Грамотное обслуживание оборудования повышает срок его службы на несколько лет. Устаревшее оборудования может часто выходить из строя, тем самым парализуя производственный процесс. А порой количество оборудования, требующего ремонт, составляет более половины всех станков. Все это может негативно повлиять на объемы производства.

Грамотная организация ремонта техники поможет распределить средства и повысить эффективность производства.

Решение 1С:ТОИР КОРП решает эти задачи на предприятиях различных отраслей,  в том числе с учетом требований стандарта ISO 55000 по управлению активами.

1С:ТОИР на предприятии позволяет:

• Собирать и поддерживать в актуальном состоянии информацию об оборудовании, его характеристиках, сведений о техническом состоянии, нормативах ремонта и ТО. Удобное хранение электронного архива документов. Персонал ремонтных служб всегда может получить оперативный доступ к необходимым документам и истории ремонтов оборудования.
• Планировать техническое обслуживание и ремонты: обеспечение сохранности оборудования, поддержание нормативного уровня технического состояния и работоспособности.
• Управлять материально-техническим обеспечением ремонтов: обеспечение потребности в запасных частях, материалах, инструментах и оборудовании.
• Управлять персоналом: определение численности необходимого персонала, задействованного в выполнении ТО и ремонтов. Аттестация и допуск к работе.
• Управлять нарядами и работами: формирование, учет и контроль выполнения нарядов на ремонтные работы. Учет выполненных ТО, ремонтов и регламентных мероприятий.
• Мониторить показатели процессов (KPI): анализ показателей эффективности использования или обслуживания оборудования.
• Удобный статистический учет. Автоматический сбор статистических данных. Это позволяет определить и оценить выгоду использования, обслуживания и ремонта оборудования.

Преимущества внедрения 1С:ТОИР для разных отделов предприятия:

Для руководителей. В распоряжении руководителя предприятия полная информация, на основе которой можно принимать выгодные и обоснованные решения. Это позволит уменьшить затраты на ремонт и обслуживание,  также повысить отдачу от работы оборудования и увеличить прибыльность всего предприятия.

Для специалистов технического отдела. Удобнее и проще составлять и проверять графики обслуживания и ремонта техники. Вся техническая документация находится в полном порядке, а поиск нужных данных происходит быстрее. Это позволяет облегчить работу с Гостехнадзором и другими службами.

Для специалистов отдела материально-технического обеспечения. Опираясь на оперативно полученные данные, специалисты могут составить план работ, корректировать его. Отправлять заявки на поставку, оперативно пополнять складские запасы. Благодаря слаженным действиям можно быстро обеспечить технический отдел необходимыми запчастями и материалами. А это экономит и время и деньги.

Для специалистов финансово-экономического отдел. В их распоряжении появляется удобный инструмент для расчета и учета средств. Это позволяет грамотно распределять бюджет, а все затраты становятся более прозрачными.

Для специалистов отдела кадров. Внедрение решения 1С:ТОИР позволяет вести эффективную кадровую политику, разрабатывать систему мотивации сотрудников.

Ремонт и техническое обслуживание оборудования на предприятии требует немало затрат. Использование 1С:ТОИР позволит существенно сократить расходы на техническое обслуживание и ремонты, снизить продолжительность простоя оборудования, увеличить его загрузку.

В системе 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП предусмотрена интеграция со следующими системами: 1С:Документооборот, 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность.

Проведем демонстрацию 1С:ТОИР для вашего предприятия и подробно расскажем о всех выгодах внедрения.