Описание проекта
Цели проекта
Целью проекта было создание в кратчайшие сроки витрины данных на базе прикладного решения «1С:Налоговый мониторинг Бухгалтерия КОРП МСФО» (далее по тексту — ПО «Витрина») и интеграция с учетными системами бухгалтерского и налогового учета ПАО «ОАК» для:
Ситуация до внедрения
Публичное акционерное общество «Объединенная авиастроительная корпорация» (ПАО «ОАК») создано 20 ноября 2006 г. (до апреля 2015 года ОАО «ОАК»).
Приоритетными направлениями деятельности ПАО «ОАК» и входящих в Корпорацию компаний являются: разработка, производство, реализация, сопровождение эксплуатации, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация авиационной техники гражданского и военного назначения.
Для автоматизации бухгалтерского и налогового учета и отчетности в ПАО «ОАК» (одно юридическое лицо и его один филиал) используется программное обеспечение «1С:Бухгалтерия КОРП, редакция 3.0» и «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП (редакция 3)».
Архив первичных документов представлен в качестве архива первичных учетных документов (далее по тексту - ПУД) на бумажном носителе, а также в качестве сканированных образов ПУД. Также имеется система внутреннего документооборота (СЭД DIRECTUM), содержащая модуль управления договорами ПАО «ОАК», включающий в себя архив сканированных договоров. Карточка Договора в СЭД интегрирована с карточкой договоров бухгалтерской учетной системы.
Уникальность и инновационность проекта
Налоговый мониторинг — новая форма налогового контроля, организованная как онлайн-коммуникация компаний с налоговыми органами РФ. Компании открывают доступ к своим учетным системам для ФНС через «удаленное рабочее место налогового инспектора».
Переход на налоговый мониторинг для налогоплательщика позволяет:
Основной сложностью и уникальностью проекта перехода на налоговый мониторинг ПАО «ОАК» были крайне сжатые сроки. Проект начался в ноябре 2020 года. И осуществлялся в соответствии со следующими этапами:
Публикации о проекте
Результаты проекта
В результате проекта были выполнены следующие работы:
В результате проекта получены следующие эффекты:
Характеристики проекта2Масштаб проектаВнедренные программные продукты
1C:Налоговый мониторинг. Бухгалтерия КОРП МСФО
Архитектура решения и масштаб проекта
В состав ПО «Витрина» вошли следующие функциональные подсистемы:
№ | Функциональная подсистема | Описание подсистемы | Предназначение подсистемы |
1. | Подсистема отчетности | Комплекс решений для получения и хранения всех данных, поступающих в ПО «Витрина»: налоговых деклараций, налоговых сводных и аналитических регистров, детализации данных регистров и др., для отображения данных, аналитических и контрольных отчетов, за исключением хранения электронных образов документов. | Хранение данных поступающих в ПО «Витрина». Выполнение аналитических и контрольных расчетов. Предоставление информации пользователям ПО «Витрина» с помощью отчетов, графиков, экранных форм с возможностью экспортировать эту информацию в PDF, EXCEL и т.д. |
2. | Подсистема взаимодействия с НО | Комплекс решений, для реализации механизма взаимодействия работников НО и Заказчика, описанный в РИВ. | Организация взаимодействия работников НО и Заказчика в рамках РИВ и налогового законодательства. |
3. | Подсистема интеграции | Комплекс решений, для реализации механизма интеграции со смежными системами. | Обмен данными между ИС регламентированного учета и Витриной |
8 СУММАРНОЕ КОЛ-ВО АРМ, ШТ.
1 КОЛ-ВО ВНЕДРЕННЫХ РЕШЕНИЙ 1С (ТИПОВЫХ, СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ, ОТРАСЛЕВЫХ) В РАМКАХ ПРОЕКТА, ШТ.
3 КОЛ-ВО ВНЕДРЕННЫХ ПОДСИСТЕМ ОТДЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ 1С, ШТ.
3 Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
2 СКОРОСТЬ АВТОМАТИЗАЦИИ, АРМ/МЕС
1000 СУММАРНОЕ КОЛ-ВО ЧЕЛ.-ЧАС. ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ
125Т РУДОЗАТРАТЫ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ В РАСЧЕТЕ НА 1 АРМ, ЧЕЛ.-ЧАС.
4. Сроки и качество0%ОТКЛОНЕНИЕ ПО СРОКАМ, %
0%ОТКЛОНЕНИЕ ПО БЮДЖЕТУ, %
10 СООТВЕТСТВИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВНЕДРЕННЫХ РЕШЕНИЙ И ЗАДАЧ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ, БАЛЛОВ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ СИСТЕМЕ
10 ОБЩАЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ УСЛУГАМИ ПАРТНЕРА, БАЛЛОВ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ СИСТЕМЕ
5. Экономический эффект от внедрения