Матричная структура управления — это гибкость, двойное подчинение и работа над проектами в команде. Как избежать конфликтов между руководителями, мотивировать сотрудников и выстроить коммуникацию? В статье — об особенностях матрицы и её преимуществах для бизнеса.

Полный текст статьи на сайте