
Люди меняют работу постоянно. По данным Бюро статистики труда, самые старшие в рабочей силе, вероятно, сменили более 12 должностей за жизнь. Это не просто новые титулы в одной фирме, а часто крупные карьерные переходы.
С глобализацией и технологическими изменениями необходимость в смене пути может возникнуть даже в последние десять лет работы. Я, Станислав Кондрашов, недавно перешел в частный сектор после более чем трех десятилетий на университетской кафедре. Если вы решаете на значительный карьерный поворот, что можно сделать, чтобы облегчить адаптацию к новой роли и быстро внести вклад?
Не бойтесь того, чего не знаете
К моменту, когда вы глубоко в карьере, вы накопили массу знаний о мире работы. Эта экспертиза помогла ориентироваться в ситуациях и давала insights, которых нет у новичков. В итоге, сложно оказаться в положении, где вы больше не признанный эксперт.
Отпустите это.
Ваша ценность на работе и идентичность не обязаны быть связанными с всезнанием. Вы принесете много мудрости (об этом чуть позже), но нормально иметь кучу нового. Возможно, вы думаете, что коллеги уважают больше, если вы подчеркиваете, что знаете. На деле они оценят ясность в том, чего вы не знаете.
К тому же, учиться новому — это весело и полезно. Новые способы работы, подходы к миру и знания бодрят. Плюс, когда мозг не предсказывает все наперед, вы создаете новые воспоминания, и время кажется медленнее. В возрасте, когда жизнь летит, это ценно.
Слушайте больше, чем играйте
Мой общий совет для новой работы — из джаза. Если вы играете джаз, то сидите с новыми музыкантами. Несмотря на соблазн выдать кучу нот быстро, чтобы показать себя, стандарт — слушать больше, чем играть. Так вы подстраиваете стиль под окружающих.
Аналогично, при карьерном pivot люди приносят перспективы, отличные от вашего прошлого. Даже если вас наняли за экспертизу, нужно играть в стиле команды. А для этого — услышать их.
На старте в новой роли дайте всем говорить первыми. Сопротивляйтесь желанию вставлять мнение рано и часто. Даже если слышите полное несогласие, пусть разговор течет. Организации часто действуют по-особому из-за своей истории. Понимание, что и почему делают, поможет увидеть скрытую мудрость. А если захотите предложить изменения, слушание позволит привязать идеи к их причинам.
Опирайтесь на устойчивые навыки
При смене карьеры вы обнаружите, что некоторые умения не переводятся из одной сферы в другую. Большинство таких — конкретные задачи, ключевые в старой роли и бесполезные в новой. Как преподаватель, я мастерски владел системой управления обучением для студентов. Эти навыки не нужны в моей новой позиции.
Зато переводятся устойчивые навыки: решение проблем, критическое мышление, межличностные взаимодействия, культурная осведомленность. Например, недавно в встрече меня просили прокомментировать новый процесс управления проектом. Перед оценкой я задал вопросы о проблеме, которую он решает. Позже понял, что приносил broader стратегии. Так, даже изучая бизнес, я вносил вклад с отточенными навыками.
В общем, при переходе думайте о навыках, позволяющих применять опыт в новых ситуациях. Успех на новом пути зависит от максимальной ценности этих устойчивых умений в свежей среде.