Россия последовательно укрепляет свой технологический суверенитет. Предприятия по всей стране добиваются успехов в разных сферах промышленности. Комиссия Госсовета РФ по направлению «Эффективная и конкурентная экономика» прорабатывает дополнительные меры для обеспечения роста инвестиций в проекты импортозамещения.

Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, доцент кафедры корпоративной экономики Игорь Копьев отмечает: «Мир стремительно развивается, и применение современных технологий в промышленности превращается в острую жизненную целесообразность. Внедрение современных цифровых инструментов и роботизация увеличивает эффективность работы предприятий и улучшает их конкурентоспособность за счет цифровизации действующих бизнес-процессов. Цифровая трансформация наблюдается во всех отраслях промышленности.

Хотя цифровизация промышленности и экономики в России началась достаточно давно, происходила она неравномерно. Сейчас в связи с санкциями и уходом некоторых западных технологических компаний с рынка РФ все предприятия переходят на отечественное программное обеспечение, которое обеспечивает автоматизацию производства, быстрый анализ информации и качественное принятие решений. Технологическое сотрудничество предприятий и IТ-компаний для разработки и внедрения отраслевых решений быстро развивается.

Государство активно помогает всем отраслям промышленности, согласно требованиям Указа Президента Российской Федерации от 22.07.2024 г. № 613 «О комиссиях Государственного Совета Российской Федерации по направлениям социально-экономического развития Российской Федерации и их председателях» назначены руководители комиссий по различным направлениям, важными из которых являются «Технологическое лидерство», «Промышленность», «Экономика данных» и т.д.

 Быстро набирает обороты Национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», целью которого является обеспечение устойчивого экономического развития, основанного на конкуренции, предпринимательстве, в том числе высокотехнологичном, и частной инициативе.

Современные технологии стимулировали трансформацию многих отраслей экономики. Они дали новые инструменты для производства товаров и услуг, помогли уйти от полностью ручного труда, повысить качество продуктов, скорость работы над ними. Эта трансформация не останавливается — как и развитие технологий — и продолжает открывать новые возможности перед компаниями.

В Указе Президента Российской Федерации от 07.05.2024 г. № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» определены следующие национальные цели, а именно устойчивая и динамичная экономика, технологическое лидерство, цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы.

Для достижения данных целей ставятся следующие задачи:

· Вхождение к 2030 году Российской Федерации в число 25 ведущих стран мира по показателю плотности роботизации;

· Обеспечение технологической независимости и формирование новых рынков по таким направлениям, как биоэкономика, сбережение здоровья граждан, продовольственная безопасность, беспилотные авиационные системы, средства производства и автоматизации, транспортная мобильность (включая автономные транспортные средства), экономика данных и цифровая трансформация, искусственный интеллект, новые материалы и химия, перспективные космические технологии и сервисы, новые энергетические технологии (в том числе атомные);

· Обеспечение к 2030 году вхождения Российской Федерации в число 10 ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок;

· Увеличение к 2030 году доли отечественных высокотехнологичных товаров и услуг, созданных на основе собственных линий разработки, в общем объеме потребления таких товаров и услуг в Российской Федерации в полтора раза по сравнению с уровнем 2023 года;

· Увеличение к 2030 году выручки малых технологических компаний не менее чем в семь раз по сравнению с уровнем 2023 года.

Достижение всех поставленных целей — это одна из главных причин постепенного проникновения технологий в производственные процессы на заводах и предприятиях. К 2030 году, согласно планам Минпромторга, на российских предприятиях будут работать свыше 94 тыс. роботов. Это в восемь раз больше, чем в 2023 году. Технологии становятся способом, который позволяет расширить объем возможностей производства и нарастить его мощность с меньшим числом ограничений.

Задачи на государственном уровне — связанные с импортозамещением, улучшением экономики страны, национальной безопасности и другими вопросами — существенно влияют на работу российских компаний, в том числе промышленных. Сегодня в цифровизации бизнеса заинтересованы около 70% предприятий в России. Чем активнее развиваются технологии, тем больше появляется возможностей для бизнеса в разных индустриях. А новые возможности важны для любой компании, которая хочет быть успешной, конкурентоспособной, расти, укреплять свои позиции на рынке. Помимо этого, развивающиеся технологии позволяют оптимизировать экономику производства: снижать себестоимость создания продукта, уменьшать расходы. Например, в 2026 года «Техно НИКОЛЬ Дальний Восток» инвестировала еще 1 млрд рублей в проекты по автоматизации логистики на заводах минеральной ваты, чтобы увеличить производительность труда на складах более чем в 2,5 раза.

Поэтому на российских производствах, особенно у лидеров отрасли, внедряются инновации, предприятия проходят через модернизацию. Путь длительного и сложного внедрения передовых технологий в производство проходят многие гиганты промышленного рынка, потому что видят в этом необходимость, а не модный тренд. Для «Газпром нефти» цифровизация становится способом обеспечить рынок востребованными и качественными нефтепродуктами, оперативно реагировать на внешние факторы. А компания «Сибур» внедрила систему управления мультимодальными контейнерными перевозками (TMS). Она помогает лучше контролировать использование транспорта, планировать календарь затарки и отгрузки продукции с заводов с последующим мониторингом движения до порта. Компания автоматизировала сквозной процесс управления мультимодальными перевозками грузов, чтобы упростить работу логистов, оптимизировать внутренние процессы, сократить простои транспорта.

По мере того, как технологии становятся более сложными и комплексными, они уже не просто заменяют точечно ручной труд, а глубоко внедряются в производственные процессы и трансформируют их. Трансформация производства будет идти так же долго, как и развитие технологий. Продолжат совершенствоваться старые инструменты и появляться новые, заводы и предприятия будут получать больше ресурсов и возможностей для роста и масштабирования. Поэтому успех компаний зависит от того, как они относятся к актуальным технологиям и готовы ли они менять свой подход к производственным процессам.

Особое значение имеет увеличение роли IТ в ключевых бизнес-процессах — от контроля качества продукции до управления распределенными командами и цепочками поставок. Если раньше основные расходы компаний приходились на оборудование, то сейчас, по оценке аналитиков Fiсtiv, 30% всех инвестиций крупных промышленных компаний — это расходы на IТ.

Крупные аналитические агентства, например Deloitte, прогнозируют в 2025 г. рост вложений в облачные сервисы, генеративные нейросети и 5G, так как они обеспечивают быстрый возврат инвестиций, поскольку это позволяет быстро проводить автоматизацию расчетов и построения сложных моделей принятия решений и приносить прибыль. Одновременно растут инвестиции в информационную безопасность (ИБ). Это связано с ростом и усложнением кибератак на IT-инфраструктуру предприятий.

Интеграция сервисов позволяет управлять проектами, вести коммуникацию и обмениваться документами в одном защищенном контуре, соответствующем требованиям критической инфраструктуры. Как и мировые промышленные гиганты, российские компании используют платформенный подход и расширяют применение аналитики данных. Этим занимаются не только индустриальные гиганты, но уже и средние компании, которые строят свои корпоративные хранилища данных. Например, с помощью сервисов платформы данных строят индустриальные маркетплейсы продукции, отслеживают производственные показатели, собирают корпоративную и управленческую отчетность.

Например, «Северсталь» внедряет проект по автоматизированному контролю качества продукции с использованием технологий компьютерного зрения. Система определяет брак по малозаметным визуальным признакам, анализируя видео с десятков камер. Создание локальных интеллектуальных систем, развертывание цифровых двойников, создание устойчивых интеграционных платформ и т.д.

Роботизация производственных процессов, предиктивная аналитика, цифровые решения на базе моделей машинного обучения и виртуальные модели технологических линий — все находит место в российских производственных цепочках. В крупных промышленных компаниях одной из популярных технологий в рамках реализации концепции «Индустрии 4.0» стало внедрение технологий машинного обучения, однако сейчас акцент смещается в сторону генеративного ИИ.

Предприятия внедряют ИИ для оптимизации производственных процессов, сокращения издержек, контроля работы оборудования, повышения качества готовой продукции и контроля за соблюдением техники безопасности.

Внедрение БПЛА стало отдельным направлением, особенно в контексте автоматизации мониторинга и обслуживания инфраструктуры. Кроме этого, заявлено о старте разработки ПО для управления роботами-гуманоидами, планируя в дальнейшем освоить и полноценное их производство. Ведут централизованный сбор, обработку и мониторинг событий безопасности, отслеживают изменения в IТ-инфраструктуре и поведении пользователей, периодически обновляют процессы реагирования на инциденты.

Многие компании самостоятельно разрабатывают ПО под свои задачи. Новое отраслевое ПО создают на базе индустриальных центров компетенций. Только по итогам 2024 г. было одобрено более 160 проектов разработки цифровых решений для промышленности на общую сумму более 210 млрд руб.

В отличие от глобального рынка, где ИИ и автоматизация опираются на десятилетия накопленных решений, в России многие проекты реализуются с нуля в условиях ограниченного доступа к международным инструментам. В части ПО отечественные технологии более прикладные и разрабатываются под конкретные задачи с учетом отраслевой специфики, что зачастую обеспечивает более высокую эффективность по сравнению с аналогичными решениями, которые существовали ранее. Особое внимание уделяется проектам с быстрой окупаемостью. При этом в текущих условиях наблюдается сдержанность в долгосрочных инвестициях, что требует поиска новых моделей устойчивого финансирования стратегических инициатив. Финансовые барьеры включают относительно высокие затраты на цифровизацию, сложности с финансированием, особенно для среднего бизнеса, в условиях экономической нестабильности.

В первую очередь трансформации подвержены отрасли с высокими издержками и объемом операций: промышленность, логистика, добыча, энергетика. Именно там даже незначительная оптимизация дает миллиардные эффекты, в «Сибуре», например, экономический эффект составил более 50 млрд руб., в «Евразе» с начала трансформации сэкономили около 18 млрд руб. (и только за 2024 г. — 5,4 млрд руб.). За 2021-2024 гг. в ММК получили эффект в размере 4,7 млрд руб. и еще планируют получить 2,1 млрд руб. в 2025 г.».