В проектном институте «Средневолжскэлектропроект» (СВЭП) работает корпоративная экосистема — общая среда управления производственными и административными процессами на принципах бережливого производства. Компания постоянно совершенствует её, уделяя внимание ожиданию исходных данных и согласований, дублированию документов и ошибкам при передаче информации между подразделениями. Эта работа входит в программу организационных изменений на 2026—2027 годы.

В проектной работе СВЭП уделяет внимание тому, как задача проходит между участниками: где возникают лишние согласования, повторная обработка информации или ожидание. Компания также рассматривает неравномерную загрузку сотрудников как один из источников потерь. Такой анализ помогает определять причины задержек и выбирать процессы, которые требуют изменений.

Экосистема объединяет проекты, показатели подразделений, мероприятия по улучшению работы и базу знаний. Руководители видят движение задач внутри организации: их текущий статус, ответственных, сроки, возникшие проблемы и следующие действия. Эти данные используются для выявления отклонений и принятия управленческих решений.

В основе бережливого подхода СВЭП — принцип «сначала процесс — затем стандарт — затем автоматизация». Сначала специалисты анализируют процесс и выявляют действия, которые не создают результата для заказчика. Затем формируют единый стандарт работы и измеримые показатели. После этого применяют автоматизацию, аналитику и инструменты искусственного интеллекта.

«Мы рассматриваем бережливое производство не как отдельную методологию, а как основу для дальнейшего развития компании. Экосистема позволяет соединить процессы, людей, данные и технологии в единую систему. Наша задача —  сделать работу прозрачнее, сократить потери и сосредоточить ресурсы на действиях, которые действительно создают результат для заказчика», —  отмечают в ООО «Средневолжскэлектропроект».