Global CIO и Центр AI-экспертизы N3.Tech проанализировали 1320 заявок конкурса «Проект года» профессионального ИТ-сообщества Global CIO.
Для анализа применили многоуровневый агентный пайплайн: модели выделяли связи между задачей, технологией и эффектом, а затем похожие решения группировали в повторяющиеся паттерны. Заявленные результаты сверяли с открытыми источниками. Итоговую проверку статуса проектов и отраслевой классификации провели эксперты N3.Tech.
Исследование отражает проекты, представленные на конкурс, и публично заявленные инициативы компаний. В исследование не попадает отдельный класс российских проектов, которые находятся под NDA.

Корпоративные системы — ERP, CRM и СЭД — остаются фундаментом цифровой архитектуры и присутствуют примерно в половине проектов каждый год. Но всё большее значение приобретает то, как системы связаны между собой. Доля проектов с интеграционными компонентами, такими как API и шины данных, выросла с 57% в 2023 году до 68% в 2025-м. Инфраструктурные решения — облака, виртуализация и DevOps — встречались уже в 44% проектов против 32% три года назад.

Эта динамика показывает переход от автоматизации отдельных процессов к построению связанных цифровых контуров. Интеграция становится условием жизнеспособности и масштабирования решений.

Изменился и контекст импортозамещения. Маркеры миграции встречались в 27% проектов каждый год, но сама миграция всё реже выступала самостоятельной целью. Отечественный технологический стек становится базой для планового развития инфраструктуры, аналитики и корпоративных систем.

Доля проектов с маркерами искусственного интеллекта и машинного обучения в конкурсных заявках составила около 10% в 2023 году и 17% — в 2025-м. Упоминания больших языковых моделей выросли с менее чем 1% заявок до 7%. При этом ИИ всё чаще становится частью бизнес-логики проекта: от корпоративных помощников и генерации контента до управления ИТ-инфраструктурой. Машинное обучение применяется в предиктивной аналитике и компьютерном зрении.

«В 2026 году мы ожидаем в рамках конкурса «Проект года», что количество проектов с использованием ИИ вырастет в 10 -15 раз», отмечает Екатерина Ляско, генеральный директор Global CIO.

Один из заметных признаков зрелости — внимание к результатам. Доля проектных описаний с конкретными процентными показателями выросла за три года с 32% до 46%. Компании чаще показывают, какого эффекта добились, хотя метрики в разных отраслях отличаются.

«За три года доля проектных описаний с конкретными процентными показателями результата выросла с 32% до 46%. Компании научились измерять эффект от цифровизации. При этом в каждой отрасли своя метрика успеха: банки считают скорость обработки обращений, промышленность — время согласования документации, розница — конверсию и средний чек. Универсального KPI для цифровой трансформации не существует», резюмирует Виталий Агапеев, руководитель Центра AI-экспертизы N3.Tech.

Заявки на «Проект года» показывают, что корпоративная цифровизация становится более связной и измеримой, а технологические решения всё точнее подстраиваются под отраслевые задачи. В этом и состоит ценность конкурсной базы: она сохраняет опыт ИТ-команд и позволяет увидеть, как меняются приоритеты российского бизнеса, отмечают в GlobalCIO.

Полные данные и подробности: https://globalcio.ru/articles/three-years-of-corporate-digitalization-in-numbers/

О Global CIO
Профессиональное сообщество ИТ-директоров Global CIO было создано в 2010 году, сейчас в него входят порядка 12 000 ИТ-руководителей. Global CIO — это площадка для обмена опытом, доступ к единой базе знаний в области технологий, возможности для повышения профессиональных компетенций, карьерный рост участников сообщества.