При проведении ремонта оборудования или его обслуживания в процесс документооборота вовлекается множество специалистов компании:
Зачастую сотрудники каждого отдела работают в своих привычных системах для подготовки и хранения документов. Проблема в том, что эти системы могут быть не взаимосвязаны друг с другом, в результате чего сама система документооборота остается неорганизованной. Возникают ошибки, связанные с человеческим фактором, плановые бюджеты могут не соответствовать реальному использованию средств, затраты не прозрачны.
Как эту проблему поможет решить 1С:ТОИР? В результате внедрения
Например, при вводе графика ППР в программу указываются данные:
При создании заявок автоматически определяются плановые затраты, а при учёте хода выполнения ремонтов материалы и трудозатраты списываются на конкретный ремонт.
По итогу, отдел материально-технического обеспечения оперативно получает всю необходимую информацию и вовремя составить план работы, отправить заявки на поставку, пополнить складские запасы и быстро обеспечить технический отдел необходимыми запчастями и материалами.
Получив полную информацию, руководитель компании может принимать более оптимальные и выгодные решения, которые основаны на четких и понятных данных.
В системе 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП предусмотрена интеграция со следующими системами:
Продемонстрируем все возможности 1С:ТОИР! Оставьте заявку на нашем сайте, свяжемся оперативно.