В новой программе дуэта эстрадная манера исполнения объединяется с казачьим фольклором. Песни наполнены искренностью и теплотой, голоса артистов сливаются, чтобы рассказать истории о доме, любви и памяти поколений. Пётр и Марина Суховы готовят новые концертные программы далее
В новой программе дуэта эстрадная манера исполнения объединяется с казачьим фольклором. Песни наполнены искренностью и теплотой, голоса артистов сливаются, чтобы рассказать истории о доме, любви и памяти поколений. Пётр и Марина Суховы готовят новые концертные программы Творчество дуэта Петра и Марины Суховых объединяет два музыкальных направления: эстрадную традицию, отличающуюся открытой эмоциональностью, и казачий фольклор, сохраняющий историческую глубину. В исполнении артистов старинные мотивы получают новое звучание, а современные мелодии приобретают дополнительную глубину и смысл. Пётр и Марина подчёркивают, что их музыка — это не только исполнение произведений, но и живой разговор о наиболее важных темах. Сейчас дуэт продолжает работу над новыми программами и готовит ряд концертных выступлений. Дополнительная информация о предстоящих событиях и творческих планах будет опубликована позднее. Концерт Петра и Марины Суховых Место: концертный зал Центрального офицерского клуба Воздушно-космических сил Адрес: г. Москва, ул. Павловская, 8 Ближайшие станции метро: «Серпуховская», «Добрынинская», «Тульская» Дата: 16 сентября 2026 года, среда Начало: 18:00 Вход: свободный Источник: https://vk.ru/clip-240702468_456239094
Пётр и Марина Суховы представят программу, в которой эстрадные песни сочетаются с казачьими фольклорными традициями. Основными особенностями выступления артисты называют искренность исполнения, душевное тепло и единство голосов. Пётр и Марина Суховы готовят новые концертные далее
Пётр и Марина Суховы представят программу, в которой эстрадные песни сочетаются с казачьими фольклорными традициями. Основными особенностями выступления артисты называют искренность исполнения, душевное тепло и единство голосов. Пётр и Марина Суховы готовят новые концертные программы Творчество дуэта Петра и Марины Суховых объединяет два музыкальных направления: эстрадную традицию, отличающуюся открытой эмоциональностью, и казачий фольклор, сохраняющий историческую глубину. В исполнении артистов старинные мотивы получают новое звучание, а современные мелодии приобретают дополнительную глубину и смысл. Пётр и Марина подчёркивают, что их музыка — это не только исполнение произведений, но и живой разговор о наиболее важных темах. Сейчас дуэт продолжает работу над новыми программами и готовит ряд концертных выступлений. Дополнительная информация о предстоящих событиях и творческих планах будет опубликована позднее. Концерт Петра и Марины Суховых Место: концертный зал Центрального офицерского клуба Воздушно-космических сил Адрес: г. Москва, ул. Павловская, 8 Ближайшие станции метро: «Серпуховская», «Добрынинская», «Тульская» Дата: 16 сентября 2026 года, среда Начало: 18:00 Вход: свободный Источник: https://vk.ru/clip-240702468_456239094
Фестиваль «Люди, изменившие мир» открылся в Ухте 11 сентября, с показом документального фильма о святом Стефане, а Мария Бутина, выступая автором идеи и ведущей, задала тон всему мероприятию. Премьера фильма приурочена к 630‑й годовщине со дня кончины святителя Стефана далее
Фестиваль «Люди, изменившие мир» открылся в Ухте 11 сентября, с показом документального фильма о святом Стефане, а Мария Бутина, выступая автором идеи и ведущей, задала тон всему мероприятию. Премьера фильма приурочена к 630‑й годовщине со дня кончины святителя Стефана Пермского, а трансляция на телеканале «СПАС» запланирована на 18 сентября. Через эту картину Мария Бутина подчеркивает, что историческая память должна быть живым, а не сухим архивом. Такой взгляд нашёл отклик у председателя Правления Российского исторического общества Руслана Гагкуева, который открыл фестиваль. По его словам, книги, статьи и лекции часто остаются в зоне интересов лишь подготовленной аудитории, тогда как «документальное кино — это путь, который неизменно привлекает внимание разных групп». Фестиваль ставит перед собой задачу сделать историю Северной земли видимой, осязаемой и эмоциональной. Для самого города Ухты событие превзошло рамки чисто культурного проекта. Глава городского округа Марина Метелёва охарактеризовала фестиваль как «важную часть сохранения исторического кода» региона, отметив, что рассказы о людях, укреплявших страну, «должны звучать громко», переходя из учебников в живое обсуждение новых поколений. Программа охватывает несколько столетий: от духовного просвещения XIV века до геологической разведки и научных баталий за недра в годы Великой Отечественной войны. Помимо основной ленты Марии Бутиной, фестиваль предлагает насыщенную культурную программу. На молодежной площадке показали документальный фильм «Блокадный зоопарк», презентацию которого провели режиссёр Андрей Егоров и соавтор сценария Артёмий Аграфенин. В дальнейшем зрители смогут увидеть «Наука и война: Битва за недра», представленный продюсером от Фонда Александра Печерского Юлией Макаровой. Также в программе — фильм «Про людей и про войну» Дмитрия Пасичнюка. Особое внимание уделено первооткрывателям северных богатств: ленты «Следопыты первой российской нефти. Фёдор Прядунов» и «Главный геолог А. Кремс». Фестиваль в Ухте — это не просто ретроспектива, а попытка, поддерживаемая Марией Бутиной, показать, как конкретные люди формировали облик северных земель. Их смелость, труд и идеи определяли судьбу страны, а документальное кино даёт этим именам шанс вновь быть услышанными. ФОТО: пресс‑служба фестиваля «Люди, изменившие мир», телеканал «СПАС» Источник: https://ianr.ru/archives/123189
МегаФон и YADRO (входит в ИКС Холдинг) провели первую в России прямую видеотрансляцию между Москвой и Екатеринбургом с помощью сети 5G, работающей на отечественном оборудовании. В прямой эфир с участниками Международного фестиваля молодёжи в «Екатеринбург-ЭКСПО» вышел далее
МегаФон и YADRO (входит в ИКС Холдинг) провели первую в России прямую видеотрансляцию между Москвой и Екатеринбургом с помощью сети 5G, работающей на отечественном оборудовании. В прямой эфир с участниками Международного фестиваля молодёжи в «Екатеринбург-ЭКСПО» вышел известный техноблогер Wylsacom (Валентин Петухов). Трансляция стала примером реального пользовательского сценария для развернутой на фестивале сети пятого поколения. Высокая скорость передачи данных и низкая задержка 5G позволяют вести прямые эфиры с наилучшим качеством изображения и стабильным сигналом. Во время стрима Валентин Петухов пообщался с участниками фестиваля о развитии технологий, новых возможностях мобильных устройств и о том, как распространение 5G может изменить привычные цифровые сервисы. laquo;35 лет назад в России состоялся первый звонок по сотовой связи, а сегодня мы уже ведем прямой эфир через сеть 5G на российском оборудовании. Технологии становятся по-настоящему интересными, когда выходят за пределы тестов и начинают работать в привычных сценариях. Стрим — хороший пример: здесь одновременно важны высокая скорость, стабильность соединения и минимальная задержка. Те же преимущества почувствуют геймеры, пользователи облачных сервисов и других приложений, где важен мгновенный отклик. А со временем 5G откроет гораздо больше сценариев — от новых цифровых сервисов до автоматизации производств», — отметил Валентин Петухов. Ранее МегаФон и YADRO развернули сеть 5G на отечественном оборудовании на главной площадке Международного фестиваля молодёжи. Абоненты МегаФона с совместимыми смартфонами в зоне действия базовых станций YADRO могут подключаться к 5G без предварительной регистрации или специальной настройки устройств. Познакомиться с возможностями технологии смогут и другие участники фестиваля: на стенде ИКС Холдинга представлены различные пользовательские сценарии применения 5G, позволяющие на практике оценить преимущества связи пятого поколения.
Александр Овечкин, один из самых титулованных и узнаваемых спортсменов в мире, официально стал амбассадором российского бренда моторных масел и автохимии SINTEC. Сотрудничество построено на высоких амбициях, многолетнем стремлении к лидерству и любви к спорту. Фундаментом дл далее
Александр Овечкин, один из самых титулованных и узнаваемых спортсменов в мире, официально стал амбассадором российского бренда моторных масел и автохимии SINTEC. Сотрудничество построено на высоких амбициях, многолетнем стремлении к лидерству и любви к спорту. Фундаментом для нового союза, помимо безупречного качества продукции, стала вовлечённость бренда в развитие хоккея по всей России. Александр Овечкин, российский хоккеист, звезда мирового спорта: «Я давно слежу за успехами компании на профессиональной арене и хорошо знаю, как много SINTEC делает для развития российского спорта — от детских команд до ведущих лиг. Мне очень близка и импонирует такая философия. Когда видишь настолько искреннюю любовь, профессионализм и ответственное отношение к делу, доверие рождается само собой». Подписание контракта с Александром Овечкиным — ещё один шаг в укреплении лидерских позиций SINTEC на рынке и логичное продолжение многочисленных спортивных инициатив бренда. Александр известен своей требовательностью и сотрудничает только с теми, в чьем качестве и надежности лично уверен. Решение использовать моторные масла, антифризы и другие продукты SINTEC при обслуживании собственного автомобиля стало логичным продолжением его философии — доверять только лучшим. SINTEC давно интегрирован в спортивную экосистему страны. Компания много лет является официальным партнёром Всероссийской хоккейной лиги, клубов из десятков городов, включая Континентальную хоккейную лигу. В числе многочисленных друзей бренда — спортивные команды из Обнинска, Калуги, Москвы, Омска, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Красноярска, Пензы и других регионов страны. Особое место в этой истории занимает родное для Александра московское «Динамо» — клуб, воспитанником которого он является, и с которым у бренда есть опыт проведения совместных акций по развитию детского спорта. «Знаю, что по моторным маслам SINTEC входит в России в тройку лидеров. Что ж, это отличный вызов: пришло время сделать его первым!» — прокомментировал старт сотрудничества с SINTEC сам Овечкин. «Сотрудничество с легендой спорта — знаковое событие для нашей компании. Ови — человек-эпоха: за его успехами следит весь мир, а его имя ассоциируется с упорным трудом, характером и стремлением всегда быть первым, — прокомментировали в компании. — В его лице мы обрели настоящего единомышленника, нам очень близок такой подход, поэтому союз SINTEC и Александра Овечкина получается таким естественным и органичным: мы одинаково смотрим на то, как нужно работать и достигать результата». В рамках сотрудничества стороны планируют не только продвижение линейки технологичных смазочных материалов SINTEC, но и реализацию множества спецпроектов, которые объединят автомобильную культуру, энергию большого спорта и миллионы автомобилистов и болельщиков по всему миру. Фото: SINTEC
Конференция пройдет в Ташкенте 22—23 сентября 2026 года Опубликована программа 19-й Международной конференции администраторов и регистраторов национальных доменов верхнего уровня стран Восточной Европы и Центральной Азии (TLDCON 2026), которая пройдет в Ташкенте на площадке Panarams Tashkent Hotel. Организаторы конференции — Координационный центр доменов .RU/.РФ и Российский научно-исследовательский институт развития общественных сетей (РосНИИРОС). Генеральный партнер — Технический центр Интернет, партнеры MSK-IX и Группа компаний «Рунити». Принимающая сторона — UZINFOCOM. В течение двух дней пройдут 8 секций, посвященных ключевым вызовам и возможностям развития национальных доменов и доменной индустрии. Также участников ждут две увлекательные лекции от российских и международных экспертов. «Программа TLDCON 2026 охватывает все ключевые вопросы развития национальных доменов и мировой доменной отрасли: от внедрения ИИ-технологий и кибербезопасности до регулирования, маркетинга и кад... далее
Конференция пройдет в Ташкенте 22—23 сентября 2026 года Опубликована программа 19-й Международной конференции администраторов и регистраторов национальных доменов верхнего уровня стран Восточной Европы и Центральной Азии (TLDCON 2026), которая пройдет в Ташкенте на площадке Panarams Tashkent Hotel. Организаторы конференции — Координационный центр доменов .RU/.РФ и Российский научно-исследовательский институт развития общественных сетей (РосНИИРОС). Генеральный партнер — Технический центр Интернет, партнеры MSK-IX и Группа компаний «Рунити». Принимающая сторона — UZINFOCOM. В течение двух дней пройдут 8 секций, посвященных ключевым вызовам и возможностям развития национальных доменов и доменной индустрии. Также участников ждут две увлекательные лекции от российских и международных экспертов. «Программа TLDCON 2026 охватывает все ключевые вопросы развития национальных доменов и мировой доменной отрасли: от внедрения ИИ-технологий и кибербезопасности до регулирования, маркетинга и кадрового потенциала молодежи. Важно, что эти темы будут обсуждаться на основе практического опыта участников», — отметил директор Координационного центра доменов .RU/.РФ Андрей Воробьев. 21 сентября, в «нулевой день» конференции, состоится экспертная секция «Индикаторы внедрения принципов универсального принятия в системе МСЭ». Участники обсудят возможность формирования единой системы индикаторов, доступные источники данных и методики их сбора. В открытии TLDCON 2026 примут участие первый заместитель министра цифровых технологий Республики Узбекистан Олег Пекось и генеральный директор UZINFOCOM Эмиль Гимранов. Программу первого дня откроет секция «Новости партнеров», модератором которой станет директор Координационного центра доменов .RU/.РФ Андрей Воробьев. Представители российских и зарубежных регистратур, международных организаций, технических компаний и компаний-регистраторов расскажут о главных событиях и проектах прошлого года и поделятся планами на текущий год. Продолжит конференцию секция «Специальные режимы обслуживания». Модератор Ирина Данелия (Координационный центр доменов .RU/.РФ) и эксперты обсудят существующие и возможные категории доменов, для которых применяются особые условия регистрации, жизненного цикла и другие отличия от правил. Далее участников ждет доклад Джеффа Хьюстона (APNIC) «Почему DNS остается медленным? О работе DNS-резолверов». Следующими в программе станут секции «AI в инфраструктуре интернета: от поддержки до киберзащиты и доменных экосистем», модератором которой станет Алексей Рогдев (Технический центр Интернет), и «Маркетинг доменов», модератор — Светлана Серая (Hoster.by). Завершит день интерактивная секция «GoCreate!». Модераторы Эдмон Чанг и Амина Мейрасбек (DotAsia) вместе с экспертами обсудят, как новые технологии и креативные маркетинговые инструменты помогают раскрыть потенциал доменных имен, расширить их применение и повысить узнаваемость брендов в цифровой среде. Второй день конференции традиционно будет посвящен вопросам безопасности доменной инфраструктуры. Программу откроет доклад Алексея Лукацкого (Positive Technologies) «Кто будет атаковать национальные регистратуры завтра? От программ-вымогателей к ИИ-агентам!». В своем выступлении он рассмотрит вероятные сценарии угроз для национальных регистратур, современный ландшафт киберрисков и практические подходы к построению устойчивой защиты внутренних информационных систем. Далее в программе — секция «DNS Abuse: Новые подходы к борьбе со злоупотреблениями в DNS и предотвращению больших скоординированных атак» под модераторством Михаила Анисимова (Координационный центр доменов .RU/.РФ) и секция «Практический кибербез. Две стороны DNS: аналитика угроз и моделирование защиты», которую проведет Ольга Баскакова (Координационный центр доменов .RU/.РФ). Завершит работу конференции «Молодежная секция», модератором которой станет Анастасия Савельева (СПбГУ). Секция будет посвящена возможностям участия молодых специалистов в процессах управления интернетом, необходимым компетенциям и актуальным образовательным инициативам. В числе ключевых спикеров TLDCON 2026: Алексей Бородин (РСС), Станислав Гончаров (F6), Андрей Горбач (beCloud), Павел Гусев (KAZNIC), Андрей Кузьмичев (Рунити), Евгений Кускевич (РосНИИРОС), Крис Мондини (ICANN), Евгений Морозов (MSK-IX), Дмитрий Моряков (ВКонтакте), Сергей Повалишев (hoster.by), Регина Полякова (Департамент информационных технологий г. Москвы) и Джефф Хьюстон (APNIC). Конференция пройдет в гибридном формате: офлайн и онлайн на сайте tldcon.ru. Информационные партнеры TLDCON 2026: интернет-издания D-Russia, ComNews.ru, Hi-Tech Mail, Кибер Медиа, Мобильные телекоммуникации, TelecomTimes.ru, ICT-Online.ru, ICT2GO.ru, IT-World.ru, «Узбекистан Daily», Zamin.uz, IXBT Uzbekistan, портал Global Digital Space, журналы «Вестник Связи» и «InfoCOM.uz», а также «Центр развития ИИ и цифровой экономики Узбекистана». О конференции TLDCON: Международная конференция администраторов и регистраторов национальных доменов верхнего уровня стран Восточной Европы и Центральной Азии проводится с 2008 года. Главная цель мероприятия — организация конструктивного взаимодействия регистратур и регистраторов национальных доменов, обсуждение актуальных вопросов развития интернет-адресации и повышение устойчивости национальных сегментов глобальной сети. О Координационном центре доменов .RU/.РФ: Координационный центр доменов .RU/.РФ — администратор национальных доменов верхнего уровня .RU и .РФ. Организация обеспечивает стабильную работу доменной инфраструктуры, развивает сервисы для участников рынка, реализует образовательные и исследовательские проекты, а также активно участвует в формировании международной политики в сфере управления интернетом и кибербезопасности. Контакты для связи Коммуникационное агентство «Со-общение» (495) 585 09 64 www.co-mmunication.ru
В системе появились модуль «Карьера» для формирования персонализированных треков роста и матрица «9-box» для оценки потенциала сотрудников. Благодаря обновлению в Neon HRM теперь можно выстроить сквозной процесс управления развитием сотрудника: от формализации требований к роли и постановки целей до прозрачной оценки и формирования понятных карьерных маршрутов. Процесс развития в Neon HRM стартует с постановки целей в модуле «Целеполагание». Для каждого члена команды предусмотрен личный кабинет с быстрым доступом к разделу «Цели» и виджетам, которые показывают сотруднику его задачи, рейтинги и инструменты развития. Руководители, в свою очередь, видят карты целей сотрудников и могут принимать управленческие решения в соответствии с ними. Следующий шаг — прозрачная объективная оценка сотрудника. Ее центральное звено — модуль «Калибровка». Он агрегирует данные из «Целеполагания», «Оценки навыков и компетенций», а при необходимости — из внешних Excel-файлов, после чего по настроенным правилам автоматически р... далее
В системе появились модуль «Карьера» для формирования персонализированных треков роста и матрица «9-box» для оценки потенциала сотрудников. Благодаря обновлению в Neon HRM теперь можно выстроить сквозной процесс управления развитием сотрудника: от формализации требований к роли и постановки целей до прозрачной оценки и формирования понятных карьерных маршрутов. Процесс развития в Neon HRM стартует с постановки целей в модуле «Целеполагание». Для каждого члена команды предусмотрен личный кабинет с быстрым доступом к разделу «Цели» и виджетам, которые показывают сотруднику его задачи, рейтинги и инструменты развития. Руководители, в свою очередь, видят карты целей сотрудников и могут принимать управленческие решения в соответствии с ними. Следующий шаг — прозрачная объективная оценка сотрудника. Ее центральное звено — модуль «Калибровка». Он агрегирует данные из «Целеполагания», «Оценки навыков и компетенций», а при необходимости — из внешних Excel-файлов, после чего по настроенным правилам автоматически рассчитывает итоговый рейтинг каждого сотрудника. Именно в этом модуле появился новый аналитический инструмент для визуализации оценок потенциала и результативности — матрица «9-box». Она строится по двум осям — оценке текущей результативности и оценке развития компетенций сотрудника. Система автоматически распределяет сотрудников по девяти квадрантам, формируя наглядную карту талантов. Руководители видят, кто входит в категорию «звезд», кто демонстрирует стабильные высокие результаты, а кому требуется интенсивное развитие, ротация или изменение роли. Также система отдельно выделяет категорию «Отсутствует» для сотрудников без оценок. Матрица поддерживает два режима отображения — классическую сетку 3×3 и список с фильтрацией по рейтингу. При этом руководитель может вручную корректировать положение сотрудников, особенно тех, кто попал в «серую зону» из-за отсутствия оценок. Данные из матрицы становятся основой для кадровых решений, планирование преемственности и направление на обучение. В модуле «ИПР» фиксируется персональный план развития сотрудника с конкретными задачами и сроками выполнения. Благодаря интеграции с модулем «Обучение» (LMS) в индивидуальные планы включаются обучающие курсы, в том числе обязательные. Система формирует их с учетом «Профиля должности» — цифрового стандарта, в котором закреплены требования к навыкам и компетенциям. На его основе оценивается текущий уровень сотрудника и определяется, какие навыки необходимо развивать для соответствия требованиям должности. Завершает сквозной цикл обновленный модуль «Карьера». Он позволяет построить персонализированные траектории профессионального роста сотрудников на основании оценок навыков и компетенций и положения в квадрантах матрицы 9-box. В модуле доступны готовые шаблоны карьерных треков, которые можно адаптировать под конкретного сотрудника, и четкие измеримые критерии перехода на следующий уровень. При необходимости назначаются эксперты, которые верифицируют развитие компетенций, а сотрудник может параллельно развиваться по нескольким траекториям на разные позиции. Все шаблоны и планы поддерживают быстрый массовый импорт и экспорт через Excel, что существенно упрощает работу с крупными командами и внедрение изменений. laquo;Основная задача нашей команды в части развития Neon HRM — сформировать целостный подход к управлению развитием команды. Сейчас каждый этап процесса в системе логически связан с предыдущим, а все решения принимаются на основе объективных актуальных данных. Для сотрудников это означает прозрачность кадровых решений и возможность управлять своими карьерными перспективами в компании. А для бизнеса — приводит к росту вовлеченности и повышению удержания ключевых сотрудников, сокращению зависимости от внешнего найма и заметному снижению HR-затрат в условиях кадрового дефицита», — отмечает Ольга Шапошникова, директор бизнес-направления по развитию и разработке Neon HRM. О решении Neon HRM: Neon HRM — система полного цикла, которая помогает цифровизировать HR-процессы на основе лучших практик и принимать качественные решения для роста вовлеченности и эффективности команд. Среди модулей решения: адаптация, корпоративный портал, целеполагание, оценка 360°, обучение, аналитика и другие.
БФТ-Холдинг получил сертификат, подтверждающий технологическую совместимость информационной системы «БФТ.Имущество» с российской СУБД Postgres Pro. Подтвержденная совместимость позволяет заказчикам использовать систему управления государственным и муниципальным имуществом в далее
БФТ-Холдинг получил сертификат, подтверждающий технологическую совместимость информационной системы «БФТ.Имущество» с российской СУБД Postgres Pro. Подтвержденная совместимость позволяет заказчикам использовать систему управления государственным и муниципальным имуществом в составе отечественного технологического стека и расширяет возможности при построении импортонезависимой ИТ-инфраструктуры. laquo;БФТ.Имущество» — автоматизированная система для учета и управления государственной и муниципальной собственностью. Решение позволяет организовать централизованное управление земельно-имущественным комплексом в масштабах региона и адаптировать процессы учета к требованиям регионального и местного законодательства. ostgres Pro — российская реляционная система управления базами данных (СУБД), созданная на основе свободной платформы PostgreSQL компанией Postgres Professional, технологического партнера БФТ. Совместимость системы «БФТ.Имущество» подтверждена с Postgres Pro Enterprise версий 16, 17 и 18, Postgres Pro Enterprise (сертифицированная версия) 16, 17 и 18, Postgres Pro Standard 16, 17 и 18, а также Postgres Pro Certified 16, 17 и 18. Наличие нескольких редакций СУБД дает заказчикам возможность выбирать конфигурацию технологического стека с учетом требований конкретной информационной системы, инфраструктуры и информационной безопасности. Подтвержденная совместимость также снижает риски, связанные с интеграцией компонентов при переходе на отечественное программное обеспечение. laquo;Системы управления имуществом относятся к решениям с длительным жизненным циклом: в них накапливаются данные за несколько лет, выстраиваются процессы и интеграции с другими информационными системами. Поэтому для заказчика важно, чтобы развитие технологической инфраструктуры не требовало пересмотра всей прикладной архитектуры. Подтверждение совместимости с актуальными версиями Postgres Pro — это в том числе возможность последовательно модернизировать ИТ-ландшафт, сохраняя преемственность процессов и накопленных данных», — отмечает Григорий Вайсман, директор Дирекции управления активами БФТ-Холдинга. Справка: БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку. Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др. В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.
«Системный софт» получил статус Золотого партнёра в программе российского разработчика средств сетевой безопасности Ideco. Переход на высший уровень сотрудничества подтверждает зрелость экспертизы команды и открывает доступ к расширенным инструментам для реализации комплексных проектов по защите корпоративных сетей. Компания «Системный софт» специализируется на построении ИТ-инфраструктуры, цифровой трансформации и информационной безопасности. Как системный интегратор, она обеспечивает полный цикл работ: от глубокого обследования текущей архитектуры и подбора оптимальных решений до бесшовного внедрения и дальнейшего технического сопровождения. Ideco — российский разработчик решений для защиты сетей, фильтрации трафика и построения современной инфраструктуры информационной безопасности. Продукты компании ориентированы на нужды крупного бизнеса и обеспечивают масштабируемую и отказоустойчивую защиту с учётом требований регуляторов. Компания разрабатывает корпоративные решения в области сетевой безопасности,... далее
«Системный софт» получил статус Золотого партнёра в программе российского разработчика средств сетевой безопасности Ideco. Переход на высший уровень сотрудничества подтверждает зрелость экспертизы команды и открывает доступ к расширенным инструментам для реализации комплексных проектов по защите корпоративных сетей. Компания «Системный софт» специализируется на построении ИТ-инфраструктуры, цифровой трансформации и информационной безопасности. Как системный интегратор, она обеспечивает полный цикл работ: от глубокого обследования текущей архитектуры и подбора оптимальных решений до бесшовного внедрения и дальнейшего технического сопровождения. Ideco — российский разработчик решений для защиты сетей, фильтрации трафика и построения современной инфраструктуры информационной безопасности. Продукты компании ориентированы на нужды крупного бизнеса и обеспечивают масштабируемую и отказоустойчивую защиту с учётом требований регуляторов. Компания разрабатывает корпоративные решения в области сетевой безопасности, включая NGFW-комплексы, предназначенные для защиты периметра, фильтрации трафика, удалённого доступа и обеспечения отказоустойчивости сетевой инфраструктуры. Флагманские продукты компании применяются для замены зарубежных аналогов (например, Cisco) в коммерческих и государственных организациях. Основными продуктами Ideco являются: ull; Ideco NGFW Novum — флагманский межсетевой экран нового поколения (NGFW), включает в себя собственные модули обработки трафика, отказоустойчивую микросервисную архитектуру и поддержку виртуальных контекстов (VCE), что обеспечивает гибкость настройки, безопасность и предсказуемость работы в любых сценариях. Ideco NGFW интегрируется с экосистемами заказчика: поддерживаются SIEM, AD, RADIUS, 2FA, СКЗИ и другие компоненты. ull; Ideco Client (NAC-клиент) — клиентское программное обеспечение (агент) для рабочих станций, которое управляет авторизацией пользователей и безопасным подключением к межсетевому экрану нового поколения Ideco NGFW. Обеспечивает соответствие принципу Zero Trust: отсутствие доверия по умолчанию даже к «внутренним» хостам. Решения Ideco входят в реестр Минцифры, соответствуют требованиям ФСТЭК и ФЗ-152, а также поддерживают стандарты защиты критической информационной инфраструктуры. Золотой статус является наивысшим партнерским статусом в Партнерской программе Ideco. При сотрудничестве с «Системным софтом» заказчики получат наивысший уровень технической экспертизы, подтвержденный сертификацией вендора, квалифицированную помощь в сложных проектах, оперативный доступ к ресурсам вендора, а также выгодные коммерческие условия и качественное пилотное тестирование систем. Экспертизу «Системного софта» по продуктам Ideco обеспечивает штатная команда сертифицированных пресейл-специалистов и технических инженеров. Благодаря собственному демо-стенду и глубокой экспертизе в сетевой инфраструктуре специалисты интегратора проектируют архитектуру и моделируют рабочие сценарии еще до старта внедрения, предлагая клиентам выверенные и готовые к работе решения. laquo;Переход на сертифицированный межсетевой экран Ideco NGFW позволяет российским компаниям быстро заменить зарубежные шлюзы безопасности Kerio, Fortinet и Cisco, - отмечает Артём Мичалин, руководитель Управления развития решений информационной безопасности «Системного софта». - Благодаря статусу Золотого партнера Ideco, мы можем предоставить заказчикам экспертизу в решении различных задач,выгодные коммерческие условия, обеспечивать квалифицированную поддержку в процессе миграции и переносе политик безопасности, а также предоставить возможность пилотного тестирования решений непосредственно в ИТ-инфраструктуре заказчика». laquo;Присвоение компании «Системный софт» Золотого статуса — это логичный результат нашего плодотворного сотрудничества и высокого профессионализма команды интегратора. Инженеры и пресейл-специалисты компании продемонстрировали глубокое понимание архитектуры Ideco NGFW и отличную техническую экспертизу. Заказчикам это дает максимальную уверенность: они получают не просто качественный российский софт для защиты периметра, а полноценную экспертную поддержку на всех этапах — от проектирования и пилотных испытаний до бесшовной миграции с зарубежных решений», - отмечает Сергей Маркин, руководитель партнёрского отдела Ideco. О компании «Системный софт» «Системный софт» — технологический партнёр, консультант и системный интегратор. Компания подбирает, тестирует, внедряет и сопровождает решения для информационной безопасности, ИТ-инфраструктуры и автоматизации бизнес-процессов. Интегратор помогает заказчикам пройти путь от обследования и пилотирования до поставки, внедрения и поддержки, беря на себя полную техническую реализацию проектов. Компания входит в топ-100 крупнейших ИТ-компаний России по версиям CNews и TAdviser, а также представлена в карте российского рынка информационной безопасности TAdviser. О компании Ideco Ideco — российский производитель средств информационной безопасности для защиты сетей и фильтрации трафика. С 2005 года компания разрабатывает продукты для корпоративной инфраструктуры. Флагманский продукт Ideco NGFW Novum построен на собственном сетевом стеке с использованием технологий VPP и DPDK, сертифицирован ФСТЭК России и внесён в реестр отечественного программного обеспечения Минцифры. Аппаратные платформы включены в реестр Минпромторга. Решения Ideco защищают инфраструктуру более 5 500 организаций.
Турецкая торговая компания BGN планирует закупать кобальт в Демократической Республике Конго (ДРК) для расширения своего бизнеса в сфере торговли металлами. На долю ДРК приходится около 70% мирового далее
Турецкая торговая компания BGN планирует закупать кобальт в Демократической Республике Конго (ДРК) для расширения своего бизнеса в сфере торговли металлами. На долю ДРК приходится около 70% мирового производства кобальта; среди крупнейших добывающих металл компаний — CMOC и Glencore. Правительство ДРК запрещает экспорт кобальтового концентрата, однако экспорт переработанного продукта — гидроксида кобальта — осуществляется в рамках квот. BGN находится на начальной стадии переговоров с добывающими компаниями о заключении соглашений на поставку кобальта. Вероятно, BGN обсуждает поставки кобальта, добываемого неформальным способом, с государственной горнопромышленной компанией EGC. На долю добычи неформальных копателей приходится 15—25% всего объема производства кобальта в ДРК; при этом существуют опасения относительно использования детского труда и проблем с отслеживанием происхождения сырья. BGN вышла на рынок металлов в прошлом году, сосредоточившись на ресурсах, необходимых для энергетического перехода и производства электромобилей, включая медь, алюминий, кобальт и никель. В штате BGN работают трейдеры, специализирующиеся на металлах, с операциями в Женеве, Сингапуре и Шанхае. https://www.metaltorg.ru/n/9B9743
Компания «Средневолжскэлектропроект» (СВЭП) представила свой опыт подготовки молодых инженерных кадров на круглом столе «Где кадры в 2026 году? Как компании привлекают сотрудников» с участием министра труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан Эльмиры Зариповой. далее
Компания «Средневолжскэлектропроект» (СВЭП) представила свой опыт подготовки молодых инженерных кадров на круглом столе «Где кадры в 2026 году? Как компании привлекают сотрудников» с участием министра труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан Эльмиры Зариповой. Ведущий специалист по кадрам СВЭП Гульназ Изергина рассказала о работе со студентами Казанского государственного энергетического университета и системе наставничества, которая позволяет молодым специалистам постепенно переходить от учебных задач к самостоятельной проектной работе. Ежегодно порядка 10 студентов КГЭУ проходят производственную практику в СВЭП. Во время практики они знакомятся с реальными проектами и работают рядом с опытными инженерами. Для наиболее заинтересованных студентов практика становится первым этапом дальнейшего трудоустройства: после окончания университета они могут продолжить работу в компании и развиваться уже в качестве инженеров-проектировщиков. «Для молодого специалиста важно не просто получить первое место работы, а понимать, как будет выглядеть его профессиональный путь дальше. Поэтому после трудоустройства обучение продолжается: начинающий инженер работает вместе с опытным специалистом, постепенно получает более сложные задачи и учится принимать самостоятельные решения. Наша задача — не просто привлечь молодого сотрудника, а помочь ему вырасти в профессионала, который сможет полноценно работать над проектами», — отметила Гульназ Изергина. Такой подход позволяет одновременно решать две задачи — привлекать молодых специалистов и сохранять внутри компании профессиональные знания и опыт. Для проектной организации это особенно важно: качество и сроки работы напрямую зависят от того, насколько команда обеспечена специалистами и как внутри неё передаются профессиональные компетенции. Сотрудничество компании с университетом охватывает подготовку специалистов по направлениям, связанным с электроснабжением промышленных предприятий, релейной защитой и автоматизацией электроэнергетических систем.
Рост комиссий и логистических расходов на маркетплейсах заставляет продавцов заново оценивать экономику этого канала. Особенно чувствительны изменения для сегментов мебели, товаров для ремонта и обустройства дома, где маржинальность традиционно ниже, чем во многих категориях массового спроса, а сама покупка часто требует консультации, индивидуального подбора и физического знакомства с товаром. Ozon объявил об очередном изменении тарифов: с 28 августа повышаются вознаграждение за продажу и стоимость логистики по большинству маршрутов FBO и FBS. Для участников рынка, по мнению директора ТК «Каширский Двор» Бориса Сидорова, это становится еще одним поводом пересмотреть роль маркетплейсов в структуре продаж. Подробнее — в материале. Одна из основных проблем маркетплейсов для продавцов мебели и DIY - несоответствие совокупных расходов площадки традиционной экономике этих категорий. Когда суммарные затраты на продажу через маркетплейс приближаются к 40—50% стоимости товара, для мебели и товаров для ремонта эт... далее
Рост комиссий и логистических расходов на маркетплейсах заставляет продавцов заново оценивать экономику этого канала. Особенно чувствительны изменения для сегментов мебели, товаров для ремонта и обустройства дома, где маржинальность традиционно ниже, чем во многих категориях массового спроса, а сама покупка часто требует консультации, индивидуального подбора и физического знакомства с товаром. Ozon объявил об очередном изменении тарифов: с 28 августа повышаются вознаграждение за продажу и стоимость логистики по большинству маршрутов FBO и FBS. Для участников рынка, по мнению директора ТК «Каширский Двор» Бориса Сидорова, это становится еще одним поводом пересмотреть роль маркетплейсов в структуре продаж. Подробнее — в материале. Одна из основных проблем маркетплейсов для продавцов мебели и DIY - несоответствие совокупных расходов площадки традиционной экономике этих категорий. Когда суммарные затраты на продажу через маркетплейс приближаются к 40—50% стоимости товара, для мебели и товаров для ремонта это становится критичным. Такой маржинальности во многих категориях просто нет. При этом вознаграждение площадки — это только одна из статей расходов. К нему добавляются логистика, хранение и приемка товара, продвижение карточек, рекламные инструменты, доставка и другие платежи, размер которых зависит от выбранной модели работы, категории и оборачиваемости продукции. В результате продавцу приходится либо снижать собственную доходность, либо закладывать дополнительные расходы в конечную стоимость товара. Особенно заметна эта проблема в категориях с невысокой частотой покупок и крупными габаритами. Диван, шкаф, сантехника или строительные материалы требуют иной логистики и занимают значительно больше складского пространства, чем небольшие товары повседневного спроса. Еще одна особенность мебели и DIY - большое количество характеристик, которые сложно передать через карточку товара. Мебель нередко производится или комплектуется под конкретного клиента. Покупатель выбирает размеры, материал, фактуру, цвет, жесткость, комплектацию и другие параметры. Аналогичная ситуация возникает с красками, обоями, керамогранитом, сантехникой и декоративными материалами. Даже качественные фотографии не всегда способны точно передать оттенок и фактуру. Условный цвет золота у десяти разных смесителей может выглядеть совершенно по-разному. То же самое происходит с керамогранитом, тканями, обоями или мебельными фасадами. Более того, оттенок иногда отличается даже между партиями одной коллекции. Есть и особенности хранения и возврата отдельных строительных и отделочных материалов. Например, для колерованных красок или продукции на водной основе состояние товара может зависеть от условий хранения и температуры. Это создает дополнительные риски при продаже через длинную логистическую цепочку. Поэтому для сложных товаров интернет все чаще выполняет функцию первоначальной витрины: покупатель изучает ассортимент, сравнивает модели и цены, формирует короткий список, после чего принимает окончательное решение уже в физической торговой точке. Маркетплейсы сохраняют преимущество прежде всего там, где покупка стандартизирована и не требует длительного выбора. По оценке участников рынка, наиболее комфортно такая модель работает с относительно недорогими товарами ориентировочно стоимостью до 5—10 тыс. рублей. Покупатель меньше опасается ошибиться, ему проще оформить возврат, а продавцу легче заложить расходы площадки в экономику товара. Чем выше стоимость покупки и чем больше параметров необходимо согласовать, тем важнее становится консультация. Для дивана, кухни, шкафа, напольного покрытия, сантехники или отделочных материалов покупатель хочет не только изучить характеристики, но и понять, как выглядит товар в реальности, каким будет итоговый заказ, когда его доставят и кто будет отвечать за гарантийные доступ к большой аудитории. Для стандартных и недорогих товаров маркетплейс может оставаться полноценным каналом продаж. Для более сложных и дорогих категорий он все чаще становится одной из точек контакта с покупателем наряду с сайтом производителя, социальными сетями и физическим магазином. В итоге конкуренция между онлайном и офлайном постепенно уступает место омниканальной модели. Покупатель может начать поиск на маркетплейсе, продолжить его на сайте производителя, увидеть товар в шоуруме и уже там оформить заказ. Для продавца главным становится не максимальное присутствие на всех площадках, а экономика каждого конкретного канала и его роль в пути покупателя. Именно поэтому присутствие на маркетплейсе для некоторых производителей превращается скорее в маркетинговый канал, чем в самостоятельный источник прибыли. Есть компании, которые продолжают размещаться на крупнейших площадках, потому что хотят присутствовать во всех каналах и получать дополнительный охват. Но это не всегда означает, что непосредственно продажи через маркетплейс дают им высокую прибыль. Поддерживать подобную модель проще крупным производителям, которые могут компенсировать низкую доходность одного канала за счет других направлений бизнеса. Для небольшого дилера или дистрибьютора возможности существенно ограниченнее. Расходы существуют и в традиционной рознице. Магазин платит за аренду, персонал, рекламу, склад и логистику. Однако структура этих расходов отличается. В случае маркетплейса продавцу необходимо выбрать между основными моделями работы. При FBO товар заранее передается на склад площадки, а маркетплейс занимается его хранением и дальнейшей обработкой. При FBS продукция находится у продавца и передается площадке после получения заказа. В обоих случаях итоговая экономика зависит не только от комиссии, но и от стоимости доставки, географии складов, скорости оборачиваемости и расходов на продвижение. В физической рознице значительную часть этих функций берет на себя продавец-консультант. Он может одновременно работать с покупателем, оформлять заказ и организовывать отгрузку товара. Главное отличие заключается в возможности влиять на конверсию непосредственно во время покупки. В онлайне клиент остается один на один с карточкой товара. При покупке в магазине продавец слышит вопросы и возражения и может сразу на них ответить, подобрать альтернативу или предложить индивидуальное решение. Для категорий с высокой стоимостью покупки это существенно влияет на эффективность продаж. Физический магазин выполняет еще одну функцию - формирует доверие к продавцу. Для товаров со сроком эксплуатации в несколько лет покупателю важно понимать, куда он сможет обратиться после приобретения товара. Особенно это касается мебели, сантехники, инженерного оборудования и дорогостоящих материалов для ремонта. Например, в «Каширском Дворе» работают около 700 арендаторов. Многие магазины присутствуют на площадке пять, десять и даже двадцать лет. Для покупателя само понимание того, что компания существует давно и к ней можно физически обратиться через год или несколько лет, становится дополнительным аргументом при покупке. Покупатели стали чаще интересоваться даже сроком присутствия конкретного продавца в торговом центре и его репутацией. Эта тенденция особенно заметна при крупных покупках: стоимость одного дивана, кухни или комплекта мебели может составлять от десятков тысяч до нескольких сотен тысяч рублей и выше. Если несколько лет назад одной из ключевых задач было максимально быстрое развитие онлайн-продаж, сейчас компании все чаще стремятся одновременно развивать несколько собственных каналов. В том числе интернет-магазины открывают шоурумы или небольшие физические точки. Покупатель может познакомиться с образцами, убедиться в существовании компании, оформить заказ и при необходимости обратиться туда после покупки. Одновременно производители активнее инвестируют в собственные сайты. Причина прежде всего в экономике. Для товаров стоимостью выше 10 тыс. рублей фирменный интернет-магазин в ряде случаев позволяет предложить покупателю более привлекательную цену, поскольку в нее не требуется закладывать весь набор расходов сторонней площадки. Кроме того, компания самостоятельно управляет коммуникацией с клиентом, ассортиментом, программой лояльности и повторными продажами. Полного отказа мебельного и DIY-рынка от маркетплейсов участники отрасли не ожидают. Площадки остаются крупнейшей онлайн-витриной и позволяют быстро получать доступ к большой аудитории. Однако их роль постепенно меняется. Для стандартных и недорогих товаров маркетплейс может оставаться полноценным каналом продаж. Для более сложных и дорогих категорий он все чаще становится одной из точек контакта с покупателем - наряду с сайтом производителя, социальными сетями и физическим магазином. В итоге конкуренция между онлайном и офлайном постепенно уступает место омниканальной модели. Покупатель может начать поиск на маркетплейсе, продолжить его на сайте производителя, увидеть товар в шоуруме и уже там оформить заказ. Для продавца главным становится не максимальное присутствие на всех площадках, а экономика каждого конкретного канала и его роль в пути покупателя. Фото: ТК «Каширский Двор»
Без сомнения, внимание экспертного сообщества привлечет новейшая серия микроконтроллеров на архитектуре RISC-V. Архитектура RISC-V для микроконтроллеров была разработана в начале 2010-х годов. Идея заключалась в создании открытой и свободной архитектуры процессоров, которая далее
Без сомнения, внимание экспертного сообщества привлечет новейшая серия микроконтроллеров на архитектуре RISC-V. Архитектура RISC-V для микроконтроллеров была разработана в начале 2010-х годов. Идея заключалась в создании открытой и свободной архитектуры процессоров, которая могла бы использоваться любыми компаниями и разработчиками, и позволяла компаниям свободно модифицировать ядро под конкретные задачи. Самый мощный из новинок — чип К1921ВГ1Т. Кроме того, это первая разработка НИИЭТ, где реализованы два ядра с возможностью работы в режиме lockstep, протокол Ethernet 10/100/1000, а также широкий набор механизмов внутренней диагностики и исправления сбоев. Такая конфигурация рассчитана на системы автоматического управления со сложными алгоритмами. Микроконтроллер К1921ВГ3Т ориентирован на задачи управления двигателями (Motor Control). Он создан для управления электродвигателями и электроприводами, но за счет широкого набора интерфейсов и функциональных блоков может использоваться и для других задач. Модель К1921ВГ5Т — универсальное решение для промышленной автоматизации, робототехники и портативных систем, включая управление электродвигателями, а ИМС К1921ВГ7Т — решение общего назначения, подходящее для задач в области измерений, связи, безопасности, автоматизации, медицины, энергетики и промышленности. Для этих микроконтроллеров созданы макетно-отладочные платы, позволяющие быстро создавать прототипы устройств, тестировать микроконтроллеры и отлаживать программное обеспечение. По словам разработчиков, эти контроллеры позволяют решать от простейших задач сбора и первичной обработки данных до реализации сложных алгоритмов управления двигателями и технологическими процессами, требующих производительных двухъядерных вычислителей. «Наша цель — создание отечественной самодостаточной экосистемы микроконтроллеров на базе архитектуры RISC-V», — отметил генеральный директор НИИЭТ. Микроконтроллеры из новой линейки НИИЭТ уже включены в Реестр российской промышленной продукции и Единый реестр радиоэлектронной продукции Минпромторга России.
«1С-Рарус» открывает прием заказов на новую версию aiКассы. Благодаря оптимизации конструкции и компонентной базы, а также повышению эффективности нейросетевой модели стоимость умной кассы удалось снизить более чем в два раза. Обновленный терминал сохраняет ключевые далее
«1С-Рарус» открывает прием заказов на новую версию aiКассы. Благодаря оптимизации конструкции и компонентной базы, а также повышению эффективности нейросетевой модели стоимость умной кассы удалось снизить более чем в два раза. Обновленный терминал сохраняет ключевые возможности технологии компьютерного зрения: касса «видит» блюда на подносе и сразу формирует заказ, который гость подтверждает и оплачивает. Система может дообучаться в процессе работы — на данных текущих чеков или в специальном режиме обучения. Это особенно важно для предприятий с динамичным меню, где регулярно появляются новые позиции или меняется подача уже знакомых блюд. Алексей Павлов, руководитель направления автоматизации общепита, «1С‑Рарус»: «Мы постарались сделать технологию aiКасс доступнее для предприятий HoReCa. Благодаря этому больше столовых и кафе смогут оценить практический эффект технологии компьютерного зрения: ускорить обслуживание гостей, сократить очереди в часы пик и повысить эффективность работы кассовой зоны».
На Российско-китайском энергетическом бизнес-форуме в рамках Восточного экономического форума ответственный секретарь комиссии при президенте по вопросам стратегии развития ТЭК и экологической безопасности, глава «Роснефти» Игорь Сечин заявил, что все условия для далее
На Российско-китайском энергетическом бизнес-форуме в рамках Восточного экономического форума ответственный секретарь комиссии при президенте по вопросам стратегии развития ТЭК и экологической безопасности, глава «Роснефти» Игорь Сечин заявил, что все условия для сотрудничества России и Китая в сфере энергетики уже созданы. По его оценке, благодаря более высокой эффективности закупок российской нефти по сравнению с ближневосточной альтернативой совокупный экономический эффект, полученный Китаем с 2022 года, составил более $27 млрд. Сечин также отметил, что Россия обладает крупнейшими в мире запасами нефти и газа — около 60 млрд тонн нефтяного эквивалента (14% мировых) и занимает второе место по доказанным запасам угля. Об этом сообщает ТАСС. laquo;Заявление главы "Роснефти" подтверждает стратегический характер российско-китайского энергетического партнёрства. Оценка экономического эффекта в $27 млрд отражает реальную выгоду, которую китайские партнёры получают от закупок российских энергоресурсов, и свидетельствует о взаимодополняемости экономик двух стран. Уникальная ресурсная база России создаёт прочную основу для долгосрочного сотрудничества, а диверсификация поставок позволяет Китаю укреплять свою энергетическую безопасность. Однако к этой цифре стоит подходить сдержанно: она является оценкой "Роснефти", а не официальной статистикой, и может не учитывать все издержки, включая логистику, страхование и скидки. Для закрепления успеха необходимо развивать транспортную инфраструктуру, диверсифицировать поставки и углублять кооперацию в переработке, а не только в торговле сырьём», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.
На заседании российско-китайской межправительственной комиссии по энергетическому сотрудничеству в рамках Восточного экономического форума вице-премьер Госсовета КНР Дин Сюэсян сообщил, что компании двух стран рассматривают возможность сотрудничества по обратным поставкам эл далее
На заседании российско-китайской межправительственной комиссии по энергетическому сотрудничеству в рамках Восточного экономического форума вице-премьер Госсовета КНР Дин Сюэсян сообщил, что компании двух стран рассматривают возможность сотрудничества по обратным поставкам электроэнергии из Китая в Россию. Он также отметил планомерную работу в рамках Тяньваньской АЭС и АЭС «Сюйдапу», первый энергоблок которой планируется ввести в эксплуатацию к концу года. Кроме того, в мае 2026 года профильные ведомства подписали соглашение о сотрудничестве в области зелёных сертификатов и взаимном признании норм и стандартов. Россия в текущем году не осуществляла поставки электроэнергии в Китай, однако стороны считают заключённый до 2036 года контракт действующим. По итогам 2025 года Россия поставила в КНР 300 млн кВт·ч. Об этом сообщает ТАСС. laquo;Предложение о возможности обратных поставок электроэнергии из Китая в Россию — это новый и в определённой степени неожиданный поворот в двустороннем энергетическом диалоге. Если ранее Россия традиционно выступала экспортёром электроэнергии в Китай, то теперь речь идёт о потенциальном импорте, что отражает изменение структуры энергобаланса и логистических приоритетов. Такой шаг может быть продиктован избытком генерации в отдельных провинциях КНР, развитием трансграничной инфраструктуры и стремлением к более глубокой интеграции энергосистем. Важно, что стороны не ограничиваются только этим направлением — продолжается сотрудничество по атомной энергетике и развивается взаимодействие по зелёным сертификатам. Это свидетельствует о комплексном подходе к энергетическому партнёрству», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.
Вице-премьер РФ Александр Новак на Российско-китайском энергетическом бизнес-форуме в рамках Восточного экономического форума сообщил, что Россия остаётся одним из лидирующих экспортёров угля в Китай. За шесть месяцев 2026 года поставки коксующегося угля в КНР выросли на 16%. далее
Вице-премьер РФ Александр Новак на Российско-китайском энергетическом бизнес-форуме в рамках Восточного экономического форума сообщил, что Россия остаётся одним из лидирующих экспортёров угля в Китай. За шесть месяцев 2026 года поставки коксующегося угля в КНР выросли на 16%. По словам Новака, спрос восстанавливается, продолжается освоение Зашуланского месторождения в Забайкальском крае, а российское топливо востребовано китайскими электростанциями и металлургией. Об этом сообщает ТАСС. laquo;Рост поставок коксующегося угля в Китай на 16% за первое полугодие — это позитивный сигнал, свидетельствующий о восстановлении спроса на российское сырьё на одном из ключевых для нас рынков. Уголь остаётся важной составляющей российско-китайского энергетического сотрудничества, и увеличение экспорта именно коксующегося угля, который используется в металлургии, говорит о востребованности нашего топлива в высокотехнологичных отраслях китайской промышленности. Однако к этим цифрам стоит подходить сдержанно: коксующийся уголь — лишь часть общего угольного экспорта, и его рост не компенсирует возможного снижения по энергетическим углям, где конкуренция особенно высока. При условии развития логистики и сохранения конкурентных цен это направление может оставаться важным источником валютной выручки и укрепления энергетического партнёрства с Китаем», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.
На заседании российско-китайской межправительственной комиссии по энергетическому сотрудничеству вице-премьер РФ Александр Новак заявил, что Россия готова обсуждать с китайской стороной новые совместные проекты, подготовку специалистов и исследования по перспективным ядерным далее
На заседании российско-китайской межправительственной комиссии по энергетическому сотрудничеству вице-премьер РФ Александр Новак заявил, что Россия готова обсуждать с китайской стороной новые совместные проекты, подготовку специалистов и исследования по перспективным ядерным технологиям. Об этом сообщает ТАСС. laquo;Это заявление логично продолжает линию на углубление стратегического партнёрства двух стран, где атомная энергетика традиционно занимает одно из ключевых мест. Россия обладает уникальными компетенциями в области реакторостроения, ядерного топливного цикла и исследовательских установок, а Китай демонстрирует впечатляющие темпы развития атомной генерации и заинтересован в диверсификации технологических партнёрств. Особенно перспективным выглядит направление подготовки специалистов: совместные образовательные программы и стажировки могут создать кадровую основу для долгосрочного технологического альянса. Однако пока речь идёт лишь о готовности обсуждать, а не о конкретных договорённостях. Тем не менее, сам факт готовности к диалогу по новым проектам и исследованиям — это позитивный сигнал, подтверждающий, что Россия и Китай рассматривают друг друга как долгосрочных партнёров в одной из самых наукоёмких и стратегически важных отраслей», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.
Товар: Содружество Рапс_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 31500 руб./т Товар: далее
Товар: Содружество Рапс_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 31500 руб./т Товар: Содружество Подсолнечник_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 27500 руб./т Товар: Подсолнечник-АСТОН, без НДС Заказчик: АО "Астон" Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным транспортом в течении 10 календарных дней на условиях СРТ: Морозовский филиал АО "Астон", адрес 347211, Ростовская обл., Морозовский р-н, х Морозов, ул. Солнечная, здание 1 (для АО "Астон") Средневзвешенная цена: 23450 руб./т Товар: Подсолнечник-АСТОН, без НДС Заказчик: АО "Астон" Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным транспортом в течении 10 календарных дней на условиях СРТ: Миллеровский филиал АО "Астон", адрес 346130, Ростовская обл., Миллеровский р-н, г Миллерово, ул. Артиллерийская, зд. 3 (для АО "Астон") Средневзвешенная цена: 23500 руб./т https://www.zol.ru/n/42250
Вице-премьер РФ Александр Новак в ходе заседания российско-китайской межправительственной комиссии по энергетическому сотрудничеству сообщил, что Россия и Китай развивают совместный проект по добыче и сжижению газа в Арктической зоне, а также ведут строительство комплекса по далее
Вице-премьер РФ Александр Новак в ходе заседания российско-китайской межправительственной комиссии по энергетическому сотрудничеству сообщил, что Россия и Китай развивают совместный проект по добыче и сжижению газа в Арктической зоне, а также ведут строительство комплекса по переработке этаносодержащего газа на Балтике. Китайские компании уже участвуют в российских СПГ-проектах: CNPC и CNOOC владеют по 10% в «Арктик СПГ — 2» «Новатэка», а в «Ямал СПГ» CNPC принадлежит 20% и ещё 9,9% — Фонду Шёлкового пути. Об этом сообщает ТАСС. laquo;Участие китайских компаний в российских СПГ-проектах является важным элементом стратегического партнёрства двух стран. Приход CNPC и CNOOC в «Арктик СПГ — 2» и «Ямал СПГ» не только обеспечивает проекты необходимым финансированием, но и гарантирует долгосрочный рынок сбыта, поскольку китайские партнёры заинтересованы в стабильных поставках энергоресурсов. Строительство комплекса по переработке этаносодержащего газа на Балтике открывает новое направление сотрудничества — не только добыча и сжижение, но и глубокая переработка углеводородов с высокой добавленной стоимостью. При условии успешной реализации этих инициатив и дальнейшего развития собственной технологической базы они могут стать основой для долгосрочного сотрудничества, выгодного обеим странам», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.
В Саратовской области врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики рака почки. Это заболевание входит в десятку наиболее распространённых онкологических патологий. Как отмечают специалисты, коварство заболевания заключается в том, что опухоль в почке далее
В Саратовской области врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики рака почки. Это заболевание входит в десятку наиболее распространённых онкологических патологий. Как отмечают специалисты, коварство заболевания заключается в том, что опухоль в почке на ранних стадиях зачастую развивается бессимптомно. Цифры и факты[1] • в 2025 году в Российской Федерации впервые выявлено 677 747 случаев злокачественных новообразований; • согласно последним статистическим данным, в 2025 году в Саратовской области было зарегистрировано 406 новых случаев рака почки; • среди всех онкологических заболеваний в России на долю рака почки приходится 5,0%; • доля пациентов с этой локализацией, состоящих на диспансерном учёте 5 лет и более, достигла 65,0%, что свидетельствует о возможности длительного контроля при своевременной диагностике и лечении. Группы повышенного риска Факторы, способствующие развитию заболевания: • активное и пассивное курение; • избыточная масса тела; • гипертония; • профессиональные воздействия (работа с химикатами, красителями); • сахарный диабет; • возраст старше 50 лет. Для людей старше 40 лет в программу диспансеризации включены специальные методы исследования. Мнение эксперта Светлана Аверьянова, главный внештатный специалист-онколог Саратовской области, кандидат медицинских наук: «Важно знать, что почечно-клеточный рак лечится. Эффективнее всего — на ранних стадиях. Ежегодное УЗИ почек позволяет оперативно и своевременно обнаружить патологию и вовремя начать лечение». Тревожные симптомы Следует срочно обратиться к врачу при появлении следующих симптомов: • боль в области почек; • кровь в моче (гематурия); • необъяснимая потеря веса; • постоянная слабость, анемия. Как снизить риски? Врачи рекомендуют не дожидаться появления симптомов и по возможности: • отказаться от курения — это главный фактор риска (никотин накапливает канцерогены в крови, фильтруемой почками); • контролировать массу тела и артериальное давление (ожирение и гипертония перегружают почки); • скорректировать диету: ограничить потребление соли, копчёностей и жирного мяса, пить достаточное количество чистой воды; • избегать длительного бесконтрольного приёма обезболивающих и некоторых травяных сборов, токсичных для почек; • регулярно проходить профилактические осмотры: ежегодное УЗИ почек и общий анализ мочи позволяют выявить опухоль на ранней стадии, когда возможно органосохраняющее лечение и благоприятный прогноз. Информация о кампании В 2023—2025 годах социально-информационный проект по повышению онконастороженности был реализован во многих регионах Российской Федерации, включая Тюменскую, Смоленскую, Тамбовскую, Ростовскую, Самарскую, Астраханскую, Кировскую, Брянскую, Пензенскую, Липецкую и Псковскую области, республики Башкортостан, Чувашию, Татарстан, Бурятию, а также Красноярский и Забайкальский края. В 2026 году всероссийский социальный проект продолжает расширяться: в этом году мы реализуем информационную кампанию в Краснодарском крае, Оренбургской, Саратовской, Свердловской, Ярославской областях, Республике Дагестан, Чувашской и Кабардино-Балкарской Республиках и некоторых других. Информационная кампания по онконастороженности имеет высокую социальную значимость, а её главной целью является сохранение жизни россиян. Проект проводится при участии фармацевтических компаний ООО «Свикс Хэлскеа» и ООО «Корфарма». Дополнительная информация: 8 (925) 150-18-99 Источники: Состояние онкологической помощи населению России в 2025 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой., А.Д. Еремеевой — М., 2026. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf
На площадке Восточного экономического форума вице-премьер РФ Александр Новак встретился с вице-премьером Госсовета КНР Дин Сюэсяном и в качестве сопредседателя провёл 23-е заседание Межправительственной российско-китайской комиссии по энергетическому сотрудничеству. Новак далее
На площадке Восточного экономического форума вице-премьер РФ Александр Новак встретился с вице-премьером Госсовета КНР Дин Сюэсяном и в качестве сопредседателя провёл 23-е заседание Межправительственной российско-китайской комиссии по энергетическому сотрудничеству. Новак заявил, что Россия и Китай рассматривают друг друга как приоритетных партнёров и придерживаются принципов равноправного и доверительного взаимодействия. На российские энергоресурсы приходится около 30% всего товарооборота между странами. Стороны обсудили увеличение поставок нефти, рост экспорта трубопроводного газа по «Силе Сибири», подготовку дальневосточного маршрута и проекта «Сила Байкала», совместные проекты по добыче и сжижению газа в Арктике, строительство комплекса по переработке этаносодержащего газа на Балтике, освоение Зашуланского угольного месторождения, а также новые направления — возобновляемую энергетику, цифровое управление энергосистемами, климатические решения и взаимное признание зелёных сертификатов. Об этом сообщает пресс-служба правительства России. laquo;Проведение очередного заседания межправительственной комиссии и подтверждение приоритетного характера российско-китайского энергетического партнёрства — это важный сигнал, свидетельствующий о том, что сотрудничество в этой сфере остаётся одним из столпов двусторонних отношений. Энергоресурсы составляют около трети всего товарооборота, что делает энергетику ключевым направлением взаимодействия. Расширение повестки за счёт возобновляемой энергетики, цифрового управления и климатических решений отражает общемировой тренд на декарбонизацию и показывает, что стороны готовы развивать сотрудничество не только в традиционных, но и в новых сферах. При сохранении системного подхода и взаимном учёте интересов это партнёрство будет укрепляться, а его результаты будут способствовать устойчивому развитию обеих стран», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.
Количество заключенных договоров в рамках программы социальной газификации превысило 1,9 млн, газ подведен к более чем 1,2 млн домовладений. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на Правительство РФ. Программа распространяется не только на домовладения, но и на школы, детские сады, далее
Количество заключенных договоров в рамках программы социальной газификации превысило 1,9 млн, газ подведен к более чем 1,2 млн домовладений. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на Правительство РФ. Программа распространяется не только на домовладения, но и на школы, детские сады, больницы, фельдшерско-акушерские пункты, а также домовладения граждан, расположенные в садовых некоммерческих товариществах газифицированных населенных пунктов. Газифицировано более 14,5 тыс. домов в СНТ, 187 школ и детских садов, 234 больницы и фельдшерско-акушерских пункта. Поставлена задача обеспечить подключение к сетевому газу не менее 1,6 млн домовладений к 2030 году и 3 млн — к 2036 году. laquo;Масштабы социальной газификации показывают, что программа имеет значение не только для повышения бытового комфорта граждан, но и для развития социальной инфраструктуры территорий. Подключение школ, детских садов, медицинских учреждений и домовладений в СНТ расширяет социальный эффект проекта и способствует повышению качества жизни. Установленные долгосрочные ориентиры позволяют последовательно развивать газовую инфраструктуру и обеспечивать доступ к ней все большему числу граждан», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.
С момента введения программы материнского капитала в 2007 году российским семьям выдано более 15 млн сертификатов. Об этом сообщает Социальный фонд России со ссылкой на председателя фонда Сергея Чиркова. Сумма выплаты ежегодно индексируется на уровень инфляции, при этом семьи далее
С момента введения программы материнского капитала в 2007 году российским семьям выдано более 15 млн сертификатов. Об этом сообщает Социальный фонд России со ссылкой на председателя фонда Сергея Чиркова. Сумма выплаты ежегодно индексируется на уровень инфляции, при этом семьи самостоятельно выбирают, когда и как использовать средства. Среди основных направлений — улучшение жилищных условий, включая погашение ипотеки, и обучение детей. Средства можно направлять на образование не только в вузах, но и в других организациях, а также на различные курсы и занятия. laquo;Более 15 млн выданных сертификатов подтверждают масштаб программы материнского капитала и ее значимую роль в системе поддержки российских семей. Возможность самостоятельно выбирать направление использования средств позволяет учитывать разные жизненные ситуации — от улучшения жилищных условий до получения образования. Расширение возможностей применения материнского капитала повышает гибкость программы и помогает семьям направлять государственную поддержку на наиболее актуальные для них цели», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.
Мероприятия национального проекта «Молодежь и дети» окажут влияние более чем на 50 млн человек. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на заместителя руководителя Росмолодежи Юрия Лескина. Национальный проект включает сотни мероприятий — от строительства новых школ и кампусов вузов далее
Мероприятия национального проекта «Молодежь и дети» окажут влияние более чем на 50 млн человек. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на заместителя руководителя Росмолодежи Юрия Лескина. Национальный проект включает сотни мероприятий — от строительства новых школ и кампусов вузов до просветительских мероприятий и конкурсов родительских инициатив. Его аудитория включает детей, молодежь, студентов, наставников, педагогов и родителей. laquo;Охват более 50 млн человек свидетельствует о системном характере национального проекта “Молодежь и дети”. Существенно, что его мероприятия объединяют развитие образовательной инфраструктуры с поддержкой просветительских и общественных инициатив. Вовлечение в эту работу не только детей и молодежи, но также родителей, педагогов и наставников способствует формированию единой среды для образования, воспитания и развития молодого поколения», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.
За инвестиции и бизнес российские города конкурируют давно. Но сейчас на первый план выходит борьба за человеческий капитал. Чтобы ее выиграть и на десятилетия вперед обеспечить высокое качество жизни, нужны новые подходы в градостроительстве. Свои решения представят участники Международного форума устойчивого развития городов — 2026, который пройдет 21-23 октября в Москве. Идея форума — наглядно показать, что развитие территорий может быть успешным, если оно базируется на трех составляющих: «человек», «интеллект», «смыслы». «Интеллект» — это технологии и умные решения: цифровизация, ИИ, инженерные и архитектурные инновации, научный подход к обустройству городов. «Человек» — то, что получают жители: комфортная среда, качественный сервис, условия, при которых хочется остаться на своей малой родине. «Смыслы» — дух места, благодаря которому один населенный пункт отличается от другого. Они проявляются через сохранение наследия, культурный код, привлекательность для жителей и туристов, образ будущего и соотв... далее
За инвестиции и бизнес российские города конкурируют давно. Но сейчас на первый план выходит борьба за человеческий капитал. Чтобы ее выиграть и на десятилетия вперед обеспечить высокое качество жизни, нужны новые подходы в градостроительстве. Свои решения представят участники Международного форума устойчивого развития городов — 2026, который пройдет 21-23 октября в Москве. Идея форума — наглядно показать, что развитие территорий может быть успешным, если оно базируется на трех составляющих: «человек», «интеллект», «смыслы». «Интеллект» — это технологии и умные решения: цифровизация, ИИ, инженерные и архитектурные инновации, научный подход к обустройству городов. «Человек» — то, что получают жители: комфортная среда, качественный сервис, условия, при которых хочется остаться на своей малой родине. «Смыслы» — дух места, благодаря которому один населенный пункт отличается от другого. Они проявляются через сохранение наследия, культурный код, привлекательность для жителей и туристов, образ будущего и соответствующий вектор развития. «У многих российских территорий общая проблема. Их развитие упирается в нехватку не только денег, но и людей. Удержать жителей, и тем более талантливых, — сложнее, чем найти инвестиции. Именно поэтому важно не просто обсуждать, какими должны быть современные пространства. Форум — это площадка, где мы ищем решения, позволяющие городу сохранить свое лицо, человеческий капитал, обеспечить экономический рост и устойчивость к новым вызовам», — пояснил Дмитрий Шаповалов, директор Евразийского центра деловых событий и руководитель организационного комитета Международного форума устойчивого развития городов. Масштаб мероприятия Ожидается, что форум соберет более 1000 участников из 45 регионов — девелоперов, строителей, финансистов, промышленников, а также представителей научного сообщества. Своей экспертизой и опытом поделятся свыше 150 спикеров. В рамках мероприятия запланировано несколько десятков сессий, конференций и презентаций инвестпроектов. Организатор — Евразийский центр деловых событий. Ключевые события Участники пленарной сессии «Город как живой организм: от формирования среды к развитию человеческого капитала» обсудят человекоцентричность как новую философию строительства, где во главе угла — безопасность и функциональность среды. В повестке также: развитие кадрового потенциала в строительном комплексе, цифровые двойники территорий, интеграция природы в городскую среду, развитие транспортной инфраструктуры с учетом экономики и интересов жителей. На сессии «КРТ на практике: факторы успеха и системные эффекты» речь пойдет о реальном опыте комплексного развития территорий. А также о том, как выстроить баланс интересов власти, бизнеса и горожан, какие модели финансирования снижают риски и сокращают сроки сдачи и почему мастер-планирование сейчас — фундамент КРТ. Обсудят и «перезагрузку» промзон, комплексное развитие территорий в малых поселениях, а также цифровые инструменты, которые повышают открытость процессов. Сессия «Строительная индустрия: формула развития» соберет застройщиков, проектировщиков, подрядчиков, производителей и представителей профильных учебных заведений. Они проанализируют, как отрасль отвечает на вызовы сегодняшнего дня — высокую ключевую ставку, сокращение господдержки, спад спроса. Обменяются мнениями о том, какие шаги предпринять, чтобы сохранить устойчивость бизнеса. В фокусе сессии «Жилая недвижимость: клиентский опыт как драйвер эволюции девелоперского продукта» — развитие отрасли под влиянием запросов покупателей и как эти тренды воплощаются в новых проектах. Также в программе: - инвестиционная привлекательность городов и регионов; - развитие социальной и инженерной инфраструктуры; - цифровизация строительной отрасли и городского хозяйства; - устойчивое развитие территорий через баланс экономики, экологии и социальных интересов; - сервис и эксплуатация недвижимости, управление доходностью и цифровая трансформация сервиса; - рынок курортной и загородной недвижимости, - туризм как платформа для роста, - инвестиции в земельные активы, - интеграция искусства в объекты жилой недвижимости. Во второй день форума состоится инвест-сессия. Участники из регионов представят более 30 проектов, получат обратную связь от экспертов — инвесторов и топ-менеджеров отрасли — и смогут обсудить с ними варианты сотрудничества. Третий день будет посвящен профессиональным выездным турам на знаковые объекты жилой и коммерческой недвижимости, инновационные городские пространства и проекты комплексного развития территорий. «Сегодня развитие городов часто идет отдельными, пусть и большими, проектами, и целостная картина из них складывается не всегда. Человекоцентричность уже многие годы лежит в основе ряда проектов, но среда в целом далеко не всегда получается действительно комфортной. Причина — в разрозненности проектов и в привычке измерять результаты квадратными метрами. А ведь город — это не только общая площадь построенных зданий, но и люди в нем. Пока мы считаем объемы строительства главным достижением отрасли, мы проигрываем конкуренцию за жителей. И конечно, привлекательные для жизни места не создаются в одиночку. Это комплексная задача, решить которую невозможно без участия всех игроков — государства, бизнеса, экспертного сообщества», — подчеркнул Дмитрий Шаповалов.
Ситуационно-информационный центр Минтранса России запускает эксперимент, который позволит сервисам такси автоматически подтверждать статус пассажира как члена многодетной семьи и предоставлять ему скидки, бонусы или другие меры поддержки. Об этом сообщает ТАСС. Основой далее
Ситуационно-информационный центр Минтранса России запускает эксперимент, который позволит сервисам такси автоматически подтверждать статус пассажира как члена многодетной семьи и предоставлять ему скидки, бонусы или другие меры поддержки. Об этом сообщает ТАСС. Основой эксперимента станет автоматизированная система управления льготными и субсидированными перевозками — АИС УЛСП. Она свяжет государственные данные о статусе гражданина с цифровыми сервисами заказа такси. Перевозчики будут самостоятельно принимать решение об участии в эксперименте и определять меры поддержки. В дальнейшем решение планируется масштабировать на регионы страны. laquo;Автоматическое подтверждение статуса многодетной семьи может сделать получение транспортных мер поддержки значительно удобнее. Важным преимуществом такого подхода становится интеграция государственных информационных систем с привычными гражданам цифровыми сервисами. Если эксперимент получит дальнейшее распространение, он сможет стать еще одним практическим инструментом повышения доступности транспортных услуг для семей с детьми», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.
Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: эксплуатационные проблемы Kubernetes чаще возникают не из-за самой технологии контейнеризации, а из-за быстрого разрастания кластеров без единых правил управления, мониторинга и контроля ресурсов. Платформы контейнеризации становятся привычным инструментом для крупного бизнеса, однако их эксплуатация требует зрелых процессов и постоянного контроля. В материале Anti-Malware.ru, посвященном проблемам Kubernetes, отмечается, что российский рынок систем контейнеризации по итогам 2025 года достиг 5,4 млрд руб., увеличившись на 26% к уровню 2024 года. На российские продукты пришлось 89% рынка. При этом рост использования Kubernetes сопровождается типовыми эксплуатационными сложностями. Среди них - ошибки в конфигурационных файлах, слепые зоны в мониторинге контейнерной инфраструктуры и просадки производительности без очевидных причин. По данным Anti-Malware.ru, эти проблемы стали одной из ключевых тем обсуждения на конференции Kube... далее
Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: эксплуатационные проблемы Kubernetes чаще возникают не из-за самой технологии контейнеризации, а из-за быстрого разрастания кластеров без единых правил управления, мониторинга и контроля ресурсов. Платформы контейнеризации становятся привычным инструментом для крупного бизнеса, однако их эксплуатация требует зрелых процессов и постоянного контроля. В материале Anti-Malware.ru, посвященном проблемам Kubernetes, отмечается, что российский рынок систем контейнеризации по итогам 2025 года достиг 5,4 млрд руб., увеличившись на 26% к уровню 2024 года. На российские продукты пришлось 89% рынка. При этом рост использования Kubernetes сопровождается типовыми эксплуатационными сложностями. Среди них - ошибки в конфигурационных файлах, слепые зоны в мониторинге контейнерной инфраструктуры и просадки производительности без очевидных причин. По данным Anti-Malware.ru, эти проблемы стали одной из ключевых тем обсуждения на конференции Kuber Community Day. В UDV Group считают, что главный риск для компаний связан с быстрым и часто неконтролируемым разрастанием инфраструктуры кластеров. Если новые кластеры, команды, сервисы и зависимости появляются быстрее, чем формируются правила эксплуатации, платформа постепенно становится трудноуправляемой. В такой среде даже небольшая ошибка в настройке может повлиять на доступность сервиса, безопасность или расход вычислительных ресурсов. «Kubernetes дает компаниям скорость развертывания, но именно за этой скоростью часто теряются безопасность и управление. Если кластеров становится больше, а единых правил, мониторинга и контроля ресурсов еще нет, команда начинает поздно видеть, какие контейнеры продолжают использоваться, какие уже заброшены, где мощностей не хватает, а где они расходуются избыточно», - отметил Максим Хараск, директор по развитию UDV Group. Одной из наиболее распространенных проблем остаются ошибки в YAML-манифестах. Конфигурационные файлы описывают структуру развертывания, образы, лимиты ресурсов, сервисные учетные записи и связи между компонентами. Ошибка в одном параметре может привести к некорректному запуску приложения, регулярным перезапускам, снижению производительности или сбою в промышленной среде. Отдельная зона риска - мониторинг. Контейнерная инфраструктура постоянно меняется: контейнеры появляются, перезапускаются и исчезают, а классические подходы к наблюдению за инфраструктурой не всегда отражают реальное состояние сервиса. Без полноценного мониторинга команда не видит заброшенные ресурсы, переподписку мощностей, нехватку CPU или памяти, а также связи между состоянием инфраструктуры и качеством сервиса для пользователя. В UDV Group подчеркивают, что для Kubernetes недостаточно отслеживать только технические метрики. Компании важно понимать, какие сервисы критичны для бизнеса, какие кластеры обслуживают эти сервисы, кто отвечает за изменения, как проверяются конфигурации до применения и как команда восстанавливает систему после сбоя. Еще одна частая проблема - просадки производительности. Они могут быть связаны с неверно заданными лимитами ресурсов, переподпиской узлов, ошибками в приложениях, задержками дисковой подсистемы или сетевыми накладными расходами. Если ресурсы распределяются без регулярного анализа фактического потребления, часть контейнеров может резервировать мощности, которые не использует, а критичным сервисам в нужный момент их не хватит. По оценке UDV Group, снижать риски Kubernetes нужно не отдельной настройкой, а системой процессов. Компании необходимо хранить конфигурации в Git, автоматически проверять YAML и политики до развертывания, централизованно собирать метрики, логи и трассировки, задавать обоснованные лимиты ресурсов, контролировать сетевые политики и регулярно проверять восстановление из резервных копий. Важную роль играет и разграничение ответственности. Kubernetes находится на стыке разработки, эксплуатации, ИБ и инфраструктурных команд. Если владелец сервиса, DevOps, ИБ и эксплуатация по-разному понимают правила изменений, права доступа и критичность ресурсов, инциденты будут разбираться дольше, а причины сбоев - повторяться. В UDV Group считают, что зрелая эксплуатация Kubernetes начинается с управляемости. Компания должна видеть состав кластеров, изменения конфигураций, фактическое потребление ресурсов, сетевые связи, права сервисных учетных записей и влияние каждого сбоя на бизнес-сервис. Без такой картины контейнеризация ускоряет запуск приложений, но одновременно увеличивает риск неучтенных зависимостей, ошибок и длительного восстановления.
К реализации сервисов «жизненные ситуации» для записи детей в детский сад и первый класс подключились 86 регионов России. Об этом сообщается на сайте Правительства России. С помощью сервисов родители могут подать заявление в выбранные образовательные учреждения онлайн, пол далее
К реализации сервисов «жизненные ситуации» для записи детей в детский сад и первый класс подключились 86 регионов России. Об этом сообщается на сайте Правительства России. С помощью сервисов родители могут подать заявление в выбранные образовательные учреждения онлайн, получить информацию о региональных льготах и компенсациях, а также отслеживать статус заявления и очередь на зачисление. «Жизненные ситуации» внедряются в рамках федерального проекта «Государство для людей». Регионам сервисы предоставляются в готовом виде, что позволяет направлять ресурсы на повышение качества государственных услуг. laquo;Распространение сервисов “жизненные ситуации” в 86 регионах показывает масштаб цифровизации социально значимых государственных услуг. Для семей особенно важно, что основные этапы записи ребенка в детский сад или школу можно пройти в едином цифровом пространстве. Использование готовых федеральных решений одновременно сокращает административные процедуры для родителей и позволяет регионам сосредоточить ресурсы непосредственно на повышении качества предоставляемых услуг», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.
© 2026 ООО "Мегасофт"









