На предприятии ООО «РК-Гранд» (Р. Карелия) в окт. 2026 г. завершили замену электрофильтра СРК1. Модернизация проведена в рамках Программы повышения экологической эффективности, утверждённой Министерством промышленности РФ, при поддержке главы республики. Установка нового оборудования направлена на снижение выбросов пыли в атмосферу и повышение надёжности работы теплоэлектроцентрали. В результате модернизации фактическая эффективность очистки газов достигла 99,6 %. Установленный электрофильтр производства китайской компании JS POWER предназначен для высокоэффективной очистки газов от пыли. Это гарантированно соответствует строгим требованиям Росприроднадзора и позволило существенно снизить выбросы вредных частиц в атмосферу города Питкяранта. «Это важная веха в модернизации производства. Благодарю руководство «РК-Гранд» и всех специалистов, кто трудился над этим проектом. Наша общая цель — не только стабильная работа градообразующего предприятия, но и благоприятная среда для жизни горожан», — отметил глава Карелии. Замена оборудования также позволила улучшить производственный цикл. Конструкция зольного бункера полностью исключает риск его засорения, что снижает вероятность простоев и гарантирует бесперебойную работу. Система механического встряхивания обеспечивает очистку электродов, а конструктивные решения упрощают обслуживание оборудования и позволяют сократить эксплуатационные затраты. Стоимость проекта составляет 380 млн рублей. Соглашение о его реализации ООО «РК-Гранд» подписало 3 июля 2025 года с китайской компанией Jiusheng International Power Engineering Co., LTD. (JS POWER). Работы выполнил российский подрядчик — ООО «Энергия» из Светогорска. Модернизация включала несколько этапов: от проектирования до пусконаладочных работ. Общая продолжительность работ составила полтора года. Замена электрофильтра стала частью модернизации производственной инфраструктуры предприятия. Проект направлен на повышение экологической эффективности ТЭЦ, снижение воздействия на окружающую среду и обеспечение стабильной работы оборудования. Напомним, ООО «РК-Гранд» сегодня является градообразующим предприятием для Питкяранты. Различные виды целлюлозы завод поставляет по России, в Китай, Индию, Корею, Турцию, Иран и на Шри-Ланку. В рамках инвестиционной программы предприятия, помимо установки новых электрофильтров, обновлена технологическая линия древесно-подготовительного цеха, реализуется проект склада сульфата, а с 2024 года, когда завод подключили к природному газу, продолжается газификация производства. источник Бумпром https://www.lesonline.ru/n/67C1D

29-31 октября в рамках Международного форума Kazan Digital Week 2026 в столице Татарстана состоялись финалы двух традиционных ежегодных Кибербитв от провайдера киберустойчивости — компании Innostage. Юбилейное студенческое соревнование стало рекордным по количеству команд, а ветераны СВО продемонстрировали способности, необходимые для освоения новой гражданской профессии. Рынок информационной безопасности быстро меняется, совершенствуются способы атак и защиты. Чтобы готовить специалистов к реальной работе, нужны современные методики, передовые инструменты и опытные наставники. Для Innostage подобные проекты — пример комплексного подхода к взаимодействию внутри отрасли. Компании могут оставаться конкурентами на рынке ИБ, но при этом объединять экспертизу для решения общих задач отрасли. Innostage готов делиться своим Киберполигоном, временем и знаниями экспертов, развивать сотрудничество с партнерами. laquo;Мы считаем, что развитие кибербезопасности — общее дело. Новые специалисты не могут появиться сами собой: профессиональное сообщество должно участвовать в их подготовке и делиться тем, что умеет. Компании могут соревноваться за заказчиков, но в вопросах подготовки кадров у нас гораздо больше общего. Когда каждый вкладывает свои знания и опыт, сильнее становится вся отрасль. Кибербитвы показывают, как это работает на деле», — уверен Айдар Гузаиров, генеральный директор Innostage. Innostage планомерно развивает два самостоятельных образовательных проекта на собственном Киберполигоне — учебной площадке с цифровыми моделями систем, похожих на те, что используются на предприятиях. Эти проекты тесно связаны, но преследуют разные цели, за каждым — своя история. Всероссийская студенческая кибербитва — это соревнование для будущих специалистов по информационной безопасности, которые еще только учатся, но уже готовы испытать свои силы в условиях, близких к реальным. За четыре предыдущих сезона оно стало для многих команд привычным и ожидаемым событием, при этом его аудитория постоянно расширяется. На старт в этот раз вышли 84 команды: 455 студентов из 49 образовательных организаций, 26 городов и 23 регионов России. К юбилейному сезону организаторы кардинально изменили правила. Команды включились в соревновательный процесс сразу после подтверждения заявки: при поддержке экспертов Innostage они решали практические задачи, разбирали материалы и кейсы, набирали баллы в рейтинге и наблюдали за своим прогрессом. Впервые практическое обучение получили не только Защитники, но и Атакующие. Первые учились обнаруживать подозрительные действия в системах, расследовать инциденты и принимать меры защиты, вторые — находить слабые места в инфраструктуре и разбираться, как строятся цепочки атак. В финале в Казани очно соревновались три команды, а остальные выступали дистанционно. laquo;Постоянные участники Кибербитвы каждый сезон стремятся проявить свои лучшие навыки и выступить лучше, чем в предыдущем году. Студенты пробуют новые подходы, знакомятся с будущими коллегами и учатся работать вместе. При этом ряды нашего комьюнити постоянно пополняются, и нам важно, чтобы каждый человек чувствовал себя здесь комфортно. Мы изменили формат юбилейной Кибербитвы, чтобы дать ребятам как можно больше практики и уверенности в собственных силах», — комментирует Вероника Миронова, руководитель проекта Всероссийская студенческая кибербитва и кибербитва ветеранов СВО. В результате напряженного противостояния победителями V Всероссийской студенческой Кибербитвы стали: Среди команд «Атакующих» первенство одержала команда DenAltunFans, сборная Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ). Серебряным призёром стала команда IBEEE, представляющая НИУ «МИЭТ». Третье почетное место среди команд «Атакующих» заняла команда Crazy Bee из Уфы. Среди команд «Защитников» победителем стала команда «рут-нАно» (rootnano), сборная ТюмГУ. Серебряным призером стала команда Deepsick. Бронзовым призёром стала команда f.IB. Кибербитва ветеранов СВО — это компонент программы обучения Innostage для участников боевых действий, которые осваивают новую востребованную гражданскую профессию. Проект существует уже второй год и дает возможность ветеранам познакомиться с технологиями информационной безопасности, получить практические знания с учетом уже имеющегося жизненного опыта и понять, насколько им подходит эта сфера. Во втором сезоне приняли участие 20 человек из 15 регионов России. Очно в Кибербитве участвовали ветераны из Калуги, Москвы, Вологды, Владикавказа и Челябинска. Победителем II Кибербитвы ветеранов СВО стала команда «Статус: В строю». Серебряный призер — команда «Код Единства». После соревнований в Казани участников ждет карьерный этап: консультации, помощь с резюме, знакомство с требованиями работодателей и погружение в новый российский ИТ-рынок. О Innostage Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.

«ПЭТ-Технолоджи», один из лидеров рынка онкологической помощи в России, подключилась к интеграционной платформе N3.Health для организации услуги телемедицинских консультаций и получения онкопациентами второго мнения, а также для автоматизированной выгрузки данных в ЕГИСЗ и региональные ГИС. laquo;ПЭТ-Технолоджи» объединяет 32 центра ПЭТ/КТ-диагностики и лечения онкологических заболеваний в Москве, Екатеринбурге, Самаре, Новосибирске и других городах России. Федеральная сеть оказывает услуги ПЭТ/КТ, ОФЭКТ, МРТ, КТ, лучевую и химиотерапию, радиохирургию, а также проводит для пациентов онлайн-консультации ведущих экспертов в области онкологии и радиотерапии. Подключение к N3.Health позволяет «ПЭТ-Технолоджи» в защищенном информационном контуре передавать сведения о пациентах и результатах медицинской помощи в федеральную и региональные системы здравоохранения. На данном этапе несколько филиалов сети выгружают данные через платформу. N3.Health является официальным оператором ЕГИСЗ с 2019 года и обеспечивает взаимодействие частных медицинских организаций с единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения, региональными ГИС и специализированными подсистемами ВИМИС. Интеграция с платформой также создает надежную технологическую основу для организации второго мнения в ведении онкопациентов посредством телемедицины. Это позволяет пациентам оперативно получать второе мнение врача-эксперта по оценке их состояния, назначенного лечения, целесообразности проведения лечения с применением системы «Кибер-Нож», а также дополнительных рекомендаций по вариантам обследования. В настоящее время к проведению онлайн-консультаций подключены 8 врачей различных профилей — онкологи, химиотерапевты и радиотерапевты. Формат телемедицины позволяет оперативно обмениваться медицинскими документами, организовывать консультации независимо от региона проживания пациента, а также координировать своевременное лечение и последующее наблюдение. Также, легкость в организации онлайн-консультаций позволяет врачам оставаться на связи и оказывать необходимую поддержку онкопациентам и их семьям. laquo;Гибкая цифровая инфраструктура — важное условие качественного развития современной онкологической помощи. Интеграция с N3.Health позволяет нам не только выполнять требования по передаче данных в государственные системы, но и сделать взаимодействие врача и пациента доступным, быстрым и прозрачным», — прокомментировала Юлия Вытнова, руководитель клиентского сервиса «ПЭТ-Технолоджи». laquo;Для нас важно, чтобы интеграция решала не одну изолированную задачу, а помогала выстраивать целостную цифровую среду медицинской организации. В проекте с «ПЭТ-Технолоджи» мы объединили два направления: передачу данных в государственные информационные системы и технологическую поддержку телемедицинских консультаций. Это позволяет клинике развивать цифровые сервисы для врачей и пациентов на единой интеграционной основе», — отметила Дария Вольникова, коммерческий директор компании «ЭлНетМед», интеграционная платформа N3.Health. Справка о компании: «ЭлНетМед» входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компания более 12 лет создает цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничает с большинством медицинских информационных систем России. В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента МИЛА и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины. laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 9700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

HRlink дополнил платформу управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP) решениями для внутренних коммуникаций, информирования и получения обратной связи от сотрудников — модулями «Опросы» и «Новости». Развитие платформы отражает новый подход HRlink к цифровому рабочему пространству, где сотрудники могут решать любые кадровые и рабочие вопросы в единой цифровой среде без перехода между разрозненными сервисами. Новый модуль «Опросы» предназначен для сбора обратной связи от сотрудников и позволяет компаниям отказаться от внешних форм на сторонних площадках и самописных решений. Опрос создается внутри корпоративной среды, а сотрудник на старте видит цель анкетирования, примерное время заполнения и информацию о том, как будут использоваться результаты. Такой подход помогает сделать взаимодействие с работниками более прозрачным и повысить качество обратной связи. laquo;При планировании функциональности нового модуля мы отталкивались от запроса компаний на более зрелый подход в управлении персоналом. Для формирования культуры сбора и анализа обратной связи бизнесу нужны удобные и понятные в использовании инструменты внутри уже установленных корпоративных систем, где сотрудники в знакомом интерфейсе решают рабочие вопросы», — прокомментировал директор по продуктовой стратегии HRlink Сергей Репринцев. Для бизнеса важным преимуществом становится возможность проводить анкетирование сотрудников внутри защищенного цифрового контура. Данные не передаются на внешние ресурсы, что снижает риски утечек персональной информации. В модуле доступны самые популярные методологии опросов для решения бизнес-задач и поддерживается гибкая настройка опросов — за счет интеграции с модулем «Оргструктура» анкету можно направить не всему штату, а отдельным подразделениям или проектным командам. Второй новый инструмент — модуль «Новости», предназначенный для рассылки актуальной информации о компании. Его задача — повысить эффективность внутренних коммуникаций и сократить количество информационного шума, с которым сталкиваются сотрудники крупных организаций. Вместо массовой рассылки сообщений всему штату модуль также поддерживает возможности персональных настроек и позволяет направлять сотрудникам только релевантный контент, повышая вероятность его прочтения. Для критически важных сообщений в модуле предусмотрена функция подтверждения ознакомления. HR и внутренние коммуникаторы получают сквозную статистику по публикациям, включая данные об охватах. Таким образом, эффективность коммуникации поддается более объективной оценке: проверить можно не только факт отправки сообщения, но и реальное взаимодействие сотрудников с ним. В модуль «Новости» также встроен искусственный интеллект, который ускоряет подготовку материалов. Технология помогает в создании визуального оформления, редактирования, а также адаптации текста под целевую аудиторию. laquo;Для нас развитие HRlink как EXP-платформы означает переход к созданию единой цифровой среды взаимодействия сотрудника с компанией. «Опросы» и «Новости» решают две принципиально важные задачи — помогают бизнесу слышать сотрудников и эффективно доносить до них информацию. При этом оба модуля связаны с другими элементами платформы: например, таргетировать опрос можно по “Оргструктуре”, а новости — персонализировать с учетом зон ответственности сотрудников. В итоге компания получает не набор независимых инструментов, а единую систему, которая делает рабочие сервисы более доступными, быстрыми и понятными для команды», — прокомментировал Сергей Репринцев. О компании HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — первая в России платформа управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP). Платформа объединяет кадровый ЭДО и корпоративные сервисы, что позволяет сотрудникам решать любые жизненные и рабочие вопросы без переключения между системами — привычным удобным цифровым способом, аналогичным получению государственных или банковских услуг. Для заказчиков HRlink предоставляет комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, внедрение или миграцию с других платформ, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Компания «ИНКА 4.0» и «Флант», разработчик продуктов Deckhouse, договорились о сотрудничестве. Партнёры уже проверили совместимость своих решений, в их планах — развитие технологической экспертизы друг друга и обмен практическим опытом. Перенос промышленных приложений в контейнерную среду становится устойчивым запросом производственных предприятий, которые переходят на отечественный инфраструктурный стек и одновременно модернизируют системы управления производством. Платформа «ИНКА 4.0» предназначена для построения бизнес-приложений и MES-систем на промышленных предприятиях. В её состав входят фреймворк «ИНКА» (ядро с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией) и набор базовых функциональных модулей. Архитектура платформы построена на совместимых микросервисах, что ускоряет создание и внедрение решений и снижает затраты на интеграцию. Платформа включена в реестр отечественного ПО, а созданные на её основе решения уже работают в ряде крупнейших промышленных предприятий России. Deckhouse Platform — платформа для построения гибридной распределённой инфраструктуры, усиленная искусственным интеллектом. Платформа объединила контейнеры, виртуальные машины, ИИ-нагрузки и сервисы данных — они управляются из единой точки, с общей системой безопасности и наблюдаемости. Продукт позволяет создавать идентичные среды и управлять ими в публичных и приватных облаках, поверх любой виртуализации, на bare-metal-серверах, а также в гибридной модели. Deckhouse Platform включена в реестр российского ПО и сертифицирована ФСТЭК России. На первом этапе сотрудничества партнёры проверили совместимость «ИНКА 4.0» и Deckhouse Platform для контейнеров. Это позволит предприятиям развёртывать MES-системы, созданные на базе платформы «ИНКА 4.0», в российской контейнерной среде. Отдельным направлением сотрудничества станет обучение специалистов: команда «ИНКА 4.0» получит доступ к учебно-методическим материалам и онлайн-курсам Академии Deckhouse. Компании также планируют совместное продвижение решений. laquo;Для нас надёжная контейнерная инфраструктура — это базовое условие для внедрения MES-решений на крупных производствах. Партнёрство с компанией “Флант” даёт нашим заказчикам уверенность в том, что промышленные приложения будут работать в современной и проверенной контейнерной среде. Это логичное развитие стратегии «ИНКА 4.0» по формированию целостной экосистемы отечественного ПО для промышленности. Усиление нашей экспертизы и специалистов партнёра поможет быстрее закрывать сложные вопросы предприятий», — отметил генеральный директор компании «ИНКА 4.0» Павел Калякин. laquo;Промышленные компании выбирают ИТ-решения на годы вперёд, поэтому для них важно, чтобы инфраструктура могла расти вместе с задачами. Для нас особенно ценно сотрудничество с “ИНКА 4.0”, командой, которая хорошо понимает специфику отрасли. Подтверждённая совместимость для контейнерной среды стала первым шагом. Дальше предприятия смогут подключать новые сценарии на той же платформе и в своём темпе, без остановки производства. Вместе мы сможем предложить промышленности технологический стек, который легко масштабировать под новые цели», — добавил генеральный директор компании «Флант» Александр Титов. Справки о компаниях: «ИНКА 4.0» — российская компания, которая развивает одноимённую цифровую платформу для создания промышленных бизнес-приложений и построения MES-решений с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией. laquo;Флант» — ИТ⁠-⁠компания, более 18 лет занимается созданием и обслуживанием инфраструктуры любого масштаба. С 2017 года развивает линейку продуктов Deckhouse. В неё входят Deckhouse Platform — платформа для построения гибридной инфраструктуры и единого управления контейнерами, виртуальными машинами, ИИ⁠-⁠нагрузками и сервисами данных, а также решения для наблюдаемости инфраструктуры и приложений, управления процессами разработки, безопасного хранения секретов и управления жизненным циклом ПО. Кроме того, «Флант» предоставляет услуги по DevOps⁠-сопровождению инфраструктуры и консультирует другие компании по DevOps⁠- практикам и технологиям.

В октябре 2025 года наценка торговых сетей на шесть социально значимых категорий составила 4,1%. Это исторический минимум за десять лет. В 2026 году средняя наценка составила 4,9%. В июне 2026 года наценка была отрицательной: минус 2,7%. В августе - минус 1,3%. Отрицательная наценка означает, что сети продают товар ниже закупочной цены. По шести категориям, включая капусту, морковь, яйца, бройлер, сахар и подсолнечное масло, сети работали в убыток. Это стратегия удержания трафика. Сеть теряет около 3 рублей на килограмме капусты, но выигрывает 150-200 рублей на общей корзине. Покупатель приходит за дешевой капустой и покупает другие товары. Такой подход позволяет удерживать поток покупателей. Наценка зависит от сезона. Дно наценки приходится на июнь-август, когда закупочные цены падают. Пик - январь, когда возникает дефицит и новогодний спрос. Сети не могут повысить наценку на социально значимые товары из-за конкуренции дискаунтеров и регуляторного давления. Отрицательная наценка - это маркетинговый инструмент. https://www.zol.ru/n/425DC

Академия АйТи fabricaONE.AI (акционер ГК Softline) отмечает рост потребности бизнеса в специалистах по безопасности искусственного интеллекта. Корпоративные ИИ-системы получают доступ к внутренним документам, базам данных и рабочим приложениям, что создает новые возможности для кибератак. Злоумышленники могут воздействовать на поведение моделей, внедрять вредоносные инструкции в обрабатываемые данные и использовать избыточные полномочия ИИ-агентов. Для защиты таких систем компаниям требуются специалисты MLSecOps, объединяющие компетенции в машинном обучении, информационной безопасности и эксплуатации ИТ-инфраструктуры. Распространение искусственного интеллекта меняет требования к корпоративной кибербезопасности. Если традиционные средства защиты преимущественно контролируют инфраструктуру, программный код, учетные записи и сетевые взаимодействия, то при использовании ИИ появляется дополнительная задача: предотвращать атаки, направленные на поведение модели, обрабатываемые ею данные и действия подключенных инструментов. Особенно заметны эти риски при внедрении корпоративных ИИ-ассистентов, которые работают с внутренними базами знаний, CRM, электронным документооборотом, репозиториями кода и другими системами. Если ассистент имеет возможность не только получать информацию, но и выполнять действия через API, последствия успешной атаки могут выходить далеко за пределы генерации некорректного ответа. Один из характерных сценариев связан с непрямой промпт-инъекцией (Indirect Prompt Injection). Злоумышленник размещает вредоносную инструкцию в PDF-документе, HTML-странице или другом источнике, к которому обращается ИИ-система. Когда ассистент использует содержимое такого источника для подготовки ответа, модель может ошибочно воспринять внедренный текст как команду. Если система недостаточно разграничивает доверенные инструкции и внешние данные, атакующий получает возможность повлиять на ее поведение. Например, вредоносная инструкция может потребовать раскрыть системный промпт, извлечь конфиденциальные сведения из корпоративной базы знаний или передать информацию во внешний сервис. Для реализации последних сценариев злоумышленнику необходимо, чтобы ИИ-система имела соответствующие права доступа и инструменты выполнения действий. Поэтому опасность определяется не только уязвимостью модели, но и архитектурой приложения, настройками доступа и предусмотренными ограничениями. В Академии АйТи выделяют еще несколько характерных угроз. Одна из них связана с отравлением данных (Data Poisoning), когда злоумышленник намеренно изменяет обучающие данные или вмешивается в процесс подготовки модели. В результате система может усвоить нежелательную закономерность или начать ошибаться при определенных условиях, сохраняя высокую точность на обычных тестовых выборках. Другой сценарий связан с неограниченным потреблением ресурсов (Unbounded Consumption). Атакующий формирует запросы, которые вызывают длительную обработку, чрезмерный расход токенов или многократные обращения к внешним инструментам. Такие действия способны увеличивать задержки, создавать дополнительную нагрузку на вычислительную инфраструктуру и приводить к существенным расходам при использовании облачных моделей с оплатой по объему вычислений. Отдельного внимания требуют избыточные полномочия ИИ-агентов (Excessive Agency). Современные агентные системы могут самостоятельно выстраивать последовательность операций: обращаться к корпоративным приложениям, создавать задачи, отправлять письма и изменять записи в информационных системах. Если такому агенту предоставлены чрезмерные права, ошибка в интерпретации задания или успешная промпт-инъекция может привести к выполнению нежелательных действий от имени легитимной учетной записи. «Главная сложность защиты ИИ заключается в том, что привычные проверки безопасности не охватывают все возможные способы воздействия на модель. Система может успешно противостоять стандартным атакам на веб-приложения, но при этом выполнять инструкции из недоверенных документов или неправильно использовать предоставленные ей инструменты. Поэтому специалисту по безопасности ИИ необходимо понимать, как устроена модель, откуда она получает данные, какие действия может выполнять и как контролировать ее поведение на всех этапах эксплуатации», - отметил Николай Павлов, архитектор MLSecOps и AI Governance, преподаватель Академии АйТи fabricaONE.AI. Для решения таких задач развивается направление MLSecOps, объединяющее методы машинного обучения (ML), информационной безопасности (Security) и эксплуатации систем (Operations). Специалисты этого профиля отвечают за защиту данных, моделей, программного окружения и процессов разработки, развертывания и сопровождения ИИ-приложений. В отличие от традиционного подхода к информационной безопасности, MLSecOps предполагает проверку не только программных компонентов и инфраструктуры, но и устойчивости самой модели к вредоносным воздействиям. Для этого применяются специализированное тестирование, анализ обучающих данных, контроль изменений, оценка качества ответов, мониторинг действий ИИ-агентов и проверка их полномочий. При этом стандартные метрики качества машинного обучения, такие как Accuracy и F1-score, не позволяют оценить защищенность модели. Высокая точность на тестовой выборке не гарантирует устойчивости к специально подготовленным входным данным или атакам, направленным на изменение поведения системы. Поэтому проверка ИИ требует отдельных сценариев тестирования, включая попытки обхода ограничений, манипулирования контекстом и несанкционированного использования подключенных инструментов. Развитие MLSecOps меняет и требования к квалификации специалистов. Экспертам по информационной безопасности необходимо осваивать Python, основы машинного обучения, архитектуру больших языковых моделей, токенизацию, эмбеддинги, механизмы внимания и принципы построения RAG-систем. Дополнительно требуются знания архитектуры ИИ-агентов и механизмов управления их полномочиями. Специалистам по машинному обучению, в свою очередь, необходимо разбираться в моделях разграничения доступа, мониторинге событий безопасности, реагировании на инциденты, защите инфраструктуры и практиках безопасной разработки. Наиболее востребованными становятся компетенции на пересечении этих направлений, позволяющие оценивать безопасность ИИ-приложения на протяжении всего жизненного цикла. В ответ на развитие этого направления Академия АйТи реализует образовательную программу «MLSecOps. Обеспечение безопасности и отказоустойчивости систем машинного обучения». На сегодняшний день проведено более 10 потоков обучения. Программа построена в формате двухнедельного интенсивного курса, включающего теоретическую подготовку и практические задания. Участники изучают подходы к аудиту безопасности и отказоустойчивости ИИ-систем, защите моделей и данных, контролю процессов разработки и эксплуатации. Полученные навыки позволяют проводить первичную оценку защищенности корпоративных ИИ-решений, выявлять характерные риски и разрабатывать меры по их снижению. Отдельное внимание уделяется подготовке сотрудников к безопасной работе с искусственным интеллектом. По оценке Академии АйТи, дальнейшее распространение ИИ-агентов и интеграция языковых моделей с корпоративными информационными системами будут увеличивать потребность в специалистах MLSecOps. Для бизнеса их работа становится важной частью управления технологическими рисками: чем больше действий компании доверяют искусственному интеллекту, тем выше требования к контролю его полномочий, защите данных и проверке результатов. Развитие MLSecOps также потребует пересмотра существующих процессов информационной безопасности. Компаниям предстоит включать ИИ-системы в корпоративные модели угроз, проводить специализированные проверки защищенности, контролировать подключенные источники данных и инструменты, а также заранее определять порядок реагирования на инциденты с участием ИИ. В Академии АйТи считают, что безопасность искусственного интеллекта постепенно становится самостоятельным направлением профессиональной подготовки. По мере перехода компаний от экспериментального использования моделей к их промышленной эксплуатации спрос будет расти на специалистов, способных одновременно понимать алгоритмы машинного обучения, выявлять киберугрозы и обеспечивать надежную работу ИИ-систем в корпоративной инфраструктуре.

Кредиторская задолженность сельскохозяйственных организаций к 2026 году достигла примерно 3 трлн рублей. Это на 43% больше, чем в 2024 году. Рост долга происходит на фоне падения выручки и роста себестоимости. Долговая нагрузка распределена неравномерно. На холдинги приходится 1,8 трлн рублей, на средние хозяйства 0,9 трлн, на малые 0,3 трлн. Просрочка свыше 90 дней составляет 8% у холдингов и 32% у малых хозяйств. Соотношение долга к EBITDA у холдингов достигло 3,2. Пороговым уровнем считается 4. При ключевой ставке 14% покрытие процентов падает ниже 1,5 для маржинальных хозяйств. Это создает риск каскадных банкротств. Новости по теме: Кадастровая переоценка земель в 85 регионах: рост до 629% Прибыль производителей зерна снизилась на 26% за девять месяцев Долговая нагрузка сельхозпроизводителей достигла исторического максимума Рентабельность сельхозпроизводства без субсидий составляет около 10% Доля убыточных организаций в АПК России достигла 28,5 процента https://www.zol.ru/n/425E2

Эксперты компаний PLUS Development и METEOR Lift (входит в группу ДОМ.РФ) рассказали, как девелоперы обеспечивают вертикальную мобильность в современных ЖК, когда рынок новостроек динамично меняется, а покупатель становится все требовательнее. Для крупного проекта компании PLUS Development в Новой Москве, ЖК «Детали», закупили 74 лифтов бренда METEOR Lift (ранее — Otis). Специалисты METEOR Lift уже приступили к монтажу поставленного оборудования в многосекционном доме, вмещающем более 3,2 тыс. квартир. Предусмотрена установка до четырех лифтов на секцию. Для оснащения жилого комплекса выбрали высокотехнологичные лифты Meteor Evo без машинного помещения с пониженным уровнем шума, грузоподъемностью 450 и 1000 кг и скоростью 1,0 и 1,6 м/с. Они оснащены приводами ReDrive, которые совместно с компактной безредукторной лебедкой позволяют сократить энергопотребление до 75%, а значит - снижают будущие эксплуатационные расходы дома. За безопасность отвечает система SmartSense - она в реальном времени контролирует состояние тяговых ремней, предупреждая любые неисправности на ранней стадии. Как отмечают в компании PLUS Development, сегодня вертикальная мобильность стала важным признаком городского комфорта: теперь, когда речь идет о лифтах, учитывают время ожидания, уровень шума, плавность движения, интеллектуальные технологии. Принципы вертикальной мобильности в 2026 году Эксперты METEOR Lift подчеркивают, что требования к лифтам сильно трансформировались в последние годы. А ряд технологий, который сейчас только набирают популярность, в скором будущем распространятся повсеместно. «В первую очередь это полноценная цифровая интеграция инженерных систем. Умные лифты, которые еще вчера казались экзотикой, становятся стандартом, особенно в жилых комплексах бизнес- и премиум-класса. Речь идет создании единой экосистемы здания, а не о привычной автоматизации. Например, бесконтактный вызов (управление жестом или через смартфон) уже перестает быть опцией и начинает превращаться в требование комфорта. Интеграция лифта с системой контроля доступа (СКУД), когда один цифровой ключ (карта, брелок или виртуальный пропуск в телефоне) работает везде — и на входном турникете, и при вызове кабины, и для доступа на нужный этаж - тоже набирает популярность», - рассказали в METEOR Lift. Сами принципы вертикальной мобильности изменились: лифты теперь интегрируют в индивидуальные концепции ЖК. Оборудование тщательно подбирают и кастомизируют. «Сегодня в России девелоперы, скорее, выбирают не лифт, а многофункциональный инструмент для повышения конкурентоспособности своих проектов. На первый план выходит оборудование, которое создает дополнительную ценность сразу для двух сторон: для застройщика - как способ привлечь покупателей, а для конечных пользователей - как элемент повседневного комфорта», - уточняют в компании METEOR Lift. Вызовы нового времени Рынок лифтового оборудования в России развивается по двум основным направлениям. Лидируют производители, локализованные в стране, но также здесь активно осваиваются азиатские поставщики. «Для российских девелоперов сегодня оптимальны проверенные компании с производственными площадками на территории страны. Критически важны быстрая поставка, сервисная сеть, отсутствие рисков с параллельным импортом и валютными скачками. Да, зачастую азиатские производители могут предложить интересные цены и технологии, но около 70% успеха — сервисные возможности. А с этим возникают сложности, когда партнер находится, допустим, в Китае», - говорит Денис Кордюк, руководитель проекта «Детали» в PLUS Development. По его словам, ключевые вызовы в контексте лифтового оборудования — это дефицит квалифицированных монтажников и наладчиков, жесткие требования по безопасности и энергоэффективности и, собственно, эксплуатационная часть (комплектующие, ремонт). «Чтобы ответить на эти вызовы, требуются раннее вовлечение надежного поставщика в проектирование, типизация решений и жесткий контроль качества на всех этапах. По сути, получается «проект в проекте». И это оправданно: качественный лифт и раньше был важной единицей, но в последние 4 года он стал реально сильным аргументом при выборе квартиры. Клиенты ценят скорость, отсутствие простоев, безопасность и отсутствие «сюрпризов» с запчастями в будущем. Это уже не просто «подъемник», а, действительно, элемент комфорта и спокойствия», - резюмирует Денис Кордюк. О проекте ЖК «Детали» класса «бизнес-лайт» располагается в центре поселка Марьино Новой Москвы на участке площадью 7,8 га, который прилегает к парку Марьино. Проект включает многосекционный дом (6-24 этажа) с коммерческими помещениями и два детских сада (250 мест в каждом). Рядом также работают детские сады, школы и поликлиники. До ближайшей станции метро «Филатов Луг» — 15 минут на машине. До МКАД по Калужскому или Киевскому шоссе — 20 минут. О производителе METEOR Lift — компания полного цикла, предоставляющая услуги по проектированию, продаже, производству, техническому обслуживанию и модернизации подъемного оборудования. С сентября 2026 года входит в группу ДОМ.РФ. Компания имеет разветвленную сервисную сеть в России по оказанию услуг монтажа и технического обслуживания оборудования, а также две производственные площадки, в том числе лифтостроительный завод в Санкт-Петербурге с производственной мощностью до 10 000 лифтов, 12 000 безредукторных лебедок и 20 000 частотных преобразователей в год.

Доля домашних заготовок в общем потреблении овощей достигла 32%. В 2023 году этот показатель составлял 18%. Рост продаж банок, крышек и сахара составил 19,1%. Это создает скрытую конкуренцию для фабричной переработки. 41% домохозяйств заготавливают овощи из-за страха перед ростом цен. 33% делают это для прямой экономии. 26% предпочитают домашние заготовки из-за вкуса. Экономическая рациональность преобладает над культурными традициями. Разница между ценой на поле и на полке превышает 2,5 раза. Логистика подорожала на 20-40%. Комиссии маркетплейсов выросли на 58-63%. Это делает домашнюю заготовку выгодной для потребителя и снижает спрос на фабричную продукцию. Новости по теме: Доля отечественных семян сахарной свёклы достигла 30 процентов Сокращение площадей и рост урожайности сахарной свёклы Капуста в сентябре 2025 года стоила 9 рублей за килограмм при себестоимости 12-14 рублей Урожай овощей открытого грунта снизился на 2,7% https://www.zol.ru/n/425DB

Страховая компания «Эверия Лайф» стала лауреатом премии «Лидеры страхового рынка» в номинации «Лучшая команда андеррайтинга в долгосрочном страховании жизни».  Награда отмечает профессионализм команды «Эверия Лайф» в оценке и управлении страховыми рисками, а также ее вклад в развитие долгосрочного страхования жизни. Эффективный андеррайтинг играет ключевую роль в обеспечении финансовой устойчивости страховщика, позволяя находить баланс между качеством страховой защиты, доступностью продуктов и управлением рисками. Для «Эверия Лайф» развитие экспертизы в области андеррайтинга является одним из важных направлений работы. Компания уделяет особое внимание качеству оценки рисков, совершенствованию внутренних процессов и формированию индивидуального подхода к страхованию клиентов. «В долгосрочном страховании жизни процесс андеррайтинга имеет особое значение, поскольку решения, которые мы принимаем сегодня, определяют качество страховой защиты на многие годы вперед. Эта награда — признание профессионализма нашей команды, ее экспертизы и ответственного подхода к работе. Для нас особенно ценно получить такую оценку от профессионального сообщества», — отметил генеральный директор «Эверия Лайф» Евгений Щекланов. Премия «Лидеры страхового рынка» учреждена АСН и «Регламентом» в 2026 году и направлена на признание достижений компаний и профессиональных команд, вносящих вклад в развитие российской страховой отрасли.

Товар: Содружество Подсолнечник_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 27500 руб./т Товар: Содружество Соя 37_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 33750 руб./т Товар: Содружество Соя 40_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 36750 руб./т Товар: Кукуруза кормовая — Тамбовский бекон, с НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон», Белгородская обл., Ивнянский р-н, район урочища Большое, строение 3 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 10886.67 руб./т https://www.zol.ru/n/425EF

Балтийские порты за июль и октябрь отгрузили 3,93 млн т российской пшеницы. Рост к прошлому году составил 5,8 раза. Доля направления увеличилась с 4% до 38,3% всего экспорта пшеницы. В октябре она могла достичь 65%. Усть-Луга стала новым крупным хабом: на неё пришлось 14% всего экспорта зерна, хотя год назад показатель был нулевым. Порт Высоцк отгрузил 9,4% объёмов. Балтийские порты за девять месяцев в целом обработали около 3,4 млн т зерна, что на 116% больше прошлого года. Мощности направления ограничены. Специализированные зерновые терминалы Высоцка, Усть-Луги и Петербурга рассчитаны примерно на 9 млн т в год, ещё около 7 млн т дают непрофильные мощности и Мурманск. Зерно конкурирует за вагоны и перевалку с углём и удобрениями. В августе заявки на доставку зерна в балтийские порты достигали 5 млн т. Ставка перевалки в Высоцке составляет около 20 долларов за тонну против 23 долларов на юге. Однако удлинение железнодорожного плеча с 4 до 5 тыс. руб. за тонну доставки сводит эту разницу на нет. К концу октября котировки FOB на балтийских портах восстановились до 268 долларов за тонну. Новости по теме: Делегация Республики Мали ознакомилась с работой испытательной лаборатории Общий агроэкспорт России вырос до 25,7 млрд долларов Китай стал главным драйвером российского агроэкспорта Экспорт российской агропродукции в Индию в 2026 году вырос на треть Нулевая экспортная пошлина не решила проблему сбыта https://www.zol.ru/n/425EB

Компания «Е-Флопс» разработала модульный сервер М2. Это продукт, адресованный рынку коммерческих ЦОД и суперкомпьютеров, призванный обеспечить заказчикам преимущество в энергоэффективности, плотности вычислений и ТСО (совокупной стоимости владения). По мнению компании, М2 — единственный разработанный и производящийся в России ARM-сервер, сравнимый по производительности на стойку с ведущими мировыми аналогами.  Серверная платформа М2 построена по принципу гибридной вычислительной архитектуры, позволяющей собирать десятки конфигураций с использованием различных семейств центральных процессоров, комбинируемых с GPU- и NPU-ускорителями. В составе сервера М2 доступно 11 моделей вычислительных модулей, включая 6 новых, среди которых появились и однопроцессорные конфигурации. Список доступных GPU- и NPU-ускорителей превышает десяток моделей для различных задач и включает отечественные решения.  С технической точки зрения М2 превосходит более раннюю платформу М1 по большинству параметров. Ключевое отличие сервера М2 в применении в вычислительных модулях новой материнской платы MBS02 — «Лена» с высокопроизводительными процессорами архитектуры ARM64, обеспечивающими в 2,5 раза больше ядер и объем памяти до 4 Тб. Сервер М2 способен обеспечить до 2560 универсальных вычислительных ядер на шасси 6U и более 20 000 таких же ядер на серверную стойку, а также обеспечивает наличие специализированных ядер для всего спектра векторных вычислений, количество которых варьируется от выбранных заказчиком исполнений, поддерживаемых М2.  Еще более плотный дизайн системной платы «Лена» позволил разместить 16 слотов под модули памяти против 12 в «Ключевской», при этом обеспечив улучшенное охлаждение. В итоге диапазон температур эксплуатации расширен до +45 С0. При этом шасси для обеих платформ остаётся единым, что гарантирует совместимость, упрощает масштабирование инфраструктуры, обеспечивает гибкость конфигураций и защиту инвестиций заказчиков.  М2 по-прежнему доступна в тех же исполнениях, что и М1: для классических ЦОД (19") и для ЦОД стандарта OCP с поддержкой напряжений и 12 В, и 48 В.  В шасси М2 усовершенствована система охлаждения: улучшена работа флапперов (жалюзи) модулей охлаждения, а также доработана электронная и программная части управления вентиляторами, переработана плата распределения питания. Изменена механическая часть платформы М2: усилена жёсткость конструкции в отдельных узлах корпуса, облегчено извлечение служебного модуля, а количество пластиковых деталей в конструкции сведено к минимуму. Улучшены эксплуатационные параметры: добавлены элементы «безотвёрточной» сборки-разборки корпусов для упрощения обслуживания и сокращения времени инженерных работ. Разработана и протестирована индивидуальная упаковка, обеспечивающая надёжную транспортировку М2 в любую точку России. Сервер М2 успешно прошёл тепловые испытания в термостенде и подтвердил возможность его использования в инфраструктуре ЦОД с фрикулингом. Это технология естественного охлаждения без использования компрессоров, крайне востребованная в крупнейших передовых ЦОД, позволяет значительно снижать стоимость эксплуатации вычислительных мощностей.  Новые процессоры ARM64 оптимизированы для облачных и контейнерных нагрузок, искусственного интеллекта, обработки больших данных и совместимы с несколькими сотнями наименований прикладного ПО с открытым кодом. Использование гибридной вычислительный архитектуры, позволяющей собирать конфигурации не только с GPU, но и с перспективными NPU-ускорителями, расширяет спектр решаемых задач новой серверной мультиплатформенной системы М2.  laquo;Создание модульного сервера М2 — закономерный этап развития нашей продуктовой линейки. Новый мультиплатформенный сервер, построенный на материнской плате «Лена» с увеличенным количеством слотов памяти, процессорных ядер и поддержкой различных типов ИИ-ускорителей, открывает перед заказчиками возможности для решения широкого спектра задач, а улучшенная эргономика и технологичность сборки сокращают время обслуживания. Мы получили не просто апгрейд, а новую современную гибридную платформу, готовую к самым высоким нагрузкам», — отметил руководитель конструкторского отдела компании «Е-Флопс» Сергей Пономарёв. О компании «Е-Флопс» — российская инновационная технологическая компания, разработчик и производитель энергоэффективных платформ обработки и хранения данных для построения современных ЦОД и высокопроизводительных вычислительных кластеров (суперкомпьютеров). Продукты компании создаются с использованием передовых энергоэффективных процессорных архитектур. Команда «Е-Флопс» обладает многолетним опытом в области проектирования, создания и технического сопровождения ИТ-инфраструктур высокого уровня сложности. Сайт: https://e-flops.ru

Как сообщает информационное агентство ТАСС, президент Российской Федерации Владимир Путин поручил правительству и профильным комиссиям Государственного совета рассмотреть возможности совершенствования мер жилищной поддержки семей с детьми, проживающих в сельской местности. Особое внимание предлагается уделить дифференциации условий предоставления государственной помощи в зависимости от количества детей в семье. Приоритетным направлением рассматривается поддержка индивидуального жилищного строительства. Предполагается, что такой подход позволит более полно учитывать потребности семей и расширить возможности улучшения жилищных условий в сельских населённых пунктах. По мнению доцента кафедры русского языка и методики его преподавания как иностранного Президентской академии в Санкт-Петербурге Елены Тарасовой, развитие жилищной поддержки сельских семей необходимо рассматривать в более широком социально-экономическом и демографическом контексте. laquo;Крестьянская многодетная патриархальная семья долгое время служила важным источником демографического прироста населения в России, несмотря на то, что имели место и сдерживающие факторы. Позднее под влиянием новых социально-экономических условий, индустриальных, урбанистических процессов и т. д. демографическая роль традиционной крестьянской семьи утратилась. Вместе с тем социологи отмечают, что в настоящее время наметилась тенденция переселения семей в сельскую местность. В этом контексте очень актуальны меры, предпринимаемые государством в плане поддержки семей с детьми в целом, и меры по обеспечению жильем семей с детьми, проживающих в сельской местности, в частности. Но, безусловно, только решение жилищного вопроса не обеспечит поддержку многодетных семей в деревне. Здесь важны и рабочие места, и социальная инфраструктура, медицина. Учёные-политологи, экономисты, социологи считают, что для возрождения традиционного уклада и сознательного его восстановления необходимы комплексные меры поддержки», — считает Елена Тарасова.

Как сообщает информационное агентство ТАСС, президент Российской Федерации Владимир Путин поручил правительству и профильным комиссиям Государственного совета рассмотреть возможности совершенствования мер жилищной поддержки семей с детьми, проживающих в сельской местности. Особое внимание предлагается уделить дифференциации условий предоставления государственной помощи в зависимости от количества детей в семье. Приоритетным направлением рассматривается поддержка индивидуального жилищного строительства. Предполагается, что такой подход позволит более полно учитывать потребности семей и расширить возможности улучшения жилищных условий в сельских населённых пунктах. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, развитие адресных жилищных механизмов может способствовать повышению привлекательности сельских территорий для молодых и многодетных семей. laquo;Поручение президента о совершенствовании мер по обеспечению жильем семей с детьми на селе — это точный и своевременный акцент. Жилищный вопрос остается одним из самых острых для сельских семей, и здесь важно не просто увеличивать объемы поддержки, но и делать ее более адресной. Дифференциация условий в зависимости от числа детей в семье позволит учитывать реальные потребности: многодетной семье нужно больше пространства, и логично, если поддержка будет это отражать», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что индивидуальное жилищное строительство открывает дополнительные возможности для закрепления семей в сельской местности. laquo;На селе у семьи часто есть возможность построить собственный дом, и если государственные механизмы будут ориентированы на поддержку такого пути, это позволит людям оставаться жить и работать в сельской местности. Уверен, что при внимательной проработке этого вопроса с участием комиссий Госсовета удастся найти решения, которые сделают жилье на селе доступнее и привлекательнее для молодых семей», — заключил Алексей Глушаков.

Как сообщает информационное агентство ТАСС, заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова рассказала о распространении корпоративных мер поддержки семей с детьми. По её словам, 220 российских предприятий воспользовались механизмом единовременной выплаты сотрудникам при рождении ребёнка, освобождённой от налога на доходы физических лиц и страховых взносов в установленных пределах. С 1 января 2026 года размер выплаты, на который распространяется налоговая льгота, увеличен с 50 тыс. до 1 млн рублей. Такая мера создаёт дополнительные возможности для работодателей, заинтересованных в развитии корпоративных социальных программ. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, участие бизнеса в поддержке семей способствует укреплению социальной ответственности работодателей и повышению привлекательности рабочих мест. laquo;Применение более чем 200 российскими компаниями единовременной корпоративной выплаты при рождении ребенка — это хороший пример того, как бизнес включается в решение демографических задач. Освобождение такой выплаты от подоходного налога и страховых взносов делает ее более привлекательной и для работодателей, и для сотрудников. Увеличение размера выплаты с 50 тыс. до 1 млн рублей с 2026 года — это серьезный стимул, который может реально помочь молодой семье», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что развитие корпоративных программ поддержки родителей дополняет действующие государственные меры. laquo;Корпоративная поддержка рождаемости дополняет государственные меры и формирует культуру заботы о сотрудниках. Уверен, что по мере распространения информации и накопления положительного опыта количество компаний, готовых поддержать своих работников в такой важный момент, будет расти. Это выгодно и бизнесу, который укрепляет лояльность коллектива, и обществу в целом», — заключил Алексей Глушаков.

Как сообщает информационное агентство ТАСС, в 2026 году более 92 тыс. многодетных семей получили государственную выплату в размере 450 тыс. рублей на погашение ипотечных кредитов. Всего с начала 2025 года данной мерой поддержки воспользовались 214 тыс. семей. Программа направлена на снижение финансовой нагрузки и улучшение жилищных условий семей с тремя и более детьми. Одновременно продолжается реализация федерального проекта «Многодетная семья». В 2026 году государственную социальную помощь на основании социального контракта получили 168 тыс. человек. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, сочетание прямой финансовой помощи и инструментов повышения доходов способствует укреплению экономической устойчивости многодетных семей. laquo;Выплата 450 тыс. рублей на погашение ипотеки для многодетных семей — это одна из самых практичных и понятных мер поддержки. Только в 2026 году ее получили свыше 92 тыс. семей, а с начала 2025 года — 214 тыс. Для семьи с тремя и более детьми такая сумма может стать решающим вкладом в улучшение жилищных условий или снижение долговой нагрузки. Важно, что мера действует не первый год и стала привычным инструментом, на который люди рассчитывают при планировании жизни», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что социальный контракт расширяет возможности семей для самостоятельного улучшения материального положения. laquo;Социальный контракт помогает не только решить текущие финансовые трудности, но и запустить собственное дело, найти работу или развить личное подсобное хозяйство. Когда государство предлагает многодетным семьям и прямую финансовую помощь, и инструменты для самостоятельного заработка, это создает более устойчивую основу для благополучия. Уверен, что сочетание таких мер будет способствовать укреплению семей и повышению их уверенности в завтрашнем дне», — заключил Алексей Глушаков.

Как сообщает официальный сайт правительства Российской Федерации, заместитель председателя правительства Татьяна Голикова провела заседание проектного комитета, посвящённое итогам реализации национального проекта «Семья» за девять месяцев 2026 года. В состав нацпроекта входят пять федеральных проектов, направленных на поддержку семей с детьми, улучшение жилищных условий, развитие социальной инфраструктуры и укрепление семейных ценностей. По итогам девяти месяцев средствами материнского капитала распорядились более 1,6 млн семей. С начала реализации национального проекта программой «Семейная ипотека» воспользовались свыше 870 тыс. семей. В российских вузах созданы 393 комнаты матери и ребёнка в 258 образовательных организациях. Кроме того, новую семейную выплату, введённую с 1 июня, уже получили более 1,5 млн человек. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, результаты реализации национального проекта свидетельствуют о востребованности комплексных механизмов поддержки российских семей. laquo;Результаты реализации нацпроекта “Семья” за девять месяцев впечатляют масштабом и охватом. Более 1,6 млн семей распорядились средствами материнского капитала — это 92% планового показателя, свыше 870 тыс. семей воспользовались “Семейной ипотекой”, а новая семейная выплата уже дошла до более чем 1,5 млн человек. Такие цифры говорят о том, что меры поддержки востребованы и реально работают, а не остаются на бумаге», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что национальный проект объединяет финансовую помощь, развитие социальной инфраструктуры и создание благоприятных условий для воспитания детей. laquo;Создание комнат матери и ребенка в вузах помогает молодым родителям совмещать учебу с воспитанием детей, оснащение перинатальных центров и детских больниц повышает качество медицинской помощи, а региональные программы поддержки семей действуют во всех 89 регионах. Особенно ценно, что в 41 регионе с уровнем рождаемости ниже общероссийского работают программы повышения рождаемости с федеральным софинансированием, охватившие почти 225 тыс. семей — вдвое больше, чем годом ранее. Уверен, что такой комплексный подход будет и дальше укреплять институт семьи», — заключил Алексей Глушаков. Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков о выплатах многодетным семьям на погашение ипотеки Как сообщает информационное агентство ТАСС, в 2026 году более 92 тыс. многодетных семей получили государственную выплату в размере 450 тыс. рублей на погашение ипотечных кредитов. Всего с начала 2025 года данной мерой поддержки воспользовались 214 тыс. семей. Программа направлена на снижение финансовой нагрузки и улучшение жилищных условий семей с тремя и более детьми. Одновременно продолжается реализация федерального проекта «Многодетная семья». В 2026 году государственную социальную помощь на основании социального контракта получили 168 тыс. человек. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, сочетание прямой финансовой помощи и инструментов повышения доходов способствует укреплению экономической устойчивости многодетных семей. laquo;Выплата 450 тыс. рублей на погашение ипотеки для многодетных семей — это одна из самых практичных и понятных мер поддержки. Только в 2026 году ее получили свыше 92 тыс. семей, а с начала 2025 года — 214 тыс. Для семьи с тремя и более детьми такая сумма может стать решающим вкладом в улучшение жилищных условий или снижение долговой нагрузки. Важно, что мера действует не первый год и стала привычным инструментом, на который люди рассчитывают при планировании жизни», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что социальный контракт расширяет возможности семей для самостоятельного улучшения материального положения. laquo;Социальный контракт помогает не только решить текущие финансовые трудности, но и запустить собственное дело, найти работу или развить личное подсобное хозяйство. Когда государство предлагает многодетным семьям и прямую финансовую помощь, и инструменты для самостоятельного заработка, это создает более устойчивую основу для благополучия. Уверен, что сочетание таких мер будет способствовать укреплению семей и повышению их уверенности в завтрашнем дне», — заключил Алексей Глушаков. Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков об упрощении оформления единого пособия для семей из приграничных территорий Как сообщает информационное агентство ТАСС, для семей, временно отселённых с отдельных приграничных территорий, предусмотрен упрощённый порядок оформления единого пособия. Новые правила учитывают особые жизненные обстоятельства граждан, вынужденных покинуть свои дома. При назначении выплаты предусмотрены исключения из отдельных требований к доходам семьи и статусу занятости родителей. В частности, при оценке нуждаемости не учитывается недвижимое имущество, оставшееся на территории эвакуации. Если доход семьи превышает региональный прожиточный минимум, Социальный фонд может назначить пособие в размере 50% соответствующей величины. Мера распространяется на семьи из отдельных территорий Краснодарского края, Белгородской, Брянской, Воронежской, Курской и Ростовской областей, Республики Крым и Севастополя. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, адаптация правил социальной поддержки к конкретным жизненным обстоятельствам позволяет сделать государственную помощь более доступной и адресной. laquo;Люди, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации, не должны тратить силы на преодоление бюрократических барьеров. Отказ от учета дохода ниже 8 МРОТ или превышения дохода над прожиточным минимумом, а также признание родителя безработным — эти послабления учитывают реальность, в которой оказались семьи, и позволяют им быстрее получить поддержку», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что особое значение имеет возможность получения помощи без учёта имущества, которым семья временно не может пользоваться. laquo;Возможность получить пособие в размере 50% от регионального прожиточного минимума при превышении дохода также дает гибкость и не оставляет людей без поддержки в трудный момент. Уверен, что такие адресные меры помогают сохранить достоинство людей и дают им опору в непростой ситуации», — заключил Алексей Глушаков. Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков о корпоративных выплатах при рождении ребёнка Как сообщает информационное агентство ТАСС, заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова рассказала о распространении корпоративных мер поддержки семей с детьми. По её словам, 220 российских предприятий воспользовались механизмом единовременной выплаты сотрудникам при рождении ребёнка, освобождённой от налога на доходы физических лиц и страховых взносов в установленных пределах. С 1 января 2026 года размер выплаты, на который распространяется налоговая льгота, увеличен с 50 тыс. до 1 млн рублей. Такая мера создаёт дополнительные возможности для работодателей, заинтересованных в развитии корпоративных социальных программ. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, участие бизнеса в поддержке семей способствует укреплению социальной ответственности работодателей и повышению привлекательности рабочих мест. laquo;Применение более чем 200 российскими компаниями единовременной корпоративной выплаты при рождении ребенка — это хороший пример того, как бизнес включается в решение демографических задач. Освобождение такой выплаты от подоходного налога и страховых взносов делает ее более привлекательной и для работодателей, и для сотрудников. Увеличение размера выплаты с 50 тыс. до 1 млн рублей с 2026 года — это серьезный стимул, который может реально помочь молодой семье», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что развитие корпоративных программ поддержки родителей дополняет действующие государственные меры. laquo;Корпоративная поддержка рождаемости дополняет государственные меры и формирует культуру заботы о сотрудниках. Уверен, что по мере распространения информации и накопления положительного опыта количество компаний, готовых поддержать своих работников в такой важный момент, будет расти. Это выгодно и бизнесу, который укрепляет лояльность коллектива, и обществу в целом», — заключил Алексей Глушаков.

В рамках Международной недели «Народы России» в Москве состоится премьерный показ полнометражного документального фильма «Сибиряк». Он пройдет 2 ноября в «Центре Международной торговли». Картина через реальные личные истории рассказывает о людях, традициях и характере территории от Байкала до Иртыша, раскрывает особенности сибирского характера, жизненный путь людей и их профессиональный опыт.  «Сибиряк» — это кинематографическое путешествие по Сибирскому федеральному округу. Отдельное внимание в фильме уделено исторической роли сибиряков в развитии России, единству народов и сохранению культурного наследия. Картина знакомит зрителей с многонациональной Сибирью и показывает, как представители разных народов живут и работают вместе, сохраняя свою самобытность и передавая традиции следующим поколениям. «Казалось бы, о Сибири мы знаем все или почти все. Оказалось, нет! По ходу проекта мы, съемочная группа, открывали для себя этот уникальный край размером с целый континент и его жителей — разных профессий, национальностей и возраста. Все они, герои картины, являются носителями «сибирского характера, о котором» мы постарались рассказать в контексте истории всей нашей страны-цивилизации», — поделился сорежиссер фильма «Сибиряк», главный редактор газеты «Россiя» Павел Евдокимов. Фильм создан компанией «Гудлайн» по инициативе аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе и лично Анатолия Серышева при поддержке Федерального агентства по делам национальностей (ФАДН) и Ассамблеи «Народы России». Руководителем проекта выступил заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Олег Денисенко. Посмотреть премьеру фильма можно бесплатно по предварительной регистрации. Дата и время: 2 ноября 2026 года, с 18:00 до 20:00. Место проведения: Конгресс-центр «Центр международной торговли», г. Москва, Краснопресненская набережная, д. 12, подъезд 4  Картина через реальные личные истории рассказывает о людях, традициях и характере территории от Байкала до Иртыша, раскрывает особенности сибирского характера, жизненный путь людей и их профессиональный опыт.  «Сибиряк» — это кинематографическое путешествие по Сибирскому федеральному округу. Отдельное внимание в фильме уделено исторической роли сибиряков в развитии России, единству народов и сохранению культурного наследия. Картина знакомит зрителей с многонациональной Сибирью и показывает, как представители разных народов живут и работают вместе, сохраняя свою самобытность и передавая традиции следующим поколениям. «Казалось бы, о Сибири мы знаем все или почти все. Оказалось, нет! По ходу проекта мы, съемочная группа, открывали для себя этот уникальный край размером с целый континент и его жителей — разных профессий, национальностей и возраста. Все они, герои картины, являются носителями «сибирского характера, о котором» мы постарались рассказать в контексте истории всей нашей страны-цивилизации», — поделился сорежиссер фильма «Сибиряк», главный редактор газеты «Россiя» Павел Евдокимов. Фильм создан компанией «Гудлайн» по инициативе аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе и лично Анатолия Серышева при поддержке Федерального агентства по делам национальностей (ФАДН) и Ассамблеи «Народы России». Руководителем проекта выступил заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Олег Денисенко. Посмотреть премьеру фильма можно бесплатно по предварительной регистрации. Дата и время: 2 ноября 2026 года, с 18:00 до 20:00. Место проведения: Конгресс-центр «Центр международной торговли», г. Москва, Краснопресненская набережная, д. 12, подъезд 4 

Как сообщает официальный сайт правительства Российской Федерации, заместитель председателя правительства Татьяна Голикова провела заседание проектного комитета, посвящённое итогам реализации национального проекта «Семья» за девять месяцев 2026 года. В состав нацпроекта входят пять федеральных проектов, направленных на поддержку семей с детьми, улучшение жилищных условий, развитие социальной инфраструктуры и укрепление семейных ценностей. По итогам девяти месяцев средствами материнского капитала распорядились более 1,6 млн семей. С начала реализации национального проекта программой «Семейная ипотека» воспользовались свыше 870 тыс. семей. В российских вузах созданы 393 комнаты матери и ребёнка в 258 образовательных организациях. Кроме того, новую семейную выплату, введённую с 1 июня, уже получили более 1,5 млн человек. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, результаты реализации национального проекта свидетельствуют о востребованности комплексных механизмов поддержки российских семей. laquo;Результаты реализации нацпроекта “Семья” за девять месяцев впечатляют масштабом и охватом. Более 1,6 млн семей распорядились средствами материнского капитала — это 92% планового показателя, свыше 870 тыс. семей воспользовались “Семейной ипотекой”, а новая семейная выплата уже дошла до более чем 1,5 млн человек. Такие цифры говорят о том, что меры поддержки востребованы и реально работают, а не остаются на бумаге», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что национальный проект объединяет финансовую помощь, развитие социальной инфраструктуры и создание благоприятных условий для воспитания детей. laquo;Создание комнат матери и ребенка в вузах помогает молодым родителям совмещать учебу с воспитанием детей, оснащение перинатальных центров и детских больниц повышает качество медицинской помощи, а региональные программы поддержки семей действуют во всех 89 регионах. Особенно ценно, что в 41 регионе с уровнем рождаемости ниже общероссийского работают программы повышения рождаемости с федеральным софинансированием, охватившие почти 225 тыс. семей — вдвое больше, чем годом ранее. Уверен, что такой комплексный подход будет и дальше укреплять институт семьи», — заключил Алексей Глушаков.

Как сообщает информационное агентство ТАСС, президент России Владимир Путин поручил правительству и профильным комиссиям Государственного совета рассмотреть возможности совершенствования мер жилищной поддержки семей с детьми, проживающих в сельской местности. Особое внимание предлагается уделить дифференциации условий предоставления государственной помощи в зависимости от количества детей в семье. Приоритетным направлением рассматривается поддержка индивидуального жилищного строительства. Предполагается, что такой подход позволит более полно учитывать потребности семей и расширить возможности улучшения жилищных условий в сельских населённых пунктах. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, развитие адресных жилищных механизмов может способствовать повышению привлекательности сельских территорий для молодых и многодетных семей. laquo;Поручение президента о совершенствовании мер по обеспечению жильем семей с детьми на селе — это точный и своевременный акцент. Жилищный вопрос остается одним из самых острых для сельских семей, и здесь важно не просто увеличивать объемы поддержки, но и делать ее более адресной. Дифференциация условий в зависимости от числа детей в семье позволит учитывать реальные потребности: многодетной семье нужно больше пространства, и логично, если поддержка будет это отражать», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что индивидуальное жилищное строительство открывает дополнительные возможности для закрепления семей в сельской местности. laquo;На селе у семьи часто есть возможность построить собственный дом, и если государственные механизмы будут ориентированы на поддержку такого пути, это позволит людям оставаться жить и работать в сельской местности. Уверен, что при внимательной проработке этого вопроса с участием комиссий Госсовета удастся найти решения, которые сделают жилье на селе доступнее и привлекательнее для молодых семей», — заключил Алексей Глушаков.

Как сообщает информационное агентство ТАСС, министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова рассказала о планах ежегодного создания 300 культурно-просветительских центров в региональных учреждениях культуры. Работа ведётся в рамках федерального проекта «Семейные ценности и инфраструктура культуры», входящего в национальный проект «Семья». На его реализацию в 2025—2030 годах предусмотрено 370 млрд рублей. В 2025 году в России созданы 272 модельные библиотеки, оснащены 325 образовательных организаций, 138 музеев, 30 театров и 51 кинозал. Также проведены ремонтные работы в 57 библиотеках, 39 школах искусств, 30 музеях и 25 домах культуры. Развитие культурной инфраструктуры направлено на расширение возможностей семейного досуга, творческого образования детей и повышения доступности культурных мероприятий в регионах. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, создание современных культурных пространств способствует повышению качества жизни семей и укреплению межпоколенческих связей. laquo;Создание 300 культурно-просветительских центров ежегодно до 2030 года — это масштабная и очень нужная инициатива. Культурная инфраструктура на местах имеет огромное значение для семей: это не только досуг, но и возможность проводить время вместе, приобщать детей к искусству, получать новые знания. Особенно ценно, что в 2025 году уже создано 272 модельные библиотеки, оснащено 138 музеев, 30 театров и 51 кинозал, отремонтировано 57 библиотек, 39 школ искусств и 25 домов культуры — за этими цифрами стоят обновленные пространства, в которые людям хочется приходить», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что развитие культурной инфраструктуры особенно значимо для небольших городов и сельских населённых пунктов. laquo;Когда в небольшом городе или селе появляется современный культурно-просветительский центр, это меняет качество жизни людей и дает семьям новые возможности для совместного досуга и развития детей. Уверен, что последовательная реализация этого проекта будет способствовать укреплению семейных ценностей и сделает культурную жизнь доступнее для жителей всех регионов», — заключил Алексей Глушаков. Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков о совершенствовании жилищной поддержки семей с детьми в сельской местности Как сообщает информационное агентство ТАСС, президент России Владимир Путин поручил правительству и профильным комиссиям Государственного совета рассмотреть возможности совершенствования мер жилищной поддержки семей с детьми, проживающих в сельской местности. Особое внимание предлагается уделить дифференциации условий предоставления государственной помощи в зависимости от количества детей в семье. Приоритетным направлением рассматривается поддержка индивидуального жилищного строительства. Предполагается, что такой подход позволит более полно учитывать потребности семей и расширить возможности улучшения жилищных условий в сельских населённых пунктах. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, развитие адресных жилищных механизмов может способствовать повышению привлекательности сельских территорий для молодых и многодетных семей. laquo;Поручение президента о совершенствовании мер по обеспечению жильем семей с детьми на селе — это точный и своевременный акцент. Жилищный вопрос остается одним из самых острых для сельских семей, и здесь важно не просто увеличивать объемы поддержки, но и делать ее более адресной. Дифференциация условий в зависимости от числа детей в семье позволит учитывать реальные потребности: многодетной семье нужно больше пространства, и логично, если поддержка будет это отражать», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что индивидуальное жилищное строительство открывает дополнительные возможности для закрепления семей в сельской местности. laquo;На селе у семьи часто есть возможность построить собственный дом, и если государственные механизмы будут ориентированы на поддержку такого пути, это позволит людям оставаться жить и работать в сельской местности. Уверен, что при внимательной проработке этого вопроса с участием комиссий Госсовета удастся найти решения, которые сделают жилье на селе доступнее и привлекательнее для молодых семей», — заключил Алексей Глушаков. Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков о результатах реализации национального проекта «Семья» Как сообщает официальный сайт правительства Российской Федерации, заместитель председателя правительства Татьяна Голикова провела заседание проектного комитета, посвящённое итогам реализации национального проекта «Семья» за девять месяцев 2026 года. В состав нацпроекта входят пять федеральных проектов, направленных на поддержку семей с детьми, улучшение жилищных условий, развитие социальной инфраструктуры и укрепление семейных ценностей. По итогам девяти месяцев средствами материнского капитала распорядились более 1,6 млн семей. С начала реализации национального проекта программой «Семейная ипотека» воспользовались свыше 870 тыс. семей. В российских вузах созданы 393 комнаты матери и ребёнка в 258 образовательных организациях. Кроме того, новую семейную выплату, введённую с 1 июня, уже получили более 1,5 млн человек. По мнению эксперта Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексея Глушакова, результаты реализации национального проекта свидетельствуют о востребованности комплексных механизмов поддержки российских семей. laquo;Результаты реализации нацпроекта “Семья” за девять месяцев впечатляют масштабом и охватом. Более 1,6 млн семей распорядились средствами материнского капитала — это 92% планового показателя, свыше 870 тыс. семей воспользовались “Семейной ипотекой”, а новая семейная выплата уже дошла до более чем 1,5 млн человек. Такие цифры говорят о том, что меры поддержки востребованы и реально работают, а не остаются на бумаге», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что национальный проект объединяет финансовую помощь, развитие социальной инфраструктуры и создание благоприятных условий для воспитания детей. laquo;Создание комнат матери и ребенка в вузах помогает молодым родителям совмещать учебу с воспитанием детей, оснащение перинатальных центров и детских больниц повышает качество медицинской помощи, а региональные программы поддержки семей действуют во всех 89 регионах. Особенно ценно, что в 41 регионе с уровнем рождаемости ниже общероссийского работают программы повышения рождаемости с федеральным софинансированием, охватившие почти 225 тыс. семей — вдвое больше, чем годом ранее. Уверен, что такой комплексный подход будет и дальше укреплять институт семьи», — заключил Алексей Глушаков.