Получено разрешение на ввод в эксплуатацию нового современного корпуса школы №19 в ГО Мытищи на территории ЖК «Пироговская Ривьера». С 1 сентября 2026 года в районе «Пироговская Ривьера» (городской округ Мытищи) открывается новый корпус муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 19». Учебное заведение, рассчитанное на 600 мест, впервые примет учеников. Здесь будут заниматься школьники с 1 по 9 класс. Здание переменной этажности (3-4 этажа) общей площадью около 17 тыс. кв. м. включает учебные классы, компьютерные кабинеты, мастерские для работы по дереву и металлу, занятий кулинарией и шитьем, два спортивных зала, актовый зал. Также проектом застройщика ООО «СЗ «КомфортИнвест» предусмотрены столовая с пищеблоком, медицинский блок, кабинеты психолога и логопеда. На прилегающей территории оборудованы спортивное ядро и игровые площадки. В учебном году 2026-2027 здесь открывают 18 классов. Уже набраны 100 первоклассников: их распределили на четыре класса. Новый корпус расположен по адресу: ул. Центральная, строение 103. Он станет частью инфраструктуры микрорайона, где ранее уже введены в эксплуатацию жилые дома, детский сад и амбулаторно-поликлинические отделения. «Сама локация ориентирована на семьи с детьми, потому наличие современной образовательной инфраструктуры здесь критически важно. В данный момент только в «Пироговской Ривьере» проживают более 5 тыс. человек. Запрос на социальные, досуговые и спортивные объекты здесь очень высок, поэтому в проекте есть школа, детский сад, поликлиника, школа танцев, детские и спортивные площадки, футбольное поле, каток», - говорит генеральный директор ООО СЗ «КомфортИнвест» Сергей Ильясаев. Строительство современного корпуса школы №19 велось под регулярным контролем администрации городского округа Мытищи, депутатского корпуса, Главгосстройнадзора и Министерства жилищной политики Московской области. Как уточнили в компании ООО «СЗ «КомфортИнвест», на момент завершения основных работ выполнены отделка помещений, сборка мебели и благоустройство территории. Также закуплено все необходимое оборудование в классы, залы и профильные кабинеты. «На данный момент получено разрешение на ввод здания в эксплуатацию, школа уже проходит приемку, - сообщил Сергей Ильясаев. - Открытие нового корпуса позволит жителям «Пироговской Ривьеры» и близлежащих территорий обеспечить детям обучение по современным стандартам в шаговой доступности от дома». Анна Филатова, Консорциум PR-стиль х Promotion Realty Website: https://pr-stil.ru/

Дизайнер, который называет стоимость проекта до выезда на объект и без понимания полного объема работ — первый тревожный сигнал для заказчика ремонта, редакции КП рассказала Валентина Шапошникова, руководитель отдела архитектуры и дизайна ГК «Развитие». Застройщики заранее планируют жилье с чистовой отделкой, не зная, кто станет его будущим жильцом: молодая семья, пара без детей или пожилые люди. Разработка универсального дизайна, который был бы одновременно эстетичным и функциональным в каждой детали отделки и планировки, является сложной задачей. Девелоперы подходят к ее решению, начиная не с подбора изображений стильных интерьеров, а с оптимизации эргономики использования пространства. Частным заказчикам также стоит придерживаться подобной логики. Как отмечает эксперт, роль дизайнера выходит за рамки создания внешней привлекательности. Его основная задача — заблаговременно определить функциональность планировочных решений, грамотно интегрировать инженерные системы и максимально рационально задействовать имеющееся пространство, и лишь затем придать всему этому эстетическую завершенность. Такой подход помогает предотвратить проблемы, возникающие в процессе ремонта, и избежать непредвиденных расходов, ведь исправление ошибок обходится гораздо дороже, чем оплата услуг специалиста. «Самая частая история — человек экономит на проекте, а потом платит дважды: переносит розетки, которые оказались за диваном, штробит стену под кондиционер и не только. Хороший дизайнер начинает с вопросов о том, как вы живете: где проводите больше времени, какой функционал в комнатах необходим, какой техникой пользуетесь и даже где сушите бельё», — отмечает руководитель отдела архитектуры и дизайна ГК «Развитие». Для успешного начала сотрудничества дизайнеру требуется полный комплект документации, включающий в себя план с точными замерами помещения, чертеж несущих стен, схему расположения инженерных сетей и прочие важные сведения. Квалифицированный специалист также лично посетит объект для верификации предоставленной информации. Кроме того, необходимо выяснить, какие работы уже включены в отделку от застройщика, во избежание дублирования оплаты. К красным флагам, на которые стоит обратить внимание, эксперт отнесла следующие моменты: отсутствие формализованного технического задания, требование полной предоплаты, обещание выполнить проект в сжатые сроки (две недели) и сотрудничество с поставщиками без прозрачных финансовых отчетов. Желательно также включить в договор пункт об авторском надзоре, который позволит профессионалу контролировать соответствие выполненных работ утвержденному проекту. «Хороший специалист всегда предоставит закупочные документы, а также, при необходимости, сможет предложить аналоги в рамках ценового сегмента заказчика», — предупредила эксперт.

В Минприроды России обсудили работу по актуализации нормативов накопления твёрдых коммунальных отходов и территориальных схем обращения с ТКО. Как сообщили в ведомстве, территориальные схемы переводят в современный машиночитаемый формат. Это важно не только для логистики, но и для прозрачного тарифного регулирования. На данный момент 32 региона уже утвердили схемы в новом формате, ещё 31 субъект находится на стадии доработки документов. Перевод схем в цифровой формат позволит более эффективно планировать маршруты вывоза отходов, оптимизировать логистику и обеспечить прозрачность формирования тарифов для населения. Работа ведётся в рамках федерального проекта «Чистый воздух» и других экологических инициатив, направленных на улучшение качества жизни граждан и снижение нагрузки на окружающую среду. laquo;Перевод территориальных схем обращения с отходами в машиночитаемый формат — это важный шаг в цифровизации отрасли. Современные цифровые решения позволяют не только оптимизировать логистику и сделать тарифы более прозрачными, но и оперативно реагировать на изменения, что особенно важно в сфере обращения с отходами. Внедрение такого подхода в 32 регионах — это уже значимый результат, а работа по доработке схем в остальных субъектах показывает системность и последовательность. Уверена, что цифровизация поможет повысить эффективность управления отходами, снизить нагрузку на окружающую среду и повысить качество услуг для населения», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

Старт пилотируемого корабля «Союз МС-30» в рамках 76-й длительной экспедиции к Международной космической станции запланирован на март 2027 года. Об этом сообщили в Центре подготовки космонавтов (ЦПК), входящем в госкорпорацию Роскосмос. В состав основного экипажа вошли космонавты Роскосмоса Дмитрий Петелин и Константин Борисов, а также астронавт NASA Дениз Бернхем. Все члены экипажа проходят подготовку на тренажёрах ЦПК, включая отработку штатных и нештатных ситуаций полёта. Дублирующий экипаж сформирован в составе начальника ЦПК Олега Кононенко, космонавта Александра Гребенкина и астронавта NASA Маркоса Берриоса. Такая ротация обеспечивает непрерывность подготовки и страховку основного состава на всех этапах миссии. «Включение астронавтов NASA в российские экипажи подтверждает устойчивость международного сотрудничества на МКС даже в сложных геополитических условиях. Наличие опытных космонавтов в дублирующем составе повышает надёжность подготовки и создаёт кадровый резерв для будущих экспедиций», - отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

Россия в 2026 году начала практическую реализацию национального проекта «Космос». Об этом сообщил первый вице-премьер Денис Мантуров на сессии «Родина — это люди. Технологический суверенитет» в национальном центре «Россия». «Технологический суверенитет сегодня невозможен без современной космической инфраструктуры. Нацпроект охватывает интернет, спутниковую связь и навигацию, дистанционное зондирование Земли и метеорологические сервисы», — сказал Мантуров. Он отметил, что решения в рамках проекта востребованы всей экономикой, а гражданам обеспечивают равный доступ к образованию, работе, медицинским, государственным и финансовым услугам независимо от места проживания. По мнению эксперта Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергея Федотова, запуск нацпроекта «Космос» — один из стратегических шагов для укрепления технологического суверенитета России. Интеграция спутниковой связи, навигации и дистанционного зондирования в единую программу позволяет синхронизировать усилия государства, науки и бизнеса, избегая дублирования и повышая отдачу от инвестиций.

В России насчитывается 289,9 миллиона гектаров защитных лесов. Они защищают реки и озёра, почвы, очищают воздух и помогают сохранять биоразнообразие. Как отметил министр природных ресурсов и экологии России Александр Козлов, сегодня ведётся работа по уточнению назначения и границ лесов в 35 регионах. Ревизия необходима для получения данных о том, какие лесные участки выполняют свои защитные функции и требуют особых мер охраны. Инженеры-таксаторы изучают сведения о лесах, определяют их количественные и качественные характеристики, проводят обследования на местности и уточняют местоположение. Процесс контролирует Рослесхоз, а полученные данные вносятся в государственный лесной реестр. К защитным относятся леса на особо охраняемых природных территориях, в водоохранных зонах, городские и ценные леса, а также леса, которые защищают природные объекты. Они создают благоприятный микроклимат, предотвращают загрязнение водоёмов, защищают берега от разрушения и поддерживают биоразнообразие. Лесной кодекс устанавливает для таких лесов особый режим использования и охраны. laquo;Уточнение границ защитных лесов — важная и своевременная работа, направленная на сохранение уникальных природных экосистем и повышение эффективности их охраны. Защитные леса выполняют ключевые функции: они очищают воздух, защищают водные объекты, сохраняют почвы и биоразнообразие. Проведение ревизии позволяет актуализировать данные и обеспечить адресный подход к охране каждого участка. Уверена, что эта работа будет способствовать укреплению экологической безопасности страны и сохранению природного наследия для будущих поколений», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

  Космонавты Роскосмоса Дмитрий Петелин и Константин Борисов, члены основного экипажа 76-й длительной экспедиции к МКС, отработали на тренажёре двухсуточную схему сближения пилотируемого корабля «Союз» с Международной космической станцией. Обучение прошло в Центре подготовки космонавтов (ЦПК). Экипаж отработал предстартовую подготовку, старт, выведение и операции, необходимые при двухсуточной схеме сближения. Хотя базовой сейчас является двухвитковая схема, в ряде случаев — по указанию Земли или при переносе старта — используется двухсуточная, поэтому космонавты должны быть готовы действовать в таких условиях. Также отработаны нештатные ситуации: ложная разгерметизация контура радиатора, сбой команды контакта отделения, отказ регулятора расхода жидкости (рост температуры в корабле), сбой автоматического удаления углекислого газа и отказ газоанализатора с переходом на ручную подачу кислорода. «Тренировка экипажа по отработке двухсуточной схемы сближения и нештатных ситуаций — один из важных элементов обеспечения безопасности пилотируемых полётов. Умение космонавтов действовать в условиях отказа автоматики, вручную контролировать системы жизнеобеспечения и реагировать на ложные сигналы повышает надёжность миссии и снижает риски для экипажа. Регулярные симуляции на тренажёрах ЦПК позволяют поддерживать высокий уровень профессиональной готовности, а отработка редких, но критичных сценариев — таких как переход на двухсуточную схему — делает российскую программу пилотируемых полётов гибкой и устойчивой к внешним изменениям», - подчеркивает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова.

Космонавт Госкорпорации «Роскосмос», член основного экипажа миссии Crew-13 Сергей Тетерятников успешно отработал навыки внекорабельной деятельности. Как сообщили в Центре подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина, он прошёл зачётную тренировку на тренажёре «Выход-2» по дисциплинам «Скафандр для внекорабельной деятельности» и «Комплекс средств шлюзования». По итогам испытаний космонавт получил допуск к эксплуатации скафандра для выхода в открытый космос и к выполнению функции оператора поддержки шлюзования из российского сегмента Международной космической станции (МКС). В ходе тренировки Тетерятников отрабатывал полный цикл операций по открытию выходного люка МКС. Специалисты Центра подготовки космонавтов также моделировали нештатные ситуации, включая проблемы с давлением в шлюзовом отсеке и отказы оборудования скафандра «Орлан-МКС». Несмотря на то, что в программе предстоящего полёта выходы в открытый космос для космонавта не запланированы, подготовка к внекорабельной деятельности является обязательной для всех членов экипажа на случай возникновения нештатных ситуаций на внешней поверхности станции. По мнению эксперта Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергея Федотова, успешная сдача зачёта по внекорабельной деятельности подтверждает высокий уровень профессиональной подготовки российских космонавтов, даже если непосредственный выход в открытый космос не входит в их плановые задачи на конкретную миссию. Такой подход гарантирует готовность любого члена экипажа к оперативному реагированию на нештатные ситуации, требующие выхода за пределы МКС.

Космический грузовой корабль «Прогресс МС-35» успешно прошёл испытания на герметичность в монтажно-испытательном корпусе площадки 254 космодрома Байконур. Об этом сообщили в Роскосмосе. Для проверки корабль поместили в вакуумную камеру, имитирующую условия космоса, после чего внутрь отсеков и магистралей подали газ через специальные трубопроводы. Такие испытания позволяют убедиться в надёжности конструкции перед запуском. «Прогресс МС» — российский автоматический корабль для обслуживания орбитальных станций. Он доставляет на МКС топливо, научное оборудование, кислород, воду, продовольствие и другие грузы, а также участвует в корректировке орбиты станции. По мнению эксперта Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергея Федотова, успешное прохождение испытаний на герметичность является одним из важных этапов в подготовке «Прогресс МС-35» к полёту. Вакуумные тесты в условиях, максимально приближенных к космическим, позволяют выявить и устранить потенциальные уязвимости конструкции на Земле, что значительно повышает безопасность миссии.

В городе Находке Приморского края открыта «Тропа осьминога» — уникальный пешеходный прогулочный маршрут протяжённостью 6,2 км, который соединяет живописные бухты Козина, Отрада и Прозрачная. Как сообщила пресс-служба Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, экотропа сможет принимать до 70 тысяч человек ежегодно. Маршрут включает терренкуры, подъёмы и спуски, лестницы, смотровые площадки и настилы, что делает его доступным не только для подготовленных туристов, но и для семей с детьми, а также людей старшего возраста. С тропы открываются панорамные виды на остров Аскольд, водопад Хрустальный и скалу Дракона. Всего обустроено более 20 точек обзора, установлены информационные стенды, указатели и наблюдательные вышки. Вице-премьер — полномочный представитель президента РФ в ДФО Юрий Трутнев отметил, что Дальний Восток обладает удивительной природой, и задача — сделать её доступной для как можно большего числа людей. Руководитель проекта «Тропы Дальнего Востока» Хаид Мантаев добавил, что «Тропа осьминога» стала пятым объектом, введённым в эксплуатацию в рамках проекта. laquo;Открытие экотропы в Находке — важный шаг в развитии экологического туризма и доступной рекреационной инфраструктуры на Дальнем Востоке. Особенно ценно, что маршрут спроектирован с учётом потребностей разных групп населения — от подготовленных туристов до семей с детьми и пожилых людей. Это соответствует принципам инклюзивности и делает уникальную природу макрорегиона по-настоящему открытой. Уверена, что подобные проекты будут способствовать росту внутреннего туризма и формированию бережного отношения к природному наследию», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

22 августа в России отмечается День Государственного флага Российской Федерации. Современный триколор стал главным государственным символом, объединяющим многонациональный народ страны. Ко Дню флага запущена федеральная информационная кампания #ПоднятьФлаг, которая подчеркнёт роль главного государственного символа в жизни каждого россиянина. Президент России Владимир Путин неоднократно подчёркивал, что нашему народу присущ «ген победителей». Эта победоносная энергия проявляется в умении сохранять единство, уважать традиции и идти вперёд, несмотря на любые вызовы. В Год единства народов России особое внимание уделяется укреплению межнационального согласия и сохранению культурного многообразия страны. Усилия государства направлены на то, чтобы представители всех народов, включая малочисленные, могли сохранять традиции предков и передавать их новым поколениям. laquo;День Государственного флага — это символ нашей общей идентичности, который объединяет людей независимо от национальности, возраста и места жительства. Триколор напоминает нам о многовековой истории страны, о мужестве и героизме предков, о тех ценностях, которые составляют основу нашего общества — дружбе, взаимовыручке, любви к Родине. Уверена, что такие символические даты и общенациональные кампании, как #ПоднятьФлаг, помогают нам чувствовать себя частью большой и сильной страны и вдохновляют на новые достижения», — считает заместитель декана факультета государственного и муниципального управления Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

В Москве с 8 по 10 августа прошёл Всероссийский форум «Развитие малых городов и исторических поселений» с участием председателя правительства Михаила Мишустина. Форум является ведущей межотраслевой площадкой, где представляются лучшие практики благоустройства и устойчивого развития территорий. Центральными событиями стали пленарная сессия и церемония награждения победителей XI Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, V Всероссийского конкурса для субъектов ДФО и конкурса для воссоединённых и приграничных регионов, который впервые проводится в этом году. За последние годы в России сформирована масштабная система поддержки городской и сельской среды. Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды», всероссийское голосование за объекты благоустройства и конкурс лучших проектов образуют полный цикл работы — от выбора жителями приоритетных пространств до их реализации. Эта система обновляет парки, площади, набережные и улицы, создаёт точки притяжения для людей и инвестиций, а через тысячи конкретных проектов формируется среда, в которой местная уникальность соединяется с общероссийскими ценностями. laquo;Развитие малых городов и исторических поселений — это не только благоустройство, но и сохранение культурного кода и укрепление общероссийской идентичности. Созданная в стране система поддержки — от голосования жителей до конкурсного отбора проектов — позволяет учитывать мнение людей и направлять ресурсы на действительно востребованные объекты. Особенно важно, что благоустройство сегодня рассматривается как инструмент народного единства и народосбережения, укрепления муниципального управления и связанности страны», — считает заместитель декана факультета государственного и муниципального управления Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

Вице-премьер РФ Татьяна Голикова обратилась с приветствием к участникам и организаторам Международного форума коренных народов. Она отметила, что в Год единства народов России подобные мероприятия имеют особую ценность, ведь этническое многообразие России уникально. Представители почти двухсот народов веками живут вместе, бережно сохраняя традиции, наследие предков и свои родные языки. Голикова подчеркнула, что в фокусе внимания правительства находится улучшение экономических и социальных аспектов жизни, сохранение исконной среды обитания и уникальных форм традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов. Уверена, что на форуме будут выработаны интересные идеи и запущены новые проекты по повышению качества жизни, которые будут реализованы не только в России, но и применены в зарубежных странах. laquo;Уникальное этническое многообразие нашей страны — это наше общее достояние, которое требует бережного отношения и поддержки. Важно, что форум становится площадкой для обмена опытом и запуска новых проектов, направленных на повышение качества жизни коренных народов как в России, так и за её пределами. Особенно отрадно, что гости из-за рубежа могут воочию увидеть сплочённость народов России и почувствовать дух нашего единства», — считает заместитель декана факультета государственного и муниципального управления Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

15 августа в Джалиле состоялась летняя спартакиада холдинга «АГРОСИЛА» — «АГРОСИЛЬНОЕ ЛЕТО». Один день спортивных состязаний объединил 20 команд предприятий холдинга и учащихся аграрных классов Сармановского, Азнакаевского и Тукаевского районов.            Доброй традицией стало личное участие руководства холдинга в открытии корпоративных соревнований. Участников приветствовали генеральный директор «АГРОСИЛЫ» Светлана Геннадьевна Барсукова и глава Сармановского муниципального района Фарит Мунавирович Хуснуллин. Они пожелали командам ярких побед, честной борьбы и хорошего настроения, отметив, что такие инициативы укрепляют командный дух, поддерживают культуру здорового образа жизни и объединяют сотрудников.            На спортивных площадках развернулась настоящая командная борьба: участники сдавали нормативы ГТО, соревновались в мини-футболе и пляжном волейболе, выходили на легкоатлетические старты, боролись за очки в плавании и настольном теннисе. Программа потребовала не только скорости, силы и выносливости, но и взаимной поддержки — именно она стала главным условием победы. По итогам соревнований первое место завоевала команда предприятия «Челны-Бройлер». Среди учащихся аграрных классов лучшими стали школьники Сармановского района.            «АГРОСИЛЬНОЕ ЛЕТО» — больше, чем корпоративный турнир. Для холдинга это возможность собрать на одной площадке сотрудников предприятий, молодых специалистов и будущих работников отрасли. Участники аграрных классов смогли ближе познакомиться с корпоративной культурой одного из крупнейших агрохолдингов Татарстана и почувствовать себя частью профессионального сообщества.            Спартакиада прошла в рамках национального проекта «Спорт России» и стала частью системной работы «АГРОСИЛЫ» по развитию корпоративной культуры, поддержке здорового образа жизни работников и формированию кадрового резерва.

Российская транспортная система вступает в новый этап своей эволюции, где высокие технологии и социальная ответственность перестают быть взаимоисключающими понятиями. С 1 сентября 2026 года в силу вступает масштабный пакет поправок в транспортное законодательство, инициированный Министерством транспорта РФ. Эти изменения затрагивают интересы миллионов граждан — от повседневных пользователей пригородных электричек до ветеранов боевых действий и людей с ограниченными возможностями здоровья. В отличие от предыдущих точечных реформ, новая волна нововведений носит комплексный характер, объединяя цифровизацию бюрократических процессов с реальными преференциями для социально незащищенных слоев населения. Анализируя опубликованные ведомством данные, можно утверждать, что государство делает ставку не просто на упрощение процедур, а на фундаментальное переосмысление самого понятия «доступная среда» — от цифровой до физической. Одним из самых резонансных новшеств становится полный перевод процесса возврата билетов на пригородные электрички в дистанционный формат. С осени 2026 года пассажирам больше не потребуется личное присутствие в кассах вокзалов для оформления отказных квитанций; вся операция будет доступна через интернет-платформы. Параллельно ужесточаются требования к перевозчикам в сегменте дальнего следования: компании обяжут оперативно уведомлять пассажиров о любых корректировках расписания или изменении условий поездки. Это нововведение призвано искоренить ситуацию, при которой путешественники узнавали о форс-мажорах уже непосредственно перед отправлением, не имея возможности скорректировать свои планы. Особый акцент в реформе сделан на обеспечении прав маломобильных групп населения. Законодательно закрепляется приоритетный порядок предоставления мест в подвижном составе именно для тех, кто использует кресла-коляски. Причем требования распространяются не только на железнодорожный транспорт, но и на авиаперевозки. Минтранс детализировал стандарты обслуживания таких пассажиров в аэропортах и на борту воздушных судов, включив в регламент не только физическую инфраструктуру (пандусы, ширину проходов), но и строгие алгоритмы сопровождения — от стойки регистрации до передачи пассажира встречающим. Помощь теперь должна оказываться на всех этапах путешествия без административных барьеров. Значительные послабления коснулись и сферы авиации, но уже в части управления гражданскими беспилотными летательными аппаратами. Требования к состоянию здоровья внешних пилотов БПЛА смягчены. Как подчеркнули в министерстве, это решение имеет ярко выраженный социально-адаптационный характер: оно открывает широкие возможности для трудоустройства ветеранов специальной военной операции, имеющих уникальный боевой опыт управления дронами. Таким образом, законодательство не только признает их компетенции, но и легализует их применение в мирной экономике, способствуя профессиональной реабилитации. Наконец, цифровизация затронула и систему льготного проезда в общественном транспорте. Подтвердить свое право на скидку теперь можно будет через мессенджер «Макс», который становится официальным каналом верификации. В Министерстве транспорта пояснили, что нововведение призвано сократить очереди в кассы, минимизировать человеческий фактор при проверке документов и сделать каждодневные поездки для льготников максимально комфортными и быстрыми. «Транспортная политика России смещается от узкотехнического регулирования к человекоцентричной модели. Внедрение цифровых инструментов (возврат билетов онлайн, верификация через мессенджер) перестает быть самоцелью и превращается в средство решения конкретных социальных задач. Одновременно с этим расширение прав маломобильных граждан и ветеранов СВО свидетельствует о попытке государства интегрировать уязвимые категории в повседневную жизнь страны на равных условиях. Эксперты склонны расценивать эти поправки как важный прецедент, когда законодательство догоняет технологические реалии, а бюрократические проволочки уступают место оперативности. Однако ключевым результатом реформы станет не столько количество упрощенных процедур, сколько качество доверия граждан к системе. Если перевозчики и аэропорты сумеют оперативно перестроить внутренние регламенты под новые требования, 1 сентября 2026 года может стать точкой отсчета для принципиально иного уровня сервиса, где закон защищает не только права пассажира, но и его время, здоровье и личное достоинство. Время покажет, насколько эффективно ведомства смогут реализовать задуманное, но вектор изменений, безусловно, выбран верный», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

Современная космонавтика переживает эпоху тектонических сдвигов: от политики «гонки вооружений» она окончательно переходит в прагматичную плоскость высокотехнологичных сервисов и геоэкономического влияния. В этом контексте Российская Федерация делает ставку не на разовые прорывы, а на системную трансформацию всей отрасли. Последние годы стали временем структурного обновления, где локомотивом перемен выступает национальный проект «Космос» — амбициозная программа, призванная не просто сохранить статус державы, но и обеспечить страну принципиально новыми орбитальными возможностями. Речь идет о переходе от эпизодических запусков к полноценной экосистеме, охватывающей связь, навигацию, мониторинг климата и оборонные аспекты. Центральное место в этой стратегии занимает наращивание отечественной орбитальной группировки, которая должна стать фундаментом для цифровой независимости страны. Именно здесь разворачиваются ключевые инженерные баталии. Специалисты АО «Решетнев» (входящего в структуру «Роскосмоса») доложили о завершении критически важного рубежа в создании спутников нового поколения «Экспресс-РВ». Успешное проведение огневых стыковочных испытаний системы коррекции подтвердило зрелость технических решений: тестирование макетов приборов показало не просто работоспособность, а строжайшее соответствие жестким требованиям технического задания, что снимает риски на последующих этапах сборки. Однако технический прогресс немыслим без человеческого фактора. Параллельно с конструированием железа в «Роскосмосе» планомерно укрепляют кадровый суверенитет, готовя резерв и действующих космонавтов к возрастающей сложности внекорабельных операций. Показательным примером служит подготовка Сергея Тетерятникова — члена основного экипажа миссии Crew-13, который уже отработал алгоритмы выживания и ремонта в условиях открытого космоса, демонстрируя высочайший уровень профессионализма, достигнутый благодаря новым тренажерным методикам. Взгляд в ближайшее будущее выглядит четко выверенным. «Роскосмос» и его международные партнеры не снижают планки взаимодействия, продолжая программу перекрестных полетов как гарант безаварийной работы МКС. Уже в марте следующего года намечен старт пилотируемого корабля «Союз МС-30» — это 76-я длительная экспедиция, которая пополнит орбитальный гарнизон. В основном экипаже — проверенные кадры: космонавты Дмитрий Петелин и Константин Борисов, а также астронавт NASA Дениз Бернхем, что подтверждает неизменность курса на взаимовыгодное сотрудничество даже в условиях сложной геополитической обстановки. «Российская космическая отрасль сегодня находится в фазе активного инвестиционного и интеллектуального роста. Она избавляется от инерционности прошлых лет, превращаясь в динамичный механизм, где одновременно решаются задачи импортозамещения (спутники «Экспресс-РВ»), повышения надежности пилотируемых программ и подготовки нового поколения исследователей. Комплексный подход национального проекта создает синергию: космос перестает быть уделом избранных и становится платформой для повседневных земных сервисов — от глобального интернета до предсказания погоды. За внешне разрозненными событиями (испытаниями, тренировками, графиками пусков) прослеживается ясная государственная стратегия, направленная на достижение технологического лидерства и обеспечение национальной безопасности через бескомпромиссное качество орбитальной работы», - прокомментировал эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Евгений Куликов.

По данным Банка России, во втором квартале 2026 года кредитные организации отразили 17,5 миллиона попыток хищения средств клиентов на общую сумму почти 1,9 триллиона рублей. По сравнению с первым кварталом показатели предотвращённых мошеннических операций выросли более чем на 4 процента как по количеству, так и по объёму. При этом злоумышленникам удалось совершить 458,7 тысячи успешных мошеннических операций, что на 7,5 процента меньше, чем в предыдущем квартале. Общая сумма потерь клиентов банков незначительно снизилась и составила менее 7,4 миллиарда рублей. Сохраняется высокая интенсивность атак на юридические лица: доля похищенных у них средств в общем объёме потерь выросла до 11,3 процента (с 7,8 процента кварталом ранее). Во втором квартале банки возместили пострадавшим клиентам 514,6 миллиона рублей, что составило 7 процентов от общего объёма похищенных средств. За этот период Банк России инициировал блокировку 4,6 тысячи мошеннических сайтов и страниц в социальных сетях, а также направил операторам связи информацию о 7,8 тысячи телефонных номеров, использовавшихся злоумышленниками. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления- филиала РАНХиГС Анастасия Власова снижение числа успешных мошеннических операций на 7,5% и увеличение доли возмещённых средств (до 7%) свидетельствуют о повышении эффективности защиты клиентов со стороны банков.

Заместитель председателя Центрального банка Российской Федерации Михаил Мамута на IV Открытом форуме региональных практик в сфере финансового просвещения «Волгафин» в Чебоксарах заявил о важности обучения финансовой грамотности на национальных языках в тех регионах, где сохранена культура национальных языков и они имеют значительное влияние на жизнь людей. По его словам, информация, доводимая на родном языке, лучше воспринимается и используется населением, особенно в сельской местности и малых населённых пунктах. В качестве положительного примера он привёл Чувашскую Республику, где отделение Банка России активно продвигает такие проекты. Михаил Мамута отметил, что подобные инициативы уже реализуются во многих субъектах Российской Федерации. Форум «Волгафин», проходящий 13—14 августа, объединил представителей федеральных ведомств, Банка России, региональных делегаций, экспертов, педагогов и волонтёров. Программа форума включает обсуждение форматов финансового просвещения, работу с различными аудиториями, вопросы противодействия мошенничеству и развития финансовой культуры. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления- филиала РАНХиГС Анастасия Власова, обучение финансовой грамотности на национальных языках является одним из важных факторов повышения эффективности просветительской работы. Учёт языковых и культурных особенностей позволяет сделать информацию более доступной и понятной для жителей регионов, особенно старшего поколения и сельского населения, что способствует более осознанному финансовому поведению.

Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал закон, обязывающий кредитные и микрофинансовые организации уведомлять граждан о заключении договора потребительского кредита или займа через портал «Госуслуги». Эта процедура, бесплатная для заёмщиков, становится обязательной для банков и МФО. Уведомление должно поступить в личный кабинет на портале в течение 15 минут после того, как бюро кредитных историй получит информацию о подписании договора. Это позволит гражданам оперативно узнать о возможных мошеннических действиях и оспорить договор. Уведомление будет содержать информацию о процентной ставке, сумме кредита или лимите кредитования, сроке возврата, а также о возможности отказаться от договора в период охлаждения. Для выполнения требований банки и МФО обязаны сотрудничать с квалифицированными бюро кредитных историй. Получать уведомления смогут пользователи с подтверждённой учётной записью на «Госуслугах», которые не отказались от получения таких рассылок. Закон также направлен на повышение ответственности кредитных организаций, которые будут более тщательно проверять личность клиента. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова, внедрение системы уведомлений о взятых кредитах через «Госуслуги» является одним из важных шагов в защите прав потребителей финансовых услуг и борьбе с мошенничеством. Быстрое оповещение о заключении договора позволяет гражданам практически в реальном времени выявлять несанкционированные действия и своевременно их оспаривать, что снижает риск финансовых потерь.

Арктика всегда была территорией, где встречаются суровая природа и несгибаемый человеческий дух. Однако в XXI веке этого сочетания уже недостаточно. Сегодняшняя повестка требует иного подхода: чтобы удержать молодые кадры на Крайнем Севере, необходимо предлагать не только высокие зарплаты, но и комфортную среду, доступную медицину, современную цифровую инфраструктуру и возможности для самореализации. Именно поиску новой формулы жизни в Заполярье посвящён V Всероссийский молодёжный экологический форум-фестиваль «Арктика. Лёд тронулся», который в эти дни впервые принимает Нарьян-Мар — столица самого малонаселённого региона страны. Масштаб события впечатляет: более 500 участников, волонтёров и экспертов из 62 регионов России собрались в Ненецком автономном округе, чтобы сообща определить векторы развития российской Арктики. Форум, организованный платформой «Росмолодёжь.Форумы» в рамках национального проекта «Молодёжь и дети», стал не просто дискуссионной площадкой, а настоящей фабрикой смыслов и проектных решений. Высокий статус события подтверждает приветствие Президента Российской Федерации Владимира Путина, которое зачитал начальник Управления Президента по общественным проектам Сергей Новиков. Глава государства отметил стремление молодых активистов внести свой вклад в обеспечение баланса между экономической деятельностью и сохранением окружающей среды, а также их действенную поддержку государства, местных властей, бизнеса и научных организаций в бережном освоении арктических территорий и ликвидации накопленных экологических проблем. Отдельно Президент упомянул проект «Чистая Арктика», участники которого уже собрали свыше 22 тысяч тонн отходов в самых отдалённых уголках Заполярья. Главная задача юбилейного форума — разработка арктического стандарта качества жизни. Как заявил заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, этот документ призван сделать Крайний Север привлекательнее для молодёжи. Участники также подготовят конкретные предложения по социально-экономическому развитию Ненецкого автономного округа. В фокусе внимания — помощь участникам СВО и их семьям, жильё, транспорт, связь, здравоохранение и спорт — вопросы, которые накануне обсуждали Президент и губернатор НАО Ирина Гехт. Чернышенко выразил уверенность, что мощным драйвером развития всего региона станет 100-летие образования Ненецкого автономного округа, которое будет широко отмечаться по указу главы государства в 2029 году. Работа форума построена по 11 тематическим направлениям: экология, образование, медицина, бизнес, молодёжная политика, культура, медиа, безопасность, спорт и здоровый образ жизни, туризм, государственное и муниципальное управление. Как пояснил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров, арктический стандарт качества жизни позволит улучшить условия жизни в небольших северных городах. Для этого участники познакомятся с ключевыми социальными, культурными и инфраструктурными объектами Ненецкого автономного округа — окружной больницей, издательским домом, социально-культурным клубом села Тельвиска и поисково-спасательной службой НАО. Это поможет глубже изучить специфику Арктической зоны и применить полученные знания при разработке предложений. Деловая программа форума обещает быть насыщенной: перед участниками выступят космонавт Фёдор Юрчихин, капитан атомного ледокола «Якутия» Дмитрий Никитин и полярный путешественник Матвей Шпаро. Губернатор Ненецкого автономного округа Ирина Гехт подчеркнула, что для региона большая честь впервые принимать форум такого масштаба. «Арктика — это территория огромных возможностей. Здесь создаются крупнейшие инфраструктурные проекты, развиваются новые технологии, сохраняется уникальная природа и формируются решения, которые имеют значение для всей страны», — отметила она. Особое место в программе занимает экологическая повестка. Участники очистят и благоустроят береговую линию реки Печоры — главной водной артерии НАО. Акция приурочена ко Дню реки Печоры, который в округе отмечают в последнее воскресенье августа. По итогам форума активные участники получат символический «Билет в Арктику» — возможность принять участие в экспедициях проекта «Чистая Арктика», стать посланниками Арктики в своём регионе и выиграть путёвку на столетие Ненецкого автономного округа в 2029 году. Кроме того, на площадке проходит грантовый конкурс Росмолодёжи, где авторы лучших социально значимых проектов смогут получить до 1 миллиона рублей на реализацию своих идей. «Пятый форум «Арктика. Лёд тронулся» знаменует собой важный этап в осмыслении будущего российского Севера. Если предыдущие годы мероприятие проводилось в Республике Коми, Архангельской и Мурманской областях, а также Ханты-Мансийском автономном округе, то сегодня оно впервые пришло в самый малонаселённый регион страны — и это символично. Именно здесь, на стыке традиционного уклада и современных вызовов, рождаются решения, способные изменить жизнь миллионов людей. Разработка арктического стандарта качества жизни — это не просто очередная инициатива. Это ответ на системную проблему оттока молодёжи с Крайнего Севера, которая десятилетиями оставалась нерешённой. Исторически удержание кадров обеспечивалось исключительно высокими «северными» надбавками, однако сегодняшние молодые люди ждут от территорий не только доходов, но и качественной городской среды, современной медицины, надёжной цифровой инфраструктуры и возможностей для карьерного роста. Предложенный участниками форума стандарт призван стать инструментом, который переведёт эти ожидания на язык конкретных социальных и инфраструктурных решений. Впереди — 2029 год, когда Ненецкий автономный округ отметит своё 100-летие. И те идеи, которые сегодня рождаются в рабочих группах форума, вполне могут лечь в основу подготовки к этой знаковой дате. Молодёжь, собравшаяся в Нарьян-Маре, не просто обсуждает абстрактные концепции — она создаёт дорожную карту для целого макрорегиона. И если «лёд тронулся» в прямом и переносном смысле, значит, движение началось, и остановить его уже не удастся», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

Изменения в транспортном законодательстве вступят в силу в России с 1 сентября 2026 года, сообщил Минтранс РФ в своем канале в «Макс». С этого дня билеты на электрички можно будет вернуть через интернет, обращаться в кассу теперь не обязательно. Пассажиров поездов дальнего следования обязаны уведомить об изменениях условий поездки — например, если изменилось расписание. Места для пассажиров с ограниченными возможностями здоровья будут в первую очередь предоставляться людям, использующим кресла-коляски. Кроме того, закреплены требования к обслуживанию маломобильных пассажиров в аэропортах и на борту самолетов — не только к физическим удобствам, но и к сопровождению и организации помощи на всех этапах поездки. Смягчаются требования к состоянию здоровья внешних пилотов гражданских беспилотников. Как отметили в министерстве, это поможет создать дополнительные возможности для трудоустройства ветеранов СВО с опытом управления беспилотными системами. Подтвердить права на льготный проезд в общественном транспорте теперь можно будет через мессенджер «Макс». В Минтрансе пояснили, что это упростит проверку льгот и сделает поездки удобнее для пассажиров. «Изменения в транспортном законодательстве продолжают общий курс на создание доступной среды, в которой люди с инвалидностью могут свободно учиться, работать и передвигаться. В Президентской академии мы также исходим из того, что инклюзия — это не только физическая доступность инфраструктуры, но и создание условий для полноценного участия человека во всех сферах жизни. Сегодня в Академии обучаются свыше ста студентов с инвалидностью, для которых последовательно развивается доступная образовательная среда и система сопровождения», — говорит кандидат социологических наук, руководитель направления «Инклюзивное образование» Президентской академии Гузель Саитгалиева. «Экономика пассажирских перевозок динамично меняется, а фокус внимания пассажиров постепенно смещается от критерия формальной доступности к учёту полной стоимости поездки: времени, которое обычный или маломобильный гражданин тратит на оформление, ожидание и пересадку. Цифровизация, убирающая офлайн-процедуры, снижает транзакционные издержки как для пассажира, так и для перевозчика, а также нагрузку на кассовую инфраструктуру. Высвободившиеся при этом ресурсы операторы перераспределяют на логистику помощи нуждающимся. На уровне города эффект, хоть и косвенный, но измерим: каждый процент прироста транспортной доступности для маломобильных групп добавляет, по имеющимся оценкам, порядка 0,3% городского пассажирооборота в течение двух-трёх лет за счёт реализованных поездок, которые раньше из-за офлайн-барьеров просто не совершались. Накопленный эффект, безусловно, проявится не сразу, но по мере того, как транспорт всё активнее встраивается в общую цифровую инфраструктуру, он становится фактором расширения мобильности рабочей силы и потребительского спроса в экономике в целом», — отмечает руководитель образовательной программы «Экономика» Президентской академии в Санкт-Петербурге Дмитрий Десятниченко.

Фирма «1С» присвоила  офису «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге статус «Центр компетенции по кадровому электронному документообороту (КЭДО)».  Центр компетенции «1С-Рарус» переводит кадровые процессы в удобный и безопасный электронный формат с помощью сервиса «1С:Кабинет сотрудника». Это решение позволяет сотрудникам подписывать кадровые документы онлайн, а кадровой службе — сокращать бумажный оборот, ускорять оформление и хранить юридически значимые документы в электронном виде.  Полученный статус подтверждает, что команда «1С‑Рарус» соответствует требованиям фирмы «1С» к квалификации партнеров, внедряющих КЭДО. Компании, которые переходят на кадровый электронный документооборот, получают поддержку команды «1С‑Рарус» с глубокой экспертизой по решениям 1С для HR, что помогает выстраивать КЭДО под конкретные задачи бизнеса.  «1С-Рарус» стал второй компанией в Санкт-Петербурге, обладающей компетенцией «Внедряет локальную версию». Команда «1С-Рарус» может внедрять кадровый ЭДО в локальном контуре инфраструктуры заказчика, без вывода данных во внешние облачные сервисы. Такой подход особенно важен для организаций с повышенными требованиями к информационной безопасности и строгими внутренними регламентами работы с персональными данными. Роман Бугаев, генеральный директор «1С-Рарус», г. Санкт-Петербург: «Для нас статус Центра компетенции - признание профессионализма, подтверждение квалификации нашей команды, которая регулярно проходит обучение и аттестации. Для наших клиентов - это возможность получать экспертизу высокого уровня при внедрении КЭДО. Мы продолжаем развивать это направление: расширяем линейку проектов, усиливаем экспертизу по отраслевым сценариям и дорабатываем решения под задачи конкретных компаний. Наша цель — быть надежным и сильным технологическим партнером для клиентов». Практический опыт команды подтверждают реализованные проекты по внедрению КЭДО, включая решения для компаний с численностью более 500 сотрудников. Два таких проекта санкт‑петербургского офиса «1С‑Рарус» представлены на ежегодный конкурс корпоративной автоматизации фирмы «1С».

Мягкая мебель ежедневно подвергается серьезной нагрузке. На обивке постепенно скапливаются пыль, шерсть домашних животных, частицы кожи и другие загрязнения. Пролитые напитки, следы еды и неудачные попытки самостоятельно вывести пятна также влияют на внешний вид диванов и кресел. Эксперты отмечают: регулярный уход и своевременная химчистка с выездом на дом позволяют заметно продлить срок эксплуатации мебели, сохранить первоначальный цвет обивки и избежать появления стойких запахов. Регулярно удалять пыль Даже если обивка выглядит чистой, в ее волокнах со временем накапливаются мелкие частицы. Они проникают в структуру материала и действуют как абразив: при постоянном трении ткань быстрее истончается, теряет гладкость и становится тусклой. Пылесосить диван или кресло рекомендуется не реже одного раза в неделю, используя насадку для мягкой мебели. Особое внимание следует уделять швам, складкам, стыкам между сиденьем и спинкой. Если конструкция позволяет снимать подушки, пространство под ними также необходимо регулярно очищать. Учитывать особенности материала Универсального способа ухода за всеми видами обивки не существует. Жаккард, велюр, рогожка, микрофибра, натуральная и искусственная кожа по-разному реагируют на влагу, трение и бытовую химию. Перед использованием любого средства необходимо ознакомиться с рекомендациями производителя мебели. Некоторые ткани нельзя обильно мочить, другие плохо переносят чистку жесткими щетками или составами, содержащими растворители. Неподходящее средство может оставить разводы, изменить оттенок материала или повредить защитную пропитку. Удалять пятна без промедления Чем дольше загрязнение остается на поверхности, тем глубже оно проникает в волокна. Свежую жидкость лучше аккуратно промокнуть светлой салфеткой или чистым полотенцем. Растирать пятно не следует: так его площадь может увеличиться, а загрязнение — проникнуть глубже. Особенно сложно удаляются следы вина, кофе, ягод, крови, косметики и жира. Не стоит одновременно наносить несколько бытовых средств или пытаться усилить эффект горячей водой. Химические составы могут вступить в реакцию между собой, а высокая температура иногда закрепляет загрязнение в ткани. Защищать мебель от солнца и отопительных приборов Прямые солнечные лучи постепенно обесцвечивают обивку. Наиболее заметно это на ярких и темных тканях: участки, расположенные рядом с окном, со временем начинают отличаться по оттенку от остальной поверхности. Близость радиаторов и обогревателей также может негативно сказаться на состоянии мебели. Под действием сухого горячего воздуха отдельные материалы теряют эластичность, а деревянные элементы рассыхаются. По возможности диван или кресло следует размещать на некотором расстоянии от источников тепла и использовать шторы в часы наиболее интенсивного солнца. Равномерно распределять нагрузку Если человек постоянно сидит на одном и том же месте, наполнитель быстрее деформируется, а обивка растягивается. Съемные подушки рекомендуется периодически переворачивать и менять местами. Это помогает избежать локальных продавленных участков и сохранить ровную форму сиденья. Не стоит садиться на подлокотники, вставать на диван ногами или размещать на нем тяжелые предметы. Такие нагрузки не предусмотрены конструкцией и могут привести к повреждению каркаса, швов и наполнителя. Проводить глубокую очистку Сегодня для этого необязательно перевозить диван или кресла в специализированный цех — профессиональную обработку можно провести непосредственно в помещении с использованием специального оборудования и средств, подобранных с учетом материала обивки. Во время такой обработки удаляются не только видимые пятна, но и накопившаяся пыль, бытовые загрязнения и посторонние запахи. Частота процедуры зависит от условий эксплуатации. В среднем глубокую чистку проводят один или два раза в год, а при наличии маленьких детей, домашних животных или аллергиков она может требоваться чаще. После влажной обработки мебели необходимо обеспечить нормальную циркуляцию воздуха и дождаться полного высыхания обивки. Пользоваться диваном до этого момента не рекомендуется, поскольку давление на влажный наполнитель может увеличить время сушки и привести к появлению заломов. Системный уход помогает избежать преждевременной замены Состояние мягкой мебели зависит не только от качества ткани и наполнителя. Большую роль играет то, как быстро удаляются загрязнения, какие средства применяются для чистки и соблюдаются ли правила эксплуатации. Регулярное удаление пыли, бережное обращение с обивкой, защита от солнечного света и своевременная глубокая очистка помогают дольше сохранять аккуратный внешний вид диванов и кресел. При этом сложные и застарелые пятна лучше доверять специалистам: попытка вывести их агрессивными средствами нередко обходится дороже профессионального ухода.

Константин Анисимов, заместитель генерального директора Astra Cloud обозначил ключевые тренды, которые сегодня формируют развитие облаков. Первый тренд — взрывной рост ИИ. Причем эксперт поясняет, что к технологиям машинного обучения нужно быть готовым. ИИ меняет CAPEX-расходы компаний на закупку оборудования и увеличивает расходы дата-центров из-за огромного энергопотребления. «Как результат — он ломает бюджеты. На ИИ-оптимизацию компании тратят очень много денег, причем не запланировано, а ситуационно. Как только бизнес чувствует острую потребность, то, естественно, начинает идти за услугами по внедрению», — отмечает Константин Анисимов. С ростом ИИ связан также запрос на облачную инфраструктуру. «Модели очень быстро развиваются, постоянно требуется новая инфраструктура, ресурсы на которую тоже проще брать из облаков. Например, для обучения моделей, инференса, работы с ИИ в закрытых контурах», — продолжает эксперт. Второй тренд развития облачного рынка — информационная безопасность. По словам заместителя генерального директора Astra Cloud, риски усугубляются. К информационным добавляются и физические риски повреждения ЦОДов. Все это влияет на решения клиентов. «Идет ренессанс частных и гибридных облаков. Таким образом клиенты решают вопросы резервирования своих систем», — уточняет эксперт. Оба процесса — рост расходов на ИИ и ужесточение требований к безопасности — ведут к одному и тому же результату: компаниям становится сложно держать и обслуживать самостоятельно облачную инфраструктуру внутри своего периметра. Поэтому третий тренд — это консолидация рынка. «Она уже идет и будет продолжаться. Я уверен, что скоро мы увидим очень громкие слияния и поглощения бизнесов», — говорит Константин Анисимов. Причина объединения ресурсов, по его словам, — в стоимости. Строить облачную систему и держать ее в актуальном состоянии дорого. Мигрировать, например, с VMware на отечественную облачную платформу — тоже. «Кроме бюджета нужны высококвалифицированные специалисты, их экспертиза, знания. Это касается компаний абсолютно из всех отраслей рынка», — поясняет эксперт. По мнению Константина Анисимова, обозначенные тренды будут поддерживать рост облачного рынка в России в очень длительной перспективе: «Огромный скачок цен на железо — это точно надолго, а с ИИ история вообще только начинается», — подытожил Константин.

Поддержка малого и среднего бизнеса давно перестала быть набором разрозненных мер, а превратилась в один из ключевых приоритетов государственной экономической политики. Сегодня речь идет уже не просто о субсидиях и льготных кредитах — создается полноценная экосистема, в которой небольшие предприятия получают доступ к тем рынкам, которые еще несколько лет назад были для них практически закрыты. И более чем 440 договоров, уже заключенных средними и малыми производственными предприятиями с крупными компаниями при поддержке Корпорации МСП, не просто статистическая цифра, а зримое свидетельство того, что система действительно работает. Ключевую роль в этом процессе играет цифровая платформа МСП.РФ, а именно сервис «Производственная кооперация и сбыт», который по своему замыслу напоминает не столько казенный реестр, сколько полноценную деловую биржу. Здесь крупные заказчики размещают запросы на конкретные товарные позиции, а малые и средние предприятия предлагают свою продукцию, формируют цепочки поставок и выходят на новые рынки сбыта. Сегодня на данной площадке свои запросы оставили свыше двухсот российских компаний из 57 регионов, которым потребуется более 9 тысяч номенклатурных позиций, а также 122 зарубежные компании из 18 стран, которым необходимо почти две тысячи позиций. География и масштаб подобной производственной деятельности говорят сами за себя. Структура заключенных договоров отражает реальные потребности производства, причем в самом широком спектре. Пятая часть соглашений приходится на услуги по металлообработке, еще 12% — на производство одежды, почти каждый десятый договор связан с выпуском оборудования или автокомпонентов. Промышленное оборудование занимает около 7%, метизы и комплектующие — более 5%. За этими цифрами стоят конкретные истории: нижегородский производитель «Сэппра», выпускающий пластиковые и металлические детали для автомобильных узлов, вышел на поставки белорусскому машиностроительному предприятию; петербургская компания «Лоиз», специализирующаяся на металлорежущем инструменте, начала отгружать продукцию в сеть гипермаркетов «ВсеИнструменты.ру», а 23 малых и средних предприятия заключили договоры с сетью «Лемана-ПРО», обеспечивая магазины товарами для ремонта, дома и сада. Каждый такой случай указывает не только на повышенный оборот, но и формирует новые рабочие места, определяет загрузку мощностей и обеспечивает укрепление внутренней производственной базы. Не менее важен и тот факт, что данная платформа не ограничивается автоматическим подбором контрагентов, а создает пространство для живого общения и прямых переговоров. Корпорация МСП провела уже более полусотни биржевых контактов в очных встречах и онлайн-форматах, участниками которых стали более 1300 представителей среднего и малого бизнеса. На этих встречах предприниматели не только презентуют продукцию, но и получают из первых рук информацию об условиях сотрудничества, а также о наиболее доступных мерах государственной поддержки: льготном кредитовании, поручительствах и лизинговых программах. Именно такой комплексный подход сегодня позволяет снять те барьеры недоверия и информационного вакуума, которые еще недавно серьезно сдерживали кооперацию малого, среднего и крупного бизнеса. Сервис «Производственная кооперация и сбыт» — яркий пример того, как цифровая инфраструктура, созданная государством, перестает быть формальным управленческим инструментом и превращается в реальный механизм экономического роста. Более 440 заключенных договоров, десятки переговорных сессий, тысячи размещенных запросов — все это говорит о том, что платформа востребована массовыми отечественными потребителями, а также самим бизнесом. «И в этом, пожалуй, и состоит ее главная ценность, когда малый и средний бизнес получает не декларации о поддержке, а работающий канал выхода на крупных заказчиков, причем как на внутреннем, так и на международном рынке. Для отечественной экономики в целом это означает не только рост конкурентоспособности отдельных компаний, но и повышение устойчивости всей системы производственных отношений», — отметил Александр Агамов, профессор и эксперт Ставропольского филиала Президентской академии.

Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: для промышленных предприятий становится недостаточно подтверждать защиту АСУ ТП только документами. На фоне изменений в регулировании и усложнения технологических сетей компаниям потребуется доказывать фактическое состояние контура методами, которые не нарушают работу производства. Промышленные предприятия привыкли готовиться к проверкам ФСТЭК через комплект документов: модели угроз, приказы, акты внедрения средств защиты и схемы взаимодействия. Однако такой подход перестает быть достаточным. Если в документах указана защита удаленного доступа, организация должна показать, как этот доступ предоставляется, кто его согласует, как фиксируются действия пользователя и как выявляются нарушения. Для АСУ ТП это создает отдельную сложность. Методы, привычные для корпоративной ИТ-инфраструктуры, не всегда применимы в технологической сети. Активное сканирование может нарушить работу контроллера, операторской станции или промышленного сетевого оборудования. Поэтому защищенность технологического контура нужно подтверждать способами, которые не создают дополнительного риска для производства. Актуальность задачи выросла после изменения правил категорирования. Постановление Правительства № 1762 от 7 ноября 2025 года изменило порядок выявления объектов КИИ: теперь организации должны сопоставлять свои информационные системы, сети и АСУ с типовыми отраслевыми объектами. Распоряжением Правительства № 360-р от 26 февраля 2026 года утвержден единый перечень из 397 позиций для 14 отраслей. Одновременно предприятия заменяют зарубежное оборудование, подключают новые системы и расширяют обмен данными между технологической и корпоративной сетями. В результате ранее подготовленные документы могут описывать уже несуществующую архитектуру, а реальные связи, временные подключения, сервисные каналы и изменения конфигураций остаются вне модели угроз. «Главная проблема для предприятий сегодня не в отсутствии документов, а в разрыве между документами и фактическим состоянием АСУ ТП. Технологический контур меняется постепенно: добавляется оборудование, обновляются прошивки, открываются новые маршруты обмена, подрядчики получают временный доступ. Если эти изменения не попадают в модель угроз и схемы взаимодействия, организация формально выглядит готовой к проверке, но не может доказать, что понимает реальное состояние своей системы», - отметила Ольга Луценко, ведущий ИБ-эксперт UDV Group. По словам эксперта, особенно опасно считать технологическую сеть изолированной только потому, что у нее нет прямого выхода в интернет. На практике остаются сервисные каналы, беспроводные подключения, переносные инженерные станции, временный доступ внешних специалистов и узлы, которые взаимодействуют одновременно с корпоративным и промышленным сегментами. Такие связи могут сохраняться годами, если не проводится регулярная проверка фактической архитектуры. В UDV Group подчеркивают, что активное сканирование в АСУ ТП должно применяться осторожно. В корпоративной сети сканер может последовательно опрашивать узлы, определять версии ПО и сопоставлять их с известными уязвимостями. В технологическом сегменте такая нагрузка способна исчерпать ресурсы устаревшего контроллера, нарушить обмен с системой верхнего уровня или привести устройство в нештатный режим. В этом случае инструмент проверки сам становится источником технологического риска. Отказываться от оценки защищенности при этом нельзя. Подход «не трогаем, потому что работает» сохраняет доступность оборудования только в моменте, но не дает руководству понимания реальных рисков. Неучтенное подключение, измененная конфигурация, устаревшая прошивка или забытое правило межсетевого экрана продолжают существовать, просто остаются невидимыми для ИБ и эксплуатации. Более безопасной отправной точкой становится пассивный анализ трафика. Он позволяет определить активные устройства, используемые протоколы и реальные связи по уже существующему обмену, без дополнительных запросов к оборудованию. Так организация может восстановить фактическую картину технологического сегмента и сопоставить ее с утвержденными схемами. Дополнительно необходимо анализировать конфигурации и действия пользователей. Настройки коммутаторов, маршрутизаторов, контроллеров и автоматизированных рабочих мест можно сравнивать с утвержденными эталонами. Журналы помогают выявлять перезапуски сервисов, ошибки доступа и использование учетных записей, а системы управления привилегированным доступом - контролировать действия внутренних и внешних специалистов. Активные проверки допустимы только после того, как предприятие понимает состав оборудования и его ограничения. Инструменты сначала следует испытывать на резервном устройстве или тестовом полигоне, где воспроизведены критичные компоненты и характерный сетевой обмен. Для каждого типа оборудования нужно заранее определить допустимые запросы, интенсивность проверки, технологическое окно и порядок восстановления при сбое. В UDV Group считают, что достаточность защиты АСУ ТП нельзя оценивать только количеством найденных уязвимостей. Для руководителя важнее видеть долю активов с назначенным владельцем, количество несогласованных соединений, число отклонений без принятого решения и долю удаленных подключений, проходящих через утвержденную процедуру. Эти показатели связывают информационную безопасность с реальным состоянием производства. Владельцем процесса оценки должен быть руководитель, отвечающий за технологический актив и последствия его остановки: технический директор, главный инженер или руководитель производства. Служба ИБ определяет требования и методы контроля, специалисты АСУ ТП оценивают допустимость действий для оборудования, а ИТ-служба обеспечивает необходимую инфраструктуру. Руководство организации закрепляет полномочия и ресурсы, чтобы разногласия между подразделениями не блокировали проверку. Такой подход позволяет перейти от формального отчета к управляемому технологическому контуру. Данные об изменениях, доступах и работе средств защиты должны собираться в ходе эксплуатации, а не восстанавливаться перед проверкой по старым схемам и разрозненным журналам. Эту же логику развивает проект изменений в приказы ФСТЭК № 235 и № 239, который предусматривает регулярный расчет показателей защищенности и зрелости. На дату подготовки материала документ остается проектом, а планируемой датой его вступления в силу указано 1 сентября 2026 года. В UDV Group отмечают, что измеримая защищенность АСУ ТП определяется не объемом документов и не количеством внедренных продуктов, а способностью предприятия вовремя заметить отклонение, оценить его влияние на производство и выбрать действие, которое не создаст новый технологический риск.

Заказчику для гранта нужны доказательства по каждому пункту сметы: позиция на фото, время, место, день использования. Фотографии обязаны подтверждать ровно то, что подрядчик заявил в техническом задании. Кейс Nikitadev показывает, как собрать такую доказательную базу без ручного труда. Как выглядел процесс пять лет назад Вся работа держалась на таблицах Google Sheets и терпении команды: фотографы снимали всё подряд, без привязки к смете; менеджеры распечатывали более двадцати страниц и вычёркивали позиции на глаз; архив из тысяч кадров разбирали вручную, используя Telegram; к завершению проекта накапливалось свыше пяти тысяч фотографий, до половины - дубли одного и того же ракурса, а строка за второй день монтажа часто оставалась пустой. Пустые строки заказчик вырезал из оплаты. Передать проект другому менеджеру было невозможно: вся информация о площадке хранилась в голове одного человека. Что сделали для автоматизации Поверх привычных таблиц выстроили новый контур. Данные из Google Sheets проходят через валидатор, затем попадают в мобильное приложение на площадке, проходят модерацию и собираются в готовый документ DOCX по шаблону заказчика. Фотограф открывает карточку позиции, где день и блок уже выбраны. Внутри карточки находятся название, блок сметы, контакт ответственного лица и при необходимости образец. Снятый кадр мгновенно ложится в структуру сметы, общий чат для разбора фотографий больше не требуется. Ключевые результаты внедрения цикл отчётности сократился с 640 до 64 человекочасов; скорость разбора фотографий выросла в десять раз; сборка итогового документа занимает около трёх часов вместо трёхсот двадцати; правок от заказчика стало в три раза меньше: отчёт собирается сразу в формате приёмки - позиция, время, место, день. Детали и этапы внедрения В материале разобраны и другие стороны проекта: почему на одну строку сметы часто требуется два кадра и как эту задачу закрыли, добавив два слота на каждую позицию; как две недели работы в полях с участием в монтаже и съёмках вскрыли проблемы, о которых заказчик даже не догадывался. После погружения добавили контроль прорабов и бригад: менеджер фиксирует брак в системе, задача автоматически уходит бригаде с указанием срока исправления; этапы внедрения системы: двухнедельное погружение и выход на стабильный контур за восемь-двенадцать месяцев. Готовое решение сокращает сроки до трёх-четырёх месяцев; расчёт показателей было и стало по каждому этапу с итоговой экономией в 576 человекочасов. Автор Материал подготовил Никита Вешняков, инженер-программист и руководитель студии Nikitadev. Новый сотрудник теперь включается в рабочий процесс примерно за один час. Раньше на адаптацию уходили целые недели изучения архивов и работы с распечатками. Источник: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/avtomatizaciya-fotootchetov-po-zastrojke-iventov/

Разработчик платформы унифицированных корпоративных коммуникаций CommuniGate Pro объявил о выходе первой публичной версии десктопного и мобильного клиентских приложений. Релиз завершает этап бета-тестирования и переводит продукт на новую ступень готовности. Обновление включает более 20 новых функций, реализованных в постоянном диалоге с пользователями: изменения коснулись календаря, редактора написания письма, доступа к учетным записям и новых функций безопасности. Релиз направлен на решение трех задач — ускорение совместной работы, повышение прозрачности коммуникаций и упрощение рутинных операций. Пользователи получили возможность делиться своим расписанием с внешними партнерами или клиентами через публичные ссылки — теперь для просмотра календаря не требуется создавать учетную запись. При командной работе доступ к календарям предоставляется с гибкой настройкой уровней прав, что делает планирование прозрачным и управляемым. Полноформатный планировщик событий позволяет детально настраивать встречи и мероприятия в интуитивно понятном интерфейсе. Реализована возможность редактировать или удалять отдельное событие внутри повторяющейся серии, не нарушая всю последовательность, а также отображать время начала серии непосредственно в календаре. Значительные улучшения затронули и почтовый редактор. Теперь в тело письма можно мгновенно вставлять изображения, файлы и таблицы прямо из буфера обмена, а также создавать и редактировать таблицы встроенными средствами. Функция отложенной отправки позволяет задать точную дату и время доставки письма, а проверка орфографии подчеркивает ошибки, помогая избегать опечаток. Статус отправленных сообщений помогают отслеживать уведомления о доставке и прочтении с возможностью выбора автоматического или ручного режима в настройках. Для совместной работы с почтой и учетными записями реализован ряд новых возможностей. Доступ к почтовым папкам коллег настраивается для совместной работы, а функция делегирования позволяет доверенным лицам отправлять письма, принимать, переносить или назначать встречи от имени другого сотрудника. При отправке можно выбрать имя, от которого будет отправлено письмо, что обеспечивает прозрачность для получателя. Также пользователи могут создавать псевдонимы для своих учетных записей, чтобы лучше структурировать входящий поток. Безопасность и управление учетной записью В релизе появились важные инструменты для защиты аккаунтов. Пользователи теперь могут самостоятельно сменить пароль непосредственно из интерфейса приложения, а также настроить двухфакторную аутентификацию — это обеспечивает дополнительный уровень защиты от несанкционированного доступа, что критически важно для корпоративных коммуникаций. Локальные архивы сообщений Одним из ключевых нововведений стал функционал создания локальных архивов. Теперь можно сохранять свои почтовые сообщения непосредственно на устройстве, обеспечивая офлайн-доступ и дополнительную сохранность данных. На текущий момент доступно создание архивов и вложенных подпапок, архивация одного письма и группы писем, ручная архивация всей папки через контекстное меню, автоархивация по настройкам, удаление архивов и папок в них, ответ на письма из архива, пересылка писем из архива, работа с метками в архивах. Повышению удобства повседневной работы также способствуют обновленный поиск адресатов, который предлагает наиболее релевантных получателей при вводе фамилии, настройки режима удаления писем - через корзину, напрямую или пометку письма как удаленного, а также редизайн карточки контакта с более структурированным отображением информации. Для ускорения навигации добавлены горячие клавиши и возможность открывать письмо в новом окне одним нажатием Enter. Производительность приложения в целом была улучшена: оно стало быстрее и отзывчивее. laquo;Мы сфокусировались на том, что напрямую влияет на эффективность повседневной работы, — комментирует Борис Моисеев, директор департамента разработки CommuniGate Pro. — Возможность вставить таблицу из Excel, файл или изображение в письмо за секунду, открыть календарь внешнему партнеру без создания учетной записи или выполнить проверку орфографии при написании письма — это базовые инструменты, экономящие реальное время каждого сотрудника каждый день». Первый официальный релиз десктопного и мобильного приложений уже доступен пользователям с действующей лицензией. О платформе CommuniGate Pro Платформа для унифицированных корпоративных коммуникаций CommuniGate Pro — российская разработка с более чем 27-летней историей, широко используемая в российских организациях. Платформа внесена в Единый реестр российского ПО Минцифры России, предъявляет минимальные требования к вычислительной инфраструктуре. CommuniGate Pro — это российский софт, используемый в 53 странах мира.

Владелец и генеральный директор ГК CorpSoft24 Константин Рензяев инвестировал в ООО «Кодмастер» — российского разработчика и производителя решений в области информационной безопасности. Сделка позволит CorpSoft24 расширить собственные компетенции в сфере кибербезопасности, развить продуктовый портфель и усилить возможности по реализации комплексных проектов для крупных корпоративных заказчиков. Информационная безопасность становится одной из ключевых задач для бизнеса на фоне роста числа и сложности кибератак, увеличения рисков для критической информационной инфраструктуры и появления новых угроз, связанных в том числе с развитием искусственного интеллекта. Для крупных компаний защита данных и ИТ-систем напрямую связана с устойчивостью производственных, финансовых и управленческих процессов. laquo;Кодмастер» специализируется на разработке программных и аппаратных средств защиты ИТ-инфраструктуры, анализе защищенности, выявлении уязвимостей, дефектов и архитектурных недостатков, а также решении сложных инженерных и аналитических задач в области информационной безопасности. В продуктовый портфель компании входит линейка высокопроизводительных межсетевых экранов нового поколения Mirada класса NGFW/UTM, предназначенных для защиты крупных корпоративных сетей, центров обработки данных, магистральных линий связи и высоконагруженных информационных систем. CorpSoft24 заинтересовали собственная технологическая и производственная база «Кодмастера», зрелость его продуктовых решений и сильная экспертиза команды. Важным фактором также стали компетенции компании в области глубокого анализа программных и аппаратных систем, поиска сложных уязвимостей и исследования инцидентов информационной безопасности. Сотрудничество с «Кодмастером» позволит CorpSoft24 развивать направление кибербезопасности сразу в нескольких ключевых сегментах. В рамках облачного продуктового портфеля группа планирует расширять сервисы, связанные с защитой инфраструктуры и данных клиентов, анализом уязвимостей и повышением устойчивости облачных систем. В проектах внедрения ERP-систем усиление ИБ-компетенций позволит глубже прорабатывать вопросы разграничения доступа, защиты персональных и коммерчески чувствительных данных, безопасности интеграций и контроля действий пользователей. Это особенно важно для крупных корпоративных систем, в которых сосредоточены финансовые, производственные, кадровые и управленческие данные компании. Отдельным направлением станет развитие решений на стыке искусственного интеллекта и информационной безопасности. Речь идет о защите конфиденциальных данных при использовании ИИ, контроле их передачи во внешние сервисы, снижении рисков утечек, а также противодействии вредоносному применению технологий искусственного интеллекта. Специалисты «Кодмастера» уже участвуют в повышении защищенности облачной инфраструктуры ГК CorpSoft24, а решения Mirada проходят пилотные испытания у клиентов компании. Инвестиция стала следующим этапом сотрудничества сторон. Полученные компетенции позволят CorpSoft24 шире подходить к реализации комплексных проектов, в которых автоматизация, инфраструктура, данные, облачные сервисы, искусственный интеллект и информационная безопасность рассматриваются как части единой архитектуры. Для корпоративного заказчика это означает возможность решать больше взаимосвязанных задач в рамках одного проекта и с единым контуром ответственности. laquo;CorpSoft24 давно и планомерно развивает компетенции в области информационной безопасности. Сегодня невозможно отдельно заниматься автоматизацией, облачной инфраструктурой или искусственным интеллектом и не учитывать вопросы защиты данных и систем. Особенно это касается крупных компаний, где любая уязвимость может повлиять не только на ИТ, но и на работу ключевых бизнес-процессов. В "Кодмастере” нас заинтересовали собственные продукты, производственная база и сильная команда, которая умеет решать сложные инженерные и аналитические задачи. Эта экспертиза хорошо дополняет наши текущие направления и позволит нам более комплексно работать с задачами корпоративных заказчиков», — комментирует Константин Рензяев, генеральный директор ГК CorpSoft24. Инвестиции в российские технологические компании являются частью стратегии развития CorpSoft24. Группа рассматривает такие сделки не только как способ расширения продуктового портфеля, но и как возможность создавать среду для масштабирования перспективных разработок и команд. CorpSoft24 готова рассматривать новые технологические проекты, обладающие собственной экспертизой, сильным продуктом и потенциалом для работы с крупным бизнесом. Группа может предоставить таким компаниям доступ к корпоративным заказчикам, интеграционным компетенциям, инфраструктуре продаж и опыту реализации крупных проектов. laquo;Нас интересуют не инвестиции сами по себе, а сильные команды и технологии, которые можно развивать и масштабировать. У многих российских разработчиков есть хорошие продукты и глубокая экспертиза, но не всегда есть доступ к крупным заказчикам, ресурсы для роста и возможность встроиться в большие проекты. CorpSoft24 может стать для таких компаний платформой развития. Мы готовы рассматривать новые технологические сделки, если видим сильную команду, понятный продукт и реальную ценность для бизнеса», — добавляет Константин Рензяев. Ранее, в 2025 году, Константин Рензяев инвестировал в ООО «Атом» — разработчика full-stack-платформы для автоматизированной разработки квантовых регуляторов для робототехники. Справка CorpSoft24 — аккредитованная российская ИТ-компания, которая реализует комплексные проекты по развитию корпоративных систем и ИТ-инфраструктуры для крупного и среднего бизнеса. Компания внедряет и сопровождает решения на платформе «1С», предоставляет облачные сервисы CorpCloud, обеспечивает информационную безопасность, разрабатывает SaaS-решения и автоматизирует бизнес-процессы компаний различных отраслей. CorpSoft24 также развивает прикладные решения с использованием искусственного интеллекта и внедряет ИИ-инструменты для работы с корпоративной информацией и автоматизации рабочих задач. Компания работает на ИТ-рынке более 15 лет. Клиентами CorpSoft24 являются свыше 400 российских и международных компаний и государственных организаций. Команда объединяет более 200 специалистов и обладает опытом реализации крупных распределенных и бизнес-критичных проектов. CorpSoft24 имеет партнерские статусы «1С», лицензии ФСТЭК и ФСБ, а также сертификаты в области управления ИТ-сервисами и информационной безопасности.