Вопросы подготовки специалистов для химической и топливно-энергетической отраслей стали темой заседания подкомитета по развитию международного кадрового потенциала Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей. Встреча состоялась на площадке Дискуссионного экспертного форума Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Открывая заседание, председатель подкомитета РСПП, ректор Института развития профессионального образования (ИРПО) Сергей Кожевников привёл ключевую отраслевую статистику. Статистика вызовов Сергей Кожевников: «В прошлом году была утверждена Энергетическая стратегия Российской Федерации до 2050 года. Дефицит квалифицированных рабочих и инженерных кадров обозначен в ней как один из ключевых внутренних вызовов для развития отрасли. Мы наблюдаем тенденцию к старению кадров: доля специалистов младше 35 лет снизилась до 22%, а средний возраст работников достиг 43 лет. По оценкам Минэнерго России, к 2029 году отрасли потребуется дополнительно порядка 300 тысяч работников». Эксперт отметил, что аналогичная ситуация фиксируется и в химической промышленности. В ней сегодня заняты около 700 тысяч человек, однако для достижения целей национального проекта «Новые материалы и химия» к 2030 году потребуется дополнительно около 30 тысяч специалистов с высшим образованием. Сергей Кожевников подчеркнул: «При этом меняется не только потребность в количестве специалистов, но и требования к их компетенциям. Цифровизация производства, внедрение искусственного интеллекта и роботизированных систем требуют от работников более широкого технического кругозора и способности работать на стыке различных дисциплин. Всё большую роль играет принцип политехничности — сочетание отраслевой подготовки с цифровыми, инженерными и управленческими компетенциями». Международное партнёрство и системный подход В контексте подготовки кадров особое значение приобретает международное сотрудничество со странами БРИКС, СНГ, Южной и Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Речь идёт о совместных программах, стажировках и подготовке под конкретные задачи отраслей. Практическим шагом стало создание Китайско-Российского альянса профессионального образования, который будет содействовать развитию, повышению качества и продвижению профобразования для стимулирования экономического роста обеих стран. Сергей Кожевников отметил: «Сегодня на повестке стоит задача перехода от фрагментарных инициатив к системной работе, основанной на долгосрочном прогнозировании кадровых потребностей, согласовании образовательных программ с запросами отраслей и непосредственном участии бизнеса в подготовке специалистов». Модель взаимодействия: государство, бизнес, образование Позицию профильного ведомства представил заместитель директора Департамента химической промышленности Минпромторга России Алексей Артемьев. Он рассказал, что в рамках федерального проекта «Опережающая подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии» формируется система, позволяющая перейти к адресной подготовке под конкретные производственные проекты. Эта система опирается на реальный спрос предприятий и синхронизирована с инвестиционными планами отрасли. Алексей Артемьев подчеркнул: «В рамках реализации федерального проекта создана модель взаимодействия государства, бизнеса и образования: предприятия химической отрасли включены в подготовку кадров на всех этапах — от формирования квалифицированного заказа и участия в образовательном процессе до организации карьерных мероприятий и содействия трудоустройству студентов и выпускников. Принципиально важно, что эта модель изначально выстраивалась как открытая и масштабируемая, а значит применимая и к международному контуру, к задачам сопровождения российских компаний, реализующих проекты за рубежом, и к развитию кооперации с зарубежными партнерами». Экспертные мнения и практика бизнеса О мерах поддержки для развития международного кадрового потенциала ТЭК и химии рассказал Виталий Дементьев, заведующий отделом правовых исследований в сфере науки и инноваций Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Исследованиям в сфере подготовки кадров было посвящено выступление Юлии Беловой, ведущего научного сотрудника Лаборатории экономики инноваций того же института. Опытом привлечения и удержания специалистов поделились лидеры индустрии. О новых подходах к партнёрству с учебными заведениями рассказал руководитель направления по работе с учебными заведениями СИБУР Александр Сесоров. О системе развития кадрового потенциала «Норильского никеля» — директор Департамента организационного проектирования ПАО «ГМК «Норильский никель» Сергей Волосенков. Аналитика рынка труда Актуальную аналитику рынка труда и подготовки кадров представил директор по взаимодействию с государственными органами власти «Авито Работы» Павел Тихонов. Павел Тихонов отметил: «Подготовку кадров для промышленности важно связывать с долгосрочными планами предприятий, потребностями регионов и требованиями к работе на конкретном оборудовании. У 54% соискателей в промышленности уже есть среднее специальное образование — это основа для освоения новых технологий и дальнейшего профессионального роста. Совместные программы предприятий и образовательных организаций позволяют дополнить эту подготовку практическими навыками под конкретные производственные задачи. Развивать кадровый потенциал отрасли можно через переобучение опытных специалистов, повышение квалификации и межрегиональную мобильность». Итоги заседания Подводя итоги, эксперты отметили, что кадровые задачи ТЭК и химической отрасли решаются только совместными усилиями государства, бизнеса и системы образования. Подготовку специалистов необходимо строить, отталкиваясь от реального спроса предприятий и с учётом международной повестки. Все прозвучавшие предложения будут взяты в работу подкомитета. Источник: https://firpo.ru/press/news/2026/10/16/sergey-kozhevnikov-v-podgotovke-kadrov-vse-bolshuyu-rol-igraet-printsip-politehnichnosti.html

Компания «UPM» в окт. 2026 г. открыла свой биоперерабатывающий завод в немецком городе Леуна. Биоперерабатывающий завод перерабатывает лигноцеллюлозную биомассу, в основном древесину из лесов, управляемых в соответствии с принципами устойчивого лесопользования, и отходы лесопильных заводов, в биохимические вещества. С годовой мощностью 220 000 т это крупнейшее предприятие такого рода в мире. Биохимические вещества, производимые на новом заводе, будут использоваться в товарах повседневного спроса, от одежды и упаковки до косметики, строительных материалов и шин. https://www.lesonline.ru/n/67C0A

«Картонная фабрика им. Калинина» (Нижегородская обл., р. п. им. М. И. Калинина) увеличила выработку на выбранном производственном потоке на 28%. Результат достигнут благодаря оптимизации процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда». В 1995 г. фабрика преобразована в ОАО «Заветлужье». Предприятие специализируется на производстве картона и изделий из него. Здание фабрики построено в 1900 г. купцом Иваном Бердниковым https://www.lesonline.ru/n/67C09

«Монолит-строй» (Завод «Латат», г. Томск). 14 октября 2026 г. в сушильном цехе завода произошел пожар. Площадь возгорания составила 1 тыс. м2, позже увеличившись до 3 тыс. м2. Пожар ликвидирован 16 октября 2026 г. Компания выпускает MDF — плиты..  https://www.lesonline.ru/n/67C08

В дни II Российско-Индийского бизнес-форума «ТАЙМ», деловая программа которого прошла в ЦУМе 15-16 октября, гости из Индии познакомились с традиционными техниками, авторскими изделиями и подходом Татарстана к сохранению и развитию народных художественных промыслов. В ЦУМе культурное наследие раскрывается через работу мастеров. Традиционные знания о материалах, орнаментах и способах обработки находят продолжение в современных украшениях, текстиле, керамике, изделиях из дерева и кожи. Открытые мастерские позволяют увидеть процесс создания вещи, узнать ее историю и понять ценность ручного труда. Для зарубежных гостей такое знакомство становится способом узнать республику через ее людей и их творчество. Значение выбора Центра уникального мастерства местом проведения форума отметил Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов на пленарном заседании форума. В своем выступлении он подчеркнул важность развития ремесленных традиций и востребованность изделий мастеров. На культурную близость, которую индийские гости увидели в работах татарстанских ремесленников, обратил внимание и Председатель Государственного Совета Республики Татарстан Фарид Абдулганиев: «Не надо забывать, что мы находимся в Центре уникального мастерства, где наши ремесленники представили свою продукцию. И что очень важно, в некоторых изделиях наши коллеги из Индии увидели сходство со своей культурой. Это еще раз подчеркивает, что наши взаимоотношения уходят глубоко в историю, наши культуры пересекаются». «Настоящей мозаикой культуры Татарстана» назвал Центр уникального мастерства представитель индийской газеты «Дэккан Хроникл» Кумарасвами Сридхар после посещения ремесленных мастерских. «Это замечательный центр, прекрасная витрина культуры Татарстана. Мы увидели так много: ремесла, текстиль, шерсть, кожу. Это настоящая мозаика культуры Татарстана. И это близко нам, в Индии, где тоже много регионов и богатое разнообразие культур», — поделился впечатлениями Кумарасвами Сридхар. Гостям представили концепцию центра и условиях поддержки мастеров. Маршрут экскурсионных групп включал мастерские ювелирного искусства, ручного ткачества и плетения, керамики, художественной деревообработки и кожаной мозаики. Посетители интересовались материалами, с которыми работают ювелиры, особенностями национальных головных уборов и взаимодействием культур в Татарстане. «Гостей особенно заинтересовала художественная деревообработка и сама идея объединения разных народных художественных промыслов под одной крышей. Они отмечали, что в Индии тоже высоко ценят ручной труд и ремесла», — рассказали в Центре уникального мастерства. ЦУМ — флагманский проект АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан», регионального оператора развития отрасли и управляющей организации центра. Здесь сохранение ремесел связано с развитием творческого предпринимательства: мастера создают и продают изделия, обучают посетителей, развивают собственные бренды и профессиональные связи. Историческое здание казанского универмага получило новое назначение — стало местом, где наследие республики продолжает жить в производстве, образовании и культурном общении. «Наша задача — сохранение и популяризация культурного наследия, а его включение в современную экономику рассматривается как один из путей к этой цели. Мы открыты к диалогу по обмену резидентскими программами, совместным проектам в дизайне и декоративно-прикладном искусстве, образовательным инициативам и другим направлениям, которые будут интересны обеим сторонам», — отметил генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан», руководитель проекта «Центр уникального мастерства» Ранко Тепавчевич. Отзывы индийских гостей показали, что интерес к Татарстану возникает в том числе через конкретные вещи, техники и истории их создания. Работа ремесленников дает возможность говорить о культурном многообразии на понятном обеим сторонам языке — через уважение к мастерству, ручному труду и передаче традиций следующим поколениям.

ГК «Бахетле» планирует увеличить объём поставок индийской продукции в свою розничную сеть и рассматривает возможности выхода на рынок Индии с продукцией собственного производства. Развитию сотрудничества будет способствовать соглашение со Сбером, подписанное II Российско-Индийском бизнес-форуме «ТАЙМ»в Казани. Подписи под документом поставили генеральный директор ГК «Бахетле» Муслима Латыпова и управляющий «Банка Татарстан» Сбербанка Руслан Салимов. Стороны договорились совместно работать над увеличением объёмов торговли, в том числе отбирать конкурентоспособные предложения индийских производителей. Сбер предоставит компании аналитику индийского рынка, окажет поддержку в поиске партнёров и сопровождении переговоров. «„Бахетле“ давно развивает экспортное направление, и у нас уже есть деловые контакты с Индией. Соглашение со Сбером позволит расширить это взаимодействие и перейти к новым совместным проектам. Благодаря экспертизе банка и его поддержке в поиске партнёров мы сможем лучше оценивать возможности индийского рынка и выбирать интересные предложения производителей. Для нас важно, чтобы развитие международного сотрудничества приносило пользу нашим покупателям — открывало доступ к новым качественным продуктам и делало ассортимент разнообразнее», — отметила Муслима Латыпова. «„Бахетле“ — наш давний стратегический партнёр. Сегодня мы объединяем наши возможности, чтобы расширить сотрудничество компании с Индией и придать ему новый импульс. У Сбера есть необходимая инфраструктура и экспертиза. Мы готовы сопровождать партнёра на всех этапах — от поиска надёжных поставщиков и проведения переговоров до организации платежей. Уверен, сочетание возможностей Сбера и опыта «Бахетле» позволит перевести потенциал этого направления в конкретные контракты и долгосрочные взаимовыгодные отношения», — подчеркнул Руслан Салимов. Наряду с поиском поставщиков для розничной сети производственное направление ГК «Бахетле» рассматривает возможности поставок собственной продукции в Индию. О перспективах этого направления рассказала исполнительный директор ГК «Бахетле» Гузель Ананьева на деловом завтраке в рамках форума. «Мы обсудили возможность поставок нашей продукции в Индию. „Бахетле“ выпускает широкий ассортимент продукции, в том числе для федеральной сети, и в проработке индийского направления мы нашли поддержку у коллег. Для нас важно, что банк становится многофункциональной площадкой, куда бизнес может обратиться не только по финансовым вопросам, но и за поддержкой в развитии новых направлений», — сказала Гузель Ананьева. Индийская продукция уже представлена в магазинах «Бахетле»: в ассортимент входят чай, специи, арахисовая паста и консервация. Продукция из Индии также используется в собственном производстве компании. Для дальнейшего развития индийского направления «Бахетле» рассматривает такие категории товаров как  морепродукты, кокосовое молоко и масло, какао, специи и рис. Работа включает оценку предложений и проверку образцов. По словам Гузель Ананьевой, образцы успешно проходят лабораторные исследования. Стороны обсуждают два порта отгрузки и прорабатывают логистику, которая остаётся ключевым вопросом для перехода к поставкам. Сегодня «Бахетле» импортирует около 2,5 тыс. наименований. География поставок включает страны Европы, Беларусь, ОАЭ, Узбекистан, Туркменистан и др. В развитии экспортного направления компания имеет опыт работы по поставкам чак-чака, конфет и другой продукции в ОАЭ. На выставке Gulfood 2026 интерес к продукции проявили дистрибьюторы из Саудовской Аравии, Кувейта и Казахстана. Ещё одно направление сотрудничества — Малайзия. Сегодня прорабатываются поставки халяльной выпечки и замороженных мясных полуфабрикатов, а также встречный импорт чая, морепродуктов, кокосового молока и масла, какао и специй.

16 октября 2026 года в городе Токмок Кыргызской Республики открылся завод по производству электротехнического оборудования. Проект реализовала управляющая компания «Энергоразвитие» (Республика Татарстан) через кыргызскую компанию ОсОО «Энергоразвитие». УК «Энергоразвитие» координирует работу самостоятельных инженерных, производственных и строительных компаний. Вместе они обеспечивают полный цикл создания энергетической инфраструктуры — от обследования и проектирования до выпуска оборудования, строительства, пусконаладки и последующей модернизации. Для заказчика такой подход означает возможность решать взаимосвязанные задачи в рамках одного проекта, используя компетенции специализированных предприятий. В открытии завода ОсОО «Энергоразвитие» принимали участие Министр Энергетики Республики Кыргызстан Алтынбек Рысбеков, Заместитель министра экономики и коммерции Кыргызской Республики Искендер Асылкулов, Полномочный представитель Президента Кыргызской Республики в Чуйской области Элкинбек Аширбаев, Генеральный директор ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана» Ильгиз Сыдыгалиев, Генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев. «Надеемся, что предприятие будет выпускать оборудование не только для внутреннего рынка Кыргызстана, но и для поставок в другие страны Центральной Азии. Качество представленной продукции позволяет рассчитывать на такую перспективу. Желаем вам успехов!»- отметил в своем выступлении Министр Энергетики Кыргызстана Алтынбек Рысбеков. «Мы готовы делиться с кыргызскими партнёрами опытом и технологиями, накопленными в Татарстане, развивать совместное производство и в перспективе выходить на рынки Центральной Азии. В Татарстане сформирован мощный энергетический кластер, объединяющий профильные учебные заведения, производственные предприятия, инжиниринговые, электромонтажные и строительные компании. Это создаёт основу для подготовки специалистов и реализации комплексных энергетических проектов. Мы видим высокий профессиональный потенциал кыргызских коллег и хорошие возможности для совместной работы» - рассказал Генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев. На первом этапе завод будет выпускать комплектные трансформаторные подстанции (КТП) и изолированные траверсы для воздушных линий электропередачи. Один из основных видов продукции — КТП киоскового типа. Они принимают электроэнергию напряжением 6—10 кВ, преобразуют её до 0,4 кВ и распределяют потребителям. Такие подстанции применяются на промышленных предприятиях, в жилой и коммерческой застройке, в сельском хозяйстве. Конструкция КТП изначально предусматривает выполнение работ под напряжением и рассчитана на сейсмичность до 9 баллов. Второе направление — изолированные траверсы ТИ-1 для крепления проводов на опорах воздушных линий. Изделие разработано компанией «Эрвольт» по заказу АО «Сетевая компания» и адаптировано для выполнения работ под напряжением: обслуживать и ремонтировать линии можно без отключения потребителей. При выходе на полную мощность завод будет выпускать до 400 КТП и до 1 400 траверс в год. На предприятии работают специалисты из Кыргызстана. Перед запуском бригада электромонтажников прошла стажировку на площадке ЗЭТЗ в Татарстане и собрала первые образцы оборудования. ЗЭТЗ входит в число компаний, работу которых координирует УК «Энергоразвитие», поэтому запуск в Кыргызстане опирается на производственный опыт и компетенции предприятий группы. Ассортимент завода будет расширяться. Следующий этап — выпуск камер сборных одностороннего обслуживания (КСО) и комплектных распределительных устройств КРУ Smart для цифровых электрических сетей, а также низковольтных комплектных устройств. В перспективе — производство инструмента и средств защиты для работ под напряжением. Запуск предприятия в Токмоке происходит на фоне расширения сотрудничества Кыргызстана и Татарстана в энергетике и промышленности. В апреле 2026 года на встрече в рамках форума «Энергопром» Раис Татарстана Рустам Минниханов и действующий на тот момент министр энергетики Кыргызской Республики Таалайбек Ибраев обсудили перспективы совместных проектов, обмена технологиями и подготовки инженерных кадров. В проекте в Токмоке такое взаимодействие выражается в локализации производства, использовании разработок Татарстана и стажировке кыргызских специалистов на предприятии в Казани.

ЭМЦТ представила на форуме OMR 2026 результаты ОКР «Сервал-Н»: технология превращает серийную моторную лодку в безэкипажный катер на месте применения. Система адаптируется под разные задачи, сохраняет управляемость при потере спутниковой навигации и прошла испытания в Арктике. Компания «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) приняла участие в VII Международном форуме OMR 2026, который прошел в Санкт-Петербурге с 6 по 9 октября 2026. На форуме нефтегазовые компании, судостроители, Российский морской регистр судоходства, отраслевые институты и проектные бюро обсудили технологии освоения шельфа и арктических акваторий, а также вопросы импортозамещения в этой сфере. Безэкипажным технологиям был посвящён отдельный круглый стол «Развитие и применение в арктических условиях беспилотных воздушных и автономных (безэкипажных) надводных систем и технологий». Участники сформулировали требования к автономным судам и обозначили концепции применения безэкипажных катеров на морских месторождениях. В ходе дискуссии директор по развитию компании ЭМЦТ Владимир Пономарев представил предварительные результаты ОКР «Сервал-Н». Работа выполняется по заказу Минпромторга России компанией «Морской Технический Центр» (головной исполнитель) в кооперации с «Эволюцией морских цифровых технологий» (основной соисполнитель). Представитель «Эволюции морских цифровых технологий» рассказал, что в результате ОКР создается отечественная адаптивная универсальная навигационно-пропульсивная система, которая превращает обычную серийную моторную лодку в безэкипажный катер. Система не привязана к конкретному корпусу, двигателю или поставщику оборудования. Один и тот же комплект можно установить на катера разных типов и быстро интегрировать с необходимой полезной нагрузкой под конкретную новую задачу. Это может быть мониторинг акваторий и объектов месторождений, экологический контроль, доставка грузов в труднодоступные пункты или поддержка поисково-спасательных операций. Подготовка катера к работе возможна силами технического персонала в непосредственной близости от места применения и не требует специализированной заводской базы. Такой подход существенно сокращает затраты и повышает гибкость развертывания безэкипажных катеров, что снимает один из главных барьеров для их массового внедрения. Система на базе технологий ИИ сама адаптируется под характеристики конкретного катера и его полезной нагрузки, а при потере сигнала спутниковой навигации сохраняет управляемость, продолжая движение по счислению с учетом внешних факторов воздействия. Серийные корпуса и двигатели моторных лодок снижают стоимость БЭК и позволяют задействовать уже имеющийся региональный флот. Решение построено на отечественной программной платформе. «Работоспособность технологии была подтверждена ходовыми испытаниями в Арктической зоне РФ, которые прошли на реке Печора в районе Нарьян-Мара, - отметил Владимир Пономарев. - Моторную лодку переоборудовали в безэкипажный катер на месте за девять рабочих часов, после чего он прошел 64 км по маршруту Нарьян-Мар — Андег и обратно со скоростью до 40 км/ч.» По итогам работы круглого стола предложено включить в итоговые решения конференции пилотное применение таких катеров на шельфовых объектах, закрепить в требованиях к арктическим БЭК устойчивость к потере спутниковой навигации и связи, а также организовать подготовку операторов в арктических регионах.

Компания Innostage выпустила версию 1.7.1 Innostage PAM для управления привилегированным доступом. Обновление расширяет сценарии работы PAM в крупных инфраструктурах. Добавлена поддержка работы с множеством корпоративных каталогов пользователей, а группы и подразделения AD/LDAP теперь можно явно сопоставлять с группами PAM. Кроме того, в новой версии появилась возможность создавать персональные сейфы аккаунтов, которые доступны только пользователю и могут использоваться для аутентификации в сессиях на целевых ресурсах. Поддержка многодоменных инфраструктур К одной инсталляции PAM теперь можно подключать множество корпоративных доменов для LDAP-аутентификации. Innostage PAM может аутентифицировать пользователей из разных доменов. Это упрощает масштабирование PAM в холдингах и распределенных инфраструктурах с несколькими доменами. Сопоставление групп безопасности и подразделений каталогов пользователей с группами PAM Группы безопасности и подразделения (OU) корпоративного каталога AD/LDAP можно явно сопоставлять с группами в Innostage PAM. Существующую структуру каталога можно использовать при распределении пользователей по группам PAM без необходимости заново выстраивать структуру групп внутри системы. Это автоматизирует массовое подключение пользователей, сокращает объем ручной работы и снижает риск ошибок при назначении доступа. Функционал личных аккаунтов В версии 1.7.1 развивается функциональность менеджера паролей. Пользователи PAM могут самостоятельно создавать персональные хранилища, добавлять в них свои учетные записи и использовать их для подключения к целевым ресурсам. Учетные данные в таких хранилищах недоступны другим пользователям PAM, включая администраторов системы. Это упрощает работу с личными учетными записями через PAM и снижает риск компрометации учетных данных, поскольку доступ к ним не получают другие пользователи системы, в том числе администраторы. Отдельная автоматизация изменения паролей доменных учетных записей Пароли доменных учетных записей, которые используются для доступа к серверам и другим целевым ресурсам, нужно регулярно менять в соответствии с требованиями ИБ и внутренними парольными политиками. Данная автоматизация работает по протоколу LDAPs, позволяет автоматизировать управление паролями привилегированных учетных записей в каталогах пользователей. laquo;Мы развиваем PAM так, чтобы рост инфраструктуры не приводил к пропорциональному росту ручного администрирования. В версии 1.7.1 мы продолжаем автоматизировать типовые операции и сокращать доступ к секретам там, где он не нужен. Это снижает нагрузку на ИТ- и ИБ-команды, упрощает масштабирование PAM и уменьшает риски компрометации привилегированных учетных данных», - отметил Игорь Еньков, владелец продукта Innostage PAM. Innostage PAM - флагманское решение Innostage класса PAM (Privileged Access Management), предназначенное для контроля действий привилегированных пользователей, управления доступом и защиты критических сегментов инфраструктуры. Система обеспечивает мониторинг и запись сессий, централизованное управление учетными данными и автоматизацию процессов предоставления и отзыва прав. Innostage PAM включен в реестр сертифицированных СЗИ ФСТЭК России по 4-му уровню доверия (сертификат № 5025 от 30.12.2025). О Innostage Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.

ГК «КОРУС Консалтинг» и компания HRlink разработали коннектор для интеграции «Авандок.Платформы» и кадрового ЭДО. В рамках технологического партнерства компании объединили процессы в одном интерфейсе: кадровые службы могут оформлять документы в «Авандок.Платформа», а сотрудники — подписывать их через HRlink. Решение актуально для компаний с распределенной структурой и большой долей персонала, работающего вне офиса. Интеграция позволяет выстроить непрерывный и удобный процесс работы с кадровыми документами, сохранив для каждого сотрудника привычную цифровую среду без необходимости переключаться между системами. laquo;Подключать весь штат к офисной СЭД только ради того, чтобы люди могли подписать кадровые документы, — дорого и для бюджета, и для ИТ-службы. Если у заказчика уже есть кадровый ЭДО, правильнее связать его с СЭД, а не дублировать функции. Вместе с HRlink мы так и сделали: “Авандок.Платформа“ отвечает за подготовку, согласование и хранение, HRlink — за работу с сотрудниками», — Мария Токарева, директор по развитию решения ГК «КОРУС Консалтинг». Подготовка, согласование и утверждение документа выполняются в «Авандок.Платформе». После утверждения он автоматически создается в HRlink и направляется сотрудникам на ознакомление или подписание электронной подписью. Ответственный специалист может отслеживать актуальные статусы документов в «Авандок.Платформе»: по каждому сотруднику видно, когда документ был отправлен, открыт и подписан. Система также фиксирует сценарий, когда документ был открыт, но не подписан. Кроме того, поддерживается возможность автоматически актуализировать лист ознакомления с локальными нормативными актами (ЛНА). Это снимает с кадровой службы часть рутинной работы в процессе оформления кандидата или при переводе работника на новую должность. Отдельный сценарий — передача кадровых документов из HRlink в архив «Авандок.Платформы». При приёме на хранение система распознает вид документа, автоматически определяет сроки хранения и связывает документ с личным делом. Далее в рамках штатной функциональности архива следует пролонгация электронной подписи, либо отбор документов, подлежащих уничтожению по истечении сроков действия. В архиве формируется актуальный состав электронного личного дела каждого сотрудника, что избавляет от необходимости пересматривать личные дела с целью выявления отдельных документов с истекшим сроком хранения. laquo;Мы развиваем HRlink как платформу управления опытом сотрудника, которая объединяет кадровые сервисы и корпоративные коммуникации в единой цифровой среде. Для этого важно не заменять уже работающие корпоративные системы, а органично встраиваться в ИТ-ландшафт компании. Технологическое партнерство с ГК "КОРУС Консалтинг" и интеграция с "Авандок.Платформой" позволяют выстроить общий кадровый процесс: кадровые службы и руководители работают в СЭД, а сотрудники получают доступ к документам и сервисам в удобном интерфейсе HRlink», — Глеб Кривенок, коммерческий директор HRlink.

Лесозаготовка снижается практически во всех регионах России за исключением СЗФО, всего в стране за январь-сентябрь 2026 года было заготовлено 104,8 млн куб. м, что на 3,1% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Наибольший объем древесины был заготовлен в СЗФО - 34,3 млн куб. м, или на 2% больше, чем в январе-сентябре 2025 года. Второй по объему лесозаготовки Сибирский ФО просел относительно показателей прошлого года на 2,7%: здесь было заготовлено 29,7 млн куб. м древесины. В Приволжском ФО заготовка леса сократилась на 4,4% - до 15,5 млн куб. м, в Центральном федеральном округе - на 2,7%, до 13,1 млн куб. м. Самое значительное падение лесозаготовки наблюдалось в Уральском и Дальневосточном федеральных округах: в УрФО в январе-сентябре было заготовлено 6,4 млн куб. м, или на 17% меньше, чем годом ранее, в ДФО - 5,7 млн куб. м, что ниже прошлогоднего показателя на 12,8%. источник https://www.interfax.ru/business/1122486 https://www.lesonline.ru/n/67C07

Менеджер, который обзванивает базу вручную, заметную часть смены слушает гудки, автоответчики и тишину. По данным аналитических исследований Гравител, в типовой базе под телефонную компанию 20—30% абонентов системно не берут трубку при холодных вызовах, а примерно половина исходящих попыток вообще не заканчивается разговором: линия занята, абонент недоступен или вызов сброшен. Только на ручной сброс автоответчика оператор тратит 10—15 секунд, и в масштабах дня это часы оплаченного времени без результата. Выход, к которому приходит все больше компаний, — передать набор и первый разговор роботу, а менеджера подключать только тогда, когда на линии заинтересованный человек. Такой подход нередко называют предиктивным автообзвоном. Эксперты «Гравител» рассказали, как он устроен и где дает максимальный эффект. Как это работает Схема состоит из трех шагов. Сначала робот набирает базу и обзвон идет круглосуточно и без выходных: он делает до 10 000 звонков в час и держит до 1000 линий одновременно. Менеджеры в этом процессе не участвуют, набор номера и ожидание ответа не отнимают их время. После робот ведет разговор. Нейросеть распознает русскую речь с точностью до 98%, понимает смысл фразы, а не отдельные ключевые слова, формирует реплики с помощью GPT и отвечает на типовые возражения вроде «дорого» или «неинтересно». Тех, кому предложение не подходит, робот отсеивает сам, не отвлекая живых сотрудников. Далее теплый клиент уходит менеджеру. Как только собеседник проявил интерес, робот соединяет его с живым сотрудником прямо в ходе разговора. Менеджер подключается к человеку, который уже готов обсуждать предложение. Итог каждого звонка (статус, запись, результат) автоматически попадает в CRM: готовые модули есть для Битрикс24, amoCRM и 1С, для остальных систем доступен открытый API. Классический автообзвон проигрывает запись или идет по жесткому сценарию: нестандартный ответ клиента его сбивает, а в CRM фиксируется лишь «дозвонился» или «не дозвонился». ИИ-обзвон перестраивается по ходу разговора и записывает в систему содержательный итог. Какие задачи поручают роботу В продажах это холодная база, квалификация лидов, допродажи и акции, возврат брошенных заявок. В сервисе — подтверждение заказов, напоминания о записи, информирование о статусе доставки, сбор обратной связи и NPS. В работе с базой — реактивация «спящих» клиентов, актуализация контактов, опросы и приглашения на события. Отдельное направление — мягкое взыскание: робот напоминает о задолженности и согласует график платежей, а возврат, по данным «Гравител», достигает 30% долгов. Закон и репутация Автообзвон корректен при обращении к собственной базе клиентов, которые дали согласие на обработку данных и получение звонков; для рекламных звонков по холодной базе нужно согласие абонента (152-ФЗ и 38-ФЗ). Эксперты также советуют в начале разговора честно представлять робота: по их данным, это почти не снижает конверсию. Главный выигрыш автообзвона с передачей менеджеру в перераспределении времени: гудки и отказы берет на себя робот, а люди разговаривают только с теми, кто готов слушать. Начинать логично с одного сценария, например квалификации лидов или возврата брошенных заявок, замерить долю «теплых» контактов, переданных менеджерам, и только потом масштабировать обзвон на всю базу.

Товар: Содружество Подсолнечник_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 27000 руб./т Товар: Содружество Соя ДАТ 39_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение третьей декады октября 2026 г. - третьей декады ноября 2026 г. на условиях DAP Дальагротерминал (Амурская область, г. Белогорск, тер. ТОР Амурская) (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 31000 руб./т Товар: Содружество Соя 40_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение третьей декады сентября 2026 г. - третьей декады октября 2026 г. на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 35250 руб./т Товар: Пшеница кормовая протеин 10,5-13,4 на АСВ — Тамбовский бекон, с НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон», Белгородская обл., Ивнянский р-н, район урочища Большое, строение 3 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 10116.6 руб./т Товар: Кукуруза кормовая — Тамбовский бекон, с НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон», Белгородская обл., Ивнянский р-н, район урочища Большое, строение 3 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 10890 руб./т https://www.zol.ru/n/424B5

Правительство РФ утвердило перечень случаев, в которых родители могут подтверждать личность несовершеннолетних детей с помощью цифрового свидетельства о рождении в мессенджере Max. Сервис доступен по мере подключения к нему организаций. Использование электронного документа является добровольным: бумажное свидетельство о рождении продолжает действовать. Электронный документ можно будет предъявлять в следующих ситуациях: — при покупке билетов, использовании льготного или бесплатного проезда и посадке в транспорт; — при обращении в медицинские организации за помощью по ОМС; — при посещении МФЦ;  — при посещении музеев, культурно-просветительных и спортивных мероприятий, а также при покупке льготных билетов; — при получении ребенком или его родителем других услуг, требующих подтверждения личности. Свидетельство о рождении ребенка размещается в разделе «Семья и дети» сервиса Цифровой ID в Max. Родитель предъявляет сведения из документа с помощью QR-кода. Ранее такая возможность появилась при заселении в гостиницы: родитель показывает QR-код на стойке регистрации, сотрудник считывает данные. К сервису подключено более 3 тыс. гостиниц по всей России. «Реализация проекта предполагает постепенное расширение инфраструктуры для приема цифрового документа. Это решение развивает практику использования цифровых удостоверений личности в повседневных ситуациях, сохраняя при этом альтернативу в виде бумажного носителя.», -комментирует эксперт Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

В рамках обсуждаемой реформы связи планируется законодательно закрепить требования по минимальной скорости доступа к интернету для абонентов многоквартирных домов. Об этом сообщил заместитель главы Минцифры России Дмитрий Угнивенко в ходе форума «Цифровые решения».   По его словам, предполагаемая реформа предусматривает, что в течение десяти лет у абонентов должна появиться возможность заказать скорость не менее одного гигабита в секунду на домохозяйство. Замминистра уточнил, что для обеспечения такой скорости в каждом многоквартирном доме потребуется установить как минимум один 10-гигабитный коммутатор.   Как отметил Угнивенко, реализация этих требований даст операторам связи возможность прогнозировать свои закупки у производителей оборудования, а вендорам — понимать объем рынка и выстраивать производство в соответствующем направлении.   «Инициатива отражает общий курс на повышение качества телекоммуникационной инфраструктуры. Вместе с тем достижение заявленных параметров потребует согласованных усилий всех участников рынка, а также решения вопросов, связанных с модернизацией оборудования непосредственно в жилом фонде», -комментирует эксперт Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Анастасия Власова.

Президент России Владимир Путин провел совещание по вопросам повышения информационной безопасности. Мероприятие прошло в среду в формате видеоконференции, глава государства участвовал в нем из Ново-Огарево. Открывая совещание, он предложил обсудить повышение уровня цифровой безопасности в стране, назвав этот вопрос крайне важным и актуальным. Президент  отметил, что устойчивое развитие государства и общества во многом зависит от активного внедрения цифровых технологий. По его словам, в России системно формируется цифровой контур экономики и социальной сферы: распространяются сервисы на основе искусственного интеллекта, внедряются подходы в области хранения, обработки и передачи данных и средств коммуникации, идет платформизация экономики. Координирующую роль в этой работе, по словам президента, выполняют Комиссия при президенте по искусственному интеллекту и межведомственная рабочая группа по платформенной экономике. Глава государства констатировал, что Россия последовательно укрепляет суверенитет во всех областях — от базовой продовольственной и энергетической безопасности до цифровой инфраструктуры. При этом он указал, что с развитием цифровизации на фоне прямой и гибридной внешней агрессии на новый уровень выходят киберугрозы в отношении экономики, логистики, транспорта, социальной сферы, систем жизнеобеспечения и государственного управления. Для нейтрализации этих угроз, по мнению Владимира Путина, необходимо совершенствовать все составляющие отечественной системы цифровой безопасности. Среди них он перечислил оценку и анализ рисков, механизмы мониторинга зависимости от внешних платформ и инструменты оперативного реагирования на кибератаки. Отдельно президент указал на необходимость повышения координации действий правоохранительных органов и спецслужб с операторами связи, финансовыми организациями, интернет-компаниями и другими структурами. По итогам совещания он попросил представить предложения, направленные на повышение уровня цифровой безопасности в России. «Обозначенные на совещании направления затрагивают широкий круг вопросов — от технологической независимости до взаимодействия государственных органов с частным сектором. Комплексный характер перечисленных мер указывает на то, что обеспечение цифровой безопасности рассматривается как задача, требующая согласованной работы нескольких отраслей», -комментирует эксперт Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

Оптимистичный сценарий с вероятностью 20 процентов предполагает полную разблокировку АЧБ и засуху южного полушария. Активируются два независимых триггера. Первый триггер: полная разблокировка АЧБ с восстановлением терминалов Новороссийска, Тамани и Ахтани, возобновлением страхования Lloyd's и снятием ЧС в Ростовской и Краснодарской областях. Второй триггер: засуха южного полушария с сокращением посевов и урожая пшеницы в Аргентине на 15—20 процентов и в Австралии на 10—15 процентов. Снижение мирового экспорта пшеницы на 8—12 млн тонн. Синергия триггеров превышает сумму отдельных воздействий. Отдельный триггер разблокировки дает плюс 10—12 млн тонн экспорта. Отдельный триггер засухи не дает прямого эффекта на экспорт России. Совместный эффект дает плюс 10—12 млн тонн. Мировой FOB растет с 267 до 310 долларов. Внутренняя цена пшеницы третьего класса растет с 11 500 до 13 500—14 500 рублей за тонну. Конечные запасы снижаются с 17 до 12 млн тонн. Аргентина теряет 22—34 процента производства пшеницы. Производство падает с 10,6 до 7,0—8,2 млн тонн. Экспорт падает с 8,5 до 3,0—4,0 млн тонн. Австралия теряет 17—27 процентов производства. Производство падает с 30,0 до 22—25 млн тонн. Экспорт падает с 22 до 14—17 млн тонн. Совокупный эффект для мирового баланса: мировой экспорт пшеницы сокращается на 10—13 млн тонн до 196—199 млн тонн. Мировые запасы сокращаются на 10—13 млн тонн. Мировой дефицит достигает 12—15 млн тонн. Новости по теме: Доля Балтики в экспорте российской пшеницы выросла до 60 процентов Мировой экспорт пшеницы сокращается на фоне блокады российских портов Россия в сентябре увеличила экспорт пшеницы в Южную Корею почти в 10 раз Татарстан развивает сотрудничество с Индией и увеличивает экспорт продукции АПК Алимов раскрыл, сколько стран мира покупают сельхозпродукцию у России https://www.zol.ru/n/424AB

16 октября 2026 года «АТРАН» завершила перерыв в рейсах, начав выполнение грузового маршрута Москва — Мирный на самолёте Boeing 737-400SF. Возобновление грузовых рейсов авиакомпанией «АТРАН» 16 октября 2026 года грузовая авиакомпания «АТРАН», входящая в Группу компаний «Волга-Днепр», возобновила коммерческие перевозки, выполнив первый после перерыва грузовой рейс по маршруту Москва - Мирный на самолёте Boeing 737-400SF. Подготовительные мероприятия и восстановление сертификата Перед возвращением к регулярным полётам были проведены комплекс технических и организационных мероприятий. 28 августа 2026 года Boeing 737-400SF с регистрационным номером RA-73854 совершил двухчасовой контрольный облёт после вывода из хранения и прохождения технического обслуживания по форме C-check. Полёт прошёл в штатном режиме, без замечаний. 22 сентября Росавиация подтвердило соответствие авиакомпании «АТРАН» Федеральным авиационным правилам и восстановила действие её сертификата эксплуатанта, который был приостановлен в 2025 году по заявлению перевозчика. Технические характеристики и назначение воздушного судна Для выполнения грузовых перевозок «АТРАН» использует самолёт Boeing 737-400SF с грузоподъёмностью до 18 тонн. Это воздушное судно предназначено для транспортировки различных категорий грузов: промышленного оборудования, комплектующих, запасных частей и товаров общего назначения. Значение грузовых перевозок для региона и страны Мирный — один из промышленных центров Якутии, где воздушный транспорт играет ключевую роль в обеспечении предприятий необходимыми материалами и оборудованием. Грузовые авиаперевозки позволяют значительно сокращать сроки доставки и обеспечивать бесперебойную работу предприятий в удалённых регионах страны. Перспективы развития и расширение маршрутной сети Возобновление коммерческих рейсов «АТРАН» расширяет возможности Группы компаний «Волга-Днепр» в сегменте внутренних грузовых авиаперевозок. Это создаёт предпосылки для дальнейшего развития маршрутной сети авиакомпании и укрепления её позиций на рынке.

Фонд развития территорий помог улучшить качество коммунальных услуг для 1,7 млн россиян с начала 2026 года. Об этом говорится в сообщении фонда по итогам заседания наблюдательного совета, который провел вице-премьер России Марат Хуснуллин. Одним из направлений работы ФРТ названо содействие в модернизации жилищно-коммунального хозяйства. С привлечением льготных займов из средств Фонда национального благосостояния и поддержки из федерального бюджета построено и обновлено более 2,9 тыс. объектов, в том числе порядка 540 площадных объектов и 4,8 тыс. км сетей. С начала текущего года качество коммунальных услуг улучшено для 1,7 млн человек. Хуснуллин отметил, что на ФРТ возложен ряд масштабных задач, направленных на многостороннее развитие регионов и улучшение качества жизни россиян. Например, с 2019 года при содействии фонда из непригодных для жизни домов переехали около 1 млн человек. Кроме того, ФРТ выступает оператором проектов комплексного развития территорий, а также координатором проектов обновления коммунального хозяйства в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях. С начала этого года работы завершены на 13 объектах ЖКХ, включая 35,1 км инженерных сетей. Генеральный директор ФРТ Василий Купызин сообщил, что в статусе оператора фонд реализует проекты комплексного развития территорий в Смоленске и Рязани. Их площадь составляет 17,7 га и 26,9 га соответственно, при этом основное внимание уделяется расселению аварийного и ветхого жилья. Он добавил, что перед фондом стоит стратегическая задача по масштабированию этого направления. Для ее решения предусмотрено развитие нормативно-правовой базы в сфере комплексного развития территорий, федеральных цифровых сервисов и градостроительного потенциала регионов, а также координация мер государственной поддержки. Хуснуллин подчеркнул, что среди ключевых направлений работы — продолжение проектов восстановления и развития воссоединенных регионов и реализация инфраструктурных направлений деятельности, включая сопровождение программ бюджетных кредитов и модернизации ЖКХ. Он отметил важность сохранения темпов и выполнения всех задач, в том числе для достижения целей национального проекта «Инфраструктура для жизни». Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова, работа фонда охватывает сразу несколько направлений, влияющих на качество жизни: обновление коммунальных сетей, расселение аварийного жилья и комплексное развитие территорий. Модернизация ЖКХ с привлечением льготных займов и федеральной поддержки улучшает условия проживания миллионов граждан, а проекты комплексного развития позволяют обновлять городскую среду и решать проблему ветхого жилья.

Порядка 1 млрд рублей направлено на подготовку объектов теплоснабжения Республики Крым к отопительному сезону. Все объекты будут готовы к 15 октября. Об этом сообщил глава региона Сергей Аксенов. В Крыму из-за ударов ВСУ наблюдаются перебои в логистике, электро- и водоснабжении, обеспечении топливом. Власти республики и города Севастополя приняли решение о введении с 26 июня регионального режима ЧС для решения экономических вопросов. «Выделенные средства направлены на то, чтобы коммунальная инфраструктура функционировала надежно, а региональный режим ЧС дает властям инструменты для оперативного решения возникающих экономических вопросов», - отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

Более 15,8 тыс. домовых чатов создано в мессенджере «Макс». Об этом говорится в сообщении в канале Минстроя РФ по итогам совещания с регионами и главными распорядителями бюджетных средств. С 1 сентября 2026 года управляющие компании обязаны обеспечить возможность официального взаимодействия с жителями через национальный мессенджер «Макс». На сегодняшний день количество информационных каналов составляет 15 807. Домовые чаты позволяют жителям напрямую контролировать работу управляющих компаний, сообщать о проблемах с общим имуществом и подавать заявки без необходимости дозваниваться в аварийные службы. «Домовые чаты позволяют фиксировать проблемы с общим имуществом и подавать заявки в письменном виде, что упрощает их учет и снижает зависимость от телефонных звонков в аварийные службы. Для управляющих компаний это означает более структурированную работу с обращениями, а для жителей — возможность видеть реакцию на свои запросы», - отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова.