По данным Ecofinagency.com, мировое производство железной руды в 2026—2030 годах будет расти в среднем на 2,2% в год и к 2030 году достигнет 3,04 млрд тонн против 1,2% в предыдущие пять лет. Основной прирост обеспечат традиционные лидеры — Австралия, Бразилия, Индия и Китай, однако постепенно увеличивающиеся поставки с мегапроекта Simandou в Гвинее также могут заметно повлиять на мировой рынок.       По оценке BMI, в 2025 году эти четыре страны произвели около 2 млрд тонн железной руды из общемировых 2,6 млрд тонн. Лидирует Австралия с 980 млн тонн, далее идут Бразилия — 420 млн тонн, Индия — 310 млн тонн и Китай — 290 млн тонн. Среди других крупных производителей — Иран, Россия, Канада и ЮАР. Гвинея пока не входит в их число, но Simandou способен существенно повысить ее роль на мировом рынке.       Комплекс Simandou состоит из четырех горнодобывающих блоков. Первые партии руды были отправлены в конце 2025 года, а в перспективе проект может выйти на мощность до 120 млн тонн в год. При этом главное преимущество Simandou — высокое качество руды: содержание железа достигает почти 65%. Такая руда особенно привлекательна для металлургических компаний, стремящихся снизить выбросы CO₂. Именно высокое качество сырья стало одной из причин появления за проектом прозвища «убийца Пилбары» — в честь австралийского региона Пилбара, одного из крупнейших мировых центров добычи железной руды.       Однако достижение проектной мощности пока не гарантировано. В январе S&P Global прогнозировал экспорт Simandou на уровне 15—20 млн тонн в 2026 году и 40—50 млн тонн в 2027-м. Темпы роста будут во многом зависеть от работы железнодорожной и портовой инфраструктуры, предназначенной для вывоза руды со всех четырех блоков. Rio Tinto, владеющая долей в блоках 3 и 4, сообщила в июле, что строительство рудника SimFer и соответствующей портовой инфраструктуры выполнено более чем на 75%, а железнодорожная сеть полностью введена в эксплуатацию в I квартале 2026 года.       Simandou выходит на рынок в не самый благоприятный момент: спрос на сталь в Китае, крупнейшем потребителе железной руды, остается слабым, что с 2024 года способствует избытку предложения. Поэтому перед Гвинеей стоит двойная задача — не только нарастить добычу, но и обеспечить устойчивый спрос на дополнительные объемы в условиях конкуренции с крупнейшими мировыми производителями. Для страны это особенно важно: Гвинея десятилетиями ждала запуска Simandou и рассматривает проект как один из ключевых элементов экономической стратегии Simandou 2040.        https://www.metaltorg.ru/n/9B964B

             Как сообщает Yieh.com, китайская Baosteel в первом полугодии 2026 года увеличила объем экспортных заказов на 24,8% в годовом выражении — до 4,143 млн тонн.       Одновременно продажи высокотехнологичной продукции портфеля «2+2+N» выросли на 6,5%, до 17,667 млн тонн. Компания продолжает смещать продуктовый портфель в сторону продукции с более высокой добавленной стоимостью и расширять присутствие на зарубежных рынках.       Рост экспорта Baosteel может усилить конкуренцию на мировом рынке стали, причем все большее значение будут иметь не только цены, но и качество продукции, технологические характеристики и степень ее переработки.        https://www.metaltorg.ru/n/9B964E

             Как сообщает American Iron and Steel Institute (AISI), американское производство стали за неделю, окончанием на 29 августа  2026 г., составило  1,818,000 тонн, а производственные мощности использовались на 78,7%. Производство стали в  США за соответствующую неделю прошлого года составляло 1,764,000 тонн, а коэффициент использования производственных мощностей равнялся 78,2%.       Таким образом, текущие производственные показатели продемонстрировали рост на 3.1% к прошлому году и падние на 1,6% к предыдущей неделе (1,848,000 тонн, 80%). https://www.metaltorg.ru/n/9B964D

             Как сообщает Yieh.com, ArcelorMittal Brazil одобрила инвестиции в размере 4—5 млрд реалов в строительство на заводе Tubarão в штате Эспириту-Санту линии холодной прокатки и агрегата непрерывного нанесения покрытия.       Строительство начнется в 2026 году и займет около 3,5 лет. Завершить проект планируется в первом полугодии 2030 года. На пике строительства будет создано до 3 000 рабочих мест, а после запуска — около 450 постоянных.       Новая линия непрерывного нанесения покрытия будет перерабатывать горячекатаный рулон в холоднокатаную продукцию с металлическим покрытием мощностью 560 тыс. тонн в год.       Проект позволит ArcelorMittal Brazil расширить поставки продукции с высокой добавленной стоимостью для автомобильной промышленности, строительства и производства бытовой техники.        https://www.metaltorg.ru/n/9B964C

             Как сообщает Mining.com, коммерческий директор крупнейшей в мире горнодобывающей компании BHP Раг Удд покинет компанию в конце января. Он решил продолжить карьеру за пределами BHP. Его уход открывает вакансию на одном из ключевых руководящих постов в момент, когда Китай усиливает давление на поставщиков железной руды, добиваясь более выгодных условий закупок.       Удд, работающий в Сингапуре и проработавший в BHP почти три десятилетия, отвечает за продажи и маркетинг основных видов сырья компании. В частности, он вел переговоры с государственной китайской группой China Mineral Resources Group (CMRG), которая занимается закупками железной руды для китайской металлургической отрасли.       Уход Удда стал самым заметным кадровым изменением с момента назначения Брендона Крейга на пост CEO BHP в июле. Аналитики ожидают дальнейших перестановок в руководстве компании. Ранее некоторые аналитики и инвесторы рассматривали Удда как возможного кандидата на пост главы BHP.       Теперь Крейгу предстоит найти замену Удду в момент, когда CMRG использует огромные объемы закупок Китая для усиления переговорных позиций и пытается добиться более выгодных условий поставок железной руды для китайских металлургических компаний.       В прошлом году китайский государственный закупщик усилил давление на BHP и других производителей железной руды. В результате китайским металлургическим предприятиям было запрещено покупать некоторые виды продукции BHP до тех пор, пока в апреле стороны не достигли соглашения. Производители железной руды ожидают, что дальнейшие переговоры будут еще сложнее, поэтому назначение нового коммерческого директора становится одной из приоритетных задач для руководства BHP.        https://www.metaltorg.ru/n/9B964A

             Как сообщает Mining.com,ua, с 1 октября 2026 года при импорте стали в Евросоюз будет недостаточно указать страну экспорта. Импортеры должны будут подтверждать, где исходная сталь была впервые выплавлена и разлита. Требование melt-and-pour распространяется в том числе на нержавеющую сталь.       Новое правило является частью мер ЕС по защите металлургии от глобального избытка мощностей. Для 30 категорий стальной продукции установлены ежегодные беспошлинные квоты в размере 18,3 млн тонн, а импорт сверх квоты будет облагаться пошлиной 50%.       Страна, где сталь была прокатана или переработана, может отличаться от страны ее первоначального производства. Поэтому импортеры должны будут указывать страну melt-and-pour и номер плавки, обычно в сертификате заводских испытаний.       В течение года допускаются альтернативные документы, но с октября 2027 года сертификат заводских испытаний станет основным документом. Кроме того, Еврокомиссия начнет учитывать данные о месте выплавки при распределении тарифных квот между странами.       Нововведение особенно важно для азиатских поставок нержавеющей стали. Например, Индонезия активно экспортирует в Европу слябы, которые затем европейские заводы перерабатывают в горячекатаную и холоднокатаную продукцию. В 2025 году Индонезия поставила в Италию около 330 тыс. тонн нержавеющих слябов.       Таким образом, ЕС постепенно переходит к системе, в которой для доступа стали на европейский рынок будет иметь значение не только страна экспорта, но и место первоначальной выплавки и вся цепочка производства.        https://www.metaltorg.ru/n/9B9649

             EUROMETAL предупреждает, что различия в регулировании ставят европейских производителей продукции с высоким содержанием стали в невыгодное положение по сравнению с поставщиками из третьих стран. Импортируемая в ЕС сталь сталкивается с торговыми ограничениями и углеродными издержками, тогда как готовая продукция, изготовленная за пределами ЕС, может ввозиться без сопоставимых требований.       По мнению ассоциации, проблема связана с разным подходом к импорту стали и готовой продукции из нее. Сталь облагается квотами, торговыми мерами и затратами в рамках механизма углеродного регулирования на границе (CBAM), тогда как готовые стальные изделия из третьих стран могут не подпадать под аналогичные ограничения.       В результате европейский производитель, выпускающий продукцию на основе стали, несет более высокие регуляторные и затраты на декарбонизацию, чем конкурент из третьей страны, который экспортирует готовое изделие в ЕС. EUROMETAL считает, что это снижает конкурентоспособность европейской промышленности и может стимулировать перенос производства за пределы ЕС.       Ассоциация предупреждает, что дальнейшее развитие этой тенденции может привести к закрытию предприятий и новым переносам производства, что ударит по занятости, инвестициям, промышленным компетенциям и спросу на европейскую сталь. Ослабление производственной базы Европы также может подорвать стратегические отрасли, необходимые для развития инфраструктуры, обороны и зеленого перехода.       EUROMETAL призывает создать равные условия для всей производственной цепочки, чтобы требования к стали и европейским производителям не превращались в конкурентное преимущество для готовой продукции, импортируемой из третьих стран.       7 сентября ассоциация представит эту позицию в Брюсселе в рамках European Convoy for Industrial Competitiveness. В мероприятии примут участие компании, работники, отраслевые ассоциации и другие представители европейской промышленности.        https://www.metaltorg.ru/n/9B9648

             Как сообщает Recycling Today, профсоюз United Steelworkers (USW) договорился продлить на 30 дней переговоры о новых коллективных договорах с U.S. Steel и Cleveland-Cliffs. Действующие соглашения, охватывающие десятки тысяч работников, должны были истечь во вторник.       Для U.S. Steel это первые переговоры с USW после приобретения компании японской Nippon Steel в прошлом году. Cleveland-Cliffs и U.S. Steel остаются единственными американскими производителями, эксплуатирующими доменно-конвертерные металлургические комбинаты. Более двух третей стали в США сейчас выплавляется в электропечах (EAF), использующих преимущественно стальной лом.       Переговоры охватывают заработную плату, социальные льготы, гарантии занятости, охрану труда и здоровья, а также инвестиции в производство. На период переговоров работники продолжат работу на действующих условиях.       В июле U.S. Steel представила профсоюзу предложение по новому пятилетнему договору. Оно предусматривает суммарное повышение заработной платы примерно на 18,2% за срок действия соглашения, сохранение действующих пенсионных планов и принципа расчета участия работников в прибыли, а также единовременную выплату $4 000 всем имеющим на нее право сотрудникам после ратификации договора.       USW сообщил, что переговоры с обеими компаниями продолжатся в сентябре. https://www.metaltorg.ru/n/9B9647

             Как сообщает The Canadian Press, канадская Algoma Steel возобновила производство стали на электродуговой печи (EAF) 29 августа после незапланированной остановки, произошедшей 17 августа на электростанции Lake Superior Power (LSP).       Несмотря на то что одна из турбин LSP по-прежнему не работает, компании удалось возобновить выплавку благодаря временным договоренностям с Независимым оператором электроэнергетической системы Онтарио (IESO). Algoma уже ведет стабильное производство и отгружает сталь в рамках этих условий.       Компания рассматривает несколько вариантов восстановления полной генерирующей мощности LSP, включая ремонт неисправной турбины и приобретение новой. Algoma работает над этими вариантами параллельно с GE и другими партнерами.       Компания продолжает оценивать возможное влияние ситуации на объемы производства и отгрузок. Влияние будет зависеть от сроков реализации мер по восстановлению энергоснабжения и должно быть ограничено за счет принимаемых мер. https://www.metaltorg.ru/n/9B9646

В 2016 году Владимир Никитин, основатель ГК «Времена года», впервые задумался о том, почему владельцы загородных домов, вкладывающие миллионы в строительство, продолжают решать вопросы водоотведения по принципу «дешевле и проще». Рынок автономной канализации тогда представлял собой парадоксальное зрелище: современные станции биологической очистки уже существовали, но большинство предложений исходило от частных монтажников, работавших без договоров и гарантий. «Люди строили хорошие дома, но продолжали сталкиваться с бытовыми проблемами из-за устаревшей канализации», — вспоминает Савинков. За десять лет работы компания столкнулась с десятками нестандартных ситуаций, которые для большинства подрядчиков стали бы причиной отказаться от объекта. «То, что десять лет назад казалось нестандартной задачей, сегодня уже стало для нас обычной практикой», — отмечает основатель. Один из самых запоминающихся объектов — монтаж промышленной станции «ЭКОПРОМ-200» в горах Казахстана. Сложности возникали буквально на каждом этапе: удаленность объекта, доставка крупногабаритного оборудования, организация работ на сложной местности. «Проект потребовал серьезной координации, но был успешно завершен. Система функционирует до сих пор», — рассказывает Владимир . Другая категория сложных объектов — это участки с экстремально высоким уровнем грунтовых вод, расположенные рядом с реками. «Бригадам приходилось собирать опалубку и выполнять работы буквально по колено в воде. Обычные помпы не справлялись с постоянным притоком, поэтому одновременно задействовалось большое количество насосного оборудования», — поясняет эксперт. В таких условиях особенно важно правильно подобрать оборудование и обеспечить якорение станции. Как показывает практика, универсального способа для всех участков не существует. «Надежность обеспечивается сочетанием правильно выбранной станции, грамотной схемы монтажа и строгого соблюдения требований производителя», — подчеркивает Никитин . Отдельная категория проблем возникает из-за ошибок, допущенных еще на этапе строительства дома. Например, канализационная труба может быть выведена на неправильной глубине или не в том месте. «Технически такие ситуации решаемы: коммуникации переделываются, подбирается другое оборудование или меняется схема монтажа. Но для клиента это, к сожалению, означает дополнительные расходы», — констатирует основатель компании. Главная ошибка при выборе септика, по словам Владимир , — ориентироваться исключительно на самую низкую цену и доверять исполнителю, который не думает о долгосрочном результате. «Экономия на оборудовании, материалах или качестве монтажа часто приводит к запаху, нестабильной работе станции и постоянным обращениям в сервис. В худшем случае через один-два года систему приходится демонтировать и полностью заменять». Почему септик — это фундамент комфорта Для ГК “Времена Года”  важность правильно подобранной и установленной системы водоотведения очевидна: «Мы создаем инженерные системы, которые позволяют владельцам загородных домов жить комфортно в любое время года. Автономная канализация должна быть не источником постоянных хлопот и расходов, а надежной системой, которая работает незаметно». По его мнению, рынок автономной канализации за десять лет профессиональнел, но проблема остается: многие владельцы по-прежнему воспринимают септик как второстепенный элемент. «Мы видели это на примере собственных знакомых: люди строили хорошие дома, но продолжали сталкиваться с бытовыми проблемами из-за устаревшей канализации. Именно тогда мы поняли, что можем создать компанию нового формата», — резюмирует основатель.

       Предварительное технико-экономическое обоснование по проекту Mt Mulgine компании Tungsten Mining в Западной Австралии подтверждает потенциал крупнейшего в мире и самого низкозатратного проекта по добыче вольфрама.        Компания намерена перейти к окончательному технико-экономическому обоснованию и принятию финального инвестиционного решения к первому кварталу 2028 г. Начало производства запланировано на второй квартал 2029 г.        При базовом сценарии с объемом добычи восемь млн т в год чистая приведенная стоимость проекта Mt Mulgine составляет 6,8 млрд австралийских долларов (до налогообложения), а внутренняя норма доходности  — 55%, если средняя цена составит 1509 долларов за т.        При более высокой спотовой цене чистая приведенная стоимость проекта увеличивается до 15,5 млрд австралийских долларов, а внутренняя норма доходности — до 113%. Для сценария переработки восьми млн т руды первоначальные капитальные вложения составят 870 миллионов австралийских долларов, а для расширения на втором этапе, предусматривающего увеличение объемов до 16 млн т в год, потребуется дополнительно 420 млн австралийских долларов.        В рамках сценария расширения чистая приведенная стоимость и внутренняя норма доходности  проекта увеличатся до 8,1 млрд австралийских долларов и 57% соответственно при базовых ценах и до 18,3 млрд австралийских долларов и 113% соответственно при спотовых ценах.        В предварительном ТЭО срок эксплуатации рудника Mt Mulgine оценивается в 21 год, при этом добыча составит до 12000 т триоксида вольфрама в год при самых низких в мире себестоимости производства  в размере $53 на т и совокупных эксплуатационных затратах в размере $127 на т.        С точки зрения рынка, как объясняет компания Tungsten Mining, китайские экспортные ограничения, ужесточение квот и зависимость от импортного концентрата снизили доступность первичного сырья, что привело к структурному дефициту на рынке, который, как ожидается, сохранится до 2028 г. и далее.        При этом спрос, как ожидается, вырастет с нынешнего уровня в 154 тыс. т  до 215 тыс. т в 2035 г., что соответствует среднегодовому темпу роста в 3,4%, обусловленному растущими потребностями оборонной и обрабатывающей промышленности.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9645

       Компания Sibanye-Stillwater, занимающаяся добычей платиноидов и золота, продемонстрировала исключительные финансовые результаты за первое полугодие: рекордная выручка выросла на 65% и составила 90 млрд рандов, а скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов, амортизации и износа (EBITDA) увеличилась на 111% и составила 31,8 млрд рандов.        Рекордное генерирование денежных средств за шесть месяцев, закончившихся 30 июня, существенно укрепило баланс и расширило финансовую гибкость. Объявлены промежуточные дивиденды в размере 5,7 млрд рандов.        «Результаты первого полугодия 2026 г. демонстрируют потенциал прибыли в нашем портфеле, а также подтверждают важность стабильного производства, дисциплины в отношении затрат и распределения капитала для преобразования благоприятных цен в устойчивый денежный поток и стоимость», — заявил главный исполнительный директор Sibanye-Stillwater Ричард Стюарт в пресс-релизе для Mining Weekly.         Компания получила прибыль в размере 18,8 млрд рандов и сообщила о рекордном чистом денежном потоке от операционной деятельности в размере 19,6 млрд рандов, при этом 45% EBITDA были конвертированы в условный свободный денежный поток в размере 14,5 млрд рандов.        Чистая задолженность компании сократилась вдвое.        Подтверждена высокодоходная инвестиция в органический рост золотодобывающего рудника Burnstone, который развивается в дополнение к четырем уже реализуемым проектам по разработке месторождений платиноидов в Южной Африке.        Burnstone поддерживает переход южноафриканского золотодобывающего портфеля компании к более мелким, менее рискованным и более долгосрочным разработкам. Ожидается, что Burnstone будет производить 130 тыс. унций золота в год в стабильном режиме.        Южноафриканские операции по добыче металлов платиновой группы продолжают демонстрировать стабильное производство в объеме 831,307 тыс. унций золота. Стабильный объем производства в сочетании с ростом цен на корзину платиновых металлов на 67% обеспечил увеличение EBITDA на 302% до 19,2 млрд рандов.        Снижение производства на 2% на золотодобывающих предприятиях Южной Африки до 293,665 тыс. унций, связанное с уменьшением подземной добычи на 9%, было скомпенсировано увеличением карьерной добычи на 13%, что отражает переход к более мелкозалегающему, высокорентабельному и долгосрочному портфелю активов.        Увеличение объемов продаж до 308,261 тыс. унций в сочетании с ростом средней цены на золото на 35% привело к рекордному показателю EBITDA на золотодобывающих предприятиях Южной Африки. Несмотря на давление на себестоимость, золотодобывающие предприятия Южной Африки обеспечили совокупную маржу себестоимости на уровне 32%.        Поддерживающая цена на золото предоставляет возможность оценить потенциальную экономически целесообразную добычу дополнительных объемов на золотодобывающем руднике Kloof  после 2026 г., в том числе за счет поддержки механизмов хеджирования.        Показатель EBITDA от операций по переработке увеличился на 11%, до 2,7 млрд рандов, а маржа EBITDA улучшилась до 13% с 5% в первом полугодии 2025 г.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9644

1 сентября 2026 года в Мытищах состоялось открытие школы на 600 мест и первая торжественная линейка в учреждении. «Начинаем учебный год с радостных событий! В День знаний открыли новый корпус школы №19 в ЖК "Пироговская Ривьера"», - написала в своем канале в Max Юлия Купецкая, глава ГО Мытищи. «К открытию корпуса мы на 100% завершили оборудование помещений, сборку мебели и благоустройство территории. Теперь здесь будут заниматься школьники с 1 по 9 класс. В их распоряжении — полностью оснащенные учебные классы, компьютерные кабинеты, два больших спортзала, разнообразные мастерские, актовый зал, просторная столовая с пищеблоком. Рядом со зданием — игровые площадки и спортивные зоны, включая беговые треки и поле для мини-футбола», - рассказал Сергей Ильясаев, генеральный директор ООО «СЗ «КомфортИнвест». В этом учебном году в новом корпусе СОШ №19 открыли 18 классов. Из них четыре класса сформировали из самых маленьких учеников: набраны 100 первоклассников. Школа общей площадью 17 тыс. кв. м. теперь работает в штатном режиме по адресу: ул. Центральная, строение 103. «Посещать новое учебное заведение смогут жители района «Пироговская Ривьера» и близлежащих локаций. В самом жилом комплексе сейчас проживают около 5 тыс. человек: потребность в социальной инфраструктуре здесь высока, но теперь дефицита в образовательных ресурсах не будет. Школа при этом дополняет общую картину: здесь уже работают детский садик, поликлиника, школа танцев и другие важные соцобъекты», - говорит Сергей Ильясаев. Близость Пироговского водохранилища при этом обогащает местную инфраструктуру новыми смыслами, добавляет он. Помимо привычных зон — таких как игровые и спортивные площадки, или футбольное поле — в районе есть благоустроенный пляж, причал, каток. Для учащихся новой школы открываются дополнительные возможности для интересного досуга на свежем воздухе, природоведческих или краеведческих занятий, считает Сергей Ильясаев.

1 сентября в жилом комплексе «Союзный» в Одинцове начал работу новый муниципальный детский сад. Дошкольное отделение Одинцовской средней общеобразовательной школы №1 (детский сад №78) расположено по адресу: Московская область, г. Одинцово, ул. Маковского, д. 34. Трехэтажное здание общей площадью около 4 тыс. кв. м. рассчитано на 245 детей. Как уточнили в ГК «Вектор», которая реализовала проект, здесь открыли 10 групп: - две группы раннего возраста (до 3 лет); - две младшие (от 3 до 4 лет); - две средние (от 4 до 5 лет); - две старшие (от 5 до 6 лет); - две подготовительные (от 6 до 7 лет). Монолитное здание состоит из четырех прямоугольных трехэтажных секторов, чуть ассиметрично расположенных относительно друг друга. Фасады выполнены в спокойных светло-бежевых тонах, а динамику им придают оконные проемы разной формы с ярко-желтыми металлическими откосами. Цветное витражное остекление входной группы и лестничных клеток добавляет выразительности, завершая целостный яркий образ. Внутри здания предусмотрены просторные групповые комнаты, музыкальный и спортивный залы, кабинет логопеда, помещение для дополнительного образования, методический кабинет, полноценный медицинский блок и собственный пищеблок со всеми необходимыми цехами. Есть также колясочная, прачечная и все сопутствующие служебные помещения. Закрытая территория детского сада занимает около 3 тыс. кв. м. Здесь оборудованы 10 прогулочных площадок и две физкультурно-спортивные зоны. Предусмотрены игровые, развивающие и музыкальными комплексы, оборудованы навесы. Высокий уровень безопасности обеспечивают система видеонаблюдения и пропускной режим. Новый детский сад в ЖК «Союзный» спроектирован с учетом всех требований доступной среды. Здесь есть лифты и безбарьерные решения, чтобы учреждение было удобным и для маломобильных детей, и для родителей с колясками. «Муниципальный детский сад прямо во дворе жилого комплекса даст семьями доступ к современному дошкольному образованию здесь и сейчас, еще до полного завершения строительства самого ЖК, которое намечено на конец 2028 года. Заблаговременная интеграция социальной инфраструктуры в ткань строящихся районов — важный элемент комфорта, который застройщики сегодня все чаще стараются учитывать в своих графиках», - говорит Софья Ковган, коммерческий директор ГК «Вектор». Жилой комплекс «Союзный», который возводит группа компаний «Вектор», занимает территорию 5,65 га. Проект включает 6 корпусов, приватный двор-сад на крыше стилобата, сквер, детский сад. В настоящее время идет строительство четвертой очереди. О компании Группа компаний «Вектор» — федеральный девелопер полного цикла, работающий на рынке недвижимости с 2014 года. Компания реализует проекты жилой, коммерческой и социальной инфраструктуры в Москве, Московской области и Краснодарском крае. Входит в топ-100 застройщиков этих регионов. Более 70 объектов жилой недвижимости и инфраструктуры введено в эксплуатацию. Около 350 тыс. кв. м жилья уже сдано. Более 500 тыс. кв. м находится в стадии строительства и проектирования. В активной реализации — 8 проектов. Портфель включает жилые комплексы комфорт-класса, коммерческие помещения, детские сады, школы, рекреационные, спортивные зоны и объекты благоустройства. Основная география — Одинцовский городской округ Московской области и Новая Москва, а также Анапа (Краснодарский край). Ключевые объекты - ЖК «Одинград» и «Одинцовские кварталы» (Одинцово) — масштабные проекты с собственной социальной инфраструктурой, включая школу на 1100 мест и детские сады. - ЖК «Союзный» (Одинцово) — многоочередной комплекс с благоустройством и сквером. - Жилой квартал «Филатов луг» (Новая Москва) — проект комфорт-класса в окружении лесопарков, с разнообразными планировками (включая семейные форматы), детсадами, школой, спортивным и рекреационным кластерами. - В Краснодарском крае компания завершила долгострой ЖК «Парковый» в Анапе (сдан в 2025 году), восстановив права дольщиков.

Накануне учебного года (2026-2027) преподаватели кафедры лингвистики и межкультурной коммуникации ВИУ-филиала РАНХиГС подвели итоги научной работы со студентами за 2025-2026 учебный год. Учащиеся ВИУ-филиала РАНХиГС под руководством опытных наставников освоили композиционные и стилистические принципы создания научного текста, провели исследования в разных сферах науки. Студенты выступили с докладами на внутривузовских, региональных, всероссийских и международных конференциях. В результате плодотворной работы под руководством преподавателей кафедры лингвистики и межкультурной коммуникации ВИУ-филиала РАНХиГС учащиеся написали 52 научные статьи. Многие научные работы были опубликованы в изданиях, проиндексированных в РИНЦ. Преподаватели кафедры ЛиМК организовали и провели Всероссийскую студенческую научно-практическую конференцию «Лингвистические основы профессиональной деятельности на опыте зарубежных стран» (29.04.2026). Ежегодно в ней принимают участие студенты из регионов России и из стран ближнего зарубежья. Ребята делают доклады на различных языках (русский, английский, немецкий, французский). По итогам студенческой конференции был подготовлен к печати сборник докладов. Научная работа помогает студентам расширить кругозор, обрести навыки исследовательской деятельности, самопрезентации, получить опыт выступления перед аудиторией, найти сферы науки, которые вызывают интерес. Более того, в результате многоаспектной работы студенты формируют портфолио, которое может быть использовано при поступлении в магистратуру или в аспирантуру.

Накануне учебного года (2026-2027) преподаватели кафедры лингвистики и межкультурной коммуникации ВИУ-филиала РАНХиГС подвели итоги научной работы со студентами за 2025-2026 учебный год. Учащиеся ВИУ-филиала РАНХиГС под руководством опытных наставников освоили композиционные и стилистические принципы создания научного текста, провели исследования в разных сферах науки. Студенты выступили с докладами на внутривузовских, региональных, всероссийских и международных конференциях. В результате плодотворной работы под руководством преподавателей кафедры лингвистики и межкультурной коммуникации ВИУ-филиала РАНХиГС учащиеся написали 52 научные статьи. Многие научные работы были опубликованы в изданиях, проиндексированных в РИНЦ. Преподаватели кафедры ЛиМК организовали и провели Всероссийскую студенческую научно-практическую конференцию «Лингвистические основы профессиональной деятельности на опыте зарубежных стран» (29.04.2026). Ежегодно в ней принимают участие студенты из регионов России и из стран ближнего зарубежья. Ребята делают доклады на различных языках (русский, английский, немецкий, французский). По итогам студенческой конференции был подготовлен к печати сборник докладов. Научная работа помогает студентам расширить кругозор, обрести навыки исследовательской деятельности, самопрезентации, получить опыт выступления перед аудиторией, найти сферы науки, которые вызывают интерес. Более того, в результате многоаспектной работы студенты формируют портфолио, которое может быть использовано при поступлении в магистратуру или в аспирантуру.

Быстрое развитие информационных и цифровых технологий в западных странах, повсеместное использование интернета, возможность общения людей из разных стран, развитие молодежных трендов и употребление заимствований авторитетными личностями привели к резкому скачку использования иностранных слов, в особенности из английского языка, в русской речи. В последнее время, в условиях активного законодательного регулирования, включающего поправки к ФЗ-52 «О государственном языке РФ», усиливается общественный запрос на разграничение необходимых и избыточных заимствований. В 2025/2026 учебном году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы реализовывалась Программа обучения для молодых исследователей «Научный код». В рамках данного проекта Калистратова Мария, студентка Поволжского института управления им. П.А. Столыпина под руководством Компанеевой Людмилы Геннадьевны, доцента кафедры ЛиМК Волгоградского института управления - филиала РАНХиГС, рассматривала лингвистические механизмы адаптации иноязычных заимствований в русском языке. Результатом исследования явилась разработанная студенткой Памятка, которая позволяет ориентироваться в употреблении заимствованных слов. Для решения о целесообразности использования заимствований в русском языке, исследователи предлагают выбрать слово для оценивания, уточнить его происхождение, определить механизм адаптации, степень адаптации и интеграции по ниже представленным критериям, носящим многоуровневый характер. Критерии, связанные со статусом слова в языке (степень адаптации и интеграции): Формально-грамматическая освоенность: наличие устойчивого рода, склоняемость/спрягаемость, соответствие русским фонетико-орфографическим нормам. Деривационная активность: способность образовывать новые слова по продуктивным моделям русского языка (однокоренные слова, гибридные образования с русскими аффиксами). Частотность и широта употребления: выход за пределы узкопрофессионального или субкультурного дискурса в общеупотребительную лексику. Критерии, связанные с функцией и необходимостью слова: Лакунарность (номинативная необходимость): обозначает ли слово новое понятие, явление, реалию или технологию, для которых в русском языке отсутствует точный и/или краткий эквивалент. Терминологическая функция / интернационализм: является ли слово общепринятым международным термином. Семантическая точность и дифференциация: передает ли слово смысл точнее, чем потенциальный русский аналог. Коммуникативная экономия: обеспечивает ли бóльшую краткость и удобство. III. Критерии, связанные с социокультурным контекстом: Наличие и качество русского аналога. Мотив заимствования (объективная потребность или языковая мода). Проведенный анализ заимствований из английского языка, которые охватывают ключевые процессы, структуру и коммуникации в управлении, показал, что такие слова, как аутсорсинг, хеджирование, коучинг и брифинг, являются необходимыми к употреблению, так как они выполняют важную номинативную функцию: обозначают узкоспециальные понятия или процессы, для которых в русском языке отсутствует точный и краткий эквивалент. Данные заимствования обладают высокой степенью формально-грамматической освоенности, активно используются в профессиональной среде и не имеют стилистически нейтральных аналогов, способных передать все смысловые оттенки термина (например, «коучинг» невозможно полностью заменить словом «наставничество», так как это принципиально иная технология раскрытия потенциала). Нейтральными признаны такие единицы, как вендинг, дедлайн, тимбилдинг, девелопер и PR-менеджер. Данные слова достаточно интегрированы в язык (склоняются, обладают деривационной активностью и широкой частотностью), однако имеют устоявшиеся русские аналоги («торговля через автоматы», «крайний срок», «командообразование», «застройщик/разработчик», «специалист по связям с общественностью»). В ряде случаев заимствованную лексику желательно заменять русскими эквивалентами. Избыточными заимствованиями являются брейншторминг, фидбек, KPI, менеджер, CEO, Account Executive, HR-менеджер и драфт, поскольку они имеют низкую лакунарность (дублируют уже существующие в языке понятия) и их использование в значительной степени продиктовано языковой модой или стремлением к корпоративной стилизации, а не объективной коммуникативной необходимостью. Для этих слов существуют полноценные, понятные и стилистически нейтральные русские аналоги («мозговой штурм», «обратная связь», «ключевые показатели», «управляющий», «генеральный директор», «менеджер по работе с клиентами», «специалист по персоналу», «черновик/проект»), что делает использование англицизмов необязательным, а в ряде контекстов нежелательным. Таким образом, комплексная система критериев позволяет объективно классифицировать иноязычные заимствования и создать эффективный практический инструмент для их оценки, способствующий сохранению баланса между обогащением лексики и защитой национальной языковой идентичности.

Телекоммуникационный оператор Эн+ Телеком завершил внедрение системы учёта технических ресурсов на базе АРГУС NRI. Система объединила данные о сетевой инфраструктуре и автоматизировала процессы, связанные с проверкой технической возможности подключения, эксплуатацией оборудования, анализом загрузки ресурсов и подготовкой отчётности. После запуска системы срок подключения клиента сократился с 10 до 2 дней. Время, необходимое для анализа данных и подготовки отчётов, уменьшилось с 3 часов до 30 минут. Количество выездных проверок, которые ежемесячно проводились для определения технической возможности подключения, сократилось с 75 до 25. В рамках реализации стратегии цифровой трансформации руководство Эн+ Телеком инициировало комплексный проект совместно с НТЦ АРГУС по оптимизации управленческих процессов. Компания последовательно движется по пути создания современной цифровой среды, где эффективное использование данных становится конкурентным преимуществом. В результате был создан единый информационный контур, обеспечивающий актуальное представление о состоянии сетевой инфраструктуры. Система учёта технических ресурсов стала важным инструментом в арсенале компании, позволяя существенно оптимизировать процессы взаимодействия между различными подразделениями. «Новая система поможет нам быстрее обрабатывать данные, жёстче контролировать сеть и проще управлять инфраструктурой. Всё это мы делаем, чтобы повышать качество связи и услуг для наших абонентов», — отметил Максим Павленко, генеральный директор Эн+ Телеком. Коммерческие подразделения теперь могут более эффективно оценивать возможности подключения новых услуг, в то время как технические специалисты получили инструменты для быстрого анализа ресурсно-сервисных зависимостей. Это создаёт основу для проактивного управления инфраструктурой и минимизации операционных рисков. «Главная задача проекта состояла не просто в переносе данных о сетевой инфраструктуре в новую систему учёта технических ресурсов. Нам было важно сформировать единый контур актуальных данных о сетевых ресурсах, связать их с услугами и клиентами и сделать доступными для эксплуатационных и коммерческих процессов. В результате Эн+ Телеком получил основу не только для ускорения текущих операций, но и для дальнейшего развития автоматизации управления сетью», - прокомментировал Михаил Феноменов, заместитель генерального директора НТЦ АРГУС. В планах Эн+ Телеком дальнейшее развитие системы учёта технических ресурсов за счёт подключения модулей искусственного интеллекта, разрабатываемых НТЦ АРГУС. Модули будут использовать данные NRI для автоматизированной обработки запросов на проверку технической возможности подключения, подбора доступных сетевых ресурсов, а также поддержки планирования строительства и развития сети. Это позволит расширить функциональность системы от технического учёта ресурсов до поддержки решений по развитию сетевой инфраструктуры.

Цифровая трансформация государственного управления давно перестала быть уделом только экономических ведомств — сегодня она проникает в самые чувствительные социальные сферы, от которых зависит повседневное качество жизни миллионов людей. В центре этой работы оказались пространственные данные: они позволяют не просто фиксировать границы земель, но и моделировать будущее территорий — где построить новую школу, как сделать туристический маршрут доступнее, где разместить спортивный комплекс, чтобы охватить максимум жителей. Именно такой подход реализует Росреестр, создавая единую цифровую платформу «Национальная система пространственных данных» (НСПД). Визит заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко в ведомство в августе 2026 года подтвердил: от эффективности этих цифровых инструментов напрямую зависят успехи национальных проектов в сфере образования и туризма, а значит — и комфорт будущих поколений. Глава Росреестра Олег Скуфинский продемонстрировал вице-премьеру не только технические возможности НСПД и Геопортала СНГ, но и живое наполнение платформы данными из разных отраслей. Поставщиками информации выступают Минэкономразвития, Минкультуры, корпорация «Туризм.РФ», а также федеральные и региональные органы власти. Однако наиболее показательно, что среди этих массивов — не только кадастровые сведения, но и специализированные слои, касающиеся школ, вузов, детских садов, объектов спорта, а также туристской инфраструктуры. Это превращает НСПД в универсальный навигатор для планирования социального развития. Особое внимание в ходе презентации было уделено тому, как цифровые проекты Росреестра напрямую помогают сферам образования и туризма. В образовательном контексте пространственные данные уже сейчас используются для анализа доступности учебных заведений: платформа позволяет в режиме реального времени сопоставлять карту размещения школ и колледжей с плотностью населения, прогнозировать будущую нагрузку и выбирать оптимальные участки для строительства новых кампусов или детских садов. Это особенно актуально для быстрорастущих агломераций и отдалённых территорий, где каждый новый объект может кардинально изменить ситуацию с доступностью знаний. В туристической сфере флагманским проектом остаётся сервис «Земля для туризма». По состоянию на август 2026 года в нём опубликованы сведения о 1,4 тыс. земельных участков в 73 субъектах Российской Федерации. Инвесторы и предприниматели могут не только выбирать локации для гостиниц, кемпингов или эко-парков, но и через интеграцию НСПД с порталом госуслуг в несколько кликов подать заявление на аренду или покупку земли. Этот механизм уже привёл к появлению новых туристических точек притяжения в регионах, созданию рабочих мест и росту малого бизнеса в смежных отраслях. Важно, что НСПД — это не изолированный ресурс. Её картографический компонент внедрён более чем в 14 федеральных и 7 региональных информационных системах, в том числе в образовательных и туристических сервисах. Вместе с Минцифры реализован и совместный проект для портала госуслуг — атлас любительского рыболовства в рамках жизненной ситуации «Охота и рыбалка», что также расширяет представление о рекреационном потенциале регионов. Вся эта экосистема работает на главную цель — сделать пространственные данные не просто учётными, а практически полезными для каждого гражданина, бизнесмена и управленца. «Посещение Дмитрием Чернышенко Росреестра наглядно показало, что цифровые проекты ведомства выходят далеко за рамки классического земельного учёта. Они становятся мостом между государственными приоритетами и реальными потребностями людей. В образовании — это возможность строить школы там, где они действительно нужны, сокращать время на дорогу для учеников и повышать качество образовательной среды. В туризме — это прозрачный и быстрый старт для инвесторов, появление новых маршрутов и инфраструктуры, которая оживляет даже отдалённые уголки страны. Главный же вывод лежит в плоскости системного эффекта: объединение пространственных данных по обеим сферам создаёт синергию, когда туристический объект одновременно становится площадкой для детского отдыха и образовательных программ, а новая школа — точкой роста для местного туризма за счёт приезжающих семей. Такой подход соответствует логике национальных проектов и долгосрочной стратегии пространственного развития России. Цифровая зрелость Росреестра, подтверждённая на высшем уровне, даёт уверенность, что образование и гостеприимство получат надёжную картографическую основу для своего процветания в ближайшие десятилетия», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

Группа Родина возводит в Можайском районе семейный жилой кластер премиум-класса «Родина Парк». В основу его архитектурной концепции от бюро UNK project легло соседство с природным заказником «Долина реки Сетуни». Плавная геометрия балконов мягко повторяет изгибы речного русла, а фасады формируют спокойный силуэт. Архитектурную выразительность зданиям придают колонны с пилястрами, панели терракотового оттенка и контрастные тёмно-синие профили. В остеклении лоджий и балконов используется ударопрочный триплекс, что гарантирует надёжность и безопасность эксплуатации. Стальные и алюминиевые ламели не только украшают здания, но и скрывают наружные блоки кондиционеров, сохраняя целостность архитектурного стиля. Квартал объединяет три формата недвижимости под разные сценарии жизни: камерные клубные корпуса средней этажности для ценителей приватности, высотные башни для любителей панорамных видов и урбан-виллы для загородного отдыха в черте мегаполиса. Первый этап строительства включает три корпуса высотой от 11 до 19 этажей, рассчитанные на 293 квартиры площадью 41—126 кв. м. Высота потолков — от 3,15 до 4,1 м. Для комфорта резидентов предусмотрены подземный паркинг на 178 машин и 95 кладовых. Рядом возводят 15 двухуровневых урбан-вилл с открытыми террасами, патио и прямым выходом в парк. Здесь жители смогут обустроить приватный сад, собраться с близкими на свежем воздухе или просто отдохнуть от городской суеты. В рамках второго этапа строительства возводят две видовые башни, которые формируют высотную доминанту кластера, в 34—35 этажей на 525 квартир. Площадь лотов составляет от 28,5 до 122 кв. м, а подземный паркинг рассчитан на 406 мест. Панорамное остекление наполняет пространство дневным светом и открывает вид на речную долину и огни мегаполиса. Всего в кластере спроектировано 818 квартир, а верхние этажи в клубных домах отведены под просторные пентхаусы с каминами. Дополнительно здесь строят многофункциональный комплекс, включающий бизнес-центр, образовательный медиакластер, рестораны, кафе, магазины и Центр ресурсного состояния. Фото: Группа Родина

 Президент РФ Владимир Путин сказал, что Киев, столкнувшись со сложной ситуацией по вывозу своего зерна, обратился к друзьям РФ, в том числе арабским странам, Индии и Турции, с просьбой заставить Москву выпустить украинские грузы. "Они прошли по всем нашим друзьям - в арабские страны, не в одну арабскую страну, в несколько, и к нашим индийским друзьям, и к некоторым другим, вот в Турцию, с одним и тем же вопросом: "Караул, помогите. Давайте заставим Россию под тем или иным предлогом, главным образом под предлогом социально-гуманитарного характера, выпустить наш груз", - заявил президент журналистам по итогам визита в Бишкек на саммит ШОС. Президент заметил, что если этот груз они могут вывозить, пожалуйста, пусть вывозят в соседние европейские страны, через ту же Польшу". "Поляки не пропускают. Почему? Потому что боятся, что дешевое относительно украинское зерно останется в конечном итоге на их рынке, а не пойдет транзитом. И обрушит финансовую стабильность сельхозпроизводителей, в данном случае в Польше", - сказал Путин. Другие страны-соседи тоже руководствуются теми же соображениями. "Так что ситуация непростая", - сказал он. Новости по теме: Первый миллион тонн зерна получили аграрии Новосибирской области Аграрии Татарстана собрали 3 млн тонн зерна В МИД РФ не видят предпосылок к возобновлению черноморской зерновой инициативы Минсельхоз предложил отказаться от конкурса при отборе хранителей госфонда зерна Власти Дона прорабатывают с Минсельхозом РФ меры поддержки аграриев https://www.zol.ru/n/4214C

МегаФон расширил линейку устройств собственной торговой марки StellarWay и впервые внедрил в фирменные внешние аккумуляторы поддержку стандарта беспроводной зарядки нового поколения Qi2. Магнитные пауэрбанки надежно фиксируются на совместимом смартфоне и позволяют заряжать его в дороге без кабеля между устройствами.   Ключевая особенность Qi2 заключается в точном магнитном совмещении зарядных катушек смартфона и внешнего аккумулятора. Пауэрбанк автоматически фиксируется в оптимальном положении, поэтому пользователю не нужно искать точку зарядки или поправлять устройство, опасаясь, что оно размагнитится.   В новую линейку вошли модели ёмкостью 5000 и 10 000 мА·ч в черном и розовом цветах. Более компактный аккумулятор рассчитан на повседневное использование, а версия увеличенной ёмкости подойдёт для продолжительных поездок. Новинки поддерживают беспроводную зарядку мощностью до 15 Вт, в два раза выше по сравнению с распространённым стандартом предыдущего поколения Qi. Кроме того, пауэрбанки поддерживают проводную зарядку через разъём USB-C с технологией Power Delivery мощностью до 20 Вт.   «При развитии линейки StellarWay мы ориентируемся прежде всего на практическую пользу устройств и внедряем современные технологии, которые упрощают активную жизнь современного пользователя. Более того, внешние аккумуляторы прошли внутреннее тестирование специалистами МегаФона на собственном оборудовании, в ходе которого мы проверили безопасность и стабильность зарядки в разных условиях», — отметил директор департамента по стратегии и развитию продаж МегаФона Вадим Зимин.   Магнитное крепление позволяет продолжать пользоваться смартфоном во время зарядки: пауэрбанк остаётся зафиксированным на корпусе и не требует обязательного подключения отдельного кабеля. Для устройств без встроенной системы магнитного крепления может потребоваться совместимый магнитный чехол, при этом сам смартфон должен поддерживать беспроводную зарядку.   Новинки уже доступны в салонах объединённой розничной сети МегаФона и Yota, а также в интернет-магазине МегаФона.

Заместитель председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко посетил Росреестр, где ознакомился с работой двух масштабных цифровых проектов — единой цифровой платформы «Национальная система пространственных данных» (НСПД) и Геопортала СНГ. Главе ведомства Олегу Скуфинскому он отметил, что эти разработки открывают новые возможности для сфер образования и туризма, а также помогают в территориальном планировании и принятии управленческих решений. Одним из ключевых сервисов на базе НСПД является «Земля для туризма», где собраны сведения о 1,4 тысячи земельных участков и территорий в 73 регионах России. С его помощью граждане и бизнес могут находить площадки для реализации туристических проектов, а затем через портал госуслуг подавать заявки на аренду или приобретение в собственность. Картографический компонент платформы уже используется в 14 федеральных и 7 региональных информационных системах. Геопортал СНГ стал первым межгосударственным проектом, объединившим открытые пространственные данные стран Содружества. На платформе доступно 48 тематических слоёв с более чем 17 миллионами объектов. Для пользователей разработаны четыре сервиса: «Я — Турист» (планирование поездок и маршрутов), «Я — Работник» (поиск вакансий с учётом жилья), «Я — Инвестор» (подбор инвестиционных площадок) и «Я — Студент» (выбор вузов и программ обучения). Данные поступают от профильных ведомств Беларуси, Киргизии и Таджикистана, а Росреестр выступает координатором проекта. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова, развитие единых цифровых платформ пространственных данных позволяет эффективно использовать географическую информацию в самых разных отраслях — от туризма до образования и инвестиций. Для регионов это инструмент привлечения частных вложений в инфраструктуру, а для граждан — удобный способ ориентироваться в возможностях для путешествий, учёбы или трудоустройства.  

Товар: Содружество Рапс_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 32000 руб./т Товар: Содружество Подсолнечник_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 29300 руб./т Товар: Ячмень кормовой — Тамбовский бекон, без НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон», Белгородская обл., Ивнянский р-н, район урочища Большое, строение 3 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 8400 руб./т https://www.zol.ru/n/42153

В Новосибирской области продолжается активная уборочная кампания: сельхозтоваропроизводители 28 муниципальных образований ведут уборку зерновых и зернобобовых культур. На текущий момент обмолочено более 500 тысяч га, а валовый сбор составил более 1 млн тонн. По словам заместителя председателя Правительства Новосибирской области — министра сельского хозяйства Андрея Михайлова, Правительство региона системно поддерживает сельхозпроизводителей на всех этапах сезонного цикла — от подготовки к полевым работам до реализации продукции. Сочетание субсидий, льготных механизмов и инвестиций в технику и кадры позволяет хозяйствам сохранять устойчивость и наращивать объемы производства даже в условиях изменчивой погоды. На текущий момент уборочные работы зерновых и зернобобовых культур проведены на площади 502 тысяч га. Валовой сбор составил более 1 млн тонн, средняя урожайность — 20,1 ц/га. Вегеровские аграрии на 1 сентября намолотили 14 827 тонн, урожайность по округу составила 19,4 ц/га. Технических культур убрано с площади 17 тысяч га, валовой сбор составил 15,4 тысяч тонн. Помимо этого ведется уборка картофеля и овощей открытого грунта. Фактический сбор готового сенажа составил 669 тысяч тонн (87 % к плану), а сбор сена составил более 175 тысяч тонн (101,9 % к плану). Сельскохозяйственные товаропроизводители восьми муниципальных образований (Карасукский, Татарский, Усть-Таркский, Венгеровский, Куйбышевский, Баганский, Каргатский, Маслянинский) приступили к заготовке силоса. Силосных культур убрано с площади 1,7 тысяч га. Новости по теме: Аграрии Татарстана собрали 3 млн тонн зерна В МИД РФ не видят предпосылок к возобновлению черноморской зерновой инициативы Минсельхоз предложил отказаться от конкурса при отборе хранителей госфонда зерна Власти Дона прорабатывают с Минсельхозом РФ меры поддержки аграриев Уборочная кампания: 2,5 млн тонн зерна уже намолотили аграрии Липецкой области https://www.zol.ru/n/4214B

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко посетил Росреестр, где ознакомился с ключевыми цифровыми проектами ведомства — единой цифровой платформой «Национальная система пространственных данных» (НСПД) и Геопорталом СНГ. Руководитель Росреестра Олег Скуфинский продемонстрировал вице-премьеру работу платформ, аккумулирующих пространственные данные, в том числе в сферах образования, спорта и туризма. Как отметил Дмитрий Чернышенко, цифровые проекты Росреестра помогают подбирать участки для создания новых инфраструктурных объектов в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство», а также открывают новые возможности для образования. На базе НСПД функционирует сервис «Земля для туризма», который позволяет гражданам и бизнесу находить земельные участки, пригодные для реализации туристических проектов. По состоянию на август 2026 года в сервисе опубликованы сведения о 1,4 тыс. участков и территорий в 73 субъектах Российской Федерации. Потенциальные инвесторы могут выбрать интересующий участок и через взаимодействие НСПД с порталом госуслуг подать заявку на его приобретение в аренду или собственность. Платформа НСПД также используется более чем в 14 федеральных и 7 региональных информационных системах, в том числе в сфере туризма и для территориального планирования. В рамках межгосударственного проекта Геопортал СНГ, координатором которого выступает Росреестр, создана цифровая система для работы с открытыми пространственными данными стран-участниц. На сегодняшний день соглашения об обмене данными заключены с Беларусью, Киргизией и Таджикистаном. Пользователям доступны 48 базовых и тематических слоёв, включающих более 17 млн объектов. На Геопортале реализованы сервисы для граждан: «Я — Турист» помогает планировать путешествия и выбирать маршруты, «Я — Работник» упрощает поиск вакансий, «Я — Инвестор» позволяет оценивать инвестиционные площадки, а «Я — Студент» облегчает выбор образовательных учреждений в странах СНГ. Вопросы реализации проекта будут рассмотрены на 48-й сессии отраслевого Межгоссовета СНГ в сентябре. «Цифровые проекты Росреестра демонстрируют переход к современным инструментам управления пространственными данными, которые становятся основой для развития туризма, привлечения инвестиций и межгосударственного сотрудничества. Интеграция платформ с порталом госуслуг и создание специализированных сервисов для граждан и бизнеса упрощают доступ к информации и сокращают административные барьеры. Реализация Геопортала СНГ способствует углублению интеграционных процессов на пространстве Содружества, создавая единое информационное поле для стран-участниц»,- отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергей Федотов.