Производство меди Anglo American в третьем квартале составило 174,9 тыс. т. Компания сохранила ориентир по производству на 2026 г. План поддерживается ожидаемым увеличением содержания меди в руде в краткосрочной перспективе.        Производство никеля в отчетном периоде составило у компании 10400 т.        Производство марганцевой руды составило 1 млн 31400 т  https://www.metaltorg.ru/n/9B9A7F

       Лондонская биржа металлов (LME) — старейшая и крупнейшая в мире биржа промышленных металлов — утвердила город Оуэнсборо (американский штат Кентукки) в качестве пункта поставки меди. В настоящее время крупнейшим узлом, где расположены зарегистрированные на LME склады для поставки меди в США, является Новый Орлеан. Другими одобренными пунктами поставки также выступают Балтимор, Чикаго, Детройт и Мобил. Согласно ежедневным данным, на складах LME в США в настоящее время официально хранится 137,125 тыс. т меди. Кроме того, по состоянию на 14 октября, на территории США находилось 134,169 тыс. т меди, не числящейся в системе складских варрантов LME.         В преддверии возможного введения пошлин на импорт рафинированной меди трейдеры начали направлять поставки "красного металла" в США, что привело к необходимости создания новых складских мощностей.         По оценкам банка Citibank, совокупный объем запасов меди в США, включая запасы вне системы LME, составляет около 1,1 млн т.        Как отмечает обозреватель Reuters Энди Хоум, этот объем превышает запасы, накопленные в период холодной войны.         Оуэнсборо начнет функционировать в качестве пункта поставки меди LME через три месяца после того, как будет одобрена первая складская компания, которая займется хранением металла в этом населенном пункте.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9A7E

Число МСП в сфере общественного питания за год выросло на 8% и превысило 203 тысячи предприятий. Годом ранее, в сентябре 2025 года, их количество было меньше 188 тысяч. За три года численность малых и средних предприятий в общепите выросла почти на 20%. Такие данные приводит Корпорация МСП по результатам исследования развития малого и среднего бизнеса в сфере общепита в России. «Сегодня в секторе малого и среднего предпринимательства сохраняется тренд на увеличение числа компаний в сфере общественного питания. За год прирост составил более 8%, за три года составил около 20%, а за пять лет - более 30%. Предприниматели активно используют меры господдержки для развития своего бизнеса. С начала текущего года они привлекли 10,2 млрд рублей в рамках Национальной гарантийной системы. Это в 1,6 раза больше, чем год назад. Причем каждый пятый кредит получен под наши "зонтичные" поручительства», — сообщил генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич. Аналитика Корпорации МСП показывает, что параллельно с увеличением количества малых и средних предприятий общественного питания, меняется структура отрасли. На ее трансформацию влияет изменение потребительского поведения, которое фактически формирует новые тренды в бизнесе. «Мы видим, что в секторе МСП за последний год заметный прирост, на 24%, зафиксирован среди компаний, занимающихся кейтерингом. На 21% увеличилось число малых и средних предприятий в сфере еды навынос. При этом число ресторанов и кафе с полным обслуживанием выросло только на 16%. То есть происходит постепенная трансформация культуры потребления. Люди чаще прибегают к услугам выездной организации питания для своих мероприятий и заказывают еду навынос вместо походов в кафе и рестораны. Такая динамика спроса во многом формирует тренды в развитии сферы общепита в стране. К примеру, среди кофеен прирост составил всего 3%. Во многом это связано с прохождением пика их открытий в последние 2-3 года и переходом к стабилизации рынка», — добавил Александр Исаевич. Сегодня доля малого бизнеса в общепите в среднем по России составляет 3% от 6,77 млн малых и средних предприятий в целом. При этом в ряде регионов доля таких МСП выше. Так в Республике Тыва она составляет 7%, в Республике Крым и Севастополе —5%, Республиках Алтай, Бурятия, Дагестан, Северная Осетия — Алания, Ямало-Ненецком и Ненецком автономных округах, Забайкальском крае, Мурманской, Сахалинской и Калининградской областях — более 4%.     «Малое и среднее предпринимательство в последние десятилетия зарекомендовало себя высоко адаптивным, конкурентоспособным и нацеленным на освоение разнообразных новых подходов ведения бизнеса. По данным портала МСП.рф, в стране насчитывается более 6,95 млн. субъектов МСП и 16,2 млн. самозанятых на конец мая 2026 года. Не смотря на вызовы, обусловленные давлением крупных производственных и торговых объединений, интернет-торговли, а также зарубежных брэндов, отечественные МСП демонстрируют успешное закрепление и развитие за счёт приоритизации их поддержки со стороны государства», — дополняет эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина Президентской академии доцент кафедры корпоративной экономики Оксана Терентьева.

Федеральная налоговая служба (ФНС) РФ разъяснила, каким категориям налогоплательщиков доступны льготы при уплате налогов на имущество физических лиц за 2025 год. Отмечается, что в рамках федеральных налоговых льгот граждане могут быть освобождены от уплаты налога в отношении одного объекта каждого предусмотренного законом вида, находящегося в собственности и не используемого налогоплательщиком в предпринимательской деятельности. Льгота может быть применена в отношении следующих видов объектов налогообложения: квартира, часть квартиры или комната; жилой дом или часть жилого дома; помещение или сооружение (указанные в подпункте 14 пункта 1 статьи 407 НК РФ); хозстроение или сооружение (указанные в подпункте 15 пункта 1 статьи 407 НК РФ); гараж или машино-место. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, преподаватель СПО кафедры финансов, кредита и налогообложения Елизавета Киреева отмечает: «Согласно статье 15 Налогового кодекса РФ, налог на имущество физических лиц прямо отнесен к местным налогам. Это означает, что данный налог устанавливается Налоговым кодексом РФ, но вводится в действие и регулируется нормативными правовыми актами представительных органов муниципальных образований (таких как городские округа, городские и сельские поселения). Местные органы власти в пределах Налогового кодекса определяют налоговые ставки, особенности определения налоговой базы, налоговые льготы, а также порядок и сроки уплаты налога. Несмотря на то, что налог на имущество физических лиц является местным налогом, введение льгот по нему не ограничивается местным уровнем, а сами льготы подразделяются на федеральные и местные. Федеральные льготы непосредственно закреплены в Налоговом кодексе Российской Федерации и действуют на всей территории страны, представляя собой базовый объем льгот, гарантированный государством для определенных категорий граждан. Право на освобождение от уплаты налога на один объект определенного вида (например, одну квартиру, один жилой дом или один гараж) традиционно сохраняется за пенсионерами, предпенсионерами, инвалидами I и II групп, военнослужащими, а также ветеранами боевых действий. Заметная тенденция последних лет — расширение круга тех, кому положена льгота: в него вошли участники специальной военной операции и члены их семей. Это наглядно показывает, что налоговое законодательство оперативно откликается на актуальную государственную повестку. Не остаются в стороне и многодетные семьи: для них действуют дополнительные вычеты, которые уменьшают налоговую базу на кадастровую стоимость фиксированного числа квадратных метров — чем больше несовершеннолетних детей, тем ощутимее послабление. Поскольку налог на имущество физических лиц относится к местным налогам, представительные органы муниципальных образований (а в городах федерального значения — законодательные органы) наделены полномочиями самостоятельно устанавливать дополнительные льготы, не предусмотренные федеральным законодательством. Это означает, что муниципалитеты имеют право в пределах своей компетенции расширять перечень льготных категорий, снижать налоговые ставки или предоставлять освобождение от налога для определенных видов имущества. Например, в Саратове и Самаре областными думами было принято решение полностью освободить многодетные семьи (семьи, имеющие трех и более детей) от уплаты налога на один объект недвижимости, в том случае, если такой объект не используется для предпринимательской деятельности. В Невельске (Сахалинская область) местная льгота предполагает освобождение от уплаты данного налога в отношении объекта имущества, приобретенного молодыми семьями в возрасте до 35 лет в ипотеку. В Тюмени освобождаются лица, которым присвоено звание "Почетный гражданин Тюменской области" и (или) "Почетный гражданин города Тюмени" в отношении одного объекта налогообложения каждого вида. В Нижневартовске (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра) льгота предоставляется представителям коренных малочисленных народов Севера, а также одиноким отцам или матерям, воспитывающим детей до 18 лет, в отношении одного объекта недвижимости. Исходя из данных статистической налоговой отчетности, приведенной ФНС России, в целом по Саратовской области в 2025 году консолидированный бюджет в связи с предоставлением налоговых льгот по налогу на имущество физических лиц недополучил 961777 тыс. рублей, из них по федеральным льготам — 878376 тыс. рублей, местных — 18818 тыс. рублей. По сравнению с 2024 годом общая сумма увеличилась на 10%. В целом по Самарской области в 2025 году расходы на льготы составили 2059834 тыс. рублей, из них по федеральным льготам — 1958833 тыс. рублей, по местным — 53553 тыс. рублей. По сравнению с 2024 годом общая сумма увеличилась на 12%. Получается, что в обоих регионах наблюдается устойчивый синхронный рост объема предоставленных льгот, что обусловлено расширением федеральных мер поддержки и ростом кадастровой стоимости объектов, увеличивающим абсолютный размер вычетов. Кроме того, фискальная поддержка граждан в обеих областях практически целиком (на 91-95%) обеспечивается за счет централизованных федеральных льгот (пенсионеры, инвалиды, ветераны), доля льгот, вводимых на уровне городов и районов, остается крайне низкой (менее 3% в обоих регионах). Помимо этого, льготой считается также неуплата налога в связи с применением специальных налоговых режимов. В данном случае от уплаты налога на имущество физических лиц освобождаются индивидуальные предприниматели, которые используют УСН, ПСН, ЕСХН, НПД, АУСН. В Саратовской области этой льготой воспользовались ИП на УСН в размере — 19023 тыс. рублей, ИП на ПСН в размере — 42268 тыс. рублей, ИП на ПНД в размере — 3292 тыс. рублей. Общая сумма составляет 64583 тыс. рублей и представляет собой 7% от общей суммы льгот в 2025 году. Системный подход к разъяснению налоговых льгот отражает курс государства на адресную поддержку людей и снижение нагрузки на наименее защищённые категории граждан. Льготы по имущественным налогам — это не только вопрос администрирования, но и действенный инструмент социально-экономической политики, помогающий удерживать баланс интересов государства и общества».

В настоящее время более 90% граждан России получают налоговые уведомления в электронном виде. Об этом сообщил глава Федеральной налоговой службы (ФНС) РФ Даниил Егоров.  Как сообщалось, ФНС России с 21 сентября начала рассылать уведомления о земельных, транспортных налогах, налогах на имущество физических лиц, а также НДФЛ в отношении доходов, по которым он не был удержан за 2025 год. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, доцент кафедры финансов, кредита и налогообложения Данара Тахтомысова отмечает: «Переход на преимущественно безбумажный документооборот решает классическую проблему минимизации транзакционных издержек как для налогового органа, так и для налогоплательщика. Ранее печать и традиционная почтовая рассылка миллионов бумажных уведомлений требовали колоссальных бюджетных расходов: на бумагу, полиграфию, логистику «Почты России». Как отмечает ФНС России, рассылка налоговых уведомлений в 2026 году завершена, направлено 69,9 млн (в 2025 году — 66,5 млн) таких уведомлений. Большинство уведомлений в электронном виде — 64,1 млн, это на 40 % больше, чем в 2025 году. Через личный кабинет на портале государственных услуг доставлено 61,7 млн, рост составил 8,5 раза, через личный кабинет налогоплательщика — 47,9 млн (+7,3 %, сюда входят и уведомления тех, кто пользуется обоими сервисами). Остальные налоговые уведомления отправлены заказными письмами. Общий объем начислений налогов на транспорт и имущество во всех уведомлениях составил в 2026 году 452,8 млрд руб. (+10% к 2025 году).  По данным Федеральной налоговой службы России, 11,4 млн граждан дали согласие на получение налоговых уведомлений через портал «Госуслуги» (ЕПГУ), что на 27% превышает показатель 2025 года.  Достижение 90% порога цифровизации свидетельствует о высокой степени оптимизации административных процессов внутри ФНС и переходе к концепции бережливого управления. Следует отметить, что трансформация каналов доставки уведомлений — это не просто техническое нововведение, а глубокий сдвиг в сторону проактивного и сервисного подхода. Цифровые каналы, такие как Личный кабинет налогоплательщика и Единый портал государственных услуг, обеспечивают, прежде всего, мгновенность доставки, минимизируется риск задержки корреспонденции, с которой раньше часто было связано несвоевременное исполнение налоговых обязательств, а также прозрачность и доступность. Гражданин получает исчерпывающую информацию об объектах налогообложения, кадастровой стоимости, налоговых ставках и льготах в режиме реального времени. Упоминание рассылки уведомлений за 2025 год с датировкой сообщения октябрем 2026 года указывает на стандартный годичный лаг между налоговым периодом, исчислением налога и его массовым предъявлением к уплате. В данном контексте цифровизация играет критически важную роль: она позволяет ФНС обрабатывать массивы данных в более сжатые сроки и обеспечивать стабильное поступление доходов в бюджеты субъектов РФ и местные бюджеты, формируя предсказуемость доходной части финансовой системы государства. В целом, преодоление 90% рубежа цифровой доставки уведомлений можно рассматривать как качественный рубеж зрелости российской налоговой службы. Это демонстрирует не только технологическую готовность инфраструктуры, но и высокий уровень цифровой адаптации самого населения, что в долгосрочной перспективе ведет к снижению уровня недоимок и повышению общей налоговой культуры в стране».

Национальные проекты — ключевой инструмент стратегического развития страны, направленный на повышение качества жизни каждого гражданина. Масштабные государственные инвестиции обеспечивают стабильное развитие ключевых сфер. Финансовая база этой работы заложена на долгосрочную перспективу: на 2027-2029 годы бюджетные ассигнования на реализацию нацпроектов составят 6,3 трлн рублей в 2027 году, 6,5 трлн рублей в 2028 году и 6,3 трлн рублей в 2029 году. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, доцент кафедры социальных коммуникаций Ольга Мизинова отмечает: «Национальные проекты России на сегодняшний день дают регионам колоссальную возможность долгосрочного социально-экономического развития. При этом мы можем констатировать, что такая поддержка направлена в сторону комплексного улучшения жизни граждан. Национальные проекты охватывают такие направления, как социальная сфера, комфортная среда, экономика и транспортная мобильность, технологический суверенитет и цифровая экономика. Рассмотрим подробнее некоторые векторы изменений, подтвержденные актуальной практикой нашего региона. В рамках национального проекта «Молодежь и дети» в Саратовской области появилась возможность даже у небольших районных школ получать грантовую поддержку для своих медиацентров и спортивных секций. Проект «Билет в будущее» помогает старшеклассникам региона осознанно выбирать будущую профессию, а также посещать интерактивные экскурсии (знакомство с работой районных электросетей и ИТ-лабораторий), что дает возможность удерживать молодые кадры в экономике региона. Целевым ориентиром проекта «Продолжительная и активная жизнь» является увеличение продолжительности жизни. Для этого в нашей области упор сделан на превентивную медицину, шаговую доступность обследований и вовлечение старшего поколения в социальную жизнь (проект «Здоровье для каждого»). Особое внимание уделено пожилым жителям отдаленных сел. За 2026 год в рамках программ долголетия почти 11 тысяч пенсионеров из сельской местности были бесплатно доставлены автотранспортом комплексных центров соцобслуживания в районные больницы для прохождения диспансеризации и плановых осмотров. Конечно, нельзя не сказать о таком важном направлении, как «Туризм и гостеприимство». Инвестиции в эту сферу действительно позволили поднять туристическую инфраструктуру на новый уровень и существенно повысить привлекательность региона. В 2026 году регион предлагает путешественникам более 340 сформированных туристических маршрутов. За счет средств нацпроекта проведена модернизация флагманского трека «Космическая симфония Саратова» (связанного с местом приземления Ю. Гагарина), открыты 3 новые кемпинг-стоянки для автотуристов. Было заключено 7 крупных соглашений с инвесторами на строительство загородных рекреационных комплексов и городских отелей со сроком реализации до 2027 года. С лета 2026 года в областном центре также запущен Мобильный туристский информационный центр, упростивший навигацию по городу для гостей региона. Получают финансирование культурные проекты региона: фестиваль «Театральное Прихопёрье», книжная ярмарка «Волжская Волна» и знаменитый исторический фестиваль «Укек». Подводя итог, можно сказать, что национальные проекты сегодня действительно способны менять жизнь россиян, формируя системные изменения и создавая необходимую комфортную среду, в которой экономический рост и благополучие конкретной семьи становятся взаимозависимыми процессами».

Агропромышленный комплекс (АПК) России является одной из ключевых отраслей экономики, обеспечивающей продовольственную безопасность и устойчивое развитие. Экспорт продукции АПК с начала 2026 года вырос на 22,5%, до порядка $16 млрд. По данным Минсельхоза России, за последнее десятилетие сектор увеличился почти втрое. В натуральном выражении поставки на мировой рынок превысили 83 млн тонн. О важности продовольственной безопасности в Саратовской области рассказала доцент кафедры экономики и таможенного дела Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, кандидат экономических наук Светлана Заигралова. «Продовольственная безопасность является одним из важнейших условий устойчивого социально-экономического развития государства и его регионов. Она предполагает обеспечение населения качественными, безопасными и доступными продуктами питания в необходимых объёмах. Особое значение продовольственная безопасность приобретает на региональном уровне, поскольку именно от состояния местного сельского хозяйства, пищевой промышленности и продовольственного рынка во многом зависят уровень жизни населения, стабильность цен и экономическая независимость территории. Саратовская область является одним из крупнейших аграрных регионов России и обладает значительным потенциалом для обеспечения продовольственной безопасности. Благоприятные для выращивания многих сельскохозяйственных культур природные условия, обширные земельные ресурсы и развитый агропромышленный комплекс позволяют региону производить значительные объёмы продукции. Основными направлениями сельского хозяйства области являются выращивание зерновых и масличных культур, овощеводство, а также животноводство. По данным Саратовстата, в 2025 году в регионе было собрано около 2,27 млн тонн подсолнечника, что позволило области занять лидирующие позиции в России. Кроме того, Саратовская область занимает важное место в Приволжском федеральном округе по производству зерна и овощей. Эти показатели свидетельствуют о значительном вкладе региона в обеспечение продовольствием не только собственного населения, но и жителей других субъектов Российской Федерации. Важность продовольственной безопасности для Саратовской области заключается прежде всего в снижении зависимости от поставок продуктов питания из других регионов и зарубежных стран. Развитие собственного сельскохозяйственного производства способствует стабильному снабжению населения продовольствием, созданию новых рабочих мест, увеличению налоговых поступлений и развитию сельских территорий. Кроме того, наличие местных производителей позволяет сократить транспортные расходы и уменьшить риски перебоев с поставками продовольствия. Однако, несмотря на высокий аграрный потенциал, Саратовская область сталкивается с рядом проблем. Одной из основных угроз являются неблагоприятные природно-климатические условия, прежде всего засухи, которые отрицательно влияют на урожайность сельскохозяйственных культур. Также существуют проблемы износа сельскохозяйственной техники, роста производственных затрат, недостаточного развития отдельных направлений животноводства и нехватки квалифицированных кадров в сельской местности. Для укрепления продовольственной безопасности региона необходимо развивать современные технологии сельскохозяйственного производства, совершенствовать системы орошения, поддерживать фермерские хозяйства и сельскохозяйственные предприятия. Особое внимание следует уделять развитию перерабатывающей промышленности, созданию современных хранилищ сельскохозяйственной продукции и повышению доступности качественных продуктов питания для населения. Важную роль играет государственная поддержка агропромышленного комплекса, направленная на повышение эффективности производства и устойчивости сельского хозяйства. Таким образом, продовольственная безопасность Саратовской области является важнейшим фактором её экономической и социальной стабильности. Регион обладает значительными возможностями для самостоятельного обеспечения населения основными продуктами питания и укрепления продовольственной безопасности всей страны. При этом дальнейшее развитие сельского хозяйства, внедрение инновационных технологий и эффективная государственная поддержка позволят снизить существующие риски и обеспечить устойчивое развитие агропромышленного комплекса в долгосрочной перспективе», — считает эксперт ПИУ РАНХиГС.

Аналитическое агентство TAdviser опубликовало результаты исследования «Российский рынок платформ контейнеризации 2026. Рейтинг разработчиков и оценка спроса». По итогам оценки Deckhouse Platform заняла лидирующую позицию, набрав наивысший итоговый балл — 0,86 из 1. Платформа получила первые места во всех трёх ключевых блоках: базовая функциональность — 0,85 (при среднем показателе по рынку 0,68); комплексное продуктовое предложение — 0,86 (средний показатель — 0,54); организационный потенциал вендора — 0,87 (средний показатель — 0,78). Исследование проводилось с ноября 2025 по июль 2026 года. Методология включала анкетирование разработчиков по более чем пятистам критериям, разделённым на три большие группы: техническая функциональность, полнота и качество комплексного продуктового предложения, организационный потенциал продукта и вендора. Особенностью дизайна данного исследования стала валидация представленных вендорами данных в ходе как глубинных интервью с заказчиками, так и независимых экспертных проверок, по результатам которых авторы исследования рассчитали для каждого продукта корректирующий коэффициент. Для Deckhouse Platform коэффициент валидации составил 0,99 — то есть независимые эксперты практически полностью подтвердили заявленную вендором функциональность. Аналитики TAdviser классифицировали продукт как универсальную платформу широкого профиля, особо отметив глубину проработки редких и пограничных сценариев, а также низкие накладные расходы на запуск. Так, для развёртывания минимальной конфигурации платформы достаточно трёх мастер-узлов (порядка 10 ядер и 20 ГБ оперативной памяти), что существенно ниже аппаратных требований классических частных облаков. В исследовании Deckhouse Platform названа наиболее зрелым решением на рынке. Продукт развивается с 2017 года и стал первой коммерческой системой такого класса в России. Сегодня это единый фундамент для построения гибридной распределённой инфраструктуры, позволяющий управлять контейнерами, виртуальными машинами, ИИ-сервисами и данными как на облачной, так и на локальной инфраструктуре из одной точки, с общей системой безопасности и наблюдаемости. По выводам TAdviser, базовые возможности оркестрации у российских платформ в целом выровнялись. При выборе решения возрастает значение интеграций, поддержки, экосистемы и способности разработчика брать на себя часть ответственности за эксплуатацию. Одновременно сохраняется рост спроса: в 2024 году выручка ведущих разработчиков on-premise-платформ контейнеризации увеличилась на 164 %, в 2025 году, согласно исследованию, динамика была сопоставимой. «Оценка экспертов TAdviser показывает, что управление гибридной инфраструктурой стало для российских компаний стратегической задачей. Крупным организациям требуется единый инструмент управления всем технологическим ландшафтом — от базовой виртуализации до распределённых вычислений, контейнеров и пулов GPU. Зрелость платформы измеряется в том числе и тем, сколько рутинных операций она способна автоматизировать. Независимая верификация наших функциональных возможностей подтверждает: мы предлагаем технологический стандарт, который позволяет системно снижать TCO и кратно ускорять вывод цифровых продуктов на рынок», — комментирует Карапет Манасян, директор продуктового направления Deckhouse компании «Флант». СПРАВКА О компании «Флант» — ИТ-компания, более 18 лет занимается созданием и обслуживанием инфраструктуры любого масштаба, лидер по DevOps и Kubernetes в России. С 2017 года компания развивает линейку продуктов Deckhouse. В неё входят Deckhouse Platform — ведущая в России платформа для построения гибридной инфраструктуры и единого управления контейнерами, виртуальными машинами, ИИ-нагрузками и сервисами данных, — а также решения для наблюдаемости инфраструктуры и приложений, управления процессами разработки, безопасного хранения секретов и управления жизненным циклом ПО. Кроме того, «Флант» предоставляет услуги по DevOps-сопровождению инфраструктуры и консультирует другие компании по DevOps-практикам и технологиям. О продукте Deckhouse Platform — платформа для построения гибридной распределённой инфраструктуры, усиленная искусственным интеллектом. Платформа объединила контейнеры, виртуальные машины, ИИ-нагрузки и сервисы данных — они управляются из единой точки, с общей системой безопасности и наблюдаемости. Продукт позволяет создавать идентичные среды и управлять ими в публичных и приватных облаках, поверх любой виртуализации, на bare-metal-серверах, а также в гибридной модели. На базе Deckhouse Platform вендор предлагает семь готовых решений под ключ, закрывающих весь спектр инфраструктурных задач: Deckhouse Platform для контейнеров; Deckhouse Platform для виртуализации; Deckhouse Platform для комбинированных нагрузок; Deckhouse Platform для гибридной распределённой инфраструктуры, усиленной ИИ; Deckhouse Platform для искусственного интеллекта; Deckhouse Platform для данных; Deckhouse Platform для частного облака. Каждое решение представляет собой протестированную и готовую к эксплуатации сборку компонентов платформы под конкретный сценарий. При этом независимо от выбранного решения ИТ-команды получают единую панель управления, общие стандарты безопасности и сквозную наблюдаемость всего ландшафта.

Активное применение искусственного интеллекта меняет внутренние процессы, роль CIO в компании. В современной растущей компании департамент информационных технологий должен тесно взаимодействовать с другими подразделениями, чтобы повысить эффективность цифровых сервисов. Об этом рассказал Павел Андрианов, заместитель генерального директора по информационным технологиям Страхового Дома ВСК в рамках своего выступления на форуме «ФИНТЕХ Х10» в сессии «На радарах CIO: как трансформируется роль ИТ в финтехе». Искусственный интеллект широко применяется в страховой отрасли — при разработке программного обеспечения, в решении бизнес задач с помощью ИИ-агентов. С точки зрения прикладного использования нейросети в страховании применяются в процессе взаимодействия с клиентами при продаже страховых продуктов. И в ходе интеграции ИИ во внутренние процессы компании важную роль играет ИТ-директор. В его задачи должно входить не только внедрение цифровых сервисов, но и их адаптация под потребности конкретного бизнес-подразделения в тесном взаимодействии с сотрудниками различных департаментов компании. Разработка цифровых сервисов давно вышла за пределы IT-департаментов — по разным оценкам до 15% технологичных сервисов сейчас реализуется при помощи вайбкодинга. В связи с этим трансформируется и роль CIO в компаниях. «В ближайшие 5 лет на фоне динамичного роста проникновения ИИ во внутренние процессы роль CIO будет усиливаться. В задачи директора по информационным технологиям войдет оценка эффективности и целесообразности инвестиций в нейросети, а также влияния этих технологий на бизнес-результат. Такие решения, как ИИ-агенты, станут драйвером роста бизнеса», - отметил Павел Андрианов, заместитель генерального директора по информационным технологиям Страхового Дома ВСК.

Должность директора по работе с клиентами среднего и малого бизнеса МегаФона занял Максим Глазов. К своим обязанностям он приступил 19 октября. Максим Глазов будет отвечать за развитие направления по работе с клиентами малого и среднего бизнеса. В числе его ключевых задач — развитие цифровых каналов взаимодействия с корпоративными клиентами, внедрение новых инструментов привлечения и удержания, повышение эффективности бизнес-процессов и формирование комплексных предложений с учётом потребностей предпринимателей. Максим Глазов — эксперт с более чем 13-летним опытом управления бизнесом, развития цифровых продуктов и трансформации клиентского обслуживания. Окончил Рязанский государственный университет имени С. А. Есенина по специальности «Национальная экономика». В 2026 году получил степень EMBA Московской школы управления «Сколково». До прихода в МегаФон работал в Райффайзенбанке, где занимал должность управляющего директора. Под его руководством была создана цифровая модель обслуживания бизнеса без отделений, позволившую снизить стоимость привлечения и сопровождения клиентов. Максим также руководил развитием мобильного банка и экосистемы цифровых сервисов для бизнеса, включая онлайн-бухгалтерию. В результате цифровой трансформации удалось автоматизировать 70% внутренних процессов, снизить стоимость обслуживания клиентов и существенно увеличить долю использования мобильного приложения среди клиентов малого и среднего бизнеса.

20 октября в Нижнекамске АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» (АНО «ЦРКИ РТ») и муниципальное автономное учреждение «Центр креативных индустрий «База» подписали соглашение о сотрудничестве. Документ рассчитан на пять лет и закрепляет партнерство между региональным оператором и муниципальным центром. Для республики это шаг к тому, чтобы креативные индустрии развивались во всех городах и районах Татарстана. Соглашение объединяет опыт и ресурсы Центра развития креативных индустрий республики и нижнекамского центра. Мастера и творческие команды смогут обмениваться опытом, опираться на экспертизу, а проекты, созданные в республике, получат больше возможностей для показа в других городах. Стороны планируют работать сразу в нескольких направлениях: разрабатывать образовательные программы и наставнические проекты, оказывать экспертную поддержку творческим инициативам, вместе проводить выставки и мероприятия, организовывать практику и стажировки студентов у резидентов, приглашать практиков на лекции и мастер-классы. Отдельная задача — продвижение региональных брендов на российском и международном рынках. Конкретные проекты стороны будут оформлять отдельными договоренностями. «Развитие креативных индустрий — задача всей республики. Мы хотим, чтобы мастера и творческие команды в городах и районах Татарстана могли опираться на опыт ЦУМа и друг на друга. Соглашение с «Базой» закрепляет взаимодействие, которое уже сложилось: резиденты «Базы» приезжали к нам в гости, а мастера ЦУМа выступали на Дне города в Нижнекамске», — комментирует Ранко Тепавчевич, генеральный директор Центра развития креативных индустрий Республики Татарстан. Работа с муниципалитетами, по словам организаторов, продолжится в ЦУМе. Разработан проект Дней городов и районов Татарстана, он предполагает, что каждый муниципалитет получит возможность регулярно представлять собственные креативные проекты в главной гостиной республики — Центре уникального мастерства. АНО «ЦРКИ РТ» управляет проектом Центра уникального мастерства (ЦУМ) в Казани, флагманским проектом республики в сфере креативных индустрий. Организация создает условия для развития креативных индустрий и народных художественных промыслов, а в ЦУМе эти условия становятся практикой.

Универсальный шлюз TrustGate, разработанный компанией ИИТ, поддерживает вид сведений Социального фонда России — «Передача информации о судебном ограничении». Интеграция позволяет банкам в автоматическом режиме получать запросы от СФР в рамках процедуры внесудебного банкротства граждан, оперативно формировать и направлять ответы через СМЭВ, а также выгружать данные во внутренние банковские системы. Вид сведений «Передача информации о судебном ограничении» стал обязательным для банков, у которых есть техническая возможность обмена информацией посредством СМЭВ. С 1 сентября 2025 года в соответствии с Федеральным законом № 227-ФЗ и Приказом Социального фонда России № 756 банк обязан в течение трех рабочих дней после запроса СФР предоставить данные о гражданах, которые начали внесудебную процедуру банкротства, через систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). TrustGate обеспечивает полный цикл взаимодействия: получение запроса от СФР, формирование ответа в требуемом формате, отправку через СМЭВ и выгрузку данных во внутренние банковские системы. Это сокращает количество ручных процедур, ускоряет процессы, позволяет оперативно узнавать статус клиента, начавшего процедуру внесудебного банкротства, и своевременно корректировать работу с задолженностью. Помимо взаимодействия с СФР в рамках процедуры внесудебного банкротства, решение поддерживает обмен сведениями, необходимыми для расчета детских пособий и работы с материнским капиталом. Также реализована передача в СФР информации об открытии и изменении счетов клиентов в рамках взаимодействия с платформой цифрового рубля и Единой цифровой платформой в социальной сфере. Кроме того, TrustGate обеспечивает поддержку вида сведений «Запрос в банки о счетах, остатках и операциях страхователей», предназначенного для получения информации о банковских счетах и движении денежных средств, и «Предоставление сведений из ЕЦП НСУД о соответствии фамильно-именной группы, даты рождения, пола и СНИЛС», позволяющий проверять персональные данные граждан через СМЭВ. «Мы даем банкам зрелое, проверенное решение, которое охватывает ключевые сценарии взаимодействия с СФР. Наша задача — избавить кредитные организации от необходимости разрабатывать отдельные интеграции под каждый новый вид сведений и обеспечить им единую технологическую основу для работы с государственными системами», — отметил Александр Володин, владелец продукта TrustGate в компании ИИТ. СПО TrustGate — универсальный шлюз для защищенного обмена данными со СМЭВ, ЕСИА и ЕБС, рекомендованный Минцифры России как типовое решение для работы с Единой системой идентификации и аутентификации. Справка: «Инфотекс Интернет Траст» — крупнейшая российская IT-компания, аккредитованный оператор биометрических данных и разработчик защищённых сертифицированных сервисов с использованием электронной подписи. Компания также предоставляет услуги в сфере защиты информации. Флагманский продукт компании — СПО TrustGate, универсальный шлюз для защищенного обмена данными со СМЭВ, ЕСИА и ЕБС, рекомендованный Минцифры России как типовое решение для работы с Единой системой идентификации и аутентификации.

Компания VolgaBlob объявила об обновлении SM Store — магазина приложений для платформы Smart Monitor, которая помогает бизнесу решать задачи аналитики, ИТ-мониторинга и построения SOC/SIEM. Обновленный магазин становится площадкой для публикации и загрузки функциональных модулей, конфигураций сбора данных, дашбордов и корреляционных правил как собственной разработки VolgaBlob, так и от партнеров и независимых разработчиков. В SM Store контент структурирован по продуктовым категориям, среди которых представлены решения для SIEM и ИБ‑мониторинга, Threat Intelligence и комплаенса, Observability, «зонтичного» мониторинга. Отдельные разделы охватывают мониторинг инфраструктуры и сервисов — сеть, серверы, операционные системы, корпоративные сервисы, микросервисы и ИИ‑инфраструктуру. Заработал новый каталог с расширенными возможностями навигации: пользователи могут искать и сортировать материалы, применять фильтры, а также выбирать удобный формат просмотра. Доступны фильтры по категории, источнику данных (например, Windows/Linux/сеть/СЗИ), стоимости (бесплатные и по лицензии) и разработчику. Кроме того, поиск стал устойчивее к различиям в написании и опечаткам, что упрощает подбор нужных модулей и связанных материалов. Для каждого модуля в магазине теперь предусмотрены унифицированные страницы с описанием, галереей, историей версий, документацией, зависимостями и условиями лицензирования, что делает выбор и внедрение решений более прозрачными. Пользователи получили доступ к отдельным страницам конфигураций сбора данных с указанием состава, а также информацией о том, какие данные они собирают и какие модули их используют. Дашборды и правила корреляции также получили отдельные страницы со скриншотами, составом и инструкцией по установке. На текущий момент размещать контент в SM Store могут только партнеры VolgaBlob. При этом все зарегистрированные пользователи могут скачивать необходимые компоненты прямо со страницы выбранного модуля, а также запрашивать доступ к лаборатории данных и dev-лицензиям через личный кабинет. «Мы развиваем SM Store как единое пространство, где заказчики и партнеры могут быстрее находить проверенный контент для Smart Monitor и сразу применять его на практике — от модулей до готовых конфигураций, дашбордов и правил корреляции. Следующий шаг — дать возможность всем членам сообщества публиковать свои разработки в магазине, сохранив качество за счет модерации: мы будем проверять состав, работоспособность и оформление материалов перед публикацией. Это позволит создать постоянно растущий репозиторий решений для задач из сфер ИТ, кибербезопасности и бизнес-мониторинга», — рассказал Максим Кириенко, коммерческий директор VolgaBlob. Справка о компании VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных. Справка о продукте Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов. С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

С 1 октября 2026 года вступил в силу Федеральный закон от 4 августа 2026 года № 295-ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» (далее — КоАП РФ), который вводит административную ответственность за нарушения требований к размещению предложений о продаже товаров и за несоблюдение порядка предоставления скидок за счет продавца на посреднических цифровых платформах. Так, размещение предложений о продаже товаров с нарушением установленных требований влечет штраф (ст. 14.70 КоАП РФ): для должностных лиц и индивидуальных предпринимателей — от 5 до 30 тысяч рублей, а для юридических лиц — от 30 до 70 тысяч рублей. При повторном нарушении санкции возрастают: от 10 до 50 тысяч рублей для должностных лиц и индивидуальных предпринимателей и от 70 до 200 тысяч рублей — для организаций. Несоблюдение порядка и условий предоставления скидки за счет продавца — отдельно выделенный состав. Штраф для должностного лица составляет от 30 до 80 тысяч рублей, для юридического — от 100 до 300 тысяч рублей (ст. 14.69 КоАП РФ). Закон логично дополняет нормы о платформенной экономике, вступившие в силу в это же время (Федеральный закон от 31 июля 2025 года № 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации»): административная ответственность появляется там, где ранее присутствовали только гражданско-правовые механизмы защиты. Для продавцов это означает, что недобросовестное оформление карточек товара перестает быть исключительно внутренним делом в рамках отношений с платформой — теперь оно может стать предметом административного разбирательства. Для маркетплейсов новый состав о скидках фактически закрепляет запрет на снижение цены за счет партнера без его согласия, уже предусмотренный отраслевым законом, на уровне публично-правовой ответственности. Обращает на себя внимание разрыв в размерах штрафов: максимальная санкция для платформы по линии скидок в полтора раза превышает максимальный штраф для продавца даже при повторном нарушении. Это согласуется с логикой регулирования, согласно которой именно платформа, как сторона, обладающая большей «переговорной властью», несет повышенную ответственность за соблюдение процедур согласования скидок с продавцами. Таким образом, как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Елена Тихалева, практическое значение нововведения — в появлении публично-правового механизма защиты, альтернативного частно-правовому. До введения штрафов часто используемыми средствами защиты продавца выступали гражданско-правовые инструменты (претензия, иск, оспаривание условий оферты) или антимонопольная жалоба. Ни один из этих механизмов в полном объеме не был рассчитан на специфику платформенных отношений. Административная ответственность переносит инициативу на государство. Представляется, что первые подобные дела позволят сформировать устойчивый подход к правоприменительной практике в этой сфере.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Григоренко провёл совещание с руководителями цифровой трансформации федеральных органов и регионов. Главная тема — реализация национального плана внедрения искусственного интеллекта до 2030 года. Мероприятия плана должны быть отражены в программах цифровой трансформации. «По каждому показателю формируем конкретный план мероприятий: определяем сроки, ответственных и необходимые ресурсы. Это позволит уже в следующем году перейти от планов по внедрению ИИ к оценке конкретных результатов», — отметил Григоренко. Информация о ходе реализации соберётся на едином дашборде, а итоги будут ежегодно рассматриваться на заседаниях Комиссии при Президенте. На портале «Цифровой регион» уже собрана информация о 509 ИИ-решениях. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Ирина Кретова, национальный план — это переход от точечных экспериментов к системному внедрению ИИ. В нём зафиксированы более 170 проектных показателей по 16 отраслям, за достижение которых отвечают 32 ведомства-. Ключевая задача — к 2030 году технологии на основе ИИ должны стать неотъемлемой частью всех сфер жизни, включая экономику, производство, логистику, энергетику и образование-. В план также вошли предложения по сокращению избыточных административных барьеров, замедляющих разработку и внедрение ИИ. Это сигнал бизнесу: государство готово не только ставить задачи, но и убирать препятствия. Одно из направлений, где ИИ уже даёт конкретные результаты, — работа с языками народов России. В «Яндекс Переводчике» реализован автоматический перевод для 25 языков, а для 7 из них доступны синтез и распознавание речи — это башкирский, марийский, кабардино-черкесский, татарский, удмуртский, чувашский и якутский. Помимо перевода, сервисы Яндекса поддерживают алтайский, карельский, чеченский, бурятский, осетинский, даргинский и другие языки. Технологии распознавания и синтеза речи позволяют переводить устную речь в режиме реального времени и использовать голосовой ввод. Второй проект — распознавание и анализ архивных документов XVIII—XIX веков. Сервис «Поиск по архивам» обрабатывает исторические документы с помощью нейросетевой технологии на основе оптического распознавания символов. Обновлённая модель Alice AI VLM показала точность 89,7% при распознавании записей о свадьбах и 87,2% — о смертях. Нейросети учитывают дореволюционную орфографию, особенности почерка и структуру архивных документов. В проект включены материалы из архивов порядка 30 регионов России, а пользователи могут искать по рукописным и печатным документам, используя привычные интернет-инструменты. В свою очередь, в сфере здравоохранения готовится проект, способный изменить подход к диагностике нейродегенеративных заболеваний. Специалисты ННГУ им. Н.И. Лобачевского по заказу Российского федерального ядерного центра — ВНИИЭФ и Минобрнауки РФ до конца 2028 года разработают алгоритмы объяснимого искусственного интеллекта для выявления биомаркеров ускоренного старения и оценки рисков возраст-зависимых заболеваний. На реализацию проекта из федерального бюджета выделено 54 млн рублей. Алгоритмы будут анализировать комплекс биомедицинских данных и определять признаки, наиболее значимые для оценки риска болезней Паркинсона и Альцгеймера. На первом этапе, до конца 2026 года, исследователи создадут бинарные классификаторы для определения принадлежности человека к контрольной группе либо к группам с цереброваскулярными заболеваниями и синдромом или болезнью Паркинсона. На втором этапе планируется установить ранее не описанные взаимосвязи между структурными изменениями мозга по данным МРТ, функциональной активностью нейронных сетей по данным ЭЭГ, когнитивными характеристиками и биохимическими маркерами. Финальным результатом должна стать система на основе большой языковой модели, способная формировать персонализированные рекомендации по факторам риска. В образовании активно внедряется сервис «Ассистент преподавателя» от СберОбразования. Это инновационная платформа на основе ИИ, которая автоматизирует создание учебных планов, подготовку тестов, контроль знаний и ведение документации, а также помогает в создании цифрового банка учебно-методического материала. Сервис включает три инструмента: ИИ-помощник генерирует сценарии занятий и задания, Конструктор викторин создаёт интерактивные материалы, а аналитика занятий предоставляет отчёт по 16 метрикам и рекомендации для профессионального развития педагога. Платформа уже используется более 150 тысячами педагогов и управленцев в сфере образования из 57 регионов России. В Ленинградской области апробация сервиса начинается в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети»: более 200 педагогов из всех районов региона примут участие в проекте. Сервис может расшифровать и составить подробный отчёт об уроке за 30 секунд, создать викторины с интерактивными заданиями и сгенерировать материалы с ИИ. По результатам пилотных внедрений сервис позволяет одному методисту сопровождать в 10 раз больше педагогов и экономить до 30% ресурсов на методической поддержке. Как отмечает эксперт Ирина Кретова, ИИ перестаёт быть экспериментом и становится обязательным элементом государственного управления. Национальный план формирует систему, в которой технологии работают на конкретный результат. Проекты показывают, что ИИ уже сегодня решает задачи, которые ещё вчера казались фантастикой: сохраняет культурное наследие, делает бизнес эффективнее, помогает врачам диагностировать болезни на ранних стадиях и разгружает учителей. Главное — чтобы за цифрами показателей стояли реальные изменения, которые почувствует каждый.

Группа компаний MONT расширила продуктовую линейку «Лаборатории Касперского» и предложит партнерам новое корпоративное решение Kaspersky Vulnerability Management. Продукт ориентирован на компании, которым необходимо сократить поверхность атаки, повысить прозрачность ИТ-активов и снизить нагрузку на команды информационной безопасности. Решение Kaspersky Vulnerability Management предназначено для централизованного управления уязвимостями в ИТ-инфраструктуре и помогает бизнесу выявлять слабые места в цифровом ландшафте, ранжируя их с учетом реальных рисков. Платформа объединяет инструменты для обнаружения и инвентаризации активов, агентное и безагентное сканирование на уязвимости, а также проверку конфигураций на соответствие стандартам безопасности и законодательного регулирования. В решении предусмотрены готовые профили под требования ФСТЭК, в том числе приказов №№ 117, 21, 31 и 239, что облегчает контроль за их выполнением. Отдельное направление — контроль за обновлениями. Единая консоль позволяет централизованно следить за новыми патчами и выходом очередных версий для Windows-устройств, что упрощает работу ИТ- и ИБ-команд и помогает быстрее устранять выявленные проблемы. Одним из преимуществ Kaspersky Vulnerability Management является интеграция с продуктами экосистемы вендора, в том числе Kaspersky Endpoint Security и Kaspersky SIEM. Если решения уже используются в инфраструктуре, для подключения Kaspersky Vulnerability Management на защищаемых хостах достаточно изменить соответствующий параметр политики. Такой подход ускоряет внедрение и позволяет использовать существующую инфраструктуру, упростив ее администрирование. «Управление уязвимостями сегодня становится одной из ключевых задач корпоративной информационной безопасности: организациям важно не просто находить потенциальные проблемы, но и понимать, какие из них требуют первоочередного внимания. Kaspersky Vulnerability Management объединяет обнаружение активов, поиск уязвимостей, контроль конфигураций и управление обновлениями в едином решении, помогая выстроить системный процесс снижения поверхности атаки», — прокомментировала Мария Погребняк, старший менеджер по развитию бизнеса «Лаборатории Касперского». «Для партнеров MONT появление Kaspersky Vulnerability Management в портфеле означает возможность предложить заказчикам комплексный подход к управлению информационной безопасностью с учетом требований российского регулирования. Особенно важным преимуществом мы считаем интеграцию с экосистемой вендора — одного из ключевых игроков рынка кибербеза: для организаций, которые уже используют Kaspersky Endpoint Security, переход к управлению уязвимостями может быть значительно проще и быстрее. Мы ожидаем интерес к новому продукту «Лаборатории Касперского» со стороны компаний, которым необходимо не только повысить прозрачность инфраструктуры, но и сделать процесс устранения уязвимостей более управляемым и предсказуемым», — прокомментировал Виктор Павлов, пресейл-инженер по реагированию на киберугрозы ГК MONT. Компания MONT — один из крупнейших в России дистрибьюторов программного обеспечения. Широкий продуктовый портфель MONT включает как давно и хорошо известные программные продукты, так и решения от совсем молодых и перспективных игроков рынка. Среди направлений работы MONT: классическая дистрибуция лицензий на ПО, техническая и сервисная поддержка в комплексных проектах, облачные и подписные сервисы, электронные ключи напрямую от вендора в онлайн-режиме через технологическую платформу MONT.

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко выступила с резкой критикой текущего набора специальностей в российских вузах. Как отмечает эксперт в области образования Евгения Матвеева из Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС, на пленарном заседании верхней палаты парламента спикер призвала смелее закрывать образовательные программы, которые перестали отвечать современным требованиям, и вместо них развивать направления, связанные с новыми технологиями и искусственным интеллектом. «Есть такие нафталинные, устаревшие даже по названию профессии. Всё то, что уже устарело, то, что не работает на качество страны, надо смело их отменять», — заявила Матвиенко. Формулировка получилась яркой и запоминающейся, но за ней стоит вполне конкретная претензия к системе подготовки кадров: она меняется слишком медленно, в то время как экономика и технологии уходят далеко вперёд. В качестве примеров «морально устаревших» направлений глава Совфеда привела рекламу и связи с общественностью, а также государственное и муниципальное управление. По её словам, на рекламные специальности часть абитуриентов идёт не потому, что мечтает о карьере в этой сфере, а просто потому, что не находит других вариантов для поступления. Это, по сути, выбор по остаточному принципу — и он не должен поддерживаться государством. Государственное и муниципальное управление, считает Матвиенко, и вовсе можно было бы заменить дополнительными программами и курсами для людей, которые уже работают в госорганах. Такой подход выглядит логичнее: человек сначала приходит на службу, понимает её изнутри, а затем получает нужные управленческие компетенции. Учить этому студентов, которые ещё не видели реальной работы, — занятие малопродуктивное. Спикер также обратила внимание, что значительная часть выпускников таких программ в дальнейшем не работает по полученной специальности. Вместо устаревших, по её мнению, направлений система высшего образования должна активнее открывать программы, связанные с искусственным интеллектом, современными технологиями и другими новыми областями. Это требование времени, и его игнорирование обернётся для страны потерей конкурентоспособности. Эксперты относятся к заявлению неоднозначно. С одной стороны, обновление номенклатуры специальностей действительно назрело: рынок труда меняется быстрее, чем вузовские учебные планы. С другой — возникает вопрос: не приведёт ли кампанейский подход к закрытию целых направлений к тому, что часть преподавателей останется без работы, а абитуриенты — без привычных траекторий? К тому же реклама и PR — это не только «нафталин», но и живая сфера, где требуются креативные и аналитические навыки. Возможно, проблема не в самих специальностях, а в качестве их преподавания и связи с реальной практикой. Так или иначе, дискуссия о том, какие профессии нужны стране, а какие — нет, обещает быть жаркой.

Направление более 1,2 млрд рублей на строительство школ и детских садов в Удмуртской Республике, Красноярском крае и Свердловской области следует рассматривать как инвестицию не только в образовательную инфраструктуру, но и в социальное развитие регионов. Доступность мест в образовательных учреждениях непосредственно влияет на качество жизни семей с детьми, возможности родителей совмещать трудовую деятельность и воспитание детей, а также на привлекательность новых жилых районов для проживания. Поэтому строительство школ и детских садов имеет значение, выходящее за рамки собственно образовательной политики. По мнению эксперта Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Ксении Наливайко: «вместе с тем само по себе выделение финансирования еще не гарантирует решения проблемы доступности образования. Важно, чтобы строительство завершалось в установленные сроки, а новые учреждения начинали полноценно функционировать с необходимым количеством педагогов, воспитателей и других специалистов». Если инфраструктура создается без учета реальной динамики численности детского населения, территориального развития и кадровых потребностей, эффект от бюджетных вложений может оказаться ограниченным. Поэтому оценивать результативность подобных решений следует не только по объему освоенных средств и числу построенных объектов, но и по тому, насколько они отвечают потребностям местных жителей. Не менее важен вопрос территориального равенства. Возможность получить качественное дошкольное и школьное образование не должна зависеть исключительно от места проживания семьи. Развитие инфраструктуры в конкретных регионах и новых жилых районах может сокращать различия в доступе к образовательным услугам, однако для устойчивого результата необходим комплексный подход: строительство зданий, их оснащение, обеспечение квалифицированными кадрами и поддержание необходимого качества образовательной среды. Таким образом, выделение федеральных средств на строительство образовательных учреждений можно оценить как значимый шаг в развитии социальной инфраструктуры. Его долгосрочная ценность будет определяться тем, насколько новые школы и детский сад смогут обеспечить реальную доступность образования, снизить нагрузку на семьи и соответствовать потребностям растущих жилых районов. В конечном счете результат такой политики измеряется не только количеством созданных мест, но и улучшением повседневных условий жизни детей и их родителей.

Участие более 200 тысяч школьников и свыше 3 тысяч компаний во Всероссийской профориентационной неделе свидетельствует о востребованности форматов, которые позволяют подросткам знакомиться с профессиями непосредственно в профессиональной среде. С социологической точки зрения это важный шаг к сокращению дистанции между системой образования и рынком труда. Зачастую представления школьников о профессиях складываются под влиянием семьи, ближайшего окружения и информационного пространства. Знакомство с реальными производственными процессами помогает дополнить эти представления практическим опытом и увидеть, какие задачи стоят перед специалистами в разных отраслях. По мнению эксперта Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Ксении Наливайко: «Особое значение имеет возможность непосредственного общения с представителями профессий. Экскурсии на предприятия, мастер-классы и встречи с наставниками позволяют подросткам не только узнать о содержании работы, но и лучше понять требования к специалистам, необходимые компетенции и образовательные траектории. Это особенно важно в условиях изменения профессиональной сферы, когда наряду с традиционными специальностями появляются новые направления деятельности, а содержание многих профессий трансформируется под влиянием технологических изменений. Возможность увидеть работу инженеров, специалистов транспортной отрасли, энергетики, промышленности или цифровых сервисов помогает школьникам принимать более осознанные решения о дальнейшем обучении». Отдельно следует отметить участие предприятий, работающих в различных отраслях экономики. Такая представленность позволяет расширить профессиональный кругозор подростков и обратить их внимание на специальности, которые могут оставаться за пределами привычных представлений о престижной или востребованной работе. Кроме того, знакомство с предприятиями родного региона способствует формированию более реалистичного представления о местных возможностях трудоустройства и профессионального развития. Это имеет значение не только для индивидуального выбора школьников, но и для форм                

С 22 по 24 октября российская сеть центров слухопротезирования «Академия Слуха» проводит Дни открытых дверей одновременно в 20 городах России. Жители регионов смогут пройти бесплатную консультацию профильного эксперта, оценить состояние слуха и узнать про цифровые решения для комфортного общения. Мероприятия пройдут в следующих городах: во Владимире, Томске, Воронеже, Сочи, Ставрополе, Туле (центр на Красноармейском), Люберцах, Великом Новгороде, Ижевске, Иркутске, Стерлитамаке, Волгограде, Тольятти, Новосибирске, Сыктывкаре, Барнауле, Саратове, Смоленске, Петрозаводске и Саранске. Потеря слуха — это не просто возрастная или физиологическая особенность, а фактор, напрямую влияющий на психоэмоциональный комфорт, социальную активность и общее качество жизни. В рамках Дней открытых дверей специалисты «Академии Слуха» проведут индивидуальный подбор и тонкую настройку аппарата с учётом аудиологического профиля и образа жизни каждого посетителя. Современным стандартом слухопротезирования стали цифровые многоканальные устройства. Благодарю умным алгоритмам обработки звука и продвинутым системам шумоподавления, они обеспечивают чистую и естественную акустическую картинку без фоновых помех. Чем больше каналов обработки в устройстве, тем точнее его можно адаптировать под персональный профиль потери слуха. Для тех, кто активно пользуется смартфонами, ценит музыку и постоянное общение, важным преимуществом станет беспроводная интеграция по Bluetooth. Слуховые аппараты прямо подключаются к мобильным устройствам, превращаясь в беспроводную гарнитуру, а управление параметрами звука происходит легко и незаметно через мобильное приложение. Слуховой аппарат — это высокотехнологичный медицинский прибор, требующий регулярного ухода и сервисного внимания. Эксперты рекомендуют отдавать предпочтение программам с длительным сервисом, которые включают профессиональную чистку и плановую коррекцию настроек, что гарантирует стабильную работу устройства на годы вперёд. «Каждый случай изменения слуха уникален, поэтому универсальных решений в аудиологии не существует. Наша задача — не просто компенсировать снижение слуховой функции, а вернуть человеку уверенность, свободу общения и удовольствие от привычного образа жизни», — подчеркивают эксперты «Академии Слуха».  Факторы риска и сигналы, которые нельзя игнорировать Около 70% клиентов центров — это люди старшего поколения с возрастными изменениями слуха. Однако специалисты предупреждают: симптомы тугоухости все чаще встречаются и в более молодом возрасте. Ключевые факторы риска длительное воздействие шума свыше 85 дБ (производственный шум, громкие наушники, мегаполис); нарушения обмена веществ, включая сахарный диабет и повышенный уровень глюкозы; нестабильное или повышенное артериальное давление, сосудистые изменения. Первые признаки снижения слуха приходится регулярного увеличивать громкость телевизора, телефона или будильника; появляется ощущение, что окружающие говорят «неразборчиво» или «бубнят»; возникает необходимость переспрашивать собеседника, особенно в шумном помещении или на улице. Своевременная консультация и подбор слухового аппарата позволяют сохранить высокую разборчивость речи и поддерживать привычный ритм жизни. Посещение Дней открытых дверей бесплатное, по предварительной записи. Запись на сайте на специальной странице «День открытых дверей в Академии Слуха» Бесплатный телефон горячей линии: 8-800-777-12-30 Адреса центров: точные локации в вашем городе доступны на официальном сайте https://www.as.clinic/city/   О компании: «Академия Слуха» — международная сеть центров слухопротезирования, предоставляющая полный комплекс услуг по диагностике, индивидуальному подбору, адаптации и сервисному обслуживанию цифровых слуховых аппаратов.

Кадастровая стоимость земель сельскохозяйственного назначения выросла в 1,5-2 раза в ключевых регионах. Переоценка завершилась в 2025-2026 годах. В Краснодарском крае рост составил 1,8 раза. Это усиливает налоговую нагрузку на хозяйства. Кадастровая стоимость в Краснодарском крае достигает 180-220 тысяч рублей за гектар. В Ростовской области показатель составляет 140-170 тысяч рублей. В Ставропольском крае 150-190 тысяч рублей. В Белгородской области 110-140 тысяч рублей. Земельный налог вырос пропорционально. В Краснодарском крае ставка достигает 2 процентов. Налог составляет 360-440 тысяч рублей за гектар в год. Для хозяйства с 500 гектарами выплата достигает 18-22 миллионов рублей. Переоценка происходит на фоне падения рентабельности. При закупке пшеницы 8 тысяч рублей и себестоимости 13 тысяч рублей поле убыточно. Кадастр растёт. Разрыв усиливается. Без моратория на банкротства это ведёт к консолидации земель холдингами. https://www.zol.ru/n/424F4

Число сообщений на нелегальных площадках, связанных с поиском, продажей или заказом фишинговых услуг, за январь-сентябрь 2026 года выросло на 112% по сравнению с тем же периодом 2025 года. Об этом сообщили эксперты отдела защиты бренда Angara MTDR. Согласно данным Angara MTDR, вокруг фишинга формируется полноценная цепочка специализированных предложений — от продажи аккаунтов и готовых решений до поиска разработчиков и исполнителей. По мнению экспертов, фишинг перестает быть разовой технической операцией, а всё больше напоминает сервисный бизнес, в рамках которого одни участники создают решения, другие их продают, третьи ищут заказчиков или предлагают собственные компетенции. Конечному клиенту при этом уже не обязательно разбираться в технической реализации атаки, достаточно выбрать тот или иной инструмент. Команда Angara MTDR выделяет четыре ключевых сегмента подпольного рынка — продажу аккаунтов как самостоятельного товара, готовые продукты, которые упрощают атаки, поиск разработчиков и предложения услуг. Подобная модель соответствует глобальному тренду на индустриализацию киберпреступности. По ожиданиям экспертов, в 2026 году фишинговые наборы и платформы «фишинг как услуга» (PhaaS), содержащие в себе хостинг, готовые шаблоны писем и другие элементы, продолжат доминировать на рынке киберпреступности. Основные цели таких платформ — обход многофакторной аутентификации, перехват активных сессий и монетизация доступа в больших масштабах. Несмотря на криминальный характер рынка, внутри него действуют механизмы, напоминающие легальную торговую площадку. Продавцы выстраивают репутацию через отзывы, историю сделок и рекомендации, а в отдельных операциях участвуют посредники, снижающие риски для незнакомых друг с другом сторон. В результате объектом сделки на таком рынке может быть не только инструмент, но и время, навыки, инфраструктура или выполнение задачи «под ключ». В Angara MTDR отмечают, что снижение технического порога входа делает фишинг системной угрозой, для противодействия которой бизнесу необходимо внедрить мониторинг цифрового следа организации и сотрудников, регулярно проводить тренинги по цифровой безопасности, а также пересматривать права доступа и активные сессии. «То, что начиналось как простая социальная инженерия, превратилось в полноценную подпольную экономику с готовыми инструментами, подпиской, поддержкой клиентов, партнерскими программами и другими инструментами. Письмо в почтовом ящике — лишь конечная точка цепочки, которая может стоять за фишинговой атакой. Чем доступнее становятся такие услуги, тем важнее оценивать не только отдельные инциденты, но и рынок, который делает подготовку атак проще и дешевле», — комментирует Даниил Баранов, эксперт по защите бренда Angara MTDR. Справка о компании: Angara MTDR — это сервисы для управления киберустойчивостью, в которых процессы и их эффективность определяют средства и меры защиты, а не наоборот. Предоставляет комплекс услуг для защиты организаций от актуальных угроз на всех этапах атак (от первичной разведки и подготовки атаки до нанесения ущерба) внутри периметра и за его пределами, в т.ч. расследования, устранение последствий и восстановление ИТ-инфраструктуры, если инцидент уже произошел. Является корпоративным центром ГосСОПКА класса «А» и участником информационного обмена с ФинЦЕРТ.

Басманный — один из исторических районов Москвы и сформировавшаяся центральная локация для жилой недвижимости. По данным агентства «НДВ Супермаркет Недвижимости» и «Отрада Коллекция», за последние пять лет на первичный рынок здесь вышло семь новых ЖК. Сегодня на этой территории реализуется девять проектов общей площадью 42,3 тыс. кв. м. Здания от 25 этажей формируют 33,5% площади продаваемого жилья в Басманном районе. По этому показателю он уступает только Замоскворечью и Пресне, где доля высотного предложения составляет 75,3 и 59,8% соответственно.  Такой формат заметен и в премиальном сегменте старой Москвы. Сейчас на первичном рынке в реализации находится 70 проектов премиум-класса, из которых 46,5% относятся к высотным. Около половины таких объектов имеют этажность от 45 до 65 уровней, ещё 27% — от 25 до 44. На проекты высотой от 85 до 96 этажей приходится 17%, а от 65 до 84 этажей — 6%. За последние три года на рынок вышло 14 высотных комплексов премиум-класса. Сам Басманный также продолжает пополняться новым предложением. Сейчас на первичном рынке района реализуется девять проектов общей площадью 42,3 тыс. кв. м и 521 лот. Основной объём приходится на бизнес-класс — 69%, ещё 21,9% занимает элитный сегмент. К числу новых комплексов относится и премиальный квартал «ДЕМИДОВ’26» из линейки «Отрада Коллекция». Проект предусматривает строительство 5 корпусов (от 5 до 36 этажей) на 233 резиденции, а также реставрацию усадьбы Демидова. Отдельный фактор привлекательности высотного предложения связан с панорамами. По данным аналитиков, видовые квартиры в центре Москвы относятся к наиболее ликвидному предложению и в среднем стоят на 10—15% дороже аналогичных лотов без таких параметров. «Неотъемлемой частью уникальной идентичности Басманного района остаётся его историческая среда, в то время как современное предложение недвижимости динамично развивается на её фоне. Это сочетание нашло своё отражение и в нашем новом проекте „ДЕМИДОВ’26“, где разноэтажная композиция из пяти зданий высотой от 5 до 36 этажей реализуется на участке, который не использовался более десяти лет. Особое внимание уделяется расположенной рядом усадьбе Демидова — памятнику федерального значения XVIII века, реставрация которого проводится под контролем Департамента культурного наследия Москвы. Для нас принципиально важно, чтобы новые проекты не только способствовали дальнейшему развитию Басманного района, но и гармонировали с его богатым историческим контекстом», — комментирует Татьяна Павлова, коммерческий директор «Отрада Коллекция» (премиальное направление ГК «Отрада»).

Компания HRlink (входит в группу HeadHunter) стала первым участником эксперимента Минтруда России по применению национального мессенджера МАКС в кадровом электронном документообороте. Пользователи HRlink смогут получать уведомления о документах и переходить к их подписанию через интерфейс мессенджера с использованием приложения «Госключ». HRlink стала первым коммерческим оператором кадрового ЭДО, который интегрировал свою платформу с мессенджером МАКС в рамках эксперимента Минтруда России. Настройка технического взаимодействия платформ потребовала серьезной адаптации продукта, включая подключение нового интеграционного сценария и доработку логики и маршрутов обработки документов и заявлений. Процесс работы с кадровыми документами теперь выстроен следующим образом: документ из учетной системы работодателя попадает в платформу HRlink, которая распознает сценарий подписания через связку «МАКС - Госключ» и направляет данные через API в чат-бот мессенджера. Сотрудник получает уведомление в интерфейсе МАКС, после чего переходит в «Госключ» и подписывает там. При этом МАКС становится дополнительным, а не обязательным каналом коммуникации — взаимодействовать с сотрудниками можно непосредственно в системе кадрового ЭДО. Новый механизм служит удобным дополнением для тех, кто использует преимущественно мобильные устройства. Это отвечает стратегии HRlink: чтобы HR-процессы были быстрее и удобнее для клиентов, функциональность сервиса доступна в мобильном приложении. «В своей работе по развитию возможностей кадрового электронного документооборота в первую очередь мы руководствуемся удобством для конечного пользователя. Поэтому важно, чтобы возможных каналов коммуникации между работодателем и работником было как можно больше — так каждый сможет выбрать наиболее комфортный. До конца года совместно с вендорами программ ЭКДО и компаниями-пользователями мы проводим эксперимент по использованию мессенджера МАКС в качестве дополнительного канала коммуникации в их системах. Это даст работникам альтернативный способ ознакомления с электронным документом — получив ссылку на него в мессенджере, можно будет перейти по ней, изучить и подписать с использованием “Госключа”. Особенно актуально это будет для удаленных сотрудников или часто использующих телефон в работе», — рассказал Директор Департамента информационных технологий Минтруда России Иван Пархоменко. «Наша цель — делать HR-процессы комфортными и доступными для каждого сотрудника. Поэтому мы поддерживаем инициативу Минтруда России по интеграции национального мессенджера МАКС в кадровый ЭДО. У HRlink накоплен огромный опыт автоматизации кадрового документооборота для компаний разного размера и из различных отраслей. Мы видим в этом проекте возможность не только использовать новые каналы коммуникации между сотрудником и работодателем, но и внести конструктивные предложения по доработке интеграции, чтобы в итоге пользовательский опыт стал лучше и удобнее для всех участников процесса», — отмечает Сергей Репринцев, директор по продуктовой стратегии HRlink. Эксперимент по применению национального мессенджера МАКС в электронном кадровом документообороте проводится во исполнение поручений Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина и продлится до конца 2026 года. На первом этапе к нему подключаются операторы систем кадрового ЭДО, готовые интегрировать новую функциональность в свои продукты. Минтруд России планируют оценить обратную связь работодателей, работников и операторов систем кадрового ЭДО и при необходимости подготовить предложения по совершенствованию функциональных возможностей мессенджера и нормативного регулирования. О компании HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — первая в России платформа управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP). Платформа объединяет кадровый ЭДО и корпоративные сервисы, что позволяет сотрудникам решать любые жизненные и рабочие вопросы без переключения между системами — привычным удобным цифровым способом, аналогичным получению государственных или банковских услуг. Для заказчиков HRlink предоставляет комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, внедрение или миграцию с других платформ, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Министр труда и социальной защиты Антон Котяков сообщил о поправках в Трудовой кодекс, предусматривающих возможность стажировки в сфере труда. На Всероссийской неделе охраны труда он отметил, что такой формат позволит молодым людям получать первый опыт работы по специальности под руководством наставника. Министр также рассказал о действующих в ряде организаций программах, благодаря которым студенты приобретают первые практические навыки ещё во время обучения. Информация опубликована ТАСС. laquo;Стажировка с наставником помогает связать полученные знания с реальными профессиональными задачами. Для молодого специалиста это возможность освоиться в рабочей среде и увереннее выбрать дальнейшую траекторию развития. Участие опытных сотрудников делает такой переход более содержательным и полезным для обеих сторон», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

Уровень безработицы в России сохраняется на рекордно низкой отметке 2,2%, сообщила заместитель председателя правительства Татьяна Голикова. Она привела последние данные Росстата на заседании организационного комитета Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» в координационном центре правительства. Информация опубликована ТАСС. laquo;Низкий уровень безработицы подчёркивает значение профессионального мастерства и развития компетенций. Поддержка рабочих профессий помогает людям видеть возможности карьерного роста, а предприятиям — знакомиться с опытом специалистов. Важную роль здесь играют обучение, наставничество и обмен практическими знаниями», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

Системный интегратор и разработчик «Навикон» и провайдер облачных сервисов и ИИ-технологий Cloud.ru расширили партнерство и договорились совместно внедрять технологии искусственного интеллекта для корпоративных заказчиков. Клиентам «Навикон» станут доступны платформенная инфраструктура и сервисы для работы с моделями искусственного интеллекта Cloud.ru. Решения закрывают полный цикл работы с ИИ — от доступа к готовым языковым моделям и экспериментов до запуска инференса и масштабирования на GPU-ресурсах. В частности, сервис Evolution Foundation Models предоставляет доступ к готовым LLM и другим ИИ-моделям через API, а Evolution ML Inference позволяет разворачивать собственные и специализированные модели на облачных вычислительных ресурсах. «Навикон» планирует использовать эту технологическую базу для создания прикладных решений под задачи заказчиков, включая ИИ-ассистентов и агентов, интеллектуальный поиск и работу с корпоративными знаниями, анализ данных, автоматизацию отдельных бизнес-процессов и другие сценарии. Компания разрабатывает ИИ-стратегии и внедряет решения как в облаке, так и на локально развернутых нейросетях, а также развивает собственные прикладные AI-продукты. «Навикон» будет отвечать за аудит ИТ-ландшафта заказчика, проектирование целевой архитектуры, миграцию, интеграцию решений и дальнейшее сопровождение. Таким образом, облачный провайдер предоставляет технологическую среду и вычислительные ресурсы, а интегратор — встраивает их в существующий ИТ-ландшафт клиента и адаптирует под конкретные бизнес-задачи. «Навикон» и Cloud.ru сотрудничают с 2022 года. На первом этапе фокусными были проекты импортозамещения и развития корпоративной аналитики. Теперь стороны расширяют взаимодействие и планируют охватить более широкий круг задач, от проектирования и переноса ИТ-инфраструктуры до создания и промышленного внедрения ИИ-сервисов. В первую очередь речь идет о проектах миграции и развития облачной инфраструктуры, платформ данных и корпоративных систем, а также о запуске пилотных ИИ-инициатив с последующим развитием. Объединение технологической основы Cloud.ru и экспертизы «Навикон» должно существенно сократить путь от пилотирования новейших технологий до их промышленного использования. «Сегодня заказчику недостаточно отдельно купить облачные мощности или получить доступ к языковой модели. Основная сложность начинается дальше: нужно выбрать подходящую архитектуру, соединить ИИ с корпоративными данными и системами, встроить его в реальные процессы и довести решение до промышленной эксплуатации. В партнерстве с Cloud.ru мы можем закрывать всю эту цепочку, от выстраивания инфраструктуры до реализации конкретного рабочего бизнес-сценария», — отмечает Илья Народицкий, директор по стратегическим инновациям компании «Навикон». «Корпоративный рынок переходит от экспериментов с ИИ к задаче промышленного внедрения, где одновременно требуются надежная инфраструктура, доступ к современным моделям и компетенции в части интеграции технологий в существующие процессы. Наше сотрудничество с командой “Навикон” ускорит запуск прикладных ИИ-проектов у заказчиков и миграцию российских компаний на интеллектуальные ИТ-решения», — считает Дмитрий Юдин, директор по стратегии и развитию ИИ Cloud.ru. Справка: «Навикон» входит в топ-10 российских интеграторов DWH, BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. «Навикон» оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Объём поддержки мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний в России за десять лет вырос в 3,5 раза, сообщила заместитель председателя правительства Татьяна Голикова в приветствии участникам XI Всероссийской недели охраны труда. Она отметила ежегодный рост инвестиций компаний в охрану труда и увеличение государственного финансирования предупредительных мер. На 2028 год на эти цели предусмотрено почти 44,6 млрд рублей. Информация опубликована ТАСС. laquo;Вложения в профилактику помогают формировать более безопасную рабочую среду и поддерживать здоровье сотрудников. Особенно важно объединять усилия работодателей и государства в решении практических задач. Последовательное развитие предупредительных мер создаёт условия для повышения качества организации труда на предприятиях», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

16 октября девелопер КОЛДИ выступил партнёром приветственного ужина, приуроченного к старту Х международного спортивного турнира «Лига Победы». В исторических интерьерах Центрального Дома литераторов (ЦДЛ) компания представила бренд «КОЛДИ Коллекция», объединяющий жилые проекты класса де-люкс. Событие собрало представителей бизнеса, государственной власти, олимпийских чемпионов и звёзд спорта. Гостям одним из первых, ещё до официального старта продаж, презентовали архитектурный проект клубного дома «Козихинский 22», который появится в одном из знаковых переулков Патриарших прудов — в Большом Козихинском переулке. Его архитектура — яркий пример неоклассического стиля. Лепнина, колонны, балюстрады и большие террасы формируют фасад, отсылающий к архитектуре особняков и доходных домов района. В проекте предусмотрены 23 квартиры и два пентхауса с видовыми террасами с садом, а также подземный паркинг на 38 машино-мест. Другой яркий образец коллекции — клубный дом «Стендаль» в Малом Лёвшинском переулке. Здесь два дома — две эпохи, которые встретятся в одном владении. Первый дом из терракотово-красного клинкерного кирпича с кружевной лепниной и латунной фурнитурой отсылает к наследию архитектуры 1911 года. Второй — лаконичный белый с перламутровым фасадом из глазурованного кирпича в его нижней части, и матовым объемом на верхних этажах. Приватный формат проекта включает 21 квартиру, в том числе с патио и двухэтажные пентхаусы с террасами. К услугам резидентов будут персональные лифтовые холлы, двухуровневый подземный паркинг на 38 машино-мест, а также сад с водной гладью и камином на открытом воздухе. Третьим проектом, представленным на ужине, стал «Стравинский» на Малой Никитской. Его неоклассическую архитектуру подчеркивает светлый фасад из натурального камня, глубокие арки и высокие витражи. «Стравинский» — это камерный дом на 23 квартиры и два двухуровневых пентхауса с персональными лифтами, каминами и просторными террасами. Клубная инфраструктура, парадный подъезд с подогреваемым тротуаром, подземный паркинг — всё подчинено безупречному сервису. «Старт продаж этих трёх домов запланирован на ближайшее время, — уточнила Мария Бедретдинова, коммерческий директор КОЛДИ. — Стоит отметить, что в “КОЛДИ Коллекцию” также входит клубный дом “Хамовники 12”, который КОЛДИ уже ввёл в эксплуатацию и полностью реализовал. В следующем году планируем вывести на рынок его продолжение — собрание вилл “Хамовники 14”». Фото: КОЛДИ