Как сообщает SMM, 21 сентября состоялась церемония закладки фундамента второй очереди проекта A3 - завода компании Dingfeng Aluminum Manufacturing (Cambodia) Co., Ltd. — дочернего предприятия Dihang Group. Предприятие, расположенное в особой экономической зоне в провинции Кампонгтям в Камбодже, специализируется на исследованиях, разработках и производстве высококачественных алюминиевых сплавов в виде прутков, алюминиевых профилей премиум-класса и комплектующих для автомобилей на новых источниках энергии.         Завод будет оснащен полным комплексом оборудования для всех этапов производства, включая плавку и литье, экструзию, анодирование, глубокую переработку, прецизионную механическую обработку и финишную обработку поверхностей. После полного ввода в эксплуатацию второй очереди годовая производственная мощность предприятия достигнет 200 тыс. т, а объем годового производства в денежном выражении составит до $700 млн. Проект второй очереди проекта A3 предусматривает строительство цеха по производству компонентов для автомобилей на новых источниках энергии, а также вспомогательных объектов, таких как административное здание, контрольно-пропускной пункт и трансформаторная подстанция.  https://www.metaltorg.ru/n/9B985C

       Как сообщает шанхайский информационный источник SMM, 20 сентября был официально введен в эксплуатацию стан черновой прокатки толстого листа, входящий в состав проекта компании Henan Yirui New Materials Technology Co., Ltd. по созданию интеллектуального производства новых материалов на основе алюминия с мощностью 720 тыс. т в год. Проект, общий объем инвестиций в который составил 1,5 млрд юаней, реализуется на базе существующих производственных мощностей и предусматривает создание линии непрерывной горячей прокатки конфигурации «1+4», соответствующей передовому мировому уровню и оснащенной лучшим в отрасли оборудованием для обработки алюминия (в частности, методическими нагревательными печами толкательного типа).         В рамках проекта также внедрена система промышленного интернета вещей (IIoT), обеспечивающая мониторинг в реальном времени и динамическое регулирование ключевых производственных параметров — таких как усилие прокатки и температура, — что гарантирует стабильное качество высокотехнологичной алюминиевой продукции и способствует постоянному росту доли изделий с высокой добавленной стоимостью на рынке.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9859

Победителей Всероссийского конкурса профессионального мастерства в сфере социального обслуживания назовут в ходе Всероссийской недели охраны труда, которая пройдет с 7 по 10 октября в Сириусе. Конкурс ежегодно проводится Минтрудом России среди сотрудников организаций социального обслуживания, входящих в реестр поставщиков социальных услуг. «В 2026 году конкурс проводится уже в пятнадцатый раз. В этом году на конкурс выдвинуто свыше 3600 работ. В этом году впервые среди номинаций конкурса — лучшие практики поддержки беременных женщин, находящихся в трудной жизненной ситуации, а также лучшие практики внедрения принципов бережливого производства в организациях соцобслуживания. Конкурс традиционно проходит в два этапа: региональный и федеральный. Победители по каждой из номинаций регионального этапа вышли на федеральный этап. На него работы победителей в каждой номинации конкурса переходят автоматически. Итоги федерального этапа оргкомитет подводит до 1 сентября, а результаты традиционно объявляются на ВНОТ», — отметил Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков. В 2026 году Конкурс проводится по 15 номинациям. В 2026 году на конкурс было подано 3 618 работ. В финал, на федеральный этап вышли 798 участников. При этом 11 субъектов Российской Федерации представили на конкурс свои практики во всех номинациях (Алтайский, Красноярский края, Удмуртская Республика, Волгоградская, Вологодская, Иркутская, Кемеровская, Оренбургская, Самарская, Тюменская области, Ханты-Мансийский автономный округ). Всероссийский конкурс профессионального мастерства в сфере социального обслуживания проводится с 2011 года. Его главная цель — поддерживать инициативных специалистов, которые в оказании социальной помощи людям применяют новые подходы.    «В Саратовской области реализуются инновационные проекты. «Врач будущего» — программа для студентов, где делают акцент на междисциплинарных навыках, научной работе и подготовке к инновационным вызовам. Запущен трек «Клиническое лидерство и предпринимательство в здравоохранении» для студентов 4-6 курсов. Отдельное внимание уделяют международному сотрудничеству: внедряют программы «виртуальной мобильности. В целом картина складывается такая: регион делает ставку на то, чтобы медицина стала более точной, доступной, технологичной и цифровой», — дополняет эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина Президентской академии  кандидат экономических наук Светлана Заигралова.

В настоящее время в части муниципалитетов ведутся работы по восстановлению нормальных схем электроснабжения на линиях электропередачи, поэтому могут наблюдаться кратковременные перерывы в подаче электроэнергии. Всего к ликвидации последствий стихии привлечена 101 бригада в составе 341 энергетика и 202 единицы спецтехники. Энергетики продолжат работу до полного восстановления электроснабжения всех потребителей. Напомним, сильные дожди, местами гроза, усиление ветра до 18 м/с в отдельных округах региона стали причиной локальных нарушений электроснабжения в ряде населенных пунктов региона.

«ГИГАНТ — Компьютерные системы» и «Адаптивные технологии развития» сформировали совместное решение, которое объединяет ИТ-инфраструктуру для ИИ-нагрузок и платформу ПРИИСК для создания и эксплуатации корпоративных ИИ-агентов и ИИ-сервисы. Оно ориентировано на компании, которым недостаточно запустить отдельный ИИ-пилот и необходимо встроить технологию в рабочие процессы, обеспечить работу с корпоративными данными и перейти к промышленной эксплуатации с прогнозируемой производительностью и стоимостью. Программной основой решения выступает российская платформа ПРИИСК компании «Адаптивные технологии развития». Она позволяет создавать корпоративных ИИ-агентов для разных подразделений и бизнес-задач, подключать большие языковые модели, использовать корпоративные базы знаний и управлять взаимодействием пользователей с ИИ из единого контура. Платформа может разворачиваться внутри инфраструктуры компании, чтобы данные не покидали ее периметр. ПРИИСК также поддерживает RAG-подход, при котором актуальные корпоративные знания хранятся отдельно от самой языковой модели. На базе платформы можно создавать не только ИИ-сервисы для анализа информации во внутренних документах, но и полноценную автоматизацию с ИИ-агентами и командами агентов. Например, агенты поиска релевантных тендеров и анализа тендерной документации или агенты администраторы и планировщики в проектном офисе. При этом на платформе ПРИИСК обеспечивается безопасность и контроль, необходимые для полноценного корпоративного применения - маскирование данных, переключение между локальными и облачными моделями, журналирование и мониторинг соблюдения политик безопасности. Платформа включена в реестр российского ПО и использует средства защиты информации сертифицированные ФСТЭК. «ГИГАНТ — Компьютерные системы» со своей стороны формирует инфраструктурную часть решения: вычислительный контур, системы хранения данных, сетевую инфраструктуру и другие компоненты, необходимые для работы ИИ под реальной бизнес-нагрузкой. Такой подход позволяет проектировать ИИ-систему не как экспериментальную среду, а как производственный сервис, требования к которому определяются количеством пользователей, профилем запросов, объемом данных, необходимой скоростью ответа и условиями эксплуатации. «Пилот ИИ действительно можно собрать за несколько недель. Но работающая демонстрация еще ничего не говорит о том, во сколько обойдется реализация под бизнес-задачу и бизнес-нагрузки. Когда решение начинают масштабировать, возникают вопросы производительности, хранения и подготовки данных, интеграций, информационной безопасности и стоимости инфраструктуры. Поэтому мы предлагаем сразу рассматривать ИИ как полноценную корпоративную систему. Платформа закрывает прикладной уровень и работу с моделями и знаниями, а мы можем построить под нее инфраструктурный контур с понятными характеристиками и экономикой», — комментирует Игорь Юрин, технический директор (CTO) компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». При таком подходе компании могут заранее оценить экономику ИИ-проекта и требования к инфраструктуре до его масштабирования. В расчет входит не только стоимость ИИ-модели и вычислительных ресурсов, но и совокупная стоимость эксплуатации: серверы, СХД, сеть, программный стек, интеграция и сопровождение. Это позволяет сопоставить затраты с конкретным эффектом для бизнеса - например, сокращением времени сотрудников на поиск и анализ информации, обработку обращений или подготовку документов. «С помощью платформы ПРИИСК мы решаем две важные задачи клиента. Первая - обеспечить работу ИИ-агентов и сервисов с корпоративным контекстом и данными при соответствии требованиям к безопасности и управляемости. Вторая - упрощение массового внедрения и интеграции в бизнес-процессы за счет настройки ИИ-сервисов не требующих от рядового пользователя особенных знаний и навыков в ИИ.  Партнерство с "ГИГАНТ — Компьютерные системы" позволяет объединить возможности ПРИИСК с инфраструктурной экспертизой и предложить компаниям готовую основу для запуска и дальнейшего масштабирования таких решений», — комментирует Владимир Полковников, коммерческий директор компании «Адаптивные технологии развития». Совместное решение рассчитано как на запуск новых ИИ-сценариев, так и на масштабирование уже протестированных решений. В зависимости от требований компании платформа может быть развернута во внутреннем контуре и работать с локальными моделями и корпоративными данными либо использовать внешние ИИ-модели через специализированные фильтры маскирования там, где это допускают требования к информационной безопасности и архитектуре.  

Строительная отрасль юга России последние годы работает в условиях, когда доставка материалов из центральных регионов стала дороже и непредсказуемее. Для теплоизоляции это проблема особая — минеральная вата объемная, требует бережной транспортировки и при долгом логистическом плече неизбежно удорожает. Именно поэтому на рынке снова в фокусе оказались локальные производства. Что стоит за возвратом внимания к региональным заводам Еще несколько лет назад рынок минеральной ваты в южных регионах страны формировался преимущественно за счет поставок из центральной части России и импорта. Заказчик получал материал, но с наценкой за перевозку, с не всегда стабильными сроками и ограниченной возможностью оперативно получить нужный объем. Сейчас логика меняется. Запуск новых производственных площадок рядом с точками потребления — тренд, который затрагивает не только теплоизоляцию, но и другие стройматериалы. В мае 2026 года в Крыму стартовало производство минераловатной продукции — первое на полуострове. Предприятие создано при поддержке Фонда развития промышленности России, и его заявленная мощность — более 30 000 тонн в год. По оценке руководства завода, около 40% этого объема достаточно для закрытия потребности всего Крыма, остальное может поставляться в смежные регионы. Из чего делают минеральную вату и почему сырье решает многое Базовый материал для большинства видов минеральной ваты — горные породы базальтовой группы. Но конкретный состав камня влияет на температуру плавления волокна, его длину, жесткость и долговечность готовой плиты. Разные месторождения дают разное качество, и именно поэтому производители, работающие на своем сырье, имеют ощутимое преимущество. Крымский пример нагляден: габбро-диабаз — местная горная порода, которая не нужно возить из других регионов. Это не просто экономия на доставке, но и возможность контролировать качество от карьера до готового продукта. Завод, расположенный вблизи источника сырья, получает предсказуемую себестоимость и не зависит от тарифных колебаний на перевозку горных пород. Автоматизация как гарантия повторяемости Современное производство минеральной ваты — это непрерывная линия с компьютерным управлением температурой плавления, формовки и прессовки. Человеческий фактор минимизирован, каждая партия проходит контроль по плотности, геометрии и содержанию связующего. Для строителя это означает предсказуемость: плита из первой партии и плита из сотой партии должны вести себя одинаково в стене или на кровле. Заявленный суточный выпуск новых крымских мощностей достижим именно за счет автоматизации, а не за счет увеличения числа операторов. Что это значит для застройщиков и подрядчиков Появление первого в Крыму производства теплоизоляции решает сразу несколько практических задач: Логистика и стоимость. Короткое плечо доставки снижает цену конечного продукта и сокращает сроки. Для объектов в Крыму и на юге России это особенно актуально: перевозка объемных утеплителей из Москвы или Волгограда — это не только деньги, но и риск повреждения при транспортировке. Энергоэффективность. Требования к теплосопротивлению ограждающих конструкций регулярно ужесточаются. Качественная изоляция — один из немногих способов снизить эксплуатационные расходы здания без роста капитальных вложений. При текущих тарифах на теплоэнергию экономия на утеплении в процессе эксплуатации здания измеряется миллионами рублей. Гибкость подбора. Работа напрямую с производителем, а не с посредником, дает возможность получить консультацию по конкретному узлу — фасад, кровля, цоколь, инженерные коммуникации — и подобрать материал точной плотности и формата, без компромиссов. Стратегическая картина Рынок минеральной ваты повторяет общую логику перестройки строительных цепочек поставок: выигрывают не самые громкие бренды, а те, кто обеспечивает стабильность, прозрачность характеристик и готовность поддержать заказчика технически. ТЗМВ в Крыму - производитель минеральной ваты с преимуществом в логистике, с пониманием местного климата и строительных традиций, с возможностью работать в узком диапазоне поставок и реагировать на спрос быстрее федеральных компаний.

Промышленный интегратор УльтимаТек и компания VolgaBlob, разработчик платформы Smart Monitor для мониторинга и анализа данных, заключили партнерское соглашение. Сотрудничество ориентировано на производственные предприятия, где даже час простоя может обходиться в миллионы рублей. Для таких компаний критически важна сквозная наблюдаемость, которая позволяет обеспечить непрерывность работы. Благодаря партнерству с VolgaBlob УльтимаТек предложит заказчикам из промышленного сектора платформу Smart Monitor для комплексного мониторинга ИТ-инфраструктуры, прикладных систем и событий информационной безопасности. Платформа построена по модульному принципу и охватывает сценарии анализа бизнес-процессов, зонтичного мониторинга, построения SOC/SIEM и сквозной наблюдаемости (observability). Для этого Smart Monitor объединяет данные ИТ-инфраструктуры, средств защиты информации и бизнес-приложений. laquo;Платформа Smart Monitor позволяет подключать только необходимые функции за счет модульной архитектуры, поддерживает горизонтальное масштабирование и предоставляет открытые API и SDK для интеграции с существующим контуром заказчика. Кроме того, продукт включен в реестр отечественного ПО и имеет сертификат ФСТЭК России. Мы уверены, что предлагаем заказчикам надежное российское решение, которое оптимально подходит для мониторинга на крупных промышленных объектах, где требуется контроль за множеством разнородных систем и элементов ИТ-инфраструктуры из единого “окна”. По практике внедрения таких систем, они позволяют в 2,9 раза повысить производительность службы мониторинга и в 5 раз сократить время реагирования на инциденты», — прокомментировал директор по информационной безопасности «ГК УльтимаТек» Евгений Суханов. Согласно отраслевым исследованиям, уровень автоматизации в добывающей промышленности достигает 93%, а в обрабатывающей — 79%. Это создает колоссальный объем данных, который требует современной платформы для сбора и анализа. laquo;Вместе с партнером мы сможем предложить решения, которые полностью закрывают актуальные потребности этого сектора и соответствуют тренду консолидации вокруг вендорских observability-платформ», — добавил эксперт. УльтимаТек сможет проводить проектирование решений на базе Smart Monitor, поставку и расширение лицензий, интеграцию с действующими системами и настройку мониторинга. В частности, Smart Monitor планируется поставлять вместе с автоматизированной системой оперативно-диспетчерского управления (АСОДУ), которую интегратор предлагает для промышленных объектов. В рамках одного из ближайших проектов решение планируется использовать для мониторинга автоматизированных рабочих мест и видеостен диспетчерских центров. laquo;УльтимаТек обладает глубокой экспертизой в автоматизации промышленных компаний и понимает специфику их ИТ-ландшафта. Интегратор работает с крупнейшими предприятиями горнодобывающей, металлургической и энергетической отраслей — это именно те сегменты, где запрос на комплексный мониторинг и сквозную наблюдаемость особенно высок. Совместно мы сможем предложить рынку решения, которые полностью закрывают актуальные потребности этого сектора», — добавил Максим Кириенко, коммерческий директор VolgaBlob. Соглашение отвечает двум ключевым трендам рынка: двукратному росту спроса на платформы наблюдаемости и переходу промышленности от экстренного импортозамещения к платформенной эксплуатации. По оценкам аналитиков, объем российского рынка систем мониторинга достигает 20 млрд рублей, а темпы роста — не менее 20% в год. Справка о компании VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных. Справка о продукте Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов. С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

Платформа унифицированных корпоративных коммуникаций CommuniGate Pro обновила сертификат соответствия ФСТЭК России с подтверждением четвертого уровня доверия. Сертификат ФСТЭК четвертого уровня доверия расширяет возможности применения платформы на объектах, где предъявляются наиболее строгие требования к информационной безопасности. Испытания прошла одна из последних версий продукта 6.5.5, включающая актуальные функциональные изменения и исправления ошибок. Тестирование подтвердило, что платформа отвечает государственным требованиям по защите информации и может применяться на наиболее критичных объектах информационной инфраструктуры. Наличие сертификата Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) позволяет использовать CommuniGate Pro в государственных информационных системах первого класса защищенности, на объектах критической информационной инфраструктуры первой категории значимости, в информационных системах персональных данных с обеспечением первого уровня защиты, а также в автоматизированных системах управления производственными и технологическими процессами (АСУ ТП) первого класса защищенности. laquo;Сертификат ФСТЭК четвертого уровня доверия подтверждает, что российская платформа CommuniGate Pro соответствует самым строгим государственным стандартам безопасности. Для наших клиентов это означает возможность не только заместить иностранное решение отечественным, но и получить гарантии защищенности на уровне требований к наиболее критичным объектам инфраструктуры. В условиях, когда немалая доля рынка до сих пор остается на устаревших иностранных продуктах без доступа к обновлениям безопасности, наличие сертифицированной альтернативы становится вопросом базовой киберзащиты бизнеса», — прокомментировал Александр Буравцов, директор по ИБ CommuniGate Pro. Обновленная информация о сертификате уже доступна в государственном реестре сертифицированных средств защиты информации ФСТЭК России. Номер сертификата и срок его действия остались прежними. Все текущие пользователи платформы CommuniGate Pro получат обновления бесплатно в рамках стандартной программы обслуживания клиентов. О компании CommuniGate Pro: CommuniGate Pro — российская платформа унифицированных коммуникаций, объединяющая почтовый сервер, календари, видеоконференцсвязь, телефонию и контакт-центр. Решение работает на рынке более 27 лет, используется в более чем 50 странах, имеет сертификат ФСТЭК.

В сентябре 2026 года компания Axenix и Тверской государственный университет (ТвГУ) запустили образовательный портал «Свет науки в детский дом». Это интернет-площадка одноименного проекта, который помогает воспитанникам детских домов в интерактивной форме знакомиться с различными областями научных знаний. Проект реализуется при поддержке гранта Министерства науки и высшего образования РФ и охватывает 12 регионов России и более 100 детских домов. С июня по декабрь 2026 года каждый месяц к проекту подключается новый регион — от Тверской и Калужской областей до Вологодской и Новгородской. Цель проекта — не просто рассказать детям о науке, а развить познавательный интерес и в перспективе помочь с профессиональным определением и социальной адаптацией. Проект построен не на скучных лекциях, а живом взаимодействии с наукой. В программе — научпоп-лекции от ведущих ученых России, интеллектуальные игры, тренинги компетенций и карьерные тренинги, которые помогают ребятам понять, какую профессию выбрать. Акцент сделан на практике: науку не просто показывают, а дают возможность попробовать. Сайт svet-nauki.ru объединяет всю информацию о проекте и открывает доступ к научно-популярному контенту и интерактивным курсам, специально подготовленным профессиональными педагогами. Разработку платформы взяла на себя компания Axenix, многолетний партнер ТвГУ. От обсуждения концепции до запуска проекта прошло около двух месяцев. За это время команда спроектировала архитектуру, способную выдерживать высокие нагрузки и хранить большой объем контента, а также реализовала интерфейс, который одинаково удобен и для детей, и для взрослых пользователей. Портал построен с расчетом на дальнейшее масштабирование — как по объему материалов, так и по числу одновременных пользователей. laquo;Портал станет единой точкой входа для всех участников проекта — воспитанников детских домов, авторов контента и партнеров. Для нас это возможность применить свою экспертизу в важном и социально значимом проекте и сделать так, чтобы наука для детей была не абстрактной, а живой и понятной. Уже сейчас мы видим, как платформа наполняется контентом, и это только начало», — комментирует Владимир Селянкин, руководитель тверского офиса Axenix. laquo;Проект «Свет науки в детский дом» направлен на формирование у воспитанников детских домов устойчивого интереса к научному познанию. Доступность науки для всех детей без исключения — это миссия, которую Тверской государственный университет принимает как непосредственную задачу своей работы», — отметил ректор ТвГУ Дмитрий Беспалов. О Axenix Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

БФТ-Холдинг продолжает развивать компетенции в области корпоративной автоматизации. Эксперты компании прошли сертификацию по решениям «Галактика ERP HR» для управления персоналом и расчета заработной платы. БФТ является платиновым партнером «Галактики». Сертификация специалистов стала еще одним шагом в развитии партнерства компаний и усилении экспертизы в направлении ERP HR. Команда БФТ подтвердила компетенции по двум направлениям — «Галактика ERP HR. Управление персоналом» и «Галактика ERP HR. Заработная плата». Для экспертов, которые уже имеют опыт реализации крупных ИТ-проектов и автоматизации корпоративных процессов, это возможность глубже работать со спецификой HR-контура и непосредственно решениями «Галактики». laquo;Партнерство предполагает не только работу с решениями «Галактики», но и постоянное развитие компетенций проектных команд БФТ. Сертификация по «Галактика ERP HR» подтверждает нашу экспертизу и позволяет глубже учитывать специфику решений уже на этапе проектирования. Это особенно важно в крупных организациях, где HR-контур тесно связан с финансовыми системами, организационной структурой, данными и интеграциями. Чем лучше команда понимает эти взаимосвязи, тем точнее можно встроить решение в существующий ИТ-ландшафт заказчиков», — отмечает Андрей Чунин, директор Департамента корпоративных систем управления БФТ-Холдинга. Справка: БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку. Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др. В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

У россиян выросло желание оставлять электронные вознаграждения, особенно в местах с быстрым обслуживанием. За два года количество дата-трафика на сайтах для безналичной оплаты в кафе и ресторанах выросло сразу в 2,5 раза, а средняя сумма чаевых летом этого года достигла 330 рублей, следует из совместного исследования МегаФона и экосистемы для бизнеса Контур. Мужчины, как правило, чаще берут на себя вопросы материального поощрения в общественных заведениях. Среди интернет-посетителей специализированных ресурсов представителей сильного пола оказалось на 25% больше, чем дам. Финансовую благодарность чаще других рассматривают пользователи в возрасте 35-44 лет. Они составляют 41% аудитории платежных систем. Среди тех, кто оставляет вознаграждение 22% миллениалов (25-34 лет) и 20% людей более старшего поколения (45-54 лет). Зумеры 18-24 лет и дети поколения Альфа (14-17 лет) менее других готовы оставлять электронные чаевые обслуживающему персоналу. Согласно обезличенным данным оператора, пик активности на онлайн-платформах для оплаты чаевых в 2026 году пришёлся на март. Трафик в этом месяце превысил среднемесячные показатели на 20%. Абсолютные рекорды были зафиксированы в период праздников — День святого Валентина и Международный женский день, когда объем данных вырос в 3,5 раза по сравнению со средними значениями года. Минимальная активность наблюдалась 1 января: трафик снизился на 73%. По общему количеству гигабайт на таких площадках верхнюю строчку рейтинга, ожидаемо, заняла Москва, на втором и третьем местах расположились Краснодарский край и Санкт-Петербург. В топ-10 вошли Ростовская, Самарская, Свердловская, Калининградская и Воронежская области, Ханты-Мансийский автономный округ и Северная Осетия. Этим летом в качестве материального спасибо россияне в среднем оставляли 330 рублей, добавляют аналитики сервиса электронных чаевых Контур.Маркета. В июне и августе чаевые были на уровне 330-340 рублей, в июле наблюдался небольшой спад — в среднем в благодарность довольные клиенты оставляли 315 рублей. При этом сезонный фактор хоть и есть, но он скорее влиял на количество транзакций, а не на размер самих чаевых. Эксперты подчеркивают, что чаще всего чаевые оставляют сотрудникам локальных баров, гриль-баров и городских кафе с повседневной кухней — мест, куда люди приходят на обед или ужин. Помимо классического общепита, в топе по частоте вознаграждений находятся отели и розничные точки. Ключевым фактором остается наличие личного контакта и скорость обслуживания.

Совместное использование решений позволит заказчикам строить импортонезависимую инфраструктуру виртуальных рабочих мест на базе российских технологий. Компании Nexign («Нэксайн») и HOSTVM объявляют о подтверждении совместимости СУБД Nexign Nord и платформы виртуализации HOSTVM VDI. Испытания показали корректную работу решений при использовании Nexign Nord в качестве СУБД управляющего контура HOSTVM VDI. HOSTVM VDI предназначена для построения инфраструктуры виртуальных рабочих столов, доставки виртуализированных приложений и организации терминального доступа. СУБД здесь используется для хранения данных брокера: конфигурации, параметров сервисов, пулов виртуальных рабочих мест, настроек аутентификации и других элементов управляющего слоя. Совместимость с Nexign Nord расширяет возможности заказчиков по созданию полностью отечественного технологического стека для VDI-инфраструктуры. Это особенно актуально для организаций с повышенными требованиями к отказоустойчивости, безопасности и контролю над критически важными ИТ-сервисами. Для бизнеса подтвержденная совместимость означает снижение технологических рисков при переходе на российское ПО, упрощение проектирования VDI-ландшафтов и возможность использовать единую поддерживаемую связку для централизованного предоставления рабочих мест сотрудником. Решение может быть востребовано в госсекторе, финансовых организациях, промышленности, телекоммуникациях, ритейле и других отраслях, где важны непрерывность работы пользователей, защищенность данных и предсказуемая стоимость владения ИТ-инфраструктурой. laquo;Nexign Nord разрабатывается для высоконагруженных корпоративных систем, где важны производительность, отказоустойчивость и безопасность данных. Совместимость с HOSTVM VDI открывает для наших заказчиков новый сценарий применения СУБД — в составе инфраструктуры виртуальных рабочих мест. Мы видим высокий спрос на комплексные российские решения, которые позволяют компаниям не просто заменить отдельные компоненты, а выстраивать целостную и поддерживаемую ИТ-архитектуру», — прокомментировал Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign. laquo;Обеспечение совместимости HOSTVM VDI с СУБД Nexign Nord позволяет нашим заказчикам создавать надежные и эффективные ИТ-инфраструктуры, отвечающие самым высоким требованиям», — отметил Иван Климов, генеральный директор HOSTVM. exign Nord — надежная и безопасная СУБД c высокой скоростью управления данными при минимальных затратах. Она обладает всеми возможностями БД PostgreSQL и содержит доработки для повышения безопасности и совместимости приложений. В Nexign Nord также включены дополнительные модули, которые предоставляют высокий уровень отказоустойчивости и гибкое управление СУБД. Решение обеспечивает импортозамещение Oracle Database, Microsoft SQL Server и предоставляется с технической поддержкой различных уровней. Продукт включён в Единый реестр российского программного обеспечения (реестровая запись №14734) и сертифицирован ФСТЭК России по 4-му уровню доверия. HOSTVM VDI предлагает различные способы доставки рабочих столов, включая персональные рабочие столы, терминальные сессии и виртуализованные приложения, удовлетворяя разнообразные потребности пользователей. Ключевое преимущество HOSTVM VDI заключается в совместимости со сторонними гипервизорами в гибридной инфраструктуре, позволяя организациям выбирать оптимальную платформу для каждой задачи и избегать зависимости от одного поставщика. Справка О Nexign Российская компания с 34-летним опытом разработки высокотехнологичных решений для крупного бизнеса в различных отраслях экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы компании могли решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате. О HOSTVM HOSTVM — российский разработчик решений, предназначенных для виртуализации серверов, рабочих столов (VDI) и приложений, а также для организации терминального доступа. Платформа виртуализации HOSTVM включена в Единый реестр российских программ для ЭВМ и баз данных Минцифры России (№ 4407), а также поддерживает широкий спектр российских операционных систем и оборудования.

Эксперты цифрового логистического оператора versta.io прогнозируют вывоз товаров из южных регионов на Дальний Восток и в Сибирь, увеличение сроков доставки в 2,5 раза и рост стоимости страхования грузов на фоне изменения складской инфраструктуры. По данным, полученным versta.io, компании начинают пересматривать стратегию размещения складских мощностей, что неизбежно отразится на сроках и стоимости доставки для конечных потребителей. Вместо концентрации на отдельных крупных узлах участники рынка будут стремиться разбивать товар на большее число менее заметных площадок, снижая риск потери больших партий в одном месте. «Мы видим, что производители и представители маркетплейсов начали зондировать рынок складских площадей, очевидно, с целью диверсификации рисков через дробление партий товаров», — отмечает Виктор Сизов, сооснователь versta.io. Изменится и география размещения грузов. Южное направление, традиционно популярное у производителей, селлеров и логистических операторов, теперь рассматривается как зона повышенного риска. Помимо угрозы атак, здесь все еще наблюдаются проблемы с топливом. В качестве базовых опорных точек эксперты оператора называют крупнейшие логистические агломерации и транзитные узлы — Москву и Санкт‑Петербург, а также Екатеринбург и Новосибирск. Высока вероятность размещения больших объемов товаров в странах ЕАЭС — прежде всего в Беларуси и Казахстане. Текущая ситуация неизбежно отразится на конечных потребителях. Эксперты прогнозируют увеличение сроков доставки в среднем в 2,5 раза: товары, которые раньше доставлялись за один день, будут идти два-три дня. Кроме того, ожидается удорожание всей логистической цепочки, что может повлиять на рост цен. Размещение партий в странах ЕАЭС или отдаленных регионах России повысит стоимость их транспортировки и хранения. Поволжье, Урал, Сибирь и Дальний Восток традиционно считаются самыми дорогими регионами с точки зрения логистики. Более того, вместо доставки одной партии товара в централизованный склад компаниям придется организовывать несколько перевозок в разные регионы, что увеличит как частоту рейсов, так и общие транспортные расходы. Параллельно вырастут издержки участников рынка на страхование товарно-материальных ценностей, находящихся на складском хранении: если раньше его стоимость составляла 0,05% от общей стоимости груза, сейчас она достигает 1-2%, а страховые компании сильно ужесточили требования к объектам. Обязательными условиями остаются наличие систем пожаротушения, датчиков дыма и охраны, но теперь при расчете тарифа учитывается расположение склада относительно объектов маркетплейсов, нефтедобывающих и промышленных предприятий. При этом количество запросов на страхование товарно-материальных ценностей на складах только увеличивается — за последнее время число запросов, по данным страховых компаний, полученным versta.io, выросло в 10-15 раз. Предприниматели готовы платить больше за минимизацию рисков. В целом участники рынка отмечают общую неопределенность в логистической отрасли. Особые вопросы вызывает недавний указ о критически важных объектах: пока не до конца ясно, какие обязательства это повлечет для владельцев складов, которые попадают в перечень Минпромторга. Поэтому в ближайшие месяцы рынок логистики будет находиться в состоянии трансформации. Более понятная картина сформируется в том числе после завершения инвентаризации на пострадавших складах — из-за этого сейчас продавцы не могут оперативно вывести товары со складов пострадавших маркетплейсов. «Прямо сейчас наши партнерские склады не наблюдают значительного притока заявок на размещение грузов или очередей на размещение. Единственное исключение — Москва, где зафиксирован рост запросов, однако физического перемещения товаров пока не происходит. Поставщики аккуратно оценивают ситуацию и не спешат предпринимать активные действия», — поясняет Виктор Сизов. Парадоксально, но произошедшие события могут дать импульс развитию офлайн-ритейла, который в последние годы терпел убытки. С учетом осенне-зимнего сезона магазины могут воспользоваться ситуацией для укрепления позиций на рынке. Справка: Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики. Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли. На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели. Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label. Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Российский рынок промышленного электроснабжения за последние десять лет заметно изменился. Если раньше ключевым запросом была поставка конкретного аппарата — сухого силового трансформатора, ячейки КРУ, шкафа управления — то сегодня предприятия все чаще ищут комплексное техническое решение: от экспертизы исходного ТЗ до пуско-наладки и сервиса. Причина проста — цена ошибки на этапе проектирования стала слишком высокой. От поставки к ответственному инжинирингу Классическая схема «заказчик написал ТЗ — поставщик отгрузил по ТЗ» в энергетике работает плохо. На практике исходное техническое задание редко учитывает все особенности эксплуатации: условия охлаждения, гармоники в сети, требования к резервированию, логику работы АВР, совместимость приводной техники с существующей АСУТП. Результат — задержки на согласовании РКД, разногласия на приемке и срыв запуска объекта. Поэтому на рынке закрепляется другой подход, который сами участники называют «ответственным инжинирингом». Его суть — обязательная предпродажная проработка: сбор и уточнение исходных данных, экспертиза проектной документации, предпроектное обследование, расчет базового инжиниринга и только потом — согласование финального решения с техническими службами заказчика. Именно такая модель позволяет собрать систему, которая будет экономичной, надежной и совместимой со всем объектом в целом, а не просто набор отдельных шкафов. Показательный пример такого подхода — компания ООО «Изи Энерджи» (easy-e.ru). Начав в 2012 году с поставок сухих силовых трансформаторов с литой изоляцией итальянского завода IMEFY, компания постепенно выстроила полный цикл: проектирование, производство, поставка, шеф-монтаж, наладка, сервисное и постгарантийное обслуживание. Производство расположено в Санкт-Петербурге. За десять лет компанией выполнено более 950 проектов. Среди них — поставка более 30 станций управления насосными агрегатами для Ковыктинского ГКМ УКПГ-2 в Иркутской области, более 40 силовых трансформаторов IMEFY для строящихся КТП Тайшетского алюминиевого завода, автоматизация линии по производству стальной катанки на объекте ПАО «Северсталь», а также поставки для Еврохим-УКК, Норильского никеля, Кузбасских шахт и других промышленных площадок. В числе заказчиков — предприятия добычи и переработки: Газпром, Еврохим, Роснефть, Сибур, Русал, Северсталь, Евраз и другие. Что сегодня составляет основу промышленной энергетики Структура спроса на энергетическое оборудование остается достаточно консервативной, но требования к нему растут. В фокусе — несколько групп решений: 1. Распределение электроэнергии 0,4 - 35 кВ. Это распределительные устройства низкого напряжения (ГРЩ, РУНН, ВРУ, ЩР) на токи до 6300А, камеры КСО, ячейки КРУ и другие распределительные устройства до 35 кВ, а также комплектные трансформаторные подстанции 10(6)/0,4 и 35/0,4 кВ, в том числе в блочно-модульном исполнении. Блочно-модульные электрощитовые заводской готовности позволяют минимизировать строительно-монтажные работы на площадке и учитывают климатическое и сейсмическое исполнение. 2. Управление электроприводом и автоматизация. Шкафы управления насосами, вентиляторами, компрессорами (ШУН, ШУВ, ШУПЧ), шкафные преобразователи частоты 0,4-0,69 кВ мощностью до 2000 кВт и средневольтные преобразователи 3-6-10 кВ мощностью до 4000 кВт, системы АСУТП. Для заказчика здесь критичны не только силовые модули — Inovance, VEDA, System Electric и другие — но и опции: сетевые и моторные дроссели, синус-фильтры, ЭМС-фильтры, функции байпаса и каскадного управления, измерение сопротивления изоляции в реальном времени, протоколы ModBUS, ProfiBUS, Profinet. 3. Реинжиниринг двигателей. Отдельное направление — замена устаревших или импортных асинхронных двигателей мощностью 200-4000 кВт с сохранением габаритно-присоединительных размеров, посадочных мест и расположения клеммных коробок. Это востребовано при модернизации, когда менять фундамент и механику невозможно. 4. Комплексное снабжение. Параллельно сохраняется потребность в комплектующих для приема и распределения энергии: сухие трансформаторы до 3150 кВА до 35 кВ, элегазовые моноблоки типа RM6, Safering, коммутационная аппаратура, кабельная продукция и шинопроводы, приводная техника, контроллеры и панели оператора, установки компенсации реактивной мощности, дизель-генераторные установки и зарядные станции. Тренд, который отмечают и крупные поставщики газопоршневых и дизельных электростанций — переход от разовой поставки к сервисной модели с пусконаладкой и сопровождением. Для электрощитового оборудования эта логика работает так же: без испытаний на производстве и сопровождения на объекте даже качественный шкаф может не показать заявленных характеристик. Почему важна партнерская сеть Ни один производитель щитового оборудования не выпускает всю номенклатуру комплектующих самостоятельно. Конкурентоспособность здесь определяется партнерствами с производителями аппаратов и логистикой. Наличие статуса дистрибьютора федеральных электротехнических компаний и работа с ведущими мировыми брендами комплектующих позволяет собирать щиты на разной элементной базе — от CHINT и Dekraft до LS Electric — и при необходимости обеспечивать параллельный импорт. В случае с «Изи Энерджи», компания выстраивает решения на базе широкой линейки силовых модулей и ПЛК — Siemens, Schneider Electric, ОВЕН и других, с возможностью выбора степени защиты от IP20 до IP65, материала корпуса (сталь, нержавеющая сталь, фибергласс) и исполнения для улицы (УХЛ1) или помещения (УХЛ4). Такой подход позволяет гибко конфигурировать систему под задачи конкретного механизма — будь то насос, дымосос, мельница, конвейер или экструдер. Что это значит для заказчика Для промышленного предприятия выбор подрядчика в энергетике сегодня — это выбор не по каталогу, а по методологии. Важно, готов ли поставщик взять на себя экспертизу ТЗ, провести совещания со службами главного энергетика и технологов, предложить альтернативное решение с лучшей энергоэффективностью и обеспечить дальнейшую сервисную поддержку. Практика показывает, что именно на этом этапе — до подписания договора поставки — и решается, будет ли объект запущен в срок и сколько будет стоить его эксплуатация в следующие 10-15 лет. И площадки вроде easy-e.ru в этом процессе выступают уже не как витрина оборудования, а как точка входа в инжиниринговый диалог: с каталогом выполненных проектов, описанием опций и возможностью обсудить нетиповую задачу.

По оперативным данным Еврокомиссии, за первые 12 недель 2026/27 МГ (1 июля — 20 сентября) импорт кукурузы в ЕС оценивается в 4,47 млн ​​тонн, что на 26,9% больше показателя аналогичного периода предыдущего сезона (3,52 млн тонн), хотя и на 9,7% меньше результата начала 2024/25 МГ (4,95 млн тонн). Прирост в абсолютном исчислении составляет 947,1 тыс. тонн. Как отмечается, структура поставок зерновой в ЕС в текущем сезоне существенно изменилась. Так, импорт из Бразилии сократился до 975,91 тыс. тонн (21,8% от общего импорта) с 2,04 млн тонн (57,9%) год назад - на 1,06 млн тонн, или 52,2%. В то же время импорт из США увеличился в 4,2 раза, до 1,86 млн тонн (41,6% от общего объема) с 442,0 тыс. тонн (12,5%) год назад, а поставки из Украины увеличились в 2 раза — до 1,4 млн тонн (31,4%) с 704,82 тыс. тонн (20,0%) год назад. Новости по теме: Импорт твердой пшеницы в ЕС в начале 2026/27 МГ вырос втрое Импорт масличных культур в ЕС упал вдвое на старте сезона Евросоюз в текущем сезоне сократил импорт зерна на 18% https://www.zol.ru/n/42302

Товар: Содружество Рапс_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 32000 руб./т Товар: Содружество Подсолнечник_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 27500 руб./т Товар: Содружество Соя 37_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение третьей декады сентября 2026 г. - третьей декады октября 2026 г. на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 30750 руб./т Товар: Ячмень кормовой — Тамбовский бекон, без НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон», Белгородская обл., Ивнянский р-н, район урочища Большое, строение 3 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 8200 руб./т https://www.zol.ru/n/42312

Головная боль, слабость, нарушения сна или дискомфорт в животе могут возникать после стресса, переутомления и изменения привычного режима. Если самочувствие быстро восстанавливается, повода для беспокойства обычно нет. Однако регулярное возвращение одних и тех же симптомов требует внимания, даже когда они не мешают повседневной жизни. Человек нередко привыкает к умеренному дискомфорту и откладывает посещение врача. При этом повторяющийся симптом может быть связан как с образом жизни, так и с состоянием, которое требует диагностики. Определить причину только по ощущениям невозможно. Когда стоит обратиться к специалисту? Записаться на консультацию следует, если симптом сохраняется несколько дней, становится выраженнее или регулярно возвращается. Дополнительными основаниями для обращения являются повышение температуры, заметное снижение веса, изменение аппетита, одышка, нарушения сердечного ритма и ухудшение работоспособности. Особого внимания требуют новые симптомы у людей с хроническими заболеваниями. Даже привычное недомогание иногда связано с изменением состояния или необходимостью скорректировать лечение. Самостоятельно отменять назначенные препараты или менять их дозировку не следует. Начать обследование можно с терапевта. Для этого пациент вправе выбрать районную поликлинику, Евромедсервис или другое медицинское учреждение. Врач оценит жалобы, проведёт осмотр и при необходимости направит к профильному специалисту. Почему поиск диагноза в интернете не заменяет консультацию? Один и тот же симптом встречается при разных состояниях. Например, постоянная усталость может быть следствием недостатка сна, эмоционального напряжения, дефицитных состояний или нарушений в работе отдельных органов. Головная боль также различается по происхождению и не всегда требует одинакового лечения. Описание симптомов в интернете помогает получить общую информацию, но не учитывает возраст человека, сопутствующие заболевания, принимаемые препараты и результаты обследований. Попытка самостоятельно поставить диагноз способна привести к ненужному лечению или, наоборот, к недооценке проблемы. До консультации полезно записать, когда появились жалобы, как часто они возникают и что усиливает или ослабляет их. Эти сведения помогают врачу точнее восстановить картину происходящего. Объём диагностики определяют индивидуально Наличие жалобы не означает, что пациенту потребуется большое количество исследований. После беседы и осмотра врач формирует предварительное представление о возможных причинах и назначает только необходимые процедуры. Диагностика может включать лабораторные анализы, ультразвуковое исследование, электрокардиографию и другие методы. Их перечень зависит от характера симптомов и полученных результатов. Иногда для уточнения причины достаточно нескольких базовых исследований, в других случаях требуется консультация профильного врача. Обследования «на всякий случай» не всегда полезны. Избыточная диагностика увеличивает расходы и может выявить незначительные отклонения, не связанные с жалобами пациента. Наблюдение в динамике помогает увидеть изменения Если серьёзных нарушений не обнаружено, врач может рекомендовать наблюдение. В этом случае важно отслеживать частоту симптомов, их продолжительность и связь с нагрузкой, питанием или режимом сна. Повторная консультация позволяет оценить изменения и при необходимости скорректировать план обследования. Такой подход особенно важен, когда симптомы появляются периодически и отсутствуют непосредственно во время первого приёма. Своевременное обращение за медицинской помощью не означает, что за каждым недомоганием скрывается заболевание. Его задача заключается в том, чтобы установить возможную причину, исключить опасные состояния и подобрать обоснованную тактику дальнейших действий.

По мере ускорения развития приложений на базе ИИ и цифрового бизнеса предприятия сталкиваются с растущими требованиями к объёму данных, одновременному доступу и управлению данными. Чтобы удовлетворить потребность в высокопроизводительной, надёжной и масштабируемой инфраструктуре хранения данных, TerraMaster официально представляет новую серию корпоративных стоечных NAS 725, включающую четыре модели: U8-725, U12-725, U12-725 Plus, U16-725 Plus Серия 725 оснащается корпоративными процессорами Intel Xeon серии D и 16 ГБ памяти ECC во всей линейке. Стандартные модели оснащены 4-ядерными процессорами Xeon, а модели Plus получили 8-ядерные процессоры Xeon. В сочетании с высокоскоростными сетевыми интерфейсами, поддержкой NVMe SSD и возможностями расширения PCIe серия 725 обеспечивает высокопроизводительную единую платформу хранения данных для требовательных корпоративных нагрузок. Одна платформа для различных корпоративных нагрузок Серия 725 выходит за рамки традиционного хранения файлов и резервного копирования, поддерживая различные нагрузки на одной платформе, включая: Корпоративное хранение файлов и совместная работа Резервное копирование данных и аварийное восстановление Производство медиаконтента 4K/8K и совместная работа с контентом Хранение наборов данных для обучения ИИ и высокоскоростной доступ к данным Хранение и архивирование данных видеонаблюдения Виртуализация и корпоративные приложения Производительность Xeon и высокоскоростная сеть для требовательных нагрузок Например, U12-725 оснащён 4-ядерным процессором Intel Xeon D-2712T и 16 ГБ памяти ECC, а также четырьмя портами 10GbE SFP+ и двумя сетевыми портами 5GbE. Устройство также поддерживает SSD NVMe PCIe 4.0 и расширение PCIe, обеспечивая высокоскоростной доступ к данным для одновременной работы пользователей и ресурсоёмких задач. В условиях лабораторных испытаний TerraMaster U12-725 обеспечивает последовательную скорость чтения до 6 250 МБ/с, последовательную скорость записи до 3 480 МБ/с и до 945 063 IOPS при произвольном чтении 4K. Фактическая производительность может отличаться в зависимости от конфигурации оборудования, режима RAID, сетевого окружения и конкретной нагрузки. Четыре модели для различных корпоративных потребностей в хранении данных Четыре модели серии 725 формируют чёткую линейку продуктов с различными возможностями хранения данных и вычислительной производительностью: Модель Отсеки для накопителей Процессор Назначение U8-725 8 отсеков 4-ядерный Xeon Корпоративное хранение файлов, резервное копирование и виртуализация U12-725 12 отсеков 4-ядерный Xeon Высокопроизводительное единое хранилище, мультимедиа, данные ИИ и видеонаблюдение U12-725 Plus 12 отсеков 8-ядерный Xeon Высокая параллельная нагрузка, ИИ, виртуализация и профессиональная работа с медиаконтентом U16-725 Plus 16 отсеков 8-ядерный Xeon Крупномасштабные корпоративные данные и требовательные нагрузки От корпоративного хранения файлов, резервного копирования и виртуализации до производства медиаконтента, работы с данными ИИ и видеонаблюдения — партнёры могут выбрать подходящую модель с учётом объёма данных клиентов, требований к нагрузке и планов дальнейшего расширения. Серия 725 официально поступит в продажу 22 сентября 2026 года. О компании TerraMaster TerraMaster — профессиональный бренд, специализирующийся на инновационных решениях хранения данных для домашних, бизнес- и корпоративных пользователей. Мы уделяем особое внимание производительности, надёжности и удобству использования и предлагаем современные продукты NAS и DAS для широкого спектра потребностей в хранении данных. Официальный сайт бренда https://www.terra-master.com/ru-ru

По данным USDA FGIS, за неделю, завершившуюся 17 сентября, в США наблюдались противоположные тенденции в инспекциях кукурузы и пшеницы на экспорт. Так, недельный объем инспекций кукурузы увеличился до 1 938,5 тыс. тонн, что на 24,9% выше показателя предыдущей недели и на 39,9% превышает результат аналогичной недели в прошлом году. Инспекции пшеницы сократились до 335,3 тыс. тонн, что на 29,1% ниже показателя предыдущей недели и в 2,8 раза меньше результата аналогичной недели прошлого года. Крупнейшими покупателями кукурузы на этой неделе стали Япония (591,9 тыс. тонн, 30,5% от недельного объема), Мексика (541 тыс. тонн, 27,9%) и Колумбия (259,4 тыс. тонн, 13,4%). Крупнейшие покупатели пшеницы — Мексика (99 тыс. тонн, 29,5%), Вьетнам (66,3 тыс. тонн, 19,8%) и Филиппины (65,1 тыс. тонн, 19,4%). В целом с начала 2026/27 МГ (начался 1 сентября) проинспектировано 4,1 млн тонн кукурузы, что на 15,9% больше, чем за аналогичный период предыдущего сезона. Пшеницы с начала 2026/27 МГ (начался 1 июня) проинспектировано 6,0 млн тонн, что на 31,5% меньше, чем в прошлом году. Новости по теме: В США ускорилось созревание кукурузы, соя активно сбрасывает листву Объем недельных инспекций кукурузы в США возрос, пшеницы снизился Экспорт кукурузы из США продолжает увеличиваться, соевых бобов — сокращается Экспорт кукурузы из США ускорился, в то время как экспорт сои резко сократился Озимый рапс может повысить рентабельность севооборота кукуруза—соя в США на 23% https://www.zol.ru/n/42301

Выпуск удобрений в августе снизился на 2,6% в годовом сравнении.  Россия по итогам января - августа 2026 года сократила выпуск минеральных удобрений на 1,1%, до 20 млн тонн в пересчете на 100% питательных веществ, сообщил Росстат. Выпуск удобрений в августе снизился на 2,6% в годовом сравнении, к июлю 2026 года вырос на 1,3%, составив 2,4 млн тонн. Выпуск аммиака за январь - август снизился на 4,5%, до 11,9 млн тонн, серы - упал на 24,3%, до 2,4 млн тонн. Новости по теме: Россия и Турция подписали меморандум о поставках минеральных удобрений В ФАС сообщили, что в России не обсуждают индексацию цен на удобрения Находкинский завод минудобрений приступил к пусконаладочным работам В Бурятии планируют построить завод по производству калийных удобрений США увеличили на четверть покупку российских удобрений за полугодие https://www.zol.ru/n/42310

Масложировая отрасль РФ в августе произвела 0,3 млн тонн подсолнечного масла, что почти на треть меньше, чем годом ранее, сообщил Росстат в среду. По сравнению с июлем этого года падение составило 34,1%. Но по итогам восьми месяцев положительная динамика сохранилась: производство составило 4,7 млн тонн, что на 2,2% больше, чем за аналогичный период 2025 года. Выработка еще одного масложирового продукта - маргарина - за 8 месяцев снизилась на 1%, до 301 тыс. тонн, но показатель августа в годовом выражении оказался на 4,5% выше - 41,1 тыс. тонн. По сравнению с июлем этого года рост составил 17,9%. Как сообщалось, в 2025 году масложировая отрасль РФ выработала 7,2 млн тонн подсолнечного масла, что на 12,4% меньше, чем в 2024 году. Производство маргарина увеличилось на 2,4%, до 467 тыс. тонн. Новости по теме: В Тульской области готовят к запуску новый маслоэкстракционный завод Как ИИ и генетика горчицы помогут увеличить производство горчичного масла Производство льняного масла в РФ в 1-м полугодии выросло в 5,7 раза Краснодарский край в январе-июле нарастил производство рапсового масла в 1,6 раза Роспотребнадзор предотвратил более 2 млн попыток продажи масел с нарушениями https://www.zol.ru/n/4230F

Вице-премьер Марат Хуснуллин сообщил, что с 2018 года более 5 млн семей получили поддержку на улучшение жилищных условий благодаря программам, оператором которых является ДОМ.РФ. По льготным ипотечным программам выдано 4 млн кредитов на 19 трлн рублей, при этом на семейную ипотеку приходится 52% общего объёма выдачи. Более 1 млн многодетных семей воспользовались выплатой на погашение ипотеки. Согласно опросу ДОМ.РФ и ВЦИОМ, в ближайшие пять лет 13,1 млн семей со средними и более высокими доходами планируют приобрести или построить новое жильё. Информация опубликована ТАСС. laquo;Пять миллионов семей, улучшивших жилищные условия с помощью государственных программ, — это колоссальный результат, который свидетельствует о том, что адресная поддержка работает. Особенно важно, что более 1 млн многодетных семей воспользовались выплатой на погашение ипотеки — это не только помощь в решении жилищного вопроса, но и серьёзная демографическая мера. Тот факт, что 13,1 млн семей планируют улучшить жилищные условия в ближайшие пять лет, говорит о сохранении высокого спроса на жильё. Однако для того, чтобы этот спрос был удовлетворён, необходимо не только поддерживать ипотечные программы, но и работать над снижением конечной стоимости жилья. Если цена квадратного метра будет расти быстрее доходов, даже льготные ставки не решат проблему доступности», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков. По его словам, снижение стоимости жилья — это ключевое условие для того, чтобы миллионы семей смогли реализовать свои планы. «Здесь необходимы системные меры: сокращение сроков и стоимости подключения к инженерным сетям, развитие конкуренции среди застройщиков, поддержка индустриального домостроения и новых технологий, снижение административных барьеров. Чем ниже будет конечная цена жилья, тем меньше потребуется бюджетных средств на субсидирование ипотеки и тем больше семей смогут улучшить свои жилищные условия без чрезмерной долговой нагрузки. Уверен, что при комплексном подходе, когда государство поддерживает и спрос, и предложение, удастся сделать жильё по-настоящему доступным для миллионов граждан России», — заключил эксперт.

Минфин России сообщил, что по программе «Семейная ипотека», действующей с 2018 года, выдано льготных кредитов почти на 11 трлн рублей, жилищные условия улучшили более 2 млн семей. По программе «Дальневосточная и арктическая ипотека» воспользовались более 220 тыс. семей, общая сумма кредитов превысила 1,1 трлн рублей. По завершившейся программе «Льготная ипотека» выдано около 1,6 млн кредитов на 6,2 трлн рублей. Информация опубликована ТАСС. laquo;Результаты программы “Семейная ипотека” впечатляют: почти 11 трлн рублей выданных кредитов и более 2 млн семей, улучшивших жилищные условия. Это не просто статистика — это миллионы людей, которые смогли переехать в более комфортное жильё, расширить жилплощадь или купить первую квартиру. Особенно важно, что программа действует с 2018 года и продлена до 2030 года, что даёт семьям долгосрочные ориентиры. Дальневосточная и арктическая ипотека также доказала свою востребованность: более 220 тыс. семей и специалистов воспользовались этой возможностью, что способствует закреплению кадров в стратегически важных регионах. Однако для того, чтобы такие меры давали максимальный эффект, необходимо, чтобы параллельно снижалась конечная стоимость жилья. Льготная ставка — это поддержка, но, если цена квадратного метра растёт, доступность жилья не улучшается в той мере, как хотелось бы», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков. По его словам, снижение стоимости жилья должно стать приоритетом наряду с субсидированием ставок. laquo;Здесь важны все инструменты: сокращение инвестиционно-строительного цикла, снижение административной нагрузки на застройщиков, поддержка конкуренции, развитие производства доступных стройматериалов. Чем ниже будет конечная цена квадратного метра, тем меньше нагрузка на бюджет при субсидировании ипотеки и тем больше семей смогут позволить себе улучшить жилищные условия. Уверен, что при комплексном подходе государство сможет решить двойную задачу: поддерживать спрос через льготные программы и одновременно создавать условия для снижения стоимости жилья, делая его по-настоящему доступным для граждан», — заключил эксперт.

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин сообщил, что правительство дополнительно направит 157 млрд рублей на реализацию ипотечных программ с господдержкой. Почти 66 млрд рублей пойдёт на семейную ипотеку, около 6 млрд — на дальневосточную и арктическую, порядка 85 млрд — на субсидирование процентной ставки по ранее оформленным кредитам. Программа семейной ипотеки продлена до 2030 года. Информация опубликована ТАСС. laquo;Выделение дополнительных 157 млрд рублей на ипотечные программы — это своевременная и необходимая мера, которая обеспечивает стабильность рынка жилищного кредитования и позволяет миллионам семей планировать покупку жилья. Особого внимания заслуживает акцент на семейной ипотеке: почти 66 млрд рублей из дополнительного финансирования направлены именно на поддержку семей с детьми. Это не только помогает решить жилищный вопрос, но и работает на демографическую политику, снижая финансовую нагрузку на родителей. Однако для того, чтобы такие масштабные вливания давали максимальный эффект, необходимо параллельно работать над снижением конечной стоимости жилья. Субсидирование ставки — это поддержка спроса, но, если цена квадратного метра продолжает расти, эффект от льготной ипотеки частично размывается», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков. По его словам, важно, чтобы меры поддержки спроса сочетались с усилиями по снижению себестоимости строительства. laquo;Снижение стоимости жилья — это комплексная задача, которая включает сокращение административных процедур, развитие конкуренции, поддержку производства стройматериалов и внедрение современных технологий. Чем ниже будет конечная цена, тем меньше потребуется бюджетных средств на субсидирование ипотеки и тем больше семей смогут позволить себе улучшить жилищные условия без чрезмерной долговой нагрузки. Уверен, что при системном подходе, когда государство поддерживает и спрос, и предложение, удастся достичь устойчивого баланса на рынке жилья и сделать его доступным для миллионов граждан», — заключил эксперт.

17 сентября 2026 года в Среднерусском институте управления — филиале РАНХиГС состоялся фестиваль Студенческого совета, приуроченный к празднованию Дня академии. Мероприятие объединило студентов, преподавателей и сотрудников, став ярким событием в жизни института. Для первокурсников фестиваль стал настоящей картой возможностей: интерактивные станции позволяли вплотную пообщаться с представителями каждого направления, отряда и проекта. Кульминацией же стал праздничный концерт, где каждая структура Студенческого совета блеснула своей видео-визиткой, подарив зрителям море эмоций. С приветственным словом к участникам обратился заместитель директора института Вячеслав Митяев. Он поздравил собравшихся с праздником, отметил, что за прошедший год было проведено множество ярких мероприятий, и с гордостью подчеркнул особое место Среднерусского института управления среди филиалов Президентской академии. В рамках фестиваля о своей деятельности рассказали представители всех направлений, отрядов и проектов Студенческого совета: Спортивный клуб «Альянс», Студенческий педагогический отряд «БЭМС», Культурно-творческое объединение «АРТ-поток» (включающий вокальный ансамбль «Альмас» и танцевальный коллектив «Эксепшн»), Студенческий медиацентр «СНЯТО!», научное направление, проект «Студечнеское наставничество», Оперативный отряд, проект «Твой Ход», волонтёрский отряд «Притяжение» и поисковый отряд «Безымянный солдат». Официальная часть продолжилась открытым микрофоном, где студенты получили возможность напрямую задать вопросы Студенческому совету. Звучали вопросы о возможностях вступления в направления, отряды и проекты, а также предложения по развитию новых форматов работы. Активное участие в диалоге приняли и преподаватели, поделившиеся историями своей внеучебной деятельности и размышлениями о том, какое направление выбрали бы сегодня сами Проведение фестиваля Студенческого совета стало важным шагом в адаптации первокурсников к студенческой жизни. Мероприятие наглядно показало, какие безграничные горизонты для самореализации открываются перед студентами Президентской академии в Орле, и подтвердило, что Студенческий совет — это живое сердце внеучебной жизни вуза.

Вице-премьер Марат Хуснуллин сообщил, что с 2022 года благодаря инфраструктурным кредитам в регионах введено более 48,5 млн кв. м жилья, привлечено около 5,2 трлн рублей внебюджетных средств, создано почти 235 тыс. рабочих мест. В 2025 году обеспечено поступление 410,3 млрд рублей налоговых и неналоговых доходов. Оператором программы выступает Фонд развития территорий. Среди реализованных проектов — капремонт водопроводной сети в Красном Куте, детский сад в Доброграде, ливневая канализация в Орле. Сейчас в работе 1 179 объектов и мероприятий. Информация опубликована на официальном сайте правительства России. laquo;Инфраструктурные кредиты стали одним из самых востребованных и эффективных инструментов поддержки регионов. Введено более 48,5 млн кв. м жилья, привлечено 5,2 трлн рублей внебюджетных средств, создано почти 235 тыс. рабочих мест — эти цифры говорят сами за себя. Особенно важно, что каждый вложенный бюджетный рубль притягивает значительные частные инвестиции, а налоговые поступления от реализованных проектов уже превышают объём предоставленных кредитов. Однако для того, чтобы эффект был устойчивым, необходимо, чтобы инфраструктурные кредиты не только стимулировали строительство, но и способствовали снижению конечной стоимости жилья. Инфраструктура — это фундамент, но цена квадратного метра определяется множеством факторов, и субсидирование сетей — лишь один из них», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков. По его словам, важно, чтобы за инфраструктурными вложениями следовало не только увеличение объёмов, но и повышение доступности жилья. laquo;Создание новых микрорайонов с дорогами, школами и детскими садами — это необходимое условие для комфортной жизни. Но если стоимость квартиры в этих микрорайонах окажется неподъёмной для местных жителей, эффект будет неполным. Поэтому нужно, чтобы регионы, используя инфраструктурные кредиты, одновременно работали над снижением административных барьеров, поддерживали конкуренцию среди застройщиков и внедряли современные технологии строительства. Чем ниже будет конечная цена жилья, тем больше семей смогут улучшить свои жилищные условия. Уверен, что при комплексном подходе программа инфраструктурных кредитов станет не только драйвером строительства, но и реальным инструментом повышения доступности жилья для граждан», — заключил эксперт.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин на Московском финансовом форуме сообщил, что программа «Стимул» может вернуться в 2027 году. С 2019 года благодаря этой программе введено 53,8 млн кв. м жилья — почти 13% всего жилья связано с её реализацией. В рамках программы будет запущена конкурсная процедура, правила внесены в Минфин. На первом этапе средства пойдут только на поддержку инфраструктуры индивидуального жилищного строительства, и получить их смогут регионы по результатам конкурса. Информация опубликована ТАСС. laquo;Возвращение программы “Стимул” — это долгожданное и важное решение, которое может дать новый импульс развитию жилищного строительства. Программа зарекомендовала себя как эффективный инструмент: почти 13% всего введённого с 2019 года жилья так или иначе связано с её реализацией. Особенно ценно, что теперь акцент сделан на поддержку инфраструктуры для ИЖС — это отвечает новым реалиям рынка, где более половины строительства приходится на индивидуальные дома. Однако для того, чтобы программа действительно работала на снижение конечной стоимости жилья, необходимо, чтобы финансирование инфраструктуры было синхронизировано с общими усилиями по сокращению издержек застройщиков. Инфраструктурные субсидии — это лишь один из инструментов, и он должен применяться в комплексе с мерами по снижению административной нагрузки и развитию конкуренции», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков. По его словам, конкурсный механизм распределения средств создаёт стимулы для регионов более активно включаться в реализацию проектов. laquo;Когда регионы конкурируют за федеральные средства, это подталкивает их к более эффективному использованию ресурсов, прозрачности процедур и лучшей подготовке проектной документации. Важно, чтобы критерии конкурса учитывали не только готовность инфраструктуры, но и потенциальный эффект для снижения стоимости квадратного метра на конкретной территории. Чем ниже будет конечная цена жилья, тем больше семей смогут улучшить свои жилищные условия. Уверен, что при грамотной настройке программы “Стимул” она станет ещё одним действенным механизмом повышения доступности жилья и комплексного развития территорий», — заключил эксперт.

19 сентября 2026 года в Орле на площади имени В.И. Ленина прошёл юбилейный благотворительный забег «По берегу». Мероприятие, организованное Фондом поддержки семейно-ориентированных инициатив «Орловский социальный кластер», собрало порядка пяти тысяч человек — участников, болельщиков и волонтёров. Главной целью забега стал сбор средств на приобретение, установку и обустройство каркасного дома для творческой семейной мастерской на базе Областного реабилитационного центра для детей и подростков с ограниченными возможностями. В программе забега были предусмотрены дистанции для детей, взрослых и людей с ограниченными возможностями здоровья — от 100 метров до 11,4 километра. Особое внимание организаторы уделили вовлечению детей и взрослых с ОВЗ в физкультурно-оздоровительные мероприятия, что делает «По берегу» не просто спортивным событием, но и важной инклюзивной инициативой. Среднерусский институт управления — филиал РАНХиГС на забеге представила студентка Анна Охота. Она выбрала дистанцию — 5,6 километров — и с успехом её преодолела, заняв почётное второе место. «За эти годы забег стал одной из самых добрых традиций Орловщины — в нём приняли участие уже более 6 тысяч орловцев. И главное здесь не спорт, а помощь тем, кому она нужна больше всего. На собранные ранее средства уже открыты инклюзивные площадки в Орле и Мценске. Орловцы умеют объединяться ради доброго дела — и в помощи нашим бойцам, и в таких тёплых, народных событиях, как „ПоБерегу“. Благодарю организаторов, участников и болельщиков за этот праздник!» — отметил на открытии Председатель Орловского областного Совета народных депутатов Леонид Музалевский. Участие студентки Среднерусского института управления в благотворительном забеге и её спортивное достижение стали ярким примером активной гражданской позиции и приверженности здоровому образу жизни.

Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин сообщил, что с начала 2026 года в России запущено строительство 26,6 млн кв. м жилья, что на 6% выше, чем за аналогичный период прошлого года. За январь—август сдано более 58 млн кв. м жилья, общий объём строящегося жилья превышает 121 млн кв. м. Действуют разрешения на строительство порядка 170 млн кв. м. Как отметил замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин, прирост обеспечили регионы с объёмом строительства менее миллиона квадратных метров, тогда как крупные регионы сохранили объёмы запусков на уровне прошлого года. Информация опубликована на официальном сайте правительства России. laquo;Рост запусков жилищных проектов на 6% — это важный индикатор того, что строительная отрасль сохраняет устойчивость даже в условиях высокой ключевой ставки и изменения конъюнктуры рынка. Особого внимания заслуживает тот факт, что драйверами роста стали регионы с небольшими объёмами строительства — это означает, что рынок становится более равномерным, а экономическая привлекательность распространяется за пределы крупных агломераций. Однако для закрепления этого тренда необходимо не только наращивать объёмы, но и работать над снижением конечной стоимости жилья. Высокая цена квадратного метра остаётся главным барьером для миллионов семей, и без её снижения даже рекордные объёмы ввода не решат проблему доступности», — отметил эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков. По его словам, снижение стоимости жилья — это комплексная задача, которая требует усилий на всех уровнях. laquo;Здесь и оптимизация административных процедур, и сокращение сроков подключения к инженерным сетям, и развитие конкуренции среди застройщиков, и поддержка производства современных стройматериалов. Важно, чтобы государство не просто стимулировало спрос через льготные ипотечные программы, но и создавало условия для снижения себестоимости строительства. Чем ниже будет конечная цена квадратного метра, тем меньше нагрузка на бюджет при субсидировании ипотеки и тем больше семей смогут улучшить жилищные условия без чрезмерной долговой нагрузки. Уверен, что при системном подходе и координации усилий всех участников рынка удастся достичь баланса между объёмами строительства и доступностью жилья для граждан», — заключил эксперт.