Организация чистоты в коммерческих помещениях постепенно меняется вместе с требованиями к современной рабочей среде. Для московских компаний становится важным не только поддерживать порядок до прихода сотрудников или после завершения рабочего дня, но и обеспечивать комфортные условия на протяжении всего времени работы офиса. Особое внимание уделяется зонам с высокой проходимостью, переговорным, кухням и помещениям общего пользования. В этих условиях ежедневная уборка офисов становится частью регулярного обслуживания коммерческой недвижимости. График и состав работ все чаще формируются с учетом особенностей объекта, численности персонала, посещаемости отдельных зон и установленного режима работы организации. Почему привычного графика уборки бывает недостаточно В небольших офисах с постоянным количеством сотрудников поддерживать чистоту относительно просто. Однако в крупных компаниях нагрузка на помещения распределяется неравномерно. В течение дня переговорные могут использоваться несколькими группами сотрудников, через входные зоны проходят десятки посетителей, а в обеденные часы значительно увеличивается посещаемость кухонь и санитарных помещений. Если уборка проводится исключительно утром или вечером, отдельные участки могут оставаться загрязненными большую часть рабочего дня. Особенно это заметно в дождливую погоду, когда в здание с улицы попадают влага, песок и грязь. Поэтому при организации клининга важно учитывать реальный характер использования пространства. Например, входная группа может нуждаться в дополнительной влажной уборке несколько раз в день, тогда как помещения с ограниченным доступом достаточно обслуживать по стандартному графику. Такое распределение работ позволяет поддерживать порядок там, где это действительно необходимо, без лишнего вмешательства в деятельность сотрудников. На первый план выходит поддерживающий клининг В современной практике обслуживания коммерческих объектов все большее значение приобретает поддерживающая уборка. Ее задача заключается в своевременном устранении загрязнений, которые появляются непосредственно в процессе эксплуатации помещения. В течение рабочего дня клининговый персонал может очищать контактные поверхности, удалять мусор, поддерживать порядок в санитарных зонах, протирать столешницы и следить за состоянием напольных покрытий. При необходимости проводится локальная очистка отдельных участков. Поддерживающее обслуживание не заменяет полноценную уборку, а дополняет ее. Основной объем работ по-прежнему удобно выполнять до начала рабочего дня или после его завершения, когда помещения свободны от сотрудников и посетителей. Подобная организация особенно актуальна для бизнес-центров, коворкингов, административных зданий и офисов компаний, регулярно принимающих клиентов. Профессиональное оборудование помогает сократить время работ Еще одним важным аспектом становится правильный подбор инвентаря и моющих средств. В коммерческих помещениях встречаются различные отделочные материалы, каждый из которых требует определенного ухода. Для очистки твердых напольных покрытий могут использоваться профессиональные поломоечные машины, а для ковролина и текстильных поверхностей — специализированные пылесосы и экстракторное оборудование. Стеклянные перегородки, мебель и декоративные элементы обрабатываются составами, подходящими для конкретного материала. При этом значительную роль играет подготовка клинингового персонала. Неправильное применение химических средств может привести к повреждению покрытий, появлению разводов и преждевременному износу отделки. Использование профессиональных технологий помогает сократить продолжительность отдельных операций и обеспечить стабильное качество обслуживания даже на объектах с большой площадью. Компании уделяют больше внимания контролю качества Помимо организации самих работ, важным условием становится прозрачность взаимодействия с клининговым подрядчиком. Заказчику необходимо понимать, какие помещения обслуживаются, с какой периодичностью проводится уборка и кто отвечает за устранение возникающих замечаний. Для этого могут применяться технологические карты и чек-листы, в которых фиксируется перечень обязательных операций. Например, для санитарных помещений устанавливается отдельная периодичность проверки чистоты и пополнения расходных материалов, а для рабочих зон определяется время проведения влажной уборки. Такой подход упрощает контроль и позволяет адаптировать обслуживание при изменении количества сотрудников, расширении офиса или перераспределении рабочих мест. Особенно удобен индивидуальный график для компаний с гибридным форматом занятости, когда посещаемость офиса может существенно различаться в разные дни недели. Регулярная уборка помогает сохранить рабочую инфраструктуру Поддержание порядка имеет значение не только с точки зрения эстетики. Пыль, абразивные частицы и другие загрязнения постепенно ухудшают состояние напольных покрытий, мебели и декоративных поверхностей. При отсутствии регулярного ухода возрастает потребность в глубокой очистке и дополнительных восстановительных работах. Своевременное удаление загрязнений позволяет дольше сохранять первоначальный вид интерьера, а поддержание чистоты в общих зонах делает пребывание сотрудников и посетителей более комфортным. Для московского бизнеса, где стоимость аренды и содержания коммерческой недвижимости остается существенной статьей расходов, грамотная организация обслуживания помещений имеет практическое значение. Переход к гибким графикам клининга отражает изменение самого подхода к эксплуатации офисов. Вместо разовой уборки по фиксированному расписанию компании могут выстраивать непрерывную систему поддержания порядка, учитывающую интенсивность использования различных помещений. В результате профессиональный клининг становится полноценным элементом управления офисной инфраструктурой, помогая поддерживать рабочее пространство в надлежащем состоянии на протяжении всего дня.

С наступлением холодного периода нагрузка на системы электроснабжения многих объектов увеличивается. В помещениях чаще используются обогреватели, тепловые завесы, дополнительное освещение и климатическое оборудование. На предприятиях к этому добавляются производственные установки, вентиляция и системы поддержания температуры. Оценить готовность электрической сети к таким условиям помогает электролаборатория, которая проводит осмотр и необходимые инструментальные измерения. Предварительная проверка особенно важна для зданий со старой проводкой, объектов после реконструкции и помещений, где за последнее время появилось новое оборудование. Даже если летом сеть работала стабильно, увеличение потребления способно выявить скрытые дефекты и участки с недостаточным запасом мощности. Почему зимой возрастает нагрузка на сеть В холодное время года продолжительность светового дня уменьшается, поэтому освещение работает дольше. В офисах, магазинах, мастерских и складских помещениях активно используются электрические обогреватели. Если основная система отопления не обеспечивает комфортную температуру, сотрудники могут одновременно подключать несколько дополнительных приборов. Каждый отдельный обогреватель обычно не создает проблем для исправной линии. Риск возникает, когда несколько мощных устройств подключаются к одной группе розеток. Суммарная нагрузка увеличивается, кабели и контактные соединения начинают нагреваться, а автоматические выключатели периодически отключают питание. На предприятиях энергопотребление может возрастать из-за сезонного изменения технологического процесса. Для поддержания необходимой температуры используются системы обогрева трубопроводов, складских зон и оборудования. Одновременно повышается нагрузка на вентиляцию и внутреннее освещение. Какие проблемы могут оставаться незаметными Изношенная проводка не всегда сразу проявляет себя отключениями или запахом изоляции. На начальной стадии отдельные участки могут нагреваться только при продолжительной работе под высокой нагрузкой. После отключения оборудования температура снижается, поэтому обнаружить проблему при обычном осмотре сложно. Ослабленные контакты в розетках, клеммных коробках и распределительных щитах также долго остаются незаметными. В месте плохого соединения повышается сопротивление и выделяется тепло. Постепенно контакт ухудшается, изоляция теряет свои свойства, а риск оплавления возрастает. Еще одной причиной неполадок становится неравномерное распределение потребителей. Общей мощности объекта может быть достаточно, но отдельная линия оказывается перегруженной. В результате автоматический выключатель срабатывает, хотя другие участки сети почти не используются. С чего начинается проверка Перед проведением измерений специалисты изучают электрическую схему объекта и сведения о подключенном оборудовании. Уточняется назначение линий, характеристики кабелей и номиналы защитных аппаратов. Также учитываются изменения, которые были внесены после последней проверки. Если документация устарела, фактическая схема может заметно отличаться от проектной. За время эксплуатации в помещении появляются новые розетки, светильники и оборудование. Иногда такие подключения выполняются без корректировки расчетов и отражения изменений в документах. Во время визуального осмотра проверяется состояние распределительных щитов, кабельных вводов, доступных соединений и защитных устройств. Особое внимание уделяется следам нагрева, потемнению изоляции, ослабленным клеммам и механическим повреждениям. Что показывают инструментальные измерения Измерение сопротивления изоляции помогает оценить состояние кабельных линий. Со временем изоляционные материалы стареют под воздействием нагрева, влаги, пыли и перепадов температуры. Внешняя оболочка кабеля может выглядеть целой, хотя его электрические характеристики уже ухудшились. Проверка защитных проводников позволяет убедиться в непрерывности цепи заземления. Это особенно важно для оборудования с металлическими корпусами и техники, используемой во влажных помещениях. Повреждение защитного проводника не всегда мешает работе прибора, но повышает опасность при нарушении основной изоляции. Также оценивается состояние автоматических выключателей и устройств защитного отключения. Они должны своевременно обесточить линию при перегрузке, коротком замыкании или появлении тока утечки. Наличие аппарата в щите не подтверждает его исправность, поскольку внутренний механизм может быть изношен или неправильно подобран. Полученные результаты рассматриваются совместно с характеристиками линий и фактической нагрузкой. Такой подход позволяет не только найти уже возникшую неисправность, но и определить участки, которые могут стать проблемными при увеличении энергопотребления. Почему опасно использовать много удлинителей Недостаток розеток часто компенсируют удлинителями и сетевыми фильтрами. К одному источнику питания подключают обогреватель, компьютер, чайник и другое оборудование. При этом пользователи ориентируются на количество свободных разъемов, а не на допустимую нагрузку линии. Даже качественный удлинитель не увеличивает возможности существующей проводки. Если розетка и кабель рассчитаны на меньший ток, подключение нескольких мощных приборов вызывает нагрев. Дополнительную опасность создают скрученные кабели, поврежденные вилки и неплотные контакты. Последовательное соединение нескольких удлинителей тоже нежелательно. Количество контактных точек возрастает, а вместе с ним увеличивается вероятность плохого соединения. Для оборудования, которое потребляет значительную мощность, предпочтительна отдельная исправная линия с правильно подобранной защитой. Подготовка сети после подключения нового оборудования Если в течение года на объекте появились дополнительные потребители, перед сезоном повышенной нагрузки желательно оценить их влияние на систему электроснабжения. Особенно это касается мощных нагревательных приборов, холодильного оборудования, станков и климатических установок. Специалисты сопоставляют суммарную мощность с характеристиками существующих линий. При необходимости нагрузка перераспределяется между группами. Для отдельных устройств может потребоваться прокладка самостоятельного кабеля и установка дополнительного защитного аппарата. Простая замена часто срабатывающего автомата на устройство с более высоким номиналом не решает проблему. Если проводка не рассчитана на повышенный ток, она продолжит нагреваться, но защитное отключение будет происходить позже. Такое вмешательство может увеличить риск повреждения кабеля. Контроль сети в рабочем режиме Часть неполадок обнаруживается только при одновременной работе нескольких потребителей. По этой причине состояние сети важно оценивать не только при минимальной нагрузке. Наблюдение в рабочем режиме позволяет выявить нагрев контактов, перегруженные линии и нестабильное напряжение. При проверке учитывается режим эксплуатации оборудования. Некоторые устройства работают постоянно, другие включаются периодически и создают повышенную нагрузку при запуске. Если несколько установок запускаются одновременно, ток может кратковременно возрастать и влиять на работу чувствительной техники. На основании полученных данных можно изменить порядок включения оборудования, перераспределить потребителей или модернизировать отдельные участки сети. Это позволяет подготовить объект к сезонному росту энергопотребления без необоснованной замены всей проводки. Оформление результатов обследования После завершения проверки составляется техническая документация с указанием обследованных участков и полученных показателей. В ней фиксируются выявленные нарушения и элементы, требующие ремонта или замены. Если обнаружены отклонения, работы можно выполнить до периода максимальной нагрузки. После устранения дефектов отдельные измерения проводятся повторно. Это позволяет подтвердить исправность соединений и защитных устройств. Сезонное увеличение энергопотребления не должно становиться проверкой сети на прочность. Предварительное обследование помогает определить слабые участки, оценить соответствие проводки будущей нагрузке и заранее выполнить необходимые работы. Такой подход снижает вероятность внезапных отключений, перегрева кабелей и простоев оборудования в холодный период.

       Японская компания Furukawa , занимающаяся выплавкой металлов, планирует произвести во втором полугодии 2026 финансового года 21497 т рафинированной меди,  что на 3% меньше показателя за аналогичный период прошлого года; об этом компания сообщила 1 октября. Второе полугодие текущего финансового года охватывает период с октября по март.         В аналогичном периоде предыдущего финансового года компания произвела 22062 т рафинированной меди. В первом полугодии (апрель-сентябрь) производство меди составило 19801 т.  https://www.metaltorg.ru/n/9B991A

Московский рынок первичной недвижимости в 2025—2026 годах прошел через серьезную трансформацию. Высокая ключевая ставка, изменения в ипотечных программах, ужесточение требований к проектному финансированию — это все изменило не только цены на недвижимость, но и сам процесс выбора квартиры. Покупатель, который раньше мог самостоятельно выбрать подходящий лот, сегодня все чаще делает выбор в сторону профессионального сопровождения. Информации много, структуры — мало Свободный доступ к базам объектов, агрегаторы недвижимости — сегодня найти все новостройки Москвы не составляет проблем. Каждый застройщик имеет сайт с калькулятором ипотеки, собственные call-центры, контекстную и медийную рекламу. Но парадокс в том, что обилие информации не упростило выбор — оно его усложнило. Разброс ставок по банкам, разные условия субсидирования, специальные предложения от застройщиков, которые не публикуются на сайте, но доступны через ограниченные каналы — разобраться в этом потоке обычному покупателю без опыта в ипотечных сделках непросто. Именно поэтому выигрывают не те, кто дает больше информации, а те, кто профессионально структурирует процесс. Покупатель все чаще приходит к агентствам не за базой квартир, а за ответом на вопрос: «Что я могу купить, учитывая мою ситуацию, и какие условия мне доступны в конкретном банке?» На этом фоне на рынке усилилась роль операторов, которые работают как навигаторы и партнеры, а не просто как продавцы. Один из примеров такого подхода — агентство недвижимости ВСН Групп (VSN Group) в Москве. Ипотека — главная переменная Ещё три-четыре года назад разница в ипотечных ставках между банками составляла обычно 0,3-0,5 процентного пункта. Сейчас разброс может быть существенно больше — а вместе с ним и разница в итоговой переплате за 15—20 лет кредита. На ипотеку в 30-40 млн рублей даже 1-2 процента — это миллионы рублей, которые покупатель либо переплатит, либо сэкономит. Показательный кейс — сервис «одного ипотечного окна» для покупателей и риэлторов. По данным агентства недвижимости ВСН Групп, только за прошлый месяц компания заключила более 250 договоров купли-продажи в новостройках Москвы и области. Из них свыше 100 сделок прошли с подбором ипотечных программ на наиболее выгодных для клиентов условиях — это позволило покупателям не только не ошибиться с выбором подходящего лота, но и сэкономить миллионы рублей Что значит «полный цикл» Раньше агентство сопровождало сделку до момента подписания договора. Сегодня покупатель ожидает помощи с подбором ипотеки, проверкой документов, страхованием, иногда — с дизайном интерьера и ремонтом. Рынок движется к тому, что услуга «покупка квартиры» перестает быть услугой «помощь с поиском и сделкой» и становится услугой «помощь с покупкой и всем, что с ней связано». Агентства недвижимости, которые первыми смогли выстроить полноценную инфраструктуру для этого — контакты с банками, юридический блок, возможность провести клиента от первого визита до получения ключей — получают конкурентное преимущество. Кому передают проекты застройщики Второй тренд — рост числа застройщиков, которые отказываются от собственных отделов продаж и передают реализацию агентствам. Для девелопера это экономия на фиксированном персонале и расходах на CRM, для агентства — стабильный поток сделок и возможность предлагать клиентам эксклюзивные условия. ВСН Групп осуществляет многолетнее продуктивное сотрудничество с ведущими застройщиками, а широкий портфель реализуемых объектов недвижимости позволяет предоставлять клиентам максимальный спектр решений. В последнее время на московском рынке так работают не только крупные группы, но и средние компании. Для покупателя это значит одно: разговор с агентством может дать доступ к предложениям, которых нет на сайте застройщика, — вплоть до скидок на некоторые планировки. Что за кадром Рынок первичной недвижимости — рынок информации. Тот, кто контролирует информацию, контролирует сделку. Крупные агентства сегодня конкурируют не за «квартиру» — все квартиры доступны всем — а за доверие покупателя в момент, когда он принимает решение. Модель «одного окна» с полным циклом сопровождения — ответ на это. Она удобна для покупателя, выгодна застройщику и логична для банка. Вопрос в том, останется ли рынок открытым для мелких игроков или консолидируется вокруг нескольких структур, которые удержат ключевые банковские партнерства. Пока же для покупателя выигрышной стратегией остается обращение в профессиональное агентство недвижимости, которое может показать не один объект, а весь рынок.

       Японская компания Dowa Holdings рассчитывает произвести во второй половине текущего финансового года (в октябре-марте) 4321 метрическую т рафинированной меди , что на 12% больше, чем годом ранее, говорится в сообщении компании.        В первом полугодии производство составило 3930 т, а в прошедших октябре-марте - 3863 т.        Цинка компания планирует произвести в октябре-марте 113,543 тыс. т по сравнению с 89,525 тыс. т в таком же периоде предыдущего года. В первом полугодии производство металла составило 89,373 тыс.  т.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9919

Исправление прикуса давно перестало считаться исключительно подростковой процедурой. Все больше взрослых пациентов обращаются к ортодонту, чтобы улучшить положение зубов, эстетику улыбки и функциональность зубочелюстной системы. Современные методы позволяют проводить лечение в разном возрасте, подбирая вариант исправления прикуса с учетом клинической ситуации, образа жизни и пожеланий пациента. Почему взрослые решаются на ортодонтическое лечение? Неровное положение зубов может быть не только эстетической проблемой. При выраженных нарушениях прикуса нагрузка на зубы распределяется неравномерно, отдельные участки сложнее очищать, а со временем может повышаться риск стираемости эмали и заболеваний десен. Кроме того, ортодонтическая подготовка иногда становится частью комплексного стоматологического лечения. Например, перед протезированием или восстановлением отсутствующих зубов важно сформировать правильное положение соседних зубов и достаточное пространство для дальнейшей работы. Перед началом лечения проводится диагностика: врач оценивает положение зубов и челюстей, состояние прикуса, выполняет необходимые снимки и составляет индивидуальный план коррекции. Какие способы исправления прикуса доступны взрослым? Одним из наиболее распространенных методов остаются брекет-системы. Они позволяют перемещать зубы в заданном направлении и применяются при различных ортодонтических нарушениях. Современные системы могут отличаться материалом, конструкцией и внешним видом, поэтому врач помогает подобрать вариант с учетом сложности случая и предпочтений пациента. Еще одна возможность современной ортодонтии — прозрачные элайнеры. Это индивидуально изготовленные съемные каппы, которые постепенно меняют положение зубов. Они практически незаметны при разговоре и могут сниматься во время еды и гигиены полости рта. Однако подходят элайнеры не во всех клинических ситуациях, поэтому возможность их применения определяет ортодонт после обследования. В некоторых случаях дополнительно используются ортодонтические тяги, мини-винты и другие вспомогательные конструкции. Они помогают контролировать перемещение отдельных зубов и решать более сложные задачи без лишнего вмешательства в соседние участки. Сколько времени занимает исправление прикуса? Продолжительность лечения зависит от исходного положения зубов, характера нарушения, выбранной системы и того, насколько точно пациент соблюдает рекомендации врача. В одних случаях достаточно относительно небольшого перемещения зубов, в других требуется комплексная коррекция, которая занимает больше времени. После активного этапа начинается ретенционный период. Для сохранения результата используются ретейнеры или специальные каппы, которые помогают зубам закрепиться в новом положении. Современная ортодонтия позволяет исправлять прикус и во взрослом возрасте, сочетая функциональный результат с вниманием к эстетике и комфорту. Главное значение имеет предварительная диагностика и индивидуальный план лечения, поскольку одинакового решения для всех пациентов не существует.

Сбербанк в Марий Эл предоставил ООО «Марийская картонажная мануфактура» (Р. Марий Эл, г. Й.-Ола; «PromoPak») банковскую гарантию на пять лет в размере 300 млн рублей на реализацию инвестиционного проекта по модернизации производства гофрокартона и упаковки. Финансирование осуществляется Фондом развития промышленности Республики Марий Эл на возвратной основе. Проект предусматривает релокацию производства на новую площадку в Йошкар-Оле и закупку высокотехнологичного оборудования. В частности, будут установлены высокоскоростная линия по производству пятислойного гофрокартона шириной 2,5 метра, линия выпуска четырехклапанной тары с многоцветной флексопечатью и оборудование для утилизации производственных отходов. https://www.lesonline.ru/n/67BE5

Урожай пшеницы в Марокко в 2026 году составил 7,5 миллиона тонн против 3,5 миллиона тонн в 2025 году. Рост на 114 процентов. Потребление составляет около 6,2 миллиона тонн. Дефицит сократился с примерно 2,5 миллиона тонн до 0,2 миллиона тонн. Закупки у России сократились с 5—7 миллионов тонн до менее 0,5 миллиона тонн. Падение на 93 процента. Марокко перешло от статуса крупного импортёра к статусу самообеспечивающейся страны. Его влияние на российский экспорт особенно сильно в Северной Африке, где марокканская пшеница логистически ближе и дешевле. Марокканская пшеница FOB Касабланка стоит около 195—200 долларов за тонну против российской FOB Новороссийск 212—214 долларов за тонну. Разница в 12—19 долларов за тонну делает российскую пшеницу неконкурентоспособной в Северной Африке без существенного дисконта. Доля России в импорте пшеницы Марокко сократилась с 35 процентов в 2024 году до 20 процентов в сентябре 2026 года. Марокко характеризуется высокой чувствительностью к качеству. Для хлебобулочных изделий требуется белок 12 процентов и выше. Французская пшеница имеет 12—13 процентов белка, российская 11—12 процентов. Дисконт в 61 доллар за тонну не компенсирует разницу в качестве. Марокко является историческим партнёром ЕС, логистика через Средиземноморье отлажена. Новости по теме: Под контролем специалистов ЦОК АПК возобновился экспорт российской пшеницы в Алжир из порта Ленинградской области Экспорт российской продукции АПК в Алжир вырос на 41%. До более 230 тыс. тонн https://www.zol.ru/n/423D9

Российская индустрия упаковки продолжает расти и входит в число наиболее динамично развивающихся направлений промышленности. Развитию отрасли помогают внутреннее производство, онлайн-торговля и изменение потребительских привычек. По итогам прошлого года объём российского рынка упаковки оценивается примерно в 1,7 трлн рублей, что на 6% больше предыдущего показателя. Вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Владимир Падалко отметил, что отрасль растёт уже не первый год и, по данным ТПП РФ, входит в десятку прогрессирующих направлений. Одним из ключевых факторов он назвал появление в России собственной промышленной базы, способной обеспечивать упаковкой предприятия других отраслей и торговлю. Крупнейшими сегментами остаются пластиковая и картонно-бумажная упаковка. Эксперты ожидают, что по итогам текущего года российский рынок упаковки может вырасти ещё примерно на 7%, более чем вдвое опередив среднемировые темпы. Дальнейшую динамику будут определять не только объёмы выпуска, но и новые модели потребления: рост числа домохозяйств из одного-двух человек, популярность порционной еды и увеличение заказов с доставкой требуют новых форматов тары и коробок. https://bumprom.ru/news/novosti-kompaniy/tpp-rf-otmetila-rost-rynka-upakovki-v-rossii/ https://www.lesonline.ru/n/67BE4

АО «Готэк-Центр» в Новомосковске завершило проект автоматизации склада сырья и готовой продукции. В результате все складские процессы — от приемки до отгрузки — были переведены под управление LEAD WMS. Это обеспечило прозрачность операций и единый контроль их выполнения. Система также поддерживает разные схемы хранения, уплотнение запасов и обработку излишков, недостач, брака и возвратов. По итогам проекта снизилось количество ошибок учета и выросла производительность складского комплекса. https://www.lesonline.ru/n/67BE3

«Сегежский ЦБК», который входит в «Segezha Group», в октябре 2026 г. завершил инвестиционный проект, в рамках которого в развитие предприятия вложили более 3,17 млрд рублей частных инвестиций. В рамках проекта на комбинате модернизировали линию волокна, содорегенерационный котел, цех каустизации и цех регенерации извести. Кроме того, в работу включили новые лесные участки на севере Карелии. Ежегодный объем лесопользования на них составляет 822,9 тыс. куб. м. Обновленные мощности позволят глубже перерабатывать древесину и выпускать новую продукцию. Также проект предусматривает развитие инфраструктуры для заготовки и переработки леса и создание новых рабочих мест. Кроме того, модернизация очистных и технологических процессов должна снизить нагрузку на окружающую среду. https://www.lesonline.ru/n/67BE2

Проект федерального бюджета на 2027—2029 годы в целом решает основные задачи, которые сегодня стоят перед государством. Об этом RTVI заявил глава комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству, депутат от «Новых людей» Станислав Дружинин. «В нем обеспечены социальные обязательства перед гражданами и одновременно заложены значительные ресурсы на развитие экономики, инфраструктуры и технологическое лидерство», — подчеркнул он. Депутат обратил внимание на конкретные примеры. Так, по его словам, более 10 трлн рублей на три года предусмотрено на так называемый «детский бюджет», увеличиваются МРОТ и прожиточный минимум, индексируются пенсии и социальные выплаты. В 2027 году на здравоохранение с учетом федерального бюджета и средств ФОМС будет направлено более 7 трлн рублей. Одновременно государство сохраняет серьезный объем инвестиций в развитие, продолжил Дружинин. Около 19 трлн рублей на три года предусмотрено на национальные проекты, 6,4 трлн — на технологическое лидерство и инфраструктуру, более 4,4 трлн — на дорожное хозяйство, существенные ресурсы направляются и на развитие регионов, рассказал глава комитета. «При этом я бы не воспринимал проект бюджета как окончательную точку. Его еще предстоит внимательно разбирать. Важно посмотреть, насколько эффективно будут работать заложенные механизмы, где можно получить больший эффект от уже предусмотренных средств и какие решения позволят дополнительно укрепить доходную часть бюджета без увеличения нагрузки на граждан и бизнес», — заявил собеседник RTVI. Для комитета по малому и среднему предпринимательству «принципиально важно, чтобы бюджетная политика одновременно поддерживала предпринимательскую активность и развитие российского производства», подчеркнул Дружинин. Компании должны иметь возможность инвестировать, расширять производство, создавать рабочие места и конкурировать на внутреннем рынке, отметил парламентарий. «Поэтому наша задача при рассмотрении бюджета не просто подтвердить заложенные цифры, а найти возможности сделать его еще эффективнее: обеспечить выполнение социальных обязательств, сохранить инвестиции в развитие и создать условия для дальнейшего роста российской экономики», — заключил глава комитета Госдумы.

Турция была крупнейшим импортёром российской пшеницы в сезоне 2024/25, закупая до 12—15 миллионов тонн в год. Урожай 2026 года в Турции составил 22,5 миллиона тонн против 17 миллионов тонн в 2025 году. Рост на 32 процента. Потребление составляет около 20,5 миллиона тонн. Дефицит сократился с примерно 3 миллионов тонн до 0,5 миллиона тонн. Закупки у России сократились с 12—15 миллионов тонн до менее 1 миллиона тонн. Падение на 93 процента. Турция перешла от статуса крупнейшего клиента к статусу самообеспечивающейся страны. Её экспортная позиция на Ближнем Востоке теперь конкурирует с российской пшеницей по цене, а не по качеству. При себестоимости турецкой пшеницы около 180—190 долларов за тонну FOB Мерсин и российской FOB Новороссийск 212—214 долларов за тонну, турецкая пшеница становится дешевле на 20—30 долларов за тонну для импортёров Ближнего Востока. Это создаёт прямое давление на российские экспортные котировки. Турция расположена на стыке Европы и Азии между Средиземным и Чёрным морями, что обеспечивает ей логистическое преимущество перед российским зерном при поставках в страны Ближнего Востока и Северной Африки. Доля России в импорте пшеницы Турции сократилась с 55 процентов в 2024 году до 30 процентов в сентябре 2026 года. Турецкие импортёры перешли на долгосрочные контракты с США и ЕС с фиксированными ценами на 2026/27 год. Дисконт российской пшеницы в 61 доллар за тонну не покрывает удорожание логистики, страховые премии и стоимость хранения при задержках. Новости по теме: Россия и Турция обсудили расширение взаимных поставок продукции АПК Экспорт кукурузы из РФ в Турцию восстанавливается после спада в 2025 году Рост товарооборота продукции АПК между РФ и Турцией в 1-м полугодии превысил 30% Турция отменила запрет на экспорт мукомольной пшеницы Делегация Россельхознадзора провела переговоры по вопросу экспорта российского зерна с Главным управлением продовольствия и контроля Турции https://www.zol.ru/n/423D8

Российские аграрии фиксируют рекордную урожайность подсолнечника в 2026 году. Средняя урожайность достигает 19 ц/га против 12,8 ц/га в прошлом году. В Воронежской области гибрид "Арнеб Сур" показал отдачу до 35 ц/га. В Краснодарском крае получен результат свыше 31 ц/га, в Херсонской области 32 ц/га. Общая площадь посевов составила около 13,3 млн га. Лидерство удерживает Саратовская область с 1,69 млн га. Прогнозы по валовому сбору пересматриваются в сторону увеличения. Минсельхоз США повысил оценку до 21 млн тонн. RUSEED и "ПроЗерно" ожидают 20,5-20,7 млн тонн, что является рекордом. Прибавка к прошлогоднему результату составит почти 3 млн тонн. Рост произошел за счет того, что из-за влажных условий весной аграрии сократили посевы яровой пшеницы и засеяли площади подсолнечником. Площадь достигла 13,1 млн га против 12,26 млн га в 2025 году. Мировое производство подсолнечника в 2026/27 может достичь рекордных 62,7 млн тонн, на 13 процентов выше предыдущего сезона. Высокий урожай создает давление на цены. Цена подсолнечника внутри России к августу 2026 года находилась на уровне 45-46 тысяч рублей за тонну с НДС, что на 10 процентов ниже годом ранее. Маржинальность переработки в 2025 году была в отрицательной зоне, к апрелю 2026 года достигла минус 7 процентов. Новости по теме: Волгоградские аграрии приступили к уборке подсолнечника В России стартовала уборка подсолнечника В Сибири завершается уборочная кампания Текущие темпы уборки кукурузы в США соответствуют среднегодовым показателям Минсельхоз Казахстана озвучил ситуацию с уборкой урожая в основных зерносеющих областях https://www.zol.ru/n/423BD

Средняя рентабельность птицеводческой отрасли России за девять месяцев 2026 года оценивается в 10,5—12%. Это ниже уровня 2025 года, когда показатель составлял 12,7%, и значительно ниже уровня 2024 года, когда рентабельность достигала 18,7%. Об этом свидетельствуют данные отраслевых отчётов и оценок аналитических агентств, приведённые в исследовании. Снижение рентабельности за два года составило около 6—8 процентных пунктов. Сегментация рентабельности показывает критическую ситуацию в отдельных направлениях. Рентабельность охлаждённого мяса упала с 12% в 2024 году до 6% в 2025 году и оценивается в 8,5% за девять месяцев 2026 года. Рентабельность замороженного мяса в 2025 году была около нуля, а за девять месяцев 2026 года оценивается в диапазоне от минус 2% до плюс 2%. Рентабельность индейки снизилась с 15,4% до 13,8%, рентабельность яйца с 15,5% до 12%. Наиболее маржинальным сегментом остаётся глубокая переработка с рентабельностью 11,6%. Основными драйверами снижения рентабельности стали рост себестоимости кормов, дорогие кредиты и эпизоотическое давление. Доля кормов в себестоимости выросла с 62% в 2024 году до 67,8% за девять месяцев 2026 года. Стоимость заёмного финансирования для птицеводческих компаний достигла 22—26% годовых при ключевой ставке ЦБ 21%. Рост стоимости кредитов стал вторым по значимости фактором снижения рентабельности после кормов. По расчётам отчёта, без учёта этого фактора операционная рентабельность снизилась бы на 5,6 процентных пункта, а с учётом на 8,8 процентных пункта. Новости по теме: Число птицеводческих компаний в России сократилось на 2,8% до 4,6 тысяч Правительство зарезервирует до 23,76 млрд рублей на поддержку сельского хозяйства в 2027 году Брянским аграриям перечислено свыше 3,1 млрд руб. субсидий в АПК Владимир Кашин может вновь занять пост главы комитета по аграрным вопросам Предприятиям АПК по нацпроекту возместили более 35 млн рублей за подготовку кадров для отрасли https://www.zol.ru/n/423C8

Специалисты компании «Ростсельмаш» совместно с инженерами МГТУ имени Н. Э. Баумана разработали самый мощный в России сельскохозяйственный трактор мощностью 580 л. с., оснащенный автоматической коробкой передач. Машина спроектирована на базе отечественных технологических решений и компонентов. Новая модель призвана повысить производительность полевых работ за счет автоматизации управления и улучшения условий труда оператора. «Ростсельмаш» представит энергонасыщенный трактор Ростсельмаш 3580 на выставке «АГРОСАЛОН — 2026», которая состоится с 6 по 9 октября в Москве. Модель открывает серию 3000, в которую войдут агромашины мощностью от 440 до 580 л.с., предназначенные для хозяйств с площадью пашни от 2 тыс. гектаров. Ростсельмаш 3580 с шарнирно-сочлененной рамой оснащен двигателем в 580 л.с., диапазон скоростей до 40 км/ч. «Ростсельмаш» нацелен занять 20-25% внутреннего рынка телескопических и фронтальных погрузчиков. Особое внимание уделяется федеральной программе №1432, которая позволяет аграриям приобретать отечественную сельскохозяйственную технику со скидкой. Выделенный «Ростсельмашу» на 2026 год объем субсидирования самоходной техники — тракторов и комбайнов — был полностью выбран уже к июню. Компания продолжает разрабатывать новые модели техники, несмотря на сложную рыночную ситуацию. Новости по теме: Вторичный рынок сельхозтехники вырос на 25—30% в 2026 году Ростсельмаш прогнозирует нулевую рентабельность в 2026 году Росагролизинг в 1 полугодии 2026 увеличил отгрузки на 50% 24 000 машин с автопилотом эксплуатируются в России в 2026 году Производство сельхозтехники в 1 полугодии 2026 сократилось на 2,2% https://www.zol.ru/n/42388

Китайские производители средств защиты растений усиливают давление на российский рынок. Китай контролирует около 75% мирового рынка действующих веществ для СЗР. При падении цен на российские СЗР на 15-20% китайские производители начинают демпинговать, предлагая продукцию на 25-30% ниже российских аналогов. Это создает угрозу для достижения цели 90% самообеспеченности к 2030 году. Наиболее уязвимыми сегментами являются гербициды и фунгициды. В сегменте гербицидов давление китайских производителей оценивается в 60-70% объема рынка. Китайские аналоги глифосата стоят на 50-60% дешевле российских. В сегменте фунгицидов давление составляет 40-50%. Российские производители могут конкурировать только в сегменте биопрепаратов, где регуляторные барьеры защищают рынок. Для защиты внутреннего рынка планируется введение квотирования импорта СЗР в ЕАЭС в 2026-2027 годах. Оптимальный объем квоты для России оценивается в 15-18 тыс. тонн в год. Однако эффективность квотирования ограничена слабым контролем происхождения продукции: китайские действующие вещества могут маркироваться как индийские или турецкие. Новости по теме: Экспорт средств защиты растений из РФ вырос на 14,6% в 2025 году Китай контролирует 75% мирового рынка действующих веществ для СЗР Россельхознадзор призвал проверить данные о пестицидах во ФГИС «Сатурн» Рост цен на СЗР и удобрения повышает себестоимость производства Россельхознадзор подготовил новые чек-листы для проверок пестицидов https://www.zol.ru/n/42352

USDA прогнозирует производство кукурузы в России в 2026/27 маркетинговом году на уровне рекордных 17,2 млн тонн, что на 9% больше июльского прогноза и на 16% выше показателя прошлого года. Прогноз урожайности повышен до 6,88 тонны с гектара. Улучшение прогноза связано с благоприятной погодой в основных регионах выращивания кукурузы. В мае, июне, июле и начале августа осадков было преимущественно больше нормы, что обеспечило растения необходимой влагой. ИКАР прогнозирует урожай кукурузы в России на уровне 16 млн тонн с экспортным потенциалом 4 млн тонн. Отдельное внимание уделено кукурузе: площадь ее посева на Дальнем Востоке выросла на 36%, став рекордной. Новости по теме: Украина в 2026/27 МГ в два раза нарастила поставки кукурузы в ЕС, но первенство перешло к США Производство кукурузы в Бразилии достигнет максимума за 13 лет В Кыргызстане будут выращивать кукурузу и подсолнечник с помощью технологий ИИ Аналитики Coceral снижают прогноз урожая кукурузы в ЕС из-за засухи Объем недельных инспекций кукурузы в США увеличился почти на четверть, пшеницы сократился https://www.zol.ru/n/42384

По данным федерального центра «Агроэкспорт», в январе — августе 2026 года Россия поставила в Узбекистан более 71 тыс. тонн пшеницы стоимостью свыше 12,6 млн долларов. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года поставки выросли в 15,9 раза в натуральном выражении и в 13,4 раза в денежном . Основной прирост пришелся на август, когда было отгружено более 65 тыс. тонн. Это абсолютный рекорд для двусторонней торговли: предыдущий максимум был зафиксирован в сентябре 2022 года и составлял 11 тыс. тонн . Узбекистан не входит в число крупнейших покупателей российского зерна, и рост поставок объясняется скорее региональной конъюнктурой, чем устойчивым трендом. В общем объеме российского экспорта пшеницы доля Узбекистана остается незначительной. Общий экспорт продукции АПК из России в Узбекистан за восемь месяцев достиг 930 тыс. тонн на 916 млн долларов, увеличившись на 46% в натуральном выражении . Основными драйверами роста стали сахар и соевый шрот, тогда как пшеница занимает лишь третью позицию по объемам. Для сравнения, в завершившемся сельхозгоду 2025/26 Россия экспортировала 46,5 млн тонн пшеницы, что на 20% выше прогноза на текущий сезон . На этом фоне поставки в Узбекистан, измеряемые десятками тысяч тонн, не способны компенсировать потери от ограничений в других направлениях. Тем не менее диверсификация экспортных маршрутов через Центральную Азию рассматривается как один из инструментов адаптации к логистическим ограничениям. https://www.zol.ru/n/42386

По данным мониторинга РЗС на 1 октября 2026 года, с начала сезона 2026/27 отгружено 5,4 миллиона тонн зерна против 14,4 миллиона тонн за аналогичный период 2025/26. Падение составляет 62,5 процента. По пшенице отгружено 4,5 миллиона тонн против 12,1 миллиона тонн, падение на 62,8 процента. Сентябрь 2026 года показал 1,7 миллиона тонн против 6,5 миллиона тонн год назад, падение на 73,8 процента. Экспорт пшеницы идёт в 12 стран против 37 год назад. Количество компаний-экспортёров сократилось с 76 до 23. Это не просто снижение объёмов, а сжатие рынка сбыта. Крупнейшие покупатели российской пшеницы резко снизили закупки. Турция сократила закупки с 12,1 миллиона тонн до примерно 8,5 миллиона тонн. Марокко сократило закупки с 4,2 миллиона тонн до 2,8 миллиона тонн. Египет сократил закупки с 5,8 миллиона тонн до 2,8 миллиона тонн. Индонезия сократила закупки с 3,1 миллиона тонн до 2,0 миллиона тонн. Структура экспорта по культурам за июль—сентябрь 2026 года: пшеница 4,5 миллиона тонн, ячмень 0,6 миллиона тонн, кукуруза 0,3 миллиона тонн. За аналогичный период 2025 года: пшеница 12,1 миллиона тонн, ячмень 2,1 миллиона тонн, кукуруза 0,35 миллиона тонн. Падение по ячменю составляет 71,4 процента, по кукурузе 14,3 процента. Пшеница составляет 72 процента экспорта, ячмень 21 процент, кукуруза 7 процентов. При этом Усть-Луга и Высоцк доминируют в пшеничном экспорте, что подтверждает сдвиг в балтийском направлении. Новости по теме: Новороссийск практически остановил отгрузки зерна Балтийские порты обеспечили более 60 процентов экспорта пшеницы в сентябре "СовЭкон" снизил прогноз экспорта пшеницы из РФ в 2026/27 сельхозгоду на 4,7 млн т В Казахстане продлят транспортные субсидии экспортерам зерна на 2026/27 МГ Казахстанские компании договорились о поставках пшеницы и подсолнечного масла в Афганистан на $21 млн https://www.zol.ru/n/423D5

Валовой сбор основных масличных культур в России в 2026 году без учета новых территорий может достичь 39-40 млн тонн и обновить исторический максимум. С учетом новых регионов урожай может превысить 41 млн тонн. В 2025 году, по данным Росстата, аграрии собрали 34,4 млн тонн масличных. Посевные площади достигли исторического максимума: 22,5 млн га без новых регионов и 23,2 млн га с их учетом, рост на 4 процента. По оценке аналитического центра RUSEED, урожай подсолнечника прогнозируется на уровне 20,6-21 млн тонн против 17,5 млн тонн в прошлом году. Соя оценивается в 8,6-8,8 млн тонн против 9 млн тонн. Рапс 7,4-7,8 млн тонн против 5,5 млн тонн. Масличный лен 1,9-2 млн тонн. Производство растительных масел в сезоне 2026/27 может вырасти до 12 млн тонн. Совокупное производство с новыми территориями ожидается на уровне 35,7 млн тонн в зачетном весе. На 29 сентября масличные убраны с площади около 8 млн га (34 процента), собрано 13,8 млн тонн, что соответствует уровню прошлого года. По подсолнечнику наблюдается отставание из-за позднего начала посевной, но урожайность выше прошлогодней. Увеличение посевов масличных наблюдается в Поволжье, на Урале и в Сибири. Новости по теме: Сбор масличных культур в РФ в 2026/27 сельхозгоду может стать рекордным В России ожидается рекордный урожай масличных Урожай масличных культур положительно повлияет на темпы роста в растениеводстве Казахстана по итогам 2026 года - прогноз В Хакасии стартовала уборка масличных культур Краснодарский край в 2026г может увеличить сбор масличных культур в 1,5 раза https://www.zol.ru/n/423BC

В Краснодарском крае и Ростовской области введён режим чрезвычайной ситуации. Это первый случай в истории современной России, когда режим ЧС вводится на фоне рекордного урожая, а не в результате стихийного бедствия или засухи. Причиной стала невозможность реализации зерна по ценам, покрывающим себестоимость производства. В Краснодарском крае собрано 11,4 миллиона тонн зерновых при урожайности 58,2 центнера с гектара, что является максимальным показателем в России. Средняя закупочная цена пшеницы 4 класса составляет 4 500—5 000 рублей за тонну. Отклонение от себестоимости достигает минус 60—65 процентов. Близость к портам Новороссийск и Тамань, которые не отгружают зерно, превращает географическое преимущество в ценовой недостаток. Элеваторы заполнены на 95—100 процентов, аграрии вынуждены продавать по любым ценам. В Ростовской области собрано 13,6 миллиона тонн зерновых при урожайности 40,8 центнера с гектара. Средняя закупочная цена пшеницы 4 класса составляет 5 000—5 500 рублей за тонну. Отклонение от себестоимости достигает минус 55—60 процентов. Качество зерна характеризуется долей 3 класса 36 процентов и 4 класса 46 процентов. Высокая доля 4 класса усиливает давление на цены. Перекупщики предлагают 4 000 рублей за тонну при себестоимости 11—13 тысяч рублей за тонну. Это экстремальный сценарий, зафиксированный в отдельных хозяйствах. Новости по теме: Рекордный урожай 2026 года не принёс производителям ожидаемой прибыли Аграрии Казахстана убрали 81,5% площадей зерновых Перекупщики скупают зерно на Юге по 4-5 тысяч рублей за тонну Ленинградские аграрии спасают урожай от непогоды Урожайность пшеницы на зерно растёт в Липецкой области https://www.zol.ru/n/423D4

Украина просит от ЕС больше помощи в сфере экспорта зерна, но Румыния и Польша отказываются ради защиты собственных фермеров. Об этом пишет европейское издание Politico. Как отмечает газета, Румынии и Польше принадлежит ключевая часть инфраструктуры для хранения и перевозок зерна. На этой неделе украинский министр аграрной политики и продовольствия Тарас Высоцкий посетил Брюссель с просьбой о наращивании объемов перевозимой по Европе продукции и выделении €1,1 млрд на покрытие возросших расходов. Однако Бухарест и Варшава ответили, что больше ничего не могут сделать. "Интересы наших собственных фермеров остаются приоритетными", - заявили Politico в румынском министерстве сельского хозяйства. Порты страны уже перегружены из-за низкого уровня воды в Дунае и избытка зерна с Украины, что мешает местным фермерам продавать собственную продукцию. В польском министерстве инфраструктуры в комментарии изданию также указали, что Варшава "не планирует вводить изменения, направленные на рост объемов перевозок продукции с Украины". https://www.zol.ru/n/423DD

Материал Егора Кагарлинского, опубликованный 18 сентября 2026 года на сайте «Аргументы недели», рассказывает о конфликте Никиты Житлова и Алёны Гревцовой, который начался в Риге в 2019 году и продолжился в Испании до развода в 2025 году. Автор описывает развод как методичный процесс лишения собственности. Суть конфликта: деньги закончились — появилось заявление После расставания Никита уехал из Испании, а Алёна осталась жить в принадлежащей ему квартире. Ещё почти год он продолжал её финансово поддерживать, включая оплату обучения её детей в частной международной школе. Параллельно сохранялся совместный бизнес — два кафе в Испании, открытие которых полностью финансировал Никита и которыми после расставания управляла Алёна. В августе 2025 года он инициировал развод в Латвии, а в феврале 2026 года сообщил, что прекращает её содержать. В тот же день Алёна обратилась в испанскую полицию с заявлением о предполагаемом эпизоде насилия, произошедшем примерно годом ранее. Никита обвинения категорически отрицает, судебный процесс не завершён. Автор подчёркивает: позднее обращение в полицию само по себе не означает, что заявление ложно — жертва действительно может обратиться спустя время. Но и обращение в полицию само по себе не устанавливает виновность. Для защиты принципиальна хронология: год молчания — и ровно в день прекращения денег вдруг вспоминается о «насилии». Фотография синяка — ещё не доказательство вины Одним из главных визуальных аргументов кампании стала фотография Алёны с синяком, распространённая через ресурс «Травли.нет» и Instagram. Кагарлинский напоминает: фотография может свидетельствовать о наличии повреждения в момент съёмки, но не устанавливает, кто его причинил, когда и при каких обстоятельствах. Для установления вины существуют медицинские документы, показания, переписка, экспертизы и суд. Instagram же устроен иначе: фотография, имя, лицо и эмоциональная история мгновенно создают законченный сюжет с уже распределёнными ролями — жертва и виновный. Словно суд уже состоялся. Без суда. При этом защита Никиты заявляет, что нашла оригиналы фотографий и что ресурс, позиционирующий себя как защищающий женщин, подделывает факты и искажает фото. Сам Никита комментирует: «Я получил реальные фото. Я тоже не знаю, откуда эта желтизна под глазом, но ресурс „Травли.нет“ ещё и подделал синяк». «Я хочу одно кафе, машину…» — коммерческая оферта вместо развода В сентябре Никита предложил Алёне самой сформулировать условия урегулирования: «Пришли свой сценарий действий. Что нам надо сделать, чтобы всем было хорошо. Кто и что должен предпринять, кто и что должен сделать. У тебя же есть видение, напиши!» Ответ Алёны: «Я хочу одно кафе, машину завтра около дома и ты заканчиваешь говорить про меня небылицы!» Кагарлинский разбирает это буквально: одно сообщение, два требования — имущественное и поведенческое. Кафе и машина — в обмен на прекращение публичной кампании. Имущество — в обмен на тишину. Это уже не развод, а коммерческая оферта. Автор оговаривается: переписка сама по себе не доказывает шантаж или вымогательство в уголовно-правовом смысле. Но она подтверждает, что финансовая составляющая конфликта реальна и прямо присутствует в переговорах. Последовательность как инструкция: три шага, три удара Защита Никиты выстраивает жёсткую конструкцию: Прекращение содержания → в тот же день заявление о насилии. Требование вернуть квартиру (28 августа 2026 года) → через два дня история с обвинениями получает широкую публичность. Попытка прекратить финансовые отношения → в переписке появляется требование кафе и автомобиля. Каждый раз, когда Никита пытается разорвать финансовую нить, следует немедленный ответный удар — в тот же день или через два дня. Для защиты это исключает версию о случайном совпадении. Это система. «Фиолетовая матрёшка»: другая версия История получила и противоположную трактовку. Telegram-канал «Испания по-мужски» назвал Алёну «настоящей Фиолетовой Матрёшкой» и предложил версию о ложном заявлении, «фабрикации улик» и «явном меркантильном интересе в отношении чужого имущества». Кагарлинский напоминает: публикация в Telegram сама по себе не является доказательством. Но теперь существует две публичные версии. Термин «матрёшки» в русскоязычной Испании приобрёл полемический смысл — так называют женщин и консультантов, которых оппоненты обвиняют в использовании механизмов violenza de género как части стратегии бракоразводного и имущественного конфликта. Отдельный вопрос — публичная деятельность Алёны: «Испания по-мужски» утверждает, что она предлагает другим женщинам помощь в аналогичных ситуациях, называя это «обучением за деньги других желающих как обмануть закон». Это утверждение стороннего канала, а не установленный факт. Но если оно подтвердится, возникает вопрос — это помощь реальным жертвам или франшиза на чужом горе? Главный вывод статьи Кагарлинский формулирует позицию защиты: заявление о насилии, имущественный конфликт, Instagram-кампания и требования Алёны — не отдельные истории, а части одного механизма, конечная цель которого — финансовые и имущественные уступки. Никита в этой схеме — не обвиняемый, а актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес в Москве. Человек, которого нужно загнать в угол так, чтобы он сам отдал всё, лишь бы прекратить травлю. И чем громче кампания в Instagram — тем выше цена «договорённости». Автор задаёт риторические вопросы: Instagram — не суд? Фотография — не приговор? Заявление о предполагаемом насилии — не доказанная вина? И заключает: обвинение в насилии, которое не доказано, не должно становиться торговой позицией в переговорах о кафе и автомобиле. Дело Житловых — тест на то, способен ли правовая система отличить жертву от манипулятора. Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ. Как мужчине не попасть в такую передрягу: инструкция от и до История Житлова — не про то, как «не надо жениться». Она про то, как финансовая и юридическая беспечность превращает человека в актив, с которого снимают слои. 1. До отношений: проверяйте правовую среду, а не только человека. Испания — страна с одной из самых жёстких систем защиты от гендерного насилия в Европе: Органический закон 1/2004, специализированные суды Juzgados de Violencia sobre la Mujer. Это необходимо реальным жертвам. Но любой специальный механизм можно использовать как инструмент в имущественном конфликте. Изучите юрисдикцию до, а не после. 2. Никогда не смешивайте личные и финансовые отношения. Никита продолжал содержать бывшую партнёршу почти год после расставания, оплачивал её детей, оставлял ей свою квартиру и управление бизнесом. Это создало финансовую зависимость, которую потом стало невозможно разорвать без конфликта. Правило простое: растались — разделили. 3. Оформляйте всё письменно и заранее. Брачный договор, соглашение о раздельном проживании, чёткие документы на недвижимость и бизнес. Никаких «на доверии» и «потом разберёмся». В конфликте «потом» превращается в «отдай кафе и машину». 4. Не оставляйте бывшую партнёршу управлять вашим бизнесом. Это даёт ей доступ к активам, информации и рычагам. Передайте управление наёмному директору, но не бывшему партнёру. 5. Реагируйте на первый удар, а не на десятый. Каждый раз, когда Никита пытался разорвать финансовую связь, следовал удар. Если бы он зафиксировал первый эпизод и привлёк юристов немедленно, возможно, эскалации удалось бы избежать. Каждый день промедления повышает цену «договорённости». 6. Фиксируйте всё: переписку, угрозы, публикации. Ответ Алёны про кафе и машину — ключевая улика. Сохраняйте все сообщения, скриншоты, комментарии с призывами к насилию. Не удаляйте ничего, даже если эмоционально тяжело. 7. Не пытайтесь «договориться» через уступки. Логика «отдам кафе — она успокоится» не работает. Каждый раз, когда вы уступаете под давлением, вы подтверждаете, что давление работает. Требования будут расти. Единственный выход — юридическая война, а не торг. 8. Ищите союзников и огласку — но правильно. Если против вас ведут кампанию в соцсетях, молчать нельзя. Нужны юристы, работа с репутацией, встречные публикации, доказательства подделок. Но всё это — только через юристов и только с документами на руках. 9. Помните: заявление — не приговор, но и не пустой звук. Оно запускает процесс, который может длиться годами. Относитесь к нему серьёзно с первого дня: адвокат, сбор доказательств, встречные заявления при клевете. 10. Главное правило: не становитесь активом. Никита в этой истории — актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес. Человек, которого нужно загнать в угол, чтобы он сам отдал всё. Чтобы не стать активом, нужно не давать повода считать вас активом: не создавать финансовую зависимость, не оставлять активы без защиты, не тянуть с разрывом финансовых связей. Развод — это не конец отношений. Это начало имущественного конфликта. Готовьтесь к нему заранее. Источник: https://kubvesti.ru/nepriyatnaya-istoriya-nikity-zhitlova-kak-oglaska-v-seti-bez-razbirateljstv-stala-instrumentom-imushestvennogo-davleniya

После атак беспилотных летательных аппаратов на зерновые терминалы 12 августа 2026 года отгрузки через Новороссийск сократились с примерно 2,4 миллиона тонн в сентябре 2025 года до 177,8 тысячи тонн в сентябре 2026 года. Падение в 13,5 раза. Тамань полностью остановлена. Туапсе работает с ограничениями: 102,7 тысячи тонн против 203,3 тысячи тонн год назад, снижение на 49,5 процента. Новороссийск исторически обеспечивал 70—75 процентов российского зернового экспорта. Остановка порта создала ценовой разрыв между южными и остальными регионами. Логистические издержки до Новороссийска из Краснодарского края составляют 1 200—1 500 рублей за тонну, из Ростовской области 1 500—1 800 рублей за тонну. Однако закрытие порта делает эти издержки неактуальными, поскольку отгрузка невозможна. Альтернативные маршруты требуют дополнительных 2 500—3 500 рублей за тонну логистических издержек. Турецкие ограничения на проход судов через проливы Босфор и Дарданеллы усиливают логистический коллапс. Турция выборочно задерживает суда, следующие в Новороссийск. Среднее время ожидания в проливе выросло с 2—4 часов до 12—36 часов. Процент судов, задержанных более чем на 12 часов, вырос с менее 5 процентов до 35—45 процентов. Эффективная пропускная способность проливов для российских судов сократилась примерно на 93 процента. Это делает маршрут экономически нецелесообразным при высоких фрахтовых ставках и военных страховых премиях. Новости по теме: Экспортные перевозки хлебных грузов по сети "РЖД" в августе выросли в 1,7 раза Узбекистан начал контейнерные отправки пшеничной муки в Афганистан на особых условиях Россия приостановила судоходство по Азово-Донскому каналу после атак ВСУ Балтийские порты обеспечили более 60 процентов экспорта пшеницы в сентябре "СовЭкон" снизил прогноз экспорта пшеницы из РФ в 2026/27 сельхозгоду на 4,7 млн т https://www.zol.ru/n/423D6