Инфраструктура хранения зерна в РФ в августе 2026 года демонстрирует классический структурный дисбаланс: номинальная емкость превышает спрос, однако реальная пропускная способность становится критическим узким местом. Совокупные элеваторные мощности оцениваются в 173 млн тонн, но для поддержания инфраструктуры и расширения пропускных узлов в период 2026—2030 годов требуется привлечение инвестиций в объеме 494—500 млрд рублей. Текущий темп модернизации не покрывает потребность в замене устаревших аэрационных складов на современные силосные комплексы. Пропускная способность новых агрохабов составляет 2,7 тыс. тонн в сутки при емкости 50 тыс. тонн, тогда как устаревший фонд, доминирующий в центральных регионах, ограничивается 1,0—1,5 тыс. тонн, создавая «бутылочное горлышко» и задерживая зерно на 3—5 дней сверх нормативных сроков. Риски потерь и контроля качества трансформируют элеваторы из простых складов в центры первичной обработки. В устаревших аэрационных складах потери зерна от порчи, вредителей и самонагревания достигают 3—5% от объема хранения, тогда как в современных силосах с контролем атмосферы этот показатель снижается до <1%. Логистическая задержка приводит к повышению влажности и температурным аномалиям, вынуждая мукомольные предприятия нести дополнительные затраты на сушку и аэрацию уже на производственной площадке. Неравномерное распределение влаги и риски поражения зерновым точильщиком требуют применения фумигантов, что влияет на безопасность и органолептику конечного продукта, а также ведет к снижению числа падения и белка, что критично для хлебопекарной муки высшего сорта. Стратегическим трендом становится интеграция элеваторов в цепочки поставок мукомолов через долгосрочные контракты на хранение с правом выкупа. Мукомолам целесообразно смещать фокус с закупки «на Spot» на партнерство с модернизированными агрохабами, несмотря на более высокую стоимость хранения, так как это хеджирует риски качества и логистических задержек. Современные элеваторы интегрируют линии первичной очистки (сепарация, магнитная очистка), что снижает износ мельничного оборудования и уменьшает количество посторонних примесей. Рынок хранения переживает фазу «качественного дефицита», где до 40% потенциальных потерь качества происходит не на мельнице, а на этапе хранения, требуя от инвесторов фокуса на технологиях контролируемой среды. Новости по теме: Элеваторы Татарстана готовятся к приему нового урожая Новый элеватор в Липецкой области удвоил производственные мощности Агрохолдинг "Прогресс Агро" завершил строительство элеватора за 1,6 млрд руб. в Тамбовской области Россельхознадзор в Воронежской области начал проверку готовности зернохранилищ к приему нового урожая Структура «Эфко» стала владельцем элеватора в Калаче Воронежской области https://www.zol.ru/n/41FD6

«Живая» вода по науке. Почему Виктор Кордюков предлагает забыть о сменных фильтрах Многоступенчатая электрохимическая очистка воды ПВВК бросает вызов классическим фильтрам. Никаких картриджей, никакой химии и никакого пластика — только физика и 9 этапов превращения водопроводной воды в структурированную жидкость с отрицательным окислительно-восстановительным потенциалом. Виктор Кордюков, руководитель компании ПВВК и эксперт в области качества воды, уверен: человечество давно могло отказаться от бесконечной гонки сменных картриджей и бутилированной воды в пластике. Его философия проста: классические фильтры — это прошлый век. Барьерные системы не очищают, а накапливают грязь, становясь со временем рассадником бактерий. Системы обратного осмоса, напротив, вымывают из воды всё живое, делая её практически дистиллированной, а значит, бесполезной для организма. Нужен иной путь: не механическое задерживание, а управляемый физико-химический процесс, который меняет саму структуру воды. Об этом пишет портал «Бизон» в своём материале о технологии ПВВК. Инженерная философия: десятилетие без обслуживания Когда мы покупаем кувшинный фильтр или систему под мойку, мы подписываемся на вечное обслуживание. Ресурс картриджа ограничен, и если вовремя его не заменить, эффект очистки становится обратным. ПВВК решает эту проблему радикально: прибор служит более 10 лет без замены фильтрующих элементов. Это достигается за счёт того, что технология использует законы природы. Срок службы системы ПВВК — более 10 лет. Для рынка бытовых приборов это цифра нонсенс. Производители обычно закладывают моральное или физическое устаревание уже через 3-5 лет, но здесь инженерная мысль пошла другим путём: не продавать расходники, а предлагать долгосрочное решение. Это не только экономия семейного бюджета, но и сокращение тонн пластиковых отходов от использованных картриджей, которые ежегодно отправляются на свалки. 9 ступеней к идеальной молекуле Технология ПВВК — это не один фильтр, а целый завод на вашей кухне. Процесс начинается с магнитной обработки: вода проходит через специальную воронку со встроенным магнитом, что поляризует молекулы и повышает их активность. Это ускоряет последующую электрохимическую реакцию в 10 раз. Как поясняет разработчик технологии, кандидат технических наук Алексей Горшков, магнитное поле меняет поведение микроскопических «групп» молекул — кластеров, подготавливая воду к глубокой очистке. Всё это объясняется строгими законами физики, а не эзотерикой. «Никакой мистики», — подчёркивает он в своём интервью. «Структура воды — это не магия, а физика». Далее включается основной режим: постоянный ток напряжением 24 В запускает в воде электрохимическую реакцию. В отличие от переменного, он обеспечивает стабильные параметры и расщепляет молекулы загрязнителей на ионы. Активные формы кислорода, которые образуются в этот момент, выступают мощным окислителем. Они нейтрализуют бактерии, вирусы, грибки и даже тяжёлые металлы, превращая их в безопасные соединения. По сути, это природный механизм обеззараживания, сравнимый с озонированием. Хлор, который так не любят наши лёгкие, улетучивается уже в первые 30 секунд работы прибора. Почему полезные минералы остаются Один из главных страхов потребителя перед «умными» приборами — вода станет мёртвой, как после обратного осмоса. Виктор Кордюков развеивает этот миф. В системе ПВВК используется метод электрокоагуляции. Положительно заряженный электрод, сделанный из запатентованного сплава 9 металлов, выделяет в воду ионы алюминия. Они связывают вредные примеси (соли тяжёлых металлов, пестициды, гормоны) в крупные хлопья, которые затем выводятся из воды. Этот метод давно используется на городских станциях водоподготовки, но там процесс идёт агрессивно и без разбора. В ПВВК за процессом следит программное обеспечение. Оно регулирует интенсивность реакции так, чтобы полезные минералы — кальций, магний, натрий и селен — оставались в воде в идеальных для человека пропорциях, соответствующих нормам СанПиН. Завершающий этап — флотация и структурирование. Микропузырьки водорода и кислорода поднимают на поверхность всё вредное, что было связано в хлопья (этот осадок, шлам, виден глазом). А финальный фильтрующий элемент убирает остатки коагулянта. Молекулы воды перестраиваются в мелкие кластеры по 3—5 молекул, что облегчает их прохождение через клеточные мембраны. Готовая вода имеет нейтральный pH (7,0—7,5) и отрицательный окислительно-восстановительный потенциал (ОВП), то есть работает как антиоксидант, помогая организму замедлять процессы старения. Будущее за домашними заводами воды Сегодня систему ПВВК уже выбрали более 50 000 семей. Это говорит о том, что потребитель устал покупать воду в пластике, которая часто оказывается просто водопроводной, и менять картриджи. Технология, разработанная ещё советскими учёными на базе военно-медицинской академии, наконец, стала доступна каждому. Виктор Кордюков называет это «отказом от одноразового здоровья» в пользу продуманного инженерного решения. Прибор не подключается к водопроводу — вы просто заливаете воду, ждёте 13 минут и получаете жидкость, которая по своим параметрам приближается к талой ледниковой воде. Узнать больше о том, как устроена система ПВВК и какие параметры делает вода идеальной для здоровья, вы можете на официальном сайте www.pvvk.ru , а также в наших соцсетях.

Внутренний спрос на муку в РФ демонстрирует структурную стабильность при смещении в сторону сегментов с высокой добавленной стоимостью. Совокупное потребление оценивается в 10,15 млн тонн по итогам 2026 года. Хлебопекарная промышленность формирует базовый спрос, аккумулируя 66,0% объема и 70,5% стоимости всего рынка. Кондитерская и макаронная промышленности обеспечивают высокую маржинальность. Кондитерский сегмент потребляет 17,5% объема (19,8% стоимости), требуя узкопрофильных характеристик (зольность ≤0,55%, W-индекс 180—240). Макаронная и пищевая промышленность занимает 11,7% объема, требуя высокого содержания белка (12—14%) и устойчивости к экструзии. Ритейл и домашнее потребление теряют долю в натуральном выражении (4,9%), но сохраняют маржинальный потенциал. Рост обеспечивается за счет премиализации, развития e-commerce и расширения линеек Private Label. Для выхода в федеральные сети требуется соответствие требованиям ESG-маркировки и «чистого лейбла» (отсутствие улучшителей). Новости по теме: Производство муки в РФ сохраняется на уровне прошлого года Глютеном кашу не испортишь. В России безглютеновые продукты пока не стали частью ЗОЖ Производство крупы в РФ в январе-мае выросло на 3,5%, выпечка хлеба снизилась на 0,2% В январе-апреле производство муки в России сократилось на 0,6% https://www.zol.ru/n/41FD4

Анализ маржинальности за сезон 2025/2026 показывает, что кукуруза остается самой прибыльной культурой на юге России. В Краснодарском крае чистая маржа с гектара кукурузы составляет 19 800 рублей, что на 50% выше, чем у подсолнечника (13 200 руб./га), и на 55% выше, чем у сои (12 800 руб./га). Рентабельность инвестиций (ROI) для кукурузы достигает 145%, в то время как у пшеницы в ЦФО этот показатель едва превышает 52%. Высокая доходность объясняется плотностью посева и значительным объемом собранной продукции с гектара, что компенсирует высокие затраты на семена и СЗР. Однако в засушливых регионах, таких как Ростовская область, разница между кукурузой и подсолнечником сокращается до 15-20%, что делает подсолнечник более привлекательным как «защитный актив» при высокой долговой нагрузке хозяйств. В Центрально-Черноземном регионе наблюдается тренд замещения пшеницы кукурузой. Соотношение урожайности кукурузы к пшенице (2,0—2,2 против ценового спреда 1,45—1,50) делает экономическую выгоду очевидной, что привело к сокращению пшеничных площадей в Воронежской и Белгородской областях на 12-15%. Новости по теме: Черноземье лидирует по кукурузе: итоги, риски и прогнозы Рынок кукурузы переходит в фазу интенсивного развития с акцентом на глубокую переработку Экспорт кукурузы из РФ в Турцию восстанавливается после спада в 2025 году С территории Волгоградской области в Иран экспортировано более 20 тысяч тонн фуражной кукурузы Из Курской области экспортировали свыше 55 тысяч тон кукурузы https://www.zol.ru/n/41F9D

Себестоимость производства 1 тонны ржи в 2026 году выросла на 15—18% по сравнению с сезоном 2025/2026. Основной драйвер роста затрат — удорожание логистики и сервисного обслуживания техники на 24% в годовом выражении. Рост стоимости запчастей для западной техники через параллельный импорт вырос на 40—60%, а срок ожидания увеличился до 3—5 месяцев . При текущей закупочной цене около 10 150 рублей за тонну (EXW) и урожайности 21,2 ц/га, валовая прибыль на гектар составляет всего 2 018 рублей, а рентабельность продаж (ROS) — около 9,4%. Это значительно ниже рентабельности пшеницы (15—18%) и подсолнечника (20% и выше) . При падении закупочной цены ниже 9 500 рублей за тонну хозяйства уходят в зону убыточности. Основной потенциал маржинальности заложен в повышении качества зерна (переход в продовольственный сегмент), где премия к цене может достигать 15—20% (до 12 000 рублей за тонну), что повышает рентабельность до 15% . Новости по теме: В Калмыкии ждут лучший за последние 40 лет урожай зерновых В Крыму прогнозируют увеличение урожая зерновых Рожь. Прогноз российского рынка на 2026/2027 сельхозгод https://www.zol.ru/n/41FD3

Андрей Каплин, Руководитель направления инфраструктурного ПО компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы», рассказал о том, что в 2026 году отчетливо прослеживается тренд на создание частных облаков под задачи искусственного интеллекта, о главном сдерживающем факторе — необходимости консолидации ИТ-инфраструктуры и перестройки внутренних процессов, а также о том, что оборудование для частных облаков продолжает дорожать, а гибридный сценарий остаётся наиболее рациональным выбором.  Заметили ли вы увеличение спроса к переходу на частные облака? Частное облако — это в первую очередь история про выстраивание собственной виртуальной инфраструктуры. Безусловно, его построение направлено на повышение эффективности утилизации вычислительных мощностей, и здесь особенно интересен сегмент крупных холдинговых структур, которые не только могут, но и готовы перераспределять ресурсы между внутренними подразделениями. Сейчас отчетливо прослеживается тренд на создание частных облаков именно под задачи искусственного интеллекта. Это логика оптимального использования дефицитного и дорогостоящего оборудования внутри периметра группы компаний с одновременным обеспечением высокой степени безопасности и сохранности критичных данных. Плюс ко всему, такой подход позволяет оптимизировать кадровые затраты. Однако я бы не стал утверждать, что это напрямую влияет на классическую модель CAPEX/OPEX — здесь влияние скорее опосредованное. Почему же мы говорим об этом как о тренде? Думаю, здесь сыграли роль три фактора: отложенный спрос, уход западных вендоров с рынка и, конечно, общий рост инфраструктурных мощностей (в том числе под ИИ-нагрузки), увеличение объемов хранения данных и естественное желание бизнеса оптимизировать расходы. Какую причину неперехода на частное облако заказчики пока называют и почему? Главный сдерживающий фактор здесь — это необходимость консолидации всей ИТ-инфраструктуры внутри какого-то одного структурного подразделения компании, а также кратный рост числа внутренних потребителей вычислительных ресурсов, что требует перестройки внутренних процессов. Насколько цена в развертывании структуры в облаке частном от обычного отличается? Как ведет себя цена на облачное оборудование в 2026 г.? Как она изменилась по отношению к 2025 г.? На мой взгляд, здесь корректнее проводить параллель не между частным и публичным облаком, а между частным облаком и классической виртуализацией. Внутренняя конкуренция происходит именно в этой плоскости. Как я уже отмечал, когда в организации лавинообразно растет потребность в вычислительных мощностях или возникает необходимость предоставить доступ к ним большему числу сотрудников без пропорционального увеличения нагрузки на ИТ-службу, это и становится триггером для перехода от традиционной виртуализации к частному облаку. Иногда драйвером выступают и структурные изменения внутри компании. Конкурирует ли частное облако с публичным? В меньшей степени. В ситуациях, когда встает жесткий выбор между этими двумя моделями, наиболее рациональным мне видится гибридный сценарий. Что касается оборудования для частных облаков — оно, как и любая другая техника, сегодня только дорожает. Это касается как цен на память и накопители, так и на графические ускорители. При этом динамика роста цен на публичные облачные сервисы несколько ниже, чем удорожание строительства собственной инфраструктуры. Однако на горизонте нескольких лет эта разница нивелируется. Глобально же стоимость обоих решений определяется ценой на элементную базу, а она, по большому счету, сопоставима.

Переработка гречихи генерирует 22—28% отходов от массы исходного сырья. Однако к 2026 году средняя доля утилизированных отходов на современных крупозаводах достигла 78%, что является значительным прогрессом по сравнению с 54% в 2022 году. Традиционная модель захоронения и сжигания отходов активно вытесняется циркулярными решениями, создающими новые потоки доходов. Лузга (оболочка), составляющая 12—15% от массы сырья, используется для производства топливных пеллет (45%), субстрата для грибоводства (20%) и экстракции рутина и флавоноидов для фармацевтики (15%). Отруби и лом (6—8%) перерабатываются в комбикормовые концентраты для КРС и птицы. Пылевые фракции (4—5%) используются в качестве сорбентов и наполнителей, а их сбор осуществляется через замкнутые аспирационные контуры. Экономический эффект от внедрения циркулярных решений значителен. Себестоимость утилизации снизилась на 19% за счет региональных субсидий Минсельхоза РФ, а удельная энергоемкость переработки упала до 0,38 кВт·ч/кг крупы, что на 22% ниже показателя 2021 года. Переход на устойчивые технологии становится обязательным требованием для работы с крупными ритейлерами и экспортными рынками. Новости по теме: Сокращение посевных площадей под гречихой до минимума с 1990 года От поля до прилавка: куда уйдет урожай гречихи аграриев Приамурья Урожай гречки просядет, но дефицита не будет: что на самом деле происходит с ценами в 2026 году Цены на гречиху в июне выросли почти на 10% В Татарстане может появиться завод по глубокой переработке гречихи https://www.zol.ru/n/41FC6

Рынок сельскохозяйственного топлива в РФ демонстрирует высокую степень консолидации вокруг четырех ключевых Вертикально-Интегрированных Нефтяных Компаний (ВИНК). Доля «Роснефти», «ЛУКОЙЛа», «Газпром нефти» и «ННК» в сегменте прямых поставок агрохолдингам составляет от 78% до 82% рынка. Доля независимых оптовых поставщиков в прямых контрактах с агрохолдингами сократилась до 15%, тогда как остальные 85% приходятся на прямые поставки от ВИНК и независимых НПЗ. Более 65% объема топлива для АПК в 2026 году реализуется по долгосрочным соглашениям (LTA), при этом формула цены часто привязана к биржевым индикаторам СПбМТСБ с фиксированной скидкой (дисконтом) для агрохолдингов, которая варьируется от 3% до 8% в зависимости от объема. ВИНК берут на себя организацию доставки до точки потребления, снижая риски для заказчика. Конкуренция сместилась из ценовой плоскости в плоскость сервиса и логистической надежности. Крупные агрохолдинги, такие как «Мираторг», обеспечивают 100% покрытие через прямые контракты с «Роснефтью» и «Газпром нефтью», фокусируясь на бесперебойности для животноводческих комплексов. В то же время, «Русагро» использует региональную децентрализацию, позволяя филиалам закупаться у локальных сетей для экономии на «последней миле». https://www.zol.ru/n/41FCF

Облачный провайдер ActiveCloud запустил в России услугу частного облака для размещения критически важных систем, ресурсоемких приложений и инфраструктуры с повышенными требованиями к безопасности. Компании получают выделенный кластер виртуализации, вычислительные мощности, системы хранения данных и сетевые ресурсы которого не используются другими клиентами. Частное облако предоставляется по сервисной модели. ActiveCloud отвечает за разворачивание платформы виртуализации и работу гипервизора. Клиент управляет виртуальными машинами, локальными сетями, распределением ресурсов и политиками безопасности через панель управления. Такой подход позволяет использовать выделенную инфраструктуру без закупки и самостоятельного обслуживания собственной аппаратной платформы. Решение размещается в дата-центрах уровня Tier III. Выделенные ресурсы обеспечивают предсказуемую производительность и исключают влияние нагрузки других пользователей, которое может возникать в публичной облачной среде. Архитектура частного облака проектируется с учетом требований компании к производительности, информационной безопасности и конфигурации инфраструктуры. «Для критически важных систем компаниям недостаточно получить набор виртуальных машин. Им необходимы гарантированные ресурсы, изолированная среда и возможность самостоятельно определять архитектуру и правила работы инфраструктуры. Частное облако объединяет этот уровень контроля с сервисной моделью: клиент управляет своей облачной средой, а мы берем на себя обслуживание физической платформы», - поделился Андрей Вильковский, менеджер по продуктам IaaS компании ActiveCloud. Услуга ориентирована на организации, которые работают с конфиденциальной информацией, используют ресурсоемкие корпоративные приложения или предъявляют повышенные требования к стабильности сервисов. В их числе финансовые организации, промышленные и энергетические предприятия, компании из сфер ритейла и логистики, а также разработчики и операторы цифровых сервисов. Частное облако можно использовать как самостоятельную инфраструктурную платформу или объединить с публичными облачными сервисами ActiveCloud. В гибридной конфигурации критически важные системы размещаются в изолированной среде, а публичное облако используется для задач, которым требуется быстрое масштабирование или временное увеличение вычислительных ресурсов. Фиксированный объем выделенных мощностей позволяет заранее рассчитывать затраты на инфраструктуру. При необходимости архитектуру облака можно расширять, добавляя вычислительные ресурсы, системы хранения и другие сервисы в соответствии с ростом нагрузки и развитием ИТ-систем компании. Стоимость частного облака рассчитывается индивидуально и зависит от конфигурации оборудования, требуемого объема ресурсов, архитектуры хранения данных и дополнительных услуг. Для подключения компании необходимо оставить заявку и передать ActiveCloud требования к инфраструктуре. После этого специалисты провайдера подготовят архитектуру решения и расчет стоимости.

       Искусственный интеллект, возможно, доминирует в дискуссиях инвесторов, но один из руководителей горнодобывающей компании заявил, что инвесторы все чаще осознают простую реальность: ИИ не может существовать без металлов, которые его обеспечивают.        В интервью Kitco News Хизер Уайт, главный исполнительный директор Sunshine Silver Mining & Refining, заявила, что довольна результатами IPO своей компании в прошлом месяце. Она отметила, что реакция инвесторов подтвердила растущее понимание того, что производители серебра становятся стратегически важными, поскольку спрос на критически необходимые металлы и минералы продолжает расти.        Компания завершила IPO в июне, получив валовую выручку в размере приблизительно $310,5 млн после того, как андеррайтеры воспользовались своим опционом на дополнительное размещение акций. Sunshine продала 23 млн акций по $13,50 каждая и начала торговаться на Нью-Йоркской фондовой бирже.        Г-жа Уайт сказала, что инвесторам не составило труда понять инвестиционную привлекательность крупного производителя серебра. «Инвесторы очень проницательны, — подчеркнула г-жа Уайт. — Они понимают критическую важность серебра, а также других важных полезных ископаемых». Менеджер отметила, что инвесторы все больше осознают, что каждый новый центр обработки данных, полупроводник, энергетическая сеть и передовая электронная система требуют значительных объемов серебра и других промышленных металлов. «Нам не нужно было объяснять это инвесторам, — сказала она. — Для строительства всех этих центров обработки данных, для эффективного внедрения ИИ, им понадобятся базовые сырьевые товары, которые будут обслуживать этот бизнес».        Это растущее понимание происходит на фоне дальнейшего укрепления фундаментальных показателей серебра.        Г-жа Уайт констатировала, что глобальный спрос значительно превысил возможности существующих производителей. «Спрос сейчас намного превышает предложение, — сказала она. — Даже если каждый разработчик месторождений серебра начнет работу и выполнит свои прогнозы, мы все равно не сможем заполнить эту лакуну». По словам г-жи Уайт, эти структурные дефициты создают идеальные условия для нового поколения производителей серебра. «Я думаю, что сейчас очень важное время для производителей серебра», — подчеркнула она. — Это наше время, и цена, безусловно, это отражает». Она добавила, что после нескольких лет торговли на уровне около $20  за унцию серебро вышло на принципиально иной рынок и долгосрочные цены в диапазоне $40-50 кажутся реалистичными, поскольку спрос продолжает расти.        Компания работает над возобновлением работы исторического рудника Sunshine в Серебряной долине Айдахо, позиционируя его, по словам г-жи Уайт, как один из немногих крупных проектов по разработке месторождений серебра, доступных инвесторам.        Поскольку проект уже имеет все необходимые разрешения и обширную существующую инфраструктуру, Sunshine рассчитывает вернуть его к производству гораздо быстрее, чем запустить типичный новый рудник. «Когда мы запустим проект, мы будем говорить о том, что станем вторым по величине в Америке рудником, специализирующимся исключительно на добыче серебра, — сказала она. — В этом сегменте рынка серебра просто не так много поставщиков».        Компания рассчитывает производить примерно 6,7 млн унций серебра в год в течение первых пяти лет работы, начиная с конца 2028 г., а также рассматривает возможность строительства  серебряного аффинажного завода, способного производить серебряные слитки класса COMEX, а также мощностей по рафинированию сурьмы, меди, германия и галлия.        Г-жа Уайт заявила, что вертикально интегрированная стратегия Sunshine решает одну из самых больших проблем Америки — зависимость от зарубежных цепочек поставок критически важных минералов. Она отметила, что примерно 70% мировых мощностей по аффинажу серебра и около 90% мощностей по аффинажу сурьмы расположены за пределами Соединенных Штатов, что создает возможности для американских производителей с уже существующей инфраструктурой. «Вот и появляется Sunshine, — сказала она. — Мы можем предложить платформу «от добычи до переработки и аффинажного производства» с уже полученными ключевыми разрешениями». Г-жа Уайт подчеркнула, что существующая инфраструктура Sunshine, оцениваемая примерно в $600 млн, дает компании значительное конкурентное преимущество и поддерживает ее амбициозные планы в отношении сроков начала производства.        Компания уже имеет действующие шахты, подземные выработки, недавно введенный в эксплуатацию производственный подъемник и большую часть необходимой инфраструктуры.  https://www.metaltorg.ru/n/9B949E

Объявлена программа фестиваля «Игра. Цифра. Искусство» на Урале» С 4 по 13 сентября в Челябинске впервые пройдет масштабный фестиваль цифрового искусства «Игра. Цифра. Искусство» на Урале» (Play DigitalArt). Проект, который последние пять лет успешно развивается, расширяет географию. В Екатеринбурге фестиваль прошел в апреле 2026 года, а осенью эстафету принимает Челябинск с полноценной самостоятельной программой, адаптированной под городское пространство и локальное художественное сообщество. Организаторами фестиваля «Игра. Цифра. Искусство» на Урале» выступают Фонд поддержки и реализации культурных инициатив Синара и Екатеринбургская академия современного искусства (ЕАСИ) при поддержке Правительства Челябинской области и Администрации города Челябинска. Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Президентским фондом культурных инициатив. Фестиваль проходит при участии Трубной металлургической компании, Челябинского трубопрокатного завода, Челябинского завода городского электрического транспорта. Официальный партнер фестиваля — мобильный оператор Т2, который оказывает технологическую и информационную поддержку событию. «Цифровое искусство — это язык современности, на котором создается новая культурная практика. Очень важно, что наш фестиваль выходит на челябинскую землю. Мы получили большую поддержку от Администрации Челябинска и Правительства Челябинской области и видим огромный интерес со стороны местных художников и уверены, что зрителей ждет настоящее погружение в мир новых технологий и смыслов», — отмечает директор Фонда поддержки и реализации культурных инициатив Синара Наталья Левицкая. Ключевые события фестиваля развернутся сразу на нескольких площадках южноуральской столицы. Гостей мероприятия ждут галерейные выставки, видео-арт, архитектурный мэппинг, лекции и мастер-классы от ведущих экспертов страны. Практически на все события вход бесплатный, но требуется предварительная регистрация. Главной выставочной площадкой станет Мультимедийный парк «Россия — Моя история» (ул. Труда, 183), где с 4 по 13 сентября пройдет галерейная выставка цифрового искусства. В экспозицию войдут более 25 работ художников со всей страны, отобранных в ходе открытого конкурса, будут проходить медиации для зрителей. Для большего погружения в цифровое искусство и замыслы художников Т2 подготовил аудиогиды для посетителей выставочной части. Кроме этого, оператор представит интерактивную инсталляцию, специально разработанную совместно с медиахудожником Мишей Надымовым. Параллельно на площадке между башен Государственного исторического музея Южного Урала (ул.Труда, 100) разместится выставка видео-арта, где представят 29 произведений, включая работы известного арт-комьюнити «Березовый промпт». В креативном пространстве музея экспозиция продолжит работу до 13 сентября (вход со стороны набережной). Главное зрелищное событие фестиваля в Челябинске — архитектурный мэппинг от мобильного оператора T2 и компании dreamlaser. С 4 по 6 сентября на фасаде Зала камерной и органной музыки «Родина» (ул. Кирова, 78) зрители увидят масштабную видеопроекцию, в которой соединятся работы 10 медиахудожников и специально созданный арт-объект, исследующий связь технологий и человеческих эмоций. Шоу будет идти с 4 по 6 сентября с 20:30 до 23:00, доступ - свободный. В дни фестиваля на площадках «Школа 21» (пр. Ленина, 76а), креативного пространства «Атом» (ул. Труда, 100) и фуд-маркета «Белый рынок» (Тернопольская улица, 6) пройдут лекции, дискуссии и мастер-классы, которые позволят по-новому взглянуть на взаимодействие искусства, науки и цифровых технологий. Также в рамках фестиваля состоится «Цифровая прогулка» по центру города совместно с проектом «Челябинск Пешком», пройдет выставка молодых художников — учащихся Школы креативных индустрий «Легко» ДХШИ им. Аристова (ул. 40-летия Октября, 21а). Полная программа фестиваля на сайте www.playdigitalart.ru. Вход на события просветительской программы бесплатный, по регистрации, 0+.

Россияне больше не воспринимают загородный дом как жизнь вдали от цивилизации. Большинство готовы переехать из квартиры, но только если рядом будут магазины, школы, поликлиники и удобная дорога до города. К такому выводу пришли аналитики компании «22/11 Девелопмент», опросившие 1,5 тыс. жителей России. Так, 76% респондентов выбрали бы жизнь в загородном доме. Исследование показывает, что представление россиян об идеальном загородном жилье заметно изменилось. Если раньше переезд за город ассоциировался прежде всего с тишиной и удаленностью от мегаполиса, то сегодня большинство хотят сохранить привычный городской уровень комфорта. Так, среди тех, кто выбрал бы дом, 63% предпочли бы жить рядом с крупным городом, а лишь 13% готовы переехать в более удаленные районы. При этом только 24% респондентов при наличии неограниченного бюджета остались бы в городской квартире. При выборе жилья россияне в первую очередь обращают внимание на доступность инфраструктуры — магазинов, школ, поликлиник и других повседневных сервисов, а также на удобство транспортной доступности. Эти критерии оказались не менее важными, чем благоприятная экология и тишина, и значительно опередили стоимость жилья, размер коммунальных платежей и площадь дома. Наименее значимыми факторами для участников исследования стали наличие большого земельного участка и близость к месту работы или учебы. Именно инфраструктура объясняет, почему многие продолжают выбирать квартиры. Главным преимуществом городской недвижимости россияне назвали возможность пользоваться всеми необходимыми сервисами рядом с домом. На втором месте — отсутствие необходимости самостоятельно обслуживать дом, инженерные системы и участок. Еще одним весомым аргументом стала экономия времени на ежедневных поездках. При этом ликвидность квартиры и вопросы безопасности оказались для большинства второстепенными. Главными преимуществами загородной жизни участники исследования считают свежий воздух и близость к природе. Следом идут тишина, приватность и наличие пространства для семьи. При этом такие традиционные преимущества частного дома, как возможность разбить сад или огород, держать хозяйство или обустроить большой участок, сегодня имеют значительно меньшее значение. Несмотря на желание жить за городом, россияне готовы мириться и с более сложным процессом приобретения жилья. Так, 35% предпочли бы построить дом по индивидуальному проекту, еще 28% выбрали бы готовый коттедж в новом поселке, а четверть рассмотрела бы покупку дома на вторичном рынке. Типовые проекты интересны лишь 8% опрошенных, а модульные и каркасные дома пока остаются нишевым решением — их выбрали всего 3% участников исследования. Главным препятствием для переезда остается финансовый вопрос. Более половины россиян (53%) признались, что не располагают средствами для покупки или строительства собственного дома. Еще 20% считают серьезным барьером высокие расходы на содержание недвижимости, 13% останавливает транспортная доступность, а 8% — необходимость самостоятельно решать вопросы с инженерными коммуникациями. При этом опасения по поводу дальнейшей ликвидности загородного дома практически не влияют на решение о покупке. «Еще несколько лет назад главным преимуществом загородной жизни считались природа и тишина. Сегодня ожидания покупателей изменились. Люди хотят получить преимущества собственного дома без отказа от привычного городского комфорта. Поэтому востребован не “дом в лесу”, а современные малоэтажные проекты рядом с городом, где есть дороги, школы, магазины и инженерная инфраструктура. Именно этот запрос сегодня определяет развитие загородного рынка», — прокомментировал Александр Канивец, сооснователь и операционный директор компании «22/11 Девелопмент».

Крупнейшие игроки девелоперского рынка, включая ГК ФСК, «Галс-Девелопмент», «Астерус Девелопмент», «Паритет Девелопмент», РНКБ Развитие, ГК «Основа», посетили с урбан-туром производственный комплекс ГК «Экоплант» в Тульской области, заложенный в 2018 году. Участники познакомились с технологиями индустриального выращивания растений для озеленения и оценили возможности стратегического партнерства в сфере городского благоустройства. Ключевым фокусом урбан-тура стало решение проблемы планирования озеленения масштабных проектов. В условиях, когда сроки сдачи жилых комплексов и сезоны посадок часто не совпадают, питомник предлагает не только резервирование посадочного материала, но и услугу контрактного выращивания. Предприятие площадью 700 га позволяет единовременно содержать до 3 млн деревьев и кустарников. Линейка включает лиственные деревья (в том числе формованные), хвойные коллекции (сосны, ели, можжевельники) и широкий ассортимент кустарников, адаптированных к климату средней полосы.  Цикл выращивания растений для городского озеленения составляет от 4 месяцев до 5 лет. Зная это, девелоперы — партнеры ГК «Экоплант» могут зафиксировать потребность в конкретном ассортименте и в соответствии с контрактом получить нужный объем посадочного материала к сроку сдачи объекта. За счет применения современных технологий посадочный материал имеет приживаемость, близкую к 100% (например, в Сберсити — 99,97%) и поставляется только с закрытой корневой системой. Дополнительно «Экоплант» предлагает услугу быстрого создания площадки (временного питомника) для хранения и адаптации посадочного материала на объекте строительства. Это исключает зависимость девелопера от сезонных ограничений на озеленение и минимизирует риски гибели растений.  ГК «Экоплант» работает на рынке благоустройства как компания полного цикла: проектное бюро, производство посадочного материала, собственные мощности по благоустройству и гарантийному уходу за объектами.  Как отметил генеральный директор ГК «Экоплант» Алексей Пучков, «современный девелопмент — это индустрия создания долгосрочной ценности, а не просто квадратных метров. Поэтому мы объединили все услуги по благоустройству, чтобы превратить его из "зоны риска и экономии" в прогнозируемый актив. Наша работа — это гарантия того, что зеленая инфраструктура станет жизнеспособной частью проекта, повышающей его ликвидность на годы вперед». Урбан-тур подтвердил, что прямое взаимодействие с крупным производителем позволяет застройщикам по-новому взглянуть на экономику благоустройства объектов и реализовывать концепции озеленения любого масштаба без задержек и с предсказуемым бюджетом.

С начала августа среднесуточное число посетителей сайтов, посвященных астрономии, выросло на 18%, выяснили аналитики МегаФона на основе обезличенных данных пользователей. Это связано с редкими астрономическими событиями, которые в этом году пришлись на один и тот же день.  Так, 12 августа жители Земли могли наблюдать солнечное затмение и редкий парад шести планет, выстроившихся на небосводе. Вместе с этим в ночь на 13 августа достиг максимума метеорный поток Персеиды — один из самых ярких и зрелищных звездопадов года.  В преддверии этих событий, среднесуточная аудитория сайтов, посвященных астрономическим объектам и другим небесным событиям выросла на 26% по сравнению с июлем. Вместе с этим количество поисковых запросов о параде планет за сутки увеличилось почти в шесть раз, о Персеидах — в 3,5 раза, о затмении — почти втрое, следует из открытой статистики обращений к поисковикам. При этом глубже погружаться в тему астрономии россияне не стали: число посетителей сайтов обсерваторий и магазинов, где можно приобрести телескопы и другие астрономические приборы, осталось на прежнем уровне. Наиболее активно астрономической тематикой интересовались россияне 35—44 лет — на них пришлось 41% аудитории тематических ресурсов. Ещё 22% составили пользователи 45—54 лет, за ними следует аудитория в возрасте от 25 до 34 лет (19%). Ещё 10% пришлось на россиян старше 55 лет и 8% — на молодёжь 14—24 лет. Мужчины (61%) изучали астрономические события активнее. При этом среди пользователей старше 55 лет соотношение изменилось: женщин (53%) космос интересовал чуть чаще, чем мужчин. Активнее всего астрономическими явлениями увлекались жители Москвы, Краснодара и Санкт-Петербурга. В топ-5 регионов также вошли Воронеж и Калининград.

МегаФон расширил покрытие в активно застраивающемся микрорайоне Обдорском в Салехарде, запустив новое оборудование. Мобильный интернет на скорости до 80 Мбит/с стал доступен не только для жителей новых домов, но и для сотрудников и посетителей Правительства округа, а также социальных и коммерческих учреждений. Базовые станции работают сразу в нескольких частотных диапазонах одновременно. Это решение гарантирует бесперебойную работу сети даже в часы пиковой нагрузки, когда количество подключенных устройств достигает максимума. Улучшенный сигнал обеспечивает широкое покрытие всей территории микрорайона, охватывая не только жилые массивы, но и ключевые общественные пространства: административные здания Правительства округа, парк отдыха, торговые и спортивные объекты. Растущая потребность в качественной связи подтверждается реальной статистикой использования. Уже в первую неделю августа жители Обдорского передали объем данных, эквивалентный загрузке более 1,2 миллиона фотографий. Этот показатель свидетельствует о высокой востребованности цифровых сервисов: от видеозвонков и онлайн-обучения до использования государственных услуг и развлекательных платформ. «Обдорский — крупнейший микрорайон на Ямале. Здесь сосредоточены важные социальные и административные объекты, и важно, чтобы местные жители и сотрудники организаций могли воспользоваться мобильным интернетом в любой момент — для отправки необходимых документов, прохождения онлайн-курсов или использования мобильных приложений. Благодаря скорости до 80 Мбит/с пользователям будут доступны все необходимые сервисы», — прокомментировал директор МегаФона в Ямало-Ненецком автономном округе Дмитрий Мелихов. Территория быстро развивается, а новое оборудование позволит комфортно использовать самые современные цифровые сервисы и постоянно оставаться на связи с близкими.

Компания МегаФон завершила проект по развертыванию телеком-оборудования внутри Ледовой арены на Стрелке, ставшей новой визитной карточкой Нижнего Новгорода. По результатам последних технических замеров, скорость передачи данных на спортивном объекте может достигать 250 Мбит/с, что является одним из лучших показателей для спортивных арен в России.   Уверенный сигнал теперь доступен не только на трибунах, но и в самых труднодоступных зонах: тренировочных залах, раздевалках, административных помещениях и на парковке. Средняя скорость работы сети держится на уровне 100 Мбит/с, а максимальные скорости выше в 2,5 раза, что позволит тысячам зрителей одновременно делиться контентом, вести прямые трансляции и пользоваться онлайн-сервисами без задержек.   При проектировании оператор связи и заказчик уделили особое внимание принципу 5G-ready: инфраструктура связи построена с запасом мощности, что позволит в любой момент без долгосрочных работ открыть доступ к сетям пятого поколения.   «Современный спортивный объект такого масштаба немыслим без передовых телеком-возможностей, — отмечает Алексей Михайлов, директор МегаФона в Нижегородской области. — Совместными усилиями с заказчиком мы не просто обеспечили стабильный интернет сигнал по всему периметру комплекса, но и вывели скорость мобильного интернета на максимум, создав сеть по принципу 5G-ready. Это значит, что мы готовы в любой момент открыть для наших клиентов на «VOLGA Арена» доступ к сетям пятого поколения, чтобы каждый посетитель получал доступ к самым современным сервисам без задержек, независимо от того, находится ли он на трибуне или в раздевалке».   «VOLGA Арена», включающая три ледовых площадки, универсальный спортивный зал и зал акробатики, уже признана лучшим среди новых и строящихся ледовых сооружений страны по итогам XIII ежегодной всероссийской премии «Спортивные сооружения».   Ледовая арена будет вмещать более 12 тысяч зрителей. Инфраструктура МегаФона уже протестирована и готова к пиковым нагрузкам, обеспечивая возможность оперативно делиться зрелищными голевыми моментами, вести прямые трансляции и решать неотложные вопросы с помощью онлайн-сервисов в любой точке арены.

Более стабильный интернет и надёжная голосовая связь стали доступны жителям Юрги. Инженеры МегаФона запустили дополнительное телеком-оборудование в северо-западной части города, что позволило расширить ёмкость сети и покрытие 4G в локациях с высокой абонентской нагрузкой.         Базовую станцию установили по улице Кирова, на территории с жилой застройкой, музеями, аллеями, недалеко от парка имени Пушкина и парка Победы, где любят гулять горожане. В зону уверенного сигнала также вошли соседние улицы — Московская, Комсомольская, Павлова, проспект Победы и др.   Технические специалисты компании задействовали сразу несколько частотных диапазонов: низкочастотный отвечает за широкое покрытие территории, а высокочастотный позволяет значительно большему числу пользователей одновременно выходить в Сеть без потери скорости интернет-соединения. Благодаря этому абоненты смогут с повышенным комфортом смотреть сериалы онлайн, пересылать файлы, пользоваться государственными платформами и загружать тяжёлый медиаконтент в социальные сети.   «В Юрге, где проживает около 78 тысяч человек, спрос на качественную мобильную связь остаётся стабильно высоким. Поскольку жителям необходим интернет для решения рабочих и бытовых задач, а также для досуга, запуск новых телеком-объектов в первую очередь увеличил ёмкость сети и максимальную скорость передачи данных: в высокочастотном диапазоне она теперь достигает 80 Мбит/с», — говорит директор МегаФона в Кемеровской области Олеся Ширяева.

Посевные площади под гречихой в России в сезоне 2026 года прогнозируются на уровне 682,9 тыс. га, что является минимальным значением с 1990 года. Снижение площадей обусловлено переориентацией хозяйств на более маржинальные масличные и зерновые культуры, в частности, подсолнечник и пшеницу. В Сибирском федеральном округе площади сокращены до 380 тыс. га (-9,5% к 2025 г.). Наибольшее сокращение наблюдается в традиционных регионах-производителях. В Алтайском крае площади сократились до 280-300 тыс. га, в Приволжском округе — до 190 тыс. га. Центральный федеральный округ сохраняет площади на уровне 113 тыс. га, демонстрируя умеренное восстановление (+3—5%) благодаря региональным субсидиям на гектар. Сокращение площадей в сочетании с низкой урожайностью (ожидаемая средняя по РФ — 1,18—1,22 т/га) формирует дефицит сырья на внутреннем рынке. Доля гречихи в структуре посевов сокращается, и к концу сезона 2026/2027 может упасть до 1,4%. Это создает долгосрочный тренд на удорожание сырья и делает гречиху все более нишевой культурой. https://www.furazh.ru/n/164AD

Ключевые государственные информационные системы Минсельхоза России включены в перечень ресурсов, доступ к которым будет обеспечен даже при ограничениях мобильного интернета и связи. Это позволит сохранить бесперебойную работу цифровых сервисов для аграриев. В перечень вошли восемь систем: ЕЦП АПК, ФГИС УСМТ, ФГИС «Зерно», АИС «Субсидии АПК», ФГИС «Семеноводство», ИАС НТОР-СХ, ФГИАС ПР, ЕФГИС ЗСН. Включение в «белый список» обеспечит сельхозпроизводителям возможность без задержек регистрировать технику, оформлять документы на зерно и землю, подавать заявки на государственную поддержку, а также вести племенной учет. Гарантированный доступ к государственным информационным ресурсам позволит минимизировать риск простоя дорогостоящей агротехники во время полевых работ, обеспечит бесперебойность отгрузки и приема сельхозпродукции и прозрачный путь партии «от семени до элеватора». https://www.furazh.ru/n/164AE

Пошлина на экспорт пшеницы из России с 19 по 25 августа вырастет до 721,1 рубля за тонну. Пошлина на экспорт пшеницы из России с 19 по 25 августа вырастет до 721,1 рубля за тонну, кукурузы - до 284 рублей за тонну, на ячмень - останется нулевой, следует из данных Минсельхоза РФ. Ставка экспортной пошлины на пшеницу и меслин (смесь пшеницы и ржи) рассчитана при индикативной цене 231,2 доллара за тонну, на ячмень - 193,5 доллара, на кукурузу - 222,1 доллара за тонну. Пошлина на экспорт ячменя остается нулевой с 15 апреля, на экспорт пшеницы и кукурузы составляет с 12 по 18 августа 326,6 рубля и 105 рублей за тонну соответственно. В России применяется гибкая экспортная пошлина на пшеницу, кукурузу и ячмень, которая действует в рамках механизма зернового демпфера. Для расчета используются данные о цене экспортных контрактов, зарегистрированных на бирже, и среднеарифметический курс доллара к рублю Банка России за пять рабочих дней до даты расчета. Полученные средства направляются субъектам РФ в виде субсидий производителям пшеницы, ржи, кукурузы и кормового ячменя. https://www.furazh.ru/n/164AF

       Министерство торговли и промышленности Филиппин предложило нормативную базу, устанавливающую обязательную сертификацию для некоторых изделий из обработанного алюминия и алюминиевых сплавов, производимых методом экструзии или холодной вытяжки.        Согласно проекту административного распоряжения министерства, местные и иностранные производители должны получить лицензию на соответствие филиппинским стандартам, прежде чем продавать или распространять продукцию, подпадающую под действие этих стандартов, в стране. Лицензии требуют проведения заводских проверок и испытаний на соответствие продукции филиппинским национальным стандартам и остаются действительными в течение трех лет при условии проведения надзорных проверок. Схема не распространяется на сборные и предварительно изготовленные изделия, такие как алюминиевая посуда, хотя используемые алюминиевые компоненты должны соответствовать этим стандартам.        Заместитель директора Бюро филиппинских стандартов Маргарита Магсайсай заявила, что растущий промышленный спрос побудил к принятию данных нормативных мер для обеспечения защиты потребителей и честной рыночной конкуренции.  https://www.metaltorg.ru/n/9B949D

       Как сообщает yieh.com, только в июле Вьетнам импортировал 612 тыс. т стального лома, что почти сравнялось с общим объемом импорта лома на Тайвань за первое полугодие, составившим 660 тыс. т. В прошлом году импорт Вьетнама превысил 5 млн  т, в то время как Тайвань зафиксировал всего 1,65 млн т импорта лома.        Благодаря активному развитию строительного сектора и крупным инфраструктурным проектам производство стали во Вьетнаме быстро расширяется. Поставщики японского, американского и австралийского лома перенаправили поставки во Вьетнам из-за стагнации строительной активности и сокращения спроса на сталь на Тайване.  https://www.metaltorg.ru/n/9B949C

Посевные площади под гречихой в России в сезоне 2026 года прогнозируются на уровне 682,9 тыс. га, что является минимальным значением с 1990 года. Снижение площадей обусловлено переориентацией хозяйств на более маржинальные масличные и зерновые культуры, в частности, подсолнечник и пшеницу. В Сибирском федеральном округе площади сокращены до 380 тыс. га (-9,5% к 2025 г.). Наибольшее сокращение наблюдается в традиционных регионах-производителях. В Алтайском крае площади сократились до 280-300 тыс. га, в Приволжском округе — до 190 тыс. га. Центральный федеральный округ сохраняет площади на уровне 113 тыс. га, демонстрируя умеренное восстановление (+3—5%) благодаря региональным субсидиям на гектар. Сокращение площадей в сочетании с низкой урожайностью (ожидаемая средняя по РФ — 1,18—1,22 т/га) формирует дефицит сырья на внутреннем рынке. Доля гречихи в структуре посевов сокращается, и к концу сезона 2026/2027 может упасть до 1,4%. Это создает долгосрочный тренд на удорожание сырья и делает гречиху все более нишевой культурой. Новости по теме: От поля до прилавка: куда уйдет урожай гречихи аграриев Приамурья Урожай гречки просядет, но дефицита не будет: что на самом деле происходит с ценами в 2026 году Цены на гречиху в июне выросли почти на 10% В Татарстане может появиться завод по глубокой переработке гречихи https://www.zol.ru/n/41FC4

Недавно в Москве состоялась встреча клуба инвесторов в туристическую отрасль, организованная Туризм.РФ при поддержке BN Group. Участниками события стали представители инвесторов, застройщиков, банков, производителей модульных и быстровозводимых конструкций, экспертов из туристической отрасли и индустрии гостеприимства, руководителей загородных отелей и институтов развития. В ходе мероприятия участники обсудили ситуацию на рынке загородных отелей, модульных и быстровозводимых конструкций, актуальные прогнозы по её развитию. Среди главных вызовов, которые будут определять экономику загородного гостиничного проекта, эксперты назвали снижение ADR и общей загрузки отелей, а также показателя RevPar с учетом накопленной инфляции. «Сейчас в строительстве для загородного туризма действительно сложно что-то прогнозировать — ситуация быстро меняется, и это чувствуют все. При этом на рынке сохраняется острая нехватка квалифицированных кадров, а инвесторам для быстрого запуска бизнеса нужны не просто материалы, а готовые, проверенные решения. В BN Group мы подходим к этому системно: наши технологии — перекрестно-клееная древесина (CLT) и префаб-проектирование — позволяют дать рынку именно то, что сейчас востребовано. Это предсказуемая смета, сжатые сроки возведения и, как следствие, более быстрый выход на операционную прибыль», — комментирует Ольга Иванова, генеральный директор BN Group», — комментирует Ольга Иванова, генеральный директор BN Group. Меняется и поведение потребителей — при возросшей конкуренции гости делают выбор в пользу снижения затрат (количество дней сокращается, меньше дополнительных услуг, больше внимания к ценности предложения). Отставание по числу летних бронирований уже достигло 10-12%. Отмечается следующая тенденция — растут сегменты эконом и премиум, тогда как средний 3-4* - испытывает давление. Предложение продолжает расти: в 2025 году открыто 32 гостиничных объекта. Это больше чем в 2024 году на 14%. В активной стадии на начало 2026 года порядка 100 объектов на 23 тыс. номеров, проектируется еще 208 на 42 тыс. номеров. При большом числе заявленных проектов реализовывать их становится всё сложнее. Системное ограничение гостиничного бизнеса — дефицит кадров, который достигает 25-30%. «Мы наблюдаем не кризис гостиничного рынка, а возвращение к нормальной конкурентной среде. После нескольких лет беспрецедентного роста внутреннего туризма рынок вновь начал жить по классическим законам: спрос стал более рациональным, конкуренция усилилась, а требования к эффективности проектов значительно выросли. Это не означает, что инвестировать в загородные отели стало невыгодно. Наоборот, гостиничный бизнес был и остаётся долгосрочным инвестиционным инструментом. Более того, цикл создания отеля занимает два-три года, а рынок развивается циклично. Начиная проект сегодня, инвестор, скорее всего, откроет отель уже на следующей фазе роста спроса. Но новая реальность больше не прощает ошибок. Если за последние 3—4 года успех проекта во многом обеспечивался самим ростом рынка, то сегодня он определяется качеством бизнес-концепции и проектирования. Главный вопрос теперь не «стоит ли инвестировать», а «какой отель строить». Именно способность создать экономически устойчивый, востребованный и точно позиционированный продукт становится главным фактором успеха будущего гостиничного проекта», — отметил глава Basinn Hotel Development Aнтон Басин. В ходе встречи затронули тему новых технологий в строительстве. Рынок 3D-печати растёт взрывными темпами. По оценкам аналитиков, к 2030 году его объём превысит 2,8 млрд долларов. Внедряют решения уже более 50 стран, включая Россию, технология переходит из разряда экспериментов в промышленный стандарт — особенно в сегментах загородного жилья, гостиничного бизнеса и малой архитектуры. Также в рамках мероприятия инвесторам рассказали о мерах поддержки, предоставляемых туристическому бизнесу Корпорацией МСП, и представили проекты, реализуемые при поддержке Туризм.РФ. Среди них: «Казань марина» в Татарстане, «Ладога» в Карелии, «Созвездие Гагарина» в Саратовской области. Благодарим за помощь в организации и проведении мероприятия партнёров: BN Group, Дом русского бильярда «Москва», Курорт «Завидово», Cosmos Collection Изумрудный лес, ресторан «Пролив», FAMA COATINGS, гостиничный комплекс «Васильевские дали», WellCamp, Васта Отель Менеджмент, Атом Экспо.  Фото: BN Group

Цифровой логистический оператор versta.io расширяет возможности работы с электронными перевозочными документами. Платформа versta.io интегрирована сервисом для обмена электронными перевозочными документами (ЭПД) Логистика от Контур.Диадока. Клиенты могут работать с ЭТрН и другими перевозочными документами в «едином окне» через операторов. В рамках партнерского пакета клиенты смогут выбрать удобный сценарий работы: подписывать документы самостоятельно или передать этот процесс на аутсорсинг логистическому оператору. В рамках партнерства versta.io и сервиса Логистика предусмотрены два формата взаимодействия с клиентами. Первый — совместное коммерческое предложение: в этом случае versta.io предоставляет ИТ-инфраструктуру для работы с ЭПД, а также берет на себя полное управление пакетами документов, включая создание уникального идентификатора в сервисе транспортного ЭДО для клиента. Второй формат — совместное решение для крупных корпоративных заказчиков, которым важно сохранить прямые коммерческие отношения с Контуром. В этом сценарии клиент заключает отдельный договор с сервисом Логистика и оплачивает лицензии и документы напрямую оператору, а versta.io обеспечивает логистический контур: работу с заказами, оформление и сопровождение перевозочных документов в своей системе. Для удобства работы в личном кабинете versta.io, для работы с электронными перевозочными документами предусмотрен отдельный раздел ЭПД. Пользователь видит реестр входящих и исходящих документов, статусы по каждому заказу, может подключать операторов ЭДО и подписывать документы прямо в интерфейсе платформы. Логистам не нужно переключаться между несколькими системами — заказ, перевозочные документы и подписание находятся в одном рабочем пространстве по принципу «единого окна». При этом клиент может выбрать один из двух сценариев работы с ЭПД: самостоятельное подписание документов сотрудниками компании через интерфейс versta.io или передача подписания на аутсорсинг. Во втором случае versta.io подписывает документы от лица клиента на основании машиночитаемой доверенности. Для подтверждения действия достаточно принять документ в личном кабинете, мобильном приложении versta.io или через бота в мессенджере. «Интеграция versta.io с Логистикой позволяет компаниям упростить переход на электронные перевозочные документы, снизить количество ручных операций и минимизировать риски допущения ошибок при подписании и обработке документов», — поясняет Иван Семочкин, эксперт по продуктовым решениям сервиса Логистика от Контур.Диадока. Аутсорсинг подписания перевозочных документов позволяет решить сразу несколько задач бизнеса. Прежде всего, передача подписи снимает с клиента необходимость постоянно отслеживать актуальность всех имеющихся доверенностей в компании. Больше не нужно контролировать, кто из сотрудников находится в отпуске, на больничном или больше не работает в компании, чтобы вовремя переназначать полномочия. И, наконец, аутсорсинг избавляет компанию от необходимости подготавливать рабочие места для сотрудников, которые имеют право подписи, что экономит ИТ-ресурсы и время команд. «Наша задача — сделать переход на ЭТрН максимально простым для бизнеса. Поэтому мы предлагаем клиентам гибкую модель: они могут работать напрямую с логистическими заказами в versta.io, использовать возможности сервиса Контура для электронного документооборота в перевозках, а при необходимости полностью передать подписание документов нам как оператору на основании МЧД. В результате логисты остаются в привычном интерфейсе versta.io, финансовые и юридические службы работают с документами в привычной системе, а бизнес получает прозрачный и устойчивый процесс без лишней административной нагрузки», — отмечает Виктор Сизов, сооснователь цифрового логистического оператора versta.io. Кроме того, работа с ЭТрН доступна, в том числе, и через бесплатную платформу для экспедиторов «Место X», разработанную компанией «Цифровая логистика». Справка: СКБ Контур развивает электронный документооборот между контрагентами с 2010 года и входит в реестр операторов ЭДО. Сервис Логистика от Контур.Диадока помогает компаниям обмениваться с партнерами транспортными накладными, путевыми листами и другими перевозочными документами онлайн. Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики. Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли. На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели. Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label. Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор онлайн-курсов iSpring Suite. В продукте появилась функция создания слайдовых курсов с помощью искусственного интеллекта. Раньше, чтобы сделать слайдовый курс, автору нужно было самостоятельно собрать и обработать большой объем информации, продумать структуру: решить, что рассказать, в каком порядке и как разбить на слайды. Перенос информации и верстка слайдов тоже отнимали много времени. Весь процесс мог растягиваться на дни, а иногда и недели. Теперь автору достаточно указать тему курса и приложить источники: презентации, документы и другие материалы. Искусственный интеллект проанализирует их и предложит предзаполненный бриф с целями обучения, целевой аудиторией, стилем текста и другими параметрами, который можно отредактировать. После этого ИИ сформирует структуру курса и создаст черновик: эксперту остается его проверить, доработать при необходимости детали текста и оформления или сгенерировать курс заново. Новая функция сокращает разработку курса с недель до минут: ИИ берет на себя всю рутину, а автор сосредотачивается на качестве, подаче и проработке практики. Это особенно полезно, когда нужно быстро запустить обучение или подготовить сразу большой объем материалов. Также создание курсов с ИИ снижает порог входа в их разработку, теперь можно не привлекать методолога. laquo;Для бизнеса важно не только быстрее выпускать отдельные курсы, но и закрывать больше запросов на обучение без расширения команды или привлечения внешних подрядчиков. Когда значительная часть подготовительной работы автоматизирована, специалисты могут чаще обновлять программы и быстрее переводить внутреннюю экспертизу в учебные материалы. Это помогает сокращать очередь на разработку курсов и своевременно передавать сотрудникам знания, необходимые для работы», — комментирует Татьяна Галкина, директор Академии iSpring. Справка iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия. Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие. iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Ключевые государственные информационные системы Минсельхоза России включены в перечень ресурсов, доступ к которым будет обеспечен даже при ограничениях мобильного интернета и связи. Это позволит сохранить бесперебойную работу цифровых сервисов для аграриев. В перечень вошли восемь систем: ЕЦП АПК, ФГИС УСМТ, ФГИС «Зерно», АИС «Субсидии АПК», ФГИС «Семеноводство», ИАС НТОР-СХ, ФГИАС ПР, ЕФГИС ЗСН. Включение в «белый список» обеспечит сельхозпроизводителям возможность без задержек регистрировать технику, оформлять документы на зерно и землю, подавать заявки на государственную поддержку, а также вести племенной учет. Гарантированный доступ к государственным информационным ресурсам позволит минимизировать риск простоя дорогостоящей агротехники во время полевых работ, обеспечит бесперебойность отгрузки и приема сельхозпродукции и прозрачный путь партии «от семени до элеватора». Новости по теме: Обнуление импортных пошлин на сырье позволит нарастить внутреннее производство пестицидов — РСП ХСЗР Курганская область может ввести в сельхозоборот около 390 тыс. гектаров земель до 2030 года Мантуров рассказал о спросе на оборудование для зерновой отрасли Минсельхоз РФ выступает за объединение научного потенциала стран ЕАЭС и кооперацию в сфере АПК Гончаров: власти ищут альтернативные пути экспорта зерна с юга России https://www.zol.ru/n/41FC3

Пошлина на экспорт пшеницы из России с 19 по 25 августа вырастет до 721,1 рубля за тонну. Пошлина на экспорт пшеницы из России с 19 по 25 августа вырастет до 721,1 рубля за тонну, кукурузы - до 284 рублей за тонну, на ячмень - останется нулевой, следует из данных Минсельхоза РФ. Ставка экспортной пошлины на пшеницу и меслин (смесь пшеницы и ржи) рассчитана при индикативной цене 231,2 доллара за тонну, на ячмень - 193,5 доллара, на кукурузу - 222,1 доллара за тонну. Пошлина на экспорт ячменя остается нулевой с 15 апреля, на экспорт пшеницы и кукурузы составляет с 12 по 18 августа 326,6 рубля и 105 рублей за тонну соответственно. В России применяется гибкая экспортная пошлина на пшеницу, кукурузу и ячмень, которая действует в рамках механизма зернового демпфера. Для расчета используются данные о цене экспортных контрактов, зарегистрированных на бирже, и среднеарифметический курс доллара к рублю Банка России за пять рабочих дней до даты расчета. Полученные средства направляются субъектам РФ в виде субсидий производителям пшеницы, ржи, кукурузы и кормового ячменя. Новости по теме: Потенциал РФ по экспорту пшеницы в 2026/27 сезоне оценивается в 44,2-45 млн тонн Из РФ в Армению транзитом через Азербайджан отправлены 14 вагонов пшеницы Экспортные цены на российскую пшеницу резко выросли «Совэкон» ухудшил прогноз: экспорт пшеницы из РФ может стать минимальным с 2017 года Специалисты Омского филиала ЦОК АПК фиксируют пятикратное увеличение экспорта пшеницы из региона https://www.zol.ru/n/41FC2

14 августа губернатор Свердловской области Денис Паслер дал старт жатвеnна мероприятии «День поля-2026» в селе Кадниково Сысертского округа, где свыше 50 организация представили на экспозиции более 100 единиц сельхозтехники и оборудования в действии. Денис Паслер отметил, что Свердловская область на протяжении многих лет занимает ведущие позиции в России по производству молочной продукции, яиц и картофеля. 18 тысяч уральских аграриев вносят вклад в продовольственную безопасность страны.  “Сегодня сельское хозяйство стремительно меняется, внедряются цифровые сервисы и беспилотные системы. Труд работников АПК становится более технологичным и производительным, но по-прежнему требует высокого профессионализма, внимания и ответственности. Мы ценим каждого, кто ежедневно работает в полях и фермерских хозяйствах”, - сказал Денис Паслер. В уборочной кампании текущего года задействуют 4,8 тысячи тракторов, 800 зерноуборочных, 373 кормоуборочных и 116 картофелеуборочных комбайнов. Подготовлены к эксплуатации почти 250 зерносушилок. Ежегодно из регионального бюджета выделяются финансовые средства для поддержки фермеров в обновлении и модернизации техники. Ключевым событием «Дня поля-2026» стало совещание под руководством губернатора Дениса Паслера с руководителями агропромышленных предприятий региона. На нем более региональных ста сельхозпроизводителей обменялись мнениями с главой области по вопросам производства и переработки молочной продукции, тенденций рынка, укрепления материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий и роста производственных объемов. «Для всех этот сезон был непростым, поэтому тем для обсуждений много. В том числе о страховых выплатах в связи с потерей урожая, о порче посевов дикими животными. Поручил МинАПК и департаменту по охране животного мира Свердловской области подключиться к решению этих вопросов», - сказал Денис Паслер. «День поля-2026» посетили свыше 500 руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий Свердловской области, представителей крестьянских и фермерских хозяйств, а также преподавателей и студентов университетов и колледжей региона. В Свердловской области обрабатывается более 760 тысяч гектаров сельскохозяйственных угодий, из которых около половины занима.т кормовые культуры.  На долю зерновых и зернобобовых культур приходится  43,6% посевных площадей. Кроме того, традиционно аграрии выращивают масличные, картофель и грунтовые овощи.  Лучшим представителям агропромышленного сектора Денис Паслер вручил награды. Новости по теме: На Кубани собрали 11 миллионов 420 тысяч тонн ранних зерновых культур Вениамин Кондратьев: На Кубани собрали 11 миллионов 420 тысяч тонн озимой пшеницы, ячменя и гороха Ставрополье завершило уборку зерновых, урожай на 7% ниже прошлогоднего Урожай зерновых и зернобобовых в Липецкой области превысил 1,5 млн тонн Ростовская область увеличила сбор зерновых в 1,7 раза, до 13,6 млн т https://www.zol.ru/n/41FC1