Доля алюминия российского происхождения на складах LME в июне выросла до 95% с 93% в мае. Общий объем доступных запасов алюминия в июне на бирже сократился на 3%, до 246,6 тыс. т — это самый низкий далее
Доля алюминия российского происхождения на складах LME в июне выросла до 95% с 93% в мае. Общий объем доступных запасов алюминия в июне на бирже сократился на 3%, до 246,6 тыс. т — это самый низкий показатель с апреля 2025 г. Объем доступных запасов российского алюминия в июне снизился на 3150 т,до 234,025 тыс. т. Запасы индийского алюминия сократились на 4875 т; на складах LME осталось 12575 т индийского металла. Алюминий российского производства, выпущенный после 13 апреля 2024 г.,запрещено размещать на складах LME из-за санкций. Доля меди китайского производства в запасах LME в июне выросла до 59% с 53% в мае. Объем китайской меди сократился на 22375 т, до 118,65 тыс. т. Общий объем доступных запасов меди уменьшился на 65175 т, до 201,7 тыс. т — это самый низкий уровень с февраля. Доля никеля китайского происхождения в запасах LME к концу июня снизилась до 70% с 75% в мае. https://www.metaltorg.ru/n/9B91F2
«ДАКОМ М» (бренд Space) и разработчик систем хранения данных Nimbus компания «ТЕХНОЛИД» подтвердили совместимость платформы виртуализации SpaceVM 6.5.9 с СХД Nimbus «Молния». По итогам совместных испытаний установлено, что продукты корректно взаимодействуют и обеспечивают высокую производительность и надежность при эксплуатации в корпоративных ИТ-средах. Сертификат совместимости получен по итогам комплексного тестирования, включающего проверку базовых и расширенных сценариев работы с системой хранения данных. В ходе испытаний была подтверждена корректность подключения СХД к SpaceVM, работы с блочными устройствами, управления LUN и создания ZFS-пулов и томов хранения. Также были успешно протестированы операции с виртуальными машинами, включая их перенос между физическими серверами и управление жизненным циклом инфраструктурных объектов. Дополнительно проверялась работа кластерных хранилищ на базе GFS2, включая подключение блочных ресурсов для нескольких узлов, настройку сетевого взаимодействия и создание к... далее
«ДАКОМ М» (бренд Space) и разработчик систем хранения данных Nimbus компания «ТЕХНОЛИД» подтвердили совместимость платформы виртуализации SpaceVM 6.5.9 с СХД Nimbus «Молния». По итогам совместных испытаний установлено, что продукты корректно взаимодействуют и обеспечивают высокую производительность и надежность при эксплуатации в корпоративных ИТ-средах. Сертификат совместимости получен по итогам комплексного тестирования, включающего проверку базовых и расширенных сценариев работы с системой хранения данных. В ходе испытаний была подтверждена корректность подключения СХД к SpaceVM, работы с блочными устройствами, управления LUN и создания ZFS-пулов и томов хранения. Также были успешно протестированы операции с виртуальными машинами, включая их перенос между физическими серверами и управление жизненным циклом инфраструктурных объектов. Дополнительно проверялась работа кластерных хранилищ на базе GFS2, включая подключение блочных ресурсов для нескольких узлов, настройку сетевого взаимодействия и создание кластерных транспортов. В ходе тестирования была подтверждена корректность работы при форматировании и монтировании файловых систем, создании пулов данных и переносе виртуальных машин между узлами. Особое внимание уделялось отказоустойчивости системы: испытания показали стабильную работу при частичном отказе FC и iSCSI-подключений, а также корректное функционирование файловых протоколов NFS и CIFS (SMB). По результатам испытаний подтверждено, что SpaceVM версии 6.5.9 и СХД Nimbus «Молния» совместимы и обеспечивают стабильную и корректную работу во всех протестированных сценариях. СХД Nimbus «Молния» — решение премиум-класса, предназначенное для организаций, чей бизнес зависит от высокой скорости обработки данных и требует инфраструктуры хранения с высокой пропускной способностью. Продукт ориентирован на рынок телекоммуникаций, финансовый сектор, государственные организации и промышленные предприятия. aceVM — российская платформа серверной виртуализации компании «ДАКОМ М», входящая в экосистему Space. Платформа предназначена для управления виртуальными машинами, сетями и хранилищами в корпоративной ИТ-инфраструктуре. SpaceVM обеспечивает централизованное управление ресурсами, поддерживает функционал высокой доступности и «живой» миграции виртуальных машин, встроенное резервное копирование и работу с внешними системами хранения данных. laquo;Совместимость SpaceVM с СХД Nimbus «Молния» открывает для заказчиков возможность использовать высокопроизводительные системы хранения данных в составе полностью отечественных ИТ-решений. Это особенно важно в условиях растущего спроса на технологическую независимость и необходимость построения комплексных инфраструктур, где все компоненты гарантированно работают вместе. Развитие кооперации между российскими вендорами позволяет формировать зрелые экосистемы, в которых заказчик получает не набор разрозненных продуктов, а интегрированное решение с предсказуемыми характеристиками производительности и надёжности», — прокомментировал Дмитрий Смирнов, директор департамента обеспечения качества «ДАКОМ М». laquo;Nimbus «Молния» изначально проектировалась как решение для высоконагруженных сред, и подтверждение совместимости с SpaceVM демонстрирует ее готовность к работе в составе комплексных виртуализированных инфраструктур. Мы видим, что рынок движется в сторону экосистемности за счет тесной интеграции российских решений, и такие совместные проекты становятся фундаментом для формирования полноценного технологического стека, способного обеспечивать заказчикам высокий уровень защищенности», — прокомментировал Евгений Русанов, заместитель технического директора ООО «ТЕХНОЛИД». Справка ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов, Space Client — клиент для подключения пользователей к инфраструктуре виртуальных рабочих мест (VDI), а также Space Cloud — платформа для управления мультиоблачными средами.
В платформе Smart Monitor, предназначенной для анализа бизнес-процессов и зонтичного ИТ-мониторинга, реализован подход, который поможет компаниям обеспечить соответствие требованиям регулятора в области ИБ. Обновленный модуль Smart Monitor Compliance позволяет им автоматизировать контроль соответствия и видеть актуальный уровень защищенности в режиме реального времени. На фоне роста числа кибератак и усиления внимания регулятора к защите данных и критической информационной инфраструктуры, организациям необходимо обеспечивать целый ряд требований в области ИБ. Понять, насколько ИТ-ландшафт соответствует этим требованиям, часто можно только после сбора данных (нередко ручного), подготовки отчетов или проверки аудитора. Smart Monitor реализовала другой подход, позволяющий перейти от разовых проверок и ручного сбора отчетов к постоянному мониторингу статуса мер защиты по сегментам инфраструктуры. Постоянный и автоматизированный контроль соответствия обеспечивает обновленный модуль Smart Monitor Compliance. Он... далее
В платформе Smart Monitor, предназначенной для анализа бизнес-процессов и зонтичного ИТ-мониторинга, реализован подход, который поможет компаниям обеспечить соответствие требованиям регулятора в области ИБ. Обновленный модуль Smart Monitor Compliance позволяет им автоматизировать контроль соответствия и видеть актуальный уровень защищенности в режиме реального времени. На фоне роста числа кибератак и усиления внимания регулятора к защите данных и критической информационной инфраструктуры, организациям необходимо обеспечивать целый ряд требований в области ИБ. Понять, насколько ИТ-ландшафт соответствует этим требованиям, часто можно только после сбора данных (нередко ручного), подготовки отчетов или проверки аудитора. Smart Monitor реализовала другой подход, позволяющий перейти от разовых проверок и ручного сбора отчетов к постоянному мониторингу статуса мер защиты по сегментам инфраструктуры. Постоянный и автоматизированный контроль соответствия обеспечивает обновленный модуль Smart Monitor Compliance. Он собирает технические параметры, анализирует их и показывает, где есть отклонения, как они влияют на защищенность и какие меры стоит предпринять в первую очередь. Также модуль позволяет получить оперативное оповещение в случае выхода контролируемых требований ИБ за границы нормы. Для каждого сегмента инфраструктуры задается нормативный профиль: документ, требуемый уровень защищенности и обязательные меры. Это позволяет контролировать несколько контуров и типов систем в одном интерфейсе. Smart Monitor Compliance поддерживает нормативные профили на базе трёх ключевых приказов ФСТЭК России (№ 21, 117, 239) для контроля требований ИБ в разных классах систем. Контроль соответствия строится на непрерывном автоматизированном цикле: сбор данных, нормализация, расчет коэффициента защищенности информации (КЗИ), визуализация. Базовая метрика модуля — КЗИ. Это показатель от 0 до 1, который отображает коэффициент выполнения требований для выбранного нормативного профиля. Расчёт КЗИ настраивается по методике, применяемой в проектах соответствия требованиям ФСТЭК, и учитывает выполнение технических и организационных мер защиты, сгруппированных по направлениям. Итоговый КЗИ рассчитывается как взвешенная сумма показателей по направлениям. Значение можно смотреть отдельно по хосту, группе хостов, сегменту или всей контролируемой инфраструктуре. Преимущество модуля в том, что он разработан как часть единой платформы мониторинга безопасности Smart Monitor. За счет этого он использует уже собираемые системой данные, единый интерфейс и общую модель активов, а не создает отдельный изолированный контур контроля. Важно отметить, что модуль не заменяет аудит, но сокращает подготовку к нему и делает состояние compliance прозрачным между проверками. Также поскольку ряд регуляторных требований не поддается полной автоматизации, модуль позволяет вести автоматическую проверку для той части норм, где это технически реализуемо. laquo;С помощью нашего решения бизнес может перейти от разовых диагностик и ручного сбора отчетов к постоянному мониторингу статуса мер защиты по сегментам инфраструктуры и таким образом управлять соответствием, а не готовиться к аудиту. Smart Monitor Compliance дает возможность отслеживать динамику уровня защищенности во времени, контролировать всю инфраструктуру и понимать, какие направления требуют внимания в первую очередь», — поясняет Максим Кириенко, коммерческий директор VolgaBlob. Справка о компании VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных. С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.
«Академия iSpring» запускает практический онлайн-курс «Системное управление командой» для руководителей отделов и команд. Обучение поможет выстроить понятную систему управления: ставить цели, планировать работу, делегировать задачи, распределять зоны ответственности, далее
«Академия iSpring» запускает практический онлайн-курс «Системное управление командой» для руководителей отделов и команд. Обучение поможет выстроить понятную систему управления: ставить цели, планировать работу, делегировать задачи, распределять зоны ответственности, мотивировать сотрудников и контролировать результаты. Курс рассчитан на руководителей, которые недавно начали управлять командой или хотят систематизировать опыт. Обучение пройдет онлайн и продлится три месяца. В программу входят вебинары, практические задания, разборы домашних работ, групповые обсуждения и обратная связь от преподавателя. laquo;Многие руководители вырастают из сильных специалистов, но на новой позиции им уже недостаточно хорошо разбираться в своей области. Нужно ставить задачи другим людям, договариваться о правилах работы, решать конфликты и отвечать за общий результат. Без понятной системы управление быстро превращается в набор срочных реакций, ручной контроль и постоянное переключение между задачами, а сотрудники не всегда понимают, кто за что отвечает, по каким правилам принимаются решения и как оценивается результат», — прокомментировала Татьяна Галкина, директор «Академии iSpring». В ходе курса слушатели изучат делегирование, лидерство, управление конфликтами, планирование, постановку целей, организационную структуру, бизнес-процессы, описание ролей, правила и стандарты, мотивацию, вовлечение, обучение сотрудников, контроль, дерево метрик и ритм бизнеса. Всего программа включает более 20 вебинаров, разборов домашних заданий и более 20 управленческих кейсов из разных отраслей. Итогом обучения станет проект по развитию системы управления в своей команде. После успешной защиты выпускники получат удостоверение о повышении квалификации. Старт курса запланирован на 7 сентября. Справка iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия. Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие. iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.
Специалисты филиала «Россети Центр» — «Смоленскэнерго» за сутки ввели в работу 124 линии электропередачи разных классов напряжения. Электроснабжение к 21:00 восстановлено у 90% пострадавших из-за непогоды потребителей. Причиной технологических нарушений стали неблагоприятные далее
Специалисты филиала «Россети Центр» — «Смоленскэнерго» за сутки ввели в работу 124 линии электропередачи разных классов напряжения. Электроснабжение к 21:00 восстановлено у 90% пострадавших из-за непогоды потребителей. Причиной технологических нарушений стали неблагоприятные погодные условия: грозы, ливни, град и порывистый ветер до 25 м/с, которые спровоцировали падение деревьев и веток из-за предела охранных зон на линии электропередачи. Последствия локальных технологических нарушений на энергообъектах устраняют 97 бригад энергетиков: 340 специалистов, 124 единицы спецтехники. Работы будут вестись энергетиками непрерывно до полного восстановления электроснабжения каждого жителя региона, пострадавшего от непогоды. В настоящее время в части муниципалитетов продолжаются работы по восстановлению нормальных схем электроснабжения на линиях электропередачи, поэтому могут наблюдаться кратковременные перерывы в подаче электроэнергии. Энергетики призывают жителей быть внимательными и осторожными: при обнаружении оборванных проводов линий электропередачи ни в коем случае не приближаться к ним, а информировать энергокомпанию или отделение МЧС. Сообщить о нарушениях электроснабжения и замеченных повреждениях энергообъектов можно: — по телефону горячей линии энергетиков «Светлая линия» 8-800-220-0-220 (короткий номер 220; бесплатно, круглосуточно). — через онлайн-сервисы компании: • официальный сайт https://www.mrsk-1.ru/customers/customer-service/power-outage/ • мобильное приложение «Есть свет!» https://www.mrsk-1.ru/customers/customer-service/yeslight/
В России продолжает расти интерес граждан к программам профессионального военного развития. На этом фоне пункт отбора на военную службу по контракту волонтерский центр по содействию контрактной службы «Родина Победителей» сообщил о расширении консультационного и информационного сопровождения граждан, рассматривающих контрактную службу в Вооруженных силах Российской Федерации. По данным представителей проекта, особое внимание сегодня уделяется вопросам информирования кандидатов о действующих мерах поддержки, порядке оформления документов и возможностях профессионального выбора воинских специальностей. В связи с этим компания развивает систему сопровождения граждан на всех этапах принятия решения о поступлении на службу. Отбор на контрактную службу становится более доступным Эксперты отмечают, что в последние годы существенно вырос интерес к военным профессиям. Современная контрактная военная служба рассматривается многими россиянами как возможность профессиональной реализации, получения ст... далее
В России продолжает расти интерес граждан к программам профессионального военного развития. На этом фоне пункт отбора на военную службу по контракту волонтерский центр по содействию контрактной службы «Родина Победителей» сообщил о расширении консультационного и информационного сопровождения граждан, рассматривающих контрактную службу в Вооруженных силах Российской Федерации. По данным представителей проекта, особое внимание сегодня уделяется вопросам информирования кандидатов о действующих мерах поддержки, порядке оформления документов и возможностях профессионального выбора воинских специальностей. В связи с этим компания развивает систему сопровождения граждан на всех этапах принятия решения о поступлении на службу. Отбор на контрактную службу становится более доступным Эксперты отмечают, что в последние годы существенно вырос интерес к военным профессиям. Современная контрактная военная служба рассматривается многими россиянами как возможность профессиональной реализации, получения стабильного социального пакета и построения долгосрочной карьеры. В пункте отбора на военную службу по контракту «Родина Победителей» подчеркивают, что одним из ключевых направлений работы остается информационная поддержка граждан, которых интересует отбор на контрактную службу и действующие требования к кандидатам. Организация помогает получить актуальные сведения о порядке оформления документов, медицинских комиссиях, условиях поступления и доступных направлениях службы. Такой подход позволяет будущим военнослужащим заранее ознакомиться со всеми этапами оформления и подготовиться к прохождению необходимых процедур. Отбор на военную службу по контракту выходит на новый уровень информирования По словам представителей проекта, сегодня особую роль играет доступность достоверной информации. Именно поэтому большое внимание уделяется консультированию граждан по вопросам, связанным с прохождением отбора и дальнейшей службой. Современный отбор на военную службу по контракту включает несколько этапов, среди которых проверка документов, медицинское освидетельствование и профессиональный отбор. Специалисты проекта помогают кандидатам разобраться в действующих процедурах и получить ответы на возникающие вопросы. Отмечается, что такой формат работы позволяет сделать процесс взаимодействия более понятным и удобным для будущих военнослужащих. Согласно данным отраслевых наблюдений, интерес к военным специальностям сохраняется на высоком уровне. Все больше граждан рассматривают контрактную служба в армии как возможность получения востребованных навыков и профессионального опыта. В пункте отбора на военную службу по контракту волонтерский центр по содействию контрактной службы «Родина Победителей» отмечают, что кандидатов интересуют как технические специальности, так и направления, связанные с логистикой, связью, медицинским обеспечением и современными технологиями. При этом особое внимание уделяется вопросам социальной поддержки военнослужащих и членов их семей, что также способствует повышению интереса к данному направлению. Военная служба по контракту и новые возможности в 2026 году Одним из наиболее обсуждаемых направлений остается контрактная служба 2026, в рамках которой продолжают действовать программы поддержки военнослужащих, предусмотренные законодательством. По мнению специалистов, военная служба по контракту сегодня представляет собой не только выполнение профессиональных обязанностей, но и возможность карьерного роста, получения дополнительного образования и развития компетенций в различных сферах. Для многих граждан актуальным становится вопрос о том, как пройти службу по контракту, какие требования предъявляются к кандидатам и какие этапы необходимо пройти для поступления на службу. Именно на решение этих задач направлена деятельность проекта «Родина Победителей» который развивает систему информационной и консультационной поддержки будущих военнослужащих. Проект «Родина Победителей» продолжает расширять работу в сфере консультирования граждан по вопросам поступления на военную службу. Развитие современных информационных сервисов делает службу по контракту более понятной и доступной для кандидатов, а повышение качества сопровождения помогает эффективно пройти все этапы оформления. Эксперты отмечают, что контрактная служба, контрактная военная служба и военная служба по контракту остаются важными направлениями профессионального развития, а совершенствование механизмов информирования способствует дальнейшему повышению интереса граждан к этому формату службы. Контактная информация: Сайт: https://родина-победителей.рф/ Телефон: +7 (950) 858-35-35
Об этом, а также о других ключевых трендах говорили участники конференции «RE-DIGEST: Жилой сегмент. Индикаторы рынка в оценке для банков», в которой приняли участие представители Nikoliers, «ДОМ.РФ», Банка ВТБ, bnMAP.pro и других крупных игроков. Ассоциация «Альянс экспертов рынка недвижимости» объявила о создании нового дайджеста корректировок для оценки жилой недвижимости. Он позволит автоматизировать оценку не только квартир, но и проектов на стадии строительства и земельных участков. Документ будет называться «Дайджест по оценке на основе индикаторов рынка жилой недвижимости» и отражать информацию по разным сегментам: многоквартирному жилью, ИЖС, земельным участкам. Все аналитические индикаторы и корректировки базируются на сегментации продуктов по нишам — для этого участниками проекта ежегодно актуализируется классификация по продуктам в жилой недвижимости, представленным на рынке. Классификация и ключевые индикаторы обсуждаются совместно специалистами ведущих девелоперских, ко... далее
Об этом, а также о других ключевых трендах говорили участники конференции «RE-DIGEST: Жилой сегмент. Индикаторы рынка в оценке для банков», в которой приняли участие представители Nikoliers, «ДОМ.РФ», Банка ВТБ, bnMAP.pro и других крупных игроков. Ассоциация «Альянс экспертов рынка недвижимости» объявила о создании нового дайджеста корректировок для оценки жилой недвижимости. Он позволит автоматизировать оценку не только квартир, но и проектов на стадии строительства и земельных участков. Документ будет называться «Дайджест по оценке на основе индикаторов рынка жилой недвижимости» и отражать информацию по разным сегментам: многоквартирному жилью, ИЖС, земельным участкам. Все аналитические индикаторы и корректировки базируются на сегментации продуктов по нишам — для этого участниками проекта ежегодно актуализируется классификация по продуктам в жилой недвижимости, представленным на рынке. Классификация и ключевые индикаторы обсуждаются совместно специалистами ведущих девелоперских, консалтинговых, брокерских, оценочных компаний и банков. Участие в проекте открыто для экспертов, чей опыт работы и квалификация соответствуют установленным критериям. В перспективе классификацию могут предложить рынку в качестве единого стандарта, чтобы повысить прозрачность и релевантность аналитики. Дайджест рассчитан не только на оценщиков и специалистов залоговых подразделений банков, но и на девелоперов, консультантов, аналитиков: индикаторы документа можно использовать для экспресс‑оценки объектов, мониторинга залогового портфеля и подготовки обзоров по рынку. Девелоперам, к примеру, дайджест поможет объективно оценить свой продукт как при разработке концепции ЖК, так и в процессе продаж — и в итоге установить рыночную цену. Особенно это важно для компаний, работающих в локациях, где нет похожих объектов и, соответственно, ориентиров для расчета стоимости. А для оценщиков будут полезны корректировки, позволяющие понимать допустимый диапазон скидок или надбавок к изначальной цене в зависимости от локации, окружения, видовых характеристик, высоты потолков, типа остекления, наличия охраны, собственной инфраструктуры в ЖК и множества других параметров. Также дайджест впервые будет дополнен индикаторами, позволяющими сделать экспресс-оценку земельного участка, планируемого к застройке. «Отсутствие единой классификации и данных по реальным сделкам создает системную проблему для рынка, — отметила Яна Кузина, президент Ассоциации «Альянс экспертов рынка недвижимости» (АЭРН). — Когда участники по‑разному делят проекты по классам и продуктовым нишам, это затрудняет получение корректных аналитических данных, используемых при оценке как отдельных объектов, так и залоговых портфелей. Задача дайджеста — решить эту проблему». В состав обновленной рабочей группы входят консультанты по сделкам, представители девелоперских, оценочных и аудиторских компаний, залоговых управлений банков, эксперты отраслевых СРО. Возглавляет рабочую группу Анна Мурмуридис, директор по развитию бизнеса департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers. Первый такой дайджест корректировок по жилым новостройкам вышел в 2024 году. Однако с тех пор ситуация в отрасли изменилась, и данные требуют пересмотра. В обновленную версию 2026 года также планируется включить информацию по элитному сегменту, ИЖС и земельным участкам, которая отсутствовала в первоначальной версии. Как рассказал в ходе конференции Сергей Лобжанидзе, директор bnMAP.pro, на рынке новостроек «старой» Москвы разница между заявленной и фактической стоимостью достигает 20% — без учета элитных лотов. За последний год и цена экспозиции, и цена продажи выросли примерно на 18%, но сам разрыв практически не изменился. Эксперт подчеркивает: для прозрачности аналитики и сопоставимости данных по сегментам необходима единая классификация продуктовых ниш. Анна Мурмуридис привела ту же цифру — 20%. «Это колоссальная разница. Если закладывать в финансовую модель нового проекта цену экспозиции, можно получить одобрение проектного финансирования в банке, но затем выяснится, что покупатели не готовы платить заявленную девелопером стоимость. Крайне важно опираться на реальные цифры, в частности на данные по эскроу-счетам — они отражают фактическую стоимость лотов, зафиксированную в ДДУ», — пояснила эксперт. Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма Элементов», назвал ориентацию на витринные цены одной из ключевых ошибок аналитиков. «Новые проекты выводятся с ценой по прайс-листу, тогда как на практике скидки могут достигать 15% при покупке двух квартир и 20% при полной оплате», — сказал он. Конференция «RE-DIGEST: Жилой сегмент. Индикаторы рынка в оценке для банков» состоялась в начале июля в Башне ВТБ в «Москва-Сити». Организатором выступила Ассоциация АЭРН при поддержке Ассоциации банков России. Анна Дарованная, менеджер Консорциума PR-стиль х Promotion Realty Тел.: +7 918 147 99 33 Website: https://pr-stil.ru/
Банки маркетплейсов уже стали заметными игроками финансового рынка, однако большинство клиентов по-прежнему воспринимают их как встроенный сервис внутри самих платформ. К таким выводам пришли аналитики Axenix в исследовании «Прибыльны, но уязвимы: стратегические перспективы банков маркетплейсов». По данным опроса, проведенного компанией, 85% респондентов пока не считают такие банки полноценной альтернативой традиционным банкам. Аналитики Axenix отмечают, что при выборе основного банка россияне в первую очередь обращают внимание на доверие к финансовой организации, удобство приложения, условия по вкладам и кешбэкам. На этом фоне банки маркетплейсов пока уступают классическим финансовым институтам, несмотря на то что 74% респондентов уже являются клиентами WB Банка, Ozon Банка или Яндекс Банка. По данным исследования, более половины опрошенных не готовы использовать такие банки за пределами платформ. Барьеры использования банков маркетплейсов носят как рациональный, так и эмоциональный характер. Наиболее ... далее
Банки маркетплейсов уже стали заметными игроками финансового рынка, однако большинство клиентов по-прежнему воспринимают их как встроенный сервис внутри самих платформ. К таким выводам пришли аналитики Axenix в исследовании «Прибыльны, но уязвимы: стратегические перспективы банков маркетплейсов». По данным опроса, проведенного компанией, 85% респондентов пока не считают такие банки полноценной альтернативой традиционным банкам. Аналитики Axenix отмечают, что при выборе основного банка россияне в первую очередь обращают внимание на доверие к финансовой организации, удобство приложения, условия по вкладам и кешбэкам. На этом фоне банки маркетплейсов пока уступают классическим финансовым институтам, несмотря на то что 74% респондентов уже являются клиентами WB Банка, Ozon Банка или Яндекс Банка. По данным исследования, более половины опрошенных не готовы использовать такие банки за пределами платформ. Барьеры использования банков маркетплейсов носят как рациональный, так и эмоциональный характер. Наиболее распространённая причина — удовлетворённость текущим основным банком (46%): клиенты просто не видят преимуществ и мотива для смены или расширения взаимодействия с финансовой организацией. Среди значимых барьеров — недостаточный уровень доверия (13%), который связан не с условиями обслуживания, а с восприятием надёжности банка. Также респонденты говорят об опасениях случайных списаний или блокировки счета (6%) и беспокоятся о качестве клиентской поддержки в отсутствие физических отделений (6%). Устойчивая модель мультибанкинга уже распределила роли между банками в финансовой жизни клиентов, и место основного финансового института в ней занято. Банки маркетплейсов воспринимаются как дополнительный сервис для оплаты покупок. В случае отмены бонусных программ 65% респондентов могут отказаться от услуг таких банков. «Банки маркетплейсов обладают сильными структурными преимуществами: большой аудиторией, доступом к транзакционным и поведенческим данным, высокой частотой контакта с клиентами. Но исследование показывает, что перечисленных факторов недостаточно, чтобы автоматически стать для пользователей маркетплейсов основным финансовым институтом. Поэтому устойчивое развитие таких банков будет зависеть не только от расширения продуктовой линейки, но и от способности трансформировать восприятие — от удобного встроенного сервиса в маркетплейс к надежному финансовому институту», — прокомментировала Анастасия Студенкина, директор практики Стратегического консалтинга Axenix. Одновременно конкурентная среда становится двусторонней. Традиционные банки развивают торговые и шопинг-сценарии, входят в капитал маркетплейсов или запускают агрегаторы. В исследовании отмечается, что Сбербанк с 2021 года развивает проект «Мегамаркет», ВТБ объявил о стратегическом партнерстве с группой RWB и приобретении 5% WB Банка в 2026 году, а Т-Банк запустил раздел «Шопинг» в своем приложении. У банков маркетплейсов есть две стратегические траектории. Первая — развиваться по модели традиционного универсального банка и конкурировать за роль основного финансового института клиента. Вторая — сохранять платформенный фокус и усиливать эффективность собственной экосистемы: делать платежи, покупки, возвраты, бонусные механики и другие финансовые сценарии внутри маркетплейса более удобными и выгодными для пользователя. Банки маркетплейсов уже демонстрируют высокую операционную эффективность. Так, по данным исследования, WB Банк при активах 155 млрд руб. и кредитном портфеле 32 млрд руб. заработал 48 млрд руб. чистой прибыли за январь — апрель 2026 года и занимает 6-е место в стране по этому показателю. Ozon Банк является крупнейшим по активам среди банков маркетплейсов — 786 млрд руб., а Яндекс Банк занимает 11-е место в стране по вкладам физических лиц с показателем 266 млрд руб. По оценке Axenix, оптимальная стратегия для банков маркетплейсов связана с платформенным фокусом. Приоритетными остаются продукты, встроенные в пользовательский путь и напрямую влияющие на ключевые метрики платформы. Выход за пределы этих сценариев — в классические потребительские кредиты, депозиты вне контекста платформы, инвестиционные и страховые сервисы — может повышать стоимость привлечения клиентов, снижать рентабельность и размывать фокус без соразмерного прироста ценности. Исследование Axenix проводилось в марте — мае 2026 года. В опросе приняли участие 1 тыс. респондентов в возрасте от 18 лет и старше, с разным уровнем дохода. При подготовке исследования аналитики Axenix также использовали открытые данные и раскрытую финансовую отчетность банков. Полный текст исследования доступен на сайте Axenix. О Axenix Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.
Об этом губернатор Евгений Солнцев сообщил в своих социальных сетях: «Аграрии 9 муниципальных образований приступили к сбору зерновых культур. Это событие мы подкрепили уже ставшим для региона традиционным Днём поля. Сельский праздник в посёлке Пригородном далее
Об этом губернатор Евгений Солнцев сообщил в своих социальных сетях: «Аграрии 9 муниципальных образований приступили к сбору зерновых культур. Это событие мы подкрепили уже ставшим для региона традиционным Днём поля. Сельский праздник в посёлке Пригородном Оренбургского района начался с выставки. Вместе с коллегами, журналистами и гостями праздника оценили достижения аграрной отрасли. На одной площадке собрали не только современную технику, которую на постоянной основе при поддержке областного правительства имеют возможность обновлять сельхозпроизводители, но и разные виды удобрений, инновационные разработки. Вместе с главами территорий, представителями АПК, научного и экономического сообщества обсудили стоящие перед нами задачи. Сейчас особенно важно работать как единый механизм. Вызовов сегодня много: погода вносит коррективы, непростая ситуация на рынке топлива. Но в целом задел и запасы всего необходимого есть. Уверен, и этот кризис мы пройдём достойно. Ещё раз напомнил коллегам о задаче, поставленной президентом России: к 2030 году увеличить производство сельхозпродукции на 25 % по сравнению с уровнем 2021 года. Это значит, что нужно не просто держать, но и наращивать темп работы. Оренбуржье — житница страны. У нас живут трудолюбивые люди. Уверен, вместе мы достигнем результатов по любым поставленным задачам!» Новости по теме: Ставропольский край намолотил уже 2,8 млн тонн зерна нового урожая Ряд муниципалитетов Башкирии на старте уборки урожая испытывают серьезный дефицит дизеля В Рязанской области сообщили о готовности аграриев к уборочной кампании на 100% Олег Мельниченко поручил создать областной штаб по организации уборки урожая в Пензенской области В Волгоградской области стартовала уборочная кампания https://www.zol.ru/n/41BD3
Системный интегратор и разработчик «Навикон» запускает новое направление — антикризисный ИТ-консалтинг. Командой компании разработан подход и методология по перевнедрению, довнедрению и поддержке проектов, которые находятся в кризисной ситуации или близки к закрытию. Услуга подойдет для любых ИТ-проектов по внедрению программного обеспечения (ПО) независимо от их сложности и масштаба бизнеса заказчика. Необходимость в подобной экспертизе продиктована реальной рыночной ситуацией. По оценкам, в российских компаниях, каждый второй комплексный ИТ-проект требует доработки после неудачного запуска. Например, только 7% проектов, связанных с большими языковыми моделями, ИИ-чатами и ИИ-агентами дошли в 2025 году до внедрения, а 93% так и остались на стадии пилота или были закрыты. Опираясь на накопленный опыт и отработанные подходы ведения сложных проектов, «Навикон» выделил предложение антикризисного ИТ-консалтинга в отдельную услугу. Эксперты компании считают, что кризис в ИТ-проектах развивается обычно по схожи... далее
Системный интегратор и разработчик «Навикон» запускает новое направление — антикризисный ИТ-консалтинг. Командой компании разработан подход и методология по перевнедрению, довнедрению и поддержке проектов, которые находятся в кризисной ситуации или близки к закрытию. Услуга подойдет для любых ИТ-проектов по внедрению программного обеспечения (ПО) независимо от их сложности и масштаба бизнеса заказчика. Необходимость в подобной экспертизе продиктована реальной рыночной ситуацией. По оценкам, в российских компаниях, каждый второй комплексный ИТ-проект требует доработки после неудачного запуска. Например, только 7% проектов, связанных с большими языковыми моделями, ИИ-чатами и ИИ-агентами дошли в 2025 году до внедрения, а 93% так и остались на стадии пилота или были закрыты. Опираясь на накопленный опыт и отработанные подходы ведения сложных проектов, «Навикон» выделил предложение антикризисного ИТ-консалтинга в отдельную услугу. Эксперты компании считают, что кризис в ИТ-проектах развивается обычно по схожим сценариям — независимо от отрасли, в которой работает заказчик и используемого в компаниях софта. При этом не всегда только остановка, замедление работ или срыв ранее утвержденных графиков указывают, что проект — в кризисе. Не менее важными сигналами для бизнеса могут являться также снижение качества проектных решений, которые влекут за собой значительные затраты на последующую поддержку проекта, а также психологические факторы. Например, накопленная усталость и раздражение команд или общая негативная атмосфера вокруг проекта — все это также может ставить под сомнение целесообразность выбранного вендора и самого решения. laquo;В такой ситуации клиент рискует получить болезненный опыт провала проекта. В данном случае только оперативное вмешательство и смена подрядчика на этапе множащихся рисков смогут выправить ситуацию», — отмечает Дарья Кагарлицкая, технический директор в «Навикон». Вывод проекта из кризиса начинается с экспресс-аудита — эксперты анализируют текущее состояние, причины отклонений, качество архитектурных и организационных решений, а также оценивают риски. По результатам диагностики заказчик получает план восстановления проекта с приоритетами, сроками и рекомендациями. В зависимости от ситуации команда «Навикон» может подключиться к перевнедрению решения, завершению ранее начатого проекта, замене отдельных компонентов или дальнейшей технической поддержке и развитию системы. Команда «Навикон» выступает при этом в роли нейтрального медиатора — компания готова проводить независимый аудит проектов по запросу любого вендора и рекомендовать интегратора, обладающего подтвержденными компетенциями по выводу ИТ-проекта из кризиса. laquo;Обычно интеграторы не охотно берутся работать с “чужими” проблемными проектами. Такая работа ассоциируется с дополнительными репутационными рисками и изначальным негативом со стороны заказчика. К тому же, такая работа потребует другого плана, который не подходит для внедрений “с нуля”, особой стратегии, особого подхода и даже специального финансового предложения, учитывающего риски двойного коста для клиента, — отмечает Дарья Кагарлицкая. — А основным конкурентным преимуществом в ведении подобных проектов становится не столько техническая экспертиза, сколько подтвержденный опыт вывода проектов из кризиса и умение создать для клиента историю успеха, несмотря на изначальный негативный фон». Услуга ориентирована как на компании, которые уже столкнулись с риском остановки ИТ-проекта, так и на организации, стремящиеся на раннем этапе получить независимую оценку состояния внедрения и минимизировать возможные потери. По мнению экспертов «Навикон», своевременное привлечение внешних специалистов позволит существенно сократить сроки восстановления проекта, снизить финансовые риски и сохранить уже достигнутые результаты. Справка: «Навикон» входит в топ-10 российских интеграторов DWH, BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. «Навикон» оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.
Разработчик решений для кибербезопасности CICADA8 представил обновления для платформ External Threat Management (ETM) и Vulnerability Management (VM). Флагманские решения теперь поддерживают агент-серверную архитектуру и позволяют настроить ИИ-агентов для приоритизации далее
Разработчик решений для кибербезопасности CICADA8 представил обновления для платформ External Threat Management (ETM) и Vulnerability Management (VM). Флагманские решения теперь поддерживают агент-серверную архитектуру и позволяют настроить ИИ-агентов для приоритизации уязвимостей. Кроме того, на платформе VM CICADA8 также будет доступен механизм ретроспективного анализа состояния хостов. Одно из ключевых нововведений для платформ CICADA8 ETM и VM — запуск агентов для конечных устройств. Они позволяют инвентаризировать хосты без учетных записей, сканировать порты удаленных сегментов сети и выстраивать цепочки туннелей к платформе, сохраняя весь объем функциональности в режимах «черного» и «белого ящиков». При этом они не используют много мощности: их размер 15 МБ с потреблением около 200 МБ оперативной памяти и 5—7% одного ядра CPU. Второе обновление — облачные и on-premise ИИ-агенты, которые автоматически верифицируют и приоритезируют найденные уязвимости с учетом бизнес-контекста компании и особенностей ее инфраструктуры. С их помощью время на разбор и валидацию найденных уязвимостей значительно сокращается, а рутинная нагрузка на команду снижается. ИИ-агенты поддерживают как подключение к собственной LLM-модели заказчика, так и могут быть запущены в облаке CICADA8. Наконец, на платформе VM CICADA8 доступна функциональность для ретроспективного анализа и выявления аномалий в инфраструктуре. Решение фиксирует, как менялись Linux- и Windows-хосты с течением времени — какие службы, процессы и учетные записи добавлялись или удалялись. Команда по информационной безопасности сможет сравнивать состояния устройств в разные периоды, что упростит контроль за происходящим в инфраструктуре и сократит время на выявление аномалий и расследование инцидентов. laquo;Изменения в продуктах направлены на то, чтобы сделать платформы CICADA8 не просто инструментом для сканирования, а полноценным интеллектуальным помощником, который берет на себя рутину и адаптирует возможности специалистов по безопасности под актуальные киберугрозы. Агенты в этой схеме обеспечивают покрытие удаленных и сегментированных участков сети, ИИ фильтрует шум сканирования и выделяет действительно критичные уязвимости. Поддержка историчности инвентаризации позволяет отследить изменения на хостах без сторонних систем. В дальнейшем функциональность ИИ-агентов расширится до генерации активных проверок “на лету”. В ближайших релизах CICADA8 ETM и VM также планируется запустить поддержку кластеров контейнеризации k3s и Kubernetes», — прокомментировал Кирилл Селезнев, руководитель продуктов ETM и VM CICADA8. Платформы CICADA8 ETM и VM работают в связке и обеспечивают комплексный контроль киберландшафта. CICADA8 ETM непрерывно мониторит внешний ИТ-периметр, выявляет уязвимости, ошибки конфигурации и потенциальные утечки данных, анализируя инфраструктуру так, как её видят злоумышленники. Дополнительно платформа защищает репутацию бренда — отслеживает фишинговые кампании, негативные упоминания в СМИ и факты продажи доступов на теневых форумах. Решение CICADA8 VM отвечает за внутренний контур: инвентаризирует активы, обнаруживает уязвимости, предлагает компенсирующие меры и контролирует их устранение, включая возможность проведения внешнего пентеста для проверки эффективности СЗИ. Платформа позволяет гибко выстраивать процесс управления уязвимостями и контролировать время их жизни по внутренним SLA в компании. Справка: CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.
Мы уже писали о том, что ученые из Ротамстедского исследовательского института (Rothamsted Research) разработали сорт пшеницы со значительно сниженным содержанием аспарагина, без снижения урожайности, используя методы генного редактирования. Теперь британские селекционеры далее
Мы уже писали о том, что ученые из Ротамстедского исследовательского института (Rothamsted Research) разработали сорт пшеницы со значительно сниженным содержанием аспарагина, без снижения урожайности, используя методы генного редактирования. Теперь британские селекционеры сообщают, что новый сорт пшеницы получил статус «продукта высокоточной селекции». Напомним, что в стране одобрили разработку и продажу культур, выведенных методом редактирования генома в соответствии с Законом о генетических технологиях (2023) и Положением о генетических технологиях (прецизионной селекции) 2025 года. Это решение регулирующих органов позволяет перейти к следующему этапу — оценке пригодности пшеницы в качестве продукта питания и корма Агентством по пищевым стандартам. В случае одобрения ее можно будет выращивать на фермах и перерабатывать на предприятиях пищевой промышленности. Сообщается, что пшеница была выведена с помощью технологии редактирования генома CRISPR для снижения концентрации свободного аспарагина — встречающейся в природе аминокислоты, которая при выпекании, жарке, запекании и сушке превращается в акриламид. Акриламид токсичен и является канцерогеном. Внесенные точечные генетические изменения снизили уровень свободного аспарагина в зерне на 59 %. Это подтверждено в ходе полевых испытаний, которые длились два года. Разработка появилась в период повышенного внимания регулирующих органов к акриламиду. Действующее законодательство ЕС устанавливает контрольные уровни содержания этого вещества в пищевых продуктах, а в этом году Европейская комиссия планирует установить новые максимальные ограничения. Изменения, вероятно, повлияют на цепочку поставок цельнозерновой пшеницы в ЕС и странах-партнерах, включая Великобританию. Новая пшеница была создана и исследуется в рамках проекта PROBITY, финансируемого Министерством окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства Великобритании. PROBITY — платформа для оценки организмов, выведенных с целью улучшения их характеристик и урожайности. Это трехлетний проект стоимостью 2,2 млн фунтов стерлингов, финансируемый в рамках Программы инноваций в сельском хозяйстве. Его цель — вывести три сорта зерновых культур с помощью методов точной селекции, пройти все необходимые процедуры регистрации и внедрить их в коммерческое выращивание. Новая пшеница стала вторым сортом, получившим разрешение на продажу в Великобритании. Первым был ячмень с высоким содержанием липидов, также выведенный на Ротамстедской опытной станции профессором Питером Истмондом. Новость подготовлена по материалам зарубежной печати, источники находятся в редакции. https://www.zol.ru/n/41BD4
Компания RooX внедрила систему управления доступом RooX UIDM Pro в девелоперской компании STAVNI. В рамках проекта была создана единая система управления аутентификацией и доступом сотрудников к корпоративным информационным ресурсам. Внедрение заняло четыре недели. TAVNI — далее
Компания RooX внедрила систему управления доступом RooX UIDM Pro в девелоперской компании STAVNI. В рамках проекта была создана единая система управления аутентификацией и доступом сотрудников к корпоративным информационным ресурсам. Внедрение заняло четыре недели. TAVNI — российская девелоперская компания из Санкт-Петербурга, ориентированная на создание современных жилых пространств с человекоцентричным подходом. Стремление создавать комфортную среду распространяется и на внутренние процессы компании, поэтому при выборе решения для управления доступом в приоритете были удобство работы сотрудников, безопасность и возможности дальнейшего развития. Компания RooX внедрила в STAVNI продукт RooX UIDM Pro, который обеспечивает единый вход (SSO), многофакторную аутентификацию и интеграцию с корпоративными каталогами. Проект в STAVNI был реализован всего за четыре недели. За это время компания получила единую систему аутентификации сотрудников и основу для дальнейшего развития процессов управления доступом. laquo;Для быстрорастущих компаний задача управления доступом становится не только вопросом информационной безопасности, но и фактором эффективности внутренних процессов. Мы видим устойчивый рост интереса к решениям, которые позволяют централизовать аутентификацию сотрудников и управление доступом. Проект в STAVNI показал, что такие задачи могут быть реализованы в короткие сроки: внедрение RooX UIDM Pro заняло четыре недели», — отметил директор по развитию RooX Искендер Шестопал. laquo;Мы строим современные жилые комплексы и уделяем внимание не только тому, каким будет пространство для будущих жителей, но и тому, как устроены процессы внутри компании. Для нас важно развивать технологическую инфраструктуру так же системно, как и девелоперские проекты. RooX UIDM Pro позволил в короткие сроки создать единый контур аутентификации и заложить основу для дальнейшего развития», — отметил генеральный директор STAVNI Александр Свинолобов. RooX UIDM Pro входит в линейку продуктов на базе платформы RooX UIDM и предназначен для централизованного управления аутентификацией и доступом сотрудников. Решение помогает организациям создавать единый контур доступа к корпоративным системам, повышать уровень информационной безопасности и снижать нагрузку на ИТ-подразделения за счет автоматизации процессов аутентификации и администрирования доступа. Справка STAVNI — российская компания с современным подходом к жилищному строительству, которой сформирован на основе европейского опыта, адаптированного к российской специфике. Бизнес-стратегия бренда строится на создании жилых пространств с учетом понимания потребностей покупателя. Компания STAVNI вышла на рынок жилья Санкт-Петербурга в начале 2024 года. Дебютным проектом компании стал жилой комплекс бизнес-класса «STAVNI Обводный» на набережной Обводного канала. Реализация проектов будет происходить в сегментах «комфорт плюс» и «бизнес». В планах девелопера ежегодно разрабатывать и строить 50-100 тыс. кв. м жилья. RooX (roox.ru) — российская ИТ-компания, разработчик платформы управления доступом RooX UIDM, 15 лет на рынке. Специализация компании: управление доступом, аутентификация и авторизация. Мы разрабатываем и внедряем решения любой сложности, проводим аудит, консультирование, реализуем проекты миграции. В портфолио — проекты с компаниями из финтех сектора, телеком-операторами, госкомпаниями, девелоперами, представителями FMCG и другими. Решениями компании пользуется 50 миллионов человек в год.
Благодаря продлению условий программы семейной ипотеки сезонного спада продаж новостроек летом 2026 года не ожидается — считают эксперты девелопера UDS. С начала 2026 года на первичном рынке недвижимости Москвы наблюдается коррекция: сокращение объема ввода новых проектов, далее
Благодаря продлению условий программы семейной ипотеки сезонного спада продаж новостроек летом 2026 года не ожидается — считают эксперты девелопера UDS. С начала 2026 года на первичном рынке недвижимости Москвы наблюдается коррекция: сокращение объема ввода новых проектов, снижение спроса и при этом рост цен. По данным аналитиков, с января по май текущего года объем продаж новостроек в столице упал почти на треть, однако в конце второго квартала рынок заметно оживился на фоне ожидаемого ужесточения условий программы семейной ипотеки. «В июне 2026 года был зафиксирован ажиотажный спрос на семейную ипотеку в связи с «эффектом дедлайна»: возможным изменением программы с 1 июля, — пояснил Михаил Шмыков, коммерческого директора девелопера UDS. — Однако новость о том, что Минфин сохранил действующие условия как минимум до 1 октября, стала новым сигналом для рынка». Так, по мнению эксперта, ожидание пересмотра программы продолжит стимулировать покупательский спрос в ближайшие месяцы. Многие семьи постараются ускорить покупку, так как в настоящее время открылось окно прежних условий для тех, кто ранее планировал купить квартиру с помощью льготной ипотеки. «В результате летний сезон, который традиционно характеризуется затишьем в период отпусков, может стать нетипично «горячим» для рынка недвижимости. И для девелоперов это возможность зафиксировать часть спроса летом. Охлаждение может перенестись на осень, которая, наоборот, обычно отличается деловой активностью и подъемом рынка» — добавил Михаил Шмыков. Однако есть факторы, которые не позволят спросу значительно «просесть» к концу года. Это, во-первых, дальнейшее снижение ключевой ставки, которое постепенно будет делать рыночную ипотеку более доступной и перераспределять инвестиционные потоки от депозитов к недвижимости. Во-вторых, программы длительной рассрочки от застройщиков, которые стали новым драйвером рынка и набирают все большую популярность. К тому же, рынок медленно, но уверенно формирует дефицит качественного предложения на фоне сдержанного запуска новых проектов. А дефицит, как известно, может стимулировать спрос. Что касается цен, то их снижения в 2026 году не предвидится. По прогнозу девелопера UDS, к концу года может начаться очередной рост стоимости первичного жилья в результате отложенного спроса и сокращения объема предложения. Екатерина Душкина, руководитель направления по работе со СМИ Консорциума PR-стиль х Promotion Realty Website: https://pr-stil.ru/
Об этом губернатор Евгений Солнцев сообщил в своих социальных сетях: «Аграрии 9 муниципальных образований приступили к сбору зерновых культур. Это событие мы подкрепили уже ставшим для региона традиционным Днём поля. Сельский праздник в посёлке Пригородном далее
Об этом губернатор Евгений Солнцев сообщил в своих социальных сетях: «Аграрии 9 муниципальных образований приступили к сбору зерновых культур. Это событие мы подкрепили уже ставшим для региона традиционным Днём поля. Сельский праздник в посёлке Пригородном Оренбургского района начался с выставки. Вместе с коллегами, журналистами и гостями праздника оценили достижения аграрной отрасли. На одной площадке собрали не только современную технику, которую на постоянной основе при поддержке областного правительства имеют возможность обновлять сельхозпроизводители, но и разные виды удобрений, инновационные разработки. Вместе с главами территорий, представителями АПК, научного и экономического сообщества обсудили стоящие перед нами задачи. Сейчас особенно важно работать как единый механизм. Вызовов сегодня много: погода вносит коррективы, непростая ситуация на рынке топлива. Но в целом задел и запасы всего необходимого есть. Уверен, и этот кризис мы пройдём достойно. Ещё раз напомнил коллегам о задаче, поставленной президентом России: к 2030 году увеличить производство сельхозпродукции на 25 % по сравнению с уровнем 2021 года. Это значит, что нужно не просто держать, но и наращивать темп работы. Оренбуржье — житница страны. У нас живут трудолюбивые люди. Уверен, вместе мы достигнем результатов по любым поставленным задачам!» https://www.furazh.ru/n/1635B
По данным Комитета аналитики Зернового Союза Казахстана, цены на условиях EXW - элеватор (Акмолинская, Костанайская, Северо-Казахстанская области), в тыс теңге/т, включая НДС 16%: ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 23-24%) - 101 - 104 🔼 (+1) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 25-26%) - 102 - 106 ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 27%) - 106 - 110 ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 28-29%) - 111 - 115 ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 30+) - 119 - 123 ▶️ (0) ▪️Пшеница 4 кл - 99 - 102 🔼 (+1) ▪️Пшеница 5 класса - 95 - 98 ▶️ (0) ▪️Ячмень фуражный - 88 - 92 ▶️ (0) ▪️Семена льна - 215 - 220 🔽 (-3) ----------------------------------------------- Курсы валют Нацбанка РК: 464,71 теңге/$ 🔽 (-7,32) 6,05 теңге/₽ 🔽 (-0,06) 531,26 теңге/€ 🔽 (-9,03) 68,60 теңге/¥ 🔽 (-1,01) ----------------------------------------------- Экспортные цены, USD/тонна: ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 23-24 %) - 258 - 262 DAP Сарыагаш ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 25-26%) - 260 - 264 DAP Сарыагаш ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 Кл (кл-на 27%) - 266 - 270 DAP Сарыагаш ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 Кл (кл-на 28-... далее
По данным Комитета аналитики Зернового Союза Казахстана, цены на условиях EXW - элеватор (Акмолинская, Костанайская, Северо-Казахстанская области), в тыс теңге/т, включая НДС 16%: ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 23-24%) - 101 - 104 🔼 (+1) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 25-26%) - 102 - 106 ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 27%) - 106 - 110 ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 28-29%) - 111 - 115 ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 30+) - 119 - 123 ▶️ (0) ▪️Пшеница 4 кл - 99 - 102 🔼 (+1) ▪️Пшеница 5 класса - 95 - 98 ▶️ (0) ▪️Ячмень фуражный - 88 - 92 ▶️ (0) ▪️Семена льна - 215 - 220 🔽 (-3) ----------------------------------------------- Курсы валют Нацбанка РК: 464,71 теңге/$ 🔽 (-7,32) 6,05 теңге/₽ 🔽 (-0,06) 531,26 теңге/€ 🔽 (-9,03) 68,60 теңге/¥ 🔽 (-1,01) ----------------------------------------------- Экспортные цены, USD/тонна: ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 23-24 %) - 258 - 262 DAP Сарыагаш ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 кл (кл-на 25-26%) - 260 - 264 DAP Сарыагаш ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 Кл (кл-на 27%) - 266 - 270 DAP Сарыагаш ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 Кл (кл-на 28-29%) - 280 - 285 DAP Сарыагаш ▶️ (0) ▪️Пшеница 3 Кл (кл-на 30+) - 291-295 ▶️ (0) ▪️Пшеница 4 кл - 252 - 256 DAP Сарыагаш 🔼 (+1) ▪️Пшеница 5 кл - 247 - 251 DAP Сарыагаш 🔼 (+1) #9642;️Ячмень - 220 - 225 - DAP Сарыагаш ▶️ (0) ▪️Ячмень - 245 - 250 FOB Актау ▶️ (0) ▪️Ячмень - 230 - 235 DAP Достык/Алтынколь ▶️ (0) #9642;️Семена льна - 497 - 502 FCA - станция отправления 🔽 (-3) Мука пшеничная, условия поставки DAP Сарыагаш, USD/t: ▪️Мука 1 с. - 305 - 310 ▶️ (0) ▪️Мука в/с - 395 - 400 ▶️ (0) Пшенично-ячменная кормовая смесь (кормовая мука), условия поставки DAP Алашанькоу / Хоргос, USD/t: ▪️протеин 12+% - 250-255 ▶️ (0) Внутренний рынок: На прошедшей неделе на внутреннем рынке продолжалась слабая торговая активность, обусловленная низким предложение зерна от сельхозпроизводителей и закрытием многих элеваторов на подготовку техбазы. harr;️ На прошедшей неделе на внутреннем рынке цены почти на всю номенклатуру пшеницы не изменились. ⬆️ На 1 тыс теңге/т подорожала пшеница 3 класса Кл 23-24, а также пшеница 4 класса. ↔️ Цена на ячмень не изменилась. Отмечается слабое предложение со стороны сельхозпроизводителей, которые ожидают более высоких цен, на фоне сухой и жаркой погоды. Валютный рынок: На прошедшей неделе теңге продолжал укрепляться к доллару США и другим валютам. По итогам торгов, за неделю курс теңге к доллару США повысился на 1,55%. Биржа ЕТС: За прошедшую неделю на бирже ЕТС в течение двух торговых дней было заключено 3 сделки (11 - неделей ранее) по продаже мягкой пшеницы в общем объеме 5 291 тонн (7 900 т неделей ранее), на условиях EXW - линейный элеватор, включая НДС 16%: ▪️ 500 тонн пшеницы мягкой 3 класса Кл 25-26, по цене 105 тыс теңге/т; ▪️ 1 009 тонн пшеницы мягкой 3 класса Кл 29-30, по цене 117 тыс теңге/т; ▪️ 3 782 тонны пшеницы мягкой 4 класса, по цене 95 тыс теңге/т. Как и ранее, было много заявок на продажу пшеницы мягкой на условиях EXW - линейный элеватор, включая НДС 16%: ▪️ 3 класса с Кл 23 по цене 102 тыс теңге/т; ▪️ 3 класса с Кл 23-24 по цене 103 тыс теңге/т; ▪️ 3 класса с Кл 25-26 по ценам 105 и 107 тыс теңге/т; ▪️ 3 класса с Кл 26-27 по цене 109 тыс теңге/т; ▪️ 3 класса с Кл 27-28 по ценам 114 и 115 тыс теңге/т; ▪️ 3 класса с Кл 28-29 по цене 116 тыс теңге/т; ▪️ 3 класса с Кл 29-30 по цене 117 тыс теңге/т; ▪️ 3 класса с Кл 31+ по ценам 120 и 121 тыс теңге/т; ▪️ 4 класса, по ценам 95 и 98 тыс теңге/т (только для отечественных птицефабрик); ▪️ 5 класса, по цене 91 тыс теңге/т (только для отечественных птицефабрик); ▪️ а также ячменя 2 класса по цене 91 тыс тенге/т. Сделки по данным лотам не состоялись. Экспорт: Темпы отгрузки зерна на экспорт были по-прежнему низкие. Кроме сезонного фактора, диспаритет цен, за счет резкого укрепление за 10 дней на 4,5% теңге к доллару США, существенно уменьшили маржинальность экспортеров. #11014;️ На 1 USD/t повысились экспортные цены на условиях DAP Сарыағаш на пшеницу мягкую 3 класса Кл 23-24 и на пшеницу 4 класса. Основныя причины: слабое предложение и укрепление теңге. ↔️ Экспортные цены на прочую номенклатуру пшеницы не изменились. harr;️ Экспортные цены на ячмень во всех направлениях существенно не изменились. Активность экспорта по-прежнему низкая. Семена льна: На прошедшей неделе цены на семена льна продолжили снижение: ⬇️ На внутреннем рынке цена EXW снизилась на 3 тыс теңге/т, до 215-220 тыс теңге/т (~463 - 473 USD/t); ⬇️ Экспортная цена на условиях поставки FCA Kazakhstan снизилась на 3 USD/t - 497-502 USD/t. ⬇️ Цена на казахстанский коричневый лен (чистота 97%) на условиях DAP Польша снизилась на 5 EUR/t, до 535-540 EUR/t. ⬇️ Цена на казахстанский лен на условиях C&F ARAG снизилась на 10 USD /t, до 620-625 USD/t, с отгрузкой в августе. ↔️ Цена казахстанского льна на условиях DAP Достык / Алтынколь без изменения - 510 - 515 USD/t. Погода: На прошедшей неделе в большинстве северных регионов страны стояла сухая и жаркая погода, местами прошли грозовые дожди. Температура воздуха днем была +28+35°С и +18-24°С ночью. Часть посевов находиться в унетенном состоянии. В некоторых регионах осадки были недостаточные. Фаза развития яровой пшеницы - колошение - цветение, ячменя - колошение - цветение, льна - цветение. По прогнозам синоптиков, на следующей неделе в северных, центральных и восточных регионах Казахстана ожидается неустойчивая погода с грозами. Температура воздуха понизится до +22+28°С днем и до +15+20°С ночью. Вкупе с дождями, эти температуры комфортны для дальнейшего развития растений. Резюме: В связи с сезонным снижением предложения, продолжающимся укреплением курса теңге ко всем валютам, традиционное сезонное снижение экспортных цен на пшеницу не наблюдается. Диспаритет между внутренними и экспортными ценами по-прежнему не даёт экспортерам необходимую маржинальность. Сухая и жаркая погода в зерносеящих регионах Казахстана создает неопределенность по ожиданиям урожайности зерновых культур. На фоне снижения курса рубля к теңге, переработчики продолжают импортировать российскую пшеницу. Из-за дефицита влаги в центре и на востоке страны, большинство экспертов оценивают будущий урожай зерновых культур в Казахстане на 15-20% ниже, чем в прошлом году. Новости по теме: Еженедельный обзор ценовой ситуации на зерновом рынке Казахстана с 29/06/26 по 05/07/26 Еженедельный обзор ценовой ситуации на зерновом рынке Казахстана с 22/06/26 по 28/06/26 Заблокирована погрузка зерна и муки с большого количества станций Казахстана Еженедельный обзор ценовой ситуации на зерновом рынке Казахстана с 15/06/26 по 21/06/26 Казахстан «затоварил» Центральную Азию мукой. Пошло снижение цены https://www.zol.ru/n/41BD5
Омский областной суд оставил в силе приговор в отношении бывшего директора ООО «Глобал-С» Станислава Саута по делу о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) при поставках зерна. Об этом сообщает объединенная пресс-служба судов общей юрисдикции региона. В сентябре 2023 года далее
Омский областной суд оставил в силе приговор в отношении бывшего директора ООО «Глобал-С» Станислава Саута по делу о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) при поставках зерна. Об этом сообщает объединенная пресс-служба судов общей юрисдикции региона. В сентябре 2023 года фигуранта дела и двух его подельников — экс-директора АО «Логистическая компания «Зерно Сибири» Алексея Секачева и бывшего директора ООО «Дары Сибири» Максима Плужникова — осудили на 6,5 года колонии общего режима, а также обязали всех троих выплатить штраф в размере 800 тыс. руб. После приговора Станислав Саут обратился с ходатайством о замене неотбытой части наказания принудительными работами, указывая на положительные характеристики, наличие поощрений и частичное погашение ущерба. Суд первой инстанции в удовлетворении ходатайства отказал. Суд принял во внимание поведение бывшего главы компании за весь период отбывания наказания — наличие устного выговора и незначительный размер возмещенного ущерба, так как остаток основного долга составил более 47 млн руб. «Суд указал, что возмещение вреда является одним из ключевых критериев для замены наказания, а недостаточные меры по погашению иска свидетельствуют о недобросовестном отношении осужденного к исполнению обязанностей, возложенных приговором»,— говорится в сообщении. Омский облсуд поддержал решение первой инстанции, отметив, что наличие трех поощрений и трудоустройство не являются безусловным основанием для замены наказания без стабильно положительного поведения и реального погашения ущерба. По версии следствия, сообщники вместе с иным лицом (уголовное дело выделено в отдельное производство) в 2019-2020 годах похитили средства АО «ЛК "Зерно Сибири"» на общую сумму 54,4 млн руб. при исполнении и оплате договора на поставку пшеницы. Четвертый фигурант дела, член совета директоров АО «ЛК "Зерно Сибири"» и бывший депутат Курской облдумы Александр Четвериков, находится в розыске. По данным СКР, в 2021 году он уехал из России. В начале 2022 года Норвегия, где предприниматель был задержан по ордеру Интерпола, отказала России в его выдаче. В январе 2025 года ему заочно были предъявлены обвинения в растрате и мошенничестве (ч. 3 ст. 33 и ч. 4 ст. 160 УК РФ, ч. 4 ст. 159 УК РФ). Свое уголовное дело Александр Четвериков ранее называл сфальсифицированным. Коммерсантъ Новости по теме: С донской компании «ДВ-Агро» кредиторы требуют 25 млн рублей Генпрокуратура расширила требования по второму иску к экс-главе "Русагро" Басову и родственникам Мошковича Новороссийский зерновой терминал в I полугодии увеличил перевалку на 3% «Росспиртпром» нацелен на покупку «Башспирта» у властей Башкирии Росимущество повторно выставило акции «Амбер Талвис» за 3,9 млрд руб. https://www.zol.ru/n/41BD8
В отношении сельскохозяйственного предприятия из Азовского района ООО «ДВ-Агро» введена процедура наблюдения. О своих требованиях к компании на 25 млн руб. заявили два кредитора. Соответствующая информация содержится в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве. С далее
В отношении сельскохозяйственного предприятия из Азовского района ООО «ДВ-Агро» введена процедура наблюдения. О своих требованиях к компании на 25 млн руб. заявили два кредитора. Соответствующая информация содержится в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве. С заявлением о признании ООО «ДВ-Агро» несостоятельным в Арбитражный суд Ростовской области обратилась ИП, глава КФХ Татьяна Благодарная. Заявление мотивировано наличием задолженности за поставленные пшеницу, ячмень и кукурузу в 17,9 млн руб. Суд признал заявление кредитора обоснованным и ввел в отношении должника процедуру наблюдения до 7 декабря 2026 года. Временным управляющим назначен Александр Ханбеков. Следом за главой КФХ о своих требованиях на 7,3 млн руб. к ООО «ДВ-Агро» заявило УФНС по Ростовской области. Таким образом общая задолженность компании перед кредиторами на сегодняшний день составляет 25 млн руб. По данным системы «СПАРК-Интерфакс», ООО «ДВ-Агро» зарегистрировано в с. Самарское Азовского района 29 августа 2022 года. Основной вид деятельности — смешанное сельское хозяйство. Учредитель — Николай Ломов. Уставный капитал — 100 тыс. руб. В 2025 году выручка компании снизилась на 54% — до 208,6 млн руб. Сельхозпредприятие понесло чистый убыток на 30,9 млн руб. Коммерсантъ Новости по теме: Генпрокуратура расширила требования по второму иску к экс-главе "Русагро" Басову и родственникам Мошковича Новороссийский зерновой терминал в I полугодии увеличил перевалку на 3% «Росспиртпром» нацелен на покупку «Башспирта» у властей Башкирии Росимущество повторно выставило акции «Амбер Талвис» за 3,9 млрд руб. Зернотрейдер «Родные поля» продан по начальной цене за 11,7 млрд рублей с третьей попытки https://www.zol.ru/n/41BD7
Погрузка зерна на экспорт по сети ОАО "РЖД" выросла в июне 2026 г. по сравнению с тем же периодом прошлого года в 2,5 раза, до 994 тыс. тонн, сообщила компания. Из этого объема в направлении портов было отправлено 518 тыс. тонн зерна (рост в 3,5 раза к июню 2025 г.). Наибол далее
Погрузка зерна на экспорт по сети ОАО "РЖД" выросла в июне 2026 г. по сравнению с тем же периодом прошлого года в 2,5 раза, до 994 тыс. тонн, сообщила компания. Из этого объема в направлении портов было отправлено 518 тыс. тонн зерна (рост в 3,5 раза к июню 2025 г.). Наибольшее количество зерна - 431 тыс. тонн (рост в 3,6 раза) - было перевезено через порты Юга. В адрес портов Северо-Запада было погружено 30 тыс. тонн зерна (рост в 1,6 раза), в порты Дальнего Востока - 56 тыс. тонн (рост в 4,7 раза). Через сухопутные пункты пропуска в июне на экспорт отправлено 476 тыс. тонн (рост в 1,9 раза). Всего в июне 2026 г. по сети РЖД было перевезено 1,8 млн тонн зерна (рост в 1,4 раза), в том числе внутрироссийские перевозки составили 786 тыс. тонн (-8,8%). Наибольшие объёмы погрузки зерна в июне были зафиксированы в Алтайском крае (165 тыс. тонн), в Новосибирской области (163 тыс. тонн) и в Омской области (118 тыс. тонн). В I полугодии 2026 г. на сети РЖД было погружено свыше 17 млн тонн зерна, что на 55,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщают РЖД. Новости по теме: Экспорт продукции АПК из РФ в январе-мае вырос на 20,3%, импорт в Россию увеличился на 5,4% Новороссийский зерновой терминал в I полугодии увеличил перевалку на 3% Недельный объем погрузки пшеницы в Новороссийске снизился до 140 тыс. т По итогам сезона 2025/26 Россия поставила рекордный объем пшеницы в ряд стран Африки Экспертный взгляд на сезон 2026/27: что покажет рынок, и где искать маржу https://www.zol.ru/n/41BD1
Товар: Пшеница кормовая протеин 10,5-13,4 на АСВ — Тамбовский бекон, без НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон» Тамбовская обл., г. Жердевка, ул. Неплановая, д. 1 (эл далее
Товар: Пшеница кормовая протеин 10,5-13,4 на АСВ — Тамбовский бекон, без НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон» Тамбовская обл., г. Жердевка, ул. Неплановая, д. 1 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 13300 руб./т Товар: Ячмень кормовой — Тамбовский бекон, без НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон» Тамбовская обл., г. Жердевка, ул. Неплановая, д. 1 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 13500 руб./т https://www.zol.ru/n/41BD6
Хлеборобы Ставрополья намолотили почти 2 миллиона 800 тысяч тонн зерна нового урожая. Об этом сообщил губернатор региона Владимир Владимиров. Восточные округа, традиционно приступающие к уборке первыми, обработали уже более половины своих хлебных полей. Лидером по сбору далее
Хлеборобы Ставрополья намолотили почти 2 миллиона 800 тысяч тонн зерна нового урожая. Об этом сообщил губернатор региона Владимир Владимиров. Восточные округа, традиционно приступающие к уборке первыми, обработали уже более половины своих хлебных полей. Лидером по сбору урожая стал Арзгирский округ — там собрано почти 310 тысяч тонн зерна. На втором месте находится Левокумский округ с показателем почти 249 тысяч тонн. Замыкает тройку лидеров Красногвардейский округ — 228 тысяч тонн. Наибольшая урожайность зафиксирована в Кочубеевском округе: 56 центнеров с гектара. Глава края подчеркнул, что ставропольские аграрии обеспечены всем необходимым для проведения жатвы. Региональному Минсельхозу поручено держать ситуацию на постоянном контроле. Новости по теме: Ряд муниципалитетов Башкирии на старте уборки урожая испытывают серьезный дефицит дизеля В Рязанской области сообщили о готовности аграриев к уборочной кампании на 100% Олег Мельниченко поручил создать областной штаб по организации уборки урожая в Пензенской области В Волгоградской области стартовала уборочная кампания В Калмыкии продолжается уборка зерновых культур https://www.zol.ru/n/41BD0
НТЦ АРГУС совместно с командой ИИ-платформы Sensei выпустили новый продуктовый модуль для системы АРГУС NRI. В платформу интегрировали диалогового ИИ-агента, который берет на себя рутину по проверке технической возможности (ПТВ) подключения и бронированию сетевых ресурсов. далее
НТЦ АРГУС совместно с командой ИИ-платформы Sensei выпустили новый продуктовый модуль для системы АРГУС NRI. В платформу интегрировали диалогового ИИ-агента, который берет на себя рутину по проверке технической возможности (ПТВ) подключения и бронированию сетевых ресурсов. Решение помогает телеком-операторам кратно ускорить анализ заявок и снизить требования к квалификации персонала на первой линии. Главное изменение коснулось нестандартных заявок. Автоматическая проверка технической возможности существует в АРГУС NRI уже много лет: алгоритмы обрабатывают типовые запросы примерно за минуту. Но часть заявок выходит за контур алгоритмических проверок, и такие случаи разбирал инженер технического блока: вручную собирал технические данные, обходил цепочки объектов, проверял доступность портов, переключаясь между 5-7 смежными экранами системы. Модуль Sensei минимизирует участие инженера и в этих ситуациях. Специалист передает агенту вводные параметры заявки (адрес, нужную технологию и скорость), после чего ИИ самостоятельно проводит многоступенчатую проверку: анализирует наличие распределительных коробок, допустимую длину линии, исправность оборудования и выдает аргументированный ответ о возможности подключения. По предварительным оценкам, время ПТВ по нестандартным заявкам сокращается с 15 минут до 30 секунд. Особый акцент при разработке модуля был сделан на информационную безопасность, что критично для корпоративного сектора. Агент разворачивается исключительно on-premise, в закрытом контуре заказчика. Архитектура полностью исключает обращения к внешним LLM-моделям, поэтому чувствительные данные о топологии сетей никуда не передаются. Это гарантирует соблюдение стандартов Минцифры РФ и требований законов 152-ФЗ и 187-ФЗ (КИИ). При этом модуль не принимает окончательных решений о выделении мощностей: процесс резервирования емкостей реализован через механизм approval-gate и требует финального подтверждения со стороны человека. Все действия строго регламентированы ролевой моделью (RBAC) и фиксируются в журналах аудита. «Интеграция ИИ-модуля в АРГУС NRI — это наш ответ на запрос телеком-отрасли. Компании хотят ускорять процессы, но не готовы рисковать надежностью. Мы со своей стороны предоставляем фундаментальную базу данных, а интеллектуальный агент Sensei превращает эти массивы информации в быстрые инженерные решения», — отметил Евгений Мошняцкий, коммерческий директор НТЦ АРГУС. «Мы создавали не очередного чат-бота, а полноценного интеллектуального помощника, который действительно понимает специфику и сложную топологию сетей связи. Он забирает на себя всю механическую работу по сверке данных, освобождая инженерам время для нестандартных задач. И самое главное для enterprise-сегмента: мы обеспечили высокий уровень безопасности, изолировав работу ИИ строго внутри контура компании», — прокомментировал Александр Погребняк, CEO IceRock Development. На первом этапе внедрения ИИ-агент автоматизирует подбор данных и бронирование ресурсов для услуг с одной точкой подключения - интернета, ТВ, телефонии и ВАТС. В дальнейшем возможности модуля будут расширены на сложные B2B-услуги, включая IP-транзит, каналы L2/L3 и расчет мощностей для Co-Location, а также на сценарный блок «Строительство» для поиска оптимальных вариантов достройки сетей.
Генпрокуратура уточнила исковые требования по второму антикоррупционному иску к родственникам основателя ПАО "Русагро" Вадима Мошковича и экс-главе компании Максиму Басову. "В понедельник Генпрокуратура предоставила уточнения по иску, согласно которым истец просит взыскать с далее
Генпрокуратура уточнила исковые требования по второму антикоррупционному иску к родственникам основателя ПАО "Русагро" Вадима Мошковича и экс-главе компании Максиму Басову. "В понедельник Генпрокуратура предоставила уточнения по иску, согласно которым истец просит взыскать с Сергея Трибунского около 6 млн акций "Русагро", а с Юлии Трибунской - более 2 млн акций", - сообщил "Интерфаксу" один из участников процесса. При этом, Генпрокуратура расширила требования и к Басову. Надзорное ведомство настаивает на конфискации у него порядка 3 млрд рублей вместо ранее заявленных 1,3 млрд. Как отмечается в материалах иска, с которыми ознакомился "Интерфакс", в результате прокурорских проверок было установлено, что эти денежные средства являются частью коррупционных доходов от эксплуатации и управления ПАО "Русагро". В начале мая Хамовнический суд Москвы удовлетворил требование прокуроров о передаче государству 627 млн 17 тыс. 727 обыкновенных акций ПАО "Группа Русагро". Таким образом, суд передал РФ контрольный пакет акций и перевел компанию под госконтроль. Кроме того, государству переданы более 24 млн штук обыкновенных акций АО "Эталон"; доли в уставных капиталах ООО "Финансовый Ресурс", ООО "Бондарский Сыродельный Завод", ООО "Группа Компаний "Русагро", ООО "Геомирагро", а также три земельных участка под индивидуальное жилищное строительство в Москве и денежные средства ответчиков на сумму более 16,1 млрд рублей. "Установлено, что бывший сенатор Мошкович в период осуществления полномочий с 2006 по 2014 годы управлял принадлежащей ему ГК "Русагро". Для создания видимости дистанцирования от коммерческой деятельности в органы управления и на роль номинальных владельцев долей своих обществ он привлек родственников и доверенное лицо Басова. Благодаря неформальному покровительству региональных властей, а также использованию статуса сенатора, Мошкович нарастил темпы незаконной капитализации холдинга за счет государственной собственности", - отмечается в решении суда. Новости по теме: Новороссийский зерновой терминал в I полугодии увеличил перевалку на 3% «Росспиртпром» нацелен на покупку «Башспирта» у властей Башкирии Росимущество повторно выставило акции «Амбер Талвис» за 3,9 млрд руб. Зернотрейдер «Родные поля» продан по начальной цене за 11,7 млрд рублей с третьей попытки Откаты за зерно: в Челябинске будут судить закупщика «Арианта» за крупные взятки https://www.zol.ru/n/41BCF
Рослесхоз подвёл итоги оценки эффективности осуществления переданных полномочий в области лесных отношений региональными лесными ведомствами за 2025 год. Для оценки использовали 25 критериев, разделённых на семь основных групп: охрана лесов от пожаров, лесной надзор, л далее
Рослесхоз подвёл итоги оценки эффективности осуществления переданных полномочий в области лесных отношений региональными лесными ведомствами за 2025 год. Для оценки использовали 25 критериев, разделённых на семь основных групп: охрана лесов от пожаров, лесной надзор, лесная охрана, использование, защита, воспроизводство лесов и финансово-экономическая деятельность ведомств. По итогам года высокую эффективность в своих группах показали Тюменская, Амурская, Владимирская, Томская и Орловская области, Чукотский автономный округ, а также Республики Татарстан, Северная Осетия-Алания и Коми. «Не могу не отметить работу региональных лесных ведомств республик Коми и Татарстан, Амурскую и Владимирскую области, которые второй год подряд показывают высокие результаты по ведению лесного хозяйства в своей группе. А также поблагодарить Тюменскую, Томскую, Орловскую области, Чукотский автономный округ, Республику Северная Осетия-Алания», — подчеркнул руководитель Рослесхоза Иван Советников. По сравнению с 2024 годом пять регионов улучшили свою результативность и повысили эффективность до высокого уровня: Тюменская область улучшила показатели по борьбе с лесными вредителями, выполнила норматив патрулирования лесов в рамках лесной охраны и снизила средний размер вреда лесам. Чукотский автономный округ показал положительную динамику в принятии мер по тушению лесных пожаров, что позволило своевременно обнаруживать возгорания и сокращать их площади. Томская область увеличила процент выполнения объёмов рубок ухода в молодняках. Орловская область в четыре раза снизила площадь списанных (погибших) лесных культур пятилетнего и младшего возрастов и увеличила процент укомплектования штата лесных инспекторов. Республика Северная Осетия – Алания провела работу с лесопользователями по своевременному предоставлению проектов освоения лесов и снизила средний размер вреда лесам. Во всех пяти регионах отмечен высокий процент освоения средств федерального бюджета. По итогам 2025 года 44 региона показали среднюю эффективность исполнения переданных полномочий в области лесных отношений, а 20 регионов – удовлетворительную. «Напоминаю регионам, что качественное и своевременное выполнение лесохозяйственных мероприятий позволяет не только сберегать леса России, но и приумножать их. Регионам, которые получили удовлетворительную и низкую оценку деятельности, Рослесхоз рекомендует проанализировать результаты работы и принять меры по изменению ситуации в лучшую сторону», — отметил Иван Советников. Он также добавил, что оценка эффективности в отношении Донецкой и Луганской Народных Республик, а также Запорожской и Херсонской областей будет проводиться после полного перехода регионов на российское законодательство.
РФ в январе-мае 2026 года экспортировала продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья (кроме текстильного) на $18,4 млрд, что на 20,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года ($15,3 млрд), сообщается в материалах ФТС, размещенных на сайте ведомства. Темпы далее
РФ в январе-мае 2026 года экспортировала продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья (кроме текстильного) на $18,4 млрд, что на 20,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года ($15,3 млрд), сообщается в материалах ФТС, размещенных на сайте ведомства. Темпы роста замедлились: по итогам января-апреля они составляли 21,6%. Импорт за пять месяцев вырос на 5,4%, до $18 млрд с $17,1 млрд годом ранее. Его темпы прироста также сократились с 7,4% за январь-апрель. Как сообщалось, по итогам января-марта этого года РФ снова стала нетто-экспортером продукции АПК. Предыдущее превышение экспорта над импортом фиксировалось по итогам января-февраля 2025 года. По данным ФТС, в 2025 году экспорт продукции АПК составил $40,9 млрд, что на 4,1% меньше, чем в 2024 году ($42,6 млрд). Импорт увеличился на 15%, до $43,4 млрд с $37,7 млрд в 2024 году. В 2024 году по сравнению с 2023 годом экспорт снизился на 1,1% (с $43,1 млрд), импорт увеличился на 7% (с $35,1 млрд). В 2023 году по сравнению с 2022 годом динамика была обратной: экспорт увеличился на 4,3%, до $43,1 млрд, импорт снизился на 1,7%, до $35,1 млрд. Основными экспортными продуктами российского АПК являются масложировая продукция, рыба и морепродукты, зерновые и зернобобовые культуры. Президент РФ Владимир Путин поставил перед АПК задачу по увеличению экспорта к 2030 году в полтора раза по сравнению с 2021 годом. По расчетам, этот показатель должен составить $55,2 млрд. https://www.furazh.ru/n/1635A
РФ в январе-мае 2026 года экспортировала продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья (кроме текстильного) на $18,4 млрд, что на 20,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года ($15,3 млрд), сообщается в материалах ФТС, размещенных на сайте ведомства. Темпы далее
РФ в январе-мае 2026 года экспортировала продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья (кроме текстильного) на $18,4 млрд, что на 20,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года ($15,3 млрд), сообщается в материалах ФТС, размещенных на сайте ведомства. Темпы роста замедлились: по итогам января-апреля они составляли 21,6%. Импорт за пять месяцев вырос на 5,4%, до $18 млрд с $17,1 млрд годом ранее. Его темпы прироста также сократились с 7,4% за январь-апрель. Как сообщалось, по итогам января-марта этого года РФ снова стала нетто-экспортером продукции АПК. Предыдущее превышение экспорта над импортом фиксировалось по итогам января-февраля 2025 года. По данным ФТС, в 2025 году экспорт продукции АПК составил $40,9 млрд, что на 4,1% меньше, чем в 2024 году ($42,6 млрд). Импорт увеличился на 15%, до $43,4 млрд с $37,7 млрд в 2024 году. В 2024 году по сравнению с 2023 годом экспорт снизился на 1,1% (с $43,1 млрд), импорт увеличился на 7% (с $35,1 млрд). В 2023 году по сравнению с 2022 годом динамика была обратной: экспорт увеличился на 4,3%, до $43,1 млрд, импорт снизился на 1,7%, до $35,1 млрд. Основными экспортными продуктами российского АПК являются масложировая продукция, рыба и морепродукты, зерновые и зернобобовые культуры. Президент РФ Владимир Путин поставил перед АПК задачу по увеличению экспорта к 2030 году в полтора раза по сравнению с 2021 годом. По расчетам, этот показатель должен составить $55,2 млрд. Новости по теме: Новороссийский зерновой терминал в I полугодии увеличил перевалку на 3% Недельный объем погрузки пшеницы в Новороссийске снизился до 140 тыс. т По итогам сезона 2025/26 Россия поставила рекордный объем пшеницы в ряд стран Африки Экспертный взгляд на сезон 2026/27: что покажет рынок, и где искать маржу Россия приостановила судоходство по Азово-Донскому каналу после атак ВСУ https://www.zol.ru/n/41BCD
Информацию о наличии зерновых и бобовых культур в Республике Казахстан на 1 июля 2026 года представило Бюро национальной статистики, сообщает агентство АПК Новости. Согласно данным, общий объем остатков зерновых и бобовых культур составляет 6 млн 987 тыс. тонн, из которых: далее
Информацию о наличии зерновых и бобовых культур в Республике Казахстан на 1 июля 2026 года представило Бюро национальной статистики, сообщает агентство АПК Новости. Согласно данным, общий объем остатков зерновых и бобовых культур составляет 6 млн 987 тыс. тонн, из которых: Продовольственные: 6 млн 021 тыс. тонн Семенные: 148 тыс. тонн Фуражные: 818 тыс. тонн В частности, пшеницы в закромах Казахстана осталось 5 млн 616 тыс. тонн. Из этого объема продовольственной — 5 млн 132 тыс. тонн, семенной — 97 тыс. тонн, фуражной — 386 тыс. тонн. Ячмень — 727 тыс. тонн: продовольственный — 378 тыс. тонн, семенной — 31 тыс. тонн, фуражный — 317 тыс. тонн. Рис - 103 тыс. тонн. Овес — 95 тыс. тонн. Кукуруза — 71 тыс. тонн. Просо — 11 тыс. тонн. Рожь — 7 тыс. 654 тонн. Основные показатели экспорта и импорта за январь-апрель 2026 года: Пшеница и меслин: Казахстан в этот период удерживал лидирующие позиции по поставкам пшеницы на внешние рынки, экспортировав 5 млн 271 тыс. тонн при объеме импорта 722 тыс. тонн. Ячмень: Экспорт составил 419 тыс. тонн, тогда как импорт зафиксирован на уровне 69 тыс. тонн. Кукуруза: Страна реализовала на внешних рынках 76 тыс. тонн, при этом объем импорта составил 13 тыс. тонн. Рис: Объем экспорта достиг 54,9 тыс. тонн, импорт — 3,5 тыс. тонны. Гречиха, просо и прочие злаки: Экспортные поставки составили 15 тыс. тонн, импорт — 7 тыс. тонн. Овес: В данном сегменте наблюдается преобладание импорта (8,7 тыс. тонн) над экспортом (3,4 тыс. тонн). Рожь: За отчетный период экспорт не зафиксирован, при этом объем импорта составил 7,4 тыс. тонн. Сорго зерновое: Рынок демонстрирует баланс - экспорт составил 44,1 тонны, импорт — 43 тонны. https://www.zol.ru/n/41BCC
ООО "Новороссийский зерновой терминал" (НЗТ, входит в "Деметра-Холдинг") по итогам января-июня 2026 года перевалил на экспорт 2,32 млн тонн зерновых культур, сообщили "Интерфаксу" в "Деметра-Холдинге". За аналогичный период прошлого года НЗТ отгрузил 2,26 млн тонн, уточнили далее
ООО "Новороссийский зерновой терминал" (НЗТ, входит в "Деметра-Холдинг") по итогам января-июня 2026 года перевалил на экспорт 2,32 млн тонн зерновых культур, сообщили "Интерфаксу" в "Деметра-Холдинге". За аналогичный период прошлого года НЗТ отгрузил 2,26 млн тонн, уточнили в компании. Таким образом, показатель в этом году увеличился почти на 3%. "Общий объем перевалки зерновых вырос по сравнению с прошлым годом благодаря хорошему урожаю, в том числе в Сибири, и увеличению экспортной квоты до 25 млн тонн", - пояснили в холдинге. В первом полугодии 2026 года было отгружено 50 судов и обработано более 23 тыс. автомобилей-зерновозов. Помимо зерновых с терминала отправлено 24 тыс. тонн масла. В компании отметили, что в рамках развития мощностей терминала запланировано строительство новой железнодорожной ветки, перевалочного комплекса для зерна и масличных, а также инфраструктуры для приема и хранения растительного масла. Завершение проекта намечено на 2028 год. В настоящее время НЗТ завершает реализацию первой очереди проекта: созданы мощности по накоплению зерна в объеме 70 тыс. тонн и транспортировке на причалы, закончен монтаж судопогрузочной машины, построено и вводится в эксплуатацию шесть силосов. Одновременно с этим на этапе пусконаладочных работ находится комплекс по приемке и перевалке на экспорт маслоналивных грузов с возможностью единовременного хранения 25 тыс. куб. метров. НЗТ введен в эксплуатацию в 2008 году, обладает собственными глубоководными причалами и всей необходимой инфраструктурой для перевалки зерна, в том числе устройствами приема зерна с автомобильного и железнодорожного транспорта. "Деметра-Холдинг" - вертикально интегрированный инфраструктурный холдинг, объединяющий активы в области экспортной логистики и торговли зерном. Компания развивает собственную сеть элеваторов, владеет глубоководными морскими зерновыми терминалами и логистической инфраструктурой. Новости по теме: Грузооборот НКХП в сезоне 2025/2026 вырос на 10,3% — до 6,23 млн тонн Годовая выручка группы "Русагро" от экспорта упала на 22,7% Новороссийский зерновой терминал отгрузил 5,47 млн т груза на экспорт в 2025 году Недельный объем погрузки пшеницы в Новороссийске снизился до 140 тыс. т По итогам сезона 2025/26 Россия поставила рекордный объем пшеницы в ряд стран Африки https://www.zol.ru/n/41BCB
В России началась уборочная кампания. По состоянию на текущую дату работы проведены на площади 279,7 тыс. га. Собрано 1,24 млн тонн зерна нового урожая. Средняя урожайность составляет 44,5 ц/га, что в 1,5 раза выше показателя на аналогичную дату прошлого года. Рост далее
В России началась уборочная кампания. По состоянию на текущую дату работы проведены на площади 279,7 тыс. га. Собрано 1,24 млн тонн зерна нового урожая. Средняя урожайность составляет 44,5 ц/га, что в 1,5 раза выше показателя на аналогичную дату прошлого года. Рост урожайности обеспечивается применением высокопродуктивных сортов и гибридов, качественного семенного материала, минеральных удобрений и средств защиты растений, а также внедрением современных агротехнологий. Уборочная кампания проходит в штатном режиме. По мере созревания культур темпы работ планируется увеличивать. Полученный урожай позволит обеспечить внутренние потребности страны, сохранить стабильность продовольственного рынка и поддержать экспортный потенциал российского зерна. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергей Федотов, показатели старта уборочной кампании демонстрируют положительную динамику: урожайность значительно превышает прошлогодний уровень. Применение современных агротехнологий и высококачественных семенных материалов позволяет компенсировать влияние погодных факторов в отдельных регионах. При сохранении текущих темпов уборки собранный урожай обеспечит покрытие внутреннего спроса и сохранение экспортных поставок на запланированном уровне.
Правительство России дополнительно направит более 60 млрд рублей из резервного фонда на субсидирование программы льготного кредитования сельхозпроизводителей. Соответствующие распоряжения подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин. Выделенные средства предназначены далее
Правительство России дополнительно направит более 60 млрд рублей из резервного фонда на субсидирование программы льготного кредитования сельхозпроизводителей. Соответствующие распоряжения подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин. Выделенные средства предназначены для сохранения льготной процентной ставки по более чем 41 тыс. ранее выданных кредитов. Финансирование предоставлялось на производство и переработку сельскохозяйственной продукции, а также на производство ветеринарных лекарств, кормовых и пищевых добавок, ферментных препаратов. Кредиты выдавались как на короткие сроки, так и в рамках долгосрочных инвестиционных проектов. На заседании правительства 25 июня Михаил Мишустин отметил, что принятые меры направлены на поддержку устойчивости сельскохозяйственных хозяйств и сохранение доступности отечественных продуктов питания для граждан. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергей Федотов, дополнительное финансирование программы льготного кредитования позволяет сохранить для аграриев доступ к заемным средствам по сниженным ставкам. Поддержка более 41 тыс. кредитных договоров охватывает как оборотные средства, так и долгосрочные инвестиции, что способствует обеспечению непрерывности производственных циклов в агропромышленном комплексе.
© 2026 ООО "Мегасофт"








