Бюро стратегических коммуникаций успешно прошло процедуру регистрации собственного брендового наименования в федеральном ведомстве. Роспатент выдал соответствующий документ, подтверждающий право собственности на товарный знак, причем этот процесс занял около двух лет с момента первоначального обращения. С этого момента организация получила юридически закрепленную монополию на использование названия «Рога и Копыта» в коммерческих целях. Долгая борьба за интеллектуальную собственность Путь к официальному признанию бренда оказался для компании сложным и занял два года. Первоначальная заявка на регистрацию была подана в ведомство 10 июля 2024 года. На протяжении всего этого периода Роспатент систематически отклонял документы, аргументируя свои решения тем, что название имеет слишком широкий общекультурный контекст. Несмотря на эти бюрократические преграды, руководство компании сумело доказать свою правоту и добиться законного закрепления за собой знакового имени. «Мы подали заявку на регистрацию товарного знака 10 июля 2024 года. На протяжении двух лет Роспатент неоднократно отказывал нам в регистрации, ссылаясь на общекультурный контекст. Тем не менее, мы отстояли своё право на товарный знак и теперь можем отстаивать наше честное имя в законном порядке», — сообщил основатель бюро стратегических коммуникаций «Рога и Копыта» и генеральный директор бюро стратегических исследований «Ясень» Степан Суздальцев.Правовая защита и планы на масштабирование Успешное завершение многоэтапной процедуры регистрации имеет для бизнеса критически важное значение. Полученный статус гарантирует бренду надежную защиту от любых попыток неправомерного использования интеллектуальной собственности третьими лицами. Срок действия этих исключительных прав продлится до 10 июля 2034 года. Помимо непосредственной защиты от подделок, легализация товарного знака решает важнейшую стратегическую задачу. Закрепление эксклюзивных прав создает максимально прочный правовой фундамент, необходимый для дальнейшего масштабирования деятельности бюро и выхода на новые рынки. Профиль агентства Бюро стратегических коммуникаций «Рога и Копыта» предоставляет профессиональные услуги в сфере связей с общественностью. Ключевые направления специализации компании включают: разработку и практическую реализацию комплексных PR-стратегий; профессиональное управление репутацией; антикризисный консалтинг для предприятий крупного и среднего бизнеса. Официальный сайт: https://rogsandkopyts.ru

Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает рост рисков для промышленных предприятий на фоне сближения ИТ- и ОТ-сред. Для «умных» заводов критичным становится не только наличие средств защиты, но и понимание того, какие устройства, сервисы, подрядчики и каналы доступа связаны с технологическим контуром. Промышленные предприятия становятся одной из наиболее чувствительных целей для кибератак. В I квартале 2026 года доля атакованных ICS-компьютеров в производственном сегменте выросла сразу в десяти регионах. В России показатель по ransomware в производстве увеличился в 2,3 раза. Для завода такие инциденты означают не только ИБ-риск, но и прямую угрозу непрерывности операций: остановку линии, срыв отгрузок, задержку выпуска продукции и возможное воздействие на оборудование. По оценке UDV Group, для «умных» заводов эти риски усиливаются из-за тесной связи технологического контура с цифровыми сервисами. Производство все чаще опирается на АСУ ТП, датчики, диспетчеризацию, промышленный интернет вещей, аналитику, удаленное обслуживание и обмен данными между ИТ- и ОТ-сегментами. Такая архитектура повышает управляемость процессов, но одновременно расширяет поверхность атаки. В UDV Group подчеркивают: ключевой риск связан не с цифровизацией как таковой, а с недостаточным контролем над связями, которые она создает. Атака на промышленное предприятие далеко не всегда начинается внутри АСУ ТП. На практике точкой входа часто становится корпоративная ИТ-среда: фишинг, украденная учетная запись, открытый удаленный доступ, скомпрометированный подрядчик или сервис, работающий на стыке ИТ и ОТ. Если сегменты разделены формально, обычный ИТ-инцидент может постепенно превратиться в угрозу для технологического процесса. Для промышленной площадки критична не сама компрометация отдельного узла, а момент, когда атака получает возможность повлиять на производство. На современных предприятиях данные с оборудования передаются в аналитические системы, подрядчики подключаются удаленно, а производственные линии зависят от цифровых сервисов. Если компания не видит реальные взаимодействия между устройствами и не замечает нетипичную активность, атака может быть обнаружена уже тогда, когда возникает риск простоя. «В промышленной среде нельзя реагировать на инцидент так же, как в офисной сети. В корпоративном сегменте подозрительный компьютер можно изолировать или перезагрузить. В АСУ ТП за конкретным узлом может стоять участок производства, оборудование или контур управления. Неправильное действие способно само привести к остановке. Поэтому защита технологической сети должна начинаться с видимости активов, контроля изменений и мониторинга промышленного трафика», - отмечают в UDV Group. Видимость сети для промышленного предприятия означает не формальную схему для отчета, а понимание реального состояния технологического сегмента: какие устройства работают в контуре, какие протоколы используются, какие соединения являются штатными, а какие появились впервые или выглядят нетипично. Без такого уровня контроля атака часто выявляется не на этапе разведки или перемещения внутри сети, а уже после того, как злоумышленник приблизился к критичным системам. Отдельную группу рисков составляют разрешенные связи. Это могут быть легитимный удаленный доступ, устаревшее правило на межсетевом экране, общая учетная запись, временный канал обмена данными, который давно стал постоянным, или сервисное подключение подрядчика. Формально такие каналы могут выглядеть штатными, но именно они часто дают атакующему возможность двигаться от корпоративной сети к технологическому сегменту. По опыту проектов UDV Group, неучтенные связи в промышленной сети нередко оказываются опаснее отдельных технических уязвимостей. Уязвимость можно выявить и закрыть. С неучтенным каналом сложнее: он может существовать годами, пока предприятие не понимает, кто им пользуется, зачем он нужен и к каким системам ведет. Особого внимания требует удаленный доступ подрядчиков. Он должен быть ограничен, журналируем и привязан к конкретной задаче. Если внешний специалист может подключаться в любое время, с широкими правами и без понятной зоны ответственности, такой доступ становится не инструментом обслуживания, а каналом риска. Контроль подрядчиков должен быть частью защиты АСУ ТП, а не отдельной административной процедурой. В UDV Group считают, что промышленным компаниям необходимо переходить от формального контроля периметра к практической киберустойчивости технологического контура. Такой подход включает инвентаризацию активов, разделение ИТ- и ОТ-сегментов, контроль удаленного доступа, проверку действий подрядчиков, мониторинг промышленного трафика и регулярный анализ сценариев, которые могут привести к остановке производства. Для предприятия отправной точкой должен стать не выбор нового инструмента, а оценка того, что именно может нарушить выпуск продукции. Какие связи между ИТ и ОТ критичны? Кто имеет удаленный доступ? Какие системы зависят от подрядчиков? Какие узлы нельзя отключать без участия технологов? Как предприятие узнает об атаке до того, как она повлияет на производственную линию? Чем более цифровым становится завод, тем важнее видеть не только отдельные устройства, но и связи между ними. Кибератака становится критичной не в момент компрометации одной точки, а тогда, когда получает путь к производственному процессу. Поэтому защита АСУ ТП должна быть встроена в операционную модель предприятия и работать вместе с технологами, эксплуатацией и ИБ-службой.

Сейчас скошено сеяных и естественных трав на площади 161 тыс. гектаров — это 45% от плана.  В Удмуртии началась уборочная кампания. Первыми к жатве озимого рапса приступили сельхозпредприятия Сарапульского и Селтинского районов. Об этом сообщил заместитель председателя правительства республики Роман Габдрахманов. В хозяйстве «Русская Нива» в селе Кигбаево с 20 гектаров собрали 34 тонны семян рапса. В сельхозпредприятии «Батыр» в Селтинском районе с 16 гектаров получили 22 тонны. Следующими к уборке приступят аграрии Увинского района. По словам Романа Габдрахманова, в целом в этом году в республике рассчитывают получить урожай на уровне прошлого сезона. В 2025 году в Удмуртии собрали 804,7 тыс. тонн зерна, в том числе 14 тыс. тонн рапса. К началу уборочной кампании зерноуборочная техника и зерносушильные комплексы готовы на 90%. Одновременно в регионе продолжается кормозаготовка: на сегодняшний день скошено 45% запланированных площадей. Прошедшие дожди замедлили ход кормозаготовки, однако темпы работ восстанавливаются. На сегодняшний день сеяных и естественных трав скосили на площади 161 тыс. гектаров — это 45% от плана. Сельхозпредприятиями и фермерскими хозяйствами заготовлено 816 тыс. тонн сенажа, 406 тыс. тонн силоса и 18,4 тыс. тонн сена.  Общий объем заготовленных кормов составляет 340,7 тыс. тонн кормовых единиц или 13,7 центнера на одну условную голову скота.  Новости по теме: Губернатор Владимиров: на Ставрополье уборочная кампания вышла на середину На полях Воронежской области стартовала активная фаза уборочной кампании Уборочная кампания‑2026 стартовала в Липецкой области Российские аграрии убрали свыше 21 млн зерновых к 17 июля — Лут. Темпы уборки отстают на 2,5 млн гектаров В КБР начали уборку озимой пшеницы на 44,6 тысячи га https://www.zol.ru/n/41CC1

Современные исследования всё больше зависят от качества технического оснащения. Сегодня лабораторное оборудование используется не только в научных учреждениях и медицинских организациях, но и на промышленных предприятиях, в пищевом производстве, экологическом контроле и других сферах, где необходимо точно определять свойства веществ. Обновление приборной базы связано с повышением требований к скорости, достоверности и воспроизводимости результатов. Ручные операции постепенно уступают место автоматизированным методам, которые помогают сократить влияние человеческого фактора и проводить больше исследований за единицу времени. Точность становится условием стабильной работы Ошибки при лабораторном анализе могут привести к выпуску продукции, не соответствующей установленным параметрам, повторному проведению испытаний и дополнительным расходам. Поэтому при выборе приборов учитывается не только стоимость, но и точность измерений, диапазон рабочих значений, продолжительность анализа и удобство эксплуатации. Особое значение имеет воспроизводимость результатов. Оборудование должно показывать сопоставимые значения при повторных исследованиях в одинаковых условиях. Это позволяет специалистам объективно оценивать свойства образцов, контролировать технологические процессы и своевременно выявлять отклонения. Современные лабораторное оборудование и приборы также упрощают документирование результатов. Автоматическая фиксация данных снижает вероятность ошибок при переносе показателей и облегчает подготовку отчётных материалов. Какие решения востребованы в лабораториях Состав технического оснащения зависит от направления работы организации. Одним лабораториям необходимо исследовать состав продукции, другим — проверять сырьё, контролировать содержание влаги или подготавливать особо чистые реактивы. В числе востребованных решений: анализаторы влажности, определяющие массовую долю воды в сыпучих, жидких, пастообразных и твёрдых образцах; спектрофотометры, измеряющие поглощение или пропускание света веществом при разных длинах волн; системы глубокой очистки кислот, предназначенные для получения реактивов высокой чистоты. Анализаторы влажности применяются там, где содержание воды влияет на качество, срок хранения и свойства продукции. Спектрофотометры помогают проводить количественный и качественный анализ веществ. Системы очистки кислот необходимы для высокочувствительных методов, при которых даже небольшое количество посторонних примесей способно исказить результат. Автоматизация меняет работу специалистов Внедрение современных приборов позволяет освободить сотрудников от части повторяющихся операций. Специалист может сосредоточиться на подготовке образцов, контроле условий исследования и интерпретации полученных данных. Автоматизация также повышает безопасность. Закрытые системы и продуманные рабочие режимы уменьшают непосредственный контакт персонала с химическими веществами. При этом оборудование не отменяет необходимости соблюдать инструкции, проводить техническое обслуживание и контролировать корректность измерений. На что обращают внимание при выборе Организациям, которым необходимо купить лабораторное оборудование, важно заранее определить круг будущих задач. Прибор должен соответствовать типам исследуемых образцов, необходимой точности и предполагаемой нагрузке. Также учитываются: рабочий диапазон и погрешность измерений; продолжительность одного исследования; требования к помещению и подключению; доступность расходных материалов; возможность обслуживания и калибровки; соответствие установленным стандартам. Избыточная функциональность может увеличить расходы, не принося практической пользы. В то же время прибор с недостаточными характеристиками не сможет обеспечить требуемую достоверность результатов. Развитие лабораторных технологий показывает, что техническое оснащение становится важной частью контроля качества и безопасности. Правильно подобранные приборы ускоряют исследования, помогают рациональнее использовать ресурсы и создают основу для стабильной работы лаборатории.

С 31 июля по 2 августа 2026 года на ВДНХ пройдет третий фестиваль российских вин «ГЛАВВИНО ФЕСТ», посвященный 87-летию выставки. Гостей ждут встречи с виноделами и представителями винодельческих хозяйств, а также насыщенная культурная программа: викторины, розыгрыши, DJ-сеты и выступления кавер-группы, создающие атмосферу яркого летнего праздника. Специально к событию будет представлен авторский сет закусок от шеф-повара «ГЛАВВИНО». В 2025 году фестиваль собрал более 10 000 посетителей. За три дня было представлено свыше 350 образцов продукции от малых хозяйств до крупнейших виноделен страны — от Самары до Дагестана. За последние годы «ГЛАВВИНО ФЕСТ» стал одним из ключевых винных событий Москвы. В этом году гостей ожидает расширенная программа, увеличенное число участников и ещё больше уникальных впечатлений. Организаторы расширяют географию фестиваля: в 2026 году в нём примут участие винодельни из Дагестана, донской долины, Крыма и Севастополя, Краснодарского края, Ставрополья, Нижней Волги и Подмосковья. Участники «ГЛАВВИНО ФЕСТ 2026»: Château le Grand Vostock, Simple (Большое Русское Вино), AST.WINE (Солнечная Долина, Усадьба Дивноморское, Винодельня Криница, Абрау-Дюрсо), Цимлянские Вина, Дербент Вино, Союз-Вино, Регион 50, CAVINA (Ривьера, Высота 172), AYA, Cloudy Winery, LETO, VIC (Бельбек, Denisov Winery, Gunko Winery, Cellar Master, Два сердца, Марченко), Усадьба Перовских, Domaine de la Vivandière, Château de Talu, Фанагория, Кубань-Вино, Коллекция ЛРВ (Шато Ай-Даниль, Аранчи, Александр Лебедев), Vinoterra (Rem Akchurin), VINO.RU by Abrau, Hills&Rocks, Alma Valley, ESSE, Мысхако, Раевское, Азовские игристые, ISSI Spirits, Дача Сердюка, VINICOM (Гай-Кодзор), ĒLPA, Nord Wine, SHVETS SHVETS, Инкерман, Массандра, Валерий Захарьин, Крайвин (Любимый город, АртВин, Логунов, Павелков, Усадьба Бужор), Дрозд. Вино&Виноградник, Предгорье, Первый Нос (Bakla Vines), Вина Арпачина, Остров, Тристория, YAIYLA, Олимп, UVA VALLIS, сидрерия Rebel Apple и другие. Помимо встреч с производителями, каждый день на фестивале пройдут мастер-классы, в ходе которых виноделы лично расскажут о своей работе, технологиях и особенностях виноградарства, а также ответят на вопросы гостей. Режим работы фестиваля: 31 июля (пятница) — 14:00-21:00, 1 августа (суббота) — 14:00-20:00, 2 августа (воскресенье) — 14:00-19:00. В рамках фестиваля пройдёт традиционное «Народное голосование»: каждый посетитель сможет выбрать понравившееся вино, отдав за него свой голос. По итогам трёх дней победители будут объявлены на церемонии закрытия. Вина, набравшие наибольшее количество голосов в каждой категории, в течение года будут представлены в дегустационном центре «ГЛАВВИНО», а три лучших — станут доступны по бокалам.

Аналитический центр TAdviser провел исследование российского рынка систем управления производством (MES). Заказчиком проекта выступила консалтинговая технологическая компания Axenix, которая также разработала методологическую основу для оценки решений. В исследовании проанализирована практика использования MES на российских предприятиях и сопоставлены продукты разработчиков по единым функциональным, технологическим и организационным критериям. Аналитики TAdviser отмечают, что российский рынок MES постепенно меняется. Проекты экстренного импортозамещения в основном завершены, и заказчики, принимая решение о внедрении, теперь прежде всего оценивают потенциальный эффект для бизнеса. К самим вендорам заказчики предъявляют требования по глубине отраслевой экспертизы и качеству реализованных проектов. Конкуренция среди разработчиков остается высокой: на рынке представлены более 60 отечественных MES-систем, тогда как реальный спрос значительно уступает предложению. Проведенное исследование показывает, что разработчики MES разделились на два лагеря: одни делают ставку на платформенность и гибкое конфигурирование, другие — на отраслевую специализацию. По оценке TAdviser, избыточное число игроков приводит к распылению инвестиций и компетенций, что тормозит развитие продуктов с точки зрения технологий и функциональной глубины. «В ближайшие годы требования заказчиков сохранятся: им будут нужны одновременно отраслевая функциональность, гибкость платформы, экспертиза вендора и предсказуемость процесса внедрения в сочетании с экономической целесообразностью проекта в целом. Мы считаем, что такая позиция заказчиков закрепит сложившееся разделение среди вендоров MES. Сильные игроки еще больше нарастят компетенции и займут лидирующие позиции, в том числе за счет слияний и партнерств. Слабые игроки либо объединятся, либо сфокусируются на узких нишах, где смогут предложить глубокую экспертизу и специализированную функциональность», — отмечает Николай Каменнов, заместитель главного редактора TAdviser. Интервью с заказчиками, проведенные TAdviser, показали, что базовый контур их потребностей складывается вокруг сменно-суточного и оперативного планирования, учета факта производства, контроля исполнения операций, управления качеством, прослеживаемости материалов и продукции, диспетчеризации и работы с производственными данными. Основными пользователями MES при этом остаются мастера, начальники цехов, планировщики, диспетчеры и контролеры качества. Интерес промышленных компаний к искусственному интеллекту растет, однако степень его реального проникновения в производственные процессы аналитики TAdviser оценивают как начальную с большим потенциалом развития. Среди сценариев применения ИИ — предиктивная аналитика состояния оборудования, прогноз качества продукта и интеллектуальный поиск. Проблема расширения применения ИИ заключается в необходимости реорганизации процессов, обучения персонала и законодательных ограничениях, поскольку ответственность за принимаемые решения по-прежнему остается за человеком. «Российский рынок MES сейчас проходит важную развилку — от количества игроков к качеству решений. Мы видим свою задачу в том, чтобы дать индустрии инструмент для этого перехода: не рейтинг ради рейтинга, а методологическую базу, которая поможет заказчикам делать осознанный выбор, а вендорам — понимать, куда расти», — комментирует Виктор Трапицын, руководитель направления MES, AXENIХ. В рамках исследования TAdviser рассмотрел продукты 19 российских вендоров, с 11 из них были проведены демонстрационные сессии. Итоговые оценки объединили результаты анкетирования и экспертной оценки продуктов во время демонстраций. Системы оценивались по референтной модели из 270 критериев: 131 функционального, 99 технологических и 40 организационных. Максимальный суммарный балл по обоим типам производств (непрерывному и дискретному) получила MES-система «ИндаСофт», сочетающая глубокую функциональную проработку «из коробки» и широкие возможности донастройки. Высокие позиции в сегменте непрерывного производства также заняли решения ГК «Цифра» и Tibbo Systems, а в сегменте дискретного производства — «Райтстеп» и ГК «Цифра». Полный текст исследования доступен на сайте Axenix. О Axenix Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Компания Verme, разработчик решений для повышения эффективности сотрудников, объявляет о выходе новой версии платформы для заказа линейного персонала в рознице «Биржа смен». Ключевой предпосылкой к доработке этого продукта стало изменение регуляторных требований к цифровым инструментам управления гибкой занятостью. Обновленная «Биржа смен» стала для работодателей единым окном управления внешним персоналом. Осенью 2026 года на российском рынке труда начнутся кардинальные изменения, связанные с новыми требованиями регуляторов к модели гибкой занятости. С 1 сентября вступает в силу экспериментальный порядок уплаты налогов за персонал при аутсорсинге, утвержденный ФНС (приказ от 18.06.2026 № ЕД-1-22/404@). Также с 1 октября 2026 года Постановлением Правительства РФ от 19.06.2026 № 760 «Об утверждении критериев систематичности и продолжительности выполнения работ для одного пользователя-заказчика...» вводятся ограничения взаимодействия постоянных заказчиков с самозанятыми, работающими через посреднические цифровые платформы. Теперь самозанятым разрешено оказывать услуги одной компании не более 60 часов в месяц. В случае превышения этого лимита на протяжении 6 (шести) месяцев подряд, возникает высокий риск переквалификации отношений в трудовые с последующим доначислением налогов. Эти правила затрагивают широкий спектр исполнителей — от строителей, складских работников и продавцов до разработчиков ПО и HR-специалистов. При этом заказчик должен самостоятельно отслеживать соблюдение лимитов и вовремя вводить ограничения для конкретных исполнителей вне зависимости от того, через какие платформы он их привлекает. В случае нарушения ФНС вправе переквалифицировать договоры с самозанятыми в трудовые, что грозит работодателю доначислением НДФЛ и страховых взносов, а также уплатой штрафов и пени. laquo;Биржа смен» объединяет в одном окне управление временным персоналом из любых доступных источников: внешних кадровых систем, специализированных площадок и учетных систем аутсорсинговых агентств. Она позволяет контролировать все этапы взаимоотношений исполнителей с заказчиками: в том числе, расчитывать фактическое время оказания услуг и SLA, автоматически формировать данные по налогам и взносам в зависимости от налогового статуса исполнителя. В новой версии «Биржи смен» платформа получила доработанную функциональность модуля комплаенса, полностью соответствующую предстоящим изменениям в регулировании гибкой занятости. Сегодня в системе реализованы такие функции, как учет смен и выплат по каждому ИНН в разрезе заказчика, автоблокировка смен при приближении к лимиту, контроль периода охлаждения независимо от того, через какую платформу выходит исполнитель, проверка работы исполнителя в юрлицах заказчика за последние 2 года, контроль уплаты налогов по всем подрядчикам. Также на платформе размещены готовые реестры платежей для ФНС (НДФЛ, страховые взносы, НДС). Аналитику по каждой отработанной смене можно получить в виде готового отчета в интерфейсе программы или встроить в кадровую систему с помощью интеграции по API. laquo;Для организаций, которых затрагивают предстоящие регуляторные изменения, ближайший год станет серьезным вызовом и потребует значительной перестройки операционной деятельности. В основном это крупные компании из разных отраслей, многие из которых исторически пользовались разными системами для работы с самозанятыми и персоналом аутсорс-компаний. Сейчас им особенно важно консолидировать все данные о временных сотрудниках, чтобы сделать взаимодействие с ними более упорядоченным и прозрачным и тем самым избежать рисков. Для наших клиентов мы уже предусмотрели все нюансы: «Биржа смен» всегда своевременно адаптируется к меняющимся требованиям законодательства», — отметил Довар Исаков, коммерческий директор ГК Verme. Справка о компании: ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена». Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR. laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

      По данным Международного института алюминия (IAI), мировое среднесуточное производство первичного алюминия в июне 2026 г. составило 199,3 тыс. т, на 0,3% больше, чем в предыдущем месяце, по сравнению с июнем 2025 г. — на 1,5% меньше. Всего за январь-июнь 2026 года было выпущено 36,418 млн т алюминия, при этом доля Китая составила порядка 61,3% (22,34 млн т). По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года всего мировое производство снизилось на 0,2%.       В июне суточное производство алюминия в Северной Америке и в Китае осталось на том же уровне, что и месяцем ранее, составив 10,8 тыс. т и 123,7 тыс. т соответственно.       В остальных регионах наблюдался рост: в Австралии с Новой Зеландией на 2% (5,3 тыс. т/сут), в странах Персидского залива на 1,5% (11,07 тыс. т/сут), в Европе (вкл. Россию) на 1,5% (20,63 тыс. т/сут), в Африке на 1,1% (3,03 тыс. т/сут), в Азии (без учета Китая) на 0,4% (13,63 тыс. т/сут), в Латинской Америке на 0,2% (4,27 тыс. т/сут).       По итогам первого полугодия 2026 года наиболее значительное сокращение производства относительно предыдущего года в процентном выражении наблюдается в Африке (-21%), наиболее значительное увеличение производства — в Европе, вкл. Россию (+4,9%).       Показатели предприятий, не сообщающих свои результаты, IAI в июне оценила на уровне 6,87 тыс. тонн в сутки.        https://www.metaltorg.ru/n/9B928A

Консалтинговая компания «Совэкон» снизила прогноз российского экспорта пшеницы в июле до 1,5 млн тонн с 2 млн тонн. В первой декаде июля оценка была снижена на 13%, до 2 млн тонн. «Если прогноз реализуется, это будет минимальный июльский объем с 2017 года, когда Россия вывезла 1,4 млн тонн пшеницы. В июле прошлого года экспорт составил 2,1 млн тонн, а средний показатель за последние пять лет — 3,1 млн тонн», — пояснил глава «Совэкона» Андрей Сизов в своем сообщении. Он назвал главная причины снижения: ограничения навигации через Керченский пролив дополнительное давление оказывает слабый спрос со стороны Египта и Турции Такое резкое сокращение отгрузок уже повлияло на цены на мировом рынке пшеницы: котировки на бирже в Чикаго, как и на остальных площадках выросли примерно на 10% с начала месяца, согласно данным торгов. В начале июля «Совэкон» повысил свой прогноз экспорта российской пшеницы на сезон 2026-2027 год на 0,2 млн тонн до 46,5 млн тонн, ссылаясь на увеличение запасов, которые должны частично компенсировать меньший урожай. Прогноз экспорта пшеницы на 2025-2026 сельхозгод был снижен на 0,6 млн тонн до 46,2 млн тонн. Новости по теме: Специалисты Омского филиала ЦОК АПК фиксируют пятикратное увеличение экспорта пшеницы из региона ИКАР пока не пересматривает прогноз экспорта пшеницы из-за ситуации в Азовском море. Оценка — 46 млн тонн «Совэкон» пересмотрел оценки экспорта и урожая российского зерна Россия в 2025/26 сельхозгоду увеличила экспорт пшеницы почти на 14% Экспорт пшеницы из Алтайского края вырос почти в 4 раза https://www.zol.ru/n/41CBE

Приготовление роллов дома кажется хорошей идеей: можно самостоятельно выбрать начинку, поэкспериментировать с сочетаниями и устроить тематический ужин. Однако на практике процесс требует времени, навыков и большого количества продуктов. Поэтому, когда хочется получить аккуратное и разнообразное блюдо без долгой подготовки, многие предпочитают заказать роллы в Симферополе или другом городе с доставкой. Сложность приготовления правильного риса Основа роллов — не рыба и не водоросли нори, а правильно приготовленный рис. Он должен сохранять форму, но не превращаться в плотную липкую массу. Важно подобрать подходящий сорт, соблюсти пропорции воды, время варки и состав заправки. Без опыта рис может получиться слишком сухим, разваренным или недостаточно клейким. В результате роллы разваливаются при нарезке, а вкус начинки теряется на фоне неправильно приготовленной основы. Необходимость покупать много ингредиентов Для одного вида домашних роллов потребуется рис, нори, уксусная заправка, соевый соус, имбирь, васаби и начинка. Когда хочется приготовить несколько вариантов, список становится еще длиннее: нужны разные виды рыбы, морепродукты, сливочный сыр, овощи, соусы и продукты для оформления. Часть ингредиентов используется в небольшом количестве и остается после ужина. Поэтому домашнее приготовление не всегда оказывается таким экономичным, как кажется первоначально. Особенно это заметно, если роллы готовятся для одного или двух человек. Ограниченный выбор начинок Дома чаще всего делают несколько простых вариантов с огурцом, авокадо, крабовой начинкой или слабосоленой рыбой. Подготовить большой сет с разными сочетаниями сложнее: потребуется больше продуктов, времени и свободного места на кухне. При заказе можно выбрать классические, запеченные и темпурные роллы, позиции с рыбой, морепродуктами, овощами и различными соусами. Готовый сет позволяет попробовать сразу несколько вкусов и подобрать блюда для компании с разными предпочтениями. Домашние роллы сложнее сделать аккуратными Чтобы ролл получился ровным и плотным, необходимо правильно распределить рис, расположить начинку и свернуть заготовку с одинаковым усилием по всей длине. Не менее важна нарезка: тупой или неподходящий нож может смять ролл и вытянуть начинку наружу. В заведениях приготовлением занимаются повара, которые регулярно работают с японскими блюдами. За счет отработанной техники порции получаются одинаковыми по размеру, сохраняют форму и аккуратно выглядят после транспортировки. Долгая подготовка и уборка Даже небольшой домашний сет редко удается приготовить быстро. Сначала нужно купить продукты, сварить и остудить рис, нарезать начинку, сформировать роллы, а затем привести в порядок рабочую поверхность и посуду. Доставка избавляет от этих этапов. Заказ удобно оформить для семейного ужина, встречи с друзьями, просмотра фильма или перерыва на работе. Остается только выбрать подходящие позиции и дождаться курьера. Когда домашнее приготовление все же подходит? Самостоятельное приготовление роллов может стать интересным занятием для выходного дня или домашнего праздника. Оно подойдет тем, кому важен сам процесс и возможность экспериментировать с начинками. Но если на первом месте стоят скорость, разнообразие и предсказуемый результат, готовые роллы оказываются практичнее. Не нужно покупать редкие ингредиенты, осваивать технику сворачивания и тратить время на уборку — выбранный набор доставят уже готовым к подаче.

Цены на кукурузу и сою, вероятно, не будут существенно снижаться в течение летнего периода на фоне высокого мирового спроса. При этом ухудшение погодных условий в ключевых регионах выращивания в США может привести к дальнейшему росту котировок, считает Чад Харт, профессор экономики Университета штата Айова. Согласно данным U.S. Drought Monitor, значительные засушливые условия сохраняются в ряде районов восточной и западной частей США, однако пока большинство центральных штатов, являющихся основными регионами производства кукурузы и сои, серьезно не пострадали. В то же время некоторые фермеры в зерновом поясе США столкнулись с локальными наводнениями, однако их масштаб пока недостаточен для заметного влияния на общий объем производства, отметил эксперт. «Пока не было экстремальных погодных явлений, которые могли бы привести к снижению урожайности относительно текущего тренда. Но июль — это период, когда погода может оказать наиболее значительное влияние на урожай кукурузы. Для сои более критичными являются август и сентябрь. Мы понимаем, что в ближайшие месяцы погодные факторы будут играть важную роль», — заявил Харт. Мировой спрос поддерживает рынок зерновых После публикации последнего отчета Министерства сельского хозяйства США (USDA) о мировом балансе спроса и предложения цены на сою сохраняются в районе 12 долларов за бушель, а кукуруза торгуется примерно в диапазоне 4,30—4,50 доллара за бушель. По мнению эксперта, при отсутствии серьезных погодных рисков цены, скорее всего, останутся стабильными в течение лета, поскольку рост мирового спроса на животный белок и, соответственно, на корма компенсирует возможное снижение стоимости сырья при условии высокого урожая в США. Согласно данным USDA, запасы кукурузы в США сократились примерно на 125 млн бушелей по сравнению с предыдущим месяцем. Основными причинами стали увеличение экспорта в страны Европейского союза, а также на рынки Ближнего Востока и Африки. Экспорт сои из США также вырос примерно на 30 млн бушелей, при этом продолжает увеличиваться внутреннее потребление сырья для производства биотоплива. Высокий спрос ограничивает снижение стоимости соевого шрота Несмотря на рост объемов переработки сои, который обычно способствует снижению цен на соевый шрот, мировой спрос на корма и животный белок удерживает рынок от значительного падения цен, отметил Харт. Даже несмотря на повышение USDA прогноза по урожаю сои в США в текущем сезоне, мировые переходящие запасы, по оценке эксперта, останутся примерно на стабильном уровне из-за продолжающегося роста спроса. Запасы кукурузы поддерживают рынок, но их влияние постепенно снижается Цены на кукурузу остаются относительно низкими по сравнению с ожиданиями более ограниченного урожая в США в 2026 году. Рекордный урожай прошлого сезона позволил стране сформировать значительные складские запасы, которые продолжают оказывать давление на рынок. Однако высокий спрос со стороны животноводческого сектора постепенно будет сокращать эти объемы. «Когда вы начинаете сезон примерно с 2 млрд бушелей запасов, это помогает смягчить возможные последствия сокращения предложения», — отметил Харт. Урожай осенью может снизить цены при благоприятной погоде По оценке эксперта, если погодные условия в летний период останутся благоприятными, новый урожай в США осенью может привести к снижению цен. Однако с учетом устойчивого мирового спроса, сохраняющегося даже на фоне экономической и геополитической неопределенности, текущие уровни цен, вероятно, могут сохраниться до конца года. «Цены, которые мы наблюдаем этим летом, скорее всего, останутся близкими к тем уровням, которые рынок будет видеть до конца года», — считает Харт. Новости по теме: Американские импортеры продолжают закупать пшеницу в Польше https://www.zol.ru/n/41CBD

Азербайджан в январе-июне текущего года импортировал 585 062 тонны пшеницы на сумму $132 млн 905 тыс. Как сообщает Report со ссылкой на Государственный таможенный комитет, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года импорт в количественном выражении снизился на 2,8%, однако в стоимостном увеличился на 1,7%. Расходы на импорт пшеницы в отчетном периоде составили 1,6% от общих импортных расходов Азербайджана. Новости по теме: В Азербайджане планируют повысить самообеспеченность пшеницей до 66% Титов: Азербайджан является ключевым поставщиком сельхозпродукции в Россию В январе-апреле Азербайджан увеличил импорт пшеницы на 29% Среднюю урожайность пшеницы в Азербайджане планируют поднять до 5 т/га к 2030 году Президент Ильхам Алиев: Мы обеспечиваем себя пшеницей всего лишь на 55 процентов https://www.zol.ru/n/41CBC

Главный врач калининградской Больницы скорой медицинской помощи Эдуард Хасаншин показал губернатору области Алексею Беспрозванных и генеральному директору ГК «КОРТРОС» Станиславу Киселеву работающий уже течение нескольких дней ангиограф. Они лично убедились в востребованности высокотехнологичной медицинской техники и в ее критической важности для спасения жизней в экстренных случаях. «Благодаря этому оборудованию мы сможем расширить спектр высокотехнологичной помощи, которую оказываем в регионе. Больше пациентов получат доступ к современным методам лечения без необходимости выезжать за пределы области. Это и есть наша цель — чтобы каждый житель, независимо от места проживания, мог рассчитывать на своевременную, квалифицированную и эффективную помощь», — отметил министр здравоохранения Калининградской области Сергей Дмитриев. Оборудование стоимостью порядка 130 миллионов рублей приобретено в рамках социальных обязательств ГК «КОРТРОС», которая приступила к застройке 77 га на острове Октябрьском. Появление высокотехнологичного аппарата напрямую связано с практическими шагами девелопера по улучшению городской среды и качества жизни в области. Инвестор, планируя развитие территорий Калининградской области, взял на себя обязательство усилить медицинскую инфраструктуру территории. Сегодня эта договоренность получила полноценное практическое воплощение. Ангиограф позволяет проводить точную диагностику и малоинвазивное лечение сосудистых патологий: вмешательства выполняются через прокол, без масштабных разрезов. Технология особенно важна при оказании экстренной помощи — при инсультах, острых коронарных синдромах, нарушениях кровотока в сосудах внутренних органов и конечностей. Ключевое преимущество — скорость: сокращение времени на оказание помощи напрямую повышает шансы пациента на восстановление с минимальными последствиями. «Для нас особенно важно, что поставка ангиографического комплекса позволила ускорить открытие Регионального сосудистого центра на базе Больницы скорой медицинской помощи. Мы признательны губернатору Калининградской области, который лично курировал вопросы оснащения центра и уделял этому проекту особое внимание. Уверен, что современное оборудование позволит врачам быстрее принимать решения и оказывать высокотехнологичную помощь пациентам, а значит — спасать больше жизней» — прокомментировал генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев. Создание Регионального сосудистого центра стало еще одним примером того, как взаимодействие власти и бизнеса позволяет решать ключевые задачи развития области. Для ГК «КОРТРОС» участие в таких проектах является частью системного подхода к реализации проектов, где наряду с новым жильем создаются социальная инфраструктура и условия для комфортной и безопасной жизни. Фото: ГК «КОРТРОС»

Грузия по итогам первого полугодия увеличила импорт пшеницы из России почти на треть - до 42 миллионов долларов, подсчитало РИА Новости по данным грузинской статслужбы. Так, в январе-июне было ввезено из России пшеницы на 41,8 миллиона долларов, тогда как в первом полугодии 2025 года импорт достигал 32,3 миллиона. Таким образом, сумма закупок выросла на 29,8% в годовом выражении. При этом в первом полугодии Грузия вдвое сократила закупки российской кукурузы: до 4,6 миллиона долларов с 9,1 миллиона в январе-июне 2025 года. Новости по теме: Импорт продукции из РФ в Грузию за год вырос на 21,4% Грузия в 3,7 раза увеличила импорт кукурузы из РФ с января по май В январе-мае т.г. Грузия сократила импорт пшеницы на 7% В апреле Грузия сократила импорт пшеницы Грузия увеличила импорт российской пшеницы почти на 40% https://www.zol.ru/n/41CBA

Группа компаний «Римера» — инновационная компания, один из лидеров российского рынка оборудования для нефтодобычи, а также разработчик и производитель спецтехники для открытых горных работ. «Римера» занимает ведущие позиции среди отечественных компаний по производству глубинных штанговых насосов, спецтехники для цементирования скважин и станков-качалок. На базе решений 1С в компании уже были автоматизированы кадровый контур, документооборот и центральный склад. Следующий шаг цифровой трансформации был направлен на автоматизацию управления коммерческими процессами. Команде «1С‑Рарус» поручили выстроить единый масштабируемый контур продаж для всей группы компаний «Римера» и перевести управление сделками, планированием и сервисом клиентов в единую систему на базе «1С:ERP Управление предприятием». Результаты проекта: На 15% ускорены обработка заказов и оформление коммерческих предложений за счет централизованного ведения нормативно-справочной информации и автоматического формирования спецификаций из типовых шаблонов. Унификация сквозных процессов продаж позволила менеджерам работать по единым стандартам. Автоматизированы процессы ведения всех типов сделок, включая тендеры и НИОКР. Это повысило качество коммерческих предложений за счет использования справочных данных по аналогичным проектам и сократило сроки внутренних согласований. На 5% расширена воронка продаж по потенциальным заказам за счет процесса «Предсделки». Механизм раннего отслеживания тендеров позволил выявлять потенциальные заказы на стадии планирования закупок со стороны клиентов, а не на этапе публикации конкурсной документации. Автоматизированы годовое, оперативное и прогнозное планирование продаж. Новая модель планирования обеспечила дисциплину выполнения заказов и согласованность действий внутри группы компаний «Римера». Ускорено получение управленческой отчетности. Точная оперативная информация в единой информационной базе обеспечила возможность быстрой подготовки аналитики по процессам продаж. Централизованы процессы создания номенклатуры и корректировки заказов. Единый классификатор продукции исключил дублирование позиций и разночтения в обозначениях оборудования. Производство получает точные данные о требованиях клиента, а склад — корректные задания на комплектацию. Повышена прозрачность работы со сделками клиентов. Менеджер по продажам в любое время может получить исчерпывающую информацию о текущем статусе сделки, планируемых сроках отгрузки и статусе документооборота. Снижены риски несвоевременной поставки отгрузки. Синхронизация между «1С:ERP», производственными системами и документооборотом обеспечила своевременную подготовку документации. Автоматическое формирование отгрузочных документов, включая ЭДО, исключило ручной ввод данных. Автоматизирован процесс рекламационной работы с клиентами. Цифровой контур претензионной работы обеспечил прозрачную аналитику по возврату продукции и позволил выстроить превентивные меры, ускорив обработку обратную связь с клиентом. Елена Кочнева, начальник управления сопровождения продаж АО «Римера»: «Реализовав проект в партнерстве с "1С-Рарус", мы выстроили единый масштабируемый контур продаж, оперативно отслеживаем каждую сделку в едином окне и принимаем решения на основе актуальных данных. Теперь мы видим полный портфель сделок по ГК "Римера" и можем оперативно соотносить план с фактом».

Компания BAUM-Inform, российский производитель систем хранения данных, и RuBackup, российский разработчик системы резервного копирования, восстановления и защиты данных, подтвердили совместимость своих продуктов. Совместное функционирование решений расширяет возможности использования отечественных технологий при построении инфраструктуры хранения, резервного копирования и восстановления данных. Результаты тестирования системы резервного копирования RuBackup версии 2.9.0 и систем хранения данных BAUM-Inform подтверждены сертификатом совместимости. В ходе тестирования специалисты компаний проверили совместную работу системы резервного копирования RuBackup 2.9.0 с системами хранения данных BAUM-Inform. Испытания проводились в соответствии с программой и методикой испытаний. Системы хранения данных BAUM-Inform предназначены для хранения и обработки больших объёмов данных и применяются в корпоративных IT-инфраструктурах различного масштаба. Решения обеспечивают высокую производительность, гибкость и отказоустойчивость хранения. RuBackup — единое решение для резервного копирования, восстановления и защиты данных от заказчиков с несколькими серверами, до инфраструктур с тысячами серверов. ИТ-продукт позволяет оперативно восстанавливать системы и информацию после сбоев и аварий, обеспечивать сохранность пользовательских данных и рабочих мест, а также защиту систем виртуализации, почтовых систем, СУБД и данных домена. «Подтверждённая совместимость решений позволяет заказчикам увереннее подходить к построению отечественной IT-инфраструктуры, снижая риски на этапе внедрения и дальнейшей эксплуатации. Для BAUM-Inform развитие экосистемы совместимых решений остается одним из ключевых направлений, поскольку именно проверенная совместная работа продуктов становится важным фактором при выборе технологической платформы», — отметил руководитель направления по развитию бизнеса ООО «БАУМ-Информ» Роман Фазлыев. «Подтверждение совместимости RuBackup с системами хранения данных BAUM-Inform — это важный шаг в развитии российской инфраструктуры хранения и защиты данных. Мы создали решение, которое не только эффективно работает в современных дата-центрах и облаках, но и полностью интегрируется с отечественными СХД, позволяя строить надежные и масштабируемые платформы резервного копирования, восстановления и защиты данных на основе российских технологий» — говорит генеральный директор ООО «РуБэкап» Андрей Кузнецов. Эксперты BAUM-Inform и RuBackup отмечают, что совместное функционирование решений расширяет возможности использования отечественных технологий при построении инфраструктуры хранения, резервного копирования и восстановления данных. О компании BAUM-Inform BAUM-Inform — российский производитель систем хранения данных. СХД BAUM-Inform — это высокопроизводительные и защищенные системы хранения данных большой емкости, обеспечивающие высокий уровень производительности, гибкости, масштабируемости и отказоустойчивости. В линейке компании BAUM-Inform представлены классические двухконтроллерные системы хранения данных. СХД линейки UNIFIED позволяют использовать как блочные, так и файловые протоколы доступа, что обеспечивает гибкость эксплуатации решений в инфраструктуре. Email: info@baum-inform.ru ООО «РуБэкап» Ведущий российский вендор, специализирующийся на разработке решений в области резервного копирования, восстановления и защиты данных. C 2018 года ИТ-компания ведет разработку ПО RuBackup — гибкое и производительное решение масштаба предприятия для применения в data-центрах, «облаках» и локальной инфраструктуре. Продукт включен в «Реестр российского программного обеспечениях» Минцифры РФ и совместим с отечественными дистрибутивами Linux.

30 июля в пространстве Everest Siberia (Садовая-Триумфальная ул., 22/31, Москва) состоится бизнес-завтрак «Кофе, круассаны и коллапс ИИ: антикризисный рецепт от Андрея Масаловича» — камерная встреча для руководителей, предпринимателей и специалистов, которые уже используют искусственный интеллект или только планируют внедрять его в бизнес-процессы. Сегодня ИИ обещает компаниям быструю аналитику, снижение издержек и рост эффективности. Поэтому бизнес всё чаще рассматривает нейросети как инструмент, который должен быстро дать измеримый результат. Однако на практике ожидания не всегда совпадают с эффектом: по данным отчёта MIT за 2025 год, только 5% компаний оценивают вложения в ИИ как действительно успешные. Одна из главных причин — внедрение ИИ без конкретной задачи, правил и понятной зоны ответственности. Компании не всегда проверяют выводы нейросетей, оценивают последствия ошибочных решений и понимают, какие данные сотрудники передают внешним сервисам. В результате технология может не ускорить работу, а создать новые проблемы: от неверной аналитики и управленческих ошибок до утечки коммерческой, клиентской и служебной информации. На фоне растущего интереса бизнеса к искусственному интеллекту всё более актуальным становится вопрос грамотного, безопасного и экономически оправданного использования. В рамках бизнес-завтрака участники обсудят, в каких процессах ИИ способен приносить пользу и  какие задачи требуют человеческого контроля. Спикером встречи выступит Андрей Масалович, известный как «КиберДед», — эксперт в сфере киберразведки и информационной безопасности. Его аудитория в социальных сетях насчитывает десятки тысяч специалистов и предпринимателей. В рамках встречи он расскажет о рисках использования ИИ и подходах к его внедрению в бизнес-процессы. В программе: • почему ИИ-проекты не окупаются и где компании ошибаются чаще всего; • как определить, где ИИ действительно нужен, а где создаёт лишний шум; • чем опасны непроверенные ответы нейросетей и автоматизация без контроля; • какие данные нельзя загружать во внешние ИИ-сервисы; • какие инфраструктурные решения помогают снизить риски работы с ИИ. Участники смогут сверить свои подходы к ИИ с опытом эксперта, задать вопросы по внедрению и безопасности, а также понять, какие решения можно использовать уже сейчас, а какие не стоит запускать без подготовки.

На торги выставлен земельный участок завода «Агросельмаш» стоимостью 25,6 млн рублей — имущество арестовано из-за задолженности по налогам свыше 10 млн рублей и финансовых проблем предприятия. Земельный участок площадью более 11 тыс. кв. метров, принадлежащий на праве собственности ООО «Завод «Агросельмаш», выставлен на торги в рамках реализации арестованного имущества. Участок расположен в Белгородской области, Яковлевском районе, в городе Строитель. Стартовая цена лота составляет 25,56 млн рублей, задаток — 12,78 млн рублей, шаг аукциона установлен на уровне 3% от начальной стоимости. Имущество обременено арестом и запретом на регистрационные действия, а основанием для его реализации стало постановление о передаче арестованного имущества на торги от 7 апреля 2026 года, вынесенное службой судебных приставов по Белгородской области. Формат продажи — реализация имущества должника, что свидетельствует о наличии серьезных финансовых и/или судебных проблем у предприятия. По состоянию на 1 июня сумма задолженности завода по налогам и сборам превышает 10 млн рублей. Прием заявок на участие в торгах открыт с 17 июля года и продлится до 19 августа, сами торги запланированы на 20 августа. Для регионального рынка промышленной и производственной недвижимости продажа участка такого размера, связанного с действующим (или ранее действовавшим) агропромышленным предприятием, может стать заметным событием: участок, примыкающий к заводской территории, потенциально интересен как профильным инвесторам, так и девелоперам под новые проекты в производственной зоне. ООО «Завод «Агросельмаш» зарегистрировано в Белгороде в 2004 году. Владельцем и генеральным директором является гражданин Украины Игорь Уваров. Новости по теме: Апелляция рассмотрит жалобу «Зерногрупп» к «Бутурлиновскому мелькомбинату» на 74 млн рублей по делу о бренде «Столыпинский стандарт» Компания «Агро Виста Тамбов» оспаривает в суде отказ Минсельхоза в субсидии «Курскагротерминал» подал иск к таможне на 353,7 млн рублей Терминалы ГК «Дело» в Новороссийске укрепили лидерство среди глубоководных зерновых терминалов России и ведущие позиции в контейнерном сегменте В деле бывшего замглавы Тамбовщины фигурируют субсидии ГК «Русагро» на 9 млрд https://www.zol.ru/n/41CB9

С момента включения программы расселения аварийного жилья в национальный проект в 2019 году свои жилищные условия улучшили более 408 тыс. семей. Общая площадь расселенных домов превысила 16,5 млн кв. м. Об этом сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин со ссылкой на данные Правительства России. В настоящее время программа продолжает реализовываться в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». С 2025 года к ней присоединились Донбасс и Новороссия — до конца 2027 года там планируется улучшить жилищные условия для более чем 2,2 тыс. жителей. Оператором программы под кураторством Минстроя выступает Фонд развития территорий (ФРТ). Генеральный директор ФРТ Василий Купызин отметил субъекты с высокими темпами реализации программы с 2019 года. В их числе Ханты-Мансийский автономный округ (25,3 тыс. переехавших семей), Пермский край (25,1 тыс.), Ямало-Ненецкий автономный округ (24,4 тыс.), Республика Саха (Якутия) — 23,4 тыс. семей, Сахалинская область — 17,3 тыс. семей. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова, накопленные показатели свидетельствуют о системном характере программы расселения. Расширение географии программы на новые регионы и сохранение высоких темпов в ряде субъектов подтверждают устойчивость механизмов переселения, сформированных в рамках национальных проектов.

В Магнитогорске Челябинской области рабочая группа во главе с заместителем министра природных ресурсов и экологии России Максимом Корольковым посетила промышленные объекты и очистные сооружения. Регион участвует в федеральных проектах «Чистый воздух» и «Вода России» нацпроекта «Экологическое благополучие». На Магнитогорском металлургическом комбинате участникам представили газоочистные установки кислородно-конвертерного цеха. Их внедрение позволило повысить эффективность улавливания вторичных выбросов. На предприятии функционирует система автоматического контроля выбросов: информация об объёме и составе поступает в контролирующие органы в режиме реального времени. Максим Корольков отметил, что в октябре 2026 года планируется завершить верификацию всех мероприятий комбината. Эффект снижения выбросов предстоит подтвердить Росприроднадзору. На левом берегу Урала ведётся реконструкция очистных сооружений в рамках проекта «Вода России». На правом берегу модернизация системы водоотведения уже завершена, что позволило повысить качество очистки сточных вод и снизить энергопотребление. По оценке заместителя министра, работы на левобережных объектах идут с опережением графика, при сохранении текущих темпов возможен досрочный ввод в эксплуатацию. «Комплексная реализация мероприятий по двум федеральным проектам в одном городе позволяет одновременно решать задачи снижения атмосферных выбросов и модернизации водной инфраструктуры. Верификация экологических эффектов на промышленных предприятиях станет этапом подтверждения достигнутых показателей в рамках нацпроекта», - отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

Нижегородский биохимический холдинг «Оргхим» планирует запуск нового производства ацетатов целлюлозы. Проект реализуется в рамках национального проекта «Новые материалы и химия», сообщили в пресс-службе правительства региона. Совместно с Казанским научным центром РАН холдинг разрабатывает промышленную технологию получения ацетатов целлюлозы без использования уксусного ангидрида, оборот которого в России запрещён. На основе этой разработки будет создано крупнотоннажное производство. Продукция предназначена для коммерческих потребителей и оборонной отрасли. В качестве основного сырья рассматривается органосольвентная целлюлоза, которую планируется получать из отходов лесопиления в исследовательском центре холдинга. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергей Федотов, разработка технологии открывает возможность создания импортозамещающего производства в сегменте химических материалов. Использование отходов лесопиления в качестве сырья позволяет интегрировать проект в цепочку переработки древесных ресурсов.

На Обнинском научно-производственном предприятии «Технология» им. А. Г. Ромашина введён в эксплуатацию роботизированный лазерно-гравировальный комплекс. Оборудование применяется в серийном производстве электрообогреваемого остекления кабин самолётов Superjet-100 и МС-21. Инициатива реализуется в рамках национального проекта «Средства производства и автоматизации», сообщили в администрации города Обнинска. Комплекс предназначен для формирования равномерного токопроводящего покрытия на поверхности остекления сложной геометрии. Бесконтактный метод обработки исключает дополнительные технологические операции и снижает риск повреждения покрытия. Генеральный директор предприятия Андрей Силкин отметил, что техническое переоснащение производства конструкционной оптики направлено на обеспечение авиастроителей отечественными изделиями остекления для Superjet-100 и МС-21. Предприятие входит в кооперацию организаций Госкорпорации Ростех, участвующих в наращивании темпов выпуска гражданских самолётов. «Применение лазерно-гравировального комплекса позволяет автоматизировать процесс нанесения покрытия на остекление сложной геометрии, сократив долю ручного труда и повысив точность обработки. Оснащение производства таким оборудованием является частью более широкой программы технологического обновления предприятий авиационной отрасли, ориентированной на увеличение серийного выпуска отечественных самолётов», - отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

На заводе мостов и агрегатов в Нижнем Новгороде запущен участок сборки автомобильных мостов с использованием автономных транспортных модулей (АТМ). Инициатива реализуется в рамках национального проекта «Средства производства и автоматизации», сообщили в пресс-службе правительства Нижегородской области. На новом участке уже ведётся сборка редукторов, в дальнейшем на АТМ планируется перенести сварочные и сборочные операции. В отличие от традиционных роботов-транспортёров, беспилотные тягачи с деталями перемещаются между операторами, при этом сборочный процесс ведётся непосредственно на борту модуля. Ранее аналогичная схема была применена на участке сборки передней подвески «Газели NEXT». По такому же принципу организована работа на новом участке сборки задних мостов. Директор завода Михаил Зыков отметил, что новая организация выпуска задних мостов для коммерческих автомобилей массой 4,6 тонны позволяет облегчить труд операторов. На высвобожденных площадях планируется создать кластер по механической обработке деталей. По мнению эксперта Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Сергея Федотова, внедрение автономных транспортных модулей на сборочных линиях демонстрирует практический пример автоматизации в автокомпонентной отрасли. Повышение производительности на 30% на участках с АТМ подтверждает эффективность такого подхода, а освобождение производственных площадей открывает возможности для дальнейшего развития механообрабатывающих мощностей на предприятии.

Председатель Правительства России Михаил Мишустин на встрече с Председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко и членами Совета палаты заявил, что все необходимые средства на поддержание национальных проектов в области технологического лидерства заложены в трёхлетнем бюджете. Премьер-министр отметил, что Правительство осуществляет ежедневный мониторинг выполнения нацпроектов, при этом особое внимание уделяется проектам технологического лидерства. Ранее эта тема также рассматривалась на совете при Президенте России. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова, финансирование нацпроектов технологического лидерства закреплено в бюджете на трёхлетний период, что подтверждает приоритет данного направления в среднесрочной государственной политике. Регулярный мониторинг их исполнения направлен на обеспечение планового достижения заявленных показателей.

Апелляция примет к рассмотрению спор ООО «Зерногрупп» с «Бутурлиновским мелькомбинатом» о взыскании 74,45 млн рублей убытков за несанкционированное использование коммерческого обозначения «Столыпинский стандарт». Девятнадцатый арбитражный апелляционный суд принял к производству апелляционную жалобу ООО «Зерногрупп» на решение Арбитражного суда Воронежской области по делу о взыскании 74,45 млн рублей убытков с АО «Бутурлиновский мелькомбинат». Компания настаивает, что ответчик незаконно использовал ее коммерческое обозначение «Столыпинский стандарт», чем причинил ей значительный ущерб. Ранее апелляционная жалоба оставлялась без движения из-за процессуальных недостатков, однако заявитель их устранил, и суд признал обращение соответствующим требованиям арбитражного процессуального законодательства. Производство по жалобе возбуждено, заседание апелляционной инстанции назначено на 27 августа. Суд предложил сторонам представить мотивированные отзывы на жалобу, не исключив при этом возможность урегулировать конфликт с помощью примирительных процедур, включая мировое соглашение и медиацию. Напомним, что в мае арбитражный суд Воронежской области отказал ставропольскому «Зерногрупп» во взыскании с «Бутурлиновского мелькомбината» 74,45 млн рублей убытков за предполагаемое незаконное использование коммерческого обозначения «Столыпинский стандарт». Фабула конфликта строилась вокруг бренда «Столыпинский стандарт», под которым, по данным открытых источников, Бутурлиновский мелькомбинат выпускал пшеничную муку. «Зерногрупп» указывал, что именно он зарегистрировал соответствующее обозначение в Роспатенте и требовал компенсации за его использование. Новости по теме: Компания «Агро Виста Тамбов» оспаривает в суде отказ Минсельхоза в субсидии «Курскагротерминал» подал иск к таможне на 353,7 млн рублей Терминалы ГК «Дело» в Новороссийске укрепили лидерство среди глубоководных зерновых терминалов России и ведущие позиции в контейнерном сегменте В деле бывшего замглавы Тамбовщины фигурируют субсидии ГК «Русагро» на 9 млрд Вадим Мошкович не признал «Солнечные продукты». Основатель холдинга «Русагро» отверг все обвинения МВД https://www.zol.ru/n/41CB8

Согласно данным опроса девелоперской компании «Текта Групп», 79% родителей ожидают, что их ребенок будет поступать в иногородние вузы. Из них половина (54%) опрошенных намерены снимать для студента жилье, а каждый четвертый — 23% — рассматривает покупку квартиры, еще столько же рассчитывают на общежитие. Примечательно, что 61% родителей, чей ребенок может уехать на учебу, допускают возможность переехать вместе с ним. Главным условием для такого решения служит наличие работы или удаленного формата занятости — об этом заявила половина респондентов. Страх отпускать ребенка в незнакомый город отметили 42%, а 38% признались, что поступление стало бы поводом осуществить давно задуманную смену места жительства. Вместе с тем реализовать желание переехать мешают прежде всего работа, которую сложно сменить (46%), и финансовые обстоятельства (42%). Родители, рассматривающие покупку или аренду квартиры, проявляют четкие предпочтения относительно ее характеристик. Наиболее востребованный формат — однокомнатная квартира: ее выбирают 45% опрошенных. Студию и квартиру с двумя и более спальнями предпочли по 25% участников. При этом 58% хотят получить жилье с отделкой и мебелью, полностью готовое к заселению. Лишь 15% респондентов готовы сделать ремонт под себя. В части локации родители ориентируются прежде всего на транспортную и пешеходную доступность учебного заведения: 46% называют приемлемой дистанцию до 15 минут пешком, еще 38% — до 30 минут на общественном транспорте. В окружении дома критически важны остановка транспорта (77%), магазины и кафе в шаговой доступности (73%), а также зеленые зоны и парки (61%). Среди характеристик самого жилого комплекса наибольший вес имеют закрытый двор с охраной (61%), новизна дома не старше 5—7 лет (46%) и хороший вид из окна (46%). Поиск жилья в другом городе большинство семей намерены вести самостоятельно: 55% планируют использовать агрегаторы и сайты застройщиков. Лишь 20% готовы воспользоваться услугами риэлтора, а еще 15% пока не задумывались об этом вопросе. «Собственная квартира для студента — это вопрос не только комфорта, но и психологической безопасности. Когда ребенок знает, что у него есть свое обустроенное пространство, он легче адаптируется в новом городе. Родители, в свою очередь, перестают тревожиться за условия жизни студента и могут сосредоточиться на его успехах. Мы видим растущий интерес к покупке квартир под потребности студентов, ведь это одновременно инвестиция в будущее семьи. После окончания вуза недвижимость остается активом, который можно сдавать или продать, а сам ребенок получает фундамент для самостоятельной жизни», — комментирует Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп». В качестве примера проекта, где квартиры приобретают для студентов, эксперт привела жилой квартал «ЭВЕР». Он расположен на юго-западе Москвы, в главном образовательном кластере, рядом с МГУ, МГИМО, РАНХиГС, РУДН и другими престижными вузами.

Правительство России утвердило план мероприятий по реализации стратегии здравоохранения. Документ предусматривает обновление инфраструктуры отрасли, создание передовых лекарственных препаратов, а также внедрение современных методик во врачебную практику и расширение применения высокотехнологичной и специализированной медицинской помощи. Об этом сообщил премьер-министр Михаил Мишустин на оперативном совещании с заместителями. В рамках дорожной карты также уделено внимание борьбе с социально значимыми заболеваниями и формированию системы медицины здорового долголетия. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова, документ охватывает широкий спектр направлений — от модернизации материально-технической базы до внедрения инновационных методов лечения. Включение в план вопросов профилактики социально значимых заболеваний и здорового долголетия отражает смещение фокуса в сторону предупредительной медицины и повышения качества жизни пациентов.

Министерство здравоохранения России рассматривает возможность применения инструментов искусственного интеллекта для прогнозирования потребности в лекарственных препаратах и раннего выявления рисков их дефицита. Об этом сообщил заместитель министра здравоохранения Сергей Глаголев на заседании комитета по охране здоровья по теме «Национальная система лекарственной безопасности Российской Федерации». Глаголев отметил, что с 2020 года в отрасли внедрена система маркировки лекарственных препаратов. На следующем этапе планируется пилотирование ИИ-инструментов для детекции возможных дефицитов на ранних стадиях. Также замминистра подчеркнул, что уже действует запретительный режим в отношении оборота недоброкачественных препаратов и лекарств с истекшим сроком годности. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова, планируемое пилотирование ИИ-инструментов — этап в развитии системы лекарственного мониторинга. Прогнозная аналитика на основе больших данных может повысить точность планирования закупок, что особенно актуально для препаратов с ограниченным сроком годности и сложной логистикой поставок.