Генеральный директор проектной компании, входящей в группу компаний «КОРТРОС», Александр Копин принял участие в пленарном заседании уральской выставки-форума «Строительство», проходящей в Челябинске. Эксперт обозначил ключевые барьеры реализации проектов КРТ и предложили меры по совершенствованию регулирования. Выступая на пленарном заседании «Строительный барьер: новая реальность», Александр отметил, что проблемы, с которыми сталкиваются региональные застройщики при реализации проектов КРТ, во многом схожи и требуют системного подхода в их решении. Особое внимание эксперт уделил необходимости законодательного регулирования процессов КРТ. По словам Александра, сегодня застройщики нередко сталкиваются с дополнительными обязательствами уже после подписания договоров — например, с необходимостью строительства новой инфраструктуры, которая изначально не была предусмотрена проектом. «Механизм комплексного развития территорий требует совершенствования, чтобы предусмотреть большую гибкость и балансировку обязательств девелоперов по ходу исполнения договора. На сегодняшний день только застройщик “зарегламентирован” в рамках КРТ, хотя участников гораздо больше, и важно описать обязательства всех сторон. Среди важных процедурных вопросов подготовки КРТ, которые, на наш взгляд, требуют доработки — условия изменения договора, если обстоятельства существенно меняются по причинам, не зависящим от застройщика. В таком случае, девелоперы получат право выхода из проекта без штрафных санкций», — подчеркнул эксперт. Отдельно в своем выступлении Александр Копин затронул вопрос повышения эффективности работы девелоперов в условиях текущей рыночной ситуации. По словам эксперта, сегодня девелоперам необходимо делать ставку не на упрощение проектных решений, а на оптимизацию операционных процессов. Для оптимизации затрат группа компаний «КОРТРОС» централизовала закупочную функцию на уровне корпоративного центра и внедрила собственную электронную площадку, интегрированную с IT-инфраструктурой компании и коммерческими торговыми платформами. По словам Александра, система позволяет заранее формировать закупочные лоты, расширять пул потенциальных поставщиков и оценивать не только финансовую устойчивость подрядчиков, но и их способность выполнять обязательства качественно и в срок. Кроме того, в закупочные процессы интегрированы инструменты искусственного интеллекта, которые помогают анализировать результаты торгов и выявлять дополнительные возможности для повышения эффективности. Фото: ГК «КОРТРОС»

Проект сервисных апартаментов «Темпо», который реализуется в Крыму в г. Саки на площади 14 га, предусматривает наличие собственного благоустроенного пляжа, который будет оборудован всем необходимым для комфортного времяпровождения. Рядом запланирована зона променада с озеленением и ландшафтным дизайном. Продолжением пляжной части станут бассейны с местами отдыха вокруг них — все будет сделано по канонам лучших пятизвездочных курортных отелей. Пляж в «Темпо» займет территорию площадью 1,8 га и будет иметь протяженность 300 м. Одно из его многочисленных преимуществ — характерный для западного побережья Крыма очень мелкий песок, по которому приятно ходить босиком при минимальной вероятности оступиться или подвернуть ногу, как в случае с галечным пляжем. К тому же это прекрасный простор для игр, и это обязательно оценят родители с маленькими детьми: можно строить песчаные замки, развивая мелкую моторику рук и давать волю детской фантазии. Пляж планируется оборудовать шезлонгами, зонтами от яркого солнца, столиками и зонами выдачи и сбора полотенец. Чтобы можно было побаловать себя прохладительными напитками в жаркую погоду или перекусить на территории планируется открыть пляжный бар и ближе к жилым корпусам - ресторан. Безопасность на воде обеспечат спасатели. Также на пляже планируется устройство пункта проката спортивного инвентаря, чтобы отдых был не только приятным, но и полезным. А для любителей экстрима и ярких ощущений планируется организация морских аттракционов. Продолжением пляжной зоны на территории проекта станет несколько открытых бассейнов, в том числе детский, с местами для отдыха. Здесь же появится благоустроенная зона променада - гармонично организованное пространство для прогулок с видом на море. «Одной из основных классических составляющих премиальной курортной недвижимости, безусловно, является качественный пляж, — говорит Анастасия Журавлева, начальник управления маркетинга и рекламы девелоперской компании ООО РНКБ Развитие. — Он должен быть максимально функциональным, чтобы здесь себя одинаково комфортно чувствовали любители как пассивного, так и активного отдыха. Если все организовано идеально, как, например, в “Темпо”, то в теплое время года на пляже можно провести практически весь день, ведь для этого здесь предусмотрено все необходимое: можно купаться, загорать, играть с детьми, заниматься спортом или просто любоваться морем — психологи доказали, что это отличный способ перезагрузки. Мы убеждены, что пляж становится одной из ключевых точек притяжения резидентов, поэтому в концепции нашего проекта ему уделено столь высокое внимание». Фото: РНКБ Развитие

MWS AI объявила о выпуске «ИИ-команды» (AI Force) — ИИ-агента, который создаёт других ИИ-агентов и мультиагентные системы для бизнеса по текстовому описанию задачи: пользователь формулирует, что нужно автоматизировать, — система сама проходит полный цикл от уточнения требований до публикации готового сценария. «ИИ-команда» доступна как модуль платформы для создания и управления ИИ-агентами MWS AI Agents Platform. Решение разворачивается в корпоративном контуре заказчика — на собственной инфраструктуре или в частном облаке. Презентация прошла в рамках форума «ЦИПР-2026». Работа «ИИ-команды» воспроизводит цикл разработки ПО. Пользователь описывает задачу на естественном языке. Система уточняет требования и фиксирует их в структурированном виде, не переходя к следующему этапу, пока пользователь не подтвердит, что задача понята правильно. В результате путь от идеи до рабочего прототипа ИИ-агента сокращается до нескольких часов. laquo;ИИ-команда» решает одну из ключевых проблем рынка агентных систем. Инструменты для создания ИИ-агентов уже прошли путь от программирования к low-code- и no-code-подходам, где сценарии собираются из готовых блоков в визуальном конструкторе. Однако даже такой формат по-прежнему требует технической подготовки: чтобы собрать рабочего агента, нужно понимать архитектуру, логику передачи данных, связи между компонентами и принципы подключения внешних сервисов. ИИ-агент автономно формирует план: определяет состав бизнес-сценария, разбивает его на элементы, выстраивает логику, подбирает действия, то есть архитектуру проектирует система, а не пользователь. Для постановки задачи подходит любой формат: текстовое описание, загруженный регламент или ТЗ, готовая спецификация процесса. На этапе сборки система подключает любые корпоративные API и внешние сервисы, необходимые для работы агента, — без ограничений по стеку интеграций. После сборки прототипа система переходит к валидации и тестированию. Задача не считается выполненной, пока не пройдены все проверки без единой ошибки. Это принципиальное отличие от большинства ИИ-инструментов, которые возвращают результат, когда он «в целом работает». Тестирование проходит с участием виртуальных пользователей: система эмулирует реальные диалоги с агентом — так, как их вёл бы живой сотрудник или клиент. Это позволяет проверить не только техническую корректность сценария, но и поведение агента в условиях, приближенных к боевым. В «ИИ-команде» формальный критерий готовности один: сценарий должен пройти полный набор тестов. Если в ходе проверки обнаруживаются ошибки, система автоматически возвращается к этапу доработки, вносит изменения и снова запускает контрольные процедуры. Уже работающая логика при этом не должна ломаться: каждое изменение проверяется до применения. Отдельное внимание в модуле уделено безопасности агентных действий. Практика показывает, что мягкие ограничения в инструкциях недостаточны: если просто написать агенту «не делай ничего опасного», это не гарантирует соблюдение запрета. В отрасли уже были публичные случаи, когда агентная система совершала разрушительные действия вопреки ограничениям в промпте. Поэтому в «ИИ-команде» опасные действия ограничиваются не на уровне промптов, а на уровне архитектуры: система технически не пропускает действия, которые не прошли необходимые проверки, а агент работает только через стандартизированный набор операций без прямого доступа к внутренним механизмам платформы. Ещё одна особенность «ИИ-команды» — накопление и повторное использование опыта. После завершения каждой задачи система фиксирует, что сработало эффективно, где возникли повторяющиеся ошибки, какие особенности платформы нужно учитывать и какие улучшения можно внести в сам процесс сборки. Этот опыт сохраняется в структурированном виде и используется в следующих проектах. Таким образом, речь идёт об автономной системной базе практик, которая позволяет повышать качество каждой следующей сборки. Кроме создания агентов с нуля, «ИИ-команда» принимает уже готовых агентов: пользователь загружает существующий сценарий, формулирует нужное изменение — и система вносит правки, не затрагивая работающую логику. laquo;ChatGPT стал массовым так быстро не только потому, что был качественно новым решением или самым умным — а потому что не требовал ничего, чего человек не умеет. Люди умеют писать текст. Они делают это весь день: в мессенджерах, в почте, в задачниках. Когда интерфейс создания совпадает с интерфейсом мышления, барьер исчезает. Мы убеждены, что именно это произойдёт с корпоративной автоматизацией: не «научись работать с конструктором» — «напиши, что тебе нужно, так же, как ты написал бы это коллеге». Текстовое окно — это единственный интерфейс, которому не нужно обучать», — отметил директор по продуктам MWS AI Максим Волошин. laquo;Мы движемся к модели, в которой прототип ИИ-агента для конкретной задачи сможет собрать любой уверенный пользователь ПК — в интерфейсе платформы, без программирования и без участия вендора. Вторым этапом развития «ИИ-команды» станет дальнейшее упрощение пользовательского опыта — появятся голосовой ввод, библиотека готовых шаблонов ИИ-агентов для повторного использования, а также корпоративная память, при которой агент сможет учитывать не только контекст одного диалога, но и историю взаимодействия команды, отдела или всей организации», — отметил директор по продукту «ИИ-команда» Сергей Пономаренко. О компании: Компания MWS AI (входит в МТС Web Services) основана в 2019 году. Она разрабатывает решения для создания и запуска корпоративных приложений на базе искусственного интеллекта. Также MWS AI выступает партнёром по ИИ-трансформации для крупного бизнеса и государственных организаций. Основной продукт MWS AI — платформа MWS AI Agents Platform. С её помощью сотрудники компаний могут без навыков программирования создавать ИИ-агентов и мультиагентные системы в визуальном конструкторе бизнес-сценариев и на естественном языке по текстовому запросу. Собственные разработки компании включают большие языковые и мультимодальные модели Cotype, модели речевой аналитики, алгоритмы распознавания речи и синтеза голоса. Экспертиза MWS AI в области компьютерного зрения сосредоточена в портфельной компании VisionLabs.

В рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) IT_ONE и Центральный университет подписали соглашение о стратегическом партнерстве в области образования и подготовки ИТ‑специалистов. Оно предполагает участие экспертов IT_ONE в образовательных программах вуза и проведение стажировок, которые дают студентам реальный проектный опыт. Центральный университет — российский вуз нового типа, созданный по инициативе Т-Банка в партнерстве с более чем 70 крупнейшими организациями и внедряющий STEM-подход (наука, технологии, инженерия и математика) в высшее образование. Сотрудничество Центрального университета и IT_ONE началось в декабре 2025 года — тогда компания провела первую стажировку для студентов. Подписанное на ЦИПР соглашение расширяет партнерство и добавляет новые направления совместной работы. Так, соглашение предполагает включение экспертов компании в преподавательский состав вуза и их участие в разработке образовательных треков. Составителями и консультантами по ряду программ в Центральном университете станут практикующие специалисты — разработчики (Java, Python, React), системные и бизнес‑аналитики, а также эксперты в области ML и AI. Они помогут формировать курсы, которые ориентированы на потребности реальных проектов, а не только на теоретическую подготовку. С сентября 2026 года занятия с участием экспертов IT_ONE будут встроены в штатный учебный процесс вуза — преимущественно в онлайн‑формате, но с возможностью очных встреч на базе Центрального университета. Кроме того, соглашение открывает студентам системный доступ к стажировкам и дальнейшему трудоустройству. IT_ONE организует для студентов 3—4 курсов и магистратуры Центрального университета два или три стажировочных потока в год, в зависимости от потребностей вуза, а также от запросов рынка. Компания предлагает два трека — участие в клиентских проектах и продуктовую разработку внутри компании. Для каждого проекта формируется команда с ментором из числа экспертов IT_ONE, а результатом становится достижение конкретных проектных целей или защита собственного MVP. Такой формат уже показал свою эффективность: предыдущие потоки привлекли десятки студентов, часть стажерских инициатив перешла в стадию внедрения, а сами участники получили опыт работы в проектных группах с полным циклом — от постановки задач до защиты решения. Для IT_ONE сотрудничество с Центральным университетом — это часть долгосрочной стратегии: формировать кадровый резерв из студентов, гибко реагируя на запрос рынка. Кроме того, так компания привлекает внимание лучших студентов в условиях усиливающейся конкуренции ИТ‑компаний за кадры. laquo;Центральный университет нацелен на создание среды, в которой студенты приобретают академические знания и практические навыки для успешного развития карьеры уже с первых дней обучения. Качественное вовлечение компаний-лидеров по целому ряду отраслей в учебный процесс позволяет реализовать этот подход: через стажировки, предоставление реальных кейсов, интеграцию действующих специалистов и их опыта в учебный процесс. Расширение сотрудничества с IT_ONE позволит усилить работу в этом направлении и создать дополнительные учебные и карьерные возможности для студентов университета», — говорит Игорь Гайдаржи, директор Центра партнерств и карьеры Центрального университета. laquo;Для нас это соглашение — не формальность, а логичный шаг в развитии нашей кадровой стратегии. Современный ИТ‑рынок меняется очень быстро, и его ведущие игроки уже сегодня готовят специалистов под новые форматы работы: проектные команды, продуктовый подход, тесная связка с бизнес‑целями. Партнерство с Центральным университетом позволяет нам включаться в подготовку студентов с первых курсов и нанимать людей, которые с самого старта карьеры адаптированы к новым требованиям отрасли. Мы хотим, чтобы стажировка в IT_ONE была для ребят не просто строчкой в резюме, а точкой входа в профессию и осознанным выбором работодателя», — говорит Ирина Сокольская, генеральный директор IT_ONE. Справка IT_ONE (https://www.it-one.ru) — компания по разработке программного обеспечения для крупных игроков российского бизнеса и созданию собственных технологических решений и инноваций.

В Удмуртии аграрии засеяли более 80% яровых культур Благодаря благоприятным погодным условиям посевная кампания в республике идёт ударными темпами. О том, как продвигается весенний сев, рассказал заместитель Председателя Правительства региона Роман Габдрахманов: «В Удмуртии посеяно 82% яровых зерновых и зернобобовых культур или 210 тысяч гектаров. На финише аграрии Вавожского, Игринского, Малопургинского, Можгинского, Сарапульского и Якшур-Бодьинского районов. В Камбарском и Граховском районах площади небольшие — посевная уже завершилась». Накануне вице-премьер вместе с главой Увинского района Владимиром Головиным оценил ход полевых работ сельхозпредприятия «Свобода». Они пообщались с руководителем и специалистами хозяйства. Сейчас увинской «Свободе» осталось досеять последние гектары. План на весенний сев у предприятия — 3400 га ячменя, пшеницы, гороха, кукурузы, масличного льна и многолетних трав. Урожая хватает и на сбыт: лён и рапс идут на масло. И, конечно, нужно обеспечить кормами своё поголовье — больше 3000 голов крупного рогатого скота. В структуре ярового сева республики традиционно лидирует ячмень — под его сев отведено 96,5 тыс. га. Пшеница занимает 59,5 тыс. га, овёс — почти 25 тыс. га. Хорошими темпами идёт сев технических культур. Масличный лён посеяли на площади 7,5 тыс. га (83% от плана), яровой рапс — почти на 5 тыс. га (83%), лён-долгунец — на 3,8 тыс. га (82%), сою — на 1,6 тыс. га (79%). Параллельно хозяйства закладывают кормовую базу: однолетние и многолетние травы посеяли чуть больше 40 тысяч гектаров — это половина запланированных участков. Аграрии приступили к посадке картофеля и овощей. В Вавожском, Воткинском, Завьяловском, Малопургинском, Можгинском, Увинском, Шарканском, Якшур-Бодьинском районах картофель уже посадили на 931 га (36% от плана). В Малопургинском и Можгинском районах капусту, свёклу и морковь посеяли пока на 6,5 га, вскоре к ним присоединятся фермеры Воткинского, Дебесского, Завьяловского, Киясовского и Увинского районов. Министр сельского хозяйства и продовольствия Удмуртии Василий Муклин отметил, что сейчас главная задача — завершить сев зерновых и максимально оперативно заложить кормовую базу. В целом аграрии республики в агротехнические сроки укладываются. Но жаркая погода уже сказывается на запасах влаги в почве.Высокие температуры ускоряют испарение воды из почвы. Для дальнейшей вегетации растенийнужны оптимальные дожди. Министерство сельского хозяйства и продовольствия Удмуртии начало доводить до аграриев субсидии на производство зерна и молока. Кроме того, сейчас в ведомстве принимают заявки на субсидии для выращивания картофеля и овощей. Меры государственной поддержки для предприятий направлены на планомерное увеличение производства сельхозпродукции. Это основная цель национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», реализуемого по решению Президента России Владимира Путина. https://www.furazh.ru/n/160ED

В Удмуртии аграрии засеяли более 80% яровых культур Благодаря благоприятным погодным условиям посевная кампания в республике идёт ударными темпами. О том, как продвигается весенний сев, рассказал заместитель Председателя Правительства региона Роман Габдрахманов: «В Удмуртии посеяно 82% яровых зерновых и зернобобовых культур или 210 тысяч гектаров. На финише аграрии Вавожского, Игринского, Малопургинского, Можгинского, Сарапульского и Якшур-Бодьинского районов. В Камбарском и Граховском районах площади небольшие — посевная уже завершилась». Накануне вице-премьер вместе с главой Увинского района Владимиром Головиным оценил ход полевых работ сельхозпредприятия «Свобода». Они пообщались с руководителем и специалистами хозяйства. Сейчас увинской «Свободе» осталось досеять последние гектары. План на весенний сев у предприятия — 3400 га ячменя, пшеницы, гороха, кукурузы, масличного льна и многолетних трав. Урожая хватает и на сбыт: лён и рапс идут на масло. И, конечно, нужно обеспечить кормами своё поголовье — больше 3000 голов крупного рогатого скота. В структуре ярового сева республики традиционно лидирует ячмень — под его сев отведено 96,5 тыс. га. Пшеница занимает 59,5 тыс. га, овёс — почти 25 тыс. га. Хорошими темпами идёт сев технических культур. Масличный лён посеяли на площади 7,5 тыс. га (83% от плана), яровой рапс — почти на 5 тыс. га (83%), лён-долгунец — на 3,8 тыс. га (82%), сою — на 1,6 тыс. га (79%). Параллельно хозяйства закладывают кормовую базу: однолетние и многолетние травы посеяли чуть больше 40 тысяч гектаров — это половина запланированных участков. Аграрии приступили к посадке картофеля и овощей. В Вавожском, Воткинском, Завьяловском, Малопургинском, Можгинском, Увинском, Шарканском, Якшур-Бодьинском районах картофель уже посадили на 931 га (36% от плана). В Малопургинском и Можгинском районах капусту, свёклу и морковь посеяли пока на 6,5 га, вскоре к ним присоединятся фермеры Воткинского, Дебесского, Завьяловского, Киясовского и Увинского районов. Министр сельского хозяйства и продовольствия Удмуртии Василий Муклин отметил, что сейчас главная задача — завершить сев зерновых и максимально оперативно заложить кормовую базу. В целом аграрии республики в агротехнические сроки укладываются. Но жаркая погода уже сказывается на запасах влаги в почве.Высокие температуры ускоряют испарение воды из почвы. Для дальнейшей вегетации растенийнужны оптимальные дожди. Министерство сельского хозяйства и продовольствия Удмуртии начало доводить до аграриев субсидии на производство зерна и молока. Кроме того, сейчас в ведомстве принимают заявки на субсидии для выращивания картофеля и овощей. Меры государственной поддержки для предприятий направлены на планомерное увеличение производства сельхозпродукции. Это основная цель национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», реализуемого по решению Президента России Владимира Путина. Новости по теме: В Рязанской области в разгаре весенние полевые работы В трех районах Башкортостана завершили яровой сев Аграрии Приморья сеют рис в долине озера Ханка Ставропольский край засеял яровыми почти 90% площадей Площадь ярового сева в Челябинской области в 2026г превысит 1,6 млн га, уже засеяно 43% - власти https://www.zol.ru/n/4157D

Разработчик отечественной платформы Java Axiom JDK (АО «Аксиом») и разработчик высокотехнологичных решений для различных отраслей экономики Nexign (АО «Нэксайн») заключили соглашение, направленное на развитие отечественных ИТ-решений и укрепление технологического суверенитета страны. Меморандум о сотрудничестве был подписан в рамках конференции ЦИПР-2026 («Цифровая индустрия промышленной России») в Нижнем Новгороде. Ключевыми направлениями сотрудничества станут совместная работа по созданию новых технологических решений для бизнеса и государственного сектора, а также развитие российских импортонезависимых ИТ-продуктов. В числе приоритетных направлений партнерства — участие в проектах, взаимодействие с отраслевыми организациями, развитие инициатив, направленных на формирование рынка эффективных ИТ-решений. Практическим основанием для развития сотрудничества стал ранее полученный сертификат совместимости Nexign Interconnect с Axiom JDK. По итогам тестирования была подтверждена корректная работа модулей Nexign Interconnect в российской среде исполнения Java-приложений. Взаимодействие компаний уже имеет прикладной технологический результат и может снижать риски внедрения для заказчиков, использующих решения Nexign в российском Java-стеке. laquo;Для рынка важно не только наличие отдельных отечественных продуктов, но и их подтвержденная совместимость в составе единого технологического контура. Полноценное импортозамещение возможно только на уровне всего технологического стека: от инфраструктуры и Middleware до среды исполнения Java-приложений и прикладных бизнес-систем», — рассказал Роман Карпов, генеральный директор Axiom JDK. laquo;Подписание меморандума с Axiom JDK — логичное продолжение начатой ранее работы по технологической совместимости продуктов наших компаний. Совместно мы формируем полноценный российский технологический стек, соответствующий высоким требованиям производительности и безопасности. Это критически важно для телеком-отрасли и экономики в целом», — прокомментировал Сергей Карпов, первый заместитель генерального директора Nexign. exign развивает высокотехнологичные решения для телеком-операторов и крупного бизнеса. Axiom JDK, в свою очередь, выступает российским технологическим слоем для Java-приложений — класса систем, на котором исторически построена значительная часть enterprise- и телеком-инфраструктуры. О компании Axiom JDK Axiom JDK — российский разработчик платформы для безопасной разработки и эксплуатации Java-приложений для бизнеса и государства. Компания основана в 2017 году; инженерное ядро сформировано из разработчиков OpenJDK и Linux с более чем 25-летним опытом. Продукты Axiom JDK входят в реестр российского ПО, имеют сертификаты ФСТЭК, поддерживают российские ОС и создаются с применением лучших мировых и отечественных промышленных практик безопасной разработки ПО (РБПО). О компании Nexign Российская компания с 34-летним опытом разработки высокотехнологичных решений для крупного бизнеса в различных отраслях экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы компании могли решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Разработчик платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro и российский разработчик защищенного мессенджера для бизнеса eXpress официально объявили о заключении стратегического партнерства в рамках XI конференции «Цифровая индустрия промышленной России» («ЦИПР»), которая проходит с 18 по 21 мая 2026 года в Нижнем Новгороде. Стороны подтвердили полную совместимость своих продуктов, подписав 19 мая соответствующее соглашение, и вывели сотрудничество на новый уровень, предлагая рынку единую экосистему для повседневной рабочей коммуникации. Теперь заказчики, включая организации государственного сектора и субъекты КИИ, могут одновременно закрыть потребность и в официальном документообороте, и в быстрых онлайн-коммуникациях в рамках одного интегрированного решения. CommuniGate Pro предлагает своим заказчикам единую платформу для корпоративных коммуникаций: надежную почтовую инфраструктуру, календари, контакты, файловое хранилище. Платформа работает на рынке более 27 лет, используется в 50 странах мира. Решение предъявляет минимальные требования к вычислительной инфраструктуре, включено в реестр отечественного ПО и имеет сертификат ФСТЭК, что особенно важно для госзаказчиков и компаний критической информационной инфраструктуры. eXpress выступает удобным пользовательским фронтом, предоставляя единую точку входа в корпоративные сервисы. Это защищенный мессенджер, который включает личные и групповые чаты, аудио- и видеозвонки, конференции на 500+ участников, а также технологию мини-приложений SmartApps (смартаппы) для доступа к бизнес-системам в одном окне. Платформа обеспечивает снижение рисков утечек данных за счет переноса коммуникации из публичного интернета в защищенный периметр компании. В свою очередь, смартаппы обеспечивают бесшовный доступ в корпоративную почту и календарь с возможностью управления письмами, папками, подписями и создания встреч, что позволяет встроить почтово-календарный функционал CommuniGate Pro непосредственно в интерфейс ежедневной работы сотрудника. Партнерство обеспечивает бесшовную миграцию с зарубежных систем — методология от CommuniGate Pro позволяет плавно перевести пользователей на российскую платформу в течение 1-2 месяцев, не прерывая рабочие процессы. Андрей Врацкий, CEO и основатель eXpress: «Мы высоко оцениваем перспективы нашего сотрудничества. Наши решения развиваются в русле современных унифицированных коммуникаций, а подтверждённая в реальных проектах совместимость помогает заказчикам сделать свою корпоративную цифровую среду мобильной и открыть бесшовный доступ к ней для каждого сотрудника». Дмитрий Старовойтов, генеральный директор CommuniGate Pro: «Наши платформы продемонстрировали стабильную совместную работу во всех основных конфигурациях — от базовых сценариев до высоконагруженных. Это открывает заказчикам доступ к гибкой, защищенной и полностью отечественной коммуникационной среде. Мы рады укреплению партнерства с eXpress и будем продолжать развивать технологическую совместимость для российских организаций». О компании CommuniGate Pro: CommuniGate Pro — российская платформа унифицированных коммуникаций, объединяющая почтовый сервер, календари, видеоконференцсвязь, телефонию и контакт-центр. Решение работает на рынке более 27 лет, используется в более чем 50 странах, совместимо с 15+ российскими ОС и имеет сертификат ФСТЭК. О компании eXpress: eXpress — российский защищенный мессенджер для бизнеса, включающий чаты, каналы, аудио- и видеозвонки, ВКС и технологию SmartApps для доступа к корпоративным сервисам. Решение включено в реестр отечественного ПО, имеет сертификат ФСТЭК и используется крупнейшими компаниями и государственными организациями. В 2026 году Федерация eXpress превысила 3 000 000 пользователей.

Процент экспортной пошлины на масличный лен в России планируют пересмотреть только после завершения ее действия, заявил на V Всероссийском зерновом форуме директор Департамента регулирования рынков АПК Минсельхоза РФ Александр Малов. Осенью 2025 года правительство России ввело временную таможенную пошлину на вывоз масличного льна за пределы Евразийского экономического союза. Согласно подписанному постановлению, ставка вывозной пошлины составляет 10% от таможенной стоимости сырья. Решение будет действовать до 31 августа 2026 года. Введенная мера направлена на стимулирование загрузки мощностей по переработке льна и поддержку оптимального баланса между внутренним рынком и поставками сырья на экспорт, уточняется в сообщении. Основание для введения пошлины — поддержка отечественных перерабатывающих предприятий. Предложение ввести эту меру исходило от Масложирового союза. «Мы вот 10% ввели для того, чтобы оценить, как это сработает, заканчивается 31 августа применение этой ставки. Соответственно, после этого мы будем подводить итоги и принимать решение, надо ли повышать, или можно пока оставить. Обнуление ставки не планируется», — сказал Александр Малов. Отрасль идет в сторону производства экспортной продукции с высокой добавочной стоимостью. По этой причине все, что можно перерабатывать внутри страны, должно быть переработано внутри страны, подчеркнул Александр Малов. Новости по теме: Экспорт масличного льна из РФ в КНР с сентября 2025 г. по март 2026 г. превысил объем за весь прошлый сезон Экспортная пошлина на подсолнечное масло: резкое снижение из-за изменения базы Максим Боровой о госрегулировании на рынке масличных культур и продуктов их переработки Экспорт семян масличного льна из России в Турцию в 2025 году вырос в 15 раз Пошлина на экспорт подсолнечного масла из РФ в апреле вырастет в 1,7 раза https://www.zol.ru/n/4157E

ГК «ВестЛинк», разработчик платформы «Цифровой управленец Linkage», и «Центр искусственного интеллекта МВС» (MWS AI) заключили соглашение о сотрудничестве. Подписание состоялось 19 мая на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) в Нижнем Новгороде. В рамках соглашения партнёры договорились реализовывать совместные проекты в сфере искусственного интеллекта, направленные на работу с инновациями и привлечение заинтересованных клиентов. Также стороны планируют совместно продвигать ИИ-решения для задач управления на основе данных, проводить экспертные мероприятия — от питч-сессий до отраслевых исследований, анализировать обратную связь от клиентов для развития продуктов. laquo;Мы видим в MWS AI сильного партнёра, чьи наработки в сфере ИИ-моделей задают высокий технологический стандарт. Сочетая их подходы с нашей экспертизой в аналитике и управлении данными, мы формируем базу для систем, которые сами подсказывают решения, — рассказала вице-президент ГК «ВестЛинк», директор бизнес-единицы Linkage Елена Балашова. — Совместный результат — рабочие инструменты, где ИИ становится естественной частью управленческого контура». Сегодня организации сталкиваются с парадоксом: данных становится больше, а понятных сценариев их применения — меньше. MWS AI создаёт инфраструктуру для работы с генеративными моделями, NLP и компьютерным зрением. «Цифровой управленец Linkage» превращает разрозненные показатели в управленческие инсайты и адаптируется под задачи государственного управления, строительства, промышленности, телекоммуникаций, финансового сектора, ритейла и других отраслей. Партнёры будут совместно разрабатывать продукты, где технология и практика внедрения усиливают друг друга, чтобы система не только показывала метрики, но и предлагала действия. laquo;С «ВестЛинк» мы закрываем задачу, которая раньше требовала месяцев интеграционных работ: берём разрозненные данные клиента и собираем из них готовые ИИ-сценарии под конкретный процесс. В 2026 году разрыв между компаниями, которые уже используют агентов, и теми, кто только изучает возможности, измеряется не месяцами — он измеряется операционными затратами. Следующий шаг — «цифровые управленцы»: агенты, которые не отвечают на вопросы, а принимают решения и ведут процесс от начала до конца. Это не прогноз — это то, что мы уже внедряем», — отметила ведущий менеджер по работе с партнерами MWS AI Ирина Янова. Конференция ЦИПР-2026 объединила представителей государства, технологических компаний и крупного бизнеса для диалога по вопросам цифровой трансформации общества и динамично развивающихся отраслей. Компания MWS AI (входит в МТС Web Services) основана в 2019 году. Она разрабатывает решения для создания и запуска корпоративных приложений на базе искусственного интеллекта. Также MWS AI выступает партнёром по ИИ-трансформации для крупного бизнеса и государственных организаций. Основной продукт MWS AI — платформа MWS AI Agents Platform. С её помощью сотрудники компаний могут без навыков программирования создавать ИИ-агентов и мультиагентные системы в визуальном конструкторе бизнес-сценариев и на естественном языке по текстовому запросу. Собственные разработки компании включают большие языковые и мультимодальные модели Cotype, модели речевой аналитики, алгоритмы распознавания речи и синтеза голоса. Экспертиза MWS AI в области компьютерного зрения сосредоточена в портфельной компании VisionLabs. «Цифровой управленец Linkage» — это экосистема отечественных программных решений, включенная в реестр российского ПО. Она полностью автоматизирует управленческие процессы, включая прогнозирование, оценку KPI и оптимизацию рабочих процессов. Система использует искусственный интеллект и машинное обучение для автоматизации принятия решений, что позволяет существенно повысить управляемость бизнеса и снизить влияние человеческого фактора.

РЕД СОФТ и АНО «НЦК ИСУ» подписали соглашение о сотрудничестве на ЦИПР 2026. Стороны договорились о взаимодействии в рамках Национального центра компетенций по импортозамещению ERP-систем. Сотрудничество будет направлено на развитие конкурентоспособных российских решений для управления ресурсами предприятий, поддержку внедрения отечественных ERP-платформ, развитие отраслевых компетенций и подготовку кадров. Также соглашение предусматривает экспертную и методологическую поддержку разработки ERP-систем, участие в профильных рабочих группах и взаимодействие с федеральными и региональными органами власти по вопросам технологического развития и импортозамещения. РЕД СОФТ - отечественный поставщик решений и услуг в области хранения и управления данными. Компания обладает более чем 15-летним опытом разработки в российском государственном и коммерческом секторе, а также за рубежом. РЕД СОФТ развивает собственную линейку продуктов на базе открытого кода, включающую РЕД ОС, СУБД Ред База Данных и Ред Платформу. Среди заказчиков компании - более 20 государственных ведомств Российской Федерации, а также крупные частные компании. laquo;Развитие отечественных ERP-систем - одна из ключевых задач для обеспечения технологической устойчивости российских организаций. Объединение экспертизы и совместная работа с профильными центрами компетенций позволит ускорить развитие экосистемы российских корпоративных решений и повысить уровень их внедрения в крупных компаниях и госсекторе», - отметил Вячеслав Комлев, председатель совета директоров РЕД СОФТ. laquo;Для ускоренного развития российских систем управления ресурсами необходимо формировать экосистемность, которая традиционно была сильной стороной западных ERP-решений. Нужно последовательно добиваться совместимости и корректной работы прикладных бизнес-систем с инфраструктурным слоем программного обеспечения - базами данных, операционными системами, средствами виртуализации и другими компонентами. Сотрудничество с РЕД СОФТ позволит эффективно применить компетенции российских разработчиков инфраструктурного программного обеспечения для решения поставленных задач», - подчеркнул Кирилл Семион, генеральный директор АНО «НЦК ИСУ». Взаимодействие АНО «НЦК ИСУ» с российскими организациями строится на принципах открытости: к совместной работе приглашаются вендоры, интеграторы, ИТ-ассоциации и корпоративные заказчики. Ключевая задача НЦК ИСУ — обеспечивать диалог между всеми участниками рынка, выступать в роли независимой площадки для обмена компетенциями и совместного развития российских ERP-решений, ориентированных на потребности крупного бизнеса и государственных корпораций. Справка РЕД СОФТ — российский разработчик и поставщик ИТ-решений и услуг; член АРПП «Отечественный софт» и РУССОФТ. Компания осуществляет комплексные проекты в области хранения и управления данными на основе собственного технологического стека и интегрированных партнерских решений. РЕД СОФТ — это эффективная команда с 20-летним опытом разработки ПО и рядом успешно реализованных крупных проектов в российском государственном и коммерческом секторах. В линейку собственных продуктов РЕД СОФТ входят РЕД ОС, РЕД ОС М, СУБД Ред База Данных, РЕД АДМ, Ред Платформа, РЕД Виртуализация, РЕДШЛЮЗ и другие решения. Продукты РЕД СОФТ включены в Реестр российского ПО. Среди заказчиков - более 20 органов государственной власти и крупные корпорации с госучастием. Активно внедряются проекты в регионах. АНО «НЦК ИСУ» — Автономная некоммерческая организация «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом», создающая экспертную и методологическую базу для развития и внедрения отечественных ERP-систем, а также координации взаимодействия участников рынка и государственных структур в области цифровой трансформации корпоративного управления.

Всего в этом году планируется засеять 1,157 млн гектаров. По яровым зерновым культурам план выполнен уже на 60%, по сахарной свёкле — на 80%. Кроме этого, завершается подкормка озимых. Теплые и сухие дни, которые установились на этой неделе в Рязанской области, дали аграриям возможность ускориться с темпами посевной. Хозяйство Спасского округа, например, сейчас делает акцент на кукурузе, но пока ее высев составляет лишь 40%. Сроки весенних полевых работ отодвинулись на 3 недели из-за снежной зимы и большого половодья. Проблема с зерновыми культурами яровыми. Я даже ее не приступал сеять. Потому что те поля, которые были отведены под сев яровых культур, они просто еще не подошли, слишком много влаги было в почве, мы проваливались, техника проваливалась, вообще не шла. Николай Згурский, главный агроном сельскохозяйственного предприятия. Сейчас без подкормки никак, вместе с зернами кукурузы в почву аграрии выбрасывают аммиачную селитру, которая помогает развиваться всходам и ускоряет рост культуры, а еще настраивают определенные параметры на навесной машине-сеялке, учитывая состояние земли и характеристики семян.  Если на сеялке параметры выставляют вручную, то трактор-тягач оснащен автоматизированной системой. Она позволяет равномерно сеять семена, избегать лишних потерь и исключает человеческий фактор. Впрочем, механизатор все равно рядом, сегодня на линию вышел Евгений Мауль. Что же касается озимых культур, то холодную и снежную зиму всходы пережили хорошо, только в   хозяйствах задержались с подкормкой из-за сильной влажности на полях. Закончил подкормку озимых культур я в этом году аж 9 мая. Была снежная плесень из-за того, что был большой покров снежный, долго снег сходил. Подкормили, пробороновали, урожай будет. Николай Згурский, главный агроном сельскохозяйственного предприятия. Посевная в этом году стартовала позже обычных сроков в целом по региону. На сегодняшний день в Рязанской области посеяно 40% яровых культур. А вот подкормка минеральными удобрениями озимых завершена на 90%. Дефицита в материалах у аграриев нет, по данным Минсельхоза, рязанские хозяйства полностью обеспечены семенами отечественной селекции, удобрениями, техникой и горючим. https://www.furazh.ru/n/160EC

Всего в этом году планируется засеять 1,157 млн гектаров. По яровым зерновым культурам план выполнен уже на 60%, по сахарной свёкле — на 80%. Кроме этого, завершается подкормка озимых. Теплые и сухие дни, которые установились на этой неделе в Рязанской области, дали аграриям возможность ускориться с темпами посевной. Хозяйство Спасского округа, например, сейчас делает акцент на кукурузе, но пока ее высев составляет лишь 40%. Сроки весенних полевых работ отодвинулись на 3 недели из-за снежной зимы и большого половодья. Проблема с зерновыми культурами яровыми. Я даже ее не приступал сеять. Потому что те поля, которые были отведены под сев яровых культур, они просто еще не подошли, слишком много влаги было в почве, мы проваливались, техника проваливалась, вообще не шла. Николай Згурский, главный агроном сельскохозяйственного предприятия. Сейчас без подкормки никак, вместе с зернами кукурузы в почву аграрии выбрасывают аммиачную селитру, которая помогает развиваться всходам и ускоряет рост культуры, а еще настраивают определенные параметры на навесной машине-сеялке, учитывая состояние земли и характеристики семян.  Если на сеялке параметры выставляют вручную, то трактор-тягач оснащен автоматизированной системой. Она позволяет равномерно сеять семена, избегать лишних потерь и исключает человеческий фактор. Впрочем, механизатор все равно рядом, сегодня на линию вышел Евгений Мауль. Что же касается озимых культур, то холодную и снежную зиму всходы пережили хорошо, только в   хозяйствах задержались с подкормкой из-за сильной влажности на полях. Закончил подкормку озимых культур я в этом году аж 9 мая. Была снежная плесень из-за того, что был большой покров снежный, долго снег сходил. Подкормили, пробороновали, урожай будет. Николай Згурский, главный агроном сельскохозяйственного предприятия. Посевная в этом году стартовала позже обычных сроков в целом по региону. На сегодняшний день в Рязанской области посеяно 40% яровых культур. А вот подкормка минеральными удобрениями озимых завершена на 90%. Дефицита в материалах у аграриев нет, по данным Минсельхоза, рязанские хозяйства полностью обеспечены семенами отечественной селекции, удобрениями, техникой и горючим. Новости по теме: В трех районах Башкортостана завершили яровой сев Аграрии Приморья сеют рис в долине озера Ханка Ставропольский край засеял яровыми почти 90% площадей Площадь ярового сева в Челябинской области в 2026г превысит 1,6 млн га, уже засеяно 43% - власти В Тамбовской области идёт весенняя посевная кампания https://www.zol.ru/n/4157B

БФТ-Холдинг и Центральный университет заключили соглашение о партнерстве. Цель стратегического сотрудничества — объединение усилий для подготовки ИТ-специалистов и комплексного развития молодых цифровых кадров. Подписание соглашения состоялось на площадке конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) в Нижнем Новгороде. Договор об участии университета в проектах БФТ подписали Юлия Захаренко, директор Дирекции маркетинга и партнерских отношений БФТ-Холдинга, и Игорь Гайдаржи, руководитель Центра партнерств и карьеры Центрального университета. Достигнутые договоренности позволят студентам и выпускникам университета проходить оплачиваемые стажировки в Компании. Молодые специалисты смогут погрузиться в решение прикладных бизнес-задач по таким направлениям, как аналитика, разработка, тестирование, техническое документирование и сопровождение информационных систем. Эксперты БФТ-Холдинга также примут участие в формировании содержания образовательных программ по различным дисциплинам. laquo;Мы смотрим на это партнерство как на стратегические инвестиции. Принимая активное участие в формировании учебных программ университета, мы также получаем возможность напрямую влиять на процесс подготовки кадров, понимающих логику цифровой трансформации и способных решать прикладные задачи. А формат стажировок позволяет нам растить профессионалов внутри экосистемы Компании, активно вовлекая молодых специалистов в наши ИТ-проекты для бизнеса и госсектора», — подчеркнула Юлия Захаренко, директор Дирекции маркетинга и партнерских отношений БФТ-Холдинга. laquo;Интеграция в прикладные проекты такого партнера, как БФТ-Холдинг, — это конкурентное преимущество для наших студентов на рынке труда. Мы синхронизируем академические знания с реальными потребностями ИТ-отрасли. Сотрудничество позволяет нам держать руку на пульсе технологических изменений и гарантировать, что компетенции наших выпускников будут точно соответствовать ожиданиям ключевых игроков ИТ-индустрии страны», — сказал Игорь Гайдаржи, руководитель Центра партнерств и карьеры Центрального университета. Справка: БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. Продуктовое направление включает решения классов MDM, DMP, BI, SRM, BPM, IAM, EAM, CAFM, ECM, DAS, VDR, LCNC и др. Отдельные решения для цифровизации госсектора охватывают такие направления, как геоинформационные системы, труд и занятость, социальная сфера, госфинансы, госзакупки, госимущество, госуслуги в МФЦ. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО. Проекты реализуются по всей стране. В числе заказчиков крупные корпорации и компании — ПАО «Ростелеком», ГК «Основа», ГК «Шешмаойл» и др. В портфолио заказной разработки —масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В авторском доме «Мари», который возводится в Мариуполе, уже реализовано более 50% (44 квартиры) от всего предложения. Проект находится в высокой стадии готовности, его сдача запланирована на второй квартал 2026 года. Общая стоимость проданных в авторском доме «Мари» на текущий момент лотов составляет 357,8 млн рублей. В среднем девелопер — компания «Эволюция» — заключал четыре сделки в месяц, за исключением наиболее активных периодов (такими, например, являются декабрь 2025-го и апрель 2026 г.), когда их число доходило до 12. Если говорить о портрете покупателя, то на первом месте — москвичи (на них приходится 39,5% сделок). Также в числе клиентов представители 26 регионов России, причем разброс очень широк — от Санкт-Петербурга до Магадана. 65% покупок совершено в инвестиционных целях, поскольку при минимальном первоначальном взносе от 2 млн рублей можно оформить ипотеку или рассрочку всего под 2%, и доходность при этом достигает порядка 30% годовых. 33% покупателей выбирали квартиру в проекте для собственного проживания. До момента выхода на сделку после первоначального интереса проходило в среднем 28 дней — это обусловлено ограниченностью предложения (в АД «Мари» — всего 78 квартир), что побуждает потенциальных покупателей быстро принимать решение. «Факт, что более трети наших клиентов (33%) выбрали квартиру для собственного пользования, подчеркивает курортный характер локации: авторский дом «Мари» находится всего в 20 минутах ходьбы от побережья Азовского моря, — говорит Елена Горячева, коммерческий директор компании «Эволюция». — Один из популярных сценариев — самостоятельное сезонное проживание здесь летом и сдача квартиры в аренду в остальное время года. Летом хочется перебраться ближе к морю и АД “Мари” становится идеальным решением: камерный формат, привычный городской комфорт и большая вода в пешем доступе. Таким образом, люди становятся обладателями жилья в курортном городе с высоким инвестиционным потенциалом». 86% сделок заключено с помощью ипотечных средств, поскольку на новых российских территориях действуют беспрецедентно выгодные условия. Ключевыми банками-партнерами выступают Сбер и ВТБ. Средний первоначальный взнос составляет 2,44 млн рублей (около 29% от конечной стоимости квартиры). При этом 12% клиентов приобрели жилье в АД «Мари» за собственные средства — в основном это профессиональные инвесторы с большим опытом на рынке, которые располагают свободными деньгами. На прямые каналы продаж (сайт, соцсети, рекомендации уже состоявшихся клиентов компании из других регионов присутствия) пришлось 60% продаж, а на агентскую сеть — 40%. При этом прямой канал формирует более высокий средний чек: 8,51 млн рублей против 7,83 млн рублей через посредников. Пять сделок совершены благодаря отзывам первых покупателей — это демонстрирует их высокую лояльность. Авторский дом «Мари» расположен в живописном районе Мариуполя, в 3 км от набережной и 400 м от парка. Проект бизнес-класса включает 8-этажный жилой корпус с панорамными видами на город. Все квартиры сдаются в предчистовой отделке, площадь лотов — от 28 до 60 кв. м, стоимость стартует с 7,3 млн рублей. Закрытая благоустроенная территория с зелеными зонами и детскими площадками создает атмосферу уюта и безопасности. В АД «Мари» спроектировано 31 коммерческое помещение — благодаря этому жители смогут удовлетворять все свои базовые потребности рядом с домом.

После двух лет роста (2022—2024) поставок масложировой продукции в Африку в 2025 произошло резкое сокращение почти вдвое. Основной спад дали жидкие масла (особенно подсолнечное и соевое), тогда как сегмент шротов продолжает расти, проанализировали аналитики OleoScope. И если по итогам прошлого года жидкие масла занимали почти 80% экспорта масложировой продукции в страны Африки, а на шроты приходилось всего 20%, то эта пропорция будет пересматриваться в сторону увеличения объемов вывоза кормовой продукции.   Сильнее всего растут рынки, которые доступны через Черное и Средиземное море и имеют крупные государственные или полугосударственные закупочные структуры. Поэтому север континента выигрывает у стран субсахарной Африки.   Топ-3 страны покупателя — Алжир, Египет и Марокко приобретают более 93% экспортируемой продукции:  Алжир — 45,9%  Египет — 28,1%  Марокко — 19,8%  Египет был главным драйвером роста закупок в 2023—2024 гг., но в 2025 г. дал и основной спад показателей за счет сокращения закупок подсолнечного масла.  Показатели экспорта в Африку по итогам 2025 года Поставки основных жидких масел из России в страны Африки по итогам прошлого года показали падение почти на 50% к с 824 тыс. тонн 415 тыс. тонн, снижение по всем видам масел, кроме рапсового.  Поставки подсолнечного масла после резкого всплеска в 2023 (+135%, до 551 тыс. тонн), продемонстрировали небольшое снижение в 2024 (—6%) и спад на 71% в 2025 опустившись до 151 тыс. тонн.  Всего поставки этого вида продукции осуществляются в 36 стран Африканского континента.   Египет продолжает оставаться крупнейшим импортёром этой продукции, снизив закупки на 72% к 127 тыс. тонн.   Наибольшее сокращение показал Судан — с 70 тысяч до всего 9 тонн. Столь серьезное падение поставок связано с внутренней ситуацией в стране.  Алжир, напротив, после сокращения закупок к 2024 году почти на 60% показал восстановительный рост в два раза, импортировав из России 8,3 тыс. тонн продукции.  Марокко. Поставки начались в 2023 (0,09 тонн), а уже в 2024 страна нарастила закупки сразу до 8 тыс. тонн. Показатель сохранился и по итогам прошлого года.  Ливия также открыла рынок поставок российской продукции в 2023 году, однако показатели после достижения пика в 11,94 тыс. тонн сократились более чем вдвое — 4,2 тыс. тонн по итогам прошлого года.  Тунис после достижения максимума в 40 тыс. тонн сократил поставки на 96% к 1,3 тыс. тонн по итогам года.  Джибути показывает небольшое восстановление показателей — с тысячи до полутора тыс. тонн, однако общий уровень остается также ниже пиков 2023 года в 1,7 тыс. тонн.  Также российские экспортеры осуществляют поставки в Либерию, Гамбию, Сьерра-Леоне, Мавританию, Коморы, Камерун, ЮАР и Эфиопию.   Рапсовое масло в страны Африки до 2024 году поставлялось в скромных размерах, не превышающих 10 тыс. тонн, однако по итогам прошлого года показатели выросли сразу на 416% к 33 тыс. тонн, заняв основной объем поставок  за счёт Туниса — 23,8 тыс. тонн и нового покупателя — Марокко  (8 тыс. тонн). Всего продукция поставляется в 4 страны континента.  Соевое масло также отгружается в 4 страны и по итогам прошлого года составляет основной объём среди трёх масел. Ключевой покупатель — Алжир (стабильно закупает более 230 тыс. тонн ежегодно). Новый рынок — Ливия, поставки по итогам прошлого года составили 476 тонн.  Египет за три года сократил закупки со 106 тыс. тонн по итогам 2022 к 0 на текущий момент.  С 2024 года начали осуществляться и поставки льняного масла. Пока они не превышают сотен тонн, но эксперты отмечают высокий потенциал продукта.  Поставки шрота, напротив, активно растут из-за развития животноводства в Африке и потребности в кормовом белке. Если в 2023 поставок не было вовсе, то за последние 2 года объем продукции для изготовления кормов практически удваивался и в 2024 году составил 66 тыс., а в 2025 — 107 тыс. тонн (+62% за год). Это один из растущих сегментов российского масложирового экспорта.  Марокко является основным покупателем по всем трём видам шрота, закупая 100% рапсового (27,3 тыс. тонн) и 100% соевого шрота (1,4 тыс. тонн), а также 75% — подсолнечного (58 тыс. тонн). Закупки страны показывают стабильный рост на протяжении последних двух лет.   Египет закупает только подсолнечный шрот, но с высокой динамикой (+131% в 2025). Также страна является единственным покупателем на континенте российского маргарина, поставки выросли с 40 до 42 тыс. тонн по итогам года.  В 2025 году российские поставки в тестовых количествах в 1-2 тонны отгружались еще в 14 стран Африки.   Поставки майонеза и майонезных соусов по 1-2 тонны осуществляются в 16 стран континента, общие отгрузки не превышают 2 тыс. тонн. https://www.zol.ru/n/4157A

21 мая первый вице-губернатор, первый заместитель председателя Правительства Оренбургской области — министр сельского хозяйства, торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности Сергей Балыкин провел рабочее совещание по вопросам деятельности маслоэкстракционных предприятий региона и дальнейшего развития экспортных поставок продукции масложировой отрасли. В совещании приняли участие первый заместитель министра сельского хозяйства Виктор Пирогов, заместитель министра Ольга Трегубова, начальник управления инвестиций министерства экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области Александр Порошин, заместитель директора Фонда инвестиций и инноваций Оренбургской области Наталья Гавриленко, начальник отдела пищевой и перерабатывающей промышленности Алексей Николенко, а также представители ведущих маслоэкстракционных предприятий региона. К обсуждению были приглашены как крупнейшие вертикально интегрированные компании по производству растительного масла, так и средние и небольшие перерабатывающие предприятия области. Участниками совещания стали региональный представитель ГК «Сигма» Дмитрий Дегтярёв, директор ООО «Астон-Поволжье» Сергей Пругло, генеральный директор ООО «Сорочинский МЭЗ» Максим Карабанов, директор ООО «Агромир» Мгер Дарбинян, директор ООО «Тюльганский маслозавод» Андрей Шумский, директор маслозавода «Курманаевское масло» Андрей Зрячкин. В ходе совещания обсуждалась текущая ситуация на предприятиях, подготовка к переработке подсолнечника нового урожая, вопросы загрузки производственных мощностей, а также перспективы дальнейшего наращивания экспортных поставок продукции масложировой отрасли. Общая мощность участвующих в совещании предприятий по переработке подсолнечника составляет 1500тонн в год. Особое внимание было уделено экспортной составляющей. По состоянию на 17.05. текущего года экспорт продукции АПК Оренбургской области составил 203,6 млн долларов США, что в 2,8 раза выше показателя аналогичного периода прошлого года. Экспорт продукции масложировой отрасли за этот период достиг 146,4 млн долларов США, увеличившись в 2,9 раза. Сегодня на данное направление приходится 72% общего объема аграрного экспорта региона. Основными экспортными товарами остаются подсолнечное масло, подсолнечный шрот и лузга. Ключевыми экспортерами масложировой продукции в Оренбургской области являются ООО «Сорочинский МЭЗ», ООО «Астон-Поволжье», ООО «Агромир», ООО «Тюльганский маслозавод». Основные поставки продукции осуществляются в страны Азии, Ближнего Востока и Закавказья, а также в государства Восточной Европы. Участники совещания отметили, что стабильная работа перерабатывающих предприятий и сохранение высоких объемов экспорта являются важной частью реализации регионального проекта «Экспорт продукции АПК», входящего в национальный проект «Международная кооперация и экспорт». https://www.furazh.ru/n/160EB

21 мая первый вице-губернатор, первый заместитель председателя Правительства Оренбургской области — министр сельского хозяйства, торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности Сергей Балыкин провел рабочее совещание по вопросам деятельности маслоэкстракционных предприятий региона и дальнейшего развития экспортных поставок продукции масложировой отрасли. В совещании приняли участие первый заместитель министра сельского хозяйства Виктор Пирогов, заместитель министра Ольга Трегубова, начальник управления инвестиций министерства экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области Александр Порошин, заместитель директора Фонда инвестиций и инноваций Оренбургской области Наталья Гавриленко, начальник отдела пищевой и перерабатывающей промышленности Алексей Николенко, а также представители ведущих маслоэкстракционных предприятий региона. К обсуждению были приглашены как крупнейшие вертикально интегрированные компании по производству растительного масла, так и средние и небольшие перерабатывающие предприятия области. Участниками совещания стали региональный представитель ГК «Сигма» Дмитрий Дегтярёв, директор ООО «Астон-Поволжье» Сергей Пругло, генеральный директор ООО «Сорочинский МЭЗ» Максим Карабанов, директор ООО «Агромир» Мгер Дарбинян, директор ООО «Тюльганский маслозавод» Андрей Шумский, директор маслозавода «Курманаевское масло» Андрей Зрячкин. В ходе совещания обсуждалась текущая ситуация на предприятиях, подготовка к переработке подсолнечника нового урожая, вопросы загрузки производственных мощностей, а также перспективы дальнейшего наращивания экспортных поставок продукции масложировой отрасли. Общая мощность участвующих в совещании предприятий по переработке подсолнечника составляет 1500тонн в год. Особое внимание было уделено экспортной составляющей. По состоянию на 17.05. текущего года экспорт продукции АПК Оренбургской области составил 203,6 млн долларов США, что в 2,8 раза выше показателя аналогичного периода прошлого года. Экспорт продукции масложировой отрасли за этот период достиг 146,4 млн долларов США, увеличившись в 2,9 раза. Сегодня на данное направление приходится 72% общего объема аграрного экспорта региона. Основными экспортными товарами остаются подсолнечное масло, подсолнечный шрот и лузга. Ключевыми экспортерами масложировой продукции в Оренбургской области являются ООО «Сорочинский МЭЗ», ООО «Астон-Поволжье», ООО «Агромир», ООО «Тюльганский маслозавод». Основные поставки продукции осуществляются в страны Азии, Ближнего Востока и Закавказья, а также в государства Восточной Европы. Участники совещания отметили, что стабильная работа перерабатывающих предприятий и сохранение высоких объемов экспорта являются важной частью реализации регионального проекта «Экспорт продукции АПК», входящего в национальный проект «Международная кооперация и экспорт». Новости по теме: Приамурье и КНДР планируют наладить сотрудничество в сфере АПК В России утвердили ГОСТ на кукурузное масло Экспорт соевого масла через порты Кубани в январе-апреле вырос на 23% Снижение ставки пошлины на экспорт масла возвращает маржу переработчиков в плюс Взрывной рост: о динамике производства льняного масла, жмыха и шрота в России в 2026 году https://www.zol.ru/n/41579

Аграрии трех районов Республики Башкортостан завершили сев яровых культур. По состоянию на 21 мая полностью засеяны все запланированные площади в Стерлитамакском районе, где отмечается самая высокая доля яровых культур в регионе — более 96,4 тыс. гектаров. Также завершены работы в Кармаскалинском районе, где яровой сев проведен на площади 48,8 тыс. гектаров. Посевная кампания полностью завершена и в Бурзянском районе. В целом по республике яровой сев выполнен на 78% от запланированных площадей и охватил 1 млн 546 тыс. гектаров. Более 90% работ завершены в Аургазинском, Бураевском, Буздякском, Альшеевском, Илишевском и Калтасинском районах. Сев яровых зерновых и зернобобовых культур, которые занимают основную долю в структуре посевов региона, проведен на 74% к плану. Сахарная свекла посеяна на 99% площадей, масличные культуры — на 89%. Посевная кампания в республике продолжается в плановом режиме. https://www.furazh.ru/n/160EA

Консалтинговая компания «Совэкон» вновь снизила оценку экспорта зерна из Украины в сезоне 2025-2026, но ожидает значительно более быстрого роста поставок в сезоне 2026-2027, поскольку необычно высокие запасы компенсируют меньший урожай. Прогноз экспорта кукурузы из Украины в сезоне 2025-2026 снижен на 1 млн тонн до 23 млн тонн, а прогноз экспорта пшеницы — на 0,2 млн до 13,2 млн тонн. Объемы поставок оставались низкими на протяжении всего сезона, явных признаков их увеличения не наблюдается, констатируют аналитики. «Украина вступает в следующий сезон с необычным сочетанием меньшего объема производства и значительно больших переходящих запасов. Это должно позволить экспорту пшеницы и кукурузы резко восстановиться даже без увеличения урожая», — приводится в прогнозе комментарий главы «Совэкона» Андрея Сизова. В сезоне 2026-2027 прогнозируемый экспорт кукурузы из Украины составляет 26,7 млн ​​тонн, а пшеницы — 21,2 млн тонн. Более оптимистичный прогноз отражает резкое увеличение запасов в этом сезоне, что стало необычной ситуацией для Украины, которая исторически экспортировала большую часть имеющегося у нее зерна, уточняется в обзоре «Совэкона». Прогноз по урожаю нового урожая в целом остается стабильным. Оценка урожая пшеницы остается неизменной и составляет 23,6 млн тонн, а кукурузы — 28,1 млн тонн. Погодные условия в целом благоприятны: хороший зимний снежный покров и достаточная влажность почвы способствуют развитию культур. В то же время, поставки удобрений и топлива по-прежнему затруднены, что ограничивает потенциальную урожайность, особенно кукурузы, резюмируют в «Совэконе». Новости по теме: В первой половине мая экспорт трех основных зерновых культур из Украины превысил 1,7 млн тонн Объем экспорта украинского зерна в 2025/26 МГ на 6 млн тонн меньше прошлогоднего В следующем сезоне Украина увеличит экспорт кукурузы - УЗА Экспорт украинского зерна в 2025/26 МГ превысил 30 млн тонн Украина в прошедшем месяце активизировала экспорт зерна https://www.zol.ru/n/4157C

Россия в марте более чем втрое в месячном выражении нарастила закупки пива из Казахстана - импорт превысил 1 миллион долларов, подсчитало РИА Новости, изучив таможенную статистику республики. Так, РФ ввезла пиво из Казахстана на 1,4 миллиона долларов в марте против 386,4 тысячи в феврале. Сумма поставок, таким образом, подскочила в 3,5 раза за месяц. Помимо пива, Россия увеличила закупки и других напитков из Казахстана. Импорт сладкой газировки в марте вырос в 1,8 раза в месячном выражении - до 615,1 тысячи долларов. Также российские компании ввезли больше минеральной воды из Казахстана - сумма поставок выросла на 25%, до 302,1 тысячи долларов.

Компания "Казмунайгаз" запустила первый в Казахстане комплекс полного цикла по производству "зеленого" водорода. Он будет работать на площадке дочерней "КМГ Инжиниринг" в Атырау, сообщает пресс-служба компании. Проект стартовал в июне 2025 года с установки солнечной электростанции. Теперь запущена контейнерная электролизерная установка, обеспечивающая полный цикл - от получения солнечной энергии до выработки водорода и его дальнейшего использования. Также на площадке планируется тестирование различных решений по хранению, транспортировке и смешанному использованию газа в гибридных системах. Ранее стало известно, что в Иордании планируется построить производство "зеленого" аммиака, мощностью 100 тыс. тонн. Проект планируется реализовать к 2030 году.

ADNOC (ОАЭ) и SNF (Франция) проведут оценку возможности строительства в ОАЭ производства полимеров, применяемых в технологиях увеличения нефтеотдачи пластов (EOR), сообщила пресс-служба ADNOC Group. Соответствующее соглашение компании подписали в ходе форума Make it in the Emirates в Абу-Даби. Инициатива также включает технические, экономические и экологические исследования, направленные на определение нефтяных месторождений в ОАЭ, подходящих для применения технологии полимерного заводнения. Компании также сообщили, что предполагаемое сотрудничество может включать развитие местных компетенций по реализации проектов и расширение технической экспертизы, связанной с технологиями повышения нефтеотдачи на основе полимеров. В марте сообщалось, что ADNOC планирует запустить новое производство мощностью 1,5 млн тонн этилена и 1,4 млн тонн полиэтилена в год.

РФ с начала года по 15 мая экспортировала в Китай 44,6 тыс. тонн продукции свиноводства, что почти в 1,6 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года (28,5 тыс. тонн), сообщает Россельхознадзор со ссылкой на информсистему "ВетИС". Эти показатели включают поставки в Гонконг. В частности, экспорт свинины вырос до 23 тыс. тонн с 17,6 тыс. тонн год назад, свиных субпродуктов - до 21,6 тыс. тонн с 10,9 тыс. тонн. "Таким образом, Китай на 31% увеличил закупку российской свинины и в два раза - субпродуктов", - говорится в сообщении. Российская свинина впервые появилась на рынке КНР в апреле 2024 года после того, как осенью 2023 года Китай снял запрет на ее ввоз. Право на поставки в настоящее время имеют три компании: "Мираторг", "Тамбовский бекон" (группа "Русагро") и "Великолукский мясокомбинат". Первым экспортером стал "Мираторг". Ранее Россельхознадзор сообщал, что рассматриваются заявки еще семи компаний на получение права экспорта продукции свиноводства в Китай.

"Лукойл" построит установку по производству метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) на своем НПЗ в Кстово (Нижегородская область). Строительство было запущено 13 мая, сообщает пресс-служба регионального правительства. Установка будет производить свыше 200 тыс. тонн высокооктановой добавки для автомобильных бензинов. Ранее сообщалось, что в I квартале 2026 года выпуск высокооктановых компонентов МТБЭ и ТАМЭ в России вырос на 19,2% и достиг 511 тысяч тонн.

Специалисты «Россети Центр» завершили технологическое присоединение к сетям агропромышленного кластера «Золотая Нива» в Смоленской области. Проект нацелен на расширение производства одного из крупнейших молочных хозяйств региона. Объем инвестиций в его развитие оценивается в 5,4 млрд рублей. Общая мощность присоединения к сети составила 2,1 МВт.   В несколько этапов энергетики построили около 4 км воздушной линии электропередачи 10 кВ, произвели замену трансформатора, смонтировали современное коммутационное оборудование.   Выполненные работы позволят завершить развитие агрокластера, который входит в число крупнейших инвестиционных проектов Смоленской области. Будут построены новые здания, расширены посевные площади. В результате существенно увеличатся мощности по производству молока. Также появятся новые рабочие места.

ООО «Тайга Групп» завершило объединение двух крупных производителей продукции из целлюлозно-бумажной отрасли. К «ЭвоКом» (бренды Zemma, Libretta, Somfort, Tellus) присоединилось АО «Сыктывкар Тиссью Груп» (бренды Veiro и Veiro Professional). Новая структура включает управляющую компанию и пять подразделений: филиалы «ЭвоКом» в Советске, Венёве и Светогорске; производственные мощности «СТГ» в Сыктывкаре и Семибратово. Ключевые назначения Генеральным директором объединённой компании стал Артём Лебедев, который ранее руководил ООО «ЭвоКом». Константин Бабкин, бывший генеральный директор АО «СТГ», назначен первым заместителем генерального директора объединённой компании и возглавит направление стратегических проектов. Дмитрий Луцай, ранее коммерческий директор АО «СТГ», занял позицию заместителя директора по продажам и маркетингу собственных торговых марок (СТМ) в сегменте профессиональной и личной гигиены. В его ведении — развитие СТМ и продажа бумаги-основы. Торстен Хубнер, бывший заместитель генерального директора по продажам и маркетингу потребительских товаров «ЭвоКом», продолжит развивать бренды Zemma, Libretta, Somfort и Veiro. Константин Шестаков, ранее замгендиректора по продажам и маркетингу профессионального ассортимента «ЭвоКом», будет отвечать за развитие брендов Tellus и Veiro Professional. Татьяна Коряжкина, прежде заместитель генерального директора по производству «ЭвоКом», возглавит производственное направление объединённой компании. Организационные структуры на площадках сохраняются без изменений. Исполнительный директор ООО «Тайга Групп» Тигран Саакян прокомментировал слияние: «Интеграция ООО «ЭвоКом» и АО «СТГ» позволит нам объединить передовые практики, эффективные технологии и богатый профессиональный опыт наших коллег для создания продукции высочайшего качества и расширения возможностей для наших клиентов».

В честь Международного дня сирени компания МЯТ подарила Москве новый зеленый уголок на ВДНХ, где каждый посетитель сможет насладиться ароматом и красотой легендарных сортов, созданных великим селекционером Леонидом Колесниковым. Сиреневый день с МЯТ на ВДНХ: рождение прекрасной традиции в центре МосквыМай — месяц особой значимости, наполненный важными датами. Для России это время чествования Дня труда и Великой Победы. А для компании «Медицина и ядерные технологии» (МЯТ) май — это ещё и период, когда переплетаются история, наука и эстетика. 18 мая мы отмечаем Международный день сирени, день рождения великого селекционера Леонида Колесникова, подарившего миру легендарные сорта, среди которых «Красавица Москвы», «Галина Уланова» и «Красная Москва». А уже на следующий день, 19 мая, мы чтим фармацевтических работников и, конечно же, в конце месяца отмечаем день рождения самой компании МЯТ! В текущем году, в честь Международного дня сирени, компания «Медицина и ядерные технологии» подготовила уникальный подарок Москве и её жителям: была проведена высадка сирени на ВДНХ, что позволило создать новое, благоухающее и живописное зелёное пространство для всех москвичей и гостей столицы. «Мероприятие на ВДНХ — это наш вклад в благоустройство города, в его красоту, атмосферу и будущее. Мы верим, что через несколько лет здесь расцветут пышные сиреневые аллеи, наполненные чарующим ароматом и буйным цветением, радуя глаз и даря вдохновение. Мы признательны департаменту эксплуатации имущественного комплекса ВДНХ, главному садовнику за поддержку и сотрудничество», — подчеркнула Ольга Короид, генеральный директор компании «Медицина и ядерные технологии». Команда «Медицина и ядерные технологии» внедрила новое, экологически ответственное решение в формирование имиджа города и развитие территории ВДНХ как локации для отдыха и единения с природой. Для МЯТ этот день имеет двойное символическое значение. Компания, развивающая инновационные решения в медицине и фармацевтике, создает не только передовые технологии и рабочие места, но и стремится обустраивать живое, красивое и гармоничное пространство вокруг себя. Пусть «Сиреневый день с МЯТ» станет ежегодной, любимой традицией, а ВДНХ — местом, где каждую весну будет распускаться сирень, посаженная с заботой, любовью и глубоким смыслом.

Компания Kruger Inc. сегодня объявила об инвестициях в размере 333 миллионов долларов, которые позволят ей выйти на рынок нетканых материалов и обеспечат развитие долгосрочной стратегии диверсификации портфеля. Новое подразделение сосредоточится на производстве одних из самых экологичных материалов в отрасли для широкого спектра применений в производстве салфеток. Ключевым элементом этого крупного проекта является установка первой в своем роде производственной линии в Канаде, которая будет построена на острове Иль-де-ла-Потери в Труа-Ривьер, рядом с бумажной фабрикой Kruger Wayagamack, а ввод в эксплуатацию запланирован на 2028 год. Об инвестициях было объявлено во время пресс-конференции, на которой присутствовали: Мелани Жоли, министр промышленности и министр, ответственный за экономическое развитие регионов Квебека в Канаде; Бернар Дрейнвиль, министр экономики, инноваций и энергетики Квебека и министр, ответственный за морскую стратегию; Жан Буле, министр труда Квебека, министр, ответственный за отношения с Канадой и член Национальной ассамблеи от Труа-Ривьер; Каролин Дероше, член парламента от Труа-Ривьер; Жан-Франсуа Обин, мэр Труа-Ривьер; Симон Лавинь, координатор стратегических исследований и разработок от профсоюза Unifor; Джин Крюгер и Сара Крюгер, сопредседатели компании Kruger; Эрик Эшби, исполнительный вице-президент и главный операционный директор компании Kruger; Мансур Парвайз, старший вице-президент и главный операционный директор компании Kruger Nonwovens и Жан-Франсуа Картье, генеральный директор будущего производственного предприятия Kruger Nonwovens в Иль-де-ла-Потери. Реализация этого проекта стала возможной благодаря поддержке обоих уровней власти, включая взнос в размере 35 миллионов долларов от правительства Канады через Фонд стратегического реагирования (ФСР), а также кредит в размере 35 миллионов долларов от Investissement Québec, выступающей в качестве финансового агента правительства Квебека, и инвестиции в акционерный капитал Kruger Pulp and Paper Limited Partnership Holding в размере 5,025 млн долларов. Investissement Québec также инвестирует дополнительные 25 миллионов долларов из собственных средств.

Инвесторы планируют вложить более 320 млн руб. в создание двух производств в Петрозаводске. О планах на реализацию проектов в столице Карелии представители компаний заявили в ходе открытого планерного совещания по рассмотрению вопросов реализации инвестиционных проектов в городе. Так, ООО «НСК-Технолоджи» намерено создать завод по производству деревянных фасадов по скандинавской технологии. После выхода на полную мощность завод будет выпускать окрашенные фасады и интерьерную доску для строительного рынка Карелии и других регионов. Объем инвестиций по проекту составит 77 млн руб. Как рассказал заместитель директора ООО «НСК-Технолоджи» Альберт Горин, к настоящему моменту они утвердили новые границы полученного участка, снесли зеленые насаждения и заключили договоры на электро- и водоснабжение будущего предприятия. «Сейчас произведена отсыпка и планировка участка, мы готовы приступить непосредственно к возведению завода», — сообщил Горин. Кроме того, генеральный директор ООО «Крона» Павел Кюллинен сообщил о планах по созданию третьего производственного цеха компании. По соглашению с правительством республики организация получила в аренду участок площадью 3 Га под строительство завода «Томицы 3». «На данном этапе оплачено техническое подсоединение к электросетям. Назначение у нас — деревообработка, но какое конкретно там предприятие будет размещено, мы пока не решили», — рассказал Павел Кюллинен. Завершить реализацию планируют к третьему кварталу 2031 года. Объем инвестиций по проекту составит 243 млн руб. Напомним, что в прошлом году компания ввела в эксплуатацию завод «Томицы ». Объем инвестиций в реализацию не разглашался. Сейчас предприятие изготавливает мебельный щит, элементы лестниц, а также композитную террасную доску. Кроме того, ООО «Технопарк «Сделано в Карелии» напомнило о строительстве технопарка «Биотех». Здание будет располагаться рядом с уже существующим промышленным объектом «Карельские продукты». На площади более 9 тыс. кв. м планируется разместить предприятия работающих в трех производственных направлениях и административно-изыскательском направлении. В начале мая компания приступила к возведению технопарка. По словам представителя организации Виталия Маркова, сейчас организация находится в поиске резидентов. «В технопарке сможет разместится не менее 12 резидентов и пользователей инфраструктуры. На данный момент у нас уже есть четыре потенциальных резидента, которые уже заявили нам о своем намерении заходить на производство в конце 2027 года. Они занимаются производством удобрений, электротехнического оборудования, запасных частей для машиностроения, а также лазерной резкой ЧПУ», — рассказал Марков. Он также отметил, что примерная стоимость проекта выросла на 12 млн руб. и сейчас оценивается в 637 млн руб. По данным РБК Компании, ООО «НСК-Технолоджи» зарегистрировано в ноябре 2014 года в Петрозаводске. В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании — распиловка и строгание древесины.Общее количество направлений деятельности — 9. За 2025 год прибыль компании составляет 4,3 млн руб, выручка за 2025 год — 43,6 млн руб. ООО «Технопарк «Сделано в Карелии» зарегистрировано в январе 2025 года в Петрозаводске.В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании — аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом. Общее количество направлений деятельности — 1. За 2025 год убыток компании составляет 1,7 млн руб. ООО «Крона» зарегистрировано в июле 2017 года в Нефтекамске Республики Башкирия. В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании — распиловка и строгание древесины. Общее количество направлений деятельности — 12. За 2024 год приб ыль компании составляет 51,8 млн руб., выручка за 2024 год — 1,8 млрд руб. По итогам 2025 года объем инвестиций в основной капитал Петрозаводского городского округа вырос до 38,5 млрд. руб. По словам заместителя главы администрации карельской столицы Михаила Ершова, на долю округа приходится 44,3% от общего объема инвестиций в основной капитал всей Карелии. Ранее сообщалось, что общий объем инвестиций по проектам, запущенным в Карелии в 2025 году, превышает 33 млрд руб. Более половины этих проектов относятся к сфере туризма. Кроме того, за прошлый год в республике ввели в эксплуатацию семь инвестиционных проектов предприятий. Суммарный объем инвестиций по ним составил более 16,7 млрд руб.