Подтвержденная совместимость позволит крупным компаниям использовать готовый отечественный технологический стек для разработки корпоративных приложений и поэтапной миграции с Oracle Database и Microsoft SQL Server. Компания «Хи-Квадрат» подтвердила совместимость своей платформы XSQUARE и ее компонентов — PGHS, XRAD, XREPORTS и XDAC — с отечественной СУБД для высоконагруженных систем Nexign Nord. Заказчики получают протестированный технологический стек, в котором платформа разработки и СУБД гарантированно корректно работают друг с другом. Это позволяет сократить сроки пилотных проектов, уменьшить объем интеграционных испытаний и снизить риски при внедрении и последующей эксплуатации информационных систем. Технологический стек на базе платформы XSQUARE и СУБД Nexign Nord ориентирован на проекты создания новых корпоративных решений и модернизации существующих систем в рамках импортозамещения в сегменте крупного бизнеса. Компании получают возможность поэтапно переносить приложения с Oracle Database и Microsoft SQL Server на отечественную платформу с сохранением архитектуры и привычной модели разработки. Использование единого отечественного стека особенно актуально для организаций, создающих высоконагруженные информационные системы, где критически важны производительность, отказоустойчивость, безопасность и долгосрочная техническая поддержка. На сегодняшний день платформа XSQUARE включает четыре компонента для разработки любых ERP-систем. Сервер приложений PGHS предназначен для построения пользовательских интерфейсов с обширной библиотекой компонентов, среда разработки XRAD — для быстрого программирования на PostgreSQL в интерактивном конструкторе. Сервер отчетов XREPORTS позволяет готовить документы и печатные формы в разных форматах, а автономный REST API сервер XDAC — автоматизировать процесс создания REST API. С помощью этих продуктов компании могут создавать CRM-системы, виртуальные колл-центры, системы складского учета и другие. Nexign Nord — надежная и безопасная СУБД c высокой скоростью управления данными при минимальных затратах. Она обладает всеми возможностями БД PostgreSQL и содержит доработки для повышения безопасности и совместимости приложений. В Nexign Nord также включены дополнительные модули, которые предоставляют высокий уровень отказоустойчивости и гибкое управление СУБД. Решение обеспечивает импортозамещение Oracle Database, Microsoft SQL Server и предоставляется с технической поддержкой различных уровней. Продукт включён в Единый реестр российского программного обеспечения (реестровая запись №14734) и сертифицирован ФСТЭК России по 4-му уровню доверия. «Многие компании, особенно крупный бизнес, по-прежнему используют зарубежные промышленные базы данных. При этом энтерпрайз-системы зачастую содержат десятки миллионов строк кода и тысячи, а иногда и десятки тысяч экранных форм. Поэтому таким заказчикам, с одной стороны, нужен инструмент, который позволит переходить на российскую СУБД постепенно, шаг за шагом переносить разные функциональные блоки. С другой стороны — требуется достаточно производительная СУБД для работы высоконагруженных корпоративных систем. Развивая совместимости, мы может предлагать комплексные решения, которые потребуют меньших затрат на внедрение и поддержку», — отметил технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков. «Сегодня бизнес переходит от замещения отдельных продуктов к построению полноценных отечественных технологических стеков. Поэтому для нас важно не только развивать нашу СУБД Nexign Nord, но и обеспечивать ее совместимость с ведущими российскими платформами разработки. Совместимость с XSQUARE позволяет заказчикам быстрее запускать новые проекты, сокращать объем интеграционных работ и использовать проверенное решение для разработки и эксплуатации высоконагруженных корпоративных систем», — комментирует Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign. Справка: О Nexign Российская компания с 34-летним опытом разработки высокотехнологичных решений для крупного бизнеса в различных отраслях экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы компании могли решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате. «Хи-Квадрат» — российская компания-создатель low code-платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на написание кода. XSQUARE написана на C++ и Go и не является fork-разработкой западных Open Source-продуктов. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Longsoon, Intel, AMD). На сегодняшний день насчитывается более тысячи инсталляций платформы, включая внедрения в крупнейших финансовых организациях и государственных структурах: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.

Для реселлеров платформы Smart Monitor, разработки компании VolgaBlob, обновились условия партнерской программы: минимальная скидка по новым сделкам с подтвержденной регистрацией до конца 2026 года составит 30%. Дополнительно партнеры могут получить еще 10% при замене существующего решения заказчика. На фоне сокращения бюджетов на ИТ-проекты и удлинения цикла сделок реселлеры уделяют все больше внимания коммерческим условиям сотрудничества с поставщиками. Специальные условия в партнерских программах от вендоров помогают реселлерам повысить маржинальность проектов, дают возможность закладывать в них дополнительные услуги и более эффективно конкурировать в тендерах. По условиям программы гарантированная скидка 30% распространяется на все новые сделки, при условии их подписания и оплаты до конца 2026 года. Предложение действует вне зависимости от текущего партнерского уровня в программе, поэтому воспользоваться им смогут и те компании, которые только начинают сотрудничать с VolgaBlob. Если же у партнера есть действующая скидка уже выше 30%, она сохранится. При переходе заказчика с альтернативных решений на Smart Monitor предоставляются дополнительные 10% скидки. Таким образом, суммарная скидка в проекте с заменой текущего решения может составить 40%. Она может быть и больше, если у партнера более высокий уровень. Учитывается замена таких платформ, как MaxPatrol SIEM, KUMA, Splunk, QRadar, Microsoft Sentinel, ArcSight, Elastic, Datadog, Dynatrace, New Relic, Zabbix и других решений по согласованию с менеджерами Smart Monitor. Эти условия распространяются исключительно на новые сделки и не применяются к продлению лицензий или технической поддержке в рамках уже действующих инсталляций. Повышенная скидка за замену решения предоставляется при письменном подтверждении со стороны заказчика. laquo;Мы хотим дать партнерам хороший стимул для активной работы до конца года. Гарантированные 30% скидки — это наш сигнал рынку: мы инвестируем в развитие партнерского канала и готовы предлагать новые возможности. Мы заинтересованы не только в углублении сотрудничества с действующими партнерами, но и в привлечении новых — они также смогут воспользоваться новыми условиями. Общими усилиями мы сможем предложить бизнесу доступ к современным инструментам Smart Monitor, позволяющим эффективно решать задачи в области безопасности, мониторинга ИТ-инфраструктуры и анализа бизнес-процессов», — отметил Максим Кириенко, коммерческий директор VolgaBlob. Справка о компании VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных. Справка о продукте Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов. С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

Ингосстрах застраховал платформу «Цифровое казначейство» для работы с цифровыми активами от Web3 Tech от киберрисков. Организатором сделки выступил страховой брокер MIKON. Участники рынка готовятся к появлению легальной инфраструктуры для хранения и обслуживания цифровых активов. Механизмы страховой защиты формируются заранее, чтобы к моменту запуска они уже могли работать вместе с технологической и операционной частью. «Для рынка цифровых активов важно готовить защитные механизмы до начала массовой операционной деятельности, а не после первых инцидентов. Когда легальная инфраструктура цифровых депозитариев начнет работать, через нее пойдут потоки цифровых активов миллионов реальных клиентов. В этот момент времени на “раскачку” уже не будет, поэтому страховая защита должна быть встроена в модель работы заранее», — Артем Калихов, генеральный директор Web3 Tech. Объектом страховой защиты стали криптовалютные активы, хранящиеся на платформе «Цифровое казначейство». Застрахованной платформой владеет дочерняя компания Web3 Tech АО «Волтари», недавно вошедшая в реестр операторов информационных систем, в которых осуществляется выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА). Среди ключевых страховых событий эксперты выделили кибератаку на компанию, внедрение вредоносных компьютерных программ в ее информационную систему и непредвиденные технические сбои в ее работе. Эти события покрываются полисом в той мере, в какой они могут привести к утрате данных, хищению криптовалютных активов, а также дополнительным расходам, возникающим в связи с киберинцидентом. Отдельно предусмотрено возмещение вреда третьим лицам: как в случае нарушения конфиденциальности их данных, так и при причинении вреда их имущественным и неимущественным интересам. «Мы совместно с “Ингосстрахом” начали готовиться к страхованию криптовалютных активов ещё в 2023 году. Уже тогда было понятно, что спрос на надёжное криптокастодиальное хранение будет расти по мере развития регуляторного контура, а как следствие, и потребность в страховой защите. Совокупный объём рынка страхования этого сегмента прогнозируем на уровне 30-40 млрд к июню 2027 года», — Михаил Кокин, основатель специализированного страхового брокера для криптобизнеса MIKON. Проект федерального закона "О цифровой валюте и цифровых правах" № 1194918-8 находится на стадии рассмотрения — статус цифрового депозитария пока не закреплен в действующем нормативном поле, а соответствующая операционная деятельность еще не запущена. При этом документом закрепляется ключевой принцип: третья сторона, хранящая активы клиента, несёт за них ответственность. С технической точки зрения эту функциональность выполняет кастодиальная платформа. При кастодиальном хранении приватные ключи от криптоактивов клиента генерируются и хранятся третьей стороной, которая несет ответственность за их сохранность и исполняет транзакции по поручению владельца. Так работает «Цифровое казначейство» — это платформа для кастодиального хранения и операций с цифровыми активами, разработанная Web3 Tech, и построенная на базе сертифицированных российских программно-аппаратных криптографических решений. Решение позволяет биржам, банкам, брокерам, криптофондам, поставщикам ликвидности и другим компаниям организовать кастодиальное хранение и управление криптовалютой и другими цифровыми активами. Платформа помогает безопасно выполнять и контролировать операции, распределять роли и права доступа, соблюдать внутренние политики и ПОД/ФТ проверки. «Рынок сталкивается с растущей нагрузкой на криптокастодиальное хранение из-за рисков кибератак. Страховой полис для платформы Web3 Tech — новый для российского рынка продукт, разработка которого была продиктована потребностью самой отрасли: обеспечить управление этим риском. Это повысит доверие участников рынка к цифровым депозитариям и создаст условия для притока капитала», — Дмитрий Шишкин, начальник управления страхования ответственности «Ингосстрах». Справка о компании: Компания Web3 Tech — ведущий центр компетенций по блокчейн-инфраструктуре и провайдер web3-сервисов, разработчик российской блокчейн-платформы «Конфидент», включенной в реестр российского ПО. На основе технологий компании реализованы крупнейшие блокчейн-проекты России — федеральная система дистанционного электронного голосования, платформа распределенного реестра ФНС, ЦФА-платформы в ведущих банках и другие решения, требующие распределенную и доверенную инфраструктуру.

«Малышевское рудоуправление» автоматизировало кадровое делопроизводство с помощью платформы HRlink. Переход на кадровый ЭДО позволил предприятию вдвое сократить время на выполнение кадровых операций, перевести в цифровой формат большую часть кадровых процессов и снизить административную нагрузку на HR-службу. АО «Малышевское рудоуправление» — одно из старейших российских предприятий, специализирующееся на добыче и переработке руд. В компании работают 470 сотрудников, организационная структура включает девять территориально удаленных подразделений, что осложняет кадровое администрирование. До внедрения КЭДО согласование кадровых документов происходило на бумаге. Каждый маршрут включал в среднем четырех участников, а кадровым специалистам приходилось вручную отслеживать подписание документов, учитывая графики работы руководителей и ответственных сотрудников. Это увеличивало сроки, создавало риск несвоевременного оформления кадровых документов и повышало риски нарушений трудового законодательства. Дополнительная нагрузка на команду ложилась в период, когда требовалось организовать массовое ознакомления работников с локальными нормативными актами, приказами и другими кадровыми документами. Это требовало значительных временных затрат и отвлекало специалистов кадровой службы от других рабочих задач. Предприятие приняло решение отказаться от бумаги в HR и автоматизировать кадровый документооборот. При выборе вендора ключевыми критериями стали простая интеграция с «1С:ЗУП», возможность гибкой настройки шаблонов и маршрутов согласования, соответствие требованиям трудового законодательства и Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных», а также высокий уровень защиты информации. По итогам анализа рынка, компания выбрала решение HRlink. Проект внедрения проходил при участии команды провайдера и специалистов предприятия. На первом этапе рудоуправление перевело в КЭДО маршруты согласования, перенесло кадровые процессы и подготовило комплекты документов для пилотной группы. Особое внимание уделили адаптации персонала. Кадровые специалисты проводили встречи с коллективом, рассказывали о преимуществах отказа от бумаги в КДП. На предприятии сформировали команду внутренних амбассадоров, которые помогали коллегам устанавливать мобильное приложение и осваивать работу в HRlink. Для сотрудников без смартфонов или без постоянного доступа к интернету на производственных площадках оборудовали рабочие места с компьютерами, где также можно зайти в HRlink. На сегодняшний день через КЭДО оформляется около 85% кадрового документооборота компании, включая кадровые приказы, заявления сотрудников и ознакомление с локальными нормативными актами. Переход на КЭДО позволил сократить количество личных обращений в отдел кадров — большинство документов люди оформляют и подписывают дистанционно, без отрыва от работы. Кроме того, предприятие снизило канцелярские расходы почти на 10%, а время, которое кадровые специалисты тратят на выполнение ежедневных операций, сократилось на 50%. Таким образом, за четыре месяца к системе подключились 300 сотрудников. В течение года предприятие планирует перевести на HRlink до 80% всего штата. laquo;Раньше ознакомление сотрудников с кадровыми документами было достаточно трудоемким: например, приказ передавался в подразделение, ответственный человек доставлял его на рабочее место к подписанту, а затем привозил документ обратно. Это занимало время и отвлекало сотрудников от основной работы. Сейчас процесс стал гораздо удобнее, поскольку в системе КЭДО он занимает пару минут. При этом даже если сотрудник пока не подключен к HRlink, ответственное лицо в подразделении может на месте распечатать электронный документ и ознакомить с ним. Благодаря HRlink сократились потери рабочего времени», — отметила заместитель директора по персоналу АО «Малышевское рудоуправление» Наталья Зверева. laquo;Для компаний с разветвленной структурой переход на КЭДО — критическая необходимость. Проект с “Малышевским рудоуправлением” наглядно показал, как цифровизация трансформирует бизнес: мы не только ускорили процессы, но и сделали их прозрачными. Нам удалось нивелировать риски нарушений трудового законодательства из-за задержек с документами. В итоге предприятие защитило себя от юридических штрафов, а HR-служба избавилась от рутины и переключилась на стратегические задачи», — прокомментировал Сергей Репринцев, директор по продуктовой стратегии HRlink. HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Уборочная кампания в России проходит успешно. Уже собрано около 5 млн тонн зерна, а при благоприятных погодных условиях общий урожай может составить 125—130 млн тонн. Об этом телеканалу «Вместе-РФ» рассказал член Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Владимир Пушкарёв. По словам сенатора, регионы в целом готовы к массовой уборке урожая. По всей стране подготовлено около 95% парка зерноуборочных комбайнов. Одновременно продолжается работа по обеспечению аграриев запасными частями и развитию производства отечественной сельскохозяйственной техники. Владимир Пушкарёв подчеркнул важность развития инфраструктуры для хранения и транспортировки зерна. Для этого используются возможности железнодорожных перевозок, строятся новые мощности для хранения продукции, а субсидирование транспортировки остаётся одной из ключевых мер государственной поддержки. Сенатор отметил, что объём будущего урожая зависит сразу от нескольких факторов: погодных условий, уровня технологического развития, качества подготовки полей, состояния техники и эффективности мер государственной поддержки. В любом случае мы ко многим рискам готовимся и готовы, в том числе при помощи рискориентированного страхования. Держим на контроле, в фокусе внимания и готовы отрабатывать Владимир Пушкарёв, член Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Ранее Владимир Пушкарёв заявил, что в этом году сохраняются все предпосылки для высокого урожая зерновых. При этом, по его словам, главная задача — эффективно распорядиться собранным урожаем в интересах экономики страны В начале июля Председатель СФ Валентина Матвиенко дала поручение держать на отдельном контроле вопрос обеспечения дизельным топливом аграрно-промышленного комплекса. https://www.furazh.ru/n/1637B

Уборочная кампания в России проходит успешно. Уже собрано около 5 млн тонн зерна, а при благоприятных погодных условиях общий урожай может составить 125—130 млн тонн. Об этом телеканалу «Вместе-РФ» рассказал член Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Владимир Пушкарёв. По словам сенатора, регионы в целом готовы к массовой уборке урожая. По всей стране подготовлено около 95% парка зерноуборочных комбайнов. Одновременно продолжается работа по обеспечению аграриев запасными частями и развитию производства отечественной сельскохозяйственной техники. Владимир Пушкарёв подчеркнул важность развития инфраструктуры для хранения и транспортировки зерна. Для этого используются возможности железнодорожных перевозок, строятся новые мощности для хранения продукции, а субсидирование транспортировки остаётся одной из ключевых мер государственной поддержки. Сенатор отметил, что объём будущего урожая зависит сразу от нескольких факторов: погодных условий, уровня технологического развития, качества подготовки полей, состояния техники и эффективности мер государственной поддержки. В любом случае мы ко многим рискам готовимся и готовы, в том числе при помощи рискориентированного страхования. Держим на контроле, в фокусе внимания и готовы отрабатывать Владимир Пушкарёв, член Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Ранее Владимир Пушкарёв заявил, что в этом году сохраняются все предпосылки для высокого урожая зерновых. При этом, по его словам, главная задача — эффективно распорядиться собранным урожаем в интересах экономики страны В начале июля Председатель СФ Валентина Матвиенко дала поручение держать на отдельном контроле вопрос обеспечения дизельным топливом аграрно-промышленного комплекса. Новости по теме: В Мордовии ожидается хороший урожай зерновых Итоги зернового сезона 2025/26: рекорды, вызовы и новые ориентиры. Прогнозы на новый сезон «Совэкон» пересмотрел оценки экспорта и урожая российского зерна На грани рентабельности Саратовская область в 2026г рассчитывает собрать 5,1 млн тонн зерновых https://www.zol.ru/n/41C5F

Эксперты ФГБУ «ЦОК АПК» в республике Татарстан завершают выездные проверки готовности элеваторов к приемке зерна, сообщили в региональном филиале. «По состоянию на 15 июля региональная комиссия при участии руководства филиала ЦОК АПК посетила с инспекцией 28 предприятий на территории Казани и Набережных Челнов, а также в Зеленодольском, Алькеевском, Алексеевском, Альметьевском, Азнакаевском, Кукморском, Тетюшском, Буинском, Ютазинском и других районах», — сообщили в пресс-службе филиала. Выездные проверки по приемке элеваторов и хлебоприемных предприятий в Татарстане проводятся с 30 июня по 17 июля 2026 года. Главная цель таких инспекций — снижение риска потерь зерна при его хранении и перемещении, что напрямую влияет на успешность работы аграриев и стабильность экономики Татарстана. Всего на территории республики хранение зерновых культур в текущем году осуществляют 39 организаций, в том числе 16 элеваторов и 23 зерноперерабатывающих и хлебоприемных предприятия, которые сегодня располагают свободными мощностями в объеме около 4 млн тонн. Среди них — новый элеватор в Бугульминском районе мощностью хранения 112 тыс. тонн и сушки 200 тонн в час. Новости по теме: Новый элеватор в Липецкой области удвоил производственные мощности Агрохолдинг "Прогресс Агро" завершил строительство элеватора за 1,6 млрд руб. в Тамбовской области Россельхознадзор в Воронежской области начал проверку готовности зернохранилищ к приему нового урожая Структура «Эфко» стала владельцем элеватора в Калаче Воронежской области Россельхознадзор начнет проверять элеваторы мощностью от 50 тыс. тонн с 26 мая https://www.zol.ru/n/41C5E

Мировое производство гороха в текущем сезоне снизится до 15,7 млн т, на 13,5% по сравнению с пиковым прошлым сезоном, прогнозирует Международный Совет по Зерну (IGC). Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн. Россия и Канада соберут меньше гороха, чем в прошлом сезоне. Учитывая дефицит предложения, мировое потребление и запасы немного снизятся. Мировое потребление гороха составит 16,1 млн т (-1,1% к прошлому сезону), переходящие запасы — 5,2 млн т (-7,1%). Объем мировой торговли горохом сократится до 5,7 млн т (-3,4%) из-за ослабления спроса в Южной Азии. Новости по теме: Свежий отчёт USDA: июль 2026 Минсельхоз США снизил оценку мирового производства пшеницы в мире, повысив прогноз для России ФАО: В 2026 году ожидается некоторое снижение объемов производства по сравнению с предыдущими рекордными уровнями, в том числе в результате возможных последствий явления Эль-Ниньо МСЗ повысил прогноз экспорта зерна из РФ в 2026/27 сельхозгоду до 54,2 млн тонн Минсельхоз США повысил прогноз производства пшеницы в мире, в т.ч. в России https://www.zol.ru/n/41C61

Бывшему вице-губернатору Тамбовской области Сергею Иванову вменяется общее покровительство основателю ГК «Русагро» Вадиму Мошковичу и его бизнесу. Согласно обвинительному заключению, в результате компании группы в 2015—2020 годах получили из бюджета региона субсидии на 9 млрд руб. Об этом сообщил «Интерфакс». Уточняется, что речь идет об ООО «Тамбовский бекон», ООО «Агротехнологии» и ООО «Русагро-Тамбов». Также стало известно, что взятку за покровительство бывший чиновник якобы получил не самим охотничьим карабином за 2,6 млн руб., а сертификатом столичного АО «Фирма "Кольчуга"» (собственники скрыты) на соответствующую сумму. Сергею Иванову обвинение предъявлено по ч. 6 ст. 290 УК РФ, Вадиму Мошковичу — по ч. 5 ст. 291 УК РФ. Также основателю «Русагро» и бывшему гендиректору компании Максиму Басову вменяется мошенническое хищение акций холдинга «Солнечные продукты» на 50 млрд руб. (ч. 4 ст. 159 УК РФ), легализация более 28 млрд руб. (ч. 4 ст. 174 УК РФ) и преднамеренное банкротство (ст. 196 УК РФ). Накануне Замоскворецкий райсуд Москвы начал рассмотрение их дел — в ходе первого заседания никто из фигурантов не признал свою вину. Источник: Коммерсантъ Новости по теме: Вадим Мошкович не признал «Солнечные продукты». Основатель холдинга «Русагро» отверг все обвинения МВД Воронежский «АгроСорос Трейд» подорвал финансовое положение крупного агрохолдинга долгом почти на 100 млн рублей Апелляция отказала в смягчении приговора экс-директору «Глобал-С» С донской компании «ДВ-Агро» кредиторы требуют 25 млн рублей Генпрокуратура расширила требования по второму иску к экс-главе "Русагро" Басову и родственникам Мошковича https://www.zol.ru/n/41C5D

Международный совет по зерну (IGC) после недавней жаркой погоды в Европе ухудшил прогноз мирового урожая кукурузы в 2026/27 сельхозгоду на 4 млн тонн - до 1,306 млрд тонн. Теперь ожидается, что во Франции будет собрано 9 млн тонн кукурузы вместо предполагавшихся месяц назад 12 млн тонн, в Венгрии - 3 млн тонн вместо 4,1 млн тонн, говорится в сообщении организации. При этом IGC по-прежнему прогнозирует урожай пшеницы в мире на уровне 821 млн тонн в текущем сельхозгоду. Новости по теме: Эль-Ниньо может дать шанс отечественным аграриям В ФАО заявили, что дефицит удобрений приведет к снижению урожайности В Сирии соберут урожай пшеницы после 60-летней засухи https://www.zol.ru/n/41C60

Более 190 млрд рублей инвестиций необходимо для строительства оросительных систем в РФ на площади 500 тыс. га. Такие объемы планируется ввести в оборот в ближайшие годы, сообщили ТАСС в пресс-службе Россельхозбанка (РСХБ).   "Ввод в работу оросительных систем на площади в 1 млн га требует инвестиций в размере свыше 380 млрд рублей. Соответственно, для ввода в оборот еще 500 тыс. га необходимо более 190 млрд рублей инвестиций", - сообщили в пресс-службе.   В банке уточнили, что площадь орошаемых земель в РФ составляет почти 4,7 млн га. Около 1,4 млн га активно эксплуатируются, а еще 500 тыс. га планируется ввести в ближайшие годы. По прогнозу экспертов Центра отраслевой экспертизы банка, увеличение площади мелиорируемых земель более чем до 10 млн га позволит сделать сельхозпроизводство более эффективным.   В целом в России интерес к проектам по орошению растет, отметили в Россельхозбанке. Это связано с растущими климатическими рисками. Кроме того, в южных регионах система мелиорации позволяет получить второй урожай, что способствует росту прибыли. Таким образом мелиоративные мероприятия являются долгосрочными инвестициями, особенно в производстве и переработке овощей, сообщил в рамках Всероссийского дня поля заместитель руководителя Центра отраслевой экспертизы банка Олег Князьков.   По прогнозу экспертов, в ближайшие годы производство оборудования для сборки отечественных систем мелиорации вырастет до 2 тыс. поливальных машин в год. Это будет способствовать формированию экспортного потенциала. Кроме того, возрастет привлекательность других продуктов и услуг. "Перспективными для инвестиций могут стать реинжиниринг технологического оборудования, роботизация производства, обучение агрономов-мелиораторов, формирование техкарт под каждую культуру и климатические условия, а также автоматизация систем управления", - добавили в банке. Новости по теме: Семена сои и кукурузы начнут производить в Хабаровском крае Инвесторы в Мособласти реализуют проекты хлебопечения на 7 млрд рублей РСХБ прогнозирует оживление инвестиционной активности при ключевой ставке 12% FESCO может вложить 2,5 млрд руб. в логистические проекты в Ростовской области - власти Запуск завода лимонной кислоты «Цитрон» под Воронежем перенесли на третий квартал https://www.zol.ru/n/41C5B

Студентка первого курса Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Дарья Рыжикова приняла участие в третьей образовательной программе «ШУМ.Журналистика». Программа прошла с 24 по 28 июня 2026 года в Калининградской области на базе Молодёжного образовательно-досугового центра в посёлке Донское. Участниками образовательного трека стали молодые журналисты со всей страны для интенсивной работы над профессиональными проектами под руководством ведущих экспертов медиаиндустрии. В течение пяти дней участники вместе с наставниками — руководителями федеральных редакций, журналистами и сотрудниками ведущих СМИ — проходили полный цикл создания материалов: от поиска темы и постановки редакционной задачи до публикации готового продукта. Партнёром-куратором направления «Видеожурналистика» выступила Школа RT, направлений «Текстовые СМИ» и «Цифровой журнал ШУМ» — РГ Медиа. Кульминацией работы стало представление главного проекта трека «Видеожурналистика» — новостного выпуска «Тебя волнует». Участники работали как единая редакция: каждая команда имела свой фокус, но вместе они создали целостный медиапродукт. Важным событием программы стала встреча с мастером курса Екатериной Андреевой — телеведущей программы «Время» на Первом канале, лауреатом премии ТЭФИ, кавалером орденов Дружбы, Почёта и Александра Невского. В ходе беседы мастер поделилась не только профессиональными секретами, но и личными ориентирами, привычками, помогающими сохранять энергию и оставаться в тонусе. Дарья Рыжикова поделилась впечатлениями: «Очень запали в душу её слова: “Журналист — это не образование, это призвание. Это умение внутри себя, внутри своего сердца отдавать людям то, что ты пропускаешь через мозг, душу, сердце”». Участие в программе «ШУМ.Журналистика» стало для студентки Среднерусского института управления важным этапом профессионального становления. Интенсивная работа в команде с ведущими экспертами медиасферы позволила не только освоить современные подходы к созданию контента, но и наладить полезные профессиональные контакты.

26 июня 2026 года в Международном центре самбо в Москве завершился Командный чемпионат России по самбо — заключительный всероссийский старт спортивного сезона 2025/2026. В соревнованиях приняли участие 23 команды из разных регионов страны. Турнир стал настоящим испытанием на сплочённость, характер и умение поддерживать друг друга в решающие моменты. Для большинства участников эти соревнования стали дебютными в данном формате, позволив прочувствовать атмосферу борьбы сильнейших коллективов страны. Орловскую область на чемпионате представила команда, в число участников вошли студенты Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС. Спортсмены достойно выступили в напряжённой борьбе, продемонстрировав высокий уровень подготовки, командный дух и волю к победе. Несмотря на высокую конкуренцию, наши самбисты показали хорошие результаты, получив ценный опыт выступления на всероссийском уровне. Президент Всероссийской федерации самбо Сергей Елисеев отметил, что Командный чемпионат России традиционно является одним из самых зрелищных турниров календаря, где итоговый результат зависит от слаженной работы всей команды. Командный чемпионат поставил точку в официальном календаре всероссийских соревнований сезона 2025/2026, и теперь впереди у спортсменов — восстановление и подготовка к новому сезону. Участие сборной команды Среднерусского института управления в командном чемпионате России стало одним из важных этапов развития студенческого самбо в Орловской области. Спортсмены получили необходимый опыт, который позволит им продолжить оттачивать технику и физические навыки для будущих достижений.

Весной 2026 года в Среднерусском институте управления — филиале РАНХиГС прошла серия образовательных встреч в рамках проекта «Школа наставников». Инициатива была направлена на подготовку студентов к кураторской деятельности, развитие лидерских и коммуникативных компетенций, а также формирование кадрового резерва для системной работы с первокурсниками. В течение трех месяцев будущие наставники первокурсников знакомились с историей Академии, системой студенческого самоуправления, психологическими аспектами взаимодействия с подопечными, а также осваивали навыки эффективной обратной связи и профилактики профессионального выгорания. Завершающим этапом стала аттестация, в ходе которой участники интенсива решали практические кейсы и демонстрировали готовность к самостоятельной работе. С напутственными словами к слушателям обратились деканы факультетов и начальник управления внеучебной деятельности, подчеркнувшие значимость наставничества как инструмента адаптации студентов и преемственности традиций института. Итогом обучения стало вручение сертификатов выпускникам, успешно прошедшим все этапы подготовки. Как отметил руководитель проекта, студент 3 курса Илья Шалаев, «быть наставником — это не просто модно, это ответственно, душевно и безумно интересно». Подобные проекты способствуют формированию зрелой и поддерживающей образовательной среды. Подготовленные наставники становятся связующим звеном между студентами и администрацией, помогая первокурсникам быстрее адаптироваться к учебному процессу и внеучебной жизни. Реализация «Школы наставников» на базе Среднерусского института управления вносит вклад в развитие воспитательной работы и укрепление студенческого сообщества в Орловской области.

Кандидат исторических наук, доцент кафедры истории, политологии и государственной политики Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Алексей Лепилин одержал победу в международном проекте «Проводники смыслов: экскурсоводы». Финал конкурса прошёл с 29 июня по 2 июля 2026 года в Смоленске. Мероприятие реализуется в рамках программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие» национального проекта «Молодёжь и дети» и направлено на выявление лучших экскурсоводов, способных через живое слово транслировать историко-культурное наследие регионов. В этом году тематика конкурса была посвящена единству народов России. Алексей Лепилин представил на суд жюри авторскую экскурсию по городу Орлу «Здесь родился наш литературный язык: литературная столица России», которая получила высокую оценку экспертов. Четыре дня финала были насыщены лекциями, мастер-классами, дискуссиями и обменом опытом — как организованными, так и стихийными, дневными и ночными, музейными и пешими. Алексей Владимирович давно и плодотворно сотрудничает с движением экскурсоводов «Проводники смыслов». Он участвовал в создании этого движения в мае 2023 года в центре знаний «Машук» в Пятигорске, становился победителем профессионального конкурса в 2025 году, а в феврале 2026 года принял участие в съезде послов гостеприимства России в Смоленске. Помимо преподавания политологических и управленческих дисциплин, он ведёт курс экскурсоведения в рамках программ дополнительного профессионального образования в институте, что органично соединяет его научную и практическую деятельность. Победа преподавателя Среднерусского института управления в престижном международном проекте подтверждает высокий профессиональный уровень профессорско-преподавательского состава вуза, их активную гражданскую позицию и готовность вносить вклад в популяризацию культурного наследия региона.

Боец Студенческого педагогического отряда «БЭМС» Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Ирина Чичерина приняла участие в волонтёрской акции по помощи приюту для собак «Альфа». Мероприятие было организовано совместно с благотворительным фондом «Экосфера». Добровольцы помогли с выгулом собак, их вычёсыванием, а также провели работы по покраске и ремонту территории приюта. Кроме того, волонтёры привезли корм и медикаменты для четвероногих обитателей. Каждый участник акции получил благодарственное письмо за свой вклад. Участие в подобных инициативах является важной частью социально-воспитательной работы, направленной на развитие у студентов чувства ответственности, эмпатии и активной гражданской позиции. Волонтёрская деятельность помогает будущим специалистам не только реализовывать социально значимые проекты, но и формировать культуру заботы и взаимопомощи в студенческой среде.

Студентка второго курса направления подготовки «Менеджмент организации» Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Варвара Трошина заняла третье место в VI Всероссийском конкурсе научных работ по статистике и предиктивной аналитике среди студентов высших учебных заведений. Конкурс проводился по направлению «Статистика деловой активности субъектов малого и среднего предпринимательства муниципальных образований региона» и был организован Алтайским филиалом РАНХиГС. Целью мероприятия стало выявление и поддержка талантливых студентов, развитие их исследовательских компетенций в области прикладной статистики, а также углубление практических навыков работы с экономическими данными. В рамках конкурса участники представили научные работы, посвящённые анализу деловой активности малого и среднего бизнеса на региональном уровне. Варвара Трошина подчёркивает, что участие в конкурсе стало для неё отличной возможностью освоить инструментарий статистического анализа, научиться работать с реальными экономическими данными и правильно интерпретировать результаты. Подготовку победительницы осуществил кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и экономической безопасности Илья Шалаев в рамках изучения дисциплины «Социально-экономическая статистика». Победа студентки во всероссийском конкурсе подтверждает высокий уровень образовательной подготовки, развитые исследовательские навыки и умение применять теоретические знания для решения практических задач регионального уровня.

В основе деловой программы «ИНТЕРТКАНЬ. Осень-2026» — ключевые положения «Стратегии развития текстильной и швейной промышленности РФ до 2035 года», с особым акцентом на развитие индустрии моды, локализацию креативных компетенций и формирование отраслевой экосистемы. Главным событием станет пленарная сессия «Мода: Стратегия и решения для глобальной конкуренции». Стратегический фундамент и треки по салонам Деловая программа выставки выстроена, как целостная система, отражающая приоритеты государственной стратегии. Каждому профильному салону выставки («Ткань», «Мода», «Детство», «Подиум», «ТехМаш», «Креатив», «ДомТекстиль», «ТехТекстиль») будут посвящены собственные тематические треки: круглые столы, отраслевые семинары и профильные лекции. Такая архитектура позволяет участникам глубоко погрузиться в специфику своего сегмента, получить прикладные инструменты и выстроить цепочки кооперации внутри конкретного направления, не теряя из виду общую отраслевую повестку. Треки будут модерироваться практикующими экспертами, технологами и представителями регуляторных органов. «Сегодня лёгкая промышленность стоит перед выбором: продолжать латать разрывы в цепочках или выстроить целостную экосистему, конкурентоспособную на внутреннем и международном рынках, — отмечает Андрей Разбродин, Президент СОЮЗЛЕГПРОМа. — Деловая программа «ИНТЕРТКАНИ» в этом году становится проектной лабораторией. Мы приглашаем бизнес, регуляторов, науку и образование за один стол, чтобы создать работающую модель кластера. Это вопрос не только выживания, но и суверенитета индустрии легкой промышленности». Пленарная сессия: от разрозненности к экосистеме Центральной точкой притяжения станет пленарная сессия «Мода: Стратегия и решения для глобальной конкуренции». Её миссия — переход от модели «каждый сам за себя» к синергии и экосистемному подходу, где совместная деятельность приносит больший результат, чем сумма индивидуальных усилий. Повестка структурирована в 5 смысловых блоков: 1. Контекст и целеполагание Обзор текущей ситуации в индустрии моды, вызовы и возможности. Презентация концепции кластера как экосистемы. Разбор международного опыта: структура Миланского кластера и Dubai Design District (D3) — хаба, объединяющего физический коворкинг с мощной IT-платформой для работы на стыке материального и виртуального миров. 2. Диагностика текущей среды Картирование экосистемы: определение всех потенциальных участников (дизайнеры, трендсеттеры, швейные производства, R&D-лаборатории, центры сертификации, профильные вузы, логистические компании, медиа и IT-стартапы). Выявление ключевых барьеров: разрозненность игроков, отсутствие единой инфраструктуры, сложности с доступом к финансированию, дефицит кадров. 3. Архитектура кластера Моделирование цепочки создания ценности «от эскиза до полки». Определение якорных участников и функций управляющей компании. Формирование «точек притяжения»: общие коворкинги, лаборатории прототипирования, выставочные хабы, образовательные центры. 4. Механизмы синергии Разработка модели партнёрства: совместные закупки, кросс-промо кампании, обмен данными о трендах. Проектирование единой цифровой платформы (B2B-маркетплейс, база подрядчиков, календарь событий). Запуск образовательных инициатив: программы стажировок и совместные курсы с вузами под нужды кластера. 5. Пилотные проекты Утверждение этапов запуска кластера на 1—3 года с конкретными KPI. Выбор 2—3 инициатив для быстрого старта (акселерация молодых дизайнеров, совместная закупочная программа, выставочный показ капсульных коллекций). Обсуждение моделей финансирования: государственные гранты, частные инвестиции. В рамках обсуждения будут затронуты сквозные вопросы: производство тканей и печать принтов, конструирование и пошив капсульных коллекций, сертификация продукции и производств, логистика, юридическое сопровождение, налогообложение и господдержка, а также развитие новых профессий (в частности, роль стилиста как импульса к развитию креативных индустрий). Даты проведения: 29 сентября — 1 октября 2026 г.  Площадка: МВЦ «Крокус Экспо», павильон 2  Контакты для пресс-службы: press@soyuzlegprom.ru | +7 (977) 720-05-30 О выставке «ИНТЕРТКАНЬ» Международная межотраслевая выставка текстильной и лёгкой промышленности — ключевая B2B-платформа отрасли, объединяющая производителей сырья, оборудования, готовой продукции, дизайнеров и закупщиков. Организуется при поддержке СОЮЗЛЕГПРОМа. О СОЮЗЛЕГПРОМе Союз предприятий и организаций лёгкой промышленности РФ — крупнейшее отраслевое объединение, консолидирующее интересы более 500 фабрик, поставщиков сырья, научных центров и ассоциаций. Миссия Союза — формирование благоприятной регуляторной среды, развитие кооперации и продвижение российской лёгкой промышленности на внутреннем и внешнем рынках. 

4 июля 2026 года активисты Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС присоединились к экологическому соревнованию «Кубок чистоты», организованному благотворительным фондом «Экосфера» в Разградском парке города Орла. Мероприятие объединило более 30 участников — студентов института, активистов молодёжного движения «Новые» и неравнодушных жителей города. За час совместной работы участники очистили прибрежную зону и прогулочные зоны парка от бытового мусора и стекла. Было собрано более 30 мешков отходов, очищена береговая линия реки от пластика и упаковок, извлечены из воды крупногабаритные предметы — покрышки, старая дверца от комода и другие объекты. Команда студентов Президентской академии в Орле заняла второе место, продемонстрировав высокий уровень командной работы и ответственное отношение к состоянию городской среды. Организаторы отметили активность и неравнодушие участников, подчеркнув, что главный итог субботника — не количество собранных мешков, а горящие глаза ребят, готовых объединяться ради общего дела. Благодаря общим усилиям Разградский парк стал заметно чище. Участие студентов в экологических акциях является одной из важных составляющих воспитательной работы, направленной на формирование у молодёжи экологической культуры, активной гражданской позиции и ответственности за состояние окружающей среды.

Студенты факультета «Экономика и менеджмент» Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС приняли участие в конкурсе «Анализируем статистику», организованном территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Орловской области в рамках деятельности научного клуба «Экономика и финансы». Мероприятие было направлено на популяризацию статистических знаний и развитие исследовательских навыков у будущих экономистов. На конкурс были представлены работы, посвящённые актуальным вопросам цифровой трансформации и социально-экономического развития. Анастасия Сидельникова проанализировала процесс цифровизации бизнеса в России, Дарья Сурова исследовала цифровой рывок «серебряного поколения» («Активная жизнь после 50»), Валерия Ходан рассмотрела динамику роста проникновения интернета в домохозяйствах, а Евгения Катыкина изучила тенденции интернетизации регионов России («Интернет покоряет регионы России»). Каждый участник получил сертификат, подтверждающий участие в конкурсе. В адрес научного руководителя студентов — кандидата экономических наук, доцента кафедры экономики и экономической безопасности Ильи Шалаева — руководителем Орелстата Нелли Дмитриевой было направлено благодарственное письмо за качественную подготовку студентов и проявленный интерес к статистической науке. Поздравляем студентов и их наставника с достойным участием в конкурсе. Подобные мероприятия способствуют развитию у студентов навыков аналитической работы, углублению профессиональных знаний и формированию кадрового потенциала для региональной экономики.

19 июня 2026 года в Среднерусском институте управления — филиале РАНХиГС состоялось заседание президиума Студенческого совета. Встреча впервые прошла в формате открытого диалога с участием исполняющего обязанности директора института Александра Щеголева. Главной темой заседания стали итоги работы за полугодие. Руководители направлений студенческого совета представили отчёты о реализованных проектах, мероприятиях и социальных инициативах. Было отмечено, что в первом полугодии 2026 года удалось достичь высокого уровня вовлечённости студентов в научную, культурную и общественную деятельность института. Особое внимание на заседании было уделено награждению выпускников. Почётные грамоты и благодарности получили студенты выпускных курсов, которые не только успешно завершают обучение, но и внесли значительный вклад в развитие студенческого сообщества, реализацию молодёжных проектов и укрепление традиций вуза. В ходе неформального общения студенты смогли задать исполняющему обязанности директора интересующие их вопросы. В центре внимания оказались инфраструктурные вопросы развития института и общежития, взаимодействие спортсменов с руководством вуза, а также перспективы совершенствования внеучебной работы. Александр Щеголев дал развёрнутые ответы на все вопросы и обсудил возможные пути решения. Завершая встречу, исполняющий обязанности директора пожелал выпускникам успехов в профессиональной карьере, а составу актива Студенческого совета — сохранить и приумножить традиции института, оставаясь инициативными и неравнодушными к жизни вуза и региона. Проведение заседания в новом формате стало важным шагом в развитии студенческого самоуправления и укреплении партнёрских отношений между администрацией и студенчеством. Открытый диалог позволяет оперативно решать актуальные вопросы и способствует созданию комфортной образовательной среды в Среднерусском институте управления.

Амурская область рассматривает Японию и Южную Корею как приоритетные направления для развития экспорта масложировой продукции. Об этом рассказал заместитель председателя правительства Амурской области — министр сельского хозяйства региона Олег Турков на Всероссийском дне поля — 2026. Сейчас основным рынком сбыта остается Китай. На него приходится 86,3% экспортных поставок. Всего продукция поставляется в 11 стран, сообщил Олег Турков. «У нас есть хорошие возможности для развития экспорта в Корею и Японию. Был определенный период, когда мы активно диверсифицировали экспорт: проводили бизнес-миссии, развивали направления Японии и Кореи. Думаю, к этому стоит вернуться, потому что продукция там востребована. Эти покупатели, хотя и находятся дальше от нас, зато более понятны и более системны, чем, например, Китай. Поэтому мы туда тоже будем двигаться, и потенциал для этого есть», — сказал он. Развитие экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью должно обеспечить наращивание перерабатывающих мощностей. Сейчас в регионе перерабатывается около 50 тыс. тонн сырья. В этом году планируется запуск крупного завода, который, как отметил министр, станет крупнейшим в России. Предприятие рассчитывает уже в следующем году выйти на переработку до 1 млн тонн сырья. Кроме того, переработку сои готовы развивать и другие предприятия. Согласно презентации Олега Туркова, к 2030 году по сравнению с 2025 годом прогнозируется существенное изменение структуры экспорта. Экспорт сои в натуральном выражении должен сократиться в два раза, экспорт масложировой продукции — вырасти в 11 раз, а экспорт соевого шрота — увеличиться в 26 раз. Также, по данным презентации, доля сои в структуре экспорта должна снизиться с 79% в 2025 году до 15% в 2030 году. Доля соевого шрота, напротив, вырастет с 7% до 65%, а соевого масла — с 14% до 20%. Турков подчеркнул, что регион намерен увеличивать переработку сырья внутри страны и наращивать экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью. «Нам нужно существенно менять структуру. Мы к этому, по сути, и идем», — заявил министр. Всероссийский день поля проходит в Алтайском крае с 16 по 18 июля. Площадь экспозиции превышает 40 га, участие в мероприятии принимают более 200 компаний и организаций. «Агроэксперт» является информационным партнером выставки. Новости по теме: Регионы Сибири имеют большой экспортный потенциал в АПК - эксперт ИКАР пока не пересматривает прогноз экспорта пшеницы из-за ситуации в Азовском море. Оценка — 46 млн тонн Экспорт продукции АПК из РФ за I полугодие вырос на 26% Экспорт зерна из РФ по итогам сезона 2025-2026 годов вырос на 11%. Показатель составил 61 млн тонн «Аргус-Фито»: Россия с начала года увеличила экспорт зерна на 69% https://www.zol.ru/n/41C53

27 июня 2026 года Детский парк Орла стал центральной площадкой празднования Дня молодёжи. Фестиваль «Орёл Молодежный» собрал творческих, активных и неравнодушных молодых людей со всего региона. Мероприятие объединило спорт, творчество и патриотические инициативы. В Год единства народов России праздник наглядно продемонстрировал, что сила страны — в уважении к истории, культуре и друг к другу. В рамках торжественной части фестиваля высокие награды получили студенты Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС. Благодарности Губернатора Орловской области удостоена студентка Юлия Чумакова. Благодарности Департамента молодёжной политики Орловской области вручены Ангелине Ожеговой, Алёне Алмазовой и Артёму Чудакову. Награды стали признанием их активной жизненной позиции и преданности своему делу. В рамках фестиваля также состоялись встречи с выпускниками кадровой программы «Герои земли Орловской» и литературный пикник. Мероприятие стало ярким примером единства поколений и межведомственного взаимодействия в деле воспитания молодёжи. Успехи студентов Среднерусского института управления на фестивале «Орёл Молодежный» подтверждают высокий уровень развития внеучебной деятельности в вузе и его значимую роль в реализации молодёжной политики Орловской области. Награждение студентов на региональном уровне демонстрирует признание их вклада в общественную жизнь региона и служит стимулом для новых свершений.

Аграрный сектор России всё активнее осваивает технологии закрытого грунта. Зимнее выращивание в теплице перестало быть уделом крупных комбинатов: современные материалы, доступные системы досвечивания и отопления позволяют фермерам и даже небольшим хозяйствам получать стабильный доход в период, когда цены на свежие овощи и зелень достигают годового максимума. Чтобы выбрать действительно выгодную культуру, требуется холодный экономический расчёт, понимание рыночных ниш и трезвая оценка затрат на энергоносители. Анализ рынка: почему зимняя теплица — это выгодно Динамика цен на овощи и зелень в холодный сезон. С ноября по март стоимость огурца в рознице вырастает в 2,5—3 раза относительно летних значений. По данным отраслевых обзоров, средняя розничная цена на гладкий огурец в январе—феврале достигает 320—420 рублей за килограмм, на томат — 380—500 рублей, а пучок свежего укропа или базилика может продаваться за 50—80 рублей. Оптовые цены скромнее, но всё равно оставляют комфортную маржу, особенно при прямых поставках в рестораны и магазины здорового питания. Спрос на свежую продукцию и незанятые ниши. Потребитель всё более ориентирован на полезное питание, что формирует запрос на салатные смеси, пряные травы и микрозелень круглый год. Крупные сети часто испытывают дефицит качественной отечественной продукции в межсезонье, а заведения общественного питания готовы заключать долгосрочные контракты с местными производителями. Отдельная ниша — эко-продукция и органическая зелень, за которую рестораторы и розничные покупатели доплачивают 25—40 %. Факторы, определяющие рентабельность зимнего выращивания Расходы на отопление и электроэнергию: цифры и скрытые резервы. Основная статья затрат — обогрев. Для средней полосы России на отопление 1 м² зимней теплицы уходит от 180 до 350 рублей в месяц в зависимости от вида топлива (магистральный газ, твердотопливный котёл, дизель) и качества термоизоляции. Применение двухслойного поликарбоната, пузырчатой плёнки на ночь и утеплённого фундамента снижает теплопотери на 20—30 %. Электроэнергия для досветки добавляет ещё 120—200 рублей/м² в месяц. Выбор светодиодных фитоламп с высоким КПД вместо натриевых ламп сокращает эту статью на 40—50 % при той же интенсивности фотосинтетически активной радиации. Технологии досвечивания: без чего не получить урожай. Светокультура — база зимней теплицы. Для огурца требуется световой день 14—16 часов, для томата — до 18 часов, для салата и зелени — 12—14 часов. Инвестиции в качественные фитолампы с спектром «полного солнца» окупаются прибавкой урожая в 30—50 %. Плотность потока фотосинтетических фотонов (PPFD) для овощных культур должна находиться в диапазоне 200—400 мкмоль/м²/с, иначе продукция будет водянистой и некондиционной. 7 культур, которые приносят максимальную маржу зимой Зеленные: укроп, петрушка, базилик, кинза. Цикл от посева до срезки составляет 30—45 дней. С 1 м² за один оборот получают 2—3 кг зелени. При круглогодичном конвейере с 10 м² можно стабильно сдавать свежие пучки в магазины и кафе. Себестоимость килограмма колеблется от 250 до 400 рублей, а реализация — от 600 до 1200 рублей в зависимости от региона и сезона. Петрушка и базилик показывают наилучшее соотношение цены и лёгкости выращивания. Салаты и шпинат: конвейерное производство. Листовой салат, руккола, шпинат растут при умеренном освещении и температуре 16—20 °С, что экономит тепло. При использовании гидропонных систем или подтопляемых столов цикл сокращается до 25—35 суток. Продукция продаётся горшочками или нарезкой, средняя цена реализации — 50—80 рублей за упаковку 150 г. Себестоимость одной упаковки не превышает 20—25 рублей. Огурцы: пчелоопыляемые или партенокарпические гибриды. Зимой абсолютно доминируют партенокарпические F1-гибриды, не требующие опыления, например, «Атлет», «Кураж», «Герман». Урожайность достигает 20—25 кг/м² за оборот. Расчётная себестоимость килограмма при газовом отоплении и светодиодной досветке составляет 95—130 рублей. Мелкий опт и розница дают 200—300 рублей за кг. Огурец остаётся самой предсказуемой по спросу культурой для зимней теплицы. Томаты: индетерминантные сорта для продлённого оборота. Для зимнего выращивания подходят высокорослые гибриды типа «Инкас», «Сандеро» или коктейльные разновидности. Оборот длится до 8 месяцев, урожайность — 15—20 кг/м². Себестоимость поднимается до 140—190 рублей/кг из-за больших энергозатрат и сложной агротехники, зато розничная цена на качественный томат в январе не опускается ниже 350 рублей. Дополнительный плюс — лёжкость плодов и возможность предложить розовый, жёлтый, шоколадный томат, за который покупатель платит премию. Микрозелень: сверхприбыльная ниша за 10 дней. Горох, редис, подсолнечник, дайкон, амарант — всё это можно вырастить на стеллажах без почвы, используя коврики из агроваты или джута. Цикл от замачивания до отгрузки составляет 7—12 суток. Себестоимость лотка (100 г) не превышает 25 рублей, в то время как его розничная цена — 80—150 рублей. При вертикальной установке 5—6 ярусов в отапливаемом помещении маржа с квадратного метра площади сопоставима с доходом от огурца, а трудозатраты минимальны. Клубника и цветы: высокий чек, но высокие риски. Ремонтантная клубника нейтрального светового дня может плодоносить круглый год, однако требует температуры не ниже 20 °С и интенсивного освещения. Себестоимость килограмма ягоды в зимние месяцы достигает 500—700 рублей, а розничная цена — 1500—2500 рублей. Цветы (тюльпаны к 8 марта, розы) дают взрывной заработок один раз в сезон, но требуют жёсткой синхронизации сроков и немедленного сбыта. Реальная себестоимость и маржа: пошаговый расчёт Калькуляция на примере теплицы 100 м². Предположим, арочная теплица из поликарбоната с газовым отоплением и светодиодными фитолампами мощностью 18 кВт, режим досветки 14 ч/сут. Затраты на отопление — 20 000 руб./мес., электроэнергия — 15 000 руб./мес. Итого 35 000 руб./мес. Вода, семена, субстрат, удобрения — ещё около 12 000 руб./мес. Фонд оплаты труда — 25 000 руб./мес. Амортизация оборудования — 8 000 руб./мес. Совокупные расходы — 80 000 руб./мес. При выращивании огурца с выходом 20 кг/м² за 3 месяца получаем 2 000 кг. Средняя цена реализации 220 руб./кг, выручка 440 000 руб. Расходы за 3 месяца — 240 000 руб. Маржинальная прибыль — 200 000 руб. Чистая прибыль после налогов (УСН 6%) — около 188 000 руб. Рентабельность по операционной прибыли — 83 %. Для зелени и салата цифры схожи, но скорость оборота выше, что позволяет получить первые деньги уже через месяц. Микрозелень при 6-ярусной вертикальной ферме на 30 м² даёт сопоставимый доход с меньшими вложениями в освещение. Сравнительная таблица доходности культур (на 1 м² за месяц, руб.) Культура Средняя выручка Себестоимость Маржа Окупаемость Огурцы 2500 1400 1100 8—12 мес. Томаты 3200 1800 1400 10—14 мес. Зелень (пучки) 3800 1900 1900 6—9 мес. Салат (горшочки) 4200 2100 2100 5—8 мес. Микрозелень (лотки) 6500 2000 4500 3—5 мес. Клубника 4800 3200 1600 12—16 мес. Цифры усреднены для регионов ЦФО и ПФО с учётом сезонных колебаний. Взгляд практика: экспертная оценка зимнего бизнеса Сергей Лазарев, руководитель агротехнологического департамента компании «ГринХаус Консалтинг», стаж в защищённом грунте — 9 лет: «Главная ошибка начинающих — попытка посадить сразу и огурцы, и томаты, и клубнику в одной теплице. У каждой культуры свой микроклимат, свои требования к температуре и влажности. На старте рекомендую сконцентрироваться на одной-двух культурах, например, салат и базилик. Они прощают небольшие промахи и дают быстрый денежный поток. Отопление и свет должны иметь резерв мощности минимум 30 %. Если газ пока недоступен, вариант с пеллетным котлом и аккумулятором тепла экономит до 40 % средств по сравнению с дизелем. По моему опыту, самая быстрая окупаемость зимой — у стеллажной микрозелени и зелени в горшочках: затраты на организацию 30 м² составляют около 350 000 рублей, а доход уже на четвёртый месяц покрывает вложения. Второе место держит огурец на светокультуре — стабильнее, но входной билет выше. Не гонитесь за огромной площадью: лучше 150 м², отточенных до совершенства, чем гектар с непредсказуемым результатом. Прямой сбыт в розницу через гастрономические лавки и собственные точки на рынке увеличивает маржу на 30—50 % относительно опта». Выбор оборудования: на чём нельзя экономить Системы отопления и вентиляции. Помимо основного котла, обязательно наличие теплогенераторов на случай пиковых морозов и системы аварийного обогрева. Вентиляция должна обеспечивать равномерный воздухообмен без сквозняков, иначе развиваются грибковые заболевания. Капельный полив с автоматикой — не роскошь, а способ удерживать стабильную влажность субстрата и экономить воду. Автоматизация и климат-контроль. Датчики температуры, влажности, СО₂ и освещённости, объединённые в единый контроллер, позволяют оптимизировать расход газа и электричества. Вложения в автоматику возвращаются снижением затрат на 15—25 % и стабильным качеством продукции. Типичные риски и как их минимизировать Скачки цен на энергоносители. Заключение долгосрочных контрактов на поставку пеллет или дизеля, а также установка теплоаккумулятора сглаживают колебания. Болезни растений. В условиях короткого дня и высокой плотности посадок быстро распространяются мучнистая роса, фузариоз. Профилактика — биопрепараты, севооборот, строгий карантин. Перебои со сбытом. Диверсификация каналов: часть продукции — в рестораны, часть — в розничные магазины, часть — через собственные мини-точки на фермерских рынках. Контракты с фиксированной ценой минимизируют кассовые разрывы. Выход из строя оборудования. Резервный электрогенератор и комплект запасных фитоламп — обязательное условие зимней теплицы. Пошаговый план запуска зимней теплицы Маркетинговый анализ. Определите 2—3 культуры с доказанным спросом в радиусе 100—200 км. Проектирование. Рассчитайте тепловые потери, количество светильников, схему полива. Регистрация бизнеса. Чаще всего регистрируют КФХ или ИП, выбирают ЕСХН или УСН 6%. Закупка и монтаж оборудования. Параллельно с возведением теплицы прокладывают инженерные сети. Тестовый посев. Запустите пробную партию и настройте все системы. Заключение договоров сбыта. Получите предзаказы от магазинов и кафе до старта массовых сборов. Старт продаж. Начинайте с малого объёма, собирайте обратную связь и корректируйте ассортимент. Заключение Зимнее выращивание в теплице — это работа с высокой добавленной стоимостью, но она требует инженерной грамотности и строгого соблюдения технологии. Наиболее доступной для новичков является зелень и микрозелень, быстро окупающиеся и не требующие сложной агротехники. Огурцы и томаты обещают больший оборот, но и стартовые вложения заметно выше. Клубника и цветы остаются премиум-нишей для опытных хозяйств с налаженным сбытом. Во всех случаях ключ к прибыли — контроль энергозатрат и автоматизация. Для того чтобы себестоимость оставалась предсказуемой, а урожайность — стабильной, критически важно выбирать надёжное оборудование. Подобрать опрыскиватели для теплицы, тележки для сбора урожая, брандспойты для полива для зимней теплицы помогают специалисты компании «Агротехэлит» (https://agrotechelit.ru/). Часто задаваемые вопросы (FAQ) Что выгоднее всего выращивать в теплице зимой на продажу?Наиболее рентабельны микрозелень и листовые салаты: короткий цикл, высокая наценка и стабильный спрос у ресторанов. Среди «классических» культур лидируют огурцы на светокультуре. Какая реальная рентабельность тепличного бизнеса в холодное время года?При грамотной организации рентабельность по чистой прибыли достигает 30—50 %. Для микрозелени и зелени она может превышать 60 % при прямых продажах. Сколько можно заработать на одной теплице площадью 100 квадратных метров?При выращивании огурцов чистая прибыль за зимний цикл (3—4 месяца) составляет 180—250 тысяч рублей. Зелень и микрозелень приносят сопоставимый доход с меньшими колебаниями. Какие расходы на отопление и свет закладывать в бизнес-план?На среднюю полосу России ориентируются на 180—350 руб./м² в месяц за отопление и 120—200 руб./м² за электроэнергию для досветки. Конкретная цифра зависит от вида топлива и типа ламп. Какие сорта огурцов и томатов подходят для зимнего оборота?У огурцов выбирают партенокарпические гибриды F1 с гладкой кожицей и теневыносливостью («Кураж», «Атлет»). У томатов — индетерминантные кистевые или коктейльные гибриды с устойчивостью к пониженной освещённости («Инкас», «Эндевер»).

Регион лидирует в Сибири и по страховым выплатам за гибель урожая.  Омская область в 2026 году снова вышла на первое место в Сибирском федеральном округе по площади застрахованных сельхозземель — аграрии региона застраховали не менее 955 тыс. га, что составляет около 35% от всех посевов в регионе. Об этом сообщил президент Национального союза агростраховщиков Корней Биждов, выступая 16 июня на панельной сессии «Финансовая устойчивость АПК: агрострахование в контуре защиты» на Всероссийском Дне поля-2026 в Алтайском крае.  По данным НСА на 1 июля, более 90% застрахованного сева в Омской области приходится на программу страхования на случай объявления чрезвычайной ситуации — она пользуется наибольшим спросом у омских аграриев уже несколько лет подряд. «Аграрии Омской области ежегодно получают страховые выплаты за гибель сельхозкультур. По данным НСА, за погибший в 2024 и 2025 году урожай омские хозяйства  получили 257 млн рублей выплат — это наибольший объем возмещений среди всех субъектов Сибирского федерального округа. Главным риском этого периода было переувлажнение почвы и др. “водные” риски, отмеченные в большинстве регионов Сибири. В этом году ситуация принципиально иная — сейчас НСА находится в контакте с Минсельхозом Омской области по поводу угрозы засухи. Предварительно оценивается, что это опасное явление проявилось в 11 районах региона», — прокомментировал  Корней Биждов.  По итогам 2025 года Омская область также занимала первую строчку в СФО с показателем 969 тысяч застрахованных гектаров — крупнейшей площадью среди регионов округа.  «Омская область последовательно развивает агрострахование и сохраняет лидирующие позиции в Сибири по уровню защиты аграрного сектора. Высокая доля договоров, заключенных по программе страхования на случай ЧС, отражает запрос аграриев на защиту от наиболее критичных агроклиматических рисков. При этом объем выплаченного омским хозяйствам страхового возмещения — одного из крупнейших в стране — подтверждает практическую значимость страховых механизмов», — резюмировал Корней Биждов. https://www.furazh.ru/n/1637A

Регион лидирует в Сибири и по страховым выплатам за гибель урожая.  Омская область в 2026 году снова вышла на первое место в Сибирском федеральном округе по площади застрахованных сельхозземель — аграрии региона застраховали не менее 955 тыс. га, что составляет около 35% от всех посевов в регионе. Об этом сообщил президент Национального союза агростраховщиков Корней Биждов, выступая 16 июня на панельной сессии «Финансовая устойчивость АПК: агрострахование в контуре защиты» на Всероссийском Дне поля-2026 в Алтайском крае.  По данным НСА на 1 июля, более 90% застрахованного сева в Омской области приходится на программу страхования на случай объявления чрезвычайной ситуации — она пользуется наибольшим спросом у омских аграриев уже несколько лет подряд. «Аграрии Омской области ежегодно получают страховые выплаты за гибель сельхозкультур. По данным НСА, за погибший в 2024 и 2025 году урожай омские хозяйства  получили 257 млн рублей выплат — это наибольший объем возмещений среди всех субъектов Сибирского федерального округа. Главным риском этого периода было переувлажнение почвы и др. “водные” риски, отмеченные в большинстве регионов Сибири. В этом году ситуация принципиально иная — сейчас НСА находится в контакте с Минсельхозом Омской области по поводу угрозы засухи. Предварительно оценивается, что это опасное явление проявилось в 11 районах региона», — прокомментировал  Корней Биждов.  По итогам 2025 года Омская область также занимала первую строчку в СФО с показателем 969 тысяч застрахованных гектаров — крупнейшей площадью среди регионов округа.  «Омская область последовательно развивает агрострахование и сохраняет лидирующие позиции в Сибири по уровню защиты аграрного сектора. Высокая доля договоров, заключенных по программе страхования на случай ЧС, отражает запрос аграриев на защиту от наиболее критичных агроклиматических рисков. При этом объем выплаченного омским хозяйствам страхового возмещения — одного из крупнейших в стране — подтверждает практическую значимость страховых механизмов», — резюмировал Корней Биждов. Новости по теме: НСА: Межведомственной рабочей группой согласован нормативный документ, значительно упрощающий для российских аграриев подтверждение страховых событий НСА и РосАгрохимслужба - результаты первого года совместного проекта: 100 новых независимых страховых экспертов будут работать в системе агрострахования Корней Биждов, президент НСА: за 2 года пострадавшим хозяйствам в КЧР перечислено 95 млн рублей агростраховых выплат, главный риск для урожая — град Полис в поле: страховые выплаты аграриям Татарстана упали до минимума при рекордных охватах НСА: агростраховщики России и Белоруссии обменялись опытом и видением перспектив развития систем страховой защиты АПК https://www.zol.ru/n/41C58

На Петербургском международном юридическом форуме, состоявшемся в конце июня, были обозначены новые направления развития семейного права в Российской Федерации. В центре дискуссии, организованной Министерством юстиции в рамках сессии «Крепкая семья как ценностный ориентир семейного законодательства», находились два ключевых вопроса: законодательное закрепление понятия «семья» и систематизация семейно-правовых соглашений. Обсуждаемые изменения рассматриваются как этап развития отечественного законодательства в контексте реализации Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики, поддержке многодетности в Российской Федерации до 2036 года, утвержденной Правительством в марте 2025 года. По мнению заведующего кафедрой правового регулирования экономической деятельности Юридического факультета Финансового университета при Правительстве РФ Максима Демченко, законодательное закрепление понятия «семья» на федеральном уровне создаст условия для унификации правоприменительной практики и формирования предсказуемых правовых механизмов защиты прав граждан. Эксперт также отметил системный подход государства, реализуемый в рамках Стратегии до 2036 года и направленный на укрепление института семьи и брака на основе сохранения традиционных семейных ценностей. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Анастасия Власова, законодательное закрепление понятия «семья» и систематизация семейно-правовых соглашений могут принести практическую пользу для граждан и правовой системы в целом. Четкое определение семьи на федеральном уровне позволит устранить правовую неопределенность, которая сегодня возникает в судебной и административной практике, и обеспечить единообразное применение законодательства во всех регионах страны. Упорядочение семейно-правовых соглашений, в свою очередь, создаст для граждан более прозрачные и понятные механизмы регулирования имущественных и личных отношений внутри семьи, что снизит риски возникновения споров и повысит защищенность прав всех членов семьи.

9-10 июля производственные площадки компании «Аурика», расположенные в «Технопарке Иншинский» под Тулой посетили десятки семей сотрудников компании. В честь Дня семьи, любви и верности ведущий российский разработчик и производитель решений для слухопротезирования открыл свои двери для самых главных гостей - детей сотрудников. Профориентационный праздник получил символическое название «Слышать будущее: день семьи, науки и добрых дел». Для большинства ребят это стало уникальным шансом лично увидеть, куда каждое утро уходят их мамы и папы и как создаются сложнейшие устройства, которыми пользуются люди более чем в 40 странах мира. Во время экскурсии юные исследователи познакомились с полным циклом уникального производства. «Аурика» - лауреат Премии Правительства РФ в области качества, и дети смогли воочию оценить строгость стандартов, увидев этапы сборки девайсов. Им рассказали, сколько специалистов - от инженеров и программистов-разработчиков до технологов и контролеров качества - ежедневно объединяют усилия ради того, чтобы вернуть людям радость общения и полноту звуков окружающего мира. Пока старшие ребята погружались в тонкости производственных процессов, младшая группа принимала участие в интерактивном научно-познавательном занятии «Физика слуха». В игровой форме школьники разбирались, как распространяются звуковые волны, как устроено человеческое ухо и почему защита органов слуха важна с самого раннего возраста. Организаторы праздника подчеркивают: своевременная профилактика и забота о здоровье ушей не менее значимы, чем создание продвинутых цифровых систем реабилитации. «Для нас критически важно, чтобы дети не просто знали названия должностей своих родителей, но и видели, чем конкретно они занимаются, - отмечают в руководстве компании. - Мы хотим, чтобы подрастающее поколение чувствовало искреннюю гордость за своих мам и пап, понимая, что современное российское производство - это престижное, чистое и инновационное пространство, где рождаются по-настоящему важные, социально значимые решения». Однако событие вышло далеко за рамки обычной экскурсии, положив начало новой трогательной традиции под названием «Слышать сердцем». Накануне праздника коллектив «Аурики» организовал добровольный благотворительный сбор средств для помощи семье, оказавшейся в сложной жизненной ситуации. Дети сотрудников решили поддержать инициативу взрослых творчески: во время праздника они украсили яркими стикерами горшок с молодым деревом, которое посадили их родители. Каждый стикер стал символом соучастия, тепла и заботы. Теперь это дерево будет расти на территории предприятия как живой символ преемственности поколений и семейных ценностей. Сегодня «Аурика» выступает флагманом индустрии. На собственных мощностях в Тульской области выпускаются не только слуховые аппараты, но и профессиональные системы защиты слуха, тактическое снаряжение в области связи, индукционные системы. Продукция компании заслуженно отмечена знаками «Сделано в России» и «Сделано в Тульской области», а само предприятие неоднократно признавалось «Экспортёром года» в разных номинациях. В Тульском регионе поддержка материнства и детства уверенно становится ключевым вектором для бизнеса. «Аурика» задает здесь высочайшую планку: в апреле текущего года компания присоединилась к масштабной корпоративной программе «За будущие поколения». Теперь при рождении первенца сотрудникам выплачивается колоссальная субсидия - 500 тысяч рублей, за второго ребенка - 750 тысяч рублей, а за третьего и последующих детей - 1 миллион рублей. Внедрение таких беспрецедентных мер поддержки и проведение душевных семейных праздников доказывают: крупный бизнес готов инвестировать в человека. В «Аурике» рассчитывают сделать день открытых дверей ежегодным, ведь уважение к инженерным, медицинским и рабочим профессиям зарождается именно в семье. И вполне возможно, что для кого-то из маленьких гостей этот июльский день станет отправной точкой в выборе будущей профессии на благо родной страны.