Аналитики Goldman Sachs повысили прогноз по ценам на медь на конец 2026 г. до $13735 за т, с $12465 за т ранее. На 2027 г. банк повысил прогноз по цене металла до $13800 за т, с $12150 за т ранее. Банк ожидает дефицита меди на рынке в 2026 г. на уровне 640 тыс. т, а в 2027 г. - на уровне 170 тыс. т (за пределами США). Запасы меди в США, как ожидается, повысятся в текущем году на 900 тыс. т. Производство меди на крупнейших рудниках Grasberg и Kamoa-Kakula снизится, по прогнозу, на 200 тыс. т. В ближайшие месяцы цены на медь будут находиться на уровне $13600 за т.   https://www.metaltorg.ru/n/9B8E8F

       Индийская компания Venus Pipes and Tubes Limited 26 мая 2026 г. запустила коммерческое производство на новом заводе по производству фитингов и расширила свои мощности по производству бесшовных труб в Дханети, в штате Гуджарат.        На этом этапе производитель нержавеющей стали увеличил мощности по производству бесшовных труб на 4200 т в год. Вместе с мощностями в размере 1800 т в год, введенными в эксплуатацию в ноябре 2025 г., общая дополнительная мощность по производству бесшовных труб достигла 6000 т в год, превысив первоначальный целевой показатель в 4800 т в год.         Новый завод по производству фитингов расширяет ассортимент продукции с добавленной стоимостью. Это расширение ориентировано на внутренних и международных клиентов в традиционных секторах, таких как энергетика, нефтегазовая отрасль, химическая промышленность и машиностроение, а также на новые области, такие как центры обработки данных и производство полупроводников.  https://www.metaltorg.ru/n/9B8E8E

      Мировое производство нержавеющей стали увеличилось на 2,5% в первом квартале 2026 года, достигнув 15,8 млн тонн, согласно данным World Stainless Association.       Оснонвым регионом по производству нержавеющей стали в первом квартале оставалась Азия, где производство выросло на 3,3% до 13,4 млн. тонн в годовом сравнении. Самый высокий рост в Азиатском регионе был зафиксирован в Китае.       В странах-ЕС производство нержавеющей стали за квартал  упало на 4,6% до 1,5 млн. тонн в годовом сравнении.       Производство нержавейик в США выросло на 2,3% до 0,6 млн. тонн в годовом сравнении. https://www.metaltorg.ru/n/9B8E8C

      Как сообщает агентство Bloomberg, Япония начала антидемпинговое расследование в отношении импорта ключевых видов стальной продукции, поставляемой из Китая, Южной Кореи и Тайваня, что усиливает признаки торговой напряженности в секторе, страдающем от глобального избытка производственных мощностей.       Антидемпинговое расследование охватит импорт рулонной, полосовой и листовой стали в горячекатаном или холоднокатаном виде, говорится в заявлениях министерств торговли и финансов Японии в понедельник (1 июня). Расследование было инициировано крупными японскими производителями, включая Nippon Steel и JFE Steel, и проводится на фоне того, как многие страны прибегают к протекционизму в сталелитейной отрасли.       «В Японии также становится все более актуальной необходимость в надлежащих мерах торговой защиты», — заявил Масаюки Хиросе, председатель Японской федерации металлургической промышленности, в заявлении на веб-сайте после заявлений правительства. Токио уже начал в прошлом году расследования в отношении импорта некоторых видов стали с покрытием и нержавеющей стали из тех же стран.       Как утверждали японские производители стали в своем февральском заявлении о проведении торгового расследования, целевая продукция продавалась в Японию по ценам до 50% ниже их «нормальной стоимости». Так называемый плоский прокат широко используется в таких секторах, как автомобилестроение, производство потребительских товаров, машиностроение и упаковка.       В феврале Китай достиг соглашения о ценах с Южной Кореей для урегулирования антидемпингового расследования, начатого Сеулом. В начале мая Австралия ввела пошлины до 82% на горячекатаный прокат из Китая, а Турция в конце декабря приняла решение ввести антидемпинговую пошлину в размере 3,95% процента на некоторые виды китайской стальной продукции.        https://www.metaltorg.ru/n/9B8E8B

      Как сообщает Yieh.com,  шведский производитель стали SSAB поставил свою декарбонизированную сталь SSAB Zero™ для проекта солнечной электростанции, разрабатываемого в Германии шведской энергетической компанией Vattenfall.       Компания заявила, что ее декарбонизированная сталь SSAB Zero™ будет использоваться в несущих конструкциях, на которые будут установлены солнечные панели. Для проекта будет использовано более 9000 стальных профилей общим весом 209 тонн.       По данным SSAB, материал был произведен с использованием низкоэмиссионных технологий выплавки стали, разработанных для снижения выбросов углерода по сравнению с традиционным доменным производством.       Vattenfall заявила, что использование низкоэмиссионной стали поддерживает ее цель по снижению зависимости от ископаемого топлива не только за счет производства электроэнергии, но и с самого начала цепочки поставок. https://www.metaltorg.ru/n/9B8E89

В мае 2026 г. «Свеза» вошла в число лидеров исследования RAEX по качеству управления цепочками поставок. Группа стала единственным представителем лесопромышленной отрасли среди компаний с высоким уровнем управления поставками, наряду с крупнейшими промышленными, финансовыми и торговыми организациями. В исследовании участвовали 145 компаний из России, Казахстана, Узбекистана и Монголии, включенных в ESG-рэнкинг RAEX за 2025 г. https://www.lesonline.ru/n/67A20

Системный интегратор «Кью-центр» разработал на основе платформы «ИНКА 4.0» новое решение для энергетических подразделений промышленных предприятий. Продукт позволяет вывести управление энергоресурсами на новый уровень: выявлять скрытые взаимосвязи и прогнозировать ключевые показатели, позволяя руководителям действовать превентивно. Новое решение на базе платформы «ИНКА 4.0» дает возможность промышленным предприятиям перейти от реактивного управления энергоресурсами к проактивному. Это позволяет им повысить энергоэффективность, сократить простои оборудования и оптимизировать операционные затраты. Продукт не только визуализирует энергопотребление, но и объединяет разрозненные данные в единый контур управления производством. Решение соответствует государственным требованиям к импортозамещению и гарантирует высокий уровень кибербезопасности, будучи созданным на базе платформы «ИНКА 4.0», которая внесена в Реестр отечественного ПО. Одной из ключевых функциональных возможностей решения является построение прогнозов на сутки и неделю вперед. Система самообучается на истории показаний счетчиков, учитывая время суток, день недели, сезонность и даже погоду, что позволяет спрогнозировать пики потребления электричества и воды. Среди других ключевых возможностей решения — планирование операций и управление «пиками» нагрузки водо- и электропотребления для снижения стоимости в период максимальной мощности. Система показывает взаимное влияние воды и электричества, например, увеличение нагрузки на электросеть при резком росте водопотребления. Большое значение для предприятий имеет и автоматизированный поиск системой «похожих дней». Решение находит в архиве дни с идентичной производственной картиной. Руководитель может сравнить, насколько эффективной была работа предприятия в тот или иной отрезок времени в сравнении с прошлым периодом и локализовать причину отклонения. Не менее важную роль для предприятий играет возможность создания системой тепловой карты эффективности. Простая цветовая схема по дням недели и часам подсвечивает «красные зоны» одновременного перерасхода обоих ресурсов, помогая точечно настраивать сменные задания. Еще одна ключевая возможность продукта — единый «пульт управления» для руководителя. Ключевые метрики, графики взаимовлияния и таблица «план-факт» с автоматической детекцией проблем выводятся на один экран. Продукт бесшовно интегрируется с автоматизированными системами управления технологическим процессом (АСУ ТП) и управления ресурсами (ERP) через открытые API платформы «ИНКА 4.0». Благодаря модулю «ИНКА.НСИ» решение обеспечивает централизацию нормативно-справочной информации (НСИ). Система позволяет оперативно вести и обновлять корпоративные справочники оборудования, технологических параметров и статей затрат, поддерживая порядок в критически важных данных даже при огромных объемах данных. Модуль «ИНКА.Интеграция» позволяет решению в реальном времени собирать показания с промышленных датчиков и IoT-устройств. При помощи ИИ-алгоритмов, созданных «Кью-центр», система формирует краткосрочные прогнозы отклонений и таким образом предотвращает нештатные ситуации. I-модуль, разработанный «Кью-центр», трансформирует сырые данные в интуитивно понятные дашборды и графическую аналитику, превращая сложную статистику в инструмент принятия быстрых и взвешенных решений. laquo;Для промышленности важно, чтобы производственные данные были точными и доступными в реальном времени. Новое решение на базе платформы «ИНКА 4.0» позволяет выйти за пределы простой визуализации. Объединяя разрозненные данные в единый контур, система позволяет выявлять скрытые взаимосвязи, прогнозировать ключевые показатели и управлять пиками нагрузки. Это дает возможность предприятиям управлять производством на уровне всей компании и точечно снижать операционные затраты», — заявил генеральный директор компании ИНКА 4.0 Павел Калякин. laquo;Мы создали решение, которое отличает не только богатый функционал, но и возможность работы с данными без риска их утечки или потери. Сейчас мы запускаем серию демонстрационных показов системы, где покажем, как работает продукт и расскажем больше о его технологических особенностях. Для презентаций мы будем использовать как обезличенные данные конкретных предприятий, так и модель, максимально приближенную к реальности», — отметил технический директор «Кью-центр» Александр Реут. О «Кью-центр» Кью-центр — российская ИТ-компания, помогающая промышленным предприятиям выстраивать устойчивую архитектуру под реальные производственные задачи. Системный интегратор объединяет инженерный опыт и современные технологии, чтобы обеспечить надежную работу ключевых систем — от инфраструктуры и отечественных решений до управления производством и аналитики. Об «ИНКА 4.0» «ИНКА 4.0» — российская компания, которая развивает одноименную цифровую платформу для создания промышленных бизнес-приложений и построения MES-решений с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией. В состав платформы входят фреймворк «ИНКА» (ядро и инструменты для разработки и интеграции данных) и набор функциональных модулей, предназначенных для внедрения MES-систем на промышленных предприятиях. Платформа «ИНКА 4.0» включена в Реестр отечественного ПО. Решения, созданные на ее основе, уже внедрены в ряде крупнейших промышленных предприятий России.

Фармацевтическая компания «ЭГИС-РУС» расширила функциональность облачной системы уровня L4 Ютрейс Хаб (Utrace Hub). В дополнение к уже действующей системе управления цифровой маркировкой для лекарственных препаратов, компания запустила обязательную маркировку товарной группы «Косметика и бытовая химия», а также внедрила полную прослеживаемость биологически активных добавок. laquo;Эгис» — один из ведущих производителей дженериков в Центральной и Восточной Европе. Продукция «Эгис» продается более чем в 100 странах, включая Россию, осуществляя ввоз продукции, хранение, оптовую торговлю и продвижение всего ассортимента через «ЭГИС-РУС». Цифровая маркировка БАД и лекарственных препаратов является обязательной в соответствии с требованиями законодательства, а данные о продукции передаются в государственные системы мониторинга «Честный знак» и ИС МДЛП. Для выполнения регуляторных требований в части прослеживаемости продукции в компании развернута облачная платформа Ютрейс Хаб. Она позволяет в автоматическом режиме заказывать коды Дата Матрикс из ГИС МТ «Честный знак», передавать регулятору все необходимые сведения о вводе товаров в оборот, а также отслеживать движение продукции с момента выхода на рынок до этапа выбытия. Развитие законодательства в области цифровой маркировки продолжается. С 1 марта 2025 года в России введена обязательная маркировка косметики и бытовой химии (КиБХ). В «ЭГИС-РУС» подготовились заранее, запустив процессы прослеживаемости ещё до официального срока. Проект включал анализ, разработку и интеграцию с государственной системой мониторинга «Честный ЗНАК» через интеграционного партнера Транссервис. Все сведения о маркировке косметики и бытовой химии стали автоматически передаваться регулятору через Ютрейс Хаб. Второй частью проекта по модернизации Ютрейс Хаб в «ЭГИС-РУС» стал переход на полную прослеживаемость БАДов. Ранее компания уже автоматизировала передачу сведений о такой продукции в ГИС МТ. Новый этап проекта обеспечил полную прослеживаемость оборота БАД с 1 сентября 2025 года, что соответствует последним регуляторным требованиям. В ходе проекта была реализована сложная интеграционная логика. Система продемонстрировала гибкость при работе с изменяющимися регуляторными требованиями, в частности, при переходе на 20-значные коды с ведущими нулями. laquo;Проект позволил нам достаточно быстро подготовиться к требованиям по полной прослеживаемости БАД и обеспечить стабильную работу ключевых бизнес-процессов. В результате мы не только полностью соответствуем требованиям регулятора, но и смогли полностью автоматизировать процесс прослеживаемости на больших объемах продукции. Это даёт нам уверенность в стабильности производства, снижает влияние человеческого фактора и обеспечивает прозрачность всех этапов движения продукции», — прокомментировал Владимир Карпухин, аналитик бизнес-систем «ЭГИС-РУС». laquo;У Ютрейс большой опыт работы с фармацевтическими компаниями, поэтому мы смогли завершить проект в сжатые сроки — всего за три месяца. Мы адаптировали функционал Ютрейс Хаб конкретно под задачу «ЭГИС-РУС», что позволило компании не просто выполнить требования по прослеживаемости, но и оптимизировать внутренние процессы и повысить прозрачность цепочек поставок. Сегодня пропускная способность системы Ютрейс Хаб — свыше 20 млрд кодов Дата Матрикс на каждого нашего клиента в год, что полностью покрывает потребности крупнейших фармацевтических и FMCG-компаний», — говорит Василий Савин, директор по консалтингу Ютрейс. Справка: Ютрейс — разработчик и интегратор собственных ИТ-решений для маркировки всех товарных групп. Команда Utrace — это более 90 экспертов и консультантов в области разработки, технологий и бизнес-процессов. Utrace предлагает свои услуги и продукты на территории России, Казахстана и Узбекистана, а также для всех зарубежных производителей. Эксперты Utrace готовы проконсультировать участников оборота по производственным, логистическим, ИТ-процессам и помочь разобраться в законодательстве.

Компания Innostage выпустила AIDR (Artificial Intelligence Detection & Response) — «Защита ИИ». Продукт для корпоративных больших языковых моделей (LLM) блокирует атаки на ИИ-сервисы, предотвращает утечки данных и встраивает контроль над ИИ в процессы информационной безопасности (ИБ). Корпоративные ИИ-сервисы всё чаще используют в рабочих процессах: при подготовке документов, анализе данных, работе с кодом, внутренней аналитикой и клиентскими запросами. В таких сценариях для информационной безопасности важно контролировать не только доступ к ИИ-приложению, но и сам диалог с моделью: какие данные попадают в запрос, какие инструкции получает LLM и какой ответ возвращается пользователю. При этом традиционные средства защиты не всегда дают детальную видимость того, что происходит внутри взаимодействия с моделью. Из-за этого у команды безопасности может появляться зона риска, которую сложно расследовать без отдельного контроля запросов, ответов и событий ИИ. Innostage AIDR работает как прозрачный прокси между пользовательским ИИ-приложением и языковой моделью. Продукт фильтрует входящие запросы до передачи в LLM и блокирует попытки внедрения вредоносных инструкций в запрос к модели (prompt injection), а также обхода ограничений модели (jailbreak). Исходящие ответы проверяются на наличие персональных данных, коммерческой тайны, конфиденциальной и другой критичной информации. Дополнительно Innostage AIDR контролирует тематику, тональность и токсичность ответов. В сценариях разработки продукт помогает контролировать работу с LLM: выявляет и маскирует секреты в запросах, включая логины, пароли и токены, снижая риск их передачи в модель. События безопасности передаются в SIEM-систему с уровнем критичности. laquo;Когда компания внедряет ИИ в рабочие процессы, она создает новый контур работы с данными. Задача не в том, чтобы ограничить использование ИИ, а в том, чтобы дать команде безопасности понятные точки контроля там, где риск возникает в самом диалоге пользователя с моделью. AIDR помогает сделать этот контур управляемым для ИБ», — отметил Айдар Фатыхов, владелец продукта Innostage AIDR. Для организаций, на которые распространяются требования ФСТЭК России, Innostage AIDR также может выступать технологической основой защиты ИИ-систем в части реализации мер по фильтрации и контролю входных и выходных данных, а также регистрации событий безопасности. Справка: Innostage — российская ИТ-компания, первый кибериспытанный интегратор сервисов и решений в области цифровой безопасности. Компания обеспечивает цифровую устойчивость бизнеса и государства в условиях повышенных требований к информационной безопасности.

На российском рынке заказчики и интеграторы за последние годы привыкли к контексту импортозамещения и понимают, что за два-три года невозможно обогнать западные решения, которые развивались десятилетиями. Однако на высококонкурентном международном рынке этого понимания нет. Зарубежные пользователи российских ИТ-решений закономерно ожидают стабильный и работоспособный продукт, именно это стратегически влияет на их доверие. Такое мнение высказал Дмитрий Старовойтов, генеральный директор АО «СБК» (CommuniGate PRO), на сессии ЦИПР-2026 “Цифровые мосты. Куда пойдут российские ИТ решения в ближайшие годы?”. По мнению эксперта, есть несколько основных принципов экспортной стратегии: 1. Выход за рубеж возможен только с готовым решением Мы производим платформу унифицированных коммуникаций с 27-летней историей. За этот период статус многих стран неоднократно менялся от дружественного до недружественного, и наоборот. На основе этого опыта мы формулируем ключевой для себя принцип экспортной стратегии — выход на международные рынки возможен с полностью готовым, промышленным решением. В отличие от российского рынка, где сегодня заказчики и интеграторы понимают объективные сложности импортозамещения и снисходительно относятся к «шероховатостям» молодых продуктов, международная конкурентная среда таких поблажек не даёт. Зарубежного покупателя не интересует политический контекст, и он не готов делать «скидку» на возраст вендора. Единственный критерий для начала переговоров — это зрелый, функционально полный и надёжный продукт. Если его нет, с вами даже не будут разговаривать. Период пребывания вендора в возрасте «стартапа», не даёт права на ошибку. 2. Команда и сервис компенсируют недостатки на старте При значительном разрыве в объёмах инвестиций в продукт и его качество по сравнению с глобальными гигантами мы делаем ставку не на продажу «коробки», а на команду и гарантию результата. Пример из практики - один из продуктов крупного западного вендора, который ушёл с рынка, не работал в нужной высоконагруженной конфигурации у государственного заказчика. Но его все же смогли внедрить - вытянула команда. Говоря о зарубежных рынках, мы понимаем, что у нас нет сравнимых с ними бюджетов, чтобы сделать продукт идеальным на старте. Но у нас есть команды с опытом, гибкостью и желанием довести решение до конца, даже если что-то идёт не так. Это и есть наше конкурентное преимущество. 3. Поиск правильной ниши Рынок UC сегодня движется в сторону облачной инфраструктуры, микросервисов, DevOps-культуры. Традиционные требования к вендорам предполагают развёртывание десятков виртуальных машин и выделение мощных серверных ресурсов. Мы предлагаем альтернативную модель — запуск пилотного проекта на обычном ноутбуке или ограниченных аппаратных мощностях заказчика в течение всего 30 минут. Это не маркетинговый трюк, а осознанная маркетинговая стратегия, которую легко можно объяснить. Сегодня, по нашему опыту, международные заказчики, включая представителей недружественных юрисдикций, всё чаще ориентируются на совокупную стоимость владения. Им не нужна избыточная инфраструктура, а нужно работающее решение «здесь и сейчас» без значительных затрат на внедрение. Таким образом, мы делаем ставку на тех зарубежных клиентов, для которых «немодная» монолитная архитектура является инструментом экономии, и на их собственных рынках позволяет конкурировать с Microsoft за счёт простоты развёртывания и минимального времени старта. 4. Главная проблема - не качество кода, а дефицит доверия Практика показывает, что основным ограничением для экспансии являются не сложности с трансграничными платежами или прохождением сертификации, а проблема «размазывания» ограниченных ресурсов по глобальному рынку. CommuniGate Pro до сих пор сохраняет пользователей на недружественных территориях и не может позволить себе прекратить их поддержку — это вопрос нашей репутации. Однако каждой локальной команде физически невозможно выстраивать доверие с нуля. Разовая продажа без последующего сопровождения и устойчивой связи с клиентом ведёт к потере контакта и отсутствию повторных обращений. Поэтому нам необходима отраслевая кооперация. Нужен механизм, который передаёт доверие от одной российской компании к другой. Будь то отраслевой «орган» или просто сообщество вендоров - зарубежный пользователь должен знать, что за продуктом стоит не одинокая компания, а большая система, которая не исчезнет в один день и гарантирует непрерывность и стабильность работы внедрённых решений. Платформа CommuniGate Pro — российское решение для унифицированных корпоративных коммуникаций, работающее на рынке более 27 лет и используемое в более чем 50 странах мира. Платформа включает почтовый сервер, календарь, видеокоммуникации, телефонию, контакт-центр и мессенджер, чаты.

Залив квартиры является одной из самых распространенных бытовых аварий, способных причинить серьезный материальный ущерб. Последствия могут затронуть отделку помещений, мебель, бытовую технику и личные вещи. В такой ситуации важно сохранять последовательность действий и не откладывать решение проблемы. Если возникают сложности с определением виновника или взысканием компенсации, помощь специалиста, такого как юрист по заливу квартиры, может существенно облегчить защиту законных интересов пострадавшей стороны. Первые меры после обнаружения протечки После обнаружения залива необходимо как можно быстрее остановить поступление воды. Если источник находится в квартире, следует перекрыть подачу воды и устранить причину аварии. Когда вода поступает от соседей сверху либо из общедомовых коммуникаций, необходимо незамедлительно связаться с аварийной службой или управляющей компанией. Следующим шагом становится фиксация всех повреждений. Желательно сделать подробные фотографии и видеозаписи пострадавших помещений, мебели, техники и других вещей. Такие материалы могут понадобиться при проведении оценки ущерба и дальнейшем урегулировании спора. Составление акта о заливе Одним из ключевых документов считается акт о заливе квартиры. Он составляется представителями управляющей организации или другой ответственной службы. В документе отражаются дата происшествия, предполагаемая причина аварии, характер повреждений и сведения о лицах, присутствовавших при осмотре. Необходимо внимательно проверить содержание акта перед подписанием. Если какие-либо повреждения не указаны, следует потребовать внесения соответствующих дополнений. Полный и корректный документ значительно повышает шансы на успешное получение компенсации. Оценка причиненного ущерба Для определения размера убытков рекомендуется обратиться к независимому оценщику. Специалист проведет осмотр помещения, зафиксирует последствия аварии и подготовит заключение о стоимости восстановительного ремонта. Кроме того, в расчет могут быть включены расходы на замену испорченного имущества. Профессиональная оценка позволяет избежать споров относительно суммы компенсации и служит важным доказательством при переговорах или судебном разбирательстве. Порядок возмещения убытков После получения необходимых документов пострадавшая сторона может обратиться к виновнику с претензией. Нередко вопрос удается решить в добровольном порядке без обращения в суд. Если договориться не получается, законодательство позволяет взыскать ущерб через судебные органы. Для подтверждения своих требований рекомендуется сохранить следующие документы: акт о заливе; фотографии и видеозаписи повреждений; отчет независимого оценщика; чеки, квитанции и иные документы, подтверждающие расходы. Во многих случаях профессиональная помощь позволяет ускорить процесс урегулирования спора. Например, компания Фаворит Залив занимается вопросами, связанными с оценкой ущерба и сопровождением собственников жилья после затопления помещений. Своевременная фиксация обстоятельств происшествия, грамотное оформление документов и правильная оценка ущерба помогают добиться справедливого возмещения убытков. Чем быстрее будут предприняты необходимые действия, тем выше вероятность успешного восстановления нарушенных прав и компенсации понесенных расходов.

Академия iSpring запустила два новых курса для специалистов и руководителей в сфере управления персоналом: «Директор по персоналу» и «Бизнес-партнер по управлению персоналом». Программы помогут выстроить функцию управления под задачи бизнеса и получить практический опыт решения комплексных задач. Курс «Директор по персоналу» подойдет менеджерам, бизнес-партнерам и специалистам, готовящимся к переходу на позицию директора по персоналу. Программа посвящена запуску и развитию функции на уровне всей компании. Среди тем: формирование стратегии по управлению персоналом, делопроизводство, системы оценки и мотивации, управление бюджетом, развитие команды, а также использование аналитики и искусственного интеллекта. Курс «Бизнес-партнер по управлению персоналом» предназначен для тех, кто хочет развиваться в этой роли и стать стратегическим консультантом для руководителей. Участники курса разберут, как связывать инструменты управления персоналом с бизнес-целями, работать с аналитикой, выстраивать системы подбора, адаптации, обучения, мотивации и оценки, а также усиливать корпоративную культуру и бренд работодателя. Оба курса построены в формате пошагового симулятора. Слушатели будут решать бизнес-задачи, работать с кейсами, разрабатывать решения для своей компании, получать обратную связь и защищать итоговый проект. Обучение проходит онлайн с живыми вебинарами, практикумами и домашними заданиями. Программы ведут действующие эксперты по управлению сильными командами. После защиты итогового проекта выпускники получат сертификат Академии iSpring. laquo;Роль специалистов по персоналу в компаниях заметно меняется: бизнес ждет не только закрытых вакансий, оформленных процессов и обучающих программ, но и понятного вклада в финансовые и операционные результаты. Поэтому мы сделали новые курсы максимально прикладными. Слушатели будут учиться говорить с руководителями на языке целей, метрик и решений. Для одних — это возможность перейти в роль бизнес-партнера по управлению персоналом, для других — подготовиться к управлению всей функцией персонала и увереннее работать с топ-менеджментом», — прокомментировала Татьяна Галкина, директор Академии iSpring. Академия iSpring развивает образовательные программы для специалистов по корпоративному обучению, управлению персоналом и разработке электронных курсов. В портфеле Академии — курсы по созданию онлайн-обучения, управлению обучением, развитию команд, работе с образовательными технологиями и продуктами iSpring. Справка iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия. Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие. iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Весенние полевые работы в Новгородской области выходят на финишную прямую. Об этом сообщили в министерстве сельского хозяйства региона. По оперативным данным специалистов, на 1 июня яровой сев выполнен на 66%, что соответствует 22 396 гектаров. Темпы сева опережают прошлогодние. В 2025 году на 2 июня работы провели на площади 17 497 га. Соблюдение агротехнических сроков при посеве сельхозкультур — это прямой путь к увеличению урожайности и повышению качества продукции, что полностью соответствует целям национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». «Благодаря тому, что работы в полях в этом году начаты на две недели раньше обычного, мы уже сейчас видим отличные результаты. План по картофелю выполнен на 75 процентов, посажены 3 217 гектаров. В Батецком, Волотовском, Демянском, Мошенском, Старорусском, Хвойнинском и Холмском округах аграрии завершили посадку картофеля. Зерновые посеяны на площади 4 990 га, что также соответствует 75% от плана», — рассказал заместитель министра сельского хозяйства Новгородской области Владимир Татаренко. В Старорусском округе ООО «Новгородский бекон» успешно перевыполнил план по посеву рапса. Вместо запланированных 350 гектаров, хозяйство уже засеяло 498 гектаров, что составляет 142% от намеченного. Аграрии приступили к севу кукурузы. В этом году под эту культуру отведены 940 гектаров. На данный момент засеяно 736 гектаров, что составляет 78,2% от общего объема. В Батецком муниципальном округе план по севу уже перевыполнен: вместо запланированных 205 гектаров засеяно 210. Овощные культуры в регионе посеяны на площади 1 395 гектаров, 69% от плана. В Крестецком округе план полностью выполнен. «По озимым зерновым культурам работы полностью выполнены — подкормлены 2,2 тысячи гектаров. Сейчас идет подкормка многолетних трав», — сказал Владимир Татаренко. С целью обеспечения отрасли животноводства кормами собственного производства и обновления кормовой базы, кормовые культуры посеяны на площади — 11 560 гектаров или 59% от запланированного. Напомним, в начале мая мы сообщали, что аграрии Новгородской области выполнили план по севу зерновых культур на 31%. Также ранее стало известно, что в этом году общая посевная площадь в Новгородской области увеличится. Новости по теме: Томские аграрии засеяли 96,5 тысячи гектаров яровыми культурами Посевная кампания в Башкирии закончится на 12 дней раньше В Курской области завершают проведение сезонных полевых работ В Татарстане завершается посевная кампания - яровые культуры посеяны на 1 млн. 611 тыс. га, это 94% от плана Белгородская область увеличивает посевы сои на фоне высокого спроса https://www.zol.ru/n/416B3

Агрострахование внесло весомый вклад в стабилизацию состояния АПК Ростовской области в кризисный по природным условиям период 2024-2025 годов — хозяйства региона получили почти 6 млрд руб. страховых выплат за погибший  урожай, заявил президент Национального союза агростраховщиков Корней Биждов, комментируя представленный 29 мая на итоговой коллегии Минсельхоза России доклад о ситуации в регионе.  «Хотелось бы дополнить, чтобы эти данные тоже прозвучали в контексте того, как система агрострахования помогла донскому региону, ставшему зоной ЧС федерального уровня засухи и заморозков, которые происходили два года подряд, — подчеркнул президент НСА. — Начиная с 2024 года, выплаты хозяйствам в Ростовской области по договорам, заключенным в системе агрострахования с господдержкой, составили 5,9 млрд рублей. Регион стал первым по убыточности в России для агростраховщиков — перечисленное страховое возмещение в 3,3 раза превысило страховую премию. Но агростраховщики НСА, несмотря на рекордные выплаты, продолжают работу на Дону — в текущем сезоне Ростовская область лидирует в стране по застрахованной площади», — прокомментировал президент НСА Корней Биждов.  Выступая на коллегии Минсельхоза, губернатор Ростовской области Юрий Слюсарь заявил о лидерстве региона в организации агрострахования в России. «Мы лидеры, для нас это реальный инструмент сохранения финансовой устойчивости при любых погодных катаклизмах (…) Рост у нас есть — в 2024 году 900 тыс. га застраховали, в 2025-м 1,2 млн га, и сегодня мы в лидерах», — заявил глава региона.  Он сообщил также об исчерпании на данный момент лимитов поддержки на агрострахование, запросив возможность дополнительного финансирования: «В этом году на страхование мы направили 260 млн рублей федеральных средств, господдержкой охвачено 66% застрахованных площадей, это 819 тыс. га. Лимиты выбрали, будут “лишние” — с удовольствием застрахуем и компенсируем еще».  Согласно данным НСА на 1 мая 2026 г., полученная страховая премия по всем договорам агрострахования, заключенным аграриями Ростовской области на условиях господдержки, с начала 2024 г. составила 1,8 млрд рублей. Из них около 1 млрд рублей уплатили хозяйства и менее 0,8 млрд составили бюджетные средства — перечисленные регионом субсидии на уплату страховой премии. Таким образом, за период с 2024 г. — 30.04.2026 г. выплаты агростраховщиков пострадавшим хозяйствам региона в 6 раз превысили расходы всех аграриев области на страхование.  «По данным НСА, сейчас в регионе застраховано под урожай 2026 года около 1,3 млн га посевов», — указал Корней Биждов. https://www.furazh.ru/n/16162

Агрострахование внесло весомый вклад в стабилизацию состояния АПК Ростовской области в кризисный по природным условиям период 2024-2025 годов — хозяйства региона получили почти 6 млрд руб. страховых выплат за погибший  урожай, заявил президент Национального союза агростраховщиков Корней Биждов, комментируя представленный 29 мая на итоговой коллегии Минсельхоза России доклад о ситуации в регионе.  «Хотелось бы дополнить, чтобы эти данные тоже прозвучали в контексте того, как система агрострахования помогла донскому региону, ставшему зоной ЧС федерального уровня засухи и заморозков, которые происходили два года подряд, — подчеркнул президент НСА. — Начиная с 2024 года, выплаты хозяйствам в Ростовской области по договорам, заключенным в системе агрострахования с господдержкой, составили 5,9 млрд рублей. Регион стал первым по убыточности в России для агростраховщиков — перечисленное страховое возмещение в 3,3 раза превысило страховую премию. Но агростраховщики НСА, несмотря на рекордные выплаты, продолжают работу на Дону — в текущем сезоне Ростовская область лидирует в стране по застрахованной площади», — прокомментировал президент НСА Корней Биждов.  Выступая на коллегии Минсельхоза, губернатор Ростовской области Юрий Слюсарь заявил о лидерстве региона в организации агрострахования в России. «Мы лидеры, для нас это реальный инструмент сохранения финансовой устойчивости при любых погодных катаклизмах (…) Рост у нас есть — в 2024 году 900 тыс. га застраховали, в 2025-м 1,2 млн га, и сегодня мы в лидерах», — заявил глава региона.  Он сообщил также об исчерпании на данный момент лимитов поддержки на агрострахование, запросив возможность дополнительного финансирования: «В этом году на страхование мы направили 260 млн рублей федеральных средств, господдержкой охвачено 66% застрахованных площадей, это 819 тыс. га. Лимиты выбрали, будут “лишние” — с удовольствием застрахуем и компенсируем еще».  Согласно данным НСА на 1 мая 2026 г., полученная страховая премия по всем договорам агрострахования, заключенным аграриями Ростовской области на условиях господдержки, с начала 2024 г. составила 1,8 млрд рублей. Из них около 1 млрд рублей уплатили хозяйства и менее 0,8 млрд составили бюджетные средства — перечисленные регионом субсидии на уплату страховой премии. Таким образом, за период с 2024 г. — 30.04.2026 г. выплаты агростраховщиков пострадавшим хозяйствам региона в 6 раз превысили расходы всех аграриев области на страхование.  «По данным НСА, сейчас в регионе застраховано под урожай 2026 года около 1,3 млн га посевов», — указал Корней Биждов. Новости по теме: Минсельхоз сохранит субсидирование льготных кредитов в биотехнологии на 70% "ключа" ЦБ На Международном круглом столе НСА обсудили защиту АПК в условиях масштабных ЧС Корней Биждов: система агрострахования возместила АПК России 17,7 млрд руб. убытков, понесенных в 2024-2025 годах Татарстан вошел в число лидеров ПФО по объему агрострахования НСА: после весенней непогоды в ЦФО и Поволжье наблюдается отставание развития сельхозкультур, но оно не носит опасного характера https://www.zol.ru/n/416BE

Федеральное статистическое управление Германии прогнозирует значительное увеличение площадей под зернобобовые культуры в 2026 году, сообщает профильный союз Германии (UFOP). Согласно последнему прогнозу, относительно площади посевов зернобобовых культур на урожай 2026 года, ожидается, что посевы гороха в Германии расширятся примерно до 147 400 гектаров, что на 14% больше, чем в предыдущем году. Прогнозируется, что также значительно расширится посевная площадь сои. Предполагается, что она составит около 51 тыс. гектаров, что на 17,8% больше, чем в предыдущем году.  UFOP положительно оценивает тенденцию расширения и разнообразие культур в севообороте, однако выражает опасения относительно масштабного ущерба для производства сои в ЕС из-за планируемой Европейской комиссией классификации сои как сырья с «высоким уровнем изменения землепользования». UFOP обращается к федеральному министру сельского хозяйства Райнеру и членам Европейского парламента с просьбой остановить проект делегированного регламента. Новости по теме: Урожай зерна в Германии в 2025 году вырос на 16% после слабого сезона годом ранее https://www.zol.ru/n/416BD

Компания «Суварстроит» получила разрешение на ввод в эксплуатацию жилого комплекса «Отражение» в Казани. Этот ключевой этап означает официальное завершение строительных работ. Процедура передачи ключей от квартир их владельцам уже запущена. ЖК «Отражение» - современный жилой проект, в основе которого лежит идея гармонии городской динамики и комфортной, безопасной среды для жизни. Концепция комплекса отражена в его архитектуре и благоустройстве: три 25-этажные башни с лаконичной геометрией фасадов выполнены с использованием экологичных керамических блоков Porotherm, обеспечивающих высокую тепло- и звукоизоляцию. Квартиры площадью от 28 до 73,7 кв. м отличаются продуманными планировками и увеличенными оконными проемами. Квартиры передаются с отделкой white box, оснащены радиаторами с терморегуляцией и качественными входными дверями. Дополнительный комфорт обеспечивают тихие скоростные лифты и продуманная организация общественных пространств. Особое внимание в проекте уделено формированию качественной жилой среды. Двор реализован по принципу «без машин». На территории ЖК построен многоуровневый паркинг, есть периметральные парковки. ЖК «Отражение» расположен в микрорайоне «Волжские просторы» с развитой инфраструктурой и удобной транспортной доступностью: около 15 минут до центра Казани, 20 минут до аэропорта и станции метро «Проспект Победы». В шаговой доступности находятся школы, детские сады, медицинские учреждения, магазины и объекты повседневного сервиса, а также первый в Казани термальный комплекс для семейного отдыха. В непосредственной близости расположена Березовая роща, дополняющая природное окружение комплекса. Для тех, кто хочет купить квартиру в новостройке Казани,  также действуют специальные предложения в ЖК «Отражение»: скидка 20 тыс. рублей на каждый квадратный метр, возможность воспользоваться субсидированной ставкой от 13% или семейной ипотекой от 3,5%, а также рассрочка до 7 лет по программе ЖНК. Отдельные квартиры доступны по уникальной цене со скидкой 35 тыс. рублей за кв. метр (в наличии осталось ограниченное количество). Дополнительно предусмотрена возможность приобретения машино-места в многоуровневом паркинге в рассрочку: первоначальный взнос от 50% и срок до 5 лет.

В Казахстане продолжается реализация программы финансирования весенне-полевых работ сезона 2026 года, конечная ставка вознаграждения для сельхозтоваропроизводителей составляет 5% годовых. Как сообщили в Минсельхозе, на данный момент сформирован пул из 5 142 заявок на сумму 630 млрд тенге. Уже профинансировано 4,8 тыс. сельхозтоваропроизводителей на сумму 572 млрд тенге с охватом свыше 6,8 млн га посевных площадей. В целом в 2026 году на льготное кредитование весенне-полевых и уборочных работ планируется направить 750 млрд тенге. Средства распределяются по шести каналам: прямое кредитование АО «АКК», банки второго уровня, микрофинансовые организации, РИЦ, КТ, социально-предпринимательские корпорации. Для снижения ставки вознаграждения по кредитам для конечных заемщиков до 5% годовых аналогично задействован механизм субсидирования купонного вознаграждения по облигациям АО «АКК», а также продолжается гарантирование займов через АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», позволяющее покрыть гарантией 85% от суммы займа. На сегодняшний день выданы 1 379 гарантий на общую сумму займа 216,7 млрд тенге. https://www.zol.ru/n/416BB

По данным Австралийского бюро метеорологии, в июне-августе в ключевых производственных регионах страны прогнозируется резкий дефицит осадков и аномально высокие температуры воздуха, сообщает Reuters. Участники рынка особенно следят за ситуацией в штатах Новый Южный Уэльс и Квинсленде, где недостаток осадков в апреле и мае уже привел к снижению запасов почвенной влаги перед началом посевной зерновых и масличных культур. Еще большую обеспокоенность вызывает ситуация в Западной Австралии — крупнейшем регионе выращивания канолы в стране, где до середины мая практически не было осадков. Последние прогнозы также указывают на значительно ниже нормы уровень дождей в июне-августе т. г. Как отмечается, текущие погодные условия создают риск падения урожайности канолы в Австралии как минимум на 10-20% по сравнению с прошлым годом, когда средний показатель достигал 2,1 т/га. https://www.zol.ru/n/416BA

Китай заинтересован увеличить взаимные поставки овощей, гороха и другой сельскохозяйственной продукции с Россией морским путем. Об этом заявил генеральный секретарь Китайской ассоциации международной сельскохозяйственной экономики Ху Бинчуань на XI Международной конференции "Россия и Китай: сотрудничество в новую эпоху", которую проводят Российский совет по международным делам и Китайская академия общественных наук. "В Китае большой спрос на рыбопродукты. Камчатские крабы, рапсовое масло очень востребованы на китайском рынке, также в РФ - хороший рынок для томатов и огурцов из КНР", - сказал он на сессии "Развитие сотрудничества между Россией и Китаем в области сельского хозяйства". По словам Ху Бинчуаня, в Китае заинтересованы и в экспорте гороха из России. "Сейчас поставки идут автотранспортом, железными дорогами. Это трудно сравнить в плане пропускной способности с портами. Суда, которые возят удобрения, могут поставлять и горох, другие бобовые из РФ", - заметил он. Также, по его словам, есть очень хорошие перспективы для поставки китайский овощей, в частности огурцов в Россию. ТАСС - генеральный информационный партнер конференции. Новости по теме: Китай за четыре месяца увеличил закупки пшеницы в РФ в три раза Эксперты ЦОК АПК на SIAL Shanghai 2026: российский экспорт в Китай за последние годы вырос в разы В апреле Китай увеличил импорт масличных культур и растительных масел из России Товарооборот продукции АПК между РФ и КНР вырос в прошлом году на 21% Китай согласился закупать у США продукцию АПК на $17 млрд ежегодно до 2028 года https://www.zol.ru/n/416C2

За январь-апрель 2026 года Россельхозбанк предоставил аграриям Приволжского федерального округа 48,4 млрд руб. на сезонные работы. По этому показателю округ занял второе место в стране. Об этом по итогам коллегии Минсельхоза России рассказал журналистам Председатель Правления Россельхозбанка Борис Листов. Республика Татарстан вошла в список регионов-лидеров по динамике поддержки сезонных работ, нарастив ее на 39% год к году до 8,7 млрд рублей. Это почти 18% от общей суммы по ПФО. Также в пятерку по динамике вошли Кировская область (+60%, до 2,8 млрд. рублей), Саратовская область (+16%, до 5 млрд. рублей), Ульяновская область (+16%, до 0,9 млрд. рублей) и Башкортостан (+9%, до 5,6 млрд. рублей). «Россельхозбанк финансирует почти 75% всех сезонных полевых работ в стране. На эти цели в этом году уже направили более 271 млрд рублей, почти 40% из них — по льготной ставке. Мы сохраняем темпы поддержки сезонных работ на уровне прошлого года, чтобы аграрии могли без задержек приобретать ГСМ, технику, семена и все необходимое для агропроизводства. Это прямой вклад в продовольственную безопасность и экспортный потенциал России», — Борис Листов. Кредитование сезонных работ по состоянию на 1 мая 2026 года выросло на 163 млн рублей по сравнению с прошлым годом. Лидерами по объемам стали: Центральный федеральный округ — 131,9 млрд руб., Приволжский федеральный округ — 48,4 млрд руб., Южный федеральный округ — 38,6 млрд руб. Почти в два раза выросло кредитование пищевой и перерабатывающей промышленности — всего в 2026 году на развитие переработки в АПК направил 167,7 млрд рублей, что на 87,9% больше, чем годом ранее. Также особое внимание банк уделяет инвестиционному кредитованию. На 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло инвестиционное кредитование сельского хозяйства (животноводство, растениеводство и рыболовство) — до 45,3 млрд рублей. Результаты первых четырех месяцев 2026 года подтверждают: аграрный банк остается главным финансовым драйвером российского агропромышленного комплекса, наращивая поддержку по критически важным направлениям - от сезонных полевых работ до глубокой переработки. Новости по теме: В Чеченской Республике досрочно вовлечено в оборот более 3,6 тыс. га земель Коэффициент использования пашни в России снизился до 68%. В 1990 году он был на уровне 89% Владимир Кашин: рентабельность фермеров упала до 10% при необходимых 30% Александр Двойных: текущий год должен стать переломным для российского АПК Площадь орошаемых земель на Дону увеличат на 750 га в 2026 г. https://www.zol.ru/n/416AF

Дни Казани в Минске стали гастрономическим прорывом: за два дня фестиваля «Вкусная Казань» площадку посетили тысячи белорусов и гостей столицы, а часть продукции раскупили в первые же часы работы. У стенда «Бахетле» традиционно ажиотаж. Один из главных сюрпризов фестиваля случился там, где его меньше всего ожидали. Квас по-татарски Среди десятков позиций татарской кухни, которые компания «Бахетле» привезла в Минск, именно квас собственного производства показал рекордные продажи. Казалось бы, напиток, знакомый каждому белорусу с детства, вдруг оказался татарским открытием: живой, насыщенный, сваренный по традиционной рецептуре, он разошёлся быстрее, чем ожидали организаторы. Следом по популярности — чак-чак на топлёном масле и казылык: копчёная конина, которая для многих гостей стала первым знакомством с татарской мясной традицией. Эти три позиции и стали своеобразным портретом фестиваля: один продукт узнаваемый, но переосмысленный, два других — незнакомые и смелые. Татарстан на вкус Компания привезла в Минск более 50 наименований продукции собственного производства: домашнюю лапшу, казылык, копчёную конину, щербет, талкыш-калеве, татарский чай и гастрономические сувениры, созданные специально для международной аудитории. Дегустации не прекращались: у стенда всегда стояли люди. Гости пробовали впервые, возвращались за добавкой, уходили с полными пакетами, чтобы привезти татарские деликатесы домой. Фестиваль проходил на месте бывшей Минской татарской слободы — площадку оформили в духе Старо-Татарской слободы Казани: арка, орнаменты, атмосфера, в которой история и современность говорят на одном языке еды. Высокий уровень и высокие гости Фестиваль посетили глава Татарстана Рустам Минниханов, мэр Казани Ильсур Метшин и председатель Минского горисполкома Владимир Кухарев. Президент Беларуси Александр Лукашенко провёл отдельную встречу с руководством Татарстана, отметив близость двух регионов, не только географическую, но и человеческую. «Искренне приветствуем вас от имени всего Татарстана», — обратился к гостям фестиваля Минниханов. Участие первого лица придало событию особый статус. Татарстан приехал не с буклетами, а со своим видением культуры гостеприимства. Гастрономия как дипломатия Для «Бахетле» такие поездки — важная часть стратегии развития. Компания уже представляла Татарстан на Gulfood в Дубае и форуме «Россия — Исламский мир». Гастрономической экосистеме Татарстана есть что показать. Халяль-ассортимент насчитывает более 1000 наименований и продолжает расти. Собственные производственные мощности — кулинарный, кондитерский и мучной цеха — выпускают десятки тонн национальной продукции ежемесячно. Но планы «Бахетле» касаются не только экспорта. Магазины сети называют «гастрономическим посольством Татарстана»: именно через них — через дегустацию, запах свежей выпечки, разговор у прилавка, кулинарные мастер-классы — туристы и международные гости понимают, что такое Татарстан на самом деле. Минск подтвердил: этот язык не требует перевода.

Дни Казани в Минске стали гастрономическим прорывом: за два дня фестиваля «Вкусная Казань» площадку посетили тысячи белорусов и гостей столицы, а часть продукции раскупили в первые же часы работы. У стенда «Бахетле» традиционно ажиотаж. Один из главных сюрпризов фестиваля случился там, где его меньше всего ожидали. Квас по-татарски Среди десятков позиций татарской кухни, которые компания «Бахетле» привезла в Минск, именно квас собственного производства показал рекордные продажи. Казалось бы, напиток, знакомый каждому белорусу с детства, вдруг оказался татарским открытием: живой, насыщенный, сваренный по традиционной рецептуре, он разошёлся быстрее, чем ожидали организаторы. Следом по популярности — чак-чак на топлёном масле и казылык: копчёная конина, которая для многих гостей стала первым знакомством с татарской мясной традицией. Эти три позиции и стали своеобразным портретом фестиваля: один продукт узнаваемый, но переосмысленный, два других — незнакомые и смелые. Татарстан на вкус Компания привезла в Минск более 50 наименований продукции собственного производства: домашнюю лапшу, казылык, копчёную конину, щербет, талкыш-калеве, татарский чай и гастрономические сувениры, созданные специально для международной аудитории. Дегустации не прекращались: у стенда всегда стояли люди. Гости пробовали впервые, возвращались за добавкой, уходили с полными пакетами, чтобы привезти татарские деликатесы домой. Фестиваль проходил на месте бывшей Минской татарской слободы — площадку оформили в духе Старо-Татарской слободы Казани: арка, орнаменты, атмосфера, в которой история и современность говорят на одном языке еды. Высокий уровень и высокие гости Фестиваль посетили глава Татарстана Рустам Минниханов, мэр Казани Ильсур Метшин и председатель Минского горисполкома Владимир Кухарев. Президент Беларуси Александр Лукашенко провёл отдельную встречу с руководством Татарстана, отметив близость двух регионов, не только географическую, но и человеческую. «Искренне приветствуем вас от имени всего Татарстана», — обратился к гостям фестиваля Минниханов. Участие первого лица придало событию особый статус. Татарстан приехал не с буклетами, а со своим видением культуры гостеприимства. Гастрономия как дипломатия Для «Бахетле» такие поездки — важная часть стратегии развития. Компания уже представляла Татарстан на Gulfood в Дубае и форуме «Россия — Исламский мир». Гастрономической экосистеме Татарстана есть что показать. Халяль-ассортимент насчитывает более 1000 наименований и продолжает расти. Собственные производственные мощности — кулинарный, кондитерский и мучной цеха — выпускают десятки тонн национальной продукции ежемесячно. Но планы «Бахетле» касаются не только экспорта. Магазины сети называют «гастрономическим посольством Татарстана»: именно через них — через дегустацию, запах свежей выпечки, разговор у прилавка, кулинарные мастер-классы — туристы и международные гости понимают, что такое Татарстан на самом деле. Минск подтвердил: этот язык не требует перевода.