Представьте: вы купили дорогой фильтр, врезали его в трубу, и он исправно работает... пока в магистрали не упало давление. Пока на водоканале не решили поменять реагенты. Пока старый картридж не превратился в рассадник бактерий, а вы об этом даже не догадываетесь. В этот момент ваша дорогая система становится просто частью сантехники. Красивой, но бесполезной. Инженеры компании ПВВК пошли другим путём. Они создали прибор, который не подключается к водопроводу вообще. Никакого давления. Никаких сюрпризов из городских труб. Только вы, вода из вашей ёмкости и девять ступеней превращения, которые дают один и тот же результат каждый раз. Без вариантов. Почему автономность важнее напора Любая проточная система завязана на внешних факторах. Упало давление — упало качество очистки. Изменился состав воды в источнике — изменился результат на выходе. Появилась ржавчина из старых труб — фильтр забился раньше срока. ПВВК работает по принципу «налил — включил — получил». За один цикл вода проходит полный цикл обработки в статичном объёме. Неважно, откуда она пришла — из крана, колодца или магазинной бутылки. Прибор доводит её до единых параметров: pH 7,0—7,5, отрицательный ОВП от —300 до —500 мВ, правильное поверхностное натяжение. «Когда система не зависит от внешней среды, мы гарантируем повторяемость, — говорят разработчики. — А в вопросах питьевой воды повторяемость — это синоним качества» . Один ток — один результат В большинстве электрохимических систем используют переменный ток. Он проще, дешевле, но у него есть фундаментальный недостаток: он создаёт хаос. Процессы идут неравномерно, параметры «плавают» от цикла к циклу. ПВВК использует постоянный ток напряжением 24 В. Это принципиальное решение. Электроны начинают двигаться направленно и предсказуемо: разбивают крупные водные кластеры, расщепляют молекулы загрязнителей, высвобождают атомарный кислород. И делают это одинаково при каждом включении. Результат — стабильное поверхностное натяжение в диапазоне 28—43 дин/см. Это показатель того, что вода приближена к физиологически правильной структуре. Алгоритмы, которые «видят» воду Самое интересное в ПВВК — это не электроды и не магниты. Это программа, которая управляет процессом. Она не просто включает ток на определённое время, а отслеживает параметры воды в реальном времени. На этапе нормализации встроенные алгоритмы контролируют три ключевых показателя: уровень pH, поверхностное натяжение и окислительно-восстановительный потенциал. Как только вода достигает нужных значений, процесс завершается. Ни секундой раньше, ни секундой позже. Но главный фокус — избирательность. Система удаляет тяжёлые металлы, пестициды, гормоны и патогены. Но оставляет кальций, магний, натрий, фтор и селен — всё то, что делает воду природной и полезной. Алгоритмы «знают» разницу благодаря разным электрохимическим характеристикам веществ. «Мы убираем вредное, но не вымываем полезное, — поясняют инженеры. — Именно это отличает электрохимию от обратного осмоса, который делает воду пустой» . Десять лет без сюрпризов ПВВК не требует замены фильтров. Вообще. Картриджи здесь не предусмотрены конструкцией. Срок службы прибора — более 10 лет. И за это время его эффективность не падает. Это означает, что через год, через пять, через восемь лет вы будете получать ту же воду, что и в день покупки. Без скрытого износа, без деградации мембран, без «а не пора ли поменять картридж?». «Отказ от расходников — это не экономия ради экономии, — говорят в компании. — Это философия: мы не хотим, чтобы вы зависели от магазинов и курьеров. Мы хотим, чтобы вы зависели только от себя» . Предсказуемость как стандарт Для организма важна не только чистота воды, но и её стабильность. Резкие скачки минерализации или pH могут быть некомфортными. Привыкаешь к одной воде — а на следующий день она другая. ПВВК даёт именно это — повторяемый результат. Каждый цикл заканчивается водой с одними и теми же свойствами. Потому что на процесс не влияют: сезонные изменения на водоканале; перепады давления в магистрали; состояние труб и их содержимое; износ фильтрующих элементов (их нет). Вы получаете воду, которая зависит только от вас. Залили — включили — получили. Без сюрпризов. Хотите разобраться в деталях? Узнать, как именно работают алгоритмы нормализации и почему постоянный ток лучше переменного? Всё это есть на официальном сайте www.pvvk.ru , а также в наших соцсетях.

Публикация в журнале The Economist вызвала бурную реакцию на Западе, где статью Андрея Мельниченко поспешили назвать признаком раскола среди ведущих российских предпринимателей. Политический эксперт Федор Лукьянов заявляет, что подобные выводы ломают реальную картину мира и создают искаженное представление о процессах в РФ. Рассуждения автора свидетельствуют о противоположном тренде — долгосрочной трансформации крупного бизнеса в сторону созидания и работы на благо страны. По мнению аналитиков, масштабная публикация Андрея Мельниченко в The Economist, с опросом длившимся почти 60 часов,, поднимает важный вопрос: кто в современной России способен интегрировать сложность и предлагать стратегии развития в условиях глобальной неопределенности? Мельниченко, физик-теоретик по образованию, специализировавшийся на квантовой статистике, применяет инженерный подход к анализу экономических и геополитических процессов. В его выступлениях подчеркивается: цифра важнее состояния, логика важнее статуса, работающая система важнее красивой декларации. За этим подходом стоит опыт управления масштабными промышленными системами: EuroChem — один из ведущих мировых производителей удобрений, обеспечивающий потребности 350 млн человек в более чем 100 странах; СУЭК — крупнейший производитель и поставщик угля в России, значимый работодатель в семи регионах. От нейтральности к стратегическому осмыслению Исторически крупные промышленники в России предпочитали сохранять дистанцию от политики, концентрируясь на бизнесе. Однако, как отмечают аналитики, в начале 2020-х годов эта модель столкнулась с серьезными вызовами. Показательным стал кейс итальянской компании Tecnimont, строившей для EuroChem завод под Санкт-Петербургом. Когда начались санкции, подрядчик остановил поставку оборудования и потребовал пересмотра условий на сотни миллионов долларов. Санкционные ограничения дали Tecnimont юридическое основание разорвать контракт без выплаты штрафов, превышавших 1 млрд долларов. Этот опыт продемонстрировал, что аполитичность в условиях глобальной турбулентности становится иллюзией, а инфраструктура глобализации не является нейтральной. Вместо пессимистичных сценариев, которые пытаются навязать западные СМИ, российские промышленники предлагают позитивную альтернативу — построение суверенной экономики, опирающейся на собственные технологии и ресурсы. Суверенное развитие как позитивная альтернатива В своем эссе для The Economist Мельниченко описывает четыре сценария развития России, которые западные издания пытаются представить как его прогнозы. Однако промышленник прямо указывает: все эти варианты — периферийный статус, вассальная зависимость, распад, изоляция — категорически неприемлемы и несут угрозу всей системе международной безопасности. Единственной позитивной альтернативой Мельниченко называет суверенную Россию, способную самостоятельно принимать решения, оставаясь предсказуемым партнером для внешнего мира. «Выбор для внешних игроков — не между дружественной Россией и враждебной. Это выбор между Россией, чье поведение предсказуемо, и Россией, чья траектория неизвестна. В складывающемся мире предсказуемость важнее симпатии», — отмечает промышленник. Инвестиции в человеческий капитал Фундаментом суверенного развития выступает человеческий капитал и развитие точных наук. Фонд Мельниченко реализует проекты поддержки одаренных детей в 46 населенных пунктах 18 регионов, открывает образовательные центры, проводит олимпиады и инженерные конкурсы. Как подчеркивает Виноградов, в понимании промышленника сильное государство не делает все само, а умеет различать, где нужен административный приказ, где — системный расчет, где — инженер, способный увидеть всю цепочку целиком. Российские промышленники заявляют о готовности участвовать в построении сильной, самостоятельной и предсказуемой России, создавая порядок там, где другие видят лишь хаос.

Россия приостановила судоходство по Азово-Донскому каналу после атак Украины на 13 судов в Азовском море, что затронуло экспорт зерна и привело к росту цен на пшеницу, сообщает Reuters со ссылкой на источники Россия приостановила судоходство по Азово-Донскому каналу после атак Вооружённых сил Украины на российские суда в Азовском море. Как пишет Reuters со ссылкой на источники на зерновом рынке, решение было принято после того, как ВСУ атаковали 13 российских судов, включая 10 танкеров. Через Азовское море проходит до четверти всего объёма экспорта пшеницы из России. По данным одного из источников, российские пограничники уведомили судоходные компании о прекращении приёма заявок на проход через Керченский пролив, соединяющий Азовское и Чёрное моря, начиная с 18:10 по местному времени в пятницу. Ограничения затронули порты в Азове, Ростове-на-Дону и Таганроге, которые перестали принимать пшеницу. В ростовских пабликах местные аграрии публикуют кадры очередей из грузовиков с зерном. После сообщений об атаках и ограничениях судоходства стоимость пшеницы на бирже Euronext за сутки выросла более чем на 4%. Новости по теме: Решающее значение в обеспечении экспорта российской продукции АПК имеет МТК «Север — Юг» Мощности перевалки зерна в российских портах к 2030 году планируется увеличить до 100 млн тонн — Боровой. Сейчас она составляет 85 млн тонн Пшеница встала на рельсы. Экспорт зерна по железной дороге приблизился к рекорду Взрывной рост Каспия и иранского направления: Александр Шаров назвал новые точки роста для зерновой логистики Экспорт зерна по сети РЖД удвоился в марте https://www.zol.ru/n/41BA3

Вечером 26 июля над акваторией Невы развернется масштабный фейерверк, который традиционно привлекает огромные толпы горожан к набережным. В условиях давки и шума зрители на суше зачастую вынуждены довольствоваться плохим обзором, снимая на смартфоны чужие спины сквозь гул толпы. Избежать этих неудобств позволяет выход на воду, где с борта небольшого катера открывается совершенно иной, ничем не загороженный панорамный вид на тысячи вспышек праздничного салюта. Ежегодно в финальное воскресенье июля городское население массово направляется к береговым линиям ради наблюдения за праздничным салютом. На суше этот процесс сопровождается давкой в толпе, фиксацией на экраны мобильных телефонов чужих спин и затылков, а также необходимостью слушать звуки залпов сквозь посторонний шум. Альтернативным вариантом решения данной проблемы является размещение на борту катера, что гарантирует полный, а не частичный обзор пиротехнического шоу. Различия между обзором с водной глади и береговой зоны При нахождении на катере или яхте фейерверк просматривается целиком, без преград в виде заборов и скоплений людей, которые начинают занимать места на набережных за час до мероприятия. Отражение вспышек в водной поверхности создает визуальную иллюзию, будто огни взлетают одновременно с неба и из реки. При просмотре с набережной подобный оптический эффект полностью отсутствует. Классификация водного транспорта: катера, яхты и теплоходы Для небольших групп численностью от 4 до 6 человек оптимально подходит катер, обладающий высокой маневренностью и возможностью занять наиболее выгодную точку в акватории для правильного ракурса. В случаях, когда планируется длительный полноценный отдых, целесообразно воспользоваться арендой яхты. Такой формат досуга включает размещение в диванной зоне на верхней палубе, музыкальное сопровождение, охлажденное шампанское, ужин и наблюдение за заходом солнца над Финским заливом, где салют становится завершающей частью вечера. Для масштабных корпоративных мероприятий или многочисленных компаний предназначен теплоход, способный принять на борт от 20 до 50 гостей и оснащенный собственной кухней и банкетным залом с качественным видом на праздничное небо. Практическая сторона организации рейса Суда выходят на воду заблаговременно для занятия позиций, обеспечивающих открытый и беспрепятственный обзор небосвода во время пиротехнического шоу. В период ожидания начала программы пассажиры могут наблюдать за панорамой вечернего города, закатом и разводкой мостов. Затем начинаются залпы над рекой, которые дублируются в зеркале воды, создавая эффект двойного фейерверка. По словам представителя сервиса VIP-Boat, ключевым требованием клиентов обычно является желание избежать толпы при просмотре салюта, однако по окончании поездки гости уезжают с новыми впечатлениями, замечая, что само времяпрепровождение на воде по своей привлекательности не уступало праздничным залпам. Условия бронирования и ценообразование Свободные плавсредства на вечер 26 июля, как правило, полностью бронируются за 2—3 недели до установленной даты. Итоговая стоимость аренды формируется с учетом класса выбранного судна, общей продолжительности водной прогулки и выбранного формата мероприятия, среди которых могут быть уединенное свидание для двоих, дружеская встреча или банкетное торжество. Способы заказа Осуществить подбор катера, яхты или теплохода в соответствии с численностью компании и бюджетом можно на интернет-сайте https://vip-boat.ru либо по телефонному номеру +7 964 333-36-36. Менеджеры компании помогут определить оптимальный маршрут движения с лучшими точками обзора. В этот праздничный вечер внимание жителей Санкт-Петербурга традиционно будет обращено к небу, и пребывание на воде позволяет избежать нахождения в толпе на асфальтированных набережных. Информация о профиле организации VIP-Boat представляет собой сервис по прокату яхт, катеров и теплоходов в Санкт-Петербурге. Компания специализируется на организации водных прогулок, приуроченных к романтическим вечерам, дням рождения, корпоративам, а также к ключевым городским событиям, включая праздничные салюты и разведение мостов.

Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии и кто отвечает за уведомление руководства, юристов и регуляторов. «Главное правило: план на три страницы, а не на тридцать. В нем должно остаться только то, что спасает, когда все “горит”. Кто и когда принимает решение об отключении, какие ключевые узлы нужны для сдерживания, какие резервные каналы связи есть у команды, что делает инженер первой линии и кто отвечает за информирование регулятора. Если в компании нет человека или четко обозначенной роли, которая в режиме “здесь и сейчас” может отключить зараженный сегмент, сервер или сеть без бесконечных согласований, наличие даже самого сильного SOC, SIEM или EDR становится бесполезным», - комментирует Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. В первые минуты после обнаружения атаки компании часто пытаются сразу разобраться, что произошло. Однако в «золотой час» приоритетом должно быть не расследование, а сдерживание угрозы. Команде необходимо ограничить движение атакующего, изолировать зараженный хост или сегмент на коммутаторе либо межсетевом экране и сохранить следы для дальнейшего анализа. При этом трафик с хоста-жертвы следует запретить во все направления, оставив связь только с системами наблюдения, например SIEM и NTA. Такой подход дает специалистам возможность видеть события и сетевую активность, но не позволяет злоумышленнику использовать узел для дальнейшего продвижения по сети. Параллельно необходимо заблокировать или отозвать учетные записи, которые могли быть скомпрометированы. В первую очередь это касается администраторов, сервисных аккаунтов и учетных записей с доступом к резервным копиям. Пароли нужно сбросить, активные сессии завершить. Если этого не сделать, атакующий может потерять один зараженный хост, но сохранить доступ к инфраструктуре через учетные данные. «В первый час нужно забыть про полноценное расследование. Сначала - остановка кровотечения, потом диагноз. Команда должна изолировать зараженный сегмент, запретить трафик с хоста-жертвы на все, кроме систем наблюдения, заблокировать подозрительные учетные записи, завершить сессии, ограничить исходящий трафик и, если есть возможность, снять дамп оперативной памяти. Это не отменяет расследование, но дает шанс остановить распространение атаки и сохранить данные для анализа», - говорит Иван Бурмистров. На периметре в такой ситуации стоит временно ужесточить правила исходящего трафика. Например, ограничить соединения со странами, с которыми у компании нет реальных бизнес-связей. При наличии EDR или sandbox с нужными функциями хосты можно перевести в режим, где разрешено только явно разрешенное. Если таких инструментов нет, часть ограничений можно реализовать через прокси или шлюз, например заблокировать передачу исполняемых файлов. Отдельное действие, которое важно выполнить до перезагрузки зараженного устройства, - снятие дампа оперативной памяти. В RAM могут остаться запущенные процессы, открытые сетевые соединения, вредоносный код и учетные данные, которые не будут видны после выключения или перезапуска системы. Технический плейбук для инженеров должен быть проще общего плана. В условиях инцидента специалисту нужны не длинные пояснения, а конкретные действия: куда зайти, какой интерфейс отключить, какое правило включить, какой сервис проверить. На этапе эрадикации плейбук должен помогать искать не только обнаруженный вредоносный файл, но и механизмы возврата злоумышленника. Для Windows необходимо проверять задачи в планировщике, службы, WMI-подписки, ключи автозагрузки Run и RunOnce, папку Startup и подозрительные исполняемые файлы в пользовательских каталогах. Для Linux, включая Astra Linux, РЕД ОС и Альт СП, важно проверять добавленные SSH-ключи, cron-задачи, юниты systemd и измененные скрипты автозагрузки. Если удалить только вредоносный файл, но оставить бэкдор, атака может повториться. Отдельное внимание компаниям нужно уделять коммуникации. В первые 15 минут ситуацию должен оценивать руководитель ИБ или ответственный за реагирование. В течение первого часа генеральный директор и юрист должны получить краткую сводку о критичности инцидента, возможном влиянии на бизнес-процессы, риске утечки данных и связи с КИИ, персональными данными или иной регулируемой информацией. Техническая группа координирует сдерживание, эрадикацию и восстановление. PR готовит сценарии внешних сообщений, но не раскрывает технические детали. Уведомление регулятора, клиентов или партнеров возможно только после подтверждения ущерба и согласования с юристом. Этап восстановления остается одной из самых рискованных точек реагирования. Типичная ошибка - восстановление из резервной копии, сделанной уже после проникновения. В этом случае компания может вернуть в работу не чистую систему, а среду с теми же закладками. Поэтому важны ротация бэкапов за 30 дней и понимание, какая точка восстановления была безопасной. Еще одна ошибка - запуск исполняемых файлов, библиотек, драйверов или обновлений без проверки в изолированной среде. Даже если файл находится во внутреннем репозитории, он мог быть подменен злоумышленником. Также нельзя возвращать сервисы в онлайн до смены привилегированных паролей в Active Directory, на сетевом оборудовании, гипервизорах и системах резервного копирования. «Возврат систем в онлайн нельзя воспринимать как простое восстановление из бэкапа. Сначала нужно убедиться, что резервная копия сделана до проникновения, затем проверить хосты EDR и антивирусом, посмотреть сетевой трафик за последние 72 часа после восстановления и вручную проверить ключевые серверы на скрытые механизмы автозапуска. Особенно важно сменить пароли в Active Directory и на сетевом оборудовании до включения сервисов. Если этого не сделать, злоумышленник может вернуться через оставленные учетные данные или бэкдоры», - подчеркивает Иван Бурмистров. Минимальная проверка после восстановления должна включать полное сканирование хостов с расширенным поиском угроз, анализ сетевого трафика через NTA, межсетевой экран или IDS/IPS, а также ручную проверку критичных серверов. Особое внимание нужно уделять нехарактерным исходящим подключениям, каналам связи с командными серверами и скрытым туннелям, например внутри ICMP-пакетов. Для проверки автозагрузки на Windows-серверах можно использовать доступные инструменты вроде Autoruns из состава Sysinternals. Если у компании нет собственного SOC или круглосуточной команды ИБ, часть задач можно автоматизировать или передать на аутсорс. Автоматизировать целесообразно обнаружение аномалий, первичную фильтрацию ложных срабатываний, временную блокировку по индикаторам компрометации и регулярную проверку восстановления из резервных копий. На сторону MSSP можно передать круглосуточный мониторинг, первичную классификацию инцидентов, простые действия первой линии и периодический внешний аудит. При этом внутри компании должны оставаться решения об отключении критичных сервисов, доступ к резервным копиям и привилегированным учетным записям, коммуникация с регуляторами и юридическое оформление инцидента. В UDV Group подчеркивают, что качество плана реагирования проверяется не количеством страниц, а применимостью в момент атаки. Дежурный инженер должен понимать, какой порт отключить, руководитель ИБ - кому звонить, юрист - какие факты уже подтверждены, а команда восстановления - из какой точки можно безопасно возвращать системы в работу. Такой подход не отменяет сам инцидент, но помогает компании управлять им и снижать ущерб.

Певец Феликс Царикати приступил к масштабному музыкальному туру «Я люблю тебя, жизнь» по территории России с остановками в главных городах и регионах страны. Туры организованы при поддержке агентства МЕРТ. Легенда российской эстрады Феликс Царикати отправляется в масштабное музыкальное путешествие по стране с туром "Я люблю тебя, жизнь". За организацию гастролей отвечает агентство МЕРТ, а маршрут артиста пролегает через всю Россию - от Калининграда до Сахалина, включая Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург и, конечно же, родной Владикавказ. За названием тура скрываются настоящая драма и чудо. Феликс признается, что всегда любил эту песню, но настоящий смысл она обрела после страшного испытания: "Четыре года назад в моей жизни был переломный момент, когда я провел три дня в реанимации. Будущее рождение сына, который должен был появиться на свет через два месяца, не дало мне опустить руки, и слава богу, все сейчас хорошо. После того как у меня родился сын, я в полной мере понял, что такое жизнь - я люблю тебя, жизнь. И надеюсь, что это взаимно". Подробности: https://www.irinform15.ru/2026/06/19/feliks-czarikati-anonsiroval-gastrolnyj-tur-ot-sahalina-do-kaliningrada/ Источник: https://www.irinform15.ru/2026/06/19/feliks-czarikati-anonsiroval-gastrolnyj-tur-ot-sahalina-do-kaliningrada/

Российский певец Феликс Царикати начинает масштабный концерЛегендарный исполнитель Феликс Царикати начинает масштабный тур «Я люблю тебя, жизнь», который охватит крупные города России от Калининграда до Сахалина. Концерты пройдут в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и родном Владикавказе артиста. Легенда российской эстрады Феликс Царикати отправляется в масштабное музыкальное турне по всей стране под названием «Я люблю тебя, жизнь». Организация гастролей возложена на агентство МЕРТ, а маршрут артиста протянулся от Калининграда до Сахалина, включая Москву, Санкт‑Петербург, Екатеринбург и родной Владикавказ. За названием тура скрывается настоящая драма и чудо. Феликс признаётся, что всегда любил эту песню, но её глубокий смысл обрёл лишь после тяжёлого испытания: «Четыре года назад в моей жизни был переломный момент, когда я провёл три дня в реанимации. Будущее рождение сына, который должен был появиться на свет через два месяца, не позволило мне опустить руки, и слава богу, всё сейчас в порядке. После того как у меня родился сын, я в полной мере понял, что такое жизнь — я люблю тебя, жизнь. И надеюсь, что это взаимно». Подробности: https://www.irinform15.ru/2026/06/19/feliks-czarikati-anonsiroval-gastrolnyj-tur-ot-sahalina-do-kaliningrada/ Источник: https://www.irinform15.ru/2026/06/19/feliks-czarikati-anonsiroval-gastrolnyj-tur-ot-sahalina-do-kaliningrada/

Привет! Нашему сервису mybi connect исполняется 9 лет! По статистике рубеж в 9 лет проходят единицы процентов из открывающихся компаний. Мы же следуем начальному курсу, и наша основная услуга не поменялась за все это время — мы продолжаем выгружать данные в БД из множества онлайн-источников и ежедневно обновлять их, чтобы работа с аналитическими отчетами и принятие решений стали проще для наших пользователей. Про плачевную ситуацию выживания микро-бизнеса писать не будем — вы и сами знаете, лучше расскажем про хорошие новости, которые с нами случились в этом году. Во-первых, мы попали в реестр Российского ПО, прошли ряд проверок и подтвердили, что mybi connect разработан в России, использует только разрешённые open-source компоненты и отвечает требованиям информационной безопасности. Во-вторых, мы поменяли систему тарифов в сервисе. Система оплаты стала более универсальной, теперь можно подобрать тариф под персональные задачи, используя калькулятор тарифа, без необходимости переплачивать за неиспользуемые ресурсы. До этого стоимость сервиса менялась более 3-х лет назад, и мы переживали о результатах этого обновления, о том, как его воспримут пользователи. В связи с этим решили проводить более «плавную» индексацию тарифов и делать это ежегодно. В-третьих, по очереди, но не по значимости — наши новые разработки! Весной мы анонсировали самостоятельный бесплатный инструмент для аналитиков mybi tools. При разработке mybi connect у нас время от времени появляются решения, которые, как нам кажется, можно вынести из внутреннего использования в публичное, и первым таким решением стал редактор ER-диаграмм. С самого запуска сервиса мы рисуем и обновляем множество схем выгрузок из внешних источников. Для каждого из них в сервисе есть уникальная схема базовой выгрузки, которую нужно поддерживать в актуальном состоянии и демонстрировать пользователям. Вот, к примеру, схема базовой выгрузки из Яндекс Директ из mybi tools: Долгое время мы пользовались чужим сервисом, но примерно год назад начали работать над созданием собственных схем. Получилось неплохо, и мы вынесли этот функционал в отдельный бесплатный продукт, который позволяет редактировать схемы данных, сохранять, делиться с коллегами, строить схемы на основании готовой БД и даже анализировать их структуру с помощью нейросетей. На следующий год тоже есть немало планов по расширению функционала, следите за новостями!

Текущая ситуация на рынке зерна: Основные события недели Коэффициент рыночного оптимизма Состояние посевов Цены на пшеницу Балансы спроса и предложения Индексы рыночной активности Спрос и предложение зерновых по регионам cм. очередной выпуск ЗЕРНО-weekly № 23 (1031) от 11 июля 2026г. (15:00 мск) https://www.zol.ru/n/41BA2

По прогнозам синоптиков до конца суток 10 июля и ночью 11 июля 2026 года местами на территории Смоленской области ожидается очень сильный дождь, гроза, град, шквалистое усиление ветра порывами до 25 м/с. Энергетики филиала «Россети Центр» - «Смоленскэнерго» осуществляют усиленный контроль за электроснабжением потребителей региона в режиме повышенной готовности. К оперативному реагированию на возможные последствия непогоды готовы 108 бригад «Смоленскэнерго»: 373 специалиста и 215 единиц спецтехники. В распоряжении филиала находятся резервные источники электроснабжения, которые могут быть использованы для обеспечения электроэнергией социально значимых объектов региона.  В филиале работает оперативный Штаб, осуществляется информационный обмен с территориальными подразделениями МЧС и органами исполнительной власти, ведется непрерывный мониторинг оперативной и гидрометеорологической обстановки на территории региона. Установлен особый контроль за работой энергообъектов. Сообщить о нарушениях электроснабжения и замеченных повреждениях энергообъектов можно: — по телефону горячей линии энергетиков «Светлая линия» 8-800-220-0-220 (короткий номер 220; бесплатно, круглосуточно).  — через онлайн-сервисы компании: официальный сайт https://www.mrsk-1.ru/customers/customer-service/power-outage/ мобильное приложение «Есть свет!» https://www.mrsk-1.ru/customers/customer-service/yeslight/ Заявки, поданные через электронные сервисы компании, оперативно принимаются в работу.

Российский разработчик и производитель технических средств реабилитации для людей с нарушениями слуха, компания «Аурика», официально вошла в Реестр социальных предпринимателей России. Соответствующие сведения были включены в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), администрированием которого занимается Федеральная налоговая служба (ФНС). Включение в данный реестр означает официальное присвоение компании статуса «социального предприятия». Если объяснять суть этого механизма простым языком, реестр представляет собой перечень индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, которые полностью отвечают строгим государственным критериям социального бизнеса. В отличие от «классических» коммерческих структур, такая деятельность направлена не только на извлечение прибыли, но и на достижение общественно полезных целей, а также на непосредственное содействие решению социальных проблем граждан и общества в целом. Для компании «Аурика» этот шаг стал логичным подтверждением многолетней стратегии, направленной на повышение качества жизни людей и обеспечение их равными возможностями для интеграции в социум. Основанная в 2008 году с производственной площадкой в Туле, сегодня компания является одним из флагманов отечественной реабилитационной индустрии. Помимо ключевого направления - производства высокотехнологичной медтехники и цифровых решений для настройки слуховых аппаратов - «Аурика» оказывает всесторонней поддержку и заботу о своих сотрудниках, пациентах и подопечных.  Сегодня компания активно развивает целый комплекс социально значимых инициатив: Реабилитация людей со сниженным слухом: комплексная поддержка, подбор и настройка слуховых аппаратов слабослышащим пациентам; Корпоративная поддержка рождаемости: программа предусматривают выплату денежных средств сотрудникам при рождении детей; Помощь в трудоустройстве: предоставление рабочих мест людям со сниженным слухом. Такой комплексный подход позволяет компании внедрять современные стандарты здорового и благополучного образа жизни для максимального количества людей. При этом базовые медицинские продукты бренда позволяют возвращать радость общения в самых сложных клинических случаях. «Для нас социальная ответственность - это не просто галочка в документах, а ежедневная и многогранная работа. Каждый созданный слуховой аппарат помогает человеку вернуться к полноценной жизни. Включение в Реестр социальных предприятий ФНС подтверждает, что наш бизнес несет реальную общественную пользу, комплексно помогая решать острые проблемы граждан», - отмечают в руководстве компании. Социальный вклад «Аурики» давно вышел за рамки производственного сектора Тулы. Развивая международную сеть центров бинаурального слухопротезирования «Академия слуха», компания обеспечивает квалифицированную помощь в Центральном, Северо-Западном, Приволжском, Уральском, Сибирском, Дальневосточном и Южном федеральных округах, а также в странах СНГ. Накопленный опыт и безупречное качество продукции позволили отечественному предприятию завоевать доверие и на мировом рынке - сегодня слуховые аппараты «Аурика» поставляются более чем в 50 стран мира. Новый статус открывает для компании дополнительные возможности государственной поддержки для дальнейшего расширения ее благотворительных, реабилитационных и просветительских программ. О компании «Аурика» «Аурика» - один из ведущих российских производителей слуховых аппаратов и технических средств реабилитации для слабослышащих. Компания, основанная в Туле, активно участвует в научных и государственных инициативах, развивает цифровые слуховые технологии и внедряет решения для создания доступной среды в стране, компания сегодня представлена более чем в 100 регионах страны. С момента основания компания стремится сделать высококачественные слуховые технологии доступными для широкой аудитории. «Аурика» активно внедряет современные цифровые решения, ориентируясь на индивидуальные потребности пользователей. Технологичные разработки «Аурики» делают процесс реабилитации проще, а жизнь людей с особыми потребностями комфортнее.

Россия планирует к середине июля запустить коммерческий логистический хаб в сирийском порту Тартус, через который будет ежемесячно проходить около 250 тыс. тонн грузов, в том числе пшеницы и других зерновых. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на сирийских чиновников. Логистический центр будет работать на одном из двух причалов военно-морской базы, арендованной Россией в Тартусе. Другой причал и дальше будет использоваться российским военно-морским флотом. По словам генерального директора сирийской логистической компании Rus Line Оссамы Аджаджа, первая партия зерна объемом 30 тыс. тонн должна поступить уже в середине июля. В дальнейшем хаб планирует выйти на перевалку около 250 тыс. грузов ежемесячно. Кроме зерна через центр будут транспортировать комбикорма, растительные масла, древесину, сталь, клинкер, уголь, рис, сахар и минеральные масла. Проект реализует сирийская компания Rus Line вместе с российскими компаниями, входящими в Российско-Сирийский деловой совет. Организаторы уже договорились о совместном управлении логистическим центром с Сирийским суверенным фондом. Новый хаб должен стать частью регулярного морского маршрута между русским портом Новороссийск и Тартусом. Оттуда российские товары планируют поставлять не только в Сирию, но и в Ирак, Иорданию, Саудовскую Аравию, Кувейт, Катар и Бахрейн. По данным сирийской таможни, 85% импортированной Сирией пшеницы в сезоне 2025/26 или 2,9 млн тонн поступило из России. Ранее стало известно, что Египет планирует создать зерновой хаб и сотрудничать с российской товарной биржей. Проект будет включать в себя современные элеваторы, транспортные системы, а также мощности для переработки и хранения зерна. Новости по теме: Экспортная пошлина на пшеницу снова станет нулевой с 15 июля. На ячмень и кукурузу нулевые ставки также продолжат действовать Терминал «Тамань» увеличил перевалку зерна на экспорт в 4,6 раза за полугодие Экспорт российской продукции АПК в Алжир вырос на 41%. До более 230 тыс. тонн Через порт Кавказ в первом полугодии 2026 года экспортировано 2,3 млн тонн пшеницы Экспорт зерна из Кубани вырос до 19,2 млн тонн за полгода https://www.zol.ru/n/41B9F

23 июля Teamline HR Strategy приглашает собственников бизнеса, руководителей, HR-директоров, HR-специалистов и нанимающих менеджеров на бизнес-завтрак «Опасные люди в компании», практическую встречу о том, как еще на этапе интервью увидеть риски, которые не отражены в резюме. Сегодня многие компании сталкиваются с одной и той же проблемой: кандидат успешно проходит собеседование, производит впечатление уверенного и мотивированного профессионала, а спустя несколько месяцев становится источником конфликтов, сопротивления изменениям, манипуляций и напряженной атмосферы в коллективе. Цена такой ошибки: потерянное время, дополнительные расходы на адаптацию и поиск нового сотрудника, снижение эффективности команды и отток сильных специалистов. Именно поэтому тема встречи особенно актуальна для тех, кто принимает решения о найме. Во время бизнес-завтрака эксперты Teamline покажут, как отличить харизматичного кандидата от потенциально токсичного сотрудника, какие сигналы важно замечать уже в первые минуты общения и какие вопросы помогают раскрыть реальные модели поведения человека без давления и провокаций. Участники узнают, как выявлять шесть наиболее распространенных типов риска: конфликтных сотрудников, которые быстро создают напряжение в коллективе; саботажников, внешне поддерживающих решения, но тормозящих изменения; манипуляторов, умеющих использовать коммуникацию для давления; импульсивных людей, склонных нарушать договоренности; эмоционально нестабильных сотрудников, теряющих управляемость под нагрузкой; неуправляемых кандидатов, которым сложно соблюдать правила и брать ответственность. Эксперты подробно разберут: визуальные и поведенческие признаки, заметные уже на собеседовании; ответы и реакции кандидатов, которые могут сигнализировать о будущих проблемах; вопросы, позволяющие проверить гипотезы без очевидных тестов; риски каждого психотипа для бизнеса; факторы, усиливающие токсичное поведение; способы минимизировать риски при принятии решения о найме. После встречи участники смогут быстрее распознавать потенциально проблемных кандидатов, видеть риски, которые невозможно определить по резюме, использовать практические маркеры оценки на интервью и принимать более взвешенные кадровые решения. Мероприятие пройдет в формате открытого профессионального диалога. Вместо теоретической лекции участников ждут реальные кейсы из практики, рабочие инструменты оценки персонала, возможность обсудить сложные ситуации с экспертами и обменяться опытом с руководителями и собственниками бизнеса. Бизнес-завтрак проведут ведущие эксперты Teamline: Ольга Коростина. Эксперт по оценке и развитию сотрудников, управленческим и командным профилям; Светлана Муратова. Эксперт по психодиагностике, оценке персонала и интерпретации личностных профилей; Татьяна Вавилова. Генеральный директор «Тимлайн-Консалт», организационный психолог и преподаватель программ MBA РАНХиГС. Дата: 23 июля 2026 годаВремя: 10:00—12:00Место проведения: центр Москвы, в трех минутах пешком от станций метро «Пушкинская», «Чеховская» и «Тверская». Количество мест ограничено. Если вы хотите научиться видеть больше, чем показывает резюме, и снизить стоимость ошибок при найме, зарегистрируйтесь заранее и присоединяйтесь к бизнес-завтраку Teamline. 

«Росспиртпром» рассматривает приобретение «Башспирта» за 4—5 млрд рублей Крупнейший производитель спирта в России «Росспиртпром» изучает возможность приобретения АО «Башспирт», находящегося в собственности правительства Башкирии. Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на источники, по данным которых весь бизнес «Башспирта» оценивается в 4—5 млрд рублей, а на прошлой неделе представители «Росспиртпрома» посещали заводы компании. Официальных комментариев от «Росспиртпрома» и «Башспирта» газете получить не удалось. Министр земельных и имущественных отношений Башкирии Наталья Полянская заявила, что в ведомство обращений о продаже «Башспирта» не поступало. Еще в ноябре 2025 года глава республики Радий Хабиров, отвечая на вопрос о возможной приватизации актива, говорил, что не видит в этом необходимости. АО «Башспирт» создано в 2000 году, в его состав входят четыре ликероводочных завода и одно спиртовое предприятие. В 2025 году выручка компании составила 11,57 млрд рублей, чистая прибыль — 266,5 млн рублей. «Росспиртпром» создан в 2009 году на базе одноименного ФГУП, в его периметр входят восемь спиртовых заводов. За последние годы «Росспиртпром» активно консолидирует спиртовую и ликёроводочную отрасль: компания приобрела долю в Тульском винокуренном заводе 1911, выкупила принадлежащий правительству Татарстана «Татспиртпром», а также, по данным СМИ, ведет переговоры о покупке долей в трех ликероводочных активах — Ladoga, ЛВЗ «Саранский» и винно коньячном доме «Альянс-1892». Новости по теме: Росимущество повторно выставило акции «Амбер Талвис» за 3,9 млрд руб. Контрольный пакет тамбовского спиртзавода «Амбер Талвис» за 3,9 млрд рублей не нашел покупателя Зернотрейдер «Родные поля» продан по начальной цене за 11,7 млрд рублей с третьей попытки Откаты за зерно: в Челябинске будут судить закупщика «Арианта» за крупные взятки Долги на вырост. Донскую агрокомпанию повторно банкротят с задолженностью на 142 млн рублей https://www.zol.ru/n/41B9E

Россельхознадзор обратился в Министерство сельского хозяйства Казахстана с просьбой приостановить отправку продовольственного подсолнечника в Россию до 1 января 2027 года в связи с незаконными поставками семян. Южным межрегиональным управлением Службы совместно с сотрудниками МВД России по Краснодарскому краю в регионе был выявлен склад, через который осуществлялись нелегальные отгрузки семян подсолнечника из Казахстана в Россию под видом продовольственного. С начала текущего года пришло 40 автомашин с такой продукцией. Продовольственный подсолнечник поступал в сопровождении казахстанских фитосанитарных сертификатов на продовольственные цели. Снаружи упаковки содержались этикетки о продовольственном назначении, а внутри находились этикетки о родительских формах семян подсолнечника из Франции и Чили. Решение принято в целях предупреждения незаконного ввоза семян подсолнечника под видом продовольственного и до принятия казахстанской стороной мер по предотвращению данных нарушений. Новости по теме: Россия в июне импортировала втрое больше сои из Бразилии, чем годом ранее В Ульяновске ожидается рост урожая подсолнечника на 20% Сев подсолнечника в Липецкой области превысил план на 5,8% Саратовская область стала лидером РФ по урожаю подсолнечника в 2025 году В Курской области площадь посевов подсолнечника выросла на 14,4% https://www.zol.ru/n/41B9D

Уборка на полях республики в этом году началась раньше обычного из-за роста популярности новой культуры Уборочная кампания в Башкирии в этом году ожидается сложной, заявил вице-премьер правительства республики — министр сельского хозяйства Ильшат Фазрахманов. Основными вызовами для аграриев стали перебои в поставках топлива, запчастей, логистические сбои и дождливая погода, сообщил глава ведомства на агрофоруме «День поля», который проходит в Уфимском районе. Министр призвал сельхозпредприятия и фермеров быть более гибкими в новых условиях. «Современный аграрий должен уметь управлять тремя вещами: рисками, качеством сырья и себестоимостью. Именно эти три параметра, а не капризы климата или рыночная турбулентность, в конечном счете определяют результат. Тот, кто научится этому, не просто выживет, а получит доход и сможет инвестировать в свою землю», — сказал Фазрахманов. По словам спикера, сегодня в агропромышленном комплексе «нет общих правил», а в выигрыше оказываются те бизнесмены, которые «вовремя сориентировались и стали сильнее». «Наша сила — в компетенциях, в грамотном управлении рисками, финансами, технологиями», — добавил глава ведомства. Уборочные работы на полях Башкирии начались на полторы-две недели раньше обычного. 6 июля хозяйства приступили к покосу озимого рапса — раньше эту культуру в республике в больших объемах не выращивали. В середине июля начнется уборка озимых рыжика и пшеницы. Однако сроки начала работ сильно зависят от погоды, отметили в Минсельхозе. Республиканский агрофорум проходит на площадке возле деревни Ягодная Поляна. Мероприятие идет три дня. В деловой программе принимают участие представители АПК со всего региона, эксперты, ученые, представители кредитных организаций и власти. Как сообщал РБК Уфа, в 2025 году урожай зерновых в Башкирии составил 3,8 млн тонн. Это на 15,2% больше, чем было по итогам 2024 года, — 3,3 млн тонн. Собственная потребность республики в зерне составляет 2,2 млн тонн. https://www.furazh.ru/n/16349

Уборка на полях республики в этом году началась раньше обычного из-за роста популярности новой культуры Уборочная кампания в Башкирии в этом году ожидается сложной, заявил вице-премьер правительства республики — министр сельского хозяйства Ильшат Фазрахманов. Основными вызовами для аграриев стали перебои в поставках топлива, запчастей, логистические сбои и дождливая погода, сообщил глава ведомства на агрофоруме «День поля», который проходит в Уфимском районе. Министр призвал сельхозпредприятия и фермеров быть более гибкими в новых условиях. «Современный аграрий должен уметь управлять тремя вещами: рисками, качеством сырья и себестоимостью. Именно эти три параметра, а не капризы климата или рыночная турбулентность, в конечном счете определяют результат. Тот, кто научится этому, не просто выживет, а получит доход и сможет инвестировать в свою землю», — сказал Фазрахманов. По словам спикера, сегодня в агропромышленном комплексе «нет общих правил», а в выигрыше оказываются те бизнесмены, которые «вовремя сориентировались и стали сильнее». «Наша сила — в компетенциях, в грамотном управлении рисками, финансами, технологиями», — добавил глава ведомства. Уборочные работы на полях Башкирии начались на полторы-две недели раньше обычного. 6 июля хозяйства приступили к покосу озимого рапса — раньше эту культуру в республике в больших объемах не выращивали. В середине июля начнется уборка озимых рыжика и пшеницы. Однако сроки начала работ сильно зависят от погоды, отметили в Минсельхозе. Республиканский агрофорум проходит на площадке возле деревни Ягодная Поляна. Мероприятие идет три дня. В деловой программе принимают участие представители АПК со всего региона, эксперты, ученые, представители кредитных организаций и власти. Как сообщал РБК Уфа, в 2025 году урожай зерновых в Башкирии составил 3,8 млн тонн. Это на 15,2% больше, чем было по итогам 2024 года, — 3,3 млн тонн. Собственная потребность республики в зерне составляет 2,2 млн тонн. Новости по теме: Зяббаров заявил, что в Татарстане виды на урожай неплохие, но многое зависит от погоды На Ставрополье намолочено более 2 миллионов тонн зерна В Адыгее продолжается уборочная кампания Уборка озимых в Удмуртии стартует 20 июля, яровых - с 10 августа Ставропольские аграрии выполнили план летней уборочной кампании на 18% https://www.zol.ru/n/41B9B

Искусственный интеллект вошел в повседневную практику российских аграриев, однако пока не воспринимается ими как полноценная замена экспертным знаниям. К такому выводу пришли специалисты компании ЕвроХим по итогам опроса, проведенного среди партнеров в АПК, участников профессиональных мероприятий и подписчиков отраслевых информационных площадок. Эксперты уверены, следующий этап развития прикладного ИИ произойдет, когда в обучение включатся эксперты соответствующих областей, а в основу лягут наработанные годами, верифицированные специалистами базы практических профессиональных знаний. Сочетание растущих возможностей LLM-моделей с многолетней выверенной экспертизой позволит давать гораздо более точные, достоверные и ценные рекомендации. Согласно результатам исследования, более половины респондентов (54%) уже используют нейросети для решения бытовых задач. Если говорить исключительно о профессиональной агрономической информации, то этот показатель еще выше — 63%. При этом лишь 21% участников опроса применяют ИИ для повышения своих профессиональных компетенций. Чаще всего нейросети помогают аграриям составлять схемы минерального питания растений, объяснять сложные агрономические термины, определять болезни сельскохозяйственных культур по описанию или фотографии, а также быстро находить необходимую справочную информацию. Наиболее распространенные модели ИИ среди аграриев — зарубежные Deepseek, ChatGPT, Gemini, Notebook LM, Perplexity, а также российские GigaChat и Алиса AI. Вместе с тем, несмотря на растущую популярность нейросетей, они получили довольно низкую оценку доверия. Многие участники исследования отмечали, что воспринимают ответы ИИ лишь как отправную точку для поиска решения и предпочитают сверять рекомендации с профессиональной литературой, собственным опытом или консультациями специалистов. «Это важный сигнал для всего рынка: будущее агрономического знания нельзя просто переложить на стандартные нейросети. У фермеров есть запрос на специализированную и выверенную информацию», — отмечает директор департамента маркетинга ЕвроХима Татьяна Гребенникова. Во многом именно этот запрос объясняет растущий интерес отрасли к специализированным цифровым помощникам — нейросетевым агрономам. Базой знаний у таких помощников служат данные реальных запросов фермеров из разных регионов и климатических зон. В России, вероятно, одной из самых известных является ассистент «Андрей Тимофеевич», названный в честь основоположника российской агрономии Болотова. Система учитывает регион, тип почвы и культуру, умеет диагностировать болезни по фото и считать нормы удобрений. Похожим путем идут сервисы определения болезней растений по фотографии, в частности Botan AI, созданный при участии ученых РАН из Тимирязевской академии.  При этом, как подчеркивает Татьяна Гребенникова, свыше 70% участников исследования сказали, что в повседневной практике чаще полагаются на обмен опытом с коллегами и поездки в другие хозяйства. «На наш взгляд, это может означать, что несмотря на всё новые и новые технологии наиболее ценным будет оставаться кураторский подход и личное присутствие специалиста. Принципиальная вещь, которую важно понимать: ни одна из перечисленных технологий пока не может заменить агрономическую квалификацию и практический опыт», — резюмировала она.  Помимо этого, было отмечено, что в таких наукоемких сферах как агрономия преуспеют разработчики искусственного интеллекта, которые сумеют первыми наладить диалог с экспертами и компаниями, предоставляющими глубокую экспертизу. Ответы нейросетевых моделей должны строится на конкретных проверенных опытных путем источниках, считают в компании ЕвроХим. Новости по теме: РСХБ готов к запуску расчетов в цифровых рублях с 1 сентября Решат ли беспилотники кадровый кризис в сельском хозяйстве Кубани? Минсельхоз России и АО «ГЛОНАСС» расширяют сотрудничество по внедрению цифровых технологий в АПК Минсельхоз: дефицит массовых работников в АПК могут решить беспилотные системы Комитет Совфеда поддержал закон о цифровом контроле за подкарантинной продукцией https://www.zol.ru/n/41BA0

Рапс начнут собирать после 15 июля, а озимые культуры — после 20 июля В Татарстане виды на урожай по всем культурам неплохие, но многое будет зависеть от погодных условий в период уборки и организации работ на местах. Об этом заявил глава Минсельхоза республики Марат Зяббаров на совещании в Доме правительства РТ. По его словам, на предстоящие две недели прогнозируется достаточно комфортная погода, без критически высоких температур. Она благоприятно повиляет на налив зерна и повысит его качество. Всего уборочные площади зерновых составляют 1,1 млн га. К стадии созревания подходит озимой рапс. Его начнут собирать после 15 июля. После 20 июля приступят к уборке озимых зерновых культур (предстоит собрать 470 тыс. га). Еще в текущем году будут работать 411 зерносушильных комплексов, с проектной мощностью 214 тыс. тонн зерна в сутки. Кроме того, сушильными мощностями располагают хлебоприемные предприятия и элеваторы. Их суммарный потенциал также позволяет произвести сушку около 85 тыс. тонн зерна в сутки. В текущем году хозяйствами приобретено ещё 10 сушильных комплексов с потенциалом 40 тыс. тонн в сутки. Для хранения зерна в республике насчитывается емкостей на 4,7 млн тонн, в том числе 39 элеваторов с объемом единовременного хранения 2,5 млн тонн, и складские мощности хозяйств на 2,2 млн тонн. В конце 2025 года запустили новый элеватор в Бугульминском районе холдинга «Август-Агро» мощностью хранения 112 тыс. тонн и сушки 200 тонн в час. С 29 июня по 17 июля проводится приемка хлебоприемных предприятий и элеваторов к заготовке зерна текущего года. Сегодня в элеваторах хранится 767 тыс. тонн зерна прошлых лет. Свободных объемов хранения на сегодня около 4 млн тонн.   Новости по теме: Волгоградское зерно нового урожая признали качественным Аграрии убирают прошлогодний урожай в Омской области На Ставрополье намолочено более 2 миллионов тонн зерна В Адыгее продолжается уборочная кампания Уборка озимых в Удмуртии стартует 20 июля, яровых - с 10 августа https://www.zol.ru/n/41B98

Предприятие провело плановые ремонты на подстанциях и линиях электропередачи, обновило проблемные участки сетей и расчистило трассы ЛЭП, чтобы снизить риски аварийных отключений в период роста туристического потока и потребления электроэнергии. РУП «Черноморэнерго» завершило основной комплекс мероприятий по подготовке энергосистемы Республики Абхазия к работе в условиях повышенных летних нагрузок. В период туристического сезона нагрузка на электросетевую инфраструктуру традиционно возрастает из-за работы гостиниц, санаториев, объектов общественного питания, торговли, транспортной инфраструктуры и широкого использования климатической техники. Подготовительная кампания была сосредоточена на практических работах, которые напрямую влияют на устойчивость электроснабжения в летний период. Специалисты предприятия провели плановые капитальные и текущие ремонты силовых трансформаторов и высоковольтного оборудования, техническое обслуживание подстанций, проверку коммутационного оборудования, устройств релейной защиты и автоматики. Отдельное внимание уделялось состоянию воздушных линий электропередачи. В районах прохождения ЛЭП были выполнены работы по расчистке трасс и охранных зон от древесно-кустарниковой растительности. Такие мероприятия особенно важны летом, когда активный рост зелени повышает риск соприкосновения ветвей с проводами и может становиться причиной технологических нарушений и аварийных отключений. На наиболее нагруженных и проблемных участках сетевой инфраструктуры проведены дополнительные профилактические мероприятия. В частности, заменены отдельные участки воздушных линий, опоры, распределительные устройства и другие элементы, выработавшие ресурс; выполнена ревизия контактных соединений и проверена готовность оборудования к работе при повышенной температуре и увеличенном потреблении. Особое внимание было уделено аварийным участкам, где риск отключений ранее был максимальным. Подготовка к лету не ограничивается отдельными разовыми действиями. Она является частью системной работы по повышению надежности энергоснабжения, снижению технических и коммерческих потерь в сетях и укреплению эксплуатационной дисциплины. Отдельное значение имеет контроль несанкционированного потребления: он помогает снижать необоснованную нагрузку на сетевую инфраструктуру и поддерживать более устойчивый режим работы оборудования. По сравнению с прошлым летним сезоном в работе энергосистемы уже заметны конкретные изменения. Установка современных приборов учета помогла снизить нагрузку на сетевую инфраструктуру, повысить прозрачность потребления и уменьшить число аварийных отключений на линиях 0,4 кВ. Вместе с ремонтами, профилактикой оборудования, обновлением проблемных участков и расчисткой трасс ЛЭП это повысило устойчивость распределительной сети: снизился износ оборудования, выросла пропускная способность, а жители и бизнес стали реже сталкиваться с перебоями даже в периоды пикового спроса. Надежная работа энергосистемы в летний сезон имеет особое значение для туристической экономики Абхазии. Стабильное электроснабжение важно для жителей, гостиниц, гостевых домов, ресторанов, кафе, объектов торговли и других участников отрасли, которые в период высокого турпотока работают при максимальной нагрузке. При этом в РУП «Черноморэнерго» подчеркивают, что полностью исключить локальные перебои невозможно: на состояние сетей влияют погодные условия, износ отдельных участков инфраструктуры и резкие изменения потребления. Поэтому предприятие продолжит мониторинг работы оборудования, профилактику сетей и оперативное устранение выявленных нарушений в течение всего сезона. После завершения летнего периода РУП «Черноморэнерго» продолжит реализацию программы укрепления энергосистемы. В числе приоритетов - подготовка к осенне-зимнему максимуму нагрузок, дальнейшие капитальные ремонты на подстанциях и высоковольтных линиях, обновление оборудования, выработавшего ресурс, а также системные профилактические мероприятия для устойчивой работы энергообъектов в условиях сезонного роста нагрузок и низких температур. Комплекс проводимых мероприятий направлен на долгосрочное повышение устойчивости энергетической системы Республики Абхазия, улучшение качества электроснабжения населения и бизнеса, а также создание более надежной инфраструктурной основы для развития туристической и социальной сфер республики.

По данным Oil World, в июне отгрузки сои из 5 основных стран-поставщиков (США, Канада, Бразилия, Аргентина и Украина) достигли 17,49 млн тонн, что на 1 млн тонн превышает соответствующий результат в прошлом году, в том числе Бразилия отгрузила 14,5 (13,4) млн тонн, США — 1,87 (1,5) млн тонн. В целом в апреле-июне 2026 г. мировой экспорт сои достиг наивысшего уровня и на 10% превысил показатель аналогичного периода в прошлом году — 57 млн ​​тонн. Около 70% из указанного объема было направлено в Китай, в то время как на остальной экспорт пришлось преимущественно на Турцию, Пакистан, Бангладеш, Таиланд, Вьетнам, Египет и Алжир. В то же время следует отметить, что в июне Китай импортировал сою менее активно, чем ожидалось — 11,54 млн. тонн (11,27 млн. тонн в июне 2025 г.). Темпы роста импорта сои страной постепенно снижаются, что, вероятно, скажется на объемах закупок в июне-августе 2026 г., а также сокращение объемов переработки сои в Китае в мае и июне по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что может свидетельствовать о более сдержанном внутреннем спросе. Кроме того, фиксируется снижение спроса в Европейском Союзе, и с начала 2026 г. потребление сои и соевого шрота в странах блока снизилось, в результате чего экспорт сои пяти крупнейших мировых поставщиков в страны Евросоюза, как в январе-марте, практически не изменился по сравнению с прошлым годом — на уровне 2,96 млн тонн. Новости по теме: Импорт сои в Китай в мае превысил ожидания рынка В Китае восстановились запасы импортной сои ЕС снижает импорт сои и шрота с начала сезона на 8% и 7% соответственно ЕС в текущем сезоне сократил импорт сои и рапса Китай в марте значительно увеличил импорт сои https://www.zol.ru/n/41B99

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин сообщил, что поставки среднемагистрального лайнера Ту-214 в российские авиакомпании начнутся с 2027 года. В конце 2025 года обновлённый Ту-214 получил свидетельство об одобрении главного изменения типовой конструкции, открывшее путь к серийному производству. Первым заказчиком станет авиакомпания Red Wings, которая получит 11 самолётов. К 2028—2029 годам планируется нарастить производство до 20 лайнеров в год. laquo;Сертификация и запуск в серию Ту-214 с полностью российскими системами — важнейшее событие. Россия создаёт собственную линейку гражданских самолётов. Объявленный старт поставок задаёт горизонт планирования для авиаперевозчиков. Вместе с тем, к заявленным срокам стоит относиться сдержанно. Ключевые вызовы — способность промышленности выдержать темпы серийного выпуска и обеспечить ритмичные поставки. Серьёзным фактором остаётся доработка кабины под двухчленный экипаж. Переход к серийному выпуску — фундаментальный шаг, но его успех будет зависеть от способности перейти от единичных образцов к устойчивому конвейерному производству», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин на «Иннопроме» поручил оперативно завершить работу над импортозамещёнными «Суперджетом» (SJ-100) и МС-21, чтобы перейти к их массовому выпуску. Ключевым событием стало получение в июне 2026 года сертификата типа на двигатель ПД-8 и запуск его серийной сборки. Лётные испытания SJ-100 вышли на финишную прямую: выполнено более 80% сертификационной программы. По МС-21 первый вице-премьер подтвердил планы завершить лётные испытания и выйти на сертификацию в 2027 году. laquo;Поручение премьер-министра — своевременный и стратегически важный сигнал. Оно чётко обозначает приоритеты государства: переход от стадии испытаний к масштабному серийному производству. Сертификат на ПД-8 снимает одно из главных ограничений для SJ-100. Всё это создаёт основу для начала поставок первых машин. Задача перейти к массовому выпуску требует максимальной концентрации. Учитывая сложность и беспрецедентный характер работ по полному импортозамещению, сохранение заявленных темпов остаётся главным вызовом. Однако фундамент уже создан, и поручение главы правительства служит дополнительным импульсом для скорейшего достижения результата», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

Зеленодольский электротехнический завод (ЗЭТЗ) представил обновленную комплектную распределительную установку КРУ-Смарт 2. Это ответ завода на растущие требования отрасли к надежности оборудования и безопасности персонала в сетях среднего напряжения 6 и 10 кВ. Основой обновленной конструкции стал усиленный каркас ячейки. Это не только повысило общую жесткость корпуса, но и решило важную эксплуатационную задачу - обеспечило точное, соосное соединение контактов выкатного элемента. Для энергетиков это означает снижение износа механизмов и отсутствие необходимости в дополнительной регулировке дверей после монтажа. Кроме того, оптимизация конструкции позволила самому заводу сократить сроки изготовления оборудования. Безопасность персонала и удобство обслуживания стали отдельным приоритетом при разработке. Защиту усилили армированными триплексными окнами увеличенной площади, которые улучшают визуальный контроль без рисков для специалиста. Для предотвращения искры от остаточного заряда в конструкцию интегрирован быстродействующий заземлитель с мотороприводом. Даже такие детали, как транспортировка, были продуманы: верхние рымы и высокая прочность каркаса позволяют проводить погрузочно-разгрузочные работы без риска деформации. Конструкция новой КРУ спроектирована с учетом разных условий эксплуатации. Так, крыша теперь предусматривает возможность установки фильтров для принудительной вентиляции. Подключение кабеля большого сечения, до 600 мм², делает установку универсальным решением для объектов с высокими требованиями к нагрузке.

Новая экономика представляет собой не абстрактную теоретическую модель, а структурированную систему высокотехнологичных направлений, трансформирующих современные процессы производства, дистрибуции и потребления. К ее ключевым драйверам относятся креативные индустрии, платформенные решения, роботизация, искусственный интеллект (ИИ) и беспилотные авиационные системы. Принципиальный аспект государственной экономической политики заключается в том, что данные сегменты развиваются не обособленно, а выступают катализаторами для традиционного промышленного сектора. Интеграция передового промышленного дизайна увеличивает добавленную стоимость отечественной продукции, внедрение роботизированных систем оптимизирует производительность труда, а цифровые платформы обеспечивают эффективные каналы сбыта. Индустриальный и инновационный потенциал Московской области Московская область является одним из наиболее перспективных макрорегионов для масштабирования Новой экономики благодаря ряду конкурентных преимуществ: Промышленный базис: на долю индустриального сектора приходится более 30% бюджетных доходов региона, что гарантирует стабильный внутренний спрос и устойчивость производственных цепочек. Научно-технологический капитал: развитая сеть наукоградов и научно-производственных центров служит готовой инфраструктурой для тестирования и внедрения решений в области ИИ и автоматизации. Логистические преференции: географическая близость к ключевым рынкам сбыта страны предопределяет лидерство региона в сфере платформенной коммерции. Платформенная экономика как социальный и рыночный институт Современная платформенная экономика выходит за рамки стандартного ритейла, трансформируясь в многофункциональную цифровую инфраструктуру, которая объединяет логистику, финансовые сервисы, стандарты качества и механизмы верификации. Маркетплейсы выступают институтами социальной мобильности для регионального малого и среднего предпринимательства (МСП), минимизируя издержки и сокращая сроки выхода на внешние рынки. Согласно актуальной статистике, около 91% торговых предприятий задействуют онлайн-каналы продаж, а 85% используют платформы для B2B-закупок. Данный инструмент сглаживает экономические диспропорции территорий, позволяя сохранять человеческий капитал в малых городах. Институционализация креативных индустрий Принятие Федерального закона № 330-ФЗ «О развитии креативных (творческих) индустрий в Российской Федерации» закрепило за творческим сектором статус полноценного субъекта рыночных отношений с четкими моделями финансирования, налогообложения и занятости. Развитие креативного сектора имеет стратегическое значение для моногородов и крупных промышленных центров. Это эффективный инструмент удержания молодых специалистов и реновации городской среды. Кроме того, продукты креативной индустрии (в частности, промышленный дизайн) напрямую повышают глобальную конкурентоспособность и экспортный потенциал российской высокотехнологичной продукции. Синергия ИИ, роботизации и правовое регулирование Элементы Новой экономики функционируют в режиме взаимного усиления: создание креативного контента оптимизируется с помощью ИИ, дистрибуция осуществляется через цифровые платформы, а складская и транспортная логистика самих платформ автоматизируется за счет робототехники. Применение ИИ демонстрирует высокую социальную эффективность и в непроизводственных сферах, например, в здравоохранении. Внедрение алгоритмов анализа электронных медицинских карт в Москве позволило превентивно выявить системные риски у 100 тысяч пациентов. Для минимизации технологических рисков законодательные органы совершенствуют нормативно-правовую базу. В частности, принят закон об экспериментальных правовых режимах (ЭПР), позволяющий проводить безопасную апробацию инноваций под контролем Правительства РФ до момента формирования постоянного отраслевого регулирования. Государственная поддержка и достижение технологического суверенитета Стимулирование инвестиционной активности в Московской области реализуется через комплексные меры господдержки, включая: Докапитализацию Фонда развития промышленности; Перезапуск механизма специальных инвестиционных контрактов (СПИК); Развитие программы промышленной ипотеки (привлекшей в экономику региона 6 млрд рублей за 2024 год). Государственные гарантии направлены на стимулирование притока частных инвестиций, что является базисом для формирования технологической независимости. До 2030 года предусмотрена реализация 8 национальных проектов технологического лидерства. Технологический суверенитет рассматривается не как политика изоляционизма, а как инструмент удержания глобальных позиций России в условиях международной технологической конкуренции, где Московской области отведена одна из ведущих ролей. По материалам издания argumenti.ru