Компания Anson Resources подписала меморандум о взаимопонимании с трейдером в сегменте металлов Wogen Resources и финансовым консультантом Xcelsior Capital Advisors. Цель соглашения — оценить возможность заключения долгосрочного контракта на закупку продукции в объеме 2000—6000 т в год (в пересчете на карбонат лития, LCE) с литиевого проекта Green River в штате Юта. Первоначальный срок действия предполагаемого контракта составляет пять лет, с возможностью увеличения объемов и продления срока сотрудничества.         Xcelsior может рассмотреть варианты инвестиционной или финансовой поддержки проекта, включая предоставление заемных средств, авансовые платежи за продукцию и стратегические инвестиции.         Anson планирует начать производство на объекте Green River в 2029—2030 гг. при условии успешного выполнения этапов разработки, финансирования, получения разрешений, строительства и ввода в эксплуатацию.         В рамках меморандума стороны изучат техническую документацию и образцы продукции, проведут испытания и квалификационные процедуры для карбоната лития, оценят логистику, инфраструктуру и затраты на поставку, проанализируют варианты финансирования, а также проведут переговоры по заключению одного или нескольких окончательных соглашений.  https://www.metaltorg.ru/n/9B97E7

       Горнодобывающие компании подходят к сезону конференций для инвесторов с рекордной совокупной рыночной капитализацией, несмотря на то, что их руководство вынуждено справляться с резким ростом цен на энергоносители. Это ударило по маржинальности и заставило участников рынка пересматривать свои стратегии.        В ходе мероприятий Precious Metals Summit (PMS), которые пройдут 22—25 сентября 2026 г., и Mining Forum Americas (MFA), запланированного на 27—30 сентября, команда Kitco Mining проведет серию интервью с руководителями компаний.        Ожидается, что форум MFA соберет рекордное число участников — более 1300 человек, включая инвесторов и эмитентов. В мероприятии примут участие 205 компаний, входящих в ассоциацию Denver Gold Group (DGG), а также представители еще 10 горнодобывающих компаний, не являющихся членами DGG.        «Их совокупная рыночная капитализация составляет $1,2 трлн, — отметил Тим Вуд, исполнительный директор DGG. — Это почти вдвое превышает показатель 2025 г. ($675 млрд)».        Значительное присутствие на форуме обеспечивают австралийские компании: 50 фирм, котирующихся на бирже ASX, составляют около 25% от общего числа участников. 2026 год стал насыщенным событиями для сектора металлов.        Год начался с активного роста: в марте цены на золото достигали пика в $5600 за унцию, а на серебро — $120 за унцию, однако начавшийся конфликт с Ираном подорвал уверенность участников рынка. Рост долгосрочных процентных ставок и укрепление доллара США привели к снижению цены на золото ниже отметки $4000  за унцию. C тех пор цена оставалась в боковом тренде и лишь недавно вновь начала расти, превысив уровень $4500 за унцию. «С весны темпы роста замедлились. Даже после того как цены на золото и серебро отступили от своих максимумов, настроения на рынке оставались позитивными — вплоть до начала войны с Ираном, которая негативно повлияла на общую ситуацию. Критически важным фактором стали затраты на энергоносители: они снизили маржу, которую компании восстанавливали на протяжении многих месяцев», — пояснил Тим Вуд.        Рост цен на энергоносители и стоимости других ресурсов, вызванный конфликтом с участием Ирана и перекрытием судоходных путей в Ормузском проливе, привел к резкому увеличению совокупных затрат на поддержание производства (AISC) в втором календарном квартале. У крупных производителей показатель AISC вырос на 9,5% по сравнению с первым кварталом 2026 г. и на 22,5% по сравнению со вторым кварталом 2025 г., достигнув $1876 за унцию; у производителей среднего звена рост составил лишь 2% (к первому кварталу 2026 г.) и 13% (ко второму кварталу 2025 г.), а итоговый показатель достиг $1934 за унцию. Этот новый энергетический шок заставил страны и компании пересмотреть подходы к энергетической безопасности и диверсификации источников энергии.        Недавний пятилетний план Китая в нефтегазовой сфере предусматривает расширение внутренних поставок нефти и газа, включая строительство 20000 км новых магистральных трубопроводов к 2030 г. и увеличение запасов природного газа до уровня, превышающего 13% от объема национального потребления. Австралия и работающие в ней горнодобывающие компании также планируют расширять использование альтернативных источников энергии. «Эти события сместили фокус дискуссии об энергетике в отрасли: вместо целей по достижению нулевого уровня выбросов на первый план вышла диверсификация. Компании больше не могут полагаться на какой-то один вид генерации энергии, и атомная энергетика должна стать частью более широкого энергетического баланса», — подчеркнул г-н Вуд.        Несмотря на то что прибыль в секторе остается высокой, последствия энергетического кризиса, вызванного конфликтом с Ираном, замедлили темпы развития отрасли и породили сомнения относительно долгосрочных решений по капиталовложениям. Из-за неопределенности в отношении будущих цен на энергоносители компании пересматривают модели затрат и рентабельности для проектов развития и потенциальных объектов поглощения. «Эта волатильность сменила двухлетний период стремительного роста, в ходе которого цена на золото поднялась с $2000 до $5500 за унцию, прежде чем стабилизироваться. Внутренние расчеты по сделкам, подготовленные многими компаниями в период предыдущего «бычьего» тренда, утратили актуальность из-за сочетания роста затрат на энергию и снижения цен на металлы, что вынудило руководство пересчитывать прогнозы доходности с нуля», — пояснил г-н Вуд.        Хотя затраты растут, а цены снизились, во втором квартале производители золота по-прежнему получали прибыль на уровне около $2400—2500  за унцию. Благодаря этому притоку денежных средств объем наличности на балансах крупных золотодобывающих компаний вырос до $29 млрд, а компаний среднего звена — до $10,5 млрд. Одновременно с этим долгосрочная задолженность сократилась до $16,9 млрд у «гигантов» отрасли и до $5 млрд - у компаний среднего эшелона.        Поскольку состояние балансов компаний, вероятно, достигло исторического максимума, выплаты акционерам остаются важным элементом корпоративной политики. С начала 2026 г. компании сектора направили акционерам более $14,8 млрд: $7,8 млрд — на обратный выкуп акций и $6,9 млрд  — на выплату дивидендов. Увеличение выплат акционерам вызывает у некоторых опасения, учитывая, что совокупный объем добычи золота остается неизменным: 5,8 млн унций у крупных компаний и 2,3 млн унций — у компаний среднего звена.        «Институциональные инвесторы подталкивают действующих производителей к перенаправлению капитала непосредственно в недра — на геологоразведку и совершенствование проектов, — а не на финансовые манипуляции вроде обратного выкупа акций», — отметил г-н Вуд. Он признает, что горнодобывающим компаниям приходится конкурировать за капитал с технологическими фирмами, которые демонстрируют исключительно высокие показатели по целому ряду критериев, даже не получая при этом прибыли. В таких условиях сокращение количества акций в обращении ради искусственного улучшения показателей в пересчете на одну акцию (даже если фактическая эффективность бизнеса не выросла) выглядит вполне логичным шагом.        В 2026 г. состоялся ряд крупных IPO в горнодобывающем секторе, включая выход на биржу компаний Lumina Metals (основанной Россом Битти) и Sunshine (основанной Томом Капланом).  https://www.metaltorg.ru/n/9B97E6

      Фьючерсы на железную руду завершили пятничные дневные торги на Даляньской товарной бирже (DCE) ростом.       Наиболее активно торгуемый контракт с поставкой в январе 2027 года подорожал на 0,70% и закрылся на уровне 715,50 юаня (около $106,67) за тонну.       Фьючерсы на железную руду начали торговаться на DCE в октябре 2013 года и с тех пор стали наиболее активно торгуемым в мире деривативом на железную руду.       Китай, являющийся крупнейшим в мире импортером железной руды, открыл этот контракт для международных инвесторов в мае 2018 года, укрепив его роль в качестве ключевого ценового ориентира для мирового рынка морских поставок железной руды. https://www.metaltorg.ru/n/9B97DF

      Как сообщает EURO METAL, крупнейший в Италии производитель плоского проката Acciaieria Arvedi намерен получить полный контроль над дистрибьютором стали ArcelorMittal CLN Distribuzione Italia (AMCLN). Уведомление о сделке Еврокомиссия опубликовала 17 сентября.       Arvedi планирует приобрести оставшиеся акции AMCLN, которая специализируется на поставках стали для автомобильной промышленности, через покупку акций компании. Уведомление о сделке было подано 10 сентября и зарегистрировано под номером M.12598.       Изначально оставшиеся 51% AMCLN собирался приобрести ArcelorMittal, однако отказался от сделки после того, как итальянские власти применили механизм «золотой акции» и выдвинули условия для ее проведения.       AMCLN поставляет плоский углеродистый прокат, включая горячекатаный и холоднокатаный рулон, через сеть сервисных центров в Италии. Основными потребителями являются автомобильная промышленность, строительство и производители бытовой техники.       Приобретение полного контроля позволит Arvedi объединить производство стали и ее дистрибуцию конечным потребителям. Еврокомиссия рассматривает сделку в рамках упрощенной процедуры и пока не ожидает существенных проблем с конкуренцией. Заинтересованные стороны могут представить свои замечания до 27 сентября.       По данным Platts, 16 сентября стоимость горячекатаного рулона на внутреннем рынке Южной Европы составляла €725 за тонну с поставкой с завода в Италии, без изменений за день. https://www.metaltorg.ru/n/9B97DD

      По данным Бразильского института стали (IABr), в августе Бразилия произвела 2,7 млн тонн нерафинированной стали — на 4% меньше, чем в июле, и на 6,2% меньше, чем годом ранее.       Внутренние продажи составили 1,9 млн тонн, увеличившись на 0,2% в годовом выражении. Видимое потребление стали выросло на 0,3%, до 2,2 млн тонн.       При этом индекс уверенности сталелитейной отрасли в сентябре снизился на 0,9%, до 42,1 пункта. Показатель остается ниже отметки 50 пунктов четвертый месяц подряд, что свидетельствует о снижении уверенности руководителей металлургических компаний в состоянии внутреннего рынка. https://www.metaltorg.ru/n/9B97DC

      Как сообщает Yieh.com, тайваньская China Steel Corporation (CSC), как ожидается, повысит внутренние цены на стальные листы в ноябре. Размер повышения может превысить октябрьское увеличение на NT$500—600 за тонну.       Рост цен на горячекатаный рулон (HRC) в Азии, высокие расходы на коксующийся уголь, сохраняющиеся около $300 за тонну, и ограниченное предложение в регионе создают сильное повышательное давление на рынок. Крупные зарубежные металлургические компании значительно повысили экспортные котировки, при этом южнокорейские производители предлагают тайваньским покупателям высокие цены, отдавая приоритет поставкам в США.       Дополнительную поддержку ценам оказывают тайваньские производители оцинкованной стали Yieh Phui, Prosperity Tieh и SYSCO, получившие значительные экспортные заказы до конца текущего года и января 2027 года. Это обеспечивает стабильный спрос на сырье. Несмотря на снижение цен на железную руду, сохраняющиеся производственные затраты и ужесточение ограничений на производство в Китае поддерживают ожидания дальнейшего роста цен. По оценкам рынка, CSC может повысить цены на NT$300—500 за тонну.        https://www.metaltorg.ru/n/9B97DA

В новом обновлении low-code платформы GreenData появились дополнительные возможности для работы с электронными документами, реестрами и навигацией. Документы eDoc теперь можно восстанавливать из резервных копий через интерфейс, состав столбцов в реестрах формировать с помощью алгоритмов, а новый поиск по главному меню учитывает словоформы, опечатки и запросы в неправильной раскладке. В eDoc теперь можно восстанавливать документы из резервных копий через интерфейс системы. В разделе «История изменений» пользователь видит сохраненные копии документа в режиме предпросмотра и может вернуть нужную версию за несколько кликов. После восстановления документ возвращается к выбранному состоянию вместе с содержимым и комментариями, а пользователи получают соответствующее уведомление. Эти обновления помогают быстрее устранять последствия случайных правок в файлах, быстро возвращаться к исходной версии документа в результате случайных изменений и сбоев, что снижает риски потери важных данных. Помимо этого, для реестров появилась динамическая настройка столбцов. Так, с помощью алгоритмов можно менять не только названия колонок, но и их состав. Например, показывать разные поля в зависимости от года, выбранного сценария или другой бизнес-логики. Эти же настройки применяются при экспорте реестра в Excel. В результате администратору больше не нужно создавать отдельные реестры под разные варианты отображения данных — один реестр может адаптироваться под разные пользовательские и отчетные сценарии. Еще одно обновление связано с навигацией по системе. Интеллектуальный поиск по главному меню теперь учитывает разные формы слов, исправляет опечатки и распознает запросы, введенные в неправильной раскладке клавиатуры. Это нововведение пригодится пользователям в крупных приложениях с большим количеством разделов, реестров и настроенных интерфейсов. Пользователю не нужно помнить точное название пункта меню, чтобы быстро перейти к нужной странице или действию. laquo;В корпоративных системах много времени теряется не на саму работу с данными, а на рутину — найти нужный раздел документа, открыть корректное представление, восстановить файл после ошибки. В текущем обновлении платформы мы проработали именно такие сценарии. Теперь пользователь может быстрее найти нужную версию документа и вернуться к работе в прежней версии редакции. Администратор гибче управляет составом реестров, а поиск по меню помогает ориентироваться в сложных приложениях без знания точных названий разделов», — отмечает Ксения Золотарева, директор по продукту GreenData. Справка: GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы. За двенадцать лет работы компания реализовала более 600 успешных проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения. GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Dongfeng Motor представляет три водородных автомобиля на выставке IAA Transportation 2026 в Ганновере, Германия 14 сентября 2026 года в Ганновере официально открылась 72-я Международная выставка коммерческого транспорта IAA Transportation 2026. Под лозунгом «With DONGFENG, Drive HYDROGEN» компания Dongfeng Motor представила три водородных автомобиля, а также провела мировой дебют своей топливной ячейки мощностью 400 кВт и ключевых технологий. Позиционируя себя как «глобального партнёра по созданию ценности в сфере безуглеродного развития», Dongfeng продемонстрировала почти три десятилетия опыта и достижений в области водородной энергетики, а также свои коммерциализированные решения. Главным событием пресс-конференции стала презентация новой энергетической платформы T1 для коммерческого транспорта. Это первая в отрасли совершенно новая платформа, разработанная с нуля с учётом конкретных сценариев применения и предусматривающая интегрированную разработку программного и аппаратного обеспечения. Она включает шесть ключевых модулей: топливные элементы, систему хранения водорода, тяговые аккумуляторные батареи, электрический привод, центральную систему управления и интегрированную систему терморегулирования. Платформа обеспечивает низкий расход водорода, малый вес, длительный срок службы и повышенную безопасность. Снаряжённая масса автомобиля составляет всего 8,8 тонны, расход водорода — менее 7 кг на 100 км, а одного заправленного бака водорода достаточно для запаса хода до 1700 км. Ресурс топливного стека составляет более 33 000 часов (эквивалентный срок службы). Одновременно были представлены три водородных автомобиля, охватывающие широкий спектр сфер применения, включая магистральные дальние грузоперевозки, транспортировку ресурсов и городскую дистрибуцию продукции с контролируемой температурой. Dongfeng заявила, что выведет на мировой рынок своё тиражируемое решение по коммерциализации водородной энергетики, эффективность которого была подтверждена в ходе эксплуатации более 10 000 автомобилей в более чем 40 городах Китая. Совместно с партнёрами Dongfeng намерена создать новую зелёную экосистему и объединить усилия с мировым сообществом для продвижения к новому безуглеродному будущему. Компания: China Dongfeng Motor Industry Imp. & Exp. Co. Ltd Контактное лицо: Tu Yinlin E-mail: tuyilin@dfmc.com.cn

ГК MONT расширяет возможности партнеров в сегменте инженерного программного обеспечения и включил в свой продуктовый портфель C3D Viewer Pro от отечественного разработчика C3D Labs (компания АСКОН). Партнерам MONT доступно решение для просмотра и конвертации 3D-моделей, которое позволяет работать с файлами ведущих машиностроительных САПР без необходимости их установки. C3D Viewer Pro предназначен для машиностроительных предприятий и широко применяется в проектировании и расчетах, технологической подготовке производства, разработке программного обеспечения, а также в образовательной, научной и коммерческой деятельности, связанной с 3D-моделированием. Главным преимуществом C3D Viewer Pro стала поддержка широкого спектра нативных CAD-форматов: NX, SolidWorks, Creo, CATIA, Inventor, Solid Edge. Это критически важно для российских машиностроительных предприятий, где разные подразделения могут использовать отличные инструменты проектирования, а сотрудникам необходим быстрый доступ к моделям без установки множества дорогостоящих САПР. Решение также ориентировано на специалистов, работающих с 3D-моделями без необходимости их создавать: технологов, инженеров-расчетчиков, специалистов по производству, разработчиков ПО, а также сотрудников коммерческих и образовательных организаций. C3D Viewer Pro предоставляет им инструменты для визуального контроля, измерений и подготовки отчетов без навыков работы в САПР. Платформа производит мгновенные расчеты параметров модели, автоматически определяет массу и объем, обеспечивает визуальный контроль качества геометрии перед расчетами или 3D-печатью. Ключевой особенностью C3D Viewer Pro также является нативная поддержка формата C3D, который используется большим числом российских разработчиков, создающих продукты на геометрическом ядре C3D Labs. Среди крупнейших систем на этой платформе — КОМПАС-3D и NanoCAD, что обеспечивает бесшовную интеграцию в экосистему отечественного инженерного ПО. Приложение также работает как конвертер данных, позволяя экспортировать модели в обменные форматы JT, STEP, STL и другие. laquo;C3D Viewer Pro решает практическую задачу, с которой ежедневно сталкиваются производственные предприятия: необходимость быстро проверить геометрию модели, выполнить измерения или подготовить данные для смежных отделов. Вместо того чтобы разворачивать полноценную САПР или запрашивать помощь у проектировщиков, специалист может самостоятельно получить всю необходимую информацию. Это существенно ускоряет производственные процессы и снижает зависимость от дорогостоящих лицензий на системы автоматизированного проектирования», — прокомментировал Денис Стаценко, руководитель отдела продуктового маркетинга, C3D Labs (АСКОН). laquo;Включение C3D Viewer Pro в наш портфель — логичное дополнение линейки инженерных решений для партнеров. Это доступный инструмент, который закрывает потребность машиностроительных предприятий в просмотре и конвертации моделей из различных САПР. Особенно актуально это в условиях, когда доступ к зарубежным аналогам ограничен, а отечественных решений с таким охватом форматов на рынке нет. Мы обеспечиваем партнеров не только продуктом, но и экспертизой для его эффективного внедрения в проектах цифровизации производства», — прокомментировала Анастасия Селедцова, менеджер по продукту, ГК MONT. Компания MONT — один из крупнейших в России дистрибьюторов программного обеспечения. Широкий продуктовый портфель MONT включает как давно и хорошо известные программные продукты, так и решения от совсем молодых и перспективных игроков рынка. Среди направлений работы MONT: классическая дистрибуция лицензий на ПО, техническая и сервисная поддержка в комплексных проектах, облачные и подписные сервисы, электронные ключи напрямую от вендора в онлайн-режиме через технологическую платформу MONT.

Innostage расширяет сотрудничество с российским производителем телекоммуникационного оборудования Eltex. Оборудование Eltex теперь представлено в продуктовом портфеле компании и может использоваться в проектах по построению и модернизации корпоративных сетей. В фокусе сотрудничества — сетевые решения для корпоративного сегмента. Портфель Eltex позволяет строить различные уровни сети на оборудовании одного российского производителя: от доступа и агрегации до ядра и центров обработки данных. В него входят Ethernet-коммутаторы, сервисные и магистральные маршрутизаторы, оборудование для беспроводных сетей и телефонии, а также программные платформы для централизованного управления и мониторинга. Для Innostage сотрудничество с Eltex расширяет возможности при проектировании и модернизации сетей заказчиков. Интегратор сможет подбирать оборудование с учётом архитектуры, технических требований и особенностей конкретного проекта. laquo;Для нас важно расширять технологический портфель решениями, которые позволяют закрывать широкий спектр задач в рамках комплексных инфраструктурных проектов. Оборудование Eltex может применяться на разных уровнях корпоративной сети, что даёт нам дополнительные возможности при проектировании и модернизации ИТ-инфраструктуры заказчиков. При этом мы можем учитывать требования конкретного проекта и подбирать оптимальную конфигурацию решений», — комментирует Рустем Шаяхметов, менеджер по развитию бизнеса Innostage. Отдельное направление совместной работы связано с проектами, где к сетевой инфраструктуре предъявляются повышенные требования по информационной безопасности. Защита корпоративных систем зависит не только от специализированных средств ИБ: механизмы сегментации, разграничения доступа, контроля и управления закладываются в том числе на сетевом уровне. Поэтому требования к безопасности необходимо учитывать ещё при проектировании сети. laquo;Российские компании сейчас решают задачу не столько замены отдельных устройств, сколько последовательной модернизации сети. В таких проектах для нас важна работа с интеграторами, которые знают инфраструктуру заказчика и могут вести весь проект от обследования и проектирования до внедрения и дальнейшего сопровождения. Со своей стороны мы даём партнёрам широкую линейку оборудования, техническую экспертизу производителя и возможность тестировать решения до их внедрения», — отмечает Юлия Максименко, руководитель отдела по работе с интеграторами в Eltex. Innostage работает с ИТ-инфраструктурой и информационной безопасностью более 20 лет. Компания реализует проекты для организаций финансового сектора, промышленности, энергетики, государственного сектора и других отраслей. Включение решений Eltex в продуктовый портфель интегратора даёт заказчикам возможность использовать российское сетевое оборудование в рамках комплексной модернизации ИТ-ландшафта. Eltex разрабатывает и производит телекоммуникационное оборудование более 30 лет. Портфель компании охватывает решения для операторских и корпоративных сетей, центров обработки данных, беспроводного доступа, телефонии и видеонаблюдения. Стороны планируют развивать сотрудничество в инфраструктурных проектах и расширять применение решений Eltex у корпоративных заказчиков. О Innostage Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.

Представители министерств сельского хозяйства России и Турции обсудили развитие торговли сельскохозяйственной продукцией и минеральными удобрениями. По итогам 2025 года взаимная торговля продукцией АПК выросла на 5,5%, а российский экспорт — более чем на 9%. В январе — июле 2026 года товарооборот увеличился почти на 30%, российский экспорт — более чем на 40%, а импорт турецкой продукции в Россию — более чем на 10% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. В 2025 году российские поставки минеральных удобрений в Турцию выросли более чем на 90%. Стороны подписали меморандум о взаимопонимании в этой сфере. Информация опубликована Министерством сельского хозяйства России. «Положительная динамика взаимной торговли подтверждает заинтересованность России и Турции в дальнейшем развитии аграрного сотрудничества. Подписанный меморандум создаёт дополнительную организационную основу для поставок минеральных удобрений и расширения товарооборота с учётом интересов обеих стран», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

В Екатеринбурге состоялась церемония закрытия Международного фестиваля молодёжи. Заявочная кампания продолжалась четыре месяца и завершилась 31 мая. Организаторы получили 113 тысяч заявок из 191 страны. Почти 72 тысячи заявок поступили от иностранных участников — более чем на 30 тысяч больше, чем от россиян. При этом только 4 тысячи иностранных заявителей проживали в России, а основная часть заявок пришла непосредственно из-за рубежа. Информация опубликована ТАСС. «Масштаб зарубежной заявочной кампании показывает высокий интерес молодых людей из разных стран к прямому общению и совместной работе. Подобные площадки помогают формировать устойчивые профессиональные и общественные связи, которые могут стать основой для будущих международных проектов», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

Сбербанк намерен содействовать привлечению в Россию бизнеса и инвестиций из Индии, а также сокращению торгового дисбаланса между странами, который сейчас составляет около 50 млрд долларов в пользу России. По словам главы банка Германа Грефа, к концу 2026 года Сбер рассчитывает обслуживать более 15% российско-индийского товарооборота. За последние пять лет бизнес банка в Индии вырос не менее чем в десять раз. В центре Нью-Дели планируется создать штаб-квартиру Сбера и бизнес-центр для российских и индийских компаний общей площадью 48 тыс. кв. м. Строящиеся здания предполагается ввести в эксплуатацию в 2028 году. Информация опубликована ТАСС. «Создание инфраструктуры для компаний двух стран может упростить поиск партнёров, финансирование проектов и выход бизнеса на новые рынки. Развитие цифровой экосистемы и делового центра способно сделать взаимодействие более системным и поддержать рост встречных торговых и инвестиционных потоков», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

Россия располагает возможностями для увеличения экспорта рыбной продукции в страны БРИКС, сообщил управляющий директор Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Олег Литяйкин на Международном рыбопромышленном форуме. Перспективными направлениями названы Китай, Бразилия, ОАЭ, Индия, Индонезия, Египет и Иран. Потенциал роста поставок на среднесрочную перспективу оценивается в 1,8—2,2 млрд долларов. Среди основных ограничений отмечены санитарные требования, логистические условия и конкуренция. Информация опубликована ТАСС. «Расширение поставок требует учитывать особенности каждого рынка — от санитарных норм до стоимости логистики и уровня конкуренции. Последовательная работа с этими ограничениями позволит полнее использовать экспортный потенциал российской рыбной отрасли и диверсифицировать направления сбыта», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

В Москве состоялась церемония награждения HR Force Awards 2026 — премии, которая объединяет лучшие практики российского рынка в области управления персоналом. В этом году в центре внимания оказались не только классические HR-задачи — подбор, мотивация, развитие и удержание сотрудников, — но и технологии, которые уже меняют повседневную работу HR-команд. Церемония прошла в рамках XXII Всероссийского саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026. Среди лауреатов этого года — FM Logistic, РЖД, «Азбука вкуса», Трубная металлургическая компания, Ростелеком, Банк ВТБ, НТС Градиент, Тандер. Их проекты были связаны с развитием HR-бренда, внутренними коммуникациями, образовательными экосистемами и подготовкой будущих специалистов. За разными проектами ­— разные кадровые задачи. Где-то компании пересматривают подходы к подбору, где-то работают с удержанием и вовлеченностью, а где-то переносят часть HR-процессов в цифровую среду. Отдельное направление премии было посвящено проектам с применением ИИ-технологий. При этом часть решений связана не с технологиями, а с более ранним этапом — еще до появления вакансии. Компании начинают выстраивать отношения с будущими специалистами во время их обучения, чтобы знакомить их с профессией и получать практический опыт работы с потенциальным кадровым резервом. Один из таких примеров — проект FM Logistic совместно с Центром практического обучения «Профессии будущего» в Печатниках Департамента труда и социальной защиты населения Москвы. Студенты знакомятся с профессией и получают практический опыт еще до окончания вуза. Для компании это возможность взаимодействовать с потенциальными сотрудниками до их выхода на рынок труда. «Коллаборация FM Logistic с Центром профессии будущего в Печатниках позволила ребятам убедиться в правильности профессионального выбора и направления обучения. Компания, в свою очередь, получила возможность привлечь молодых, мотивированных специалистов, а город — помочь студентам получить практический опыт и найти работу еще во время обучения в вузе», — рассказала Светлана Кузьмина, руководитель отдела подбора, интеграции и развития бренда работодателя FM Logistic. Такой подход отражает еще один заметный тренд: борьба за кадры начинается задолго до появления вакансии. Компании все чаще выстраивают отношения с будущими сотрудниками еще на этапе обучения, создавая собственные каналы притока молодых специалистов. Другой блок задач ­— уже внутри компании: как удерживать сотрудников, поддерживать их вовлеченность и создавать условия для развития. Эти вопросы вошли в отдельные номинации HR Force Awards 2026: «Развитие кадрового потенциала», «Снижение текучести кадров», «Вовлеченность сотрудников», «Лучшая система подбора» и «Мотивация года». Помимо этих проектов, в премии были представлены решения в области HR-трансформации, цифровизации, обучения и развития. Среди других лауреатов: Совкомбанк, СберМаркетинг, ГК «КОРТРОС», Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель», НИИ молекулярной электроники, ГК «Уралхим», Таймырская топливная компания, Софтлайн Решения, ОТП Банк, ГК «ОСНОВА», «Четыре Лапы», Сеченовский Университет, IT_ONE, ЕДИНЫЙ ЦУПИС, ГК Гранель, FUN&SUN, ГК «Мариллион», Т2, Билайн, Самокат, VIUM, СДЭК, сервисный центр по контрактной работе «Газпромнефть-Снабжение», ВкусВилл, Газпромбанк и ПРОГРЕСС. Таким образом, в проектах участников сочетаются несколько уровней HR-работы: поиск и привлечение людей, развитие сотрудников, удержание и автоматизация отдельных процессов. При этом кадровая задача все чаще начинается раньше непосредственного найма — с формирования интереса к профессии и взаимодействия с будущими специалистами. Церемония награждения прошла в рамках XXII Всероссийского саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026. Проекты участников оценивало экспертное жюри премии. В числе экспертов: совладелец и генеральный директор getexperts Ольга Шамбер; директор по персоналу и организационному развитию Работа.ру Юлия Санина; главный редактор журнала «Директор по персоналу» Данил Мяло; независимый C&B-эксперт, основатель и лидер сообщества C&B Russia & CIS Марина Климова; управляющий партнер и совладелец Global People Solutions Мария Ковалева. Партнерами HR Force Awards 2026 выступили MISSHA, Nutrino Lab, Винлаб Бизнес и ASEPTA. Церемония награждения состоялась в рамках XXII Всероссийского саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026.

МегаФон расширяет цифровые возможности для своих клиентов: оператор запустил набор опций Мега5G, которые позволяют пользоваться интернетом на скорости 5G, даже если устройство не поддерживает такой стандарт связи, а также там, где сеть пятого поколения пока недоступна. Активировать опции можно на сайте или в личном кабинете мобильного приложения.  При подключении базовой опции Мега5G абоненты получают ускорение мобильного интернета в 1,6 раза. Кроме того, клиентам оператора становятся доступны возможности Мега5G Турбо — временные активации, увеличивающие скорость в два раза. Это пригодится для проведения прямых эфиров и стримов, участия в онлайн-конференциях, раздачи интернета другим устройствам и скачивания больших файлов из облака. «Развитие пятого поколения связи в России будет поэтапным и во многом зависит от технологической готовности операторов и количества доступных устройств с поддержкой нового стандарта. Нам важно, чтобы преимущества высоких скоростей оценили как можно больше клиентов уже сейчас, в том числе, например, владельцы устройств Apple.  Опции Мега5G дополняют развитие сети пятого поколения и открывают доступ к ее возможностям для каждого абонента», — прокомментировал коммерческий директор МегаФона Дмитрий Рудских. Линейка также пополнилась новой опцией Мега5G Кино для любителей видеоконтента, которая даёт ускорение интернета, дополнительные гигабайты и безлимитный доступ к фильмам и сериалам популярных онлайн-кинотеатров. Ранее абонентам стали доступны возможности Мега5G Город, которые включают ускорение интернета, дополнительные гигабайты и SMS, а также бесплатный доступ к сервису Whoosh с безлимитным трафиком на карты и самокаты.

Ремонтная фирма под сомнением: заказчики делятся историями о задержках работ и трудностях с возвратом денег после передачи аванса. Пострадавшие от услуг по ремонту выходят в публичное пространство из-за бессилия правовой системы В случаях, когда обращения в полицию не приносят результатов, а судебные акты не гарантируют оперативного возврата средств, обманутые граждане прибегают к помощи социальных сетей, журналистов и специализированных сайтов с отзывами. Это становится единственным способом предупредить потенциальных клиентов о возможных рисках. Механика обмана: от обещаний до тишины Сценарии взаимодействия с Артемом Макаренко имеют схожий характер. Процесс обычно развивается по следующему алгоритму: Проведение осмотра объекта и согласование сроков выполнения работ. Предоставление заверений в качественном результате. Запрос и получение аванса, который чаще всего позиционируется как предоплата за строительные материалы. После получения денег наступает период молчания или постоянных переносов сроков. Заказчикам сообщают, что рабочие заняты на других объектах или материалы находятся в процессе закупки. В итоге ремонт не начинается, а денежные средства не возвращаются. Судебные разбирательства и сложности взыскания Один из подобных конфликтов был рассмотрен в Тушинском районном суде Москвы (дело № 2-3835/2025). Итогом стало вынесение исполнительного листа серии ФС № 053672075. Суд обязал Артема Макаренко выплатить клиенту сумму в размере 7 478 747 рублей 61 копейки. Данная сумма включает в себя: основной размер аванса; проценты за пользование чужими денежными средствами; компенсацию за моральный ущерб; судебные издержки. Несмотря на то, что 20 февраля 2026 года было возбуждено исполнительное производство № 40120/26/50017-ИП, фактическое взыскание средств затруднено: у должника отсутствуют официальные доходы и зарегистрированное имущество. Роль «теневого финансового директора» По утверждениям пострадавших, в схеме задействована гражданская супруга Макаренко — Елена Назиди. По их словам, она выполняет функции финансового менеджера: принимает предоплаты, оформляет расписки и обещает рассрочку, не имея при этом статуса индивидуального предпринимателя. Дополнительным инструментом привлечения клиентов является профессиональная деятельность Назиди в качестве риелтора. Имея доступ к базе покупателей жилья, она рекомендует «проверенного» подрядчика людям, которые стремятся максимально быстро завершить отделку новой квартиры. Потерпевшие заявляют, что денежные переводы осуществлялись на счета и карты Назиди. При попытках вернуть деньги пара, по словам клиентов, сначала игнорирует требования, а затем переходит к угрозам в личных беседах и по телефону. Стратегия ухода от ответственности Для минимизации рисков Макаренко использует работу через различные юридические лица. В зависимости от ситуации оформляются договоры с разными ООО или сделки заключаются вовсе без документального сопровождения. Это позволяет: сменить компанию в случае закрытия предыдущей или поступления исков; избежать ареста счетов, так как платежи проходят по разным реквизитам; препятствовать возбуждению уголовных дел, так как каждый случай трактуется правоохранителями как гражданско-правовой спор. В связи с этим пострадавшие призывают к объединению для подачи коллективного иска, что может помочь изменить квалификацию действий фигурантов на системную. Публичность как крайняя мера Основной проблемой остается невозможность исполнения судебных решений. Официальная зарплата Макаренко минимальна, а активы, вероятно, распределены между третьими лицами. В ситуации, когда полиция отказывает в возбуждении дел, люди создают группы в мессенджерах и пишут в СМИ. Целью такой активности является информирование общества. Сегодня поисковые системы фиксируют множество запросов, связывающих фамилию Макаренко с мошенничеством. Пострадавшие заявляют: «Мы просто хотели сделать ремонт и не хотим, чтобы так же пострадали другие». Источник: https://www.business-key.com/object/321025/

Объединение нескольких квартир и выкуп целых этажей для создания обособленного жилья в клубных домах стало одной из ведущих тенденций в сегменте класса ultra-luxury, отмечают специалисты архитектурного бюро SIO. «Городские особняки» в клубных ЖК центра Москвы, занимающие этаж или даже несколько этажей, перестали быть редким явлением. Сегодня это растущий рыночный тренд. Только за последний год количество запросов на разработку интерьеров в объединенных смежных лотах, по данным бюро SIO, увеличилось почти вдвое. Речь не идет о «квадратных метрах ради статуса», подчеркивают в бюро SIO. Современные состоятельные люди ориентируются прежде всего на практичность. Объединение нескольких квартир позволяет создавать в топовых локациях Москвы пространства, которые дают возможность жить в городе, но по сценарию загородного дома: без соседей за стеной, с автономностью личных помещений и полным контролем над своим этажом или крылом здания. «При среднем метраже лотов на уровне 300-600 кв. м в клубных домах клаcса deluxe клиенты выкупают по 2-4 смежные квартиры или даже несколько этажей (особенно верхних) в локациях вроде Хамовников, Патриарших прудов, Остоженки или Якиманки, — рассказывает основатель бюро SIO Игорь Ситкилов. — В итоге вместо стандартной квартиры рождается настоящий городской особняк с изолированным приватным крылом для семьи, закрытым собственным wellness-блоком, парадной зоной с большой кухней, винотекой и пространством для приема гостей. Оборудуются отдельные технические коридоры и входы для персонала, а присоединенный лифтовой холл превращается в личный вестибюль». Обозначившийся тренд получит дальнейшее развитие в ближайшие пару лет, уверен Игорь Ситкилов. Состоятельные люди направляют капиталы в страну, приобретают жилье уже не столько с целью инвестиций, сколько для создания семейного актива, который будет служить долгие годы и передаваться по наследству.

11 сентября в Москве прошла первая церемония Communication Force Awards 2026 — профессиональной премии в области корпоративных коммуникаций. Награждение состоялось в рамках XXII Всероссийского саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026. Первый сезон премии объединил представителей бизнеса и профессионального коммуникационного сообщества. Деловая программа была посвящена практическим кейсам компаний — и эта прикладная направленность логично продолжила общую идею премии, ориентированной на измеримый эффект от коммуникационных решений. Участники из ведущих организаций обсудили проекты в области внешних и внутренних коммуникаций, работу с брендом и репутацией, взаимодействие с сотрудниками и клиентами, а также GR, ESG и IR.  При этом дискуссии не сводились к перечислению реализованных инициатив: в центре внимания оказался именно практический вопрос — как оценивать результат коммуникационной работы не только по охвату или заметности проекта, но и по тому, какую задачу он решает для компании. Разбирая конкретные инструменты и подходы, участники обменивались опытом и показывали, как коммуникационные стратегии эволюционируют вместе с бизнесом и меняющимися запросами разных аудиторий. Кульминацией дня стала церемония награждения Communication Force Awards 2026. В первый год премии экспертное жюри отметило проекты компаний из разных отраслей — от банковского и медицинского сектора до городских и инфраструктурных проектов. В номинации «Гран-при» победителями стали:  В категории «Связи с инвесторами / IR» с проектом «Продуктовая конференция “Сделано в Сбере”» — СБЕР В категории «СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ / PR» с проектом «Авито: Хорошие истории начинаются так!» — Авито В категории «Корпоративные медиа» с проектом «Новостная лента на портале “Сфера”» — Газпромбанк В категории «Коммуникации в области КСО и ESG»: В номинации «Коммуникационная стратегия года» — Группа компаний «Новотранс» В категории «Связи с органами власти / GR»: В номинации «Образовательно-просветительский проект года» с проектом «Образовательный проект Baikal Lobridge и Школы бизнеса МГИМО “GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО”» — Baikal Lobridge В номинации «Федеральный GR года» с проектом «GR как управляемая бизнес-функция и инфраструктура отраслевого диалога» — Роман Сидорец, директор по взаимодействию с органами власти ООО «ВсеИнструменты.ру» В категории «Связи с инвесторами / IR»: В номинации «Лучшее мероприятие для инвесторов» с проектом «Продуктовая конференция “Сделано в Сбере”» — СБЕР В номинации «Лучшая презентация результатов компании» с проектом «Базис: подведение итогов года» — Базис В категории «Связи с общественностью / PR»: В номинации «Оффлайн-событие года» с проектом «Пикник Афиши 2025» — Компания «Афиша» В номинации «PR-проект года» с проектом «Авито: Хорошие истории начинаются так!» — Авито В номинации «Сервис года» — Онлайн PR‑агентство Pronline В номинации «Коллаборация года» с проектом «Свет морских ангелов: коллаборация “Москвариума” и шоколадной фабрики “Счастье”» — ООО «Возрождение ВВЦ» В категории «ИИ в коммуникациях»: В номинации «ИИ-аналитика года» с проектом «Бот-анализатор итогов мероприятия (на базе GigaChat)» — СБЕР В категории «Корпоративные медиа»: В номинации «Корпоративное издание года» с проектом «Новостная лента на портале “Сфера”» — Газпромбанк В категории «Внутренние коммуникации»: В номинации «Корпоративный портал года» с проектом «Портал ВСЕЛЕННАЯ 36,6» — ГК «Аптечная сеть 36,6» и Motivity В категории «Маркетинговые коммуникации»: В номинации «Трансформация года» с проектом «“Меньше писем — больше пользы”: перезапуск директ-маркетинга ИНВИТРО» — Медицинская компания ИНВИТРО В номинации «Социальная реклама года» с проектом «Спасибо нашим олимпийцам» — СБЕР В номинации «Выбор профессионального сообщества»: ГК «Аптечная сеть 36,6» и Motivity Партнерами Communication Force Awards 2026 выступили MISSHA, Nutrino Lab, Винлаб Бизнес и ASEPTA. Церемония награждения состоялась в рамках XXII Всероссийского саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026.

Найти занятие, которое в выходные способно увлечь всю семью — задача со звездочкой. Но в минувший уик-энд более 300 жителей Наро-Фоминска решили ее на отлично. Местом притяжения стал стадион «Трудовые резервы» на живописной набережной Нары, подтвердивший статус одной из самых современных спортивных арен на открытом воздухе во всем Подмосковье. Здесь проходил открытый Фестиваль здоровья для всех желающих. Организаторами выступили современная клиника «Хороший Доктор» и компания SINTEC Group. На праздник приходили целыми семьями, и для сотен гостей этот день, пожалуй, стал лучшим сценарием выходного, а тем, кто предпочел остаться дома, теперь остается лишь сожалеть и ждать следующего года. Действие захватило всех с первых минут. На площадке для стритбола участники турнира в одном из самых популярных сегодня форматов 3х3 играли против звезд сборной России и media basket — команды DAWGS. Разделить корт с легендами отечественного баскетбола, известными по выступлениям за московские ЦСКА и «Химки», казанский УНИКС — уникальная возможность для любого болельщика. Посоревноваться с чемпионом Европы и олимпийским призером Антоном Понкрашовым, чемпионом Евролиги FIBA Владимиром Веремеенко, многократным призером Единой лиги ВТБ Петром Губановым, чемпионами медиалиги Кексом и Михоном — до этого дня многие любители спорта могли о таком только мечтать. Антон Понкрашов, олимпийский призёр и чемпион Европы по баскетболу: «В Наро-Фоминске нам удалось настроить идеальный баланс: здесь в едином порыве слились яркие шоу, интерактивы на стыке спорта и профессиональной медицины и мастер-классы в лучших исполнениях российского медиабаскета. Конечно, самое главное здесь, что люди пришли всей душой, на максимумах включились в процесс, подарив всем свои искренние живые эмоции. Это был очень крутой день, именно ради таких моментов и стоит делать события такого масштаба!» Рядом, в спортивном зале под открытым небом, задавал ритм обладатель пояса WBA Continental Gold «Ядерный» Алексей Егоров. Титулованный боксер из Обнинска с удовольствием делал совместные фото, раздавал автографы, демонстрируя коронные комбинации на висящих здесь же боксерских грушах. А еще чемпион подписал оригинальный сувенир — мини-версию боксерских перчаток — своему преданному болельщику. Евгений Кузнецов внимательно следит за всем, что происходит в мире бокса. По словам фаната, он просто не мог упустить шанс осуществить давнюю мечту и по максимуму использовать выдавшуюся возможность. Алексей Егоров, российский профессиональный боксёр, обладатель пояса чемпиона WBA Continental Gold: «Получилось невероятно круто и мощно! Здорово, когда видишь горящие глаза сотен участников, понимаешь — всё сделано не зря. Классно, что у нас — в Обнинске и здесь, в Наре — делают настолько масштабные праздники, которые воспитывают характер и при этом заряжают правильной энергетикой». Любители занятий на свежем воздухе целыми семьями преодолевали 12-этапную сверхдинамичную эстафету. В это же время самые маленькие гости увлеченно играли с аниматорами, с радостью разбирая красно-белые воздушные шары и мороженое. Прямо в разгар спортивных активностей гости праздника могли пройти экспресс-чекап от врачей «Хорошего Доктора», которые наглядно показали: следить за здоровьем можно быстро, легко и на самом высоком уровне — даже без отрыва от занятий спортом и отдыха. Финал дня получился под стать всему мероприятию: самых активных ждали призы и подарки от звезд спорта и компании SINTEC Group, а победители получили сертификаты солидного номинала на бесплатное медицинское обслуживание в современной клинике. Евгений Тютюнник, директор по связям с общественностью SINTEC Group: «Для нас очень ценно быть частью таких грандиозных событий с участием сотен горожан, любителей спорта и активного отдыха и, конечно, невероятных звезд российского и мирового спорта. Философия нашей компании и всех ее сотрудников — жизнь в движении, каждый день. Мы искренне рады и делаем это уже более 25 лет — помогаем людям быть активными, заниматься спортом и активным отдыхом, объединяться вокруг правильных ценностей, которые сами разделяем». Звезды тоже не остались в стороне, подарив организаторам джерси сборной России с автографом Антона Понкрашова — на память о классном спортивном празднике, который все будут не прочь повторить уже в следующем году. Фото: Даниил Ястребов

В архитектурном бюро SIO проанализировали изменения в бюджетах и запросах собственников объектов элитной недвижимости в Москве, произошедшие за последние пять лет. Одним из трендов рынка элитной недвижимости в последние годы стало возвращение капиталов в Россию: фокус интереса состоятельных покупателей сместился с иностранного рынка на российский, где они стремятся создать идеальное место для жизни и инвестируют в свое будущее. При этом, по наблюдениям архитектурного бюро SIO, за последние пять лет стоимость наиболее дорогих жилых объектов в Москве росла значительно быстрее, чем бюджеты на их дизайн и реализацию «под ключ». Речь идёт именно о соотношении стоимости недвижимости и затрат на создание интерьера. Если несколько лет назад владельцам пентхаусов и квартир класса deluxe интерьер обходился в 50—100% от цены объекта, то сегодня бюджет комплексной реализации часто составляет порядка 20—30% от стоимости лота, что делает его выгоднее примерно в три раза. «Мы видим, как изменилась пропорция между стоимостью объекта и затратами на создание интерьера. Сам он не стал дешевле — напротив, стоимость качественной реализации продолжает расти. Но недвижимость за последние годы дорожала значительно быстрее, поэтому сегодня бюджет интерьера занимает меньшую долю в общей стоимости объекта, — поясняет дизайнер и основатель архитектурного бюро SIO Игорь Ситкилов. — При этом требования заказчиков становятся выше: они хотят не просто дорогой ремонт, а пространство, которое точно соответствует их образу жизни, архитектуре объекта и собственному представлению о качестве». Изменение пропорции связано в том числе с трансформацией самого спроса. Состоятельные покупатели всё чаще приобретают недвижимость для собственного проживания и создания пространства на долгий срок. Интерьер становится частью семейного сценария и рассчитан на долгие годы, а иногда и на несколько поколений. И хотя в настоящее время он занимает меньшую долю в общей стоимости трофейной недвижимости, требования клиентов к качеству, индивидуальности и уровню исполнения продолжают расти. Изменение запросов собственников влияет и на состав проектов. В высокобюджетных интерьерах сегодня востребованы сложные инженерные решения, редкие натуральные материалы, штучный паркет, мебель из ценных пород древесины, индивидуальные конструктивы и предметы, изготовленные по авторским эскизам. Отдельную роль в структуре бюджета сохраняют импортные материалы и мебель. На бюджет также влияет рост стоимости подрядных работ, логистика и усложнение технологических процессов. По оценке аналитиков, рынок качественной реализации за последние два года вырос примерно на 30%, а стоимость работ подрядчиков высокого уровня в сегменте deluxe сегодня превышает 1 млн рублей за квадратный метр. И в ближайшие годы ожидается дальнейший рост стоимости проектирования и реализации luxury-интерьеров, на который будут влиять одновременно рост цен на недвижимость, повышение требований клиентов к индивидуальности проектов, удорожание квалифицированного труда, логистики и развитие сложных технологий. «Клиенты сегодня демонстрируют готовность инвестировать в более высокий уровень продукта, особенно когда речь идёт об уникальной недвижимости, архитектуре и локации. Вместе с тем растут и сами запросы: интерьер должен быть аутентичным, соответствовать архитектуре здания, образу жизни владельца и его представлению о качестве. Поэтому рынок будет двигаться не только вслед за инфляцией — на него будет влиять рост требований к самому продукту», — прогнозирует Игорь Ситкилoв. Справка о компании: Архитектурное бюро SIO основано в 2007 году известным российским дизайнером и архитектором, магистрантом Архитектурного института в Венеции (IUAV) Игорем Ситкиловым. Компания специализируется в области дизайна интерьеров класса «премиум» и «люкс», предлагая полный цикл услуг: от концепции до авторского надзора и реализации «под ключ». За 19 лет команда реализовала более 300 проектов. Среди значимых проектов компании — квартиры и пентхаусы в ЖК «Садовые Кварталы», De Luxe квартал «Театральный дом», ЖК «Суббота», ЖК «Русские сезоны», «Оливковый дом», «Малая Бронная 19», ЖК «Алые паруса», ЖК «Око», квартиры на Арбате и Патриарших, элитные загородные резиденции в России и за рубежом. Бюро сотрудничает с европейскими брендами мебели и предметов интерьера: Fendi, Poliform, Barovier&Toso, Molteni Dada, Arcahorn, Rimadesio, Sigma L2, Francesco Molon; а также домами моды: Armani Casa, Hermès, Louis Vuitton, Lalique, Loro Piana. Взаимодействие с производителями мирового уровня обеспечивает доступ потребителей к актуальным коллекциям. Проекты SIO неоднократно входили в рейтинг ТОП-100 лучших элитных интерьеров России, в 2023 году компания признана лучшим «Архитектурным бюро года» в конкурсе «Best for life design Award 2023».

      Объем импорта китайских металлоконструкций из черных металлов (код ТНВЭД 7308) в Россию в январе—августе 2026 года составил 242,71 тыс. т на общую сумму $695,74 млн, сообщает китайская таможня. Это на 30,9% больше в количественном выражении и на 74,0% больше в стоимостном по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (185,42 тыс. т на $399,80 млн). Средняя цена поставок выросла с $2,16 до $2,87 за кг (+32,9%).       В августе 2026 года экспорт этой продукции из Китая в РФ достиг 39,30 тыс. т на $73,93 млн, что на 5,9% больше по объему и на 5,2% больше по стоимости, чем в августе 2025 года (37,10 тыс. т на $70,24 млн).       Наибольшую долю в отгрузках заняли прочие металлоконструкции (код 730890) — 181,25 тыс. т на $606,13 млн за январь—август 2026 года (рост на 26,4% по объему и на 83,4% по стоимости к аналогичному периоду 2025 года). Поставки дверей, окон и их рам (код 730830) составили 23,10 тыс. т на $46,01 млн (+109,9% по объему, +99,5% по стоимости), а оборудования для строительных лесов (код 730840) — 37,02 тыс. т на $40,50 млн (+39,8% по объему, +37,6% по стоимости).        https://www.metaltorg.ru/n/9B97D8

На Международном фестивале молодежи в Екатеринбурге экосистема «Добро.рф» впервые публично презентовала социальный сервис «Тебе», представляющий собой библиотеку добрых голосовых посланий для незнакомых людей, нуждающихся в эмоциональной поддержке. Об этом сообщает пресс-служба дирекции Всемирного фестиваля молодежи (ДВФМ). Любой участник мероприятия получил возможность записать послание продолжительностью от 20 до 40 секунд — теплые слова для человека, которому они могут понадобиться именно сегодня. В записи приняли участие представители разных стран, дети, волонтеры, а также артисты, спортсмены и блогеры. После прохождения модерации аудиозапись пополняет общую библиотеку сервиса. Только за первый день работы стенда участники записали более трехсот подобных посланий. После завершения фестиваля работа сервиса будет продолжена по линии проекта «Мы вместе» в формате чат-бота в социальной сети «ВКонтакте». Механика взаимодействия исключает массовую рассылку: сообщение приходит исключительно по запросу самого пользователя. Когда человеку захочется услышать доброе слово, он получает случайную запись из библиотеки, заранее не зная автора обращения — это может быть ребенок, студент из другой страны или известный артист. Доступ к подписке предоставляется бесплатно, полученным посланием можно поделиться с другими людьми. По словам председателя комитета Госдумы по молодежной политике и руководителя экосистемы «Добро.рф» Артема Метелева, иногда людям не требуются советы специалистов, достаточно живого голоса, который сообщит, что все получится. Он отметил, что проект построен на простом действии: полминуты времени одного человека позволяют незнакомцу в другом городе почувствовать поддержку. Метелев подчеркнул, что именно так волонтерство трансформируется в цифровую эпоху. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Сергей Федотов, представленный проект демонстрирует эволюцию добровольческого движения, адаптируя традиционные ценности взаимопомощи под современные цифровые форматы. Сервис решает проблему одиночества через сохранение главного инструмента человеческого общения — живой речи, при этом полностью сохраняя анонимность как отправителя, так и получателя. Переход инициативы в формат постоянного чат-бота указывает на то, что организаторы стремятся превратить разовую акцию в долгосрочный инструмент психологической разгрузки широкого круга пользователей.  Инициатива показывает потенциал интеграции социальных проектов в популярные платформы, где пользователи проводят значительную часть времени. Это снижает барьер для совершения доброго поступка, превращая его в простую ежедневную привычку, доступную каждому владельцу смартфона.

В Смоленской области ведется разработка регионального закона о добровольчестве. Об этом сообщил губернатор Василий Анохин по итогам заседания молодежного дискуссионного клуба «Смоленск — Молодежная столица России: курс на добровольчество», где он встретился с активистами волонтерских организаций и заместителем председателя Совета Федерации Юрием Воробьевым. Василий Анохин отметил, что Юрий Воробьев уделяет внимание регулированию волонтерской деятельности на законодательном уровне, и этот опыт представляет интерес для региона. По словам губернатора, принятие закона должно стать основой для системного подхода к поддержке добровольцев. Глава региона напомнил, что волонтеры в Смоленской области помогают ухаживать за воинскими захоронениями и мемориалами, работают с архивами и собирают сведения о защитниках Отечества. На платформе «Добро.рф» зарегистрированы более 40 тысяч активистов и свыше тысячи организаторов. Добровольческие штабы действуют во всех 27 муниципальных округах и объединяют более 300 отрядов и объединений. В текущем году к движению присоединились более 5 тысяч новых волонтеров. Также на встрече обсудили будущие региональные волонтерские проекты. В Смоленске планируют создать областной Дом волонтера. Он должен стать общей площадкой для встреч добровольцев, работы над проектами, получения поддержки и реализации инициатив. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления- филиала РАНХиГС Анастасия Власова, это решение может стать основой для более упорядоченной работы волонтерского движения в регионе. Наличие отдельного закона и общей площадки для добровольцев обычно помогает объединять уже действующие инициативы, делать их более доступными для участников и создавать условия для новых проектов.

В рамках Международного фестиваля молодежи в Екатеринбурге 250 участников подали заявки на вступление в Международный добровольческий резерв. Об этом сообщил председатель комитета Государственной думы по молодежной политике, руководитель платформы «Добро.рф» Артем Метелев. По его словам, новые волонтеры выразили готовность участвовать в гуманитарных миссиях. До конца 2026 года запланировано проведение 16 таких миссий в разных странах, включая Эфиопию, Танзанию, Монголию и государства СНГ. В составе миссий российские специалисты — врачи, учителя, логопеды, хирурги и психологи — направляются для оказания помощи на местах. Как отметил Артем Метелев, общая численность резерва в настоящее время составляет 1,5 тысячи человек. Кроме того, под руководством «Добро.рф» уже было организовано и отправлено 60 гуманитарных миссий. Работа по данному направлению будет продолжена. "Реализация проекта по формированию добровольческого резерва указывает на расширение системы организованного участия российских специалистов в международных гуманитарных акциях. Планируемое количество выездов и увеличение числа зарегистрированных волонтеров свидетельствуют о поступательном развитии инфраструктуры волонтерского движения, что позволяет планомерно закрывать потребности в квалифицированной помощи в различных регионах мир”, - отмечает эксперт Среднерусского института управления- филиала РАНХиГС Анастасия Власова.