В Каменске-Уральском Синарский трубный завод (СинТЗ), филиал Трубной Металлургической Компании (ТМК), запустил в работу трубопрокатный агрегат ТПА-140 в трубопрокатном цехе №2 (Т-2) после завершения монтажных работ, которые проводились на площадке Т-2 в рамках строительства нового комплекса водоочистных сооружений.       ТПА-140 является одним из основных производственных агрегатов предприятия и производит бесшовные горячекатаные трубы диаметром от 73 до 178 мм из углеродистых, легированных и нержавеющих марок стали для предприятий нефтегазовой отрасли. Он был приостановлен в мае прошлого года для проведения реконструкции действующей системы водоснабжения цеха в рамках масштабной модернизации системы водопользования предприятия. Во время остановки стан прошел капитальный ремонт.       Агрегат был вновь запущен в работу после завершения строительства первой очереди комплекса водоочистки завода. В ходе реализации экологического проекта были возведены эстакады, смонтированы технологические трубопроводы и теплосети, а также проложены подземные коммуникации, соединяющие комплекс с Т-2. В термоотделе обновлены насосы и другое технологическое оборудование.       Новый комплекс водоочистки станет основой замкнутой системы оборотного водоснабжения Т-2, обеспечивая цех технологической водой. Очищенная и охлажденная вода будет возвращаться в производство, что значительно сократит потребление воды из природных источников. Ожидается, что благодаря этому объем повторно используемой воды увеличится на 20%. Комплекс способен очищать до 1400 м³ воды в час, снижая нагрузку на существующую инфраструктуру. «Возобновление работы одного из основных ключевых агрегатов является знаковым событием для предприятия и сотрудников, которые на время остановки были переведены на другие производственные участки.       Это событие синхронизировано с завершением важного этапа масштабного природоохранного проекта, который позволит СинТЗ достичь уровня оборотного водоснабжения не менее 97% и значительно улучшить качество возвращаемой в природу воды. Таким образом, повышая производительность, мы одновременно снижаем нагрузку на окружающую среду, что отвечает долгосрочным целям компании», — отметил управляющий директор СинТЗ Борис Пьянков.       Проект строительства нового комплекса водоочистных сооружений на СинТЗ является частью масштабной программы ТМК по модернизации очистных сооружений и реализуется в рамках стратегии устойчивого развития компании. Основные строительно-монтажные работы планируется завершить в 2026 году. https://www.metaltorg.ru/n/9B878D

      Как сообщает  Nikkei Asia, компания Nippon Steel объявила о повышении цен на листовую сталь на 10% из-за роста цен на уголь, валюту, рабочую силу и транспортировку.       Это повышение является частью более широкой тенденции, в рамках которой Nippon Steel и JFE Steel повышают цены на ¥10 000 за тонну, что составляет около 10%. Это повышение касается различных видов листовой стали, включая горячекатаную, травленую, холоднокатаную и листовую сталь.       Компания указала на рост цен на коксующийся уголь и ферросплавы, ослабление иены, рост заработной платы, а также более высокие цены на транспортировку и логистику как на причины этого повышения цен. Это существенное изменение, поскольку оно влияет на затраты крупных промышленных покупателей, потенциально снижая маржу, если автопроизводители и производители бытовой техники не смогут переложить это повышение на своих клиентов. https://www.metaltorg.ru/n/9B8780

      Как сообщает Euro Metal, немецкая ассоциация производителей стали Wirtschaftsvereinigung (WV) Stahl и профсоюз рабочих IG Metall раскритиковали предложенный Европейской комиссией на прошлой неделе Закон об ускорении промышленного развития (IAA) за неспособность реализовать общее правило «Покупай европейское».       В отличие от других материалов, а именно алюминия и бетона, 25-процентная квота Комиссии на материалы с пониженным содержанием углерода в государственных тендерах не предусматривает обязательного европейского происхождения стали.       «Война и протекционистские меры сделали зависимость Европы в стратегическом плане болезненно очевидной», — говорят управляющий директор WV Stahl Керстин-Мария Риппель и заместитель председателя IG Metall Юрген Кернер. «Устойчивость европейской экономики становится необходимостью для безопасности», — цитирует их гостевая статья в Welt. Неспособность увязать квоту на экологически чистую сталь с внутренними закупками «означает отказ Европы от статуса региона-производителя», что в конечном итоге является «политической ошибкой исторического масштаба», заключают они. Они уточняют, что их утверждение «не о возведении стен, а о самоутверждении».       Указывая на политику США и Индии, они отмечают, что «только наивный континент добровольно воздерживается от увязки спроса с внутренним производством, чтобы поддержать собственную силу».       Крупнейший в стране производитель стали, thyssenkrupp Steel, считает, что Закон об импорте и импорте (IAA) больше способствует импорту, чем развитию внутреннего рынка стали. В его нынешнем проекте предложение разрешает закупки из любого зарубежного региона. «Таким образом, мы поддерживаем инвестиции за пределами Европы, а не внутри нее», — говорит генеральный директор компании Ильзе Ярони в заявлении, направленном Калланишу.       Между тем, министр экономики земли Саар Юрген Браке призвал федеральное правительство оказать давление на Комиссию с целью внесения поправок в предложение. Федеральный министр экономики Катарина Райхе также выразила критику в адрес IAA, но в основном из-за бюрократии, которую она порождает. «Это уже 50-е предложение по доле отечественного производства, которое добавляется к 49 другим, и никто больше не может за ними следить», — цитирует ее слова издание Welt. Она сдержанно относится к требованию закупать европейскую продукцию, опасаясь, что это может отпугнуть проверенных международных торговых партнеров.       Дополнительная бюрократия, которая может возникнуть в связи с европейскими мерами, такими как IAA, также вызывает озабоченность у некоторых сталелитейных предприятий, например, у немецкой машиностроительной отрасли. Ее ассоциация VDMA также ставит под сомнение требования к доле местного производства и предупреждает, что это может стать дополнительной нагрузкой для ее преимущественно средних машиностроительных компаний (см. Kallanish, 5 марта). https://www.metaltorg.ru/n/9B877F

      Прогноз увеличения потребления нержавеющей стали примерно на 1,3% в 2026 году начинает подтверждаться. Об этом сообщает Steelnews.biz. Одним из главных факторов роста называют быстро увеличивающийся спрос в Индии.       Позитивные сигналы поступают и из Китая. В январе—феврале 2026 года внутренний спрос на сталь заметно вырос, тогда как экспорт сократился более чем на 8%. Производство чугуна за этот период увеличилось примерно на 1,2%, чему способствовал рост потребления железной руды.       Дополнительный импульс отрасли может дать новая промышленная стратегия Китая. В правительственном отчёте на 2026 год Пекин обозначил поддержку перспективных отраслей — микроэлектроники, аэрокосмической промышленности, биомедицины и технологий беспилотников. Эксперты ожидают, что развитие этих сфер повысит спрос на нержавеющую сталь.       При этом аналитики предупреждают о возможных проблемах с предложением. В некоторых регионах уже наблюдаются ограничения производственных мощностей, и дефицит может затронуть рынок нержавеющей стали. Если ранее подобная ситуация была характерна в основном для европейских предприятий, то теперь нехватка мощностей всё чаще фиксируется и у производителей в других частях мира.       Дополнительное давление на рынок могут оказать новые торговые правила ЕС. Отраслевые ассоциации предупреждают, что механизм трансграничного углеродного регулирования CBAM может фактически превратиться в штрафной тариф: стоимость импорта стали в Европу в отдельных случаях может вырасти до 50%. https://www.metaltorg.ru/n/9B876C

      Как сообщает агентство Platts, две крупнейшие австралийские компании по добыче железной руды зафиксировали значительный рост объемов добычи в четвертом квартале 2025 года, что помогло увеличить общий объем производства 20 ведущих мировых производителей за этот период на 3,5% в годовом исчислении, согласно анализу данных S&P Global Market Intelligence.       Объем производства BHP Group Ltd. в этом квартале увеличился на 3,5 миллиона метрических тонн, или на 5,3%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это самый большой рост объемов добычи среди 20 проанализированных компаний. Ее главный конкурент в регионе Пилбара в Западной Австралии, Rio Tinto Group, также увеличил свой мировой объем производства на 3,4 миллиона тонн за этот период.       Улучшение показателей BHP и Rio Tinto составило чуть более половины от общего увеличения на 13,2 миллиона тонн для 20 компаний, включенных в этот анализ.       Согласно аналитической записке S&P Global Energy CERA от 19 февраля, рост поставок помог австралийскому экспорту железной руды достичь очередного рекордного уровня в 2025 году. Это произошло несмотря на сложности в ценовых переговорах между BHP и государственной компанией China Mineral Resources Group Co. Ltd., которые повлияли на фактическую цену реализации.       Поставки из Бразилии выросли на 7,1% в годовом исчислении в 2025 году. Поставки железной руды из Австралии и Бразилии «в целом остаются на прежнем уровне на 2026 год, при этом прогнозируется незначительный рост экспорта, несмотря на сбои, связанные с погодными условиями, и производственные проблемы на предприятиях Vale SA Viga и Fabrica Nova в штате Минас-Жерайс», — отметили аналитики CERA.       Увеличение поставок от основных экспортеров происходит на фоне прогнозируемого снижения импорта железной руды в Китай на 10 миллионов тонн в 2026 году до примерно 1,25 миллиарда тонн, что отражает постепенное сокращение производства стали, по мнению аналитиков CERA.       «За этим, вероятно, последуют два года умеренного роста, поскольку Симанду [в Гвинее] наращивает производство, вытесняя более дорогостоящие и нерентабельные поставки с китайских рудников», — заявили аналитики.       Производство бразильской компании Vale SA также увеличилось на 1,7 млн ​​тонн в годовом исчислении, в то время как австралийская компания Fortescue Ltd. зафиксировала снижение на 500 000 тонн.       Австралийская компания Fenix ​​Resources Ltd. снова продемонстрировала высокие результаты, отгрузив рекордные 1,2 млн тонн влажных метрических тонн за период, закончившийся 31 декабря 2025 года, согласно сообщению от 5 января. Ее объем производства в 1,1 млн тонн представляет собой увеличение на 62,8% в годовом исчислении, что является наибольшим процентным ростом среди анализируемых компаний.       Согласно заявлению от 11 декабря 2025 года, компания Fenix ​​планирует увеличить объем добычи с 2,4 млн тонн в 2025 финансовом году до 5,4—6 млн тонн к 2028 финансовому году.       Несмотря на то, что компания Fortescue зафиксировала рекордные объемы отгрузок в 100,2 млн тонн за полугодие, закончившееся 31 декабря 2025 года, ее добыча за квартал, закончившийся в декабре 2025 года, снизилась на 0,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 61,4 млн тонн. Это была единственная из пяти крупнейших компаний-производителей, проанализированных в ходе исследования, которая зафиксировала снижение объемов производства в годовом исчислении за этот квартал.       Объем производства Rio Tinto вырос на 4,5% в годовом исчислении до 79,5 млн тонн, поскольку ее предприятия в регионе Пилбара в Западной Австралии продолжают работать с рекордными темпами с апреля 2025 года, сообщила компания 19 февраля.       Горнодобывающая компания владеет долей в одном из двух проектов Simandou, первая партия высококачественной железной руды с которого была отгружена в декабре 2025 года. Ее рудник Western Range в Западной Австралии, предназначенный для замещения железной руды, также открылся в 2025 году.       Объем производства BHP за квартал, закончившийся в декабре 2025 года, вырос до 69,7 млн ​​тонн, что на 5,3% больше, чем годом ранее, поскольку производство на руднике Samarco в Бразилии увеличилось на 34% до 1,9 млн тонн после наращивания объемов и повышения содержания руды в сырье. https://www.metaltorg.ru/n/9B876A

Испания инвестирует 414 млн евро ($481 млн) в увеличение поставок сырья. Инвестиции являются частью усилий ЕС по укреплению стратегической автономии региона и снижению зависимости от импорта. Средства выделены на переработку сырья и новые геологоразведочные работы. Инвестиционный план включает 34 меры, в частности, восстановление заброшенных горнодобывающих объектов. Испания является вторым по величине производителем меди в ЕС.   https://www.metaltorg.ru/n/9B8788

Как сообщают китайские СМИ, Дин Шици, председатель правления Tongling Nonferrous Metals Group, выступил с предложением разместить склад LME в Шанхае с целью снижение высоких затрат на физические расчеты для китайских компаний. Предложение было сделано во время ежегодного форума парламента Китая, который состоялся 5-12 марта. Было предложено включить складирование и логистику в статьи финансовой поддержки цепочки поставок сырьевых товаров в Шанхае. В прошлом году LME добавила Гонконг в свою сеть складов. Китай является крупнейшим потребителем промышленных металлов, включая медь, алюминий и никель.   https://www.metaltorg.ru/n/9B8787

Доля российского алюминия на складах LME в феврале выросла до 60%, по сравнению с 58% в январе, хотя LME ужесточила политику в отношении хранения российского алюминия в соответствии с санкциями ЕС. Доступные запасы алюминия на LME в целом находятся на самом низком уровне с мая 2025 г. из-за перебоев в поставках металла с Ближнего Востока.   https://www.metaltorg.ru/n/9B8786

Рабочие австралийского медеперерабатывающего завода компании Glencore Plc пригрозили забастовкой после того, как не смогли достичь соглашения по спору о заработной плате. Австралийский профсоюз рабочих уведомил Glencore о том, что сотрудники прекратят работу и уйдут с рабочего места, если компания не предложит им более высокую заработную плату, говорится в заявлении профсоюза, опубликованном в среду, 11 марта.  Glencore платит рабочим почти на 15% меньше, чем на соседних заводах, принадлежащих другим компаниям, заявили в профсоюзе. Завод в Таунсвилле (штат Квинсленд), производит до 300 тыс. т готовой меди в год, что делает его одним из крупнейших в Австралии. Он также перерабатывает материалы сторонних поставщиков, в том числе с Olympic Dam, принадлежащего BHP Group.   https://www.metaltorg.ru/n/9B8785

Описание объекта закупки — самая уязвимая часть ИТ-госзакупок. Именно здесь закладываются многие будущие проблемы: жалобы, предписания ФАС, возврат процедур на доработку и срыв сроков. Что в 2026 г. нужно знать сотрудникам контрактной службы и ИT-специалистам при составлении ТЗ? Ошибки в ТЗ редко выглядят как откровенные нарушения — чаще это формально корректные действия, которые, однако, не выдерживают проверки практикой правоприменения. С каждым годом правила описания ИТ-товаров заметно усложняются. Обязательное применение Каталога товаров, работ и услуг (КТРУ) в закупках согласно Федеральному закону «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013 № 44-ФЗ (далее — закон № 44-ФЗ), ограничения на дополнительные характеристики, корректная работа с классификатором ОКПД 2, национальный режим, заключающийся в том числе в новых требованиях ст. 33 закона № 44-ФЗ — все это требует от закупочной службы и ИТ-специалистов не только знания норм, но и понимания логики их применения. Простого следования интерфейсу Единой информационной системы в сфере закупок (ЕИС) или привычных подходов недостаточно.  В этой статье мы разберем самые частые ошибки при формировании описания объекта закупки в ИТ. На конкретных примерах покажем, где заказчики ошибаются, почему эти ошибки возникают и каковы их последствия. Материал будет полезен сотрудникам контрактных служб и ИТ-специалистам, которые участвуют в подготовке технических заданий и хотят избежать типовых рисков в закупках 2026 г. В ИТ-закупках по закону № 44-ФЗ заказчик работает только с ЕИС, не обращаясь к ПП № 145  Первый шаг к одной из самых распространенных ошибок в ИТ-закупках по закону № 44-ФЗ обычно такой: заказчик формирует описание объекта закупки, заходит в ЕИС, выбирает нужную позицию КТРУ и ориентируется исключительно на характеристики и формулировки, соответствующие данному коду. На этом многие останавливаются — и именно в этом ошибка. Ее суть в том, что заказчик ориентируется на формулировки и подсказки ЕИС, но не проверяет требования Постановления Правительства РФ «Об утверждении Правил формирования и ведения в единой информационной системе в сфере закупок каталога товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд и Правил использования указанного каталога» от 08.02.2017 № 145 (далее — ПП № 145) которое регулирует порядок применения КТРУ. В результате в описание объекта закупки добавляются характеристики, которые согласно закону добавлять нельзя. В чем нормативная логика? Каталог товаров, работ и услуг используется при закупках по закону № 44-ФЗ и охватывает большую часть ИТ-товаров. Для каждой позиции КТРУ установлен обязательный набор характеристик, которыми заказчик должен пользоваться при описании объекта закупки. В ПП № 145 прямо говорится: если позиция есть в КТРУ, то заказчик обязан использовать характеристики из каталога; добавлять дополнительные характеристики можно только в тех случаях, когда это прямо разрешено правилами применения КТРУ. При этом важно понимать: ЕИС — это технический инструмент, а не средство правового регулирования. То, что система позволяет что-либо указать, не означает, что это разрешено нормативно. Где именно возникает ошибка? Формально п. 5 Правил применения КТРУ допускает включение дополнительных характеристик при наличии обоснования. Именно на эту норму чаще всего и ссылаются заказчики. Но в правилах имеется важная оговорка, которую многие не дочитывают до конца. Пункт 5 устанавливает исключение: дополнительные характеристики нельзя указывать при закупке товаров, занимающих позиции 191—361 в приложении № 2 к Постановлению Правительства РФ «О мерах по предоставлению национального режима при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 23.12.2024 № 1875 (далее — ПП № 1875), если к этим товарам применяется соответствующая защитная мера в виде ограничения. А в этот перечень попадает значительная часть радиоэлектронной продукции, в том числе базовые ИТ-товары. Типовой пример из практики — монитор. Если заказчику нужно купить монитор, он заходит в ЕИС и выбирает позицию КТРУ «Монитор, подключаемый к компьютеру». В карточке позиции система показывает набор характеристик, а в поле «Указание дополнительных характеристик запрещено» сообщает: «нет». На этом этапе сотрудники контрактной службы и ИТ-специалисты делают логичный, но ошибочный вывод: раз система не запрещает — значит, можно добавить дополнительные параметры. И начинают расширять ТЗ.  Однако делать это не следует. Почему? В ОКПД 2 монитор имеет код 26.20.17. Если открыть приложение № 2 к ПП № 1875, то можно увидеть, что этот товар входит в упомянутый перечень (позиции 191—361) и занимает в нем позицию 201. Значит, монитор относится к товарам, для которых п. 5 Правил применения КТРУ не работает. Для него действует исключение: дополнительные характеристики указывать нельзя, даже если ЕИС это технически позволяет. Почему заказчики ошибаются? Причина проста: заказчик видит интерфейс ЕИС и доверяет ему, не дочитывает п. 5 Правил применения КТРУ до конца, не сверяет позицию КТРУ с приложением № 2 к ПП № 1875. В итоге в ТЗ появляются характеристики, которые формально нарушают требования ПП № 145. Это квалифицируется как неправильное описание объекта закупки и становится основанием для жалобы. Чрезмерно детальное описание товара при работе с ОКПД 2 Еще одна типовая ошибка возникает в закупках как по закону № 44-ФЗ, так и по Федеральному закону «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18.07.2011 № 223-ФЗ (далее — закон № 223-ФЗ). Она связана с классификацией товара по ОКПД 2, но, по сути, это все та же проблема работы с характеристиками, только в другой плоскости. В отличие от ситуации с КТРУ, здесь заказчик часто получает больше свободы, чем способен корректно использовать. И именно эта свобода становится причиной нарушения. В чем логика действий заказчика? КТРУ и ПП № 145 существенно ограничивают его в описании объекта закупки. Набор характеристик фиксирован, добавить что-либо помимо этого можно далеко не всегда. Но реестр КТРУ, при всей его наполненности все же не охватывает ИТ-номенклатуру на 100%. В таких случаях заказчик действует по-другому: при закупках по закону № 44-ФЗ выбирает код ОКПД 2, для которого КТРУ не применяется; по закону № 223-ФЗ изначально работает только с ОКПД 2, поскольку использовать КТРУ там необязательно. И здесь заказчик оказывается в ситуации, где он сам определяет, какими характеристиками описывать товар, не опираясь на каталог. Получив эту свободу, заказчик подробно описывает товар. Делает он это с благими намерениями, стремясь максимально точно удовлетворить свою потребность, избежать «не того» оборудования и получить желаемый результат. Но в таком описании он часто заходит слишком далеко. Каждая характеристика в техническом задании должна быть функционально обусловлена потребностью заказчика. Если же характеристики не являются функционально необходимыми, повторяют параметры конкретной модели, то совокупность требований исключает возможность предложить эквивалент. Почему это считается нарушением? В закупках и по закону № 44-ФЗ, и по закону № 223-ФЗ действует базовый принцип: описание объекта закупки не должно приводить к ограничению конкуренции. Когда заказчик формирует ТЗ таким образом, что эквивалента не существует, этот принцип нарушается. Даже если в документации нет названия бренда или модели, ФАС оценивает не форму, а содержание: есть ли на рынке альтернативы, которые реально могут соответствовать требованиям. Если альтернатив нет, закупка признается ограничивающей конкуренцию. Ситуация из практики: заказчик не находит в КТРУ нужный товар или понимает, что не может описать его через каталог так, как ему требуется. Он выбирает ОКПД 2 и начинает самостоятельно формировать перечень характеристик: размеры, параметры, интерфейсы, допуски, режимы работы, совместимость с конкретными решениями. Каждая характеристика по отдельности может выглядеть разумно. Но в совокупности они сужают круг возможных предложений до одного производителя или даже до одной модели. Участники закупки это видят. Они понимают, что предложить эквивалент невозможно, и подают жалобу в ФАС. Такие жалобы не редкость, и антимонопольная служба регулярно рассматривает их именно с точки зрения ограничения конкуренции. Заведомый уход от КТРУ через «приблизительный» код ОКПД 2 Следующая распространенная ошибка в закупках по закону № 44-ФЗ — сознательный уход от применения КТРУ. Формально она выглядит менее критично, чем прямое нарушение правил каталога, но на практике именно такие действия чаще всего становятся предметом разбирательств в ФАС. Согласно общему правилу, если товар присутствует в КТРУ, заказчик обязан использовать соответствующую позицию каталога. Это прямо следует из ПП № 145: совпадает «сущность» товара по ОКПД 2, позиция присутствует в каталоге, значит, применяется КТРУ — без вариантов. Проблема появляется там, где заказчик понимает: характеристик, предусмотренных КТРУ, недостаточно, чтобы точно описать его реальную потребность. Добавить дополнительные параметры нельзя или крайне сложно — это сразу создает риск нарушения. Вместо того чтобы работать в рамках каталога, некоторые заказчики подбирают приблизительный код ОКПД 2, изменяют наименование товара так, чтобы формально оно не совпадало с позицией КТРУ, и заявляют, что нужного товара «в каталоге нет». В результате КТРУ исключается из логики закупки, а описание товара строится с нуля. В чем суть нарушения? В этом случае заказчик сам формирует характеристики, не ограничиваясь каталогом. Чаще всего это делается по техническому паспорту конкретного оборудования, которое планируется к закупке. Задача формулируется прагматично — получить именно тот товар, который нужен. Но при этом нередко упускается ключевой момент: описание перестает быть нейтральным и начинает воспроизводить уникальные параметры конкретной модели. Без анализа рынка, без проверки эквивалентов заказчик легко переходит грань, за которой ТЗ фактически «шьется» под одного производителя. Конкуренция ограничивается, пусть и без прямого указания бренда. Почему такие закупки быстро выявляются? Поставщики видят, что товар по сути есть в КТРУ, код ОКПД 2 подобран искусственно, характеристики скопированы из технического паспорта конкретного изделия, предложить эквивалент невозможно. В таких случаях участники направляют запросы, а затем подают жалобы в ФАС. Антимонопольная служба сопоставляет описание закупки с каталогом и рынком и, как правило, приходит к выводу о неправомерном уходе от КТРУ. Почему ошибка кажется незначительной, но таковой не является? Напомним, что за неверный выбор кода ОКПД 2 предусмотрены сравнительно небольшие штрафы. Именно поэтому некоторые заказчики считают, что риск минимален. Но в реальности последствия серьезнее: закупка признается проведенной с нарушениями, ФАС выдает предписание изменить техническое задание, процедура возвращается на доработку или отменяется, сроки срываются и закупку приходится начинать заново.   Игнорирование ч. 1.1 ст. 33 закона № 44-ФЗ при описании объекта закупки В закупках по закону № 44-ФЗ есть норма, которую по праву можно назвать базовой для всех, кто работает с техническими заданиями, — ст. 33 «Правила описания объекта закупки». Это действительно настольный документ для закупочной службы и ИТ-специалистов. Именно здесь закреплены принципы, в соответствии с которыми заказчик должен формировать описание товара. С 2025 г. в этой статье появилось ключевое дополнение — часть 1.1, и ее игнорирование сегодня порождает целый пласт новых нарушений. Что именно изменилось? Часть 1.1 ст. 33 прямо устанавливает: если в отношении товара действуют меры национального режима — запрет, ограничение или преимущество в соответствии с п. 1 ч. 2 ст. 14 закона № 44-ФЗ, — то при описании объекта закупки указываются характеристики товара российского происхождения. Это принципиальный момент. Закон больше не ограничивается запретом на указание брендов или стран происхождения. Он требует от заказчика активного действия: описание товара должно быть сформировано так, чтобы под него подходил товар российского происхождения. На практике это означает следующее: если товар подпадает под запрет или ограничение, описание должно ориентироваться на продукцию из Реестра российской промышленной продукции Минпромторга; если речь идет о программном обеспечении — продукцию из Единого реестра российских программ для ЭВМ и баз данных Минцифры; характеристики иностранного товара брать за основу нельзя, если в реестрах есть российский аналог. Это и есть главное нововведение 2025 г. в описании объекта закупки. Где заказчики допускают ошибки? Во-первых, они просто не знают о существовании ч. 1.1. Статья 33 знакома всем, но именно это дополнение многие не изучили или недооценили его значение. Во-вторых, недостаточно изучаются реестры и рынки. Либо заказчик не проверяет, есть ли в реестре российский товар, который можно положить в основу ТЗ, либо проверка проводится формально, и товар «не находится», хотя он есть. И, в-третьих, описание товара делается по иностранному образцу. Заказчик берет за основу характеристики привычного оборудования или ПО, не сопоставляя их с возможностями российских аналогов. В результате ТЗ формируется так, что российский товар под него не подходит, даже если он есть в реестре. Во всех этих случаях нарушается прямая норма ст. 33: характеристики товара российского происхождения не используются, хотя обязаны использоваться. Почему это нарушение принципиально важно? Соблюдение ч. 1.1 ст. 33 — это не формальность и не рекомендация. Это фундаментальная норма, которая связывает национальный режим и техническое задание в единую конструкцию. Если заказчик ее игнорирует, закупка становится уязвимой для жалоб. ФАС оценивает, подходит ли под ТЗ российский товар, и при отрицательном ответе закупка признается проведенной с нарушениями. Вывод здесь простой: в 2026 г. описание объекта закупки по закону № 44-ФЗ должно начинаться не с абстрактных характеристик и не с привычного оборудования, а с ответа на вопрос: какой российский товар соответствует потребности заказчика. Если товар подпадает под запреты, ограничения или преимущества, заказчик обязан формировать ТЗ исходя именно из российского аналога. Отступление от этого правила — одна из самых критичных ошибок новой практики, потому что она напрямую противоречит ст. 33 закона № 44-ФЗ и целям национального режима. * * * Ошибки в описании объекта закупки почти никогда не возникают случайно. В большинстве случаев они становятся следствием привычек, которые раньше считались допустимыми: ориентироваться на интерфейс ЕИС, описывать товар «как привыкли», подбирать характеристики под конкретную потребность без оглядки на рынок и реестры. В новой регуляторной реальности эти подходы больше не работают. Практика ФАС последних лет показывает: формально корректное ТЗ не всегда является корректным юридически. Антимонопольный орган оценивает не только текст документации, но и ее эффект — сохраняется ли конкуренция, соблюдается ли логика КТРУ, ориентировано ли описание на российский товар, если этого требует закон. Именно поэтому даже технически грамотные описания все чаще становятся предметом жалоб. В 2026 г. ключевая задача заказчика — не просто описать нужный товар, а сделать это в рамках действующих правил: проверить применимость КТРУ, корректно выбрать ОКПД 2, провести анализ реестров, учесть требования национального режима и ч. 1.1 ст. 33 закона № 44-ФЗ. Это зона совместной ответственности контрактной службы и ИТ-специалистов, где ошибка на одном этапе почти всегда тянет за собой всю закупку. Чем раньше заказчики перестроят подход к формированию технических заданий от «описать как удобно» к «описать как требует практика», тем меньше будет возвратов, предписаний и отмен. В условиях постоянно меняющегося законодательства именно системная работа с описанием объекта закупки становится основным инструментом снижения рисков в ИТ-госзакупках. Дмитрий Битченков, руководитель направления разработки технической и проектной документации компании «ГИГАНТ Компьютерные системы», преподаватель дисциплины «Документирование в сфере закупок» РТУ МИРЭА.

Ольга Луценко, ведущий ИБ-эксперт компании UDV Group, рассказала о том, как искать бэкдоры и с помощью каких механизмов атакующий может вернуться в систему.  Как эффективнее всего искать бэкдоры, которые не являются файлами и используют встроенные инструменты системы? Основной метод поиска таких бэкдоров — поведенческий анализ и поиск аномалий, поскольку сигнатурные способы в данном случае неэффективны. Мониторинг цепочек выполнения процессов. Осуществляется с использованием EDR-систем. Ключевые индикаторы: запуск powershell.exe или cscript.exe из офисных приложений или почтовых клиентов; использование системных утилит для сетевой активности. Анализ сетевой активности. Необходимо выявлять аномальные соединения для легитимных процессов. Например, установка внешних соединений служебными процессами вроде svchost.exe или msdtc.exe. Для полного анализа требуется инспектирование TLS-трафика для верификации содержимого соединений с внешними сервисами. Контроль целостности конфигурации. Регулярный мониторинг изменений в областях персистентности: задачи Планировщика, службы Windows, подписки WMI, автозагрузка. Любые изменения должны сверяться с эталонными конфигурациями. Какие скрытые механизмы позволяют атакующему вернуться в систему, даже если основной бэкдор уже нашли и удалили? Речь идет о механизмах обеспечения персистентности. Они крайне разнообразны и часто остаются нетронутыми после первичного реагирования. Дополнительные учетные данные. Злоумышленник заранее создает резервные наборы учетных данных (логины/пароли, сертификаты, API-ключи) и размещает их в различных частях системы. Обнаружение и удаление одного бэкдора не гарантирует устранения всех методов доступа. Персистентность через подписки на события. Например, настройка подписки Windows Event Forwarding для выполнения скрипта при определенном событии (например, вход пользователя). Это не требует изменения файлов на диске и сложно для детектирования. Модификация учетных записей. Использование таких техник, как Skeleton Key, когда для учетной записи создается два работающих пароля, или создание скрытых клонов учетных записей с идентичными привилегиями. Компрометация инфраструктуры доверия. Наиболее опасный сценарий - компрометация домена Kerberos. Получив его хэш, злоумышленник может в любой момент сгенерировать билет доступа к любой системе в домене, даже после полного удаления бэкдоров с конечных точек. Компрометация резервных копий. Внедрение вредоносного кода в образы резервных копий. Процедура восстановления системы из такой резервной копии приводит к повторному заражению. Современная защита от бэкдоров требует сдвига парадигмы от поиска вредоносных файлов к комплексному мониторингу поведения и конфигурации. Критически важны: строгий контроль цепочки поставок ПО, внедрение принципа минимальных привилегий, а также постоянный мониторинг аномальной активности на конечных точках и в сети. Необходимо исходить из допущения о компрометации и вести поиск не только точек входа, но и скрытых механизмов персистентности.

В 2026 году в России запланировано значительное расширение дорожной инфраструктуры в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Будут построены и отремонтированы более 19 тыс. км региональных и местных дорог, в том числе важные транспортные артерии, ведущие к социальным объектам и крупным промышленным центрам. Особое внимание уделяется восстановлению дорог в Крыму и Донбассе, что способствует интеграции территорий и улучшению качества жизни населения. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, доцент кафедры менеджмента организации Андрей Заикин отмечает: «Развитие транспортной инфраструктуры относится к разряду стратегических инвестиций, так как стимулирует рост экономики, обеспечивая наибольший мультипликативный эффект. Автодорожные проекты в России имеют самую высокую отдачу среди других инфраструктурных сфер на вложенный рубль — 2-3 рубля дополнительных средств. Согласно указу Президента России о национальных целях развития нашей страны к 2030 году в нормативное состояние должно быть приведено 85 процентов автомобильных дорог федерального значения и опорной сети дорог. В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» правительство до конца 2030 года направит более десяти триллионов рублей на реконструкцию около четырех тысяч автомобильных дорог и будет построено не меньше 50 новых дорог для объезда населенных пунктов. Реконструкция прежних транспортных магистралей со сложными и аварийно-опасными участками и строительство новых обходов позволят разгрузить дороги региона, сделать поездки для населения более безопасными, увеличить пропускную способность автодорожных путей для грузового транзита в морские порты. На выполнение федерального проекта «Развитие федеральной сети» в 2026 году планируется выделить 773,2 миллиардов рублей. Проект дорожного строительства предусматривает транспортные обходы Волгограда, Дербента и Хасавюрта, Владикавказа, Спасска в Пензенской области, Калининграда и Орла. В этот перечень вошел обход Пугачёва в Саратовской области участка федеральной автомобильной дороги Р-229 «Самара - Пугачев - Энгельс - Волгоград». После завершения строительства в обход города ежедневно может проходить до 8 тыс. единиц автомобилей. В планах продолжение строительства Южного обхода вокруг Саратова с мостовым переходом через Волгу и реконструкция автомобильной дороги Саратов — Пристанное — Ершов — Озинки до границы с Республикой Казахстан с пунктом пропуска Озинки. Саратовская область станет важнейшим звеном всероссийской логистической сети, обеспечив бесперебойное транзитное автотранспортное движение во всех направлениях. Реализация масштабного проекта Юго-Западной хорды в 2026 году откроет безостановочную комфортабельную автомагистраль сначала от Краснодара до Екатеринбурга, минуя Волгоград, Саратов и другие крупные города, в дальнейшем протянется до Тюмени. Другой маршрут - «Россия» - протянется из Санкт-Петербурга через Екатеринбург до Владивостока. Для дальнейшего повышения интеграции территорий и улучшения качества жизни населения правительством в 2026 году принято решение реализовать около 30 мероприятий по развитию автомобильных дорог в Арктической зоне. Принимая новые вызовы, строители-автодорожники ударными темпами восстанавливают дороги в Крыму и Донбассе. Уже сейчас восстановлено свыше 2,5 тыс. дорог и продолжается реконструкция и капитальный ремонт более полутора тысяч километров путей трассы Р-280 «Новороссия». В настоящее время транспортная инфраструктура, эволюционируя в новую строительную экосистему, является одним из основных факторов устойчивого социально-экономического роста и опережающего развития страны. Масштабная модернизация дорожной сети способна повысить деловую активности бизнеса через механизмы государственно-частного партнерства, улучшить логистику, активизировать транзитные транспортные потоки, сократить время доставки грузов, выровнять региональное развитие».

Отечественная система образования находится на этапе активного развития. Государственная политика направлена на создание условий, которые обеспечат высокий уровень подготовки специалистов, развитие научного потенциала и формирование комфортной образовательной среды. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, кандидат юридических наук, доцент кафедры теории и истории права и государства Вячеслав Халиулин отмечает: «В последние годы мы наблюдаем, как система образования превращается в один из ключевых драйверов экономического суверенитета страны. Это не просто передача знаний, а полноценный стратегический ресурс, от качества которого зависит, какие специалисты придут в реальный сектор экономики, науку и управление. На сегодняшний день можно вполне обоснованно утверждать: мы вступили в фазу серьезной и продуманной трансформации высшей школы. В настоящее время происходит расширение пилотного проекта по обновлению системы высшего образования. Как отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков, с 2026 года почти 70 тысяч студентов в 17 университетах страны начнут учиться по новым программам. И это не просто «косметическое» изменение, а глубокая перезагрузка системы образования. Новая модель высшего образования делает акцент на практико-ориентированности и условиях подготовки. Власть четко фиксирует запрос экономики: нам нужны не просто люди с дипломами, а специалисты, готовые решать задачи. Переработка образовательных программ, сокращение «бумажной» нагрузки на преподавателей (чтобы у них было время на реальную науку и работу со студентами), обновление лабораторной базы — все это звенья одной цепи. Для нас, как для представителей саратовского образования, эти процессы имеют особое значение. Саратовская область исторически славится своей научной и инженерной школой. Сегодня наши ведущие вузы — участники программы «Приоритет-2030», которая как раз и служит фундаментом для описываемых изменений. Мы уже видим, как меняется инфраструктура: обновляются аудитории, создаются условия для занятий творчеством и спортом. Именно такой комплексный подход, о котором говорит министр, используется и в Поволжском институте управления при подготовке управленческих кадров для региона. Нужно отметить, что качество образования, заложенное в школе, дает плоды на международном уровне. Яркий пример — недавний триумф наших школьников на олимпиаде Romanian Master of Mathematics, где они завоевали две золотые и две серебряные медали, фактически обойдя сборную Китая. Это достижение — лучшая иллюстрация того, что фундаментальная подготовка в России (и в Саратове в том числе) остается на высоте. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко справедливо связал этот успех с Десятилетием науки и технологий и нацпроектом «Молодежь и дети», которые открывают новые горизонты для талантливых ребят. Не менее важно и то, что государство уделяет внимание не только содержанию, но и «оболочке» образования. Строительство кампусов мирового уровня, как, например, «Кантиана» в Калининграде, где недавно установили шпиль на часовой башне, — это создание среды, которая вдохновляет. Когда студент живет в современном общежитии, занимается в лабораториях и имеет доступ к передовым технологиям, его желание оставаться в науке и работать на благо страны кратно возрастает. Хочется верить, что и в Саратове процесс модернизации инфраструктуры будет набирать обороты, ведь комфортная среда — это тоже стратегический ресурс удержания молодых талантов в регионе. Таким образом, сегодняшние решения — от пересмотра программ до строительства кампусов и поддержки одаренных детей — формируют целостный образ новой образовательной политики. Это инвестиции в человека, которые гарантированно вернутся в экономику страны и региона высокими технологиями, новыми открытиями и грамотным управлением».

Почти 270 проектов, включающих в себя 755 объектов и мероприятий, одобрено в России в рамках казначейских инфраструктурных бюджетных кредитов. Об этом сообщил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин. «На сегодня правительственной комиссией по региональному развитию совместно с Минфином, Минэком мы одобрили 267 проектов, которые включили в себя 755 объектов и мероприятий. Рассмотрение и одобрение заявок продолжается», — сказал он в ходе оперативного совещания у премьер-министра Михаила Мишустина. Хуснуллин напомнил, что с учетом эффективности программы инфраструктурных бюджетных кредитов, с 2025 года для ее продолжения правительство запустило механизм казначейских инфраструктурных кредитов. «Большая часть средств казначейских кредитов предусмотрена на модернизацию ЖКХ. (У нас обязательное правило — не менее 50%.) Кроме того, средства направят на приоритетные проекты по поручениям Президента, долгосрочные планы развития Дальнего Востока и Арктики, а также на инвестиционные проекты в рамках конкурсного отбора», — добавил вице-премьер. «Промышленность России взяла устойчивый курс на технологическое перевооружение. К февралю 2026 года положительная динамика отмечена в машиностроении — на 7,1%, фармацевтической промышленности — на 15,6%. Достижения в развитии отечественной промышленности становятся возможными за счёт дифференцированных мер господдержки, способов сотрудничества государства с разработчиками, инвесторами, цифровыми платформами, финансовыми институтами», — дополняет эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина Президентской академии доцент кафедры корпоративной экономики Оксана Терентьева.

Компания RooX объявила о выпуске RooX UIDM Enterprise — российской системы управления доступом сотрудников и подрядчиков для крупных организаций и сложных корпоративных сред. Продукт подойдет в ситуациях, когда необходимо комбинировать IAM (управление идентификацией и аутентификацией) и IDM (управление жизненным циклом учетных записей) с высокой степенью автоматизации бизнес-процессов. RooX UIDM Enterprise обеспечивает единую точку входа сотрудников (SSO) и мультифакторную аутентификацию по современным стандартам (логин+пароль, Kerberos, OTP, сертификаты и др.), а также развёрнутое управление доступами через ролевую модель доступа (роли, полномочия, группы и временные права). Продукт поддерживает интеграцию с корпоративными каталогами пользователей (LDAP, мультидоменные структуры), автоматизацию кадровых событий и оргструктуру (включая импорт из кадровой системы). RooX UIDM Enterprise позволяет управлять доступом не только сотрудников, но и подрядчиков. С помощью функциональности выдачи временных прав можно разрешить доступ внешних исполнителей к необходимым ресурсам исключительно на период договора. По окончании срока действия договора доступы автоматически отзовутся. В состав RooX UIDM Enterprise входит Access Gateway — компонент для защиты доступа к приложениям и реализации современных стратегий доступа, в том числе Zero Trust. Решение также включает инструменты для службы ИБ: централизованный аудит, контроль жизненного цикла учётных записей, логирование и интеграции с корпоративными системами ИБ. Техническая архитектура RooX UIDM Enterprise ориентирована на отказоустойчивость, горизонтальное масштабирование и гибкие варианты развёртывания: on-premise или в изолированном приватном облаке, а также поддержку установки на виртуальные машины или Kubernetes-окружение. Такой подход позволяет органично вписать систему в существующую инфраструктуру заказчика и обеспечить прогнозируемую работу в корпоративной среде. laquo;RooX UIDM Enterprise — это решение для предприятий, которым необходима комплексная автоматизация управления доступами. Сегодня недостаточно просто обеспечить вход в приложения — важно управлять доступом на уровне ролей, событий и бизнес-процессов, а также легко интегрировать этот контур с корпоративными системами. RooX UIDM Enterprise даёт это на базе одной платформы», — комментирует генеральный директор RooX Алексей Хмельницкий. Продукт включён в Реестр отечественного программного обеспечения и соответствует требованиям ФСТЭК, ГОСТ, ЦБ. RooX UIDM Enterprise расширяет функциональность других продуктов линейки — RooX UIDM Base, обеспечивающего SSO и 2FA для базовых корпоративных потребностей, и RooX UIDM Pro, объединяющего IAM и IDM в одном продукте для средних компаний. Справка RooX (roox.ru) — российская ИТ-компания, разработчик платформы управления доступом RooX UIDM, 15 лет на рынке. Специализация компании: управление доступом, аутентификация и авторизация. Мы разрабатываем и внедряем решения любой сложности, проводим аудит, консультирование, реализуем проекты миграции. В портфолио — проекты с компаниями из финтех сектора, телеком-операторами, госкомпаниями, девелоперами, представителями FMCG и другими. Решениями компании пользуется 50 миллионов человек в год.

Штрафы за незаконное использование иностранных слов могут достигать полумиллиона рублей. В ходе специального эфира, который организовали аналитический сервис подбора подрядчиков «Рейтинг Рунета» и юридическая фирма «Рунетлекс», эксперты призвали не поддаваться панике и трезво оценивать риски, а также разъяснили нюансы применения новых норм и дали рекомендации по изменению текстов под требования закона. С 1 марта 2026 года вступили в силу требования, закрепляющие приоритет русского языка в публичной сфере деятельности (Федеральный закон от 24.06.2025 № 168-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»). Новые правила касаются вывесок, табличек, указателей, рекламы и другой информации для потребителей. В ходе эфира эксперт «Рунетлекс» Артур Бабалов подробно объяснил, какие изменения ждут бизнес и ответил на частые вопросы. laquo;Закон дополняет существующее регулирование об использовании иностранных слов. Многие ограничения были и ранее, а теперь добавляются новые в части информации, предназначенной для публичного ознакомления потребителей. Впадать в панику и судорожно переводить все на русский не нужно. Во-первых, слово, кажущееся иностранным, может быть в словаре и давно считаться частью русского языка. Во-вторых, можно использовать иностранные слова в B2C, если они зарегистрированы в качестве фирменного наименования или товарного знака. В-третьих, ответственность за незаконное использование иностранных слов очень разная — в рекламе до 500 000 рублей, а в информации для потребителей всего до 10 000 рублей, а значит, какие-то риски можно просто принять. Разумеется, следует дождаться правоприменительной практики, чтобы оценить, как будут работать новые нормы и, при необходимости, скорректировать свой подход к использованию иностранных слов», — советует Артур Бабалов. Товарные знаки, логотипы, названия Судьба названий на иностранных языках стала одним из обсуждаемых вопросов. Эксперт пояснил: если у компании есть зарегистрированный товарный знак или фирменное наименование, его можно использовать без перевода на русский язык. laquo;Если название не зарегистрировано как товарный знак или фирменное наименование, закон требует переводить его или использовать русское слово вместе с иностранным: как минимум тем же шрифтом и размером. В противном случае это может быть расценено как нарушение, и штраф составит до 10 тысяч рублей», — поясняет Артур Бабалов. Терминология Отдельный блок был посвящен использованию терминов. Юрист разъяснил, как быть с профессиональным сленгом и терминами вроде junior, middle, frontend-разработка, java-разработчик, SEO, CRM, SaaS и так далее. Так, под действие закона не попадает внутреннее общение сотрудников, описание вакансий, информационные и научные тексты. Ограничения также не распространяются на сайты СМИ. Что касается технических терминов и профессионального сленга, то следует помнить, что иностранные слова можно использовать в случаях, предусмотренных техническими регламентами — например, USB, GPS, HDMI. А технические термины, которые уже вошли в словари, — например, «вайфай» — можно использовать без ограничений. Тексты в интернете и ранее вышедшие публикации Участников эфира также интересовала судьба текстов, опубликованных до вступления в силу поправок. Эксперт пояснил, что, хотя закон обратной силы не имеет, в случае с публикациями в интернете нарушение может считаться длящимся: если текст продолжает быть в открытом доступе после 1 марта, это может быть квалифицировано как нарушение новых правил. Тем не менее, эксперт рекомендует не торопиться «подчищать» архивы с публикациями и постами, а принимать решения по мере появления правоприменительной практики. Взаимодействие между заказчиками и подрядчиками laquo;Нас часто спрашивают: если сайт делает агентство, а тексты присылает заказчик, кто несет юридическую ответственность за иностранные слова на сайте? Ответ: владелец сайта, а если нарушение связано с рекламой — рекламодатель. Однако риски можно перераспределить в договоре», — комментирует этот вопрос Артур Бабалов. laquo;Полностью поддерживаю стремление избавиться от засилия англицизмов и иностранных слов. У нас изумительный, богатый язык — зачем все эти “бьюти”, “фэшн”, “клининг” и так далее? Пожилые люди тоже часто не понимают иностранные слова в рекламе, а это уже проблема не культуры, а отношения продавца с потребителем. Другой вопрос, что поправка оставляет слишком много вопросов. Есть ощущение, что закон сначала принимается, а потом ведомства на ходу начинают придумывать, как он будет работать», — комментирует новую поправку директор по продуктам «Рейтинга Рунета» Александр Туник. Справка о компании: «Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчиков мобильных приложений, ИИ и ПО, системных интеграторов, рекламные, брендинговые, коммуникационные и креативные агентства. laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый популярный среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтинга и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов и другим параметрам. В них вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья. Рейтинги РР основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.