По состоянию на конец июня 2026 г. средняя стоимость фанеры по России составила 32.281 руб./м3, за период с начала года внутренние цены производителей фанеры выросли на 1,8%. Годом ранее спад цен превысил 13%. Напомним, что в 2025 г.  фанерные заводы сократили цены реализации готовой продукции на внутреннем рынке на 13%.  подробнее см. Фанера подорожала на 2% https://www.lesonline.ru/n/67BA4

Средние цены производителей России на конец июня 2026 г. на древесно-волокнистые плиты для реализации на внутреннем рынке соответствовали уровню 195,2 руб./м2, за период с начала 2026 г. цены выросли на 2,2%. В январе и в феврале 2026 г. цены на ДВП в среднем по стране выросли на 6% за месяц, после чего в марте отмечено снижение цен на 14%, однако, в апреле спад восстановился за счет роста цен на 13%. В июне 2026 г. зафиксировано падение цен на уровне 7-ми процентов. В 2025 г. древесно-волокнистые плиты в оптовой продаже подорожали на 10%. Подробнее см. Динамика цен на ДВП за п/г 2026 г. https://www.lesonline.ru/n/67BA3

Отпускные цены производителей России на «Скатерти и салфетки для стола из буммассы» для реализации на внутреннем рынке на конец июня 2026 г. соответствовали уровню 12,8 руб. за штуку. За период с начала 2026 г. цены выросли на 6,4%. В январе 2026 г. цены в среднем по России на данную продукцию СГИ подскочили почти на 11%, после чего в следующем месяце наблюдалось снижение цен на уровне 4%. Изменение цен производителей на «Скатерти и салфетки для стола из буммассы» за первое полугодие 2026 г. по федеральным округам не однородное. Так, в Центральном ФО отмечено снижение цен на данный вид СГИ почти в 2,7 раза. В Северо-Западном ФО, напротив, зафиксирован рост цен более чем на треть. Напомним, что в 2025 г. салфетки из бумаги в оптовой продаже подешевели на 3%, ещё год назад снижение цен в среднем по стране составило 6%. подробнее см. Динамика цен на бумажные салфетки СГИ https://www.lesonline.ru/n/67BA2

Цены производителей на товарную позицию «Полотенца бумажные СГИ». На 30 июня 2026 г. средние отпускные цены производителей России на бумажные полотенца санитарно-гигиенического назначения соответствовали уровню 6216,3 руб. за тыс. штук. За период с начала 2026 г. цены производителей для внутреннего рынка на данную продукцию увеличены на 8,8%. Напомним, что годом ранее рост цен на бумажные полотенца превысил 60%. Важно сказать, что за первое полугодие 2026 г. цены производителей на бумажные полотенца по Приволжскому ФО выросли на 8%, в то время как в Центральном ФО за данный промежуток времени зафиксировано снижение цен почти в пять раз! Если же отмечать распределение цен в целом по России, то в январе был отмечен скачок цен вверх на уровне 31%, однако уже в следующем месяце цены вернулись к исходной отметке по причине падения цен на 32%. Последующие три месяца было отмечено увеличение цен, а по итогам июня 2026 г. цены откатились назад на 13%. подробнее см. Бумажные полотенца СГИ - динамика цен за п/г 2026 г. https://www.lesonline.ru/n/67BA1

Как проверить надежность застройщика перед покупкой квартиры Покупка недвижимости по договору долевого участия (ДДУ) требует строгого соблюдения Федерального закона № 214-ФЗ. Базовым механизмом защиты выступает проектное финансирование. По данным Банка России, портфель проектного финансирования жилья достиг 10,3 трлн рублей, что составляет 48% капитала банковского сектора. Средства дольщиков размещаются на специальных эскроу-счетах, а девелопер получает доступ к деньгам исключительно после ввода объекта в эксплуатацию. На счетах эскроу аккумулировано свыше 7,4 трлн рублей, что подтверждает масштаб применения данной схемы. Подробности по действующим объектам и механизмам реализации недвижимости доступны на https://flabellum.fsk.ru/.   Эскроу-счета и банковская аккредитация: базовый финансовый щит покупателя Проектное финансирование исключает прямой доступ строительной компании к деньгам покупателей. Средства блокируются уполномоченным банком до момента официальной сдачи дома. Если объект превращается в долгострой, финансы возвращаются дольщикам в полном объеме.   Аккредитация новостройки в крупнейших системообразующих банках подтверждает прохождение девелопером жесткого аудита. Служба безопасности финансового учреждения оценивает ликвидность, проектную декларацию и юридическую чистоту земельного участка. Для получения аккредитации подрядчик обязан соответствовать строгим критериям: срок регистрации юридического лица от двух лет, сдача не менее пяти домов за последний год, наличие профильных специалистов. Отказ ведущих банков выдавать ипотеку на конкретный жилой комплекс служит критическим сигналом, указывающим на высокие риски проекта. Шаг 1. Анализ информации в официальных государственных реестрах Оценка девелопера начинается с изучения агрегированных данных на государственных порталах. Такой подход позволяет отсеять компании с критическими нарушениями на раннем этапе, не тратя время на глубокий юридический аудит. Проверка на государственном портале ЕИСЖС (наш.дом.рф) Единая информационная система жилищного строительства выступает главным инструментом дольщика. В разделе проверки новостроек необходимо ввести адрес дома или название группы компаний. Карточка объекта покажет статус возведения, наличие отставаний от графика, актуальные фотографии с площадки и долю распроданных квартир. Особое внимание уделяется разделу «Единый реестр проблемных объектов». Присутствие в нем других жилых комплексов данного девелопера свидетельствует о системных проблемах бизнеса. Изучение рейтингов в Едином реестре застройщиков (ЕРЗ) ЕРЗ консолидирует данные о строительных компаниях, присваивая рейтинг соблюдения декларируемых сроков ввода жилья. Шкала оценки варьируется от 0 до 5 баллов. Высший балл означает, что подрядчик сдает объекты точно в срок без переносов. Портал предоставляет базовую идентификацию: ИНН, ОГРН, состав учредителей, членство в саморегулируемых организациях (СРО). Аналитика системы позволяет оценить объемы текущего строительства и место девелопера в региональном топе, что косвенно подтверждает устойчивость бизнеса. Шаг 2. Проверка юридической документации и законности стройки Юридическая чистота гарантирует завершение проекта и исключает риск признания здания самостроем. Ключевые документы публикуются в открытом доступе на сайте жилого комплекса или в ЕИСЖС.   Базовый пакет документов для проверки включает следующие позиции:   устав компании: запрашивается в офисе продаж или через сервис ФНС, проверяется состав органов управления, компетенция директора и размер уставного капитала; выписка из ЕГРЮЛ: скачивается на сайте налоговой службы, анализируется дата регистрации, состав учредителей и наличие признаков массовой регистрации; разрешение на строительство: доступно на портале наш.дом.рф, сверяется срок действия и соответствие адресу застройки; проектная декларация: изучается в ЕИСЖС, оцениваются источники финансирования, данные о генеральном подрядчике и возможные риски. Учредительные документы и выписка из ЕГРЮЛ Сверка данных строительной компании начинается с Единого государственного реестра юридических лиц. Цель проверки — убедиться, что организация действует, не находится в стадии реорганизации или ликвидации. Для возведения многоквартирного дома (МКД) ориентиром надежности служит уставный капитал не ниже 10 млн рублей. Массовый адрес регистрации, дисквалификация руководителя или недавняя дата создания юридического лица требуют повышенного внимания, если это не специализированное проектное общество (SPV). Разрешение на строительство и проектная декларация Разрешение на строительство подтверждает согласование параметров здания с муниципалитетом. Срок действия документа обязан перекрывать заявленные даты передачи ключей. Проектную декларацию рекомендуется читать по блокам: сначала изучаются данные о застройщике, затем сведения о проекте. Критически важно проверить информацию о генеральном подрядчике, его опыте и судебной нагрузке. Также анализируются источники финансирования: наличие целевого кредита и зависимость от кредитной линии. Права собственности или аренда на земельный участок Девелопер имеет право возводить объект исключительно на участке, находящемся в собственности или долгосрочной аренде. Категория земель должна строго соответствовать назначению «для размещения многоквартирного дома». Строительство МКД на землях сельскохозяйственного назначения или участках под индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) незаконно. Данные проверяются путем сопоставления кадастрового номера из проектной декларации с информацией на Публичной кадастровой карте и выпиской из ЕГРН. Шаг 3. Оценка финансового состояния: поиск долгов, судов и банкротств Финансовая нестабильность выступает главной причиной заморозки строек. Анализ открытых баз данных позволяет выявить скрытые проблемы компании задолго до подписания договора.   В юридической практике принято разделять рядовые арбитражные споры и критические иски. Единичные разбирательства с подрядчиками из-за мелких дефектов считаются нормой. Критическим спор становится тогда, когда требования затрагивают платежеспособность девелопера, связаны с несостоятельностью или формируют банкротный массив дел с множественностью лиц. Картотека арбитражных дел (судебные иски) Поиск по ИНН в Картотеке арбитражных дел (КАД) демонстрирует судебную нагрузку девелопера. Признаком предбанкротного состояния служит большое число исков от подрядчиков, поставщиков, банков и налоговых органов. Настороженность вызывают множественные крупные требования на десятки и сотни миллионов рублей. Единичные иски от физических лиц о взыскании неустойки за просрочку передачи квартир присутствуют у большинства компаний, однако их массовый характер указывает на системные сбои в бизнес-процессах. База ФССП и Единый федеральный реестр сведений о банкротстве Проверка по базе Федеральной службы судебных приставов (ФССП) выявляет проигранные суды, решения по которым не исполняются добровольно. Наличие открытых исполнительных производств на крупные суммы свидетельствует об отсутствии свободных средств на счетах организации. Поиск в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве (ЕФРСБ) обязателен для исключения факта подачи заявлений о несостоятельности, введения процедур наблюдения или конкурсного производства. Шаг 4. Оценка репутации и реальных темпов строительства Документальная надежность требует подтверждения фактическим положением дел на строительной площадке. Динамика стройки, ввод в эксплуатацию и кадастровый учет Оценка темпов возведения здания проводится через онлайн-трансляции и ежемесячные фотоотчеты. Профессиональный анализ включает метод освоенного объема (EVM) и план-фактный мониторинг. На фотографиях следует искать повторяемые признаки прогресса: завершенность монолитных работ, монтаж инженерных сетей, фасадную отделку. Важно изучить историю сданных объектов: сравнить плановую дату ввода с фактической, оценить частоту сдвигов сроков и скорость постановки готовых домов на кадастровый учет. Отзывы дольщиков в интернете и анализ качества готовых объектов Изучение профильных форумов и чатов жильцов требует фильтрации информации. Отзывы в сети считаются слабым источником, поэтому необходимо отделять эмоции от фактов. Внимание направляется на качество черновой и чистовой отделки, работу управляющей компании, соответствие реальности рекламным обещаниям по благоустройству. Единичные жалобы не учитываются без подтверждения из нескольких независимых источников. Сравнительная таблица: критерии надежности строительной компании Для комплексной оценки рисков применяется матрица сопоставления признаков надежного девелопера и красных флагов:   опыт и история: надежная компания работает на рынке длительное время и имеет понятный портфель завершенных проектов, тогда как короткая история и отсутствие сданных домов формируют красный флаг; соблюдение графиков: у стабильного подрядчика большинство комплексов сдаются вовремя, отчетность прозрачна, а систематические задержки и низкая распроданность при высокой стадии готовности указывают на риск; финансовая устойчивость: наличие банковского сопровождения, высокий кредитный рейтинг и умеренная долговая нагрузка подтверждают статус, в то время как слабые финансовые показатели и проблемы с денежным потоком сигнализируют об опасности; юридическая чистота: полный пакет разрешительной документации и отсутствие обременений на землю гарантируют безопасность, а нарушения законодательства и спорные условия договора требуют отказа от сделки. Чек-лист: 7 «красных флагов», при которых от покупки квартиры лучше отказаться Привлечение средств в обход 214-ФЗ (предложение заключить предварительный договор, купить вексель или вступить в жилищно-строительный кооператив). Судебная практика подтверждает, что искусственное дробление сделок признается злоупотреблением правом. Отсутствие актуальной проектной декларации и действующего разрешения на строительство в единой информационной системе. Наличие исков о банкротстве в Картотеке арбитражных дел с множественностью лиц и крупными суммами требований. Вхождение других объектов девелопера в Единый реестр проблемных объектов. Отсутствие аккредитации проекта в системообразующих банках, что указывает на непрохождение финансового аудита. Заморозка строительно-монтажных работ на площадке более чем на два-три месяца без объективных причин. Массовые исполнительные производства в базе ФССП на значительные суммы, подтверждающие неплатежеспособность. FAQ: Ответы на частые вопросы о проверке девелоперовКак самостоятельно проверить эскроу-счет застройщика? Проверке подлежит не сам счет компании, а факт кредитования проекта уполномоченным банком. Данная информация фиксируется в проектной декларации в разделе о целевом кредите и отображается в карточке объекта на портале наш.дом.рф. В тексте договора долевого участия обязательно указывается банк-эскроу-агент, в котором покупатель открывает счет для перевода средств. Какой документ подтверждает, что дом можно заселять? Единственным законным основанием для заселения выступает разрешение на ввод объекта в эксплуатацию (РВЭ), которое выдается органом государственного строительного надзора. До получения этого документа передача ключей и подписание акта приема-передачи квартиры абсолютно незаконны. По схеме проектного финансирования прибыль девелопера привязана именно к получению РВЭ и регистрации первого права собственности. Можно ли доверять рейтингам застройщиков в интернете? К рейтингам на коммерческих площадках следует относиться с осторожностью, поскольку они часто носят рекламный характер. Объективную картину формируют исключительно государственные агрегаторы, такие как ЕРЗ и ЕИСЖС. Их оценка базируется на строгих математических показателях: объемах ввода жилья, фактическом соблюдении сроков сдачи и отсутствии судебных предписаний.

Что делать, если застройщик переносит срок сдачи дома Получение уведомления о задержке строительства часто вызывает тревогу, однако закон надежно защищает финансовые интересы покупателя недвижимости. Федеральный закон № 214-ФЗ прямо закрепляет гарантии получения квартиры и выплаты денежной компенсации за каждый день просрочки. Одностороннее письмо от девелопера не имеет юридической силы для изменения условий договора долевого участия — для этого требуется подписать дополнительное соглашение и зарегистрировать его в государственных органах. Прозрачную работу с дольщиками и своевременное информирование о ходе строительства демонстрируют надежные игроки рынка, например, ФСК Флагман.   Главное правило: как реагировать на уведомление о переносе сроков Официальное письмо о задержке сдачи новостройки требует хладнокровия и четкого соблюдения юридических процедур. Первые действия дольщика определяют дальнейшую стратегию защиты прав и возможность получения максимальной финансовой компенсации. Не следует поддаваться панике или немедленно ехать в офис продаж для подписания предложенных бумаг.   Алгоритм первичных действий выглядит следующим образом:   сохраните полученное письмо и почтовый конверт со штемпелем, так как дата отправки служит главным доказательством надлежащего или ненадлежащего уведомления; откройте ваш договор долевого участия и найдите точный срок передачи объекта, чтобы зафиксировать дату начала просрочки; откажитесь от немедленного подписания любых дополнительных соглашений, поскольку закон не обязывает вас соглашаться на новые условия; сохраняйте всю переписку с представителями строительной компании, включая электронные письма и сообщения в мессенджерах; определите дальнейшую стратегию: дождаться передачи ключей с последующим взысканием неустойки либо инициировать расторжение контракта при критической остановке работ; подготовьте и направьте официальную досудебную претензию с требованием разъяснить причины задержки; начните подготовку к судебному разбирательству, если девелопер игнорирует обращения или отвечает категоричным отказом. Обязанности застройщика по 214-ФЗ при задержке строительства Законодательство строго регламентирует процедуру изменения сроков. Строительная компания обязана направить письменное уведомление не позднее чем за два месяца до истечения срока передачи недвижимости, который зафиксирован в контракте. Важно понимать разницу между юридическими терминами: ввод в эксплуатацию означает лишь получение разрешения от надзорных органов на готовое здание, тогда как передача ключей — это фактическое исполнение обязательств перед конкретным покупателем. Просрочка начинает исчисляться именно со дня, следующего за крайней датой передачи ключей, указанной в документах. Само по себе законное уведомление служит лишь предложением изменить условия сделки, но не продлевает сроки автоматически. Как проверить, продолжается ли стройка Для оценки реальных рисков необходимо проверить фактический ход строительства и юридический статус объекта. Это поможет отличить временные технические заминки от риска банкротства застройщика и превращения дома в долгострой.   Изучите информацию в единой информационной системе жилищного строительства. Найдите ваш жилой комплекс по адресу и проанализируйте динамику работ по ежемесячным фотографиям. Проверьте реестр проблемных объектов — отсутствие вашего дома в этом списке является позитивным сигналом. Дополнительно стоит изучить актуальную проектную декларацию, сверить разрешение на строительство и запросить выписку из государственного реестра недвижимости на земельный участок. Если есть возможность, посетите строительную площадку лично или изучите отчеты регионального государственного строительного надзора о проведенных проверках. Дополнительное соглашение о переносе сроков: подписывать или нет? Навязывание дополнительного соглашения к договору долевого участия — стандартная практика девелоперов, стремящихся избежать колоссальных штрафных санкций. Менеджеры могут использовать различные аргументы, обещая скидки на кладовые помещения или угрожая расторжением сделки. Однако изменение сроков в одностороннем порядке недопустимо.   Сравнение последствий принятия решения:   если дольщик подписал документ: новые сроки становятся законными, право на взыскание неустойки за прошедший период полностью утрачивается, возможность компенсировать затраты на аренду жилья сводится к минимуму; если дольщик отказался от подписания: сохраняется полное право требовать пени за каждый день просрочки, остается возможность взыскать убытки за вынужденный съем квартиры, сохраняется право на расторжение контракта при длительной задержке. Правовые последствия подписания документа Ставя подпись под соглашением о продлении сроков, покупатель дает добровольное согласие на изменение первоначальных условий. С юридической точки зрения это означает, что нарушение со стороны девелопера аннулируется. Новые сроки сдачи становятся обязательными для обеих сторон, и суды в абсолютном большинстве случаев отказывают во взыскании неустойки за период до подписания такого документа, ссылаясь на свободу договора. Исключением являются лишь редкие случаи, когда в тексте прямо прописано сохранение права на компенсацию за уже прошедший период просрочки, что на практике встречается крайне редко. Как грамотно отказаться от подписания Отказ от подписания дополнительного соглашения должен быть оформлен юридически корректно. Игнорирование письма не является нарушением, однако письменный отказ демонстрирует вашу активную позицию.   Направьте ответное письмо, в котором укажите: вы не согласны с предложенными изменениями, настаиваете на исполнении первоначальных условий и отказываетесь подписывать документ. Обязательно сошлитесь на нормы гражданского права о недопустимости понуждения к заключению сделки. Помните, что ваш отказ не дает строительной компании права расторгнуть договор или применить к вам какие-либо санкции. Сохраните копию своего ответа и почтовую квитанцию с описью вложения. Взыскание неустойки за просрочку сдачи квартиры Защита прав потребителей в сфере долевого строительства предполагает жесткие финансовые санкции для нарушителей. Взыскание неустойки по договору долевого участия — это законный способ получить компенсацию за задержку сдачи дома. После отмены ранее действовавших правительственных мораториев покупатели вновь получили возможность требовать пени за просрочку в полном объеме. Порядок расчета суммы пени Формула расчета пени закреплена законодательно и привязана к ставке рефинансирования Центрального банка. Для вычисления суммы необходимо взять цену договора, умножить ее на актуальную ключевую ставку, разделить на триста и умножить на количество дней задержки. Если покупателем выступает физическое лицо, полученная сумма умножается на два — применяется коэффициент одна стопятидесятая. При расчетах важно учитывать периоды действия государственных мораториев на взыскание неустойки, так как дни, выпадающие на эти периоды, исключаются из общего срока просрочки. Для точных вычислений рекомендуется использовать специализированный калькулятор неустойки или обратиться к профильному юристу. Составление и отправка досудебной претензии Досудебная претензия застройщику является обязательным этапом урегулирования спора. Без доказательств попытки решить вопрос мирным путем суд оставит исковое заявление без рассмотрения. Документ необходимо отправлять ценным письмом с описью вложения на официальный юридический адрес компании.   Шаблон документа для взыскания должен содержать следующие обязательные элементы:   полное наименование и юридический адрес строительной компании; паспортные данные, адрес регистрации и контактный телефон дольщика; реквизиты договора долевого участия, включая номер и дату заключения; подробное описание сути нарушения с указанием плановой даты передачи объекта; точный математический расчет суммы неустойки; конкретные требования о выплате компенсации; банковские реквизиты для перечисления денежных средств; срок ответа на претензию, который обычно составляет от десяти до тридцати дней; личную подпись заявителя и дату составления документа. Подача искового заявления в суд и потребительский штраф Если девелопер проигнорировал претензию или ответил отказом, следующим шагом становится суд с застройщиком. Исковое заявление о взыскании неустойки можно подать по месту регистрации компании, по месту жительства истца или по месту нахождения строящегося объекта. Закон о защите прав потребителей освобождает граждан от уплаты государственной пошлины, если сумма требований не превышает одного миллиона рублей. Важнейшим бонусом судебного разбирательства является право на штраф: суд обязывает ответчика выплатить дополнительно пятьдесят процентов от присужденной суммы за отказ удовлетворить требования потребителя в добровольном порядке. Ввиду сложности процесса многие предпочитают оплачивать услуги юристов, расходы на которых также взыскиваются с проигравшей стороны. Компенсация дополнительных убытков: аренда жилья и ипотека Нарушение сроков строительства напрямую влияет на бюджет покупателя, вынуждая его нести двойную финансовую нагрузку. Законодательство позволяет взыскать убытки из-за задержки сроков, включая расходы на съемную квартиру. Возмещение расходов возможно только при условии, что они возникли исключительно по вине девелопера. Как доказать необходимость аренды квартиры Судебная практика предъявляет строгие требования к доказательствам убытков. Чтобы получить компенсацию за аренду жилья, необходимо предоставить суду убедительный пакет документов.   Вам потребуются:   официально заключенный договор найма жилого помещения с указанием сроков и стоимости; документальные подтверждения платежей: банковские выписки, чеки или расписки от арендодателя; доказательства фактического проживания в арендованной квартире; выписки из государственного реестра, подтверждающие отсутствие в собственности иного пригодного для проживания жилья в данном регионе. Расторжение ДДУ и возврат денег: крайняя мера Отказ от договора долевого участия — это радикальный шаг, к которому стоит прибегать только в критических ситуациях. Вернуть деньги за квартиру целесообразно, если стройка полностью заморожена, а перспективы ее возобновления туманны. Однако перед направлением уведомления о расторжении необходимо тщательно оценить финансовое состояние девелопера. В каких случаях закон позволяет расторгнуть договор Основания для расторжения четко прописаны в законе. Главным критерием является просрочка передачи объекта более чем на два месяца от даты, зафиксированной в контракте. В этом случае покупатель имеет право на односторонний отказ от исполнения обязательств без обращения в суд — достаточно направить официальное уведомление. Финансовые риски и порядок возврата средств Порядок возврата денег предполагает, что компания обязана перечислить полную стоимость недвижимости в течение двадцати рабочих дней с момента расторжения сделки. Дополнительно выплачиваются проценты за пользование чужими денежными средствами, которые рассчитываются в двойном размере для физических лиц. Главный риск потери средств возникает при банкротстве застройщика: расторгнув договор, вы теряете право требовать квартиру и становитесь в общую очередь кредиторов. Ситуация значительно безопаснее, если покупка оформлялась через эскроу-счета — в этом случае банк просто возвращает ваши деньги в полном объеме независимо от проблем строительной компании. Главные ошибки покупателей при переносе сроков сдачи Отсутствие юридического опыта часто приводит к тому, что дольщики совершают критические ошибки, теряя сотни тысяч рублей. Советы юристов сводятся к необходимости избегать импульсивных решений и фиксировать каждый шаг документально.   Типичные ошибки и правильные алгоритмы действий:   подписание дополнительных соглашений не глядя: приводит к потере права на компенсацию; правильное решение — отказаться от подписания и требовать неустойку; подписание актов приема-передачи с пустыми графами или задним числом: лишает возможности доказать факт просрочки; правильное решение — ставить реальную дату и фиксировать все претензии в акте осмотра; игнорирование досудебного порядка: влечет возврат искового заявления судом; правильное решение — всегда начинать с отправки официальной претензии ценным письмом; ожидание ключей без активных действий: усложняет процесс взыскания и увеличивает риск потери денег при банкротстве компании; правильное решение — начинать претензионную работу сразу после возникновения просрочки.

Он будет действовать до 1 ноября 2026 года. Правительство РФ запустило адресный механизм снабжения сельхозпроизводителей топливом на период уборочной кампании, одновременно ужесточив контроль над экспортными потоками. Как сообщает пресс-служба кабмина, постановления вступили в силу 30 июля. Временный порядок будет действовать до 1 ноября 2026 года. Он предполагает заключение соглашений между Минэнерго, Минсельхозом, регионами и нефтяными компаниями о регулярных поставках бензина и дизеля для аграриев. Минэнерго и Минсельхоз ежемесячно формируют сводные данные о потребностях в топливе и регионах доставки. На основе этих данных нефтяные компании обязаны обеспечить аграриев топливом. Поставляемое горючее можно использовать только для нужд сельхозпроизводителей, перепродажа запрещена. Порядок не фиксирует цены и не дает обязательных скидок. Минсельхоз в течение пяти рабочих дней уведомляет ФАС о заключении соглашений. Одновременно правительство ввело запрет на экспорт бензина, дизеля, судового топлива и газойлей с 1 августа 2026 года по 31 января 2027-го. С 1 сентября ограничения на вывоз дизеля, судового топлива и газойлей снимут для производителей, но запрет на вывоз бензина останется до конца января для всех участников рынка. Исключения — поставки по межправительственным соглашениям, транзит и гуманитарная помощь. https://www.furazh.ru/n/16414

Он будет действовать до 1 ноября 2026 года. Правительство РФ запустило адресный механизм снабжения сельхозпроизводителей топливом на период уборочной кампании, одновременно ужесточив контроль над экспортными потоками. Как сообщает пресс-служба кабмина, постановления вступили в силу 30 июля. Временный порядок будет действовать до 1 ноября 2026 года. Он предполагает заключение соглашений между Минэнерго, Минсельхозом, регионами и нефтяными компаниями о регулярных поставках бензина и дизеля для аграриев. Минэнерго и Минсельхоз ежемесячно формируют сводные данные о потребностях в топливе и регионах доставки. На основе этих данных нефтяные компании обязаны обеспечить аграриев топливом. Поставляемое горючее можно использовать только для нужд сельхозпроизводителей, перепродажа запрещена. Порядок не фиксирует цены и не дает обязательных скидок. Минсельхоз в течение пяти рабочих дней уведомляет ФАС о заключении соглашений. Одновременно правительство ввело запрет на экспорт бензина, дизеля, судового топлива и газойлей с 1 августа 2026 года по 31 января 2027-го. С 1 сентября ограничения на вывоз дизеля, судового топлива и газойлей снимут для производителей, но запрет на вывоз бензина останется до конца января для всех участников рынка. Исключения — поставки по межправительственным соглашениям, транзит и гуманитарная помощь. Новости по теме: Норматив биржевых продаж бензина снизят до 10%, ставка пошлины на импорт останется нулевой — Минэнерго Новак поручил проработать алгоритмы обеспечения АПК топливом https://www.zol.ru/n/41E67

К 3 августа с 1,8 тыс. га намолочено 3,6 тыс. т зерна. В Приморском крае аграрии приступили к уборке ранних зерновых культур. По данным регионального минсельхоза, по состоянию на 3 августа зерновые и зернобобовые убраны с 1,8 тыс. га, или 10% площади. При средней урожайности 20,0 ц/га намолочено 3,6 тыс. т зерна. Больше всего зерновых получено в Анучинском (0,8 тыс. т), Черниговском (0,6 тыс. т) и Уссурийском (0,5 тыс. т) районах. Так, валовой сбор пшеницы в Приморском крае составил 1,2 тыс. т. Эта культура убрана с 0,5 тыс. га, средняя урожайность составила 23 ц/га. Ячмень обмолочен с 0,7 тыс. га, при урожайности 24,0 ц/га получено 1,7 тыс. т. Овес убран с площади 0,6 тыс. га, получено 0,7 тыс. т, с 1 га — в среднем 13,0 ц. Овощи открытого грунта убраны с площади 0,2 тыс. га, средняя урожайность составила 171,0 ц/га, получено 2,8 тыс. т продукции. Лидерами сбора овощей стали Уссурийский (2,0 тыс. т) и Октябрьский (0,7 тыс. т) районы. Картофель выкопан с 0,1 тыс. га, при урожайности 192 ц/га накопано 1,2 тыс. т. Больше всего картофеля собрано в Уссурийском (0,6 тыс. т), Октябрьском (0,3 тыс. т) районах. https://www.furazh.ru/n/16413

К 3 августа с 1,8 тыс. га намолочено 3,6 тыс. т зерна. В Приморском крае аграрии приступили к уборке ранних зерновых культур. По данным регионального минсельхоза, по состоянию на 3 августа зерновые и зернобобовые убраны с 1,8 тыс. га, или 10% площади. При средней урожайности 20,0 ц/га намолочено 3,6 тыс. т зерна. Больше всего зерновых получено в Анучинском (0,8 тыс. т), Черниговском (0,6 тыс. т) и Уссурийском (0,5 тыс. т) районах. Так, валовой сбор пшеницы в Приморском крае составил 1,2 тыс. т. Эта культура убрана с 0,5 тыс. га, средняя урожайность составила 23 ц/га. Ячмень обмолочен с 0,7 тыс. га, при урожайности 24,0 ц/га получено 1,7 тыс. т. Овес убран с площади 0,6 тыс. га, получено 0,7 тыс. т, с 1 га — в среднем 13,0 ц. Овощи открытого грунта убраны с площади 0,2 тыс. га, средняя урожайность составила 171,0 ц/га, получено 2,8 тыс. т продукции. Лидерами сбора овощей стали Уссурийский (2,0 тыс. т) и Октябрьский (0,7 тыс. т) районы. Картофель выкопан с 0,1 тыс. га, при урожайности 192 ц/га накопано 1,2 тыс. т. Больше всего картофеля собрано в Уссурийском (0,6 тыс. т), Октябрьском (0,3 тыс. т) районах. Новости по теме: Погрузка на сети РЖД в июле выросла на 0,1% четвертый месяц подряд Результаты испытаний в области семеноводства представили на Дне Забайкальского поля Сенатор Пушкарев назвал снижение выручки от экспорта зерна стимулом к углублению переработки Специалисты ЦОК АПК проверили порядка 3 млн тонн волгоградского зерна В трех районах Мордовии собирают на гектар по 50 центнеров зерна https://www.zol.ru/n/41E66

       По словам западных источников, знакомых с ситуацией, опытных трейдеров, специализирующихся на цветных металлах, привлекают на новые рабочие места, поскольку спрос на их опыт растет на фоне сбоев в цепочках поставок и стремительного роста инвестиций в центры обработки данных, интенсивно использующие металлы. Банки отмечают текучесть кадров среди трейдеров, работающих с цветными металлами, а хедж-фонды и торговые дома активизируют набор персонала для расширения своих команд по работе с сырьевыми товарами, сообщили источники. «Рынок талантов в сфере цветных металлов и сырьевых товаров сейчас находится на подъеме», — сказал один из источников, добавив, что трейдеры по алюминию и меди «очень востребованы».        Сбои в поставках алюминия через Ормузский пролив и неопределенность в отношении потенциальных пошлин на импорт меди в США  повысили спрос на опытных трейдеров.   https://www.metaltorg.ru/n/9B93B1

Кабмин планирует в 2026-2027 году приватизировать активы агрохолдинга "Алтайагроснаб", изъятые у экс-руководителя Южно-Сибирского межрегионального управления Росприроднадзора Андрея Фролова, следует из распоряжения правительства РФ. Холдинг "Алтайагроснаб" был национализирован в рамках уголовного дела в отношении бывшего руководителя Южно-Сибирского межрегионального управления Росприроднадзора Андрея Фролова, который незаконно совмещал прохождение госслужбы с предпринимательской деятельностью. В феврале 2026 года Новосибирский областной суд обратил в доход государства агрохолдинг "Алтайагроснаб" стоимостью свыше 10 миллиардов рублей. Теперь компании, входившие в холдинг, правительство намерено приватизировать на аукционе или посредством публичного предложения. Продавцом выступит ПСБ. Как сообщается на сайте компании, "Алтайагроснаб" занимается переработкой сельскохозяйственных культур, производством масла и кормовой продукции. Производственные мощности позволяют перерабатывать 8500 тонн рапса и 2500 тонн сои в месяц. https://www.furazh.ru/n/16412

Кабмин планирует в 2026-2027 году приватизировать активы агрохолдинга "Алтайагроснаб", изъятые у экс-руководителя Южно-Сибирского межрегионального управления Росприроднадзора Андрея Фролова, следует из распоряжения правительства РФ. Холдинг "Алтайагроснаб" был национализирован в рамках уголовного дела в отношении бывшего руководителя Южно-Сибирского межрегионального управления Росприроднадзора Андрея Фролова, который незаконно совмещал прохождение госслужбы с предпринимательской деятельностью. В феврале 2026 года Новосибирский областной суд обратил в доход государства агрохолдинг "Алтайагроснаб" стоимостью свыше 10 миллиардов рублей. Теперь компании, входившие в холдинг, правительство намерено приватизировать на аукционе или посредством публичного предложения. Продавцом выступит ПСБ. Как сообщается на сайте компании, "Алтайагроснаб" занимается переработкой сельскохозяйственных культур, производством масла и кормовой продукции. Производственные мощности позволяют перерабатывать 8500 тонн рапса и 2500 тонн сои в месяц. Новости по теме: "Акрон" выплатит дивиденды из прибыли 2021 года Суд вновь продлил конкурсное производство в отношении "Донбиотеха" на полгода "Тамбовагроинвест завершил" конкурсное производство после продажи активов С акций экс-гендиректора «Русагро» Максима Басова сняли арест Акционеры "Русагро" одобрили дивиденды в размере 16,48 рубля на акцию https://www.zol.ru/n/41E65

На 3 августа зерновые скошены на площади 483,9 тыс. га, обмолочены на 481,5 тыс. га (23% от уборочной площади). Намолочено 1536,6 тыс. тонн при средней урожайности 31,9 ц/га. Лидеры по намолоту: Курманаевский - 144,0 тысяч тонн, Новосергиевский — 124,0 тыс. тонн, Бузулукский — 101,8 тыс. тонн и Тоцкий — 101,0 тыс. тонн районы. Отметку в 50 тысяч тонн преодолели хозяйства Асекеевского, Красногвардейского, Первомайского, Переволоцкого, Сакмарского, Ташлинского районов и Соль-Илецкого ГО. В лидерах по урожайности Курманаевский - 46,2 ц/га, Ташлинский - 45,1 ц/га, Асекеевский — 39, 2 ц/га, Первомайский 38,5 ц/га, Бузулукский 38,0 ц/га районы. https://www.furazh.ru/n/16411

На 3 августа зерновые скошены на площади 483,9 тыс. га, обмолочены на 481,5 тыс. га (23% от уборочной площади). Намолочено 1536,6 тыс. тонн при средней урожайности 31,9 ц/га. Лидеры по намолоту: Курманаевский - 144,0 тысяч тонн, Новосергиевский — 124,0 тыс. тонн, Бузулукский — 101,8 тыс. тонн и Тоцкий — 101,0 тыс. тонн районы. Отметку в 50 тысяч тонн преодолели хозяйства Асекеевского, Красногвардейского, Первомайского, Переволоцкого, Сакмарского, Ташлинского районов и Соль-Илецкого ГО. В лидерах по урожайности Курманаевский - 46,2 ц/га, Ташлинский - 45,1 ц/га, Асекеевский — 39, 2 ц/га, Первомайский 38,5 ц/га, Бузулукский 38,0 ц/га районы. Новости по теме: На уборке урожая в Башкортостане работают 4 тысячи зерноуборочных комбайнов В Курской области убрали 12% зерновых колосовых и зернобобовых культур Уборочная кампания стартовала в Новосибирской области, обеспечение аграриев ГСМ стабилизировалось В Новоорском районе обсудили проведение уборочной кампании в восточной зоне Оренбуржья Уборочная кампания завершается на Ставрополье https://www.zol.ru/n/41E64

Жители подмосковного Долгопрудного выражают обеспокоенность строительством промышленного объекта на берегу Клязьминского водохранилища — одного из важных источников водоснабжения региона. Работы ведутся на расстоянии около трёхсот метров от жилой застройки, в непосредственной близости от водоохранной зоны, что вызывает вопросы у местных жителей и общественных инициатив. Проект реализуется на участке, арендованном компанией ООО «Эконеруд Групп», зарегистрированной в Долгопрудном в 2022 году. Согласно доступным данным, уставный капитал организации составляет 10 тысяч рублей, в штате числится один сотрудник, а финансовая отчётность демонстрирует убыточность. Несмотря на это, компания приступила к масштабным строительным работам, включая разгрузку стройматериалов на берегу водоёма. Информация о строительстве вызвала общественный резонанс. Жители зафиксировали факт посадки баржи на мель, что привело к временному перекрытию судоходства, а также зафиксировали разгрузку материалов в неподготовленном месте. В связи с этим была инициирована проверка соблюдения природоохранных норм. В ответ на ситуацию жители Долгопрудного инициировали петицию против строительства, которая к настоящему моменту собрала более 3000 подписей. Также подготовлено видеообращение к федеральным органам с просьбой рассмотреть вопрос экологической безопасности проекта. Несколько общественных активистов и специалистов в области экологического законодательства участвуют в анализе документов и материалов, связанных с проектом. Обсуждение затрагивает вопросы соответствия строительства действующему законодательству, особенно в части размещения промышленных объектов в прибрежных зонах. Участники дискуссии отмечают важность сохранения экологической стабильности региона, особенно в свете близости к источнику питьевой воды. Сторонники инициативы подчёркивают необходимость тщательной проверки всех аспектов проекта, включая правомерность аренды земли, экологическую экспертизу и возможные последствия для качества воздуха, воды и общей экосистемы. Вопрос остаётся открытым, и дальнейшее развитие событий зависит от анализа всех собранных материалов и решений, принимаемых компетентными структурами.

АО «Сетевая компания» приняло участие в республиканском молодёжном профориентационном форуме «Профессии будущего», который прошёл с 25 по 29 июля 2026 года в селе Билярск на территории палаточного лагеря «Сэлэт». Специалисты компании и индустриальные партнеры Технопарк «Искра-Волга» организовали для 600 школьников из Татарстана и других регионов России «Энергоквест», оценивали их проекты в составе экспертного жюри и рассказали о карьерных возможностях в энергетической отрасли. Чтобы погрузить ребят в мир энергетики и наглядно показать профессии изнутри, организаторы подготовили насыщенную программу с игровыми форматами, проектными лабораториями и защитой собственных разработок. «Энергоквест» представлял собой игру из восьми интерактивных станций, каждая из которых знакомила школьников с отдельной гранью энергетической отрасли — от основ электробезопасности до работы с современным оборудованием. Прохождение станций фиксировалось в маршрутных листах. Образовательный блок форума был построен как проектные лаборатории: работая в командах, школьники создавали собственные разработки в рамках трека «Энергетика», охватывающие как инженерные прототипы, так и программные решения, — под руководством преподавателей Казанского государственного энергетического университета, давнего партнёра АО «Сетевая компания» в подготовке инженерных кадров. Наставники сопровождали ребят на всех этапах: от проработки идеи до сборки прототипов. В заключительный день смены состоялась защита проектов. В состав экспертного жюри вошли представители ведущих компаний топливно-энергетического комплекса Татарстана, в том числе АО «Сетевая компания». По итогам компания наградила призёров дипломами и памятными сувенирами, рассказала участникам о карьерных возможностях и этапах профессионального роста. Деловую программу форума завершила панельная дискуссия «Профессии будущего: мы выбираем, нас выбирают» под председательством заместителя Премьер-министра Республики Татарстан — министра промышленности и торговли Республики Татарстан Олега Коробченко. В обсуждении приняли участие руководители профильных министерств, ректоры ведущих вузов и руководители крупных предприятий. По итогам дискуссии участники выработали системные решения для школьников по выбору профессионального пути.

Группа компаний MONT запускает онлайн-платформу для обучения специалистов по продажам в рамках партнерской сети дистрибьютера. В «MONT Академии» представлен оригинальный обучающий контент, записанный совместно с вендорами специально для проекта. Запуск образовательной платформы для обучения партнеров связан с высокой потребностью на рынке в освоении новых отечественных ИТ-решений. В «MONT Академии» доступны материалы о продуктах из линейки дистрибьютера. Курс состоит из нескольких видеоуроков продолжительностью в среднем 15 минут каждый и коротких тестов для закрепления пройденного материала. В каждом из уроков особое внимание уделено практической информации: ключевым преимуществам решений, особенностям их позиционирования, а также возможностям партнёрских программ, включая бонусные механики. На сегодняшний день в «MONT Академии» доступны материалы по продуктам десяти компаний: Positive Technologies, Content AI, eXpress, RuSIEM, Uncom OS, БФТ, РОСА, Росплатформа, Смарт-Софт, F6. Список будет постоянно расширяться — новые обучающие курсы с вендорами из портфеля MONT оперативно добавляются на платформу. В «MONT Академии» также разработали систему поощрения и стимулирования обучающихся партнеров: накопленные баллы, которые пользователи получают за успешное обучение на платформе, можно обменять на бонус от дистрибьютора или вендора. laquo;Инициатива по объединению знаний об ИТ — продуктах очень своевременна. Рынок полон новых решений, и практическую экспертизу по их продвижению ещё только предстоит сформировать. MONT, как один из крупнейших игроков на рынке, берёт на себя важную миссию — помогать партнерам в подготовке менеджеров по продажами для их компаний, от профессионализма которых напрямую зависит первое впечатление клиента о продукте», — отметил Тимофей Москалев, директор по маркетингу ГК MONT. Проект «MONT Академия» также расширяет возможности для разработчиков ПО: вендорам дадут доступ к своим каналам на образовательной платформе. Это позволит использовать ее как дополнительный ресурс в том числе для внутреннего обучения и потребностей вендора. Компания MONT — один из крупнейших в России дистрибьюторов программного обеспечения. Широкий продуктовый портфель MONT включает как давно и хорошо известные программные продукты, так и решения от совсем молодых и перспективных игроков рынка. Среди направлений работы MONT: классическая дистрибуция лицензий на ПО, техническая и сервисная поддержка в комплексных проектах, облачные и подписные сервисы, электронные ключи напрямую от вендора в онлайн-режиме через технологическую платформу MONT.

На новой позиции он будет отвечать за коммерческую стратегию компании, развитие продаж, расширение клиентского портфеля и выход в новые отраслевые сегменты. GreenData, российский разработчик low-code платформы, объявил о назначении Вадима Нисанова коммерческим директором. Ранее он занимал в компании должность директора по продажам. Директором по продажам GreenData назначен Карен Арутюнян, который сосредоточится на операционном развитии продаж и работе с ключевыми заказчиками компании. В новой должности Вадим Нисанов будет отвечать за формирование и реализацию коммерческой стратегии GreenData, расширение клиентского портфеля, развитие партнерских каналов и выход компании в новые отраслевые сегменты. В его задачи также войдут координация коммерческого блока и повышение эффективности взаимодействия с заказчиками на всех этапах реализации проектов. Назначение проходит на фоне дальнейшего масштабирования бизнеса GreenData. По итогам 2025 года общая выручка компании превысила 1,8 млрд рублей, увеличившись на 25%, а показатель EBITDA вырос более чем в пять раз. Драйверами роста стали расширение сотрудничества с действующими заказчиками, развитие платформенных внедрений в enterprise-сегменте и продуктовой экосистемы компании. В числе ключевых коммерческих приоритетов компании — увеличение доли лицензионной выручки, расширение портфеля заказчиков, снижение зависимости от отдельных крупных проектов и развитие партнерской экосистемы. GreenData также планирует активнее продвигать платформу как самостоятельный продукт и тиражировать решения, созданные на ее базе для финансовых организаций и крупных компаний. Вадим Нисанов обладает более чем 20-летним опытом работы в российских и международных ИТ-компаниях. До прихода в GreenData он занимал руководящие позиции в BSS, IDa Mobile, NEOФLEX, R-Style Softlab, Ingenico и INPAS. Его профессиональная экспертиза включает развитие корпоративных продаж, управление коммерческими командами и построение долгосрочных отношений с крупными заказчиками. В разные годы Вадим Нисанов участвовал в реализации проектов для Сбербанка, Хоум Банка, Россельхозбанка, Кредит Европа Банка, Альфа-Банка, ПСБ, Т-Банка, группы компаний «Рольф» и Правительства Москвы. laquo;За время работы в GreenData я смог глубоко погрузиться в задачи клиентов, возможности платформы и внутренние процессы компании. Сегодня заказчики ожидают от ИТ-партнера не только качественного продукта, но и понимания их отрасли, прозрачности на всех этапах проекта и готовности брать ответственность за результат. GreenData уже обладает зрелым продуктом, сильной отраслевой экспертизой и опытом реализации масштабных проектов. Наша задача — перевести эти преимущества в системный рост — укреплять отношения с действующими клиентами, выходить в новые отрасли, развивать партнерский канал и предлагать рынку коммерческие модели, соответствующие задачам крупного бизнеса», — подчеркивает Вадим Нисанов, коммерческий директор GreenData. Справка: GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы. За одиннадцать лет работы компания реализовала более 600 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения. GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Власти Томской области рассчитывают на получение в 2026 году урожая выше уровня 2025 года, когда дождливая осень помешала уборке, сообщил "Интерфаксу" заместитель начальника регионального департамента по социально-экономическому развитию села Александр Савенко. "Если осень позволит, то урожай будет лучше прошлого года. В прошлом году нас залило, как и в позапрошлом. Где-то были условия лучше, но осень была очень дождливой, поэтому потери урожая были большие", - сказал Савенко на полях регионального "Дня поля" в понедельник. По его словам, первая неделя сбора урожая показала хороший уровень озимых, отдельные хозяйства получают урожайность более 40 ц/га. Заместитель председателя правительства Томской области Михаил Ратнер, выступая на "Дне поля", уточнил, что на сегодняшний день уже заготовлено более 50% кормов из расчета 30 центнеров на одну условную голову скота. В уборке урожая в этом году участвуют 415 зерноуборочных и 65 кормоуборочных комбайнов. Ранее сообщалось, что в 2025 году аграрии Томской области собрали порядка 392 тыс. тонн зерновых и зернобобовых (в бункерном весе). Средняя урожайность составила 27,3 центнера с гектара, чтоо на 38,6% больше, чем в 2024 году, когда была сложная погодная обстановка. Уборочная кампания в 2026 году началась в Томской области 24 июля, идет сбор озимых, а также уборка овощей открытого грунта. https://www.furazh.ru/n/16410

Власти Томской области рассчитывают на получение в 2026 году урожая выше уровня 2025 года, когда дождливая осень помешала уборке, сообщил "Интерфаксу" заместитель начальника регионального департамента по социально-экономическому развитию села Александр Савенко. "Если осень позволит, то урожай будет лучше прошлого года. В прошлом году нас залило, как и в позапрошлом. Где-то были условия лучше, но осень была очень дождливой, поэтому потери урожая были большие", - сказал Савенко на полях регионального "Дня поля" в понедельник. По его словам, первая неделя сбора урожая показала хороший уровень озимых, отдельные хозяйства получают урожайность более 40 ц/га. Заместитель председателя правительства Томской области Михаил Ратнер, выступая на "Дне поля", уточнил, что на сегодняшний день уже заготовлено более 50% кормов из расчета 30 центнеров на одну условную голову скота. В уборке урожая в этом году участвуют 415 зерноуборочных и 65 кормоуборочных комбайнов. Ранее сообщалось, что в 2025 году аграрии Томской области собрали порядка 392 тыс. тонн зерновых и зернобобовых (в бункерном весе). Средняя урожайность составила 27,3 центнера с гектара, чтоо на 38,6% больше, чем в 2024 году, когда была сложная погодная обстановка. Уборочная кампания в 2026 году началась в Томской области 24 июля, идет сбор озимых, а также уборка овощей открытого грунта. Новости по теме: Урожай зерновых на Кубани может вырасти более чем на 12% в 2026 году Урожай зерна России 2026 будет рекордным. Первые 45 миллионов тонн собрано, урожайность высочайшая В Татарстане прошел очередной зональный семинар-совещание по формированию урожая сельскохозяйственных культур ИКАР прогнозирует сбор зерна в России в 2026 году в 139 млн тонн В Калмыкии ждут лучший за последние 40 лет урожай зерновых https://www.zol.ru/n/41E63

На новой позиции он будет отвечать за коммерческую стратегию компании, развитие продаж, расширение клиентского портфеля и выход в новые отраслевые сегменты. GreenData, российский разработчик low-code платформы, объявил о назначении Вадима Нисанова коммерческим директором. Ранее он занимал в компании должность директора по продажам. Директором по продажам GreenData назначен Карен Арутюнян, который сосредоточится на операционном развитии продаж и работе с ключевыми заказчиками компании. В новой должности Вадим Нисанов будет отвечать за формирование и реализацию коммерческой стратегии GreenData, расширение клиентского портфеля, развитие партнерских каналов и выход компании в новые отраслевые сегменты. В его задачи также войдут координация коммерческого блока и повышение эффективности взаимодействия с заказчиками на всех этапах реализации проектов. Назначение проходит на фоне дальнейшего масштабирования бизнеса GreenData. По итогам 2025 года общая выручка компании превысила 1,8 млрд рублей, увеличившись на 25%, а показатель EBITDA вырос более чем в пять раз. Драйверами роста стали расширение сотрудничества с действующими заказчиками, развитие платформенных внедрений в enterprise-сегменте и продуктовой экосистемы компании. В числе ключевых коммерческих приоритетов компании — увеличение доли лицензионной выручки, расширение портфеля заказчиков, снижение зависимости от отдельных крупных проектов и развитие партнерской экосистемы. GreenData также планирует активнее продвигать платформу как самостоятельный продукт и тиражировать решения, созданные на ее базе для финансовых организаций и крупных компаний. Вадим Нисанов обладает более чем 20-летним опытом работы в российских и международных ИТ-компаниях. До прихода в GreenData он занимал руководящие позиции в BSS, IDa Mobile, NEOФLEX, R-Style Softlab, Ingenico и INPAS. Его профессиональная экспертиза включает развитие корпоративных продаж, управление коммерческими командами и построение долгосрочных отношений с крупными заказчиками. В разные годы Вадим Нисанов участвовал в реализации проектов для Сбербанка, Хоум Банка, Россельхозбанка, Кредит Европа Банка, Альфа-Банка, ПСБ, Т-Банка, группы компаний «Рольф» и Правительства Москвы. laquo;За время работы в GreenData я смог глубоко погрузиться в задачи клиентов, возможности платформы и внутренние процессы компании. Сегодня заказчики ожидают от ИТ-партнера не только качественного продукта, но и понимания их отрасли, прозрачности на всех этапах проекта и готовности брать ответственность за результат. GreenData уже обладает зрелым продуктом, сильной отраслевой экспертизой и опытом реализации масштабных проектов. Наша задача — перевести эти преимущества в системный рост — укреплять отношения с действующими клиентами, выходить в новые отрасли, развивать партнерский канал и предлагать рынку коммерческие модели, соответствующие задачам крупного бизнеса», — подчеркивает Вадим Нисанов, коммерческий директор GreenData. Справка: GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы. За одиннадцать лет работы компания реализовала более 600 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения. GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Mirror: дефицит продовольствия может начаться в Великобритании из-за аномальной жары. Дефицит продовольствия может начаться в Великобритании на фоне засухи из-за аномальной жары, сообщило издание Mirror со ссылкой на Национальный союз фермеров (NFU). "Фермеры, борющиеся за сохранение урожая в условиях экстремальной жары, предупреждают, что затяжная засуха может привести к нехватке продовольствия в Великобритании", - пишет издание. Как говорится в статье, в некоторых районах Великобритании дождей не было уже больше месяца, что замедлило рост урожая, особенно пшеницы. Глава NFU Том Бредшоу призвал премьер-министра Великобритании Энди Бернема принять экстренные меры и "предоставить фермерам налоговые льготы на строительство хранилищ для воды", пишет Mirror. В конце июля в Англии уже в четвертый раз за несколько месяцев установилась аномальная жара. Агентство по охране окружающей среды объявило о засухе на половине территории Англии. Британское метеорологическое бюро сообщило, что на юго-востоке Англии зафиксирован самый продолжительный период без осадков за последние 30 лет. В июне в Великобритании жара побила рекорд и поднялась выше 37 градусов. Ранее профессор метеорологии Лидсского университета Дуглас Паркер заявил РИА Новости, что летняя жара в 40 градусов по Цельсию может стать нормой для Великобритании уже через 25 лет на фоне изменения климата. https://www.zol.ru/n/41E62

В первом полугодии 2026 года российские компании в целом сохранили темпы найма на уровне аналогичного периода 2025 года. Больше, чем в прошлом году, нанимали компании из ритейла, строительства и агробизнеса. Снизили активность работодатели из ИТ, HoReCa и финансового сектора. Наиболее динамично найм рос в Московской, Воронежской, Свердловской областях и в Краснодарском крае. Такие выводы на основе собственных данных сделали аналитики компании HRlink. HRlink проанализировала динамику найма в российских компаниях в первом полугодии 2026 года в разрезе отраслей, регионов и размера компаний. Для расчета использованы обезличенные данные по найму из сервиса приема кандидатов Start Link на платформе HRlink. Кадровый документооборот в HRlink ведет более 8 тыс. компаний. В первом полугодии 2026 года найм остался на прежнем уровне — через платформу кадрового ЭДО HRlink компании наняли порядка 125 тыс. человек, как и годом ранее. При этом в отраслевом разрезе динамика отличается. Найм вырос в ритейле (+4,5%), фармацевтике (+2,5%), строительстве (+8%), агробизнесе (+80%). Снижение зафиксировано в ИТ-сфере (-18%), HoReCa (-15%), финансах (-12%), логистике (-10%). Однако в крупных ИТ-компаниях численностью от 5 тыс. до 20 тыс. количество новых сотрудников выросло на 24%. В производстве показатели найма не изменились. Работодатели продолжают активно привлекать молодых специалистов. Лишь 9% сотрудников, нанятых в ИТ, старше 45 лет — компании нанимали в основном людей от 18 до 45 лет (91%). Это может быть связано не только с фокусом работодателей, но и тем, что старшее поколение реже меняет работу и дольше остается в одной компании — специалистов старше 45 лет традиционно меньше среди соискателей. Около половины нанятых сотрудников в ритейле — это люди в возрасте от 18 до 30 лет. В производстве по 40% молодежи от 18 до 30 лет и более опытных сотрудников от 31 до 45 лет. При этом число нанятых специалистов 60+ на производственных предприятиях снизилось в 2 раза. В крупных компаниях с численностью сотрудников от 5 до 20 тыс. человек найм вырос на 10%, в крупнейших — с численностью более 20 тыс. человек — на 57%. В малом и среднем бизнесе число новых сотрудников снизилось на 10-25%. В большинстве регионов динамика найма осталась на прежнем уровне, в том числе в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Хабаровском крае. Наиболее заметно найм снизился в Москве (-15%), Красноярском крае (-27%), Челябинской области (-44%). Больше сотрудников стали нанимать компании из Московской (+24%), Нижегородской (+17%), Свердловской (+24%), Воронежской (+81%) областей, республики Татарстан (+7%), Приморского (+17%) и Краснодарского (+33%) краев. В Московской области найм вырос во многом благодаря ритейлу — в этом регионе розничные сети наняли на 55% больше сотрудников, чем годом ранее. laquo;Наши данные показывают — компании продолжают нанимать людей. Особенно активен крупный бизнес, а также отрасли, для которых характерен массовый найм синих воротничков. При этом важно понимать, что снижение найма не является однозначным негативным фактором. Это может быть следствием уменьшения текучести кадров и более зрелой стратегии удержания, хотя часть эффекта связана и с осторожностью бизнеса», — отмечает Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink. О компании: HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — первая в России платформа управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP). Платформа объединяет кадровый ЭДО и корпоративные сервисы, что позволяет сотрудникам решать любые жизненные и рабочие вопросы без переключения между системами — привычным удобным цифровым способом, аналогичным получению государственных или банковских услуг. Для заказчиков HRlink предоставляет комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

По данным Приморского межрегионального управления Россельхознадзора на 31 июля, с начала текущего года на экспорт из Приморского и Хабаровского краев, а также Еврейской автономной области оформлена зерновая продукция общим весом 1,4 млн т. В частности, на экспорт через приморские фитосанитарные посты оформлено 672 тыс. т зерна и продуктов его переработки местных производителей, больше всего экспортировано кукурузы — 374 тыс. т и сои — 230 тыс. т. Кроме того, на экспорт через приморские фитосанитарные посты оформлено 383,5 тыс. т зерновой продукции производителей из других регионов России (ячмень, соя, пшеница и др. виды продукции). Приморским межрегиональным управлением Россельхознадзора во ФГИС «Аргус-Фито» также переоформлены фитосанитарные сертификаты на партии зерна из других регионов общим весом 230,4 тыс. т. В Хабаровском крае на экспорт оформлено 8 тыс. т продукции местного производства и 6,6 тыс. т зерна из других регионов. В Еврейской автономной области проконтролирован экспорт 31,5 тыс. т зерна местных производителей, 40,9 тыс. т продукции из других регионов. Также в Хабаровском крае и Еврейской автономной области переоформлены фитосанитарные сертификаты на партии зерна общим весом 8,2 тыс. т, поступившие из других территорий для экспорта.  Партии зерна и продуктов его переработки предназначались для отправки в Китай, Республику Корея и Японию.  Соответствие продукции подтверждено исследованиями подведомственных Россельхознадзору учреждений — Приморскими филиалами ФГБУ «АПК НАЦРЫБА» и ФГБУ «ЦОК АПК». На экспортные партии выдано и переоформлено 21,5 тыс. фитосанитарных сертификатов. Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования. Новости по теме: Отраслевой союз оценил возможные недопоставки пшеницы на экспорт в 30-35 млн тонн. Нарушение судоходства представляет прямую угрозу глобальной продовольственной безопасности Более трети всего экспорта АПК в Башкортостане приходится на Индию Экспорт зерна в Иран через порт Махачкалы в июле превысил 60 тыс. тонн РФ в I полугодии увеличила экспорт кукурузного крахмала в 1,7 раза до 27 тыс. т Россия нарастила экспорт ячменя в Киргизию в 281 раз https://www.zol.ru/n/41E61

Первый серийный полностью импортозамещённый самолёт МС-21-310 впервые поднялся в небо с аэродрома Иркутского авиационного завода. Машиной с заводским номером МС.0014 управлял экипаж заслуженных лётчиков-испытателей. Полёт продолжительностью один час 23 минуты на высотах до 6000 метров и скоростях до 600 км/ч подтвердил устойчивость и управляемость самолёта в разных конфигурациях, а также работу всех отечественных систем. Самолёт оснащён российским двигателем ПД-14 и системой авионики, разработанной на отечественной элементной базе. laquo;Россия входит в число немногих стран, которые могут проектировать и строить самолёты всех классов — это основа транспортного суверенитета. Ключевым вызовом остаётся наращивание объёмов выпуска. Для массовой замены парка иностранных судов необходимо не только завершить сертификацию, но и наладить устойчивые цепочки поставок комплектующих, подготовить персонал и создать систему послепродажного обслуживания. Заданный президентом вектор на увеличение поставок отечественной техники создаёт необходимый импульс для консолидации усилий государства, авиастроителей и перевозчиков. Российская гражданская авиация вступает в новую эру — эру технологической независимости и конкурентоспособности на мировом уровне», — прокомментировал эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

В июле на сети ОАО «РЖД» погружено 92,2 млн тонн грузов — на 0,1% больше, чем за тот же месяц прошлого года. Положительная динамика сохраняется четыре месяца подряд, хотя темпы остаются умеренными. Основной прирост обеспечили каменный уголь (+7,5%), зерно (+34,3%) и цветная руда (+1,8%). Третий месяц подряд растут перевозки цемента (+4,1%) и лесных грузов (+7,2%), второй месяц — металлолома (+37%) и удобрений (+4,2%). Среди магистралей наиболее заметно погрузка выросла на Калининградской (+15,8%), Западно-Сибирской (+11,8%) и Забайкальской (+10,5%). Новости по теме: Результаты испытаний в области семеноводства представили на Дне Забайкальского поля Сенатор Пушкарев назвал снижение выручки от экспорта зерна стимулом к углублению переработки Специалисты ЦОК АПК проверили порядка 3 млн тонн волгоградского зерна В трех районах Мордовии собирают на гектар по 50 центнеров зерна В Кировской области планируют собрать 600 тыс. тонн зерновых https://www.zol.ru/n/41E60

Первый серийный полностью импортозамещенный самолет МС-21-310 впервые поднялся в небо с аэродрома филиала ПАО «Яковлев» — Иркутского авиационного завода (входит в ОАК Госкорпорации Ростех). Машиной с заводским номером МС.0014 управлял экипаж в составе заслуженных летчиков-испытателей Героя России Романа Таскаева, Сергея Михайлюка и Андрея Воропаева, а также инженера-испытателя Николая Фонурина. В ходе полета, который продолжался один час 23 минуты на высотах до 6000 метров и приборных скоростях до 600 км/ч, проверены устойчивость и управляемость самолета в разных конфигурациях и работа отечественных систем самолета. «Первая серийная машина показала себя хорошо, полетное задание выполнено полностью», — сообщил по завершению полета Роман Таскаев. «Сегодня коллектив Иркутского авиационного завода подтвердил готовность обеспечить изготовление первой партии из 18-ти МС-21 и приступить к работе над следующими заказами, решения по которым на прошлой неделе были приняты в Правительстве России по поручению Президента России Владимира Путина», — отметил генеральный директор ПАО ОАК Вадим Бадеха. «Сегодняшний полет имеет важное значение для обеспечения серийных поставок МС-21 в заданные сроки. Параллельно с плотным графиком летных испытаний по сертификации МС-21 мы уже сейчас отработали ключевые процедуры финальных этапов производства и прохождения через летно-испытательную станцию. Впоследствии это позволит максимально сократить срок между получением сертификата и началом серийных поставок МС-21», — сказал главный конструктор МС-21 Виталий Нарышкин. «Мы не только построили самолет по серийным технологиям, но и в реальных условиях проверили ключевые производственные и обеспечивающие процессы, приступили к их последовательному совершенствованию на каждом участке. Такая работа обеспечит ритмичное движение самолетов по сборочной линии и выход на заданные темпы выпуска», — подчеркнул генеральный директор ИАЗ Андрей Сойнов. Первый серийный МС-21 0014 был продемонстрирован Президенту России Владимиру Путину в ходе посещения Иркутского авиационного завода 24 июля. Тогда Президент России поднялся в самолет, где лётчики-испытатели «Яковлева» Александр Гуськов и Сергей Михайлюк доложили о ходе подготовки к первому полету. «Первый полёт серийного МС-21 приближает начало поставок современного среднемагистрального самолёта, необходимого для обновления парка авиакомпаний и сохранения доступности внутренних перевозок. Не менее важно, что испытание подтверждает работоспособность серийных технологий и отечественной производственной кооперации», — считает научный сотрудник научно-исследовательского центра пространственного анализа и региональной диагностики ИПЭИ Президентской академии Дмитрий Евдокимов. «Россия входит в число немногих стран, которые могут проектировать и строить самолёты всех классов — это основа транспортного суверенитета. Ключевым вызовом остаётся наращивание объёмов выпуска. Для массовой замены парка иностранных судов необходимо не только завершить сертификацию, но и наладить устойчивые цепочки поставок комплектующих, подготовить персонал и создать систему послепродажного обслуживания. Заданный президентом вектор на увеличение поставок отечественной техники создаёт необходимый импульс для консолидации усилий государства, авиастроителей и перевозчиков. Российская гражданская авиация вступает в новую эру — эру технологической независимости и конкурентоспособности на мировом уровне», — прокомментировал эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.