К концу 2026 года предполагается завершение первого этапа федерального проекта, но фактические данные о состоянии воздуха в городах указывают на несоответствие с заявленными результатами по снижению выбросов. Программа «Чистый воздух» была запущена в 2019году. Запланированный результат к концу 2026года—сокращение совокупных выбросов загрязняющих веществ не менее чем на 20% относительно уровня 2017года в 12городах первой волны; впоследствии охват программы увеличили до 43городов. При этом сведения Росгидромета и Роспотребнадзора свидетельствуют: уменьшение расчётного объёма выбросов не всегда сопровождается ощутимым улучшением качества воздуха в приземном слое, из‑за чего в профессиональной среде нарастают дискуссии о корректности текущей методологии оценки эффективности проекта. Расхождения в данных эксперты связывают с особенностями методики подсчёта результатов. В качестве главного индикатора программы используют объём валовых выбросов в тоннах, который формируют преимущественно на базе отчётности крупных промышленных предприятий—они декларируют внедрение фильтров, обновление производственных мощностей либо переход котельных на газовое топливо. Однако самочувствие горожан зависит от концентрации вредных веществ непосредственно у земной поверхности, на которую существенно воздействуют обстоятельства, слабо учитываемые в показателе валовых выбросов: отопление частных домов печами, плотность транспортного потока, особенности рельефа и высотное расположение источников загрязнения. По этой причине результаты мониторинга за 2017—2025годы в отдельных индустриальных центрах формируют противоречивую картину. В Красноярске региональные власти сообщают о вложениях частного бизнеса в природоохранные меры на сумму порядка 60млрд рублей; параллельно бюджетные ресурсы были задействованы для модернизации парка общественного транспорта. Несмотря на это, в 2025году Росгидромет сохранил оценку уровня загрязнения воздуха в городе на отметке «очень высокий», а случаи превышения предельно допустимых концентраций по оксиду углерода, диоксиду азота и бенз(а)пирену по‑прежнему регистрируются периодически. Аналогичная динамика наблюдается в Омске: по информации Обь‑Иртышского УГМС, уровни содержания ряда загрязняющих компонентов остаются на проблемном уровне. Параллельно фиксируется рост общественного напряжения: в течение девяти месяцев 2025года региональный Центр экологического мониторинга принял порядка 9тысяч обращений, а региональное Минприроды—372официальные жалобы, что превышает показатель предыдущего года в 2,6раза. Ситуация в Нижнем Тагиле наглядно иллюстрирует разночтения в интерпретации одних и тех же сведений. По данным Роспотребнадзора, в городе отмечено снижение среднегодовых значений загрязняющих веществ, но при этом зафиксированы увеличения максимальных разовых концентраций бенз(а)пирена и взвешенных частиц. Именно кратковременные всплески концентрации, как правило, формируют у населения восприятие качества воздуха и служат основной причиной жалоб на запах гари. При анализе методики оценки неизбежно встаёт вопрос о механизмах итоговой отчётности по проекту. Полномочия по управлению программой сосредоточены в Министерстве природных ресурсов и экологии, которое отвечает за формирование и утверждение городских планов мероприятий. Центральное место в этой структуре занимает заместитель министра Максим Корольков: в 2022—2024годах он возглавлял проектный офис «Чистого воздуха» во ВНИИ «Экология» (учреждение, подведомственное Минприроды), а после назначения на должность замминистра стал курировать деятельность Росгидромета, осуществляющего государственный мониторинг состояния атмосферы. Таким образом, на разных этапах как реализация проекта, так и контроль его результатов были связаны с одним должностным лицом. Соответственно, при подведении итогов первого этапа основные вопросы о соотношении отчётных показателей в тоннах и фактического качества городского воздуха будут адресованы в первую очередь ему. Ранее в Минприроды заявляли о важности комплексной оценки эффективности природоохранных мер. На текущем этапе, когда программа действует в 43городах, а плановый период продлён до 2036года, специалисты экологической отрасли и представители бизнес‑ассоциаций выступают за точечную доработку ключевых метрик проекта. Предлагается расширить систему индикаторов: наряду с учётом валовых выбросов ввести прямые показатели качества воздуха, которые помогут объективнее оценивать влияние реализуемых мероприятий на экологическую ситуацию. Источник: https://электронная-газета.рус/20249

В новом пространстве аэропорта в зоне вылета казанцы и гости города смогут приобрести изделия резидентов Центра уникального мастерства. Техническое открытие нового терминала состоялось 15 октября.  Ассортимент объединяет продукцию мастеров народных художественных промыслов: керамику, изделия из кожи, текстиль, ювелирные украшения и сувениры с татарским орнаментом. Таким образом начавшееся в Казани знакомство с татарстанским ремеслом может продолжиться в аэропорте. Вылетающие смогут взять с собой подарок или память о Казани. Также сейчас прорабатывается запуск в зоне вылетов специальных мастер-классов по народно-художественным промыслам от резидентов ЦУМа. «Мы совместно с аэропортом представили уникальное предложение для ожидающих вылета: здесь будут запущены творческие мастер-классы от Центра уникального мастерства. Пассажиры периодически сталкиваются с ситуациями изменения графика вылетов самолетов. Почему бы не посвятить время ожидания знакомству с национальной культурой, ремеслами, на изготовление сувенира, который можно забрать с собой? В ближайшем будущем запустим этот проект полномасштабно», - заявил Ранко Тепавчевич, генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» во время пресс-конференции II Российско-Индийского бизнес-форума «ТАЙМ». Новый терминал аэропорта Казани, где разместится магазин, станет одним из крупнейших аэровокзальных комплексов Приволжского федерального округа. Его площадь превышает 38 тысяч квадратных метров, пропускная способность составит более 5,7 миллиона пассажиров в год. II Российско-Индийский бизнес-форум «ТАЙМ» прошел на площадке ЦУМа - Центра уникального мастерства, где 15 и 16 октября помимо деловых сессий гостей форума ждала выставка «Россия—Индия: межрегиональное партнерство», фестиваль культур, фиджитал крикет, лекция гуру, турнир по шахматам, а также сеанс одновременной игры с чемпионом мира по шахматам.  Напомним, Центр уникального мастерства открылся в апреле 2026 года в здании бывшего Центрального универмага на улице Московской в Казани. Сегодня в ЦУМе работают более 80 мастеров и представителей креативных индустрий, которые занимают мастерские по 18 направлениям народных художественных промыслов. Среди них — гончарное дело, художественная обработка кожи, ювелирное искусство, деревообработка, лозоплетение, художественное ткачество, вышивка и другие. Особенность ЦУМа в том, что ремесло здесь существует не как музейный экспонат, а как живой процесс. Мастера работают на глазах у посетителей, создают изделия, проводят мастер-классы и передают знания новым поколениям. Управляет проектом АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» — единый оператор по развитию креативных индустрий республики.

Валовой сбор масличных культур в 2026 году достиг рекордных 35-36,4 млн тонн. Это на 1,9-5 процентов выше уровня 2025 года. Подсолнечник собран в объеме 19,9-21,0 млн тонн, что на 11-20 процентов больше прошлогоднего результата. Рапс также показал рекорд: 6,2-7,0 млн тонн, рост на 11-25 процентов. Соя снизилась на 11-13 процентов до 8,0-8,5 млн тонн. Прибыльность масличных культур резко контрастирует с убыточностью зерновых. В июле-августе 2026 года маржа подсолнечника составляла 17-21 тысячу рублей за тонну. Это в 2-2,5 раза выше маржи пшеницы в лучшие годы. Себестоимость тонны семечки у средних хозяйств оценивается в 22-25 тысяч рублей. Цена реализации в пик сезона достигала 42-46 тысяч рублей за тонну. Однако рекордный урожай сам создает давление на цены. С поступлением нового урожая цены на подсолнечник снижаются на 3-6 процентов в неделю. К октябрю цена опустилась до 39-41 тысячи рублей за тонну. Маржа сократилась до 14-17 тысяч рублей за тонну. Специалисты отмечают, что масличные остаются единственным источником положительной рентабельности в растениеводстве. Новости по теме: Обзор мировых рынков зерна и масличных: октябрь 2026 Обзор рынков отдельных видов продукции АПК: данные USDA за сентябрь 2026 года Переход аграриев на масличные культуры: рентабельность выше на 30—50% Рекордные площади — не рекордный урожай: что ждёт масличный рынок Казахстана в сезоне-2026/27? RUSEED видит потенциал в расширении масличных на Кубани https://www.zol.ru/n/424CD

Оптовая цена подсолнечного масла в июле 2026 года составляла около 95 рублей за килограмм. К сентябрю она снизилась до примерно 75 рублей. Снижение составило около 21%. Розничная цена в сентябре находилась на уровне 110-120 рублей за килограмм. Месячное снижение розницы составило 5,7%. Розница не следует за оптом из-за долгосрочных контрактов сетей с поставщиками. Закупочные цены фиксируются на два-три месяца. Индексация тарифов ЖКХ на 9,9% с 1 октября переносится на полку. В 47 регионах действует социальная фиксация минимальных цен. Прогноз розничной цены на ноябрь составляет 95-100 рублей за килограмм. К лету снижение может составить 15-20%. Однако разрыв между закупкой и полкой сохранится. Для производителей это означает, что опт падает, а маржа переработчиков и ритейла не сжимается пропорционально. Новости по теме: США увеличивают использование соевого масла для биотоплива Турция закупила на тендере подсолнечное масло Разрыв между оптовой и розничной ценой на масло достигает 121% В Кыргызстан поступила новая партия продовольственной помощи из России Выпуск соевого масла в России вырос на 16% за первое полугодие. Почти до 600 тыс. тонн https://www.zol.ru/n/424C9

Доля убыточных хозяйств достигла 22%. Каждый пятый производитель зерна работает в минус. В Татарстане за год закрылось около 300 КФХ. В Ростовской области рентабельность составляет минус 11%. Доля КФХ в посевном клине сократилась с 45% в 2022 году до 32-35% в 2026 году. Доля холдингов выросла с 35% до 48-50%. Средний размер КФХ увеличился с 500 до 800-900 гектаров. Банки и холдинги скупают уязвимые активы. При просрочке свыше 90 дней банк инициирует взыскание. Реализация залога проходит через аукцион земли и техники. Холдинги предлагают выкуп земли по цене ниже рыночной из-за срочности продажи. Барьеры выхода для КФХ выше, чем для холдингов. Земля находится в залоге, что делает невозможной продажу без потери урожая. Прогноз консолидации до середины 2027 года: базовый сценарий - минус 15-20% КФХ, плюс 10-15% холдингов. Пессимистичный сценарий - минус 30-40% КФХ, плюс 20-30% холдингов. Оптимистичный сценарий - минус 5-10% КФХ, плюс 5-10% холдингов. Консолидация - это не M&A в классическом понимании, а принудительная ликвидация малых хозяйств с последующим поглощением активов. Структурный сдвиг от КФХ к холдингам уже произошел. Новости по теме: Финансовое состояние производителей: долговая нагрузка достигла 4,5-6 раз к EBITDA на юге Мораторий на банкротство хозяйств и пролонгация льготных кредитов «Эфко» присоединилось к банкротству воронежского элеватора из-за 130 млн долга Тамбовский «Кариан-Строгановский элеватор» объявил о намерении подать заявление о банкротстве https://www.zol.ru/n/424C8

На 13 октября 2026 года посеяно 12,4 млн га озимых. План составляет 19 млн га. Выполнение плана 65%. Отставание от аналогичной даты 2025 года составляет 1,2 млн га. Темп к прошлому году минус 8,8%. Минсельхоз скорректировал план с 20 млн га до 19 млн га в октябре 2026 года. Поволжье является единственным макрорегионом, где темп сева не отстает от прошлого года. Посеяно 4,3 млн га при плане 3,5 млн га. Краснодарский край на 14 октября засеял 800 тыс. га из плана 1,8 млн га. Это 44% плана. Показатель существенно ниже исторического среднего для юга, где сев обычно завершается к середине октября. Зампред Госдумы по АПК В. Кашин напрямую связал отставание с обеспеченностью топливом и ценами на горючее. ЦБ фиксирует существенное удорожание ГСМ, удобрений и семян. Потребность в дизтопливе на октябрь-декабрь составляет более 800 тыс. тонн. Прорабатываются погектарные субсидии на сев озимых, однако механизм не утвержден. Риск недобора оценивается в 1,5-2 млн га. Новости по теме: Дагестан увеличит площади сева озимых под урожай 2027г на 15,5% В Крыму рассказали о подготовке к посевной кампании Минсельхоз предложил ввести погектарные субсидии на сев озимых под урожай 2027 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» завершает озимый сев в сложных условиях Аграрии Чувашии засеяли озимыми более 42 тысяч гектаров https://www.zol.ru/n/424C5

Ставропольский край и Ростовская область инициировали запрос на расширение закупочных интервенций до 10 млн тонн. Предлагаемая цена составляла 15 руб./кг или 15 000 руб./т. Обоснование: себестоимость в регионе минимум 10 руб./кг, рыночная цена 8-10 руб./кг, маржа отрицательная. Запрос отклонен. Бюджетные затраты на запрос оцениваются примерно в 150 млрд руб. Выделено 5 млрд руб. на обслуживание фонда. Разница составляет 145 млрд руб. Это не просто нехватка денег, а структурное решение. Федеральная власть отказывается от создания интервенционного фонда, сопоставимого по объёму с 2025 годом, в 2,7 раза. Логистический барьер также делает физический сбор 10 млн тонн за два месяца невозможным. Разрыв между запросом в 10 млн тонн и доступным объёмом в 3 млн тонн составляет 7 млн тонн. Это структурный барьер, а не политическое решение. Загрузка элеваторов юга на уровне 88-91% означает, что свободной ёмкости практически нет. Даже при наличии средств физически собрать 10 млн тонн за октябрь-ноябрь невозможно. Ключевой индикатор это фактический объём сделок на НТБ. Новости по теме: На обслуживание запасов сельхозпродукции выделят свыше 5 миллиардов рублей Интервенционная инфраструктура: 147 элеваторов в 14 регионах В интервенционном фонде 3,7 млн т зерна НТБ начинает прием документов для участия в закупочных интервенциях на рынке зерна Минсельхоз предложил предельный уровень цен на зерно для закупочных и товарных интервенций https://www.zol.ru/n/424C4

Высоцк в сентябре 2026 года перевалил 342 тыс. тонн зерна против около 36 тыс. тонн годом ранее. Рост составил 9,5 раза. По данным за 9 месяцев 2026 года, его мощность составляет 4,0 млн тонн в год, перевалка 2,1 млн тонн, загрузка 52,5%. При загрузке выше 60% очередь судов превышает 100 единиц по данным рынка и ЦЦИ. Это означает, что экспортный потенциал ограничен не спросом, а пропускной способностью портов. Высоцк работает на 60-70% загрузки в базовом сценарии, что составляет 2,4-2,8 млн тонн в год против 4,0 млн тонн проектной мощности. Дальнейший рост объёмов требует расширения терминалов, что в горизонте 3-6 месяцев невозможно. В базовом сценарии логистическая премия Балтики составляет 40-53 доллара за тонну против южного базиса. Это означает, что экспортная маржа на юге от EXW до FOB составляет 0-5 долларов за тонну. Спред FOB Высоцк минус FOB Новороссийск в октябре составил 62 доллара за тонну. Историческая норма спреда 20-30 долларов за тонну. Избыточные 32 доллара за тонну разбиты на 15-25 долларов за удлинение логистики и перевалку и 12-27 долларов за премию за дефицит перевалочных мощностей. Порог смены сценария по спреду: менее 40 долларов за тонну сигнал к реоткрытию Чёрного моря, более 80 долларов сигнал к сценарию двойной блокады. Новости по теме: Черноморские порты остановлены: ноль отгрузок пшеницы с конца сентября Оптимистичный сценарий: полная разблокировка и засуха южного полушария Доля Балтики в экспорте российской пшеницы выросла до 60 процентов Мировой экспорт пшеницы сокращается на фоне блокады российских портов Россия в сентябре увеличила экспорт пшеницы в Южную Корею почти в 10 раз https://www.zol.ru/n/424BE

Остановка черноморского экспорта была каскадом, растянутым на три месяца. 10 июля зафиксированы атаки на инфраструктуру Азовского моря и ограничение судоходства. 28 августа в Ростовской области объявлен режим ЧС. Это вызвало остановку ж/д-погрузки в Ростов-на-Дону: с 309 тыс. тонн за декаду до 5 тыс. тонн. В конце сентября зафиксирована полная остановка отгрузок пшеницы из Новороссийска. Ключевой индикатор происходящего это рост страховых премий по военным рискам в 10-16 раз. По данным IFCHOR Galbraiths, премии выросли с 0,2-0,3% до 3-7,5% стоимости судна и груза по отдельным портам. Это цена, при которой сделка становится экономически нецелесообразной. ЦЦИ приостановил публикацию фрахтовых индексов по черноморскому региону из-за нулевой ликвидности. Данные по фрахту Новороссийск-Средиземноморье за октябрь не публикуются. Пороговое условие для реоткрытия: страховая премия ЧМ должна снизиться с 3-7,5% до менее 1%. Оценка вероятности перехода в оптимистичный сценарий до конца календарного года составляет 20%. Базовый сценарий предполагает частичное возобновление в декабре-январе. Новости по теме: Оптимистичный сценарий: полная разблокировка и засуха южного полушария Доля Балтики в экспорте российской пшеницы выросла до 60 процентов Мировой экспорт пшеницы сокращается на фоне блокады российских портов Россия в сентябре увеличила экспорт пшеницы в Южную Корею почти в 10 раз Татарстан развивает сотрудничество с Индией и увеличивает экспорт продукции АПК https://www.zol.ru/n/424BD

По итогам приёмки доля продовольственной пшеницы в России достигла 78,4%. Это выше прошлогоднего уровня и находится на верхней границе среднего за пять лет. Ключевой фактор этого сезона в том, что уборка на юге завершилась до осенних дождей. Это исключило массовое прорастание и фузариоз, традиционно снижающие класс зерна в южных регионах. ЦБ фиксирует высокое качество на юге как отклонение от нормы. Уборка завершилась в оптимальном погодном окне. Потери оцениваются в пределах нормативных 2-3%. На юге, включая Ростовскую, Краснодарский и Ставропольский регионы, потери 2-3% из-за уборки до осенних дождей. В Поволжье около 3% по фрагментарным данным, но в пределах нормы. В Сибири около 2%, уборка прошла в оптимальном окне. Массового прорастания и фузариоза не зафиксировано. Дефицита продовольственных классов не формируется. Напротив, при блокировке экспорта даже фуражная пшеница избыточна. Вероятность импортных операций по продовольственной пшенице оценивается как нулевая, при цене 4 класса ниже 8 000 рублей за тонну и себестоимости 11-13 тыс. рублей за тонну импорт не имеет экономического смысла ни по одному классу. Внутренний рынок примет 32-34 млн тонн против 30-31 млн тонн в норме. Новости по теме: Намолот пшеницы в России достиг 94,7 млн тонн, финальный сбор ожидается на уровне 88-91,5 млн тонн Удобрения формируют 12—15 процентов себестоимости пшеницы Порог рентабельности по регионам: Юг 11 600—13 800, Сибирь 13 800—14 900 Мировой рынок пшеницы фиксирует дефицит предложения Посевные площади под пшеницу в России сокращаются четвертый сезон подряд https://www.zol.ru/n/424BC

Продовольственная безопасность России по зерну в 2026 году полностью обеспечена, видна хорошая база для сохранения высокого экспортного потенциала, сообщила глава Минсельхоза России Оксана Лут в ходе рабочей поездки в Рязанскую область. "Продовольственная безопасность страны по этому направлению уже полностью обеспечена, и мы видим хорошую базу для сохранения высокого экспортного потенциала", - сказала она, комментируя уборочную кампанию зерновых. Ранее в пятницу Лут сообщила, что Россия собрала уже 130 миллионов тонн зерна в бункерном весе с 95% площадей, в том числе 95 миллионов тонн пшеницы - на 2 миллиона тонн больше прошлого года. Вице-премьер Дмитрий Патрушев в октябре сообщал, что в целом сбор зерновых в России по итогам 2026 года ожидается в объеме порядка 140 миллионов тонн. Новости по теме: Урожай АПК в этом году будет не ниже, чем в прошлые, заявил Мишустин Отраслевые убытки как инвестиция в дефицит 2027/28 Фермеры в России сокращают продажи в ожидании интервенций Валовый сбор подсолнечника 2026: где соберем больше Прогноз урожая 2027: снижение на 15—20 процентов https://www.zol.ru/n/424B6

На 12 октября 2026 года в России намолочено 94,7 млн тонн пшеницы. Это данные текущего мониторинга уборки. Средняя урожайность выросла на 4,7% и составила 35,7 ц/га. Годом ранее на ту же дату было намолочено 91,9 млн тонн. Рост урожайности компенсирует сокращение посевных площадей. Зерновые и зернобобовые культуры обмолочены с 39,6 млн га, что составляет 92,5% посевных площадей. Всего намолочено 129,8 млн тонн зерна при средней урожайности 32,8 ц/га против 31,7 ц/га годом ранее. Финальный сбор пшеницы после обработки прогнозируется в диапазоне 88-91,5 млн тонн. Минсельхоз дает оценку 91,1 млн тонн. ИКАР прогнозирует 90-91,5 млн тонн. USDA оценивает сбор в 88 млн тонн. МСЗ без учета Крыма и новых регионов называет 88,4 млн тонн. Расхождение между крайними оценками составляет около 3,5 млн тонн или 4%. Для предфинального этапа уборки такой разброс оценивается как умеренный. Разница между бункерным весом и весом после обработки объясняется усушкой и утруской. Потери при обработке составляют порядка 4-5%. В поле на 13 октября оставалось 3,2 млн га зерновых, включая более 2 млн га кукурузы. Случаев массовой порчи зерна в публикуемых мониторингах за октябрь не зафиксировано. Новости по теме: Засуха повлияла на снижение валового сбора зерна в Алтайском крае В России к октябрю сбор зерна превысил 126 млн т в бункерном весе Аграрии Саратовской области собрали первый миллион тонн подсолнечника Потери при уборке выросли до 4,0—4,5% Убрано 85% площадей зерновых, намолочено 126 млн тонн https://www.zol.ru/n/424BB

Вопросы подготовки специалистов для химической и топливно-энергетической отраслей стали темой заседания подкомитета по развитию международного кадрового потенциала Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей. Встреча состоялась на площадке Дискуссионного экспертного форума Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Открывая заседание, председатель подкомитета РСПП, ректор Института развития профессионального образования (ИРПО) Сергей Кожевников привёл ключевую отраслевую статистику. Статистика вызовов Сергей Кожевников: «В прошлом году была утверждена Энергетическая стратегия Российской Федерации до 2050 года. Дефицит квалифицированных рабочих и инженерных кадров обозначен в ней как один из ключевых внутренних вызовов для развития отрасли. Мы наблюдаем тенденцию к старению кадров: доля специалистов младше 35 лет снизилась до 22%, а средний возраст работников достиг 43 лет. По оценкам Минэнерго России, к 2029 году отрасли потребуется дополнительно порядка 300 тысяч работников». Эксперт отметил, что аналогичная ситуация фиксируется и в химической промышленности. В ней сегодня заняты около 700 тысяч человек, однако для достижения целей национального проекта «Новые материалы и химия» к 2030 году потребуется дополнительно около 30 тысяч специалистов с высшим образованием. Сергей Кожевников подчеркнул: «При этом меняется не только потребность в количестве специалистов, но и требования к их компетенциям. Цифровизация производства, внедрение искусственного интеллекта и роботизированных систем требуют от работников более широкого технического кругозора и способности работать на стыке различных дисциплин. Всё большую роль играет принцип политехничности — сочетание отраслевой подготовки с цифровыми, инженерными и управленческими компетенциями». Международное партнёрство и системный подход В контексте подготовки кадров особое значение приобретает международное сотрудничество со странами БРИКС, СНГ, Южной и Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Речь идёт о совместных программах, стажировках и подготовке под конкретные задачи отраслей. Практическим шагом стало создание Китайско-Российского альянса профессионального образования, который будет содействовать развитию, повышению качества и продвижению профобразования для стимулирования экономического роста обеих стран. Сергей Кожевников отметил: «Сегодня на повестке стоит задача перехода от фрагментарных инициатив к системной работе, основанной на долгосрочном прогнозировании кадровых потребностей, согласовании образовательных программ с запросами отраслей и непосредственном участии бизнеса в подготовке специалистов». Модель взаимодействия: государство, бизнес, образование Позицию профильного ведомства представил заместитель директора Департамента химической промышленности Минпромторга России Алексей Артемьев. Он рассказал, что в рамках федерального проекта «Опережающая подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии» формируется система, позволяющая перейти к адресной подготовке под конкретные производственные проекты. Эта система опирается на реальный спрос предприятий и синхронизирована с инвестиционными планами отрасли. Алексей Артемьев подчеркнул: «В рамках реализации федерального проекта создана модель взаимодействия государства, бизнеса и образования: предприятия химической отрасли включены в подготовку кадров на всех этапах — от формирования квалифицированного заказа и участия в образовательном процессе до организации карьерных мероприятий и содействия трудоустройству студентов и выпускников. Принципиально важно, что эта модель изначально выстраивалась как открытая и масштабируемая, а значит применимая и к международному контуру, к задачам сопровождения российских компаний, реализующих проекты за рубежом, и к развитию кооперации с зарубежными партнерами». Экспертные мнения и практика бизнеса О мерах поддержки для развития международного кадрового потенциала ТЭК и химии рассказал Виталий Дементьев, заведующий отделом правовых исследований в сфере науки и инноваций Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Исследованиям в сфере подготовки кадров было посвящено выступление Юлии Беловой, ведущего научного сотрудника Лаборатории экономики инноваций того же института. Опытом привлечения и удержания специалистов поделились лидеры индустрии. О новых подходах к партнёрству с учебными заведениями рассказал руководитель направления по работе с учебными заведениями СИБУР Александр Сесоров. О системе развития кадрового потенциала «Норильского никеля» — директор Департамента организационного проектирования ПАО «ГМК «Норильский никель» Сергей Волосенков. Аналитика рынка труда Актуальную аналитику рынка труда и подготовки кадров представил директор по взаимодействию с государственными органами власти «Авито Работы» Павел Тихонов. Павел Тихонов отметил: «Подготовку кадров для промышленности важно связывать с долгосрочными планами предприятий, потребностями регионов и требованиями к работе на конкретном оборудовании. У 54% соискателей в промышленности уже есть среднее специальное образование — это основа для освоения новых технологий и дальнейшего профессионального роста. Совместные программы предприятий и образовательных организаций позволяют дополнить эту подготовку практическими навыками под конкретные производственные задачи. Развивать кадровый потенциал отрасли можно через переобучение опытных специалистов, повышение квалификации и межрегиональную мобильность». Итоги заседания Подводя итоги, эксперты отметили, что кадровые задачи ТЭК и химической отрасли решаются только совместными усилиями государства, бизнеса и системы образования. Подготовку специалистов необходимо строить, отталкиваясь от реального спроса предприятий и с учётом международной повестки. Все прозвучавшие предложения будут взяты в работу подкомитета. Источник: https://firpo.ru/press/news/2026/10/16/sergey-kozhevnikov-v-podgotovke-kadrov-vse-bolshuyu-rol-igraet-printsip-politehnichnosti.html

Компания «UPM» в окт. 2026 г. открыла свой биоперерабатывающий завод в немецком городе Леуна. Биоперерабатывающий завод перерабатывает лигноцеллюлозную биомассу, в основном древесину из лесов, управляемых в соответствии с принципами устойчивого лесопользования, и отходы лесопильных заводов, в биохимические вещества. С годовой мощностью 220 000 т это крупнейшее предприятие такого рода в мире. Биохимические вещества, производимые на новом заводе, будут использоваться в товарах повседневного спроса, от одежды и упаковки до косметики, строительных материалов и шин. https://www.lesonline.ru/n/67C0A

«Картонная фабрика им. Калинина» (Нижегородская обл., р. п. им. М. И. Калинина) увеличила выработку на выбранном производственном потоке на 28%. Результат достигнут благодаря оптимизации процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда». В 1995 г. фабрика преобразована в ОАО «Заветлужье». Предприятие специализируется на производстве картона и изделий из него. Здание фабрики построено в 1900 г. купцом Иваном Бердниковым https://www.lesonline.ru/n/67C09

«Монолит-строй» (Завод «Латат», г. Томск). 14 октября 2026 г. в сушильном цехе завода произошел пожар. Площадь возгорания составила 1 тыс. м2, позже увеличившись до 3 тыс. м2. Пожар ликвидирован 16 октября 2026 г. Компания выпускает MDF — плиты..  https://www.lesonline.ru/n/67C08

В дни II Российско-Индийского бизнес-форума «ТАЙМ», деловая программа которого прошла в ЦУМе 15-16 октября, гости из Индии познакомились с традиционными техниками, авторскими изделиями и подходом Татарстана к сохранению и развитию народных художественных промыслов. В ЦУМе культурное наследие раскрывается через работу мастеров. Традиционные знания о материалах, орнаментах и способах обработки находят продолжение в современных украшениях, текстиле, керамике, изделиях из дерева и кожи. Открытые мастерские позволяют увидеть процесс создания вещи, узнать ее историю и понять ценность ручного труда. Для зарубежных гостей такое знакомство становится способом узнать республику через ее людей и их творчество. Значение выбора Центра уникального мастерства местом проведения форума отметил Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов на пленарном заседании форума. В своем выступлении он подчеркнул важность развития ремесленных традиций и востребованность изделий мастеров. На культурную близость, которую индийские гости увидели в работах татарстанских ремесленников, обратил внимание и Председатель Государственного Совета Республики Татарстан Фарид Абдулганиев: «Не надо забывать, что мы находимся в Центре уникального мастерства, где наши ремесленники представили свою продукцию. И что очень важно, в некоторых изделиях наши коллеги из Индии увидели сходство со своей культурой. Это еще раз подчеркивает, что наши взаимоотношения уходят глубоко в историю, наши культуры пересекаются». «Настоящей мозаикой культуры Татарстана» назвал Центр уникального мастерства представитель индийской газеты «Дэккан Хроникл» Кумарасвами Сридхар после посещения ремесленных мастерских. «Это замечательный центр, прекрасная витрина культуры Татарстана. Мы увидели так много: ремесла, текстиль, шерсть, кожу. Это настоящая мозаика культуры Татарстана. И это близко нам, в Индии, где тоже много регионов и богатое разнообразие культур», — поделился впечатлениями Кумарасвами Сридхар. Гостям представили концепцию центра и условиях поддержки мастеров. Маршрут экскурсионных групп включал мастерские ювелирного искусства, ручного ткачества и плетения, керамики, художественной деревообработки и кожаной мозаики. Посетители интересовались материалами, с которыми работают ювелиры, особенностями национальных головных уборов и взаимодействием культур в Татарстане. «Гостей особенно заинтересовала художественная деревообработка и сама идея объединения разных народных художественных промыслов под одной крышей. Они отмечали, что в Индии тоже высоко ценят ручной труд и ремесла», — рассказали в Центре уникального мастерства. ЦУМ — флагманский проект АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан», регионального оператора развития отрасли и управляющей организации центра. Здесь сохранение ремесел связано с развитием творческого предпринимательства: мастера создают и продают изделия, обучают посетителей, развивают собственные бренды и профессиональные связи. Историческое здание казанского универмага получило новое назначение — стало местом, где наследие республики продолжает жить в производстве, образовании и культурном общении. «Наша задача — сохранение и популяризация культурного наследия, а его включение в современную экономику рассматривается как один из путей к этой цели. Мы открыты к диалогу по обмену резидентскими программами, совместным проектам в дизайне и декоративно-прикладном искусстве, образовательным инициативам и другим направлениям, которые будут интересны обеим сторонам», — отметил генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан», руководитель проекта «Центр уникального мастерства» Ранко Тепавчевич. Отзывы индийских гостей показали, что интерес к Татарстану возникает в том числе через конкретные вещи, техники и истории их создания. Работа ремесленников дает возможность говорить о культурном многообразии на понятном обеим сторонам языке — через уважение к мастерству, ручному труду и передаче традиций следующим поколениям.

ГК «Бахетле» планирует увеличить объём поставок индийской продукции в свою розничную сеть и рассматривает возможности выхода на рынок Индии с продукцией собственного производства. Развитию сотрудничества будет способствовать соглашение со Сбером, подписанное II Российско-Индийском бизнес-форуме «ТАЙМ»в Казани. Подписи под документом поставили генеральный директор ГК «Бахетле» Муслима Латыпова и управляющий «Банка Татарстан» Сбербанка Руслан Салимов. Стороны договорились совместно работать над увеличением объёмов торговли, в том числе отбирать конкурентоспособные предложения индийских производителей. Сбер предоставит компании аналитику индийского рынка, окажет поддержку в поиске партнёров и сопровождении переговоров. «„Бахетле“ давно развивает экспортное направление, и у нас уже есть деловые контакты с Индией. Соглашение со Сбером позволит расширить это взаимодействие и перейти к новым совместным проектам. Благодаря экспертизе банка и его поддержке в поиске партнёров мы сможем лучше оценивать возможности индийского рынка и выбирать интересные предложения производителей. Для нас важно, чтобы развитие международного сотрудничества приносило пользу нашим покупателям — открывало доступ к новым качественным продуктам и делало ассортимент разнообразнее», — отметила Муслима Латыпова. «„Бахетле“ — наш давний стратегический партнёр. Сегодня мы объединяем наши возможности, чтобы расширить сотрудничество компании с Индией и придать ему новый импульс. У Сбера есть необходимая инфраструктура и экспертиза. Мы готовы сопровождать партнёра на всех этапах — от поиска надёжных поставщиков и проведения переговоров до организации платежей. Уверен, сочетание возможностей Сбера и опыта «Бахетле» позволит перевести потенциал этого направления в конкретные контракты и долгосрочные взаимовыгодные отношения», — подчеркнул Руслан Салимов. Наряду с поиском поставщиков для розничной сети производственное направление ГК «Бахетле» рассматривает возможности поставок собственной продукции в Индию. О перспективах этого направления рассказала исполнительный директор ГК «Бахетле» Гузель Ананьева на деловом завтраке в рамках форума. «Мы обсудили возможность поставок нашей продукции в Индию. „Бахетле“ выпускает широкий ассортимент продукции, в том числе для федеральной сети, и в проработке индийского направления мы нашли поддержку у коллег. Для нас важно, что банк становится многофункциональной площадкой, куда бизнес может обратиться не только по финансовым вопросам, но и за поддержкой в развитии новых направлений», — сказала Гузель Ананьева. Индийская продукция уже представлена в магазинах «Бахетле»: в ассортимент входят чай, специи, арахисовая паста и консервация. Продукция из Индии также используется в собственном производстве компании. Для дальнейшего развития индийского направления «Бахетле» рассматривает такие категории товаров как  морепродукты, кокосовое молоко и масло, какао, специи и рис. Работа включает оценку предложений и проверку образцов. По словам Гузель Ананьевой, образцы успешно проходят лабораторные исследования. Стороны обсуждают два порта отгрузки и прорабатывают логистику, которая остаётся ключевым вопросом для перехода к поставкам. Сегодня «Бахетле» импортирует около 2,5 тыс. наименований. География поставок включает страны Европы, Беларусь, ОАЭ, Узбекистан, Туркменистан и др. В развитии экспортного направления компания имеет опыт работы по поставкам чак-чака, конфет и другой продукции в ОАЭ. На выставке Gulfood 2026 интерес к продукции проявили дистрибьюторы из Саудовской Аравии, Кувейта и Казахстана. Ещё одно направление сотрудничества — Малайзия. Сегодня прорабатываются поставки халяльной выпечки и замороженных мясных полуфабрикатов, а также встречный импорт чая, морепродуктов, кокосового молока и масла, какао и специй.

16 октября 2026 года в городе Токмок Кыргызской Республики открылся завод по производству электротехнического оборудования. Проект реализовала управляющая компания «Энергоразвитие» (Республика Татарстан) через кыргызскую компанию ОсОО «Энергоразвитие». УК «Энергоразвитие» координирует работу самостоятельных инженерных, производственных и строительных компаний. Вместе они обеспечивают полный цикл создания энергетической инфраструктуры — от обследования и проектирования до выпуска оборудования, строительства, пусконаладки и последующей модернизации. Для заказчика такой подход означает возможность решать взаимосвязанные задачи в рамках одного проекта, используя компетенции специализированных предприятий. В открытии завода ОсОО «Энергоразвитие» принимали участие Министр Энергетики Республики Кыргызстан Алтынбек Рысбеков, Заместитель министра экономики и коммерции Кыргызской Республики Искендер Асылкулов, Полномочный представитель Президента Кыргызской Республики в Чуйской области Элкинбек Аширбаев, Генеральный директор ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана» Ильгиз Сыдыгалиев, Генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев. «Надеемся, что предприятие будет выпускать оборудование не только для внутреннего рынка Кыргызстана, но и для поставок в другие страны Центральной Азии. Качество представленной продукции позволяет рассчитывать на такую перспективу. Желаем вам успехов!»- отметил в своем выступлении Министр Энергетики Кыргызстана Алтынбек Рысбеков. «Мы готовы делиться с кыргызскими партнёрами опытом и технологиями, накопленными в Татарстане, развивать совместное производство и в перспективе выходить на рынки Центральной Азии. В Татарстане сформирован мощный энергетический кластер, объединяющий профильные учебные заведения, производственные предприятия, инжиниринговые, электромонтажные и строительные компании. Это создаёт основу для подготовки специалистов и реализации комплексных энергетических проектов. Мы видим высокий профессиональный потенциал кыргызских коллег и хорошие возможности для совместной работы» - рассказал Генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев. На первом этапе завод будет выпускать комплектные трансформаторные подстанции (КТП) и изолированные траверсы для воздушных линий электропередачи. Один из основных видов продукции — КТП киоскового типа. Они принимают электроэнергию напряжением 6—10 кВ, преобразуют её до 0,4 кВ и распределяют потребителям. Такие подстанции применяются на промышленных предприятиях, в жилой и коммерческой застройке, в сельском хозяйстве. Конструкция КТП изначально предусматривает выполнение работ под напряжением и рассчитана на сейсмичность до 9 баллов. Второе направление — изолированные траверсы ТИ-1 для крепления проводов на опорах воздушных линий. Изделие разработано компанией «Эрвольт» по заказу АО «Сетевая компания» и адаптировано для выполнения работ под напряжением: обслуживать и ремонтировать линии можно без отключения потребителей. При выходе на полную мощность завод будет выпускать до 400 КТП и до 1 400 траверс в год. На предприятии работают специалисты из Кыргызстана. Перед запуском бригада электромонтажников прошла стажировку на площадке ЗЭТЗ в Татарстане и собрала первые образцы оборудования. ЗЭТЗ входит в число компаний, работу которых координирует УК «Энергоразвитие», поэтому запуск в Кыргызстане опирается на производственный опыт и компетенции предприятий группы. Ассортимент завода будет расширяться. Следующий этап — выпуск камер сборных одностороннего обслуживания (КСО) и комплектных распределительных устройств КРУ Smart для цифровых электрических сетей, а также низковольтных комплектных устройств. В перспективе — производство инструмента и средств защиты для работ под напряжением. Запуск предприятия в Токмоке происходит на фоне расширения сотрудничества Кыргызстана и Татарстана в энергетике и промышленности. В апреле 2026 года на встрече в рамках форума «Энергопром» Раис Татарстана Рустам Минниханов и действующий на тот момент министр энергетики Кыргызской Республики Таалайбек Ибраев обсудили перспективы совместных проектов, обмена технологиями и подготовки инженерных кадров. В проекте в Токмоке такое взаимодействие выражается в локализации производства, использовании разработок Татарстана и стажировке кыргызских специалистов на предприятии в Казани.

ЭМЦТ представила на форуме OMR 2026 результаты ОКР «Сервал-Н»: технология превращает серийную моторную лодку в безэкипажный катер на месте применения. Система адаптируется под разные задачи, сохраняет управляемость при потере спутниковой навигации и прошла испытания в Арктике. Компания «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) приняла участие в VII Международном форуме OMR 2026, который прошел в Санкт-Петербурге с 6 по 9 октября 2026. На форуме нефтегазовые компании, судостроители, Российский морской регистр судоходства, отраслевые институты и проектные бюро обсудили технологии освоения шельфа и арктических акваторий, а также вопросы импортозамещения в этой сфере. Безэкипажным технологиям был посвящён отдельный круглый стол «Развитие и применение в арктических условиях беспилотных воздушных и автономных (безэкипажных) надводных систем и технологий». Участники сформулировали требования к автономным судам и обозначили концепции применения безэкипажных катеров на морских месторождениях. В ходе дискуссии директор по развитию компании ЭМЦТ Владимир Пономарев представил предварительные результаты ОКР «Сервал-Н». Работа выполняется по заказу Минпромторга России компанией «Морской Технический Центр» (головной исполнитель) в кооперации с «Эволюцией морских цифровых технологий» (основной соисполнитель). Представитель «Эволюции морских цифровых технологий» рассказал, что в результате ОКР создается отечественная адаптивная универсальная навигационно-пропульсивная система, которая превращает обычную серийную моторную лодку в безэкипажный катер. Система не привязана к конкретному корпусу, двигателю или поставщику оборудования. Один и тот же комплект можно установить на катера разных типов и быстро интегрировать с необходимой полезной нагрузкой под конкретную новую задачу. Это может быть мониторинг акваторий и объектов месторождений, экологический контроль, доставка грузов в труднодоступные пункты или поддержка поисково-спасательных операций. Подготовка катера к работе возможна силами технического персонала в непосредственной близости от места применения и не требует специализированной заводской базы. Такой подход существенно сокращает затраты и повышает гибкость развертывания безэкипажных катеров, что снимает один из главных барьеров для их массового внедрения. Система на базе технологий ИИ сама адаптируется под характеристики конкретного катера и его полезной нагрузки, а при потере сигнала спутниковой навигации сохраняет управляемость, продолжая движение по счислению с учетом внешних факторов воздействия. Серийные корпуса и двигатели моторных лодок снижают стоимость БЭК и позволяют задействовать уже имеющийся региональный флот. Решение построено на отечественной программной платформе. «Работоспособность технологии была подтверждена ходовыми испытаниями в Арктической зоне РФ, которые прошли на реке Печора в районе Нарьян-Мара, - отметил Владимир Пономарев. - Моторную лодку переоборудовали в безэкипажный катер на месте за девять рабочих часов, после чего он прошел 64 км по маршруту Нарьян-Мар — Андег и обратно со скоростью до 40 км/ч.» По итогам работы круглого стола предложено включить в итоговые решения конференции пилотное применение таких катеров на шельфовых объектах, закрепить в требованиях к арктическим БЭК устойчивость к потере спутниковой навигации и связи, а также организовать подготовку операторов в арктических регионах.

Компания Innostage выпустила версию 1.7.1 Innostage PAM для управления привилегированным доступом. Обновление расширяет сценарии работы PAM в крупных инфраструктурах. Добавлена поддержка работы с множеством корпоративных каталогов пользователей, а группы и подразделения AD/LDAP теперь можно явно сопоставлять с группами PAM. Кроме того, в новой версии появилась возможность создавать персональные сейфы аккаунтов, которые доступны только пользователю и могут использоваться для аутентификации в сессиях на целевых ресурсах. Поддержка многодоменных инфраструктур К одной инсталляции PAM теперь можно подключать множество корпоративных доменов для LDAP-аутентификации. Innostage PAM может аутентифицировать пользователей из разных доменов. Это упрощает масштабирование PAM в холдингах и распределенных инфраструктурах с несколькими доменами. Сопоставление групп безопасности и подразделений каталогов пользователей с группами PAM Группы безопасности и подразделения (OU) корпоративного каталога AD/LDAP можно явно сопоставлять с группами в Innostage PAM. Существующую структуру каталога можно использовать при распределении пользователей по группам PAM без необходимости заново выстраивать структуру групп внутри системы. Это автоматизирует массовое подключение пользователей, сокращает объем ручной работы и снижает риск ошибок при назначении доступа. Функционал личных аккаунтов В версии 1.7.1 развивается функциональность менеджера паролей. Пользователи PAM могут самостоятельно создавать персональные хранилища, добавлять в них свои учетные записи и использовать их для подключения к целевым ресурсам. Учетные данные в таких хранилищах недоступны другим пользователям PAM, включая администраторов системы. Это упрощает работу с личными учетными записями через PAM и снижает риск компрометации учетных данных, поскольку доступ к ним не получают другие пользователи системы, в том числе администраторы. Отдельная автоматизация изменения паролей доменных учетных записей Пароли доменных учетных записей, которые используются для доступа к серверам и другим целевым ресурсам, нужно регулярно менять в соответствии с требованиями ИБ и внутренними парольными политиками. Данная автоматизация работает по протоколу LDAPs, позволяет автоматизировать управление паролями привилегированных учетных записей в каталогах пользователей. laquo;Мы развиваем PAM так, чтобы рост инфраструктуры не приводил к пропорциональному росту ручного администрирования. В версии 1.7.1 мы продолжаем автоматизировать типовые операции и сокращать доступ к секретам там, где он не нужен. Это снижает нагрузку на ИТ- и ИБ-команды, упрощает масштабирование PAM и уменьшает риски компрометации привилегированных учетных данных», - отметил Игорь Еньков, владелец продукта Innostage PAM. Innostage PAM - флагманское решение Innostage класса PAM (Privileged Access Management), предназначенное для контроля действий привилегированных пользователей, управления доступом и защиты критических сегментов инфраструктуры. Система обеспечивает мониторинг и запись сессий, централизованное управление учетными данными и автоматизацию процессов предоставления и отзыва прав. Innostage PAM включен в реестр сертифицированных СЗИ ФСТЭК России по 4-му уровню доверия (сертификат № 5025 от 30.12.2025). О Innostage Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.