Креативная команда Looch AI представила проект для RTVI — видеоролик, созданный с помощью генеративного искусственного интеллекта. Проект выходит за рамки демонстрации технологий, представляя собой творческое переосмысление эволюции медиа за последние 25 лет.

Концепция ролика родилась из слогана RTVI «Inform. Inspire. Unite.» и исследует, как потребление новостей трансформировалось от семейных просмотров телерепортажей до моментального обмена впечатлениями в соцсетях. С помощью нейросетей Flux, Kling, Soraflux, Midjourney, Seedream, Nana Banana, Kling, Veo и Wan команда Looch AI визуализировала эту трансформацию через смешение стилей и эпох — от эстетики классических форматов 4:3 до динамики вертикальных видео, создав яркую ретроспективу, где каждая новость обретает личный эмоциональный оттенок.

«Мы стремились показать, как технологии могут стать проводником не только фактов, но и эмоций. ИИ выступил в роли соавтора, позволив нам органично соединить телевизионную эстетику прошлого с digital-форматами настоящего. Визуальный язык проекта намеренно гиперболизирован, чтобы передать тот самый mouth-to-mouth эффект — как история обрастает личными впечатлениями в живом разговоре», — поделились креативный директор Looch AI Елена Дернова.

Проект стал результатом совместной работы креаторов, режиссеров монтажа и AI-специалистов, где каждый этап — от генерации визуалов до постпродакшена — требовал творческого переосмысления возможностей нейросетей. Ролик демонстрирует, как современные медиа могут использовать искусственный интеллект для создания контента, который не только информирует, но и вдохновляет на диалог.

Над видео работали креативный директор Looch AI Елена Дернова, режиссер монтажа Дмитрий Хомуткин, AI-креатор Айгуль Гутеева, AI-креатор Елена Лепилина и продюсер Александра Адуева.

Фото: Looch AI

Российскую делегацию на Международном мультиспортивном турнире возглавила вице-премьер Татьяна Голикова.
Всего в ОАЭ приехали 140 команд из 65 стран. Россию представляют 77 участников из 13 команд. В программе — 11 дисциплин: фиджитал-футбол, фиджитал-баскетбол, фиджитал-файтинг, фиджитал-танцы, фиджитал-шутер, Battle Royale, MOBA PC, MOBA Mobile, гонки дронов, VR-game, битва роботов.

Среди российских участников — команды, занимающие лидирующие позиции в международном рейтинге World Phygital Community (WPC), победители и призеры Фиджитал Игр. В фиджитал-футболе это RFSO Lokomotiv, в фиджитал-баскетболе — БК Московский и Liga Pro Team, в фиджитал-шутер — Donstu Esports.

В рамках «Игр будущего» запланирован Саммит Phygital Sports Summit Abu Dhabi 2025, в котором наша делегация также примет активное участие. «Сегодняшняя государственная политика в сфере детства и молодёжи — это не просто набор мероприятий, а продуманная, системная стратегия, направленная на формирование нового поколения россиян: образованных, творческих, технологически грамотных, патриотичных и социально ответственных. Особенно важно, что эта работа не ограничивается федеральными инициативами: регионы, как Саратовская область, активно включаются в процесс, адаптируя национальные цели под местные реалии. Поддержка талантов, создание современной инфраструктуры, синхронизация образования с запросами экономики — всё это позволяет формировать поколение, готовое к вызовам будущего», — отмечает эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина Президентской академии кандидат социологических наук, доцент Константин Африкантов.

В преддверии нового года хочется с особой теплотой и гордостью отметить яркое событие в жизни сотен тысяч российских выпускников. Итоговое сочинение, ставшее не просто экзаменом, а важным творческим и гражданским рубежом, вновь продемонстрировало высокий уровень подготовки, мыслительной зрелости и душевной чуткости нашего молодого поколения. Каждая написанная строка — это искренний разговор с самим собой и миром, поиск истин, которые лягут в основу будущих свершений. Успешные результаты этого интеллектуального марафона вселяют уверенность: наши ребята не только хорошо учатся, но и глубоко размышляют о самом главном.

В основной день, 3 декабря, более 670 тысяч одиннадцатиклассников по всей стране сели за парты, чтобы выразить свои мысли на бумаге. Радостно осознавать, что абсолютное большинство — 98,4% участников — блестяще справились с этой задачей, получив заветный «зачет». Это впечатляющий результат, говорящий об ответственности и усердии выпускников.

Показателен и осознанный выбор тем, который стал своеобразным срезом ценностных ориентиров современной молодежи. Более половины писавших (57,5%) обратились к вечным вопросам из раздела «Духовно-нравственные ориентиры в жизни человека». Почти треть (31,96%) размышляла о взаимосвязи «Семья, общество, Отечество в жизни человека», а каждый десятый (10,5%) вдохновлялся темой «Природа и культура в жизни человека». Самые популярные формулировки сочинений затронули ключевые основы бытия: семью, духовную зрелость, эгоизм и любовь, доброту и счастье. Такие темы, как «Что в семье самое главное?», «Какие поступки... свидетельствуют о духовной зрелости?» и «Кого... можно считать счастливым человеком?», стали лидерами, доказав, что молодые люди стремятся осмыслить фундаментальные человеческие отношения и моральные принципы.

Не менее высокие результаты показали и участники итогового изложения, которое в тот же день писали более 7 тысяч выпускников: 98,9% из них успешно справились с работой.

Важно отметить, что для тех, кто по уважительным причинам не смог принять участие или не преодолел необходимый порог, сохраняется возможность улучшить свой результат. Повторно написать сочинение или изложение можно будет в резервные дни — 4 февраля и 8 апреля 2026 года.

«Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что итоговое сочинение выполнило свою важнейшую миссию. Оно стало не испытанием ради оценки, а настоящим праздником мысли, возможностью для сотен тысяч юношей и девушек заявить о своих убеждениях, проанализировать богатый опыт мировой литературы и сформулировать собственный взгляд на жизнь. Выбор глубоких, человечных тем и высочайший процент успешного выполнения работ красноречиво свидетельствуют: мы растим вдумчивое, неравнодушное поколение, для которого понятия чести, семьи, любви и ответственности наполнены глубоким личным смыслом. Эти блестящие результаты — прекрасный старт и добрый знак на пути к предстоящим выпускным испытаниям. Они вселяют оптимизм и веру в то, что будущее страны в руках искренних, талантливых и сознательных молодых людей», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

https://obrnadzor.gov.ru/wp-content/uploads/2025/12/sochinenie-1.jpg

Возвращение домой — это новая глава в жизни защитников Отечества. Для тех, кто прошёл суровые испытания специальной военной операции, крайне важно не только ощутить благодарность страны, но и найти свою опору и новую цель в мирной жизни. Сегодня в России формируется целостная система, призванная помочь этим сильным духом людям не просто адаптироваться, а реализовать себя, становясь примером стойкости и целеустремлённости для всего общества.

Сегодня поддержка ветеранов СВО — это общенациональная задача, которая объединяет усилия государства, бизнеса и общественных институтов. На федеральном и региональном уровнях запускаются адресные программы, помогающие героям обрести твёрдую почву под ногами. Яркий пример — инициатива Минсельхоза России, которая предоставляет гранты «Агростартап» участникам спецоперации для создания собственных фермерских хозяйств. Уже в пилотном режиме проект помогает реализовать 44 бизнес-идеи в 19 регионах, открывая путь к уверенному предпринимательству.

Не менее важна и социально-психологическая адаптация. Фонд «Защитники Отечества» создаёт уникальные коммуникационные площадки, такие как форум «Вместе победим». Его цель — услышать каждого, объединить опыт и направить общие усилия на помощь. «Здесь рождаются конкретные пути поддержки, основанные на личном опыте и братской солидарности, чтобы никто не остался один на один со своими трудностями», — подчёркивают в фонде.

Социальный фонд России обеспечивает надёжное финансовое сопровождение, применяя особый, льготный порядок пенсионного обеспечения. За каждый год участия в боевых действиях ветерин получает два года стажа и повышенные пенсионные коэффициенты, что является весомым знаком признания его заслуг перед Родиной.

Особенно показательно, что государство открывает ветеранам дорогу в публичную политику и управление, ценя их ответственность и лидерские качества. Как отметил Президент Владимир Путин, их участие в органах власти позволит держать поддержку военнослужащих и их семей на особом контроле. Динамика впечатляет: если в 2024 году участники СВО получили 304 мандата на выборах разного уровня, то в 2025-м это число выросло до 890. Это наглядное свидетельство доверия общества и активной гражданской позиции самих героев.

«В России выстраивается многоуровневая и живая система поддержки, которая работает сразу по нескольким направлениям: от материальной и социальной помощи до создания возможностей для профессиональной и общественной реализации. Ветераны СВО, закалённые в испытаниях, не только успешно интегрируются в мирную жизнь, но и сами становятся драйверами позитивных изменений, задавая высокую планку патриотизма, ответственности и силы духа. Их активность в фермерстве, бизнесе, на государственной службе и в общественной работе — это лучший пример того, как истинные защитники продолжают служить стране, уже на гражданском поприще, вдохновляя своим примером всё новое поколение», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

Россия уверенно смотрит в будущее, и её армия призвана быть не просто сильной, а передовой, олицетворяющей самые смелые технологические решения. Именно эта мысль стала лейтмотивом выступления Президента Владимира Путина на расширенном заседании коллегии Минобороны. Для защиты мирного неба и суверенитета сегодня важно не только мужество, но и интеллект, воплощённый в робототехнике, новых материалах и искусственном интеллекте, который становится «цифровым соратником» наших военных.

Мы движемся вперёд ускоренными темпами! Уже сейчас Сухопутные войска получают на вооружение целый арсенал высокоточных систем, умные барражирующие боеприпасы и разнообразные беспилотники. Воздушно-космические силы оснащаются уникальными средствами поражения, способными действовать в любой обстановке. А грядущая эра стратегической безопасности обеспечена такими прорывными комплексами, как «Буревестник» и «Посейдон» — технологиями, не имеющими аналогов в мире, которые на десятилетия вперёд гарантируют наш стратегический паритет.

Но наша сила — не только в технологиях, но и в крепкой дружбе. Как подчеркнул Президент, активное сотрудничество с союзниками и развитие системы коллективной безопасности — это весомый вклад не только в нашу, но и в общую международную стабильность. Каждое новое достижение оборонно-промышленного комплекса, каждая успешная поставка в войска — это кирпичик в фундаменте мира для нашей страны.

«Мы являемся свидетелями глубокой трансформации, где традиционная доблесть российского воина обретает невиданную ранее силу благодаря симбиозу с искусственным интеллектом и автономными системами. Это не просто модернизация, это качественный эволюционный скачок, формирующий принципиально новый облик армии — высокоинтеллектуальной, точной и предельно эффективной.

За каждым роботизированным комплексом и строкой кода искусственного интеллекта стоит мирный труд, спокойствие граждан и суверенитет нашей Родины. Стремительное внедрение инноваций в армии — это не гонка вооружений, а инвестиция в бесценный актив: в наше безопасное завтра. Сегодня мы можем смотреть вперёд с оптимизмом, зная, что могущество России зиждется на прочном фундаменте передовой науки, высокой технологической культуры и непоколебимого духа её народа. Будущее создаётся сегодня, и оно, без сомнения, будет мирным и надёжным под защитой умной и непобедимой армии», - прокомментировал директор  Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

Пассворк стал победителем премии ComNews Awards 2025 в категории «Лучшее решение для работы с паролями в компании». Эксперты оценили архитектуру безопасности, технологическую зрелость и удобство работы для ИТ-команд.

Премия ComNews Awards ежегодно отмечает компании и технологии, внесшие значимый вклад в развитие ИТ, телекоммуникаций и цифровых решений. В этом году победителем в номинации "Лучший российский менеджер паролей" признана платформа Пассворк. Решение о победителе принималось на основе оценки технологической зрелости, инновационности и влияния продукта на рынок.

Жюри уделило особое внимание способности решения обеспечивать эффективное управление доступами и повышать уровень информационной безопасности в организациях. Эксперты выделили ключевые преимущества Пассворка: высокую степень защиты, основанную на принципах фундаментальной безопасности, удобный и гибкий интерфейс для командной работы, развитую ролевую модель и возможности детального аудита, полнофункциональный API, интеграцию с DevOps-инструментами, а также комплексный подход к управлению паролями и секретами.

По словам Андрея Пьянкова, генерального директора ООО "Пассворк", платформа создавалась специально для компаний, где безопасность является критически важной. Признание со стороны ComNews Awards эксперты компании расценивают как подтверждение эффективности своего подхода, результат кропотливой работы команды и свидетельство доверия со стороны рынка.

Награда подтвердила, что архитектура Пассворка соответствует самым строгим требованиям, а заложенные в систему принципы информационной безопасности выдерживают проверку независимыми экспертами. Компания продолжает развивать продукт: укрепляет безопасность, расширяет функциональность и удерживает статус отраслевого стандарта в управлении корпоративными секретами.

Теги: кибербезопасность, менеджер паролей, Пассворк, ComNews Awards

Колосс российской транспортной системы, связывающий воедино просторы континента, вступил в эпоху масштабного преображения. Сегодня это не просто отрасль экономики, а живой организм, чье динамичное развитие отражает стремление страны к технологическому суверениту, пространственному единству и высочайшему уровню комфорта для каждого гражданина. Современный вектор задает синергия передовых цифровых решений, масштабного строительства и гуманитарной миссии, превращающей транспорт в надежную артерию национальной жизни.

На острие технологического прогресса уверенно движется сфера автономного транспорта, готовящаяся к настоящей революции. Государство активно формирует правовое поле будущего: разрабатывается специальный закон, который станет правовой основой для безопасной интеграции беспилотников в общий поток. Уже в ближайшей перспективе нас ждет запуск автомобилей 5-го уровня автоматизации, полностью освобождающих водителя от управления. При этом фундамент этого будущего уже создан: на дорогах страны успешно работают 95 беспилотных грузовиков 3-го уровня, накапливая бесценный опыт и доказывая эффективность технологий здесь и сейчас.

Параллельно совершает мощный рывок и железнодорожный сектор, сердце российской транспортной сети. Высокоскоростные магистрали, олицетворяемые легендарными «Сапсанами», стали символом скорости, надежности и доступности. Их феноменальный успех, выраженный в перевозке около 68,3 миллиона пассажиров за первые 16 лет, — это не просто цифра, а свидетельство востребованности качественных наземных перевозок. Преодоленное расстояние, эквивалентное 2051 экватору Земли, красноречиво говорит о масштабах и интенсивности сообщения. Постоянное расширение парков и модернизация инфраструктуры гарантируют, что комфорт и эффективность будут только возрастать.

Особый, созидательный акцент современной транспортной политики — масштабное восстановление авиационной инфраструктуры, имеющее глубокое социальное и интеграционное значение. Уже в 2028 году начнется реализация исторического проекта по возрождению воздушных гаваней Донбасса и других освобожденных территорий. Полное восстановление аэропортов в Донецке, Луганске, Мариуполе, Херсоне и Запорожье — это гораздо больше, чем строительство объектов. Это проект-маяк, призванный стереть барьеры расстояний, обеспечить жителям новых регионов беспрепятственную связь со всей страной и прочно вплести их в единую ткань российской транспортной системы, открыв тем самым новые горизонты для развития, туризма и человеческих связей.

«Российский транспортный комплекс демонстрирует гармоничную многомерность развития. Он уверенно осваивает технологии завтрашнего дня, о чем свидетельствуют беспилотные системы, и непрерывно совершенствует свои проверенные временем мощные артерии — железные дороги. При этом ключевым приоритетом остается гуманитарная и интеграционная миссия, ярким выражением которой стали масштабные инфраструктурные проекты на юго-западе страны. Этот триединый подход — инновации, модернизация и объединение — формирует не только современную, технологичную, но и социально-ответственную транспортную систему России, которая надежно служит своим гражданам сегодня и создает прочный фундамент для будущего процветания», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Анастасия Ледовская.

Сколько в 2025 году стоила меблировка квартиры в новостройке — 300 тыс. или 3 млн рублей? Оба ответа верны — все зависит от того, что принимать в расчет. Подробнее — в исследовании компании Monze.

1. Расчет по нижней планке

Этот подход иллюстрирует стоимость меблировки квартиры на примере базового «набора» предметов из самых доступных материалов российского производства. Он включает: кухонные шкафчики, табуретки, стулья, столы (обеденный и рабочий), диван или кровать, системы хранения для спальни и прихожей, детские кровати и т.д. В такой набор не входят другие часто используемые элементы интерьера — например, тумбы, стеллажи, комоды.

При таких вводных данных цена «санитарного минимума» для среднестатистической семьи с двумя детьми могла составлять 200-300 тыс. рублей. Но в него не закладывались «второстепенные», хотя и важные для комфорта аспекты: вариативность оформления, долговечность и эргономика. Значение имели только функциональность и типовой дизайн, поясняет Александр Шнурко, операционный директор ООО «Монзе».

Предполагается, что этот условный комплект мебели изготовлен из недорогого ЛДСП, с применением простой фурнитуры. И поскольку импортозамещение в отрасли проходило довольно успешно, производители эконом-мебели почти перестали зависеть от валютных колебаний и логистических сбоев. Основным фактором, который влиял на цену абстрактного бюджетного комплекта, было удорожание отечественных материалов и фурнитуры из-за инфляции, но в целом рост цен за год казался небольшим — по открытым данным, в среднем по рынку он не превышал 3% за три квартала 2025 года.

2. Реальная стоимость мебели для новоселов

Более подробный анализ требовал сложных расчетов, а фактический бюджет на меблировку мог в разы превышать усредненные показатели.

Составляющие конечной цены:

- Класс жилья и, соответственно, мебели. При комплексном оснащении ЖК от застройщика эти параметры взаимосвязаны: чаще всего в проектах массового сегмента мебель устанавливают этого же класса. Впрочем, иногда на выбор предлагаются более дорогие и эксклюзивные решения, но не всегда.

- Качество материалов. Использование прочного и плотного ЛДСП, МДФ, шпона, а в премиальных проектах — массива дерева, натурального камня, металла и дизайнерских тканей — увеличивало стоимость на порядки. А надежная европейская фурнитура могла занимать значимую долю от общей цены изделия.

- Сложность дизайна. В массовом сегменте его миссия — транслировать практичность, в премиум-классе — статус, индивидуальность. Цену увеличивали нестандартные размеры, встроенные решения, фигурные фасады, сложный декор, эксклюзивная отделка, кастомизация и работа по индивидуальному проекту.

- Способ приобретения мебели. Готовый комплект от застройщика по-прежнему на 20-30% дешевле самостоятельного подбора аналогичных по качеству и дизайну позиций в рознице. Экономия для застройщиков и их дольщиков достигалась за счет оптового заказа мебели у производителей, оптимизации логистики и монтажа, сокращения цепочек посредников.

- Метраж квартиры. Жилье высокого класса, как правило, более просторно, чем массовое. А значит, на обустройство также уходит больше средств, т.к. требуется больше мебели (например, кухонный гарнитур может быть 9 и более погонных метров).

Из-за комплексного влияния перечисленных факторов удорожание за год составило порядка 15-20%, по оценкам компании Monze. Реальные бюджеты новоселов могли начинаться от 700 тыс. рублей в массовом сегменте и составлять миллионы рублей — в высокобюджетном, говорит Александр Шнурко.

В настоящее время совместно с регионами формируется структура ярового сева на 2026 год. Планируется посеять больше таких социально значимых культур, как гречиха, рис, картофель и овощи. 

Основным механизмом финансирования сезонных полевых работ является льготное кредитование — в этом году общая сумма одобренных льготных кредитов на эти цели превысила 485 млрд рублей. Еще порядка 5 млрд рублей направлено на агрострахование с господдержкой.

«Действующая система господдержки позволяет сохранять финансовую устойчивость отрасли и наращивать объемы производства. Отмечу, что в 2025 году сельское хозяйство демонстрирует положительную динамику развития. За первые 10 месяцев сельхозпроизводство выросло на 2,8%. Рассчитываем на сохранение темпов роста как по итогам текущего года, так и в следующем», — сообщила на заседании правительства министр сельского хозяйства Оксана Лут.

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин поручил правительству продолжать мониторинг цен на все чувствительные для российских аграриев товары, в том числе топливо и технику.

"Несмотря на завершение сельскохозяйственных работ в текущем году, конечно, надо продолжать мониторить цены по всем чувствительным для аграриев товарам, таким как и топливо, и техника, и многие другие", - сказал Мишустин на заседании правительства в четверг.

Такой подход он назвал основой успешной подготовки к следующей посевной кампании, обеспечения внутреннего рынка и бесперебойного снабжения россиян продуктами питания.

Состояние всходов озимых культур в Адыгее оценивается как хорошее и удовлетворительное, сообщила "Интерфаксу" начальник отдела растениеводства и земледелия Минсельхоза республики Эмма Абрегова.

"На данный момент по результатам мониторинга районов в плохом состоянии находится всего около 4% посевов. Сюда входят как переросшие посевы, которые хозяйства высеяли в ранние сроки, так и посевы поздних сроков. На 95,5% посевы находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии. За ними ведется постоянный мониторинг", - сказала Абрегова.

По ее словам, хозяйства Адыгеи провели все необходимые мероприятия для успешной зимовки посевов.

"В этом году у нас из-за затяжных теплых осенних температур активизировались мыши, поэтому на полях, где необходимо, проводились обработки. Были участки, на которых обрабатывали растения, чтобы немного приостановить рост", - уточнила начальник отдела.

Она сообщила также, что "в регионе прошли осадки, и влаги в почве достаточно", однако, "для озимых идеально было бы, чтобы выпал снег".

Абрегова отметила, что окончательный прогноз по состоянию и урожайности будет сделан в конце февраля- начале марта 2026 года.

"Сейчас можем говорить о том, что у нас площадь посевов не снизилась. Соответственно, надеемся, что и валовый сбор будет на уровне средних пятилетних объемов, если все посевы перезимуют, и вегетация сложится хорошо", - сказала она.

Как сообщалось, хозяйства Адыгеи приступили к севу озимых зерновых культур в середине сентября. Площадь озимого сева зерновых под урожай 2026 года составит 97,842 тыс. га (под урожай 2025 года - 97,185 тыс. га). В частности, под озимую пшеницу отведено 90,079 тыс. га (под урожай 2025 года - 90,344 тыс. га), ячмень - 7,7 тыс. га (8,51 тыс. га), рапс - 14,779 тыс. га (10,819 тыс. га), тритикале - 63 га (305 га).

Состояние всходов озимых культур в Адыгее оценивается как хорошее и удовлетворительное, сообщила "Интерфаксу" начальник отдела растениеводства и земледелия Минсельхоза республики Эмма Абрегова.

"На данный момент по результатам мониторинга районов в плохом состоянии находится всего около 4% посевов. Сюда входят как переросшие посевы, которые хозяйства высеяли в ранние сроки, так и посевы поздних сроков. На 95,5% посевы находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии. За ними ведется постоянный мониторинг", - сказала Абрегова.

По ее словам, хозяйства Адыгеи провели все необходимые мероприятия для успешной зимовки посевов.

"В этом году у нас из-за затяжных теплых осенних температур активизировались мыши, поэтому на полях, где необходимо, проводились обработки. Были участки, на которых обрабатывали растения, чтобы немного приостановить рост", - уточнила начальник отдела.

Она сообщила также, что "в регионе прошли осадки, и влаги в почве достаточно", однако, "для озимых идеально было бы, чтобы выпал снег".

Абрегова отметила, что окончательный прогноз по состоянию и урожайности будет сделан в конце февраля- начале марта 2026 года.

"Сейчас можем говорить о том, что у нас площадь посевов не снизилась. Соответственно, надеемся, что и валовый сбор будет на уровне средних пятилетних объемов, если все посевы перезимуют, и вегетация сложится хорошо", - сказала она.

Как сообщалось, хозяйства Адыгеи приступили к севу озимых зерновых культур в середине сентября. Площадь озимого сева зерновых под урожай 2026 года составит 97,842 тыс. га (под урожай 2025 года - 97,185 тыс. га). В частности, под озимую пшеницу отведено 90,079 тыс. га (под урожай 2025 года - 90,344 тыс. га), ячмень - 7,7 тыс. га (8,51 тыс. га), рапс - 14,779 тыс. га (10,819 тыс. га), тритикале - 63 га (305 га).

С начала года собрано более 147 млн тонн зерна в бункерном весе, зерновые и зернобобовые культуры обмолочены с площади 97,5%, заявила министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут.

Минсельхоз России повысил прогноз по сбору зерна по итогам 2025 года до 137 млн тонн в чистом весе, в том числе 90 млн тонн пшеницы. Об этом заявила министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут на совещании в правительстве.

"Рассчитываем, что по итогам года валовой сбор с учетом воссоединенных территорий составит 137 млн тонн в чистом весе. В том числе мы получим 90 млн тонн пшеницы, это наша основная стратегическая культура. Таким образом, урожай зерна станет одним из лучших в новейшей истории и позволит не только полностью обеспечить внутренние потребности, но и сохранить значительный экспортный потенциал", - сказала Лут.

Министр добавила, что в настоящее время полевые работы находятся в завершающей стадии. С начала 2025 года собрано более 147 млн тонн зерна в бункерном весе, зерновые и зернобобовые культуры обмолочены с площади 97,5%.

Она отметила, что качество зерна в текущем сезоне выше прошлогоднего и примерно 40% объема пшеницы приходится на 1-й и 3-й классы.

Ранее урожай зерна в России по итогам 2025 года ожидался в размере 135 млн тонн в чистом весе.

Кроме того, по итогам 2025 года ожидаются рекорды по зернобобовым, валовый сбор которых достигнет 7,3 млн тонн. Что касается других культур, то, по предварительным прогнозам, масличных будет собрано порядка 31,7 млн тонн, что соответствует рекордному показателю 2024 года. "При этом мы ожидаем исторических максимумов по сое и рапсу", - подчеркнула Лут.

Министр также сообщила, что урожай сахарной свеклы, по оценкам Минсельхоза, превысит 48 млн тонн, валовый сбор картофеля в организованном секторе составит более 8 млн тонн, овощей - порядка 7,6 млн тонн. Также ожидается рекордный урожай плодов и ягод - порядка 2,1 млн тонн. "Таким образом мы сделаем очередной шаг к достижению целевых показателей доктрины продбезопасности. Пока в основных регионах-производителях плодово-ягодных культур складываются благоприятные погодные условия для перезимовки промышленных садов", - добавила Лут.

По итогам 2024 года урожай зерна в России составил почти 130 млн тонн. В 2023 году был получен второй по объему в истории РФ урожай зерна - около 143 млн тонн, а с учетом Донбасса и Новороссии - примерно 147 млн тонн.

В 2022 году Россия обновила рекорд валового сбора зерна - всего было собрано 157,676 млн тонн. 

«Аэродиск», российский разработчик инновационных решений для хранения данных и виртуализации, и ведущий производитель систем хранения данных, и РЕД СОФТ, отечественный разработчик программного обеспечения, объявляют об успешном завершении сертификационных испытаний на совместимость своих продуктов.

Тестирование подтвердило, что СХД АЭРОДИСК полностью совместимы с платформой РЕД Виртуализация и поддерживают все ключевые функции. Это позволит заказчикам создать надежную и безопасную ИТ-инфраструктуру, соответствующей требованиям технологического суверенитета.

Целью проведенных испытаний была комплексная проверка корректной работы линейки СХД АЭРОДИСК ENGINE AQ под управлением РЕД Виртуализации. В ходе тестирования проверили:

● Развертывание и работу виртуальных машин различной конфигурации.
● Режимы высокой доступности и автоматической балансировки нагрузки в кластере.
● Сценарии работы с локальными и распределенными хранилищами.
● Функции резервного копирования и восстановления виртуальных машин при сбоях.
● Интеграцию с решениями сетевой виртуализации и работу политик безопасности.

Решения демонстрируют стабильную работу в сложных конфигурациях, характерных для крупных корпоративных и государственных заказчиков. Обеспечена поддержка критически важных функций, таких как отказоустойчивость, резервное копирование и сетевая изоляция.

laquo;Совместимость РЕД Виртуализации с продуктами АЭРОДИСК — это важный шаг в развитии экосистемы совместимых российских решений. Наши клиенты получают проверенную, надежную инфраструктуру, которая соответствует самым строгим требованиям. Мы планируем и дальше развивать сотрудничество, в том числе в рамках расширения линеек СХД и технологического совершенствования наших совместных решений», — прокомментировал Александр Калинин, руководитель отдела развития продуктов «Аэродиск».

laquo;Успешное завершение тестирования доказывает, что отечественная виртуализация — это не теоретическая альтернатива, а практичный и безопасный выбор для ответственных инфраструктур. Мы ожидаем, что интеграция с АЭРОДИСК укрепит доверие заказчиков к полностью российским ИТ-стекам. Теперь государственные и коммерческие организации могут развертывать полнофункциональные решения без потери в производительности и надежности, повышая свою технологическую самостоятельность», — отмечает руководитель направления Маркетинг технологического партнерства РЕД СОФТ Анна Авхимович.

Для РЕД СОФТ успешная интеграция с «Аэродиск» стала дополнительным шагом в реализации стратегии по формированию широкой экосистемы технологически совместимых отечественных решений. Поэтому в рамках стратегии рассматривается расширение партнерств с производителями оборудования и разработчиками программного обеспечения.

Справка:
РЕД СОФТ — российский разработчик программного обеспечения. Портфель компании включает в себя экосистему решений для организации и управления ИТ-инфраструктурой. Продукты РЕД СОФТ входят в реестр отечественного программного обеспечения Минцифры и сертифицированы ФСТЭК России. Заказчики компании РЕД СОФТ — это госкомпании и корпорации, органы государственной власти, представители бизнеса из всех отраслей экономики.

laquo;Аэродиск» — входит в ГК «Аквариус», российский разработчик систем хранения данных и систем виртуализации. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ и система виртуализации с открытым исходным кодом АЭРОДИСК Open vAIR.

В Казахстане сформирован портфель крупных индустриальных проектов на сумму около 10,2 трлн тенге ($19,9 млрд), из них 20 проектов с иностранным участием на 5,7 трлн тенге ($11,1 млрд). Их реализация запланирована на ближайшие два-три года. Об этом сообщил вице-министр промышленности и строительства Олжас Сапарбеков.

По его словам, инвестпроекты направлены на снижение зависимости от сырьевых колебаний и развитие реального промышленного производства.

Среди будущих предприятий: "Еврохим-Каратау" (производство серной кислоты, минеральных удобрений и индустриальных продуктов), "Химический комплекс Састобе" (выпуск каустической соды, ПВХ и сопутствующих материалов), Qazaq Kalium (обогатительно-производственный комплекс по калийным солям), Taiqonyr Qyshqyl Zauyty (сернокислотный завод).

"Правительством принимается ряд мер, обеспечивающих положительный инвестиционный климат. Путем привлечения финансовых инструментов через квазигоссектор поддерживается финансирование. С учетом запуска проектов в текущем году и в ближайшие два года планируется создать свыше 30 тысяч постоянных рабочих мест", – отметил Сапарбеков.

Ранее сообщалось, что казахстанская компания Intertrans начала строительство завода по производству алкилата в Павлодарской области. 

В 2026 году управленцы и HRD столкнутся с необходимостью балансировать между скоростью принятия решений и операционной эффективностью. Классические стратегии долгосрочного планирования уступят место гибкому портфельному подходу, а корпоративное обучение окончательно станет внутренней функцией компаний.

Консалтинговая технологическая компания Axenix реализовала проект по разработке архитектуры хранилища данных с последующим внедрением решения в компании UTECH (российский производитель инженерных продуктов и поставщик комплексных решений для крупномасштабных строительных и промышленных проектов).

В 2024 году перед компанией UTECH возникла задача по развертыванию локализованного хранилища данных и аналитической системы, отражающей актуальные показатели по всем ключевым бизнес-процессам, включая продажи. Ранее компания использовала облачное решение зарубежного вендора. При этом критически важным аспектом являлось сохранение непрерывного доступа бизнес-пользователей к данным, необходимым для поддержания операционной деятельности.

Решение этой задачи Axenix начала с проектирования архитектуры хранилища данных и подготовки инфраструктуры под новую систему, включая разработку необходимой документации на основе собственных шаблонов Axenix. Далее команда произвела прием необходимых данных 1С:Управление холдингом в разработанное хранилище и реализовала интеграцию с несколькими дополнительными источниками данных.

Следующим этапом стала разработка и тестирование потоков обновления данных по слоевой модели, что позволило получать изменения в режиме близком к реальному времени. В завершении проекта были разработаны витрины по плану и факту продаж с учетом исторических данных для бизнес-пользователей на новом хранилище и заложена основа для дальнейшего расширения аналитического блока.

laquo;Мы обратились к Axenix, потому что их работа охватывает весь процесс — от планирования архитектуры новой системы до реализации под ключ и проведения обучения по сопровождению системы. Предложенные методологии Axenix по реализации аналогичных проектов для крупных компаний позволили нам максимально быстро их адаптировать под бизнес-модель компании UTECH, сократить сроки проекта и снизить риски локализации. Проект не только позволил нам сохранить доступ к критически важным для нас данным, но и дал основу для дальнейшего роста», — отмечает Дмитрий Кузнецов, старший менеджер по проектам отчётности UTECH.

laquo;В ходе эксплуатации мы подтвердили устойчивость построенной модели данных и её возможность масштабирования путем добавления новых объектов данных из различных источников (1С, Б24, MSSQL, Files), расширения ранее разработанных объектов. Строго регламентированная методология разработки от анализа до создания витрин от компании Axenix была принята нами, что упрощает нам процесс разработки новых объектов и делает его надежным», — отмечает Михаил Киселев, финансовый аналитик/разработчик UTECH.

laquo;Надежное хранилище данных — это основа для бизнес-деятельности любой современной организации. Совместная реализация проекта ИТ-командами UTECH и Axenix позволила выполнить проект всего за 4 месяца в заявленные сроки и без остановки операционной деятельности», — добавил Дмитрий Закуракин, старший менеджер по ИТ-проектам Axenix.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Согласно прогнозу Gartner, в следующем году на сферу управления талантами будут влиять сокращение найма на начальные позиции, переориентация рекрутинга на внутреннюю мобильность, борьба с низкой производительностью и трансформация performance management. Все эти тренды актуальны и для российского рынка, но фокус будет на росте требований к измеримости результатов и активизации внутренних ресурсов, считают эксперты iSpring.

«В 2026 году управленцы и HRD столкнутся не с одним большим трендом, а с набором микротрендов, которые могут друг другу противоречить. Успех будет зависеть от умения одновременно действовать быстро, вдохновлять команду, жестко контролировать эффективность и не терять из виду основу — людей и процессы, которые создают реальную ценность для бизнеса», — комментирует Михаил Кречин, руководитель направления по развитию продуктов iSpring.

Михаил Кречин сформулировал пять микротрендов, актуальных для 2026 года на российском HR рынке.

Performance management и операционная эффективность

В 2026 году критичным для HR станет performance management: параллельно с умением вдохновлять управленцы будут выявлять операционные дыры, куда уходят ресурсы и время: устаревшие процессы, задвоения функций, неэффективных сотрудников.

За каждым решением будут стоять цифры. У компаний нет ресурсов и времени распыляться на то, что не приносит прибыль и не усиливает основной бизнес.

Антикризисную стратегию следующего года можно назвать «командным выездом на пожар», когда важны слаженные действия и результат. Фактически бизнес сегодня формирует и обучает ту самую «пожарную команду», которая не останется без работы в ближайшие годы.

Портфельный подход вместо единой стратегии

Быстрота рыночных изменений делает опасной ставку на одну стратегию: выбранная сегодня точка роста может потерять актуальность уже завтра. Компании, у которых сохранились ресурсы, формируют портфель разнонаправленных инициатив и готовятся реализовывать их параллельно и быстро. Фокус остается важным, но теперь он множественный: управленцам придется научиться «бежать в нескольких направлениях сразу».

Трансформация корпоративного обучения

На первый план выйдут мобильные команды внутреннего обучения. Их задача — выделять ключевые компетенции, которые делают компанию успешной, тиражировать их и обеспечивать приток новых сотрудников с сохранением корпоративной идентичности. Максимальное внимание будет уделяться внутренней мобильности сотрудников и их кроссфункциональности.

Изменение систем мотивации

Управленцам одновременно придется решать вопросы смыслов и мотивации. Поколение зумеров открыто отстаивает баланс между работой и личной жизнью, и ценит мобильность выше стабильности. Эта тема — одна из главных на повестке у бизнеса последние несколько лет и будет проходить красной нитью везде: от предпринимателя-собственника, пересматривающего жизненные приоритеты и ценности, и до сотрудников-миллениалов, для которых вопрос «зачем так много работать?» остается без ответа. Вдохновение и поддержка — то, на что будет большой спрос даже в корпоративном обучении.

Искусственный интеллект: изучать, но не забывать про базу

Рынок живет волнами интереса к новым инструментам, и искусственный интеллект сейчас в центре этого внимания. HRD крупных компаний активно мониторят, какие решения внедряют конкуренты, однако часто инструмент становится самоцелью. При этом в погоне за ИИ можно забыть про базовые процессы: запуск AI-агента не снизит текучесть и не выстроит ИПР автоматически. Современные HRTech-системы с ИИ умеют оцифровывать данные, распределять обучающие программы и прогнозировать увольнения, но пока не могут давать инсайты о ценностном соответствии сотрудника или его управленческом потенциале.

«В ближайшие пару лет мы будем наблюдать, как технологии трансформируют многие рынки. Сложные для российского бизнеса времена могут стать драйвером для формирования локального рынка HRTech. Мы видим, как все больше формируется запрос от собственников и HR на внедрение системы, которая включает обучение, развитие и измерение эффективности команд. HRTech может стать помощником среднего и крупного бизнеса для развития мобильных антикризисных команд, готовых протащить бизнес через кризис к новому росту», — считает Михаил Кречин.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Лут: аграрии полностью обеспечены топливом в приоритетном порядке.

Российские аграрии полностью обеспечены топливом в приоритетном порядке, сообщила глава Минсельхоза Оксана Лут на заседании правительства в четверг.

"Сейчас благодаря поддержке Минэнерго ситуация стабильна. Аграрии полностью обеспечены топливом в приоритетном порядке", - доложила министр.

Лут: аграрии полностью обеспечены топливом в приоритетном порядке.

Российские аграрии полностью обеспечены топливом в приоритетном порядке, сообщила глава Минсельхоза Оксана Лут на заседании правительства в четверг.

"Сейчас благодаря поддержке Минэнерго ситуация стабильна. Аграрии полностью обеспечены топливом в приоритетном порядке", - доложила министр.

Картонно-бумажный комбинат «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза» реализовал проект по импортозамещению программного обеспечения (ПО) для системы управления бумагоделательной машиной №7 (БДМ-7). Работы были полностью проведены собственными силами специалистов службы главного метролога предприятия.

Иностранное ПО было установлено на БДМ-7 при запуске производства легкомелованной бумаги в 2011 году. После ухода западных вендоров в 2022 году оно осталось без технической поддержки и сервиса. Это создало серьезные риски для стабильной работы оборудования.

В ответ на вызов команда инженеров по автоматизированным системам управления производством службы главного метролога «КАМЫ» инициировала проект по поиску доступного открытого решения. В течение трех лет велись тестирование и анализ, и летом 2025 года был найден успешный метод переноса системы на виртуальную среду. Ключевым достижением стала миграция данных и функционала со старых серверов на новую платформу без потери производительности и надежности.

«Перед нами стояла амбициозная задача — сохранить работоспособность высокотехнологичного оборудования. Мы пробовали разные пути, и в августе нам удалось провести успешное тестирование по переносу системы на облачные серверы. Это устойчивое и надежное решение на долгосрочную перспективу. Таким образом, мы получили ценный опыт и полный контроль над технологическим процессом, что является стратегическим преимуществом для предприятия», — подчеркнул Виталий Резатдинов, главный метролог комбината «КАМА».

В результате обеспечена бесперебойная работа важного оборудования — БДМ-7, а также достигнута технологическая независимость от иностранных поставщиков. Кроме того, сэкономлено более 60 млн рублей, которые потребовались бы на закупку альтернативных сторонних систем. Также накоплена уникальная компетенция: специалисты «КАМЫ» стали первыми в России, кто самостоятельно реализовал подобный проект и нашел инновационное решение в условиях импортозамещения.

Справка:

«Свеза» — один из лидеров российского лесоперерабатывающего комплекса, крупнейший в России производитель картона и бумаги из осины, а также мировой лидер по выпуску березовой фанеры. В состав группы входят семь фанерных и один картонно-бумажный комбинаты, а также три крупных предприятия по выпуску картонной упаковки и специализированной бумаги в России. Кроме того, группа включает ряд структур, которые занимаются заготовкой сырья («Свеза Ресурс»), производством биопродуктов («Свеза Биопродукт») и развитием технологий на основе искусственного интеллекта («Свеза СмартЛайн»). Широкий портфель высококачественной продукции разработан с учетом индивидуальных требований клиентов. Решения «Свезы» ценят в десятках стран мира за высокое качество, уникальность и персональный подход. Их используют в строительстве небоскребов и олимпийских объектов, в производстве транспорта, при создании мебели, упаковочных материалов, полиграфии и т. д.