Цены на зерновые на европейском рынке остаются под давлением и снова снизились в начале торгов 15 декабря, сообщает немецкое новостное издание Agrarheute.

Аналитики отрасли отмечают, что к такому положению дел привели очень сильный евро и исключительно большие урожаи в Южном полушарии. Именно эти два фактора оказывают сильное понижающее давление на цены на пшеницу.

Цены на следующий урожай 2026 года также падают на фьючерсном рынке. Кукуруза тоже находится под усиливающимся давлением: ее цена упала до новых минимумов. Только цены на рапс держатся несколько лучше. В этом отношении поддержку оказало подтверждение правительством Германии Европейской директивы по возобновляемым источникам энергии. Стоимость рапса выигрывает от ожидаемого увеличения спроса.

Однако геополитическая обстановка остается напряженной, особенно из-за эскалации напряженности в черноморских экспортных портах, говорят эксперты. В пятницу, 12 декабря, был достигнут новый минимум для урожая 2026 года: пшеница на бирже Euronext с поставкой в сентябре 2026 года торговалась ниже €195 (18 тыс. руб.) за тонну. Трейдеры ждут дальнейшего падения цен.

Аргентина, которая может похвастаться самыми низкими в мире ценами на пшеницу, остается в центре внимания наблюдателей рынка. 13 декабря, по данным китайской торговой компании COFCO International, первое судно с 65 тыс. тонн аргентинской пшеницы отправилось в Китай. Это первая поставка аргентинской пшеницы в Китай с тех пор, как Пекин разрешил импорт в январе 2024 года.

Повышение прогноза производства пшеницы на 2025 год, сделанное биржей Росарио, также оказывает понижающее давление на экспортные цены. Фактически теперь ожидается новый рекорд в 27,7 млн тонн по сравнению с предыдущей оценкой в 24,5 млн тонн — увеличение на 20% по сравнению с предыдущим рекордом.

Крупный ростовский зернотрейдер «Паллада» подал в Арбитражный суд Москвы иск на 10,7 млрд рублей к Генеральной корпорации по торговле, хранению и переработке зерна Министерства внутренней торговли и защиты прав потребителей Сирии. Пока еще суд не принял иск к производству. Ранее как писал N, созданная в 2022 году «Паллада» подала иск к Центробанку Сирии и сирийской государственной зерновой корпорации на сумму 5,6 млрд рублей (71,3 млн долларов США) и даже попыталась арестовать счета сирийского ЦБ. В аресте счетов суд отказал. Однако рассмотрение дела продолжается. Иск связан с неисполнением обязательств по контрактам на поставку зерна. Проблемы возникли после падения режима Башара Асада в декабре 2024 года. В результате политической нестабильности и смены власти регулярные поставки российского зерна были остановлены, а переговоры с новым правительством осложнились.

По итогам прошлого года оборот «Паллады», согласно данным «СПАРК-Интерфакс», уже превысил 36,2 млрд рублей, а чистая прибыль составила более 4,4 млрд рублей.

Совладелец пермского предприятия АО «Камтэкс-Химпром» Игорь Иванов зарегистрировал осенью 2025 г. компанию ООО «Пермбуммаш», которая будет заниматься производством и ремонтом оборудования для целлюлозно-бумажной промышленности.

«Пермбуммаш» планирует построить завод для производства оборудования целлюлозно-бумажной промышленности. Сейчас основная часть поставок идёт из Турции и Китая. Сроки реализации и объём инвестиций не известны. ООО «Пермбуммаш» специализируется на производстве машин и оборудования для изготовления бумаги и картона. Создано 13 ноября.

Ещё одна компания была зарегистрирована минувшей осенью. Основной вид деятельности ООО «Куп-Инжиниринг» связан с ремонтом машин и оборудования. Зарегистрировано 9 сентября, уставный капитал составляет 15 тыс. рублей. Руководитель ООО пояснил, что ремонт будет производиться, прежде всего, западного оборудования, которое используется на отечественных предприятиях целлюлозно-бумажной и печатной промышленности.

Крупные сокращения ожидаются на предприятиях, входящих в ХК «Алтайлес». В пресс-службе холдинга «Алтайской правде» пояснили, что из двухсот высвобождаемых человек (это менее 10 % от общей численности) на пяти предприятиях холдинга примерно четверть составляют сезонные работники, которые были трудоустроены на пожароопасный сезон.

В ХК «Алтайлес» уточняют, что оптимизация численности персонала — следствие мер, которые компания стала предпринимать начиная с 2022 г. для сохранения устойчивости на рынке после введения санкций. От них лесопромышленный комплекс пострадал особенно сильно. Планомерная оптимизация коснулась многих бизнес-процессов. Например, произошла централизация функций управления в области финансов, IT, кадрового обеспечения, логистики. Этому способствует и активное внедрение цифровых продуктов. Яркий пример — переход на 100-процентное видеонаблюдение лесного фонда.

Также сокращению способствовала ситуация на рынке труда. Острая проблема нехватки вальщиков, трактористов и других представителей рабочих профессий была решена благодаря переходу на механизированную заготовку древесины. Внедрение современной лесозаготовительной техники позволило серьезно увеличить заработные платы в этом сегменте в среднем до 150 тысяч рублей в месяц.

Велика вероятность, что через несколько лет в полной мере проявится накопленный эффект от устаревших эксплуатационных практик и современных проблем отрасли. В MD Facility Management перечислили подходы, которые могут ударить по устойчивости гостиничного бизнеса.

1. Игнорировать затраты на обслуживание

От качества работы по обслуживанию объекта ни много ни мало зависит будущее отеля на конкурентном рынке. Собственники, которые это понимают и закладывают необходимый бюджет на эксплуатацию — силами внутренних или внешних служб — выигрывают по доходам.

При этом отрасль сталкивается с комплексом вызовов, характерных для всей экономики: дорогое кредитование, инфляция и дефицит кадров. Все это делает актуальным поиск путей для оптимизации затрат, несмотря на то что качество эксплуатации моментально влияет на отзывы гостей.

«Создается замкнутый круг: нехватка денег на эксплуатацию ведет к ухудшению рейтинга отеля, падению заполняемости и еще большему дефициту средств», — подчеркнул Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management.

2. Вкладываться в новые сервисы без ресурсов на их обслуживание

Еще больше усложняет эксплуатацию отелей в текущих условиях проникновение общемировых трендов в российскую HoReCa: спрос на оздоровление, «сближение с природой», многофункциональность пространств.

Потребность в здоровой среде сформировала запрос на велнес-зоны и интеграцию природных элементов в интерьеры и ландшафты. В индустрии гостеприимства он проявляется не просто в наличии собственного спа, а в формировании целой экосистемы — с бассейном, процедурами, эко-пространствами и сопутствующей инженерной инфраструктурой.

Однако здесь есть ряд нюансов. Обслуживание «мокрых» зон, особенно если они в том же здании, что и номерной фонд, требует дополнительной квалификации от команды занятой обслуживанием объекта.

Уход за зелеными локациями, поддержание их эстетики — это комплексная задача. Она включает организацию систем полива, дренажа, фито-освещения, подбор безопасных средств от вредителей, грамотное размещение зелени вне путей эвакуации, создание сбалансированного микроклимата — влажности, которая комфортна и для гостей, и для растений, без риска «парникового эффекта» и повреждения отделки.

3. Упускать особенности отдыха в стиле «воркейшн»

В гостиничной индустрии быстрое устранение неисправностей всегда было стандартом. Однако сегодня требования к скорости, качеству исполнения заявок и предотвращению недовольства гостей возросли. Это во многом связано с появлением категории путешественников, выбирающих жизнь по принципу «воркейшн» — от англ. work + vacation (синтез работы и отпуска).

Для них отель важен как безупречно функционирующий механизм, который «закрывает» основные бытовые потребности. Такие постояльцы острее, чем обычные отдыхающие, воспринимают неполадки — будь то перебои с горячей водой, несвоевременная заправка кулеров, затянувшийся ремонт интернет-кабеля или неработающая стиральная машина. Все это способно выбить человека из напряженного ритма, присущего концепции «работа-отпуск».

4. Переносить ремонты на несуществующее межсезонье

Развитие внутреннего туризма практически ликвидировало традиционные спады заполняемости. На загрузку помимо времен года влияют праздники, выходные, городские мероприятия.

Плановые ремонты и обслуживание инженерных систем часто уже невозможно приурочить к «низкому сезону» — его может и не быть. Вместе с тем перенос работ на неопределенный срок создает риски. Накопленные технические проблемы могут привести к авариям в пиковый период.

«Во многих отелях до сих пор работают внутренние службы, хотя их ресурсы часто ограниченны. Это объясняется особой ролью техобслуживания в гостиничном секторе. Эксплуатация — не просто поддерживающая функция, а часть общей атмосферы гостеприимства, и она интегрирована в основной бизнес отельеров», — отметил Борис Мезенцев.

Вместе с тем, именно эта интегрированность в основной бизнес делает систему эксплуатации более бутиковой и замкнутой в себе. А это не всегда позволяет использовать последние технологии в оказании услуги и проводить сбалансированную оптимизацию затрат.

Искусственный интеллект в промышленности дает наибольший эффект в двух направлениях — эволюции цифровых двойников и автоматизации цифровых рабочих мест. При этом главным ограничением для масштабирования ИИ в России остается доступ к графическим процессорам, поставки которых практически полностью зависят от доминирующего вендора — американской компании Nvidia. Таким образом, упрощение доступа к GPU становится одной из магистральных задач российских вендоров инженерного ПО, отметил председатель совета директоров «ДАКОМ М» Денис Агеев на сессии “Росатома” в рамках форума «Цифровые решения».

По его словам, зависимости от проприетарных экосистем GPU создают ожидаемые риски для устойчивости промышленной цифровизации. «Если представить, что поставки GPU завтра прекратятся, масштабирование и модернизация систем ИИ остановится. Мы будем существовать в рамках того оборудования, которое уже установлено», — подчеркнул Агеев, добавив, что помимо физической невозможности купить оборудование, дополнительный риск связан с программной блокировкой уже установленных GPU, что способно парализовать работу промышленных систем.

Сегодня наиболее перспективными направлениями внедрения ИИ в промышленности остаются цифровые двойники и корпоративные рабочие места. В этой связи российским разработчикам инженерного ПО необходимо искать решения, позволяющие повысить производительность графических карт и одновременно снижать стоимость их применения.

Так, виртуальные конструкторские бюро нескольких предприятий “Росатома” уже несколько лет работают на базе FreeGRID — собственной разработки компании «ДАКОМ М», которая обеспечивает работу виртуальных графических процессоров (vGPU) без лицензий Nvidia. Это особенно актуально в условиях санкций и отказа западных компаний от сотрудничества с российскими заказчиками.

laquo;Наши кейсы доказывают: мы можем увеличить эффективность использования графических карт и одновременно снизить затраты на их внедрение на 50%. Кроме того, подобные решения исключают риск программной блокировки, а мы знаем, что подобные кейсы на рынке были и не исключены в будущем», — отметил Денис Агеев, председатель совета директоров компании “ДАКОМ М” (Space).

aceVM — флагманская платформа виртуализации корпоративного класса. Оптимально совместима с отечественным оборудованием и ОС, обеспечивает надёжную основу для построения импортонезависимой ИТ-инфраструктуры. Поддерживает автоматизацию, масштабирование и высокую доступность. Включена в ЕРРП, применяется в госсекторе и бизнесе, заняла первое место в рейтинге отечественных платформ виртуализации по версии аналитического отдела «Компьютерры» и признана решением года на CNews AWARDS.

О компании «ДАКОМ М»
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, а также Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов.

Холдинг «АГРОСИЛА» рассматривает социальную ответственность как ключевую часть своей корпоративной стратегии. Компания реализует масштабные программы, направленные на улучшение качества жизни своих сотрудников и комплексное развитие сельских территорий присутствия. На выполнение социальных обязательств холдингом в этом году было направлено более 300 млн рублей.

«АГРОСИЛА» создает условия для профессионального роста, здоровья и мотивации каждого работника. Социальный пакет для сотрудников включает: программу добровольного медицинского страхования (ДМС), организацию санаторно-курортного лечения и отдыха в детских оздоровительных лагерях, обеспечение бесплатным транспортом и питанием. Немалую роль играет поддержка корпоративной культуры и мотивации сотрудников: дисконтные карты, регулярное проведение спортивных, культурных и праздничных мероприятий. Традиционная «Агросильная лыжня», к примеру, ежегодно объединяет более 200 участников, а «Агросильное лето» — более 300 человек, которые с удовольствием выходят на корты, беговые дорожки, волейбольные площадки.

Особое внимание уделяется признанию заслуг передовиков производства: в этом году с размахом прошла торжественная церемония их награждения, посвященная завершению уборочных работ. Более 700 человек чествовали в стенах нового академического театра имени Галиасгара Камала в Казани. Второе важное событие, объединяющее сотрудников холдинга — Сабантуй, где собираются более тысячи человек. На мероприятие обязательно приглашаются ребята из аграрных классов, поддерживаемых «АГРОСИЛОЙ».

Холдинг ведет системную работу по поддержке 79 сельских поселений в регионах своего присутствия, сочетая адресную благотворительность с инвестициями в инфраструктуру. Конкурс грантов на развитие сельских поселений - ключевая программа, финансирование которой ежегодно увеличивается: в 2023 году холдингом было выделено 12 млн 385 тысяч, в 2024 — 14 млн, в 2025 уже 17 млн рублей. В 2026 году запланирована сумма в 19 млн. 617 тысяч рублей. Гранты направляются на ремонт домов культуры, храмов, родников, устройство тротуаров, освещения, строительство детских площадок и другие значимые проекты.

Среди традиционной поддержки также жителям поселений к важным праздникам (Пасха, День Победы, Сабантуй, Ураза-байрам, Курбан-байрам, Рождество) передаются продуктовые наборы. Объем финансирования этой программы вырос с 3,63 млн рублей в 2024 году до 4 млн рублей в 2025 году.

У холдинга есть свой Благотворительный фонд «Таяныч». Он с 2022 года оказывает целевую поддержку работникам холдинга, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Только за последние два года помощь получили 23 семьи.

           В холдинге чтят новогодние традиции: это не только подарки детям сотрудников (в этом году их получат 4783 ребенка), но и продуктовые наборы для каждой семьи — это продукция холдинга (колбасы, молочная категория, халяль), которые прекрасно подойдут к новогоднему праздничному столу.

Для «АГРОСИЛЫ» социальная ответственность — это не разовые акции, а системная работа, интегрированная в бизнес-процессы. Инвестируя в комфорт и здоровье сотрудников, в развитие социальной инфраструктуры сел, холдинг создает прочную основу для устойчивого развития всего региона. Рост социальных бюджетов — это осознанная стратегия, направленная на будущее. 

Российский производитель серверного и сетевого оборудования «DатаРу Технологии» запустил новые модели продуктовой линейки дисковых массивов «ДатаРу ПВ», в которую вошли три системы хранения общего назначения — ПВ5212, ПВ5224 и ПВ5284. Новое поколение решений развивает успешную серию «ДатаРу ПВ50х» и ориентировано на малый и средний бизнес, где востребованы продукты, сочетающие высокую производительность, простоту внедрения и оптимальную стоимость владения.

Системы нового поколения «ДатаРу ПВ52х» оснащены HTML5-интерфейсом, упрощающим управление и ежедневную эксплуатацию за счет интуитивной визуализации состояния оборудования и удобных инструментов администрирования. Архитектура платформенных решений позволяет работать с широким спектром задач, включая обслуживание СУБД, сред виртуализации и систем резервного копирования.

Поддержка интерфейсов 16/32Gb FC, 10Gb iSCSI BaseT, 10/25Gb iSCSI Optical и 12Gb SAS обеспечивает совместимость с существующими ИТ-инфраструктурами, исключая необходимость модернизации сетевого оборудования для интеграции новых массивов.

Линейка «ДатаРу ПВ52х» также обеспечивает кроссплатформенную бесшовную миграцию данных между массивами серий ПВ40х, ПВ50х и ПВ52х, что позволит обновлять инфраструктуру без простоя и дополнительных расходов на лицензирование, поскольку функциональные возможности полностью включены в поставку изначально. Новые модели работают с широким набором протоколов, что делает решения универсальными для разных сценариев.

Особое место в линейке занимает модель «ДатаРу ПВ5284» с высокоплотной полкой на 84 диска, позволяющей существенно уменьшить затраты на стойко-место в дата-центрах при сохранении высокой производительности и отказоустойчивости.

laquo;При разработке обновленной серверной линейки мы ориентировались на запросы заказчиков из сегмента малого и среднего бизнеса, где необходимы надежные, простые в управлении и экономически прозрачные решения. Новые системы обеспечивают стабильную производительность, легко интегрируются в существующие инфраструктуры и позволяют развивать ИТ без рисков и скрытых расходов», — прокомментировал Андрей Петров, системный архитектор «DатаРу Технологии».

DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Один из лидеров рынка подбора персонала в России и странах СНГ компания Antal Talent перешла на сервис кадрового ЭДО HRlink. Сменив поставщика, Antal Talent получила в лице HRlink надежного партнера в области цифровизации HR-процессов и закрыла свои потребности в части автоматизации кадрового делопроизводства.

Antal Talent более 30 лет работает на рынках России и стран ближнего зарубежья. Компания занимает ведущие позиции в отрасли, специализируясь на подборе персонала среднего и высшего управленческих звеньев в различных профессиональных областях и отраслях экономики. Среди ее клиентов — российские и международные бренды, у истоков формирования которых стоит команда Antal Talent.

На сегодняшний день у компании есть два российских офиса — в Санкт-Петербурге, а также в Москве, откуда централизованно происходит управление кадрами. Финансовые и временные потери, которые компания испытывала при отправке документов сотрудникам в Петербург, стали отправной точкой для отказа от бумаги в HR.

В 2020 году Antal Talent внедрили первую платформу кадрового ЭДО, которая оптимизировала работу специалистов, особенно в части информирования сотрудников о количестве оставшихся дней отпуска. В течение года происходил процесс перевода кадровых процессов на цифровую платформу, но спустя 1,5 года использования проявился ряд ее недостатков.

Компанию не устраивал сложный процесс кастомизации шаблонов заявлений, а также качество технической поддержки — часть проблем могли решаться в срок до пяти дней, что исключено в процессе оформления нового сотрудника на работу, а в некоторых случаях вынуждало возвращаться к бумажному документообороту. К моменту, когда срок лицензии первой платформы подходил к концу, было принято решение о поиске нового поставщика КЭДО.

Одним из важных требований к новому вендору стала возможность быстрого внедрения. Команду из 70 человек предстояло перевести на новую систему за две недели. С задачей справился HRlink: в ходе реализации проекта большую часть времени заняло оформление согласий сотрудников, техническая часть проекта при этом была решена за несколько дней.

По словам директора по персоналу и административной деятельности Antal Talent Анны Чивилевой, в компании также остались довольны уровнем поддержки и индивидуальным подходом к клиентам в HRlink — менеджер всегда готов оперативно решить любой возникающий вопрос и проконсультировать команду. Кроме того, сервис дает возможность самостоятельно быстро и просто внести изменения в формы и шаблоны документов, что в разы ускоряет кадровый процесс.

laquo;Работа в КЭДО — это удовольствие для любого эйчара. Автоматизация КДП дает возможность подписывать тысячи документов одним кликом. При этом внедрить КЭДО легко, если делать это с надежным партнером, например, таким как HRlink. Команда помогла нам уложиться в короткие сроки при миграции с одной платформы на другую и предложила новые решения, которые сделают работу кадровых специалистов еще эффективнее: в будущем мы также рассматриваем возможность внедрить сервис для удаленного найма работников Start Link», — прокомментировала Анна Чивилева.

laquo;Мы стремимся к тому, чтобы кадровое делопроизводство занимало минимальное время и не отвлекало команду от более важных стратегических задач. Именно поэтому мы уделяем столько внимания сопровождению клиентов, качеству поддержки, гибкости настроек и удобству пользователей. Мы рады, что смогли обеспечить Antal Talent быстрый и предсказуемый переход на нашу платформу и предложить инструменты, которые помогут дальше развивать их HR-процессы», — прокомментировал Данила Морогин, генеральный директор HRlink.

О компаниях:

Antal Talent — одна из крупнейших рекрутинговых компаний в России, специализирующаяся на подборе менеджеров среднего и высшего управленческих звеньев. Компания представлена в России с 1994 года.

Сайт: https://antaltalent.ru/
Telegram: https://t.me/hrclubantal

HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Российский ИТ-рынок вступает в фазу охлаждения, уверены эксперты CorpSoft24. По их словам, это происходит на фоне общего замедления темпов роста экономики, которое наблюдается на протяжении последних 18 месяцев. При этом по ряду сегментов ИТ-рынка ожидается сохранение или даже увеличение темпов роста.

Ключевые факторы, влияющие на рынок — высокая ключевая ставка ЦБ и ужесточение налогового законодательства. «Экономическая ситуация заставляет компании откладывать крупные инвестиции и пересматривать планы расширения, — говорит Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24. — Высокая ключевая ставка, которая сегодня является инструментом борьбы с инфляцией, делает кредиты дорогими как для бизнеса, так и для населения. Это напрямую сдерживает инвестиции и спрос, особенно в секторах, сильно зависящих от заемного финансирования. Это, прежде всего, строительство, крупный ритейл, ИТ-инфраструктура». Многие компании, по словам Константина Рензяева, замораживают найм на массовые позиции и сокращают инвестиции в расширение штата, хотя массовых увольнений при этом может и не происходить.

Замедление темпов роста заметно, в частности, в B2B-сегменте ИТ-рынка. По данным CorpSoft24, фокус постепенно смещается с масштабных внедрений на точечную оптимизацию и проекты с быстрой отдачей. Наибольший спад почувствуют производители и поставщики корпоративной ИТ-инфраструктуры, а также интеграторы, которые специализируются на долгосрочных проектах. Именно их доходы больше всего зависят от сокращения капитальных расходов крупных компаний, отмечает Денис Афанасьев, руководитель облачного направления CorpSoft24. При этом он добавляет, что операционные расходы на поддержку текущих систем в 2026 году, скорее всего, сохранятся на стабильном уровне.

На фоне общего замедления отдельные сегменты будут продолжать расти, считают в CorpSoft24. Так, будут активно развиваться системы на базе искусственного интеллекта (AI) и машинного обучения (ML), которые помогают автоматизировать процессы, анализировать данные и предоставляют возможности предиктивной аналитики (то есть, помогают прогнозировать развитие событий и принимать решения на основе данных). Эти решения дают прямой экономический эффект в виде снижения затрат или роста прибыли, а значит они останутся приоритетными для внедрения в российских компаниях.

Кроме того, в 2026 году продолжит расти рынок дата-центров. «Объемы данных стремительно увеличиваются, а цифровизация бизнес-процессов — углубляется. Развитие искусственного интеллекта, машинного обучения и обработки больших данных требует значительных вычислительных ресурсов, которые предоставляют именно ЦОДы. А это значит, что спрос на их услуги, а также на их строительство и модернизацию, останется стабильно высоким», — говорит Денис Афанасьев. Тем более, что на текущий момент существует дефицит арендуемых площадей в ЦОДах, особенно в Центральном федеральном округе (ЦФО).

laquo;Также точки роста будут смещаться в сторону сегментов, обеспечивающих не просто операционную эффективность, но и технологический суверенитет. Прежде всего, это кибербезопасность», — отмечает Денис Афанасьев, добавляя также, что спрос на решения в области информационной безопасности во многом подстегивается ростом цифровой криминальной активности и ужесточением регуляторных требований.

Отдельно в CorpSoft24 обращают внимание на то, как рыночная ситуация влияет на стратегии импортозамещения. «С одной стороны, у некоторых компаний может появиться соблазн продлить срок эксплуатации иностранных систем из-за стоимости отечественных аналогов и сложности миграции. С другой — это же замедление заставит бизнес и государство еще больше ценить предсказуемость, независимость от внешних поставщиков и долгосрочную экономическую эффективность», — говорит Константин Рензяев. Это ускорит импортозамещение в сегментах, где есть зрелые российские аналоги, способные реально заменить иностранные продукты. Акцент сместится с «замещения ради замещения» на поиск решений, которые не уступают по функционалу и надежности, при этом позволяют снизить TCO (общую стоимость владения) в долгосрочной перспективе.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

Сегодня большинство людей уверены: если пропустить воду через привычный бытовой фильтр — значит, сделать её чище и полезнее. Однако эксперт по качеству воды и руководитель компании ПВВК (Приготовление Воды Высокого качества) Виктор Кордюков называет такие системы «главной ловушкой для современного потребителя». На первый взгляд безопасные и удобные, одноразовые фильтры на деле существенно меняют структуру воды, лишают её природных минералов и той самой энергии, благодаря которой вода способна поддерживать здоровье человека.

И именно это — скрытая проблема, о которой мало кто задумывается.

Как одноразовые фильтры изменяют воду не в лучшую сторону

Главный недостаток большинства фильтров в том, что они построены по принципу «чем больше убрать — тем лучше». Угольные кассеты, мембраны обратного осмоса и многоступенчатые картриджи действительно задерживают часть загрязнений, но вместе с ними удаляют и необходимые микроэлементы: кальций, магний, натрий, медь, селен.

Такая «обезминерализованная» вода становится химически агрессивной, способной вымывать минералы из организма. Она перестаёт участвовать в энергетических процессах, хуже насыщает клетки и фактически не приносит организму пользы. Именно поэтому многие специалисты называют такую воду мёртвой — она физически чистая, но биологически и энергетически бедная.

Кроме того, стандартные фильтры не меняют структуру воды. Крупные кластеры молекул сохраняются, поверхность воды остаётся «жёсткой», а ОВП (Окислительно-Восстановительный потенциал, который помогает справляться организму с окислительным стрессом) — положительным. Организм тратит силы на то, чтобы такую воду «доработать», вместо того чтобы получать от неё энергию.

Пластиковые картриджи как экологическая проблема

Отдельная тема, на которую обращает внимание Виктор Кордюков, — экологический ущерб.

Каждый знакомый фильтр — это пластик, который меняют раз в месяц или два. В масштабах одного дома это десятки картриджей в год. В масштабах страны — тысячи тонн пластика, который оседает на свалках и разлагается сотни лет.

Именно поэтому одноразовые фильтры не только «убивают» воду, но и вредят окружающей среде.

ПВВК как принципиально иной подход к качеству воды

Система ПВВК — это не фильтр в привычном понимании. Это комплексная технология, работающая по законам физики и химии, которая позволяет не только очистить воду, но и вернуть ей природную силу.

Технология разработана в 60-е годы советскими учеными в стенах Военно-Медицинской Академии им. Кирова. Содержит девять этапов — от магнитной обработки и расщепления молекул до флотации, коагуляции и структурирования. В процессе:

• сохраняются все полезные минералы согласно нормам СанПиН,

• удаляются гормоны, пестициды, бактерии, вирусы,

• формируются мелкие кластеры по 3—5 молекул,

• вода насыщается кислородом и получает отрицательный ОВП,

• исчезают крупные фрагментированные структуры и информационные загрязнения.

В результате получается живая, активная вода, способная передавать энергию на уровне клеточного обмена. Её пьют даже младенцы, и она не имеет противопоказаний.

Но главное — в системе нет одноразовых фильтров. Нет пластика. Нет отходов. Нет необходимости менять картриджи и тратить дополнительные средства.

Один прибор работает 10 и более лет, полностью заменяя собой десятки килограммов ненужного мусора.

Почему вода должна быть живой

Когда вода сохраняет минералы, имеет правильное поверхностное натяжение, отрицательный ОВП и структуру, близкую к природной, организм воспринимает её как ресурс. Такая вода:

• быстрее усваивается,

• помогает клеткам насыщаться кислородом,

• снижает окислительный стресс,

• поддерживает иммунитет и энергию,

• улучшает общее состояние здоровья.

Это и есть главная мысль Виктора Кордюкова: вода должна быть не просто чистой — она должна быть живой.

А привычные одноразовые фильтры эту природную живость уничтожают.

На полях Ростовской области взошли 99,6% засеянных осенью озимых культур. Об этом сообщила пресс-служба регионального правительства.

Как отметили в областном министерстве сельского хозяйства, ноябрь по температурному режиму оказался теплее обычного. Погодные условия для роста и развития озимых культур на большей части территории были хорошие, с пополнением запасов влаги и достаточным теплом. Это позволило посевам уйти в зиму в фазе активного развития. Около 98% растений в хорошем и удовлетворительном состоянии, при этом 740 тыс. га находятся в фазе кущения, а еще 658 тыс. га — в фазе двух-трех листов.

В минсельхозепроде Ростовской области добавили, что общее состояние посевов хорошее и удовлетворительное. Дальнейший ход перезимовки будет зависеть от складывающихся погодных условий.

Всего аграрии области засеяли озимыми 2,83 млн га. Площадь посевов сохранилась на уровне 2024 года, когда порядка 2,9 млн га были отведены под озимые культуры: 2,84 млн га пришлось на пшеницу, 33 тыс. га — на ячмень.

Ранее министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Анна Касьяненко в эфире выпуска совместного проекта РБК Юг и Северный Кавказ и Дон 24 «Дон — южная столица России» отметила, что в регионе отмечается объем увеличения посевов отечественными сортами по кукурузе и подсолнечнику по итогам 2025 года.

Как сообщал РБК Ростов, власти Ростовской области выделили из бюджета региона на искусственное вызывание осадков 40,4 млн руб. в 2025 году. Предполагается, что эти средства будут освоены до конца года, работа будет проводиться с использованием авиации.

Инвестиции продолжают поступать в промышленность и АПК Тамбовской области

Глава Тамбовской области Евгений Первышов провел совещание, посвященное итоговым результатам социально-экономического развития региона за первые десять месяцев 2025 года. Отчет представил исполняющий обязанности министра инвестиционной и экономической политики области Иван Сафронов.

Он отметил, что макроэкономические показатели Тамбовской области демонстрируют уверенный рост. Так, за указанный период регион занял четвертое место в Центральном федеральном округе по индексу промышленного производства с показателем роста 104,8%. Прогнозируемый годовой показатель составит около 104,5%.

Объем отгруженной промышленной продукции вырос на 10,4%, составив 362 млрд рублей.

Производство сельскохозяйственной продукции увеличилось почти на 10%, демонстрируя перспективы дальнейшего увеличения на конец года до 14,7%.

Стоимость валовой продукции сельского хозяйства превысила отметку в 226 млрд рублей, благодаря росту сборов зерновых культур, сахарной свеклы и сои.