ГК «Диалог Авто» предлагает жителям Чебоксар и региона один из крупнейших выборов новых автомобилей. В наших автосалонах представлены популярные модели различных брендов — от бюджетных до премиальных. Каталог регулярно обновляется, чтобы каждый покупатель мог подобрать авто под свои задачи, стиль вождения и финансовые возможности.

Покупка нового автомобиля онлайн

Сегодня купить автомобиль можно не выходя из дома. Мы реализовали простой и удобный онлайн-сервис, который позволяет:

• выбрать автомобиль в наличии;

• забронировать понравившуюся модель;

• оформить покупку дистанционно;

• заказать доставку автомобиля прямо к дому или офису.

Онлайн-процесс полностью прозрачен и безопасен, а специалисты готовы сопровождать клиента на каждом этапе.

Более 2500 новых автомобилей в наличии

На складах дилерских центров доступно свыше 2500 новых автомобилей. Благодаря такому объему в наличии можно найти:

• разные комплектации одной модели;

• автомобили с различными опциями;

• модели с выгодными акционными предложениями;

• машины для личного использования, бизнеса или корпоративного парка.

Более 2000 автомобилей с пробегом

Помимо новых машин, в ГК «Диалог Авто» доступен большой выбор автомобилей с пробегом. Все автомобили проходят комплексную техническую диагностику и юридическую проверку, что гарантирует безопасность сделки.

Финансовые программы и дополнительные услуги

Клиенты могут воспользоваться полным набором услуг, необходимых при покупке автомобиля:

• Автокредитование — программы от ведущих банков с индивидуальными условиями.

• Лизинг — для физических и юридических лиц.

• Trade-in — обмен вашего автомобиля на новый или автомобиль с пробегом с доплатой.

• Страхование — оформление ОСАГО и КАСКО прямо в дилерском центре.

Мы помогаем каждому клиенту подобрать оптимальные условия покупки, учитывая бюджет, требования и цели использования автомобиля.

ГК «Диалог Авто» — надёжный партнер в выборе нового авто

Покупая автомобиль в нашей компании, вы получаете:

• широкий выбор моделей и комплектаций;

• актуальные цены;

• выгодные программы финансирования;

• удобные онлайн-сервисы;

• поддержку специалистов на всех этапах сделки.

ГК «Диалог Авто» — это современный подход, большой выбор и высокий уровень сервиса. Выбирайте автомобиль удобно, выгодно и надежно.  https://cheboksary.dialog-auto.ru/cars/

Свыше 15 млн российских семей получили сертификат на материнский капитал с момента запуска программы. Уже воспользовались данными средствами более 14,6 млн родителей, сообщила вице-премьер РФ Татьяна Голикова на сессии-презентации «100 проектов будущего России: человек» в Национальном центре «Россия».
«Хочу сказать, что уже более 15 млн наших семей получили материнский капитал, а более 14,6 млн семей воспользовались в той или иной мере средствами материнского капитала», — сказала она.

Вице-премьер также напомнила, что с будущего года перечень мер, подлежащих софинансированию, дополнится выплатой в 200 тыс. рублей при рождении ребенка в студенческой семье.

Кроме того, с 2023 года в 85 регионах началась реализация собственных демографических программ. До 2030 года на эти цели выделены 12,5 миллиардов рублей ежегодно. Правительством утвержден перечень из 10 возможных мер, подлежащих софинансированию.
«Регионы, в свою очередь, активно дополняют федеральную систему поддержки. Например, в Саратовской области с 1 января 2025 года были введены пособие для молодых мам, родивших второго ребёнка до 25 лет, а также меры помощи для беременных студенток-очниц. Кроме того, в конце октября этого года областная Дума приняла закон о единовременной выплате при рождении нескольких детей. С 1 января 2026 года местные семьи при рождении двойни получат 50 тыс. рублей, а тройни — 100 тыс. рублей. Выплата назначается независимо от дохода и возраста родителей при условии их совместного проживания с детьми в области, и семья вправе распорядиться этими средствами по своему усмотрению. Обратиться за выплатой можно в течение трёх лет с момента рождения детей», — отмечает эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина Президентской академии кандидат социологических наук, доцент Константин Африкантов.

Зима в России — не просто время года. Это суровое испытание для любой техники, а для гибридных автомобилей — особенно. Холод беспощадно вскрывает слабые места: падает ёмкость аккумуляторов, замедляется рекуперация, растёт расход топлива. Но есть ли среди современных гибридов те, кто встречает морозы с достоинством? Попробуем разобраться на примере кроссовера EXEED EXLANTIX ET.

Холодный старт: первые впечатления

Представьте утро при −25 °C. Большинство гибридов в таких условиях начинают «капризничать»: батарея теряет ёмкость, система рекуперации работает вполсилы, а двигатель вынужден чаще включаться для обогрева салона. Но владельцы Экслантикса отмечают: их автомобиль ведёт себя иначе.

Первые отзывы владельцев EXLANTIX: «В первый же морозный день я настороженно следил за показаниями бортового компьютера, — делится впечатлениями Алексей из Новосибирска. — Ожидал, что запас хода на электротяге сократится вдвое, но реальность оказалась лучше прогнозов. Потерял примерно 25 %, что для такой температуры считаю отличным результатом».

Секрет в термоменеджменте

Ключевое преимущество Exlantix ET — продвинутая система терморегуляции батареи. В отличие от многих конкурентов, здесь используется жидкостный подогрев аккумулятора, который поддерживает рабочую температуру даже в экстремальный холод. Это не просто маркетинговый ход — владельцы подтверждают эффективность решения.

«У меня гараж неотапливаемый, и по утрам машина стоит при −20 °C, — рассказывает Марина из Екатеринбурга. — Но после запуска климат-контроля через приложение салон прогревается за 10—12 минут. Батарея, судя по индикации, тоже выходит на рабочий режим очень быстро».

Рекуперация в условиях зимы: работает ли?

Один из главных вопросов к гибридам зимой — эффективность системы рекуперации. На морозе вязкость смазочных материалов растёт, и возврат энергии при торможении часто становится менее продуктивным. Однако владельцы Exlantix замечают: автомобиль адаптируется.

«Сначала казалось, что рекуперация ослабла, — делится своим отзывом Дмитрий из Красноярска. — Но потом понял: система просто работает иначе. Она не пытается выжать максимум из каждого торможения, а распределяет нагрузку так, чтобы не перегружать батарею. В итоге и запас хода сохраняется, и износ минимален».

Практические наблюдения владельцев

Реальные отзывы рисуют картину, в которой Exlantix ET демонстрирует устойчивость к холоду там, где другие гибриды сдаются:

• Запас хода. При температуре −15 °C большинство владельцев фиксируют потерю не более 30 % от летнего показателя. Это значительно лучше средних значений по классу PHEV.

• Прогрев салона. Благодаря возможности удалённого запуска через приложение, к моменту посадки в машину внутри уже комфортно. «Не нужно мёрзнуть первые минуты поездки, — отмечает Ирина из Перми. — Просто включил обогрев с телефона, и всё готово».

• Полный привод. Электрические моторы на каждой оси обеспечивают уверенное сцепление на снежной каше. «Даже в гололёд машина ведёт себя предсказуемо, — добавляет Алексей. — Нет ощущения, что электроника борется с дорогой».

Что говорят эксперты?

Автоспециалисты подчёркивают: успех EXEE EXLANTIX ET в зимних условиях — результат продуманной инженерной работы.

«Здесь важен не столько тип гибридной системы, сколько внимание к деталям, — поясняет автоинженер Сергей Волков. — Жидкостный подогрев батареи, адаптивные алгоритмы рекуперации и возможность предпускового прогрева — это не роскошь, а необходимость для российского климата. Exlantix ET показывает, как должен выглядеть гибрид, готовый к нашим зимам».

Вывод: стоит ли выбирать Exlantix ET для зимы?

Если вам нужен гибридный кроссовер, который не превратится в «тёплолюбивое растение» с наступлением холодов, EXCEED Exlantix ET заслуживает внимания. Его сильные стороны:

• надёжная система терморегуляции, защищающая батарею от переохлаждения;

• продуманный алгоритм рекуперации, адаптированный к зимним условиям;

• удобство эксплуатации благодаря удалённому управлению климатом.

Конечно, даже такой автомобиль требует разумного подхода: не стоит оставлять его разряженным на морозе и игнорировать регулярную зарядку. Но если соблюдать эти простые правила, Exlantix ET готов стать вашим надёжным спутником в самые суровые месяцы.

Как резюмирует один из владельцев: «Это не чудо-машина, которая игнорирует законы физики. Но она честно делает всё, чтобы зима не стала проблемой. И за это ей спасибо».

В историческом ресторане Savoy 14 ноября отметили создание женского клуба WOMEN'S WORLD. Инициатором проекта выступила Светлана Сильваши, собравшая на закрытом бранче представителей медицинского сообщества. Также на мероприятии присутствовали её друзья из медийной индустрии.

WOMEN'S WORLD - это не просто площадка для обмена знаниями и опытом, а мощный стимул для личностного роста женщин. Здесь каждая участница не только получает конкретные результаты, но и приобретает полезные связи со специалистами из различных областей, что способствует поддержке и развитию женского лидерства во всех его проявлениях, - комментирует Светлана Сильваши, идейный вдохновитель клуба.

WOMEN'S WORLD предлагает резидентам широкий спектр возможностей для развития в ключевых аспектах жизни, формируя целостную экосистему для гармоничного и успешного роста каждой женщины.

В частности, направление Лидерство позволяет участницам освоить современные методы управления, развить эмоциональный интеллект и коммуникативные навыки, а также научиться вдохновлять команды и принимать обоснованные решения. В рамках направления Бизнес клуб оказывает поддержку предпринимательницам, предоставляя экспертные консультации, менторство, инвестиционные возможности и площадку для эффективного нетворкинга. Направление Карьера обеспечивает доступ к актуальной информации о рынке труда и помогает участницам разработать персональные стратегии развития. Творчество способствует раскрытию внутреннего потенциала участниц через мастер-классы и творческие проекты, а Семейная программа предлагает экспертные советы по воспитанию детей и управлению бюджетом, способствуя укреплению отношений и гармонии в семье. Флагманское направление клуба - Здоровье - фокусируется на физическом и эмоциональном благополучии участниц через занятия спортом, поддержку диетологов и психологов, а также обучение управлению стрессом.

Философия WOMEN'S WORLD заключается в достижении баланса между профессиональной самореализацией, творческим вдохновением и семейной гармонией, исходя из убеждения, что современная женщина способна достигать высот, не жертвуя ни одной из важных сфер своей жизни.

Хедлайнером мероприятия стала юрист и благотворитель Екатерина Гордон. Спикерами выступили: Ханмирзоева Сабина Этибаровна (Врач высшей категории, акушер-гинеколог, хирург), Гелашвили Тамара Зурабовна (Врач-эндокринолог, андролог, терапевт, член РАЭ, ААСЕ, ESE) и Татьяна Хорошунова (Коуч ICE, психолог, онкопсихолог, автор книги Болезнь, подарившая жизнь).

Партнерами события выступили: компания Маруга (Maruga) - крупнейший дистрибьютор препаратов для медицины на российском рынке, международный маркетплейс по пластической хирургии CALIPTA, премиальная косметика Crystal Skin, производитель продукции для пластической хирургии Silimed и медицинская клиника Soprano.

Среди гостей бранча WOMEN'S WORLD были замечены: Оксана Самойлова, Алёна Блин, Лёша Свик, Лина Джебисашвили и многие другие известные личности.

Источник: https://7days.ru/news/oksana-samoylova-alyena-blin-ekaterina-gordon-i-drugie-znamenitosti-posetili-zakrytuyu-vecherinku-po.htm

Компания «ЭлНетМед» при поддержке Минздрава Забайкалья реализовала проект по внедрению в регионе цифрового медицинского помощника для пациентов MILA, который обеспечивает доступ к профильным документам из государственных и частных медицинских организаций в личном кабинете. Проект стартовал в 2025 году и направлен на повышение преемственности медицинской помощи и удобства взаимодействия пациентов с системой здравоохранения.

Обмен данными происходит строго по защищенным каналам связи в соответствии с российским законодательством. В целях обеспечения безопасности MILA официально подключена к «Госуслугам» для авторизации пользователей.

MILA доступна пользователям в веб-версии и как мобильное приложение (RuStore, AppStore, Google Play). Благодаря внедрению цифрового решения жители Забайкальского края могут просматривать в одном сервисе заключения врачей, результаты лабораторных и инструментальных исследований, рецепты, направления и другие документы. Пользователь также может самостоятельно добавлять документы, материалы и делиться медицинской картой с врачом по ссылке или уникальному коду доступа.

Проект открывает ряд преимуществ для медучреждений. Врачи государственных организаций получают доступ к данным, сформированным частными клиниками, работающими по ОМС, в региональном «Портале врача». Медики частных организаций, в свою очередь, могут получить доступ к документам государственных учреждений — при условии разрешения пациента в приложении. Это повышает информированность врача и улучшает преемственность врачебной помощи.

Помимо медкарты в MILA включен сервис «Аптеки», благодаря которому пользователь может сравнивать цены и резервировать лекарственные средства в 240 аптеках региона, при этом стоимость при онлайн-бронировании в большинстве случаев ниже, чем в аптеке.

laquo;Нам удалось создать цифровое пространство для государственных и частных медицинских организаций. У жителей региона все медицинские документы могут быть теперь в одном месте, независимо от того, в какой клинике они были созданы. А у врачей появилась возможность получать от пациента доступ к его медицинской истории, что важно для точной диагностики и эффективного лечения. Это большой шаг к повышению качества и доступности медицинской помощи для жителей Забайкалья», — отметила директор медицинского информационно-аналитического центра Ирина Черняева.

laquo;Внедрение MILA в регионе — это шаг к более открытому и удобному взаимодействию между пациентом и системой здравоохранения. Когда вся медицинская информация для пациента находится в одном месте, и он сам управляет доступом к ней для врачей, повышается качество медпомощи. А дополнительные сервисы приложения помогают сделать лечение более доступным», — отметила Ирина Скворцова, руководитель проекта MILA компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Приложение MILA создано на базе платформы N3.Health (ООО «ЭлНетМед»), которая объединяет многочисленные цифровые сервисы для медицинских учреждений. Клиники, подключенные к N3.Health, могут использовать MILA бесплатно как универсальный личный кабинет для взаимодействия с пациентами.

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Компания Nexign (Нэксайн) объявляет о включении своего продукта Nexign SCEF (Service Capability Exposure Function) в Единый реестр отечественного программного обеспечения. Nexign SCEF позволяет мобильным операторам раскрыть потенциал рынка Network API, обеспечивая безопасный и стандартизированный доступ к сетевым API для внешних партнеров. Поставщики приложений получают возможность с помощью API-запросов управлять параметрами качества услуг (QoS) для отдельных пользователей, пакетов данных или типов трафика, а также проводить KYC-процедуры и антифрод-проверки. Продукт работает в сетях 4G и 5G NSA и отвечает требованиям стандарта 3GPP.

Доход операторов от монетизации сетевых API на международном рынке продолжает активно расти. По прогнозу Juniper Research, к 2030 году выручка превысит 8 млрд долларов — для сравнения, прогноз на текущий год составляет 284 млн долларов. 90% дохода в 2025 году ожидается от API, которые позволяют бороться с мошенничеством, например, верифицировать номер телефона пользователя или получать информацию о смене клиентом SIM-карты.

Nexign SCEF позволяет операторам реализовать новые бизнес-модели, основанные на монетизации API-трафика от внешних приложений. Например, можно взимать плату за каждый вызов сетевого API, работать с партнерами по модели revenue sharing, запускать открытый API-маркетплейс для разработчиков. Также продукт помогает операторам, развивающим IoT-бизнес. Благодаря поддержке Non-IP Data Delivery (NIDD) Nexign SCEF повышает эффективность управления большим парком IoT-устройств, снижая их энергопотребление и нагрузку на сеть. Через Nexign SCEF оператор может отправлять управляющие команды на устройства, запрашивать данные мониторинга, инициировать обновление ПО.

«Несмотря на то, что SCEF — далеко не новый элемент сети, только в последние годы телеком-отрасль стала серьезно рассматривать его как техническую возможность для реализации перспективных бизнес-сценариев. Уже формируются группы кейсов предоставления сетевых API, которые с наибольшей вероятностью будут востребованы на рынке в ближайшее время — это все, что связано с предотвращением мошенничества и цифровой аутентификацией пользователей, контролем QoS для корпоративных клиентов, повышением прозрачности управления IoT-устройствами, включая контроль их статуса и местоположения. Эти сценарии будут только обогащаться и расширяться с активным запуском сетей 5G, которые обеспечивают еще больше возможностей для управления опытом клиентов и работой с массовым IoT», — комментирует Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign.

О Nexign
Российская компания с 33-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провёл исследование проектов для представителей рынка одежды, обуви и аксессуаров. В ходе анализа рассматривались состав, стоимость и продолжительность проектов в пяти ключевых направлениях: «Разработка и интеграция цифровых продуктов», «Брендинг и дизайн», «Реклама и трафик», «Коммуникации» и «Аутстаффинг». Выяснилось, что бюджет одного заказчика из этой отрасли меньше на 11%, чем в среднем по рынку.

Анализ охватил 3 409 проектов, выполненных для 2 464 клиентов. В 2023—2024 годах совокупные затраты на услуги составили 6,8 млрд рублей — 3,9% от общих затрат во всех отраслях. При расчёте стоимости учитывалась исключительно выручка подрядчиков за услуги, без учёта транзитных расходов, то есть рекламных бюджетов и лицензионных платежей.

В исследуемой отрасли динамика роста бюджетов в 2024 г. к 2023 г. немного превышает общерыночную: +33% в отрасли против +29% по рынку. Однако в этом сегменте экономики заказчиков, относящихся к крупному бизнесу, на 13% меньше, чем в среднем по рынку.

Средний чек с одного заказчика в категории «Разработка и интеграция» составил 308 тысяч рублей в 2023 году и 382 тысячи рублей в 2024 году; в «Рекламе и трафике» — 280 тысяч рублей в 2023 году и 330 тысяч рублей в 2024 году; в «Брендинге и дизайне» — 251 тысяча рублей в 2023 году и 357 тысяч рублей в 2024; в «Коммуникациях» — 304 тысячи рублей в 2023 году и 339 тысяч рублей в 2024 году; в «Аутстаффинге» — 676 тысяч в 2023 году и 798 тысяч в 2024 году.

Среди компаний из сферы «Одежда, обувь, аксессуары» наибольшей популярностью в 2023—2024 гг. пользовались следующие категории услуг:

1. Сайты и веб-сервисы — 1 035 заказчиков (42% от общего числа заказчиков), расходы на услуги составили 2 млрд рублей (30% от общего бюджета), реализовано 1 279 проектов.

2. SEO — 665 заказчиков (27%) , расходы на услуги составили 727 млн рублей (11%), реализовано 712 проектов.

3. Контекстная реклама — 486 заказчика (19%), расходы на услуги составили 1,4 млрд рублей (20%), реализовано 532 проекта.

4. Таргетированная реклама — 172 (7%) заказчика, расходы на услуги — 1,6 млрд рублей (24%), реализовано 203 проекта.

5. Продвижение на маркетплейсах — 148 (6%) заказчиков, расходы на услуги составили 92 млн рублей (1,4%), реализовано 185 проектов.

Чаще всего диджитал-услугами пользовались компании из следующих категорий легкой промышленности:

1. Компании, занимающиеся торговлей одеждой, обувью, аксессуарами — 1 225 заказчиков, 1 589 проектов на 3,1 млрд рублей.

2. Фэшн-компании — 514 заказчиков, 646 проектов на 1,7 млрд рублей.

3. Производители одежды, обуви и аксессуаров — 424 заказчика, 526 проектов на 481 млн рублей.

4. Сервисные компании (ремонт, химчистка, прокат и др.) — 71 заказчик, 90 проектов на 70 млн рублей.

laquo;Мы ожидаем роста бюджетов в индустрии одежды на уровне 20% в 2025 году. Производство одежды в России сокращается, покупательская способность падает, что вынуждает участников рынка активнее вкладываться в продвижение», — отмечает Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета».

В исследование вошли данные, полученные при подготовке 34 рейтингов 2025 года, в том числе 9 не имеющих аналогов на рынке. В рейтингах сформировано 8 395 аналитических срезов, показывающих специализацию участников на разных услугах, отраслях, типах продуктов и так далее.

Справка о компании:
«Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

В перспективе маркетплейсы со своими банковскими проектами могут переманить до 20% клиентов у банков, оценивают эксперты цифрового логистического оператора versta.io. При этом система, выгодная маркетплейсам, создает риски для независимых продавцов и покупателей в долгосрочной перспективе.

laquo;Использование маркетплейсами скидок при оплате товаров через свои банки является элементом их бизнес-стратегии. Однако фактически — это механизм перераспределения маржи в пользу экосистемы платформы.
Заявления о том, что скидки предоставляются банками, не совсем точны. Речь идет о разных видах инвестиций в клиента. Маркетплейс, покрывая часть стоимости, инвестирует в привлечение нового клиента для своего финансового проекта, что в перспективе окупается, поскольку самостоятельное привлечение таких клиентов обходится крайне дорого.
При этом полный контроль над процессом и витриной со стороны маркетплейса создает условия, которые можно расценивать как недобросовестную конкуренцию. Но и запреты маркетплейсам предоставлять скидки при оплате покупок через их банки, вероятнее всего, отразятся на конечных потребителях, которые просто лишатся части выгодных предложений», — отмечает Виктор Сизов, основатель цифрового логистического оператора versta.io.

По его словам, маркетплейсы выходят на новый уровень конкуренции. Начав с процессинга платежей и кредитных карт, маркетплейсы могут перейти к зарплатным проектам, депозитам и прочим финансовым продуктам через свои банки.

laquo;Так, со временем, значимая доля денег сегмента финансовых услуг может оказаться у них, — комментирует Виктор Сизов. — В свою очередь, банки активно развивают и собственные маркетплейсы и службы доставки, такие как «Мегамаркет», «Самокат», «Купер», «Город» и тому подобные. Тем не менее, в настоящее время многие банки сталкиваются с дефицитом собственных логистических компетенций. Эту проблему помогают решить логистические платформы, работающие с надежными перевозчиками и имеющие широкую партнерскую сеть независимых пунктов выдачи заказов, а это является ключевым преимуществом существующих маркетплейсов. Для банков такое партнерство — именно тот шаг, который мог бы усилить их конкурентные позиции. За счет интеграции с логистическими платформами они предложат клиентам отлаженную логистику».

При этом проверенная бизнес-модель маркетплейсов уже давно зарекомендовала себя по всему миру. Яркий пример — Amazon в Европе, который успешно работает без опоры на собственный банк.

Напомним, что противостояние банков и маркетплейсов набирает обороты. Основательница Wildberries и председатель комитета по цифровым платформам общественной организации «Деловая Россия» Татьяна Ким через издание «Коммерсант» обратилась с открытым письмом в адрес Центробанка РФ, федерального правительства, депутатов Госдумы и членов Совета федерации.

Обращение стало ответом на то, что ранее ряд банков, включая «Сбер», ВТБ, «Альфа-банк», «Т-Банк» и «Совкомбанк» обратились к спикеру Госдумы с просьбой запретить маркетплейсам использовать собственные платежные системы для субсидирования скидок. Ранее с аналогичными инициативами выступили и регуляторы, предложив ограничить дифференциацию цен в зависимости от способа оплаты.

Справка:
Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики. Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли.

На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели.

Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

По данным Oil World, импорт соевых бобов в Китай увеличился на 1,5 млн. тонн в сентябре по сравнению с годом ранее и на 1,4 млн. тонн в октябре — до 22,4 млн. тонн за указанные два месяца (против 19,5 млн. тонн в сентябре-октябре 2024 г.).

Поставки американской сои в КНР в сентябре и октябре отсутствовали против 2,3 млн. тонн годом ранее, тогда как поставки из Бразилии и Аргентины увеличились до 1,8 млн. тонн и 2,7 млн. тонн соответственно против 14 млн. и 2 млн. тонн в прошлом году.

В целом в январе-октябре т.г. импорт сои в Китай достиг нового максимума — 95,7 млн ​​тонн по сравнению с 89,9 млн тонн в прошлом году. Ожидается, что в ноябре и декабре страна сократит темпы закупки масличной, однако дефицита на внутреннем рынке не предполагается, поскольку сохраняются большие запасы импортированной сои, накопленные до середины октября, и замедление темпов переработки из-за низкого спроса на соевый шрот.

Доля прибыльных организаций в растениеводстве, животноводстве, охоте и предоставлении услуг в этих отраслях в январе — сентябре 2025 года снизилась до 79,3% против 81,7% годом ранее, следует из материалов Росстата.

Доля предприятий, получивших убыток, составила 20,7% против 18,3% в январе — сентябре 2024 года.

В сфере рыболовства и рыбоводства при этом доля прибыльных предприятий выросла до 70,5% (57,7% за аналогичный период 2024 года).

В целом в отраслях сельского, лесного хозяйства, охоты, рыболовства и рыбоводства в январе-сентябре текущего года прибыль получили 77,8% предприятий против 79,1% годом ранее, убыток — 22,2% (20,9% годом ранее).

Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций в растениеводстве, животноводстве, охоте и предоставлении услуг в этих областях в январе — сентябре 2025 года составил 432,5 млрд рублей. Это на 9,5% ниже, чем за аналогичный период 2024 года.

Прибыль достигла 526,3 млрд рублей (-4,5%), убыток — 93,8 млрд рублей (+27,5%).

Ранее сообщалось, что господдержка фермеров в 2026 году составит 15 млрд рублей. 

Глава «Рослесхоза» Иван Советников выступил на заседании Совета по вопросам развития лесного комплекса при Совете Федерации, сообщает ведомственная пресс-служба.

Он рассказал о мерах поддержки и снижении административной нагрузки на лесной бизнес. В следующем году для лесных деклараций, поданных до 1 мая 2025 г., срок хранения и вывоза уже заготовленной древесины продлен до 1 мая 2026 г. Это поможет лесопромышленным предприятиям равномерно распределить нагрузку на логистику и производство. До 1 января 2027 г. у лесопользователей будет возможность заготовить ранее недоиспользованный ими объем древесины в пределах расчетной лесосеки лесничества не только текущего, но и трех предыдущих лет. Ранее объем был ограничен расчетной лесосекой текущего года. Эта мера поддержки поможет лесопромышленникам эффективнее использовать свои сырьевые ресурсы и реализовать законные права.

Иван Советников подчеркнул, что в Государственную думу внесен законопроект, позволяющий передавать в аренду лесные участки без актуальных материалов лесоустройства, но при этом в течение трех лет арендатор будет обязан провести лесоустройство за свой счет. Это позволит повысить инвестиционную привлекательность лесов, а также увеличит поступления в бюджет.

Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии (PIF) выделил Middle East Paper Company (MEPCO) 629,9 млн саудовских реалов на финансирование проектов по расширению, включая удвоение мощностей по производству тарного картона, расширение производства бумаг тиссью и потенциальные приобретения на рынке производителей упаковки из гофрированного картона.

MEPCO – крупнейший производитель бумаги в регионе Ближнего Востока и Северной Африки, в портфеле которого имеется широкий ассортимент бумажной продукции, включая тарные картоны, специальные виды бумаг и тиссью. Ключевым преимуществом MEPCO является вертикально интегрированная бизнес-модель, реализующая как на внутреннем, так и на 33 международном рынках широкий ассортимент высококачественной и экологичной продукции, отвечающей самым разнообразным требованиям в сфере упаковки, тиссью, строительства, производства мебели и бумажных гильз.

В результате инвестиций компания MEPCO выйдет на развивающиеся рынки, повысит операционную эффективность и разработает инициативы в области устойчивого развития, а также будет способствовать дальнейшей интеграции по мере запуска новых линий TM6 и PM5. Компания активно развивает и внутренний рынок, продажи на котором в 2024 финансовом году выросли на 16 % относительно предыдущего года и доля на котором составила около 30 %.

Расширение производства за счёт новых линий PM5 стоимостью 450 млн саудовских реалов и TM6 стоимостью 350 млн саудовских реалов удвоит объёмы производства санитарно-гигиенической бумаги и тарного картона. К концу 2026 года мощности компании MEPCO вырастут с 500 тысяч до 950 тыс. т в год.

По итогам 9 месяцев 2025 г. компания MEPCO перешла от убытка в размере 32,8 млн саудовских реалов в предыдущем году к чистой прибыли, которая составила 24,9 млн саудовских реалов. Это сопровождалось ростом общей выручки на 5 %, которая увеличилась до 813,2 млн саудовских реалов с 775,4 млн саудовских реалов в предыдущем периоде, в то время как валовая прибыль увеличилась на 3 %, до 107,4 млн саудовских реалов (по сравнению с 104,3 млн саудовских реалов). Наиболее значимым фактором роста чистой прибыли стало значительное сокращение общих и административных расходов – с 87,8 млн до 64,6 млн саудовских реалов. Группа добилась резкого роста операционной прибыли, перейдя от убытка в размере 17,9 млн саудовских реалов к прибыли в размере 42,2 млн саудовских реалов.

Национальный союз агростраховщиков и компании союза подробно проинформировали о принципах урегулирования убытков фермеров Краснодарского края и Ростовской области на совещании у первого замминистра сельского хозяйства РФ Елены Фастовой с НСА, страховыми компаниями и Ассоциацией «Народный фермер».

Совещание состоялось 26 ноября в Минсельхозе России при участии президента НСА Корнея Биждова и председателя Ассоциации «Народный фермер» Олега Сироты. Основными темами для обсуждения стали вопросы взаимодействия с фермерами Краснодарского края и Ростовской области при урегулировании убытков и заключении договоров страхования озимых в условиях действующих ЧС, объявленных в связи с засухой.

Минсельхоз России был представлен также в лице замдиректора Депэкономики Марины Захаровой и и. о. директора Депрастениеводства Евгения Андреянова, замдиректора ФГБУ «АСП АПК» Зоряны Стойко. Со стороны страхового сообщества в обсуждении приняли активное участие также исполнительные директора Мухарбий Борануков и Юлия Андреева, руководители центра сельхозстрахования и блока урегулирования убытков СК «Росгосстрах» Вадим Константинович и Арман Гаспарян, замгендиректора СК «РСХБ-Страхование» Олег Блинков. От «Народного фермера» участвовали исполнительный директор Станислав Санкеев, руководители структур ассоциации Роман Кирица и Виктор Голубков.

«Прошедшее совещание продолжит взаимодействие НСА и «Народного фермера» по вопросам агрострахования, достигнута договоренность интенсифицировать и сделать регулярными эти контакты, — отметил Корней Биждов. — Между нашими организациями уже действует соглашение о совместном развитии страховой защиты, в рамках которого уже проводились встречи по вопросам совершенствования системы. Мы готовы встречаться на регулярной основе и для разбора практических и проблемных вопросов. Для хозяйств малых форм действительно могут существовать объективные трудности при взаимодействии со страховой компанией при заключении договоров страхования и урегулировании убытков в силу меньших ресурсов времени у руководителей и специалистов. Поэтому НСА ценит возможности партнерства с отраслевыми ассоциациями сельхозпрозводителей».

«С начала 2025 года аграрии Краснодарского края получили более 2,6 млрд рублей страхового возмещения за погибший урожай. Каждый третий урегулированный убыток относится к договорам страхования, по которым была защищена площадь относительно небольших размеров — не более 500 га. Никаких различий между массивами выплат по небольшим договорам и более крупным нет. Так, средняя выплата по программе «мультириск» в адрес 1 хозяйства на Кубани составила в пересчете на 1 га пострадавшей площади 38,7 тыс. рублей для малых договоров и 37,6 тыс. рублей — для более крупных. По программе «ЧС» соотношение даже в пользу договоров малых категорий», — отметил Корней Биждов.

Национальный союз агростраховщиков и компании союза подробно проинформировали о принципах урегулирования убытков фермеров Краснодарского края и Ростовской области на совещании у первого замминистра сельского хозяйства РФ Елены Фастовой с НСА, страховыми компаниями и Ассоциацией «Народный фермер».

Совещание состоялось 26 ноября в Минсельхозе России при участии президента НСА Корнея Биждова и председателя Ассоциации «Народный фермер» Олега Сироты. Основными темами для обсуждения стали вопросы взаимодействия с фермерами Краснодарского края и Ростовской области при урегулировании убытков и заключении договоров страхования озимых в условиях действующих ЧС, объявленных в связи с засухой.

Минсельхоз России был представлен также в лице замдиректора Депэкономики Марины Захаровой и и. о. директора Депрастениеводства Евгения Андреянова, замдиректора ФГБУ «АСП АПК» Зоряны Стойко. Со стороны страхового сообщества в обсуждении приняли активное участие также исполнительные директора Мухарбий Борануков и Юлия Андреева, руководители центра сельхозстрахования и блока урегулирования убытков СК «Росгосстрах» Вадим Константинович и Арман Гаспарян, замгендиректора СК «РСХБ-Страхование» Олег Блинков. От «Народного фермера» участвовали исполнительный директор Станислав Санкеев, руководители структур ассоциации Роман Кирица и Виктор Голубков.

«Прошедшее совещание продолжит взаимодействие НСА и «Народного фермера» по вопросам агрострахования, достигнута договоренность интенсифицировать и сделать регулярными эти контакты, — отметил Корней Биждов. — Между нашими организациями уже действует соглашение о совместном развитии страховой защиты, в рамках которого уже проводились встречи по вопросам совершенствования системы. Мы готовы встречаться на регулярной основе и для разбора практических и проблемных вопросов. Для хозяйств малых форм действительно могут существовать объективные трудности при взаимодействии со страховой компанией при заключении договоров страхования и урегулировании убытков в силу меньших ресурсов времени у руководителей и специалистов. Поэтому НСА ценит возможности партнерства с отраслевыми ассоциациями сельхозпрозводителей».

«С начала 2025 года аграрии Краснодарского края получили более 2,6 млрд рублей страхового возмещения за погибший урожай. Каждый третий урегулированный убыток относится к договорам страхования, по которым была защищена площадь относительно небольших размеров — не более 500 га. Никаких различий между массивами выплат по небольшим договорам и более крупным нет. Так, средняя выплата по программе «мультириск» в адрес 1 хозяйства на Кубани составила в пересчете на 1 га пострадавшей площади 38,7 тыс. рублей для малых договоров и 37,6 тыс. рублей — для более крупных. По программе «ЧС» соотношение даже в пользу договоров малых категорий», — отметил Корней Биждов.

Компания "Пенный берег" (входит в группу "Полад") запустила в Тольятти производство комплектующих для сидений автомобилей Lada Vesta и Lada Aura. Речь идет о подушках с набивкой из пенополиуретана (ППУ). Об этом сообщается на сайте Фонда развития промышленности.

Общий объем выпуска составит до 150 тыс. комплектов в год. Инвестиции в создание производства составили 424 млн руб.

Ранее сообщалось, что компания "Интэкспласт" (Тольятти, Самарская область) начала серийный выпуск пластиковых деталей для нового автомобиля Lada Iskra. Инвестиции в проект составили 275 млн руб.