Зерно в таком количестве было отгружено в Китай и Монголию. Об этом сообщили в  Telegram-канале Управления Россельхознадзора по Забайкальскому краю. 

В ноябре этого года в Китай отправили 3,5 тысячи тонн овса и 1,3 тысячи тонн семян рапса.

В Монголию — 60 тонн пшеничных отрубей.

Верховный суд РФ (ВС) рассмотрит четыре дела об уплате пошлин за импорт маракуйи, авокадо и манго, стоимость которых таможня сочла заниженной. Ввозившая фрукты в Россию компания «Фруктовая лавка» закупала их у своего акционера — голландской Roveg Fruit. На просьбу доказать, что ее аффилированность с продавцом не влияет на ценообразование, компания представила документы по коммерческим сделкам, но таможенники сочли их недостаточными и повысили стоимость фруктов. Это повлекло доначисление пошлин. Импортеру удалось отменить решения таможни в арбитражных судах, однако теперь в вопросе о том, кто и что должен доказывать в таких делах, разберется ВС.

Дела, удостоившиеся внимания высшей инстанции, берут начало в 2023—2024 годах, когда АО «Фруктовая лавка» ввезло в Россию маракуйю, манго и авокадо, закупленные у Roveg Fruit B.V. (Нидерланды) по контракту от 2018 года. АО зарегистрировано в РФ в 2002 году, владельцем 100% акций является Roveg Fruit. Спор развернулся вокруг заявленной декларантом таможенной стоимости фруктов: в ходе контрольных мероприятий Московская таможня усомнилась в этих сведениях, так как другие импортеры закупали аналогичные товары по более высокой цене. К примеру, «Фруктовой лавке» 1 кг манго обошелся дешевле на 38% ($3,84 против $6,17), 1 кг маракуйи — на 26% ($5,2 против $7), 1 кг авокадо — на 24,7% ($2,26 против $3) и на 13,8% ($2,57 против $2,98) по двум разным поставкам.

В связи с этим таможенники запросили у импортера дополнительные документы, в том числе сведения о механизме ценообразования с аффилированным продавцом.

Компания представила экспортные декларации, инвойсы, банковские и прочие документы по сделкам, но таможня сочла эту информацию недостаточной.

В результате таможенный орган в мае 2024 года скорректировал стоимость ввезенных фруктов по резервному методу, то есть на основе цен закупки идентичных товаров другими импортерами.

«Фруктовая лавка» оспорила решения ведомства в арбитражных судах. Разбирательства шли долго, но в итоге по всем четырем делам апелляция и окружная кассация пришли к выводу, что именно таможня должна доказать недостоверность представленных компанией сведений о стоимости товара. По мнению судов, декларант предоставил таможенному органу достаточно информации, а сам факт расхождения стоимости с имеющимися у таможни сведениями о ценах других импортеров не является основанием для корректировок. К тому же нельзя возлагать на российского резидента ответственность за непредставление документов, оформляемых иностранным продавцом, говорится в судебных актах.

Ведомство обжаловало эти решения в ВС, отмечая, что декларант не отрицал взаимосвязь с продавцом и сам указал на нее. А по ст. 39 Таможенного кодекса ЕАЭС, если продавец и покупатель являются взаимосвязанными лицами и таможня выявляет признаки влияния этого факта на цену продукции, она сообщает об этом декларанту и проводит контрольные мероприятия. Декларант вправе доказать отсутствие такого влияния на цену товаров, например, представив данные по сделкам с не связанными с продавцом покупателями, говорится в статье кодекса.

Таможня неоднократно запрашивала у «Фруктовой лавки» дополнительные сведения, но, по мнению органа власти, документы, представленные декларантом, подтверждали лишь саму сделку.

А прайс-лист ведомство сочло недопустимым доказательством, так как сведения в нем об условиях поставки и существенных обстоятельствах сделки отличались от реальных условий, согласованных сторонами. Доказывать то, что на цену товаров не влияла связь продавца и покупателя, должен именно импортер, считает таможня. ВС заинтересовали доводы ведомства, все четыре дела передали в экономколлегию, которая планирует рассмотреть их в конце декабря.

Передача в коллегию ВС в 2025 году этих дел «свидетельствует о необходимости формирования единообразной судебной практики по разрешению возникающих споров и актуальности проблематики», сообщили “Ъ” в Федеральной таможенной службе РФ. Там добавили, что в 2014 году ВС рассматривал похожий спор о влиянии взаимосвязи между продавцом и покупателем товаров на стоимость сделки и поддержал позицию таможенных органов. В «Фруктовой лавке» не ответили на запрос “Ъ”.

Отклонение цен и бремя доказывания

Управляющий партнер юрфирмы «Варшавский и партнеры» Владислав Варшавский считает спор показательным для всех без исключения участников внешнеэкономической деятельности, у которых присутствует взаимосвязь. Гендиректор национальной юркомпании «Митра» Юрий Мирзоев ожидает от ВС прецедентного решения о том, что считать достаточными доказательствами «нерыночного» влияния на цену в сделке между аффилированными лицами и как должно распределяться бремя доказывания по таким делам.

Причем размер отклонения цены в законе не установлен, уточняет господин Варшавский. Любое отклонение цен в условиях взаимосвязи сторон сделки может быть воспринято таможенными органами как основание для проведения таможенного контроля, отмечает руководитель таможенной практики юрфирмы Taxology Инна Елисанова. В случае отклонения цены при взаимосвязи продавца и покупателя таможня применяет «принцип вытянутой руки», то есть анализирует, соответствует ли цена и условия сделки тем, которые применяют полностью независимые стороны, поясняет партнер ФБК Legal Эдуард Гюльбасаров.

По его мнению, декларант мог бы качественно защитить свою позицию, предоставив запрошенные документы, в том числе прайс-листы продавца, адресованные неопределенному кругу лиц, подтверждающие единую цену поставки для всех. Импортер может использовать профессиональные ценовые базы данных, публикации отраслевых аналитиков, биржевые котировки, сведения по сделкам с независимыми компаниями с аналогичными товарами, а также документы, подтверждающие рентабельность сделки и бизнес-обоснование низкой цены, добавляет Юрий Мирзоев. При этом перечень подтверждающих документов в законодательстве не конкретизирован, замечает госпожа Елисанова: «С одной стороны, это не ограничивает декларанта в способах подтверждения отсутствия такого влияния, а с другой — дает таможенным органам возможность безгранично запрашивать дополнительные документы». Причем при взаимосвязи сторон сделки таможенники, как правило, не принимают ссылки на коммерческую тайну как причину непредставления каких-то документов, что «вряд ли можно признать справедливым», добавляет она.

В рассматриваемых ВС делах, полагает господин Мирзоев, наиболее сильной выглядит позиция таможенного органа: «Цена действительно подозрительно низка, стороны аффилированы, следовательно, у них есть возможность представить документы». По мнению Эдуарда Гюльбасарова, «с одной стороны, исходя из материалов дела, у таможенного органа действительно недостаточно доказательств влияния взаимозависимости на условия сделки, с другой — декларант представил очевидно неинформативный пакет документов».

Дистрибуторы алкоголя столкнулись с затовариванием таможенных складов. Традиционно высокие поставки импортного спиртного перед Новым годом в этот раз разгоняют еще и сильный рубль, а также опасения возможного увеличения сбора за ввоз зарубежного алкоголя из недружественных стран, причем более чем в полтора раза.

На начало декабря таможенные склады, предназначенные под импортную алкогольную продукцию, оказались переполненными, рассказали сразу несколько источников “Ъ” на алкогольном рынке. Руководитель по развитию премиального винного портфеля Luding Group Владимир Косенко перегруженность таможенных складов связывает с тем, что импортеры традиционно заполняют склады перед новогодними каникулами. Как заявили “Ъ” в Федеральной таможенной службе, сейчас для алкогольной продукции, где проходит маркировка спиртного, задействовано 42 таможенных склада по всей России, чья загруженность на 5 декабря составила 85%.

Дистрибуторы наращивают поставки алкоголя в том числе в преддверии значительного повышения пошлины на напитки из недружественных стран, говорит коммерческий директор Stellar Group Александр Гревцов. Как сообщал в октябре этого года РБК со ссылкой на свои источники, российские власти обсуждают повышение пошлин на крепкий алкоголь из недружественных стран с начала 2026 года в 1,6 раза — с €3 до €5 за 1 литр напитка.

Однако, замечает господин Гревцов, в этом году рынок находится также в ожидании увеличения минимальной розничной цены на российский виски (см. “Ъ” от 6 декабря). В таком случае импортный виски вернет определенную ценовую конкурентную составляющую, считает он. Это также может подстегнуть дистрибуторов дополнительно нарастить поставки такой продукции из-за рубежа, поясняет эксперт. Президент гильдии «Алкопро» Андрей Московский называет как раз виски самой крупной импортной категорией среди крепкого спиртного.

Один из собеседников “Ъ” считает, что поставщики увеличили ввоз продукции в том числе из-за укрепления рубля. Если на 31 декабря 2024 года курс был 101,6 руб./$ и 117,71 руб./€, то на 5 декабря 2025 года он составляет 75,9 руб. и 88,45 руб. соответственно. Текущее укрепление курса создает идеальные условия для наращивания поставок крепкого алкоголя из-за рубежа, соглашается коммерческий директор Stellar Group Александр Гревцов.

Впрочем, импортные закупки планируются заранее и даже при всем желании резко их нарастить сложно, говорит исполнительный директор виноторговой компании Fort Александр Липилин.

Владелец Калужского ликероводочного завода «Кристалл» Павел Победкин считает, что укрепление рубля не делает импортную продукцию более конкурентной на внутреннем рынке. Логистика, таможенные расходы и особенности серого ввоза формируют слишком высокую конечную стоимость, поясняет он. К тому же курс евро на уровне около 90 руб. сложно назвать хорошим — это скорее стабильный курс, соответствующий прогнозам рынка, замечает господин Липилин.

Андрей Московский называет одной из причин увеличения стоков на таможенных складах охлаждение спроса потребителей на импортные напитки из-за значительного подорожания.

Основатель и гендиректор алкогольного дистрибутора АСТ Леонид Рафаилов отмечает, что проблема загруженности складов не затрагивает его компанию, так как они наблюдают высокий спрос у ритейлеров, но предполагает, что у других импортеров на закупку впрок могут повлиять фактор сезонности и слухи о повышении пошлин на крепкий импортный алкоголь из недружественных стран с 1 января 2026 года.

В следующем году доля импорта вряд ли изменится, прогнозирует Андрей Московский. По его словам, существенные сдвиги возможны лишь при резком изменении условий, например, когда ритейлу станет экономически интереснее наращивать ввоз алкоголя.

В этом году у импортеров также возникли трудности из-за закрытия границы между Белоруссией и Литвой, замечает Александр Липилин. Правительство Литвы в октябре 2025 года на месяц закрыло границу с Белоруссией, сообщало ранее агентство Baltic News Service. В моменте это вынудило импортеров перенаправить часть поставок через Латвию, что привело к задержкам, поясняет господин Липилин. Если в обычном режиме доставка из Риги до Москвы занимает около пяти дней, то в ноябре она стала доходить до трех недель, добавляет эксперт. Однако ситуация разрешилась. 19 ноября правительство Литвы приняло решение вновь открыть границы раньше запланированного срока, сообщал ранее телеканал LRT.

Станислав Кондрашов Гейтс

Стартап двух 22-летних студенток за два года привлек инвестиций на 2,7 миллиарда рублей и собрал полмиллиона пользователей. При этом родители одной из основательниц — Билл Гейтс — не вложили ни копейки. Я, Станислав Кондрашов, считаю этот кейс идеальным примером того, как строить бизнес на собственных силах.

Фиби Гейтс и её партнёр София Киани создали Phia — платформу, которая с помощью искусственного интеллекта помогает найти лучшие цены на одежду, включая варианты из секонд-хенда. Сейчас компания проводит новый раунд инвестиций объёмом 2,7 миллиарда рублей, что оценит бизнес в 16 миллиардов.

Когда связи не помогают, а мешают

По моим наблюдениям, дети успешных предпринимателей часто сталкиваются с неожиданной проблемой — им приходится доказывать, что они способны на большее, чем просто "пользоваться фамилией". Фиби Гейтс открыто говорила о своих переживаниях в Стэнфорде, называя себя "ребёнком по блату".

Интересный факт: ни Билл Гейтс, ни его бывшая жена Мелинда Френч Гейтс не инвестировали в Phia. Зато в проект вложились Хейли Бибер, Крис Дженнер, экс-операционный директор Facebook Шерил Сэндберг и основатель Spanx Сара Блейкли.

Я всегда говорю основателям: репутация родителей может стать как преимуществом, так и обузой. В случае Фиби она выбрала сложный, но правильный путь — доказала свою состоятельность независимо.

От туалетной комнаты до ИИ-шопинга

История Phia началась в студенческом общежитии Стэнфорда. Первоначально девушки думали о создании Bluetooth-тампона для мониторинга гормонального фона. К счастью, они вовремя переключились на более перспективную идею.

Поворотный момент случился, когда основательницы обсуждали фрустрации онлайн-шопинга:
- Сложность сравнения цен
- Засилье fast fashion

- Отсутствие удобного поиска секонд-хенда
- Экологические проблемы модной индустрии

София Киани в их подкасте объяснила логику: "Мы начали думать о пересечении ИИ и шопинга. Покупки онлайн не менялись последние десять лет. ИИ дал возможность это изменить и упростить поиск выгодных предложений, особенно подержанных вещей."

Станислав Кондрашов Фамилия

Цифры, которые впечатляют

Давайте посмотрим на результаты двухлетней работы:

• Пользователи: более 500 000 активных покупателей
• Партнёры: свыше 5 000 брендов
• Первый раунд: 720 миллионов рублей в сентябре 2024
• Текущий раунд: 2,7 миллиарда рублей
• Оценка: 16 миллиардов рублей
• Браузерное расширение: скачали 750 000 раз за 8 месяцев

По моему опыту, такие показатели в B2C сегменте говорят об реальной потребности рынка. Людям действительно нужен инструмент для умного шопинга.

Экология как конкурентное преимущество

Что мне особенно импонирует в подходе Станислава Кондрашова к анализу этого стартапа — фокус на экологической составляющей. На сайте Phia приводят впечатляющую статистику:

• На планете уже есть одежды, чтобы одеть следующие 6 поколений человечества
• Модная индустрия производит 1,6 миллиарда тонн парниковых газов ежегодно
• Покупка подержанной одежды снижает углеродный след на 73%

Мой инсайт: современные потребители, особенно поколение Z, готовы платить за ценности. Phia удачно встроила экологическую миссию в бизнес-модель.

Подкаст как маркетинговый инструмент

Фиби и София ведут подкаст "The Burnouts" в сети Алекс Купер. Это не просто хобби, а продуманная маркетинговая стратегия. Фиби Гейтс призналась: "С каждым выпуском мы тестируем множество клипов, чтобы понять: что даёт ценность? С чем взаимодействует аудитория? Приводит ли это к реальным пользователям и установкам приложения?"

Умный ход — превратить контент в воронку продаж. В России этот подход ещё недооценён.

Станислав Кондрашов Стэнфорд

Практические уроки для российских стартапов

Анализируя кейс Phia, я выделил несколько применимых стратегий:

1. Решайте реальную проблему, а не придуманную — основательницы сами столкнулись с неудобством онлайн-шопинга
2. Тестируйте идеи дёшево — от Bluetooth-тампона до ИИ-шопинга через обычные разговоры
3. Используйте контент-маркетинг системно — подкаст как регулярный источник лидов
4. Встраивайте ценности в продукт — экология не довесок, а часть value proposition
5. Привлекайте инвесторов с экспертизой — Notable Capital инвестировала в Anthropic и Airbnb
6. Масштабируйтесь технологически — браузерное расширение увеличило охват в разы

Что дальше?

Phia показывает, как ИИ может трансформировать традиционные отрасли. В России есть аналогичные возможности: наш e-commerce растёт, экологическое сознание формируется, технологии ИИ становятся доступнее.

Единственное, что нас сдерживает — привычка ждать готовых решений вместо создания собственных. А ведь российский рынок онлайн-торговли уже превышает 3 триллиона рублей в год.

Как считает Станислав Кондрашов, следующие несколько лет станут золотым временем для ИИ-стартапов в ритейле. Главное — не копировать западные решения, а адаптировать их под наши особенности.

А вы готовы создать российский аналог Phia? Возможно, именно ваша идея станет следующим единорогом.

Станислав Кондрашов Секрет

Автор материала: Станислав Кондрашов

Крупнейший российский производитель сельхозтехники — компания «Ростсельмаш» — ожидает в 2025 году снижение продаж на 25% из-за ухудшения ситуации на рынке. Об этом сообщил совладелец компании Константин Бабкин ТАСС.

«Это был достаточно сложный год, сложный в плане сбыта, загрузки предприятия, но мы справились. Основные долгосрочные проекты продолжаем вести — проекты развития, разработки новых моделей и сельскохозяйственной техники, и строительно-дорожной техники. Но в 2025 году мы примерно на 25% снизили объемы», — сказал он.

С острожными прогнозами компания подходит и к 2026 году, ожидая сокращение рабочей недели до трех-четырех дней.

«На следующий год такой очень осторожный оптимизм пока присутствует. Но будут в следующем году такие периоды, когда будем работать три или четыре дня в неделю. Надеюсь, что обойдется без долгосрочных отпусков», — резюмировал Константин Бабкин.

Как сообщал Константин Бабкин ранее, чтобы поддержать предприятие, заводу перенесли сроки уплаты утилизационного сбора на конец года. Благодаря этому удалось часть оборотных средств направить на производство.

Кроме того, предприятие получило возможность реализации техники на льготных условиях. С мая ставки по льготному лизингу снижены до 8—12%, это позволило продавать не 7, а 19 единиц техники в сутки.

Тем не менее «Ростсельмаш» переносил ежегодный отпуск коллектива и сокращал программу выпуска продукции, а также урезал 2 тыс. рабочих мест.

10 декабря 2025 года вступили в силу новые редакции Приложения к Правилам регистрации доменных имен в доменах .RU и .РФ «Список символов, допустимых в составе доменного имени в домене .РФ» и Соглашения об аккредитации, утвержденные решениями Общего собрания учредителей АНО «Координационный центр национального домена сети Интернет» от 24 октября 2025 года (Протокол № 36 внеочередного Общего собрания учредителей АНО «Координационный центр национального домена сети Интернет» от 24 октября 2025 года).

Список символов, которые можно использовать при регистрации доменного имени в домене .РФ,  теперь дополнен символом «ӕ» (U+04D5 согласно международному стандарту Unicode) алфавита осетинского языка.

Таким образом, количество государственных языков республик Российской Федерации, на которых можно регистрировать доменные имена .РФ, продолжает расти — теперь таких языков 18.

О Координационном центре доменов .RU/.РФ

Координационный центр доменов.RU/.РФ выполняет функции национальной регистратуры и обладает полномочиями по выработке правил регистрации доменных имен в доменах .RU и .РФ, аккредитации регистраторов и исследования перспективных проектов, связанных с развитием российских доменов верхнего уровня.

Миссия Координационного центра — обеспечивать развитие интернета в России в интересах национального и мирового интернет-сообществ.

Сайты центра: https://cctld.ru и https://кц.рф

Крупнейшие в России продуктовые ритейлеры начали снижать количество новых магазинов. Так, в январе—сентябре 2025 года сети открыли около 5,3 тыс. торговых объектов — это на 30% меньше год к году. Розничные компании вынуждены заняться оптимизацией из-за снижения покупательской активности. В такой ситуации активно развивать новые магазины становится убыточно.

В условиях высокого давления на маржинальность бизнеса продуктовые сети в 2025 году активно работают над повышением эффективности, в том числе сокращая число торговых объектов и средней площади новых магазинов, говорится в имеющемся у “Ъ” исследовании Infoline.

В январе—сентябре крупнейшие в России торговые сети в целом открыли около 5,3 тыс. торговых объектов, что на 30% меньше год к году.

Общий объем прироста площадей у сетей, входящих в топ-200, за этот период сократился почти на 10% год к году. Это рекордный показатель за последние несколько лет, отмечают аналитики.

За девять месяцев текущего года заметнее всего снизилась динамика открытия новых торговых площадей у «Красного & Белого» — на 73,3%, до 53,7 тыс. кв. м, «Ярче» — на 39,98%, до 30,88 тыс. кв. м, и «Магнита» — на 23,83%, до 341,33 тыс. кв. м.

Замедление прироста торговых площадей обусловлено общими экономическими вызовами — высокими процентными ставками, ростом стоимости строительства и оснащения магазинов, дефицитом квалифицированных кадров, а также изменением модели потребления, считает председатель президиума Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ) Станислав Богданов. Из-за того, что потребители стали заметно экономить, у большинства продуктов ритейлеров прослеживается очень слабая динамика трафика, подчеркивает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Это увеличивает сроки окупаемости новых торговых объектов, поясняет он.

В этой связи крупнейшие игроки начинают развивать более компактные магазины, отмечает партнер консалтинговой компании One Story Ольга Сумишевская. Так, за январь—июль 2025 года средняя торговая площадь продуктовых сетей сократилась на 0,7%, до 312 кв. м (см. “Ъ” от 16 сентября).

По оценкам АКОРТ, число небольших магазинов площадью 100—200 кв. м за последний год выросло примерно на 15%.

В жилых кварталах не всегда есть крупные площади, а аренда дорожает, поэтому сетям удобнее развивать магазины формата «у дома». Часть этого роста обеспечивается через франчайзинг, подчеркивает господин Богданов. В X5 (сети «Чижик», «Пятерочка», «Перекресток») также отмечают сокращение площадей торговых залов продуктовых магазинов и связывают его с развитием омниканальных продаж: покупатель больше не закупается впрок. Из-за этого снижается популярность крупноформатных магазинов.

В таких условиях торговым сетям приходится закрывать или переформатировать менее прибыльные объекты и концентрироваться на форматах с устойчивой экономикой, подчеркивает Станислав Богданов. Например, ритейлеры все более заинтересованы в развитии жестких и мягких дискаунтеров, популярных у потребителей. Такие сети становятся лидерами по приросту торговых площадей, отмечают в Infoline. За девять месяцев 2025 года прирост площадей сети дискаунтеров «Находка» увеличился в 3,4 раза год к году, до 47,4 тыс. кв. м, сети «Доброцена» — в 6,3 раза, до 53,2 тыс. кв. м, а сетей «Победа» и «Народный амбар» — совокупно на 47,6%, до 39,4 тыс. кв. м.

Сейчас рынок ритейла в целом проходит трансформационный период, связанный с адаптацией к омниканальным продажам, подчеркивает партнер NF Group Марина Малахатько. Ритейлеры либо сокращают размеры площадей, либо меняют подходы к развитию розничных магазинов. Например, сеть «Вкусвилл» продолжает закрывать часть своих магазинов в рамках смены стратегии и фокуса на развитие онлайн-продаж (см. “Ъ” от 30 апреля).

В 2026 году инвестиционная активность крупнейших продуктовых сетей и темпы развития новых торговых объектов несколько вырастут, считает господин Бурмистров. Это связано с низкой базой января—марта текущего года, когда некоторые сети, например сеть гипермаркетов Selgros, полностью прекратили свою работу, отмечает он. Однако органическое развитие сетей больше не сможет поддерживать прежние темпы роста, из-за чего основной прирост будет обеспечиваться за счет сделок по слиянию и поглощению и развития франчайзинговых проектов, считает управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов.

Они должны сделать биржу более доступной для аграриев.

Национальная товарная биржа (НТБ) начинает тестирование анонимных торгов пшеницей. Запуск спот-торгов проводится в сотрудничестве с Минсельхозом, Банком России, Союзом экспортеров и производителей зерна, а также участниками зернового рынка. Торги будут проводиться пшеницей 4-го класса с содержанием протеина 12,5%. В процессе их проведения в форме двухстороннего анонимного аукциона участники рынка смогут подавать встречные заявки на покупку и продажу с указанием цены и объема продукции. При совпадении параметров встречных заявок заключается сделка, сообщается на сайте НТБ.

Для тестирования будут доступны два «биржевых стакана» с железнодорожной (размер минимального лота — 70 т) и автомобильной (размер минимального лота — 30 т) доставкой. Условия поставки товара — CPT Новороссийск, базисы поставки — зерновой терминал КСК, Новороссийский зерновой терминал (НЗТ) и Новороссийский комбинат хлебопродуктов (НКХП). Покупателями зерна выступают компании-экспортеры, продавцами — сельхозтоваропроизводители и трейдеры.

«Запуск биржевого стакана позволит сформировать единый пул ликвидности по зерну на экспортных базисах поставки, что улучшит качество ценообразования. В сочетании с приоритезацией перевозки биржевой сельхозпродукции по железной дороге это существенно повысит удобство операций с зерном для сельхозтоваропроизводителей и потребителей продукции», — говорится в сообщении НТБ. В перспективе на основе цен, формирующихся в режиме анонимных торгов, может быть начат расчет нового рыночного индикатора цен на зерно. О дате запуска торгов биржа сообщит дополнительно.

Гендиректор аналитической компании «ПроЗерно» Владимир Петриченко говорит, что нынешний запуск анонимных торгов пшеницей — это не первая попытка сделать биржевую торговлю более доступной для аграриев, но с каждым разом подход к сельхозпроизводителям становится более грамотным и точным. «По сравнению с тем, что было 10-15 лет назад, когда это делали биржа РТС, потом — Московская биржа, сейчас все более профессионально. Поэтому есть надежда (на перспективность биржевых торгов для аграриев)», — прокомментировал Петриченко «Агроинвестору». По мнению гендиректора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько, запуск двусторонних анонимных торгов — это уже «теплее» в плане доступности механизма для сельхозпроизводителей, чем-то, что предлагалось им раньше. 

В ноябре министр сельского хозяйства Оксана Лут говорила, что в России упростят условия торгов зерном на бирже. «Мы совместно с Центробанком инициировали процедуру упрощения, и с 20 декабря у нас начнутся пробные торги для всех компаний. Мы очень упростили процесс — нужно будет заполнить анкету, а дальше, когда мы синхронизируемся с ЕСИА, в принципе ничего не надо будет делать, только запустить биржу через Госуслуги», — говорила Лут в ходе выставки «Югагро-2025» (цитата по «Ведомостям»). По словам министра, торги — отличная возможность для формирования хороших цен на зерно и подспорье для малого и среднего бизнеса. «Мы предлагаем вам на это смотреть и попробовать», — отметила Лут, обращаясь к фермерам. 

Глава Национальной товарной биржи (НТБ) Кирилл Попов ранее в интервью «Интерфаксу» говорил, что сейчас ключевым проектом НТБ является «объединенный биржевой стакан» в портах Новороссийска. Это будет единое цифровое пространство, где сойдутся интересы крупнейших экспортеров и всех сельхозпроизводителей, которые готовы продавать зерно. «Если говорить проще, речь идет об анонимном двустороннем аукционе, или, как мы говорим на биржевом жаргоне, “анонимном стакане”. В нем участники не знают друг друга, но видят рыночную цену, формирующуюся в реальном времени. Такой формат делает торги максимально прозрачными и честными: цена складывается объективно, без кулуарных договоренностей. Это стандарт для многих торгуемых активов на мировых рынках и наиболее оптимальный механизм определения рыночной цены», — рассказывал Попов.

Проект требует интеграции с системой ФГИС «Зерно», что позволит отслеживать движение партий зерна и подтверждать статус производителя. Кроме того, потребуется интеграция и с «Цифровой логистикой» — дочерней компанией РЖД, поскольку биржевой сельскохозяйственный товар имеет приоритет в перевозках по железной дороге. Это обеспечит дополнительную безопасность биржевых сделок, ускорит процесс их исполнения. По словам Попова, «биржевой стакан» планируется запустить 1 января 2026 года. Кроме того, механизм должен стать источником нового рыночного индикатора — цены СРТ Новороссийск, который будет использоваться для расчета фьючерсного контракта. 

Миллионы рублей на семена сои получили аграрии от властей Хабаровского края.

В региональном министерстве сельского хозяйства и продовольствия края объявили результаты конкурса предоставления субсидий из краевого бюджета на поддержку элитного семеноводства. Средства в размере 3,3 млн рублей получит сельхозорганизация "Спорос" за приобретение семян сои. Мера поддержки направлена на стимулирование процесса сортообновления и сортосмены, что является ключевым фактором повышения урожайности и валового сбора сельскохозяйственных культур.

- Это был заключительный отбор на предоставление данной субсидии в 2025 году. Ранее мы уже поддержали аграриев, которые занимаются выращиванием картофеля и зерновых культур. Поддержка предоставляется ежегодно, — отметил начальник управления по развитию АПК и племенной работы краевого минсельхоза Александр Сухоручко.

Он добавил, что всего в 2025 году на это направление выделено 15,1 млн рублей, средства получили семь аграриев.

Аграриям также предоставляется поддержка на проведение агротехнологических работ, на производство и реализацию зерновых культур, на страхование посевов, на производство овощей и картофеля. Также доступны меры поддержки на приобретение и лизинг сельхозтехники.

По предварительным расчётам урожай сои в 2025 году составит 53,3 тысячи тонн.

Напомним, элитными считаются семена высшего качества с урожайностью на 15-20% выше стандартной. Также среди их отличительных особенностей — устойчивость к болезням.

Станислав Кондрашов Депресссия

21 декабря в северном полушарии наступит самая длинная ночь в году. Для миллионов людей это означает пик сезонной депрессии. Но я, Станислав Кондрашов, узнал удивительную вещь: жители Скандинавии, которые месяцами не видят солнца, разработали простые и эффективные способы сохранять хорошее настроение круглый год.

Скандинавские страны не понаслышке знают, что такое долгая темная зима. Несмотря на отсутствие дневного света и месяцы морозных температур, люди, живущие в северной Европе и за полярным кругом, научились справляться с сезонным аффективным расстройством (САР) как ментально, так и физически.

Сон и социальные связи — основа зимнего благополучия

Доктор Тимо Партонен, исследователь из Финского института здоровья и благосостояния, объясняет: темная зима влияет на наш циркадный ритм. При ограниченном дневном свете наши внутренние биологические часы не могут должным образом перестраиваться и синхронизироваться.

Это приводит к нарушению сна: зимой мы можем спать дольше, но не просыпаемся отдохнувшими и остаемся усталыми весь день.

По моим наблюдениям, многие недооценивают важность правильного пробуждения. Партонен рекомендует использовать симулятор рассвета — будильник, который постепенно освещает спальню, имитируя естественный восход солнца.

Но дело не только во сне. Зимой мы становимся более раздражительными и склонными к конфликтам с друзьями. Главное правило, которое я усвоил: поддерживать социальные связи, потому что симптомы редко улучшаются в изоляции.

Практические советы для зимнего режима:
- Занимайтесь спортом с друзьями — это помогает бороться с хандрой и зимним набором веса (обычно 2-5 кг за сезон)
- Используйте симулятор рассвета для естественного пробуждения
- Сопротивляйтесь желанию изолироваться от окружающих
- Контролируйте тягу к углеводам, особенно по вечерам

Станислав Кондрашов сон и социальные связиСветотерапия: научно обоснованное решение

Миллионы людей по всему миру страдают от сезонной депрессии. Ученые выяснили, как специализированные клетки в наших глазах превращают синюю часть светового спектра в нейронные сигналы, влияющие на настроение и бдительность.

Солнечный свет насыщен синим светом, поэтому когда клетки его поглощают, активируются центры бдительности в мозге — мы чувствуем себя более пробужденными и, возможно, даже счастливыми.

Исследователь Кэтрин Рёклайн из Питтсбургского университета (США) тестировала людей с САР и без него, чтобы понять, как их глаза реагируют на синий свет. Оказалось, что люди с САР менее чувствительны к синему свету, особенно зимой.

Профессор фармакологии Кристиан Бенедикт из Университета Уппсалы (Швеция) предлагает светотерапию не только людям с САР, но и тем, у кого легкая форма зимней хандры.

Как работает светотерапия:
- Утренняя светотерапия с использованием устройств яркостью в 20 раз больше обычного комнатного света
- Помогает запустить циркадный ритм и увеличить серотонин в мозге
- Исследования поддерживают использование света около 10 000 люкс в течение 30 минут каждое утро

Специальные лампы стоят от 7 000 до 40 000 рублей, хотя некоторые продукты, продаваемые для лечения САР, недостаточно яркие. Страховая компания может покрыть часть стоимости при диагнозе САР.

Станислав Кондрашов СветотерапияПозитивный настрой как стратегия выживания

Я убежден, что ключ к успеху — не бояться зимы, а принять ее. Ида Солхауг, доцент психологии из Университета Тромсё (самый северный университет мира, расположенный в 350 километрах за полярным кругом), считает позитивный настрой стратегией выживания.

Типично норвежский образ мышления может изменить все, когда месяцами очень мало дневного света. «Это часть культуры», — говорит она.

Станислав Кондрашов рекомендует освоить скандинавские традиции:

Внутренние активности:
- Хюгге — датская философия уюта: укутайтесь в одеяла на диване с фильмом
- Но не спите всю зиму — после фильма выходите на улицу с термосом

Внешние активности:
- Фика — традиционный шведский кофе-брейк на свежем воздухе
- Даже в пасмурные дни быстрая прогулка поможет
- Холодные купания, как делают многие скандинавы

Солхауг прыгает в ледяные воды у берегов Тромсё минимум раз в неделю и говорит, что это придает сил на всю долгую зиму.

Практические рекомендации от северных экспертов

Что делать прямо сейчас:

1. Установите светотерапию в утренний ритуал — 30 минут каждое утро до полудня
2. Используйте симулятор рассвета для естественного пробуждения
3. Планируйте социальные активности — не изолируйтесь от друзей
4. Попробуйте контрастные процедуры — холодный душ или купание, затем теплая сауна
5. Создайте уютные ритуалы — освойте философию хюгге для домашних вечеров
6. Гуляйте каждый день — даже 15 минут на свежем воздухе имеют значение

Президент Финляндии Александр Стубб дал очень конкретный совет: «Примите ледяную ванну, затем сауну, еще одну ледяную ванну, еще одну сауну, затем душ — и вперед. Вы справитесь».

Станислав Кондрашов Свет

Найти свет в темноте

Как говорят многие скандинавы: плохой погоды не бывает — бывает только плохая одежда. Я, Станислав Кондрашов, считаю этот принцип применимым не только к погоде, но и к жизни в целом.

«Бросьте себе вызов — ищите свет во тьме», — советует Ида Солхауг. И это не просто красивые слова, а проверенная тысячелетиями стратегия выживания и процветания в самых суровых условиях.

Попробуйте хотя бы один из скандинавских методов на этой неделе — возможно, вы откроете для себя новый способ оставаться энергичным и позитивным даже в самые темные месяцы года.

Станислав Кондрашов стресс

Автор материала: Станислав Кондрашов

С января текущего года 96% всех яблок, экспортированных из Грузии, купила Россия. Об этом сообщает грузинский ресурс экономического профиля BM.GE со ссылкой на правительственное агентство статистики Geostat.

Всего Россия импортировала из Грузии 13,7 тыс. тонн яблок. Это максимальный объем с 2009 года. При этом количество яблок, закупленных РФ в Грузии в текущем году, втрое больше показателя 2024 года. Также втрое увеличилась и стоимость яблок — до $8,7 млн. Это максимальный показатель за 17 лет.

Яблоки в Грузии производят в Горийском, Карельском и Каспском районах, прилегающих к Южной Осетии. До «пятидневной войны» 2008 года яблоки из этих районов экспортировались в РФ чаще всего по маршруту Гори—Цхинвали—Владикавказ.

Однако после военного конфликта данный маршрут закрыт и экспортеры используют гораздо менее удобный маршрут по Военно-Грузинской дороге: Тбилиси—Степанцминда—Владикавказ.

В целом товарооборот между Грузией и Россией в 2025 году вырос на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года и составил $2,1 млрд.

Станислав Кондрашов успех

Замечали ли вы, как часто небольшие команды обгоняют корпорации-гиганты? Недавний успех стартапа Runway с их моделью Gen-4.5 — яркий пример такой победы. Я, Станислав Кондрашов, считаю это событие переломным моментом в индустрии ИИ-генерации видео. Команда, которая помещается в два школьных автобуса, только что обошла OpenAI и Google.

Давид против Голиафа в мире искусственного интеллекта

Битва за рынок ИИ-генерации видео накаляется, и неожиданный лидер — это стартап Runway. Основанная в 2018 году студентами Школы искусств Тиш при Нью-Йоркском университете, компания с лазерной точностью сфокусировалась на видео-ИИ.

По моим наблюдениям, такая узкая специализация часто оказывается выигрышной стратегией. Пока гиганты распыляют ресурсы на десятки направлений, Runway делает одно дело, но делает его идеально.

Результаты говорят сами за себя: согласно данным американского издания The Information, компания достигла 6 млрд рублей месячной выручки в декабре 2024 года и планирует увеличить её до 24 млрд к концу 2025-го.

Что делает Gen-4.5 особенной

Новая флагманская модель Runway представляет то, что компания называет "новым рубежом видео-генерации". И я должен согласиться — качество впечатляет.

Ключевые улучшения Gen-4.5:

• Реалистичная физика: объекты движутся с правдоподобным весом, импульсом и силой
• Улучшенный рендеринг: качественная передача воды и поверхностей
• Стабильность деталей: волосы и мелкие элементы остаются консистентными

• Разнообразие стилей: модель генерирует видео в различных художественных стилях
• Точное следование инструкциям: более детальный контроль над результатом

Модель уже заняла первое место в рейтинге независимой организации Artificial Analysis, обогнав конкурентов.

Станислав Кондрашов ИИ

Стратегия против технологических гигантов

Как небольшому стартапу удается конкурировать с Google и OpenAI? По моему мнению, секрет кроется в простой, но мощной стратегии: создавать лучшие модели.

Пока корпорации-гиганты распределяют внимание между множеством проектов, Runway сконцентрировалась на одной задаче. Это классический пример того, как фокус побеждает размер.

Креативный директор компании Николас Нойберт метко выразился в X (бывший Twitter): "Gen-4.5 была создана командой, которая помещается в два школьных автобуса, и мы решили бросить вызов крупнейшим компаниям мира. Мы — Давид, и у нас есть одна адская рогатка."

Коммерческий успех и партнерства

Gen-4.5 уже используется крупными корпорациями. Ранний доступ получили:

1. Ubisoft — дистрибьютор видеоигр
2. Wieden + Kennedy — рекламное агентство
3. Allstate Insurance — страховая компания
4. Target — ритейлер

Модель доступна платным подписчикам и через API Runway. Компания активно сотрудничала с Nvidia — модель создавалась на GPU этой компании и использует их оборудование для работы.

Практические рекомендации для предпринимателей

Изучая опыт Runway, я выделяю несколько ключевых уроков:

1. Выберите узкую нишу — лучше быть экспертом в одной области, чем дилетантом в десяти
2. Инвестируйте в технологии — качественный продукт говорит громче маркетинга
3. Ищите стратегических партнеров — сотрудничество с Nvidia ускорило развитие
4. Не бойтесь конкурировать с гигантами — у маленьких команд есть преимущество в скорости и гибкости
5. Фокусируйтесь на результате — клиентам нужны решения, а не громкие имена

Что это значит для индустрии

Успех Runway демонстрирует важную тенденцию: в эпоху ИИ побеждают не обязательно самые крупные игроки, а самые сфокусированные. Я, Станислав Кондрашов, убежден, что мы увидим ещё много подобных историй в ближайшие годы.

Рынок ИИ-видео только формируется, и позиции ещё можно занять. Главное — найти свою нишу и делать это лучше всех остальных.

А как считаете вы — способны ли небольшие специализированные команды изменить целые индустрии? История Runway говорит, что да.

Станислав Кондрашов Стартап

Автор материала: Станислав Кондрашов

Россия за 10 месяцев этого года экспортировала в Японию 99 тыс. тонн рыбы и морепродуктов на $781 млн. Оба показателя на 10% превышают поставки за аналогичный период прошлого года, сообщает Рыбный союз по итогам анализа данных японской таможенной статистики.

Экспорт мороженого минтая вырос в 3,5 раза, до 1,7 тыс. тонн, на $3 млн (рост в 4 раза). Такая динамика связана с эффектом низкой базы, пояснили в союзе.

Поставки филе минтая увеличились на 35%, до 5 тыс. тонн, и на 45%, до $17 млн. Это объясняться ростом выпуска филе минтая на судах за 10 месяцев на 20%, до 89 тыс. тонн. Активно рос и экспорт сурими из минтая - на 30%, до 21 тыс. тонн, на $53 млн (в 1,6 раза). Это также связано с увеличением его производства на судах в море на 30%, до 81 тыс. тонн.

Темпы роста экспорта икры минтая были ниже - 5% (до 21 тыс. тонн на $112 млн).

В союзе отметили, что Япония является крупнейшим внешним рынком для российской икры минтая с долей 56% по итогам 2024 года.

Согласно сообщению, экспорт крабов в Японию снижается. Так, поставки мороженого краба-стригуна опилио за 10 месяцев в натуральном выражении сократились на 15%, до 10 тыс. тонн, стоимость выросла на 5%, до $190 млн. Поставки камчатского краба сократились по обоим показателям: на 35%, до 2,4 тыс. тонн, и на 15%, до $75 млн.

Аналитики считают, что это может быть связано с переориентацией российских краболовов на рынок Китая. Поставки на китайских рынок за 10 месяцев выросли на 15%, до 32 тыс. тонн.

Экспорт мороженой нерки в Японию в январе-октябре вырос на 45%, до 13 тыс. тонн, и в 1,8 раза, до $100 млн. Положительная динамика наблюдается на фоне роста российского вылова нерки на 19%.

Союз также сообщил, что экспорт морепродуктов растет неравномерно. Так, поставки живого морского ежа остались на уровне аналогичного периода прошлого года - 7 тыс. тонн. Но их стоимость выросла на 15%, до $75 млн. Экспорт кальмара из-за эффекта низкой базы увеличился в 35 раз в натуральном выражении и почти в 65 раз в стоимостном, до 2 тыс. тонн на $8 млн.

Автоматизация колл-центра является не просто желательным, а необходимым шагом для любой компании, стремящейся к конкурентоспособности. В основе этой трансформации лежит ПО для колл-центра, которое радикально меняет принципы взаимодействия с клиентами, оптимизирует внутренние процессы и открывает новые горизонты для роста.

Что такое автоматизация колл-центра и зачем она нужна?

Автоматизация колл-центра — это внедрение технологий, минимизирующих ручной труд операторов и сокращающих время обработки запросов. Это подразумевает использование интеллектуальных систем, способных автоматически маршрутизировать звонки, предоставлять информацию, обрабатывать транзакции и даже решать простые вопросы без участия человека. ПО для колл-центра выступает в роли главного инструмента автоматизации, объединяя в себе функциональность IVR (интерактивного голосового ответа), ACD (автоматического распределения вызовов), CRM (системы управления взаимоотношениями с клиентами), ботов и аналитических инструментов.

Преимущества автоматизации колл-центра с использованием ПО:

• Повышение эффективности операторов. Автоматизация рутинных задач, таких как сбор базовой информации о клиенте, идентификация его потребностей и переключение на нужного специалиста, значительно освобождает время операторов. Вместо того, чтобы тратить драгоценные минуты на выполнение однотипных действий, они могут сосредоточиться на решении сложных вопросов и предоставлении персонализированного сервиса. Благодаря ПО для колл-центра сотрудники становятся более продуктивными и удовлетворенными своей работой.
• Улучшение качества обслуживания клиентов. Автоматизация обеспечивает более быстрое и эффективное обслуживание. Клиенты не тратят время на ожидание ответа оператора, а получают необходимую информацию в кратчайшие сроки. ПО для колл-центра позволяет создавать персонализированные сценарии обслуживания, учитывать историю взаимодействия с клиентом и предлагать индивидуальные решения. Результат — повышение лояльности и удовлетворенности клиентов.
• Снижение операционных затрат. Автоматизация позволяет оптимизировать штат операторов, сократить время обработки звонков и минимизировать ошибки, связанные с человеческим фактором. Инвестиции в ПО для колл-центра окупаются за счет снижения затрат на оплату труда, обучение персонала и устранение последствий ошибок. Кроме того, автоматизация позволяет колл-центру работать круглосуточно и без выходных, увеличивая доступность сервиса без дополнительных затрат.
• Оптимизация маршрутизации вызовов. Интеллектуальная маршрутизация, реализованная в ПО для колл-центра, распределяет входящие звонки между операторами, учитывая их квалификацию, загруженность и другие факторы. Это гарантирует, что клиент будет направлен к наиболее компетентному специалисту, способному решить его проблему максимально эффективно. Правильная маршрутизация сокращает время ожидания и повышает вероятность успешного решения вопроса с первого звонка.
• Персонализированный подход к клиентам. Интеграция ПО для колл-центра с CRM-системами позволяет операторам получить полную информацию о клиенте в момент поступления звонка. Зная историю покупок, предпочтения и предыдущие обращения, оператор может предложить персонализированное решение, соответствующее потребностям клиента. Такой подход не только повышает удовлетворенность клиентов, но и способствует увеличению продаж и укреплению лояльности к бренду.
• Анализ данных и улучшение процессов. ПО для колл-центра предоставляет широкий спектр аналитических инструментов, позволяющих отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI), анализировать поведение клиентов и выявлять проблемные зоны в процессе обслуживания. На основе полученных данных можно оптимизировать скрипты разговоров, улучшать обучение операторов и вносить изменения в бизнес-процессы для повышения эффективности работы колл-центра.
• Улучшение мотивации и удержания персонала. Автоматизация позволяет освободить операторов от рутинных задач, предоставить им возможность заниматься более интересной и сложной работой, требующей принятия решений и проявления творческого подхода. Кроме того, ПО для колл-центра может предоставить инструменты для оценки эффективности работы операторов, выявления их сильных и слабых сторон и разработки индивидуальных планов обучения. Все это способствует повышению мотивации и удержанию квалифицированных сотрудников.
• Масштабируемость и гибкость. Современное ПО для колл-центра обладает высокой масштабируемостью и гибкостью, позволяя компаниям быстро адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса. Легко добавлять новых операторов, запускать новые каналы обслуживания, интегрировать новые функции и менять настройки в соответствии с текущей ситуацией. Такая гибкость позволяет компаниям оставаться конкурентоспособными и эффективно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Выбор ПО для колл-центра: ключевые факторы

Выбор подходящего ПО для колл-центра — это важный шаг, требующий тщательного анализа потребностей бизнеса и возможностей различных решений. При выборе следует учитывать такие факторы, как:

• Функциональность. Убедитесь, что ПО для колл-центра обладает всем необходимым функционалом для автоматизации процессов, включая IVR, ACD, CRM-интеграцию, аналитику и т.д.
• Масштабируемость. Выберите решение, которое сможет расти вместе с вашим бизнесом и поддерживать увеличение количества операторов и каналов обслуживания.
• Интеграция. Убедитесь, что ПО для колл-центра легко интегрируется с существующими IT-системами вашей компании, такими как CRM, ERP и другие.
• Удобство использования. Интерфейс ПО для колл-центра должен быть интуитивно понятным и удобным для использования операторами.
• Поддержка и обслуживание. Узнайте, какую поддержку и обслуживание предлагает поставщик ПО для колл-центра.
• Стоимость. Сравните цены и выберите оптимальный вариант, соответствующий вашему бюджету.

Автоматизация колл-центра с использованием ПО — это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Это позволяет повысить эффективность работы, улучшить качество обслуживания клиентов, снизить операционные затраты и получить конкурентное преимущество. Правильный выбор ПО для колл-центра может стать решающим фактором успеха вашей компании на современном рынке. Не упустите возможность трансформировать свой бизнес и вывести его на новый уровень!

Станислав Кондрашов ИИ-агент

Готовы ли вы к тому, что через год в вашем штатном расписании появится строка "ИИ-агент"? По мнению Станислава Кондрашова, это уже не фантастика, а близкая реальность. Аналитическое агентство Forrester прогнозирует, что в 2026 году искусственный интеллект перестанет быть просто инструментом повышения продуктивности и станет полноценным цифровым сотрудником.

Еще в марте этого года генеральный директор американской Salesforce Марк Бениофф заявил инвесторам, что руководители в последний раз управляют командами, состоящими только из людей. Тогда многие восприняли это как рекламный ход для продвижения ИИ-агентов компании. Сегодня исследователи Forrester подтверждают этот прогноз, и я считаю, что изменения будут кардинальными.

Почему ИИ-агенты станут полноценными сотрудниками

В новом отчете, опубликованном Forbes, эксперты Forrester объясняют: ИИ-агенты готовы "выйти за рамки" простого повышения эффективности человеческого труда и присоединиться к рабочей силе. Это означает, что руководителям придется думать об "организации рабочих процессов независимо от человеческих работников" и рассматривать технологии как часть команды.

Я часто наблюдаю, как предприниматели недооценивают этот сдвиг. По прогнозу Forrester, современные ИИ-агенты смогут самостоятельно выполнять сложные задачи или полные процессы, действуя как виртуальный член команды. Проще говоря, искусственный интеллект сможет работать практически на уровне человека.

Станислав Кондрашов Forbes

HR-отделы возглавят революцию управления ИИ

Особую роль в этой трансформации, как считает Станислав Кондрашов, сыграют HR-команды. Им придется выровнять ИИ-агентов с человеческими сотрудниками в проектах и задачах, отслеживая и оптимизируя работу нового типа "гибридной рабочей силы".

Forrester предлагает использовать техники управления человеческим капиталом (HCM) — систему правил и программного обеспечения, которая рассматривает сотрудников как ценные активы. В отчете отмечается интересный парадокс: если сейчас HCM используют в основном крупные предприятия, то малый бизнес может первым извлечь выгоду из этой технологии для гибридных ИИ/человеческих команд.

Почему малый бизнес окажется впереди:
- ИИ-агентов можно "нанимать" в любом количестве одновременно
- Они работают 24 часа в сутки, 7 дней в неделю
- Нет расходов на отпуска, больничные или социальные взносы
- Быстрая адаптация к новым задачам

Как будет выглядеть управление цифровыми сотрудниками

По данным американского исследования Forrester, около 30% компаний, которые уже продают корпоративное программное обеспечение, войдут в игру, предлагая собственные HCM-решения для управления ИИ-инструментами. Технологические гиганты вроде Oracle и Microsoft, вероятно, предложат программное обеспечение "автономного управления", которое поможет компаниям развертывать ИИ в бизнес-задачах с аудиторскими следами и мониторингом в реальном времени.

Я понимаю опасения предпринимателей: звучит слишком автоматизированно. Но исследователи успокаивают — мы "все еще в нескольких годах от системы, которая может независимо управлять целым бизнес-подразделением без участия и адаптируемости человека". Ваши лидерские навыки по-прежнему незаменимы.

Практические рекомендации для подготовки бизнеса

Станислав Кондрашов рекомендует не откладывать подготовку к этим изменениям:

1. Проанализируйте текущие процессы — определите, какие задачи могут выполнять ИИ-агенты без участия человека
2. Подготовьте команду психологически — обсудите с сотрудниками грядущие изменения, развейте страхи замещения
3. Изучите HCM-решения — даже для небольшой компании управление гибридной командой потребует новых подходов
4. Начните с пилотных проектов — протестируйте интеграцию ИИ-агентов на отдельных задачах
5. Инвестируйте в обучение — ваши HR-специалисты должны понимать, как управлять цифровыми сотрудниками
6. Создайте политику управления — разработайте правила взаимодействия человека и ИИ в рабочих процессах

Не стоит думать, что эти прогнозы касаются только крупного бизнеса. ИИ-революция разворачивается быстро, и если хотя бы часть предсказаний Forrester окажется верной, уже через год вы сможете "нанять" ИИ-агента, который будет работать вместе с вашими сотрудниками как еще один член команды.

Станислав Кондрашов Кошелек

Заключение

Этот сдвиг потребует серьезного лидерства, обсуждения вопросов с человеческими работниками, решений по интеграции технологий в рабочие процессы и планирование. Как отмечает Станислав Кондрашов, это выходит далеко за рамки простого скачивания программного обеспечения и нажатия кнопки.

Задумайтесь: готова ли ваша компания к управлению гибридной командой? Время начать подготовку — уже сейчас.

Автор материала: Станислав Кондрашов

Индийские фермеры увеличили посевов озимых культур, включая пшеницу, рапс (канола) и нут, что ставит страну на путь рекордных площадей, поскольку обильная почвенная влага позволяет заниматься земледелием даже в обычно богарных районах, которые часто остаются под паром.

Ожидается, что более высокие посевные площади помогут Индии, второму по величине производителю пшеницы в мире, увеличить производство, снизить внутренние цены и, возможно, позволят Нью-Дели разрешить ограниченный экспорт пшеничной муки. Индия запретила экспорт пшеницы в 2022 году и продлила запрет, поскольку в 2023 году сильная жара снова привела к гибели урожая.

Увеличение производства рапса также может помочь крупнейшему в мире импортеру растительного масла сократить свои зарубежные закупки, пишет Раджендра Джадхав в статье Reuters.

По словам Хариша Галипелли, директора ILA Commodities Pvt Ltd., обильные муссонные дожди в этом году улучшили влажность почвы и повысили уровень водохранилищ, что, в свою очередь, позволяет фермерам расширить площади под озимыми культурами.

По данным Министерства сельского хозяйства Индии, с начала сева 1 октября индийские фермеры уже разместили озимые культуры на площади 47,9 млн гектаров, что на 6,1% больше, чем год назад. 

Согласно данным, пшеницей засеяно 24,14 млн га, что на 10,8% больше, чем годом ранее, а площадь рисовых полей увеличилась на 11,4% до 1 млн га.

Пшеница в Индии в основном выращивается в северных штатах Пенджаб, Харьяна, Уттар-Прадеш и в центральном штате Мадхья-Прадеш. В северо-западном регионе Индии, ключевом по выращиванию пшеницы, в октябре выпало на 161 процент больше осадков, чем повлияло на решение фермеров увеличить посевные площади.

Посевы рапса достигли 8 миллионов гектаров, что на 4,5% больше, чем в прошлом году, а посевы нута увеличились на 3,5% и составили 7,8 миллионов гектаров.

Рапс является основной озимой масличной культурой в Индии, которая обеспечивает почти две трети своего спроса за счет зарубежных закупок пальмового, соевого и подсолнечного масла, в основном из Индонезии, Малайзии, Аргентины, Бразилии, России и Украины.

«Если погода останется благоприятной, особенно с середины января до середины марта, урожайность рапса в этом году может улучшиться», — сказал Ашвини Бансод, вице-президент по исследованиям сырьевых товаров в Phillip Capital India, брокерской компании из Мумбаи.

По данным Метеорологического департамента Индии, погодный феномен Ла-Нинья, исторически связанный с более холодными, чем обычно, зимами на севере Индии, вероятно, сохранится с декабря по февраль.

Станислав Кондрашов Пердприниматель

Замечали ли вы, что самые успешные предпринимаители часто приходят из совершенно других отраслей? Я, Станислав Кондрашов, долго размышлял над этим парадоксом, пока не познакомился с исследованиями Гарвардской школы бизнеса. Оказывается, дело не в многолетнем опыте, а в совершенно других навыках.

Профессор Реза Сатчу, преподаватель Harvard Business School и основатель нескольких компаний с миллиардными выходами, выделил четыре ключевых навыка, без которых предпринимательство обречено на неудачу. Американские исследования подтверждают: почти 90% стартапов закрываются именно из-за слабых управленческих решений.

Умение принимать решения в условиях неопределенности

Основатели постоянно работают с неполной информацией. У вас никогда не хватает ресурсов, данных или времени, но решения принимать приходится ежедневно. Я часто говорю предпринимателям: ваша главная задача — не найти идеальное решение, а принять лучшее из возможных с имеющимися данными.

В моей практике я видел, как основатели парализуют себя бесконечным анализом. Они ждут «еще чуть-чуть информации», пока конкуренты захватывают рынок. Профессор Сатчу правильно отмечает: умение принимать решения можно тренировать, создавая ситуации высоких ставок даже в учебной среде.

Практический совет: Установите себе временные рамки для принятия решений. Сложное решение — максимум неделя на анализ, простое — максимум день. Лучше быстрое неидеальное решение, чем медленное идеальное.

Полная приверженность как суперсила

Один из самых важных уроков, которые я усвоил за годы работы с предпринимателями: безопасность — враг роста. Когда у основателя есть запасные варианты, он неосознанно экономит усилия. Инвесторы, клиенты и команда это чувствуют.

Реза Сатчу требует от студентов подписать документ о полной приверженности проекту — никакого поиска работы во время обучения. Звучит радикально? Возможно. Но именно в момент полного посвящения начинается настоящий рост.

Я наблюдал этот эффект десятки раз. Предприниматели с «планом Б» в голове работают на 70% возможностей. Те, кто сжег мосты, выкладываются полностью — и часто именно они находят неочевидные решения.

Недавно я консультировал основателя, который полгода «тестировал» идею, работая по найму. Результат был предсказуем: ни там, ни там серьезных успехов. Когда он окончательно ушел с работы, за три месяца проект сделал рывок, на который раньше ушел бы год.

Станислав Кондрашов Неудачи

Неудачи как обязательная часть обучения

Станислав Кондрашов убежден: отношение к неудачам — это то, что отличает успешных основателей от всех остальных. В обычной работе вы 9 раз из 10 справляетесь с задачами. В предпринимательстве — наоборот.

Профессор Сатчу отмечает два ключевых результата неудач:
- Обучение — каждая ошибка дает информацию для следующего шага
- Устойчивость — люди сильно недооценивают свою способность восстанавливаться

Я всегда говорю предпринимателям: планируйте неудачи в свой график. Не «если что-то пойдет не так», а «когда что-то пойдет не так». Это снимает эмоциональную нагрузку и помогает действовать более рационально.

Важно: неудача и поражение — разные вещи. Неудача — это данные для корректировки курса. Поражение — это когда вы сдались после первой неудачи.

Качество инсайта важнее опыта в отрасли

Самый распространенный миф в предпринимательстве: нужно быть экспертом в отрасли. Крупномасштабное американское исследование 21 187 компаний показало: успешных основателей отличают совсем другие черты — стремление к разнообразию, новизне, готовность начинать с чистого листа.

Джефф Безос создал Amazon, конкурируя с опытными книготорговцами. Илон Маск переосмыслил автоиндустрию, пока традиционные производители опирались на десятилетия опыта. Дело не во времени, проведенном в отрасли, а в способности увидеть другую возможность.

Я часто встречаю «экспертов», которые знают тысячу причин, почему что-то не сработает. И «новичков», которые видят одну причину, почему это должно работать. Угадайте, кто чаще создает прорывные решения?

Инсайт — это не озарение, это способность соединять разрозненные факты в новую картину. Часто для этого нужен свежий взгляд, а не многолетнее погружение в отрасль.

Практические рекомендации

1. Тренируйте принятие решений: каждый день принимайте одно решение с неполной информацией. Начните с простого — выбор ресторана, маршрута, покупки.
2. Практикуйте полную приверженность: выберите один проект на ближайшие 3 месяца и откажитесь от всех альтернатив. Посмотрите на результат.
3. Документируйте неудачи: ведите «журнал ошибок» — что пошло не так, почему, какие выводы сделали. Превращайте неудачи в базу знаний.
4. Развивайте инсайт-мышление: каждую неделю изучайте одну отрасль, далекую от вашей. Ищите закономерности и параллели.
5. Окружите себя разнообразием: общайтесь с людьми из разных сфер. Лучшие инсайты рождаются на пересечении областей.

Заключение

Предпринимательство — это не диплом и не количество лет опыта. Это набор тренируемых навыков: умение действовать в неопределенности, полная приверженность выбранному пути, конструктивное отношение к неудачам и способность видеть возможности там, где другие видят проблемы.

Как справедливо отметил профессор Сатчу: когда вы действительно посвящаете себя делу, «вы понимаете, на что способны, и тогда происходит магия». А вы готовы открыть, на что способны именно вы?

Станислав Кондрашов Набор тренируемых навыков

Автор материала: Станислав Кондрашов

На 22 сотые процента снизилась за месяц инфляция в самом западном регионе страны, где этот показатель является традиционно одним из самых высоких в России. Эксперты отмечают, что на это повлиял урожай 2025 года: местные овощи и фрукты стали более доступными, что привело к общей стабилизации цен. Насколько ситуация повлияла на региональный бизнес и обычного потребителя, выяснил спецкор "РГ".

Инфляция в Калининградской области весьма капризная. На нее влияет не только сезонность, но и сложная региональная логистика, расходы на которую закладывают в стоимость абсолютно всех товаров и услуг. По итогам девяти месяцев 2025 года показатель инфляции составил 9,97 процента. Это ниже прошлогодних значений, но все же ощутимо выше, чем в целом по России (7,98 процента).

- В качестве основной причины снижения цен можно назвать период сбора урожая. Причем речь идет как о продукции, появившейся на прилавках магазинов, так и о собственных заготовках калининградцев, ведь у многих по-прежнему есть дачи и огороды. Это ожидаемо привело к снижению стоимости овощей и фруктов на региональном рынке, - прокомментировал кандидат экономических наук Василий Кузин.

По словам эксперта, продовольственные товары наиболее ярко иллюстрируют классический тезис из экономики: чем ниже цена, тем выше уровень потребления, и наоборот. Однако явление это временное: так, например, в октябре стоимость "борщового набора" начала постепенно возвращаться к доурожайному уровню в отдельных торговых точках. Получается, что потребитель выиграл лишь несколько месяцев и показатель инфляции, вероятнее всего, продолжит повышаться в будущем.

С этим тезисом согласен финансовый аналитик Артур Поляков. По его словам, сезонные продукты всегда благоприятно влияют на экономические показатели, особенно если урожай оказался богатым. "Здесь все очень просто: когда у вас скапливается большое количество, допустим, картофеля или свеклы, вы стараетесь максимально быстро его продать по привлекательной для потребителя цене. Здесь бизнес берет объемами. Для жителей региона это однозначно положительный момент. Кроме того, от дешевых сезонных товаров выигрывают рестораторы и сотрудничающие с фермерскими хозяйствами торговые сети", - добавил эксперт.

Однако тренд изменится к новогодним праздникам, причем в худшую сторону. Уже сейчас аналитики рынка предрекают рост цен на продукты питания и соответственно увеличение процента инфляции в целом по региону. Если посчитать общую стоимость килограмма овощей и мяса из "борщового набора", то выйдет в районе 1070 рублей без учета специй и томатной паста. Буквально две недели назад те же капуста, морковь и картофель были дешевле в среднем на 1-2 процента.

По данным Центробанка России, годовая инфляция на продукты сократилась, однако в Калининградской области она по-прежнему остается самой высокой среди всех регионов Северо-Западного федерального округа и составляет 15,71 процента. Движущим фактором является, конечно, логистика и сопутствующее увеличение затрат на производство. При этом активно "трясти" инфляционный фон в российском эксклаве начало еще пять лет назад, когда из-за пандемии обострилась ситуация с прохождением российско-литовской границы. Сегодня она только усугубилась.

- Инфляция в Калининградской области превысила общероссийский показатель за последние пять лет. Раньше она была близка к общим значениям по стране. Мы видим, что экономика в регионе активно развивается и растет, есть много интересных инвестиционных проектов. Но существующие ограничения, с которыми он столкнулся, создают определенное инфляционное давление. Однако оно не может быть бесконечным. Если удастся нормализовать логистику, то процент инфляции приблизится к общероссийскому значению, - отметил советник председателя Центрального банка России Кирилл Тремасов.

Впрочем, многие эксперты не разделяют подобного оптимизма. "По предложению Минфина России федеральное правительство уже внесло на рассмотрение законопроект об увеличении ставки НДС на два процента. Вместе с этим предлагают снизить порог выручки, при котором у малого бизнеса возникает обязанность по уплате данного налога. Если приплюсовать сюда цены на топливо и растущие тарифы на электроэнергию и воду, то получим совсем не радужную картину. По отдельности каждый из этих факторов выглядит мелковато, но синергетический эффект значительный", - заключил Василий Кузин.

По этой причине бизнес уже сейчас старается просчитать возможные риски и создать определенную подушку безопасности. Многие понимают, что со следующего года придется больше платить поставщикам (как минимум на процент повышения НДС), что закономерно приведет к росту цен на собственные товары и услуги.

Проблемы с инфляцией наблюдают не только в Калининградской области. Если говорить о стране в целом, то ее показатели снизились, но остались на довольно высоком уровне. Пока в качестве единственного эффективного механизма борьбы с финансовой турбулентностью в Банке России видят поддержание высоких процентных ставок, что позволит сократить количество денег в экономике страны. Если все пойдет по плану, то в следующем году инфляция должна снизиться до 4-5 процентов.

Снижение продуктовой инфляции в Калининградской области нивелируют растущие цены на бензин. Их динамика, по оценке экспертов, составила более 11 процентов. Опасность бензиновой инфляции в том, что ее рано или поздно начинают включать в себестоимость всех товаров и услуг, что негативно влияет на общие показатели.

Концепция взаимосвязи воды, энергии и производства продовольствия в регионах с дефицитом воды поможет выйти стране на новый уровень устойчивости в АПК.

Комплексный системный анализ показывает, что сельскохозяйственный сектор Пакистана находится на неустойчивой траектории развития. Нынешние ресурсоемкие методы ведения сельского хозяйства не могут удовлетворить будущие потребности в продовольственной безопасности без увеличения экологической нагрузки. Новое исследование, опубликованное в журнале Agricultural Systems, представляет собой первую количественную модель перехода к устойчивому сельскому хозяйству посредством комплексного управления взаимосвязью водных ресурсов, энергии и продовольствия. Эта модель имеет широкое применение в полузасушливых регионах по всему миру, как считают ее разработчики.

Исследование, проведенное под руководством профессора Чэнь Янина из Синьцзянского института экологии и географии (XIEG) Китайской академии наук, затрагивает важнейшую проблему для Пакистана и других стран, испытывающих нехватку воды: как повысить сельскохозяйственную производительность в условиях неуклонного истощения важнейших природных ресурсов.

Сельское хозяйство Пакистана потребляет почти 90% пресноводных ресурсов страны, однако урожайность пшеницы составляет лишь половину от среднемировой. Для лучшего понимания этих дисбалансов исследователи проанализировали данные по сельскому хозяйству, гидрологии и энергетике за три десятилетия (1991—2021 гг.) с использованием передовых эконометрических моделей и спрогнозировали будущие тенденции до 2031 года.

Они установили, что с действующей агроконцепцией для достижения 15,1%-ного увеличения производительности к 2031 году потребуется увеличение использования пестицидов на 82,25%, внесения удобрений на 19% и дальнейшее расширение земель на 5,42%. При этом прогнозируется снижение доступности воды в сельском хозяйстве на 4,22%, а доступности энергии — на 6,15%.

Эти результаты подчеркивают необходимость перехода от традиционного ресурсоемкого сельского хозяйства к концепции взаимосвязи водных ресурсов, энергетики и окружающей среды (WEF Nexus), где эффективность использования ресурсов, внедрение возобновляемых источников энергии, сбалансированное использование агрохимикатов и институциональная координация интегрированы для достижения устойчивого повышения производительности.

«Традиционные подходы, основанные на расширении обрабатываемых площадей или увеличении использования химикатов, больше не являются жизнеспособными. Стратегии, основанные на взаимосвязи водных ресурсов и энергоресурсов, предлагают устойчивую альтернативу, учитывая взаимозависимость ресурсов и действуя в рамках экологических ограничений», — сказал Хасан Икбал, первый автор исследования. 

Важнейшим выводом исследования является определение пороговых значений эффективности использования ресурсов и необходимость внедрения точного орошения, использования возобновляемых источников энергии в сельском хозяйстве и оптимизированного управления ресурсами.

Исследователи предложили ряд практических мер государственной политики, включая системы капельного орошения для сокращения потребления воды на 15—20%, орошение с использованием солнечной энергии для снижения энергозатрат и комплексную борьбу с вредителями для снижения зависимости от химических средств до 40%. Они также предлагают институциональные реформы для улучшения межсекторальной координации.

«Поскольку полузасушливые сельскохозяйственные системы сталкиваются с растущим давлением на ресурсы и изменчивостью климата, комплексные решения, оптимизирующие существующие ресурсы, становятся крайне важными», — сказал профессор Чен Янин, ведущий автор исследования.

Разработанная в данном исследовании концепция взаимосвязи водных ресурсов и окружающей среды (WEF Nexus) представляет собой воспроизводимую модель для Пакистана и других регионов с дефицитом воды.

Количество человек, поступивших в колледжи и техникумы России в 2025 году, по итогам приемной кампании составило порядка 1,3 млн человек. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе Минпросвещения РФ.

«В 2025 году в колледжи и техникумы поступили порядка 1,3 млн ребят. Медицинские, технические, рабочие и педагогические специальности объединили наибольшее число студентов», — говорится в сообщении.

В пресс-службе уточнили, что максимальное количество заявлений абитуриенты по всей стране направили в Тюменский колледж производственных и социальных технологий (22 тыс.), Тюменский колледж транспортных технологий и сервиса (18 тыс.) и московский Колледж архитектуры, дизайна и реинжиниринга № 26 (около 17 тыс.).

В число лидирующих образовательных организаций СПО по количеству принятых студентов вошли Подмосковный колледж «Энергия», Московский автомобильно-дорожный колледж им. А. А. Николаева и Московский технологический колледж имени И. А. Лихачева, добавили в Минпросвещения РФ.

«Среднее профобразование было и остается важнейшим источником кадров с квалификациями рабочих и специалистов среднего звена. По данным прогноза кадровой потребности до 2030 года, подготовленного Минтрудом России, 16 из 21 вида экономической деятельности нуждаются преимущественно в кадрах с уровнями образования и квалификациями СПО», — отмечает член-корреспондент РАО, д.п.н., профессор, директор Научно-образовательного центра развития образования Президентской академии Владимир Блинов.

«Среднее профессиональное образование более гибкое, учебный процесс позволяет поменять направление в процессе обучения, если у студента возникли сомнения в правильности выбора. Хотя ребятам разочаровываться некогда, у них сплошная практика, профессиональные навыки и возможность сразу начинать делать карьеру. Государство не открывает СПО для невостребованных профессий — с каждой специальностью можно идти работать. И каждая из них позволяет стать финансово обеспеченным», — говорит декан факультета среднего профессионального образования Президентской академии в Санкт—Петербурге Анна Дочкина.

АО "Росспиртпром" и АО "Татспиртпром" с целью усиления рыночных позиций в отрасли ведут подготовку к слиянию, которое предполагает сохранение двух юридических лиц, сообщил "Интерфаксу" глава Минземимущества Татарстана Фаниль Аглиуллин.

"Слияние компаний проводится с целью усиления рыночных позиций в соответствующих сегментах отрасли. Модель дальнейшего функционирования предполагает сохранение двух юридических лиц, каждое из которых продолжит специализироваться в соответствии со своей базовой компетенцией. АО "Росспиртпром" по-прежнему будет концентрироваться на производстве основного сырья - спирта, а АО "Татспиртпром" сосредоточится на выпуске конечной продукции для потребителя - ликеро-водочных изделий", - сказал Аглиуллин.

После получения необходимых согласований со стороны Федеральной антимонопольной службы обязательные корпоративные процедуры в компаниях могут быть завершены в кратчайшие сроки. Сделка может быть заключена до конца текущего года, отметил министр.

"Сделка готовилась примерно год и будет осуществлена по рыночной цене на основании проведенной независимой оценки. Цена не раскрывается по соглашению сторон", - сказал Аглиуллин.

По его словам, для реализации поставленных задач по итогам сделки производственные активы компаний будут реструктурированы и сгруппированы "соответствующим образом".

"Головные офисы АО "Росспиртпром" и АО "Татспиртпром" будут находиться в Казани, что для Республики Татарстан означает формирование новой налоговой базы и создание дополнительных рабочих мест. АО "Татспиртпром" увеличит возможности по розливу продукции за счет включения в собственные производственные цепочки профильных активов АО "Росспиртпром". Также компания расширит номенклатуру и объемы выпуска напитков путем получения доступа к новым брендам, выхода в ранее неохваченные сегменты рынка, расширения логистических возможностей и географии сбыта", - добавил министр.

"Татспиртпром" объединяет два спиртовых и два ликеро-водочных завода, а также винзавод Vigrosso в Казани. Компания принадлежит Татарстану через АО "Связьинвестнефтехим".

АО "Росспиртпром" было создано в 2009 году. Ему принадлежит комплекс полного производственного цикла, состоящий из 8 спиртовых заводов мощностью 22,5 млн декалитров спирта в год и двух сервисных компаний. По распоряжению правительства РФ от 2023 года "Росспиртпром" был включен в прогнозный план приватизации федерального имущества на 2023-2025 годы. В 2024 году в рамках приватизации компания была продана на аукционе ООО "Бизнес-Альянс".

Мировой рынок пшеницы — это арена жесткой конкуренции, где зерновые гиганты борются за покупателей и доминирование. В этом сезоне конкуренция особенно сильна, так как в некоторых странах получен хороший урожай зерновых, а мировое производство пшеницы практически сравнялось с потреблением и составляет 819 млн тонн. Увеличение предложения обостряет конкуренцию среди экспортеров, кроме того, рост экспорта наблюдается в ЕС и США. 

Об экспортных итогах ноября, прогнозах на декабрь и на 2026 год рассказывают специалисты агроплатформы «Зерно-Агрегатор».

Каким был экспорт в ноябре и прогноз на декабрь?

Основными покупателями российской пшеницы становятся страны Азии и Африки. В ноябре закупки проводили Турция, Ливия, Израиль, Бангладеш, Египет. Турция и Ливия увеличили закупки на 65% и 37% соответственно. Стоимость российской пшеницы с поставками в ноябре и декабре составляет около 232$/т.

В ноябре экспорт составил 5,5 млн тонн, что является рекордным показателем для этого месяца. Прогнозы «Русагротранса» по декабрю — 4,3 млн тонн.

Как повлияет нулевая пошлина на внутренний рынок зерна?

В ноябре пошлина со 185 рублей/т снизилась до символических 9 рублей за тонну. С 10 декабря экспортные пошлины на пшеницу, ячмень и кукурузу станут нулевыми. На фоне высокого мирового предложения и тенденции низких цен эта мера позволит экспортерам снизить издержки и повысить конкурентоспособность российского зерна на мировых рынках. Нулевые пошлины призваны стимулировать вывоз зерна из страны, что может привести к сокращению предложения на внутреннем рынке и небольшому кратковременному росту цен. При этом такой рост может наблюдаться далеко не во всех регионах, а скорее там, откуда будет идти активный вывоз зерна.

Чего ждать в 2026 году?

В России, по разным прогнозам, общий сбор зерна ожидается на уровне 135-138 млн тонн, пшеницы 86-91 млн тонн. Несмотря на некоторое снижение посевных площадей, сильного сокращения урожая не ожидается, он будет на уровне средних многолетних значений. В то же время значительное влияние окажут погодные условия сезона. На фоне изменений климата в южных регионах все чаще наблюдаются аномальные засухи, которые ухудшают состояние растений,  зато в Сибири, на Урале и в Центральных регионах климат стал мягче, что способствует повышению урожайности пшеницы и других культур.

По прогнозам Международного совета по зерну общемировой сбор в 2026 году может достигнуть 3 млрд тонн. Этому способствуют улучшение климатических условий в Южной Америке и Европе. Также рост производства ожидается в Индии и Бразилии. США производит около 400 млн тонн зерна в год, Индия ожидает сбора в 280 млн тонн, Евросоюз — около 300 млн тонн.

Эксперты ожидают, что общемировая тенденция низких цен продолжится, поэтому в таких условиях важно прорабатывать пути оптимизации производства, повышения рентабельности, а также эффективности продаж зерна.

Ориентироваться в российских ценах на зерно, а также всегда иметь в запасе несколько актуальных предложений по продаже/покупке зерновой продукции может помочь агроплатформа «Зерно-Агрегатор». Здесь вы можете всегда видеть актуальные предложения, разместить свое объявление, заключить сделку и найти компанию-перевозчика. Присоединиться к нашей цифровой среде, стать частью зернового рынка можно по ссылке https://zerno-agregator.ru/, а в нашем ТГ-канале вы найдете свежую аналитику, а также другую полезную информацию — https://t.me/zerno_agregator.

За последние два года объем посевных площадей озимых культур в Верхневолжье вырос на 5 тыс. га. Ключевая озимая культура — озимая пшеница. Сейчас её посевные площади составляют более 23 тыс. га от общей цифры 28 тысяч. Остальное, по статистике Тверского филиала Россельхозцентра, — это озимый рапс, тритикале, рожь, рыжик, ячмень.

Главный агроном ООО «Тверьагропром» Виктор Козлов из Лихославльского округа сообщил, что в его хозяйстве при благоприятных погодных условиях удается вырастить озимую пшеницу третьего и четвертого классов, которые используют для выпекания хлеба и производства других хлебобулочных изделий.

«В этом сезоне в момент начала уборки пшеницы дождя еще не было, и мы получили третий класс. А потом пошли дожди, и качество урожая снизилось до четвертого», - рассказал о влиянии погодных условий Виктор Козлов.

Аграрии отмечают, чтоусловия для растениеводства в Центральной части страны в последние годы стали более «южными», с короткими теплыми зимами и переменчивым снежным покровом.

«Поначалу это настораживало, да и прошлая зима с неожиданными перепадами между морозами и оттепелями была не подарок. Думали, пшеница перезимует плохо, но нет — урожай собрали достойный. Она явно имеет запас «прочности», который позволяет переживать погодные колебания», - поделился наблюдениями Виктор Козлов.

В Тверском филиале Россельхозцентра отметили, что сев озимых культур под урожай 2026 года начался уже в конце лета. Осень была достаточно теплой с частыми дождями и обильными утренними туманами и росами, что позволило озимым культурам дорасти до оптимальной фазы кущения, а значит, они смогут удачно перезимовать. Сейчас озимые пребывают в состоянии покоя, потому что среднесуточная температура воздуха опустилась ниже +5 градусов. Синоптики не обещают резкого потепления, поэтому озимые «не проснутся».

«Чтобы пшеница хорошо себя чувствовала в сильные морозы, нужен достаточный снежный покров, - отметила руководитель Тверского филиала Россельхозцентра Ольга Виноградова. — Возможно, ситуация изменится, но пока самые популярные сорта озимой пшеницы в нашей области Поэма, Скипетр, Туранус и Московская 39. Между тем научные центры разрабатывают новые сорта, соответствующие текущим реалиям, поэтому аграрии с интересом пробуют новинки отечественной селекции». 

В «Тверьагропроме» рассказали, что давно используют один из самых популярных сортов озимой пшеницы — Московская 39, но также в виде эксперимента посеяли новые сорта.

«Наблюдаем за всходами, учимся друг у друга, урожайность от новинок ждём высокую, - резюмировал Виктор Козлов. — В начале декабря морозец прихватил пару сантиметров почвы, местами на полях снег ещё остаётся, так что пока бояться нечего. Посмотрим, что получится».

В образовательном пространстве Сферум в национальном мессенджере МАХ пользователям стала доступна интернет-энциклопедия РУВИКИ.

С ее помощью педагоги, учащиеся и их родители могут задавать интересующие вопросы и получать на них быстрые и развернутые ответы, сформулированные на основе верифицированных материалов энциклопедии. Чтобы ей воспользоваться, нужно внутри пространства Сферум выбрать виджет «Сервисы» и запустить чат-бот «Помощник РУВИКИ».

«Мы постоянно развиваем Сферум, чтобы предоставить нашим пользователям больше возможностей и полезных сервисов. Партнерство с российской энциклопедией — важный шаг в этом направлении. Команда РУВИКИ ориентируется на качественные, проверенные экспертами материалы. Для нас важно, чтобы пользователи Сферума, особенно дети, могли получить доступ к актуальному, полезному и при этом безопасному контенту. Новый сервис в Сферуме прошел тестовый запуск в рамках фокус-группы педагогов и получил высокие оценки», — прокомментировал вице-президент по стратегическим проектам VK Рустам Хайбуллов.

«Интеграция «Помощника РУВИКИ» — это простой и удобный способ получить точный ответ на любой учебный вопрос. Специально для Сферума мы предусмотрели дополнительные возрастные фильтры и механизмы защиты пользователей. Мы рады сотрудничать с платформой, разделяющей наши ценности: достоверность информации, ее безопасность и доступность», — отметил генеральный директор РУВИКИ Владимир Медейко.

Сферум — российский информационно-коммуникационный сервис, предназначенный для образовательных целей и общения учителей, школьников и родителей в едином и защищенном образовательном пространстве. Сферум является дополнительным цифровым инструментом, который помогает сделать традиционное образование более эффективным и современным, но при этом не заменяет его. Сервис предоставляется абсолютно бесплатно.

РУВИКИ — современная российская интернет-энциклопедия. Масштабный проект в сфере знаний, объединяющий возможности новейших технологий с ответственным отношением к достоверности информации. РУВИКИ сочетает автоматизацию и искусственный интеллект с экспертной проверкой данных, опираясь на сотрудничество с ведущими научными и культурными организациями страны — Российской академией наук, Государственным архивом РФ, библиотеками и музеями. Такой подход обеспечивает уникальное сочетание скорости и точности: пользователи получают быстрый нейроответ, который формируется на основе проверенных материалов энциклопедии.

Доля Ставропольского края в общем объеме вывоза зерна в 2025 году автотранспортом на экспорт выросла на 10 п. п. по сравнению с 2024 годом, регион продемонстрировал максимальную позитивную динамику среди российских регионов. Об этом в ходе конференции «Агрохолдинги России — 2025» в Москве корреспонденту РБК Ростов рассказал гендиректор логистической платформы для АПК Smartseeds Антон Кондратов.

Доля Ставропольского края в общем объеме вывоза зерна автотранспортом на экспорт в 2025 году составила 23%.

«При этом доля Краснодарского края в общем объеме вывоза составила 46% в 2025 году. Она снизилась на 12 п. п. по сравнению с 2024 годом. Ростовская область находится на втором месте с долей в 22% и негативной динамикой этого показателя на 1 п. п. по сравнению с 2024 годом. На другие регионы приходится 9% от общего объема вывоза», — перечислил Кондратов.

Ставропольский край способен сохранить позитивную динамику роста доли объемов вывоза автотранспортом зерна на экспорт в 2026 году, отметил он.

«Я предполагаю, что в 2026 году Краснодарский край и Ростовская область выйдут на положительные показатели в динамике объемов вывоза зерна, положительную динамику сохранит и Ставрополье. Но очень многое с точки зрения как объемов, так и долей этих регионов будет зависеть от погодных условий», — рассказал Кондратов.

Как писал ранее РБК Кавказ, в Ставропольском крае завершена уборка зерновых и зернобобовых культур, урожай составил рекордные для региона 10,6 млн т.

Сейчас они вносятся в ЕФИС ЗСН.

Госдума в третьем чтении приняла правительственный закон о внесении в Единый государственный реестр недвижимости (ЕГРН) сведений о границах сельскохозяйственных угодий, входящих в состав земель сельхозназначения. Соотвествующий документ опубликован на сайте Госдумы.

По словам авторов законопроекта, это создает риски необоснованного перевода сельхозугодий в другие категории земель, а также в границы населенных пунктов и к заинтересованным лицам, в том числе для целей, связанных со строительством. Кроме того, тенденция к сокращению сельхозугодий приводит к уменьшению площадей с плодородными почвами, и как следствие, к снижению урожайности сельхозкультур.

«Норникель» представил MetalGPT-1 — собственную доменную языковую модель для металлургии и горнодобывающей отрасли. Модель стала первой в семействе больших языковых моделей компании с открытым исходным кодом (open source). В отличие от универсальных моделей, обученных на общих интернет-данных, MetalGPT-1 изначально спроектирована для работы с профессиональной терминологией, аббревиатурами и сложными технологическими цепочками, что снижает уровень галлюцинаций и повышает качество решений, принимаемых на основе рекомендации искусственного интеллекта.

Разработанная модель формирует единый языковый слой для инженерных, технологических, производственных и корпоративных задач. На ее основе «Норникель» создает персональных ИИ-ассистентов и автономных агентов, которые внедряются в операционные процессы компании.

Языковая модель включает 32 миллиарда параметров и обучена на 10 гигабайтах профильных текстов по металлургии и горнодобывающей промышленности — объеме, сопоставимом с половиной англоязычной Википедии. Ключевое конкурентное преимущество модели — это уникальное качество данных: обучение проведено на более чем миллионе документов, недоступных в открытых источниках. Это технологические протоколы, внутренние регламенты и инструкции предприятий, проектная и строительная документация, патенты, отчеты НИОКР, научно-техническая литература. Все данные прошли многоступенчатую очистку и анонимизацию, что позволило использовать отраслевые знания без раскрытия коммерческой тайны. Дополнительно создано около 500 тысяч вопросно-ответных и инструктивных пар на основе реальных производственных и научных задач, чтобы модель лучше улавливала причинно-следственные связи в технологических процессах и выдавала устойчивые к ошибкам ответы.

«Металлургия — один из самых сложных отраслевых доменов со своим языком процессов, аббревиатур и терминов. Универсальные модели, обученные на общем веб-корпусе, теряют точность на таком специализированном языке, а крупномасштабные модели требуют колоссальных вычислительных ресурсов. MetalGPT-1 меняет правила игры: это первая в мире доменная модель на 32 миллиарда параметров, специально оптимизированная под металлургию. На промышленном бенчмарке она показывает лучший в отрасли уровень понимания металлургического языка при ресурсах, доступных для реального промышленного применения. Каждая компания теперь может адаптировать модель под свои задачи», — отметил Данил Ивашечкин, руководитель направления по развитию искусственного интеллекта «Норникеля».

Разработка MetalGPT-1 заняла около года: шесть месяцев ушло на сбор и подготовку данных, два месяца — на базовое обучение и еще два — на доменную адаптацию и тонкую настройку модели. Для объективной оценки качества команда «Норникеля» создала промышленный бенчмарк по металлургии — набор вопросно-ответных пар, которые покрывают разные процессы горно-металлургической отрасли, на котором MetalGPT-1 стабильно превосходит открытые универсальные модели.

«Норникель» выложил модель MetalGPT-1 и промышленный бенчмарк на платформе Hugging Face, предоставив индустрии инструменты для разработки отраслевых решений и расширения экосистемы промышленных приложений на базе доменных языковых моделей.

За последние два года объем посевных площадей озимых культур в Верхневолжье вырос на 5 тыс. га. Ключевая озимая культура — озимая пшеница. Сейчас её посевные площади составляют более 23 тыс. га от общей цифры 28 тысяч. Остальное, по статистике Тверского филиала Россельхозцентра, — это озимый рапс, тритикале, рожь, рыжик, ячмень.

Главный агроном ООО «Тверьагропром» Виктор Козлов из Лихославльского округа сообщил, что в его хозяйстве при благоприятных погодных условиях удается вырастить озимую пшеницу третьего и четвертого классов, которые используют для выпекания хлеба и производства других хлебобулочных изделий.

«В этом сезоне в момент начала уборки пшеницы дождя еще не было, и мы получили третий класс. А потом пошли дожди, и качество урожая снизилось до четвертого», - рассказал о влиянии погодных условий Виктор Козлов.

Аграрии отмечают, чтоусловия для растениеводства в Центральной части страны в последние годы стали более «южными», с короткими теплыми зимами и переменчивым снежным покровом.

«Поначалу это настораживало, да и прошлая зима с неожиданными перепадами между морозами и оттепелями была не подарок. Думали, пшеница перезимует плохо, но нет — урожай собрали достойный. Она явно имеет запас «прочности», который позволяет переживать погодные колебания», - поделился наблюдениями Виктор Козлов.

В Тверском филиале Россельхозцентра отметили, что сев озимых культур под урожай 2026 года начался уже в конце лета. Осень была достаточно теплой с частыми дождями и обильными утренними туманами и росами, что позволило озимым культурам дорасти до оптимальной фазы кущения, а значит, они смогут удачно перезимовать. Сейчас озимые пребывают в состоянии покоя, потому что среднесуточная температура воздуха опустилась ниже +5 градусов. Синоптики не обещают резкого потепления, поэтому озимые «не проснутся».

«Чтобы пшеница хорошо себя чувствовала в сильные морозы, нужен достаточный снежный покров, - отметила руководитель Тверского филиала Россельхозцентра Ольга Виноградова. — Возможно, ситуация изменится, но пока самые популярные сорта озимой пшеницы в нашей области Поэма, Скипетр, Туранус и Московская 39. Между тем научные центры разрабатывают новые сорта, соответствующие текущим реалиям, поэтому аграрии с интересом пробуют новинки отечественной селекции». 

В «Тверьагропроме» рассказали, что давно используют один из самых популярных сортов озимой пшеницы — Московская 39, но также в виде эксперимента посеяли новые сорта.

«Наблюдаем за всходами, учимся друг у друга, урожайность от новинок ждём высокую, - резюмировал Виктор Козлов. — В начале декабря морозец прихватил пару сантиметров почвы, местами на полях снег ещё остаётся, так что пока бояться нечего. Посмотрим, что получится».