
На премию по итогам уходящего года рассчитывают всего треть россиян, и основной причиной этого является недостаточный уровень прозрачности механизма премирования. Также слабым стимулом к повышению качества работы является размер вознаграждения. Чуть менее половины сотрудников рассчитывают на премию в размере меньше 5 тыс. рублей, 25% полагают, что получат 5-10 тыс. рублей, 13% ожидают вознаграждение в сумме от 10 тыс. рублей до 20 тыс. рублей, а 14% надеется получить свыше 40 тыс. рублей в качестве бонуса за хорошую работу в течение года. Более чем в 65% компаний, использующих материальное стимулирование, размер премии напрямую зависит от результатов труда, четверть ставит размер премии в зависимость от должности, а 10% - от среднегодового оклада. Положительной тенденцией является то, что компании стали выдавать премии не только в конце года, но по итогам работы над краткосрочным проектом, за наставничество, за прорывные результаты деятельности. Интересно, что и нематериальные способы поощрения все чаще используются российскими компаниями. Наибольшая популярность - у дополнительных дней к отпуску и путевок, сертификатов на образование или занятия спортом. Гораздо реже компании награждают своих сотрудников фирменной продукцией и товарами с корпоративным брендом, ценными бумагами или билетами на культурные мероприятия. «Такой инструмент мотивации, как премировние, использует 80% российских компаний, однако 70% из них делает это выборочно. Такая ситуация снижает уровень заинтересованности в высоких показателях труда работников, которые уверены, что именно им премия на достанется. Вероятно, если бы большее количество компаний использовали этот метод поощрения, как зависящий от результатов труда, а работники знали свои шансы на премирование, производительность труда была бы выше», — комментирует Величенко Елена, эксперт Ставропольского филиала РАНХиГС.