Распечатать

Высокий градус южного «охлаждения»: как АПК на Юге адаптируется к вызовам

Зерно Он-Лайн ■ Зерно Он-Лайн 6 ноября, 10:45

Кредитование АПК на юге России в 2025 году увеличилось в разы.

Высокая ключевая ставка, санкционное давление, ограничения экспорта и сложные погодные условия заставили аграрный бизнес искать новые пути развития. Какие меры предпринимают игроки рынка — в материале РБК Ростов

Во время Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) в 2025 году министр финансов Антон Силуанов назвал текущее состояние российской экономики «похолоданием», за которым обязательно придет потепление и «лето».

Экономическое «похолодание» южные регионы России почувствовали в полной мере. Причем аграрии столкнулись не только с финансовыми вызовами, но и с аномальными погодными условиями: вначале возвратными заморозками, а потом реальной жарой и засухой.

Эксперты поделились, какие меры они предпринимают для сохранения бизнеса, как адаптируются к сложным условиям и почему, несмотря на трудности, продолжают инвестировать в развитие и инновации.

Любовь Железная, коммерческий директор ООО ПКФ «Маяк»:

Термин «похолодание» не вполне отражает реальную ситуацию в отрасли. Сегодня сельхозпроизводители и переработчики сталкиваются с комплексом серьезных вызовов, которые требуют системного подхода к решению.

Основные трудности связаны с ограничениями в экспортных операциях из-за санкций и проблем с расчетами с зарубежными партнерами. На фоне низкого урожая и роста себестоимости продукции введены экспортные пошлины, в том числе на переработанную продукцию: крупы из чечевицы, нута, гороха. Это делает нашу продукцию неконкурентоспособной по цене на внешних рынках.

Одновременно зарубежные страны для защиты своих товаропроизводителей вводят высокие ввозные пошлины на российскую продукцию. Например, Турция установила пошлины до 43%, что фактически остановило нашу работу с турецкими партнерами.

Отрасль нуждается в активных мерах поддержки. Необходимо регулирование ситуации на внутреннем рынке, где наценки на продукцию в розничных сетях и на маркетплейсах в десятки раз превышают цену производителя. Сельхозпроизводители и переработчики борются за сохранение бизнеса, и им требуется не только время на адаптацию, но и конкретные шаги со стороны государства для стабилизации ситуации в АПК.

Ольга Ускова, российский предприниматель, основатель и президент группы компании Cognitive Technologies, генеральный директор Cognitive Pilot

Весенние холода, последующая засуха и ветры-суховеи изменили привычную картину сельхозкультур. Привычная для наших нейронных сетей картина поля стала более скудной, снизилась высота культур, увеличилась доля полеглостей. Для таких ситуаций специалистами Cognitive Pilot в свое время был разработан ряд технологий ускоренного обучения нейронных сетей. Нами была усовершенствована их архитектура, что позволило экономить десятки человеко-лет при обучении, автоматизировать процесс удаления «мусорных» объектов, поиска полезных и уникальных данных. В результате хотя нам и пришлось дообучать свои нейронки под новые условия, но это было сделано, как говорится, «по нажатию клавиши» и на сроках проведения сезонных сельхозработ наших заказчиков никак не отразилось.

Второй аспект, который необходимо отметить, — это работа сельхозтехники в условиях РЭБ в регионах, близких к зоне СВО. Наши решения позволяют эффективно работать в таких условиях благодаря наличию системы компьютерного зрения, которая может локально работать на любом поле на основе визуальных ориентиров. Система, как человек, видит, понимает ситуацию на поле и ведет технику с сантиметровой точностью. Кроме того, исходя из текущей ситуации была разработана новая линейка продуктов в низкоценовом сегменте — базовые станции РТК- поправок. Это тоже бы определенный шаг с нашей стороны для помощи аграриям в решении их экономических проблем. Также нами были разработаны соответствующие инструкции для работы сельхозтехники по компьютерному зрению, проведен комплекс обучающих мероприятий для механизаторов по особенностям работы беспилотной сельхозтехники в условиях РЭБ.

Мы смогли предоставить аграриям все необходимые инструменты помощи в непростой ситуации.

Евгений Аникеев, генеральный директор ЗАО «БиоАгроСервис»

В 2025 году аграрии юга России столкнулись с беспрецедентными сложностями, вызванными нестабильными погодными условиями, нетипичными для региона.

Мы не можем управлять погодой, но в наших силах работать с почвой и формировать иммунитет культурных растений, чтобы они были готовы переносить кратковременные неблагоприятные условия, включая почвенные заморозки. «БиоАгроСервис» уже более семи лет инвестирует в развитие современных биотехнологических решений и предлагает эффективные инструменты для аграриев.

Мы наблюдаем растущий интерес к биологизации — это направление развития сельхозпроизводства помогает оптимизировать затраты и сохранять маржинальность даже в непростых условиях.

Когда каждый рубль на счету, а погодные риски становятся постоянным фактором, растениеводы все чаще обращают внимание на технологии, которые могут обеспечить реальную экономию и дополнительную защиту урожая. В таких условиях биологические решения становятся одним из важных инструментов для аграриев, стремящихся к оптимизации производства.

Игорь Лилеев, заместитель генерального директора по стратегическому управлению группы компаний «Ренна»

«Похолодание» в экономике — всегда «жара» для бизнеса: требуется работать еще усерднее, сосредоточеннее и эффективнее.

В этом году мы сделали несколько ключевых шагов: открыли новые каналы продаж — активнее развиваем онлайн и дистрибуцию в региональных сетях, тестируем новые форматы присутствия; больше инвестируем в развитие производства, цифровизацию и инновационные проекты, включая роботизацию и автоматизацию; запустили рекордное количество новинок в брендах «Коровка из Кореновки» и «Алексеевское».

В условиях растущей конкуренции и падающей покупательской активности важно удерживать интерес потребителей; сфокусировались на операционной эффективности.

Фантастических показателей по году мы не ожидаем, вероятно, и 2026 будет непростым, но смотрим на него с оптимизмом и надеждой.

Евгений Ковалев, директор Краснодарского регионального филиала Россельхозбанка

За девять месяцев 2025 года Краснодарский региональный филиал Россельхозбанка выдал более 347 млрд руб. кредитных средств, что в 2,3 раза больше аналогичного показателя прошлого года (150 млрд руб.). 258 млрд руб. из них пришлось на АПК.

В целом мы фиксируем уверенный рост всех наших финансово-аналитических показателей. Хотя ряд наших клиентов ощущает последствия некоторого охлаждения экономики, мы стараемся изыскать взаимовыгодные формы поддержки в работе с ними, что в конечном счете не допускает снижения нашей доходности. Так, в том числе благодаря искусственному интеллекту, нам удалось кратко увеличить кредитование агросектора в 2025 году.

Новости по теме:
СберАналитика: зарплаты в агропроме растут быстрее, чем в целом по экономике. За год они увеличились на 14,3%
«Такой комбинации негативных факторов Кубань не переживала давно»
В Иркутской области запустят новую систему поддержки аграриев с помощью научных проектов в АПК
Россия и Китай подписали меморандум о сотрудничестве в сфере АПК
Башкирия в 2026г увеличит поддержку "агромалышей" до 440 млн рублей

https://www.zol.ru/n/3FE96
Источник: РБК Ростов-на-Дону (https://rostov.rbc.ru/)