XXIV Международная конференция по управлению проектами

С 10 по 12 сентября в Сочи на Красной Поляне, пройдет 24я встреча экспертов и профессионалов — представителей бизнеса, государственных структур и экспертных сообществ России и стран СНГ в области управления проектами и стоимостного инжиниринга.

В 2024 году 200 участников из разных отраслей и компаний приняли участие.

Флагманская конференция проводится в контексте событий и перемен, происходящих в отрасли в настоящее время, когда новостная лента порой напоминает фронтовые сводки. На чем основан оптимизм сторонников перехода отрасли на отечественные программы и форматы?

Потребителям, оставшимся в один момент без западного программного обеспечения, особенно специализированного, от рынка нужен четкий посыл по поводу технологического суверенитета. Что касается ПО для управления проектами, то здесь процессы импортозамещения в самом разгаре, появляются новые цифровые решения, по некоторым технологиям наблюдается развитие, идет обновление в кадрах.

С какой позиции вы рассматриваете сложившуюся ситуацию — как удар по развитию российского рынка управления проектами и цифровой стройки в целом? Нет передовых технологий — нет быстрого развития, откат во вчера? Или же как толчок к росту отечественного сектора цифровых решений для строительства и промышленности в целом, положительные последствия которого мы уже видим?

В рамках деловой программы XXIV Международной Конференции по управлению проектами, пройдут важные встречи представителей крупного бизнеса промышленного сектора России с участием представителей государства, которые будут посвящены обсуждению актуальных вопросов управления проектами в контексте текущих вызовов и перспектив развития промышленного сектора страны, а также вопросам взаимодействия бизнеса и государства в этой сфере.

Так, в деловой программе 10-11 сентября 2025г.:

Открытая встреча ЕРС-сообщества РФ с представителями Главгосэкспертизы по вопросам ожидаемых изменений к 2028г. функции Учреждения в части экспертизы и комплексного сопровождения инвестиционно-строительных проектов России, вопросов ценообразования и формирования оценки стоимости проектов капитального строительства для промышленных объектов

Панельная дискуссия - «Культурный код и способность реализовывать проекты в условиях глобальных вызовов. Лидерство. Влияние цифровых трендов. ИИ на службе проектного контроля»

В закрытом формате (по отдельной регистрации) пройдет заседание топ-менеджеров и руководителей крупных проектов российских компаний - «Национальные особенности управления проектами», которая станет логическим продолжением дискуссии, начатой в рамках ПМЭФ-2025 «Национальный приоритет: реализация инвестиционных проектов в условиях ограничений»

Практические сессии с привлечением международных и российских экспертов:

o Мастерская стоимостного инжиниринга: Лучшие практики по оценке и контролю стоимости CAPEX крупных капитальных проектов

o Мастерская управления проектами: Практики повышения ценности в проектах (VIPs и ашурансы) и оценки готовности к реализации

o Мастерская по планированию и проектному контролю (project control) - пути повышения производительности в строительстве

Эксперты и участники обсудят вопросы:

o Повышения эффективности вертикали принятия решений в крупных инвестиционно-строительных проектах

o Предложения по разработке ГОСТ Р по организационным механизмам реализации крупных капитальных проектов

o Ставка на инжиниринг: что же такое технологический суверенитет в сложившихся реалиях

o Смена парадигмы реализации крупных проектов во всем мире: от «дележа» ответственности к интегрированной схеме реализации проекта (IPD)

o Этапы и стратегии импортозамещения, гибридная ИТ-интеграция с применением элементов ИИ

o Балансировка "железного треугольника": сроки, стоимость, качество — новые вызовы и пути решений

o Программно-целевые методы: от классики к современной реинкарнации

o Повышение зрелости проектного управления (и проектных команд) за счет системной интеграции процессов, методов и цифровых решений

12 сентября 2025г. завершит мероприятие Международный воркшоп Российского отделения Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE Russia Section Workshop)

Фокус на стоимостной инжиниринг и контроль реализации проектов:

ИИ в управлении проектами

Контроль стоимости и сроков: подходы и инструменты

Модели ценообразования и прогнозирования

Практики управления изменениями

Интегрированный анализ рисков (стоимость + график)

Контрактное администрирование и претензионная работа (по стандартам AACE International)

! Откроет Конференцию 9 сентября IV Турнир проектных команд России . В четвертый раз будут состязаться лучшие проектные команды ведущих компаний РФ, соревнование для самых-самых, где необходимо продемонстрировать владение компетенциями, инструментами и технологиями в области УП на примере одного из строительных проектов. Это уникальный шанс проверить свои возможности при ограниченных сроках, в реальных условиях управления сложным проектом, продемонстрировать компетентность и выйти на новый уровень слаженности и профессионализма. Не упустите возможность проверить команду и оказаться на пьедестале!

Победителями прошлых турниров стали: 2022 год АО «Зарубежнефть», 2023 год ООО «Газпромнефть-Развитие», 2024 год ООО «ЕВРАЗ»

Отраслевая направленность мероприятия— промышленные предприятия в области нефтегаза, химии, переработки, горнодобывающих и перерабатывающих отраслей, государственные корпорации.

Бессменные участники Конференции, представители крупнейших компаний, работающих в ключевых отраслях экономики: Госкорпорация Росатом, концерн «Энергоатом», Атомэнергопром, ГАЗПРОМ, НК РОСНЕФТЬ, БАШНЕФТЬ, ЯМАЛ СПГ, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, СИБУР, Еврохим, Уралхим, Стройтрансгаз, Адмиралтейские верфи, Севмашпредприятие, ОМЗ, ПИК, Мосметрострой, МРСК, ОГК, ТГК, КЭС, ГМК Норильский никель, НЛМК и др.

Со-организаторы Конференции: AACE, РусРиск, СОВНЕТ.

Более 20 лет опыта, тысячи участников, сотни успешных проектов —

станьте частью истории и заложите фундамент для будущих достижений!

Зарегистрируйтесь заранее — количество мест ограничено, особенно для закрытого заседания.

Подробная информация о предстоящей конференции, спикерах, организаторах и партнёрах: https://www.pmsoft.pro/conf2025/

и на канале https://t.me/pmsoftpro

До встречи на Красной поляне.

В условиях высокой конкуренции на рынке общественного питания и все более строгих требований к качеству и безопасности продукции, наличие профессионального технологического оборудования становится одним из ключевых факторов успеха любого предприятия в этой сфере. Экспертное мнение подтверждает: правильный подбор и использование современных технологических решений позволяют не только повысить качество блюд, но и обеспечить их безопасность, а также значительно повысить эффективность производственных процессов.

Обеспечение качества и безопасности блюд

Первое и главное — это качество продукции. Современные технологические устройства позволяют точно контролировать параметры приготовления, такие как температура, время обработки, влажность и другие важные показатели. Например, использование профессиональных пароварок, вакуумных машин и печей с точной настройкой режимов обеспечивает равномерное приготовление и сохранение вкусовых характеристик продуктов.

Безопасность пищевых продуктов — еще одна приоритетная задача. Современное оборудование оборудовано системами автоматического контроля и мониторинга, что снижает риск ошибок, связанных с неправильной обработкой или хранением продуктов. Важной составляющей является также наличие систем HACCP — автоматизированных решений для контроля за соблюдением санитарных стандартов и предотвращения пищевых рисков.

Повышение эффективности работы

Использование профессионального технологического оборудования, в частности оборудование для ресторанов существенно сокращает время приготовления и уменьшает человеческий фактор, что приводит к снижению ошибок и потерь. Автоматизация процессов позволяет оптимизировать рабочие циклы, снизить затраты труда и повысить пропускную способность кухни. Например, современные линии по подготовке и обработке продуктов позволяют быстро и качественно подготовить большое количество блюд, что особенно важно для кафе, ресторанов и столовых с высокой посещаемостью.

Экономическая выгода и конкурентоспособность

Инвестиции в современное технологическое оборудование оправданы с точки зрения экономической эффективности. Они позволяют снизить расходы на энергию, воду и материалы, а также уменьшить количество брака и возвратов. В результате предприятие получает возможность предлагать высокое качество по конкурентоспособным ценам, что привлекает новых клиентов и укрепляет позиции на рынке.

Итак, наличие профессионального технологического оборудования — это неотъемлемая составляющая успешного предприятия общественного питания. Оно обеспечивает высокое качество и безопасность блюд, повышает эффективность производственных процессов и способствует экономической устойчивости бизнеса. В современных условиях, когда требования потребителей и стандарты безопасности постоянно растут, инвестиции в современное оборудование — это стратегический шаг к долгосрочному успеху и развитию предприятия.

Одним из эффективных способов быстрого выхода на азиатский рынок является приобретение готовой компании в Гонконге — международного финансового центра, обладает особым статусом и привлекательными условиями для иностранных инвесторов.

Почему именно Гонконг?

Гонконг славится своей стабильной правовой системой, благоприятным налоговым режимом и развитой инфраструктурой. Для иностранных компаний он выступает как надежный мост в Азию, предоставляя доступ к крупнейшим рынкам Китая и региона. Кроме того, в Гонконге легко регистрировать и управлять бизнесом, а наличие готовых компаний с историей деятельности значительно ускоряет процесс входа на рынок.

Наши шаги к приобретению

1. Анализ целей и стратегии

Перед началом поиска подходящей компании мы четко определили цели — быстрое присутствие в регионе, минимизация бюрократических процедур и создание базы для дальнейшего расширения. В результате сформировали критерии: компания должна иметь минимальные обязательства, быть чистой с точки зрения юридических рисков и иметь установленную репутацию.

2. Поиск и выбор компании

Мы обратились к проверенным брокерам и корпоративным консультантам, специализирующимся на продаже готовых компаний в Гонконге. Провели анализ предложений, проверили историю компаний, их финансовое состояние и легальность деятельности. В итоге нам предложили купить готовую компанию в Гонконге, которая идеально соответствовала нашим требованиям — с прозрачной историей, без задолженностей и с минимальными обязательствами.

3. Юридическая проверка и сделка

На этом этапе мы привлекли юристов, чтобы провести due diligence — комплексную проверку юридического статуса компании, прав собственности, наличия обременений и соответствия документации. После подтверждения чистоты сделки мы оформили покупку через нотариуса и внесли изменения в регистрационные документы.

4. Пост-купленные мероприятия

После приобретения мы обновили управленческую команду, подготовили бухгалтерскую отчетность и внесли необходимые изменения в уставные документы. Также открыли банковский счет и начали подготовку к запуску наших бизнес-проектов.

Итоги и преимущества

Покупка готовой компании в Гонконге позволила нам избежать долгого и дорогостоящего процесса регистрации с нуля, снизила риски и ускорила выход на рынок. За короткое время мы получили легитимную платформу для ведения бизнеса в регионе, что открыло перед нами новые возможности для роста.

Приобретение готовой компании в Гонконге — это эффективный способ быстро и безопасно выйти на азиатский рынок. Такой подход требует тщательного анализа, профессионального сопровождения и понимания особенностей региона, однако в результате позволяет сэкономить время и ресурсы, открывая новые горизонты для развития бизнеса.