«Эверия Лайф» выяснила, в каком возрасте мужчины чаще всего страхуют детей. Согласно статистике компании, каждый четвертый детский полис оформляет отец. При этом почти 80% таких страховок приобретают мужчины в возрасте от 25 до 45 лет.

Всего за 7 проанализированных лет мужчины оформили в «Эверия Лайф» более 39,5 тыс. страховых полисов для детей. Наиболее активно страхованием занимаются отцы в возрасте от 35 до 45 лет - на них приходится 45% всех оформленных мужчинами детских полисов.

Топ-3 возрастных категорий мужчин, оформляющих страховки для детей:

1. 35—45 лет — 45% всех полисов.

2. 25—35 лет — 34%.

3. 45—55 лет — 14%.

Исследование также показало, что отцы стремятся обеспечить детям защиту от непредвиденных ситуаций. В 92% случаев мужчины включают в детские полисы программу страхования от несчастных случаев. Причем с возрастом страхователей интерес к такой защите увеличивается: если среди мужчин 25—35 лет ее выбирают 88%, то в возрасте 45—55 лет — уже 95%.

«Страхование детей постепенно становится частью семейного финансового планирования, и отцы принимают в этом активное участие. Мы видим, что мужчины не просто оформляют полис, а в большинстве случаев выбирают дополнительную защиту от несчастных случаев. Особенно интересно, что с возрастом внимание к таким рискам усиливается. Это может быть связано с накопленным жизненным опытом и более осознанным отношением к финансовой безопасности семьи», — отмечает генеральный директор «Эверии Лайф» Евгений Щекланов.

Работа дорожной полиции всегда под пристальным вниманием. Водители, пешеходы, пассажиры - каждый из нас так или иначе каждый день оказывается на дороге, где от действий людей в погонах зависят порядок, безопасность, а часто и человеческая жизнь.

О том, чем сегодня живет ведомство, как меняются подходы к контролю движения и почему главная цель работы - вовсе не выписанные протоколы, рассказал начальник Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России, генерал-лейтенант полиции Михаил Черников.

О названии службы, ее задачах и престиже

- Михаил Юрьевич, ведомство сначала переименовали из ГАИ в ГИБДД, а теперь снова часто называют ГАИ. Изменилась ли суть службы? Есть ли разница в функциях?

- Давайте внесем полную ясность. Аббревиатура «ГАИ» официально отсутствовала и раньше: существует единое наименование - Госавтоинспекция, закрепленное указом Президента РФ еще в 1998 году. Для краткости правильно использовать именно его.

Что касается сути нашей работы, то, как бы ни менялись названия за почти девятивековую историю службы, ее главный смысл остается прежним с июля 1936 года. Наша ключевая задача - безопасность на дорогах, защита жизни и здоровья всех участников движения, независимо от их возраста, статуса или убеждений. Сотрудники ежедневно контролируют соблюдение ПДД, оказывают госуслуги, выезжают на место аварий и ведут профилактику. Главный ориентир был и остается неизменным - спасенные человеческие жизни.

- Насколько сегодня престижно работать в дорожной полиции и от чего зависит уровень зарплат?

- Это крайне ответственная и социально значимая служба. Она требует постоянной работы с людьми, высокой выдержки и умения мгновенно принимать решения строго в рамках закона.

Измерять престижность профессии исключительно размером денежного довольствия не совсем верно. Для инспектора важны содержание работы, профессиональный рост, социальные гарантии и понимание того, что реальный результат его труда - это чья-то спасенная жизнь.

Что касается выплат, то итоговая сумма складывается из множества факторов: должности, специального звания, выслуги лет и условий несения службы. Поэтому назвать какую-то одну цифру, отражающую заработок каждого сотрудника, просто невозможно.

- Насколько ощутим дефицит кадров в ведомстве и какими качествами должен обладать кандидат?

- Сегодня Госавтоинспекция - это современная, мобильная и технически оснащенная структура. Всего в наших рядах служит более 78,6 тысячи человек, из которых свыше 53,3 тысячи приходятся на дорожно-патрульную службу. На 1 сентября текущего года некомплект личного состава составляет 13,9%.

Для нас критически важно качество отбора и последующего обучения. Современному инспектору мало просто отлично знать законодательство. Он должен свободно ориентироваться в цифровых системах, владеть современными технологиями и при этом оставаться грамотным, вежливым собеседником при личном контакте с гражданами.

О скорости, камерах, дронах и планах по штрафам

- Одна из самых обсуждаемых тем - скоростной режим. Нужно ли урезать нештрафуемый порог?

- В дискуссиях о скорости надо смотреть не на объемы штрафов, а на то, как скорость напрямую влияет на тяжесть последствий при ДТП.

Чем выше скорость, тем меньше времени остается у водителя на оценку ситуации и маневр, а сила удара при аварии возрастает кратно. Скоростные ограничения - это не формальность, а базовая основа безопасности. Вопросы изменения нештрафуемого порога находятся в плоскости законодательного регулирования. Для нас принципиально одно: любые решения в этой сфере должны работать на реальное снижение аварийности.

- Насколько эффективны камеры фотовидеофиксации на дорогах?

- Комплексы автоматической фиксации - проверенный инструмент профилактики. Их задача - не наказать как можно больше людей, а сформировать у водителя понимание: нарушение будет зафиксировано в любом случае, даже если на трассе нет экипажа ДПС.

Ключевой момент здесь - грамотный выбор места установки. Камеры размещаются строго там, где фиксируется повышенная аварийность или особый рельеф дороги. Только такой подход дает реальный результат для безопасности.

- Появятся ли над трассами беспилотники для фиксации нарушений?

- В настоящее время БПЛА не используются для вынесения постановлений о нарушениях ПДД. Беспилотники действительно имеют хороший потенциал для контроля длинных участков дорог и оценки обстановки, но между картинкой с дрона и привлечением к административной ответственности лежит огромная дистанция.

Необходимо юридически и технически проработать вопросы надежности фиксации, идентификации машины и водителя, а также защиты данных. Внедрять технологии ради самих технологий никто не будет - здесь нужен комплексный подход.

- Главный вопрос, который интересует многих: существует ли у Госавтоинспекции план по штрафам?

- Разумеется, нет. Такого плана не существует и быть не может по определению. Перед сотрудниками никто не ставить задачи выписать определенное количество протоколов за день, месяц или квартал. Наш главный показатель работы совершенно иной.

- Как в таком случае оценивается эффективность работы инспектора?

- Прямо подчеркну: оценивать работу подразделений ДПС по числу выявленных нарушений категорически запрещено.

Работу сотрудника оценивают по соблюдению законов, качеству выполнения обязанностей, культуре общения с гражданами, профессиональной подготовке и умению действовать в критических ситуациях. Служба инспектора - это не только контроль, но и помощь на дороге, регулирование сложных развязок, профилактика и оперативное реагирование на ДТП.

О статистике, резонансных ДТП и ответственности

- Статистика показывает, что смертность на дорогах снижается. Каковы реальные цифры и что делается для удержания этой динамики?

- Напомню, что в прошлом году Указом Президента была утверждена Стратегия повышения безопасности дорожного движения до 2030 года и на перспективу до 2036 года, а весной правительство утвердило план по ее реализации.

Если смотреть на дистанцию последних десяти лет, то число ДТП в России сократилось на 30% (с 184 000 до 128 793), количество погибших - на 39,7% (с 23 114 до 13 943 человек), а раненых - на 30,8%.

Позитивная тенденция сохраняется и сейчас. По оперативным данным за 8 месяцев 2026 года, число ДТП с пострадавшими снизилось на 3,3%, погибших - на 9,2%, а раненых - на 4,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Заметно сократилось число аварий с участием пьяных водителей (минус 21,3%) и с участием детей до 16 лет (число погибших несовершеннолетних снизилось на 17,4%).

Но за каждой из этих цифр стоят живые люди. Поэтому мы не снижаем темпов. Активно проводим профилактическую работу с детьми и взрослыми, привлекаем к этой теме Минпросвещения, Минздрав, Росмолодежь и движение «Юные инспекторы движения», в том числе в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

- Сходит ли с рук нарушение правил известным людям или «золотой молодежи»?

- Конечно, нет. Для Госавтоинспекции не существует отдельных правил для публичных или состоятельных людей. Перед законом равны абсолютно все. Если есть факт нарушения, инспектор действует строго по инструкции, независимо от статуса, фамилии или должности водителя. Резонансные ДТП оцениваются исключительно через призму закона и объективных обстоятельств.

- Нужно ли дальше ужесточать наказания за нарушения ПДД?

- Само по себе повышение штрафов не дает гарантии безопасности. Главное - это принцип неотвратимости наказания, когда водитель понимает, что за проступком неизбежно последует ответ. Нам важно не просто поднять сумму штрафа, а сделать так, чтобы система заставляла соблюдать правила, развивать инфраструктуру, повышать качество обучения в автошколах и вести профилактику.

- Михаил Юрьевич, вы сами часто садитесь за руль? И сможет ли рядовой инспектор остановить вас, если вы случайно нарушите?

- Я достаточно часто вожу личный автомобиль, а в теплую погоду с удовольствием выезжаю на мотоцикле. Ни у меня, ни у других руководителей ведомства нет абсолютно никакого иммунитета. Если я за рулем, требования ко мне точно такие же, как и к любому другому участнику движения без генеральских погон. Я всегда стараюсь строго соблюдать правила. Если же сотрудник полиции допускает проступок, должность не освобождает его от ответственности.

Служба в условиях СВО, цифровая среда и самокаты

- Как на работе ведомства сказывается проведение специальной военной операции?

- Наша служба всегда проходит в непростых условиях, но текущая обстановка потребовала внесения определенных корректив. Приняты необходимые меры для защиты жизни и здоровья самих сотрудников ДПС при несении службы, особенно в приграничных субъектах и новых регионах.

Возрос объем досмотровых мероприятий для пресечения незаконного оборота оружия. Изменилась транспортная логистика, перераспределились грузовые и туристические потоки (включая маршруты в Крым по автодороге Р-280 «Новороссия»).

Огромный пласт работы связан с интеграцией новых регионов. На учете в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях состоит около 1,3 млн машин, из которых свыше 800 тысяч уже перерегистрированы по российским стандартам, заменено более 862 тысяч водительских прав. С 2024 года жители новых субъектов могут получать эти услуги и в электронном виде через портал госуслуг.

- Какие еще госуслуги сегодня можно получить без личного визита в подразделение?

- Мы совместно с Минцифры активно развиваем электронные сервисы. Через Госуслуги сегодня можно подать заявление на регистрацию машины, выбрать удобное время, записаться на экзамен или замену прав. Это экономит время граждан и снижает нагрузку на подразделения. Постепенно расширяется и электронный межведомственный обмен, что избавляет людей от необходимости собирать лишние бумажные справки.

- Настоящей проблемой городов стали электросамокаты и питбайки. Как наводится порядок в этой сфере?

- Проблема возникает тогда, когда техника используется с нарушениями и создает реальную угрозу. Мы активно отрабатываем подобные эпизоды, в том числе по записям из социальных сетей и интернета. В отношении водителей питбайков регулярно проводятся рейды.

Отдельно хочу отметить: всё чаще к ответственности привлекаются взрослые - родители и опекуны, которые покупают детям мототехнику и разрешают выезжать на дороги. В таких случаях применяется статья 151.2 Уголовного кодекса РФ (вовлечение несовершеннолетнего в совершение действий, представляющих опасность для его жизни). Взрослым стоит задуматься, какую цену они могут заплатить за такой подарок.

- Что бы вы хотели пожелать участникам дорожного движения?

- Безопасность на дорогах - это наша общая задача. Дороги объединяют людей, а большинство опасных ситуаций вполне прогнозируемы, а значит - предотвратимы. Желаю всем взаимного уважения, внимательности и безаварийных поездок!

По материалам издания Аргументы Недели

Международное экспертное сообщество в 2026 году вновь высоко оценило работу агрегатора BestChange: сервис удостоился двух престижных наград.

Мониторинг вошел в число лауреатов премии CryptoDaily Awards и завоевал статуэтку на Global Onchain Awards от издательства CoinGape, подтвердив статус ведущей платформы для поиска лучшего курса обмена цифровых активов.

В этом материале разбираем, как проходил отбор номинантов, кто вошел в состав жюри и почему решения BestChange (https://bestchange.biz/ru) получили высокую оценку на глобальном уровне.

Особенности и концепция премии Crypto Daily

Издание Crypto Daily работает на рынке с 2018 года и входит в число крупнейших международных ресурсов о блокчейне и цифровых финансах. Журналисты ежедневно публикуют аналитические материалы, исследования и ключевые новости индустрии.

Ежегодная премия CryptoDaily Awards создана для того, чтобы отметить команды и проекты, внесшие наибольший вклад в развитие Web3-инфраструктуры. Организаторы премии 2026 года решили сместить внимание с отдельных персоналий на сервисы, оценивая их реальную практическую пользу для пользователей, масштабируемость и технологические отличия от альтернативных решений.

Отбор участников и победители CryptoDaily Awards 2026

Формат CryptoDaily Awards 2026 принципиально исключал пользовательское голосование и спонсорское влияние. Выбором победителей занималась непосредственно редакция издания, исследовавшая претендентов по серии критериев: источнику ликвидности, устойчивости бизнеса, продуктовой линейке, присутствию на рынке и общей доступности для аудитории. 

По результатам анализа 42 компании получили награды в семи номинациях. Внутри каждого направления участников разделили на «Признанных лидеров» (проверенные временем сервисы) и «Прорывных участников» (перспективные растущие проекты).

BestChange вошел в число лауреатов в категории «Потребительские платформы» как один из «Признанных лидеров». В других сегментах наградами отметили мультивалютный кошелек Coinomi, кредитный DeFi-протокол Maple Finance, аналитический сервис Kaiko и iGaming-платформу Dexsport.

Оценка BestChange со стороны редакции Crypto Daily

Аналитики Crypto Daily обратили внимание на путь компании, начавшийся еще в 2007 году. За годы работы независимый сервис превратился в полноценную экосистему с анализом рисков, мониторингом рыночных показателей и удобными инструментами.

Эксперты выделили невероятные масштабы платформы:

• постоянный мониторинг около 650 обменных пунктов;
• отслеживание более 54 000 направлений обмена и 1,2 млн котировок;
• широкий набор функций: Telegram-бот, мобильное приложение, калькулятор выгоды, система оповещений, поиск путей двойного обмена, анализатор для AML-проверок и открытое API.

Победителей Crypto Daily объявили в начале осени 2026 года, а уже 6 октября команда BestChange одержала победу на Global Onchain Awards 2026 в Сингапуре, взяв награду в категории «Агрегатор криптовалютных обменников». Годом ранее сервис уже выигрывал аналогичную номинацию от того же организатора, но на этот раз представители компании лично забрали трофей на сцене. Награду на торжественной церемонии получила директор по маркетингу (CMO) компании Ирина Спиридонова.

Зачем нужна премия Global Onchain Awards от CoinGape

Медиапортал CoinGape - один из лидеров мировой криптожурналистики, получивший признание как лучшее СМИ на Global Blockchain Show в Дубае (2024). Помимо регулярных публикаций, команда проводит крупные саммиты и профильные премии.

Премия Global Onchain Awards сфокусирована на проектах, создающих мост между традиционным финансовым сектором и блокчейн-технологиями (банки, кастодианы, биржи, DeFi). Организаторы оценивают не узнаваемость бренда, а его инфраструктурную готовность и применимость на практике. В случае с BestChange это выражается в систематизации огромного объема данных (курсов, лимитов и резервов) в удобный и понятный для любого пользователя формат.

Механика выбора лауреатов на Global Onchain Awards

Процедура определения лучших состояла из трех независимых этапов:

1. Квалификационный отбор. Эксперты CoinGape проверяли соответствие заявленным стандартам (наличие лицензий, истории, аудитов). Из сотен претендентов отобрали чуть более 100 компаний.
2. Оценка показателей и голосование. Формировались досье с показателями объемов и отзывов. Параллельно прошло открытое голосование, в котором приняли участие более 50 000 пользователей (чья поддержка сыграла важнейшую роль для BestChange).
3. Решение экспертного жюри. Окончательные оценки выставляли топ-менеджеры из Franklin Templeton, RedStone, Nansen и Kalshi. Итоги утвердил консультативный совет саммита.

Кто еще попал в число лучших по версии CoinGape

BestChange забрал статуэтку в номинации Crypto Exchange Aggregator. В других категориях победу одержали лидеры крипторынка:

• Binance — институциональная биржа;
• Bitget (в лице CEO Грэйси Чен) — лидерство в индустрии (Onchain Leadership Award);
• Sumsub — сервис в области комплаенса и KYC;
• Triple-A — стейблкоин-инфраструктура для платежей;
• Yellow Card — решение для международных переводов.

Помимо самой церемонии вручения, двухдневная программа саммита включала встречи с руководителями финансовых институтов, регуляторами и разработчиками протоколов для обсуждения вектора развития отрасли на ближайшие пять лет.

Значение наград для развития сервиса

Признание со стороны таких авторитетных ресурсов, как Crypto Daily и CoinGape — это подтверждение того, что за 19 лет работы BestChange стал важнейшим звеном инфраструктуры криптовалютного рынка. 

Сегодня, несмотря на активную работу с блокировкой мошеннических звонков, риски для бизнеса остаются. Взломанная АТС может обзванивать платные номера за счет компании, а подмена АОН подрывает доверие клиентов. Разбираем решения, которые закрывают эти угрозы.

1. Гравител 

В «Гравител» защита встроена в виртуальную АТС и работает автоматически. Она закрывает типовые схемы: подбор SIP-пароля, взлом АТС для обзвона премиальных номеров и звонки на нетипичные международные направления. Механизмы защиты включают в себя разные пароли для входа в АТС и для SIP-устройств, лимит регистраций, проверку IP-адреса по стране подключения, блокировку аккаунта на 5—15 минут при одновременных звонках в другие страны у учетной записи при двух-трех одновременных вызовах с одного устройства. 

2. Mango Office

Бесплатный пакет «Информационная безопасность» включает шифрование разговоров (SRTP и SIP over TLS), VPN-туннель для внутреннего трафика, двухфакторную авторизацию сотрудников, фильтрацию IP-адресов для входа в личный кабинет и логирование событий безопасности с передачей в SIEM. 

3. UIS

По данным UIS, от подбора SIP-логинов и паролей защищает привязка регистрации SIP-линий к IP-адресам офисной сети: подключиться нельзя даже с верными данными. Вход в личный кабинет защищен двухфакторной аутентификацией с кодом на e-mail, для доступа через API задается белый список IP, а пользователям можно назначать разные уровни доступа. 

4. МТС Exolve

Компания интегрировала сеть с государственной системой «Антифрод», которая блокирует звонки с подменных номеров, а в октябре 2024 года представила облачное решение верификации звонков для сторонних операторов. Для корпоративных клиентов это защита от подмены нумерации: при вызове на номера МТС Exolve система определяет, совершается ли он реальным абонентом. 

5. «Билайн Бизнес». «Этикетка»

Сервис маркировки вызовов передает вместе со звонком название компании, категорию вызова и при желании логотип: получатель видит, кто звонит, без сторонних приложений. Подробно механизмы защиты от подмены на странице сервиса не описаны, поэтому «Этикетку» стоит рассматривать как инструмент доверия, а не как антифрод. 

21 октября в салоне ювелирного дома RODIS в ТРЦ «Смоленский Пассаж» открывается выставка «Спектр скорости». Экспозиция объединяет ювелирные украшения и уникальные объекты RODIS, работы приглашённых современных художников и редкий автомобильный раритет. Выставка раскрывает тему скорости как физическое и нематериальное явление: аллегория спектра связывает преломление света в драгоценных камнях, точность классического ралли и творческий импульс. Отдельная её линия — наше многолетнее участие в движении классических автомобилей и фирменный этап дома «СТОЛИЦА. RODIS Классик Тур».

Центральный экспонат — трёхколёсная BMW Isetta конца 1950-х годов. Для нас она не просто памятник эпохе, а символ смелого поворота. После войны марка, известная мощными моторами и мотоциклами, оказалась перед выбором — исчезнуть или измениться. Крошечная машина, выпущенная по итальянской лицензии, противоречила всему, за что ценили BMW, но именно она спасла марку и со временем стала знаком эпохи. В этой истории мы слышим рифму со своим собственным путём: 29-летний ювелирный дом впервые открывает салон как пространство встречи с языком современного искусства.

RODIS уже третий год создаёт авторский Кубок сезона для победителей серии «Наследие», а в июле 2026 года мы в очередной раз провели фирменный этап «СТОЛИЦА. RODIS Классик Тур» на Чистых прудах. На выставке впервые собраны вместе все пять кубков — каждый уникален, двух одинаковых не существует. Кубок 2026 года — опытная рука держит земной шар, по которому ребёнок везёт классический автомобиль; для нас это образ бережной передачи от старшего поколения к младшему.

Художественную подборку представили кураторы Евгения Стерлягова и Женя Шарвина. В экспозиции участвуют Евгений Добровинский, Мария Пинус, Кира Мрик, Дмитрий Каварга, Олег Агафонов и Дмитрий Запылихин — художники, в чьих работах каллиграфия, свет, цвет и структура звучат как разные частоты одного движения. Собственные произведения RODIS — в их числе кольца «Кристалл» и «Калейдоскоп», брошь-подвеска «В облаках» — вступают с ними в прямой диалог.

Открытие — 21 октября 2026 года с 18:00 до 22:00, в формате закрытого вечера для приглашённых гостей, партнёров проекта, представителей СМИ и медийных персон.

Период работы выставки: с 21 октября по 1 декабря 2026 года, ежедневно с 10:00 до 22:00, вход свободный.

Адрес: г. Москва, Смоленская площадь, д. 3, ТРЦ «Смоленский Пассаж», ювелирный салон RODIS.

О ювелирном доме RODIS: Семейный ювелирный дом из Москвы, основан в 1997 году. Три салона в столице, собственное производство, авторское ателье. Работы RODIS хранятся в частных коллекциях и музейных собраниях; кабинетная скульптура «Ботик Петра I» вошла в собрание Государственного исторического музея. RODIS соединяет русскую школу ювелирного мастерства с авторским замыслом.

Состоялась премьера нового выпуска шоу «Влобушкинъ». Главным героем программы стал Покрас Лампас — художник, создавший из кириллицы глобальный визуальный язык. В формате уникального диалога человека, медиаперсоны и ИИ-соведущего Жоры, Покрас разрушает мифы о современном искусстве, делится шокирующими подробностями о токсичности монументальной живописи и раскрывает циничные секреты мирового арт-рынка. 

Этот выпуск обязательный к просмотру для всех, кто интересуется психологией успеха, изнанкой креативных индустрий, темой искусственного интеллекта и биохакингом. 

Ключевые темы выпуска, которые уже стали поводом для дискуссий: 

ИИ против Художника: кто кого?

Покрас Лампас в прямом эфире бросает вызов нейросетям. Вместе с ИИ-соведущим Жорой они проводят тест Тьюринга на распознавание каллиграфии. Покрас легко определяет генерации по микродеталям: «Нейросеть может считать фигуратив, но она не умеет декодировать сложные сплетения шрифтов. Каллиграфия снова станет элитарным искусством, недоступным машине». 

Токсичный стрит-арт и минус 12 кг

Обратная сторона масштабных полотен. Покрас рассказывает, как работа с 6000 кв. метров токсичной ПЭФ-эмалью в Екатеринбурге ударила по здоровью. Художник откровенно делится личным кризисом, потерей уверенности в себе из-за лишнего веса и тем, как покупка обычного аэрогриля и отказ от доставок еды полностью изменили его жизнь и помогли сбросить 12 килограммов. 

Главный секрет арт-рынка: почему нельзя спешить в музеи?

Шокирующая история от галериста из Дубая, которая перевернула представление о успехе. Оказывается, раннее попадание в музейные коллекции  это ловушка, которая «забивает потолок» для стоимости работ художника. Покрас объясняет, почему он сознательно выбрал путь «партизана» и поп-культуры (от коллабораций со sneaker-брендами до цифрового арта) вместо снобского институционального искусства. 

Киберпанк в реальности: экзоскелеты для художников

Футуристичный взгляд на перформансы будущего. Покрас мечтает использовать экзоскелеты (как в игре Death Stranding), чтобы с 20-метровой кистью в руках создавать гигантские полотна, рассекая пространство черной тушью. 

Премьерный выпуск шоу «Влобушкинъ» с Покрасом Лампасом уже доступен на главных видео-платформах и в социальных сетях Георгия Лобушкина.

О художнике Покрасе Лампасе:

Российский современный художник, основатель направления «каллиграфутуризм» (сочетание граффити, каллиграфии, типографики и цифрового искусства).

Создает масштабные композиции, перформансы, работает с холстами, городской средой и интерьерами. Участвует в форумах, стрит-арт-фестивалях, проводит мастер-классы, сотрудничает с мировыми брендами (Nike, YSL, Mercedes-Benz, Lamborghini, MAC).

Самые известные проекты Покраса Лампаса: росписи крыши завода «Красный Октябрь» (2015) и Дворца итальянской цивилизации в Риме (2017), инсталляция на фасаде Новой Третьяковки (2018). Арт-объект «Connecti0n <—> Связь» (2024) вошел в постоянную экспозицию Русского музея в Санкт-Петербурге.

Признается, что в работе делает то, что нравится, а не следует трендам. Самое большое несчастье, по мнению Покраса, — это стать известным, но делать не то, что хочешь. 

О шоу «Влобушкинъ»:

Шоу «Влобушкинъ» — проект Георгия Лобушкина о том, как будущее становится настоящим. Искусственный интеллект выступает соведущим, помогая обсуждать темы, которые касаются всех, оставаясь вне политических рамок. Герои программы — люди, чьи решения и действия формируют общее будущее. 

Россияне наиболее активно покупают средства от отравления по пятницам, такие данные получены в результате исследования динамики продаж производителя сорбента «Полисорб» за период январь-сентябрь 2026 года. На пятницу пришлось около 17% продаж препарата (в упаковках) за данный период. Наименее активно - препарат покупали в воскресенье, на этот день недели приходится 12% продаж.

Пик продаж в конце рабочей недели виден по всем основным формам выпуска препарата. 

Интересно, что разница продаж препарата (в упаковках) между самым активным днем — пятницей и наименее активным — воскресеньем составляет более 35%. 

Второе место по продажам занял вторник, третье место - понедельник. В целом на будни пришлось три четверти покупок (74,7%), на выходные около четверти (25,3%).

В топ регионов, в которых продажи «Полисорба» по пятницам стали самыми высокими вошли: Пермский край, Москва, Московская область, Краснодарский край и Ростовская область. 

«По результатам анализа мы видим, что в пятницу, готовясь к выходным, встречам, застольям, выездам на природу и путешествиям всей семьей, люди дополняют аптечку „Полисорбом“. В том числе это связано с тем, что препарат может применяться как взрослыми, так и детьми, а также беременными женщинами и кормящими мамами», — рассказала Елена Львова, руководитель отдела мapкетинга производителя сорбента «Полисорб».

Статистика продаж отражает поведение покупателей в течение недели и позволяет увидеть, в какие дни меняется спрос на препарат. Эти данные могут использоваться для анализа сезонных и календарных факторов, влияющих на потребительский спрос.

ЭМЦТ представила на форуме OMR 2026 результаты ОКР «Сервал-Н»: технология превращает серийную моторную лодку в безэкипажный катер на месте применения. Система адаптируется под разные задачи, сохраняет управляемость при потере спутниковой навигации и прошла испытания в Арктике.

Компания «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) приняла участие в VII Международном форуме OMR 2026, который прошел в Санкт-Петербурге с 6 по 9 октября 2026. На форуме нефтегазовые компании, судостроители, Российский морской регистр судоходства, отраслевые институты и проектные бюро обсудили технологии освоения шельфа и арктических акваторий, а также вопросы импортозамещения в этой сфере.

Безэкипажным технологиям был посвящён отдельный круглый стол «Развитие и применение в арктических условиях беспилотных воздушных и автономных (безэкипажных) надводных систем и технологий». Участники сформулировали требования к автономным судам и обозначили концепции применения безэкипажных катеров на морских месторождениях. В ходе дискуссии директор по развитию компании ЭМЦТ Владимир Пономарев представил предварительные результаты ОКР «Сервал-Н». Работа выполняется по заказу Минпромторга России компанией «Морской Технический Центр» (головной исполнитель) в кооперации с «Эволюцией морских цифровых технологий» (основной соисполнитель).

Представитель «Эволюции морских цифровых технологий» рассказал, что в результате ОКР создается отечественная адаптивная универсальная навигационно-пропульсивная система, которая превращает обычную серийную моторную лодку в безэкипажный катер. Система не привязана к конкретному корпусу, двигателю или поставщику оборудования. Один и тот же комплект можно установить на катера разных типов и быстро интегрировать с необходимой полезной нагрузкой под конкретную новую задачу. Это может быть мониторинг акваторий и объектов месторождений, экологический контроль, доставка грузов в труднодоступные пункты или поддержка поисково-спасательных операций.

Подготовка катера к работе возможна силами технического персонала в непосредственной близости от места применения и не требует специализированной заводской базы. Такой подход существенно сокращает затраты и повышает гибкость развертывания безэкипажных катеров, что снимает один из главных барьеров для их массового внедрения. Система на базе технологий ИИ сама адаптируется под характеристики конкретного катера и его полезной нагрузки, а при потере сигнала спутниковой навигации сохраняет управляемость, продолжая движение по счислению с учетом внешних факторов воздействия. Серийные корпуса и двигатели моторных лодок снижают стоимость БЭК и позволяют задействовать уже имеющийся региональный флот. Решение построено на отечественной программной платформе.

«Работоспособность технологии была подтверждена ходовыми испытаниями в Арктической зоне РФ, которые прошли на реке Печора в районе Нарьян-Мара, - отметил Владимир Пономарев. - Моторную лодку переоборудовали в безэкипажный катер на месте за девять рабочих часов, после чего он прошел 64 км по маршруту Нарьян-Мар — Андег и обратно со скоростью до 40 км/ч.»

По итогам работы круглого стола предложено включить в итоговые решения конференции пилотное применение таких катеров на шельфовых объектах, закрепить в требованиях к арктическим БЭК устойчивость к потере спутниковой навигации и связи, а также организовать подготовку операторов в арктических регионах.

Ведущий Георгий Лобушкин и его ИИ-соведущий Жора принимают у себя Тутту Ларсен, чей путь от главной «неформальной иконы» российского MTV до «православной самки на всю голову» стал зеркалом эпохи. Тутта Ларсен рассказала, почему она не уехала из России, как относится к уехавшим коллегам и почему у нее в дамской сумочке нож.

Этот выпуск — не просто интервью, а жесткий разговор о сломанных судьбах, медиа-иллюзиях и поиске смысла в мире, где алгоритмы заменяют родителям воспитание детей. 

Почему стоит посмотреть? 

Разгромная критика Ксении Собчак. Тутта Ларсен без купюр объясняет, почему, по ее мнению,  Собчак нельзя называть журналистом. «Её формат не предполагает честной работы с информацией. Это шоу, продукт гормонального воздействия», — заявляет Ларсен, вспоминая, как Собчак «делала репортаж» из мертвой зоны Чернобыля, опираясь лишь на чужие фотографии. 

Донбасс, волонтерство и «перерезанная пуповина». Почему мама Тутты стала «Ангелом белых КамАЗов», а отец до сих пор живет в Донецке и отказывается уезжать? Тутта делится болезненным опытом общения с друзьями-эмигрантами и рассказывает о трогательном жесте Михаила Козырева, который, несмотря на идеологические разногласия, подарил ей компьютер в год разрыва связей с миром. «Невозможно уехать с Родины и не сломаться в чём-то. Ты перерезаешь пуповину, и тебя больше не питает эта кровь земли», — говорит гостья. 

MTV: как западный телеканал воспитал «приличных людей» и почему уход на телеканал «Звезда» снимать документалки про ВОВ в тусовке тех лет считался карьерным самоубийством. 

Ножи в сумочке и культура «носить с собой полезное». Адаптация зумерского формата «Что в моей сумочке» принимает неожиданный оборот. Тутта достает титановую вилку, кастомный хэнк и «наключник», объясняя, зачем икона глянцевого MTV каждый день носит с собой лезвие. 

Бунт против ИИ и цензуры. Почему Ларсен хочет удалить свою страницу в Википедии? Как нейросети в карманах подростков перехватывают воспитание, и почему абсурдные запреты на Пушкина соседствуют с обязательным чтением натуралистичных сцен из «Тихого Дона» в школе. 

Этот выпуск шоу «Влобушкинъ» ломает стереотипы. Здесь нет привычного глянца. Есть живая женщина, которая помнит запах пороха и искренность MTV, которая носит с собой нож, знает наизусть Достоевского и готова спорить с искусственным интеллектом Жорой до хрипоты. Это разговор о том, что значит остаться собой, когда мир вокруг делится на «черные квадратики» и алгоритмы. 

Ссылки на интервью на разных платформах: 

VK - https://vkvideo.ru/video-221322546_456240947 

OK - https://ok.ru/video/16241684515466 

Rutube - https://rutube.ru/video/29c7e0ed2df75cc27747889e8dcaabdf/ 

Справка о Тутте Ларсен

Тутта Ларсен: (настоящее имя — Татьяна Романенко), родилась в 1974 году в Донецке — известная российская теле- и радиоведущая, актриса, документалист и преподаватель. Получила популярность в конце 2000-х годах благодаря работе на музыкальном канале MTV.  После трагических событий в жизни пришла к вере и активно делится своими религиозными убеждениями в медиаполе. Автор и ведущая проектов о православии.

О шоу «Влобушкинъ»:

Шоу «Влобушкинъ» — проект Георгия Лобушкина о том, как будущее становится настоящим. Искусственный интеллект выступает соведущим, помогая обсуждать темы, которые касаются всех, оставаясь вне политических рамок. Герои программы — люди, чьи решения и действия формируют общее будущее.

Владельцам беспилотников больше не нужно переходить с сайта на сайт, чтобы узнать цену полиса. На цифровой площадке рынка беспилотных авиационных систем Налетай.рф заработал калькулятор страхования БВС. Теперь данные о технике вводятся один раз, а в ответ приходят предложения сразу нескольких страховых компаний с примерной стоимостью и главными условиями.

Для рынка, где у каждого страховщика свои анкеты и свои требования к технике, это заметное упрощение. Раньше оператору приходилось самому выяснять, какие аппараты принимаются на страхование, как учитывается назначение полетов и чем одно предложение отличается от другого. Сравнивать вслепую по цене при этом рискованно: дешевый полис может оказаться с низким лимитом, высокой франшизой или длинным списком исключений. 

Новый функционал платформы также разделяет два основных продукта, который часто путают: ГО и КАСКО. ГО (страхование гражданской ответственности) нужно тем, кто опасается претензий со стороны: если дрон причинит вред человеку или чужому имуществу, расходы возьмет на себя страховая. КАСКО, в свою очередь, защищает сам аппарат от повреждения и полной потери, причем размер покрытия зависит от условий договора. Выбрать можно один вариант или оба. Главное, понимать, от чего именно владелец хочет застраховаться.

В калькуляторе пользователь описывает дрон и сценарий его применения: модель и характеристики, стоимость, регион и характер полетов. Сервис находит подходящие предложения партнеров и показывает для каждого тип полиса, ориентировочную цену, страховую сумму, лимиты выплат, франшизу, территорию покрытия и ограничения по эксплуатации. Если стандартный расчет доступен, остается перейти к оформлению у страховщика.

Когда автоматический расчет невозможен, например, из-за нестандартной техники или специфических задач, сервис не подставляет «примерную» цифру. Вместо нее пользователь получает возможность отправить заявку на индивидуальный расчет через платформу.

«Самой сложной частью проекта была не разработка формы, а объединение разных правил расчета, требований и справочников партнеров в один понятный сценарий. Нам было важно сделать так, чтобы пользователь видел не только стоимость, но и условия, которые влияют на реальную ценность полиса: франшизу, лимит выплат, территорию действия и причины, по которым конкретное предложение может быть недоступно», — отметили в Налетай.рф.

Цена в калькуляторе носит предварительный характер: после проверки документов страховщик может ее уточнить. Платформа сознательно обозначает это с самого начала, чтобы итоговая сумма не стала для клиента неприятным сюрпризом. Сейчас в сервисе представлены компании «Абсолют Страхование», «Ингосстрах», «Ренессанс страхование» и «Евроинс». Условия у каждого свои и зависят от массы и типа аппарата, его цены, места и целей полетов, а также от установленного оборудования.

Налетай.рф — цифровая площадка рынка беспилотных авиационных систем, на которой встречаются производители, поставщики, операторы, разработчики и заказчики. Здесь можно выбрать дрон и полезную нагрузку, найти исполнителя работ, пройти обучение, разобраться с регистрацией и разрешениями на полеты, заказать ремонт и обслуживание.

Страхование закрывает логичный этап этого пути: после покупки техники и определения задач владелец может сразу подобрать защиту под свой сценарий, не выходя за пределы платформы.

С 15 по 17 октября международная сеть центров слухопротезирования «Академия Слуха» проводит масштабные Дни открытых дверей. Жители 17 городов России смогут пройти бесплатную консультацию профильного специалиста по слухопротезированию, получить рекомендацию по выбору решения для коррекции слуха и приобрести современные слуховые аппараты на выгодных условиях.

Мероприятия пройдут в Москве (центр на Новослободской), Санкт - Петербурге, Краснодаре, Туле, Балашихе, Чебоксарах, Ижевске, Хабаровске, Кемерово, Уфе, Гатчине, Шахтах, Сызрани, Казани, Вологде, Калуге и Ярославле.

Потеря слуха - это не просто физиологическое изменение, но и фактор, напрямую влияющий на качество жизни, психоэмоциональный комфорт и социальную активность. В рамках Дней открытых дверей каждый посетитель сможет пройти персонализированный подбор устройства. Эксперты «Академии Слуха» проведут тонкую настройку аппарата с учетом аудиометрических особенностей и личных потребностей клиента.

Сегодня стандартом слухопротезирования стали цифровые многоканальные слуховые аппараты. Благодаря продвинутым алгоритмам цифровой обработки и системы шумоподавления они обеспечивают естественное, чистое звучание и позволяют комфортно воспринимать речь даже в шумной обстановке. Чем больше каналов обработки звука в устройстве, тем точнее его можно адаптировать под индивидуальную профильную потерю слуха.

Для людей, ведущих активный образ жизни, современные устройства предлагают бесшовную интеграцию со смартфонами и другими гаджетами через Bluetooth. Это позволяет принимать звонки, слушать музыку или аудиокниги напрямую, а также незаметно управлять настройками звукового профиля через мобильное приложение.

Слуховой аппарат - это высокотехнологичное медицинское оборудование, требующее правильного и регулярного обслуживания. Специалисты рекомендуют обращать внимание на программы сервисного сопровождения, включающие профессиональную чистку и плановую коррекцию настроек, что гарантирует долгий срок службы устройства и стабильно высокий уровень комфорта.

«Универсальных решений в аудиологии не существует - динамика и характер снижения слуха всегда индивидуальны. Наша главная задача - точно компенсировать особенности слуха каждого пациента. Современные технологии возвращают людям не просто способ воспринимать звуки, а радость полноценного общения и уверенность в себе», - отмечают в «Академии Слуха».

Факторы риска и сигналы, на которые стоит обратить внимание

По статистике компании, около 70% пациентов - это люди старшего возраста с пресбиакузисом (возрастными изменениями слуха). Однако специалисты подчеркивают: тугоухость «молодеет». 

Основные факторы риска:

• регулярное нахождение в условиях шума свыше 85 дБ (производственный шум, громкие наушники);
• нарушения обмена веществ, включая сахарный диабет и повышенный уровень глюкозы в крови;
• сердечно-сосудистые заболевания и нестабильное артериальное давление.

Первые симптомы снижения слуха:

• желание сделать громче звук телевизора, смартфона или будильника;
• ощущение, что окружающие начали говорить «неразборчиво» или «бубнить»;
• переспрашивание во время разговора, особенно в компаниях или на улице.

Своевременная компенсация слуха помогает сохранить разборчивость речи и поддерживать высокие стандарты жизни.

Участие в Днях открытых дверей бесплатное, по предварительной записи. Заполнить онлайн-форму можно на специальной странице «День открытых дверей в Академии Слуха» или позвонить по телефону горячей линии 8-800-777-12-30 (звонок по России бесплатный).

О компании

«Академия Слуха» - российская сеть специализированных центров слухопротезирования. Компания предоставляет полный спектр услуг: от профессиональной диагностики и подбора цифровых слуховых аппаратов до комплексного сервисного обслуживания, и социальной адаптации клиентов. 

Вышел новый выпуск шоу Георгия Лобушкина «Влобушкинъ» с участием Лины Арифулиной —продюсера, режиссёра и человека, сформировавшего лицо отечественной эстрады нулевых. Главной новостью выпуска стало подтверждение: в 2027 году на Первом канале стартует новая «Фабрика звезд», и Лина Арифулина вернётся к роли директора проекта.

По словам Арифулиной, формат вступает в новый этап —поколение, которое смотрело «Фабрику» подростками, сейчас взрослое, и возвращение на те же узнаваемые точки (заставка, музыка Игоря Матвиенко, живые номера с человеческим теплом) с новым бэкграундом и новой музыкой может дать второй взрыв. Арифулина рассказала, как в начале 2000-х объехала всю страну в поисках участников первого сезона, как подбирала контрастные характеры —от рафинированного Стаса Пьехи до простого парня из хрущёвки Антона Зацепина —и почему считала равнозначными обе задачи: сделать артистов и сделать шоу.

Помимо «Фабрики», в выпуске обсуждали:

• Музыкальную комедию «Зубастая няня» —главный проект в жизни Арифулиной. Фильм выйдет во второй половине 2027 года; главные роли исполняют Пелагея и Кирилл Зайцев, в оригинальном мюзикле 2009 года Казанову играл Игорь Верник. Арифулина уже показала сценарий зарубежным прокатчикам и планирует выход на международный рынок, а также готовит продолжение —«Зубастая няня-2».
  
  
• Искусственный интеллект в творчестве. Арифулина полностью перестроила все свои концертные шоу на ИИ-оформление: «это ускорение и бездна фантазии». В фильме «Вера Мухина» ИИ помогает создать сцены, которые были бы накладны в производстве, —например, Париж и монумент «Рабочий и колхозница». При этом Арифулина подчёркивает: результат зависит от таланта и бэкграунда человека, который стоит за промптом.
  
  
• Бум сказок в российском кино. В 2025 году вышло 14 киносказок —почти втрое больше, чем в 2023-м. Арифулина согласна, что сказок много и отчасти они «одинаковые», но каждый имеет право на своё прочтение. Свои сказки она делает современными: в «Красной шапочке» отец героини —последний волкобой, а «Зубастая няня» —это история про любовь без границ и про то, что не нужно судить по первому впечатлению.
  
  
• Грантовую культуру. Арифулина поделилась опытом работы с Фондом кино и Минкультом и дала совет молодым продюсерам: «научитесь подавать проекты  —для этого нужны специально обученные люди».

Выпуск также примечателен интерактивом: цифровой соведущий Жора —ИИ-двойник Георгия —предлагал Арифулиной собственные сценарии для оценки. На идею про «Овощной апокалипсис» Лина отреагировала с юмором: «Это вы, когда после отпуска первый раз на весы встаёте».

Ссылки на интервью: 

Rutube - https://rutube.ru/video/d251f6e6bd49181fe12b8b12445bbe5e/ 

В любые времена, в эпоху больших перемен или в рутине будней, юмор остаётся одним из самых доступных и приятных способов перевести дух, взглянуть на мир под другим углом и вернуть себе легкость и ясность.

Силу юмора и смеха мастерски использовал Михаил Задорнов — один из самых узнаваемых в России сатириков. 11 ноября его рассказы, фельетоны, эссе и шутки снова смогут вызвать улыбку у зрителей: в Санкт-Петербурге пройдет вечер юмора и сатиры «Михаил Задорнов. Смех — всему голова!». Смешные и меткие монологи прозвучат в исполнении Антона Тарасова, писателя, композитора, голоса петербургской поэзии и основателя лирико-драматического театра «НЕОЛИРА».

Уникальный концерт отдаст дань уважения Михаилу Николаевичу Задорнову и его творческому наследию. Антон Тарасов поднимется на сцену, чтобы вспомнить вместе с залом знаменитые искрометные шутки, и бережно, с почтением подойдет к исполнению материала, сохраняя точность и меткость формулировок сатирика. Событие воссоздаст теплую и душевную атмосферу концертов Михаила Задорнова и даст зрителям возможность вновь услышать культовые монологи.

• «Два девятых вагона» — монолог, который принёс Задорнову широкую известность. История о том, как к поезду прицепили два пустых вагона, но при этом отцепили вагон с пассажирами, стала культовой.
• «Письмо студента домой» — ранняя работа, с которой Задорнов впервые появился на телевидении.
• «Американский шпион Джон Кайф в СССР» — монолог от лица американского разведчика, который с комичным упорством пытается выполнить задание в Советском Союзе.
• «Как наши в Америке галстуки покупали» — история, основанная на реальном случае, когда Задорнов помогал жителю Ханты-Мансийска выбирать галстуки в Нью-Йорке.
• «Ну, тупые!» — часть серии монологов, посвящённых стереотипам об американцах.

Михаил Задорнов — популярный сатирик и юморист, чьи шутки стали частью культурного кода нескольких поколений. Он делал сложные темы доступными через юмор, помогая людям с иронией взглянуть на непростые ситуации и социальные явления. Его фразы нередко превращались в крылатые выражения, а знаменитые монологи прочно вошли в народную память.

Традицию острого интеллектуального юмора продолжает Антон Тарасов, сатирик, писатель и композитор. Он — автор романа «Ирония фарта», трёхтомника «Карельская сага» и других книг. Антон Тарасов также основал в Санкт-Петербурге лирико-драматический театр «НЕОЛИРА» и стал его художественным руководителем. Многогранная творческая деятельность Антона распространяется и на поэзию. Он является членом жюри главного поэтического конкурса Санкт-Петербурга «Битва Лириков» и организатором фестиваля «Белая ночь поэзии».

Более подробная информация об артисте: https://ru.wikipedia.org/wiki/Тарасов,_Антон_Юрьевич  

Сайт Антона Тарасова: https://toshkatarasov.ru/

Продолжительность концерта: 3 часа.

Дата и время мероприятия: 11 ноября 2026, 19:00.

Адрес: Санкт-Петербург, Финляндский пр., 1, бар-ресторан Douglas (Дуглас).

Страховая компания «Эверия Лайф» выплатила клиенту 3 200 975 рублей по риску «Дожитие». Получателем стал житель Москвы 1964 года рождения. 

Пять лет назад он заключил договор страхования жизни по комплексной программе «Премиум». Продукт защищает от инфаркта, инсульта, рака и еще 30 серьезных заболеваний, а также различных видов телесных повреждений.  

При этом долгосрочное страхование жизни позволяет решать не только задачи финансовой защиты, но и формировать накопления к определенному поводу или сроку. 

«В «Эверия Лайф» мы выполняем все взятые на себя обязательства в полном объеме и в срок, обеспечивая высокий уровень сервиса для клиентов по всей России. Для нас важно, чтобы за страховым полисом человек видел не только финансовый инструмент, но и уверенность в будущем - возможность заранее позаботиться о своих финансовых планах и получить предусмотренный договором результат», - отметили в «Эверия Лайф». 

О компании Everia Life

Everia Life - страховая компания с более чем 20-летним опытом, которая помогает людям защищать здоровье, доход и финансовое будущее семьи.

Сегодня компании доверяют более 300 000 клиентов по всей России, а ее устойчивость подтверждена высоким рейтингом надежности ruAA-. 

Екатеринбург стал первым городом федерального кинопроекта, где дети снялись со звездами.

Федеральный образовательный проект «Студия Звёзд» запустил масштабный кинопроект: дети из 10 регионов страны снимаются в юмористических скетчах вместе со звездами кино и соцсетей. Екатеринбург стал флагманом проекта — именно здесь 17 лет назад зародилась «Студия Звёзд», и именно на Урале первыми прошли съемки и состоялась громкая кинопремьера.

Екатеринбург всегда был богат талантами: большинство сценариев к проекту написаны местными авторами, а партнерами по площадке для юных уральцев стали звезды шоу «Уральские пельмени» (включая Ксению Корневу и Сергея Ершову) и актер Александр Новиков. Подготовка ребят шла в родном городе, съемки со знаменитостями — в Москве, а технологии монтажа объединили их в общие семейные скетчи.

В Екатеринбурге уже прошли первые показы на большом экране кинотеатра. По словам режиссера и руководителя производственного отдела «Студии Звёзд» Екатерины Тимошенко, зрители встретили ролики с огромной теплотой: зал был наполнен смехом и аплодисментами. Родителей переполняла гордость за своих детей, а сами юные актеры светились от счастья. 

«Для детей кино — это красивая картинка. Мы же открываем им мир за кадром: репетиции, пробы, атмосферу площадки. Урал — наша родина, и символично, что именно екатеринбургские студийцы первыми получили этот уникальный опыт», — отмечает основатель «Студии Звёзд» Светлана Надеева.

Актер Александр Новиков добавил: «Кино дарит опыт, который остается надолго. Рад помочь детям прикоснуться к профессии изнутри. Уверен, для многих этот старт станет вдохновением двигаться дальше».

Всего в первом сезоне выйдет 25 минутных скетчей. Для «Студии Звёзд», выросшей из одного екатеринбургского филиала в федеральную сеть, этот кинопроект стал новым этапом в развитии творческого потенциала детей по всей России.

18 сентября в Санкт-Петербурге в рамках IX GLOBAL FISHERY FORUM & SEAFOOD EXPO RUSSIA 2026 (МРФ 2026) состоялась церемония награждения победителей Национальной премии журналистского мастерства FishCorr-2026.

В этом году награды получили журналисты, редакции, студенческие медиа и представители пресс-служб из разных регионов России. Жюри отметило работы о рыбоводстве, отраслевой науке, экологии, судостроении, профессиях и развитии рыбохозяйственного комплекса.

В номинации за лучший репортаж победила Ирина Мокрецова из телекомпании «МИР» с материалом «Осетровая ферма на Гатчине». В номинации «Лучший документальный фильм» победила Виолетта Янчиленко из ГТРК «Калининград» с фильмом «Морской характер».

В номинации «Лучший материал в федеральных СМИ» победили Екатерина Волковицкая из ИД «Аргументы и факты» с материалом «В зоне действия сети» и Александр Чуйков из газеты «Аргументы недели» с материалом «Рыба — вторая нефть». В номинации «Лучший материал в региональных СМИ» победила Александра Исмайлова из 63.RU с производственным репортажем о развитии аквакультуры на Волге. В номинации «Лучший материал в отраслевых СМИ» победила шеф-редактор Fishnews.ru Анна Лим с работами «Рыба плывёт навстречу рынку» и «Аквакультуре нужен новый импульс».

В номинации «Лучший материал об экологии и восстановлении водных биоресурсов» победила Наталья Варсегова из «Комсомольской правды» со статьёй «Почему рыба стоит так дорого?». В номинации за лучший фотоматериал победил главный редактор портала «Судостроение» Александр Полунин с серией фотографий новых российских рыбопромысловых судов.

В номинации «Лучший пресс-релиз» победила Екатерина Гадельшина из Азово-Черноморского филиала ФГБУ «Главрыбвод». Награду FishCorr Junior получила Татьяна Попова из Студенческого медиацентра Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова за медиапроект о профессиях в рыбной отрасли.

В номинации «Лучший материал по популяризации рыбной отрасли» победили Дарья Дмитриева и Ольга Кузубова из газеты «Деловой Петербург» с материалами «Взяли за жабры» и «Махнули хвостом». Лучшим коммуникационным проектом стала выставка «Сибирский осётр. Рождение легенды» Дарьи Лебедевой из Обь-Иртышского филиала ФГБУ «Главрыбвод». Специальную награду за материал о кадровом потенциале отрасли получила Наталья Баранова из Дальрыбвтуза за серию подкастов «Дальрыбвтуз в эфире».

С 2026 года соорганизатором премии FishCorr выступает АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции» (АНО «АПРП»). Основная задача Агентства — продвижение отечественной рыбной продукции и увеличение её потребления в России.

«FishCorr — это не просто церемония, а по-настоящему важная для нас премия: она объединяет журналистов, которые системно и профессионально рассказывают о рыбной отрасли: о промысле, науке, экологии, регионах и новых профессиях. Такие материалы напрямую влияют на то, как россияне воспринимают рыбу и рыбную продукцию. Именно поэтому в ближайшее время АНО «АПРП» будет усиливать работу сразу по нескольким направлениям — от развития медиа и цифровых проектов до образовательных программ для детей, гастрономических фестивалей, сотрудничества с ритейлом и научных исследований пользы рыбы для здоровья. Всё это — часть системной работы по возвращению культуры потребления рыбы в России», — отметила Наталья Кондратьева, генеральный директор АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции».

Продолжением церемонии стала специальная программа, подготовленная АНО «АПРП» для победителей, номинантов и гостей премии. На сцене выступили Арсений Попов и Сергей Матвиенко, звёзды шоу «Импровизаторы» и известные любители рыбалки. В программу вошли интерактивные форматы с участием гостей FishCorr: участники церемонии присоединялись к импровизациям, предлагали неожиданные реплики и делились историями, которые артисты сразу обыгрывали на сцене. 

Премия FishCorr проводится с 2019 года. В 2026 году победителей определили в 11 номинациях. Кроме того, была вручена специальная награда за материал о кадровом потенциале отрасли. Церемония награждения прошла в ТЦК «Экспофорум» в рамках МРФ 2026, который проходил в Санкт-Петербурге с 16 по 18 сентября.

По мере ускорения развития приложений на базе ИИ и цифрового бизнеса предприятия сталкиваются с растущими требованиями к объёму данных, одновременному доступу и управлению данными.

Чтобы удовлетворить потребность в высокопроизводительной, надёжной и масштабируемой инфраструктуре хранения данных, TerraMaster официально представляет новую серию корпоративных стоечных NAS 725, включающую четыре модели: U8-725, U12-725, U12-725 Plus, U16-725 Plus

Серия 725 оснащается корпоративными процессорами Intel Xeon серии D и 16 ГБ памяти ECC во всей линейке. Стандартные модели оснащены 4-ядерными процессорами Xeon, а модели Plus получили 8-ядерные процессоры Xeon. В сочетании с высокоскоростными сетевыми интерфейсами, поддержкой NVMe SSD и возможностями расширения PCIe серия 725 обеспечивает высокопроизводительную единую платформу хранения данных для требовательных корпоративных нагрузок.

Одна платформа для различных корпоративных нагрузок

Серия 725 выходит за рамки традиционного хранения файлов и резервного копирования, поддерживая различные нагрузки на одной платформе, включая:

• Корпоративное хранение файлов и совместная работа
• Резервное копирование данных и аварийное восстановление
• Производство медиаконтента 4K/8K и совместная работа с контентом
• Хранение наборов данных для обучения ИИ и высокоскоростной доступ к данным
• Хранение и архивирование данных видеонаблюдения
• Виртуализация и корпоративные приложения

Производительность Xeon и высокоскоростная сеть для требовательных нагрузок

Например, U12-725 оснащён 4-ядерным процессором Intel Xeon D-2712T и 16 ГБ памяти ECC, а также четырьмя портами 10GbE SFP+ и двумя сетевыми портами 5GbE. Устройство также поддерживает SSD NVMe PCIe 4.0 и расширение PCIe, обеспечивая высокоскоростной доступ к данным для одновременной работы пользователей и ресурсоёмких задач.

В условиях лабораторных испытаний TerraMaster U12-725 обеспечивает последовательную скорость чтения до 6 250 МБ/с, последовательную скорость записи до 3 480 МБ/с и до 945 063 IOPS при произвольном чтении 4K. Фактическая производительность может отличаться в зависимости от конфигурации оборудования, режима RAID, сетевого окружения и конкретной нагрузки.

Четыре модели для различных корпоративных потребностей в хранении данных

Четыре модели серии 725 формируют чёткую линейку продуктов с различными возможностями хранения данных и вычислительной производительностью:

От корпоративного хранения файлов, резервного копирования и виртуализации до производства медиаконтента, работы с данными ИИ и видеонаблюдения — партнёры могут выбрать подходящую модель с учётом объёма данных клиентов, требований к нагрузке и планов дальнейшего расширения.

Серия 725 официально поступит в продажу 22 сентября 2026 года.

О компании TerraMaster

TerraMaster — профессиональный бренд, специализирующийся на инновационных решениях хранения данных для домашних, бизнес- и корпоративных пользователей. Мы уделяем особое внимание производительности, надёжности и удобству использования и предлагаем современные продукты NAS и DAS для широкого спектра потребностей в хранении данных.

Официальный сайт бренда https://www.terra-master.com/ru-ru

Подольск готовится к появлению нового городского магнита — крупного термального курорта «Бора‑Бора». Место выбрано не случайно: набережная Пахры, где сейчас шумит строительная техника, обещает стать точкой притяжения не только для местных жителей, но и для сотен тысяч гостей.

По оценкам команды проекта, в часовой доступности от комплекса находится ровно половина Москвы и южные города Московской области, около 6,5 миллионов человек — это серьёзный потенциал для места, где можно выдохнуть, перезагрузиться и просто побыть в моменте.

Мы поговорили с участниками проекта и съездили на площадку, чтобы своими глазами увидеть, как выглядит «будущее для отдыха» прямо сейчас. 

Не просто бассейн, а городская инфраструктура

За концепцией и дальнейшей эксплуатацией стоит компания «Городские термы» — федеральная сеть, которая делает ставку на то, что качественный отдых и оздоровление должны быть не роскошью выходного дня, а частью городской среды. Их подход — не отдельные услуги, а цельная экосистема: термы, водные зоны, wellness‑направления и сервисы, собранные в одном месте. Этот формат, рассчитанный на широкую аудиторию: семьи, пары, тех, кто ищет восстановления после рабочей недели или просто хочет сменить обстановку.

Компания реализует проекты под ключ: от концепции до управления готовым объектом. Такой подход, по словам представителей сети, помогает держать планку качества на каждом этапе и формировать единые стандарты сервиса. 

Фундамент как основа

На площадке сейчас не тот этап, когда можно увидеть очертания здания, — идёт фундамент. Но именно этот этап строители называют одним из самых ответственных: от него зависит, насколько ровно и надежно встанет весь комплекс. Территория уже подготовлена, стройгородок размечен, строительный контур сформирован, и работы идут строго по дорожной карте.

По данным координатора проекта, строительная готовность объекта сейчас составляет 15 %. Для проекта такого масштаба это значимая промежуточная отметка: она означает, что подготовительный цикл завершен, а ключевые процессы запущены.

«Несмотря на типовые вызовы, которые сопровождают крупные стройки — от логистики до взаимодействия с подрядчиками, — сейчас мы движемся в соответствии с графиком и сохраняем заданный темп. Надеемся, что его удастся поддерживать на каждом следующем этапе — вплоть до ввода объекта в эксплуатацию в IV квартале 2027 года», — рассказала Юлия Борисоглебская, генеральный директор ООО «Аквила», выступающей координатором проекта. 

Инвестиции и прозрачность: паи на бирже

У проекта есть и финансовая прозрачность: паи фонда, который финансирует строительство «Бора‑Бора», торгуются на Московской бирже с 30 апреля 2026 года (тикер XSBORA). Для рынка недвижимости и инфраструктурных проектов это один из способов сделать участие в развитии объекта более открытым и понятным — как для инвесторов, так и для широкой аудитории, которая следит за тем, как город меняется вокруг. 

Что будет на набережной

Концепция курорта — не только про воду и пар. Это ещё и про благоустройство прилегающей территории: набережную планируют превратить в полноценное общественное пространство, где будет комфортно и тем, кто пришел на процедуры, и тем, кто просто хочет прогуляться вдоль реки. Такой подход делает проект не просто «очередным комплексом», а потенциальным новым центром притяжения для всего района.

Сейчас, когда на площадке кипит фундаментная работа, сложно представить, как будет выглядеть готовый курорт. Но график, команда и концепция дают основания полагать, что к концу 2027 года Подольск получит не просто новый объект, а место, где отдых, восстановление и городская жизнь будут органично дополнять друг друга.

О компании

«Городские термы» — сеть современных термальных и wellness-комплексов, развивающая формат городской инфраструктуры отдыха, оздоровления и восстановления. Проекты сети ориентированы на создание доступных для широкой аудитории пространств, в которых водные и термальные процедуры, отдых и wellness-сервисы объединены в единую инфраструктуру.

Концепция «Городских терм» предполагает размещение крупных термальных комплексов в городах и активно развивающихся городских территориях, где существует устойчивый спрос на современные форматы семейного отдыха, оздоровления и досуга. 

К Международному дню пожилых людей кинотеатры страны проведут специальные предпремьерные показы семейного фильма «Я приду». Бабушки и дедушки смогут бесплатно посетить предпремьерные показы фильма «Я приду» при предъявлении пенсионного удостоверения.

С 25 сентября по 7 октября в российских кинотеатрах пройдет федеральная социальная акция «С бабушкой в кино». Ее центральной датой станет 1 октября — Международный день пожилых людей. В рамках акции зрители смогут прийти на предпремьерный показ семейного фильма «Я приду» вместе с родными: при покупке обычного билета бабушка или дедушка получит бесплатный билет при предъявлении пенсионного удостоверения.

Организатор инициативы — команда фильма «Я приду». Главная идея акции — напомнить, что время с близкими нельзя постоянно откладывать на потом, а совместный поход в кино может стать поводом встретиться и провести вечер всей семьей.

Семейное приключение о поиске дома и близких

«Я приду» — трогательная семейная история о шестнадцатилетнем Тимофее, который отправляется на поиски бабушки — единственного родного человека, неожиданно переставшего отвечать на письма. Вслед за главным героем увязывается юный Малёк, которого повсюду преследуют трудности. Их путешествие в деревню превращается в настоящее испытание для обоих, позволяющее понять, что такое дружба, семья и любовь. Это фильм о семье, поддержке и о том, как важно успеть побыть рядом с близкими.МИ и кинотеатров

«Мы постоянно говорим близким: “позвоню завтра”, “заеду на выходных”, “скоро приду”. И именно эти встречи почему-то проще всего отложить. Поэтому мы хотим предложить очень простую вещь: не написать бабушке сообщение, а взять ее за руку и вместе пойти в кино. Для нас это и есть смысл акции», — говорит генеральный продюсер фильма «Я приду» Денис Супрунов.

Семейные фотографии уже стали частью фильма

Акция продолжает федеральный проект «С бабушкой в кино», который начался еще до проката картины. Люди из разных регионов присылали фотографии своих бабушек и семейные истории, создавая народный семейный фотоархив. Собрано уже более 2 000 снимков, которые включены в фильм: зрители смогут увидеть их на большом экране во время показов.

Присоединиться к проекту можно и сейчас. Новые фотографии войдут в версию фильма для стриминговых платформ.  

Инициативу уже поддержали известные артисты, спортсмены, блогеры и другие публичные люди, поделившиеся фотографиями своих близких.

Показы по всей России

Специальные предпремьерные показы пройдут с 25 сентября по 7 октября в кинотеатрах разных городов России. Главным днем акции станет 1 октября, однако кинотеатры смогут выбрать и другую дату в пределах этого периода. География и расписание показов будут опубликованы на официальных ресурсах фильма.

8 октября «Я приду» выходит в широкий российский прокат. До выхода на экран семейное приключение режиссера Булата Сабитова прошло более 20 российских и международных кинофестивалей и получило 10 наград. Картина снята в Казани и Татарстане. В центре истории — отношения детей и взрослых, связь поколений и простое обещание, которое люди слишком часто откладывают: «Я приду».

Средний возраст клиентов «Эверия Лайф», формирующих дополнительный доход на пенсии с помощью программ накопительного страхования жизни, составляет 44 года. При этом большинство клиентов - женщины: их доля составляет от 60% до 70%, свидетельствуют данные «Эверия Лайф». В среднем сумма накоплений составляет 436 тыс. рублей, средний взнос - 32,3 тыс. рублей. При этом параметры заметно различаются в зависимости от продукта и возраста клиентов.  

Самая молодая аудитория - у программы «Перспектива». Средний возраст ее клиентов составляет 34 года. Клиенты «Перспективы» выбирают наиболее длинный горизонт накоплений - в среднем 28 лет. Средняя сумма накоплений составляет около 571 тыс. рублей, средний взнос - 21,4 тыс. рублей.  

Аудитория «Гранде» в среднем на 12 лет старше. Средний возраст клиента составляет 46 лет. Средний накопительный период по «Гранде» составляет 17 лет, средняя сумма накоплений - около 406 тыс. рублей. При этом средний взнос выше, чем по «Перспективе», - 34,7 тыс. рублей.   

 Доля договоров пенсионного страхования составляет 12% от общего числа полисов. За последние два года спрос на такие программы заметно вырос. В 2023 году было заключено 2,5 тыс. договоров, в 2024 году - 4,3 тыс., а в 2025 году - уже 7 тыс. За год количество новых договоров увеличилось на 62%, а по сравнению с 2021 годом -в 2,6 раза.  

В топ-5 региональных центров с наибольшим количеством договоров вошли:  

1. Челябинск  

2. Ульяновск   

3. Воронеж  

4. Омск   

5. Нижний Новгород  

«Пенсия все чаще воспринимается как финансовая цель, к которой стоит готовиться заранее. Причем наши данные показывают, что единого сценария здесь нет: кто-то начинает формировать капитал уже после 30 лет и выбирает длинный горизонт, кто-то приходит к этому решению позже и накапливает более интенсивно. Главное изменение, которое мы видим, — люди постепенно начинают рассматривать будущий доход после завершения карьеры как часть личного финансового планирования, а не как вопрос, которым нужно заниматься непосредственно перед выходом на пенсию», — отмечает Евгений Щекланов, генеральный директор «Эверия Лайф».

Финансовая образовательная игра Drive Your Life, разработанная Everia Life, отмечает 10-летие. За это время проект вырос из настольной игры для клиентов компании в образовательный формат для взрослых и детей. Только за последние три года было проведено 2 486 игр, в которых приняли участие 20 905 человек. Всего участниками игры стали более 40 000 человек. За этот период Drive Your Life прошла не менее чем в 59 городах России.

Главная цель Drive Your Life -  помочь участникам разобраться в принципах финансового планирования через практический опыт. За несколько часов игроки проживают 30 виртуальных лет: планируют семейный бюджет, распоряжаются свободными средствами, используют разные финансовые инструменты, сталкиваются с непредвиденными жизненными ситуациями и принимают решения, которые влияют на достижение долгосрочных целей.

В игре нет единственно правильного сценария. Участники самостоятельно выбирают финансовую стратегию и видят последствия своих решений. Новичкам такой формат помогает на практике познакомиться с основами финансового планирования, а более опытным участникам проверить собственные подходы в разных жизненных ситуациях.

«За десять лет финансовый рынок заметно изменился, появились новые инструменты и возможности, но необходимость понимать последствия своих решений никуда не исчезла. В игре можно попробовать разные стратегии, ошибиться, изменить подход и увидеть результат на горизонте нескольких десятилетий. Это тот опыт, который сложно получить из теории: участник сам принимает решения и на практике понимает, как они могут повлиять на финансовое будущее», - отметил Вит Седлачек, председатель Правления Everia Life.

Отдельное направление проекта - детская версия Drive Your Life, которая появилась шесть лет назад. В ней дети могут почувствовать себя взрослыми: самостоятельно управлять финансами, распределять бюджет и принимать решения. С 2024 года прошло 991 детское мероприятие, объединившее более 11 тысяч детей и взрослых.

Одним из наиболее активных городов проекта стал Челябинск. С мая 2024 года по июнь 2026 года здесь провели более 200 игр, участниками которых стали свыше 1,5 тысячи человек. В Челябинске состоялась и самая масштабная игра Drive Your Life - она одновременно собрала более 80 участников. В число наиболее активных городов также входят Пермь, Омск, Иркутск, Хабаровск, Ярославль, Оренбург, Воронеж, Санкт-Петербург и Сыктывкар.

В ближайшее время Everia Life планирует обновление и редизайн Drive Your Life. При этом основа проекта останется прежней - обучение через собственный опыт, возможность самостоятельно принимать финансовые решения и видеть их долгосрочные последствия.

Когда клиенты пишут в мессенджер, звонят и оставляют заявку на сайте, а менеджеру приходится держать открытыми пять вкладок одновременно, часть обращений неизбежно теряется. Омниканальная платформа решает эту проблему: звонки, переписка в мессенджерах и чаты на сайте попадают в единое окно с общей карточкой клиента. Собрали сервисы, которые помогают выстроить такую систему.

1. Гравител

Облачная АТС, на базе которой можно собрать омниканальную коммуникацию: звонки обрабатываются через виртуальную АТС и голосового робота AiCall, а обращения из Telegram и MAX закрывает встроенный чат-бот. Готовые интеграции с Битрикс24 и amoCRM сводят звонки и переписку в одну карточку клиента, а виджет обратного звонка и онлайн-чат на сайте добавляют еще один канал захвата заявок. Все управляется из одного личного кабинета, доступна речевая аналитика звонков и запись разговоров. Компания Гравител на рынке больше 15 лет, а среди клиентов CDEK, Puzzle English и другие крупные компании.

2. Юздеск (Usedesk)

Российская Help Desk-платформа, которая объединяет более 20 каналов: почту, мессенджеры (WhatsApp, Telegram, Viber, VK), онлайн-чат на сайте и телефонию в одном окне оператора. Все обращения одного клиента склеиваются в единую историю, заявки распределяются по сотрудникам и приоритету, есть шаблоны ответов и автоматизация рутинных сценариев. Хорошо подходит компаниям, где основной поток обращений идет через текстовые каналы, а звонки остаются лишь частью общей картины.

3. Chat2Desk

Чат-центр для среднего и крупного бизнеса: собирает переписку из WhatsApp, Telegram, VK, Viber, Авито и почты в одном интерфейсе, плюс поддерживает голосовые звонки. Сервис входит в реестр отечественного софта, есть конструктор чат-ботов без программистов и мобильное приложение для операторов. Из ограничений: нет собственной CRM внутри платформы, только интеграции с внешними системами, а входной порог по числу операторов рассчитан скорее на команды от 10 человек.

4. UIS

Провайдер телефонии с отдельным продуктом «Омниканальное рабочее место» — единым интерфейсом, где оператор видит звонки и переписку из мессенджеров без переключения между вкладками. Обращение автоматически попадает к сотруднику, который уже вел диалог с этим клиентом, а руководитель контролирует нагрузку и качество обслуживания по общим отчетам. Есть интеграции с amoCRM, Битрикс24 и системой сквозной аналитики рекламы.

5. OkoCRM

CRM-система с омниканальным чатом: подключает WhatsApp, Telegram, ВКонтакте и Авито, а звонки заводит через интеграцию с провайдерами телефонии (Телфин, UIS). Обращения из всех каналов автоматически превращаются в сделки в воронке продаж, есть корпоративный мессенджер для команды и ИИ-модуль, который делает саммари телефонных разговоров. Вариант для тех, кому омниканальность нужна не отдельным модулем, а частью полноценной CRM.

Как выбрать

Если нужна связка «телефония + чат-бот + CRM» без лишних настроек, то стоит начать с Гравител. Для компаний, где основной поток — это переписка в мессенджерах и на почте, подойдут Юздеск или Chat2Desk. Если в приоритете аналитика рекламы и звонков, присмотритесь к UIS, а если омниканальность нужна сразу внутри CRM — к OkoCRM.

На Лайкни завершился рейтинг Известности SMM-компаний 2026. Он прошел в восьмой раз. В расчет итогов вошли ответы 109 респондентов, а итоговая таблица объединила 143 агентства.

В этом году впервые за всю историю рейтинга сменился лидер. Первое место заняла Студия Чижова, которая годом ранее была второй. На 2 место с 5-го поднялись Михайлов и партнеры. Setters, который семь лет подряд — с 2019 по 2025 год — возглавлял рейтинг, впервые уступил первое место и переместился на 3 строчку.

Ingate Group опустился с 3-го на 4-е место. Замкнул топ-5 Реактив медиа, поднявшись сразу на две позиции — с 7-го на 5-е. MIGEL AGENCY, занимавшее в прошлом году 4 место, переместилось на 7-е.

Среди других заметных изменений — рост Little Big Agency с 18-го на 9-е место. Палиндром поднялся сразу на 36 позиций — с 49-го на 13-е, Resonance — с 51-го на 18-е, MST — с 47-го на 17-е, MARCON — с 30-го на 12-е.

15 сентября 2026 года в Малом зале Государственной Думы Федерального Собрания РФ состоялся масштабный круглый стол на тему «Креативная экономика России: правовые барьеры и механизмы государственной поддержки в сфере классического, современного искусства, ювелирного дела и народных художественных промыслов».

Мероприятие, собравшее более 250 участников со всей страны, стало ключевой площадкой для выработки решений, способных трансформировать отечественную креативную индустрию, чья доля в ВВП России уже составляет порядка 4,1%. Модератором дискуссии выступила член ЛДПР, президент компании Luxpodarki.ru Анжелика Сергеевна Кулагина.

В президиуме круглого стола работу возглавили Председатель ЛДПР и глава Комитета ГД по международным делам Леонид Слуцкий, статс-секретарь — заместитель министра культуры РФ Жанна Алексеева, заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов, директор Департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга России Дмитрий Кусков, Президент Российской академии художеств Василий Церетели, президент Академии наук Чеченской Республики Джамбулат Умаров, а также руководитель Федерального избирательного штаба ЛДПР Мария Воропаева.

В обсуждении приняли участие представители ключевых ведомств (Минпромторг, Минкультуры), авторитетные деятели искусств, а также предприниматели, ювелиры, галеристы и общественные деятели. Всего было заслушано 27 экспертных докладов.

Инициативы ЛДПР: расширение реестров и «улицы мастерских»

Одной из главных тем круглого стола стал комплекс инициатив, представленный лидером ЛДПР Леонидом Слуцким. Политическая партия выступила с предложением существенно изменить подход к господдержке творческой сферы.

Соответствующее обращение Леонид Слуцкий направил министру промышленности и торговли РФ Антону Алиханову. Партия предлагает:

1. Распространить действующие меры поддержки народных художественных промыслов (НХП) на современных художников, независимых ювелиров, дизайнеров и авторов декоративно-прикладного искусства, которые формально не относятся к традиционным НХП.
2. Совершенствовать законодательство: сформировать соответствующие федеральный и региональные реестры, четко установить критерии профессионального статуса и предоставить мастерам доступ к грантам, выставочным площадкам, льготным мастерским и налоговым стимулам.
3. Запустить пилотные творческие кластеры — «улицы мастерских»: создать на базе существующей инфраструктуры НХП пространства, сочетающие в себе производство, выставочные залы, торговые точки и учебные классы.

В качестве успешного международного ориентира ЛДПР приводит опыт Китая (в частности, исторический квартал Юнцинфан в Гуанчжоу), где на базе 13 специализированных мастерских реализована модель, объединяющая ремесло, обучение и туризм.

«Живое наследие» как драйвер экономики

Президент компании Luxpodarki.ru Анжелика Кулагина представила доклад на тему «“Живое наследие” как драйвер креативной экономики: от поддержки мастеров к укреплению единства общества и международному диалогу», предложив системный взгляд на правовую трансформацию отрасли.

Ключевая проблематика: Анжелика Кулагина подчеркнула, что действующие законы (№ 7-ФЗ «О народных художественных промыслах» и № 402-ФЗ «О нематериальном этнокультурном достоянии РФ») эффективно защищают традиционные промыслы, но оставляют за бортом господдержки современных творцов — ювелиров, художников и дизайнеров, формирующих актуальный культурный код страны.

В то же время Минпромторг России уже ведет работу над новым законопроектом о НХП, направленным на защиту интеллектуальной собственности мастеров и создание экономической модели их работы. По мнению Кулагиной, это создает уникальное «окно возможностей»: не нужно выстраивать параллельные институты — достаточно расширить готовый законопроект.

Предлагаемое решение:

• Расширить перечень признаваемых творческих профессий, включив в него авторов вне традиционных НХП.
• Масштабировать инфраструктуру региональных реестров на широкий круг креативных специалистов.
• Закрепить прямые меры поддержки: налоговые льготы, доступ к выставочным площадям, гранты, а также создать институты нематериального культурного наследия.
• Запустить пилотный проект «улицы мастерских» в Москве или крупном ремесленном регионе.

В своем выступлении Кулагина подробно разобрала международные примеры:

• Квартал Юнцинфан (Гуанчжоу): эффективный симбиоз правительства, бизнеса и ремесленников, превративший ветхий район в центр притяжения.
• Улица ремёсел в Куче (Синьцзян): кооперация мастеров, обеспечивающая стабильный доход и рост регионального туризма.
• Персональные музеи для мастеров государственного уровня: такие объекты, как Музей искусства резьбы по бивню «Синьи» (площадью 4 300 кв. м) или специализированный музей в Наньчане для 640 признанных мастеров, демонстрируют, как государство создает физическую инфраструктуру для сбережения талантов.

Социальная и международная значимость

Поддержка живого мастера — это не просто субсидии, а создание рабочих мест, развитие внутреннего туризма, укрепление налоговой базы и консолидация общества. В сфере международных отношений подлинное искусство становится инструментом культурной дипломатии, формирующим уважение к России на мировой арене.

«Культурный код России формируется не только в музеях и архивах, на выставках и форумах, но также и в мастерских - в ежедневном труде живого творца. Хотите сохранить культурный код России? Не ставьте памятник мастеру — дайте ему мастерскую. Не вешайте табличку на стену — постройте музей его имени. России необходим инстиут нематериального культурного наследия. Поддерживая живого мастера сегодня, мы сохраняем не прошлое — мы инвестируем в будущее страны, укрепляя единство общества и создавая основу для подлинного международного диалога», — резюмировала Анжелика Кулагина.

В НАО испытали безэкипажный катер, созданный в рамках проекта "Сервал-Н" по заказу Минпромторга РФ. Головной исполнитель проекта — ООО "МТЦ", основной соисполнитель — ЭМЦТ. БЭК в автоматическом режиме прошел 64 км по Печоре со скоростью до 40 км/ч. Технологию планируют применять для логистики, мониторинга и спасательных операций.

В Ненецком автономном округе прошли ходовые испытания безэкипажного катера, созданного в рамках опытно-конструкторской работы «Создание универсальной навигационно-пропульсивной системы для безэкипажного катера с электромеханическим приводом подвесного лодочного мотора», шифр «Сервал-Н». Проект реализуется по заказу департамента судостроительной промышленности Минпромторга РФ. Головным исполнителем ОКР выступает ООО «Морской Технический Центр» (МТЦ), основным соисполнителем — ООО «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ).

Опытная эксплуатация на реке Печора в районе Нарьян-Мара подтвердила эффективность технологического решения, направленного на развитие автономной навигации в арктических условиях и труднодоступных районах. Испытания проводились на двух моделях катеров.

В ходе испытаний разработчики наглядно продемонстрировали возможность оперативной адаптации существующего плавсредства под задачи автономного судовождения. Моторную лодку переоборудовали в безэкипажный катер непосредственно на месте, после чего судно прошло от Нарьян-Мара до посёлка Андег в автоматическом режиме 64 км, а его скорость на переходе достигала 40 км/ч.

Также специалисты проверили управляемость катера, работу систем автономного управления и эффективность функционирования основных и вспомогательных механизмов в штатных и нештатных режимах.

Такой подход, по мнению разработчиков, позволяет существенно сократить расходы на внедрение технологий безэкипажного судовождения за счет максимального использования стандартного оборудования и технических средств, доступных на местах.

Сценарии практического применения технологии ещё предстоит детально проработать. Среди возможных направлений рассматриваются доставка грузов в труднодоступные места, экологический мониторинг акваторий и поддержка поисково-спасательных операций. В поиске наиболее востребованных решений может принять участие и местная молодёжь — школьники и студенты, увлечённые техникой и заинтересованные в развитии родного края.

Для молодых жителей НАО это еще и возможность войти в новую профессию. Основы судовождения и управления автономными судами можно осваивать на испытательных стендах и навигационных тренажёрах. В Ненецком автономном округе, где значительная часть территории связана с рекой и морем, такие навыки особенно востребованы. Чтобы дать молодежи возможность осваивать азы перспективной для региона и страны специальностью, достаточно оборудовать профильный класс в школе или включить соответствующую программу в работу детского технопарка «Кванториум».

Владимир Пономарев, директор по развитию компании «Эволюция морских цифровых технологий», выступающей основным соисполнителем ОКР, отметил: «Хочу от лица всей команды поблагодарить губернатора Ненецкого автономного округа Ирину Гехт за поддержку инициативы проведения испытаний на территории региона и практическую помощь в их организации. Такое отношение региональных властей к внедрению технологий на местах даёт нам уникальную возможность протестировать разработку в реальной среде Крайнего Севера и подтвердить ее применимость и надежность на практике».

Успешное завершение ходовых испытаний открывает путь к использованию результатов ОКР для создания и эксплуатации автономных судов в Заполярье. Созданная в рамках ОКР «Сервал-Н» универсальная архитектура дает возможность не только наладить круглогодичную грузовую логистику, но и обеспечить экологический мониторинг, а также поддержку поисково-спасательных операций за счет быстрой адаптации имеющегося в НАО флота речных и морских судов под конкретные задачи региона.

О проекте «Сервал-Н»

ОКР «Сервал-Н» направлена на создание универсальной системы высокого уровня технологической готовности. Разрабатываемое решение включает электромеханический привод управления подвесным лодочным мотором, комплексную систему управления техническими средствами, навигационную систему, а также модули аналогового и цифрового сопряжения внешнего оборудования.

Реализация проекта позволит обеспечить массовое и экономически эффективное производство малых и средних безэкипажных катеров с возможностью их быстрой конфигурации, настройки и адаптации под конкретные задачи в различных условиях применения.

ООО «Морской Технический Центр» (МТЦ) — ведущий российский разработчик и производитель морского геологоразведочного оборудования, а также средств для ликвидации разливов нефти на акваториях. В настоящее время предприятие стратегически развивает комплексные решения в области безэкипажного судовождения.

МТЦ реализует полный цикл создания продукции — от разработки и проектирования до производства, испытаний и внедрения. Компания располагает собственной производственной и испытательной базой, что позволяет обеспечивать высокий уровень контроля качества на всех этапах.

Разработанные комплексы успешно применяются на проектах с 2019 года и доказали свою надёжность в реальных условиях эксплуатации. Решения МТЦ соответствуют современным требованиям и мировым стандартам, обеспечивая конкурентоспособность отечественных технологий в области морской техники.

Предприятие и продукция сертифицированы АНО «ИНТИ», а также включены в Реестр российской промышленной продукции.

ООО «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) — российский разработчик специализированных систем и программного обеспечения для морской отрасли. Компания основана в 2022 году экспертами в области цифровизации судостроения, судоходства и подготовки кадров. ЭМЦТ специализируется на разработке комплексных цифровых решений, включая высокоточные навигационные бортовые системы, интеллектуальные сервисы управления флотом и профессиональные тренажёрные комплексы.

Продукты и сервисы ЭМЦТ включены в Реестр российского программного обеспечения Минцифры России, одобрены Росморречфлотом и сертифицированы в обязательной и добровольной системах по требованиям к качеству и безопасности.

Вокруг семейного приключения Булата Сабитова еще до премьеры сформировалась собственная аудитория: около 22 тыс. человек вошли в базу проекта, а семьи загрузили около 3 тыс. фотографий в народный фотоархив.

Теперь фильм, получивший признание профессионального жюри и зрителей на фестивалях, выходит на главный экзамен — российский кинопрокат.

8 октября в российский прокат выходит семейное приключение «Я приду» режиссера Булата Сабитова. Картина полностью снята в Татарстане и за последние два года прошла путь от фестивальных показов к массовому зрителю.

В центре истории — 16-летний Тимофей, который сбегает из спецшколы, чтобы найти бабушку, единственного родного человека, переставшего отвечать на его письма. Вместе с ним в путь отправляется восьмилетний Малёк. Их дорога становится историей о взрослении, дружбе, ответственности и о людях, которых важно не потерять.

Фильм уже проверен фестивальным зрителем

До широкого проката «Я приду» участвовал более чем в 20 кинофестивалях и получил 10 наград. Среди последних результатов — сразу две награды X кинофестиваля в Феодосии: признание профессионального жюри в категории полнометражного художественного кино и приз зрительских симпатий.

Для команды важен именно зрительский отклик. На фестивальных и специальных показах стало заметно, что фильм воспринимается не только как подростковая история: его смотрят семьями, вместе обсуждают дети, родители и старшее поколение.

Картина также показывалась участникам Движения Первых, куда многие зрители пришли вместе с близкими, и воспитанникам дома-интерната. Эти показы помогли создателям точнее понять аудиторию фильма перед выходом в широкий прокат.

22 тысячи человек вокруг проекта еще до премьеры

Параллельно вокруг «Я приду» сформировалось собственное сообщество. По данным команды, около 22 тыс. человек вошли в базу проекта, а семьи загрузили около 3 тыс. фотографий в народный фотоархив.

Фотоархив вырос из одной из центральных тем фильма — связи поколений. Люди присылают фотографии со своими бабушками и семейные снимки, превращая экранную историю в личную. К проекту уже присоединились Евгений Кулик, Анастасия Волочкова, Аида Гарифуллина и Данис Зарипов, поделившиеся фотографиями из семейных архивов.

8 октября начинается главная проверка — прокатом

Перед премьерой команда продолжает показы фильма в Татарстане и крупных российских городах. Основная ставка сделана на семейную аудиторию: подростков, родителей и старшее поколение.

Трейлер «Я приду» уже посмотрели более 100 тыс. раз. Титульным информационным партнером проката выступает VK. Но для создателей главным показателем станет не количество публикаций и не фестивальные дипломы, а зритель в обычном кинозале.

8 октября фильм впервые выходит на массовый рынок. Для независимого проекта, созданного в регионе, это одновременно премьера и проверка того, сможет ли история, уже получившая фестивальное и зрительское признание, собрать аудиторию далеко за пределами Татарстана.

О фильме «Я приду»

Режиссер: Булат Сабитов

Генеральный продюсер: Денис Супрунов

Производство: Tomat Films

Жанр: семейный, приключения

Возрастное ограничение: 12+

Продолжительность: 83 минуты

Старт проката: 8 октябрь 2026 года

Компании, которые работают с клиентами по всей стране, рано или поздно сталкиваются с одной и той же задачей: как принимать звонки из разных регионов, не открывая офис в каждом городе. Решение — это виртуальные номера. Городской код формирует доверие у местных клиентов, а федеральный номер 8-800 показывает масштаб бизнеса и делает звонок бесплатным для абонента из любой точки России. Разбираем, какие российские сервисы телефонии предлагают самый широкий выбор номеров и удобное подключение.

1. Гравител

Облачная АТС и IP-телефония для бизнеса с городскими номерами в 96+ городах России и федеральными номерами 8-800. Сервис на рынке уже больше 15 лет, среди клиентов — CDEK, Puzzle English, Uremont. Номер подключается за 5 минут, без выезда специалиста и покупки оборудования: голосовое меню, запись разговоров, статистика и аналитика доступны сразу после регистрации. Отдельно стоит выделить голосового робота AiCall: он способен взять на себя до 80% рутинных входящих и исходящих звонков, а инфраструктура развернута в нескольких дата-центрах России с показателем надежности 99,98%. Есть готовые интеграции с Битрикс24 и другими CRM, а первые 14 дней сервис можно протестировать бесплатно.

2. Mango Office

Один из старейших игроков рынка виртуальной телефонии, на рынке с 2006 года. Предлагает городские номера в 252 городах России, а также возможность подключить к своей АТС номера сторонних операторов из любого региона — удобно, если у компании уже открыты филиалы. Среди плюсов зрелая экосистема: коллтрекинг, речевая аналитика, широкий набор интеграций с CRM и рекламными кабинетами.

3. UIS

Виртуальная АТС с акцентом на аналитику звонков и коллтрекинг. Многоканальные номера доступны в кодах порядка 90 регионов России, плюс номер 8-800. Отдельно есть тариф для физических лиц: городские номера Москвы и Санкт-Петербурга, а для юрлиц открыт доступ к региональным номерам и федеральному 8-800. Хорошо подходит компаниям, которым важно детально анализировать источники звонков и эффективность рекламы.

4. Novofon

Более бюджетное решение с виртуальными номерами в 100+ городах России, а также зарубежными номерами. Кроме городских доступны мобильные номера с приемом СМС и номера 8-800. Из ключевых функций: запись разговоров, голосовое меню и базовая аналитика звонков. Подойдет небольшим командам и стартапам, которым нужен простой набор функций без переплаты за корпоративные опции.

5. Телфин

Провайдер с виртуальными номерами в 75 городах России и дополнительно — номерами 65 стран мира, что удобно компаниям с международными клиентами. Также доступен федеральный номер 8-800 и мобильные виртуальные номера. АТС «Телфин.Офис» поддерживает запись разговоров, голосовое приветствие и интеграции с CRM, а подключение стороннего оборудования и номеров других операторов специалисты Телфин настраивают бесплатно.

Как выбрать сервис

Если в приоритете надежность, готовые сценарии автоматизации звонков и максимальное покрытие городов «из коробки», то стоит присмотреться к Гравител. Для компаний с разветвленной филиальной сетью и большим штатом менеджеров подойдет Mango Office, для тех, кому важна сквозная аналитика рекламы — UIS, а для бизнеса с ограниченным бюджетом или международными клиентами — Novofon и Телфин соответственно.

В новом выпуске шоу «Влобушкинъ» продюсер группы «Тату» и клипмейкер Елена Кипер рассказала о том, как изменилась медиаиндустрия за последние 20 лет, поделилась опытом работы с зумерами и дала рекомендации по построению успешной карьеры. 

Елена рассказала о том, что привыкла работать за кадром и не стремилась к узнаваемости из-за того, что "росла" на международной школе продюсирования. Однако гостья призналась, что в своей "новой" жизни приняла решение выходить в публичное поле. Сейчас Елена ведет авторские шоу на VK Видео и Первом канале. 

Отдельное внимание было уделено группе «Тату» и тому, что позволило дуэту Юли Волковой и Лены Катиной стать культовым и сохранить популярность по сей день. Елена поделилась личной историей создания группы: "Это история побега от ущербности, которую мне задавал мужской мир".   

На вопрос о том, возможно ли повторение международного успеха у российских исполнителей, Елена ответила отрицательно и добавила: "Мы становимся аутентичными. И из-за этой аутентичности мы не считаем западноевропейскую актуальность, а тем более, азиатскую". Продюсер подчеркнула, что амбиции покорить мир "ведут в никуда". Также Георгий Лобушкин обсудил с гостей, могла бы в сегодняшних реалиях появиться группа, построенная на подобной провокации.   

Цифровой аватар ведущего провел интерактив, в котором продюсер объяснила феномен долгой популярности Леонида Агутина, группы “Руки вверх” и Надежды Кадышевой. 

Елена рассказала о том, что преподает во ВШЭ не только продюсирование, но и клипмейкинг. Гостья поделилась планами написать методичку по созданию клипов. Георгий обсудил с Еленой зумеров и разницу поколений: "Они очень другие: они не умеют из-за клипового мышления и быстроты века работать на быстрых дистанциях, они очень быстро сдаются, моментально выгорают".  

Елена и ведущий шоу обсудили музыкальные треки, написанные ИИ. Продюсер выразила надежду на то, что качество контента, создаваемого нейросетями, будет расти. Елена поделилась тем, что новые технологии позволяют создать готовый музыкальный продукт за 5 часов: "Он (артист — прим. редакции) зашел, ему дали тему, он перешел в студию, быстро сочинил песню с автором, на третьем часу съемки перешел в комнату, где его снял оператор, а затем мы сделали ему с ИИ клип". Кипер подчеркнула, что нейросети существенно сокращают расходы на производство. 

Ссылки на интервью: 

Rutube - https://rutube.ru/video/87ef1a28884668f0df582c04e2e94f38/ 

OK - https://ok.ru/video/15863452338826 

VK - https://vkvideo.ru/video-221322546_456240888 

Справка: 

Елена Кипер — музыкальный продюсер, клипмейкер, автор песен, преподаватель. Наиболее известна по работе с Лолитой, Дмитрием Маликовым, Славой, а также как соосновательница группы “Тату”. 

Шоу «Влобушкинъ» — проект Георгия Лобушкина о том, как будущее становится настоящим. Искусственный интеллект выступает соведущим, помогая обсуждать темы, которые касаются всех, оставаясь вне политических рамок. Герои программы — люди, чьи решения и действия формируют общее будущее.

Планирование зарубежной поездки — будь то краткосрочный отпуск или релокация - сегодня неизбежно начинается с финансового инжиниринга. Привычные платежные механизмы либо недоступны, либо требуют сложных обходных путей.

Карты Visa и Mastercard российских банков за пределами страны не работают с момента ухода платежных систем. География приема карт «Мир» остается точечной и нестабильной. Наличная валюта ограничена законодательными лимитами на вывоз (не более $10 тыс. на человека) и действующими ограничениями регулятора на снятие валюты со счетов.

В результате сформировался перечень из нескольких рабочих платежных каналов:

• карты иностранных банков;
• ввоз наличных в рамках установленных лимитов;
• специализированные сервисы переводов;
• криптовалюты с последующей конвертацией в локальный фиат.

Универсального решения не существует: оптимальная схема зависит от юрисдикции, срока пребывания и задач пользователя.

Стейблкоины как основной финансовый мост

Для длительных поездок и перевода существенных сумм криптовалюта стала стандартной альтернативой традиционному банковскому эквайрингу и SWIFT-переводам, которые остаются дорогими и предсказуемыми далеко не всегда.

Типовой финансовый маршрут выглядит следующей цепочкой: покупка стейблкоинов (USDT, USDC) за рубли , далее перевод на личный некастодиальный кошелек, затем конвертация в наличные или на счет в местном банке по прибытии.

Для поиска оптимальных курсов и условий обычно используют специализированные мониторинговые сервисы. Например, в мониторинге BestChange можно сопоставить резервы, комиссии и отзывы о сотнях проверенных обменных пунктов в едином интерфейсе.

Масштабы рынка в цифрах

• Глобальный контекст. В 2024 году объем трансграничных переводов достиг $905 млрд. Существенную долю этого потока заняли стейблкоины из-за низких издержек и высокой скорости транзакций. В 2025 году совокупный объем операций с цифровыми долларами превысил $28 трлн, а капитализация сегмента стейблкоинов выросла до $300 млрд (при наличии более 250 активных токенов).
• Российский рынок. С июля 2024 по июнь 2025 года объем операций с цифровыми активами в России составил $376,3 млрд. По этому показателю рынок опередил крупные европейские страны - в частности, Великобританию ($273,2 млрд) и Германию ($219,4 млрд).

Трансформация рынка: закат P2P и рост онлайн-обмена

Классический P2P-сегмент (прямые сделки между физическими лицами) утратил статус надежного канала из-за двух ключевых факторов:

1. Регуляторное давление на биржи. Крупнейшие международные площадки сворачивают присутствие в РФ или ограничивают фиатные операции с рублем. Площадки, сохраняющие работу с российскими пользователями, существенно ужесточили процедуры KYC/AML и требования к мерчантам.
2. Усиление банковского контроля в РФ. Количество признаков подозрительных операций расширилось, а банки получили право приостанавливать переводы на 48 часов при обнаружении рисков. Любые регулярные P2P-поступления на личные карты стали триггером для проверки со стороны финмониторинга.

На этом фоне возросла роль специализированных онлайн-обменников. Они позволяют выстраивать прямые цепочки конвертации: от покупки USDT за рубли до вывода средств на карты зарубежных банков или подготовки выплат в офлайн-офисах.

Офлайн-обменники: проведение крупных сделок и получение наличных

Физические пункты обмена остаются ключевым звеном инфраструктуры, когда речь идет о крупных суммах или необходимости проведения расчетов в наличной форме с обеих сторон.

Преимущества офлайн-формата:

• Одномоментность сделки: фиксация курса, проведение транзакции, проверка и передача наличных происходят в одном месте.
• Доступность в первые дни после прилета: если у путешественника или релоканта еще нет открытого счета в местном банке, обмен в физическом офисе становится базовым способом получения локальной валюты.

При этом офисный обмен не исключает комплаенс: при работе с крупными чеками обменные пункты проводят стандартные проверки происхождения средств (AML).

Специфика регионов: Европа, Азия, Ближний Восток и СНГ

В 2025 году россияне совершили свыше 20 млн поездок за рубеж (+16% к предыдущему году). В числе лидеров по тексту - Турция, ОАЭ (1,72 млн поездок), Египет (1,62 млн), Китай (1,36 млн) и Таиланд. Регуляторные условия в этих странах существенно различаются.

Чек-лист: как спланировать личный бюджет перед поездкой

Оптимальная финансовая стратегия строится на принципах диверсификации. Полагаться на единственный инструмент рискованно: карта может быть отклонена терминалом, банк может запросить документы по транзакции, а обменник - запустить процедуру расширенной проверки AML.

Рекомендуемое распределение средств:

1. Наличная валюта - в рамках разрешенного эквивалента $10 тыс.
2. Зарубежная банковская карта - для текущих мелких расходов и онлайн-бронирований, в случае если она есть или её можно оформить.
3. Запас стейблкоинов - на личном некастодиальном кошельке.
4. Предварительно отобранные точки обмена в городе назначения, найденные и проверенные через мониторинг BestChange.

При подготовке к обмену стоит заранее проверить условия по вашему направлению (будь то конвертация USDC в наличные дирхамы в Дубае или перевод стейблкоинов на карту вьетнамского банка). Также следует иметь при себе базовый пакет документов (паспорт, подтверждение адреса или происхождения средств), необходимый для прохождения стандартной идентификации.

Инвестиционная компания «МЕТРЫ» вышла в московский outdoor с оффером: при покупке инвестиционной студии — бочка бензина в подарок. Почему бензин? Потому что квадратными метрами сегодня удивить сложнее, чем топливом. Иногда, чтобы тебя заметили на рынке недвижимости, достаточно просто подарить людям бензин.

Вместо традиционной рекламы квадратных метров инвестиционная компания «МЕТРЫ» запустила в Москве билборды с необычным предложением. В сентябре при покупке квартиры клиент получает сразу два ценных актива — доходную недвижимость в центре столицы и целую бочку бензина.

По словам представителей ИК «МЕТРЫ», креативная идея появилась из наблюдения за тем, как быстро меняется повседневная потребительская повестка.

«Обычно реклама недвижимости говорит с человеком языком квадратных метров, доходности, процентов и инвестиционной привлекательности. Мы решили пойти против правил и дали людям повод остановиться, улыбнуться и запомнить наш бренд, — комментируют в компании.

Ранее в августе 2026 информационное агентство Reuters сообщило о сокращении производства бензина и возвращении ограничений на продажу топлива, а ряд других СМИ фиксировали очереди и лимиты на отдельных АЗС. Сообщалось, в частности, об ограничениях на московских заправках.

Компания «МЕТРЫ» специализируется на редевелопменте крупногабаритных квартир в центре Москвы: существующее пространство в исторических домах преобразуется в компактные дизайнерские студии, после чего объект передаётся в управление и используется как арендный актив.

Таким образом, рекламная кампания одновременно играет на контрасте между традиционно серьёзной темой инвестиций и максимально бытовым, неожиданным подарком.

По замыслу реклама должна привлечь внимание не только потенциальных инвесторов, но и более широкой городской аудитории — автомобилистов, предпринимателей, специалистов по маркетингу и обычных жителей Москвы.