Best for Pets — ежегодная Премия, объединяющая представителей зооиндустрии, общественных организаций, брендов и энтузиастов, которые делают жизнь питомцев лучше.

25—26 октября в ТРЦ «МЕГА Белая Дача» состоится ежегодная Премия Best for Pets — федеральное событие, призванное поощрить инициативы, направленные на поддержку, защиту и улучшение качества жизни домашних животных.

Best for Pets — ежегодная Премия, объединяющая представителей зооиндустрии, общественных организаций, брендов и энтузиастов, которые делают жизнь питомцев лучше. В числе номинантов — лучшие продукты, проекты и практики, формирующие культуру ответственного и осознанного отношения к животным.

Среди категорий Премии: 

• Зоотерапия

• Зообизнес

• Pet-Friendly

• Защита животных 

• Зоопсихология

В 2025 году Премия пройдет в рамках фестиваля Life Fest 2025, что придаст мероприятию особую атмосферу праздника и объединения людей, близких по духу.

Гостей ждут два насыщенных дня, полных активности и позитивных эмоций:
— Розыгрыши подарков — сертификаты и призы от партнеров: START, 19lab, GRANI, «Союзмультпарк» и других.
— Ностальгия по 90-м — зона от Retro Gaming Club с оригинальными приставками и телевизорами той эпохи.
— Развлечения для детей — интерактивы с героями от «ТейкаБум» и «Союзмультпарка», аквагрим и настольные игры.
— Пространство для питомцев — pet-зона с водой, угощениями и местом для отдыха.
— Совместные мастер-классы — творческие и практические занятия для детей и родителей.

Премия Best for Pets не просто отмечает достижения — это социальный проект, направленный на формирование  культуры доброты, уважения и ответственности перед нашими четвероногими друзьями.

Подробнее с Премией можно ознакомиться на сайте организатора: https://bestforpets.pro/

22 ноября в креативной индустрии состоится одно из ключевых событий — вручение VIII Ежегодной премии Best for Life Design Award.

22 ноября в креативной индустрии состоится одно из ключевых событий — вручение VIII Ежегодной премии Best for Life Design Award. Это событие отмечает яркие проекты в области архитектуры, визуальных коммуникаций, продуктового и веб-дизайна. Премия охватывает все сферы, где дизайн имеет своё влияние. 

Главная миссия премии — построение диалога между бизнесом и индустрией дизайна, а также демонстрация лучших решений для потребительского рынка. Номинанты примут участие в такихкатегориях, как Spaces&Places, Art&Design, Product&Promotion, Digital Design. Среди номинаций премии: «Дизайн-проект года», «Лучший дизайн продукта», «Проект года», а также более 40 категорий для участников. 

В рамках премии пройдёт BFL Design Forum — масштабная конференция для профессионалов креативного рынка и девелопмента. На площадке ожидается более 500 предпринимателей, представителей креативных индустрий, крупного и среднего бизнеса, дизайнеров, художников, маркетологов. В деловой программе запланированы дискуссии на такие актуальные темы, как:

• «Дизайн как инструмент влияния»; 
• «Недвижимость 2026»;
• «Инновации для бизнеса»;
• «Секреты успешного продуктового дизайна»

 «Премия — это то место, где рождаются новые идеи и проекты мирового уровня. Не просто конкурс, а точка роста для всей индустрии. Здесь бизнес находит лучшие дизайнерские решения, а талантливые авторы получают признание и новые пути развития», — отмечает оргкомитет премии.

Премия ежегодно находится в центре внимания ведущих СМИ и становится важным инфоповодом для профильных и деловых площадок. В прошлые годы участниками премии становились такие лидеры рынка, как ВТБ, Газпром, Росбанк, СБЕР, Перекрёсток, CDEK.

Приём заявок ещё открыт. Узнать подробности и подать заявку можно на официальном сайте: https://bestfor.life/ 

22 ноября 2025 года в Москве состоится MediaLive Forum — ключевое событие для профессионалов в области маркетинга, рекламы и медиакоммуникаций.

22 ноября 2025 года в Москве состоится MediaLive Forum — ключевое событие для профессионалов в области маркетинга, рекламы и медиакоммуникаций. В рамках форума пройдёт церемония вручения премии «МедиаКульт», которая ежегодно отмечает наиболее смелые, эффективные и вдохновляющие проекты, задающие тренды в отрасли.

Премия «МедиаКульт» — не просто награда, а мощный катализатор для бизнеса. Она подчёркивает инновации, которые приносят реальные результаты, и создаёт экосистему, где лидеры рынка обмениваются идеями, формируя будущие стандарты. Участие в ней открывает двери для новых партнёрств, повышает репутацию и вдохновляет на глобальные достижения. Церемония награждения станет кульминацией форума MediaLive. Для участия принимаются проекты из разных областей рекламы, маркетинга и PR.

MediaLive Forum — это конференция, которая соберёт более 500 влиятельных фигур: предпринимателей, топ-менеджеров крупного и среднего бизнеса, маркетологов, инфлюенсеров и экспертов. Это площадка, где рождаются коллаборации, способные перевернуть рынок.

Деловая программа форума обещает быть насыщенной и практико-ориентированной. Участники обсудят горячие темы, включая:

• «Лаборатория инноваций и трендов 2025—2026»;
• «Influence-маркетинг: сила личного бренда и коллабораций»;
• «Скелет рекламной кампании: как собрать успешную стратегию и внедрить».

Программа также включает многие другие сессии, ориентированные на практические идеи, которые можно применять уже сегодня.

«MediaLive — это площадка, где лидеры рынка и лучшие эксперты создают новые правила маркетинга», — отмечает оргкомитет премии.

Среди спикеров — ведущие эксперты индустрии из таких компаний, как LAMPA, BLINBERRY GROUP, «Европейская медиагруппа», ГПМ Реклама, АКАР, АДВ, GRASS, X5 Media, МТС AdTech и «ЭВЕРЕСТ».

Приём заявок на соискание премии завершится 1 ноября.

Подробная информация о мероприятии доступна на официальном сайте: http://mediafest.live/award

Москва — город с тысячелетней историей, в котором каждый камень хранит память о прошлом. Но как сделать так, чтобы дети почувствовали эту историю и смогли полюбить свой город?

Сегодня на смену привычным школьным экскурсиям приходят новые форматы — интерактивные и иммерсивные игры, которые позволяют детям не просто слушать факты, а проживать их.

Почему классические экскурсии перестают работать?

Учителя и родители часто отмечают, что традиционные выезды в музеи или галереи вызывают у школьников скуку. Монотонный рассказ экскурсовода, необходимость вести себя тихо, строго соблюдать правила — всё это делает экскурсию испытанием, а не праздником. В итоге знания остаются поверхностными, а желание изучать историю исчезает.

Новые форматы: обучение через эмоции

Иммерсивные экскурсии и квесты меняют подход. Ребёнок перестаёт быть наблюдателем и становится героем истории. Он общается с актёрами, ищет подсказки, выполняет задания, держит в руках артефакты прошлого. Вовлечённость рождает живые эмоции — именно они закрепляют знания надолго.

Психологи подтверждают: эмоционально окрашенный опыт запоминается в 3—4 раза лучше, чем сухие факты. А значит, такие экскурсии помогают формировать устойчивый интерес к культуре и истории Москвы.

Чему учат детей такие форматы?

1. Любви к городу и его прошлому — Москва перестаёт быть «фоном» и становится живым организмом.
2. Эмпатии и командной работе — совместные задания объединяют детей, даже самых скромных.
3. Эмоциональному интеллекту — ребёнок учится понимать чувства других и свои собственные.
4. Навыкам самостоятельного поиска решений — формат квеста тренирует креативность и инициативу.

Выгоды для родителей и педагогов

Для родителей это возможность подарить ребёнку не только эмоции, но и полезный опыт, а для школы — решение сразу нескольких задач: развитие патриотизма, воспитание ценностей дружбы и семьи, создание коллективных воспоминаний, которые объединяют класс.

Москва глазами детей через такие форматы — это не сухие даты, а личный опыт и открытие, которое остаётся на всю жизнь.

60 сильнейших легкоатлетов впервые прошли медиа-обучение в рамках программы.

ВФЛА первой среди спортивных федераций России провела обучение по работе с медиа для ведущих атлетов страны. 60 спортсменов, в том числе из сборной страны, прошли мастер-классы и тренинги от известных журналистов, фотографов и медиа-специалистов. Главная цель новой образовательной программы — повышение медийной грамотности и формирование личной репутации спортсменов через СМИ и социальные сети. Федерация планирует масштабно продолжить серию образовательных мероприятий в 2026 году. 

«Основная цель спортсменов, безусловно, заключается в достижении результатов. Но в современном мире атлеты также транслируют наши ценности, силу духа, мастерство и готовность к конкуренции на самом высоком уровне. Как отметил Президент России Владимир Путин, именно высокая значимость физической культуры и спорта определена в нашем обществе как одна из неотъемлемых духовно-нравственных ценностей. Убежден, что практика коммуникационной подготовки в спорте также важна для спортсменов, представляющих нашу страну», - отметил министр спорта, председатель Олимпийского комитета России Михаил Дегтярёв. 

«Сейчас прикладывается максимум усилий для того, чтобы российские легкоатлеты вернулись к участию в главных мировых соревнованиях. При этом мы в ВФЛА также ведём планомерную работу по популяризации массового спорта среди населения, и вовлечение в процесс спортсменов играет здесь важную роль. Именно поэтому медиа-обучение актуально и своевременно. Мы уже начали собирать обратную связь от тех, кто прошёл первый курс, для того чтобы сделать программу ещё более качественной и полезной», — прокомментировал председатель ВФЛА Пётр Фрадков. 

Слушателями «Медиа-выходных» стали Полина Кнороз, Сергей Шубенков, Полина Ткалич, Мария Ермакова и другие звезды российской легкой атлетики. В рамках медиа-тренинга участники подробно разобрали современную этику публичных выступлений, на практических заданиях применили техники работы со СМИ и социальными сетями, получили прикладной опыт работы с фото- и телекамерами, а также изучили навыки формирования личного бренда. 

«Миллионы людей следят за лидерами сборной: за тем, как и что они говорят на публике. Они являются примером для молодого поколения спортсменов и для тех, кто ещё только задумывается о своей первой тренировке. Поэтому подобные обучающие программы влияют не только на личную работу спортсменов в медиа-пространстве, но и на будущее всей российской лёгкой атлетики», — рассказал на медиа-обучении исполнительный директор ВФЛА Борис Ярышевский. 

Спикерами мероприятия выступили ведущие российские медиа-специалисты. Среди них — чемпион Европы по регби Кирилл Кошарин, комментатор «Матч ТВ» Дмитрий Губерниев, заместитель генерального продюсера «Матч ТВ» Василий Конов, директор департамента развития и взаимодействия со спортивными организациями «Матч ТВ» Елена Рудакова и другие. 

Всероссийская федерация лёгкой атлетики планирует продолжить проводить обучающую программу в 2026 году для того, чтобы развивать навыки построения публичной репутации спортсменов.

25 и 26 октября 2025 года в ТРЦ «МЕГА Белая Дача» состоится масштабный городской фестиваль для всей семьи Life Fest 2025. Гостей ждут два дня розыгрышей призов, мастер-классов, интерактивных шоу и развлечений для всех возрастов. Вход на фестиваль свободный по предварительной регистрации.

25 и 26 октября 2025 года в ТРЦ «МЕГА Белая Дача» состоится масштабный городской фестиваль для всей семьи Life Fest 2025. Гостей ждут два дня розыгрышей призов, мастер-классов, интерактивных шоу и развлечений для всех возрастов. Вход на фестиваль свободный по предварительной регистрации.

Life Fest — это проект, который ежегодно объединяет десятки тысяч гостей, предлагая понятные и практичные форматы совместного досуга и обучения. В этом году организаторы усилили навигацию, расширили программу мастер-классов для родителей с детьми и создали комфортную pet-зону.

Программа фестиваля: что ждет гостей

• Главная сцена: Викторины, интерактивы и моментальные подарки от партнеров, включая GRANI, клинику женского здоровья Medok и «ЯМайка».
• Розыгрыш призов: В течение двух дней гости смогут выиграть сертификаты и подарки от брендов START, 19lab, «Союзмультпарк», Alleva, «ТейкаБум» и многих других.
• Ретро-зона 90-х от Retro Gaming Club: Ностальгическая площадка с оригинальными приставками и телевизорами эпохи 1990-х.
• Детская зона: Интерактивы, любимые герои от «ТейкаБум» и «Союзмультпарка», аквагрим, книги и настольные игры.
• Pet-зона: Специально оборудованное пространство с водой и угощениями для четвероногих друзей при участии фонда «Ника».
• Мастер-классы для всей семьи: Творческие и практические занятия, разработанные для совместного участия детей и родителей.
• Зоны партнеров: На стендах гостей ждут дегустации, интерактивы и подарки.

«Мы делаем фестиваль, на котором семьи проводят время вместе и уносят с собой реальную пользу — новые навыки, яркие впечатления и подарки. В 2025 году мы усилили навигацию, добавили больше мастер-классов «родители + дети» и расширили pet-зону — чтобы каждому гостю было легко, комфортно и интересно оба дня», — комментируют организаторы Life Fest.

Партнеры фестиваля: START, Yamaguchi, «Улыбка Радуги», семечки «Джинн», клиника «Medok», 19lab, GRANI, Alleva, «ТейкаБум», «Союзмультпарк», «Тайрай», фонд «НИКА», «Добрынинский», страховая компания «Солидарность», Retro Gaming Club, тафтинг-студия «ЗАБЕЙ ковер» и другие.

Life Fest — ежегодный семейный городской фестиваль, посвященный совместному времяпрепровождению, полезным привычкам и развлечениям для всех поколений. Проект фокусируется на практической пользе для семей, предлагая гостям новые знания, яркие впечатления и подарки.

Ключевая информация для гостей:

• Когда: 25—26 октября 2025 года.
• Где: Москва, ТРЦ «МЕГА Белая Дача».
• Вход: Свободный, по обязательной предварительной регистрации на сайте https://clck.ru/3PdBDC
• Для кого: Семьи с детьми, подростки, молодежь, старшее поколение, гости с питомцами (pet-friendly).

Капсула «ПЕРВЫЕ В КОСМОСЕ» продолжает легендарную коллаборацию РОСКОСМОС & DNK Russia, став её самым значимым релизом. Это история о силе человеческого стремления, научных открытиях и российском характере, воплощённая в современном дизайне и передовых материалах.

Основой коллекции стала дата, с которой началась новая эра — 12 апреля 1961 года, первый полёт человека в космос. Эта дата выделена на разных моделях как визуальный акцент — напоминание о событии, навсегда изменившем мир. 

Коллекция объединяет космические куртки и бомберы, олимпийку, комбинезон, костюм, футболки и поло — каждый элемент отражает идею движения вперёд, покорения высоты и уверенности в будущем. Некоторые модели стилизованы под форму сотрудников космических экипажей, сохраняя эстетический код бренда DNK: сила в минимализме, смысл в каждой детали. 

Мужская линейка коллекции DNK×Роскосмос создана для тех, кто ценит силу, технологичность и чистоту форм. В неё вошли ветровки, бомберы, олимпийки, поло и футболки, выполненные в лаконичной палитре с акцентами на металлических деталях и нашивках миссий. Каждая вещь продумана до мелочей: водоотталкивающие ткани, интеллектуальные утеплители, прочные молнии и эргономичные лекала формируют образ современного исследователя — уверенного, динамичного, готового к новым орбитам. Эстетика вдохновлена экипировкой сотрудников космических кораблей и наземных служб, но адаптирована под городской ритм.

Женская линейка новой коллекции объединила технологичность и эстетику будущего. Главная модель — комбинезон, в котором женственность сочетается с трендами 2026 года: утончённый силуэт, множество функциональных карманов и акцентная фурнитура передают дух путешествий и свободы. В капсулу вошли также костюмы, куртки и худи, выполненные из премиальных тканей с инновационными утеплителями и защитой от влаги. Каждая деталь — от принтов с датами космических запусков до продуманной архитектуры кроя — напоминает, что мода тоже способна открывать новые миры.

Детская коллекция «ПЕРВЫЕ В КОСМОСЕ» — это одежда, вдохновляющая мечтать. В неё вошли яркие олимпийки, комбинезоны, худи и футболки с историческими принтами и символикой Роскосмоса. Основой стали мягкие, экологичные материалы, удобные для активного движения и ежедневной носки. Каждый элемент несёт образовательный смысл: даты, имена и символы великих открытий — это напоминание детям о том, что первые шаги к мечтам начинаются здесь, на Земле. DNK создаёт одежду, в которой хочется расти, исследовать и верить в невозможное. 

Главная модель новой коллекции — приталенный комбинезон из плотного органического хлопка с высоким воротником-стойкой и брендированной молнией. Два ряда карманов подчеркивают технологичность и практичность, а пояс с акцентным ремнём формирует силуэт и добавляет женственности.Нашивки РОСКОСМОС и DNK делают образ символом силы, свободы и независимости. 

Куртка нового поколения создана из водонепроницаемой ткани с интеллектуальным утеплителем — эко-аналогом пуха, адаптирующимся к температуре окружающей среды. Внутри — серебристая подкладка с повышенной теплоотдачей, обеспечивающая комфорт до —35°C.Свободный крой, высокий воротник и дизайнерские нашивки РОСКОСМОС создают образ, готовый к любым орбитам. 

Лёгкая, динамичная, технологичная. Олимпийка отражает эстетику экипировки космических команд. Мягкий блеск ткани, геометричный крой и минимализм форм подчёркивают движение и энергию. 

Комфортный и выразительный, этот костюм вдохновлён униформой сотрудников наземных служб. Мягкий oversize-крой, графические детали и логотипы РОСКОСМОС создают современный образ, в котором удобно исследовать не только орбиту, но и мегаполис. 

Футболки — базовый элемент с космическим смыслом. Каждая модель выполнена из органического хлопка пенье и украшена принтами с историческими датами и символами эпохи. От 12.04.1961 — дня полёта Юрия Гагарина — до 16.06.1963, первого в мире полёта женщины-космонавта Валентины Терешковой, каждая надпись несёт память о великих открытиях. 

Современное прочтение классического силуэта. Чистые линии, плотный трикотаж, лаконичный воротник и акцентная эмблема РОСКОСМОС — поло стало символом уверенного, интеллектуального стиля. 

Капсула «ПЕРВЫЕ В КОСМОСЕ» создана по мировым стандартам качества и устойчивого производства:органический хлопок, инновационные утеплители, водонепроницаемые ткани и интеллектуальные технологии комфорта.

Коллекция соединяет функциональность, эстетику и национальный культурный код — делая моду инструментом вдохновения и гордости за страну.

«Мы создаём одежду, которая рассказывает историю нашей страны. Историю тех, кто был первым. Кто не боялся высоты. Кто открыл космос для мира», — говорят основательницы DNK Russia, Анна и Ольга Ничковы. 

Коллаборация «Роскосмос & DNK» — одна из немногих в российской моде, которая выходит за рамки эстетики. Она работает как культурный проект: популяризирует достижения космической отрасли, формирует образ современного патриотизма и создает функциональную одежду, которую можно носить каждый день. Флагман новой капсулы — обновленная версия «Куртки-скафандра». Она стала символом не только моды, но и веры в то, что «Сделано в России» может быть одновременно стильным, функциональным и значимым. 

Новую коллекцию можно посмотреть на официальном сайте бренда DNK Russia 

Фотографии новой коллекции можно посмотреть по ссылке: https://disk.yandex.ru/d/4M9fv9NJhqzlUg

Справка:

Российский бренд одежды DNK Russia был основан в 2015 году сестрами Анной и Ольгой Ничковыми. DNK Russia — многократный обладатель престижных премий в модной индустрии, трижды стал рекордсменом России.

DNK Russia всегда делает коллекции максимально функциональными. ДНК бренда - это универсальный крой оверсайз, авторские принты, коллаборации с крупными российскими организациями. Бренд создает одежду для детей и взрослых без возрастных ограничений. Философия и ценности DNK Russia отражаются во фразе «Сделано в России». Эти принципы воплощаются коллекциях, вдохновленных культурой и достижениями нашей страны. 

С 9 по 16 октября в Столичной Галерее Художников (Ленинградский проспект, 24) пройдёт выставка Виктора Сафонкина «Интерфейсы реальности» — вернисаж о том, как зритель и художник встречаются на границе восприятия и создают новые смыслы.

Экспозиция включает более 30 живописных полотен 2013—2022 годов. Работы исследуют, как наш мозг формирует «систему обратной связи» с миром через чувства и импульсы, и как художественное мышление способно выйти за пределы этой модели, открывая новые горизонты понимания себя и окружающей действительности. Фантастические элементы и символические образы у Сафонкина не шокируют — они работают как осмысленные «интерфейсы», помогающие расшифровывать внутренний мир автора и заново собирать собственную картину реальности.

Виктор Сафонкин — художник, чья карьера началась с персональной выставки в 1991 году в Санкт-Петербурге и продолжилась участием в международных проектах в Швейцарии, Германии, Дании, США и других странах. Лауреат приза Международного альянса Сальвадора Дали, обладатель диплома чешской Академии Масарика и медали Франца Кафки. Его произведения находятся в музеях и частных собраниях по всему миру.

«Интерфейсы реальности» — не только визуальное событие, но и интеллектуальная площадка для разговора о природе реального, человечности и механизмах нашего взаимодействия с внешней средой. Выставка приглашает зрителя выйти за пределы привычного и по-новому увидеть мир — и себя в нём.

Даты и место:
9—16 октября, ежедневно 13:00—21:00
Столичная Галерея Художников, Ленинградский пр-т, 24
Вход на выставку свободный.

Выставка организована при поддержке фонда «Русское наследие» под руководством Владимира Хмелева и арт-директора галереи Людмилы Титовой

Фотографии работ художника по ссылке https://disk.yandex.ru/d/Tw2YrHhI6LaqAg

Какие документы теперь требуют в Израиле для репатриации и гражданства — экспертный анализ Артура Блаера.

Израильский адвокат Артур Блаер, специализирующийся на иммиграционном и гражданском праве, опубликовал первый в 2025 году системный обзор всех ключевых поправок, внесённых в законодательство, регулирующее репатриацию, получение гражданства и визовую политику Израиля.

Ключевые изменения 2025

• Введено обязательное электронное разрешение ETA-IL для граждан стран безвизового режима.

• Упрощен порядок выдачи даркона супругам репатриантов (паспорт на 5 лет даже при проживании за границей).

• Упрощен порядок получения 5-летнего даркона после долгого проживания за границей и возвращения в Израиль

• Усилен контроль за временными видами на жительство A/5 и лессе-пассе.

• Усложнен пакет документов в процедурах воссоединения семьи по линии четвертого поколения и пожилых родителей

Главные изменения в законах Израиля

В обзор вошли наиболее значимые поправки, вступившие в силу в 2025 года:

• Закон о возвращении (официальный англоязычный текст Кнессета) — новые требования к документам о еврейском происхождении: обязательный апостиль и официальный перевод.

• Закон о гражданстве — уточнены сроки проживания для супругов граждан Израиля; возможен отказ при фиктивных браках.

• Положение МВД о визах — новые правила продления B/1 и A/5, более строгий контроль за иностранными студентами.

• Судебная практика — Верховный суд подтвердил право государства аннулировать гражданство при выявлении поддельных документов.

Как новые правила затронут граждан и репатриантов

• ETA-IL — с 1 января 2025 года граждане стран безвизового режима обязаны получать электронное разрешение (разъяснение МИД Израиля) на въезд ещё до поездки.

• Даркон для супругов репатриантов — упрощен порядок выдачи: при соблюдении условий супруг может получить паспорт сроком на 5 лет, даже если часть времени проживает за пределами Израиля.

• Статус A/5 и Laissez-Passer (лессе-пассе) — усилен контроль над продлением временного вида на жительство; в ряде случаев МВД вместо теудат-зеута выдает проездной документ.

• Воссоединение семьи по линии четвертого поколения и пожилых родителей  — две профильные инструкции претерпели изменения, и в новых редакциях появились более сложные требования к оформлению документов

Какие документы попадают под новые требования

Согласно обновленным нормам, особое внимание уделяется проверке следующих документов:

• 4 поколение: если в прошлом достаточно было нотариального согласия второго родителя на переезд ребенка в Израиль по линии четвертого поколения, сегодня регламент требует консульской декларации

• Пожилые родители: в новой редакции требуется консульская декларация приглашенного родителя о том, что у него не имеется других детей, проживающих за пределами Израиля

• Свидетельства о рождении — должны быть снабжены апостилем и официальным (нотариальным) переводом на иврит.

• Брачные свидетельства и разводные сертификаты — требуется надлежащая форма легализации документа для его использования за границей. МВД усилило контроль за подлинностью документов, выданных в странах СНГ.

• Справки о несудимости — принимаются только документы, выданные не ранее чем за 6 месяцев до подачи, разумеется, апостилированные.

• Справки о перемене имени или фамилии — проверяются особенно тщательно в случаях расхождений между разными документами.

«На практике мы видим, что чаще всего возникают проблемы именно с документами, выданными много лет назад или в других странах, где система архивов не так прозрачна, — пояснил Артур Блаер.

Практическая польза обзора

Подробный анализ, подготовленный Артуром Блаером, позволяет понять не только формальные изменения, но и то, как они применяются на практике:

• репатриантам — оценить, какие документы лучше готовить заранее (например, даркон, свидетельства о рождении с апостилем, архивные еврейские документы);

• иностранным студентам — узнать о новых условиях продления виз (A/2, справка о несудимости не старше 6 месяцев);

• работодателям — адаптировать процедуры найма работников из-за рубежа (в частности, оформление визы категории B/1 для иностранных экспертов);

• временным жителям — учитывать новые правила, касающиеся продления статуса A/5 и получения лессе-пассе;

• юристам — ориентироваться на актуальную судебную практику Верховного суда и обновленные правила МВД.

«Мы видим, что в 2025 году основной акцент сделан на прозрачность процедур. Государство стремится исключить фиктивные браки, поддельные справки и злоупотребления системой репатриации. Для клиентов это означает, что каждая мелочь в документах имеет значение», — резюмировал адвокат.

Подробный разбор ключевых изменений относительно выдачи и продления дарконов, а также замены лессе-пассе на даркон адвокат Артур Блаер представил также в видеоформате на YouTube.

В Доме русского зарубежья им. А.И. Солженицына подходит к завершению одна из самых выразительных художественных выставок осени — «Москва — город цвета».

Этот проект, приуроченный ко Дню города, стал не только визуальной интерпретацией столицы, но и настоящей эмоциональной симфонией, в которой город предстает как живой, пульсирующий организм, рожденный из света, формы и цвета.

Художник Ирина Митрикова и куратор Галина Мерзликина создали живописный рассказ о столице, метафору культурной памяти и личного восприятия.

Дома, купола, башни, колонны, фасады, люди распадаются на тектонические плоскости и собираются заново в насыщенных композициях. Цвет здесь не подчинён предмету — он первичен, он строит пространство. То пульсирующий, то приглушённый, он создаёт ощущение движения, дыхания, напряжения — как если бы сам город стал живым организмом.

«Стиль Ирины Митриковой сочетает в себе декоративную силу формы и авангардную свободу композиции. Это живопись, где важен не только сюжет, но и состояние, перспектива и плотность. Всё пространство холста наполнено: нет пустот, нет пауз — как нет их и в большом городе, где каждый фрагмент связан с другим ритмически и чувственно», - рассказывает Галина Мерзликина.

Москва в этих работах — это не карта и не хроника. Это воспоминание, ощущение, музыкальная тема, где цвет — это голос, а форма — это движение. Ирина Митрикова говорит языком современного искусства, но в диалоге с историей, с традицией, с прошлым, которое становится живым именно через искусство.

Выставка предлагает зрителю по-новому взглянуть на Москву — как на город, рождающийся из цвета, света и внутреннего резонанса.

Центром экспозиции стала работа «Новая Москва» - визуальный гимн городу, исполненный в огненно-красной палитре, цвет пронизывает каждую деталь, от небес до земли. В центре композиции, словно возникая из самого сердца города, появляется образ Георгия Победоносца на стремительном красном коне. Он поражает дракона, воплощая собой силу, победу и защиту Москвы. Его фигура величественна и ярка, она вырывается из ткани города, сливаясь с его историей и духом. Красный конь, неустрашимо мчится, бросая за собой волны света и энергии, как и сама Москва: мы видим величественные высотки Сити, как мощные стальные башни, что становятся частью целой архитектурной симфонии, местами проступает синь неба, создавая ощущение живой, дышащей гигантской машины, готовой к новым вершинам и победам. Здесь же, как символ вечности и духовной силы, появляется Покровский собор. Его купола, остроконечные и разноцветные, горят яркими красными огнями, как огненные цветы, отражающие богатство и историческую мощь Москвы. Огненные оттенки взмывают в небо, соединяя земное и небесное, светское и святое. Большой театр, чьи колонны и изысканный фасад сливаются с мощью окружающего города. Его пространство наполнено не только архитектурной гармонией, но и ощущением вечной культурной мощи Москвы. Здесь искусство и жизнь сливаются в одну неукротимую волну, и сам театр ощущает каждое биение города, становясь частью этого величественного и огненного потока.

Всё это — как симфония времени и пространства, где Московские высотки и древние храмы переплетаются с образом Георгия Победоносца и культурной мощью города. В этих контрастах красного и золотого, света и тени, современной архитектуры и исторических памятников — Москва предстает в своём величии и огненной, вечной красоте.

Особого внимания заслуживает диптих, вдохновлённый Второй симфонией Рахманинова. В этом произведении композитор предстаёт как олицетворение самой Москвы — с её трагизмом и величием, звоном колоколов, глубиной православной традиции, культурной утончённостью и мощной эмоциональностью. Рахманинов здесь — московский романтик, в чьей музыке звучит голос города: утерянного, но неизменно живого.

Музыкальное сопровождение подготовил российский пианист-виртуоз и композитор Александр Климашевский — автор музыкальных портретов, в чьих произведениях звучат характер, внутренний мир и эмоциональный облик человека или города. Его музыка стремится передать не только внешние черты, но и глубокие психологические и чувственные слои образа.

Музыка становится продолжением живописи — её дыханием и интонацией.

Выставка продлится до 13 октября 2025 года, и у зрителей остаётся всего несколько дней, чтобы увидеть Москву по-новому, как эмоциональное пространство, как цветовую симфонию, как личное воспоминание, вписанное в городскую ткань.

В экспозиции представлено двадцать живописных полотен, каждое из которых - художественное прочтение города — подлинное, выразительное, наполненное внутренним светом. 

Выставка работает до 13 октября 2025 года

Адрес: Дом русского зарубежья им. А.И. Солженицына, Москва, Нижняя Радищевская, 2

Вход свободный в часы работы музея. 

Организатор: Центр международного и культурно-делового сотрудничества «Культура для жизни».

Фотографии с выставки: https://vk.com/album218205031_308485937

Фото предоставлены центром международного и культурно-делового сотрудничества «КУЛЬТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ»

29 сентября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов XIII Программы «Лучшие социальные проекты России».

29 сентября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов XIII Программы «Лучшие социальные проекты России». Стремление бизнеса к социальному развитию ярко проявилось в представленных проектах и инициативах, доказав: социальные инвестиции продолжают оставаться ключевым направлением стратегии российских компаний.

В рамках Программы «Лучшие социальные проекты России» прошла одноименная конференция. Деловая программа мероприятия объединила на одной площадке топ-менеджмент крупных корпораций, ведущих экспертов в области КСО и представителей некоммерческого сектора. Участники обсудили наиболее актуальные темы современности: от интеграции ESG-принципов в ядро бизнес-процессов и внедрения технологических инноваций для решения социальных задач до развития инклюзивной среды и управления корпоративным благополучием.

Эти дискуссии стали содержательным прологом к главному событию — церемонии награждения, которая наглядно продемонстрировала, как декларируемые принципы воплощаются в реальные результаты. Были отмечены не просто проекты, а конкретные достижения. Каждая из компаний-лауреатов показала, что социальная ответственность — это работа на перспективу, которая меняет жизнь к лучшему здесь и сейчас. В числе лауреатов Программы: Департамент города Москвы по конкурентной политике, Ак Барс Страхование, Дирекция железнодорожных вокзалов, NL International, Лимкорм Групп, Благотворительный фонд Х5 «Выручаем», Лига Ставок, СБЕР, Группа компаний Natura Siberica, Альфа-Банк, Госкорпорация «Росатом», Smartavia и G Communications, Банк ВТБ, ЕДИНЫЙ ЦУПИС.

Всех лауреатов объединяет общая цель — не просто реализовать проект, а создать реальные, измеримые изменения в обществе. Верность выбранному курс подтвердила генеральный директор NL International Олеся Баль: «Культуру здоровья и осознанного потребления можно назвать трендом, определяющим будущее экономики и общества. Наша деятельность — часть этого движения. Мы вносим системный вклад через образовательные продукты и поддержку инициатив. Поэтому особенно значимо, что наши усилия отмечены на высоком уровне. Это подтверждает верность курса и мотивирует на дальнейшую работу, поиск новых форматов и партнерств». 

Особое внимание на церемонии было уделено образовательным проектам, которые помогают формировать ответственное поколение. О результатах одной из инициатив рассказал КириллПуртов, руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике: «Рады, что наши инициативы были отмечены экспертным советом Программы «Лучшие социальные проекты России». Мы создавали «Культуру конкуренции», чтобы обучить школьников основам закупок и торгов, а также рассказать о роли конкуренции в развитии экономики страны. Этот проект уже получил положительный отклик от почти пяти тысяч учеников, которые приняли в нем участие с 2021 года».  

Получение награды подтвердило: создание социально ориентированной экосистемы — это уже не просто инициатива, а необходимость для компаний, стремящихся к устойчивому развитию. Первый заместитель начальника Дирекции железнодорожных вокзалов — филиала ОАО «РЖД» Юрий Быховский поделился: «Одним из приоритетных направлений в нашей работе является обеспечение доступности инфраструктуры вокзалов для маломобильных пассажиров. Наша задача — чтобы поездка на вокзал и последующее путешествие были максимально удобными для всех пассажиров. Современные стандарты обслуживания маломобильных пассажиров не только делают поездки комфортнее, но и формируют основу для устойчивого развития бизнеса». 

Отмеченные проекты показали, что социальная миссия может быть реализована в самых разных сферах, но объединяет их одно — забота и поддержка. По словам Анны Скоробогатовой, президента Благотворительного фонда Х5 «Выручаем»: «В России более 10,5 млн человек живет за чертой бедности и испытывает трудности с приобретением продуктов питания. Это, в первую очередь, многодетные семьи, одинокие пожилые люди и те, кто оказался в сложной жизненной ситуации. Наш фонд «Выручаем» работает для того, чтобы еда была доступна каждому — во всех регионах присутствия Х5, от Калининграда до Владивостока. Мы верим, что, объединив усилия бизнеса, государства и общества, сможем создать систему, которая позволит не только помогать продуктами тем, кому это нужно, но и сократить продовольственные потери на всех этапах производства и реализации». 

«Реализация социальных проектов, например программы «Уроки доброты и заботы», — это не просто вклад в развитие общества, но и настоящая миссия, объединяющая нас вокруг важных ценностей. Такие инициативы помогают детям учиться состраданию, уважению и заботе о наших меньших друзьях. Благодаря этому мы воспитываем поколение, которое умеет любить, создавать уют и гармонию вокруг себя, а вместе с тем укрепляем доверие людей к зообизнесу и открываем путь к его долгому и устойчивому развитию», — отметила директор по маркетингу ООО «Лимкорм Групп» Ольга Коваленко. 

В состав экспертного совета Программы входят представители бизнеса, государственных и общественных структур, в их числе: Департамент средств массовой информации и рекламы г. Москвы, Департамент здравоохранения г. Москвы, МТПП, Министерство спорта РФ, федеральные эксперты.

29 сентября в ПСБ Патриот Cosmos Hotels состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Премии ECO BEST-2025. Ведущие компании и проекты, задающие тренды в области экологии, энерго- и ресурсосбережения, получили заслуженные награды. В этом году жюри отметило значительный рост уровня проектов и их реального вклада в сохранение окружающей среды.

По решению Экспертного совета Премии в число лауреатов 2025 года вошли:

В категории «УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРАКТИКИ»:

Госкорпорация «Росатом» — номинация «Компания года»  

ПАО «ЛУКОЙЛ» — номинация «Лучший просветительский проект»  

ПАО «Полюс» — номинация «Лучший экологический отчёт»  

ПАО «МТС» — номинация «ESG-компания года»  

МОСКВАРИУМ — номинация «За вклад в развитие экологической культуры»  

ООО «Бэст Прайс», бренд Fix Price — номинация «Проект года»  

Siberian Wellness — номинация «Волонтерский проект года»  

ПАО «ЛУКОЙЛ» — номинация «Лучший международный проект в области экологии»  

Comcity — номинация «Лучший проект по созданию зелёного комьюнити»  

В категории «ПАРФЮМЕРИЯ И КОСМЕТИКА»: 

АО «Нэфис Косметикс» — номинация «Продукт года»  

Группа компаний Natura Siberica — номинация «Проект года»

В категории «ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОРИЕНТИРОВАННЫЙ БИЗНЕС»:  

ПАО «Акрон» — номинация «Экосберегающая технология года»  

Raritéco — номинация «Лучший инфраструктурный проект»  

ООО «ЭКО ЦЕНТР» — номинация «Консалтинговая компания года»  

O2 Consulting — номинация «Лучший проект по вторичному использованию отходов»  

Собрано в саду — номинация «Экоупаковка года»  

В категории «ЗЕЛЁНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО»: 

Девелопер деревянного домостроения BN GROUP — номинация «Девелопер года»  

В категории «ТОВАРЫ ДЛЯ ОФИСА»: 

НПАО «Светогорский ЦБК» — номинация «Лучшая компания-производитель»  

В категории «ТОВАРЫ ДЛЯ ДОМА»: 

ООО «БЫТПЛАСТ» — номинация «Лучшая компания-производитель»  

Faberlic — номинация «Продукт года»  

В категории «ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ»: 

ГУП «Мосгортранс» — номинация «Лучшая сервисная компания»  

В категории «АЗС»:

ООО «Татнефть-АЗС-Северо-Запад» — номинация «Лучшая сервисная компания»  

В категории «БЫТОВАЯ ТЕХНИКА И ЭЛЕКТРОНИКА»: 

М.Видео-Эльдорадо— номинация «Сервис года»  

В категории «ТУРИЗМ И ОТДЫХ»:

Вилла Плёс — номинация «Проект года»  

В номинации «ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОДА»:

Нагорский Кирилл Михайлович, Руководитель проектов в области управленческого консалтинга. Эксперт в нефтегазовой отрасли  

Ежегодно Экспертный совет Премии, состоящий из значимых общественных и научных деятелей, а также высококвалифицированных экспертов, определяет самые успешные проекты и практики в области экологии, энерго- и ресурсосбережения.

Информационный партнер события онлайн PR-агентство Pronline

Российские учёные из Лабораторий Бориса Крюка разработали первую в мире гибридную систему прогнозов деградации вечной мерзлоты с использованием искусственного интеллекта, обеспечившую крупнейшее исследование Арктики и давшую инструмент для защиты национальной инфраструктуры.

Российская наука делает решающий шаг в освоении северных широт. В Лабораториях Бориса Крюка представлен научный прорыв, который уже называют рубежом в освоении и защите Арктики. Российские исследователи выполнили крупнейшее в мировой истории исследование деградации вечной мерзлоты, объединив подходы физики и искусственного интеллекта. Результат — представительская гибридная система прогнозов, основанная на анализе 2,9 миллиона наблюдений, собранных на территории Арктической России с 2005 по 2021 годы.

Арктика всегда была особой темой для России. Суровый край вечных льдов, богатый природными ресурсами и одновременно представляющий собой испытание для человеческой воли, издавна рассматривался как символ силы и будущего страны. В XXI веке Арктический регион приобрёл ещё более стратегическое значение. Здесь сосредоточены колоссальные запасы нефти и газа, редкоземельных металлов и других полезных ископаемых, которые необходимы для промышленного прогресса. В условиях мировой конкуренции за энергетические ресурсы именно Россия, обладая крупнейшей частью арктического шельфа, несёт на себе особую ответственность за эффективное и безопасное освоение этого пространства.

Однако реальные условия Арктики — климатические изменения, таяние многолетних льдов, разрушительные процессы в экосистемах, нестабильность международных отношений и растущее присутствие других держав — требуют принципиально новых научных и технологических решений. Традиционные методы анализа оказываются недостаточны. Огромный поток данных, включающий температурные ряды, спутниковые снимки, динамику ледовой обстановки, экономические показатели глобального энергорынка и даже социальные факторы, невозможно обрабатывать прежними средствами. Именно поэтому команда Лабораторий Бориса Крюка сделала ставку на искусственный интеллект, создав аналитическую платформу нового поколения.

Работа Лабораторий Бориса Крюка стала первой в мире системой, в которой возможности современных алгоритмов машинного обучения были тесно переплетены с физическими знаниями о процессах мерзлоты. Это позволило преодолеть ограничения, присущие чисто статистическим моделям: если ранее они оказывались бессильны в прогнозировании будущего, выходящего за рамки прошлых данных, то новый гибридный подход учитывает и физику мерзлотных процессов. На практике это значит, что модель не только «подглядывает» в прошлые зависимости между температурой и состоянием грунта, но и корректирует прогнозы в соответствии с естественными законами.

По масштабам исследование превосходит всё, что делалось ранее. Если раньше подобные проекты строились на десятках тысяч наблюдений, то Лаборатории Бориса Крюка обработали более 171 тысячи уникальных географических точек в течение семнадцати лет. Эта двадцатикратная разница в объёме данных обеспечила уникальную статистическую мощность и позволила сделать выводы, непререкаемые с точки зрения научной достоверности.

Особое значение имеет ориентированность проекта на практическую пользу для России. Система прогнозов построена так, чтобы представлять пространственно детальные карты рисков для объектов инфраструктуры. На этих картах обозначены зоны низкой, средней и высокой угрозы, с учётом не только масштаба возможного снижения доли вечной мерзлоты, но и уровня неопределённости в предсказаниях. Таким образом, инженеры, строители и управленцы получают инструмент, который показывает одновременно и величину опасности, и степень доверия к прогнозу.

Результаты исследований тревожны, но дают ясное понимание предстоящих вызовов. Даже по умеренным сценариям глобального потепления, где человечество сумеет ограничить рост температуры, Россия столкнётся со значительным сокращением зоны вечной мерзлоты, особенно в южных переходных районах. При сценариях средней и высокой интенсивности выбросов деградация станет более масштабной, захватывая и северные зоны, которые сегодня считаются устойчивыми. При экстремальном развитии событий половина территории Арктической России может потерять более двадцати процентных пунктов от текущей доли мерзлоты.

«Мы впервые объединили возможности искусственного интеллекта и физики, чтобы дать России научно подтверждённый инструмент для защиты Арктики. Это не академический отчёт для полки, а практическая технология, которая уже сегодня необходима нашей стране для сохранения безопасности и устойчивого развития Севера», — подчеркнул руководитель проекта, Борис Крюк.

Открытость результатов подчёркивает стратегическую зрелость исследования. Все данные и коды опубликованы в свободном доступе, что позволяет российским и международным специалистам использовать их для создания национальных строительных правил, разработки новых норм для эксплуатации газовых и нефтяных трасс, а также планирования развития арктических городов.

Таким образом, сделан шаг к технологической независимости в критически важной сфере. В условиях, когда Арктика становится ареной глобальной конкуренции, Россия получает в своё распоряжение инструмент, дающий возможность удерживать лидерство и выстраивать будущее региона на научных основаниях. Сегодня гибридная система Бориса Крюка — это не только крупный шаг вперёд в климатической науке, но и реальный щит, который защищает интересы страны на Севере.

По словам Бориса Крюка, руководителя проекта, это исследование имеет не только прикладное, но и цивилизационное значение: «Наш проект демонстрирует, что Россия способна опираться на собственные научные разработки и использовать искусственный интеллект для защиты национальных интересов. Мы не копируем зарубежные подходы, а создаём оригинальные решения, которые формируют совершенно новый уровень понимания процессов в Арктике. Искусственный интеллект позволяет нам заглянуть в будущее региона, увидеть угрозы и возможности, которые недоступны традиционному анализу. Это означает не только защиту энергетической и продовольственной безопасности, но и укрепление статуса страны как лидера в арктическом пространстве».

Научное сообщество уже отметило, что именно российские исследователи впервые смогли совмещать математическую строгость, современные технологии нейросетей и стратегическое видение развития региона в единую систему анализа. Это подтверждает высокий уровень отечественной науки, её способность конкурировать на мировом уровне и предлагать оригинальные модели решения глобальных задач.

Россия всегда воспринимала Арктику как часть собственной судьбы. Сегодня, вооружённая новейшими технологиями, она демонстрирует миру готовность не просто присутствовать в регионе, но и задавать здесь правила игры. Работа Лабораторий Бориса Крюка становятся важным шагом в этом направлении, объединяя научный гений с национальной миссией.

29 сентября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов XIII Программы «Лучшие социальные проекты России». Стремление бизнеса к социальному развитию ярко проявилось в представленных проектах и инициативах, доказав: социальные инвестиции продолжают оставаться ключевым направлением стратегии российских компаний.

В оргкомитет Программы поступило более 895 заявок от претендентов на звание лучшего проекта, однако лишь 98 компаний продемонстрировали наиболее значимые достижения в области корпоративной социальной ответственности.   

Лучшими, по мнению экспертного совета 2025 года, стали:

В категории «Развитие межнационального сотрудничества»:

Центр международных связей Транспортного комплекса города Москвы — III Международный транспортный саммит

В категории «Социальное предпринимательство»:

Фонд «Наше будущее» — «Больше, чем покупка»

ООО «НЛ Континент», Союз «Здоровье Здоровых», Фонд поддержки социальных проектов — Образовательная программа «Социальное предпринимательство в индустрии здоровья»

В категории «Корпоративные проекты»:

Госкорпорация «Росатом» АНО «Атом-спорт» — Кубок атомной отрасли по баскетболу 3х3 «Оранжевый атом»

Корпоративный университет Транспортного комплекса — Экосистема развития работников Московского транспорта

Группа компаний ТИОН — Дыши свободно с ТИОН

АО «Росатом Недра» — Атомный гений в Арктике

В категории «Финансовая грамотность»:

Банк ВТБ, ВТБ Образование — Конкурс по финансовой грамотности среди студентов педагогических направлений подготовки «Финансовый мир»

Банк ВТБ, ВТБ Образование — Цикл марафонов по финансовой грамотности «Финансовый мир»

ООО «ЭГИС-РУС» — «Финансовый интенсив ЭГИС»

АО «ДОМ.РФ» — Онлайн-игра по финансовой грамотности «МыСчитаем»

Департамент города Москвы по конкурентной политике — «Культура конкуренции»

ООО «АК БАРС СТРАХОВАНИЕ» — Поддержка социально незащищенных слоев населения 

СБЕР — Серебряный клуб Сбера

В категории «Благополучие сотрудников»:

ПАО НЛМК — НЛМК еДА!

В категории «Улучшение и развитие рабочих мест»:

Smartavia и G Communications — Ценности на высоте

В категории «Социальная адаптация персонала»:

АО «Инжиниринговая компания «АЭМ-технологии» — Адаптация в АЭМ-технологии ГО

В категории «Партнерство общества и бизнеса»:

Акционерное общество «Научно-производственная фирма «Инженерный и технологический сервис»» (АО НПФ «ИТС») — «Общий курс»
Социальная программа «ИТС заботИТСя!»

Госкорпорация «Росатом» — Система грантовых конкурсов Госкорпорации «Росатом»

Smartavia и G Communications — Smartavia тут рядом

В категории «Поддержка малого и среднего бизнеса»:

БЛИЖЕ К ДЕЛУ ВТБ — Ближе к делу — бренд-медиа для предпринимателей банка ВТБ

Стейкхолдер: АО «Корпорация «МСП», разработчик: «Notamedia» — Государственная платформа поддержки предпринимателей - МСП.РФ

В категории «Социально значимые продукты и услуги»:

«Национальная Лотерея» — Лотерея «12 Добрых дел»

В категории «Спонсорская поддержка социальных проектов»:

Группа «Совкомбанк» — Социальные инвестиции Совкомбанка

В категории «Культура»:

ООО «Гринвич Продакшн» — Ополченский романс

В категории «Устойчивое развитие в корпоративной культуре»:

Офисный парк Comcity — Клуб арендаторов Comcity Club

В категории «Помощь маломобильным гражданам»:

Дирекция железнодорожных вокзалов — филиал ОАО «РЖД» — «Современные стандарты обслуживания маломобильных пассажиров на вокзалах»

В категории «Поддержка социально незащищенных слоев населения»:

FABERLIC — «Faberlic добро»

АО «Телекомпания НТВ» — Путешествие Деда Мороза с НТВ

АО «Телекомпания НТВ» — Ты супер!

Общество с ограниченной ответственностью «Сентисс Рус» — Зоркие сердца

АО «Инжиниринговая компания «АЭМ-технологии» — Тепло наших сердец

АО ХК «СДС» — Особенные дети

В категории «Благотворительность»:

Группа «М.Видео-Эльдорадо» — Акция «Шары добра»

ООО «Фармацевтическая компания ПУЛЬС» — «Лекарства на выписку» - совместный проект ООО «ФК ПУЛЬС» и БФ «Подари жизнь»

Лига ставок — Проект - Лига Добра на ЛИГА СТАВОК MEDIABASKET

Благотворительный фонд «Линия жизни» — «Добро возвращается!»

Группа компаний Natura Siberica — Регулярное многолетнее сотрудничество с благотворительными организациями (БФ «Система», «Со-единение», «Северная корона», Центр «Амурский тигр» и др.)

Благотворит Поддержка социально незащищенных слоев населения ельный фонд «Мантера» — Год Добра MANTERA

В категории «Патриотические проекты»:

ГК «Леста Игры» — «Красная гвоздика памяти»

В категории «Неравнодушные. Поддержка и помощь»:

ООО «Фармацевтическая компания ПУЛЬС» — ИНКЛЮЗИВНАЯ СРЕДА ДЛЯ СОЛНЕЧНЫХ ДЕТЕЙ в городе Красноярске

Медиабренд «Новый очаг» — Тело как история

АО «Газпром-Медиа Холдинг» — Программа корпоративной социальной ответственности «PRO_Забота»

Благотворительный фонд Х5 «Выручаем»

ПАО «ЛУКОЙЛ» — Островок безопасности на АЗС «ЛУКОЙЛ»

ООО «Постньюс» — «Посттравматический фронт»

В категории «Развитие волонтерства»:

FM Logistic — Благотворительный фонд FM Foundation

ООО «Фармацевтическая компания ПУЛЬС» — Региональная программа развития корпоративного волонтерства «ШКОЛА ВОЛОНТЕРА ПУЛЬС»

АО «Эйч энд Эн» — «Копилка добрых дел» - помогай там, где живешь и работаешь

SPLAT Global — GoodnessLab - волонтерское движение как часть корпоративной культуры и традиции SPLAT Global

В категории «Помощь бездомным животным»:

Сеть зоомагазинов «Четыре Лапы» — Благотворительный проект помощи бездомным животным - Добролап

ООО «ГРАНД-АЛЬФА»

В категории «Образование и развитие талантов»:

S7 Airlines — «Киберзащитник»

АО «Альфа-Банк» — Цифровая и финансовая грамотность. 500 малых городов

В категории «Образовательные проекты для детей»:

МТС — «Виртуалити»

ООО «Лимкорм Групп» — Уроки доброты и заботы

В категории «Сохранение культурного наследия»:

Международная медиагруппа «Россия сегодня» — «Освобождение. Мир народам»

Департамент города Москвы по конкурентной политике — Просветительский проект «Московские поставщики: история в лицах»

В категории «Образование и наука»:

АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка» — AI-трансформация России (RAIT)

АО «Эйч энд Эн» — «Профориентационные экскурсии на заводы H&N - универсальный формат знакомства c профессиями, компанией и отраслью»

В категории «Поддержка одаренных детей и молодежи»:

ООО «Телекомпания ПЯТНИЦА» — Молодые ножи. Новая кровь

Банк «Центр-инвест» — Конкурс «Умная стипендия»

ЕДИНЫЙ ЦУПИС (ООО НКО «Мобильная карта»)

В категории «Поддержка креативных индустрий»:

Группа компаний «КВС» — Соседский бьюти-коворкинг «КВС»

В категории «Благоустройство территорий»:

ГУП «Мосгортранс» — Южный речной вокзал — транспортный объект и центр притяжения москвичей и гостей столицы

АНО ДПО «Обучающий центр «Орбита» — Программа комплексного благоустройства города Алупки

ПАО «ЛУКОЙЛ» — Когалым: территория экономического и социального развития 

В категории «Развитие туризма»:

Коммуникационное агентство «Менделеев» — Visit Tyumen: 4 млн туристов в 2024 году в Тюменской области

В категории «Поддержка спорта и здорового образа жизни»:

ПАО «Банк ПСБ» — Первый Всероссийский Спортивный Проект «ПСБ — Детям»

АО Росагролизинг

Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы — Спартакиада «Моспром»

АО «Инжиниринговая компания «АЭМ-технологии» — В ритме здоровья с АЭМ-технологии

В категории «Медико-социальные проекты»:

ИП Магеря Валентина Геннадьевна — «МаМагеря» — рождённая быть мамой

Медиабренд VOICE — Услышь свое сердце

Благотворительный фонд «Память поколений» — Всероссийская благотворительная акция «Красная гвоздика»

АльфаСтрахование-ОМС — Приложение для беременных и мам с малышами «Определенно, Мама-Супер!»

В категории «Профилактика заболеваний»:

МИА «Россия сегодня», радио Sputnik — Авторская программа педиатра Антона Равдина «Большим о маленьких»

В категории «Экологические проекты и инициативы»:

ГКУ «Организатор перевозок» — Круглогодичный регулярный речной электрический транспорт

АВИТО — Проект #яПомогаю

ООО «Бэст Прайс», бренд Fix Price — программа социальной ответственности «Вместе для добрых дел»

АО «Инжиниринговая компания «АЭМ-технологии» — Сохраняем планету с АЭМ-технологии

В категории «Цифровая трансформация»:

ООО «айФлекс» — Информационная система для волонтерской службы «Милосердие»

В категории «Цифровая грамотность»:

X5 Tech — X5 Tech Sprint: кто кого переккодит

В категории «Социальная и социально-ориентированная реклама»:

МЕТИЗ — НЕ_Киборги.Проект про людей

В категории «Социальный маркетинг»:

ООО «Диджитал 42» — «РСП. Родители с позицией»

ООО «Бэст Прайс», бренд Fix Price — программа социальной ответственности «Вместе для добрых дел»

В категории «Антикризисные коммуникации»:

Коммуникационное агентство «Менделеев» — Кампания по информированию о паводке в Тюменской области

В категории «Медиапроекты по поддержке социальных инициатив»:

ООО ГПМ Радио, бренд «Авторадио» — Всероссийская акция «Страна поёт Катюшу!»

ПАО «ЛУКОЙЛ» — Спецпроект в телеграм-канале ЛУКОЙЛа «Сохранение культуры и традиций многонациональной страны»

В категории «Социально-ответственные СМИ»:

АО «Редакция газеты «Вечерняя Москва» — Специальный выпуск газеты «Вечерняя Москва», посвященный поддержке участников СВО и их семей

РГ Медиа — Новые решения

ООО «Телекомпания ПЯТНИЦА» — Большие девочки

Национальная Медиа Группа — Кейс НМГ к Международному дню глухих, сентябрь 2024

Rambler&Co — «Выставка конкурентов»

Rambler&Co — «На скорости медиа»

ООО ГПМ Радио, бренд Relax FM — «ОТКРЫТАЯ МЕДИТАЦИЯ RELAX FM»

ООО «Супер» — Хелпер молодой мамы «Superмама»

ООО «Мэш Регионы» — Подкаст «Как это было»

В состав экспертного совета Программы входят представители бизнеса, государственных и общественных структур, в их числе: Департамент средств массовой информации и рекламы г. Москвы, Департамент здравоохранения г. Москвы, МТПП, Министерство спорта РФ, федеральные эксперты.

Организатор Программы «Лучшие социальные проекты России» — Группа компаний SP Group, основным видом деятельности которой являются исследования в области социальных проблем, а также организация и проведение социально-значимых мероприятий.

Информационный партнер события онлайн PR-агентство Pronline

В цифровой гонке за вниманием потребителя бренды сталкиваются с жестокой реальностью: всего 2,5 секунды на то, чтобы зацепить взгляд - к такому выводу недавно пришли наши британские коллеги. И, увы, в 85% случаев реклама проигрывает эту скоротечную битву. Как не потерять главное в мире цифр, где каждый клик поддается учету и анализу, рассказала управляющий партнер Lotus Sphere Татьяна Жигаленкова.

Давайте представим, что если ключ к победе в этой беспощадной гонке за внимание кроется не в технологиях будущего, а в мудрости прошлого? В тех самых маленьких, но невероятно сильных "капсулах смысла", которые годами впечатывались в наше коллективное бессознательное. Вспомните золотые арки McDonald’s или те же три полоски Adidas. Эти образы мгновенно возникают в памяти, открывая целый мир ассоциаций: продукты, чувства, цвета, звуки. Они создавались кропотливо, слой за слоем, подобно драгоценной жемчужине, через эмоциональные истории, рассказанные онлайн и офлайн.

Именно в этом и заключается суперсила бизнеса - владеть формой, звуком или персонажем, который прочно укоренился в нейронных сетях миллионов людей. Нечто, увиденное лишь мельком, но способное развернуться в сознании в объемную картину, подталкивая к действию. Эти активы кажутся бесценными, но редко находят отражение в финансовых отчетах. Почему? Потому что их природа - нематериальна.

Жемчужина в цифровом океане

Какая польза от "нематериальных" активов в мире, где каждое впечатление подвергается тщательной аналитике? Особенно когда в битве за внимание верховным судьей выступает алгоритм, требующий постоянного обновления контента. Сегодня мы соревнуемся с танцами из TikTok, запоминающимися звуками и “залипательными” ASMR-роликами или интригующими роликами из серии “Делай эти упражнения 2 раза в день и спина никогда болеть не будет” (хочется узнать, что будет дальше, правда?). Борьба настолько ожесточенная, что те самые 2,5 секунды — уже не просто статистика, а настоящий приговор. Не заинтересовали зрителя за это короткое мгновение — поздравляю, вы свайпнуты и забыты, такова судьба. Однако исследования компаний VCCP Media и Amplified из Великобритании доказывают: этого порога недостаточно для формирования «ментальной доступности» — или, проще говоря, запоминаемости.

Так куда же двигаться брендам, продолжающим инвестировать в среды с низкой концентрацией внимания? Ответ, возможно, кроется в силе простых и узнаваемых символов - поистине уникальных активов, создаваемых годами, которые являются отличительной чертой бренда, позволяющей прорваться сквозь информационный шум. И раньше единственная проблема заключалась в невозможности объективно измерить их ценность.

Заблуждения цифровой эры

"Но разве мы не ценим эти нематериальные активы?" - воскликнет внимательный читатель. Ответ здесь будет неоднозначным: и да, и нет. Например, в тех же 90-х или даже 2000-х годах была эпоха, когда царствовал телевизор, формируя культуру и коллективную память во время рекламы, которую просто невозможно переключить.

Сегодня мир изменился, и многие компании и агентства совершают две ключевые ошибки. Во-первых, наивно полагают, что масштабный и длинный ролик (даже разделенный на фрагменты), способен эффективно работать в хаотичной среде современных медиа, где царит тренд на упрощение языка и правит правит клиповое мышление, аудитория потребляет контент в одиночестве, а все, что не привлекает внимание мгновенно, - безжалостно игнорируется и забывается. Во-вторых, считают, что высокововлекающий контент (например, те же коллаборации с популярными блогерами), может быть ярко брендирован, как старые ролики на ТВ, и будет при этом сохранять свою эффективность.

Как победить в гонке за внимание

Чтобы подтвердить или опровергнуть эти гипотезы, зарубежные коллеги из VCCP Media и Amplified создали тест под названием “Злой близнец”. Они взяли восемь брендов и создали для них две версии коротких рекламных активов: оригинальную (“хороший близнец”) и версию, у которой были удалены все уникальные отличительные элементы - фирменные цвета, звуки, маскоты, визуальные коды (“злой близнец”). Структура, история, продукт, логотип и голос за кадром остались неизменными. И результаты оказались впечатляющими.

Главный вывод: узнаваемые элементы брендинга диктуют результат. Так каждая секунда, проведенная пользователем с хорошо брендированным креативом, приносит в 2,5 раза больше ROI с точки зрения быстрых продаж по сравнению с небрендированным контентом. Именно узнаваемые визуальные элементы мгновенно вызывают у аудитории чувства доверия и уверенности в покупке. Это работает как моментальный сигнал к действию.

Еще помните тот устрашающий порог в 2,5 секунды, который считался максимальным для формирования “ментальной доступности” (или запоминания)? Исследование коллег из VCCP Media и Amplified впервые показало: если в ролике присутствуют сильные узнаваемые активы, порог снижается даже до 1,5 секунд! Это меняет правила игры, одновременно открывая большой потенциал и снижая потери там, где креатив и медиа работают в единой системе.

Сколько стоит "невидимый" бренд

Однако исследователи не остановились на достигнутом и рассчитали в том числе “налог”, который бренд платит (в данном случае) с каждого фунта стерлингов, потраченного на цифровую рекламу, из-за неэффективного использования собственных активов. Этот “налог” - не внешняя сила, а результат самонадеянности. В среднем, 66 пенсов из 100 с каждого фунта тратятся впустую, когда в условиях низкой концентрации внимания демонстрируется слабо брендированный креатив. Отсюда следует простой вывод: те самые "неосязаемые миры", которые мы годами создавали, перестали быть невидимыми. Теперь их ценность поддается измерению, а влияние - прогнозированию.

Вложенный в брендинг смысл способен раскрыться даже за ничтожно короткий промежуток времени. Однако для того, чтобы наполнить эти визуальные активы содержанием, по-прежнему необходимы более продолжительные форматы и эмоциональная вовлеченность. Чтобы покорить "экономику внимания", мы должны продолжать искусно интегрировать визуальные элементы брендов в каждый контакт с потребителем.

Перспективы банковской отрасли обсудили на XXII международном банковском форуме в Сочи.

1 октября на международном саммите по технологическому предпринимательству и инновациям «Moscow Startup Summit» мэр Москвы Сергей Собянин задал главе Сбербанка Герману Грефу вопрос о том, сможет ли его заменить искусственный интеллект. Вопрос риторический, но показательный в плане скорости развития технологий, ведущих к изменению банковской инфраструктуры, продуктов и сервисов. Именно об этом из сессии в сессию говорили на XXII Международном банковском форуме в Сочи на прошлой неделе.

Эльвира Глухова, основатель инвестиционной платформы «ФлагманКрауд», член Правления Ассоциации операторов инвестиционных платформ, задала радикальный вопрос главе ЦБ Эльвиры Набиуллиной - могут ли банки перестать существовать как институт. Вопрос не беспочвенный, поскольку наблюдается активное развитие альтернативных источников финансирования.

У маркет-плейсов давно появились собственные банки, конкурентным преимуществом которых является готовая клиентская база из продавцов и покупателей. За последние три года эти банки продемонстрировали стремительный рост и сформировали собственную финансовую нишу. Хотя, пока на их долю приходится только 0,2 % банковских услуг, речь идет о динамичных игроках с мощным потенциалом, бросающим вызов традиционным банковским учреждениям.

Современные краудлендинговые платформы могут напрямую, без посредничества банка, сводить инвестора и заемщика. В этом случае капиталом инвестора управляет не банк, а он сам, выбирая, в какие оферты вкладывать свои деньги.  Средства собираются под залог, соответственно, деньги инвестора надежно защищены. По итогам 2024 года общий объем займов для бизнеса составил 2,6 трлн. руб. При этом через инвестиционные платформы было выдано 47 млрд. руб., что составляет чуть менее 2%.  «Этот рынок будет развиваться. Весной, в качестве члена Правления Ассоциации операторов инвестиционных платформ, я вошла в рабочую группу Государственной Думы по изменению в федеральный закон «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ». Т.е., законодатель видит потенциал и хочет создать прозрачные условия и для инвесторов, и для заемщиков, и для добросовестных игроков этого рынка», - говорит Эльвира Глухова.

Глава ЦБ отметила, что правительство активно создает условия для развития рынка капитала. И конкуренция между банками и рынком акций и облигаций в инвестировании бизнес-проектов будет усиливаться. Эльвира Набиуллина спрогнозировала интеграцию банков с цифровыми сервисами, но с сохранением основных функций: «Я вижу роль банков в том, чтобы обеспечивать наших граждан, наш бизнес необходимыми финансовыми продуктами. Они должны оставаться консервативными с точки зрения управления рисками, но трансформироваться в мобильные, очень гибкие, очень быстро изменяющиеся организации. И, конечно, думать и об информационной защите», - заявила глава ЦБ. 

12 сентября в отеле «Москва Красносельская» состоялась церемония награждения лауреатов Премии «HR Force Awards» 2025. Награды были вручены лидерам отрасли, чей вклад меняет общепринятые стандарты в HR, создавая сотрудникам условия мирового уровня. Торжественной церемонии награждения предшествовала конференция «HR FORCE», на которой участники премии и приглашенные эксперты поделились самыми успешными HR-кейсами. Кульминацией деловой программы стала Премия «HR Force Awards».

В 2025 году Экспертный совет наградил 47 компаний, каждая из которых задаёт новые ориентиры и вдохновляет своими достижениями всю индустрию управления персоналом.

«Сегодня как никогда важно объединять усилия для создания устойчивой и вовлеченной рабочей среды. Премия HR Force Awards наглядно демонстрирует, как новые подходы и нестандартные решения в HR превращаются в ключевые инструменты для эффективного управления людьми. Мы гордимся, что поддерживаем это сообщество и видим, как растет его влияние на федеральном и отраслевом уровнях. Желаю всем участникам и победителям продолжать задавать высокую планку и вдохновлять своим примером всю HR-индустрию!», отметил Юрий Окишев, генеральный директор «Аудиториум СиДжи»

В категории HR Global, за глобальные достижения в сфере управления персоналом, создания, укрепления и продвижения HR-бренда, наградили:

• В номинации «Быстрый рост» с проектом «От инвестиций в обучение к идеальному сервису: путешествие клиента без границ» — FUN&SUN (ООО «ТТ-Трэвел»);
• В номинации «HR-бренд года» с проектом «GA TEENS WEEK» — Золотое Яблоко;
• В номинации «Проект года по усилению бренда работодателя» с проектом «Свобода. Любовь. Карьера в ИТ» — ГК Selecty;
• В номинации «Развитие лидерства» с проектом «Лидерская Среда — инструмент развития менеджмента, лидерства и вовлеченности» — Лемана ПРО;
• В номинации «Развитие кадрового потенциала» с проектом «Повышение кадровой устойчивости бизнеса и страны: образовательная экосистема управления талантами и развитие человеческого потенциала» — Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»;
• В номинации «Лучшая система развития карьеры» с проектом «Энергия лидерства» — АЛРУД.

В категории ESG&HR, за достижения в области интеграции ESG, наградили:

• В номинации «Социальный проект года» с проектом «ГПБкомандадобра» — «Газпромбанк» (Акционерное общество);
• В номинации «Компания года по продвижению ESG-принципов среди сотрудников» с проектом «Отличные: разные взгляды, единые ценности» — Авито.

В категории C&B, за достижения и инновации в области компенсаций и льгот для сотрудников, наградили:

• В номинации «Материальная мотивация года» с проектом «ЛЕТНИЙ CASHBACK» — ГК «Аптечная сеть 36,6»;
• В номинации «Программа года по удержанию» с проектом «Комплексная система удержания и привлечения персонала» — Общество с ограниченной ответственностью «Профессиональная коллекторская организация «Агентство судебного взыскания»;
• В номинации «Лучшая система льгот для сотрудников» с проектом «Кафетерий льгот, которым управляет кот» — АО «Издательство «Просвещение»;
• В номинации «Система мотивации года» с проектом «Умножаем возможности! Дифференцированная мотивация для курьеров-партнёров в “Самокате”» — ООО «Умный Ритейл» (бренд «Самокат»);
• В номинации «Cтратегия года» с проектом «Семья — главная ценность» — Группа Совкомбанк;
• В номинации «Нематериальная мотивация года» с проектом «Премия ДНК:Х5.ПБ» — Х5 Group.

В категории «Лучшие HR-практики», за внедрение эффективных HR-практик, наградили:

• В номинации «Управление кадровым резервом» с проектом «Программа обучения для руководителей “Лига звездных капитанов”» — Корпоративный Университет Умополис;
• В номинации «Лучшая инициатива по выявлению лидерского потенциала» с проектом «Конкурс профессионального мастерства “Архитекторы системы” для лидеров в магазинах и дарксторах» — АО «ВкусВилл»;
• В номинации «Вовлеченность сотрудников» с проектом «Конкурс профессионального мастерства “Мастера вкусов” для бариста и поваров из сети ВкусВилл» — АО «ВкусВилл»;
• В номинации «Программа адаптации» с проектом «Запуск онбординг проекта в JTI Россия» — JTI (Japan Tobacco International);
• В номинации «Лучшая система подбора сотрудников» с проектом «Умный массподбор» — ПАО «Ростелеком»;
• В номинации «Проект года» с проектом «Одна HR-функция — хорошо, а все — ещё лучше!» — ООО «СберЛогистика»;
• В номинации «Программа года для руководителей» с проектом «Близкий менеджмент» — Х5 Group;
• В номинации «Лучший корпоративный карьерный проект» с проектом «Программа карьерного развития “Карьерные уровни”» — Х5 Group;
• В номинации «Снижение текучести кадров» с проектом «Автоматизированное Exit-интервью для увольняющихся сотрудников» — Х5 Group;
• В номинации «Подготовка будущих кадров» с проектом «Федеральный проект “Первая стажировка” для студентов из разных регионов России (совместно с Благотворительным фондом “Система”)» — Косметический бренд Natura Siberica.

В категории HR Tech, за создание и внедрение передовых технологий, облегчающих работу HR-специалистов и улучшающие жизнь сотрудников, наградили:

• В номинации «HR-платформа года» с проектом «Платформа для управления программами долгосрочной мотивации сотрудников на основе акций (LTI программами)» — ООО «Современные Фонды Недвижимости»;
• В номинации «Цифровая трансформация года в HR» с проектом «ИИ-трансформация: от обучения до внедрения» — Группа Совкомбанк;
• В номинации «HR-проект года с применением AI-технологий» с проектом «Программа адаптации для новых сотрудников» — Х5 Group.

В категории HR360, за глобальную трансформацию бизнеса и HR-процессов в компании, наградили:

• В номинации «Проект года по оптимизации HR-процессов» с проектом «Мультиформатные Фронт-Офисы для сотрудников компании» — Х5 Group;
• В номинации «Оптимизация года ФОТ» с проектом «Переход компании на Электронные трудовые книжки (ЭТК)» — Х5 Group;
• В номинации «Программа года по оптимизации затрат» с проектом «Эффективность через оптимизацию. Новые аналитические и мотивационные инструменты» — Х5 Group.

В категории «Корпоративное обучение и развитие сотрудников», за разработку и внедрение программ и систем обучения, наградили:

• В номинации «Лучшая программа MBA» с проектом «Программа Mini MBA» — Русская Школа Управления;
• В номинации «Корпоративный университет года» с проектом «ИИ — новый английский. Внедрение ИИ-практик в корпоративное обучение» — ПАО «Ростелеком»;
• В номинации «Программа корпоративного обучения года от бизнес-школы» с проектом «Корпоративное обучение в МИРБИС» — Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»;
• В номинации «Тренинг года» с проектом «Управляй эффективно» — Трубная Металлургическая Компания / Корпоративный университет ТМК2U;
• В номинации «Образовательная платформа года» с проектом «Образовательная система “Портал обучения”» — S8 Академия (S8 Capital);
• В номинации «Программа наставничества» с проектом «Альфа-Будущее | Менторство» — АО «Альфа-Банк»;
• В номинации «Корпоративная программа года» с проектом «Марафон “Карьерный лифт”» — Х5 Group;
• В номинации «Лучшая программа для руководителей» с проектом «PB Camp» — Х5 Group.

В категории «HR-коммуникации», за достижения в области внутренних и внешних HR-коммуникаций, наградили:

• В номинации «Гран-при» с проектом «Экосистема сообществ» — АО «ОТП Банк»;
• В номинации «Проект года» с проектом «Твой выбор. Спецпроект Газпромбанка к рейтингу работодателей России Headhunter-2024» — «Газпромбанк» (Акционерное общество);
• В номинации «Развитие корпоративной культуры» с проектом «Ozon Junior» — Ozon / юр. лицо ООО «Интернет Решения»;
• В номинации «Коммуникационная стратегия года» с проектом «Программа амбассадорства Х5.ПБ “PRO.актив”» — Х5 Group.

В категории «Благополучие сотрудников», за достижения и инновации в создании и поддержании программ, направленных на физическое, ментальное, финансовое и социальное благополучие сотрудников, наградили:

• В номинации «Психологическая поддержка сотрудников» с проектом «Отраслевая программа профилактики стресса и профессионального выгорания “Атомная подзарядка”» — Госкорпорация «Росатом»;
• В номинации «Well-being программа для сотрудников» с проектом «Комплексная стратегия благополучия сотрудников» — АО «Росагролизинг»;
• В номинации «Лучшая программа поддержки семей сотрудников» с проектом «Формула семьи» — Столото;
• В номинации «За программу по укреплению командного духа и лояльности сотрудников» — ООО ЕЮС.

В категории HR People, за достижения специалистов и команд, наградили:

• В номинации «Команда года» — ЕДИНЫЙ ЦУПИС.

Среди победителей премии HR Force Awards 2025 были проекты, активно развивающие корпоративное обучение — ключевой элемент современной HR-отрасли. Эти инициативы не только повышают квалификацию сотрудников, но и способствуют созданию эффективной и конкурентоспособной рабочей среды.

 «Приятно получать признание от коллег по отрасли, профессиональных ассоциаций и сообществ! В этом году мы подали на суд жюри премии HR Force Awards комплект из корпоративных образовательных программ, подготовленных для банка, ИТ интегратора, логистической компании и сервиса. Команда школы бизнеса МИРБИС рада награде!», поделился Федор Федоров, Исполнительный директор МИРБИС.

 «Мы благодарны жюри премии, что выбрали нас победителями. Эта награда подтверждает эффективность нашего подхода, основанного на решении реальных бизнес-задач. Такая ориентация на практику превращает обучение из статьи расходов в стратегическую инвестицию, которая дает компаниям реальную финансовую отдачу и позволяет добиваться измеримых результатов», прокомментировала Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления (РШУ).

Партнерами премии стали: Cuva, компания «Винлаб Бизнес», Группа компаний Natura Siberica, Nutrino Lab, Pronline.

Полный список лауреатов 2025 года доступен на сайте: https://hrforceaward.ru/winners2025 

20—21 сентября в петербургском «Севкабель Порту» прошел четвертый фестиваль WOOF. Camelion, международный бренд решений для света и энергии дома, выступил партнером этого события.

Уикенд стал рекордным: новую семью обрели 90 питомцев, 16 собак и 74 кошки. Имена многих уже звучат как маленькие истории: Багира и Персик, Хлоя и Лучик, Носик и Беляшка, Зефир и Лея. Теперь у них есть добрые хозяева, теплые пледы и собственные маршруты вечерних прогулок.

Фестиваль собрал десятки приютов и кураторов, более 60 волонтеров и сотни гостей. Посетители знакомились с животными, слушали лекции экспертов, участвовали в мастер-классах и квестах. Петербуржцы принесли для приютов более 750 килограммов помощи: корм, лекарства, пеленки, игрушки и другие нужные вещи. День получился насыщенным, теплым и очень человечным.

Camelion подготовил подарки для тех, ради кого все и затевалось: питомцев, уехавших в новый дом. Каждый хвостик получил светящийся маячок и комплект дисковых батареек: всего 100 наборов, чтобы вечерние прогулки были заметнее и спокойнее. Маленький огонек на ошейнике — это безопасность на тропинке и знак заботы о новом друге.

Участники фестивального квеста тоже унесли домой символ энергии: бренд подготовил еще сто наборов батареек Camelion. Они пригодятся в бытовых устройствах и будут напоминать о дне, который объединил неравнодушных людей.

Для Camelion участие в WOOF — это история про внимание, которое превращается в действие. Свет маленького маячка, энергия поддержки и уверенность в результате складываются в большие перемены: еще одна встреча, еще одна счастливая семья.

Впервые в истории независимая некоммерческая организация из России — Институт профилактики и контроля ожирения (ИПИКО) — стала лауреатом престижной премии Межведомственной целевой группы ООН по неинфекционным заболеваниям (UNIATF Award).

Впервые в истории независимая некоммерческая организация из России — Институт профилактики и контроля ожирения (ИПИКО) — стала лауреатом престижной премии Межведомственной целевой группы ООН по неинфекционным заболеваниям (UNIATF Award).

Торжественная церемония награждения прошла 25 сентября в Нью-Йорке в рамках недели высокого уровня 80-й Генеральной Ассамблеи ООН.

Признание ИПИКО на международной арене стало важной вехой для российского гражданского общества, подчеркнув его способность вносить системный вклад в решение глобальных вызовов в области здравоохранения.

ООН и Всемирная организация здравоохранения особо отметили достижения ИПИКО, среди которых разработка ИИ-чатбота для пациентов и врачей, который помогает вести учет питания, повышает физическую активность, поддерживает приверженность лечению и будет дополнен телемедицинскими сервисами, содействие разработке национальной стратегии по борьбе с ожирением и инициативы по созданию национального регистра ожирения для принятия решений на основе данных, предложение новых стандартов пищевой маркировки с использованием локализованной системы Nutri-Score и добровольных обязательств бизнеса,  а также организацию международного симпозиума «Ожирение как фактор риска НИЗ» на Неделе технологий в здравоохранении 2025 года.

Особая ценность работы ИПИКО заключается в изменении общественного восприятия ожирения: от стереотипа «личной слабости» — к признанию его хроническим заболеванием, требующим системных и межсекторных решений.

Премия ООН стала не только признанием заслуг организации, но и мощным сигналом миру: российское гражданское общество активно включено в глобальную борьбу с одной из главных угроз здоровью XXI века — ожирением.

Запись трансляции можно посмотреть по ссылке.

На выставке «Нева-2025» компания ЭМЦТ презентовала уникальный ледовый тренажер, вышедший в финал премии «Морской Олимп».

В рамках международной выставки «Нева-2025» состоялась презентация уникального ледового тренажера для атомных ледоколов проекта 22220. Разработка вошла в число финалистов престижной национальной премии «Морской Олимп», что подтверждает ее высокую значимость для морской отрасли России.

Технологическая платформа тренажера была создана петербургской компанией «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ). Ключевую роль в реализации проекта сыграли специалисты Морского учебно-тренажерного центра ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова, обеспечившие содержательное наполнение и практическую ориентированность симулятора.

Уникальность тренажера заключается в максимально точном воссоздании условий управления атомным ледоколом проекта 22220. Система моделирует поведение судна при прокладке канала во льдах различной толщины и сплоченности, с учетом меняющихся метеоусловий. Это позволяет отрабатывать навыки управления в ситуациях, максимально приближенных к реальным.

«Такой уровень реалистичности тренажера — результат плодотворного сотрудничества с Морским УТЦ ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова, — отметил Владимир Пономарев, директор по развитию компании «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ)». — Специалисты Макаровки не только составили техническое задание, программу и методику испытаний, корректировали результаты на каждом этапе, но и привлекли к работе действующих капитанов Атомфлота, Совкомфлота, Крыловского государственного научного центра, Газпромнефти, непосредственно работающих в арктических условиях СМП. Их скрупулезная экспертиза и опыт работы в арктических льдах позволила добиться полного соответствия тренажерного мостика реальному прототипу и обеспечить точнейшую симуляцию физики взаимодействия льдов различного типа и корпуса судна. Благодаря слаженной работе наших команд, мы создали инструмент, который на практике поможет повысить безопасность судоходства и транспортную привлекательность Северного морского пути».

«Организовать и состыковать взаимодействие всех сторон, участвующих в этой сложной разработке, соединить технологии и методику было непростой задачей, — поделился Директор Института дополнительного профессионального образования ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова. — Но в конечном итоге результат получился достойным. Теперь этот уникальный навигационный тренажер атомного ледокола 22220 будет способствовать качественной подготовке капитанов и экипажей судов, работающих на ледовых просторах Северного морского пути. Мы благодарны Госкорпорации Росатом за поддержку проекта и готовимся к старту первых курсов тренажёрной подготовки ледокольщиков».

Сеть пивных ресторанов Ерш приглашает всех на яркий и незабываемый Октоберфест в Москве.

19 сентября каждый ресторан превратился в шатер, где царит атмосфера праздника и веселья. Вас ждет традиционная музыка, захватывающие конкурсы, тематический декор и, конечно же, специальное меню с лучшими баварскими рецептами!

Попробуйте вкусные новинки: аппетитные брецели, сочный шницель, нежную говядину в перечном соусе, согревающий теплый баварский салат и другая классика немецкой кухни. А чтобы развлечься, участвуйте в тематических конкурсах, выигрывайте ценные призы, получайте «Октобер-паспорт» с интересными заданиями и приходите на семейные вторники с приятными подарками для детей!

«Мы хотим подарить нашим гостям атмосферу настоящего Октоберфеста в Москве, где гармонично сочетаются немецкие традиции, безграничное веселье и баварская гастрономия» — подчеркивают в Ерше.

Октоберфест в Ерше: празднуем до 5 октября. Куда пойти в Москве за немецким пенным и баварской атмосферой? Конечно, в Ерш!

В сентябре в ресторанах Тануки стартует праздник в честь японского фестиваля Цукими — традиции любования полной луной, которая в Японии символизирует семейное единство и благодарность природе.

По древнему обычаю этот день проводят в кругу близких, накрывая стол с особенными угощениями: дарами моря, сезонными плодами и моти. Вдохновившись этой традицией, Тануки представили авторский «Лунный сет» — праздничное меню, где собраны самое любимое из японской кухни:

• суши с лососем, тунцом, угрем, креветкой и тамаго;
• дим-самы с морепродуктами;
• кальмар в темпуре;
• гедза с курицей;
• нежные японские моджи.

«Мы хотим подарить гостям не просто ужин, а атмосферу настоящего японского праздника. Лунный сет  — это история про совместность: еда ставится в центр стола, чтобы ей делились с близкими», — отметил бренд-шеф Тануки Олег Чакрян. 

А еще в честь Цукими Тануки сделали символический шаг в будущее — приобрели участок земли на Луне в районе “Море Спокойствия”. Кто знает, возможно, именно там когда-нибудь появится первый космический ресторан.

Сервис по оплате зарубежных подписок GetPayAll провел исследование, чтобы выяснить, какие инструменты помогают разработчикам учиться новому и эффективнее работать над проектами.

В опросе участвовали специалисты разных уровней, от новичков до опытных программистов. Итоги показали, что половина респондентов чаще выбирает среды разработки и инструменты для написания кода, около 30% отдают предпочтение сервисам для совместной работы и хранения данных, а еще 20% сосредотачиваются на образовательных платформах.

Среда разработки WebStorm

WebStorm остается одной из самых востребованных IDE среди веб-разработчиков. Она поддерживает JavaScript, TypeScript и современные фреймворки, ускоряя процесс написания кода. Встроенный автокомплит, инструменты тестирования и отладки помогают работать без лишних ошибок. 50% участников опроса назвали интеллектуальный анализ кода главным преимуществом, 30% отметили встроенные средства тестирования, а еще 20% подчеркнули стабильность работы даже с большими проектами. WebStorm делает процесс разработки более удобным и продуктивным.

Платформа для совместной разработки GitHub

GitHub давно стал стандартом в командной работе с кодом и крупнейшей площадкой для open-source проектов. Здесь разработчики хранят репозитории, используют систему контроля версий и сотрудничают над продуктами. 45% опрошенных выделили удобство работы с Git, 35% выбрали GitHub из-за огромного сообщества и доступности чужих решений, а 20% указали на полезные интеграции с другими сервисами. Платформа помогает программистам как развиваться, так и делиться опытом.

Облачная инфраструктура Vultr

Vultr популярен у разработчиков, которым важна надежность и гибкость облачных серверов. Сервис позволяет быстро разворачивать проекты и масштабировать их под нужные задачи. 40% респондентов считают Vultr надежной основой для работы, 35% отметили высокую скорость развертывания, 25% обратили внимание на удобные тарифы. Благодаря этому платформа остается востребованным выбором как у стартапов, так и у компаний с большими нагрузками.

Инструмент для управления проектами Trello

Trello помогает программистам организовывать рабочий процесс с помощью карточек и досок. Его используют для распределения задач, контроля сроков и визуализации прогресса. 45% участников опроса назвали удобный интерфейс главным преимуществом сервиса, 30% отметили гибкость настройки под разные проекты, 25% выделили удобное мобильное приложение. Trello делает разработку более структурированной и прозрачной.

Сервис для видеоконференций Zoom

Zoom стал привычным инструментом для командных встреч и обсуждений проектов. Возможность демонстрации экрана и записи разговоров делает его незаменимым для удаленных команд. 50% респондентов выбрали Zoom за стабильное соединение, 30% отметили простоту подключения для новых пользователей, 20% назвали дополнительный функционал важным преимуществом. Zoom помогает командам оставаться на связи, даже если участники находятся в разных странах.

Редактор сайтов Wix

Wix часто используют начинающие разработчики для быстрого запуска сайтов и прототипов. Сервис предлагает редактор по принципу drag-and-drop и набор готовых шаблонов. 40% опрошенных назвали главным плюсом простоту интерфейса, 35% выбрали разнообразие дизайнов, 25% отметили скорость запуска готового проекта. Wix становится удобной стартовой площадкой для тех, кто учится веб-разработке или тестирует идеи.

Платформа для онлайн-обучения Udemy

Udemy популярна среди разработчиков, которые хотят освоить новые языки программирования и технологии. На платформе представлено тысячи курсов, многие из которых включают практические задания. 50% участников исследования выбрали Udemy за широкий выбор направлений, 30% оценили доступность цен, а 20% отметили гибкий формат обучения. Этот сервис помогает программистам расти профессионально и изучать актуальные инструменты.

Музыкальный сервис Spotify

Spotify помогает разработчикам сосредоточиться на работе и создавать комфортную атмосферу во время долгих рабочих сессий. В сервисе есть подборки для концентрации и алгоритмы, предлагающие музыку под настроение. 45% опрошенных назвали богатую библиотеку главным преимуществом, 35% отметили персонализированные рекомендации, 20% выделили удобство использования на разных устройствах. Spotify стал неотъемлемой частью рабочего процесса для многих специалистов.

Инструмент для визуализации идей Miro

Miro используется для проектирования архитектуры приложений и совместных брейнштормов. Виртуальная доска позволяет быстро визуализировать сложные идеи и прототипы. 40% участников опроса выбрали Miro за удобство визуализации, 35% отметили большой выбор шаблонов, 25% указали на возможность совместного редактирования в реальном времени. Этот инструмент помогает разработчикам обсуждать идеи и находить решения быстрее.

Платформа для командного общения Slack

Slack стал центром коммуникации для многих команд разработчиков. Здесь удобно обмениваться сообщениями, создавать каналы по проектам и подключать интеграции. 45% респондентов выбрали Slack за скорость обмена информацией, 35% отметили гибкость в настройках каналов, 20% назвали интеграции ключевым преимуществом. Slack помогает держать коммуникацию прозрачной и организованной.

О компании 

Сервис GetPayAll позволяет продлить подписки на ушедшие из страны сервисы, оформив официальный договор на оказание услуг. Это удобно для юридических лиц, которые смогут оплачивать корпоративные подписки, программы и сервисы от зарубежных разработчиков даже одним платежом со счета в любом банке РФ, например, на Canva, Adobe Photoshop, ChatGPT, Google One Drive, Jira и прочие. Клиенты GetPayAll также могут получить помощь с выводом средств из-за рубежа и платежами от иностранных контрагентов и оформлять необходимые документы по ЭДО для бухгалтерии.

Официальный сайт сервиса https://getpayall.com/ 

Фото: Freepik

Участники российского творческого объединения «Дикая вишня» провели рок-мероприятие «Краш фест 2» с приглашёнными артистами 20 сентября в центре северной столицы. Петербургские любители живой музыки раскупили все билеты за неделю до события.

«Я думаю, что это была отличная возможность выступить для всех артистов. Мы очень рады, что группа «Болезни молодости» получила гонорар за выступление: на этот коллектив пришло немало зрителей. Но на самом деле трудно давать какие-либо оценки, когда все команды выложились по максимуму. Выступил и я. Для группы «Шерра» это был отличный шанс напомнить о себе, ведь у нас снова запланирован сольный концерт и продолжается работа над новым альбомом», — комментирует создатель творческого объединения Александр Шерра.

В числе других участников вечеринки были заявлены группы «Без сюжета», «Возможность» и «ПАПЬЕ-МАШЕ». Финальная часть концерта запомнилась гостям стихийным выступлением басиста группы «Шерра» Игоря Аскера с авторскими песнями. Организатором мероприятия выступила музыкальная группа «Б/У». По словам Александра Шерры, мероприятие прошло на высоком уровне с точки зрения подготовки, работы площадки, выступления артистов и реакции публики.

«Краш фест» — это новая серия рок-мероприятий от творческого объединения «Дикая вишня». Первый фестиваль состоялся 6 сентября 2025 года в центре Санкт-Петербурга и собрал множество поклонников живой музыки.

«Дикая вишня» — российское творческое объединение представителей музыкальной индустрии, организаторов и артистов, выступающих с живым инструментальным сопровождением. Комьюнити создано в Санкт-Петербурге фронтменом музыкальной группы "Шерра" в 2024 году. От имени объединения проводятся такие рок-мероприятия как: "Милее котиков", "Краш фест", "Ламповый фест", "Конверс фест", "Эстетика фест" и одноимённый фирменный фестиваль "Дикая вишня".

Финансовый директор Газпромбанк Лизинг Яна Никифорова вошла в Топ-100 российских финансовых директоров в категории «Финансовый сектор» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров», заняв шестое место.

В этом году состоялся 26-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ». Рейтинг является независимым, позволяет выявить наиболее профессиональных управленцев России по направлениям деятельности.

Camelion поддержал участников уникального заплыва X-WATERS «Обними Россию», где за один день встретились два края страны.

Это событие стало путешествием через время и пространство: утро пришлось на пролив Восточной Босфор, а вечер встретило Янтарное Синявинское озеро.

Во Владивостоке пловцы преодолели 4,7 км через Босфор Восточный. Трасса проходила под пролетами Русского моста, вдоль скалистых берегов и исторических артиллерийских батарей. Финиш в бухте Аякс стал точкой встречи спорта, эмоций и потрясающей природы.

После перелета единственным стыковочным рейсом участники оказались в Калининграде. Здесь их ждал совершенно иной формат — километр в «золотой час», когда сумерки превращаются в темноту. На дистанции работали световая арка, маркерные буи и индивидуальные огни соревнующихся — видимость и безопасность оставались под контролем.

Camelion обеспечил поддержку, которая сопровождала пловцов от рассвета до заката. Победители Владивостокского этапа получили алкалиновые батарейки Camelion. А спортсменам, прошедшим оба старта, подарили дайверские фонари и блистер из четырех батареек AA — надежный набор, который оставался с ними до самого финиша на Балтике.

Проект стал частью мирового чемпионата X-WATERS World Championship 2025 и подчеркнул главное: Россия огромна и разнообразна, и это можно почувствовать в одном дне — от Тихого океана до Балтики, от первого луча до вечерних огней.

Camelion — международный бренд решений для света и автономного питания. В основе продукции: качество, польза и ответственность. В день, когда сошлись восток и запад, Camelion был рядом и на старте, и на финише как знак причастности к духу соревнования.

Camelion — энергия, соединяющая берега большой страны.

Форум пройдет 7 ноября 2025 года, став платформой для объединения профессионалов, желающих развивать систему физического воспитания населения и создавать эффективные модели продвижения спорта среди молодёжи.

Цели Форума:

- Объединение опыта и знаний руководителей спортивных клубов;

- Обмен лучшими практиками и моделями эффективного управления сообществами единоборств;

- Поиск решений актуальных проблем регионального и федерального уровня в развитии физкультуры и спорта;

- Поддержка активных молодых людей, нуждающихся в помощи и наставничестве лидеров мнения в сфере спорта.

Форум проводится в рамках Государственной комплексной программы «Развитие физической культуры и спорта», утвержденной Правительством Российской Федерации. Цель данной программы — повышение интереса россиян к занятиям спортом и подготовка спортсменов международного класса.

Программа Форума:

- Торжественное открытие с участием знаменитого российского бойца Александра Шлеменко;

- Автобиографическая встреча с Олимпийской легендой Александровым Поветкиным;

- Награждение лидеров общественно значимых инициатив в сфере спорта;

- Интерактивные обучающие сессии по следующим направлениям: 

   * Социальное проектирование;

   * Фандрайзинг и получение грантов;

   * Патриотическое воспитание и спорт;

   * Спортивная медицина и реабилитация.

Кроме того, запланирован уникальный телемост, позволяющий специалистам из удалённых регионов принимать участие в форумах, получать консультации и советы от признанных тренеров и методистов. Все мероприятия проводятся с использованием современных технологий, обеспечивая максимальное погружение участников в процесс и повышая интерактивность обсуждений.

Для обеспечения комфорта участников предусмотрены специальные зоны отдыха и кофе-брейки, позволяющие проводить конструктивные встречи и устанавливать полезные контакты.

Также важным элементом Форума станет презентация специального видео-обзора, фиксирующего лучшие практики и яркие моменты предыдущих лет, помогающего глубже понять значимость единого подхода к развитию спорта в России.

Организаторы Форума «Возрождение» приглашают руководителей и специалистов спортивных клубов Москвы и регионов России присоединиться к масштабному событию, направленному на укрепление здоровья нации и формирование положительного отношения к спорту. 

Современные дети проводят много времени с гаджетами — в среднем до 7—8 часов в день. Но за этой цифрой стоит не просто привычка, а целый мир, который увлекает, развлекает и заменяет реальное общение.

Почему так происходит и как помочь детям полюбить активные игры и живое взаимодействие? Давайте разбираться вместе.

Почему гаджеты так притягательны?

1. Мгновенное удовольствие. Яркие экраны, динамичные игры и соцсети вызывают быстрый выброс дофамина — гормона радости. Но исследования показывают, что дети, проводящие в соцсетях больше 2 часов в день, чаще чувствуют себя одинокими.
2. Простота и комфорт. В виртуальном мире не нужно договариваться, мириться или придумывать сюжеты — алгоритмы делают это за ребенка.
3. Пример родителей. Если взрослые постоянно в телефоне, дети воспринимают это как норму.

Что теряют дети, уходя в цифровой мир?

Гаджеты не просто занимают время — они меняют то, как дети развиваются:

• Речь и общение: Малыши, увлеченные гаджетами, часто начинают говорить позже сверстников.
• Эмпатия: В онлайн-играх не нужно понимать эмоции других, поэтому в реальности детям бывает сложнее сопереживать.
• Концентрация: Бесконечный поток информации приучает к «клиповому мышлению», снижая способность сосредотачиваться.

«Дети, которые общаются только онлайн, при встрече часто не знают, как начать разговор», — отмечают психологи.

Как вернуть радость реальных игр?

Запреты не работают без интересной альтернативы. Вот что действительно помогает:

1. Покажите пример.

Семейные ужины без телефонов, настольные игры по вечерам.

2. Создайте игровую среду.

Пригласите соседских детей во двор: запустите воздушного змея, устройте турнир по классикам или «резиночке».

3. Переведите виртуальное в реальное.

Любит Minecraft? Постройте крепость из картона! Нравится играть в «танки»? Организуйте лазертаг!

4. Научите знакомиться.

Простые фразы вроде «Привет! Давай играть вместе?» помогут ребенку сделать первый шаг.

5. Откройте мир подвижных игр.

Прятки, «казаки-разбойники», вышибалы — эти игры не только веселые, но и полезные. Они развивают координацию, учат работать в команде и разрешать конфликты.

6. Вдохновляющий опыт: учимся через игру.

В Москве работает проект «Точка Счастья. ДЕТИ» для школьников — это увлекательные исторические игры - квесты, где дети ищут артефакты, расшифровывают письма и погружаются в историю своей страны. Здесь нет скучных лекций, только живое общение, командная работа и новые открытия.

Главный секрет состоит в том, что дети выбирают гаджеты не потому, что не любят играть, а потому, что иногда просто не знают, как это делать в реальности. Давайте поможем им открыть радость живого общения, совместных побед и настоящих приключений.

Лето — идеальное время, чтобы выйти во двор, собрать друзей и включить воображение. Гаджеты никуда не денутся, но мир за экраном может стать гораздо ярче!

27 сентября в Москве состоится торжественный финал всероссийского конкурса «Комус Арт». Гостей ждет насыщенная программа, церемония награждения победителей и незабываемая атмосфера праздника на территории городского променада парка развлечений «Остров мечты».

Организаторы подготовили для гостей фестивальную программу, которая не даст заскучать. Посетителей ждут зажигательные выступления от талантливых музыкальных и танцевальных коллективов. Для тех, кто хочет не только смотреть, но и творить, будут организованы виртуозные мастер-классы. Под руководством опытных мастеров каждый сможет раскрыть своего внутреннего художника, попробовать новые техники и создать уникальные произведения искусства.

Помимо этого, программа включает в себя увлекательные игры и захватывающий квест с ценными призами и подарками от организаторов. Это отличная возможность не только весело провести время с семьей и друзьями, но и проверить свою смекалку и удачу.

Кульминацией праздника станет торжественная церемония награждения победителей конкурса «Комус Арт» сезона 2024-2025. В этом году на конкурс было подано огромное количество заявок со всей страны, и жюри стояла непростая задача выбрать лучших из лучших. Награды будут вручены в различных номинациях, включая «Лучший рисунок» и «Лучшая поделка», а также в специальных категориях, таких как «Групповая работа». Среди победителей детских номинаций этого года — юные таланты со всей России, от 6 до 16 лет, такие как Мордвинов Дмитрий, Галкина Алёна, Кулаков Лев и многие другие, чьи работы покорили сердца жюри.

Конкурс «Комус Арт» — это уникальный проект, который дает возможность талантливым людям всех возрастов проявить себя, поделиться своим творчеством и получить признание. Он объединяет художников, дизайнеров, мастеров и просто любителей искусства, создавая платформу для обмена опытом и вдохновением.

Финал конкурса состоится 27 сентября в 10:00 в парке «Остров мечты» по адресу: Москва, проспект Андропова, д. 1.

Вход на мероприятие абсолютно свободный, что делает его доступным для всех, кто хочет окунуться в мир искусства и вдохновения.

У команд, меняющих жизнь к лучшему с помощью цифровых технологий, стало больше времени на подготовку. Прием заявок на Медиапремию в благотворительной и социальной сферах продлен до 5 октября 2025 года.

Премия, миссия которой — «сделать добро видимым», уже несколько лет является ключевой площадкой для признания заслуг активистов, НКО и волонтеров, эффективно использующих digital-каналы для коммуникации. 

По данным исследований, сегодня 76% пользователей готовы участвовать в онлайн-активностях ради общих социальных целей, что делает работу участников премии как никогда актуальной. Интернет превратился из платформы для развлечений в мощную среду для защиты прав, реализации гражданских инициатив и решения острых социальных проблем.

Помимо традиционных номинаций, в этом году введена специальная номинация «Корпоративная социальная ответственность» — для компаний, чьи проекты оказывают реальное положительное влияние на общество и окружающую среду.

Что планируется достичь?

• Повысить узнаваемость социальных проектов и помочь им заявить о своих успехах.

• Сформировать новую культуру благотворительности, где творить добро — современно, уважаемо и эффективно.

• Дать практические инструменты для роста: обучение НКО и волонтеров по привлечению ресурсов и партнеров через серию мастер-классов и консультаций.

• Вдохновить общество, показав, что каждый может стать частью позитивных изменений.

Торжественный финал

В конце октября 2025 года пройдет торжественная церемония награждения победителей — важное событие, объединяющее лучших участников и подчеркивающее их достижения.

Партнеры и организаторы:
Медиапремия проводится при поддержке КОС Москвы, на средства гранта Мэра Москвы и в партнерстве с iConText Group, PR-студией SCOUT и Ассоциацией Добро.рф.