Инвестиционная компания «МЕТРЫ» вышла в московский outdoor с оффером: при покупке инвестиционной студии — бочка бензина в подарок. Почему бензин? Потому что квадратными метрами сегодня удивить сложнее, чем топливом. Иногда, чтобы тебя заметили на рынке недвижимости, достаточно просто подарить людям бензин.

Вместо традиционной рекламы квадратных метров инвестиционная компания «МЕТРЫ» запустила в Москве билборды с необычным предложением. В сентябре при покупке квартиры клиент получает сразу два ценных актива — доходную недвижимость в центре столицы и целую бочку бензина.

По словам представителей ИК «МЕТРЫ», креативная идея появилась из наблюдения за тем, как быстро меняется повседневная потребительская повестка.

«Обычно реклама недвижимости говорит с человеком языком квадратных метров, доходности, процентов и инвестиционной привлекательности. Мы решили пойти против правил и дали людям повод остановиться, улыбнуться и запомнить наш бренд, — комментируют в компании.

Ранее в августе 2026 информационное агентство Reuters сообщило о сокращении производства бензина и возвращении ограничений на продажу топлива, а ряд других СМИ фиксировали очереди и лимиты на отдельных АЗС. Сообщалось, в частности, об ограничениях на московских заправках.

Компания «МЕТРЫ» специализируется на редевелопменте крупногабаритных квартир в центре Москвы: существующее пространство в исторических домах преобразуется в компактные дизайнерские студии, после чего объект передаётся в управление и используется как арендный актив.

Таким образом, рекламная кампания одновременно играет на контрасте между традиционно серьёзной темой инвестиций и максимально бытовым, неожиданным подарком.

По замыслу реклама должна привлечь внимание не только потенциальных инвесторов, но и более широкой городской аудитории — автомобилистов, предпринимателей, специалистов по маркетингу и обычных жителей Москвы.

9 сентября на образовательной платформе «Просвещения» (ВЭБ.РФ) Lecta для учителей и школьников по всей стране стали доступны первые материалы видеокурса по химии для 8 класса, созданного с использованием технологий искусственного интеллекта. В течение учебного года школьникам откроются семь тем, синхронизированных с логикой школьной программы.

Проект стал продолжением соглашения «Просвещения» (ВЭБ.РФ) и СИБУРа о развитии школьного химического образования, подписанного в июне 2026 года на Петербургском международном экономическом форуме. СИБУР выступил инициатором идеи, объединив промышленную и научную экспертизу компании с опытом «Просвещения» (ВЭБ.РФ) в создании школьных учебников и образовательного контента. В дальнейшем видеокурс планируется направить на экспертизу для включения в федеральный перечень электронных образовательных ресурсов.

Видеокурс создан как цифровое дополнение к школьной программе и соответствует Федеральной рабочей программе по химии и требованиям ФГОС. Первая тема стала доступна 9 сентября. Публикации видео-уроков продолжатся в течение учебного года в соответствии с логикой школьной программы. 

В видеокурсе школьная теория соединяется с реальными задачами современной химии и нефтехимии. Каждая тема состоит из четырех коротких видео разных форматов — всего в курс войдет 28 роликов. Они помогут последовательно пройти путь от объяснения базового химического понятия и эксперимента до его применения в современной нефтехимии и разработке материалов, которые используются как при создании инновационных решений в медицине, транспорте и строительстве, так и при производстве предметов повседневной жизни. 

«Для СИБУРа этот проект — часть системной работы по популяризации естественных наук и инженерно-технологических профессий среди школьников, а также возможность коммуникации с поколением альфа в привычном для них формате. Мы сознательно начинаем с восьмого класса: во многом от первого знакомства с предметом зависит, увидит ли ребенок за формулами живую науку и реальные возможности для своего будущего. Наша задача — показать этот путь как можно раньше: от школьного урока, к профильному образованию, практике и затем работе на современном производстве или в научно-исследовательском центре», — отметил Данил Рассказов, управляющий директор по организационному развитию СИБУРа.

При этом задача видеокурса шире профориентации. Его авторы стремятся сделать первое системное знакомство ребенка с химией более понятным и увлекательным и показать, что химия — это не набор формул и реакций, а фундаментальное знание о мире, которое лежит в основе множества современных технологий. Даже те, кто никогда не станет химиком, получат понятный язык для разговора о климате, новых материалах и ответственном потреблении.

Технологии искусственного интеллекта позволяют реалистично визуализировать строение веществ и химические процессы, показать эксперимент крупным планом, а затем перенести школьную формулу в нефтехимическую лабораторию или производство, показать, что стоит за высокими технологиями и созданием полимеров.

«Совместный проект «Просвещения» и СИБУРа — это возможность показать школьникам, что химия — это живая наука, которая лежит в основе всего, что нас окружает: от привычных вещей до передовых технологий, а благодаря технологиям искусственного интеллекта предмет становится объёмным и доступным. Такой подход помогает не просто усвоить материал, а понять логику науки, увидеть, как знания работают на практике и открывают дорогу к будущим профессиям. Это формирует осознанный выбор, который начинается со школы и остаётся с человеком на всю жизнь», — отметил руководитель АО «Просвещение» Александр Тарабрин.

Принципиальной частью проекта стала методическая экспертиза. Авторами видеокурса выступили Василий Краснобров, выпускник химического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова и тренер олимпиадной сборной Москвы по химии, и Екатерина Чугунова, Учитель года России — 2025, советник Министра образования Республики Мордовия. В создании видеокурса также принимали участие инженеры-практики и эксперты научно-исследовательских подразделений СИБУРа. Все сценарии проходят редактуру и методическую проверку со стороны издательства «Просвещение» (ВЭБ.РФ). Методолог оценивает научную корректность материала, его соответствие школьной программе и возрасту учеников, логику объяснения темы, примеры и визуальные решения. При этом искусственный интеллект используется прежде всего как инструмент визуализации. Он не определяет содержание школьного курса и не заменяет педагогическую экспертизу. 

Видеокурс рассчитан сразу на несколько сценариев использования. Учитель может обратиться к ролику при объяснении сложной темы или подготовке к уроку. В классе видеофрагмент помогает продемонстрировать химический опыт или процесс на нефтехимическом предприятии, а дома у школьника появляется возможность самостоятельно вернуться к материалу при выполнении домашнего задания или разборе пропущенной темы. Родители получат дополнительный понятный источник, который поможет разобраться, что именно ребенок изучает на химии, и поддержать его интерес к предмету. 

История с ТРЦ «Город I» на Рязанском проспекте стала показательной для московского рынка коммерческой недвижимости. Объект, работающий около 20 лет, выставлен на продажу, а одним из возможных сценариев его дальнейшего развития называется снос существующего комплекса и строительство на его месте жилья или объекта смешанного назначения.

При этом говорить о закрытии или утвержденном сносе «Города» пока преждевременно. Торговый центр продолжает работать, а Сбербанк, как собственник, рассматривает несколько вариантов реализации актива, включая его продажу профильному инвестору с сохранением торговой функции. Но сама ситуация говорит о серьезных изменениях на рынке. Своим видением поделился директор ТК «Каширский Двор» Борис Сидоров.

Еще несколько лет назад судьба любого торгового центра в первую очередь зависела от его способности генерировать трафик и арендный доход. Сегодня к этим показателям добавилась стоимость самой площадки и потенциал ее альтернативного использования.

Особенно это заметно в Москве. Земельные участки рядом с крупными транспортными узлами становятся все более ценным ресурсом. Поэтому собственнику приходится сравнивать доходность действующего торгового объекта с потенциальной стоимостью нового строительства.

В результате даже торговый центр с действующими арендаторами и относительно низкой вакантностью теоретически может стать кандидатом на редевелопмент.

На мой взгляд, ключевой вопрос сегодня заключается не столько в возрасте здания, сколько в способности торгового объекта оставаться востребованным. Сегодня потребительская модель заметно изменилась. За простой покупкой товара человек все чаще уходит в онлайн. Поэтому традиционная модель универсального торгового центра, построенная преимущественно на магазинах одежды, электроники и других товарных категориях, испытывает давление со стороны интернет-магазинов и маркетплейсов.

У специализированных торговых комплексов ситуация совсем другая. Например, в сегментах ремонта, строительства, мебели и интерьера покупателю по-прежнему важно увидеть материал вживую, сравнить фактуру и цвет, получить консультацию, собрать комплексное решение и только после этого принять решение о покупке.

Именно поэтому будущее торговой недвижимости во многом связано со специализацией и способностью создавать для посетителя ценность, которую невозможно полностью перенести в онлайн.

Опыт ТК «Каширский Двор» также показывает, насколько качественно может меняться положение объекта после пересмотра стратегии. Около трех лет назад заполняемость комплекса составляла порядка 72%, то есть свободными оставались около 28% площадей. После изменения подхода к развитию вакантность резко сократилась до 0,5—0,8%.

Однако сама по себе высокая заполняемость еще не является гарантией долгосрочного успеха. Важно, кто занимает площади, насколько арендаторы соответствуют запросам аудитории и способен ли комплекс формировать устойчивую экосистему вокруг своей специализации.

Сегодня торговый объект должен постоянно меняться вместе со своим покупателем: обновлять пул арендаторов, пересматривать форматы площадей, работать с сервисом, логистикой и клиентским опытом.

Ситуация с ТРЦ на Рязанском проспекте пока не означает, что Москва начала массово сносить торговые центры ради жилья. Но сегодня это показывает нам новую реальность рынка.

Собственники все чаще будут задавать вопрос: «Что эффективнее: продолжать развивать существующий объект или использовать земельный участок иначе?»

Для торговых комплексов ответом на этот вызов становится не просто борьба за посещаемость. Необходимо иметь понятную специализацию, устойчивый спрос и функцию, которая остается востребованной и городом, и покупателем.

В ближайшие годы именно способность торгового объекта доказывать свою ценность не только как здания с арендаторами, но и как полноценной уникальной городской инфраструктуры, может стать одним из главных факторов его дальнейшей судьбы.

Российский семейный фильм выходит в кино 8 октября. До премьеры зрители могут присоединиться к народному фотоархиву и отметить картину «Буду смотреть» на Кинопоиске.

Актер Евгений Кулик, балерина Анастасия Волочкова, оперная певица Аида Гарифуллина и хоккеист Данис Зарипов присоединились к народному семейному фотоархиву фильма «Я приду», который выходит во всероссийский прокат 8 октября 2026 года.

Известные артисты и спортсмены передали проекту фотографии из личных семейных архивов. Данис Зарипов, например, поделился снимком, на котором его дети запечатлены вместе с его родителями.

Теперь стать частью проекта может любая семья. Создатели фильма продолжают собирать фотографии бабушек, совместные семейные снимки и истории из домашних архивов в рамках проекта «Моя бабушка в кино». Часть фотографий планируется показать на большом экране.

Отправить фотографию можно на сайте: сбабушкойвкино.рф

Почему вокруг фильма собирают фотографии бабушек

Народный фотоархив продолжает историю самого фильма. Главный герой «Я приду» — 16-летний Тимофей, который сбегает из спецшколы, чтобы найти свою бабушку — единственного родного человека, переставшего отвечать на его письма. Вслед за ним отправляется восьмилетний Малёк. Дорога превращается в приключение и одновременно в историю о взрослении, дружбе, ответственности, семье и людях, которых важно не потерять.

«Для нас было важно, чтобы история не заканчивалась вместе с финальными титрами. Практически у каждого человека есть своя фотография, воспоминание или история, связанная с бабушкой. Когда к проекту присоединяются и обычные семьи, и известные люди, становится понятно, насколько эта тема универсальна», — говорит генеральный продюсер фильма Денис Супрунов.

«Я приду» — одна из российских премьер октября 2026 года

«Я приду» — российский семейный приключенческий фильм режиссера Булата Сабитова, полностью снятый в Казани и Татарстане. Картина выходит в кино 8 октября 2026 года.

До широкого проката фильм прошел более 20 кинофестивалей и получил 9 наград. В августе 2026 года на X кинофестивале в Феодосии картина получила сразу две награды: профессиональное жюри признало «Я приду» лучшим полнометражным художественным фильмом, а зрители присудили картине приз зрительских симпатий.

В опубликованной в начале сентября подборке «Что посмотреть в кино в октябре 2026 года: 5 российских премьер, на которые стоит обратить внимание» «Я приду» вошел в число пяти российских премьер месяца вместе с «Битвой моторов», «Это всё она!», «Руки Вверх! 2» и «Чудо-Юдо».

Что посмотреть с подростком осенью 2026 года

Возрастное ограничение «Я приду» — 12+, а главному герою фильма 16 лет. Поэтому картина рассчитана не только на детскую аудиторию. Это один из вариантов для зрителей, которые ищут, что посмотреть с подростком, какой семейный фильм посмотреть вместе с детьми, или выбирают российское кино о взрослении, семье и дружбе.

После фильма остается пространство для разговора о самостоятельности, ответственности, отношениях детей и взрослых и связи разных поколений. Именно совместный семейный просмотр создатели картины считают одной из основных моделей аудитории фильма.

До премьеры зрители могут отметить фильм «Буду смотреть»

У фильма уже открыта официальная карточка на Кинопоиске. На ней указана дата российской премьеры — 8 октября 2026 года.

Команда фильма поставила себе еще одну открытую цель до проката — собрать 18 тысяч зрителей, которые действительно планируют увидеть «Я приду». Если фильм интересен, его можно добавить в список «Буду смотреть» на Кинопоиске.

Для команды это не формальное голосование, а возможность увидеть, сколько зрителей ждут картину еще до выхода в кино. Большая цель проекта — подняться в рейтинге ожидаемых фильмов Кинопоиска и попробовать войти в его TOP-100.

«Мы не просим нажимать кнопку просто ради цифры. Если человек действительно хочет посмотреть фильм — пусть добавит его в «Буду смотреть». Нам самим интересно увидеть, какое реальное сообщество будущих зрителей сможет собраться вокруг независимого фильма до 8 октября», — говорит Денис Супрунов.

Когда фильм «Я приду» выйдет в кино

«Я приду» — в кинотеатрах России с 8 октября 2026 года.

СПРАВКА О ФИЛЬМЕ

Режиссер — Булат Сабитов

Генеральный продюсер — Денис Супрунов

Жанр — семейный, приключения

Возрастное ограничение — 12+

Продолжительность — 83 минуты

Оверсайз становится спокойнее, классику носят со спортивными вещами, а замша и насыщенные оттенки выходят на первый план. POIZON (ДЭВУ) изучил данные российских пользователей и выделил главные тренды сезона осень—зима 2026.

После нескольких сезонов экстремального оверсайза силуэты становятся собраннее. Прямые и слегка зауженные брюки, укороченные жакеты, пальто с чёткой линией плеч и модели с подчёркнутой талией возвращаются в повседневный гардероб. Классические вещи всё чаще сочетают со спортивными элементами.

Эта перемена уже заметна в поисковых запросах. С начала 2026 года интерес к прямым джинсам на POIZON (ДЭВУ) вырос на 35% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, к вязаным поло — на 31%, к брюкам костюмного кроя — на 28%, к жакетам чёткого кроя — на 24%. Доля запросов на образы с экстремальным оверсайзом, худи и свободными спортивными костюмами за тот же период снизилась на 8%.

Спортивные вещи сохраняют позиции и всё чаще сочетаются с классикой. Олимпийку носят с брюками костюмного кроя, бомбер — с вязаным поло, длинное пальто — с ретро‑кроссовками. Поисковый интерес к PUMA Speedcat, adidas Samba и New Balance 530 вырос на 42% год к году, а GMV категорий спортивных курток и ретро‑кроссовок — на 29%. Около 18% покупателей ретро‑кроссовок после покупки также просматривали брюки костюмного кроя, пальто или трикотаж.

Среди материалов на первый план выходят кожа, замша, шерсть, плотный трикотаж, овчина, бархат, мех и искусственный мех. Особенно заметна динамика замши: год к году количество запросов на замшевые куртки выросло на 41%. Кожаные куртки искали на 33% чаще, шерстяные пальто — на 27%, фактурный трикотаж — на 25%.

Осенняя палитра тоже становится насыщеннее. Чёрный, серый и коричневый остаются базой, но рядом с ними появляется больше бордового, шоколадного, тёмно‑синего, глубокого зелёного и вишнёвого. Просмотры товаров в бордовом, шоколадном и тёмно‑синем оттенках выросли на 26% год к году, а их доля в общем количестве транзакций увеличилась на 3,7%. Яркий синий, красный и фиолетовый чаще используются как акценты.

Среди вещей сезона в POIZON (ДЭВУ) выделяют кожаные куртки и бомберы, шерстяные пальто и бушлаты, кардиганы, вязаные поло, джемперы с воротником на молнии, прямые джинсы и брюки костюмного кроя. В обуви сохраняется интерес к ретро‑кроссовкам с низким силуэтом, мужским лоферам, женским ботильонам и сапогам с узким силуэтом. Среди аксессуаров — сумки‑мессенджеры, вытянутые сумки на плечо, большие вместительные модели, кепи, узкие солнцезащитные очки и кожаные ремни.

Эти направления заметны и в динамике брендов на платформе. GMV adidas Originals и Alo Yoga вырос на 34% и 27% год к году соответственно. У Polo Ralph Lauren показатель увеличился на 25%, у Burberry — на 22%, у Max Mara — на 19%. Среди брендов, отражающих ключевые тенденции сезона, POIZON (ДЭВУ) также выделяет Arc’teryx, Coach и KENZO.

«Самое заметное изменение этой осени — привычные вещи начинают носить по‑другому. Брюки костюмного кроя теперь легко сочетаются с олимпийкой или кроссовками, а пальто — с более спортивными элементами. В одном образе могут встретиться строгий силуэт, выраженная фактура и насыщенный цвет. При этом многие ключевые вещи сезона уже знакомы и могут оставаться в гардеробе несколько лет: прямые джинсы, кожаная куртка, шерстяное пальто и хороший трикотаж», — сообщили в пресс‑службе POIZON (ДЭВУ).

Справочная информация

POIZON (ДЭВУ) — международная платформа для торговли оригинальными товарами и трендовой продукцией, объединяющая более 350 млн пользователей по всему миру. Компания располагает собственной сетью лабораторий и цифровой технологической платформой, а также командой из более чем 2 200 экспертов по аутентификации. 

В начале осени Сочи впервые станет местом проведения спортивного праздника «Комус»: 12 сентября в Сочи впервые пройдет фестиваль пляжного волейбола «Сочи Комус Гран-при 2026».

Фестиваль проводится с целью популяризации здорового образа жизни, физической культуры и спорта среди жителей и гостей Сочи, для привлечения молодежи и взрослых к систематическим занятиям физической культурой и спортом, а также для популяризации и развития пляжного волейбола в регионе.

Компания «Комус» расширяет географию спортивных мероприятий, предлагая игрокам из разных уголков страны испытать свои силы, показать высокий уровень мастерства и побороться за призовой фонд.

Система и правила проведения:

• Соревнования командные, проводятся среди мужских и женских команд в номинации «2х2».
• Участники, согласно поданным заявкам, распределяются «змейкой» на группы по 3 команды на основе суммарного рейтинга «Комус» + «ВФВ» (при равенстве рейтинга - по жеребьёвке).
• Сначала команды играют квалификацию. По её итогам 12 лучших команд отправляются в лигу «ХАРД», а оставшиеся команды продолжают борьбу в лиге «ЛАЙТ».
• В обеих лигах формируются группы по 3 команды. Из групп в стадию плей-офф (до одного поражения) выходят команды, занявшие 1—2 места в лиге «ХАРД», а в лиге «ЛАЙТ» в плей-офф выходят все команды.
• Лимит участников: по 18 мужских и 18 женских команд.
• Команде, опоздавшей на игру более чем на 5 минут, присуждается техническое поражение со счетом 0:1 (0:21).
• Организатор вправе на свое усмотрение выдавать Wild Card в основную сетку (без квалификации) в любой дивизион, а также присваивать верхний номер посева для команд в квалификации (не более 3-х команд).

Турнир по пляжному волейболу позволит участникам показать и повысить свое мастерство, поможет привлечь молодежь и взрослых к этому виду спорта и занятиям физической культурой в целом, а также поспособствует повышению популярности и развитию пляжного волейбола в России.

Программа «Сочи Комус ГРАН-ПРИ 2026» включает в себя следующие мероприятия:

12 сентября (суббота)

• 08:30 — 09:00 — регистрация участников
• 09:00 — 20:00 — игры турнира
• 11:00 — 14:00 — развлекательная программа (розыгрыш подарков, аквагрим, зумба)
• 13:00 — 13:20 — официальное открытие турнира
• 19:30 — награждение участников и закрытие турнира

Дата мероприятия: 12 сентября 2026 года (суббота). Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — в 21:00.

Место проведения: Краснодарский край, Сочи, курортный район Имеретинский, Морской квартал, спортивно-развлекательный центр «Пляжный волейбол».

Для болельщиков и зрителей вход на фестиваль — бесплатный и без регистрации.

В Цюрихе прошла 36-я церемония вручения Шнобелевской премии. Награды в рамках этой премии присуждают за научные исследования, которые «сначала вызывают смех, а потом заставляют задуматься».

В 2026 году премию по физике получила группа исследователей, разработавших конструкцию писсуара, которая практически исключает разбрызгивание жидкости.

Учёные выяснили, что основную роль играет угол соприкосновения струи с поверхностью. При угле менее 30 градусов количество брызг резко сокращается. На основе расчётов были созданы два прототипа: Cornucopia и Nautilus. Во время испытаний они производили лишь около 1,4% брызг по сравнению с традиционными моделями.

По оценкам авторов исследования, массовое внедрение такой сантехники только в общественных туалетах США позволило бы предотвращать попадание на пол около миллиона литров жидкости ежедневно, а также значительно сократить расход воды на уборку.

Разработка интересна и с точки зрения универсального дизайна: модель Nautilus рассчитана на пользователей разного роста, в том числе детей и людей на инвалидных колясках. Сейчас исследователи занимаются патентованием технологии и рассматривают возможности её коммерческого производства.

По словам директора торгового комплекса «Каширский Двор» Бориса Сидорова, подобные разработки хорошо показывают, как меняется отношение потребителей к сантехнике. 

«Сегодня покупателю уже недостаточно, чтобы сантехника просто выполняла свою основную функцию. Всё больше внимания уделяется гигиене, простоте ухода, расходу воды, эргономике и доступности для разных категорий пользователей. На первый взгляд исследование конструкции писсуара может показаться забавным, но на практике именно из таких инженерных решений складываются новые стандарты комфорта в жилых и общественных пространствах. Думаю, в ближайшие годы мы будем видеть всё больше сантехнических решений, в которых дизайн будет напрямую связан с экономией ресурсов и удобством эксплуатации», - отметил Борис Сидоров. 

За последние несколько лет российский рынок товаров для дома, мебели, ремонта и DIY прошел через серьезную трансформацию. Пандемия, изменение логистических цепочек и уход ряда зарубежных компаний заметно повлияли на ассортимент, сроки поставок и привычные потребительские сценарии. Однако вместе с очевидными сложностями рынок получил и новые возможности. Своим видением на ситуацию поделился директор ТК «Каширский Двор» Борис Сидоров.

Освободившиеся после ухода международных брендов ниши невозможно было заполнить моментально. В первые годы рынку действительно не хватало отдельных категорий товаров, производственных компетенций и готовых альтернатив. Но именно этот дефицит стал стимулом для российских компаний активнее инвестировать в собственные разработки, оборудование, дизайн и новые бренды.

Сегодня мы видим результат этого процесса. На рынке появляется все больше отечественных продуктов: от массовых решений до дизайнерских предметов интерьера. Не каждая новая марка или коллекция останется на рынке надолго, и это нормально. Главное, что высокая конкуренция и наличие свободных ниш заставляют производителей, дизайнеров и архитекторов искать новые идеи и экспериментировать.

Часть освободившегося спроса, безусловно, закрыла продукция из Азии и других стран. Но полностью заместить за несколько лет ассортимент, который формировался десятилетиями, практически невозможно. Поэтому у российских производителей до сих пор остается большое пространство для роста.

При этом одной идеи сегодня недостаточно. Отечественным компаниям важно тестировать продукты, работать с обратной связью потребителей, проводить исследования и фокус-группы, инвестировать в маркетинг и развитие бренда. Но у российских производителей есть важное преимущество - это близость к своему рынку. Более короткая логистика позволяет быстрее реагировать на изменения спроса, корректировать ассортимент и запускать новые продукты.

Это особенно заметно на профильных выставках: количество новых российских решений ежегодно увеличивается. Какие-то из них в перспективе становятся массовым продуктом, другие сохраняют статус нишевых или дизайнерских, однако сам процесс формирования собственных продуктовых школ уже очевиден.

Изменилось и отношение потребителей. Раньше зарубежное происхождение товара нередко само по себе воспринималось как показатель качества. Сегодня покупатель гораздо внимательнее смотрит на конкретные характеристики продукта: дизайн, материалы, стоимость, гарантию, наличие сервиса и возможность быстро получить товар.

Особенно важным фактором стала гарантия. При покупке продукции через онлайн-платформы или зарубежные сервисы потребитель не всегда понимает, куда обращаться в случае поломки, брака или необходимости замены. Для бизнеса этот вопрос еще существеннее. Гостиница, ресторан, девелопер или управляющая компания не могут закупать сотни светильников, смесителей или предметов мебели без понятных условий гарантийного и постгарантийного обслуживания.

Поэтому сегодня востребованы как полностью российские бренды, так и компании с локализованным производством. На рынке работает множество предприятий, которые производят мебель, сантехнику, отделочные материалы и другие товары на российских заводах, в том числе под брендами с зарубежными корнями.

Для покупателя в данном случае принципиально, что производство находится внутри страны, товар доступен, компания отвечает за его качество, обеспечивает консультацию, сервис, замену и ремонт. За счет этого отечественные и локализованные продукты сегодня способны конкурировать не только ценой, но и характеристиками, дизайном и качеством обслуживания.

Также сегодня появляются решения, которые уже сложно воспринимать исключительно как аналоги зарубежных товаров. У российских дизайнеров, архитекторов и фабрик формируется собственный визуальный язык и собственные технологические разработки. Более того, постепенно возникает и обратный процесс: отдельные идеи российских дизайнеров начинают привлекать внимание зарубежных производителей. Это показатель того, что отечественный рынок способен не только адаптировать существующие решения, но и создавать новые.

Сейчас российские производители получили редкое окно возможностей. Потребитель стал более открытым к отечественным брендам, а прежнее предубеждение в отношении российских товаров постепенно уходит.

Именно поэтому ближайшие годы особенно важны для производителей. Те компании, которые сейчас смогут инвестировать в качество, дизайн, сервис и продвижение, имеют шанс закрепиться в своих категориях надолго. Подобное окно возможностей возникает на рынке нечасто, и им важно воспользоваться.

Что посмотреть в кино в октябре 2026 года? В российский прокат выходят приключенческие фильмы, драмы, музыкальное кино, фэнтези и истории о семье и взрослении. Собрали пять российских премьер октября 2026 года, на которые стоит обратить внимание: «Я приду», «Битва моторов», «Это всё она!», «Руки Вверх! 2» и «Чудо-Юдо».

Октябрь 2026 года предлагает российскому зрителю довольно разное кино — от истории создания первого российского серийного автомобиля до музыкальной биографии, фэнтези и семейного роуд-муви.

Если вы выбираете, на что сходить в кино в октябре 2026 года, вот пять российских премьер месяца.

1. «Я приду» — история о взрослении, семье и близких

Премьера в России — 8 октября 2026 года. 12+

«Я приду» — российский семейный приключенческий фильм режиссера Булата Сабитова.

Главному герою Тимофею 16 лет. По глупости оказавшись в спецшколе, во время выездного концерта он сбегает, чтобы найти единственного родного человека — бабушку, которая перестала отвечать на его письма.

Вслед за ним отправляется восьмилетний Малёк. Руководство спецшколы тем временем скрывает побег и самостоятельно начинает преследовать мальчишек.

Дорога к бабушке становится для героев настоящим испытанием и постепенно превращается в историю о взрослении, дружбе, честности, ответственности и семье.

Почему стоит посмотреть «Я приду»

Несмотря на определение «семейное кино», это не фильм только для маленьких детей.

В центре истории — 16-летний подросток, его отношения со взрослыми, самостоятельные решения и последствия этих решений. Поэтому картина может быть интересна как подросткам, так и взрослой аудитории.

«Я приду» стоит обратить внимание тем, кто ищет российский семейный фильм, кино для совместного просмотра с подростком, фильм о взрослении, дружбе, семье и связи поколений.

Картина снята в Татарстане и до выхода в широкий прокат прошла 20 кинофестивалей и получила 9 фестивальных наград.

В августе 2026 года фильм получил сразу две награды X Феодосийского кинофестиваля: профессиональное жюри признало его лучшим полнометражным художественным фильмом, а зрители присудили картине приз зрительских симпатий.

История о связи с бабушкой получила продолжение и за пределами экрана. Вокруг фильма запущен всероссийский проект семейной памяти: люди из разных регионов страны присылают фотографии, на которых они вместе со своими бабушками. Часть этих снимков планируется показать в финальных титрах.

Режиссер: Булат Сабитов.
Продюсер: Денис Супрунов.
Производство: «Томат Фильм».
Жанр: семейный, приключения.
Продолжительность: 83 минуты.
Возрастное ограничение: 12+.

Официальный сайт: https://yapridufilm.ru

2. «Битва моторов» — история создания первого российского серийного автомобиля

Премьера в России — 8 октября 2026 года. 12+

Приключенческий фильм режиссера Ильи Маланина вдохновлен реальной историей отечественного автомобилестроения.

Действие начинается в 1908 году. Автолюбитель и энтузиаст Андрей Нагель находит единомышленника в лице инженера Дмитрия Бондарева. Вместе они собирают команду и начинают разработку автомобиля «Руссо-Балт».

Когда будущее проекта оказывается под угрозой, Нагель решает доказать возможности машины в престижном Ралли Монако.

Главные роли исполнили Иван Янковский и Юра Борисов. Также в картине снимаются Паулина Андреева и Алексей Гуськов.

«Битва моторов» может заинтересовать зрителей, которые любят историческое и приключенческое кино, автомобили, технологии и истории людей, пытающихся осуществить практически невозможную идею.

Режиссер: Илья Маланин.
Продюсеры: Вадим Верещагин, Леонид Верещагин, Никита Михалков, Петр Ануров.
Производство: кинокомпании «Централ Партнершип», «Кинослово», «Студия ТРИТЭ Никиты Михалкова».
Жанр: приключения, драма.
Продолжительность: 140 минут.
Возрастное ограничение: 12+.

3. «Это всё она!» — история о взрослении, которое иногда случается после тридцати

Премьера в России — 8 октября 2026 года. 18+

Драма режиссера Дарьи Чаруши рассказывает о Васе — женщине, которая в детстве казалась талантливой и перспективной, но к тридцати годам обнаруживает себя в жизненном тупике.

Неожиданно в ее жизни вновь появляется Мальвина — воображаемая подруга детства с фиолетовыми волосами и весьма своеобразным характером.

Мальвина отправляет Васю искать ее детскую любовь — Стасика. Но попытка вернуть человека из прошлого постепенно превращается в попытку героини разобраться прежде всего с собственной жизнью и понять, в какой момент всё пошло не так.

В главных ролях — Анастасия Белова, Марина Васильева и Никита Ефремов.

Вариант для зрителей, которым интересны современные российские драмы о кризисах, отношениях и попытке начать жизнь заново.

Режиссер: Даша Чаруша.
Продюсеры: Рубен Дишдишян, Евгения Хрипкова, Юлия Иванова, Игорь Мишин и Вазген Хачатрян.
Производство: кинокомпании «Марс Медиа Энтертейнмент», «Студия Видеопрокат».
Жанр: комедия, фэнтези, мелодрама.
Продолжительность: 80 минут.
Возрастное ограничение: 18+.

4. «Руки Вверх! 2» — возвращение к первой любви, мечтам и пути к сцене

Премьера в России — 15 октября 2026 года.

Продолжение музыкальной киноистории группы «Руки Вверх!».

Спустя 30 лет после начала истории группы Сергей Жуков вместе со своими детьми возвращается к воспоминаниям о молодости — первой любви, первых больших мечтах, дружбе, семье и дороге к сцене.

Режиссер фильма — Алиса Шитикова. В картине снимаются Сергей Жуков, Влад Прохоров, Илья Русь, Ангелина Стречина, Регина Бурд и дети Сергея Жукова.

«Руки Вверх! 2» прежде всего может заинтересовать зрителей, для которых песни группы связаны с собственной юностью, а также поклонников музыкального и биографического кино.

Режиссер: Алиса Шитикова.
Продюсеры: Эдуард Илоян, Денис Жалинский, Виталий Шляппо, Тимур Вайнштейн, Михаил Погосов, Сергей Жуков, Евгений Мишиев.
Производство: кинокомпании «Темп», «Берг Саунд», «Руки Вверх! Production», студия «Yellow Black and White», онлайн-кинотеатр «START».
Жанр: музыка, биография, мелодрама.
Возрастное ограничение: 6+.

5. «Чудо-Юдо» — приключенческое фэнтези о путешествии в мир людей

Премьера в России — 22 октября 2026 года. 6+

«Чудо-Юдо» — российское приключенческое фэнтези режиссера Серика Бейсеу.

Чудо-Юдо служит лесной волшебнице и обладает необычной способностью превращаться по собственному желанию в любое живое существо.

Новое задание героя — защищать юную волшебницу Отраду, дочь могущественных магов Черногора и Болотницы, во время опасного путешествия в мир обычных людей.

Однако постепенно Чудо-Юдо понимает, что готов защищать Отраду уже не потому, что получил приказ.

В фильме снимаются София Лопунова, Микита Воронов, Сергей Безруков, Виктория Исакова, Риналь Мухаметов и Александр Семчев.

Фильм может стать выбором для поклонников российского фэнтези, сказочных миров и приключенческого кино.

Режиссер: Серик Бейсеу.
Продюсеры: Сергей Сельянов, Антон Златопольский, Александр Горохов.
Производство: кинокомпания «СТВ», телеканал «Россия», «CGF», «Глобус-фильм».
Жанр: фэнтези, приключения, семейный.
Продолжительность: 90 минут.
Возрастное ограничение: 6+.

Что посмотреть в кино в октябре 2026 года?

Выбор зависит от настроения и жанра.

Если хочется исторического приключения, автомобилей и истории большой идеи — стоит обратить внимание на «Битву моторов». Если интересует современная взрослая драма — на «Это всё она!». Поклонникам музыкального кино и ностальгии — «Руки Вверх! 2». Любителям приключенческого фэнтези — «Чудо-Юдо».

А если хочется посмотреть российский фильм о подростке, взрослении, семье, дружбе и близких людях, в октябрьском прокате стоит обратить внимание на «Я приду». Главному герою 16 лет, а его путешествие к бабушке становится историей о самостоятельности, ответственности и о том, что значит иметь по-настоящему близкого человека.

«Я приду» выходит во всероссийский прокат 8 октября 2026 года.

НАЛЕТАЙ.РФ проанализировал коммерческие запросы российских компаний, поступившие через платформу в 2026 году. Анализ показал: готовые беспилотные авиационные системы формируют около 35% классифицированных обращений, тогда как почти две трети запросов связаны с решениями для их оснащения, эксплуатации и применения.

В эту часть спроса входят комплектующие и запасные части, системы связи, управления и навигации, образовательные решения, полезные нагрузки, наземная инфраструктура, программное обеспечение, услуги и средства противодействия БПЛА.

Более трети коммерческих запросов связаны с комплектующими, системами связи, управления и навигации — технологической базой, необходимой для сборки, оснащения и эксплуатации БАС. Компании ищут решения от аккумуляторов и двигателей до полетных контроллеров и систем связи.

Заметную часть обращений формируют также средства противодействия БПЛА — около 11% классифицированных запросов. Еще около 8% приходится на образовательные решения: учебные БАС, конструкторы, FPV-комплекты, программируемые платформы и оборудование для учебных классов.

Анализ показывает, что коммерческий интерес на платформе уже не концентрируется исключительно на покупке готового аппарата. Существенную часть запросов формирует технологическая инфраструктура вокруг БАС — компоненты, оборудование, системы управления, специалисты и сервисы, необходимые для их практического применения.

Эта структура спроса соответствует и структуре предложения на НАЛЕТАЙ.РФ. Сегодня на 371 модель БАС приходится 690 наименований комплектующих и запасных частей. Всего каталог платформы насчитывает 1068 товаров и решений для рынка гражданской беспилотной авиации.

Из 371 представленной модели БАС 311 произведены российскими компаниями. Помимо беспилотников и комплектующих, на платформе представлены дронопорты, программное обеспечение, полезные нагрузки и другое специализированное оборудование.

В результате НАЛЕТАЙ.РФ объединяет на одной площадке решения для разных этапов работы с БАС — от выбора техники и комплектующих до поиска операторов, сервисных компаний и технологических партнеров.

Сегодня на платформе зарегистрированы 635 производителей БАС, поставщиков комплектующих и отраслевых сервисных компаний, а также 74 оператора, оказывающих услуги с применением беспилотных технологий. Со стороны спроса представлены 626 компаний-заказчиков, использующих платформу для поиска оборудования, поставщиков, исполнителей и партнеров.

В разделе «Образование» представлены программы 30 организаций, занимающихся подготовкой специалистов для отрасли. Еще 48 компаний участвуют в разделе «Кооперация», предназначенном для поиска производственных и технологических партнеров.

«Структура запросов показывает важный сдвиг: заказчик все реже ищет беспилотник как отдельный продукт. Ему нужна система под конкретную задачу - аппарат, компоненты, связь, полезная нагрузка, сервис или оператор. Спрос постепенно смещается от выбора отдельных моделей БАС к комплексным решениям»,- отметил Дмитрий Фандеев, генеральный директор ООО «Цифровая транспортная платформа».

О платформе

НАЛЕТАЙ.РФ — цифровая платформа рынка гражданской беспилотной авиации, созданная ГТЛК. Она объединяет производителей, поставщиков, операторов, заказчиков и сервисные компании отрасли БАС.

На платформе представлены беспилотные авиационные системы, комплектующие и запасные части, программное обеспечение, специализированное оборудование, услуги с применением БАС, образовательные программы и инструменты производственной кооперации.

TCL, ведущий мировой производитель потребительской электроники и ТОП 1 в мире по объёмам поставок ультрабольших телевизоров (диагональ 75 дюймов и больше), телевизоров с технологией Mini LED (технология подсветки, обеспечивающая высокое качество изображения и по-настоящему захватывающий просмотр), а также телевизоров на базе Google TV*, получила высокую оценку международной аналитической компании Omdia.

По результатам технической оценки комплекс технологий SQD Mini LED был отмечен за высокое качество изображения, подтвердив лидерские позиции TCL в области Mini LED и дисплейных технологий.

Omdia высоко оценила технологию SQD Mini LED от TCL, подтвердив лидерские позиции компании в области Mini LED

Техническая оценка международной аналитической компании Omdia отметила комплекс технологий SQD Mini LED, присвоив максимальные оценки за яркость, стабильность цветопередачи, цветовой охват и чёткость изображения в динамичных 4K-сценах.

TCL, ведущий мировой производитель потребительской электроники и ТОП 1 в мире по объёмам поставок ультрабольших телевизоров (диагональ 75 дюймов и больше), телевизоров с технологией Mini LED (технология подсветки, обеспечивающая высокое качество изображения и по-настоящему захватывающий просмотр), а также телевизоров на базе Google TV*, получила высокую оценку международной аналитической компании Omdia. По результатам технической оценки комплекс технологий SQD Mini LED был отмечен за высокое качество изображения, подтвердив лидерские позиции TCL в области Mini LED и дисплейных технологий.

Эксперты Omdia отметили не только качество изображения SQD Mini LED, но и комплексный подход TCL к развитию Mini LED. По мнению аналитиков, технология стала результатом многолетних инвестиций компании в исследования и разработки, охватывающие все ключевые элементы современной дисплейной системы.

Omdia — одна из ведущих международных аналитических компаний в области технологий, медиа и телекоммуникаций (TMT), входящая в состав крупного международного холдинга Informa TechTarget. Компания объединяет более 300 аналитиков и консультантов, исследующих свыше 200 технологических рынков по всему миру.

Комплексный подход к развитию Mini LED

SQD Mini LED — это не отдельный компонент дисплея или модернизация системы подсветки. Технология объединяет матрицу со сверхшироким цветовым охватом, материалы супер квантовых точек и высокоточную систему управления Mini LED-подсветкой в единую систему формирования изображения.

Благодаря комплексной оптимизации матрицы, материалов, системы подсветки и алгоритмов обработки изображения технология обеспечивает более высокую яркость, точную цветопередачу, стабильное качество изображения и высокую чёткость динамичных сцен при просмотре фильмов, спортивных трансляций, игр и другого контента.

По мнению Omdia, такой подход демонстрирует способность TCL создавать собственные комплексные дисплейные решения, объединяя разработки в области матриц, материалов, оптики, подсветки и интеллектуальных алгоритмов обработки изображения.

Высокая оценка качества изображения

В ходе сравнительной технической оценки технология SQD Mini LED получила высочайшие оценки за яркость, стабильность цветопередачи, цветовой охват и чёткость изображения в динамичных 4K-сценах. Кроме того, технология продемонстрировала высокие результаты по контрастности локального затемнения и эффективности технологии MEMC.

Отдельно отмечено, что модель TCL с технологией SQD Mini LED сохраняет стабильный цветовой охват даже при уменьшении площади цветного изображения на экране со 100% до 1%. Это особенно важно при просмотре реального контента, где небольшие яркие объекты, тёмные сцены и быстро меняющееся изображение требуют точного воспроизведения цвета.

По оценке Omdia, преимущества SQD Mini LED проявляются не только в технических характеристиках, но и в реальных условиях просмотра.

Лидерство во всех направлениях Mini LED

Технология SQD Mini LED отражает широкие компетенции TCL в области дисплейных технологий. По данным Omdia, компания развивает все ключевые направления Mini LED — SQD Mini LED, QD Mini LED и RGB Mini LED. При этом SQD Mini LED ориентирована на достижение максимально высокого уровня цветопередачи, одновременно сохраняя полный портфель решений на базе технологий QD Mini LED и RGB Mini LED.

Такой подход демонстрирует, что SQD Mini LED — не отдельная разработка, а результат многолетнего развития всей экосистемы Mini LED и накопленной экспертизы TCL.

Развивая технологию SQD Mini LED и последовательно совершенствуя всю экосистему Mini LED, TCL продолжает превращать многолетние исследования и инженерные разработки в реальные преимущества для пользователей.

Для TCL SQD Mini LED — это не новая альтернатива Mini LED, а следующий этап развития технологии, раскрывающий её потенциал в полной мере.

О TCL Electronics 

TCL Electronics — быстрорастущая компания по производству потребительской электроники и мировой лидер по поставкам ультрабольших телевизоров (диагональ 75 дюймов и больше), Mini LED ТВ и телевизоров на базе Google TV*. Компания была основана в 1981 году и сегодня её продукция доступна более чем в 160 странах и регионах по всему миру.  TCL специализируется на исследованиях, разработке и производстве потребительской электроники, включающей в себя: телевизоры, аудиосистемы и умные бытовые приборы.

*1-е место в мире по объему поставок ультрабольших телевизоров (75"+), Mini LED ТВ и телевизоров на базе Google TV по данным Omdia (TV sets Emerging Technology Market Tracker и Smart TV OS Custom Report, 2025).

В начале осени, 5 сентября в Зеленограде пройдет фестиваль пляжного волейбола «Зеленоград Комус Гран-при 2026», который объединит увлеченных спортсменов и подарит им возможность проявить себя. В соревнованиях примут участие 24 мужские и 24 женские пары.

Фестиваль «Зеленоград Комус Гран-при 2026» проводится с целью популяризации здорового образа жизни, физической культуры и спорта среди жителей Зеленограда, для привлечения молодежи и взрослых к систематическим занятиям физической культурой и спортом, а также для популяризации и развития пляжного волейбола в регионе.

«Комус Гран-при» — новый формат спортивных мероприятий от «Комус». Это компактный и динамичный фестиваль, созданный для тех, кто играет по-настоящему. Событие сосредоточено в первую очередь на самом пляжном волейболе и предлагает максимум спортивного азарта, честную борьбу и реальные призы.

Система и правила проведения:

• Соревнования командные, проводятся среди мужских и женских команд в номинации «2х2».
• Участники, согласно поданным заявкам, распределяются «змейкой» на группы по 4 команды в каждой на основе суммарного рейтинга «Комус» + «ВФВ» (при равенстве рейтинга -по жеребьёвке).
• Команды играют квалификационные матчи. По их результатам 12 лучших команд проходят в Суперлигу «А», а оставшиеся команды продолжают соревноваться в Высшей лиге «В».
• В обеих лигах формируются группы по 3 команды. По итогам группового этапа в стадию плей-офф (до одного поражения) выходят команды, занявшие 1—2 места в группах.
• Все игры проводятся из одной партии до 21 очка (баланс до 25 очков; исключение составляют матчи за 3-е и 1-е места -в них ограничение по балансу отсутствует).
• Участвуют 24 мужские и 24 женские команды.
• Команде, опоздавшей на игру более чем на 5 минут, присуждается техническое поражение со счетом 0:1 (0:21).
• Организатор вправе на свое усмотрение выдавать Wild Card в основную сетку (без прохождения квалификации) в любой дивизион, а также присваивать верхний номер посева для команд в квалификации (не более 3-х команд).

Программа «Зеленоград Комус ГРАН-ПРИ 2026» включает в себя следующие мероприятия:

5 сентября (суббота)

9:00 - Старт игр

10:00 - 15:00 Плетение кос от партнеров Lisa Pletet

10:00 — 14:00 Творческая зона для детей от партнеров Лофт Свобода (аквагрим и детские мастер-классы)

10:00 — 15:00 Интерактивная зона от Автошколы Аксамит

12:00 - 17:00 Массаж от партнеров Эстнеди

11:00 - 17:00 — Работа творческой зоны Комус Арт

11:00 - 15:00 - Интеграция Сура Суши

11:30 - Детские старты от партнеров EXTRIME KIDS

12:15 — Мастер-класс по зумбе для всех желающих

13:00 — Открытие турнира

13:30 - Время арбузов

14:00 - Мастер-класс по йоге для всех желающих

15:00 — 17:00 Челлендж от партнеров Norep

17:30 - 19:00 Финальные игры

Расписание игр с фамилиями участников будет опубликовано за день до начала соревнований.

Дата и время: 5 сентября 2026 года (суббота). Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — в 21:00.

Адрес: Зеленоград, Парк 40-летия Победы

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

Компании расширяют сотрудничество в сфере трансграничной электронной коммерции и цифровых платежей. Оно опирается на уже сформировавшиеся пользовательские привычки: сервис моментальных платежей T-Pay использует примерно каждый третий покупатель платформы.

На новом этапе стороны планируют расширить использование T-Pay в различных сценариях трансграничных онлайн-покупок и запускать совместные проекты.

Во втором квартале 2026 года T-Pay выбрали 34,9% пользователей POIZON (ДЭВУ), оплачивавших покупки одним из доступных на платформе способов. При этом пользователи в возрасте до 24 лет включительно являются крупнейшей возрастной группой платформы — на них приходится 32,4% аудитории.

С учетом структуры аудитории одним из совместных проектов нового этапа стала кампания к началу учебного года. Она проходит с 17 августа по 14 сентября 2026 года. В ней предусмотрен розыгрыш техники среди пользователей POIZON (ДЭВУ), совершивших покупки на сумму, указанную в условиях кампании, и оплативших их через T-Pay.

«У нас уже есть общая аудитория — это видно по доле пользователей, которые выбирают T-Pay. Кампания к началу учебного года позволит оценить отклик молодых покупателей и определить, какие совместные проекты стоит запускать дальше», — отметил Дмитрий Селихов, региональный директор POIZON (ДЭВУ).

«Нам важно, чтобы клиенту было удобно оплачивать покупки независимо от того, совершает он их в онлайне или в офлайне, придет ему товар из России или из-за границы. В рамках нашего партнерства мы успешно сохраняем для покупателя привычный платежный сценарий на международной платформе и максимально сокращаем количество действий при повторном заказе, чтобы оплата состоялась быстро и безопасно», — отметил Никита Буклиш, директор по продукту T-Pay (Т-Банк).

Справочная информация

POIZON (ДЭВУ) — международная платформа для торговли оригинальными товарами и трендовой продукцией, объединяющая более 350 млн пользователей по всему миру. Компания располагает собственной сетью лабораторий и цифровой технологической платформой, а также командой из более чем 2 200 экспертов по аутентификации. 

Т-Банк —цифровая экосистема, в основе которой один из самых технологичных банков в мире и второй банк в России по числу розничных клиентов. В экосистему банка входит сервис моментальных платежей T-Pay, который позволяет совершать безопасные и удобные онлайн-платежи в интернете, а также оплачивать покупки смартфоном (на Android и iPhone) без использования пластиковой карты. 

29 августа в Екатеринбурге пройдет фестиваль пляжного волейбола «Комус ГРАН-ПРИ 2026». Организатором выступает компания «Комус», а местом проведения станет площадка по адресу: ул. Республиканская, 1а.

Соревнования будут проводиться в формате МИКСТ. Команды будут разделены на дивизионы «ЛАЙТ» и «ХАРД».

Система и правила проведения:

• Соревнования командные, проводятся в номинации «МИКСТ 2х2».
• Турнир проходит в лигах «ХАРД» и «ЛАЙТ». На групповом этапе команды распределяются «змейкой» на группы по 4 команды в каждый на основе суммарный рейтинг «Комус» + «ВФВ» (при равенстве рейтинга — по жеребьёвке).
• По результатам группового этапа все команды формируют сетку плей-офф (до одного поражения).
• Игры в группах состоят из одной партии до 21 очка. Матчи стадии плей-офф проводятся из 3 партий до 15 очков.
• Лимит участников: 20 команд в дивизионе «ЛАЙТ» и 16 команд в дивизионе «ХАРД».
• Команде, опоздавшей на игру более чем на 5 минут, присуждается техническое поражение со счетом 0:1 (0:21).
• Организатор вправе на свое усмотрение выдавать Wild Card в основную сетку (без квалификации) в любой дивизион, а также присваивать верхний номер посева для команд в квалификации (не более 3-х команд).

Фестиваль станет ярким событием не только для спортсменов, но и для болельщиков и зрителей. Все желающие смогут прийти с друзьями или семьей и насладиться эффектными матчами, почувствовать энергию соревнований и расслабиться в атмосфере праздника. В течение дня будут разыгрываться подарки от компании «Комус» и партнеров, а также будет конкурс от бренда «Attache».

Программа «Екатеринбург Комус ГРАН-ПРИ 2026» включает в себя следующие мероприятия:

29 августа (суббота)

9:00-17:00 Место отдыха и восстановления от партнера YAMAGUCHI

9:00-17:00 Интерактивные игры на ловкость и смекалку

10:00-16:00 Творческий мастер-класс от Комус Арт

12:00 Арбузно-дынное настроение

12:00-14:00 Аквагрим для всех желающих

12:00-14:00 Запомни момент (фотобудка с моментальной печатью)

14:00 Фестиваль пицц от партнера «Додо Пицца»

13:00-15:00 Прохладительные напитки от бармена

Для болельщиков и зрителей вход на фестиваль — бесплатный и без регистрации.

Дата и время фестиваля: 29 августа 2026 года (суббота). 9:00, ориентировочное окончание игр — в 20:00.

Место: г. Екатеринбург, ул. Республиканская, 1а.

Доехать до площадки на ул. Республиканской, 1а можно на общественном транспорте (автобусы и маршрутные такси, следующие до ближайших остановок в районе Уралмаша/Орджоникидзевского района), а также на такси или личном автомобиле.

«Семейная стоматологическая клиника» стала победителем сразу в двух номинациях конкурса «Клиника года — 2026. Южный Урал». Клиника получила награды «Лучшая сетевая стоматология» и «Эксперт в области имплантации в сложных случаях».

Ежегодный проект «Клиника года» объединяет медицинские учреждения Челябинской области и помогает жителям региона познакомиться с клиниками и специалистами разных направлений. В 2026 году «Семейная стоматологическая клиника» была отмечена как за развитие сети стоматологических центров, так и за работу в одном из наиболее сложных направлений современной стоматологии — дентальной имплантации.

Сегодня сеть объединяет пять стоматологических клиник в Челябинске. В них пациентам доступна комплексная стоматологическая помощь: лечение и восстановление зубов, хирургическая стоматология и имплантация, протезирование, исправление прикуса, профилактика и другие направления.

Особое место в работе занимает имплантология. Врачи клиники проводят имплантацию в том числе в сложных клинических ситуациях, когда перед восстановлением зубов требуется дополнительная диагностика, хирургическая подготовка или комплексное планирование лечения. Для подготовки к операциям применяются методы трехмерной диагностики и компьютерного моделирования.

Победа в номинации «Эксперт в области имплантации в сложных случаях» стала признанием этого направления работы команды.

Вторая награда — «Лучшая сетевая стоматология» — отражает развитие «Семейной стоматологической клиники» как сети, объединенной едиными подходами к диагностике, лечению и организации стоматологической помощи.

Для команды клиники две награды «Клиники года — 2026» стали еще одним подтверждением выбранного направления развития: сочетать современную стоматологию, профессиональный рост врачей и возможность получать комплексное лечение в рамках одной сети.

О «Семейной стоматологической клинике»:

«Семейная стоматологическая клиника» — сеть из пяти стоматологий в Челябинске. Клиники работают со взрослыми и детьми и развивают основные направления современной стоматологии, включая терапевтическое лечение, ортодонтию, хирургическую стоматологию, имплантацию и протезирование.

Официальный сайт: fdclinic.ru

В премиальном посёлке современных усадеб «Близкий Берег» состоялся бизнес-нетворкинг «Территория доверия и возможностей», объединивший более 100 предпринимателей, руководителей компаний, инвесторов, экспертов, представителей деловых сообществ и органов власти. Генеральным партнёром мероприятия выступил проект «Близкий Берег».

Центральным событием встречи стало подписание меморандума о сотрудничестве между Ассоциацией производителей лекарственных трав Таиланда, общественным объединением «Российский отраслевой союз производителей и предпринимателей “Красота и здоровье нации”» и Стратегическим альянсом лидеров малого и среднего предпринимательства «Национальный резерв».

Меморандум подписали председатель кластера индустрии здоровья, велнесса и красоты при Федерации промышленности Таиланда, председатель Ассоциации производителей лекарственных трав Таиланда и председатель Ассоциации креаторов и инфлюенсеров Таиланда Наках Тавичаватт и президент ОО РОСПП «Красота и здоровье нации», руководитель Стратегического альянса лидеров малого и среднего предпринимательства «Национальный резерв» Римма Вагапова.

Документ направлен на развитие деловых связей между российскими и таиландскими предпринимателями, обмен профессиональными компетенциями, продвижение продуктов и брендов в сфере здоровья, красоты и велнесса, а также подготовку совместных проектов и международных бизнес-миссий. Следующим этапом сотрудничества должна стать подготовка российской бизнес-миссии к Российско-Таиландскому форуму в конце октября.

«Подписание меморандума — это не только важный международный жест, но и практический шаг к созданию новых возможностей для предпринимателей. Мы рассчитываем на развитие обмена деловыми контактами, продвижение российских производителей на международных площадках и запуск совместных проектов», — отметила Римма Вагапова.

Площадкой для подписания соглашения стал «Близкий Берег» — премиальный посёлок современных усадеб, выступивший генеральным партнёром бизнес-нетворкинга. В течение вечера здесь проходили деловые встречи и обсуждения совместных проектов, участники обменивались контактами и находили потенциальных партнёров.

«Для нас было важно принять у себя представителей бизнеса, которые заинтересованы в развитии партнёрств и запуске совместных проектов. Такие мероприятия создают пространство для открытого диалога, обмена контактами и формирования новых деловых связей», — отметил Михаил Якубов, директор проекта «Близкий Берег».

Деловую программу дополнили мастер-классы и практикумы, посвящённые развитию бизнеса, самопрезентации и эффективным коммуникациям. Одним из инструментов нетворкинга стала «Карта возможностей», с помощью которой участники могли находить предпринимателей и компании с совпадающими деловыми интересами.

Отдельной точкой притяжения мероприятия стала фотозона Всероссийского проекта «Миллион портретов». Проект представил его автор и руководитель Дмитрий Демидов.

Праздничную атмосферу дополнила цветочная фотозона от бренда «Мой Флёр» — эстетичная локация для красивых фотографий, которые будут напоминать участникам о мероприятии и его особенной атмосфере.

Важным участником бизнес-нетворкинга стала компания KN TECH — разработчик и поставщик лазерного, косметологического и физиотерапевтического оборудования для клиник и салонов. Участники и гости нетворкинга получили ценные призы от партнёров мероприятия: сети отелей Palmira Hotels, авиапредприятия «Небо зовёт.ру», косметического бренда мужской косметики «Men’s Priority» и бренда Dr.Shein, бренда «Первый живой коллаген» и другие ценные подарки

Информационными партнёрами мероприятия выступили: Daily Moscow, TABURET, ММТВ «Музыка Мода ТВ», РУБЛЁVКА GOLD, Журнал «ТРИГГЕР», Проект «Хакнутые», Портал «ФармМедПром»

Средний возраст новых клиентов «Эверия Лайф», оформляющих программы страхования жизни, существенно различается в зависимости от города. По данным компании за 2025 год, среди городов с достаточным количеством заключенных договоров одни из самых молодых новых страхователей живут в Братске, Сыктывкаре и Курске, а наиболее возрастные — в Екатеринбурге, Новокузнецке и Сарове.

Самый низкий средний возраст нового страхователя зафиксирован в Братске — 41,8 года. В Сыктывкаре показатель составляет 43 года, в Курске — 43,5 года, Барнауле — 44 года, Ижевске — 44,1 года.

На другом полюсе находится Екатеринбург, где средний возраст нового страхователя компании в 2025 году достиг 50,7 года. В Новокузнецке он составляет 50,4 года, Сарове — 49,9 года, Смоленске — 49,4 года, Сочи — 49,1 года.

Таким образом, разница в среднем возрасте новых клиентов компании в отдельных городах достигает почти девяти лет.

При этом за пять лет возрастной профиль новых клиентов в некоторых городах заметно изменился. Например, в Екатеринбурге средний возраст страхователя при заключении нового договора вырос с 45,7 года в 2020 году до 50,7 года в 2025-м — примерно на пять лет. В Новокузнецке показатель увеличился с 45,5 до 50,4 года.

Заметное взросление новой аудитории произошло и в ряде других крупных городов. В Санкт-Петербурге средний возраст нового страхователя вырос с 44,5 до 48 лет, в Москве — с 44,2 до 48,9 года, в Тюмени — с 45,3 до 46,9 года, в Новосибирске — с 46,9 до 47,2 года.

При этом динамика неоднородна: возраст новых клиентов зависит от структуры спроса в конкретном городе, востребованности различных страховых программ и социально-демографических особенностей аудитории. Различия сохраняются и при анализе возраста непосредственно застрахованных по новым договорам.

Среди городов со значимым числом договоров наиболее молодая аудитория в 2025 году зафиксирована в Братске — в среднем 41,9 года, Курске — 42,2 года и Сыктывкаре — 43,5 года. Среди наиболее возрастных — Екатеринбург, где средний возраст застрахованного составляет 50,4 года, Новокузнецк — 50,1 года и Смоленск — 49,8 года.

«Единого возрастного портрета клиента страхования жизни сегодня нет. Региональная статистика показывает, что спрос формируется по-разному: где-то к долгосрочным программам приходят уже в начале сороковых, а где-то — ближе к пятидесяти», — отмечает генеральный директор «Эверия Лайф» Евгений Щекланов.

Интернет-магазин Airshop объявил о поступлении в продажу шести новых моделей радиоуправляемых машин масштаба от 1:7 до 1:12. В линейку вошли шорт-корсы, трофи-внедорожники и монстр-траки с бесколлекторными моторами и полным приводом.

Шорт-корсы

FMS Ford Bronco U4 Funhaver 1:7 RTR — крупноформатная модель, выпущенная по официальной лицензии Ford и тюнинг-ателье RTR Vehicles. Воспроизводит гоночные болиды серии Ultra4 в масштабе 1:7. Поликарбонатный кузов, каркас безопасности, шины Nitto Trail Grappler.

Yikong YK8081 DF8 4X4 1:8 — бесколлекторный шорт-корс трак в масштабе 1:8 с заявленной скоростью свыше 85 км/ч. Поставляется в комплектации RTR с установленной электроникой и копийным кузовом Desert Fighter.

Трофи-внедорожники

Yikong YK4082 V3 1:8 RTR — модель для бездорожья с портальными мостами, дистанционной блокировкой дифференциалов и двухступенчатой коробкой передач. Доступна в двух версиях: коллекторная и бесколлекторная. Последняя исключает перегрев и износ щёток, обеспечивая плавный ход на малых скоростях.

Монстр-траки

HPI Savage X Flux V2 GT-6 1:8 — обновлённая версия модели с низкопрофильным шасси и системой Flux с поддержкой аккумуляторов до 6S. Рассчитан на трюки, прыжки и агрессивное бездорожье.

HPI Savage XS Flux GT-2XS 1:12 — компактный монстр-трак с бесколлекторным мотором Flux. Сочетает прочность конструкции Savage с габаритами, удобными для транспортировки.

«Мы видим устойчивый рост интереса к RC-моделям масштаба 1:7—1:8 с бесколлекторными моторами. Если три года назад такие машины считались нишевым продуктом, то сегодня на них приходится основная часть заказов. Новая линейка закрывает все основные сценарии — от скоростных заездов до трофи-рейдов», — отметил руководитель интернет-магазина Airshop.

В новом выпуске шоу «Влобушкинъ» американский бас-гитарист, известный русским слушателям по группе Whitesnake, Марко Мендоса рассказал об участии в московском фестивале Sandlerfest и дуэте с гитаристом-виртуозом Романом Мирошниченко. Это далеко не первый визит музыканта в нашу страну: «Здесь, в России, публика настолько доброжелательная и принимающая, что я не могу не возвращаться сюда».

Мендоса отметил, что поездки в Россию после начала СВО не вызывают одобрения: «Приходится особо это не афишировать». Бас-гитарист выразил уверенность в том, что политическая ситуация изменится в лучшую сторону: «Рано или поздно это поменяется. И мы будем сюда приезжать». Мендоса признался, что ему интересна культура нашей страны. На вопрос ведущего о том, какое самое сложное русское слово для музыканта, он ответил, что каждое. 

Мендоса рассказал, как оказался в новом интернациональном составе группы Gorky Park, собранном Стасом Наминым. Марко поделился мыслями о творчестве музыкального коллектива: «Эта группа однозначно оставила след в индустрии, в музыке, в глобальном масштабе». Георгий Лобушкин спросил у гостя, был ли он знаком с группой до встречи с ее основателем. Мендоса ответил, что у «Паркa Горького» два международных хита, которые были популярны по всему миру, в том числе и в Америке, — это песни «Bang» и «Moscow Calling». К удивлению ведущего, Марко Мендоса оказался не знаком с Александром Маршалом и предпочел не отвечать на вопросы о конфликте членов оригинального состава группы. 

Особое внимание в интервью было уделено теме зависимостей и борьбы с ними. Несмотря на стереотипы о рок-музыкантах, Марко находится в абсолютной трезвости уже 38 лет: «Я состоялся в жизни именно потому, что завязал». Музыкант откровенно рссказал о тяжелых событиях, которые предшествовали этому решению, и о том, как этот шаг изменил его как человека и как артиста. Георгий Лобушкин отметил, что такие истории редко звучат в публичном поле, и поблагодарил гостя за такую шокирующую откровенность. 

Мендоса рассказал о том, что вырос в музыкальной семье: «У нас дома всегда звучала музыка». У Марко пятеро детей, и один из них перенял семейный интерес. Старший сын гостя стал обладателем премий Grammy и Latin Grammy за альбом «45» группы Jaguares. Бас-гитарист рассказал, каково совмещать карьеру рок-музыканта и многодетного отца. 

Георгий Лобушкин подробно поговорил с Марко о влиянии ИИ на музыку. Мендоса подчеркнул, что искусственный интеллект сильно трансформировал индустрию, но отметил, что ИИ никогда не сможет заменить живые выступления артистов и эмоции зрителей, которые они получают на концертах. Цифровой аватар провел интерактив и предложил музыканту угадать, где партия в его исполнении, а где — сгенерированная ИИ. Успешно ли Мендоса справился с этим заданием, зрители узнают в выпуске. 

Справка:

Марко Мендоса — американский бас-гитарист, наиболее известный по работе с группами Whitesnake, Thin Lizzy, The Dead Daisies и Gorky Park. Принял участие в записи более 200 альбомов в течение карьеры. Активно гастролирует по России. 

Шоу «Влобушкинъ» — проект Георгия Лобушкина о том, как будущее становится настоящим. Искусственный интеллект выступает соведущим, помогая обсуждать темы, которые касаются всех, оставаясь вне политических рамок. Герои программы — люди, чьи решения и действия формируют общее будущее.

AI-соцсеть Pixly посетили более 100 тысяч человек за первые две недели после масштабного обновления, выпущенного 1 августа. Показатель объединяет аудиторию сайта Pixly.ru и Telegram-приложения, через которое пришла основная часть пользователей.

За это время в Pixly выполнили более 50 тысяч генераций. В публичной ленте появилось свыше 5 тысяч публикаций от 2,1 тысячи уникальных авторов. Работы получили более 100 тысяч лайков, а функцию повтора публикации пользователи запустили свыше 20 тысяч раз.

Около 85% генераций пришлось на изображения, ещё 15% — на видео. Самыми популярными инструментами стали Nano Banana и GPT Image, следом за ними — модель для создания видео Seedance.

Из AI-редактора — в социальную сеть

Проект Pixly и его сообщества развиваются более трёх лет. Раньше продукт работал преимущественно как редактор: пользователь выбирал нейросеть, создавал изображение или видео и получал готовый файл.

Обновление от 1 августа изменило этот сценарий. Pixly стала AI-соцсетью, в которой можно не только генерировать контент, но и публиковать результаты, находить авторов, получать реакции и создавать собственные версии понравившихся работ.

Просто AI-редактора уже недостаточно

Обычный AI-редактор решает только одну задачу: создать файл по запросу. После этого пользователь скачивает результат и уходит искать идеи, примеры и аудиторию на других площадках.

Pixly объединяет весь путь в одном месте:

• найти идею в ленте;

• выбрать подходящую нейросеть;

• создать изображение или видео;

• опубликовать результат;

• получить реакции;

• повторить понравившуюся работу;

• заработать на собственных идеях.

Просто AI-редакторы становятся прошлым поколением сервисов. Современному автору нужно не только место для генерации, но и среда, в которой можно вдохновляться, создавать, публиковать, находить аудиторию и зарабатывать — не переключаясь между разными приложениями.

Публикации, которые можно продолжать

Одна из ключевых социальных механик Pixly — повтор публикации. Пользователь может взять понравившуюся работу за основу и создать собственную версию.

Это не обычный репост. В результате повтора появляется новый контент: пользователь может изменить идею, исходные материалы или параметры генерации.

За первые две недели публикации повторили более 20 тысяч раз. Это показывает, что лента Pixly работает не только как витрина готовых работ. Каждая публикация может стать началом новой творческой цепочки.

Авторы могут зарабатывать на повторах

Автор самостоятельно решает, разрешить ли другим пользователям повторять свою публикацию бесплатно или сделать повтор платным.

Если выбран платный режим, другие пользователи могут запустить создание собственной версии на условиях автора. Часть авторов Pixly уже получила первый доход от платных повторов своих публикаций.

Так AI-контент получает дополнительную ценность. Автор может не только показать готовую работу и собрать реакции, но и превратить удачную идею в инструмент, которым захотят воспользоваться другие.

Для AI-креатора Pixly становится одновременно:

• редактором с разными нейросетями;

• источником идей и примеров;

• публичным портфолио;

• площадкой для поиска аудитории;

• способом распространять собственные подходы;

• возможностью получать доход от востребованных публикаций.

Что создают пользователи Pixly

Основная часть генераций приходится на изображения. Пользователи создают AI-фотосессии, портреты, аватары, иллюстрации, визуалы для социальных сетей, рекламные материалы и творческие эксперименты.

Около 15% генераций приходится на видео. Пользователи оживляют фотографии, создают движение по текстовому описанию и превращают статичные изображения в короткие ролики.

Тройка наиболее востребованных инструментов после обновления:

1. Nano Banana — создание и редактирование изображений;

2. GPT Image — генерация изображений по текстовым запросам;

3. Seedance — создание AI-видео.

Пользователь не привязан к одной модели и может выбирать инструмент под конкретную задачу, не переходя между разными сервисами.

Первые две недели Pixly в цифрах

После обновления от 1 августа:

• AI-соцсеть посетили более 100 тысяч человек;

• пользователи выполнили более 50 тысяч генераций;

• в ленте появилось свыше 5 тысяч публикаций;

• контент публиковали 2,1 тысячи уникальных авторов;

• публикации получили более 100 тысяч лайков;

• пользователи более 20 тысяч раз повторили работы других авторов;

• около 85% генераций пришлось на изображения;

• около 15% генераций пришлось на видео;

• самыми популярными стали Nano Banana, GPT Image и Seedance.

Показатели основаны на внутренней статистике Pixly по сайту и Telegram-приложению за первые две недели после обновления.

От отдельного файла к авторскому контенту

Нейросети сделали создание изображений и видео доступным, но большая часть результатов по-прежнему остаётся в личных папках, редакторах и переписках.

Pixly предлагает социальный сценарий: человек находит идею, выбирает модель, создаёт работу, публикует её и получает реакцию. Другие пользователи могут продолжить эту идею, а первоначальный автор — получить дополнительное внимание и доход.

Более 5 тысяч публикаций, 100 тысяч лайков и 20 тысяч повторов за две недели показывают, что AI-контент может жить по принципам социальной сети: распространяться, развиваться и становиться основой для новых работ.

25—26 июля в Москве прошёл двухдневный семейный музыкальный фестиваль «Вкус лета». Он собрал на одной площадке музыку, гастрономию, спорт, зоны красоты и ухода, детские активности и даже заботу о питомцах, превращая привычные выходные в насыщенный городской праздник для всей семьи. За эти дни фестиваль посетили десятки тысяч гостей, заполнив гастропространство «Три вокзала. Депо» музыкой, движением и живым общением. 

Музыкальная сцена стала сердцем фестиваля: именно здесь гости ловили летнее настроение и проводили выходные под любимые треки. На концерте «Пикник Юмор FM» выступили Султан Лагучев, GAYAZOV$ BROTHER$, Filatov & Karas, Galibri & Mavik, группа «Градусы», Venera, Lx24, DJ Dimixer и Анна Немченко. В блоке VK Records свои хиты представили RAGDA, SHANDOR, ВАХТАНГ, Антон Лаврентьев, HOLLYFLAME и другие артисты. Атмосферу дополняли DNK Music и проект MUZLOTO, а для детей работала отдельная сцена с артистами Детского радио. 

На фестивале каждый нашёл занятие по душе. В бьюти‑зоне гости опробовали процедуры экспресс‑ухода, получили персональные рекомендации экспертов и познакомились с продукцией бренда Monic Beauty.

 Гастрономический блок получился не менее насыщенным: посетители не просто наблюдали, а активно участвовали — продегустировали новые блюда, приняли участие в кулинарных шоу и узнали профессиональные секреты приготовления от шеф‑поваров. 

Спортивная программа с первых минут зарядила драйвом: гости разогрелись под энергичную музыку, поучаствовали в танцевальных мастер-классах, а затем вместе с инфлюенсером Никитой Серовым выполнили комплекс упражнений. После тренировки блогер провёл мастер-класс по приготовлению протеиновых коктейлей — дегустация состоялась при поддержке супермаркета «Мираторг», «Мираторг» и Nutribullet. 

В детской зоне прошли мастер‑классы и интерактивные шоу. Для владельцев домашних животных работала отдельная площадка, объединившая ведущие бренды товаров для питомцев при поддержке партнёра «Зоофест Эко». Гостей ждали показательные выступления с собаками, лекции и бесплатные консультации кинологов, ветеринаров и зоопсихологов, а также благотворительная выставка‑пристройство кошек из приютов. Каждый мог не только узнать новое о здоровье и воспитании питомцев, но и помочь бездомным животным обрести дом: за два дня 8 кошек нашли своих хозяев. 

Добрые дела стали важной частью фестиваля: платформа Tooba организовала благотворительный стендап. Гости вечера поддерживали комиков смехом и пожертвованиями, а все вырученные средства направили на помощь нуждающимся. Акцию поддержали Совкомбанк и Qharisma Group, которые выступили добрыми партнерами мероприятия. 

Знакомство с брендами продолжилось на фестивальном маркете. Десятки компаний, включая EMRA и Revyline представили свои новинки. 

«Вкус лета» предложил гостям широкий спектр развлечений: творчество, спорт, игры, интеллектуальные форматы и зоны для спокойного отдыха — каждый собирал свой маршрут по площадке. Дополняли фестивальную программу розыгрыши призов и увлекательные викторины от партнёров. 

Фестиваль объединил более 50 партнёров, среди которых: DeCode, Icon Skin, Astoria Grande, Belikova Show, Metodologia, BelkaCar, Вай Тай, Le Mousse, Reatme, Gurman Box, ВКУС ЖИЗНИ | МОЗГОВАЯ, PresiDENT, клиника Абакумова, AMA models, DEMIAND, Global White, Yahmur Space, аквапарк «Карибия», DLYa KOJi da, LIBREDERM, Holly Polly, GreenDetox, ЭС Джиджей Студио, KO&FEи другие. 

Российская платформа искусственного интеллекта Маракуйя объявила о запуске специального велкам-предложения для всех новых пользователей. При регистрации сервис предоставляет бесплатный доступ на 1 месяц к полноценному платному тарифу Flash.

В отличие от стандартного демо-режима со строгими лимитами, тариф Flash снимает основные ограничения и обеспечивает высокую скорость обработки запросов, позволяя оценить весь потенциал платформы в решении повседневных и профессиональных задач. Сервис работает прямо через браузер, а также доступен в виде удобных приложений для Windows и macOS.

Сервис ориентирован прежде всего на специалистов, регулярно работающих с большими массивами документов: юристов, бухгалтеров, аналитиков, предпринимателей, преподавателей и исследователей. Впрочем, платформа будет полезна любому пользователю, которому нужен надежный ИИ-помощник, способный точно запоминать контекст проекта и оперативно обрабатывать гигабайты информации.

Платформа имеет ключевые преимущества для российских пользователей:

• Удобная оплата: подписка оформляется в рублях российскими картами;
• Доступность: сервис работает без VPN;
• Приватность данных: базовые тарифы функционируют на локально развернутых моделях, благодаря чему запросы не покидают защищенный контур.

Главный архитектурный принцип платформы- ставка на глубокую подготовку контекста, умную оркестрацию и продвинутый RAG-поиск (Retrieval-Augmented Generation). Разработчики используют подход «лёгкие модели - тяжёлые задачи»: вместо простого увеличения размера нейросети система фокусируется на том, как подаются и обрабатываются данные. За счет многоуровневой системы сжатия базовые и локальные модели выдают результат, сопоставимый с работой тяжелых закрытых систем, но работают существенно быстрее и дешевле.

Платформа позволяет работать с несколькими моделями искусственного интеллекта в едином интерфейсе, автоматически выбирая оптимальную модель в зависимости от сложности задачи. При этом на старших тарифах сохраняется возможность подключить собственные API-ключи.

Ключевая функциональность сервиса

На сегодняшний день сервис предоставляет развитую экосистему для решения аналитических и креативных задач:

• Масштабная работа с документами: поддержка файлов в форматах PDF, Word, Excel, PowerPoint, TXT и LaTeX. Доступно создание папок и одновременная загрузка до 500 файлов за один раз (и до 1000 файлов за две загрузки) с последующим точным RAG-поиском по загруженным материалам.
• Генерация и творчество: помимо анализа текста, сервис умеет генерировать статьи, отчеты, готовые документы и изображения.
• Персональные ИИ-агенты: возможность создавать гибких ИИ-ассистентов под узкоспециализированные рабочие задачи.
• Управление памятью: полноценный чат с сохранением истории и технологией бесконечной компрессии переписки - контекст диалога не теряется даже при продолжительной работе.
• Компьютерное зрение и OCR: интеллектуальное распознавание текста со сканов и фотографий, а также обработка графических изображений внутри файлов.
• Агентские сценарии и редактирование: в старших тарифах доступна агентская система, способная выполнять многошаговые действия. Например, модель может проанализировать договор поставки на предмет рисков для покупателя, самостоятельно внести правки и вернуть готовый отредактированный файл в формате Word или Excel.
• Поиск в реальном времени: прямое подключение к интернету для проверки фактов и сбора актуальной информации.

Обновление тарифной сетки

Разработчики расширили линейку подписок, добавив доступные варианты под разный объем задач:

1. Бесплатный уровень (Free): базовый демо-доступ со строгими лимитами по сообщениям и сниженным приоритетом в часы пик.
2. Flash (бесплатно на 1 месяц для новичков): полноценный стартовый платный тариф с быстрыми ответами без жестких демо-ограничений (обычная стоимость - около 100 рублей в месяц).
3. Air и Plus: основные тарифы для ежедневной регулярной работы (около 200 и 600 рублей в месяц соответственно).
4. Pro: старший тариф уровня $20 с полнофункциональным агентским RAG-режимом для интенсивной работы с крупными массивами документов и сложной аналитикой.

Средний автосервис теряет клиентов не потому, что делает свою работу плохо, а потому что забывает о них вовремя. Машина прошла ТО, данные легли в CRM и на этом коммуникация с владельцем чаще всего прерывается до следующего визита, если он вообще случится в том же сервисе.

«Гравител» предлагает решение этой проблемы: триггерный модуль, который сам считает, когда клиенту пора возвращаться, и сам же звонит ему с напоминанием без участия администратора.

Как это устроено технически

В основе модуля связка двух технологий: интеграционной платформы для CRM и голосового робота AiCall. Интеграция с CRM (готовые модули для Битрикс24, amoCRM, 1С, RetailCRM и 90+ других систем, плюс открытый REST API с вебхуками) позволяет системе видеть историю обслуживания каждого автомобиля — дату последнего визита, вид работ, пробег. На основе этих данных модуль автоматически рассчитывает дату следующего ТО и, когда срок подходит, через вебхук запускает исходящий звонок голосового робота AiCall.

Робот не просто проигрывает запись: он распознает естественную речь с точностью, понимает намерение собеседника и ведет живой диалог — уточняет, удобно ли записаться на конкретное время, отвечает на вопросы о стоимости работ и при необходимости сразу оформляет запись, которая попадает обратно в CRM. Похожий сценарий уже отработан на страховых компаниях, где робот заранее напоминает клиентам об истечении полиса ОСАГО и присылает ссылку на оплату — для СТО логика та же, только вместо полиса триггером служит расчетный срок технического обслуживания.

Что меняется для автосервиса

• Не нужно вручную вести таблицы напоминаний. Расчет даты ТО и запуск звонка происходят автоматически на основе данных, которые уже есть в CRM.
• Клиент получает напоминание вовремя, а не когда администратор наконец вспомнил о нем между текущими заказами.
• Звонки не теряются из-за загрузки персонала. Робот может обзванивать большую базу клиентов параллельно, не отвлекая администраторов от работы с текущими посетителями на месте.
• Результат звонка сразу фиксируется в CRM — согласился клиент на запись, попросил перезвонить позже или отказался, — так что менеджеру не приходится восстанавливать историю вручную.
• Меньше повторных обращений в другие сервисы. Своевременное напоминание удерживает клиента у того же СТО, где машина уже стоит на учете, вместо того, чтобы он искал сервис заново, когда о ТО напомнит только загоревшийся индикатор на панели.

Для СТО, в отличие от разовой продажи, ключевая метрика — это повторные визиты: именно они формируют основную выручку сервиса на дистанции. До сих пор удержание клиентов в этом сегменте держалось либо на личной памяти администратора, либо на рассылках, которые легко пропустить. Голосовой звонок с живым диалогом работает иначе: он не теряется в потоке уведомлений и позволяет закрыть запись на визит сразу же, в моменте разговора.

Средний возраст новых клиентов, оформляющих программы страхования жизни, постепенно увеличивается. По данным «Эверия Лайф», средний возраст страхователя на момент заключения договора вырос с 45 лет в 2020 году до 46 лет в 2025 году. Медианный возраст увеличился с 44 до 46 лет.

Одновременно сократилась доля молодых клиентов. Если в 2020 году страхователи младше 35 лет составляли 18% новых клиентов компании, то в 2025 году — 14%. Основное изменение произошло в группе от 25 до 34 лет: ее доля за пять лет снизилась с 15% до 10%. При этом доля самых молодых страхователей — до 25 лет — немного выросла, с 3% до 4%.

Самой многочисленной возрастной категорией остаются клиенты от 35 до 44 лет: и в 2020-м, и в 2025 году на них приходилось 32% новых договоров. Одновременно увеличилась доля более старших страхователей. Клиенты 45—54 лет теперь составляют 29% против 27% пять лет назад, а доля группы 55+ выросла с 23% до 25%.

Возрастной сдвиг наблюдается и среди мужчин, и среди женщин. Средний возраст мужчины-страхователя вырос с 43 до 44 лет, женщины — с 46 до 47 лет.

При этом возраст клиента заметно зависит от цели, ради которой приобретается страховой продукт. Самые молодые страхователи выбирают накопительные программы для детей — их средний возраст составляет 41 год. Средний возраст клиентов НСЖ — 44 года, пенсионных программ — 45 лет. В других массовых страховых программах он достигает 54 лет.

Если смотреть не на страхователя, который заключает договор, а непосредственно на застрахованного, тенденция еще заметнее. Его средний возраст за пять лет вырос с 45 до 47 лет, а доля застрахованных младше 35 лет сократилась с 22% до 18%. Доля людей старше 55 лет, напротив, увеличилась с 29% до 31%.

Возрастной сдвиг может быть связан в том числе с изменением финансовых приоритетов на разных этапах жизни. В 25—35 лет на первый план часто выходят текущие задачи — приобретение жилья, рождение и воспитание детей, обустройство быта. Позже, когда у человека становится больше долгосрочных обязательств перед семьей, возрастает и значимость защиты от финансовых рисков. Сохранение привычного уровня жизни семьи в случае непредвиденных обстоятельств, защита близких и обеспечение финансовой устойчивости на длительном горизонте начинают играть более заметную роль при выборе финансовых продуктов.

«Мы видим не резкое, но устойчивое взросление аудитории. Когда первоочередные жизненные задачи решены, а финансовые возможности растут, меняются и приоритеты: люди начинают больше задумываться о надежной защите своего будущего и благополучия близких. Именно тогда страхование жизни перестает восприниматься как дополнительный расход и становится базовым элементом долгосрочной финансовой безопасности. Его основная ценность — защита от ключевых рисков, способных серьезно повлиять на финансовое положение семьи. Накопительная составляющая дополняет эту защиту и в итоге позволяет решать главную задачу — увереннее смотреть в будущее», — отмечает генеральный директор «Эверия Лайф» Евгений Щекланов.

При этом потенциал развития страхования жизни среди более молодых россиян остается значительным. Потребность в долгосрочной защите возникает не только в зрелом возрасте. Напротив, именно в 25—35 лет появляются семья, дети, ипотека и другие долгосрочные финансовые обязательства, а последствия непредвиденных событий могут быть особенно чувствительными для семейного бюджета. 

Российская ИИ-платформа «Маракуйя» расширила возможности работы с документами. Пользователи могут объединять большое количество файлов в папки и задавать вопросы по загруженным материалам. Доступный объём зависит от хранилища выбранного тарифа. ИИ выполняет поиск по документам в папке, находит релевантные запросу фрагменты и использует их при формировании ответа.

По словам разработчиков, новая технология меняет сам подход к использованию ИИ при работе с документами. Если большинство сервисов анализируют только файлы, прикрепленные к конкретному запросу, то «Маракуйя» автоматически индексирует все загруженные материалы, добавляет их в векторную базу данных и сохраняет контекст проекта. Благодаря этому ассистент может сопоставлять информацию между документами, находить взаимосвязи, использовать накопленные знания для выполнения новых задач. ИИ может помочь сопоставить сведения из нескольких документов и обратить внимание на возможные расхождения. 

На практике это избавляет пользователя от необходимости каждый раз заново загружать документы и объяснять модели контекст. Загруженные в папку материалы можно повторно использовать в последующих запросах без повторной загрузки. На основе накопленной базы знаний сервис может готовить аналитические отчеты, заключения, презентации, инструкции, коммерческие предложения, статьи и другие рабочие документы.

Например, пользователь загружает договоры, финансовые отчеты за несколько лет и таблицы с расчетами, после чего просит проверить данные и подготовить отчет. ИИ-ассистент сопоставляет информацию из всех файлов, находит расхождения, выделяет ключевые условия договоров, формирует итоговую таблицу и объясняет, какие данные требуют дополнительной проверки. Это может сократить время на первичный анализ и подготовку сводной информации.

Еще один сценарий — создание корпоративной базы знаний. Компания может загрузить регламенты, инструкции, техническую документацию, внутренние стандарты и накопленные материалы, после чего сотрудники получают ИИ-ассистента, который отвечает на вопросы с учетом всей загруженной информации, а не только содержимого одного документа.

Платформа поддерживает форматы PDF, Word, Excel, PowerPoint, TXT и LaTeX. Помимо анализа документов сервис умеет генерировать тексты, документы, изображения, создавать персональных ИИ-агентов под конкретные задачи, работать с несколькими моделями искусственного интеллекта в одном интерфейсе, выбирать модель в зависимости от сложности задачи и подключать собственные API-ключи на старших тарифах. Функциональные возможности зависят от выбранного тарифа пользователя.

Сервис работает через браузер, а также доступен в виде приложений для Windows и macOS. Разработчики отмечают, что новая технология ориентирована прежде всего на специалистов, регулярно работающих с большими массивами документов: юристов, бухгалтеров, аналитиков, предпринимателей, преподавателей и исследователей, однако может быть полезна любому пользователю, которому нужен ИИ-помощник, способный запоминать контекст проекта и работать с большими объемами информации. Платформа является заменой зарубежным ИИ-сервисам по многим задачам. При этом есть преимущества для россиян: подписка в рублях, работа без VPN и приватность данных.

22 августа 2026 года в Москве состоится официальное открытие нового пространства «Дубровка Лофт» - проекта, объединяющего fashion-ритейл, персональный сервис, деловые коммуникации и современные форматы взаимодействия с профессиональным сообществом.

В рамках мероприятия гости первыми познакомятся с концепцией «Дубровка Лофт», посетят новую площадку, увидят работу сервиса персональных стилистов, познакомятся с арендаторами и примут участие в деловой программе.

Спикеры пресс-конференции

• Назифат Каидова — генеральный директор проекта «Дубровка Лофт»;
• Сергей Зверев- суперзвезда;
• Яна Журавлева — основатель продюсерского центра «Статус Спикер», стратегический партнер проекта «Дубровка Лофт»;;
• Тиана Лямова — fashion-дизайнер;
• Оксана Морозова - историк и искусствовед.

Модератор пресс-конференции: Диана Гуц - журналист, главный редактор информационного агентства бизнес новостей «Деловая Россия».

Основные темы пресс-конференции

• новая концепция пространства «Дубровка Лофт»;
• трансформация классического торгового формата в площадку для деловых коммуникаций;
• запуск сервиса персональных стилистов;
• развитие fashion-проектов и событийного маркетинга;
• партнерские программы и взаимодействие с экспертным и предпринимательским сообществом;
• планы развития проекта и календарь мероприятий.

«Дубровка Лофт» мы проектировали как экосистему, где выигрывает каждый участник. Посетители получают персональный сервис и полезную среду, арендаторы - мотивированную аудиторию и новые форматы продвижения через показы и события, партнеры - площадку для работы с деловым сообществом. Убеждена, что будущее офлайн-ритейла - именно за такими пространствами, где покупка становится частью большого сценария визита», - отмечает генеральный директор проекта «Дубровка Лофт» Назифат Каидова. «Сегодня внешний вид - это часть деловой репутации. Для предпринимателей, экспертов и публичных спикеров важно, чтобы образ соответствовал их профессиональным задачам. Пространство «Дубровка Лофт» станет местом рождения новых образов и аутентичных стилей», - говорит основатель продюсерского центра «Статус Спикер» Яна Журавлева.

В программе открытия

Гостей мероприятия ждут fashion-показ дизайнера Тианы Лямовой, презентации коллекций резидентов пространства, работа персональных стилистов, интервью, фотозоны, деловая программа и неформальное общение.

Свое участие в мероприятии подтвердили: суперзвезда Сергей Зверев, главный редактор LIFEmedia Шипулина Татьяна, фэшн блогер Виктория Трэп, актриса и основатель школы моделей Анна Комкина, , основатель группы компаний «Модаидет», организатор Don Fashion Week Виктория Луговская (Дудникова).

Дата и время: 22 августа 2026 года, 14:00-20:00

Место проведения: торговая галерея «Дубровка», ТРЦ «Ривьера», Москва, ул. Автозаводская, 18.

8 августа 2026 года на пляже Барнаула состоится масштабный фестиваль пляжного волейбола «Комус Гран-при 2026». 

Соревнования пройдут в формате командных игр в категории «МИКСТ 2х2». Организаторы подготовили зрелищную программу, которая подчеркнет настоящий дух спортивного азарта, бескомпромиссную борьбу и высокий уровень мастерства участников.

Формат турнира и распределение по лигам

Турнир рассчитан на 36 команд. Распределение участников и структура соревнований строятся по следующим правилам:

1. Квалификационный этап: на основе рейтинга «Комус» и «ВФВ» (а при их равенстве - по результатам жеребьёвки) команды распределяются «змейкой» на группы по 4 коллектива.
2. Разделение на лиги: по итогам групповых встреч квалификации 18 лучших команд формируют высшую лигу - «ХАРД», а остальные участники продолжат борьбу в лиге «ЛАЙТ».
3. Особые условия (Wild Card): организаторы оставляют за собой право выдавать Wild Card в основную сетку любого дивизиона без прохождения квалификации, а также присваивать верхний номер посева в квалификационном этапе (не более чем 3 командам).

Регламент и дисциплинарные правила

Организаторы обращают особое внимание участников на соблюдение временного регламента:

• Санкции за опоздание: команде, задерживающейся на матч более чем на 5 минут, автоматически засчитывается техническое поражение:
• В матчах до 2 выигранных партий - 0:2 (очки розыгрыша фиксируются как 0:0, 0:0; победитель получает 2 очка).
• В матчах до 1 выигранной партии - 0:1 (очки розыгрыша фиксируются как 0:0; победитель получает 2 очка).
• Подавая заявку на турнир, участники автоматически выражают полное согласие со всеми пунктами официального положения и регламента соревнований.

Информация для участников и регистрация

Заявки для игроков принимаются на официальном сайте фестиваля. При заполнении лимита в 36 команд регистрация закрывается досрочно.

Подробная сетка игр с фамилиями участников будет опубликована за день до старта турнира.

Праздник для зрителей и гостей

«Комус Гран-при 2026» станет ярким событием не только для спортсменов, но и для болельщиков. На территории пляжа гостей ждут интерактивные зоны, веселые конкурсы, музыкальное сопровождение и розыгрыши ценных призов. Это отличная возможность провести выходной день всей семьей на свежем воздухе в атмосфере спорта и здорового образа жизни.

Для всех зрителей и болельщиков вход свободный - приобретение билетов или предварительная регистрация не требуются.

Организационные данные

• Дата проведения: 8 августа 2026 года (суббота).
• Время работы площадки: начало соревнований в 09:00, ориентировочное завершение - в 21:00.
• Место проведения: г. Барнаул, ул. Ленинградская, 7а, Пляж.

Для большинства компаний CRM уже давно стала центром управления продажами, поэтому выбор телефонии сегодня напрямую зависит от качества интеграции с Битрикс24 и amoCRM. Современная виртуальная АТС должна не только принимать звонки, но и автоматически создавать карточки клиентов, сохранять историю общения, записывать разговоры и предоставлять подробную аналитику. Чем глубже интеграция, тем меньше ручной работы остается менеджерам и тем выше эффективность отдела продаж. Мы собрали 7 сервисов, которые предлагают широкий и удобный набор возможностей для работы с популярными CRM-системами.

1. «Гравител»

В подборке первым представлен сервис «Гравител». Виртуальная АТС для бизнеса автоматически создает карточки клиентов, фиксирует все входящие и исходящие обращения, записывает разговоры и сохраняет историю коммуникаций непосредственно в CRM. Руководители получают подробную статистику по каждому сотруднику, а менеджеры работают в едином окне без необходимости переключаться между разными сервисами. Это позволяет значительно ускорить обработку обращений и повысить качество обслуживания клиентов.

Помимо телефонии компания активно развивает инструменты автоматизации. В платформу встроены голосовой робот и интеллектуальные сценарии обработки обращений, позволяющие автоматизировать первичную коммуникацию с клиентами. Благодаря широкому набору API и готовых интеграций сервис легко адаптируется под различные бизнес-процессы.

2. Mango Office

Mango Office - сервис корпоративной телефонии с интеграцией с Битрикс24 и amoCRM. Сервис предлагает глубокую интеграцию с Битрикс24 и amoCRM, автоматическое открытие карточек клиентов, запись разговоров и подробную аналитику эффективности менеджеров. Виртуальная телефония компании хорошо подходит для организаций с большим количеством входящих и исходящих звонков. Сервис поддерживает гибкие настройки, позволяющие руководителям контролировать работу отдела продаж в режиме реального времени.

Платформа также предлагает инструменты речевой аналитики, отчеты по эффективности сотрудников и автоматическое распределение звонков. Для компаний с распределенными командами предусмотрены удобные облачные инструменты управления коммуникациями. Развитая экосистема делает сервис универсальным решением как для малого бизнеса, так и для крупных предприятий.

3. «Телфин»

«Телфин» поддерживает интеграцию с CRM без сложной настройки. Облачная АТС телефония интегрируется с Битрикс24 и amoCRM без сложной настройки, а все звонки автоматически фиксируются в карточках клиентов. Это позволяет менеджерам быстрее работать с обращениями и не терять историю взаимодействия.

Сервис предлагает запись разговоров, статистику по сотрудникам, гибкую маршрутизацию вызовов и возможность подключать удаленных сотрудников. Благодаря понятному интерфейсу компания пользуется популярностью среди малого и среднего бизнеса. Дополнительным преимуществом становятся регулярные обновления интеграций и расширение функциональности.

4. МТС Exolve

МТС Exolve ориентирован прежде всего на компании, которым требуется гибкая настройка бизнес-процессов. Помимо классической телефонии сервис предоставляет API, позволяющие глубоко интегрировать коммуникации с CRM и внутренними системами компании. Виртуальная АТС SIP поддерживает сложные сценарии обработки звонков и масштабируется вместе с ростом бизнеса.

Сервис подходит организациям, где требуется автоматизация большого количества коммуникаций. Пользователи получают инструменты аналитики, интеграции с корпоративными системами и возможность создавать собственные сценарии взаимодействия с клиентами. Такой функционал используется в крупных компаниях и IT-командах.

5. «Билайн Бизнес»

«Билайн Бизнес» предлагает комплексную корпоративную связь с возможностью интеграции в популярные CRM-системы. АТС телефония поддерживает автоматическое распределение звонков, запись разговоров и контроль эффективности сотрудников. Все обращения фиксируются в CRM, что позволяет руководителям отслеживать полный цикл работы с клиентами.

Компания активно развивает облачные сервисы и инструменты цифровой трансформации бизнеса. Сервис объединяет мобильную связь, телефонию и CRM в единую систему. Решение поддерживает масштабирование для компаний с филиальной сетью.

6. UIS

UIS давно известен как один из лидеров в области аналитики звонков и интеграции с CRM. Платформа автоматически связывает обращения клиентов с рекламными источниками, что помогает оценивать эффективность маркетинга и работу менеджеров. Подключение виртуальной АТС занимает минимум времени, а все основные функции доступны сразу после настройки.

Сервис используется отделами продаж и контакт-центрами для анализа звонков. Руководители получают подробные отчеты по каждому звонку и могут оперативно выявлять слабые места в работе сотрудников. Сервис может использоваться компаниями, ориентированными на развитие продаж.

7. MCN Telecom

MCN Telecom предлагает современную виртуальную облачную АТС с интеграцией в Битрикс24, amoCRM и другие популярные CRM-системы. Пользователям доступны многоканальная телефония, запись разговоров, аналитика и гибкие настройки маршрутизации вызовов. Сервис поддерживает подключение сотрудников из разных регионов без необходимости устанавливать дополнительное оборудование.

Компания ориентирована на организации, которым требуется масштабируемая корпоративная связь с высоким уровнем надежности. Сервис поддерживает различные варианты настройки и подходит как небольшим компаниям, так и крупным контакт-центрам. Платформа поддерживает интеграции с CRM и другими корпоративными сервисами.

Интеграция IP-телефонии с Битрикс24 и amoCRM позволяет автоматизировать значительную часть работы отдела продаж, сократить количество рутинных операций и повысить качество обслуживания клиентов. При выборе решения стоит учитывать не только стоимость услуг, но и глубину интеграции, стабильность работы, аналитические возможности и перспективы дальнейшего масштабирования бизнеса.

Pixly объединила более 100 нейросетевых моделей, персональную ленту, редактор изображений и видео, тренды и публичные страницы AI-креаторов в одной платформе.

В России начала работу Pixly — социальная платформа для создания, публикации и поиска AI-контента. В одном сервисе пользователи могут генерировать изображения и видео, оформлять публичные страницы, подписываться на авторов, находить идеи в персональной ленте и создавать собственные версии понравившихся работ.

Pixly построена по принципу AI-native: искусственный интеллект здесь не добавлен к обычной социальной сети как отдельная функция, а встроен в её основную механику. Пользователь может увидеть работу в ленте, узнать, с помощью какой нейросети она была создана, открыть доступный промт, изменить параметры и получить собственный результат.

Главная идея Pixly — превратить AI-контент из одноразового результата генерации в живую социальную среду. В обычном генераторе работа часто заканчивается скачиванием готового файла. В Pixly результат можно сразу опубликовать, показать аудитории, сохранить в личном профиле и использовать как основу для новых идей.

Если автор открыл доступ к промту или шаблону, другие пользователи могут повторить его работу в несколько кликов. При этом необязательно копировать результат полностью: можно изменить описание, исходные данные и доступные параметры, чтобы получить собственную версию.

Такой подход помогает новичкам не начинать работу с пустого поля, а опытным AI-креаторам — показывать свои идеи, собирать портфолио, находить аудиторию и вдохновлять других пользователей.

В каталоге Pixly собрано более 100 актуальных моделей для создания и обработки изображений и видео. Список формируется из востребованных генеративных инструментов и регулярно обновляется.

Встроенный редактор позволяет запускать генерации, получать сразу несколько результатов, объединять их в карусели, работать с редактируемыми промтами и переменными, а также выбирать приватность публикации и доступ к промту.

Социальная часть Pixly включает персональную ленту, раздел трендов, поиск по пользователям и ключевым словам, публичные профили и систему взаимодействия с контентом. Рекомендации постепенно адаптируются к интересам пользователя на основе того, какие публикации он просматривает, сохраняет и отмечает.

«Сегодня AI-креатору часто приходится искать идеи в одной социальной сети, создавать контент в нескольких нейросервисах, а публиковать результат уже на другой площадке. Мы объединили весь этот путь в одном продукте. В Pixly человек может увидеть сильную работу, создать собственную версию и сразу поделиться ею с аудиторией. Мы считаем, что именно так будет выглядеть следующий этап развития социальных платформ», — рассказал основатель Pixly.

Pixly ориентирована на AI-креаторов, дизайнеров, маркетологов, блогеров, представителей брендов и обычных пользователей, которые хотят создавать изображения и видео с помощью современных нейросетей.

По итогам первого полугодия 2026 года страховая компания Everia Life продемонстрировала устойчивый рост основных финансовых и операционных показателей. По данным компании, объем страховых премий компании увеличился на 9,4% и достиг 3,1 млрд рублей.

Everia Life продолжает укреплять позиции в сегменте накопительного страхования жизни. По данным Банка России, компания входит в число двух крупнейших российских страховщиков жизни по количеству действующих договоров с регулярными взносами. Доля Everia Life в этом сегменте выросла с 9% до 11% по объему премий, а среди новых договоров — с 20% до 24%. 

Одновременно компания наращивает объем клиентских выплат. За шесть месяцев 2026 года Everia Life суммарные выплаты клиентам составили 1,22 млрд рублей, что на 8,7% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Количество страховых выплат увеличилось на 9,8% и составило более 26,2 тыс. 

Продолжает расти и клиентский портфель компании. Количество действующих договоров по итогам первого полугодия увеличилось на 2,7% по сравнению с концом 2025 года. 

Основным драйвером развития является агентский канал продаж. Сборы через агентскую сеть выросли на 10%, при этом количество активных агентов увеличилось на 15%, а средний размер взноса по новому договору — на 10%. 

Генеральный директор Everia Life Евгений Щекланов: «Мы последовательно укрепляем свои позиции на рынке страхования жизни благодаря развитию агентской сети, повышению качества сервиса и долгосрочной работе с клиентами. Рост числа действующих договоров, увеличение доли в сегменте регулярных взносов и динамика новых продаж подтверждают востребованность нашей модели. Для нас особенно важно, что вместе с развитием бизнеса растет и объем выплат: страхование жизни выполняет свою главную задачу — обеспечивает людям финансовую поддержку именно тогда, когда она необходима».  

Everia Life:

Everia Life — страховая компания с более чем 20-летним опытом, которая помогает людям защищать здоровье, доход и финансовое будущее семьи.

Сегодня компании доверяют более 300 000 клиентов по всей России, а ее устойчивость подтверждена высоким рейтингом надежности ruAA-.  

Everia Life входит в число заметных игроков рынка страхования жизни и фокусируется на долгосрочных решениях: защита, накопление и формирование капитала.

Ключевая цель компании сосредоточена на построении финансовой устойчивости клиента — с системным подходом и поддержкой на всем пути.