Средний автосервис теряет клиентов не потому, что делает свою работу плохо, а потому что забывает о них вовремя. Машина прошла ТО, данные легли в CRM и на этом коммуникация с владельцем чаще всего прерывается до следующего визита, если он вообще случится в том же сервисе.

«Гравител» предлагает решение этой проблемы: триггерный модуль, который сам считает, когда клиенту пора возвращаться, и сам же звонит ему с напоминанием без участия администратора.

Как это устроено технически

В основе модуля связка двух технологий: интеграционной платформы для CRM и голосового робота AiCall. Интеграция с CRM (готовые модули для Битрикс24, amoCRM, 1С, RetailCRM и 90+ других систем, плюс открытый REST API с вебхуками) позволяет системе видеть историю обслуживания каждого автомобиля — дату последнего визита, вид работ, пробег. На основе этих данных модуль автоматически рассчитывает дату следующего ТО и, когда срок подходит, через вебхук запускает исходящий звонок голосового робота AiCall.

Робот не просто проигрывает запись: он распознает естественную речь с точностью, понимает намерение собеседника и ведет живой диалог — уточняет, удобно ли записаться на конкретное время, отвечает на вопросы о стоимости работ и при необходимости сразу оформляет запись, которая попадает обратно в CRM. Похожий сценарий уже отработан на страховых компаниях, где робот заранее напоминает клиентам об истечении полиса ОСАГО и присылает ссылку на оплату — для СТО логика та же, только вместо полиса триггером служит расчетный срок технического обслуживания.

Что меняется для автосервиса

• Не нужно вручную вести таблицы напоминаний. Расчет даты ТО и запуск звонка происходят автоматически на основе данных, которые уже есть в CRM.
• Клиент получает напоминание вовремя, а не когда администратор наконец вспомнил о нем между текущими заказами.
• Звонки не теряются из-за загрузки персонала. Робот может обзванивать большую базу клиентов параллельно, не отвлекая администраторов от работы с текущими посетителями на месте.
• Результат звонка сразу фиксируется в CRM — согласился клиент на запись, попросил перезвонить позже или отказался, — так что менеджеру не приходится восстанавливать историю вручную.
• Меньше повторных обращений в другие сервисы. Своевременное напоминание удерживает клиента у того же СТО, где машина уже стоит на учете, вместо того, чтобы он искал сервис заново, когда о ТО напомнит только загоревшийся индикатор на панели.

Для СТО, в отличие от разовой продажи, ключевая метрика — это повторные визиты: именно они формируют основную выручку сервиса на дистанции. До сих пор удержание клиентов в этом сегменте держалось либо на личной памяти администратора, либо на рассылках, которые легко пропустить. Голосовой звонок с живым диалогом работает иначе: он не теряется в потоке уведомлений и позволяет закрыть запись на визит сразу же, в моменте разговора.

Средний возраст новых клиентов, оформляющих программы страхования жизни, постепенно увеличивается. По данным «Эверия Лайф», средний возраст страхователя на момент заключения договора вырос с 45 лет в 2020 году до 46 лет в 2025 году. Медианный возраст увеличился с 44 до 46 лет.

Одновременно сократилась доля молодых клиентов. Если в 2020 году страхователи младше 35 лет составляли 18% новых клиентов компании, то в 2025 году — 14%. Основное изменение произошло в группе от 25 до 34 лет: ее доля за пять лет снизилась с 15% до 10%. При этом доля самых молодых страхователей — до 25 лет — немного выросла, с 3% до 4%.

Самой многочисленной возрастной категорией остаются клиенты от 35 до 44 лет: и в 2020-м, и в 2025 году на них приходилось 32% новых договоров. Одновременно увеличилась доля более старших страхователей. Клиенты 45—54 лет теперь составляют 29% против 27% пять лет назад, а доля группы 55+ выросла с 23% до 25%.

Возрастной сдвиг наблюдается и среди мужчин, и среди женщин. Средний возраст мужчины-страхователя вырос с 43 до 44 лет, женщины — с 46 до 47 лет.

При этом возраст клиента заметно зависит от цели, ради которой приобретается страховой продукт. Самые молодые страхователи выбирают накопительные программы для детей — их средний возраст составляет 41 год. Средний возраст клиентов НСЖ — 44 года, пенсионных программ — 45 лет. В других массовых страховых программах он достигает 54 лет.

Если смотреть не на страхователя, который заключает договор, а непосредственно на застрахованного, тенденция еще заметнее. Его средний возраст за пять лет вырос с 45 до 47 лет, а доля застрахованных младше 35 лет сократилась с 22% до 18%. Доля людей старше 55 лет, напротив, увеличилась с 29% до 31%.

Возрастной сдвиг может быть связан в том числе с изменением финансовых приоритетов на разных этапах жизни. В 25—35 лет на первый план часто выходят текущие задачи — приобретение жилья, рождение и воспитание детей, обустройство быта. Позже, когда у человека становится больше долгосрочных обязательств перед семьей, возрастает и значимость защиты от финансовых рисков. Сохранение привычного уровня жизни семьи в случае непредвиденных обстоятельств, защита близких и обеспечение финансовой устойчивости на длительном горизонте начинают играть более заметную роль при выборе финансовых продуктов.

«Мы видим не резкое, но устойчивое взросление аудитории. Когда первоочередные жизненные задачи решены, а финансовые возможности растут, меняются и приоритеты: люди начинают больше задумываться о надежной защите своего будущего и благополучия близких. Именно тогда страхование жизни перестает восприниматься как дополнительный расход и становится базовым элементом долгосрочной финансовой безопасности. Его основная ценность — защита от ключевых рисков, способных серьезно повлиять на финансовое положение семьи. Накопительная составляющая дополняет эту защиту и в итоге позволяет решать главную задачу — увереннее смотреть в будущее», — отмечает генеральный директор «Эверия Лайф» Евгений Щекланов.

При этом потенциал развития страхования жизни среди более молодых россиян остается значительным. Потребность в долгосрочной защите возникает не только в зрелом возрасте. Напротив, именно в 25—35 лет появляются семья, дети, ипотека и другие долгосрочные финансовые обязательства, а последствия непредвиденных событий могут быть особенно чувствительными для семейного бюджета. 

Российская ИИ-платформа «Маракуйя» расширила возможности работы с документами. Пользователи могут объединять большое количество файлов в папки и задавать вопросы по загруженным материалам. Доступный объём зависит от хранилища выбранного тарифа. ИИ выполняет поиск по документам в папке, находит релевантные запросу фрагменты и использует их при формировании ответа.

По словам разработчиков, новая технология меняет сам подход к использованию ИИ при работе с документами. Если большинство сервисов анализируют только файлы, прикрепленные к конкретному запросу, то «Маракуйя» автоматически индексирует все загруженные материалы, добавляет их в векторную базу данных и сохраняет контекст проекта. Благодаря этому ассистент может сопоставлять информацию между документами, находить взаимосвязи, использовать накопленные знания для выполнения новых задач. ИИ может помочь сопоставить сведения из нескольких документов и обратить внимание на возможные расхождения. 

На практике это избавляет пользователя от необходимости каждый раз заново загружать документы и объяснять модели контекст. Загруженные в папку материалы можно повторно использовать в последующих запросах без повторной загрузки. На основе накопленной базы знаний сервис может готовить аналитические отчеты, заключения, презентации, инструкции, коммерческие предложения, статьи и другие рабочие документы.

Например, пользователь загружает договоры, финансовые отчеты за несколько лет и таблицы с расчетами, после чего просит проверить данные и подготовить отчет. ИИ-ассистент сопоставляет информацию из всех файлов, находит расхождения, выделяет ключевые условия договоров, формирует итоговую таблицу и объясняет, какие данные требуют дополнительной проверки. Это может сократить время на первичный анализ и подготовку сводной информации.

Еще один сценарий — создание корпоративной базы знаний. Компания может загрузить регламенты, инструкции, техническую документацию, внутренние стандарты и накопленные материалы, после чего сотрудники получают ИИ-ассистента, который отвечает на вопросы с учетом всей загруженной информации, а не только содержимого одного документа.

Платформа поддерживает форматы PDF, Word, Excel, PowerPoint, TXT и LaTeX. Помимо анализа документов сервис умеет генерировать тексты, документы, изображения, создавать персональных ИИ-агентов под конкретные задачи, работать с несколькими моделями искусственного интеллекта в одном интерфейсе, выбирать модель в зависимости от сложности задачи и подключать собственные API-ключи на старших тарифах. Функциональные возможности зависят от выбранного тарифа пользователя.

Сервис работает через браузер, а также доступен в виде приложений для Windows и macOS. Разработчики отмечают, что новая технология ориентирована прежде всего на специалистов, регулярно работающих с большими массивами документов: юристов, бухгалтеров, аналитиков, предпринимателей, преподавателей и исследователей, однако может быть полезна любому пользователю, которому нужен ИИ-помощник, способный запоминать контекст проекта и работать с большими объемами информации. Платформа является заменой зарубежным ИИ-сервисам по многим задачам. При этом есть преимущества для россиян: подписка в рублях, работа без VPN и приватность данных.

22 августа 2026 года в Москве состоится официальное открытие нового пространства «Дубровка Лофт» - проекта, объединяющего fashion-ритейл, персональный сервис, деловые коммуникации и современные форматы взаимодействия с профессиональным сообществом.

В рамках мероприятия гости первыми познакомятся с концепцией «Дубровка Лофт», посетят новую площадку, увидят работу сервиса персональных стилистов, познакомятся с арендаторами и примут участие в деловой программе.

Спикеры пресс-конференции

• Назифат Каидова — генеральный директор проекта «Дубровка Лофт»;
• Сергей Зверев- суперзвезда;
• Яна Журавлева — основатель продюсерского центра «Статус Спикер», стратегический партнер проекта «Дубровка Лофт»;;
• Тиана Лямова — fashion-дизайнер;
• Оксана Морозова - историк и искусствовед.

Модератор пресс-конференции: Диана Гуц - журналист, главный редактор информационного агентства бизнес новостей «Деловая Россия».

Основные темы пресс-конференции

• новая концепция пространства «Дубровка Лофт»;
• трансформация классического торгового формата в площадку для деловых коммуникаций;
• запуск сервиса персональных стилистов;
• развитие fashion-проектов и событийного маркетинга;
• партнерские программы и взаимодействие с экспертным и предпринимательским сообществом;
• планы развития проекта и календарь мероприятий.

«Дубровка Лофт» мы проектировали как экосистему, где выигрывает каждый участник. Посетители получают персональный сервис и полезную среду, арендаторы - мотивированную аудиторию и новые форматы продвижения через показы и события, партнеры - площадку для работы с деловым сообществом. Убеждена, что будущее офлайн-ритейла - именно за такими пространствами, где покупка становится частью большого сценария визита», - отмечает генеральный директор проекта «Дубровка Лофт» Назифат Каидова. «Сегодня внешний вид - это часть деловой репутации. Для предпринимателей, экспертов и публичных спикеров важно, чтобы образ соответствовал их профессиональным задачам. Пространство «Дубровка Лофт» станет местом рождения новых образов и аутентичных стилей», - говорит основатель продюсерского центра «Статус Спикер» Яна Журавлева.

В программе открытия

Гостей мероприятия ждут fashion-показ дизайнера Тианы Лямовой, презентации коллекций резидентов пространства, работа персональных стилистов, интервью, фотозоны, деловая программа и неформальное общение.

Свое участие в мероприятии подтвердили: суперзвезда Сергей Зверев, главный редактор LIFEmedia Шипулина Татьяна, фэшн блогер Виктория Трэп, актриса и основатель школы моделей Анна Комкина, , основатель группы компаний «Модаидет», организатор Don Fashion Week Виктория Луговская (Дудникова).

Дата и время: 22 августа 2026 года, 14:00-20:00

Место проведения: торговая галерея «Дубровка», ТРЦ «Ривьера», Москва, ул. Автозаводская, 18.

8 августа 2026 года на пляже Барнаула состоится масштабный фестиваль пляжного волейбола «Комус Гран-при 2026». 

Соревнования пройдут в формате командных игр в категории «МИКСТ 2х2». Организаторы подготовили зрелищную программу, которая подчеркнет настоящий дух спортивного азарта, бескомпромиссную борьбу и высокий уровень мастерства участников.

Формат турнира и распределение по лигам

Турнир рассчитан на 36 команд. Распределение участников и структура соревнований строятся по следующим правилам:

1. Квалификационный этап: на основе рейтинга «Комус» и «ВФВ» (а при их равенстве - по результатам жеребьёвки) команды распределяются «змейкой» на группы по 4 коллектива.
2. Разделение на лиги: по итогам групповых встреч квалификации 18 лучших команд формируют высшую лигу - «ХАРД», а остальные участники продолжат борьбу в лиге «ЛАЙТ».
3. Особые условия (Wild Card): организаторы оставляют за собой право выдавать Wild Card в основную сетку любого дивизиона без прохождения квалификации, а также присваивать верхний номер посева в квалификационном этапе (не более чем 3 командам).

Регламент и дисциплинарные правила

Организаторы обращают особое внимание участников на соблюдение временного регламента:

• Санкции за опоздание: команде, задерживающейся на матч более чем на 5 минут, автоматически засчитывается техническое поражение:
• В матчах до 2 выигранных партий - 0:2 (очки розыгрыша фиксируются как 0:0, 0:0; победитель получает 2 очка).
• В матчах до 1 выигранной партии - 0:1 (очки розыгрыша фиксируются как 0:0; победитель получает 2 очка).
• Подавая заявку на турнир, участники автоматически выражают полное согласие со всеми пунктами официального положения и регламента соревнований.

Информация для участников и регистрация

Заявки для игроков принимаются на официальном сайте фестиваля. При заполнении лимита в 36 команд регистрация закрывается досрочно.

Подробная сетка игр с фамилиями участников будет опубликована за день до старта турнира.

Праздник для зрителей и гостей

«Комус Гран-при 2026» станет ярким событием не только для спортсменов, но и для болельщиков. На территории пляжа гостей ждут интерактивные зоны, веселые конкурсы, музыкальное сопровождение и розыгрыши ценных призов. Это отличная возможность провести выходной день всей семьей на свежем воздухе в атмосфере спорта и здорового образа жизни.

Для всех зрителей и болельщиков вход свободный - приобретение билетов или предварительная регистрация не требуются.

Организационные данные

• Дата проведения: 8 августа 2026 года (суббота).
• Время работы площадки: начало соревнований в 09:00, ориентировочное завершение - в 21:00.
• Место проведения: г. Барнаул, ул. Ленинградская, 7а, Пляж.

Для большинства компаний CRM уже давно стала центром управления продажами, поэтому выбор телефонии сегодня напрямую зависит от качества интеграции с Битрикс24 и amoCRM. Современная виртуальная АТС должна не только принимать звонки, но и автоматически создавать карточки клиентов, сохранять историю общения, записывать разговоры и предоставлять подробную аналитику. Чем глубже интеграция, тем меньше ручной работы остается менеджерам и тем выше эффективность отдела продаж. Мы собрали 7 сервисов, которые предлагают широкий и удобный набор возможностей для работы с популярными CRM-системами.

1. «Гравител»

В подборке первым представлен сервис «Гравител». Виртуальная АТС для бизнеса автоматически создает карточки клиентов, фиксирует все входящие и исходящие обращения, записывает разговоры и сохраняет историю коммуникаций непосредственно в CRM. Руководители получают подробную статистику по каждому сотруднику, а менеджеры работают в едином окне без необходимости переключаться между разными сервисами. Это позволяет значительно ускорить обработку обращений и повысить качество обслуживания клиентов.

Помимо телефонии компания активно развивает инструменты автоматизации. В платформу встроены голосовой робот и интеллектуальные сценарии обработки обращений, позволяющие автоматизировать первичную коммуникацию с клиентами. Благодаря широкому набору API и готовых интеграций сервис легко адаптируется под различные бизнес-процессы.

2. Mango Office

Mango Office - сервис корпоративной телефонии с интеграцией с Битрикс24 и amoCRM. Сервис предлагает глубокую интеграцию с Битрикс24 и amoCRM, автоматическое открытие карточек клиентов, запись разговоров и подробную аналитику эффективности менеджеров. Виртуальная телефония компании хорошо подходит для организаций с большим количеством входящих и исходящих звонков. Сервис поддерживает гибкие настройки, позволяющие руководителям контролировать работу отдела продаж в режиме реального времени.

Платформа также предлагает инструменты речевой аналитики, отчеты по эффективности сотрудников и автоматическое распределение звонков. Для компаний с распределенными командами предусмотрены удобные облачные инструменты управления коммуникациями. Развитая экосистема делает сервис универсальным решением как для малого бизнеса, так и для крупных предприятий.

3. «Телфин»

«Телфин» поддерживает интеграцию с CRM без сложной настройки. Облачная АТС телефония интегрируется с Битрикс24 и amoCRM без сложной настройки, а все звонки автоматически фиксируются в карточках клиентов. Это позволяет менеджерам быстрее работать с обращениями и не терять историю взаимодействия.

Сервис предлагает запись разговоров, статистику по сотрудникам, гибкую маршрутизацию вызовов и возможность подключать удаленных сотрудников. Благодаря понятному интерфейсу компания пользуется популярностью среди малого и среднего бизнеса. Дополнительным преимуществом становятся регулярные обновления интеграций и расширение функциональности.

4. МТС Exolve

МТС Exolve ориентирован прежде всего на компании, которым требуется гибкая настройка бизнес-процессов. Помимо классической телефонии сервис предоставляет API, позволяющие глубоко интегрировать коммуникации с CRM и внутренними системами компании. Виртуальная АТС SIP поддерживает сложные сценарии обработки звонков и масштабируется вместе с ростом бизнеса.

Сервис подходит организациям, где требуется автоматизация большого количества коммуникаций. Пользователи получают инструменты аналитики, интеграции с корпоративными системами и возможность создавать собственные сценарии взаимодействия с клиентами. Такой функционал используется в крупных компаниях и IT-командах.

5. «Билайн Бизнес»

«Билайн Бизнес» предлагает комплексную корпоративную связь с возможностью интеграции в популярные CRM-системы. АТС телефония поддерживает автоматическое распределение звонков, запись разговоров и контроль эффективности сотрудников. Все обращения фиксируются в CRM, что позволяет руководителям отслеживать полный цикл работы с клиентами.

Компания активно развивает облачные сервисы и инструменты цифровой трансформации бизнеса. Сервис объединяет мобильную связь, телефонию и CRM в единую систему. Решение поддерживает масштабирование для компаний с филиальной сетью.

6. UIS

UIS давно известен как один из лидеров в области аналитики звонков и интеграции с CRM. Платформа автоматически связывает обращения клиентов с рекламными источниками, что помогает оценивать эффективность маркетинга и работу менеджеров. Подключение виртуальной АТС занимает минимум времени, а все основные функции доступны сразу после настройки.

Сервис используется отделами продаж и контакт-центрами для анализа звонков. Руководители получают подробные отчеты по каждому звонку и могут оперативно выявлять слабые места в работе сотрудников. Сервис может использоваться компаниями, ориентированными на развитие продаж.

7. MCN Telecom

MCN Telecom предлагает современную виртуальную облачную АТС с интеграцией в Битрикс24, amoCRM и другие популярные CRM-системы. Пользователям доступны многоканальная телефония, запись разговоров, аналитика и гибкие настройки маршрутизации вызовов. Сервис поддерживает подключение сотрудников из разных регионов без необходимости устанавливать дополнительное оборудование.

Компания ориентирована на организации, которым требуется масштабируемая корпоративная связь с высоким уровнем надежности. Сервис поддерживает различные варианты настройки и подходит как небольшим компаниям, так и крупным контакт-центрам. Платформа поддерживает интеграции с CRM и другими корпоративными сервисами.

Интеграция IP-телефонии с Битрикс24 и amoCRM позволяет автоматизировать значительную часть работы отдела продаж, сократить количество рутинных операций и повысить качество обслуживания клиентов. При выборе решения стоит учитывать не только стоимость услуг, но и глубину интеграции, стабильность работы, аналитические возможности и перспективы дальнейшего масштабирования бизнеса.

Pixly объединила более 100 нейросетевых моделей, персональную ленту, редактор изображений и видео, тренды и публичные страницы AI-креаторов в одной платформе.

В России начала работу Pixly — социальная платформа для создания, публикации и поиска AI-контента. В одном сервисе пользователи могут генерировать изображения и видео, оформлять публичные страницы, подписываться на авторов, находить идеи в персональной ленте и создавать собственные версии понравившихся работ.

Pixly построена по принципу AI-native: искусственный интеллект здесь не добавлен к обычной социальной сети как отдельная функция, а встроен в её основную механику. Пользователь может увидеть работу в ленте, узнать, с помощью какой нейросети она была создана, открыть доступный промт, изменить параметры и получить собственный результат.

Главная идея Pixly — превратить AI-контент из одноразового результата генерации в живую социальную среду. В обычном генераторе работа часто заканчивается скачиванием готового файла. В Pixly результат можно сразу опубликовать, показать аудитории, сохранить в личном профиле и использовать как основу для новых идей.

Если автор открыл доступ к промту или шаблону, другие пользователи могут повторить его работу в несколько кликов. При этом необязательно копировать результат полностью: можно изменить описание, исходные данные и доступные параметры, чтобы получить собственную версию.

Такой подход помогает новичкам не начинать работу с пустого поля, а опытным AI-креаторам — показывать свои идеи, собирать портфолио, находить аудиторию и вдохновлять других пользователей.

В каталоге Pixly собрано более 100 актуальных моделей для создания и обработки изображений и видео. Список формируется из востребованных генеративных инструментов и регулярно обновляется.

Встроенный редактор позволяет запускать генерации, получать сразу несколько результатов, объединять их в карусели, работать с редактируемыми промтами и переменными, а также выбирать приватность публикации и доступ к промту.

Социальная часть Pixly включает персональную ленту, раздел трендов, поиск по пользователям и ключевым словам, публичные профили и систему взаимодействия с контентом. Рекомендации постепенно адаптируются к интересам пользователя на основе того, какие публикации он просматривает, сохраняет и отмечает.

«Сегодня AI-креатору часто приходится искать идеи в одной социальной сети, создавать контент в нескольких нейросервисах, а публиковать результат уже на другой площадке. Мы объединили весь этот путь в одном продукте. В Pixly человек может увидеть сильную работу, создать собственную версию и сразу поделиться ею с аудиторией. Мы считаем, что именно так будет выглядеть следующий этап развития социальных платформ», — рассказал основатель Pixly.

Pixly ориентирована на AI-креаторов, дизайнеров, маркетологов, блогеров, представителей брендов и обычных пользователей, которые хотят создавать изображения и видео с помощью современных нейросетей.

По итогам первого полугодия 2026 года страховая компания Everia Life продемонстрировала устойчивый рост основных финансовых и операционных показателей. По данным компании, объем страховых премий компании увеличился на 9,4% и достиг 3,1 млрд рублей.

Everia Life продолжает укреплять позиции в сегменте накопительного страхования жизни. По данным Банка России, компания входит в число двух крупнейших российских страховщиков жизни по количеству действующих договоров с регулярными взносами. Доля Everia Life в этом сегменте выросла с 9% до 11% по объему премий, а среди новых договоров — с 20% до 24%. 

Одновременно компания наращивает объем клиентских выплат. За шесть месяцев 2026 года Everia Life суммарные выплаты клиентам составили 1,22 млрд рублей, что на 8,7% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Количество страховых выплат увеличилось на 9,8% и составило более 26,2 тыс. 

Продолжает расти и клиентский портфель компании. Количество действующих договоров по итогам первого полугодия увеличилось на 2,7% по сравнению с концом 2025 года. 

Основным драйвером развития является агентский канал продаж. Сборы через агентскую сеть выросли на 10%, при этом количество активных агентов увеличилось на 15%, а средний размер взноса по новому договору — на 10%. 

Генеральный директор Everia Life Евгений Щекланов: «Мы последовательно укрепляем свои позиции на рынке страхования жизни благодаря развитию агентской сети, повышению качества сервиса и долгосрочной работе с клиентами. Рост числа действующих договоров, увеличение доли в сегменте регулярных взносов и динамика новых продаж подтверждают востребованность нашей модели. Для нас особенно важно, что вместе с развитием бизнеса растет и объем выплат: страхование жизни выполняет свою главную задачу — обеспечивает людям финансовую поддержку именно тогда, когда она необходима».  

Everia Life:

Everia Life — страховая компания с более чем 20-летним опытом, которая помогает людям защищать здоровье, доход и финансовое будущее семьи.

Сегодня компании доверяют более 300 000 клиентов по всей России, а ее устойчивость подтверждена высоким рейтингом надежности ruAA-.  

Everia Life входит в число заметных игроков рынка страхования жизни и фокусируется на долгосрочных решениях: защита, накопление и формирование капитала.

Ключевая цель компании сосредоточена на построении финансовой устойчивости клиента — с системным подходом и поддержкой на всем пути. 

До 20 августа жители России могут принять участие в федеральном проекте «Моя бабушка в кино» и стать частью полнометражного художественного фильма «Я приду», который выйдет в широкий российский прокат 8 октября 2026 года. Для этого достаточно загрузить свою детскую фотографию с бабушкой или фотографию своих детей с их бабушкой на сайте проекта сбабушкойвкино.рф. 5000 лучших фотографий станут частью фильма и во время кинопроката появятся на больших экранах кинотеатров по всей России.

Проект призван напомнить о важности семейной памяти, сохранить тёплые воспоминания о близких и объединить жителей страны вокруг простой идеи — чаще вспоминать, ценить и проводить время со своими родными.

Полнометражный художественный фильм «Я приду» - дебютная работа режиссёра Булата Сабитова, снятая в Республике Татарстан.

Картина рассказывает историю 16-летнего Тимофея, который сбегает из спецшколы, чтобы найти свою бабушку - единственного близкого человека, переставшего отвечать на его письма. Во время побега к нему присоединяется восьмилетний беспризорник Малёк. Их путешествие становится историей о взрослении, дружбе, семье и связи поколений.

Ещё до выхода в широкий прокат фильм был показан на 19 российских и международных кинофестивалях в шести странах мира - России, Германии, Чехии, Китае, Индии и Иране, получил 8 фестивальных наград, а фестивальные показы посетили более 5 000 зрителей.

По словам генерального продюсера фильма Дениса Супрунова, идея проекта родилась из желания сделать фильм по-настоящему народным.

«У каждого человека есть фотография, которая хранит целую историю семьи. Мы хотим, чтобы такие снимки не оставались только в семейных альбомах, а стали частью большого фильма, который увидит вся страна. Надеемся, что этот проект станет ещё одним поводом позвонить своим бабушкам и дедушкам, достать старые фотографии и сохранить память о самых близких людях.»

Приём фотографий продлится до 20 августа включительно. После завершения отбора часть фотографий станет частичкой фильма и во время проката будут показаны зрителям на больших экранах кинотеатров по всей России.

Подробная информация и загрузка фотографий доступны на сайте: https://сбабушкойвкино.рф 

На российском рынке появился новый сервис на базе искусственного интеллекта «Маракуйя». Платформа позволяет одновременно анализировать неограниченное количество файлов в запросе. Разработчики позиционируют сервис как российскую альтернативу зарубежным ИИ-платформам, доступ к которым из России ограничен, включая ChatGPT, Claude или DeepSeek, а также как решение для пользователей, которым возможностей большинства чат-ботов недостаточно для серьезной работы с документами.

По словам разработчиков, ключевая особенность «Маракуйи» заключается в возможности одновременно работать с большим количеством документов. Пользователь может загрузить неограниченное количество файлов, включая договоры, финансовые отчеты, презентации, таблицы, исследования, учебные материалы и другие документы. После этого сервис автоматически добавляет их в векторную базу данных, после чего может сопоставлять данные между всеми документами, выявлять противоречия и использовать полученный контекст для создания новых результатов: отчетов, заключений, презентаций, статей, инструкций, коммерческих предложений или других рабочих материалов. Пользователю не придется вручную переносить информацию из десятков файлов и каждый раз заново объяснять контекст модели: чат помнит все переписки и все предыдущие диалоги, а агенты всегда имеют доступ к добавленным ранее файлам.

Платформа поддерживает форматы PDF, Word, Excel, PowerPoint, TXT и LaTeX. Помимо анализа документов сервис умеет генерировать тексты, документы,  изображения и видео; создавать персональных ИИ-агентов под конкретные задачи, работать с несколькими моделями искусственного интеллекта в одном интерфейсе, выбирать модель в зависимости от сложности задачи, использовать собственные API-ключи пользователя. Вход на платформу также осуществляется через браузер и в приложениях для Windows и macOS.

Сервис ориентирован как на специалистов, которые регулярно работают с документами: юристов, бухгалтеров, предпринимателей, маркетологов, аналитиков, преподавателей и студентов, так и на обычных пользователей, которым нужен быстрый чат с ИИ.

Разработчики заявляют о планах расширять возможности работы с документами, повышать качество генерации изображений и видео и добавлять новые модели ИИ.

За год работы кафе crmbl brd на Крымском Валу, 6 проект сформировал собственную аудиторию и представил концепцию, основанную на авторском печенье-крамблах с регулярно обновляемым ассортиментом. С 1 августа площадка продолжит работу под брендом «Штолле».

За прошедшие двенадцать месяцев команда crmbl brd развивала формат, в основе которого еженедельная смена вкусов, внимание к рецептурам и современный подход к десертному меню. В линейку входили как классические сочетания, ваниль с шоколадом и флер-де-сель, так и более необычные варианты, включая матчу с юдзу, карамель с жареным кунжутом и копченой солью. Регулярное обновление меню стало одной из особенностей проекта.

По словам представителей проекта, смена бренда связана с дальнейшим развитием площадки и расширением ассортимента. При этом концепция фирменных крамблов сохранится.

Бренд «Штолле», работающий на российском рынке выпечки, дополнит существующий формат собственной линейкой продукции. В результате в одном пространстве будут представлены как авторские крамблы crmbl brd, так и традиционная выпечка «Штолле».

«Мы начинали crmbl brd как смелый эксперимент на стыке фуд-инноваций, анализа сезонных трендов и эмоций. За этот год мы получили невероятный отклик от жителей столицы - сотни тысяч проданных крамблов и преданное сообщество. Переход под бренд "Штолле" с 1 августа - это естественный этап роста. Мы не прощаемся с нашей идеей, мы даем ей новую, еще более мощную платформу для развития», - подчеркивают создатели crmbl brd.

Для постоянных гостей кафе принципиальных изменений в части фирменного продукта не произойдет.

Сохранение ДНК крамблов. Под брендом «Штолле» команда продолжит выпускать печенье по существующим рецептурам. Также сохранится практика регулярного обновления вкусов.

Расширение гастрономического горизонта. Помимо крамблов, посетителям станет доступна традиционная выпечка «Штолле».

Сохранение атмосферы и локации. Кафе продолжит работу по адресу: Крымский Вал, 6.

С 1 августа пространство на Крымском Валу начнет работу под брендом «Штолле», сохранив фирменную линейку крамблов и дополнив ее ассортиментом бренда.

1 и 2 августа 2026 года в КСК «Арена» впервые состоится выставка «Лучшие собаки России. Шоу чемпионов». Ожидается, что выставку посетят тысячи горожан и гостей Северной столицы. Вход бесплатный, по предварительной регистрации.

Проект «Лучшие собаки России» создан в 2017 году основателем проекта Николасом Пинейро. За это время рейтинг стал главным независимым инструментом объективной оценки достижений в российской кинологии.

На церемониях награждения проекта ежегодно чествуют ветеринарных врачей, собак-поводырей, канистерапевтов и лучшие приюты. Отдельное место занимает награждение кинологических расчётов Министерства обороны, МВД, МЧС, Росгвардии, ФСИН, ФТС и пограничной службы ФСБ России. В Москве уже состоялись межведомственные соревнования с участием собак силовых структур.

Выставка проводится совместно с Российской кинологической федерацией (РКФ). Санкт-Петербург — один из крупнейших кинологических центров страны.

В Санкт-Петербурге соберутся сразу шесть признанных экспертов из разных уголков планеты, чтобы определить лучших представителей пород:

• Таиланд — Peerapong Pisitwuttinan
• Бразилия — Luis Fernando Ribas
• Чили — Eugenio Agulo Gonzales
• Парагвай — Juan Carlos Vasconcelos
• Южная Корея — Sang Hoon Lee
• США — Fabián Arienti

Программа мероприятий:

1 августа (суббота):

• Открытый конкурс беби и щенков
• Конкурс юных хендлеров (участники 12—18 лет)
• Выставка собак в категориях «Чемпионы России» и «Юные чемпионы России»
• Финальные конкурсы среди лучших представителей пород
• Показательные выступления служебных кинологических подразделений (МВД, Росгвардия, МЧС, ФСИН)
• Танцы с собаками

2 августа (воскресенье):

• Выставка чемпионов
• Финальные конкурсы
• Конкурс грумеров международного уровня
• Показательные выступления служебных кинологических расчётов

В рамках выставки также состоятся презентации социальных проектов и благотворительных инициатив с участием приютов и канистерапевтов.

На ринги выйдут представители множества пород — от всемирно известных до редких, которые редко встретишь в России. Для многих зрителей это возможность увидеть этих собак вживую и задать вопросы заводчикам, владельцам и хендлерам.

Даты и время: 01—02 августа 2026, 09:00—20:00 

Место проведения: КСК «Арена», Футбольная аллея, д. 8

Вход: бесплатный, по предварительной регистрации с получением QR-кода.

0+

Исследовательская компания PR News и Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС) представили результаты первого масштабного исследования «Нарративы российского пиар». В нём системно описывается, как PR-индустрия говорит о себе: на чём строит собственную идентичность и в рамках каких сюжетов осмысляет своё место в профессиональном и общественном пространстве. 

В основу исследования лёг анализ 13 ключевых отраслевых событий в сфере коммуникаций. PR News изучила 185 тем сессий, круглых столов и выступлений спикеров на мероприятиях 2025 года — от форума АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты» и Baltic Weekend до профильных секций ПМЭФ.

Исследование базируется на нарративном анализе, где нарратив — это система коммуникаций, увязывающая события, продукты и людей в единый сюжет со сквозной идеей и, в конечном счёте, формирующая репутацию профессии. Анализ фиксирует шесть базовых сценариев, в которых индустрия описывает саму себя:

«Поиск языка и инструментов» (39%) — доминирующий нарратив: профессиональное сообщество осознает разрыв с фрагментирующейся аудиторией, экспериментирует с каналами и форматами, ищет новые способы быть услышанными.

«Восхождение к олимпу» (19%) — индустрия учится говорить на языке бизнеса и заявляет о претензии на стратегическую роль в управлении компаниями, стремясь занять место за столом принятия решений наравне с финансовым, операционным и другими блоками.

«Рефлексия» (16%) — профессиональный разговор о границах, ценности и будущем самой профессии, пиар больше не хочет оставаться в тени и начинает писать собственную историю.

«Выживание и адаптация» (12%) — нарратив о постоянной перенастройке в периоды турбулентности. Коммуникационная среда меняется быстрее, чем успевают сформироваться новые стандарты работы, поэтому часть профессиональной повестки посвящена адаптации к новым условиям. PR стремится к устойчивости и способности держать удар во времена изменений.

«Борьба за репутацию» (8%) — коммуникатор здесь выступает защитником доверия. Репутация становится все более хрупким, но значимым для бизнеса активом, а роль PR-департаментов на этом фоне заключается в превращении репутации в управленческую функцию.

«Освоение силы» (6%) — этот нарратив объединяет темы, связанные с технологиями, данными и искусственным интеллектом. Коммуникаторы осваивают новые технологии, но не для того, чтобы победить ИИ, а чтобы соединить скорость алгоритмов с человеческим пониманием контекста, смысла и доверия.  

Все шесть нарративов объединяет одна сквозная идея: коммуникации перестают быть функцией поддержки и становятся стратегической инфраструктурой развития. В каждом нарративе присутствуют поиск, борьба, адаптация, сомнения и амбиции. Индустрия связей с общественностью находится не в стадии кризисного выживания, а в стадии переосмысления и перестройки своей роли. Вопрос смещается с «что делать?» на «зачем мы это делаем?», и именно эта внутренняя дискуссия формирует сегодняшний профессиональный тон.

«В АКОС мы убеждены, что связи с общественностью — это полноценная стратегическая функция бизнеса, которая формирует репутацию, снижает риски и напрямую влияет на стоимость и устойчивость компаний. Но одно дело — говорить об этом внутри профсообщества, и совсем другое — доказать это бизнесу. Нужно сначала честно разобраться, как индустрия видит и описывает себя, какие истории она рассказывает о себе, когда её никто не оценивает. Поэтому вместе с коллегами мы решили не проводить очередной опрос мнений, а услышать голос индустрии без “автотюна”. Исходя из полученных результатов, констатирую: в способности адаптироваться к обстоятельствам и инновациям российского пиара все сомнения отпали, отрасль четко сканирует реалии и возможности, видит свой завтрашний день», — Андрей Лапшов, председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders.

«Все предпосылки для триумфа индустрии уже сложились: поиск, борьба, адаптация и амбиции — не симптомы кризиса, а признаки зрелости.Коммуникаторы работают над собой, осваивают новые инструменты и учатся говорить с бизнесом на языке результата. Именно умение доказывать свой вклад в бизнес-показатели — самая важная деталь: нарратив триумфа ещё не сформирован, но, кажется, этот момент уже близко», — комментирует Лилия Глазова, генеральный директор PR News, член Совета АКОС.

В рамках фестиваля «Энергия РМК» пройдет турнир по мини-футболу среди медийных команд. Соревнование запланировано на 2 августа, старт в 16:40. Вход в спортивный квартал «Архангел Михаил» свободный.

Фестиваль «Энергия РМК» — уже традиционное мероприятие, приуроченное ко дню города. В рамках большого праздника будет представлено более 10 спортивных площадок, одной из которых станет футбольное поле, построенное специально для фестиваля. 

Футбол — не чужой вид спорта для Екатеринбурга. В городе представлен сильный футбольный клуб, собственная футзальная академия и команда по медиафутболу. В первые выходные августа у жителей и гостей города появится возможность посмотреть на формат мини-футбола: соревнование в формате 5х5 на травяном поле. 

В первый фестивальный день, 1 августа, на площадке пройдет турнир среди профессиональных команд по футзалу. Соревнование станет хорошей тренировочной практикой перед предстоящим сезоном. На поле выйдут четыре профессиональные команды по футзалу, выступающие на уровне Суперлиги: «ИрАэро», «Газпром-ЮГРА», «Тюмень» и «Синара». 

Поболеть за местный клуб можно будет 1 августа в 11:20. В первом полуфинале воспитанники екатеринбургской футзальной академии встретятся с югорским «Газпром-ЮГРА».

Во второй соревновательный день детские команды до 12 лет разыграют награды фестиваля. Следом на площадку выйдут медийные коллективы — они поборются за Кубок «Энергии РМК» по мини-футболу.

В Екатеринбург съедутся команды Медийной Футбольной Лиги: 2DROTS, «Амкал, PRIMESQUAD и «СиндЕкат». Турнир нельзя назвать выставочным, потому что каждый из коллективов будет бороться за победу. 

Жители и гости города смогут вживую увидеть главное дерби медийного футбола: 2DROTSпротив «Амкала». В матче за третье место седьмого сезона Медиалиги команда Евгения Бабенко и Никита Панасюка обыграла коллектив Германа Эль Классико. На «Энергии РМК» нас может ждать матч-реванш. Команды разведены по полуфинальным парам турнира, в случае победы в своих играх они сойдутся в финале. 

Посмотреть игры любимой команды можно будет 2 августа:

16:40 — первый полуфинал 2DROTS vs «СиндЕкат»

17:20 — официальное открытие турнира

18:10 — второй полуфинал «Амкал» vs PRIME SQUAD

19:20 — матч за третье место

20:30 — финал 

Для гостей турнира также запланированы автограф-сессии с любимыми футболистами. В 13:30 все желающие смогут пообщаться с создателями команды 2Drots Жекой (Евгением Бабенко) и Некитом (Никитой Панасюком) и основателем футбольного клуба «Амкал» Германом Эль Классико (Германом Попковым). Все мероприятия бесплатные. 

С 8 по 9 августа 2026 года в городе Видном в центре пляжных видов спорта SportBeach пройдет летний фестиваль пляжного волейбола «Комус Фест 2026».  

Летний спортивный праздник соберет в Московской области не только участников турнира и любителей одного из самых летних видов спорта, но и зрителей, для которых «Комус» готовит насыщенную развлекательную программу.

В программе — женские и мужские командные турниры, форматы «с гандикапом» и «без гандикапа», а также формат «с гандикапом ПРО».

Все желающие могут прийти на фестиваль и поболеть за выбранные команды. При этом гостей ждут не только игры и захватывающая атмосфера спортивного азарта, но и развлечения, конкурсы, подарки, а также зоны отдыха и активностей. У посетителей, не принимающих участие в турнирах по пляжному волейболу, тоже будет возможность ощутить себя победителями — для них на фестивале пройдут розыгрыши призов. Подарки получат и самые вовлеченные болельщики. А тех, кто захочет расслабиться ждут зоны с массажем для всех желающих.

Фестиваль пляжного волейбола подойдет для посещения всей семьей или весёлой встречи с друзьями. «Комус Фест 2026» покажет, насколько увлекательным может быть пляжный волейбол, и сможет вдохновить на здоровый образ жизни, занятия командным спортом и новые победы.

Даты и время: 8-9 августа 2026 (суббота и воскресенье). Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — 21:00.

Адрес: Московская область, город Видное, улица Олимпийская, 2В (Центр пляжных видов спорта SportBeach).

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

Певица, актриса театра и кино, бессменная звезда «Скорой помощи» Екатерина Волкова снова в центре внимания.

На этот раз — не как врач на экране, а как роковая героиня музыкальной истории. 24 июля на всех цифровых площадках состоится премьера ее новой песни «Полночь полнолуния».

Впрочем, еще до релиза демо-фрагмент трека буквально взорвал социальные сети. Секрет ажиотажа — в вирусном танце, который поставил хореограф Ильшат Шабаев. Движения оказались настолько цепляющими и ритмичными, что пользователи начали массово записывать свои версии видео. Соцсети буквально заполонили клипы летнего челленджа — от работ профессиональных танцоров до забавных домашних вариаций. 

Но пользователи обсуждают не только хореографию и мистический вайб нового трека: внимание вновь приковано к стилю Екатерины Волковой. Напомним, недавно на фестивале VK Fest актриса появилась в смелом сценическом образе, и главный вопрос, который ей тогда задали журналисты, касался ее фирменного «корсетного» гардероба. Артистка с присущим ей чувством юмора ответила, что в этот раз корсет надет как положено.

Сможет ли «Полночь полнолуния» Екатерины Волковой повторить успех вирусного танца и стать главным хитом этого лета? Узнаем уже через несколько дней.

О персоне Екатерина Волкова

Екатерина Волкова — одна из самых многогранных фигур современного российского искусства. Актриса театра и кино, певица, дизайнер и благотворитель, она неизменно выбирает сложные и сильные образы.

Выпускница ГИТИСа (мастерская Марка Захарова), Екатерина прославилась ролями в проектах «КГБ в смокинге», «Вдох-выдох», «Асса-2», «Колл-центр». Зрителю она хорошо знакома по многолетней работе в сериале «Скорая помощь» и ярким историческим ролям, включая образ императрицы Марии Федоровны в драме «Столыпин».

Музыкальная карьера Екатерины охватывает разные жанры — от джазовой программы с Agafonnikov Band до авторского рока в альбоме «Катя». Её голос — это всегда инструмент для передачи тончайших драматических нюансов.

Мы собрали 7 сервисов, которые помогают управлять удаленными командами продаж и контакт-центрами. При составлении подборки учитывались функциональность, возможности аналитики, развитие ИИ-инструментов и удобство работы с распределенными командами.

1. Гравител

«Гравител» — один из наиболее комплексных игроков российского рынка корпоративных коммуникаций. Компания предлагает не только облачную АТС, но и полноценную экосистему для управления удаленными сотрудниками, включающую запись разговоров, речевую аналитику, интеграции с CRM, детальную статистику и интеллектуальную маршрутизацию вызовов. Руководитель может в режиме реального времени отслеживать загрузку операторов, контролировать качество обслуживания и анализировать эффективность каждого сотрудника независимо от его местонахождения.

Дополнительным преимуществом платформы становятся встроенные ИИ-инструменты. Голосовой робот способен взять на себя обработку типовых обращений, а голосовой помощник для бизнеса помогает автоматизировать входящие и исходящие коммуникации. Благодаря этому сотрудники концентрируются на сложных переговорах, а руководитель получает прозрачную картину работы отдела. Для компаний, которым нужна виртуальная АТС для бизнеса с возможностью масштабирования и глубокой аналитики, это одно из самых функциональных решений на рынке.

2. Mango Office

Mango Office остается одним из наиболее известных поставщиков корпоративной телефонии в России. Компания предлагает развитую виртуальную телефонию, инструменты контроля операторов, запись разговоров, речевую аналитику и интеграции с популярными CRM-системами. Платформа хорошо подходит для распределенных отделов продаж и контакт-центров, где важно отслеживать эффективность каждого звонка.

Дополнительно сервис развивает направление автоматизации клиентских коммуникаций. В экосистему входят инструменты аналитики, голосовые сервисы и решения для обработки обращений без участия операторов. Это делает платформу интересной как для среднего бизнеса, так и для крупных компаний с большим объемом телефонных коммуникаций.

3. МТС Exolve

МТС Exolve ориентирован на компании, которым требуется не только облачная АТС телефония, но и возможность самостоятельно создавать коммуникационные сервисы через API. Платформа позволяет интегрировать телефонию в собственные бизнес-процессы, автоматизировать обработку звонков и строить сложные сценарии взаимодействия с клиентами.

Особое внимание уделяется разработчикам и крупным корпоративным заказчикам. Помимо классической телефонии доступны голосовые сервисы, инструменты распознавания речи и решения для автоматического обзвона клиентов. Благодаря высокой гибкости сервис подходит компаниям с нестандартными требованиями к инфраструктуре связи.

4. Телфин

«Телфин» делает ставку на простоту внедрения и широкий набор готовых инструментов для бизнеса. Сервис предлагает виртуальную облачную АТС, интеграцию с CRM, статистику звонков, контроль сотрудников и удобный веб-интерфейс для руководителей. Благодаря этому компании могут быстро организовать работу удаленных операторов без значительных затрат на внедрение.

Дополнительным преимуществом является наличие инструментов автоматизации клиентского сервиса. Руководители получают подробную аналитику по каждому сотруднику, а операторы могут работать из любой точки мира, используя единый корпоративный номер. Это особенно удобно для малого и среднего бизнеса.

5. Билайн Бизнес

«Билайн Бизнес» предлагает комплекс решений для корпоративной связи, объединяя АТС телефонию, мобильную связь и облачные сервисы. Платформа позволяет контролировать работу операторов, вести запись разговоров, распределять вызовы между сотрудниками и получать статистику в режиме реального времени.

Для крупных организаций важным преимуществом становится интеграция различных каналов коммуникации в единую инфраструктуру. Компания активно развивает цифровые сервисы для бизнеса, благодаря чему ее решения подходят как для традиционных офисов, так и для удаленных команд.

6. MCN Telecom

MCN Telecom предлагает широкий набор инструментов для управления корпоративными коммуникациями. Пользователям доступны виртуальная АТС SIP, многоканальная телефония, виртуальные номера, аналитика звонков и контроль качества обслуживания клиентов. Платформа ориентирована на компании, которым важно самостоятельно настраивать сценарии обработки обращений.

Кроме классической телефонии сервис предлагает решения для автоматизации бизнес-процессов и интеграции с CRM. Благодаря гибким настройкам система подходит для компаний с разветвленной структурой филиалов и большим количеством удаленных сотрудников.

7. VoiceLabs

VoiceLabs отличается от большинства участников рейтинга специализацией на технологиях искусственного интеллекта. Компания разрабатывает голосовые роботы для бизнеса, интеллектуальные системы распознавания речи и инструменты анализа разговоров, которые помогают контролировать качество обслуживания клиентов.

Такие решения особенно востребованы в контакт-центрах с высокой нагрузкой. Робот для звонков способен автоматически принимать обращения, анализировать эмоциональную окраску разговора и передавать сложные случаи оператору. Использование ИИ позволяет руководителям не только контролировать работу сотрудников, но и получать рекомендации по повышению эффективности коммуникаций.

Современные сервисы управления коммуникациями перестали быть исключительно телефонными платформами. Сегодня они объединяют виртуальную АТС, инструменты аналитики, CRM-интеграции, искусственный интеллект и средства контроля удаленных сотрудников. При выборе решения стоит обращать внимание не только на стоимость связи, но и на возможности аналитики, автоматизации и масштабирования, поскольку именно эти функции становятся основой эффективной работы современных контакт-центров.

30 июля в пространстве Everest Siberia (Садовая-Триумфальная ул., 22/31, Москва) состоится бизнес-завтрак «Кофе, круассаны и коллапс ИИ: антикризисный рецепт от Андрея Масаловича» — камерная встреча для руководителей, предпринимателей и специалистов, которые уже используют искусственный интеллект или только планируют внедрять его в бизнес-процессы.

Сегодня ИИ обещает компаниям быструю аналитику, снижение издержек и рост эффективности. Поэтому бизнес всё чаще рассматривает нейросети как инструмент, который должен быстро дать измеримый результат. Однако на практике ожидания не всегда совпадают с эффектом: по данным отчёта MIT за 2025 год, только 5% компаний оценивают вложения в ИИ как действительно успешные.

Одна из главных причин — внедрение ИИ без конкретной задачи, правил и понятной зоны ответственности. Компании не всегда проверяют выводы нейросетей, оценивают последствия ошибочных решений и понимают, какие данные сотрудники передают внешним сервисам. В результате технология может не ускорить работу, а создать новые проблемы: от неверной аналитики и управленческих ошибок до утечки коммерческой, клиентской и служебной информации.

На фоне растущего интереса бизнеса к искусственному интеллекту всё более актуальным становится вопрос грамотного, безопасного и экономически оправданного использования. В рамках бизнес-завтрака участники обсудят, в каких процессах ИИ способен приносить пользу и  какие задачи требуют человеческого контроля.

Спикером встречи выступит Андрей Масалович, известный как «КиберДед», — эксперт в сфере киберразведки и информационной безопасности. Его аудитория в социальных сетях насчитывает десятки тысяч специалистов и предпринимателей. В рамках встречи он расскажет о рисках использования ИИ и подходах к его внедрению в бизнес-процессы.

В программе:

• почему ИИ-проекты не окупаются и где компании ошибаются чаще всего;
• как определить, где ИИ действительно нужен, а где создаёт лишний шум;
• чем опасны непроверенные ответы нейросетей и автоматизация без контроля;
• какие данные нельзя загружать во внешние ИИ-сервисы;
• какие инфраструктурные решения помогают снизить риски работы с ИИ.

Участники смогут сверить свои подходы к ИИ с опытом эксперта, задать вопросы по внедрению и безопасности, а также понять, какие решения можно использовать уже сейчас, а какие не стоит запускать без подготовки.

В субботу 8 августа 2026 года в Барнауле на Пляже пройдет фестиваль пляжного волейбола «Комус Гран-при 2026».

«Комус Гран-при» в Барнауле — это часть большой летней серии турниров «Комус». Компактный фестиваль создан для тех, кто играет по-настоящему. Командные турниры будут проводиться в номинации «МИКСТ 2х2».

На «Комус Гран-при» гостей ждут не только матчи и возможность поболеть за выбранную команду, но и розыгрыши с призами, музыка и развлечения.

На фестиваль можно приходить всей семьей. Посетители смогут зарядиться вдохновением и спортивным драйвом, а также взглянуть на волейбол по‑новому и увидеть, что в игре важен не только результат, но и удовольствие от процесса, поддержка болельщиков и смелость проявить себя и показать свои навыки.

Для болельщиков и гостей вход на фестиваль — свободный, покупка билета или регистрация не требуется.

Дата и время проведения фестиваля: 8 августа 2026 года (суббота). Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — 21:00.

Адрес: Ленинградская улица, 7а, Пляж.

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

Всероссийский творческий проект «Комус Арт» продолжает приём заявок на участие в конкурсе, который в этом году отмечает свой 15-летний юбилей. Юбилейный сезон проходит под девизом «Моё вдохновение» и приглашает детей и взрослых со всей страны поделиться через творчество своими идеями, эмоциями и источниками вдохновения. Подать заявку можно до 30 ноября 2026 года, 17:00 (по московскому времени).

В честь 15-летия проекта организаторы провели масштабную арт-перезагрузку, внедрив ряд новых форматов и фишек. Традиционный творческий конкурс получил новое название — «Комус Галерея». Кроме того, стартовал новый проект «Арт-реалити» — шоу для прокачки творческих способностей. В течение сезона участников ждут многочисленные активности и мини-конкурсы. Особое внимание уделено профессиональному сообществу: создана «Арт-беседка» — пространство для единомышленников и профессионалов, где можно получать полезную информацию и общаться.

К участию приглашаются:

• Дети от 6 до 17 лет (в возрастных категориях: 6—9, 10—14 и 15—17 лет);
• Взрослые от 18 лет (в категориях «Любитель» и «Профессионал»).

Общий призовой фонд конкурса составляет 1,5 миллиона рублей. Победителей ждут денежные призы и сертификаты интернет-магазина «Комус». Кроме того, организаторы подготовили гарантированные подарки для самых активных участников:

• первые 3000 участников со статусом «Творец» получат «Набор Творца»;
• первые 1500 участников со статусом «Мастер» — «Комплект Мастера»;
• первые 500 участников со статусом «Маэстро» — «Коллекцию Маэстро».

Как получить статус:

В этом сезоне аудитория проекта делится на три уровня:

• Творец — базовый статус для всех новичков, которые впервые участвуют в проекте;
• Мастер — для активных участников проекта;
• Маэстро — для профессиональных художников или победителей основного конкурса.

Чтобы перейти на следующий уровень, участники выполняют специальные условия: проявляют активность в различных конкурсах и номинациях, участвуют в реферальной программе «приведи друга», публикуют посты с хэштегами конкурса в социальных сетях или одерживают победу в номинации основного конкурса. Полный перечень условий и порядок перехода описаны в положении о конкурсе.

Участники могут представить свои работы в пяти творческих направлениях:

1. Графика — рисунки, выполненные вручную карандашом, углем, пастелью, маркерами и другими графическими материалами.
2. Живопись — работы, созданные акварелью, гуашью, акрилом, маслом и другими живописными техниками.
3. Цифровая живопись — художественные работы, выполненные на графическом планшете.
4. Цифровой плакат — работы, созданные в графических редакторах (участие с 10 лет).
5. Декоративно-прикладное искусство — авторские изделия, выполненные в различных техниках декоративного творчества.

Важно: Во всех номинациях запрещено использование искусственного интеллекта при создании конкурсных работ. Для традиционных направлений принимаются только работы, выполненные вручную.

Оценивать конкурсные работы будет звёздное жюри, в состав которого вошли известные художники, дизайнеры и эксперты творческой индустрии:

• Марат Ка — архитектор, дизайнер, декоратор, телеведущий, основатель Академии декорирования;
• Аделина Камалова — художник, дизайнер, основатель студии «Артлаб Интерьер» и сети художественных школ «Артлаб школа»;
• Галина Соловьева — руководитель дизайн-студии компании «Комус», художник-дизайнер;
• Александра Соловей — художник по костюмам, преподаватель творческих мастер-классов, автор курса по росписи одежды;
• Тамара Камаева — член Союза художников России, выпускница Академии художеств имени И. Е. Репина;
• Евгений Зубков — художник и графический дизайнер, автор известных цифровых арт-проектов, сотрудничающий с крупнейшими мировыми брендами.

Участие в конкурсе бесплатное, организаторы принимают как любительские, так и профессиональные работы от художников и педагогов.

ЭМЦТ получила сертификат ISO 9001:2015 и Свидетельство СКК 2 от Российского морского регистра. Этим компания подтвердила качество и надежность своих ИТ-решений для морской отрасли.

Компания «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) успешно завершила сертификационные процедуры, укрепив позиции надёжного поставщика ИТ-решений для морской отрасли. Российский морской регистр судоходства (РС) — один из наиболее авторитетных классификационных обществ в мире — официально подтвердил соответствие системы контроля качества компании отраслевым стандартам, выдав Свидетельство СКК2. Параллельно РС сертифицировал систему менеджмента качества компании на соответствие международному стандарту ISO 9001:2015.

Свидетельство СКК 2 удостоверяет, что система контроля качества ЭМЦТ соответствует требованиям раздела 7.4 части I Правил технического наблюдения за постройкой судов и изготовлением материалов и изделий для судов. Благодаря этому статусу компания получила право самостоятельно проводить испытания судовых систем собственной разработки — в том числе интегрированной навигационной системы Pro‑Mariner INS 5000, радиолокационной станции Pro‑Mariner Radar 5000 с функциями САРП/САС/СЭП, электронной картографической навигационно‑информационной системы Pro‑Mariner ECDIS 5000 и радиолокационного индикатора ледовой обстановки Pro‑Mariner IceRadar 5000. Это не только сокращает сроки поставки решений для заказчиков, но и повышает уверенность в их надёжности, а также расширяет возможности участия в федеральных программах модернизации флота.

Сертификат ISO 9001:2015 стал объективным подтверждением того, что процессы управления качеством в ЭМЦТ выстроены эффективно и отвечают строгим международным критериям. В ходе аудита эксперты РС детально изучили рабочие процессы компании — от разработки и проектирования до сборки, поставки и сервисного обслуживания морских навигационных систем. Особое внимание аудиторы уделили механизмам обеспечения качества продукции и услуг, а также внутренней системе управления деятельностью. Сертифицированная СМК служит фундаментом для развития других управленческих систем — например, в сфере кибербезопасности и управления жизненным циклом разработки. Она формализует базовые требования к ресурсам, компетенциям персонала и документации, создавая ту самую инфраструктуру и культуру непрерывных улучшений, на которую впоследствии наслаиваются дополнительные стандарты. 

«Мы благодарны аудиторской группе Российского морского регистра судоходства за проделанную работу, — отметила руководитель направления системы менеджмента качества и сертификации ЭМЦТ Евгения Соловей. — Хочу отдельно отметить руководителя — Ивана Леонидовича Маркова, ведущего аудитора систем менеджмента качества по ISO 9001:2015 и старшего инженера‑инспектора, — за его внимательность к деталям, чёткость в формулировках и требованиях, а также искреннюю клиентоориентированность на всех этапах взаимодействия. Такой подход не только позволил провести аудит максимально прозрачно и конструктивно, но и дал нам ценные ориентиры для дальнейшего совершенствования наших внутренних процессов. Полученные сертификаты для нас — это не финальная точка, а очередной этап в постоянной работе над качеством, которая лежит в основе работы нашей компании».

Двойная сертификация «Эволюции» знаменует собой высокую зрелость бизнес-процессов в компании. Если международный стандарт ISO 9001:2015 фокусируется на глобальных критериях управления организацией, то свидетельство СКК 2 от Российского морского регистра судоходства подтверждает специфические компетенции разработчика-производителя именно в контексте жестких требований морской индустрии. Вместе они создают синергетический эффект, выводя надежность комплексных ИТ-решений ЭМЦТ на новый уровень доверия как внутри России, так и на международном рынке.

9-10 июля производственные площадки компании «Аурика», расположенные в «Технопарке Иншинский» под Тулой посетили десятки семей сотрудников компании.

В честь Дня семьи, любви и верности ведущий российский разработчик и производитель решений для слухопротезирования открыл свои двери для самых главных гостей - детей сотрудников. Профориентационный праздник получил символическое название «Слышать будущее: день семьи, науки и добрых дел».

Для большинства ребят это стало уникальным шансом лично увидеть, куда каждое утро уходят их мамы и папы и как создаются сложнейшие устройства, которыми пользуются люди более чем в 40 странах мира.

Во время экскурсии юные исследователи познакомились с полным циклом уникального производства. «Аурика» - лауреат Премии Правительства РФ в области качества, и дети смогли воочию оценить строгость стандартов, увидев этапы сборки девайсов.

Им рассказали, сколько специалистов - от инженеров и программистов-разработчиков до технологов и контролеров качества - ежедневно объединяют усилия ради того, чтобы вернуть людям радость общения и полноту звуков окружающего мира.

Пока старшие ребята погружались в тонкости производственных процессов, младшая группа принимала участие в интерактивном научно-познавательном занятии «Физика слуха». В игровой форме школьники разбирались, как распространяются звуковые волны, как устроено человеческое ухо и почему защита органов слуха важна с самого раннего возраста. Организаторы праздника подчеркивают: своевременная профилактика и забота о здоровье ушей не менее значимы, чем создание продвинутых цифровых систем реабилитации.

«Для нас критически важно, чтобы дети не просто знали названия должностей своих родителей, но и видели, чем конкретно они занимаются, - отмечают в руководстве компании. - Мы хотим, чтобы подрастающее поколение чувствовало искреннюю гордость за своих мам и пап, понимая, что современное российское производство - это престижное, чистое и инновационное пространство, где рождаются по-настоящему важные, социально значимые решения».

Однако событие вышло далеко за рамки обычной экскурсии, положив начало новой трогательной традиции под названием «Слышать сердцем». Накануне праздника коллектив «Аурики» организовал добровольный благотворительный сбор средств для помощи семье, оказавшейся в сложной жизненной ситуации. Дети сотрудников решили поддержать инициативу взрослых творчески: во время праздника они украсили яркими стикерами горшок с молодым деревом, которое посадили их родители. Каждый стикер стал символом соучастия, тепла и заботы. Теперь это дерево будет расти на территории предприятия как живой символ преемственности поколений и семейных ценностей.

Сегодня «Аурика» выступает флагманом индустрии. На собственных мощностях в Тульской области выпускаются не только слуховые аппараты, но и профессиональные системы защиты слуха, тактическое снаряжение в области связи, индукционные системы. Продукция компании заслуженно отмечена знаками «Сделано в России» и «Сделано в Тульской области», а само предприятие неоднократно признавалось «Экспортёром года» в разных номинациях.

В Тульском регионе поддержка материнства и детства уверенно становится ключевым вектором для бизнеса. «Аурика» задает здесь высочайшую планку: в апреле текущего года компания присоединилась к масштабной корпоративной программе «За будущие поколения». Теперь при рождении первенца сотрудникам выплачивается колоссальная субсидия - 500 тысяч рублей, за второго ребенка - 750 тысяч рублей, а за третьего и последующих детей - 1 миллион рублей.

Внедрение таких беспрецедентных мер поддержки и проведение душевных семейных праздников доказывают: крупный бизнес готов инвестировать в человека. В «Аурике» рассчитывают сделать день открытых дверей ежегодным, ведь уважение к инженерным, медицинским и рабочим профессиям зарождается именно в семье. И вполне возможно, что для кого-то из маленьких гостей этот июльский день станет отправной точкой в выборе будущей профессии на благо родной страны.

В субботу 18 июля 2026 года в Челябинске в Парке стадиона Центральный «Динамо» пройдет фестиваль пляжного волейбола «Комус Гран-при 2026».

«Комус Гран-при» — это серия региональных турниров, которые, несмотря на компактный формат, предлагают максимум спортивного азарта, честную борьбу и реальные призы. Командные соревнования пройдут в формате «МИКСТ 2х2» и в двух номинациях: «МИКСТ ЛАЙТ» и «МИКСТ ХАРД».

Гостей мероприятия ждут игры и возможность поболеть за выбранную команду, музыка и развлечения, яркие эмоции и активный досуг. Все желающие смогут прийти с друзьями или семьей, сделать памятные фотографии и вдохновиться энергией игроков на будущие победы.

В программе — не только волейбол, но и конкурсы для гостей от партнеров фестиваля, розыгрыши призов и подарков. Дополнительно «Комус» организует для посетителей фитнес-тренировки и активности. Детей будет ждать аквагрим, а также закуски в буфете.

Для болельщиков и гостей участие в фестивале — бесплатное. Вход свободный, без регистрации. Мероприятия подходит для всей семьи.

Даты и время проведения фестиваля: 18 июля 2026 года. Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — 21:00.

Адрес: Динамо, Парк стадиона Центральный, ул. Коммуны, 98а.

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

11 сентября в Москве в рамках XXII Всероссийского Саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026 пройдет HR Force Awards — премия, которая фиксирует, куда на самом деле движется управление персоналом.

HR больше не ограничивается работой с людьми в ее привычном понимании. Сегодня рынок требует не только экспертизы в подборе, развитии и удержании сотрудников, но и умения работать с искусственным интеллектом, автоматизацией, аналитикой данных и цифровыми инструментами. При этом человек остается главным приоритетом — меняются лишь подходы к работе с ним.

Именно поэтому HR больше не может позволить себе работать «по старинке». На смену режиму «кандидат выбирает» приходит новая реальность: компании возвращают себе инициативу, автоматизируют процессы и заново учатся удерживать людей не только зарплатой, но и смыслом. В этом контексте 11 сентября в Москве в рамках XXII Всероссийского Саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026 пройдет HR Force Awards — премия, которая фиксирует, куда на самом деле движется управление персоналом.

Сегодня HR-рынок переживает переломный момент. С одной стороны, активное внедрение ИИ, который берет на себя рутину: от первичного отбора кандидатов до аналитики вовлеченности. С другой — новые вызовы: снижение уровня лояльности сотрудников, рост ожиданий к работодателю и необходимость удерживать ключевые кадры в условиях высокой конкуренции. И если еще недавно говорили о «рынке кандидата», то сейчас баланс постепенно смещается в сторону работодателя — но с новыми правилами, где успеха добиваются те, кто быстрее адаптируется к новой технологической и поведенческой реальности.

Именно такие практики и решения и становятся центром внимания HR Force Awards. В этом году премия охватывает ключевые направления трансформации HR:

• «HR-бренд года»;
• «HR-проект года с применением AI-технологий»;
• «Развитие кадрового потенциала»;
• «Снижение текучести кадров»;
• «Вовлеченность сотрудников»;
• «Лучшая система подбора»;
• «Мотивация года». 

Такой набор номинаций — это срез индустрии: от цифровизации до работы с корпоративной культурой, от найма до удержания. Особый акцент в этом году — на интеграции искусственного интеллекта в HR-процессы. Но не как модного тренда, а как рабочего инструмента: там, где ИИ действительно снижает нагрузку, ускоряет процессы и позволяет HR-специалистам заниматься тем, что раньше откладывалось «на потом» — стратегией, развитием и людьми.

При этом эксперты отмечают: автоматизация не отменяет человеческого фактора, а наоборот — усиливает требования к качеству управленческих решений. Цена ошибок возрастает, а сильные HR-команды становятся заметнее.

Оценивать проекты участников будут признанные эксперты отрасли:

• Ольга Шамбер, совладелец и генеральный директор консалтинговой компании get experts; 
• Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию Работа.ру; 
• Данил Мяло, главный редактор журнала «Директор по персоналу»; 
• Марина Климова, независимый C&B-эксперт, основатель и лидер сообщества C&B Russia & CIS; 
• Мария Ковалева, управляющий партнер и совладелец Global People Solutions.

HR Force Awards дает возможность оценить текущее состояние рынка через призму лучших решений и практик. В прошлом году лауреатами премии стали 47 компаний из более чем 400 участников, среди которых — Госкорпорация «Росатом», ВкусВилл, ГК «Аптечная сеть 36,6», ОТП Банк, «Самокат», Авито, «Золотое Яблоко», «Ростелеком», МИРБИС, Газпромбанк, Совкомбанк, Альфа-Банк, Лемана ПРО, СберЛогистика, Ozon, X5 Group. 

«Сегодня главный вопрос — каким должен быть HR, чтобы бизнес не просто выживал, а рос. И, возможно, главный вывод, который считывается между строк: эпоха «удобного HR» закончилась. Наступает время эффективного. Мы видим, как компании пересобирают свои HR-стратегии, внедряют ИИ, переосмысливают подход к мотивации и удержанию сотрудников. HR Force Awards позволяет зафиксировать эти изменения и показать рабочие практики рынка», — отмечает генеральный директор «Аудиториум СиДжи» Юрий Окишев.

Церемония награждения HR Force Awards станет частью деловой программы XXII Всероссийского Саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026. На площадке соберутся ведущие HR-эксперты и практики рынка — представители крупнейших компаний, формирующих повестку в области компенсаций, льгот и управления талантами, в том числе Ростелекома, Т-Банка, Альфа-Банка, НЛМК, X5 и Яндекса.

Прием заявок на HR Force Awards уже открыт. Подробная информация о номинациях и этапах проведения премии доступна на официальном сайте.

23 июля Teamline HR Strategy приглашает собственников бизнеса, руководителей, HR-директоров, HR-специалистов и нанимающих менеджеров на бизнес-завтрак «Опасные люди в компании», практическую встречу о том, как еще на этапе интервью увидеть риски, которые не отражены в резюме.

Сегодня многие компании сталкиваются с одной и той же проблемой: кандидат успешно проходит собеседование, производит впечатление уверенного и мотивированного профессионала, а спустя несколько месяцев становится источником конфликтов, сопротивления изменениям, манипуляций и напряженной атмосферы в коллективе. Цена такой ошибки: потерянное время, дополнительные расходы на адаптацию и поиск нового сотрудника, снижение эффективности команды и отток сильных специалистов. Именно поэтому тема встречи особенно актуальна для тех, кто принимает решения о найме.

Во время бизнес-завтрака эксперты Teamline покажут, как отличить харизматичного кандидата от потенциально токсичного сотрудника, какие сигналы важно замечать уже в первые минуты общения и какие вопросы помогают раскрыть реальные модели поведения человека без давления и провокаций.

Участники узнают, как выявлять шесть наиболее распространенных типов риска:

• конфликтных сотрудников, которые быстро создают напряжение в коллективе;

• саботажников, внешне поддерживающих решения, но тормозящих изменения;

• манипуляторов, умеющих использовать коммуникацию для давления;

• импульсивных людей, склонных нарушать договоренности;

• эмоционально нестабильных сотрудников, теряющих управляемость под нагрузкой;

• неуправляемых кандидатов, которым сложно соблюдать правила и брать ответственность.

Эксперты подробно разберут:

• визуальные и поведенческие признаки, заметные уже на собеседовании;

• ответы и реакции кандидатов, которые могут сигнализировать о будущих проблемах;

• вопросы, позволяющие проверить гипотезы без очевидных тестов;

• риски каждого психотипа для бизнеса;

• факторы, усиливающие токсичное поведение;

• способы минимизировать риски при принятии решения о найме.

После встречи участники смогут быстрее распознавать потенциально проблемных кандидатов, видеть риски, которые невозможно определить по резюме, использовать практические маркеры оценки на интервью и принимать более взвешенные кадровые решения.

Мероприятие пройдет в формате открытого профессионального диалога. Вместо теоретической лекции участников ждут реальные кейсы из практики, рабочие инструменты оценки персонала, возможность обсудить сложные ситуации с экспертами и обменяться опытом с руководителями и собственниками бизнеса.

Бизнес-завтрак проведут ведущие эксперты Teamline:

• Ольга Коростина. Эксперт по оценке и развитию сотрудников, управленческим и командным профилям;

• Светлана Муратова. Эксперт по психодиагностике, оценке персонала и интерпретации личностных профилей;

• Татьяна Вавилова. Генеральный директор «Тимлайн-Консалт», организационный психолог и преподаватель программ MBA РАНХиГС.

Дата: 23 июля 2026 года
Время: 10:00—12:00
Место проведения: центр Москвы, в трех минутах пешком от станций метро «Пушкинская», «Чеховская» и «Тверская».

Количество мест ограничено. Если вы хотите научиться видеть больше, чем показывает резюме, и снизить стоимость ошибок при найме, зарегистрируйтесь заранее и присоединяйтесь к бизнес-завтраку Teamline. 

Сервис GdeRabota.ru представил новый инструмент для соискателей — голосового бота, который помогает подобрать вакансии по телефону.

Теперь найти работу можно без доступа к интернету — достаточно позвонить и получить подходящие предложения во время разговора.

Как работает голосовой бот

Во время звонка голосовой помощник уточняет основные параметры поиска: город, в котором вы ищите работу, желаемую профессию и уровень заработной платы.

После этого система подбирает подходящие вакансии и озвучивает ключевую информацию — размер зарплаты, условия работы и контакты работодателя. Весь процесс занимает менее пяти минут.

В конце разговора вы можете оставить отклик, подтвердив его с номера телефона, с которого звоните — бот автоматически отправит вашу заявку работодателю. Если вы не готовы откликаться, помощник продиктует номер работодателя, чтобы вы могли связаться самостоятельно.

Звонок оплачивается по тарифу мобильного оператора — как обычный исходящий вызов.

Как воспользоваться новой функцией

Чтобы подобрать вакансии через голосового помощника, необходимо:

1. Позвонить по номеру +7 (995) 222-01-83
2. Ответить на вопросы бота
3. Откликнуться на вакансию или получить контакты работодателя

Регистрация и доступ к интернету не требуются.

В настоящий момент голосовой помощник работает в тестовом режиме: система проходит этап обучения и может отвечать с небольшой задержкой. Команда сервиса продолжает совершенствовать технологию, чтобы сделать её максимально быстрой и точной.

«Мы стремимся сделать поиск работы максимально доступным для каждого. Голосовой бот позволяет получать информацию о вакансиях без смартфона и интернета, открывая новые возможности для тех, кто редко пользуется цифровыми сервисами. При этом работодатели получают доступ к дополнительной аудитории кандидатов, которых нет в базах онлайн-площадок. Мы уверены, что такой формат сделает взаимодействие между работодателями и соискателями проще и поможет быстрее закрывать вакансии», — отмечает Екатерина Агаева, генеральный директор сервиса по подбору персонала GdeRabota.ru.

Экономист, инвестиционный советник ЦБ, основатель и генеральный директор ООО «Международный онлайн-университет инвестиций» Юлия Кузнецова защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 5.2.4 «Финансы». Тема исследования: «Развитие методов поведенческого надзора в системе регулирования финансового рынка Российской Федерации». Защита диссертации проходила в стенах МГУ им. М.В. Ломоносова. Научным руководителем выступил доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры «Финансы и кредит» экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова — Дубинин Сергей Константинович.

Работа посвящена одному из наиболее актуальных направлений развития современной финансовой системы: совершенствованию механизмов защиты инвесторов и повышению устойчивости розничного сегмента финансового рынка. В условиях роста числа частных инвесторов, усложнения финансовых продуктов и появления новых моделей взаимодействия участников рынка особое значение приобретает изучение поведения потребителей финансовых услуг и выявление рисков, связанных с недобросовестными практиками.

Объектом исследования Юлии Кузнецовой стала система регулирования финансового рынка Российской Федерации в части поведенческого надзора. Цель работы заключалась в разработке и обосновании направлений развития методов поведенческого надзора для повышения эффективности регулирования, защиты инвесторов и формирования более прозрачной финансовой среды. В ходе исследования были использованы методы системного и сравнительного анализа, моделирования, изучения международного опыта и анализа нормативно-правовой базы. В результате предложена модель оценки рисков инвестиционного поведения, разработаны механизмы ранней диагностики негативных практик, а также сформированы рекомендации по внедрению паспортов финансовых продуктов и созданию базы поведенческих рисков.

По словам Юлии Кузнецовой, развитие поведенческого надзора становится одним из ключевых условий формирования зрелого финансового рынка: «Сегодня финансовый рынок развивается быстрее, чем традиционные подходы к его регулированию. Рост инвестиционной активности граждан требует от государства и финансовых организаций не только контроля за соблюдением правил, но и глубокого понимания поведения участников рынка. Моя работа направлена на создание инструментов, которые позволят своевременно выявлять потенциальные риски, повышать качество финансовых продуктов и укреплять доверие инвесторов».

Отдельный блок исследования Юлии Кузнецовой посвящен региональной оценке рисков нелегальной деятельности на финансовом рынке России. В рамках работы была проанализирована динамика организаций с признаками нелегальной деятельности (финансовых пирамид, нелегальных кредиторов, лжеброкеров и других участников) за 2020—2024 годы. За этот период их число выросло с 1266 до 7451, что стало рекордным увеличением. Автор предложила методику оценки региональных индексов риска, учитывающую долю нелегальных организаций, нагрузку трудоспособного населения на одну такую организацию и показатели территориальной уязвимости.

На основе разработанного подхода регионы были разделены на пять групп по уровню риска: от малозначимого до критического. Исследование показало, что в 2024 году в 13 регионах, включая Ненецкий и Чукотский автономные округа, а также Республику Ингушетию, организации с признаками нелегальной деятельности отсутствовали, тогда как в ряде регионов Приволжского, Сибирского и Уральского федеральных округов ситуация ухудшилась. По выводам исследования, региональные различия обусловлены не только качеством надзора, но и особенностями экономической структуры, уровнем финансовой активности населения и емкостью местных рынков.

Светлана Дубова, доктор экономических наук, профессор кафедры банковского дела и монетарного регулирования Финансового университета при Правительстве Российской Федерации отметила: «Диссертация Юлии Кузнецовой представляет собой качественное исследование, в котором практический опыт автора органично сочетается с глубоким теоретическим анализом современных тенденций финансового регулирования. Особую значимость имеют разработанные подходы к развитию поведенческого надзора, включая риск-ориентированную и превентивную модели, а также методику оценки региональных поведенческих рисков. Работа вносит вклад в совершенствование инструментов защиты инвесторов и может иметь практическое применение при развитии надзорных механизмов финансового рынка».

Михаил Головнин, доктор экономических наук, член-корреспондент РАН, Институт экономики РАН дополнил: «Исследование Юлии Кузнецовой отличается высокой актуальностью как с теоретической, так и с практической точки зрения. В условиях цифровизации финансового рынка и роста роли розничных инвесторов вопросы изучения поведенческих факторов становятся особенно важными. Работа показывает, что развитие поведенческого надзора является необходимым элементом современной системы регулирования и защиты участников финансового рынка».

Особую значимость исследованию придает тот факт, что в России число кандидатов экономических наук, специализирующихся на вопросах финансового регулирования, поведенческого надзора и защиты инвесторов, остается ограниченным. Новые научные разработки в этой области имеют практическое значение для развития отечественной финансовой системы и совершенствования надзорных механизмов.

Юлия Кузнецова сочетает научную деятельность с многолетним практическим опытом работы в финансовой сфере. За свою 20-летнюю карьеру она принимала участие в разработке систем бюджетирования для крупных компаний-холдингов золотодобывающей, вагоностроительной отрасли, а также предприятий, связанных с перевалкой нефти и нефтепродуктов. Эксперт разработала собственные методические подходы к внедрению систем бюджетирования и анализу активов компаний на основе финансовых данных.

Результаты диссертационного исследования могут быть применены органами финансового регулирования при совершенствовании надзорных процедур, а также финансовыми организациями — при развитии комплаенс-практик, оценке рисков и повышении качества работы с клиентами. Юлия Кузнецова отметила, что продолжит исследования по теме и через несколько лет планирует защитить докторскую диссертацию.

По данным сервиса GetPayAll, за первое полугодие 2026 года предпочтения российских пользователей продолжили меняться. Исследование основано на анализе более 31 000 оплат зарубежных цифровых сервисов, совершенных с января по июнь 2026 года, и их сравнении с аналогичным периодом 2025 года. Если в прошлом году главным трендом был стремительный рост искусственного интеллекта, то в 2026 году пользователи стали значительно рациональнее выбирать подписки: они чаще оплачивают сервисы, которые ежедневно помогают работать, экономить время и получать доход.

ИИ перестал быть экспериментом и стал рабочим инструментом

В 2025 году пользователи массово знакомились с нейросетями. В 2026 году этот этап завершился: теперь люди оплачивают только те сервисы, которые действительно используют в работе.

ChatGPT остается крупнейшим сервисом категории. За первое полугодие 2026 года количество оплат выросло еще на 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а сам сервис используют уже около 29% всех клиентов GetPayAll. Leonardo AI увеличил число оплат на 35%. Если раньше платформу чаще тестировали дизайнеры, то сейчас ее активно используют предприниматели, маркетологи и специалисты по электронной коммерции. Suno AI показал рост на 67%. Пользователи начали применять сервис не только для развлечения, но и для создания музыки для рекламы, подкастов и социальных сетей. Kling AI стал одним из главных открытий года. Количество оплат выросло на 112%, что связано с быстрым развитием короткого видеоконтента и ростом спроса на генерацию реалистичных видеороликов.

По итогам первого полугодия 2026 года сервисы на базе искусственного интеллекта формируют уже около 33% всех зарубежных подписок. Год назад их доля составляла около 25%.

Пользователи переходят от отдельных сервисов к целым рабочим экосистемам

Еще один заметный тренд - отказ от большого количества разрозненных подписок. Вместо этого пользователи формируют собственные цифровые экосистемы. Количество оплат Zoom выросло на 18%, Trello - на 24%, WordPress - на 29%. Все чаще эти сервисы оформляются одновременно с ChatGPT и Canva. Пользователи предпочитают, чтобы инструменты дополняли друг друга и закрывали полный цикл работы: от планирования проекта до создания контента и общения с клиентами.

Уже 46% пользователей одновременно оплачивают три и более рабочих сервиса. В первой половине 2025 года таких клиентов было около 31%.

Развлекательные подписки перестали быть безусловными лидерами

Если в 2025 году музыкальные и игровые сервисы оставались крупнейшей категорией по числу оплат, то в 2026 году их доля постепенно снижается. Spotify сохраняет стабильную аудиторию, однако рост составил всего 6%. YouTube Premium увеличил количество оплат на 9%, а Steam - на 11%. При этом пользователи стали значительно внимательнее относиться к стоимости подписок и чаще оформляют их только в периоды активного использования. Одновременно растет интерес к сервисам, которые сочетают развлечение и возможность заработка. Например, TuneCore увеличил количество оплат на 39%, поскольку все больше независимых музыкантов начинают самостоятельно распространять свои композиции.

Сервисы для бизнеса растут быстрее рынка

Самый высокий рост демонстрируют платформы, которые помогают запускать собственные проекты. Canva увеличила количество оплат еще на 37% относительно первого полугодия 2025 года. WordPress вырос на 29%, а Zoom остается одним из наиболее востребованных сервисов среди предпринимателей и удаленных команд. Все чаще пользователи оплачивают подписки не ради одной конкретной задачи, а для развития собственного бизнеса. По данным исследования, уже 41% пользователей используют зарубежные сервисы в коммерческих целях. Год назад этот показатель составлял 32%.

Пользователи стали реже оформлять случайные подписки

Если в 2025 году многие оформляли доступ к новым сервисам из интереса, то в 2026 году модель поведения изменилась. Количество разовых оплат сервисов, которые впоследствии не продлевались, сократилось на 27%. Одновременно доля пользователей, регулярно продлевающих подписки, выросла до 68%. Это говорит о том, что аудитория стала гораздо внимательнее выбирать цифровые инструменты. Пользователи заранее оценивают пользу сервиса, тестируют бесплатные версии и только после этого переходят на платные тарифы.

Главный итог первого полугодия 2026 года

По сравнению с аналогичным периодом 2025 года рынок зарубежных подписок стал значительно более зрелым. Если раньше пользователи активно пробовали новые сервисы, то теперь они инвестируют, прежде всего, в инструменты, которые помогают работать, запускать проекты и получать доход.

Аналитика GetPayAll показывает, что искусственный интеллект окончательно закрепился как рабочий инструмент, сервисы для бизнеса продолжают расти быстрее остальных категорий, а пользователи все чаще формируют собственные цифровые экосистемы из нескольких взаимосвязанных подписок. Именно практическая польза, а не новизна, становится главным фактором при выборе зарубежных сервисов в 2026 году.

С 18 июля по 19 июля 2026 года в Санкт-Петербурге на волейбольных площадках Центра пляжных видов спорта "Динамо" пройдет летний фестиваль пляжного волейбола «Комус Фест 2026».

Соревнования будут проводиться в номинациях «2х2», мужские команды и женские команды сыграют раздельно. Игры пройдут в форматах с гандикапом, с гандикапом «ПРО» и без гандикапа.

«Комус Фест 2026» предложит не только спортивную, но и развлекательную программу. У посетителей будет возможность не только понаблюдать за играми и поболеть за любимые команды, но и стать частью летнего праздника. Гостей ждут зоны активностей и отдыха, музыка и конкурсы, а также профессиональный массаж для всех желающих.

Для зрителей и болельщиков — вход бесплатный и без регистрации.

Основная программа фестиваля:

18 июля (суббота):

• 08:30 — 09:00 — регистрация участников
• 13:00 — 13:30 — официальное открытие турнира
• 09:00 — 20:00 — игры турнира

19 июля (воскресенье):

• 09:00 — 20:00 — продолжение игр турнира
• 19:00 — награждение участников и закрытие турнира

Даты и время проведения фестиваля: 18 июля 08:30-20:00; 19 июля 09:00-19:00 (суббота и воскресенье).

Адрес: Санкт-Петербург, проспект Динамо, 44Б.

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

Лето — время пробовать что-то новое, открывать для себя интересные места и экзотические вкусы. И чтобы получить яркие впечатления и насладиться кухней другой страны, даже не обязательно покупать билеты на самолет и собирать чемодан! Этим летом сеть кафе и пекарен «Штолле» вновь экспериментирует с рецептами и выпускает оригинальные новинки — сытные пироги с начинками, напоминающими о популярных блюдах из Азии.

Традиционные русские пироги и яркие азиатские вкусы — необычное, но очень аппетитное сочетание, разработанное «Штолле» для любителей интересных блюд. В ассортименте сети появятся сразу три оригинальных новинки с «паназиатским вайбом»:

• Открытый пирог «Том Ям»

Открытый пирог с ароматным подрумяненным тестом удивит яркими нотами тайской кухни. Начинка видна целиком: креветки, овощи и грибы сразу пробуждают аппетит. Сочная начинка с узнаваемым вкусом традиционного тайского супа «Том ям» впечатлит сочетанием пряных нот, легкой сладости и тонких кисловатых акцентов. Морепродукты придают этому пирогу насыщенный морской вкус, овощи привносят свежесть, а кокосовые ноты смягчают остроту и делают вкус более нежным, кремовым и сбалансированным.

• Пирог «Кимчи с рваной говядиной»

Традиционное корейское блюдо «Кимчи», в основе которого — острая ферментированная капуста, теперь предстает в необычном формате. В новинке «Штолле» кимчи сочетается с сочной говядиной и мягким душистым тестом. Пирог идеально сбалансирован: острота кимчи сглаживается благодаря насыщенному вкусу и нежной текстуре мяса, а тесто добавляет мягкость и завершённость вкусу. Каждый кусочек — это гармония контрастов: нежность мяса, пикантная яркость капусты и уют домашней выпечки.

• Пирог «Кимчи с уткой»

Насыщенный вкус утиного мяса и выразительные остро-кислые ноты кимчи — идеальное сочетание в стиле азиатской кухни. Однако теперь эти ингредиенты дополнены фирменным воздушным тестом «Штолле», которое сохраняет сочность начинки и удерживает яркий аромат пряностей. Мягкость теста отлично сочетается с хрустящими кусочками ферментированной пекинской капусты и сочным мясом, создавая контраст текстур. Добавление специй делает вкус и аромат по-настоящему глубокими, а небольшое количество масла смягчает самые интенсивные ноты и делает послевкусие гармоничным.

Новые пироги «Штолле» — это интересный эксперимент на стыке культур. Они сохраняют лучшие черты традиционных пирогов бренда, но звучат современно, ярко и неожиданно, превращая обычный обед или ужин в гастрономическое открытие.