С 8 по 9 августа 2026 года в городе Видном в центре пляжных видов спорта SportBeach пройдет летний фестиваль пляжного волейбола «Комус Фест 2026».  

Летний спортивный праздник соберет в Московской области не только участников турнира и любителей одного из самых летних видов спорта, но и зрителей, для которых «Комус» готовит насыщенную развлекательную программу.

В программе — женские и мужские командные турниры, форматы «с гандикапом» и «без гандикапа», а также формат «с гандикапом ПРО».

Все желающие могут прийти на фестиваль и поболеть за выбранные команды. При этом гостей ждут не только игры и захватывающая атмосфера спортивного азарта, но и развлечения, конкурсы, подарки, а также зоны отдыха и активностей. У посетителей, не принимающих участие в турнирах по пляжному волейболу, тоже будет возможность ощутить себя победителями — для них на фестивале пройдут розыгрыши призов. Подарки получат и самые вовлеченные болельщики. А тех, кто захочет расслабиться ждут зоны с массажем для всех желающих.

Фестиваль пляжного волейбола подойдет для посещения всей семьей или весёлой встречи с друзьями. «Комус Фест 2026» покажет, насколько увлекательным может быть пляжный волейбол, и сможет вдохновить на здоровый образ жизни, занятия командным спортом и новые победы.

Даты и время: 8-9 августа 2026 (суббота и воскресенье). Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — 21:00.

Адрес: Московская область, город Видное, улица Олимпийская, 2В (Центр пляжных видов спорта SportBeach).

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

Певица, актриса театра и кино, бессменная звезда «Скорой помощи» Екатерина Волкова снова в центре внимания.

На этот раз — не как врач на экране, а как роковая героиня музыкальной истории. 24 июля на всех цифровых площадках состоится премьера ее новой песни «Полночь полнолуния».

Впрочем, еще до релиза демо-фрагмент трека буквально взорвал социальные сети. Секрет ажиотажа — в вирусном танце, который поставил хореограф Ильшат Шабаев. Движения оказались настолько цепляющими и ритмичными, что пользователи начали массово записывать свои версии видео. Соцсети буквально заполонили клипы летнего челленджа — от работ профессиональных танцоров до забавных домашних вариаций. 

Но пользователи обсуждают не только хореографию и мистический вайб нового трека: внимание вновь приковано к стилю Екатерины Волковой. Напомним, недавно на фестивале VK Fest актриса появилась в смелом сценическом образе, и главный вопрос, который ей тогда задали журналисты, касался ее фирменного «корсетного» гардероба. Артистка с присущим ей чувством юмора ответила, что в этот раз корсет надет как положено.

Сможет ли «Полночь полнолуния» Екатерины Волковой повторить успех вирусного танца и стать главным хитом этого лета? Узнаем уже через несколько дней.

О персоне Екатерина Волкова

Екатерина Волкова — одна из самых многогранных фигур современного российского искусства. Актриса театра и кино, певица, дизайнер и благотворитель, она неизменно выбирает сложные и сильные образы.

Выпускница ГИТИСа (мастерская Марка Захарова), Екатерина прославилась ролями в проектах «КГБ в смокинге», «Вдох-выдох», «Асса-2», «Колл-центр». Зрителю она хорошо знакома по многолетней работе в сериале «Скорая помощь» и ярким историческим ролям, включая образ императрицы Марии Федоровны в драме «Столыпин».

Музыкальная карьера Екатерины охватывает разные жанры — от джазовой программы с Agafonnikov Band до авторского рока в альбоме «Катя». Её голос — это всегда инструмент для передачи тончайших драматических нюансов.

Мы собрали 7 сервисов, которые помогают управлять удаленными командами продаж и контакт-центрами. При составлении подборки учитывались функциональность, возможности аналитики, развитие ИИ-инструментов и удобство работы с распределенными командами.

1. Гравител

«Гравител» — один из наиболее комплексных игроков российского рынка корпоративных коммуникаций. Компания предлагает не только облачную АТС, но и полноценную экосистему для управления удаленными сотрудниками, включающую запись разговоров, речевую аналитику, интеграции с CRM, детальную статистику и интеллектуальную маршрутизацию вызовов. Руководитель может в режиме реального времени отслеживать загрузку операторов, контролировать качество обслуживания и анализировать эффективность каждого сотрудника независимо от его местонахождения.

Дополнительным преимуществом платформы становятся встроенные ИИ-инструменты. Голосовой робот способен взять на себя обработку типовых обращений, а голосовой помощник для бизнеса помогает автоматизировать входящие и исходящие коммуникации. Благодаря этому сотрудники концентрируются на сложных переговорах, а руководитель получает прозрачную картину работы отдела. Для компаний, которым нужна виртуальная АТС для бизнеса с возможностью масштабирования и глубокой аналитики, это одно из самых функциональных решений на рынке.

2. Mango Office

Mango Office остается одним из наиболее известных поставщиков корпоративной телефонии в России. Компания предлагает развитую виртуальную телефонию, инструменты контроля операторов, запись разговоров, речевую аналитику и интеграции с популярными CRM-системами. Платформа хорошо подходит для распределенных отделов продаж и контакт-центров, где важно отслеживать эффективность каждого звонка.

Дополнительно сервис развивает направление автоматизации клиентских коммуникаций. В экосистему входят инструменты аналитики, голосовые сервисы и решения для обработки обращений без участия операторов. Это делает платформу интересной как для среднего бизнеса, так и для крупных компаний с большим объемом телефонных коммуникаций.

3. МТС Exolve

МТС Exolve ориентирован на компании, которым требуется не только облачная АТС телефония, но и возможность самостоятельно создавать коммуникационные сервисы через API. Платформа позволяет интегрировать телефонию в собственные бизнес-процессы, автоматизировать обработку звонков и строить сложные сценарии взаимодействия с клиентами.

Особое внимание уделяется разработчикам и крупным корпоративным заказчикам. Помимо классической телефонии доступны голосовые сервисы, инструменты распознавания речи и решения для автоматического обзвона клиентов. Благодаря высокой гибкости сервис подходит компаниям с нестандартными требованиями к инфраструктуре связи.

4. Телфин

«Телфин» делает ставку на простоту внедрения и широкий набор готовых инструментов для бизнеса. Сервис предлагает виртуальную облачную АТС, интеграцию с CRM, статистику звонков, контроль сотрудников и удобный веб-интерфейс для руководителей. Благодаря этому компании могут быстро организовать работу удаленных операторов без значительных затрат на внедрение.

Дополнительным преимуществом является наличие инструментов автоматизации клиентского сервиса. Руководители получают подробную аналитику по каждому сотруднику, а операторы могут работать из любой точки мира, используя единый корпоративный номер. Это особенно удобно для малого и среднего бизнеса.

5. Билайн Бизнес

«Билайн Бизнес» предлагает комплекс решений для корпоративной связи, объединяя АТС телефонию, мобильную связь и облачные сервисы. Платформа позволяет контролировать работу операторов, вести запись разговоров, распределять вызовы между сотрудниками и получать статистику в режиме реального времени.

Для крупных организаций важным преимуществом становится интеграция различных каналов коммуникации в единую инфраструктуру. Компания активно развивает цифровые сервисы для бизнеса, благодаря чему ее решения подходят как для традиционных офисов, так и для удаленных команд.

6. MCN Telecom

MCN Telecom предлагает широкий набор инструментов для управления корпоративными коммуникациями. Пользователям доступны виртуальная АТС SIP, многоканальная телефония, виртуальные номера, аналитика звонков и контроль качества обслуживания клиентов. Платформа ориентирована на компании, которым важно самостоятельно настраивать сценарии обработки обращений.

Кроме классической телефонии сервис предлагает решения для автоматизации бизнес-процессов и интеграции с CRM. Благодаря гибким настройкам система подходит для компаний с разветвленной структурой филиалов и большим количеством удаленных сотрудников.

7. VoiceLabs

VoiceLabs отличается от большинства участников рейтинга специализацией на технологиях искусственного интеллекта. Компания разрабатывает голосовые роботы для бизнеса, интеллектуальные системы распознавания речи и инструменты анализа разговоров, которые помогают контролировать качество обслуживания клиентов.

Такие решения особенно востребованы в контакт-центрах с высокой нагрузкой. Робот для звонков способен автоматически принимать обращения, анализировать эмоциональную окраску разговора и передавать сложные случаи оператору. Использование ИИ позволяет руководителям не только контролировать работу сотрудников, но и получать рекомендации по повышению эффективности коммуникаций.

Современные сервисы управления коммуникациями перестали быть исключительно телефонными платформами. Сегодня они объединяют виртуальную АТС, инструменты аналитики, CRM-интеграции, искусственный интеллект и средства контроля удаленных сотрудников. При выборе решения стоит обращать внимание не только на стоимость связи, но и на возможности аналитики, автоматизации и масштабирования, поскольку именно эти функции становятся основой эффективной работы современных контакт-центров.

30 июля в пространстве Everest Siberia (Садовая-Триумфальная ул., 22/31, Москва) состоится бизнес-завтрак «Кофе, круассаны и коллапс ИИ: антикризисный рецепт от Андрея Масаловича» — камерная встреча для руководителей, предпринимателей и специалистов, которые уже используют искусственный интеллект или только планируют внедрять его в бизнес-процессы.

Сегодня ИИ обещает компаниям быструю аналитику, снижение издержек и рост эффективности. Поэтому бизнес всё чаще рассматривает нейросети как инструмент, который должен быстро дать измеримый результат. Однако на практике ожидания не всегда совпадают с эффектом: по данным отчёта MIT за 2025 год, только 5% компаний оценивают вложения в ИИ как действительно успешные.

Одна из главных причин — внедрение ИИ без конкретной задачи, правил и понятной зоны ответственности. Компании не всегда проверяют выводы нейросетей, оценивают последствия ошибочных решений и понимают, какие данные сотрудники передают внешним сервисам. В результате технология может не ускорить работу, а создать новые проблемы: от неверной аналитики и управленческих ошибок до утечки коммерческой, клиентской и служебной информации.

На фоне растущего интереса бизнеса к искусственному интеллекту всё более актуальным становится вопрос грамотного, безопасного и экономически оправданного использования. В рамках бизнес-завтрака участники обсудят, в каких процессах ИИ способен приносить пользу и  какие задачи требуют человеческого контроля.

Спикером встречи выступит Андрей Масалович, известный как «КиберДед», — эксперт в сфере киберразведки и информационной безопасности. Его аудитория в социальных сетях насчитывает десятки тысяч специалистов и предпринимателей. В рамках встречи он расскажет о рисках использования ИИ и подходах к его внедрению в бизнес-процессы.

В программе:

• почему ИИ-проекты не окупаются и где компании ошибаются чаще всего;
• как определить, где ИИ действительно нужен, а где создаёт лишний шум;
• чем опасны непроверенные ответы нейросетей и автоматизация без контроля;
• какие данные нельзя загружать во внешние ИИ-сервисы;
• какие инфраструктурные решения помогают снизить риски работы с ИИ.

Участники смогут сверить свои подходы к ИИ с опытом эксперта, задать вопросы по внедрению и безопасности, а также понять, какие решения можно использовать уже сейчас, а какие не стоит запускать без подготовки.

В субботу 8 августа 2026 года в Барнауле на Пляже пройдет фестиваль пляжного волейбола «Комус Гран-при 2026».

«Комус Гран-при» в Барнауле — это часть большой летней серии турниров «Комус». Компактный фестиваль создан для тех, кто играет по-настоящему. Командные турниры будут проводиться в номинации «МИКСТ 2х2».

На «Комус Гран-при» гостей ждут не только матчи и возможность поболеть за выбранную команду, но и розыгрыши с призами, музыка и развлечения.

На фестиваль можно приходить всей семьей. Посетители смогут зарядиться вдохновением и спортивным драйвом, а также взглянуть на волейбол по‑новому и увидеть, что в игре важен не только результат, но и удовольствие от процесса, поддержка болельщиков и смелость проявить себя и показать свои навыки.

Для болельщиков и гостей вход на фестиваль — свободный, покупка билета или регистрация не требуется.

Дата и время проведения фестиваля: 8 августа 2026 года (суббота). Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — 21:00.

Адрес: Ленинградская улица, 7а, Пляж.

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

Всероссийский творческий проект «Комус Арт» продолжает приём заявок на участие в конкурсе, который в этом году отмечает свой 15-летний юбилей. Юбилейный сезон проходит под девизом «Моё вдохновение» и приглашает детей и взрослых со всей страны поделиться через творчество своими идеями, эмоциями и источниками вдохновения. Подать заявку можно до 30 ноября 2026 года, 17:00 (по московскому времени).

В честь 15-летия проекта организаторы провели масштабную арт-перезагрузку, внедрив ряд новых форматов и фишек. Традиционный творческий конкурс получил новое название — «Комус Галерея». Кроме того, стартовал новый проект «Арт-реалити» — шоу для прокачки творческих способностей. В течение сезона участников ждут многочисленные активности и мини-конкурсы. Особое внимание уделено профессиональному сообществу: создана «Арт-беседка» — пространство для единомышленников и профессионалов, где можно получать полезную информацию и общаться.

К участию приглашаются:

• Дети от 6 до 17 лет (в возрастных категориях: 6—9, 10—14 и 15—17 лет);
• Взрослые от 18 лет (в категориях «Любитель» и «Профессионал»).

Общий призовой фонд конкурса составляет 1,5 миллиона рублей. Победителей ждут денежные призы и сертификаты интернет-магазина «Комус». Кроме того, организаторы подготовили гарантированные подарки для самых активных участников:

• первые 3000 участников со статусом «Творец» получат «Набор Творца»;
• первые 1500 участников со статусом «Мастер» — «Комплект Мастера»;
• первые 500 участников со статусом «Маэстро» — «Коллекцию Маэстро».

Как получить статус:

В этом сезоне аудитория проекта делится на три уровня:

• Творец — базовый статус для всех новичков, которые впервые участвуют в проекте;
• Мастер — для активных участников проекта;
• Маэстро — для профессиональных художников или победителей основного конкурса.

Чтобы перейти на следующий уровень, участники выполняют специальные условия: проявляют активность в различных конкурсах и номинациях, участвуют в реферальной программе «приведи друга», публикуют посты с хэштегами конкурса в социальных сетях или одерживают победу в номинации основного конкурса. Полный перечень условий и порядок перехода описаны в положении о конкурсе.

Участники могут представить свои работы в пяти творческих направлениях:

1. Графика — рисунки, выполненные вручную карандашом, углем, пастелью, маркерами и другими графическими материалами.
2. Живопись — работы, созданные акварелью, гуашью, акрилом, маслом и другими живописными техниками.
3. Цифровая живопись — художественные работы, выполненные на графическом планшете.
4. Цифровой плакат — работы, созданные в графических редакторах (участие с 10 лет).
5. Декоративно-прикладное искусство — авторские изделия, выполненные в различных техниках декоративного творчества.

Важно: Во всех номинациях запрещено использование искусственного интеллекта при создании конкурсных работ. Для традиционных направлений принимаются только работы, выполненные вручную.

Оценивать конкурсные работы будет звёздное жюри, в состав которого вошли известные художники, дизайнеры и эксперты творческой индустрии:

• Марат Ка — архитектор, дизайнер, декоратор, телеведущий, основатель Академии декорирования;
• Аделина Камалова — художник, дизайнер, основатель студии «Артлаб Интерьер» и сети художественных школ «Артлаб школа»;
• Галина Соловьева — руководитель дизайн-студии компании «Комус», художник-дизайнер;
• Александра Соловей — художник по костюмам, преподаватель творческих мастер-классов, автор курса по росписи одежды;
• Тамара Камаева — член Союза художников России, выпускница Академии художеств имени И. Е. Репина;
• Евгений Зубков — художник и графический дизайнер, автор известных цифровых арт-проектов, сотрудничающий с крупнейшими мировыми брендами.

Участие в конкурсе бесплатное, организаторы принимают как любительские, так и профессиональные работы от художников и педагогов.

ЭМЦТ получила сертификат ISO 9001:2015 и Свидетельство СКК 2 от Российского морского регистра. Этим компания подтвердила качество и надежность своих ИТ-решений для морской отрасли.

Компания «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) успешно завершила сертификационные процедуры, укрепив позиции надёжного поставщика ИТ-решений для морской отрасли. Российский морской регистр судоходства (РС) — один из наиболее авторитетных классификационных обществ в мире — официально подтвердил соответствие системы контроля качества компании отраслевым стандартам, выдав Свидетельство СКК2. Параллельно РС сертифицировал систему менеджмента качества компании на соответствие международному стандарту ISO 9001:2015.

Свидетельство СКК 2 удостоверяет, что система контроля качества ЭМЦТ соответствует требованиям раздела 7.4 части I Правил технического наблюдения за постройкой судов и изготовлением материалов и изделий для судов. Благодаря этому статусу компания получила право самостоятельно проводить испытания судовых систем собственной разработки — в том числе интегрированной навигационной системы Pro‑Mariner INS 5000, радиолокационной станции Pro‑Mariner Radar 5000 с функциями САРП/САС/СЭП, электронной картографической навигационно‑информационной системы Pro‑Mariner ECDIS 5000 и радиолокационного индикатора ледовой обстановки Pro‑Mariner IceRadar 5000. Это не только сокращает сроки поставки решений для заказчиков, но и повышает уверенность в их надёжности, а также расширяет возможности участия в федеральных программах модернизации флота.

Сертификат ISO 9001:2015 стал объективным подтверждением того, что процессы управления качеством в ЭМЦТ выстроены эффективно и отвечают строгим международным критериям. В ходе аудита эксперты РС детально изучили рабочие процессы компании — от разработки и проектирования до сборки, поставки и сервисного обслуживания морских навигационных систем. Особое внимание аудиторы уделили механизмам обеспечения качества продукции и услуг, а также внутренней системе управления деятельностью. Сертифицированная СМК служит фундаментом для развития других управленческих систем — например, в сфере кибербезопасности и управления жизненным циклом разработки. Она формализует базовые требования к ресурсам, компетенциям персонала и документации, создавая ту самую инфраструктуру и культуру непрерывных улучшений, на которую впоследствии наслаиваются дополнительные стандарты. 

«Мы благодарны аудиторской группе Российского морского регистра судоходства за проделанную работу, — отметила руководитель направления системы менеджмента качества и сертификации ЭМЦТ Евгения Соловей. — Хочу отдельно отметить руководителя — Ивана Леонидовича Маркова, ведущего аудитора систем менеджмента качества по ISO 9001:2015 и старшего инженера‑инспектора, — за его внимательность к деталям, чёткость в формулировках и требованиях, а также искреннюю клиентоориентированность на всех этапах взаимодействия. Такой подход не только позволил провести аудит максимально прозрачно и конструктивно, но и дал нам ценные ориентиры для дальнейшего совершенствования наших внутренних процессов. Полученные сертификаты для нас — это не финальная точка, а очередной этап в постоянной работе над качеством, которая лежит в основе работы нашей компании».

Двойная сертификация «Эволюции» знаменует собой высокую зрелость бизнес-процессов в компании. Если международный стандарт ISO 9001:2015 фокусируется на глобальных критериях управления организацией, то свидетельство СКК 2 от Российского морского регистра судоходства подтверждает специфические компетенции разработчика-производителя именно в контексте жестких требований морской индустрии. Вместе они создают синергетический эффект, выводя надежность комплексных ИТ-решений ЭМЦТ на новый уровень доверия как внутри России, так и на международном рынке.

9-10 июля производственные площадки компании «Аурика», расположенные в «Технопарке Иншинский» под Тулой посетили десятки семей сотрудников компании.

В честь Дня семьи, любви и верности ведущий российский разработчик и производитель решений для слухопротезирования открыл свои двери для самых главных гостей - детей сотрудников. Профориентационный праздник получил символическое название «Слышать будущее: день семьи, науки и добрых дел».

Для большинства ребят это стало уникальным шансом лично увидеть, куда каждое утро уходят их мамы и папы и как создаются сложнейшие устройства, которыми пользуются люди более чем в 40 странах мира.

Во время экскурсии юные исследователи познакомились с полным циклом уникального производства. «Аурика» - лауреат Премии Правительства РФ в области качества, и дети смогли воочию оценить строгость стандартов, увидев этапы сборки девайсов.

Им рассказали, сколько специалистов - от инженеров и программистов-разработчиков до технологов и контролеров качества - ежедневно объединяют усилия ради того, чтобы вернуть людям радость общения и полноту звуков окружающего мира.

Пока старшие ребята погружались в тонкости производственных процессов, младшая группа принимала участие в интерактивном научно-познавательном занятии «Физика слуха». В игровой форме школьники разбирались, как распространяются звуковые волны, как устроено человеческое ухо и почему защита органов слуха важна с самого раннего возраста. Организаторы праздника подчеркивают: своевременная профилактика и забота о здоровье ушей не менее значимы, чем создание продвинутых цифровых систем реабилитации.

«Для нас критически важно, чтобы дети не просто знали названия должностей своих родителей, но и видели, чем конкретно они занимаются, - отмечают в руководстве компании. - Мы хотим, чтобы подрастающее поколение чувствовало искреннюю гордость за своих мам и пап, понимая, что современное российское производство - это престижное, чистое и инновационное пространство, где рождаются по-настоящему важные, социально значимые решения».

Однако событие вышло далеко за рамки обычной экскурсии, положив начало новой трогательной традиции под названием «Слышать сердцем». Накануне праздника коллектив «Аурики» организовал добровольный благотворительный сбор средств для помощи семье, оказавшейся в сложной жизненной ситуации. Дети сотрудников решили поддержать инициативу взрослых творчески: во время праздника они украсили яркими стикерами горшок с молодым деревом, которое посадили их родители. Каждый стикер стал символом соучастия, тепла и заботы. Теперь это дерево будет расти на территории предприятия как живой символ преемственности поколений и семейных ценностей.

Сегодня «Аурика» выступает флагманом индустрии. На собственных мощностях в Тульской области выпускаются не только слуховые аппараты, но и профессиональные системы защиты слуха, тактическое снаряжение в области связи, индукционные системы. Продукция компании заслуженно отмечена знаками «Сделано в России» и «Сделано в Тульской области», а само предприятие неоднократно признавалось «Экспортёром года» в разных номинациях.

В Тульском регионе поддержка материнства и детства уверенно становится ключевым вектором для бизнеса. «Аурика» задает здесь высочайшую планку: в апреле текущего года компания присоединилась к масштабной корпоративной программе «За будущие поколения». Теперь при рождении первенца сотрудникам выплачивается колоссальная субсидия - 500 тысяч рублей, за второго ребенка - 750 тысяч рублей, а за третьего и последующих детей - 1 миллион рублей.

Внедрение таких беспрецедентных мер поддержки и проведение душевных семейных праздников доказывают: крупный бизнес готов инвестировать в человека. В «Аурике» рассчитывают сделать день открытых дверей ежегодным, ведь уважение к инженерным, медицинским и рабочим профессиям зарождается именно в семье. И вполне возможно, что для кого-то из маленьких гостей этот июльский день станет отправной точкой в выборе будущей профессии на благо родной страны.

В субботу 18 июля 2026 года в Челябинске в Парке стадиона Центральный «Динамо» пройдет фестиваль пляжного волейбола «Комус Гран-при 2026».

«Комус Гран-при» — это серия региональных турниров, которые, несмотря на компактный формат, предлагают максимум спортивного азарта, честную борьбу и реальные призы. Командные соревнования пройдут в формате «МИКСТ 2х2» и в двух номинациях: «МИКСТ ЛАЙТ» и «МИКСТ ХАРД».

Гостей мероприятия ждут игры и возможность поболеть за выбранную команду, музыка и развлечения, яркие эмоции и активный досуг. Все желающие смогут прийти с друзьями или семьей, сделать памятные фотографии и вдохновиться энергией игроков на будущие победы.

В программе — не только волейбол, но и конкурсы для гостей от партнеров фестиваля, розыгрыши призов и подарков. Дополнительно «Комус» организует для посетителей фитнес-тренировки и активности. Детей будет ждать аквагрим, а также закуски в буфете.

Для болельщиков и гостей участие в фестивале — бесплатное. Вход свободный, без регистрации. Мероприятия подходит для всей семьи.

Даты и время проведения фестиваля: 18 июля 2026 года. Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — 21:00.

Адрес: Динамо, Парк стадиона Центральный, ул. Коммуны, 98а.

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

11 сентября в Москве в рамках XXII Всероссийского Саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026 пройдет HR Force Awards — премия, которая фиксирует, куда на самом деле движется управление персоналом.

HR больше не ограничивается работой с людьми в ее привычном понимании. Сегодня рынок требует не только экспертизы в подборе, развитии и удержании сотрудников, но и умения работать с искусственным интеллектом, автоматизацией, аналитикой данных и цифровыми инструментами. При этом человек остается главным приоритетом — меняются лишь подходы к работе с ним.

Именно поэтому HR больше не может позволить себе работать «по старинке». На смену режиму «кандидат выбирает» приходит новая реальность: компании возвращают себе инициативу, автоматизируют процессы и заново учатся удерживать людей не только зарплатой, но и смыслом. В этом контексте 11 сентября в Москве в рамках XXII Всероссийского Саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026 пройдет HR Force Awards — премия, которая фиксирует, куда на самом деле движется управление персоналом.

Сегодня HR-рынок переживает переломный момент. С одной стороны, активное внедрение ИИ, который берет на себя рутину: от первичного отбора кандидатов до аналитики вовлеченности. С другой — новые вызовы: снижение уровня лояльности сотрудников, рост ожиданий к работодателю и необходимость удерживать ключевые кадры в условиях высокой конкуренции. И если еще недавно говорили о «рынке кандидата», то сейчас баланс постепенно смещается в сторону работодателя — но с новыми правилами, где успеха добиваются те, кто быстрее адаптируется к новой технологической и поведенческой реальности.

Именно такие практики и решения и становятся центром внимания HR Force Awards. В этом году премия охватывает ключевые направления трансформации HR:

• «HR-бренд года»;
• «HR-проект года с применением AI-технологий»;
• «Развитие кадрового потенциала»;
• «Снижение текучести кадров»;
• «Вовлеченность сотрудников»;
• «Лучшая система подбора»;
• «Мотивация года». 

Такой набор номинаций — это срез индустрии: от цифровизации до работы с корпоративной культурой, от найма до удержания. Особый акцент в этом году — на интеграции искусственного интеллекта в HR-процессы. Но не как модного тренда, а как рабочего инструмента: там, где ИИ действительно снижает нагрузку, ускоряет процессы и позволяет HR-специалистам заниматься тем, что раньше откладывалось «на потом» — стратегией, развитием и людьми.

При этом эксперты отмечают: автоматизация не отменяет человеческого фактора, а наоборот — усиливает требования к качеству управленческих решений. Цена ошибок возрастает, а сильные HR-команды становятся заметнее.

Оценивать проекты участников будут признанные эксперты отрасли:

• Ольга Шамбер, совладелец и генеральный директор консалтинговой компании get experts; 
• Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию Работа.ру; 
• Данил Мяло, главный редактор журнала «Директор по персоналу»; 
• Марина Климова, независимый C&B-эксперт, основатель и лидер сообщества C&B Russia & CIS; 
• Мария Ковалева, управляющий партнер и совладелец Global People Solutions.

HR Force Awards дает возможность оценить текущее состояние рынка через призму лучших решений и практик. В прошлом году лауреатами премии стали 47 компаний из более чем 400 участников, среди которых — Госкорпорация «Росатом», ВкусВилл, ГК «Аптечная сеть 36,6», ОТП Банк, «Самокат», Авито, «Золотое Яблоко», «Ростелеком», МИРБИС, Газпромбанк, Совкомбанк, Альфа-Банк, Лемана ПРО, СберЛогистика, Ozon, X5 Group. 

«Сегодня главный вопрос — каким должен быть HR, чтобы бизнес не просто выживал, а рос. И, возможно, главный вывод, который считывается между строк: эпоха «удобного HR» закончилась. Наступает время эффективного. Мы видим, как компании пересобирают свои HR-стратегии, внедряют ИИ, переосмысливают подход к мотивации и удержанию сотрудников. HR Force Awards позволяет зафиксировать эти изменения и показать рабочие практики рынка», — отмечает генеральный директор «Аудиториум СиДжи» Юрий Окишев.

Церемония награждения HR Force Awards станет частью деловой программы XXII Всероссийского Саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026. На площадке соберутся ведущие HR-эксперты и практики рынка — представители крупнейших компаний, формирующих повестку в области компенсаций, льгот и управления талантами, в том числе Ростелекома, Т-Банка, Альфа-Банка, НЛМК, X5 и Яндекса.

Прием заявок на HR Force Awards уже открыт. Подробная информация о номинациях и этапах проведения премии доступна на официальном сайте.

23 июля Teamline HR Strategy приглашает собственников бизнеса, руководителей, HR-директоров, HR-специалистов и нанимающих менеджеров на бизнес-завтрак «Опасные люди в компании», практическую встречу о том, как еще на этапе интервью увидеть риски, которые не отражены в резюме.

Сегодня многие компании сталкиваются с одной и той же проблемой: кандидат успешно проходит собеседование, производит впечатление уверенного и мотивированного профессионала, а спустя несколько месяцев становится источником конфликтов, сопротивления изменениям, манипуляций и напряженной атмосферы в коллективе. Цена такой ошибки: потерянное время, дополнительные расходы на адаптацию и поиск нового сотрудника, снижение эффективности команды и отток сильных специалистов. Именно поэтому тема встречи особенно актуальна для тех, кто принимает решения о найме.

Во время бизнес-завтрака эксперты Teamline покажут, как отличить харизматичного кандидата от потенциально токсичного сотрудника, какие сигналы важно замечать уже в первые минуты общения и какие вопросы помогают раскрыть реальные модели поведения человека без давления и провокаций.

Участники узнают, как выявлять шесть наиболее распространенных типов риска:

• конфликтных сотрудников, которые быстро создают напряжение в коллективе;

• саботажников, внешне поддерживающих решения, но тормозящих изменения;

• манипуляторов, умеющих использовать коммуникацию для давления;

• импульсивных людей, склонных нарушать договоренности;

• эмоционально нестабильных сотрудников, теряющих управляемость под нагрузкой;

• неуправляемых кандидатов, которым сложно соблюдать правила и брать ответственность.

Эксперты подробно разберут:

• визуальные и поведенческие признаки, заметные уже на собеседовании;

• ответы и реакции кандидатов, которые могут сигнализировать о будущих проблемах;

• вопросы, позволяющие проверить гипотезы без очевидных тестов;

• риски каждого психотипа для бизнеса;

• факторы, усиливающие токсичное поведение;

• способы минимизировать риски при принятии решения о найме.

После встречи участники смогут быстрее распознавать потенциально проблемных кандидатов, видеть риски, которые невозможно определить по резюме, использовать практические маркеры оценки на интервью и принимать более взвешенные кадровые решения.

Мероприятие пройдет в формате открытого профессионального диалога. Вместо теоретической лекции участников ждут реальные кейсы из практики, рабочие инструменты оценки персонала, возможность обсудить сложные ситуации с экспертами и обменяться опытом с руководителями и собственниками бизнеса.

Бизнес-завтрак проведут ведущие эксперты Teamline:

• Ольга Коростина. Эксперт по оценке и развитию сотрудников, управленческим и командным профилям;

• Светлана Муратова. Эксперт по психодиагностике, оценке персонала и интерпретации личностных профилей;

• Татьяна Вавилова. Генеральный директор «Тимлайн-Консалт», организационный психолог и преподаватель программ MBA РАНХиГС.

Дата: 23 июля 2026 года
Время: 10:00—12:00
Место проведения: центр Москвы, в трех минутах пешком от станций метро «Пушкинская», «Чеховская» и «Тверская».

Количество мест ограничено. Если вы хотите научиться видеть больше, чем показывает резюме, и снизить стоимость ошибок при найме, зарегистрируйтесь заранее и присоединяйтесь к бизнес-завтраку Teamline. 

Сервис GdeRabota.ru представил новый инструмент для соискателей — голосового бота, который помогает подобрать вакансии по телефону.

Теперь найти работу можно без доступа к интернету — достаточно позвонить и получить подходящие предложения во время разговора.

Как работает голосовой бот

Во время звонка голосовой помощник уточняет основные параметры поиска: город, в котором вы ищите работу, желаемую профессию и уровень заработной платы.

После этого система подбирает подходящие вакансии и озвучивает ключевую информацию — размер зарплаты, условия работы и контакты работодателя. Весь процесс занимает менее пяти минут.

В конце разговора вы можете оставить отклик, подтвердив его с номера телефона, с которого звоните — бот автоматически отправит вашу заявку работодателю. Если вы не готовы откликаться, помощник продиктует номер работодателя, чтобы вы могли связаться самостоятельно.

Звонок оплачивается по тарифу мобильного оператора — как обычный исходящий вызов.

Как воспользоваться новой функцией

Чтобы подобрать вакансии через голосового помощника, необходимо:

1. Позвонить по номеру +7 (995) 222-01-83
2. Ответить на вопросы бота
3. Откликнуться на вакансию или получить контакты работодателя

Регистрация и доступ к интернету не требуются.

В настоящий момент голосовой помощник работает в тестовом режиме: система проходит этап обучения и может отвечать с небольшой задержкой. Команда сервиса продолжает совершенствовать технологию, чтобы сделать её максимально быстрой и точной.

«Мы стремимся сделать поиск работы максимально доступным для каждого. Голосовой бот позволяет получать информацию о вакансиях без смартфона и интернета, открывая новые возможности для тех, кто редко пользуется цифровыми сервисами. При этом работодатели получают доступ к дополнительной аудитории кандидатов, которых нет в базах онлайн-площадок. Мы уверены, что такой формат сделает взаимодействие между работодателями и соискателями проще и поможет быстрее закрывать вакансии», — отмечает Екатерина Агаева, генеральный директор сервиса по подбору персонала GdeRabota.ru.

Экономист, инвестиционный советник ЦБ, основатель и генеральный директор ООО «Международный онлайн-университет инвестиций» Юлия Кузнецова защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 5.2.4 «Финансы». Тема исследования: «Развитие методов поведенческого надзора в системе регулирования финансового рынка Российской Федерации». Защита диссертации проходила в стенах МГУ им. М.В. Ломоносова. Научным руководителем выступил доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры «Финансы и кредит» экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова — Дубинин Сергей Константинович.

Работа посвящена одному из наиболее актуальных направлений развития современной финансовой системы: совершенствованию механизмов защиты инвесторов и повышению устойчивости розничного сегмента финансового рынка. В условиях роста числа частных инвесторов, усложнения финансовых продуктов и появления новых моделей взаимодействия участников рынка особое значение приобретает изучение поведения потребителей финансовых услуг и выявление рисков, связанных с недобросовестными практиками.

Объектом исследования Юлии Кузнецовой стала система регулирования финансового рынка Российской Федерации в части поведенческого надзора. Цель работы заключалась в разработке и обосновании направлений развития методов поведенческого надзора для повышения эффективности регулирования, защиты инвесторов и формирования более прозрачной финансовой среды. В ходе исследования были использованы методы системного и сравнительного анализа, моделирования, изучения международного опыта и анализа нормативно-правовой базы. В результате предложена модель оценки рисков инвестиционного поведения, разработаны механизмы ранней диагностики негативных практик, а также сформированы рекомендации по внедрению паспортов финансовых продуктов и созданию базы поведенческих рисков.

По словам Юлии Кузнецовой, развитие поведенческого надзора становится одним из ключевых условий формирования зрелого финансового рынка: «Сегодня финансовый рынок развивается быстрее, чем традиционные подходы к его регулированию. Рост инвестиционной активности граждан требует от государства и финансовых организаций не только контроля за соблюдением правил, но и глубокого понимания поведения участников рынка. Моя работа направлена на создание инструментов, которые позволят своевременно выявлять потенциальные риски, повышать качество финансовых продуктов и укреплять доверие инвесторов».

Отдельный блок исследования Юлии Кузнецовой посвящен региональной оценке рисков нелегальной деятельности на финансовом рынке России. В рамках работы была проанализирована динамика организаций с признаками нелегальной деятельности (финансовых пирамид, нелегальных кредиторов, лжеброкеров и других участников) за 2020—2024 годы. За этот период их число выросло с 1266 до 7451, что стало рекордным увеличением. Автор предложила методику оценки региональных индексов риска, учитывающую долю нелегальных организаций, нагрузку трудоспособного населения на одну такую организацию и показатели территориальной уязвимости.

На основе разработанного подхода регионы были разделены на пять групп по уровню риска: от малозначимого до критического. Исследование показало, что в 2024 году в 13 регионах, включая Ненецкий и Чукотский автономные округа, а также Республику Ингушетию, организации с признаками нелегальной деятельности отсутствовали, тогда как в ряде регионов Приволжского, Сибирского и Уральского федеральных округов ситуация ухудшилась. По выводам исследования, региональные различия обусловлены не только качеством надзора, но и особенностями экономической структуры, уровнем финансовой активности населения и емкостью местных рынков.

Светлана Дубова, доктор экономических наук, профессор кафедры банковского дела и монетарного регулирования Финансового университета при Правительстве Российской Федерации отметила: «Диссертация Юлии Кузнецовой представляет собой качественное исследование, в котором практический опыт автора органично сочетается с глубоким теоретическим анализом современных тенденций финансового регулирования. Особую значимость имеют разработанные подходы к развитию поведенческого надзора, включая риск-ориентированную и превентивную модели, а также методику оценки региональных поведенческих рисков. Работа вносит вклад в совершенствование инструментов защиты инвесторов и может иметь практическое применение при развитии надзорных механизмов финансового рынка».

Михаил Головнин, доктор экономических наук, член-корреспондент РАН, Институт экономики РАН дополнил: «Исследование Юлии Кузнецовой отличается высокой актуальностью как с теоретической, так и с практической точки зрения. В условиях цифровизации финансового рынка и роста роли розничных инвесторов вопросы изучения поведенческих факторов становятся особенно важными. Работа показывает, что развитие поведенческого надзора является необходимым элементом современной системы регулирования и защиты участников финансового рынка».

Особую значимость исследованию придает тот факт, что в России число кандидатов экономических наук, специализирующихся на вопросах финансового регулирования, поведенческого надзора и защиты инвесторов, остается ограниченным. Новые научные разработки в этой области имеют практическое значение для развития отечественной финансовой системы и совершенствования надзорных механизмов.

Юлия Кузнецова сочетает научную деятельность с многолетним практическим опытом работы в финансовой сфере. За свою 20-летнюю карьеру она принимала участие в разработке систем бюджетирования для крупных компаний-холдингов золотодобывающей, вагоностроительной отрасли, а также предприятий, связанных с перевалкой нефти и нефтепродуктов. Эксперт разработала собственные методические подходы к внедрению систем бюджетирования и анализу активов компаний на основе финансовых данных.

Результаты диссертационного исследования могут быть применены органами финансового регулирования при совершенствовании надзорных процедур, а также финансовыми организациями — при развитии комплаенс-практик, оценке рисков и повышении качества работы с клиентами. Юлия Кузнецова отметила, что продолжит исследования по теме и через несколько лет планирует защитить докторскую диссертацию.

По данным сервиса GetPayAll, за первое полугодие 2026 года предпочтения российских пользователей продолжили меняться. Исследование основано на анализе более 31 000 оплат зарубежных цифровых сервисов, совершенных с января по июнь 2026 года, и их сравнении с аналогичным периодом 2025 года. Если в прошлом году главным трендом был стремительный рост искусственного интеллекта, то в 2026 году пользователи стали значительно рациональнее выбирать подписки: они чаще оплачивают сервисы, которые ежедневно помогают работать, экономить время и получать доход.

ИИ перестал быть экспериментом и стал рабочим инструментом

В 2025 году пользователи массово знакомились с нейросетями. В 2026 году этот этап завершился: теперь люди оплачивают только те сервисы, которые действительно используют в работе.

ChatGPT остается крупнейшим сервисом категории. За первое полугодие 2026 года количество оплат выросло еще на 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а сам сервис используют уже около 29% всех клиентов GetPayAll. Leonardo AI увеличил число оплат на 35%. Если раньше платформу чаще тестировали дизайнеры, то сейчас ее активно используют предприниматели, маркетологи и специалисты по электронной коммерции. Suno AI показал рост на 67%. Пользователи начали применять сервис не только для развлечения, но и для создания музыки для рекламы, подкастов и социальных сетей. Kling AI стал одним из главных открытий года. Количество оплат выросло на 112%, что связано с быстрым развитием короткого видеоконтента и ростом спроса на генерацию реалистичных видеороликов.

По итогам первого полугодия 2026 года сервисы на базе искусственного интеллекта формируют уже около 33% всех зарубежных подписок. Год назад их доля составляла около 25%.

Пользователи переходят от отдельных сервисов к целым рабочим экосистемам

Еще один заметный тренд - отказ от большого количества разрозненных подписок. Вместо этого пользователи формируют собственные цифровые экосистемы. Количество оплат Zoom выросло на 18%, Trello - на 24%, WordPress - на 29%. Все чаще эти сервисы оформляются одновременно с ChatGPT и Canva. Пользователи предпочитают, чтобы инструменты дополняли друг друга и закрывали полный цикл работы: от планирования проекта до создания контента и общения с клиентами.

Уже 46% пользователей одновременно оплачивают три и более рабочих сервиса. В первой половине 2025 года таких клиентов было около 31%.

Развлекательные подписки перестали быть безусловными лидерами

Если в 2025 году музыкальные и игровые сервисы оставались крупнейшей категорией по числу оплат, то в 2026 году их доля постепенно снижается. Spotify сохраняет стабильную аудиторию, однако рост составил всего 6%. YouTube Premium увеличил количество оплат на 9%, а Steam - на 11%. При этом пользователи стали значительно внимательнее относиться к стоимости подписок и чаще оформляют их только в периоды активного использования. Одновременно растет интерес к сервисам, которые сочетают развлечение и возможность заработка. Например, TuneCore увеличил количество оплат на 39%, поскольку все больше независимых музыкантов начинают самостоятельно распространять свои композиции.

Сервисы для бизнеса растут быстрее рынка

Самый высокий рост демонстрируют платформы, которые помогают запускать собственные проекты. Canva увеличила количество оплат еще на 37% относительно первого полугодия 2025 года. WordPress вырос на 29%, а Zoom остается одним из наиболее востребованных сервисов среди предпринимателей и удаленных команд. Все чаще пользователи оплачивают подписки не ради одной конкретной задачи, а для развития собственного бизнеса. По данным исследования, уже 41% пользователей используют зарубежные сервисы в коммерческих целях. Год назад этот показатель составлял 32%.

Пользователи стали реже оформлять случайные подписки

Если в 2025 году многие оформляли доступ к новым сервисам из интереса, то в 2026 году модель поведения изменилась. Количество разовых оплат сервисов, которые впоследствии не продлевались, сократилось на 27%. Одновременно доля пользователей, регулярно продлевающих подписки, выросла до 68%. Это говорит о том, что аудитория стала гораздо внимательнее выбирать цифровые инструменты. Пользователи заранее оценивают пользу сервиса, тестируют бесплатные версии и только после этого переходят на платные тарифы.

Главный итог первого полугодия 2026 года

По сравнению с аналогичным периодом 2025 года рынок зарубежных подписок стал значительно более зрелым. Если раньше пользователи активно пробовали новые сервисы, то теперь они инвестируют, прежде всего, в инструменты, которые помогают работать, запускать проекты и получать доход.

Аналитика GetPayAll показывает, что искусственный интеллект окончательно закрепился как рабочий инструмент, сервисы для бизнеса продолжают расти быстрее остальных категорий, а пользователи все чаще формируют собственные цифровые экосистемы из нескольких взаимосвязанных подписок. Именно практическая польза, а не новизна, становится главным фактором при выборе зарубежных сервисов в 2026 году.

С 18 июля по 19 июля 2026 года в Санкт-Петербурге на волейбольных площадках Центра пляжных видов спорта "Динамо" пройдет летний фестиваль пляжного волейбола «Комус Фест 2026».

Соревнования будут проводиться в номинациях «2х2», мужские команды и женские команды сыграют раздельно. Игры пройдут в форматах с гандикапом, с гандикапом «ПРО» и без гандикапа.

«Комус Фест 2026» предложит не только спортивную, но и развлекательную программу. У посетителей будет возможность не только понаблюдать за играми и поболеть за любимые команды, но и стать частью летнего праздника. Гостей ждут зоны активностей и отдыха, музыка и конкурсы, а также профессиональный массаж для всех желающих.

Для зрителей и болельщиков — вход бесплатный и без регистрации.

Основная программа фестиваля:

18 июля (суббота):

• 08:30 — 09:00 — регистрация участников
• 13:00 — 13:30 — официальное открытие турнира
• 09:00 — 20:00 — игры турнира

19 июля (воскресенье):

• 09:00 — 20:00 — продолжение игр турнира
• 19:00 — награждение участников и закрытие турнира

Даты и время проведения фестиваля: 18 июля 08:30-20:00; 19 июля 09:00-19:00 (суббота и воскресенье).

Адрес: Санкт-Петербург, проспект Динамо, 44Б.

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

Лето — время пробовать что-то новое, открывать для себя интересные места и экзотические вкусы. И чтобы получить яркие впечатления и насладиться кухней другой страны, даже не обязательно покупать билеты на самолет и собирать чемодан! Этим летом сеть кафе и пекарен «Штолле» вновь экспериментирует с рецептами и выпускает оригинальные новинки — сытные пироги с начинками, напоминающими о популярных блюдах из Азии.

Традиционные русские пироги и яркие азиатские вкусы — необычное, но очень аппетитное сочетание, разработанное «Штолле» для любителей интересных блюд. В ассортименте сети появятся сразу три оригинальных новинки с «паназиатским вайбом»:

• Открытый пирог «Том Ям»

Открытый пирог с ароматным подрумяненным тестом удивит яркими нотами тайской кухни. Начинка видна целиком: креветки, овощи и грибы сразу пробуждают аппетит. Сочная начинка с узнаваемым вкусом традиционного тайского супа «Том ям» впечатлит сочетанием пряных нот, легкой сладости и тонких кисловатых акцентов. Морепродукты придают этому пирогу насыщенный морской вкус, овощи привносят свежесть, а кокосовые ноты смягчают остроту и делают вкус более нежным, кремовым и сбалансированным.

• Пирог «Кимчи с рваной говядиной»

Традиционное корейское блюдо «Кимчи», в основе которого — острая ферментированная капуста, теперь предстает в необычном формате. В новинке «Штолле» кимчи сочетается с сочной говядиной и мягким душистым тестом. Пирог идеально сбалансирован: острота кимчи сглаживается благодаря насыщенному вкусу и нежной текстуре мяса, а тесто добавляет мягкость и завершённость вкусу. Каждый кусочек — это гармония контрастов: нежность мяса, пикантная яркость капусты и уют домашней выпечки.

• Пирог «Кимчи с уткой»

Насыщенный вкус утиного мяса и выразительные остро-кислые ноты кимчи — идеальное сочетание в стиле азиатской кухни. Однако теперь эти ингредиенты дополнены фирменным воздушным тестом «Штолле», которое сохраняет сочность начинки и удерживает яркий аромат пряностей. Мягкость теста отлично сочетается с хрустящими кусочками ферментированной пекинской капусты и сочным мясом, создавая контраст текстур. Добавление специй делает вкус и аромат по-настоящему глубокими, а небольшое количество масла смягчает самые интенсивные ноты и делает послевкусие гармоничным.

Новые пироги «Штолле» — это интересный эксперимент на стыке культур. Они сохраняют лучшие черты традиционных пирогов бренда, но звучат современно, ярко и неожиданно, превращая обычный обед или ужин в гастрономическое открытие.

4 июля 2026 года, на территории Царевококшайского Кремля (Вознесенская улица, 58) в Йошкар-Оле с 12:00 откроется маршрут сквозь прошлое. Бесплатное участие делает это событие доступным каждому, кто интересуется историей России и ее защитниками.

Фестиваль "Под Знаменем Отечества" — это увлекательное событие, позволяющее окунуться в атмосферу разных эпох российской истории. Это не только зрелище, но и возможность принять участие в исторических событиях глазами и руками.

Основные мероприятия фестиваля:

• Атмосфера разных эпох. Клубы исторической реконструкции из различных городов Нижегородской области представят яркие и зрелищные сцены из разных исторических периодов России. Подробнее о представленных эпохах и сражениях будет сообщено позже.
• Выставка вооружения и обмундирования. Уникальная возможность рассмотреть оружие, доспехи и амуницию разных эпох. Специалисты-клубы расскажут о технических характеристиках и особенностях использования исторического арсенала.
• Интерактивные площадки. На специальных станциях можно попробовать свои силы в исторических боях — на безопасном снаряжении, что добавит ярких впечатлений и ощущения сопричастности прошлому.
• Мастер-классы и лекции. В рамках фестиваля запланированы занятия по ремеслам и познавательные лекции от ведущих историков и экспертов. Это отличный шанс получить новые знания и навыки.
• Творческая зона. Для любителей творчества подготовлены мастер-классы, выставки и ярмарка с уникальными сувенирами и подарками, изготовленными вручную мастерами.

Фестиваль "Под Знаменем Отечества" станет ярким событием, объединяющим историю, творчество и активный отдых.

Дата: 4 июля в 12.00.

Место: г. Йошкар-Ола, Царевококшайский Кремль, Вознесенская улица, 58.

Участие в фестивале и всех мероприятиях абсолютно бесплатно.

*Фестиваль проходит в рамках проекта «Серия военно-исторических фестивалей «Под Знаменем Отечества». Данный проект реализуется в рамках Нацпроекта «Молодёжь и дети», при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации и Клуба Исторического Фехтования "ЛЕГИОН".

0+

В 2026 году редакция SEOnews проводит рейтинг «SEO глазами клиентов» в семнадцатый раз. В этом году в исследовании приняли участие 65 агентств, качество работы которых оценили 650 клиентов.

Лидеры рейтинга

1 место у компании Ingate Group.

2 место занимает Пиксель Плюс.

3 место у компании Лидер поиска.

Рекордсмены рейтинга

Одним из самых заметных участников рейтинга стала компания 4 Пикселя: рост на 45 позиций позволил ей занять 8 место.

Компания SEO Интеллект поднялась на 44 позиции и заняла 18 место.

Отдельного внимания заслуживает SEMANTICA. Компания улучшила результат сразу на 53 (!) позиции и заняла 16 место.

Помимо компании Лидер поиска в этом году в топ-20 попали еще три новичка: Четвертый Рим, МедСпринт и OVERCLICK. Они заняли, 10, 13 и 15 место соответственно.

Помимо итоговой таблицы SEOnews представил исследование, в котором проанализировал анкеты клиентов.

Оно показало:

• Средняя стоимость услуг на поисковое продвижение составляет 50-100 тыс. рублей. Этот показатель не меняется с 2019 года.
• Растет число клиентов с бюджетами 150-200 тыс. руб. (18,46%), что может быть связано с общим ростом цен на рынке digital.
• Самая популярная тематика — E-commerce (53,23 %), ее доля выросла на 19,15%.

Генеральные партнеры рейтинга: Пиксель Плюс, Click.ru, brandfound.ai

Data-партнеры: PR-CY, Ашманов и партнеры

Информационные партнеры: CMS  Magazine, Workspace, Лайкни, Rookee, Cossa, Envybox, Pressfeed, Sendsay, 
GUSAROV, Agima, Pronline, SEOWORK, TEXT.RU

Сервис GetPayAll провел исследование пользовательского спроса и выяснил, какие цифровые платформы чаще всего выбирают россияне в 2026 году. Данные основаны на анализе 50 000 оплат зарубежных сервисов, совершенных в период  с 1 января по 29 июня 2026 года. В расчетах учитывались обезличенные данные о выборе подписок по категориям, частоте использования и пользовательским предпочтениям.  Анализ показал, что структура потребления подписок постепенно меняется: пользователи стали реже оформлять сервисы только для развлечения и все чаще выбирают инструменты, которые помогают работать, учиться, развивать проекты и получать новые навыки.

По данным аналитики, в 2026 году наибольший интерес вызывают сервисы для работы и продуктивности, искусственного интеллекта, финансового анализа, образования и создания контента. При этом возраст и профессия заметно влияют на выбор подписок: студенты чаще выбирают образовательные платформы и развлечения, специалисты среднего возраста инвестируют в рабочие инструменты, а предприниматели используют сразу несколько цифровых сервисов для развития бизнеса.

Сервисы для развлечений: музыка, видео и игры остаются лидерами

Развлекательные подписки продолжают занимать одну из самых крупных категорий. По данным компании, около 34% пользователей, которые оформляют зарубежные подписки, выбирают сервисы для музыки, видео и игр. Главная причина популярности таких платформ заключается в привычке к персонализированному контенту и удобству использования.

Одним из самых востребованных сервисов остается Spotify. Его выбирают 18% пользователей зарубежных подписок благодаря алгоритмам рекомендаций, большим музыкальным библиотекам и удобству создания плейлистов. Особенно активно сервис используют молодые специалисты и пользователи в возрасте от 18 до 35 лет, которые привыкли получать персональный контент без необходимости самостоятельно искать новые треки. YouTube Premium выбирают 14% пользователей, оформляющих цифровые подписки. Главными причинами становятся отсутствие рекламы, возможность фонового воспроизведения и доступ к дополнительным функциям платформы. Сервис особенно популярен среди тех, кто использует YouTube не только для развлечений, но и для обучения. Игровые сервисы также остаются заметным направлением. Steam используют 12% пользователей категории развлечений, поскольку платформа предлагает большую библиотеку игр, сезонные распродажи и удобную систему управления покупками. Для многих геймеров подписка и цифровые покупки становятся частью постоянного хобби.

Сервисы для работы и бизнеса: специалисты инвестируют в продуктивность

Вторая крупная категория — рабочие инструменты. Исследование показывает, что около 29% пользователей зарубежных подписок выбирают сервисы, которые помогают организовывать процессы, работать удаленно и развивать проекты.

Лидером среди рабочих платформ остается Zoom. Им пользуются 16% пользователей, выбирающих профессиональные сервисы. Популярность платформы связана с распространением удаленной работы, онлайн-встреч и международного сотрудничества. Zoom выбирают предприниматели, специалисты на удаленной занятости и компании, которым необходимо поддерживать коммуникацию с клиентами и командами. Trello занимает около 11% среди рабочих подписок. Сервис выбирают за простую систему управления задачами, удобные доски проектов и возможность контролировать рабочие процессы. Особенно активно его используют небольшие команды и фрилансеры. WordPress остается востребованным среди пользователей, которые развивают собственные проекты. Около 9% пользователей рабочих сервисов выбирают эту платформу для создания сайтов, блогов и корпоративных страниц. Главным преимуществом становится возможность запускать проекты без глубоких технических знаний.

Сервисы для финансов и аналитики: рост интереса к самостоятельным решениям

Финансовые инструменты становятся одним из самых быстрорастущих направлений. По данным исследования, около 17% пользователей зарубежных подписок оформляют сервисы, связанные с анализом рынков, платежами и управлением цифровыми проектами.

TradingView занимает лидирующую позицию в этой категории: его выбирают 13% пользователей финансовых сервисов. Популярность платформы объясняется большим количеством инструментов анализа, графиками и возможностью изучать рынок самостоятельно. Сервис используют как начинающие инвесторы, так и более опытные участники рынка. Xsolla выбирают около 7% пользователей из этой категории. Платформа востребована среди разработчиков игр и цифровых проектов, которым нужны инструменты для организации платежей и монетизации продуктов. Tutanota используют примерно 5% пользователей финансово-технического сегмента. Интерес к сервису связан с повышенным вниманием к защите личных данных и безопасности цифровых коммуникаций.

Сервисы для создания контента: рост ИИ-инструментов и новых профессий

Одним из главных трендов 2026 года становится рост подписок на сервисы для создания контента. Аналитика показывает, что около 22% пользователей выбирают инструменты для генерации музыки, обработки видео и работы с цифровыми материалами.

Suno AI стал одним из самых заметных сервисов направления. Его выбирают 10% пользователей творческих платформ благодаря возможности создавать музыку с помощью искусственного интеллекта. Сервис особенно популярен среди блогеров, начинающих музыкантов и создателей контента. Vizard AI используют около 7% пользователей категории. Платформа востребована среди специалистов по маркетингу и социальных сетях, поскольку помогает быстро адаптировать длинные видео под короткие форматы. TuneCore выбирают 6% пользователей, связанных с музыкальной сферой. Сервис помогает независимым артистам распространять свои треки на цифровых площадках без необходимости сотрудничать с крупными лейблами.

Сервисы для общения, путешествий и личных задач

Еще одно направление — сервисы для повседневной жизни. По данным исследования, около 18% пользователей зарубежных подписок оформляют платформы для путешествий, общения и личного использования.

Yesim выбирают 8% пользователей категории благодаря удобной покупке цифровых SIM-карт для поездок. Сервис особенно востребован среди тех, кто часто путешествует или работает удаленно из разных стран. Tinder остается популярным среди пользователей, которые используют зарубежные цифровые сервисы для общения и знакомств. Около 6% подписчиков этой категории выбирают платформу из-за большой международной аудитории. Twitter используют около 5% пользователей. Сервис остается востребованным среди специалистов, предпринимателей и людей, которым важно следить за новостями, профессиональными сообществами и трендами.

Аналитика показывает, что в 2026 году россияне выбирают зарубежные подписки не только ради развлечений. Главный тренд последних лет — переход от потребления контента к использованию цифровых сервисов как рабочих инструментов. Наиболее востребованными направлениями стали развлечения, работа, финансовая аналитика и создание контента. Пользователи все чаще оформляют несколько подписок одновременно: например, используют Spotify для личного потребления, Zoom и Trello для работы, а Suno AI или Vizard AI для развития новых навыков. При этом удобная оплата остается одним из ключевых факторов выбора.Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll помогает пользователям получать доступ к популярным международным платформам и оплачивать необходимые цифровые инструменты без сложностей с зарубежными платежами.

Мероприятие от экосистемы деловых мероприятий «Хаб Событий» пройдет в Москве в формате камерного бизнес-бранча «HR 2026: Как строить бренд работодателя, который выигрывает» и объединит HR-директоров, руководителей по внутренним коммуникациям, специалистов по подбору персонала и развитию бренда работодателя.

Главный акцент программы будет сделан на практических кейсах компаний и экспертов, которые рассматривают HR-бренд не как имиджевую функцию, а как полноценный бизнес-инструмент.

Участники разберут, как бренд работодателя влияет на:

• скорость найма;
• принятие офферов;
• удержание сотрудников;
• вовлеченность команды;
• репутацию компании на рынке труда.

В программе - конкретные вопросы о том, как сформулировать EVP, которому верят сотрудники; как выстроить путь сотрудника от оффера до развития внутри компании; как измерять HR‑бренд не лайками, а бизнес‑метриками - откликами кандидатов, уровнем удержания, вовлеченностью и качеством найма.

Среди спикеров:

• Валерия Кузьмина, HRBP компании «Финам», отвечающая за IT‑блок численностью 600 сотрудников;
• Ксения Селезнёва, топ‑50 HR по РФ, кандидат психологических наук, founder HR‑проекта PRO100HR; 
• Наталья Кравченко, бизнес‑тренер, фасилитатор и корпоративный медиатор.

Отдельный блок будет посвящён внутреннему бренду работодателя. Эксперты обсудят, почему доверие сотрудников формируется через реальные процессы: адаптацию, коммуникацию с руководителями, работу с конфликтами, карьерные треки и цифровые HR‑инструменты.

Отличие бизнес‑бранча от классических HR‑конференций - камерный формат. Мероприятие построено как живая дискуссия с экспертами, где участники смогут не только услышать кейсы, но и обсудить, как применить эти инструменты в своих компаниях.

Мероприятие пройдет 1 июля 2026 года в Москве, в ресторане «ГРИМЕРКА» по адресу: Пушечная ул., 9/6

В России продолжается обсуждение закона о психологической деятельности, который может установить новые требования к образованию специалистов. На этом фоне три образовательных института — Психодемия, Московский институт психологии и Институт психологии SMART — провели исследование среди 1050 выпускников программ подготовки психологов.

Результаты показали: большинство специалистов приходят в профессию не через профильный ВУЗ, а через программы профессиональной переподготовки (ДПО). При этом успешный старт карьеры зависит не столько от типа диплома, сколько от практической подготовки, супервизии и умения находить клиентов.

Почему вопрос образования психологов стал актуальным

Сегодня на законодательном уровне обсуждаются возможные правила регулирования психологической помощи. Среди ключевых вопросов:

• какое образование должно быть у психолога;

• как подтверждать квалификацию;

• нужны ли лицензирование и профессиональная аккредитация;

• каким образом контролировать качество услуг.

Однако до сих пор остается открытым вопрос: насколько предлагаемые требования соответствуют реальной практике подготовки специалистов и потребностям рынка.

Спрос на психологов продолжает расти

За последние годы интерес россиян к психологической помощи заметно увеличился. По данным отраслевых исследований, с 2020 по 2024 год число клиентов психологов выросло на 26% с 15,6 млн до 19,6 млн человек. Развитие онлайн-консультирования сделало психологическую помощь более доступной, а спрос на специалистов продолжает увеличиваться.

При этом количество дипломированных психологов в стране оценивается примерно в 67—76 тысяч человек, из которых около 50 тысяч ведут частную практику. Таким образом, рынок по-прежнему испытывает дефицит специалистов.

Сколько зарабатывают психологи в России

На фоне роста спроса увеличиваются и доходы специалистов. Средние зарплаты психологов по регионам выглядят следующим образом:

• Москва: 110—160 тыс. руб.

• Санкт-Петербург: 80—120 тыс. руб.

• Екатеринбург: 70—100 тыс. руб.

• Новосибирск: 65—95 тыс. руб.

• Казань: 65—90 тыс. руб.

• Нижний Новгород: 60—90 тыс. руб.

В частной практике доход может быть значительно выше и зависит от специализации, опыта и сформированной клиентской базы.

Кто сегодня приходит в профессию психолога

Исследование охватило 1050 выпускников программ подготовки психологов. Выяснилось, что лишь 9,4% участников имеют высшее психологическое образование. Остальные 90,6% пришли в профессию через программы дополнительного профессионального образования и профессиональной переподготовки. Для многих это уже второй карьерный путь после работы в образовании, медицине, HR, управлении персоналом, коучинге или бизнесе.

Согласно результатам исследования, программы профессиональной переподготовки сегодня являются основным каналом входа в профессию. Из 764 опрошенных выпускников:

• 9,4% имеют высшее психологическое образование;

• 90,6% получили квалификацию через программы ДПО.

Авторы исследования отмечают, что именно через переподготовку в психологию чаще всего приходят специалисты, решившие сменить профессиональную траекторию.

Почему многим сложно начать практику

Несмотря на высокий спрос на психологические услуги, треть выпускников не начинает работать с клиентами сразу после обучения. Исследование показало:

• 31,8% не ведут практику;

• 56,9% консультируют от 1 до 4 клиентов в неделю;

• 8,3% работают с 5—10 клиентами;

• 3% ведут более 10 клиентов еженедельно.

То есть главная проблема новичков заключается не столько в наличии диплома, сколько в переходе от обучения к реальной работе.

Помогает ли высшее образование быстрее начать карьеру

Данные исследования не подтверждают прямую связь между наличием профильного высшего образования и быстрым стартом практики. Среди выпускников с высшим психологическим образованием:

• 34,7% не практикуют;

• 43,1% работают лишь с 1—4 клиентами в неделю.

Авторы исследования отмечают: высшее образование обеспечивает фундаментальную теоретическую подготовку, однако само по себе не гарантирует выхода к клиентам.

Когда психологи находят первых клиентов

Около 60% участников исследования сообщили, что получили первого клиента еще во время обучения. По мнению исследователей, этому способствует практика, встроенная в образовательный процесс:

• учебные консультации;

• работа в тройках;

• разбор кейсов;

• супервизии;

• демонстрационные сессии.

Что мешает выпускникам выйти на рынок

Основными препятствиями участники исследования назвали:

• отсутствие понимания, как искать клиентов — 38,6%;

• страх перед работой с реальным клиентом — 36,5%;

• недостаток практических навыков — 33,3%;

• отсутствие супервизии и профессиональной поддержки — 14,5%.

Фактически большая часть трудностей связана не с академическими знаниями, а с практикой и организацией профессиональной деятельности.

Какие сложности возникают в первые полгода работы

Даже после начала консультирования молодые специалисты сталкиваются с рядом проблем:

• юридические вопросы;

• оценка эффективности работы;

• работа со сложными случаями;

• эмоциональное состояние и выгорание.

Что помогает начинающим психологам

В первые шесть месяцев практики выпускники чаще всего опираются на:

• супервизии — 23,4%;

• конференции, мастер-классы и вебинары — 22,2%;

• общение с однокурсниками — 13,2%;

• сообщества выпускников — 7,4%.

Что сами выпускники считают обязательным для допуска к практике

Участников исследования попросили назвать условия, без которых невозможно качественно подготовить психолога к работе.

В первую пятерку вошли:

1. Практические отработки и учебные консультации.

2. Регулярная супервизия.

3. Обучение продвижению услуг и поиску клиентов.

4. Карьерная навигация после выпуска.

5. Юридическая подготовка.

Интересно, что ни один из этих пунктов не связан напрямую с форматом диплома. Для будущих специалистов гораздо важнее практический опыт и поддержка профессионального сообщества.

Что выпускники хотят получить от обучения

Исследование показывает, что начинающим специалистам необходимы:

• отработанные на практике навыки консультирования;

• супервизия и профессиональная поддержка;

• возможность работать с реальными запросами клиентов;

• понимание карьерной траектории;

• профессиональное сообщество.

Эти запросы одинаково актуальны как для выпускников программ высшего образования, так и для выпускников программ ДПО.

Что важно для эффективной работы психолога

Эксперты отмечают, что качество психологической помощи определяется не только объемом теоретических знаний. Ключевую роль играют:

• способность выстраивать доверительные отношения с клиентом;

• навыки саморефлексии;

• супервизия;

• личная терапия;

• постоянное профессиональное развитие.

По мнению исследователей, именно эти факторы оказывают наибольшее влияние на успешность психологической практики.

Результаты исследования с участием 1050 выпускников показывают, что для успешного старта в профессии решающее значение имеют практика, супервизия, юридическая грамотность и поддержка профессионального сообщества. Большинство действующих специалистов сегодня приходят в психологию через программы профессиональной переподготовки. При этом сами выпускники выступают за понятные правила регулирования рынка и единые требования к качеству подготовки специалистов.

Авторы исследования считают, что при разработке законодательства важно учитывать существующую структуру рынка и предусмотреть механизмы признания квалификации специалистов, которые получили образование через программы ДПО и уже ведут практику.

Аналитический центр «БизнесДром» впервые присвоил ООО СК «Эверия Лайф» оценку «Знак качества» на уровне А1 — наивысший уровень качества услуг.

ООО СК «Эверия Лайф» предоставляет высокий уровень клиентского сервиса. Положительное влияние на оценку оказывают высокий уровень раскрытия информации, развитая агентская сеть, наличие удобных сервисов обслуживания клиентов, высокий уровень финансовой устойчивости, а также устойчивые позиции компании в сегментах накопительного и пенсионного страхования жизни.

Компания располагает сетью более чем из 100 офисов по всей стране и сотрудничает с 7,5 тыс. финансовых консультантов. Страховые продукты реализуются как через собственную агентскую сеть, так и через партнерские каналы продаж. Продуктовая линейка компании включает программы накопительного, пенсионного и рискового страхования жизни, а также специализированные решения для различных категорий клиентов. В частности, компания предлагает программу «Глория» — страховой продукт, разработанный специально для женщин.

На официальном сайте компании представлена подробная информация о страховых продуктах и услугах, размещены лицензии, финансовая отчетность, сведения о структуре собственности и иная информация, подлежащая раскрытию в соответствии с требованиями законодательства. Для клиентов доступны личный кабинет, онлайн-оплата страховых взносов, формы обратной связи и сервисы сопровождения договоров страхования.

Дополнительным позитивным фактором является высокий уровень финансовой устойчивости компании. В апреле 2026 года Национальное рейтинговое агентство подтвердило рейтинг финансовой надежности ООО СК «Эверия Лайф» на уровне AA-|ru| со стабильным прогнозом. По оценке агентства, поддержку рейтингу оказывают высокий уровень рентабельности, качество активов, значительный запас капитала и устойчивые рыночные позиции компании.

По итогам 2025 года общий объем страховых премий Everia Life составил 6,1 млрд руб., увеличившись на 8,3% по сравнению с 2024 годом. Количество действующих договоров выросло на 6,8%.

Компания также активно выполняла свои обязательства: 50 777 выплат на общую сумму 2,44 млрд руб., рост по сравнению с 2024 годом — 11,7% и 8,3% соответственно. Премии по страхованию жизни в агентском канале увеличились на 9,3%.

Бренд компании обладает высокой узнаваемостью в сегменте накопительного и пенсионного страхования жизни. Существенный негативный информационный фон в отношении компании, ее руководства и собственников в ходе анализа не выявлен, что положительно влияет на итоговую оценку.

В ходе проверок, проведенных в формате «Тайный покупатель», клиенты были удовлетворены консультациями как по телефону, так и в офисах компании. Отмечались доброжелательность сотрудников, высокий уровень вовлеченности в решение вопросов клиентов, готовность подробно разъяснять условия страховых продуктов и предоставлять необходимую информацию. Проверяющие высоко оценили качество консультаций и вероятность обращения в компанию в будущем, а также готовность рекомендовать услуги компании знакомым и родственникам.

12—13 июня в Ленинградской области прошел восьмой ночной ультрамарафон CrazyOwl50 «Сумасшедшая сова». На старт вышли более 3300 спортсменов из разных регионов России и восьми стран мира. Партнером забега выступила компания Camelion.

CrazyOwl50 проводится с 2018 года, и каждый раз в новом месте. Старт здесь дают ночью. Под рок-н-ролльный концерт, языки пламени над аркой и залпы фейерверков бегуны срываются с места. В этом году атлетов ждали две основные дистанции — 50 и 20 километров, разминочная трасса 3 километра для участников старше 15 лет и детские дистанции 1 и 2 километра. 

На старт вышло более 3300 спортсменов из разных регионов России и 8 стран мира. В этом году для атлетов и зрителей выступила группа ROCK PRIVET и артисты шоу зеркальных иллюзий Лилии Тим.    

Трасса прошла мимо Любшанской крепости, одной из самых старых сохранившихся каменно-земляных крепостей Древней Руси. Спортсмены бежали мимо карьеров с окаменелостями трилобитов, которым больше 450 миллионов лет, мимо водопадов. Те, кто финишировал на дистанциях 50 и 20 километров, получили официальную оценку ITRA, международной ассоциации трейлраннинга.

Батарейки Camelion Plus Alkaline были в стартовом пакете каждого участника. Для ночного трейла это часть экипировки наравне с кроссовками. Фонарь освещает тропу, часы считают темп, трекер пишет маршрут, а до рассвета еще десятки километров. 

Победителями главной дистанции 50 км стали Алексей Макалюкин (4:33:30) и Антонина Юшина (4:55:56). Они показали лучшие результаты на самой длинной дистанции ультрамарафона.

Главные результаты CrazyOwl50 2026:

50 КМ, победители

Мужчины:

1. Алексей Макалюкин - 4:33:30
2. Александр Новиков - 4:37:14
3. Алексей Береснев - 4:37:36

Женщины:

1. Антонина Юшина - 4:55:56
2. Виктория Калинина - 5:06:33
3. Елена Гагарина - 5:19:04

20 КМ, победители

Мужчины:

1. Даниил Елизаров - 2:15:16
2. Сергей Смолев - 2:15:25
3. Денис Данченков - 2:15:57

Женщины:

1. Александра Бородинова - 2:20:17
2. Надежда Орлова - 2:23:09
3. Анастасия Бурцева - 2:32:44

Помимо основных стартов, участники соревновались на дистанции Ладога спринт 3 км, а юные спортсмены вышли на старты «Ладожская чайка» 2 км и «Совёнок» 1 км.

С 3 по 10 июня 2026 года в Санкт-Петербурге состоялся XIII Международный конкурс юных пианистов «Ступень к мастерству», посвящённый памяти выдающегося дирижёра Юрия Хатуевича Темирканова.

Организатором конкурса выступила Санкт-Петербургская детская школа искусств имени Ю. Х. Темирканова при поддержке Комитета по культуре Санкт-Петербурга и Международного фонда культурных инициатив Юрия Темирканова под руководством президента Фонда Снежаны Александровны Замалиевой.

В этом году конкурс объединил более 100 юных пианистов из России, Китая, Беларуси, Австралии и Узбекистана. На протяжении конкурсной недели школа стала площадкой для творческого общения, профессионального обмена опытом и демонстрации достижений молодых исполнителей.

Особое внимание организаторы уделили проведению конкурсных прослушиваний, репетиций, работе международного жюри, встрече участников и созданию комфортных условий для гостей конкурса. По отзывам участников, родителей, преподавателей и членов жюри, конкурс прошёл в атмосфере доброжелательности, уважения и высокой профессиональной требовательности.

Кульминацией конкурса стал III тур, который состоялся 9 июня в Большом зале Санкт-Петербургской академической филармонии имени Д. Д. Шостаковича. Финалисты выступили в сопровождении Симфонического оркестра «Таврический» под управлением художественного руководителя и главного дирижёра Михаила Голикова. Для многих участников выступление на легендарной сцене Большого зала стало одним из важнейших событий их творческой биографии.

10 июня в Малом зале имени М. И. Глинки состоялись торжественная церемония закрытия конкурса, награждение победителей и концерт лауреатов.

По итогам конкурса были определены лауреаты, дипломанты и обладатель Гран-при. Всего звания лауреатов и дипломантов были удостоены 11 участников.

Особым событием церемонии закрытия стало объявление новых стипендиатов Международного фонда культурных инициатив Юрия Темирканова. По решению Фонда были дополнительно выбраны три участника конкурса, которым назначены специальные стипендии. Эта инициатива стала важным жестом поддержки молодых музыкантов и дополнительной мотивацией для детей, делающих первые серьёзные шаги в профессии.

Снежана Замалиева, президент Международного фонда культурных инициатив Юрия Темирканова: «Для нас было принципиально важно, чтобы конкурс стал не только профессиональным состязанием, но и местом поддержки для юных музыкантов. Юрий Хатуевич всегда с особым вниманием относился к молодым талантам, и сегодня мы продолжаем эту линию — через конкурс, через стипендии Фонда, через возможность для детей выступать на больших сценах и чувствовать, что их труд, дарование и преданность музыке действительно важны».

Высокую оценку работе организаторов дали участники, преподаватели, родители и члены жюри. В отзывах отмечались чёткая координация всех процессов, высокий уровень организации, внимательное отношение к каждому участнику и особая атмосфера конкурса.

Особенно трогательным моментом церемонии закрытия стало выступление мамы самого юного участника конкурса из Китая. Она поблагодарила организаторов за тёплый приём, высокий уровень проведения конкурса и заботу, которой были окружены участники на протяжении всех конкурсных дней.

Проведение конкурса стало возможным благодаря поддержке Комитета по культуре Санкт-Петербурга, Международного фонда культурных инициатив Юрия Темирканова и личному участию президента Фонда Снежаны Александровны Замалиевой. Благодаря этой поддержке финальные мероприятия конкурса прошли в Большом и Малом залах Санкт-Петербургской академической филармонии, а финалисты получили возможность выступить в сопровождении Симфонического оркестра «Таврический».

TerraMaster объявил о глобальном дебюте своего нового флагманского 4-дискового NAS - F4-425 Pro.

Устройство работает под управлением операционной системы TOS 7, первой в мире операционной системы с искусственным интеллектом на уровне ядра. F4-425 Pro переосмысляет опыт использования частного облачного хранилища, предлагая управление естественным языком, локальные интеллектуальные вычисления и производительность корпоративного уровня.

F4-425 Pro - это ИИ-ориентированный центр хранения данных, созданный для современных частных рабочих процессов. Он устраняет утомительную ручную настройку и необходимость работы с командной строкой, которые характерны для устаревших NAS-устройств, позволяя пользователям выполнять полный спектр операций - от настройки системы и управления хранилищем до развёртывания приложений - исключительно через запросы на естественном языке.

«TOS 7 - это первая в отрасли операционная система, разработанная с учётом ИИ на самом глубоком уровне. В паре с F4-425 Pro она даёт создателям, малому бизнесу и домашним пользователям интеллектуальную и интерактивную крепость для данных, которая активно защищает их важнейшие файлы», - заявил руководитель продуктов TerraMaster.

F4-425 Pro оснащён 8-ядерным процессором Intel N350 (сверхнизкое энергопотребление - всего 7 Вт), 16 ГБ оперативной памяти DDR5 и двумя сетевыми портами 5 GbE. Агрегация каналов обеспечивает совокупную пропускную способность до 1010 МБ/с - это в 10 раз быстрее стандартного гигабитного Ethernet. Устройство без труда справляется с монтажом 4K/8K в реальном времени, одновременным доступом десятков пользователей и параллельной работой нескольких виртуальных машин и контейнеров Docker.

В 85-ую годовщину вторжения фашистских захватчиков на территорию СССР вышел специальный выпуск шоу Георгия Лобушкина с Николаем Константиновичем Имчуком.

Ветеран рассказал о том, как встретил войну в детском доме: «Детство кончилось в 11 лет». В этом выпуске Николай Константинович поделился с Григорием Лобушкиным историей участия в ВОВ глазами ребенка: прошел через четыре лагеря военнопленных, выжил в Уманской яме, примкнул к партизанском отряду, попросился на фронт и стал связным. В составе минометного полка Имчук прошел всю Европу и встретил Победу в Вене. Сегодня ветеран здоровается за руку с В. В. Путиным и встречает Парад Победы на Красной площади, сидя за Президентом. Николай Константинович отметил, что в этом году был не самым старшим участником ВОВ на Параде — рядом с ним сидели 101-летний и 102-летний фронтовики. Со всем пиететом Имчук добавляет: «Надо уступать старшим ветеранам — это правильно». Это не первая встреча ветерана с В. В. Путиным. В 2022 году Николаю Константиновичу удалось передать записку президенту РФ с просьбой об установке первого и единственного в России памятника сынам полков. Через полгода ветерана пригласили в Курск на открытие мемориала.

В спецвыпуске шоу Имчук поделился своим взглядом на современную политическую ситуацию. Ветеран рассказал, что 5 раз был в Англии, участвовал в параде в честь Дня Победы в Лондоне и нес красное знамя впереди Бессмертного полка. Имчук отдельно отметил реакцию местных жителей: «Некоторые англичане кричали: “Русские вошли в Лондон!”». Фронтовик до сих пор получает поздравления с 9 Мая от английских ветеранов. 

Ветеран выразил надежду на скорое завершение текущего конфликта и признал, что чувствует обиду за то, что происходит, учитывая, какой кровью была завоевана независимость нашей страны и освобождена Европа. В ответ на вопрос Георгия Лобушкина о переписывании истории ветеран ответил, что сегодняшние европейские лидеры не дураки, помнят прошлое, но вопреки всему занимаются не политикой, а бизнесом.

Георгий Лобушкин познакомил ветерана со своим цифровым двойником и предложил задать тому любой вопрос. В итоге Николай Константинович спросил у искусственного интеллекта, почему говядина стала стоить полторы тысячи рублей за килограмм. Также аватар и ветеран обсудили, как правильно вспоминать Великую Отечественную войну в День памяти и скорби 22 июня. Николай Константинович дал напутствие современной молодежи и перечислил книги и фильмы, с которыми стоит ознакомиться всем, кто хочет понимать историю нашей страны. 

Справка: 

Николай Константинович Имчук — ветеран Великой Отечественной войны, сын полка, глава Московской региональной организации ветеранов ВОВ — воспитанников армии и флота. Награжден орденом Отечественной войны II степени, медалью «За взятие Будапешта» и «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941—1945 гг.». 

Шоу «Влобушкинъ» — проект Георгия Лобушкина о том, как будущее становится настоящим. Искусственный интеллект выступает соведущим, помогая обсуждать темы, которые касаются всех, оставаясь вне политических рамок. Герои программы — люди, чьи решения и действия формируют общее будущее. 

Ссылка на интервью:

Rutube — https://rutube.ru/video/613c4aead7153a4b63611851dff20e53/ 

OK — https://ok.ru/video/14881801767562 

VK — https://vk.com/video-221322546_456240765 

Традиционное искусство сегодня становится одним из важнейших инструментов культурного взаимодействия между странами. В условиях стремительно меняющегося мира именно обращение к наследию позволяет сохранять связь поколений, поддерживать уникальность народов и создавать новые форматы международного сотрудничества.

Эта тема стала одной из ключевых в рамках панельной дискуссии на XV Московском международном фестивале современного искусства «Традиции и Современность» — «Традиционные ценности как основа международного гуманитарного диалога», где эксперты обсудили роль культуры в укреплении взаимопонимания между народами. Среди участников встречи были представители различных стран, деятели культуры и предприниматели, развивающие проекты в сфере искусства. 

Одним из примеров современного культурного диалога стала деятельность компании Luxpodarki, которая объединяет произведения российских и зарубежных мастеров на одной цифровой платформе. Изначально проект создавался как международная площадка, представляющая изделия как отечественных авторов, так и производителей из разных стран Европы, Азии и Америки. Сегодня платформа продолжает развивать направление культурного обмена, открывая новые возможности для мастеров и коллекционеров. 

Президент компании Luxpodarki Анжелика Кулагина отметила, что традиционное искусство может стать точкой объединения разных культур, если создавать условия для его сохранения и популяризации: «Мы открываем возможности для мастеров разных стран показать свое искусство российскому зрителю, а российские произведения — представить международной аудитории. Сегодня наша платформа становится своеобразным окном в мир искусства, объединяя разные культуры через искусство и творчество». 

Особое внимание в рамках фестиваля было уделено китайскому (нематериальному культурному) художественному наследию. Компания представила произведение «Прекрасный Китай» — композицию из бивня мамонта, выполненную в традициях высокохудожественной кантонской резьбы. Работа стала примером того, как древние техники получают новое звучание в современном культурном пространстве. Анжелика Кулагина рассказала о многомесячном изучении традиций кантонской резьбы и отметила, что главный секрет сохранения подобных направлений заключается в преемственности. Во многих странах искусство передается внутри семей и сохраняется благодаря уважению к труду мастеров прошлых поколений. 

Именно эта идея стала одной из центральных в обсуждении: традиции существуют не только как память о прошлом, но и как основа для будущего развития. Поддержка мастеров, развитие творческих инициатив и создание международных площадок позволяют уникальным произведениям находить своего зрителя в разных странах. 

В рамках XV Международного фестиваля современного искусства «Традиции и современность» композиция «Прекрасный Китай» получила высокую оценку профессионального сообщества и была удостоена международной премии в области изобразительного искусства «Вера». Также у владелицы галереи эксклюзивных подарков Luxpodarki Анжелики Кулагиной взяли интервью сразу 3 телеканала: «Пятница», «Москва 24» и «Культура». Торжественную программу продолжил концерт с участием вокалистов Московского Губернского колледжа искусств, артистов балета Большого театра и лауреатов международных музыкальных конкурсов. 

Сегодня цифровые платформы и культурные проекты становятся важным элементом международного гуманитарного взаимодействия. Они помогают не только сохранять традиции, но и превращать их в живой диалог между странами и поколениями. Искусство в этом процессе становится универсальным языком, который позволяет людям находить точки соприкосновения независимо от границ.

На отраслевом форуме «Крипто Юг» амбассадор мониторинга BestChange Марсель Васильев представил глубокий анализ тектонических сдвигов в российском сегменте цифровых активов. Главный вывод: рынок перешел в фазу зрелости. Сегодня ключевую ценность представляет не сам факт обладания криптовалютой, а легитимность и безопасность каналов доступа к ней.

Параллельно разворачивается жесткая борьба за «комиссионную экономику». По данным Минфина РФ, суточный оборот криптосферы в стране достигает 50 млрд рублей (более 10 трлн рублей в год). По оценкам Мосбиржи, отечественные пользователи ежегодно оставляют около 15 млрд долларов комиссионных издержек на зарубежных площадках или в «серой» зоне. Борьба за администрирование этого гигантского потока стимулирует острую конкуренцию между банками, брокерами, обменными сервисами и агрегаторами.

Точка входа определяет безопасность транзакции

Для пользователя покупка или продажа монет выглядит просто: отправил рубли — получил крипту. В реальности это сложный конвейер: банк одобряет фиатный перевод, обменник обрабатывает ордер, блокчейн верифицирует операцию, а финальный кошелек проверяется AML-фильтрами.

Опасность кроется в том, что полный маршрут закладывается в первой, стартовой точке.

Любой сбой рушит всю цепочку:

• Задержка фиатного перевода банком останавливает сделку;
• Претензии к «чистоте» криптокошелька могут возникнуть уже после обмена;
• Санкционные маркеры на сервисе способны заблокировать вывод средств на финальной площадке.

Эпоха бесконтрольного P2P уходит в прошлое. В новых реалиях безошибочный выбор стартовой точки обмена — главное условие сохранения капитала.

Законопроект №1194918-8: новые контуры регулирования

Фундаментом новой реальности выступает законопроект «О цифровой валюте и цифровых правах» (№1194918-8), прошедший первое чтение в Госдуме 21 апреля 2026 года. Цель государства очевидна: перевести весь оборот цифровых активов в легальное русло с жестким разделением зон ответственности.

Операции будут осуществляться через официальных «организаторов обращения»:

1. Обменные платформы, включенные в специальный реестр Центробанка РФ.
2. Профессиональные брокеры и доверительные управляющие.
3. Цифровые депозитарии для безопасного хранения и учета активов.

При этом внутри России криптовалюта не становится средством платежа — расчеты за товары и услуги ею запрещены. Особая роль отводится трансграничным расчетам: механизмы экспериментальных правовых режимов (ЭПР) масштабируются в системные правила для внешнеэкономической деятельности (ВЭД).

Реформа четко распределяет роли: банки администрируют фиат, брокеры дают доступ к деривативам, депозитарии хранят монеты, а обменники служат мостом между рублем и криптой.

Банковский сектор: жесткая фильтрация на входе

С 1 января 2026 года Банк России удвоил количество признаков мошеннических операций до 12. Теперь в рамках P2P-сделок или переводов через СБП кредитные организации жестко оценивают профиль поведения клиента. При любых нетипичных параметрах (время, объемы, устройство) банк имеет право приостановить операцию. Параллельно работают глубокие фильтры 115-ФЗ. Кроме того, ЦБ планирует установить лимит на совокупные риски банковских групп на крипторынке на уровне всего 1% от их капитала.

Биржевые инструменты против физического актива

Институциональный сегмент стабильно растет. На Московской бирже реализуется каждая пятая эмиссия ЦФА, а объем выпусков превысил 156 млрд рублей. В мае 2026 года для квалифицированных инвесторов были запущены расчетные фьючерсы на Solana, XRP и Tron.

Санкционное давление и иллюзия децентрализации

Санкции ЕС и США системно бьют по российской криптоинфраструктуре. По информации BestChange, под прямым ударом новой санкционной волны оказался 31 обменный пункт. В мае 2026 года нидерландский AML-провайдер Crystal внедрил принудительную маркировку транзакций ряда популярных у россиян сервисов, присвоив им статус «подсанкционных». Для глобальных бирж монеты, прошедшие через такие сервисы, автоматически становятся высокорисковыми.

Индустрия оказалась критически зависимой от централизованных эмитентов. Яркий пример: компания Tether по запросу регуляторов заморозила USDT на сумму более 2,5 млрд рублей на кошельках, связанных с биржей Garantex. Аналогичная зависимость прослеживается и в DeFi: экосистема Sky (экс-MakerDAO) удерживает в качестве обеспечения под выпуск децентрализованного стейблкоина DAI более 4 млрд долларов в централизованном USDC.

Особенности использования криптовалют в ВЭД

На фоне коллапса традиционных международных расчетов криптоактивы стали безальтернативным платежным шлюзом для российского бизнеса. Однако зарубежные поставщики и их кастодианы подчиняются местным AML-правилам. Если система обнаружит «российский след», средства будут заблокированы.

При подготовке ВЭД-сделки бизнесу необходим предтранзакционный аудит:

• Четкое согласование актива и блокчейн-сети;
• Проверка списка одобренных контрагентом кастодиальных сервисов;
• Подготовка пакета документов, подтверждающих легальность происхождения фиата;
• Заблаговременное моделирование всего маршрута движения средств.

AML-комплаенс и роль современных агрегаторов

Проверка чистоты адреса (AML) превратилась в рутинную процедуру. В мае 2026 года Минфина РФ анонсировал добавление во второе чтение профильного законопроекта норм о регулировании AML-сервисов, наделив ЦБ полномочиями по их лицензированию. AML-тест кошелька необходимо проводить строго ДО отправки средств, так как блокчейн исключает возврат транзакции.

В этих условиях агрегаторы эволюционировали в аналитические хабы.

На примере BestChange виден спектр инструментов защиты:

1.  Контроль соответствия требованиям. Команда специалистов регулярно проверяет, чтобы  обменные пункты выполняли условия мониторинга. Активное сообщество мониторинга также принимает участие в сопоставлении реальных и заявленных условий обмена, за счет чего нарушения всегда оперативно выявляются и исправляются.

2.  AML-анализатор криптоадресов. Встроенный инструмент позволяет провести аудит адреса в сетях BTC, ETH, LTC, TRON (включая токены ERC20, TRC20, BEP20). Можно провести комплексную проверку по базам 6 ведущих мировых сервисов и выявить потенциальные риски до создания заявки.

Российский крипторынок окончательно перешел к инфраструктурной модели, и успех любой операции теперь напрямую зависит от предварительного анализа рисков и использования AML-инструментов.

Официальный дилер GEPRC в России Airshop представил три новые модели FPV-квадрокоптеров бренда: GEPRC CineLog35 V3 O4 Pro, GEPRC RACER ELRS 2.4 и GEPRC DarkStar16 с системой DJI O4 Air Unit Pro. Новинки охватывают разные сценарии использования: от профессиональной аэросъемки и динамичных FPV-полетов до компактной видеосъемки в помещениях и на открытых пространствах.

Флагманской моделью новой линейки стал GEPRC CineLog35 V3 O4 Pro — профессиональный кинематографический FPV-дрон, созданный для тех, кому требуется качественная съемка с использованием полноценной камеры GoPro или аналогичных компактных экшн-камер. Модель получила усиленную раму GEP-CL35 V3 размером 142 мм, интегрированную защиту пропеллеров и систему виброразвязки, которая помогает получать стабильное изображение без эффекта «желе» и лишних вибраций.

В обновленной версии CineLog35 V3 O4 Pro производитель усилил конструкцию корпуса, добавил алюминиевые крепления для более надежной фиксации аккумулятора, а разъем питания XT60 теперь закреплен непосредственно на раме. За управление отвечает полетный контроллер GEP-F722-45A AIO V2 на базе микроконтроллера STM32F722RET6 с гироскопом ICM 42688-P и поддержкой OSD BetaFlight через чип AT7456E. Дрон оснащен регулятором оборотов GEPRC 45A 8Bit Bluejay и видеопередатчиком GEPRC RAD мощностью 1 Вт.

За динамику полета отвечают моторы SPEEDX2 2105.5-2650KV, рассчитанные на питание от аккумулятора LiPo 6S емкостью 1050—1300 мАч. Видеосистема включает камеру Caddx Ratel 2, антенну GEPRC Peano 5,8 ГГц RHCP UFL и пропеллеры HQProp DT90MMX3. Вес квадрокоптера составляет 263,8 грамма, а продолжительность полета достигает 8,5 минут в зависимости от условий эксплуатации. Модель доступна в нескольких конфигурациях: без приемника PNP, с приемником TBS Nano RX, с дальнобойной системой ELRS 2,4 ГГц, а также с GPS-модулем GEPRC GEP-M10 или без него. CineLog35 V3 O4 Pro подходит для профессиональной видеосъемки, создания динамичных роликов, рекламного контента и творческих FPV-проектов.

Гоночный FPV-квадрокоптер RACER ELRS 2.4 разработан для любителей скорости, спортивных полетов и пилотов. Дрон построен на карбоновой раме GEP-Racer с колесной базой 208 мм, верхней и нижней пластинами толщиной 2 мм и усиленными лучами толщиной 5 мм, что обеспечивает устойчивость к нагрузкам во время агрессивного пилотирования.

GEPRC RACER ELRS 2.4 оснащен полетным контроллером TAKER F722 SE с микроконтроллером STM32F722RET6 и гироскопом MPU6000, а также регулятором скорости TAKER E55A 32 бит 4-в-1. За передачу видеосигнала отвечает видеопередатчик GEPRC RAD Tiny 5.8G мощностью 400 мВт, работающий совместно с камерой Runcam Nano4 и антенной Peano 5.8G RHCP UFL. В основе силовой установки используются моторы SPEEDX2 2207 2050KV и трехлопастные пропеллеры Gemfan 51366.

Вес квадрокоптера составляет около 279 граммов, рекомендуемый аккумулятор — LiPo 6S емкостью 1300—1500 мАч. Пользователь может выбрать конфигурацию PNP, версию с приемником TBS Nano RX или вариант с GEPRC ELRS 2.4G. Благодаря поддержке Betaflight пилот может самостоятельно настраивать параметры управления, чувствительность, скорость реакции и другие характеристики под собственный стиль полета.

GEPRC DarkStar16 с системой DJI O4 Air Unit Pro представляет собой компактный TinyWhoop, который предназначен для съемки в помещении, городских локациях и на открытом воздухе. Несмотря на небольшой размер, модель получила современные технологии передачи видео и высокую производительность. Рама GEP-DS16 имеет размер 91 мм, а общий вес дрона без аккумулятора составляет всего около 86 граммов.

Главной особенностью DarkStar16 стала система DJI O4 Air Unit Pro с увеличенным CMOS-сенсором, которая обеспечивает более детализированное изображение и улучшенную работу при слабом освещении. Верхняя крышка и четырехточечная система демпфирования снижают вибрации, позволяя получать плавное видео с минимальным количеством искажений.

Квадрокоптер оснащен полетным контроллером TAKER F411-12A-E 1-2S AIO на базе STM32F411CEU6, гироскопом ICM42688-P, регулятором Bluejay 8Bit 12A и антенной 5,8 ГГц UFL. За маневренность отвечают моторы SPEEDX2 1003-14800KV и четырехлопастные пропеллеры Gemfan 1636-4. Модель предлагается в версиях BNF-DJI без приемника или с интегрированным приемником ELRS 2,4 ГГц. Для питания используется аккумулятор GEPRC Storm LiHV 2S 530 мАч, а время полета составляет около 4 минут в зависимости от стиля управления.

Городское пространство сжимается, а габариты обычных велосипедов остаются прежними. Минивело предлагают выход: полноценная посадка, колёса 20 дюймов, никаких складных механизмов, но максимум удобства в хранении. Рассказываем, как этот японский формат покоряет мир и почему российский титановый RLE Gravel Minivelo — одна из самых интересных моделей на рынке.

В мире, где города становятся всё плотнее, а квартиры — всё меньше, велосипедисты ищут решения, которые не требуют компромиссов. Минивело — один из самых интересных ответов на этот запрос. Велосипед с полноразмерной геометрией, но с колёсами 20 дюймов — не складной, не детский, а полноценный транспорт для взрослого райдера. Откуда он взялся и почему завоёвывает популярность по всему миру?

Корни: Япония, 1980-е

Минивело появились в Японии в конце XX века. В стране с высокой плотностью населения и ограниченным жилым пространством остро стояла проблема хранения велосипедов. Квартиры маленькие, парковок мало, а общественный транспорт переполнен. Нужен был велосипед, который можно легко занести в дом, поставить в угол или пронести в вагоне метро.

Японские производители пошли не по пути складных конструкций (которые часто проигрывают в жёсткости и долговечности), а создали полноценную раму с уменьшенными колёсами. Так родился минивело — компактный, но не складной, манёвренный, но не игрушечный. Со временем формат вышел за пределы Японии, появились модели в Европе и Северной Америке, а в 2020-е годы переживает второе рождение — уже как глобальный урбанистический тренд.

Почему минивело снова в моде

Современный городской райдер сталкивается с теми же вызовами, что и японский велосипедист 40 лет назад: пробки, нехватка парковок, дорогой бензин. Минивело предлагает элегантное решение.

Компактность и хранение.

Главное преимущество — размер. Велосипед с колёсами 20 дюймов занимает в значительно меньше места, чем стандартный велосипед. Его можно поставить в прихожей, занести в офис или без проблем загрузить в багажник автомобиля.

Манёвренность и динамика.

Малый диаметр колёс даёт быстрый разгон — идеально для частых остановок на светофорах и перекрёстках. Короткая колёсная база обеспечивает острую реакцию на руль, что критично в плотном городском потоке.

Впечатления от езды.

Вопреки стереотипам, минивело — это не компромисс. При правильной геометрии он даёт посадку, близкую к шоссейному или гравийному велосипеду. Некоторые модели способны проходить не только асфальт, но и лёгкое бездорожье.

Минивело в России: ниша, которая растёт

Для российского рынка минивело — пока экзотика. Но ситуация меняется. Форумные обсуждения формата появлялись ещё в конце 2010-х, а в 2025 году энтузиасты заметили прототип отечественного минивело «Шмель» от бренда Shulz. Это говорит о формирующемся интересе.

Сейчас на рынке представлены отдельные модели: алюминиевый Polygon Zeta Velo 20, фреймсеты Velo Orange Neutrino, карбоновые модели JAVA. Однако титановых минивело в России практически нет — и именно здесь открывается интересная возможность.

RLE Gravel Minivelo: титан в компактном формате

Российский производитель премиум велосипедов RLE Bike предлагает не просто минивело, а титановый гравийный минивело— уникальное сочетание для российского да и мировогно рынка. Рама из аэрокосмического титана с пожизненной гарантией обеспечивает лёгкость, комфорт и неубиваемость. Титан гасит вибрации от плохого асфальта и гравия, не накапливает усталость и не ржавеет.

Модель оснащена карбоновой вилкой и беспроводной трансмиссией, что снижает вес. Карбоновые колёса 20 дюймов делают велосипед манёвренным и компактным. При этом геометрия рассчитана на полноценную гравийную езду — по лесу, городу или шоссе.

Главное преимущество RLE Gravel Minivelo — универсальность. Это велосипед для города, который не боится выехать за его пределы. Для тех, кто ценит качество, компактность и не готов мириться с ограничениями складных конструкций.

Вместо заключения

Минивело перестают быть нишевым экспериментом. Они решают реальные проблемы городского велосипедиста: хранение, манёвренность, стиль. А титановое минивело от RLE — это шаг вперёд для формата, предлагающий долговечность и комфорт, которые обычно ассоциируются с полноразмерными велосипедами. В мире, где пространство становится роскошью, маленькие колёса — это большая идея.