В разгар лета «Комус» по традиции проводит зрелищную Спартакиаду — одно из крупнейших межкорпоративных событий года, направленных на развитие спорта и активного образа жизни. В 2026 году Спартакиада впервые пройдет в более масштабном формате и продлится 2 дня. Теперь все участники и гости успеют ощутить себя на спортивной волне и почувствовать энергию лета.

27 и 28 июня Спартакиада «Комус 2026» соберет в Москве спортсменов, болельщиков и гостей, желающих насладиться атмосферой насыщенного спортивного праздника. Мероприятие пройдет на стадионе «Металлург» МГТУ им. Н. Э. Баумана и будет включать спортивные соревнования, интенсивную развлекательную программу и концерт певицы Bearwolf.

В этом году летняя Спартакиада «Комус-2026» даст возможность показать мастерство и спортсменам, и киберспортсменам. Общий призовой фонд турнира составит 6 000 000 рублей. Участники смогут побороться за награды более чем в 20 дисциплинах. В их числе будут и новые для мероприятия направления: пляжный волейбол, шашки и турнир по Dota 2 в рамках киберспортивного блока. В расписании остались и популярные зрелищные форматы: гонка супергероев, командный забег FUN RUN и офисный триатлон.

Спортивная программа

• 27 июня пройдут соревнования по мини-футболу, баскетболу 3х3, волейболу, настольному теннису, пляжному волейболу, большому теннису и киберспорту CS2. Также в субботу спортсмены смогут показать себя в забегах на 200 м и 800 м, прыжках в длину, беге на 3000 м и эстафетах 4х200 м. В 12:00 на главной сцене состоится церемония открытия Спартакиады. 

• 28 июня за победу можно будет побороться в направлениях: мини-футбол, волейбол, баскетбол 3х3, пляжный волейбол, большой теннис, армрестлинг, шахматы, шашки, дартс, киберспорт Dota-2. Яркой частью программы станут фитнес-марафон, командный забег FUN RUN, забег супергероев и командный офисный триатлон.

Развлекательная программа

Спартакиада «Комус 2026» будет интересной не только для спортсменов, но и для болельщиков и зрителей. Мероприятие, ежегодно собирающее более 10 000 участников и гостей, давно стало одним из главных событий летнего сезона, и в этом году оно предложит ещё больше активностей для хорошего настроения.

«Комус» готовит насыщенную развлекательную программу, в которую войдут утренние зарядки, тренировки и Zumba, выступления и шоу, викторины и розыгрыши призов. Гостей ждут VR-зоны, игровые пространства, цифровые активности, интерактивные площадки от «Комус» и партнеров, а также традиционная «Лайк-игра» с подарками.

• В первый день Спартакиады посетители смогут попасть на автограф-сессию с российским футболистом Егором Титовым и на тренировку с Дианой Терешковой, ведущей утреннего шоу «Будите Айлиш» на радио Хит FM. В зрелищной программе — Театр танца Дарьи Сагаловой, барабанное шоу «Ритм жизни», гастрошоу с гигантским римским пирогом «Империя вкуса» и роуп-скиппинг — шоу со скакалкой. В субботу на празднике выступит кавер-группа «Час Пик». 

• В воскресенье развлекательная часть будет не менее насыщенной. В программу войдут: шоу джамперов, фристайл шоу, шоу-игра «Интуиция», «Научное шоу Профессора Фила», шоу «Человек Пружина» и музыкальный сет. В 17:30 состоится закрытие Спартакиады и награждение победителей. 

• Завершающей частью программы станет концерт Bearwolf, который начнется 28 июня в 18:00 на главной сцене.

Спартакиада отлично подойдет для посещения всей семьей. Для детей подготовят отдельную программу с мастер-классами, настольными играми, аттракционами, аквагримом, сладкой ватой и квестом «Лайчонок» с подарками. Для взрослых будут организованы лекторий, фитнес-активности, релакс-зоны и услуги массажистов. Кроме того, на территории будут работать несколько платных фуд-кортов и точки с бесплатными угощениями.

Для гостей и болельщиков посещение Спартакиады и концерт — бесплатны, но требуется регистрация на месте.

Дата события: 27-28 июня (суббота и воскресенье)

Место проведения: Москва, улица Новая Дорога, 13, стадион «Металлург» МГТУ им. Н.Э. Баумана

Четвертая церемония награждения спортивно-деловой премии «Чемпион» состоялась в рамках спортивных игр Петербургского международного экономического форума.

Организатором премии является спортивная платформа Фонда Росконгресс. Премия призвана развивать партнерство между бизнесом и спортивным сообществом и отмечать вклад бизнеса в спорт. Партнёром спортивно-деловой премии "Чемпион" является НПАО «Дипломатический форум».

«Спортивно-деловая премия “Чемпион” — знаковое событие. Мы чествуем тех, кто принимает участие в спорте со стороны бизнеса, со стороны предпринимателей, ведь спорт перестал быть серьезной зоной социальной ответственности только государства. Сейчас бизнес системно помогает спорту, а я хочу отметить, что вместе с Фондом Росконгресс мы вывели на новый уровень спортивный кластер на основной площадке Форума и сделали еще весомее спортивную составляющую», — сказал заместитель Министра спорта Российской Федерации Александр Никитин.

«Премия “Чемпион” занимает важное место в экосистеме отношений между бизнесом, экспертами, спортсменами. Я хочу поблагодарить всю спортивную семью за отношение к Форуму и премии, ведь все вместе мы создаем сообщество, которое сегодня отвечает за будущее нашей страны. И немаловажную задачу здесь имеет спорт, как больших достижений, так и инклюзивный, и детский, и массовый», — сказал председатель правления, директор Фонда Росконгресс Александр Стуглев на открытии церемонии.

Участниками церемонии награждения и гостями премии стали двукратная чемпионка Паралимпийских игр Варвара Ворончихина, двукратный победитель Кубка Стэнли, хоккеист Михаил Сергачев; олимпийская чемпионка по конькобежному спорту, депутат Государственной думы Светлана Журова; олимпийская чемпионка по гандболу, глава комиссии спортсменов Олимпийского комитета России Владлена Бобровникова; трехкратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию Мария Киселева, олимпийский чемпион по лыжным гонкам Никита Крюков и другие известные спортсмены.

Лауреатами четвертой премии «Чемпион» стали:

В номинации «Второе дыхание» за поддержку адаптивного спорта лауреатом стал ФОНБЕТ, компания проводит футбольный турнир «Стальная воля», фестиваль детского адаптивного хоккея, создает общедоступные спортивные площадки для лиц с ограниченными возможностями и организовывает фестивали адаптивного спорта в разных регионах России. Награду получил управляющий акционер ФОНБЕТ Валентин Голованов.

В номинации «Команда» (за активное развитие корпоративного спорта) наградой отметили АФК «Система» и президента компании Тагира Ситдекова.

В номинации «Перспектива» за поддержку детского спорта победил концерн «Алмаз-Антей», награду получил заместитель генерального директора Михаил Подвязников. Концерн оказал решающую поддержку международному детскому футбольному турниру имени Льва Бурчалкина, в котором приняли участие детские команды ведущих клубов Бразилии, Аргентины, Мексики, Сербии, Турции, Белоруссии и России.

Награду в номинации «Событие» за самый масштабный спортивный продукт получает президент Континентальной хоккейной лиги Алексей Морозов.

Одной из новинок премии стала номинация «Дополнительный актив», учрежденная специально для девушек совместно с руководителем благотворительного фонда «Дополнительное время» Олесей Серегиной. Награду за успехи в спорте и предпринимательстве получила вице-чемпион Кубка мира по футболу, генеральный директор агрогруппы «Чемпион» Ирина Правдина.

Номинация «Тренд» отмечает тех, кто видит будущее раньше остальных и развивает новые форматы. Награду за поддержку киберспорта получил управляющий директор, начальник управления HR-бренда, маркетинга и коммуникаций для сотрудников, внешних коммуникаций и репутации Сбербанка Артём Фатхуллин.

Торжественная церемония прошла в ресторане Michèle.

«Мы хотели создать уютный и легкий летний вечер, где без лишнего пафоса бизнес сможет получить заслуженную награду, а спорт — пообщаться с потенциальными партнерами», — сказала директор премии «Чемпион» Элеонора Вакуленко.

Премия Чемпион

На Петербургском международном экономическом форуме состоялась сессия «Цифровые дети: кто за вас в ответе?», посвященная вопросам безопасности детей в цифровой среде.

 На Петербургском международном экономическом форуме состоялась сессия «Цифровые дети: кто за вас в ответе?», посвященная вопросам безопасности детей в цифровой среде. Представители органов власти, международных организаций, технологических компаний, медиахолдингов и экспертного сообщества обсудили современные вызовы цифрового детства, роль искусственного интеллекта, цифровых платформ и необходимость международного сотрудничества в сфере защиты несовершеннолетних.

Модератором дискуссии выступила Нина Федорова, руководитель международного направления Альянса по защите детей в цифровой среде.

Открывая дискуссию, директор по специальным исследованиям Mediascope Марина Пикулева отметила, что современные подростки проводят в интернете значительную часть своего времени, а сама цифровая среда стала для них пространством социализации: «В среднем подросток проводит в интернете около шести часов в день, и значительная часть этого времени приходится на социальные медиа. Несмотря на высокий уровень цифровой грамотности, детям часто не хватает критического мышления и жизненного опыта для распознавания угроз. При этом интернет для них — это территория свободы. Если для предыдущих поколений такой территорией была улица, то для современных детей ею стала цифровая среда».

Начальник Управления Президента Российской Федерации по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева подчеркнула, что защита детей в интернете требует совместной работы государства, бизнеса, образовательных организаций и родителей. «89% родителей считают, что за безопасность детей в сети отвечает семья, однако более 90% уверены, что цифровые платформы должны нести ответственность за алгоритмы и борьбу с деструктивным контентом. Это показывает, что запрос общества сегодня заключается не в поиске одного ответственного, а в объединении усилий государства, бизнеса, школы и родителей для создания безопасной цифровой среды», — заявила Татьяна Матвеева.

Отдельное внимание участники дискуссии уделили стремительному распространению технологий искусственного интеллекта среди детей. Эксперты отметили, что развитие ИИ открывает новые возможности для обучения и творчества, однако одновременно требует формирования у подрастающего поколения навыков критического мышления и ответственного потребления информации. «Невозможно сделать цифровую среду полностью стерильной и защитить детей от всех угроз. Поэтому важно не только создавать технологические инструменты безопасности, но и формировать у детей критическое мышление, навыки осознанного потребления информации и понимание цифровых рисков. Искусственный интеллект при этом не должен заменять естественный — он остается мощным инструментом для обучения, творчества и развития, но ответственность за принятие решений всегда должна оставаться за человеком», - отметил Александр Болховитянов, директор по работе с органами государственной власти бизнес-группы «Поиска и Рекламы» Яндекс

Международный аспект проблемы затронула исполнительный директор Child Online Africa из Ганы Аво Айдам Амения. По ее словам, дети во всем мире сталкиваются со схожими цифровыми вызовами, несмотря на различия в уровне развития технологий: «Сегодня данные детей собираются и используются зачастую без полного понимания того, как именно они будут храниться и применяться. При этом цифровое неравенство между городскими и сельскими территориями остается серьезной проблемой. Чтобы раскрыть потенциал нового поколения, необходимо строить цифровую среду, в которой интересы и безопасность ребенка будут безусловным приоритетом».

Одной из центральных тем дискуссии стало влияние искусственного интеллекта на детей и подростков. Коммерческий директор «Лаборатории Касперского» Михаил Гербер рассказал о стремительном росте использования ИИ школьниками и связанных с этим рисках. «Более 70% российских школьников уже используют сервисы искусственного интеллекта, из них 40% обращаются к ним ежедневно. Однако рост популярности ИИ сопровождается и ростом числа угроз. Только с начала года эксперты "Лаборатории Касперского" выявили около 100 тысяч кибератак по всему миру с использованием поддельных ресурсов, которые выдавали себя за популярные ИИ-сервисы. Поэтому сегодня особенно важно учить детей безопасному использованию новых технологий, объяснять риски и развивать привычку критически оценивать и перепроверять полученную информацию», — подчеркнул Михаил Гербер.

Председатель Альянса по защите детей в цифровой среде Елизавета Белякова поделилась данными последнего исследования: «Результаты нашего исследования показывают серьезную трансформацию среды взросления детей. 78% родителей считают, что на взгляды подростков сильнее всего влияют социальные сети, 69% — друзья и окружение, 61% — блогеры и инфлюенсеры. При этом влияние родителей отметили только 38% респондентов, а школы — 16%. Эти цифры говорят о том, что цифровая среда сегодня стала одним из ключевых факторов социализации детей, а значит ответственность за их безопасность не может лежать только на семье».

Участники дискуссии сошлись во мнении, что современные платформы уже давно вышли за рамки простых сервисов для общения. Сегодня они становятся важным элементом социализации детей и подростков, а значит должны принимать активное участие в вопросах их безопасности. В связи с этим технологические компании все активнее внедряют специальные инструменты защиты несовершеннолетних пользователей и развивают образовательные проекты по цифровой грамотности. «Социальные сети и онлайн-платформы дают подросткам возможность для самовыражения: в них можно создавать видео, писать тексты, запускать образовательные проекты и развивать креативные навыки. VK активно работает над тем, чтобы на наших площадках было больше полезного, развивающего контента. VK заботится о повышении киберграмотности пользователей, разрабатывает новые функции и реализует образовательные и просветительские инициативы, направленные на развитие киберкультуры. И мы будем продолжать работать в этом направлении — в том числе вместе с Альянсом по защите детей в цифровой среде», - подчеркнул Рустам Хайбуллов, вице-президент VK по стратегическим проектам.

Отдельный блок обсуждения был посвящен международному сотрудничеству в сфере защиты детей в интернете. Генеральный директор Регионального содружества в области связи Алексей Бородин напомнил, что накануне была одобрена Декларация по защите детей в цифровой среде. «Одобренная странами СНГ Декларация по защите детей в цифровой среде должна стать основой для дальнейших практических шагов как на региональном, так и на международном уровне. Наша задача, чтобы принципы защиты детей в цифровой среде постепенно становились частью международной нормативной повестки и реальных обязательств государств», — отметил Алексей Бородин.

Эту тему продолжил генеральный директор SAMENA Telecommunications Council и руководитель заседания глав регуляторов Международного союза электросвязи Бокар Ба: «Мы не должны стремиться к созданию единых законов для всех стран мира — это нереалистичная задача. Но мы можем и должны договориться о единых принципах защиты детей в цифровой среде. Независимо от того, где живет ребенок — в Москве, Дубае, Найроби или Сан-Паулу, — он должен иметь право на одинаково высокий уровень защиты в интернете».

Участники дискуссии также отметили важность просветительской работы и создания качественного контента для детей и подростков. Директор по персоналу «Газпром-Медиа Холдинга» Антонина Приезжева, отвечая на вопрос, какие проекты реализуются компанией в сфере цифровой медиаграмотности, заявила следующее: «Газпром-Медиа Холдинг» в части, касающейся защиты детей в цифровом пространстве, работает в трех направлениях: создание просветительского контента, защита на наших цифровых платформах и вовлечение в «оффлайн». У нас есть программа, которая называется «PRОфнавигатор», где мы всячески пытаемся задействовать юную публику в оффлайн-мероприятиях. В том числе в таких, где мы рассказываем, как правильно себя вести в онлайн-среде. Потому что мы можем ругать и спрашивать детей за то, чему мы их сами научили».

«Полезный контент о цифровой безопасности должен сопровождать ребенка в привычной для него медиасреде. Сегодня недостаточно просто создавать образовательные материалы — важно делать их понятными, интересными и доступными там, где дети и подростки действительно проводят свое время», —отметила необходимость присутствия образовательного контента в привычной детям медиасреде руководитель направления КСО Национальной Медиа Группы Марина Залунина.

Исполнительный директор Rambler&Co и генеральный директор Lenta.ru и Газета.Ru Андрей Цыпер обратил внимание на необходимость повышения цифровой грамотности как детей, так и взрослых: «Сегодня при высоком уровне проникновения интернета мы по-прежнему сталкиваемся с недостаточным уровнем цифровой грамотности как среди детей, так и среди взрослых. Именно поэтому необходима системная просветительская работа, которая поможет распознавать риски, противостоять манипуляциям и ответственно пользоваться новыми технологиями, включая искусственный интеллект».

Участники сессии сошлись во мнении, что цифровая безопасность детей больше не может рассматриваться как ответственность только семьи или государства. В условиях стремительного развития технологий она становится общей задачей родителей, образовательных организаций, цифровых платформ, бизнеса и международного сообщества.

ПМЭФ, кибербезопасность, социальные сети

BioLem, новый российский бренд биологически активных добавок с акцентом на понятные формулы, представил первую линейку продуктов для осознанной заботы о здоровье и восполнении индивидуальных нутритивных потребностей. В коллекцию, созданную основательницей бренда, экспертом фармацевтического рынка Еленой Миковой, вошли восемь формул для поддержки иммунитета, энергетического обмена, нервной системы, антиоксидантной защиты и репродуктивного здоровья.
История BioLem началась с профессионального наблюдения: несмотря на широкий выбор продуктов для здоровья, потребителям по-прежнему непросто ориентироваться в многообразии составов и формул. При этом все больше людей хотят понимать, из чего состоит продукт и какую функцию выполняет каждый компонент. В ДНК бренда BioLem заложена идея, что состав должен быть прозрачным, а назначение каждого компонента — понятным потребителю. Поэтому для каждого продукта подбираются ингредиенты с хорошо изученными свойствами и конкретными задачами, без избыточно сложных формул и случайных компонентов.

В дебютную линейку BioLem вошли 8 продуктов:

H-нейтральный Витамин С

H-нейтральный Витамин С на основе аскорбата натрия создан для ежедневной поддержки иммунной системы и восполнения дефицита одного из важнейших витаминов. Формула отличается мягким воздействием на желудочно-кишечный тракт и подходит для длительного применения. Витамин С участвует в синтезе коллагена, поддержании здоровья кожи и сосудов, а также играет важную роль в работе иммунной системы и процессах восстановления организма после физических и эмоциональных нагрузок.

Коэнзим Q10

Коэнзим Q10 — один из ключевых компонентов, участвующих в энергетическом обмене клеток. Формула BioLem разработана для поддержки сердечно-сосудистой системы, сохранения высокого уровня энергии и борьбы с возрастными изменениями. Благодаря своим антиоксидантным свойствам коэнзим Q10 помогает поддерживать работоспособность, снижать чувство усталости и сохранять тонус кожи.

Альфа-липоевая кислота

Альфа-липоевая кислота известна как универсальный антиоксидант, способный работать как в водной, так и в жировой среде организма. Она участвует в процессах энергетического обмена, помогает защищать клетки от окислительного стресса и поддерживать метаболические процессы. Формула может стать дополнением к рациону людей, испытывающих повышенные физические или интеллектуальные нагрузки.

Магния глицинат

Магний является одним из важнейших минералов для нормальной работы нервной системы и мышц. В составе BioLem используется форма магния бисглицината, отличающаяся высокой биодоступностью и хорошей переносимостью. Магния глицинат помогает поддерживать эмоциональное равновесие, качество сна и комфортную работу мышц, а также может быть полезен в периоды повышенного стресса и утомления.

ГлатиЛайт

ГлатиЛайт — комплекс на основе глутатиона, витаминов А и Е, а также рутина. Формула разработана для поддержки естественных процессов обновления клеток и защиты организма от воздействия свободных радикалов. Благодаря сочетанию антиоксидантных компонентов продукт способствует сохранению молодости кожи, поддержанию жизненного тонуса и устойчивости организма к ежедневным нагрузкам.

Таурин

Таурин играет важную роль в поддержании обменных процессов, функционировании нервной, сердечно-сосудистой систем и органов зрения. Продукт BioLem помогает поддерживать энергетический баланс организма, способствует нормальной работе печени и желчевыводящей системы, а также может быть полезен в периоды повышенных физических и умственных нагрузок.

L-Карнитин

L-Карнитин участвует в процессе преобразования жиров в энергию и является одним из наиболее востребованных компонентов среди людей, ведущих активный образ жизни. Формула способствует поддержанию энергетического обмена, повышению выносливости и работоспособности. Продукт может стать дополнением к программе тренировок, а также помочь справляться с повышенными интеллектуальными нагрузками и хронической усталостью.

Инозитол

Инозитол представляет собой комплекс мио-инозитола и D-хиро-инозитола в физиологически значимом соотношении, дополненный активной формой фолиевой кислоты и марганцем. Формула разработана для поддержки репродуктивного здоровья и гормонального баланса. Продукт может быть полезен как женщинам, так и мужчинам, помогая поддерживать нормальное функционирование организма в периоды гормональных изменений и повышенных нагрузок.

ioLem придерживается принципов наукоемкости, эколочности и эффективности. Производственный цикл — от отбора сырья до выпуска готовой продукции — позволяет обеспечивать стабильность составов и соответствие высоким стандартам качества. При разработке продуктов команда опирается на современные исследования, практический опыт специалистов фармацевтической отрасли и стремление создавать решения, которые легко интегрировать в повседневную жизнь.

О BioLem

ioLem — российский бренд биологически активных добавок, основанный экспертом фармацевтического рынка Еленой Миковой. Идея бренда возникла из профессионального наблюдения: несмотря на широкий выбор продуктов для здоровья, потребителям зачастую сложно ориентироваться в многообразии составов, активных компонентов и маркетинговых обещаний. Так появилась концепция BioLem — бренда, в основе которого лежат понятные формулы, прозрачный подход к выбору ингредиентов и внимание к качеству на каждом этапе производства.

Сегодня BioLem объединяет продукты на основе хорошо изученных компонентов, широко используемых в мировой практике. При разработке формул бренд опирается на современные научные данные, фармацевтическую экспертизу и принципы ответственного производства. Среди ключевых ценностей компании — эффективность, экологичность, контроль качества и стремление сделать осознанный выбор продуктов для здоровья более простым и понятным.

25 июня в Москве, в отеле «МонАрх», состоится форум «Три кита национальной повестки» — профессиональная площадка для обсуждения решений, которые уже сегодня меняют подход бизнеса и общества к развитию страны.

Событие объединит представителей компаний, государственных структур, экспертного сообщества и социальных институтов, которым важно не просто говорить об ESG, а превращать идеи в работающие практики.

В центре программы — три опорные темы: социальные инвестиции, технологический суверенитет и сохранение окружающей среды. Именно они формируют новый язык ответственности, в котором устойчивое развитие перестает быть абстрактной концепцией и становится частью реальной управленческой повестки. Этот акцент на практике логично вытекает из миссии форума: показать, как ESG-принципы работают в конкретной бизнес-среде.

За годы проведения форум закрепился как одна из наиболее заметных дискуссионных площадок в сфере ESG и социально ориентированного бизнеса. В этом году организаторы усиливают практическую направленность. Участники обсудят:

• как компаниям выстраивать долгосрочные стратегии устойчивого развития;
• как поддерживать социальные проекты и развивать технологические решения; 
• как сохранять баланс между экономическими задачами и общественной ответственностью.

Для этого в программе форума предусмотрены пленарные дискуссии, тематические сессии и выступления спикеров. Эксперты представят кейсы внедрения ESG-принципов в логистике, производстве и HR-политике, а также обсудят успешные проекты в сфере зеленой энергетики и инклюзивного образования. Отдельное внимание будет уделено тому, как меняется роль ответственного бизнеса в условиях новой экономической реальности и растущего запроса общества на измеримый социальный эффект.

Среди гостей — руководители компаний, директора по ESG и КСО, представители PR- и HR-направлений, а также эксперты, которые работают с повесткой устойчивого развития на уровне конкретных решений. Их участие обеспечит живой диалог между стратегами и практиками.

Программа форума выстроена как открытый разговор о том, что сегодня действительно важно бизнесу и обществу: как сохранять баланс между экономикой, технологическим развитием и социальной ответственностью, как выстраивать доверие и какие инициативы способны приносить долгосрочный эффект. В этом смысле форум становится не просто событием в календаре, а точкой притяжения для тех, кто ищет новые форматы влияния и партнерства.

«Три кита национальной повестки» — это попытка по-новому взглянуть на ESG-повестку: не как на модный термин, а как на практический инструмент, помогающий бизнесу расти, а обществу — получать устойчивые результаты», — отметила программный директор форума Мария Шатрова.

Деловую программу завершит церемония награждения лауреатов ежегодной Программы «Лучшие ESGпроекты России». Премия отмечает лучшие практики устойчивого развития, показывает рабочие модели и подчёркивает важность интеграции социальной ответственности в стратегию компаний.

ESG, форум, бизнес, КСО, ответственный бизнес

Аналитический центр Независимого рейтинга деловой и событийной индустрии MICE представил результаты ежегодного исследования российского рынка делового туризма и корпоративных мероприятий.

Итоги 2025 года показывают: рынок вошел в новую фазу развития, где главным фактором успеха становится масштаб бизнеса. Номинальный рост сохраняется, однако в реальном выражении отрасль впервые за долгое время демонстрирует снижение, а конкурентная борьба приводит к ускоренной консолидации вокруг крупнейших игроков.

Методология MICE рейтинга основана на показателях выручки компаний, опубликованных в Государственном информационном ресурсе бухгалтерской (финансовой) отчетности. Поиск юридических лиц осуществляется по открытым источникам либо на основании данных, предоставленных самими компаниями. Динамика рассчитывается как разница суммы выручки всех участников за текущий и предыдущий годы с учетом новых участников рейтинга, что позволяет объективно оценивать изменения на рынке.

Главным подтверждением усиливающейся концентрации рынка стал состав лидеров рейтинга. По итогам 2025 года крупнейшим игроком остается «Аэроклуб Тур» с выручкой 5 002,7 млн рублей и долей 17% совокупного объема рейтинга. Второе место занимает Upjet с выручкой 3 160 млн рублей и долей 11%. Далее следуют Continent Express — 1 663,1 млн рублей и 6%, Click To Mice — 1 569,5 млн рублей и 5%, «Випсервис» — 1 126,3 млн рублей и 4%, IVS Group — 1 045,8 млн рублей и 4%. Во второй половине первой десятки расположились «Авиацентр» с выручкой 980,4 млн рублей и долей 3%, KMP Group — 817,1 млн рублей и 3%, «МАКСИМАЙС» — 768,6 млн рублей и 3%, а также «Демлинк» — 765,9 млн рублей и 3%.

Именно эти компании сегодня во многом определяют структуру российского рынка делового туризма. Если еще несколько лет назад рынок был более фрагментированным, то теперь значительная часть оборота концентрируется у ограниченного круга крупных игроков. Показательно, что в 2024 году на рынке доминировал один лидер с долей около 15% и ростом порядка 45%, тогда как в 2025 году сформировалась новая конфигурация: абсолютный лидер контролирует уже 16,9% рынка, а второй по величине игрок укрепил позиции до 10,7%.

На фоне этих изменений общая динамика рынка выглядит значительно менее оптимистично, чем в предыдущие годы. Совокупный объем российского рынка MICE-услуг по итогам 2025 года составил 29 651,8 млн рублей против 28 796,5 млн рублей годом ранее. Формально рынок вырос на 2,7%, однако при официальной инфляции в размере 5,59% это означает снижение в реальном выражении. Фактически отрасль впервые за долгое время столкнулась с ситуацией, когда рост выручки перестал компенсировать увеличение затрат. При этом усредненные показатели скрывают существенный разрыв между лидерами и остальными участниками рынка.

Средневзвешенный темп роста компаний рейтинга составил 10,6%, однако положительную динамику демонстрируют преимущественно компании из верхней части списка. Такая структура свидетельствует об ускоряющейся концентрации рынка и постепенном вытеснении средних и небольших игроков. Особенно наглядно это видно по количеству компаний, завершивших год с отрицательной динамикой. Если в 2024 году таких участников было всего 8, то по итогам 2025 года их число выросло до 19. Иными словами, почти каждая третья компания рейтинга показала снижение выручки.

В 2024 году рынок переживал период бурного роста: большинство участников увеличивали показатели на 25—100% и более. В 2025 году ситуация стала заметно жестче. Темпы роста большинства средних игроков существенно снизились и сместились к нулевой отметке, а значительная часть компаний перешла в отрицательную зону.

Основными причинами эксперты называют сразу несколько факторов. Высокая ключевая ставка ЦБ резко ограничила доступность заемного финансирования. Одновременно продолжили расти расходы на авиаперевозки, гостиничное размещение и организацию мероприятий. Корпоративные заказчики, в свою очередь, начали гораздо внимательнее относиться к расходам и сокращать бюджеты на проекты, которые не имеют прямого влияния на бизнес-результат.

«На рынке началась открытая консолидация в руках гигантов. В условиях жесткого контроля расходов выживают те, у кого есть огромные обороты и долгосрочные контракты. Но гибкие нишевые игроки все еще способны показывать кратный рост за счет нестандартного креатива», — отмечает Егор Мергенев, эксперт отдела продаж компании «АльфаТех».

Серьезное влияние на рынок продолжает оказывать и международная обстановка. Геополитический кризис на Ближнем Востоке фактически парализовал значительную часть корпоративных выездов в страны Персидского залива — одно из наиболее востребованных направлений последних лет. В результате крупный бизнес начал перераспределять бюджеты внутри страны. Выигрывают от этого прежде всего регионы, которые ранее воспринимались преимущественно как туристические направления.

«То, что еще 10 лет назад считалось чистым эко-туризмом — Сибирь, Алтай, Дальний Восток — сегодня принимает топ-менеджмент крупнейших корпораций. Алтайский край теперь напрямую конкурирует за деловые бюджеты, разворачивая сервис премиального уровня», — говорит Анастасия Молочкова, исполнительный директор дирекции по управлению туристическим бизнесом СБЕР, всесезонный горный курорт «Манжерок».

Одновременно меняются и требования заказчиков к поставщикам услуг. Если раньше важным преимуществом считался высокий уровень сервиса сам по себе, то сегодня клиенты требуют прежде всего эффективности, автоматизации и способности быстро адаптироваться к изменениям.

«Клиентам больше не нужен просто хороший автомобиль. Нужна безупречная цифровая логистика, мгновенная реакция и готовность подстраиваться под форс-мажоры на лету. Индивидуальный подход стал базовым стандартом», — подчеркивает Алексей Федоров, собственник Busfer.

На этом фоне возрастает значение независимых отраслевых рейтингов как инструмента оценки устойчивости поставщиков. Ирина Юрченко, руководитель направления событийного маркетинга ООО «РСХБ Управление Активами», отмечает: «Для нас позиция подрядчика в рейтинге — это вопрос прозрачности и безопасности. Это первый фильтр, позволяющий отсечь нестабильных игроков, хотя финальный выбор мы всегда делаем на основе кейсов».

Главный вывод по итогам 2025 года заключается в том, что рынок делового туризма сохраняет значительный масштаб — 29,6 млрд рублей, однако его рост практически остановился. При этом внутри отрасли продолжается активный передел рынка в пользу крупнейших компаний. Если в ближайшие месяцы сохранится давление на стоимость авиаперевозок и логистики, рынок может продолжить сжиматься в реальном выражении. Однако даже частичная стабилизация международной обстановки способна запустить эффект отложенного спроса и вернуть динамику международным корпоративным поездкам. Пока же 2025 год можно охарактеризовать как момент перелома: эпоха легких бюджетов завершилась, а российский MICE-рынок окончательно вошел во время сильных игроков.

Генеральный директор Everia Life Евгений Щекланов принял участие в работе Петербургского международного экономического форума, выступив на сессии «Деньги для бизнеса», которая прошла в рамках IX Российского форума малого и среднего предпринимательства. 

В ходе дискуссии участники обсудили доступность финансирования для малого и среднего бизнеса, развитие рынка капитала, долгосрочных сбережений и страховых инструментов. Выступление Евгения Щекланова было посвящено вопросам формирования спроса на долгосрочные программы страхования жизни и роли доверия в развитии отрасли. 

По словам главы Everia Life, запрос клиентов на долгосрочную финансовую защиту заметно меняется. Сегодня все больше людей ориентируются не только на доходность, но и на уверенность в будущем своей семьи. Согласно данным компании, 68% клиентов в возрасте от 30 до 50 лет называют ключевым фактором выбора финансового инструмента именно чувство защищенности и уверенности в завтрашнем дне. 

«Сегодня люди всё чаще выбирают не доходность любой ценой, а спокойствие и уверенность в будущем. Мы видим это по нашим клиентам: они хотят понимать, что их семья будет защищена при любых обстоятельствах. Именно поэтому будущее страхования жизни — в долгосрочных отношениях и доверии», — отметил Евгений Щекланов. 

В ходе выступления он также обратил внимание на значительный потенциал развития рынка страхования жизни в России. В настоящее время уровень проникновения страхования жизни в стране составляет менее 1%, тогда как в европейских странах этот показатель в среднем достигает 4%. По оценке компании, потенциал роста российского рынка составляет 2,5—3 раза. 

По данным компании, за последнее время портфель Everia Life вырос в 1,5 раза, объем премий превысил 6 млрд рублей, а доля защитных продуктов увеличилась вдвое. Эти показатели подтверждают растущий интерес клиентов к инструментам долгосрочной финансовой защиты.

28 мая в Доме Смирнова состоялась торжественная церемония вручения премии «Бизнес-лидеры». Проект, созданный как инструмент публичного признания управленческих решений и стратегического мышления, собрал представителей крупнейших российских компаний, ярких руководителей и целеустремленных предпринимателей — тех, кто формирует экономику нового типа.

Ключевым событием деловой части стала панельная дискуссия на тему «Лидер нового времени: люди, скорость или результат?». Модератором выступил Дмитрий Озман, директор по развитию Forbes Russia, президент Forbes Club. Эксперты сошлись во мнении, что успешный управленец сегодня — это тот, чьи решения и подходы приводят не только к бизнес-результатам, но и к заметному улучшению качества жизни людей. Именно таких лидеров, по мнению руководителя проекта Юлии Малышевой, и отмечает премия «Бизнес-лидеры».

Кульминацией вечера стала церемония награждения. Лучшими, по мнению экспертного совета, стали:

Лауреаты ГРАН-ПРИ

В номинации «Инновация года»:

ПАО «МТС»

В номинации «Социальный проект года»:

Банк ВТБ (ПАО)

В номинации «Топ-менеджер года»:

Мартиросов Давид Игоревич, Генеральный директор ГК «РТК-ЦОД», старший вице-президент по коммерческим ИТ-продуктам ПАО «Ростелеком», генеральный директор компании «Базис»

В номинации «Инвестиционная компания года»:

«БКС Мир инвестиций»

В номинации «Импортозамещение года»:

Группа компаний «РТК-ЦОД»

В номинации «Экспортный потенциал года»:

Siberian Wellness

В номинации «Работодатель года»:

«Северсталь — ЦЕС»

Лауреаты

В номинации «Цифровая трансформация года»:

СберПраво (ООО «Сбер Лигал») — категория «ИИ‑решения»

ГК «Галс-Девелопмент» — категория «Девелопмент»

VESNA — категория «ИТ-решения»

В номинации «ESG-компания года»:

М.Видео

В номинации «Импортозамещение года»:

Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок — категория «Туристический бизнес»

«Гравитон» — категория «ИТ-решения»

В номинации «Стартап года»:

ПЛАТИ ПО МИРУ — категория «Финтех-решения»

В номинации «Предприниматель года»:

Сорокин Егор Александрович, CEO ОНЛАЙН-ШКОЛЫ № 1 — категория «Онлайн-образование»

Донцова Альбина Салаватовна, к.м.н., основатель и владелец клиник Inwhite Medical и Inwhite Medical Kids, стоматолог-терапевт — категория «Стоматологический бизнес»

В номинации «Инновация года»:

ОНЛАЙН-ШКОЛА № 1 — категория «Онлайн-образование»

В номинации «Руководитель года»:

Соколова Каролина Александровна, управляющий директор Х5 Медиа — категория «Рекламный бизнес»

Бурчина Екатерина Владимировна, вице-президент, директор по продажам коммерческого ИТ-кластера ПАО «Ростелеком» — категория «ИТ»

В номинации «Топ-менеджер года»:

Баулин Валерий Владимирович, CEO F6 — категория «ИТ»

Лия Королева, директор по персоналу МТС Web Services — категория «HR»

В номинации «Работодатель года»:

DDX Fitness — категория «фитнес-центры»

Лауреаты специальных номинаций

В номинации «Лидер повышения финансовой грамотности населения»:

Банк ВТБ (ПАО) — проект «Развитие финансовой культуры во всех регионах Российской Федерации»

В номинации «Образовательный проект года»:

Банк ВТБ (ПАО) — категория «Цифровая безопасность» — проект «Сказки о шарлатанах: образовательный спецпроект по финансовой безопасности в ВТБ Онлайн»

В номинации «Лучший проект по работе с молодежью»:

АО «Альфа-Банк» — проект «Цифровая и финансовая грамотность»

В номинации «Социально значимый проект года»:

МОСКВАРИУМ — категория «Экология»

В номинации «Прорыв года»:

Голованов Денис Вадимович, генеральный директор MANGO OFFICE — проект «Трансформация компании Манго Телеком»

В номинации «Лидер в области борьбы с телефонным мошенничеством»:

ПАО «МТС» — проект «МТС Защитник»

В номинации «Трансформация клиентского опыта в рознице»:

«Газпромбанк» (Акционерное общество) — проект «BNPL на терминале и в онлайне»

В номинации «Импортозамещение года»:

Лаборатория Числитель — категория «ПО»

В номинации «Женщина — топ-менеджер года»:

Ирина Рафаэлевна Акопян, заместитель генерального директора по экономике и финансам А7

Партнеры мероприятия: Бизнес-клуб Forbes, Русский Икорный Дом, Legend of Baikal, Drinksome, LUDING, бутик цветов ЦВЕТОЧКИ.

В условиях дискуссии о корректировке порога для уплаты НДС СОЮЗЛЕГПРОМ обращает внимание регуляторов на специфику лёгкой промышленности, где преобладают малые и микропредприятия с высокой долей ручного труда, сезонными колебаниями спроса и зависимостью от импортного сырья.

Снижение порога годового оборота для обязательной уплаты НДС с 60 до 20 млн рублей, по оценке отраслевого союза, создаёт дополнительные административные и финансовые барьеры для швейных ателье, небольших текстильных производств, дизайн-студий и поставщиков, которые формируют основу экосистемы отрасли. Комментирует Андрей Разбродин, Президент СОЮЗЛЕГПРОМа:

«Легкая промышленность — это не только крупные фабрики. Это тысячи микропредприятий: от семейных швейных цехов до авторских дизайн-бюро. Для них переход на НДС при обороте в 20 млн рублей означает не просто рост налоговой нагрузки, а необходимость нанимать бухгалтера, перестраивать учёт, откладывать инвестиции в оборудование.   Мы поддерживаем диалог с Минфином и «Опорой России» и настаиваем: любые налоговые изменения должны учитывать отраслевую специфику. Оптимальным решением для сектора видится сохранение порога на уровне 60 млн рублей или, как минимум, введение переходного периода с консультационной поддержкой для тех, кто впервые сталкивается с НДС».  

 Ключевые риски для лёгкой промышленности при текущей налоговой модели:

Рост административных расходов: Стоимость бухгалтерского сопровождения для микропредприятий удваивается, что критично при маржинальности 10—15%.

Кассовые разрывы: НДС уплачивается «с оборота», а не с прибыли. Для сезонных производств (например, пошив школьной формы или текстиля для отелей) это создаёт риски ликвидности.

Снижение инвестиционной активности: Средства, которые могли быть направлены на закупку современного оборудования или обучение персонала, уходят на налоговые платежи.

Риск ухода в «серую» зону: Чрезмерная нагрузка может подтолкнуть часть бизнеса к неформальным схемам, что противоречит целям легализации отрасли. 

Позиция СОЮЗЛЕГПРОМа:

Поддерживаем проведение отраслевой оценки последствий налоговых изменений до их дальнейшего расширения.

Предлагаем ввести отраслевые коэффициенты при расчёте порога для НДС: для лёгкой промышленности, где высока доля ручного труда и импорта, порог может быть повышен.

Готовы совместно с Минпромторгом и ФНС разработать методические рекомендации по переходу на НДС для МСП отрасли.

Настаиваем на консультационной поддержке: бесплатные вебинары, чек-листы, горячая линия для предпринимателей, впервые сталкивающихся с НДС.  

HeadHunter запускает «Платформу равных возможностей». Инициатива направлена на развитие инклюзивного найма и повышение доступности рынка труда для людей с инвалидностью, рассказали в компании.
По оценке экспертов, «текущий и потенциальный контур занятости людей с инвалидностью трудоспособного возраста может составлять около 2,2 млн человек». По данным HeadHunter, 48% компаний готовы нанимать соискателей с инвалидностью сверх установленной квоты. При этом доля размещенных вакансий для людей с особенностями здоровья составляет менее 4%.

В компании отметили, что «инициатива устраняет один из ключевых барьеров трудоустройства — недостаток информации о доступности условий работы для людей с инвалидностью». В связи с этим в рамках проекта на платформе сделали более детализированную систему разметки вакансий по категориям доступности. При публикации объявления с отметкой «Люди с особенностями здоровья» работодатели теперь могут выбрать одну или несколько категорий: нарушения зрения, слуха или мобильности, ментальные особенности, хронические заболевания. Дополнительно появилась возможность указать параметры, важные для кандидатов, например, формат занятости и график работы. Для соискателей на hh.ru создали фильтр поиска вакансий по соответствующим категориям доступности. «Это позволяет заранее оценить условия вакансии и принимать осознанное решение об отклике», — пояснили специалисты.

Российский рынок труда находится в условиях структурного кадрового дефицита — по нашим оценкам, к 2030 году он может составить около 4 млн человек. При этом заметная часть потенциальных работников — люди с особенностями здоровья — фактически остается вне воронки найма. Сейчас, например, уровень занятости среди людей с инвалидностью составляет 27,5%», — прокомментировал генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков. По его мнению, часто проблема состоит не в том, что таким соискателям не хватает квалификации, а в том, что рынок по-прежнему недостаточно прозрачен для них на этапе поиска работы. «Платформа равных возможностей» даст работодателям более точный инструмент найма, а соискателям с особенностями здоровья — более понятный сценарий поиска работы, уверен Сергиенков.

В hh.ru добавили, что отношение бизнеса к инклюзивному найму постепенно меняется. В 2025 году 51% работодателей рассматривали кандидатов с инвалидностью на открытые вакансии: 12% — на все вакансии, 39% — на отдельные позиции. При этом в трети компаний сотрудники с инвалидностью по-прежнему не представлены.

Генеральный директор группы компаний «Магнит» Евгений Случевский считает, что «Платформа равных возможностей» — важный шаг на пути создания по-настоящему инклюзивного общества. «Появление такого технологичного инструмента существенно облегчит взаимодействие работодателей и соискателей, упростит процесс найма людей с ограниченными возможностями», — заявил он.

В HeadHunter подчеркнули, что запуск «Платформы равных возможностей» является частью последовательной работы компании по развитию социально значимых инициатив в сфере занятости. В декабре 2025 года hh.ru присоединился к Национальному инклюзивному договору, подписав декларацию с Агентством стратегических инициатив.

Для Агентства стратегических инициатив создание условий для трудоустройства людей с инвалидностью — одно из важнейших направлений работы. Сообщество инклюзивного бизнеса, которое сейчас формирует АСИ, является мощным двигателем изменений, и мы рады, что HeadHunter стал одним из его участников. В рамках сотрудничества мы провели опросы и глубинные интервью с работодателями из различных сфер — промышленности, ритейла, телекоммуникаций и цифровых сервисов, а также с представителями НКО, формирующими условия для полноценной самореализации людей с инвалидностью. Это позволило детально проработать адаптацию платформы под запросы рынка», — констатировала гендиректор АСИ Светлана Чупшева.

Отдельным направлением работы HeadHunter по развитию социально значимых инициатив стало развитие цифровой доступности самой платформы. «hh.ru рассматривает развитие безбарьерной цифровой среды и инклюзивных инструментов найма как часть своей долгосрочной ответственности. Мы убеждены, что поиск работы должен быть доступен каждому человеку вне зависимости от особенностей здоровья», — заверили в компании.

1 июня, в День защиты детей, Совкомбанк запускает благотворительную акцию «Бумажный самолетик» для всех держателей карты «Халва», сообщили в пресс-службе банка. Часть средств от покупок, совершенных в рамках акции, пойдет на поддержку детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
Чтобы принять участие, нужно активировать акцию в мобильном приложении или на странице акции, а затем совершать покупки с увеличенной рассрочкой на 12 месяцев в категориях, участвующих в акции — от одежды и обуви до электроники, мебели, детских товаров и товаров для здоровья. Часть средств от этих покупок Совкомбанк направит в поддержку детских благотворительных фондов платформы «Совкомбанк про добро»: «Настенька», «Линия жизни», «Сердце — детям», «Нить добра» и «География добра». Каждый из этих фондов помогает детям с тяжелыми заболеваниями, инвалидностью, а также оказывают поддержку в регионах, где помощь особенно необходима.

К акции присоединились и партнеры «Халвы», в том числе Kari, «Экономная аптека», Aquanet, Street Beat. Эти компании также выделят часть средств от каждой покупки на помощь детям.

Все участники акции при первом подключении получают 30 дней бесплатной подписки «Халва.Десятка» с рассрочкой 10 месяцев на все покупки у партнеров. После пробного периода подписка автоматически продлевается за 399 рублей в месяц (299 рублей для держателей «Социальной Халвы»). Отключить подписку можно в любое время в мобильном приложении или по телефону 8-800-100-777-2.

Срок окончания акции — 30 июня. Подробные условия доступны на странице акции.

Группа ВТБ в ближайшие годы намерена направить десятки миллиардов рублей на развитие технологий искусственного интеллекта в собственных бизнес-процессах. Об этом на ПМЭФ-2026 сообщил первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Дмитрий Пьянов.

«Для нас важно системное, централизованное развитие ключевой технологии — искусственного интеллекта как в Банке, так и в экономике страны в целом. Однако сам по себе ИИ не дает финансового результата, результат возникает в момент внедрения в бизнес-процессы. Мы придерживаемся концепции „бережливого ИИ“. В банке каждый проект должен быть „счетным“ и окупаться в течение нескольких лет, принося 2—3 рубля дохода на каждый вложенный рубль. Если модель не подтверждает прямую экономическую эффективность, она не внедряется», — отметил Дмитрий Пьянов.

Он сообщил, что из 130 первоначальных идей цифровых помощников для дальнейшей работы банк отобрал только 17 наиболее перспективных проектов.

Как отметил представитель банка, новые финансовые технологии либо изначально основаны на искусственном интеллекте, включая решения в кредитовании, биометрию и роботизацию, либо способны значительно повысить эффективность бизнес-процессов в сочетании с ИИ и ИИ-агентами. Речь идет, в частности, об открытых API и цифровом рубле.

«ВТБ первым на рынке представил сервис ИИ-рекомендаций в инвестициях в рамках услуги робота-советника, а в прошлом году — стратегию автоследования на основе ИИ в „ВТБ Мои Инвестиции“. ИИ дает быстрый и измеримый эффект: снижение рисков, рост выдач, персонализация, автоматизация. ВТБ уже активно внедряет голосовые ассистенты, анализ отделений, предиктивную аналитику. В частности, ИИ в кредитовании и операционной деятельности дает нам самый высокий ROI сегодня», — подчеркнул Дмитрий Пьянов.

На сайте международного туристического форума «Путешествуй!» опубликована полная деловая программа с расписанием, спикерами и описанием сессий.

В этом году состоится более 40 дискуссий в разных форматах. Центральным событием станет пленарная сессия «Время путешествовать: многообразие путешествий, доступное каждому» с участием заместителя председателя правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко и министра экономического развития Российской Федерации Максима Решетникова.

Организатором международного туристического форума «Путешествуй!» выступает Фонд Росконгресс совместно с Министерством экономического развития Российской Федерации при поддержке правительства Российской Федерации.

«Правительство уделяет пристальное внимание развитию туризма, и это приносит заметные результаты. Как отмечает наш президент Владимир Владимирович Путин, совершенствуется инфраструктура, разрабатываются новые маршруты и востребованные, креативные туристические продукты, ориентированные на людей разных возрастов. Международный форум «Путешествуй!» — это главное индустриальное событие. Его деловая программа охватывает широкий круг тем, который будет интересен профессионалам отрасли и просто любителям путешествий — от разнообразия видов туризма и привлечения иностранных гостей до цифровых платформ и турмаршрутов. Приглашаю всех к участию!» — подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Одной из центральных тем форума будет реализация обновленного нацпроекта «Туризм и гостеприимство», который способствует достижению обозначенных президентом целей по росту туризма в России. «Среди основных показателей: рост доли туристской отрасли в ВВП страны до 5%, увеличение количества туристических поездок по территории Российской Федерации до 140 млн, а объема экспорта туристских услуг — до $10,75 млрд. Для реализации поставленных задач необходимо тесное взаимодействие бизнеса и государства. Международный форум «Путешествуй!» является важнейшим элементом совместной работы», — отметил советник президента Российской Федерации, ответственный секретарь организационного комитета международного туристического форума «Путешествуй!» Антон Кобяков.

Деловая программа форума выстроена так, чтобы помочь его участникам найти ответы для решения актуальных задач: от стандартизации услуг до развития межрегионального сотрудничества и поиска новых точек роста. Ее основными блоками станут «Продукт», «Инфраструктура», «Продвижение».

«На форуме мы представим итоги реализации национального проекта «Туризм и гостеприимство» за пять лет, покажем, как он преображает регионы, создает точки притяжения, как меняется инфраструктура. Мы запустили масштабный инвестиционный цикл — поддержали строительство 318 крупных отелей на 67 тыс. номеров, направили льготные кредиты на строительство 15 горнолыжных комплексов и 22 аквапарков, четырех парков развлечений, запустили порядка 13 тыс. номеров в модульных гостиницах. Форум стал площадкой для координации действий власти, бизнеса и регионов. Здесь заключаются соглашения, формируются партнерства, находятся решения для практических кейсов. Специалисты, работающие в отрасли, узнают о том, что сегодня нужно работодателям, молодежь узнает информацию о стажировках, а кто-то может получить первое предложение о работе. Деловая программа сформирована так, чтобы не только показать, как меняется инфраструктура и качество сервиса, но и научить регионы грамотно формировать, упаковывать турпродукт и выходить на новые рынки, в том числе международные», — прокомментировал министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников.

Инфраструктурный блок охватывает комплекс условий и механизмов, направленных на развитие туристической доступности, обеспечение транспортной связанности территорий и формирование центров притяжения для туристов. «Километры впечатлений: как дорожная инфраструктура развивает автотуризм» — центральная сессия в блоке. В обсуждениях примут участие министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, управляющий директор «Авито Путешествий» Артем Кромочкин, а также международные эксперты: заместитель министра по туризму и культуре Китайской Народной Республики Лу Инчуань, министр туризма, содиректор Никарагуанского института туризма (INTUR) (Республика Никарагуа) Мара Стотти.

Блок «Продукт» представляет собой центральный элемент системы, определяющий концептуальные рамки для обсуждения и выработки управленческих, инвестиционных и коммуникационных решений. В рамках него рассматриваются ключевые аспекты развития отрасли и видов туризма, включая вопросы формирования и актуализации территориальной идентичности.

Ключевой сессией в данном блоке станет дискуссия «Тектонические сдвиги: как цифровые платформы меняют туризм». Среди спикеров тематического блока: председатель комитета Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев, министр по культуре и туризму Калининградской области Андрей Ермак, министр курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края Василий Воробьев, российский актер театра и певец Антон Макарский, певица и продюсер Виктория Макарская, генеральный директор журнала «Отдых в России» Антон Семенов, председатель совета директоров ГК «Аэроклуб» Денис Матюхин, основатель и генеральный директор сети зоомагазинов «Четыре лапы» Андрей Цыпин и другие эксперты.

Трек «Продвижение» ориентирован на реализацию инструментов маркетингового продвижения туристических территорий, системное развитие региональных и локальных туристических брендов, а также внедрение современных форматов взаимодействия между участниками туристического рынка. В данном блоке пройдут две ключевые сессии: «Снег, медведи и балет: как туроператоры презентуют Россию иностранным туристам» и «Межсезон: как гармонизировать туристический поток в течение года». Модераторами выступят: исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе, генеральный директор ООО «Яндекс.Вертикали Технологии» Александр Зверев, радиоведущий, журналист, автор тревел-шоу «Самый русский американец» Тим Керби, директор Центра развития международного туризма фонда «Центр стратегических разработок» (ЦСР) Олег Кочуг и другие специалисты отрасли.

Среди спикеров блока заявлены: первый заместитель руководителя аппарата мэра и правительства Москвы, председатель Комитета по туризму города Москвы Евгений Козлов, генеральный директор Центра стратегических разработок (ЦСР) Павел Смелов, президент Российского союза туриндустрии, генеральный директор национального туроператора «Алеан» Илья Уманский, основатель и генеральный директор агентства цифрового маркетинга в Китае Mates China Анастасия Наседкина, главный редактор китайского направления RT Софья Мельничук, министр курортов и туризма Республики Крым Сергей Ганзий, член совета директоров сервиса путешествий «Туту» Игорь Сивец, руководители компаний и отельных групп Cosmos Group, FUN&SUN, HH.ru, тревел-блогер Марк Еремин, а также представители региональных органов исполнительной власти.

Также в программу форума включен специальный Молодежный день, открывать который будет молодежная пленарная сессия «Кто хочет стать путешественником?». Модерировать ее будет стендап-комик, актер, телеведущий Евгений Чебатков. Одним из основных спикеров станет руководитель Федерального агентства по делам молодежи Григорий Гуров. Участники сессии обсудят возможности развития молодежного туризма, инструменты вовлечения молодых людей в изучение регионов России и перспективы интеграции туристических инициатив в образовательные и карьерные траектории молодежи.

На международном туристическом форуме «Путешествуй!» будет работать сервис нетворкинга в формате специально организованных зон для неформального общения. Также будет предоставлена возможность провести встречу один на один, зарегистрировавшись в личном кабинете Фонда Росконгресс и забронировав слот. На форуме также будет возможность обсудить партнерства с представителями туристических агрегаторов, регионов и компаний, получить доступ к отраслевым исследованиям и прогнозам от ведущих платформ и узнать практические решения.

Полный состав сессий и спикеров размещен на официальном сайте «Путешествуй!» https://rustravelforum.com/ 

Официальная группа форума «Путешествуй!» в ВК https://vk.com/forum.puteshestvui 

«Сбер» представил на ПМЭФ-2026 первый в мире платежный терминал со встроенным искусственным интеллектом собственной разработки. Устройство объединяет ИИ, биометрию, локальные вычисления и цифровые сервисы. До конца года «Сбер» планирует установить несколько тысяч устройств.

Как рассказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев, технология сама адаптируется под покупателя, объединяет биометрию, искусственный интеллект и цифровые сервисы и делает оплату практически незаметной. «Для бизнеса это не только удобный способ приема платежей, но и новый инструмент роста продаж и качества клиентского опыта. Мы уверены, что такие решения в ближайшие годы станут новым стандартом платежной инфраструктуры», — подчеркнул он.

Новый терминал поддерживает все современные способы оплаты: банковские карты, смартфоны, QR-коды и биометрию, рассказали в Сбербанке. Через терминал можно оформить оплату частями (BNPL), оставить чаевые, увидеть баланс бонусов «Спасибо» и использовать их при покупке.

Экран автоматически регулирует угол наклона под конкретного покупателя. Камера с лидаром узнает при любом освещении — система распознает лицо благодаря ToF-камере с 3D-картографией лица, широкому углу обзора, адаптивной подсветке и ИИ-алгоритмам распознавания. Терминал оснащен 8-ядерным процессором с NPU-чипом, который обеспечивает плавность и скорость работы интерфейса и самого устройства. Разрешение экрана НЕО на 60% выше, чем у предыдущего поколения.

Генеральный директор Pro-Vision Communications Владимир Виноградов вошел в число лидеров XIII Национального рейтинга директоров и департаментов по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям TOP-COMM 2026. Основатель Pro-Vision занял пятое место в категории «Топ-25 руководителей агентств (реклама, маркетинг и PR)».

Награждение лауреатов состоялось в рамках пресс-конференции и публичной дискуссии, объединившей ведущих директоров по коммуникациям, представителей бизнеса и отраслевого сообщества. Организатором рейтинга и мероприятия выступила Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР).

«Маркетинговые коммуникации остаются одним из ключевых факторов устойчивого развития бизнеса. Они влияют не только на репутацию компаний, но и на достижение стратегических целей, эффективность взаимодействия со стейкхолдерами и способность адаптироваться к изменениям внешней среды. Для меня высокая позиция в рейтинге TOP-COMM — это прежде всего признание экспертизы и результатов всей команды Pro-Vision, которая ежедневно помогает клиентам решать сложные бизнес-задачи с помощью современных коммуникационных инструментов», — отметил Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications.

В рамках публичной дискуссии «Что подтверждает стратегическую роль директора по коммуникациям в компании? Видение и кейсы участников рейтинга» Владимир Виноградов представил практические кейсы из опыта Pro-Vision Communications. Выступление было посвящено трансформации роли коммуникационных агентств на рынке и их вкладу в реализацию бизнес-стратегий компаний. Представленные проекты продемонстрировали, что агентства все чаще выступают не внешними подрядчиками, а стратегическими партнерами бизнеса, участвующими в решении задач развития, управления изменениями и укрепления корпоративной репутации.

Высокую оценку профессионального сообщества получило и агентство Pro-Vision Communications. По итогам исследования компания вошла в топ-10 рейтинга агентств по мнению участников TOP-COMM — представителей компаний-заказчиков.

Рейтинг TOP-COMM, ежегодно формируемый АКМР, является одной из наиболее авторитетных отраслевых оценок в сфере корпоративных коммуникаций, маркетинга и связей с общественностью, отражая актуальные тенденции развития рынка и лучшие профессиональные практики.

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group — одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство — PRonline. В штате Pro-Vision 50+ сотрудников московского офиса, представители в Новосибирске и Казахстане (Алматы).

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМ и входит в Топ-10 Национального Рейтинга Коммуникационных Кампаний (НР2К). Проекты группы удостоены российских и международных наград, среди которых Серебряный Лучник, Серебряный Меркурий, Sabre Award, Gold Quill, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети: http://pvc.ru/

Евгений Щекланов принял участие в конференции Всероссийского союза страховщиков (ВСС), выступив в рамках панельной дискуссии «Фактор спроса: как повысить мотивацию страховать и сберегать? Стимулы и драйверы рынка».

Сессия была посвящена изменениям потребительского поведения, перспективам добровольного страхования, наиболее востребованным продуктам и потенциалу роста страхового рынка в России.

В ходе выступления Евгений Щекланов отметил, что за последние годы на рынке страхования жизни существенно изменились ожидания клиентов. Если раньше основной запрос был связан преимущественно с инвестиционной доходностью, то сегодня люди всё чаще выбирают продукты, которые дают ощущение стабильности, защиты и уверенности в будущем семьи. По его словам, ключевым фактором выбора становятся прозрачность, понятность продукта и доверие к страховой компании.

Отдельно Евгений Щекланов подчеркнул, что в страховании жизни особую роль играет человеческий фактор и персональное сопровождение клиента. По его словам, люди доверяют не абстрактному бренду, а конкретному человеку, который помогает разобраться в сложном финансовом продукте и остаётся рядом на долгом жизненном горизонте. Именно поэтому компания делает ставку на формат личного агента и развивает агентскую модель, основанную на доверии, эмпатии и долгосрочных отношениях с клиентом.

«Чем длиннее финансовый горизонт продукта, тем выше значение человеческого доверия. В страховании жизни клиент принимает решение не на один месяц и даже не на один год — речь идёт о долгосрочном финансовом планировании, защите семьи и уверенности в будущем. Именно поэтому сегодня всё большую роль играют не агрессивные продажи или маркетинговые обещания, а качество сопровождения, прозрачность продукта и человек, которому клиент действительно готов доверять. Рынок страхования жизни постепенно переходит от модели разовой продажи к модели долгосрочных отношений с клиентом, где ключевыми становятся эмпатия, ответственность и способность сопровождать человека на протяжении многих лет», — подчеркнул Евгений Щекланов.

Тренер Владимир Иевлев сравнил советскую зарядку с современным фитнесом и пришел к интересным выводам.

Жизнь современного человека в мегаполисе сильно преобразилась. У большинства из нас сидячая работа за компьютером, а технические устройства заменяют нам движение: эскалаторы и лифты в метро и торговых центрах, автомобили и самокаты — на улице.

Малоподвижный образ жизни в уже стал нормой. А вместе с ним приходят проблемы: боли в спине, застойные явления, лишний вес, снижение энергии и фоновой радости. Попытки компенсировать это в спортзале часто заканчиваются провалом из-за отсутствия мотивации. Тренер и автор метода «Дофаминовые шаги» Владимир Иевлев обратился к опыту прошлых лет и сравнил советскую утреннюю зарядку с современным фитнесом. Спортсмен пришел к неожиданным выводам, но обо всем по порядку…

Что хорошего было в советской зарядке?

У зарядки в СССР было несколько важных преимуществ, которые делали ее работающей даже без помощи тренеров.

Регулярность. Зарядка была неотъемлемой частью утра. Ее не ждали как подвига — она просто была включена в режим и гигиену, как чистка зубов или завтрак. Ежедневные небольшие усилия давали накопительный эффект, на который не способны редкие, даже очень интенсивные тренировки.

Короткая продолжительность. В отличие от изматывающих часовых занятий в фитнес-клубе, зарядка длилась 10-20 минут. Она не требовала восстановления, не отнимала силы перед рабочим днем, а наоборот — помогала проснуться и настроиться.

Доступность. Для зарядки не нужно было специальное оборудование, форма, абонемент или даже коврик. Подошел, наклонился, присел — и готово. Любой мог заниматься где угодно: дома, в пионерском лагере, в общежитии, на улице.

Комплексный подход. Зарядка не была нацелена на прокачку конкретной мышцы или сжигание жира в одной зоне. Она разогревала все тело: шею, плечи, корпус, ноги. Ее задача была привести организм в тонус.

Профилактика. Простые упражнения работали на опережение, еще до того, как у человека появлялись зажимы и боли. Ежедневная зарядка гарантировала хорошее самочувствие, бодрость, здоровье.

Тренажеры и фитнес

Сейчас нам на помощь приходят высокотехнологичные тренажеры и гаджеты, но изменился подход. Часто люди идут в фитнес-клуб для борьбы со стрессом после напряженного рабочего дня. Но вместо разрядки они получают дополнительную порцию кортизола и устают еще сильнее. Поэтому пропадает мотивация заниматься, и вместо спортзала человек идет заедать стресс.

«Я не хочу сказать, что ходить в качалку — это плохо, занятия на тренажерах эффективны для проработки определенных мышц. Но сейчас это больше вопрос эстетики, а не здоровья. Большинство людей хотят просто немного сбросить вес, стать более подтянутыми и здоровыми. Но они не выдерживают тяжелых тренировок — спорт высоких достижений не для них», — говорит Владимир Иевлев.

Наш мозг в условиях стресса переходит в режим энергосбережения. И даже дорогие абонементы в престижные клубы не дают нужной мотивации: человек начинает пропускать занятия, ругает себя за это, получает дополнительную порцию стресса, и может даже заболеть.

Не смотря на обилие спортивных клубов, тренажеров, выбор формы на любой вкус, в наше время число людей с лишним весом существенно больше, чем в советские времена. Это говорит о том, что современная система подходит не всем.

Новое — хорошо забытое старое

Утренняя зарядка из советского прошлого давала возможность тренироваться каждому: вне зависимости от дохода и наличия кубиков на прессе. Тот же принцип используется в методе «Дофаминовых шагов».

Регулярность. Дофамин — гормон предвкушения и вознаграждения — вырабатывается не от большого, но редкого успеха, а от маленьких и регулярных побед. Когда вы каждый день проходите короткую тренировку, мозг получает сигнал: «Я справляюсь» и запускает цепочку подкрепления. Исследования показывают, что чем чаще повторяется действие, тем сильнее нейронная связь и тем больше дофамина мы получаем от его завершения.

Короткие нагрузки. Современный человек перегружен информацией и задачами. Часовая тренировка — это еще один «долг». А 20-30 минут — это под силу каждому. Короткий цикл «начал — сделал — получил удовольствие» идеально ложится на дофаминовую систему: мозг любит быструю обратную связь.

Как совместить опыт и технологии?

У современной версии «зарядки» есть два важных дополнения, которых не было в СССР.

Первое — музыка. Ритмичный трек помогает синхронизировать движения, повышает настроение и дополнительно стимулирует выработку дофамина через систему удовольствия.

Второе — возможность смотреть тренировку с любого гаджета: дома на экране телевизора, в парке с телефона, в путешествии — с планшета. Это снимает последнее препятствие: «не знаю, какие упражнения делать». Открыл ролик в удобное время и прошел тренировку.

«Не нужно ждать понедельника, покупать абонемент или искать идеальную форму. Достаточно встать утром, включить музыку, сделать несколько простых движений — и ваше тело скажет вам спасибо. Эта система, которая проверена поколениями», — говорит тренер.

Коммуникационная кампания в поддержку выставки «Яков Чернихов. Образ будущего. Архитектурные фантазии русского авангарда» в Еврейском музее и центре толерантности вошла в число победителей премии Silver Mercury. Проект отмечен серебряной наградой в номинации «Лучшая B2C PR-кампания».

Выставка, посвященная одному из ключевых визионеров русского авангарда Якову Чернихову, прошла в Еврейском музее и центре толерантности осенью 2025 года и объединила графику, архивные материалы и мультимедийные инсталляции, раскрывающие влияние идей художника и архитектора на современную визуальную культуру. В поддержку экспозиции команда музея реализовала комплексную коммуникационную стратегию, направленную не только на продвижение выставки, но и на актуализацию наследия Чернихова в современном культурном и городском контексте. Кампания объединила офлайн-инициативы, digital-инструменты и креативные партнерские форматы, позволив выстроить последовательную коммуникацию с различными аудиториями.

Одним из ключевых элементов кампании стал просветительский проект «Маршруты авангарда» с интерактивной картой знаковых построек эпохи, реализованный совместно с Московским планетарием, ДК ЗИЛ и КДЦ «Дулевский». Дополнительно в соцсетях и мессенджерах была проведена кампания с AI-рендерами, интегрировавшими архитектурные идеи Чернихова в пространство современной Москвы. Такой подход позволил по-новому представить наследие русского авангарда и привлечь внимание как профессионального сообщества, так и широкой аудитории.

«Серебро Silver Mercury — важное профессиональное признание для всей команды музея. Мы сознательно выстроили многоуровневую PR-кампанию: начиная с офлайн-активностей и партнёрских коллабораций до цифровых инструментов — AI-рендеров, интерактивной карты «Маршруты авангарда» и таргетированного контента в социальных сетях и мессенджерах. Ключевой задачей было не просто проинформировать аудиторию о выставке, а создать устойчивый культурный нарратив, в котором наследие Чернихова становится частью актуального городского и медийного диалога. Мы на практике продемонстрировали, как через последовательную cross-channel-коммуникацию можно вовлечь разные сегменты аудитории — от профессионального сообщества до широкой публики — и превратить выставку в повод для обсуждения. Этот проект подтвердил: эффективный PR — это миксисследовательской глубины, визуальной актуальности и эмоционального сторителлинга, подкреплённый чёткой работой с каналами и форматами», — прокомментировала Парфилова Юлия, директор по маркетингу и PR Еврейского музея и центра толерантности.

Коммуникационным партнером выставки выступило агентство Pro-Vision Communications. «Задача кампании заключалась в том, чтобы показать: многие визуальные и архитектурные идеи, которые кажутся нам ультрасовременными, были придуманы почти сто лет назад. Мы сознательно ушли от академического разговора об авангарде и попробовали встроить его в повседневный городской контекст — через цифровые инструменты, AI-форматы и актуальную визуальную среду. Думаю, именно это помогло выставке выйти за пределы музейного пространства и стать частью более широкой общественной дискуссии о том, как мы представляем себе будущее», — отмечает Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications.

Солнце, песок и активный отдых — верная формула для идеального начала лета. С 11 по 14 июня в Нижнем Новгороде пройдет фестиваль пляжного волейбола «КОМУС FEST 2026», который соберет спортсменов и болельщиков на живописной набережной и сделает длинные летние выходные яркими и запоминающимися.

Участники масштабного фестиваля смогут побороться за призовой фонд 2 000 000 рублей и показать своё спортивное мастерство. Их ждут захватывающая и честная борьба на фоне летней природы, энергия и спортивный азарт, атмосфера праздника и реальные призы. Фестиваль приглашает спортсменов разного уровня: от любителей до профессионалов.

Соревнования пройдут в номинациях:

• МИКСТ (с гандикапом/без гандикапа)
• 2х2 (с гандикапом/без гандикапа/с гандикапом PRO)

В номинации «2х2» мужские команды и женские команды играют раздельно. В номинации «МИКСТ» команда состоит из двух участников (мужчина + женщина).

Цель фестиваля — развитие и рост популярности пляжного волейбола. «КОМУС ФЕСТ» продемонстрирует: активный образ жизни — это увлекательно и доступно каждому. Масштабное событие на несколько дней превратит набережную в комфортное пространство для спортивного общения, дружеского соперничества и вдохновит жителей и гостей Нижнего Новгорода выйти из зоны комфорта, взять мяч в руки и ощутить удовольствие от игры под открытым небом.

Программа «Нижний Новгород Комус Fest 2026» включает в себя следующие мероприятия:

11 июня

9:00 — 10:00 — сбор и регистрация участников

10:00 — 18:00 — игры турнира

18.00-18.30 — церемония награждения

12 июня

8:00 — 9:00 — сбор и регистрация участников

9:00 — 18:00 — игры турнира

13:00 — 13.20 — церемония открытия

13 июня

9:00 — 18:00 игры турнира

14 июня

9:00 — 19:00 игры турнира

18.00-18.30 — церемония награждения

Для зрителей и болельщиков посещение фестиваля «КОМУС FEST 2026» будет свободным: покупка билета или регистрация не нужна. Гости смогут не только посмотреть на зрелищную игру спортсменов, но и посетить зоны активностей или отдыха, насладиться развлекательной программой и принять участие в розыгрышах призов. Самых активных и вовлеченных болельщиков ждут подарки от компании «КОМУС». Особый приятный бонус — для всех желающих будет работать зона массажа.

Дата мероприятия: 11 — 14 июня 2026 года.

Место проведения: г. Нижний Новгород, набережная Гребного канала, 108

Искусственный интеллект окончательно закрепился в статусе ключевой технологии, определяющей развитие бизнеса, науки и общества. В 2026 году он уже не воспринимается как эксперимент или точечный инструмент — ИИ становится системной основой для принятия решений, оптимизации процессов и создания новых продуктов. 27 мая в Москве подвели итоги премии «ИИ‑Олимп», объединившей ведущие компании и экспертов в сфере искусственного интеллекта.

Церемонии награждения предшествовал «тихий» форум «Время цифры‑2026» — пространство практического диалога, где участники сосредоточились на прикладных кейсах, обмене опытом и поиске решений, готовых к внедрению. В рамках деловой программы эксперты представили реальные сценарии использования ИИ в различных отраслях — от промышленности и финтеха до маркетинга и креативных индустрий.

Завершением форума стала церемония награждения лауреатов премии «ИИ‑Олимп».

Итак, по мнению Экспертного совета, лучшими в 2026 году стали:

В номинации «СЕРВИС ГОДА»:

ООО «КАПИБАРА» — категория «ИИ В ПЛАТЕЖНЫХ СИСТЕМАХ»

«Финам.ру» — категория «ИНВЕСТИЦИОННО-БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

СБЕР — категория «ИИ В КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСАХ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО ПОПУЛЯРИЗАЦИИ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА»:

Онлайн-кампус НИУ ВШЭ — категория «МЕДИАКОНТЕНТ»

СберМаркетинг — категория «ИНТЕРАКТИВНЫЕ МУЗЕИ И ВЫСТАВКИ»

Just AI — категория «МЕРОПРИЯТИЯ»

СБЕР — категория «ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЕ ОБУЧАЮЩИЕ ПЛАТФОРМЫ»

В номинации «КОМПАНИЯ ГОДА»:

ГУП «Московский метрополитен» — категория «ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ АВТОПАРКОМ»

Moscow Business Academy — категория «ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЕ ОБУЧАЮЩИЕ ПЛАТФОРМЫ»

В номинации «ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ»:

СБЕР — категория «БАНКОВСКИЕ ОНЛАЙН-УСЛУГИ»

 В номинации «ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ТУРИЗМА»:

Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок — категория «ТУРИЗМ И ОТДЫХ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА»:

Торговая сеть «Пятёрочка» — категория «ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ»

СБЕР — категория «ПРОЕКТЫ ПО ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ»

В номинации «ОНЛАЙН-ПОМОЩНИК ГОДА»:

ООО «Колтач Солюшнс» — категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

СБЕР — категория «БАНКОВСКИЕ ОНЛАЙН-УСЛУГИ»

В номинации «ПЛАТФОРМА ГОДА»:

МТС ЛИНК — категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Альфа-курс — категория «ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЕ ОБУЧАЮЩИЕ ПЛАТФОРМЫ»

ИТ-экосистема «Лукоморье» — категория «ЧАТ-БОТЫ И ИИ-АССИСТЕНТЫ»

ООО «СИНТЭКС ИИ» — категория «ЭКОСИСТЕМЫ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА»:

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы — категория «ОПТИМИЗАЦИЯ МАРШРУТОВ ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ ПАССАЖИРОВ И ГРУЗОВ»

СБЕР — категория «ИНВЕСТИЦИОННО-БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

АО «Апатит» (ПАО «ФосАгро») Группа компаний ЦРТ — категория «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА В БИЗНЕСЕ»:

СБЕР — категория «ФАКТОРИНГ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА В ГОССЕКТОРЕ»:

ФКУ «Соцтех» на базе платформы SimpleOne — категория «ЧАТ-БОТЫ И ИИ-АССИСТЕНТЫ»

В номинации «РАЗРАБОТКА ГОДА»:

СБЕР — категория «БАНКОВСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА»

В номинации «РЕШЕНИЕ ГОДА»:

ООО «БСС», Государственная система цифровой маркировки товаров «Честный знак» — категория «ГОЛОСОВЫЕ ПОМОЩНИКИ»

АО «Лаборатория Касперского» — категория «КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАЩИТА ДАННЫХ»

СБЕР — категория «ОНЛАЙН-УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

SELA — категория «ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ МАГАЗИНОВ»

В номинации «ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ЧАТ-БОТОВ»:

СБЕР — категория «БАНКОВСКИЕ ОНЛАЙН-УСЛУГИ»

В номинации «СООБЩЕСТВО ГОДА»:

Новое Радио — категория «МЕДИАПРОЕКТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ»

В номинации «ТЕХНОЛОГИЯ ГОДА»:

VESNA — категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

ГК «Солар» — категория «КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАЩИТА ДАННЫХ»

РОМИР Панель — категория «ЧАТ-БОТЫ И ИИ-АССИСТЕНТЫ»

В номинации «СОЦИАЛЬНО-ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:

СБЕР — категория «ЭКОЛОГИЯ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ»

В номинации «ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОДА»:

Платформа ОФД — категория «АНАЛИЗ ДАННЫХ ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»

ГКУ «Администратор Московского парковочного пространства» — категория «МОБИЛЬНОСТЬ И ГОРОДСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА»

СБЕР — категория «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ»

Нетология — категория «ТЕХНОЛОГИИ ИИ В СОЗДАНИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ»

В номинации «ЦИФРОВОЙ ДВОЙНИК ГОДА»:

СБЕР — категория «УПРАВЛЕНИЕ КЛИЕНТСКИМ ОПЫТОМ И МАРКЕТИНГ» 

В 2026 году премия «ИИ-Олимп» подтвердила статус ключевой площадки, объединяющей лидеров в области искусственного интеллекта, цифровой трансформации образования и инновационных технологий.

Экспертный совет премии, в который входят представители бизнеса, науки и профессионального сообщества, ежегодно определяет наиболее значимые проекты и практики в области разработки и внедрения технологий искусственного интеллекта, формируя актуальную повестку развития отрасли.

27 мая в Москве подвели итоги премии «Лидеры цифровизации» (Digital Leaders) — одной из ключевых отраслевых наград, отмечающей проекты и решения в области цифровой трансформации. Церемония прошла в рамках форума «Время цифры», сосредоточенного на практических задачах, прикладных кейсах и содержательном профессиональном диалоге.

Мероприятие объединило представителей бизнеса, технологических компаний и экспертного сообщества и предложило участникам формат «тихого» форума. Вместо перегруженной повестки — возможность выстроить индивидуальную траекторию участия, сосредоточиться на конкретных задачах и разобрать решения, применимые в работе уже сегодня.

Церемония награждения премии «Лидеры цифровизации» (Digital Leaders) традиционно завершила деловую программу форума. Уже более пяти лет она фиксирует ключевые изменения рынка и отмечает проекты, задающие направление развития отрасли.

Итак, по мнению Экспертного совета, лучшими в 2026 году стали:

В номинации «ГЛОБАЛЬНЫЙ ПРОРЫВ В ЦИФРОВИЗАЦИИ БИЗНЕСА»:

ООО «КАПИБАРА» — категория «СЕРВИСЫ ПОИСКА И БРОНИРОВАНИЯ»

В номинации «ЗА ВКЛАД В ПРОДВИЖЕНИЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ В РОССИИ»:

Нетология — категория «СРЕДНЕЕ И ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ»

ГКУ «Новые технологии управления» — категория «ЦИФРОВИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЕРВИСОВ»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ПРОДУКТ ГОДА»:

СБЕР — категория «ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА»

АО «Флип» — категория «СЕРВИСЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА»

В номинации «ЗА ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ В РОССИИ»:

Банк ВТБ (ПАО) — категория «РЕШЕНИЯ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА»

Коммуникационная группа «Р.И.М. — ИНТЕРИУМ» — категория «МЕДИАКОНТЕНТ»

АО «Альфа-Банк» — категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ПРОЕКТ ГОДА»:

АО «Банк ДОМ.РФ» — категория «БАНКОВСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА»

В номинации «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ГОДА»:

СБЕР — категория «ИНВЕСТИЦИОННО-БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

В номинации «ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:

Сеть клиник «Будь Здоров» (ООО «Клиника «Будь Здоров») — категория «УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ»

В номинации «ИНТЕРНЕТ-САЙТ ГОДА»:

«Финам.ру» — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

СберНПФ — категория «БАНКОВСКИЕ ОНЛАЙН-УСЛУГИ»

В номинации «КОБРЕНДИНГ ГОДА»:

Газпромбанк Мобайл — категория «ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ И УДЕРЖАНИЯ КЛИЕНТОВ»

В номинации «КОМПАНИЯ ГОДА»:

УК «Альфа-Капитал» — категория «ИНВЕСТИЦИОННЫЕ УСЛУГИ»

ООО «OneIT» — категория «СЕРВИСЫ ПОИСКА И БРОНИРОВАНИЯ»

В номинации «ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА»:

СБЕР — категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ ВНУТРЕННИХ И ОБЩЕКОРПОРАТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Портал «Рамблер» — категория «БЕСКОНТАКТНЫЕ СЕРВИСЫ»

СБЕР — категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

ПАО «Ростелеком» — категория «ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА»

СБЕР — категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

«Напитки Вместе» (АО «АБ ИнБев Эфес») — категория «МЕДИАПРОЕКТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ»

СБЕР — категория «ИИ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ОПЕРАЦИЙ»

СИСТЕМКО x aiXpert — категория «СЕРВИСЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА»

СБЕР — категория «ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ»

АО «Альфа-Банк» — категория «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»

СБЕР — категория «ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ»:

ПАО «Ростелеком» — категория «ДИСТАНЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СЕРВИСЫ И УСЛУГИ»

РТК-ЦОД — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ»

ПАО «ЛУКОЙЛ» — категория «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»

Сделка.РФ — категория «УПРАВЛЕНИЕ СДЕЛКАМИ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ»

В номинации «МЕДИАПРОЕКТ ГОДА»:

Онлайн-кампус НИУ ВШЭ — категория «МЕДИАКОНТЕНТ»

СберМаркетинг — категория «МЕДИАПРОЕКТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ»

В номинации «НОВАЯ ЦИФРОВАЯ ИДЕЯ ГОДА»:

ООО «Мосзапуск» — категория «СЕРВИСЫ ДЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ»

В номинации «МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ГОДА»:

ГКУ «Администратор Московского парковочного пространства» — категория «УМНЫЕ ПАРКОВКИ»

СБЕР — категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

В номинации «НОВОСТНОЙ РЕСУРС ГОДА»:

Канал в MAX и Telegram «Новости Москвы» @moscowmap — категория «СМИ»

В номинации «ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:

Альфа-Курс — категория «ДИСТАНЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СЕРВИСЫ И УСЛУГИ»

DDX Fitness — категория «ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ДИСТАНЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ»

В номинации «ПЛАТФОРМА ГОДА»:

ООО «Гриндата» — категория «ИИ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ОПЕРАЦИЙ»

МегаФон ПроБизнес — категория «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ОХРАНА ПРИРОДЫ»

СБЕР — категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ ВНУТРЕННИХ И ОБЩЕКОРПОРАТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

ООО «Пэй Энджин» — категория «ПЛАТЕЖНЫЕ ПЛАТФОРМЫ»

ООО «АРТИКУЛ ПРОДАКШН» — категория «СЕРВИСЫ ДЛЯ СПОРТА»

SSP SOFT — категория «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

«Напитки Вместе» — категория «УПРАВЛЕНИЕ ПРОФИЛЕМ КОМПЕТЕНЦИЙ»

ООО «РЖД — Цифровые пассажирские решения» — категория «УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТОМ»

СберФакторинг — категория «ФАКТОРИНГ»

В номинации «ПРОГРАММА ГОДА»:

Moscow Business Academy — категория «ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ДИСТАНЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ»

Страховая компания «Ингосстрах» — категория «РЕШЕНИЯ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА»

В номинации «ПРОДУКТ ГОДА»:

СБЕР — категория «СЕРВИСЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА»

ПАО «Ростелеком» — категория «УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ПРОЦЕССОМ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА»:

СБЕР — категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ ФИНАНСОВЫХ ОПЕРАЦИЙ»

Дирекция железнодорожных вокзалов — филиал ОАО «РЖД» — категория «МУЛЬТИМЕДИА И НОВЫЕ СПОСОБЫ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ КОНТЕНТА»

МОСИТЛАБ — категория «ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЪЕКТОВ»

СБЕР — категория «ИНВЕСТИЦИОННО-БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА В БИЗНЕСЕ»:

ООО «Продамус» — категория «СЕРВИСЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА В ГОССЕКТОРЕ»:

ГКУ «Новые технологии управления» — категория «КОМПЛЕКСНЫЕ ГЧП ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВИЗАЦИИ»

ГКУ «Новые технологии управления» — категория «ЦИФРОВИЗАЦИЯ РЕГИОНОВ»

В номинации «РАЗРАБОТЧИК ГОДА»:

Инновационный центр «Безопасный транспорт» ГКУ ЦОДД — категория «ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ»

В номинации «РЕШЕНИЕ ГОДА»:

АО «Альфа-Банк» — категория «БАНКОВСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА»

СБЕР — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

Т2, Инфосистемы Джет и Лаборатория Числитель — категория «ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА»

СберФакторинг — категория «ФАКТОРИНГ»

ООО «МедРокет» — категория «ТЕЛЕМЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ И СИСТЕМЫ»

Нетология — категория «УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ПРОЦЕССОМ»

СБЕР — категория «ЦИФРОВОЕ СТРАХОВАНИЕ»

В номинации «СЕРВИС ГОДА»:

Банк ВТБ (ПАО) — категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

СБЕР — категория «СЕРВИСЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ»

PowerApp — категория «СЕРВИСЫ СОВМЕСТНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ»

АО «Газпромбанк» — категория «ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»

Онлайн PR-агентство PRONLINE — категория «PR-КОММУНИКАЦИИ»

ПАО «ЛК «Европлан» — категория «ЛИЗИНГОВЫЕ УСЛУГИ»

СБЕР — категория «ПРОЕКТЫ ПО ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ»

ООО «Клик.ру» — категория «СЕРВИСЫ ОПЛАТЫ УСЛУГ»

В номинации «СООБЩЕСТВО ГОДА»:

МТС Web Services — категория «КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ»

В номинации «ТЕХНОЛОГИЯ ГОДА»:

МегаФон ПроБизнес — категория «ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ»

Группа компаний «Элемент» — категория «МАШИНОСТРОЕНИЕ»

АО «СО ЕЭС» — категория «ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ»

ООО «Научно-производственное объединение «СтарЛайн» — категория «ДИАГНОСТИКА И МОНИТОРИНГ СОСТОЯНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ»

В номинации «ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОДА»:

Банк ВТБ (ПАО) — категория «БАНКОВСКИЕ ОНЛАЙН-УСЛУГИ»

Robokassa — категория «СЕРВИСЫ ОПЛАТЫ УСЛУГ»

X5 — категория «СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ»

В номинации «ЦИФРОВОЙ ЛИДЕР ГОДА»:

OOO «Интернет проекты» — категория «МЕДИАПЛАТФОРМЫ»

ООО «СберТройка» — категория «ОБЩЕСТВЕННЫЙ ТРАНСПОРТ»

Виноградов Владимир, генеральный директор Pro-Vision Communication — категория «РЕШЕНИЯ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА»

Magnetto.pro — категория «ЦИФРОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ»

В номинации «ЧАТ-БОТ ГОДА»:

Банк ВТБ (ПАО) — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ»

СБЕР — категория «БИРЖЕВЫЕ УСЛУГИ»

ГКУ «Новые технологии управления» — категория «ЦИФРОВИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЕРВИСОВ»

СБЕР — категория «ДЕНЕЖНЫЕ ПЕРЕВОДЫ»

Премия «Лидеры цифровизации» (Digital Leaders) подтвердила статус ключевой отраслевой платформы, объединяющей технологические компании, государственные структуры и экспертов в области цифровой трансформации.

Рынок труда меняется быстрее, чем школьники успевают выбрать будущую профессию. По данным сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru, работодатели всё активнее ищут технических специалистов, инженеров, сотрудников производства и IT-кадры.

По данным сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru, работодатели резко увеличили спрос на технических специалистов: за год число вакансий в сфере искусственного интеллекта выросло почти в полтора раза, в инженерии — на 35%, а в кибербезопасности — на 31%.На этом фоне эксперты советуют выпускникам 2026 года выбирать профессии, которые останутся востребованными ещё как минимум 10—15 лет. 

Искусственный интеллект и Data Science

Компании внедряют нейросети и автоматизацию, поэтому спрос на AI-инженеров, аналитиков данных и разработчиков интеллектуальных систем продолжит расти ещё много лет. Средняя зарплата специалистов в сфере Data Science сегодня составляет 169 483 рубля, по данным GdeRabota.ru.

После выпуска специалисты разрабатывают ИИ-сервисы, создают цифровые продукты и помогают компаниям внедрять автоматизацию.

Для поступления понадобятся:

• профильная математика

• русский язык

• информатика

Среди сильнейших вузов — МФТИ, НИУ ВШЭ, ИТМО и Университет Иннополис. Эти вузы сотрудничают с крупнейшими IT-компаниями и делают упор на практику и современные технологии.

Кибербезопасность

Чем больше сервисов и документов переходят в цифровую среду, тем выше риск утечек данных и кибератак. В будущем специалисты защищают компании и государственные системы от взломов и киберугроз.

Для поступления обычно нужны:

• профильная математика

• информатика

• русский язык

Сильную подготовку по кибербезопасности дают МИФИ, ИТМО, СПбГУ и УрФУ. Эти университеты известны сильными техническими школами и современными IT-лабораториями.

Инженерия, робототехника и машиностроение

По данным сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru, инженеры уже сейчас входят в число самых востребованных специалистов в России. Спрос на них будет расти из-за развития промышленности, автоматизации производств и инфраструктурных проектов. Сейчас средняя зарплата инженеров составляет 100 000 рублей по данным GdeRabota.ru.

Для поступления обычно требуются:

• профильная математика

• физика

• русский язык

Среди лучших вузов — МГТУ им. Баумана, СПбПУ, Томский политех и ЮФУ. Они тесно работают с промышленными предприятиями и готовят специалистов под реальные запросы рынка.

Энергетика и альтернативная энергетика

Во всём мире растёт интерес к экологичным технологиям и модернизации энергетики. Зарплаты в сфере энергетики сейчас составляют 132 000 рублей, по данным сервиса GdeRabota.ru.

Для поступления чаще всего нужны:

• профильная математика

• физика

• русский язык

Сильные программы есть в КНИТУ, УрФУ, СФУ и ДВФУ. Эти вузы активно сотрудничают с промышленностью и энергетическим сектором.

Медицина и биотехнологии

Медицина останется одной из самых стабильных сфер даже через 20 лет. При этом всё больше ценятся специалисты, которые разбираются не только в лечении, но и в современных технологиях.

Особенно перспективны направления на стыке медицины и IT. Средняя зарплата врача в России 89 657 рублей, а зарплаты в стоматологии могут быть выше 300 000 рублей, по данным GdeRabota.ru.

Для поступления понадобятся:

• химия

• биология

• русский язык

Среди сильнейших вузов — Сеченовский университет, СПбГМУ им. Павлова, НГУ и СамГМУ. Они известны сильной научной базой и современными медицинскими центрами.

Геология, нефтегаз и добыча полезных ископаемых

Специалисты в нефтегазовой сфере сохранят высокий уровень востребованности и зарплат. Например геолог может зарабатывать до 264 000 рублей, по данным сервиса GdeRabota.ru.

Во время обучения студенты изучают геологию, разведку месторождений, бурение, промышленную безопасность и добычу полезных ископаемых. 

Для поступления обычно требуются:

• профильная математика

• физика

• русский язык

Сильную подготовку дают Тюменский индустриальный университет, УГНТУ, СФУ и СВФУ.

Рабочие и технические специальности

Эксперты советуют выпускникам после 9 класса не игнорировать колледжи и техникумы. Квалифицированные рабочие остаются крайне востребованными, а зарплаты в ряде технических профессий уже превосходят зарплаты в офисе.

В топе высокооплачиваемых рабочих специальностей сейчас: 

• Бульдозерист — средняя зарплата 236 133 рубля

• Сварщик — средняя зарплата 229 230 рублей

• Экскаваторщик — средняя зарплата 191 915 рублей

• Электрогазосварщик — средняя зарплата 167 607 рублей 

• Механик — средняя зарплата 162 816 рублей 

Для поступления в колледжи и техникумы после 9 класса учитывается средний балл аттестата и результаты ОГЭ. После обучения студент получает практическую специальность и может быстро выйти на рынок труда. 

Сильные программы есть у Московского Политеха, колледжей СПбПУ, Колледжа Иннополис и участников проекта «Профессионалитет».

Аналитика данных и финтех

Компании всё чаще принимают решения на основе данных, поэтому аналитики становятся важной частью бизнеса, банковской сферы и IT.

Для поступления обычно нужны:

• профильная математика

• русский язык

• информатика или обществознание

Сильные программы предлагают НИУ ВШЭ, ИТМО, Иннополис и ЮФУ.

Какие навыки станут обязательными в будущем

Эксперты считают, что через 10—15 лет практически любому специалисту понадобятся:

• умение работать с нейросетями

• цифровая грамотность

• гибкость мышления

• способность быстро переучиваться

• развитые коммуникативные навыки

• эмоциональный интеллект

«Особенность рынка труда будущего — не исчезновение профессий, а изменение требований к специалистам. Простые и рутинные задачи постепенно забирает искусственный интеллект, а ценность человека смещается в сторону сложных, междисциплинарных и коммуникационных задач», — отмечает генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru Екатерина Агаева.

Согласно опросу GdeRabota.ru среди HR-специалистов, в 2026 году 40% компаний сталкиваются с увольнениями сотрудников поколения Z в летний период.

По данным сервиса по поиску работы и подбору персонала GdeRabota.ru, работодатели второй год подряд фиксируют рост летних увольнений и снижение вовлечённости сотрудников до 27 лет. Особенно заметен этот тренд в общепите, ритейле, клиентском сервисе, маркетинге и IT. 

Для молодых сотрудников работа всё чаще становится не центром внимания, а способом поддерживать комфортный образ жизни. Зумеры сильнее других поколений ориентированы на work-life balance, путешествия и эмоциональный комфорт.

По данным исследования Allianz Partners, именно зумеры и миллениалы стали главными драйверами летних путешествий — молодые люди чаще других планируют поездки и готовы тратить деньги на отдых даже в условиях экономической нестабильности.

Одновременно набирает популярность тренд «micro-retirement» — длительных пауз в карьере ради путешествий, восстановления и жизни вне работы. О росте популярности этого явления среди поколения Z пишут Forbes и The Guardian.

Согласно исследованию HSBC, 63% зумеров в Великобритании рассматривают возможность «мини-пенсии» в будущем. Главные причины — желание путешествовать, избежать выгорания и не откладывать жизнь «на потом».

Психолог Родион Чепалов отмечает, что летом у части молодых сотрудников действительно усиливается желание «выйти из системы».

«Многие зумеры говорят: “Я устал жить только работой”, “Хочется почувствовать лето”, “Жизнь проходит мимо”. Для них эмоциональное состояние, свобода и впечатления становятся не менее важными, чем стабильная работа.

Часто увольнение летом — это не про лень или безответственность, а про попытку восстановиться после эмоционального выгорания», — объясняет Чепалов.

По словам психолога, работодателям всё чаще приходится учитывать запрос молодых сотрудников на гибкость, баланс и возможность полноценно отдыхать.

О похожем изменении отношения молодых сотрудников к работе говорят и специалисты по корпоративному благополучию. 

«Молодые сотрудники действительно иначе относятся к работе и карьерным решениям. Для них увольнение — не всегда катастрофа, а иногда осознанная пауза: сменить обстановку, попробовать что-то новое, поехать учиться или просто выдохнуть после накопившейся усталости», — отмечает Ольга Дудниченко, well-being-эксперт и директор по коммуникациям платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

По словам эксперта, летом такие решения становятся особенно заметны, потому что этот период психологически воспринимается как время перезапуска.

«У нас был сотрудник, который ушел из продаж учиться строить парусные яхты. И его фраза очень хорошо описывает подход многих зумеров: “Лучше попробовать и пожалеть, чем не попробовать и пожалеть”. Молодых сотрудников сегодня удерживает не только зарплата, а ощущение смысла, нормальная атмосфера, развитие и возможность не отдавать работе всю жизнь целиком», — добавляет Ольга Дудниченко.

О подобных случаях рассказывают и сами работодатели, работающие с молодым персоналом.

«Многие молодые сотрудники действительно стремятся снизить нагрузку в летний период: кто-то увольняется, чтобы отдохнуть и перезагрузиться, кто-то сокращает рабочие часы или берет меньше смен. Также есть те, кто оформляет отпуск за свой счет и уезжает работать в лагеря или на вахтовые проекты.

Кто-то просто меняет формат работы, ищет новый опыт или на время уходит в другую сферу», — поделилась Анна, инструктор по обучению в сети ресторанов быстрого питания.

Похожую тенденцию отмечают и в ритейле.

«У нас в магазине было два типа молодых сотрудников. Одни летом, наоборот, старались брать больше смен, чтобы подзаработать и что-то отложить перед учебным годом — осенью совмещать работу и учебу уже сложнее.

Но были и те, кто еще в мае честно говорил: “Я до июня и вернусь только в сентябре”. На аргументы о том, что летом нам тоже нужны сотрудники и мы можем взять человека на постоянную работу, отвечали спокойно: “Значит, потом найду другую работу”. Но летом работать они не хотели принципиально», — рассказала Мария, супервайзер федеральной сети супермаркетов.

При этом в сегменте временной занятости картина выглядит иначе. Максим Талалаев, генеральный директор сервиса по временной занятости nasmenu.ru отмечает, что летом среди зумеров не наблюдается массового ухода с подработок и смен.

«41% моей команды — представители поколения Z. Мы не видим спада — смены летом разбираются в обычном объёме. Это говорит о том, что молодым сотрудникам важна не столько возможность не работать, сколько гибкость. При временной занятости проще управлять графиком, совмещать работу, отдых, поездки и при этом не выпадать из заработка», — отмечает он.

По его словам, гибкие форматы занятости позволяют зумерам не выпадать из рабочего процесса, при этом сохраняя баланс между работой и личной жизнью.

Эксперты отмечают, что для молодых сотрудников сегодня важна не только зарплата, но и возможность сохранять work-life balance. На этом фоне работодатели всё чаще адаптируют условия труда — предлагают гибкий график, проектную занятость и более свободный формат работы в летний период. 

Владимир Виноградов признан «Цифровым лидером года»

Генеральный директор Pro-Vision Communications Владимир Виноградов стал лауреатом премии Digital Leaders 2026 в персональной номинации «Цифровой лидер года». Награда присуждена за вклад в развитие цифровых коммуникаций, внедрение инновационных подходов в сфере PR и маркетинга, а также за системную трансформацию коммуникационных процессов в рамках работы Pro-Vision Communications.

«Цифровая трансформация коммуникационного бизнеса не ограничивается использованием новых технологий, а предполагает изменение самой логики взаимодействия брендов с аудиторией. Для Pro-Vision Communications цифровые инструменты дают прежде всего возможность создавать более точные, эффективные и измеримые коммуникации. И премия Digital Leaders — важное признание экспертизы и профессиональной работы всей команды Pro-Vision», — отметил Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications.

Под руководством Владимира Виноградова агентство Pro-Vision Communications развивает направления digital, PR, инфлюенсер-маркетинга, аналитики и контентных стратегий, реализуя коммуникационные проекты для российских и международных компаний. Отдельное направление работы агентства связано с разработкой внутренних технологических решений для задач коммуникационных и digital-проектов. В их числе — бот для проверки ссылок в рекламных кампаниях и AI-мониторинг информационной повестки, который ежедневно обрабатывает открытые источники и формирует сводку релевантных инфоповодов для проектных команд.

Премия Digital Leaders Award является одной из ключевых отраслевых наград в области цифровизации и онлайн-сервисов. Ежегодно премия отмечает компании и руководителей, которые формируют современные стандарты цифровой экономики, внедряют передовые технологические решения и способствуют развитию digital-индустрии в России.

Аналитики Okursah сравнили стоимость подготовки к ЕГЭ с репетиторами, в онлайн-школах и на групповых курсах, а также учли дополнительные расходы на пробники, пособия и учебные платформы.

Сервис Okursah представил исследование о стоимости подготовки к ЕГЭ в 2026 году. По расчётам проекта, минимальный сценарий - самостоятельная подготовка с несколькими консультациями репетитора - может обойтись примерно в 13,6 тыс. рублей за год, тогда как подготовка по нескольким предметам с сильными преподавателями и экспертами ЕГЭ может достигать 580 тыс. рублей и выше.

В исследовании сравнивались основные форматы подготовки: индивидуальные занятия с репетиторами, онлайн-школы, групповые курсы при вузах и образовательных центрах. Также учитывались дополнительные расходы: учебные пособия, пробные экзамены, цифровые сервисы и другие траты, которые семьи часто не закладывают в первоначальный бюджет.

Основные выводы исследования

По данным Okursah, подготовка к ЕГЭ с частным репетитором остаётся самым дорогим форматом. Занятия со студентами и начинающими педагогами стоят в среднем от 600 до 1 200 рублей за час, с опытными школьными учителями - от 1 500 до 3 000 рублей за занятие, а с экспертами ЕГЭ и вузовскими преподавателями - от 4 000 до 10 000 рублей и выше за академический час. При занятиях раз в неделю в течение учебного года стоимость подготовки по одному предмету может составить от 54 тыс. до 150 тыс. рублей.

Онлайн-школы оказались более доступным вариантом. Средняя стоимость подписки составляет 4-6 тыс. рублей в месяц, а годовая подготовка по одному предмету обычно обходится примерно в 35—50 тыс. рублей. Некоторые онлайн-школы предлагают пакетные тарифы сразу на несколько предметов, что снижает стоимость подготовки в пересчёте на один курс.

Групповые курсы при вузах и образовательных центрах в среднем стоят 5—8 тыс. рублей в месяц за предмет. Такой формат дешевле индивидуальных занятий, но даёт меньше персонального внимания ученику. Обычно занятия проходят в группах по 10-15 человек.

Отдельная статья расходов - сопутствующие траты. Учебные пособия и сборники типовых вариантов могут стоить 3-7 тыс. рублей, а платные пробные экзамены - около 1,5—2,5 тыс. рублей за одну попытку. Для онлайн-обучения иногда также требуется техника: ноутбук, веб-камера, гарнитура или графический планшет.

Сравнение расходов на подготовку к ЕГЭ

Примеры расчётов

В исследовании приведены несколько типовых сценариев подготовки.

Первый сценарий - самостоятельный ученик, который использует бесплатные ресурсы, покупает учебные материалы и берёт несколько консультаций у репетитора. В таком случае расходы могут составить около 13,6 тыс. рублей за год.

Второй сценарий - подготовка в онлайн-школе по трём предметам. При подписке около 5,5 тыс. рублей в месяц и дополнительных расходах на пособия и пробники итоговый бюджет составляет примерно 73 тыс. рублей за год.

Третий сценарий - интенсивная подготовка к поступлению в сильный вуз по четырём предметам с экспертами ЕГЭ. В таком случае расходы могут превысить 500 тыс. рублей. В расчётной модели Okursah итоговый бюджет составил около 580 тыс. рублей с учётом занятий, пособий и пробных экзаменов.

Комментарий Okursah

«Родители часто оценивают подготовку к ЕГЭ по цене одного занятия или месячной подписки, но реальный бюджет складывается из нескольких статей. Помимо уроков, нужно учитывать пробные экзамены, учебные материалы, дополнительные консультации, интенсивы и цифровые сервисы. Поэтому итоговая сумма за год может заметно отличаться от первоначальной оценки», - отмечают в команде Okursah.

Что анализировали

В исследовании Okursah были сопоставлены основные модели подготовки к ЕГЭ в 2026 году:

• занятия с частными репетиторами;
• подготовка в онлайн-школах;
• групповые курсы при вузах и образовательных центрах;
• самостоятельная подготовка с разовыми консультациями;
• дополнительные расходы на материалы, пробники и учебные сервисы.

Расчёты строились на типовом учебном периоде, регулярных занятиях, подготовке по одному или нескольким предметам и разных уровнях интенсивности. В отдельных сценариях учитывались подготовка к региональному вузу, поступление в топовый вуз и экономный формат для мотивированного ученика.

Почему это важно

Подготовка к ЕГЭ стала для многих семей отдельной статьёй образовательных расходов. Стоимость зависит не только от предмета, но и от цели поступления, уровня ученика, формата занятий и количества экзаменов.

По оценке Okursah, разница между форматами может быть кратной: онлайн-подготовка по нескольким предметам может стоить дешевле индивидуальных занятий с репетиторами в 5—7 раз, при этом не всегда уступая по охвату программы.

Исследование помогает родителям заранее оценить возможный бюджет, сравнить форматы подготовки и понять, какие расходы могут появиться в течение учебного года.

Программа направлена на безопасную переработку старых стиральных машин и использованных комплектующих. Новая инициатива охватывает Москву и Московскую область и интегрирована непосредственно в процесс выездного ремонта: теперь мастера компании предлагают клиентам утилизировать неисправную технику и снятые детали без дополнительных действий и затрат.

Как работает программа «Зеленая машинка»

В рамках услуги мастер при выезде осуществляет сбор демонтированных деталей, проводит их первичную сортировку по типам материалов — металл, пластик, резина и электроника — и передает их специализированным партнерам по переработке. При необходимости компания также принимает старые стиральные машины, если ремонт экономически нецелесообразен или клиент планирует замену техники. По итогам клиент получает подтверждение корректной утилизации.

Участие в программе бесплатно и доступно при любом виде ремонта — достаточно сообщить о желании воспользоваться услугой при оформлении заявки.

Почему это важно

Актуальность инициативы обусловлена экологической ситуацией: ежегодно в России образуется около 1,5 миллиона тонн электронных отходов, при этом перерабатывается лишь незначительная часть. Значительный объем техники оказывается на полигонах или в бытовом мусоре, несмотря на требования законодательства об обязательной переработке большей доли таких отходов.

Компоненты стиральных машин содержат материалы, способные наносить вред окружающей среде при разложении. Пластик разлагается более ста лет, резина при сжигании выделяет токсичные соединения, а металлические элементы могут загрязнять почву и грунтовые воды. При этом каждая единица техники содержит ценные ресурсы, пригодные для повторного использования.

Мнение эксперта

По словам мастера сервисного центра Rewasher Виталия Кривченко, победителя внутренней премии «Лучший в профессии» за 2025 год, внедрение программы не усложняет рабочий процесс, но существенно влияет на экологический результат.

«Сортировка занимает считанные минуты, однако в масштабе всей команды это уже значительные объемы материалов, которые не попадают на свалки», — отметил он.

Реакция клиентов

Первые отзывы клиентов подтверждают востребованность услуги. Пользователи отмечают удобство и отсутствие необходимости самостоятельно искать пункты приема крупногабаритной техники, а также прозрачность процесса благодаря предоставлению документов об утилизации.

Позиция компании

В компании подчеркивают, что запуск программы является логичным этапом развития сервиса. «Мы рассматриваем ремонт как часть полного жизненного цикла техники. Ответственность не заканчивается на восстановлении работоспособности — важно также обеспечить корректную утилизацию», — сообщили представители Rewasher.

В дальнейшем компания планирует публиковать регулярные отчеты о количестве переработанных материалов, демонстрируя экологический эффект проекта.

30 мая в городе состоится фестиваль пляжного волейбола «Краснодар Комус ГРАН-ПРИ 2026».

30 мая в городе состоится фестиваль пляжного волейбола «Краснодар Комус ГРАН-ПРИ 2026», который подарит спортсменам возможность показать свое мастерство и побороться за призовой фонд 300 000 рублей. В прошлом году в фестивале пляжного волейбола приняли участие 80 команд.

«Комус ГРАН-ПРИ» — это новый формат спортивного фестиваля компании «Комус», более компактный и динамичный, заточенный под тех, кто играет по-настоящему. Независимо от масштаба, турнир предлагает максимум спортивного азарта, захватывающую и честную борьбу, яркие эмоции и реальные, ценные призы. Командные соревнования будут проводиться в номинации «2х2». Игроки сформируют два дивизиона: «ЛАЙТ» и «ХАРД».

Для зрителей посещение фестиваля «Краснодар Комус ГРАН-ПРИ 2026» будет бесплатным и без регистрации, поэтому все желающие смогут свободно прийти и поболеть за любимую команду, а также вдохновиться энергией игроков и насладиться воодушевляющей атмосферой спортивного праздника. Эффектные подачи, песок под ногами, заряд позитива от зрелищной игры — всё это сделает выходные в преддверии лета яркими и интересными.

Программа «Краснодар Комус ГРАН-ПРИ 2026» включает в себя следующие мероприятия:

- 08:30 — 09:00 — регистрация участников
- 09:00 — 20:00 — игры турнира
- 11:00 — 16:00 — работа зоны массажа
- 11:00,14:00,16:00,18:00 розыгрыш подарков
- 13:00 — 13:20 — официальное открытие турнира
- 13:30 — 15:00 — спортивные интерактивы от наши партнеров для всех гостей
- 19:30 награждение участников и закрытие турнира

Фестиваль «Краснодар Комус ГРАН-ПРИ 2026» проводится с целью популяризации здорового образа жизни и физической культуры и спорта жителей Краснодарская края, для привлечения молодежи и взрослых к систематическим занятиям физической культурой и спортом и для популяризации и развития пляжного волейбола в Краснодаре.

Дата мероприятия: 30 мая 2026 года (суббота).

Время начала соревнований — 09:00, окончание игр — в 20:00.

Место проведения: город Краснодар, ул. Трамвайная 2/1.

Вход для зрителей и болельщиков - свободный, без регистрации

Более подробная информация о фестивале доступна на официальном сайте: https://komus-sport.ru/events/krasnodar-komus-gran-pri-2026/

В Москве состоялось заседание организационного комитета по подготовке и проведению третьего саммита Россия — Африка, который пройдет 28—29 октября текущего года.

В ходе заседания были рассмотрены вопросы формирования повестки предстоящего мероприятия, а также подготовки Экономического и гуманитарного форума Россия — Африка.

Помощник президента Российской Федерации, председатель организационного комитета Юрий Ушаков отметил, что, несмотря на сложную международную обстановку, российско-африканское взаимодействие сохраняет поступательную динамику. Прошедшие в 2019 и 2023 годах саммиты подтвердили высокий уровень взаимного интереса и стали важным этапом укрепления отношений России со странами континента.

«Саммиты 2019 и 2023 годов, по сути, задали новый импульс российско-африканскому взаимодействию. Сейчас перед нами стоит серьезная, объемная работа по подготовке третьего саммита. Важно придать особое значение экономической составляющей наших отношений», — подчеркнул Ушаков.

В рамках подготовки продолжается развитие институциональной базы сотрудничества. Ведется работа по формированию новых механизмов взаимодействия, расширяется сеть дипломатического присутствия России на континенте, а также готовятся соглашения о создании межправительственных комиссий. Особое внимание планируется уделить вопросам торговли, инвестиций, логистики, энергетики, продовольственной безопасности, высоких технологий и гуманитарного взаимодействия.

Отдельный акцент в ходе заседания был сделан на необходимость формирования практико-ориентированной экономической повестки саммита. По словам участников оргкомитета, страны Африки заинтересованы в локализации производств, развитии инфраструктуры, цифровых сервисов, подготовке кадров, а также в расширении сотрудничества в сферах промышленности, фармацевтики и искусственного интеллекта.

В рамках мероприятий также прорабатывается проведение Экономического и гуманитарного форума Россия — Африка. Ожидается, что форум станет площадкой для выработки конкретных инициатив по развитию сотрудничества в сферах экономики, торговли, инвестиций, культуры, образования и технологий.

«Перед нами стоит задача сформировать устойчивое «наследие» третьей встречи лидеров России и государств Африканского континента в виде подписанных пакетных решений в сфере экономики, торговли, инвестиций, культуры и образования», — отметил советник президента Российской Федерации, заместитель председателя — ответственный секретарь организационного комитета Антон Кобяков.

Участники заседания подчеркнули, что третий саммит Россия — Африка призван придать важный импульс дальнейшему укреплению стратегического партнерства России со странами континента, расширению экономических и гуманитарных связей, а также продвижению совместных инициатив в рамках формирующегося многополярного мира.

«Между Россией и странами Африки растет интенсивность контактов на высшем и высоком уровнях. Партнеры неоднократно обозначали нам особую заинтересованность в наращивании торгового и инвестиционного сотрудничеств, поэтому предполагается выстраивать повестку дня третьего саммита вокруг вопросов экономики», — подчеркнул заместитель министра иностранных дел Российской Федерации Георгий Борисенко.

Предполагается, что основные ориентиры и задачи следующего этапа российско-африканских отношений будут закреплены в новом плане действий Форума партнерства Россия — Африка на 2027—2029 годы.

В Москве 23 мая пройдет десятый юбилейный полумарафон «ЗаБег.РФ». В этом году на старт в столице выйдет около 50 тыс. человек.

«Для нас крайне волнительно отмечать этот первый большой юбилей «Забег.рф». 10 лет назад, когда мы проводили «ЗаБег» впервые, объединив всего 10 городов, всей команде это казалось крайне смелым шагом. Сегодня, оглядываясь назад, мы с гордостью осознаем, что наш проект перерос в глобальную идею, охватившую не только всю страну, но и более 30 зарубежных государств.

Благодаря высочайшим стандартам качества, выработанным годами, «ЗаБег.РФ» стал доброй традицией для сотен тысяч любителей бега по всему миру, которая доказывает: бег объединяет. Будем рады видеть каждого, кто захочет стать частью этой десятилетней истории, на старте 23 мая!» — прокомментировала руководитель оргкомитета полумарафона «ЗаБег.РФ» Ксения Шойгу.

Полумарафон пройдет в 10-й раз и стартует одновременно во всех регионах РФ от Камчатки до Калининграда. Всего на старт выйдет более 200 тыс. бегунов по всей России. Организаторы предлагают четыре дистанции на выбор: 1 км, ПСБ 5 км, 10 км или 21,1 км. Стать участником может любой желающий от шести лет.

В 2023 году к забегу впервые присоединились первые пять стран, а в этом году его география расширится — 23 мая вместе с Россией побегут еще более 38 стран мира. Там мероприятие пройдет под названием One Run и соберет более 45 тыс. человек. Время старта может отличаться в зависимости от часовых поясов, специфики и погодных условий.

Старт и финиш всех дистанций состоится в самом центре города — на Васильевском спуске, а маршруты проложены с видом на самые знаковые места Москвы. Участники смогут увидеть Кремль, храм Христа Спасителя, МИД, Дом правительства и другие достопримечательности столицы.

Каждый участник получит брендированную футболку с символикой старта и медаль на финише. Во время проведения мероприятия на всем протяжении маршрута «ЗаБега» будет работать 36 точек поддержки с музыкальными и танцевальными активностями для участников, а предстартовые разминки для каждой из дистанций традиционно проведут медийные гости. Так, разминку для детей на дистанции 1 км проведут персонажи известного мультфильма «Фиксики» — они не только подготовят маленьких участников к старту, но и проведут несколько интересных активностей с посетителями фан-зоны.

А разминку для участников на дистанции 10 км проведет полузащитник футбольного клуба «Динамо», восходящая звезда российского футбола Тимофей Маринкин, который устроит для гостей мероприятия автограф-сессию. Кроме того, в этом году участие в церемонии открытия примет известный российский комик, телеведущий и актер Денис Дорохов, а две главные доминанты Москвы — Останкинская телебашня и Солнце Москвы, окрасятся в цвета «ЗаБега.РФ».

На старте в столице РФ организаторами предусмотрен призовой фонд: на дистанции 21,1 км победители получат по 150 тыс. рублей, обладатели второго места — по 100 тыс. рублей, третьего — по 50 тыс. рублей. На дистанции 10 км победители получат 100 тыс. рублей, обладатели второго места — 70 тыс. рублей, а третьего — 50 тыс. рублей.

Для комфорта бегунов организаторами приняты комплексные меры безопасности: в рамках «ЗаБега.РФ» предусмотрено дежурство 18 медицинских бригад и 16 поливальных машин, организована работа более 1 тыс. волонтеров.

Также Москва традиционно примет участие в битве за титул беговой столицы России, которая традиционно проходит в рамках «ЗаБег.РФ». Так, в 2017-м и 2018-м ею стала Казань, в 2019-м — Владивосток, в 2020-м и 2022-м — Нижний Новгород, в 2021-м и 2025-м — Санкт-Петербург, в 2023-м — Липецк, в 2024 году — Магадан. Беговая столица определяется по трем критериям: среднему километражу всех участников, процентному соотношению участников «ЗаБег.РФ» к общему населению города, средней скорости бега участников. Город-победитель получает переходящий Кубок, на котором выгравированы победители прежних лет, начиная с 2017 года.

Кроме того, на старт юбилейного «ЗаБега.РФ» в Москве выйдут известные спортсмены, блогеры и представители шоу-бизнеса: спортивный блогер Алексей Столяров, летчик-космонавт, Герой России Сергей Рязанский, олимпийский чемпион по бобслею Дмитрий Труненков, радиоведущая Диана Терешкова, чемпионка мира по легкой атлетике Олеся Зыкина и многие другие.

Организатор — «Лига Героев» при поддержке Министерства спорта РФ и Департамента спорта Москвы.

Страховая компания Эверия Лайф проанализировала страховые события с клиентами, выезжавшими за границу, и выяснила: чаще всего российские туристы сталкиваются с травмами во время отдыха в популярных курортных странах.

За 2025 год компания урегулировала 245 страховых случаев за рубежом, выплатив клиентам более 10 млн рублей. 

Наибольшее количество обращений пришлось на Турцию - 34% всех страховых событий. На втором месте оказался Таиланд с долей 27%, на третьем - Египет, где произошло 18% страховых случаев. Остальные обращения распределились между странами Европы, СНГ и Азии. 

Основной причиной обращений за страховыми выплатами стали травмы - на них пришлось 58% всех урегулированных событий. Чаще всего туристы сталкивались с повреждениями связок, ушибами, переломами конечностей и травмами суставов. Еще 24% случаев были связаны с временной нетрудоспособностью после несчастных случаев, 11% - с серьезными заболеваниями, требующими экстренной медицинской помощи, включая сердечно-сосудистые осложнения, и 7% - с другими страховыми событиями. 

По данным компании, чаще всего травмы происходят во время активного отдыха, занятий спортом, экскурсий и бытовых происшествий на отдыхе. При этом значительная часть обращений связана не с экстремальными ситуациями, а с обычными повседневными рисками, которые могут привести к серьезным расходам на лечение и восстановление. 

«Мы призываем воспринимать накопительное страхование жизни как полноценную финансовую защиту, которая работает в любой точке мира, а не только как инструмент формирования капитала. Страховые случаи за границей показывают: даже во время отпуска человек не застрахован от травм или серьезных проблем со здоровьем. В таких ситуациях особенно важно, чтобы у клиента была возможность сосредоточиться на лечении и восстановлении, не переживая о финансовой стороне вопроса, тем более что, выплаты мы осуществляем оперативно: в течение 3-5 дней после получения всех необходимых документов», — отметил Сергей Овчаренко, операционный директор «Эверия Лайф».