Страховая компания «Эверия Лайф» выплатила клиенту 3 200 975 рублей по риску «Дожитие». Получателем стал житель Москвы 1964 года рождения. 

Пять лет назад он заключил договор страхования жизни по комплексной программе «Премиум». Продукт защищает от инфаркта, инсульта, рака и еще 30 серьезных заболеваний, а также различных видов телесных повреждений.  

При этом долгосрочное страхование жизни позволяет решать не только задачи финансовой защиты, но и формировать накопления к определенному поводу или сроку. 

«В «Эверия Лайф» мы выполняем все взятые на себя обязательства в полном объеме и в срок, обеспечивая высокий уровень сервиса для клиентов по всей России. Для нас важно, чтобы за страховым полисом человек видел не только финансовый инструмент, но и уверенность в будущем - возможность заранее позаботиться о своих финансовых планах и получить предусмотренный договором результат», - отметили в «Эверия Лайф». 

О компании Everia Life

Everia Life - страховая компания с более чем 20-летним опытом, которая помогает людям защищать здоровье, доход и финансовое будущее семьи.

Сегодня компании доверяют более 300 000 клиентов по всей России, а ее устойчивость подтверждена высоким рейтингом надежности ruAA-. 

Екатеринбург стал первым городом федерального кинопроекта, где дети снялись со звездами.

Федеральный образовательный проект «Студия Звёзд» запустил масштабный кинопроект: дети из 10 регионов страны снимаются в юмористических скетчах вместе со звездами кино и соцсетей. Екатеринбург стал флагманом проекта — именно здесь 17 лет назад зародилась «Студия Звёзд», и именно на Урале первыми прошли съемки и состоялась громкая кинопремьера.

Екатеринбург всегда был богат талантами: большинство сценариев к проекту написаны местными авторами, а партнерами по площадке для юных уральцев стали звезды шоу «Уральские пельмени» (включая Ксению Корневу и Сергея Ершову) и актер Александр Новиков. Подготовка ребят шла в родном городе, съемки со знаменитостями — в Москве, а технологии монтажа объединили их в общие семейные скетчи.

В Екатеринбурге уже прошли первые показы на большом экране кинотеатра. По словам режиссера и руководителя производственного отдела «Студии Звёзд» Екатерины Тимошенко, зрители встретили ролики с огромной теплотой: зал был наполнен смехом и аплодисментами. Родителей переполняла гордость за своих детей, а сами юные актеры светились от счастья. 

«Для детей кино — это красивая картинка. Мы же открываем им мир за кадром: репетиции, пробы, атмосферу площадки. Урал — наша родина, и символично, что именно екатеринбургские студийцы первыми получили этот уникальный опыт», — отмечает основатель «Студии Звёзд» Светлана Надеева.

Актер Александр Новиков добавил: «Кино дарит опыт, который остается надолго. Рад помочь детям прикоснуться к профессии изнутри. Уверен, для многих этот старт станет вдохновением двигаться дальше».

Всего в первом сезоне выйдет 25 минутных скетчей. Для «Студии Звёзд», выросшей из одного екатеринбургского филиала в федеральную сеть, этот кинопроект стал новым этапом в развитии творческого потенциала детей по всей России.

18 сентября в Санкт-Петербурге в рамках IX GLOBAL FISHERY FORUM & SEAFOOD EXPO RUSSIA 2026 (МРФ 2026) состоялась церемония награждения победителей Национальной премии журналистского мастерства FishCorr-2026.

В этом году награды получили журналисты, редакции, студенческие медиа и представители пресс-служб из разных регионов России. Жюри отметило работы о рыбоводстве, отраслевой науке, экологии, судостроении, профессиях и развитии рыбохозяйственного комплекса.

В номинации за лучший репортаж победила Ирина Мокрецова из телекомпании «МИР» с материалом «Осетровая ферма на Гатчине». В номинации «Лучший документальный фильм» победила Виолетта Янчиленко из ГТРК «Калининград» с фильмом «Морской характер».

В номинации «Лучший материал в федеральных СМИ» победили Екатерина Волковицкая из ИД «Аргументы и факты» с материалом «В зоне действия сети» и Александр Чуйков из газеты «Аргументы недели» с материалом «Рыба — вторая нефть». В номинации «Лучший материал в региональных СМИ» победила Александра Исмайлова из 63.RU с производственным репортажем о развитии аквакультуры на Волге. В номинации «Лучший материал в отраслевых СМИ» победила шеф-редактор Fishnews.ru Анна Лим с работами «Рыба плывёт навстречу рынку» и «Аквакультуре нужен новый импульс».

В номинации «Лучший материал об экологии и восстановлении водных биоресурсов» победила Наталья Варсегова из «Комсомольской правды» со статьёй «Почему рыба стоит так дорого?». В номинации за лучший фотоматериал победил главный редактор портала «Судостроение» Александр Полунин с серией фотографий новых российских рыбопромысловых судов.

В номинации «Лучший пресс-релиз» победила Екатерина Гадельшина из Азово-Черноморского филиала ФГБУ «Главрыбвод». Награду FishCorr Junior получила Татьяна Попова из Студенческого медиацентра Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова за медиапроект о профессиях в рыбной отрасли.

В номинации «Лучший материал по популяризации рыбной отрасли» победили Дарья Дмитриева и Ольга Кузубова из газеты «Деловой Петербург» с материалами «Взяли за жабры» и «Махнули хвостом». Лучшим коммуникационным проектом стала выставка «Сибирский осётр. Рождение легенды» Дарьи Лебедевой из Обь-Иртышского филиала ФГБУ «Главрыбвод». Специальную награду за материал о кадровом потенциале отрасли получила Наталья Баранова из Дальрыбвтуза за серию подкастов «Дальрыбвтуз в эфире».

С 2026 года соорганизатором премии FishCorr выступает АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции» (АНО «АПРП»). Основная задача Агентства — продвижение отечественной рыбной продукции и увеличение её потребления в России.

«FishCorr — это не просто церемония, а по-настоящему важная для нас премия: она объединяет журналистов, которые системно и профессионально рассказывают о рыбной отрасли: о промысле, науке, экологии, регионах и новых профессиях. Такие материалы напрямую влияют на то, как россияне воспринимают рыбу и рыбную продукцию. Именно поэтому в ближайшее время АНО «АПРП» будет усиливать работу сразу по нескольким направлениям — от развития медиа и цифровых проектов до образовательных программ для детей, гастрономических фестивалей, сотрудничества с ритейлом и научных исследований пользы рыбы для здоровья. Всё это — часть системной работы по возвращению культуры потребления рыбы в России», — отметила Наталья Кондратьева, генеральный директор АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции».

Продолжением церемонии стала специальная программа, подготовленная АНО «АПРП» для победителей, номинантов и гостей премии. На сцене выступили Арсений Попов и Сергей Матвиенко, звёзды шоу «Импровизаторы» и известные любители рыбалки. В программу вошли интерактивные форматы с участием гостей FishCorr: участники церемонии присоединялись к импровизациям, предлагали неожиданные реплики и делились историями, которые артисты сразу обыгрывали на сцене. 

Премия FishCorr проводится с 2019 года. В 2026 году победителей определили в 11 номинациях. Кроме того, была вручена специальная награда за материал о кадровом потенциале отрасли. Церемония награждения прошла в ТЦК «Экспофорум» в рамках МРФ 2026, который проходил в Санкт-Петербурге с 16 по 18 сентября.

По мере ускорения развития приложений на базе ИИ и цифрового бизнеса предприятия сталкиваются с растущими требованиями к объёму данных, одновременному доступу и управлению данными.

Чтобы удовлетворить потребность в высокопроизводительной, надёжной и масштабируемой инфраструктуре хранения данных, TerraMaster официально представляет новую серию корпоративных стоечных NAS 725, включающую четыре модели: U8-725, U12-725, U12-725 Plus, U16-725 Plus

Серия 725 оснащается корпоративными процессорами Intel Xeon серии D и 16 ГБ памяти ECC во всей линейке. Стандартные модели оснащены 4-ядерными процессорами Xeon, а модели Plus получили 8-ядерные процессоры Xeon. В сочетании с высокоскоростными сетевыми интерфейсами, поддержкой NVMe SSD и возможностями расширения PCIe серия 725 обеспечивает высокопроизводительную единую платформу хранения данных для требовательных корпоративных нагрузок.

Одна платформа для различных корпоративных нагрузок

Серия 725 выходит за рамки традиционного хранения файлов и резервного копирования, поддерживая различные нагрузки на одной платформе, включая:

• Корпоративное хранение файлов и совместная работа
• Резервное копирование данных и аварийное восстановление
• Производство медиаконтента 4K/8K и совместная работа с контентом
• Хранение наборов данных для обучения ИИ и высокоскоростной доступ к данным
• Хранение и архивирование данных видеонаблюдения
• Виртуализация и корпоративные приложения

Производительность Xeon и высокоскоростная сеть для требовательных нагрузок

Например, U12-725 оснащён 4-ядерным процессором Intel Xeon D-2712T и 16 ГБ памяти ECC, а также четырьмя портами 10GbE SFP+ и двумя сетевыми портами 5GbE. Устройство также поддерживает SSD NVMe PCIe 4.0 и расширение PCIe, обеспечивая высокоскоростной доступ к данным для одновременной работы пользователей и ресурсоёмких задач.

В условиях лабораторных испытаний TerraMaster U12-725 обеспечивает последовательную скорость чтения до 6 250 МБ/с, последовательную скорость записи до 3 480 МБ/с и до 945 063 IOPS при произвольном чтении 4K. Фактическая производительность может отличаться в зависимости от конфигурации оборудования, режима RAID, сетевого окружения и конкретной нагрузки.

Четыре модели для различных корпоративных потребностей в хранении данных

Четыре модели серии 725 формируют чёткую линейку продуктов с различными возможностями хранения данных и вычислительной производительностью:

От корпоративного хранения файлов, резервного копирования и виртуализации до производства медиаконтента, работы с данными ИИ и видеонаблюдения — партнёры могут выбрать подходящую модель с учётом объёма данных клиентов, требований к нагрузке и планов дальнейшего расширения.

Серия 725 официально поступит в продажу 22 сентября 2026 года.

О компании TerraMaster

TerraMaster — профессиональный бренд, специализирующийся на инновационных решениях хранения данных для домашних, бизнес- и корпоративных пользователей. Мы уделяем особое внимание производительности, надёжности и удобству использования и предлагаем современные продукты NAS и DAS для широкого спектра потребностей в хранении данных.

Официальный сайт бренда https://www.terra-master.com/ru-ru

Подольск готовится к появлению нового городского магнита — крупного термального курорта «Бора‑Бора». Место выбрано не случайно: набережная Пахры, где сейчас шумит строительная техника, обещает стать точкой притяжения не только для местных жителей, но и для сотен тысяч гостей.

По оценкам команды проекта, в часовой доступности от комплекса находится ровно половина Москвы и южные города Московской области, около 6,5 миллионов человек — это серьёзный потенциал для места, где можно выдохнуть, перезагрузиться и просто побыть в моменте.

Мы поговорили с участниками проекта и съездили на площадку, чтобы своими глазами увидеть, как выглядит «будущее для отдыха» прямо сейчас. 

Не просто бассейн, а городская инфраструктура

За концепцией и дальнейшей эксплуатацией стоит компания «Городские термы» — федеральная сеть, которая делает ставку на то, что качественный отдых и оздоровление должны быть не роскошью выходного дня, а частью городской среды. Их подход — не отдельные услуги, а цельная экосистема: термы, водные зоны, wellness‑направления и сервисы, собранные в одном месте. Этот формат, рассчитанный на широкую аудиторию: семьи, пары, тех, кто ищет восстановления после рабочей недели или просто хочет сменить обстановку.

Компания реализует проекты под ключ: от концепции до управления готовым объектом. Такой подход, по словам представителей сети, помогает держать планку качества на каждом этапе и формировать единые стандарты сервиса. 

Фундамент как основа

На площадке сейчас не тот этап, когда можно увидеть очертания здания, — идёт фундамент. Но именно этот этап строители называют одним из самых ответственных: от него зависит, насколько ровно и надежно встанет весь комплекс. Территория уже подготовлена, стройгородок размечен, строительный контур сформирован, и работы идут строго по дорожной карте.

По данным координатора проекта, строительная готовность объекта сейчас составляет 15 %. Для проекта такого масштаба это значимая промежуточная отметка: она означает, что подготовительный цикл завершен, а ключевые процессы запущены.

«Несмотря на типовые вызовы, которые сопровождают крупные стройки — от логистики до взаимодействия с подрядчиками, — сейчас мы движемся в соответствии с графиком и сохраняем заданный темп. Надеемся, что его удастся поддерживать на каждом следующем этапе — вплоть до ввода объекта в эксплуатацию в IV квартале 2027 года», — рассказала Юлия Борисоглебская, генеральный директор ООО «Аквила», выступающей координатором проекта. 

Инвестиции и прозрачность: паи на бирже

У проекта есть и финансовая прозрачность: паи фонда, который финансирует строительство «Бора‑Бора», торгуются на Московской бирже с 30 апреля 2026 года (тикер XSBORA). Для рынка недвижимости и инфраструктурных проектов это один из способов сделать участие в развитии объекта более открытым и понятным — как для инвесторов, так и для широкой аудитории, которая следит за тем, как город меняется вокруг. 

Что будет на набережной

Концепция курорта — не только про воду и пар. Это ещё и про благоустройство прилегающей территории: набережную планируют превратить в полноценное общественное пространство, где будет комфортно и тем, кто пришел на процедуры, и тем, кто просто хочет прогуляться вдоль реки. Такой подход делает проект не просто «очередным комплексом», а потенциальным новым центром притяжения для всего района.

Сейчас, когда на площадке кипит фундаментная работа, сложно представить, как будет выглядеть готовый курорт. Но график, команда и концепция дают основания полагать, что к концу 2027 года Подольск получит не просто новый объект, а место, где отдых, восстановление и городская жизнь будут органично дополнять друг друга.

О компании

«Городские термы» — сеть современных термальных и wellness-комплексов, развивающая формат городской инфраструктуры отдыха, оздоровления и восстановления. Проекты сети ориентированы на создание доступных для широкой аудитории пространств, в которых водные и термальные процедуры, отдых и wellness-сервисы объединены в единую инфраструктуру.

Концепция «Городских терм» предполагает размещение крупных термальных комплексов в городах и активно развивающихся городских территориях, где существует устойчивый спрос на современные форматы семейного отдыха, оздоровления и досуга. 

К Международному дню пожилых людей кинотеатры страны проведут специальные предпремьерные показы семейного фильма «Я приду». Бабушки и дедушки смогут бесплатно посетить предпремьерные показы фильма «Я приду» при предъявлении пенсионного удостоверения.

С 25 сентября по 7 октября в российских кинотеатрах пройдет федеральная социальная акция «С бабушкой в кино». Ее центральной датой станет 1 октября — Международный день пожилых людей. В рамках акции зрители смогут прийти на предпремьерный показ семейного фильма «Я приду» вместе с родными: при покупке обычного билета бабушка или дедушка получит бесплатный билет при предъявлении пенсионного удостоверения.

Организатор инициативы — команда фильма «Я приду». Главная идея акции — напомнить, что время с близкими нельзя постоянно откладывать на потом, а совместный поход в кино может стать поводом встретиться и провести вечер всей семьей.

Семейное приключение о поиске дома и близких

«Я приду» — трогательная семейная история о шестнадцатилетнем Тимофее, который отправляется на поиски бабушки — единственного родного человека, неожиданно переставшего отвечать на письма. Вслед за главным героем увязывается юный Малёк, которого повсюду преследуют трудности. Их путешествие в деревню превращается в настоящее испытание для обоих, позволяющее понять, что такое дружба, семья и любовь. Это фильм о семье, поддержке и о том, как важно успеть побыть рядом с близкими.МИ и кинотеатров

«Мы постоянно говорим близким: “позвоню завтра”, “заеду на выходных”, “скоро приду”. И именно эти встречи почему-то проще всего отложить. Поэтому мы хотим предложить очень простую вещь: не написать бабушке сообщение, а взять ее за руку и вместе пойти в кино. Для нас это и есть смысл акции», — говорит генеральный продюсер фильма «Я приду» Денис Супрунов.

Семейные фотографии уже стали частью фильма

Акция продолжает федеральный проект «С бабушкой в кино», который начался еще до проката картины. Люди из разных регионов присылали фотографии своих бабушек и семейные истории, создавая народный семейный фотоархив. Собрано уже более 2 000 снимков, которые включены в фильм: зрители смогут увидеть их на большом экране во время показов.

Присоединиться к проекту можно и сейчас. Новые фотографии войдут в версию фильма для стриминговых платформ.  

Инициативу уже поддержали известные артисты, спортсмены, блогеры и другие публичные люди, поделившиеся фотографиями своих близких.

Показы по всей России

Специальные предпремьерные показы пройдут с 25 сентября по 7 октября в кинотеатрах разных городов России. Главным днем акции станет 1 октября, однако кинотеатры смогут выбрать и другую дату в пределах этого периода. География и расписание показов будут опубликованы на официальных ресурсах фильма.

8 октября «Я приду» выходит в широкий российский прокат. До выхода на экран семейное приключение режиссера Булата Сабитова прошло более 20 российских и международных кинофестивалей и получило 10 наград. Картина снята в Казани и Татарстане. В центре истории — отношения детей и взрослых, связь поколений и простое обещание, которое люди слишком часто откладывают: «Я приду».

Средний возраст клиентов «Эверия Лайф», формирующих дополнительный доход на пенсии с помощью программ накопительного страхования жизни, составляет 44 года. При этом большинство клиентов - женщины: их доля составляет от 60% до 70%, свидетельствуют данные «Эверия Лайф». В среднем сумма накоплений составляет 436 тыс. рублей, средний взнос - 32,3 тыс. рублей. При этом параметры заметно различаются в зависимости от продукта и возраста клиентов.  

Самая молодая аудитория - у программы «Перспектива». Средний возраст ее клиентов составляет 34 года. Клиенты «Перспективы» выбирают наиболее длинный горизонт накоплений - в среднем 28 лет. Средняя сумма накоплений составляет около 571 тыс. рублей, средний взнос - 21,4 тыс. рублей.  

Аудитория «Гранде» в среднем на 12 лет старше. Средний возраст клиента составляет 46 лет. Средний накопительный период по «Гранде» составляет 17 лет, средняя сумма накоплений - около 406 тыс. рублей. При этом средний взнос выше, чем по «Перспективе», - 34,7 тыс. рублей.   

 Доля договоров пенсионного страхования составляет 12% от общего числа полисов. За последние два года спрос на такие программы заметно вырос. В 2023 году было заключено 2,5 тыс. договоров, в 2024 году - 4,3 тыс., а в 2025 году - уже 7 тыс. За год количество новых договоров увеличилось на 62%, а по сравнению с 2021 годом -в 2,6 раза.  

В топ-5 региональных центров с наибольшим количеством договоров вошли:  

1. Челябинск  

2. Ульяновск   

3. Воронеж  

4. Омск   

5. Нижний Новгород  

«Пенсия все чаще воспринимается как финансовая цель, к которой стоит готовиться заранее. Причем наши данные показывают, что единого сценария здесь нет: кто-то начинает формировать капитал уже после 30 лет и выбирает длинный горизонт, кто-то приходит к этому решению позже и накапливает более интенсивно. Главное изменение, которое мы видим, — люди постепенно начинают рассматривать будущий доход после завершения карьеры как часть личного финансового планирования, а не как вопрос, которым нужно заниматься непосредственно перед выходом на пенсию», — отмечает Евгений Щекланов, генеральный директор «Эверия Лайф».

Финансовая образовательная игра Drive Your Life, разработанная Everia Life, отмечает 10-летие. За это время проект вырос из настольной игры для клиентов компании в образовательный формат для взрослых и детей. Только за последние три года было проведено 2 486 игр, в которых приняли участие 20 905 человек. Всего участниками игры стали более 40 000 человек. За этот период Drive Your Life прошла не менее чем в 59 городах России.

Главная цель Drive Your Life -  помочь участникам разобраться в принципах финансового планирования через практический опыт. За несколько часов игроки проживают 30 виртуальных лет: планируют семейный бюджет, распоряжаются свободными средствами, используют разные финансовые инструменты, сталкиваются с непредвиденными жизненными ситуациями и принимают решения, которые влияют на достижение долгосрочных целей.

В игре нет единственно правильного сценария. Участники самостоятельно выбирают финансовую стратегию и видят последствия своих решений. Новичкам такой формат помогает на практике познакомиться с основами финансового планирования, а более опытным участникам проверить собственные подходы в разных жизненных ситуациях.

«За десять лет финансовый рынок заметно изменился, появились новые инструменты и возможности, но необходимость понимать последствия своих решений никуда не исчезла. В игре можно попробовать разные стратегии, ошибиться, изменить подход и увидеть результат на горизонте нескольких десятилетий. Это тот опыт, который сложно получить из теории: участник сам принимает решения и на практике понимает, как они могут повлиять на финансовое будущее», - отметил Вит Седлачек, председатель Правления Everia Life.

Отдельное направление проекта - детская версия Drive Your Life, которая появилась шесть лет назад. В ней дети могут почувствовать себя взрослыми: самостоятельно управлять финансами, распределять бюджет и принимать решения. С 2024 года прошло 991 детское мероприятие, объединившее более 11 тысяч детей и взрослых.

Одним из наиболее активных городов проекта стал Челябинск. С мая 2024 года по июнь 2026 года здесь провели более 200 игр, участниками которых стали свыше 1,5 тысячи человек. В Челябинске состоялась и самая масштабная игра Drive Your Life - она одновременно собрала более 80 участников. В число наиболее активных городов также входят Пермь, Омск, Иркутск, Хабаровск, Ярославль, Оренбург, Воронеж, Санкт-Петербург и Сыктывкар.

В ближайшее время Everia Life планирует обновление и редизайн Drive Your Life. При этом основа проекта останется прежней - обучение через собственный опыт, возможность самостоятельно принимать финансовые решения и видеть их долгосрочные последствия.

Когда клиенты пишут в мессенджер, звонят и оставляют заявку на сайте, а менеджеру приходится держать открытыми пять вкладок одновременно, часть обращений неизбежно теряется. Омниканальная платформа решает эту проблему: звонки, переписка в мессенджерах и чаты на сайте попадают в единое окно с общей карточкой клиента. Собрали сервисы, которые помогают выстроить такую систему.

1. Гравител

Облачная АТС, на базе которой можно собрать омниканальную коммуникацию: звонки обрабатываются через виртуальную АТС и голосового робота AiCall, а обращения из Telegram и MAX закрывает встроенный чат-бот. Готовые интеграции с Битрикс24 и amoCRM сводят звонки и переписку в одну карточку клиента, а виджет обратного звонка и онлайн-чат на сайте добавляют еще один канал захвата заявок. Все управляется из одного личного кабинета, доступна речевая аналитика звонков и запись разговоров. Компания Гравител на рынке больше 15 лет, а среди клиентов CDEK, Puzzle English и другие крупные компании.

2. Юздеск (Usedesk)

Российская Help Desk-платформа, которая объединяет более 20 каналов: почту, мессенджеры (WhatsApp, Telegram, Viber, VK), онлайн-чат на сайте и телефонию в одном окне оператора. Все обращения одного клиента склеиваются в единую историю, заявки распределяются по сотрудникам и приоритету, есть шаблоны ответов и автоматизация рутинных сценариев. Хорошо подходит компаниям, где основной поток обращений идет через текстовые каналы, а звонки остаются лишь частью общей картины.

3. Chat2Desk

Чат-центр для среднего и крупного бизнеса: собирает переписку из WhatsApp, Telegram, VK, Viber, Авито и почты в одном интерфейсе, плюс поддерживает голосовые звонки. Сервис входит в реестр отечественного софта, есть конструктор чат-ботов без программистов и мобильное приложение для операторов. Из ограничений: нет собственной CRM внутри платформы, только интеграции с внешними системами, а входной порог по числу операторов рассчитан скорее на команды от 10 человек.

4. UIS

Провайдер телефонии с отдельным продуктом «Омниканальное рабочее место» — единым интерфейсом, где оператор видит звонки и переписку из мессенджеров без переключения между вкладками. Обращение автоматически попадает к сотруднику, который уже вел диалог с этим клиентом, а руководитель контролирует нагрузку и качество обслуживания по общим отчетам. Есть интеграции с amoCRM, Битрикс24 и системой сквозной аналитики рекламы.

5. OkoCRM

CRM-система с омниканальным чатом: подключает WhatsApp, Telegram, ВКонтакте и Авито, а звонки заводит через интеграцию с провайдерами телефонии (Телфин, UIS). Обращения из всех каналов автоматически превращаются в сделки в воронке продаж, есть корпоративный мессенджер для команды и ИИ-модуль, который делает саммари телефонных разговоров. Вариант для тех, кому омниканальность нужна не отдельным модулем, а частью полноценной CRM.

Как выбрать

Если нужна связка «телефония + чат-бот + CRM» без лишних настроек, то стоит начать с Гравител. Для компаний, где основной поток — это переписка в мессенджерах и на почте, подойдут Юздеск или Chat2Desk. Если в приоритете аналитика рекламы и звонков, присмотритесь к UIS, а если омниканальность нужна сразу внутри CRM — к OkoCRM.

На Лайкни завершился рейтинг Известности SMM-компаний 2026. Он прошел в восьмой раз. В расчет итогов вошли ответы 109 респондентов, а итоговая таблица объединила 143 агентства.

В этом году впервые за всю историю рейтинга сменился лидер. Первое место заняла Студия Чижова, которая годом ранее была второй. На 2 место с 5-го поднялись Михайлов и партнеры. Setters, который семь лет подряд — с 2019 по 2025 год — возглавлял рейтинг, впервые уступил первое место и переместился на 3 строчку.

Ingate Group опустился с 3-го на 4-е место. Замкнул топ-5 Реактив медиа, поднявшись сразу на две позиции — с 7-го на 5-е. MIGEL AGENCY, занимавшее в прошлом году 4 место, переместилось на 7-е.

Среди других заметных изменений — рост Little Big Agency с 18-го на 9-е место. Палиндром поднялся сразу на 36 позиций — с 49-го на 13-е, Resonance — с 51-го на 18-е, MST — с 47-го на 17-е, MARCON — с 30-го на 12-е.

15 сентября 2026 года в Малом зале Государственной Думы Федерального Собрания РФ состоялся масштабный круглый стол на тему «Креативная экономика России: правовые барьеры и механизмы государственной поддержки в сфере классического, современного искусства, ювелирного дела и народных художественных промыслов».

Мероприятие, собравшее более 250 участников со всей страны, стало ключевой площадкой для выработки решений, способных трансформировать отечественную креативную индустрию, чья доля в ВВП России уже составляет порядка 4,1%. Модератором дискуссии выступила член ЛДПР, президент компании Luxpodarki.ru Анжелика Сергеевна Кулагина.

В президиуме круглого стола работу возглавили Председатель ЛДПР и глава Комитета ГД по международным делам Леонид Слуцкий, статс-секретарь — заместитель министра культуры РФ Жанна Алексеева, заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов, директор Департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга России Дмитрий Кусков, Президент Российской академии художеств Василий Церетели, президент Академии наук Чеченской Республики Джамбулат Умаров, а также руководитель Федерального избирательного штаба ЛДПР Мария Воропаева.

В обсуждении приняли участие представители ключевых ведомств (Минпромторг, Минкультуры), авторитетные деятели искусств, а также предприниматели, ювелиры, галеристы и общественные деятели. Всего было заслушано 27 экспертных докладов.

Инициативы ЛДПР: расширение реестров и «улицы мастерских»

Одной из главных тем круглого стола стал комплекс инициатив, представленный лидером ЛДПР Леонидом Слуцким. Политическая партия выступила с предложением существенно изменить подход к господдержке творческой сферы.

Соответствующее обращение Леонид Слуцкий направил министру промышленности и торговли РФ Антону Алиханову. Партия предлагает:

1. Распространить действующие меры поддержки народных художественных промыслов (НХП) на современных художников, независимых ювелиров, дизайнеров и авторов декоративно-прикладного искусства, которые формально не относятся к традиционным НХП.
2. Совершенствовать законодательство: сформировать соответствующие федеральный и региональные реестры, четко установить критерии профессионального статуса и предоставить мастерам доступ к грантам, выставочным площадкам, льготным мастерским и налоговым стимулам.
3. Запустить пилотные творческие кластеры — «улицы мастерских»: создать на базе существующей инфраструктуры НХП пространства, сочетающие в себе производство, выставочные залы, торговые точки и учебные классы.

В качестве успешного международного ориентира ЛДПР приводит опыт Китая (в частности, исторический квартал Юнцинфан в Гуанчжоу), где на базе 13 специализированных мастерских реализована модель, объединяющая ремесло, обучение и туризм.

«Живое наследие» как драйвер экономики

Президент компании Luxpodarki.ru Анжелика Кулагина представила доклад на тему «“Живое наследие” как драйвер креативной экономики: от поддержки мастеров к укреплению единства общества и международному диалогу», предложив системный взгляд на правовую трансформацию отрасли.

Ключевая проблематика: Анжелика Кулагина подчеркнула, что действующие законы (№ 7-ФЗ «О народных художественных промыслах» и № 402-ФЗ «О нематериальном этнокультурном достоянии РФ») эффективно защищают традиционные промыслы, но оставляют за бортом господдержки современных творцов — ювелиров, художников и дизайнеров, формирующих актуальный культурный код страны.

В то же время Минпромторг России уже ведет работу над новым законопроектом о НХП, направленным на защиту интеллектуальной собственности мастеров и создание экономической модели их работы. По мнению Кулагиной, это создает уникальное «окно возможностей»: не нужно выстраивать параллельные институты — достаточно расширить готовый законопроект.

Предлагаемое решение:

• Расширить перечень признаваемых творческих профессий, включив в него авторов вне традиционных НХП.
• Масштабировать инфраструктуру региональных реестров на широкий круг креативных специалистов.
• Закрепить прямые меры поддержки: налоговые льготы, доступ к выставочным площадям, гранты, а также создать институты нематериального культурного наследия.
• Запустить пилотный проект «улицы мастерских» в Москве или крупном ремесленном регионе.

В своем выступлении Кулагина подробно разобрала международные примеры:

• Квартал Юнцинфан (Гуанчжоу): эффективный симбиоз правительства, бизнеса и ремесленников, превративший ветхий район в центр притяжения.
• Улица ремёсел в Куче (Синьцзян): кооперация мастеров, обеспечивающая стабильный доход и рост регионального туризма.
• Персональные музеи для мастеров государственного уровня: такие объекты, как Музей искусства резьбы по бивню «Синьи» (площадью 4 300 кв. м) или специализированный музей в Наньчане для 640 признанных мастеров, демонстрируют, как государство создает физическую инфраструктуру для сбережения талантов.

Социальная и международная значимость

Поддержка живого мастера — это не просто субсидии, а создание рабочих мест, развитие внутреннего туризма, укрепление налоговой базы и консолидация общества. В сфере международных отношений подлинное искусство становится инструментом культурной дипломатии, формирующим уважение к России на мировой арене.

«Культурный код России формируется не только в музеях и архивах, на выставках и форумах, но также и в мастерских - в ежедневном труде живого творца. Хотите сохранить культурный код России? Не ставьте памятник мастеру — дайте ему мастерскую. Не вешайте табличку на стену — постройте музей его имени. России необходим инстиут нематериального культурного наследия. Поддерживая живого мастера сегодня, мы сохраняем не прошлое — мы инвестируем в будущее страны, укрепляя единство общества и создавая основу для подлинного международного диалога», — резюмировала Анжелика Кулагина.

В НАО испытали безэкипажный катер, созданный в рамках проекта "Сервал-Н" по заказу Минпромторга РФ. Головной исполнитель проекта — ООО "МТЦ", основной соисполнитель — ЭМЦТ. БЭК в автоматическом режиме прошел 64 км по Печоре со скоростью до 40 км/ч. Технологию планируют применять для логистики, мониторинга и спасательных операций.

В Ненецком автономном округе прошли ходовые испытания безэкипажного катера, созданного в рамках опытно-конструкторской работы «Создание универсальной навигационно-пропульсивной системы для безэкипажного катера с электромеханическим приводом подвесного лодочного мотора», шифр «Сервал-Н». Проект реализуется по заказу департамента судостроительной промышленности Минпромторга РФ. Головным исполнителем ОКР выступает ООО «Морской Технический Центр» (МТЦ), основным соисполнителем — ООО «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ).

Опытная эксплуатация на реке Печора в районе Нарьян-Мара подтвердила эффективность технологического решения, направленного на развитие автономной навигации в арктических условиях и труднодоступных районах. Испытания проводились на двух моделях катеров.

В ходе испытаний разработчики наглядно продемонстрировали возможность оперативной адаптации существующего плавсредства под задачи автономного судовождения. Моторную лодку переоборудовали в безэкипажный катер непосредственно на месте, после чего судно прошло от Нарьян-Мара до посёлка Андег в автоматическом режиме 64 км, а его скорость на переходе достигала 40 км/ч.

Также специалисты проверили управляемость катера, работу систем автономного управления и эффективность функционирования основных и вспомогательных механизмов в штатных и нештатных режимах.

Такой подход, по мнению разработчиков, позволяет существенно сократить расходы на внедрение технологий безэкипажного судовождения за счет максимального использования стандартного оборудования и технических средств, доступных на местах.

Сценарии практического применения технологии ещё предстоит детально проработать. Среди возможных направлений рассматриваются доставка грузов в труднодоступные места, экологический мониторинг акваторий и поддержка поисково-спасательных операций. В поиске наиболее востребованных решений может принять участие и местная молодёжь — школьники и студенты, увлечённые техникой и заинтересованные в развитии родного края.

Для молодых жителей НАО это еще и возможность войти в новую профессию. Основы судовождения и управления автономными судами можно осваивать на испытательных стендах и навигационных тренажёрах. В Ненецком автономном округе, где значительная часть территории связана с рекой и морем, такие навыки особенно востребованы. Чтобы дать молодежи возможность осваивать азы перспективной для региона и страны специальностью, достаточно оборудовать профильный класс в школе или включить соответствующую программу в работу детского технопарка «Кванториум».

Владимир Пономарев, директор по развитию компании «Эволюция морских цифровых технологий», выступающей основным соисполнителем ОКР, отметил: «Хочу от лица всей команды поблагодарить губернатора Ненецкого автономного округа Ирину Гехт за поддержку инициативы проведения испытаний на территории региона и практическую помощь в их организации. Такое отношение региональных властей к внедрению технологий на местах даёт нам уникальную возможность протестировать разработку в реальной среде Крайнего Севера и подтвердить ее применимость и надежность на практике».

Успешное завершение ходовых испытаний открывает путь к использованию результатов ОКР для создания и эксплуатации автономных судов в Заполярье. Созданная в рамках ОКР «Сервал-Н» универсальная архитектура дает возможность не только наладить круглогодичную грузовую логистику, но и обеспечить экологический мониторинг, а также поддержку поисково-спасательных операций за счет быстрой адаптации имеющегося в НАО флота речных и морских судов под конкретные задачи региона.

О проекте «Сервал-Н»

ОКР «Сервал-Н» направлена на создание универсальной системы высокого уровня технологической готовности. Разрабатываемое решение включает электромеханический привод управления подвесным лодочным мотором, комплексную систему управления техническими средствами, навигационную систему, а также модули аналогового и цифрового сопряжения внешнего оборудования.

Реализация проекта позволит обеспечить массовое и экономически эффективное производство малых и средних безэкипажных катеров с возможностью их быстрой конфигурации, настройки и адаптации под конкретные задачи в различных условиях применения.

ООО «Морской Технический Центр» (МТЦ) — ведущий российский разработчик и производитель морского геологоразведочного оборудования, а также средств для ликвидации разливов нефти на акваториях. В настоящее время предприятие стратегически развивает комплексные решения в области безэкипажного судовождения.

МТЦ реализует полный цикл создания продукции — от разработки и проектирования до производства, испытаний и внедрения. Компания располагает собственной производственной и испытательной базой, что позволяет обеспечивать высокий уровень контроля качества на всех этапах.

Разработанные комплексы успешно применяются на проектах с 2019 года и доказали свою надёжность в реальных условиях эксплуатации. Решения МТЦ соответствуют современным требованиям и мировым стандартам, обеспечивая конкурентоспособность отечественных технологий в области морской техники.

Предприятие и продукция сертифицированы АНО «ИНТИ», а также включены в Реестр российской промышленной продукции.

ООО «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) — российский разработчик специализированных систем и программного обеспечения для морской отрасли. Компания основана в 2022 году экспертами в области цифровизации судостроения, судоходства и подготовки кадров. ЭМЦТ специализируется на разработке комплексных цифровых решений, включая высокоточные навигационные бортовые системы, интеллектуальные сервисы управления флотом и профессиональные тренажёрные комплексы.

Продукты и сервисы ЭМЦТ включены в Реестр российского программного обеспечения Минцифры России, одобрены Росморречфлотом и сертифицированы в обязательной и добровольной системах по требованиям к качеству и безопасности.

Вокруг семейного приключения Булата Сабитова еще до премьеры сформировалась собственная аудитория: около 22 тыс. человек вошли в базу проекта, а семьи загрузили около 3 тыс. фотографий в народный фотоархив.

Теперь фильм, получивший признание профессионального жюри и зрителей на фестивалях, выходит на главный экзамен — российский кинопрокат.

8 октября в российский прокат выходит семейное приключение «Я приду» режиссера Булата Сабитова. Картина полностью снята в Татарстане и за последние два года прошла путь от фестивальных показов к массовому зрителю.

В центре истории — 16-летний Тимофей, который сбегает из спецшколы, чтобы найти бабушку, единственного родного человека, переставшего отвечать на его письма. Вместе с ним в путь отправляется восьмилетний Малёк. Их дорога становится историей о взрослении, дружбе, ответственности и о людях, которых важно не потерять.

Фильм уже проверен фестивальным зрителем

До широкого проката «Я приду» участвовал более чем в 20 кинофестивалях и получил 10 наград. Среди последних результатов — сразу две награды X кинофестиваля в Феодосии: признание профессионального жюри в категории полнометражного художественного кино и приз зрительских симпатий.

Для команды важен именно зрительский отклик. На фестивальных и специальных показах стало заметно, что фильм воспринимается не только как подростковая история: его смотрят семьями, вместе обсуждают дети, родители и старшее поколение.

Картина также показывалась участникам Движения Первых, куда многие зрители пришли вместе с близкими, и воспитанникам дома-интерната. Эти показы помогли создателям точнее понять аудиторию фильма перед выходом в широкий прокат.

22 тысячи человек вокруг проекта еще до премьеры

Параллельно вокруг «Я приду» сформировалось собственное сообщество. По данным команды, около 22 тыс. человек вошли в базу проекта, а семьи загрузили около 3 тыс. фотографий в народный фотоархив.

Фотоархив вырос из одной из центральных тем фильма — связи поколений. Люди присылают фотографии со своими бабушками и семейные снимки, превращая экранную историю в личную. К проекту уже присоединились Евгений Кулик, Анастасия Волочкова, Аида Гарифуллина и Данис Зарипов, поделившиеся фотографиями из семейных архивов.

8 октября начинается главная проверка — прокатом

Перед премьерой команда продолжает показы фильма в Татарстане и крупных российских городах. Основная ставка сделана на семейную аудиторию: подростков, родителей и старшее поколение.

Трейлер «Я приду» уже посмотрели более 100 тыс. раз. Титульным информационным партнером проката выступает VK. Но для создателей главным показателем станет не количество публикаций и не фестивальные дипломы, а зритель в обычном кинозале.

8 октября фильм впервые выходит на массовый рынок. Для независимого проекта, созданного в регионе, это одновременно премьера и проверка того, сможет ли история, уже получившая фестивальное и зрительское признание, собрать аудиторию далеко за пределами Татарстана.

О фильме «Я приду»

Режиссер: Булат Сабитов

Генеральный продюсер: Денис Супрунов

Производство: Tomat Films

Жанр: семейный, приключения

Возрастное ограничение: 12+

Продолжительность: 83 минуты

Старт проката: 8 октябрь 2026 года

Компании, которые работают с клиентами по всей стране, рано или поздно сталкиваются с одной и той же задачей: как принимать звонки из разных регионов, не открывая офис в каждом городе. Решение — это виртуальные номера. Городской код формирует доверие у местных клиентов, а федеральный номер 8-800 показывает масштаб бизнеса и делает звонок бесплатным для абонента из любой точки России. Разбираем, какие российские сервисы телефонии предлагают самый широкий выбор номеров и удобное подключение.

1. Гравител

Облачная АТС и IP-телефония для бизнеса с городскими номерами в 96+ городах России и федеральными номерами 8-800. Сервис на рынке уже больше 15 лет, среди клиентов — CDEK, Puzzle English, Uremont. Номер подключается за 5 минут, без выезда специалиста и покупки оборудования: голосовое меню, запись разговоров, статистика и аналитика доступны сразу после регистрации. Отдельно стоит выделить голосового робота AiCall: он способен взять на себя до 80% рутинных входящих и исходящих звонков, а инфраструктура развернута в нескольких дата-центрах России с показателем надежности 99,98%. Есть готовые интеграции с Битрикс24 и другими CRM, а первые 14 дней сервис можно протестировать бесплатно.

2. Mango Office

Один из старейших игроков рынка виртуальной телефонии, на рынке с 2006 года. Предлагает городские номера в 252 городах России, а также возможность подключить к своей АТС номера сторонних операторов из любого региона — удобно, если у компании уже открыты филиалы. Среди плюсов зрелая экосистема: коллтрекинг, речевая аналитика, широкий набор интеграций с CRM и рекламными кабинетами.

3. UIS

Виртуальная АТС с акцентом на аналитику звонков и коллтрекинг. Многоканальные номера доступны в кодах порядка 90 регионов России, плюс номер 8-800. Отдельно есть тариф для физических лиц: городские номера Москвы и Санкт-Петербурга, а для юрлиц открыт доступ к региональным номерам и федеральному 8-800. Хорошо подходит компаниям, которым важно детально анализировать источники звонков и эффективность рекламы.

4. Novofon

Более бюджетное решение с виртуальными номерами в 100+ городах России, а также зарубежными номерами. Кроме городских доступны мобильные номера с приемом СМС и номера 8-800. Из ключевых функций: запись разговоров, голосовое меню и базовая аналитика звонков. Подойдет небольшим командам и стартапам, которым нужен простой набор функций без переплаты за корпоративные опции.

5. Телфин

Провайдер с виртуальными номерами в 75 городах России и дополнительно — номерами 65 стран мира, что удобно компаниям с международными клиентами. Также доступен федеральный номер 8-800 и мобильные виртуальные номера. АТС «Телфин.Офис» поддерживает запись разговоров, голосовое приветствие и интеграции с CRM, а подключение стороннего оборудования и номеров других операторов специалисты Телфин настраивают бесплатно.

Как выбрать сервис

Если в приоритете надежность, готовые сценарии автоматизации звонков и максимальное покрытие городов «из коробки», то стоит присмотреться к Гравител. Для компаний с разветвленной филиальной сетью и большим штатом менеджеров подойдет Mango Office, для тех, кому важна сквозная аналитика рекламы — UIS, а для бизнеса с ограниченным бюджетом или международными клиентами — Novofon и Телфин соответственно.

В новом выпуске шоу «Влобушкинъ» продюсер группы «Тату» и клипмейкер Елена Кипер рассказала о том, как изменилась медиаиндустрия за последние 20 лет, поделилась опытом работы с зумерами и дала рекомендации по построению успешной карьеры. 

Елена рассказала о том, что привыкла работать за кадром и не стремилась к узнаваемости из-за того, что "росла" на международной школе продюсирования. Однако гостья призналась, что в своей "новой" жизни приняла решение выходить в публичное поле. Сейчас Елена ведет авторские шоу на VK Видео и Первом канале. 

Отдельное внимание было уделено группе «Тату» и тому, что позволило дуэту Юли Волковой и Лены Катиной стать культовым и сохранить популярность по сей день. Елена поделилась личной историей создания группы: "Это история побега от ущербности, которую мне задавал мужской мир".   

На вопрос о том, возможно ли повторение международного успеха у российских исполнителей, Елена ответила отрицательно и добавила: "Мы становимся аутентичными. И из-за этой аутентичности мы не считаем западноевропейскую актуальность, а тем более, азиатскую". Продюсер подчеркнула, что амбиции покорить мир "ведут в никуда". Также Георгий Лобушкин обсудил с гостей, могла бы в сегодняшних реалиях появиться группа, построенная на подобной провокации.   

Цифровой аватар ведущего провел интерактив, в котором продюсер объяснила феномен долгой популярности Леонида Агутина, группы “Руки вверх” и Надежды Кадышевой. 

Елена рассказала о том, что преподает во ВШЭ не только продюсирование, но и клипмейкинг. Гостья поделилась планами написать методичку по созданию клипов. Георгий обсудил с Еленой зумеров и разницу поколений: "Они очень другие: они не умеют из-за клипового мышления и быстроты века работать на быстрых дистанциях, они очень быстро сдаются, моментально выгорают".  

Елена и ведущий шоу обсудили музыкальные треки, написанные ИИ. Продюсер выразила надежду на то, что качество контента, создаваемого нейросетями, будет расти. Елена поделилась тем, что новые технологии позволяют создать готовый музыкальный продукт за 5 часов: "Он (артист — прим. редакции) зашел, ему дали тему, он перешел в студию, быстро сочинил песню с автором, на третьем часу съемки перешел в комнату, где его снял оператор, а затем мы сделали ему с ИИ клип". Кипер подчеркнула, что нейросети существенно сокращают расходы на производство. 

Ссылки на интервью: 

Rutube - https://rutube.ru/video/87ef1a28884668f0df582c04e2e94f38/ 

OK - https://ok.ru/video/15863452338826 

VK - https://vkvideo.ru/video-221322546_456240888 

Справка: 

Елена Кипер — музыкальный продюсер, клипмейкер, автор песен, преподаватель. Наиболее известна по работе с Лолитой, Дмитрием Маликовым, Славой, а также как соосновательница группы “Тату”. 

Шоу «Влобушкинъ» — проект Георгия Лобушкина о том, как будущее становится настоящим. Искусственный интеллект выступает соведущим, помогая обсуждать темы, которые касаются всех, оставаясь вне политических рамок. Герои программы — люди, чьи решения и действия формируют общее будущее.

Планирование зарубежной поездки — будь то краткосрочный отпуск или релокация - сегодня неизбежно начинается с финансового инжиниринга. Привычные платежные механизмы либо недоступны, либо требуют сложных обходных путей.

Карты Visa и Mastercard российских банков за пределами страны не работают с момента ухода платежных систем. География приема карт «Мир» остается точечной и нестабильной. Наличная валюта ограничена законодательными лимитами на вывоз (не более $10 тыс. на человека) и действующими ограничениями регулятора на снятие валюты со счетов.

В результате сформировался перечень из нескольких рабочих платежных каналов:

• карты иностранных банков;
• ввоз наличных в рамках установленных лимитов;
• специализированные сервисы переводов;
• криптовалюты с последующей конвертацией в локальный фиат.

Универсального решения не существует: оптимальная схема зависит от юрисдикции, срока пребывания и задач пользователя.

Стейблкоины как основной финансовый мост

Для длительных поездок и перевода существенных сумм криптовалюта стала стандартной альтернативой традиционному банковскому эквайрингу и SWIFT-переводам, которые остаются дорогими и предсказуемыми далеко не всегда.

Типовой финансовый маршрут выглядит следующей цепочкой: покупка стейблкоинов (USDT, USDC) за рубли , далее перевод на личный некастодиальный кошелек, затем конвертация в наличные или на счет в местном банке по прибытии.

Для поиска оптимальных курсов и условий обычно используют специализированные мониторинговые сервисы. Например, в мониторинге BestChange можно сопоставить резервы, комиссии и отзывы о сотнях проверенных обменных пунктов в едином интерфейсе.

Масштабы рынка в цифрах

• Глобальный контекст. В 2024 году объем трансграничных переводов достиг $905 млрд. Существенную долю этого потока заняли стейблкоины из-за низких издержек и высокой скорости транзакций. В 2025 году совокупный объем операций с цифровыми долларами превысил $28 трлн, а капитализация сегмента стейблкоинов выросла до $300 млрд (при наличии более 250 активных токенов).
• Российский рынок. С июля 2024 по июнь 2025 года объем операций с цифровыми активами в России составил $376,3 млрд. По этому показателю рынок опередил крупные европейские страны - в частности, Великобританию ($273,2 млрд) и Германию ($219,4 млрд).

Трансформация рынка: закат P2P и рост онлайн-обмена

Классический P2P-сегмент (прямые сделки между физическими лицами) утратил статус надежного канала из-за двух ключевых факторов:

1. Регуляторное давление на биржи. Крупнейшие международные площадки сворачивают присутствие в РФ или ограничивают фиатные операции с рублем. Площадки, сохраняющие работу с российскими пользователями, существенно ужесточили процедуры KYC/AML и требования к мерчантам.
2. Усиление банковского контроля в РФ. Количество признаков подозрительных операций расширилось, а банки получили право приостанавливать переводы на 48 часов при обнаружении рисков. Любые регулярные P2P-поступления на личные карты стали триггером для проверки со стороны финмониторинга.

На этом фоне возросла роль специализированных онлайн-обменников. Они позволяют выстраивать прямые цепочки конвертации: от покупки USDT за рубли до вывода средств на карты зарубежных банков или подготовки выплат в офлайн-офисах.

Офлайн-обменники: проведение крупных сделок и получение наличных

Физические пункты обмена остаются ключевым звеном инфраструктуры, когда речь идет о крупных суммах или необходимости проведения расчетов в наличной форме с обеих сторон.

Преимущества офлайн-формата:

• Одномоментность сделки: фиксация курса, проведение транзакции, проверка и передача наличных происходят в одном месте.
• Доступность в первые дни после прилета: если у путешественника или релоканта еще нет открытого счета в местном банке, обмен в физическом офисе становится базовым способом получения локальной валюты.

При этом офисный обмен не исключает комплаенс: при работе с крупными чеками обменные пункты проводят стандартные проверки происхождения средств (AML).

Специфика регионов: Европа, Азия, Ближний Восток и СНГ

В 2025 году россияне совершили свыше 20 млн поездок за рубеж (+16% к предыдущему году). В числе лидеров по тексту - Турция, ОАЭ (1,72 млн поездок), Египет (1,62 млн), Китай (1,36 млн) и Таиланд. Регуляторные условия в этих странах существенно различаются.

Чек-лист: как спланировать личный бюджет перед поездкой

Оптимальная финансовая стратегия строится на принципах диверсификации. Полагаться на единственный инструмент рискованно: карта может быть отклонена терминалом, банк может запросить документы по транзакции, а обменник - запустить процедуру расширенной проверки AML.

Рекомендуемое распределение средств:

1. Наличная валюта - в рамках разрешенного эквивалента $10 тыс.
2. Зарубежная банковская карта - для текущих мелких расходов и онлайн-бронирований, в случае если она есть или её можно оформить.
3. Запас стейблкоинов - на личном некастодиальном кошельке.
4. Предварительно отобранные точки обмена в городе назначения, найденные и проверенные через мониторинг BestChange.

При подготовке к обмену стоит заранее проверить условия по вашему направлению (будь то конвертация USDC в наличные дирхамы в Дубае или перевод стейблкоинов на карту вьетнамского банка). Также следует иметь при себе базовый пакет документов (паспорт, подтверждение адреса или происхождения средств), необходимый для прохождения стандартной идентификации.

Инвестиционная компания «МЕТРЫ» вышла в московский outdoor с оффером: при покупке инвестиционной студии — бочка бензина в подарок. Почему бензин? Потому что квадратными метрами сегодня удивить сложнее, чем топливом. Иногда, чтобы тебя заметили на рынке недвижимости, достаточно просто подарить людям бензин.

Вместо традиционной рекламы квадратных метров инвестиционная компания «МЕТРЫ» запустила в Москве билборды с необычным предложением. В сентябре при покупке квартиры клиент получает сразу два ценных актива — доходную недвижимость в центре столицы и целую бочку бензина.

По словам представителей ИК «МЕТРЫ», креативная идея появилась из наблюдения за тем, как быстро меняется повседневная потребительская повестка.

«Обычно реклама недвижимости говорит с человеком языком квадратных метров, доходности, процентов и инвестиционной привлекательности. Мы решили пойти против правил и дали людям повод остановиться, улыбнуться и запомнить наш бренд, — комментируют в компании.

Ранее в августе 2026 информационное агентство Reuters сообщило о сокращении производства бензина и возвращении ограничений на продажу топлива, а ряд других СМИ фиксировали очереди и лимиты на отдельных АЗС. Сообщалось, в частности, об ограничениях на московских заправках.

Компания «МЕТРЫ» специализируется на редевелопменте крупногабаритных квартир в центре Москвы: существующее пространство в исторических домах преобразуется в компактные дизайнерские студии, после чего объект передаётся в управление и используется как арендный актив.

Таким образом, рекламная кампания одновременно играет на контрасте между традиционно серьёзной темой инвестиций и максимально бытовым, неожиданным подарком.

По замыслу реклама должна привлечь внимание не только потенциальных инвесторов, но и более широкой городской аудитории — автомобилистов, предпринимателей, специалистов по маркетингу и обычных жителей Москвы.

9 сентября на образовательной платформе «Просвещения» (ВЭБ.РФ) Lecta для учителей и школьников по всей стране стали доступны первые материалы видеокурса по химии для 8 класса, созданного с использованием технологий искусственного интеллекта. В течение учебного года школьникам откроются семь тем, синхронизированных с логикой школьной программы.

Проект стал продолжением соглашения «Просвещения» (ВЭБ.РФ) и СИБУРа о развитии школьного химического образования, подписанного в июне 2026 года на Петербургском международном экономическом форуме. СИБУР выступил инициатором идеи, объединив промышленную и научную экспертизу компании с опытом «Просвещения» (ВЭБ.РФ) в создании школьных учебников и образовательного контента. В дальнейшем видеокурс планируется направить на экспертизу для включения в федеральный перечень электронных образовательных ресурсов.

Видеокурс создан как цифровое дополнение к школьной программе и соответствует Федеральной рабочей программе по химии и требованиям ФГОС. Первая тема стала доступна 9 сентября. Публикации видео-уроков продолжатся в течение учебного года в соответствии с логикой школьной программы. 

В видеокурсе школьная теория соединяется с реальными задачами современной химии и нефтехимии. Каждая тема состоит из четырех коротких видео разных форматов — всего в курс войдет 28 роликов. Они помогут последовательно пройти путь от объяснения базового химического понятия и эксперимента до его применения в современной нефтехимии и разработке материалов, которые используются как при создании инновационных решений в медицине, транспорте и строительстве, так и при производстве предметов повседневной жизни. 

«Для СИБУРа этот проект — часть системной работы по популяризации естественных наук и инженерно-технологических профессий среди школьников, а также возможность коммуникации с поколением альфа в привычном для них формате. Мы сознательно начинаем с восьмого класса: во многом от первого знакомства с предметом зависит, увидит ли ребенок за формулами живую науку и реальные возможности для своего будущего. Наша задача — показать этот путь как можно раньше: от школьного урока, к профильному образованию, практике и затем работе на современном производстве или в научно-исследовательском центре», — отметил Данил Рассказов, управляющий директор по организационному развитию СИБУРа.

При этом задача видеокурса шире профориентации. Его авторы стремятся сделать первое системное знакомство ребенка с химией более понятным и увлекательным и показать, что химия — это не набор формул и реакций, а фундаментальное знание о мире, которое лежит в основе множества современных технологий. Даже те, кто никогда не станет химиком, получат понятный язык для разговора о климате, новых материалах и ответственном потреблении.

Технологии искусственного интеллекта позволяют реалистично визуализировать строение веществ и химические процессы, показать эксперимент крупным планом, а затем перенести школьную формулу в нефтехимическую лабораторию или производство, показать, что стоит за высокими технологиями и созданием полимеров.

«Совместный проект «Просвещения» и СИБУРа — это возможность показать школьникам, что химия — это живая наука, которая лежит в основе всего, что нас окружает: от привычных вещей до передовых технологий, а благодаря технологиям искусственного интеллекта предмет становится объёмным и доступным. Такой подход помогает не просто усвоить материал, а понять логику науки, увидеть, как знания работают на практике и открывают дорогу к будущим профессиям. Это формирует осознанный выбор, который начинается со школы и остаётся с человеком на всю жизнь», — отметил руководитель АО «Просвещение» Александр Тарабрин.

Принципиальной частью проекта стала методическая экспертиза. Авторами видеокурса выступили Василий Краснобров, выпускник химического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова и тренер олимпиадной сборной Москвы по химии, и Екатерина Чугунова, Учитель года России — 2025, советник Министра образования Республики Мордовия. В создании видеокурса также принимали участие инженеры-практики и эксперты научно-исследовательских подразделений СИБУРа. Все сценарии проходят редактуру и методическую проверку со стороны издательства «Просвещение» (ВЭБ.РФ). Методолог оценивает научную корректность материала, его соответствие школьной программе и возрасту учеников, логику объяснения темы, примеры и визуальные решения. При этом искусственный интеллект используется прежде всего как инструмент визуализации. Он не определяет содержание школьного курса и не заменяет педагогическую экспертизу. 

Видеокурс рассчитан сразу на несколько сценариев использования. Учитель может обратиться к ролику при объяснении сложной темы или подготовке к уроку. В классе видеофрагмент помогает продемонстрировать химический опыт или процесс на нефтехимическом предприятии, а дома у школьника появляется возможность самостоятельно вернуться к материалу при выполнении домашнего задания или разборе пропущенной темы. Родители получат дополнительный понятный источник, который поможет разобраться, что именно ребенок изучает на химии, и поддержать его интерес к предмету. 

История с ТРЦ «Город I» на Рязанском проспекте стала показательной для московского рынка коммерческой недвижимости. Объект, работающий около 20 лет, выставлен на продажу, а одним из возможных сценариев его дальнейшего развития называется снос существующего комплекса и строительство на его месте жилья или объекта смешанного назначения.

При этом говорить о закрытии или утвержденном сносе «Города» пока преждевременно. Торговый центр продолжает работать, а Сбербанк, как собственник, рассматривает несколько вариантов реализации актива, включая его продажу профильному инвестору с сохранением торговой функции. Но сама ситуация говорит о серьезных изменениях на рынке. Своим видением поделился директор ТК «Каширский Двор» Борис Сидоров.

Еще несколько лет назад судьба любого торгового центра в первую очередь зависела от его способности генерировать трафик и арендный доход. Сегодня к этим показателям добавилась стоимость самой площадки и потенциал ее альтернативного использования.

Особенно это заметно в Москве. Земельные участки рядом с крупными транспортными узлами становятся все более ценным ресурсом. Поэтому собственнику приходится сравнивать доходность действующего торгового объекта с потенциальной стоимостью нового строительства.

В результате даже торговый центр с действующими арендаторами и относительно низкой вакантностью теоретически может стать кандидатом на редевелопмент.

На мой взгляд, ключевой вопрос сегодня заключается не столько в возрасте здания, сколько в способности торгового объекта оставаться востребованным. Сегодня потребительская модель заметно изменилась. За простой покупкой товара человек все чаще уходит в онлайн. Поэтому традиционная модель универсального торгового центра, построенная преимущественно на магазинах одежды, электроники и других товарных категориях, испытывает давление со стороны интернет-магазинов и маркетплейсов.

У специализированных торговых комплексов ситуация совсем другая. Например, в сегментах ремонта, строительства, мебели и интерьера покупателю по-прежнему важно увидеть материал вживую, сравнить фактуру и цвет, получить консультацию, собрать комплексное решение и только после этого принять решение о покупке.

Именно поэтому будущее торговой недвижимости во многом связано со специализацией и способностью создавать для посетителя ценность, которую невозможно полностью перенести в онлайн.

Опыт ТК «Каширский Двор» также показывает, насколько качественно может меняться положение объекта после пересмотра стратегии. Около трех лет назад заполняемость комплекса составляла порядка 72%, то есть свободными оставались около 28% площадей. После изменения подхода к развитию вакантность резко сократилась до 0,5—0,8%.

Однако сама по себе высокая заполняемость еще не является гарантией долгосрочного успеха. Важно, кто занимает площади, насколько арендаторы соответствуют запросам аудитории и способен ли комплекс формировать устойчивую экосистему вокруг своей специализации.

Сегодня торговый объект должен постоянно меняться вместе со своим покупателем: обновлять пул арендаторов, пересматривать форматы площадей, работать с сервисом, логистикой и клиентским опытом.

Ситуация с ТРЦ на Рязанском проспекте пока не означает, что Москва начала массово сносить торговые центры ради жилья. Но сегодня это показывает нам новую реальность рынка.

Собственники все чаще будут задавать вопрос: «Что эффективнее: продолжать развивать существующий объект или использовать земельный участок иначе?»

Для торговых комплексов ответом на этот вызов становится не просто борьба за посещаемость. Необходимо иметь понятную специализацию, устойчивый спрос и функцию, которая остается востребованной и городом, и покупателем.

В ближайшие годы именно способность торгового объекта доказывать свою ценность не только как здания с арендаторами, но и как полноценной уникальной городской инфраструктуры, может стать одним из главных факторов его дальнейшей судьбы.

Российский семейный фильм выходит в кино 8 октября. До премьеры зрители могут присоединиться к народному фотоархиву и отметить картину «Буду смотреть» на Кинопоиске.

Актер Евгений Кулик, балерина Анастасия Волочкова, оперная певица Аида Гарифуллина и хоккеист Данис Зарипов присоединились к народному семейному фотоархиву фильма «Я приду», который выходит во всероссийский прокат 8 октября 2026 года.

Известные артисты и спортсмены передали проекту фотографии из личных семейных архивов. Данис Зарипов, например, поделился снимком, на котором его дети запечатлены вместе с его родителями.

Теперь стать частью проекта может любая семья. Создатели фильма продолжают собирать фотографии бабушек, совместные семейные снимки и истории из домашних архивов в рамках проекта «Моя бабушка в кино». Часть фотографий планируется показать на большом экране.

Отправить фотографию можно на сайте: сбабушкойвкино.рф

Почему вокруг фильма собирают фотографии бабушек

Народный фотоархив продолжает историю самого фильма. Главный герой «Я приду» — 16-летний Тимофей, который сбегает из спецшколы, чтобы найти свою бабушку — единственного родного человека, переставшего отвечать на его письма. Вслед за ним отправляется восьмилетний Малёк. Дорога превращается в приключение и одновременно в историю о взрослении, дружбе, ответственности, семье и людях, которых важно не потерять.

«Для нас было важно, чтобы история не заканчивалась вместе с финальными титрами. Практически у каждого человека есть своя фотография, воспоминание или история, связанная с бабушкой. Когда к проекту присоединяются и обычные семьи, и известные люди, становится понятно, насколько эта тема универсальна», — говорит генеральный продюсер фильма Денис Супрунов.

«Я приду» — одна из российских премьер октября 2026 года

«Я приду» — российский семейный приключенческий фильм режиссера Булата Сабитова, полностью снятый в Казани и Татарстане. Картина выходит в кино 8 октября 2026 года.

До широкого проката фильм прошел более 20 кинофестивалей и получил 9 наград. В августе 2026 года на X кинофестивале в Феодосии картина получила сразу две награды: профессиональное жюри признало «Я приду» лучшим полнометражным художественным фильмом, а зрители присудили картине приз зрительских симпатий.

В опубликованной в начале сентября подборке «Что посмотреть в кино в октябре 2026 года: 5 российских премьер, на которые стоит обратить внимание» «Я приду» вошел в число пяти российских премьер месяца вместе с «Битвой моторов», «Это всё она!», «Руки Вверх! 2» и «Чудо-Юдо».

Что посмотреть с подростком осенью 2026 года

Возрастное ограничение «Я приду» — 12+, а главному герою фильма 16 лет. Поэтому картина рассчитана не только на детскую аудиторию. Это один из вариантов для зрителей, которые ищут, что посмотреть с подростком, какой семейный фильм посмотреть вместе с детьми, или выбирают российское кино о взрослении, семье и дружбе.

После фильма остается пространство для разговора о самостоятельности, ответственности, отношениях детей и взрослых и связи разных поколений. Именно совместный семейный просмотр создатели картины считают одной из основных моделей аудитории фильма.

До премьеры зрители могут отметить фильм «Буду смотреть»

У фильма уже открыта официальная карточка на Кинопоиске. На ней указана дата российской премьеры — 8 октября 2026 года.

Команда фильма поставила себе еще одну открытую цель до проката — собрать 18 тысяч зрителей, которые действительно планируют увидеть «Я приду». Если фильм интересен, его можно добавить в список «Буду смотреть» на Кинопоиске.

Для команды это не формальное голосование, а возможность увидеть, сколько зрителей ждут картину еще до выхода в кино. Большая цель проекта — подняться в рейтинге ожидаемых фильмов Кинопоиска и попробовать войти в его TOP-100.

«Мы не просим нажимать кнопку просто ради цифры. Если человек действительно хочет посмотреть фильм — пусть добавит его в «Буду смотреть». Нам самим интересно увидеть, какое реальное сообщество будущих зрителей сможет собраться вокруг независимого фильма до 8 октября», — говорит Денис Супрунов.

Когда фильм «Я приду» выйдет в кино

«Я приду» — в кинотеатрах России с 8 октября 2026 года.

СПРАВКА О ФИЛЬМЕ

Режиссер — Булат Сабитов

Генеральный продюсер — Денис Супрунов

Жанр — семейный, приключения

Возрастное ограничение — 12+

Продолжительность — 83 минуты

Оверсайз становится спокойнее, классику носят со спортивными вещами, а замша и насыщенные оттенки выходят на первый план. POIZON (ДЭВУ) изучил данные российских пользователей и выделил главные тренды сезона осень—зима 2026.

После нескольких сезонов экстремального оверсайза силуэты становятся собраннее. Прямые и слегка зауженные брюки, укороченные жакеты, пальто с чёткой линией плеч и модели с подчёркнутой талией возвращаются в повседневный гардероб. Классические вещи всё чаще сочетают со спортивными элементами.

Эта перемена уже заметна в поисковых запросах. С начала 2026 года интерес к прямым джинсам на POIZON (ДЭВУ) вырос на 35% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, к вязаным поло — на 31%, к брюкам костюмного кроя — на 28%, к жакетам чёткого кроя — на 24%. Доля запросов на образы с экстремальным оверсайзом, худи и свободными спортивными костюмами за тот же период снизилась на 8%.

Спортивные вещи сохраняют позиции и всё чаще сочетаются с классикой. Олимпийку носят с брюками костюмного кроя, бомбер — с вязаным поло, длинное пальто — с ретро‑кроссовками. Поисковый интерес к PUMA Speedcat, adidas Samba и New Balance 530 вырос на 42% год к году, а GMV категорий спортивных курток и ретро‑кроссовок — на 29%. Около 18% покупателей ретро‑кроссовок после покупки также просматривали брюки костюмного кроя, пальто или трикотаж.

Среди материалов на первый план выходят кожа, замша, шерсть, плотный трикотаж, овчина, бархат, мех и искусственный мех. Особенно заметна динамика замши: год к году количество запросов на замшевые куртки выросло на 41%. Кожаные куртки искали на 33% чаще, шерстяные пальто — на 27%, фактурный трикотаж — на 25%.

Осенняя палитра тоже становится насыщеннее. Чёрный, серый и коричневый остаются базой, но рядом с ними появляется больше бордового, шоколадного, тёмно‑синего, глубокого зелёного и вишнёвого. Просмотры товаров в бордовом, шоколадном и тёмно‑синем оттенках выросли на 26% год к году, а их доля в общем количестве транзакций увеличилась на 3,7%. Яркий синий, красный и фиолетовый чаще используются как акценты.

Среди вещей сезона в POIZON (ДЭВУ) выделяют кожаные куртки и бомберы, шерстяные пальто и бушлаты, кардиганы, вязаные поло, джемперы с воротником на молнии, прямые джинсы и брюки костюмного кроя. В обуви сохраняется интерес к ретро‑кроссовкам с низким силуэтом, мужским лоферам, женским ботильонам и сапогам с узким силуэтом. Среди аксессуаров — сумки‑мессенджеры, вытянутые сумки на плечо, большие вместительные модели, кепи, узкие солнцезащитные очки и кожаные ремни.

Эти направления заметны и в динамике брендов на платформе. GMV adidas Originals и Alo Yoga вырос на 34% и 27% год к году соответственно. У Polo Ralph Lauren показатель увеличился на 25%, у Burberry — на 22%, у Max Mara — на 19%. Среди брендов, отражающих ключевые тенденции сезона, POIZON (ДЭВУ) также выделяет Arc’teryx, Coach и KENZO.

«Самое заметное изменение этой осени — привычные вещи начинают носить по‑другому. Брюки костюмного кроя теперь легко сочетаются с олимпийкой или кроссовками, а пальто — с более спортивными элементами. В одном образе могут встретиться строгий силуэт, выраженная фактура и насыщенный цвет. При этом многие ключевые вещи сезона уже знакомы и могут оставаться в гардеробе несколько лет: прямые джинсы, кожаная куртка, шерстяное пальто и хороший трикотаж», — сообщили в пресс‑службе POIZON (ДЭВУ).

Справочная информация

POIZON (ДЭВУ) — международная платформа для торговли оригинальными товарами и трендовой продукцией, объединяющая более 350 млн пользователей по всему миру. Компания располагает собственной сетью лабораторий и цифровой технологической платформой, а также командой из более чем 2 200 экспертов по аутентификации. 

В начале осени Сочи впервые станет местом проведения спортивного праздника «Комус»: 12 сентября в Сочи впервые пройдет фестиваль пляжного волейбола «Сочи Комус Гран-при 2026».

Фестиваль проводится с целью популяризации здорового образа жизни, физической культуры и спорта среди жителей и гостей Сочи, для привлечения молодежи и взрослых к систематическим занятиям физической культурой и спортом, а также для популяризации и развития пляжного волейбола в регионе.

Компания «Комус» расширяет географию спортивных мероприятий, предлагая игрокам из разных уголков страны испытать свои силы, показать высокий уровень мастерства и побороться за призовой фонд.

Система и правила проведения:

• Соревнования командные, проводятся среди мужских и женских команд в номинации «2х2».
• Участники, согласно поданным заявкам, распределяются «змейкой» на группы по 3 команды на основе суммарного рейтинга «Комус» + «ВФВ» (при равенстве рейтинга - по жеребьёвке).
• Сначала команды играют квалификацию. По её итогам 12 лучших команд отправляются в лигу «ХАРД», а оставшиеся команды продолжают борьбу в лиге «ЛАЙТ».
• В обеих лигах формируются группы по 3 команды. Из групп в стадию плей-офф (до одного поражения) выходят команды, занявшие 1—2 места в лиге «ХАРД», а в лиге «ЛАЙТ» в плей-офф выходят все команды.
• Лимит участников: по 18 мужских и 18 женских команд.
• Команде, опоздавшей на игру более чем на 5 минут, присуждается техническое поражение со счетом 0:1 (0:21).
• Организатор вправе на свое усмотрение выдавать Wild Card в основную сетку (без квалификации) в любой дивизион, а также присваивать верхний номер посева для команд в квалификации (не более 3-х команд).

Турнир по пляжному волейболу позволит участникам показать и повысить свое мастерство, поможет привлечь молодежь и взрослых к этому виду спорта и занятиям физической культурой в целом, а также поспособствует повышению популярности и развитию пляжного волейбола в России.

Программа «Сочи Комус ГРАН-ПРИ 2026» включает в себя следующие мероприятия:

12 сентября (суббота)

• 08:30 — 09:00 — регистрация участников
• 09:00 — 20:00 — игры турнира
• 11:00 — 14:00 — развлекательная программа (розыгрыш подарков, аквагрим, зумба)
• 13:00 — 13:20 — официальное открытие турнира
• 19:30 — награждение участников и закрытие турнира

Дата мероприятия: 12 сентября 2026 года (суббота). Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — в 21:00.

Место проведения: Краснодарский край, Сочи, курортный район Имеретинский, Морской квартал, спортивно-развлекательный центр «Пляжный волейбол».

Для болельщиков и зрителей вход на фестиваль — бесплатный и без регистрации.

В Цюрихе прошла 36-я церемония вручения Шнобелевской премии. Награды в рамках этой премии присуждают за научные исследования, которые «сначала вызывают смех, а потом заставляют задуматься».

В 2026 году премию по физике получила группа исследователей, разработавших конструкцию писсуара, которая практически исключает разбрызгивание жидкости.

Учёные выяснили, что основную роль играет угол соприкосновения струи с поверхностью. При угле менее 30 градусов количество брызг резко сокращается. На основе расчётов были созданы два прототипа: Cornucopia и Nautilus. Во время испытаний они производили лишь около 1,4% брызг по сравнению с традиционными моделями.

По оценкам авторов исследования, массовое внедрение такой сантехники только в общественных туалетах США позволило бы предотвращать попадание на пол около миллиона литров жидкости ежедневно, а также значительно сократить расход воды на уборку.

Разработка интересна и с точки зрения универсального дизайна: модель Nautilus рассчитана на пользователей разного роста, в том числе детей и людей на инвалидных колясках. Сейчас исследователи занимаются патентованием технологии и рассматривают возможности её коммерческого производства.

По словам директора торгового комплекса «Каширский Двор» Бориса Сидорова, подобные разработки хорошо показывают, как меняется отношение потребителей к сантехнике. 

«Сегодня покупателю уже недостаточно, чтобы сантехника просто выполняла свою основную функцию. Всё больше внимания уделяется гигиене, простоте ухода, расходу воды, эргономике и доступности для разных категорий пользователей. На первый взгляд исследование конструкции писсуара может показаться забавным, но на практике именно из таких инженерных решений складываются новые стандарты комфорта в жилых и общественных пространствах. Думаю, в ближайшие годы мы будем видеть всё больше сантехнических решений, в которых дизайн будет напрямую связан с экономией ресурсов и удобством эксплуатации», - отметил Борис Сидоров. 

За последние несколько лет российский рынок товаров для дома, мебели, ремонта и DIY прошел через серьезную трансформацию. Пандемия, изменение логистических цепочек и уход ряда зарубежных компаний заметно повлияли на ассортимент, сроки поставок и привычные потребительские сценарии. Однако вместе с очевидными сложностями рынок получил и новые возможности. Своим видением на ситуацию поделился директор ТК «Каширский Двор» Борис Сидоров.

Освободившиеся после ухода международных брендов ниши невозможно было заполнить моментально. В первые годы рынку действительно не хватало отдельных категорий товаров, производственных компетенций и готовых альтернатив. Но именно этот дефицит стал стимулом для российских компаний активнее инвестировать в собственные разработки, оборудование, дизайн и новые бренды.

Сегодня мы видим результат этого процесса. На рынке появляется все больше отечественных продуктов: от массовых решений до дизайнерских предметов интерьера. Не каждая новая марка или коллекция останется на рынке надолго, и это нормально. Главное, что высокая конкуренция и наличие свободных ниш заставляют производителей, дизайнеров и архитекторов искать новые идеи и экспериментировать.

Часть освободившегося спроса, безусловно, закрыла продукция из Азии и других стран. Но полностью заместить за несколько лет ассортимент, который формировался десятилетиями, практически невозможно. Поэтому у российских производителей до сих пор остается большое пространство для роста.

При этом одной идеи сегодня недостаточно. Отечественным компаниям важно тестировать продукты, работать с обратной связью потребителей, проводить исследования и фокус-группы, инвестировать в маркетинг и развитие бренда. Но у российских производителей есть важное преимущество - это близость к своему рынку. Более короткая логистика позволяет быстрее реагировать на изменения спроса, корректировать ассортимент и запускать новые продукты.

Это особенно заметно на профильных выставках: количество новых российских решений ежегодно увеличивается. Какие-то из них в перспективе становятся массовым продуктом, другие сохраняют статус нишевых или дизайнерских, однако сам процесс формирования собственных продуктовых школ уже очевиден.

Изменилось и отношение потребителей. Раньше зарубежное происхождение товара нередко само по себе воспринималось как показатель качества. Сегодня покупатель гораздо внимательнее смотрит на конкретные характеристики продукта: дизайн, материалы, стоимость, гарантию, наличие сервиса и возможность быстро получить товар.

Особенно важным фактором стала гарантия. При покупке продукции через онлайн-платформы или зарубежные сервисы потребитель не всегда понимает, куда обращаться в случае поломки, брака или необходимости замены. Для бизнеса этот вопрос еще существеннее. Гостиница, ресторан, девелопер или управляющая компания не могут закупать сотни светильников, смесителей или предметов мебели без понятных условий гарантийного и постгарантийного обслуживания.

Поэтому сегодня востребованы как полностью российские бренды, так и компании с локализованным производством. На рынке работает множество предприятий, которые производят мебель, сантехнику, отделочные материалы и другие товары на российских заводах, в том числе под брендами с зарубежными корнями.

Для покупателя в данном случае принципиально, что производство находится внутри страны, товар доступен, компания отвечает за его качество, обеспечивает консультацию, сервис, замену и ремонт. За счет этого отечественные и локализованные продукты сегодня способны конкурировать не только ценой, но и характеристиками, дизайном и качеством обслуживания.

Также сегодня появляются решения, которые уже сложно воспринимать исключительно как аналоги зарубежных товаров. У российских дизайнеров, архитекторов и фабрик формируется собственный визуальный язык и собственные технологические разработки. Более того, постепенно возникает и обратный процесс: отдельные идеи российских дизайнеров начинают привлекать внимание зарубежных производителей. Это показатель того, что отечественный рынок способен не только адаптировать существующие решения, но и создавать новые.

Сейчас российские производители получили редкое окно возможностей. Потребитель стал более открытым к отечественным брендам, а прежнее предубеждение в отношении российских товаров постепенно уходит.

Именно поэтому ближайшие годы особенно важны для производителей. Те компании, которые сейчас смогут инвестировать в качество, дизайн, сервис и продвижение, имеют шанс закрепиться в своих категориях надолго. Подобное окно возможностей возникает на рынке нечасто, и им важно воспользоваться.

Что посмотреть в кино в октябре 2026 года? В российский прокат выходят приключенческие фильмы, драмы, музыкальное кино, фэнтези и истории о семье и взрослении. Собрали пять российских премьер октября 2026 года, на которые стоит обратить внимание: «Я приду», «Битва моторов», «Это всё она!», «Руки Вверх! 2» и «Чудо-Юдо».

Октябрь 2026 года предлагает российскому зрителю довольно разное кино — от истории создания первого российского серийного автомобиля до музыкальной биографии, фэнтези и семейного роуд-муви.

Если вы выбираете, на что сходить в кино в октябре 2026 года, вот пять российских премьер месяца.

1. «Я приду» — история о взрослении, семье и близких

Премьера в России — 8 октября 2026 года. 12+

«Я приду» — российский семейный приключенческий фильм режиссера Булата Сабитова.

Главному герою Тимофею 16 лет. По глупости оказавшись в спецшколе, во время выездного концерта он сбегает, чтобы найти единственного родного человека — бабушку, которая перестала отвечать на его письма.

Вслед за ним отправляется восьмилетний Малёк. Руководство спецшколы тем временем скрывает побег и самостоятельно начинает преследовать мальчишек.

Дорога к бабушке становится для героев настоящим испытанием и постепенно превращается в историю о взрослении, дружбе, честности, ответственности и семье.

Почему стоит посмотреть «Я приду»

Несмотря на определение «семейное кино», это не фильм только для маленьких детей.

В центре истории — 16-летний подросток, его отношения со взрослыми, самостоятельные решения и последствия этих решений. Поэтому картина может быть интересна как подросткам, так и взрослой аудитории.

«Я приду» стоит обратить внимание тем, кто ищет российский семейный фильм, кино для совместного просмотра с подростком, фильм о взрослении, дружбе, семье и связи поколений.

Картина снята в Татарстане и до выхода в широкий прокат прошла 20 кинофестивалей и получила 9 фестивальных наград.

В августе 2026 года фильм получил сразу две награды X Феодосийского кинофестиваля: профессиональное жюри признало его лучшим полнометражным художественным фильмом, а зрители присудили картине приз зрительских симпатий.

История о связи с бабушкой получила продолжение и за пределами экрана. Вокруг фильма запущен всероссийский проект семейной памяти: люди из разных регионов страны присылают фотографии, на которых они вместе со своими бабушками. Часть этих снимков планируется показать в финальных титрах.

Режиссер: Булат Сабитов.
Продюсер: Денис Супрунов.
Производство: «Томат Фильм».
Жанр: семейный, приключения.
Продолжительность: 83 минуты.
Возрастное ограничение: 12+.

Официальный сайт: https://yapridufilm.ru

2. «Битва моторов» — история создания первого российского серийного автомобиля

Премьера в России — 8 октября 2026 года. 12+

Приключенческий фильм режиссера Ильи Маланина вдохновлен реальной историей отечественного автомобилестроения.

Действие начинается в 1908 году. Автолюбитель и энтузиаст Андрей Нагель находит единомышленника в лице инженера Дмитрия Бондарева. Вместе они собирают команду и начинают разработку автомобиля «Руссо-Балт».

Когда будущее проекта оказывается под угрозой, Нагель решает доказать возможности машины в престижном Ралли Монако.

Главные роли исполнили Иван Янковский и Юра Борисов. Также в картине снимаются Паулина Андреева и Алексей Гуськов.

«Битва моторов» может заинтересовать зрителей, которые любят историческое и приключенческое кино, автомобили, технологии и истории людей, пытающихся осуществить практически невозможную идею.

Режиссер: Илья Маланин.
Продюсеры: Вадим Верещагин, Леонид Верещагин, Никита Михалков, Петр Ануров.
Производство: кинокомпании «Централ Партнершип», «Кинослово», «Студия ТРИТЭ Никиты Михалкова».
Жанр: приключения, драма.
Продолжительность: 140 минут.
Возрастное ограничение: 12+.

3. «Это всё она!» — история о взрослении, которое иногда случается после тридцати

Премьера в России — 8 октября 2026 года. 18+

Драма режиссера Дарьи Чаруши рассказывает о Васе — женщине, которая в детстве казалась талантливой и перспективной, но к тридцати годам обнаруживает себя в жизненном тупике.

Неожиданно в ее жизни вновь появляется Мальвина — воображаемая подруга детства с фиолетовыми волосами и весьма своеобразным характером.

Мальвина отправляет Васю искать ее детскую любовь — Стасика. Но попытка вернуть человека из прошлого постепенно превращается в попытку героини разобраться прежде всего с собственной жизнью и понять, в какой момент всё пошло не так.

В главных ролях — Анастасия Белова, Марина Васильева и Никита Ефремов.

Вариант для зрителей, которым интересны современные российские драмы о кризисах, отношениях и попытке начать жизнь заново.

Режиссер: Даша Чаруша.
Продюсеры: Рубен Дишдишян, Евгения Хрипкова, Юлия Иванова, Игорь Мишин и Вазген Хачатрян.
Производство: кинокомпании «Марс Медиа Энтертейнмент», «Студия Видеопрокат».
Жанр: комедия, фэнтези, мелодрама.
Продолжительность: 80 минут.
Возрастное ограничение: 18+.

4. «Руки Вверх! 2» — возвращение к первой любви, мечтам и пути к сцене

Премьера в России — 15 октября 2026 года.

Продолжение музыкальной киноистории группы «Руки Вверх!».

Спустя 30 лет после начала истории группы Сергей Жуков вместе со своими детьми возвращается к воспоминаниям о молодости — первой любви, первых больших мечтах, дружбе, семье и дороге к сцене.

Режиссер фильма — Алиса Шитикова. В картине снимаются Сергей Жуков, Влад Прохоров, Илья Русь, Ангелина Стречина, Регина Бурд и дети Сергея Жукова.

«Руки Вверх! 2» прежде всего может заинтересовать зрителей, для которых песни группы связаны с собственной юностью, а также поклонников музыкального и биографического кино.

Режиссер: Алиса Шитикова.
Продюсеры: Эдуард Илоян, Денис Жалинский, Виталий Шляппо, Тимур Вайнштейн, Михаил Погосов, Сергей Жуков, Евгений Мишиев.
Производство: кинокомпании «Темп», «Берг Саунд», «Руки Вверх! Production», студия «Yellow Black and White», онлайн-кинотеатр «START».
Жанр: музыка, биография, мелодрама.
Возрастное ограничение: 6+.

5. «Чудо-Юдо» — приключенческое фэнтези о путешествии в мир людей

Премьера в России — 22 октября 2026 года. 6+

«Чудо-Юдо» — российское приключенческое фэнтези режиссера Серика Бейсеу.

Чудо-Юдо служит лесной волшебнице и обладает необычной способностью превращаться по собственному желанию в любое живое существо.

Новое задание героя — защищать юную волшебницу Отраду, дочь могущественных магов Черногора и Болотницы, во время опасного путешествия в мир обычных людей.

Однако постепенно Чудо-Юдо понимает, что готов защищать Отраду уже не потому, что получил приказ.

В фильме снимаются София Лопунова, Микита Воронов, Сергей Безруков, Виктория Исакова, Риналь Мухаметов и Александр Семчев.

Фильм может стать выбором для поклонников российского фэнтези, сказочных миров и приключенческого кино.

Режиссер: Серик Бейсеу.
Продюсеры: Сергей Сельянов, Антон Златопольский, Александр Горохов.
Производство: кинокомпания «СТВ», телеканал «Россия», «CGF», «Глобус-фильм».
Жанр: фэнтези, приключения, семейный.
Продолжительность: 90 минут.
Возрастное ограничение: 6+.

Что посмотреть в кино в октябре 2026 года?

Выбор зависит от настроения и жанра.

Если хочется исторического приключения, автомобилей и истории большой идеи — стоит обратить внимание на «Битву моторов». Если интересует современная взрослая драма — на «Это всё она!». Поклонникам музыкального кино и ностальгии — «Руки Вверх! 2». Любителям приключенческого фэнтези — «Чудо-Юдо».

А если хочется посмотреть российский фильм о подростке, взрослении, семье, дружбе и близких людях, в октябрьском прокате стоит обратить внимание на «Я приду». Главному герою 16 лет, а его путешествие к бабушке становится историей о самостоятельности, ответственности и о том, что значит иметь по-настоящему близкого человека.

«Я приду» выходит во всероссийский прокат 8 октября 2026 года.

НАЛЕТАЙ.РФ проанализировал коммерческие запросы российских компаний, поступившие через платформу в 2026 году. Анализ показал: готовые беспилотные авиационные системы формируют около 35% классифицированных обращений, тогда как почти две трети запросов связаны с решениями для их оснащения, эксплуатации и применения.

В эту часть спроса входят комплектующие и запасные части, системы связи, управления и навигации, образовательные решения, полезные нагрузки, наземная инфраструктура, программное обеспечение, услуги и средства противодействия БПЛА.

Более трети коммерческих запросов связаны с комплектующими, системами связи, управления и навигации — технологической базой, необходимой для сборки, оснащения и эксплуатации БАС. Компании ищут решения от аккумуляторов и двигателей до полетных контроллеров и систем связи.

Заметную часть обращений формируют также средства противодействия БПЛА — около 11% классифицированных запросов. Еще около 8% приходится на образовательные решения: учебные БАС, конструкторы, FPV-комплекты, программируемые платформы и оборудование для учебных классов.

Анализ показывает, что коммерческий интерес на платформе уже не концентрируется исключительно на покупке готового аппарата. Существенную часть запросов формирует технологическая инфраструктура вокруг БАС — компоненты, оборудование, системы управления, специалисты и сервисы, необходимые для их практического применения.

Эта структура спроса соответствует и структуре предложения на НАЛЕТАЙ.РФ. Сегодня на 371 модель БАС приходится 690 наименований комплектующих и запасных частей. Всего каталог платформы насчитывает 1068 товаров и решений для рынка гражданской беспилотной авиации.

Из 371 представленной модели БАС 311 произведены российскими компаниями. Помимо беспилотников и комплектующих, на платформе представлены дронопорты, программное обеспечение, полезные нагрузки и другое специализированное оборудование.

В результате НАЛЕТАЙ.РФ объединяет на одной площадке решения для разных этапов работы с БАС — от выбора техники и комплектующих до поиска операторов, сервисных компаний и технологических партнеров.

Сегодня на платформе зарегистрированы 635 производителей БАС, поставщиков комплектующих и отраслевых сервисных компаний, а также 74 оператора, оказывающих услуги с применением беспилотных технологий. Со стороны спроса представлены 626 компаний-заказчиков, использующих платформу для поиска оборудования, поставщиков, исполнителей и партнеров.

В разделе «Образование» представлены программы 30 организаций, занимающихся подготовкой специалистов для отрасли. Еще 48 компаний участвуют в разделе «Кооперация», предназначенном для поиска производственных и технологических партнеров.

«Структура запросов показывает важный сдвиг: заказчик все реже ищет беспилотник как отдельный продукт. Ему нужна система под конкретную задачу - аппарат, компоненты, связь, полезная нагрузка, сервис или оператор. Спрос постепенно смещается от выбора отдельных моделей БАС к комплексным решениям»,- отметил Дмитрий Фандеев, генеральный директор ООО «Цифровая транспортная платформа».

О платформе

НАЛЕТАЙ.РФ — цифровая платформа рынка гражданской беспилотной авиации, созданная ГТЛК. Она объединяет производителей, поставщиков, операторов, заказчиков и сервисные компании отрасли БАС.

На платформе представлены беспилотные авиационные системы, комплектующие и запасные части, программное обеспечение, специализированное оборудование, услуги с применением БАС, образовательные программы и инструменты производственной кооперации.

TCL, ведущий мировой производитель потребительской электроники и ТОП 1 в мире по объёмам поставок ультрабольших телевизоров (диагональ 75 дюймов и больше), телевизоров с технологией Mini LED (технология подсветки, обеспечивающая высокое качество изображения и по-настоящему захватывающий просмотр), а также телевизоров на базе Google TV*, получила высокую оценку международной аналитической компании Omdia.

По результатам технической оценки комплекс технологий SQD Mini LED был отмечен за высокое качество изображения, подтвердив лидерские позиции TCL в области Mini LED и дисплейных технологий.

Omdia высоко оценила технологию SQD Mini LED от TCL, подтвердив лидерские позиции компании в области Mini LED

Техническая оценка международной аналитической компании Omdia отметила комплекс технологий SQD Mini LED, присвоив максимальные оценки за яркость, стабильность цветопередачи, цветовой охват и чёткость изображения в динамичных 4K-сценах.

TCL, ведущий мировой производитель потребительской электроники и ТОП 1 в мире по объёмам поставок ультрабольших телевизоров (диагональ 75 дюймов и больше), телевизоров с технологией Mini LED (технология подсветки, обеспечивающая высокое качество изображения и по-настоящему захватывающий просмотр), а также телевизоров на базе Google TV*, получила высокую оценку международной аналитической компании Omdia. По результатам технической оценки комплекс технологий SQD Mini LED был отмечен за высокое качество изображения, подтвердив лидерские позиции TCL в области Mini LED и дисплейных технологий.

Эксперты Omdia отметили не только качество изображения SQD Mini LED, но и комплексный подход TCL к развитию Mini LED. По мнению аналитиков, технология стала результатом многолетних инвестиций компании в исследования и разработки, охватывающие все ключевые элементы современной дисплейной системы.

Omdia — одна из ведущих международных аналитических компаний в области технологий, медиа и телекоммуникаций (TMT), входящая в состав крупного международного холдинга Informa TechTarget. Компания объединяет более 300 аналитиков и консультантов, исследующих свыше 200 технологических рынков по всему миру.

Комплексный подход к развитию Mini LED

SQD Mini LED — это не отдельный компонент дисплея или модернизация системы подсветки. Технология объединяет матрицу со сверхшироким цветовым охватом, материалы супер квантовых точек и высокоточную систему управления Mini LED-подсветкой в единую систему формирования изображения.

Благодаря комплексной оптимизации матрицы, материалов, системы подсветки и алгоритмов обработки изображения технология обеспечивает более высокую яркость, точную цветопередачу, стабильное качество изображения и высокую чёткость динамичных сцен при просмотре фильмов, спортивных трансляций, игр и другого контента.

По мнению Omdia, такой подход демонстрирует способность TCL создавать собственные комплексные дисплейные решения, объединяя разработки в области матриц, материалов, оптики, подсветки и интеллектуальных алгоритмов обработки изображения.

Высокая оценка качества изображения

В ходе сравнительной технической оценки технология SQD Mini LED получила высочайшие оценки за яркость, стабильность цветопередачи, цветовой охват и чёткость изображения в динамичных 4K-сценах. Кроме того, технология продемонстрировала высокие результаты по контрастности локального затемнения и эффективности технологии MEMC.

Отдельно отмечено, что модель TCL с технологией SQD Mini LED сохраняет стабильный цветовой охват даже при уменьшении площади цветного изображения на экране со 100% до 1%. Это особенно важно при просмотре реального контента, где небольшие яркие объекты, тёмные сцены и быстро меняющееся изображение требуют точного воспроизведения цвета.

По оценке Omdia, преимущества SQD Mini LED проявляются не только в технических характеристиках, но и в реальных условиях просмотра.

Лидерство во всех направлениях Mini LED

Технология SQD Mini LED отражает широкие компетенции TCL в области дисплейных технологий. По данным Omdia, компания развивает все ключевые направления Mini LED — SQD Mini LED, QD Mini LED и RGB Mini LED. При этом SQD Mini LED ориентирована на достижение максимально высокого уровня цветопередачи, одновременно сохраняя полный портфель решений на базе технологий QD Mini LED и RGB Mini LED.

Такой подход демонстрирует, что SQD Mini LED — не отдельная разработка, а результат многолетнего развития всей экосистемы Mini LED и накопленной экспертизы TCL.

Развивая технологию SQD Mini LED и последовательно совершенствуя всю экосистему Mini LED, TCL продолжает превращать многолетние исследования и инженерные разработки в реальные преимущества для пользователей.

Для TCL SQD Mini LED — это не новая альтернатива Mini LED, а следующий этап развития технологии, раскрывающий её потенциал в полной мере.

О TCL Electronics 

TCL Electronics — быстрорастущая компания по производству потребительской электроники и мировой лидер по поставкам ультрабольших телевизоров (диагональ 75 дюймов и больше), Mini LED ТВ и телевизоров на базе Google TV*. Компания была основана в 1981 году и сегодня её продукция доступна более чем в 160 странах и регионах по всему миру.  TCL специализируется на исследованиях, разработке и производстве потребительской электроники, включающей в себя: телевизоры, аудиосистемы и умные бытовые приборы.

*1-е место в мире по объему поставок ультрабольших телевизоров (75"+), Mini LED ТВ и телевизоров на базе Google TV по данным Omdia (TV sets Emerging Technology Market Tracker и Smart TV OS Custom Report, 2025).

В начале осени, 5 сентября в Зеленограде пройдет фестиваль пляжного волейбола «Зеленоград Комус Гран-при 2026», который объединит увлеченных спортсменов и подарит им возможность проявить себя. В соревнованиях примут участие 24 мужские и 24 женские пары.

Фестиваль «Зеленоград Комус Гран-при 2026» проводится с целью популяризации здорового образа жизни, физической культуры и спорта среди жителей Зеленограда, для привлечения молодежи и взрослых к систематическим занятиям физической культурой и спортом, а также для популяризации и развития пляжного волейбола в регионе.

«Комус Гран-при» — новый формат спортивных мероприятий от «Комус». Это компактный и динамичный фестиваль, созданный для тех, кто играет по-настоящему. Событие сосредоточено в первую очередь на самом пляжном волейболе и предлагает максимум спортивного азарта, честную борьбу и реальные призы.

Система и правила проведения:

• Соревнования командные, проводятся среди мужских и женских команд в номинации «2х2».
• Участники, согласно поданным заявкам, распределяются «змейкой» на группы по 4 команды в каждой на основе суммарного рейтинга «Комус» + «ВФВ» (при равенстве рейтинга -по жеребьёвке).
• Команды играют квалификационные матчи. По их результатам 12 лучших команд проходят в Суперлигу «А», а оставшиеся команды продолжают соревноваться в Высшей лиге «В».
• В обеих лигах формируются группы по 3 команды. По итогам группового этапа в стадию плей-офф (до одного поражения) выходят команды, занявшие 1—2 места в группах.
• Все игры проводятся из одной партии до 21 очка (баланс до 25 очков; исключение составляют матчи за 3-е и 1-е места -в них ограничение по балансу отсутствует).
• Участвуют 24 мужские и 24 женские команды.
• Команде, опоздавшей на игру более чем на 5 минут, присуждается техническое поражение со счетом 0:1 (0:21).
• Организатор вправе на свое усмотрение выдавать Wild Card в основную сетку (без прохождения квалификации) в любой дивизион, а также присваивать верхний номер посева для команд в квалификации (не более 3-х команд).

Программа «Зеленоград Комус ГРАН-ПРИ 2026» включает в себя следующие мероприятия:

5 сентября (суббота)

9:00 - Старт игр

10:00 - 15:00 Плетение кос от партнеров Lisa Pletet

10:00 — 14:00 Творческая зона для детей от партнеров Лофт Свобода (аквагрим и детские мастер-классы)

10:00 — 15:00 Интерактивная зона от Автошколы Аксамит

12:00 - 17:00 Массаж от партнеров Эстнеди

11:00 - 17:00 — Работа творческой зоны Комус Арт

11:00 - 15:00 - Интеграция Сура Суши

11:30 - Детские старты от партнеров EXTRIME KIDS

12:15 — Мастер-класс по зумбе для всех желающих

13:00 — Открытие турнира

13:30 - Время арбузов

14:00 - Мастер-класс по йоге для всех желающих

15:00 — 17:00 Челлендж от партнеров Norep

17:30 - 19:00 Финальные игры

Расписание игр с фамилиями участников будет опубликовано за день до начала соревнований.

Дата и время: 5 сентября 2026 года (суббота). Время начала соревнований — 09:00, ориентировочное окончание игр — в 21:00.

Адрес: Зеленоград, Парк 40-летия Победы

Вход для зрителей и болельщиков — свободный | 0+

Компании расширяют сотрудничество в сфере трансграничной электронной коммерции и цифровых платежей. Оно опирается на уже сформировавшиеся пользовательские привычки: сервис моментальных платежей T-Pay использует примерно каждый третий покупатель платформы.

На новом этапе стороны планируют расширить использование T-Pay в различных сценариях трансграничных онлайн-покупок и запускать совместные проекты.

Во втором квартале 2026 года T-Pay выбрали 34,9% пользователей POIZON (ДЭВУ), оплачивавших покупки одним из доступных на платформе способов. При этом пользователи в возрасте до 24 лет включительно являются крупнейшей возрастной группой платформы — на них приходится 32,4% аудитории.

С учетом структуры аудитории одним из совместных проектов нового этапа стала кампания к началу учебного года. Она проходит с 17 августа по 14 сентября 2026 года. В ней предусмотрен розыгрыш техники среди пользователей POIZON (ДЭВУ), совершивших покупки на сумму, указанную в условиях кампании, и оплативших их через T-Pay.

«У нас уже есть общая аудитория — это видно по доле пользователей, которые выбирают T-Pay. Кампания к началу учебного года позволит оценить отклик молодых покупателей и определить, какие совместные проекты стоит запускать дальше», — отметил Дмитрий Селихов, региональный директор POIZON (ДЭВУ).

«Нам важно, чтобы клиенту было удобно оплачивать покупки независимо от того, совершает он их в онлайне или в офлайне, придет ему товар из России или из-за границы. В рамках нашего партнерства мы успешно сохраняем для покупателя привычный платежный сценарий на международной платформе и максимально сокращаем количество действий при повторном заказе, чтобы оплата состоялась быстро и безопасно», — отметил Никита Буклиш, директор по продукту T-Pay (Т-Банк).

Справочная информация

POIZON (ДЭВУ) — международная платформа для торговли оригинальными товарами и трендовой продукцией, объединяющая более 350 млн пользователей по всему миру. Компания располагает собственной сетью лабораторий и цифровой технологической платформой, а также командой из более чем 2 200 экспертов по аутентификации. 

Т-Банк —цифровая экосистема, в основе которой один из самых технологичных банков в мире и второй банк в России по числу розничных клиентов. В экосистему банка входит сервис моментальных платежей T-Pay, который позволяет совершать безопасные и удобные онлайн-платежи в интернете, а также оплачивать покупки смартфоном (на Android и iPhone) без использования пластиковой карты. 

29 августа в Екатеринбурге пройдет фестиваль пляжного волейбола «Комус ГРАН-ПРИ 2026». Организатором выступает компания «Комус», а местом проведения станет площадка по адресу: ул. Республиканская, 1а.

Соревнования будут проводиться в формате МИКСТ. Команды будут разделены на дивизионы «ЛАЙТ» и «ХАРД».

Система и правила проведения:

• Соревнования командные, проводятся в номинации «МИКСТ 2х2».
• Турнир проходит в лигах «ХАРД» и «ЛАЙТ». На групповом этапе команды распределяются «змейкой» на группы по 4 команды в каждый на основе суммарный рейтинг «Комус» + «ВФВ» (при равенстве рейтинга — по жеребьёвке).
• По результатам группового этапа все команды формируют сетку плей-офф (до одного поражения).
• Игры в группах состоят из одной партии до 21 очка. Матчи стадии плей-офф проводятся из 3 партий до 15 очков.
• Лимит участников: 20 команд в дивизионе «ЛАЙТ» и 16 команд в дивизионе «ХАРД».
• Команде, опоздавшей на игру более чем на 5 минут, присуждается техническое поражение со счетом 0:1 (0:21).
• Организатор вправе на свое усмотрение выдавать Wild Card в основную сетку (без квалификации) в любой дивизион, а также присваивать верхний номер посева для команд в квалификации (не более 3-х команд).

Фестиваль станет ярким событием не только для спортсменов, но и для болельщиков и зрителей. Все желающие смогут прийти с друзьями или семьей и насладиться эффектными матчами, почувствовать энергию соревнований и расслабиться в атмосфере праздника. В течение дня будут разыгрываться подарки от компании «Комус» и партнеров, а также будет конкурс от бренда «Attache».

Программа «Екатеринбург Комус ГРАН-ПРИ 2026» включает в себя следующие мероприятия:

29 августа (суббота)

9:00-17:00 Место отдыха и восстановления от партнера YAMAGUCHI

9:00-17:00 Интерактивные игры на ловкость и смекалку

10:00-16:00 Творческий мастер-класс от Комус Арт

12:00 Арбузно-дынное настроение

12:00-14:00 Аквагрим для всех желающих

12:00-14:00 Запомни момент (фотобудка с моментальной печатью)

14:00 Фестиваль пицц от партнера «Додо Пицца»

13:00-15:00 Прохладительные напитки от бармена

Для болельщиков и зрителей вход на фестиваль — бесплатный и без регистрации.

Дата и время фестиваля: 29 августа 2026 года (суббота). 9:00, ориентировочное окончание игр — в 20:00.

Место: г. Екатеринбург, ул. Республиканская, 1а.

Доехать до площадки на ул. Республиканской, 1а можно на общественном транспорте (автобусы и маршрутные такси, следующие до ближайших остановок в районе Уралмаша/Орджоникидзевского района), а также на такси или личном автомобиле.