Работники АО «Транснефть — Прикамье» приняли участие в экологической акции по благоустройству Пермского зоопарка.

Накануне Дня корпоративного волонтера, который отмечается 17 июля, личный вклад в заботу о животных и природе внесли около 60 корпоративных добровольцев города.

Совместными усилиями участники акции приводили в порядок вольеры, благоустраивали территорию, организовали для гостей творческие мастер-классы. Такие встречи помогают не только делать окружающее пространство лучше, но и объединяют людей вокруг общего доброго дела.

Пермский зоопарк входит в пятерку самых больших по площади зоопарков России, общая площадь природно-ландшафтного парка составляет 25 гектаров. Зоопарк активно участвует в программах по сохранению редких видов животных и передает потомство в другие зоопарки.

Фото: АО «Транснефть — Прикамье»

Представьте: вы купили дорогой фильтр, врезали его в трубу, и он исправно работает... пока в магистрали не упало давление. Пока на водоканале не решили поменять реагенты. Пока старый картридж не превратился в рассадник бактерий, а вы об этом даже не догадываетесь.

В этот момент ваша дорогая система становится просто частью сантехники. Красивой, но бесполезной.

Инженеры компании ПВВК пошли другим путём. Они создали прибор, который не подключается к водопроводу вообще. Никакого давления. Никаких сюрпризов из городских труб. Только вы, вода из вашей ёмкости и девять ступеней превращения, которые дают один и тот же результат каждый раз. Без вариантов.

Почему автономность важнее напора

Любая проточная система завязана на внешних факторах. Упало давление — упало качество очистки. Изменился состав воды в источнике — изменился результат на выходе. Появилась ржавчина из старых труб — фильтр забился раньше срока.

ПВВК работает по принципу «налил — включил — получил». За один цикл вода проходит полный цикл обработки в статичном объёме. Неважно, откуда она пришла — из крана, колодца или магазинной бутылки. Прибор доводит её до единых параметров: pH 7,0—7,5, отрицательный ОВП от —300 до —500 мВ, правильное поверхностное натяжение.

«Когда система не зависит от внешней среды, мы гарантируем повторяемость, — говорят разработчики. — А в вопросах питьевой воды повторяемость — это синоним качества» .

Один ток — один результат

В большинстве электрохимических систем используют переменный ток. Он проще, дешевле, но у него есть фундаментальный недостаток: он создаёт хаос. Процессы идут неравномерно, параметры «плавают» от цикла к циклу.

ПВВК использует постоянный ток напряжением 24 В. Это принципиальное решение. Электроны начинают двигаться направленно и предсказуемо: разбивают крупные водные кластеры, расщепляют молекулы загрязнителей, высвобождают атомарный кислород. И делают это одинаково при каждом включении.

Результат — стабильное поверхностное натяжение в диапазоне 28—43 дин/см. Это показатель того, что вода приближена к физиологически правильной структуре.

Алгоритмы, которые «видят» воду

Самое интересное в ПВВК — это не электроды и не магниты. Это программа, которая управляет процессом. Она не просто включает ток на определённое время, а отслеживает параметры воды в реальном времени.

На этапе нормализации встроенные алгоритмы контролируют три ключевых показателя: уровень pH, поверхностное натяжение и окислительно-восстановительный потенциал. Как только вода достигает нужных значений, процесс завершается. Ни секундой раньше, ни секундой позже.

Но главный фокус — избирательность. Система удаляет тяжёлые металлы, пестициды, гормоны и патогены. Но оставляет кальций, магний, натрий, фтор и селен — всё то, что делает воду природной и полезной. Алгоритмы «знают» разницу благодаря разным электрохимическим характеристикам веществ.

«Мы убираем вредное, но не вымываем полезное, — поясняют инженеры. — Именно это отличает электрохимию от обратного осмоса, который делает воду пустой» .

Десять лет без сюрпризов

ПВВК не требует замены фильтров. Вообще. Картриджи здесь не предусмотрены конструкцией. Срок службы прибора — более 10 лет. И за это время его эффективность не падает.

Это означает, что через год, через пять, через восемь лет вы будете получать ту же воду, что и в день покупки. Без скрытого износа, без деградации мембран, без «а не пора ли поменять картридж?».

«Отказ от расходников — это не экономия ради экономии, — говорят в компании. — Это философия: мы не хотим, чтобы вы зависели от магазинов и курьеров. Мы хотим, чтобы вы зависели только от себя» .

Предсказуемость как стандарт

Для организма важна не только чистота воды, но и её стабильность. Резкие скачки минерализации или pH могут быть некомфортными. Привыкаешь к одной воде — а на следующий день она другая.

ПВВК даёт именно это — повторяемый результат. Каждый цикл заканчивается водой с одними и теми же свойствами. Потому что на процесс не влияют:

• сезонные изменения на водоканале;

• перепады давления в магистрали;

• состояние труб и их содержимое;

• износ фильтрующих элементов (их нет).

Вы получаете воду, которая зависит только от вас. Залили — включили — получили. Без сюрпризов.

Хотите разобраться в деталях? Узнать, как именно работают алгоритмы нормализации и почему постоянный ток лучше переменного? Всё это есть на официальном сайте www.pvvk.ru , а также в наших соцсетях.

Россия не платит за проход своих судов через Ормузский пролив. Об этом в специальном интервью RTVI рассказал постоянный представитель России при международных организациях в Вене Михаил Ульянов.

«Нет, мы не платим, насколько я понимаю. А вот в отношении того, берутся ли какие-то деньги с кораблей с другими флагами, идет противоречивая информация. Иранцы говорят, что на период переговоров, на эти 60 дней, они освобождают все эти корабли от платежей. Американцы вроде бы ставят под сомнение такую позицию Ирана», — подчеркнул Михаил Ульянов.

По словам российского дипломата, сейчас идет очень много противоречивой информации, причем «не всегда разберешь», какой части можно верить.

Постпред России при международных организациях в Вене добавил, что страны ОПЕК очень обеспокоены тем, что происходит с Ормузским проливом. Он добавил, что накануне Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) встречался с генеральным секретарем ОПЕК Хайсамом аль-Гайсом.

«Была хорошая беседа — у нас вообще отношения позитивные. И озабоченности со стороны собеседника прозвучали. Мерилом для оценки того, что происходит, служат ежемесячные доклады ОПЕК и годовые доклады. Аналитики у этой организации довольно сильные», — отметил собеседник RTVI.

Он напомнил, что ближайший доклад будет 13 июля, в котором, вероятно, будут содержаться официальные оценки того, как повлияло подписание Исламабадского меморандума о взаимопонимании на ситуацию на мировом рынке нефти и в Ормузском проливе.

«Что важно для нефтедобывающих стран, включая Россию, по оценкам аналитиков ОПЕК: спрос на энергию в мире будет расти. К 2050 году он возрастет на 23% — солидная прибавка. И к тому же к 2050 году потребление нефти возрастет в мире почти на четверть — до 124 млн баррелей в день. То есть нефтедобывающие страны по-прежнему будут получать приличные доходы, включая Российскую Федерацию», — заключил Михаил Ульянов.

Компания OneTarget приняла участие в конференции «AdIndex Сити» и по итогам первой индустриальной премии «Высокая Технология» вошла в тройку лидеров в четырех номинациях сегмента «Рекламные сети». Премия прошла в рамках конференции 26 июня в Москве и основана на результатах рейтинга «Технологический Индекс AdIndex».

Конференция «AdIndex Сити» объединила ключевых игроков рекламного рынка на флагманском потоке и тематических секциях, посвященных ретейл-медиа, конвергентному телесмотрению, поведенческой экономике и внедрению искусственного интеллекта в рекламные системы. Участники обсудили новую рекламную нормальность, качество медиатрафика, экономику контента и метрики перформанс-маркетинга на 2026—2027 годы.

Итоги премии «Высокая Технология» для OneTarget

Премия «Высокая Технология» опирается на рейтинг «Технологический Индекс AdIndex». Исследование формируется на основе оценок рекламодателей, агентств и платформ и отражает реальный клиентский опыт работы с технологическими продуктами. В двенадцатой волне, проведенной в мае 2026 года, приняли участие 878 экспертов из 453 компаний. Итоговый интегральный рейтинг рассчитывается как сумма трех показателей: знание бренда, опыт сотрудничества и качество сервиса.

В сегменте «Рекламные сети» OneTarget получила признание сразу в четырех номинациях:

· Premium Networks — лидер интегрального рейтинга.

· Рекламные видеосети — лидер интегрального рейтинга.

· Рекламные видеосети — вошла в тройку лидеров по критерию качества «Технологичность и функциональность».

· Native Video Networks — вошла в тройку лидеров интегрального рейтинга.

Таким образом, OneTarget заняла место в тройке сильнейших сразу в четырех номинациях блока, объединившего игроков от видеорекламы до нативных форматов.

Оценка результатов

Позиции в рейтинге отражают качество технологических продуктов OneTarget и опыт клиентов, работающих с ними. Признание в сегментах Premium Networks и Native Video Networks подтверждает способность компании масштабировать коммуникации брендов в разных форматах — от премиальных сетей до нативной видеорекламы.

«Технологический Индекс строится на оценках самих участников рынка, поэтому результат в четырех номинациях для нас особенно значим. Он показывает, что бренды и агентства ценят не только охват наших сетей, но и качество технологий, которые стоят за размещениями. Мы продолжим развивать продукты, помогающие рекламодателям находить аудиторию и достигать измеримой эффективности», — прокомментировали в OneTarget.

Участие в «AdIndex Сити» и итоги премии «Высокая Технология» подтвердили статус OneTarget как заметного игрока на рынке AdTech, чьи решения востребованы в новой архитектуре рекламного бизнеса.

О компании OneTarget

OneTarget — технологическая компания, специализирующаяся на разработке и внедрении инновационных решений в сфере цифровой рекламы. Используя передовые алгоритмы машинного обучения и анализа больших данных, OneTarget помогает брендам оптимизировать рекламные бюджеты и достигать высоких показателей эффективности в условиях трансформирующегося рынка.

О премии «Высокая Технология»

Первая индустриальная премия, основанная на рейтинге «Технологический Индекс AdIndex». Исследование формируется на базе оценок рекламодателей, агентств и платформ и отражает реальный клиентский опыт работы с технологическими продуктами и сервисами. Лидеры рейтинга были названы в рамках конференции «AdIndex Сити» 26 июня в Москве.

Фото: adindex.ru

Evita Beauty Store — это проверенный интернет-магазин премиальной косметики по самым выгодным ценам. Партнерство с ведущими марками обеспечивает нам доступ к самым инновационным и качественным средствам косметической индустрии.

Мы гордимся тем, что предлагаем вам самые трендовые продукты премиум-класса от более чем 150 мировых брендов. При этом мы тщательно отбираем продукцию для наших полок, уделяя внимание не только бренду, но и качеству ингредиентов, эффективности продукции и реальным отзывам потребителей.

Бесплатная доставка по Москве в пределах МКАД всего за 3 часа делает покупки в нашем интернет-магазине максимально удобными. А если вы находитесь за пределами Москвы, не переживайте — мы также предлагаем бесплатную доставку по всей России.

Кроме того, у нас есть оффлайн-шоурум возле метро Беломорская, где вы можете лично оценить наши товары и получить консультацию от наших специалистов. Они с радостью ответят на все ваши вопросы и при необходимости подберут для вас подходящие продукты.

Узнать об ассортименте косметики можно на официальном сайте evitastore.ru. Благодаря удобному интерфейсу сайта вы сможете найти нужные вам товары, ознакомиться с подробным описанием продукции и выбрать оптимальные варианты для себя.

Покупки в Evita Beauty Store не только полезные, но еще и приятные. Мы постоянно радуем наших клиентов различными акциями, скидками и бонусами, делая красоту еще более доступной. Присоединяйтесь к нам и наслаждайтесь не только качественной продукцией, но и выгодными предложениями каждый день!

Контакты:

https://evitastore.ru/

info@evitastore.ru

Тел.: +7 (495) 777 38 06

Доп. тел.: +7 985 7300513

г. Москва, ул. Петрозаводская, 22

Канализационные трубы необходимо прокладывать на этапе начала устройства фундамента. Сеть закладывается под бетонное основание пола или в полость фундамента под домом (если стоят деревянные лаги), при этом не имеет значения, какой именно тип фундамента. Рассказываем, какие девять принципов нужно соблюдать, чтобы выполнить работы качественно.

1. Выбрать трубы с правильными характеристиками

Как правило, используют трубы оранжевого цвета, которые по прочности превосходят серые. Центральная магистраль состоит из трубы диаметром 110 мм — самый популярный размер.

Есть вариант с диаметром 160 мм, но мы не рекомендуем его использовать для центральной магистрали. Из-за недостатка воды есть риск засоров.

Обратите внимание: выбирать трубу стоит по маркировке, а не по цвету. Маркировка наносится на поверхность.

Например, оранжевые трубы обычно имеют маркировку SN4. Такую конструкцию допускается закладывать на глубину от 1 м.

У труб с маркировкой SN8 стенки более толстые. Такие трубы также можно прокладывать на глубине от 1 м, они справляются с большей нагрузкой.

Минимальный диаметр для канализационных сетей — 110 мм. Для протяженных конструкций — 160 мм.

2. Соблюдать уклон

От уклона зависит, как будут выводиться стоки. На расчет угла влияет диаметр трубы.

• Диаметр 110 мм — уклон 2 см на 1 м

• Диаметр 160 мм — уклон 1-1,5 см на 1 м

Чтобы избежать засоров, не делайте слишком большой уклон!

3. Подобрать муфты

В соединительных муфтах есть упор (это отличает их от ремонтных муфт). Они соединяют два гладких отрезка трубы без расширения на конце. Если хотя бы один из отрезков обладает подвижностью при сочленении с муфтой, значит, потребуется именно соединительный тип.

Обратите внимание: для соединения участков труб нельзя использовать муфту на 90 градусов. Правильно: две муфты по 45 градусов. У пути для воды должна быть хорошая проходимость.

4. Поставить отводы

Канализационный отвод нужен, чтобы развернуть трубу с определенным углом. Без отводов не обойтись, если длина системы превышает 5-6 м и есть повороты. Если возникнет засор, то отводы помогут оперативно его устранить.

5. Провести фановый стояк

Фановый стояк нужен, чтобы избежать неприятного запаха. Об этом мы более детально рассказали в отдельной статье.

6. Рассчитать глубину монтажа

Нормы СНиП 3.05.04-85 не устанавливают глубину залегания канализации. Поэтому следует ориентироваться на почву и климат. Например, в средних широтах при умеренном климате рекомендуемая глубина — от 30 см до 40 см.

В использовании техники для глубокой прокладки необходимости нет. У стоков плюсовая температура, а при правильном уклоне вода не успевает замерзнуть. Чем глубже расположены трубы, тем сложнее их чистить и ремонтировать.

Кроме того, при глубокой прокладке стоимость монтажа увеличивается. Потребуется станция очистки со специальной надставкой на горловине. Сумма переплат — от 10 до 50 тысяч рублей в зависимости от глубины, производителя станции и цены услуг дилера.

7. Сформировать траншею

Если диаметр трубы 110 мм, то ширина траншеи должна быть минимум 400 мм. Обязательна подсыпка из песка толщиной минимум 100 мм, которую важно пропитать водой. Так уклон не собьется, а труба сохранит форму.

Если класть трубу просто на грунт или глину, то при похолодании земля начнет выталкивать ее.

После укладки магистрали в траншею ее нужно выравнять. Затем добавить песок, чтобы заполнить пустоты, и вновь заполнить водой. Это укрепляет канализацию.

Последний этап — еще один слой песка 100-150 мм и укладка выкопанного из траншеи грунта. Впоследствии он осядет, что является нормой.

8. Установить смотровые колодцы

Смотровые (ревизионные) колодцы — специальные устройства в виде пластиковых колец, с помощью которых организуется быстрый доступ к части канализационных сетей. Их диаметр не менее 700 мм.

Колодцы потребуются при длине магистрали более 20 метров. Их ставят каждые 13-15 метров, чтобы, если возникнет поломка или засор, быстро решить проблему.

9. Утеплить трубы

Утеплять канализационную сеть не нужно, если она проложена на минимально допустимой глубине или глубже, а работы проведены по всем правилам. Если эти условия не соблюдаются, утеплите трубы с помощью:

1. Теплоизоляционных материалов

2. Греющего кабеля

Рекомендуем второй способ как более надежный. Если выбираете первый, отдайте предпочтение долговечным материалам, устойчивым к влаге.

Кабель крепится клейкой алюминиевой лентой и армированным строительным скотчем. Допускается его размещение как внутри трубы, так и на поверхности. Всю конструкцию необходимо закрыть теплоизоляционными материалами.

Подведем итог. Грамотная прокладка канализационных труб на участке — это залог долговечной и бесперебойной работы всей системы. Следуя перечисленным правилам, вы минимизируете риск возникновения засоров, повреждений и необходимости частых ремонтов. Правильный выбор труб и муфт, соблюдение уклона, установка отводов и фанового стояка, расчет глубины монтажа, создание траншеи, установка смотровых колодцев и утепление труб — все эти этапы требуют тщательного подхода и внимания к деталям. Выполнив все в соответствии с рекомендациями, вы обеспечите надежную и эффективную работу канализационной системы на долгие годы.

Ассоциация «Экологический комфорт»

Аналитики Экосистемы Kalinka подвели итоги июня 2026 года на вторичном рынке элитной жилой недвижимости столицы. Средневзвешенная цена квадратного метра достигла 1 743 тыс. руб., показав рекордную квартальную динамику (+12%) и уверенный годовой рост (+19%). На вторичном рынке в сегменте высокобюджетной недвижимости по итогам 1-го полугодия 2026 года спрос вырос на 57%. В «Балчуг Девелопмент» отмечают, что, несмотря на активность вторичного сегмента, первичный делюкс, особенно в эксклюзивных локациях, сохраняет устойчивый спрос и ценовое лидерство.

Рынок продолжает следовать за трендами первичного сегмента, усиливая свою привлекательность для покупателей с полным объемом средств.

Средний бюджет лота за год вырос на 14% и достиг 291 млн руб. (+14% за квартал). Наибольшую долю в структуре предложения занимают объекты дороже 400 млн руб. (21%, +6 п.п. за год), что свидетельствует о смещении спроса в более высокий ценовой сегмент. Доля лотов в диапазоне 50—85 млн руб. сократилась до 14%, а сегмент 125—150 млн руб. потерял 2 п.п., составив 10%.

Рейтинг районов по средневзвешенной цене квадратного метра возглавил Тверской район с результатом 2 668 тыс. руб./кв. м, что на 135% выше июня 2025 года. Второе место занимает Хамовники — 2 455 тыс. руб./кв. м (+19% за год). Замыкает тройку Якиманка — 1 619 тыс. руб./кв. м (-11% к прошлому году).

По данным Экосистемы Kalinka, спрос на вторичном рынке в сегменте высокобюджетной недвижимости за 2-й квартал 2026 года показал небольшое снижение по количеству сделок на 6% по сравнению со 2-м кварталом 2025 года и на 48% по сравнению с 1-м кварталом 2026 года. Однако по итогам 1-го полугодия 2026 года спрос вырос на 57% — это связано с перетоком покупателей с первичного на вторичный рынок, где цены существенно ниже, а наличие полной суммы позволяет выгоднее зайти в сделку.

Первичный рынок делюкс-сегмента реагирует на переток иначе. На центральных набережных, включая остров Балчуг, новое предложение штучное, и прямой конкуренции со вторичными лотами здесь почти нет. По оценке «Балчуг Девелопмент», застройщика клубного квартала на острове, покупатели с полным бюджетом сохраняют интерес к первичным лотам ради форматов, которых на вторичном рынке физически нет: крупных пентхаусов и видовых квартир с современной инфраструктурой и инженерией.

«Переток идёт за счёт ликвидных вторичных лотов, где продавец готов торговаться. В первичном делюксе на острове такого выбора нет: объём предложения ограничен несколькими проектами, и снижать цену никто не будет. Покупатель, который не находит нужный формат на вторичном рынке, возвращается в первичный и платит за то, чего на вторичке нет: новые площади, инженерию, современную инфраструктуру и паркинг под резидента. Падение средней цены по отдельным центральным районам на вторичном рынке не отражает динамику первичного делюкса», — комментирует Ирина Соболева, коммерческий директор «Балчуг Девелопмент».

Средняя площадь востребованного лота за 1 пол. 2026 года составила 134,2 кв. м, что на 18% ниже показателя за аналогичный период 2025 года (164,5 кв. м). При этом средняя площадь востребованной квартиры — 137,1 кв. м (—20%);

Распределение по площадям за 1 пол. 2026 года:

50—75 кв. м — 19% (+11 п.п.);

75—100 кв. м — 16% (+5 п.п.);

100—125 кв. м и 125—150 кв. м — по 12% каждый.

Средняя стоимость приобретенного лота за 1 пол. 2026 года составила 150 млн руб. (—5% к 1 пол. 2025 г.). Наибольшее количество сделок, как и годом ранее, пришлось на диапазон 50—85 млн руб. с долей 28% (+9 п.п. за год). На втором месте — диапазон 25—50 млн руб. (13%, +3 п.п.), на третьем — 100—125 млн руб. (12%, —5 п.п.), что связано с уменьшением средней площади востребованного лота.

«Укрепление рублевых цен на вторичном рынке происходит на фоне макроэкономической стабильности и вымывания наиболее ликвидных объектов. При этом вторичный рынок сохраняет значительное ценовое преимущество перед новостройками, что стимулирует спрос со стороны покупателей, готовых к быстрой сделке. Наличие полной суммы у покупателя позволяет торговаться и заходить в сделку на более выгодных условиях, чем на первичном рынке, где цены зачастую выше, а сроки ожидания объекта больше», — комментирует Ольга Кузнецова, управляющий партнер Экосистемы Kalinka.

«Балчуг Девелопмент» — инвеcтиционно-девелоперская компания, реализующая современные проекты делюкс-класса в знаковых точках Москвы. В портфеле девелопера флагманский проект — ЖК «Садовническая 69» на острове Балчуг, который включает элитные квартиры, виллы и пентхаусы.

Международная компания прямых продаж QNET объявила о назначении новых топ-менеджеров. К руководящей команде присоединились Маттиас Мильденборн в должности генерального директора, Бен Бреденкамп в качестве директора по информационным технологиям группы компаний и Елена Ху на посту директора по маркетингу.

Новые назначения стали частью стратегии компании по дальнейшему международному развитию и укреплению позиций на глобальных рынках. Руководители обладают многолетним опытом работы в сферах прямых продаж, информационных технологий, маркетинга и управления международными операциями.

Генеральным директором QNET с января 2026 года стал Маттиас Мильденборн. За более чем 20 лет работы в индустрии прямых продаж он занимал руководящие позиции в международных компаниях Monat, The Juice Plus+ Company и Oriflame. Среди его ключевых достижений — успешное расширение бизнеса Monat в Европе, рост выручки региона Европы, Ближнего Востока и Африки на 50% в The Juice Plus+ Company и развитие одного из самых быстрорастущих подразделений Oriflame. На новой должности Маттиас будет отвечать за глобальные бизнес-процессы и операционную деятельность компании.

Пост директора по информационным технологиям группы компаний занял Бен Бреденкамп. Его профессиональный опыт насчитывает 28 лет работы в сфере товаров повседневного спроса, автомобилестроения, финансовых услуг и прямых продаж. Ранее он реализовывал проекты цифровой трансформации, электронной коммерции, систем планирования ресурсов предприятия (ERP) и управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в международных компаниях, включая Mercedes-Benz и Herbalife. Экспертиза Бреденкампа в области корпоративных ИТ-систем, искусственного интеллекта и разработки цифровых продуктов позволит ускорить реализацию технологической стратегии группы компаний QI Group.

Новым директором по маркетингу QNET назначена Елена Ху. Она имеет более 20 лет опыта в индустрии товаров повседневного спроса, премиальной косметики и прямых продаж. За свою карьеру Елена занимала руководящие должности в таких международных компаниях, как L'Oréal, LVMH, Shiseido и Tupperware Brands. Среди наиболее заметных проектов — запуск бренда NARS на рынке Индии и масштабирование бренда Drunk Elephant в странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Елена также является лауреатом ряда профессиональных наград, включая Shiseido President's Award 2023.

«Мы рады приветствовать в команде лидеров с богатым международным опытом и успешным послужным списком. Их экспертиза в области технологий, маркетинга и операционного управления позволит компании продолжить устойчивый рост и укрепить позиции на ключевых рынках», — отметили в QNET.

Назначение новых руководителей отражает стремление компании инвестировать в инновации, цифровые решения и развитие глобальной сети, обеспечивая дальнейшее расширение бизнеса на международном уровне.

Искры, граффити и первые удары кувалдами вместо традиционного разрезания ленточки — именно так девелопер ELEMENT дал старт строительству бизнес-центра ELEMENT PRIME на Левашовском проспекте.

6 июля девелопер ELEMENT провел яркий перформанс, посвященный началу строительства бизнес-центра ELEMENT PRIME на Левашовском проспекте, 13. Событие объединило партнеров компании, представителей брокерского сообщества и команду ELEMENT, ознаменовав начало реализации одного из самых амбициозных офисных проектов Санкт-Петербурга.

Гости мероприятия первыми приняли участие в преображении будущей строительной площадки. На крыше существующего здания с панорамным видом на Неву состоялось открытие шампанского, после чего участники дали старт демонтажу, распилив металлоконструкции под каскад искр.

Открывая мероприятие, руководитель департамента коммерческой недвижимости ELEMENT Игорь Матейкович отметил, что ELEMENT PRIME станет уникальной экосистемой для ведения премиального бизнеса в Санкт-Петербурге.

Кульминацией программы стал совместный перформанс: участники создали граффити с надписью «Здесь будет ELEMENT PRIME», а затем с помощью кувалд и перфораторов нанесли первые удары по зданию, открыв новую главу в истории этой площадки.

Необычный формат мероприятия стал отражением идеи самого проекта — трансформации городской среды. На месте существующего здания появится современный бизнес-центр нового поколения, который задаст новый стандарт офисной недвижимости премиального класса.

ELEMENT PRIME — первый в Санкт-Петербурге бизнес-центр класса PRIME, реализуемый по 214-ФЗ. Проект расположен на Петроградской стороне — в одной из самых востребованных деловых локаций города с минимальным уровнем вакантности офисной недвижимости. В комплексе предусмотрены три формата офисных пространств — от компактных помещений площадью 55 кв. м до просторных штаб-квартир для крупных компаний. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на II квартал 2029 года.

Концепция ELEMENT PRIME объединяет архитектуру нового поколения, панорамное остекление, трехэтажный атриум, инженерные системы уровня мировых штаб-квартир, интеллектуальную систему управления зданием, двухуровневый подземный паркинг и закрытую клубную инфраструктуру для резидентов. Проект создан для компаний, которые рассматривают офис не только как рабочее пространство, но и как важную часть корпоративного бренда, культуры и долгосрочной стратегии развития.

Представители ведущих СМИ (Marie Claire, ОК!, Business FM и др.) посетили курорт «МАРЬЯ Виллы и СПА» во время пресс-тура от BN Group. Они убедились: строить быстро и красиво в дикой природе возможно. Технологии нового поколения превращают заботу об экологии из тренда в выгодное бизнес-решение.

Архитектурная концепция курорта разработана финским бюро и воплощает лучшие традиции скандинавского минимализма. Сложная геометрия со скошенными кровлями, перепадами высот и панорамным остеклением органично вписывается в лесной ландшафт, создавая эффект растворения архитектуры в природе. Реализовать эти амбициозные архитектурные решения позволила технология CLT. Cross Laminated Timber (CLT) от BN Group — это «деревянный монолит», задающий новый стандарт в девелопменте. Материал на 100% экологичен, обладает высокой несущей способностью и пожаробезопасностью: панели выдерживают открытый огонь до 90 минут. Но ключевое преимущество для бизнеса — технология «сухого» монтажа. Здания собираются, как конструктор, без грязи и долгих бетонных работ, что позволяет вести стройку прямо в лесу, сохраняя ландшафт, и сокращает сроки возведения объектов в разы.

Для инвесторов и девелоперов ключевой вывод кейса «МАРЬЯ Виллы и СПА» заключается в следующем: при оценке стоимости строительства необходимо учитывать не только цену материалов, но и скорость запуска объекта. Чем раньше объект начинает работать, тем быстрее он генерирует доход. Высокая скорость возведения из CLT-панелей позволила ввести курорт в эксплуатацию на шесть месяцев раньше запланированного срока. Комплекс успел открыться к 15 апреля 2024 года, захватив высокий летний сезон. Результат говорит сам за себя: выручка за первые шесть месяцев работы составила 97 млн рублей. Если бы строительство велось традиционными методами и открытие сдвинулось на полгода, то собственник не получил бы эту сумму. Эти цифры наглядно демонстрируют, что скорость строительства — не просто технический параметр, а критически важный фактор финансовой устойчивости проекта. Динамика загрузки также подтверждает востребованность формата: по итогам календарного 2025 года, когда весь номерной фонд заработал в полном объеме, загрузка достигла 65%, что является отличным показателем для премиального сегмента загородного отдыха.

«Мы искали технологию, которая позволит нам построить премиальные виллы, не нарушая гармонию леса. CLT стал идеальным решением: мы получили современную архитектуру, которая дышит вместе с природой, а не противостоит ей. Но главное — скорость. Мы успели запуститься до начала летнего сезона, получив в первые полгода после запуска 97 миллионов рублей выручки и избежав колоссальных кассовых разрывов, которые могли бы поставить под угрозу весь проект», — отмечают основатели курорта Андрей Щелков и Елена Черезова.

«Технология деревянного монолита снимает главные риски инвесторов в гостиничный бизнес: риск долгостроя и непредсказуемости сроков. CLT дает абсолютную управляемость процесса и открывает совершенно новые ниши для девелопмента в удаленных от мегаполисов локациях, где традиционное строительство либо невозможно, либо экономически нецелесообразно. Индустриальное деревянное домостроение из CLT панелей — это инвестиционно привлекательное решение, которое уже сегодня меняет ландшафт российского рынка недвижимости», — подчеркивает Кирилл Конов, коммерческий директор по CLT-технологиям BN Group.

BN Group, входящая в Группу АФК «Система», является безусловным лидером и флагманом индустриального деревянного домостроения в России. Компания не просто производит CLT-панели, но и формирует новую культуру строительства, где экологичность, эстетика и экономическая эффективность работают как единая система. Кейс «МАРЬЯ Виллы и СПА» доказывает: экология и природа — это не дань моде или маркетинговый ход. Это реальный бизнес-инструмент, который при грамотном применении приносит финансовую отдачу. Индустриальное деревянное домостроение становится драйвером развития премиального гостиничного бизнеса в России, позволяя создавать уникальные объекты там, где раньше это казалось невозможным. Будущее загородной недвижимости — за технологиями, которые уважают природу и ценят время инвестора. И это будущее уже наступило.

Группа компаний «КОРТРОС» сообщает о важном событии для будущих жителей квартала «УЛЬТИМА Сити»: власти Москвы объявили о начале строительства новой станции метро «Южный порт» Люблинско‑Дмитровской линии. Для проекта это ключевое преимущество, так как ЖК «УЛЬТИМА Сити» находится в непосредственной близости к станции метро «Южный порт»: расстояние от домов составит менее 100 метров, всего 2 минуты пешком. Это существенно повышает транспортную доступность и формирует принципиально новый уровень комфорта городской среды.

Станция расположится между действующими станциями «Кожуховская» и «Печатники» и станет важным транспортным узлом для всего Южнопортового района. По планам городских властей, строительство завершится в 2030 году. Проект предусматривает станцию с неглубоким расположением платформ. Это значит, что жителям не придется спускаться на большую глубину: путь от улицы до поезда займет минимум времени. Станция будет иметь два наземных вестибюля и комплексно интегрирована с будущей пешеходной инфраструктурой. Примечательно, что при строительстве будет проложен совмещенный автомобильный и метротоннель, что дополнительно улучшит дорожную ситуацию в районе.

Для цифрового квартала «УЛЬТИМА Сити» развитие транспортной сети — не просто улучшение логистики, а часть стратегии создания сбалансированной городской среды: жители смогут быстрее добираться до центра города, а сама территория получит дополнительный импульс к развитию социальной и коммерческой инфраструктуры.

Старт строительства станции «Южный порт» подтверждает, что эта территория становится одним из перспективных направлений развития столицы. Для резидентов это означает не только удобство ежедневных поездок, но и долгосрочную устойчивость локации как премиального места для жизни, а также подтверждает инвестиционный потенциал.

«УЛЬТИМА Сити» — это проект, в котором сочетаются продуманная архитектура, приватность клубного формата и развитая инфраструктура. Транспортная доступность, усиленная новой станцией метро, до которой от домов можно дойти буквально за 2 минуты, становится еще одним аргументом в пользу выбора этой локации для тех, кто ценит время и комфорт.

«Старт строительства станции "Южный порт" — это знаковое событие не только для нашего проекта, но и для всего района. Мы видим, как системное развитие транспортной инфраструктуры трансформирует эту территорию, делая ее все более привлекательной для жизни и инвестиций. Для резидентов "УЛЬТИМА Сити" новая станция метро означает реальное сокращение времени в пути до ключевых точек города, повышение ликвидности недвижимости и формирование полноценной городской среды. Мы рады, что наш проект развивается синхронно с городскими инициативами, и уверены, что это сочетание усиливает его позиции на рынке недвижимости», — отмечает Коммерческий директор - Директор управления продаж Московского региона ГК «КОРТРОС» Светлана Сигарева.

Фото: КОРТРОС

Группа компаний «КОРТРОС» представляет масштабное летнее предложение по всем проектам московского региона. Максимальная выгода до 27% доступна при покупке квартир, парковочных мест и кладовых помещений в шести жилых комплексах.

В жилом комплексе «ТАТЕ» в Марьиной Роще премиальность ощущается в масштабе и в деталях. Лаунж на 39-м этаже, ресторан с авторской концепцией, зона спа и бассейн создают приватную атмосферу. Скидка на квартиры при внесении полной стоимости или покупке в ипотеку составляет 18%. В июле особые условия установлены для лотов башни B, расположенных на 35-м и 36-м этажах, — их стоимость снижена на 22%. Для клиентов, выбирающих вариант рассрочки, скидка на квартиры составит 5% при первом взносе от 50%. Также действует предложение рассрочки с первым платежом в размере 10% от стоимости лота или с ежемесячным — от 100 тыс. рублей.

Сочетание динамики деловой среды и легкости курортного настроения обещает москвичам будущее в кластере Южный порт. Здесь в пяти минутах от набережной Москвы-реки будет располагаться цифровой квартал бизнес-класса «УЛЬТИМА Сити». Поклонники технологичных решений и жизни на высоте могут выгодно приобрести квартиры со скидкой до 12% при полной оплате или оформлении ипотеки. В проекте есть различные варианты рассрочки с первым взносом от 10%, а также варианты, где ежемесячный платеж — от 100 тыс. рублей. Особое предложение для квартир, расположенных на 44—47-м этажах: в июле на них распространяется скидка 20%.

Уже введен в эксплуатацию высотный квартал HEADLINER в Пресненском районе. Из экспозиции первой очереди в акционный пул включены семейные машино-места со скидкой 15%, а также места парковки мототехники со скидкой 30%. При покупке кладовых в июле можно сэкономить 25% стоимости.

Цена на квартиры в небоскребах снижены во второй очереди HEADLINER: скидка 20% доступна при 100% оплате и ипотеке. Сэкономить 10% возможно при покупке кладовых и стандартных площадей для авто. Скидка 15% предлагается покупателям семейных парковочных мест.

В третьей очереди высотного квартала цены на квартиры снижены в корпусах 4—7: на 25% при ипотечной сделке либо при 100% оплате. Кладовые возможно приобрести с выгодой в 10%. Парковочные места семейного формата предлагаются со скидкой 11%, а обычные — со снижением цены на 6% при полной оплате в течение июля.

Еще один завершенный проект, включенный в июле в число акционных, — семейный квартал iLove в Останкинском районе. Лето в городе ощущается иначе рядом с большими прогулочными зонами — ВДНХ и парком Останкино. В квартале построены пять домов разной высоты — от 10 до 35 этажей.

Цена на квартиры семейного квартала снижены в корпусе 3: скидка 20% доступна при полной оплате или оформлении ипотеки. В подборку включены и кладовые помещения со снижением цены на 9% при покупке с внесением сразу всей стоимости объекта.

В корпусе 4.1 при покупке квартир со 100% оплатой или в ипотеку покупатели получат скидку 13%, а при покупке площадей в паркинге или кладовых помещений — 5%.

В корпусе 1 скидка 30% на парковочные места для мототехники.

В жилом комплексе бизнес-класса Bauman House в Басманном районе, который полностью готов для проживания, на 25% снижена стоимость кладовых помещений при условии полной оплаты и при ипотечных сделках.

В загородном малоэтажном квартале «Равновесие», строительство которого идет в Одинцовском городском округе, покупатели могут выбрать жилье разного формата и бюджета.

В завершенных домах первой очереди со скидкой до 26% для покупки доступны квартиры, приобретаемые в ипотеку или с внесением полной стоимости. В экспозиции также представлены лоты с отделкой, для которых цены снижены на 15%. Аналогичная скидка ждет покупателей апартаментов. А при оформлении рассрочки на год девелопер снизит цену объектов на 5%.

В готовых корпусах второй очереди в акции участвуют квартиры, продаваемые со скидкой 22% по схеме стопроцентной оплаты или ипотеки, а также апартаменты, цена на которые снижена на 15%. Вариант 5% скидки для желающих приобрести лоты в рассрочку также доступен для данной очереди. Привлекательные условия действуют и для покупки машино-мест в паркинге — скидка до 5% при полной оплате.

В строящейся третьей очереди загородного квартала «Равновесие» сделки июля также порадуют снижением цен на квартиры до 18% при полной оплате или с использованием кредитных средств. При покупке в рассрочку на период до ввода объекта в эксплуатацию возможно получить скидку 5%. Также скидка 2% доступна покупателям машино-мест и кладовых помещений.

Фото: КОРТРОС

Высокие ипотечные ставки изменили поведение покупателей жилья. Люди стали внимательнее считать бюджет, дольше принимать решения и тщательнее сравнивать предложения. Однако было бы ошибкой считать, что выбор квартиры сегодня определяется исключительно финансовыми факторами.

На практике покупка жилья остается одним из самых эмоциональных решений в жизни человека. Когда люди выбирают квартиру, кроме стоимости квадратного метра или размера ежемесячного платежа не меньшее значение имеет ощущение от будущего места жизни: вид из окна, качество двора, архитектура дома, близость парков и общественных пространств.

«Мы видим это и по поведению покупателей, и по результатам недавнего исследования ГК «Экоплант». Так, 37% россиян заявили, что готовы рассматривать покупку квартиры даже при высокой ипотечной ставке, если жилье соответствует их представлениям о жилье мечты.

Наиболее значимым фактором оказался красивый вид из окна — его отметили 29% респондентов. Еще 26% готовы пересмотреть бюджет ради удачной планировки, а 22% обращают особое внимание на благоустройство территории жилого комплекса», — рассказывает Алексей Пучков, CEO ГК «Экоплант».

Кроме того, Пучков особо отмечает и другое наблюдение: по его словам, более половины участников исследования признались, что хотя бы раз сохраняли понравившийся жилой комплекс исключительно из-за визуального впечатления от проекта еще до изучения цен и условий покупки.

Это подтверждает тенденцию, которую девелоперы наблюдают уже несколько лет: новые интересные уникальные торговые предложения могут заинтересовать даже самого, казалось бы, прижимистого покупателя.

Психолог Ольга Кравчук объясняет: «Этому отчасти поспособствовала и напряженная обстановка вокруг ставок по ипотекам. Люди устали ждать, когда ставка опустится: жить в новой собственной квартире хочется уже сейчас, причем жить с удовольствием. Покупка квартиры всегда была крайне важным приобретением, можно сказать, целью всей жизни, поэтому люди готовы пойти и на высокие ипотечные ставки и цены для того, чтобы закрыть этот гештальт».

В «Экоплант» отмечают, что из-за высоких ставок и цен покупатель становится еще и более избирательным.

«Сегодня возрастает и роль тех факторов, которые еще десять лет назад многие считали второстепенными. Речь идет о благоустройстве, качестве общественных пространств, архитектуре, озеленении, видовых характеристиках и общей атмосфере проекта. В условиях высокой конкуренции именно такие элементы все чаще становятся причиной, по которой человек делает выбор между несколькими похожими предложениями».

Алексей Пучков добавил, что стоимость остается важнейшим критерием, однако эмоциональная привлекательность проекта способна существенно повлиять на окончательное решение.

Фото: Экоплант

Группа компаний «КОРТРОС» получила разрешение на строительство двух корпусов первой очереди масштабного проекта комплексной застройки — жилого квартала «ОКТАРИН» на острове Октябрьский в Калининграде. Проект обеспечит совершенно иное качество современной городской среды в одной из самых перспективных локаций города, предлагая резидентам принципиально новый стандарт жизни — на стыке культуры, технологий и комфорта. В первых двух корпусах — 741 квартира.

Остров Октябрьский стремительно превращается в культурно‑деловой центр Калининграда. В шаговой доступности от ЖК «ОКТАРИН» расположены ключевые объекты федерального значения: стадион «Ростех Арена», Дворец гимнастики Ирины Винер‑Усмановой, филиал Третьяковской галереи, а в 2026—2027 годах откроется новая сцена Большого театра. Близость реки Преголи, благоустроенных набережных и столь знаковых городских пространств делает локацию особенно ценной как для жизни, так и для инвестиций.

Дома первой очереди появятся на участке площадью 17,8 тыс. кв. м, под квартиры будет отведено 35,2 тыс. кв. м. У зданий, как и в целом по проекту, будет переменная этажность — от 5 до 18 этажей. Тем самым девелопер удовлетворит запросы разных целевых групп — от любителей камерных форматов до почитателей высоток с панорамными видами. Изюминкой проекта станет также сочетание нескольких классов жилья: «бизнес» и «премиум». При этом можно выбирать из студий, европланировок, трехкомнатных лотов, квартир с мастер-спальнями, панорамным остеклением, пентхаусов с террасами и даже урбан-вилл с отдельным входом и квартир со вторым светом и потолками до 5,5 м. Для удобства покупателей доступна полностью готовая отделка, что позволяет заселиться сразу после получения ключей. На первых этажах запланированы авторские рестораны с балтийской кухней, кофейни, локальные гастрономические проекты, магазины и службы быта. Фитнес-клуб и спа-комплекс будут в составе внутриквартальных сервисов.

«Необычное название проекта стало отсылкой к обозначению цвета волшебства, описанного писателем-фантастом Терри Пратчеттом, — это оттенок, в котором смешались зеленый, желтый и фиолетовый, сосредоточение магии. «ОКТАРИН» в нашем понимании — это и энергия большого города, и тишина приватного двора, и смелые современные формы, и уважение к истории места. Квартал становится не просто адресом, а пространством, в котором хочется жить — день за днем, сезон за сезоном», — говорит руководитель проектного офиса ГК «КОРТРОС» в Калининграде Игорь Богатырев.

Архитектура ЖК «ОКТАРИН» — это не просто фасады и этажи, а целая история, рассказанная языком форм и цвета. Проект от международного бюро GAFA Architects выстроен как современный диалог с городом: он не пытается копировать прошлое, но бережно подхватывает его интонации. Главный художественный акцент — цвет «краплак»: глубокий, благородный оттенок, в котором сплетаются красноватая теплота и фиолетовый полутон. В нем читается и старая черепица кенигсбергских крыш, и багрянец осенних кленов, и закатные отсветы над Преголей. Разноэтажная композиция создает выразительный, «живой» силуэт без давящей монотонности, а благодаря продуманной игре объемов квартал не заслоняет горизонт, становясь его частью. Стилобат задает масштаб и собирает ансамбль воедино, одновременно решая несколько задач — от размещения парковок до создания наверху приватного пространства с зелеными газонами, уютными лаунж‑зонами, детскими площадками и пешеходными маршрутами, выстроенными так, чтобы прогулка становилась маленьким ритуалом.

Дождевые сады станут частью экосистемы квартала. Тенистые аллеи спасут от жары, а с продуманных видовых точек откроются красивые ракурсы на реку и город. Важный связующий элемент — «Красная линия»: непрерывный прогулочный маршрут, который будет идти внутри квартала и соединять разные общественные пространства.

Даже мелочи на территории «ОКТАРИНа» продуманы до нюансов: циркадное освещение подстраивается под биоритмы человека, а технологии умного дома незаметно берут на себя рутину.

Всего в рамках первого этапа масштабных преобразований территории будет возведено 45 жилых корпусов. Помимо жилья, появятся два многофункциональных комплекса с бутик-отелем пять звезд на 60 номеров (6,7 тыс. кв. м), гостиницей 4 звезды на 200 номеров (16,9 тыс. кв. м), офисными и торговыми пространствами (35,9 тыс. кв. м) и паркингами на 154 автомобиля.

Фото: «КОРТРОС»

На строительной площадке семейного природного кластера премиум-класса «МЫС» зафиксировано активное продвижение монолитных и общестроительных работ. Строители демонстрируют высокие темпы возведения конструкций параллельно в рамках двух ключевых жилых блоков проекта.

В урбан-блоке 1 секции 1 и 2 вышли на финальный этап монолитных работ — строители завершают устройство плит покрытия и парапетов кровли. В первой, второй и шестой секциях продолжается каменная кладка стен. В третьей и пятой секциях монолитные работы ведутся на уровне 5 этажа, в четвертой секции — на 3 этаже, а в шестой секции монолитный каркас возводится на уровне 8 этажа. На подземном уровне выполняются работы по устройству вертикальной гидроизоляции и утепления подземного этажа, а также ведется обратная засыпка пазух котлована.

В урбан-блоке 2 работы также продвигаются быстрыми темпами. В секции 3 выполняется устройство перекрытия 1 этажа и конструкций техэтажа. Во второй, первой, пятой и шестой секциях продолжаются монолитные работы 1 этажа, а в четвертой секции строители уже возводят 2 этаж. Одновременно здесь выполняется вертикальная гидроизоляция и утепление подземного этажа.

«Синхронное возведение секций и блоков позволяет обеспечивать непрерывность строительного цикла и наглядно демонстрировать высокие, опережающие графики темпы реализации проекта. Мы сохраняем набранную высокую динамику работ на площадке, чтобы будущие резиденты получили свои дома вовремя. При этом сейчас действует отличная возможность приобрести квартиру премиум-класса на выгодных условиях — в проекте запущены скидки до 25%», — отмечает управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера «МЫС») Алексей Годованец.

Строящийся жилой объем будет полностью обеспечен развитой внутренней экосистемой. На площадке в окружении лесного массива гармонично сочетаются различные форматы премиального жилья — от многоквартирных корпусов средней этажности до малоэтажных клубных домов, таунхаусов и индивидуальных коттеджей.

Группа компаний «КОРТРОС» вывела на рынок премиальный проект на Юго-Западе Москвы — квартал «Сикрет Гарден», с разноуровневыми корпусами, клабхаусом и двумя приватными парками.

«Сикрет Гарден» расположен в Обручевском районе, на Профсоюзной улице, в паре минут прогулки от исторического парка «Усадьба Воронцово». Ансамбль квартала сформируют три корпуса переменной высоты — от 8 до 30 этажей, в которых представлено 1066 квартир, включая лоты с патио на нижних уровнях, резиденции с террасами на верхних этажах некоторых секций, двухуровневые квартиры, а также видовые пентхаусы.

Первый пул лотов, предлагаемых к покупке, представлен линейкой квартир от 29 до 145 кв. метров и стартовой стоимостью от 19,5 млн рублей. Реализация квартир будет проходить в соответствии с 214-ФЗ с применением счетов эскроу.

«Вывод премиального квартала стал логичным этапом развития Обручевского района. Юго-Запад столицы с кластером ведущих университетов — МГУ, МГИМО и РАНХиГС, а также обилием зеленых зон традиционно популярен у семейной аудитории. Мы разработали продукт, который предлагает новый уровень комфорта, приватности и самодостаточности среды», — отметила Светлана Сигарева, коммерческий директор ГК «КОРТРОС» в Московском регионе.

Провести время за любыми делами, не покидая квартал, позволят разнообразные общественные сервисы: гранд-лобби с кофейней, зона коворкинга, общественная гостиная, из которой можно выйти прямо в сад, а также ритейл-променад с кафе, ресторанами и другими, необходимыми для комфорта резидентов, услугами. Развлекательный блок квартала гармонично объединяет несколько функциональных пространств: в его составе разрабатывается арт‑пространство с художественной инсталляцией — оно может стать выразительной фотозоной и точкой притяжения для жителей. В корпусе «Флора» располагается клубное пространство — уютная площадка для общения, камерных мероприятий и неспешного досуга. Дополняет концепцию благоустроенная детская игровая зона, спроектированная так, чтобы обеспечить детям активный и безопасный отдых.

Спуститься в подземный паркинг жители смогут со своего этажа из любого корпуса. Для персонала выделены отдельные сервисные лифты и почтовые комнаты. Также предусмотрены лапомойки, колясочные и отдельные зоны хранения велосипедов для ежедневного порядка. Комфорт резидентов поддержит зона высадки пассажиров у парадных входных групп.

Решения по благоустройству внутренней территории с двумя приватными парками позволят проводить больше времени на воздухе. Над концепцией работала команда ландшафтного бюро «Вьюга». Зеленые зоны, цветущий сад и внутренний двор с уголками для йоги, пикников, игр, чтения и спорта позволят проводить время разнообразно и с пользой для здоровья резидентов и их детей.

Бионическую тему поддерживает оригинальная архитектурная форма зданий, которая напоминает бутоны цветов. Образ квартала создан российской командой MARKS GROUP в партнерстве с британским бюро Dyer. Этажи смещаются, образуя плавные изгибы, а объемы пространства то расширяются, то сужаются. Благодаря биоморфной форме ансамбль органично вписан в ландшафт. Выразительность усиливают отделка фасадов алюминиевыми панелями и элементы из стемалита — окрашенного стекла.

Комплекс «Сикрет Гарден» уже удостоен двух международных наград: золота премии Urban Design & Architecture Design Awards 2025 в номинации «Жилая архитектура (концепция)» и платины Design Skill Awards в номинации «Лучшее благоустройство жилого комплекса».

Фото: КОРТРОС

В авторском доме «Мари» — лучшем строящемся ЖК бизнес-класса Новых территорий по версии 18-ой Федеральной Премии Urban — появится двор-сад в итальянском стиле. Проект обещает быть одним из самых зеленых в городе - здесь планируется высадить 4933 растения, обладающих терапевтическим эффектом. В центре дворового пространства разместится круглая пергола с крымской сосной и ароматным садом из средиземноморских трав, адаптированных к местному климату.

Компания-девелопер «Эволюция» рассказала о деталях ландшафтной концепции жилого комплекса «Мари», который строится на Левобережье Мариуполя. Проект бизнес-класса отличается интеграцией неоклассической архитектуры с живой природой: озеленение здесь выступает не просто декором, а полноценным продолжением здания, повторяющим ритм итальянских арок и подчеркивающим кремово-белые фасады семиэтажного дома. Разработку концепции выполнило бюро Garden Group, которое предложило решение, адаптированное к особенностями умеренно-континентального климата.

Главная идея проекта заключается в создании во дворе защищенной среды, где жители могут укрыться от яркого солнца и городского шума. Специалисты подчеркивают, что они не декорируют пространство, а строят его из растений, света и воздуха. В центре двора расположится уникальный сад трав и растений, оказывающих терапевтический эффект. Крымская сосна внутри круглой перголы станет «хранителем места» и естественным фильтром воздуха, а окружающие ее лаванда, розмарин, тимьян, шалфей и чистец шерстистый создадут живую коллекцию средиземноморских ароматов. Эти растения не только формируют приятную тактильную и ароматную среду, но и способствуют снижению уровня стресса, даря ощущение покоя и гармонии.

«Мы понимаем специфику мариупольского климата, поэтому подобрали растения, которые выдерживают ветра и засушливые периоды, оставаясь при этом эстетически привлекательными. Цвет в нашем проекте создает среду, а не украшает ее: белый объединяет композицию и дает отдых глазу, а акценты фиолетового и серебристого добавляют итальянского темперамента, не утомляя восприятие в жаркий полдень. Двор разделен на пять сценариев жизни — от строгого парадного входа до уединенной зоны тихого отдыха на холме, и каждая зона имеет свой характер и функциональное назначение. Для нас важно было создать приватное безопасное и многофункциональное пространство для ежедневного качественного отдыха резидентов всех возрастных групп», — отмечают в компании «Эволюция».

Ландшафтное решение предусматривает тщательную проработку всех зон. Парадный вход встречает гостей липами, стриженой бирючиной, которые формируют четкую геометрию и симметрию пространства. Просо — добавляет дымку, белые свечеподобные цветы шалфея и вероникаструма создают контраст, а цветущие нежно-розовые кусты очитка и тысячелистника расставляют приятные взору мягкие акценты. Центральная зона с перголой и скамьями становится ядром внутреннего двора для семейного отдыха и общения с соседями. Детская территория окружена безопасными растениями, такими как будлея Давида, привлекающая бабочек, и стриженые шары кизильника, которые работают как зеленые буферные модули. Спортивная зона и пожарный проезд оформлены многолетними злаками и травами — просом Heavy Metal, полынью Людовика и эхинацеей, что соответствует требованиям пожарной безопасности и создает эффект живой кулисы. По периметру высажены туя западная, липа войлочная и катальпа, надежно задерживающие пыль и защищающие от ветров.

Особое внимание уделено деталям, формирующим атмосферу: на территории появятся ботанические таблички с названиями растений на латыни, камни с философскими посланиями и классические элементы оформления. Система автополива гарантирует сохранность насаждений, а подобранные виды обеспечивают декоративность двора круглый год: весной зацветает спирея, летом царствуют ароматы лаванды и тимьяна, осенью динамику задают злаки, а зимой сохраняется графичность ветвей и хвоя. Качественное озеленение в АД «Мари» становится инструментом формирования итальянского настроения и психологического комфорта, демонстрируя, как современный жилой комплекс может гармонично сочетать архитектурную эстетику и экологическую устойчивость.

Фото: Эволюция

Губернатор Ярославской области Михаил Евраев в интервью RTVI прокомментировал ситуацию с бензином в регионе на фоне ажиотажного спроса.

По его словам, топливо в области есть, отдельные перебои фиксируются на частных АЗС, но на сетевых заправках бензин, как правило, доступен, хотя и с очередями.

«Ситуация с бензином в Ярославской области отражает ситуацию, общую по стране. Понятно, что у нас тоже, как и всюду, наблюдается определенный ажиотаж <…> Бензин у нас есть», — сказал Евраев.

Он отметил, что регион постоянно мониторит сетевые АЗС и при выявлении серьезных перебоев обращается в федеральный штаб. Вопрос о том, кто виноват в дефиците, губернатор для себя не ставит — задача региональной власти, по его словам, в том, чтобы обеспечить наличие топлива и оперативно решать возникающие проблемы.

Причиной ажиотажного спроса Евраев назвал перебои в работе отдельных НПЗ, наложившиеся на летние ремонтные работы и рост автомобильных поездок в сезон отпусков. По его оценке, увеличение объемов производства уже дает результат: в некоторых регионах ситуация в последние дни улучшилась. Губернатор добавил, что тема находится на постоянном контроле президента и правительства.

«Идет специальная военная операция, по сути, идет война, и мы должны прекрасно понимать, что это военные действия и всё может быть, — заявил Евраев. — Но мы просто должны со своей стороны делать всё для того, чтобы, первое — победить, второе — защитить инфраструктуру, и третье — решать те проблемы, которые у нас возникают по ходу».

Отдельно губернатор высказался о логистике. Ранее, 1 июля, вице-премьер Александр Новак сообщил, что дефицит и перебои на отдельных заправках связаны с логистическими проблемами, которые «быстро устраняются». По словам Евраева, задача ускорить доставку и разгрузку топлива поставлена в том числе перед регионами.

«Нужно просто быстрее везти и быстрее разгружаться, и всё будет хорошо», — сказал он.

Губернатор признал, что стоимость топлива растет по всей стране, однако сослался на данные исследования, согласно которым в Ярославской области цены на бензин одни из самых низких в Центральном федеральном округе. Основным сдерживающим фактором Евраев назвал развитую сеть заправок и наличие нескольких поставщиков — от количества сетевых операторов, по его словам, напрямую зависит уровень конкуренции и цен.

Ярославский губернатор также поддержал идею закупки бензина за рубежом. 1 июля Reuters со ссылкой на источники сообщило, что Россия начала приобретать топливо у Индии — по морю уже отправлено около 60 тыс. тонн. Кроме того, по данным агентства, Казахстан согласился передать России 50 тыс. тонн бензина марок Аи-92 и Аи-95 в качестве гуманитарной помощи. Впоследствии власти республики заявили, что готовы рассмотреть продажу автомобильного топлива России на коммерческой основе — при поступлении официального обращения.

«Все меры хороши. Для того чтобы ликвидировать ажиотажный спрос, хороши все меры. Если можно купить, то надо покупать <…> Если можем и нужно увеличить объем производства, то это надо тоже делать. И конечно, уделять внимание вопросам безопасности, вопросам защиты нашей инфраструктуры», — заключил Евраев.

Мы привыкли к тому, что забота о чистоте воды — это бесконечная гонка расходников: сменные картриджи, мембраны, химические реагенты. Это похоже на обслуживание автомобиля, где каждые 10 тысяч километров нужно менять масло и фильтры. Но что, если кто-то решил сломать эту систему и создать прибор, который работает более десяти лет, не требуя ничего, кроме… вашего внимания?

Виктор Кордюков, руководитель компании ПВВК и эксперт по качеству воды, предлагает именно такую философию. Его детище — система «Приготовление Воды Высокого Качества» — это не просто фильтр, а интеллектуальный прибор, который меняет само представление об очистке воды.

Фильтр устарел: почему картриджи — это прошлый век

«Мы сознательно отказались от картриджей и заменяемых фильтров», — подчёркивает Виктор Кордюков . Смысл этого решения не только в экономии семейного бюджета. Это глубокий инженерный и экологический вызов.

Обычные фильтры работают по принципу барьера: они задерживают примеси, но со временем сами превращаются в источник бактерий и требуют замены. ПВВК работает иначе. Это 9-ступенчатый процесс, основанный на законах физики и химии, а не на механическом задерживании грязи. Вода проходит через магнитную обработку, электрохимическое расщепление, электрокоагуляцию и структурирование . В результате примеси не накапливаются в фильтре, а выводятся в виде шлама, который легко удалить.

Долговечность как экологический манифест

Срок службы ПВВК — более 10 лет . Для рынка бытовых приборов это цифра нонсенс. Обычно производители закладывают моральное или физическое устаревание уже через 3-5 лет.

Что это дает? Во-первых, радикальное сокращение пластиковых отходов. Миллионы картриджей, которые ежегодно отправляются на свалки, остаются в прошлом . Во-вторых, это смена потребительской парадигмы: вместо того чтобы покупать «одноразовое здоровье», вы приобретаете долгосрочное инженерное решение.

Качество без компромиссов: как сохранить минералы и убрать вред

Самый частый страх потребителя перед «умными» системами: «А не вымоет ли прибор все полезные минералы?» Здесь философия ПВВК принципиально отличается от обратного осмоса, который делает воду практически дистиллированной.

«Обычные фильтры удаляют механические загрязнения, но вместе с ними исчезает всё живое, что делает воду природной. Наша цель — не просто очистить воду, а восстановить её природные свойства».

Встроенные алгоритмы прибора контролируют ключевые параметры: pH, поверхностное натяжение, окислительно-восстановительный потенциал (ОВП). Система «знает», когда процесс завершён, и оставляет в воде полезные микроэлементы — кальций, магний, селен — в пределах норм СанПиН. При этом тяжелые металлы, гормоны, пестициды и патогены нейтрализуются и выводятся. Вода на выходе — это физиологически правильная среда с отрицательным ОВП и насыщением кислородом.

Вода как инвестиция в здоровье

Виктор Кордюков часто говорит, что вода должна быть не просто чистой, а «живой» в физическом смысле слова. Отрицательный ОВП (от -300 до -500 мВ) превращает воду в природный антиоксидант, который помогает клеткам бороться с окислительным стрессом. И это не эзотерика, а измеримый физический параметр.

Выбор более 50 000 семей — лучшее подтверждение того, что рынок готов к такой инженерии. Люди устали от бесконечной замены картриджей и хотят получать стабильный результат без лишней головной боли.

Подробнее узнать о том, как работает система Приготовления Воды Высокого Качества, и изучить все технические нюансы вы можете на официальном сайте www.pvvk.ru , а также в наших соцсетях.

В первой очереди квартала здоровой жизни СОЮЗ внедрена комбинированная схема горячего водоснабжения, которая гарантирует подачу воды даже в периоды плановых отключений. В индивидуальном тепловом пункте (ИТП) уже установлены накопительные ёмкости, которые её нагревают и распределяют по всем квартирам. Такое же оборудование будет находиться в корпусах второй и третьей очередей.

Система базируется на водонагревателях РБ-3000d разных мощностей, которые поставляет «Элита Групп» — один из крупнейших российских производителей. В состав ИТП входят пластинчатые теплообменники, циркуляционные насосы, запорная арматура, автоматические регуляторы и контроллеры от ведущих мировых и отечественных брендов: Gross, Danfoss, Antarus, ООО «Русский Бойлер» и других. Каждый прибор отвечает за стабильность показателей тепло- и водоснабжения.

Особенность системы — автоматический мониторинг ключевых параметров. Давление и температура воды находятся под непрерывным контролем. Данные с датчиков передаются на рабочее место оператора диспетчерской службы. Это позволяет оперативно отслеживать любые отклонения и предотвращать аварийные ситуации до того, как они повлияют на быт жителей.

После ввода дома в эксплуатацию обслуживать всё инженерное оборудование ИТП будет управляющая компания.

«Ежегодное отключение горячего водоснабжения доставляет москвичам серьёзные неудобства, поэтому для нас было принципиальным вопросом решить эту проблему. Установка водонагревателя — это небольшая, но важная деталь, которая делает жизнь в квартире более практичной», — прокомментировал Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Квартал здоровой жизни СОЮЗ — жилой кластер премиум-класса от Группы Родина, состоящий из шести корпусов с развитой спортивной и образовательной инфраструктурой. Здесь появится современный физкультурно-оздоровительный комплекс с ледовой ареной, бассейнами и залами для занятий олимпийскими видами спорта. В проекте продумана каждая деталь — от архитектуры и благоустройства до инженерных решений.

Фото: Группа Родина

В четверг, 2 июля, на деловом завтраке в Центре событий РБК девелопер «Аструм Групп» совместно с «Совкомбанком» и гостиничным оператором Alean Collection объявил о старте продаж во всесезонном курортном кластере «Алеан Резорт Монвер» в Лазаревском районе Сочи.  

Совокупный объём инвестиций в строительство составляет  44 млрд руб. На земельном участке площадью 15,7 га возведут шесть гостиничных корпусов на 2680 номеров. Общая площадь застройки составит 184 тыс. кв. м. Строительство объекта завершится во II квартале 2029 года.

По словам представителей «Аструм Групп», «Алеан Резорт Монвер» ориентирован преимущественно на семейную аудиторию — около 70% участка отведено под создание сопутствующей инфраструктуры. В составе курортного кластера предусмотрены самый крупный в регионе крытый аквапарк, парк аттракционов, кинотеатр, концертный и банкетный залы, 13 зон бассейнов, собственный оборудованный пляж, а также спортивные и игровые площадки для детей всех возрастов.

Комплекс будет функционировать по системе «ультра всё включено» под управлением отельного оператора Alean Collection. Проект предусматривает внедрение отдельной сбалансированной линии питания для детей, а также множество возможностей для активного детского досуга. Наряду с этим резидентам будут доступны медицинские, спа- и велнес-центры.

Развитая инфраструктура, возможности для делового туризма, водные и другие развлечения позволят нивелировать фактор сезонности и обеспечат курорту стабильную круглогодичную загрузку.

Дополнительным преимуществом для инвесторов станет банковская гарантия. Этот уникальный для российского рынка инвестиционный инструмент разработан совместно с надёжным финансовым партнёром — «Совкомбанком» (его доля в проекте составляет 15%). Банковская гарантия предоставляется на первые два года работы комплекса и обеспечивает защиту вложений. «Совкомбанк» гарантирует доход инвестору вне зависимости от фактической заполняемости выкупленного им номера.

«Для нас было принципиально важным выбрать финансового партнёра, чей уровень надёжности соответствует амбициям нашего проекта. „Совкомбанк“ — это не просто банк с безупречной репутацией, это реальная гарантия для наших инвесторов. Его высокая ликвидность и устойчивость снимают любые вопросы по вложениям. Тот факт, что  Совкомбанк приобрел 15% проекта, подтверждает, что объект прошёл серьёзную экспертизу. Управлять «Алеан Резорт Монвер» будет лидер среди отельных операторов — Alean Collection, который специализируется на семейном отдыхе “все включено” в России. Проекты под управлением Alean Collection демонстрируют стабильно высокую заполняемость в регионе по сравнению с другими комплексами», — отметил Артём Тамазов, основатель «Аструм Групп».

«Мы гордимся тем, что в этом проекте нам удалось найти баланс между финансовой доходностью и более высокой целью — участием в строительстве курорта как части развития туристической отрасли и социальной сферы всего региона. Создание более 2 000 рабочих мест и современной круглогодичной инфраструктуры имеет стратегическое значение для Сочи и всей страны», — прокомментировал первый вице-президент Совкомбанка Игорь Волков.

Справка

«Аструм Групп» — российская инвестиционно-строительная группа компаний, специализирующаяся на туристическом девелопменте, создании курортной инфраструктуры и строительстве масштабных гостиничных комплексов.

Фото: Аструм Групп

Российские компании все чаще включают техническое обследование электросетей в подготовку проектов по обновлению коммерческих и производственных объектов. Эксперты отмечают, что такая практика становится особенно востребованной перед установкой нового оборудования, расширением мощностей и реконструкцией зданий. В этих условиях электролаборатория помогает оценить, насколько существующая инфраструктура готова к увеличению нагрузки.

Модернизация повышает требования к инженерным системам

Обновление предприятий сегодня редко ограничивается ремонтом помещений или заменой отдельных узлов. Компании внедряют автоматизированные линии, цифровые системы управления, дополнительное климатическое оборудование, серверные мощности и другие энергоемкие решения. Все это напрямую влияет на работу электросетей.

При этом многие объекты эксплуатируются уже много лет и изначально проектировались под другие нагрузки. Если заранее не проверить состояние инженерной инфраструктуры, после запуска нового оборудования могут возникнуть перегрузки, сбои в работе защитной автоматики и локальный перегрев отдельных участков сети.

Скрытые дефекты становятся риском для бизнеса

Специалисты обращают внимание, что часть проблем в системах электроснабжения долгое время не проявляется внешне. Кабельные линии могут работать при ухудшении изоляции, а контактные соединения — сохранять работоспособность даже при постепенном нагреве. В обычном режиме такие дефекты могут оставаться незаметными, но после роста нагрузки риск аварийной ситуации увеличивается.

Предварительная диагностика позволяет выявить слабые места до начала активной эксплуатации обновленного объекта. Это особенно важно для предприятий, где простои связаны с потерей времени, нарушением производственных процессов и дополнительными расходами на срочный ремонт.

Проверка помогает точнее планировать модернизацию

Для бизнеса техническое обследование становится не только мерой безопасности, но и инструментом планирования. Полученные данные позволяют заранее определить, какие участки сети нуждаются в ремонте, усилении или замене. Благодаря этому необходимые работы можно включить в общий график модернизации и избежать незапланированных затрат после запуска проекта.

Эксперты считают, что профилактический подход будет становиться все более распространенным. Рост энергопотребления, цифровизация рабочих процессов и повышение требований к бесперебойной эксплуатации объектов делают проверку электросетей важной частью подготовки бизнеса к дальнейшему развитию.

Более половины работающих россиян до 60 лет планируют продолжить трудовую деятельность после выхода на пенсию, следует из результатов опроса группы «Ренессанс Страхование» (данные приводит редакция РБК).

Примерно каждый шестой опрошенный выразил твердое намерение продолжать трудовую деятельность после достижения пенсионного возраста. Еще 15% респондентов оставят решение о выходе на пенсию открытым, в зависимости от ситуации. Такая же доля (15%) готовы рассмотреть переход на неполный рабочий день. Для 14% ключевым фактором при определении дальнейших карьерных планов станет самочувствие.

Среди основных причин, побуждающих пенсионеров оставаться в профессии, лидируют: финансовая поддержка родных (30%), увлеченность своей работой (29%), стремление к самостоятельности в материальном плане (27%) и наличие непогашенных кредитов и ипотечных платежей (25%).

Что касается желаемого уровня дохода на пенсии, то для большинства респондентов оптимальной суммой в этом году стала цифра от 50 до 100 тысяч рублей (более трети опрошенных). Доход в пределах 30 тысяч рублей удовлетворил бы 15% участников опроса, а каждый шестой предпочел бы диапазон от 30 до 50 тысяч рублей. При этом 16% участников считают достаточной сумму в 100—200 тысяч рублей, а еще 17% убеждены, что для поддержания достойного уровня жизни требуется ежемесячный доход не менее 200 тысяч рублей.

В качестве дополнительных источников дохода на заслуженном отдыхе респонденты чаще всего упоминали сдачу в аренду собственной недвижимости (36%), использование личных накоплений (34%) и продажу имеющегося имущества (каждый третий). Также популярными вариантами стали выплаты по программам долгосрочных сбережений (33%) и ведение собственного дела (32%).

По информации Владислава Гусева, генерального директора НПФ «Ренессанс накопления», программа долгосрочных сбережений, запущенная в 2024 году, предполагает софинансирование со стороны государства в размере до 36 тысяч рублей в год, а также предоставление налоговых вычетов и льгот.

«Как показал опрос, не все еще успели с ней (программой долгосрочных сбережений. — РБК) ознакомиться, поэтому у нее большой потенциал для роста. Чем раньше человек принимает решение начинать копить, тем его финансовые цели становятся достижимее», — добавил Гусев.

Исследование проводилось в июне 2026 года методом онлайн-опроса среди 1275 жителей городов-миллионников.

Россияне все чаще выбирают осознанный отдых, сочетая поездки на море с оздоровительными программами. Растет интерес к форматам, где отдых дополняется медицинскими и wellness-процедурами, направленными на восстановление организма и снижение последствий хронического стресса.

«Это действительно так. В наших санаториях в Сочи и Геленджике мы фиксируем устойчивый рост интереса к оздоровительным программам. Гости всё чаще выбирают не просто отдых на море, а полноценное восстановление организма, включая водолечение и комплексные процедуры, направленные на снятие стресса и восстановление ресурса, но в комфортных условиях хорошего размещения», — отметил Сергей Берштейн, генеральный директор санаториев «Ревиталь Парк».

Эксперты связывают этот тренд с изменением образа жизни, ростом уровня стресса и запросом на профилактику здоровья во время отдыха.

В старых границах столицы почти нет малоэтажных офисов. По данным аналитиков Ricci и «Хайтэк Девелопмент» на конец мая этого года, в пределах МКАД строили и проектировали 70 объектов с реализацией мелкими блоками. Из них всего четыре — до пяти наземных этажей. Общая площадь всех офисных комплексов в экспозиции старой Москвы сегодня составляет 4,2 млн кв. м, в продаже — около 2,5 тыс. лотов (700 тыс. кв. м).

Основная активность девелоперов сегодня смещается к «Большому Сити» — там сосредоточено 34% от общего количества строящихся и проектируемых бизнес-центров на продажу в розницу. Помимо этого, 40% возводят за Третьим транспортным кольцом по программе мест приложения труда (МПТ). Самые высотные проекты расположены в «Москва-Сити» (91 и 96 этажей), на Ходынском поле (до 53), у метро «Белорусская» и «Савёловская» (до 48). На этом фоне компактные здания почти перестали быть самостоятельным продуктом — теперь они чаще всего появляются как премиальное дополнение к масштабным деловым кластерам. В то же время камерные, полностью отдельно стоящие БЦ в исторических локациях, такие как «Пятницкая 40 ШАЛЕ» от «Хайтэк Девелопмент», переходят в категорию абсолютного эксклюзива.

С точки зрения качественных характеристик на рынке доминирует класс А — на него приходится 93% предложения (65 объектов, суммарная офисная площадь которых составляет около 2 млн кв. м). С начала 2026 года стартовали продажи помещений ещё в 10 комплексах, в том числе на территории «Москва-Сити» и Ленинградского коридора. При этом высокая стоимость заёмного капитала меняет саму бизнес-модель рынка: девелоперы массово переориентируются со сдачи площадей в аренду на их продажу конечным пользователям или инвесторам. В центральных локациях наблюдается острый дефицит доступных земельных участков, из-за чего цены экспонирования офисов в таких районах могут быть существенно выше. Особенно ярко тенденция прослеживается в объектах редкого малоэтажного формата.

«Ограниченный выбор камерных бизнес-центров связан с дорогой землёй: девелоперы стремятся максимизировать метраж проектов ради быстрой окупаемости. Небольшие офисные здания в престижных локациях становятся крайне редким продуктом, и в этом его главная ценность. Найти такой формат сложно, хотя спрос на штаб-квартиры со стороны корпораций остаётся стабильным. Пример — недавняя сделка в бизнес-центре „Пятницкая 40 ШАЛЕ“, самая дорогая в делюкс-классе Москвы с начала 2026 года. На старте проекта крупная ИТ-компания приобрела блок площадью 149,3 кв. м за 270 млн руб. Цена квадрата составила около 1,81 млн руб. Приобретение собственного офиса здесь становится выгодной альтернативой долгосрочной аренде. К тому же подобный дефицитный актив — это надёжная инвестиция и фактически трофейная недвижимость», — рассказала Светлана Соколова, директор по продажам «Хайтэк Девелопмент».

«Сейчас новые офисы клубного формата в исторических локациях — дефицитный продукт. На горизонте ближайших лет количество подобных проектов будет ограниченным: под влиянием нынешней рыночной конъюнктуры девелоперы преимущественно выводят на рынок крупноформатные объекты. На фоне устойчивого структурного дефицита премиальных камерных офисов средневзвешенная стоимость квадратного метра в таком формате превышает среднерыночный показатель в 3,5 раза», — подчеркнул Дмитрий Антонов, директор по продажам и приобретениям департамента офисной недвижимости инвестиционно-консалтинговой компании Ricci.

***

«Хайтэк Девелопмент» — девелопер полного цикла, создающий жилые и коммерческие бутик-проекты делюкс-класса в премиальных локациях Москвы. В текущем портфеле компании представлено два комплекса, каждый из которых — идеальный пример коллекционной недвижимости с собственной архитектурной идентичностью, высоким уровнем приватности и безупречным вниманием к деталям. «Хайтэк Девелопмент» обладает подтверждённой экспертизой реализации проектов в условиях сложной городской застройки, включая исторический центр Москвы, территории вблизи объектов культурного наследия, а также объекты реконструкции и редевелопмента.

«Фрайдэй Виллас» на ул. Пятницкой в Замоскворечье — клубный жилой объект делюкс-класса, включающий всего три пятиуровневые резиденции с собственными террасами, отдельными входами и индивидуальными лифтами.

Бизнес-центр «Пятницкая 40 ШАЛЕ» — офисный бутик-проект делюкс-класса на одной из самых востребованных центральных улиц столицы. Общая площадь объекта составит около 3,7 тыс. кв. м. Для резидентов предусмотрена инфраструктура уровня приват-клуба: спа-комплекс с 15-метровым бассейном, ресторан, закрытый двор и сервисные пространства.

Центральный экономико-математический институт Российской академии наук, рабочая группа Государственной Думы Российской Федерации по вопросам развития внешнеэкономического сотрудничества и Высшая школа государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова объявили о проведении Второго всероссийского конкурса работ «Моделирование социально-экономических процессов для задач государственного управления».

Приём заявок проходит с 27 апреля по 31 июля 2026 года. Информация о конкурсе размещена на сайте governmentmodel.ru.

Конкурс направлен на выявление и поддержку перспективных компьютерных и математических моделей социально-экономических систем, которые могут применяться для мониторинга, анализа, планирования и прогнозирования в сфере государственного управления.

Первый Всероссийский конкурс работ «Моделирование социально-экономических процессов для задач государственного управления» состоялся в 2023 году. В нём приняли участие представители более чем 15 городов и субъектов Российской Федерации. Интерес к конкурсу также проявили более 7000 уникальных пользователей из 12 стран.

В 2026 году конкурс проводится на фоне задач по выработке дополнительных мер для возобновления роста отечественной экономики. Организаторы отмечают, что имитационные, компьютерные и математические модели могут стать инструментом для подготовки более эффективных управленческих решений, основанных на научно-доказательной базе и комплексной оценке социально-экономического развития.

К участию принимаются работы по нескольким направлениям. Среди них — модели для решения задач на федеральном, региональном и отраслевом уровнях, имитационные модели для социально-экономических задач государственного управления, а также прикладные модели, разработанные студентами и школьниками.

Победители конкурса получат именные дипломы, возможность выступить на международной конференции «Искусственные общества и информационные технологии», а лучшие работы могут быть опубликованы в журнале «Искусственные общества» ЦЭМИ РАН. Лауреаты получат именные грамоты, приглашение на конференцию, а отдельные модели могут быть включены в учебно-методические материалы ЦЭМИ РАН и ВШГА МГУ. Все участники получат сертификаты об участии.

Подведение итогов конкурса и церемония награждения пройдут 28 сентября 2026 года в рамках 8-й международной конференции «Искусственные общества и информационные технологии».

Контактная информация организационного комитета: +7 (499) 129-38-22. Приёмная конкурсной комиссии: +7 (495) 779-14-58. Электронная почта: governmentmodel2023@yandex.ru. Адрес: 117418, Москва, Нахимовский проспект, 47, ЦЭМИ РАН.

Комфортный микроклимат в доме зависит не только от отопления и кондиционирования, но и от правильно организованной вентиляции. Особенно актуален этот вопрос для Севастополя, где климат сочетает теплое лето, повышенную влажность в межсезонье и влияние морского воздуха. Перед тем, как заказать монтаж вентиляции в Севастополе, важно учесть не только стоимость оборудования, но и особенности эксплуатации в местных условиях.

Естественная вентиляция

Естественная вентиляция работает за счет разницы температур и давления внутри помещения и на улице. Воздух поступает через окна, клапаны или неплотности конструкций, а удаляется через вентиляционные каналы.

Преимущества

• не требует подключения к электросети;

• практически не нуждается в обслуживании;

• имеет минимальные затраты на устройство.

Недостатки

Главный недостаток — зависимость от погодных условий. Летом, когда температура внутри и снаружи почти одинакова, естественная тяга значительно снижается. После установки современных герметичных окон воздухообмен также ухудшается, что приводит к повышению влажности и появлению конденсата.

Для старых домов Севастополя такая система может быть достаточной, но в современных коттеджах ее возможностей часто не хватает.

Приточная вентиляция

Приточная система обеспечивает организованную подачу свежего воздуха с улицы. Воздух проходит через фильтры и равномерно распределяется по помещениям.

Преимущества

• постоянный приток свежего воздуха;

• очистка воздуха от пыли и пыльцы;

• снижение концентрации углекислого газа;

• улучшение качества воздуха при закрытых окнах.

Недостатки

Такая система не удаляет отработанный воздух самостоятельно. Для полноценного воздухообмена требуется исправная вытяжная вентиляция или отдельная вытяжная система.

Вытяжная вентиляция

Основная задача вытяжной системы — удаление влажного и загрязненного воздуха из кухни, санузлов и технических помещений.

Преимущества

• эффективно устраняет запахи и влагу;

• помогает бороться с сыростью;

• сравнительно проста в эксплуатации.

Недостатки

Если организованного притока нет, вытяжка начинает работать менее эффективно. В некоторых случаях возникает обратная тяга или воздух начинает поступать через щели в дверях и окнах.

Приточно-вытяжная вентиляция

Это наиболее современное решение для частных домов. Система одновременно обеспечивает подачу свежего воздуха и удаление использованного.

Преимущества

• стабильный воздухообмен независимо от времени года;

• комфортный микроклимат во всех помещениях;

• снижение уровня влажности;

• возможность установки фильтрации воздуха;

• равномерное распределение воздушных потоков.

Недостатки

Главный минус — более высокая стоимость оборудования и монтажа по сравнению с простыми системами. Кроме того, требуется профессиональное проектирование, чтобы система работала эффективно и без лишнего шума.

Вентиляция с рекуперацией

Для новых домов в Севастополе все чаще выбирают приточно-вытяжные установки с рекуператором. Такое оборудование использует тепло удаляемого воздуха для подогрева поступающего свежего воздуха.

Преимущества

• уменьшение затрат на отопление зимой;

• комфортная температура приточного воздуха;

• постоянный воздухообмен без необходимости открывать окна;

• фильтрация поступающего воздуха.

Недостатки

Стоимость оборудования выше, чем у стандартных систем. Также необходимо регулярно обслуживать фильтры и оборудование.

Какой вариант лучше для Севастополя

Из-за особенностей местного климата универсального решения не существует. Для небольших домов сезонного проживания может быть достаточно естественной вентиляции с дополнительными приточными клапанами.

Если дом используется круглый год, особенно после установки герметичных окон и качественного утепления, более рациональным выбором становится приточно-вытяжная система. Она обеспечивает стабильный воздухообмен независимо от погодных условий и помогает поддерживать комфортную влажность в помещениях.

Перед выбором оборудования желательно выполнить расчет воздухообмена с учетом площади дома, количества жильцов и назначения помещений. Ознакомиться с современными решениями по монтажу вентиляции в Севастополе и получить консультацию по выбору подходящей системы можно у специалистов, занимающихся проектированием и установкой инженерных систем.

Итоги

При выборе вентиляции не стоит ориентироваться только на первоначальную стоимость оборудования. Гораздо важнее учитывать особенности дома, режим его эксплуатации и климат региона. Грамотно подобранная система позволит поддерживать комфортный микроклимат, предотвратить образование сырости и обеспечить постоянный приток свежего воздуха независимо от времени года.

Аналитики жилого направления CORE.XP и эксперты Media Instinct Group зафиксировали качественные изменения структуры спроса на первичном рынке Москвы. В условиях трансформации рынка покупатели высокобюджетного жилья начали оценивать не только чистую стоимость квадратного метра, но и полный бюджет владения, включая расходы на ремонт, меблировку и риски удорожания материалов. Это спровоцировало рост востребованности квартир и апартаментов в формате «под ключ».

Структура спроса: рост доли на фоне снижения сделок

Согласно данным жилого направления CORE.XP, несмотря на общее снижение абсолютного количества сделок на первичном рынке, совокупная доля продаж лотов с полной отделкой в сегментах бизнес и премиум за год увеличилась с 16,8% в I квартале 2025 года до 18,4% в I квартале 2026 года.

В бизнес-классе количество проданных лотов с отделкой снизилось в абсолютных значениях (с 1 307 до 1 056 шт.), однако их доля в общем объеме продаж выросла с 17,0% до 18,5% (+1,5 п.п.). В премиум-классе зафиксирована аналогичная динамика: число сделок с отделкой сократилось со 158 до 105 шт., но их доля в структуре спроса увеличилась с 15,5% до 17,5% (+2,0 п.п.).

«Мы наблюдаем заметный сдвиг в коммуникации девелоперов, в том числе в сегменте бизнес и премиум. Если раньше в центре рекламного сообщения были характеристики объекта — метраж, планировки, — то сегодня акцент чаще смещается на сценарии жизни и предсказуемость. Это связано с изменением потребительского поведения. В условиях высокой стоимости недвижимости покупатель оценивает не только сам объект, но и весь путь после покупки: сколько времени займёт ремонт, насколько вырастет бюджет, если процесс затянется, какие дополнительные расходы возникнут. Поэтому в коммуникации всё чаще появляются не квадратные метры, а понятные жизненные истории: переезд без ожидания, готовое пространство для жизни, экономия времени и снижение числа решений, которые нужно принимать самостоятельно. Меняется и визуальный язык. Вместо рендеров пустых помещений девелоперы чаще показывают готовые интерьеры, сервисы, общественные пространства и повседневные сценарии использования жилья», - комментирует Сергей Оленюк, управляющий партнер United Partners (входит в Media Instinct Group).

Экономика ремонта: оптовые закупки против розничных цен

Главным драйвером тренда выступает стремление покупателей снизить неопределенность по будущим затратам и получить готовый продукт. По данным CORE.XP, в бизнес-классе средневзвешенная цена квадратного метра без отделки составляет 546 200 руб., а с отделкой — 615 500 руб. Таким образом, средняя премия за отделку по сделкам находится на уровне около 70 тыс. руб./кв. м (+11,4%). Это существенно ниже рыночной стоимости самостоятельного ремонта, которая в 2026 году в Москве варьируется в диапазоне 100—220 тыс. руб./кв. м без учета мебели и техники.

В премиум-классе средневзвешенная цена без отделки составляет 968 300 руб., а с отделкой — 1 093 700 руб. Премия за готовность здесь выше — около 125 тыс. руб./кв. м (+13,0%), что уже приближается к рыночной стоимости индивидуального ремонта. Тем не менее ценность предложения от застройщика в премиуме усиливается за счет экономии времени и снижения рисков по смете.

В Media Instinct Group отмечают, что в условиях дорогих денег покупатель начал считать весь бюджет владения квартирой. По их словам, коммуникация девелоперов смещается от обсуждения цены квадратного метра к обсуждению общей экономики решения. Покупателю важно понимать не только сколько стоит квартира сегодня, но и сколько ему придётся дополнительно потратить после сделки на ремонт, меблировку, технику и возможный рост стоимости материалов. Готовая квартира становится удобным ответом на этот запрос. Девелоперы чаще акцентируют внимание на возможности зафиксировать большую часть расходов заранее и включить их в ипотечный или рассрочный платёж, избегая необходимости искать отдельное финансирование после покупки.

Сегментация тренда: где формат «заезжай и живи» нужнее

Аналитики жилого направления CORE.XP отмечают, что тренд на готовые решения быстрее развивается в бизнес-классе, особенно в проектах с небольшими и средними площадями, где формат «под ключ» напрямую повышает ликвидность лота.

В премиальном сегменте готовые квартиры остаются более востребованной, но нишевой опцией. Значительная часть клиентов здесь по-прежнему предпочитает индивидуальный дизайн и авторские планировки. Однако формат отлично работает в премиуме для сервисных апартаментов, инвестиционных лотов и проектов со статусными брендированными концепциями отделки.

При этом в Media Instinct Group подчеркивают, что лояльность формируется не только рекламой, но и реальным опытом взаимодействия с продуктом. Если клиент получает квартиру, в которую можно сразу переехать, без многомесячного ремонта, поиска подрядчиков и дополнительных непредсказуемых расходов, это напрямую влияет на восприятие бренда. Готовая квартира сокращает разрыв между обещанием и фактическим опытом клиента. Для девелопера это особенно важно в условиях сокращающегося спроса и высокой конкуренции. Наше исследование показывает, что рассмотрение бренда напрямую связано с его заметностью и узнаваемостью. Среди тех, кто запоминает рекламу конкретного застройщика, вероятность рассматривать его проекты в среднем на 57% выше, но удержать это внимание и превратить его в рекомендацию можно только через качественный клиентский опыт.

Скорость рынка: как отделка влияет на экспозицию

Наличие опции «заезжай и живи» способно напрямую сокращать срок экспозиции лота и помогать быстрее переводить клиента к сделке, снимая барьеры контроля сроков и поиска подрядчиков. В премиальном сегменте влияние отделки более избирательное: она ускоряет продажи только при нейтральной дорогой стилистике и высоком доверии к дизайнерскому решению девелопера. По оценке CORE.XP, максимальную ликвидность на рынке сегодня дает строгое сочетание факторов: высокая строительная готовность, наличие отделки, рыночная цена и ликвидная планировка.

Еще десять лет назад покупатель выбирал квартиру по трем основным параметрам: цене, локации и планировке. Сегодня этого уже недостаточно.

Рынок жилой недвижимости стал значительно более конкурентным. Во многих проектах схожи архитектура, инженерные решения и набор квартир. В результате покупатели начинают обращать внимание на то, что раньше считалось второстепенным.

По данным рынка, до 70% покупателей изучают благоустройство еще до покупки жилья. Однако значительная часть девелоперов продолжает относиться к благоустройству как к неизбежной статье расходов, которые всегда можно оптимизировать. Именно здесь начинается одна из главных проблем отрасли.

Покупателю показывают эффектные рендеры приватных дворов-парков, зеленых аллей и общественных пространств. Но в процессе реализации концепция упрощается. За отдельные этапы отвечают разные подрядчики, а единого ответственного за конечный результат зачастую нет.

В итоге девелопер теряет то преимущество, которое могло выделить проект среди конкурентов. Мы регулярно сталкиваемся с последствиями подобных решений.

Экономия на озеленении приводит к выпадению деревьев и деградации посадок. Недостаточная проработка эксплуатации снижает качество среды уже через один-два года после ввода объекта. Ошибки консультантов становятся причиной конфликтов подрядчиков и дополнительных расходов.

При этом качественная среда напрямую влияет на цену реализации жилья и скорость продаж. По данным анализа реализованных проектов, объекты с качественным благоустройством продаются минимум на 7% дороже аналогов.

Поэтому главный вопрос для девелопера сегодня звучит иначе. Не сколько стоит благоустройство. А сколько стоит его отсутствие.

«На рынке до сих пор сохраняется подход, при котором благоустройство рассматривают как статью расходов, которую можно сократить без серьезных последствий. Но практика показывает обратное. Покупатель замечает качество среды раньше, чем начинает сравнивать технические характеристики дома. Поэтому экономия на благоустройстве нередко оборачивается замедлением продаж, необходимостью предоставлять скидки и потерей конкурентных преимуществ. В современных проектах благоустройство работает как инвестиция: оно помогает увеличить ценность продукта, поддерживает цену квадратного метра и влияет на финансовый результат всего проекта», — заключил Алексей Пучков, CEO ГК «Экоплант».

Фото: ГК «Экоплант»

27 июня в Доме Демидова состоялась официальная защита дипломных работ студентов Российского государственного художественно-промышленного университета им. С.Г. Строганова. Проекты были созданы в рамках стратегического партнерства между ведущим творческим вузом страны и девелопером MR, направленного на интеграцию академического искусства и дизайна в современную городскую среду.

Данное мероприятие представило собой результаты масштабного совместного проекта, объединившего старейшую художественную школу страны и строительную экспертизу компании. В рамках сотрудничества молодые дизайнеры разработали авторские арт-объекты и малые архитектурные формы для жилых комплексов. Студенты предложили новое осмысление концепции общественных пространств через актуальный язык дизайна, превратив дипломные работы в реальные элементы загородной среды.

Эксклюзивные малые архитектурные формы и инфраструктурные решения, успешно защищенные студентами, будут изготовлены и установлены на территории семейного природного кластера премиум-класса «МЫС». Авторские элементы станут частью масштабного благоустройства всесезонного парка площадью 17 га и рекреационных зон проекта. В частности, на территории кластера планируется реализовать разработанные выпускниками концепты амфитеатра, гранд-беседки и уличного кинотеатра, обустроить тихую аллею, специальные пикниковые точки, детские городки, а также интегрировать в ландшафт дизайнерские гранд-качели, гранд-часы и кастомную складную уличную мебель.

«Стратегическое партнерство с РГХПУ им. С.Г. Строганова позволяет нам привнести в загородную среду кластера "МЫС" уникальную эстетику и свежий взгляд молодых талантливых авторов, — отметил Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера "МЫС"). — Мы не просто оценили дипломные проекты, а даем им реальную жизнь. Разработанные студентами арт-объекты и малые архитектурные формы будут интегрированы в общественные пространства нашего проекта. Это сотрудничество объединяет сильную академическую школу и наши девелоперские компетенции, позволяя создавать по-настоящему аутентичную, комфортную и вдохновляющую среду для будущих резидентов кластера».

Фото: MR