АО «Транснефть — Дружба» провело плановое учебно-тренировочное занятие (УТЗ) на подводном переходе магистрального нефтепровода Куйбышев — Унеча-2 через р. Сызранку в Ульяновской области. Темой плановой тренировки стало устранение потенциальной нештатной ситуации с выходом нефти на водной поверхности с целью локализации и ликвидации условного разлива.

В мероприятии были задействованы 40 работников Куйбышевского районного управления. В состав участников УТЗ вошли сотрудники центральной ремонтной службы и аварийно-спасательной группы районного управления, персонал линейных аварийно-эксплуатационных служб ЛПДС «Журавлинская» и «Сызрань».

По легенде учения на подводном переходе трубопровода через водную преграду произошло аварийное снижение давления. Диспетчер «остановил» транспортировку по «поврежденному участку» с помощью закрытия секущих задвижек. Из участников учения были сформированы патрульная группа и бригада ликвидации условного разлива. Персонал определил место и масштаб «аварии», выполнил ограждение территории предупредительными знаками.

Работы проводились на трех рубежах. С целью остановки «нефтяного» пятна на реке были развернуты удерживающие девять линий боновых заграждений общей протяженностью порядка 680 метров и три берегозащитные линии общей длиной 350 метров, закрепленные 57 береговыми якорями. Сбор условной нефти осуществлялся при помощи семи нефтесборщиков суммарной производительностью 250 куб./м в час. Собранная жидкость размещалась в герметичные временные емкости временного хранения общим объемом более 900 куб. м.

Для выполнения работ применялся широкий ряд технических средств и оборудования, в том числе большегрузная техника грузоподъемностью не менее 1000 кг, лодки, перекачивающие насосы, вакуумные машины.

С целью поддержания безопасности окружающей среды в ходе УТЗ специалисты проводили экологический мониторинг, включающий отбор и выполнение анализов проб почвы и поверхностных вод. Безопасность участников занятия достигалась за счет использования спецодежды, средств индивидуальной защиты и специального оборудования, в том числе сигнализаторов для контроля довзрывоопасных концентраций горючих газов и паров. Персонал прошел необходимые инструктажи по технике безопасности и охране труда.

Поставленные в ходе учения задачи были выполнены в полном объёме в нормативные сроки. Плановая тренировка подтвердила соответствующий требованиям уровень подготовки работников и высокую оснащенность подразделений оборудованием и инвентарем.

Компания Elstate (Elstate Real Estate Brokers L.L.C.),работающая на рынке премиальной недвижимости России и ОАЭ, стала первым участником программы, получившим знак качества «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость». Более того, компания получила два сертификата — на деятельность в России и в Объединенных Арабских Эмиратах, что подтверждает соблюдение высоких стандартов в обеих юрисдикциях.

Что представляет собой знак качества?

Проект «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость» создан для формирования прозрачных и понятных правил на рынке недвижимости, защиты интересов клиентов и обеспечения высокого качества услуг. Чтобы получить знак, агентство проходит многоуровневую проверку, включающую:

•⁠ ⁠Юридический аудит деятельности компании;

•⁠ ⁠Проверку деловой репутации, отзывов и опыта работы;

•⁠ ⁠Анализ качества оказываемых услуг и соблюдения профессиональной этики.

Компания Elstate успешно прошла все этапы проверки и получила сертификаты на деятельность как в России, так и в ОАЭ, что делает ее первой международной компанией, удостоенной такого статуса.

«Мы поздравляем компанию Elstate с тем, что именно они стали первой компанией, получившей знак качества «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость». Работая сразу на двух рынках, Elstate демонстрирует единый высокий уровень сервиса и прозрачность процессов. Этот пример подтверждает: рынок недвижимости может быть надежным и предсказуемым как в России, так и за рубежом. Наш знак качества становится важным ориентиром для клиентов, которые ценят безопасность и профессионализм на каждом этапе сделки. Желаем Elstate дальнейшего развития и новых достижений» — Ксения Никулина, директор ООО «Бриллиантовый стандарт».

«Получение знака качества «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость» — это подтверждение нашего стремления к совершенству и прозрачности. Наши клиенты доверяют нам самое ценное — безопасность сделок, и теперь у них есть дополнительная гарантия качества, независимо от того, где они совершают сделки — в России или в ОАЭ. Этот знак — символ доверия, на котором строится наш бизнес», — отметил Дмитрий Абросимов, HR директор, Elstate.

О компании Elstate

Основанная в 2021 году, Elstate за короткий срок стала одним из лидеров рынка премиальной недвижимости в России и ОАЭ. Уже 5 лет компания представляет собой международный family office в сфере недвижимости, объединяющий брокеридж, аналитику и персонализированные сервисы для клиентов.

«Личный опыт в покупке недвижимости навел меня на мысль создать бутик-агентство для тех, кто ценит свое время. Сегодня Elstate — это Family Property Office, который решает задачи наших клиентов как в сфере недвижимости, так и за ее пределами» — Эльвин Гурбанов, основатель Elstate.

Elstate сопровождает клиентов на всех этапах: от подбора инвестиционных объектов и аудита сделок до управления активами, перепродажи и аренды.

Почему это важно для рынка?

Присвоение первого знака качества открывает новую страницу в развитии рынка недвижимости. Теперь клиенты могут ориентироваться на проверенный стандарт, минимизировать риски и выбирать надежных партнеров, соответствующих самым высоким требованиям.

Жилой комплекс «Павлово 3», который уже в 2027 году возведут в Истринском районе Московской области, еще на стадии проекта задуман как пространство, где комфорт не ограничивается станами домов. Девелопер изначально принял решение о создании среды, в которой спорт, активность и здоровье становятся частью повседневности.

«Спорт рядом с домом — философия жизни в “Павлово 3”, — комментирует Дмитрий Усманов, управляющий партнер RS Group. — У клубного комплекса “Павлово 3” очень мощный пул спортивной инфраструктуры — от фитнеса и йоги до гольфа, от конного спорта до серфинга».

Для взрослых

Жителей нового комплекса ждут фитнес-клубы международного уровня, такие как World Class и Crocus Fitness, студии йоги и пилатеса Yoga Time и Effect Pilates Studio, танцевальные школы Todes, а также тренировки в So Forca & GoJira. Это места, где можно не только укрепить здоровье, но и найти сообщество единомышленников.

«Здесь спорт — это не только тренировки, но и отдых. Agalarov Estate Golf Club располагает к прогулкам по зеленым полям и проведению семейных турниров. Любителей природы ждут конные клубы «ХеппиХорс» и «Конный спорт», а поклонников драйва — школы серфинга и вейкбординга OneWake, Local Surf Club, IstraWake, WakeJump и DropSpot», — продолжает представитель застройщика.

Для детей

Особое внимание девелопер уделил секциям и кружкам для развития детей. В районе застройки уже работают футбольная академия «Ювентус», детский футбольный клуб «Ракета», Русская баскетбольная академия, школа спортивной гимнастики «Олимпик», клуб самбо профессора Е. Л. Глориозова, школа плавания AquaShark и даже GYMKiDs для самых маленьких. Спорт помогает детям расти уверенными, дисциплинированными и целеустремленными.

Многообразие выбора и спорт как важная часть жизни

Теннисные корты Tennis Family, универсальная «Баума Арена», спортивные комплексы «ФОК Нахабино» и «Энергетика», а также уникальные проекты вроде велошколы или студии единоборств Berimbola сделают жизнь в «Павлово 3» насыщенной и многогранной.

«Важно, что спортивная инфраструктура здесь — это не просто набор клубов и секций. Это среда, в которой спорт становится философией района. Здесь легко воспитывать детей в культуре активности, поддерживать здоровье всей семьи и делать спорт естественной частью каждого дня, — рассказывает Дмитрий Усманов. — “Павлово 3” — это место, где квадратные метры превращаются в пространство для движения, энергии и гармонии».

Он добавляет, что современный жилой комплекс — это не только квартиры и благоустроенные дворы, но и возможности для активной, здоровой и гармоничной жизни.

В «Павлово 3» спортивная инфраструктура выходит на новый уровень: рядом с домом сосредоточено не только более 30 спортивных клубов, но и школ, студий на любой вкус и возраст.

«Это будут не просто места тренировок. Это будет спортивное сообщество, комьюнити, в котором будет развиваться и поддерживаться культура движения, общения и здорового образа жизни. Для детей это возможность с ранних лет развивать дисциплину и уверенность, для взрослых — найти баланс между работой и спортом, а для всей семьи — объединяющее времяпрепровождение», — заключают в девелоперской компании RS Group.

АО «Транснефть — Дружба» (дочерняя организация ПАО «Транснефть») завершило реконструкцию и подключение участка магистрального нефтепродуктопровода Уфа — Западное направление. Реализованный проект является одним из наиболее масштабных в текущем году — протяженность замененного участка составляет порядка 40 км.

Строительство проводилось по программе технического перевооружения и капитального ремонта объектов АО «Транснефть — Дружба» с целью укрепления надежности и экологической безопасности. Работы продолжались в течение двух лет: с августа 2023 г. За данный период был выполнен полный комплекс мероприятий по подготовке трассы, укладке и сварке трубопровода, испытанию и диагностированию построенного участка. 

Монтаж нового трубопровода осуществлялся параллельно действующему, что позволило не останавливать транспортировку нефтепродукта и избежать прекращения товарно-транспортных операций. 

Реконструкция участка велась в двух областях — Самарской и Ульяновской.  Новый отрезок в однониточном исполнении проложен из труб диаметром 530 мм, выполненных из углеродистой стали высокого класса прочности, устойчивой к повышенному давлению и большим нагрузкам. Дополнительное заводское изоляционное покрытие обеспечивает защиту от негативных внешних факторов. 

При монтаже участка было выполнено пересечение с большим количеством преград — 39 объектами природного характера, в том числе оврагами, ложбинами, балками. Оборудованы два подводных перехода через водные преграды — реки Балашейку и Томышевку. При выполнении работ на подводных переходах особое внимание уделялось соблюдению норм экологической безопасности.

Также совершены переходы под железнодорожным полотном и 9 автомобильными дорогами. Специалисты использовали закрытый способ - метод горизонтального бурения, позволяющий избежать повреждения дорожного покрытия. Трубопровод, находящийся под железнодорожными и автомобильными путями, помещен в дополнительный металлический кожух, защищающий от внешних механических нагрузок, связанных с движением транспортных средств.

Для предотвращения коррозии на смонтированном участке проведен комплекс мероприятий по электрохимзащите. Установлены 6 станций дренажной защиты и 3 станции катодной защиты. С целью укрепления производственной надежности построены три новых узла запорной арматуры с современными шиберными задвижками, обладающими высокой степенью герметичности и безопасности.

Перед подключением построенный трубопровод был оборудован временными камерами пуска-приема средств очистки и диагностики для запуска ультразвуковых и магнитных диагностических приборов, а также успешно прошел гидравлические испытания. В ходе 72-часовой плановой остановки реконструированный фрагмент подключен к действующей системе магистральных нефтепродуктопроводов.

В АО «Транснефть — Прикамье» (дочерняя организация ПАО «Транснефть») на базе детского оздоровительного лагеря «Орлёнок» состоялся традиционный слет молодых специалистов.

В мероприятии приняли участие 60 работников из аппарата управления и пяти филиалов предприятия: Казанского, Альметьевского, Ромашкинского, Пермского и Удмуртского районных нефтепроводных управлений, а также специалисты ООО «Транснефть Финанс» и ООО «Казаньгипротрубопровод» из г. Казани.

На площадке слета состоялась встреча молодежи с представителями предприятия. Заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам АО «Транснефть — Прикамье» Иван Павлов рассказал о молодежной и кадровой политике Транснефти, мерах поддержки профессиональной деятельности молодых работников, а также о роли молодежи в общественной жизни компании.

Тренинг «Личная стратегия развития» позволил молодым специалистам   определить свои сильные стороны, ключевые ценности и приоритеты. Наладить взаимопонимание помогла игра на сплочение «Мудрость цивилизаций», направленная на укрепление команды, улучшение коммуникаций, повышение эффективности работы и развитие доверия.

laquo;Подобные мероприятия раскрывают творческий потенциал сотрудников, стимулируют инициативность и развитие лидерских качеств. Слет — это возможность живого общения, обмена профессиональным опытом и укрепления корпоративной культуры компании», — сказал заместитель генерального директора АО «Транснефть — Прикамье» Иван Павлов.

Молодежная политика предприятия направлена на профессиональную адаптацию молодых сотрудников, развитие их активности, мотивацию к высоким производственным показателям. Комплекс мер позволяет пополнять коллектив предприятия подготовленными кадрами, вовлекать молодежь в научно-техническую, творческую и волонтерскую деятельность.

АО «Транснефть — Дружба» (дочерняя организация ПАО «Транснефть») провело плановое пожарно-тактическое учение (ПТУ) на производственном объекте Мичуринского районного управления. Занятие прошло в резервуарном парке линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Никольское» в Тамбовской области.

ПТУ было нацелено на практическую тренировку личного состава по тушению условных возгораний и спасению людей. Наблюдатели — представители Главного управления МЧС России по Тамбовской области оценили правильность и оперативность действий участников занятия. Во внимание приняли умение персонала определить обстановку на «пожаре» по внешним признакам, выполнить расстановку сил и средств, провести комплекс мер по устранению условной нештатной ситуации.   

В плановой тренировке был задействован персонал ЛПДС «Никольское» и двух пожарных частей Тамбовской области, обеспечивающих пожарную безопасность станции в рамках договорных отношений — всего 25 человек. Для выполнения поставленных задач применялся ряд специальной техники, включающий пожарные автоцистерны емкостью 5 и 7 тонн, пожарный пеноподъёмник на шасси КАМАЗ с высотой стрелы 32 метра, насосно-рукавные автомобили, прицепы с пенообразователем объемом по 6 м. куб. 

По легенде учения в результате прямого попадания молнии произошло возгорание резервуара вертикального стального (РВС) для нефти объемом 20 тыс. куб. м. с частичным разрушением. Система автоматического подслойного пожаротушения не сработала, возникла угроза дальнейшего повреждения конструкции, разгерметизации технологических линий и выхода нефти в каре РВС.  

Участники ПТУ отработали всю последовательность действий, соответствующих нештатной ситуации: оповещение личного состава, технологические переключения по остановке перекачки нефти, отключение условно неисправных систем. Для тушения были поданы ручные лафетные стволы пены в каре условного горящего резервуара. Также раствор пенообразователя подавался сверху РВС. Для охлаждения металлической конструкции использовались лафетные водяные стволы.

Участники мероприятия прошли все необходимые инструктажи по технике безопасности, строго соблюдали требования пожарной безопасности и нормы охраны труда. В частности, выбирались наиболее безопасные и кратчайшие пути прокладки пожарных рукавных линий, переноса инструмента и инвентаря, расстановки техники, специалистами использовалась специальная защитная одежда.

Наблюдатели отметили высокий уровень подготовки участников ПТУ, полноту и правильность выполнения действий при тушении в соответствии с нормами пожарной безопасности, оперативность, достаточное оснащение материально-технической базы.

Сегодня на рынке десятки фильтров и систем водоподготовки. Но как понять, что действительно работает, а что лишь красивая реклама? На что обратить внимание при покупке, чтобы вода была не только чистой, но и полезной для здоровья?

Своими рекомендациями делится Виктор Кордюков, руководитель компании «ПВВК — Приготовление Воды Высокого Качества», эксперт в области качества воды и разработчик уникальной технологии, не имеющей аналогов в мире.

Шаг 1. Определите, для чего вам нужна система

«Нужно честно ответить себе на вопрос: вы хотите просто убрать неприятный запах и хлор или хотите получить воду, которая реально улучшает здоровье? — объясняет Виктор Кордюков. — Большинство фильтров справляются только с грубой первичной очисткой. А значит, токсины и тяжелые металлы остаются».

Если цель — пить чистую воду каждый день без риска для здоровья, важно выбирать не бытовые фильтры-кувшины, а полноценные системы глубокой очистки.

Шаг 2. Смотрите на технологии, а не на рекламу

«Фильтр с активированным углем или осмос — это вчерашний день, — говорит эксперт. — Такие системы либо убирают только часть загрязнений, либо делают воду «пустой», лишая её минералов. Важно, чтобы технология обеспечивала комплекс: очистку, обеззараживание, структурирование и сохранение полезных веществ».

Системы ПВВК проходят девять этапов обработки: от магнитной активации и электрокоагуляции до финальной фильтрации и структурирования воды. В итоге на выходе вода не просто чистая, а «живая» — насыщенная кислородом и с правильными физико-химическими параметрами.

Шаг 3. Проверьте, сохраняются ли минералы

Многие фильтры вместе с вредными веществами удаляют и полезные элементы.

«Кальций, магний, натрий, медь — это не примеси, а наши помощники. Они должны оставаться в воде. Поэтому я всегда советую смотреть, как система решает этот вопрос. В ПВВК минералы не только сохраняются, но и приводятся к оптимальной концентрации, соответствующей нормам СанПиН», — уточняет Кордюков.

Шаг 4. Обратите внимание на долговечность

Покупка системы очистки — это вложение в здоровье, и оно должно быть долгосрочным.

«Если фильтр требует замены каждые полгода — это не решение. Хорошая система должна работать 10 и более лет. Мы проверяем каждое устройство ПВВК на производстве, и оно служит семье минимум десятилетие без потери эффективности».

Шаг 5. Обращайте внимание на отсутствие скрытых расходов

«Современная система не должна требовать постоянных затрат. Никаких дорогих картриджей, замены фильтров или дополнительных комплектующих. Вы один раз покупаете прибор — и на 10 лет забываете о лишних расходах. Так работает ПВВК», — отмечает эксперт.

Вместо вывода

Выбор системы очистки воды — это не про маркетинг, а про здоровье семьи.

«Помните: вода — это то, из чего вы на 70% состоите. Экономить на её качестве — значит экономить на жизни. Поэтому выбирайте технологию, которая проверена временем и реально работает», — резюмирует Виктор Кордюков.

Больше подробностей о технологиях и возможностях систем вы найдете на официальном сайте pvvk.ru, а также в наших соцсетях.

АО «Транснефть — Дружба» (дочерняя организация ПАО «Транснефть») выполнило капитальный ремонт котельной линейной производственно-диспетчерской станции «Клин» в Ульяновской области. Реконструкция направлена на укрепление надежности системы теплоснабжения станции, повышение энергоэффективности, поддержание бесперебойной и безопасной работы.

Блочно-модульная котельная, основным топливом для которой является нефть, обеспечивает теплоснабжение станции, а также жилых домов и социальной инфраструктуры прилегающего поселка Клин. Котельная с двумя водогрейными котлами общей мощностью 4 МВт была введена в эксплуатацию в 2011 году, часть оборудования выработала свой нормативный ресурс и нуждалась в замене.

Модернизированы были все основные системы и элементы котельной. В соответствии с принципами импортозамещения предпочтение отдано отечественному оборудованию с улучшенными техническими характеристиками.

Капитальному ремонту подверглись оба водогрейных котла. Полностью заменены расположенные в них дымогарные трубы — более 250 штук и трубные решетки. Новые изделия изготовлены из жаропрочной стали, устойчивой к воздействию агрессивной среды, что защищает их от преждевременной коррозии и потери герметичности, продлевая срок эксплуатации. Также модернизация данных элементов повлияет на повышение коэффициента полезного действия котлоагрегатов и, соответственно, на экономию энергоресурсов.

Для безопасного и качественного отвода продуктов сгорания выполнена замена дымовых труб. Имевшиеся ранее инженерные сооружения в связи со снижением несущей способности были демонтированы. На их место установлены изделия завода «Транснефтемаш» с усовершенствованной конструкцией «труба в трубе». Она позволяет не допускать резкого перепада температур в трубе и атмосферном воздухе, что обеспечивает снижение теплопотерь и защиту от коррозии.

В ходе модернизации в котельной заменены все основные насосы — сетевые, подпиточные и топливные. Также смонтированы другие ключевые элементы: горелочные устройства, предохранительные клапаны, топливные счетчики. Усовершенствована система автоматики, с учетом новых требований доработана система пожарной сигнализации, в том числе установлен комплекс новых датчиков.

Капитальный ремонт котельной был выполнен в преддверии нового отопительного сезона. После завершения работ топливная система успешно прошла пуско-наладочные испытания и готова к функционированию в осенне-зимний период.

АО «Транснефть — Прикамье» завершило целевой набор кандидатов на обучение по программам подготовки квалифицированных рабочих. Освоение ведущих профессий в области нефтепроводного транспорта проходит на базе опорного для предприятия Канашского транспортно-энергетического техникума.

В 2025-26 учебном году по направлению организаций системы «Транснефть» техникум принял на обучение 76 представителей различных ОСТ, в том числе 6 — от АО «Транснефть — Прикамье». После завершения обучения штат предприятия пополнят специалисты основных рабочих профессий: электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, оператор товарный, слесарь по ремонту технологических установок, трубопроводчик линейный.

Отрабатывать навыки будущие работники будут на оборудовании, установленном на производственных объектах предприятия. Подобная практика позволит выпускникам максимально быстро адаптироваться после трудоустройства на рабочих местах.

В период получения профессионального образования предприятие регулярно взаимодействует с учебным заведением, и создает все необходимые условия для подготовки квалифицированных работников.

Девелопер деревянного домостроения BN Group (входит в ПАО АФК «Система»), собрал более 60 строительных компаний из 11 российских регионов: Татарстана, Карелии, Нижнего Новгорода, Тюмени, Краснодара, Екатеринбурга, Московской, Ленинградской, Вологодской, Ивановской, Карачаево-Черкесской областей, на практикуме, посвященном малоэтажному строительству из CLT-панелей. В рамках мероприятия BN Group организовал выезд на объекты Cosmos Collection Izumrudny Les 5* в Клинском районе Московской области, построенным по технологии CLT.

«Ключевым драйвером для сегмента деревянного домостроения является дефицит качественного предложения для отдыха и проживания в нетривиальных и уединенных природных местах. Инвесторы все больше ориентированы на гибкие гибридные модели резорт-резиденций — туристических услуг и частных домов под одним брендом или с разным неймингом, но единой стратегией развития, как в случае с проектом клубной резиденции “Залесье” и Cosmos Collection Izumrudny Les 5* », — отметила Елена Тарасова, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности BN Group.

В расширении географии своего бизнеса BN Group придерживается точечной экспансии в регионах с подтвержденным спросом, опираясь на локальных партнеров с экспертизой в деревянном жилищном строительстве — Вологодской, Ленинградской, Московской, Карелии — и рекомендации ведущих архитекторов.

Фокус компании — на проектах, реализацию которых позволяют обеспечить ее ресурсы и политика продаж «одного окна», от частных домов до коммерческих объектов. В структуру холдинга BN Group входит компания «CLT Девелопмент» — эксклюзивный поставщик CLT-панелей, клееной балки и клееного бруса производства Segezha Group на территории России, а также архитектурно-проектное бюро, генеральный подрядчик и управляющая компания.

Особое внимание на сессии было уделено экономике проектов. Поскольку для застройщиков более рентабельно и быстро выходить на рынки с готовым продуктом, BN Group формирует линейку решений из быстровозводимых конструкций из CLT-панелей, которая адресована строительным компаниями, работающим с рынками в2в и в2с.

«Мы предлагаем строительным компаниям новый подход — работу с готовыми объемными модулями, которые позволяют сократить сроки реализации объекта на 40—60% быстрее, чем при использовании традиционных технологий. Снижает риски роста себестоимости высокая заводская готовность элементов из CLT-панелей. У нас уже достаточно кейсов, релевантных для тех партнеров, которые строят для частных инвесторов. Например, как можно за две недели поставить “коробку” загородного дома площадью 380 кв. м, а вместе с отделкой сдать объект за четыре месяца», — поясняет Кирилл Конов, коммерческий директор BN Group.

Партнерам предлагаются объекты в разных форматах: коттеджи и дуплексы из CLT от 118 до 180 кв. м, а также решения, позволяющие выйти на рынок туристических и гостиничных услуг — глэмпинги от 40 до 68 кв. м, четыре варианта гостиниц от 120 до 163 номеров, а также инфраструктурные объекты.

Архитектуру и особенности готовых зданий с общественной и коммерческой функцией, возведенных по технологии CLT, участники сессии изучили во время тура по территории Cosmos Collection Izumrudny Les 5*. Они осмотрели павильоны для торговли и проката оборудования, ресепшн конноспортивного клуба и глэмпинги, а также побывали на строительной площадке первого в России комплекса общежитий из CLT-панелей для персонала Cosmos Collection Izumrudny Les 5*».

Задать вопросы об особенностях панелей и технологии партнеры BN Group могли непосредственно генеральному директору АО «Сокольский ДОК» (входит в холдинг BN Group). Это деревообрабатывающее предприятие является производителем №1 в России домокомплектов из деревянного бруса.

«Мы производим CLT-панели с 2021 года, с объемом производства в 50 тыс. м. куб в год. Сегодня это цифровое производство, на котором управление линией CLT осуществляется с помощью компьютерной системы, а 3D симуляция обеспечивает точность исполнения всех операций в виртуальном пространстве в реальном времени. Поэтому на выходе мы получаем продукт мирового класса - с высокоточной обработкой для идеальной сборки», — рассказывает Константин Пастухов, генеральный директор АО «Сокольский ДОК».

Участники сессии отметили перспективы работы с холдингом BN Group, который контролирует не только производственный, но и полный девелоперский цикл деревянного строительства. Для строительных компаний это означает снижение технологических рисков, легко прогнозируемое бюджетирование и снижение затрат на логистику, а для инвесторов — предсказуемость сроков и качества.

Рынок новостроек Московской области продолжает не только развиваться — наращивая качество проектов и их инфраструктурное наполнение, но и показывать стабильный рост стоимости. Так, с 2020 года цена кв. м выросла почти в два раза — с 114,3 тыс. рублей до 240 тыс. рублей в начале 2025 года. В дальнейшем в силу отсутствия достаточного количества качественного предложения рост показателей продолжится — к 2028 году эксперты предсказывают повышение до 295 тыс. рублей.

Именно Московскую область, одно из ее наиболее престижных направлений — Новорижское, выбрал девелопер RS Group для своего нового проекта «Павлово 3». Девелопер познакомил с ним представителей информационных и отраслевых СМИ, а также поделился планами развития компании.

Компания RS Group — девелопер с 17-летним стажем, управляющими партнерами являются Дмитрий Усманов и Андрей Федяев.

«Наша компания имеет масштабную экспертизу в разработке полного цикла land development, fee development, а также в собственном девелопменте. В рамках дальнейшего масштабирования компании мы рассматриваем земельные участки в Московской области, Республике Крым и в Севастополе, а также Владивостоке, Петропавловске-Камчатском, Южно-Сахалинске. Сейчас портфель проектов превышает 100 тыс. кв. м», — отметил на пресс-завтраке Андрей Федяев, управляющий партнер RS Group.

Новый проект девелопера, клубный комплекс «Павлово 3», представляет собой 7 трехэтажных домов в современном стиле, в продаже находится 444 квартиры бизнес-класса площадью от 27 до 128 кв. м, имеющих более 30 вариантов планировочных решений. Среди эксклюзивных форматов представлены квартиры с просторными террасами на первом этаже, а также планировочные решения с небольшим кабинетом.

В комплексе предусмотрено 6 га приватной и охраняемой территории, а также 1,5 км прогулочной зоны вдоль леса. Помимо этого, девелопер обустроит благоустроенную парковую зону в лесу, примыкающем к проекту. В плане также предусмотрено строительство частного детского сада на 50 мест.

Особенно привлекательна транспортная доступность проекта: он находится между двумя крупными шоссе — Волоколамским и Новорижским, в 19 минутах до МКАД, в получасе — от ТТК, в 40 минутах — от Кремля. Недалеко от комплекса находится станция МЦД «Нахабино» и станция метро «Ильинская» Рублево-Архангельской линии, а в пешей доступности несколько автобусных остановок.

Окружение «Павлово 3» наполнено всеми необходимыми объектами инфраструктуры: торгово-развлекательный комплекс «Павлово Подворье», в котором можно найти все необходимое для отдыха с детьми, занятий спортом, а также шопинга и развлечений. Примечателен и образовательный кластер локации — например, по соседству расположены такие престижные учебные заведения, как Павловская гимназия и областной технологический лицей им. В. И. Долгих.

«Нашей основной аудиторией являются семьи с детьми, молодые люди, желающие приобрести для себя первое жилье, а также инвесторы, приобретающие недвижимость для продажи или сдачи в аренду. Мы создали максимально привлекательные условия приобретения, чтобы каждый клиент нашел для себя комфортный вариант: так, при 100% оплате или ипотеке предоставляется скидка до 5%, можно воспользоваться ипотекой — стандартной, семейной и IT, предоставляются разные варианты беспроцентных рассрочек, а также действует специальная акция — скидка до 3% для учеников образовательного кластера Новой Риги и Рублевского шоссе», — комментирует Дмитрий Усманов, управляющий партнер RS Group.

Рынок новостроек Новой Риги представлен многоэтажными многоквартирными домами или ИЖС. При этом «Павлово 3» является единственным строящимся малоэтажным проектом, по словам представителей RS Group. Особенно ярко продемонстрирована инвестиционная привлекательность проекта — так, стартовая стоимость на II квартал 2025 года составляет 235 тыс. рублей за кв. м, а во II квартале 2027 года показатель может скорректироваться до 438,7 тыс. рублей. Доходность при покупке объекта недвижимости на собственные средства может достигнуть 71%.

Представители АО «Транснефть - Прикамье» (дочерняя организация ПАО «Транснефть») приняли участие в торжественной линейке, приуроченной ко Дню знаний. Мероприятие прошло в Канашском транспортно-энергетическом техникуме (КанТЭТ) — одном из корпоративных образовательных центров компании.

В новом учебном году к освоению профессий по 12 направлениям приступят 325 первокурсников. Среди них 76 человек — студенты целевого набора, обучающиеся основным профессиям трубопроводного транспорта нефти: оператор нефтепереработки, мастер по обслуживанию магистральных трубопроводов, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования (по отраслям), которые будут направлены для трудоустройства в организации системы «Транснефть».

Участником торжественного мероприятия стал начальник отдела кадров АО «Транснефть — Прикамье» Алексей Соснин. Алексей Николаевич поздравил первокурсников с началом обучения, пожелал уверенности, веры в себя, успешного старта в освоении профессии, крепкого здоровья и больших результатов.

КанТЭТ является одним из сильнейших учреждений среднего профессионального образования России в своем сегменте. Многопрофильное учебное заведение обладает статусом корпоративной образовательной организации ПАО «Транснефть».

КанТЭТ готовит квалифицированных рабочих и служащих по 9 программам, специалистов среднего звена - по 6 направлениям, а также реализует свыше 140 программ профессионального обучения. В числе контрагентов техникума — свыше 25 организаций системы «Транснефть» и сервисных организаций.

Развенчание заблуждений: от «дистиллированной воды» до «лишения организма минералов»

Вода — основа жизни, и именно поэтому вокруг неё так много мифов и противоречивых утверждений. Мы слышим советы: «Пейте только дистиллированную воду», или наоборот — «Фильтры делают воду мёртвой», «Очистка лишает организм минералов». Но что из этого правда? А что — лишь устоявшееся заблуждение?

На эти вопросы отвечает Виктор Кордюков, руководитель компании ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества), эксперт в области качества воды и разработчик уникальных систем глубокой очистки и структурирования воды.

Миф №1. Дистиллированная вода — самая чистая и полезная

Многие считают, что дистиллированная вода — эталон чистоты, ведь в ней нет ни одной примеси. Но так ли она полезна?

«Дистиллированная вода действительно лишена примесей, — поясняет Виктор Кордюков. — Но вместе с вредными веществами из неё удаляются и полезные минералы, которые жизненно необходимы человеку. Кальций, магний, натрий — это микроэлементы, участвующие во множестве процессов в организме. Их отсутствие может негативно сказаться на здоровье».

Системы ПВВК решают эту задачу иначе: они очищают воду от токсинов, бактерий, тяжелых металлов, но сохраняют природные минералы в безопасной и легко усваиваемой форме.

Миф №2. Фильтры делают воду «мёртвой»

Скептики уверены: чем сильнее очистка, тем «пустее» вода.

«Это типичное заблуждение, — говорит Кордюков. — Вода, прошедшая правильную обработку, наоборот, становится активной. Мы восстанавливаем её природную структуру, снижаем поверхностное натяжение, насыщаем кислородом. Такая вода лучше усваивается клетками, работает как антиоксидант и действительно помогает организму».

В отличие от бытовых фильтров, которые часто задерживают лишь крупные загрязнения, системы ПВВК обеспечивают многоступенчатую очистку на молекулярном уровне и возвращают воде её природные свойства.

Миф №3. Организм «обеднеет» минералами из-за фильтрации

Многие уверены, что любые фильтры вместе с вредными примесями убирают из воды полезные элементы.

«Это справедливо для некоторых систем, например для обратного осмоса, — подчёркивает Виктор Кордюков — Но технологии ПВВК работают иначе. Мы не просто сохраняем полезные минералы, а нормализуем их концентрацию в соответствии с нормами СанПиН. То есть вода остаётся безопасной и при этом сбалансированной для здоровья».

Таким образом, организм получает всё необходимое без риска «лишнего» хлора, тяжёлых металлов или пестицидов.

Миф №4. Кипячение — лучший способ очистки воды

Многие до сих пор уверены, что достаточно прокипятить воду — и она станет абсолютно безопасной.

«Кипячение убивает бактерии, но не решает главную проблему — химические примеси и тяжёлые металлы никуда не исчезают, — подчёркивает Виктор — Более того, при длительном кипячении их концентрация в воде может даже увеличиться. Поэтому для здоровья нужен комплексный подход к очистке».

Развенчивая популярные мифы, Виктор Кордюков подчеркивает: вода должна быть не только чистой, но и «живой» — то есть сохранять свои природные свойства и приносить пользу организму. Именно такую воду обеспечивают системы ПВВК, которые уже выбрали десятки тысяч семей.

Больше информации об уникальной технологии вы найдете на официальном сайте pvvk.ru, а также в наших социальных сетях.

В интернет-магазине EVITA BEAUTY STORE представлен огромный выбор косметики премиум-класса. У нас вы найдете продукцию более 150 известных брендов из разных стран: Австралии, Израиля, Германии, Италии, Франции, России, США и других. Все бренды, представленные в нашем магазине, уже давно зарекомендовали себя на мировом рынке бьюти-индустрии и являются лидерами среди своих конкурентов.

Мы являемся официальным дистрибьютором представляемых брендов и это дает нам возможность первыми узнавать о новинках косметики и регулярно обновлять ими ассортимент магазина. Именно поэтому в EVITA BEAUTY STORE вы всегда сможете найти самые актуальные косметические новинки, а также приобрести мировые бьюти-бестселлеры.

Мы ценим время и комфорт наших клиентов и поэтому осуществляем бесплатную доставку по Москве в пределах МКАД всего за 3 часа. Также специально для вас в нашем магазине действует бесплатная доставка по всей России. С нами вы легко сможете порадовать себя любимой косметикой — всего несколько нажатий и необходимый продукт уже в пути!

Помимо интернет-магазина, приобрести косметическую продукцию от премиальных брендов также можно в нашем оффлайн-шоуруме возле метро Беломорская. В оффлайн-шоуруме вы сможете лично ознакомиться с ассортиментом продукции и даже протестировать ее перед покупкой. А если появятся затруднения, наши специалисты проконсультируют вас по любому вопросу и помогут определиться с выбором необходимого средства.

Мы заботимся о наших клиентах и хотим, чтобы ваши покупки были не только полезными, но еще и приятными. Поэтому каждый день в нашем магазине действуют специальные акции и бонусы, узнать о которых можно перейдя на официальный сайт EVITA BEAUTY STORE.

В настоящее время существует несколько способов утилизировать сточные воды. Это накопители, к которым относятся котлованы для сбора отходов и биотуалеты, а также “классические” септики. Кроме того, используются аэрационные станции биологической очистки. Их также называют аэробными. Часто последние два способа путают, и любые очистные станции относят к септикам. Рассмотрим подробно, чем они отличаются и какой метод более выгодный.

Начнем с того, что эти методы похожи только функцией (утилизация сточных вод от частных домов и коттеджей) и тем, что справляются с высокими нагрузками. На этом сходства заканчиваются. У них различные технологические параметры, разный принцип работы. Станции по-другому монтируются и обслуживаются, а также имеют иные расходы на эксплуатацию.

Использование септиков регламентирует нормативная документация, а именно СП 32.13330.2018, п. 9.2.13.3. В соответствии с ней этот способ может применяться для предварительной механической очистки и имеет ограничение по количеству пользователей — максимум 100 человек. По сути септик — это емкость для накопления стоков. Поступившие в него воды отстаиваются от взвешенных веществ (до 70%) и от БПК (до 35%).

Как видим, это механический способ, который отличается низким процентом очищения. Из-за того, что в системе или нет кислорода, или его очень мало, возникает анаэробное брожение — процесс разложения органических соединений на компоненты. В результате в сточных водах, если они долго находятся в септиках, образуется превышающая норму концентрация загрязнений. Необходимо ассенизационное оборудование, которое своевременно откачивает жидкость и транспортирует для дальнейшей очистки.

Аэробные станции используют, чтобы удалять из сточных вод органические загрязнения. В том числе речь идет о соединении азота и фосфора, которые поддаются биохимическому разложению. Установка станций регламентируется СП 32.13330.2018, п. 9.2.5.1.

Станции не имеют ограничений по числу пользователей. Технология их работы сочетает механическую очистку и аэробный биологический метод. В сооружениях выделяется зона без аэрации, что позволяет тщательно удалять соединения фосфора. Можно контролировать параметры с учетом свойств сточных вод. Все это обеспечивает намного более качественное очищение — степень достигает 98%.

Еще одно отличие в том, что септики нужны для первичного механического удаления загрязнений. После обязательна дополнительная очистка. Аэрационные станции работают по-другому: в доочистке нет необходимости. Это экономит ресурсы и, соответственно, расходы.

Единственное преимущество септика — он работает без электричества. А для функционирования станций компрессоры должны подавать в систему воздух. Количество потребляемого электричества меняется в зависимости от объема нагрузки на станцию. Для сохранения ресурсов установлены компрессоры и электроника, которые экономично потребляют электроэнергию. Если доступ к электроэнергии прекратится, то подача воздуха останавливается. Тогда станция начинает работать как септик с закономерным снижением эффективности. Обратите внимание: если оборудование оснащено системой аэрации, то называть его септиком — терминологическая неточность. Скорее, это простая модель аэрационной станции.

Аэрационную станцию более просто монтировать. Она занимает меньше места на участке, чем септик, а также может быть установлена при любой глубине залегания грунтовых вод. А вот септик нельзя использовать, если местность характеризуется высоким уровнем грунтовых вод.

Наконец, стоки, которые находятся в септике, необходимо откачивать ассенизационным оборудованием из-за высокой концентрации загрязнений. Этот процесс повторяется несколько раз в месяц. Из-за ферментации биологической массы под влиянием бактерий появляется запах, поэтому требуется добавлять биопрепараты. Они устраняют запах и активизируют процесс брожения. Все это — дополнительные расходы.

В свою очередь, аэрационная станция образует осадок, который после обеззараживания подходит для удобрения. Ассенизация не требуется, как и биопрепараты. Их функцию выполняют естественные микроорганизмы. Осадка образуется мало, и достаточно удалять его из системы раз в несколько месяцев. Поэтому, несмотря на расходы на электроэнергию, общий объем издержек намного меньше.

В рекламе септиков часто используется аргумент об их надежности: оборудование более простое, а значит, меньше риск поломок. Конечно, при использовании аэрационных станций потребуется проверять, чтобы автоматика, электронные системы и компрессоры были исправны. Но качество очистки остается намного более высоким при меньших расходах.

Подведем итог: аэрационные станции — более эффективное и актуальное решение по сравнению с традиционными септиками. Эти установки оснащены продвинутыми технологиями и намного лучше разлагают загрязнения. Несмотря на то что аэрационные станции могут потребовать более сложного обслуживания и эксплуатации, расходы в долгосрочной перспективе оказываются менее значительными благодаря повышенной эффективности процессов очистки и длительному сроку службы оборудования. Также они снижают негативное влияние на экосистему и позволяют сохранять природные ресурсы.

Контакты:

Ассоциация «Экологический комфорт»

По случаю профессионального праздника - Дня работников нефтяной и газовой промышленности - сотрудникам АО «Транснефть - Прикамье» вручены ведомственные и корпоративные награды, а также награды субъектов Российской Федерации. Церемония награждения прошла в центральном офисе предприятия в г. Казани с участием генерального директора Олега Балабанова, руководителей и коллектива предприятия.

За вклад в развитие нефтяной промышленности и многолетний плодотворный труд 6 сотрудников представлены к награждению медалью «За заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса II степени» — одной из наиболее значимых наград нефтяной отрасли.

9 работникам вручены Почетные грамоты и Благодарности Министерства энергетики Российской Федерации — за личный вклад в реализацию производственных задач по обеспечению надежной транспортировки нефти и нефтепродуктов. За безупречную работу один специалист удостоен звания «Почетный нефтяник».

В связи с 80-летием Победы в Великой Отечественной войне 58 работникам — участникам специальной военной операции и ветеранам топливно-энергетического комплекса — вручены Почетные грамоты и Благодарности Министерства энергетики Российской Федерации.

За многолетний добросовестный труд в системе магистральных трубопроводов Почетными грамотами и Благодарностями ПАО «Транснефть» отмечены 26 человек. 155 сотрудников награждены Почетными грамотами и Благодарностями АО «Транснефть — Прикамье».

В торжественной обстановке 7 работникам были вручены Благодарности кабинета министров и Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан. Вручены также Благодарственные письма губернаторов Пермского края, Свердловской области и главы Чувашской Республики.

Фотопортреты 10 сотрудников размещены на Доске Почета АО «Транснефть — Прикамье» и 50 сотрудников — в пяти филиалах предприятия.

Также состоялось присвоение Почетного звания «Ветеран системы «Транснефть». Его удостоились 57 сотрудников со стажем более 30 лет.

laquo;Профессиональный праздник работников нефтяной и газовой промышленности — воплощение высоких компетенций и ответственности, а в условиях внешних вызовов еще выдержки и самообладания. Труд каждого из вас повышает энергетическую независимость и финансовое благополучие страны. Отдельная благодарность — ветеранам предприятия, заложившим надежный фундамент для стабильной работы сегодня», — сказал генеральный директор АО «Транснефть — Прикамье» Олег Балабанов.

Всего в 2025 году по случаю профессионального праздника были отмечены более 360 работников предприятия.

Частой причиной страховых случаев с российским туристами за рубежом летом 2025 года чаще всего был кондиционер, рассказал РИА Новости управляющий директор департамента андеррайтинга розничного страхования компании "Ренессанс страхование" Артем Искра. 

"Наибольшая частота страховых случаев — у маленьких детей. Примерно 40% обращений туристов, а в случае страхования детей — даже больше, в странах "пляжного" отдыха — это различные ОРВИ, тонзиллиты, отиты и тому подобные заболевания. Частые причины: злоупотребление кондиционером, чрезмерное переохлаждение при купании, тесный контакт детей, в том числе с больными", - рассказал Искра. 

На втором месте по частоте обращений — травмы. На них, по данным страховщика, прошедшим летом приходилось порядка 15% всех случаев обращений туристов. "Главная причина - купание на необорудованных пляжах: падения на скользких камнях, ранения камнями, раковинами, морскими ежами", — уточнил эксперт. 

"Среди популярных сейчас направлений доля травм выше в Таиланде, из-за популярности у туристов мотобайков — плотный трафик и незнание местных особенностей дорожного движения часто приводят к серьезнейшим проблемам", — рассказал Искра. 

"Так, крупнейший случай с застрахованными в нашей компании туристами зимой этого года - последствия ДТП в Таиланде, а также два случая травмы с горными туристами в Дагестане - транспортировка вертолетом после схождения камнепада", - добавил он. 

Еще 6-10% случаев обращений в страховую компанию летом были связаны с желудочно-кишечными заболеваниями. Следом по частоте идут солнечные ожоги и аллергия, в том числе на укусы москитов и прочих насекомых. 

Страховая компания напоминает, что туристам в зарубежной поездке необходимо всегда иметь при себе номер сервисной службы страховщика и идентификатор полиса. "Звонок в ассистанскую компанию - это первый и главный пункт вашего плана действий в случае чрезвычайной ситуации. Именно ассистанс организует и гарантирует оплату медицинской помощи в соответствии с условиями вашего договора", - поясняет эксперт. 

Он также рекомендует не экономить и подключать опции, покрывающие риски, связанные со спортом и активным отдыхом, если есть хотя бы небольшой шанс участия туриста в таких активностях. 

В России появился новый инструмент для повышения прозрачности рынка недвижимости — знак качества «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость».

Рынок недвижимости в России продолжает меняться. В 2024 году эксперты отмечали рост доли онлайн-сделок и увеличение спроса на сервисы проверки юридической чистоты. В России появился новый инструмент для повышения прозрачности рынка недвижимости — знак качества «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость». Проект стартовал в 2025 году и направлен на формирование доверия между клиентами и агентствами.

Сделки с недвижимостью остаются одними из самых рискованных: высокая стоимость, юридические сложности и большое количество посредников приводят к тому, что клиентам сложно определить, насколько надежен их партнер. В условиях конкуренции агентствам приходится искать новые способы подтверждения своей репутации.

Ранее клиенты ориентировались на рекомендации и онлайн-отзывы, но сегодня этого недостаточно. По словам экспертов проекта «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость», в 2025 году ключевым трендом станет независимая оценка агентств по единым критериям. Такой подход позволяет формировать доверие к рынку и минимизировать риски.

«Мы создали знак качества «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость», чтобы дать ориентир как клиентам, так и самим агентствам. Проверка компаний включает десятки критериев — от юридической чистоты до оценки реальных отзывов», — отмечает Ксения Никулина, директор проекта.

Механизм оценки включает проверку документации, репутационного фона и анализа клиентского опыта. При этом система не массовая: статус получают только компании, которые соответствуют утвержденным стандартам. Это создает элемент доверия для клиентов и конкурентное преимущество для бизнеса.

По прогнозам экспертов, к концу 2025 года все больше агентств будут стремиться к подтверждению качества через независимые стандарты, а не только через рекламу. Это позволит создать более цивилизованный рынок, где клиенту проще выбирать, а компании смогут строить долгосрочные отношения на основе прозрачности.

Глобальное изменение климата представляет собой всё более ощутимую угрозу для человечества. Климатологи из Университета Лидса представили отчёт, который вызывает серьёзные опасения. Они утверждают, что если выбросы парниковых газов не будут сокращены, то допустимый углеродный запас будет исчерпан в ближайшие три-четыре года. Это предвещает наступление климатического кризиса, который может привести к значительному росту температур и масштабным природным катастрофам.

В современных реалиях особенно актуально развивать и внедрять технологии бестопливной электрогенерации, так как, несмотря на наличие сейчас на рынке достаточных объёмов ископаемого топлива, запасы которого рано или поздно начнут заканчиваться, создав дефицит и серьёзные проблемы не только в экономике, но и для населения. Необходимо быть готовыми к такой ситуации, ведь любая новая технология в области электрогенерации, как показывает опыт, требует десятилетий для масштабного внедрения.

В России интерес к таким разработкам пока находится на начальном этапе, тогда как за границей наблюдаются впечатляющие успехи в области исследований и практического применения.

Примером таких достижений является работа группы компаний Neutrino Energy, учёные которой создали графеновую технологию Neutrinovoltaic, позволяющей генерировать электричество без использования топлива. Основой этой технологии являются междисциплинарные инновации, разработанные немецким математиком и президентом Neutrino Energy Хольгером Торстеном Шубартом. В основе технологии лежит взаимодействие частиц из невидимого спектра излучений с многослойным композитным наноматериалом. Этот материал состоит из 12-20 чередующихся слоёв графена и легированного кремния. Толщина каждого слоя графена составляет 0,34 нм, а легированного кремния — 10—22 нм.

Свойства этих материалов приведены ниже:

Однослойный графен: Подвижность электронов 2×10^5 см^2/(В·с) (в 100 раз больше, чем у кремния), время отклика < 1 нс, удельная площадь поверхности 2630 м^2/г. Роль технологии - Улавливание крошечных энергий: чувствительность к рассеянию нейтрино и ионизации мюонов, преобразование энергии в колебания решетки (частота фонона 10^12-10^13 Гц).

Легированный кремний N-типа (фосфор): Концентрация носителей заряда 10^16-10^18 см^{-3}, встроенное электрическое поле 10^4-10^5 В/м, скорость рекомбинации < 10^3 см^{-3}・с^{-1}. Роль технологии - Направленный перенос заряда: подавляет рекомбинацию электронов и дырок и направляет свободные электроны для формирования стабильного тока.

Каждый слой графена участвует в энергетическом взаимодействии находясь в 3D плоскости, поэтому эффективность взаимодействия с частицами окружающих полей излучений на единицу объема по сравнению с 2D плоскостью увеличивается с 10^2 Вт/м^3 до 10^4 Вт/м^3 (увеличение на 1—2 порядка). Преимущества «объёмной генерации энергии» Neutrinovoltaic можно количественно оценить с помощью законов физики. Основная формула основана на законах сохранения энергии и механизмах взаимодействия материалов:

P(t) = η ∫V Φeff(r,t) · σeff(E) dV, где:

P(t) - Мгновенная выходная мощность

η - Общая эффективность преобразования

V - Эффективный объем выработки электроэнергии

Φamb(r,t) - Плотность потока энергии в точке r и времени t

σeff(E) - Эффективное сечение взаимодействия материала для частиц с энергией E

E - Энергия частиц

Формула наглядно демонстрирует разницу между нейтриноэнергетикой и фотовольтаикой. Солнечные батареи зависят от размера площади, тогда как нейтриноэнергетика использует объем. Каждый кубический сантиметр слоистого композита вносит свой вклад в мощность.
Уравнение показывает: мощность генерируемой энергии зависит от η (её можно улучшить с помощью оптимизации материала), Φ (региональные различия менее 1%) и V (эффективность увеличивается благодаря компактной конструкции). Это подчеркивает преимущество нейтриноэнергетики: отсутствие ограничений по площади поверхности.

Графен обладает удивительной подвижностью электронов, превышающей 200 000 см^2/В·с. Это позволяет ему быстро перемещать заряд. Его фононные резонансы находятся в диапазоне 10^12—10^13 Гц, что совпадает с частотами колебаний, вызываемых нейтрино. Легированный кремний с высокой плотностью носителей заряда (10^16—10^18 см^{-3}) обеспечивает стабильную проводимость и встроенные электрические поля с напряжённостью 10^4—10^5 В/м. Динамические свойства графена способствуют взаимодействию электрических и магнитных полей, создавая электродвижущую силу.

Формула P(t) = η ∫V Φeff(r,t) · σeff(E) dV широко применяется в программах искусственного интеллекта ИИ). Искусственный интеллект значительно повышает точность и скорость анализа сложных конфигураций наноматериалов. Это превращает неопределенные эксперименты в четко структурированные инженерные процессы, основанные на данных. Нейтриновольтаика обеспечивает высокую устойчивость благодаря своей непрерывной работе в любых условиях, отсутствию подвижных элементов и генерации энергии непосредственно в месте использования. Это устраняет системные уязвимости.

Теоретические исследования в области Neutrinovoltaic-технологий идут рука об руку с их практическим внедрением в производство. Это необходимо для подтверждения эффективности новой технологии, особенно такой, как Neutrinovoltaic-генерация, которая является бестопливной и предназначается для массового использования. На сегодняшний день разработаны и уже внедряются два типа оборудования, сертифицированные по стандарту IEC 63356-2024:

• Neutrino Power Cube — это компактный блок генерации электроэнергии, вес которого составляет всего 50 кг. Он способен производить 5—6 кВт чистой энергии. Важным преимуществом этого устройства является отсутствие движущихся частей, что значительно снижает потребность в регулярном обслуживании. 200 000 таких блоков обеспечат общую мощность в 1—1,2 ГВт, что сопоставимо с мощностью одного из блоков атомной электростанции ВВЭР-1000 или ВВЭР-1200. Особенностью Neutrino Power Cube является возможность их размещения непосредственно в местах потребления электроэнергии, что исключает необходимость в длинных линиях электропередач.

• Кондиционирующая система Neutrino Life Cube, способная генерировать электричество, весит 80 кг и оснащена генератором мощностью от 1 до 1,5 кВт. В её состав также входит генератор «воздух-вода», который ежедневно производит от 12 до 25 литров воды, в зависимости от уровня влажности воздуха. Устройство легко транспортировать на автомобиле, и оно готово к работе сразу после установки, что делает его идеальным для использования в гуманитарных операциях и странах, испытывающих дефицит питьевой воды.

• В ближайшее время состоится презентация концепта электромобиля Pi Car, оснащённого инновационной бестопливной системой генерации электроэнергии на основе графена. Также будут представлены новейшие разработки в сфере водного и воздушного транспорта. Эти проекты основаны на расчётах по формуле P(t) = η ∫V Φeff(r,t) · σeff(E) dV и выполнены с использованием искусственного интеллекта.

Возможности применения технологии Neutrinovoltaic безграничны. Традиционно энергия воспринимается как дефицитный ресурс, который необходимо производить централизованно и передавать на значительные расстояния, что приводит к её недоступности и высокой стоимости. Однако Neutrinovoltaic меняет эту парадигму, акцентируя внимание на её изобилии. Источники энергии, такие как нейтрино и мюоны, присутствуют повсюду и не подвержены истощению. Солнце будет светить ещё 5 миллиардов лет, что означает, что энергетика перестанет быть узким местом для прогресса.

Автор: Румянцев Л.К., к.т.н., зам. Председателя научно-консультационного совета группы компаний Neutrino Energy

Инновационный научно-технологический центр «Аэрокосмическая инновационная долина» в Рязанской области стал резидентской площадкой для 114 компаний с момента открытия в феврале 2023 года. Об этом сообщил губернатор региона Павел Малков в ходе Восточного экономического форума.

Сегодня «Аэрокосмическая долина» объединяет проекты в ключевых отраслях высоких технологий. Две трети всех разработок связаны с беспилотными летательными аппаратами. Кроме того, резиденты работают в сферах биомедицины, информационных технологий, электроники, радиотехники и аэрокосмических исследований.

laquo;Мы первые в стране по динамике привлечения резидентов. С момента открытия "Аэрокосмической долины" в феврале 2023 года ее резидентами стали 114 компаний», — отметил губернатор Рязанской области Павел Малков.

laquo;Рост числа резидентов и его динамика отражают повышение интереса к «нашим» тематическим направлениям, в первую очередь беспилотным и авиационным технологиям, а также IT. Благодаря синергии науки, бизнеса и образования ИНТЦ становится местом, где прототипы, а иногда даже просто идеи, превращаются в конкретный продукт, готовый к внедрению»,  — подчеркнул генеральный директор Аэрокосмической инновационной долины Павел Новицкий.  

Особое внимание уделяется поддержке перспективных команд. Так, пять резидентов центра получили гранты Фонда Национальной технологической инициативы (НТИ) на сумму до 30 млн рублей каждый. Ещё один проект выиграл грант Фонда содействия инновациям по программе «Старт-ИИ» на разработку прототипа системы генерации медицинских изображений с помощью искусственного интеллекта.

Справка: Проект «Аэрокосмическая инновационная долина» реализуется правительством Рязанской области совместно с Московским авиационным институтом. К 2031 году инициатива позволит создать около 2,8 тыс. новых рабочих мест и обеспечит рост налоговых поступлений в региональный бюджет на 5,6 млрд рублей.

Более половины россиян откладывают деньги каждый месяц, каждая третья семья выделяет на это 10—20 тыс. рублей. Это следует из исследования группы «Ренессанс страхование», которое приводит «Москва 24».

56% респондентов ответили, что ведут совместный бюджет с супругами. «Среди тех семей, которым удается сформировать накопления, каждая третья (39%) отмечает, что откладывает сумму в размере 10—20 тыс. рублей ежемесячно. Еще 31% пока не могут потратить на подушку безопасности более 10 тыс. в месяц. Почти каждый пятый (19%) старается отложить от 20 до 30 тыс.», — отметили аналитики «Ренессанс страхования».

Согласно исследованию, наиболее удачно накопления формируют в Москве и Санкт-Петербурге (83%). В топ-3 также попал Екатеринбург (81%). К основным проблемам, которые препятствуют формированию подушки безопасности, опрошенные отнесли отсутствие дохода и дисциплины.

Российский рынок автомобильных масел продолжает демонстрировать устойчивый рост — продажи в категории увеличились на 2,3%. Такие данные получены по итогам ритейл-аудита аналитической компании «Нильсен» за 12 месяцев[i]. 

Ключевыми драйверами выступают синтетические масла, на которые приходится более половины общего объёма продаж, что отражает возрастающий спрос на продукты с высокими эксплуатационными характеристиками. Среди предпочтительных типов продукции по вязкости выделяются 5W-30 и 5W-40, формирующие структуру массового потребления, однако динамично растёт категория масел с вязкостью 0W-20 — их продажи выросли на 16% в денежном выражении. 

Российские автолюбители все чаще обращают внимание на качественную продукцию отечественных и локализовавших выпуск на территории РФ производителей — такие моторные масла и торговые марки активно вытесняют импортные продукты. На этом фоне усилилась консолидация лидеров — совокупная доля брендов SINTEC и «Лукойл» в сегменте синтетических масел достигла 56,4%, прибавив 4,3 процентных пункта за год. Рост произошёл на фоне смещения спроса в пользу синтетики и постепенного снижения интереса к менее известным маркам. 

Увеличение доли китайских автомобилей вместе с исторически крупным сегментом корейских и японских брендов вполне закономерно отразилось на Топ-5 брендов синтетических масел, где закрепился, в том числе, бренд японского происхождения Takayama. Также в десятку ведущих производителей синтетических масел вошли Rolf, «Роснефть», Motul и другие торговые марки.

Стоит также выделить трансформацию рынка упаковки: самым быстрорастущим форматом стали пятилитровые канистры, показавшие увеличение спроса на 30%. Кроме того, значительный рост демонстрируют металлические канистры: увеличение продаж в данном сегменте превысило 20% в денежном выражении. Несмотря на новые тенденции, канистры остаются безусловными лидерами — их доля в структуре упаковки близка к 70%.

i - Исследование ООО «Нильсен Дэйта Фэктори» затрагивает временной период с июня 2024 по май 2025 года.

АО «Транснефть — Прикамье» выполнило технологическое подключение построенного участка магистрального нефтепровода (МН) Альметьевск — Куйбышев в Cамарской области.

Отрезок линейной части МН в месте пересечения с автодорогой «Усть-Кинельский - Новый Сарбай — Бузаевка — Чубовка» был заменен с целью обеспечения нормативных требований, надежной и безопасной эксплуатации стратегических объектов транспортной инфраструктуры.

Работы велись с апреля 2025 года. В месте пересечения объекта трубопроводного транспорта с дорожным полотном участок МН был уложен на безопасную глубину в специальном защитном кожухе. Общая протяженность реконструированного участка МН составила более 250 м.

Комплекс технических мероприятий осуществлен с учетом требований проектной и нормативно-технической документации, природоохранного законодательства с соблюдением правил промышленной безопасности.

Мероприятия по подключению построенного участка выполнялись в период плановой 96‑часовой остановки транспортировки нефти по МН Альметьевск - Куйбышев. Транспортировка нефти по магистральному нефтепроводу осуществляется в штатном режиме.

Девелоперская компания «Сияние» выяснила, какие критерии наиболее важны покупателем при выборе элитного лота в проекте. Почти 87% респондентов ответили, что важнее всего закрытая территория и качественное благоустройство.

На втором месте оказалось наличие общественных пространств для всех возрастов (67%), замыкает тройку лидеров среди наиболее значимых критериев зоны для отдыха и досуга на территории жилого комплекса (53%). Интересно, что для почти 47% покупателей очень важны сразу три критерия. Речь идет о пространстве для занятий спортом, йогой и других активностей, наличии парковочных мест и дизайне входных групп и пространство на этажах. Еще 40% участников опроса сказали, что им важно наличие зоны для удаленной работы и коворкинги (40%). Ну и, наконец, замыкают рейтинг критериев детские площадки и другие места для детей и двор без машин. Эти услуги в своем жилом комплексе хотят видеть 27% респондентов.

Во входных группах дома, по мнению большинства респондентов (73%), обязательно должна быть гостевая зона, также важны удобные лифтовые группы и выход на закрытую территорию жилого комплекса (67%). Ресепшн, просторный холл и место для хранения самокатов и колясок важны для 47% покупателей.

«Данные опроса показали нам, что для многих жителей нашей будущего жилого комплекса «Крылатская 33» важно не только наличие удобной планировки в квартире, но и окружение дома. Мы видим, что сегодня покупатель, хоть он и искушен разными проектами, ищет довольно простые вещи: безопасность в виде закрытого двора и красивый внешний облик. Тут речь идет и об архитектуре, и о благоустройстве, и о дизайне входных групп. Людям хочется красоты — все это можно найти в нашей проекте ЖК «Крылатская 33», - прокомментировал данные опроса коммерческий директор девелопера «Сияние» Виктор Тимофеев.

Абсолютное большинство (87%) обращает внимание на архитектуру жилого комплекса, и лишь 13% важен уют в самом доме. Также для многих покупателей важно наличие парка или зеленой зоны рядом с домом (87%).

«Крылатская 33» — это клубный квартал премиум-класса, состоящий из семи секций переменной этажности высотой от 42 до 150 метров. Всего в жилом комплексе предусмотрено 755 квартир. Инфраструктура жилого комплекса создана с учетом комфорта и разнообразных потребностей его резидентов. Жильцам будут доступны и другие удобства: общественная гостиная, коворкинг с кофейней, переговорные комнаты с Wi-Fi и зарядными устройствами, библиотека, а также wellness-центр с фитнес-залом и массажными кабинетами.

Опрос проводился среди 1500 жителей столицы в возрасте от 25 до 45 лет.

С 3 сентября «ОМ Девелопмент» возобновляет продажи в малоэтажном жилом квартале бизнес-класса «Станиславский» в Поздняково. В настоящее время доступны квартиры площадью от 28 до 113 кв. м и выгодные условия покупки. Среди предложений: беспроцентная рассрочка до конца строительства, возможность снизить размер минимального первоначального взноса до 7%, а при взносе от 20% размер платежа составит от 80 тыс. рублей. Цены стартуют от 9,5 млн рублей.

Среди уникальных лотов — квартиры с высокими потолками (от 3 до 8,5 метров), возможностью устройства антресоли, отдельным входом и патио, террасами и каминами. Особое внимание в квартирах уделено разнообразию планировочных решений. Пространство каждой из квартир тщательно распланировано — увеличены площади кухонь, спроектированы просторные гостиные и мастер-спальни, предусмотрены гардеробные и постирочные, продумана эргономика прихожих и коридоров.

ЖК «Станиславский» включает в себя пять шестиэтажных корпусов, выполненных в архитектурной концепции, сочетающей традиции европейских пригородов и скандинавского малоэтажного строительства. Фасады домов будут облицованы архитектурной плиткой в светлых и насыщенных красно-коричневых оттенках. Строительство первой очереди уже активно идет, к концу 2025 года начнется возведение первых этажей. Завершение строительства первой очереди запланировано на конец 2027 года.

Проект отличается продуманной инфраструктурой и благоустройством, разработанным архитектурным бюро «УТРО». На территории появятся бульвары для прогулок, тенистые аллеи, игровые площадки для детей разных возрастов, воркаут-зоны, арт-объекты и отдельная площадка для выгула собак. В составе комплекса запланированы два детских сада, современная школа, спортивный комплекс со SPA-центром, торговая улица с магазинами и кафе, а также открытый уличный кинотеатр.

Жилой квартал расположится всего в 500 метрах от Новорижского шоссе и в 10 минутах езды от МКАД. В радиусе получаса пути расположены станции метро «Тушинская», «Строгино» и станция МЦД «Павшино». Уже в 2029 году рядом с проектом планируется открытие двух новых станций метро — «Ильинская» и «Рублёво-Архангельское», что повысит транспортную доступность и увеличит привлекательностью объекта.

Выбрать подходящую планировку и узнать подробнее о проекте можно на сайте, а также по телефону горячей линии 8 (495) 320 90 00. Всю информацию также можно получить у эксклюзивного партнера проекта — агентства недвижимости «Метриум».

Компания «Флант», российский разработчик программного обеспечения и поставщик управляемых ИТ-услуг, провела ребрендинг, обновив логотипы и фирменный стиль трёх бизнес-направлений. Изменения коснулись визуальной составляющей Deckhouse, DevOps as a Service и «Экспресс 42», но не затронули юридическую структуру и основные принципы работы компании.

Новый визуальный стиль отражает динамичный рост и масштабирование бизнеса: от небольшой команды экспертов до участника топ-500 российских ИТ-компаний. В 2017 году «Флант» запустил экосистему Deckhouse, а в 2023-м объединился с «Экспресс 42», усилив консалтинговые и продуктовые компетенции. Сегодня компания занимает треть российского рынка ПО в сегменте коммерческих платформ контейнеризации. А число успешно реализованных проектов превышает 260, охватывая различные отрасли экономики.

«За последние годы “Флант” значительно усилил позиции на рынке: выросли наши бизнес-направления, сформировалась чёткая структура, а команда технических экспертов — одна из сильнейших в отрасли. Мы уверенно движемся к своим целям — и как зрелый разработчик с глубокой экспертизой хотим, чтобы наш облик соответствовал этому этапу. Обновлённый стиль отражает технологичность, масштаб решений и профессионализм команды, готовой вместе с клиентами решать самые амбициозные задачи», — отмечает Александр Титов, генеральный директор компании «Флант».

Структура компании включает в себя три направления: Deckhouse предлагает продукты для enterprise-инфраструктуры, DevOps as a Service обеспечивает комплексное сопровождение 24/7, а «Экспресс 42» специализируется на DevOps-консалтинге и внедрении решений. Такой подход позволяет закрывать весь спектр потребностей заказчиков: от повышения эффективности инфраструктуры до круглосуточной технической поддержки.

Обновлённая айдентика бренда придаст узнаваемости ключевым бизнес-юнитам, подчеркнёт их технологичность и зрелость. При этом в новом позиционировании сохранятся основные ценности и принципы работы компании, такие как надёжность, уверенность, индивидуальный подход к клиентам, применение проверенных практик и готовность решать сложные инфраструктурные задачи.

Ребрендинг коснётся всех коммуникационных ресурсов компании, включая официальные сайты, а также Telegram-каналы, посвящённые DevOps, Kubernetes и развитию Cloud Native-продуктов.

В рамках акселерационной программы Газпромбанк запускает конкурс Диптех — отбор и развитие технологических проектов, готовых к масштабированию и привлечению инвестиций от 30 до 500 млн рублей [1]. Участники получат возможность презентовать свои решения корпоративным и венчурным инвесторам, получить экспертную обратную связь по продукту и начать сотрудничество с крупными бизнес-компаниями.

Конкурс нацелен на технологические разработки в следующих областях:

• Новые технологии сбережения здоровья, включая нейробиотехнологии, технологии разработки медицинских изделий и лекарственных средств, а также технологии лечения орфанных заболеваний;

• Экономика данных и цифровая трансформация государства, в том числе разработки в области искусственного интеллекта, квантовых технологий и кибербезопасности;

• Космические технологии, например, спутниковые системы передачи данных;

• Новые атомные и энергетические технологии, включая перспективную энергетику и водородные технологии;

• Новые материалы и химия, такие как малотоннажная и среднетоннажная химия, а также разработка новых материалов;

• Средства производства и автоматизации, охватывающие робототехнику, современные технологии производства, промышленную безопасность и цифровых двойников;

• Технологическое обеспечение биоэкономики, включая специализированные технологии для устойчивого биопроизводства.

Полный перечень направлений и критерии отбора представлены на официальном сайте.

«Газпромбанк принимает активное участие в решении задач национальных проектов технологического лидерства. Для достижения необходимых результатов мы поддерживаем технологические проекты на всех стадиях, используя для этого финансовые и нефинансовые инструменты. Акселератор должен стать важнейшей частью этой инфраструктуры и помочь лучшим проектам получить доступ к тем ресурсам, которые им необходимы для успешного развития» — отмечает исполнительный вице-президент Газпромбанка Павел Салугин.

К участию приглашаются проекты, которые уже прошли этап валидации рынка — имеют первых клиентов, кейсы пилотирования или иные доказательства рыночной востребованности. Программа бесплатна и открыта для юридических лиц, зарегистрированных в России.

Технологический конкурс по направлению Диптех пройдёт в несколько этапов. Сначала — прием заявок и первичный отбор стартапов по базовым критериям. Затем проекты проходят углубленную экспертизу: интервью с командой, анализ финансовой модели и индивидуальные консультации с отраслевыми экспертами и менторами программы. Финальным этапом станет подготовка презентации к Демодню, где команды представят свои решения представителям венчурных фондов и Банка. Лучшие проекты получат потенциальную возможность привлечь инвестиции от 30 до 500 млн руб. Все участники конкурса получат доступ к экспертной поддержке, рекомендациям по развитию продукта и бизнес-модели, а также возможность наладить контакты с потенциальными инвесторами и партнерами.

Заявки принимаются до 10 октября 2025 г. через официальный сайт конкурса.

[1] - с учетом условий и ограничений, установленных правилами конкурса

Газпромбанк объявляет о старте Финтех-трека Акселератора Газпромбанк.Тех, направленного на поддержку и развитие технологических решений для банковской отрасли. Лучшие команды получат потенциальную возможность запустить пилотный проект в реальных бизнес-условиях на сумму не более 10 млн рублей [1].

В этом сезоне трек «Финтех» акселератора ориентирован на инновационные решения, которые можно внедрить внутри банка. В фокусе:

• Маркетинг и новые каналы продаж, развитие клиентского сервиса и оптимизация клиентского пути;

• Кибербезопасность, управление рисками, антифрод (внутренний, пользовательский, внешний, транзакционный);

• Моделирование и скоринг, управление и работа с данными;

• Удобные и безопасные транзакции;

• Управление человеческим капиталом.

Полный список направлений и критерии отбора представлены на официальном сайте программы.

В акселератор принимаются проекты от стадии прототипа, включая разработки научных команд, с подтверждённой работоспособностью. Участникам предоставляется доступ к технологической и бизнес-экспертизе, консультациям специалистов банка, а также шанс масштабировать продукт и заключить долгосрочное партнёрство с одним из крупнейших банков России и СНГ.

Участие — бесплатное и открыто для юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, научных команд, зарегистрированных в России. Программа включает четыре этапа: прием заявок (26.08.2025 — 10.10.2025), отбор проектов в преакселератор (13.10.2025 — 28.11.2025), преакселерационная и акселерационная программы (декабрь 2025 — март 2026) и финал с проведением Демодня (март 2026).

«Газпромбанк принимает активное участие в решении задач национальных проектов технологического лидерства. Для достижения необходимых результатов мы поддерживаем технологические проекты на всех стадиях, используя для этого финансовые и нефинансовые инструменты. Акселератор должен стать важнейшей частью этой инфраструктуры и помочь лучшим проектам получить доступ к тем ресурсам, которые им необходимы для успешного развития» — отмечает исполнительный вице-президент Газпромбанка Павел Салугин.

При запуске акселератора организаторы опирались на успешный опыт предыдущего сезона и вывели его на новый уровень с расширенной программой и углубленной экспертизой. В прошлом году в программу подали заявки более 280 проектов по 14 направлениям. Эксперты Газпромбанка отобрали 20 финалистов, шесть из которых стали победителями. Все финалисты получили рекомендации по развитию продукта и провели встречи с профильными бизнес-заказчиками. По итогам акселератора два проекта уже запустили пилотные проекты, еще два находятся на стадии структурирования, многие команды продолжают сотрудничество с банком.

[1] - с учетом условий и ограничений, установленных правилами конкурса

Когда речь заходит о воде, большинство людей думают о фильтрации, обратном осмосе или кипячении. Однако в основе технологии ПВВК — Приготовления Воды Высокого Качества — лежит совершенно иной, научно обоснованный подход. Об этом рассказывает разработчик системы, кандидат технических наук, академик Международной Академии Наук Экологии, безопасности человека и природы — Алексей Сергеевич Горшков.

Один из ключевых этапов в системе ПВВК — это электрохимическое расщепление загрязнений, происходящее сразу после предварительной магнитной обработки воды. Он не просто очищает воду — он трансформирует её на молекулярном уровне, возвращая природную чистоту и активную форму.

Постоянный ток — безопасный и стабильный

После включения прибора через воду начинает проходить постоянный ток напряжением 24 Вольта. Почему именно постоянный? Алексей Горшков объясняет: «Переменный ток — агрессивная среда. Он вызывает колебания и может запускать нежелательные химические реакции. Постоянный ток, напротив, создаёт стабильные условия, в которых ионы высвобождаются строго дозировано и безопасно для организма человека».

Этот ток запускает процессы, которые невозможно получить ни с помощью обычных фильтров, ни даже с применением дорогостоящих систем обратного осмоса.

Что происходит на этапе ионизации?

Под действием постоянного тока молекулы загрязнений расщепляются на ионы — заряженные частицы, которые становятся участниками мощных окислительно-восстановительных реакций. 

Высвобождаются:

• Ионы водорода (H⁺)

• Гидроксид-ионы (OH⁻)

• Атомарный кислород (O⁻)

Атомарный кислород в частности обладает исключительной активностью: он разрушает остаточные органические соединения, нейтрализует неприятные запахи и связывает тяжёлые металлы, переводя их в безопасную форму.

Этот же этап позволяет воде избавиться от накопленной «информационной памяти». «Мы стираем частоты вредных веществ, — поясняет Горшков. — Это как перезагрузка воды: она становится чистым носителем, способным не просто утолить жажду, но и передать организму благоприятные сигналы».

Расщепление без химии и агрессии

Один из часто задаваемых вопросов — не образуются ли в процессе опасные вещества? Алексей Сергеевич отвечает: «Всё, что участвует в процессе очистки, — это естественные элементы воды. Мы не добавляем химикатов. Более того, уже на первых секундах процесса отсоединённый хлор — один из главных врагов здоровья — полностью улетучивается».

В результате на этом этапе вода приобретает оптимальные физико-химические параметры — в том числе правильное поверхностное натяжение (28−43 дин/см), что напрямую влияет на её способность проникать в ткани организма и усваиваться клетками.

Ионы на страже чистоты и здоровья

Ионы — не просто частицы. Это активные агенты, которые связывают примеси, уничтожают микробную биомассу и подготавливают воду к следующим этапам очистки и активации. Причём весь процесс происходит мягко и безопасно: не нарушается минеральный состав воды, не создаются побочные соединения, не повышается кислотность, а наоборот вода становится слабощелочной.

Как отмечает Алексей Горшков: «Мы опираемся только на законы физики и химии. Никакой мистики. Всё объяснимо, проверяемо и подтверждено на практике».

Понимание второго этапа технологии ПВВК — электрохимического расщепления загрязнений и ионизации — даёт ключ к осознанию, почему вода после обработки становится не просто чистой, а по-настоящему активной и оздоравливающей.

Хотите узнать больше о том, как работает каждый из девяти этапов системы ПВВК и почему уже более 50 000 семей сделали выбор в её пользу?

Подробности вы найдете на официальном сайте: https://pvvk.ru

Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности BN Group Елена Тарасова выступила в деловой программе премии «Поселок года» в Москве. Тема выступления — «Упаковка элитного продукта: как создать ценность и продать виллы за 350 млн».

В ходе сессии по загородной недвижимости заместитель генерального директора по коммерческой деятельности BN Group Елена Тарасова рассказала о том, как правильно позиционировать элитный загородный проект для успешных продаж. По ее словам, начинать работу нужно с прохождения нескольких важных этапов: первый — исследование и анализ (рынка, целевой аудитории, преимуществ локации), второй — создание уникального предложения (выдающаяся архитектура, премиальные материалы, передовые технологии, ландшафтный дизайн), третий — внимание к локации и окружающей инфраструктуре, четвертый — брендинг и позиционирование, когда загородный дом продают не как обычный объект, а как lifestyle-продукт. Важная составляющая успеха — маркетинговая стратегия, которая включает в себя тест-драйвы, эксклюзивные показы, PR, партнерства, офлайн и событийный маркетинг.

Елена Тарасова подробнее остановилась на том, как сформировать ценность продукта и правильно ее упаковать: «Сегодня на загородном рынке мы наблюдаем растущий спрос на luxury-сегмент, увеличение запросов на приватность, безопасность и экологичность, популярность «умных домов» и технологий. Дорогие виллы покупают топ-менеджеры крупных компаний, международные клиенты, представители бизнес-элиты, celebrity. Все эти люди хотят не только подчеркнуть свой статус, но и выбирают высочайший уровень комфорта, не забывая также про инвестиционную составляющую. И здесь уникальным предложением может стать, например, гостиничный кластер с жилой функцией, когда жилые резиденции соседствуют с отелем, а их резиденты пользуются всем богатством инфраструктуры комплекса наравне с гостями», — отметила Елена Тарасова. Таких предложений на рынке пока мало, и для инвесторов это означает не только получение качественного продукта, но и сокращение срока окупаемости.

В качестве успешного кейса Елена упомянула проекты BN Group. Компания успешно реализует элитные загородные резиденции, работая в партнерстве с сетью пятизвездочных отелей Cosmos Hotel Group. Среди текущих проектов BN Group — элитные загородные резиденции «Залесье» и «Заозерье» в Подмосковье, арендный объект в Серебряном Бору и проект «Загорье», расположенный на живописных склонах Алтайских гор.

Программа конференции включала три блока: продукт, продажи и финансирование и продвижение.

О компании

BN Group входит в Группу АФК «Система» и работает на рынке с 2023 года. Это девелоперская компания полного цикла, специализирующаяся на развитии деревянного домостроения в России. В настоящее время под управлением компании находятся элитные загородные резиденции «Залесье» и «Заозерье» в Подмосковье, проект «Загорье», расположенный на живописных склонах Алтайских гор, а также архитектурное бюро «БАЗИС» и арендный объект в Серебряном Бору.

В структуру холдинга BN Group входит компания «CLT Девелопмент» — эксклюзивный поставщик CLT-панелей, клееной балки и клееного бруса производства Segezha Group на территории России.

Компания BN Group реализует проекты загородных элитных резиденции в сотрудничестве с сетью пятизвездочных отелей Cosmos Hotel Group.