Согласно результатам исследования аналитиков премии Team Awards, зумеры реже остальных сотрудников пытаются сплотить рабочий коллектив. Более половины опрошенных считают, что не смогут объединить команду, потому что у них нет таких навыков

Зумеры реже остальных пытаются сплотить рабочий коллектив, следует из результатов исследования аналитиков премии Team Awards. В опросе, результаты которого есть приводит Forbes, приняли участие 1246 россиян, официально трудоустроенных по трудовому кодексу, руководителей, HR-менеджеров и собственников среднего и малого бизнеса.

Так, по данным аналитиков, доля тех, кто не пытался сплотить коллектив, среди сотрудников от 18 до 25 лет составляет 81%. Второе место по показателю занимают работники 26—35 лет, где эта доля составила 75%, а третье — сотрудники старше 45 лет (70%). В целом, более половины (57%) опрошенных считают, что не смогут объединить работников, потому что у них нет таких навыков. 17% отмечают, что готовы вложить свои силы в коллектив, если его участники будут импонировать. А каждый четвертый (27%) считает, что не должен тратить на это время.

Идеальный коллектив, по данным аналитиков, важен только для старших поколений. Так, чаще всего позитивное влияние коллег на собственную работу отмечают респонденты старше 45 лет — 39%. Наибольшее безразличие к коллективу проявляют опрошенные от 18 до 25 лет (50%) и сотрудники от 36 до 45 лет (45%). Среди параметров, необходимых для идеальной команды, зумеры отметили хорошую зарплату (43%), совместные мероприятия (16%) и общие большие цели (12%).

Помимо этого, зумеры и сотрудники старше 45 лет реже остальных считают идеальный коллектив плюсом для компании — 56%. Также, по мнению опрошенных 18—25 лет, идеальная команда — возможность для централизованного давления на руководство компании с целью донесения просьб сотрудников (39%). Также зумеры чаще сотрудников других возрастных категорий хотят видеть в коллективе опытных специалистов (55%), реже — респонденты старше 45 лет.

Свой коллектив считают безупречным только 11% респондентов. Чаще такое мнение выражают опрошенные старше 45 лет (18%) и зумеры — высоко оценивает свою команду каждый десятый работник 18—25 лет (11%). Среди сотрудников 26—35 лет и от 36—45 лет довольны своей командой 7% и 9% участников соответственно.

Старший диспетчер отдела главного диспетчера по транспортировке нефти АО «Транснефть — Прикамье» Рустам Мухамедов отмечен дипломом лауреата корпоративного конкурса среди сотрудников ПАО «Транснефть». Победители определились в рамках VIII всероссийского конкурса среди журналистов и блогеров «Окно в природу — 2024».

В специальной номинации «Выбор жюри «Комсомольской правды» соревновались работники системы «Транснефть» - фотографы-любители, авторы работ, освещающих темы путешествий, экологическую повестку, популяризирующие тему заботы об окружающей среде, о природе и заповедных местах в регионах присутствия компании. На суд экспертного жюри старший диспетчер представил три снимка редких птиц — турухтана, уральской неясыти, средиземноморской чайки и баклана.

laquo;Приятно быть отмеченным в конкурсе подобного масштаба. Члены жюри отметили, что уровень представляемых работ с каждым годом повышается», - сказал Рустам Мухамедов.

Церемония награждения состоялась в г. Москве, в редакции «Комсомольской правды». В ней приняли участие директор департамента общественных проектов и взаимодействия с госорганами Валерий Зиновьев, представители издательского дома, лауреаты премии.

Конкурс, посвященный памяти писателя и журналиста Василия Пескова, проводится ПАО «Транснефть» совместно с «Комсомольской правдой» с 2016 года. Его цель — поддержка журналистов и блогеров, разделяющих принцип уважительного отношения к природе родной страны и пишущих о ее красоте и богатстве; популяризация темы заботы об окружающей среде.

АО «Транснефть — Прикамье» пополнило фонд Казанской епархии Татарстанской митрополии сборником документальных фильмов «Неизвестная война». Передача состоялась в рамках встречи генерального директора предприятия Олега Балабанова с митрополитом Казанским и Татарстанским Кириллом.

Документальная лента была создана в 1978 году совместными усилиями советских и американских съемочных групп. Тиражирование и распространение уникальных исторических материалов способствует изучению отечественной истории, сбережению памяти о подвигах, воспитанию молодежи на основе ценностей патриотизма и гражданственности.

laquo;Популяризация кинопроекта - действенный вклад ПАО «Транснефть» в большую государственную работу по противостоянию попыткам фальсификации истории Великой Отечественной войны и раскрытие роли Советского Союза в победе над нацистской Германией», - сказал Олег Балабанов.

Митрополит Кирилл поблагодарил за сотрудничество. Ранее АО «Транснефть — Прикамье» оказало помощь в воссоздании собора Казанской иконы Божьей Матери.

Распространение фильма «Неизвестная война» на отечественную и зарубежную аудиторию ПАО «Транснефть» поддерживает с 2011 года. В преддверии 80-летия Победы в Великой Отечественной войне по инициативе компании были изготовлены дополнительные экземпляры фильма на цифровых носителях на русском и английском языках.

Бренд сумок и аксессуаров из шёлка ручного ткачества Two Eagles будет представлен на Четвёртой Московской неделе моды.

Она пройдёт с 13 по 18 марта в ЦВЗ Манеж, где состоятся показы российских и зарубежных дизайнеров, лекции экспертов, маркет, профессиональный шоурум и фестиваль короткометражного кино World Fashion Shorts.

Two Eagles будет участвовать в маркете, куда могут прийти все желающие - познакомиться с этим брендом, узнать точно, как на каждую сумку ручной работы приходится 72 часа труда и, конечно, приобрести продукцию бренда, у которого только что вышло две яркие коллаборации, с японской маркой HELLO KITTY и MTC LIVE.

Архангельская область стоит на пороге нового этапа развития, где промышленность и креативные индустрии станут двумя ключевыми драйверами экономического роста. Комбинированная стратегия, сочетающая традиционные отрасли и инновационные подходы, открывает перед регионом уникальные возможности для процветания.

Промышленность и индустриальный сектор остаются важнейшими направлениями развития, однако их рост требует значительных временных и ресурсных вложений. В то же время у Архангельской области есть шанс добиться быстрых и впечатляющих результатов в другой, не менее перспективной сфере — креативных индустриях.

Наш регион обладает огромным потенциалом для развития креативных видов деятельности. Богатая история, уникальные географические особенности, духовное наследие и культурные традиции могут стать мощным фундаментом для создания новых экономических возможностей. Архангельская область способна стать центром притяжения для творческих людей, инновационных проектов и туристов, ценящих аутентичность и уникальность.

Министерство экономики уже сформировало предварительный перечень из 51 вида креативной деятельности, включая IT, дизайн, кино, архитектуру, музыку и многое другое. Этот перечень станет основой для анализа тенденций и разработки мер государственной поддержки. Амбициозная, но достижимая цель — увеличить вклад креативных индустрий в российский ВВП с 3,5% до 6% к 2030 году.

Сегодня лидерами по доле креативных индустрий в экономике являются Москва, Ханты-Мансийский автономный округ, Московская область, Республика Саха-Якутия и Санкт-Петербург. Примечательно, что три из этих регионов — северные, что доказывает: Архангельская область также может стать одним из флагманов в этом направлении.

Мы можем развивать туризм, создавать новые культурные продукты, поддерживать местных художников, музыкантов, дизайнеров и IT-специалистов. Это не только принесёт экономическую выгоду, но и укрепит региональный бренд, сделает Архангельскую область узнаваемой на федеральном и международном уровнях. Особенно важно это в преддверии строительства кампуса международного уровня "Арктическая звезда", который станет символом инноваций и творчества.

Для достижения этих целей необходима точечная поддержка со стороны властей. Мы должны создать условия для развития креативных индустрий: формировать концептуальный подход, обучать специалистов, развивать инфраструктуру, предоставлять целевые гранты и продвигать наши проекты на внешние рынки.

Архангельская область имеет всё необходимое для успеха. Наш регион богат не только природными ресурсами, но и талантливыми людьми, готовыми воплощать в жизнь смелые идеи. Важно использовать этот уникальный потенциал, чтобы создать устойчивое будущее для региона и наших земляков.

Георгий Николаевич Губанов
Депутат, член комитета по вопросам бюджета, экономики, финансовой и налоговой политике.
Архангельское областное Собрание депутатов.

Как отмечают 8 Марта в России, что символизирует подарок в виде цветов и почему 8 марта считается Международным женским днём можно узнать в статьях российской интернет-энциклопедии, об этом сообщили в пресс-службе РУВИКИ.

laquo;Наверное не случайно в XX и XXI веках 8 марта соответствовало 23 февраля по юлианскому календарю, ведь под мягкостью женщин скрыты огромные выдержка и сила. Вам виртуозно удается совмещать такие разные роли - быть специалистами своего дела и хранительницами домашнего очага, большими профессионалами и заботливыми жёнами и мамами, - поздравил с праздником, от всего коллектива РУВИКИ, генеральный директор Владимир Медейко. - Пусть в ваших домах царят мир, благополучие и радость!»

Более 20 тысяч наших читателей интересовались темой Международного женского дня в канун праздника, вот самые популярные темы 8 Марта:

ull; Почему отмечают Международный женский день?  

Международный женский день (8 Марта, англ. International Women’s Day) -  праздничный день в большинстве стран и государств мира. Изначально эта дата связана с борьбой и единством женщин за расширение своих прав и возможностей. Традиция отмечать этот праздник 8 марта (23 февраля по старому стилю) стала укрепляться повсеместно после того, как в 1914 году женщины Германии, Дании, Нидерландов, Швейцарии, России, США и др. стран провели митинги именно в этот день.

ull; Какие традиции связаны с 8 Марта?

Одна из традиций: в этот день мужчины дарят женщинам цветы и прочие подарки, подчёркивая их важную роль в жизни человечества.

ull; Как отмечают 8 Марта в России?

Это государственный праздник и нерабочий день согласно Трудовому кодексу РФ от 30 декабря 2001 года. В этот день проводят праздничные концерты и всероссийские акции, посвящённые значимой роли женщин.

ull; Что символизирует Международный женский день сегодня?

В этот день международные организации в разных странах мира проводят акции и митинги, направленные на защиту прав и свобод женщин, борьбу с домашним насилием и равноправием.

Проект РУВИКИ объявлен на РИФ-2023. Площадка объединяет экспертов и обычных пользователей: любой может стать автором РУВИКИ, но лишь профессионалы выступают гарантами верификации материалов. Главные ценности площадки: удобство, открытость, нейтральность, достоверность информации.

Треть россиян увеличила траты на шопинг в 2025 году. Об этом говорится в результатах опроса, проведенного группой «Ренессанс страхование», с которыми ознакомились «Известия» 6 марта.

При этом опрошенные рассказали, что стали чаще задумываться о планировании бюджета. Так, 40% признались, что стали откладывать конкретную сумму на шопинг. Такая бережливость особенно свойственна старшему поколению: 74% людей в возрасте от 46 до 50 лет заранее распределяют суммы. Полной противоположностью финансовой грамотности обладают зуммеры: 67% молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет не считают необходимым отслеживать траты.

Размер ежемесячного бюджета на шопинг у трети россиян составляет от 10 тыс. до 20 тыс. рублей (32%), причем только за последние три месяца каждый пятый (21%) пожаловался, что вышел за рамки этой суммы, а для 23% респондентов это стало существенным ударом для кошелька. Вместе с тем у 46% траты на шопинг превысили 50 тыс. рублей. Среди самых дорогостоящих покупок оказались новая техника и гаджеты (19%), принадлежности для хобби (12%) и товары для ремонта (11%).

Чаще всего россияне защищают покупки бережным отношением (25%), а каждый 20-й (5%) применяет защитные чехлы, футляры или использует защищенные места хранения. Защитой дорогостоящих приобретений с помощью страхового полиса пользуются 7% респондентов.

Директор департамента андеррайтинга розничного страхования компании «Ренессанс страхование» Артем Искра отметил, что чаще всего россияне обращаются по страховым полисам из-за трещины экрана, механических повреждений гаджетов (40%), дефектов производителя (55%), залива жидкостью или утопления техники в воде (4%).

В современном мире цифровых технологий успех бизнеса во многом зависит от удобства, доступности и эффективности используемых инструментов. Платформа ЯРГО предлагает уникальные решения для предпринимателей, поставщиков, соискателей и клиентов, объединяя в себе функции маркетплейса, сервиса онлайн-записи и площадки для трудоустройства. Это настоящий мега-маркетплейс, который помогает бизнесу развиваться, а клиентам — находить нужные товары и услуги с минимальными усилиями.  

Создание своего интернет-магазина: простота и эффективность  

Для тех, кто хочет начать онлайн-бизнес, платформа предоставляет все необходимые инструменты. Создание интернет-магазина становится простым и доступным процессом, даже для тех, кто не обладает техническими навыками.  

Преимущества создания магазина:  

- Удобство и простота: Интуитивно понятный интерфейс позволяет быстро настроить магазин, добавить товары или услуги и начать продажи.  
- Широкий охват аудитории: Ваши товары и услуги будут доступны пользователям по всей стране, что значительно расширяет потенциальный рынок сбыта.  
- Онлайн-запись для услуг: Если ваш бизнес связан с предоставлением услуг, клиенты смогут записываться онлайн, а вы будете получать уведомления через Telegram.  

Как создать магазин:  

1. Регистрация: Создайте учетную запись на платформе, указав основные данные о вашем бизнесе.  
2. Настройка профиля: Заполните информацию о компании, загрузите логотип и добавьте описание.  
3. Добавление товаров или услуг: Создайте карточки с качественными фотографиями, подробными описаниями и ценами.  
4. Настройка оплаты и доставки: Укажите доступные способы оплаты и условия доставки.  
5. Публикация и продвижение: Используйте встроенные инструменты платформы для привлечения клиентов.  

Создание интернет-магазина на ЯРГО — это шаг к успешному онлайн-бизнесу с минимальными затратами времени и ресурсов.  

Онлайн-запись: удобство для клиентов и бизнеса  

Внедрение функции онлайн-записи это современное решение, которое повышает уровень сервиса и оптимизирует внутренние процессы компании.  

Преимущества онлайн-записи:  

- Доступность 24/7: Клиенты могут записываться на услуги в любое удобное время.  
- Индивидуальные профили сотрудников: Каждый специалист может иметь собственное расписание, прайс-лист и портфолио.  
- Уведомления через Telegram: Мгновенные оповещения о новых записях и изменениях в расписании.  

Как начать использовать онлайн-запись:  

1. Регистрация: Создайте страницу вашей организации на платформе.  
2. Настройка профилей сотрудников: Добавьте специалистов с их графиками работы и прайс-листами.  
3. Интеграция с Telegram: Подключите уведомления для оперативной связи.  
4. Продвижение: Расскажите клиентам о возможности онлайн-записи через ваш сайт и социальные сети.  

Онлайн-запись не только повышает удобство для клиентов, но и снижает нагрузку на административный персонал, минимизируя ошибки при бронировании.  

Раздел «Я-поставщик»: автоматизация для производителей  

Для производителей и поставщиков платформа ЯРГО предлагает уникальный раздел «Я-поставщик», который помогает оптимизировать процессы управления заказами и повысить эффективность бизнеса.  

Основные возможности:  

- Создание страницы продукции: Добавляйте товары с подробными описаниями и фотографиями.  
- Уникальная ссылка для заказчиков: Отправляйте клиентам ссылку, по которой они смогут самостоятельно оформлять заказы.  
- Автоматизация обработки заказов: Все заказы собираются в личном кабинете, что упрощает их обработку.  

Преимущества для поставщиков:  

- Удобное управление заказами: Централизованное хранение и сортировка заказов.  
- Автоматические отчеты: Система подсчитывает количество заказанных товаров, формируя производственные отчеты.  
- Экономия времени: Автоматизация рутинных процессов позволяет сосредоточиться на стратегических задачах.  

Раздел «Соискатели»: поиск работы и персонала  

Платформа ЯРГО также помогает соискателям и работодателям находить друг друга. Раздел «Соискатели» предоставляет удобные инструменты для размещения резюме и вакансий.  

Возможности для соискателей:  

- Создание резюме: Укажите ключевые навыки, опыт работы и образование.  
- Получение предложений: Работодатели могут связываться с вами напрямую.  
- Обновление информации: Поддерживайте актуальность резюме.  

Возможности для работодателей:  

- Размещение вакансий: Публикуйте открытые позиции с подробным описанием.  
- Поиск кандидатов: Используйте фильтры для поиска подходящих специалистов.  
- Управление вакансиями: Отслеживайте отклики и редактируйте информацию.  

Поиск товаров и услуг на ЯРГО  

Платформа является удобным инструментом для клиентов, которые ищут товары и услуги.  

Как найти услугу:  

1. Перейдите в раздел «Каталог услуг».  
2. Используйте фильтры для поиска по городу и категории.  
3. Ознакомьтесь с профилями специалистов, их портфолио и прайс-листами.  
4. Запишитесь на услугу в удобное время.  

Преимущества для клиентов:  

- Прозрачность: Подробная информация о специалистах и их услугах.  
- Удобство: Быстрая запись и уведомления через Telegram.  
- Широкий выбор: Тысячи предложений от проверенных специалистов.  

Заключение  

Платформа ЯРГО — это универсальное решение для бизнеса, поставщиков, соискателей и клиентов. Она объединяет в себе функции маркетплейса, сервиса онлайн-записи и площадки для трудоустройства, предлагая удобные инструменты для развития бизнеса и поиска нужных товаров и услуг.  

Присоединяйтесь и откройте новые возможности для вашего бизнеса уже сегодня!

АО «Транснефть — Прикамье» провело штабную тренировку на подводном переходе магистрального нефтепровода (МН) Киенгоп — Набережные Челны через р. Иж в Республике Удмуртия.

Цель — отработка практических навыков и совершенствование взаимодействия ответственных координационных структур предприятия, проверка организации оповещения и готовности эксплуатационных служб и аварийно-спасательных формирований.

Согласно сценарию, оператор нефтеперекачивающей станции (НПС) «Киенгоп» зафиксировал снижение давления на МН. Транспортировка нефти была оперативно «остановлена». Направленная на место патрульная группа линейной аварийно-эксплуатационной службы подтвердила условную разгерметизацию трубопровода и «выход» нефти.

В соответствии со сценарием тренировки, в аппарате управления и Удмуртском районном нефтепроводном управлении были проведены заседания комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности, на которых определились первоочередные задачи и мероприятия. Совместно с АО «Связьтранснефть» организована бесперебойная работа систем связи и оповещения гражданской обороны.

Для ликвидации «выхода» нефти были направлены профессиональное аварийно-спасательное формирование и нештатное аварийно-спасательное формирование Удмуртского РНУ. «Разлив» был локализован, его последствия устранены.

Прошедшая штабная тренировка подтвердила готовность специалистов АО «Транснефть — Прикамье» к эффективному взаимодействию с оперативным штабом ликвидации ЧС, а также обеспечение необходимых стандартов промышленной и экологической безопасности при транспортировке нефти.

25 февраля девелопер деревянного домостроения BN Group (входит в АФК «Система») в партнерстве с  SISTEMA GALLERY провел бизнес-завтрак на тему «Дерево больше не горит».  Мероприятие было посвящено практическому применению дерева в архитектуре, его перспективам, преимуществам и особенностям, а также передовым технологиям строительства с использованием CLT-панелей и клееного бруса. На площадке выставочного центра SISTEMA GALLERY собралось более 50 гостей из числа ведущих архитекторов, руководителей строительной и смежных сфер и ведущих специалистов отрасли.

Модератором мероприятия выступила Юлия Тарабарина, главный редактор портала Архи.ру. Открыл мероприятие технический директор BN Group Андрей Ветер, который представил данные испытаний, подтверждающие высокие характеристики и преимущества CLT-панелей как строительного материала. Особое внимание эксперт уделил результатам огневых испытаний, которые продемонстрировали высокую огнестойкость CLT-панелей, подтверждая тезис «Дерево больше не горит».

laquo;В прошлом году мы завершили совместные с МЧС России и Segezha Group огневые испытания, которые показали высокий предел огнестойкости деревянных конструкций, — рассказал Андрей Ветер. — За несколько часов непрерывного горения древесина, из которой был построен объект, не воспламенилась».

Генеральный директор CLT Development Кирилл Исаев и коммерческий директор CLT Development Кирилл Конов представили преимущества использования CLT-панелей и клееного бруса в строительстве.

laquo;BN Group реализует проекты с использованием CLT-панелей — экологичного инновационного строительного материала, который обладает рядом преимуществ. Среди них можно выделить огнестойкость, высокую прочность, гибкость дизайна, экологичность и теплоэффективность», — поделился Кирилл Конов.

Кирилл Исаев, в свою очередь, отметил, что использование CLT-панелей позволяет не только создавать современные и эстетически привлекательные здания, но и способствует устойчивому развитию строительной отрасли, минимизируя негативное воздействие на окружающую среду.

Архитектор-дизайнер, руководитель проектной группы «Поле-Дизайн» преподаватель МАрхИ, РАНХиГС, куратор интенсива «Современная деревянная архитектура» в Архитектурной школе МАРШ, профессор МААМ Владимир Кузьмин в ходе выступления рассказал о проекте интенсива  «Современная деревянная архитектура», который был организован Московской архитектурной школой МАРШ в сотрудничестве с Ассоциацией Деревянного домостроения. В рамках интенсива были представлены пять проектов жилых домов, выполненных из CLT-панелей. Проекты предназначены для возможной застройки нового квартала в городе Череповец, Вологодской области. «CLТ-панели могут сильно изменить рынок проектирования и строительства»,  — подчеркнул эксперт.

В рамках бизнес-завтрака также выступили архитектор, основатель и руководитель Мастерской деревянной архитектуры Евгений Макаренко; эксперт по современному искусству, коммерческий директор SISTEMA GALLERY, преподаватель НИУ ВШЭ Анастасия Антонова; архитектор Илья Гринберг.

Специалисты АО «Транснефть — Прикамье» выполнили работы по подключению нового магистрального насосного агрегата (МНА) на головной перекачивающей станции «Альметьевск» в Республике Татарстан.

Насос обеспечит подачу нефтепродукта для транспортировки по магистральному нефтепродуктопроводу (МНПП) Альметьевск — Нижний Новгород с производительностью 1,56 тыс. куб. метров нефтепродукта в час, что для сравнения эквивалентно объему нефтепродукта, перевозимому за то же время 22 железнодорожными цистернами емкостью около 70 куб. метров каждая. Замена выполнялась с плановым выводом насоса из эксплуатации. При этом транспортировка нефтепродукта по МНПП не приостанавливалась.

Передовое отечественное оборудование обладает повышенным коэффициентом полезного действия, улучшенными ресурсными и эксплуатационными характеристиками, позволяющими оптимизировать использование электроэнергии при транспортировке топлива, а также значительно снизить стоимость обслуживания и планового ремонта. Срок эксплуатации нового МНА рассчитан на 50 лет.

Работы проводились в рамках программы технического перевооружения и реконструкции предприятия. Цель - повышение уровня эксплуатационной надежности оборудования. Выполненные мероприятия позволят повысить безопасность и энергоэффективность производственной инфраструктуры, а также поддерживать бесперебойную транспортировку нефтепродукта.

Компания «Флант» получила сертификат ФСТЭК России на новую версию платформы контейнеризации Deckhouse Kubernetes Platform Certified Security Edition (DKP CSE v1.64). Вторая версия платформы была сертифицирована менее чем через три месяца после первой.

DKP Certified Security Edition могут внедрять организации, в которых обязательно использование сертифицированных ФСТЭК России продуктов. В частности, это госкомпании, госкорпорации, банки, федеральные и региональные органы исполнительной власти, а также организации, работающие с критической информационной инфраструктурой.

Обновленная версия платформы включает расширенные сетевые возможности, усиленную отказоустойчивость и оптимизированное управление контейнерными нагрузками. Процесс развертывания DKP CSE стал удобнее благодаря предварительным автоматизированным проверкам конфигурации, а для администраторов и пользователей кластера появилась возможность загружать утилиту управления Deckhouse CLI непосредственно из развёрнутого кластера, что существенно упростило работу с платформой.

laquo;Функциональность Deckhouse Kubernetes Platform в новой сертифицированной версии существенно расширена, при этом естественно сохранён высокий уровень безопасности. Текущая версия содержит всё необходимое для использования в промышленных средах, и такой успешный опыт уже есть у наших пользователей. Мы активно развиваем платформу и добавляем возможности на основании запросов наших клиентов. Цель на 2025 год — сертифицировать весь функционал из Enterprise Edition. Например, уже в ближайшем релизе мы добавим в DKP Certified Security Edition интерфейс управления кластером Deckhouse Console и хранилище секретов, — отметил Константин Аксёнов, руководитель департамента разработки Deckhouse компании «Флант».

Первая версия DKP CSE получила сертификат ФСТЭК* в октябре 2024 года, став первым на российском рынке сертифицированным решением на базе Kubernetes. Новая версия прошла сертификацию 16 декабря 2024 года, что подтверждает активное развитие продукта.

* Сертификат ФСТЭК России № 4860 от 4 октября 2024 г., удостоверяющий, что Deckhouse Platform Certified Security Edition является средством контейнеризации 4-го класса защиты и соответствует требованиям документов «Требования по безопасности информации, устанавливающие уровни доверия к средствам технической защиты информации и средствам обеспечения безопасности информационных технологий» (ФСТЭК России, 2020) — по 4-му уровню доверия, «Требования по безопасности информации к средствам контейнеризации» (ФСТЭК России, 2022) — по 4-му классу защиты.

АО «Транснефть — Прикамье» стало победителем корпоративного конкурса волонтерских проектов ПАО «Транснефть» в номинации «Лучший волонтерский проект в сфере физической культуры и спорта».

Признание экспертного жюри получил проект «Всегда в движении!». Инициатива направлена на привлечение работников предприятия в волонтерскую среду и объединение в рамках корпоративного движения с целью популяризации здорового образа жизни, сдачи крови и ее компонентов, участия в организации и проведении массовых спортивных мероприятий.

Проект охватил более 500 добровольцев — работников предприятия и членов их семей. Корпоративные волонтеры приняли участие в организации и проведении мероприятий спортивной и благотворительной направленности, донорских акциях, поддержали социально-значимые инициативы в регионах.

Награждение лауреатов состоялось в центральном офисе ПАО «Транснефть» в г. Москве. В нем приняли участие директор департамента общественных проектов и взаимодействия с госорганами ПАО «Транснефть» Валерий Зиновьев, депутат Государственной Думы, актер, народный артист России Дмитрий Певцов, представители «Народного фронта», добровольцы компании.

АО «Транснефть — Дружба» выполнило диагностику подводных переходов магистральных трубопроводов через водные преграды в Брянской и Тамбовской областях. Обследование проводилось с целью повышения эксплуатационной надежности производственных объектов предприятия.

Специалисты продиагностировали резервные нитки подводных переходов магистрального нефтепровода (МН) Унеча — Полоцк-1 через р. Ипуть и магистрального нефтепродуктопровода (МНПП) Уфа — Западное направление через р. Цна, общей протяженностью порядка 1,5 км.  Диагностические мероприятия на данных участках трубопроводов выполнялись планово в рамках программы внутритрубной диагностики.

Специалисты применили два вида внутритрубных инспекционных приборов (ВИП) — магнитный комбинированный дефектоскоп и диагностический ультразвуковой комплекс. Уникальные высокотехнологичные приборы производства АО «Транснефть — Диаскан» позволяют на ранних стадиях обнаруживать коррозию, различные трещиноподобные дефекты в поперечных, продольных сварных швах и в теле трубы. Данные, полученные по итогам диагностики, будут использованы при формировании графиков планово-предупредительных ремонтных работ.

Исследования линейной части магистральных трубопроводов с применением ВИП проводятся каждые 3-6 лет. В текущем году внутритрубные диагностические работы будут выполнены еще на девяти подводных переходах МН и МНПП через реки и малые водотоки.

Регулярное обследование технического состояния переходов нефте- и нефтепродуктопроводов через водные преграды обеспечивает высокий уровень промышленной и экологической безопасности производственных объектов предприятия.

Справочно:

В состав магистральных трубопроводов АО «Транснефть — Дружба» входят 133 подводных перехода, которые пересекают свыше 30 рек и озер, а также 370 малых водотоков. Наиболее протяженный — через р. Волга, расположен в Самарской области, его длина составляет 9,7 км.  

АО «Транснефть — Прикамье» пополнило фонд Духовного управления мусульман Республики Татарстан сборником уникальных документальных фильмов «Неизвестная война». Передача состоялась в рамках встречи генерального директора предприятия Олега Балабанова с муфтием Татарстана Камилем Самигуллиным.

Многосерийная документальная лента о Великой Отечественной войне состоит из двадцати историко-публицистических фильмов, отличающихся максимальной исторической достоверностью и соответствием реальным событиям 1941-1945 годов.

Тиражирование и распространение подобных исторических материалов способствует изучению отечественной истории и противодействию попыткам ее искажения, сбережению памяти о подвигах, воспитанию молодежи на основе ценностей патриотизма и гражданственности.

laquo;Сегодня очень важно, чтобы сериал стал доступным как можно более широкой зрительской аудитории. Правда, показанная в киноленте, позволяет нам снова ощутить гордость за бессмертный подвиг народа и проникнуться стремлением к беспристрастной исторической истине», - сказал генеральный директор АО «Транснефть — Прикамье» Олег Балабанов.

Распространение фильма «Неизвестная война» на отечественную и зарубежную аудиторию ПАО «Транснефть» поддерживает с 2011 года. В преддверии 80-летия Победы в Великой Отечественной войне по инициативе компании были изготовлены тысячи экземпляров фильма на цифровых носителях на русском и английском языках.

АО «Транснефть — Дружба» провело награждение работников — авторов лучших инициатив, предложенных в рамках Системы развития Транснефть (СРТ) — ОПТИМУМ. Генеральный директор предприятия Роман Камозин на заседании Проектного офиса СРТ вручил награжденным благодарственные письма за успешную реализацию и внедрение предложений по улучшению (ППУ) в организациях системы «Транснефть».

Отмеченные сотрудники разработали новые, эффективные и удобные подходы к организации производственной деятельности, которые успешно опробованы и применяются не только в АО «Транснефть — Дружба», но и во всех организациях системы «Транснефть».

Авторы четырех лучших ППУ - работники аппарата управления, Центральной базы производственного обслуживания (ЦБПО), Мичуринского и Куйбышевского районного управлений. Идеи рационализаторов позволяют существенно сократить трудозатраты и добиться существенной экономической выгоды.

В частности, предложение Дмитрия Соловиченко «Снижение трудоемкости согласования в ИС РЭН при формировании планов по РЭН» оптимизирует порядок загрузки данных и процесс их согласования в информационной системе, аккумулирующей информацию по затратам на ремонтно-эксплуатационные нужды различных подразделений. Реализация идеи позволяет снизить трудоемкость процесса до 35 раз. Время на выполнение одной операции в программе сократилось с 60 до 2 минут.  

На получение экономической эффективности направлено ППУ «Установка АРМ ПТ без функции управления только в пожарном депо или операторной площадочного объекта». Предложенный Виталием Хоменковым и Алексеем Ефимовым новый подход в установке микропроцессорных систем автоматизации пожаротушения позволяет добиться экономии до 2 млн руб. единовременно на каждом объекте.

Два реализованных на уровне ПАО «Транснефть» предложения внесены по направлению организации безопасности дорожного движения. Разработчики одной из инициатив — Вадим Токарев и Вячеслав Волочек — предложили отменить стажировки при переводе водителей со специального автобуса на грузовой автомобиль, так как обе категории транспортных средств имеют идентичную конструкцию. Внедрение проекта позволило снизить нагрузку на инженеров транспортных подразделений и исключить необходимость отрыва от основной работы водителей-наставников.

Повышению производительности труда также способствует ППУ «Сокращение времени проведения повторного и сезонного инструктажей по БДД». Авторы идеи Игорь Вишняков и Денис Лопушенко предложили на час сократить время проведения сезонных инструктажей для водителей без снижения уровня обучения.

Систему развития ОПТИМУМ начали реализовывать в акционерном обществе с прошлого года. Она направлена на модернизацию и усовершенствование всех производственных процессов работы предприятия. Основой для изменения становятся предложения сотрудников предприятия. В первый год работы СРТ работники АО «Транснефть — Дружба» внесли 223 предложения, 5 из которых приняты на уровне ПАО «Транснефть», 11 реализованы в акционерном обществе, еще 114 - находятся на стадии проработки или апробации. Работа над внедрением Системы развития Транснефть — ОПТИМУМ на предприятии продолжается.

18 февраля состоялась конференция «Сила четырех: тренды и реальности рынка недвижимости», организованная CORE.XP при информационной поддержке «РБК-Недвижимость». На мероприятие собрались ключевые представители строительной отрасли, чтобы обсудить основные тренды, вызовы и стратегии развития рынка недвижимости.

В рамках сессии «Зеленая повестка» директор по продукту и архитектуре BMS Development Group Вадим Павлов рассказал о современных практиках «зеленого» строительства. Эксперт отметил, что в России экокультура в строительстве только зарождается: «В BMS Development Group мы провели исследование среди покупателей недвижимости элит- и премиум-класса. К сожалению, результаты опроса показали, что «зеленая» сертификация и экологическая направленность занимают одни из последних позиций в списке приоритетов покупателей при выборе объекта недвижимости. Некоторые респонденты даже затруднились дать четкие ответы на вопросы, касающиеся зеленой повестки», — считает Вадим Павлов. В связи с этим, по мнению эксперта, ожидать готовности покупателей выбирать экосоставляющую одним из ключевых критериев — пока преждевременно. В настоящий момент девелоперы берут на себя основную финансовую нагрузку, реализуя экологические инициативы за счет собственной маржинальности.

laquo;При выборе площадок для наших проектов, — отмечает эксперт, —  мы уделяем повышенное внимание наличию вблизи природных зон, зеленых территорий и водных артерий. Например,  в процессе реализации проекта на проспекте Вернадского, 89 мы планируем отечественную сертификацию и для коммерческой, и для жилой недвижимости. Инструменты «зеленого» строительства представляют для нас значительный интерес, и мы стремимся к их интеграции в нашу продуктовую стратегию. Одним из таких инструментов являются эксплуатируемые кровли, которые используются для сбора дождевой воды. После очистки эта вода применяется для капиллярного полива газонов и прикорневого полива деревьев, что позволяет реализовать принцип вторичного использования водных ресурсов», — отметил Вадим Павлов.

Эксперт подчеркнул особую ответственность всех собравшихся в популяризации «зеленого» строительства и экологической повестки в обществе. По его мнению, от успеха этой миссии зависит жизнеспособность как зеленых парков, так и всего сектора экостроительства, а также плодотворное сотрудничество государства и частного бизнеса.

АО «Транснефть - Дружба» стало одним из победителей конкурса корпоративных волонтерских проектов ПАО «Транснефть».

Мероприятие проводится ежегодно с целью развития добровольчества, популяризации роли волонтера и тиражирования лучших проектов в организациях системы «Транснефть».

Торжественное чествование финалистов состоялось в Москве в центральном офисе ПАО «Транснефть». В церемонии награждения приняли участие Директор департамента общественных проектов и взаимодействия с госорганами ПАО «Транснефть» Валерий Зиновьев, депутат Государственной Думы, актер, народный артист России Дмитрий Певцов, представители «Народного Фронта» Никита Киосев и Владислав Танасийчук.

В числе добровольческих инициатив в сфере культуры был отмечен проект АО «Транснефть — Дружба» - «Дом, в котором жил И.В. Мичурин». Предприятие более 10 лет помогает дому-музею, расположенному в г. Мичуринске Тамбовской области. С 1900 по 1935 г.г здесь проживал и работал выдающийся русский селекционер, биолог Иван Владимирович Мичурин. В целях сохранения объекта культурного наследия РФ компания на постоянной основе оказывает музею благотворительную помощь, которая направляется на приобретение материалов, оборудования, необходимых для надлежащего содержания дома-музея и территории сада-питомника. Волонтеры Мичуринского районного управления компании регулярно благоустраивают территорию музея, проводят уборку сада, наводят порядок на набережные реки Лесной Воронеж, прилегающей к памятнику.

laquo;От лица всех волонтеров предприятия благодарю за высокую оценку нашей работы. Дом-музей Мичурина — комплексный проект, в рамках которого мы сочетаем благотворительную и волонтерскую поддержку. Объединение финансовой помощи предприятия и личных усилий работников подчеркивает, как важно сохранять историческую память, научное и культурное наследие страны», - отметила начальник службы общественных коммуникаций АО «Транснефть — Дружба» Наталья Королева.

В волонтерском движении предприятия задействованы порядка 6 тысяч работников. Только за последний год добровольцы провели более 60 акций в сфере патриотического воспитания, социальной поддержки, здравоохранения, культуры и охраны природы.

Волонтеры оказывают поддержку жителям приграничных регионов, семьям, эвакуированным из Курской области, собирают и доставляют в зону СВО гуманитарные грузы, участвуют в донорских акциях, благоустраивают памятники и воинские захоронения.

АО «Транснефть — Прикамье» завершило строительство нового узла вертикальных фильтров-грязеуловителей (ФГУ) на нефтеперекачивающей станции (НПС) Альметьевского районного нефтепроводного управления. Объект расположен в Республике Татарстан.

Модернизация производственной инфраструктуры выполнялась в соответствии с программой развития, технического перевооружения и реконструкции объектов магистральных трубопроводов на 2024 год с целью поддержания высокого уровня безопасности эксплуатации оборудования.

На территории НПС-3 был смонтирован новый узел ФГУ, состоящий из 2 вертикальных фильтров-грязеуловителей и 5 подземных шиберных задвижек. Также проведено обустройство системы дренажа от узлов ФГУ. Пропускная способность каждого фильтра-грязеуловителя составляет 2,5 тыс. куб. м нефти в час, тонкость фильтрации - 8 мм. Срок службы рассчитан на 30 лет.

Фильтры-грязеуловители предназначены для очистки нефти от механических примесей, посторонних предметов, глины, парафино-смолистых отложений и окалины, образующейся во время ремонта и эксплуатации линейной части магистрального нефтепровода. Наличие шиберных задвижек до и после каждого фильтра-грязеуловителя позволяет производить их обслуживание, не останавливая перекачку нефти.

Замена оборудования, отработавшего нормативный срок, способствует бесперебойной и безаварийной работе нефтепровода при любых режимах перекачки, поддерживает высокий уровень промышленной безопасности, а также повышает эффективность очистки нефти от посторонних веществ.

Работы проводились в условиях действующего производства. Устаревшее и выработавшее свой эксплуатационный ресурс оборудование было демонтировано.

По окончании строительно-монтажных работ выполнено комплексное опробование установленного оборудования, узел ФГУ подключен к системе МН Набережные Челны — Альметьевск. Технические характеристики оборудования полностью обеспечивают проектную производительность магистрального трубопровода.

Современная экономика испытывает острую потребность в наращивании производства электроэнергии. В результате объективных социальных и экономических факторов, в том числе развития цифровых технологий, в мире наблюдается рост спроса на энергию, которой уже не хватает для нужд предприятий.

Представители Google и энергетических компаний говорят о том, что и США находятся на пороге энергетического кризиса. Именно с этим связано решение Дональда Трампа по созданию совета для решения стратегических энергетических проблем, который возглавят руководители Министерства внутренних дел и Министерства энергетики США. В ближайшие десять лет около 50% территории США может столкнуться с нехваткой электроэнергии. Это приведёт к перебоям в подаче электричества и необходимости экономить энергию. Такие прогнозы содержатся в отчёте Североамериканской корпорации по надёжности электроснабжения (NERC), на который ссылаются американские агентства.

В отличие от администрации Байдена, 21 января Дональд Трамп сообщил, что правительство США будет способствовать увеличению добычи нефти и газа в стране и перестанет поддерживать развитие ветряной энергетики. Тем не менее американский энергетический рынок остаётся очень привлекательным не только для традиционной энергетики, но и для альтернативных видов электрогенерации, обладающих конкурентными преимуществами не только перед солнечными электростанциями и ветрогенераторами, но и перед традиционной энергетикой.

Именно это стало причиной решения правления компании Neutrino Energy Group, принятое 12 февраля 2025 года. Компания планирует инвестировать 3,3 миллиарда долларов в штат Техас до 2027 года. Техас привлекает внимание многих компаний своей благоприятной нормативно-правовой средой и упрощённым лицензированием бизнеса. Это позволяет корпорациям быстро развиваться, минимизируя бюрократические процедуры. В планах Neutrino Energy Group — создание промышленного предприятия по производству бестопливных генераторов Neutrino Power Cubes мощностью 5-6 кВт и других источников энергии для прикладного использования. Планируемый объект имеет в своей перспективе значительное влияние и за пределами Техаса. Компания позиционирует Neutrino Power Cube как решение для децентрализованной выработки электроэнергии, доступное массовому рынку. Цель — изменить представление американцев об электричестве, превратив его из простого товара в динамичный ресурс. В случае успеха эта технология может значительно снизить нагрузку на устаревшие электросети, уменьшить потери при передаче и стать надёжной альтернативой дизельным генераторам в отдалённых районах.

В своем выступлении перед журналистами президент компании Holger Thorsten Schubart выразил оптимистичный, но в то же время осторожный взгляд на ситуацию: «Мы убеждены, что США являются идеальным местом для проведения новаторских исследований и гибкого производства. Особенно нам интересен Техас с его благоприятным деловым климатом и глубокой приверженностью инновациям. Наша модель партнерства остается гибкой, так как мы ценим сотрудничество с компаниями, которые стремятся раздвигать границы передовых энергетических решений. В конечном итоге, мы здесь, чтобы инвестировать в общее будущее — более чистое, эффективное и способное обеспечить реальный рост для будущих поколений».

Столь значительные инвестиции в промышленное произNeutrinovoltaic технологииводство бестопливных графеновых генераторов, созданных на основе Neutrinovolnaic технологии, во всем мире, включая США, создали очень привлекательные условия для продажи собственных токенов Neutrino Energy Access Token (NET8) инвесторам. Эти токены имеют значительный потенциал роста и обеспечены собственным капиталом, а каждый NET8 представляет собой 10 кВт возобновляемой энергии.

Этот впечатляющий успех стал возможен благодаря новаторской Neutrinovoltaic технологии, разработанной группой учёных под руководством Holger Thorsten Schubart, который в настоящее время занимает пост президента группы компаний Neutrino Energy. В основе этой технологии лежит создание многослойного наноматериала, состоящего из чередующихся слоёв графена, кремния и легирующих элементов. Доля графена в этом наноматериале составляет от 50 до 75%, что послужило поводом для ещё более активного обсуждения в прессе так называемой графеновой электрогенерации. Оппоненты этой технологии утверждают, что энергия, содержащаяся в окружающих полях невидимого спектра излучений, слишком мала для практического применения генераторов на её основе. Однако, как отмечает Holger Thorsten Schubart, благодаря явлению резонанса колебаний «графеновых волн» в каждом слое графена, высвобождение электронов и, следовательно, поток электронов многократно увеличивается. Это позволило компании заявить о возможности практического применения Neutrinovoltaic технологии для создания распределённой бестопливной электрогенерации и решения вопросов конкурентного электроснабжения, особенно в удалённых районах. В настоящее время компания проводит предпромышленные испытания и завершает все сертификационные испытания бестопливных генераторов Neutrino Power Cubes нетто-мощностью 5-6 кВт.

Необходимо отметить, что нарастающие проблемы дефицита электрогенерирующих мощностей проявляются во многих странах, включая Россию. В настоящее время в России существует проблема с производством электроэнергии. Об этом свидетельствуют запреты на майнинг криптовалют в некоторых регионах страны, введение в субъектах РФ ограничительных тарифов на сверхнормативное потребление энергии, а также летний энергокризис на юге, который затронул 2,5 миллиона человек. В мире потребление электроэнергии ежегодно растёт на 4%. Однако, согласно новым планам российского правительства, производство электроэнергии в стране будет увеличиваться гораздо медленнее: в среднем на 2,1% до 2030 года и лишь на 1,3% до 2042 года.

В сложившихся обстоятельствах бизнесу стоит рассмотреть возможность инвестиций в организацию промышленного производства графеновых бестопливных генераторов в России. В отличие от солнечных панелей и ветряных установок, мощность этих генераторов не зависит от погодных условий и может работать в базовом режиме 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Широкое внедрение технологии Neutrinovoltaic — это, несомненно, одно из экологичных решений преодоления энергокризиса.

Строительство клубного квартала премиум-класса «Крылатская 33» в Москве идет согласно графику. По последним данным на февраль 2025 года, более 83% работ на подготовительном этапе уже выполнено.

ldquo;На строительной площадке клубного квартала «Крылатская 33» активно ведутся работы: на сегодняшний день завершено 83% подготовительного этапа. Практически полностью возведена стена в грунте (97%), продолжается разработка котлована (15%) и устройство буронабивных свай — уже выполнено 64 из запланированных. Для ускорения темпов строительства в ближайшие недели начнется монтаж первого из четырех башенных кранов”, - отмечает коммерческий директор девелопера “Сияние”  Виктор Тимофеев.

По его словам, в ближайшее время стартуют монолитные работы на секциях 5, 6 и 7 первой очереди. Также завершается прокладка наружной хозяйственно-бытовой канализации — из 12 колодцев выполнено два. Все работы ведутся с применением современной строительной техники: на площадке задействованы 4 буровые и 2 грейферные установки, 5 экскаваторов и 5 кранов.

laquo;Крылатская 33» — это клубный квартал премиум-класса, состоящий из семи секций переменной этажности высотой от 42 до 150 метров. Инфраструктура жилого комплекса создана с учетом комфорта и разнообразных потребностей его резидентов. На втором уровне секции 3 клубного квартала разместится панорамный ресторан на 80 мест.

Также здесь предусмотрены клубные зоны для детей, включая частный детский сад на 50 мест. Для организации детского досуга работает кафе с возможностью проведения мастер-классов и веселых праздников. Резиденты комплекса могут воспользоваться и другими удобствами, среди которых общественная гостиная, коворкинг с кофе-баром, переговорные зоны с доступом к Wi-Fi и зарядными устройствами, уютная библиотека, wellness-центр с фитнес-залом и массажными кабинетами.

Интернет-энциклопедия «РУВИКИ» стала партнёром Музея современной истории России. Сотрудничество предполагает совместную работу над материалами энциклопедии, а также участие в проекте «Окна ТАСС. Искусство побеждать», посвящённом 80-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне.

laquo;Сегодня мы стали партнёром выставочного проекта "Окна ТАСС. Искусство побеждать". Совместно со специалистами Музея современной истории России мы подготовили статьи про ключевые экспонаты экспозиции, а QR-коды РУВИКИ будут помогать посетителям выставки углубиться в выбранные темы», — рассказал генеральный директор интернет-энциклопедии «РУВИКИ» Владимир Медейко.

laquo;Окна ТАСС» — это знаменитая серия плакатов советских художников и литераторов, ставшая своеобразной летописью войны. Через яркие изображения раскрывается вклад деятелей культуры в Победу в Великой Отечественной войне. Особое внимание в работах уделено отражению героизма советских воинов и мирного населения, а также демонстрации едких карикатур на немецко-фашистских захватчиков. Среди экспонатов выставки — знаменитый цикл плакатов «Наша азбука» с политическими эпиграммами. Основу выставки составляют 100 легендарных плакатов, а всего в Музее современной истории России хранятся более 1000 работ серии. Выставку «Окна ТАСС. Искусство побеждать» к 80-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне можно будет посетить с 21 февраля по 11 мая 2025 года.

laquo;Сотрудничество с Музеем современной истории России не ограничивается рамками выставки. На портале РИВИКИ мы соберём уникальные факты об экспонатах музея. Особое внимание будет уделяться достоверности предоставляемой информации. Все материалы, созданные совместно с ГЦМСИР, будут помечены соответствующей плашкой для удобства читателя», — говорит генеральный директор «РУВИКИ» Владимир Медейко.

laquo;Легендарные "Окна ТАСС" сегодня являются для нас ярчайшим примером мобилизации искусства, того, как художники, поэты, деятели культуры могут объединить тыл и фронт, нацелить на победу над врагом, заклеймить позором тех, кто паникует, прославить подвиг. Для нас очень важно, чтобы как можно больше людей узнало об их истории и создателях, которые были объявлены личными врагами фюрера. Это нам помогли реализовать коллеги из интернет-энциклопедии РУВИКИ, совместно с которыми мы подготовили 10 материалов о плакатах. Познакомиться с ними вы можете с помощью QR-кодов, которые размещены в выставочном пространстве. Этот проект стал для нас стартом для совместного сотрудничества. В будущем мы планируем подготовить материал об истории Музея и филиалах, его уникальных экспонатах. Ведь наша общая задача — предоставить читателю только достоверные исторические знания», — отметила генеральный директор Музея современной истории России Ирина Великанова.

Проект РУВИКИ объявлен на РИФ-2023. Площадка объединяет экспертов и обычных пользователей: любой может стать автором энциклопедии, но лишь профессионалы выступают гарантами верификации материалов. Главные ценности площадки — удобство, открытость, нейтральность, достоверность информации. Проект призван стать частью повседневности каждого человека для составления базового качественного представления о любом предмете без опасения столкнуться с ошибкой.

АО «Транснефть — Прикамье» завершило плановые ремонты на производственных объектах в Свердловской и Самарской областях, Пермском крае, Республиках Татарстан и Башкортостан. Мероприятия по повышению надежности инфраструктуры проводились в период плановой остановки работы трех магистральных нефтепроводов.

На линейной части и технологических трубопроводах нефтеперекачивающих станций выполнены средний ремонт и замена запорной арматуры, произведена вырезка дефектов, выявленных ранее по итогам технической диагностики. Кроме того, устранены элементы, препятствующие прохождению внутритрубных инспекционных приборов.

Запорная арматура российского производства отличается простотой конструкции, высокой степенью герметичности и увеличенным сроком эксплуатации. Оборудование имеет повышенный класс прочности, оснащено отечественными электроприводами для управления процессами транспортировки нефти в дистанционном режиме.

По завершении сварочно-монтажных работ выполнена дефектоскопия швов. Получены положительные результаты контроля качества стыков.

Проведенные ремонты позволят продлить эксплуатационный ресурс инфраструктуры, исключить повышенную амортизацию, поддерживать высокий уровень надежности объектов транспортировки нефти, эффективность и точность внутритрубной диагностики на магистральных нефтепроводах, а также снизить вероятность отказов оборудования.

Мероприятия проводились с учетом требований нормативной документации ПАО «Транснефть», охраны труда, промышленной и экологической безопасности. Магистральные нефтепроводы и площадочные объекты предприятия функционируют в штатном режиме, транспортировка нефти возобновлена в полном объеме.

Россияне считают, что идеальный руководитель должен быть прогрессивным и современным, вести здоровый образ жизни и открыто общаться с коллегами. Это показал опрос (есть в распоряжении «Известий») премии в области построения сильных команд Team Awards.

Респонденты считают, что начальник должен быть прогрессивным и современным (37%), вести здоровый образ жизни (34%) и открыто общаться с коллегами (16%). Наименьшее предпочтение подчиненные отдают консерваторам (10%) и одиночкам (6%). В топе личностных характеристик, которые подчиненные хотели бы видеть в идеальном руководителе, — честность (31%), справедливость (29%) и прямолинейность (28%).

laquo;Идеальный руководитель должен соблюдать баланс в коммуникации с подчиненными. По данным нашего исследования, 38% линейных сотрудников хотели бы лично общаться с начальством. Только каждый четвертый уверен, что руководитель должен как можно меньше соприкасаться с подчиненными. При этом управленцам крайне важно быть вовлеченными в процессы своих сотрудников, обсуждать с ними ход работы, карьерные перспективы и принимать обратную связь», — сказал организатор премии Team Awards Константин Борисов.

Большинство опрошенных отмечают, что идеальный руководитель — это сотрудник, который делает работу наравне с остальными. Каждый пятый ассоциирует своих начальников с капитаном корабля, тренером (19%) и лидером спортивной команды (15%). Треть россиян отмечает, что босс должен опрятно и хорошо выглядеть, а каждый пятый уверен, что руководитель может одеваться так, как ему удобно, но в рамках приличия. Еще 19% считают, что начальник должен внешне быть на одном уровне с подчиненными (не выделяться и не выглядеть хуже).

Интересно, что россияне категорически не приемлют, когда руководитель угрожает им лишением заработной платы (30%), не берет на себя ответственность (28%) и повышает голос на подчиненных (27%).

Почти половина (46%) подчиненных считает, что в настоящее время их руководителю нет замены. Если бы в их компании проводились выборы на позицию руководителя, победил бы кандидат, который уже выполняет эти функции. При этом 43% опрошенных отмечают, что в их компании существует негласный лидер.

Треть опрошенных уверена, что их текущий руководитель соответствует критериям идеального начальника на 20—40%. Еще у четверти респондентов действующий руководитель оказался ближе к идеалу и соответствует ему на 40—60%. Свыше трети опрошенных (38%) уверены, что на эту должность есть более подходящие кандидаты с сильными управленческими качествами.

Большинство российских работодателей (64%) видят нехватку IT-специалистов на рынке труда, при этом 16% из них ощущают это очень остро. Об этом говорится в результатах опроса платформы для работы с внештатными исполнителями «Консоль.Про», с которыми ознакомились «Известия» 20 февраля.

Основной дефицит кадров респонденты наблюдают среди Senior (40%) и Middle (39%). На недостаток сотрудников на уровне управляющих и директоров (C-Level) указали 15%. При этом компании не испытывают голода на младших специалистов, лишь 6% видят проблему нехватки Junior.

Сильнее всего компании ощущают нехватку тестировщиков — на это указали 31% респондентов. На втором месте оказались Backend-разработчики (27%), а тройку лидеров замкнули продакт-менеджеры (24%). Также в список вошли руководители группы разработки (21%) и специалисты по информационной безопасности (19%).

По мнению опрошенных нанимателей, количества соискателей не хватает (39%) для удовлетворения потребностей рынка в специалистах. При этом более двух третей не исключают среди причин низкие зарплаты по рынку и недостаток интересных задач для соискателей (37% и 34% соответственно). Каждый пятый также считает, что незаинтересованность в трудоустройстве заключается в малоизвестности компании работодателя.

Лишь треть респондентов отметили, что IT-отрасль является непривлекательной для соискателей, в то время как практически половина участников опроса уверена в обратном (47%).

Чтобы привлечь и удержать IT-специалистов в 2025 году, респонденты планируют предоставлять гибкий график и возможности удаленной работы (40%), повысить зарплаты и добавить различные бонусы (37%), улучшить корпоративную культуру (36%), привлечь сильных специалистов на проектной основе на необходимые временные задачи (30%), а также инвестировать в обучение и развитие сотрудников (24%), актуализировать системы грейдинга для определения уровня специалистов (18%).

Кроме того, эксперты выяснили, что 60% работодателей не ожидают, что ситуация со специалистами на рынке труда ухудшится в 2025 году. Так, 32% считают этот риск маловероятным, а 28% вовсе исключают этот сценарий.

Ранее, 15 января, сообщалось, что каждый третий опрошенный россиянин (28%) запланировал сменить место работы в 2025 году. Об этом говорится в результатах исследования Русской школы управления. Среди наиболее частых причин такого решения названы низкая зарплата (так ответили 47% опрошенных), отсутствие возможностей для профессионального роста (45%), отсутствие карьерных перспектив (39%).

Компания BMS Development Group представила новую платформу и визуальный стиль бренда, разработанный в сотрудничестве с галереей современного искусства 159F Gallery.

Концепция бренда — синтез трех ценностных ориентиров девелопера: безупречного мастерства девелопмента, соблюдения принципов устойчивого развития (ESG), поддержки современного искусства через собственную платформу BMS Muse.

laquo;Современный девелопмент — это искусство в самом широком смысле этого слова, по крайней мере, мы ставим перед собой задачу сделать его таковым. Мы хотим превратить каждое построенное нами здание в объект искусства, а в девелопменте — довести до совершенства искусство строить, управлять и меценатствовать. Это высокая планка и вызов, но мы любим амбициозные цели. Поддержка молодых современных художников и интеграция их произведений в девелоперские проекты — только малая часть стратегии бизнеса. Искусство — важнейшая часть сущности нашего бренда, поэтому оно отражено в девизе компании —«современное искусство девелопмента» — говорит основатель, акционер и председатель совета директоров BMS Development Group Сергей Болдырев.

159 Foundation объединяет и креативное бюро, и галерею159F Gallery, которая сотрудничает с международными музейными институциями и фондами, поддерживающими современное искусство.  

laquo;Аббревиатура BMS содержит ключевые цели компании — build, multiply, secure — создавать, преумножать и сохранять. Мы намерены не только вносить вклад в отрасль, вся наша деятельность будет социально значимой. И девелоперские проекты, и проекты в рамках стратегии корпоративной социальной ответственности. Важно было отразить эти смыслы в визуальной эстетике нового стиля», — говорит Марина Дроздова, акционер BMS Development Group.

Вдохновение было найдено в природной пластике ар-нуво, образах современных художников и эко-архитектуре. Были созданы сотни эскизов в поисках идеального баланса крафтовости, устойчивости, элегантности и современности. Найденное в итоге решение — сочетание изящного исполнения, природных форм и смелости современного искусства.

laquo;Созданный логоблок обладает особым характером благодаря уникальным деталям — несимметричным засечкам, сочетанию антиквы и гротеска и плавности штрихов, создающих целостную композицию», — рассказывает Мария Касаткина, дизайнер 159 Foundation и автор логотипа.

Изысканная цветовая гамма бренда включает глубокий изумрудно-зеленый, умиротворяющий небесно-голубой и тёплый терракотовый, они дополнены естественными фактурами, подчеркивая ESG принципы, которые отражены в платформе бренда.

Брендбук девелопера включает не только классические инструменты, но и фирменный аромат, коллекцию авторской керамики и аксессуаров для дома, все элементы создаются в коллаборации с современными художниками.

laquo;Многослойное сочетание смыслов и образов бренда BMS Development Group, в которых с первого взгляда читается совершенное мастерство исполнения, экологичность и высокая эстетика современного искусства — рождает подлинную ценность проектов премиум-класса, которые создает девелопер» — резюмирует Анна Антонова, партнер бюро 159 Foundation.

Справка о компании

MS Development Group — социально-ориентированный девелопер зеленого и интеллектуального строительства полного цикла, реализующий на территории Москвы премиальные проекты жилой и коммерческой недвижимости.

Опыт команды — более 15 лет управления комплексными, разноплановыми строительными проектами в крупных девелоперских компаниях и банках. Ключевой ценностью компания определяет человека и семью. А выбранный подход в девелопменте — создание премиальных экополисов в черте города. Проекты располагаются в пешей доступности от лесных массивов и водных артерий в экологически благополучных районах. В портфеле компании четыре проекта общей площадью 715 000 м2: три в Москве и один в Московской области. Среди них — первый проект комплексного развития незастроенной территории ТПУ «Минская». Приобретение актива стало номер 1 на российском рынке недвижимости и вошло в топ-10 сделок России в 2024 году.

В течение пяти лет компания планирует выход на IPO.

Девелоперская компания «Сияние» представила дизайн квартир в клубном квартале премиум-класса «Крылатская 33». Интерьерные решения, разработанные архитектурным бюро Александры Федоровой, отличаются спокойной цветовой гаммой в пастельных тонах, максимально приближенных к натуральным природным оттенкам.

Архитектурное бюро Александры Федоровой, работая над интерьером квартир в клубном квартале «Крылатская 33», ставило перед собой задачу создания интерьеров, обладающих вневременной ценностью и не подверженных влиянию модных тенденций. Современное пространство построено на принципах архитектурной выразительности, а не декоративного оформления.

Оболочка интерьера по своей сути самодостаточна и гармонична, предоставляя возможность для индивидуальной персонализации посредством предметов мебели и произведений искусства. Архитектурный дизайн интерьеров в каждом помещении  построен на принципах взаимодействия объемов и гармоничной композиции. При этом отделочные материалы отличаются практичностью, лаконичностью и простотой исполнения, соответствуя статусу клубного квартала.

laquo;Дизайн-проекты выдержаны в лаконичной цветовой палитре натуральных тонов и фактур. Все они характеризуются благородной роскошью и реализованы с использованием материалов премиум-класса. Нам удалось создать инновационное, функциональное и стильное пространство, отвечающее современным требованиям, в то же время обладающее вневременной привлекательностью», — говорит архитектор, основатель бюро Fedorova Architects Александра Федорова.

laquo;Важным аспектом концепции является предоставление будущим владельцам возможности выбора индивидуальных вариаций отделки. Так, например, стены могут быть оформлены как краской, так и декоративной штукатуркой или тканевыми обоями. Предложенная концепция предусматривает две базовые тональные гаммы интерьера — "светлую" и "темную". Однако спектр цветовых решений может быть существенно расширен в соответствии с индивидуальными пожеланиями будущих жильцов. Такой подход гарантирует, что интерьеры будут оставаться стильными и функциональными в течение многих лет, независимо от меняющихся модных тенденций», — комментирует коммерческий директор девелопера «Сияние» Виктор Тимофеев.

Клубный квартал премиум-класса «Крылатская 33» располагает широким выбором планировочных решений, удовлетворяющих различные потребности. В ассортименте представлены лоты от 28 кв. м до 175,6 кв. м. Отдельного внимания заслуживают квартиры с просторными патио-террасами. Площадь таких террас варьируется от 7,1 кв. м до 62,6 кв. м. В каталоге также представлены эксклюзивные пентхаусы площадью до 410 кв. м.

Сайт Oninvest.com состоит из информационного контента и базы данных акций. Пользователь получает важные новости и аналитику от экспертов о мировых рынках, а также инвестиционный анализ более 50 тысяч эмитентов акций.

Журналистские материалы и данные из базы помогают следить за ключевыми тенденциями, интересными для инвестиций компаниями, найти нетипичные объекты для возможных вложений. Отдельно выделена рубрика small caps — лента информации о американских компаниях средней и малой капитализации.

Помимо сайта, редакция проекта развивает телеграм-канал Oninvest и еженедельную e-mail рассылку с ключевыми событиями недели. База данных эмитентов разработана совместно с сервисом PRAAMS.

Финансовый инвестор Oninvest.com — казахстанский предприниматель, финансист Тимур Турлов. Проект запущен в Алматы в рамках Kursiv Media Holding Ltd., руководителем которого является Александр Воротилов, и реализован командой топ-менеджеров, ранее работавших в российском Forbes и других популярных медиа. В нее входят руководитель Oninvest.com Елена Тофанюк, генеральный директор Эльмар Муртазаев, директор по продукту Павел Власов-Мрдуляш.

laquo;Наша цель — создать авторитетную и объективную информационную площадку для инвесторов, интересующихся инвестициями на глобальных публичных рынках. Это только начало, впереди у нас большие планы” - говорит Александр Воротилов.

ldquo;В мире инвестиций каждый момент происходит много интересных событий. Мы хотим стать навигатором, который поможет вам следить за происходящим и подкинет интересные инвестиционные идеи», - говорит Эльмар Муртазаев.

СПРАВКА

Александр Воротилов

Известный казахстанский журналист, редактор и медиаменеджер. Участвовал в запуске журнала Forbes Kazakhstan и перезапуске ведущей деловой газеты и сайта Kursiv Media.

Елена Тофанюк

Занимается деловой журналистикой более 25 лет, из них - более 15 - финансовой. В 2016 году сдала три уровня CFA и получила сертификат. Работала в РБК и Forbes Russia, вела шоу Forbes Talk на YouTube, основатель Telegram-канала Fun&Profit.

Эльмар Муртазаев

Опыт работы в деловой журналистике — более 30 лет. Занимал должности главного редактора и гендиректора Forbes Russia, главного редактора Forbes Baltia, управляющего директора РБК-ТВ, гендиректора “Курсив-Медиа”.

Павел Власов-Мрдуляш

Издатель онлайн-медиа и web 2.0 проектов. Ранее исполнительный директор "Е-генератора" (агрегатор СМИ2, социальная платформа МирТесен, агентство LabelUp), основатель издания "Идеономика", издатель Slon.ru. Дважды победитель Рейтинга молодых медиаменеджеров России в 2016 и 2017 годах.

Что такое PRAAMS

Автоматизированное, масштабируемое ИТ-решение для персонализированной аналитики, управления рисками, построения и оптимизации портфелей. Используя методологии, применяемые мировыми финансовыми институтами, PRAAMS обеспечивает анализ 180 000+ глобальных акций, облигаций, ETF, фондов, индексов, FX, криптовалют и других классов активов.

Согласно опросу девелопера “Сияние”, порядка 37% респондентов из числа семейных людей и тех, у кого есть “вторая половинка”, при покупке квартиры в новостройке учитывают возможность увеличения семьи. Только лишь 3,7% участников на вопрос, “предусматриваете ли вы площадь для расширения семьи?”, ответили, что приобретают квартиру на двоих.

При этом 33,5% опрошенных при выборе жилья “исходят из материальных возможностей”, а 25,9% покупают новую жилплощадь уже для семьи с детьми.

Опрос “Квартирный вопрос: как пары выбирают новое жилье?” проводился компанией во всех регионах России, в нем приняли участие свыше 1 тысячи человек. Почти 57% респондентов ответили, что состоят в законном браке, у 28% есть пара, гражданский муж или жена.

Среди факторов, которые наиболее влияют на конечное решение о покупке квартиры, респонденты назвали месторасположение ЖК. Этот ответ выбрали 48,1% опрошенных. На втором месте — цена (40,%), на третьем — развитие района в будущем (7,4%). Порядка 3,7% участников опроса волнует инфраструктура.

ldquo;Интересно, что 59,1% опрошенных ответили, что хотели бы купить новое жилье в ближайшие 5 лет, а 29,6% участников готовы это сделать в том случае, если ставки по ипотеке будут ниже сегодняшних показателей. 18,5% респондентов выбрали ответ, что не думают о покупке новой квартиры. Мы видим, что спрос на улучшение жилищных условий среди покупателей остается, и кто-то готов это сделать уже в ближайшие 5 лет, используя рассрочку или, возможно, за полную стоимость, а также в ипотеку через льготные программы, а кто-то занимает выжидательную позицию до снижения рыночных ипотечных ставок”, — комментирует коммерческий директор девелопера “Сияние” Виктор Тимофеев.

На вопрос “Кто в паре принимает окончательное решение о покупке той или иной квартиры?” больше 70% респондентов ответили, что делают это совместно, а почти 8% выбрали шутливый ответ “подкидываем монету”. В остальных случаях решение принимается либо мужчиной (11%), либо женщиной (11%).

Чаще всего в качестве наследства рассматривают недвижимость, деньги и автомобили. Часть россиян считают, что при разделе приоритет нужно отдавать тому ребенку, который больше всего в этом нуждается

Каждый второй россиянин хотя бы раз задумывался о том, чтобы оставить наследство для своей семьи или близких, 40% изучали этот вопрос всерьез, следует из данных исследования группы «Ренессанс Страхование» (приводит РБК). В опросе участвовали более 1,4 тыс. жителей крупных городов России в возрасте старше 18 лет.

В качестве наследников респонденты рассматривают детей (39%), братьев и сестер (15%), супругов (11%), родителей и близких друзей (9%), а также дальних родственников (3%).

Больше половины опрошенных считают, что если детей несколько, то доля между ними должна делиться поровну. С ними не согласны 46% россиян. По мнению 39% респондентов, приоритет нужно отдавать тому ребенку, который больше всего в этом нуждается. Еще 7% призывают оставлять наследство тому, с кем у человека более близкие и тесные отношения.

Чаще всего в качестве наследства россияне рассматривают недвижимость: квартиру или загородный дом/дачу (22 и 15% соответственно). Еще 18% выбрали деньги, 14% — автомобиль. Менее популярными вариантами оказались фамильные драгоценности (8%), ценные бумаги (6%) и семейный бизнес (3%).