АО «Транснефть — Дружба» выполнило плановые ремонтно-профилактические работы на нефте- и нефтепродуктопроводах в шести регионах Центрального и Приволжского федеральных округов.

Во время плановой остановки магистральных трубопроводов был проведен комплекс мероприятий, цель которых — поддержание эксплуатационной надежности производственной инфраструктуры предприятия.

Специалисты подключили новый участок нефтепровода, протяженностью 1,6 км. Предварительно были успешно проведены гидравлические испытания трубы на прочность и герметичность. Реконструкция линейной части проводилась в рамках программы технического перевооружения и капитального ремонта объектов.

На нефтеперекачивающей станции в Пензенской области после замены выполнено подключение магистрального насосного агрегата. Новый насос мощностью 10 тыс. кубометров в час отечественного производства обеспечит бесперебойную транспортировку сырья. Также специалисты подключили насос на станции в Ульяновской области, ранее смонтировали трубопроводную обвязку агрегата и две современные задвижки. Прежнее оборудование выработало нормативный срок эксплуатации.

В Белгородской области после проведения внутритрубного обследования отвода магистрального трубопровода были демонтированы временные камеры пуска-приема средств очистки и диагностики. Регулярный контроль технического состояния нефте- и нефтепродуктопроводов позволяет поддерживать высокий уровень промышленной безопасности производственных объектов.

На линейной производственно-диспетчерской станции в Самарской области после реконструкции произведено подключение участка коллектора технологического трубопровода, также была выполнена замена задвижки.

Новую современную запорную арматуру во время плановых работ специалисты установили на линейной части магистрального трубопровода в Липецкой области и провели средний ремонт четырех задвижек на станциях в Тамбовской и Брянской областях в целях обеспечения надежной эксплуатации.

После завершения ремонтно-профилактических мероприятий транспортировка по нефте- и нефтепродуктопроводам возобновлена и осуществляется в соответствии с графиком.

Рынок новостроек постепенно меняется в сторону проектов, где покупатель получает не просто квартиру, а понятную среду для повседневной жизни. Особенно востребованы такие форматы рядом с крупными городами: можно пользоваться городской инфраструктурой и при этом жить в более спокойном районе с современной застройкой.

Один из таких проектов развивается в поселке Гвардейское под Симферополем. Жилой квартал «Республика» формируется как крупный комплекс среднеэтажных домов с благоустроенной территорией, коммерческой инфраструктурой и удобным транспортным сообщением.

Первая очередь уже заселена, а строительство второй подходит к завершению. Стоимость квартир в проекте начинается от 3,7 млн рублей.

Не отдельный дом, а целый жилой район

«Республика» рассчитана на постепенное формирование полноценного квартала. Всего проект включает 22 дома средней этажности, объединенных общей архитектурной концепцией.

Такой масштаб позволяет развивать территорию комплексно: заранее продумывать расположение домов, маршруты движения, места для отдыха, парковки и общественные пространства.

Архитектура выполнена в современном лаконичном стиле. При этом средняя этажность помогает избежать ощущения чрезмерно плотной застройки, которое характерно для крупных высотных районов.

Двор как пространство для отдыха

Современный жилой комплекс оценивают не только по планировкам квартир. Не менее важно, насколько удобно проводить время возле дома.

В «Республике» предусмотрены детские и спортивные площадки, прогулочные зоны и пространства для спокойного отдыха. Территория озеленяется, благодаря чему дворы постепенно приобретают более завершенный и уютный вид.

Для автомобилей организованы парковочные пространства. Входные группы выполняются по индивидуальным дизайн-проектам, а безопасность территории поддерживается системой видеонаблюдения и контролем доступа.

Так дворовое пространство становится не просто проходом между домом и парковкой, а полноценной частью жилой среды.

Форматы квартир для разных сценариев

Квартирография комплекса включает студии, одно- и двухкомнатные варианты. Это позволяет выбрать жилье как для одного человека или молодой пары, так и для семьи.

Все квартиры передаются с предчистовой отделкой. Значительная часть наиболее трудоемких подготовительных работ уже выполнена, поэтому собственник может быстрее перейти к чистовому ремонту.

Для тех, кто выбирает квартиру в Крыму как собственное жилье, такой формат помогает сократить путь от получения ключей до переезда. Для инвестиционной покупки предчистовая отделка также может быть удобна: объект проще подготовить к сдаче в аренду или дальнейшей продаже.

Еще одна особенность проекта — индивидуальное газовое отопление. Оно позволяет жильцам самостоятельно регулировать температурный режим и более гибко контролировать расходы на отопление.

Повседневные услуги постепенно появляются рядом с домом

По мере заселения крупного жилого квартала возрастает значение коммерческой инфраструктуры.

На первых этажах домов предусмотрены помещения для магазинов, аптек, кафе и различных сервисов. Благодаря этому часть повседневных задач можно решать непосредственно на территории комплекса, не выезжая каждый раз в Симферополь.

В окружении проекта уже работают социальные объекты. Неподалеку расположены остановки общественного транспорта, Республиканская клиническая больница имени Н. А. Семашко и детский сад на 240 мест.

Такое соседство особенно важно для постоянного проживания, поскольку удобство района определяется не только качеством новых домов, но и доступностью привычной инфраструктуры.

Близость Симферополя без жизни в центре города

Гвардейское позволяет сохранить связь с Симферополем и при этом жить за пределами наиболее плотной городской застройки.

Одно из важных преимуществ локации — удобный выезд на трассу «Таврида». По ней можно быстро добраться до разных районов Симферополя, а также продолжить маршрут в сторону других городов полуострова.

Транспортная доступность особенно важна для тех, кто работает или учится в Симферополе, но предпочитает жить в более спокойной жилой среде.

Кроме того, удобное расположение позволяет добираться до железнодорожного вокзала и района аэропорта без необходимости проезжать через весь город.

Вторая очередь приближает проект к завершенному облику

Для крупного жилого комплекса каждый новый этап строительства меняет восприятие всего района. Появляются новые жители, развивается коммерческая инфраструктура, благоустройство становится более цельным.

В «Республике» первый этап уже заселен, а готовность второй очереди означает, что проект постепенно переходит от стадии активного строительства к формату сформированного жилого квартала.

При этом сочетание относительно доступной стоимости, среднеэтажной застройки, собственной инфраструктуры и близости Симферополя делает проект интересным как для покупателей, выбирающих жилье для себя, так и для тех, кто рассматривает недвижимость в долгосрочной перспективе.

Городской комфорт в более спокойной среде

Для многих покупателей сегодня важно найти баланс: не отказываться от возможностей большого города, но при этом жить в районе с современными дворами, новой инфраструктурой и менее плотной застройкой.

Именно такую модель предлагает «Республика» под Симферополем. По мере ввода новых домов квартал становится самостоятельной жилой средой, где повседневный комфорт складывается из планировок квартир, благоустройства, инфраструктуры и удобных транспортных связей.

Подробности на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. Рекламодатель застройщика ООО "СЗ "Гвардейское", ИНН 9102268483, адрес: 295051, Республика Крым, г. Симферополь, б-р. Ленина, д.12, пом. 301, каб. 17. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqwMqzQk

При покупке квартиры в новостройке одним из важных вопросов остается будущий ремонт. Полностью свободная планировка дает больше возможностей для индивидуальных решений, но одновременно требует дополнительных времени и затрат на базовые работы. Поэтому квартиры с предчистовой отделкой становятся востребованным компромиссным вариантом.

Такой формат представлен во втором этапе жилого комплекса комфорт-класса «Утесов» в Феодосии, который возводит девелопер «ИнтерСтрой». Основные подготовительные работы в квартирах уже выполнены, поэтому после получения ключей владельцы могут быстрее перейти к финальному оформлению интерьера.

Что входит в предчистовую отделку?

В квартирах выполнена стяжка пола, стены подготовлены под дальнейшую отделку, установлены межкомнатные перегородки. Это позволяет избежать значительной части наиболее трудоемких черновых процессов.

При этом готового интерьерного решения покупатель не получает, поэтому сохраняется возможность самостоятельно выбрать напольные покрытия, отделочные материалы, цветовую гамму и общий стиль помещений.

Такой вариант подходит тем, кто хочет сократить сроки ремонта, но не готов отказываться от индивидуального оформления квартиры.

Три дома во втором этапе проекта

Второй этап «Утёсов» включает три монолитно-каркасных дома. Два из них имеют семь этажей, еще один — восемь.

Среднеэтажный формат позволяет сформировать более спокойную жилую среду без ощущения плотной высотной застройки. При этом сам комплекс развивается как полноценный жилой квартал с собственными благоустроенными пространствами.

Покупателям доступны одно-, двух- и трехкомнатные квартиры с разными планировочными решениями. В жилье предусмотрено индивидуальное отопление, что дает возможность самостоятельно регулировать температуру в помещениях.

Для хранения сезонных и крупногабаритных вещей предусмотрены кладовые, а для автомобилей — подземный паркинг.

Двор как часть жилой среды

Современный жилой комплекс оценивается не только по площади квартир. Все большее значение имеет территория между домами и возможности для отдыха непосредственно рядом с жильем.

В «Утесов» запланированы детские и спортивные площадки, прогулочные аллеи и зоны отдыха. В благоустройстве используется ландшафтное озеленение, а для ухода за растениями предусмотрена система автоматического полива.

За счет такого подхода двор должен выполнять сразу несколько функций: быть местом для прогулок, занятий спортом, детских игр и спокойного отдыха.

Особое внимание уделяется и технологиям доступа. Войти в подъезд можно будет с помощью смарт-карты или мобильного приложения. Территория комплекса контролируется системой видеонаблюдения.

Жизнь в Феодосии вне курортного сезона

Феодосию часто воспринимают прежде всего как морской курорт, однако город располагает инфраструктурой для постоянного проживания.

Рядом с жилым комплексом находятся школы, детские сады, магазины, медицинские учреждения и остановки общественного транспорта. Благодаря транспортной развязке можно быстро добраться до центральной части города и выехать в направлении трассы «Таврида».

Такое расположение делает проект интересным не только для сезонного отдыха. Для тех, кто планирует купить квартиру в Крыму для постоянного проживания или длительных поездок, значение имеет именно сочетание городской инфраструктуры, транспортной доступности и близости морского побережья.

Квартира, которую проще подготовить к переезду

Предчистовая отделка заметно меняет сценарий покупки жилья в новостройке. После получения ключей собственнику не приходится начинать с выравнивания стен, устройства стяжки и других базовых работ.

Это особенно удобно для покупателей, которые планируют переехать в квартиру в короткие сроки или заранее рассчитывают бюджет ремонта.

При этом возможность самостоятельно выбирать чистовые материалы сохраняет главное преимущество нового жилья — интерьер можно адаптировать под собственные привычки и представления о комфорте.

Жилой квартал в развивающейся части Феодосии

«Утёсов» объединяет несколько характеристик, которые сегодня востребованы в проектах комфорт-класса: среднеэтажные дома, различные форматы квартир, индивидуальное отопление, благоустроенный двор, паркинг и современные системы доступа.

Дополнительным фактором остается сама Феодосия — город с морским побережьем, мягким климатом, исторической средой и инфраструктурой для круглогодичной жизни.

Поэтому проект может быть интересен как тем, кто ищет жилье для себя, так и покупателям, рассматривающим недвижимость в Крыму в долгосрочной перспективе.

ГК «ИнтерСтрой» работает на рынке недвижимости Крыма и Севастополя более 20 лет и входит в число крупнейших региональных девелоперов, а также является единственным застройщиком Крыма в топ-50 Единого ресурса застройщиков.

Подробнее о проекте — на сайте интерстрой.рф.

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО «СЗ „Феодосийский“», ИНН 9108126333, адрес: Республика Крым, г. о. Феодосия, г. Феодосия, ул. 56-го Гвардейского Десантно-Штурмового Полка, д. 6, помещ. 1. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/

erid 2VtzqvHdXue

Девелопер ELEMENT и независимая инвестиционная компания АТОН провели в Санкт-Петербурге закрытую встречу для клиентов, посвящённую актуальным подходам к сохранению и структурированию капитала. В центре дискуссии — формирование инвестиционного портфеля в текущих экономических условиях, использование валютных и финансовых инструментов, а также роль недвижимости как одного из ключевых элементов долгосрочной инвестиционной стратегии. Отдельное внимание участники уделили премиальным объектам и сценариям проектов ELEMENT с точки зрения потенциального роста стоимости актива и формирования арендного дохода. Кроме того, специалисты оценили влияние мировых тенденций на российскую строительную отрасль и подходы к созданию новых девелоперских инициатив.

ELEMENT на встрече представляли директор по стратегическому развитию Елизавета Конвей и руководитель департамента коммерческой недвижимости Игорь Матейкович, компанию АТОН — директор по Северо-Западному региону Артур Антонян и директор департамента торговли долговыми инструментами Михаил Ващенко. Такой состав участников позволил рассмотреть вопросы управления капиталом одновременно и с позиции инвестиционного рынка, и с позиции девелопмента.

Мероприятие прошло в необычном для делового формата пространстве — на киностудии «Ленфильм». Вечер начался с экскурсии по историческому зданию, после чего гости переместились в директорский кинозал, где состоялась презентация проектов ELEMENT и АТОН. Кинематографическая атмосфера площадки стала органичной частью программы: выступления спикеров сопровождались видеоматериалами о проектах компании, что позволило представить их не только через цифры и инвестиционные показатели, но и через архитектуру, идеи и образ будущих пространств. После деловой части общение продолжилось в более неформальной обстановке, для гостей был организован фуршет с музыкальным сопровождением. Завершением вечера стало свободное общение участников со спикерами, в ходе которого гости смогли обсудить прозвучавшие на встрече темы и задать дополнительные вопросы в формате личного диалога.

«В текущих рыночных условиях особенно ценны обмен опытом, обсуждение эффективных подходов и совместный поиск решений по актуальным вопросам. Для нас было важно создать пространство для профессионального диалога, где можно сопоставить эффективные инвестиционные стратегии с лучшими практиками девелопмента, — это позволит лучше понимать изменения, которые сейчас происходят в отрасли», — подвела итоги встречи Елизавета Конвей.

Мосгосстройнадзор выдал разрешение на строительство жилого комплекса «ДЕМИДОВ’26» на Новой Басманной улице. Комплекс рассчитан на 233 квартиры общей площадью более 23 тыс. кв. м. Об этом сообщил председатель ведомства Антон Слободчиков. Объект возведут в Басманном районе по адресу: ул. Новая Басманная, земельный участок 26/4.

Девелопером проекта выступает группа компаний «Отрада», которая реализует его в рамках направления элитной недвижимости «Отрада Коллекция».

«Комитет выдал разрешение на строительство пяти корпусов высотой до 36 этажей с единой подземной частью и озеленёнными каскадными террасами. Общая площадь объекта превысит 45,3 тыс. кв. м. Наши специалисты будут проверять ход работ на всех этапах, чтобы гарантировать надёжность и безопасность зданий после ввода в эксплуатацию», — отметил председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

«ДЕМИДОВ’26» — первый объект премиум-класса в исторической части Басманного района. Архитектурную концепцию проекта разработало бюро ADM, мастерски вписав квартал в сложившееся городское пространство. Разноэтажные корпуса собраны в единую композицию, башни получили футуристичные формы и биоморфный объём.

Одна из особенностей комплекса — каскадное озеленение. Террасы с растительностью станут отличительной частью архитектуры проекта. Композиция усилена пластикой фасадов, которая придаёт каждому зданию индивидуальность и создаёт эффект движения. Витражное остекление с энергоэффективным заполнением позволит повысить теплоизоляцию зданий.

«ДЕМИДОВ’26» — проект, с которого мы начинаем московскую историю «Отрада Коллекция». Для нас принципиально важно, что он реализуется именно в высокобюджетном сегменте. Строительство жилого комплекса премиум-класса в центре Москвы предполагает особый уровень требований к архитектуре, качеству работ, благоустройству и инфраструктуре. Мы стремимся соответствовать этим ожиданиям во всех деталях. «ДЕМИДОВ’26» создаётся с особым вниманием и уважением к исторической части Басманного района. Одновременно наша компания работает над реставрацией Усадьбы Демидова — важной частью культурного наследия этой территории. Для нас реализация этого проекта — возможность создать современную городскую среду в гармонии с окружающим наследием и сформировать тот стандарт качества, который станет основой дальнейшего развития «Отрада Коллекция» в столице», — сообщил Сергей Гальский, сооснователь группы компаний «Отрада».

В составе комплекса для резидентов будет создана собственная инфраструктура. Проект предусматривает закрытое пространство двора, первоначальную концепцию для которого разработало «Дерево парк». Доступ на территорию будет организован через систему контроля. Здесь предусмотрены маршруты для прогулок, зоны отдыха, водные объекты, детские и спортивные площадки, зелёные пространства.

На первых этажах разместятся кафе, аптека и другие коммерческие точки, включая двухэтажный ресторан с видом на Усадебный парк. Также планируется обустроить переговорные комнаты, детскую игровую и фитнес-центр. В подъездах будут предусмотрены зоны для дополнительного хранения. В корпусах спроектированы колясочные, 33 кладовые и места для сезонного хранения велосипедов в паркинге. Двухуровневый подземный паркинг вместит 171 автомобиль. Для такси предусмотрены две зоны ожидания с внешней стороны комплекса, также будет выделена отдельная зона доставки для курьеров, а доставку до двери возьмет на себя собственная курьерская служба.

Фото: Отрада

Внешнеторговое подразделение SINTEC Group одержало победу в окружном этапе всероссийской премии «Экспортер года. Сделано в России», завоевав первое место в номинации «Промышленность». Торжественная церемония награждения, прошедшая в Москве в знаковом павильоне «Космос» на ВДНХ, стала одним из главных событий осени 2026 года для отечественного бизнеса.

Мероприятие открыл первый заместитель председателя Правительства РФ Денис Мантуров, в награждении победителей также принял участие губернатор Московской области Андрей Воробьев. Вручая награды лидерам отечественной индустрии, вице-премьер особо отметил верный курс развития и уверенный рост экспорта российских компаний на мировых рынках.

SINTEC Group стала абсолютным лидером по объемам экспорта среди промышленных предприятий малого и среднего бизнеса в ЦФО. Успехи компании из Обнинска отметил губернатор Калужской области Владислав Шапша, подчеркнув, что регион сегодня уверенно входит в пятерку лучших по поддержке экспортеров в Центральном федеральном округе. Важным дополнением к основной победе стало получение компанией на региональном этапе специального приза «Лидеры поддержки. Женщины в экспорте».

Такие результаты — закономерный итог международной экспансии бренда. Сегодня группа компаний SINTEC осуществляет поставки автомобильных масел, антифризов, автохимии и автокосметики более чем в 40 государств. География охватывает страны ЕАЭС и СНГ, Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Товарная номенклатура для зарубежных партнеров насчитывает более 500 наименований высокотехнологичной продукции.

Высочайшие стандарты качества продукции SINTEC официально подтверждены действующими сертификатами добровольной сертификации «Сделано в России», что закрепляет за компанией статус амбассадора отечественной промышленности на глобальном рынке.

Премия, организатором которой выступает Российский экспортный центр (РЭЦ), учреждена Правительством РФ в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт». За годы проведения конкурс приобрел статус наиболее престижной государственной награды для компаний-экспортеров несырьевой продукции. В этом году масштаб события подтвердила высочайшая конкуренция: на рассмотрение комиссии поступила 1 341 заявка от ведущих предприятий из 76 регионов страны.

Фото: SINTEC Group

Курортная недвижимость постепенно перестает быть исключительно историей про летний отпуск. Все больше покупателей рассматривают жилье на побережье как место, где можно проводить несколько месяцев в году или жить постоянно. Поэтому на первый план выходят уже не только расстояние до моря и вид из окна, но и благоустройство территории, инфраструктура, безопасность, возможности для отдыха и повседневный комфорт.

Именно по такому принципу развивается курортный комплекс «Лучистое» от группы компаний «ИнтерСтрой» в Алуште. Он расположен среди зелени, недалеко от побережья и объединяет формат жилой недвижимости бизнес-класса с инфраструктурой, рассчитанной на круглогодичное использование.

Первые две очереди проекта уже введены в эксплуатацию. Сейчас продолжается строительство третьего этапа — двух 16-этажных домов с крытым охраняемым паркингом.

Почему Алушту выбирают не только для отпуска?

У курортных городов есть очевидное преимущество — близость моря. Но для постоянного проживания этого недостаточно. Важно, чтобы рядом были привычные городские сервисы и не приходилось полностью менять образ жизни после окончания туристического сезона.

Алушта сочетает оба формата. Здесь есть школы и детские сады, медицинские учреждения, магазины, кафе и рестораны, прогулочные зоны и городская набережная. При этом практически из любой части города ощущается близость природы.

Крымские горы формируют характерный рельеф, а морской и хвойный воздух становится частью местной среды. Благодаря этому здесь можно жить в спокойном ритме, не отказываясь от городской инфраструктуры.

Такой баланс особенно важен для людей, которые хотят переехать ближе к морю или проводить на юге продолжительные периоды, а не приезжать только на пару недель летом.

Море рядом, а вокруг — реликтовые сосны

Расположение «Лучистого» позволяет одновременно пользоваться возможностями курортного города и сохранять ощущение уединения.

Комплекс находится на возвышенности среди реликтовых сосен. До побережья — около 300 метров. При этом территория не оказывается непосредственно внутри наиболее шумных туристических маршрутов.

Такое соседство дает другой сценарий жизни у моря. Необязательно специально планировать прогулку или поездку на природу: зеленое окружение начинается практически возле дома.

С территории и из квартир открываются виды на горный рельеф и Черное море. За несколько минут можно добраться до пляжа, набережной и кафе, а затем вернуться в более спокойную жилую среду.

Квартира как полноценное жилье

Для курортных проектов особенно важен формат недвижимости. В «Лучистом» представлены квартиры в жилом фонде, а не апартаменты.

Это позволяет рассматривать покупку не только как вариант для сезонного отдыха. Жилье можно использовать для постоянного проживания, приезжать сюда на продолжительные периоды или включать объект в собственную инвестиционную стратегию.

Планировки рассчитаны на разные сценарии. Есть компактные варианты для одного-двух человек и более просторные решения для семей. Отдельно предусмотрены двухуровневые квартиры, квартиры с видовыми террасами и варианты на первых этажах с собственными патио.

Последние позволяют организовать небольшое личное пространство под открытым небом — например, разместить садовую мебель, растения или создать зону для отдыха.

Для тех, кто планирует купить квартиру в Крыму, все чаще важна именно такая универсальность: чтобы жилье подходило не под один отпускной сценарий, а оставалось удобным в разные периоды жизни.

Курорт начинается не за воротами комплекса

Один из заметных трендов современной недвижимости — развитие собственной инфраструктуры. Жильцы хотят получать часть возможностей для отдыха и спорта непосредственно рядом с домом.

В «Лучистом» уже работает открытый бассейн с детской зоной. Для детей оборудованы игровые пространства и веревочный парк. Для активного отдыха предусмотрены спортивные площадки, воркаут-зоны и места для занятий йогой.

Более спокойный досуг тоже встроен в общую концепцию территории. Жители могут гулять по зеленым маршрутам, проводить время в зоне барбекю или отдыхать на смотровых площадках.

В дальнейшем планируется собственный пляж комплекса с возможностью добираться до него на электрокаре. Продолжается и создание SPA-зоны, где предусмотрены бассейн, сауна, хамам, джакузи, массажные кабинеты и пространства для отдыха.

За счет этого привычный для курорта набор развлечений постепенно переносится внутрь жилой среды.

Комфорт, который ощущается каждый день

Уровень проекта определяется не только заметными объектами инфраструктуры. Часто гораздо важнее решения, которыми приходится пользоваться ежедневно.

В комплексе предусмотрена закрытая территория и видеонаблюдение. Входные группы оформляются как дизайнерские пространства, а система «умный дом» объединяет часть функций управления.

Для доступа можно использовать смарт-карту или мобильное приложение. В домах предусмотрены кладовые, позволяющие не хранить сезонные и крупногабаритные вещи непосредственно в квартире.

Собственная котельная рассчитана на комфортную эксплуатацию жилья в течение всего года, а крытый охраняемый паркинг решает вопрос с размещением автомобиля.

По отдельности такие элементы могут казаться второстепенными, но именно из них в значительной степени складывается ощущение полноценной жилой среды.

Почему курортное жилье рассматривают как долгосрочную покупку?

Недвижимость на Южном берегу Крыма сохраняет интерес у покупателей благодаря сочетанию природных и инфраструктурных факторов.

Количество участков, где можно создать крупный современный проект рядом с морем, ограничено. Поэтому значение приобретают не только характеристики самой квартиры, но и окружение: благоустроенная территория, зеленые зоны, транспортная доступность, пляжи и возможности для круглогодичного отдыха.

Еще несколько лет назад при выборе курортного жилья внимание часто концентрировалось прежде всего на расстоянии до моря. Сейчас требования становятся шире. Покупатели оценивают, насколько удобно здесь будет находиться осенью и зимой, есть ли пространства для детей, где заниматься спортом, как организована парковка и можно ли комфортно работать из дома.

За счет этого проекты с развитой внутренней средой рассматриваются одновременно как место для жизни и как недвижимость с долгосрочным потенциалом.

Когда море становится частью обычного дня

Главное преимущество жизни на побережье проявляется не во время короткого отпуска, а в повседневных мелочах.

Можно выйти утром на прогулку среди сосен, после работы спуститься к морю или провести вечер на территории комплекса, не планируя отдельную поездку за город. Природа и курортная инфраструктура перестают быть редким событием и становятся привычной частью дня.

Именно на таком подходе строится «Лучистое» в Алуште: жилой комплекс, где близость моря сочетается с зеленью, городской инфраструктурой и собственными пространствами для отдыха.

Подробности — на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО "СЗ "Лучистое", ИНН 9102251634, адрес: 295051, Республика Крым, г. Симферополь, б-р. Ленина, д.12, пом. 206. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqueWpXe

На рынке жилой недвижимости стоимость объекта зависит не только от площади квартиры и характеристик дома. Большое значение имеет то, как развивается сам проект: появляются ли новые очереди, формируется ли инфраструктура, становится ли район удобнее для повседневной жизни и насколько последовательно реализуется первоначальная концепция.

Хорошо заметна эта закономерность на примере «Парковых кварталов» от девелопера «ИнтерСтрой» в Симферополе. За последние два года стоимость квадратного метра в первой очереди проекта выросла со 110 до 173 тыс. рублей, то есть примерно на 57%. Такой рост сопровождает постепенное развитие жилого района и усиливает интерес к следующим этапам строительства.

От первых домов к полноценному жилому району

«Парковые кварталы» создаются не как отдельный жилой дом, а как комплексная квартальная застройка. Это принципиально меняет восприятие проекта.

Среднеэтажные дома формируют более камерную среду, а закрытые дворы без автомобилей позволяют отделить жилые пространства от транспортных потоков. В результате внутри кварталов появляется территория, ориентированная прежде всего на пешеходов, детей и спокойный отдых жителей.

По мере появления новых домов проект становится более цельным, а вместе с ним развивается и окружающая среда. Именно этот процесс часто становится одним из факторов изменения стоимости недвижимости после старта продаж.

Инфраструктура становится частью повседневной жизни

Современные покупатели оценивают жилой проект значительно шире, чем несколько лет назад. Важны не только квартира и подъезд, но и то, что находится рядом с домом.

В «Парковых кварталах» предусмотрены детские и спортивные площадки, прогулочные территории и озеленение. На первых этажах размещаются коммерческие помещения, благодаря которым повседневные услуги постепенно перемещаются непосредственно внутрь жилого района.

Дополняют инфраструктуру отдельные кладовые и индивидуальные гаражные боксы. Такие решения позволяют разгрузить квартиру от сезонных вещей и удобнее организовать хранение автомобиля.

В результате район развивается по принципу, при котором значительную часть бытовых задач можно решать рядом с домом.

Почему среднеэтажный формат остается востребованным?

Еще одна особенность проекта — сравнительно невысокая плотность жилой среды.

В домах предусмотрено ограниченное количество квартир на этажах, благодаря чему в подъездах меньше постоянного потока людей, а сама застройка воспринимается спокойнее, чем крупные высотные комплексы.

Планировки рассчитаны на покупателей с разными запросами: представлены как компактные однокомнатные квартиры, так и более просторные варианты для семей.

Жилье передается в предчистовой отделке. Такой формат позволяет не начинать ремонт с наиболее трудоемких подготовительных работ и при этом самостоятельно выбирать материалы и оформление интерьера.

На первых этажах предусмотрены квартиры с собственными патио. Они дают возможность организовать небольшую приватную территорию возле жилья и создают формат, близкий по ощущениям к городскому дому.

Кроме того, в проекте используется индивидуальное газовое отопление, что позволяет собственникам самостоятельно регулировать температурный режим.

Транспортная доступность остается одним из факторов выбора

Для жилого района важно не только внутреннее благоустройство, но и его связь с остальным городом.

«Парковые кварталы» находятся в развивающейся части Симферополя. Рядом расположены школы, детские сады, магазины, поликлиники и другие объекты городской инфраструктуры.

Отсюда удобно выезжать на трассу «Таврида». Поездка до центра города занимает около 20 минут, до железнодорожного вокзала — порядка 12 минут, до крупных торговых центров — примерно 10 минут. Путь в сторону аэропорта занимает около 9 минут.

Такое расположение позволяет жить за пределами наиболее плотной центральной застройки и при этом сохранять доступ к основным городским маршрутам.

Почему ранняя стадия проекта привлекает покупателей?

Стоимость недвижимости в крупных жилых комплексах нередко меняется по мере строительства.

На старте очереди покупатель входит в проект в тот момент, когда часть будущей инфраструктуры еще только формируется. По мере готовности домов, благоустройства территории и наполнения первых этажей коммерческими объектами жилой район становится более сформированным.

Именно поэтому часть покупателей, рассматривающих новостройки Крыма с инвестиционной точки зрения, обращает внимание не только на текущую стоимость квадратного метра, но и на стадию реализации проекта.

В «Парковых кварталах» рост стоимости первой очереди уже стал заметным показателем этой динамики. На этом фоне старт продаж второго этапа закономерно привлекает внимание тех, кто рассматривает возможность покупки на ранней стадии строительства.

Проект, который развивается вместе с районом

Ценность крупного жилого комплекса становится понятнее по мере того, как он превращается из строительной площадки в полноценный городской квартал.

В случае «Парковых кварталов» на первый план выходят сразу несколько факторов: среднеэтажная архитектура, закрытые дворы, развитие собственной инфраструктуры, разнообразные планировки и удобные транспортные связи с Симферополем.

Поэтому сегодня проект интересен одновременно тем, кто выбирает квартиру для собственного проживания, и покупателям, которые оценивают недвижимость с точки зрения долгосрочного потенциала.

Подробности на сайте интерстрой.рф.

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО «CЗ «ЖК ГРЭС», ИНН: 9102269462, адрес: Республика Крым, г.о. Симферополь, г. Симферополь, б-р Ленина, д. 12, помещ. 301, кабинет 17. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqvveCct

Консалтинговая компания Nikoliers сравнила стоимость офисной недвижимости в строящихся проектах Москвы-Сити. Самая низкая цена входа — от 663 тыс. руб. за кв. м — среди рассматриваемых объектов зафиксирована в TOP TOWER от MR Office, офисного направления девелопера MR. Это на 24% ниже средней стоимости помещения в деловом кластере, которая сегодня достигает 877 тыс. руб. за кв. м (с НДС).

За последний год средняя стоимость квадратного метра в Москве-Сити увеличилась на 15,5%. Одним из факторов роста остается ограниченность нового предложения: возможности для дальнейшего строительства непосредственно в границах сложившегося делового кластера сокращаются, а новые объекты выходят на рынок на разных этапах готовности и, соответственно, с разным уровнем цен.

Сейчас в активной стадии реализации в Москве-Сити находится пять новых офисных проектов, рассмотренных аналитиками Nikoliers. Минимальная стоимость помещений в TOP TOWER составляет 663 тыс. руб. за кв. м. Следом идет SEZAR TOWER, где цены начинаются от 735 тыс. руб. за кв. м. В премиальном небоскребе «Оне» стоимость составляет от 805 тыс. руб. за кв. м, в СИТИ-4 — от 830 тыс. руб., а в AURUS актуальные предложения находятся на уровне около 1,33 млн руб. за кв. м. Таким образом, у ближайшего по стоимости конкурента стартовая цена примерно на 11% выше, чем в TOP TOWER.

При этом Москва-Сити остается неоднородным рынком: стоимость квадратного метра зависит от этапа строительства, характеристик конкретного проекта, сроков ввода и объема доступного предложения. Так, СИТИ-4 находится на более высокой стадии готовности и должен быть запущен в III квартале 2027 года. Ввод TOP TOWER запланирован на IV квартал 2029 года, «Оне» — на II квартал 2030-го, AURUS — на IV квартал 2031 года. SEZAR TOWER вышел на рынок позднее остальных рассматриваемых проектов: его запуск состоялся весной 2026 года.

«Москва-Сити остается одной из самых востребованных офисных локаций столицы. При этом возможности для появления здесь нового предложения становятся все более ограниченными. В такой ситуации особое значение для покупателя приобретает момент входа в проект. Сегодня TOP TOWER позволяет приобрести офис в „Сити“ по минимальной цене среди строящихся объектов, рассмотренных Nikoliers, и на 24% ниже средней стоимости квадратного метра в локации. По мере роста строительной готовности и снижения объема наиболее доступного предложения этот разрыв может постепенно сокращаться», — рассказал Кермен Мастиев, коммерческий директор по коммерческой недвижимости MR.

До 2030 года в Москве-Сити заявлено 528 тыс. кв. м нового строительства. Около трети этого объема приходится на проекты MR Office — TOP TOWER и «Оне», где суммарно появится почти 157 тыс. кв. м офисных площадей. Таким образом, MR остается одним из крупнейших участников дальнейшего развития офисного фонда делового кластера. В 2025 году компания ввела здесь в эксплуатацию деловые башни iCITY.

TOP TOWER выступит новой доминантой Москвы-Сити. Высота башни бионической формы составит 303 м, а офисная площадь — 96,7 тыс. кв. м. В проекте предусмотрены офисы различных форматов для собственного размещения компаний и инвестиционных приобретений.

Справка

MR работает с 2003 года. Это одна из крупнейших компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости. Девелопер входит в число лидеров рынка по уровню инноваций и цифровизации, а также активно поддерживает культурные институции и значимые социальные инициативы. На различных стадиях реализации в Москве у компании находятся проекты классов бизнес, премиум и делюкс.

В 2025 году MR объединила все офисные проекты под брендом MR Office, предложив рынку инновационный подход к созданию рабочих пространств. Направление делает акцент на гармоничную интеграцию архитектуры в городскую среду, применение принципов устойчивого развития и создание комфортной экосистемы для бизнеса.

Общий портфель MR Office уже превышает 2,1 млн кв. м и включает более 25 проектов в ключевых деловых локациях Москвы, в том числе свыше 1 млн кв. м уже построенных офисных комплексов. В текущий портфель входят объекты классов Prime, A и B, находящиеся на разных стадиях реализации. Среди ключевых проектов — iCITY, TOP TOWER, JOIS, BELL, SET, CITYZEN, MIND и офисная часть «Оне».

В «Москва-Сити» состоялась заливка первого кубометра бетона делового небоскрёба TOP TOWER, с которой стартовало строительство монолитных конструкций 303-метровой башни. Всего для возведения здания потребуется 101,7 тыс. куб. м бетона. Проект реализует девелопер MR в рамках направления офисной недвижимости MR Office. Генеральный подрядчик — международная компания Rencons. Общая площадь делового небоскрёба составит 156 тыс. кв. м. Его ввод в эксплуатацию запланирован на 2029 год.

Архитектурный образ TOP TOWER формируют выразительный силуэт и бионический фасад, динамика которого будет подчёркнута интеллектуальной подсветкой. Инвестиционный потенциал проекта дополняют самая привлекательная* стоимость квадратного метра среди офисных проектов «Москва-Сити» (663 тыс. руб.), эффективные планировочные решения и территория рядом с одним из крупнейших транспортных узлов столицы, а также в шаговой доступности от недавно открывшегося вокзала Москва-Сити.

«TOP TOWER обладает уникальным расположением в центре транспортного хаба „Москва-Сити“: в пяти минутах находятся по две станции МЦК, метро и МЦД. В столице всего две локации с подобной транспортной доступностью — здесь и на востоке города. Башня с бионическим фасадом сбалансирована с точки зрения как архитектуры, так и эффективности планировочных решений, что формирует высокий инвестиционный потенциал проекта. Мы находимся в самом начале реализации небоскрёба, но уверены в его коммерческом успехе и завершении строительства в соответствии с графиком», — отметил коммерческий директор по коммерческой недвижимости MR Кермен Мастиев.

На первом этапе монолитные работы будут сосредоточены в подземной части здания, для её устройства потребуется 23,3 тыс. куб. м бетона. Завершение этой стадии запланировано на апрель 2027 года. Сейчас на площадке уже закончили устройство свайного основания и смонтировали систему водопонижения.

«До сегодняшнего дня была проделана огромная работа: поиск проектных решений, детальная разработка концепции, инженерные изыскания, подготовка проектной документации, проведение многочисленных тендерных процедур и многое другое. Для нас этот объект — новый этап в развитии офисных небоскрёбов. Наша команда сделает всё возможное, чтобы достойно выполнить взятые обязательства и успешно реализовать TOP TOWER», — отметил Александр Тарасюк, генеральный директор Rencons.

Подрядчик, имея большой опыт в строительстве высотных зданий, предусмотрел комплекс технологических решений для каждого этапа реализации TOP TOWER. Они направлены на обеспечение точности, безопасности и непрерывности работ — от ограждения стройплощадки до возведения конструкций на высоте. В котловане развёрнуты системы защиты от грунтовых вод. Несущие конструкции небоскрёба будут выполнены из сверхпрочного бетона особого состава с применением высокотехнологичных соединений элементов арматурного каркаса. Для устройства стен и колонн предусмотрены умные опалубки и распределительные стрелы, обеспечивающие непрерывную подачу бетона. Работы на высоте будут вестись с помощью современных самоподъёмных башенных кранов.

Технологические решения на строительной площадке дополняет системный подход MR к управлению проектом. Цифровые инструменты интегрированы во все ключевые процессы, включая проектирование, строительный контроль и документальное сопровождение. С их помощью согласовывают рабочие материалы, передают их в производство, создают 3D-модели, оформляют исполнительные документы и предписания, а также контролируют устранение замечаний. Данные о ходе строительства, объёмах выполненных работ и финансовых показателях объединяются в регулярной отчётности, что повышает прозрачность процессов и позволяет оперативно принимать управленческие решения на всех этапах реализации проекта.

* Согласно исследованию Nikoliers.

Справка:

MR работает с 2003 года. Это одна из крупнейших компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости. Девелопер входит в число лидеров рынка по уровню инноваций и цифровизации, а также активно поддерживает культурные институции и значимые социальные инициативы. На различных стадиях реализации в Москве у компании находятся проекты классов бизнес, премиум и делюкс.

В 2025 году MR объединила все офисные проекты под брендом MR Office, предложив рынку инновационный подход к созданию рабочих пространств. Направление делает акцент на гармоничную интеграцию архитектуры в городскую среду, применение принципов устойчивого развития и создание комфортной экосистемы для бизнеса.

Общий портфель MR Office уже превышает 2,1 млн кв. м и включает более 25 проектов в ключевых деловых локациях Москвы, в том числе свыше 1 млн кв. м уже построенных офисных комплексов. В текущий портфель входят объекты классов прайм, A и B, находящиеся на разных стадиях реализации. Среди ключевых проектов — iCITY, TOP TOWER, JOIS, BELL, СЕТ, CITYZEN, MIND и офисная часть небоскреба «Оне».

Выбор жилья давно перестал сводиться только к сравнению площади, стоимости и расположения дома. Покупатели все внимательнее оценивают, какой будет их повседневная жизнь после переезда: удобно ли устроена квартира, что находится во дворе, есть ли рядом необходимые сервисы и насколько комфортно пользоваться всей территорией жилого комплекса. Именно поэтому интерес к новостройкам во многом связан с возможностью получить не просто новую квартиру, а современную среду для жизни.

Планировки становятся удобнее

Один из важных аргументов в пользу нового жилья — возможность выбрать квартиру с учетом привычек конкретной семьи. Востребованы просторные кухни-гостиные, места для хранения, остекленные лоджии, мастер-спальни и другие решения, позволяющие рационально использовать площадь.

При этом покупатели все чаще смотрят не столько на количество квадратных метров, сколько на их функциональность. Продуманная квартира меньшей площади иногда оказывается удобнее более просторного варианта с длинными коридорами и неиспользуемыми зонами.

Двор становится продолжением дома

Современный жилой комплекс воспринимается как единое пространство. Поэтому значение имеет уже не только квартира, но и территория вокруг нее.

Пешеходные дворы, озеленение, детские и спортивные площадки, зоны спокойного отдыха позволяют использовать придомовое пространство каждый день. Для семей с детьми важна возможность проводить время на улице рядом с домом, а для взрослых — наличие мест для прогулок, общения или занятий спортом.

Повседневные задачи можно решать рядом

Еще одна причина интереса к новостройкам — развитие инфраструктуры непосредственно внутри новых кварталов. На первых этажах домов появляются магазины, кафе, сервисы и другие необходимые объекты.

Такой подход сокращает количество лишних поездок по городу. Покупатели, рассматривающие новостройки Симферополя, все чаще оценивают район именно с точки зрения ежедневных маршрутов: сколько времени потребуется, чтобы сходить за продуктами, отвести ребенка на занятия или добраться до места для отдыха.

Комфорт складывается из деталей

Требования меняются и к самим домам. Входные группы без лишних ступеней, просторные холлы, места для колясок и велосипедов, современные лифты и продуманная навигация воспринимаются уже не как дополнительные преимущества, а как составляющие удобного жилья.

Поэтому интерес к новостройкам объясняется не только желанием приобрести новую квартиру. Покупатель получает возможность выбирать между разными планировками и одновременно оценивать весь комплекс решений — от организации двора до инфраструктуры района. Чем лучше эти элементы связаны между собой, тем удобнее становится повседневная жизнь после переезда.

Современное строительство все меньше ограничивается возведением отдельных домов. Покупатели оценивают жилой проект целиком: насколько удобно передвигаться по территории, где можно отдохнуть, есть ли места для занятий спортом, достаточно ли зелени и можно ли решить повседневные задачи рядом с домом. В результате девелоперы уделяют все больше внимания не только архитектуре зданий, но и качеству городской среды вокруг них.

Двор возвращается пешеходам

Один из заметных трендов — сокращение автомобильного движения внутри жилых кварталов. Парковочные и проездные зоны стараются отделять от мест, предназначенных для прогулок и отдыха.

Во дворах появляются детские и спортивные площадки, прогулочные дорожки, места для спокойного отдыха и общения. Такое разделение делает территорию удобнее для разных групп жителей и позволяет использовать двор как полноценное продолжение дома.

Озеленение становится частью проекта

Деревья и кустарники сегодня рассматриваются не просто как декоративное дополнение. Продуманное озеленение помогает создавать тенистые участки, разделять функциональные зоны и формировать более уютное пространство.

Особенно актуален такой подход для южных регионов. Поэтому современные новостройки Крыма все чаще проектируются с учетом возможности проводить больше времени на открытом воздухе — гулять, отдыхать и заниматься спортом рядом с домом.

Среда должна подходить разным жителям

Еще одно направление современного строительства — разнообразие сценариев использования территории. Для маленьких детей и подростков предусматриваются разные игровые пространства, для взрослых — спортивные зоны и места отдыха, а в некоторых проектах появляются отдельные площадки для прогулок с домашними животными.

Меняется и организация входных групп. Доступ с уровня земли, отсутствие лишних ступеней, сквозные подъезды и помещения для хранения колясок и велосипедов делают ежедневное передвижение удобнее.

Инфраструктура становится ближе

Комфортная городская среда формируется не только внутри двора. Важную роль играет наличие рядом магазинов, кафе, сервисов, образовательных и спортивных объектов.

Поэтому первые этажи новых домов все чаще отводятся под коммерческие помещения, а сами кварталы проектируются так, чтобы часть ежедневных маршрутов можно было пройти пешком. Это сокращает зависимость от автомобиля и экономит время жителей.

Постепенно именно комплексный подход становится одним из главных трендов девелопмента. Качество современного жилого проекта определяется уже не только характеристиками квартиры или дома, а тем, насколько удобно человеку пользоваться всей окружающей средой — от собственного подъезда до двора, прогулочных зон и необходимой инфраструктуры.

Девелопер PIONEER выступил генеральным партнером ярмарки молодого современного искусства blazar, которая проходит в Музее Москвы с 24 по 27 сентября 2026 года.

При поддержке PIONEER работает команда профессиональных арт-гидов, встреча с которыми проходит у специального арт-объекта, чье создание было вдохновлено работами архитектора Александра Бродского. В его творчестве дачные домики, теплицы становятся своеобразными архетипами русской архитектуры и частью коллективной памяти. PIONEER переосмыслил этот образ в форме небольшого «дома»: простая конструкция и узнаваемый силуэт создали ощущение знакомой, почти бытовой архитектуры, перенесённой в контекст выставки. Внутренние диагональные элементы добавили динамику и усложнили пространство, сделав его не просто функциональной зоной, а самостоятельным архитектурным объектом. Отметим, что арт-гиды в форме, изготовленной PIONEER совместно с брендом Azi Land, помогут посетителям ориентироваться в экспозиции, лучше понимать художественные практики и знакомиться с участниками ярмарки.

Для юных гостей совместно с проектом A-Kids девелопер подготовил программу, посвященную архитектуре, дизайну и творческим профессиям. Для детей проводятся мастер-классы с архитекторами и предметными дизайнерами, вместе с которыми можно создать один из предметов интерьера, дом мечты и город будущего. Здесь открыта лаунж-библиотека с ридинг-клабом, свежим выпуском журнала A-Kids x PIONEER и книгами об архитекторах и художниках.

В день презентации ярмарки во дворе Музея Москвы компания PIONEER провела для коллекционеров, арт-сообщества и партнеров blazar закрытое мероприятие с музыкальной программой, кейтерингом от Lucky Group и масштабной видеопроекцией клубного дома ОПУС от художницы Ксении Олейник на фасаде музея.

blazar — платформа поиска, поддержки и продвижения новых имен в современном искусстве и дизайне. Миссия ярмарки, которая в этом году проходит в седьмой раз, — создавать условия для профессионального роста молодых авторов, развития независимых художественных практик и выстраивания связей между художниками, галереями, кураторами и культурными институциями, предоставляя новым именам возможности для презентации своих работ и профессиональной реализации.

PIONEER — один из лидирующих девелоперов Москвы, который в этом году отметил свое 25-летие. В портфеле компании более 3,2 млн кв. метров жилой и коммерческой недвижимости, и ещё почти 1,4 млн кв. метров в строительстве и проектировании. Среди ключевых проектов компании премиальные жилые комплексы HIGH LIFE, «Прайд» и SHIFT, клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Фото: PIONEER

Компания MACON и девелопер «Поколение» представили исследование рынка новостроек Ростовской области — Аксая, Батайска и Ростова-на-Дону. Анализ динамики с 2021 года по август 2026 года показывает качественную трансформацию рынка: покупатели все чаще выбирают проекты комфорт- и бизнес-класса, а доля стандартного жилья в структуре спроса заметно сокращается.

Комфорт-класс формирует основу рынка

Сегодня именно комфорт-класс является ключевым сегментом первичного рынка Ростовской области, уверены эксперты. За 8 месяцев 2026 года на него пришлось почти 78% всех сделок с новостройками против около 75% по итогам 2025 года.

За рассматриваемый период существенно выросла и роль бизнес-класса. Его доля в структуре сделок увеличилась с 8,6% в 2021 году до 16,9% за 8 месяцев 2026 года. Таким образом, за пять лет сегмент практически удвоил свое присутствие на рынке.

Одновременно доля стандарт-класса снизилась с 20,8% в 2021 году до 5,2% за 8 месяцев 2026 года. Структура спроса постепенно смещается в сторону проектов с более высоким уровнем продукта и качества среды.

«Изменение структуры спроса — один из наиболее интересных трендов последних лет. Покупатель новостройки становится более требовательным к качеству проекта, его концепции и окружению. Рост доли комфорт- и бизнес-класса показывает, что рынок постепенно развивается в сторону более качественного продукта», — отмечает Ольга Змиевская, директор по исследованиям компании MACON.

Ценность нового жилья в регионе устойчиво растет

За пять лет средняя стоимость квадратного метра на первичном рынке региона выросла с 69,7 тыс. до 149,8 тыс. рублей — на 115%. В комфорт-классе средняя цена квадратного метра достигла 146,8 тыс. рублей, в бизнес-классе — 160,1 тыс. рублей. При этом бизнес-класс показывает особенно заметное укрепление своих позиций: его доля сделок выросла почти вдвое с 2021 года.

На этом фоне рынок продолжает привлекать покупателей, несмотря на изменение ценовых параметров. Так, за 8 месяцев 2026 года в рассматриваемых локациях было заключено 11 934 сделки с новостройками, причем более 9,2 тыс. из них пришлось на комфорт-класс.

Спрос смещается в сторону более качественного продукта

По данным исследования, увеличение доли бизнес-класса до 16,9% отражает расширение спроса на проекты с более высоким уровнем благоустройства, архитектуры и дополнительных сервисов. Одновременно комфорт-класс продолжает выполнять роль массового сегмента, обеспечивая основную часть сделок.

«Для девелоперов это сигнал о том, что покупатель готов рассматривать более качественный продукт, если его параметры соответствуют ожиданиям и бюджету. Тренд на увеличение доли комфорт- и бизнес-класса в структуре рынка первичной недвижимости южной столицы говорит о том, что жилые проекты с улучшенными характеристиками и сбалансированная городская среда сегодня действительно востребованы», — комментирует Анна Марголина, генеральный директор девелоперской компании «Поколение».

Эксперты резюмируют: динамика последних пяти лет свидетельствует о переходе рынка новостроек Ростовской области на новый уровень. Стандартный продукт постепенно уступает место более качественным форматам, а комфорт- и бизнес-класс укрепляют свои позиции. Для рынка это означает дальнейшее развитие конкуренции за качество проекта и рост разнообразия предложения для покупателей.

Директор по персоналу группы компаний «КОРТРОС» Екатерина Киреева выступила на сессии «Энергия HR: как поддерживать всех — и не забыть поддержать себя» в рамках мероприятия «HR-диалог на Красной Пресне» и представила инструменты, которые помогают сотрудникам найти опору и смысл в периоды перемен и неопределенности.

По словам спикера, внутренние коммуникации в «КОРТРОС» базируются на простых и человечных принципах: вовлекать сотрудников, объяснять, а не просто сообщать информацию, регулярно возвращаться к важным темам и сохранять живой диалог.

«У каждого в команде свой путь и свой контекст проектных задач. Опытных сотрудников с глубоким знанием продукта мы поддерживаем в переосмыслении своей ценности. Новичков не оставляем, помогаем находить собственные ориентиры, а не просто копировать чужой опыт. Но для всех в условиях кризиса важно живое участие непосредственных руководителей, которые передают смыслы. Им люди доверяют гораздо больше, чем официальным рассылкам», — поясняет директор по персоналу ГК «КОРТРОС» Екатерина Киреева.

В условиях и ситуациях, требующих от команд сверхусилий, базовую задачу HR-эксперт видит в том, чтобы помочь команде перевести тревогу в понятные смыслы, а затем в конкретные действия. В арсенале «КОРТРОС» — разные решения, которые помогают командам чувствовать почву под ногами.

Первый блок — скорость информирования и прозрачность за счет единой системы, базы знаний по проектам и регулярных встреч внутри отделов.

Второй блок — доверие и возможность быть услышанным, которые поддерживают ежеквартальные встречи, корпоративный портал и принцип «открытой двери».

Третий блок — обратная связь с помощью инструментов пульс-опросов и диалога в режиме 24/7, помогающая вовремя увидеть потребность и предложить поддержку.

Фото: КОРТРОС

Половина россиян считают наличие нескольких лифтов одним из ключевых условий для покупки квартиры на высоком этаже. Такие результаты показало исследование* компании КТС ПРОЕКТ.

Согласно опросу, 46% также обращают внимание на дополнительные системы пожарной безопасности, 42% — на резервное электроснабжение инженерных систем. Для 40% важен напор воды независимо от этажа.

Главными преимуществами такого жилья стали панорамный вид и меньший уровень уличного шума — они набрали 50% и 46% соответственно. Ещё 38% отметили более чистый воздух и удалённость от дорожной пыли. Для 26% важным фактором стало большее количество естественного света, а 22% — приватность.

Среди основных опасений респондентов — зависимость от работы лифтов (78%) и возможные сложности с пожарной эвакуацией (56%). Таким образом, готовность рассматривать квартиру на высоком этаже во многом зависит от того, насколько понятно для будущего жителя решены вопросы повседневного комфорта и безопасности, отмечают эксперты.

На этапе эксплуатации особого внимания требуют именно те инженерные системы, которые респонденты чаще всего называли важными при выборе квартиры: лифты, водоснабжение, пожарная автоматика и резервное электроснабжение.

«Чем выше здание, тем сильнее оно зависит от исправной работы автоматики, насосного оборудования и лифтов, поэтому здесь особенно важны регулярное техническое обслуживание и постоянный диспетчерский контроль. Жители верхних этажей чаще всего обращаются по вопросам давления воды, работы лифтов, отопления и вентиляции. Например, неправильная настройка насосов или регуляторов давления на нижних этажах может практически не ощущаться, а на верхних уже привести к заметному снижению напора воды. При повторяющихся жалобах важно не просто отрегулировать давление в отдельной квартире, а проверить работу всей системы здания», — отмечает Александр Матросов, директор по развитию бизнеса управляющей компании ГЛОБАЛ СЕРВИС.

По словам эксперта, надёжность лифтов обеспечивают плановое техническое обслуживание, круглосуточная диспетчеризация и оперативная работа специализированной организации. Если один лифт выходит из строя, нагрузка временно перераспределяется на остальные, а при отключении электроэнергии включаются предусмотренные проектом системы автоматического ввода резерва и резервного питания.

При этом ключевые инженерные решения, от которых зависит надёжность высотного здания, закладываются на стадии проектирования. «В высотном доме комфорт и безопасность жителей зависят от того, насколько согласованно работают все инженерные системы. Задача генерального проектировщика — ещё на стадии проекта увязать работу лифтов, электроснабжения, водоснабжения, вентиляции и противопожарных систем, предусмотреть необходимые резервы и возможные сценарии отказа оборудования. Чем выше здание, тем выше цена каждой проектной ошибки, поэтому отдельные решения нельзя рассматривать изолированно. В результате дом должен быть одновременно комфортным и безопасным для жителей, надёжным в эксплуатации и экономически эффективным для девелопера», — отмечает Сергей Сафронов, директор по проектированию КТС ПРОЕКТ.

В результате комфорт проживания определяется не столько высотой здания, сколько качеством проектных и инженерных решений. Такой подход позволяет минимизировать основные риски, связанные с проживанием на верхних этажах, и сохранить их ключевые преимущества, резюмирует эксперт.

Опрос проводился на платформе «Анкетолог» в сентябре 2026 года. В нём приняли участие 1100 совершеннолетних россиян. Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа.

Ставки за год выросли почти на 18%, а девелоперы всё реже строят офисы под аренду

Средневзвешенная ставка аренды офисов классов А и В в Москве в первом полугодии 2026 года выросла на 17,6% год к году, до 35,1 тыс. рублей за 1 кв. м в год, по данным Bright Rich | Corfac International. Для компании, которой нужно 100 кв. м, это около 3,5 млн рублей в год, и это только базовая ставка. На этом фоне часть предпринимателей начинает сравнивать аренду с покупкой собственного помещения, отмечает коммерческий директор бизнес-центра Rublevo Business Park Никита Константинов.

Помимо размера платежа, арендатор зависит от решений собственника: когда срок аренды подходит к концу, ставку могут пересмотреть, а сам договор — не продлить. Для компании, которая принимает клиентов в офисе, переезд означает необходимость заново вкладываться в отделку, вывеску и навигацию и рисковать частью клиентского потока. Особенно чувствительно это для юридических и бухгалтерских фирм, медицинских и образовательных сервисов, агентств недвижимости.

Меняется и сам рынок: девелоперы всё чаще строят офисы для продажи:

«Из 7,3 млн кв. м офисов, которые заявлены к вводу в Москве в 2026—2030 годах, сдавать в аренду планируется только 13%, хотя в предыдущие шесть лет таких было 37%. Больше половины новых площадей строят для продажи. Для малого бизнеса это значит, что через несколько лет подходящий офис в нужной локации будет проще купить, чем снять», — говорит Константинов.

По словам эксперта, реальный выбор на рынке заметно меньше, чем показывает статистика ввода. В первом полугодии 2026 года в Москве построили около 560 тыс. кв. м офисов — максимум с 2014 года, но 43% этого объёма реализовали ещё до ввода или вовсе не вывели на открытый рынок. Для покупки или аренды оказалось доступно лишь около 30% новых площадей.

Говорить о массовом отказе от аренды при этом рано, подчёркивает Константинов. Общий объём сделок с офисами в Москве в первом полугодии сократился на 42% год к году, до 355 тыс. кв. м. Сами офисы дорожают: средневзвешенная цена предложения выросла на 10%, до 500 тыс. рублей за 1 кв. м. Ключевая ставка остаётся на уровне 14%, поэтому экономика покупки во многом зависит от условий финансирования.

Если сопоставить цену и аренду офиса на 100 кв. м напрямую, покупка за 50 млн рублей равна примерно 14 годам арендных платежей. Но это не срок окупаемости, поясняет эксперт: в расчёт нужно добавить стоимость кредита или упущенную доходность собственных денег, ремонт, налоги и содержание помещения. С другой стороны, у владельца остаётся актив, который можно продать, сдать или использовать как залог.

Компании, которая рассчитывает расти, имеет смысл покупать площадь с запасом, считает Константинов. Пока свободные метры не нужны самому бизнесу, их можно сдавать, и арендный доход частично покроет расходы на содержание. Но это стоит проверить заранее: нужен ли отдельный вход и позволяют ли это инженерные системы и правила здания.

Снизить порог входа помогают выбор локации и формат оплаты. Офисы в деловых комплексах за пределами центра и в ближнем Подмосковье, как правило, стоят дешевле, а часть девелоперов предлагает рассрочку, которая позволяет обойтись без кредита по текущим ставкам.

Покупка офиса оправдана для компании с устойчивым денежным потоком, которая планирует долго работать в одной локации и готова сразу вложиться в отделку и оснащение. Для бизнеса, который только запускается или не уверен в своём горизонте, аренда по-прежнему остаётся более гибким вариантом.

На фото представлена презентация продукции Shandong Heavy Industry Group на выставке IAA Transportation 2026 в Ганновере, Германия. (Фото предоставлено Shandong Heavy Industry Group)

Shandong Heavy Industry Group (SDHI) и её дочерние компании Sinotruk, Weichai Power и Hande Axle представили на выставке IAA Transportation 2026 в Ганновере, Германия, решения для коммерческого транспорта на новых источниках энергии, охватывающие транспортные средства, силовые системы и электрические ведущие мосты.

В рамках выставки Sinotruk представила новое поколение электрических седельных тягачей, предназначенных для логистических перевозок на средние и дальние расстояния с нулевыми выбросами. Автомобиль привлёк внимание зарубежных посетителей благодаря акценту на решении ключевых задач электрификации тяжёлых грузовиков, включая запас хода и энергоэффективность.

В области силовых установок Weichai Power представила три новых продукта, включая передовые решения на природном газе, гибридную систему с водородным двигателем внутреннего сгорания и аккумуляторную систему нового поколения для тяжёлых грузовиков. Эти технологии, разработанные с учётом требований европейского рынка, направлены на решение ключевых задач электрификации и декарбонизации коммерческого транспорта, предлагая различные пути перехода от транспорта с пониженным уровнем выбросов углерода к мобильности с нулевыми выбросами.

Как ключевой компонент силовых установок тяжёлых грузовых автомобилей, электрические ведущие мосты играют важную роль в повышении эффективности и надёжности грузовиков на новых источниках энергии. Hande Axle представила свои новейшие технологии электрических ведущих мостов, отличающиеся высокой грузоподъёмностью, эффективностью и мощностью. Эти решения могут интегрироваться с системами управления транспортным средством и аккумуляторными системами, помогая снижать потери энергии, увеличивать запас хода и обеспечивать надёжность при эксплуатации с высокой нагрузкой. Технологии вызвали интерес у представителей международной отрасли на выставке.

Выставка IAA Transportation 2026, проходящая под девизом «WE DELIVER», открылась 14 сентября 2026 года. Это одно из крупнейших мировых мероприятий коммерческой автомобильной отрасли, объединяющее производителей, поставщиков технологий и специалистов отрасли со всего мира.

SDHI заявила, что продолжит расширять глобальное присутствие своих соответствующих технологий и продукции.

Компания: Shandong Heavy Industry Group Co., LTD.

Контактное лицо: Ma Xiaojing

E-mail: contactus@sinotruk.com

Веб-сайт: https://www.shig.com.cn/index.html

На фото представлен стенд Chery Commercial Vehicle на выставке IAA Transportation 2026 в Ганновере, Германия. (Фото предоставлено Chery Commercial Vehicle)

Компания Chery Commercial Vehicle совместно со своими брендами DELIVAN и C&C TRUCKS представила ряд новых продуктов и решений в области новых источников энергии на выставке IAA Transportation 2026 в Ганновере, Германия.

Китайский автопроизводитель представил лёгкие коммерческие электромобили, тяжёлые грузовики на новых источниках энергии, автономные транспортные средства для логистики и технологии, связанные с энергетикой. Кроме того, компания заключила партнёрские соглашения с несколькими европейскими компаниями в сфере переоборудования транспортных средств, сервисного обслуживания и других направлений.

Гун Юэцюн, вице-президент Chery Holding Group и генеральный директор Chery Commercial Vehicle, сообщил, что компания разработала линейку продуктов, включающую коммерческие автомобили на новых источниках энергии, интеллектуальные цифровые технологии и решения для восполнения запасов энергии.

На выставке бренд DELIVAN, принадлежащий компании, представил электрические лёгкие коммерческие автомобили и специализированные решения по переоборудованию для европейского рынка, предназначенные для таких сфер применения, как доставка товаров с соблюдением температурного режима, перевозка инструментов и выполнение инженерных работ.

Продукция была разработана и прошла проверку с учётом потребностей европейского рынка, местных условий эксплуатации, а также соответствующих нормативных требований и требований к допуску на рынок. Запас хода некоторых моделей достигает 426 км, также они поддерживают быструю зарядку. По словам Chery Commercial Vehicle, ожидается, что продукция будет постепенно выходить на европейские рынки начиная с 2027 года.

Chery Commercial Vehicle представила тяжёлые грузовики на новых источниках энергии, предназначенные для средних и дальних перевозок и оснащённые как аккумуляторными электрическими силовыми установками, так и технологиями увеличения запаса хода. Компания также представила решения для экологичного транспорта, объединяющие транспортные средства, системы восполнения запасов энергии и управление автопарком, а также зарядное оборудование и системы хранения энергии. Эти системы поддерживают управление энергопотреблением и могут работать с солнечной энергией, вырабатываемой на месте, что способствует более эффективному использованию возобновляемых источников энергии.

В ответ на растущий спрос на автоматизированные перевозки в логистическом секторе Chery Commercial Vehicle также продемонстрировала автономные транспортные средства для логистики. Компания заявила, что намерена продолжить изучение интеграции технологий автономного вождения с коммерческими автомобилями, чтобы сократить количество повторяющихся задач водителей в определённых условиях эксплуатации.

IAA Transportation — одно из крупнейших мировых мероприятий коммерческой автомобильной отрасли. Выставка этого года проходит с 15 по 20 сентября 2026 года и объединяет производителей коммерческого транспорта, поставщиков комплектующих и логистические компании со всего мира.

Компания: Chery Commercial Vehicle (Anhui) Co., Ltd.

Контактное лицо: Shengyan

E-mail: shengyan@cheryholding.com

Веб-сайт: https://www.mykarry.com/

https://www.news.cn/auto/gdxw/index.html

При поддержке АО «Транснефть — Прикамье» в селе Селты Селтинского района Удмуртской Республики реализован благотворительный проект по капитальному ремонту и оснащению районной библиотеки. Социальный объект отремонтирован в рамках государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий».

Были выполнены работы по капитальному ремонту фасада, кровли, перекрытий, перегородок, пола, потолков, а также замене окон, дверей и отделке стен. Произведена замена инженерных систем и оборудования, благоустроена и озеленена территория. При этом сохранены атмосфера и исторический облик здания — старинного особняка XIX века.

Кроме того, для социального объекта АО «Транснефть — Прикамье» приобрело современные мебель и оборудование: персональные компьютеры, многофункциональное устройство, портативный проектор и светодиодный экран.

Библиотека села Селты — одна и старейших библиотек Удмуртской Республики, открытая в 1895 году. В настоящий момент социальный объект обслуживает более 1,2 тыс. читателей, свыше 500 из них — дети.

«Благодаря ремонту и современному оснащению библиотека существенно расширит возможности для образования, развития и массового досуга сельчан. Реализуя социальную политику, предприятие уделяет большое внимание поддержке и развитию проектов в сфере культуры в регионах присутствия. Эти планомерные шаги ведут к повышению уровня жизни населения даже в самых отдаленных территориях нашей страны», — сказал заместитель генерального директора АО «Транснефть — Прикамье» Иван Павлов.

Справочно

АО «Транснефть — Прикамье» уделяет большое внимание улучшению инфраструктуры социальных объектов в регионах ведения производственной деятельности. В 2025 году при поддержке компании в селе Селты реализован благотворительный проект по оснащению Районного Дома культуры, годом ранее — благотворительные проекты по строительству и оснащению образовательно-досугового центра в д. Аксакшур, спортивно-оздоровительного центра с бассейном в с. Шаркан, Дома культуры в д. Ляльшур Удмуртской Республики. В 2023 году при поддержке предприятия капитально отремонтировано и оснащено дошкольное образовательное учреждение в селе Узи.

Кроме того, предприятие оказало поддержку в строительстве культурно-досугового центра в с. Шаркан, благотворительную помощь Селтинской районной больнице на проведение капитального ремонта и оснащение фельдшерско-акушерского пункта с. Узи. В 2019 году были отремонтированы и оснащены классы точных наук узинской сельской школы.

Строительная отрасль юга России последние годы работает в условиях, когда доставка материалов из центральных регионов стала дороже и непредсказуемее. Для теплоизоляции это проблема особая — минеральная вата объемная, требует бережной транспортировки и при долгом логистическом плече неизбежно удорожает. Именно поэтому на рынке снова в фокусе оказались локальные производства.

Что стоит за возвратом внимания к региональным заводам

Еще несколько лет назад рынок минеральной ваты в южных регионах страны формировался преимущественно за счет поставок из центральной части России и импорта. Заказчик получал материал, но с наценкой за перевозку, с не всегда стабильными сроками и ограниченной возможностью оперативно получить нужный объем.

Сейчас логика меняется. Запуск новых производственных площадок рядом с точками потребления — тренд, который затрагивает не только теплоизоляцию, но и другие стройматериалы. В мае 2026 года в Крыму стартовало производство минераловатной продукции — первое на полуострове. Предприятие создано при поддержке Фонда развития промышленности России, и его заявленная мощность — более 30 000 тонн в год. По оценке руководства завода, около 40% этого объема достаточно для закрытия потребности всего Крыма, остальное может поставляться в смежные регионы.

Из чего делают минеральную вату и почему сырье решает многое

Базовый материал для большинства видов минеральной ваты — горные породы базальтовой группы. Но конкретный состав камня влияет на температуру плавления волокна, его длину, жесткость и долговечность готовой плиты. Разные месторождения дают разное качество, и именно поэтому производители, работающие на своем сырье, имеют ощутимое преимущество.

Крымский пример нагляден: габбро-диабаз — местная горная порода, которая не нужно возить из других регионов. Это не просто экономия на доставке, но и возможность контролировать качество от карьера до готового продукта. Завод, расположенный вблизи источника сырья, получает предсказуемую себестоимость и не зависит от тарифных колебаний на перевозку горных пород.

Автоматизация как гарантия повторяемости

Современное производство минеральной ваты — это непрерывная линия с компьютерным управлением температурой плавления, формовки и прессовки. Человеческий фактор минимизирован, каждая партия проходит контроль по плотности, геометрии и содержанию связующего.

Для строителя это означает предсказуемость: плита из первой партии и плита из сотой партии должны вести себя одинаково в стене или на кровле. Заявленный суточный выпуск новых крымских мощностей достижим именно за счет автоматизации, а не за счет увеличения числа операторов.

Что это значит для застройщиков и подрядчиков

Появление первого в Крыму производства теплоизоляции решает сразу несколько практических задач:

Логистика и стоимость. Короткое плечо доставки снижает цену конечного продукта и сокращает сроки. Для объектов в Крыму и на юге России это особенно актуально: перевозка объемных утеплителей из Москвы или Волгограда — это не только деньги, но и риск повреждения при транспортировке.

Энергоэффективность. Требования к теплосопротивлению ограждающих конструкций регулярно ужесточаются. Качественная изоляция — один из немногих способов снизить эксплуатационные расходы здания без роста капитальных вложений. При текущих тарифах на теплоэнергию экономия на утеплении в процессе эксплуатации здания измеряется миллионами рублей.

Гибкость подбора. Работа напрямую с производителем, а не с посредником, дает возможность получить консультацию по конкретному узлу — фасад, кровля, цоколь, инженерные коммуникации — и подобрать материал точной плотности и формата, без компромиссов.

Стратегическая картина

Рынок минеральной ваты повторяет общую логику перестройки строительных цепочек поставок: выигрывают не самые громкие бренды, а те, кто обеспечивает стабильность, прозрачность характеристик и готовность поддержать заказчика технически.

ТЗМВ в Крыму - производитель минеральной ваты с преимуществом в логистике, с пониманием местного климата и строительных традиций, с возможностью работать в узком диапазоне поставок и реагировать на спрос быстрее федеральных компаний.

Российский рынок промышленного электроснабжения за последние десять лет заметно изменился. Если раньше ключевым запросом была поставка конкретного аппарата — сухого силового трансформатора, ячейки КРУ, шкафа управления — то сегодня предприятия все чаще ищут комплексное техническое решение: от экспертизы исходного ТЗ до пуско-наладки и сервиса. Причина проста — цена ошибки на этапе проектирования стала слишком высокой.

От поставки к ответственному инжинирингу

Классическая схема «заказчик написал ТЗ — поставщик отгрузил по ТЗ» в энергетике работает плохо. На практике исходное техническое задание редко учитывает все особенности эксплуатации: условия охлаждения, гармоники в сети, требования к резервированию, логику работы АВР, совместимость приводной техники с существующей АСУТП. Результат — задержки на согласовании РКД, разногласия на приемке и срыв запуска объекта.

Поэтому на рынке закрепляется другой подход, который сами участники называют «ответственным инжинирингом». Его суть — обязательная предпродажная проработка: сбор и уточнение исходных данных, экспертиза проектной документации, предпроектное обследование, расчет базового инжиниринга и только потом — согласование финального решения с техническими службами заказчика. Именно такая модель позволяет собрать систему, которая будет экономичной, надежной и совместимой со всем объектом в целом, а не просто набор отдельных шкафов.

Показательный пример такого подхода — компания ООО «Изи Энерджи» (easy-e.ru). Начав в 2012 году с поставок сухих силовых трансформаторов с литой изоляцией итальянского завода IMEFY, компания постепенно выстроила полный цикл: проектирование, производство, поставка, шеф-монтаж, наладка, сервисное и постгарантийное обслуживание. Производство расположено в Санкт-Петербурге.

За десять лет компанией выполнено более 950 проектов. Среди них — поставка более 30 станций управления насосными агрегатами для Ковыктинского ГКМ УКПГ-2 в Иркутской области, более 40 силовых трансформаторов IMEFY для строящихся КТП Тайшетского алюминиевого завода, автоматизация линии по производству стальной катанки на объекте ПАО «Северсталь», а также поставки для Еврохим-УКК, Норильского никеля, Кузбасских шахт и других промышленных площадок. В числе заказчиков — предприятия добычи и переработки: Газпром, Еврохим, Роснефть, Сибур, Русал, Северсталь, Евраз и другие.

Что сегодня составляет основу промышленной энергетики

Структура спроса на энергетическое оборудование остается достаточно консервативной, но требования к нему растут. В фокусе — несколько групп решений:

1. Распределение электроэнергии 0,4 - 35 кВ. Это распределительные устройства низкого напряжения (ГРЩ, РУНН, ВРУ, ЩР) на токи до 6300А, камеры КСО, ячейки КРУ и другие распределительные устройства до 35 кВ, а также комплектные трансформаторные подстанции 10(6)/0,4 и 35/0,4 кВ, в том числе в блочно-модульном исполнении. Блочно-модульные электрощитовые заводской готовности позволяют минимизировать строительно-монтажные работы на площадке и учитывают климатическое и сейсмическое исполнение.

2. Управление электроприводом и автоматизация. Шкафы управления насосами, вентиляторами, компрессорами (ШУН, ШУВ, ШУПЧ), шкафные преобразователи частоты 0,4-0,69 кВ мощностью до 2000 кВт и средневольтные преобразователи 3-6-10 кВ мощностью до 4000 кВт, системы АСУТП. Для заказчика здесь критичны не только силовые модули — Inovance, VEDA, System Electric и другие — но и опции: сетевые и моторные дроссели, синус-фильтры, ЭМС-фильтры, функции байпаса и каскадного управления, измерение сопротивления изоляции в реальном времени, протоколы ModBUS, ProfiBUS, Profinet.

3. Реинжиниринг двигателей. Отдельное направление — замена устаревших или импортных асинхронных двигателей мощностью 200-4000 кВт с сохранением габаритно-присоединительных размеров, посадочных мест и расположения клеммных коробок. Это востребовано при модернизации, когда менять фундамент и механику невозможно.

4. Комплексное снабжение. Параллельно сохраняется потребность в комплектующих для приема и распределения энергии: сухие трансформаторы до 3150 кВА до 35 кВ, элегазовые моноблоки типа RM6, Safering, коммутационная аппаратура, кабельная продукция и шинопроводы, приводная техника, контроллеры и панели оператора, установки компенсации реактивной мощности, дизель-генераторные установки и зарядные станции.

Тренд, который отмечают и крупные поставщики газопоршневых и дизельных электростанций — переход от разовой поставки к сервисной модели с пусконаладкой и сопровождением. Для электрощитового оборудования эта логика работает так же: без испытаний на производстве и сопровождения на объекте даже качественный шкаф может не показать заявленных характеристик.

Почему важна партнерская сеть

Ни один производитель щитового оборудования не выпускает всю номенклатуру комплектующих самостоятельно. Конкурентоспособность здесь определяется партнерствами с производителями аппаратов и логистикой. Наличие статуса дистрибьютора федеральных электротехнических компаний и работа с ведущими мировыми брендами комплектующих позволяет собирать щиты на разной элементной базе — от CHINT и Dekraft до LS Electric — и при необходимости обеспечивать параллельный импорт.

В случае с «Изи Энерджи», компания выстраивает решения на базе широкой линейки силовых модулей и ПЛК — Siemens, Schneider Electric, ОВЕН и других, с возможностью выбора степени защиты от IP20 до IP65, материала корпуса (сталь, нержавеющая сталь, фибергласс) и исполнения для улицы (УХЛ1) или помещения (УХЛ4). Такой подход позволяет гибко конфигурировать систему под задачи конкретного механизма — будь то насос, дымосос, мельница, конвейер или экструдер.

Что это значит для заказчика

Для промышленного предприятия выбор подрядчика в энергетике сегодня — это выбор не по каталогу, а по методологии. Важно, готов ли поставщик взять на себя экспертизу ТЗ, провести совещания со службами главного энергетика и технологов, предложить альтернативное решение с лучшей энергоэффективностью и обеспечить дальнейшую сервисную поддержку.

Практика показывает, что именно на этом этапе — до подписания договора поставки — и решается, будет ли объект запущен в срок и сколько будет стоить его эксплуатация в следующие 10-15 лет. И площадки вроде easy-e.ru в этом процессе выступают уже не как витрина оборудования, а как точка входа в инжиниринговый диалог: с каталогом выполненных проектов, описанием опций и возможностью обсудить нетиповую задачу.

Головная боль, слабость, нарушения сна или дискомфорт в животе могут возникать после стресса, переутомления и изменения привычного режима. Если самочувствие быстро восстанавливается, повода для беспокойства обычно нет. Однако регулярное возвращение одних и тех же симптомов требует внимания, даже когда они не мешают повседневной жизни.

Человек нередко привыкает к умеренному дискомфорту и откладывает посещение врача. При этом повторяющийся симптом может быть связан как с образом жизни, так и с состоянием, которое требует диагностики. Определить причину только по ощущениям невозможно.

Когда стоит обратиться к специалисту?

Записаться на консультацию следует, если симптом сохраняется несколько дней, становится выраженнее или регулярно возвращается. Дополнительными основаниями для обращения являются повышение температуры, заметное снижение веса, изменение аппетита, одышка, нарушения сердечного ритма и ухудшение работоспособности.

Особого внимания требуют новые симптомы у людей с хроническими заболеваниями. Даже привычное недомогание иногда связано с изменением состояния или необходимостью скорректировать лечение. Самостоятельно отменять назначенные препараты или менять их дозировку не следует.

Начать обследование можно с терапевта. Для этого пациент вправе выбрать районную поликлинику, Евромедсервис или другое медицинское учреждение. Врач оценит жалобы, проведёт осмотр и при необходимости направит к профильному специалисту.

Почему поиск диагноза в интернете не заменяет консультацию?

Один и тот же симптом встречается при разных состояниях. Например, постоянная усталость может быть следствием недостатка сна, эмоционального напряжения, дефицитных состояний или нарушений в работе отдельных органов. Головная боль также различается по происхождению и не всегда требует одинакового лечения.

Описание симптомов в интернете помогает получить общую информацию, но не учитывает возраст человека, сопутствующие заболевания, принимаемые препараты и результаты обследований. Попытка самостоятельно поставить диагноз способна привести к ненужному лечению или, наоборот, к недооценке проблемы.

До консультации полезно записать, когда появились жалобы, как часто они возникают и что усиливает или ослабляет их. Эти сведения помогают врачу точнее восстановить картину происходящего.

Объём диагностики определяют индивидуально

Наличие жалобы не означает, что пациенту потребуется большое количество исследований. После беседы и осмотра врач формирует предварительное представление о возможных причинах и назначает только необходимые процедуры.

Диагностика может включать лабораторные анализы, ультразвуковое исследование, электрокардиографию и другие методы. Их перечень зависит от характера симптомов и полученных результатов. Иногда для уточнения причины достаточно нескольких базовых исследований, в других случаях требуется консультация профильного врача.

Обследования «на всякий случай» не всегда полезны. Избыточная диагностика увеличивает расходы и может выявить незначительные отклонения, не связанные с жалобами пациента.

Наблюдение в динамике помогает увидеть изменения

Если серьёзных нарушений не обнаружено, врач может рекомендовать наблюдение. В этом случае важно отслеживать частоту симптомов, их продолжительность и связь с нагрузкой, питанием или режимом сна.

Повторная консультация позволяет оценить изменения и при необходимости скорректировать план обследования. Такой подход особенно важен, когда симптомы появляются периодически и отсутствуют непосредственно во время первого приёма.

Своевременное обращение за медицинской помощью не означает, что за каждым недомоганием скрывается заболевание. Его задача заключается в том, чтобы установить возможную причину, исключить опасные состояния и подобрать обоснованную тактику дальнейших действий.

Компания «Флант», разработчик Deckhouse Platform, и Yandex Cloud объявляют о стратегическом партнёрстве. Стороны объединяют сильные позиции Deckhouse Platform на рынке гибридной инфраструктуры и позицию Yandex Cloud как провайдера № 1 управляемых баз данных в облаке, чтобы развивать решения одновременно для публичного облака и для закрытых контуров.

«Флант» интегрирует в Deckhouse Platform управляемые PaaS-сервисы Yandex Cloud, среди которых PostgreSQL, ClickHouse, Kafka, OpenSearch и Trino, и адаптирует их для работы внутри закрытых корпоративных контуров. Результат сотрудничества — готовый слой управляемых баз данных на основе Deckhouse Platform с единой тарификацией и едиными инструментами управления.

Для рынка это означает появление единого инфраструктурного российского стека, работающего одинаково в любой среде. Вместо отдельных технологических ландшафтов заказчики смогут выстраивать инфраструктуру на основе совместимых инструментов и процессов, а ИТ-команды — сэкономить значительное количество времени на поддержку инфраструктуры и ускорить вывод цифровых продуктов.

«Мы объединяем сильные позиции продукта Deckhouse Platform на рынке контейнеров и наш опыт в создании управляемых баз данных, чтобы дать рынку лучшее инфраструктурное решение. Также мы продолжим усиливать наше сотрудничество в ИИ-треке и улучшать продукты автономными агентами, созданными на базе нашей флагманской платформы Yandex AI Studio», — рассказал Григорий Атрепьев, руководитель Yandex Cloud.

«Deckhouse Platform управляет любой нагрузкой в любом контуре — от контейнеров и виртуальных машин до систем работы с данными и ИИ-сервисов. Благодаря партнёрству с Yandex Cloud, платформа объединяет гибкость облачной PaaS-экосистемы с собственными возможностями управления инфраструктурой в закрытом периметре. Заказчик получает единый стек, который работает одинаково в любой среде, независимо от того, где размещена нагрузка», — отметил Александр Титов, генеральный директор компании «Флант».

Помимо инфраструктурных компонентов, пользователям платформы станут доступны SaaS-продукты Yandex Cloud в маркетплейсе Deckhouse: среда для работы с искусственным интеллектом AI Studio, облачное хранилище Object Storage, инструменты визуализации и анализа данных DataLens и виртуальное рабочее пространство «Яндекс 360». В результате заказчик может развёртывать и комбинировать как инфраструктурные компоненты, так и готовые бизнес-приложения — гибко и с сохранением требований безопасности.

Классические двухкомнатные квартиры и евродвушки стали наиболее востребованным форматом жилья среди покупателей первичной недвижимости Москвы, а также тех, кто планирует покупку в будущем. По данным исследования MR Analytics, если осенью 2025 года такие квартиры выбирали 28% жителей столицы и Подмосковья, то в 2026 году их доля увеличилась до 59%. Причем самый высокий спрос наблюдается на квартиры площадью 45—64 кв. м, доля таких покупателей достигла 40%.

По данным аналитиков, начиная с прошлой осени спрос смещается в сторону более комфортных форматов жилья — прежде всего классических двухкомнатных квартир и евродвушек. Классические однокомнатные квартиры предпочитают 23% опрошенных, а трехкомнатные — 17%. Инвестиционная мотивация при покупке жилья при этом сохраняет заметную роль: 35% респондентов рассматривают приобретение квартиры для сдачи в аренду, последующей продажи или обеих этих целей. При этом 27% опрошенных назвали причиной покупки квартиры переезд с увеличением площади, 20% — для детей.

«Одной из основных целей приобретения жилья остается переезд с увеличением площади. Особенно заметен такой сценарий в проектах, рассчитанных в том числе на семейную аудиторию. Результаты исследования подтверждают тенденцию, которую мы видим в проектах MR. Например, в “Сити Бэй” в районе Покровское-Стрешнево, “Селигер Сити” в Западном Дегунине и других жилых комплексах двухкомнатные квартиры пользуются большим спросом. Это может быть связано с тем, что по мере изменения семейного положения у покупателей меняются и требования к жилью», — отмечает Артур Кулешов, директор по продажам и digital-маркетингу MR.

По его словам, покупатели квартир стали больше уделять внимание планировкам. В MR подсчитали, что 65% покупателей двухкомнатных квартир выбирают кухню-гостиную, две спальни, холл. Самый интересный запрос — два санузла в квартире. Компания предусматривает такие варианты в своих проектах. В общем портфеле реализуемой жилой недвижимости MR на долю однокомнатных квартир приходятся 38%, а двухкомнатных — 33%.

Согласно исследованию MR Analytics, меняются и предпочтения по степени готовности жилья. Планирующие покупку чаще рассматривают уже построенные объекты и квартиры с отделкой. Среди вариантов отделки 47% респондентов готовы выбрать квартиру с предчистовой отделкой, 33% — полную отделку, включая сантехнику. Вариант без отделки рассматривают 20% опрошенных.

Подобный запрос покупателей прослеживается и в готовых жилых комплексах MR. Так, в жилом комплексе “Симфония 34” наибольшим спросом у семей пользуются двухкомнатные квартиры. Покупатели с двумя и более детьми чаще выбирают трехкомнатный формат. Проект был введен в эксплуатацию в декабре 2024 года, на шесть месяцев раньше запланированного срока. В жилом комплексе представлены квартиры с готовой отделкой и встроенными кухнями с техникой. Семейный сценарий поддерживает и благоустройство: на закрытой территории с контролем доступа дети могут самостоятельно гулять и проводить время во дворе, здесь также предусмотрены детская площадка и различные зоны для отдыха и медитаций.

Большинство покупателей недвижимости предполагают использовать заемные средства полностью или в сочетании с собственными. Такой сценарий рассматривают 67% респондентов, тогда как только на собственные средства рассчитывает 31%. Среди кредитных инструментов наиболее востребована стандартная ипотека — ее рассматривают 40% опрошенных. Еще 36% планируют воспользоваться рассрочкой от застройщика, 33% — семейной ипотекой.

О компании:

Девелопер MR — одна из крупнейших компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе — работает с 2003 года. Девелопер также поддерживает культурные институции и значимые социальные события.

Сейчас на различных стадиях реализации в Москве находится 21 проект жилой, коммерческой и офисной недвижимости общей площадью 2,9 млн кв. м. В сегменте жилой недвижимости компания реализует проекты бизнес-, премиального и делюкс-класса. Девелопер также развивает направление коллекционной недвижимости MR Private в историческом центре столицы.

В 2025 году MR объединил офисные проекты под брендом MR Office, предложив инновационный подход к созданию рабочих пространств в ключевых бизнес-локациях Москвы. В его портфеле семь проектов площадью около 1 млн кв. м.

По итогам 2025 года площадь введенной компанией жилой недвижимости превысила 250 тыс. кв. м. MR входит в топ-20 самых результативных российских девелоперов и в топ-3 по объему строительства в Москве.

Девелопер активно развивает социальную инфраструктуру. В 2025 году 2500 детей завершили учебный год в школах, открытых на территории жилых комплексов MR. К 2030 году планируется создать 20 образовательных объектов.

MR — многократный «Девелопер года» в отраслевых премиях. Компания также входит в топ-3 рейтинга уверенности застройщиков Москвы в сегменте бизнес-класса по версии Forbes.

Фото: MR

По данным аналитического отдела департамента жилой недвижимости CORE.XP, средневзвешенная стоимость квадратного метра в строящихся проектах Санкт-Петербурга по итогам августа 2026 года составила около 338,5 тыс. рублей, увеличившись на 14% по сравнению с августом 2025 года. При этом ценовая динамика в разных районах города существенно различалась: в одних локациях рост заметно опередил среднегородской уровень, тогда как в других стоимость практически не изменилась.

Максимальный рост показателя аналитики зафиксировали в Калининском и Красногвардейском районах — по 41% за год, что примерно на 27 процентных пунктов выше среднегородского значения. Следом расположились Красносельский, Центральный и Адмиралтейский районы, где жилье подорожало на 22—23%.

Несмотря на одинаковые темпы роста, Калининский и Красногвардейский районы демонстрируют принципиально разные рыночные сценарии.

В Калининском районе рост на 41% в значительной степени связан с изменением структуры предложения. Внутри отдельных сегментов динамика была значительно умереннее: в комфорт-классе цены выросли на 17%, в эконом-классе — на 11%, а в бизнес-классе практически не изменились.

В августе 2025 года около 43% экспозиции района приходилось на проекты массового сегмента — «Бутлерова 38» от девелопера «Камелот» и «Уют» от застройщика С-8. В 2026 году их совокупная доля снизилась до менее 2%. Одновременно увеличилось присутствие более дорогих проектов — «Респект» от ГК ПСК и «Аурум» от «РосСтройИнвест», где средневзвешенная цена превышает 400 тыс. рублей за квадратный метр. Таким образом, существенная часть прироста среднего показателя связана не только с удорожанием отдельных лотов, но и с тем, что в структуре доступного предложения выросла доля более дорогих проектов.

Динамика спроса подтверждает структурный характер этого роста. Объем экспозиции в Калининском районе за год увеличился почти в 2,9 раза, тогда как реализованная площадь в первом полугодии 2026 года сократилась примерно на 47% относительно аналогичного периода 2025-го. Поэтому ускорение роста средней цены здесь не следует напрямую связывать с усилением покупательской активности: на показатель заметно влияет изменение состава и объема предложения.

В Красногвардейском районе ситуация иная. При общем росте цены на 41% стоимость квадратного метра в бизнес-классе увеличилась примерно на 40%, в комфорт-классе — на 20%, в эконом-сегменте — примерно на 27%. Одновременно изменилась структура экспозиции: доля эконом-класса сократилась примерно с 62 до 30%, а комфорт-класса выросла с 12 до 40%. При этом объем предложения увеличился на 36%, а реализованная площадь — на 43%. Таким образом, Красногвардейский район демонстрирует наиболее устойчивый сценарий: здесь повышение стоимости поддерживалось не только изменением структуры предложения, но и ростом цен внутри основных сегментов при одновременном увеличении объемов реализации.

В Красносельском районе средневзвешенная цена квадратного метра выросла на 23%. Практически вся экспозиция здесь приходится на комфорт-класс, поэтому изменение показателя в большей степени отражает удорожание уже представленного продукта и перераспределение долей между проектами внутри одного сегмента. При этом реализованная площадь сократилась примерно на 21%, то есть цены увеличивались на фоне снижения покупательской активности.

В Адмиралтейском районе рост составил 22—23% и был связан с увеличением стоимости действующего предложения бизнес-класса, а также с ростом доли премиального сегмента на 6%.

Более умеренная ценовая динамика в августе 2026 года наблюдалась в ряде традиционно активных с точки зрения покупательского спроса районов — Невском, Пушкинском, Московском и Приморском.

Наиболее сдержанный рост среди этих локаций отмечается в Пушкинском районе: средневзвешенная цена квадратного метра увеличилась всего на 5% против 14% по Санкт-Петербургу в целом. При этом экспозиция выросла на 35%, а реализованная площадь — только на 11%. Предложение расширяется существенно быстрее спроса, что усиливает конкуренцию между проектами и ограничивает возможности для дальнейшего повышения цен. Дополнительным фактором может выступать сохраняющийся разрыв между темпами жилищного строительства и развитием транспортной инфраструктуры, особенно в Шушарах. Строительство трамвайной линии «Славянка» и развитие улично-дорожной сети постепенно улучшают транспортную связанность территории, однако инфраструктурные изменения еще не завершены.

Более выраженный дисбаланс предложения и спроса аналитики департамента жилой недвижимости CORE.XP отмечают в Московском районе. Средневзвешенная цена квадратного метра здесь выросла на 11%, что ниже среднегородского уровня. Одновременно площадь экспозиции за год увеличилась почти на 87%, а реализованная площадь сократилась примерно на 27%. Быстрое расширение предложения при более медленном поглощении ограничивает рост стоимости, несмотря на сильные базовые характеристики района — близость к центру, развитую транспортную и социальную инфраструктуру и устойчивый спрос.

В Приморском районе средневзвешенная стоимость квадратного метра увеличилась примерно на 11% при снижении спроса на 10% и сокращении экспозиции на 18%. В Невском районе динамика выглядит более сбалансированной: цена выросла на 12%, при этом темпы продаж практически не изменились относительно августа 2025 года, а объем предложения сократился на 6%, что свидетельствует о более сбалансированном соотношении спроса и предложения. На Васильевском острове цена квадратного метра стала больше на 11%. Здесь экспозиция почти удвоилась, однако одновременно реализованная площадь увеличилась на 96%, то есть существенное расширение предложения сопровождалось сопоставимым ростом продаж и не привело к накоплению непроданного объема.

«Рост цен на первичном рынке Санкт-Петербурга сейчас имеет разную природу в зависимости от локации. В одних районах средняя стоимость квадратного метра увеличивается прежде всего из-за изменения структуры предложения и выхода более дорогих проектов, как это происходит в Калининском районе. В других, например в Красногвардейском, рост поддерживается одновременно удорожанием продукта внутри сегментов и увеличением объемов реализации. Поэтому оценивать ценовую динамику только по среднему показателю недостаточно — важно учитывать, как меняются состав предложения, его объем и скорость поглощения. Там, где предложение растет значительно быстрее спроса, потенциал дальнейшего повышения цен ограничен, тогда как сбалансированная динамика спроса и предложения создает более устойчивые условия для роста стоимости», — говорит Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Бренд нового района Перми — проект «СИТИ», разработанный ГК «КОРТРОС» совместно с креативным агентством The Clients, стал бронзовым призером юбилейной премии WOW Awards 2026 в номинации «Бренд проекта: бизнес-класс».

Проект КРТ «СИТИ» создается в Перми на территории площадью около 25 га. Концепция предусматривает четыре самостоятельных ансамбля с собственной архитектурой и общественными пространствами. В составе нового района запланировано около 200 тыс. кв. м жилья, школы, детские сады и более десяти скверов.

Перед командой стояла задача разработать не просто визуальный стиль отдельного жилого проекта, а мастер-бренд целой территории, который мог бы объединить несколько будущих ансамблей и одновременно изменить восприятие района горожанами.

Территория проекта находится в районе «Дом культуры железнодорожников», рядом с железнодорожным вокзалом и бывшими промышленными зонами. Исторически это была преимущественно транзитная территория, функционально и визуально отделенная от благоустроенного центра города. В рамках комплексного развития здесь формируется новый городской кластер с жилой, деловой, культурной и общественной инфраструктурой.

Основой бренд-платформы стала идея города будущего на стыке времен и технологий. Команда связала индустриальное прошлое района с будущим Перми: железнодорожные пути, движение и ритм места легли в основу графической системы, а плавные формы айдентики перекликаются с архитектурой будущих зданий.

Мастер-бренд «СИТИ» задает единые правила для всех проектов территории. Для каждого ансамбля используется собственное название и цвет, при этом сохраняется общая визуальная система. Такой подход позволяет расширять бренд по мере развития района: к существующим ансамблям можно добавлять новые, не нарушая целостность идентичности.

Первым проектом, который вошел в систему зонтичного бренда «СИТИ», стал «Ультима СИТИ». В его айдентике соединены общая графическая система нового района и индивидуальный образ ансамбля. Один из ключевых визуальных приемов — переход от реального изображения архитектуры к графике будущего, отражающий концепцию пересечения эпох.

WOW Awards — федеральная премия в сфере рекламы, маркетинга и коммуникаций, которая отмечает самые креативные и эффективные решения на рынке недвижимости. Конкурс является частью ежегодного международного фестиваля WOW FEST и направлен на повышение стандартов в отрасли, выявление трендсеттеров и создание площадки для обмена опытом. В состав жюри входят ведущие эксперты рынка недвижимости, рекламных и коммуникационных агентств.

Фото: ГК «КОРТРОС»

Деловому центру «СИТИДЕЛ» был официально присвоен класс Prime согласно обновлённой классификации офисной недвижимости 2024 года. Объект соответствует требованиям, предъявляемым к наиболее качественным офисным зданиям Москвы, включая критерии расположения, технического оснащения и качества управления.

Деловой центр «СИТИДЕЛ» расположен на первой линии Садового кольца, в историческом и деловом районе Москвы, в непосредственной близости от станции метро «Курская» и Курского вокзала. Такое расположение обеспечивает удобную транспортную доступность как для пользователей общественного транспорта, так и для автомобилистов.

Бизнес-центр общей площадью более 60 тыс. кв. м предлагает офисные помещения класса А с качественной готовой отделкой и эффективными планировочными решениями. В здании создана развитая внутренняя инфраструктура, включающая корпоративную столовую, кафе, рестораны, кофейни, фитнес-клуб с бассейном и SPA-зоной, а также подземный и гостевой паркинг.

Одной из сильных сторон объекта являются высокие стандарты эксплуатации и устойчивого развития. Бизнес-центр является обладателем международного сертификата BREEAM In-Use с рейтингом Very Good по разделам Asset и Building Management, а также победителем премии CRE Moscow Awards в номинации «Зелёный кирпич в офисной недвижимости». Профессиональное управление объектом обеспечивает компания Prime Property Management.

«Присвоение бизнес-центру «СИТИДЕЛ» класса Prime подтверждает высокий уровень объекта, который на протяжении многих лет сохраняет свою востребованность у арендаторов. Качественная инженерия, развитая инфраструктура, профессиональная эксплуатация и удачное расположение позволяют бизнес-центру соответствовать самым высоким требованиям современного офисного рынка», — отмечает Василий Григорьев, руководитель отдела исследований рынка CORE.XP.

«Получение высшего стандарта класса Prime — это объективное подтверждение того, что деловой центр «Ситидел» соответствует самым строгим требованиям по всем параметрам современного рынка офисной недвижимости.

Для нас этот статус — результат кропотливой работы всей команды по повышению операционной эффективности и качеству предоставляемых услуг, и мы гордимся тем, что можем предложить офисное пространство премиального уровня без компромиссов по качеству.

Мы все видим, что офисный рынок совершенствуется ускоряющимися темпами. Кроме общепринятых критериев, теперь участники рынка уделяют внимание эко-стандартам, smart-технологиям и созданию полноценных собственных экосистем для максимального удобства всех резидентов. Мы рады, что ДЦ «Ситидел» был по достоинству оценен профессиональным сообществом. Планируем не останавливаться на достигнутом, чтобы доказывать нашим текущим и будущим резидентам, что они сделали правильный выбор», — рассказывает Михаил Шмонов, директор департамента арендных отношений Прайм Проперти Менеджмент.

В мае 2024 года ведущие консалтинговые компании CORE.XP, NF Group, IBC Real Estate, Nikoliers и Commonwealth Partnership представили обновлённую классификацию рынка офисной недвижимости Москвы, которая не обновлялась с 2013 года. Новая классификация отражает актуальные требования и ожидания арендаторов и инвесторов. Согласно этой классификации, офисы делятся на четыре класса: к ранее существовавшим А, В+ и В- добавлен Prime, который раньше не учитывался как отдельный класс. Для соответствия этому классу объект должен располагаться в одной из трёх ключевых локаций столицы — внутри ТТК, внутри делового района «Москва-Сити» или в части Ленинградского делового коридора до Северо-Западной хорды. Среди обязательных требований также принадлежность объекта одному собственнику.

Фото: CORE.XP

15 сентября в Преображенском парке Екатеринбурга открылась детская площадка размером 558 квадратных метров, созданная по мотивам дымковской игрушки. Проект стал первым объектом серии детских пространств, в основе которых лежат образы и художественные приемы традиционных народных промыслов России.

«Такие проекты особенно ценны тем, что ребенок знакомится с культурой через собственный опыт. Он может буквально войти в образ, который еще недавно существовал только в виде небольшой игрушки, и через игру запомнить его цвет, форму, характер. Для взрослых это тоже возможность по-новому увидеть знакомое культурное наследие и передать его детям», — отметила председатель Совета по разработке и продвижению нового российского стиля, советник Президента Российской Федерации Елена Ямпольская.

Дымковская игрушка — один из наиболее узнаваемых художественных промыслов России. Традиция сформировалась в слободе Дымково рядом с Вяткой и связана с изготовлением глиняных фигурок людей, животных и птиц. Для промысла характерны обобщенные формы, яркая роспись по белому фону и повторяющиеся геометрические орнаменты: круги, точки, полосы, клетка и ромбы.

Проект реализован Советом при Национальном центре «Россия» по разработке и продвижению нового российского стиля в общественном пространстве. При создании площадки специалисты адаптировали характерные для дымковской игрушки образы и художественные приемы для современной игровой среды. Национальный центр «Россия» выступает платформой для реализации проектов Совета.  

В концепции площадки традиционные персонажи и формы дымковской игрушки стали основой игровых конструкций. Здесь появились русская печь, горка «Индюк», карусель «Ярмарка», качалки «Петушок» и «Уточка». Объекты рассчитаны на детей разных возрастных категорий. Художественные особенности промысла использованы и в оформлении пространства. Белый фон и характерные для дымковской росписи красный, синий, желтый, зеленый и оранжевый цвета применены в оформлении игровых элементов и покрытий. Геометрические орнаменты используются в напольной навигации, маркировке и других деталях площадки.

В разработке концепции площадки участвовали специалисты Кировской области, региона, где сформировалась традиция дымковской игрушки. Их участие позволило сохранить характерные особенности промысла при разработке игровых конструкций и элементов оформления.

«Дымковская игрушка как многовековой промысел Кировской области выходит за пределы сувенирных лавок. Его узнаваемые узоры становятся частью городской среды не только в нашем регионе, но и за его пределами. И открытие в Екатеринбурге детской игровой площадки в дымковском стиле — яркое тому подтверждение. Кировская область готова предлагать такие проверенные временем решения и другим регионам страны. Благодарю коллег из правительства Свердловской области, команду Национального центра "Россия" и Клуб инвесторов Москвы за реализацию проекта. Помимо городской среды, дымка может быть использована при производстве мебели и игрушек. Это сделает народную культуру частью нашей повседневной жизни, формируя единое культурное пространство», — отметил губернатор Кировской области Александр Соколов. 

Реализация проекта стала частью развития общественной инфраструктуры Академического района Екатеринбурга. Финансирование создания площадки обеспечил девелопер территории — ГК «КОРТРОС».

«Для ГК "КОРТРОС" особенно ценно, что именно Академический стал первой площадкой, где эта идея обрела реальное воплощение. Детская площадка — пример того, как культурные смыслы можно органично вписать в повседневность и стать близкими детям через игру. Мы следуем принципу "территория роста": создаем пространства, где раскрывается потенциал района и формируется живое, развивающееся сообщество. Уверены, что пилотный проект станет основой для масштабирования таких решений в других городах», — отметил Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС».

Для воплощения концепции потребовалась разработка и производство нестандартных элементов площадки с учетом особенностей дымковской игрушки. Работу над их созданием выполнила ГК «Забава». 

«Перед коллективом ГК "ЗАБАВА" стояла задача создать уникальный игровой объект в стиле народного промысла дымковская игрушка и интегрировать его узнаваемые образы в современную игровую среду с учетом разных возрастных категорий. Было определено несколько элементов и композиций народного промысла, после чего проведена большая работа по созданию 3D-моделей и конструкторской документации для запуска производственного цикла. Все этапы производства согласовывались с мастерами "дымки". Элементы должны были соответствовать всем нормам и требованиям безопасности и при этом сохранять свою идентичность и красочность. При выборе материалов учитывались интенсивность эксплуатации, экологичность, безопасность и функциональность. Мы превратили отдельные элементы в цельное игровое пространство, где народная традиция сочетается с современным дизайном, а радостные эмоции девчонок и мальчишек стали наградой за проделанную работу», — генеральный директор ООО ГК «Забава» Юрий Тимофеев.

При создании площадки особое внимание уделили тому, чтобы традиционные элементы соответствовали требованиям современной игровой среды. В результате отдельные образы дымковской игрушки были объединены в единый комплекс игровых и функциональных элементов.

«Сейчас проектная команда разрабатывает программу реализации и контроля качества площадок в национальном стиле в других регионах России. Предстоит большая работа как с регионами, так и с представителями крупного бизнеса. Мы открыты к диалогу и готовы обсуждать возможные форматы сотрудничества. Вся информация о проекте доступна на сайте Совета», — отметил секретарь Совета Андрей Мелентьев.

Совет при Национальном центре «Россия» по разработке и продвижению нового российского стиля в общественном пространстве создан по указанию Президента Российской Федерации 17 апреля 2025 года. Национальный центр «Россия» выступает платформой для реализации проектов Совета.

Фото: ГК «КОРТРОС»

Компания «Эволюция» получила разрешение на строительство (РНС) нового дома «Динамика» в составе II очереди жилого комплекса «Чувства» в Левобережном районе Мариуполя. Экспозиция нового жилья бизнес-класса города пополнится 44 лотами общей площадью 1993 кв. м.

«Динамика» стал вторым по счету домом на участке второй очереди проекта «Чувства». Всего на территории жилого комплекса будет возведено в три этапа семь домов и благоустроен единый для всех двор.

Общая площадь дома «Динамика» составляет 1993 кв. м при площади всей территории 3624 кв. м. На подземном уровне распланировано 33 машино-места и укрытие. В наземной части 433,3 кв. м отдано под два коммерческих помещения.

«Наш жилой комплекс стал одним из первых проектов бизнес-класса в городе. Появление жилья, которое отвечает сегодняшним потребностям и ожиданиям людей, поддержит рост и развитие Левобережного района. Проектируемая полноценная и насыщенная среда нового района с образовательными, социальными и медицинскими объектами в жилом строительстве позволяет сместить акцент на класс и качество личных пространств», — прокомментировал коммерческий директор ГК «Эволюция» Владимир Шамарин.

Камертоном стиля и дизайна Левобережья становится жилая застройка бизнес-класса. Архитектурная концепция проекта «Чувства» разработана бюро Syntaxis. Лаконичная фасадная сетка и строгие пропорции создают ощущение уверенности и спокойствия.

Близость моря, дорога до которого занимает 20 минут пешком или 6 минут на авто, повлияла на решения экстерьера и интерьеров. Панорамное остекление и прозрачные ограждения дают максимум часов естественного освещения в течение дня. Появятся лоты с террасами. Квартиры отличает эргономичность планировок в вариантах от __ до ___ кв. метров.

Комфортный микроклимат и энергоэффективный тепловой контур класса А обеспечивают выбранные материалы и технологии: безригельный монолитный каркас, наружные стены из газоблока с утеплением, фасадная отделка материалом PHOMI.

Строительство идет по адресу: проспект 1 Мая, земельный участок 56а. Расположенный рядом дом «Ритм» девелопер планирует ввести в эксплуатацию в декабре 2027 года, а корпус «Динамика» — в I квартале 2028 года (выдача ключей запланирована на лето 2028 года).

В будущем с появлением новых деловых и культурных точек притяжения территорию в 136 га в центре Мариуполя ждет преображение. На повышение качества жизни направлено и масштабное строительство дорожной и рекреационной инфраструктуры.