В Сухуме прошел Международный экономический форум «Абхазия — инвестиции в будущее». Компания BN Group приняла участие в деловой программе, где представила технологию CLT (перекрестно-клееной древесины) как эффективный инструмент для быстрого и качественного развития туристического сектора республики.

Сегодня Абхазия активно борется за туристический поток, стремясь предложить гостям современный и качественный уровень отдыха. В условиях растущей конкуренции за туриста на первый план выходит скорость создания инфраструктуры, которая не нарушает уникальную природу юга. Эксперты BN Group отметили, что ответом на этот вызов становится капитальное деревянное домостроение из перекрестно-клееной древесины (CLT).

В рамках выступления спикеры компании поделились успешным российским опытом применения этой технологии. В частности, недавно в России вступил в силу приказ МЧС №136, регламентирующий пожарные требования для деревянных зданий высотой до 15 метров (5 этажей). Это событие подтверждает высокую степень надежности и безопасности CLT-панелей. Для туристического и гостиничного бизнеса Абхазии этот подтвержденный опыт служит гарантом качества: материал выдерживает огневое воздействие более 90 минут при 1000°C и обладает доказанной сейсмостойкостью до 9 баллов, что делает его оптимальным выбором для курортного строительства в горах.

Используя эти исключительные свойства, BN Group предлагает развивать в Абхазии сети премиальных эко-глэмпингов из CLT.

CLT-глэмпинги от BN Group (форматов «Мини» на 39 м² и «Мидл» на 67 м²) — это капитальные, всесезонные строения с премиальным уровнем комфорта. Технология позволяет собирать объекты как конструктор: изготовление домокомплекта занимает всего 5 дней, и столько же требуется на его сборку на участке. Монтаж глэмпинга доступен круглогодично при любых климатических условиях. При этом стены из CLT не требуют дополнительной штукатурки или отделки, а все коммуникации прокладываются скрытым способом прямо на заводе. Гости получают уникальный опыт проживания в гармонии с природой, где интерьеры (включая специально разработанный стили, посвященные регионам России: «Кавказ», «Ростов», «Камчатка») подчеркивают эстетику натурального дерева.

Коммерческий директор по CLT-технологиям BN Group Кирилл Конов, оценивая итоги рабочих встреч на полях форума, отметил:

«Я приятно удивлен нацеленностью руководства Абхазии на конкретный результат. Заявлен курс на развитие туризма, сельского хозяйства, образования и медицины — и во всех этих сферах мы видим огромный потенциал для применения технологий CLT. Мы чувствуем готовность правительства включать программы поддержки для таких производителей, как BN Group, и всесторонне содействовать внедрению наших решений для создания качественной инфраструктуры. Мы позитивно смотрим в будущее и настроены на долгосрочный результат».

В рамках форума представители BN Group провели ряд рабочих совещаний с членами Правительства Республики Абхазия, где обсудили механизмы государственно-частного партнерства. Участие в мероприятии подтверждает готовность BN Group обеспечить республику комплексными решениями, способными в кратчайшие сроки кратно повысить туристическую и инвестиционную привлекательность региона.

Справка о компании:

BN Group (входит в Группу АФК «Система») — флагман индустриального деревянного домостроения полного цикла в России. Компания выступает ключевым экспертом в формировании современной нормативной базы для внедрения технологии CLT в многоэтажное строительство. В состав компании входят деревообрабатывающее предприятие АО «Сокольский ДОК», архитектурно-проектное бюро «БАЗИС», генеральный строительный подрядчик и управляющая компания. В настоящее время в стадии реализации находятся элитные загородные резиденции «Залесье» и «Заозерье» в Подмосковье. Помимо профильной деятельности, BN Group управляет рядом знаковых операционных непрофильных активов в партнерстве с Cosmos Hotel Group.

О технологии CLT:

CLT (перекрестно-клееная древесина) — перекрестно-склеиваемые деревянные стеновые плиты и перекрытия для жилых и нежилых строений. Благодаря превосходным физическим и механическим свойствам массивный строительный материал обладает высокими теплоизоляционными характеристиками и выдерживает значительные нагрузки. Вертикальные ламели плиты задают несущую способность, горизонтальные — продольную жесткость. Клеевой шов между ламелями формируется на молекулярном уровне и абсолютно безвреден. В мире такие конструкции широко применяются в «зеленом» многоэтажном строительстве как безопасный и экологичный материал, отличающийся высокой огнестойкостью, сейсмостойкостью, прочностью и положительным углеродным балансом.

Фото: BN Group

Природный кластер премиум-класса «МЫС» от MR демонстрирует стабильно высокий темп строительства. На текущий момент работы ведутся одновременно на нескольких ключевых этапах: от заливки фундамента до возведения надземных этажей. Параллельно с развитием площадки девелопер анонсировал специальные условия на покупку недвижимости разных форматов.

Строительство многоквартирных корпусов природного кластера вошло в активную фазу монолитных работ:

• в доме «Волга» строители приступили к формированию перекрытий технического уровня в 1 и 2 секциях. В 6-й секции уже возводятся вертикальные конструкции первого этажа, а на участке стилобата 6-1 началось устройство парапетов. В 5-й секции стартовало армирование фундаментной плиты, в 4-й — ведутся гидроизоляционные работы;

• в доме «Сибирь» акцент сделан на подземную часть и основание зданий. В 3-й секции продолжается армирование вертикальных конструкций подземного этажа. В 4-й и 5-й секциях выполняется гидроизоляция фундамента, а на участках стилобатов ведутся работы по армированию фундаментных плит и устройству бетонной подготовки.

Активная стадия строительства традиционно является наиболее сбалансированным моментом для входа в проект: риски минимальны, а потенциал роста стоимости за счет готовности максимален. Сейчас для покупателей действуют специальные условия, позволяющие зафиксировать выгодную стоимость:

• клубные дома: скидки до 15% на квартиры;

• коттеджи и таунхаусы: максимальная выгода до 25%;

• коммерческая недвижимость: на ретейл площадью от 60 до 200 кв. м действует скидка 15%.

Разнообразие форматов недвижимости в кластере позволяет клиентам подбирать решения под разные жизненные сценарии — от семейного проживания в окружении 17 га леса до запуска бизнеса в перспективной локации с высокой лояльностью аудитории.

«Сегодня “МЫС“ — это живая, динамичная стройка, где изменения заметны каждую неделю. Мы видим, как отдельные элементы проекта складываются в единую архитектурную структуру и проект обретает свой финальный объем. Параллельно с возведением жилых корпусов мы закладываем фундамент будущей экосистемы жизни, где природа и развитая инфраструктура станут единым целым для будущих резидентов», — отметил Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера «МЫС»).

Фото: MR

По данным аналитиков девелоперской компании «Текта Групп», только 15% московских бизнес‑центров на стадии строительства реализуется в формате единого лота, тогда как 85% продается блоками.

По состоянию на март 2026 года общий объем предложения офисов класса А на рынке деловой недвижимости Москвы составляет 705 тыс. м², что на 56,3% больше, чем годом ранее. Указанный объем сформирован за счет 51 бизнес-центра на стадии строительства. Из них единым лотом реализуются четыре.  

Без учета бизнес-центров, которые выставлены на продажу целиком, показатель находится на уровне 598,5 тыс. м², что почти на 70% превышает объем предложения марта 2025 года. Средняя площадь лота при этом составляет порядка 346,2 м².

В настоящий момент на московском рынке в сегменте бизнес-центров класса А доступны офисные блоки стоимостью от 310 тыс. руб. до 916 тыс. руб. за квадратный метр. 

«Покупку бизнес‑центра целиком рассматривают, как правило, крупные компании и корпорации. Для них критически важны вопросы безопасности и автономности: собственные инженерные системы, IT‑контур, полный контроль над эксплуатацией здания. Такой подход позволяет “настроить” здание под собственные стандарты. В то же время покупка небольших блоков остается инвестиционно привлекательной для частных лиц, поскольку предполагает относительно низкий порог входа и удобство управления активом. Сам рынок сейчас активно развивается: появляются новые проекты и финансовые инструменты, позволяющие инвесторам более гибко формировать портфель», — комментирует Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп».

Примером мультиформатного бизнес-центра служит премиальный бизнес-центр ЭИР, который строится на Ходынском поле. В нем представлено более 100 разноформатных вариантов офисных помещений площадью от 55 до 1600 м², рассчитанных как на частных инвесторов, так и на корпоративных клиентов, в том числе крупный бизнес, находящийся в поиске статусного офиса. Кроме того, третий корпус возможно приобрести единым лотом. Инженерные системы корпуса полностью автономны, предусмотрена возможность размещения фирменного логотипа на фасаде, а также организация отдельного лифта для топ-менеджмента с прямым доступом на нужный этаж. 

Фото: Текта Групп

Представители Казанского районного нефтепроводного управления (РНУ) АО «Транснефть — Прикамье» провели профориентационную встречу с учениками 9-11 классов в многопрофильном лицее им Г.Р. Державина в с. Сокуры Лаишевского района Республики Татарстан.

В рамках тематического урока школьники узнали об истории развития предприятия, основных процессах транспортировки нефти и нефтепродуктов, значимости трубопроводной отрасли для страны в целом.

Заместитель начальника Казанского РНУ Даниил Зискин и начальник отдела кадров управления Гузель Галиева рассказали лицеистам о востребованных профессиях отрасли, перспективах целевого обучения, условиях для карьерного роста молодых специалистов и вкладе компании в развитие регионов присутствия.

«Цель нашей профориентационной работы — повышение мотивации выпускников школ к выбору инженерных специальностей и рабочих профессий технического профиля, повышение уровня компетенций будущих специалистов отрасли», — отметили специалисты предприятия.

Профориентационные мероприятия — часть системной работы, проводимой АО «Транснефть — Прикамье» во всех регионах присутствия в рамках сотрудничества с учебными заведениями с целью формирования перспективного кадрового резерва.

В преддверии Дня космонавтики интернет-энциклопедия РУВИКИ объявляет о сотрудничестве с Музеем космонавтики в Москве — одним из крупнейших научно-технических музеев России, коллекция которого насчитывает более 110 000 единиц хранения — от образцов космической техники до документов и артефактов. Партнёрство направлено на развитие достоверного и доступного знания о космосе, истории освоения Вселенной и ключевых достижениях отечественной науки.

В рамках соглашения эксперты Музея космонавтики примут участие в выверке материалов РУВИКИ, посвящённых экспонатам музея, а также связанным тематикам — истории космонавтики, персоналиям, технологиям и научным открытиям. Это позволит повысить точность и надёжность информации, представленной в энциклопедии.

Отдельным направлением сотрудничества станет создание тематического портала РУВИКИ, посвящённого космонавтике. На портале будут собраны проверенные статьи, структурированные подборки материалов и дополнительные сведения, которые помогут пользователям глубже погрузиться в тему.

Одними из первых на портале появятся статьи о ключевых экспонатах музея — в том числе о метеоритах, лунном грунте, «Луноходе-1», базовом блоке орбитальной станции «Мир», космическом корабле «Союз», скафандре СК-1, а также о Белке и Стрелке и подлинном катапультируемом контейнере. В дальнейшем перечень материалов будет расширяться и охватит другие значимые экспонаты и темы.

«Сегодня особенно важно, чтобы у пользователей был доступ к выверенным, проверенным знаниям. Сотрудничество с Музеем космонавтики позволяет объединить экспертизу специалистов и технологические возможности РУВИКИ, чтобы сделать информацию о космосе точной, понятной и доступной для всех», — отметил генеральный директор РУВИКИ Владимир Медейко.

Директор Музея космонавтики Наталья Артюхина подчеркнула преимущества портала для посетителей музея. «Портал станет удобным ресурсом для наших гостей, которые могут познакомиться с музеем самостоятельно или использовать его как текстовый гид по музею и получить подлинные сведения о коллекции и отдельных экспонатах прямо во время посещения», — заметила директор.

РУВИКИ — современная российская интернет-энциклопедия. Проект сочетает автоматизацию и искусственный интеллект с экспертной проверкой данных, опираясь на сотрудничество с ведущими научными и культурными организациями страны. Такой подход обеспечивает уникальное сочетание скорости и точности: пользователи получают быстрый нейроответ, который формируется на основе проверенных материалов энциклопедии. РУВИКИ предоставляет пользователям информацию по самому широкому кругу вопросов и способствует популяризации знаний.

Музей космонавтики в Москве — один из крупнейших научно-технических музеев России. История музея началась в 1964 году, когда на карте Москвы появился монумент «Покорителям космоса». Сегодня Музей космонавтики входит в тройку самых посещаемых музеев Департамента культуры города Москвы.

Современная экспозиция музея состоит из восьми выставочных залов. Коллекция музея насчитывает более 110 000 единиц хранения: образцы ракетно-космической техники, вещественные реликвии, документы, филателию, нумизматику, предметы декоративно-прикладного искусства, коллекции живописи и графики.

Здесь представлены истории покорителей космоса. Среди них знаменитые Белка и Стрелка, подлинные спускаемые аппараты космического корабля «Союз», макет Первого искусственного спутника Земли, полноразмерный макет базового блока станции «Мир», биопринтер «Орган.Авт», на котором проводят эксперименты на МКС, и другие космические артефакты.

Музей космонавтики расположен в двух минутах от выхода метро из ВДНХ, в стилобате монумента «Покорителям космоса».

Филиал московского Музея космонавтики — Мемориальный дом-музей академика С.П.Королёва.

Фото: пресс-служба Рувики

По результатам опроса, проведенного "Ренессанс страхованием", каждый пятый россиянин (21%) намерен увеличить свои финансовые поступления в 2026 году. Среди этих людей, каждый шестой считает значительным успехом повышение заработка в 1.5-2 раза, а каждому десятому будет достаточно двукратного роста, данные приводит ТАСС.

В материалах исследования указывается, что пятая часть опрошенных (21%) нацелена на увеличение своего дохода в текущем году. При этом, для шестой части из них подъем заработной платы в полтора-два раза будет считаться успехом, а для десятой части — не менее чем удвоение текущего заработка. Отмечается, что две трети участников опроса рассматривают возможность дополнительного заработка как способ улучшить свое материальное положение.

Так, исследование выявило, что 38% респондентов планируют найти подработку в ближайшем будущем, а 29% активно заняты поиском дополнительных источников дохода прямо сейчас. Наиболее востребованными видами дополнительной занятости оказались сочетание с новой профессией (25%) и работа курьером (22%). Еще 11% опрошенных выразили желание заниматься торговлей на маркетплейсах, а 6% предпочли бы работать таксистами. Обращает на себя внимание тот факт, что 17% респондентов уже имеют подработку, но половина из них скрывает этот факт от своего основного работодателя.

Исследование также показало, что три четверти (75%) всех респондентов готовы сменить основную работу, если их подработка начнет приносить больший доход. В частности, 36% сделают это незамедлительно, как только дополнительный заработок превысит основной, а 39% рассмотрят такой шаг, только при условии, что подработка не только более прибыльная, но и стабильная.

Более половины (56%) россиян уверены, что им удастся достичь желаемого уровня дохода. При этом среди мужчин 64% позитивно оценивают свои шансы, тогда как среди женщин этот показатель составляет 45%.

Среди россиян, которые не планируют увеличивать свой доход в 2026 году, 41% отказываются от этой идеи из-за опасений, что их усилия не принесут желаемого результата. Каждый пятый не имеет для этого достаточно свободного времени, 17% опасаются финансовых рисков, 16% придают большее значение стабильности заработка, а каждый восьмой не видит реальных возможностей для его роста.

7 апреля в Москве, в конгресс-зале павильона «Космонавтика и авиация» на ВДНХ, прошла юбилейная церемония премии Team Awards V — главного события для компаний, которые развивают сильные команды и внедряют лучшие практики управления персоналом.

Цели премии неизменны: выявить самые эффективные, смелые и инновационные проекты в области управления командами, повысить качество работы и устойчивость бизнеса. В этом сезоне участие приняли более 100 компаний крупного и среднего бизнеса, которые боролись за победу в 7 номинациях.

Константин Борисов, организатор премии TEAM AWARDS, основатель и глава Support Partners открыл мероприятие словами:

«В сложные времена самое важное — не закрываться, а находить в себе смелость действовать и делиться опытом. Именно это объединяет всех, кто сегодня в этом зале: мы не остаёмся в одиночестве, мы делаем друг друга сильнее — и тем самым меняем рынок, страну и немного весь мир».

Лучших традиционно выбирало жюри из более чем 50 HRD и генеральных директоров крупнейших компаний и госструктур.

Основные номинации

В номинации «Команда года» награждены несколько компаний по отраслевому признаку.

ИТ и Диджитал: победителем признан СБЕР

Промышленность: жюри отметило сразу двух лауреатов: компанию Нордголд и АО «Апатит» (Группа «Фосагро»)

Финансы: лучшей стала команда “Газпромбанк” (Акционерное общество) г. Казань

Образование: победа присуждена ООО «Амур Минералс»

Инфраструктура и строительство: победа за Группа компаний "СУ-555"

Ритейл и потребительские сервисы: награду получила ЛЕМАНА ПРО

Номинацию «Лидер года» вручал Председатель жюри Радислав Гандапас.

В категории “ИТ и Диджитал” лидером признана Екатерина Богатырёва (Яндекс) — она создала систему обучения, масштабируемую на тысячи сотрудников.

В категории “Финансы” победила Анастасия Скурихина СПАО «Ингосстрах» за внедрение инноваций в медицинское страхование.

В лидерах промышленности отмечена Мария Пустовая Алкогольная Сибирская Группа, перестроившая клиентскую логистику.

В категории “Медицина и фарма” лучшим стал Родион Ступин, генеральный директор сети клиник «Будь Здоров», — за автоматизацию и стратегический подход.

В инфраструктуре и строительстве, победителем стала Анна Лях, Группа компаний «ФСК».

Главный приз в номинации «Прорыв года» забрала компания ЕвроХим — за проект, изменивший подход к компенсациям и льготам.

В номинации «HR-амбассадоры года», где отмечают успехи в области создания и развития внутренних команд для укрепления бренда работодателя, победителем стала компания SOKOLOV.

Новые номинации сезона

В этом году премия Team Awards расширила список направлений. Впервые были вручены награды в партнёрских номинациях, посвящённых спорту и медиа.

Стратегический партнер премии FONBET в лице Анастасии Киреенко, директора по персоналу и организационному развитию, назвала лучших в номинациях «Команда на спорте» и «Амбассадор спорта» - АО «ДИКСИ Юг» и Вадима Зеленского основателя благотворительного фонда «Больше Чем Можешь» — за развитие инклюзии в спорте.

В новой номинации для журналистов и авторов новых медиа «HR-рупор» победителями названы Софья Ефремова («Российская газета») с материалом про микропенсии и Анастасия Мануйлова ( “Коммерсантъ”) за регулярный выпуск актуальных материалов про HR и для HR в приложении “Ъ-Карьера” и телеграмм-канале “Человеческий фактор”.

Председатель жюри Радислав Гандапас отметил: «Это была по-настоящему непростая миссия — выбрать лучших из лучших среди такого сильного состава. Но ещё важнее, что сегодняшний вечер — не только повод для гордости, а точка роста, вызов и топливо для новых достижений в будущем году».

Стратегическими партнерами Team Awards V выступили компании FONBET, Газпромбанк, ВДНХ и Управление кадровых сервисов Правительства Москвы.

Официальный сайт премии: team-awards.ru

Источник фото: организаторы премии Team Awards

Selectel, ведущий независимый провайдер сервисов IT-инфраструктуры в России, и Deckhouse, разработчик продуктов для построения надежной корпоративной инфраструктуры, анонсировали совместное решение — Deckhouse Kubernetes as a Service (DKaaS). Продукт объединит функциональные возможности Deckhouse Kubernetes Platform и облачную инфраструктуру Selectel, предоставив заказчикам готовую платформу для развертывания, эксплуатации и масштабирования Kubernetes в облаке.

Решение будет встроено в экосистему облачной платформы Selectel и бесшовно интегрировано с более чем 50 продуктами и сервисами компании. С помощью глобального роутера кластеры DKaaS могут быть легко объединены с on-premise инфраструктурой (размещенной на площадке заказчика), что позволяет строить гибридные сценарии.

Сервис не требует единовременных затрат на лицензирование — доступ к DKaaS предоставляется по модели pay-as-you-go, при которой кластеры можно оперативно создавать для разработки и тестирования и завершать их использование по мере необходимости, оплачивая только фактически задействованные ресурсы. Интеллектуальное автомасштабирование подстраивает инфраструктуру под реальную нагрузку, позволяя эффективно использовать вычислительные мощности и оптимизировать затраты.

Selectel берет на себя настройку и поддержку инфраструктуры для DKaaS, обеспечивая высокий уровень надежности и отказоустойчивости с SLA 99,98%. Инфраструктура провайдера соответствует строгим требованиям безопасности, включая стандарты ГОСТ Р 57580 и PCI DSS, требованиям 152-ФЗ (до УЗ-1), а также сертифицирована по ISO/IEC 27001, 27017 и 27018.

DKaaS снимает с команд заказчика рутинные задачи по управлению Kubernetes: от администрирования control plane (ключевых компонентов, управляющих состоянием кластера) до обновлений системы и поддержки базовых модулей. Запуск проекта выполняется через удобную панель управления Selectel и, благодаря преднастроенным ключевым компонентам, может занимать менее 40 минут, включая сценарии с использованием GPU для задач искусственного интеллекта и машинного обучения.

«Сегодня мы видим, что подход к использованию Kubernetes в компаниях заметно меняется. Растет интерес к платформенным сервисам, которые объединяют гибкость собственных решений и удобство облачной модели. DKaaS отвечает на этот запрос, позволяя использовать возможности полноценной Kubernetes-платформы без необходимости самостоятельно выстраивать сложную эксплуатацию. Сервис сохраняет ключевые преимущества платформенного подхода — единые стандарты управления и безопасности, автоматизацию рутинных операций и возможность централизованно управлять десятками кластеров. В итоге Kubernetes перестает быть сложной инфраструктурной задачей и становится понятным и управляемым инструментом для развития продуктов», — отметил Андрей Радыгин, руководитель направления «Облачное партнерство» Deckhouse компании «Флант».

«Selectel предоставляет клиентам полный спектр возможностей для работы с Kubernetes: от самостоятельного развертывания на выделенных серверах или в облаке до собственного отказоустойчивого сервиса Managed Kubernetes. Запуск совместного продукта с Deckhouse стал важным этапом в развитии нашей PaaS-линейки — DKaaS на инфраструктуре Selectel дополняет наш продуктовый портфель, предоставляя клиентам еще один эффективный инструмент для быстрого и эффективного запуска критически важных приложений», — отметил Константин Ансимов, директор по продуктам Selectel.

DKaaS открывает дополнительные возможности для корпоративных клиентов: развертывание кластеров для краткосрочных проектов (3—6 месяцев) с гибкой оплатой только за фактическое время работы инфраструктуры; создание резервной площадки для повышения отказоустойчивости и обеспечения непрерывности бизнес-процессов; перенос существующих рабочих проектов с локальной инфраструктуры (на площадке заказчика) в облако без смены Kubernetes-платформы и необходимости менять текущие CI/CD-пайплайны — при этом клиент сохраняет привычный опыт работы с инфраструктурой, не расширяя парк собственного оборудования.

Новое решение анонсировано 9 апреля 2026 года на конференции Deckhouse Kubernetes Conf в Москве. На первом этапе сервис будет доступен корпоративным клиентам для тестирования по запросу, в дальнейшем продукт будет открыт для всех пользователей.

Selectel — крупнейший независимый провайдер сервисов IT-инфраструктуры в России.

Компания занимает лидирующие позиции на рынке облачных инфраструктурных сервисов, управляет облачной платформой собственной разработки и входит в топ-3 крупнейших поставщиков IaaS в России.

Selectel предлагает комплексные решения для всех типов бизнеса — от малого бизнеса до крупных корпораций. Продукты компании позволяют бизнесу отказаться от капитальных затрат на собственную IT-инфраструктуру, обеспечить ее масштабируемость и высокую производительность.

Selectel работает на рынке с 2008 года, на сегодняшний день у компании более 33 000 клиентов.

АО «Транснефть — Прикамье» награждено Почетной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации за участие в проекте «Контролируемые кибератаки в топливно-энергетическом комплексе Российской Федерации» в Республике Татарстан.

Церемония награждения прошла в рамках Международного электроэнергетического форума «Энергопром» в г. Казани. Награду генеральному директору предприятия Олегу Балабанову вручил министр энергетики Российской Федерации Сергей Цивилев.

В течение 2025 года в Татарстане был реализован проект «Контролируемые кибератаки в топливно-энергетическом комплексе Российской Федерации», инициированный Министерством энергетики совместно с правительством республики. Цель - повышение киберустойчивости объектов и систем топливно-энергетического комплекса.

АО «Транснефть — Прикамье» успешно приняло участие в кибериспытаниях наряду с крупнейшими татарстанскими предприятиями ТЭК. В проект были привлечены ведущие организации в области оценки уровня защищенности информационной инфраструктуры.

Испытания способствовали совершенствованию навыков по обеспечению киберустойчивости, безопасности и надежности функционирования объектов критической информационной инфраструктуры организаций ТЭК РТ, а также выявлению проблемных вопросов при обеспечении безопасности объектов.

Компания «Синтек Лубрикантс» объявила о запуске новой серии моторных масел Sintec LCV, предназначенной для лёгкого коммерческого транспорта (Light Commercial Vehicle, LCV) — сегмента автомобилей полной массой до 3,5 тонн.

Линейка представлена двумя вязкостными классами по SAE. 10W-40 — для всесезонного использования в умеренном климате, оптимален для автомобилей с пробегом и дизельных двигателей без сажевых фильтров и 5W-30 — для холодного пуска до —30°C и современных высокофорсированных турбодизелей, требовательных к низкотемпературной вязкости.

Продукция соответствует самым современным и актуальным отраслевым стандартам:

• ACEA C2/C3, API SP — для бензиновых и дизельных двигателей, оснащённых системами доочистки отработавших газов (DPF, TWC), с пониженным содержанием сульфатной золы, фосфора и серы (low-SAPS);

• ACEA A3/B4, API SL/CF — для мощных турбодизелей и бензиновых двигателей, эксплуатируемых в тяжёлых условиях, без требований к low-SAPS.

Роман Сокуев, руководитель центра технической экспертизы «Синтек Лубрикантс»:

«Масла Sintec LCV разработаны специально для легкого коммерческого транспорта. Ключевые преимущества: снижение расхода топлива и усиленная противоизносная защита. В течение всего межсервисного интервала моторное масло сохраняет антикоррозионные и антиокислительные свойства, а образование отложений предотвращает его повышенная моюще-диспергирующая способность. Поэтому линейка Sintec LCV будет идеальным решением для транспортных компаний и занятых в логистике предпринимателей, где главные приоритеты — эффективность бизнеса, длительная и надёжная работа техники».

Новая линейка LCV будет доступна в упаковке объемом 6 литров, что позволит использовать одну канистру для полной замены моторного масла большинства моделей легких грузовых автомобилей без необходимости приобретения дополнительного объема продукции.

Продукция рекомендована для технического обслуживания автомобилей ГАЗель Бизнес / NEXT, УАЗ Патриот / Профи, Ford Transit, Mercedes-Benz Sprinter, Iveco Daily, Fiat Ducato, ЗИЛ-5301 «Бычок», ПАЗ и других моделей лёгкой коммерческой техники российского и иностранного производства.

Фото: Синтек

Почему рост CAC делает интенсивное развитие единственным выходом, и какие алгоритмы помогают находить скрытую прибыль в существующей клиентской базе

Интуиция дорожает

Стоимость привлечения новых лидов (CAC) в российском B2B за последний год выросла настолько, что экстенсивный рост через новые лиды стал убыточен. Единственный путь — интенсивное развитие: повышать LTV текущих клиентов, снижать отток, растить средний чек.

Но компании продолжают управлять продажами «по наитию». Пока менеджеры концентрируются на «удобных» клиентах с выстроенными отношениями, до 30% маржи утекает незаметно — ключевые контрагенты сокращают закупки без реакции со стороны продаж.

Парадокс: рынок переполнен аналитическими инструментами — BI, CRM-модули, дашборды с ИИ. Однако эффективность определяет не «коробка», а заложенная в неё бизнес-логика. Без методологии, проверенной на сотнях реальных кейсов, данные остаются красивыми графиками вместо источника прибыли.

Ловушка «удобных» клиентов

Менеджеры тратят время на привычных контрагентов, пока другие незаметно сокращают закупки. Опыт 1500 аудитов консалтинговой компании «Бернер и Стаффорд» показывает: вручную отследить аномалии в базе из тысяч клиентов невозможно. Excel и планёрки фиксируют уже свершившийся уход.

Кейс. B2B-дистрибьютор со стагнацией выручки. Автоматизированный VIP ABC-анализ вскрыл: стабильность держится на узкой группе заказчиков, а менеджеры игнорируют отток остальных. Переход к оцифрованным сценариям позволил найти 27% недополученной прибыли внутри базы и вырасти без расширения штата.

Почему «активный» ≠ надёжный

Классическое деление клиентской базы на «активных» и «неактивных» в B2B работает плохо. Ключевой метрикой должен стать ритм закупок, а не факт наличия заказа.

Кейс. Производитель окон регулярно терял прибыль из-за «рваного» ритма заказов дилеров. Ручные отчёты не позволяли увидеть микротренды. После внедрения системы профилирования база была разбита на поведенческие кластеры: от Активных до Хаотичных.

Мониторинг в реальном времени позволил превентивно реагировать на паузы в сделках. Результат: сохранение 33% маржи, ранее терявшейся из-за внезапного оттока, и точное прогнозирование кассовых разрывов.

Кросс-продажи: от интуиции к алгоритмам

Память и инициатива продавца — ненадёжный инструмент масштабирования. Data-driven подход автоматически сопоставляет историю закупок клиента с полной товарной матрицей компании.

Кейс. Производитель сыров для HoReCa. Клиенты закупали ограниченный перечень позиций — отдел продаж не видел внутренних резервов. Алгоритм проанализировал чеки и стал формировать менеджерам готовые подсказки по расширению ассортимента в момент заказа.

Результат: аудит матрицы — минуты вместо дней, рост среднего чека более чем на 45% за счёт математически выверенных кросс-продаж. Без новых лидов.

Методология vs. код

ИТ-система эффективна ровно настолько, насколько глубока заложенная в неё бизнес-логика. Описанные алгоритмы — оцифрованная авторская методология консалтинговой группы «Бернер и Стаффорд»: 28 лет работы, 450+ проектов, 1500 аудитов в 30 отраслях в стратегии управления продажами.

Этот опыт интегрирован в платформу BS Analytics. Продукт исключает субъективизм — фактор, который стоит крупному бизнесу миллионов недополученной прибыли, — и преобразует данные из учётных систем в стратегию развития каждого клиента за считанные минуты.

В условиях дорогого трафика побеждают не те, у кого больше лидов, а те, кто способен превратить статистику в предсказательную аналитику.

В АО «Транснефть — Прикамье» состоялось заседание Совета главных инженеров с участием руководства предприятия, главных инженеров районных нефтепроводных управлений, начальников нефтеперекачивающих станций, руководителей профильных служб и отделов.

Повестка мероприятия включала рассмотрение вопросов функционирования системы управления промышленной безопасностью (СУПБ) в 2025 году, организации и осуществления производственного контроля, а также результатов контрольных мероприятий, проведенных органами Ростехнадзора в отношении опасных производственных объектов АО «Транснефть — Прикамье».

В ходе заседания был обозначен высокий уровень деятельности предприятия в области промышленной безопасности. Регламентированные процессы СУПБ функционируют и выполняются в полном объеме. Замечаний, влияющих на функционирование СУПБ, в 2025 году не выявлено. Кроме того, отмечена высокая степень интеграции требований Федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» и иных нормативных документов в области промышленной безопасности в повседневную деятельность общества.

В завершение совещания участники обсудили, сформировали и утвердили планы мероприятий по обеспечению промышленной безопасности на 2026 год. Повышение безопасности объектов магистральных трубопроводов — одно из приоритетных направлений развития АО «Транснефть — Прикамье».

Большинство сотрудников московских компаний вынуждены жертвовать тренировками из-за высокой рабочей нагрузки, следует из результатов опроса MR Office, офисного направления девелопера MR. При этом почти 60% уверены, что могли бы заниматься спортом значительно чаще, если бы фитнес-инфраструктура находилась прямо в офисном комплексе. Однако пока что доля таких офисных проектов не превышает 20%.

Согласно исследованию, регулярными занятиями спортом может похвастаться меньшинство офисных сотрудников. Только 11,5% респондентов тренируются более трех раз в неделю, еще 25% это удается один-два раза в неделю. Причем 21% опрошенных занимается спортом лишь несколько раз в месяц.

Одной из главных причин низкой физической активности остается высокая рабочая нагрузка. Почти половина респондентов — 48,1% — назвала основным препятствием нехватку времени. Еще 21,2% сообщили, что им мешает усталость в конце дня. Работа нередко напрямую влияет и на сами тренировки: 32,7% опрошенных признались, что часто отменяют или переносят занятия спортом из-за рабочих задач, еще 44,2% приходится это делать время от времени.

«Спорт перестал быть просто хобби или опцией. Это базовая потребность современного человека — такая же, как доступ к воде или электричеству. Мы видим четкий тренд: забота о физическом состоянии стала неотъемлемой частью культуры эффективности и благополучия. То, насколько работодатель учитывает эту потребность при выборе офиса, напрямую конвертируется в лояльность сотрудников и их желание оставаться в компании. Так, 60% респондентов заявляют: возможность заниматься спортом в рабочей среде помогла бы снизить уровень стресса. Для трети опрошенных наличие фитнес-клуба в офисном комплексе — такой же фактор выбора, как зарплата или медицинская страховка. Поэтому наша задача как девелоперов — создавать бесшовную среду, где работа и здоровье существуют в одном пространстве», — отметил Кермен Мастиев, коммерческий директор по коммерческой недвижимости MR.

Среди спортивной инфраструктуры, которую сотрудники хотели бы видеть в офисных комплексах, наибольшей популярностью пользуются тренажерный зал и бассейн — оба варианта набрали по 55,8% голосов. Трети респондентов достаточно наличия столов для настольного тенниса.

По мере изменения образа жизни сотрудников спортивная инфраструктура становится обязательным атрибутом для современных бизнес-центров. Сегодня деловые пространства постепенно превращаются в полноценную среду для работы и повседневности, где можно не только трудиться, но и поддерживать здоровье и баланс между профессиональной и личной жизнью. Поэтому в современных проектах MR спортивные зоны и возможности для активного отдыха интегрируются непосредственно в инфраструктуру бизнес-центров.

Так, в офисном проекте SET на западе Москвы предусмотрен фитнес-центр с бассейном общей площадью 4,3 тыс. кв. м, расположенный в отдельном корпусе со стеклянной крышей, что обеспечивает естественное освещение и формирует отдельное пространство для спорта. В уже реализованном проекте iCITY в кластере «Москва-Сити» откроется фитнес-клуб XFIT, который займет три этажа здания. При общей площади около 3 тыс. кв. м он станет одной из крупнейших спортивных зон в деловом районе. Помимо классического оборудования, клуб получит специализированные решения для профессионалов и любителей силовых дисциплин, включая высокоточные велотренажеры и гольф-симуляторы.

Схожий подход к развитию спортивной инфраструктуры реализован и в проекте LINK. Здесь будет открыт фитнес-зал для резидентов комплекса, который займет два уровня и объединит пространства для индивидуальных и групповых тренировок, кардиозону, раздевалки и зоны восстановления.

Справка

MR работает с 2003 года. Это одна из крупнейших компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости. Входит в число лидеров рынка по уровню инноваций и цифровизации, активно поддерживает культурные институции и значимые социальные события.

На различных стадиях реализации в Москве у девелопера находятся проекты классов бизнес, премиум и делюкс. Общая площадь объектов — 2,2 млн кв. м. В 2025 году компания объединила все офисные проекты под брендом MR Office, предложив рынку инновационный подход к созданию рабочих пространств. Направление делает основной акцент на гармоничную интеграцию архитектуры в городскую среду, применение ESG-принципов и создание комфортной экосистемы для бизнеса. В текущем портфеле — более 10 проектов в ключевых бизнес-локациях Москвы общей площадью свыше 1 млн кв. м, в том числе уже введенный в эксплуатацию небоскреб iCITY и анонсированные объекты JOIS, SET, MIND, LINK, BELL, TOP TOWER и One в разной степени готовности.

Фото: MR

АО «Транснефть — Прикамье» подвело итоги диагностического обследования магистральных трубопроводов за 3 месяца 2026 года. Обследованы участки линейной части общей протяженностью 1606 км. Работы выполнялись на территории Республик Татарстан и Башкортостан, Удмуртской и Чувашской Республик, Пермского края, Кировской, Самарской и Свердловской областей.

Кроме того, специалисты провели обследование подводных переходов магистральных трубопроводов через реки Кама, Волга, Сылва. Их общая протяженность составила более 27,1 км.

Работы выполнялись с помощью внутритрубных приборов разработки и производства АО «Транснефть — Диаскан» — многоканальных профилемеров, ультразвуковых и магнитных дефектоскопов, а также комбинированных диагностических комплексов.

Дефектоскопы позволяют с высокой точностью обнаруживать различные типы дефектов трубопроводов, в том числе потерь металла, рисок и трещин. Современное оборудование также позволяет эффективно выявить изменения геометрии внутренней полости трубопровода: сечения, радиусов, изгибов и углов поворота.

Непрерывный контроль технического состояния объектов трубопроводного транспорта выполняется специалистами АО «Транснефть — Прикамье» в рамках реализации программы диагностического обследования объектов предприятия. Регулярная диагностика обеспечивает безаварийную работу производственных объектов, а также соблюдение высокого уровня промышленной безопасности и требований природоохранного законодательства.

Группа компаний «КОРТРОС» вошла в топ-10 застройщиков России по объему введенного жилья в первом квартале 2026 года, согласно рейтингу независимого портала «Единый ресурс застройщиков» (ЕРЗ).

С начала года девелопер ввел в эксплуатацию 70 950 кв. м жилья. Такой результат только за I квартал 2026 г. укрепляет репутацию «КОРТРОС» как одного из ключевых игроков российского рынка жилищного строительства.

В 2026 году девелопер продолжил реализацию своего масштабного флагманского проекта комплексного освоения территорий в Екатеринбурге — района «Академический». АО СЗ «РСГ-Академическое» (входит в ГК «КОРТРОС») ввела в эксплуатацию дом 17.8 в квартале «Спутник-1», состоящий из двух секций высотой в 17 и 31 этаж. Кроме того, было получено разрешение на ввод в эксплуатацию блока 4.5 квартала «Первый Академ», состоящего из трех домов высотой от 11 до 24 этажей.

Благодаря динамичному обновлению проектного портфеля и серьезным объемам нового строительства ГК «КОРТРОС» стабильно занимает лидерские позиции среди девелоперов страны. Сегодня в портфеле компании — проекты общим объемом около 6 млн кв. м, из которых порядка 500 тыс. кв. м находятся в активной стадии строительства.

Данные рейтинга ЕРЗ «Топ застройщиков по объему ввода жилья» формируются на основе информации из Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИС ЖС, наш.дом.рф). В расчет принимаются все многоквартирные дома и апарт-комплексы с опубликованными проектными декларациями и полученными разрешениями на ввод в эксплуатацию. Для жилых домов учитывается фактически введенная жилая площадь, для объектов с апартаментами — общая площадь введенных апартаментов.

Фото: ГК «КОРТРОС»

В первой очереди квартала «ЭРА», расположенного на Дербеневской улице, завершен важный этап строительства — фасадные работы. Башни премиального жилого комплекса обрели свой окончательный архитектурный облик, выполненный в изысканной эстетике ар-деко. Качество строительства на всех этапах контролировали специалисты Мосгосстройнадзора.

«Совсем скоро будущие жители первой очереди квартала «ЭРА» смогут лично оценить атмосферу проекта. «ЭРА» представляет собой идеальное сочетание жизни в непосредственной близости от первоклассной и насыщенной инфраструктуры центра столицы и размеренного отдыха в ритме загородной жизни. На благоустроенной территории предусмотрен собственный парк и продуманы общественные пространства, а в непосредственной близости — Москва-река и набережная, куда можно отправиться на неспешную прогулку», — отметила Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп».

Ступенчатые силуэты корпусов высотой от 27 до 33 этажей украшены растительными орнаментами и геометрическими паттернами, которые привлекают взгляд даже на большом удалении и обогащают архитектурный пейзаж Даниловского района. В облицовке нижнего яруса, на уровне пешеходов, использованы рифленые плиты из натурального камня, обрамленные металлическими панелями. Облик нижних жилых этажей башен акцентируют арочные окна и французские балконы.

Внутри башни также преобразились: лобби, которые не уступают в роскоши фасадам, полностью готовы. Во входных группах всех трех корпусов уложена напольная плитка, выполнен монтаж настенных панелей из натурального камня, дополненных вставками из нержавеющей стали. Почтовые ящики установлены, завершен монтаж светильников и люстр, навигации и паровых каминов. В лобби с 6-метровыми потолками уже завезли стильную мягкую мебель. В технических помещениях и колясочных полностью выполнены малярные работы, завершена установка сантехники и инженерного оборудования.

Особое внимание уделено благоустройству территории площадью 1,5 га. Во дворе раскинулся яблоневый сад с деревянным покрытием, завершен монтаж садовой мебели, игрового и спортивного оборудования. Пространство выполнено в стиле английского парка с зеленым лабиринтом из туй и лип, розарием и зонами для уединенного отдыха. Жители смогут заниматься йогой на газоне среди дубов, ив, сирени и белых гортензий или наслаждаться тишиной в кресле-качалке под яблонями.

Всего в рамках квартала «ЭРА» будет построено шесть корпусов. Максимальная высота башни второй очереди составит 210 метров (54 этажа), что сделает проект одной из высотных доминант Даниловского района.

Фото: «Текта Групп»

В рамках реализации Системы развития Транснефть — ОПТИМУМ на нефтеперекачивающих станциях (НПС) «Ковали» и «Малая Пурга» прошло очередное совещание по созданию эталонных станций. В мероприятии приняли участие руководители и специалисты предприятия, НПС «Ковали» и «Малая Пурга», а также представители ПАО «Транснефть» во главе с заместителем вице-президента Марсом Фазлыевым.

Участники совещания обсудили результаты работы за I квартал 2026 года в части реализации проекта по созданию эталонной НПС. Отмечена ключевая роль слаженного сотрудничества станции с центральной ремонтной службой, участками базы производственного обслуживания, цехом транспорта и материально-технического снабжения. Гибкая командная работа этих подразделений обеспечит выполнение годового плана и безаварийную эксплуатацию трубопровода.

В целом в течение года с целью максимальной эффективности основной акцент будет сделан на развитие модели планирования, синхронизацию взаимодействия между производственными участками и укрепление межфункционального взаимодействия.

Формирование базовых принципов работы эталонной НПС, соответствующей современным требованиям Компании по эффективности, надежности и культуре производства, планируется завершить к середине 2026 года.

Фото: АО «Транснефть — Прикамье»

Компания «Эволюция» усиливает инвестиционный потенциал Мариуполя, входящего в госпрограмму восстановления, формируя спрос на качественную жилую недвижимость бизнес-класса. 

Мариуполь — одна из новых территорий РФ с высоким потенциалом роста. Выбор локации отвечает общей стратегии формирования портфеля девелопера — с фокусом на недооцененные рынки. 

Ставку в новой локации девелопер делает на продукт бизнес-класса. Первыми проектами стали клубный дом «Мари» и квартал из семи корпусов «Чувства».  

«Через 2-3 года городу будет необходимо жилье более высокого ценового класса - и мы уже сегодня отвечаем на этот запрос. Особенности работы в регионах с формирующимся спросом — думать, как визионер и предвосхищать тренд. Дефицит качественного предложения будет нарастать по мере развития городской среды, и уже в этом году он станет более ощутимым. В Мариуполе ядро целевой аудитории составят управленцы, подрядчики и специалисты», — прокомментировал Артём Мартынов, директор по развитию компании “Эволюция”. 

Инвестиционный прогноз цен в сегменте бизнес-класса в Мариуполе — положительный.

На сегодняшний день правый берег города занимает восстановленный фонд. Левый — станет качественно новой территорией с комфортной плотностью жилых домов. Здесь сосредоточена локация активного развития Левобережного района города — общий жилой фонд составит более 530 тыс. кв. метров, в состав которого войдут уже строящиеся компанией “Эволюция” первые проекты жилья бизнес-класса. 

Клубный дом «Мари» на 78 квартир обещает стать для локации эталоном жилья этого сегмента. В непосредственной близости от “Мари” расположен проект ЖК «Чувства». Под площадку застройки отведено 12 га земли. Комплексный подход и масштаб территории позволит девелоперу создать точку роста в развитии жилой и инфраструктурной среды и притока частного капитала в локацию. Здесь же, на левой стороне, на месте завода «Азовсталь» на территории в 136 га появится и один из центральных новых объектов города — общественно-деловой центр «Октябрь» с парковой зоной, культурными и деловыми пространствами. 

Планы развития города основаны на масштабной программе строительства нового жилья площадью 6 млн кв. метров.

Усилит положение города и доступ к трассам Р-280 и Р-150, а также планируемый запуск железнодорожного и авиасообщения в 2026—2027 гг. Согласно официальным данным, к 2030 году объем номерного фонда для туристов Мариуполя составит порядка 264 тыс. Рост туристического потока станет одним из главных факторов роста аренды и стоимости жилья. На текущий момент в качестве квартиры выходного дня приобретается 23% недвижимости, причем, 6% оценивают инвестицию как долгосрочную, а 27% покупают для личного проживания.

Фото: Эволюция

Новая Москва закрепила за собой статус полноценной альтернативы спальным районам. Согласно совместному исследованию компании UNIKEY и агентства «НДВ Супермаркет Недвижимости», за период с третьего квартала 2024 года по первый квартал 2026 года в районе Коммунарка средняя цена реализации выросла на 20% — с 12,6 млн до 15,1 млн рублей. При этом стоимость квадратного метра увеличилась более существенно — на 38% (с 262,9 тыс. до 363 тыс. рублей), что обусловлено сокращением средней площади лота на 15%: с 48 до 41 кв. м. В текущей экспозиции средний бюджет предложения составляет 18,4 млн рублей при средней площади 49,24 кв. м.

Запуск новых веток метро, развитие административно-делового центра и улучшение транспортной доступности привели к существенному росту капитализации локальных проектов.

Эксперты отмечают, что появление новых рабочих мест и образовательной инфраструктуры формирует приток качественной целевой аудитории, хотя и создаёт дополнительную нагрузку на дорожную сеть.

Ядро целевой аудитории — покупатели в возрасте 37—38 лет, больше 50% — это семьи с одним ребёнком. Примечательно, что 40% сделок совершают москвичи с действующей регистрацией, ещё 30% приходится на жителей Московской области и 20% — на региональных покупателей.

Наиболее востребованным форматом остаются однокомнатные лоты и евродвушки площадью около 38 кв. м — на них приходится 42% продаж. На втором месте — двухкомнатные квартиры или евротрёшки 54,6 кв. м — 24,7%. На третьем — студии с долей 20,9%. Оставшиеся 12,4% распределены между крупногабаритными форматами. При этом более 50% покупателей выбирают жильё с полной или предчистовой отделкой, а 73% сделок проходят с привлечением ипотеки.

На текущий момент разница в ценах достигает почти 30%. Например, средняя стоимость квадратного метра в НАО составляет 342,3 тыс. руб. В аналогичных проектах комфорт-класса «старой» Москвы цены заметно выше: в ЗАО — 440,2 тыс. руб., что больше на 28,6%, а в ЮЗАО — 380,5 тыс. руб., что опережает показатели Новой Москвы на 11,2%.

Статистика за февраль 2026 loopгода фиксирует снижение активности: в Новой Москве было зарегистрировано 979 лотов, что на 55% меньше, чем год назад, и на 38,7% ниже показателей предыдущего месяца. Доля ипотеки в общем объёме сделок составила 78,7% — прирост 20,2% за год. При этом количество ипотечных договоров за месяц сократилось на 45,6%, за год — на 39,3%.

Цены в локации варьируются в широком диапазоне. Наиболее бюджетный вариант — студия без отделки за 7,9 млн руб. Самым дорогим предложением стала пятикомнатная квартира без отделки за 49,3 млн руб. Оба объекта будут сданы во втором квартале 2026 года.

На фоне текущей неопределенности проекты с сильной концепцией демонстрируют устойчивость. Айгуль Юсупова, генеральный директор UNIKEY, отмечает, что грамотное позиционирование позволяет девелоперу обходить рыночные тренды.

«На фоне общей волатильности рынка отдельные проекты продемонстрировали динамику выше среднерыночной. Так, в жилом комплексе „Новые Смыслы“ рост цен за 2025 год составил 40% при среднем рыночном увеличении стоимости в Новой Москве на 25%», — подчёркивает генеральный директор UNIKEY Айгуль Юсупова.

По мнению экспертов, дальнейшее развитие локации будет зависеть от адаптации ипотечных программ и способности застройщиков предлагать уникальные инфраструктурные решения в условиях стабилизации цен.

Справка о компании

UNIKEY — федеральный девелопер, реализующий масштабные проекты жилой недвижимости в России. Компания основана в 2021 году в Казани, участвует в федеральной программе «Дальневосточный квартал». В портфеле UNIKEY — проекты в Новой Москве, Хабаровске, Комсомольске-на-Амуре и других городах страны. Всего в ближайшие годы девелопер планирует вывести на российский рынок более 800 тыс. кв. м жилья.

Фото: UNIKEY

В офисе аппарата управления Казанского РНУ АО «Транснефть — Прикамье» состоялось открытие мемориальной доски Алексею Миндрюкову, отдавшему жизнь при выполнении боевых задач в зоне СВО.

До участия в спецоперации Алексей Владимирович работал ведущим инженером по надзору за строительством. Героически погиб в декабре 2025 года, защищая будущее нашей страны на территории Донецкой Народной Республики. Награжден медалью «За воинскую доблесть» II степени.

На мероприятии присутствовали руководство Казанского РНУ, сослуживцы, родные и близкие погибшего. Коллеги отметили, что он был простым и открытым человеком. Его ценили за умение прийти на выручку и уверенность, которая от него исходила. Собравшиеся почтили память Героя минутой молчания и возложили цветы.

«Память об Алексее Владимировиче всегда будет жить в наших сердцах, делах, истории коллектива. Мемориальная доска — вечное напоминание о его доблести», - сказал начальник Казанского РНУ Руслан Кашапов.

Несмотря на развитие цифровых сервисов и домовых чатов, лифт остаётся главным местом встречи соседей. Согласно исследованию девелоперской компании UNIKEY, более половины россиян общаются с соседями по своему жилому комплексу именно там.

При этом культуре добрососедства в России есть куда расти: лишь 6% респондентов взаимодействуют с соседями в чатах или на совместных мероприятиях, а треть не делает этого вовсе, считая такое общение избыточным. Тем не менее 56% опрошенных всё же уверены: знать соседей необходимо.

Степень вовлечённости в соседское общение остаётся невысокой. Треть респондентов призналась, что лично знакома лишь с некоторыми жильцами из своего подъезда. Четверть не только уже познакомилась с большинством резидентов ЖК, но и регулярно общается, ходит в гости к соседям. Ещё около 12% хотя бы помнят всех в лицо и здороваются. Оставшиеся почти 6% пока никого не знают, но планируют исправить это в ближайшее время.

По мнению экспертов UNIKEY, многим жителям просто не хватает подходящих пространств для коммуникации, чтобы единое сообщество в ЖК начало активно формироваться. Большинству опрошенных для этого нужен качественно благоустроенный двор — этот ответ выбрали почти 55% участников исследования. Около 40% хотели бы видеть общественные гостиные на первых этажах, ещё 5% — отдельные соседские центры в составе жилого комплекса.

Девелопер уже внедряет зоны для неформального общения в своих проектах. Например, в московском ЖК «Новые Смыслы» предусмотрены тематические гостиные с игровыми зонами, коворкинги и летний кинотеатр на крыше. В хабаровском проекте «Сторис» появятся бесплатные пространства для работы, чилаут-зоны, библиотека и крупный спортивный кластер во дворе. В перспективном ЖК «Ресурс», который сейчас находится на стадии проектирования, планируется банный комплекс прямо на придомовой территории.

«Сегодня создание общественных пространств становится неотъемлемой частью качественного девелопмента. Именно такие решения помогают появляться добрососедским связям и делают жилую среду по-настоящему комфортной. Поэтому формирование внутри ЖК полноценного сообщества — задача для девелопера не менее важная, чем качественное строительство и развитие социальной инфраструктуры», — отмечает Айгуль Юсупова, основатель и генеральный директор UNIKEY.

Справка о компании

UNIKEY —федеральный девелопер, реализующий масштабные проекты жилой недвижимости в России. Компания основана в 2021 году в Казани, участвует в федеральной программе «Дальневосточный квартал». В портфеле UNIKEY — проекты в Новой Москве, Хабаровске, Комсомольске-на-Амуре и других городах страны. Всего в ближайшие годы девелопер планирует вывести на российский рынок более 800 тыс. кв. м жилья.

Фото: UNIKEY

С 1 апреля 2026 года вступает в силу свод правил «Многоквартирные жилые дома с применением конструкций из древесины и древесных материалов. Требования пожарной безопасности», утвержденный приказом МЧС России. Документ устанавливает требования пожарной безопасности при проектировании и строительстве многоквартирных жилых зданий с применением современных конструкций из древесины и древесных материалов, включая технологии индустриального домостроения. В частности, регламентированы параметры зданий высотой до 15 метров.

Принятие свода правил направлено на формирование единых и прозрачных требований в области пожарной безопасности для данного сегмента строительства. Ранее реализация подобных проектов требовала разработки специальных технических условий для каждого объекта. В документе определены требования к огнестойкости строительных конструкций, системам противопожарной защиты, путям эвакуации, а также применению автоматических установок пожаротушения и сигнализации.

Разработка свода правил осуществлялась с участием профильных научных и экспертных организаций, а также представителей отрасли, с учетом отечественного и международного опыта, результатов исследований и испытаний. В числе участников обсуждения и проработки отдельных решений выступали представители индустриальных компаний, включая BN Group.

Путь к созданию этих норм начался еще в 2022 году с успешного пилотного проекта в городе Сокол Вологодской области, где были построены первые в стране четырехэтажные дома из CLT (перекрестно-клееной древесины), доказавшие надежность технологии и ставшие катализатором для изменения федерального законодательства. BN Group выступила ключевым индустриальным партнером в подготовке документа, адаптировав лучший международный опыт и практические наработки проектирования к российским реалиям.

Генеральный директор BN Group Ольга Иванова подчеркивает: «Утверждение этого свода правил является историческим моментом для отечественного девелопмента, к которому компания планомерно шла несколько лет. Совместная работа с МЧС позволила создать инструмент, который гарантирует высочайший уровень безопасности для будущих жителей и одновременно дает застройщикам понятные правила игры для реализации экологичных инновационных проектов, закладывая фундамент нового сегмента доступного и качественного городского жилья».

Технология CLT (перекрестно-клееная древесина) позволяет возводить жилье в 2,5 раза быстрее монолита, значительно сокращая затраты на строительно-монтажные работы благодаря применению полностью готовых заводских префаб-панелей. Безопасность конструкций подтверждена практическими испытаниями: панели выдерживают более 90 минут прямого огневого воздействия при 1000°С и обладают доказанной сейсмостойкостью до 9 баллов.

Справка о компании:

BN Group (входит в Группу АФК «Система») — флагман индустриального деревянного домостроения полного цикла в России. Компания выступает ключевым экспертом в формировании современной нормативной базы для внедрения технологии CLT (перекрестно-клеевой древесины) в многоэтажное строительство. В состав компании входят деревообрабатывающее предприятие АО «Сокольский ДОК», архитектурно-проектное бюро «БАЗИС», генеральный строительный подрядчик и управляющая компания. В настоящее время в стадии реализации находятся элитные загородные резиденции «Залесье» и «Заозерье» в Подмосковье. Помимо профильной деятельности, BN Group управляет рядом знаковых операционных непрофильных активов в партнерстве с Cosmos Hotel Group.

CLT (Cross Laminated Timber) — перекрестно-склеиваемые деревянные стеновые плиты и перекрытия для жилых и нежилых строений. Благодаря своим превосходным физическим и механическим свойствам массивный строительный материал обладает превосходными теплоизоляционными свойствами и выносит большие нагрузки. Вертикальные ламели плиты задают несущую способность, горизонтальные — продольную жесткость. Клеевой шов между ламелями формируется на молекулярном уровне и абсолютно безвреден. В мире такие конструкции широко применяются в «зеленом» многоэтажном строительстве как безопасный и экологичный материал, отличающийся высокой огнестойкостью, сейсмостойкостью, прочностью и положительным углеродным балансом.

Фото: BN Group

«Текта Групп» успешно завершила передачу ключей собственникам второй очереди квартала «ЭВЕР», расположенного в престижном Обручевском районе, возле Воронцовского парка. Собственникам переданы 976 квартир, 511 кладовых и 574 машино-места. Процедура проходила под контролем специалистов Мосгосстройнадзора.

«На этапе строительства по договорам долевого участия в “ЭВЕР” было реализовано почти 90% квартир. Все эти покупатели уже получили ключи, и совсем скоро, после переезда, они смогут в полной мере ощутить все преимущества жизни в новом доме и присоединиться к уже сложившемуся дружному комьюнити. Возможность стать его частью еще есть — в “ЭВЕР” остались в продаже последние лоты», — комментирует коммерческий директор «Текта Групп» Елизавета Севастьянова. 

Вторая очередь квартала «ЭВЕР» состоит из трех 34-этажных башен и рассчитана на 1097 квартир. В линейке представлены как классические, так и евроформаты жилья, включая варианты с террасами, французскими балконами и мастер-спальнями с собственными ванными и/или гардеробными. На двух верхних этажах башен расположены квартиры с потолками до 4 метров, панорамными окнами и видами на зеленый юго-запад столицы, высотку МГУ и небоскребы «Москва-Сити».

Для удобства жителей предусмотрен просторный подземный паркинг на 676 машино-мест и 183 места для хранения малых транспортных средств, а также 511 кладовых, расположенных как в подземной части, так и на жилых этажах. 

В распоряжении жителей — просторная приватная территория в стиле японского сада с присущей ему умиротворяющей атмосферой. Благодаря пешеходному мосту между дворами первой и второй очередей образуется единое рекреационное пространство в 1,6 га. Жители могут беспрепятственно перемещаться по всей территории квартала и пользоваться инфраструктурой. 

Двор второй очереди разбит на несколько уединенных локаций. Все зоны органично вписаны в разноуровневый ландшафт, максимально приближенный к природному. Центральное место занимает большая игровая площадка для детей. Любители тишины могут поработать или отдохнуть с книгой в тени перголы на «тихой» террасе или заняться йогой на лужайке. Для тех, кто предпочитает более активный отдых, предусмотрен фитнес-сад с уличными тренажерами и баскетбольное кольцо. Для знакомства детей с живой природой создана природно-исследовательская тропа длиной 70 метров. Здесь они почувствуют себя настоящими учеными: будут гоняться за бабочками и учить названия растений. На тропе установлено спортивное и развивающее оборудование: шведские стенки, брусья, лабиринты, пружинный диск, меловая доска и змейка.

Еще одно место отдыха в квартале — амфитеатр, ступени которого спускаются от приватного двора к пешеходному бульвару. Здесь могут отдохнуть не только жители комплекса, но и все горожане. Совсем скоро на первых этажах корпусов откроются объекты инфраструктуры в дополнение к уже работающим заведениям первой очереди «ЭВЕР». 

Фото: Текта Групп

Норвегия не собирается выходить из Оттавской конвенции о запрете противопехотных мин и не планирует минировать границу с Россией. Об этом в специальном интервью RTVI рассказала посол королевства в Москве Хейди Олуфсен.

«Это так [Норвегия не планирует минировать границу с Россией], — подтвердила Хейди Олуфсен, отвечая на вопрос RTVI. — Норвегия — страна-участница Оттавской конвенции. И наша долгосрочная политика заключается в активной борьбе за запрет противопехотных мин. И у нас нет планов пересматривать эту политику или менять ее. Мы считаем, что противопехотные мины ужасны. От них очень серьезно страдает гражданское население».

20 февраля стало известно, что Польша вышла из Оттавской конвенции о запрещении применения, накопления запасов, производства и передачи противопехотных мин и об их уничтожении. Такое же решение приняли Финляндия и республики Балтии. Так, Литва, Латвия и Эстония окончательно вышли из соглашения 27 декабря 2025 года, а Хельсинки — 10 января 2026-го. Все эти страны — соседи России.

Осенью 2024 года Варшава объявила о запуске масштабной оборонной инициативы под названием «Восточный щит». Она направлена на укрепление границ Польши с Беларусью и с российской Калининградской областью. За сутки до выхода из Оттавской конвенции премьер-министр Польши Дональд Туск рассказал, что страна способна быстро заминировать восточную границу.

«В рамках проекта «Восточный щит» мы получим способность минирования польской границы в случае опасности в течение 48 часов», — отметил глава польского правительства.

Девелоперская компания «Север» ведёт строительство малоэтажного квартала комфорт-класса «Смородина» в районе ММС (посёлок Мелиораторов). Работы идут параллельно на двух очередях — в шести корпусах.

Вторая очередь готова на 37%. В корпусе 7 выполнена каменная кладка с 1-го по 4-ый этаж. Завершены работы по кладке наружных и внутренних стен с 1-го по 4-ый этаж секции 1 и 2 корпуса 8.

Третья очередь выполнена на 44%. В корпусе 9 завершено возведение вертикальных конструкций выше нулевой отметки. Продолжается кладка стен в секциях 1 и 2. В корпусах 9, 10 и 12 идёт монтаж лифтового оборудования. В корпусах 10 и 11 устанавливаются окна. Продолжаются работы по кровле и утеплению фасадов минеральной ватой. Во всех корпусах монтируются внутриплощадочные сети.

«Смородина» — малоэтажный квартал с лифтом в каждом доме: редкость для такого формата и важный плюс для семей с детьми. В третьей очереди появится общая зона садоводства — специально оборудованные грядки и палисадники. Для удобства семей организован регулярный автобус до школы № 45.

Проект получил высокую оценку профессионального сообщества: в 2026 году «Смородина» заняла первое место в премии ТОП ЖК в номинации «Лучший жилой квартал-новостройка в Уральском федеральном округе» среди малоэтажных домов. ТОП ЖК — один из крупнейших конкурсов жилищного строительства в России: в этом году в нём участвовали более 1500 проектов от 700 застройщиков. Проекты оценивались по 133 параметрам на основе стандарта комплексного развития территорий Минстроя России и ДОМ.РФ.

В проекте уже открыты продажи: квартиры от однокомнатных до трёхкомнатных. Предусмотрены планировки с гардеробными и застеклёнными лоджиями, в ряде квартир высота потолков достигает 3 метров. Все квартиры передаются в черновой отделке.

Фото: «Север»

К такому выводу подталкивает не только регуляторная логика, но и собственное исследование «Балчуг Девелопмент»: компания опросила покупателей элитной недвижимости и выяснила, что треть из них принимает решение о покупке квартиры с оглядкой на наличие зарядной инфраструктуры в паркинге. Девелоперы, которые ещё недавно рассматривали зарядные станции как маркетинговую опцию, теперь обязаны закладывать их в проект по требованию города.

Правительство Москвы утвердило поэтапные требования к зарядной инфраструктуре: с 2025 года — не менее 5% парковочных мест с зарядкой, в 2026-м — уже 10%, в 2027-м — 15%. Правила распространяются на новое строительство и реконструкцию всех типов объектов: жилых, коммерческих, муниципальных. Помимо самих зарядных устройств, к 25—100% машиномест (в зависимости от типа объекта) застройщики обязаны подвести кабельные линии для будущего подключения.

На федеральном уровне базовым документом служит СП 113.13330.2023 «Стоянки транспортных средств». Одно из ключевых требований — зарядные устройства должны автоматически отключаться при срабатывании пожарной сигнализации. На уровнях ниже первого подземного допускается только «медленная» зарядка мощностью до 32 А, а в одном пожарном отсеке площадью более 1200 кв. м разрешено размещать не более десяти зарядных станций. Минстрой рекомендует оснащать зарядками не менее 5% машиномест с мощностью устройств от 11 кВт. Таким образом, Москва фактически опережает федеральный норматив, переводя рекомендации в

Фон, на котором происходит регуляторный сдвиг, неоднозначен. По данным агентства «Автостат», продажи новых электромобилей в России по итогам 2025 года упали на 30% — до 12,5 тысячи единиц: рынок пострадал от роста утилизационного сбора и высоких ставок. Однако сам парк продолжает расти за счёт вторичного рынка: по итогам 2025 года россияне приобрели 15,2 тысячи подержанных электромобилей — на 24% больше, чем годом ранее, и это абсолютный рекорд. В январе—феврале 2026 года динамика ускорилась: вторичный рынок прибавил ещё 28% год к году.

Москва остаётся безусловным центром концентрации: по данным «Автостата», на Центральный ФО приходится более 40% всего российского парка электромобилей, причём около трети от общего числа сосредоточено непосредственно в Москве и Подмосковье. Именно здесь сосредоточена целевая аудитория зарядной инфраструктуры в ЖК. Подтверждает это и статистика поведения владельцев: по данным «Автостата», 60,8% из них имеют домашнюю точку зарядки — то есть зарядка в паркинге собственного ЖК для большинства приоритетнее публичной инфраструктуры.

По данным исследования «Балчуг Девелопмент», 15% покупателей готовы отказаться от квартиры, если на их машиноместе нет зарядной станции. Ещё 20% расценивают её как обязательный стандарт современного жилого комплекса. Итого — каждый третий покупатель в элитном сегменте делает выбор с учётом зарядной инфраструктуры.

«Наличие зарядной инфраструктуры — важное требование наших клиентов. Поэтому мы закладываем такой резерв мощности, чтобы каждый желающий мог подключить себе зарядку в процессе эксплуатации, — говорит Ирина Соболева, коммерческий директор «Балчуг Девелопмент». Это не значит, что все состоятельные люди предпочитают электрокары, но иметь такую возможность хотят все. Инфраструктура должна опережать потребление».  

Подключение зарядной инфраструктуры требует закладки мощностей на этапе проектирования: сети должны выдерживать одновременную работу нескольких станций, а в подземных паркингах — соответствовать особым требованиям пожарной безопасности. Ретрофит существующих паркингов обходится значительно дороже, чем проектирование с нуля, необходимо заранее закладывать резерв мощности и кабельные трассы.К 2030 году в Москве должно быть доступно более 30 тысяч зарядных станций — город ставит ориентир, и рынок жилой недвижимости движется в том же направлении.

«Балчуг Девелопмент» — инвеcтиционно-девелоперская компания, реализующая современные проекты делюкс-класса в знаковых точках Москвы. В портфеле девелопера флагманский проект — ЖК «Садовническая 69» на острове Балчуг, который включает элитные квартиры, виллы и пентхаусы.

Фото: «Балчуг Девелопмент»

Вода, которую мы пьем, — это не просто химическое соединение H₂O. Это сложная, динамичная структура, способная менять свои физические свойства в зависимости от внешних воздействий. Современная наука рассматривает воду как иерархию кластеров — объединений молекул, связанных между собой. Именно от размера и формы этих кластеров зависит, насколько легко жидкость усвоится организмом, сможет ли она выводить токсины и насыщать клетки энергией. Технология электрохимической активации, реализованная в системах ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества), позволяет не просто очистить воду от примесей, но и кардинально изменить её кластерную структуру, возвращая ей свойства, заложенные природой.

Хаос водопроводной воды против порядка природных кластеров

В естественных условиях, например в горных родниках, вода имеет упорядоченную структуру. Её кластеры малы и состоят всего из 3—5 молекул. Такая «жидкая» вода легко проходит через аквапорины (водные каналы) клеточных мембран, обеспечивая идеальный метаболизм.

Водопроводная вода, напротив, проходит через множество этапов механического и химического воздействия. В результате она содержит огромное количество растворенных примесей, а её кластеры представляют собой хаотичные и крупные соединения. Организму приходится затрачивать дополнительную энергию на разрушение этих связей, прежде чем вода сможет быть использована в биохимических процессах. Технология ПВВК решает эту проблему на корню, возвращая воде её изначальную «текучесть» и биоактивность.

Анатомия процесса: что происходит с водой внутри прибора

Процесс преобразования воды в системе ПВВК проходит несколько строго контролируемых этапов. Ключевую роль здесь играет не механическая фильтрация, а глубокая электрохимическая обработка.

1. Магнитная поляризация и подготовка

Вода поступает в систему через крышку-воронку со встроенным магнитом. Магнитное поле оказывает первичное воздействие на жидкость: оно поляризует молекулы и способствует разрыву части связей как в самой воде, так и в растворенных веществах. Это повышает электрическую проводимость и химическую активность среды, ускоряя последующие процессы коагуляции и флотации в десятки раз.

2. Электролиз: расщепление и активация

Сердце процесса — воздействие постоянного тока напряжением 24 В. В отличие от переменного тока, постоянный ток обеспечивает стабильное и направленное движение ионов. Под действием электрического поля происходит несколько критически важных явлений:

Разрушение крупных кластеров: Электроны буквально разбивают крупные водные ассоциаты, высвобождая активные ионы водорода (H+), гидроксид-ионы (OH-) и, что самое важное, атомарный кислород (O-).

Нейтрализация загрязнений: Связанные молекулы загрязнителей распадаются. Например, растворенный хлор улетучивается в первые секунды работы.

«Информационная» очистка: Разрушение кластеров приводит к стиранию накопленных частотных характеристик, которые вода могла приобрести при контакте с загрязненной средой.

3. Синтез атомарного кислорода: природное обеззараживание

Атомарный кислород — это чрезвычайно активная форма кислорода. Он выступает как мощнейший, но при этом безопасный для человека окислитель. В процессе электрохимической реакции он:

Нейтрализует тяжелые металлы, переводя их в инертные формы.

Уничтожает патогенную микрофлору: бактерии, вирусы, грибки и паразитов.

Инициирует образование микродоз безопасных окислителей (озон, перекись водорода), которые дополнительно стерилизуют воду, делая процесс очистки идентичным озонированию.

От химии к физике: поверхностное натяжение и новая структура

После удаления загрязнений и насыщения воды активными частицами начинается этап «пересборки».

Поверхностное натяжение как индикатор качества

Это один из ключевых физических параметров, который напрямую влияет на биодоступность воды. Высокое поверхностное натяжение (у водопроводной воды оно составляет около 73 дин/см) означает, что молекулы на поверхности сильно притягиваются друг к другу. Такой воде сложно смачивать клеточные мембраны и проникать в межклеточное пространство.

В результате электрохимической обработки в системе ПВВК поверхностное натяжение снижается до физиологически оптимальных значений — 28—43 дин/см. Это показатель воды, которая по своей текучести и смачивающей способности максимально близка к жидкостям организма. Она становится «родной» для клеток, легко усваивается и не требует затрат энергии на преодоление поверхностных сил.

Формирование правильных кластеров

После того как крупные кластеры разрушены, а примеси удалены, молекулы воды начинают выстраиваться в новые, энергетически выгодные структуры. Программное обеспечение аппарата контролирует этот процесс, позволяя сформироваться мелким кластерам из 3—5 молекул. Такая структура идентична структуре талой ледниковой воды — той самой, которая считается эталоном чистоты и пользы. Вода приобретает «чистое информационное поле», становясь восприимчивой к позитивным внешним воздействиям, например, к добрым словам или молитве.

Итоговые параметры: вода как инструмент здоровья

Проходя через все девять этапов, включая электрокоагуляцию (связывание примесей ионами металлов со специального анода) и финальную фильтрацию, вода приобретает уникальный набор характеристик:

Отрицательный ОВП: От -300 до -500 мВ. Вода становится антиоксидантом, способным нейтрализовать свободные радикалы и защищать клетки от окислительного стресса.

Нейтральный pH: Стабильные значения 7,0—7,5, идеально подходящие для организма человека.

Высокое содержание кислорода: Вода остается насыщенной активным кислородом в течение суток после приготовления.

Сохранение минерального состава: Из воды удаляются только вредные примеси, пестициды, гормоны и тяжелые металлы, в то время как жизненно важные минералы (кальций, магний, калий, фтор) остаются в сбалансированном количестве, соответствующем нормам СанПиН.

Технология ПВВК — это не магия и не эзотерика. Это последовательное применение законов физики и химии для решения конкретной задачи: возвращения воде её природных свойств, утраченных в процессе цивилизации.

Российский бренд медицинских устройств Lumiflex сообщает о значительном расширении регистрационного удостоверения своей системы непрерывного мониторинга глюкозы. Если ранее устройство применялось у детей с 2 лет, то с текущего момента оно разрешено для использования с рождения. Это важный шаг в обеспечении современным контролем самых маленьких пациентов с диабетом 1 типа.

Расширение возрастных границ открывает новые возможности для родителей и врачей-эндокринологов. Теперь малыши с диабетом могут получить доступ к высокоточному мониторингу глюкозы ещё в периоде новорожденности, когда контроль особенно критичен для здоровья и развития.

«Мы понимаем, как важно для родителей иметь надежный и комфортный инструмент контроля глюкозы с первых дней жизни ребёнка. Расширение возрастных границ — это наша ответственная миссия перед теми семьями, которые сталкиваются с диабетом у новорожденных и грудничков. Самый маленький сенсор в категории СНМГ теперь доступен самым маленьким пациентам, а функция удалённого мониторинга помогает родителям быть спокойными, даже когда они находятся не рядом с ребёнком», — говорит Алексей Коротков, директор по маркетингу Lumiflex.

Устройство сохраняет все свои характеристики, делающие его привлекательным для маленьких пациентов:

Компактный сенсор — один из самых маленьких в категории систем непрерывного мониторинга глюкозы. Его небольшой размер минимизирует дискомфорт ребёнка и облегчает установку.

Высокая точность измерений (MARD 7,66%) — обеспечивает надёжные данные для правильного подбора инсулинотерапии.

Срок работы сенсора 16 дней — редкие смены устройства означают меньше стресса для маленького пациента.

Облачный кабинет врача — позволяет эндокринологам дистанционно наблюдать за показателями глюкозы в реальном времени.

Мобильное приложение — родители могут отслеживать данные и быстро реагировать на отклонения.

По данным Минздрава, в России более 6 млн человек живут с диабетом, из них 67 тыс. — дети. Среди них свыше 61 тыс. детей получают специализированную помощь при диабете 1 типа. Спрос на системы непрерывного мониторинга растёт, и возможность применения Lumiflex с рождения значительно расширяет доступ к современным технологиям для самой уязвимой группы пациентов.

Lumiflex — российский бренд систем непрерывного мониторинга глюкозы, сертифицированных на территории РФ. Бренд принадлежит российской компании ООО «Агата», что обеспечивает надёжность цепи поставок и оперативную техническую поддержку на территории России. Компания развивает технологические решения для надёжного и непрерывного контроля уровня глюкозы, ориентированные на долгосрочное использование пациентами и интеграцию в практику врачей-эндокринологов.

Граница между загородным спокойствием и динамикой мегаполиса окончательно стирается. Семейный природный кластер премиум-класса «МЫС» от MR представил транспортную экосистему, которая превращает дорогу в Москву в короткую паузу для кофе или медитации.

Благодаря прямому выходу на скоростной проспект Багратиона (северный дублер Кутузовского проспекта), путь от порога дома до башен «Москва-Сити» на автомобиле теперь занимает всего 20 минут. Это быстрее, чем из многих престижных районов внутри столицы.

Для тех, кто предпочитает делегировать управление автомобилем, проект запускает собственную сеть шаттлов. Время в пути до «Москва-Сити» составит 20 минут, а до станции метро «Кунцевская» — 30 минут. Для ценителей точности расписания предусмотрены регулярные рейсы до станции МЦД-4 «Лесной Городок», дорога до которой займет всего 10 минут.

Инфраструктура кластера спроектирована так, чтобы транспорт оставался «невидимкой»: разворотные площадки и парковка для каршеринга на 50 мест интегрированы в ландшафт, не нарушая тишину и эстетику природного парка.

«Сегодня настоящая роскошь в девелопменте — это не только метры и архитектура, но и управляемое время. В проекте "МЫС" мы создали сценарий, при котором переезд за город не требует смены привычек. Когда дорога до офиса или делового центра превращается в комфортную 20-минутную поездку по скоростной трассе, загородная резиденция становится полноценным основным домом. Мы продаем не близость к магистралям, а свободу перемещения и возможность быть в центре событий, живя при этом в окружении леса», — комментирует Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера “МЫС”).

«МЫС» — семейный природный кластер премиум-класса в престижном экологичном Одинцовском районе Московской области. Проект будет состоять из семи жилых многоквартирных домов высотой 6—7 этажей. Также в его рамках предполагается строительство 36 коттеджей и 67 таунхаусов. В «МЫС» появится всесезонный парк площадью 17 га, Дворец спорта площадью 20 тыс. кв. м, государственные детские сады и школа, комьюнити-центр и др. Ввод первой очереди кластера намечен на III квартал 2028 года.

Фото: MR

Квартал «Твелв» стал на шаг ближе к тому, чтобы встретить своих жителей. Департамент городского имущества Москвы официально зарегистрировал проект по адресу: город Москва, Электролитный проезд, дом 6. Нумерация квартир во всех трех корпусах будет сквозной. 

«Присвоение адреса — это момент, когда проект официально интегрируется в городскую ткань. Теперь жилой комплекс “Твелв” — неотъемлемая часть Нагорного района, и проект со своим европейским шармом уже вносит свой вклад в его визуальную трансформацию, задает градостроительные тренды для соседних кварталов. Это желанная покупка для людей, которые искали современный дом, не выходящий из моды», — отметила Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп».

«Твелв» включает три корпуса в 22, 28 и 34 этажа, рассчитанных на 934 квартиры. Среди них — лоты с мастер-спальнями, угловым остеклением, увеличенной высотой потолков и панорамными окнами. На двух подземных уровнях разместится паркинг на 372 машино-места с двумя общедоступными постами для зарядки электромобилей, кладовые и места хранения малых транспортных средств. Дополнительные келлеры предусмотрены на жилых этажах.

В «Твелв» более 7 тыс. кв. м выделено под благоустройство. Во дворе собрана коллекция тайных садов и ярких цветников, зеленых лугов и игровых площадок для всех возрастов. В таком многообразии любой житель найдет здесь уголок по душе. У главного входа на территорию комплекса будет разбит живописный парадный сад с десятком видов многолетних трав, кустарников и деревьев, а также небольшим декоративным водоемом. Сидя в садовых креслах, жители смогут в уединении любоваться его медитативной водной гладью.  

В другой части двора появится семейный сад с игровым оборудованием для малышей, хвойный сад с подвесной эко-тропой для детей постарше, а также воркаут-площадка для спортивных занятий. Вдали от активных зон расположатся просторная зеленая лужайка и «секретный сад» для спокойного отдыха под сенью деревьев.

Благоустройство двора отражает архитектуру башен. Клинкерное мощение тротуаров интерпретирует фактурность фасадов. Лаконичная садовая мебель и природная колористика покрытий поддерживают строгость корпусов, выполненных в сдержанных тонах. В облицовке фасадов используются клинкерная и бетонная плитка бордового и светло-серого цветов, этот прием визуально делит каждую башню на два вертикальных объема, придавая им изящный, вытянутый силуэт. Нижние этажи украсят многоуровневые порталы и декоративная кирпичная кладка. 

Квартал «Твелв» располагается в 7 минутах от метро «Нагорная», в окружении множества зеленых зон. Жителям района доступен Коробковский сад с прудами, долина реки Котловки, прогулочная зона вдоль реки Коршунихи, парк Сосенки и парк Вершинина. Один из перспективных проектов благоустройства — масштабный парк «Двуречье» площадью 75 га. Другая знаковая локация Нагорного района — спортивный комплекс «КАНТ», который находится всего в 10 минутах ходьбы от «Твелв». В зимний период он знаменит своими заснеженными трассами, а в летнее время гостей ждет просторная парковая территория с живописным видом и многочисленные спортивные секции для детей.

Фото: «Текта Групп»