12—13 ноября 2025 года состоялся международный онлайн-форум REFORUM — крупнейшее событие о развитии человека, команд и технологий, меняющих будущее.

В рамках форума прошла ежегодная онлайн-премия REFORUM AWARDS, где были названы компании, формирующие облик будущего и внедряющие передовые практики в бизнес, управление и образование.

REFORUM — международный онлайн-форум о развитии человека, командах и технологиях, которые меняют будущее.
Форум объединяет лидеров бизнеса, HR и инноваций, чтобы обсуждать, как компании и люди адаптируются к эпохе искусственного интеллекта. В центре внимания — человек, его развитие и взаимодействие с новыми технологиями.

Тема 2025 года — «Адаптация бизнеса и команд к эпохе AI». Участники форума говорили о том, как искусственный интеллект влияет на культуру управления, лидерство, образование и корпоративную стратегию. Среди спикеров — Максим Спиридонов (Netology Group), Елена Витчак (Сколково), Николай Писаренко (Человечно про AI), Сергей Харитонов (МГУ), Анастасия Хрисанфова (UpScale11), Александр Чулок (ВШЭ)и другие лидеры индустрий.
Более 10 тысяч участников из разных сфер получили доступ к реальным кейсам, трендам 2026 года и практическим инструментам для внедрения инноваций в компаниях.

Неотъемлемой частью форума стала ежегодная премия REFORUM AWARDS — награда для компаний, которые формируют устойчивое, технологичное и гуманное будущее.

Премия объединяет организации, внедряющие инновации не ради хайпа, а ради смысла — чтобы улучшать качество жизни, повышать эффективность команд и создавать экосистемы, ориентированные на человека.

В 2025 году в премии участвовало 18 компаний, представивших 48 проектов в 17 номинациях. Среди участников — Сбер, Альфа-Банк, Инновационный центр «Безопасный транспорт» ГКУ ЦОДД, Совкомбанк, Т2, Комус, Базис, Нетология, Сколково, МТС, Лукоморье, ГКУ «Организатор перевозок», ПЭЙ ПИПЛ, ООО «МедРокет» и другие лидеры рынка.

Жюри премии объединило экспертов в области инноваций, HR и стратегии — Алексея Короткова (ВТБ), Светлану Родионову (ex-CPO VK, GOODT), Константина Фурсова (ИТМО), Кристину Багрову (You Social)и Анастасию Хрисанфову (UpScale11, Сколково). Они оценивали проекты по трем главным критериям: влияние на отрасль, инновационность и ценность для общества.

REFORUM AWARDS — это больше, чем рейтинг или конкурс. Это зеркало тенденций, которые определяют бизнес будущего: сочетание технологий, осознанного лидерства и ответственности перед обществом.
Компании, получившие награды, — это те, кто уже сегодня создает новую норму: объединяет данные, человека и смысл в устойчивую систему развития.

Подробнее о премии: reforum.online/awards

Победители REFORUM AWARDS 2025

1. Инновация года — Базис с проектом Basis SDN, первым полностью российским решением для управления SDN-сетями.

2. Цифровая трансформация года — Инновационный центр «Безопасный транспорт» ГКУ ЦОДД с проектом «Платформа данных», обеспечивающим интеллектуальное управление транспортной системой.

3. ИИ-трансформация года — Сбер с проектом «Нейросетевая модель GigaChat», символом технологического лидерства и национальной AI-экосистемы.

4. Визионер года — Сбер с проектом «Оплата улыбкой», внедрившим биометрические технологии в повседневную жизнь.

5. Коллаборация года — Альфа-Банк и Авито за совместный проект, задавший новый стандарт партнерских программ в финтехе.

6. Компания, которая поменяла рынок — Альфа-Банк с инициативой «Свой в Альфе», переосмыслившей клиентский опыт в банковской индустрии.

7. HR-революция года — Т2 (Tele2) с проектом «Найм и управление X, Y, Z: другие правила», изменившим подход к межпоколенческому взаимодействию.

8. Инновационные образовательные практики года — Совкомбанк с программой «Обучение как инструмент ИИ-трансформации», доказавшей, что развитие сотрудников — ключ к цифровому будущему.

9. Digital-трансформация HR-практик — Розничная сеть МТС с проектом «Автоматизированная система геймификации мотивационных программ».

10. Корпоративная система мотивации года — Розничная сеть МТС с программой «Большая игра», объединившей тысячи сотрудников по принципу Work&Travel.

11. Компания-трендсеттер — Лукоморье с экосистемой ИТ-продуктов «Лукоморье», задающей направление развития российского технологического рынка.

12. Корпоративная культура инноваций года — Альфа-Банк с внутренним акселератором Alfa Up.

13. Социально ответственная компания — Нетология и проект «Антон тут рядом», направленный на развитие инклюзии и поддержку особенных людей.

14. Компания, поддерживающая молодых специалистов — МТС Веб Сервисы с IT-сообществом True Tech.

15. Бренд работодателя года — Комус с проектом «Комус: не только работа», переосмыслившим ценность корпоративного бренда.

16. Прорыв в цифровой эволюции — ГКУ «Организатор перевозок» за проект «Круглогодичный речной электротранспорт», впервые реализовавший концепцию устойчивого городского водного трафика.

17. Образовательная трансформация года — Сколково и ИИ-преподаватель Роберт, интегрировавший искусственный интеллект в академическую среду.

Практически половина родителей (49%) считают, что нормальный ежемесячный доход их детей должен составлять от 10 тыс. до 20 тыс. руб., следует из опроса группы «Ренессанс Страхование», результаты которого приводит РБК.

Еще 18% родителей отметили, что дети должны зарабатывать не менее 20—30 тыс. руб. в месяц, 15% называют приемлемым уровень 5—10 тыс. руб., а 11% — 30—50 тыс. руб.

При этом, согласно ответам родителей, чьи дети работают, только 23% подрабатывающих подростков получают больше 20 тыс. руб. От 10 тыс. до 15 тыс. руб. зарабатывают 27% несовершеннолетних, а менее 5 тыс. руб. — 23% подростков, хотя лишь 4% родителей считают такую сумму нормальной оценкой труда.

Большинство родителей заявили, что начинать зарабатывать стоит в школьном возрасте. Так, 42% считают оптимальным возрастом для первой подработки 15—16 лет, 23% — 13—14 лет, а 21% — 16—17 лет.

При этом абсолютное большинство опрошенных высказались против того, чтобы подработка детей мешала учебе: категорическое «нет» высказали 45% опрошенных, 34% отметили, что вряд ли бы дали детям такую свободу выбора. Каждый шестой (16%) оценил бы влияние занятости на оценки, а 4% — перспективы, следует из опроса.

В целом лишь 3% опрошенных родителей негативно относятся к идее, чтобы их ребенок подрабатывал. Еще 53% проявляют нейтралитет и считают, что он должен исходить из собственных желаний. Почти треть (29%) отмечают, что с определенного возраста это крайне необходимо, а 15% респондентов считают, что подработка может помочь с освоением профессии, которую планирует получить их ребенок.

Каждый шестой опрошенный россиянин (18%), работающий в офисе, проводит на каждом созвоне от одного до двух часов. Почти 40% опрошенных обвиняют в затянутых совещаниях руководителей. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного сетью смарт-офисов SOK и сервисом видеоконференций «Яндекс Телемост» (данные приводит редакция «Газеты.Ru»).

70% звонков заканчиваются в течение часа. Сами сотрудники уверены, что онлайн-конференции должны длиться намного меньше: 42% считают, что идеальный онлайн-созвон должен продолжаться не больше получаса.

Причин затянутых онлайн-совещаний много. 37% сотрудников отмечают, что сконцентрироваться на предмете обсуждения и сути встречи участникам онлайн-звонка мешают разговорчивые руководители, которые уводят обсуждения в сторону. Среди других популярных помех фоновый шум и эхо (36%), перебивающие друг друга коллеги (33%) и необходимость параллельно выполнять другие рабочие задачи (17%).

Проблемы создает и само место подключения. 29% опрошенных пожаловались на отсутствие комфортного места для созвона. Каждому десятому сотруднику приходилось хотя бы раз выходить на онлайн-звонок из кофейни, 6% проводили онлайн-совещания из салона авто, а 3% — даже из метро. При этом каждый четвертый респондент рассказал, что его сильно раздражает, когда другие участники встречи подключаются к видеоконференции на ходу.

Несмотря на то, что офисные сотрудники обычно подключаются к встречам из-за рабочего стола в общем офисном пространстве, половина респондентов рассказала, что дома испытывает намного больший стресс, чем при подключении к звонкам из офиса. Участникам онлайн-совещаний дома мешают посторонние шумы, плохой интернет и отсутствие комфортного рабочего места.

Каждый четвертый опрошенный офисный сотрудник присутствует минимум на одном онлайн-звонке в день, а 19% ходят на несколько звонков ежедневно.

Русский нейминг становится новым стандартом на рынке жилья. Напомним, что с 1 марта 2026 года все жилые комплексы должны носить имена на кириллице.

Девелопер «Север» проанализировал 677 новостроек в рейтинге портала ЕРЗ по Тюменской и Свердловской областям и увидел, что в Тюменской области более 91% проектов имеют русскоязычные названия, а в Свердловской — около 90%. Англоязычные варианты составляют 9—10% и постепенно уходят с рынка.

Чтобы понять, насколько данные ЕРЗ совпадают с реальными настроениями покупателей, «Север» провел собственное исследование. Респонденты рассказали, какие названия жилых комплексов вызывают у них доверие и ощущение более высокого класса проекта. Так, 53,8% отметили, что русских названий на рынке становится больше — и воспринимают это положительно. Когда участников попросили выбрать между SkyPark и «Сосновый парк», большинство (51,9%) предпочли русский вариант, а английский считают привлекательным лишь 13,5%. При этом 31% в первую очередь ориентируется на характеристики самого проекта, а не на имя. 40,4% считают наиболее удачными короткие и нейтральные формулировки, и 34,6% оценивают ожидаемое качество жизни в ЖК с русским названием выше среднего.

От моды к локальности

По мнению бренд-стратега «Севера» Виталия Попова, смена предпочтений связана со сдвигом культурных процессов: «Когда-то было модно называть жилые комплексы «по-иностранному». А теперь — нет. После ковида люди заново открыли свои родные города, стали больше путешествовать внутри страны, интересоваться историей районов и локальными брендами. Так появился запрос на “своё”».

Трендом 2025 года стал брендинг микротерриторий, когда название отражает характер района и привычки его жителей. Удачное имя — то, которое легко произнести, просто сократить и невозможно превратить в иронию. Если оно органично звучит в разговоре («живу в “Литературном”», «смотрим квартиру в “Эхо леса”»), значит тест пройден и перед нами рабочий нейминг, а не вычурная конструкция.

Русские названия создают ощущение настоящего, «живого» проекта и усиливают связь с территорией: человек покупает не только метры, но и место, с которым ему удобно себя ассоциировать. Это становится рабочим стандартом рынка, который девелоперам важно учитывать при запуске новых проектов.

Южная соковая компания (ЮСК) представила бренд «Овсяша» на экспозиции Роскачества в рамках крупнейшей международной выставки China International Import Expo (CIIE). Это первый зарубежный показ российских растительных напитков, сертифицированных по национальному веганскому стандарту.

Российская экспозиция CIIE организована Роскачеством. В составе — ведущие отечественные производители продуктов питания, представляющие современный уровень качества и конкурентоспособности российской пищевой индустрии.

Одним из участников стала Южная соковая компания. ЮСК представила линейку растительных напитков под брендом «Овсяша», сертифицированную в соответствии с требованиями нового национального стандарта ГОСТ Р 71528-2024, который основан на международном стандарте ISO 23662:2021 для веганской и вегетарианской продукции.

«Российские продукты сегодня способны конкурировать с мировыми брендами не только по вкусу, но и по качеству, прозрачности и устойчивости. Сертификация Роскачества — инструмент доверия и партнёрства с рынком, а не просто знак на упаковке», - отмечает Директор по стратегическому развитию «Южной соковой компании» Олег Жуков

Продукция под брендом «Овсяша» прошла комплексную экспертизу по требованиям национального стандарта: проверку рецептуры, подтверждение отсутствия ингредиентов животного происхождения, оценку технологического процесса. Сертификация Роскачества подтверждает, что продукт отвечает установленным критериям веганской продукции и выпускается в соответствии с прозрачными, проверяемыми практиками производства.

Для ЮСК участие в выставке CIIE — часть долгосрочной стратегии по расширению географии продаж и развитию экспортного направления, а также важный шаг в укреплении репутации ответственного производителя, соответствующего международным стандартам качества и устойчивости.

Справка

Бренд «Овсяша» — линейка растительных напитков на основе овса, созданная Южной соковой компанией. Продукты производятся в Краснодарском крае из местного сырья, без консервантов, лактозы и ГМО.

Южная соковая компания (ЮСК) — один из крупнейших российских производителей соков, нектаров, детского питания и растительных напитков. Продукция под известными брендами «Дары Кубани», «Сочная долина», «Вико» и «Овсяша» производится в Краснодарском крае, широко представлена в торговых точках по всей России.

China International Import Expo (CIIE) — одна из крупнейших международных торговых выставок для импорта товаров и услуг, организуемая Министерством коммерции КНР и муниципалитетом Шанхая.

В клубном доме deluxe-класса «Никитский 6», расположенном в самом сердце Москвы — по адресу: Никитский бульвар, 6/20, в 500 метрах от Кремля, завершается этап предчистовых отделочных работ. Камерный проект, в котором гармонично сочетаются классика и современность, авангард и модерн, готовится к вводу в эксплуатацию весной 2026 года. На август того же года запланирована передача квартир с готовой отделкой, санузлами и кухнями, полностью оборудованными мебелью и техникой.

Готовность предчистовой отделки в 57 эксклюзивных квартирах и 4 пентхаусах с просторными террасами и дровяными каминами составляет 95%. Интерьеры квартир выполнены по индивидуальному дизайн-проекту с использованием премиальных материалов: дерева ценных пород, натурального мрамора, в том числе от итальянских брендов Fior Di Bosco и Silver Root, элементов из металла. На кухнях установят итальянские гарнитуры бренда Arrital и европейскую технику, а в ванных комнатах — итальянскую сантехнику от Gessi, Arbi и Salini.

Предчистовая отделка близится к завершению также в местах общего пользования, которые, как и квартиры, будут выдержаны в благородной природной цветовой гамме.

К настоящему моменту в полном объеме смонтированы панорамные окна Schüco в квартирах со 2-го по 7-й этаж. В пентхаусах, расположенных на 8 этаже, выполнена установка швейцарских оконных безрамных систем Sky-Frame высотой 4,25 метра.

«Проект «Никитский 6» обращен к тем, кто ценит время как высшую форму роскоши. Расположенный в самом сердце культурной и деловой жизни столицы, он дарит редкую возможность быть в центре событий, сохраняя при этом атмосферу приватности. Передача квартир с уже выполненной авторской отделкой позволяет владельцам сразу войти в пространство, где каждая деталь продумана и воплощена в духе утонченной эстетики. «Никитский 6» — это выбор тех, кто стремится к совершенству во всем, не допуская компромиссов», — подчеркнул Дмитрий Новиков, директор по продажам жилой и загородной недвижимости R4S.

В клубный дом интегрированы инженерные решения, не требующие доработок от собственника. Квартиры будут оборудованы системами smart home и multiroom. Умный климат-контроль будет обновлять воздух в квартирах трижды в час и поддерживать оптимальную влажность, а трехтрубное кондиционирование будет оснащено антибактериальными УФ-фильтрами. Появится в доме и собственный консьерж-сервис, которому можно делегировать ежедневные задачи. Такое сочетание характеристик — редкое даже для сегмента de luxe.

Для дополнительного комфорта жителей в «Никитском 6» предусмотрена клубная инфраструктура: лаунж-библиотека, комната для занятий йогой и пилатесом.

На трех подземных этажах расположен просторный паркинг на 135 машино-мест, а также станции для электрокаров, автомойка, комната отдыха для личных водителей и 46 индивидуальных кладовых.

АО «Транснефть — Дружба» выполнило подключение построенного участка магистрального нефтепровода (МН) Унеча — Мозырь-2. Работы велись с июня прошлого года по программе технического перевооружения и капитального ремонта объектов предприятия. Цель — поддержание высокого уровня надежности и экологической безопасности производственных процессов.

Новый участок протяженностью более 10 тыс. м. был проведен по территориям Унечского и Стародубского районов Брянской области для замены имевшегося ранее трубопровода. Монтаж осуществлялся параллельно существующему, без остановки транспортировки нефти и прекращения товарно-транспортных операций.

Для соблюдения максимального качества строительства был выполнен полный комплекс мероприятий, включающий геодезическую съемку и экологическое обследование, подготовку траншеи, укладку и сварку труб. Использование стальных прямошовных электросварных труб диаметром 1020 мм с толщиной стенки 12 мм обеспечит долговечность, надежность и высокие технические характеристики, в частности способность выдерживать значительные нагрузки. Нанесенное в заводских условиях полиэтиленовое покрытие способствует устойчивости труб к коррозии.

На реконструированном участке МН Унеча — Мозырь-2 пересекает 2 автодороги с асфальтовым покрытием. Пересечения выполнены закрытым методом горизонтально-направленного бурения, позволяющим прокладывать трубы без нарушения дорожного покрытия. Трубопровод был помещен в кожух из стальной трубы, гарантирующий дополнительную защиту от негативных факторов внешней среды и механических воздействий.

Кроме того, было сделано 13 пересечений с подземными коммуникациями, в том числе кабелями связи и 3 углубленными формами рельефа — оврагами и балками. Открытым способом — посредством протаскивания трубопровода по дну траншеи — оборудован подводный переход через малый водоток р. Титву. При выполнении работ особое внимание уделялось соблюдению требованиям экологической безопасности.

С целью недопущения коррозии проложенного трубопровода выполнена его электрохимзащита с монтажом глубинного анодного заземления. Метод позволяет максимально учесть особенности расположенной под землей конструкции и тип грунта.

На построенном участке были установлены временные камеры пуска-приема средств очистки и диагностики для пропуска внутритрубных инспекционных приборов. Было проведено обследование стенок трубы на соответствие заданным параметрам: отсутствие выпуклостей, вмятин, сужений, расслоений, трещин и иных возможных дефектов. Участок прошел гидравлические испытания на прочность и герметичность. Успешное завершение контрольных мероприятий подтвердило готовность к вводу участка в эксплуатацию. Подключение выполнено во время плановой остановки на 72 часа.

Данный участок входит в состав реализации объекта по реконструкции МН Унеча — Мозырь-2. Проект предусматривает замену трех участков, два из которых длиной 1,3 тыс. м. и 4,8 тыс. м. были построены и подключены к действующей системе магистрального нефтепровода ранее. Текущий участок является самым протяженным и завершающим в составе объекта.

АО «Транснефть — Дружба» (дочернее предприятие ПАО «Транснефть») совместно с Главным управлением МЧС России по Ульяновской области организовало и провело пожарно-тактическое учение в резервуарном парке линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Клин». Цель — определение уровня подготовки личного состава к потенциальным нештатным ситуациям, связанным с возгораниями на производственных объектах.

К занятию привлекли силы и средства трех пожарных частей г. Ульяновска, в том числе подразделения, осуществляющего пожарную охрану станции на постоянной договорной основе, а также добровольной пожарной дружины ЛПДС.

В учении было задействовано порядка 50 человек. Использовались 6 пожарных автоцистерн на базе автомобилей «КамАЗ», «Урал» и «МАЗ», пожарный пеноподъемник, прицепы для доставки пенообразователя.

По легенде, пожар произошел на вертикальном стальном резервуаре для нефти. После срабатывания сигнализации дежурный оператор сообщил о случившемся в пожарную охрану и руководству станции. Были приняты меры по отключению электроэнергии и остановке производства, персонал — эвакуирован.

Прибывшие на место пожарные расчеты определили характер и параметры «возгорания», «повреждения» производственной инфраструктуры и оперативно устранили последствия условной нештатной ситуации.

При проведении плановой тренировки строго соблюдались нормы охраны труда и промышленной безопасности. Наблюдательная комиссия из представителей Главного управления МЧС России по Ульяновской области отметила высокий уровень подготовки участников, своевременное реагирование на все поставленные задачи.

АО «Транснефть — Дружба» выполнило комплекс мероприятий, направленных на укрепление производственной инфраструктуры. Плановые работы были проведены на линейной части и площадочных объектах в Брянской, Липецкой, Самарской, Пензенской и Тамбовской областях.

Специалисты осуществили подключение реконструированных участков трубопроводов в Брянской и Пензенской областях. В частности, на нефтепроводе Унеча — Мозырь-2 заменено более 10 тыс. м. труб, на нефтепродуктопроводе Уфа — Западное направление — свыше 3 тыс. метров. Примененные трубы из высокопрочной стали способны выдерживать значительные нагрузки, обладают эксплуатационной надежностью и коррозионной стойкостью. Монтаж обоих участков осуществлялся параллельно существующим, без остановки товарно-транспортных операций.

На нефтеперекачивающей станции «Лубна» подключен участок коллектора магистрального насосного агрегата (МНА) к обвязке технологического трубопровода. Специалисты заменили сам участок и сопутствующую ему запорную арматуру — задвижки и обратный клапан. Вместо оборудования с истекающим нормативным сроком эксплуатации установлено новое, с улучшенными характеристиками. Смонтированная запорная арматура отечественного производства, на задвижках установлены электроприводы завода «Томзэл». Замена технологического трубопровода и отсекающей арматуры проводится на станции поэтапно на всех насосных агрегатах. Ранее аналогичная работа была выполнена на другом МНА.

Комплексная модернизация системы сбора и откачки утечек и дренажа завершена на линейной производственно-диспетчерской станции «Журавлинская». В рамках масштабной работы были смонтированы новые дренажные емкости, заменен технологический трубопровод системы, подходящий ко всем насосным агрегатам. Впервые проложен дренажный трубопровод к узлу фильтров-грязеуловителей. Установлены современные насосы откачки утечек, способные функционировать как в ручном, так и в автоматизированном режиме. Усовершенствованная система сбора утечек и дренажа закрытого типа отвечает последним требованиям нормативных регламентов ПАО «Транснефть».

Также в ходе плановых работ был произведен средний ремонт 8 задвижек на площадочных объектах и устранение дефектов на линейной части трубопровода для поддержания его безопасной и бесперебойной работы.

Центральная лаборатория экологического мониторинга (ЦЛЭМ) Брянского районного управления (БРУ) АО «Транснефть — Дружба» прошла процедуру подтверждения компетентности с расширением области аккредитации. Проверку осуществляла экспертная группа Федерального автономного учреждения «Национальный институт аккредитации».

Инспектирование проходило в два этапа. На первом независимые аудиторы провели документарную проверку. Комиссия дала оценку соответствия помещения лаборатории предъявляемым требованиям по освещенности, температурному режиму, влажности, давлению. В 2024 г. ЦЛЭМ прошла капитальный ремонт с полной заменой инженерных коммуникаций, системы вентилирования и лабораторной мебели.

В ходе проверки оценивалась материально-техническая оснащенность лаборатории необходимыми приборами. ЦЛЭМ располагает широким перечнем испытательного и вспомогательного оборудования, а также средств измерения — в общей сложности более 250 позиций. Приборный парк регулярно расширяется, за последний год его пополнили порядка 15 новых единиц. В числе закупленного оборудования хроматографы, спектрометр, флюораты, спектрофотометры, необходимые для исследования атмосферного воздуха, питьевых, сточных и природных вод.

Экспертная группа отметила соответствующий уровень подготовки персонала ЦЛЭМ. Все сотрудники обладают необходимым образованием, опытом работы, регулярно проходят повышение профессиональной квалификации.

В ходе практического этапа проверки специалисты ЦЛЭМ провели отбор проб с последующим выполнением ряда исследований. Для подтверждения компетентности были сделаны анализы почв, промышленных выбросов, атмосферного воздуха, питьевых, промышленных и сточных вод. С целью расширения области аккредитации лаборанты выполнили исследование на биологическое потребление кислорода в воде по новой методике. Впервые персонал ЦЛЭМ провел анализы на содержание марганца и бора в воде. Раннее эти исследования проводились сторонними организациями.

По завершении процедуры внешнего аудита был составлен акт экспертизы и создан приказ о соответствии деятельности ЦЛЭМ межгосударственному стандарту ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Вынесено положительное решение о расширении области аккредитации.

Справочно. Центральная лаборатория экологического мониторинга АО «Транснефть — Дружба» осуществляет забор проб и выполнение анализов на

территории 15 линейных производственных объектов компании в Брянской и Орловской областях. Ежегодно ЦЛЭМ проводит порядка 12 тысяч исследований по 64 различным показателям для обеспечения регулярного мониторинга и поддержания высокого уровня экологической безопасности в регионах работы предприятия.

Нештатное аварийно-спасательное формирование (НАСФ) АО «Транснефть — Дружба» (дочернее предприятие ПАО «Транснефть») прошло аттестацию Министерства энергетики России на право ведения аварийно-спасательных и восстановительных работ. Проверка готовности формирования к оперативному реагированию на чрезвычайные ситуации осуществляется один раз в три года.

НАСФ АО «Транснефть — Дружба» было создано для предупреждения и ликвидации нештатных ситуаций, в том числе для оперативного реагирования на потенциальные разливы нефти и нефтепродуктов. В состав формирования входят сотрудники линейных аварийно-эксплуатационных служб и центральных ремонтных служб предприятия, прошедшие специальное обучение — в общей сложности более 110 человек. Подразделения действуют на линейных производственно-диспетчерских и нефтеперекачивающих станциях и линейных участках всех районных управлений.

Для проверки квалификации персонала НАСФ и укомплектованности формирования техникой и оборудованием было проведено учебно-тренировочное занятие на р. Большая Вязовка. По легенде, на подводном переходе магистрального нефтепровода Куйбышев — Унеча — Мозырь-1 произошло аварийное снижение давления с разгерметизацией трубопровода и выходом нефти на водную поверхность. Участники отработали полный комплекс мероприятий по устранению условного разлива нефти.

На основном рубеже установили линии удерживающих и берегозащитных боновых заграждений общей протяженностью более 160 м. «Нефть» была собрана в герметичные емкости временного хранения.

Представители НАСФ отработали действия по обнаружению условно пострадавшего, который по замыслу случайно оказался на месте возникновения аварийной ситуации. Его эвакуировали из «загазованной зоны», используя индивидуальные средства защиты и снаряжение. На роботе-тренажере участники нештатного аварийно-спасательного формирования отработали реанимационные действия, в том числе искусственное дыхание и непрямой массаж сердца.

Цели и задачи, поставленные в ходе проверочного занятия, были выполнены в полном объеме. Комиссия, включающая представителей Главного управления МЧС России по Самарской области и экспертов Министерства энергетики РФ, подтвердила высокую степень готовности личного состава НАСФ к оперативному реагированию на потенциальные нештатные ситуации.

Специалисты Пензенского районного управления АО «Транснефть — Дружба» совместно с представителями Волго-Камского территориального управления Росрыболовства провели акцию по выпуску мальков сазана. Акваторию Саратовского водохранилища пополнили порядка 3100 экземпляров сазана навеской не менее 20 грамм.

Выпуск производился в районе с. Екатериновка Безенчукского района Самарской области. Место было выбрано специалистами Росрыболовства с учетом характеристик, влияющих на приживаемость молоди. В число важных факторов входит наличие достаточной кормовой базы и отсутствие сильных волн.

К водохранилищу сазана доставили специализированным транспортом, оборудованным системой подачи кислорода в емкости с мальками, что обеспечило его сохранность во время перевозки. Выпуск мальков в воду также производился по щадящей методике посредством специальных желобов.

По заказу предприятия молодь была выращена в профильном рыбопитомнике, с которым ведется сотрудничество на протяжении нескольких лет. Надлежащее состояние мальков и их жизнеспособность подтвердила экспертная комиссия из сотрудников контролирующих органов.

Выбор породы для зарыбления обусловлен высоким уровнем приживаемости сазана и его пользой для природы: представители вида питаются водорослями, обеспечивая естественную очистку водоемов.

Зарыбление водоемов — неотъемлемая часть экологической деятельности АО «Транснефть — Дружба». Ранее предприятие осуществило выпуск стерляди в Куйбышевское водохранилище.

В Смоленской области врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики рака легкого. Это заболевание остается одним из самых распространенных и опасных онкологических заболеваний в регионе.

Цифры и факты

• в 2024 году в регионе было зарегистрировано 380 новых случаев рака лёгкого[1];

• 76 % людей злокачественное новообразование диагностировали на поздних стадиях[1];

• всего на учёте в Смоленской области к концу 2024 года состоял 821 пациент со злокачественной опухолью в лёгком[1];

• при выявлении опухоли на первой стадии пятилетняя выживаемость наблюдается у 70-90% пациентов.[2]

Группы повышенного риска

Особенно внимательными к своему здоровью следует быть:

• курильщикам со стажем (в том числе бывшим);

• работникам вредных производств (металлургия, химическая промышленность и др.);

• людям с хроническими заболеваниями легких;

• лицам старше 50 лет;

• тем, у кого в семье были случаи рака легкого.

Мнение эксперта

Александр Григорьевич Эфрон, главный внештатный специалист-онколог Министерства здравоохранения Смоленской области:

" Рак не возникает внезапно. Коварность заболевания заключается в том, что опухоль в легких на ранних стадиях зачастую развивается бессимптомно. Регулярная диспансеризация поможет своевременно выявить заболевание и гарантирует успешное выздоровление".

Тревожные симптомы

Следует срочно обращаться к врачу при появлении следующих симптомов:

• длительный кашель (более 3 недель);

• одышка при привычной нагрузке;

• кровь в мокроте;

• необъяснимая потеря веса;

• постоянная слабость.

Как снизить риски?

Врачи рекомендуют:

• отказаться от курения;

• избегать пассивного курения;

• использовать средства защиты на вредных производствах;

• регулярно проходить профилактические осмотры.

Информация о кампании

Социальная информационная кампания по улучшению осведомлённости о злокачественном новообразовании в лёгком направлена на выработку онконастороженности населения. В 2025 году к социальному проекту по онконастороженности присоединились Кемеровская область, Ростовская область, Самарская область, Астраханская область, Кировская область, Псковская область, Тюменская область, Смоленская область, Тамбовская область и Забайкальский край. В рамках кампании информация о важности профилактических осмотров распространяется на ТВ, радио и интернет-площадках.

Информационная кампания по борьбе с раком легкого имеет высокую социальную значимость и главной целью ставит сохранение жизни россиян.

Кампания проводится при участии ООО «Свикс Хэлскеа», ООО «Медак».

Дополнительная информация:

8 (925) 150 — 18 — 99

Источники:

1. Состояние онкологической помощи населению России в 2024 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2025. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf

2. J. Thorac. Oncol. 2016. Vol.11, №1, P. 39-51.

Многие привыкли думать, что фильтр — это вершина бытовых технологий очистки воды. Поставил, залил, поменял картридж — и можно быть спокойным. Но, как отмечает Виктор Кордюков, эксперт по качеству воды и руководитель компании ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества), сегодня этого уже недостаточно.
Мир меняется, и вместе с ним меняются стандарты воды, которую мы пьём.

Вода больше не может быть просто «очищенной»

«Обычные фильтры справляются лишь с механической очисткой — убирают ржавчину, песок, хлор, — объясняет Виктор Кордюков. — Но при этом они не решают главную задачу — вернуть воде её природную энергию, сбалансированный состав и активность».

Большинство одноразовых фильтров работают по примитивному принципу: задержали примеси — и на этом всё. Через несколько недель фильтр засоряется, теряет эффективность, а вместе с этим теряет и смысл. Это не только неэкономно, но и небезопасно: старый фильтрующий элемент может стать источником новых бактерий.

Что значит «умная» очистка воды

Современные технологии, по словам Виктора Кордюкова, требуют иного подхода.
«Если раньше фильтр просто что-то удалял, то теперь задача — управлять процессом очистки, чтобы сохранить полезное и убрать вредное. Именно поэтому система ПВВК — это не фильтр в привычном смысле, а интеллектуальный прибор нового поколения».

Система ПВВК — это результат десятилетий исследований, в основе которых лежат физико-химические принципы, а не химические реагенты. Аппарат проходит 9 последовательных этапов обработки воды — от магнитной активации и электролиза до структурирования и нормализации состава.

При этом встроенные алгоритмы контролируют ключевые параметры воды: pH, содержание минералов, поверхностное натяжение, уровень ОВП (окислительно-восстановительного потенциала).
Система сама «понимает», когда процесс завершён и вода готова к употреблению.

Экономия, долговечность и забота о здоровье

«Мы сознательно отказались от картриджей и заменяемых фильтров, — подчёркивает Виктор Кордюков. — Наши приборы служат более 10 лет, не требуют обслуживания и при этом обеспечивают качество, которого невозможно добиться традиционными способами».

Такой подход экономит не только деньги, но и природные ресурсы:

• меньше отходов пластика,

• нет химических реагентов,

• нет необходимости покупать воду в бутылках.

Но главное — качество воды. В отличие от фильтров, которые «обнуляют» её, убирая и вредные, и полезные вещества, ПВВК сохраняет необходимые микроэлементы — кальций, магний, фтор, медь, селен.

«Организм получает не просто очищенную, а живую, физиологически правильную воду», — говорит Кордюков.

Почему технологии должны быть умными — и гуманными

Интеллектуальная система ПВВК — это пример того, как современные научные решения могут работать на человека, а не наоборот.

Здесь нет сложных кнопок, нет обслуживания, нет химии. Только законы физики и химии, реализованные в точной электрохимической системе, основанной на принципах электрокоагуляции и структурирования воды.

«Мы сделали прибор, который можно поставить дома, взять с собой на дачу, поставить в офисе, включить — и просто получать воду высокого качества каждый день. Это и есть будущее — когда технология становится заботой о человеке, а не головной болью», — подытоживает Виктор Кордюков.

Узнайте больше о технологии ПВВК

Как именно работает прибор, чем отличается вода после обработки и почему уже более 50 000 семей выбрали технологию Приготовления Воды Высокого Качества — об этом подробно рассказывается на нашем официальном сайте и в соцсетях.

ПВВК — это не просто фильтр. Это шаг к осознанному, умному и здоровому потреблению воды, о котором говорит эксперт Виктор Кордюков.

Tekta Group открывает продажи офисов в третьем корпусе премиального бизнес-центра AIR, который строится на Ходынском поле, — новом перспективном деловом кластере столицы. 14-этажное здание площадью 22,9 тыс. кв. м будет введено в эксплуатацию в 2028 году. В настоящий момент строительство башни находится на стадии монолитных работ.

Третий корпус станет частью разновысотного архитектурного ансамбля бизнес-центра, спроектированного мастерской ADM Architects. Фасады, выполненные из металла и моллированного стекла, совершают плавный поворот вокруг центральной оси, за счет чего композиция выглядит динамично. Энергоэффективное остекление будет защищать внутренние пространства от прямых солнечных лучей, обеспечивая естественное освещение и комфорт в помещении. Каждый лот оснащен как минимум одной открывающейся оконной створкой для проветривания.

«В третьем корпусе бизнес-центра AIR запроектированы офисные блоки разной площади — они рассчитаны как на частных инвесторов, так и на корпоративных клиентов, в том числе крупный бизнес, находящийся в поиске статусного офиса. Пространство гибко подстраивается под запросы клиентов: возможно объединение помещений и даже покупка башни единым лотом. Инженерные системы корпуса полностью автономны, что позволяет при необходимости использовать здание как штаб-квартиру крупной корпорации. В том числе предусмотрена возможность размещения фирменного логотипа на фасаде, а также организация отдельного лифта для топ-менеджмента с прямым доступом на нужный этаж», — отметила Елизавета Севастьянова, коммерческий директор Tekta Group.

Всего в башне запроектировано 18,1 тыс. кв. м офисных площадей. Все они в высшей степени эргономичны. Максимальная глубина помещений не превышает 10 метров. Широкий шаг колонн — 8,4 метра — позволяет рационально использовать пространство и выполнить эффективную рассадку сотрудников и расстановку мебели в open space. Высота потолков на типовых этажах выше 3,8 м, а на последних двух — 4,4 м. В угловых помещениях предусмотрено радиусное панорамное остекление с обзором 270 градусов, а из большинства окон открываются виды на парк «Ходынское поле» и панораму небоскребов «Москва-Сити».

Инженерная инфраструктура бизнес-центра AIR построена на базе передовых технологических решений. В здании предусмотрены собственная электроподстанция, автоматическая система пожарной безопасности и пожаротушения, приточная вентиляция с многоступенчатой очисткой воздуха, система хладоснабжения с оборудованием на кровле, а также кондиционирование с технологией «зимний холод», позволяющее использовать естественно прохладный наружный воздух для охлаждения помещений и поддерживать комфортный микроклимат в офисах круглый год.

Резидентов и гостей башни будет встречать лобби площадью 350 кв. м, дизайн-проект которого разработан бюро HAAST. Витражное остекление и потолки высотой 8 м наполнят пространство светом, а спокойная палитра и премиальные материалы сформируют атмосферу сдержанной элегантности. Многофункциональное пространство создано с заботой о комфорте посетителей: рядом с ресепшн расположены лаунж-зоны, кофе-пойнт, банкоматы и постаматы. Для курьеров предусмотрена отдельная зона ожидания.

В здание интегрированы решения, которые помогут исключить очереди на вход даже в часы пик: к лифтовому холлу ведут три турникета из лобби и один — из торговой галереи. Семь скоростных лифтов SWORD обеспечат быстрое и бесшумное передвижение между этажами. Время ожидания не превысит 40 сек. Для технического персонала предусмотрен сервисный лифт.

На первых этажах корпуса разместится коммерческая инфраструктура площадью 1,2 тыс. кв. м, реализованная по концепции Dry Step: пул арендаторов будет продуман и сбалансирован таким образом, чтобы у резидентов не было необходимости переходить между корпусами бизнес-центра. Это особенно актуально в дождливое и холодное время года. Для удобства автомобилистов в подземной части корпуса предусмотрен паркинг с зарядными станциями для электрокаров. Въезд в него производится по RFID-меткам и системе распознавания номеров.

При поддержке АО «Транснефть — Прикамье» в селе Селты Селтинского района Удмуртской Республики реализован благотворительный проект по оснащению Районного Дома культуры. Социальный объект капитально отремонтирован в рамках государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий».

В Селтинском ДК ежегодно проводится порядка 300 мероприятий с охватом более 50 тыс. участников, занимаются 35 клубных формирований. Для социального объекта АО «Транснефть — Прикамье» приобрело современное звуковое, световое и музыкальное оборудование, включая цифровые баян и рояль, тульские гармони, аккордеон, а также мебель и сценические костюмы.

«Благодаря современному оснащению Дом культуры подарит сельчанам неограниченные возможности массового досуга. Реализуя социальную политику, предприятие уделяет большое внимание поддержке и развитию проектов в сфере культуры и спорта в регионах присутствия. Эти планомерные шаги ведут к повышению уровня жизни населения даже в самых отдаленных уголках нашей страны», — сказал заместитель генерального директора АО «Транснефть — Прикамье» Иван Павлов.

Справочно

АО «Транснефть — Прикамье» уделяет большое внимание улучшению инфраструктуры социальных объектов в регионах ведения производственной деятельности. В 2024 году были реализованы благотворительные проекты по строительству и оснащению образовательно-досугового центра в д. Аксакшур, спортивно-оздоровительного центра с бассейном в с. Шаркан, Дома культуры в д. Ляльшур Удмуртской Республики. В 2023 году при поддержке предприятия капитально отремонтировано и оснащено дошкольное образовательное учреждение в селе Узи.

Ранее предприятие оказало поддержку в строительстве культурно-досугового центра в с. Шаркан, благотворительную помощь Селтинской районной больнице на проведение капитального ремонта и оснащение фельдшерско-акушерского пункта с. Узи. В 2019 году были отремонтированы и оснащены классы точных наук узинской сельской школы.

Премия Team Awards объявляет о старте нового сезона и приглашает компании, бренды и лидеров корпоративной индустрии подать проекты, направленные на создание и развитие сильных команд.

С 2021 года премия отмечает самые эффективные и инновационные HR-инициативы в ритейле, финансах, промышленности и сельском хозяйстве, инфраструктуре и строительстве, фармацевтике, индустрии красоты и здоровья, digital-секторе, консалтинге и образовании.

«Наша цель — формировать современные стандарты работы с персоналом и поддерживать лучшие практики лидерства и корпоративных коммуникаций», — отмечает организатор премии Константин Борисов.

Новые акценты сезона

В сезоне 2025/2026 премия расширяет список направлений и объявляет две новые номинации:

• «Амбассадоры спорта» — для компаний и лидеров, развивающих культуру спорта и здоровья среди коллег. Учредитель номинации — стратегический партнер премии, компания FONBET.

• «HR-рупор» — для журналистов, авторов и корпоративных медиа, которые делают рынок труда более понятным и открытым.

Новые категории дополняют основные номинации: «Команда года», «Лидер года», «Прорыв года», «HR-амбассадоры».

Кто может участвовать

К участию приглашаются компании и команды, создающие сильную корпоративную среду и проекты, улучшающие опыт сотрудников.

Экспертное жюри

Проекты оценивают специалисты HR, медиа и корпоративного управления — представители ведущих компаний России, включая АО «Туполев», ПАО «Россети», МХК «Еврохим», Евраз, Газпромбанк, «Русская медиа-группа», ИД «Коммерсантъ» и другие.

Ключевые даты

• Дедлайн подачи заявок: 2 марта 2026 года

• Голосование экспертного совета: 18—20 марта 2026 года

• Торжественная церемония награждения: 9 апреля 2026 года

Подробности и подача заявок — на сайте: https://team-awards.ru/

О Team Awards

Team Awards — международная премия в области создания сильных команд, которая вручается с 2021 года. Организатор премии - консалтинговая компания (топ-5 в России) Support Partners.

Каждый восьмой (12%) уже сейчас формирует собственные пенсионные накопления, 36% пока только планируют самостоятельно обеспечить себе безбедную старость, а половина (52%) рассчитывают только на государственную пенсию. Об этом свидетельствуют результаты опроса Группы Ренессанс Страхование, которые приводит «Газета.Ru».

Чтобы финансово обеспечить себя после выхода на пенсию за счет негосударственных источников, россияне в большинстве случаев вкладывают деньги в недвижимость — такой ответ дали 39% опрошенных. Почти каждый третий (32%) использует для этого банковские вклады, четверть респондентов ведут инвестиционную деятельность, а каждый пятый покупает ценные бумаги. Те респонденты, которые не рассматривают альтернативные источники пенсии, чаще всего называли причиной низкий доход (36%) или недоверие к финансовым инструментам (23%).

Чаще всего самостоятельно откладывают на пенсию те, кто располагает заработком от 300 до 500 тыс. рублей в месяц — среди данной группы доля таких респондентов составила 36%. При этом лишь каждый восьмой опрошенный (12%) с ежемесячным заработком от 500 тыс. рублей копит на пенсию с помощью альтернативных источников. Среди городов, жители которых в меньшей степени рассчитывают на государственную пенсию, лидирует Челябинск — 22% опрошенных жителей копят деньги на старость своими силами. В топ-3 также вошли Москва и Санкт-Петербург (18 и 15% соответственно).

Формируя пенсионные накопления самостоятельно, свыше половины респондентов откладывают не более 10% от своего регулярного дохода, каждый третий откладывает не более 30% заработка, и только 6% опрошенных выделяют на это свыше 30% дохода. При этом каждый пятый (22%) откладывает денежные средства ежемесячно — с каждой зарплаты, а свыше трети (35%) — не чаще, чем один раз в год.

Девелопер деревянного домостроения BN Group (входит в АФК «Система») провел ознакомительную экскурсию, продемонстрировав передовые технологии отрасли. Мероприятие включало посещение крупнейшего деревообрабатывающего производства в европейской части России — АО «Сокольский ДОК», а также первого в России реализованного проекта многоквартирных домов из CLT-панелей — ЖК «Соколики». Участие в экскурсии приняли более 25 представителей таких компаний, как SOLID Wood, «Строймонолит», Celestia Group, «Сэлдом», «ДДМ-Строй», «Арно Архитектура», PRO house group, «Вудкраска», Holzbalken и др.

Первой точкой маршрута стал АО «Сокольский ДОК», расположенный в городе Сокол Вологодской области. На предприятии участникам провели презентацию, рассказав о его истории, философии и ключевых этапах развития. Особое внимание было уделено современным методам производства клееного бруса, CLT-панелей и сборки домокомплектов, ключевым преимуществам и строгим стандартам качества. Также были представлены мощности комбината и вся линейка продукции. В ходе мероприятия состоялись посещение выставочного зала для осмотра и изучения образцов клееного бруса и CLT-панелей, просмотр готового дома на территории завода, сессия с вопросами и ответами для посетителей.

Следующей локацией стала экскурсия по ЖК «Соколики» — первому в России проекту многоквартирных домов, построенных из CLT-панелей. Участники смогли лично оценить преимущества этого уникального объекта. Общая площадь комплекса составляет 6 026 кв. м, в нем расположено 64 квартиры площадью от 47 до 61 кв. м. Среди перспектив инновационной технологии были отмечены сокращение сроков ввода в эксплуатацию в 2,5 раза в сравнении с железобетонными конструкциями, снижение углеродного следа на 35% и потенциал масштабирования в сегменте малоэтажного строительства.

«CLT открывает возможности для возведения домов любой сложности, предлагая широкое разнообразие планировочных решений и легко сочетаясь с другими строительными материалами. К тому же материал обладает отрицательным углеродным следом и позволяет применять любые технологии для внутренней и внешней отделки. В части прочности и безопасности средний срок службы зданий из CLT превышает 50 лет. Материал отличается отсутствием усадки, коробления, минимальным количеством трещин и деформаций», — прокомментировал Кирилл Конов, коммерческий директор по технологии CLT в BN Group.

Справка о компании:

BN Group входит в Группу АФК «Система» и работает на рынке с 2023 года. Это девелоперская компания полного цикла, специализирующаяся на развитии деревянного домостроения в России. В настоящее время компания реализует элитные загородные резиденции «Залесье» и «Заозерье» в Подмосковье, проект «Загорье» на Алтае, также под управлением находятся архитектурное бюро «БАЗИС» и арендный объект в Серебряном Бору.

По результатам продаж за 9 месяцев 2025 года SINTEC — по-прежнему самый популярный у покупателей бренд антифризов на российском рынке.

Согласно аналитическим данным исследования B2X Compass, проведённого ведущей консалтинговой и исследовательской компанией на российском рынке смазочных материалов B2X, антифризы SINTEC сохраняют уверенное лидерство по продажам над ближайшими конкурентами во всех основных каналах дистрибуции, включая офлайн- и онлайн-площадки.​

«Высокие эксплуатационные характеристики наших охлаждающих жидкостей достигаются благодаря применению современных формуляций, высококачественных компонентов и строгому контролю на всех этапах производства, — отметил Роман Сокуев, начальник центра технической экспертизы SINTEC Lubricants. — Компания внедряет современные цифровые сервисы для потребителей, актуализирует ассортимент и сохраняет его релевантным потребностям рынка, что позволяет сохранять лидерские позиции в условиях растущей конкуренции».

С долей рынка порядка 14% по итогам девяти месяцев 2025 года, SINTEC опережает других крупных игроков сегмента, оставаясь выбором профессиональных и частных автомобилистов. Продукция бренда востребована на станциях технического обслуживания, в розничных магазинах автозапчастей и на маркетплейсах, что свидетельствует о высоком доверии со стороны покупателей и широком охвате сети дистрибуции.

Рак кишечника — одно из самых распространённых злокачественных новообразований. В Городском округе Одинцово Московской области в рамках проекта «Сделай шаг - предупреди рак» стартовала информационная кампания по профилактике и предотвращению колоректального рака. Информация о необходимости раннего выявления злокачественных новообразований размещена на региональном телевидении и интернет-площадках.

В России рак толстой кишки выявляется у 27-30 тысяч пациентов в год. Опасность колоректального рака состоит в том, что этот вид онкологического заболевания протекает практически бессимптомно. Из-за поздней диагностики летальность при раке кишечника достигает 20% в течение года с момента выявления болезни. Одной из основных причин летальности этих больных является поздняя диагностика из-за страха пациента обратиться к врачу за медицинской помощью.

В Московской области ежегодно выявляется около 3000 новых случаев колоректального рака.

Информационная кампания направлена на своевременную диагностику колоректального рака и повышение приверженности населения к лечению. Основная цель — проинформировать население о нарастающей проблеме и путях её решения. Это важно, потому что вовремя выявленный колоректальный рак излечим.

Иван Каприн, главный внештатный специалист-онколог Минздрава Московской области, исполняющий обязанности главного врача ГБУЗ МО «Одинцовская областная больница» подчёркивает, что на ранних стадиях, когда колоректальный рак поддаётся эффективному лечению, заболевание протекает бессимптомно. Характерные симптомы развиваются лишь тогда, когда опухоль достигает значительных размеров, начинает сдавливать сосуды и прорастать через слои стенки кишечника. В таком случае, несмотря на проводимое продолжительное лечение и усилия врачей, около 20% пациентов умирают в течение первого года с момента постановки диагноза. Факторы, способствующие появлению заболевания: частое употребление животных жиров, красного или переработанного мяса, малоподвижный образ жизни, лишний вес. В последнее время отмечается «омоложение» колоректального рака, более 10% случаев наблюдается у людей моложе 50 лет.

Для людей старше 40 лет в программу диспансеризации включены специальные методы исследования на выявление колоректального рака: анализ кала на скрытую кровь, осмотр врачом-хирургом или врачом-колопроктологом, проведение колоноскопии и пр.

«У наших жителей есть возможность прийти на диспансеризацию. Нужно с собой принести кал на скрытую кровь — это один из важных анализов, который нам помогает выявить рак на ранней стадии. Далее пациент направляется на второй этап диспансеризации, выполняется колоноскопия. Таким пациентам мы можем выполнить этот анализ под внутривенным наркозом, т.е. человек засыпает, и ему делают это исследование безболезненно», — добавляет Иван Каприн.

Выявление колоректального рака на начальных стадиях развития существенно облегчает лечение и делает прогноз более благоприятным! Своевременное обнаружение и удаление полипов предотвращает их переход в злокачественные новобразования.

Социальная информационная кампания «Сделай шаг - предупреди рак» способствует реализации федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями». Цель проекта — снизить уровень смертности от новообразований на всей территории России.

Кампания проводится при спонсорской поддержке ООО «Свикс Хэлскеа» и ООО «Медак».

Инициатор проекта «Сделай шаг — предупреди рак»: АНО УСРЗ «Медицинский партнер».

Дополнительная информация:

takeonestep2021@yandex.ru

Источники:

1. Состояние онкологической помощи населению России в 2023 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2024. — URL: https://oncology-association.ru/wp-content/uploads/2024/06/sop-2023-elektronnaya-versiya.pdf;

2. Контроль за реализацией Национального проекта «Здравоохранение», Федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» / А. В. Самойлова. — URL: https://roszdravnadzor.gov.ru/i/upload/images/2019/8/15/1565863654.9384-1-12844.pdf.

АО «Транснефть — Прикамье» завершило работы по восстановлению водных биоресурсов в 2025 году. Экологические мероприятия проводились в регионах деятельности компании — на территории Республики Татарстан и Удмуртcкой Республики, Ульяновской и Самарской областей.

Заключительным стал выпуск 35 тыс. мальков стерляди в Куйбышевское водохранилище в Республике Татарстан.

Всего за текущий год по инициативе компании акватории Куйбышевского, Воткинского, Нижнекамского и Саратовского водохранилищ пополнили более 100 тыс. мальков ценных промысловых рыб — 16 тыс. сазана, 1 тыс. толстолобика и более 86 тыс. стерляди. Средний вес каждого малька составил от 3 до 5 граммов.

Учитывая факторы, обеспечивающие высокую выживаемость мальков, места выпуска определяли специалисты Всероссийского НИИ пресноводного рыбного хозяйства. Молодь рыб доставлялась из рыбоводных хозяйств специализированным транспортом с соблюдением всех условий. На мероприятиях по искусственному воспроизводству водных биологических ресурсов присутствовали представители территориальных управлений Росрыболовства. Специалисты федерального агентства подтверждали удовлетворительное состояние мальков.

Выпуск молоди способствует восстановлению популяции ценных пород рыб в акваториях регионов деятельности АО «Транснефть — Прикамье». Мероприятия по искусственному воспроизводству водных биологических ресурсов проводятся ежегодно в рамках корпоративной программы по сохранению биологического разнообразия в местах присутствия объектов компании «Транснефть». За период с 2020 по 2025 годы по инициативе компании в реки и водохранилища выпустили свыше 5,5 млн молоди ценных промысловых рыб.

Отечественный разработчик и производитель промышленных 3D-принтеров Am.Tech планирует существенно нарастить долю рынка, заняв до 30% к 2030 году за счет привлечения средств от венчурного фонда "Восход".

Ранее Am.Tech при содействии Аэрокосмической инновационной долины привлек 250 млн рублей от фонда "Восход", чьим якорным инвестором является группа "Интеррос" Владимира Потанина. Общий раунд инвестиций в компанию составит до 600 млн рублей, в нем также смогут принять участие индивидуальные инвесторы.

"Компания с оптимизмом смотрит на будущее аддитивных технологий, которые будут развиваться за счет большей интеграции в промышленное производство, расширения разнообразия материалов и снижением себестоимости. Оценка в 30% - наш ориентир, и у компании есть все шансы его преодолеть» - отметил Михаил Родин.

В числе заказчиков Am.Tech — "Ростех", "Росатом", "Норникель", НЛМК и "Сибур".

Сейчас предприятие выпускает две модели промышленных 3D-принтеров — АМТ-16 и АМТ-32, предназначенные для печати металлических деталей из никелевых, титановых, алюминиевых и других порошков. Принтеры используются при производстве компонентов для авиационной и космической техники, машиностроения, энергетики и медицины.

В компании добавили, что ведется разработка новой модели принтера с увеличенной рабочей камерой, которая позволит изготавливать более крупные детали и масштабировать объемы производства. Также в планах при поддержке Долины выйти на рынок pre-IPO.

Am.Tech — дочерняя компания "3Д-Интеграции", резидента Аэрокосмической инновационной долины. Долина — научно-технологический центр аэрокосмоса, беспилотия, радиоэлектроники, информационных и медицинских технологий, созданный для поддержки российских технологических компаний.

В интернет-магазине EVITA BEAUTY STORE представлен огромный выбор косметики премиум-класса. У нас вы найдете продукцию более 150 известных брендов из разных стран: Австралии, Израиля, Германии, Италии, Франции, России, США и других. Все бренды, представленные в нашем магазине, уже давно зарекомендовали себя на мировом рынке бьюти-индустрии и являются лидерами среди своих конкурентов.

Мы являемся официальным дистрибьютором представляемых брендов и это дает нам возможность первыми узнавать о новинках косметики и регулярно обновлять ими ассортимент магазина. Именно поэтому в EVITA BEAUTY STORE вы всегда сможете найти самые актуальные косметические новинки, а также приобрести мировые бьюти-бестселлеры.

Мы ценим время и комфорт наших клиентов и поэтому осуществляем бесплатную доставку по Москве в пределах МКАД всего за 3 часа. Также специально для вас в нашем магазине действует бесплатная доставка по всей России. С нами вы легко сможете порадовать себя любимой косметикой — всего несколько нажатий и необходимый продукт уже в пути!

Помимо интернет-магазина, приобрести косметическую продукцию от премиальных брендов также можно в нашем оффлайн-шоуруме возле метро Беломорская. В оффлайн-шоуруме вы сможете лично ознакомиться с ассортиментом продукции и даже протестировать ее перед покупкой. А если появятся затруднения, наши специалисты проконсультируют вас по любому вопросу и помогут определиться с выбором необходимого средства.

Мы заботимся о наших клиентах и хотим, чтобы ваши покупки были не только полезными, но еще и приятными. Поэтому каждый день в нашем магазине действуют специальные акции и бонусы, узнать о которых можно перейдя на официальный сайт EVITA BEAUTY STORE.

В EVITA BEAUTY STORE уже ждут вас!

Контакты:

https://evitastore.ru/

info@evitastore.ru

Тел.: +7 (495) 777 38 06

Доп. тел.: +7 985 7300513

г. Москва, ул. Петрозаводская, 22

В настоящее время существует несколько способов утилизировать сточные воды. Это накопители, к которым относятся котлованы для сбора отходов и биотуалеты, а также “классические” септики. Кроме того, используются аэрационные станции биологической очистки. Их также называют аэробными. Часто последние два способа путают, и любые очистные станции относят к септикам. Рассмотрим подробно, чем они отличаются и какой метод более выгодный.

Начнем с того, что эти методы похожи только функцией (утилизация сточных вод от частных домов и коттеджей) и тем, что справляются с высокими нагрузками. На этом сходства заканчиваются. У них различные технологические параметры, разный принцип работы. Станции по-другому монтируются и обслуживаются, а также имеют иные расходы на эксплуатацию.

Использование септиков регламентирует нормативная документация, а именно СП 32.13330.2018, п. 9.2.13.3. В соответствии с ней этот способ может применяться для предварительной механической очистки и имеет ограничение по количеству пользователей — максимум 100 человек. По сути септик — это емкость для накопления стоков. Поступившие в него воды отстаиваются от взвешенных веществ (до 70%) и от БПК (до 35%).

Как видим, это механический способ, который отличается низким процентом очищения. Из-за того, что в системе или нет кислорода, или его очень мало, возникает анаэробное брожение — процесс разложения органических соединений на компоненты. В результате в сточных водах, если они долго находятся в септиках, образуется превышающая норму концентрация загрязнений. Необходимо ассенизационное оборудование, которое своевременно откачивает жидкость и транспортирует для дальнейшей очистки.

Аэробные станции используют, чтобы удалять из сточных вод органические загрязнения. В том числе речь идет о соединении азота и фосфора, которые поддаются биохимическому разложению. Установка станций регламентируется СП 32.13330.2018, п. 9.2.5.1.

Станции не имеют ограничений по числу пользователей. Технология их работы сочетает механическую очистку и аэробный биологический метод. В сооружениях выделяется зона без аэрации, что позволяет тщательно удалять соединения фосфора. Можно контролировать параметры с учетом свойств сточных вод. Все это обеспечивает намного более качественное очищение — степень достигает 98%.

Еще одно отличие в том, что септики нужны для первичного механического удаления загрязнений. После обязательна дополнительная очистка. Аэрационные станции работают по-другому: в доочистке нет необходимости. Это экономит ресурсы и, соответственно, расходы.

Единственное преимущество септика — он работает без электричества. А для функционирования станций компрессоры должны подавать в систему воздух. Количество потребляемого электричества меняется в зависимости от объема нагрузки на станцию. Для сохранения ресурсов установлены компрессоры и электроника, которые экономично потребляют электроэнергию. Если доступ к электроэнергии прекратится, то подача воздуха останавливается. Тогда станция начинает работать как септик с закономерным снижением эффективности. Обратите внимание: если оборудование оснащено системой аэрации, то называть его септиком — терминологическая неточность. Скорее, это простая модель аэрационной станции.

Аэрационную станцию более просто монтировать. Она занимает меньше места на участке, чем септик, а также может быть установлена при любой глубине залегания грунтовых вод. А вот септик нельзя использовать, если местность характеризуется высоким уровнем грунтовых вод.

Наконец, стоки, которые находятся в септике, необходимо откачивать ассенизационным оборудованием из-за высокой концентрации загрязнений. Этот процесс повторяется несколько раз в месяц. Из-за ферментации биологической массы под влиянием бактерий появляется запах, поэтому требуется добавлять биопрепараты. Они устраняют запах и активизируют процесс брожения. Все это — дополнительные расходы.

В свою очередь, аэрационная станция образует осадок, который после обеззараживания подходит для удобрения. Ассенизация не требуется, как и биопрепараты. Их функцию выполняют естественные микроорганизмы. Осадка образуется мало, и достаточно удалять его из системы раз в несколько месяцев. Поэтому, несмотря на расходы на электроэнергию, общий объем издержек намного меньше.

В рекламе септиков часто используется аргумент об их надежности: оборудование более простое, а значит, меньше риск поломок. Конечно, при использовании аэрационных станций потребуется проверять, чтобы автоматика, электронные системы и компрессоры были исправны. Но качество очистки остается намного более высоким при меньших расходах.

Подведем итог: аэрационные станции — более эффективное и актуальное решение по сравнению с традиционными септиками. Эти установки оснащены продвинутыми технологиями и намного лучше разлагают загрязнения. Несмотря на то что аэрационные станции могут потребовать более сложного обслуживания и эксплуатации, расходы в долгосрочной перспективе оказываются менее значительными благодаря повышенной эффективности процессов очистки и длительному сроку службы оборудования. Также они снижают негативное влияние на экосистему и позволяют сохранять природные ресурсы.

Контакты:

Ассоциация «Экологический комфорт»

https://www.ec-co.ru/

Тел.: +7 (495) 799-27-95

Тел. или Whatsapp +7 (903) 799-27-95

Девелопер «Сияние», который продолжает строительство премиального жилого квартала «Крылатская 33», расположенного на западе Москвы, предлагает беспроцентную рассрочку на квартиры до конца года. Выгода налицо - при первоначальном взносе всего в 20%, покупатель становится владельцем собственной квартиры уже сегодня.

Для желающих воспользоваться акцией первоначальный взнос составит 20%, далее — ежемесячные платежи по 80 000, 100 000, 150 000 или 200 000 рублей в зависимости от количества комнат, до ввода объекта в эксплуатацию, оставшуюся сумму необходимо будет внести до 30 июня 2027 года, моменту ввода в эксплуатацию. К этому моменту покупатель может либо взять ипотеку на остаток или использовать деньги, которые лежали на депозите.

«Благодаря рассрочке покупатель может зафиксировать цену на квадратный метр, внеся остальные деньги позже. Для этого не придется заранее снимать деньги с депозита. Сегодня мы предлагаем своим покупателям действительно выгодные условия покупки жилья, - прокомментировали руководитель отдела продаж девелопера «Сияние» Лилия Холина.

Акция продлится до 30. 12. 2025 года.

«Крылатская 33» — это клубный квартал премиум-класса, состоящий из семи секций переменной этажности высотой от 42 до 150 метров. Инфраструктура жилого комплекса создана с учетом комфорта и разнообразных потребностей его резидентов.

На втором уровне секции 3 клубного квартала разместится панорамный ресторан. Жильцам будут доступны и другие удобства: общественная гостиная, коворкинг с кофейней, переговорные комнаты с Wi-Fi и зарядными устройствами, библиотека, а также wellness-центр с фитнес-залом и массажными кабинетами.

Оргкомитет Восьмого Профессорского Форума представил насыщенную программу масштабного события, которое объединит ведущих ученых, ректоров, деканов и профессоров страны.

Форум начнется 18 ноября торжественным открытием и пленарным заседанием в РЭУ им. Г.В. Плеханова, где также состоится церемония вручения общенациональных премий Российского профессорского собрания (РПС).

19 ноября серия дискуссии пройдет на площадке Общественной палаты РФ и Российской академии образования. 20 и 21 ноября эстафету примут ведущие вузы страны, которые станут базовыми площадками для более, чем 20 научно-отраслевых секций. Такой формат позволит максимально широко охватить профессиональное сообщество и сфокусироваться на конкретных вызовах каждой дисциплины.

«Восьмой Профессорский Форум — это стратегическая площадка, где формируется будущее российской науки и образования. Мы специально разработали программу так, чтобы объединить лучшие умы страны из всех научных отраслей для открытого диалога и выработки конкретных решений. Уверен, что форум станет значимым событием для всего профессионального сообщества», - прокомментировал Гриб Владислав Валерьевич, председатель Российского профессорского собрания, заместитель секретаря Общественной палаты Российской Федерации.

Что делает программу особенной?

1. Фокус на стратегии: форум не является исключительно научной конференцией. Его ключевая задача — выработать конкретные предложения и стратегии развития науки и образования, которые лягут в основу дальнейших решений на государственном уровне.

2. Вся палитра научного знания: уникальной и отличительной чертой является то, что в рамках одного форума организовано такое количество научно-отраслевых секций — от классических (исторические, филологические, физико-математические науки) до прикладных и современных (государственное управление, рекреация и туризм, теология, нанотехнологии). Это создаст уникальную среду для междисциплинарного диалога.

3. Высший руководящий и экспертный состав: в работе секций примут участие ректоры ведущих университетов (СПбГУ, МГИМО, МГЮА, РУДН и др.), президент и вице-президенты РАО, вице-президенты РАН, руководители федеральных органов власти, академики и члены-корреспонденты государственных академий. Это гарантирует высокий уровень дискуссий и практическую значимость вырабатываемых решений.

4. Общенациональные премии РПС: в рамках Форума состоится церемония награждения премиями «Профессор года», «Декан года», «Ректор года», а также премия «За патриотизм». Это важное событие, которое отмечает заслуги лидеров высшей школы и способствует повышению престижа профессорско-преподавательского состава.

Найти полную программу Форума и зарегистрироваться для участия можно по ссылке — профессор.рф.

Справочно:

О Российском профессорском собрании (РПС):
Общероссийская общественная организация, объединяющая более 6000 профессоров из 500 вузов страны. Основные цели РПС — поддержка академических свобод, развитие науки и образования, консолидация профессорско-преподавательского состава и выработка экспертных предложений для органов власти.

Организаторы Форума:

​​Общероссийская общественная организация «Российское Профессорское Собрание» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

Рынок недвижимости в России стремительно меняется, но при этом одна проблема остается ключевой — доверие.

Рынок недвижимости в России стремительно меняется — цифровизация, рост числа сделок, новые ипотечные программы. Но при этом одна проблема остается ключевой — доверие.
Почему именно сейчас прозрачность бизнеса и подтвержденная репутация становятся решающим фактором успеха — рассказывает директор ООО «Бриллиантовый стандарт» Ксения Никулина.

— Ксения, сегодня рынок недвижимости активно развивается, но клиенты все чаще говорят о потере доверия. Почему это происходит?

— Это действительно так. Уровень прозрачности не всегда успевает за скоростью рынка. Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда клиенту сложно отличить добросовестную компанию от случайного игрока. Отсюда — недоверие, страх, юридические риски. Проблема в том, что в сфере недвижимости до сих пор нет единого критерия, по которому можно было бы быстро понять: «Да, с этой компанией безопасно работать». Именно поэтому мы создали систему «Бриллиантовый стандарт — Недвижимость» — независимый знак качества, который подтверждает надежность компании и прозрачность ее работы.

— То есть вы говорите о формировании своего рода рейтинга доверия?

— Скорее не рейтинга, а системы верификации. Мы оцениваем компании по множеству параметров: юридическая чистота, отсутствие судебных споров, финансовая устойчивость, репутация и качество сервиса. Это не просто «отметка о проверке» — это знак, который говорит клиенту: перед ним профессионал, который берет ответственность за каждую сделку.

— Почему, на ваш взгляд, сейчас особенно важно подтверждать качество работы официально?

— Сегодня доверие — это новая валюта. Покупатель все чаще выбирает не только по цене, но и по ощущению безопасности. Если человек видит, что агентство или застройщик имеет независимое подтверждение качества, это уже конкурентное преимущество. Кроме того, на рынок выходят молодые компании — динамичные, амбициозные, но пока малоизвестные. 

— Вы говорите о культуре доверия. Можно ли сказать, что это новая тенденция в отрасли?

— Да, и это долгожданная тенденция. Сейчас клиенты все меньше хотят «продавцов квадратных метров» и все больше — партнеров, готовых нести ответственность. Формируется запрос на прозрачность, юридическую грамотность и уважение к клиенту. Если раньше достаточно было просто «продать квартиру», то сегодня важно, чтобы сделка была безопасной, юридически безупречной и комфортной для всех сторон.

— Какие тренды вы видите на рынке сегодня?

— Три ключевых. Первый — юридическая чистота сделок. Даже небольшие агентства нанимают юристов и выстраивают внутренние проверки. Второй — сервис и сопровождение. Клиенты ждут не просто «продажи объекта», а комплексного решения — консультации, ипотечной поддержки, налогового планирования. И третий — репутация. Один конфликт в публичном пространстве может стоить десятков клиентов. Поэтому компании учатся выстраивать открытые коммуникации и отвечать за обещания.

— Можно ли сказать, что рынок движется к саморегулированию? 

— Да, и это правильный путь. Государство не может проверять каждую сделку, а клиент не обязан быть экспертом. Поэтому профессиональное сообщество само создает механизмы контроля — стандарты, рейтинги, сертификацию. Это не о бюрократии — это о зрелости рынка.

— Что станет главным критерием успеха компании в ближайшие годы?

— Ответственность. Не только юридическая, но и человеческая. Умение работать прозрачно, признавать ошибки и строить долгосрочные отношения с клиентом. Те, кто делает ставку на эти принципы, формируют новый рынок — рынок доверия и профессионализма.

Ксения Никулина

Директор ООО «Бриллиантовый стандарт»

Практикующий юрист в сфере недвижимости, стаж более 17 лет.

В Курской области проходит социальная информационная кампания «Здоровая кожа — здоровые суставы», направленная на повышение осведомлённости о псориазе и псориатическом артрите — хронических заболеваниях, которые могут существенно ухудшить качество жизни и привести к инвалидности при поздней диагностике.

Псориаз и псориатический артрит: что нужно знать?

Псориаз — это хроническое неинфекционное заболевание, характеризующееся появлением красных высыпаний на коже, покрытых серебристыми чешуйками. По данным Минздрава России, около 3% населения страдает от этого заболевания, и количество пациентов продолжает расти.[1] Псориаз может привести к более серьёзным проблемам, включая псориатический артрит, который развивается у 30% людей с этим диагнозом.2 Это воспалительное заболевание поражает суставы, позвоночник и другие органы, и его ранняя диагностика крайне важна. В России псориатическим артритом ежегодно заболевают около 3 000 человек.[2]

Симптомы и необходимость обращения к врачу

Главный внештатный специалист-ревматолог Минздрава Курской области Олеся Борисовна Ершова:

«Ревматические заболевания связаны с кожей: у 30% людей с псориазом развивается псориатический артрит — это тяжёлое хроническое заболевание суставов на фоне псориаза».

К основным симптомам псориатического артрита относятся:

• Боль в суставах и позвоночнике, усиливающаяся в покое и по утрам;

• Скованность суставов, длительностью более 1 часа;

• Припухлость и болезненность суставов;

• Боли в пятках.

При наличии этих симптомов важно обратиться к терапевту, который направит к ревматологу или дерматологу для подтверждения диагноза и, в случае необходимости, назначения лечения.

Комплексный подход к лечению

Лечение псориатического артрита требует комплексного подхода, включая медикаментозную терапию, физиотерапию и реабилитацию. Правильное лечение и соблюдение рекомендаций врачей, ревматолога и дерматолога, позволяют пациентам вести полноценную жизнь.

Социальная стигматизация и поддержка пациентов

Социальная стигматизация людей с псориазом и псориатическим артритом — ещё одна важная проблема. Многие не знают, что эти заболевания не заразны, и избегают общения с такими пациентами. Это может приводить к депрессии и чувству изоляции. Кампания «Здоровая кожа — здоровые суставы» призвана развеять мифы и поддержать пациентов, напомнив им о том, что они не одни.

Важно знать, что при своевременной диагностике и получении современной лекарственной терапии заболевание можно держать под контролем и вести полноценную активную жизнь.

В 2025 году социальный проект «Здоровая кожа — здоровые суставы» реализуется в Тульской области, Калининградской области, Саратовской области, Курской области, Чеченской Республике и Республике Татарстан.

Кампания проводится при участии фармацевтических компаний ООО «Свикс Хэлскеа» и Medac GmbH.

Дополнительная информация и поддержка

Для получения более подробной информации о кампании и доступных ресурсах, пожалуйста, посетите наш сайт: псорартрит.рф.

Контактная информация:
Телефон: +7-495-783-74-42
Телефон: +7-925-150-18-99
Электронная почта: pressa@media-terra.ru

Источники:

1. Проект междисциплинарных рекомендаций по диагностике, методам оценки степени активности, терапевтической эффективности и применению генно-инженерных биологических препаратов у пациентов с сочетанными иммуновоспалительными заболеваниями (псориаз, псориатический артрит, болезнь Крона) / Д. И. Абдулганиева и др. // Современная ревматология, 2018; 12(3):4—18.

2. Заболеваемость всего населения России в 2019 году: с диагнозом, установленным впервые в жизни: статистические материалы. — М., 2020. — URL: http://miaceao.ru/wp-content/uploads/2020/07/01_Zabolevaemost-vsego-naseleniya-Rossii-v-2019-godu.pdf

Специалисты АО «Транснефть — Прикамье» провели профориентационные встречи со школьниками семи регионов. Тематические уроки охватили порядка 2 тыс. учащихся старших классов 30 средних образовательных учреждений Пермского края, Кировской, Самарской и Свердловской областей, Чувашской и Удмуртской республик, Республики Татарстан.

Работники пяти филиалов предприятия рассказали школьникам об истории АО «Транснефть — Прикамье», востребованных профессиях трубопроводной отрасли, перспективах целевого обучения, условиях для карьерного роста молодых специалистов и вкладе компании в развитие регионов. Подробнее были затронуты вопросы трудоустройства, уровня заработной платы, льгот и гарантий.

Предоставленную информацию дополнили презентационный фильм и буклеты об основных направлениях деятельности предприятия. Учащиеся активно задавали вопросы и проявили большой интерес к возможности посещения производственных объектов компании, будущему трудоустройству и требованиям к специалистам стратегической отрасли.

«Подобные мероприятия помогают ребятам лучше ориентироваться в выборе профессии, способствуют формированию осознанного подхода к своему профессиональному развитию и выбору дальнейшего пути», — отметил директор школы № 31 г. Казани Айрат Гатауллин.

Цель системной профориентационной работы — формирование у учащихся представления о деятельности организаций системы «Транснефть», их мотивирование к освоению технических специальностей, формирование перспективного кадрового резерва, повышение качества образования и уровня компетенций будущих специалистов трубопроводной отрасли.