В Санкт-Петербурге транспортная доступность остается одним из ключевых факторов формирования стоимости жилья в массовом сегменте. Однако в бизнес- и премиум-классе ее значение постепенно снижается. По данным исследования направления жилой недвижимости CORE.XP, на начало августа 2026 года в эконом-классе средневзвешенная стоимость предложения в новостройках, расположенных не более чем в 20 минутах ходьбы от станции метро, составляет 364,7 тыс. руб. за кв. м. За квартал показатель увеличился на 7%, за год — на 33%.

При этом транспортная премия относительно объектов вне зоны пешей доступности достигает 67%. Столь значительный разрыв аналитики департамента жилой недвижимости CORE.XP связывают с ограниченным охватом территории Санкт-Петербурга действующей сетью метрополитена. Станции формируют локальные зоны повышенной транспортной доступности, в то время как существенная часть предложения находится за их пределами.

В комфорт-классе средневзвешенный показатель достиг 353,5 тыс. руб. за кв. м, увеличившись на 18% за квартал и на 14% за год. Разница с сопоставимыми предложениями вне пешей доступности от метро составляет 19%.

В более дорогих сегментах влияние транспортной доступности становится менее выраженным и уже не выступает самостоятельным ценовым драйвером. В бизнес-классе средневзвешенная стоимость предложения составляет 439 тыс. руб. за кв. м, прибавив 3% за квартал и 16% за год. В премиум-классе показатель достиг 849,3 тыс. руб. за кв. м (+7% за квартал и +8% за год).

Высокая концентрация проектов бизнес- и премиум-класса в районах с развитой транспортной инфраструктурой делает близость к метро скорее базовым требованием к локации, чем самостоятельным конкурентным преимуществом. Ценовая премия здесь формируется за счет архитектурной концепции, качества благоустройства, престижности района, видовых характеристик и близости к акватории.

«Влияние метро на стоимость жилья сегодня напрямую зависит от класса продукта. В массовом сегменте покупатель гораздо сильнее привязан к ежедневной транспортной доступности, поэтому даже несколько минут до станции способны заметно менять стоимость квадратного метра. В более дорогом жилье требования к локации изначально выше: развитая инфраструктура и удобная транспортная связь уже заложены в продукт, поэтому покупатель оценивает комплекс характеристик — архитектуру, окружение, виды, благоустройство и качество самого проекта. В результате метро перестает быть самостоятельным источником ценовой премии и становится частью общего качества локации», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Неравномерная динамика наблюдается и в разрезе отдельных линий метрополитена. На Московско-Петроградскую приходится 41 проект, что составляет наибольший объем экспозиции — 33% текущего предложения. При этом по уровню средневзвешенной стоимости квадратного метра она занимает четвертое место среди линий — 401,7 тыс. руб.

На большинстве станций рост остается умеренным и находится в диапазоне 3—8%. На «Проспекте Просвещения», «Пионерской» и «Петроградской» аналитики отмечают снижение показателя. При этом говорить о формировании общего нисходящего тренда пока преждевременно.

Динамика на отдельных станциях во многом связана со структурой экспозиции. По мере завершения продаж в ряде проектов в предложении остаются менее ликвидные лоты, которые могут реализовываться с дисконтом. Кроме того, на некоторых станциях выборка ограничена одним проектом, поэтому изменение его состава существенно влияет на средний показатель.

Самый высокий уровень средневзвешенной стоимости квадратного метра зафиксирован на Фрунзенско-Приморской линии — 585,5 тыс. руб. На ней представлено 27 проектов, что является вторым результатом по объему предложения.

Именно здесь отмечены наиболее заметные темпы роста на отдельных станциях. На «Крестовском острове» показатель увеличился на 89% за квартал, на «Чкаловской» — на 21%, на «Обводном канале» — на 16%.

Резкий рост на «Крестовском острове» в значительной степени связан с завершающейся реализацией крупных элитных проектов. По мере сокращения их экспозиции новое предложение становится более дефицитным, что создает предпосылки для дальнейшего увеличения стоимости оставшихся лотов.

На Кировско-Выборгской линии экспонируется 26 проектов со средневзвешенной стоимостью 464,9 тыс. руб. за кв. м. Наиболее заметную квартальную динамику показали «Выборгская» (+26%) и «Балтийская» (+13%).

В целом близость к метро остается существенным фактором стоимости прежде всего в массовом сегменте, особенно на старте продаж, и продолжает формировать транспортную премию в цене квадратного метра. При этом изменение финансовых условий покупки — развитие рассрочек, субсидированных ставок и трейд-ин — не отменяет значение локации, а меняет саму модель принятия решения.

Снижение первоначального финансового барьера позволяет покупателям рассматривать более дорогие квартиры в востребованных районах. В результате внимание смещается с номинальной стоимости квадратного метра на итоговую стоимость объекта и сценарий его приобретения.

Фото: CORE.XP

По данным аналитиков консалтинговой компании CORE.XP, в настоящее время в Нижегородском районе одновременно реализуются четыре проекта комплексного развития территории (КРТ) на площади более 10,6 га. Градостроительный потенциал всех проектов КРТ насчитывает порядка 194 тыс. кв. м, из которых большую часть — 134 тыс. кв. м — формируют общественно-деловые объекты. В рамках проектов планируется создать более 3,1 тыс. рабочих мест.

Нижегородский район находится в стадии нового осмысления и развития. Из-за сложившейся ранее производственной специализации здесь сформировался дефицит качественных жилых и офисных проектов. По данным CORE.XP, существующий объем офисной недвижимости в локации представлен пятью объектами класса B на 57 тыс. кв. м. В стадии строительства в Нижегородском районе находится 34,3 тыс. кв. м. Среди них БЦ «СОЛИД» от девелопера «КОЛДИ», единственный проект класса А в локации.

К 2028 году объем качественного современного офисного предложения в локации вырастет на 60%, следует из данных аналитиков. Новое предложение позволит закрыть критический дефицит для компаний, заинтересованных в офисных помещениях вблизи ТТК.

«Нижегородский район — одна из немногих локаций, сочетающих значительный градостроительный потенциал с хорошей транспортной доступностью. Выгодное расположение напрямую влияет на привлекательность офисных проектов, поэтому заявленный объем общественно-деловой застройки имеет потенциал успешной реализации. Дополнительным преимуществом локации становится смешанный тип использования: в рамках проектов КРТ будут сформированы кварталы с различными форматами недвижимости, органично встроенные в городскую среду», — отмечает Мария Зимина, исполнительный директор CORE.XP.

Полицентричная модель развития Москвы предполагает формирование новой иерархии деловых кластеров. Нижегородский район расположен в непосредственной близости от других крупных площадок КРТ на юго-востоке столицы, что соответствует общегородскому тренду на формирование новых деловых узлов за пределами исторического центра.

«Для девелоперов это означает, что инвестиции в район — это не ставка на один локальный проект, а участие в формировании нового полицентричного узла деловой активности, — добавляет Мария Зимина. — Комплексное развитие территории в формате многофункциональных кварталов снижает риски, связанные с заполняемостью помещений. Рост занятости формирует органический локальный спрос на офисные и сервисные площади, а также способствует перетоку арендаторов между проектами благодаря общей транспортной и социальной инфраструктуре. Это делает экономику проекта менее зависимой от общей ситуации на рынке: даже в случае замедления общегородского спроса локальная занятость формирует минимальный уровень поглощения новых площадей».

«Развитие Нижегородского района создает условия для формирования нового качественного офисного предложения. БЦ «СОЛИД» — единственный комплекс класса А в районе — отвечает на существующий дефицит высококлассных офисов и становится частью масштабного преобразования локации. Проект общей площадью 30 тыс. кв. м. реализуется в рамках городской программы МПТ, в результате которой здесь будет создано около 4 тысячи рабочих мест. Одновременно в рамках КРТ формируется новая городская среда с жилой застройкой, современной инфраструктурой и растущей деловой функцией. Для нас важно развивать проекты не только в центральных районах Москвы, но и в перспективных деловых локациях, где формируется новый спрос и появляются возможности для комплексного развития территорий. В планах компании — реализация нескольких проектов КРТ, которые будут способствовать формированию и дальнейшему развитию новых деловых центров столицы», — комментирует Алексей Синявский, управляющий директор КОЛДИ.

Справка о компании:

КОЛДИ — авторский девелопер с более чем 20-летним опытом работы на рынке недвижимости Москвы. Компания специализируется на создании жилых и коммерческих проектов с яркой архитектурной идентичностью, формируя современные стандарты городской среды, качества жизни и долгосрочной ценности объектов. В портфеле КОЛДИ — свыше 1,5 млн кв. м реализованных площадей более чем в 24 проектах жилой и коммерческой недвижимости различных форматов, включая премиальный сегмент.

КОЛДИ развивает полный цикл девелопмента — от формирования концепции и проектирования до строительства, реализации и дальнейшего управления объектами. Компания создает проекты, в которых архитектура, функциональность, сервис и качество среды формируют единую концепцию. Особое внимание уделяется влиянию проектов на образ жизни людей и интеграции объектов в городскую среду.

КОЛДИ входит в топ-3 игроков элитного сегмента по объему ввода жилья по данным Ассоциации агентств элитной недвижимости (AREA). До конца 2026 года КОЛДИ выведет на рынок пять новых жилых проектов общей площадью 210 тыс. кв. м, а в 2027 году портфель пополнится еще девятью жилыми и офисными объектами (274 тыс. кв. м). Таким образом, совокупный объем строящихся и планируемых к запуску проектов к концу 2027 года приблизится к 1 млн кв. м, а общий объем введенных и реализуемых площадей достигнет порядка 2,5 млн кв. м.

КОЛДИ более десяти лет сотрудничает с финансовыми институтами, выстраивая отношения на основе прозрачности, финансовой дисциплины и высокого уровня корпоративного управления. Компания реализует проекты с высокой рыночной востребованностью, что формирует доверие со стороны банковских партнеров. В декабре 2025 года компания успешно дебютировала на рынке цифровых финансовых активов (ЦФА) и облигаций. Размещение акций (IPO) запланировано на 2030 год и станет логичным продолжением ее инвестиционной стратегии.

КОЛДИ также поддерживает инициативы в сфере спорта, экологии и культуры, а в 2017 году основала благотворительный фонд «Шаг в жизнь». В 2022 году девелопер стал первой частной компанией в России и Европе, заключившей соглашение о программном партнерстве с Nike — это сотрудничество стало знаковым кейсом на стыке девелопмента, спорта и городской культуры.

Для 48% россиян полноценная кухня остается обязательной частью квартиры — отказаться от нее они не готовы ни ради скидки, ни ради дополнительных метров к общей площади жилья. Исследование компании «22/11 Девелопмент» среди 1,5 тыс. россиян показало, что даже развитие доставки готовой еды не меняет отношение к кухне: вариант квартиры только с зоной для хранения и разогрева пищи рассматривает лишь каждый пятый респондент.

Согласно результатам исследования, почти половина опрошенных россиян заявили, что никакие условия не убедили бы их купить квартиру без полноценной кухни. Еще 26% могли бы рассмотреть такой вариант при более низкой стоимости жилья, а 9% — ради увеличения жилой площади.

При этом идея компактной кухни сама по себе не выглядит для россиян критичной: 10% считают достаточной кухню-нишу с плитой и духовкой, еще 3% готовы ограничиться мини-кухней для хранения и разогрева еды. Однако большинство по-прежнему выбирает традиционный формат: 60% считают подходящей для постоянного проживания в квартире отдельную полноценную кухню, а еще 25% — кухню-гостиную.

Даже экономия на покупке квартиры не становится достаточным аргументом в пользу выбора лота без кухни. Если такая квартира стоила на 5—10% дешевле аналогичной, такой вариант рассмотрели только 32% опрошенных, тогда как 68% все равно отказались бы от него. Дополнительные 5—8 кв. м к жилой площади вместо кухни также не стали решающим аргументом: согласились бы на такой компромисс только треть россиян.

При этом россияне не отказываются от самой идеи компактного кухонного пространства: более 50% респондентов готовы уменьшить кухню, но не полностью убрать ее. Главный барьер — привычка готовить дома и необходимость делать это для семьи.

При этом формат квартиры без полноценной кухни потенциально имеет свою аудиторию. Чаще всего россияне готовы рассматривать его для временного проживания, сдачи в аренду, командировок или постоянного проживания одного человека. Для семьи с ребенком такой вариант подходит значительно реже — его выбрали 9% опрошенных.

Фото: 22/11 Девелопмент

Аналитики компании PIONEER проанализировали предложения офисов класса А в пределах Третьего транспортного кольца в годовой динамике. Главным инсайтом стало сокращение средних площадей: в отдельных округах показатель упал более чем вдвое (до -53,3%). Несмотря на фрагментацию лотов, средневзвешенная цена квадратного метра продолжила уверенный рост, достигнув за год в среднем по рынку 534 000 рублей (+21,6% за год).

Наиболее ощутимое снижение средних площадей зафиксировано в Южном административном округе, где показатель упал на 53,3%, опустившись с 336 до 157 кв. м. Существенное уменьшение также произошло в Северо-Западном округе (-29,8%, до 273 кв. м). Менее радикальные цифры зафиксированы в Юго-Восточном округе (-8,7%, до 136 кв. м), Северном (-6,0%, до 218 кв. м) и Северо-Восточном (-4,2%, до 230 кв. м) округах. В то же время в наиболее престижных локациях наблюдается обратная тенденция: в Центральном округе средняя площадь лота выросла на 12,1%, достигнув 491 кв. м, а в Западном — незначительно увеличилась на 0,5% (до 223 кв. м).

По данным Евгении Виниченко, директора по ценообразованию и аналитике PIONEER, по сравнению с августом 2025 года лидером по стоимости остается Центральный административный округ: средневзвешенная цена — 765 742 рубля за квадратный метр и прирост составил 51,3%. На втором месте — Западный округ (517 523 руб./кв. м) с ростом на 24,1%, третью позицию занимает Северный округ (478 209 руб./кв. м), где динамика оказалась незначительной — всего 6%. Следом идут Северо‑Западный округ (469 998 руб./кв. м, рост на 7,5%) и Северо‑Восточный (456 979 руб./кв. м, плюс 9,9%). На юге города цены сложились так: в ЮЗАО достигли отметки в 442 579 руб./кв. м (прирост 26,9 %), в Южном — 432 927 руб./кв. м (рост на 8,5%), а в ЮВАО — 430 115 руб./кв. м, продемонстрировав минимальную динамику в 4,5%. Наиболее доступным остается ВАО — средняя цена квадратного метра здесь составляет 289 255 рублей.

Анализ предложения в разрезе размеров лотов также показывает четкую зависимость стоимости от площади. Самыми дорогими остаются крупные форматы: в сегменте объектов площадью более 1000 кв. м средневзвешенная цена достигает 577 538 рублей за кв. м (при средней площади лота 1669 кв. м). Практически на том же уровне находятся офисы площадью 301—600 кв. м со стоимостью 575 599 рублей за кв. м (средняя площадь 388 кв. м). Лоты размером 601—1000 кв. м оцениваются в 524 335 рублей за кв. м, а наиболее массовый сегмент 101—300 кв. м — в 499 991 рубль за кв. м (средняя площадь 181 кв. м). Наиболее доступными остаются компактные офисы до 100 кв. м: здесь средняя цена составляет 429 643 рубля за кв. м при средней площади лота всего 70 кв. м.

«Спрос на компактные офисные блоки обусловлен ориентацией на малый и средний бизнес, а также инвесторов, выбирающих мелкие лоты из-за их ликвидности и простоты сдачи в аренду. На фоне оптимизации бюджетов компании массово переходят на качественные форматы классов А и А+ с уменьшенной площадью. При этом в премиум-сегменте ЦАО и ЗАО сохраняется интерес к просторным офисам, что удерживает высокие цены за квадратный метр. Тренд на сокращение площадей продлится до конца года по мере дальнейшей адаптации девелоперских проектов под запросы корпоративных клиентов»,— прокомментировала Алиса Шишнина, коммерческий директор компании PIONEER.

Справка о компании

PIONEER — один из лидирующих девелоперов Москвы, который в этом году отмечает свое 25-летие. В 2025 году компания вошла в топ-3 по продажам офисной недвижимости по версии РБК, регулярно входит в рейтинг лучших застройщиков России. В портфеле PIONEER более 3,2 млн кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, и еще почти 1,4 млн кв. метров в строительстве и проектировании. Среди ключевых проектов компании премиальные комплексы HIGH LIFE, «Прайд» и SHIFT, клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие комплексы, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Фото: PIONEER

24% россиян предпочли бы жить вблизи объектов культурного досуга, — показали данные опроса девелоперской компании PIONEER, в котором приняли участие две тысячи жителей крупных городов страны от 25 до 65 лет на платформе VK.

Близость к театрам, музеям, памятникам архитектуры дает возможность ежедневно соприкасаться с культурным кодом города, где прошлое органично переплетается с современным ритмом жизни, а привычные маршруты становятся мини‑экскурсиями. 18% опрошенных россиян хотели бы жить в пешей доступности от театра или кинотеатра, 15% — рядом с памятниками архитектуры и музеями. Близость к цирку, парку аттракционов и зоопаркам оказалась менее востребована по результатам опроса.

«Для многих людей жизнь в историческом месте — это не просто выбор адреса, а возможность почувствовать сопричастность с историей города и судьбами тех, кто жил здесь прежде, — подчеркивает Петр Посмаков, краевед, автор книги «Исчезнувшая Москва. Памятники столицы, которых больше нет». — Особенно остро это ощущается в Москве и Санкт‑Петербурге, где сохранилось множество объектов культурного наследия: читая воспоминания людей, живших в этих домах сто лет назад, словно видишь, как оживают городские стены. В такой среде ты ощущаешь связь времен и свою причастность к богатому прошлому».

Часть опрошенных готовы к переплатам до 15% за новую квартиру рядом с известными культурными объектами. Так, 30% москвичей рады поселиться возле крупного фонтанного комплекса, 14% — в пешей доступности от Красной площади, 9% хотели бы переехать ближе к Дому музыки, храмовым комплексам и картинным галереям.

Для Москвы ключевым фактором привлекательности локации выступает ее транспортная доступность и непосредственная близость к культурному и историческому ядру города, когда путь до ключевых объектов занимает не более 15 минут на метро или машине. По данным аналитиков компании PIONEER, территория в пределах Третьего транспортного кольца (ТТК) является одной из наиболее востребованных на рынке жилой недвижимости столицы. Здесь строится 74 жилых комплекса высокобюджетного сегмента, где средняя стоимость квадратного метра варьируется от 660 тыс. рублей в бизнес-классе, 1,5 млн рублей в премиум и 3,2 млн рублей в элитном сегменте.

«Районы вблизи центра, богатого различного рода достопримечательностями, традиционно сохраняют стабильный спрос: сочетание статуса, атмосферы и инфраструктуры делает недвижимость здесь всегда востребованной, — отметила Евгения Виниченко, директор по ценообразованию и аналитике компании PIONEER. — В наших проектах доля инвестиционных сделок в пределах ТТК не превышает 30%, в основном клиенты выбирают квартиры для собственного проживания. При этом больше 60% покупателей — это семьи с детьми, для которых принципиальное значение имеет не только качество среды, но и шаговая доступность ключевых культурных объектов столицы. Так, например, от клубного дома «Опус» до Красной площади можно добраться на машине за 15 минут, что подчеркивает продуманную локацию проекта в контексте городской инфраструктуры».

Справка о компании

PIONEER — один из лидирующих девелоперов Москвы, который в этом году отмечает свое 25-летие. В 2025 году компания вошла в топ-3 по продажам офисной недвижимости по версии РБК, регулярно входит в рейтинг лучших застройщиков России. В портфеле PIONEER более 3,2 млн кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, и ещё почти 1,4 млн кв. метров в строительстве и проектировании. Среди ключевых проектов компании премиальные комплексы HIGH LIFE, «Прайд» и SHIFT, клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие комплексы, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Фото: PIONEER

Девелоперская компания «Мангазея» в 2027 году начнет строительство сразу нескольких бизнес-центров в ключевых локациях столицы. Совокупная площадь перспективных офисных объектов превысит 360 тыс. м². Кроме того, в 2027-м будет сдан ТРЦ НАЗАРЕ́ площадью более 40 тыс. м², а портфель коммерческих помещений свободного назначения в жилых комплексах «Мангазеи» превысит 43 тыс. м². О планах компании рассказала управляющий партнёр, руководитель дирекции по управлению фондом коммерческой недвижимости «Мангазеи» Ольга Саликова, выступая на конференции CORE.Офисы. «Мангазея» — партнёр мероприятия.

Бизнес-центр на Тульской, рассчитанный на 4 тыс. сотрудников, станет флагманом офисного портфеля «Мангазеи». В концепцию проекта заложена насыщенная сервисная инфраструктура: ресторан и корпоративная столовая, фитнес с бассейном, переговорные с бронированием через приложение, приватная VIP-инфраструктура с отдельным лифтом и изолированным входом. На эксплуатируемой кровле появится летняя терраса, а на прилегающей территории — прогулочный променад.

Завершение строительства бизнес-центра на Тульской запланировано на 2030 год. При этом коммерческая среда вокруг проекта начнёт формироваться раньше: уже к концу 2027 года рядом будут сданы ресторан авторской кухни площадью более 560 м² и около 20 коммерческих помещений в составе премиальной доминанты АУРА, а в 2028 году — инновационный медицинский центр на 2 тыс. м².

Второй офисный проект «Мангазеи» — бизнес-центр у Речного вокзала. По архитектуре и продуктовым характеристикам он приближается к сегменту Prime, но предусматривает продажу отдельных офисных помещений. Проект ориентирован на покупателей, которым важны инвестиционный потенциал, статус здания и возможность приобрести самостоятельный офисный актив.

Помимо объектов на Тульской и у Речного вокзала, «Мангазея» готовит к запуску ещё несколько бизнес-центров в Северном и Западном административных округах Москвы. Их параметры будут раскрыты позднее.

Все бизнес-центры «Мангазеи» разрабатываются ведущими архитектурными бюро.

Продолжая диверсификацию коммерческого портфеля, «Мангазея» развивает и другие форматы. В 2027 году портфель помещений свободного назначения в жилых комплексах компании превысит 43 тыс. м². Тогда же будет сдан ТРЦ НАЗАРЕ́ — его общая площадь составит 40,75 тыс. м², в составе — более 100 магазинов и семь якорных арендаторов. В гастрономической зоне будут представлены 20 концепций общепита.

Каждый из проектов «Мангазеи» предполагает собственную модель управления, которая определяется структурой собственности и закладывается ещё на стадии проектирования. В объектах с единым собственником девелопер сохраняет контроль над эксплуатацией, сервисами и инженерными системами. В проектах, где предусмотрена продажа отдельных блоков, «Мангазея» заранее проектирует правила и инфраструктуру, которые позволят сохранить качество здания при множестве собственников. Такой подход отражает позицию компании: управление — не вспомогательная функция, а часть экономики объекта, влияющая на его доходность, ликвидность и капитализацию.

Фото: Мангазея

По случаю профессионального праздника — Дня работников нефтяной и газовой промышленности — сотрудникам АО «Транснефть — Прикамье» вручены государственные, ведомственные, корпоративные и профсоюзные награды, а также награды субъектов Российской Федерации. Церемония награждения прошла в центральном офисе предприятия в г. Казани с участием заместителя вице-президента ПАО «Транснефть» Марса Фазлыева, генерального директора Олега Балабанова, председателя профсоюзной организации Ульфата Мифтахова, руководителей и коллектива предприятия, а также в аппаратах управления РНУ с участием начальников управлений.

За особые трудовые заслуги, высокий профессионализм и многолетнюю добросовестную работу Указом Президента Российской Федерации почетное звание «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации» присвоено советнику генерального директора АО «Транснефть — Прикамье» Рифгату Хакимову.

24‑м работникам вручены Почетные грамоты и Благодарности Министерства энергетики Российской Федерации — за личный вклад в реализацию производственных задач по обеспечению надежной транспортировки нефти и нефтепродуктов. За безупречную работу 3 специалиста удостоены звания «Почетный нефтяник», удостоверения были вручены в ПАО «Транснефть».

За многолетний добросовестный труд в системе магистральных трубопроводов Почетными грамотами и Благодарностями ПАО «Транснефть» отмечены 34 человека. 161 сотрудник награжден Почетными грамотами и Благодарностями АО «Транснефть — Прикамье».

В торжественной обстановке 7 работникам были вручены Благодарность Раиса Республики Татарстан, Благодарности главы Удмуртской Республики и Почетные грамоты Правительства Пермского края.

Фотопортреты 10 сотрудников размещены на Доске Почета АО «Транснефть — Прикамье» и 50 сотрудников — в пяти филиалах предприятия.

Также состоялось присвоение Почетного звания «Ветеран системы «Транснефть». Его удостоились 46 сотрудников со стажем более 30 лет.

Всего в 2026 году по случаю профессионального праздника были отмечены более 336 работников предприятия.

Группа компаний «Ленстройтрест» разработала и уже приступила к внедрению первого в России стандарта гипоаллергенного озеленения на территории жилой застройки. Стандарт определяет принципы проектирования озеленения жилых кварталов с учетом не только эстетики и климатических особенностей региона, но и влияния растений на здоровье жителей.

Стандарт был разработан совместно со специалистами Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета им. С. М. Кирова и Детского городского многопрофильного центра высоких медицинских технологий им. К. А. Раухфуса. В ходе работы эксперты проанализировали существующие подходы к озеленению и подготовили рекомендации по подбору растений для жилых кварталов. В результате были сформированы 11 ассортиментных групп растений с учетом их аллергенности, сроков цветения и устойчивости к климатическим условиям Северо-Запада.

Стандарт определяет, какие виды растений, кустарников и деревьев допустимы при озеленении жилых кварталов с учетом их аллергенной нагрузки — интенсивности и периода цветения, типа пыльцы, склонности вызывать сезонные реакции у чувствительных групп населения. Кроме отказа от наиболее аллергенных растений, таких как береза и ольха, он включает подбор безопасных аналогов, составление календаря цветения для равномерного распределения пыльцевой нагрузки, учет розы ветров при размещении растений, создание зеленых барьеров, препятствующих распространению пыльцы, а также формирование многоуровневого озеленения, которое сохраняет декоративность в течение всего года. При этом все растения подбираются с учетом климатических особенностей региона и долговечности посадок.

«В нашей компании любое проектное решение рассматривается не только с точки зрения архитектуры, инженерии или благоустройства. Не менее важно понимать, как оно будет влиять на людей спустя годы. Поэтому при разработке собственных стандартов мы всегда оцениваем их с позиции повседневного использования и безопасности. Стандарт гипоаллергенного озеленения появился именно как результат такого подхода. Надеемся, что этот опыт будет полезен не только нашим проектам, но и профессиональному сообществу», — комментирует Денис Заседателев, генеральный директор ГК «Ленстройтрест».

«Мы давно заметили, что при обсуждении озеленения жилых кварталов чаще всего говорят о красоте, сезонности или стоимости содержания. При этом влияние растений на здоровье жителей практически не учитывается, хотя число людей, страдающих сезонной аллергией, ежегодно растет. Поэтому мы решили посмотреть на озеленение шире и привлечь к этой работе специалистов лесотехнического университета и врачей-пульмонологов. В результате появился стандарт, который позволяет учитывать не только то, как будет выглядеть двор, но и то, как растения, посаженные в нем, будут влиять на самочувствие людей», — отмечает Мария Кононова, директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест».

«Мы разработали не перечень рекомендованных растений, а методику проектирования озеленения. Она определяет, какие виды использовать, какие мы не применяем в своих проектах, как сочетать их по срокам цветения, где размещать и каким образом формировать многоуровневые посадки. Это позволяет снизить аллергенную нагрузку, сохранить декоративность озеленения и обеспечить устойчивость насаждений в климатических условиях Северо-Запада», — уточняет Анна Калиберда, начальник отдела продукта ГК «Ленстройтрест».

Первые элементы нового стандарта уже внедряются в проектах компании. В жилом квартале «Янила Форест» проводится поэтапная замена высокоаллергенных видов растений на рекомендованные специалистами безопасные аналоги. В новых очередях квартала «Янила» и проекте «Окла» стандарт применяется уже на этапе проектирования благоустройства. После завершения пилотного этапа «Ленстройтрест» планирует представить методику профессиональному сообществу, чтобы ее могли использовать и другие девелоперы.

Появление подобного стандарта — заметный шаг для российского девелопмента: до сих пор системного документа, объединяющего требования ландшафтного дизайна и медицинские рекомендации по гипоаллергенности насаждений, в стране не существовало. Инициатива ГК «Ленстройтрест» задает ориентир для других застройщиков, работающих над повышением качества городской среды и комфорта проживания в жилых комплексах.

Близость одновременно к станции метро и крупной зелёной зоне стала самым популярным из четырёх предложенных вариантов расположения жилого комплекса: её выбрали 44% москвичей. Ещё 40% респондентов считают, что благодаря развитию транспорта Новая Москва сегодня не уступает старой по удобству, но остаётся более комфортной с экологической точки зрения, показал опрос UNIKEY.

Участникам опроса предложили выбрать сочетание характеристик, которое лучше всего описывает идеальное расположение нового ЖК. Вариант «метро плюс парк» выбрали 44% респондентов. Близость одновременно к месту работы и пространствам для отдыха предпочли 24%, развитую инфраструктуру непосредственно в жилом комплексе — 20%, соседство с образовательными учреждениями — 12%.

Развитие метро влияет и на отношение москвичей к ТиНАО. По данным опроса, 40% участников считают, что Новая Москва уже сопоставима со старой по транспортному удобству и при этом выигрывает за счёт более зелёного окружения. Ещё 12% заявили, что рассматривают эту территорию для покупки недвижимости.

При этом близость станции сама по себе не заменяет покупателям качественную среду рядом с домом. Результаты опроса показывают, что транспорт и озеленение воспринимаются не как конкурирующие, а как взаимодополняющие преимущества.

«Метро и зелёная среда работают для покупателя в связке. Близость станции решает вопрос ежедневной дороги, а парк и озеленённый двор определяют, как человек проводит время рядом с домом. Поэтому значение имеет не просто наличие этих объектов на карте, а удобный маршрут от подъезда до метро, школы, магазина и места для прогулки», — комментирует основатель и генеральный директор UNIKEY Айгуль Юсупова.

В опросе участвовали 1021 житель Москвы. Исследование проводилось 28.05.2026-08.06.2026 методом онлайн-анкетирования. Респондентам было предложено выбрать один вариант ответа.

Справка о компании UNIKEY:

UNIKEY — амбициозный федеральный застройщик, создающий современные жилые кластеры в шести городах России.

Компания ориентирована на высокие стандарты качества, инновационные подходы в проектировании и строительстве, а также на формирование комфортной и устойчивой городской среды.

Представьте: вы сходили в зал один раз. Пресс не появился, руки не окрепли, одышка никуда не делась. Никто не ждёт рельефного тела после одной тренировки — все понимают, что нужен режим, регулярность, время. С ионизированным живительным паром — та же логика. Один сеанс снимет напряжение и даст ощущение лёгкости, но чтобы тело по-настоящему перестроилось, нужен курс.

Технология, которая набирает обороты в России, называется ионизированный Живительный пар. Это не обычный пар и не баня. Пар искусственно обогащается отрицательно заряженными ионами и активным водородом — в парогенераторе «ПВВК» вода расщепляется электролизом, и пар насыщается активным водородом и кислородом. В отличие от обычного пара, где в воздухе находятся только нейтральные частицы воды (H₂O), здесь каждая частица несёт отрицательный заряд. Ключевой показатель — окислительно-восстановительный потенциал (ОВП): у ионизированного пара он отрицательный, от −200 до −250 мВ. Отрицательный ОВП означает антиоксидантную, восстановительную среду — не окислительную, не старящую, а живую. Температура всего 35—42 °C — мягче тела, поэтому нет нагрузки на сердце и нет термошока.

Сеанс состоит из двух этапов: 15 минут в ионизированном паре, который заряжает кровь электронами, и 10—15 минут на тренажёре волнового массажа — мягкое волнообразное движение, которое доставляет этот заряд в каждую клетку. Пар заряжает, а волновой массаж разносит.

Почему именно курс

Одна процедура — это как один день витаминов. Организм получил порцию антиоксидантов, крови стало легче, мышцы расслабились. Но на следующий день среда снова начинает окисляться: стресс, городской воздух, нагрузка, недосып. Тело, долго жившее в «режиме выживания», не переключается за один заход.

Дело в том, что после 30—40 лет в организме большинства людей постепенно нарастает окислительный стресс — он провоцирует воспаления и ускоряет процессы старения. У здорового человека внутренние среды тела поддерживают восстановительный баланс, но со временем он часто смещается в сторону окисления. Если не поработать с этим системно, тело быстро возвращается к привычному «изношенному» режиму. Курс из 10 сеансов через день как раз и нужен, чтобы мягко перестроить обменные процессы, помочь организму привыкнуть к более щадящему ритму работы и надёжно закрепить этот сдвиг.

Что происходит на каждом этапе

После 1-го сеанса. Тело получает первый импульс. Расслабляются мышцы, открываются поры, кровь насыщается кислородом. Многие чувствуют, как уходит привычное напряжение в шее и спине. Ощущение — «отпустило». Но это первый отклик, а не перестройка. Организм ещё не верит, что можно расслабиться, и уже готов вернуться в привычный режим тревоги.

После 3-го сеанса. Начинает выравниваться сон. Тело учится отключаться — парасимпатическая нервная система, отвечающая за «отдых и восстановление», активируется всё увереннее. Кортизол снижается. Голова становится яснее. Те, кто пришёл с жалобой на постоянную усталость, отмечают: «Наконец-то выспался по-настоящему». Появляется ощущение, что в теле есть резерв.

После 5-го сеанса. Середина курса — и первая точка, где изменения становятся заметны не только изнутри. Давление у кого-то начинает выравниваться, отёчность спадает — Волновой массаж прокачивает лимфу, и застоявшаяся жидкость уходит. Микроциркуляция улучшается: суставы получают питание, кожа — свежий приток крови. Цвет лица меняется, становится заметна упругость. Те, кто пришёл с болью в спине, говорят, что привычные зажимы ослабли. Состояние — не «взбодрился», а «тело вспомнило, как быть лёгким».

После 10-го сеанса. Организм перестроился. Кровь работает в восстановительной среде стабильно, а не только во время процедуры. Глубокий сон стал нормой, а не редким подарком. Энергия — ровная, без провалов к середине дня. Мышечные спазмы, которые копились месяцами, отпустили. Улучшается текучесть крови — естественное, не медикаментозное разжижение, снижается риск тромбов. Дыхание свободнее — ионизированный пар мельче обычного, глубоко проникает и очищает дыхательные пути. Это и есть тот устойчивый результат, ради которого курс из 10 сеансов проходит через день.

Почему именно через день

Сеанс — это нагрузка на обменные процессы, хоть и мягкая. Тело получает мощный заряд, запускается перестройка, и ему нужен день, чтобы интегрировать изменения. Если ходить каждый день — накопится усталость от перестройки. Если растянуть на две недели по одному разу — импульс рассеется, и каждый сеанс начнёт почти с нуля. Через день — ритм, при котором каждый следующий сеанс наслаивается на предыдущий, и тело успевает закрепить, не теряя набранное.

После курса: как поддерживать

Курс из 10 сеансов — это фундамент. Дальше — поддержка: 1—2 раза в неделю. Этого достаточно, чтобы держать ОВП крови в отрицательной зоне и не давать организму скатиться обратно в окислительный режим. Поддерживающий график можно корректировать под себя: кто-то ходит раз в неделю и чувствует себя отлично, кому-то нужны два захода — особенно в период высоких нагрузок, стресса или после интенсивных тренировок.

Аналогия простая: курс — это как привести тело в форму, а поддержание — как не дать форме уйти. Перестал заниматься — результат тает. Перестал ходить на пар — окислительная среда возвращается.

Кому подходит и кому осторожнее

Шесть форматов работы отвечают разным запросам: хроническая усталость, мышечное напряжение, восстановление после болезни, спортивное восстановление, уход за кожей и интерес к научной стороне технологии. Ионизированный пар не лечит — он помогает организму восстановиться самому, создав условия, в которых тело переключается из режима выживания в режим регенерации. При острых состояниях и хронических заболеваниях перед визитом стоит согласовать с врачом.

Где попробовать

Студия «Асатома» работает в трёх городах России — Санкт-Петербурге, Ижевске и Сочи. В Петербурге студия расположена по адресу: Парфёновская улица, 6, корпус 2.

Технология защищена патентами, разработана учёными Горшковым и Степулевым, компания — резидент «Сколково». Это не баня и не спа в привычном смысле — это природная паровая технология, где ионизированный живительный пар с активным водородом и отрицательным ОВП даёт телу то, что оно давно забыло: среду, в которой можно не выживать, а восстанавливаться.

При прекращении трудовых отношений работник должен получить расчёт в день увольнения (ст. 140 ТК России). Переносить его до ближайшей выплаты зарплаты или делить на части нельзя. Об этом напомнил в беседе с редакцией RT вице-президент «Ренессанс страхования» Виталий Рыбалкин.

«В этот день выплачиваются как зарплата за фактически отработанное время, так и компенсация за все неиспользованные отпуска, а также другие предусмотренные законом, трудовым или коллективным договором выплаты. При сокращении, ликвидации организации и по другим установленным законом основаниям выплачивают выходное пособие», — добавил он.

Согласно заявлению специалиста, в случае, когда сотрудник не выполнял свои обязанности в день прекращения трудовых отношений, работодатель обязан произвести выплату не позднее следующего дня после того, как поступило требование о проведении расчёта. Как подчеркнул собеседник RT, такое обращение целесообразно оформить в письменном виде — это позволит зафиксировать точную дату его подачи.

«При споре о размере выплат работодатель обязан вовремя перечислить сумму, с которой согласен. Остальную часть можно взыскать после урегулирования разногласий или через суд», — заявил эксперт.

Рыбалкин уточнил, что при предоставлении отпуска с последующим увольнением трудовые отношения прекращаются в последний день отпуска. При этом окончательный расчёт с сотрудником проводят в последний рабочий день перед его началом.

«Если выплаты задерживают, можно обратиться в трудовую инспекцию, прокуратуру или суд. Предварительно стоит подать претензию работодателю, это не обязательно, но поможет зафиксировать сумму долга и дату требования», — пояснил он.

В прокуратуру можно обратиться при нарушении трудовых прав, в том числе если работодатель не реагирует на требования, добавил аналитик. «Иск о взыскании невыплаченных сумм подают в течение одного года со дня установленного срока выплаты. К иску можно приложить трудовой договор, приказ об увольнении, расчётные листки, банковские выписки, переписку с работодателем и претензию. Работники освобождены от уплаты госпошлины по требованиям, связанным с трудовыми отношениями», — объяснил Рыбалкин.

Рыбалкин напомнил, что за задержку окончательного расчёта работодатель обязан выплатить компенсацию в соответствии со статьёй 236 ТК РФ. Её минимальный размер — 1/150 действующей ключевой ставки ЦБ от невыплаченной суммы за каждый день просрочки. Расчёт ведут со дня, следующего за установленной датой выплаты, до дня фактического погашения задолженности. Если часть суммы уже выплачена, компенсацию начисляют только на оставшийся долг, заключил эксперт.

АО «Транснефть — Прикамье» завершило реализацию благотворительного проекта по капитальному ремонту здания средней общеобразовательной школы, расположенной в селе Лазарево Уржумского района Кировской области.

В рамках проекта выполнены масштабные работы по капитальному ремонту здания учебного заведения, теплого перехода и спортивного зала. Утеплены помещения, произведена полная замена инженерных коммуникаций, а также устройство охранной и пожарной сигнализации. Высокотехнологичным оборудованием полностью переоснащен пищевой блок школьной столовой.

В образовательной среде школы создана современная технологическая база для изучения точных наук и гуманитарных предметов. Все учебные классы оснащены новейшим интерактивным оборудованием. Кроме того, на территории школы возведены хоккейная и баскетбольно-волейбольная площадки, футбольное поле с беговыми дорожками и другие объекты спортивного назначения.

В Лазаревской школе обучаются 85 учащихся 1-11 классов, больше половины из них — дети работников линейной производственно-диспетчерской станции «Лазарево», которая является основным инфраструктурным объектом села и района.

«На базе обновленной школы будут созданы образовательные, культурные и спортивные программы для всего района. Такие возможности, несомненно, повышают привлекательность Лазарево как места для проживания и будут способствовать трудоустройству сельчан на объекты нашего предприятия», — сказал генеральный директор АО «Транснефть — Прикамье» Олег Балабанов.

«Открытие отремонтированной и оснащенной школы — новый этап в жизни села. Теперь это уже не просто образовательное учреждение, а точка роста и притяжения в районе и области», — отметил глава Уржумского района Вячеслав Байбородов.

Поддержку учреждениям среднего и дошкольного образования в городской и сельской местности АО «Транснефть — Прикамье» оказывает системно. Средства направляются на развитие и поддержание материально-технической базы, приобретение оргтехники, лабораторного и проекционного оборудования, демонстрационных и расходных материалов для кабинетов точных наук, учебно-методических пособий. Созданная инфраструктура открывает новые возможности для обучения и развития детей и молодежи, качественно повышает уровень образования и жизни людей в регионах.

Сегодня авторская архитектура в премиальном жилье перестала быть декоративным дополнением и превратилась в один из факторов ценности проекта: при сопоставимых характеристиках уникальная концепция может обеспечивать ценовую надбавку около 10—20% в премиальных проектах, в люксовом сегменте — до 25%. О том, за что покупатель готов платить так много и как узнаваемость конвертируется в спрос, рассказывает Елизавета Конвей, директор по стратегическому развитию, управляющий партнёр компании ELEMENT.

В премиальной недвижимости индивидуальная архитектура стала одним из базовых признаков проекта. По рыночным оценкам, такие решения присутствуют в 80—90% объектов высокого класса.

Меняется и логика выбора: привлекательный облик воспринимается как признак качества и ликвидности. В этом смысле архитектура влияет не только на стартовую стоимость, но и на будущую капитализацию. При этом не стоит выделять это в отдельную строку и говорить: «Вот те 15% покупатель заплатил именно за визуальный образ». Продукт воспринимается целиком, фасад отдельно от квартиры никто не покупает. Но при сопоставимости всех остальных параметров сильная авторская концепция даёт проекту ценовую премию перед конкурентами.

Однако важно помнить, что дорогой фасад и качественная архитектура — это не одно и то же. Стоимость отделочных материалов сама по себе не формирует дополнительной ценности. Её создают точная архитектурная идея, правильные пропорции, пластика фасада, глубина окон, работа с натуральными материалами и деталями. Такие решения делают дом узнаваемым и со временем только усиливают его привлекательность. Не менее важно, насколько гармонично здание вписывается в городскую застройку.

В конечном итоге комплекс с по-настоящему сильной архитектурной концепцией привлекает покупателей тем, что его сложно воспроизвести. Дефицитность в премиальной недвижимости в долгосрочной перспективе зачастую важнее любой первоначальной наценки: такой проект способен оставаться дорогим и желанным даже через 10—15 лет. Именно за эту устойчивую привлекательность клиент готов переплачивать до четверти стоимости.

С 12 по 16 сентября на острове Пенанг в Малайзии пройдет VCON — международная конференция компании прямых продаж QNET. Масштабное событие объединит Независимых Дистрибьюторов и партнеров компании из разных стран мира, в том числе из стран СНГ.

В течение пяти дней участников ждет насыщенная программа: презентации новых продуктов QNET, выступления международных спикеров, обучающие сессии, встречи с представителями компании и возможность обменяться опытом с участниками глобального сообщества QNET.

Особое место в программе VCON займет празднование дня рождения QNET. В сентябре компания отметит 28 лет с момента основания. За это время QNET прошла путь от небольшой компании, основанной в 1998 году, до международного бизнеса, работающего на рынках Азии, Ближнего Востока, Африки, Европы и других регионов.

«VCON — это гораздо больше, чем деловая конференция. Это место, где встречаются люди из разных стран и культур, которых объединяют общие цели и стремление развиваться. В этом году событие имеет для нас особое значение: вместе с нашим международным сообществом мы отметим 28-летие QNET и откроем новую главу в истории компании», — отметил генеральный директор QNET Маттиас Милденборн.

VCON является одним из ключевых международных событий QNET и традиционно проходит в Малайзии. Конференция объединяет Независимых Дистрибьюторов компании, предпринимателей, экспертов и приглашенных спикеров. В разные годы масштабные мероприятия VCON собирали до 15 тысяч участников со всего мира.

QNET — международная компания прямых продаж, основанная в 1998 году. В ассортимент компании входят товары для здоровья и хорошего самочувствия, дома, ухода за собой, часы и ювелирные изделия, а также туристические продукты. QNET развивает бизнес через модель прямых продаж и международную сеть Независимых Дистрибьюторов. С 2014 года QNET является официальным партнером английского футбольного клуба «Манчестер Сити».

Аналитики компании «Хайтэк Девелопмент» выяснили, что в числе самых раздражающих факторов в многоквартирном доме первое место занимает плохая шумоизоляция — такой ответ дали 58% участников исследования. Для сравнения: случайный визуальный контакт с соседями или прохожими беспокоит лишь 26% опрошенных.

Потребность в акустическом комфорте напрямую влияет на выбор недвижимости, считает директор по продажам компании «Хайтэк Девелопмент» Светлана Соколова. Цифры подтверждают, насколько значим этот критерий.

«По данным опроса, для 44% респондентов важно отсутствие общих стен с соседями и уединённое расположение спален. Ещё 34% прежде всего оценивают технологические характеристики дома, включая качество окон, системы фильтрации воздуха и уровень защиты от шума», — отмечает эксперт.

Стремясь обеспечить тишину и уединение в квартире, около половины респондентов готовы установить в конструкциях стен материалы с классом звукопередачи STC 60 и выше: с ними громкая речь, бытовые шумы и музыка становятся практически не слышны. Кроме того, 40% считают наиболее эффективным решением премиальные стеклопакеты с повышенной звукоизоляцией, а 16% — центральную систему вентиляции и кондиционирования, которая позволяет не открывать окна.

Не меньшее значение для опрошенных имеет и приватность придомовой территории. Большинству (46%) необходимы высокий забор и въездные ворота с видеодомофоном и дистанционным открытием. Почти такой же популярностью пользуется живая изгородь выше человеческого роста — её отметили 42% опрошенных.

В завершение участников исследования попросили назвать один главный фактор, формирующий у них чувство безопасности и комфорта в жилом комплексе. Так, 44% респондентов признались, что это ощущение им прежде всего обеспечивает собственный закрытый двор, для 30% важно небольшое количество квартир и отсутствие коммерции на первых этажах, а для 26% — современные системы контроля доступа. Все эти преимущества уже сегодня можно встретить в премиальных проектах.

***

Справка

«Хайтэк Девелопмент» — девелопер полного цикла, создающий жилые и коммерческие бутик-проекты делюкс-класса в премиальных локациях Москвы. В текущем портфеле компании — два комплекса на улице Пятницкой в Замоскворечье. Этот район всё чаще называют новой «золотой милей» столицы: здесь каждый объект — самостоятельный пример коллекционной недвижимости с собственной архитектурной идентичностью, высоким уровнем приватности и безупречным вниманием к деталям. «Хайтэк Девелопмент» обладает подтверждённой экспертизой в реализации проектов в условиях сложной городской застройки, включая исторический центр Москвы, территории вблизи объектов культурного наследия, а также объекты реконструкции и редевелопмента.

«Фрайдэй Виллас» на ул. Пятницкой — клубный жилой объект делюкс-класса, симбиоз таунхауса и пентхауса: всего три пятиуровневые резиденции с собственными террасами, отдельными входами и индивидуальными лифтами.

«Пятницкая 40 ШАЛЕ» — офисный бутик-проект делюкс-класса на одной из наиболее востребованных центральных улиц, которая входит в тройку самых дорогих торговых коридоров Москвы. Объединяет два комплекса с закрытой подземной парковкой. Первый уровень отведён под ретейл-кластер с заведениями высокой кухни, модными магазинами и салонами индустрии красоты, соседствующий с флагманскими бутиками дома моды Валентина Юдашкина и бренда Polina Repik. Для резидентов предусмотрена инфраструктура уровня приват-клуба: спа-комплекс с 15-метровым бассейном, ресторан, закрытый двор и сервисные пространства.

Заказ готовой еды позволяет быстро организовать сытный обед или ужин без приготовления дома. Среди популярных вариантов особое место занимают бургеры: разные виды мяса, сыра, овощей и соусов позволяют подобрать сочетание практически на любой вкус. Современная доставка бургеров предлагает как привычную классику, так и более насыщенные варианты с дополнительными ингредиентами. При выборе стоит учитывать не только состав блюда, но и то, насколько хорошо оно сохранит вкус и форму во время перевозки.

От классики до авторских сочетаний: какие бургеры бывают?

Основой большинства бургеров остаются булочка, мясная котлета, овощи и соус, однако даже небольшие изменения в составе заметно влияют на вкус готового блюда.

Классические варианты обычно включают говяжью котлету, салат, томаты, лук, маринованные огурцы и соус. Такое сочетание подойдет тем, кто предпочитает знакомый сбалансированный вкус без большого количества дополнительных ингредиентов.

Любителям более выраженной сливочной ноты стоит обратить внимание на чизбургеры. Расплавленный сыр, чаще всего чеддер, дополняет мясную начинку и делает ее более насыщенной.

Гамбургеры отличаются более лаконичным составом. Как правило, главным ингредиентом здесь остается котлета, а количество дополнительных компонентов сведено к минимуму.

Тем, кто хочет попробовать что-нибудь необычное, подойдут авторские рецепты. В них могут использоваться бекон, курица, яйцо, несколько видов сыра и различные соусы — от барбекю до сырных и пикантных вариантов.

Что важно учитывать при заказе бургера домой?

Для доставки особенно хорошо подходят блюда с достаточно плотной начинкой. Если ингредиенты аккуратно уложены и хорошо удерживаются внутри булочки, бургер с большей вероятностью сохранит форму до момента подачи.

Количество соуса также имеет значение. Его избыток способен сделать булочку слишком влажной во время перевозки, поэтому для длительной доставки практичнее выбирать варианты с умеренным количеством жидких ингредиентов.

Немаловажную роль играет упаковка. Подходящий контейнер защищает блюдо от деформации и помогает сохранить его температуру и внешний вид по дороге.

Выбирать конкретный вариант лучше с учетом собственных предпочтений. К бургеру можно добавить картофель, салат, закуски или напиток — в результате получится полноценный заказ для обеда, ужина или встречи с друзьями.

Работники Пермского филиала АО «Транснефть — Прикамье» заняли 3 место в общем зачете туристического слета работающей молодежи. Мероприятие, которое прошло на территории горнолыжного комплекса, объединило более 500 спортсменов ведущих предприятий, организаций и учреждений Индустриального района г. Перми.

Участники слета проявили себя как спортсмены в прохождении туристической полосы, волейболе и перетягивании каната, продемонстрировали творческий подход в конкурсах приветствия, кулинарные способности - в состязаниях поваров.

Команда «Транснефть — Прикамье» выступила во всех видах соревнований и стала лидером в прохождении туристической полосы. В волейболе, конкурсах на лучший бивуак и лучшего повара команда показала третий результат. По сумме достижений команда «Транснефть — Прикамье» взяла бронзу состязаний.

Справочно

В 2026 году туристический слет приурочен к Году Пермской промышленности и обозначен темой «От промышленных традиций к туристическим открытиям». Соревнование проводится администрацией Индустриального района г. Перми с целью сохранения традиций активного отдыха, организации досуга работающей молодежи, а также пропаганды туризма и здорового образа жизни.

Магнитно-резонансная томография широко применяется для уточнения диагноза и оценки состояния внутренних органов, нервной системы, суставов и мягких тканей. Метод позволяет получать детализированные изображения без использования ионизирующего излучения. Поэтому МРТ в Симферополе и других городах может назначаться при самых разных жалобах — от болей в позвоночнике до подозрения на изменения со стороны головного мозга или внутренних органов.

Как работает магнитно-резонансная томография?

В основе исследования лежит воздействие мощного магнитного поля и радиочастотных импульсов. Аппарат фиксирует ответ тканей организма и формирует серию послойных изображений, по которым врач может оценить структуру исследуемой области.

Высокая детализация особенно важна при диагностике мягких тканей, позвоночника, суставов, головного и спинного мозга. Поскольку рентгеновское излучение во время процедуры не используется, МРТ принципиально отличается от компьютерной томографии и классической рентгенографии.

При каких симптомах и заболеваниях может понадобиться обследование?

Направление на МРТ обычно выдается после осмотра и оценки жалоб пациента. Исследование помогает уточнить причину симптомов, подтвердить предполагаемый диагноз или проконтролировать уже выявленное заболевание.

Поводом для проведения диагностики могут стать:

• повторяющиеся или выраженные головные боли;

• головокружение и нарушения координации;

• боли в шее, спине и суставах;

• последствия травм позвоночника и головы;

• подозрение на межпозвоночные грыжи;

• нарушения зрения или слуха;

• необходимость исключить новообразование;

• заболевания сосудов;

• хронические боли неясного происхождения.

По показаниям исследование также проводят для оценки органов малого таза, брюшной полости, сердца и других анатомических областей.

Какие изменения можно увидеть на МРТ?

Диагностическая ценность метода заключается в возможности хорошо различать структуры тканей и выявлять даже небольшие изменения. На снимках врач может увидеть воспалительные процессы, последствия травм, изменения суставов и позвоночника, сосудистые нарушения и объемные образования.

Полученные данные используются не сами по себе, а в комплексе с жалобами пациента, результатами осмотра и другими обследованиями. Это помогает специалисту точнее определить причину симптомов и выбрать дальнейшую тактику наблюдения или лечения.

Можно ли делать МРТ несколько раз?

Отсутствие ионизирующего излучения означает, что для МРТ не устанавливаются такие ограничения по суммарной лучевой нагрузке, как для рентгенологических исследований. При наличии медицинских показаний диагностика может проводиться повторно.

Иногда повторное исследование требуется через относительно небольшой промежуток времени — например, чтобы оценить динамику заболевания, результат лечения или изменения после операции. Оптимальную периодичность определяет врач, поскольку проходить томографию без показаний чаще необходимого обычно не требуется.

В каких случаях исследование требует дополнительной оценки?

Перед процедурой обязательно сообщают медицинскому персоналу об имплантированных устройствах и металлических конструкциях. Некоторые кардиостимуляторы, электронные импланты и другие изделия могут быть несовместимы с магнитным полем томографа либо требовать предварительной проверки их характеристик.

Отдельная оценка необходима и тогда, когда планируется МРТ с контрастированием. Врач учитывает функцию почек, анамнез пациента и возможные противопоказания к введению контрастного препарата.

Почему не стоит откладывать диагностику при наличии показаний?

Ряд заболеваний длительное время может протекать без ярко выраженных признаков или проявляться неспецифическими симптомами. Если врач рекомендует МРТ, исследование помогает получить дополнительную информацию о состоянии нужной области и своевременно определить дальнейшие действия.

Магнитно-резонансная томография остается важным инструментом современной диагностики благодаря высокой детализации изображений и отсутствию лучевой нагрузки. При этом необходимость исследования, выбор зоны сканирования и частоту повторных процедур лучше определять совместно с лечащим врачом.

Группа Родина возводит в Можайском районе семейный жилой кластер премиум-класса «Родина Парк». В основу его архитектурной концепции от бюро UNK project легло соседство с природным заказником «Долина реки Сетуни». Плавная геометрия балконов мягко повторяет изгибы речного русла, а фасады формируют спокойный силуэт. Архитектурную выразительность зданиям придают колонны с пилястрами, панели терракотового оттенка и контрастные тёмно-синие профили.

В остеклении лоджий и балконов используется ударопрочный триплекс, что гарантирует надёжность и безопасность эксплуатации. Стальные и алюминиевые ламели не только украшают здания, но и скрывают наружные блоки кондиционеров, сохраняя целостность архитектурного стиля.

Квартал объединяет три формата недвижимости под разные сценарии жизни: камерные клубные корпуса средней этажности для ценителей приватности, высотные башни для любителей панорамных видов и урбан-виллы для загородного отдыха в черте мегаполиса.

Первый этап строительства включает три корпуса высотой от 11 до 19 этажей, рассчитанные на 293 квартиры площадью 41—126 кв. м. Высота потолков — от 3,15 до 4,1 м. Для комфорта резидентов предусмотрены подземный паркинг на 178 машин и 95 кладовых. Рядом возводят 15 двухуровневых урбан-вилл с открытыми террасами, патио и прямым выходом в парк. Здесь жители смогут обустроить приватный сад, собраться с близкими на свежем воздухе или просто отдохнуть от городской суеты.

В рамках второго этапа строительства возводят две видовые башни, которые формируют высотную доминанту кластера, в 34—35 этажей на 525 квартир. Площадь лотов составляет от 28,5 до 122 кв. м, а подземный паркинг рассчитан на 406 мест. Панорамное остекление наполняет пространство дневным светом и открывает вид на речную долину и огни мегаполиса.

Всего в кластере спроектировано 818 квартир, а верхние этажи в клубных домах отведены под просторные пентхаусы с каминами. Дополнительно здесь строят многофункциональный комплекс, включающий бизнес-центр, образовательный медиакластер, рестораны, кафе, магазины и Центр ресурсного состояния.

Фото: Группа Родина

Российский производитель смазочных материалов SINTEC Lubricants объявил о запуске полностью синтетического моторного масла SINTEC Multi Fuel 7000, разработка которого велась с учетом реальных условий эксплуатации и различного уровня качества топлива.

Ключевым отличием новинки стал увеличенный щелочной запас, позволяющий двигателю сохранять чистоту и защиту даже при заправке горючим с высоким содержанием серы.

Продукт создан для бензиновых, дизельных двигателей и автомобилей, оснащенных ГБО, то есть охватывает практически весь парк коммерческого и легкового транспорта. Основной технический акцент сделан на щелочном числе, которое в SINTEC Multi Fuel 7000 достигает 13,5—14,0 мг КОН/г. Для сравнения, минимальный порог по стандарту ACEA A3/B4 составляет 10,0 мг КОН/г, так что запас прочности новинки превышает норматив как минимум на 35 процентов.

Роман Сокуев, руководитель центра технической экспертизы Sintec Lubricants:

«Резерв щелочного числа критически важен, поскольку в процессе сгорания некачественного топлива, особенно с примесями серы, образуются кислотные соединения, которые агрессивно воздействуют на масляную пленку и металл цилиндропоршневой группы. Повышенная щелочность позволяет маслу эффективно нейтрализовать эти продукты окисления, не позволяя им выпадать в виде лаковых отложений на поршнях, кольцах и клапанах. Дополнительно в случае газовых двигателей состав противостоит нитрованию — процессу, который ухудшает вязкостные свойства масла и сокращает ресурс уплотнительных элементов».

Важно, что инженеры SINTEC заложили щелочной запас не на стартовый период эксплуатации, а на весь регламентированный межсервисный интервал. Это означает, что даже спустя несколько тысяч километров пробега масло сохраняет способность гасить кислотность и защищать детали от износа, тогда как стандартные продукты с пограничным щелочным числом теряют эту способность уже к середине интервала замены. Таким образом, SINTEC Multi Fuel 7000 решает две задачи одновременно: снижает риск образования нагара при работе на бензине и дизеле и компенсирует повышенную тепловую и химическую нагрузку, характерную для газовых моторов.

Новинка уже поступила в продажу в вязкости 5W-40. Производитель позиционирует Multi Fuel 7000 как универсальное решение для таксопарков, логистических компаний и частных владельцев, которые хотят обезопасить мотор от неприятных сюрпризов на АЗС, не переплачивая за узкоспециализированные продукты.

Проверить, подходит ли моторное масло SINTEC Multi Fuel 7000 для вашего автомобиля, можно на сайте sinteclubricants.ru

Фото: SINTEC

В BASHNI ELEMENT начался монтаж одного из самых сложных и иконических элементов проекта — «небесного моста» между башнями TITAN и PLATINA. Тысяча квадратных метров всепогодного общественного пространства с панорамой акватории появится на высоте около 30 метров. ELEMENT рассматривает его не только как архитектурную доминанту, но и как инвестицию в капитализацию всего проекта. Мировая аналитика показывает: уникальная архитектура, виды и инфраструктура способны формировать существенную премию к стоимости премиальной недвижимости.

Девелопер ELEMENT приступил к одному из наиболее сложных этапов строительства BASHNI ELEMENT — подготовке к монтажу «небесного моста», соединяющего две жилые башни на уровне девятого этажа. Подобное архитектурно-инженерное решение такого масштаба впервые реализуется на жилом рынке Санкт-Петербурга.

Нижняя отметка моста расположится почти в 30 метрах над землей, верхняя достигнет 36 метров. Длина пролета между башнями составит 24,3 метра, общая длина конструкции от консоли до консоли — около 90 метров, ширина — 19 метров.

Но масштаб конструкции — лишь часть замысла.

Архитектура BASHNI ELEMENT построена на взаимодействии с водой, воздухом и характерным светом северного города. Мягкие формы, аэро- и гидромотивы, динамика фасадов и аллюзии на движение волны продолжаются в пластике «небесного моста».

Возникает своего рода небесная линия в бетоне — горизонтальный портал между двумя вертикалями башен.

Особенно выразительно пространство должно работать с низким северным солнцем. Свет сможет просвечивать насквозь через панорамный объем моста, одновременно раскрывая виды на город, Финский залив и акваторию. В результате мост становится не только соединением двух зданий, но и рамой для окружающего ландшафта — архитектурным порталом между городом, небом и водой. Внутри «небесного моста» появится около 1000 кв. м закрытого клубного пространства для резидентов BASHNI ELEMENT. По сути, это общественное пространство с видом на акваторию беспрецедентного для жилого Петербурга масштаба, которым можно пользоваться круглый год, не выходя из дома. Такое решение принципиально отличается от привычной открытой террасы на эксплуатируемой кровле.

Петербургский климат делает использование открытых пространств сезонным. «Небесный мост» превращает панорамную инфраструктуру в всепогодное решение: преимущества высоты, света и видов сохраняются, но пространство защищено от осадков, холода и ветра. Тем самым тысяча квадратных метров становится фактически дополнительной гостиной дома — только расположенной на высоте девятого этажа и доступной всем его резидентам.

Расположение BASHNI ELEMENT на намывных территориях делает монтаж особенно сложным. Здесь архитектурная идея сталкивается непосредственно с аэродинамикой: ветровая нагрузка на открытой территории у акватории особенно значительна, что усложняет подъем и монтаж крупногабаритных тяжеловесных металлоконструкций на высоте около 30 метров.

Конструкцию сформируют 12 комплектов балок — по шесть на каждом из двух уровней. Длина одной балки после укрупнительной сборки достигает порядка 25,6 метра. Элементы проходят сборку на специальном стапеле с контролем геометрии и качества сварных соединений. Затем крупногабаритные конструкции необходимо поднять на проектную высоту, точно установить между двумя башнями и соединить в единую систему. Таким образом, динамика воды и воздуха, заложенная в образ здания, получает совершенно буквальное инженерное измерение: ветер здесь одновременно является частью архитектурного контекста и одним из главных факторов сложности строительства.

Для рынка недвижимости «небесный мост» интересен еще по одной причине. Девелопер создает около 1000 кв. м дорогостоящего пространства, которое невозможно продать как отдельные квартиры. Экономический эффект этих метров должен возвращаться иначе — через привлекательность проекта, скорость реализации, устойчивость цены и потенциальную премию к стоимости квадратного метра.

Мировая аналитика подтверждает существование такого механизма. Исследования международных консультантов показывают, что в верхнем ценовом сегменте покупатель платит не только за физическую площадь квартиры. В стоимость постепенно капитализируются архитектура, панорамные характеристики, инфраструктура, сервис, бренд и дефицитность самого продукта.

Savills оценивает среднюю премию брендированных резиденций относительно сопоставимого небрандированного предложения примерно в 30%. Knight Frank в международных исследованиях также фиксирует значительную ценовую премию подобных проектов и отдельно отмечает влияние уникальной архитектурной ценности, видов и местоположения на стоимость наиболее выдающихся объектов.

Это не означает, что любой необычный архитектурный элемент автоматически добавляет определенный процент к цене квартиры. Но мировой опыт позволяет поставить другой вопрос: может ли архитектура, которой ежедневно пользуется резидент и которую невозможно воспроизвести отдельно от здания, стать самостоятельным фактором капитализации квадратного метра?

В премиальном сегменте постепенно меняется сама единица ценности. Покупатель приобретает уже не только площадь внутри квартиры. Он приобретает архитектуру дома, панораму, общественные пространства, уровень приватности и сценарии жизни, доступные ограниченному кругу людей.

Именно поэтому уникальная инфраструктура способна работать иначе, чем стандартный набор общественных зон. Бассейн, фитнес-зал или лаунж можно повторить в другом проекте. Конструктивно уникальное пространство, встроенное непосредственно в архитектуру двух башен и формирующее их силуэт, воспроизвести значительно сложнее.

«Для нас небесный мост никогда не был эффектным архитектурным жестом ради самого жеста. Это тысяча квадратных метров пространства, которое мы могли бы не строить и которое невозможно продать отдельно. Но именно такие решения меняют само представление о стоимости квадратного метра, достойной уникальной морской панорамы Санкт-Петербурга. В премиальной недвижимости человек покупает уже не площадь внутри стен. Он покупает архитектуру, вид, приватность, инфраструктуру и сценарий жизни. В Петербурге к этому добавляется еще один фактор — климат. Поэтому мы создаем не открытую террасу, которой можно пользоваться несколько месяцев в году, а всепогодное панорамное пространство над городом предоставляя возможность каждому резиденту обладать и наслаждаться эстетикой живописного вида. Нам важно получать подтверждение экономики этого решения: насколько архитектурная уникальность способна капитализироваться в цене недвижимости. Мировая аналитика подтверждает эту премию, а BASHNI ELEMENT дают возможность увидеть, как она работает на российском рынке», — отмечает Елизавета Конвей, директор по стратегическому развитию и управляющий партнер ELEMENT.

В мировой архитектуре соединяющие высотные здания пространства давно вышли за рамки чисто инженерной функции. Один из наиболее известных современных примеров — The Link в комплексе One Za’abeel в Дубае: горизонтальный объем длиной 230 метров соединяет две башни на высоте около 100 метров и включает рестораны, пространства отдыха и панорамный бассейн. Благодаря масштабу и инженерной сложности The Link стал самостоятельным архитектурным символом комплекса и международно узнаваемым объектом.

BASHNI ELEMENT работает в совершенно другом городском и природном контексте. Здесь вместо дубайской вертикальной демонстративности — вода, низкое северное солнце, горизонт Финского залива и открытый ландшафт намывных территорий. Именно эта связь архитектуры с местом потенциально способна вывести «небесный мост» за пределы внутренней инфраструктуры жилого комплекса.

Амбиция проекта — создать не просто узнаваемый элемент BASHNI ELEMENT, а новую архитектурную точку Петербурга, которая со временем сможет претендовать на статус международной архитектурной достопримечательности. И тогда капитализация возникает уже на нескольких уровнях одновременно: квартиры капитализируются благодаря уникальности дома, дом — благодаря собственной архитектурной идентичности, а архитектура — благодаря способности стать частью образа города.

После завершения монтажа между TITAN и PLATINA впервые появится физический контур «небесного моста». И одновременно начнется не менее интересный эксперимент. ELEMENT намерен наблюдать, как изменение строительной готовности и появление иконического архитектурного элемента отражается на спросе, скорости реализации и стоимости квадратного метра в BASHNI ELEMENT.

Потому что главный экономический вопрос этого проекта звучит предельно просто: сколько стоимости способны создать 1000 квадратных метров, которые девелопер решил не продавать?

Фото: ELEMENT

Москва, сентябрь 2026 — Агентство интернет-маркетинга LeadWay заняло третье место в престижном рейтинге «SEO-продвижение новостроек» по версии Рейтинга Рунета. Оценка основана на глубоком анализе проектов, отраслевой экспертизы и достижений компании за 2025-2026 годы.

О достижении

Попадание в тройку лидеров среди десятков агентств, работающих с недвижимостью, подтверждает статус LeadWay как одного из ключевых игроков в digital-продвижении девелоперов в России. Агентство отмечено экспертами за глубокую специализацию в SEO-продвижении новостроек и лидогенерацию для сегмента недвижимости.

Согласно независимому анализу Insider News, LeadWay возглавляет рейтинг агентств интернет-продвижения застройщиков в 2026 году по критериям специализации, опыта и подходов к SEO-продвижению сайтов девелоперов.

Экспертиза LeadWay в недвижимости

С 2008 года LeadWay специализируется на комплексных решениях в сфере интернет-маркетинга для увеличения продаж в девелопменте. Команда из 30+ специалистов работает с офисами в Москве и Севастополе, обеспечивая полный цикл продвижения — от SEO-оптимизации и PR до управления контекстной рекламой и аналитики.

Контекст рынка 2026 года

Достижение особенно значимо в условиях текущего рынка недвижимости: высокая ключевая ставка ЦБ, сокращение льготных ипотечных программ и падение предложения на первичном рынке на 32,3% делают конкуренцию за покупателя максимально жесткой.

В таких условиях профессиональное SEO-продвижение становится критически важным инструментом для застройщиков — именно поисковая оптимизация обеспечивает стабильный приток целевого органического трафика при растущей стоимости платных каналов привлечения.

Комментарий представителя агентства

"Попадание в ТОП-3 по версии Рейтинга Рунета — это признание нашей экспертизы рынком и клиентами. Мы благодарны застройщикам, которые доверяют нам продвижение своих проектов. Для нас это не просто высокая оценка работы, но и дополнительная ответственность: в 2026 году рынок недвижимости переживает сложный период, и наша задача — помогать девелоперам находить своего покупателя эффективно, с измеримым результатом на каждом этапе воронки продаж", — отмечает Сергей Сиротинский, основатель агентства LeadWay.

О Рейтинге Рунета

Рейтинг Рунета — крупнейший ежегодный рейтинг digital-агентств и IT-компаний России, существующий с 2012 года. Оценка участников основана на объективном анализе портфолио проектов, отзывов клиентов, подтвержденной экспертизы и достижений компаний. Рейтинг является признанным отраслевым стандартом при выборе подрядчиков в сфере интернет-маркетинга.

Основная причина снижения оборотов в ресторанной отрасли и закрытия заведений заключается в том, что клиенты стали реже посещать их. Об этом заявил RTVI основатель сети быстрого питания «Теремок» Михаил Гончаров.

«В январе или в феврале 2026 года мы впервые получили минус по обороту, при том что мы подняли цены на 9,5%. То есть практически на такую сумму произошел отток клиентов», — рассказал Гончаров.

По его словам, отток заключается не в том, что люди перестали ходить в «Теремок».

«Перестали, может быть, 1-2% ходить. А те, кто ходили, начали ходить реже. Это основная причина снижения оборотов в ресторанной отрасли и даже закрытия ресторанов, у которых была тяжелая финансовая ситуация», — заявил Гончаров.

На вопрос, становятся ли посетители менее платежеспособны, Гончаров ответил: «Да: они просто зажимают потребление».

Ресторатор Денис Иванов сказал RTVI, что «потребление начало снижаться» еще с 2025 года.

«Мы с рестораторами какую-то статистику наблюдали еще в мае месяце, на одной ресторанной конференции говорили, что наполняемость чека изменилась, что люди стали перетекать в более низкие чеки, что есть движение по сокращению гостепотока и в принципе люди стали меньше тратить в ресторанах», — пояснил Иванов.

Ранее сообщалось, что в январе-феврале 2026-го в Москве закрылись 125 кафе и ресторанов — почти в два раза больше, чем год назад.

1 июня Baza написала, что с начала года в российской столице закрыли более 440 заведений общепита — почти столько же, сколько за весь 2025 год.

При этом открылось с начала 2026 года более 580 заведений, но в основном это корнеры в ТЦ, точки фастфуда и кофейни, а не рестораны со своими посадочными местами и оригинальным меню.

В Псковской области врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики рака лёгкого. Это заболевание остаётся одним из самых распространённых и опасных онкологических заболеваний в регионе, занимая лидирующие позиции по смертности, особенно среди мужчин.

Цифры и факты [1]

• ежегодно в Псковской области выявляется около двухсот новых случаев рака лёгкого;

• согласно последним статистическим данным, в 2024 году в регионе было зарегистрировано 243 новых случая злокачественного новообразования трахеи, бронхов и лёгкого;

• рак лёгкого наиболее распространён среди мужчин;

• в 70% случаев заболевание диагностируется на поздних стадиях, когда лечение менее эффективно.

Группы повышенного риска

Особенно внимательными к своему здоровью следует быть:

• курильщикам со стажем (около 80—90% случаев связаны именно с курением);

• работникам вредных производств (контакт с асбестом, хромом, никелем, мышьяком);

• людям с хроническими заболеваниями лёгких;

• лицам старше 50 лет;

• тем, у кого в семье были случаи рака лёгкого.

Мнение эксперта

Алексеев Константин, заместитель главного врача Псковского областного клинического онкологического диспансера, врач-онколог:

«Чем раньше обнаружено заболевание, тем выше шансы на успешное лечение».

Тревожные симптомы

Следует срочно обратиться к врачу при появлении следующих симптомов:

• длительный кашель (более 3 недель);

• одышка при привычной нагрузке;

• кровь в мокроте;

• необъяснимая потеря веса;

• постоянная слабость.

Как снизить риски?

Врачи рекомендуют не дожидаться появления симптомов и по возможности:

• отказаться от курения, избегать пассивного курения;

• использовать средства защиты на вредных производствах;

• регулярно проходить профилактические осмотры, включая флюорографию и низкодозную компьютерную томографию (НДКТ) грудной клетки. Этот метод позволяет выявить опухоль на ранней стадии.

Информация о кампании

В 2023—2025 годах социально-информационный проект по повышению онконастороженности был реализован во многих регионах Российской Федерации, включая Тюменскую, Смоленскую, Тамбовскую, Ростовскую, Самарскую, Астраханскую, Кировскую, Брянскую, Пензенскую, Липецкую и Псковскую области, республики Башкортостан, Чувашию, Татарстан, Бурятию, а также Красноярский и Забайкальский края. В 2026 году всероссийский социальный проект продолжает расширяться: в этом году мы реализуем информационную кампанию в Краснодарском крае, Оренбургской, Саратовской, Свердловской, Ярославской областях, Республике Дагестан, Чувашской и Кабардино-Балкарской Республиках, а также в других регионах. Информационная кампания по борьбе с раком лёгкого имеет высокую социальную значимость, а её главной целью является сохранение жизни россиян. Проект проводится при участии фармацевтических компаний ООО «Свикс Хэлскеа» и ООО «Корфарма».

Дополнительная информация:

8 (925) 150-18-99

Источники:

1. Состояние онкологической помощи населению России в 2024 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2025. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf

Модельная линейка VOYAH позволяет выбирать между полностью электрическими автомобилями и последовательными гибридами. Оба формата ориентированы на комфортную повседневную эксплуатацию, но подходят для разных сценариев. При выборе стоит учитывать не только запас хода, но и доступность зарядки, средний дневной пробег и частоту дальних поездок.

Электрический VOYAH: комфорт для города и регулярных маршрутов

Полностью электрический VOYAH хорошо подходит водителям, чьи ежедневные маршруты в основном проходят по городу и ближайшему пригороду. При наличии удобной зарядной станции дома, рядом с работой или по привычному маршруту эксплуатация электромобиля становится достаточно предсказуемой.

Электрическая силовая установка дает быстрый отклик на педаль акселератора и обеспечивает плавное ускорение. Отсутствие шума и вибраций традиционного двигателя также поддерживает характерный для VOYAH высокий уровень акустического комфорта.

При этом дальние путешествия на электромобиле требуют некоторого планирования. Водителю важно заранее учитывать расположение зарядных станций и время восполнения энергии. Реальный запас хода может зависеть от температуры воздуха, скорости движения, работы климатической системы и других условий.

Гибридный VOYAH: больше свободы в дальних поездках

Последовательный гибрид VOYAH сохраняет электрический характер движения, но делает автомобиль менее зависимым от зарядной инфраструктуры. Колеса приводятся в движение электромоторами, а двигатель внутреннего сгорания может использоваться для выработки электроэнергии.

Такой формат удобен для тех, кто в будни передвигается преимущественно по городу, а в выходные или во время отпуска отправляется на значительные расстояния. Необходимость заранее выстраивать весь маршрут вокруг зарядных станций становится менее критичной.

В результате гибрид можно рассматривать как более универсальное решение для смешанной эксплуатации: город, пригород, трасса и длительные поездки.

Какой VOYAH выбрать?

Полностью электрический вариант подойдет тем, кто имеет постоянный доступ к зарядке и преимущественно передвигается по знакомым маршрутам. Последовательный гибрид будет удобнее водителям, которым важен увеличенный общий запас хода и свобода при дальних поездках.

Тем, кто планирует купить VOYAH в Казани, перед выбором стоит оценить собственный режим эксплуатации: сколько километров автомобиль проходит ежедневно, насколько доступна зарядная инфраструктура и как часто приходится выезжать за пределы города.

В обоих случаях VOYAH сохраняет ключевые особенности современного премиального автомобиля — электрическую динамику, плавность движения, технологичность и высокий уровень комфорта. Разница заключается прежде всего в том, какой формат лучше соответствует привычным маршрутам владельца.

Семейный автомобиль должен быть удобным не только в дальних поездках, но и в повседневных сценариях: дорога на работу и учебу, поездки за покупками, перевозка детских вещей, выезды за город. Поэтому при выборе кроссовера важно оценивать не отдельные характеристики, а то, насколько гармонично в нем сочетаются пространство, безопасность, комфорт и практичность.

Просторный салон для всей семьи

Одним из ключевых параметров становится организация внутреннего пространства. Пассажирам второго ряда необходим достаточный запас места для ног и над головой, а широкие дверные проемы упрощают посадку и установку детского кресла.

В кроссоверах HAVAL внимание уделяется не только водительскому месту, но и удобству пассажиров. Продуманная компоновка салона позволяет комфортно разместиться взрослым и детям, а складывающиеся задние сиденья помогают адаптировать пространство под конкретную поездку.

Практичный багажник

При семейной эксплуатации багажное отделение используется особенно активно. Коляска, чемоданы, спортивный инвентарь или крупные покупки требуют достаточно вместительного и удобного пространства.

Важен не только объем багажника, но и его форма, ширина проема и возможность увеличить полезное пространство за счет складывания второго ряда. Такие решения делают кроссовер более универсальным в ежедневном использовании.

Безопасность и помощь водителю

Современный семейный автомобиль сложно представить без электронных ассистентов. В зависимости от модели и комплектации автомобили HAVAL могут оснащаться системами контроля слепых зон, предупреждения о столкновении, удержания в полосе, адаптивным круиз-контролем, парковочными датчиками и камерами кругового обзора.

Такие функции особенно полезны в городе, на парковках и во время продолжительных поездок, когда нагрузка на водителя возрастает.

Комфорт в любое время года

Для российского климата большое значение имеют системы обогрева и управления температурой. Климат-контроль, подогрев сидений, рулевого колеса, зеркал и других элементов помогают быстрее подготовить автомобиль к поездке зимой и поддерживать комфортные условия в салоне.

В дальней дороге дополнительно важны удобные сиденья, плавность хода, шумоизоляция и мультимедийная система, которая позволяет пассажирам пользоваться привычными цифровыми функциями.

Тем, кто планирует купить HAVAL для семейной эксплуатации, стоит обращать внимание именно на сочетание этих характеристик. Простор, удобный багажник, современные системы безопасности и продуманное оснащение позволяют сделать кроссовер комфортным не только для редких путешествий, но и для каждого обычного дня.

Около половины россиян (49%) задумывается о покупке нового автомобиля, однако большинство (70%) не готово к ней прямо сейчас, следует из опроса «Ренессанс Страхования» среди клиентов (данные приводит редакция Autonews.ru).

В центре внимания автовладельцев сейчас находятся вопросы ремонта, обслуживания и продления срока эксплуатации машин, заявил вице-президент компании Сергей Демидов. «Автомобиль для многих становится активом, срок службы которого они стараются максимально продлить», — пояснил он.

Как часто меняют свои машины потребители

По его словам, автовладельцы стали гораздо серьёзнее подходить к техническому обслуживанию и своевременному устранению неисправностей. Среди ключевых причин он выделил подорожание машин, в том числе из-за повышения утилизационного сбора. Дополнительно покупателей останавливают высокие ключевые ставки и неготовность переходить на автомобили китайских брендов.

Схожую позицию занимают и эксперты «Абсолют Страхования». Согласно их статистике, учитывающей полисы каско и ОСАГО, средний срок эксплуатации автомобиля вырос с 4—5 лет, которые наблюдались до кризиса, до 6—7 лет, и этот показатель продолжает увеличиваться. В сегменте премиальных авто данный срок оказывается ещё более продолжительным.

«Причины: экономическая нецелесообразность продажи старой машины из-за резкого роста цен на новые авто, в первую очередь ввиду высокой ключевой ставки ЦБ и роста утильсбора», — заявил заместитель директора департамента андеррайтинга и перестрахования по моторным видам компании Михаил Мосесов.

При этом средний возраст машин на дорогах России составляет уже 13—14 лет (по данным «Автостата» за июль 2026-го, — 15,4 года — Autonews.ru), заявила директор департамента развития партнерских продаж страховой компании «Согласие» Екатерина Бибичева.

«Это связано с тем, что многие автовладельцы предпочитают обслуживать текущий автомобиль, а не брать на себя новые долговые обязательства — даже при наличии специальных предложений от дилеров, решение о покупке остается серьезным шагом», — пояснила эксперт.

Какие машины и за сколько привлекают россиян

Согласно оценкам «Ренессанс Страхования», основная доля покупательского интереса приходится на транспортные средства в ценовой категории от одного до трех миллионов рублей. Примерно 60% опрошенных рассматривают именно такой бюджет. Еще 24% граждан России готовы выделить на покупку от трех до пяти миллионов.

Как отмечает Демидов, чаще всего клиенты делают выбор между свежим автомобилем массового сегмента и поддержанной машиной более высокой категории. При этом одним из решающих критериев остается стоимость автокредита.

Наибольший интерес покупателей вызывают Toyota (14%) и Volkswagen (12%). Также растет спрос на китайские модели. Прежде всего среди россиян востребованы Сhery и Geely, добавил Демидов. «У их владельцев меньше всего проблем с наличием сервисных центров и запасных частей, — заверил страховщик.

Отопление частного дома — одна из тех статей расходов, размер которой во многом зависит от того, насколько грамотно устроена сама система. Иногда владельцы пытаются сэкономить за счет более дешевого топлива или снижения температуры, хотя основные потери происходят совсем в другом месте.

Особенно это заметно в частных домах, где отопление проектировалось без полноценного расчета или отдельные элементы системы подбирались уже после завершения строительства. В результате котел работает практически без остановки, одни помещения перегреваются, другие остаются прохладными, а счета за энергию оказываются выше ожидаемого.

Есть несколько способов сделать отопление более эффективным без постоянного ограничения комфорта.

Начать стоит не с котла

Если в доме холодно или отопление обходится слишком дорого, первая мысль обычно связана с котлом: возможно, он недостаточно мощный или, наоборот, потребляет слишком много энергии.

Но сначала стоит разобраться с теплопотерями самого здания.

Тепло уходит через стены, окна, кровлю, полы и перекрытия. Дополнительные потери возникают из-за плохо утепленных участков, негерметичных окон и дверей. В результате отопительное оборудование вынуждено компенсировать не только обычное охлаждение дома, но и дефекты его ограждающих конструкций.

Поэтому замена оборудования в плохо утепленном доме далеко не всегда дает ожидаемый результат. Иногда гораздо эффективнее сначала устранить основные источники теплопотерь.

Правильная температура — не обязательно максимальная

Еще один распространенный подход — нагревать дом сильнее, чем это действительно необходимо. При этом несколько градусов могут заметно влиять на продолжительность работы отопительного оборудования.

Гораздо удобнее, когда система способна автоматически поддерживать заданную температуру. Например, в дневное время можно поддерживать комфортный режим, а ночью или во время длительного отсутствия немного снижать температуру.

Для этого используются комнатные термостаты и автоматические системы управления. Более сложные решения учитывают также температуру на улице и самостоятельно корректируют работу отопления.

Такой режим не только помогает экономить энергию, но и избавляет владельца дома от необходимости постоянно вручную менять настройки.

Важно правильно распределять тепло

Даже при достаточной мощности оборудования помещения могут прогреваться неодинаково. В одной комнате приходится открывать окно из-за жары, тогда как в другой радиатор работает на максимуме, но комфортной температуры добиться не получается.

Причина может заключаться в неправильном распределении теплоносителя по системе.

При монтаже отопления необходимо учитывать длину контуров, характеристики радиаторов, диаметр труб и особенности конкретного здания. После установки система также требует настройки и балансировки.

Грамотно отрегулированное отопление позволяет подавать необходимое количество тепла в каждое помещение, не заставляя всю систему работать с повышенной температурой.

Не стоит выбирать оборудование «с запасом»

Большая мощность не всегда означает большую эффективность.

Если оборудование значительно мощнее фактической потребности дома, оно может работать в неоптимальном режиме, чаще включаться и отключаться или не использовать свои возможности по регулированию мощности.

Поэтому оборудование лучше выбирать после определения тепловой нагрузки здания. При расчете учитываются площадь дома, характеристики стен и окон, высота потолков, количество помещений и другие параметры.

Это особенно важно при строительстве нового дома. На этом этапе значительно проще сразу заложить подходящую схему отопления, чем впоследствии переделывать готовую систему.

Отопление и вентиляция связаны между собой

Еще один момент, о котором часто забывают, — вентиляция. При обычном проветривании вместе с теплым воздухом из помещения удаляется и часть накопленного тепла.

Разумеется, полностью отказываться от воздухообмена нельзя. Но в современных домах можно использовать системы вентиляции, которые позволяют уменьшить тепловые потери. Один из вариантов — вентиляция с рекуперацией, при которой тепло удаляемого воздуха используется для предварительного нагрева поступающего.

Поэтому при проектировании инженерных систем дома имеет смысл рассматривать отопление и вентиляцию в комплексе. Это позволяет избежать ситуации, когда одна система сводит на нет эффективность другой.

Когда имеет смысл менять систему целиком

Если отоплению уже много лет, отдельные элементы регулярно выходят из строя, а температура в помещениях распределяется неравномерно, постоянный ремонт может быть не самым рациональным решением.

В некоторых случаях выгоднее провести комплексную модернизацию: пересчитать нагрузку, заменить оборудование, изменить схему разводки, установить автоматику и заново настроить систему.

Для нового дома такой подход еще важнее. Сначала определяется, сколько тепла действительно требуется зданию, после чего подбирается оборудование и разрабатывается схема его работы.

Профессиональный монтаж систем отопления в Севастополе позволяет решить эту задачу комплексно — от выбора подходящего оборудования до его подключения и настройки системы.

Экономия складывается из мелочей

Снизить расходы на отопление обычно невозможно одним простым способом. Результат дает сочетание нескольких решений: нормальное утепление дома, правильно рассчитанное оборудование, исправная система отопления и автоматическое управление температурой.

При этом не всегда требуется полностью менять существующее отопление. Иногда достаточно устранить конкретные проблемы — выполнить балансировку, настроить автоматику, заменить отдельные элементы или улучшить теплоизоляцию.

Главное — сначала определить причину лишних расходов, а уже потом выбирать способ их сокращения. Такой подход позволяет сохранить комфортную температуру в доме и при этом не переплачивать за отопление.

В Мурманской области врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики меланомы кожи. Это одно из самых агрессивных и опасных злокачественных новообразований, которое может развиться в любом возрасте. В последние годы в России отмечается рост распространённости меланомы, что требует повышенной онконастороженности как со стороны медиков, так и со стороны населения.

Цифры и факты [1]

• В 2024 году распространённость меланомы кожи в России составила 79,5 случая на 100 тысяч населения.

• Современные методы диагностики в РФ позволяют морфологически подтвердить диагноз в 99,4% случаев.

• В Мурманской области показатель выявления меланомы на первой стадии достиг 38,7%, что подтверждает эффективность профилактических осмотров и даёт пациентам больше шансов на успешное лечение.

• Доля пациентов в регионе, состоящих на диспансерном учёте 5 лет и более с этой локализацией, достигла 68,2%, что свидетельствует о возможности длительного контроля при своевременной диагностике и лечении.

В Мурманской области, как и в целом по стране, проблема меланомы остаётся актуальной. Региональная онкологическая служба ведёт активную работу по раннему выявлению и лечению злокачественных новообразований кожи, однако успех во многом зависит от своевременного обращения самих пациентов.

Группы повышенного риска

Особенно внимательными к своему здоровью следует быть:

• людям, длительно пребывающим на солнце (в том числе в соляриях);

• тем, у кого в семье были случаи меланомы;

• обладателям большого количества родинок (более 50);

• лицам, постоянно травмирующим родинки (например, из-за трения одеждой).

Мнение эксперта

Зуброва Екатерина Игоревна, главный внештатный специалист-онколог Министерства здравоохранения Мурманской области:

«Меланома — одна из самых опасных форм злокачественных новообразований, но она хорошо поддаётся лечению, если обнаружена на ранних стадиях. Каждый должен знать признаки, которые требуют немедленного обращения к врачу».

Тревожные симптомы

Не следует откладывать визит к дерматологу или онкологу при появлении следующих признаков:

• асимметричная форма родинки (одна половина не похожа на другую);

• изменение цвета, формы или размера родинки;

• появление кровоточивости, зуда или жжения в области родинки.

Как снизить риски?

Врачи рекомендуют соблюдать простые правила:

• ограничить пребывание на открытом солнце в часы максимальной УФ-активности;

• использовать солнцезащитные средства с высоким SPF-фактором;

• избегать травмирования родинок;

• регулярно осматривать кожу самостоятельно, а при появлении новообразований или их изменении — обратиться к дерматологу или онкологу;

• проходить профилактический медицинский осмотр, людям, находящимся в группе повышенного риска.

Информация о кампании

В 2023—2025 годах социально-информационный проект по повышению онконастороженности был реализован во многих регионах Российской Федерации, включая Тюменскую, Смоленскую, Тамбовскую, Самарскую, Астраханскую, Кировскую, Брянскую, Пензенскую, Липецкую и Псковскую области, а также Республики Башкортостан, Чувашию, Татарстан, Бурятию, Красноярский и Забайкальский края. В 2026 году всероссийский социальный проект продолжает расширяться: в этом году информационная кампания пройдёт в Удмуртской Республике, Ростовской, Мурманской, Рязанской и Костромской областях, Алтайском крае, а также в других регионах. Кампания по онконастороженности имеет высокую социальную значимость, а её главная цель — сохранение жизни россиян. Проект проводится при участии фармацевтических компаний ООО «Свикс Хэлскеа» и ООО «Корфарма».

Дополнительная информация:

8 (925) 150-18-99

Источники:

1. Состояние онкологической помощи населению России в 2024 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2025. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf

В августе проект «Digital-ассоциация» опубликовал рейтинг офисных комплексов с программами рассрочки в Москве. Обзор составлен на основе анализа публично представленных условий крупнейших девелоперов столицы. Авторы сравнивали размер первоначального взноса, сроки расчётов и структуру платежей.

MR Office, офисное направление девелопера MR, вошло в топ-3 рейтинга. Авторы обзора рассмотрели шесть объектов компании: MIND, LINK, JOIS, ONE, TOP TOWER и BELL. Их условия различаются по размеру стартового платежа и графику дальнейших расчётов, что позволяет подобрать модель приобретения под доступный объём капитала и горизонт планирования.

При покупке строящегося офиса значение имеет не только размер первоначального взноса, но и вся финансовая модель сделки: сколько средств потребуется на старте, можно ли разделить первый платёж и на какой срок распределяется оставшаяся сумма. Именно по этим параметрам проекты MR Office предлагают несколько сценариев приобретения.

В MIND первоначальный взнос составляет 25%. Из них 10% стоимости вносится в течение пяти дней после сделки, ещё 15% — при получении разрешения на строительство. Оставшаяся сумма выплачивается до I квартала 2029 года. Таким образом, значительная часть расчётов переносится на последующие этапы реализации проекта.

В LINK первоначальный взнос также разделён на два этапа: 10% вносится на старте, ещё 20% — следующим платежом. Такая схема позволяет распределить начальную нагрузку во времени.

В JOIS, «Оне» и TOP TOWER стартовый платёж снижен до 30%, а расчёт по оставшейся части стоимости предусмотрен до IV квартала 2029 года. Длительный горизонт выплат позволяет учитывать покупку офиса в среднесрочном финансовом планировании бизнеса.

Ещё один проект MR Office — BELL. Первоначальный взнос начинается от 25%, оставшиеся 75% перечисляются равными ежеквартальными платежами до IV квартала 2028 года.

В результате линейка MR Office охватывает несколько моделей покупки — от поэтапного первоначального взноса до регулярных квартальных платежей и расчётов с горизонтом до 2028—2029 годов. Покупателю это даёт возможность соотнести график приобретения недвижимости с собственным денежным потоком, не концентрируя основную нагрузку в момент заключения сделки.

Рассрочка сохраняет актуальность на фоне дорогого заёмного финансирования. По данным IBC Real Estate, приведённым в обзоре, объём продаж в строящихся офисных проектах вырос на 36%, а стоимость реализованных помещений — с 50 млрд до 68 млрд руб. В этих условиях параметры оплаты становятся для покупателей одним из факторов выбора офисного проекта наряду с локацией, характеристиками здания и сроками его реализации.

Справка

MR работает с 2003 года. Это одна из крупнейших компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости. Девелопер входит в число лидеров рынка по уровню инноваций и цифровизации, а также активно поддерживает культурные институции и значимые социальные инициативы. На различных стадиях реализации в Москве у компании находятся проекты классов бизнес, премиум и делюкс.

В 2025 году MR объединила все офисные проекты под брендом MR Office, предложив рынку инновационный подход к созданию рабочих пространств. Направление делает акцент на гармоничную интеграцию архитектуры в городскую среду, применение принципов устойчивого развития и создание комфортной экосистемы для бизнеса.

Общий портфель MR Office уже превышает 2,1 млн кв. м и включает более 25 проектов в ключевых деловых локациях Москвы, в том числе свыше 1 млн кв. м уже построенных офисных комплексов. В текущий портфель входят объекты классов прайм, A и B, находящиеся на разных стадиях реализации. Среди ключевых проектов — iCITY, TOP TOWER, JOIS, BELL, SET, CITYZEN, MIND, LINK и офисная часть «Оне».