Предложение жилья бизнес-класса на первичном рынке Москвы распределено неравномерно. Сегодня почти две трети всех лотов сегмента (65,2%) приходится лишь на четыре округа столицы. Такие данные показало совместное исследование компании «РГ-Девелопмент» и аналитической службы агрегатора новостроек RedCat.

Лидером по объёму предложения в бизнес-классе выступает юг Москвы, где сосредоточено 18,2% всех лотов сегмента. Доля СЗАО составляет 17,9%, ЗАО — 16,8%, а САО — 12,3%. В центральной части столицы сосредоточено 2,2% экспозиции бизнес-класса, в ЮЗАО — 6%, а в СВАО — 7%. На севере столицы «РГ-Девелопмент» реализует два проекта бизнес-класса. Один из них — полностью готовый ЖК «Петровский парк II», расположенный в пешей доступности от станции метро «Динамо», в одном из старейших районов Москвы. Проект сочетает современную архитектуру с историческим контекстом локации, отличается выразительными фасадами и приватным двором, а также расположен рядом с крупнейшими объектами городской инфраструктуры — стадионом «ВТБ Арена», Петровским парком и креативными кластерами. Еще одним проектом в САО является ЖК «Михалковский», часть корпусов которого уже введена в эксплуатацию. Комплекс расположен рядом с усадьбой «Михалково», а двор имеет прямой выход к парку с каскадом Головинских прудов, прогулочными аллеями, набережной и зонами отдыха. Особенностью проекта является редевелопмент территории бывшей тонкосуконной фабрики Йокиша: исторические здания будут сохранены и адаптированы под современные общественные и коммерческие функции, став частью единого архитектурного ансамбля проекта. В центральной части столицы сосредоточено 2,2% экспозиции бизнес-класса, в ЮЗАО — 6%, а в СВАО — 7%.

Бизнес-класс продолжает укреплять позиции на первичном рынке Москвы. По данным аналитиков RedCat, если в 2022 году на него приходилось 28% всех корпусов, выведенных в продажу, то к 2025-му показатель вырос до 52% В 2026 году доля таких проектов среди новых составляет 32%, однако этот показатель пока отражает только результаты первых месяцев. Сегодня бизнес-класс занимает 59,4% всего объёма предложения — это крупнейший сегмент первичного рынка в старых границах города.

Рост доли бизнес-класса сопровождается увеличением стоимости жилья. Средняя цена квадратного метра достигла 608,3 тыс. рублей, что на 15,2% выше уровня прошлого года и на 39% превышает показатель конца 2023 года.

Справка

«РГ-Девелопмент» — девелоперская компания, основанная в 2013 году, работающая на московском рынке недвижимости с портфелем реализуемых проектов площадью более 1,7 млн кв. м. Входит в топ-20 крупнейших застройщиков столицы по объёму введённой недвижимости и в топ-15 по скорости строительства (по данным ЕРЗ). Отличается стабильным темпом реализации проектов и высоким уровнем соблюдения сроков ввода объектов в эксплуатацию. В рамках стратегии развития компания ориентируется на приобретение качественных строительных площадок и эффективную реализацию их потенциала для создания современных комплексов, соответствующих актуальным требованиям, которые предъявляются к материалам и технологиям строительства. «РГ-Девелопмент» также участвует в программах правительства Москвы, направленных на улучшение экологической ситуации и формирование комфортной городской среды.

Специалисты компании совместно с представителями надзорных ведомств выпустили в акватории Куйбышевского, Саратовского, Воткинского и Нижнекамского водохранилищ, а также в реку Вятку свыше 235 тыс. мальков ценных пород рыб. Компенсационные мероприятия проведены на территории Республики Татарстан, Удмуртской Республики, Самарской и Кировской областей. Акватории пополнились мальками стерляди — ценной пресноводной рыбы семейства осетровых.

Молодь была выращена по заказу предприятия. Специалисты Всероссийского НИИ пресноводного рыбного хозяйства определили количество и места ее выпуска с учетом факторов, обеспечивающих высокую выживаемость. Перед выпуском в водную среду представители ведомства подтвердили удовлетворительное состояние мальков.

Индустриальный выпуск молоди способствует восстановлению популяции ценных пород рыб в акватории регионов деятельности АО «Транснефть — Прикамье». В 2026 году будет выпущено свыше 500 тыс. мальков. Всего с 2020 года водохранилища и реки по инициативе компании пополнили свыше 5,7 млн молоди ценных видов промысловых рыб.

Предприятие уделяет большое внимание охране окружающей среды, соблюдению требований природоохранного законодательства, а также соответствию высоким стандартам экологической безопасности. Экологические компенсационные мероприятия по искусственному воспроизводству водных биологических ресурсов проводятся ежегодно в рамках корпоративной программы по сохранению биологического разнообразия в местах присутствия объектов ПАО «Транснефть».

Подавляющее большинство (95%) российских автомобилистов уверены, что хорошо знают правила дорожного движения, однако 29% опрошенных это не мешает регулярно их нарушать. Водители считают, что причиной нарушений чаще становятся не недостаток знаний, а невнимательность, спешка и особенности организации дорожного движения. Об этом говорится в исследовании (есть у «Известий») группы «Ренессанс Страхование» и сервиса проверки и подбора автомобилей «Автокод» по результатам опроса среди 1100 автомобилистов из городов-миллионников.

Хотя многие водители высоко оценивают свои познания в области дорожного движения, только 15% опрошенных утверждают, что досконально разбираются во всех аспектах правил. Большая часть респондентов (80%) признают, что в целом осведомлены, но могут испытывать неуверенность в отношении некоторых деталей, в то время как 4% знают лишь основные положения или часто допускают ошибки.

Примечательно, что 63% водителей признались в совершении нарушений правил дорожного движения за прошедший год. У каждого третьего такое нарушение было единичным, а 29% сообщили о неоднократных случаях. Только 37% участников опроса выразили уверенность в том, что не создавали аварийных ситуаций за последний год.

«Интересно, что главной причиной нарушений россияне считают вовсе не незнание правил. Чаще всего респонденты связывают их с невнимательностью и уверенностью водителей в собственной безнаказанности (по 66%) или спешкой (61%). Половина опрошенных также указали на сложную организацию движения на отдельных участках дорог, а 45% считают причиной недостаточное знание отдельных требований ПДД», — отметили аналитики.

Среди тех, кто нарушал правила, свыше половины (51%) отметили, что чаще всего причиной становилась именно сложная или неочевидная организация дорожного движения. Более четверти признались, что просто подстроились под поток других автомобилей (28%), еще 26% объяснили нарушение нехваткой времени и спешкой, а каждый четвертый (26%) был уверен, что оно не создаст опасной ситуации на дороге. Пятая часть опрошенных сознательно нарушила правила, чтобы избежать возможного ДТП. Реже причинами становились плохая погода (17%) и невнимательность (12%).

Оценивая финансовую сторону вопроса, можно констатировать, что подавляющее большинство водителей, а именно 73% нарушителей, в течение прошедшего года были вынуждены уплатить штрафы, не превышающие 5 тысяч рублей. От 5 до 10 тысяч рублей пришлось раскошелиться 9% нарушителей, и лишь в 3% случаев суммы штрафов превышали 10 тысяч рублей.

Самым частым нарушением по-прежнему является превышение установленного скоростного режима: с такими взысканиями столкнулись 88% опрошенных водителей. Заметно реже автомобилисты получали штрафы за неверное размещение транспортного средства на парковке или в зоне остановки (18%), игнорирование дорожной разметки (16%), проезд на красный свет светофора или пересечение стоп-линии (12%), а также за езду без использования ремня безопасности (9%).

Вода — одна из самых изученных и одновременно самых мифологизированных субстанций на Земле. Едва ли не каждый слышал о загадочной «живой» и «мёртвой» воде, но мало кто знает, что эти термины имеют не только сказочное, но и совершенно реальное происхождение. За ними стоят физико-химические процессы, открытые в советских лабораториях ещё в 1970-х годах.

Сегодня мы отделим факты от вымысла. Вместе с Виктором Кордюковым — руководителем компании ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества), экспертом с 15-летним стажем в области водоподготовки, — разбираемся, что из «сказочного багажа» подтверждает наука, а что остаётся лишь красивой легендой.

Термины из лаборатории, а не из сказки

Вопреки распространённому мнению, термины «католит» (живая вода) и «анолит» (мёртвая вода) родились не в фольклоре, а в стенах НИИ природного газа в Ташкенте. Ключевая фигура в этой истории — инженер В.М. Бахир, который в 1975 году открыл явление электрохимической активации (ЭХА).

Суть проста: если через обычную воду пропустить постоянный электрический ток, у катода (отрицательного электрода) образуется щелочная вода — католит, а у анода (положительного) — кислая, анолит. В 1985 году ЭХА была официально признана ВАК СССР как новый класс физико-химических явлений.

Именно тогда по стране поползли слухи о чудодейственных эликсирах. Однако сам Бахир, по его собственным воспоминаниям, с горечью отмечал, что вокруг «живой» воды мгновенно образовался ореол шарлатанства. «Всякого рода лекари втыкали в банки с водой электроды из нержавейки и поили ею больных. А то, что в такой воде появлялись тяжёлые металлы и их из воды никак не удаляли, их не волновало», — вспоминал академик.

И это первая проблема всех приборов, которые делают “живые и мертвые” воды.

Научная база: что мы знаем о свойствах

Что же говорят объективные исследования? Свойства католита и анолита действительно различаются, и для этого есть веские научные объяснения.

Католит (щелочная вода) — обладает антиоксидантными свойствами. В ходе экспериментов было доказано, что приём внутрь такой воды повышает устойчивость организма к токсическим окислителям и ионизирующей радиации, укрепляет иммунитет и стимулирует регенерацию тканей.

Анолит (кислая вода) — мощный природный окислитель. Он эффективно обеззараживает, убивает бактерии, вирусы и грибки. По классификации опасности анолит относится к 4-му (минимальному) классу токсичности — он не опаснее, чем хлорная известь, которой мы моем полы.

Именно поэтому анолит и католит нашли применение в медицине, ветеринарии, сельском хозяйстве и промышленности. Однако важно понимать, что это специализированные растворы с выраженными свойствами, а не универсальная питьевая вода.

Ещё в советских исследованиях отмечалось, что воды с резко выраженными кислотными или щелочными характеристиками относятся скорее к лечебным средам и должны применяться по показаниям и под наблюдением специалистов.

Для ежедневного употребления организму требуется другая вода — не максимально кислая и не максимально щелочная, а вода, свойства которой максимально близки к внутренним жидким средам человека. Именно такая вода легче включается в естественные физиологические процессы, не требует дополнительных затрат энергии на адаптацию и соответствует условиям, в которых работают клетки организма.

Именно поэтому современные технологии приготовления питьевой воды всё чаще ориентируются не на получение экстремальных значений pH или окислительно-восстановительного потенциала, а на создание воды, максимально соответствующей физиологии человека.

От «живой» воды — к современной водоподготовке

Исследования электрохимически активированной воды не закончились в 1980-х годах. Напротив, они стали отправной точкой для развития новых технологий приготовления питьевой воды.

Главный вывод, к которому постепенно пришли разработчики, оказался достаточно простым: для ежедневного употребления человеку нужна не максимально щелочная или максимально кислая вода, а физиологичная вода, максимально близкая по своим свойствам к внутренним жидким средам организма.

Именно поэтому современные системы водоподготовки уже не ставят своей целью получение классического католита или анолита. Электрохимическая активация используется лишь как один из этапов более сложного процесса, в котором одновременно решаются сразу несколько задач:

• удаление механических, химических и биологических загрязнений;

• сохранение необходимых организму минеральных веществ в допустимых концентрациях;

• получение безопасной питьевой воды со стабильными физико-химическими характеристиками;

• формирование параметров воды, близких к физиологическим значениям pH и окислительно-восстановительного потенциала.

Именно по такому пути развивается и технология ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества). Здесь электрохимическая обработка не является самостоятельной целью, а входит в состав комплексной технологии очистки и подготовки воды.

Как отмечает Виктор Кордюков:

«Мы не стремимся получить "живую" или "мёртвую" воду. Наша задача — приготовить воду, которую организм воспринимает как физиологически естественную для ежедневного употребления. В основе технологии лежат не мифы, а управляемые физико-химические процессы».

Таким образом, современные технологии позволяют сохранить преимущества электрохимической обработки воды, одновременно устраняя ограничения, характерные для первых бытовых электролизёров. В результате получают не лечебный раствор с экстремальными свойствами, а питьевую воду, предназначенную для регулярного использования и максимально приближенную по своим характеристикам к внутренней среде организма.

Факт или вымысел?

Главный вопрос: можно ли сегодня назвать получаемую в ПВВК воду «живой»?

С точки зрения сказки — нет. Она не оживляет мёртвых и не дарует бессмертие. Но с точки зрения науки — да, если понимать под «живой» воду биологически активную, очищенную от токсинов, насыщенную кислородом и имеющую отрицательный ОВП (антиоксидантные свойства). Однако, в отличие от кустарных электролизёров, которые пытаются решить все проблемы одним лишь током, ПВВК использует электрохимию как один из инструментов в цепочке очистки, а главным результатом делает комплексное удаление примесей и приведение состава воды к физиологическим нормам.

Разница между мифом и реальностью в том, что современные технологии, как в ПВВК, уходят от разовых «банок» к стабильному, сертифицированному и управляемому результату. Это вода, которая не «лечит» чудесным образом, но создаёт благоприятную среду для восстановления организма.

Строительство жилого кластера премиум-класса на Сельскохозяйственной улице приближается к финальной стадии. Экстерьер зданий обрёл завершённый вид: фасады облицованы алюминиевыми панелями и брашированной латунью. Их украшают стеклянные элементы с волнообразной геометрией, повторяющие изгибы реки Яузы, протекающей неподалёку.

В домах второй очереди на 85% выполнена отделка входных групп, холлов и лестничных пролётов. Специалисты тестируют системы противопожарной защиты зданий. В корпусах третьей очереди внутренние отделочные работы готовы на 65%.

Одновременно с этим выполняется благоустройство территории. Специалисты завершают установку сухого фонтана, укладывают плитку, высаживают деревья и кустарники. Внутреннее пространство оформляется по стандартам пятизвёздочных отелей, где всё напоминает о загородном курорте.

Для детей всех возрастов организован современный плейхаб — многофункциональное игровое пространство площадью 1416 кв. м. Интерактивные элементы, холмы, переходы, тоннели и скалодром формируют непрерывный ландшафт, открывающий простор для детской фантазии. Плейхаб выполнен из материалов разной фактуры, напоминающих природные поверхности. Здесь есть сенсорная зона с тактильными покрытиями из гальки, зеркальными элементами и уютными нишами. Для самых маленьких предусмотрена специальная игровая площадка с пологим рельефом, мягким конструктором, качелями и песочницами. Все пространства оснащены безопасным бесшовным резиновым покрытием EPDM, а игровое оборудование выполнено из антикоррозийных металлических конструкций и ударопрочных материалов.

В лобби домов второго этапа строительства разместится пространство для занятий спортом, а в вестибюле корпусов третьей очереди — современный детский клуб.

Безопасность комплекса обеспечат электронные ключи Master Key и интеллектуальные ворота, распознающие номера автомобилей при въезде в подземный паркинг.

Девелопер предлагает планировки 27 видов, а площадь лотов варьируется от 29,4 до 186 кв. м. Можно выбрать эксклюзивный вариант — квартиру с открытой террасой до 60 кв. м или просторный пентхаус на трёх последних этажах.

Рядом с жилыми домами строят крупный физкультурно-оздоровительный комплекс «Искра». В нём будут ледовая арена, центр единоборств, корты для тенниса, падела и сквоша, фитнес-клуб с бассейном и спа. Каркас над теннисным залом уже готов, сейчас рабочие укладывают крышу и монтируют стеклянные фасады. Объект будет открыт круглосуточно, а жителям станет доступно до двадцати видов спорта.

Группа компаний «КОРТРОС» вышла на новый этап строительства многофункционального комплекса «TATE» в Марьиной Роще. В настоящий момент на площадке объекта начались фасадные работы. Мосгосстройнадзор провел очередную проверку объекта. Об этом сообщил председатель ведомства Антон Слободчиков.

«Инспекторы Комитета оценили ход строительства жилого комплекса, состоящего из двух корпусов высотой 41 и 49 этажей и общественно-делового центра. В них ведется устройство монолита и кладка стен, рабочие приступили к монтажу фасадов: площадь облицовки из металла и архитектурного бетона превышает 23 тысячи квадратных метров, остекление составит порядка 40 тысяч квадратных метров», — рассказал Антон Слободчиков.

Жилой комплекс «TATE» расположен в историческом районе Марьина Роща, в пешей доступности от одноименной станции метро и МЦД по адресу: ул. Веткина, з/у 2/1. Завершение строительства запланировано на конец 2027 года.

Общая площадь зданий превышает 98 тыс. кв. метров, из них 56,6 тыс. «квадратов» приходится на жилье. В корпусе А запроектировано 582 квартиры, в корпусе В — 522. Проектом предусмотрены различные планировки. Среди них видовые пентхаусы, а также квартиры с большой кухней, мастер-спальней, панорамным остеклением. В общественно-деловом центре планируется размещение офисов, фитнес-центра с бассейном, точек торговли, досуга и быта.

Архитектурную концепцию жилого комплекса премиум-класса с «растворяющимися» фасадами, сочетающими стекло, металл и стекловолокно, разработало бюро Kleinewelt Architekten. Дополнят проект яркие и необычные акценты — спиральная лестница и интерьер лобби в авангардном стиле.

В «ТАТЕ» входные группы включают лифтовый холл, зону ожидания с мягкой мебелью, арт-объекты, колясочные и почтовые ящики. Вход в корпуса расположен на уровне земли — это удобно для маломобильных людей и родителей с колясками. Все здания оснастят современными инженерными сетями, домофонной связью и системой безопасности с круглосуточным видеонаблюдением.

Шесть лифтов в каждой башне обеспечат быстрый доступ на самый высокий этаж всего за 45 секунд. Подземный паркинг на 545 машино-мест будет оборудован келлерами, станциями для подкачки шин, зарядками для электромобилей и местами для хранения велосипедов.

На высоте 142 м разместится просторный лаунж с панорамными видами на Москву. На крыше стилобата, соединяющего корпуса, предусмотрены зоны отдыха на открытом воздухе в любую погоду.

Фото: КОРТРОС

Министерство жилищной политики Московской области выдало разрешение на строительство дошкольного образовательного учреждения на территории семейного природного кластера премиум-класса «МЫС» в Одинцовском районе. Документ позволяет девелоперу MR приступить к возведению современного двухэтажного детского сада, рассчитанного на 350 воспитанников. Появление нового объекта станет важным этапом развития собственной социальной инфраструктуры кластера, которая создается по принципу шаговой доступности для всех резидентов.

Новое дошкольное учреждение общей площадью более 5,6 тыс. кв. метров расположится на земельном участке площадью около 1,5 гектара. Здание строится по индивидуальному проекту и имеет оригинальную дугообразную форму с нависающей частью фасада. Детский сад рассчитан на 14 разновозрастных групп для детей в возрасте от 2 до 7 лет. Проектом предусмотрено два надземных этажа, где общая площадь первого уровня составит 2,3 тыс. кв. метров, а второго — 2,5 тыс. кв. метров. Также в здании запроектирован один подземный этаж для размещения инженерных и технических служб. На прилегающей территории девелопер проведет комплексное благоустройство для создания безопасной игровой и развивающей среды.

«Строительство детского сада на 350 мест — это реализация масштабного образовательного контура, который является фундаментом концепции нашего семейного кластера, — отмечает Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера "МЫС"). — Мы стремимся к тому, чтобы вся инфраструктура для подрастающего поколения находилась буквально у порога дома. Это максимально удобно для родителей и экономит их личное время. Такой подход касается не только базового ухода, но и качественного дополнительного образования, спорта и досуга, что позволяет создать бесшовную и безопасную среду для гармоничного развития ребенка».

Детский сад станет органичной частью масштабной экосистемы семейного природного кластера «МЫС». Проект, реализуемый на территории 40 гектаров в окружении лесного массива, совмещает различные форматы премиального жилья — от многоквартирных корпусов высотой от 6 до 12 этажей (включая дома «Урал», «Алтай» и «Карелия») и малоэтажных клубных домов до таунхаусов и индивидуальных коттеджей. Помимо образовательного кластера, инфраструктура проекта включает в себя всесезонный парк площадью 17 га с собственным прудом и набережной, а также грандиозный Дворец спорта площадью 20 тыс. кв. метров с 25-метровым плавательным бассейном, спа-комплексом и теннисными кортами.

Фото: MR

По итогам первого полугодия 2026 года наиболее динамичный рост средневзвешенной цены предложения по сравнению с аналогичным периодом прошлого года зафиксирован внутри Третьего транспортного кольца: на 50% по сравнению с первым полугодием 2025 года, отмечают аналитики PIONEER. За пределами ТТК рост в два раза ниже — около 25%. Самые доступные по бюджету офисы сегодня представлены в Северном административном округе: самая низкая стоимость предложения в локации составила 158 тыс. рублей за кв. метр. А самые дорогие — в ЦАО, где самая высокая стоимость «квадрата» сейчас составляет 2,4 млн руб.

Рост цен связан, прежде всего, с дефицитом качественного предложения, объясняют в PIONEER. Так, в некоторых проектах увеличение стоимости квадратного метра к моменту ввода по сравнению с более ранними этапами может достигать очень высоких показателей. В частности, динамика цены офисов в бизнес-центре "Опус", по данным аналитиков компании PIONEER, со старта до ввода составит 70%. А средняя годовая доходность от сдачи офисов в аренду прогнозируется на уровне 8-10%. В настоящее время лоты в бизнес-центре распроданы уже на 91% по количеству лотов, доля реализованных площадей достигла 81%.

Экспозиция офисных проектов в первые шесть месяцев 2026 года пополнилась 30 новыми проектами, а разрешение на ввод получили 7 бизнес-центров. Общий объем предложения офисов на продажу на первичном рынке вырос на 60% до 850 тыс. квадратных метров.

«По сравнению с первым полугодием 2025 года рынок первичной офисной недвижимости Москвы в 2026 году демонстрирует более сбалансированную динамику. Спрос сохраняется на стабильном уровне в качественных проектах, однако участники рынка стали заметно более избирательны в принятии решений. В этом году ожидается ввод в эксплуатацию еще около 700 тыс. м² офисов, однако, есть вероятность переноса примерно половины площадей на 2027 год. Уровень вакантности должен немного увеличиться, но это напрямую зависит от фактического выхода на рынок новых площадей. В целом дефицит современных офисных площадей в ключевых деловых локациях будет поддерживать цены и арендные ставки», — отмечает Евгения Виниченко, директор по ценообразованию и аналитике PIONEER.

Российская платформа автоматизации маркетинга теперь доступна в виде локальной установки для компаний с повышенными требованиями к безопасности данных

Компания enKod объявляет о запуске версии своей CDP-платформы для развёртывания на собственной инфраструктуре заказчика (on-premise). Теперь клиенты могут использовать полный функционал платформы — email-рассылки, SMS, мобильные и веб-пуши, всплывающие окна, сегментацию, сценарии автоматизации и аналитику — установив систему на собственных серверах.

Для кого это решение

Версия для локальной установки ориентирована на компании, которым по регуляторным или внутренним требованиям необходимо хранить клиентские данные на собственных серверах: банки и финансовые организации, телеком-операторы, ритейлеры с большими базами данных, медицинские и фармацевтические компании, компании с государственным участием.

В 2025 году штрафы за нарушение законодательства о персональных данных существенно выросли. Развёртывание платформы на собственной инфраструктуре позволяет компаниям полностью контролировать хранение и обработку данных клиентов, не передавая их третьим сторонам.

О платформе

enKod — российская CDP-платформа для автоматизации маркетинга, работающая с 2016 года. Платформа включена в реестр российского программного обеспечения (запись № 3323241). Серверная инфраструктура облачной версии расположена в России, обработка данных соответствует требованиям Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных». Является аналогом зарубежных сервисов GetResponse, MailChimp и ExpertSender.

Среди клиентов enKod такие компании, как «Лукойл», «Университет Синергия», Lingualeo, SF Education, «Сравни.ру» и другие.

Что входит в поставку

Версия для локальной установки включает полный функционал платформы: единый профиль клиента и хранилище данных, email-рассылки всех типов, SMS, мобильные и веб-пуши, всплывающие окна, конструктор чат-ботов в Telegram, динамическую сегментацию, сценарии автоматизации с готовыми шаблонами, трекинг для отслеживания действий посетителей сайта, аналитику и дашборды.

Специалисты enKod находятся с заказчиком на протяжении всего цикла работ: от согласования требований, установки и настройки на инфраструктуре клиента, тестирования до обучения команды клиента.

Техническая поддержка после запуска осуществляется в рамках годового сопровождения.

Комментарий компании

«Запросы на установку платформы на собственных серверах мы получали давно — от банков, крупных ритейлеров, компаний с государственным участием. Для них требования службы информационной безопасности делают облачные решения недоступными вне зависимости от качества продукта. Теперь мы можем предложить им полный функционал enKod в том формате, который проходит их внутренний аудит», — рассказала основатель платформы enKod Элеонора Кузнецова.

О компании enKod

enKod — российская CDP-платформа для автоматизации маркетинга и работы с клиентскими данными. Основана в 2016 году, головной офис находится в Рязани.

Платформа объединяет в одном интерфейсе email-рассылки, SMS, мобильные и веб-пуши, всплывающие окна, сегментацию, сценарии автоматизации и аналитику. Среди клиентов — интернет-магазины, образовательные проекты, финтех, медицинские организации, НКО и компании из других отраслей.

enKod включён в реестр российского программного обеспечения (запись № 3323241). Серверы расположены в России, обработка данных соответствует требованиям Федерального закона № 152-ФЗ. Компания аккредитована как российская IT-организация.

АО «Транснефть — Прикамье» подвело итоги реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности за 6 месяцев 2026 года. Сэкономлено 3,6 млн кВт*ч электроэнергии, котельно-печного топлива и тепловой энергии — 2,6 тонн условного топлива и 15,6 Гкал, соответственно.

Основной объем экономии достигнут за счет снижения потребления электроэнергии в результате оптимизации технологических режимов транспортировки нефти и нефтепродуктов, проведения внутритрубной очистки магистральных трубопроводов, а также оптимизации работы оборудования вспомогательных собственных нужд нефтеперекачивающих и нефтепродуктоперекачивающих станций.

Результатом реализации разработанных на основании рекомендаций энергетических обследований мероприятий стала экономия топливно-энергетических ресурсов по объектам выработки тепловой энергии и покупной теплоэнергии, которая с начала 2026 года суммарно составила 5,2 тонны условного топлива.

В зданиях и сооружениях производственных объектов в зимний период применяются режим «дежурного» отопления и настройка автоматических терморегуляторов на нормативную температуру. Указанные меры позволяют снизить потребление тепловой энергии за отопительный период до 10% в зависимости от назначения здания, в том числе, за счет снижения в выходные и праздничные дни температуры воздуха.

Реализуемые мероприятия в области энергосбережения позитивно влияют на безопасность окружающей среды. Использование теплоизоляционных материалов с низким коэффициентом теплопроводности позволяет одновременно снизить расходы на отопление, а также минимизировать выбросы парниковых газов в атмосферу.

Пятое ежегодное мероприятие Pro.волонтер, приуроченное ко Дню корпоративного волонтерства, прошло в ДОЛ «Орленок» АО «Транснефть — Прикамье». В нем приняли участие разные поколения добровольцев предприятия, а также семейные волонтеры.

Юные отдыхающие со всей России ознакомились с корпоративным проектом «Чистый поток — чистая страна» и стали участниками программы «Паспорт эколога».

В рамках проекта ребята узнали много интересного о профессиях своих родителей. Инженер по охране окружающей среды Рузиля Султанова рассказала о работе эколога в «Транснефти». Ребятам представилась уникальная возможность протестировать газоанализатор и примерить на себя роль лаборанта химического анализа.

Вместе с ветераном предприятия Александром Миссингером орлята совершили экскурс в прошлое, узнали о значении экологической деятельности в разные периоды истории предприятия, ознакомились с геологической коллекцией и другими экспонатами корпоративного музея.

Активисты Совета молодежи Ромашкинского РНУ Данияр Галимов и Динара Безрукова провели интерактивный ЭКОквиз, а на «Доброй лекции» специалист СОК Эльвира Рысаева рассказала ребятам об Экосистеме Добро.рф и федеральном проекте «Маяки Добра».

Вместе с волонтерами молодежного экологического движения Республики Татарстан «Будет чисто» состоялось интерактивное знакомство с процессами сортировки, разложения и второй жизни отходов.

Программа завершилась подведением итогов марафона ЭКОлетов по сдаче пластиковых крышек. Посетив разные экостанции, команды получили отметки в экологических паспортах и памятные призы.

Экологическое волонтерство — одно из ведущих направлений проектов, реализуемых «Транснефть — Прикамье» в 2026 году. В их числе - корпоративный социальный проект «Чистый поток — чистая страна»: комплекс мероприятий, направленный на создание экосистемы возможностей для работников, членов их семей, жителей регионов присутствия и предприятия для реализации принципов экологической ответственности и развития экологических практик.

АО «Транснефть — Дружба» подвело итоги деятельности собственных испытательных лабораторий нефти и нефтепродуктов (ИЛН) за шесть месяцев 2026 года. За отчетный период специалисты предприятия провели более 80 тысяч исследований проб нефти и нефтепродуктов. Для подтверждения достоверности результатов выполнено свыше 1,9 тысяч процедур внутрилабораторного контроля.

Качество нефти исследуют по 14 важнейшим показателям, таким как плотность, содержание массовой доли воды, серы и хлористых солей. Дизельное топливо проверяется по 13 параметрам, включающим определение плотности нефтепродукта, температуры вспышки в закрытом тигле, предельной температуры фильтруемости. Все проведенные с начала года анализы показали соответствие углеводородного сырья и дизельного топлива требованиям ГОСТ и технических регламентов.

АО «Транснефть — Дружба» на постоянной основе укрепляет материально-техническую базу всех 12 собственных лабораторий. Парк оборудования пополнили жидкостный хроматограф и плотномеры, что обеспечит качество исследований и повысит уровень автоматизации работы.

Лаборатории регулярно подтверждают готовность к проведению полного спектра необходимых исследований. В первом полугодии три ИЛН прошли проверки Федеральной службы по аккредитации. Специалисты лаборатории линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Никольское-1» Мичуринского районного управления провели испытания нефтепродуктов по четырем методикам. Также они определили цетановое число дизельного топлива — одну из важных характеристик воспламеняемости. Комиссия отметила высокий уровень подготовки лаборантов.

Лаборатория нефти ЛПДС «Лопатино» Куйбышевского районного управления не только подтвердила компетентность, но и расширила область аккредитации по методике определения массовой доли серы в нефти в соответствии с новым государственным стандартом. Расширен диапазон определяемых значений по содержанию массовой доли механических примесей в нефти. Внешние аудиторы проверили деятельность работы лаборатории за последние пять лет.

ИЛН линейной производственно-диспетчерской станции «Клин» Пензенского районного управления также расширила область аккредитации. Специалисты получили право проводить испытания по определению массовой доли серы и хлорорганических соединений в углеводородах по новым методикам, что обеспечит более высокую точность результатов. Независимые эксперты подчеркнули достаточную оснащенность всех трех ИЛН и уровень подготовки персонала.

Проводимые исследования во всех лабораториях предприятия обеспечивают многоуровневый контроль качества нефти и дизельного топлива, транспортируемых по магистральным трубопроводам компании.

В XX и XXI веках человечество сформировало централизованную систему генерации электроэнергии и развитую сеть для её доставки конечным пользователям. Однако такая система имеет свои ограничения: потери энергии при транспортировке, уязвимость к внешним воздействиям и зависимость от географического расположения. Переход к автономному энергоснабжению, не зависящему от внешних сетей, открывает широкие технологические возможности и является инновационным шагом в консервативной энергетике. Кроме того, распределённая электрогенерация — это ещё и крайне важный и особо значимый вопрос в безопасности страны, что отчётливо демонстрируют существующие военные конфликты, где активно используются боевые платформы, способные в очень короткий срок уничтожить объекты энергетики и вызвать коллапс экономики любой страны.

В условиях глобальных вызовов особую актуальность приобретают новейшие разработки в области распределённой бестопливной электрогенерации, которые способны сохранять работоспособность и поддерживать работоспособность ключевых отраслей экономики и жизнедеятельность населения. Одна из таких технологий, которая привлекла внимание как критиков, так и приверженцев, разработана учёными группы компаний Neutrino Energy под научным руководством доктора экономики и математика Holger Thorsten Schubart. Технология получила название Neutrinovoltaic и воплощает этот потенциал.

По данным разработчиков, «топливом» для генерации электроэнергии являются частицы окружающих полей излучений невидимого спектра, включая нейтрино, что заставляет пересмотреть традиционные подходы к электроснабжению. В течение долгих лет учёные занималась разработкой технологической концепции, которая часто подвергалась искажению или неверному толкованию со стороны общественности и научного мира. Важно понимать, что речь идет не о мифическом "вечном двигателе" или о получении энергии из ничего, а о применении реальных и постоянных энергетических потоков, пронизывающих каждую точку нашей планеты. Потоки, о которых идёт речь, состоят из нейтрино, космических мюонов, электромагнитного фона, тепловых колебаний и микроскопических колебательных и резонансных процессов в наноматериалах. Система становится многоканальной благодаря тому, что она аккумулирует энергию из разнообразных физических явлений.

Holger Thorsten Schubart предложил метод, который использует особым образом созданные наноструктуры из графена и кремния для преобразования энергии частиц невидимого спектра в микроскопические колебания, а затем - в управляемый электрический ток. Ключевой элемент — многослойный наноматериал, где чередуются слои графена и легированного кремния.

Основы работы Neutrinovoltaic технологии

Neutrinovoltaic представляет собой передовую технологию, позволяющую улавливать энергию частиц излучений невидимого спектра и преобразовывать её в электрический ток. В основе этой технологии лежат уникальные свойства квантового переноса двумерных материалов, таких как графен. Эти материалы применяются для преобразования импульса и энергии частиц, включая нейтрино и мюоны, присутствующие во Вселенной, в постоянный электрический ток, готовый к использованию. Нейтрино в основном участвуют в когерентном упругом нейтрино-ядерном рассеянии (CEvNS), тогда как мюоны способствуют генерации энергии через ионизацию и черенковское излучение.

Когерентное упругое рассеяние нейтрино на ядрах (CEνNS, Coherent Elastic Neutrino-Nucleus Scattering) является реально наблюдаемым явлением. Впервые его зафиксировали в 2017 году в ходе эксперимента COHERENT. В реальных Neutrinovoltaic устройствах CEvNS - не единственный механизм преобразования энергии. Он действует в сочетании с другими процессами, вызванными вибрацией, такими как пьезоэлектрический, трибоэлектрический, флексоэлектрический и термоэлектрический эффекты. Эти дополнительные механизмы повышают общую эффективность преобразования.

В технологии Neutrinovoltaic ни одно отдельное взаимодействие не играет решающей роли.

Система функционирует благодаря одновременному суммированию множества независимых процессов. Миллиарды слабых воздействий складываются в макроскопический электрический ток, поддающийся измерению. Этот принцип аналогичен тому, что используется в полупроводниковых устройствах: стабильная работа обеспечивается даже при наличии микроскопического шума. Только совокупный эффект от миллиардов взаимодействий генерирует сигнал, превышающий порог обнаружения.

Для реализации процесса генерации электроэнергии применяются полупроводниковые материалы с высокой чувствительностью, а также специальные наноструктуры, которые усиливают эффект взаимодействия. В результате получается устройство, способное генерировать электричество без использования традиционных источников энергии, таких как уголь, газ или ядерное топливо.

Важно отметить, что эффективность таких устройств напрямую зависит от материала и конструкции. Современные исследования направлены на создание новых композитных материалов и наноструктур, которые способны значительно повысить выход электричества при минимальных затратах энергии на производство.

Технические вызовы и пути их решения

Главной технической проблемой на пути к массовому производству стало приспособление процессов нанесения одноатомных слоёв графена и прочих материалов для изготовления электрогенерирующих пластин от лабораторных условий к промышленным. Это обусловлено тем, что именно эти процессы, наряду с высокой стоимостью особо чистого графена, влияют на общую стоимость конечного продукта.

Для перехода Neutrinovoltaic технологии из лабораторных условий в массовое производство, консорциум Neutrino Energy наладил партнёрство с ведущими научными учреждениями, занимающимися исследованиями нейтрино и графеном. Это сотрудничество позволило не только разработать научную основу, но и организовать производственный процесс. В итоге к концу 2025 года стоимость киловатт-часа значительно снизилась — с 1,21 евро до 0,018 евро. Это сделало технологию конкурентоспособной по сравнению с традиционными источниками энергии, такими как фотовольтаика и ветроэнергетика. Достигнутые результаты стали возможны благодаря снижению стоимости графена, а также благодаря разработке и внедрению уникальной автоматизированной установки для нанесения материалов, которая практически исключает участие человека в производственном процессе.

Для решения этих задач исследователи работают над созданием новых полупроводниковых композитов и наноструктур, а также совершенствуют методы детектирования и преобразования энергии. Кроме того, важным направлением является оптимизация конструкции устройств для повышения их надежности и долговечности.

Важным аспектом также является экономическая эффективность производства Neutrinovoltaic генераторов. Снижение себестоимости и масштабирование производства станут ключевыми факторами для успешного выхода технологии на рынок.

Перспективы развития и влияние на энергетический сектор

В ближайшие годы Neutrinovoltaic может стать одним из ключевых направлений в развитии возобновляемых источников энергии. Благодаря своей экологической безопасности и потенциалу для масштабирования, эта технология способна существенно изменить энергетический ландшафт.

Energy Group стремится стать мировым лидером в производстве чистой энергии, коммерциализируя свою инновационную Neutrinovoltaic технологию, чтобы обеспечить доступное электричество без вредных выбросов для всех, кто в этом нуждается. Это амбициозная задача, которая требует совместных усилий ученых, инженеров и инвесторов.

Для успешной реализации потенциала Neutrinovoltaic необходимо продолжать исследования, совершенствовать материалы и технологии, а также создавать благоприятные условия для внедрения инноваций в энергетическую отрасль.

В заключение, Neutrinovoltaic представляет собой перспективное направление, способное обеспечить устойчивое и экологически чистое энергоснабжение. Понимание принципа работы Neutrinovoltaic позволяет оценить потенциал этой технологии и её роль в будущем энергетическом балансе.

Компания «22/11 Девелопмент» провела опрос среди 1,5 тысяч жителей Москвы, чтобы выяснить их готовность к внутренней миграции. Результаты исследования показали, что абсолютное большинство столичных жителей открыты к переменам. 79% москвичей допускают релокацию ради работы при достаточном уровне дохода, доступном жилье и сопоставимом качестве городской среды. Только 21% респондентов заявили, что не готовы к переезду в другой регион ни при каких условиях.

Существенное увеличение дохода назвали важным условием переезда 60% участников опроса. Для 44% предложение становится привлекательным только при росте заработка более чем на 50%; еще 18% готовы рассматривать переезд при увеличении дохода на 31—50%, столько же — на 21—30%. Лишь 12% заявили, что размер дохода не является для них главным фактором.

Высокие требования к росту дохода отражают совокупную стоимость переезда: расходы на смену города, неопределенность нового места работы, переустройство быта семьи и риск последующего возвращения в Москву.

Вторым по важности условием для переезда москвичей становится жилищный вопрос. Предоставление жилья работодателем важно для 42% опрошенных, еще 30% рассчитывают на компенсацию части расходов на покупку недвижимости. Компенсация аренды в течение первых двух лет повысила бы привлекательность предложения для 76% респондентов. При гипотетическом переезде 45% участников предпочли бы квартиру в новостройке, 26% — частный дом, 17% — вторичное жилье, 9% — таунхаус.

Также значимыми факторами для переезда стали более высокое качество жизни (41%), хорошая инфраструктура для семьи (35%) и возможности для карьерного роста (29%).

«Цифры опроса фактически показывают цену трудовой мобильности: для переезда квалифицированного специалиста из Москвы требуется либо существенный рост дохода, либо сопоставимые условия для карьеры, социальных связей, досуга и повседневной жизни. Повышение зарплаты компенсирует профессиональные и финансовые риски, однако решение семьи во многом зависит от качества и класса жилья, образования, медицины и транспорта. Для принимающих регионов это создает особые требования к градостроительному планированию: стандарты среды должны выдерживать конкуренцию с московскими. Перемещение тысячи сотрудников фактически означает переезд сотен семей со своими требованиями к жилью и городской инфраструктуре», — отмечает Айман Эль-Хашем, сооснователь и генеральный директор компании «22/11 Девелопмент».

География потенциального переезда опрошенных москвичей распределилась неравномерно. Лидером предпочтений стал Санкт-Петербург и Ленинградская область — сюда готовы переехать 27% опрошенных. Почти четверть россиян хотела бы переехать на Юг России, который традиционно привлекает климатом и образом жизни. Замыкает тройку лидеров группа регионов Центрального федерального округа, расположенных рядом с Москвой (16%). Интерес к удаленным территориям пока умеренный: Сибирь и Дальний Восток выбрали по 9% респондентов, Урал — лишь 5%. Другие регионы выбрали 11% опрошенных.

Первая очередь премиального квартала «ЭРА» готова принять своих резидентов — компания «Текта Групп» начала передачу ключей. В трех башнях высотой от 27 до 33 этажей расположены 858 квартир — от компактных студий до просторных пятикомнатных резиденций.

Процесс получения ключей устроен максимально удобно: после SMS‑уведомления о готовности квартиры собственники записываются на визит в офис заселения через личный кабинет на сайте проекта. В назначенный день они принимают квартиру и получают ключи за один визит. «Специалисты Мосгосстройнадзора следят за соблюдением прав дольщиков на всех этапах», — отметил председатель ведомства Антон Слободчиков.

«В ближайшее время покупатели смогут переступить порог своего будущего дома и погрузиться в приятные хлопоты, начать воплощать дизайн-проект своей мечты. Так «ЭРА» превращается из архитектурного замысла в живое пространство, где каждый новый житель начинает писать свою историю», — отмечает Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп».

Облик «ЭРА» разработан архитектурным бюро GAFA и вдохновлен эстетикой ар‑деко. Три башни общей площадью 85,7 тыс. кв. м формируют выразительный силуэт, где ступенчатые формы подчеркивают динамику и масштаб. Фасады украшены растительными орнаментами и геометрическими паттернами, нижний ярус — рифлеными каменными плитами и арочными элементами. Венчают ансамбль вертикальные декоративные элементы из металла, отражающие солнечный свет и создающие торжественный образ.

Двор квартала наполнен безмятежной атмосферой английского парка: яблоневый сад, зеленый лабиринт, цветочные поляны для пикников и занятий йогой. На детских площадках предусмотрены песочницы, игровые комплексы и разнообразные качели, а на спортивной — турники. Живые изгороди и дикорастущие травы выполняют функцию естественного зонирования, создавая гармоничное пространство для отдыха и общения.

Современные инженерные решения обеспечивают комфорт и безопасность жителей: авторские лифты SWORD, усиление сигнала связи в паркинге, IP-домофония, видеонаблюдение и зарядные станции для электромобилей. Въезд в паркинг оснащен системой автоматического распознавания номеров, а в общественных зонах работает Wi‑Fi.

Продолжением премиального комплекса «ЭРА» станет вторая очередь, которая уже находится в процессе строительства, на стадии монолитных работ. Три корпуса в 37, 43 и 52 этажа рассчитаны на 1 190 квартир общей площадью 72,7 тыс. кв. м. Среди уникальных решений — квартиры с двумя мастер‑спальнями, французскими балконами, арочными окнами, одной или двумя террасами и потолками до 4,4 м на верхних этажах, а также двухуровневые резиденции.

16 июля в Калининграде состоялась торжественная церемония погружения именных свай — этот символический акт ознаменовал начало строительства проекта «ОКТАРИН» на острове Октябрьском. Старт работам дал губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных. В церемонии приняли участие представители правительства Калининградской области, Министерства строительства и жилищно‑коммунального хозяйства региона, а также руководство ГК «КОРТРОС».

Ключевым акцентом мероприятия стало совместное подписание свай участниками: этот жест стал знаком единства усилий и ответственности за развитие территории. Свои подписи на сваях оставили губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Калининградской области Сергей Черномаз, глава администрации города Калининграда Елена Дятлова и генеральный директор группы компаний «КОРТРОС» Станислав Киселев. Погружение свай в основание будущего квартала наглядно обозначило переход от проектных решений к практической реализации.

Девелопер разработал концепцию комплексной застройки для всего острова Октябрьский совместно с международным бюро GAFA Architects. Жилой объем представлен домами бизнес- и премиум-класса высотой от 4 до 20 этажей. Коммерческий каркас территории сформируют два многофункциональных комплекса с гостиницей, бутик-отелем, офисами, коммерцией и общественными пространствами.

Реализация проекта «ОКТАРИН» преобразит город и позволит создать новый центр притяжения жителей при доступном досуге — рядом расположены филиалы Большого театра и Третьяковской галереи. Корпуса с выразительной архитектурой и оригинальными цветовыми решениями фасадов станут акцентом проекта. Современные стандарты качества среды поддержат инженерные системы, «умная» энергетика и цифровые сервисы.

Концепция проекта предусматривает четыре очереди строительства, а также создание полноценной городской среды с социальной инфраструктурой. В составе проекта запланированы школа на 500 мест, детский сад на 200 мест, торговый центр и благоустроенная набережная. Благодаря современной архитектуре и комплексному подходу к развитию территорий «ОКТАРИН» станет новой архитектурной доминантой острова.

Еще до начала строительства девелопер сделал первые практические шаги по улучшению городской среды и качества жизни в области. В рамках деловой программы дня участники мероприятия посетили мемориальный комплекс на улице Комсомольской, реконструированный при участии инвестора, и Больницу скорой медицинской помощи, которой ГК «КОРТРОС» направила средства на приобретение ангиографа, что позволило ускорить открытие Регионального сосудистого центра.

45% жителей Подмосковья мечтают переехать в столицу в ближайшие 5—6 лет. Таковы данные исследования, проведенного девелоперской компанией PIONEER среди жителей Московской области в возрасте от 18 до 55 лет на платформе «ВK Опросы».

Чуть меньше половины опрошенных мечтают о смене места жительства. Более 80% респондентов уже тесно связаны с Москвой: бывают в городе несколько раз в неделю или приезжают почти ежедневно на работу.

Главной целью переезда для 75% участников опроса является повышение качества жизни. Трудоустройство в столице мотивирует 14% респондентов, а возможности для образования детей важны 11% опрошенных. Среди ключевых преимуществ Москвы жители области выделяют лучшую инфраструктуру и транспортную доступность (78%), наличие культурных событий (76%), карьерные возможности (71%) и более высокий уровень медицинской помощи (56%).

Главным барьером для переезда 89% респондентов остается высокая стоимость жилья, в том числе в новостройках. При этом 29% опрошенных планируют для покупки квартиры в столице продать имеющееся жилье в области. 71% намерены сохранить имеющееся жилье и использовать накопления и ипотеку. Согласно опросу, в центре, на севере и западе Первопрестольной хотели бы поселиться 24%, а на юге — 11%.

«За последние два года по нашим проектам наблюдаем стабильный показатель по покупателям из Подмосковья: в среднем в бизнес-классе 12%, а в премиальных проектах — 8%. Что касается премиум-сегмента (жилые комплексы «Прайд», SHIFT, HIGH LIFE и клубный дом «ОПУС»), то основными приобретателями остаются москвичи и жители регионов. При этом документы на недвижимость чаще оформляются на женщин-москвичек до 49 лет (40%) и на представителей сильного пола до 50 лет из Подмосковья (35%)», — отметил Дмитрий Ефимов, заместитель коммерческого директора компании PIONEER.

Несмотря на то, что Подмосковье также активно развивается с точки зрения современной урбанистики, столица остается центром притяжения для комфортной жизни и инвестиций в жилье с растущей капитализацией. Правда, есть некоторые нюансы, которые влияют на переезд: 89% респондентов беспокоит шум и суета мегаполиса, а 55% опрошенных пугают отсутствие лесов и рек рядом с домом.

Фото: PIONEER

Девелоперская компания «Север» получила разрешения на строительство сразу двух жилых комплексов в Екатеринбурге. Они будут реализованы в Академическом районе и микрорайоне Широкая Речка. Объекты рассчитаны более чем на 2 тыс. квартир.

Первый проект появится в квартале № 22 Академического района. Это трёхсекционный 25-этажный жилой дом на 935 лотов с подземным паркингом, кладовыми и насыщенной коммерческой инфраструктурой на первых нежилых этажах. Отдельно предусмотрено строительство многоуровневой наземной стоянки.

В микрорайоне Широкая Речка девелопер возведёт комплекс жилых домов переменной этажности — от 9 до 18 этажей, где запланированы 1124 квартиры. Его особенностью станет организация общественных и приватных пространств: вдоль внешнего периметра пройдёт пешеходная аллея с торговыми помещениями, а внутреннюю территорию займут закрытые дворы. Также предусмотрено строительство отдельно стоящего многоуровневого паркинга.

«При выборе площадок мы оцениваем не только характеристики будущего проекта, но и потенциал территории в целом: её транспортную доступность, уровень развития социальной инфраструктуры и коммерческое окружение. Академический и Широкая Речка сегодня входят в число наиболее перспективных локаций столицы Урала, поэтому именно здесь мы реализуем новые жилые объекты», — отметила Ирина Смехова, директор по продажам девелоперской компании «Север» в Екатеринбурге.

Завершить строительство трёхсекционного дома в Академическом районе планируется во II квартале 2031-го, жилого комплекса в микрорайоне Широкая Речка — ещё через год.

Фото: Север

Компания «КОЛДИ» усиливает управленческую команду в рамках новой стратегии развития. Девелопер объявил сразу о шести ключевых назначениях, которые отражают новый этап развития компании, связанный с трансформацией бизнеса, обновлением бренда, запуском новых продуктовых направлений и расширением портфеля проектов. К команде «КОЛДИ» присоединились эксперты с многолетним опытом работы в ведущих девелоперских, консалтинговых и управляющих компаниях рынка. Коммерческим директором стала Мария Бедретдинова, директором по продукту — Алексей Погонин, PR-директором — Ирина Кис, директором по маркетингу — Елена Далингер, директором по персоналу (HRD) — Алена Мохова, генеральным директором управляющей компании «КОЛДИ» — Яков Степанов.

Развитие новых направлений бизнеса, формирование зонтичного бренда «КОЛДИ СИТИ», расширение портфеля проектов и совершенствование внутренних бизнес-процессов потребовали усиления управленческой команды. Новые руководители обладают глубокой отраслевой экспертизой в коммерции, продукте, маркетинге, коммуникациях, управлении персоналом и эксплуатации недвижимости. Их задача — обеспечить реализацию стратегии компании, повысить эффективность бизнес-процессов и сформировать единую систему управления на новом этапе развития «КОЛДИ».

Коммерческим директором компании назначена Мария Бедретдинова — эксперт с многолетним опытом управления продажами в сегменте премиальной и элитной недвижимости. Ранее она занимала руководящие должности в компаниях Sminex и Level Group, где отвечала за коммерческое направление и принимала участие в реализации знаковых проектов. В «КОЛДИ» Мария сосредоточится на развитии коммерческой функции компании, повышении эффективности продаж и клиентского сервиса, а также на выводе на рынок новых продуктовых направлений и развитии офисного бренда «КОЛДИ СИТИ».

Директором по продукту назначен Алексей Погонин, который почти 20 лет работает в архитектуре и девелопменте. За свою карьеру он прошел путь от чертежника до главного архитектора, работал в YIT, Группе «Эталон», АФК «Система» и ГК «Вектор». Алексей обладает глубокой экспертизой в разработке жилых и коммерческих проектов, формировании продуктовой стратегии и создании концепций премиальной недвижимости. В «КОЛДИ» он отвечает за развитие продуктовой стратегии компании, интеграцию архитектурной, инженерной и девелоперской экспертизы в единый подход, а также за создание востребованных проектов нового поколения.

PR-директором «КОЛДИ» стала Ирина Кис, обладающая почти 20-летним опытом работы в сфере корпоративных коммуникаций и деловой журналистики. Профессиональный опыт Ирины включает работу в сфере PR и корпоративных коммуникаций в консалтинговых компаниях Nikoliers и NF GROUP, а также работу главным редактором отраслевого издания. В компании «КОЛДИ» она отвечает за разработку и реализацию коммуникационной стратегии, взаимодействие со СМИ, развитие корпоративной репутации, продвижение бренда и сопровождение стратегических изменений компании через современные коммуникации.

Директором по маркетингу назначена Елена Далингер, которая работает в «КОЛДИ» с 2018 года. Ее назначение стало примером внутреннего карьерного роста в компании. Начав работу менеджером по развитию новых каналов продвижения, Елена последовательно выстроила экспертизу в маркетинге девелоперских проектов и сегодня возглавляет маркетинговую функцию «КОЛДИ». Под ее руководством реализованы маркетинговые стратегии проектов Loft FM, Kazakov Grand Loft и «Хамовники 12», а сегодня она руководит масштабным ребрендингом компании. В зоне ее ответственности — формирование новой архитектуры бренда, развитие зонтичных брендов «КОЛДИ СИТИ» и «КОЛДИ Коллекция», а также продвижение новых продуктовых направлений. История профессионального роста Елены внутри компании подтверждает курс «КОЛДИ» на развитие собственных лидеров наряду с привлечением сильнейших специалистов рынка.

Директором по персоналу (HRD) назначена Алена Мохова — эксперт с более чем 20-летним опытом управления персоналом. Ее профессиональная карьера включает государственную службу, работу во внешнедипломатическом ведомстве и руководство кадровыми подразделениями предприятий оборонно-промышленного комплекса. В «КОЛДИ» Алена отвечает за создание современной HR-функции, которая станет одним из ключевых элементов новой модели управления компанией. В условиях активного роста бизнеса, запуска новых направлений и расширения команды ей предстоит выстроить систему подбора, адаптации, развития и удержания сотрудников, сформировать единые корпоративные стандарты, усилить корпоративную культуру и создать кадровую основу для дальнейшего масштабирования бизнеса.

Генеральным директором управляющей компании «КОЛДИ» назначен Яков Степанов — эксперт с более чем 20-летним опытом управления эксплуатацией коммерческой и жилой недвижимости. В разные годы он создавал управляющие компании с нуля, развивал федеральные сети управления недвижимостью и реализовывал масштабные проекты в ГК «Пионер», группе «Комфорт», бизнес-парке «Румянцево» и ТРЦ «Новомосковский». В «КОЛДИ» он будет отвечать за развитие управляющей компании, внедрение единых стандартов эксплуатации и клиентского сервиса, а также за повышение эффективности управления объектами.

«Сегодня "КОЛДИ" проходит один из самых важных этапов своего развития. Мы не просто расширяем портфель проектов или запускаем новые направления — компания меняется системно: обновляется бренд, формируется новая продуктовая архитектура, усиливаются управленческие процессы. Такие изменения невозможны без сильной команды. Именно поэтому мы усиливаем управленческую команду руководителями, каждый из которых является признанным профессионалом в своей области. Вместе они формируют новую систему управления, которая позволит компании уверенно реализовать стратегию роста и вывести "КОЛДИ" на качественно новый уровень развития», — отметил операционный директор «КОЛДИ» Алексей Синявский.

Справка о компании:

«КОЛДИ» — авторский девелопер с более чем 20-летним опытом, участвующий в формировании современной городской среды и нового архитектурного облика Москвы. В портфеле компании — 24 проекта жилой и коммерческой недвижимости, находящиеся на различных стадиях реализации и подготовки к строительству. К концу 2027 года совокупная площадь введенных и реализуемых проектов достигнет 2,5 млн кв. м. Среди них — жилые комплексы с развитой внутренней инфраструктурой, клубные дома и современные деловые пространства. В структуру холдинга также входит собственный генподрядчик, что позволяет «КОЛДИ» контролировать качество реализации на всех этапах проекта.

«КОЛДИ» специализируется на создании проектов с яркой архитектурной идентичностью, где каждая деталь работает на качество среды, комфорта резидентов и долгосрочную ценность объекта. Компания развивает девелопмент как часть городской культуры, уделяя внимание влиянию проектов на образ жизни, комфорт и эмоциональное восприятие пространства.

«КОЛДИ» также поддерживает инициативы в сфере спорта, экологии и культуры, а в 2017 году основала благотворительный фонд «Шаг в жизнь». В 2022 году девелопер стал первой частной компанией в России и Европе, заключившей соглашение о программном партнерстве с Nike — это сотрудничество стало знаковым кейсом на стыке девелопмента, спорта и городской культуры.

Юбилейный 20-й мотокросс на призы SINTEC Group открыл масштабный праздничный уикенд, посвященный юбилею Обнинска. В эти выходные соревнования отгремели на 10 из 10, собрав более 3000 болельщиков и любителей мотоспорта — это наилучший показатель посещаемости за последние несколько лет.

Старты в первом российском наукограде объединили более 130 классных спортсменов из более чем 10 городов и регионов России. Жителям и гостям города мотокросс запомнился запредельными скоростями и бескомпромиссной борьбой от старта до самого клетчатого флага. Отличная погода и насыщенная программа, подготовленная организаторами, обеспечили мероприятию рекордную посещаемость. С приближающимся 70-м днем рождения города и началом соревнований участников и гостей поздравил глава Обнинска Стефан Перевалов.

Гонщики всех возрастов демонстрировали свое мастерство на трассе, при этом самому юному участнику заездов исполнилось всего 5 лет. Пока спортсмены выясняли, кто сильнее, болельщики с удовольствием катались на квадроциклах, угощались бесплатной полевой кухней и шашлыками, яростно поддерживая участников заездов.

По итогам соревновательной программы на трассе АБЗ безоговорочно доминировали пилоты мотокоманды Takayama (бренд высокотехнологичных моторных масел). В их активе сразу 6 призовых мест:

Дмитрий Жмылев (г. Мытищи) одержал победу и стал вторым в классах OPEN до 35 и заездах на китайских мотоциклах мощностью 125 — 350 куб. см

В классе юниоров 14 — 18 лет (125 куб. см) серебро завоевал Даниил Шамшин (г. Мытищи), а бронзу — Тимофей Бирюков (г. Муром)

Максим Михейкин (г. Брянск) принес команде еще одно призовое место в классе OPEN до 35

Чистый адреналин, безумные скорости, эффектные полеты и приземления, а также вся праздничная атмосфера на трассе АБЗ и за ее пределами зафиксированы в эпичных видео и фоторепортаже прямо от кромки трассы.

Фото: Егор Гречушкин

АО «Транснефть — Дружба» существенно обновило собственный автопарк транспорта и специальной техники. За 6 месяцев текущего года предприятие закупило 108 транспортных единиц различного назначения. Все они были приобретены для замены использовавшихся моделей на более новые, с увеличенным эксплуатационным ресурсом.

Основная часть новой техники будет использоваться для проведения плановых ремонтных и аварийных работ на линейной части нефтепродуктопроводов. В Брянское, Куйбышевское и Мичуринское районные управления направлены паропромысловые установки для очистки полости трубопроводов от загрязнений. Они выполнены на базе грузовых автомобилей повышенной проходимости и пригодны к использованию в болотистой и лесистой местности.

С целью поддержания надежной эксплуатации магистральных трубопроводов закуплены также вакуумные нефтесборщики. Полноприводные машины объемом 10 куб. м каждая необходимы для сбора газового конденсата нефти из трубопроводов и котлованов, что способствует безопасному проведению работ.

Кроме того, приобретены полуприцепы-тяжеловозы грузоподъемностью не менее 60 тонн. Они необходимы для доставки к ремонтируемым участкам трубопровода крупногабаритной землеройной и погрузочной техники. Для нужд линейных аварийно-эксплуатационных служб направлены 9 новых грузопассажирских автомобилей. Шестиместная кабина и тентованный кузов обеспечивают подвоз на место выполнения работ персонала и применяемого технического инвентаря.

Продолжается оснащение предприятия современными лабораториями. В Куйбышевское, Мичуринское и Брянское районные управления направлены новые лаборатории неразрушающего контроля для дефектоскопических обследований трубопровода. Фургоны на базе грузового автомобиля имеют рабочий и жилой отсек, оборудованный для комфортного проживания персонала в полевых условиях.

Одним из значимых приоритетов обновления автопарка является реализация принципов импортозамещения. Вся приобретенная с начала года техника исключительно отечественного производства.

Среди пополнившей автопарк техники также экскаватор, седельные тягачи, полуприцепы. Приобретены автогидроподъемник высотой 28 метров для выполнения энергетических работ на высоковольтных линиях электропередачи, 3 автокрана грузоподъемностью 40 и 50 тонн, более 40 автомобилей для патрулирования и обеспечения охраны нефтепроводных объектов и транспортировки персонала. Общее количество используемой на предприятии техники и автотранспорта составляет 1975 единиц.

Почти у 45% москвичей вызывает тревогу возможный переезд офиса компании, в которой они работают, за пределы МКАД. Порядка 20% сотрудников столичных предприятий беспокоит даже релокация в другой округ, и еще 15% — в другой район. Такие данные выявил опрос девелоперской компании «Ортига Девелопмент», проведенный среди трудоустроенных жителей Москвы возрастом от 18 лет.

Превалирующая доля респондентов (73%) отметила, что восприняла бы переезд позитивно в случае улучшения транспортной доступности (58%) и более высоких качественных характеристик самого БЦ (15%). При этом однозначно негативно настроены на переезд 19% столичных офисных сотрудников, и всего лишь по 3% относятся к этому нейтрально и с осторожностью.

В случае переезда наиболее приемлемым объектом для переезда офиса 44% опрашиваемых назвали небольшой по площади бизнес-центр, 25%, напротив, — крупный БЦ. Оставшиеся 19% в принципе указали неготовность к релокации места для работы, а 13% устроил бы даже переезд в офис класса Б.

Тем не менее даже в случае переезда офиса в бизнес-центр, который не подходит москвичам ни по характеристикам, ни по расположению, 73% остались бы работать в компании, так как для них важнее уровень заработной платы. Еще 17% отказались бы от смены работы в силу приверженности компании, и лишь 10% выразили желание сменить место работы в случае релокации офиса.

Нивелировать неприятные впечатления от переезда офиса для 37% респондентов мог бы перевод на гибридный график или удаленную работу, для 33% важнее оказалась компенсация транспортных расходов на дорогу до места работы. Оставшихся 23% устроила бы насыщенная инфраструктура нового БЦ (кафе, рестораны, магазины и сервисы), и 7% — эффектный дизайн интерьера.

По словам генерального директора «Ортига Девелопмент» Станислава Куликова, решение о смене офиса принимается руководством по ряду самых разных причин, включая изменение стоимости аренды, расширение штата или качественное улучшение условий работы. «Для сотрудников компаний такие изменения неизбежно влекут за собой стресс, исправить негативное впечатление от которого могли бы качественные характеристики самого бизнес-центра. Как показывает практика, сегодня все чаще мы видим запросы на офисы с удобной транспортной доступностью, а также наличие развитой как собственной, так и окружающей инфраструктуры. Не менее важное значение имеет для сотрудников благоустройство территории бизнес-центра для возможности досуга в перерывы, а также атмосфера и интерьер самого офиса. Например, в нашем БЦ «Рэйл.А», которым мы строим в пешей доступности от метро «Электрозаводская» в Басманном районе Москвы, интерьеры лобби будут выполнены в сдержанной палитре и с сочетанием разных фактур, что будет эффектно перекликаться с внешним обликом здания. А в офисах предусмотрены потолки высотой 3,6 метра, что в совокупности с панорамным остеклением и гибкой планировкой позволит компаниям сформировать рабочие места самой разной конфигурации».

Справка о компании:

«Ортига Девелопмент» — многопрофильная девелоперская компания, которая специализируется на комплексном развитии проектов в сегменте жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе, а также Ярославской области. Подход компании охватывает все этапы развития проектов: от разработки уникальных концепций и внедрения инновационных технологий в процесс строительства до предоставления первоклассного property&facility менеджмента. В портфеле компании — проекты в сегменте жилой и коммерческой недвижимости совокупной площадью более 800 тыс. кв. м. В рамках проектов планируется создать жилье для 20 тыс. человек и свыше 25 тыс. рабочих мест.

«Рэйл.А» — бизнес-центр класса А, который строится на Переведеновском переулке в северо-восточной части Центрального административного округа Москвы. Удачное расположение позволит сотрудникам компаний-резидентов с комфортом добираться до ключевых городских магистралей: до ТТК дорога составит около 5 минут, до Площади трех вокзалов — крупнейшего транспортного хаба — 15 мин. В пешей доступности — станции метро «Бауманская» и «Электрозаводская».

Офисный центр станет одним из первых новых высококлассных деловых объектов за последние 10 лет в этой локации. «Рэйл.А» строится по архитектурной концепции мастерской Алексея Ильина, которая эффектно обыгрывает близость здания к железнодорожным путям и продолжает тенденцию индустриальной брутальности района.

46% путешественников предпочитают отправляться в путешествия на автомобилях. На втором месте по популярности — авиаперелеты (29%), а поездки на поездах выбирают 23% респондентов. Лишь 2% россиян указали электрички как оптимальный способ передвижения в путешествиях. Таковы результаты опроса девелоперской компании «Ортига Девелопмент», которая провела опрос среди граждан России возрастом свыше 18 лет, планирующих отправиться на отдых по стране в 2026 году.

17% респондентов отметили, что в этом году стали приобретать туры и билеты сильно заранее — как минимум на 4-6 месяцев до планируемой даты отдыха. Еще 16% указали, что заботятся о бронировании отелей и покупке билетов за 2-3 месяца. Для 44% ситуация осталась прежней — туры приобретаются стандартно за 1-2 месяца до отпуска. 23% опрашиваемых предпочитают приобретать путевки в последний момент, непосредственно перед отдыхом.

Для многих существенным аспектом стало удорожание поездок. Так, 34% респондентов отметили, что стоимость путешествий для них выросла на 20-25% за год, еще 32% указали удорожание в 30-40%. Для 21% россиян стоимость оказалась на 50% выше, чем годом ранее, и 13% отметили рост на 5-10%. Между тем, по данным Минэкономразвития, в мае 2026 года рост стоимости туристических поездок составил почти 11% год к году.

В стремлении сэкономить на туристических поездках 40% россиян выбирают бюджетные направления (города Золотого кольца, курорты Азовского моря и локации в Республике Дагестан), еще 24% отдают предпочтение недорогим отелям. По 11% респондентов указали, что отправляются в поездки на недорогом транспорте (поезда, автобусы и электрички), а также сокращают длительность отпуска. Лишь 14% опрошенных заявили, что не экономят на отдыхе.

По словам генерального директора «Ортига Девелопмент» Станислава Куликова, спрос на внутренний туризм продолжает расти, при этом в текущий реалиях наиболее прогнозируемыми для многих путешественников становятся более бюджетные варианты передвижения на поездах и электричках, а также личных авто. «Мы также отмечаем рост популярности небольших городов для туризма — например, Золотого кольца — где одновременно можно окунуться в культурно-исторический контекст, а также насладиться спокойным отдыхом в окружении живописной природы. Спрос на посещение подобных локаций также стимулирует развитие инфраструктуры и строительство новых туристических кластеров. Именно такой, к примеру, мы будем реализовывать в Переславле-Залесском», — рассказал Станислав Куликов.

Справка о компании:

«Ортига Девелопмент» — многопрофильная девелоперская компания, которая специализируется на комплексном развитии проектов в сегменте жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе, а также Ярославской области. Подход компании охватывает все этапы развития проектов: от разработки уникальных концепций и внедрения инновационных технологий в процесс строительства до предоставления первоклассного property&facility менеджмента. В портфеле компании — проекты в сегменте жилой и коммерческой недвижимости совокупной площадью более 800 тыс. кв. м. В рамках проектов планируется создать жилье для 20 тыс. человек и свыше 25 тыс. рабочих мест.

Одним из ключевых направлений работы компании является развитие туристической инфраструктуры, в том числе проект туристического кластера в Переславле-Залесском.

Компания «Эволюция», которая строит авторский дом «Мари» в Левобережном районе Мариуполя, рассказала, какими будут места общественного пользования в проекте. Визитной карточкой станет гранд-лобби с 4-метровыми потолками.

Лобби жилого комплекса «Мари» выполнено в том же «воздушном» стиле, что и само здание, а панорамное остекление добавляет помещению дневного света и простора. Теплые бежевые и коричневые оттенки интерьера в сочетании с натуральными неброскими материалами — деревом и натуральным травертином — наполнят пространство атмосферой релакса и домашнего уюта. Живые растения и стильные элементы декора в виде зеркал, каменных разломов с подсветкой по контуру на стенах и парящих объемных светильников из бумаги повышенной прочности гармонично дополнят образ.

Зоны ожидания с мягкой мебелью и журнальными столиками станут местом, где можно будет провести переговоры, пообщаться с соседями или просто выпить кофе. Для встречи гостей установлена стойка консьержа. Также на первом этаже разместится просторная колясочная с отдельно оборудованными местами для велосипедов.

Органичным продолжением лобби на свежем воздухе станет внутренний дворик с зеленым садом в итальянском стиле с местами для отдыха, детскими и спортивными площадками. На небольшом возвышении установят уютные шезлонги, откуда можно будет любоваться цветущими клумбами и кустарниками. Растения для цветников подобраны в светлых тонах — в стилистике общей концепции лобби и всего проекта.

Авторский дом «Мари» в этом году стал победителем известной профессиональной премии Urban — его признали лучшим строящимся ЖК бизнес-класса Новых территорий. Проект бизнес-класса включает 8-этажный жилой корпус с панорамными видами на Мариуполь. Все квартиры сдаются в предчистовой отделке, их площадь — от 28 до 60 кв. м, стоимость начинается от 7,3 млн рублей. Внешний облик дома отражает три образа — волны, песчаный берег и морская пена. Фасады и отделка выполнены из натуральных материалов.

Фото: Эволюция

Инвесторы считают жилую недвижимость тихой гаванью: в долгосрочной перспективе стоимость жилья растёт вместе с инфляцией или опережает её, позволяя сохранить и увеличить реальную покупательную способность капитала. Кроме того, недвижимость — это осязаемый актив, в отличие от депозитов или ценных бумаг. Её можно использовать для собственного проживания или сдавать, получая дополнительную прибыль. Доходность складывается из роста стоимости объекта или арендных платежей. При этом волатильность такого актива низкая, но и ликвидность тоже невысокая, поскольку сделки купли-продажи как правило занимают длительное время. Как увеличить ликвидность инвестиционной квартиры, рассказывает Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Самая распространённая ошибка при покупке инвестквартиры — рассчитывать на автоматический рост стоимости жилья в новостройке без оценки реального спроса. На практике легко перепродать можно лишь около 20—25% квартир, тогда как примерно в 60—70% случаев возникают сложности с выходом из актива.

В Москве четверть наиболее ликвидных лотов составляют квартиры с хорошей транспортной доступностью: жильё в нескольких минутах ходьбы от метро или МЦД продаётся гораздо быстрее. Второй фактор, повышающий ликвидность объекта, — планировка и площадь. Наиболее устойчивый спрос сохраняют однокомнатные квартиры 34—45 кв. м и двухкомнатные — на 55—65 кв. м. Отклонение в сторону слишком маленьких или больших форматов сужает круг потенциальных покупателей и увеличивает срок продажи.

Необходимо также учитывать характеристики самого проекта. К примеру, если дом спроектирован с более чем шестью квартирами на этаже, он кажется перегруженным, что снижает интерес клиентов. Важную роль играет также этаж. Квартиры на первом и последнем этажах не подходят для быстрой и выгодной перепродажи. Обычно их реализуют со скидками из-за шума, недостатка приватности или возможных проблем с инженерными системами.

Инвесторы часто допускают ошибку, выбирая «самую дешёвую» квартиру в сегменте. Значительное отклонение цены от средней — на 15% и более — обычно указывает на скрытые проблемы: плохое окружение, сложную планировку или непривлекательный район. Такие объекты изначально пользуются ограниченным спросом и долго не находят покупателей.

Риски возрастают, если в одном проекте представлено много похожих предложений. Когда на рынок одновременно выходит большое количество квартир с аналогичными характеристиками, эти объекты теряют свою уникальность и начинают конкурировать только по цене. В итоге продажа затягивается — основным способом привлечь покупателя становится скидка. При экспозиции около трёх месяцев дисконт обычно составляет 5—10%, а если квартиры продаются дольше — 15—20%. При этом варианты с неудобной планировкой, проходными комнатами и недостаточным естественным освещением в этом сегменте теряют в цене быстрее остальных.

Фото: Группа Родина

Заметный рост стоимости жилья в высокобюджетном сегменте спровоцировал снижение покупательской активности. По данным аналитиков компании PIONEER, в первом полугодии 2026 года количество сделок с такими объектами в границах «старой» Москвы уменьшилось на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

За первое полугодие текущего года совокупный объем реализации новостроек в границах «старой» Москвы составил 980 тыс. кв. м, что на 30% ниже показателей аналогичного периода прошлого года. Динамика спроса была неравномерной: наиболее низкие показатели зафиксированы в феврале и мае (менее 150 тыс. кв. м в месяц), тогда как пиковые значения пришлись на январь (180 тыс. кв. м) и июнь (173 тыс. кв. м).

Наиболее выраженное снижение продаж наблюдается в высокобюджетных сегментах: в элитном классе спрос сократился на 50%, в премиальном — на 31%, в бизнес-классе — на 15%. Несмотря на охлаждение спроса, средневзвешенная цена сделки за полугодие увеличилась на 17% год к году. Лидером по темпам роста цен стал элитный сегмент (+25%), за ним следуют бизнес-класс (+14%) и премиальный сегмент (+6%).

Доля ипотечных сделок в Москве по итогам полугодия достигла 56%, что на 7 п. п. выше показателей прошлого года. В проектах компании PIONEER доля рыночной ипотеки в общем объеме кредитных сделок достигала 30%, при этом доля субсидированных программ не превысила 20%.

Текущий объем предложения в «старой» Москве составляет 2,8 млн кв. м, что соответствует средним значениям 2024—2025 гг. Несмотря на прогнозируемый рост остатков в ближайшие полгода, говорить о перенасыщении рынка преждевременно: в 1 полугодии 2026 г. выход новых проектов замедлился. Ожидается, что к концу года покупательская активность возрастет за счет реализации отложенного спроса и корректировки условий по программе «Семейная ипотека». По прогнозам аналитиков компании PIONEER, рост цен на столичные новостройки до конца года составит 5—7%.

«На фоне общего охлаждения рынка объем продаж в наших проектах также продемонстрировал снижение, однако, оно оказалось значительно менее выраженным, чем в среднем по рынку. Благодаря эффективной оптимизации инструментов продаж — внедрению точечных скидок, рассрочек и гибких ипотечных программ — объем выручки практически достиг уровня аналогичного периода прошлого года. В структуре спроса лидировали квартиры с отделкой, что подтверждает востребованность нашего предложения на фоне общего сокращения доли чистовой отделки на рынке и высокое доверие покупателей к качеству проектов PIONEER», — прокомментировала Евгения Виниченко, директор по ценообразованию и аналитики компании PIONEER.

Жилые комплексы, находящиеся в шаговой доступности от пляжной инфраструктуры, стоят в среднем на 10% дороже аналогичных в своем классе, следует из исследования компании PIONEER.

По данным аналитиков PIONEER, новостроек в непосредственной близости от открытых бассейнов, пляжей и мест купания единицы. В более широкой локации, в пешей доступности к пляжам до 2 километров, насчитывается уже 47 проектов в классах от комфорта до элит (в остатках находится 9 тыс. квартир площадью 600 тыс. кв. м, что составляет около 20% от всего первичного предложения в новостройках Москвы).

Из них 23 проекта строятся недалеко от пляжей, где можно не только загорать, но и купаться, еще 16 проектов расположены в местах отдыха у воды (без возможности купания), где разрешено загорать, заниматься активными видами спорта, и еще 8 рядом с открытыми бассейнами. В летний период такое соседство, несомненно, является преимуществом.

Самыми насыщенными пляжной инфраструктурой являются Западный и Северо-Западный округа, где строится 20 проектов в районах Хорошёво-Мнёвники, Раменки, Покровское-Стрешнево, Очаково-Матвеевское и других. Покупателей привлекает близость таких зеленых зон, как Серебряный бор, озеро Школьное, где официально разрешено купаться.

Отдельные девелоперы предусмотрели в своих жилых проектах бассейны. Например, в ЖК Very Ботанический Сад открыт термальный комплекс. В проекте Portland анонсирован понтонный бассейн на Москва-реке и марина для яхт.

«Квартиры вблизи рекреационных зон пользуются повышенным спросом и стоят в среднем на 10% дороже предложений в проектах того же класса без доступа к воде. Средняя стоимость в комплексах рядом с летними зонами отдыха составляет 600—700 тыс. рублей за кв. метр в бизнес-классе и 1—1,2 млн рублей — в премиальном сегменте. При этом формат водного объекта, будь то пляж или открытый бассейн, не так важен», — прокомментировала Евгения Виниченко, директор по ценообразованию и аналитики компании PIONEER.

В ТОП-3 самых продаваемых премиальных проектов вблизи пляжей по результатам 1 полугодия 2026 г. вошли Dream Riva от Regions Development (в 2026 г. было продано почти 7 тыс. кв.м жилья), SHIFT от PIONEER (3,6 тыс. кв. м) и «Коллекция Лужники» от «Абсолюта» (3,3 тыс. кв. м).

В бизнес-классе в тройку лидеров продаж вошли «Остров» от Донстрой (объем продаж квартир в 2026 г. составил 30 тыс. кв. м), «СберСити» от СЗ «Рублево-Архангельское» (22 тыс. кв. м) и «Сити Бэй» от MR Group (16 тыс. кв. м).

Ключевым фактором привлекательности жилого комплекса выступает сам факт близости к водной рекреации, а не ее формат. Одни проекты включают собственную благоустроенную набережную, например, «Сити Бэй», другие дают доступ к популярным городским пляжам, среди которых SHIFT: Lounge в Нескучном саду, пляж на Пионерском пруду и «Оливковый пляж» набережной Парка Горького. Каждый покупатель выбирает свой сценарий летнего отдыха у воды.

Фото: PIONEER

Таврический завод минеральной ваты «Массивъ» — первое в Крыму современное высокотехнологичное предприятие по производству минераловатной теплоизоляции. Завод создан при поддержке Фонда развития промышленности России. Его создание стало важным шагом в развитии строительной отрасли региона.

Сегодня «Массивъ» — это не просто производственная площадка, а современный промышленный комплекс с высокой степенью автоматизации, способный выпускать более 30 000 тонн качественной минеральной ваты в год. Предприятие обеспечивает рынок надежными теплоизоляционными решениями для частного, коммерческого и промышленного строительства.

Собственное сырье и уникальные свойства продукции

В основе продукции «Массивъ» — природный крымский габбро-диабаз, горная порода с уникальными характеристиками, позволяющая создавать эффективные теплоизоляционные материалы с высокими эксплуатационными свойствами.

Минеральная вата производства завода представлена широким диапазоном плотностей — от 35 до 200 кг/м³, что позволяет подобрать оптимальное решение для различных строительных задач: утепления фасадов, кровельных систем, стен, перекрытий, промышленных объектов и инженерных конструкций.

Продукция «Массивъ» помогает создавать энергоэффективные здания, снижать затраты на отопление и кондиционирование, повышать комфорт и долговечность объектов.

Современное производство и контроль качества на каждом этапе

Завод работает по принципам современной промышленной эффективности: автоматизированные линии, строгий контроль технологических процессов и постоянное совершенствование производства позволяют выпускать стабильный по качеству продукт, отвечающий требованиям российского рынка.

Каждая партия продукции проходит многоуровневую проверку на соответствие стандартам безопасности, надежности и экологичности. Для партнеров это означает уверенность в материале, который сохраняет свои характеристики на протяжении всего срока эксплуатации.

Надежный партнер для строительных компаний и производителей

«Массивъ» открыт для сотрудничества с застройщиками, проектными организациями, строительными компаниями, производителями строительных систем и оптовыми поставщиками.

Работая напрямую с заводом, партнеры получают:

• стабильные поставки качественной минеральной ваты;

• продукцию отечественного производства с понятной логистикой;

• широкий выбор решений под разные строительные задачи;

• возможность долгосрочного сотрудничества с производителем;

• поддержку в подборе материалов для проектов любой сложности.

Запуск предприятия позволяет обеспечить потребности Крыма в современной теплоизоляции и расширить поставки в другие регионы России, формируя новую производственную базу для строительной отрасли.

«Массивъ» — теплоизоляция, созданная для будущего

Мы развиваем производство, внедряем современные технологии и создаем материалы, которые помогают строить надежные, безопасные и энергоэффективные объекты.

Выбирая Таврический завод минеральной ваты «Массивъ», вы выбираете российского производителя, который объединяет природные ресурсы Крыма, современные технологии и высокие стандарты качества.

Сотрудничество с нами — это уверенность в материале, надежность поставок и партнерство с предприятием, которое развивается вместе со своими клиентами.

Рынок офисной недвижимости Москвы в 2026 году продолжает меняться не вширь, а вглубь. После периода активного ввода площадей ключевым фактором становится уже не объем нового строительства, а его качество, локация и способность соответствовать изменившимся требованиям бизнеса. По оценкам CORE.XP и NF Group, вакансия в сегменте офисов класса A в Москве удерживается на низких уровнях, а в наиболее востребованных локациях качественные площади фактически становятся ограниченным ресурсом, что поддерживает устойчивый интерес к новым проектам и усиливает конкуренцию за современный продукт.

Офис как инструмент эффективности бизнеса

На этом фоне рынок постепенно смещается к более зрелой модели, где офис перестает быть просто площадью под аренду. Компании всё чаще рассматривают его как инструмент эффективности — влияющий на управление командами, HR-бренд и операционные процессы. В результате ключевыми критериями выбора становятся не только ставка аренды, но и транспортная доступность, качество среды, инженерия и возможность гибкой организации пространства. По данным отраслевых обзоров CRE и консультантов рынка, именно эти факторы сегодня определяют большую часть решений в сегменте качественных офисов класса A.

Москва становится полицентричным деловым городом

Одновременно Москва всё заметнее развивается как полицентричный город. Деловая активность постепенно распределяется между несколькими устойчивыми кластерами, снижая зависимость от традиционного ядра Москва-Сити. РБК Недвижимость и CRE отмечают, что формируются новые точки притяжения офисной активности — на Ходынском поле, вдоль Ленинградского и Звенигородского направлений, а также в районах с активным редевелопментом и высокой транспортной связностью. Такая структура делает рынок более устойчивым и расширяет выбор для арендаторов и инвесторов.

Локация Зорге: западный деловой пояс и транспортная логика

В этой логике развивается и западное направление Москвы, где усиливается роль района Хорошёво-Мнёвники и прилегающих территорий. Здесь, в непосредственной близости от станции МЦК «Зорге», расположен бизнес-центр АВИУМ. Локация обеспечивает редкое для города сочетание: пешая доступность до кольцевого транспортного контура, быстрый выезд на Ленинградский проспект и Звенигородское шоссе, а также удобную связь с ключевыми деловыми зонами столицы, включая Москва-Сити. В условиях московского рынка, где транспортная доступность напрямую влияет на ставку и ликвидность офисов, это становится одним из ключевых конкурентных преимуществ.

Дефицит качественных проектов усиливает ценность новых кластеров

По данным CORE.XP, в горизонте ближайших лет рынок будет ограничен по объему нового качественного ввода, что усиливает ценность проектов, способных одновременно предложить масштаб и современный уровень продукта. В таких условиях значительная часть спроса концентрируется именно в новых кластерах, формирующихся за пределами перегруженного центра. Город постепенно переходит к модели, в которой ценность недвижимости определяется не только классом здания, но и его включенностью в городскую структуру, транспортной логикой и способностью формировать вокруг себя деловую активность.

АО «Транснефть — Дружба» подвела итоги диагностики линейной части магистральных трубопроводов за первое полугодие 2026 года. Мероприятия выполнялись в соответствии с разработанной программой обследования магистральных нефтепроводов (МН) и нефтепродуктопроводов (МНПП) с целью контроля их технического состояния.

В общей сложности специалисты провели внутритрубную диагностику более 2 тыс. км линейной части на участках МН Куйбышев — Унеча — Мозырь-1, Холмогоры — Клин и МНПП Уфа — Западное направление, Куйбышев — Брянск, Участок № 42, Воронеж — Лиски. Работы осуществлялись в Самарской, Пензенской, Орловской, Липецкой и Брянской областях.

Многоракурсное диагностическое обследование проводилось с использованием внутритрубных инспекционных приборов (ВИП) производства АО «Транснефть — Диаскан», которые были запущены 54 раза.

Для получения максимально точных результатов пропуску ВИП предшествовала очистка трубопроводов специальными скребками, удаляющими парафинсодержащие, твердые и смолистые отложения. Диагностика осуществлялась без выведения участков из эксплуатации, что позволило не прерывать процесс транспортировки нефти и нефтепродуктов.

В рамках диагностических мероприятий в полость трубопроводов были запущены многоканальные профилемеры, ультразвуковые и магнитные дефектоскопы, комбинированные комплексы. Высокоточные приборы определяют потенциальные нарушения разного характера: трещины, истончения металла, дефекты геометрии трубопровода. Своевременное оборудование разных модификаций позволяет осуществлять оценку состояния трубопроводов диаметром от 530 до 1220 мм.

Были обследованы подводные переходы нефте- и нефтепродуктопроводов через реки Кадада, Сура, Сызранка, Б. Вязовка, Волга, Цна, Польной Воронеж, Дон, Пальна, Семенек, Неручь. Их общая протяженность составила 16,5 км. Диагностирование включало в себя пропуск профилемеров, ультразвуковых и магнитных ВИП.

Кроме того, проведено диагностическое обследование планово-высотного положения русловой и пойменной частей подводных переходов магистральных трубопроводов. Проверку прошли 13 участков нефте- и нефтепродуктопроводов через реки Суру, Воронеж, Неручь и Польной Воронеж. Их общая протяженность составила порядка 43 км. Специалисты определили состояние русловых и береговых участков на предмет наличия провалов и размывов берегов, эрозий, проверили надежность берегоукрепления, наличие информационных и опознавательных знаков.

Непрерывный контроль технического состояния трубопроводов способствует соблюдению промышленной и экологической безопасности и поддержанию безаварийной работы производственных объектов предприятия.