В центре Балтийска, всего в нескольких минутах ходьбы от моря, группа компаний «ТВН» реализует проект апартаментов комфорт-класса — «Престиж парк». Комплекс состоит из двух четырехэтажных домов с панорамными видами на Балтийское море, зеленый парк и тихие улицы курортного города.

Архитектура и планировки

«Престиж парк» — пространство, где эстетика сочетается с функциональностью. Архитектурная концепция комплекса объединяет современные решения и классические элементы, а фасады выдержаны в спокойной, гармоничной цветовой гамме.

Дома строятся по монолитно-каркасной технологии с использованием газосиликатных блоков — экологичного материала, отличающегося высокой теплоизоляцией.

Комфорт будущих резидентов продуман до мелочей. Просторные входные группы с витражным остеклением, лифты в каждом подъезде, высокие потолки в апартаментах (до 4 метров) и удобные планировки площадью от 29 до 115 м² создают особую атмосферу для жизни и отдыха у моря.

Покупателям доступны различные форматы недвижимости:

• эргономичные студии

• однокомнатные и двухкомнатные апартаменты

• просторные трехкомнатные решения

• лоты с двумя санузлами

• апартаменты с террасами на первых этажах и панорамным остеклением

Территория комфорта

Пространство комплекса организовано по принципу современной городской среды. Здесь реализована безбарьерная среда, дворы свободны от автомобилей, а территория благоустроена и озеленена. Парковка размещена по периметру комплекса.

Во внутренних дворах высажены декоративные кустарники, разбиты цветники, предусмотрено декоративное освещение и уютные зоны отдыха.

Для жителей предусмотрены:

• современная детская площадка

• крытая велопарковка

• отдельные кладовые помещения

• селективные стеклопакеты, сохраняющие тепло зимой и прохладу летом

Рядом с комплексом находится вся необходимая инфраструктура: школы, детские сады, магазины, аптеки, кафе и остановки транспорта. В шаговой доступности — чистые пляжи Балтийска, морской воздух и впечатляющие закаты над Балтийским морем.

Решение для жизни и инвестиций

«Престиж парк» — это не только комфортное жилье у моря, но и возможность для инвестиций. В проекте предусмотрены коммерческие помещения, подходящие для ведения бизнеса на побережье.

Для владельцев, планирующих сдавать апартаменты в аренду, действует служба доверительного управления, которая берет на себя все организационные вопросы.

Подробную информацию об условиях покупки и доступных планировках можно узнать на сайте ГК «ТВН».

30 волонтеров — работники нефтеперекачивающей станции «Киенгоп» Удмуртского районного нефтепроводного управления привели в порядок территорию новопостроенного храма Архангела Михаила в с. Сосновка Шарканского района Удмуртии.

На собранные средства добровольцы закупили и высадили саженцы яблони, а также обработали территорию храма препаратами для борьбы с борщевиком.

Подобные мероприятия реализуются с целью привлечения внимания к проблемам окружающей среды, воспитывают бережное отношение к природным ресурсам у молодого поколения, и повышают экологическую грамотность жителей России.

«Мы с коллегами очень рады, что можем внести свой вклад в экоблагоустройство нашего родного края, в его сохранение для будущих поколений», - отмечает организатор акции повар НПС «Киенгоп» Людмила Анатольевна Широбокова.

Семья Людмилы Широбоковой активно участвовала в строительстве храма Архангела Михаила, за что отмечена архиерейской грамотой.

Справочно:

Деревянная церковь во имя Михаила Архангела в с. Сосновка была возведена в 1857 году. В 1872 году в храме венчались родители будущего писателя, автора «Алых парусов» Александра Грина.

В 1889 году построен новый каменный храм. В 1939 году храм закрыли, позднее разобрали на строительство льнозавода. В наши дни рядом со старым местом храма построена небольшая кирпичная церковь, которая была освящена в апреле 2026 года.

Фото: АО «Транснефть — Прикамье»

АО «Транснефть — Дружба» провело экскурсии для студентов технических вузов на объекты предприятия с целью знакомства будущих инженерных кадров с производственной деятельностью компании.

В мероприятиях приняли участие порядка 30 студентов, проходящих практику в аппарате управления, Центральной базе производственного обслуживания и Брянском районном управлении. Студенты 2 — 4 курсов обучаются в технических вузах, в том числе являющихся опорными для предприятия: РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и Брянском государственном техническом университете, осваивают такие специальности как «Нефтегазовое дело», «Автоматизация технологических процессов», «Электроэнергетика и электротехника», «Программное обеспечение», «Химическая технология», «Стандартизация и метрология».

Практиканты посетили Центральную базу производственного обслуживания — единственное подразделение в системе «Транснефть», выпускающее уникальную теплотехническую продукцию. Будущие специалисты увидели различные этапы изготовления блочно-модульных котельных и тепловых пунктов, в том числе процессы сварки и сборки каркаса изделий, работу бригад по новому поточному методу, который существенно ускоряет время изготовления продукции.

Учащиеся вузов посетили корпоративный музей, где представлены интерактивные макеты, отражающие работу объектов нефтетранспортной инфраструктуры. Экскурсанты получили представление об этапах развития нефтепровода «Дружба», узнали любопытные исторические факты и сведения о поддержке начинающих специалистов. Начальник команды ведомственной охраны наливного пункта «Брянск», ветеран специальной военной операции Вячеслав Горбачев провел с молодежью урок мужества. Он рассказал о патриотической деятельности, являющейся одним из приоритетов социальной политики компании.

Студенты также понаблюдали за работой подводного перехода магистрального трубопровода через р. Десну — самого крупного в зоне обслуживания Брянского районного управления. Будущим специалистам продемонстрировали оборудование, обеспечивающее надежную транспортировку нефти и дизельного топлива по трубопроводам через водные преграды, в том числе камеры приема средств очистки и диагностики (СОД) и узлы запорной арматуры.

«Практика дала нам уникальную возможность своими глазами увидеть объекты трубопроводного транспорта, работу которых мы изучали в университете. Например, устройство камер пуска-приема СОД на теоретических занятиях было мне до конца не ясно. Увидев их и услышав пояснения специалистов, теория открылась для меня в полной мере, стали понятны принципы действия оборудования. Спасибо предприятию за получение практических знаний», — поблагодарила организаторов экскурсий студентка РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина Елизавета Симановская.

Группа компаний «КОРТРОС» провела исследование представлений россиян о востребованных направлениях на рынке труда. Эксперты выяснили, что 81% россиян определенно рассматривают возможность обучения профессиям будущего для себя или своих детей.

На вопрос о том, какие именно специальности кажутся наиболее перспективными, лидирующую позицию занял специалист по искусственному интеллекту — его выбрали 62% участников. Далее с равными показателями расположились эксперт по кибербезопасности и врач с применением высоких технологий — по 45% голосов каждый. Инженера-робототехника назвали востребованным 33% респондентов, специалиста по цифровому маркетингу — 23%. Меньшую поддержку получили такие профессии, как биотехнолог (14%), генетический консультант (13%), инженер в сфере возобновляемой энергетики (12%) и урбанист-эколог (3%).

Объясняя причины выбора этих профессий, большинство участников сослались на технологическое развитие общества — этот фактор отметили 69% респондентов. Высокий уровень дохода назвал важным 60% опрошенных, большой спрос на рынке труда — 56%. Международные перспективы привлекательны для 39% участников, а возможность карьерного роста — для 27%.

Рассуждая о том, какие сферы создадут больше всего новых рабочих мест в ближайшие 10—15 лет, абсолютное большинство (78%) указало на искусственный интеллект и IT. Медицину и биотехнологии назвали 44% респондентов, производство и промышленность — 42%. Энергетику выбрали 27% участников, космические технологии — 18%, экологию — 14%. Сферу образования упомянули лишь 4% опрошенных, еще 1% выбрали вариант «Другое».

Оценивая влияние технологий на рынок труда, подавляющее большинство согласилось с тем, что искусственный интеллект изменит большинство профессий в ближайшие 10 лет. Полностью согласны с этим утверждением 45% респондентов, частично согласны — 54%. Не согласны с таким прогнозом лишь 1% участников.

Завершающий вопрос касался готовности к обучению новым специальностям. Выяснилось, что 81% россиян определенно рассматривают возможность обучения профессиям будущего для себя или своих детей. Отказались от такой идеи 11% опрошенных, еще 8% выбрали вариант «Другое».

«Результаты опроса демонстрируют высокую осознанность россиян в вопросах профессионального развития. Люди понимают, что технологический прогресс необратим, и стремятся адаптироваться к новым реалиям. Готовность восьми из десяти респондентов инвестировать время и ресурсы в освоение профессий будущего говорит о формировании запроса на качественное образование в сфере IT, биотехнологий и инженерии. Это создает благоприятную почву для развития образовательных проектов, ориентированных на навыки завтрашнего дня», — комментирует результаты исследования директор по персоналу ГК «КОРТРОС» Екатерина Киреева.

Девелоперская компания «Текта Групп» приобрела новую площадку под строительство жилого квартала премиум-класса в СВАО, на улице Касаткина, 11. Площадь земельного участка — 3,39 га. Он граничит с популярным Ростокинским акведуком, благодаря чему будущим резидентам обеспечен доступ к зеленой зоне для прогулок, занятий спортом и отдыха на природе. Продажи должны стартовать в ноябре 2027 года.

Новый жилой квартал с видами на реку Яузу будет включать 746 квартир общей площадью 51 630 кв. м. Резиденты получат развитую коммерческую инфраструктуру непосредственно на территории — всего под ритейл будет отведено 4 244 кв. м. При это сам Алексеевский район тоже славится обилием социальных учреждений и магазинов — здесь есть школы, детские сады, поликлиники и все остальное, что необходимо для комфортной жизни. А близость к ВДНХ обеспечит качественный семейный досуг.

«Для наших проектов мы выбираем тихие сложившиеся локации Москвы, и Алексеевский район — яркое тому подтверждение, — добавляет Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп». — Здесь не нужно выбирать между ритмом мегаполиса и семейным уютом. Транспортная доступность — второй козырь. Отсюда легко с комфортом добраться и до делового центра, и до живописных парков, и до знаковых культурных площадок. В условиях, когда время стало одним из самых ценных ресурсов, такая транспортная связность — не просто удобство, а реальный фактор качества жизни».

Стоит отметить, что это уже вторая новая площадка в премиальном портфеле «Текта Групп» — в мае компания приобрела земельный участок на границе с Петровским парком в районе Аэропорт. Здесь также планируется реализация авторского жилого проекта премиум-класса.

Ведомство продолжает масштабную кампанию по очистке интернета от нелегальных биологически активных добавок. Бизнесу пора готовиться к усилению контроля за качеством продукции.

Роспотребнадзор подвёл промежуточные итоги масштабной кампании по блокировке интернет-ресурсов, торгующих запрещёнными биологически активными добавками (БАД). К настоящему моменту ведомство добилось блокировки свыше 22,4 тысячи онлайн-площадок, где предлагались к продаже препараты, запрещённые к обороту в России.

Среди отключённых ресурсов — страницы, рекламирующие товары без обязательной государственной регистрации или с завышенным содержанием нормируемых ингредиентов. В числе конкретных примеров — препараты «Диосмин и Гесперидин», «Глюкоза норма, 2 шт», а также опасная продукция «NAC N-ацетилцистеин 1000 мг 200 капсул».

Как работает механизм блокировки

С 1 сентября 2025 года вступил в силу закон, разрешивший врачам назначать пациентам только те БАДы, которые зарегистрированы в России и соответствуют требованиям технических регламентов Евразийского экономического союза. Блокировка основана на приказе Роспотребнадзора от 1 ноября 2025 года № 768, который определяет критерии, при наличии которых сайт может быть включён в реестр запрещённых.

Основания для блокировки:

• Продажа БАД без государственной регистрации

• Продажа опасных БАД

• Превышение установленного лимита нормируемых веществ

• Продажа БАД под видом пищевых добавок

Работа ведётся системно: ежедневно сотрудники Роспотребнадзора просматривают объявления, карточки товаров и страницы интернет-магазинов на предмет сведений о продаже запрещённых БАД.

«Эта кампания — не разовая акция, а системная работа по защите здоровья граждан, — комментирует Алексей Беляев, эксперт компании «Санмосдез», специализирующейся на разработке документов для Роспотребнадзора. — Роспотребнадзор последовательно переходит от реактивного контроля к проактивному: ведомство не ждёт, пока потребитель пожалуется, а самостоятельно мониторит интернет-пространство и пресекает нарушения на ранней стадии. Это серьёзный сигнал для всего рынка: контроль за качеством продукции будет только ужесточаться».

По словам Беляева, блокировка сайтов — лишь первый этап. «Следующий шаг — усиление контроля за документацией производителей и продавцов БАД. Уже сейчас Роспотребнадзор активно проверяет декларации о соответствии и свидетельства о государственной регистрации. Компании, которые не приведут документы в порядок, рискуют не только потерять сайты, но и получить реальные штрафы и приостановку деятельности», — предупреждает эксперт.

Что делать бизнесу

Эксперты рекомендуют производителям и продавцам БАД:

1. Проверить наличие и актуальность свидетельств о государственной регистрации на всю продукцию.

2. Убедиться, что все декларации о соответствии оформлены корректно и внесены в реестр.

3. Проверить маркировку товаров в системе «Честный знак» — с 1 сентября 2026 года это становится обязательным для многих категорий.

4. Изучить новые индикаторы риска, которые Роспотребнадзор готовит для контроля за БАД и антисептиками.

О компании

Компания «Санмосдез» разрабатывает документы для Роспотребнадзора под ключ: программы производственного контроля, журналы, декларации о соответствии, договоры с подрядчиками. Помогает бизнесу проходить проверки и адаптироваться к новым требованиям законодательства.

Фото: Станислав Петровичев

Вылетные балконы и каскадные террасы до 50 кв. м украшают фасады домов квартала здоровой жизни СОЮЗ. Эти элементы придают корпусам выразительный архитектурный образ.

Проект предусматривает балконы трёх типов: двойные, опоясывающие и авторские. В торцевых секциях появятся балконы до 5 кв. м с авторским дизайном, прозрачным остеклением и реечным ограждением. Тем, кто ценит простор, подойдут двойные балконы, визуально расширяющие жилое пространство, а любителям панорамных видов — опоясывающие.

Одним из главных достоинств проекта станут лоты с личными террасами площадью от 17 до 50 кв. м. Будущие резиденты кластера смогут наслаждаться комфортом дополнительного пространства на свежем воздухе. В тёплое время года здесь приятно любоваться панорамными видами на парк «Сад будущего», Останкинскую телебашню, ВДНХ и набережную реки Яузы. Приватная терраса вместит зону барбекю, уютное место для семейных ужинов под открытым небом и собственный сад.

Конструкция балконов будет выполнена с учётом требований безопасности: в зависимости от типа элемента применяется металлическое или стеклянное ограждение. Для террас предусмотрен только второй вариант. Для ограждения открытых площадок использован триплекс — многослойный безопасный материал повышенной прочности со средней толщиной 21 мм, гарантирующий надёжность и долговечность конструкции.

Систему водоотведения организуют по принципу внутреннего водостока через кровельные воронки. Такое инженерное решение обеспечит эффективный отвод осадков и предотвратит скопление влаги на открытых поверхностях.

«Жилой кластер СОЮЗ станет одним из немногих столичных проектов премиум-класса, где все квартиры будут иметь личные балконы или террасы. Мы предусмотрели разнообразные форматы, чтобы у каждого жителя было тихое личное пространство на свежем воздухе с потрясающим видом на Москву», — отметил Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Квартал здоровой жизни СОЮЗ — жилой кластер премиум-класса от Группы Родина, состоящий из шести корпусов с развитой спортивной и образовательной инфраструктурой. Здесь появится спортивный кластер «Искра» с ледовой ареной, центром единоборств, кортами для тенниса, падела и сквоша, а также фитнес-центр с бассейном и банным спа-комплексом. В проекте продумана каждая деталь — от архитектуры и благоустройства до инженерных решений.

Тренд на урбанизацию в России дает трещину. Согласно результатам масштабного исследования, проведенного девелопером BN Group, подавляющее большинство молодых семей видят свое будущее за пределами мегаполисов. 73,6% респондентов заявили, что в перспективе ближайших 5—10 лет хотели бы жить в собственном частном доме на природе, и лишь 26,4% предпочли бы просторную квартиру в центре города.

Главным драйвером переезда становится желание растить детей в здоровой обстановке и тотальная усталость от инфраструктурных проблем современных жилых комплексов.

Отвечая на вопрос о том, что больше всего раздражает в городских ЖК, абсолютное большинство (72,7%) назвали плохую шумоизоляцию — «слышно каждый шаг и чих соседей». Для семей с маленькими детьми отсутствие акустического комфорта становится критическим фактором. На втором месте среди причин для переезда — дефицит природы и плохая экология (63,6%), на третьем — вечные проблемы с парковкой (52,7%) и нехватка личного пространства из-за маленьких метражей (51,8%).

Несмотря на сильное желание уехать за город, многие откладывают этот шаг. Главным барьером ожидаемо стал финансовый вопрос. Треть опрошенных (30,9%) признались, что больше всего их пугает непредсказуемый рост сметы в 2-3 раза в процессе строительства. Еще 19,8% боятся нарваться на недобросовестные бригады, а 16% пугает перспектива превратить жизнь семьи в многолетний «долгострой».

Современные покупатели не готовы тратить годы на возведение дома. Больше половины респондентов (52,7%) хотят переехать в новое жилье максимум через полгода после принятия решения. Этот запрос на скорость кардинально меняет рынок: уже 42,7% опрошенных предпочитают заводскую сборку (префаб), когда готовый дом производится на предприятии и за пару недель чисто собирается на участке. При этом каждый четвертый (25,5%) подчеркивает, что идеальный дом должен быть построен из дерева — ради экологии и здорового микроклимата.

Ольга Нерушева, заместитель генерального директора PR и маркетингу BN Group, отмечает: «Мы видим, как формируется новый, очень осознанный запрос. Молодые семьи хотели бы жить именно в окружении природы. Но при этом современный покупатель мыслит рационально: у него нет времени на классическую стройку, он боится раздутых смет и грязи на участке. Будущее рынка загородной недвижимости — за индустриальным подходом. Именно BN Group активно развивает направление префаб-технологии. Такой подход позволит без страхов осуществить мечту о загородной жизни».

Аналитики группы компаний «КОРТРОС» и Центра аналитики компании «Этажи» изучили динамику реализации жилых комплексов премиум-класса, строящихся в границах старой Москвы. С января по май 2026 года зафиксирован рост сделок, цены и продаваемой площади.

Экспозицию премиальной столичной недвижимости составляют 83 проекта от 42 компаний. Темпы и объемы продаж, по оценке аналитиков, говорят о стабилизации спроса. Согласно зарегистрированным ДДУ и ДКП в период с января 2026 года по май 2026 года было реализовано 2379 лотов, с наилучшим результатом в марте. Средняя сумма сделки по приобретаемым объектам выросла на 17% — с 46,7 млн до 54,7 млн рублей.

Динамика ценовых показателей показала заметную волатильность. Средняя стоимость квадратного метра достигла пика за исследуемый период в марте 2026 года, составив 862 тыс. рублей. К концу мая показатель снизился до 771 тыс. рублей. Средняя доля ипотечных сделок за рассматриваемый период составила 27%.

Как отмечает руководитель Центра аналитики компании «Этажи» Ирина Пашковская, рост среднего бюджета покупки обусловлен не только изменением цен, но и смещением спроса в сторону более просторных квартир. Если в январе 2026 г. средняя площадь приобретаемого лота составляла 63 кв. м, то к маю 2026 г. она увеличилась до 71 кв. м.

По мнению главного коммерческого директора группы компаний «КОРТРОС» Дмитрия Железнова, покупатели жилья премиум-класса делают выбор в пользу лотов, которые отвечают их представлениям о комфорте личного пространства.

Фото: КОРТРОС

16 июля состоялось подписание соглашений между правительством Калининградской области и группой компаний «КОРТРОС» о сотрудничестве и взаимодействии в рамках реализации проекта застройки острова Октябрьского на территории 77 га в Калининграде. Общий объем инвестиций ГК «КОРТРОС» в создание жилой, коммерческой, социальной и инженерно-транспортной инфраструктуры составит более 100 млрд рублей. Завершение реализации проекта запланировано на 2040 год.

«Речь идет о стратегическом партнёрстве, когда инвестор направляет значительные инвестиции не просто в стройку, а в долгосрочное и социально ответственное развитие нашего региона. Именно этот принцип заложен в работу с каждым инвестором в Калининградской области», — прокомментировал подписание соглашения губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных.

В рамках соглашения группа компаний «КОРТРОС» планирует реализовать масштабный инвестиционный проект, который предполагает создание и развитие новой и современной социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры для постоянного проживания, отдыха и создания бизнес-среды на острове Октябрьском. Соглашение ориентировано на параллельное введение в эксплуатацию жилых площадей и инфраструктуры для сбалансированного развития территории. Первые очереди сопровождаются запуском базовых сервисов и транспортных решений, а также расширением социальной и коммерческой сети, формируя комфортную городскую среду.

Проект предполагает создание современной инженерной инфраструктуры: сетей водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и электроснабжения, а также развитие транспортной доступности и логистики внутри территории, включая более 2000 парковочных мест. К социальным обязательствам проекта относится строительство трех общеобразовательных учреждений на 2600 мест и детского сада для 900 воспитанников. В рамках реализации развития территории компания планирует благоустроить общественные и спортивные пространства: пешеходные маршруты, зоны отдыха, событийные и спортивные объекты. Благоустройство территории будет обеспечено ветрозащитными экранами, многоуровневым озеленением и дождевыми садами, учитывающими особенности приморского климата.

«Для нас этот проект — возможность реализовать комплексный подход к развитию городской территории. Мы создаем не только современное жилье, но и полноценную среду для жизни, работы и отдыха с необходимой социальной, транспортной и инженерной инфраструктурой. Уверены, что в партнерстве с правительством Калининградской области остров Октябрьский станет новой точкой роста региона и одним из самых привлекательных районов Калининграда», — подчеркнул Станислав Киселев, генеральный директор группы компаний «КОРТРОС».

Жилая часть проекта составит более 350 тыс. кв. м, а развитие территории обеспечится строительством современных многофункциональных центров общей площадью 31 тыс. кв. м, гостиницы и бутик-отеля. Кроме того, предусмотрено создание офисных и торговых пространств общей площадью 35,9 тыс. кв. м. Продуманное проектирование создает баланс развития территории, а комплексный подход к инвестициям в строительство создаст сердце будущего центра притяжения Калининграда.

Помимо создания нового инженерного и транспортного каркаса территории, продолжится развитие культурных и спортивных пространств острова, в том числе устройство городских парковок, в частности, при здании «Ростех Арены». Такой комплексный подход позволит сформировать новый современный городской район, отвечающий потребностям жителей и способствующий дальнейшему развитию Калининграда.

В ходе реализации проекта компания продолжит формирование единой цифровой экосистемы, которая обеспечит интеграцию технологических решений в сфере жилищного фонда, общедомовых и инфраструктурных объектов, а также взаимодействие с городскими службами.

Государственный регулятор планирует проработать механизмы дальнейшего развития территории острова для размещения жилой и социальной инфраструктуры, а также рассмотреть возможность проектирования и строительства улично-дорожной сети синхронно со сроками создания объектов недвижимости.

Фото: КОРТРОС

Современный рынок премиальной загородной недвижимости Подмосковья переживает масштабную трансформацию: девелоперы отказываются от моноформатов в пользу создания сложных мультиструктурных кластеров. Сегодня покупателю премиум-класса важно получить не просто квадратные метры, а синергию приватности и развитой городской среды в одной локации. Ответом на этот глобальный тренд стала концепция семейного природного кластера «МЫС», где в рамках единой экосистемы объединены сразу четыре архитектурных формата жилья: от многоквартирных домов до уединенных коттеджей.

Логика застройки кластера построена на уникальном зонировании, где каждый формат занимает свое естественное место в экосистеме. Для молодых семей хорошим вариантом становятся лоты в многоквартирных домах высотностью от 6 до 12 этажей. Площадь лотов здесь варьируется от 38 до 185 квадратных метров. Эти дома интегрированы в активную часть кластера, но при этом сохраняют премиальные стандарты комфорта: увеличенную высоту потолков (3,1 метра), панорамные окна, обилие собственных открытых террас и авторский дизайн лобби, где запроектированы удобные колясочные и лапомойки для питомцев.

По мере изменения семейных сценариев и запроса на больший простор фокус застройки смещается к малоэтажным клубным домам. Здесь покупателям доступны квартиры площадью от 80 до 215 квадратных метров. Концепция этих зданий обеспечивает принципиально иной уровень кулуарности: на этажах располагается всего по 2—4 квартиры, а на верхних уровнях предусмотрена возможность установки дровяных каминов. Кроме того, здесь представлены редкие для рынка двухуровневые квартиры с отдельным входом. Важным преимуществом клубных домов является собственный выход в лес, что создает полное ощущение жизни в загородной резиденции.

Для тех, кто ищет максимальную камерность, но не готов отказываться от сервисной инфраструктуры, девелопер предусмотрел линейку из 67 таунхаусов площадью от 190 до 233 квадратных метров. Резиденты могут выбрать одно из трех видов планировочных решений, каждое из которых включает приватную территорию с собственной террасой, а также прямой доступ к прогулочным и беговым дорожкам парка. Верхней ступенью приватности в кластере стали 36 индивидуальных коттеджей площадью от 260 до 400 квадратных метров, расположенных в обособленной зоне. Каждый коттедж строится с использованием долговечных натуральных материалов и располагает личным участком с зоной барбекю.

«Природный кластер "МЫС" задумывался как пространство, где каждый член семьи может оставаться собой, сохраняя баланс между личным простором и активной общественной жизнью, — отмечает Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера "МЫС"). — Мы объединили четыре совершенно разных архитектурных формата на одной премиальной площадке. Это позволяет закрыть любые сценарии: молодые пары могут начать с технологичной квартиры у событийной площади, а большие семьи — выбрать уединение в таунхаусе или коттедже у леса, пользуясь при этом инфраструктурой пятизвездочного отеля и лучшими образовательными объектами».

Вне зависимости от выбранного формата жилья резидентам доступна экосистема, организованная по принципу 10-минутного города. Инфраструктурный контур проекта включает в себя государственную школу на 1250 мест, детские сады и центры дополнительного образования на 605 мест, а также многофункциональный Дворец спорта площадью 20 000 кв. м с 25-метровым бассейном и фитнес-центром.

Фото: MR

Московские автовладельцы начали воспринимать паркинг как полноценное продолжение жилой среды, поэтому их требования к удобству изменились. Аналитики компании «Хайтэк Девелопмент» выявили, что 44% москвичей готовы попробовать технологичные двухуровневые парковки-этажерки, поскольку автовладельцы всё чаще воспринимают паркинг как продолжение жилой среды и отказываются от хаотичных дворовых стоянок из-за дефицита мест.

Эта смена приоритетов подтверждается цифрами. Хотя 70% москвичей пока видели подобные конструкции только со стороны, ими готовы активно пользоваться 44% участников исследования. Ещё 30% рассматривают такой вариант для дополнительного семейного автомобиля или гостей. Впрочем, для 26% сам тип объекта вторичен — им важно гарантированно оформить площадку в собственность.

Параллельно с развитием подъёмных систем классические открытые стоянки во дворах стремительно теряют популярность. При одинаковой цене и расположении мест 66% респондентов интуитивно выбирают тёплый подземный паркинг со спуском на лифте. Главным критерием надёжности такого пространства 44% жителей назвали полную защиту автомобиля от непогоды: снега, града и наледи. Фактор личной безопасности тоже важен: физическая охрана на въезде необходима 32% покупателей, а закрытый доступ от посторонних — 24%.

«Запросы аудитории кардинально изменились, и девелоперам необходимо реагировать на это ещё на этапе проектирования. Сегодня важно закладывать в объекты сложную инженерную базу, где технологичность, безопасность и бытовой сервис бесшовно интегрированы в общую инфраструктуру дома», — отметила директор по продажам компании «Хайтэк Девелопмент» Светлана Соколова.

Подобный прагматизм определяет и требования к внутреннему обустройству парковки: вопросы эстетики здесь часто уступают место функциональности. Для половины опрошенных главное — только качественная освещённость и чистота, тогда как дизайнерская отделка стен важна лишь 20%. Намного больший отклик вызывают прикладные опции. Так, 58% покупателей проголосовали за обустройство зоны самообслуживания для мойки колёс. Зарядки для электромобилей на перспективу интересны 26% респондентов, а резиновое покрытие на рампах для устранения скрипа шин — 16%.

***

«Хайтэк Девелопмент» — девелопер полного цикла, создающий жилые и коммерческие бутик-проекты делюкс-класса в премиальных локациях Москвы. В текущем портфеле компании представлено два комплекса, каждый из которых — идеальный пример коллекционной недвижимости с собственной архитектурной идентичностью, высоким уровнем приватности и безупречным вниманием к деталям. «Хайтэк Девелопмент» обладает подтверждённой экспертизой реализации проектов в условиях сложной городской застройки, включая исторический центр Москвы, территории вблизи объектов культурного наследия, а также объекты реконструкции и редевелопмента.

«Фрайдэй Виллас» на ул. Пятницкой в Замоскворечье — клубный жилой объект делюкс-класса, включающий всего три пятиуровневые резиденции с собственными террасами, отдельными входами и индивидуальными лифтами.

Бизнес-центр «Пятницкая 40 ШАЛЕ» — офисный бутик-проект делюкс-класса на одной из самых востребованных центральных улиц столицы. Общая площадь объекта составит около 3,7 тыс. кв. м. Для резидентов предусмотрена инфраструктура уровня приват-клуба: спа-комплекс с 15-метровым бассейном, ресторан, закрытый двор и сервисные пространства.

Девелоперская компания «Текта Групп» и ПАО «МТС» объявили о стратегическом партнерстве, в рамках которого договорились совместно развивать цифровые решения для жилых комплексов и бизнес-центров, входящих в портфель девелопера.

В рамках сотрудничества «Текта Групп» и МТС будут внедрять и адаптировать цифровые сервисы для современных объектов недвижимости. Среди ключевых направлений — системы безопасности, управление инженерной инфраструктурой, учет ресурсов, телекоммуникационная инфраструктура и цифровые сервисы для жителей, арендаторов и управляющих компаний. Все решения планируется объединить в единую цифровую экосистему.

«Для нас партнерство с МТС — это прежде всего инвестиция в качество продукта. Цифровые решения, которые мы будем развивать в рамках сотрудничества, позволят создать современные пространства для работы и отдыха, повысить уровень цифровизации жилых и офисных помещений, а также расширить набор сервисов для пользователей в проектах компании», — прокомментировала коммерческий директор «Текта Групп» Елизавета Севастьянова. 

«Современный девелопмент требует системного подхода к цифровизации — от строительных процессов до сервисов для жителей. Мы видим высокий потенциал для интеграции цифровых платформ и решений для девелоперских проектов «Текта Групп», в том числе для внедрения масштабируемых технологий, которые помогут повысить эффективность управления объектами, уровень безопасности и качество пользовательского опыта», — отметил Павел Федосов, руководитель центра индустриальных продуктов и решений МТС.

15 июля открылась третья смена XV Международного молодежного образовательного форума «Сәләт» на территории заповедника Билярского историко-археологического музея. Смена продлится до 21 июля и в ней принимают участие около 800 детей из разных регионов России и всех районов Татарстана, включая победителей олимпиад, конференций и активистов.

Программа смены форума «Сәләт» включает шесть направлений: творчество, медиа, информационные технологии, экология, лидерство и корни. Направление «Биляр. Корни» объединяет археологию, историю и энциклопедические знания РУВИКИ. В ней дети примут участие в раскопках, изучат историю Идель-Болгарии, а специалисты РУВИКИ научат писать энциклопедические статьи.

Не случайно XV Международного молодежного образовательного форума «Сәләт» на территории заповедника Билярского историко-археологического музея. В состав заповедника входят Билярский историко-архитектурный музей, Билярское городище, Балынгузское городище, Горкинское городище, Никольско-Баранские городища, Большетиганский могильник, Святилище «Святой ключ» и другие уникальные объекты, здесь ребята смогу изучать историю и археологию не только по учебникам.

Форум проводится при поддержке Правительства РТ и Министерства по делам молодежи РТ, Интернет-энциклопедия РУВИКИ выступает одним из соорганизаторов.

РУВИКИ — современная российская интернет-энциклопедия. Проект сочетает автоматизацию и искусственный интеллект с экспертной проверкой данных, опираясь на сотрудничество с ведущими научными и культурными организациями страны. Такой подход обеспечивает уникальное сочетание скорости и точности: пользователи получают быстрый нейроответ, который формируется на основе проверенных материалов энциклопедии. РУВИКИ предоставляет пользователям информацию по самому широкому кругу вопросов и способствует популяризации знаний.

Можно ли изменить структуру воды и заставить её работать на здоровье? Вокруг этой темы сломано немало копий. Одни называют структурирование воды маркетинговым мифом, другие — панацеей. Разработчик технологии ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества), кандидат технических наук, академик Международной академии наук экологии, безопасности человека и природы Алексей Горшков рассказывает, где заканчивается эзотерика и начинается строгая наука. А руководитель компании ПВВК Виктор Кордюков добавляет: главное — чтобы технология работала на благо людей.

Вода без мистики

Когда мы говорим о «структурированной» воде, часто представляем что-то из области фантастики. Но Алексей Горшков, разработчик с многолетним опытом, призывает убрать мистику и говорить языком физики и химии .

«Вода — это не просто H₂O. В ней всегда есть растворённые газы, соли, микроэлементы и мельчайшие частицы примесей», — объясняет эксперт .

Главный вопрос, который волнует потребителей и скептиков: можно ли реально изменить структуру воды и зафиксировать эти изменения?

Как это работает: физика процесса

Технология ПВВК использует многоступенчатую обработку. Первый этап — магнитная обработка.

Молекулы воды имеют электрическую природу: у них есть положительные и отрицательные полюса. В магнитном поле они начинают по-другому ориентироваться, меняется поведение микроскопических «групп» молекул — кластеров . По данным научных исследований, в слабом магнитном поле изменяются проводимость и диэлектрическая проницаемость воды, а её характеристики могут сохраняться значительное время .

Второй этап — электрохимическая обработка. По словам Горшкова, через воду проходит постоянный ток, что запускает управляемые электрохимические процессы . Образуются активные формы кислорода — очень сильные окислители. По сути, это природный механизм обеззараживания: процесс, близкий к озонированию .

На этапе нормализации программное обеспечение прибора контролирует pH и другие параметры . Алексей Горшков поясняет: «Атомарный кислород и микродозы озона нейтрализуют всё: вирусы, бактерии, бактерицидные устойчивые формы, грибы, паразитов» .

Размер имеет значение: кластеры

Что такое «правильная структура»? В системе ПВВК молекулы воды «пересобираются» в мелкие водные кластеры по 3—5 молекул . Это принципиально отличается от обычной воды, где кластеры могут включать десятки и сотни молекул. Чем больше и хаотичнее кластер, тем выше поверхностное натяжение воды .

Как поясняет руководитель компании ПВВК Виктор Кордюков: «Организм человека усваивает не элемент H₂O, а конкретное физическое состояние воды. Если вода структурно перегружена, клетке требуется дополнительная энергия, чтобы включить её в метаболизм» .

После обработки поверхностное натяжение воды падает до 28—43 дин/см — диапазона, максимально приближенного к природным источникам . Мелкие кластеры из трёх-пяти молекул легко проходят через клеточные мембраны без лишних энергозатрат .

Как зафиксировать структуру: наука против сомнений

Скептики часто спрашивают: а можно ли измерить эти изменения? Алексей Горшков уверяет, что структура воды — это не эфемерное понятие, а измеримый параметр.

«Структурированная вода — это не магическое свойство. Это состояние, которое можно измерить приборами: по поверхностному натяжению, электропроводности, ОВП и скорости диффузии. Всё остальное — уже интерпретации», — подчёркивает Виктор Кордюков .

Методы экспериментальной фиксации включают рентгеноструктурный анализ и ИК-спектроскопию. Научные публикации подтверждают, что электрохимическая обработка меняет структурную организацию воды . Исследования показывают, что после такой обработки меняется форма кристаллизации карбоната кальция — например, наблюдается переход от кальцита к арагониту .

А долго ли держится эффект?

Один из главных вопросов — время жизни структуры. Обычная вода теряет растворённые газы за 2—3 часа. По словам Алексея Горшкова, в системах ПВВК применяется 9-ступенчатая электрохимическая обработка, которая меняет саму структуру кластеров . В результате вода сохраняет высокую концентрацию активного кислорода до суток, а отрицательный окислительно-восстановительный потенциал (ОВП) держится 24 часа и более .

Однако есть важное условие. «Свойства теряются мгновенно, если нарушить три правила», — предупреждает Алексей Горшков .

Вода ПВВК не любит:

1. Пластик — из-за ЭМ-волн и доступа кислорода заряд уходит за час.

2. Хрусталь и яркий свет — в прямых солнечных лучах ионизация разрушается.

3. Электромагнитный шум — телефон, микроволновка рядом .

Идеальное решение: стеклянная ёмкость, обёрнутая снаружи обычной кухонной фольгой для защиты от излучений и света .

Реальность или маркетинг?

Технология ПВВК, которую сегодня выбирают более 50 000 семей, использует методы, основанные на фундаментальных законах физики и химии . В основе — разработки советских учёных Военно-Медицинской Академии им. Кирова, созданные ещё в 60-х годах . По словам Алексея Горшкова, «мы создали систему, которая повторяет природные процессы очистки воды. И самое важное — делает это безопасно, без химии, без фильтров и без потери полезных свойств» .

Срок службы прибора — более 10 лет, он не требует подключения к водопроводу и замены фильтров . Вода на выходе сохраняет полезные минералы (кальций, магний, натрий, селен), имеет нейтральный pH (7,0—7,5) и отрицательный ОВП, что делает её природным антиоксидантом .

Подробнее о технологии Приготовления Воды Высокого Качества, лабораторных исследованиях и способах применения вы можете узнать на официальном сайте pvvk.ru , а также в соцсетях компании.

Материал подготовлен на основе комментариев Алексея Сергеевича Горшкова, разработчика ПВВК, к.т.н., академика Международной академии наук экологии, безопасности человека и природы, а также Виктора Кордюкова, руководителя компании ПВВК.

На рынке труда отмечается тренд на возврат с удаленки. В первом полугодии 2026 года 64% вакансий предлагали работу только в офисе. Эксперты «Работа.ру» и оператора сервисных офисов Refolio выяснили, что не устраивает сотрудников в офисе.

Только треть (32%) сотрудников в городах-миллионниках устраивает техническое состояние офисов, которые арендуют их компании. Почти столько же (30,5%) недовольны ограничениями со стороны арендодателя (например, нельзя достроить перегородки, провести свои провода). Такие данные приводит редакция РБК на основе совместного исследования сервиса для поиска работы и сотрудников «Работа.ру» и оператора сервисных офисов Refolio.

Среди технических проблем, с которыми столкнулись опрошенные, наибольшее количество респондентов (21,3%) указали на слабый Wi-Fi, постоянные сбои интернета и нехватку вычислительных мощностей. Также 16,3% участников сообщали о неисправностях вентиляционной системы, что приводит к духоте и недостатку свежего воздуха. Примерно 13% респондентов отметили нехватку розеток и портов на рабочих местах, а почти столько же (12,2%) выразили недовольство отсутствием изолированных зон для серверного оборудования. Перепады температуры затрудняют работу для 11,3% участников. Следует отметить, что респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов, что приводит к сумме более 100%.

Что касается дизайна офисов, то лишь 25% опрошенных остались довольны планировкой. Почти 30% отметили, что слишком высокая плотность рабочих мест в открытых пространствах является серьёзным недостатком. 21,1% респондентов выразили недовольство нехваткой тихих зон для конфиденциальных переговоров. Почти каждый десятый (9%) также отметил неудовлетворительное качество звукоизоляции.

Кроме того, участники опроса указали на отсутствие приватности и риск утечки коммерческой информации из-за плотной рассадки — по 8% каждый. Реже упоминалась сложность доступа для посетителей, о чем сообщили 6% респондентов. Как и в других случаях, респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа, что увеличивает общую сумму.

Отдельно участники опроса оценили нехватку инфраструктурных зон в своих офисах. Так, самыми дефицитными оказались оборудованные кофе-поинты и кухни с качественной фильтрацией воды и сервисом — о наличии такой проблемы заявили 35% респондентов. Второе место разделили удобные зоны ожидания и индивидуальные звукоизолированные капсулы для созвонов — о таком дефиците заявили по 33% респондентов. Еще 32% участников опроса заявили о нехватке зон психологической разгрузки и тишины, почти столько же признались, что им недостаточно складских зон и индивидуальных локеров для личных вещей. В данном случае респонденты могли выбрать несколько ответов, поэтому их сумма может быть больше 100%.

Говоря в целом об уровне технологичности и цифровизации офисов, примерно треть участников опроса назвали ее базовой. Каждый четвертый (26%) респондент признался, что его больше раздражает цифровизация в офисе. Еще 23% респондентов оценили цифровизацию и технологичность офисов как низкую, а максимально высоким такой показатель сочли примерно 19% опрошенных.

Игра «Бизнесляндия» стала доступна для пользователей мессенджера МАХ. Теперь подключиться к увлекательным розыгрышам реальных подарков стало еще проще и удобнее.

Основная идея проекта заключается в свободном участии в интерактивных розыгрышах, где количество призов напрямую зависит от числа участников. Чем больше игроков, тем щедрее становятся призы — от сертификатов на 500 до 4000 рублей. Каждый игрок может прокачивать свои навыки, развивать экономику и участвовать в различных активностях, что делает «Бизнесляндия» настоящим гибридом между симулятором и стратегией.

«Мы очень рады представить «Бизнесляндию» пользователям МАХ, — говорит идейный вдохновитель и создатель игры. — Наша цель — дать возможность каждому почувствовать себя настоящим магнатом, принимая взвешенные решения и добиваясь успеха в виртуальной экономике. Интеграция в МАХ открывает для нас новые горизонты и позволит привлечь огромную аудиторию, которая ценит качество и увлекательный геймплей».

Уже сейчас пользователи могут создавать свои компании, участвовать в конкурентных раундах и зарабатывать виртуальные деньги, не покидая своего чата.

Каждый пятый россиянин за последний год направил на финансовую поддержку родственников и друзей более 100 тыс. рублей. При этом почти половина граждан готовы помогать близким безвозмездно, а каждый четвертый в случае необходимости согласен отдать на это все свои накопления. Об этом свидетельствуют данные исследования платформы онлайн-рекрутинга hh.ru и Группы «Ренессанс Страхование», с которым ознакомились «Известия».

Согласно результатам опроса, наиболее частым направлением финансовой помощи среди россиян является поддержка родителей, на которую указали 31% респондентов. Далее следуют близкие друзья (26%), братья и сестры (17%) и собственные дети (16%). Примечательно, что почти половина опрошенных (48%) готова оказывать материальную помощь безусловно, не выдвигая никаких требований. Ещё 23% респондентов предпочитают выдавать средства в долг на бессрочной основе, в то время как каждый шестой участник опроса (примерно 16.7%) оказывает финансовую поддержку только при условии своевременного возврата долга.

Существуют значительные различия и в объемах предполагаемой финансовой помощи. Более трети россиян (37%) готовы единоразово предоставить сумму, не превышающую 50 тысяч рублей. 18% респондентов могут выделить от 50 до 100 тысяч рублей, а 7% готовы помочь свыше 200 тысяч рублей. Интересно, что каждый четвертый участник опроса заявил о готовности потратить все свои сбережения ради помощи близким.

За последние два года лишь 12% опрошенных не оказывали финансовую помощь своим родным или друзьям. 28% респондентов делали это один-два раза, а 29% признались, что регулярно предоставляют материальную поддержку своим близким.

Среди тех, кто помогал деньгами, половина за год потратили на эти цели менее 50 тыс. рублей. Каждый пятый (22%) направил от 50 тыс. до 100 тыс. рублей, еще 12% — от 100 тыс. до 200 тыс. рублей, а каждый десятый оказал финансовую помощь на сумму свыше 200 тыс. рублей.

При этом большинство россиян готовы поддерживать близких далеко не в любой ситуации. Так, 37% согласятся помочь только в том случае, если человек действительно не сможет самостоятельно справиться с возникшей проблемой. Еще 13% готовы выделить деньги исключительно в ситуациях, связанных с угрозой жизни и здоровью.

Опрошенные также назвали случаи, когда финансовую помощь они оказывать не готовы. Так, 70% категорически отказались бы оплачивать последствия азартных игр или других зависимостей, 53% не стали бы снова одалживать деньги человеку, который ранее не вернул долг, а 51% не поддержат просьбы сохранить привычный уровень комфорта.

Среди тех, кто принципиально не готов помогать близким деньгами, почти половина (46%) объяснили свою позицию отсутствием финансовых возможностей. Еще 38% уверены, что взрослый человек должен самостоятельно решать собственные проблемы, а 17% предпочитают помогать советами или содействовать в поиске работы вместо денежных переводов.

Работники АО «Транснефть — Прикамье» приняли участие в экологической акции по благоустройству Пермского зоопарка.

Накануне Дня корпоративного волонтера, который отмечается 17 июля, личный вклад в заботу о животных и природе внесли около 60 корпоративных добровольцев города.

Совместными усилиями участники акции приводили в порядок вольеры, благоустраивали территорию, организовали для гостей творческие мастер-классы. Такие встречи помогают не только делать окружающее пространство лучше, но и объединяют людей вокруг общего доброго дела.

Пермский зоопарк входит в пятерку самых больших по площади зоопарков России, общая площадь природно-ландшафтного парка составляет 25 гектаров. Зоопарк активно участвует в программах по сохранению редких видов животных и передает потомство в другие зоопарки.

Фото: АО «Транснефть — Прикамье»

Представьте: вы купили дорогой фильтр, врезали его в трубу, и он исправно работает... пока в магистрали не упало давление. Пока на водоканале не решили поменять реагенты. Пока старый картридж не превратился в рассадник бактерий, а вы об этом даже не догадываетесь.

В этот момент ваша дорогая система становится просто частью сантехники. Красивой, но бесполезной.

Инженеры компании ПВВК пошли другим путём. Они создали прибор, который не подключается к водопроводу вообще. Никакого давления. Никаких сюрпризов из городских труб. Только вы, вода из вашей ёмкости и девять ступеней превращения, которые дают один и тот же результат каждый раз. Без вариантов.

Почему автономность важнее напора

Любая проточная система завязана на внешних факторах. Упало давление — упало качество очистки. Изменился состав воды в источнике — изменился результат на выходе. Появилась ржавчина из старых труб — фильтр забился раньше срока.

ПВВК работает по принципу «налил — включил — получил». За один цикл вода проходит полный цикл обработки в статичном объёме. Неважно, откуда она пришла — из крана, колодца или магазинной бутылки. Прибор доводит её до единых параметров: pH 7,0—7,5, отрицательный ОВП от —300 до —500 мВ, правильное поверхностное натяжение.

«Когда система не зависит от внешней среды, мы гарантируем повторяемость, — говорят разработчики. — А в вопросах питьевой воды повторяемость — это синоним качества» .

Один ток — один результат

В большинстве электрохимических систем используют переменный ток. Он проще, дешевле, но у него есть фундаментальный недостаток: он создаёт хаос. Процессы идут неравномерно, параметры «плавают» от цикла к циклу.

ПВВК использует постоянный ток напряжением 24 В. Это принципиальное решение. Электроны начинают двигаться направленно и предсказуемо: разбивают крупные водные кластеры, расщепляют молекулы загрязнителей, высвобождают атомарный кислород. И делают это одинаково при каждом включении.

Результат — стабильное поверхностное натяжение в диапазоне 28—43 дин/см. Это показатель того, что вода приближена к физиологически правильной структуре.

Алгоритмы, которые «видят» воду

Самое интересное в ПВВК — это не электроды и не магниты. Это программа, которая управляет процессом. Она не просто включает ток на определённое время, а отслеживает параметры воды в реальном времени.

На этапе нормализации встроенные алгоритмы контролируют три ключевых показателя: уровень pH, поверхностное натяжение и окислительно-восстановительный потенциал. Как только вода достигает нужных значений, процесс завершается. Ни секундой раньше, ни секундой позже.

Но главный фокус — избирательность. Система удаляет тяжёлые металлы, пестициды, гормоны и патогены. Но оставляет кальций, магний, натрий, фтор и селен — всё то, что делает воду природной и полезной. Алгоритмы «знают» разницу благодаря разным электрохимическим характеристикам веществ.

«Мы убираем вредное, но не вымываем полезное, — поясняют инженеры. — Именно это отличает электрохимию от обратного осмоса, который делает воду пустой» .

Десять лет без сюрпризов

ПВВК не требует замены фильтров. Вообще. Картриджи здесь не предусмотрены конструкцией. Срок службы прибора — более 10 лет. И за это время его эффективность не падает.

Это означает, что через год, через пять, через восемь лет вы будете получать ту же воду, что и в день покупки. Без скрытого износа, без деградации мембран, без «а не пора ли поменять картридж?».

«Отказ от расходников — это не экономия ради экономии, — говорят в компании. — Это философия: мы не хотим, чтобы вы зависели от магазинов и курьеров. Мы хотим, чтобы вы зависели только от себя» .

Предсказуемость как стандарт

Для организма важна не только чистота воды, но и её стабильность. Резкие скачки минерализации или pH могут быть некомфортными. Привыкаешь к одной воде — а на следующий день она другая.

ПВВК даёт именно это — повторяемый результат. Каждый цикл заканчивается водой с одними и теми же свойствами. Потому что на процесс не влияют:

• сезонные изменения на водоканале;

• перепады давления в магистрали;

• состояние труб и их содержимое;

• износ фильтрующих элементов (их нет).

Вы получаете воду, которая зависит только от вас. Залили — включили — получили. Без сюрпризов.

Хотите разобраться в деталях? Узнать, как именно работают алгоритмы нормализации и почему постоянный ток лучше переменного? Всё это есть на официальном сайте www.pvvk.ru , а также в наших соцсетях.

Россия не платит за проход своих судов через Ормузский пролив. Об этом в специальном интервью RTVI рассказал постоянный представитель России при международных организациях в Вене Михаил Ульянов.

«Нет, мы не платим, насколько я понимаю. А вот в отношении того, берутся ли какие-то деньги с кораблей с другими флагами, идет противоречивая информация. Иранцы говорят, что на период переговоров, на эти 60 дней, они освобождают все эти корабли от платежей. Американцы вроде бы ставят под сомнение такую позицию Ирана», — подчеркнул Михаил Ульянов.

По словам российского дипломата, сейчас идет очень много противоречивой информации, причем «не всегда разберешь», какой части можно верить.

Постпред России при международных организациях в Вене добавил, что страны ОПЕК очень обеспокоены тем, что происходит с Ормузским проливом. Он добавил, что накануне Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) встречался с генеральным секретарем ОПЕК Хайсамом аль-Гайсом.

«Была хорошая беседа — у нас вообще отношения позитивные. И озабоченности со стороны собеседника прозвучали. Мерилом для оценки того, что происходит, служат ежемесячные доклады ОПЕК и годовые доклады. Аналитики у этой организации довольно сильные», — отметил собеседник RTVI.

Он напомнил, что ближайший доклад будет 13 июля, в котором, вероятно, будут содержаться официальные оценки того, как повлияло подписание Исламабадского меморандума о взаимопонимании на ситуацию на мировом рынке нефти и в Ормузском проливе.

«Что важно для нефтедобывающих стран, включая Россию, по оценкам аналитиков ОПЕК: спрос на энергию в мире будет расти. К 2050 году он возрастет на 23% — солидная прибавка. И к тому же к 2050 году потребление нефти возрастет в мире почти на четверть — до 124 млн баррелей в день. То есть нефтедобывающие страны по-прежнему будут получать приличные доходы, включая Российскую Федерацию», — заключил Михаил Ульянов.

Компания OneTarget приняла участие в конференции «AdIndex Сити» и по итогам первой индустриальной премии «Высокая Технология» вошла в тройку лидеров в четырех номинациях сегмента «Рекламные сети». Премия прошла в рамках конференции 26 июня в Москве и основана на результатах рейтинга «Технологический Индекс AdIndex».

Конференция «AdIndex Сити» объединила ключевых игроков рекламного рынка на флагманском потоке и тематических секциях, посвященных ретейл-медиа, конвергентному телесмотрению, поведенческой экономике и внедрению искусственного интеллекта в рекламные системы. Участники обсудили новую рекламную нормальность, качество медиатрафика, экономику контента и метрики перформанс-маркетинга на 2026—2027 годы.

Итоги премии «Высокая Технология» для OneTarget

Премия «Высокая Технология» опирается на рейтинг «Технологический Индекс AdIndex». Исследование формируется на основе оценок рекламодателей, агентств и платформ и отражает реальный клиентский опыт работы с технологическими продуктами. В двенадцатой волне, проведенной в мае 2026 года, приняли участие 878 экспертов из 453 компаний. Итоговый интегральный рейтинг рассчитывается как сумма трех показателей: знание бренда, опыт сотрудничества и качество сервиса.

В сегменте «Рекламные сети» OneTarget получила признание сразу в четырех номинациях:

· Premium Networks — лидер интегрального рейтинга.

· Рекламные видеосети — лидер интегрального рейтинга.

· Рекламные видеосети — вошла в тройку лидеров по критерию качества «Технологичность и функциональность».

· Native Video Networks — вошла в тройку лидеров интегрального рейтинга.

Таким образом, OneTarget заняла место в тройке сильнейших сразу в четырех номинациях блока, объединившего игроков от видеорекламы до нативных форматов.

Оценка результатов

Позиции в рейтинге отражают качество технологических продуктов OneTarget и опыт клиентов, работающих с ними. Признание в сегментах Premium Networks и Native Video Networks подтверждает способность компании масштабировать коммуникации брендов в разных форматах — от премиальных сетей до нативной видеорекламы.

«Технологический Индекс строится на оценках самих участников рынка, поэтому результат в четырех номинациях для нас особенно значим. Он показывает, что бренды и агентства ценят не только охват наших сетей, но и качество технологий, которые стоят за размещениями. Мы продолжим развивать продукты, помогающие рекламодателям находить аудиторию и достигать измеримой эффективности», — прокомментировали в OneTarget.

Участие в «AdIndex Сити» и итоги премии «Высокая Технология» подтвердили статус OneTarget как заметного игрока на рынке AdTech, чьи решения востребованы в новой архитектуре рекламного бизнеса.

О компании OneTarget

OneTarget — технологическая компания, специализирующаяся на разработке и внедрении инновационных решений в сфере цифровой рекламы. Используя передовые алгоритмы машинного обучения и анализа больших данных, OneTarget помогает брендам оптимизировать рекламные бюджеты и достигать высоких показателей эффективности в условиях трансформирующегося рынка.

О премии «Высокая Технология»

Первая индустриальная премия, основанная на рейтинге «Технологический Индекс AdIndex». Исследование формируется на базе оценок рекламодателей, агентств и платформ и отражает реальный клиентский опыт работы с технологическими продуктами и сервисами. Лидеры рейтинга были названы в рамках конференции «AdIndex Сити» 26 июня в Москве.

Фото: adindex.ru

Evita Beauty Store — это проверенный интернет-магазин премиальной косметики по самым выгодным ценам. Партнерство с ведущими марками обеспечивает нам доступ к самым инновационным и качественным средствам косметической индустрии.

Мы гордимся тем, что предлагаем вам самые трендовые продукты премиум-класса от более чем 150 мировых брендов. При этом мы тщательно отбираем продукцию для наших полок, уделяя внимание не только бренду, но и качеству ингредиентов, эффективности продукции и реальным отзывам потребителей.

Бесплатная доставка по Москве в пределах МКАД всего за 3 часа делает покупки в нашем интернет-магазине максимально удобными. А если вы находитесь за пределами Москвы, не переживайте — мы также предлагаем бесплатную доставку по всей России.

Кроме того, у нас есть оффлайн-шоурум возле метро Беломорская, где вы можете лично оценить наши товары и получить консультацию от наших специалистов. Они с радостью ответят на все ваши вопросы и при необходимости подберут для вас подходящие продукты.

Узнать об ассортименте косметики можно на официальном сайте evitastore.ru. Благодаря удобному интерфейсу сайта вы сможете найти нужные вам товары, ознакомиться с подробным описанием продукции и выбрать оптимальные варианты для себя.

Покупки в Evita Beauty Store не только полезные, но еще и приятные. Мы постоянно радуем наших клиентов различными акциями, скидками и бонусами, делая красоту еще более доступной. Присоединяйтесь к нам и наслаждайтесь не только качественной продукцией, но и выгодными предложениями каждый день!

Контакты:

https://evitastore.ru/

info@evitastore.ru

Тел.: +7 (495) 777 38 06

Доп. тел.: +7 985 7300513

г. Москва, ул. Петрозаводская, 22

Канализационные трубы необходимо прокладывать на этапе начала устройства фундамента. Сеть закладывается под бетонное основание пола или в полость фундамента под домом (если стоят деревянные лаги), при этом не имеет значения, какой именно тип фундамента. Рассказываем, какие девять принципов нужно соблюдать, чтобы выполнить работы качественно.

1. Выбрать трубы с правильными характеристиками

Как правило, используют трубы оранжевого цвета, которые по прочности превосходят серые. Центральная магистраль состоит из трубы диаметром 110 мм — самый популярный размер.

Есть вариант с диаметром 160 мм, но мы не рекомендуем его использовать для центральной магистрали. Из-за недостатка воды есть риск засоров.

Обратите внимание: выбирать трубу стоит по маркировке, а не по цвету. Маркировка наносится на поверхность.

Например, оранжевые трубы обычно имеют маркировку SN4. Такую конструкцию допускается закладывать на глубину от 1 м.

У труб с маркировкой SN8 стенки более толстые. Такие трубы также можно прокладывать на глубине от 1 м, они справляются с большей нагрузкой.

Минимальный диаметр для канализационных сетей — 110 мм. Для протяженных конструкций — 160 мм.

2. Соблюдать уклон

От уклона зависит, как будут выводиться стоки. На расчет угла влияет диаметр трубы.

• Диаметр 110 мм — уклон 2 см на 1 м

• Диаметр 160 мм — уклон 1-1,5 см на 1 м

Чтобы избежать засоров, не делайте слишком большой уклон!

3. Подобрать муфты

В соединительных муфтах есть упор (это отличает их от ремонтных муфт). Они соединяют два гладких отрезка трубы без расширения на конце. Если хотя бы один из отрезков обладает подвижностью при сочленении с муфтой, значит, потребуется именно соединительный тип.

Обратите внимание: для соединения участков труб нельзя использовать муфту на 90 градусов. Правильно: две муфты по 45 градусов. У пути для воды должна быть хорошая проходимость.

4. Поставить отводы

Канализационный отвод нужен, чтобы развернуть трубу с определенным углом. Без отводов не обойтись, если длина системы превышает 5-6 м и есть повороты. Если возникнет засор, то отводы помогут оперативно его устранить.

5. Провести фановый стояк

Фановый стояк нужен, чтобы избежать неприятного запаха. Об этом мы более детально рассказали в отдельной статье.

6. Рассчитать глубину монтажа

Нормы СНиП 3.05.04-85 не устанавливают глубину залегания канализации. Поэтому следует ориентироваться на почву и климат. Например, в средних широтах при умеренном климате рекомендуемая глубина — от 30 см до 40 см.

В использовании техники для глубокой прокладки необходимости нет. У стоков плюсовая температура, а при правильном уклоне вода не успевает замерзнуть. Чем глубже расположены трубы, тем сложнее их чистить и ремонтировать.

Кроме того, при глубокой прокладке стоимость монтажа увеличивается. Потребуется станция очистки со специальной надставкой на горловине. Сумма переплат — от 10 до 50 тысяч рублей в зависимости от глубины, производителя станции и цены услуг дилера.

7. Сформировать траншею

Если диаметр трубы 110 мм, то ширина траншеи должна быть минимум 400 мм. Обязательна подсыпка из песка толщиной минимум 100 мм, которую важно пропитать водой. Так уклон не собьется, а труба сохранит форму.

Если класть трубу просто на грунт или глину, то при похолодании земля начнет выталкивать ее.

После укладки магистрали в траншею ее нужно выравнять. Затем добавить песок, чтобы заполнить пустоты, и вновь заполнить водой. Это укрепляет канализацию.

Последний этап — еще один слой песка 100-150 мм и укладка выкопанного из траншеи грунта. Впоследствии он осядет, что является нормой.

8. Установить смотровые колодцы

Смотровые (ревизионные) колодцы — специальные устройства в виде пластиковых колец, с помощью которых организуется быстрый доступ к части канализационных сетей. Их диаметр не менее 700 мм.

Колодцы потребуются при длине магистрали более 20 метров. Их ставят каждые 13-15 метров, чтобы, если возникнет поломка или засор, быстро решить проблему.

9. Утеплить трубы

Утеплять канализационную сеть не нужно, если она проложена на минимально допустимой глубине или глубже, а работы проведены по всем правилам. Если эти условия не соблюдаются, утеплите трубы с помощью:

1. Теплоизоляционных материалов

2. Греющего кабеля

Рекомендуем второй способ как более надежный. Если выбираете первый, отдайте предпочтение долговечным материалам, устойчивым к влаге.

Кабель крепится клейкой алюминиевой лентой и армированным строительным скотчем. Допускается его размещение как внутри трубы, так и на поверхности. Всю конструкцию необходимо закрыть теплоизоляционными материалами.

Подведем итог. Грамотная прокладка канализационных труб на участке — это залог долговечной и бесперебойной работы всей системы. Следуя перечисленным правилам, вы минимизируете риск возникновения засоров, повреждений и необходимости частых ремонтов. Правильный выбор труб и муфт, соблюдение уклона, установка отводов и фанового стояка, расчет глубины монтажа, создание траншеи, установка смотровых колодцев и утепление труб — все эти этапы требуют тщательного подхода и внимания к деталям. Выполнив все в соответствии с рекомендациями, вы обеспечите надежную и эффективную работу канализационной системы на долгие годы.

Ассоциация «Экологический комфорт»

Аналитики Экосистемы Kalinka подвели итоги июня 2026 года на вторичном рынке элитной жилой недвижимости столицы. Средневзвешенная цена квадратного метра достигла 1 743 тыс. руб., показав рекордную квартальную динамику (+12%) и уверенный годовой рост (+19%). На вторичном рынке в сегменте высокобюджетной недвижимости по итогам 1-го полугодия 2026 года спрос вырос на 57%. В «Балчуг Девелопмент» отмечают, что, несмотря на активность вторичного сегмента, первичный делюкс, особенно в эксклюзивных локациях, сохраняет устойчивый спрос и ценовое лидерство.

Рынок продолжает следовать за трендами первичного сегмента, усиливая свою привлекательность для покупателей с полным объемом средств.

Средний бюджет лота за год вырос на 14% и достиг 291 млн руб. (+14% за квартал). Наибольшую долю в структуре предложения занимают объекты дороже 400 млн руб. (21%, +6 п.п. за год), что свидетельствует о смещении спроса в более высокий ценовой сегмент. Доля лотов в диапазоне 50—85 млн руб. сократилась до 14%, а сегмент 125—150 млн руб. потерял 2 п.п., составив 10%.

Рейтинг районов по средневзвешенной цене квадратного метра возглавил Тверской район с результатом 2 668 тыс. руб./кв. м, что на 135% выше июня 2025 года. Второе место занимает Хамовники — 2 455 тыс. руб./кв. м (+19% за год). Замыкает тройку Якиманка — 1 619 тыс. руб./кв. м (-11% к прошлому году).

По данным Экосистемы Kalinka, спрос на вторичном рынке в сегменте высокобюджетной недвижимости за 2-й квартал 2026 года показал небольшое снижение по количеству сделок на 6% по сравнению со 2-м кварталом 2025 года и на 48% по сравнению с 1-м кварталом 2026 года. Однако по итогам 1-го полугодия 2026 года спрос вырос на 57% — это связано с перетоком покупателей с первичного на вторичный рынок, где цены существенно ниже, а наличие полной суммы позволяет выгоднее зайти в сделку.

Первичный рынок делюкс-сегмента реагирует на переток иначе. На центральных набережных, включая остров Балчуг, новое предложение штучное, и прямой конкуренции со вторичными лотами здесь почти нет. По оценке «Балчуг Девелопмент», застройщика клубного квартала на острове, покупатели с полным бюджетом сохраняют интерес к первичным лотам ради форматов, которых на вторичном рынке физически нет: крупных пентхаусов и видовых квартир с современной инфраструктурой и инженерией.

«Переток идёт за счёт ликвидных вторичных лотов, где продавец готов торговаться. В первичном делюксе на острове такого выбора нет: объём предложения ограничен несколькими проектами, и снижать цену никто не будет. Покупатель, который не находит нужный формат на вторичном рынке, возвращается в первичный и платит за то, чего на вторичке нет: новые площади, инженерию, современную инфраструктуру и паркинг под резидента. Падение средней цены по отдельным центральным районам на вторичном рынке не отражает динамику первичного делюкса», — комментирует Ирина Соболева, коммерческий директор «Балчуг Девелопмент».

Средняя площадь востребованного лота за 1 пол. 2026 года составила 134,2 кв. м, что на 18% ниже показателя за аналогичный период 2025 года (164,5 кв. м). При этом средняя площадь востребованной квартиры — 137,1 кв. м (—20%);

Распределение по площадям за 1 пол. 2026 года:

50—75 кв. м — 19% (+11 п.п.);

75—100 кв. м — 16% (+5 п.п.);

100—125 кв. м и 125—150 кв. м — по 12% каждый.

Средняя стоимость приобретенного лота за 1 пол. 2026 года составила 150 млн руб. (—5% к 1 пол. 2025 г.). Наибольшее количество сделок, как и годом ранее, пришлось на диапазон 50—85 млн руб. с долей 28% (+9 п.п. за год). На втором месте — диапазон 25—50 млн руб. (13%, +3 п.п.), на третьем — 100—125 млн руб. (12%, —5 п.п.), что связано с уменьшением средней площади востребованного лота.

«Укрепление рублевых цен на вторичном рынке происходит на фоне макроэкономической стабильности и вымывания наиболее ликвидных объектов. При этом вторичный рынок сохраняет значительное ценовое преимущество перед новостройками, что стимулирует спрос со стороны покупателей, готовых к быстрой сделке. Наличие полной суммы у покупателя позволяет торговаться и заходить в сделку на более выгодных условиях, чем на первичном рынке, где цены зачастую выше, а сроки ожидания объекта больше», — комментирует Ольга Кузнецова, управляющий партнер Экосистемы Kalinka.

«Балчуг Девелопмент» — инвеcтиционно-девелоперская компания, реализующая современные проекты делюкс-класса в знаковых точках Москвы. В портфеле девелопера флагманский проект — ЖК «Садовническая 69» на острове Балчуг, который включает элитные квартиры, виллы и пентхаусы.

Международная компания прямых продаж QNET объявила о назначении новых топ-менеджеров. К руководящей команде присоединились Маттиас Мильденборн в должности генерального директора, Бен Бреденкамп в качестве директора по информационным технологиям группы компаний и Елена Ху на посту директора по маркетингу.

Новые назначения стали частью стратегии компании по дальнейшему международному развитию и укреплению позиций на глобальных рынках. Руководители обладают многолетним опытом работы в сферах прямых продаж, информационных технологий, маркетинга и управления международными операциями.

Генеральным директором QNET с января 2026 года стал Маттиас Мильденборн. За более чем 20 лет работы в индустрии прямых продаж он занимал руководящие позиции в международных компаниях Monat, The Juice Plus+ Company и Oriflame. Среди его ключевых достижений — успешное расширение бизнеса Monat в Европе, рост выручки региона Европы, Ближнего Востока и Африки на 50% в The Juice Plus+ Company и развитие одного из самых быстрорастущих подразделений Oriflame. На новой должности Маттиас будет отвечать за глобальные бизнес-процессы и операционную деятельность компании.

Пост директора по информационным технологиям группы компаний занял Бен Бреденкамп. Его профессиональный опыт насчитывает 28 лет работы в сфере товаров повседневного спроса, автомобилестроения, финансовых услуг и прямых продаж. Ранее он реализовывал проекты цифровой трансформации, электронной коммерции, систем планирования ресурсов предприятия (ERP) и управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в международных компаниях, включая Mercedes-Benz и Herbalife. Экспертиза Бреденкампа в области корпоративных ИТ-систем, искусственного интеллекта и разработки цифровых продуктов позволит ускорить реализацию технологической стратегии группы компаний QI Group.

Новым директором по маркетингу QNET назначена Елена Ху. Она имеет более 20 лет опыта в индустрии товаров повседневного спроса, премиальной косметики и прямых продаж. За свою карьеру Елена занимала руководящие должности в таких международных компаниях, как L'Oréal, LVMH, Shiseido и Tupperware Brands. Среди наиболее заметных проектов — запуск бренда NARS на рынке Индии и масштабирование бренда Drunk Elephant в странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Елена также является лауреатом ряда профессиональных наград, включая Shiseido President's Award 2023.

«Мы рады приветствовать в команде лидеров с богатым международным опытом и успешным послужным списком. Их экспертиза в области технологий, маркетинга и операционного управления позволит компании продолжить устойчивый рост и укрепить позиции на ключевых рынках», — отметили в QNET.

Назначение новых руководителей отражает стремление компании инвестировать в инновации, цифровые решения и развитие глобальной сети, обеспечивая дальнейшее расширение бизнеса на международном уровне.

Искры, граффити и первые удары кувалдами вместо традиционного разрезания ленточки — именно так девелопер ELEMENT дал старт строительству бизнес-центра ELEMENT PRIME на Левашовском проспекте.

6 июля девелопер ELEMENT провел яркий перформанс, посвященный началу строительства бизнес-центра ELEMENT PRIME на Левашовском проспекте, 13. Событие объединило партнеров компании, представителей брокерского сообщества и команду ELEMENT, ознаменовав начало реализации одного из самых амбициозных офисных проектов Санкт-Петербурга.

Гости мероприятия первыми приняли участие в преображении будущей строительной площадки. На крыше существующего здания с панорамным видом на Неву состоялось открытие шампанского, после чего участники дали старт демонтажу, распилив металлоконструкции под каскад искр.

Открывая мероприятие, руководитель департамента коммерческой недвижимости ELEMENT Игорь Матейкович отметил, что ELEMENT PRIME станет уникальной экосистемой для ведения премиального бизнеса в Санкт-Петербурге.

Кульминацией программы стал совместный перформанс: участники создали граффити с надписью «Здесь будет ELEMENT PRIME», а затем с помощью кувалд и перфораторов нанесли первые удары по зданию, открыв новую главу в истории этой площадки.

Необычный формат мероприятия стал отражением идеи самого проекта — трансформации городской среды. На месте существующего здания появится современный бизнес-центр нового поколения, который задаст новый стандарт офисной недвижимости премиального класса.

ELEMENT PRIME — первый в Санкт-Петербурге бизнес-центр класса PRIME, реализуемый по 214-ФЗ. Проект расположен на Петроградской стороне — в одной из самых востребованных деловых локаций города с минимальным уровнем вакантности офисной недвижимости. В комплексе предусмотрены три формата офисных пространств — от компактных помещений площадью 55 кв. м до просторных штаб-квартир для крупных компаний. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на II квартал 2029 года.

Концепция ELEMENT PRIME объединяет архитектуру нового поколения, панорамное остекление, трехэтажный атриум, инженерные системы уровня мировых штаб-квартир, интеллектуальную систему управления зданием, двухуровневый подземный паркинг и закрытую клубную инфраструктуру для резидентов. Проект создан для компаний, которые рассматривают офис не только как рабочее пространство, но и как важную часть корпоративного бренда, культуры и долгосрочной стратегии развития.

Представители ведущих СМИ (Marie Claire, ОК!, Business FM и др.) посетили курорт «МАРЬЯ Виллы и СПА» во время пресс-тура от BN Group. Они убедились: строить быстро и красиво в дикой природе возможно. Технологии нового поколения превращают заботу об экологии из тренда в выгодное бизнес-решение.

Архитектурная концепция курорта разработана финским бюро и воплощает лучшие традиции скандинавского минимализма. Сложная геометрия со скошенными кровлями, перепадами высот и панорамным остеклением органично вписывается в лесной ландшафт, создавая эффект растворения архитектуры в природе. Реализовать эти амбициозные архитектурные решения позволила технология CLT. Cross Laminated Timber (CLT) от BN Group — это «деревянный монолит», задающий новый стандарт в девелопменте. Материал на 100% экологичен, обладает высокой несущей способностью и пожаробезопасностью: панели выдерживают открытый огонь до 90 минут. Но ключевое преимущество для бизнеса — технология «сухого» монтажа. Здания собираются, как конструктор, без грязи и долгих бетонных работ, что позволяет вести стройку прямо в лесу, сохраняя ландшафт, и сокращает сроки возведения объектов в разы.

Для инвесторов и девелоперов ключевой вывод кейса «МАРЬЯ Виллы и СПА» заключается в следующем: при оценке стоимости строительства необходимо учитывать не только цену материалов, но и скорость запуска объекта. Чем раньше объект начинает работать, тем быстрее он генерирует доход. Высокая скорость возведения из CLT-панелей позволила ввести курорт в эксплуатацию на шесть месяцев раньше запланированного срока. Комплекс успел открыться к 15 апреля 2024 года, захватив высокий летний сезон. Результат говорит сам за себя: выручка за первые шесть месяцев работы составила 97 млн рублей. Если бы строительство велось традиционными методами и открытие сдвинулось на полгода, то собственник не получил бы эту сумму. Эти цифры наглядно демонстрируют, что скорость строительства — не просто технический параметр, а критически важный фактор финансовой устойчивости проекта. Динамика загрузки также подтверждает востребованность формата: по итогам календарного 2025 года, когда весь номерной фонд заработал в полном объеме, загрузка достигла 65%, что является отличным показателем для премиального сегмента загородного отдыха.

«Мы искали технологию, которая позволит нам построить премиальные виллы, не нарушая гармонию леса. CLT стал идеальным решением: мы получили современную архитектуру, которая дышит вместе с природой, а не противостоит ей. Но главное — скорость. Мы успели запуститься до начала летнего сезона, получив в первые полгода после запуска 97 миллионов рублей выручки и избежав колоссальных кассовых разрывов, которые могли бы поставить под угрозу весь проект», — отмечают основатели курорта Андрей Щелков и Елена Черезова.

«Технология деревянного монолита снимает главные риски инвесторов в гостиничный бизнес: риск долгостроя и непредсказуемости сроков. CLT дает абсолютную управляемость процесса и открывает совершенно новые ниши для девелопмента в удаленных от мегаполисов локациях, где традиционное строительство либо невозможно, либо экономически нецелесообразно. Индустриальное деревянное домостроение из CLT панелей — это инвестиционно привлекательное решение, которое уже сегодня меняет ландшафт российского рынка недвижимости», — подчеркивает Кирилл Конов, коммерческий директор по CLT-технологиям BN Group.

BN Group, входящая в Группу АФК «Система», является безусловным лидером и флагманом индустриального деревянного домостроения в России. Компания не просто производит CLT-панели, но и формирует новую культуру строительства, где экологичность, эстетика и экономическая эффективность работают как единая система. Кейс «МАРЬЯ Виллы и СПА» доказывает: экология и природа — это не дань моде или маркетинговый ход. Это реальный бизнес-инструмент, который при грамотном применении приносит финансовую отдачу. Индустриальное деревянное домостроение становится драйвером развития премиального гостиничного бизнеса в России, позволяя создавать уникальные объекты там, где раньше это казалось невозможным. Будущее загородной недвижимости — за технологиями, которые уважают природу и ценят время инвестора. И это будущее уже наступило.

Группа компаний «КОРТРОС» сообщает о важном событии для будущих жителей квартала «УЛЬТИМА Сити»: власти Москвы объявили о начале строительства новой станции метро «Южный порт» Люблинско‑Дмитровской линии. Для проекта это ключевое преимущество, так как ЖК «УЛЬТИМА Сити» находится в непосредственной близости к станции метро «Южный порт»: расстояние от домов составит менее 100 метров, всего 2 минуты пешком. Это существенно повышает транспортную доступность и формирует принципиально новый уровень комфорта городской среды.

Станция расположится между действующими станциями «Кожуховская» и «Печатники» и станет важным транспортным узлом для всего Южнопортового района. По планам городских властей, строительство завершится в 2030 году. Проект предусматривает станцию с неглубоким расположением платформ. Это значит, что жителям не придется спускаться на большую глубину: путь от улицы до поезда займет минимум времени. Станция будет иметь два наземных вестибюля и комплексно интегрирована с будущей пешеходной инфраструктурой. Примечательно, что при строительстве будет проложен совмещенный автомобильный и метротоннель, что дополнительно улучшит дорожную ситуацию в районе.

Для цифрового квартала «УЛЬТИМА Сити» развитие транспортной сети — не просто улучшение логистики, а часть стратегии создания сбалансированной городской среды: жители смогут быстрее добираться до центра города, а сама территория получит дополнительный импульс к развитию социальной и коммерческой инфраструктуры.

Старт строительства станции «Южный порт» подтверждает, что эта территория становится одним из перспективных направлений развития столицы. Для резидентов это означает не только удобство ежедневных поездок, но и долгосрочную устойчивость локации как премиального места для жизни, а также подтверждает инвестиционный потенциал.

«УЛЬТИМА Сити» — это проект, в котором сочетаются продуманная архитектура, приватность клубного формата и развитая инфраструктура. Транспортная доступность, усиленная новой станцией метро, до которой от домов можно дойти буквально за 2 минуты, становится еще одним аргументом в пользу выбора этой локации для тех, кто ценит время и комфорт.

«Старт строительства станции "Южный порт" — это знаковое событие не только для нашего проекта, но и для всего района. Мы видим, как системное развитие транспортной инфраструктуры трансформирует эту территорию, делая ее все более привлекательной для жизни и инвестиций. Для резидентов "УЛЬТИМА Сити" новая станция метро означает реальное сокращение времени в пути до ключевых точек города, повышение ликвидности недвижимости и формирование полноценной городской среды. Мы рады, что наш проект развивается синхронно с городскими инициативами, и уверены, что это сочетание усиливает его позиции на рынке недвижимости», — отмечает Коммерческий директор - Директор управления продаж Московского региона ГК «КОРТРОС» Светлана Сигарева.

Фото: КОРТРОС

Группа компаний «КОРТРОС» представляет масштабное летнее предложение по всем проектам московского региона. Максимальная выгода до 27% доступна при покупке квартир, парковочных мест и кладовых помещений в шести жилых комплексах.

В жилом комплексе «ТАТЕ» в Марьиной Роще премиальность ощущается в масштабе и в деталях. Лаунж на 39-м этаже, ресторан с авторской концепцией, зона спа и бассейн создают приватную атмосферу. Скидка на квартиры при внесении полной стоимости или покупке в ипотеку составляет 18%. В июле особые условия установлены для лотов башни B, расположенных на 35-м и 36-м этажах, — их стоимость снижена на 22%. Для клиентов, выбирающих вариант рассрочки, скидка на квартиры составит 5% при первом взносе от 50%. Также действует предложение рассрочки с первым платежом в размере 10% от стоимости лота или с ежемесячным — от 100 тыс. рублей.

Сочетание динамики деловой среды и легкости курортного настроения обещает москвичам будущее в кластере Южный порт. Здесь в пяти минутах от набережной Москвы-реки будет располагаться цифровой квартал бизнес-класса «УЛЬТИМА Сити». Поклонники технологичных решений и жизни на высоте могут выгодно приобрести квартиры со скидкой до 12% при полной оплате или оформлении ипотеки. В проекте есть различные варианты рассрочки с первым взносом от 10%, а также варианты, где ежемесячный платеж — от 100 тыс. рублей. Особое предложение для квартир, расположенных на 44—47-м этажах: в июле на них распространяется скидка 20%.

Уже введен в эксплуатацию высотный квартал HEADLINER в Пресненском районе. Из экспозиции первой очереди в акционный пул включены семейные машино-места со скидкой 15%, а также места парковки мототехники со скидкой 30%. При покупке кладовых в июле можно сэкономить 25% стоимости.

Цена на квартиры в небоскребах снижены во второй очереди HEADLINER: скидка 20% доступна при 100% оплате и ипотеке. Сэкономить 10% возможно при покупке кладовых и стандартных площадей для авто. Скидка 15% предлагается покупателям семейных парковочных мест.

В третьей очереди высотного квартала цены на квартиры снижены в корпусах 4—7: на 25% при ипотечной сделке либо при 100% оплате. Кладовые возможно приобрести с выгодой в 10%. Парковочные места семейного формата предлагаются со скидкой 11%, а обычные — со снижением цены на 6% при полной оплате в течение июля.

Еще один завершенный проект, включенный в июле в число акционных, — семейный квартал iLove в Останкинском районе. Лето в городе ощущается иначе рядом с большими прогулочными зонами — ВДНХ и парком Останкино. В квартале построены пять домов разной высоты — от 10 до 35 этажей.

Цена на квартиры семейного квартала снижены в корпусе 3: скидка 20% доступна при полной оплате или оформлении ипотеки. В подборку включены и кладовые помещения со снижением цены на 9% при покупке с внесением сразу всей стоимости объекта.

В корпусе 4.1 при покупке квартир со 100% оплатой или в ипотеку покупатели получат скидку 13%, а при покупке площадей в паркинге или кладовых помещений — 5%.

В корпусе 1 скидка 30% на парковочные места для мототехники.

В жилом комплексе бизнес-класса Bauman House в Басманном районе, который полностью готов для проживания, на 25% снижена стоимость кладовых помещений при условии полной оплаты и при ипотечных сделках.

В загородном малоэтажном квартале «Равновесие», строительство которого идет в Одинцовском городском округе, покупатели могут выбрать жилье разного формата и бюджета.

В завершенных домах первой очереди со скидкой до 26% для покупки доступны квартиры, приобретаемые в ипотеку или с внесением полной стоимости. В экспозиции также представлены лоты с отделкой, для которых цены снижены на 15%. Аналогичная скидка ждет покупателей апартаментов. А при оформлении рассрочки на год девелопер снизит цену объектов на 5%.

В готовых корпусах второй очереди в акции участвуют квартиры, продаваемые со скидкой 22% по схеме стопроцентной оплаты или ипотеки, а также апартаменты, цена на которые снижена на 15%. Вариант 5% скидки для желающих приобрести лоты в рассрочку также доступен для данной очереди. Привлекательные условия действуют и для покупки машино-мест в паркинге — скидка до 5% при полной оплате.

В строящейся третьей очереди загородного квартала «Равновесие» сделки июля также порадуют снижением цен на квартиры до 18% при полной оплате или с использованием кредитных средств. При покупке в рассрочку на период до ввода объекта в эксплуатацию возможно получить скидку 5%. Также скидка 2% доступна покупателям машино-мест и кладовых помещений.

Фото: КОРТРОС