В Алтайском крае врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики меланомы кожи. Это одно из самых агрессивных и опасных злокачественных новообразований, которое может развиться в любом возрасте. В последние годы в России отмечается рост распространённости меланомы, что требует повышенной онконастороженности как со стороны медиков, так и со стороны населения.

Цифры и факты[1]

• В 2025 году распространённость меланомы кожи в России составила 83,5 случая на 100 тысяч населения.

• Современные методы диагностики в РФ позволяют морфологически подтвердить диагноз в 99,5% случаев.

• В Алтайском крае показатель выявления меланомы на ранних стадиях достиг 82,9%, что подтверждает эффективность профилактических осмотров и даёт пациентам больше шансов на успешное лечение.

• Доля пациентов в регионе, состоящих на диспансерном учёте 5 лет и более с этой локализацией, достигла 64,3%, что свидетельствует о возможности длительного контроля при своевременной диагностике и лечении.

В Алтайском крае, как и в целом по стране, проблема меланомы остаётся актуальной. Региональная онкологическая служба ведёт активную работу по раннему выявлению и лечению злокачественных новообразований кожи, однако успех во многом зависит от своевременного обращения самих пациентов.

Группы повышенного риска

Особенно внимательными к своему здоровью следует быть:

• людям, длительно пребывающим на солнце (в том числе в соляриях);

• тем, у кого в семье были случаи меланомы;

• обладателям большого количества родинок (более 50);

• лицам, постоянно травмирующим родинки (например, из-за трения одеждой).

Мнение эксперта

Григорий Михайлович Гликенфрейд, заведующий отделением опухолей головы и шеи Алтайского краевого онкологического диспансера напоминает:

«Меланома может возникнуть в любом возрасте. В группе риска — любители загара, люди с большим количеством родинок и те, у кого были случаи меланомы в семье. Важно регулярно проходить профилактические медицинские осмотры!»

Тревожные симптомы

Не следует откладывать визит к дерматологу или онкологу при появлении следующих признаков:

• асимметричная форма родинки (одна половина не похожа на другую);

• изменение цвета, формы или размера родинки;

• появление кровоточивости, зуда или жжения в области родинки.

Как снизить риски?

Врачи рекомендуют соблюдать простые правила:

• ограничить пребывание на открытом солнце в часы максимальной УФ-активности;

• использовать солнцезащитные средства с высоким SPF-фактором;

• избегать травмирования родинок;

• регулярно осматривать кожу самостоятельно, а при появлении новообразований или их изменении — обратиться к дерматологу или онкологу;

• проходить профилактический медицинский осмотр, людям, находящимся в группе повышенного риска.

Информация о кампании

В 2023—2025 годах социально-информационный проект по повышению онконастороженности был реализован во многих регионах Российской Федерации, включая Тюменскую, Смоленскую, Тамбовскую, Самарскую, Астраханскую, Кировскую, Брянскую, Пензенскую, Липецкую и Псковскую области, а также Республики Башкортостан, Чувашию, Татарстан, Бурятию, Красноярский и Забайкальский края. В 2026 году всероссийский социальный проект продолжает расширяться: в этом году информационная кампания пройдёт в Удмуртской Республике, Ростовской, Мурманской, Рязанской и Костромской областях, Алтайском крае, а также в других регионах. Кампания по онконастороженности имеет высокую социальную значимость, а её главная цель — сохранение жизни россиян. Проект проводится при участии фармацевтических компаний ООО «Свикс Хэлскеа» и ООО «Корфарма».

Дополнительная информация:

8 (925) 150-18-99

Источники:

Состояние онкологической помощи населению России в 2025 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой., А.Д. Еремеевой — М., 2026. — URL: https://glavonco.ru/cancer_register/doc/Состояние%20онкологической%20помощи%20населению%20РФ%20в%202025%20году.pdf

Волонтеры АО «Транснефть — Прикамье» приняли участие в экологических акциях. Активисты предприятия поддержали ежегодную всероссийскую акцию «Сохраним лес».

В Удмуртcкой Республике сотрудники совместно с представителями трудовых коллективов региона высадили 42 тыс. сеянцев сосны на участке площадью свыше 10 гектаров в Якшур-Бодьинском районе.

В Республике Татарстан работники АО «Транснефть — Прикамье» высадили ель обыкновенную. Посадка 400 саженцев проходила на территории Лаишевского района.

АО «Транснефть — Прикамье» уделяет большое внимание охране окружающей среды, регулярно поддерживая экологические акции в регионах ведения производственной деятельности. В частности, посадка деревьев способствует сохранению и восстановлению лесного богатства страны.

При строительстве частного дома в Севастополе один из важных вопросов — выбор системы отопления. Несмотря на относительно мягкий климат Крыма, в холодное время года жилые помещения нуждаются в полноценном обогреве. При этом хочется не только поддерживать комфортную температуру, но и рационально расходовать электроэнергию или другие энергоресурсы.

Среди распространенных решений — радиаторное отопление и система теплого пола. У каждого варианта есть свои особенности, преимущества и ограничения. Выбор зависит от характеристик здания, планировки, теплоизоляции и доступного оборудования. В некоторых случаях наиболее практичным решением становится сочетание обеих систем.

Особенности отопления домов в Севастополе

Климатические условия Севастополя отличаются продолжительным теплым периодом и сравнительно непродолжительной зимой. Однако в холодные месяцы температура может существенно снижаться, а повышенная влажность и ветровая нагрузка влияют на ощущение теплового комфорта.

При проектировании отопления важно учитывать не только средние климатические показатели, но и реальные теплопотери конкретного здания. На них влияют толщина и материал стен, качество утепления кровли, характеристики окон, площадь остекления и особенности планировки.

Для хорошо утепленного дома может потребоваться сравнительно небольшая отопительная мощность. В зданиях с большими окнами, высокими потолками или недостаточной теплоизоляцией нагрузка будет выше.

Поэтому выбор между радиаторами и теплым полом желательно делать после расчета теплопотерь и определения необходимой мощности системы.

Радиаторное отопление: преимущества и особенности

Радиаторы остаются одним из наиболее распространенных способов обогрева частных домов. Они передают тепло в помещение за счет конвекции и теплового излучения, обеспечивая достаточно быстрый прогрев воздуха.

Современные радиаторы отличаются материалами изготовления, конструкцией и теплоотдачей. В частных домах применяются алюминиевые, биметаллические и стальные модели.

К основным преимуществам радиаторного отопления относятся:

• быстрый выход на заданную температуру;

• возможность регулировать нагрев отдельных помещений;

• относительно простой монтаж;

• доступность оборудования и комплектующих;

• удобство обслуживания и замены отдельных элементов.

Радиаторы особенно удобны в помещениях, где требуется быстро менять температурный режим. Например, если дом используется не постоянно, можно оперативно прогреть комнаты перед приездом жильцов.

При проектировании необходимо правильно рассчитать мощность приборов, определить места установки и подобрать параметры трубопроводов. Обычно радиаторы размещают под окнами, чтобы компенсировать охлаждение воздуха возле остекления.

К недостаткам можно отнести необходимость выделять место под отопительные приборы, а также менее равномерное распределение температуры по высоте помещения по сравнению с напольным обогревом.

Теплый пол: комфорт и равномерное распределение тепла

Система теплого пола предполагает размещение нагревательных элементов под напольным покрытием. Водяной вариант работает за счет циркуляции нагретого теплоносителя по трубам, а электрический использует нагревательные кабели или маты.

Главная особенность такого отопления — большая площадь теплоотдающей поверхности. Благодаря этому тепло распределяется по помещению более равномерно, а температура воздуха может быть ниже на уровне потолка и выше в нижней части комнаты.

Преимущества теплого пола:

• комфортная температура поверхности пола;

• равномерное распределение тепла;

• отсутствие радиаторов и видимых труб на стенах;

• возможность использовать систему в качестве основного или дополнительного отопления;

• совместимость с некоторыми низкотемпературными источниками тепла.

Однако у теплого пола есть и особенности, которые необходимо учитывать заранее. Водяная система требует устройства стяжки, коллекторного узла и правильной балансировки контуров. Кроме того, она обладает высокой тепловой инерцией: нагрев и остывание происходят медленнее, чем у радиаторов.

Также важно правильно подобрать напольное покрытие. Не все материалы одинаково хорошо проводят тепло, поэтому их характеристики необходимо учитывать при проектировании.

Радиаторы или теплый пол: что лучше для частного дома

Однозначного ответа на этот вопрос нет: обе системы могут эффективно обогревать частный дом, если правильно рассчитаны и смонтированы.

Радиаторы подходят для помещений, где важна возможность быстро изменить температуру. Они также удобны при реконструкции уже построенных зданий, когда устройство теплого пола потребовало бы серьезных строительных работ.

Теплый пол чаще выбирают при строительстве нового дома. Его можно предусмотреть на этапе проектирования, заранее подготовив основание и определив расположение контуров. Такое решение особенно удобно для помещений с плиточным покрытием — кухонь, ванных комнат и прихожих.

При этом следует учитывать, что эффективность отопления определяется не только типом нагревательных приборов, но и температурой теплоносителя, теплоизоляцией здания, качеством регулирования и особенностями источника тепла.

Комбинированное отопление: радиаторы и теплый пол

Для частных домов в Севастополе можно рассмотреть комбинированную систему, в которой используются оба способа обогрева.

Например, теплый пол устанавливают в кухне, ванной комнате, прихожей и других помещениях, где особенно важна комфортная температура поверхности. Радиаторы размещают в спальнях, гостиных и комнатах с большой площадью остекления.

Такое решение позволяет использовать преимущества каждой системы. При этом необходимо учитывать, что водяной теплый пол и радиаторы могут требовать разных температур теплоносителя.

Для согласованной работы оборудования применяются смесительные узлы, коллекторы, циркуляционные насосы и автоматика управления. Конкретная схема определяется на этапе проектирования.

Комбинированный вариант также позволяет учитывать особенности отдельных помещений: например, компенсировать повышенные теплопотери возле панорамных окон с помощью радиаторов или внутрипольных конвекторов.

Что важно учесть при проектировании отопления

Независимо от выбранного типа системы, ее эффективность во многом определяется качеством проектирования. Ошибки в расчетах могут привести к недостаточному обогреву, избыточному расходу энергии или неравномерному распределению тепла.

Перед началом работ необходимо определить:

1. Теплопотери каждого помещения с учетом характеристик стен, окон и перекрытий.

2. Необходимую мощность отопительного оборудования.

3. Тип системы и схему распределения теплоносителя.

4. Расположение радиаторов, контуров теплого пола и коллекторов.

5. Возможности регулирования температуры в отдельных комнатах.

6. Способ автоматизации и управления отоплением.

7. Условия доступа к оборудованию для последующего обслуживания.

Для домов в Севастополе также важно учитывать особенности местного строительства и доступность энергоресурсов. Это влияет на выбор котла, теплового насоса или другого источника тепла.

Проектирование и монтаж отопления в Севастополе лучше выполнять с учетом всех инженерных систем здания. Это позволяет заранее согласовать отопление с вентиляцией, кондиционированием, водоснабжением и электроснабжением, а также избежать переделок после завершения отделочных работ.

Какую систему отопления выбрать для дома в Крыму

При выборе между радиаторами и теплым полом в первую очередь необходимо учитывать особенности самого здания и условия его эксплуатации.

Радиаторное отопление подойдет тем, кому важны быстрый прогрев помещений и возможность оперативно регулировать температуру. Теплый пол обеспечивает комфортное распределение тепла и позволяет отказаться от настенных отопительных приборов. Комбинированная система дает возможность объединить оба решения и подобрать схему обогрева с учетом назначения отдельных комнат.

В условиях Севастополя особое значение имеет качественная теплоизоляция дома и правильный расчет тепловой нагрузки. Даже дорогое оборудование не обеспечит ожидаемого результата, если система подобрана без учета характеристик здания.

Поэтому оптимальный вариант отопления стоит определять еще на этапе проектирования дома. Такой подход позволяет создать комфортный микроклимат, рационально использовать энергоресурсы и обеспечить надежную работу инженерных систем в течение всего срока эксплуатации.

Как флорист из Петербурга придумала подарок, который Ванесса Мэй просто не могла не взять. Почему в этой истории сошлись не только искусство и флористика, но и судьбы.

8 декабря 2012 года Большой концертный зал «Октябрьский» дышал ожиданием: на сцену должна была выйти Ванесса Мэй — скрипачка, чьё имя давно стало синонимом дерзкого сплава классики и современных ритмов. Её музыка — это Паганини, пропущенный через техно и джаз, и публика знала: сегодня будет не просто концерт, а взрыв эмоций. Но в кулисах готовился ещё один маленький, но очень точный сюрприз — от Санкт‑Петербурга, с любовью.

Марина Петрова, ведущий флорист «Театра цветов», подошла к делу не как к очередному заказу, а как к диалогу с личностью. Она знала: Ванесса не принимает цветы. Не из каприза, а из профессиональной необходимости — её руки стоят миллионы, и любая царапина, любой порез может сорвать контракты и выступления. Значит, традиционный букет отпадал сразу. Но сердце артистки всё равно откликалось на цветы — в этом Марина была уверена. Оставалось придумать такой ход, чтобы Ванесса взяла подарок в руки и при этом не рисковала ни миллиметром кожи.

И тогда родилась идея, которую сама Марина позже называла «подсказкой ангелов»: сделать скрипку. Не копию, не муляж, а настоящий художественный образ — из флористической позолоченной проволоки, в натуральную величину. Технически задача была ювелирной: все крепления и каркасы должны были прятаться внутри, поверхность — быть идеально гладкой, без единой зацепки. Марина лично выверяла каждый изгиб: если это подарок для скрипачки, он обязан быть безопасным, как перчатка, и красивым, как произведение искусства.

Из «тела» этой цветочной скрипки лился водопад — ярко‑жёлтые орхидеи онцидиум, символ счастья и интеллекта, перемежались с нежными соцветиями фаленопсис. Букет получился лёгким, воздушным, будто сотканным из звуковых волн. Орхидеи не висели мёртвым грузом — они «текли», как мелодия, и в этом движении была своя драматургия, свой ритм, понятный музыканту.

Когда Марина вышла на сцену, в зале на секунду стало тише. Ванесса смотрела на этот необычный подарок не как на букет, а как на продолжение своего инструмента. Скрипка из проволоки, из которой льются цветы, — это была метафора, которую не нужно было объяснять. И артистка взяла её. Не потому, что правила вдруг перестали действовать, а потому, что это была не просто вещь — это был жест, в котором чувствовалась точность, уважение и понимание её мира.

Позже Марина вспоминала, что этот момент стал одним из самых дорогих в её карьере: «Когда она взяла скрипку, я поняла — мы попали в самое сердце. Это был тот редкий случай, когда звёзды сошлись». И действительно, история будто складывалась из совпадений: Ванесса родилась в день Паганини — человека, который тоже сделал скрипку голосом своей судьбы. И теперь Петербург подарил ей ещё одну скрипку — из цветов, из света, из внимания.

Сегодня этот подарок вспоминают не как флористическую работу, а как маленькую историю о том, как можно говорить с человеком на его языке — даже если он говорит нотами. А Марина Петрова продолжает искать такие точные решения, потому что для неё цветы — это не про лепестки и бутоны, а про то, как сказать самое важное, когда слова кажутся слишком простыми.

Хотите узнать, как ещё Марина Петрова превращает цветы в искренние послания? Откройте её сайт https://marinapetrova.com и погрузитесь в истории букетов, идеи композиций и размышления о том, как говорить на языке цветов.

Фото: Марина Петрова

Близость магазинов и сервисов становится одним из важных факторов комфортной городской жизни. Согласно опросу девелоперской компании «Мармакс», 78% респондентов хотят, чтобы повседневные сервисы находились в пределах пары минут ходьбы от дома, в идеале — прямо на первом этаже. Остальные готовы тратить на дорогу немного больше времени, но не более 15 минут пешком.

Главная причина таких предпочтений — экономия времени. Треть респондентов считают, что близость магазинов и сервисов позволит им сберегать от 30 минут до часа в неделю, ещё 26% рассчитывают экономить до получаса. Каждый пятый опрошенный полагает, что сможет освободить от одного до двух и более часов.

При этом жители заинтересованы не только в привычных магазинах. «В первую очередь люди хотели бы перенести на первые этажи работу и деловые встречи, а также получение заказов, химчистку и другие бытовые вопросы — каждый из вариантов набрал по 32% голосов. Ещё 20% нужны фитнес-клубы, 12% — детские кружки и секции», — отмечает Константин Денисов, директор по маркетингу и PR компании «Мармакс».

Таким образом, первые этажи жилых комплексов всё чаще рассматриваются как пространство для решения повседневных задач. По мнению эксперта, разнообразие инфраструктуры и возможность экономить время могут стать дополнительными аргументами при выборе жилья среди сопоставимых предложений.

Фото: Мармакс

Удаление зуба решает проблему боли, воспаления или разрушенных тканей, но само по себе не завершает лечение. После заживления лунки в зубном ряду остается свободное пространство, и со временем это может повлиять на соседние зубы, прикус и состояние костной ткани. Поэтому вопрос восстановления утраченного зуба обычно рассматривается как часть дальнейшего стоматологического плана.

Почему соседние зубы начинают смещаться?

Зубной ряд представляет собой единую систему, в которой каждый зуб участвует в распределении нагрузки. Если один из них отсутствует, соседние зубы постепенно могут наклоняться в сторону свободного пространства.

Зуб, расположенный на противоположной челюсти, тоже может начать менять положение, поскольку перестает получать привычную нагрузку при жевании. В результате со временем нарушаются контакты между зубами и может изменяться прикус.

Такие процессы происходят не мгновенно, поэтому пациент иногда долго не замечает изменений. Однако чем больше времени проходит после удаления, тем сложнее может оказаться последующее восстановление.

Что происходит с костной тканью?

После удаления зуба участок челюстной кости перестает получать прежнюю жевательную нагрузку. Постепенно начинается естественное уменьшение ее объема — резорбция.

Особенно важно учитывать это при планировании имплантации. Если после удаления прошло много времени и объем кости значительно сократился, перед установкой импланта могут потребоваться дополнительные подготовительные процедуры.

Именно поэтому стоматолог обычно оценивает состояние костной ткани заранее и рекомендует оптимальные сроки дальнейшего лечения.

Может ли отсутствие одного зуба влиять на жевание?

Даже потеря одного зуба способна изменить распределение нагрузки. Человек начинает чаще жевать на другой стороне или переносить нагрузку на оставшиеся зубы.

Из-за этого отдельные зубы могут испытывать повышенное давление, что иногда приводит к более быстрому истиранию пломб и эмали, перегрузке жевательных мышц и дискомфорту.

Если отсутствует несколько зубов, такие изменения становятся более выраженными и могут заметно отражаться на качестве пережевывания пищи.

Когда лучше задуматься о восстановлении?

Оптимальный вариант зависит от причины удаления, состояния соседних зубов, костной ткани и прикуса. В одних случаях восстановление можно планировать вскоре после заживления, в других требуется дополнительное лечение или наблюдение.

Для замещения утраченного зуба могут использоваться имплантация зубов, мостовидные конструкции или другие варианты протезирования. Выбор метода проводится после диагностики и оценки всей клинической ситуации.

Отсутствие зуба долгое время может оставаться внешне незаметным, особенно если он расположен в боковом отделе. Но изменения в зубочелюстной системе продолжаются постепенно. Поэтому после удаления важно не только дождаться заживления, но и обсудить со стоматологом дальнейшее восстановление зубного ряда.

АО «Транснефть — Прикамье» подвело итоги конкурса на звание «Водитель года». Конкурс направлен на популяризацию профессии водителя, совершенствование знаний и навыков водительского состава, повышение культуры безопасного вождения и стимулирование водителей к соблюдению требований по обеспечению безопасности дорожного движения.

Лучших водителей 2026 года определила конкурсная комиссия под председательством заместителя генерального директора по эксплуатации Олега Бикмухаметова.

Основными критериями для оценки деятельности водителей были наличие установленного класса квалификации, управление различными типами транспортных средств, общий пробег и наибольшее время движения при управлении транспортными средствами.

В номинации «Водитель года легкового автомобиля» лучшим признан Александр Сабанов. В номинации «Водитель года грузового автомобиля» — Марат Галимов. В номинации «Водитель года автобуса» победителем стал Евгений Меркушин.

Дипломы и памятные знаки отличия им вручил генеральный директор Александр Меджитов.

Конкурс «Водитель года» является частью кадровой политики АО «Транснефть — Прикамье», способствует повышению профессионального уровня водителей и формированию ответственного отношения к труду.

Роспатент зарегистрировал товарный знак «Темпо». Он оформлен на ООО «Специализированный застройщик «Саки», которое вместе с ООО РНКБ Развитие занимается реализацией одноименного курортного кластера в Крыму.

Решение о регистрации принято по результатам экспертизы заявки, поданной 25 августа 2025 года. Регистрация распространяется на товары и услуги 19 и 37 классов МКТУ, в том числе на строительные материалы и работы в области строительства.

«Мы развиваем „Темпо“ как полноценный курортный кластер, где апартаменты, гостиничный сервис и инфраструктура для отдыха объединены общей концепцией. Для нас важно, чтобы у проекта было собственное узнаваемое имя. Регистрация товарного знака — еще один шаг в этом направлении, который позволит нам последовательно развивать и продвигать бренд „Темпо“», — отмечает Анастасия Журавлева, начальник управления маркетинга и рекламы девелоперской компании ООО РНКБ Развитие.

Курортный кластер «Темпо» возводится на побережье Каламитского залива, в восьми минутах езды от центра города Саки. Проект занимает 14 га и включает четыре корпуса апартаментов, гостиничный комплекс, медицинский центр с оздоровительными процедурами, спортивную инфраструктуру и собственный пляж площадью 1,8 га.

После завершения строительства сервисные апартаменты будут работать под управлением федерального гостиничного оператора Cosmos Hotel Group. Для проекта выбраны стандарты премиального бренда Cosmos Selection.

Фото: ООО РНКБ Развитие

Энергия — сердце любой современной цивилизации. Без нее не будет работать промышленность, сельское хозяйство, связь, водоснабжение, охлаждение, цифровизация и технологический прогресс. Именно поэтому человечество уже сейчас должно искать способы жизни на Земле без ископаемого топлива.

Одним из направлений решения этой задачи является разработка группы компаний Neutrino Energy (NEG) во главе с Holger Thorsten Schubart. Речь идёт о нейтриновольтаик технологии, позволяющей получать электроэнергию от фоновых полей излучений невидимого спектра.

Нейтринно‑энергетические технологии (в том числе Neutrinovoltaic) действительно лежат на стыке множества научных и инженерных областей. Почему каждый из этих блоков критически важен — и как они между собой связаны?

Физика: откуда вообще берётся энергия от нейтрино

Нейтрино почти не взаимодействуют с веществом: их поток огромен (миллиарды проходят через каждый квадратный сантиметр каждую секунду), но сечение взаимодействия ничтожно. Чтобы «поймать» хоть какую‑то полезную энергию, нужны не просто чувствительные детекторы, а материалы, где даже слабое воздействие запускает заметный отклик. В Neutrinovoltaic это достигается через возбуждение колебаний кристаллической решётки и преобразование этих колебаний в электрический ток. Тут важны квантовые эффекты, фононные моды, резонансные явления.

Материаловедение и наноструктуры: «рабочее тело» системы

Ключевой компонент — композитные слои на основе графена и легирующих добавок. Графен интересен высокой подвижностью носителей заряда, механической прочностью и возможностью формировать тонкие плёнки. Но сам по себе он не даёт нужного отклика на слабые внешние воздействия. Поэтому используют:

• многослойные структуры (графен + диэлектрик + металл и т. п.);

• легирование и допирование для управления зонной структурой;

• наноструктурирование (пористые слои, наностолбики) для увеличения эффективной площади и настройки резонансов.

Здесь физика переходит в инженерную задачу: как воспроизводимо сделать такие слои в промышленных масштабах.

Интерфейсы и электрические свойства: как собрать ток

В многослойной системе критически важны границы раздела:

• контактные сопротивления на границах слоёв;

• выравнивание уровней Ферми и формирование встроенных электрических полей;

• минимизация паразитных токов утечки и рекомбинации носителей.

Задача — не просто получить импульс от внешнего воздействия, а направить его в полезную нагрузку с минимальными потерями. Для этого проектируют архитектуру ячейки (последовательное/параллельное соединение, токосъёмные дорожки) и выбирают материалы контактов.

Метрология: как доказать, что это работает

Из‑за крайне низкой плотности мощности (микроватты на квадратный сантиметр) измерения становятся отдельной наукой:

• экранирование электромагнитных наводок и вибраций;

• калибровка чувствительности по эталонным источникам;

• контроль температуры и влажности, потому что даже небольшие дрейфы могут имитировать полезный сигнал;

• статистическая обработка данных и проверка воспроизводимости результатов.

Без строгой метрологии невозможно отличить реальный эффект от артефактов измерительной установки.

Промышленное производство: от лаборатории к продукту

Даже если в лаборатории всё работает, масштабирование — это новый уровень сложности:

• воспроизводимость параметров слоёв от партии к партии;

• контроль дефектов и однородности покрытия;

• совместимость с существующими производственными линиями (например, рулонное напыление, печатная электроника);

• надёжность и долговечность в реальных условиях (влажность, перепады температур, механические нагрузки).

Именно на этом этапе многие перспективные материалы так и остаются в научных статьях: технология либо слишком дорогая, либо нестабильная при массовом выпуске.

Пример связи всех блоков

Допустим, мы хотим увеличить выходную мощность ячейки:

1. Физика подсказывает искать резонанс на определённой частоте колебаний решётки.

2. Материаловедение предлагает изменить состав легирующей добавки или толщину слоя.

3. Наноструктуры позволяют создать периодический рельеф, усиливающий нужный резонанс.

4. Интерфейсы нужно адаптировать под новые слои, чтобы не выросло контактное сопротивление.

5. Электрические свойства пересчитывают: как изменится напряжение холостого хода и ток короткого замыкания.

6. Метрология проверяет, действительно ли вырос сигнал, а не шум.

7. Производство оценивает, можно ли внедрить новую операцию без потери выхода годных изделий.

Если хоть один блок «проседает», вся система становится либо нерабочей, либо экономически невыгодной.

В исследованиях NEG одно из главенствующих мест занимает искусственный интеллект (ИИ) - один из самых мощных инструментов, доступных сегодня, что позволяет на порядок ускорить работы и сэкономить время вывода продукта на рынок. «ИИ может объединить миллионы фрагментов информации. Люди могут подвергнуть сомнению измерение, увидеть неожиданный эффект, привнести опыт, взять на себя ответственность и действительно что-то построить. Это для меня ключевой момент в Neutrino District Engineering: Мы не ставим человека против машины. Мы объединяем лучшие машины, лучших учёных. Наш самый важный ресурс - это скорость. Не скорость ради неё самой, а потому, что мы разрабатываем технологию, потенциальное значение которой, с моей точки зрения, не позволяет терять годы из-за предотвратимых организационных трений. Человек и машина могут создать вместе то, чего раньше было вообще невозможно. », - заявляет Holger Thorsten Schubart, опредяляя роль ИИ в проводимых работах.

Заключение

Революционность технологии Neutrinovoltaic заключается в попытке преодолеть фундаментальные ограничения современной энергетики, предложив принципиально новый подход к получению электроэнергии. Использование нейтринных потоков и фоновых излучений невидимого спектра открывает перспективы создания неисчерпаемого источника энергии, не зависящего от погодных условий и не требующего ископаемого топлива. Несмотря на сложность и масштабность задачи, активное развитие технологии и привлечение современных методов исследования дают основания для оптимизма. Интеграция различных научных дисциплин и инженерных подходов создаёт прочную основу для успешного решения поставленной задачи и реализации потенциала нейтриновольтаик энергетики.

Автор: Румянцев Л.К., к.т.н

Компания «22/11 Девелопмент» провела опрос среди 2 тыс. россиян и выяснила, за что покупатели готовы платить больше при выборе между новостройкой и вторичным жильем. Решающим аргументом стал не двор, не планировка и не архитектура. Готовый ремонт оказался главным преимуществом новостройки, за которое покупатели готовы доплачивать.

Опрос показал, что при выборе жилья покупатели оценивают не только характеристики самого дома, но и предстоящие расходы после приобретения квартиры. Участникам исследования предложили представить, что новостройка дороже аналогичной квартиры на вторичном рынке на 30%, и выбрать, что могло бы их убедить переплатить такую сумму. Готовый ремонт назвали 50% респондентов. Следом идут современная архитектура и качество дома (36%), новая инженерия и лифты (33%), а также благоустроенный двор (32%).

Когда респондентов попросили оставить только одну характеристику, за которую они заплатили бы больше всего, разрыв стал еще заметнее. За готовый ремонт выступили 30% — почти вдвое больше, чем за архитектуру и качество дома (16%). Остальные варианты набрали меньше: отсутствие юридических рисков — 13%, инженерия и инфраструктура внутри проекта — по 12%. Двор в этом выборе получил лишь 5%.

Одним из аргументов в пользу нового жилья становится состояние дома. Главным недостатком вторичной недвижимости почти половина участников опроса (49%) назвала старые коммуникации и износ здания. На втором месте оказалась уже сложившаяся инфраструктура района: ее, напротив, считают преимуществом вторичного жилья 22% респондентов. Еще 21% ценят возможность осмотреть реальную квартиру и дом до покупки.

Готовность переплачивать за новостройку ограничена. Так 18% респондентов не готовы переплачивать за новостройку вообще, а еще 15% считают оправданной наценку до 5%. Треть опрошенных назвали диапазон 5—10%. Для 87% участников исследования максимальная оправданная переплата не превышает 15%, а наценку выше 20% считают допустимой около 6%.

По данным аналитиков девелоперской компании PIONEER, в III квартале 2026 года наиболее заметный рост средней цены предложения офисов класса А на первичном рынке Москвы зафиксирован в САО — на 7,5%, до 523,2 тыс. рублей за кв. м. Далее следуют ЗАО и ЮВАО, где показатель увеличился на 6,4% и 5,5% соответственно. При этом средневзвешенная цена по столице практически не изменилась и составила 530,8 тыс. рублей за кв. м. Стабильность общегородского показателя объясняется изменением структуры предложения, а не отсутствием роста цен в отдельных проектах.

Во II квартале средневзвешенная цена предложения офисов класса А в Москве составляла 531 тыс. рублей за кв. м. В сопоставимых проектах за июль — сентябрь цены выросли на 1,8%, однако эту динамику компенсировали выход новых объектов в менее дорогих локациях и выбытие части проектов из экспозиции. Таким образом, практически неизменная средняя цена по рынку не означает, что покупатели могут приобрести площади в тех же бизнес-центрах на прежних условиях.

На севере Москвы рост средней цены на 7,5% был связан прежде всего с выходом проектов высокого ценового сегмента. В ЗАО показатель увеличился до 516,6 тыс. рублей за кв. м. Эти изменения показывают, насколько существенно состав экспозиции влияет на ценовую динамику отдельных локаций.

В ЮВАО средняя цена предложения выросла на 5,5%, до 434,7 тыс. рублей за кв. м. Примечательно, что это одна из наиболее доступных локаций для приобретения офисов класса А: стоимость квадратного метра здесь ниже средневзвешенного показателя по Москве.

Самые высокие цены ожидаемо сохраняются в ЦАО — 768,7 тыс. рублей за кв. м, на 1,3% выше уровня II квартала. Это связано с дефицитом предложения в центре и концентрацией проектов премиального сегмента. В СВАО средняя цена увеличилась на 2,6%, до 472,1 тыс. рублей за кв. м, в ЮЗАО — на 1,6%, до 477,5 тыс. рублей, в СЗАО — на 1,3%, до 452,1 тыс. рублей.

Противоположная динамика отмечена на юге Москвы: здесь средняя цена предложения снизилась на 7,9%, до 424,3 тыс. рублей за кв. м. Причиной стал выход нового проекта более доступного ценового сегмента. При этом такое снижение не следует интерпретировать как общее удешевление офисов в действующих проектах округа. Наиболее доступным по уровню средней цены остается ВАО — 349,5 тыс. рублей за кв. м.

Изменения цен происходят на фоне увеличения объема новых офисных площадей. За девять месяцев 2026 года в Москве введено 836 тыс. кв. м офисов, из которых 84% приходится на класс А. В III квартале ввод составил около 276 тыс. кв. м — на 35% меньше, чем во II квартале, но на 50% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Годовой рост связан с переносом сроков завершения части проектов с 2025 года и выходом на финальную стадию крупных объектов, реализуемых на продажу.

По итогам III квартала вакантность в классе А достигла 8,7%, увеличившись за год на 3,5 п. п. К концу года, по прогнозу экспертов PIONEER, она может составить 10%. Однако свободные площади распределены неравномерно: в Центральном деловом районе вакантность составляет лишь 1,7%, а основной объем доступных помещений сосредоточен в новых бизнес-центрах за пределами сложившихся деловых районов. Поэтому увеличение предложения в целом по Москве не устраняет дефицит в наиболее востребованных локациях.

«Компаниям, которые рассматривают офис для собственного размещения на длительный срок, имеет смысл планировать покупку уже сейчас. Практически неизменная средняя цена по Москве может создавать впечатление стабильности, однако в сопоставимых проектах стоимость площадей продолжает расти. Приобретение офиса позволяет зафиксировать стоимость недвижимости и снизить зависимость от будущего изменения арендных ставок. При этом экономическую обоснованность покупки стоит определять индивидуально для каждого бизнеса: нужно принять во внимание цену привлечения финансирования, затраты на отделочные работы и дальнейшее содержание помещения, а также срок, в течение которого планируется его использовать», — комментирует Евгения Виниченко, директор по ценообразованию и аналитике компании PIONEER.

О компании

PIONEER — один из лидирующих девелоперов Москвы, который в этом году отмечает свое 25-летие. В 2025 году компания вошла в топ-3 по продажам офисной недвижимости по версии РБК, регулярно входит в рейтинг лучших застройщиков России. В портфеле PIONEER более 3,2 млн кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, и ещё почти 1,4 млн кв. метров в строительстве и проектировании. Среди ключевых проектов компании премиальные комплексы HIGH LIFE, «Прайд» и SHIFT, клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие комплексы, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Можайский, Даниловский, Аэропорт, Алексеевский и Покровское-Стрешнево вошли в пятерку районов с наиболее высокой долей семейных форматов в продажах премиальных новостроек среди рассмотренных локаций «старой» Москвы. Такие результаты представили в совместном исследовании компании CORE.XP и Foresight Development, проанализировав данные по состоянию на октябрь 2026 года. Алексеевский, который занял четвертую позицию, оказался самым доступным по средневзвешенной цене квадратного метра — 714,6 тыс. рублей.

В основу исследования лег анализ продаж квартир с двумя и более комнатами, а также ценового уровня премиального предложения. Высокая доля таких сделок позволяет выделить районы, где семейные форматы играют наиболее заметную роль в структуре спроса.

В аналитическом отделе департамента жилой недвижимости CORE.XP отмечают, что в премиальном сегменте Москвы сохраняется устойчивый спрос на квартиры, рассчитанные на семейное проживание, при этом покупателям важно не просто количество комнат, а возможность организовать общую зону для общения и отдельное пространство для каждого члена семьи.

«В связи с этим востребованы планировки с просторными кухнями-гостиными, мастер-спальнями, детскими и кабинетами, дополненные гардеробными и постирочными. Для тех, кто приобретает жилье для себя, особое значение имеет способность квартиры отвечать потребностям семьи на протяжении многих лет», — отмечает Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Лидирующие позиции занимают Можайский и Даниловский районы: в каждом из них на семейные форматы приходится 95% сделок с премиальными новостройками. При этом при практически одинаковой структуре спроса ценовой уровень существенно различается. В Можайском средневзвешенная цена составляет 810,3 тыс. рублей за кв. м, тогда как в Даниловском — около 1,1 млн рублей. В обеих локациях квартиры с двумя и более комнатами преобладают не только в продажах, но и в предложении.

Третью и четвертую позиции занимают Аэропорт и Алексеевский, где доля семейных форматов находится в диапазоне 87—88% сделок. При сопоставимой структуре спроса средневзвешенная цена в районе Аэропорт достигает 924,9 тыс. рублей за кв. м, а в Алексеевском — 714,6 тыс. рублей. Таким образом, Алексеевский сочетает высокую долю продаж семейных квартир с наиболее доступным ценовым уровнем лотов.

Замыкает пятерку Покровское-Стрешнево: здесь на семейные форматы приходится 83% сделок, а средневзвешенная цена составляет 786,5 тыс. рублей за кв. м. В отличие от Можайского и Даниловского районов структура предложения здесь более сбалансирована: покупателям доступны как компактные, так и просторные семейные варианты.

«Семейные покупатели оценивают не только квартиру, но и то, как будет устроена жизнь за ее пределами: насколько удобно добираться до школы и работы, где гулять с детьми и проводить выходные. Именно поэтому все локации из списка лидеров — сформированные районы, где новые премиальные проекты дополняют сложившуюся инфраструктуру. Например, в Алексеевском у семей есть возможность пользоваться сервисами жилого комплекса, сохраняя доступ к привычной городской среде, а для отдыха выбирать ВДНХ или Сокольники», — комментирует Анна Шишкина, коммерческий директор Foresight Development.

Микрорайон «Донские легенды» получил диплом федерального некоммерческого проекта общественного контроля «Надёжные новостройки России». Награда подтверждает высокий уровень соблюдения законных прав и интересов участников долевого строительства, а также прозрачность проектной документации и открытость компании-застройщика.

Премия «Надёжные новостройки России» учреждена «Фондом развития механизмов гражданского контроля» и проводится при поддержке «ДонЭкспоцентра». Диплом вручается строящимся объектам, которые прошли независимую проверку комиссии фонда и продемонстрировали максимальные показатели надежности в рамках действующего законодательства. Для девелопера «Поколение» эта награда стала подтверждением ответственного подхода к реализации проекта.

Жилой квартал комфорт-класса «Донские легенды» строится на левом берегу Дона, на улице Пойменной. Территория площадью 299 га формирует новый, современный район на левобережье. В рамках проекта девелопер «Поколение» обещает будущим жителям обустройство собственной набережной и пруда.

Инфраструктура жилого квартала включает две школы общей численностью 2200 мест, три детских сада на 990 мест и поликлинику. Также здесь появятся детская школа искусств, физкультурно-оздоровительный комплекс, станция скорой помощи и пр. Под озеленение дворов и территорий школ и детских садов выделено более 22 га, еще почти 30 га — под благоустройство за пределами жилых пространств. Сейчас в рамках проекта реализуются 3 дома от 18 до 26 этажей на 2183 квартиры, срок сдачи — 2029 год. Окончательная реализация планируется в 2044 году, в общей сложности здесь будет 21 620 квартир.

Фото: Поколение

КТС ПРОЕКТ для портала Всеостройке.рф рассказали, как ошибки в проектной документации вынуждают девелоперов повторно оплачивать часть работ.

До 85% проектов, поступающих на разработку рабочей документации (РД), требуют пересмотра отдельных технических решений, принятых на предыдущей стадии. В большинстве случаев проектировщикам приходится сталкиваться с объемом корректировок, который может быть сопоставимым с полноценной разработкой проектной документации (ПД). Если строительство началось и документацию необходимо подготовить в сжатые сроки, стоимость разработки РД может увеличиваться на 30—50%. Такие оценки приводят специалисты архитектурно-инжиниринговой компании КТС ПРОЕКТ на основе анализа собственных проектов, которые зашли в компанию на стадии РД.

В частности, анализ портфеля КТС ПРОЕКТ показал, что в 47% случаев компания разработала рабочую документацию на основании проектной документации (ПД), подготовленной сторонними организациями. При этом непосредственная замена проектировщика из-за нарушения сроков произошла лишь в 14% случаев.

Основными причинами переработки ранее принятых решений специалисты называют:

• недостаточную детализацию исходной документации;

• ошибки в расчетах;

• несогласованность архитектурных, конструктивных и инженерных разделов.

Проектная документация служит основой для прохождения экспертизы и получения разрешения на строительство. Однако положительное заключение экспертизы не гарантирует, что все технические решения проработаны до уровня, необходимого для выполнения строительно-монтажных работ.

Если недостатки выявляются на стадии РД, проектировщикам приходится не просто детализировать существующие решения, а повторно проверять расчеты, редактировать разделы и согласовывать изменения. При передаче проекта новой организации дополнительное время требуется на проверку исходных материалов. Даже наличие BIM-модели не всегда позволяет избежать повторной работы: модель, созданная на стадии ПД, может потребовать существенной доработки.

В результате девелопер несет дополнительные расходы на работы, которые частично уже были оплачены предыдущему подрядчику.

Как оптимизация проекта сэкономила 800 кубометров бетона, но увеличила расходы на проектирование

Так, при работе над высотным многофункциональным комплексом специалисты столкнулись с ситуацией, когда строительство уже велось, а документация была подготовлена только до нулевой отметки. Проектные решения пришлось пересматривать параллельно с возведением объекта, без остановки строительных работ.

В ходе проверки конструктивной схемы выяснилось, что отдельные элементы здания имеют избыточный запас несущей способности. После анализа нагрузок проектировщики скорректировали толщину вертикальных конструкций на верхних этажах. Это позволило сократить объем бетона более чем на 800 куб. м и высвободить дополнительную полезную площадь.

Корректировки затронули и инженерные системы. В одном из корпусов удалось оптимизировать размещение спринклерных установок без снижения уровня пожарной безопасности. Кроме того, специалисты пересмотрели трассировку инженерных сетей, чтобы сохранить проектную высоту помещений и исключить прохождение коммуникаций над парковочными местами. Все изменения согласовывались с заказчиком и вносились синхронно с графиком строительно-монтажных работ.

При этом необходимость вести проектирование параллельно со строительством и работать в сжатые сроки увеличила стоимость проектных работ для заказчика примерно на 30% по сравнению с расчетной стоимостью договора при стандартных условиях реализации проекта.

Почему исправление проектных решений может задержать строительство

Особенно ощутимыми последствия становятся, когда необходимость корректировок выявляется уже после начала строительства. Задержка с выпуском рабочих чертежей может повлиять на график строительно-монтажных работ, поэтому проектировщикам приходится увеличивать численность команды и параллельно вести разработку нескольких разделов.

По оценкам специалистов, при необходимости срочного выпуска рабочей документации стоимость ее разработки может увеличиваться на 30—50% по сравнению с работой в стандартном графике. Размер удорожания зависит от сложности объекта, объема корректировок и степени сокращения сроков.

«При выборе проектировщика заказчики нередко ориентируются прежде всего на стоимость договора. Однако важно учитывать не только первоначальные затраты, но и риски, которые могут возникнуть на следующих этапах реализации проекта. Недостаточная проработка решений способна привести к повторным расчетам, корректировке документации и дополнительным расходам. Особенно критично это для объектов, где строительство и проектирование идут параллельно: любая задержка с выпуском чертежей может отразиться на графике работ», — отмечает Евгения Траутваен, коммерческий директор КТС ПРОЕКТ.

Дополнительным фактором, влияющим на сроки и стоимость проектирования, становится организация согласования документации. Использование среды общих данных (СОД) позволяет централизовать передачу материалов и замечаний, однако не исключает задержек, если требования технического заказчика, генерального подрядчика и инвестора противоречат друг другу.

При выборе проектной организации девелоперам следует учитывать не только стоимость контракта, но и опыт подрядчика, качество координации разделов и способность соблюдать согласованный график. Ошибки, выявленные до начала строительства, как правило, проще устранить. Если же необходимость корректировок возникает уже в процессе реализации объекта, последствия могут затрагивать не только стоимость проектирования, но и сроки строительства и общий бюджет проекта.

Национальное объединение изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) предложило включить в проекты жилых домов раздел «Эксплуатационная документация». Инициатива должна сократить разрыв между строительством и последующим управлением домом. Проектировщики и будущие управляющие компании смогут заранее согласовывать решения, от которых зависят расходы на содержание здания, считают эксперты проектной компании КТС ПРОЕКТ и сервисного оператора недвижимости Группы К+ (ранее Группа КОМФОРТ).

Жизненный цикл многоквартирного дома начинается задолго до выхода строителей на площадку. Уже в чертежах закладываются будущие расходы: от доступности инженерных сетей до стоимости уборки и текущего ремонта. Где разместят оборудование, хватит ли места для манёвра спецтехники, как будут очищать остекление на высоте — просчёты на стадии проекта впоследствии могут привести к сложностям в обслуживании, быстрому износу инфраструктуры и росту расходов собственников.

Ситуацию усложняет отсутствие единых закреплённых характеристик классов недвижимости. Границы между комфорт- и бизнес-классом законодательно не определены, поэтому девелоперы достаточно свободно формируют наполнение проектов и набор будущих сервисов. Ставку часто делают на яркие маркетинговые решения: сплошное остекление башен, дизайнерские лобби, стойки администраторов и ландшафтные дворы-парки. Однако без детальных сценариев обслуживания часть этих решений может оказаться невостребованной или слишком дорогой в эксплуатации.

При этом заявленные потребительские характеристики объекта должны соответствовать реальной модели его эксплуатации. Чем сложнее архитектура и шире набор сервисов, тем выше требования к последующему обслуживанию здания. Поэтому эти последствия важно оценивать ещё на стадии проектирования.

«Когда УК заходит на объект перед самым вводом, исправить базовые проектные решения уже нельзя. Например, в высотных домах часто не хватает точек набора и слива воды: сотрудникам клининга приходится спускаться за чистой водой на первый этаж или в паркинг. Это либо снижает качество уборки, либо требует увеличения штата. На одном из объектов также не предусмотрели сценарий удаления снега со стилобата. В результате снег приходится вручную загружать в контейнеры и спускать на лифте, что обходится жителям примерно в 600 тыс. рублей ежегодно в ценах 2025 года», — комментирует Елена Семенихина, директор по сервису Группы К+.

Связать проектные решения с реальным обслуживанием помогает сервисная концепция объекта. Её совместно формируют проектировщик, девелопер и будущая УК — в идеале ещё на этапе разработки концепции дома. Управляющая организация описывает, как здание будет работать после заселения: определяет маршруты жителей, курьеров и технического персонала, порядок уборки и вывоза отходов, сценарии обслуживания оборудования, паркинга и систем безопасности.

Проектировщик переводит эти требования на язык архитектурных, конструктивных и инженерных решений: рассчитывает монтажные проёмы, разделяет потоки, предусматривает безопасный доступ к оборудованию и необходимые хозяйственные помещения. Его задача — найти баланс между сервисными сценариями, строительными нормами, архитектурой и бюджетом проекта.

«На практике эксплуатационные требования могут менять даже материалы и конструкцию отдельных элементов здания. Например, на объекте в г. Ивантеевка гравийное покрытие кровли одноэтажной пристройки заменили бетонной плиткой. При уборке снега вместе с ним неизбежно удалялась бы часть гравия, поэтому такое решение позволило упростить обслуживание кровли. На объекте в г. Пушкино стеклянные козырьки над входами заменили металлическими, снизив риск их повреждения в процессе эксплуатации и последующие расходы на ремонт», — отмечает Владимир Сурков, руководитель группы архитектурных решений КТС ПРОЕКТ.

При разработке рабочей документации премиального ЖК в г. Москве проектировщики КТС ПРОЕКТ нашли возможность перепланировать часть паркинга и разместить дополнительные бытовые помещения для персонала управляющей компании. В запотолочном пространстве вестибюля высотой около 9 м предусмотрели ходовые мостики, обеспечивающие безопасный доступ к инженерным системам, задвижкам и другим узлам без необходимости каждый раз устанавливать леса или применять подъёмную технику.

В проектах КТС ПРОЕКТ габариты технических коридоров, дверей и монтажных проёмов проверяются с учётом траектории перемещения оборудования. Доступ к инженерным узлам предусматривается со стороны общих или технических помещений, чтобы их осмотр и ремонт не зависел от доступа в апартаменты и другие частные помещения.

Отдельный сценарий необходим для первых лет после ввода дома, когда собственники массово проводят ремонт. В этот период возрастает нагрузка на лифты, холлы, паркинг и зоны разгрузки. Если все разгрузки организованы через паркинг, но отдельная площадка для временной остановки автомобиля не предусмотрена, машины неизбежно занимают проезды и перекрывают доступ к частным машиноместам. Это становится постоянным источником конфликтов между жителями, подрядчиками и управляющей компанией.

Практический эффект взаимодействия УК и проектировщика можно оценить ещё до начала строительства. В практике Группы К+ был объект, где предварительный расчёт показал, что прогнозируемая стоимость эксплуатации окажется на 45% выше среднерыночного уровня. Анализ выявил несколько причин: в проекте не предусмотрели помещения для переодевания и отдыха сотрудников клининга и охраны, а доступ к ряду инженерных узлов требовал аренды дорогостоящей техники. После консультации с УК необходимые помещения добавили, а оборудование перенесли в более доступные зоны.

Дополнительным источником расходов оказался фасад с сильно выступающими элементами: зимой после каждого снегопада для его очистки пришлось бы привлекать промышленных альпинистов. Корректировка фасадного решения позволила сократить прогнозируемую стоимость содержания дома на 15%, отмечают в Группе К+.

На основе утверждённых решений и характеристик оборудования УК формирует ресурсную модель: оценивает минимально необходимый объём эксплуатационных работ, трудозатраты, штат и потребность в подрядчиках. Такой расчёт позволяет понять, какие ресурсы потребуются для поддержания заявленных потребительских характеристик объекта после его ввода, и заранее выявить решения, необоснованно увеличивающие стоимость содержания. При этом ресурсная модель не определяет точный размер будущего тарифа.

Сведения об инженерных системах и оборудовании также важно сохранить после ввода дома. Информационная модель здания может стать единой базой, которую проектировщик передаёт управляющей компании, а УК дополняет данными об осмотрах, неисправностях, ремонтах и замене оборудования. Важно сохранять не только итоговые характеристики систем, но и информацию о ключевых инженерных решениях и изменениях, внесённых в ходе проектирования и строительства. Такой архив помогает эксплуатирующей организации понимать логику принятых решений уже после передачи объекта в управление.

Качественное обслуживание дома начинается задолго до его ввода — ещё на этапе первых эскизов. Когда сервисные сценарии заранее отражены в проектных решениях, девелопер снижает финансовые и репутационные риски, управляющая компания получает понятную модель эксплуатации, а собственники — надёжный дом без скрытых расходов.

В квартале здоровой жизни СОЮЗ предусмотрена наземная гостевая парковка на 58 машино-мест. Она расположена внутри квартала на территории, прилегающей к жилым корпусам. Это позволит друзьям и знакомым резидентов оставлять машины в удобном месте непосредственно рядом с жилыми корпусами.

Доступ на гостевую парковку осуществляется по заявке собственника через управляющую компанию. Это позволяет организовать въезд посетителей по согласованию с жителями. По размерам машино-места аналогичны тем, что находятся в подземном паркинге квартала.

«Как и любой наш проект, квартал СОЮЗ спроектирован как набор сценариев гармоничной и здоровой жизни для всей семьи, включая занятия спортом, заботу о здоровье, досуг, встречи с друзьями и знакомыми. Внешняя парковка помогает не задумываться о том, где гостям оставить автомобили, и как можно быстрее перейти к общению», — прокомментировал совладелец и сооснователь Группы Родина Антон Винер.

Квартал здоровой жизни СОЮЗ — премиальный проект, который объединяет жилую среду, природное окружение и спортивную инфраструктуру. Его сердцем станет многофункциональный кластер «Искра» площадью около 15 тыс. кв. м., в состав которого входят ледовая арена, взрослый бассейн на 5 дорожек и бассейн для детей т, три теннисных корта и три корта для игры в падел и сквош, залы для фехтования, бокса и единоборств, два футбольных поля, а также футбольный стадион, оборудованный для занятий лёгкой атлетикой и поле для мини-футбола.

Кроме того, проектом предусмотрено создание ландшафтного плейхаба «Мираж» площадью 1 416 кв. м с игровыми маршрутами, сенсорными зонами, холмами, переходами, тоннелями и скалодромом. Для малышей будут устроены пологий рельеф, мягкий конструктор, качели и песочницы.

Проект возводится рядом с одной из крупнейших рекреационных территорий Москвы. При этом транспортная доступность позволяет быстро выехать на Северо-Восточную хорду — одну из ключевых автомобильных магистралей столицы.

Изменение параметров ипотечных программ всё сильнее влияет не только на объём спроса, но и на то, какие квартиры девелоперы проектируют и выводят на рынок. По мнению основателя и председателя правления ГК ПАРИТЕТ Павла Галкина, в новых условиях застройщикам уже недостаточно работать со скидками и финансовыми инструментами — необходимо точнее понимать, какой продукт покупатель действительно способен приобрести и какой формат жилья соответствует реальным потребностям семьи.

В качестве примера можно рассмотреть Тюмень, население которой за последнее время заметно выросло — с 807 тыс. человек в 2020 году до 872 тыс. к началу 2025-го. По оценке Павла Галкина, эта динамика во многом отвечает на вопрос о том, для кого в городе продолжают строить значительные объёмы жилья. Люди приезжают, создают семьи, и потребность в недвижимости сохраняется.

Одновременно на протяжении последних шести лет местные застройщики последовательно отказывались от экономформата и улучшали продукт: архитектуру, благоустройство, общественные пространства, материалы и дополнительные сервисы. ГК ПАРИТЕТ также двигалась в этом направлении. Однако, как отмечает эксперт, на этом фоне возникает другой вопрос: не сформировался ли на рынке дефицит доступного жилья — не дешёвого или низкого по качеству, а именно соответствующего финансовым возможностям широкой аудитории?

Изменения условий семейной ипотеки напрямую связаны с этой проблемой. До сих пор лимит в регионах составлял 6 млн руб., и многим семьям этой суммы было недостаточно, чтобы приобрести подходящую по площади квартиру без существенного первоначального взноса или комбинированного кредитования. В результате небольшие лоты продавались легче, в том числе благодаря спросу со стороны инвесторов, тогда как просторные квартиры могли оставаться в экспозиции даже к моменту ввода дома. Для их реализации застройщикам приходилось предлагать значительные скидки.

Причина такой ситуации, по мнению Павла Галкина, не в отсутствии потребности в больших квартирах. Напротив, семьям необходимы двух- и трёхкомнатные планировки, но возможности покупателя ограничиваются условиями финансирования.

«Получается, клиент может выбирать не ту квартиру, которая ему действительно нужна для жизни, а ту, что вписывается в доступный финансовый инструмент. Ипотека в такой ситуации влияет уже не только на количество сделок, но и на саму структуру спроса», — отмечает Павел Галкин.

Эту зависимость ярко иллюстрирует опыт ГК ПАРИТЕТ в Ялуторовске — городе с населением около 40 тыс. человек. Недавно компания ввела в эксплуатацию четвёртый дом в одном из своих жилых комплексов. На момент сдачи в продаже оставалось примерно 15% квартир — преимущественно студии и однокомнатные, тогда как крупные лоты были распроданы.

По словам Павла Галкина, стоимость квадратного метра в небольшом городе позволяла заёмщикам укладываться в лимит семейной ипотеки и выбирать вариант, соответствующий их реальным потребностям.

«Это наглядный пример того, как доступность финансового инструмента определяет структуру спроса. Когда семья действительно может позволить себе двух- или трёхкомнатную квартиру, выясняется, что потребность в таких планировках есть», — говорит эксперт.

Более того, параметры ипотеки влияют и на квартирографию новых объектов. Если для покупателей приемлема преимущественно небольшая жилплощадь, девелоперы вынуждены учитывать это при проектировании домов. И наоборот: когда условия финансирования позволяют семье приобрести более просторный лот, у застройщика появляется экономическое основание увеличивать долю таких квартир в будущих проектах.

Изменения в семейной программе, вступившие в силу с 1 октября, рынок встретил настороженно. Однако Павел Галкин не считает правильным воспринимать их ни как катастрофу для отрасли, ни как безусловный стимул к росту продаж. Последствия будут различаться в зависимости от категории покупателей и их финансовых возможностей.

Семейная ипотека продолжит оставаться ключевым инструментом для тех, кто соответствует требованиям программы. При этом рассрочка может быть удобна клиентам с понятным источником средств для окончательного расчёта. Трейд-ин подходит собственникам, которым необходимо реализовать имеющуюся недвижимость для покупки новой. Рыночная ипотека может использоваться для финансирования недостающей суммы, если ежемесячный платёж укладывается в бюджет семьи.

«Универсального финансового решения для всех покупателей сегодня уже нет. Застройщику нужно понимать не только то, какой инструмент он предлагает, но и сможет ли конкретная семья действительно им воспользоваться и довести сделку до конца без чрезмерной финансовой нагрузки», — отмечает Павел Галкин.

Как следствие, конкуренция между девелоперами будет разворачиваться не только на уровне качества самого продукта, но и вокруг условий его приобретения. Недостаточно предложить рассрочку или определённую ипотечную программу — необходимо учитывать реальную доступность инструмента для конкретной аудитории.

Одновременно застройщикам следует точнее работать с площадями лотов, их чеком и темпами вывода новых объёмов на рынок. По мнению эксперта, цена ошибки при формировании продукта становится выше: компенсировать неверно выбранную квартирографию или стоимость доступным кредитованием значительно сложнее, чем несколько лет назад.

Павел Галкин считает, что очередное изменение правил не означает сворачивания привычного рынка, скорее он перестраивается и постепенно уходит от модели, в которой одна финансовая программа могла сама по себе обеспечивать массовый спрос. Покупателям придётся внимательнее рассчитывать бюджет и выбирать подходящий способ финансирования, а девелоперам — глубже понимать реальные потребности своей аудитории.

«Постоянно адаптироваться непросто. Но именно способность меняться сегодня во многом определяет устойчивость девелоперского бизнеса. Преимущество получат компании, которые не будут ждать восстановления прежних условий, а смогут согласовать продукт с реальными финансовыми возможностями покупателя», — резюмирует Павел Галкин.

На рынках новостроек Екатеринбурга и Тюмени стоимость жилья растёт вместе с объёмом предложения. По данным «НДВ Супермаркет Недвижимости», в сентябре-2026 количество квартир в экспозиции обоих городов выросло год к году на 13,5 и 8,5% и составило 30,8 тыс. и 25,7 тыс. лотов соответственно. Средняя цена квадратного метра достигла 180,8 тыс. руб. (+6,4%) и 151,4 тыс. руб. (+1,1%) за тот же период.

Одновременный рост обоих показателей в двух городах связан в первую очередь со структурой предложения и характеристиками лотов, считает Павел Галкин, основатель и председатель правления ГК ПАРИТЕТ. «Сам по себе рост количества квартир в продаже не означает, что цены должны снижаться. Для оценки ситуации важно учитывать, какие именно объекты представлены, как меняется их площадь и стоимость», — отмечает он.

Это подтверждают данные «НДВ Супермаркет Недвижимости»: в обоих городах средняя площадь лота увеличилась. В Екатеринбурге она составила 51,7 кв. м (+2,17%), в Тюмени — 53,3 кв. м (+3,90%). Значительная доля экспозиции в них приходится на двухкомнатные квартиры: в столице Урала они составляют 34,6% предложения, в Тюмени — 41,3%.

При этом, как отмечают эксперты, в обоих городах прослеживается тенденция на рост числа компактных форматов: доля студий в них составляет 14,9% (+1,2 п. п.) и 14,5% (+1,9 п. п.) соответственно. В то же время количество двухкомнатных лотов постепенно уменьшается, хотя общее снижение и незначительно: на 0,3% в Екатеринбурге и на 1,4% в Тюмени.

«Даже при схожей динамике роста экспозиции рынки этих городов заметно различаются. В Екатеринбурге цены выше, но высокая конкуренция между девелоперами позволяет порой находить выгодные предложения. Например, если минимальный бюджет покупки студии комфорт-класса в обоих случаях составляет 3,3 млн руб., то объект схожей площади бизнес-класса в столице Урала будет стоить 3,5 млн руб., в то время как в Тюмени в этой категории нет компактных лотов дешевле 5,9 млн руб.», — говорит Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга «НДВ Супермаркет Недвижимости».

Минимальная стоимость квадратного метра также различается. В комфорте она составляет 118,5 тыс. руб. в Екатеринбурге и 100,9 тыс. руб. в Тюмени. Но в бизнес-классе соотношение обратное: 136,6 тыс. руб. и 176,5 тыс. руб. соответственно. Таким образом, более низкий средний бюджет квартиры в Тюмени не означает, что вход в любой сегмент там доступнее, говорит Чегодаева.

Согласно опыту ГК ПАРИТЕТ на обоих рынках, увеличение предложения и рост числа небольших лотов сами по себе не гарантируют повышение доступности жилья, отмечает Павел Галкин. «Большую роль играет наличие подходящих финансовых инструментов для покупки — в первую очередь это семейная ипотека и рассрочки. Как можно заметить, в Екатеринбурге цены растут быстрее, но рынок там развит лучше, поэтому местные девелоперы активнее конкурируют за платёжеспособных покупателей и предоставляют более выгодные предложения», — говорит он.

Недавнее изменение условий семейной ипотеки может кардинальным образом сказаться на обоих рынках недвижимости, считает эксперт. Говорить о снижении цены не приходится, поскольку девелоперам необходимо компенсировать дорогое проектное финансирование. Однако компаниям придётся адаптировать свой продукт, чтобы он лучше соответствовал запросу платёжеспособной аудитории, и предлагать разнообразные альтернативы кредитованию. Если в новых условиях востребованными окажутся семейные форматы, в проектах девелоперов их станет больше. В противном случае на рынке станут чаще появляться компактные лоты с «умными» и европланировками, позволяющие эффективно использовать пространство.

Железнодорожная отрасль постепенно переходит на цифровые инструменты взаимодействия между поставщиками и заказчиками. Электронные платформы, которые уже широко используются в других сегментах промышленности, становятся востребованными и на рынке подвижного состава, запасных частей и комплектующих. Их развитие позволяет предприятиям оптимизировать закупочные процессы, расширять круг деловых партнеров и сокращать время на поиск необходимой продукции.

Как традиционно организована торговля железнодорожной продукцией?

Долгое время закупки вагонов и комплектующих осуществлялись преимущественно через прямые контакты между производителями, операторами подвижного состава и ремонтными предприятиями. Компании обращались к постоянным поставщикам, запрашивали коммерческие предложения и согласовывали условия поставок в индивидуальном порядке.

Такая модель остается востребованной, особенно при заключении крупных контрактов. Однако она имеет определенные ограничения. Поиск альтернативных предложений может занимать значительное время, а сравнение цен и условий разных поставщиков требует дополнительных ресурсов.

Ситуация осложняется широкой номенклатурой железнодорожной продукции. Предприятиям необходимо закупать как дорогостоящий подвижной состав, так и отдельные комплектующие, отсутствие которых способно привести к задержкам планового ремонта.

Какие возможности открывают электронные платформы?

Специализированные торговые сервисы объединяют предложения различных поставщиков в едином информационном пространстве. Покупатели могут изучать доступные позиции, сравнивать характеристики продукции и выбирать наиболее подходящие условия сотрудничества.

На таких ресурсах могут размещаться объявления о продаже грузовых вагонов, цистерн, платформ, колесных пар, деталей тележек, тормозного оборудования и других комплектующих.

Важное преимущество цифрового формата — возможность поиска продукции за пределами привычного круга контрагентов. Это особенно актуально для предприятий, работающих в регионах, где выбор местных поставщиков ограничен.

Одним из примеров развития этого направления стала электронная торговая площадка для ЖД рынка ЭТП1520, объединяющая предложения по продаже железнодорожного подвижного состава и запасных частей.

Почему цифровизация особенно важна для ремонтных предприятий?

Для вагоноремонтных организаций своевременное получение комплектующих напрямую связано с соблюдением производственных графиков. Даже относительно недорогая деталь может оказаться критически важной для завершения ремонта и возвращения вагона в эксплуатацию.

Электронные каталоги позволяют ускорить первоначальный поиск необходимых позиций и получить представление о доступных предложениях. При этом предприятия могут рассматривать разные варианты поставки, включая новую продукцию и комплектующие, бывшие в эксплуатации, если их использование соответствует техническим требованиям.

Дополнительным преимуществом становится возможность оперативного взаимодействия с несколькими потенциальными поставщиками. Это помогает выбирать условия закупки с учетом стоимости, сроков и особенностей конкретного заказа.

Безопасность сделок и проверка контрагентов

Одним из основных вопросов электронной торговли в промышленности остается надежность участников. При закупке дорогостоящего оборудования и комплектующих важно не только найти подходящий товар, но и убедиться в добросовестности продавца.

Поэтому специализированные B2B-платформы внедряют механизмы регистрации и проверки компаний. Такие процедуры помогают снизить вероятность взаимодействия с недобросовестными участниками, хотя и не исключают коммерческие риски полностью.

Развиваются и инструменты сопровождения сделок: встроенные средства коммуникации, электронный документооборот и возможность хранения истории переговоров. Благодаря этому взаимодействие между покупателем и продавцом становится более организованным.

Каковы перспективы электронной торговли в железнодорожной отрасли?

Распространение цифровых торговых инструментов соответствует общей тенденции автоматизации промышленного сектора. Предприятия заинтересованы в сокращении ручных операций, повышении прозрачности закупок и расширении возможностей выбора поставщиков.

При этом специфика железнодорожного рынка предполагает сохранение индивидуального подхода к крупным сделкам. Приобретение подвижного состава и технически сложного оборудования требует проверки документации, согласования характеристик и оценки условий дальнейшей эксплуатации.

Поэтому электронные площадки скорее дополняют традиционные каналы продаж, чем полностью заменяют их. Они создают дополнительные возможности для поиска продукции и деловых партнеров, упрощая начальные этапы закупочного процесса.

По мере развития цифровой инфраструктуры такие сервисы могут занять более заметное место в системе снабжения железнодорожных предприятий. Для участников рынка это означает расширение доступа к предложениям, повышение конкуренции и появление новых инструментов организации торговли.

Компания НДВ «Супермаркет Недвижимости» и девелопер «Сити21» проанализировали стоимость жилья на первичном рынке Московской области в период с сентября 2025-го по сентябрь 2026 года, сравнив цены в различных округах и сегментах новостроек.

По итогам исследования Красногорск вошел в тройку локаций Подмосковья с самой высокой стоимостью квадратного метра — 298,3 тыс. рублей. За год этот показатель увеличился на 16,3%.

Выше цены оказались только в Реутове, где квадратный метр стоит 366,4 тыс. рублей, и Истринском округе с показателем 328,3 тыс. рублей. В среднем по Московской области стоимость квадратного метра достигла 236,5 тыс. рублей.

Среди других локаций с заметным ростом цен — Долгопрудный (+29,3%), Мытищи (+25,3%) и Котельники (+20,1%).

«По нашей оценке, рост цен продолжится во всех округах и сегментах, но выигрывать будут те объекты, где цена соответствует реальному качеству жизни. Покупателям, которые планируют приобрести квартиру в Подмосковье с целью инвестиций, есть смысл обратить внимание на сбалансированные по инфраструктуре жилые проекты» — отмечает Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга «НДВ Супермаркет Недвижимости».

Как менялись цены на новостройки в разных округах Подмосковья

За год стоимость квадратного метра выросла в большинстве рассмотренных локаций Московской области, однако темпы роста различались в зависимости от округа и класса жилья. Так, в бизнес-классе по области средняя цена квадратного метра увеличилась на 31,1% — с 230,8 тыс. до 302,6 тыс. рублей. Средняя стоимость квартиры выросла на 31,9% и достигла 20,7 млн рублей. В комфорт-классе рост был более умеренным: квадратный метр подорожал на 13,3% — с 203,3 тыс. до 230,3 тыс. рублей. При этом средняя цена квартиры увеличилась на 21,8%, до 11,9 млн рублей.

В отдельных локациях рост оказался значительно выше среднеобластного. Например, в бизнес-классе Красногорска стоимость квадратного метра увеличилась на 46,2%, до 410,9 тыс. рублей. В комфорт-классе наиболее заметный рост среди представленных в аналитике локаций зафиксирован в Мытищах — на 25,3%, до 257,3 тыс. рублей за квадратный метр.

«Сегодня девелопер смотрит на рынок не только с точки зрения бизнеса, но и глазами покупателя. То, что Красногорск входит в тройку самых дорогих локаций Подмосковья, подтверждает зрелость округа: его инфраструктура действительно высоко ценится. При этом цена недвижимости напрямую связана с ее качеством. Чтобы проект оставался ликвидным и востребованным на длинном горизонте, он должен закрывать реальные потребности жителей. Удобные планировки, высокий уровень безопасности, развитая социальная и коммерческая инфраструктура, богатое природное окружение, высокая транспортная доступность — именно эти параметры мы считаем основой качественного продукта в комфорт-классе» — прокомментировал коммерческий директор девелопера «Сити21» Юрий Просвиров.

Чем больше площадь остекления в жилом доме, тем выше требования к самому стеклу: оно должно пропускать свет, но защищать от перегрева, сохранять тепло, гасить городской шум и оставаться безопасным. В «Доме 7 Даниловский» девелопера КОЛДИ крупноформатное остекление — одна из характерных черт архитектуры: высота отдельных окон достигает 5,6 метра. Поэтому состав стеклопакетов в проекте подбирался как единая система, обеспечивающая комфорт внутри резиденций.

Архитектурную концепцию проекта разработало бюро «Остоженка». Три 15-этажных корпуса отличают сдержанная пластика, крупные проемы, французские балконы и террасы. Для облицовки фасадов используется натуральный мелкозернистый мраморизованный известняк-доломит бежевого оттенка — всего на проект уйдет около 800 тонн камня. Его спокойная природная фактура контрастирует с темными рамами окон.

Размеры светопрозрачных конструкций зависят от архитектуры помещений: ширина стеклопакетов — от 0,4 до 2,7 метра, высота — от 0,65 до 5,6 метра. Так в каждом типе резиденций можно по-своему работать со светом и видами, сохраняя при этом единый рисунок фасада.

В проекте внешнее мультифункциональное стекло Vision IceT отражает инфракрасное излучение и снижает солнечную нагрузку, не давая помещениям перегреваться в теплое время года. Низкоэмиссионное покрытие TopLT работает в обратную сторону: возвращает тепловое излучение в помещение и сокращает теплопотери в холодный период, а вместе с ними — и расходы на отопление. Двухкамерные стеклопакеты на 90% заполнены аргоном.

Конструкция стеклопакетов асимметрична: снаружи — стекло толщиной 10 мм, внутри — многослойный триплекс 66.4. Стекла разной толщины и структуры повышают звукоизоляцию, что особенно важно для жилья в городской среде. Внутренний триплекс на EVA-пленке отвечает за безопасность: при повреждении он сохраняет целостность конструкции.

По периметру стеклопакета установлена теплая пластиково-металлическая дистанционная рамка Chromatech Ultra Black — она снижает риск появления мостиков холода и конденсата у края окна. Черный цвет рамок в сочетании с высокопрозрачным стеклом Planiglass Clear сохраняет естественную цветопередачу и чистый, графичный вид остекления — как со стороны фасада, так и изнутри.

«При таких размерах остекления важно было решить сразу несколько задач: обеспечить достаточное естественное освещение, снизить солнечную нагрузку и теплопотери, повысить акустический комфорт и при этом сохранить безопасность конструкций. Поэтому состав стеклопакета в „Доме 7 Даниловский“ подбирался как единая система, а не как набор отдельных технических решений. В результате крупноформатное остекление становится частью архитектуры и напрямую влияет на качество жилой среды», — рассказал Алексей Погонин, директор по продукту КОЛДИ.

Архитектура продолжается и внутри квартала. На уровне первого этажа три корпуса соединены теплыми застекленными галереями, которые связывают общественные пространства между собой и с внутренним двором.

Центральную часть территории занимает закрытый сад площадью около 1 га с прогулочными маршрутами, зонами отдыха, спортивными и детскими площадками; ландшафтную концепцию разработало бюро GAFA Architects. Общественные пространства спроектировала студия Balcon.Studio: в проекте предусмотрены ресторан, фитнес-зона, коворкинг, детские игровые и лаунж-зоны, а также сервисные пространства.

Камень придает фасадам «Дома 7 Даниловский» основательность, а стекло — легкость и связь с городом. Инженерная начинка окон при этом делает большие площади остекления комфортными в любое время года.

Справка о компании.

КОЛДИ — авторский девелопер с более чем 20-летним опытом работы на рынке недвижимости Москвы. Компания специализируется на создании жилых и коммерческих проектов с яркой архитектурной идентичностью, формируя современные стандарты городской среды, качества жизни и долгосрочной ценности объектов. В портфеле КОЛДИ — свыше 1,5 млн кв. м реализованных площадей более чем в 24 проектах жилой и коммерческой недвижимости различных форматов, включая премиальный сегмент.

КОЛДИ развивает полный цикл девелопмента — от формирования концепции и проектирования до строительства, реализации и дальнейшего управления объектами. Компания создает проекты, в которых архитектура, функциональность, сервис и качество среды формируют единую концепцию. Особое внимание уделяется влиянию проектов на образ жизни людей и интеграции объектов в городскую среду.

КОЛДИ входит в топ-3 игроков элитного сегмента по объему ввода жилья по данным Ассоциации агентств элитной недвижимости (AREA). До конца 2026 года КОЛДИ выведет на рынок пять новых жилых проектов общей площадью 210 тыс. кв. м, а в 2027 году портфель пополнится еще девятью жилыми и офисными объектами (274 тыс. кв. м). Таким образом, совокупный объем строящихся и планируемых к запуску проектов к концу 2027 года приблизится к 1 млн кв. м, а общий объем введенных и реализуемых площадей достигнет порядка 2,5 млн кв. м.

КОЛДИ более десяти лет сотрудничает с финансовыми институтами, выстраивая отношения на основе прозрачности, финансовой дисциплины и высокого уровня корпоративного управления. Компания реализует проекты с высокой рыночной востребованностью, что формирует доверие со стороны банковских партнеров. В декабре 2025 года компания успешно дебютировала на рынке цифровых финансовых активов (ЦФА) и облигаций. Размещение акций (IPO) запланировано на 2030 год и станет логичным продолжением ее инвестиционной стратегии.

КОЛДИ также поддерживает инициативы в сфере спорта, экологии и культуры, а в 2017 году основала благотворительный фонд «Шаг в жизнь». В 2022 году девелопер стал первой частной компанией в России и Европе, заключившей соглашение о программном партнерстве с Nike — это сотрудничество стало знаковым кейсом на стыке девелопмента, спорта и городской культуры.

Фото: КОЛДИ

22 октября 2026 года на отраслевом дне Минстроя России «Родина — это служение. Качественное жилье и транспортная инфраструктура» состоялся открытый профессиональный диалог ключевых игроков строительного рынка. Анна Кузык, директор по закупкам ГК «КОРТРОС», выступила в рамках круглого стола «Материалы, оборудование и технологии для строительной отрасли», посвященного практическому применению новых продуктов, оборудования и инженерных решений.

Мероприятие объединило заказчиков, производителей, технологические компании и государственных регуляторов. Модератором дискуссии выступил генеральный директор Национального центра НТИ «Индустрия 4.0» Александр Изотов. В обсуждении также приняли участие представители Sezar Group, «ПИК-Комфорт», «Донстрой», ФСК, MR, производители («ЯЛКА», «ВИНЕР ГРУП», «Экоплант»), а также представители ФАУ «ФЦС» и Ассоциации НОТЕХ.

Анна Кузык обозначила главные вызовы, с которыми сталкиваются закупщики девелоперских компаний сегодня. По ее словам, специалисты работают в условиях жесткого треугольника ограничений: сроки, бюджет и качество. При этом право снижать требования к материалам и оборудованию отсутствует.

«Ожидания бизнеса часто формулируются предельно просто: нам нужно всё “вчера и бесплатно”. Однако за этой фразой скрывается необходимость ежедневно разрешать реальные противоречия между стоимостью, скоростью поставки и надежностью решений», — отметила спикер.

Роль закупщика в ГК «КОРТРОС», как и в отрасли в целом, трансформировалась из функции простого поиска поставщика в сложный процесс управления рисками. Теперь важно не просто сравнить цены, а комплексно оценить условия авансирования, логистические риски, качество эксплуатации, а также наличие гарантийного и постгарантийного обслуживания.

Основной инсайт выступления заключается в том, что экономия на этапе закупки может обернуться кратными дополнительными затратами в процессе строительства или эксплуатации объекта. Поэтому каждое решение требует взвешенного подхода: важно не просто купить дешевле, но и обеспечить безопасность и эффективность здания в долгосрочной перспективе.

Участники круглого стола обсудили вопросы технического регулирования, региональной специфики поставок и распределения ответственности за конечный результат между всеми звеньями цепочки. Для отрасли этот диалог стал важным шагом к выработке практических механизмов взаимодействия.

Главный вывод дискуссии: сроки сегодня — один из самых важных факторов, т.к. вовремя не сданный объект влечет сотни миллионов штрафов. Только отказ от иллюзии “дешево и быстро” в пользу взвешенного партнерства позволяет создавать среду, в которой хочется жить. Как отметила Анна Кузык, настоящая эффективность рождается там, где закупщик, производитель и регулятор говорят на одном языке — языке долгосрочной ответственности за результат.

Фото: ГК «КОРТРОС»

Для двух третей опрошенных россиян жить у моря означает иметь возможность дойти до него максимум за 20 минут. При этом развитая инфраструктура и доступная стоимость жилья при выборе прибрежной локации важнее, чем морская панорама из окна. Такие результаты показал опрос 95 респондентов в возрасте от 27 до 55 лет. Ответы отражают сочетание эмоциональных и практических ожиданий: россияне хотят любоваться морем, но гораздо реже готовы мириться с курортными ценами, чем с шумом или наплывом отдыхающих.

Близость к побережью участники исследования прежде всего измеряют пешей доступностью. Для 31% дорога до моря должна занимать не более 5—10 минут, еще 36% устраивает прогулка продолжительностью 15—20 минут, если маршрут приятный. Полчаса пути считают приемлемыми 19%. Только 7% достаточно видеть море с балкона, даже если добираться до него придется на машине. Еще для 6% определяющий признак жизни у моря — возможность слышать шум волн.

Получается, квартира с видом на море и жилье рядом с пляжем — это совсем не одно и то же для покупателей. Людям чаще хочется не просто любоваться водой из окна, а иметь возможность почаще к ней спускаться. Для застройщиков это важный момент: мало указать расстояние до берега — нужно еще продумать удобный путь к пляжу.

Самый востребованный сценарий использования жилья на побережье — летняя аренда на один—два месяца: ее рассматривают 34% опрошенных. Почти столько же, 32%, интересуются размещением для короткого отпуска. Постоянную жизнь и удаленную работу отметили 26%. Еще 16% рассматривают зимовку у моря без туристической суеты, а 14% — проживание в межсезонье. Сдавать жилье туристам хотели бы 6%.

При выборе конкретной локации на первое место выходит повседневный комфорт. Магазины, аптеки, интернет и медицинская инфраструктура важны для 58% участников. Доступную стоимость покупки или аренды без выраженной сезонной наценки отметили 47%. Красивую природу — скалы, бухты и сосны — выбрали 38%. Непосредственно вид на море из окна оказался значимым для 33%, а тишина — для 31%.

Ответы показывают, что морская панорама остается привлекательной характеристикой, но не заменяет удобную среду для жизни. Особенно это важно для тех, кто приезжает на несколько месяцев или планирует работать удаленно: квартира должна подходить не только для отдыха, но и для привычного распорядка.

Предпочтения по самому морскому пейзажу также неоднородны. Наиболее популярный вариант — открытое море до горизонта: его выбрали 34% опрошенных. Еще 25% предпочитают широкий песчаный пляж и мелководье. Бухта с яхтами и огнями порта привлекательна для 13%, скалы, сосны и разбивающиеся внизу волны — для 12%. Вид на маяк и косу выбрали 9%. И лишь 4% опрошенных достаточно небольшого фрагмента моря между домами.

Примечательно, что ради морского вида участники готовы принимать некоторые недостатки прибрежной жизни. С наплывом отдыхающих и очередями на пляж согласен мириться 41%, с шумом соседского караоке — 39%. Влажность готовы терпеть 33%, сильный ветер — 23%, недостаточно развитый общественный транспорт — 17%. А вот дорогие продукты и общий курортный уровень цен принимают только 11% респондентов. Среди предложенных компромиссов финансовый оказался наименее популярным: привлекательный пейзаж не означает готовности платить больше за повседневную жизнь.

Ограничения бюджета отражены и в ответах об аренде. Адекватной платой за жилье у моря 43% считают сумму до 30 тыс. рублей в месяц. Еще 38% допускают бюджет от 30 тыс. до 50 тыс. рублей при условии близости моря и хорошего ремонта в квартире. Таким образом, 81% опрошенных ориентируются на ежемесячную аренду не дороже 50 тыс. рублей.

Платить от 50 тыс. до 80 тыс. рублей за вид на воду и тишину готовы только 11%. Диапазон от 80 тыс. до 120 тыс. рублей выбрали 3%, более 120 тыс. рублей — 1%. Еще для 4% важнее стоимости оказалось соответствие реального жилья фотографиям в объявлении.

«Морской вид привлекает внимание, но сам по себе не отвечает на вопрос, насколько удобно будет жить в квартире. Для короткого отпуска и нескольких месяцев удаленной работы нужны разные условия. Поэтому сначала стоит определиться со сценарием использования жилья, а затем оценивать планировку, маршрут до пляжа, инфраструктуру и расходы на содержание. Балкон с красивой панорамой может стать решающим аргументом при выборе между сопоставимыми квартирами, но не заменит магазины поблизости или стабильный интернет. Опрос показывает, что россияне разделяют эти приоритеты: повседневные удобства и стоимость для них важнее самого вида на море», — комментирует коммерческий директор ГК «Эволюция» Владимир Шамарин.

Таким образом, жилье на побережье участники опроса оценивают не только как место для отдыха, но и как пространство для обычной жизни. Морская панорама при этом остается желанной характеристикой, однако большинство хочет дополнить ее пешей доступностью пляжа, развитой инфраструктурой и приемлемыми расходами.

Шесть из десяти москвичей хотели бы переехать за город до 55 лет, и каждый третий готов искать для этого частный дом в соседних регионах: Тверской, Ярославской или Владимирской областях. Такие результаты показал опрос девелоперской компании «Ортига Девелопмент».

Желание сменить квартиру на загородную жизнь возникает у горожан задолго до пенсии. Треть респондентов (33%) хотели бы переехать в сельскую местность в возрасте 30-44 лет, еще 24% рассматривают период 45-54 лет. В целом за город хотят переехать 84% респондентов, при этом 64% уже копят на дом или планируют начать.

Поиски нового места для жизни все чаще выходят за пределы Московской области. Дом в соседних регионах рассматривают 30,7% опрошенных, а в других частях страны, от юга до Карелии и Алтая, — 40%. Еще четверть пока не определилась с направлением, и только 36% ограничивают выбор Подмосковьем.

Решение о переезде зависит от условий на новом месте. Обменять городскую квартиру на дом за пределами Москвы с большей площадью готовы 25% респондентов. Еще 31% согласятся на такой шаг только при наличии развитой инфраструктуры в поселке. Рядом с будущим домом москвичи в первую очередь хотят видеть лес (80%), магазины в пешей доступности (77%) и озеро или реку (65%).

Показательно, от чего участники опроса готовы отказаться ради дома. Круглосуточные магазины и доставку еды за 30 минут готовы оставить 55% респондентов, а каршеринг и самокаты — 47%. Пожертвовать аптекой и поликлиникой рядом согласны лишь 7%.

«Жизнь постепенно перестает концентрироваться вокруг мегаполиса. Распространение удаленной работы, цифровых сервисов и рост запроса на осознанный образ жизни делают децентрализацию закономерным процессом. При этом люди не готовы отказываться от привычного городского комфорта, и рынок отвечает на этот запрос. В регионах формируются поселки с развитой инфраструктурой: магазинами, спортивными и развлекательными кластерами, благоустроенными общественными пространствами. Для покупателя это означает, что переезд в частный дом перестает быть компромиссом», — отмечает генеральный директор «Ортига Девелопмент» Станислава Куликов.

Справка о компании:

«Ортига Девелопмент» — многопрофильная девелоперская компания, которая специализируется на комплексном развитии проектов в сегменте жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе, а также Ярославской области. Подход компании охватывает все этапы развития проектов: от разработки уникальных концепций и внедрения инновационных технологий в процесс строительства до предоставления первоклассного property&facility менеджмента. В портфеле компании — проекты в сегменте жилой и коммерческой недвижимости совокупной площадью более 800 тыс. кв. м. В рамках проектов планируется создать жилье для 20 тыс. человек и свыше 25 тыс. рабочих мест. 

Одним из ключевых направлений работы компании является развитие туристической инфраструктуры, в том числе проект туристического кластера в Переславле-Залесском. 

В «Авито Недвижимости» отметили лучших девелоперов и жилых комплексов по итогам премии «Формула доверия». Победителей определили с помощью скоринговой модели, которая учитывает опыт выбора 40 млн пользователей платформы, отзывы жителей, речевую аналитику звонков в отделы продаж и соблюдение сроков сдачи объектов. 

По результатам оценки ГК «КОРТРОС» получила звание «Девелопер года» в Свердловской области. Награда подтверждает высокую оценку деятельности компании и ее проектов на региональном рынке недвижимости.

Еще одним результатом стало признание жилого квартала «Спутник-1» в Академическом районе Екатеринбурга. Проект вошел в число лауреатов премии, продемонстрировав высокий уровень реализации концепции комплексного развития территории.

«Для нас это признание — прежде всего подтверждение доверия покупателей и жителей к нашим проектам. Мы стремимся создавать не просто современное жилье, а полноценную городскую среду, в которой продуманы инфраструктура, общественные пространства и повседневные потребности людей. Нам приятно, что оценка основана в том числе на реальном опыте пользователей и отзывах жителей. Это показывает, что выбранный нами подход к развитию территорий находит отклик у людей и мотивирует нас и дальше повышать качество наших проектов», — отметила Нина Голубцова, заместитель главного коммерческого директора ГК «КОРТРОС». 

Премия «Формула доверия» проходит впервые и охватывает девять регионов России. Двойное признание — и компании, и отдельного проекта — подчеркивает последовательность стратегии ГК «КОРТРОС» на Среднем Урале: новые кварталы компании продолжают выходить в Академическом и других районах Екатеринбурга.

Фото: ГК «КОРТРОС»

АО «Транснефть — Прикамье» подвело итоги реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности за 9 месяцев 2026 года. Сэкономлено 5,99 млн кВт*ч электроэнергии, котельно-печного топлива и тепловой энергии — 2,6 тонн условного топлива и 15,6 Гкал, соответственно.

Результатом реализации мероприятий, разработанных на основании рекомендаций энергетических обследований, стала экономия топливно-энергетических ресурсов по объектам выработки тепловой энергии и покупной теплоэнергии, которая с начала 2026 года суммарно составила 5,2 тонны условного топлива.

В зданиях и сооружениях производственных объектов в зимний период применяются режим «дежурного» отопления и настройка автоматических терморегуляторов на нормативную температуру. Указанные меры позволяют снизить потребление тепловой энергии за отопительный период до 10 % в зависимости от назначения здания, в том числе за счет снижения в выходные и праздничные дни температуры воздуха.

Реализуемые мероприятия в области энергосбережения позитивно влияют на безопасность окружающей среды. Использование теплоизоляционных материалов с низким коэффициентом теплопроводности позволяет одновременно снизить расходы на отопление, а также минимизировать выбросы парниковых газов в атмосферу.

В Воронежской области врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики колоректального рака (рака толстой и прямой кишки). Это заболевание остаётся одним из самых распространённых и опасных онкологических заболеваний в регионе, занимая лидирующие позиции в структуре онкологической заболеваемости. Как отмечают специалисты, коварство заболевания заключается в том, что опухоль в кишечнике на ранних стадиях зачастую развивается бессимптомно.

Цифры и факты[1]

• в 2025 году в Российской Федерации впервые выявлено 721 690 случая злокачественных новообразований;

• согласно последним статистическим данным, в 2025 году в Воронежской области было зарегистрировано 11 814 новых случая злокачественных новообразований;

• колоректальный рак имеет высокий удельный вес в общей структуре онкологических заболеваний: опухоли ободочной кишки составляют 6,1% от общего контингента больных, а опухоли прямой кишки - 3,6%;

• в 53,9% случаев рак прямой кишки в России диагностируется на поздних (III—IV) стадиях, когда лечение менее эффективно.

Группы повышенного риска

Особенно внимательными к своему здоровью следует быть:

• людям старше 50 лет;

• курильщикам;

• лицам, злоупотребляющим алкоголем;

• тем, кто чрезмерно употребляет красное мясо и продукты его переработки;

• лицам, ведущим сидячий образ жизни;

• пациентам с хроническими воспалительными заболеваниями кишечника (болезнь Крона, язвенный колит) и полипозными синдромами;

• людям, у которых в семье были случаи колоректального рака (наследственная предрасположенность).

Мнение эксперта

Мошуров Руслан Иванович, главный врач БУЗ ВО «Воронежский областной онкологический центр», врач высшей категории, кандидат медицинских наук, напоминает:

«Опухоль в кишечнике зачастую развивается бессимптомно. Важно помнить, что колоректальный рак лечится. Эффективнее всего — на начальных стадиях. Поэтому рекомендуется регулярно проходить профилактические медицинские осмотры».

Тревожные симптомы

Следует срочно обратиться к врачу при появлении следующих симптомов:

• длительное нарушение стула (чередование запоров и поносов, изменение калибра кала) продолжительностью более трёх недель;

• примесь крови в кале;

• необъяснимая потеря веса;

• постоянная слабость, анемия;

• боли или чувство распирания в животе.

Как снизить риски?

Врачи рекомендуют не дожидаться появления симптомов и по возможности:

• скорректировать рацион: добавить больше овощей, фруктов и продуктов с высоким содержанием клетчатки, ограничить потребление красного мяса и алкоголя;

• отказаться от курения;

• вести активный образ жизни;

• регулярно проходить профилактические осмотры, включая диспансеризацию, сдавать анализ кала на скрытую кровь по программе диспансеризации и, при необходимости, колоноскопию. Эти методы позволяют выявить опухоль на ранней стадии и гарантировать успешное выздоровление.

Информация о кампании

В 2023—2025 годах социально-информационный проект по повышению онконастороженности был реализован во многих регионах Российской Федерации, включая Тюменскую, Смоленскую, Тамбовскую, Ростовскую, Самарскую, Астраханскую, Кировскую, Брянскую, Пензенскую, Липецкую и Псковскую области, республики Башкортостан, Чувашию, Татарстан, Бурятию, а также Красноярский и Забайкальский края. В 2026 году всероссийский социальный проект продолжает расширяться: в этом году мы реализуем информационную кампанию в Краснодарском крае, Оренбургской, Саратовской, Свердловской, Ярославской областях, Республике Дагестан, Чувашской и Кабардино-Балкарской Республиках, а также в других регионах. Информационная кампания по онконастороженности имеет высокую социальную значимость, а её главной целью является сохранение жизни россиян. Проект проводится при участии фармацевтических компаний ООО «Свикс Хэлскеа» и ООО «Корфарма».

Дополнительная информация:

8 (925) 150-18-99

Источники:

Состояние онкологической помощи населению России в 2025 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой., А.Д. Еремеевой — М., 2026. — URL: https://glavonco.ru/cancer_register/doc/Состояние%20онкологической%20помощи%20населению%20РФ%20в%202025%20году.pdf?ysclid=mtwrp2jhxz760743898

В многопрофильном медицинском центре «РЕСЕТ» на Пролетарском проспекте 3 работает детское отделение, где юные пациенты могут получить квалифицированную помощь в области психиатрии, психологии, психотерапии и нейродиагностики. Специалисты клиники помогают выявлять особенности развития, разбираться с эмоциональными и поведенческими трудностями и подбирать индивидуальные программы лечения и поддержки.

Детство и подростковый возраст — важнейшие периоды формирования личности, эмоционального состояния и психического здоровья. Именно в это время могут впервые проявляться повышенная тревожность, страхи, нарушения сна, сложности с концентрацией внимания, перепады настроения, трудности в обучении и общении со сверстниками.

Нередко родители воспринимают подобные проявления как временные возрастные особенности. Однако за ними могут стоять состояния, требующие внимания специалиста. Своевременное обращение за профессиональной помощью позволяет разобраться в причинах изменений, выявить возможные нарушения и определить дальнейшую тактику поддержки ребёнка.

В детском отделении клиники «РЕСЕТ» доступны следующие направления:
Нейродиагностика — с 6 лет. Обследования, направленные на оценку особенностей работы нервной системы.
Детская психиатрия — с 7 лет. Диагностика и лечение психических и поведенческих расстройств с учётом возрастных особенностей ребёнка.
Психология и психотерапия — с 10—14 лет. Помощь подросткам в преодолении эмоциональных трудностей, тревожности, проблем с самооценкой, общением и адаптацией.
Индивидуальный подход и бережная помощь

В клинике «РЕСЕТ» особое внимание уделяется созданию комфортной и доверительной атмосферы для детей и их родителей. Консультации проходят без спешки, с уважением к индивидуальным особенностям и эмоциональному состоянию каждого пациента. В ходе приёма специалист собирает анамнез, оценивает особенности развития и эмоционального состояния ребёнка, при необходимости назначает дополнительные обследования. На основании результатов диагностики врач определяет диагноз и разрабатывает индивидуальный план лечения и коррекции.

Важная часть работы специалистов — взаимодействие с семьёй. Родителям объясняют причины возникающих трудностей, рассказывают о возможных способах помощи и дают рекомендации по поддержке ребёнка в повседневной жизни.

Раннее выявление эмоциональных, поведенческих и психических нарушений позволяет своевременно начать необходимую работу и снизить риск усугубления трудностей в дальнейшем. При этом помощь не ограничивается устранением отдельных симптомов. Специалисты стремятся разобраться в причинах состояния, поддержать эмоциональное благополучие ребёнка, помочь ему адаптироваться к учебной и социальной среде. Особенно важно не откладывать консультацию, если изменения в поведении, настроении или самочувствии ребёнка сохраняются длительное время, мешают учёбе, общению или привычной повседневной жизни.

Приём проводится очно, а также в формате телемедицины для услуг, допускающих дистанционное консультирование.

Адрес клиники: Москва, Пролетарский проспект, 3.
Телефон для записи: +7 (499) 213-00-85.
Сайт: https://ресет-каширская.рф/detskoe-otdelenie/

Маркетплейсы постепенно становятся частью привычного сценария покупки строительных и ремонтных товаров. Исследование, проведенное брендом-производителем композитных материалов COMPOGLASS, показывает: ключевой барьер для онлайн-продаж строительных материалов связан не столько с недоверием к маркетплейсам, сколько с возможностью оценить сам продукт — его качество, характеристики и пригодность для конкретной задачи.

При этом потенциальная аудитория онлайн-продаж значительно шире текущей. Почти половина опрошенных заявили, что готовы в будущем покупать на маркетплейсах практически любые строительные и ремонтные товары.

Маркетплейсы уже стали заметным каналом покупки стройматериалов

За последние два года 48,3% участников исследования покупали строительные и ремонтные товары на маркетплейсах. Однако традиционная розница пока сохраняет лидерство: 65,5% совершали покупки в крупных строительных гипермаркетах, 41,4% — в специализированных строительных магазинах и 34,5% — на рынках или в небольших местных магазинах.

Таким образом, маркетплейсы уже занимают второе место среди каналов покупки, уступая крупным строительным гипермаркетам.

Эта тенденция соответствует общей динамике рынка. Согласно исследованию РОМИР, опубликованному в июле 2026 года, маркетплейсы выбирают 22% покупателей строительных материалов. По данным Ozon, летом 2026 года спрос на DIY и строительные товары на площадке вырос более чем вдвое год к году.

Что покупатели уже заказывают онлайн

Сегодня на маркетплейсах лучше всего чувствуют себя категории, характеристики которых относительно легко описать и сравнить дистанционно.

Среди участников исследования чаще всего онлайн покупали:

• краски, лаки, герметики и клеи — 65,5%;

• электрику и осветительные приборы — 58,6%;

• ручной и электроинструмент — 55,2%;

• крепеж, метизы и расходные материалы — 48,3%;

• сантехнику и товары для ванной — 48,3%;

• товары для сада и огорода — 48,3%.

При этом доля онлайн-покупок заметно снижается по мере усложнения и увеличения габаритов товара.

Материалы для теплиц и листовые строительные материалы покупали на маркетплейсах по 13,8% участников. Материалы для кровли, навесов и козырьков — 10,3%, утеплители и изоляционные материалы — также 10,3%.

Крупногабаритные строительные материалы пока находятся в самом начале этого пути: их покупали онлайн только 3,4% респондентов.

Получается своеобразная граница между «товаром из каталога» и «материалом, который нужно сначала увидеть и оценить». Чем сложнее покупателю самостоятельно определить пригодность продукта, тем сильнее позиции офлайн-магазина.

Однако текущая структура покупок не означает отсутствия спроса на более сложные категории.

Потенциал онлайн-продаж значительно выше текущего

48,3% опрошенных готовы в будущем покупать на маркетплейсах любые строительные и ремонтные товары из предложенного списка, в том числе те, которые пока приобретают преимущественно офлайн.

Еще 41,4% готовы покупать онлайн определенные категории, но часть товаров предпочитают выбирать в магазине.

Только 10,3% респондентов пока не готовы покупать строительные материалы через маркетплейсы.

Это позволяет предположить, что дальнейший рост онлайн-продаж будет зависеть не только от расширения ассортимента площадок. Важным фактором станет то, насколько производители смогут адаптировать представление сложных товаров к цифровому формату.

Почему покупатели выбирают маркетплейсы

Главное преимущество онлайн-покупки — удобство. Возможность заказать товар из дома отметили 62,1% участников исследования.

По 55,2% набрали сразу три фактора: широкий ассортимент, отзывы покупателей и экономия времени.

48,3% ценят возможность сравнивать предложения разных продавцов. Для 44,8% важны более низкие цены, возможность найти редкие или новые материалы и удобная доставка. Таким образом, маркетплейс для покупателя — это не только место покупки, но и инструмент поиска и сравнения.

Особенно важную роль играют отзывы. В строительной категории они позволяют частично заменить то, что в обычном магазине покупатель получает через консультацию или визуальный осмотр товара: информацию о реальном опыте эксплуатации.

Цена важна, но качество выходит на первое место

При выборе строительного товара онлайн цена остается значимым фактором: ее назвали важной 72,4% респондентов.

Однако качество и заявленные характеристики оказались еще важнее — 86,2%. Следом идут отзывы и фотографии покупателей — 55,2%, срок и стоимость доставки — 51,7%.

По 31% набрали рейтинг продавца, подробность описания и наличие технической документации, а также гарантия производителя. Фактически цифровая карточка товара постепенно становится аналогом консультации в строительном магазине.

Почему сложные материалы пока остаются офлайн

Главное преимущество традиционной розницы — возможность увидеть продукт до покупки. 75,9% участников исследования предпочитают выбирать отдельные строительные товары в магазине именно потому, что хотят оценить материал вживую.

Для 58,6% важно проверить цвет, фактуру, прозрачность или толщину. 37,9% нуждаются в консультации специалиста, а 24,1% считают, что технические характеристики сложно оценить онлайн.

При этом недоверие непосредственно к маркетплейсам оказалось далеко не главным фактором: лишь небольшая доля участников указала на недоверие к продавцам как причину отказа от покупки.

Среди причин, которые могут остановить от заказа строительного материала онлайн, лидируют другие проблемы:

• недостаток информации о характеристиках и применении — 41,4%;

• сложность понять, подходит ли материал для конкретной задачи — 41,4%;

• невозможность проверить качество до покупки — 37,9%;

• опасение получить товар, не соответствующий описанию — 34,5%.

Что поможет продавать сложные материалы онлайн

Результаты опроса показывают, что производителям необходимо компенсировать отсутствие физического контакта с продуктом подробной цифровой демонстрацией его свойств.

Наиболее убедительным фактором для покупателей оказались отзывы с фотографиями — их назвали 69% респондентов. На втором месте — примеры применения материала в реальных проектах: 65,5%. Еще 51,7% считают важными видео с демонстрацией материала и его свойств. Для 48,3% дополнительным стимулом становятся более выгодная цена и бесплатная или недорогая доставка.

Подробные технические характеристики способны убедить 41,4% покупателей, гарантия производителя — 37,9%, понятная инструкция по монтажу и эксплуатации — 34,5%.

Таким образом, для сложного строительного товара успешная онлайн-карточка должна быть скорее техническим мини-гидом, чем обычной товарной витриной.

Новый материал готовы попробовать, если есть доказательства

Покупатели в целом не закрыты для новых строительных технологий. 48,3% участников готовы рассматривать незнакомый материал при наличии положительных отзывов и рекомендаций.

Еще 34,5% готовы попробовать новый продукт, если его характеристики соответствуют их задаче. Только 6,9% предпочитают исключительно проверенные и привычные материалы, а 3,4% вообще не готовы экспериментировать.

При этом инновационность сама по себе пока не является главным аргументом. Выбирая новый строительный материал, 65,5% респондентов прежде всего смотрят на соотношение цены и срока службы. 51,7% обращают внимание на простоту монтажа и эксплуатации, а 48,3% — на долговечность и надежность. Современные технологии и инновационные свойства назвали главным критерием только 13,8% участников.

Это важный сигнал для производителей новых материалов: покупателю недостаточно сказать, что продукт инновационный. Необходимо показать, какую практическую задачу он решает и подтвердить это реальными примерами.

Павел Иванов, коммерческий директор COMPOGLASS:

«Результаты исследования показывают, что маркетплейсы постепенно становятся полноценным каналом продаж для строительных материалов. При этом покупателю важно не просто увидеть товар в каталоге, а получить достаточно информации, чтобы самостоятельно оценить его характеристики.

Показательно, что в этом году COMPOGLASS стал лидером по продажам в своей категории на Ozon. Это важный сигнал: покупатели готовы приобретать онлайн даже технически сложные материалы, если производитель понятно раскрывает их свойства, области применения и особенности эксплуатации.

По мере того как производители будут качественнее представлять технические характеристики, показывать реальные проекты и давать покупателю больше инструментов для самостоятельного выбора, в онлайн будут переходить и те категории стройматериалов, которые сегодня традиционно выбирают в офлайн-магазинах».

Маркетплейс становится не только каналом продаж, но и новым способом выбора

Исследование показывает, что строительный рынок движется в сторону омниканальной модели. Главное условие для такого перехода — снижение неопределенности. Покупателю нужны фотографии и отзывы, технические характеристики, видео, реальные проекты, гарантии, инструкции и возможность получить консультацию.

Поэтому следующий этап развития онлайн-торговли строительными материалами, вероятно, будет связан не столько с переносом ассортимента традиционных магазинов в интернет, сколько с изменением самого подхода к продаже технически сложных продуктов.

Для производителей это означает новую задачу: научиться продавать материал онлайн так, чтобы цифровая карточка товара давала покупателю практически тот же объем информации, который он получает при личном выборе в строительном магазине.

У каждой квартиры в строящемся доме появится свой уникальный номер — ID. Дома переведут в «цифру» — у них появятся своеобразные 3D-модели. Такой законопроект первый зампред Совфеда Владимир Якушев направил на оценку в Минстрой. Цель новаций — сделать рынок новостроек более прозрачным. Минстрой одобрил этот подход. Об этом сказано в документах ведомства, с которыми ознакомилась «Московская перспектива».

3D-подход

В конце августа первый зампред Совета Федерации Владимир Якушев направил на оценку в Минстрой законопроект о необходимой оцифровке строящегося жилья, в дальнейшем эта информация должна поступать в Единую информационную систему жилищного строительства (ЕИСЖС, оператор — «ДОМ.РФ»). Этот ресурс сейчас дает доступ ко всей фактуре рынка новостроек.

Законопроект предлагает присудить каждой квартире свой уникальный индикатор объекта, то есть ID, по аналогии с ИНН у человека или VIN у автомобиля. Его будут присваивать раз и навсегда — он будет единственным по всей стране. Этот номер будет указан в договоре долевого участия (ДДУ), в ипотечных бумагах, в закладной и в документах Росреестра. Благодаря этому любой человек сможет узнать, что происходит с конкретной квартирой по всей цепочке развития событий — от котлована до получения ключей.

Дело в том, что сейчас, когда человек покупает квартиру в новостройке, в договоре указывают условный номер — например, квартира № 45. Его придумывает сам застройщик, но никто не фиксирует это значение на федеральном уровне. Получается, что в разных домах могут быть одинаковые номера, плюс они могут меняться после перепланировки. В итоге сложно отследить, что происходит с квартирой, например, в случае банкротства застройщика.

Далее сенатор предлагает заменить бумажную проектную документацию девелоперов на цифровую 3D-модель дома, в проекте ее называют «информационной моделью». В ней будет вся фактура: планировки, инженерные сети, материалы, сроки. Это позволит покупателям посмотреть, как реально будет выглядеть дом и квартира, а застройщикам не придется дублировать документы в разные инстанции.

Основные изменения должны вступить в силу с 1 марта 2028 года. Минстрой поддержал документ сенатора, «Московская перспектива» ознакомилась с документами ведомства.