Девелоперская компания «СК10», один из ключевых игроков на рынке недвижимости Ростова-на-Дону, объявляет о старте работы над своим первым флагманским проектом в Москве. Планы компании включают строительство жилого комплекса площадью около 70 тыс. кв. м на юге столицы в престижном районе бывшего завода ЗИЛ.

Ключевым активом, позволившим компании планировать экспансию, является ее финансовый суверенитет. СК10 не использует проектное финансирование для покупки земельных участков, работая по принципу самоокупаемости. Эта модель обеспечила компании устойчивость в период повышения ключевой ставки и снижения темпов строительства по всей стране.

«Мы подходили к этому шагу максимально взвешенно. Решение войти в московский рынок — это естественный этап нашего развития, который стал возможен благодаря финансовой устойчивости и опыту, которые мы годами отрабатывали здесь, в Ростове», — поделился коммерческий директор СК10 Валерий Чайка.

Основным активом, который компания «привозит» в Москву, является не только капитал, но и отлаженная система управления, включающая процессы проектирования, строительного контроля, работы с клиентами и подрядчиками. Целью является тиражирование успешной региональной модели, а не старт с чистого листа.

Для рынка Ростова-на-Дону это событие означает укрепление позиций одного из ключевых застройщиков. Выход на федеральный уровень положительно сказывается на общей устойчивости Группы СК10. Привлечение финансирования под московский проект сопровождалось строгим контролем со стороны банков и инвесторов, что служит независимой экспертизой прозрачности и надежности всего бизнеса.

«Наш рост — эволюционный, а не революционный. Мы не покоряем Москву, мы подтверждаем свою состоятельность как зрелый девелопер. И эта состоятельность — лучшая гарантия для тех, кто покупает квартиры в наших ростовских жилых комплексах сегодня», — отметил Валерий Чайка.

По оценкам экспертов, начало работы регионального девелопера в Москве служит для рынка и потребителей сигналом о финансовом здоровье и управленческой зрелости компании, особенно в современных экономических условиях.

20 ноября 2025 года стало знаменательной датой для бренда EXEED: компания одержала сразу четыре победы на престижной национальной премии «Автомобиль года в России — 2025». Результаты голосования, в котором участвовали 1,2 миллиона автолюбителей, подтвердили высокий статус марки и востребованность её инновационных решений на российском рынке.

Главным признанием заслуг бренда стал титул «Любимая марка в премиальном сегменте». Эта награда — не просто почётное звание, а зримое свидетельство того, что потребители по достоинству оценивают стремление EXEED создавать автомобили высочайшего класса. В моделях бренда гармонично сочетаются передовые технологии, безупречная безопасность и премиальный комфорт, что и обеспечило ему столь высокую популярность.

Особого внимания заслуживает успех флагманского внедорожника EXEED VX. Он занял первое место в категории «Тяжёлые внедорожники», впечатлив экспертов и автолюбителей целостностью концепции. Просторный салон, авангардные технологии и исключительный уровень комфорта сделали эту модель безусловным лидером. Технические характеристики также не оставляют сомнений в её превосходстве: двухлитровый турбодвигатель 2.0 TGDI мощностью 249 л. с. в паре с восьмиступенчатой автоматической коробкой передач обеспечивает идеальный баланс между динамикой и экономичностью.

Настоящим триумфом можно назвать успехи линейки EXEED EXLANTIX: обе модели были признаны лучшими в своих сегментах, продемонстрировав мощь инженерной мысли и готовность бренда задавать новые стандарты.

EXEED EXLANTIX ES одержал победу в номинации «Бизнес‑класс (гибриды и электрокары)». Это спортивное четырёхдверное купе поражает своей производительностью: два синхронизированных электродвигателя общей мощностью 469 л. с. и максимальным крутящим моментом 634 Н∙м позволяют разогнаться от 0 до 100 км/ч всего за 4,6 секунды. Такая динамика не просто соответствует ожиданиям взыскательных покупателей — она переопределяет сами стандарты класса.

Не менее впечатляющий результат показал EXEED EXLANTIX ET, ставший лидером в категории «Средние внедорожники (гибриды и электрокары)». Эта модель уже успела зарекомендовать себя, завоевав награды «Самый высокотехнологичный гибридный кроссовер» на премии «Внедорожник года», а также титул «Гибрид года» по версии «Золотого Клаксона». Её инновационная силовая установка объединяет 1,5‑литровый турбобензиновый двигатель и два электромотора общей мощностью 468 л. с. Результат — ускорение от 0 до 100 км/ч за 4,8 секунды при оптимальном расходе топлива.

Важно отметить, что обе модели линейки EXLANTIX специально адаптированы к суровым условиям российской эксплуатации. Они оснащены комплексом интеллектуальных систем активной безопасности, что ещё раз подчёркивает приверженность бренда самым высоким стандартам защиты водителей и пассажиров.

Комментируя успехи бренда, Анастасия Павленко, директор по маркетингу EXEED, подчеркнула: «Эта победа — подтверждение нашей стратегии создания высокотехнологичных премиальных автомобилей, где безопасность и комфорт становятся неотъемлемыми атрибутами. Мы благодарны за доверие российских автолюбителей, которое мотивирует нас постоянно превосходить ожидания и устанавливать новые стандарты в индустрии».

Таким образом, четыре награды на премии «Автомобиль года в России — 2025» не просто фиксируют текущие достижения EXEED, но и задают вектор его дальнейшего развития, демонстрируя, что инновации, качество и внимание к потребностям клиента остаются ключевыми приоритетами бренда.

Исследование State of DevOps Russia 2025, проведенное компанией «Экспресс 42» в партнерстве с Positive Technologies, одним из лидеров результативной кибербезопасности, показало, что 77% организаций выстраивают процессы DevSecOps и используют инструменты ИБ в разработке и поставке ПО, а 75% собирают метрики информационной безопасности. По мнению экспертов, столь высокие показатели свидетельствуют о том, что культура безопасной разработки в России достигла нового уровня зрелости, сделав киберзащиту стандартом качества.

Изучение состояния DevOps в России проводилось в формате опроса. В нем приняли участие более 3300 респондентов — это ИТ-специалисты и руководители, работающие в крупных, средних и небольших компаниях из разных отраслей. Один из блоков исследования впервые был полностью посвящен информационной безопасности: эксперты выясняли, насколько глубоко ИБ проникла в DevOps-процессы.

Согласно результатам исследования, у 40% организаций системы безопасности интегрированы во все процессы DevOps. Около 60% компаний используют инструменты ИБ прежде всего в CI/CD-конвейере, который автоматизирует сборку, тестирование и развертывание ПО. Для обеспечения планируемых темпов выпуска ПО в продуктивную среду половина опрошенных реализуют проверки безопасности кода на ранних стадиях разработки, а 45% проводят сканирование параллельно со сборкой и тестированием ПО.

Три четверти участников опроса используют следующие метрики ИБ в своей работе:

• период восстановления после инцидента (40%),

• количество нарушений политик безопасности (38%),

• число критических уязвимостей (37%) и время реагирования на угрозы (37%).

По словам экспертов, фокусируясь именно на этих показателях, компании делают концептуально верный шаг к построению эффективных процессов DevSecOps. Исследование так же показало, что решающими факторами при выборе ИБ-инструментов являются функциональные возможности продукта (73%), результативность (61%) и возможности его интеграции в существующие процессы DevOps (60%).

«Киберпреступники по-прежнему активно атакуют российские компании через уязвимости в ПО, часть организаций все еще игнорируют этот факт и бездействуют в защите. Однако большинство компаний на практике убеждаются, что небезопасный код создает существенные риски как для бизнеса, так и для пользователей ПО, поэтому начинают более серьезно относиться к построению процессов DevSecOps. Мы точно можем говорить об устойчивом тренде и результаты исследования это подтверждают», — прокомментировал Антон Жаболенко, директор по продуктам application security, Positive Technologies.

«Наше ежегодное исследование показывает: российский DevOps быстро эволюционирует — от CI/CD к полноценным внутренним платформам, где безопасность, контейнеризация и опыт разработчика становятся единым целым. Сегодня информационная безопасность — это уже не опциональная функция, а часть ежедневной работы большинства ИТ-команд: три из четырёх специалистов сталкиваются с ней каждый день. При этом главный вызов — не в отсутствии инструментов или метрик. Более 75% компаний собирают метрики, а у 66,8% — средства безопасности уже внедрены прямо в пайплайны Настоящая проблема — в том, насколько команды понимают и действительно используют эти инструменты на практике», — прокомментировал Алексей Крылов, менеджер продукта Deckhouse Kubernetes Platform по направлению информационной безопасности, «Флант».

Исследование также выявило, с какими трудностями сталкиваются организации при построении процессов безопасной разработки. Около 46% респондентов отметили недостаток экспертизы у команды внедрения, 42% — проблемы совместимости с существующими системами, а 41% — высокую стоимость. Еще 27% участников опроса указали, что им непонятны результаты сканирования и анализа, которые выдают инструменты. В этой связи эксперты рекомендуют развивать культуру безопасной разработки, привлекать консалтинг, доносить до сотрудников ценность ИБ и обучать их правильно интерпретировать метрики.

В столице объявили лауреатов общенациональной премией Российского профессорского собрания в престижных номинациях «Ректор года», «Декан года» и «Профессор года». В этом году в число наград была внесена новая номинация — «За патриотизм», что подчеркивает особую социальную роль академического сообщества.

«Принципиально важно, что преподавательское сообщество обновляется. Сегодня более четверти наших преподавателей — молодые ученые, готовые вкладывать свою энергию и талант в воспитание новых поколений творцов. Мы, в свою очередь, продолжим создавать достойные условия для работы трудовых коллективов. На это направлены наши флагманские проекты "Приоритет-2030", "Передовые инженерные школы", программа по строительству кампусов»», — отметил Валерий Николаевич Фальков, Министр науки и высшего образования Российской Федерации.

Всего лауреатами премии стали более 120 представителей вузов со всей страны. В топ-5 по количеству лауреатов премии вошли такие города, как Москва, Санкт-Петербург, Уфа, Курск и Томск. Волгоградский государственный университет, Кубанский государственный университет, Национальный исследовательский Томский государственный университет, Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А. стали рекордсменами по количеству наград.

Награждение лауреатов премии проходило в рамках Восьмого Профессорского Форума. В фокусе дискуссий были самые острые темы: реформа высшей школы и платного образования, применение искусственного интеллекта в обучении, контроль качества образования и поддержка молодых ученых. Особое внимание было уделено развитию международного научного партнерства в рамках БРИКС.

«Определение лауреатов этих премий — это не просто ритуал награждения. Это признание личного вклада тех, кто сегодня формирует интеллектуальный суверенитет и кадровый потенциал России. Их работа — реальное воплощение тех реформ и задач, которые мы активно обсуждали на форуме», — отметил в своем комментарии Владислав Валерьевич Гриб, председатель Российского профессорского собрания, заместитель секретаря Общественной палаты Российской Федерации.

Мероприятие, собравшее цвет отечественной науки и образования, подтвердило статус ключевой площадки для выработки стратегических решений. Масштаб и значимость форума подчеркивает состав его участников. С приветственным словом к собравшимся обратился заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Николаевич Чернышенко. В работе форума приняли участие руководитель Рособрнадзора Анзор Ахмедович Музаев, руководитель Роспатента Юрий Сергеевич Зубов, председатель комитета Госдумы по науке и высшему образованию Сергей Владимирович Кабышев, вице-президент РАН Степан Николаевич Калмыков, президент Ассоциации вузов «Содействие отечественной профессуры» Сергей Вадимович Степашин, председатель Общественного совета при Минобрнауки России Александр Оганович Чубарьян, заместитель руководителя Россотрудничества Павел Анатольевич Шевцов, руководитель Департамента образования и науки Москвы Ирина Александровна Каклюгина и другие видные государственные и общественные деятели.

Справочно:

О Российском профессорском собрании (РПС):
Общероссийская общественная организация, объединяющая более 6000 профессоров из 500 вузов страны. Основные цели РПС — поддержка академических свобод, развитие науки и образования, консолидация профессорско-преподавательского состава и выработка экспертных предложений для органов власти.

Организаторы Форума:

​​Общероссийская общественная организация «Российское Профессорское Собрание» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

Что делает воду по-настоящему полезной для человека? Оказывается, не только отсутствие вредных примесей, но и её кислотно-щелочной баланс. Академик Международной академии наук экологии, безопасности человека и природы, кандидат технических наук Алексей Сергеевич Горшков, один из разработчиков технологии ПВВК — Приготовления Воды Высокого Качества, рассказывает, почему pH воды в диапазоне 7,0—7,5 является оптимальным для здоровья.

Почему важен кислотно-щелочной баланс

Наш организм на 70% состоит из воды. Она участвует в обмене веществ, транспортирует питательные вещества, выводит токсины, регулирует температуру тела. Но всё это возможно только тогда, когда внутренняя среда организма находится в кислотно-щелочном равновесии — примерно при pH 7,4.

Если человек постоянно употребляет слишком кислую или, наоборот, чрезмерно щелочную воду, нарушается тонкий баланс, от которого зависит работа клеток, органов и даже нервной системы.

«Когда pH воды близок к нейтральному, организм не тратит лишние ресурсы на восстановление внутреннего равновесия, — отмечает Алексей Горшков. — Это значит, что энергия направляется не на компенсацию, а на восстановление и развитие».

Как «неправильная» вода влияет на организм

Вода с пониженным pH (кислая) может повышать нагрузку на почки, вызывать утомляемость, усиливать воспалительные процессы. Слишком щелочная, напротив, нарушает пищеварение и усвоение микроэлементов.
Нейтральный диапазон 7,0—7,5 позволяет воде естественно усваиваться клетками, не изменяя внутренние параметры крови и тканей. Это особенно важно для людей с хроническими заболеваниями, ослабленным иммунитетом или ведущих активный образ жизни.

Как добиться идеального pH

В природе идеальная по составу вода встречается редко — её свойства зависят от экологии региона, состава почвы и даже погодных условий. Поэтому, по словам Алексея Горшкова, всё больше людей предпочитают готовить воду высокого качества дома — очищая, активируя и структурируя её с помощью систем ПВВК.

Эта технология, разработанная российскими инженерами, основана на законах физики и химии, а не на маркетинговых легендах. В аппаратах ПВВК вода проходит девять этапов обработки — от магнитной поляризации и электрокоагуляции до нормализации pH и структурирования.
В результате получается вода с нейтральным кислотно-щелочным балансом, насыщенная кислородом, очищенная от вредных веществ и сохранением всех природных минералов.

«Мы стремились воспроизвести свойства живой воды — той, которую природа создаёт в горах или под землёй, — объясняет Алексей Горшков. — Важно, чтобы человек мог получать такую воду ежедневно, без зависимости от водопровода или фильтров, которые быстро теряют эффективность».

Нейтральный pH — основа природного равновесия

Учёные ПВВК убеждены: вода с нейтральным pH не просто утоляет жажду, а поддерживает естественную среду внутри организма. Она помогает клеткам функционировать без стресса, улучшает обмен веществ, способствует детоксикации и замедляет процессы старения.

Не случайно воду, приготовленную с помощью технологии ПВВК, выбирают более 50 000 семей. Она безопасна даже для младенцев, не требует замены фильтров и сохраняет стабильные свойства до трёх дней.

В городском округе Красногорск, всего в 500 метрах от Новорижского шоссе, продолжают строить новый жилой квартал «Станиславский». Сейчас на площадке возводят первый этаж первого корпуса, который войдёт в состав первой очереди проекта, сообщили в подмосковном Главгосстройнадзоре.

Первая очередь будет включать помещения для предприятий ритейла и малого бизнеса — здесь разместят аптеки, кафе, магазины и сервисные службы. Строительная готовность объекта составляет 10%. В доме предусмотрели 6 этажей и 366 квартир.

Согласно генплану, жилой квартал будет состоять из пяти корпусов высотой от четырёх до шести этажей. Для жителей предусмотрели объекты социальной инфраструктуры: два детских сада на 120 и 130 мест, школа для 525 учеников, а еще — физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном.

Уже ведут строительство собственной котельной, которая обеспечит автономное теплоснабжение комплекса. Большое внимание уделили благоустройству территории — около 70% площади займут прогулочные и рекреационные зоны, а 49% территории озеленят.

Строительство первого корпуса планируют завершить в 2027 году.
Ход реализации проекта контролирует Главгосстройнадзор Московской области. Инспекторы ведомства проводят регулярные проверки на всех этапах строительства.

Справочно:

«ОМ Девелопмент» — компания, специализирующаяся на строительстве современных и качественных жилых комплексов с развитой инфраструктурой. Под управлением застройщика находятся 650 тыс. кв. м земли в Москве и Московской области. В настоящее время девелопер реализует один проект — ЖК «Станиславский», а до 2030 года планирует расширить присутствие в Московском регионе и довести портфель до 2 млн кв. м.

Наталья Шипилова: успешная покупка жилья у моря начинается с визита зимой.

Собственная квартира у моря — заветная мечта многих. Однако статистика показывает: почти половина покупателей сталкивается с разочарованием после первого межсезонья. Чтобы инвестиция не превратилась в обузу, к выбору нужно подходить с холодным расчетом. О ключевых ошибках и способах их избежать рассказывает директор по продажам ЖК «Белые Пески» СЗ «Развитие» Наталья Шипилова.

Первая и самая распространенная ошибка — покупка вслепую, основанная на летних впечатлениях. «Покупатели часто видят курорт только в сезон — с шумными пляжами и открытой инфраструктурой. Но зимой картина меняется: улицы пустеют, транспорт ходит реже, многие заведения закрыты, а базовые услуги становятся недоступными», — предупреждает Шипилова. Эксперт советует специально приехать в выбранное место в ноябре или январе, чтобы оценить реальную жизнь в межсезонье. «Проверьте работу общественного транспорта, медицинских учреждений и магазинов. Выбирайте локации с постоянными жителями — это гарантия, что инфраструктура будет работать вне туристического сезона», — рекомендует специалист.

Вторая проблема, по мнению эксперта, заключается в погоне за видом из окна в ущерб качеству строительства. «Панорамные окна — это эстетично, но они не спасут от сырости и холода, если в доме плохая теплоизоляция», — отмечает Шипилова. Вместо вида на море эксперт советует обращать внимание на современные системы вентиляции с рекуперацией тепла, наличие гидроизоляционной мембраны в стенах и специальные антикоррозийные покрытия для металлических элементов.

Еще один типичный просчет — игнорирование особенностей управляющей компании. «Важно понимать, как будет обслуживаться дом в межсезонье, — объясняет Шипилова. — Уточните график вывоза мусора, уборки территории, работы консьержа. В некоторых комплексах зимой сокращают штат, что сказывается на комфорте проживания». Эксперт рекомендует изучить договор с УК и пообщаться с будущими соседями.

Четвертая ошибка — неучет скрытых расходов. Многие недооценивают дополнительные траты на содержание недвижимости у моря. «Покупатели считают цену квадратного метра, забывая про ежегодные затраты. В морском климате нужно закладывать в бюджет расходы на антикоррозийную обработку металлоконструкций, противогрибковую обработку стен и консервацию системы водоснабжения на зимний период, особенно если вы рассматриваете частный дом», — предупреждает эксперт. Дополнительные статьи расходов включают повышенные затраты на отопление, специальные моющие средства для борьбы с солевыми отложениями и более частый ремонт фасадных покрытий.

Пятым заблуждением Шипилова считает миф о доходной аренде. «Расчеты, основанные на летних ценах, не учитывают сезонность. Для получения стабильного дохода рассматривайте объекты в городах с круглогодичным потоком туристов или деловых путешественников, а также заранее просчитайте период окупаемости с учетом межсезонья», — советует специалист. В большинстве курортных городов арендный рынок «засыпает» на 8—9 месяцев, а цены падают на 40—60%, поэтому при оценке инвестиционной привлекательности стоит анализировать не только пиковые летние показатели, но и зимние цены на аренду.

Успешная покупка недвижимости у моря требует комплексного подхода. «Собираясь подписывать договор, задайте себе вопрос: готовы ли вы жить здесь в ноябре? Проверьте не только сам объект, но и его окружение в несезонное время, просчитайте реальные расходы на содержание и только тогда принимайте окончательное решение», — резюмирует Шипилова. Эксперт также рекомендует обращаться к местным риелторам, которые знакомы с особенностями региона и могут предоставить актуальную информацию о сезонных колебаниях цен и востребованности аренды.

Правильный подход к покупке недвижимости у моря превратит мечту в выгодную инвестицию и комфортное жилье для жизни в любое время года.

Программа, о которой не знают 7 из 10 россиян.

Высокие ставки стали одной из главных причин замедления рынка жилья. Для многих россиян покупка собственной квартиры, особенно у моря, превратилась в недостижимую цель. По данным опросов ООО СЗ «Развитие», которое строит ЖК «Белые Пески» в прибрежном Скадовске, около 60% граждан даже не знают о существовании государственных программ, способных изменить эту ситуацию. Еще 10% слышали, но не изучали детали. Об этом рассказала директор по девелопменту ООО СЗ «Развитие» (застройщик ЖК “Белые Пески”) Валентина Клименко.

Ипотека под 2%: мечта о доме у моря стала реальностью

На общем фоне ипотечного рынка ставка под 2% годовых выглядит не просто льготным предложением, а реальным экономическим инструментом, который способен сделать собственное жильё доступным. Программа действует на первичное и, с недавних пор, на вторичное жилье в новых регионах. Кредит можно оформить только один раз, но зато с минимальным первоначальным взносом — от 10%. С 2024 года к программе присоединились ведущие банки, и во многих случаях заявку можно подать дистанционно. Это делает покупку жилья проще, прозрачнее и доступнее для тех, кто раньше не мог позволить себе недвижимость на побережье Чёрного и Азовского морей.

Интерес к югу растёт

Потенциал программы подтверждают цифры. Почти 45% россиян заявили, что при распространении ипотеки под 2% на всю страну они бы остановились именно на покупке жилья в южных и прибрежных регионах. Новые территории сегодня становятся точкой притяжения для девелоперов. Здесь появляется возможность реализовать проекты с современными планировками, благоустроенными территориями и доступом к господдержке. Особое внимание застройщики уделяют Херсонской области. В Геническе и Скадовске уже ведётся строительство жилых комплексов разных классов, рассчитанных как на постоянное проживание, так и на сезонный отдых.

Эти локации полностью соответствуют запросам покупателей. Согласно исследованиям, главные критерии выбора — безопасность (38%), климат (31%) и развитая инфраструктура (31%). Всё больше людей подходят к решению рационально, оценивая не только красоту вида из окна, но и долгосрочную выгоду.

Жильё у моря традиционно воспринимается как надёжный актив: оно не только сохраняет стоимость, но и часто растёт в цене. Так, около 40% граждан считают покупку квартиры у моря выгодной инвестицией на 5—10 лет. При этом 34% рассматривают такую недвижимость как источник дохода от аренды, 6% — приобретают с целью перепродажи.

Спрос смещается в сторону новостроек и частных домов — их выбирают 86% потенциальных покупателей. Из них почти половина (46%) отдают предпочтение готовым объектам, ещё 24% готовы инвестировать в строящиеся проекты.

По словам директора по девелопменту ООО СЗ «Развитие» Валентины Клименко, интерес к прибрежной недвижимости сегодня формируется на качественно новой основе.

«Жильё у моря всегда было одним из самых стабильных активов, особенно там, где рынок только формируется. Мы видим, что спрос растёт не за счёт спекуляций, а благодаря осознанным решениям покупателей, которые понимают потенциал этих территорий. Ипотека под 2% — не просто финансовая мера, а мощный экономический стимул. Государство обеспечивает стабильность, включая страховку от ущерба из-за боевых действий, а бизнес отвечает качественным предложением. Те, кто заходит на рынок первыми, получают стратегическое преимущество — как это было с Сочи до Олимпиады или с Крымом после строительства моста», — уточняет Валентина Клименко.

С 18 по 20 ноября 2025 года в Москве прошла юбилейная «Технологическая неделя», объединившая V Международный форум-выставку The Trends и специализированный форум Mining.ru. Организаторами выступили ATF Media, BRIDGE и Ассоциация промышленного майнинга.

На площадке собрались более 15 000 участников и более 250 спикеров — представителей государства, корпораций, технологического бизнеса и международных делегаций.

За два года существования проект достиг значимых показателей:

• более 30 000 посещений,

• более 700 спикеров из 30 стран,

• 240 стендов,

• более 500 партнёров.

Форум укрепил роль ключевой независимой площадки, объединяющей государство, инновационный сектор, инвесторов и глобальные технологические компании.

18 и 19 ноября на главной сцене форума развернулась насыщенная деловая программа, объединившая ключевые треки о технологиях, инвестициях, государственном управлении, искусственном интеллекте, Web3, цифровой экономике и международном сотрудничестве.

18 ноября день открылся треком «Индустрия 4.0 — технологии и инвестиции». С приветственным словом на главной сцене форума выступил эксперт в области государственного и корпоративного управления, кандидат экономических наук Михаил Федоренко. Продолжила блок дискуссия «Экономика сотрудничества: новые альянсы государства, бизнеса и инвесторов», модератором которой стала сооснователь Содружества производственников «ЦЕХ» Найля Ильманбетова. В обсуждении приняли участие Ольга Абрамова (советник министра Министерства сельского хозяйства РФ), Алексей Таранов (управляющий «ИнвестХаб»), Артём Лукин (основатель и CEO «Техноред»), Вазген Заргарян (основатель сообщества «Наука Пушкин»), Юлия Поволоцкая (генеральный директор Московского венчурного фонда) и Вячеслав Плахотнюк (первый вице-президент Союза адвокатов России). Участники обсуждали новые модели взаимодействия государства, бизнеса и инвесторов, в том числе в условиях ускоряющейся цифровой трансформации.

Далее на главной сцене прошёл трек «Энергетика. Энергоносители. Майнинг». В рамках пленарной сессии «Энергетика будущего: симбиоз традиционных источников, майнинга и цифровых технологий» эксперты обсудили роль энергетической инфраструктуры в развитии цифровой экономики и индустрии майнинга. Модератором выступил президент Ассоциации промышленного майнинга Сергей Безделов. В числе спикеров были Антон Ткачев (первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи), Андрей Копейкин (CEO Neopool), Григорий Щукин (основатель и CEO WAYMORR), Александр Шадрин (директор правового департамента и по взаимодействию с органами власти PROMMINER), Роман Деев (основатель и CEO Impulse Engineering) и Александр Бражников (исполнительный директор РАКИБ). Обсуждение было сосредоточено на синергии традиционной энергетики и новых цифровых индустрий.

Отдельный акцент программы был сделан на треке «Web3 World. Связь, Интернет, ИИ, блокчейн — информационное поле нового времени». В формате сольных выступлений на сцену вышли Шакхаб Аль Мур (старший директор по связям с государственными органами Международного торгового центра Дубай), Эдгар Григорян (основатель DAOPEOPLE), Роман Кауфман (DeFi-исследователь), Рафаэль Манвелян (автор сообщества «Слёзы Сатоши», один из самых популярных Web3-блогеров), Артём Калихов (генеральный директор Web3 Tech), Марсель Миннахмедов (основатель CoinCraft) и Григорий Аветов (сооснователь MEGACAMPUS Summit, предприниматель, кандидат экономических наук). Спикеры поделились видением будущего Web3, роли блокчейна, ИИ и распределённых систем в формировании нового информационного пространства.

Значимым блоком дня стала секция «Цифровая экономика и финансовые технологии. ВЭД». В рамках дискуссии «Цифровая экономика 2025—2030» под модерацией Дмитрия Александрова (управляющий директор, заместитель генерального директора по развитию бизнеса «Ренессанс Капитал») участники обсуждали трансформацию финансовых рынков, платёжной инфраструктуры и международной торговли. В дискуссии приняли участие Андрей Михайлишин (CEO Digital Payments, co-founder CFA.Center BRICS Pay), Андрей Варнавский (руководитель Центра финансовых технологий СПАО «Ингосстрах»), Евгений Егоров (президент ACI Russia), Ярослав Кабаков (директор по стратегии ИК «Финам»), Надежда Сурова (директор Центра компетенций «Цифровая экономика») и Максим Фролов (операционный директор и глава продуктовой стратегии WeBroker). Отдельный вклад в осмысление юридических и регуляторных аспектов внесли сольные выступления Марии Аграновской (управляющий партнёр Agranovskaya & Partners), Дениса Полякова (руководитель практики «Цифровая экономика» юридической компании GMT Legal) и Дмитрия Аксакова (вице-президент ВЭБ.РФ).

Международный фокус форума ярко проявился в секции «The Trends in BRICS: инвестиции, инновации, технологии». На главной сцене выступили Екатерина Шмалько-Васильева (уполномоченный представитель по взаимодействию со странами БРИКС ММФ, вице-президент по устойчивому развитию и культурной дипломатии Российско-Бахрейнского торгового дома, executive MBA, MPA), Максим Козлов (директор по инновациям и цифровой трансформации BRICS MEDIA WORLD, директор по стратегии международной группы «3iTech», кандидат экономических наук), Бадибанга Янник Тшибенда (представитель Фонда Луфума-Лубрин / ДР Конго в России), Халиль Луати (директор NOOR SPACE, ex-президент торгово-промышленной палаты Туниса), Александр Макаров (технологический предприниматель, эксперт в области GenAI, нейронаук и цифровой трансформации, основатель компании Comind.space) и Сергей Бирюков (представитель Российско-арабского проекта по созданию умных городов «Олимпия», член президиума межгосударственного союза городов-героев, руководитель департамента инвестиционной политики). Спикеры обсудили новые форматы технологического и инвестиционного партнёрства стран БРИКС.

Трек «Искусственный интеллект: нарративы» объединил как аналитические, так и практические выступления. Сольным выступлением открыл сессию генеральный директор АО «Инфорус» Андрей Масалович, обозначив ключевые тенденции развития ИИ и его влияния на общество и бизнес. Дискуссионную часть под названием «Искусственный интеллект: нарративы» модерировал управляющий партнёр «ТЕХНОИНТЕГРАТОР» Алексей Фролов. В ней приняли участие Сергей Крылов (вице-президент СБЕР), Александр Павлов (управляющий партнёр ВЭБ.РФ), Ольга Пивень (основатель и CEO ЦИПР), Михаил Граденко (директор департамента ИИ компании РУСАЛ) и Екатерина Тарасова (заместитель проректора по ИИ РАНХиГС). Обсуждение было посвящено формированию ответственных нарративов об ИИ, вопросам регулирования и внедрения технологий в корпоративные и государственные процессы.

Завершил программу дня трек «Истории успеха», ставший эмоциональной кульминацией главной сцены. В формате интервью с хэдлайнерами участники услышали реальные истории создания и масштабирования проектов. Модераторами блока выступили основатель международной группы компаний ATF Media и сооснователь The Trends Эдгар Григорян и председатель совета Федерации информационной безопасности Антон Трегубов. В числе спикеров были Юрий Костин (вице-президент Российской академии радио), Наталья Палинова (генеральный директор Music Box). Сольные выступления представили Тимур Каримбаев (сооснователь GetCourse), Дмитрий Тарасов (директор Московского марафона и сооснователь Бегового сообщества), Евгений Чирка (основатель экосистемы ONTO), а также основатели форума и премии Артур Анисимов и Эдгар Григорян, которые поделились видением развития The Trends и The Trends Awards.

19 ноября на главной сцене продолжилась программа, сфокусированная на долгосрочных стратегиях и международных связях. День открылся треком «Trends 2030 для предпринимателя и инвестора», в рамках которого с сольными выступлениями выступили Руслан Грецкий (основатель мульти-рыночной экосистемы Popcorn Capitals), Дмитрий Александров (управляющий директор, заместитель генерального директора по развитию бизнеса «Ренессанс Капитал»), Нармина Велиева (директор департамента по взаимодействию с резидентами Технопарка «Сколково»), Анна Фомичева (сооснователь цифровой платформы для бизнеса DIGITAL ВЭД) и Андрей Копейкин (CEO Neopool). Спикеры обсуждали инвестиционные тренды и сценарии развития бизнеса до 2030 года.

Во второй секции дня «Технологические экосистемы. Будущее корпораций и их сотрудников» прозвучали сольные выступления Аделя Валиуллина (первый вице-президент Газпромбанка), Елизаветы Тихер (партнёр, директор по маркетингу и коммуникациям Startech) и Марианны Снигиревой (генеральный директор Нетологии). Продолжила трек дискуссия «Технологические экосистемы. Будущее корпораций и их сотрудников» под модерацией Натальи Царевской-Дякиной (директор Edtech/HR-tech направления Фонда «Сколково»). В дискуссии участвовали Марианна Снигирева, Марк Креймер (основатель Steford), Андрей Серан (сооснователь Atmosphere Fitness), Надежда Сурова (Центр компетенций «Цифровая экономика») и Денис Терехов (управляющий партнёр Корпорации по связям с искусственным интеллектом). Участники обсудили трансформацию корпоративной среды, новые модели занятости и роль технологий в управлении человеческим капиталом.

Трек «GovTech: цифровая трансформация государств» был полностью посвящён трансформации государственного управления. Дискуссию «GovTech: цифровая трансформация государств» модерировала директор Центра компетенций «Цифровая экономика» Надежда Сурова. На сцене выступили Игорь Судец (заместитель главы департамента Минэкономразвития России), Алексей Артемьев (заместитель директора департамента Минпромторга России), Евгений Нежданов (провайдер федеральных проектов «Подготовка кадров для ИТ-индустрии (Код будущего)», «Кадры для БАС», «Искусственный интеллект», «Кадры для цифровой экономики», «Демография»), Денис Терехов (управляющий партнёр Корпорации по связям с искусственным интеллектом) и Александр Бражников (исполнительный директор РАКИБ). Продолжило блок сольное выступление Андрея Ионина, советника генерального директора ГК «Геоскан», который рассказал о внедрении высокотехнологичных решений в государственные сервисы.

Отдельным содержательным блоком дня стала секция «Blockchain World & New Money», сфокусированная на новых моделях цифровых активов и инфраструктуре крипторынков. В формате сольных выступлений на сцене выступили Андрей Макаров (CEO XRuby), Алексей Никоноров (руководитель по развитию Private-направления MEXC), Александр Шпагин (CIS BD Lead, MEXC), Георгий Киргинцев (глава BYDFi CIS), Эдуард Ямилов (Head of BD in CIS, Bitget) и Сергей Захарьяш (амбассадор биржи BingX). Они обсудили инфраструктуру новых денег, задачи регулирования и перспективы развития блокчейн-инструментов.

В треке «Digital Trends: мегатренды грядущего цифрового мира» прозвучала серия сольных выступлений, посвящённых ключевым направлениям цифровой трансформации. На сцене выступили Евгений Кирьянов (управляющий директор ФИОП группы РОСНАНО), Владимир Кутин (генеральный директор ООО «ГиперГрафГрупп», резидент ИНТЦ «Сириус»), Зоя Стрелкова (руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про), Дмитрий Сапаров (директор ОЦК ЦД), Юрий Левитас (совладелец и генеральный директор Black Star Burger), Александр Щеряков (генеральный продюсер «Фестиваля уличного кино») и Анна Горчакова (председатель Совета по креативной экономике Делового центра СНГ). Спикеры показали, как технологические и креативные индустрии совместно формируют новую экономику.

Финальным акцентом программы стала дискуссия «Новые экономические оси России. Стратегическое партнёрство со странами Азии и Африки». Модератором выступил вице-президент НКЦ МДС (Национальный координационный центр международного делового сотрудничества) Павел Кузнецов. В обсуждении приняли участие Любарто Сартойо (президент Альянса деловых структур и предпринимателей стран Юго-Восточной Азии B2BASEA), Серж Фокас Одунлами (основатель Фонда «Центр развития бизнеса и сотрудничества с Россией»), Явар Мансури (представитель НКЦ в Иране), Ли Хунсин (вице-президент департамента потребительского бизнеса ПЭШН ГРУПП), Алексей Михайлов (кандидат технических наук, ИЦСИ РАН, Россия) и Алексей Баранов (партнёр компании MaxLink). Участники обсудили формирование новых экономических осей, развитие партнёрства России со странами Азии и Африки и роль технологических проектов в этой повестке.

Рекорд BRICS

19 ноября на главной сцене форума был официально зафиксирован рекорд BRICS, который подтвердил статус The Trends как крупнейшей негосударственной технологической площадки региона. Сразу после этого знакового события состоялась торжественная церемония награждения The Trends Awards, ставшая логичным итогом насыщенной деловой программы и отражением ключевых трендов технологической и цифровой повестки.

В рамках церемонии были объявлены победители в 21 номинации, определённые по результатам работы профессионального жюри и открытого народного голосования. Все победители получили эксклюзивные дипломы с инкрустацией алмазами (7 карат), а также кастомные статуэтки ручной работы, подчёркивающие уникальный статус премии.

По результатам народного голосования победителями стали:

AI SOLUTION (B2B) — NeuroCore

AI SOLUTION (B2С) — DonnaAI

THE BEST CEO — Роман Романов

FINTECH COMPANY — bingX

GLOBAL PAYMENT PROVIDER — bingX

PR DIRECTOR IN TECH — Евгения Клименко

THE BEST ECOMPANY — Fillers

VR/AR/XR COMPANY — XOVP

THE BEST DIGITAL MEDIA — Онлайн-кампус НИУ ВШЭ

THE BEST INFLUENCER — Павел Солодков

THE BEST SPEAKER — Денис Носков

BLOCKCHAIN MEDIA — CryptoFishKa.com

THE BEST MOBILE APP — TON Station

ADVISOR IN TECH — Кирилл Комаленков

THE BEST IT COMPANY — tangl

TRENDSETTER — Александр Макаров

BLOCKCHAIN COMPANY — bingX

THE BEST STARTUP — Neopool

THE BEST FOUNDER — Майкл Полино

THE BEST MINING COMPANY — AXIMINE

WEB3 ENTREPRENEUR — Виталий Кольцов

По итогам работы экспертного жюри премии The Trends Awards победителями стали:

AI SOLUTION (B2B) — NeuroCore

AI SOLUTION (B2C) — ПАЗЛ ДОМ | PUZZLE

THE BEST CEO — Дмитрий Щукин

FINTECH COMPANY — UDMPAY

GLOBAL PAYMENT PROVIDER — СКС Консалтинг

PR DIRECTOR IN TECH — Ярослав Мешалкин

THE BEST ECOMPANY — Arigami

VR/AR/XR COMPANY — VR Concept

THE BEST DIGITAL MEDIA — Онлайн-кампус НИУ ВШЭ

THE BEST INFLUENCER — Константин Кошелёв

THE BEST SPEAKER — Дмитрий Марков

BLOCKCHAIN MEDIA — Crypto Emergency

THE BEST MOBILE APP — Talent Rocks

ADVISOR IN TECH — Павел Перегудов

THE BEST IT COMPANY — Труконф

TRENDSETTER — Анисимов Артур

BLOCKCHAIN COMPANY — Web3 Tech

THE BEST STARTUP — Сохрани Лес

THE BEST FOUNDER — Андрей Чернышов

THE BEST MINING COMPANY — INTELION

WEB3 ENTREPRENEUR — Эдгар Григорян

Высокий статус премии и качество отбора победителей обеспечил авторитетный состав жюри, в который вошли лидеры отрасли, представители профессиональных ассоциаций и инвестсообщества:

• Евгений Егоров, президент ACI Russia;

• Андрей Варнавский, руководитель Центра финансовых технологий СПАО «Ингосстрах»;

• Ольга Пивень, директор конференции ЦИПР и форума СОЗНАНИЕ;

• Валентин Макаров, президент крупнейшей ассоциации российских компаний-разработчиков ПО РУССОФТ;

• Эдгар Григорян, основатель ATF Media, сооснователь форума The Trends;

• Анна Лоевская, директор дивизиона Цифрового корпоративного банка Сбера;

• Вячеслав Турпанов, основатель сообщества Razvedka VC, бизнес-ангел;

• Борис Агатов, автор «Шокирующих трендов в ритейле»;

• Артур Анисимов, сооснователь форума The Trends, основатель агентства BRIDGE;

• Тимофей Семёнов, сооснователь и генеральный директор АО «Интелион Дата»;

• Григорий Щукин, основатель Waymorr;

• Алексей Таранов, управляющий в инвестиционном синдикате «Инвест Хаб», IT-парк, г. Казань;

• Денис Захаркин, основатель и CEO VR Concept;

• Константин Урванцев, основатель FranchCamp и Altairika, а также другие эксперты технологического и предпринимательского сообществ.

Значимую роль в реализации премии сыграли партнёры.

Стратегическим партнёром премии выступил BRICS ММФ в лице Екатерины Шмалько, уполномоченного представителя по взаимодействию со странами БРИКС. Коллеги из BRICS ММФ подготовили специальный подарок для всех победителей в 21 номинации — сертификаты на бесплатное посещение форума в Правительстве Санкт-Петербурга, который состоится 20—21 ноября.

Партнёром дипломов стала компания «Алмазные Арты», создавшая уникальные дипломы с алмазами (7 карат) для всех победителей как народного голосования, так и итогового решения жюри. Все лауреаты по итогам голосования жюри также получили уникальные статуэтки ручной работы, сделанные специально для The Trends Awards.

Отдельные номинации поддержали отраслевые партнёры:

• ACI Russia — номинация FINTECH COMPANY;

• Ассоциация МИТ (Мы ИТ) — номинация THE BEST IT COMPANY;

• Ассоциация РУССОФТ — номинации THE BEST STARTUP и THE BEST FOUNDER;

• DP Mining — номинация THE BEST MINING COMPANY;

• BRIDGE — номинация ADVISOR IN TECH.

Спонсоры The Trends

• Генеральный (General) спонсор: DP Mining.

• Королевские (Royal) спонсоры: Росатом, Promminer, BitRiver, Федеральная налоговая служба (ФНС), INTELION, BloFin, Antarctic Wallet, WeWallet, «Майнинг Кластер», WWTech.

• Премиальные (Premium) спонсоры: BingX, Impulse Engineering, Waymorr, Stella, Bitget, Neopool, Mining Capital, Mexc, Mining Depot, Vasilchuki Group.

• Бриллиантовые (Diamond) спонсоры: Chilkoot, GetAsic, Seventix, DAOPEOPLE, «Алмазные Арты».

• VIP (Vip) спонсоры: DP Mining, BRICS ММФ, Realpay.

• Платиновые (Platinum) спонсоры: R7 Miner, РН-Энерго, ДВС Ресурс, Web3 Tech, Coex, Sibmain, CryptoMerch.

• Золотые (Gold) спонсоры: GMT LEGAL, Egorov Mining, Moonone, DataLocator, MeliorX, FinReg House, Tangiers Lounge, bitpapa, «Шард», Prostomining, ComSmartEnergy, «Биржевик», AffCult.

• Серебряные (Silver) спонсоры: ПервоУральскБанк, GTeh, Weltall Energy, gptfox, Dimmar Exchange, Flopi.

• Официальные (Official) спонсоры: FSL, Rhino Digital, Energo, «Сила Связей», «Кашалот Шеринг», Altyn Wallet, Level Technology, Neuron, BRIDGE, BYDFi, Gigatea, Skillout.

• Деловые партнёры: ЦИПР, Фонд «Росконгресс», BRICS ММФ, Club 500, Технопарк «Сколково», Международный конгресс промышленников и предпринимателей, Ассоциация МИТ (Мы ИТ), Ассоциация РУССОФТ, НКЦ РЭО, Ассоциация ACI Russia, АЛРИИ и другие.

Анализ рынка госзакупок демонстрирует стремительную трансформацию спроса на беспилотные авиационные системы (БПЛА). Бюджетные ассигнования смещаются от точечных закупок в сторону комплексного оснащения образовательных учреждений, формируя новый емкий сегмент рынка.

Инвестиции в инженерные кадры

По данным аналитики RosTender.info, в 2024 году объем закупок БПЛА для образования, исследований и разработок по 44-ФЗ и 223-ФЗ составил около 3 млрд рублей. За неполные 11 месяцев 2025 года на эти цели уже направлено 2 млрд рублей. Регионы активно создают высокотехнологичные учебные кабинеты.

Например:

• Кострома: В ноябре 2025 года Молодежный центр «МИР» в селе Сандогора проводил тендер за 9,8 млн рублей на приобретения оборудования для обучения пилотированию, включая тренажеры-симуляторы, дроны и трассы для полетов.

• Дагестан: В ноябре 2025 года Министерство образования республики провели аукцион для оснащения кабинета робототехники в Махачкале на 12 млн рублей, закупив базовые наборы учебных БПЛА, симуляторы и конструкторы для сборки дронов.

• Челябинск: В сентябре 2025 года Центр организации закупок Челябинской области провел закупку конструкторов беспилотных летательных аппаратов для Дома юношеского технического творчества. Для организаций занятий по программе «Автономные полеты» был заключен контракт на сумму 956 119,98‍ рублей.

• Санкт-Петербург: В июне 2025 года Президентский физико-математический лицей организовали тендер на лабораторный комплект для конструирования БПЛА за 12,2 млн рублей, включая стенды для диагностики, ремонта и наборы для сборки беспилотников самолетного типа.

Выводы для рынка

Спрос в госзакупках смещается с единичных аппаратов на комплексные образовательные и исследовательские решения. Государство делает стратегическую ставку на подготовку кадров для беспилотной отрасли. Этот тренд открывает новые возможности для поставщиков, способных предложить не просто технику, а готовые технологические и образовательные продукты.

Компания “Балчуг Девелопмент” рассказала о текущей стадии работ на строительной площадке жилого клубного квартала “Садовническая 69” в Замоскворечье. После завершения работ по устройству стены в грунте продолжается разработка котлована двухуровневого подземного паркинга. Работы на объекте начались в конце 2024 года, готовность котлована оценивается в 30%, в ближайшее время планируется приступить к монолитным работам.

В целях обеспечения конструктивной надежности и максимальной гидроизоляции подземной части объекта как в период строительства, так и в период эксплуатации, было принято решение использовать в качестве ограждающей конструкции котлована стену в грунте из монолитного железобетона толщиной 640 мм и глубиной 28 метров.

«Мы уделяем особое внимание качеству и безопасности на каждом этапе работ, чтобы будущие жители получили не только современное жилье, но и уверенность в его надежности. Сейчас работы идут на месте будущего паркинга. В современных проектах класса делюкс подземный уровень давно перестал быть исключительно технической зоной. Сегодня это полноценная часть жилой среды, в которой предусмотрены отдельные входные группы, дизайнерская навигация, зоны ожидания, зарядные станции для электромобилей и комнаты для водителей. Всё это — не бонус, а основа продуманной архитектурной логики», — прокомментировала Ирина Соболева, коммерческий директор компании «Балчуг Девелопмент».

Проект предполагает возведение четырех разноэтажных жилых корпусов высотой от пяти до десяти этажей. Кроме того, будет реконструировано двухэтажное здание доходного дома XIX века. Суммарно в комплексе предусмотрена 141 квартира площадью более 19 тыс. кв. метров.

Балчуг Девелопмент — инвеcтиционно-девелоперская компания, реализующая современные проекты делюкс-класса в знаковых точках Москвы. В портфеле девелопера флагманский проект — ЖК «Садовническая 69» на острове Балчуг, который включает элитные квартиры, виллы и пентхаусы.

Первую сделку по продаже клееного бруса елового сорта «ABC» заключили в секции «Лес и стройматериалы» Петербургской биржи. Договор был заключен на 47 куб. м по цене 45 000 руб. за 1 куб. м. Продавцом выступил холдинг BN Group (входит в ПАО АФК «Система»). Компания специализируется на деревянном домостроении, в состав холдинга входит деревообрабатывающее предприятие АО «Сокольский ДОК» (Segezha Group).

BN Group вышла на биржу с целью реализации своей продукции. Компания планирует представить переработанную древесину: клееные балки различных сечений и CLT-панели, которые используются производителями домокомплектов. Помимо этого, в линейку будут входить строганные изделия и другие элементы строительной части. Проект носит пилотный характер и направлен на расширение доступности качественных деревянных материалов на внутреннем рынке.

«Участие в биржевых торгах открывает для нас новые возможности расширения каналов сбыта. Мы предлагаем на торгах продукцию высокой степени переработки и отмечаем стабильный рост интереса к таким материалам. В наших планах — реализация клееной древесины, а также погонажных изделий. В частности, мы предлагаем клееные балки различных сечений и плиты CLT, которые предназначены для производства домокомплектов. Кроме того, мы реализуем широкий ассортимент строганных изделий из древесины производства «Сокольский ДОК», представленных в различных сечениях», — отмечает Кирилл Конов, коммерческий директор BN Group.

«Петербургская биржа системно развивает сегмент торговли лесоматериалами, расширяя номенклатуру инструментов и стимулируя выход на биржевой рынок продукции высокой степени переработки. Биржевая торговля древесиной формирует прозрачный рынок, создает ориентиры цен и способствует росту доверия между производителями и потребителями», — отметил Алексей Рыжиков, старший управляющий директор Петербургской биржи.

Петербургская биржа — крупнейшая товарная биржа России, организующая биржевые торги на рынках нефтепродуктов, нефти, нефтехимии, природного газа, СУГ, металлов, леса и стройматериалов, минеральных удобрений и сельскохозяйственных товаров, а также на срочном рынке. Свыше трети основных нефтепродуктов, поставляемых на внутренний рынок России, торгуется на бирже. Петербургская биржа формирует прозрачный механизм определения справедливых цен на российские товары. Биржа создана в мае 2008 года. Лицензия биржи и лицензия на осуществление клиринговой деятельности размещены на сайте. Центральный офис биржи находится в Москве.

Справка о компании

BN Group (ООО «Бизнес-Недвижимость») входит в группу компаний ПАО АФК «Система». BN Group специализируется на развитии деревянного домостроения, включая малоэтажные многоквартирные дома, коммерческие объекты и отельно-гостиничную инфраструктуру. В состав компании входят деревообрабатывающее предприятие АО «Сокольский ДОК» (Segezha Group), архитектурно-проектное бюро «БАЗИС», генеральный подрядчик и управляющая компания. Производственная площадка АО «Сокольский ДОК» в г. Сокол Вологодской области производит клееные деревянные конструкции и домокомплекты из CLT и клееного бруса с объемом производства 550 тыс. куб. м по распилу круглого леса в год. Вся цепочка производства, от лесозаготовки до готового продукта, осуществляется на предприятиях группы.

АО «Транснефть — Прикамье» завершило плановые ремонтные работы на производственных объектах в Удмуртской Республике и Республике Татарстан.

Мероприятия по повышению надежности производственной инфраструктуры проводились в период остановки и сниженного режима работы магистральных трубопроводов.

На линейной части специалисты осуществили вырезку и замену запорной арматуры на современные аналоги. Установленное оборудование отечественного производства из износостойкой стали отличается простотой конструкции, высокой степенью герметичности и увеличенным сроком эксплуатации. По завершении сварочно-монтажных работ выполнена дефектоскопия швов, получены положительные результаты контроля качества стыков.

Специалистами АО «Транснефть — Прикамье» выполнено технологическое подключение построенного участка магистрального нефтепровода (МН) Киенгоп — Набережные Челны через трассу федерального значения М-7 в Республике Татарстан.

Участок линейной части МН был переуложен в рамках реализации проекта ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» по строительству и реконструкции участков автомобильной дороги М-7 «Волга» Москва — Владимир — Нижний Новгород — Казань — Уфа с целью обеспечения нормативных требований, надежной и безопасной эксплуатации стратегических объектов транспортной инфраструктуры.

Работы велись с декабря 2024 года. Реконструкция участка МН выполнена закрытым способом прокладки. В местах пересечения объектов трубопроводного транспорта с дорожным полотном отрезок МН был уложен на безопасную глубину в специальном защитном кожухе. Общая протяженность реконструированного участка МН составила более 481 м.

Выполненные мероприятия по повышению надежности производственной инфраструктуры в зонах ответственности Удмуртского, Альметьевского и Ромашкинского районных нефтепроводных управлений позволят продлить эксплуатационный ресурс инфраструктуры, исключить повышенную амортизацию, поддерживать высокий уровень надежности объектов транспортировки нефти и нефтепродуктов, а также снизить вероятность отказов оборудования.

Мероприятия проводились с учетом требований нормативной документации ПАО «Транснефть», охраны труда, промышленной и экологической безопасности. Магистральные нефтепроводы и площадочные объекты предприятия функционируют в штатном режиме, транспортировка возобновлена в полном объеме.

Школа №42 в Нижневартовске получит имя заслуженного педагога Галины Александровны Гасымовой. Соответствующая инициатива была единогласно поддержана депутатами на заседании городской Думы. Это решение стало признанием многолетнего вклада педагога в развитие системы образования города. Присвоение имени выдающемуся человеку воспитывает уважение к истории и традициям среди учеников.

Галина Александровна посвятила много лет работе с детьми, оставив свой след в жизни нескольких поколений нижневартовцев. Теперь ее имя будет увековечено и станет примером для нынешних школьников. Это событие подчеркивает важность учительского труда и сохраняет память о лучших представителях профессии. Таким образом, школа обретает не только новое название, но и особый духовный ориентир.

Депутаты отмечают, что подобные решения принимаются с учетом мнения педагогического коллектива и общественности. Инициатива по присвоению имени школе №42 нашла широкую поддержку. Этот шаг направлен на патриотическое воспитание молодежи и укрепление связей между разными поколениями горожан. Теперь учреждение будет носить имя человека, чья жизнь была тесно связана с Нижневартовском.

12—13 ноября 2025 года состоялся международный онлайн-форум REFORUM — крупнейшее событие о развитии человека, команд и технологий, меняющих будущее.

В рамках форума прошла ежегодная онлайн-премия REFORUM AWARDS, где были названы компании, формирующие облик будущего и внедряющие передовые практики в бизнес, управление и образование.

REFORUM — международный онлайн-форум о развитии человека, командах и технологиях, которые меняют будущее.
Форум объединяет лидеров бизнеса, HR и инноваций, чтобы обсуждать, как компании и люди адаптируются к эпохе искусственного интеллекта. В центре внимания — человек, его развитие и взаимодействие с новыми технологиями.

Тема 2025 года — «Адаптация бизнеса и команд к эпохе AI». Участники форума говорили о том, как искусственный интеллект влияет на культуру управления, лидерство, образование и корпоративную стратегию. Среди спикеров — Максим Спиридонов (Netology Group), Елена Витчак (Сколково), Николай Писаренко (Человечно про AI), Сергей Харитонов (МГУ), Анастасия Хрисанфова (UpScale11), Александр Чулок (ВШЭ)и другие лидеры индустрий.
Более 10 тысяч участников из разных сфер получили доступ к реальным кейсам, трендам 2026 года и практическим инструментам для внедрения инноваций в компаниях.

Неотъемлемой частью форума стала ежегодная премия REFORUM AWARDS — награда для компаний, которые формируют устойчивое, технологичное и гуманное будущее.

Премия объединяет организации, внедряющие инновации не ради хайпа, а ради смысла — чтобы улучшать качество жизни, повышать эффективность команд и создавать экосистемы, ориентированные на человека.

В 2025 году в премии участвовало 18 компаний, представивших 48 проектов в 17 номинациях. Среди участников — Сбер, Альфа-Банк, Инновационный центр «Безопасный транспорт» ГКУ ЦОДД, Совкомбанк, Т2, Комус, Базис, Нетология, Сколково, МТС, Лукоморье, ГКУ «Организатор перевозок», ПЭЙ ПИПЛ, ООО «МедРокет» и другие лидеры рынка.

Жюри премии объединило экспертов в области инноваций, HR и стратегии — Алексея Короткова (ВТБ), Светлану Родионову (ex-CPO VK, GOODT), Константина Фурсова (ИТМО), Кристину Багрову (You Social)и Анастасию Хрисанфову (UpScale11, Сколково). Они оценивали проекты по трем главным критериям: влияние на отрасль, инновационность и ценность для общества.

REFORUM AWARDS — это больше, чем рейтинг или конкурс. Это зеркало тенденций, которые определяют бизнес будущего: сочетание технологий, осознанного лидерства и ответственности перед обществом.
Компании, получившие награды, — это те, кто уже сегодня создает новую норму: объединяет данные, человека и смысл в устойчивую систему развития.

Подробнее о премии: reforum.online/awards

Победители REFORUM AWARDS 2025

1. Инновация года — Базис с проектом Basis SDN, первым полностью российским решением для управления SDN-сетями.

2. Цифровая трансформация года — Инновационный центр «Безопасный транспорт» ГКУ ЦОДД с проектом «Платформа данных», обеспечивающим интеллектуальное управление транспортной системой.

3. ИИ-трансформация года — Сбер с проектом «Нейросетевая модель GigaChat», символом технологического лидерства и национальной AI-экосистемы.

4. Визионер года — Сбер с проектом «Оплата улыбкой», внедрившим биометрические технологии в повседневную жизнь.

5. Коллаборация года — Альфа-Банк и Авито за совместный проект, задавший новый стандарт партнерских программ в финтехе.

6. Компания, которая поменяла рынок — Альфа-Банк с инициативой «Свой в Альфе», переосмыслившей клиентский опыт в банковской индустрии.

7. HR-революция года — Т2 (Tele2) с проектом «Найм и управление X, Y, Z: другие правила», изменившим подход к межпоколенческому взаимодействию.

8. Инновационные образовательные практики года — Совкомбанк с программой «Обучение как инструмент ИИ-трансформации», доказавшей, что развитие сотрудников — ключ к цифровому будущему.

9. Digital-трансформация HR-практик — Розничная сеть МТС с проектом «Автоматизированная система геймификации мотивационных программ».

10. Корпоративная система мотивации года — Розничная сеть МТС с программой «Большая игра», объединившей тысячи сотрудников по принципу Work&Travel.

11. Компания-трендсеттер — Лукоморье с экосистемой ИТ-продуктов «Лукоморье», задающей направление развития российского технологического рынка.

12. Корпоративная культура инноваций года — Альфа-Банк с внутренним акселератором Alfa Up.

13. Социально ответственная компания — Нетология и проект «Антон тут рядом», направленный на развитие инклюзии и поддержку особенных людей.

14. Компания, поддерживающая молодых специалистов — МТС Веб Сервисы с IT-сообществом True Tech.

15. Бренд работодателя года — Комус с проектом «Комус: не только работа», переосмыслившим ценность корпоративного бренда.

16. Прорыв в цифровой эволюции — ГКУ «Организатор перевозок» за проект «Круглогодичный речной электротранспорт», впервые реализовавший концепцию устойчивого городского водного трафика.

17. Образовательная трансформация года — Сколково и ИИ-преподаватель Роберт, интегрировавший искусственный интеллект в академическую среду.

Практически половина родителей (49%) считают, что нормальный ежемесячный доход их детей должен составлять от 10 тыс. до 20 тыс. руб., следует из опроса группы «Ренессанс Страхование», результаты которого приводит РБК.

Еще 18% родителей отметили, что дети должны зарабатывать не менее 20—30 тыс. руб. в месяц, 15% называют приемлемым уровень 5—10 тыс. руб., а 11% — 30—50 тыс. руб.

При этом, согласно ответам родителей, чьи дети работают, только 23% подрабатывающих подростков получают больше 20 тыс. руб. От 10 тыс. до 15 тыс. руб. зарабатывают 27% несовершеннолетних, а менее 5 тыс. руб. — 23% подростков, хотя лишь 4% родителей считают такую сумму нормальной оценкой труда.

Большинство родителей заявили, что начинать зарабатывать стоит в школьном возрасте. Так, 42% считают оптимальным возрастом для первой подработки 15—16 лет, 23% — 13—14 лет, а 21% — 16—17 лет.

При этом абсолютное большинство опрошенных высказались против того, чтобы подработка детей мешала учебе: категорическое «нет» высказали 45% опрошенных, 34% отметили, что вряд ли бы дали детям такую свободу выбора. Каждый шестой (16%) оценил бы влияние занятости на оценки, а 4% — перспективы, следует из опроса.

В целом лишь 3% опрошенных родителей негативно относятся к идее, чтобы их ребенок подрабатывал. Еще 53% проявляют нейтралитет и считают, что он должен исходить из собственных желаний. Почти треть (29%) отмечают, что с определенного возраста это крайне необходимо, а 15% респондентов считают, что подработка может помочь с освоением профессии, которую планирует получить их ребенок.

Каждый шестой опрошенный россиянин (18%), работающий в офисе, проводит на каждом созвоне от одного до двух часов. Почти 40% опрошенных обвиняют в затянутых совещаниях руководителей. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного сетью смарт-офисов SOK и сервисом видеоконференций «Яндекс Телемост» (данные приводит редакция «Газеты.Ru»).

70% звонков заканчиваются в течение часа. Сами сотрудники уверены, что онлайн-конференции должны длиться намного меньше: 42% считают, что идеальный онлайн-созвон должен продолжаться не больше получаса.

Причин затянутых онлайн-совещаний много. 37% сотрудников отмечают, что сконцентрироваться на предмете обсуждения и сути встречи участникам онлайн-звонка мешают разговорчивые руководители, которые уводят обсуждения в сторону. Среди других популярных помех фоновый шум и эхо (36%), перебивающие друг друга коллеги (33%) и необходимость параллельно выполнять другие рабочие задачи (17%).

Проблемы создает и само место подключения. 29% опрошенных пожаловались на отсутствие комфортного места для созвона. Каждому десятому сотруднику приходилось хотя бы раз выходить на онлайн-звонок из кофейни, 6% проводили онлайн-совещания из салона авто, а 3% — даже из метро. При этом каждый четвертый респондент рассказал, что его сильно раздражает, когда другие участники встречи подключаются к видеоконференции на ходу.

Несмотря на то, что офисные сотрудники обычно подключаются к встречам из-за рабочего стола в общем офисном пространстве, половина респондентов рассказала, что дома испытывает намного больший стресс, чем при подключении к звонкам из офиса. Участникам онлайн-совещаний дома мешают посторонние шумы, плохой интернет и отсутствие комфортного рабочего места.

Каждый четвертый опрошенный офисный сотрудник присутствует минимум на одном онлайн-звонке в день, а 19% ходят на несколько звонков ежедневно.

Русский нейминг становится новым стандартом на рынке жилья. Напомним, что с 1 марта 2026 года все жилые комплексы должны носить имена на кириллице.

Девелопер «Север» проанализировал 677 новостроек в рейтинге портала ЕРЗ по Тюменской и Свердловской областям и увидел, что в Тюменской области более 91% проектов имеют русскоязычные названия, а в Свердловской — около 90%. Англоязычные варианты составляют 9—10% и постепенно уходят с рынка.

Чтобы понять, насколько данные ЕРЗ совпадают с реальными настроениями покупателей, «Север» провел собственное исследование. Респонденты рассказали, какие названия жилых комплексов вызывают у них доверие и ощущение более высокого класса проекта. Так, 53,8% отметили, что русских названий на рынке становится больше — и воспринимают это положительно. Когда участников попросили выбрать между SkyPark и «Сосновый парк», большинство (51,9%) предпочли русский вариант, а английский считают привлекательным лишь 13,5%. При этом 31% в первую очередь ориентируется на характеристики самого проекта, а не на имя. 40,4% считают наиболее удачными короткие и нейтральные формулировки, и 34,6% оценивают ожидаемое качество жизни в ЖК с русским названием выше среднего.

От моды к локальности

По мнению бренд-стратега «Севера» Виталия Попова, смена предпочтений связана со сдвигом культурных процессов: «Когда-то было модно называть жилые комплексы «по-иностранному». А теперь — нет. После ковида люди заново открыли свои родные города, стали больше путешествовать внутри страны, интересоваться историей районов и локальными брендами. Так появился запрос на “своё”».

Трендом 2025 года стал брендинг микротерриторий, когда название отражает характер района и привычки его жителей. Удачное имя — то, которое легко произнести, просто сократить и невозможно превратить в иронию. Если оно органично звучит в разговоре («живу в “Литературном”», «смотрим квартиру в “Эхо леса”»), значит тест пройден и перед нами рабочий нейминг, а не вычурная конструкция.

Русские названия создают ощущение настоящего, «живого» проекта и усиливают связь с территорией: человек покупает не только метры, но и место, с которым ему удобно себя ассоциировать. Это становится рабочим стандартом рынка, который девелоперам важно учитывать при запуске новых проектов.

Южная соковая компания (ЮСК) представила бренд «Овсяша» на экспозиции Роскачества в рамках крупнейшей международной выставки China International Import Expo (CIIE). Это первый зарубежный показ российских растительных напитков, сертифицированных по национальному веганскому стандарту.

Российская экспозиция CIIE организована Роскачеством. В составе — ведущие отечественные производители продуктов питания, представляющие современный уровень качества и конкурентоспособности российской пищевой индустрии.

Одним из участников стала Южная соковая компания. ЮСК представила линейку растительных напитков под брендом «Овсяша», сертифицированную в соответствии с требованиями нового национального стандарта ГОСТ Р 71528-2024, который основан на международном стандарте ISO 23662:2021 для веганской и вегетарианской продукции.

«Российские продукты сегодня способны конкурировать с мировыми брендами не только по вкусу, но и по качеству, прозрачности и устойчивости. Сертификация Роскачества — инструмент доверия и партнёрства с рынком, а не просто знак на упаковке», - отмечает Директор по стратегическому развитию «Южной соковой компании» Олег Жуков

Продукция под брендом «Овсяша» прошла комплексную экспертизу по требованиям национального стандарта: проверку рецептуры, подтверждение отсутствия ингредиентов животного происхождения, оценку технологического процесса. Сертификация Роскачества подтверждает, что продукт отвечает установленным критериям веганской продукции и выпускается в соответствии с прозрачными, проверяемыми практиками производства.

Для ЮСК участие в выставке CIIE — часть долгосрочной стратегии по расширению географии продаж и развитию экспортного направления, а также важный шаг в укреплении репутации ответственного производителя, соответствующего международным стандартам качества и устойчивости.

Справка

Бренд «Овсяша» — линейка растительных напитков на основе овса, созданная Южной соковой компанией. Продукты производятся в Краснодарском крае из местного сырья, без консервантов, лактозы и ГМО.

Южная соковая компания (ЮСК) — один из крупнейших российских производителей соков, нектаров, детского питания и растительных напитков. Продукция под известными брендами «Дары Кубани», «Сочная долина», «Вико» и «Овсяша» производится в Краснодарском крае, широко представлена в торговых точках по всей России.

China International Import Expo (CIIE) — одна из крупнейших международных торговых выставок для импорта товаров и услуг, организуемая Министерством коммерции КНР и муниципалитетом Шанхая.

В клубном доме deluxe-класса «Никитский 6», расположенном в самом сердце Москвы — по адресу: Никитский бульвар, 6/20, в 500 метрах от Кремля, завершается этап предчистовых отделочных работ. Камерный проект, в котором гармонично сочетаются классика и современность, авангард и модерн, готовится к вводу в эксплуатацию весной 2026 года. На август того же года запланирована передача квартир с готовой отделкой, санузлами и кухнями, полностью оборудованными мебелью и техникой.

Готовность предчистовой отделки в 57 эксклюзивных квартирах и 4 пентхаусах с просторными террасами и дровяными каминами составляет 95%. Интерьеры квартир выполнены по индивидуальному дизайн-проекту с использованием премиальных материалов: дерева ценных пород, натурального мрамора, в том числе от итальянских брендов Fior Di Bosco и Silver Root, элементов из металла. На кухнях установят итальянские гарнитуры бренда Arrital и европейскую технику, а в ванных комнатах — итальянскую сантехнику от Gessi, Arbi и Salini.

Предчистовая отделка близится к завершению также в местах общего пользования, которые, как и квартиры, будут выдержаны в благородной природной цветовой гамме.

К настоящему моменту в полном объеме смонтированы панорамные окна Schüco в квартирах со 2-го по 7-й этаж. В пентхаусах, расположенных на 8 этаже, выполнена установка швейцарских оконных безрамных систем Sky-Frame высотой 4,25 метра.

«Проект «Никитский 6» обращен к тем, кто ценит время как высшую форму роскоши. Расположенный в самом сердце культурной и деловой жизни столицы, он дарит редкую возможность быть в центре событий, сохраняя при этом атмосферу приватности. Передача квартир с уже выполненной авторской отделкой позволяет владельцам сразу войти в пространство, где каждая деталь продумана и воплощена в духе утонченной эстетики. «Никитский 6» — это выбор тех, кто стремится к совершенству во всем, не допуская компромиссов», — подчеркнул Дмитрий Новиков, директор по продажам жилой и загородной недвижимости R4S.

В клубный дом интегрированы инженерные решения, не требующие доработок от собственника. Квартиры будут оборудованы системами smart home и multiroom. Умный климат-контроль будет обновлять воздух в квартирах трижды в час и поддерживать оптимальную влажность, а трехтрубное кондиционирование будет оснащено антибактериальными УФ-фильтрами. Появится в доме и собственный консьерж-сервис, которому можно делегировать ежедневные задачи. Такое сочетание характеристик — редкое даже для сегмента de luxe.

Для дополнительного комфорта жителей в «Никитском 6» предусмотрена клубная инфраструктура: лаунж-библиотека, комната для занятий йогой и пилатесом.

На трех подземных этажах расположен просторный паркинг на 135 машино-мест, а также станции для электрокаров, автомойка, комната отдыха для личных водителей и 46 индивидуальных кладовых.

АО «Транснефть — Дружба» выполнило подключение построенного участка магистрального нефтепровода (МН) Унеча — Мозырь-2. Работы велись с июня прошлого года по программе технического перевооружения и капитального ремонта объектов предприятия. Цель — поддержание высокого уровня надежности и экологической безопасности производственных процессов.

Новый участок протяженностью более 10 тыс. м. был проведен по территориям Унечского и Стародубского районов Брянской области для замены имевшегося ранее трубопровода. Монтаж осуществлялся параллельно существующему, без остановки транспортировки нефти и прекращения товарно-транспортных операций.

Для соблюдения максимального качества строительства был выполнен полный комплекс мероприятий, включающий геодезическую съемку и экологическое обследование, подготовку траншеи, укладку и сварку труб. Использование стальных прямошовных электросварных труб диаметром 1020 мм с толщиной стенки 12 мм обеспечит долговечность, надежность и высокие технические характеристики, в частности способность выдерживать значительные нагрузки. Нанесенное в заводских условиях полиэтиленовое покрытие способствует устойчивости труб к коррозии.

На реконструированном участке МН Унеча — Мозырь-2 пересекает 2 автодороги с асфальтовым покрытием. Пересечения выполнены закрытым методом горизонтально-направленного бурения, позволяющим прокладывать трубы без нарушения дорожного покрытия. Трубопровод был помещен в кожух из стальной трубы, гарантирующий дополнительную защиту от негативных факторов внешней среды и механических воздействий.

Кроме того, было сделано 13 пересечений с подземными коммуникациями, в том числе кабелями связи и 3 углубленными формами рельефа — оврагами и балками. Открытым способом — посредством протаскивания трубопровода по дну траншеи — оборудован подводный переход через малый водоток р. Титву. При выполнении работ особое внимание уделялось соблюдению требованиям экологической безопасности.

С целью недопущения коррозии проложенного трубопровода выполнена его электрохимзащита с монтажом глубинного анодного заземления. Метод позволяет максимально учесть особенности расположенной под землей конструкции и тип грунта.

На построенном участке были установлены временные камеры пуска-приема средств очистки и диагностики для пропуска внутритрубных инспекционных приборов. Было проведено обследование стенок трубы на соответствие заданным параметрам: отсутствие выпуклостей, вмятин, сужений, расслоений, трещин и иных возможных дефектов. Участок прошел гидравлические испытания на прочность и герметичность. Успешное завершение контрольных мероприятий подтвердило готовность к вводу участка в эксплуатацию. Подключение выполнено во время плановой остановки на 72 часа.

Данный участок входит в состав реализации объекта по реконструкции МН Унеча — Мозырь-2. Проект предусматривает замену трех участков, два из которых длиной 1,3 тыс. м. и 4,8 тыс. м. были построены и подключены к действующей системе магистрального нефтепровода ранее. Текущий участок является самым протяженным и завершающим в составе объекта.

АО «Транснефть — Дружба» (дочернее предприятие ПАО «Транснефть») совместно с Главным управлением МЧС России по Ульяновской области организовало и провело пожарно-тактическое учение в резервуарном парке линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Клин». Цель — определение уровня подготовки личного состава к потенциальным нештатным ситуациям, связанным с возгораниями на производственных объектах.

К занятию привлекли силы и средства трех пожарных частей г. Ульяновска, в том числе подразделения, осуществляющего пожарную охрану станции на постоянной договорной основе, а также добровольной пожарной дружины ЛПДС.

В учении было задействовано порядка 50 человек. Использовались 6 пожарных автоцистерн на базе автомобилей «КамАЗ», «Урал» и «МАЗ», пожарный пеноподъемник, прицепы для доставки пенообразователя.

По легенде, пожар произошел на вертикальном стальном резервуаре для нефти. После срабатывания сигнализации дежурный оператор сообщил о случившемся в пожарную охрану и руководству станции. Были приняты меры по отключению электроэнергии и остановке производства, персонал — эвакуирован.

Прибывшие на место пожарные расчеты определили характер и параметры «возгорания», «повреждения» производственной инфраструктуры и оперативно устранили последствия условной нештатной ситуации.

При проведении плановой тренировки строго соблюдались нормы охраны труда и промышленной безопасности. Наблюдательная комиссия из представителей Главного управления МЧС России по Ульяновской области отметила высокий уровень подготовки участников, своевременное реагирование на все поставленные задачи.

АО «Транснефть — Дружба» выполнило комплекс мероприятий, направленных на укрепление производственной инфраструктуры. Плановые работы были проведены на линейной части и площадочных объектах в Брянской, Липецкой, Самарской, Пензенской и Тамбовской областях.

Специалисты осуществили подключение реконструированных участков трубопроводов в Брянской и Пензенской областях. В частности, на нефтепроводе Унеча — Мозырь-2 заменено более 10 тыс. м. труб, на нефтепродуктопроводе Уфа — Западное направление — свыше 3 тыс. метров. Примененные трубы из высокопрочной стали способны выдерживать значительные нагрузки, обладают эксплуатационной надежностью и коррозионной стойкостью. Монтаж обоих участков осуществлялся параллельно существующим, без остановки товарно-транспортных операций.

На нефтеперекачивающей станции «Лубна» подключен участок коллектора магистрального насосного агрегата (МНА) к обвязке технологического трубопровода. Специалисты заменили сам участок и сопутствующую ему запорную арматуру — задвижки и обратный клапан. Вместо оборудования с истекающим нормативным сроком эксплуатации установлено новое, с улучшенными характеристиками. Смонтированная запорная арматура отечественного производства, на задвижках установлены электроприводы завода «Томзэл». Замена технологического трубопровода и отсекающей арматуры проводится на станции поэтапно на всех насосных агрегатах. Ранее аналогичная работа была выполнена на другом МНА.

Комплексная модернизация системы сбора и откачки утечек и дренажа завершена на линейной производственно-диспетчерской станции «Журавлинская». В рамках масштабной работы были смонтированы новые дренажные емкости, заменен технологический трубопровод системы, подходящий ко всем насосным агрегатам. Впервые проложен дренажный трубопровод к узлу фильтров-грязеуловителей. Установлены современные насосы откачки утечек, способные функционировать как в ручном, так и в автоматизированном режиме. Усовершенствованная система сбора утечек и дренажа закрытого типа отвечает последним требованиям нормативных регламентов ПАО «Транснефть».

Также в ходе плановых работ был произведен средний ремонт 8 задвижек на площадочных объектах и устранение дефектов на линейной части трубопровода для поддержания его безопасной и бесперебойной работы.

Центральная лаборатория экологического мониторинга (ЦЛЭМ) Брянского районного управления (БРУ) АО «Транснефть — Дружба» прошла процедуру подтверждения компетентности с расширением области аккредитации. Проверку осуществляла экспертная группа Федерального автономного учреждения «Национальный институт аккредитации».

Инспектирование проходило в два этапа. На первом независимые аудиторы провели документарную проверку. Комиссия дала оценку соответствия помещения лаборатории предъявляемым требованиям по освещенности, температурному режиму, влажности, давлению. В 2024 г. ЦЛЭМ прошла капитальный ремонт с полной заменой инженерных коммуникаций, системы вентилирования и лабораторной мебели.

В ходе проверки оценивалась материально-техническая оснащенность лаборатории необходимыми приборами. ЦЛЭМ располагает широким перечнем испытательного и вспомогательного оборудования, а также средств измерения — в общей сложности более 250 позиций. Приборный парк регулярно расширяется, за последний год его пополнили порядка 15 новых единиц. В числе закупленного оборудования хроматографы, спектрометр, флюораты, спектрофотометры, необходимые для исследования атмосферного воздуха, питьевых, сточных и природных вод.

Экспертная группа отметила соответствующий уровень подготовки персонала ЦЛЭМ. Все сотрудники обладают необходимым образованием, опытом работы, регулярно проходят повышение профессиональной квалификации.

В ходе практического этапа проверки специалисты ЦЛЭМ провели отбор проб с последующим выполнением ряда исследований. Для подтверждения компетентности были сделаны анализы почв, промышленных выбросов, атмосферного воздуха, питьевых, промышленных и сточных вод. С целью расширения области аккредитации лаборанты выполнили исследование на биологическое потребление кислорода в воде по новой методике. Впервые персонал ЦЛЭМ провел анализы на содержание марганца и бора в воде. Раннее эти исследования проводились сторонними организациями.

По завершении процедуры внешнего аудита был составлен акт экспертизы и создан приказ о соответствии деятельности ЦЛЭМ межгосударственному стандарту ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Вынесено положительное решение о расширении области аккредитации.

Справочно. Центральная лаборатория экологического мониторинга АО «Транснефть — Дружба» осуществляет забор проб и выполнение анализов на

территории 15 линейных производственных объектов компании в Брянской и Орловской областях. Ежегодно ЦЛЭМ проводит порядка 12 тысяч исследований по 64 различным показателям для обеспечения регулярного мониторинга и поддержания высокого уровня экологической безопасности в регионах работы предприятия.

Нештатное аварийно-спасательное формирование (НАСФ) АО «Транснефть — Дружба» (дочернее предприятие ПАО «Транснефть») прошло аттестацию Министерства энергетики России на право ведения аварийно-спасательных и восстановительных работ. Проверка готовности формирования к оперативному реагированию на чрезвычайные ситуации осуществляется один раз в три года.

НАСФ АО «Транснефть — Дружба» было создано для предупреждения и ликвидации нештатных ситуаций, в том числе для оперативного реагирования на потенциальные разливы нефти и нефтепродуктов. В состав формирования входят сотрудники линейных аварийно-эксплуатационных служб и центральных ремонтных служб предприятия, прошедшие специальное обучение — в общей сложности более 110 человек. Подразделения действуют на линейных производственно-диспетчерских и нефтеперекачивающих станциях и линейных участках всех районных управлений.

Для проверки квалификации персонала НАСФ и укомплектованности формирования техникой и оборудованием было проведено учебно-тренировочное занятие на р. Большая Вязовка. По легенде, на подводном переходе магистрального нефтепровода Куйбышев — Унеча — Мозырь-1 произошло аварийное снижение давления с разгерметизацией трубопровода и выходом нефти на водную поверхность. Участники отработали полный комплекс мероприятий по устранению условного разлива нефти.

На основном рубеже установили линии удерживающих и берегозащитных боновых заграждений общей протяженностью более 160 м. «Нефть» была собрана в герметичные емкости временного хранения.

Представители НАСФ отработали действия по обнаружению условно пострадавшего, который по замыслу случайно оказался на месте возникновения аварийной ситуации. Его эвакуировали из «загазованной зоны», используя индивидуальные средства защиты и снаряжение. На роботе-тренажере участники нештатного аварийно-спасательного формирования отработали реанимационные действия, в том числе искусственное дыхание и непрямой массаж сердца.

Цели и задачи, поставленные в ходе проверочного занятия, были выполнены в полном объеме. Комиссия, включающая представителей Главного управления МЧС России по Самарской области и экспертов Министерства энергетики РФ, подтвердила высокую степень готовности личного состава НАСФ к оперативному реагированию на потенциальные нештатные ситуации.

Специалисты Пензенского районного управления АО «Транснефть — Дружба» совместно с представителями Волго-Камского территориального управления Росрыболовства провели акцию по выпуску мальков сазана. Акваторию Саратовского водохранилища пополнили порядка 3100 экземпляров сазана навеской не менее 20 грамм.

Выпуск производился в районе с. Екатериновка Безенчукского района Самарской области. Место было выбрано специалистами Росрыболовства с учетом характеристик, влияющих на приживаемость молоди. В число важных факторов входит наличие достаточной кормовой базы и отсутствие сильных волн.

К водохранилищу сазана доставили специализированным транспортом, оборудованным системой подачи кислорода в емкости с мальками, что обеспечило его сохранность во время перевозки. Выпуск мальков в воду также производился по щадящей методике посредством специальных желобов.

По заказу предприятия молодь была выращена в профильном рыбопитомнике, с которым ведется сотрудничество на протяжении нескольких лет. Надлежащее состояние мальков и их жизнеспособность подтвердила экспертная комиссия из сотрудников контролирующих органов.

Выбор породы для зарыбления обусловлен высоким уровнем приживаемости сазана и его пользой для природы: представители вида питаются водорослями, обеспечивая естественную очистку водоемов.

Зарыбление водоемов — неотъемлемая часть экологической деятельности АО «Транснефть — Дружба». Ранее предприятие осуществило выпуск стерляди в Куйбышевское водохранилище.

В Смоленской области врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики рака легкого. Это заболевание остается одним из самых распространенных и опасных онкологических заболеваний в регионе.

Цифры и факты

• в 2024 году в регионе было зарегистрировано 380 новых случаев рака лёгкого[1];

• 76 % людей злокачественное новообразование диагностировали на поздних стадиях[1];

• всего на учёте в Смоленской области к концу 2024 года состоял 821 пациент со злокачественной опухолью в лёгком[1];

• при выявлении опухоли на первой стадии пятилетняя выживаемость наблюдается у 70-90% пациентов.[2]

Группы повышенного риска

Особенно внимательными к своему здоровью следует быть:

• курильщикам со стажем (в том числе бывшим);

• работникам вредных производств (металлургия, химическая промышленность и др.);

• людям с хроническими заболеваниями легких;

• лицам старше 50 лет;

• тем, у кого в семье были случаи рака легкого.

Мнение эксперта

Александр Григорьевич Эфрон, главный внештатный специалист-онколог Министерства здравоохранения Смоленской области:

" Рак не возникает внезапно. Коварность заболевания заключается в том, что опухоль в легких на ранних стадиях зачастую развивается бессимптомно. Регулярная диспансеризация поможет своевременно выявить заболевание и гарантирует успешное выздоровление".

Тревожные симптомы

Следует срочно обращаться к врачу при появлении следующих симптомов:

• длительный кашель (более 3 недель);

• одышка при привычной нагрузке;

• кровь в мокроте;

• необъяснимая потеря веса;

• постоянная слабость.

Как снизить риски?

Врачи рекомендуют:

• отказаться от курения;

• избегать пассивного курения;

• использовать средства защиты на вредных производствах;

• регулярно проходить профилактические осмотры.

Информация о кампании

Социальная информационная кампания по улучшению осведомлённости о злокачественном новообразовании в лёгком направлена на выработку онконастороженности населения. В 2025 году к социальному проекту по онконастороженности присоединились Кемеровская область, Ростовская область, Самарская область, Астраханская область, Кировская область, Псковская область, Тюменская область, Смоленская область, Тамбовская область и Забайкальский край. В рамках кампании информация о важности профилактических осмотров распространяется на ТВ, радио и интернет-площадках.

Информационная кампания по борьбе с раком легкого имеет высокую социальную значимость и главной целью ставит сохранение жизни россиян.

Кампания проводится при участии ООО «Свикс Хэлскеа», ООО «Медак».

Дополнительная информация:

8 (925) 150 — 18 — 99

Источники:

1. Состояние онкологической помощи населению России в 2024 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2025. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf

2. J. Thorac. Oncol. 2016. Vol.11, №1, P. 39-51.

Многие привыкли думать, что фильтр — это вершина бытовых технологий очистки воды. Поставил, залил, поменял картридж — и можно быть спокойным. Но, как отмечает Виктор Кордюков, эксперт по качеству воды и руководитель компании ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества), сегодня этого уже недостаточно.
Мир меняется, и вместе с ним меняются стандарты воды, которую мы пьём.

Вода больше не может быть просто «очищенной»

«Обычные фильтры справляются лишь с механической очисткой — убирают ржавчину, песок, хлор, — объясняет Виктор Кордюков. — Но при этом они не решают главную задачу — вернуть воде её природную энергию, сбалансированный состав и активность».

Большинство одноразовых фильтров работают по примитивному принципу: задержали примеси — и на этом всё. Через несколько недель фильтр засоряется, теряет эффективность, а вместе с этим теряет и смысл. Это не только неэкономно, но и небезопасно: старый фильтрующий элемент может стать источником новых бактерий.

Что значит «умная» очистка воды

Современные технологии, по словам Виктора Кордюкова, требуют иного подхода.
«Если раньше фильтр просто что-то удалял, то теперь задача — управлять процессом очистки, чтобы сохранить полезное и убрать вредное. Именно поэтому система ПВВК — это не фильтр в привычном смысле, а интеллектуальный прибор нового поколения».

Система ПВВК — это результат десятилетий исследований, в основе которых лежат физико-химические принципы, а не химические реагенты. Аппарат проходит 9 последовательных этапов обработки воды — от магнитной активации и электролиза до структурирования и нормализации состава.

При этом встроенные алгоритмы контролируют ключевые параметры воды: pH, содержание минералов, поверхностное натяжение, уровень ОВП (окислительно-восстановительного потенциала).
Система сама «понимает», когда процесс завершён и вода готова к употреблению.

Экономия, долговечность и забота о здоровье

«Мы сознательно отказались от картриджей и заменяемых фильтров, — подчёркивает Виктор Кордюков. — Наши приборы служат более 10 лет, не требуют обслуживания и при этом обеспечивают качество, которого невозможно добиться традиционными способами».

Такой подход экономит не только деньги, но и природные ресурсы:

• меньше отходов пластика,

• нет химических реагентов,

• нет необходимости покупать воду в бутылках.

Но главное — качество воды. В отличие от фильтров, которые «обнуляют» её, убирая и вредные, и полезные вещества, ПВВК сохраняет необходимые микроэлементы — кальций, магний, фтор, медь, селен.

«Организм получает не просто очищенную, а живую, физиологически правильную воду», — говорит Кордюков.

Почему технологии должны быть умными — и гуманными

Интеллектуальная система ПВВК — это пример того, как современные научные решения могут работать на человека, а не наоборот.

Здесь нет сложных кнопок, нет обслуживания, нет химии. Только законы физики и химии, реализованные в точной электрохимической системе, основанной на принципах электрокоагуляции и структурирования воды.

«Мы сделали прибор, который можно поставить дома, взять с собой на дачу, поставить в офисе, включить — и просто получать воду высокого качества каждый день. Это и есть будущее — когда технология становится заботой о человеке, а не головной болью», — подытоживает Виктор Кордюков.

Узнайте больше о технологии ПВВК

Как именно работает прибор, чем отличается вода после обработки и почему уже более 50 000 семей выбрали технологию Приготовления Воды Высокого Качества — об этом подробно рассказывается на нашем официальном сайте и в соцсетях.

ПВВК — это не просто фильтр. Это шаг к осознанному, умному и здоровому потреблению воды, о котором говорит эксперт Виктор Кордюков.

Tekta Group открывает продажи офисов в третьем корпусе премиального бизнес-центра AIR, который строится на Ходынском поле, — новом перспективном деловом кластере столицы. 14-этажное здание площадью 22,9 тыс. кв. м будет введено в эксплуатацию в 2028 году. В настоящий момент строительство башни находится на стадии монолитных работ.

Третий корпус станет частью разновысотного архитектурного ансамбля бизнес-центра, спроектированного мастерской ADM Architects. Фасады, выполненные из металла и моллированного стекла, совершают плавный поворот вокруг центральной оси, за счет чего композиция выглядит динамично. Энергоэффективное остекление будет защищать внутренние пространства от прямых солнечных лучей, обеспечивая естественное освещение и комфорт в помещении. Каждый лот оснащен как минимум одной открывающейся оконной створкой для проветривания.

«В третьем корпусе бизнес-центра AIR запроектированы офисные блоки разной площади — они рассчитаны как на частных инвесторов, так и на корпоративных клиентов, в том числе крупный бизнес, находящийся в поиске статусного офиса. Пространство гибко подстраивается под запросы клиентов: возможно объединение помещений и даже покупка башни единым лотом. Инженерные системы корпуса полностью автономны, что позволяет при необходимости использовать здание как штаб-квартиру крупной корпорации. В том числе предусмотрена возможность размещения фирменного логотипа на фасаде, а также организация отдельного лифта для топ-менеджмента с прямым доступом на нужный этаж», — отметила Елизавета Севастьянова, коммерческий директор Tekta Group.

Всего в башне запроектировано 18,1 тыс. кв. м офисных площадей. Все они в высшей степени эргономичны. Максимальная глубина помещений не превышает 10 метров. Широкий шаг колонн — 8,4 метра — позволяет рационально использовать пространство и выполнить эффективную рассадку сотрудников и расстановку мебели в open space. Высота потолков на типовых этажах выше 3,8 м, а на последних двух — 4,4 м. В угловых помещениях предусмотрено радиусное панорамное остекление с обзором 270 градусов, а из большинства окон открываются виды на парк «Ходынское поле» и панораму небоскребов «Москва-Сити».

Инженерная инфраструктура бизнес-центра AIR построена на базе передовых технологических решений. В здании предусмотрены собственная электроподстанция, автоматическая система пожарной безопасности и пожаротушения, приточная вентиляция с многоступенчатой очисткой воздуха, система хладоснабжения с оборудованием на кровле, а также кондиционирование с технологией «зимний холод», позволяющее использовать естественно прохладный наружный воздух для охлаждения помещений и поддерживать комфортный микроклимат в офисах круглый год.

Резидентов и гостей башни будет встречать лобби площадью 350 кв. м, дизайн-проект которого разработан бюро HAAST. Витражное остекление и потолки высотой 8 м наполнят пространство светом, а спокойная палитра и премиальные материалы сформируют атмосферу сдержанной элегантности. Многофункциональное пространство создано с заботой о комфорте посетителей: рядом с ресепшн расположены лаунж-зоны, кофе-пойнт, банкоматы и постаматы. Для курьеров предусмотрена отдельная зона ожидания.

В здание интегрированы решения, которые помогут исключить очереди на вход даже в часы пик: к лифтовому холлу ведут три турникета из лобби и один — из торговой галереи. Семь скоростных лифтов SWORD обеспечат быстрое и бесшумное передвижение между этажами. Время ожидания не превысит 40 сек. Для технического персонала предусмотрен сервисный лифт.

На первых этажах корпуса разместится коммерческая инфраструктура площадью 1,2 тыс. кв. м, реализованная по концепции Dry Step: пул арендаторов будет продуман и сбалансирован таким образом, чтобы у резидентов не было необходимости переходить между корпусами бизнес-центра. Это особенно актуально в дождливое и холодное время года. Для удобства автомобилистов в подземной части корпуса предусмотрен паркинг с зарядными станциями для электрокаров. Въезд в него производится по RFID-меткам и системе распознавания номеров.

При поддержке АО «Транснефть — Прикамье» в селе Селты Селтинского района Удмуртской Республики реализован благотворительный проект по оснащению Районного Дома культуры. Социальный объект капитально отремонтирован в рамках государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий».

В Селтинском ДК ежегодно проводится порядка 300 мероприятий с охватом более 50 тыс. участников, занимаются 35 клубных формирований. Для социального объекта АО «Транснефть — Прикамье» приобрело современное звуковое, световое и музыкальное оборудование, включая цифровые баян и рояль, тульские гармони, аккордеон, а также мебель и сценические костюмы.

«Благодаря современному оснащению Дом культуры подарит сельчанам неограниченные возможности массового досуга. Реализуя социальную политику, предприятие уделяет большое внимание поддержке и развитию проектов в сфере культуры и спорта в регионах присутствия. Эти планомерные шаги ведут к повышению уровня жизни населения даже в самых отдаленных уголках нашей страны», — сказал заместитель генерального директора АО «Транснефть — Прикамье» Иван Павлов.

Справочно

АО «Транснефть — Прикамье» уделяет большое внимание улучшению инфраструктуры социальных объектов в регионах ведения производственной деятельности. В 2024 году были реализованы благотворительные проекты по строительству и оснащению образовательно-досугового центра в д. Аксакшур, спортивно-оздоровительного центра с бассейном в с. Шаркан, Дома культуры в д. Ляльшур Удмуртской Республики. В 2023 году при поддержке предприятия капитально отремонтировано и оснащено дошкольное образовательное учреждение в селе Узи.

Ранее предприятие оказало поддержку в строительстве культурно-досугового центра в с. Шаркан, благотворительную помощь Селтинской районной больнице на проведение капитального ремонта и оснащение фельдшерско-акушерского пункта с. Узи. В 2019 году были отремонтированы и оснащены классы точных наук узинской сельской школы.