Жилой комплекс “Бестселлер”, который BAZA Development возводит в Нижегородском районе Москвы, оснастят устройствами умного дома от Яндекса и других производителей. Устройства Яндекса войдут в базовую комплектацию квартиры.

Экосистема устройств “Умный дом” Яндекса будет доступен во всех жилых помещениях. Она включает, в частности, управление электричеством через мастер-выключатель в коридоре и с помощью AI-ассистента Алисы. Также в квартире будет установлен бризер - настенное устройство с автоматической заслонкой, обеспечивающее принудительную подачу воздуха в помещение с улицы. Благодаря этому не нужно будет открывать форточки для проветривания, а в приложении “Умный дом с Алисой” можно выбрать подходящий сценарий автоматизированной работы устройства, например, активацию подачи свежего воздуха перед сном.

Умный терморегулятор для радиатора позволит оптимизировать расходы на отопление, а датчик температуры и влажности — наладить оптимальный микроклимат в квартире. Беспроводной датчик протечки оповестит домочадцев о наличии соответствующего нарушения, отправив уведомление на телефон.

Кроме того, в мобильном приложении дома жители смогут просматривать изображения с видеокамер, а охрана будет пользоваться видеоаналитикой, чтобы оперативно отреагировать на забытые вещи или нарушения порядка.

Дополнительное оборудование для экосистемы “Умный дом” в случае необходимости будет легко докупить непосредственно в УК. Там же расскажут, как настроить необходимые сценарии.

Компания BAZA Development обеспечит для жителей и ряд “умных” опций, доступных за пределами квартиры. Например, автоматический вызов лифта и уборку мест общего пользования с помощью робота-пылесоса.

«Умный» лифт будет автоматически вызываться при подходе к нему, а также его можно будет заранее вызывать из квартиры нажатием специальной кнопки на устройстве домофона. В лобби уборку по графику осуществит робот-пылесос.

Безопасный проход и въезд на территорию ЖК будет осуществляться с использованием BLE метки «Свободные руки», без необходимости использования ключа, а въезд в паркинг - с использованием радиометки, автоматически открывающей шлагбаум.

«Мы стремимся предоставить нашим будущим резидентам максимально комфортное качество жизни, а этому в том числе способствует внедрение передовых технологий, существенно облегчающих быт. Сам факт их наличия делает проект более востребованным у целевой аудитории. Выполнение базовых задач без участия человека высвобождает самый ценный ресурс — время — которое можно провести с близкими, занимаясь любимыми делами», - говорит сооснователь компании BAZA Development Марк Заводовский.

ЖК «Бестселлер» возводится в пешей доступности от станции метро «Нижегородская». Он будет состоять из двух башен переменной этажности — 16 и 29 этажей, которые соединит друг с другом стилобатная часть с многофункциональными пространствами для отдыха и благоустроенной коворкинг-террасой с видом на парковую зону. Площадь квартирного фонда — 20 337,4 кв. м. Предусмотрен широкий выбор планировок — от студий до 4-комнатных квартир с террасами и панорамным обзором. Ярким акцентом комплекса станут комфортные и функциональные общественные пространства: лобби, каминный зал с виниловой аппаратурой, библиотека, коворкинг с видом на парк, летний кинотеатр на стилобате, зона лектория и проведения мастер-классов, спортивная зона. Также для жителей будет работать собственный комьюнити-центр.

Аналитики девелопера «Сумма элементов» и CORE.XP исследовали панорамный вид из окна как фактор, напрямую влияющий на ликвидность и стоимость высокобюджетного жилья. По оценкам экспертов, квартиры с видами на природные объекты, центр города или водные артерии оцениваются выше и быстрее находят покупателя, при этом их стоимость может превышать среднерыночную на 20—30%.

Так, наиболее востребованными среди покупателей недвижимости премиум-класса оказались вид на реку — за счет дефицита первой линии и высокой эстетической ценности, на парки — благодаря ощущению простора и контакту с природой и на центр города: Кремль, сталинские высотки, исторические перспективы.

Архитектура под вид

По информации авторов исследования, современные проекты премиум-сегмента изначально проектируются с учетом раскрытия видов: панорамное остекление, угловые окна, террасы. Высотность таких жилых комплексов варьируется для обеспечения обзора. Ценовые пики приходятся на верхние этажи с фронтальными видами.

Так, средняя стоимость 1 кв. м в премиальных объектах Москвы на начальной стадии строительства в ноябре 2025 составляет 1 621 804 руб. Примечательно, что разница в средней цене метра квартиры на 2—4-м этаже в сравнении с верхним этажом может доходить до 70%.

«Результаты нашего исследования подтверждают высокую ценность панорамных видов на природные, исторические, культурные и архитектурные объекты в сегменте высокобюджетной недвижимости. Девелоперы, которые стремятся максимально подчеркнуть это преимущество в своих проектах, используют комплекс мер: тщательный выбор локации, максимальный подъем уровня первого жилого этажа и оснащение здания панорамными окнами: от стены до стены, от пола до потолка», — прокомментировал Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма элементов» .

Примеры на базе данных CORE.XP

«Дом Дау» (ГК «Сумма элементов») — премиальный проект в Пресненском районе столицы. Расположен рядом с деловым центром «Москва-Сити», парком «Красная пресня» и Краснопресненской набережной. Все окна панорамные, с видами на 270 градусов: на башни «Москва-Сити», Москву-реку, Зарядье, Кремль — до горизонта. Архитектура от бюро СПИЧ. Средняя цена 1 кв. м на 85-м этаже (пентхаус) — 2,5 млн руб. (+286%), на 5-м этаже (первый жилой этаж) — 873 тыс. руб.

«Садовническая 69» (ГК «Балчуг Девелопмент») — делюкс-проект на набережной. Виды из всех квартир открываются на Кремль или Москву-реку, Зарядье. Панорамные окна, террасы. Закрытая территория, 141 резиденция. Архитектура от Олега Клодта. Средняя цена 1 кв. м на 10-м этаже — 2,1 млн руб. (+36%), а на 2-м этаже — 1,5 млн.

«Татарская 35» («Донстрой») — элитный комплекс в Замоскворечье. Виды на Кремль, высотку на Котельнической, Водоотводный канал. Архитектура — Apex. Переменная этажность, панорамное остекление, приватные террасы. Средняя цена 1 кв. м на 24-м этаже — 2,5 млн руб. (+50%), а на 2-м этаже — 1,4 млн.

Цены по данным на ноябрь 2025 года:

• «Дом Дау» — до 2,3 млн руб./кв. м (скайхаусы на верхних этажах);

• «Садовническая 69» — до 3,3 млн руб./кв. м (верхние этажи);

• «Татарская 35» — 1,3—2,9 млн руб./кв. м (средне- и верхнеэтажные квартиры с панорамой).

«Панорама из окна — это не просто визуальная эстетика, а элемент инвестиционной привлекательности объекта. Она формирует статус и остается конкурентным преимуществом на десятилетия, сохраняя капитализацию квартиры как актива», — прокомментировали результаты исследования в CORE.ХP.

В 2025 году бренд высокотехнологичных масел запустил, пожалуй, самую демократичную гоночную серию Sintec Race. Любой желающий может почувствовать себя пилотом ралли-рейда и выступить на одной трассе со знаменитыми участниками таких гонок как «Ралли Дакар» и «Шёлковый путь». В ноябре 2025 года статус гонки существенно вырос и получил звание регионального чемпионата.

С 21 по 25 ноября Калмыкия принимала финальный этап чемпионата России по ралли-рейдам — баху «Великая Степь». Гонка завершила национальный сезон, собрав сильнейших спортсменов страны.

Участники чемпионата преодолели почти тысячу километров степей, песчаных барханов, навигационные ловушки и скоростные участки с головокружительными трамплинами. Маршрут

Помимо этапа главного рейдового турнира страны, в Элисте также состоялась очередная гонка серии Sintec Race. Указом министра спорта региона этап Sintec Race в Элисте получил статус Чемпионата Республики Калмыкия по ралли 3-й категории.

Александр Пахутко, директор по спортивному маркетингу SINTEC Group:

«Автоспорт — это мощнейший инструмент развития автомобильной культуры, а серия SINTEC Race делает рейдовые дисциплины доступными для каждого энтузиаста. Получение статуса Чемпионата Республики Калмыкия — это важное признание со стороны региональных властей, которое подчеркивает значимость автоспорта для развития спортивной инфраструктуры и внутреннего туризма. Мы благодарны Министерству спорта Республики Калмыкия за поддержку проекта и уверены, что такое партнерство способствует популяризации автоспорта по всей стране и поможет открывать новые таланты».

В SINTEC Race приняли участие более десятка экипажей из Калмыкии и других уголков страны. В зачете SSV.Р3К первыми стали Сергей Даванов и Мерген Самхаев на Can-Am Maverick X3. Второе место у Александра Мишакова, заместителя председателя Правительства Республики Калмыкия, и его штурмана Дениса Калинина. В Р3К лидеры — Виктор и Татьяна Шитиковы из Ростовской области на Tank 300, «серебро» у Алдара Идрисова и Андрея Авкурова из Элисты.

Компания OneTarget получила престижную награду AdIndex Awards, став победителем в ключевой номинации рейтинга Technology Index 2025 от AdIndex. По итогам масштабного исследования, проведенного среди сотен представителей рекламной индустрии, платформа была удостоена звания №1 по качеству предоставляемого сервиса.

О премии AdIndex Awards и рейтинге Technology Index

AdIndex Awards — одно из важнейших событий индустрии, ежегодно собирающее профессионалов рынка digital-рекламы для чествования лидеров цифровых технологий. В 2025 году церемония прошла под девизом «Энергия цифры», символизируя синергию инноваций и масштабных возможностей современного маркетинга. В рамках мероприятия были отмечены компании, добившиеся выдающихся результатов по версии Digital Index и специальных отраслевых рейтингов.

Рейтинг Technology Index 2025 стал главным ориентиром для рекламодателей и агентств при выборе технологических подрядчиков. Эксперты оценивали участников по таким важнейшим критериям, как технологичность, качество сервисов и уровень взаимодействия с клиентами.

Победа OneTarget — признание высочайшего качества

Компания OneTarget удостоена Премии AdIndex Awards в номинации «Качество сервиса» за лидерство среди digital-платформ и демонстрацию лучших показателей на рынке автоматизации рекламных кампаний. Экспертное жюри отметило высокий уровень инноваций, оптимизацию бизнес-процессов и индивидуальный подход к каждому клиенту, что и позволило платформе занять абсолютное первое место в этой значимой категории.

Цитата от компании

«Победа в главной профессиональной премии отрасли — результат слаженной работы всей нашей команды и системной ориентации на качество и технологичность. Мы гордимся этим признанием и продолжим совершенствовать продукты и сервисы для наших клиентов», — комментирует команда OneTarget.

Место и значение события

Вручение премии состоялось 26 ноября 2025 года в Москве в рамках масштабной церемонии AdIndex Awards 2025 при поддержке партнеров VK, Gipsy, а также ведущих экспертов отрасли. За годы своего существования AdIndex Awards стала ориентиром и инструментом выбора подрядчиков для лидеров российского рекламного рынка.

О компании OneTarget

OneTarget — ведущая RTB программатик-платформа, обеспечивающая автоматизацию digital-рекламы и предоставляющая клиентам передовые инструменты с наилучшим соотношением цена-качество. Компания продолжает внедрять инновационные технологии и занимать лидирующие позиции на российском рынке AdTech.

ГК «Абрау-Дюрсо» стала обладателем официального знака доверия «Дед Мороз Доверяет» от Всероссийского Деда Мороза из Великого Устюга. Символ будет размещен на линейке безалкогольных напитков Abrau Junior, подчеркивая высокие стандарты качества, открытость и приверженность добрым ценностям бренда.

Партнерство Тематического парка «Дед Мороз» и ГК «Абрау-Дюрсо» фокусируется исключительно на традиционных культурных инициативах и развитии семейных форматов досуга. В рамках Петербургского международного экономического форума стороны заключили соглашение, направленное на создание современной инфраструктуры для семейного отдыха, укрепление культурных и праздничных традиций, формирование атмосферы уюта и совместного времяпрепровождения.

В рамках соглашения, на территории Тематического парка появятся специализированные зоны под брендом Abrau Junior, ориентированные на детскую и семейную аудиторию. Параллельно партнёры прорабатывают запуск новой линейки детских безалкогольных напитков.

Знак «Дед Мороз Доверяет» — официальный символ доверия Всероссийского Деда Мороза, которым отмечаются продукты и сервисы, демонстрирующие честность, открытость и социальную ответственность. Его получение означает, что бренд прошёл проверку команды Деда Мороза и признан инициативой, заслуживающей доверия главного зимнего волшебника страны.

Продукция линейки Abrau Junior на основе натурального виноградного сока создана для семейных праздников, больших и маленьких моментов радости. Появление знака «Дед Мороз Доверяет» на напитках станет дополнительным ориентиром для родителей и подчеркнет, что продукт отвечает ценностям доброты, заботы и безопасности.

О знаке «Дед Мороз Доверяет»

«Дед Мороз Доверяет» — проект Всероссийского Деда Мороза из Великого Устюга и Тематического парка «Дед Мороз», направленный на поддержку компаний и инициатив, работающих честно, открыто и искренне. Маркер помогает сделать добро заметным, объединяет людей и усиливает веру в традиции, чудо и самого Деда Мороза.

О напитках Abrau Junior:

Abrau Junior — коллекция безалкогольных освежающих напитков на основе натурального виноградного сока, созданная для семейных праздников и детских торжеств. В линейке представлены два ярких вкуса — “Золотое” и “Розовое” из белого и красного винограда.

Федеральный девелопер «Север» и Московский банк Сбербанка подписали соглашение о технологическом сотрудничестве, направленное на обмен опытом и внедрение цифровых решений в строительной отрасли и повышение эффективности управления объектами недвижимости в интересах собственников жилья.

Документ закрепляет долгосрочное стратегическое партнерство и предусматривает совместную работу сразу по четырем ключевым направлениям: внедрению продуктов экосистемы банка в сфере инжиниринга и энергоменеджмента от проектирования до эксплуатации зданий, автоматизации процессов управления и централизации мониторинга состояния систем и ресурсов в жилых объектах, управлению жильем через онлайн-платформу и создание «умных квартир» на цифровой платформе банка.

Подписание состоялось в рамках ежегодной конференции Domclick Digital Forum в Москве. Соглашение подписали Герман Барг, председатель Московского банка Сбербанка и Александр Медведев, коммерческий директор девелоперской компании «Север».

Герман Барг, председатель Московского банка Сбербанка:

«Столичный регион быстро меняется: появляются новые районы, обновляются промышленные территории, растет спрос на современное и удобное жильё. Сегодняшние соглашения с девелоперами — это практические инструменты совместной работы, которые помогают нашим партнерам внедрять новые технологии, оптимизировать процессы, быстрее выводить объекты на рынок, а людям — получать более качественное жилье, прозрачные сервисы и удобный путь от выбора квартиры до заселения».

Александр Медведев, коммерческий директор девелоперской компании «Север»:

«Сбер — наш ключевой партнер, и мы поступательно продолжаем усиливать сотрудничество. Технологические решения становятся обязательной частью современного девелопмента на всех этапах строительства. В рамках соглашения мы интегрируем цифровые инструменты партнера, которые призваны повысить эффективность управления нашими объектами с момента старта проектирования, а на этапе эксплуатации внедренные комплексные решения экосистемы улучшат качество сервисов для каждого жителя».

Федеральный девелопер «Север» и Сбер сотрудничают с 2021 года. За это время при поддержке банка была сформирована программа финансирования, в рамках которой реализуются крупные жилые проекты в Тюмени, Екатеринбурге и Москве. Новое соглашение дополняет финансовое взаимодействие технологическим направлением и открывает возможности масштабирования цифровых решений в регионах присутствия девелопера.

О застройщике «Север»

Север — девелопер с 24-летним опытом работы, реализующий жилые и многофункциональные комплексы в Тюмени, Екатеринбурге и Москве. Компания развивает проекты общей площадью около трех миллионов квадратных метров, вводит в эксплуатацию современное жилье и формирует устойчивую городскую среду. За годы работы Север реализовал более двухсот тысяч квадратных метров жилья и сформировал профессиональную команду, в которую входит свыше двухсот сотрудников. В портфеле застройщика — более трех тысяч квартир и апартаментов, в проектах, ориентированных на внедрение современных технологий, повышение энергоэффективности и создание комфортной среды для жителей. В 2025 году девелопер выиграл право на реализацию масштабного КРТ в Тюмени.

Зима в России — не просто время года. Это суровое испытание для любой техники, а для гибридных автомобилей — особенно. Холод беспощадно вскрывает слабые места: падает ёмкость аккумуляторов, замедляется рекуперация, растёт расход топлива. Но есть ли среди современных гибридов те, кто встречает морозы с достоинством? Попробуем разобраться на примере кроссовера EXEED EXLANTIX ET.

Холодный старт: первые впечатления

Представьте утро при −25 °C. Большинство гибридов в таких условиях начинают «капризничать»: батарея теряет ёмкость, система рекуперации работает вполсилы, а двигатель вынужден чаще включаться для обогрева салона. Но владельцы Экслантикса отмечают: их автомобиль ведёт себя иначе.

Первые отзывы владельцев EXLANTIX: «В первый же морозный день я настороженно следил за показаниями бортового компьютера, — делится впечатлениями Алексей из Новосибирска. — Ожидал, что запас хода на электротяге сократится вдвое, но реальность оказалась лучше прогнозов. Потерял примерно 25 %, что для такой температуры считаю отличным результатом».

Секрет в термоменеджменте

Ключевое преимущество Exlantix ET — продвинутая система терморегуляции батареи. В отличие от многих конкурентов, здесь используется жидкостный подогрев аккумулятора, который поддерживает рабочую температуру даже в экстремальный холод. Это не просто маркетинговый ход — владельцы подтверждают эффективность решения.

«У меня гараж неотапливаемый, и по утрам машина стоит при −20 °C, — рассказывает Марина из Екатеринбурга. — Но после запуска климат-контроля через приложение салон прогревается за 10—12 минут. Батарея, судя по индикации, тоже выходит на рабочий режим очень быстро».

Рекуперация в условиях зимы: работает ли?

Один из главных вопросов к гибридам зимой — эффективность системы рекуперации. На морозе вязкость смазочных материалов растёт, и возврат энергии при торможении часто становится менее продуктивным. Однако владельцы Exlantix замечают: автомобиль адаптируется.

«Сначала казалось, что рекуперация ослабла, — делится своим отзывом Дмитрий из Красноярска. — Но потом понял: система просто работает иначе. Она не пытается выжать максимум из каждого торможения, а распределяет нагрузку так, чтобы не перегружать батарею. В итоге и запас хода сохраняется, и износ минимален».

Практические наблюдения владельцев

Реальные отзывы рисуют картину, в которой Exlantix ET демонстрирует устойчивость к холоду там, где другие гибриды сдаются:

• Запас хода. При температуре −15 °C большинство владельцев фиксируют потерю не более 30 % от летнего показателя. Это значительно лучше средних значений по классу PHEV.

• Прогрев салона. Благодаря возможности удалённого запуска через приложение, к моменту посадки в машину внутри уже комфортно. «Не нужно мёрзнуть первые минуты поездки, — отмечает Ирина из Перми. — Просто включил обогрев с телефона, и всё готово».

• Полный привод. Электрические моторы на каждой оси обеспечивают уверенное сцепление на снежной каше. «Даже в гололёд машина ведёт себя предсказуемо, — добавляет Алексей. — Нет ощущения, что электроника борется с дорогой».

Что говорят эксперты?

Автоспециалисты подчёркивают: успех EXEE EXLANTIX ET в зимних условиях — результат продуманной инженерной работы.

«Здесь важен не столько тип гибридной системы, сколько внимание к деталям, — поясняет автоинженер Сергей Волков. — Жидкостный подогрев батареи, адаптивные алгоритмы рекуперации и возможность предпускового прогрева — это не роскошь, а необходимость для российского климата. Exlantix ET показывает, как должен выглядеть гибрид, готовый к нашим зимам».

Вывод: стоит ли выбирать Exlantix ET для зимы?

Если вам нужен гибридный кроссовер, который не превратится в «тёплолюбивое растение» с наступлением холодов, EXCEED Exlantix ET заслуживает внимания. Его сильные стороны:

• надёжная система терморегуляции, защищающая батарею от переохлаждения;

• продуманный алгоритм рекуперации, адаптированный к зимним условиям;

• удобство эксплуатации благодаря удалённому управлению климатом.

Конечно, даже такой автомобиль требует разумного подхода: не стоит оставлять его разряженным на морозе и игнорировать регулярную зарядку. Но если соблюдать эти простые правила, Exlantix ET готов стать вашим надёжным спутником в самые суровые месяцы.

Как резюмирует один из владельцев: «Это не чудо-машина, которая игнорирует законы физики. Но она честно делает всё, чтобы зима не стала проблемой. И за это ей спасибо».

Девелопер «Сумма элементов» и инвестиционно-консалтинговая компания Ricci провели исследование спроса в сегменте премиальной жилой недвижимости Москвы.

Согласно данным экспертов, объем строящихся жилых проектов премиум-класса в границах МКАД по сравнению с 2022 годом увеличился в 2,5 раза. Активное строительство таких объектов обусловлено ростом спроса на жилье премиального сегмента — с начала 2025 года 6,2% всех лотов в сделках относится к классу «премиум» против 3,7% в 2023 году.

Покупатели высокобюджетного жилья заинтересованы в покупке квартир в комплексе с развитой инфраструктурой, в том числе и внутренней, доступной только для резидентов. В данной связи 97% строящихся в границах МКАД ЖК премиального класса имеют в своем составе пространства, доступ к которым имеют только жильцы. В 2022 году доля таких проектов достигала 87%.

Так, большинство современных строящихся жилых комплексов премиум-класса имеют лаунж-зону (86%), пространство для занятий спортом или фитнес-клуб, доступный только для резидентов (69%), а также детскую игровую комнату (58%) — это наиболее часто встречающиеся форматы приватной инфраструктуры в современных премиальных объектах. Кроме того, в проектах современных девелоперов встречаются приватные переговорные и коворкинги (56%), СПА-зоны и бассейны (50%). Гостиные для мероприятий, кинотеатры и пространства для beauty-процедур присутствуют в 31% проектов. Также в премиальных ЖК единично встречаются такие форматы общественных пространств, как репетиторские, бильярдные залы, читальные залы, компьютерные клубы и игровые зоны для подростков и др.

В проектах, строящихся в 2022 году, наличие лаунж-зон зафиксировано только в 53% ЖК, фитнес-пространств — в 40%, детских комнат — в 53%. Таким образом, по сравнению с 2022 годом фиксируется наибольший рост предложения приватных лаунж-зон (+33 п.п. по сравнению с 2022 годом), фитнес-пространств (+29 п.п. по сравнению с 2022 годом) и переговорных (+29 п.п. по сравнению с 2022 годом).

«Один из приоритетов покупателей премиальной недвижимости — возможность жить в однородной социальной среде и пользоваться инфраструктурой «для своих». От того, насколько эта инфраструктура развита и отвечает потребностям жителей, зависит востребованность всего жилого комплекса. Закрытые дворы, коворкинги, лаунж-зоны — больше не вау-решение, а норма для премиальных проектов. Передовые девелоперы идут дальше и предлагают решения с учетом интересов всех категорий жителей: детские центры, игровые пространства, летние кинотеатры, территории для выгула собак и другие востребованные опции. При этом нужно понимать, что жители будут платить только за ту инфраструктуру, которая им действительно необходима. Поэтому важно проводить регулярный мониторинг спроса и формировать итоговый девелоперский продукт с его учетом», — подытожил Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма элементов».

Свыше 70% россиян заявили о том, что не готовы приобретать товары в рамках акции «Черная пятница», которая пройдет в торговых центрах 28 ноября 2025 года. Такие данные показал опрос девелоперской компании Ortiga Development, проведенный среди граждан страны возрастом от 18 лет с целью выявить потребительские предпочтения.

Среди причин отказа от участия в распродаже большинство — около 60% — указало недоверие к рекламе и маркетинговым инструментам, и лишь 10% ответили, что равнодушны к разного рода акциям и спецпредложениям. При этом те 30% россиян, которые выразили готовность к шопингу в торговых центрах в акционный день, отметили, что «Черная пятница» — это хороший шанс приобрести товары по существенной скидке.

При этом готовность приобретать товары почти 70% опрашиваемых выразили только при условии размера дисконта от 50% от стоимости товара и выше. Еще 15% респондентов назвали приемлемую для покупок скидку в размере 20-30%. Остальные 10% и 8% опрашиваемых указали желательный размер дисконта 35-40% и до 15% соответственно.

Наиболее популярными товарами к покупке по акции, согласно проведенному исследованию, стали одежда и обувь, а также косметика и парфюмерия. На втором месте оказалась бытовая и электронная техника. Меньше всего респондентов проголосовало за товары для дома и интерьера.

По словам директора департамента продаж Ortiga Development Константина Самеди, в последние несколько лет россияне, действительно, стали реже приобретать товары по акциям и совершать импульсивные покупки, поэтому трафик торговых центров в день проведения «Черной пятницы» с большой долей вероятности останется на среднестатистическом уровне.

«Как показывает практика и проводимые нами исследования, хорошим стимулом к повышению трафика в торговых центрах для управляющих компаний и застройщиков может стать обеспечение разнообразия магазинов, сервисов и услуг, а также наличие развлекательных объектов и wellness-центров, поскольку людей в первую очередь привлекает возможность получения положительных впечатлений. В условиях изменения покупательских предпочтений тем участникам отрасли, которые хотят развивать успешный бизнес, стоит трансформироваться и делать упор в своих торговых центрах на качественный тенант-микс», - отметил Константин Самеди.

Справка о компании:

ORTIGA Development — многопрофильная девелоперская компания, которая специализируется на комплексном развитии проектов в сегменте жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе, а также Ярославской области. Подход компании охватывает все этапы развития проектов: от разработки уникальных концепций и внедрения инновационных технологий в процесс строительства до предоставления первоклассного property&facility менеджмента. В портфеле компании — проекты в сегменте жилой и коммерческой недвижимости совокупной площадью порядка 1,5 млн кв. м. В рамках проектов планируется создать жилье для 20 тыс. человек и свыше 25 тыс. рабочих мест.

Каждый десятый россиянин попадает в такие ситуации постоянно, каждый третий — периодически, 29% — редко, и только 26% отметили, что никогда не оказывались на работе в обстоятельствах, которые угрожали бы их жизни или здоровью. Об этом свидетельствуют результаты исследования Группы Ренессанс страхование, с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru».

Самым распространенным фактором риска для здоровья на работе, по мнению респондентов, является опасное оборудование — такой вариант ответа выбрали свыше половины (60%) опрошенных. Еще 40% связывают рабочие риски с работой в специфическом месте, а 39% видят риск во взаимодействии с другими людьми. При этом подавляющее большинство опрошенных (82%) отметили, что их работодатель уже ввел меры по покрытию рисков для работников предприятия.

Чтобы постараться снизить последствия рисков или избежать их, работодатели страхуют подчиненных и устанавливают дополнительные технические системы безопасности (по 56%), 37% руководителей делают сотрудникам надбавки к зарплате за риск, а каждый четвертый нанимает дополнительный персонал.

Почти половина (46%) всех участников опроса сообщили, что они сами или их знакомые получали за последний год производственные травмы. В 39% случаев травмы оказались легкими, почти каждый второй (48%) сообщил о повреждениях средней тяжести, а 13% — о тяжелых травмах. Большая часть опрошенных (45%) списывает произошедшее на несчастный случай, 30% видят причину в халатности коллег, а каждый пятый винит в этом своего работодателя.

В Красногорске продолжается строительство жилого квартала бизнес-класса «Станиславский», девелопер проекта — компания «ОМ Девелопмент» отвела почти 49% территории комплекса под посадку более 42 тыс. растений. Об этом сообщает Министерство жилищной политики Московской области.

На территории появятся как крупные деревья, так и декоративные травы. Масштабное озеленение станет важной частью концепции благоустройства — проект предполагает посадку 180 лиственных и 79 хвойных деревьев, 365 лиственных кустарников, а также более 25 тыс. хвойных и лиственных кустарников в групповых посадках. Кроме того, в композицию войдут более 40 тыс. многолетних и декоративных трав.

«Озеленение — не просто элемент благоустройства, а важная часть философии проекта. Мы создаем комфортное и гармоничное пространство, где природа становится естественным продолжением архитектуры», — отметила директор по продукту компании «ОМ Девелопмент» Диана Насирова.

Сейчас на площадке ЖК «Станиславский» на Новорижском шоссе ведется активное строительство надземных уровней первой очереди и монтаж перекрытий вторых этажей. Строительная готовность объекта первой очереди составляет 10%. Малоэтажный камерный проект с оригинальной архитектурой будет включать пять корпусов, подземный паркинг и дворы без машин. На территории предусмотрены детские сады, школа и спортивно-оздоровительный комплекс.

Масштабное озеленение создаст естественный кислородный баланс и станет частью «зеленого каркаса» Красногорского городского округа, способствуя улучшению микроклимата и снижению уровня пыли и шума. Новые посадки обеспечат дополнительное озеленение территории и повысят общую экологическую устойчивость локации, формируя комфортную природную среду для жителей.

Справочно:

«ОМ Девелопмент» — компания, специализирующаяся на строительстве современных и качественных жилых комплексов с развитой инфраструктурой. Под управлением застройщика находятся 650 тыс. кв. м земли в Москве и Московской области. В настоящее время девелопер реализует один проект — ЖК «Станиславский», а до 2030 года планирует расширить присутствие в Московском регионе и довести портфель до 2 млн кв. м.

Российские девелоперы постепенно накапливают успешный опыт озеленения стилобатов. Спрос на эту услугу будет расти как в жилом строительстве, так и при озеленении объектов социально-культурного назначения, считает генеральный директор группы компаний «Экоплант» Алексей Пучков.   

Рост спроса на озеленение стилобатов в российских архитектурных проектах начался во время пандемии под влиянием трех причин: локдаун заставил людей мечтать о садах и парках на крышах, Росстандарт утвердил ГОСТ на озеленение и, наконец, в Россию пришли принципиально новые технологии формирования дренажно-субстратных систем для растений. 

Если вкратце, то новый подход к озеленению стилобатов базируется на использовании дренажно-накопительных мембран вместо толстого слоя гравия и кровельного субстрата вместо грунта. Это позволяет в несколько раз снизить нагрузку на крышу, решить проблему закисания грунтов и засорения систем водоотведения. 

При этом многие архитекторы продолжают проектировать т.н. «тяжелое» озеленение с метровым и более слоем плодородного грунта. В итоге проект удорожается за счет усиления конструкций, гумусированный грунт все равно закисает от переизбытка влаги, а растения гибнут. Если ваш проект озеленения стилобата такой — лучше сразу переделать.

Мы, как озеленители, регулярно сталкиваемся с последствиями подобных ошибок при проектировании и подготовке основания для высадки растений даже в проектах крупных застройщиков. Озеленение стилобатов — это очень специфический сегмент благоустройства, который от проектирования до реализации лучше делегировать компаниям с соответствующей экспертизой. 

Тем временем, по данным компании «Метриум», количество проектов со стилобатами в Москве за последние 5 лет выросло более чем в 4 раза и продолжает увеличиваться. Одновременно растет и спрос на решения по созданию на стилобате эксплуатируемой — в терминах ГОСТ Р 58875-2020 «интенсивной» — зеленой кровли, которая становится дополнительной ценностью для владельцев недвижимости. 

Проектировать озеленение на стилобате нужно с учетом четырех факторов: нагрузки на несущие конструкции, современных подходов к формированию корнеобитаемого слоя, подбора растений под климатическую зону и понимания стоимости владения озеленением.

Как показывает наш опыт, ошибки допускаются на всех этапах: от проектирования кровельного «пирога» до организации дорожно-тропиночной сети и подбора растений. 

Часть этих ошибок можно исправить: при недостаточной толщине субстрата создать искусственные холмы, объем зеленой массы обеспечить заменой экзотических крупномеров на групповые посадки деревьев и кустарников, применить вертикальное озеленение там, где невозможно высадить высокие живых изгороди и т.д. Но это не отменяет того факта, что озеленители постоянно заняты исправлением ошибок проектировщиков. 

На наш взгляд, идеальный проект озеленения стилобата должен быть разработан группой специалистов, которые: 

• способны предложить лучшие сценарии применения озеленения и благоустройства; 

• понимают нюансы ветрозащиты и обеспечения безопасности людей и растений на крыше; 

• в курсе подходов к организации доставки, посадки, крепления и полива деревьев и кустарников на стилобате;

• умеют поставить себя на место управляющей компании, которая будет заниматься обслуживанием озеленения;

• изучили современный российский и зарубежный, преимущественно, немецкий опыт озеленения кровельных пространств;

• знакомы с биоразнообразием региона и его климатическими особенностями. 

Мы рассчитываем на рост спроса в сегменте озеленения стилобатов и постоянно нарабатываем опыт и усиливаем экспертизу на этом направлении. 

Как владельцы питомников, расположенных в разных климатических зонах, оптимизируем ассортимент и характеристики растений под потребности девелоперов. 

Как компания по благоустройству и озеленению полного цикла, внедряем новые технологии управления проектами и усиливаем пакет гарантийных услуг. 

Видим, что российский рынок пережил период недоверия к отечественным поставщикам посадочного материала и медленно, но верно разворачивается в сторону применения так называемого ликвидного озеленения, которое окупает себя на этапе формирования цены продажи квадратного метра недвижимости. Появились первые исследования, которые позволяют оцифровать эту выгоду в 5-7%. 

Не исключено, что в условиях плотной городской застройки озелененные стилобаты, которые доступны только владельцам квартир, скоро станут неотъемлемым атрибутом жилых комплексов, где применяется этот архитектурный прием.  

06 ноября 2025 года группа компаний «Квартал» (Республика Крым) и Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области (АРСПб, arspb.ru) заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве.

Соглашение предусматривает развитие взаимодействия в сфере продвижения и реализации апартаментов и курортных объектов девелопера, обмен опытом в области девелопмента на территории Республики Крым и риэлторской деятельности, а также совместные образовательные и профессиональные инициативы.

«Сотрудничество со старейшим профессиональным объединением открывает новые возможности работы с сообществом риэлторов северо-западного региона, где сосредоточена значительная часть аудитории инвесторов в крымскую курортную недвижимость. Мы видим большой потенциал в объединении усилий девелоперов и риэлторов для формирования прозрачного и цивилизованного отечественного рынка недвижимости», — отметил Юрий Цукер, руководитель девелоперских проектов ГК «Квартал» и директор Cosmos Crimea Atlantis Therms & Resort.

Президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области подчеркнул, что партнерство со старейшим девелопером южного региона России способствует расширению возможностей членов ассоциации и укреплению доверия покупателей к объектам на рынке недвижимости в Крыму.

«Присоединение ГК „Квартал“ к Ассоциации — важный шаг в расширении нашей географии. Это первая девелоперская компания из Крыма, ставшая членом АРСПб, и мы рады видеть среди партнёров сильного игрока с многолетним опытом и устоявшейся репутацией. Такое сотрудничество открывает новые возможности для риэлторов Петербурга и Ленинградской области, а именно — предлагать своим клиентам проекты премиального уровня в одном из самых динамично развивающихся регионов страны». — Александр Мошнов, исполнительный директор Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

По итогам независимой оценки CIO Navigator, DKP признана наиболее зрелым и востребованным решением в сегменте.

Аналитический центр СIO Navigator Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров выпустил исследование в сегменте российских платформ контейнеризации. По результатам собранных данных первое место в рейтинге «Платформы Kubernetes 2025» заняла Deckhouse Kubernetes Platform (DKP).

Deckhouse Kubernetes Platform получила наиболее высокие оценки по всем критериям рейтинга: функциональным возможностям, интеграциям, безопасности и сертификации, совместимости с ПО и инфраструктурой, а также позициям на рынке.

В 2024 году Deckhouse Kubernetes Platform показала рост выручки на 170%, заняв по данным TAdviser треть российского рынка ПО в сегменте коммерческих платформ контейнеризации. DKP поддерживает любую инфраструктуру — от bare-metal до гибридных облачных сред — и имеет сертификат ФСТЭК для использования в системах с высокими требованиями к информационной безопасности. Разработчик платформы, компания «Флант», обладает лицензией ФСБ России на работу со средствами криптографической защиты информации (СКЗИ). Платформа используется на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ) и на сегодняшний день работает в 260 крупнейших компаниях страны.

DKP стала одной из ключевых российских технологий в области Kubernetes: «Флант» сохраняет статус крупнейшего контрибьютора среди отечественных разработчиков и активно участвует в развитии экосистемы open source. В различных отраслях — от нефтегазовой и банковской сферы до ритейла и госсектора — на базе DKP развернуто более 7000 приложений.

Проект CIO-Navigator функционирует при поддержке Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров и занимается изучением российского ИТ-рынка: рейтингованием решений, созданием базы поставщиков и их продуктов, изучением опыта внедрения. Собранные данные о российских платформах контейнеризации Kubernetes будут полезные для членов Клуба и широкого круга ИТ-руководителей, интересующихся современными ИТ-технологиями, контейнерным подходом и разработкой приложений на базе микросервисной архитектуры.

Девелоперская компания «СК10», один из ключевых игроков на рынке недвижимости Ростова-на-Дону, объявляет о старте работы над своим первым флагманским проектом в Москве. Планы компании включают строительство жилого комплекса площадью около 70 тыс. кв. м на юге столицы в престижном районе бывшего завода ЗИЛ.

Ключевым активом, позволившим компании планировать экспансию, является ее финансовый суверенитет. СК10 не использует проектное финансирование для покупки земельных участков, работая по принципу самоокупаемости. Эта модель обеспечила компании устойчивость в период повышения ключевой ставки и снижения темпов строительства по всей стране.

«Мы подходили к этому шагу максимально взвешенно. Решение войти в московский рынок — это естественный этап нашего развития, который стал возможен благодаря финансовой устойчивости и опыту, которые мы годами отрабатывали здесь, в Ростове», — поделился коммерческий директор СК10 Валерий Чайка.

Основным активом, который компания «привозит» в Москву, является не только капитал, но и отлаженная система управления, включающая процессы проектирования, строительного контроля, работы с клиентами и подрядчиками. Целью является тиражирование успешной региональной модели, а не старт с чистого листа.

Для рынка Ростова-на-Дону это событие означает укрепление позиций одного из ключевых застройщиков. Выход на федеральный уровень положительно сказывается на общей устойчивости Группы СК10. Привлечение финансирования под московский проект сопровождалось строгим контролем со стороны банков и инвесторов, что служит независимой экспертизой прозрачности и надежности всего бизнеса.

«Наш рост — эволюционный, а не революционный. Мы не покоряем Москву, мы подтверждаем свою состоятельность как зрелый девелопер. И эта состоятельность — лучшая гарантия для тех, кто покупает квартиры в наших ростовских жилых комплексах сегодня», — отметил Валерий Чайка.

По оценкам экспертов, начало работы регионального девелопера в Москве служит для рынка и потребителей сигналом о финансовом здоровье и управленческой зрелости компании, особенно в современных экономических условиях.

20 ноября 2025 года стало знаменательной датой для бренда EXEED: компания одержала сразу четыре победы на престижной национальной премии «Автомобиль года в России — 2025». Результаты голосования, в котором участвовали 1,2 миллиона автолюбителей, подтвердили высокий статус марки и востребованность её инновационных решений на российском рынке.

Главным признанием заслуг бренда стал титул «Любимая марка в премиальном сегменте». Эта награда — не просто почётное звание, а зримое свидетельство того, что потребители по достоинству оценивают стремление EXEED создавать автомобили высочайшего класса. В моделях бренда гармонично сочетаются передовые технологии, безупречная безопасность и премиальный комфорт, что и обеспечило ему столь высокую популярность.

Особого внимания заслуживает успех флагманского внедорожника EXEED VX. Он занял первое место в категории «Тяжёлые внедорожники», впечатлив экспертов и автолюбителей целостностью концепции. Просторный салон, авангардные технологии и исключительный уровень комфорта сделали эту модель безусловным лидером. Технические характеристики также не оставляют сомнений в её превосходстве: двухлитровый турбодвигатель 2.0 TGDI мощностью 249 л. с. в паре с восьмиступенчатой автоматической коробкой передач обеспечивает идеальный баланс между динамикой и экономичностью.

Настоящим триумфом можно назвать успехи линейки EXEED EXLANTIX: обе модели были признаны лучшими в своих сегментах, продемонстрировав мощь инженерной мысли и готовность бренда задавать новые стандарты.

EXEED EXLANTIX ES одержал победу в номинации «Бизнес‑класс (гибриды и электрокары)». Это спортивное четырёхдверное купе поражает своей производительностью: два синхронизированных электродвигателя общей мощностью 469 л. с. и максимальным крутящим моментом 634 Н∙м позволяют разогнаться от 0 до 100 км/ч всего за 4,6 секунды. Такая динамика не просто соответствует ожиданиям взыскательных покупателей — она переопределяет сами стандарты класса.

Не менее впечатляющий результат показал EXEED EXLANTIX ET, ставший лидером в категории «Средние внедорожники (гибриды и электрокары)». Эта модель уже успела зарекомендовать себя, завоевав награды «Самый высокотехнологичный гибридный кроссовер» на премии «Внедорожник года», а также титул «Гибрид года» по версии «Золотого Клаксона». Её инновационная силовая установка объединяет 1,5‑литровый турбобензиновый двигатель и два электромотора общей мощностью 468 л. с. Результат — ускорение от 0 до 100 км/ч за 4,8 секунды при оптимальном расходе топлива.

Важно отметить, что обе модели линейки EXLANTIX специально адаптированы к суровым условиям российской эксплуатации. Они оснащены комплексом интеллектуальных систем активной безопасности, что ещё раз подчёркивает приверженность бренда самым высоким стандартам защиты водителей и пассажиров.

Комментируя успехи бренда, Анастасия Павленко, директор по маркетингу EXEED, подчеркнула: «Эта победа — подтверждение нашей стратегии создания высокотехнологичных премиальных автомобилей, где безопасность и комфорт становятся неотъемлемыми атрибутами. Мы благодарны за доверие российских автолюбителей, которое мотивирует нас постоянно превосходить ожидания и устанавливать новые стандарты в индустрии».

Таким образом, четыре награды на премии «Автомобиль года в России — 2025» не просто фиксируют текущие достижения EXEED, но и задают вектор его дальнейшего развития, демонстрируя, что инновации, качество и внимание к потребностям клиента остаются ключевыми приоритетами бренда.

Исследование State of DevOps Russia 2025, проведенное компанией «Экспресс 42» в партнерстве с Positive Technologies, одним из лидеров результативной кибербезопасности, показало, что 77% организаций выстраивают процессы DevSecOps и используют инструменты ИБ в разработке и поставке ПО, а 75% собирают метрики информационной безопасности. По мнению экспертов, столь высокие показатели свидетельствуют о том, что культура безопасной разработки в России достигла нового уровня зрелости, сделав киберзащиту стандартом качества.

Изучение состояния DevOps в России проводилось в формате опроса. В нем приняли участие более 3300 респондентов — это ИТ-специалисты и руководители, работающие в крупных, средних и небольших компаниях из разных отраслей. Один из блоков исследования впервые был полностью посвящен информационной безопасности: эксперты выясняли, насколько глубоко ИБ проникла в DevOps-процессы.

Согласно результатам исследования, у 40% организаций системы безопасности интегрированы во все процессы DevOps. Около 60% компаний используют инструменты ИБ прежде всего в CI/CD-конвейере, который автоматизирует сборку, тестирование и развертывание ПО. Для обеспечения планируемых темпов выпуска ПО в продуктивную среду половина опрошенных реализуют проверки безопасности кода на ранних стадиях разработки, а 45% проводят сканирование параллельно со сборкой и тестированием ПО.

Три четверти участников опроса используют следующие метрики ИБ в своей работе:

• период восстановления после инцидента (40%),

• количество нарушений политик безопасности (38%),

• число критических уязвимостей (37%) и время реагирования на угрозы (37%).

По словам экспертов, фокусируясь именно на этих показателях, компании делают концептуально верный шаг к построению эффективных процессов DevSecOps. Исследование так же показало, что решающими факторами при выборе ИБ-инструментов являются функциональные возможности продукта (73%), результативность (61%) и возможности его интеграции в существующие процессы DevOps (60%).

«Киберпреступники по-прежнему активно атакуют российские компании через уязвимости в ПО, часть организаций все еще игнорируют этот факт и бездействуют в защите. Однако большинство компаний на практике убеждаются, что небезопасный код создает существенные риски как для бизнеса, так и для пользователей ПО, поэтому начинают более серьезно относиться к построению процессов DevSecOps. Мы точно можем говорить об устойчивом тренде и результаты исследования это подтверждают», — прокомментировал Антон Жаболенко, директор по продуктам application security, Positive Technologies.

«Наше ежегодное исследование показывает: российский DevOps быстро эволюционирует — от CI/CD к полноценным внутренним платформам, где безопасность, контейнеризация и опыт разработчика становятся единым целым. Сегодня информационная безопасность — это уже не опциональная функция, а часть ежедневной работы большинства ИТ-команд: три из четырёх специалистов сталкиваются с ней каждый день. При этом главный вызов — не в отсутствии инструментов или метрик. Более 75% компаний собирают метрики, а у 66,8% — средства безопасности уже внедрены прямо в пайплайны Настоящая проблема — в том, насколько команды понимают и действительно используют эти инструменты на практике», — прокомментировал Алексей Крылов, менеджер продукта Deckhouse Kubernetes Platform по направлению информационной безопасности, «Флант».

Исследование также выявило, с какими трудностями сталкиваются организации при построении процессов безопасной разработки. Около 46% респондентов отметили недостаток экспертизы у команды внедрения, 42% — проблемы совместимости с существующими системами, а 41% — высокую стоимость. Еще 27% участников опроса указали, что им непонятны результаты сканирования и анализа, которые выдают инструменты. В этой связи эксперты рекомендуют развивать культуру безопасной разработки, привлекать консалтинг, доносить до сотрудников ценность ИБ и обучать их правильно интерпретировать метрики.

В столице объявили лауреатов общенациональной премией Российского профессорского собрания в престижных номинациях «Ректор года», «Декан года» и «Профессор года». В этом году в число наград была внесена новая номинация — «За патриотизм», что подчеркивает особую социальную роль академического сообщества.

«Принципиально важно, что преподавательское сообщество обновляется. Сегодня более четверти наших преподавателей — молодые ученые, готовые вкладывать свою энергию и талант в воспитание новых поколений творцов. Мы, в свою очередь, продолжим создавать достойные условия для работы трудовых коллективов. На это направлены наши флагманские проекты "Приоритет-2030", "Передовые инженерные школы", программа по строительству кампусов»», — отметил Валерий Николаевич Фальков, Министр науки и высшего образования Российской Федерации.

Всего лауреатами премии стали более 120 представителей вузов со всей страны. В топ-5 по количеству лауреатов премии вошли такие города, как Москва, Санкт-Петербург, Уфа, Курск и Томск. Волгоградский государственный университет, Кубанский государственный университет, Национальный исследовательский Томский государственный университет, Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А. стали рекордсменами по количеству наград.

Награждение лауреатов премии проходило в рамках Восьмого Профессорского Форума. В фокусе дискуссий были самые острые темы: реформа высшей школы и платного образования, применение искусственного интеллекта в обучении, контроль качества образования и поддержка молодых ученых. Особое внимание было уделено развитию международного научного партнерства в рамках БРИКС.

«Определение лауреатов этих премий — это не просто ритуал награждения. Это признание личного вклада тех, кто сегодня формирует интеллектуальный суверенитет и кадровый потенциал России. Их работа — реальное воплощение тех реформ и задач, которые мы активно обсуждали на форуме», — отметил в своем комментарии Владислав Валерьевич Гриб, председатель Российского профессорского собрания, заместитель секретаря Общественной палаты Российской Федерации.

Мероприятие, собравшее цвет отечественной науки и образования, подтвердило статус ключевой площадки для выработки стратегических решений. Масштаб и значимость форума подчеркивает состав его участников. С приветственным словом к собравшимся обратился заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Николаевич Чернышенко. В работе форума приняли участие руководитель Рособрнадзора Анзор Ахмедович Музаев, руководитель Роспатента Юрий Сергеевич Зубов, председатель комитета Госдумы по науке и высшему образованию Сергей Владимирович Кабышев, вице-президент РАН Степан Николаевич Калмыков, президент Ассоциации вузов «Содействие отечественной профессуры» Сергей Вадимович Степашин, председатель Общественного совета при Минобрнауки России Александр Оганович Чубарьян, заместитель руководителя Россотрудничества Павел Анатольевич Шевцов, руководитель Департамента образования и науки Москвы Ирина Александровна Каклюгина и другие видные государственные и общественные деятели.

Справочно:

О Российском профессорском собрании (РПС):
Общероссийская общественная организация, объединяющая более 6000 профессоров из 500 вузов страны. Основные цели РПС — поддержка академических свобод, развитие науки и образования, консолидация профессорско-преподавательского состава и выработка экспертных предложений для органов власти.

Организаторы Форума:

​​Общероссийская общественная организация «Российское Профессорское Собрание» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

Что делает воду по-настоящему полезной для человека? Оказывается, не только отсутствие вредных примесей, но и её кислотно-щелочной баланс. Академик Международной академии наук экологии, безопасности человека и природы, кандидат технических наук Алексей Сергеевич Горшков, один из разработчиков технологии ПВВК — Приготовления Воды Высокого Качества, рассказывает, почему pH воды в диапазоне 7,0—7,5 является оптимальным для здоровья.

Почему важен кислотно-щелочной баланс

Наш организм на 70% состоит из воды. Она участвует в обмене веществ, транспортирует питательные вещества, выводит токсины, регулирует температуру тела. Но всё это возможно только тогда, когда внутренняя среда организма находится в кислотно-щелочном равновесии — примерно при pH 7,4.

Если человек постоянно употребляет слишком кислую или, наоборот, чрезмерно щелочную воду, нарушается тонкий баланс, от которого зависит работа клеток, органов и даже нервной системы.

«Когда pH воды близок к нейтральному, организм не тратит лишние ресурсы на восстановление внутреннего равновесия, — отмечает Алексей Горшков. — Это значит, что энергия направляется не на компенсацию, а на восстановление и развитие».

Как «неправильная» вода влияет на организм

Вода с пониженным pH (кислая) может повышать нагрузку на почки, вызывать утомляемость, усиливать воспалительные процессы. Слишком щелочная, напротив, нарушает пищеварение и усвоение микроэлементов.
Нейтральный диапазон 7,0—7,5 позволяет воде естественно усваиваться клетками, не изменяя внутренние параметры крови и тканей. Это особенно важно для людей с хроническими заболеваниями, ослабленным иммунитетом или ведущих активный образ жизни.

Как добиться идеального pH

В природе идеальная по составу вода встречается редко — её свойства зависят от экологии региона, состава почвы и даже погодных условий. Поэтому, по словам Алексея Горшкова, всё больше людей предпочитают готовить воду высокого качества дома — очищая, активируя и структурируя её с помощью систем ПВВК.

Эта технология, разработанная российскими инженерами, основана на законах физики и химии, а не на маркетинговых легендах. В аппаратах ПВВК вода проходит девять этапов обработки — от магнитной поляризации и электрокоагуляции до нормализации pH и структурирования.
В результате получается вода с нейтральным кислотно-щелочным балансом, насыщенная кислородом, очищенная от вредных веществ и сохранением всех природных минералов.

«Мы стремились воспроизвести свойства живой воды — той, которую природа создаёт в горах или под землёй, — объясняет Алексей Горшков. — Важно, чтобы человек мог получать такую воду ежедневно, без зависимости от водопровода или фильтров, которые быстро теряют эффективность».

Нейтральный pH — основа природного равновесия

Учёные ПВВК убеждены: вода с нейтральным pH не просто утоляет жажду, а поддерживает естественную среду внутри организма. Она помогает клеткам функционировать без стресса, улучшает обмен веществ, способствует детоксикации и замедляет процессы старения.

Не случайно воду, приготовленную с помощью технологии ПВВК, выбирают более 50 000 семей. Она безопасна даже для младенцев, не требует замены фильтров и сохраняет стабильные свойства до трёх дней.

В городском округе Красногорск, всего в 500 метрах от Новорижского шоссе, продолжают строить новый жилой квартал «Станиславский». Сейчас на площадке возводят первый этаж первого корпуса, который войдёт в состав первой очереди проекта, сообщили в подмосковном Главгосстройнадзоре.

Первая очередь будет включать помещения для предприятий ритейла и малого бизнеса — здесь разместят аптеки, кафе, магазины и сервисные службы. Строительная готовность объекта составляет 10%. В доме предусмотрели 6 этажей и 366 квартир.

Согласно генплану, жилой квартал будет состоять из пяти корпусов высотой от четырёх до шести этажей. Для жителей предусмотрели объекты социальной инфраструктуры: два детских сада на 120 и 130 мест, школа для 525 учеников, а еще — физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном.

Уже ведут строительство собственной котельной, которая обеспечит автономное теплоснабжение комплекса. Большое внимание уделили благоустройству территории — около 70% площади займут прогулочные и рекреационные зоны, а 49% территории озеленят.

Строительство первого корпуса планируют завершить в 2027 году.
Ход реализации проекта контролирует Главгосстройнадзор Московской области. Инспекторы ведомства проводят регулярные проверки на всех этапах строительства.

Справочно:

«ОМ Девелопмент» — компания, специализирующаяся на строительстве современных и качественных жилых комплексов с развитой инфраструктурой. Под управлением застройщика находятся 650 тыс. кв. м земли в Москве и Московской области. В настоящее время девелопер реализует один проект — ЖК «Станиславский», а до 2030 года планирует расширить присутствие в Московском регионе и довести портфель до 2 млн кв. м.

Наталья Шипилова: успешная покупка жилья у моря начинается с визита зимой.

Собственная квартира у моря — заветная мечта многих. Однако статистика показывает: почти половина покупателей сталкивается с разочарованием после первого межсезонья. Чтобы инвестиция не превратилась в обузу, к выбору нужно подходить с холодным расчетом. О ключевых ошибках и способах их избежать рассказывает директор по продажам ЖК «Белые Пески» СЗ «Развитие» Наталья Шипилова.

Первая и самая распространенная ошибка — покупка вслепую, основанная на летних впечатлениях. «Покупатели часто видят курорт только в сезон — с шумными пляжами и открытой инфраструктурой. Но зимой картина меняется: улицы пустеют, транспорт ходит реже, многие заведения закрыты, а базовые услуги становятся недоступными», — предупреждает Шипилова. Эксперт советует специально приехать в выбранное место в ноябре или январе, чтобы оценить реальную жизнь в межсезонье. «Проверьте работу общественного транспорта, медицинских учреждений и магазинов. Выбирайте локации с постоянными жителями — это гарантия, что инфраструктура будет работать вне туристического сезона», — рекомендует специалист.

Вторая проблема, по мнению эксперта, заключается в погоне за видом из окна в ущерб качеству строительства. «Панорамные окна — это эстетично, но они не спасут от сырости и холода, если в доме плохая теплоизоляция», — отмечает Шипилова. Вместо вида на море эксперт советует обращать внимание на современные системы вентиляции с рекуперацией тепла, наличие гидроизоляционной мембраны в стенах и специальные антикоррозийные покрытия для металлических элементов.

Еще один типичный просчет — игнорирование особенностей управляющей компании. «Важно понимать, как будет обслуживаться дом в межсезонье, — объясняет Шипилова. — Уточните график вывоза мусора, уборки территории, работы консьержа. В некоторых комплексах зимой сокращают штат, что сказывается на комфорте проживания». Эксперт рекомендует изучить договор с УК и пообщаться с будущими соседями.

Четвертая ошибка — неучет скрытых расходов. Многие недооценивают дополнительные траты на содержание недвижимости у моря. «Покупатели считают цену квадратного метра, забывая про ежегодные затраты. В морском климате нужно закладывать в бюджет расходы на антикоррозийную обработку металлоконструкций, противогрибковую обработку стен и консервацию системы водоснабжения на зимний период, особенно если вы рассматриваете частный дом», — предупреждает эксперт. Дополнительные статьи расходов включают повышенные затраты на отопление, специальные моющие средства для борьбы с солевыми отложениями и более частый ремонт фасадных покрытий.

Пятым заблуждением Шипилова считает миф о доходной аренде. «Расчеты, основанные на летних ценах, не учитывают сезонность. Для получения стабильного дохода рассматривайте объекты в городах с круглогодичным потоком туристов или деловых путешественников, а также заранее просчитайте период окупаемости с учетом межсезонья», — советует специалист. В большинстве курортных городов арендный рынок «засыпает» на 8—9 месяцев, а цены падают на 40—60%, поэтому при оценке инвестиционной привлекательности стоит анализировать не только пиковые летние показатели, но и зимние цены на аренду.

Успешная покупка недвижимости у моря требует комплексного подхода. «Собираясь подписывать договор, задайте себе вопрос: готовы ли вы жить здесь в ноябре? Проверьте не только сам объект, но и его окружение в несезонное время, просчитайте реальные расходы на содержание и только тогда принимайте окончательное решение», — резюмирует Шипилова. Эксперт также рекомендует обращаться к местным риелторам, которые знакомы с особенностями региона и могут предоставить актуальную информацию о сезонных колебаниях цен и востребованности аренды.

Правильный подход к покупке недвижимости у моря превратит мечту в выгодную инвестицию и комфортное жилье для жизни в любое время года.

Программа, о которой не знают 7 из 10 россиян.

Высокие ставки стали одной из главных причин замедления рынка жилья. Для многих россиян покупка собственной квартиры, особенно у моря, превратилась в недостижимую цель. По данным опросов ООО СЗ «Развитие», которое строит ЖК «Белые Пески» в прибрежном Скадовске, около 60% граждан даже не знают о существовании государственных программ, способных изменить эту ситуацию. Еще 10% слышали, но не изучали детали. Об этом рассказала директор по девелопменту ООО СЗ «Развитие» (застройщик ЖК “Белые Пески”) Валентина Клименко.

Ипотека под 2%: мечта о доме у моря стала реальностью

На общем фоне ипотечного рынка ставка под 2% годовых выглядит не просто льготным предложением, а реальным экономическим инструментом, который способен сделать собственное жильё доступным. Программа действует на первичное и, с недавних пор, на вторичное жилье в новых регионах. Кредит можно оформить только один раз, но зато с минимальным первоначальным взносом — от 10%. С 2024 года к программе присоединились ведущие банки, и во многих случаях заявку можно подать дистанционно. Это делает покупку жилья проще, прозрачнее и доступнее для тех, кто раньше не мог позволить себе недвижимость на побережье Чёрного и Азовского морей.

Интерес к югу растёт

Потенциал программы подтверждают цифры. Почти 45% россиян заявили, что при распространении ипотеки под 2% на всю страну они бы остановились именно на покупке жилья в южных и прибрежных регионах. Новые территории сегодня становятся точкой притяжения для девелоперов. Здесь появляется возможность реализовать проекты с современными планировками, благоустроенными территориями и доступом к господдержке. Особое внимание застройщики уделяют Херсонской области. В Геническе и Скадовске уже ведётся строительство жилых комплексов разных классов, рассчитанных как на постоянное проживание, так и на сезонный отдых.

Эти локации полностью соответствуют запросам покупателей. Согласно исследованиям, главные критерии выбора — безопасность (38%), климат (31%) и развитая инфраструктура (31%). Всё больше людей подходят к решению рационально, оценивая не только красоту вида из окна, но и долгосрочную выгоду.

Жильё у моря традиционно воспринимается как надёжный актив: оно не только сохраняет стоимость, но и часто растёт в цене. Так, около 40% граждан считают покупку квартиры у моря выгодной инвестицией на 5—10 лет. При этом 34% рассматривают такую недвижимость как источник дохода от аренды, 6% — приобретают с целью перепродажи.

Спрос смещается в сторону новостроек и частных домов — их выбирают 86% потенциальных покупателей. Из них почти половина (46%) отдают предпочтение готовым объектам, ещё 24% готовы инвестировать в строящиеся проекты.

По словам директора по девелопменту ООО СЗ «Развитие» Валентины Клименко, интерес к прибрежной недвижимости сегодня формируется на качественно новой основе.

«Жильё у моря всегда было одним из самых стабильных активов, особенно там, где рынок только формируется. Мы видим, что спрос растёт не за счёт спекуляций, а благодаря осознанным решениям покупателей, которые понимают потенциал этих территорий. Ипотека под 2% — не просто финансовая мера, а мощный экономический стимул. Государство обеспечивает стабильность, включая страховку от ущерба из-за боевых действий, а бизнес отвечает качественным предложением. Те, кто заходит на рынок первыми, получают стратегическое преимущество — как это было с Сочи до Олимпиады или с Крымом после строительства моста», — уточняет Валентина Клименко.

С 18 по 20 ноября 2025 года в Москве прошла юбилейная «Технологическая неделя», объединившая V Международный форум-выставку The Trends и специализированный форум Mining.ru. Организаторами выступили ATF Media, BRIDGE и Ассоциация промышленного майнинга.

На площадке собрались более 15 000 участников и более 250 спикеров — представителей государства, корпораций, технологического бизнеса и международных делегаций.

За два года существования проект достиг значимых показателей:

• более 30 000 посещений,

• более 700 спикеров из 30 стран,

• 240 стендов,

• более 500 партнёров.

Форум укрепил роль ключевой независимой площадки, объединяющей государство, инновационный сектор, инвесторов и глобальные технологические компании.

18 и 19 ноября на главной сцене форума развернулась насыщенная деловая программа, объединившая ключевые треки о технологиях, инвестициях, государственном управлении, искусственном интеллекте, Web3, цифровой экономике и международном сотрудничестве.

18 ноября день открылся треком «Индустрия 4.0 — технологии и инвестиции». С приветственным словом на главной сцене форума выступил эксперт в области государственного и корпоративного управления, кандидат экономических наук Михаил Федоренко. Продолжила блок дискуссия «Экономика сотрудничества: новые альянсы государства, бизнеса и инвесторов», модератором которой стала сооснователь Содружества производственников «ЦЕХ» Найля Ильманбетова. В обсуждении приняли участие Ольга Абрамова (советник министра Министерства сельского хозяйства РФ), Алексей Таранов (управляющий «ИнвестХаб»), Артём Лукин (основатель и CEO «Техноред»), Вазген Заргарян (основатель сообщества «Наука Пушкин»), Юлия Поволоцкая (генеральный директор Московского венчурного фонда) и Вячеслав Плахотнюк (первый вице-президент Союза адвокатов России). Участники обсуждали новые модели взаимодействия государства, бизнеса и инвесторов, в том числе в условиях ускоряющейся цифровой трансформации.

Далее на главной сцене прошёл трек «Энергетика. Энергоносители. Майнинг». В рамках пленарной сессии «Энергетика будущего: симбиоз традиционных источников, майнинга и цифровых технологий» эксперты обсудили роль энергетической инфраструктуры в развитии цифровой экономики и индустрии майнинга. Модератором выступил президент Ассоциации промышленного майнинга Сергей Безделов. В числе спикеров были Антон Ткачев (первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи), Андрей Копейкин (CEO Neopool), Григорий Щукин (основатель и CEO WAYMORR), Александр Шадрин (директор правового департамента и по взаимодействию с органами власти PROMMINER), Роман Деев (основатель и CEO Impulse Engineering) и Александр Бражников (исполнительный директор РАКИБ). Обсуждение было сосредоточено на синергии традиционной энергетики и новых цифровых индустрий.

Отдельный акцент программы был сделан на треке «Web3 World. Связь, Интернет, ИИ, блокчейн — информационное поле нового времени». В формате сольных выступлений на сцену вышли Шакхаб Аль Мур (старший директор по связям с государственными органами Международного торгового центра Дубай), Эдгар Григорян (основатель DAOPEOPLE), Роман Кауфман (DeFi-исследователь), Рафаэль Манвелян (автор сообщества «Слёзы Сатоши», один из самых популярных Web3-блогеров), Артём Калихов (генеральный директор Web3 Tech), Марсель Миннахмедов (основатель CoinCraft) и Григорий Аветов (сооснователь MEGACAMPUS Summit, предприниматель, кандидат экономических наук). Спикеры поделились видением будущего Web3, роли блокчейна, ИИ и распределённых систем в формировании нового информационного пространства.

Значимым блоком дня стала секция «Цифровая экономика и финансовые технологии. ВЭД». В рамках дискуссии «Цифровая экономика 2025—2030» под модерацией Дмитрия Александрова (управляющий директор, заместитель генерального директора по развитию бизнеса «Ренессанс Капитал») участники обсуждали трансформацию финансовых рынков, платёжной инфраструктуры и международной торговли. В дискуссии приняли участие Андрей Михайлишин (CEO Digital Payments, co-founder CFA.Center BRICS Pay), Андрей Варнавский (руководитель Центра финансовых технологий СПАО «Ингосстрах»), Евгений Егоров (президент ACI Russia), Ярослав Кабаков (директор по стратегии ИК «Финам»), Надежда Сурова (директор Центра компетенций «Цифровая экономика») и Максим Фролов (операционный директор и глава продуктовой стратегии WeBroker). Отдельный вклад в осмысление юридических и регуляторных аспектов внесли сольные выступления Марии Аграновской (управляющий партнёр Agranovskaya & Partners), Дениса Полякова (руководитель практики «Цифровая экономика» юридической компании GMT Legal) и Дмитрия Аксакова (вице-президент ВЭБ.РФ).

Международный фокус форума ярко проявился в секции «The Trends in BRICS: инвестиции, инновации, технологии». На главной сцене выступили Екатерина Шмалько-Васильева (уполномоченный представитель по взаимодействию со странами БРИКС ММФ, вице-президент по устойчивому развитию и культурной дипломатии Российско-Бахрейнского торгового дома, executive MBA, MPA), Максим Козлов (директор по инновациям и цифровой трансформации BRICS MEDIA WORLD, директор по стратегии международной группы «3iTech», кандидат экономических наук), Бадибанга Янник Тшибенда (представитель Фонда Луфума-Лубрин / ДР Конго в России), Халиль Луати (директор NOOR SPACE, ex-президент торгово-промышленной палаты Туниса), Александр Макаров (технологический предприниматель, эксперт в области GenAI, нейронаук и цифровой трансформации, основатель компании Comind.space) и Сергей Бирюков (представитель Российско-арабского проекта по созданию умных городов «Олимпия», член президиума межгосударственного союза городов-героев, руководитель департамента инвестиционной политики). Спикеры обсудили новые форматы технологического и инвестиционного партнёрства стран БРИКС.

Трек «Искусственный интеллект: нарративы» объединил как аналитические, так и практические выступления. Сольным выступлением открыл сессию генеральный директор АО «Инфорус» Андрей Масалович, обозначив ключевые тенденции развития ИИ и его влияния на общество и бизнес. Дискуссионную часть под названием «Искусственный интеллект: нарративы» модерировал управляющий партнёр «ТЕХНОИНТЕГРАТОР» Алексей Фролов. В ней приняли участие Сергей Крылов (вице-президент СБЕР), Александр Павлов (управляющий партнёр ВЭБ.РФ), Ольга Пивень (основатель и CEO ЦИПР), Михаил Граденко (директор департамента ИИ компании РУСАЛ) и Екатерина Тарасова (заместитель проректора по ИИ РАНХиГС). Обсуждение было посвящено формированию ответственных нарративов об ИИ, вопросам регулирования и внедрения технологий в корпоративные и государственные процессы.

Завершил программу дня трек «Истории успеха», ставший эмоциональной кульминацией главной сцены. В формате интервью с хэдлайнерами участники услышали реальные истории создания и масштабирования проектов. Модераторами блока выступили основатель международной группы компаний ATF Media и сооснователь The Trends Эдгар Григорян и председатель совета Федерации информационной безопасности Антон Трегубов. В числе спикеров были Юрий Костин (вице-президент Российской академии радио), Наталья Палинова (генеральный директор Music Box). Сольные выступления представили Тимур Каримбаев (сооснователь GetCourse), Дмитрий Тарасов (директор Московского марафона и сооснователь Бегового сообщества), Евгений Чирка (основатель экосистемы ONTO), а также основатели форума и премии Артур Анисимов и Эдгар Григорян, которые поделились видением развития The Trends и The Trends Awards.

19 ноября на главной сцене продолжилась программа, сфокусированная на долгосрочных стратегиях и международных связях. День открылся треком «Trends 2030 для предпринимателя и инвестора», в рамках которого с сольными выступлениями выступили Руслан Грецкий (основатель мульти-рыночной экосистемы Popcorn Capitals), Дмитрий Александров (управляющий директор, заместитель генерального директора по развитию бизнеса «Ренессанс Капитал»), Нармина Велиева (директор департамента по взаимодействию с резидентами Технопарка «Сколково»), Анна Фомичева (сооснователь цифровой платформы для бизнеса DIGITAL ВЭД) и Андрей Копейкин (CEO Neopool). Спикеры обсуждали инвестиционные тренды и сценарии развития бизнеса до 2030 года.

Во второй секции дня «Технологические экосистемы. Будущее корпораций и их сотрудников» прозвучали сольные выступления Аделя Валиуллина (первый вице-президент Газпромбанка), Елизаветы Тихер (партнёр, директор по маркетингу и коммуникациям Startech) и Марианны Снигиревой (генеральный директор Нетологии). Продолжила трек дискуссия «Технологические экосистемы. Будущее корпораций и их сотрудников» под модерацией Натальи Царевской-Дякиной (директор Edtech/HR-tech направления Фонда «Сколково»). В дискуссии участвовали Марианна Снигирева, Марк Креймер (основатель Steford), Андрей Серан (сооснователь Atmosphere Fitness), Надежда Сурова (Центр компетенций «Цифровая экономика») и Денис Терехов (управляющий партнёр Корпорации по связям с искусственным интеллектом). Участники обсудили трансформацию корпоративной среды, новые модели занятости и роль технологий в управлении человеческим капиталом.

Трек «GovTech: цифровая трансформация государств» был полностью посвящён трансформации государственного управления. Дискуссию «GovTech: цифровая трансформация государств» модерировала директор Центра компетенций «Цифровая экономика» Надежда Сурова. На сцене выступили Игорь Судец (заместитель главы департамента Минэкономразвития России), Алексей Артемьев (заместитель директора департамента Минпромторга России), Евгений Нежданов (провайдер федеральных проектов «Подготовка кадров для ИТ-индустрии (Код будущего)», «Кадры для БАС», «Искусственный интеллект», «Кадры для цифровой экономики», «Демография»), Денис Терехов (управляющий партнёр Корпорации по связям с искусственным интеллектом) и Александр Бражников (исполнительный директор РАКИБ). Продолжило блок сольное выступление Андрея Ионина, советника генерального директора ГК «Геоскан», который рассказал о внедрении высокотехнологичных решений в государственные сервисы.

Отдельным содержательным блоком дня стала секция «Blockchain World & New Money», сфокусированная на новых моделях цифровых активов и инфраструктуре крипторынков. В формате сольных выступлений на сцене выступили Андрей Макаров (CEO XRuby), Алексей Никоноров (руководитель по развитию Private-направления MEXC), Александр Шпагин (CIS BD Lead, MEXC), Георгий Киргинцев (глава BYDFi CIS), Эдуард Ямилов (Head of BD in CIS, Bitget) и Сергей Захарьяш (амбассадор биржи BingX). Они обсудили инфраструктуру новых денег, задачи регулирования и перспективы развития блокчейн-инструментов.

В треке «Digital Trends: мегатренды грядущего цифрового мира» прозвучала серия сольных выступлений, посвящённых ключевым направлениям цифровой трансформации. На сцене выступили Евгений Кирьянов (управляющий директор ФИОП группы РОСНАНО), Владимир Кутин (генеральный директор ООО «ГиперГрафГрупп», резидент ИНТЦ «Сириус»), Зоя Стрелкова (руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про), Дмитрий Сапаров (директор ОЦК ЦД), Юрий Левитас (совладелец и генеральный директор Black Star Burger), Александр Щеряков (генеральный продюсер «Фестиваля уличного кино») и Анна Горчакова (председатель Совета по креативной экономике Делового центра СНГ). Спикеры показали, как технологические и креативные индустрии совместно формируют новую экономику.

Финальным акцентом программы стала дискуссия «Новые экономические оси России. Стратегическое партнёрство со странами Азии и Африки». Модератором выступил вице-президент НКЦ МДС (Национальный координационный центр международного делового сотрудничества) Павел Кузнецов. В обсуждении приняли участие Любарто Сартойо (президент Альянса деловых структур и предпринимателей стран Юго-Восточной Азии B2BASEA), Серж Фокас Одунлами (основатель Фонда «Центр развития бизнеса и сотрудничества с Россией»), Явар Мансури (представитель НКЦ в Иране), Ли Хунсин (вице-президент департамента потребительского бизнеса ПЭШН ГРУПП), Алексей Михайлов (кандидат технических наук, ИЦСИ РАН, Россия) и Алексей Баранов (партнёр компании MaxLink). Участники обсудили формирование новых экономических осей, развитие партнёрства России со странами Азии и Африки и роль технологических проектов в этой повестке.

Рекорд BRICS

19 ноября на главной сцене форума был официально зафиксирован рекорд BRICS, который подтвердил статус The Trends как крупнейшей негосударственной технологической площадки региона. Сразу после этого знакового события состоялась торжественная церемония награждения The Trends Awards, ставшая логичным итогом насыщенной деловой программы и отражением ключевых трендов технологической и цифровой повестки.

В рамках церемонии были объявлены победители в 21 номинации, определённые по результатам работы профессионального жюри и открытого народного голосования. Все победители получили эксклюзивные дипломы с инкрустацией алмазами (7 карат), а также кастомные статуэтки ручной работы, подчёркивающие уникальный статус премии.

По результатам народного голосования победителями стали:

AI SOLUTION (B2B) — NeuroCore

AI SOLUTION (B2С) — DonnaAI

THE BEST CEO — Роман Романов

FINTECH COMPANY — bingX

GLOBAL PAYMENT PROVIDER — bingX

PR DIRECTOR IN TECH — Евгения Клименко

THE BEST ECOMPANY — Fillers

VR/AR/XR COMPANY — XOVP

THE BEST DIGITAL MEDIA — Онлайн-кампус НИУ ВШЭ

THE BEST INFLUENCER — Павел Солодков

THE BEST SPEAKER — Денис Носков

BLOCKCHAIN MEDIA — CryptoFishKa.com

THE BEST MOBILE APP — TON Station

ADVISOR IN TECH — Кирилл Комаленков

THE BEST IT COMPANY — tangl

TRENDSETTER — Александр Макаров

BLOCKCHAIN COMPANY — bingX

THE BEST STARTUP — Neopool

THE BEST FOUNDER — Майкл Полино

THE BEST MINING COMPANY — AXIMINE

WEB3 ENTREPRENEUR — Виталий Кольцов

По итогам работы экспертного жюри премии The Trends Awards победителями стали:

AI SOLUTION (B2B) — NeuroCore

AI SOLUTION (B2C) — ПАЗЛ ДОМ | PUZZLE

THE BEST CEO — Дмитрий Щукин

FINTECH COMPANY — UDMPAY

GLOBAL PAYMENT PROVIDER — СКС Консалтинг

PR DIRECTOR IN TECH — Ярослав Мешалкин

THE BEST ECOMPANY — Arigami

VR/AR/XR COMPANY — VR Concept

THE BEST DIGITAL MEDIA — Онлайн-кампус НИУ ВШЭ

THE BEST INFLUENCER — Константин Кошелёв

THE BEST SPEAKER — Дмитрий Марков

BLOCKCHAIN MEDIA — Crypto Emergency

THE BEST MOBILE APP — Talent Rocks

ADVISOR IN TECH — Павел Перегудов

THE BEST IT COMPANY — Труконф

TRENDSETTER — Анисимов Артур

BLOCKCHAIN COMPANY — Web3 Tech

THE BEST STARTUP — Сохрани Лес

THE BEST FOUNDER — Андрей Чернышов

THE BEST MINING COMPANY — INTELION

WEB3 ENTREPRENEUR — Эдгар Григорян

Высокий статус премии и качество отбора победителей обеспечил авторитетный состав жюри, в который вошли лидеры отрасли, представители профессиональных ассоциаций и инвестсообщества:

• Евгений Егоров, президент ACI Russia;

• Андрей Варнавский, руководитель Центра финансовых технологий СПАО «Ингосстрах»;

• Ольга Пивень, директор конференции ЦИПР и форума СОЗНАНИЕ;

• Валентин Макаров, президент крупнейшей ассоциации российских компаний-разработчиков ПО РУССОФТ;

• Эдгар Григорян, основатель ATF Media, сооснователь форума The Trends;

• Анна Лоевская, директор дивизиона Цифрового корпоративного банка Сбера;

• Вячеслав Турпанов, основатель сообщества Razvedka VC, бизнес-ангел;

• Борис Агатов, автор «Шокирующих трендов в ритейле»;

• Артур Анисимов, сооснователь форума The Trends, основатель агентства BRIDGE;

• Тимофей Семёнов, сооснователь и генеральный директор АО «Интелион Дата»;

• Григорий Щукин, основатель Waymorr;

• Алексей Таранов, управляющий в инвестиционном синдикате «Инвест Хаб», IT-парк, г. Казань;

• Денис Захаркин, основатель и CEO VR Concept;

• Константин Урванцев, основатель FranchCamp и Altairika, а также другие эксперты технологического и предпринимательского сообществ.

Значимую роль в реализации премии сыграли партнёры.

Стратегическим партнёром премии выступил BRICS ММФ в лице Екатерины Шмалько, уполномоченного представителя по взаимодействию со странами БРИКС. Коллеги из BRICS ММФ подготовили специальный подарок для всех победителей в 21 номинации — сертификаты на бесплатное посещение форума в Правительстве Санкт-Петербурга, который состоится 20—21 ноября.

Партнёром дипломов стала компания «Алмазные Арты», создавшая уникальные дипломы с алмазами (7 карат) для всех победителей как народного голосования, так и итогового решения жюри. Все лауреаты по итогам голосования жюри также получили уникальные статуэтки ручной работы, сделанные специально для The Trends Awards.

Отдельные номинации поддержали отраслевые партнёры:

• ACI Russia — номинация FINTECH COMPANY;

• Ассоциация МИТ (Мы ИТ) — номинация THE BEST IT COMPANY;

• Ассоциация РУССОФТ — номинации THE BEST STARTUP и THE BEST FOUNDER;

• DP Mining — номинация THE BEST MINING COMPANY;

• BRIDGE — номинация ADVISOR IN TECH.

Спонсоры The Trends

• Генеральный (General) спонсор: DP Mining.

• Королевские (Royal) спонсоры: Росатом, Promminer, BitRiver, Федеральная налоговая служба (ФНС), INTELION, BloFin, Antarctic Wallet, WeWallet, «Майнинг Кластер», WWTech.

• Премиальные (Premium) спонсоры: BingX, Impulse Engineering, Waymorr, Stella, Bitget, Neopool, Mining Capital, Mexc, Mining Depot, Vasilchuki Group.

• Бриллиантовые (Diamond) спонсоры: Chilkoot, GetAsic, Seventix, DAOPEOPLE, «Алмазные Арты».

• VIP (Vip) спонсоры: DP Mining, BRICS ММФ, Realpay.

• Платиновые (Platinum) спонсоры: R7 Miner, РН-Энерго, ДВС Ресурс, Web3 Tech, Coex, Sibmain, CryptoMerch.

• Золотые (Gold) спонсоры: GMT LEGAL, Egorov Mining, Moonone, DataLocator, MeliorX, FinReg House, Tangiers Lounge, bitpapa, «Шард», Prostomining, ComSmartEnergy, «Биржевик», AffCult.

• Серебряные (Silver) спонсоры: ПервоУральскБанк, GTeh, Weltall Energy, gptfox, Dimmar Exchange, Flopi.

• Официальные (Official) спонсоры: FSL, Rhino Digital, Energo, «Сила Связей», «Кашалот Шеринг», Altyn Wallet, Level Technology, Neuron, BRIDGE, BYDFi, Gigatea, Skillout.

• Деловые партнёры: ЦИПР, Фонд «Росконгресс», BRICS ММФ, Club 500, Технопарк «Сколково», Международный конгресс промышленников и предпринимателей, Ассоциация МИТ (Мы ИТ), Ассоциация РУССОФТ, НКЦ РЭО, Ассоциация ACI Russia, АЛРИИ и другие.

Анализ рынка госзакупок демонстрирует стремительную трансформацию спроса на беспилотные авиационные системы (БПЛА). Бюджетные ассигнования смещаются от точечных закупок в сторону комплексного оснащения образовательных учреждений, формируя новый емкий сегмент рынка.

Инвестиции в инженерные кадры

По данным аналитики RosTender.info, в 2024 году объем закупок БПЛА для образования, исследований и разработок по 44-ФЗ и 223-ФЗ составил около 3 млрд рублей. За неполные 11 месяцев 2025 года на эти цели уже направлено 2 млрд рублей. Регионы активно создают высокотехнологичные учебные кабинеты.

Например:

• Кострома: В ноябре 2025 года Молодежный центр «МИР» в селе Сандогора проводил тендер за 9,8 млн рублей на приобретения оборудования для обучения пилотированию, включая тренажеры-симуляторы, дроны и трассы для полетов.

• Дагестан: В ноябре 2025 года Министерство образования республики провели аукцион для оснащения кабинета робототехники в Махачкале на 12 млн рублей, закупив базовые наборы учебных БПЛА, симуляторы и конструкторы для сборки дронов.

• Челябинск: В сентябре 2025 года Центр организации закупок Челябинской области провел закупку конструкторов беспилотных летательных аппаратов для Дома юношеского технического творчества. Для организаций занятий по программе «Автономные полеты» был заключен контракт на сумму 956 119,98‍ рублей.

• Санкт-Петербург: В июне 2025 года Президентский физико-математический лицей организовали тендер на лабораторный комплект для конструирования БПЛА за 12,2 млн рублей, включая стенды для диагностики, ремонта и наборы для сборки беспилотников самолетного типа.

Выводы для рынка

Спрос в госзакупках смещается с единичных аппаратов на комплексные образовательные и исследовательские решения. Государство делает стратегическую ставку на подготовку кадров для беспилотной отрасли. Этот тренд открывает новые возможности для поставщиков, способных предложить не просто технику, а готовые технологические и образовательные продукты.

Компания “Балчуг Девелопмент” рассказала о текущей стадии работ на строительной площадке жилого клубного квартала “Садовническая 69” в Замоскворечье. После завершения работ по устройству стены в грунте продолжается разработка котлована двухуровневого подземного паркинга. Работы на объекте начались в конце 2024 года, готовность котлована оценивается в 30%, в ближайшее время планируется приступить к монолитным работам.

В целях обеспечения конструктивной надежности и максимальной гидроизоляции подземной части объекта как в период строительства, так и в период эксплуатации, было принято решение использовать в качестве ограждающей конструкции котлована стену в грунте из монолитного железобетона толщиной 640 мм и глубиной 28 метров.

«Мы уделяем особое внимание качеству и безопасности на каждом этапе работ, чтобы будущие жители получили не только современное жилье, но и уверенность в его надежности. Сейчас работы идут на месте будущего паркинга. В современных проектах класса делюкс подземный уровень давно перестал быть исключительно технической зоной. Сегодня это полноценная часть жилой среды, в которой предусмотрены отдельные входные группы, дизайнерская навигация, зоны ожидания, зарядные станции для электромобилей и комнаты для водителей. Всё это — не бонус, а основа продуманной архитектурной логики», — прокомментировала Ирина Соболева, коммерческий директор компании «Балчуг Девелопмент».

Проект предполагает возведение четырех разноэтажных жилых корпусов высотой от пяти до десяти этажей. Кроме того, будет реконструировано двухэтажное здание доходного дома XIX века. Суммарно в комплексе предусмотрена 141 квартира площадью более 19 тыс. кв. метров.

Балчуг Девелопмент — инвеcтиционно-девелоперская компания, реализующая современные проекты делюкс-класса в знаковых точках Москвы. В портфеле девелопера флагманский проект — ЖК «Садовническая 69» на острове Балчуг, который включает элитные квартиры, виллы и пентхаусы.

Первую сделку по продаже клееного бруса елового сорта «ABC» заключили в секции «Лес и стройматериалы» Петербургской биржи. Договор был заключен на 47 куб. м по цене 45 000 руб. за 1 куб. м. Продавцом выступил холдинг BN Group (входит в ПАО АФК «Система»). Компания специализируется на деревянном домостроении, в состав холдинга входит деревообрабатывающее предприятие АО «Сокольский ДОК» (Segezha Group).

BN Group вышла на биржу с целью реализации своей продукции. Компания планирует представить переработанную древесину: клееные балки различных сечений и CLT-панели, которые используются производителями домокомплектов. Помимо этого, в линейку будут входить строганные изделия и другие элементы строительной части. Проект носит пилотный характер и направлен на расширение доступности качественных деревянных материалов на внутреннем рынке.

«Участие в биржевых торгах открывает для нас новые возможности расширения каналов сбыта. Мы предлагаем на торгах продукцию высокой степени переработки и отмечаем стабильный рост интереса к таким материалам. В наших планах — реализация клееной древесины, а также погонажных изделий. В частности, мы предлагаем клееные балки различных сечений и плиты CLT, которые предназначены для производства домокомплектов. Кроме того, мы реализуем широкий ассортимент строганных изделий из древесины производства «Сокольский ДОК», представленных в различных сечениях», — отмечает Кирилл Конов, коммерческий директор BN Group.

«Петербургская биржа системно развивает сегмент торговли лесоматериалами, расширяя номенклатуру инструментов и стимулируя выход на биржевой рынок продукции высокой степени переработки. Биржевая торговля древесиной формирует прозрачный рынок, создает ориентиры цен и способствует росту доверия между производителями и потребителями», — отметил Алексей Рыжиков, старший управляющий директор Петербургской биржи.

Петербургская биржа — крупнейшая товарная биржа России, организующая биржевые торги на рынках нефтепродуктов, нефти, нефтехимии, природного газа, СУГ, металлов, леса и стройматериалов, минеральных удобрений и сельскохозяйственных товаров, а также на срочном рынке. Свыше трети основных нефтепродуктов, поставляемых на внутренний рынок России, торгуется на бирже. Петербургская биржа формирует прозрачный механизм определения справедливых цен на российские товары. Биржа создана в мае 2008 года. Лицензия биржи и лицензия на осуществление клиринговой деятельности размещены на сайте. Центральный офис биржи находится в Москве.

Справка о компании

BN Group (ООО «Бизнес-Недвижимость») входит в группу компаний ПАО АФК «Система». BN Group специализируется на развитии деревянного домостроения, включая малоэтажные многоквартирные дома, коммерческие объекты и отельно-гостиничную инфраструктуру. В состав компании входят деревообрабатывающее предприятие АО «Сокольский ДОК» (Segezha Group), архитектурно-проектное бюро «БАЗИС», генеральный подрядчик и управляющая компания. Производственная площадка АО «Сокольский ДОК» в г. Сокол Вологодской области производит клееные деревянные конструкции и домокомплекты из CLT и клееного бруса с объемом производства 550 тыс. куб. м по распилу круглого леса в год. Вся цепочка производства, от лесозаготовки до готового продукта, осуществляется на предприятиях группы.

АО «Транснефть — Прикамье» завершило плановые ремонтные работы на производственных объектах в Удмуртской Республике и Республике Татарстан.

Мероприятия по повышению надежности производственной инфраструктуры проводились в период остановки и сниженного режима работы магистральных трубопроводов.

На линейной части специалисты осуществили вырезку и замену запорной арматуры на современные аналоги. Установленное оборудование отечественного производства из износостойкой стали отличается простотой конструкции, высокой степенью герметичности и увеличенным сроком эксплуатации. По завершении сварочно-монтажных работ выполнена дефектоскопия швов, получены положительные результаты контроля качества стыков.

Специалистами АО «Транснефть — Прикамье» выполнено технологическое подключение построенного участка магистрального нефтепровода (МН) Киенгоп — Набережные Челны через трассу федерального значения М-7 в Республике Татарстан.

Участок линейной части МН был переуложен в рамках реализации проекта ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» по строительству и реконструкции участков автомобильной дороги М-7 «Волга» Москва — Владимир — Нижний Новгород — Казань — Уфа с целью обеспечения нормативных требований, надежной и безопасной эксплуатации стратегических объектов транспортной инфраструктуры.

Работы велись с декабря 2024 года. Реконструкция участка МН выполнена закрытым способом прокладки. В местах пересечения объектов трубопроводного транспорта с дорожным полотном отрезок МН был уложен на безопасную глубину в специальном защитном кожухе. Общая протяженность реконструированного участка МН составила более 481 м.

Выполненные мероприятия по повышению надежности производственной инфраструктуры в зонах ответственности Удмуртского, Альметьевского и Ромашкинского районных нефтепроводных управлений позволят продлить эксплуатационный ресурс инфраструктуры, исключить повышенную амортизацию, поддерживать высокий уровень надежности объектов транспортировки нефти и нефтепродуктов, а также снизить вероятность отказов оборудования.

Мероприятия проводились с учетом требований нормативной документации ПАО «Транснефть», охраны труда, промышленной и экологической безопасности. Магистральные нефтепроводы и площадочные объекты предприятия функционируют в штатном режиме, транспортировка возобновлена в полном объеме.

Школа №42 в Нижневартовске получит имя заслуженного педагога Галины Александровны Гасымовой. Соответствующая инициатива была единогласно поддержана депутатами на заседании городской Думы. Это решение стало признанием многолетнего вклада педагога в развитие системы образования города. Присвоение имени выдающемуся человеку воспитывает уважение к истории и традициям среди учеников.

Галина Александровна посвятила много лет работе с детьми, оставив свой след в жизни нескольких поколений нижневартовцев. Теперь ее имя будет увековечено и станет примером для нынешних школьников. Это событие подчеркивает важность учительского труда и сохраняет память о лучших представителях профессии. Таким образом, школа обретает не только новое название, но и особый духовный ориентир.

Депутаты отмечают, что подобные решения принимаются с учетом мнения педагогического коллектива и общественности. Инициатива по присвоению имени школе №42 нашла широкую поддержку. Этот шаг направлен на патриотическое воспитание молодежи и укрепление связей между разными поколениями горожан. Теперь учреждение будет носить имя человека, чья жизнь была тесно связана с Нижневартовском.

12—13 ноября 2025 года состоялся международный онлайн-форум REFORUM — крупнейшее событие о развитии человека, команд и технологий, меняющих будущее.

В рамках форума прошла ежегодная онлайн-премия REFORUM AWARDS, где были названы компании, формирующие облик будущего и внедряющие передовые практики в бизнес, управление и образование.

REFORUM — международный онлайн-форум о развитии человека, командах и технологиях, которые меняют будущее.
Форум объединяет лидеров бизнеса, HR и инноваций, чтобы обсуждать, как компании и люди адаптируются к эпохе искусственного интеллекта. В центре внимания — человек, его развитие и взаимодействие с новыми технологиями.

Тема 2025 года — «Адаптация бизнеса и команд к эпохе AI». Участники форума говорили о том, как искусственный интеллект влияет на культуру управления, лидерство, образование и корпоративную стратегию. Среди спикеров — Максим Спиридонов (Netology Group), Елена Витчак (Сколково), Николай Писаренко (Человечно про AI), Сергей Харитонов (МГУ), Анастасия Хрисанфова (UpScale11), Александр Чулок (ВШЭ)и другие лидеры индустрий.
Более 10 тысяч участников из разных сфер получили доступ к реальным кейсам, трендам 2026 года и практическим инструментам для внедрения инноваций в компаниях.

Неотъемлемой частью форума стала ежегодная премия REFORUM AWARDS — награда для компаний, которые формируют устойчивое, технологичное и гуманное будущее.

Премия объединяет организации, внедряющие инновации не ради хайпа, а ради смысла — чтобы улучшать качество жизни, повышать эффективность команд и создавать экосистемы, ориентированные на человека.

В 2025 году в премии участвовало 18 компаний, представивших 48 проектов в 17 номинациях. Среди участников — Сбер, Альфа-Банк, Инновационный центр «Безопасный транспорт» ГКУ ЦОДД, Совкомбанк, Т2, Комус, Базис, Нетология, Сколково, МТС, Лукоморье, ГКУ «Организатор перевозок», ПЭЙ ПИПЛ, ООО «МедРокет» и другие лидеры рынка.

Жюри премии объединило экспертов в области инноваций, HR и стратегии — Алексея Короткова (ВТБ), Светлану Родионову (ex-CPO VK, GOODT), Константина Фурсова (ИТМО), Кристину Багрову (You Social)и Анастасию Хрисанфову (UpScale11, Сколково). Они оценивали проекты по трем главным критериям: влияние на отрасль, инновационность и ценность для общества.

REFORUM AWARDS — это больше, чем рейтинг или конкурс. Это зеркало тенденций, которые определяют бизнес будущего: сочетание технологий, осознанного лидерства и ответственности перед обществом.
Компании, получившие награды, — это те, кто уже сегодня создает новую норму: объединяет данные, человека и смысл в устойчивую систему развития.

Подробнее о премии: reforum.online/awards

Победители REFORUM AWARDS 2025

1. Инновация года — Базис с проектом Basis SDN, первым полностью российским решением для управления SDN-сетями.

2. Цифровая трансформация года — Инновационный центр «Безопасный транспорт» ГКУ ЦОДД с проектом «Платформа данных», обеспечивающим интеллектуальное управление транспортной системой.

3. ИИ-трансформация года — Сбер с проектом «Нейросетевая модель GigaChat», символом технологического лидерства и национальной AI-экосистемы.

4. Визионер года — Сбер с проектом «Оплата улыбкой», внедрившим биометрические технологии в повседневную жизнь.

5. Коллаборация года — Альфа-Банк и Авито за совместный проект, задавший новый стандарт партнерских программ в финтехе.

6. Компания, которая поменяла рынок — Альфа-Банк с инициативой «Свой в Альфе», переосмыслившей клиентский опыт в банковской индустрии.

7. HR-революция года — Т2 (Tele2) с проектом «Найм и управление X, Y, Z: другие правила», изменившим подход к межпоколенческому взаимодействию.

8. Инновационные образовательные практики года — Совкомбанк с программой «Обучение как инструмент ИИ-трансформации», доказавшей, что развитие сотрудников — ключ к цифровому будущему.

9. Digital-трансформация HR-практик — Розничная сеть МТС с проектом «Автоматизированная система геймификации мотивационных программ».

10. Корпоративная система мотивации года — Розничная сеть МТС с программой «Большая игра», объединившей тысячи сотрудников по принципу Work&Travel.

11. Компания-трендсеттер — Лукоморье с экосистемой ИТ-продуктов «Лукоморье», задающей направление развития российского технологического рынка.

12. Корпоративная культура инноваций года — Альфа-Банк с внутренним акселератором Alfa Up.

13. Социально ответственная компания — Нетология и проект «Антон тут рядом», направленный на развитие инклюзии и поддержку особенных людей.

14. Компания, поддерживающая молодых специалистов — МТС Веб Сервисы с IT-сообществом True Tech.

15. Бренд работодателя года — Комус с проектом «Комус: не только работа», переосмыслившим ценность корпоративного бренда.

16. Прорыв в цифровой эволюции — ГКУ «Организатор перевозок» за проект «Круглогодичный речной электротранспорт», впервые реализовавший концепцию устойчивого городского водного трафика.

17. Образовательная трансформация года — Сколково и ИИ-преподаватель Роберт, интегрировавший искусственный интеллект в академическую среду.

Практически половина родителей (49%) считают, что нормальный ежемесячный доход их детей должен составлять от 10 тыс. до 20 тыс. руб., следует из опроса группы «Ренессанс Страхование», результаты которого приводит РБК.

Еще 18% родителей отметили, что дети должны зарабатывать не менее 20—30 тыс. руб. в месяц, 15% называют приемлемым уровень 5—10 тыс. руб., а 11% — 30—50 тыс. руб.

При этом, согласно ответам родителей, чьи дети работают, только 23% подрабатывающих подростков получают больше 20 тыс. руб. От 10 тыс. до 15 тыс. руб. зарабатывают 27% несовершеннолетних, а менее 5 тыс. руб. — 23% подростков, хотя лишь 4% родителей считают такую сумму нормальной оценкой труда.

Большинство родителей заявили, что начинать зарабатывать стоит в школьном возрасте. Так, 42% считают оптимальным возрастом для первой подработки 15—16 лет, 23% — 13—14 лет, а 21% — 16—17 лет.

При этом абсолютное большинство опрошенных высказались против того, чтобы подработка детей мешала учебе: категорическое «нет» высказали 45% опрошенных, 34% отметили, что вряд ли бы дали детям такую свободу выбора. Каждый шестой (16%) оценил бы влияние занятости на оценки, а 4% — перспективы, следует из опроса.

В целом лишь 3% опрошенных родителей негативно относятся к идее, чтобы их ребенок подрабатывал. Еще 53% проявляют нейтралитет и считают, что он должен исходить из собственных желаний. Почти треть (29%) отмечают, что с определенного возраста это крайне необходимо, а 15% респондентов считают, что подработка может помочь с освоением профессии, которую планирует получить их ребенок.