Треть двора займёт озеленение, а на верхних этажах появятся видовые квартиры с трехметровыми потолками.

Отправиться на лесную прогулку после работы можно будет прямо из дома. Такую возможность получат жители семейного квартала «Эхо леса», который девелопер «Север» строит в Академическом районе Екатеринбурга.

В первой секции «Эхо леса. Кварталы» подходит к завершению возведение подземной части здания. Во второй и третьей секциях строители устраивают фундаменты, в пятой — бетонируют вертикальные конструкции подвала. На площадке установлены башенные краны.

Лес как часть повседневного маршрута

По замыслу проекта, двор станет естественным продолжением леса: тенистые уголки, природные тропы и зеленые островки свяжут пространство квартала с лесным окружением. Летом здесь можно будет бегать в тени деревьев, зимой — кататься на лыжах, а гулять с собакой и наслаждаться свежим воздухом — в любое время года.

Под ярусное озеленение отведено 35% площади двора. Здесь высадят деревья, кустарники, травы и цветы, подобранные с учётом местного климата. Извилистые дорожки, валуны и зеленые островки сделают двор продолжением лесного ландшафта.

Для детей предусмотрены две игровые площадки, для занятий спортом — воркаут-площадка. Места для спокойного отдыха отделят от активных зон. Двор будет закрыт от автомобилей и посторонних.

Природную тему поддержит архитектура: для фасадов выбраны спокойные естественные оттенки, для оформления лобби — растительные мотивы. В благоустройстве будут сочетаться дерево, камень и металл.

Квартира без лишних вещей

В домах предусмотрены общие колясочные для жителей и индивидуальные кладовые, которые можно приобрести отдельно. В них можно хранить сезонный спортивный инвентарь. Так в прихожей и на балконе останется больше свободного места.

Чтобы не занимать пространство квартиры инженерными коммуникациями, счетчики и основные узлы вынесут в специальный шкаф на этаже. Это позволит избежать лишних труб в квартире и сохранить больше полезного пространства.

От студии до семейной квартиры

Площадь квартир — от 23 до 77 квадратных метров. В выборе планировок есть компактные студии, двухкомнатные и трехкомнатные варианты для семей с детьми.

Высота потолков составит 2,7 метра, а в видовых квартирах на верхних этажах 3 метра. Расположение и ориентация корпусов продуманы с учетом естественного освещения.

Городские возможности рядом с лесом

В Академическом уже работают школы, детские сады и медицинские учреждения. Заниматься спортом можно во Дворце дзюдо и Детской академии тенниса. В пешей доступности от квартала также планируется строительство пяти детских садов и двух школ. В районе работают шахматный клуб, музыкальные и художественные школы.

В 1,7 километра от квартала находится Преображенский парк с рекой Патрушихой, в 4,2 километра — Юго-Западный лесопарк.

В планах развития транспортной инфраструктуры расширение улицы Амундсена и её соединение с ЕКАД. Рядом с кварталом также запланировано движение трамваев и автобусов. Это расширит выбор маршрутов для поездок по городу и за его пределы.

Фото: девелоперская компания «Север»

В 2024 году президент Владимир Путин подписал указ, призванный упростить переезд в Россию иностранцам, которые разделяют «традиционные российские духовно-нравственные ценности» и не принимают «деструктивные неолиберальные идеологические установки». По официальным данным, этой возможностью воспользовались 1800 человек. Зачем американцы и европейцы переезжают в Россию, как им живется здесь и каким они видят свое будущее? Некоторые из них рассказали об этом в специальном репортаже Кати Казанчук «Иностранцы в России» на RTVI.

Энн Шуцман, переехала в 2023 году по квоте вместе с семьей из Канзаса (США):

«Спустя три года мне по-прежнему хочется жить здесь. Наша семья здесь очень счастлива, и с Божьей помощью могу сказать, я бы снова приняла то же решение приехать в Россию. 

Я верила, что у нас нет иного выхода, кроме как уехать из США. Я хотела для своих детей самого лучшего. Я увидела, что у детей здесь, в России, действительно есть то, что я считаю лучшим, поэтому у нас просто не было другого выбора, кроме как приехать.

В Америке у нас есть проблема трансгендерности* <…> Матери, особенно когда их дети еще в начальной школе, тихонько говорят между собой: „Я не хочу, чтобы первый поцелуй моего ребенка был, ну, однополым“*. Всё это навязывают детям с самого раннего возраста».

Майкл (Рэй) Барбен, приехал в 2024 году с семьей из Алабамы (США):

«Мы стали православными, русскими православными в 2021 году. Решение о переезде не было эмоциональным. 

У нас в церкви было много друзей, которые были русскими, и это еще больше потянуло нас к России, к истории, к культуре, поэтому мы решили приехать сюда летом 2024 года. И я правда не могу в достаточной степени подчеркнуть, насколько нас тянуло в Россию. 

Президент Путин подписал указ о разделяемых ценностях, указ 702, который действительно подчеркивал традиционные ценности, и это очень совпадало с нашим образом мыслей и с тем, чего мы хотели. Мы думаем, что направление, особенно духовное направление, в котором движется Россия, правильное.

Меня воспитывали католиком, а моя жена была баптисткой. Но в течение последних 10 лет до этого мы не ходили в церковь регулярно. И когда мы вошли в православную церковь… Как я говорю людям, единственное, что я могу сказать о нашей первой литургии, — там был Бог».

Якоб Пиннекер, приехал из Германии в 2016 году по работе; сейчас возглавляет агентство «Ока», помогающее иностранцам переехать по «визе традиционных ценностей»:

«Те люди, которые к нам приехали (больше 100 человек), — некоторые себе купили уже дома, квартиры. И по нашим, так сказать, консервативным расчетам они уже потратили около 300 миллионов <…> Многим, кто к нам обращается, снимаем розовые очки. 

[Мы говорим, что] очень важно учить русский язык, и у вас должна быть финансовая подушка. Далее я всегда говорю прямо, как бы это ни звучало: „Вас здесь никто не ждет, мы как бы и без вас справимся, у нас будет всё хорошо“».

Маттео Гатти, переехал из Франции в 2025 году как студент:

«Я начал снимать простые видео в России сначала на французском, просто показывал свою жизнь и говорил: «Смотрите, это же классно!» Я говорил искренние вещи о России, а в комментариях постоянно было: «Ты предатель!», что-то в этом роде, «Предатель французского правительства!». Вот почему я решил дальше снимать по-русски.

Я люблю свою страну, я люблю Францию, просто нынешняя ситуация — налоги и все эти проблемы — в России их меньше, чем во Франции. И даже если в России есть проблемы, я говорю себе: я всегда могу уехать в другую страну. И это очень хорошо, ведь мне очень повезло иметь, скажем так, выгодный паспорт».

Филип Порт, переехал из Великобритании по частной визе в 2000-х:

«Мне нужно зарабатывать около $12 в день, не включая еды, чтобы жить в России. Если я не могу зарабатывать $12 в день, я идиот. Любой, кто хочет приехать сюда и правильно всё спланирует, будет в плюсе.

Понимаете, Британия не прощает ошибок. Другими словами, если вы потеряете работу в Британии или у вас что-то пойдет не так в жизни, вы очень быстро станете бездомным. Вы не можете позволить себе не работать, вы не можете позволить себе, чтобы что-то пошло не так».

Бен, переехал из Великобритании в 2025 году:

«Россия консервативнее Британии. Но люди представляют себе консерватизм в духе американского юга: мол, ярые противники абортов. А я тут замечаю, что абортов здесь, пожалуй, даже больше, чем в моем родном городе. Уровень разводов здесь довольно высокий <…> Трудно объяснить, что мне нравится больше всего в России, но одно, о чем я постоянно говорю в своих видео, — это безопасность, и большинство людей надо мной за это смеется. Но правда, что касается преступности — я могу спокойно идти по улице. Моя жена одна может идти по улицам ночью и почти не думать о собственной безопасности. 

В каждой стране есть криминал, но, когда я сравниваю это с собственным опытом в Англии, ощущение здесь совсем другое. Не чувствуешь, что нужно постоянно проверять телефон или кошелек».

* решением Верховного суда «Международное общественное движение ЛГБТ» признано экстремистским и запрещено в России

По итогам девяти месяцев 2026 года первичный рынок жилой недвижимости Москвы в пределах МКАД характеризуется сокращением объема продаж при росте средневзвешенной цены квадратного метра в зарегистрированных сделках. Бизнес-класс сохраняет ведущую роль в структуре спроса: на данный сегмент приходится около двух третей проданных лотов. При этом увеличение его доли отражает более глубокое сокращение продаж в комфорт-классе, а не чистый рост количества сделок в самом бизнес-классе.

По данным аналитического департамента жилой недвижимости CORE.XP, за январь — сентябрь 2026 года на первичном рынке Москвы в пределах МКАД зарегистрировано 25 374 сделки по ДДУ, без учета программы реновации. Данный показатель на 33% меньше, чем за аналогичный период 2025 года. Совокупный объем проданной площади составил около 1,4 млн кв. м (−30% год к году). Средневзвешенная цена квадратного метра в сделках, рассчитанная как отношение совокупной выручки к проданной площади, достигла 665,2 тыс. руб. (+19% год к году).

В структуре продаж по объему реализованной площади распределение долей выглядит следующим образом: на бизнес-класс пришлось около 64%, на комфорт-класс — 19%, на премиум-класс — 15%, а доля класса делюкс составила 2%.

В комфорт-классе средневзвешенная цена квадратного метра в сделках составила 425,9 тыс. руб. (+22% год к году). В числе проектов со значительным объемом продаж представлены «Квартал Метроном» (464 сделки), «Люблинский парк» (380 сделок) и «Мичуринский парк» (338 сделок).

В бизнес-классе средневзвешенная цена квадратного метра в сделках достигла 538,3 тыс. руб. (+16% год к году). Среди проектов с наибольшим объемом проданной площади лидируют «Остров» (кварталы 12.1, 14; 438 сделок), «Левел Южнопортовая» (527 сделок) и «Зиларт» (574 сделки).

В премиум-классе средневзвешенная цена квадратного метра в сделках составила 950,4 тыс. руб. (+4% год к году). Среди рассмотренных сегментов премиум-класс продемонстрировал наиболее сдержанную ценовую динамику. В числе наиболее востребованных проектов — «Остров» (кварталы 7, 12.2; 163 сделки), «С5» (201 сделка) и «Ривер Парк Кутузовский» (211 сделок).

В территориальной структуре около трети сделок пришлось на Северный и Южный административные округа Москвы — примерно по 16% на каждый округ. При этом годовая динамика внутри локаций заметно отличалась: в САО зарегистрировано 4164 сделки (−17%), тогда как в ЮАО — 4115 сделок (−46%). Третью позицию занял ЮВАО с показателем 3724 сделки (−33%), что составляет около 15% от общего количества. Среди районов наибольшая доля сделок зафиксирована в Даниловском (8%). В тройку лидеров также вошли Хорошево-Мневники (6%) и Покровское-Стрешнево (4,1%).

Наиболее востребованным форматом жилья на первичном рынке стали лоты площадью 35—45 кв. м, на которые пришлось 26% от общего числа сделок. Популярность этого диапазона указывает на значимость бюджета покупки: сравнительно небольшая площадь позволяет ограничить совокупные затраты на приобретение жилья в условиях роста цен.

Ипотека сохраняет значимую роль в финансировании сделок: за девять месяцев 2026 года с ее использованием заключен 51% договоров — на 2 п. п. больше, чем годом ранее. При этом абсолютное количество ипотечных сделок сократилось на 29%.

В структуре ипотечных сделок около 62% пришлось на бизнес-класс, 35% — на комфорт-класс и 3% — на премиум-класс. Важно, что данные показатели характеризуют распределение ипотечных договоров между сегментами, а не долю ипотеки внутри каждого конкретного класса.

«Сокращение объемов продаж на фоне роста цен усиливает конкуренцию девелоперов за платежеспособного покупателя. В этих условиях ключевое значение приобретают не только качественные характеристики проекта, но и финансовые условия приобретения: рассрочки, программы трейд-ин и субсидирования ипотечных ставок могут снизить нагрузку на отдельных этапах покупки. При этом текущий рост цены квадратного метра в сделках отражает как непосредственное изменение цен внутри сегментов, так и перераспределение долей продаж между различными классами жилья. Дальнейшая динамика первичного рынка будет зависеть от доступности коммерческого кредитования, условий государственных льготных программ и способности девелоперов предложить продукт, соответствующий бюджету и актуальным потребностям покупателя», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.

Об этом 7 октября на Международном жилищном конгрессе рассказал Илья Степанищев, инвестиционный директор КОЛДИ, в рамках выступления «Переход от модели «купил-продал-заработал» к портфельному управлению в девелопменте: схема реализации».

Переход к портфельной модели связан с изменением масштаба и продуктовой структуры бизнеса. Сегодня КОЛДИ развивает жилую недвижимость элитного и де-люкс сегментов, офисы классов А и А+, а также новое направление — индустриально-промышленные парки. Портфель компании насчитывает 12 объектов общей площадью 642,1 тыс. кв. м, еще около 1 млн кв. м входит в программу развития до конца 2027 года.

Одним из инструментов масштабирования стала единая архитектура брендов — создание зонтичных брендов «КОЛДИ Коллекция» для жилой недвижимости элитного и де-люкс классов и «КОЛДИ СИТИ» для деловых центров класса А и А+. Переход к этой структуре позволил систематизировать продуктовые направления и транслировать на растущий портфель единые подходы к качеству, архитектуре и клиентскому опыту.

Отдельное изменение продуктовой стратегии связано с появлением масштабных проектов комплексного развития территорий (КРТ). Сегодня в портфеле КОЛДИ три проекта КРТ на разных стадиях разработки и реализации: «ЛЕВЕНТ» на Дмитровском шоссе, деловые пространства на Нижней Красносельской, 35, и индустриально-промышленный парк на Дорожной улице, 3. Совокупный потенциал этих объектов составляет порядка 500 тыс. кв. м, еще два проекта КРТ находятся в начальной стадии реализации.

Учитывая масштаб и длительность инвестиционного цикла, такие площадки выделены в самостоятельный контур портфельного планирования. Он требует от девелопера глубокого финансового моделирования, а также непрерывной междисциплинарной работы на всех уровнях: от синхронизации мастер-плана с городскими властями и интеграции в программы развития ресурсоснабжающих организаций до урегулирования вопросов с текущими правообладателями земельных участков.

Еще один элемент модели — единые критерии отбора проектов. При принятии инвестиционных решений КОЛДИ оценивает ликвидность, устойчивость инвестиционной модели, потенциал роста стоимости и привлекательность продукта для конечного покупателя. Это позволяет рассматривать каждый новый актив в контексте распределения капитала и долгосрочного развития компании.

Результаты изменения продуктовой стратегии уже отражаются в финансовых показателях. В первом полугодии 2026 года объем контрактации вырос на 11% год к году, при этом реализованная площадь сократилась на 53,6%. Средняя цена реализации жилья за тот же период увеличилась на 104%.

«Главным итогом наших управленческих решений стал рост ключевых показателей, несмотря на сокращение реализованной площади. Переход в более дорогой сегмент создал устойчивую базу для планирования дальнейшего расширения и инвестиций. Проанализировав рынок, мы определили, какой продукт хотим создавать и реализовывать, и сфокусировались на элитном сегменте. В соответствии с этой стратегией при выборе нового проекта мы оцениваем не только его ликвидность и потенциал роста стоимости, но и будущую роль в портфеле: необходимый объем капитала, сроки окупаемости, потенциальную доходность и соответствие выбранному продуктовому направлению. В этом году мы выводим на рынок несколько новых проектов, а к концу 2027 года совокупный объем реализованных и строящихся объектов достигнет порядка 2,5 млн кв. м», — отметил Илья Степанищев, инвестиционный директор КОЛДИ.

Таким образом, переход к портфельному управлению потребовал изменения логики девелоперского бизнеса. В новой парадигме продуктовая стратегия определяет структуру портфеля, зонтичная архитектура брендов задает принципы масштабирования, инвестиционные критерии формируют состав, а долгосрочная стратегия и КРТ становятся основой для развития портфеля в перспективе.

Фото: КОЛДИ

Семейный автомобиль должен отвечать сразу нескольким требованиям: обеспечивать достаточно места для пассажиров, вмещать повседневный багаж и оставаться удобным в разных дорожных условиях. Не менее важны системы безопасности, оснащение салона и практичность при регулярной эксплуатации. В линейке HAVAL представлены кроссоверы с различными характеристиками — от компактных городских моделей до автомобилей, ориентированных на продолжительные путешествия и активный отдых.

HAVAL JOLION: компактный кроссовер для повседневных маршрутов

Для семьи, которая преимущественно передвигается по городу, одним из подходящих вариантов может стать HAVAL JOLION. Его габариты позволяют уверенно маневрировать в плотном транспортном потоке и пользоваться парковочными местами, не рассчитанными на крупные внедорожники.

При этом автомобиль располагает достаточно просторным салоном для повседневных поездок с детьми. Высокая посадка способствует хорошей обзорности, а возможность трансформации заднего ряда позволяет увеличить пространство для перевозки вещей.

В зависимости от версии покупателям доступны передний или полный привод, камеры кругового обзора, автоматическая парковка и электронные системы помощи водителю. Оснащение также предусматривает шесть подушек безопасности и мультимедийный комплекс.

Такой набор характеристик делает JOLION практичным решением для поездок в школу, на работу, за покупками и коротких семейных путешествий.

HAVAL M6: просторный салон и вместительное багажное отделение

Если при выборе автомобиля на первый план выходит возможность перевозить большое количество вещей, стоит рассмотреть HAVAL M6. Модель ориентирована на покупателей, которым необходим вместительный кроссовер для регулярного использования.

Одно из её преимуществ — багажное пространство, объём которого при сложенных сиденьях второго ряда достигает 1700 литров. Это особенно актуально для семей с маленькими детьми, когда в автомобиле приходится размещать коляску, сумки, спортивное оборудование и другие крупные предметы.

Дополнительное удобство обеспечивают отделения для хранения мелочей. Дверные карманы, центральный подлокотник и ниши в салоне помогают организовать пространство и держать необходимые вещи под рукой.

В обновлённой версии предусмотрены мультимедийная система с экраном диагональю 12,3 дюйма и возможность дистанционного управления отдельными функциями через мобильное приложение.

HAVAL M6 заслуживает внимания прежде всего благодаря сочетанию вместительности и функциональности, востребованных в повседневной семейной эксплуатации.

HAVAL F7: сочетание городского удобства и возможностей для поездок на дальние расстояния

Семьям, которые регулярно путешествуют на автомобиле, важно учитывать не только объём багажника, но и удобство пассажиров во время продолжительных поездок. HAVAL F7 предлагает оснащение, рассчитанное на разные сценарии использования.

В зависимости от модификации кроссовер может иметь передний или полный привод. Первый вариант подойдёт преимущественно для асфальтированных маршрутов, тогда как второй будет полезен при движении по скользким и заснеженным дорогам.

В числе доступных электронных функций — адаптивный круиз-контроль, камеры кругового обзора и другие водительские ассистенты. Они помогают контролировать дорожную обстановку и снижают нагрузку при длительном движении.

Для эксплуатации в холодное время года предусмотрен набор зимних опций. В зависимости от комплектации он включает обогрев передних и задних сидений, рулевого колеса, ветрового стекла и форсунок стеклоомывателя.

Дополнительное удобство обеспечивает голосовое управление, позволяющее взаимодействовать с климатической и мультимедийной системами, а также отдельными функциями автомобиля.

HAVAL DARGO: кроссовер для активного семейного отдыха

Если семейные маршруты часто проходят за пределами асфальтированных дорог, одним из вариантов становится HAVAL DARGO. Модель ориентирована на автомобилистов, которым важны увеличенный дорожный просвет и возможности движения по покрытиям с различным уровнем сцепления.

Обновлённый кроссовер предлагается с полным приводом, что расширяет его возможности при поездках по заснеженным участкам, грунтовым дорогам и неровной местности.

При этом HAVAL DARGO сохраняет оснащение, необходимое для обычной эксплуатации. Современные электронные системы и организация внутреннего пространства позволяют использовать автомобиль не только во время загородных путешествий, но и на ежедневных маршрутах.

Для семей, предпочитающих отдых на природе, поездки на дачу и путешествия с большим количеством снаряжения, такая направленность модели может стать существенным преимуществом.

Как определить подходящую модель HAVAL для семьи?

Сравнивая модельный ряд HAVAL, важно отталкиваться от реальных потребностей, а не только от внешнего вида и перечня дополнительных функций.

Для регулярного передвижения по городу с небольшой семьёй можно рассмотреть JOLION. Если часто требуется перевозить объёмный багаж, интерес представляет M6. HAVAL F7 подойдёт покупателям, которым нужен кроссовер для повседневных поездок и путешествий, а DARGO стоит оценить тем, кто регулярно выезжает за пределы асфальтированных дорог.

Перед окончательным выбором полезно проверить несколько практических моментов:

• достаточно ли места на заднем ряду для всех членов семьи;

• удобно ли устанавливать и закреплять детские автокресла;

• помещаются ли в багажник коляска, чемоданы и другие необходимые вещи;

• какие системы безопасности предусмотрены в выбранной комплектации;

• насколько удобны посадка, обзорность и расположение органов управления.

Окончательно оценить автомобиль поможет тест-драйв. Во время поездки стоит обратить внимание на плавность хода, уровень шума, работу трансмиссии и удобство водительского места.

Покупка автомобиля для повседневного использования требует оценки сразу нескольких параметров. Машина должна подходить для движения по загруженным улицам, обеспечивать достаточно места для пассажиров и справляться с продолжительными загородными маршрутами. Поэтому при выборе кроссовера стоит обращать внимание не только на дизайн и мощность двигателя, но и на размеры кузова, особенности трансмиссии, оснащение и системы безопасности. Рассмотреть эти критерии можно на примере современных моделей автомобиля JAECOO.

Размеры автомобиля и организация пространства

Габариты напрямую влияют на особенности эксплуатации кроссовера. Крупный кузов может создавать дополнительные сложности при парковке во дворах и на тесных стоянках, тогда как небольшой автомобиль не всегда отвечает требованиям семьи к вместительности.

Среднеразмерные модели позволяют найти разумный компромисс между манёвренностью и внутренним пространством. При выборе стоит оценить не только длину и ширину автомобиля, но и удобство посадки, расстояние между рядами сидений и объём багажного отделения.

Отдельного внимания заслуживает возможность трансформации салона. Складывающиеся задние сиденья и продуманная организация багажника особенно полезны при перевозке крупных вещей и подготовке к путешествиям.

Двигатель и трансмиссия определяют особенности движения

Поведение автомобиля на дороге во многом зависит от характеристик силового агрегата. Для городских маршрутов важны плавность ускорения и умеренный расход топлива, а при движении по трассе — достаточный запас мощности для безопасного выполнения обгонов.

Современные турбированные двигатели позволяют получать высокую отдачу при сравнительно небольшом рабочем объёме. Однако экономичность зависит не только от конструкции мотора, но и от массы автомобиля, настроек трансмиссии, дорожных условий и манеры вождения.

В модельной линейке JAECOO используются силовые агрегаты, ориентированные на различные сценарии эксплуатации. При сравнении комплектаций полезно учитывать мощность, крутящий момент, тип коробки передач и заявленные показатели расхода топлива.

Клиренс и полный привод для загородных маршрутов

Поездки за пределы города нередко предполагают движение по грунтовым дорогам, заснеженным участкам и неровному покрытию. Поэтому при покупке кроссовера имеет смысл изучить его дорожный просвет и конструкцию привода.

Увеличенный клиренс помогает преодолевать отдельные препятствия, а полный привод может улучшать реализацию тяги на скользкой поверхности. При этом наличие этих характеристик не превращает обычный кроссовер в полноценный внедорожник: возможности автомобиля зависят также от геометрии кузова, шин и особенностей трансмиссии.

Дополнительную роль играют электронные режимы движения. В зависимости от модели они позволяют изменять настройки основных систем с учётом дорожного покрытия, помогая водителю точнее контролировать автомобиль.

Цифровые функции и оснащение салона

Удобство повседневной эксплуатации определяется не только ходовыми характеристиками. Существенное значение имеют эргономика водительского места, доступность основных органов управления и функциональность бортового оборудования.

Современные кроссоверы могут оснащаться цифровыми приборными панелями, мультимедийными комплексами, климатическими системами и камерами обзора. При выборе стоит проверить, насколько быстро работают интерфейсы, удобно ли пользоваться настройками и хорошо ли отображается необходимая информация.

Особенно полезны функции, которые облегчают парковку и движение в плотном потоке. На загородных маршрутах дополнительную поддержку могут обеспечивать адаптивный круиз-контроль и другие водительские ассистенты, если они предусмотрены комплектацией.

Системы безопасности и защита пассажиров

При оценке автомобиля необходимо учитывать как пассивные средства защиты, так и технологии, предназначенные для предупреждения опасных ситуаций.

К первой категории относятся конструкция кузова, ремни и подушки безопасности. Активные системы включают электронную стабилизацию, автоматическое экстренное торможение, мониторинг слепых зон и функции контроля полосы движения.

Набор оборудования зависит от конкретной модели и версии. Поэтому перед покупкой рекомендуется изучить перечень доступных ассистентов и уточнить, какие функции входят в стандартное оснащение, а какие предусмотрены только в отдельных комплектациях.

Электронные помощники способны предупреждать о потенциальных рисках и поддерживать водителя, однако не заменяют его внимания и соблюдения правил дорожного движения.

Выбор подходящего кроссовера начинается с понимания будущих условий эксплуатации. Для регулярных городских поездок особенно важны размеры, манёвренность и удобство управления, а для путешествий — вместительность, характеристики двигателя и поведение автомобиля на трассе. Сравнение этих параметров и тест-драйв помогут определить, какая модель лучше соответствует повседневным задачам владельца.

Небольшая кровоточивость десен, неприятный запах или чувствительность зубов нередко воспринимаются как временные неудобства. Пациенты привыкают к таким симптомам, стараются устранить их домашними средствами и откладывают обращение к врачу. Однако стоматологи напоминают: некоторые изменения в полости рта могут быть ранними признаками заболеваний зубов, десен и слизистой.

Кровоточивость десен не всегда связана с жесткой щеткой

Если кровь появляется регулярно во время чистки зубов или приема пищи, причиной может быть воспаление десен. На начальной стадии оно иногда практически не вызывает боли, поэтому человек не воспринимает проблему серьезно.

При отсутствии лечения воспалительный процесс способен распространяться на ткани, окружающие зуб. Поэтому постоянную кровоточивость лучше не пытаться месяцами устранять только сменой пасты или щетки.

Стойкий неприятный запах требует поиска причины

Запах изо рта может появляться после определенной пищи или утром после сна. Насторожить должен симптом, который сохраняется несмотря на регулярную гигиену.

Среди возможных причин — зубные отложения, кариес, воспаление десен и другие стоматологические проблемы. Маскирующие средства вроде ополаскивателей и освежителей дыхания при этом дают лишь временный эффект.

Чувствительность и изменение цвета зуба

Резкая реакция на холодное, горячее, сладкое или кислое иногда связана с повышенной чувствительностью эмали, но также может возникать при кариесе, повреждении зуба или проблемах с деснами.

Отдельного внимания требует изменение цвета одного зуба, особенно если он становится заметно темнее соседних. Такое состояние может возникнуть после травмы или изменений внутри зуба и требует диагностики.

Какие признаки нельзя оставлять без внимания?

Поводом для обращения к стоматологу также становится подвижность постоянного зуба. У взрослого человека такой симптом нельзя считать вариантом нормы, даже если боли нет.

Не стоит игнорировать и язвочки, эрозии или другие повреждения слизистой, которые долго не заживают либо регулярно появляются в одном и том же месте. В таких случаях врач должен определить причину изменений.

Современная стоматология в Симферополе и других городах позволяет выявлять многие заболевания на ранних стадиях, когда лечение обычно оказывается менее объемным и сложным. Поэтому при повторяющихся или сохраняющихся симптомах специалисты рекомендуют не ждать появления выраженной боли, а пройти осмотр и определить причину изменений.

Девелопер PIONEER получил Заключение о соответствии (ЗОС) построенного объекта требованиям проектной документации для бизнес-центра «ОПУС» по итогам проверки, проведенной специалистами Мосгосстройнадзора.

13-этажное офисное здание расположено на Дербеневской улице рядом с Москвой-рекой на юге города. В бизнес-центре предусмотрено 112 офисов общей площадью более 23,3 тыс. кв. м с функциональными планировками, а на последнем этаже — видовые террасы. Также есть подземная парковка. В дизайнерском лобби с потолком до 8 м и с интерьерами от студии Натальи Белоноговой размещены места для отдыха, кафе, ресепшн, переговорные и примерочные комнаты. Кроме того, в бизнес-центре есть собственный ландшафтный парк с коворкингом, местами для отдыха и для занятий спортом.

Заключение подтверждает, что деловой центр общей площадью 36,4 тыс. кв. м соответствует проектной документации, а также отвечает техническим регламентам и нормативным актам.

О компании

PIONEER — один из лидирующих девелоперов Москвы, который в этом году отмечает свое 25-летие. В 2025 году компания вошла в топ-3 по продажам офисной недвижимости по версии РБК, регулярно входит в рейтинг лучших застройщиков России. В портфеле PIONEER более 3,2 млн кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, и ещё почти 1,4 млн кв. метров в строительстве и проектировании. Среди ключевых проектов компании премиальные комплексы HIGH LIFE, «Прайд» и SHIFT, клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие комплексы, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Фото: PIONEER

ГК «КОРТРОС» приступила к работе над гостиничным продуктом на острове Октябрьском в Калининграде в рамках масштабного инвестиционного проекта. Гостиница будет рассчитана на 200 номеров, завершить строительство планируется в июне 2030 года. Ключевое решение проекта — участие управляющей компании «Васта Отель Менеджмент» уже на этапе проектирования. ГК «КОРТРОС» заключила с оператором соглашение, предусматривающее техническое сопровождение проекта. В дальнейшем планируется подписание соглашения о последующем управлении гостиницей под брендом «Эрбелия от Васта».

«Васта Отель Менеджмент» поможет учесть требования к эксплуатации гостиницы в архитектурных и планировочных решениях — от удобства гостей до организации работы персонала.

«Развивая остров Октябрьский, мы создаем среду, в которой есть место для жизни, работы и отдыха. Остров становится центром туристической и событийной жизни Калининграда, и гостиница дополнит необходимую для этого инфраструктуру. Для города это новые рабочие места в сфере гостеприимства, для туристов — больше возможностей комфортно остановиться и познакомиться с Калининградом. Нам важно, чтобы инвестиции в территорию приносили городу пользу на долгие годы», — отметил Игорь Богатырев, руководитель проектной компании ГК «КОРТРОС» в Калининграде.

«Расширение географии проектов и партнерство с группой компаний “КОРТРОС” — важный этап развития нашей компании, — отмечает Евгений Макаров, генеральный директор “Васта Отель Менеджмент”. — Мы будем совместно создавать гостиничный комплекс, который является частью нового многофункционального проекта. Большой опыт участия в масштабных девелоперских проектах в составе группы компаний “Васта” позволяет нам комплексно видеть гостиничный объект глазами оператора уже на этапе проектирования. Мы понимаем, какие именно решения впоследствии станут преимуществом, и обязательно их внедрим совместно с девелопером».

«Современная гостиница на острове Октябрьском, рядом с историческим центром Калининграда, — не просто место для короткой остановки на маршруте. Это точка притяжения, которая создаст поток гостей, сформирует спрос на другие функции кластера и тем самым будет работать не только на себя, но и на экономику всей территории, — продолжает Евгений Макаров. — Отель может стать связующим элементом между исторической средой и современной городской жизнью. Местом, где захочется остаться и провести время, чтобы лучше узнать город, его богатую историю и создающуюся на наших глазах современность».

В рамках первого этапа масштабного инвестиционного проекта ГК «КОРТРОС» на острове Октябрьском строит жилой комплекс «ОКТАРИН». Помимо жилых домов, в составе комплекса предусмотрены отель, бизнес-центр и общественные пространства. Рядом — река Преголя и объекты культурного кластера: филиалы Третьяковской галереи и Большого театра.

Фото: ГК «КОРТРОС»

Специалисты АО «Транснефть — Прикамье» реализовали второй этап экологического проекта по сохранению популяции ковыля перистого. Растение занесено в Красную книгу многих регионов России. Комплекс природосберегающих мероприятий на 2025-2027 годы был разработан совместно с учеными Марийского государственного университета.

Обширные группы ковыля перистого были выявлены при реконструкции объекта компании в Республике Татарстан. Популяция редкого краснокнижного растения обнаружилась в ходе инженерно-экологических изысканий, которые сопровождают деятельность компании с целью оценки экологической обстановки и предупреждения возможных воздействий на окружающую среду.

В ходе первого этапа в 2025 году экологи предприятия совместно с учеными-биологами обследовали ареал редкого растения, взяли образцы почв, определили новое место посадки и собрали семенной материал.

На втором этапе был проведен анализ почвы с территории объекта и с мест новой посадки, определена всхожесть семян в лабораторных условиях, а также произведен посев семян в исследованные образцы почвы. С наступлением устойчивого тепла прошли полевые опыты — посадка ковыля рассадой и кустом на территории агробиостанции Марийского университета. В мае растения высадили на выбранное место вдали от объекта, в сентябре произвели мониторинг высаженных растений и посадили дополнительные. Кроме того, экологи компании и представители университета взяли образцы грунта для анализа, измерили температуру земли и ее влажность.

Задачей 2027 года станет мониторинг приживаемости и состояния популяции. В случае плохой всхожести ученые проведут подсев семян, и анализ продолжится.

«Цель проекта — сохранение и приумножение численности ковыля перистого в естественной среде. Процесс планомерный, и экологическая служба компании активно участвует в проекте на каждом из его этапов», — говорит начальник экологической службы Ромашкинского РНУ АО «Транснефть — Прикамье» Алия Тарасова.

Большой метраж сам по себе не гарантирует комфорта: гораздо важнее, насколько грамотно спланировано и зонировано пространство. Именно продуманную планировку 77,5% горожан назвали главным фактором комфорта в малоформатном жилье. К этому выводу пришла архитектурно-инжиниринговая компания КТС ПРОЕКТ по итогам исследования. При этом лишь 15% горожан считают 28—30 кв. м минимально комфортной площадью для одного человека, а постоянно жить в такой студии готовы 42,5% опрошенных.

Малоформатное жильё практически не рассматривают для совместной жизни. Делить метраж вдвоём согласны лишь 12,5% горожан, тогда как 30% респондентов готовы выбрать его исключительно для себя. Для постоянного проживания такой вариант не подходит половине участников опроса.

Нехватку площади участники опроса рассчитывают компенсировать функциональностью квартиры. Помимо планировки, среди важных факторов комфорта системы встроенного хранения назвали 67,5% респондентов, мебель-трансформер — 57,5%, а высокие потолки и большие окна — 55%.

«На площади 28—30 кв. м важно убрать мёртвые зоны и глухие коридоры, — подчёркивают в компании КТС ПРОЕКТ. — Естественный свет от окон и встроенные шкафы зрительно разгружают комнату. Важно иметь возможность зонирования студии. Компактная кухня освобождает полезное пространство. Современные системы хранения позволяют максимально использовать пространство. При этом нельзя экономить на базовом комфорте. В квартире обязательно нужны полноценное спальное место и удобная рабочая зона. Ведь многим необходимо отдельное место для работы за ноутбуком или учёбы. Также важны продуманные инженерные решения, исключающие занижения потолков, заужение помещений и создающие комфортные условия для проживания».

Выводы проектировщиков подтверждают и данные опроса. Отказаться от кровати в пользу дивана согласны лишь 27,5% горожан, а от рабочего места только 20%. На другие уступки люди идут легче: 52,5% готовы заменить ванну на душевую кабину, а 42,5% — обойтись без изолированной кухни.

Впрочем, даже продуманный интерьер не отменяет компромиссов при выборе жилья. При одинаковом бюджете мнения разделились. Студию в удобном районе предпочли бы 27,5% опрошенных. Более просторную квартиру на окраине выбрали 22,5% участников исследования. Ещё 25% респондентов решили повременить со сделкой и продолжить копить. При этом 17,5% предпочли арендовать просторное жильё в хорошей локации и отложить покупку.

Результаты опроса показывают, что одного универсального сценария на рынке нет. Баланс между метражом, удобством района и покупкой квартиры каждый определяет сам.

Масштаб девелопера принято оценивать по географии присутствия, числу проектов и объёму земельного банка. Однако, по мнению основателя и председателя правления ГК ПАРИТЕТ Павла Галкина, переход от региональной компании к федеральной начинается с другого вопроса: способен ли бизнес расти, сохраняя скорость решений, качество продукта и управляемость.

Сегодня цена ошибки для девелопера заметно выросла: деньги стали дороже, покупатель — осторожнее, требования банков и партнёров — выше. При этом в ПАРИТЕТ не рассматривают турбулентность как повод останавливать развитие. Компания продолжает масштабирование, но делает ставку не на рост ради самого роста, а на перестройку внутренней системы.

«В федеральной компании собственник физически уже не может быть центром всех решений. Ручное управление перестаёт работать. При этом ответственность собственника за стратегию и конечный результат никуда не исчезает», — отмечает Павел Галкин.

По его словам, руководители отдельных направлений должны получать больше самостоятельности, а компания — формировать понятные стандарты, в рамках которых эта самостоятельность работает. Поэтому один из ключевых факторов масштабирования — сильная управленческая команда.

С этим напрямую связана и корпоративная культура. Принцип «если что-то сломалось — действуй» в растущей компании должен перестать зависеть от позиции конкретного руководителя и стать нормой для всей системы. Сотрудники должны одинаково понимать требования к результату, ответственность за решения и собственную роль в общем процессе. Эти принципы, считает Галкин, необходимо закреплять уже на уровне найма, адаптации и развития сотрудников.

При этом качество команды нельзя оценивать только её численностью. Для ПАРИТЕТ одним из ключевых показателей остаётся производительность — какой результат дают люди и насколько рост штата соответствует реальному усложнению бизнеса.

«Когда компания выходит за пределы домашнего региона, она начинает конкурировать за людей уже на федеральном рынке. Требования к руководителям становятся выше, а сильный HR-бренд превращается из коммуникационной задачи в реальный инструмент бизнеса», — говорит Павел Галкин.

С этим же этапом развития в компании связывают и ребрендинг. Прежний внешний образ ПАРИТЕТ перестал соответствовать масштабу и амбициям бизнеса. Но, как подчёркивает Галкин, речь шла не просто об изменении визуальной идентичности.

Новый бренд должен соответствовать тому, что происходит внутри компании: уровню задач, качеству менеджмента, культуре и возможностям для сотрудников. При выборе работодателя сильные специалисты оценивают не только компенсацию, но и масштаб проектов, репутацию бизнеса и качество управления. Поэтому внешние обещания должны подтверждаться реальными изменениями внутри организации.

Отдельный тест на готовность к масштабированию — формирование земельного банка. По мнению Павла Галкина, его размер сам по себе ещё ничего не говорит о качестве роста. При покупке площадок необходимо учитывать, сможет ли компания последовательно проектировать, строить, продавать и управлять новыми объектами.

Если приобретение земли начинает опережать возможности бизнеса по её освоению, земельный банк из ресурса роста превращается в капитал, который долго не работает. Поэтому значение имеют не только объём портфеля, но и стадии подготовки площадок, последовательность будущих запусков и их распределение между регионами.

Та же логика применяется и при выходе в новые города. До инвестиционного решения необходимо оценить спрос, конкурентное предложение, ценовой потенциал, инфраструктуру и градостроительные ограничения. Экономика проекта должна работать не только в оптимистичном сценарии, но и выдерживать более медленные продажи, дорогое финансирование и возможное изменение сроков реализации.

«Купить землю можно значительно быстрее, чем построить компанию, которая способна этот объём качественно освоить. Поэтому масштабирование земельного банка и развитие самой организации должны идти синхронно», — считает Галкин.

Эффективность такой трансформации должна измеряться конкретными бизнес-показателями. Среди них — скорость согласований и принятия решений, выполнение целей, возможность запускать новые проекты без пропорционального увеличения управленческого аппарата. В работе с командой — качество найма, удержание ключевых специалистов, скорость адаптации и производительность.

По мнению Павла Галкина, федеральный масштаб возникает не тогда, когда у компании становится больше проектов и городов на карте. Он появляется, когда земельный портфель, команда, управление и бренд начинают работать как единая система.

К 2031 году в «Москва-Сити» планируют реализовать шесть новых проектов, сообщается в аналитических материалах компании NF Group.

Sezar Group реализует офисные комплексы «СИТИ 4» и «СЕЗАР ТАУЭР», MR Group строит ONE и TOP TOWER, а «Страна Девелопмент» возводит жилой комплекс «АУРУС Резиденции». Еще один проект, офисную башню у моста «Багратион», готовит «Галс-Девелопмент».

С учетом новых объектов объем построенных офисных площадей в кластере достигнет порядка 2,2 млн кв. м. По итогам первого полугодия 2026 года в «Москва-Сити» введено около 1,7 млн кв. м офисов — примерно 23% от общего объема офисов классов А и Прайм в Москве. При этом за январь — июнь 2026 года новых объектов в эксплуатацию не вводили.

Аналитики прогнозируют рост вакантности офисов до 6—7% к концу 2026 года с 4,7% по итогам первого полугодия — за счет выхода в аренду помещений от инвесторов. Ставки аренды продолжат расти, но медленнее, чем в 2023—2025 годах.

Более активное развитие жилой недвижимости ожидается в «Большом Сити». Вакантность инфраструктурного ретейла во втором полугодии ожидается на уровне 7—9%: на динамику повлияют заполнение ICity, открытие операторов в «Башне Федерация» и возможный выход торговых помещений Moscow Towers.

Эксперты компаний «Хайтэк Девелопмент» и NF Group выяснили, что спорт, общественное питание и дополнительное образование формируют основное ядро инфраструктурного ретейла и занимают около 58% коммерческих площадей в элитных жилых комплексах Москвы. При этом запросы резидентов в премиальных проектах заметно отличаются от такого соотношения, говорят в «Хайтэк Девелопмент».

За 10 лет, с 2016 по 2026 год, в Москве ввели 108 элитных жилых комплексов общей полезной площадью 1,7 млн кв. м. В 92 из них предусмотрена коммерческая инфраструктура. Причём спрос жителей постепенно смещается от спортивных объектов к семейным сервисам, образованию и бытовым услугам.

По данным NF GROUP, по итогам первой половины 2026 года в ЖК элитного сегмента Москвы наибольшую долю коммерческих площадей занимают спортивные операторы (24%), заведения общественного питания (22%) и образовательные учреждения (12%). Салоны красоты, в свою очередь, составляют 9% от общего объёма инфраструктурного ретейла, фешен-проекты — 6%, услуги и сервис — 5%. Наименьшая доля площадей приходится на продуктовые магазины (3%).

«Состав арендаторов зависит от формата проекта и его расположения. В крупных ЖК заметную роль играют образовательные и спортивные проекты, в отдельно стоящих домах на основных торговых коридорах чаще лидируют кафе, рестораны и другой общепит, ориентированный на внешний пешеходный поток. Менее популярные профили — салоны красоты (9%), фешен (6%), услуги и сервисные центры (5%), медицинские учреждения и магазины товаров для дома (по 4%). Реже всего встречаются продуктовые магазины — на них приходится лишь 3% площадей», — рассказала Ирина Козина, директор направления стрит-ретейла NF GROUP.

При этом результаты опроса «Хайтэк Девелопмент» указывают на то, что для резидентов элитных ЖК сегодня в первую очередь важна практическая функция инфраструктуры.

«Две трети респондентов хотели бы видеть рядом с домом супермаркет, аптеку, химчистку и точки бытовых услуг. Как правило, главным отличием коммерческой инфраструктуры в элитных ЖК считается более высокое качество товаров и сервиса — такой ответ дали 44% опрошенных. Ещё треть отметила уникальные заведения и бренды, которые невозможно встретить в других сегментах», — рассказывает директор по продажам компании «Хайтэк Девелопмент» Светлана Соколова.

Чаще всего опрошенным не хватает в элитных ЖК семейной инфраструктуры (44%) — детских клубов и учреждений образования, включая дошкольные. Далее идут пространства для работы и общения (34%), затем — велнес и спорт (22%). Таким образом, фитнес-инфраструктура, занимающая наибольшую долю площадей в ретейле, по востребованности среди опрошенных оказалась лишь на третьем месте.

«Рынок далеко не мгновенно реагирует на запросы участников. Судя по нашему опросу, в элитном сегменте уже произошёл масштабный сдвиг в потребительских предпочтениях. Вероятнее всего, высокая востребованность семейной инфраструктуры связана с тем, что покупатели элитных проектов стали чаще приобретать квартиры для себя и близких. Как следствие, и ретейл в премиальных жилых комплексах должен отвечать новым сценариям жизни резидентов», — резюмирует эксперт «Хайтэк Девелопмент».

***

«Хайтэк Девелопмент» — девелопер полного цикла, создающий жилые и коммерческие бутик-проекты делюкс-класса в премиальных локациях Москвы. В текущем портфеле компании — два комплекса на улице Пятницкой в Замоскворечье. Этот район всё чаще называют новой «золотой милей» столицы. Здесь каждый проект — самостоятельный пример коллекционной недвижимости с собственной архитектурной идентичностью, высоким уровнем приватности и безупречным вниманием к деталям. «Хайтэк Девелопмент» обладает подтверждённой экспертизой в реализации проектов в условиях сложной городской застройки, включая исторический центр Москвы, территории вблизи объектов культурного наследия, а также объекты реконструкции и редевелопмента.

«Фрайдэй Виллас» на ул. Пятницкой — клубный жилой объект делюкс-класса, симбиоз таунхауса и пентхауса. Включает всего три пятиуровневые резиденции с собственными террасами, отдельными входами и индивидуальными лифтами.

«Пятницкая 40 ШАЛЕ» — офисный бутик-проект делюкс-класса на одной из самых востребованных центральных улиц, которая входит в тройку самых дорогих торговых коридоров Москвы. Объединяет два комплекса с закрытой подземной парковкой. Первый уровень отведён под ретейл-кластер с ресторанами высокой кухни, модными магазинами и салонами красоты, соседствующий с флагманскими бутиками дома моды Валентина Юдашкина и бренда Polina Repik. Для резидентов предусмотрена инфраструктура уровня приват-клуба: спа-комплекс с 15-метровым бассейном, ресторан, закрытый двор и сервисные пространства.

На предприятиях, в метрологических службах и лабораториях точность весового оборудования регулярно проверяют с помощью контрольных мер массы. Если требуется работать не с одним номиналом, а с разными диапазонами нагрузки, удобнее использовать набор гирь класса точности М1, который позволяет последовательно проверять весы в нескольких точках рабочего диапазона.

Такие комплекты применяются при настройке, внутреннем контроле и подготовке весового оборудования к метрологическим процедурам. Наличие нескольких номиналов помогает точнее воспроизводить необходимые нагрузки и быстрее оценивать, насколько стабильно работают весы при разных значениях массы.

Комплект гирь упрощает проверку в нескольких диапазонах

Одна контрольная гиря подходит только для проверки конкретной точки. Если оборудование используется для взвешивания грузов разной массы, одной меры недостаточно для полноценной оценки его работы.

Комплект позволяет формировать несколько значений нагрузки и проверять показания весов последовательно. Это особенно удобно для настольных, торговых, лабораторных и отдельных видов промышленных весов, где важно убедиться в стабильности измерений не только вблизи максимальной нагрузки, но и в промежуточных точках.

Набор гирь М1 может использоваться как для регулярного внутреннего контроля, так и в процессе обслуживания оборудования. Конкретный состав комплекта выбирают с учётом диапазона взвешивания и задач, которые выполняются на объекте.

Класс M1 применяется для точных контрольных операций

Гири класса M1 имеют установленные метрологические характеристики и используются там, где требуется достаточно высокая точность воспроизведения массы. Их применяют для проверки и калибровки соответствующих средств измерений, если такой класс подходит по требованиям к конкретному оборудованию.

При подборе важно учитывать не только обозначение класса, но и номиналы входящих в комплект гирь. Состав должен позволять создавать те значения нагрузки, которые реально используются при проверке весов.

Если диапазон оборудования широкий, удобнее иметь несколько гирь, которые можно применять отдельно или комбинировать между собой. Это позволяет проводить контроль более гибко и не ограничиваться одной фиксированной массой.

Материал и исполнение зависят от номинала

Гири M1 могут различаться по конструкции и материалу. Для небольших номиналов часто используются изделия из нержавеющей стали или других материалов, устойчивых к коррозии и износу. Более крупные меры массы могут иметь иное исполнение, рассчитанное на удобство перемещения и эксплуатацию в производственных условиях.

Важно, чтобы поверхность гири сохранялась без повреждений, а сама масса оставалась в пределах установленных допусков. Поэтому при выборе комплекта учитывают не только метрологические характеристики, но и условия, в которых он будет храниться и использоваться.

Для лабораторий обычно особенно важны чистота поверхности и удобство работы с небольшими номиналами. На производстве большее значение может иметь прочность корпуса и устойчивость к регулярным нагрузкам.

Условия хранения влияют на сохранение характеристик

Комплект гирь требует аккуратного обращения. Загрязнение поверхности, следы коррозии или механические повреждения способны постепенно влиять на массу изделия и снижать достоверность контрольных операций.

Небольшие гири желательно хранить в специальных футлярах или ячейках, защищающих их от пыли и случайных повреждений. Перед использованием их осматривают и при необходимости очищают способом, не меняющим массу и состояние поверхности.

Не рекомендуется переносить точные гири за рабочую поверхность голыми руками, если конструкция и правила эксплуатации предполагают использование пинцета, перчаток или специальных захватов. Такие меры особенно важны для небольших номиналов, где даже незначительное загрязнение может иметь большее значение.

Комплект позволяет систематизировать контроль весов

Использование нескольких гирь делает проверку оборудования более последовательной. Специалист может оценить работу весов в разных точках диапазона, сравнить результаты и быстрее заметить появление систематической погрешности.

Для предприятий, где весовые данные используются при учёте сырья, дозировании компонентов, контроле продукции или выполнении лабораторных операций, регулярная проверка помогает поддерживать стабильность измерений. Правильно подобранный комплект гирь в этом случае становится рабочим инструментом постоянного метрологического контроля.

Получив результаты без отклонений, человек обычно делает вывод, что причин для беспокойства нет. Однако лабораторные исследования оценивают только определенные показатели и не всегда объясняют происхождение слабости, боли, головокружения или других сохраняющихся симптомов.

Нормальный анализ является важной частью диагностики, но не заменяет осмотр и консультацию. Обсудить результаты можно в районной поликлинике, медицинском центре Евромедсервис или другом выбранном учреждении. Значение имеет не место обращения, а оценка показателей вместе с жалобами, историей болезни и результатами других исследований.

Анализ отвечает только на поставленный вопрос

Каждое лабораторное исследование предназначено для оценки конкретных процессов. Общий анализ крови, например, дает информацию о клеточном составе крови, но не позволяет проверить работу всех органов и систем.

Если показатели находятся в референсных пределах, это означает, что в исследованном материале не обнаружено значимых отклонений по выбранным параметрам. Делать на этом основании вывод о состоянии всего организма нельзя.

Поэтому выражение «все анализы в норме» нередко относится только к нескольким базовым исследованиям. В зависимости от жалоб врачу могут потребоваться другие лабораторные или инструментальные методы.

Референсный диапазон не является универсальной нормой

Границы, указанные в лабораторном бланке, рассчитываются по данным определенной группы людей. Они могут различаться в разных лабораториях из-за применяемых методик, оборудования и единиц измерения.

При интерпретации также учитываются возраст, пол, принимаемые препараты, сопутствующие заболевания и другие индивидуальные особенности. Результат внутри референсного диапазона обычно не вызывает опасений, но иногда важна не отдельная цифра, а ее изменение в течение нескольких месяцев или лет.

По этой причине сравнивать показатели желательно по бланкам одной лаборатории. Если исследования выполнялись в разных местах, оценивать динамику должен специалист.

На результат влияет время проведения исследования

Некоторые показатели меняются в течение суток, после приема пищи, физической нагрузки, стресса или применения лекарственных препаратов. Значение может зависеть и от того, на каком этапе заболевания был взят материал.

Если исследование проведено слишком рано, характерные изменения иногда еще не успевают проявиться. В других случаях показатели возвращаются в референсные пределы, хотя отдельные симптомы продолжают беспокоить пациента.

Это не означает, что любое исследование нужно повторять. Решение принимается с учетом клинической ситуации. Врач может назначить анализ в динамике, выбрать другой метод или посчитать дальнейшее обследование ненужным.

Причина симптомов не всегда определяется лабораторно

Не каждое состояние сопровождается изменениями в базовых анализах крови или мочи. Иногда для уточнения причины необходимы осмотр профильного специалиста, функциональные пробы или инструментальная диагностика.

Важную роль играет описание самих жалоб. Врачу необходимо знать, когда появился симптом, как долго он сохраняется, с чем связан и что помогает его уменьшить. Полезно также рассказать об изменении сна, питания, нагрузки и эмоционального состояния.

Если обследование не выявило серьезных нарушений, это само по себе является значимым результатом. Однако при сохранении или усилении симптомов следует повторно обратиться к врачу, а не пытаться самостоятельно расширять список анализов.

Оценивать нужно общую картину

Диагностика редко строится на одном показателе. Врач сопоставляет жалобы, результаты осмотра, историю заболевания и данные исследований. Только в таком контексте можно понять, действительно ли показатели не требуют дальнейшего внимания.

Нормальные результаты помогают исключить ряд состояний и определить направление дальнейшего поиска. Но они не означают, что симптомы следует игнорировать. Если самочувствие не улучшается, вопрос стоит обсудить со специалистом, который определит, требуется ли дополнительное обследование или наблюдение в динамике.

Даже при регулярной смене постельного белья матрас постепенно накапливает пыль, частицы кожи и другие бытовые загрязнения. Попытки вывести пятна подручными средствами не всегда дают ожидаемый результат: избыточная влага может проникнуть в наполнитель, а неподходящий состав — оставить разводы или изменить цвет ткани.

По словам специалистов, химчистка матрасов в Москве обычно проводится компаниями, которые используют экстракторное оборудование и выбирают средства с учетом материала чехла, типа наполнителя и происхождения загрязнений. Предварительная оценка состояния изделия помогает определить допустимую интенсивность увлажнения и способ обработки отдельных пятен.

Обильное использование воды

Одна из наиболее распространенных ошибок — попытка промыть загрязненный участок большим количеством воды. Внешне пятно может стать менее заметным, однако влага вместе с растворенными загрязнениями проникает в глубокие слои матраса.

Плотный наполнитель сохнет значительно медленнее поверхности. Если застелить кровать раньше времени, внутри может сохраниться влажность, способствующая появлению затхлого запаха. Поэтому при домашней обработке важно использовать минимальное количество жидкости и обеспечить свободную циркуляцию воздуха.

Смешивание нескольких чистящих средств

Для удаления одного пятна владельцы матрасов иногда последовательно применяют мыло, соду, уксус, перекись водорода и магазинный пятновыводитель. Компоненты могут вступить в реакцию друг с другом, повредить краситель или оставить на ткани более светлый участок.

Особенно осторожно следует обращаться со средствами, содержащими хлор и другие агрессивные вещества. Они способны изменить структуру волокон, а их запах может долго сохраняться в наполнителе. Если один состав не помог, наносить поверх него другой без предварительного удаления остатков не рекомендуется.

Интенсивное растирание пятна

Активная обработка щеткой увеличивает площадь загрязнения и деформирует поверхность ткани. Жидкость при этом распространяется в стороны и глубже проникает в матрас. После высыхания на месте чистки могут остаться ворсистый участок или выраженная граница.

Свежую жидкость лучше аккуратно промокнуть светлой салфеткой, не надавливая на поверхность слишком сильно. Движения следует направлять от краев загрязнения к центру. Такой способ не удалит сложное пятно полностью, но поможет ограничить его распространение.

Использование горячей воды

Высокая температура подходит далеко не для всех видов загрязнений. Некоторые органические следы под действием горячей воды закрепляются в волокнах, после чего удалить их становится сложнее. Нагрев также может отрицательно повлиять на отдельные синтетические материалы и клеевые соединения.

Безопасный температурный режим зависит от конструкции изделия и рекомендаций производителя. Если точная информация отсутствует, для первичной обработки лучше использовать прохладную или умеренно теплую воду.

Очистка только заметного участка

На поверхности матраса постепенно накапливаются загрязнения, которые не всегда различимы визуально. После локальной обработки пятно может исчезнуть, но очищенное место будет выделяться на общем фоне более светлым оттенком.

Чтобы получить равномерный результат, специалисты обычно обрабатывают всю спальную поверхность. Отдельным зонам уделяют дополнительное внимание, однако окончательная очистка не ограничивается только границами пятна.

Маскировка запаха ароматизаторами

Освежители воздуха и парфюмированные составы не устраняют источник запаха. Они лишь временно перекрывают его, создавая смесь ароматов. Если загрязнение проникло в наполнитель, поверхностное распыление не решит проблему.

Сначала необходимо установить возможную причину запаха и оценить глубину проникновения жидкости. После очистки матрас должен полностью высохнуть в хорошо проветриваемом помещении. Только после этого можно определить, удалось ли устранить загрязнение.

Преждевременное использование матраса

Сухая на ощупь поверхность еще не означает, что влага полностью испарилась из наполнителя. Если сразу застелить кровать или лечь на нее, давление может вытеснить остаточную влагу обратно к ткани и увеличить время высыхания.

Продолжительность сушки зависит от толщины изделия, состава наполнителя, температуры и вентиляции. Матрас не следует накрывать плотным чехлом или сушить вплотную к обогревателю. Равномерное естественное проветривание безопаснее локального нагрева.

Бережный уход снижает риск стойких загрязнений

Защитный наматрасник, регулярная смена белья и удаление пыли помогают поддерживать спальное место в аккуратном состоянии. Свежие пятна необходимо промакивать сразу, не растирая их и не заливая водой.

Если загрязнение занимает большую площадь, имеет неизвестное происхождение или уже подвергалось неоднократной обработке, дальнейшие эксперименты могут ухудшить результат. Чем меньше средств было нанесено до профессиональной очистки, тем проще специалисту подобрать подходящую технологию.

Переходное правительство Сирии во главе с временным президентом Ахмедом аш-Шараа "старается стабилизировать ситуацию", во многом ему это удалось. Об этом в специальном интервью RTVI заявил замминистра иностранных дел России Георгий Борисенко.

«Конечно, проблем перед Сирией стоит еще огромное множество. Но тем не менее налицо тот факт, что нынешняя власть Сирии старается укреплять национальное сирийское государство, старается делать жизнь в Сирии более благоприятной для ее населения, помогает возвращению беженцев из других стран. В целом можно сказать, что мы достаточно позитивно смотрим на то, как сейчас складывается ситуация в Сирии», — добавил замглавы МИД России.

При этом Москва исходит из того, что власти Сирии "должны учитывать, что это государство имеет многонациональный, многоконфессиональный характер".

«Необходимо учитывать также политические различия и, соответственно, принимать во внимание интересы разных слоев общества, в том числе многочисленных этнических, конфессиональных, иных меньшинств, проживающих на территории Сирии. Задача эта очень нелегкая, и мы, конечно, очень надеемся, что нынешние власти Сирии справятся с ее решением», — отметил собеседник RTVI.

По словам Георгия Борисенко, иногда происходят «эксцессы», связанные с меньшинствами, но пока в целом нынешние власти Сирии демонстрируют «достаточно сбалансированный подход».

"Те или иные радикальные взгляды, с которыми пришли к власти люди, которые вошли в Дамаск в декабре 2024 года, на данный момент все-таки не превалируют в политической жизни Сирии. Мы считаем это в принципе хорошим признаком", — заключил замминистра иностранных дел России.

Современные жилые комплексы постепенно выходят за рамки привычного представления о многоквартирном доме. Сегодня покупатели оценивают не только площадь квартиры, планировку и расположение здания, но и возможности, которые предлагает окружающая среда. Магазины, кафе, пространства для отдыха, работы и общения становятся важными составляющими комфортной жизни. Такой подход формирует концепцию «города в городе», когда большинство повседневных задач можно решить рядом с домом.

От жилого дома к полноценной городской среде

Еще недавно главным преимуществом новостройки считалась близость к центру города или крупным транспортным магистралям. Сегодня всё большее значение приобретает инфраструктура непосредственно внутри жилого квартала и в шаговой доступности от него.

Концепция «города в городе» предполагает создание многофункционального пространства, объединяющего жилье, коммерческие помещения, общественные зоны и благоустроенные территории. В результате жилой комплекс становится не просто местом проживания, а полноценной частью городской жизни со своей инфраструктурой и привычными маршрутами.

Особенно актуален такой подход для развивающихся районов крупных городов, включая Екатеринбург и Тюмень. Здесь новое строительство способствует формированию современных кварталов, в которых жилые здания дополняются необходимыми объектами обслуживания и общественными пространствами.

Повседневные удобства в нескольких минутах от квартиры

Одна из главных особенностей современных жилых комплексов заключается в разнообразии коммерческой инфраструктуры. На первых этажах зданий всё чаще предусматриваются помещения для магазинов, кофеен, аптек, салонов красоты и других предприятий сферы услуг.

Подобное расположение позволяет жителям экономить время на ежедневных делах. Утром можно зайти за кофе по дороге на работу, вечером купить продукты, а в выходной воспользоваться бытовыми услугами, не выезжая за пределы района.

При этом коммерческая инфраструктура делает квартал более оживленным. Магазины и кафе привлекают посетителей, создают дополнительные точки активности и способствуют развитию локального бизнеса.

Важную роль играет и продуманное размещение таких объектов. Коммерческие помещения должны быть доступны для посетителей, но при этом не создавать неудобств для жителей квартир.

Пространства для отдыха, работы и общения

Современное благоустройство также становится частью концепции «города в городе». Вместо стандартного двора с несколькими скамейками появляются территории с различными функциональными зонами.

Для детей предусматриваются игровые площадки, для взрослых — места спокойного отдыха, прогулочные маршруты и спортивные пространства. Отдельное внимание уделяется озеленению, освещению и удобству пешеходного передвижения.

Меняется и назначение общественных пространств. В некоторых жилых проектах появляются коворкинги, переговорные комнаты, клубные гостиные и многофункциональные помещения для встреч. Такие решения особенно востребованы в условиях распространения удаленного и гибридного формата работы.

Наличие мест для общения помогает формировать соседское сообщество. Жители получают возможность знакомиться, проводить совместные мероприятия и участвовать в жизни своего квартала.

Экономия времени как новый показатель комфорта

Одним из ключевых преимуществ многофункциональных жилых комплексов становится сокращение времени на повседневные перемещения. Когда основные услуги находятся рядом, необходимость регулярно пользоваться автомобилем или общественным транспортом уменьшается.

Это особенно важно для семей с детьми, людей с насыщенным рабочим графиком и тех, кто предпочитает активный образ жизни.

При этом концепция «города в городе» не предполагает полной изоляции от окружающей городской среды. Напротив, качественный жилой квартал должен быть связан с соседними районами, образовательными учреждениями, медицинскими организациями и транспортной инфраструктурой.

Таким образом, комфорт определяется не только количеством объектов внутри комплекса, но и тем, насколько гармонично он интегрирован в существующую городскую застройку.

Как меняются требования к жилым проектам?

Развитие многофункциональных кварталов влияет и на подходы к проектированию недвижимости. Застройщики всё чаще рассматривают жилой комплекс как единую систему, в которой архитектура, благоустройство и инфраструктура дополняют друг друга.

Для тех, кто планирует купить квартиру от застройщика в Тюмени, всё большее значение приобретает не только расположение будущего дома, но и уровень развития окружающей инфраструктуры. Современные жилые комплексы с магазинами, кафе, благоустроенными дворами и общественными пространствами позволяют решать повседневные задачи в шаговой доступности, экономить время на поездках и создавать комфортные условия для жизни всей семьи.

Особое значение приобретают удобные пешеходные маршруты, функциональное зонирование территории, безопасность дворов и разнообразие общественных пространств. При этом набор инфраструктурных решений зависит от масштаба проекта, его расположения и потребностей будущих жителей.

Концепция «города в городе» отражает более широкий тренд на создание комфортной и сбалансированной городской среды. Современный жилой комплекс становится местом, где можно не только жить, но и отдыхать, работать, встречаться с друзьями и решать бытовые вопросы.

В перспективе именно продуманное сочетание жилья, инфраструктуры и общественных пространств будет оставаться одним из важных факторов привлекательности новостроек. Для покупателей всё большее значение имеет не просто квартира, а качество повседневной жизни, которое обеспечивает выбранный жилой квартал.

Одна из крупнейших частных управляющих компаний России обновила название, логотип и фирменный стиль. Ребрендинг отражает расширение бизнеса, развитие технологических решений и выход за рамки традиционного управления жилой недвижимостью.

С 3 сентября 2026 года Группа КОМФОРТ работает под новым брендом — Группа К+. Ребрендинг приурочен к 17-летию компании и отражает изменения, произошедшие за годы ее работы: расширение географии присутствия, развитие новых направлений бизнеса и внедрение цифровых технологий в управление недвижимостью.

«Название Группа КОМФОРТ появилось в 2009 году, когда мы только начинали работать на рынке управления жильем. За 17 лет существенно изменились и отрасль, и сама компания. Сегодня мы не просто управляем многоквартирными домами, но и развиваем собственные технологические решения, предоставляем услуги технической эксплуатации и консультируем девелоперов. Новый бренд отражает масштаб и многопрофильность нашего бизнеса. При этом принципы, на которых строится наша работа, остаются неизменными», — отметил основатель и генеральный директор Группы К+ Алексей Яценко.

В рамках ребрендинга компания отказалась от прежнего логотипа с изображением дома в пользу лаконичного монохромного знака в виде буквы «К». Символ «+» в новом названии отражает стратегию дальнейшего развития: расширение географии присутствия, укрепление экспертизы и запуск новых направлений бизнеса.

Сегодня деятельность Группы К+ выходит за рамки традиционного управления многоквартирными домами. Компания оказывает услуги по эксплуатации и монтажу лифтового оборудования и слаботочных систем, а также консультирует девелоперов по вопросам разработки сервисных концепций жилых комплексов.

Отдельное направление развития связано с цифровизацией процессов управления недвижимостью. В работе компания использует систему интеллектуального контроля технической эксплуатации ТОиР, аналитические инструменты на базе Power BI и решения с применением искусственного интеллекта. В сентябре 2026 года Группа К+ запустила нейроассистента Ольгу, который самостоятельно консультирует жителей в формате диалога и формирует заявки в CRM-системе компании.

За 17 лет Группа К+ увеличила портфель управления до 5,5 млн кв. м. Сегодня под управлением компании находятся более 500 многоквартирных домов в 50 жилых комплексах, где проживают свыше 350 тыс. человек. Численность сотрудников за это время выросла с 50 до примерно 1000 человек.

Первый миллион квадратных метров компания достигла в 2013 году, второй — в 2015-м. Дальнейшее расширение происходило как за счет передачи в управление новых жилых комплексов, так и благодаря приобретению других управляющих компаний. В 2018 году группа вышла на рынок Обнинска, а в 2019-м в ее состав вошла УК «Текта Груп».

По мере роста портфеля компания развивала собственную инфраструктуру клиентского обслуживания. Сегодня Группа К+ располагает контакт-центром и единой диспетчерской службой, которые ежемесячно обрабатывают до 6 тыс. обращений жителей. Средний показатель удовлетворенности клиентов превышает 75%. Для оценки качества обслуживания компания ежеквартально проводит опросы жителей, результаты которых использует для совершенствования внутренних процессов и сервисов.

К 2030 году Группа К+ планирует увеличить портфель управления почти вдвое — до 10 млн кв. м, выйти в пять новых регионов и укрепить позиции в сегменте жилья бизнес-класса. Еще одним стратегическим направлением станет выход на рынок управления премиальной жилой недвижимостью.

За годы работы компания получила 20 отраслевых наград. В 2014 году Группа КОМФОРТ вошла в десятку крупнейших частных управляющих компаний России, в 2015-м заняла первое место в рейтинге Правительства Москвы, а в 2019 году была отмечена благодарностью мэра Москвы за вклад в развитие жилищно-коммунального хозяйства. Среди других достижений — победы в Межрегиональной отраслевой премии «Управляющий многоквартирным домом», рейтинге URBAN Awards и конкурсе «Московское качество».

Ребрендинг не затрагивает юридическую структуру компании и ее обязательства перед жителями. Действующие договоры управления многоквартирными домами, юридические лица группы и платежные реквизиты остаются без изменений. В основу обновленного фирменного стиля легли корпоративные ценности компании: «Надежно. Справедливо. Открыто».

Открытый чемпионат по бодибилдингу в Калужской области объединил более 120 атлетов из десятков городов России и Республики Беларусь. Свое название соревнования получили благодаря краснокнижному зубру, который сегодня по праву считается одним из главных символов региона. Компания из Обнинска традиционно выступила одним из главных партнеров масштабного праздника эстетики, спорта и железной дисциплины.

На сцену вышли представители Тулы, Твери, Брянска, Калужской и Московской областей, белорусские спортсмены. Участники, как и подобает на турнирах такого масштаба, демонстрировали безупречный рельеф и идеальную физическую форму, харизму, уверенность в себе и виртуозное мастерство работы с залом.

Каждое появление на помосте превращалось в эффектный мини-спектакль, за которым стояли месяцы изнурительного труда, ежедневные многочасовые тренировки и строжайший режим питания.

Александр Гринин, председатель Федерации бодибилдинга Калужской области:

«У наших спортсменов все максимально строго и расписано по времени: питание, отдых и, конечно, тренировки. Это высочайшая самодисциплина, и, наверное, ничего лучше еще не придумали, чтобы всегда держать себя в таком тонусе».

Растущий зрительский интерес и практически эталонный уровень организации позволили вывести соревнования на новую орбиту. Уже в следующем году первенство может получить официальный статус чемпионата Центрального федерального округа, что привлечет на калужскую землю еще больше статусных партнеров, поклонников железного спорта и титулованных атлетов.

Дмитрий Ярыгин, старший менеджер бренда SINTEC категории «Автохимия и автокосметика»:

«Бодибилдинг — это спорт про цель, силу воли, постоянную работу над собой, уверенность в себе и своих силах и, конечно, стремление быть лучшими в своем деле. Мы максимально разделяем эти ценности. И благодаря такому подходу продукция SINTEC, которую выбирают миллионы потребителей в России и десятках стран мира, отвечает мировым стандартам качества. Очень здорово, что сам турнир стремительно развивается, приобретает международный статус. И, самое главное, с каждым годом мы видим все больше новых лиц, которые выбирают спорт и здоровье».

Победители и призеры — от дебютантов и юниоров до признанных профессионалов — увезли из Калуги эксклюзивные пятикилограммовые кубки в виде зубров. Популярные наборы бытовой химии и автокосметики от генерального партнера — компании SINTEC Group — стали приятным дополнением к наградам.

Более 20 лет компания, носящая статус одного из системообразующих предприятий региона, активно участвует в жизни родного края, системно реализуя десятки значимых инициатив, направленных на развитие сферы здравоохранения, образования и спорта.

Большое внимание уделяется экологии: недавно SINTEC Group совместно с национальным парком «Угра» и Министерством культуры и туризма Калужской области завершила масштабный проект по сохранению биоразнообразия. В регионе был построен современный адаптационный вольер площадью более 7 гектаров, куда уже отправились на перезимовку первые лесные исполины из соседних заповедников.

* Зубр — благородное животное, занесенное в Красную книгу и одновременно являющееся одним из национальных символов Республики Беларусь и Калужской области. Благодаря системной работе экологов и социально ориентированных партнеров, зубры успешно восстанавливают свою популяцию на территории калужского национального парка «Угра», носящего статус особо охраняемой территории ЮНЕСКО.

Фото: Игорь Михайлов

Компания «Мангазея» построит бизнес-центр в районе Очаково-Матвеевское Западного административного округа столицы. Архитектурная концепция проекта уже согласована.

Бизнес-центр расположится по адресу: проезд Стройкомбината, владение 1, на участке площадью 1,22 гектара. Общая площадь комплекса превысит 130 тысяч квадратных метров — здесь разместятся офисы и объекты инфраструктуры. Из офисов можно будет выйти на открытую террасу на стилобате, чтобы сменить обстановку и подышать свежим воздухом.

Архитектурный облик построен на контрасте хай-тека и неофутуризма. Разновысотные асимметричные башни, зенитные фонари и скруглённые углы фасада формируют выразительный силуэт. Витражное остекление наполняет пространство светом, а минималистичный строгий дизайн в тёплых оттенках золота придаёт зданию благородство — оно не спорит с районом, а дополняет его.

Часть здания стоит на цилиндрических колоннах, отсылающих к неоклассицизму. Для облицовки будут использованы декоративные фасадные ламели, алюминиевые кассеты и стемалит. Входную группу украсит арт-объект, а пространство вокруг дополнят скамейки, места для отдыха и кадки с растениями. По вечерам архитектурно-художественная подсветка подчеркнёт уникальную форму здания.

Территория вокруг бизнес-центра станет продолжением архитектуры: вдоль пешеходных маршрутов появится многолетнее разноуровневое озеленение. В проекте также предусмотрен паркинг на 480 машино-мест.

Расположение обеспечивает быструю связь с центром города: в одной минуте пешком — станция Очаково четвёртого Московского центрального диаметра и остановка автобуса, а для автомобилистов — удобный выезд на проспект Генерала Дорохова и Аминьевское шоссе.

Район активно развивается — в ближайшие годы здесь появятся новые жилые комплексы, что сформирует дополнительный спрос на офисные пространства.

Фото: Мангазея

При выборе квартиры важно учитывать не только площадь и планировку. На комфорт проживания влияют этаж, сторона света, вид из окна и местная инфраструктура. Разбираемся, что обязательно стоит проверить до заключения сделки и почему красивая панорама сама по себе ещё не гарантирует удачной покупки.

Как сторона света всё меняет

Первое, на что нужно обратить внимание, — это ориентация окон по сторонам света. От неё зависят продолжительность и характер естественного освещения на протяжении дня. При этом универсального правила, какая сторона лучше, нет.

Южная считается одной из наиболее востребованных. Такие помещения получают больше солнечного света в течение года. В пасмурные месяцы уровень освещённости в них может быть на 30—40% выше, чем в квартирах с окнами на север. Для регионов с продолжительным холодным сезоном это особенно актуально.

Восточная подойдёт тем, кто предпочитает утренний свет. Солнце освещает помещения в первой половине дня, а после полудня в квартире сохраняется более комфортная температура. Такой вариант может быть удобен для людей, которые рано встают, а также для тех, кто работает из дома.

Западная даёт максимум света во второй половине дня. Если перед домом находится парк, водоём или открытое общественное пространство, дополнительным преимуществом становятся панорамы заката.

Северная обычно получает меньше прямого солнечного света. Однако при удачном окружении это может быть преимуществом. Вид на реку, парк или городской пейзаж способен компенсировать недостаток солнца, а освещение остаётся более ровным и спокойным.

На что влияет этаж

Даже удачная ориентация окон не гарантирует хорошего обзора. Его могут закрывать соседние здания, деревья или коммерческие объекты.

На нижних этажах основное преимущество — близость к двору, прогулочным маршрутам и детским площадкам. Верхние уровни дают более широкий обзор, защищают от посторонних взглядов и обеспечивают больше приватности.

Высота также влияет на освещение, особенно если рядом нет зданий, которые затеняют окна. На верхних этажах помещения могут получать больше рассеянного света. При южной и западной ориентации, напротив, повышается риск перегрева летом, поэтому может потребоваться солнцезащита или кондиционирование.

Есть и менее очевидный фактор — звук ветра, который на большой высоте ощущается сильнее. Таким образом, этаж стоит оценивать вместе с ориентацией окон и особенностями окружающей территории.

Чтобы вид оставался красивым

Одна из самых распространённых ошибок при покупке видовой квартиры — учитывать только текущую картину. Перед сделкой необходимо изучить генеральный план района, свободные земельные участки и проекты будущего строительства. Это позволит понять, как будет меняться панорама в перспективе.

Наиболее востребованными традиционно остаются виды на воду — озёра, реки и набережные. Такие объекты ограничены по количеству, поэтому, как правило, сохраняют высокий спрос и привлекательность для покупателей.

Высоко ценятся также лесные массивы, парки и крупные зелёные зоны. Они формируют ощущение близости к природе даже в городской среде.

Отдельная категория — благоустроенные общественные пространства: пешеходные бульвары, прогулочные маршруты и набережные. В отличие от обычного двора, они становятся частью повседневного окружения и местом отдыха.

Как архитектура проекта создаёт вид из квартиры

Панорамные характеристики зависят не только от расположения участка, но и от того, как на нём спроектированы здания.

Если жилой комплекс находится рядом с водоёмами, лесными массивами или другими природными объектами, направления обзора могут учитываться ещё на этапе разработки генерального плана. Здания размещают и ориентируют таким образом, чтобы из квартир открывались виды на разные части окружающего ландшафта. Благодаря этому квартиры на верхних этажах могут иметь обзор сразу на несколько природных локаций.

Дополнительную роль играет каскадный принцип застройки. Более высокие здания располагают по периметру территории, а этажность постепенно снижают по направлению к основному видовому объекту. Такое решение помогает сохранить открытые перспективы и направить основные визуальные оси в сторону воды, леса и природного окружения. Одновременно это способствует хорошей инсоляции квартир и внутренних пространств комплекса.

Таким образом, панорамный вид из окон может быть результатом не случайного расположения дома, а реализации заранее продуманной архитектурной концепции.

«Хороший вид из окна начинается с грамотной работы с локацией и архитектурой проекта. Если застройщик заранее учитывает природное окружение, направления обзора и перспективы развития территории, эти решения становятся частью концепции дома, а не случайным преимуществом отдельной квартиры. Поэтому при выборе такого жилья важно понимать, за счёт чего формируется визуальная среда и насколько она сохранится в будущем. В этом случае открывающиеся из квартиры виды становятся полноценной характеристикой качества недвижимости» — Ольга Решетникова, коммерческий директор ГК ПАРИТЕТ.

Итоговый чек-лист

При выборе квартиры с хорошими видовыми характеристиками важно оценивать сразу несколько параметров.

1. Определите сторону света.

Юг подойдёт тем, кто хочет больше солнечного света в течение года. Восток — тем, кому важен утренний свет. Запад даст больше освещения во второй половине дня и может открыть красивые виды на закат. Северная ориентация требует особенно внимательной оценки окружающего пейзажа: при наличии реки, парка или другого привлекательного объекта отсутствие прямого солнца может стать преимуществом.

2. Сопоставьте этаж и окружение.

Нижние уровни удобны близостью к двору и прогулочным маршрутам. Верхние — обеспечивают приватность и широкий обзор. При этом на большой высоте стоит учитывать возможный перегрев при южной и западной ориентации и усиление звука ветра.

3. Проверьте будущее территории.

Изучите генеральный план, свободные участки и проекты строительства. Важно убедиться, что перспективный вид из окна не будет перекрыт новой застройкой.

4. Оцените общественные пространства.

Пешеходные бульвары, набережные и прогулочные маршруты формируют визуальное окружение, которым можно пользоваться ежедневно.

5. Изучите архитектурную концепцию.

Каскадная застройка способна сохранять открытые перспективы для большего числа квартир. Если проект расположен рядом с несколькими природными объектами, стоит обратить внимание на угловые планировки и возможность получить разные виды из комнат.

6. Посмотрите на окна и высоту помещений.

Увеличенные оконные проёмы и высота потолков на верхних уровнях могут дополнительно усиливать визуальный эффект от панорамы.

В результате хороший вид из окна — это сочетание нескольких факторов. Перед покупкой важно оценить их в комплексе: от стороны света и этажа до будущей застройки и архитектурных решений. Такой подход позволяет выбрать квартиру, которая будет комфортной для жизни и в долгосрочной перспективе.

Девелопер MR рассказал об этапах строительства природного кластера премиум-класса «МЫС», который реализуется в Одинцовском городском округе. На текущий момент строительные работы охватывают все больше участков: в семейной парковой резиденции «Волга» основные монолитные работы подходят к завершению, в резиденции «Сибирь» продолжается активный рост этажей, а на площадках новых корпусов начался подготовительный период. Параллельно развивается инженерная инфраструктура кластера и ведется подготовка к земляным работам в зоне клубных домов.

В семейной парковой резиденции «Волга» монолитные конструкции полностью завершены в секциях 1, 2, 5 и 6. В секции 3 строители ведут устройство парапетов, а в секции 4 завершают монолитное покрытие кровли. Каменная кладка, за исключением технологических проемов, в секциях 1, 2, 5 и 6 выполнена на 100%, в секциях 3 и 4 работы идут на уровне 6-го этажа. В секциях 1, 2 и 6 строители уже приступили к устройству кровли. При этом на объекте полностью завершены вертикальная гидроизоляция, утепление подземного этажа и обратная засыпка пазух котлована.

В семейной парковой резиденции «Сибирь» продолжается активное возведение монолитных конструкций: секции 3 и 4 достигли уровня 6-го этажа, секции 1, 2 и 5 — уровня 5-го этажа, а секция 6 возводится на уровне 4-го этажа. Здесь также параллельно выполняются гидроизоляционные работы, утепление подземного уровня и обратная засыпка.

Масштабные работы начались и в семейных парковых резиденциях «Урал», «Алтай» и «Карелия», где на площадках стартовал подготовительный период: строители устанавливают временное ограждение и обустраивают бытовой городок.

Одновременно с этим развивается сектор клубных домов «Юг». На площадке дома №10 завершается разработка котлована и ведется устройство бетонной подготовки, а для домов №8 и №9 успешно выполнена геодезическая разбивка и начата расчистка территории перед стартом земляных работ. В зоне таунхаусов и коттеджей началось устройство наружного водопровода, а на площадке будущей газовой котельной рабочие приступили к заливке фундаментов здания и дымовой трубы.

«Сентябрь стал для проекта месяцем качественного масштабирования: мы получили разрешение на строительство еще двух семейных парковых резиденций — „Дальний Восток“ и „Камчатка“. Строительные работы на площадке ведутся активными темпами, охватывая все новые участки. Мультиформатность кластера — от парковых резиденций до приватных таунхаусов и коттеджей — продолжает привлекать самую разную аудиторию, которая ценит синергию природы Одинцовского округа и премиального комфорта. Динамика этого месяца доказывает, что проект воплощается в строгом соответствии с графиком, создавая автономную и безопасную экосистему для жизни семей», — отметил Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера «МЫС»).

Природный кластер премиум-класса «МЫС» реализуется на территории Одинцовского городского округа в окружении масштабного парка площадью 17 га, векового леса и благоустроенной набережной собственного чистого пруда. На территории спроектировано 10 км пешеходных маршрутов, 5 км велотрасс и спортивное пространство площадью 20 000 кв. м с современным фитнес-центром и 25-метровым бассейном. В шаговой доступности для жителей резиденций будут открыты детские сады на 605 мест и большая государственная школа на 1250 мест. Благодаря прямому выезду на трассу М-1 и проспект Багратиона дорога от кластера до МКАД занимает всего 10 минут, а до делового центра «Москва-Сити» можно доехать за 20 минут.

Фото: MR

Группа компаний «КОРТРОС» открыла продажи квартир в третьем корпусе премиального жилого комплекса «Сикрет Гарден» на юго-западе Москвы. Корпус получил название «Флора» и расположен ближе всего к Воронцовскому парку. В проекте представлены различные форматы жилья с панорамными видами на город и парк, включая двухуровневые квартиры и квартиры с приватными патио и террасами.

«Флора» — 30-этажный корпус с максимальным количеством квартир с видами на Воронцовский парк и центр города. Дизайн мест общего пользования в корпусе вдохновлен мотивами растительного мира и выполнен в мягких природных оттенках зеленого цвета.

На этажах предусмотрено не более четырех квартир в каждой секции, что соответствует концепции приватности, заложенной в проекте. Площади лотов варьируются от 29 до 145 кв. м.

Одной из особенностей корпуса станут двухуровневые квартиры с приватными патио. Они расположены на втором этаже и представлены в различных форматах: от студий до четырехкомнатных квартир. Их важной деталью является наличие второго света, что позволяет визуально увеличить пространство или модифицировать квартиру под свой индивидуальный дизайн. Это редкий для города формат квартир.

Еще один эксклюзивный формат — квартиры с террасами на 27-м и 29-м этажах. Покупателям доступны эксклюзивные четыре лота: трехкомнатные и четырехкомнатные. Квартиры на 27-м этаже также являются двухуровневыми со вторым светом.

На верхнем, 30-м этаже корпуса, разместятся двухуровневые квартиры с возможностью установки каминов. Из окон верхних лотов открываются завораживающие виды на Воронцовский парк, Москва-Сити и панораму города.

В корпусе «Флора» появится собственная инфраструктура для резидентов. На первом уровне будет расположено гранд-лобби с кофейней, а отдельное пространство займет клабхаус. В нем предусмотрены оборудованный коворкинг, домашний кинотеатр, кухня-гостиная с выходом в сад для проведения праздников и встреч, а также детская игровая зона.

«Сикрет Гарден» состоит из трех корпусов, объединенных едиными пространствами стилобата и двухуровневым подземным паркингом. Общая площадь комплекса составит 123 тыс. кв. м. Архитектурная концепция разработана российской командой MARKS GROUP совместно с британским бюро Dyer. Скульптурная пластика корпусов вдохновлена природными формами — силуэтами бутонов экзотических цветов и деревьями, движущимися на ветру.

Важной частью концепции «Сикрет Гарден» стали два приватных парка, один из которых расположится на кровле стилобата. Для жителей также будут доступны клубные зоны, коммерческие и социальные объекты. Ландшафтная концепция разработана бюро «Вьюга» и предполагает всесезонное озеленение с соснами, кленами, сиренью, гортензиями и иргой.

Жилой комплекс расположен на Профсоюзной улице, в пяти минутах ходьбы от парка «Усадьба Воронцово» с каскадом исторических прудов.

Фото: КОРТРОС

По данным агентства «НДВ Супермаркет Недвижимости» и девелопера «Эволюция», рынок первичной жилой недвижимости юга России в сентябре 2026 года показал рекордную динамику в новых локациях. Безоговорочным лидером по приросту экспозиции стал Мариуполь, где количество лотов в продаже увеличилось более чем в три раза за год. Традиционные курортные центры, такие как Сочи и Анапа, продолжают наращивать объемы умеренными темпами, в то время как ряд городов Крыма и Дагестана фиксируют сокращение предложения из-за высокой скорости реализации старых очередей и ограниченности вывода на рынок новых проектов.

На 219 процентов, или в 3,2 раза, выросло количество лотов в продаже в Мариуполе: если в сентябре 2025 года в реализации было 1099 лотов, то в сентябре 2026-го их число достигло 3511. Подобной взрывной динамики не демонстрирует ни одна другая локация юга, что подтверждает статус города как новой точки притяжения для застройщиков. Второе место по приросту предложения заняла Алушта с показателем 77,5% (рост с 1600 до 2840 лотов), на третьем месте оказался Каспийск с прибавкой 69,9% (с 615 до 1045 лотов). Далее следуют Анапа с ростом 28,4%, Саки с показателем плюс 14,1% и Сочи с плюсом 12,6%. Наибольший объем лотов в экспозиции первичного рынка в сентябре 2026 года по-прежнему удерживает Сочи (13 665 объектов), за ним идут Анапа (7872 лота) и Симферополь (5324 лота).

Спад объема экспозиции в годовой динамике показал Симферополь — минус 37,6% (с 8533 до 5324 лотов). Отрицательную динамику также продемонстрировали Дербент (минус 33,6%), Евпатория (минус 26,4%), Феодосия (минус 18,2%), Махачкала (минус 15,3%) и Новороссийск (минус 12,1%). Ялта показала минимальное снижение на уровне 1,4%, сохранив стабильность предложения.

Сочи остается лидером по максимальной средней цене квадратного метра, которая в сентябре 2026 года составила 810,9 тыс. рублей, увеличившись год к году на 5,8%. Лидером же годового роста цен стал Новороссийск, показавший прибавку в 23% (цена выросла с 207,9 тыс. до 255,7 тыс. рублей за «квадрат»). За ним следуют Саки с ростом на 18,8% (с 256,8 тыс. до 305,0 тыс. рублей) и Ялта с прибавкой 16,1% (с 387,0 тыс. до 449,5 тыс. рублей). Мариуполь показал умеренный рост стоимости «квадрата» на 13,2% ( со 152 тыс. до 172,2 тыс. рублей), что свидетельствует о балансировке рынка при резком увеличении объемов строительства. В отрицательную динамику ушли Каспийск (минус 16,7%), Феодосия (минус 15,4%), Махачкала (минус 13,2%) и Анапа (минус 6,3%).

В сегменте комфорт- и бизнес-класса самая высокая средняя цена лота по итогам сентября зафиксирована в Сочи — 26,2 млн рублей, где доминирует бизнес-класс с долей 80,9% от предложения. Второе место занимает Ялта с показателем 25,3 млн рублей (бизнес-класс — 73,3% предложения), третье — Алушта с 19,4 млн рублей. Самая доступная недвижимость представлена в Махачкале — 7,2 млн рублей за лот, Каспийске — 7,7 млн рублей и Дербенте — 8,8 млн рублей. Мариуполь находится в нижнем ценовом сегменте со средней ценой лота 8,1 млн рублей, которая выросла лишь на 3,2% за год.

Структура предложения по классам и форматам заметно различается от города к городу. В Сочи в бизнес-классе 27% занимают студии и 47,1% — однокомнатные квартиры, что в сумме дает почти три четверти предложения. В Ялте в бизнес-классе 58,3% приходятся на однокомнатные лоты, а в Алуште в этом же сегменте лидируют двухкомнатные квартиры (44%). Анапа выделяется на фоне других локаций: в комфорт-классе здесь доминируют двухкомнатные квартиры с долей 58,7%. В Каспийске бизнес-класс занимает 96,7% предложения, тогда как в Махачкале и Феодосии доминирует комфорт-класс (96% и 95,3% соответственно).

Коммерческий директор ГК «Эволюция» Владимир Шамарин: «В Мариуполе мы продолжаем фиксировать активный рост экспозиции — предложение увеличилось более чем в три раза за год. При этом темпы роста цен пока остаются сдержанными даже в сегменте бизнес-класса, что соответствует текущей стадии развития рынка. Дальнейшее формирование ценовой динамики будет связано с появлением новых проектов бизнес- и премиум-классов — их выход способен ускорить рост средней стоимости лота. На контрасте — Новороссийск и Ялта, где дефицит предложения при устойчивом спросе уже формирует выраженный рост цен».

На рынке высокобюджетной недвижимости Московской области важным фактором выбора у покупателей становится внутренняя эргономика жилых помещений и качество проектирования пространств. Актуальные запросы клиентов премиального сегмента сфокусированы на обеспечении высокого уровня инсоляции, увеличенных параметрах высоты потолков и разнообразии планировочных решений. Данный подход девелопер MR реализовал при проектировании семейного природного кластера «МЫС» в Одинцовском городском округе.

Архитектурная концепция природного кластера разработана с акцентом на комфортную организацию пространства и предлагает вариативную линейку форматов недвижимости: от семейных парковых резиденций и клубных домов до таунхаусов и индивидуальных коттеджей.

В семейных парковых резиденциях эргономика раскрывается через планировочные решения площадью от 38 до 185 кв. метров. Визуально пространство комнат увеличивается за счет высоты потолков, составляющей 3,1 метра, и оконных проемов высотой 2,2 метра, обеспечивающих виды на природные зоны. Плотность проживания в резиденциях снижена: максимальное количество квартир на этаже составляет от 2 до 6 лотов, что отвечает требованиям приватности. Корпуса также отличаются наличием просторных открытых террас.

Линейку предложения дополняют клубные дома с площадями квартир от 80 до 215 кв. метров и высотой потолков от 3,3 до 6,4 метра. Помимо панорамных видов и возможности установки дровяных каминов на верхних этажах, здесь запроектированы двухуровневые квартиры с отдельным входом, а сама приватная территория домов имеет собственный прямой выход в лес. Клубный статус сегмента подчеркивает минимальное количество квартир на этаже — всего от 2 до 4 лотов.

В проекте также строится 67 таунхаусов, площадь которых варьируется от 188 до 233 кв. м с тремя типами планировочных решений, а также 36 коттеджей - их площадь разнится от 260 до 400 кв. м. Они расположены на обособленной приватной территории с собственным ландшафтным парком, сетью беговых дорожек и зонами для спорта и йоги.

«Современное качественное жилье премиум-класса требует комплексного подхода к продукту, где приватность загородной жизни сочетается с функциональностью планировок и развитой инфраструктурой. В “МЫС” мы предложили клиентам редкую для рынка Московской области мультиформатность, которая позволяет подобрать оптимальное решение под любые семейные сценарии. При этом все жилые форматы объединены общей концепцией — обилием света, высокими потолками и редкими преимуществами вроде каминов или террас. Продуманная внутренняя среда резиденций дополняется масштабной внешней инфраструктурой: 17 гектарами паркового благоустройства, собственной государственной школой на 1250 мест, детскими садами и спортивным хабом площадью 20 000 кв. метров с 25-метровым бассейном», — отметил Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера «МЫС»).

Фото: MR

Девелопер PIONEER утвердил архитектурно-градостроительное решение для 41-этажного здания многофункционального комплекса в составе транспортно-пересадочного узла «Петровско-Разумовская».

Бизнес-центр класса А предусматривает строительство двух башен высотой 41 и 28 этажей общей площадью почти 175 тыс. кв. м, где разместятся современные офисные пространства, стрит-ритейл на первых этажах и паркинги. Они сформируют новый деловой ансамбль у одного из ключевых транспортных узлов на севере столицы.

Проект станет частью масштабного развития ТПУ «Петровско-Разумовская». Между двумя корпусами расположится городской крытый переход в форме полумесяца, который свяжет новые станции МЦД-1 и МЦД-3, высокоскоростную магистраль Москва — Санкт-Петербург, переходы к метро «Петровско-Разумовская» и остановки наземного транспорта.

В основе образа многофункционального комплекса, разработанного бюро Kleinewelt architekten, лежит сочетание плавной аэродинамической формы зданий и фасадов, выполненных из стекла с дополнительным слоем трапециевидных выступающих ламелей. Декоративные элементы, опоясывающие башни, при взгляде с разных ракурсов создадут ощущение постоянного движения. Завершающим элементом каждого здания служит кровельное навершие, напоминающее корону. Из панорамных окон офисов откроются виды на Останкинскую телебашню, деловой центр «Москва-Сити», ВДНХ, Главный ботанический сад, парки Тимирязевский и «Дубки».

В рамках первого этапа будет построен корпус на Локомотивном проезде (з/у 2) высотой 181 м и площадью почти 98 тыс. кв. м. Офисная составляющая займет 56 тыс. кв. м — помещения от 73 до 2100 кв м.

В 41-этажной башне будут организованы два вида паркинга на 461 машино-место: подземный и наземный, интегрированный в стилобатную часть здания со второго по пятый этажи. Прямой доступ из лобби в паркинг обеспечат отдельные лифты.

Интерьеры двусветного лобби площадью 400 кв.м от архитектурного бюро ODA планируется выполнить в серо-серебристой гамме с использованием металлических панелей, натурального камня и керамогранита. Во входной группе появятся стойка ресепшен из натурального камня с медиаэкраном, мягкая зона для встреч и переговоров, помещение для курьеров и зона для банкоматов. На первом этаже разместятся магазины, сервисные точки, кафе и рестораны.

Прилегающую территорию с просторной площадью, ландшафтными клумбами и арт-объектом благоустроят по проекту бюро .dpt. У первого корпуса появятся зоны для отдыха и встреч, летние веранды кафе и ресторанов, а также крытый коворкинг.

Ввод первого этапа в эксплуатацию намечен на 2030 год.

Фото: PIONEER

Группа компаний «КОРТРОС» начала выдачу ключей в двух корпусах последней очереди загородного квартала «Равновесие» в Одинцовском городском округе. Дома рассчитаны на 700 квартир. С вводом этих корпусов завершился первый большой этап развития жилой застройки: на участке площадью 23 га построен микрорайон из 12 домов на 3 072 квартиры. Следующим этапом станет реализация нового проекта на соседнем участке площадью 34 га.

«Для нас важно, чтобы жители получали не просто квартиры, а комфортную среду для жизни за пределами мегаполиса. В «Равновесии» мы объединили преимущества малоэтажной застройки, благоустроенные общественные пространства и необходимую повседневную инфраструктуру. Здесь уже работают магазины, кофейни, аптеки, медицинский кабинет и МФЦ, открыт детский сад на 360 мест. Мы также организовали бесплатные шаттлы до ближайших станций МЦД и школ, а регулярные семейные и спортивные мероприятия помогают формировать добрососедское сообщество. Завершение проекта — важный этап, после которого квартал продолжит развиваться как полноценная среда для жизни», — отметил Данил Пилипенко, директор департамента девелопмента проектов Московского региона ГК «КОРТРОС».

Последние два корпуса квартала — шестиэтажные дома общей площадью по 37,9 тыс. кв. м каждый. На жилье в каждом из них приходится около 19 тыс. кв. м. В домах представлены студии, одно-, двух- и трехкомнатные квартиры, а также варианты с объединенными кухнями-гостиными и несколькими спальнями. В составе корпусов предусмотрены паркинги на 180 машино-мест каждый и 426 кладовых суммарно.

Общая площадь жилой застройки квартала «Равновесие» составляет 251,6 тыс. кв. м. На территории площадью 23 га расположены 12 домов высотой от четырех до шести этажей. В проекте представлены различные форматы квартир — от вариантов без отделки до решений с предчистовой отделкой и чистовым ремонтом, в том числе с кухнями. Среди востребованных форматов — квартиры с террасами и патио.

В квартале создана собственная инфраструктура для повседневной жизни. В центральной части расположен благоустроенный зеленый бульвар с детскими и спортивными площадками, сценой, шезлонгами и пешеходными дорожками. Для жителей также доступны многоуровневый наземный паркинг, сервисы каршеринга и маршрут школьного автобуса. Магазины, аптеки и кофейни работают на первых этажах жилых домов.

Отдельное внимание уделено инженерной инфраструктуре: для обеспечения микрорайона ресурсами построены собственный водозаборный узел, автономная котельная, ливневые и канализационные очистные сооружения.

Квартал «Равновесие» расположен в селе Перхушково Одинцовского городского округа. Концепция жилой среды отмечена профессиональными премиями: в 2025 году квартал получил звание «Семейный объект № 1» по версии премии «Рекорды рынка недвижимости», а в 2024 году победил в номинации «Лучший жилой комплекс года комфорт-класса» среди проектов Московской области премии Urban Awards.

Фото: КОРТРОС

В период сезонного роста заболеваемости гриппом и острыми респираторными вирусными инфекциями (ОРВИ) служба скорой медицинской помощи РЕСЕТ объявила о запуске специального предложения для жителей Москвы. С 12 октября по 30 ноября 2026 года вызвать фельдшера на дом можно по фиксированной стоимости 4 500 рублей.

С наступлением осеннего сезона традиционно возрастает актуальность своевременного обращения за медицинской помощью при симптомах респираторных инфекций. Высокая температура, выраженная слабость, кашель, головная боль и ломота в теле могут существенно ухудшать самочувствие и затруднять самостоятельное посещение медицинского учреждения.

В таких ситуациях вызов медицинского специалиста на дом позволяет получить первичную оценку состояния здоровья без необходимости поездки в клинику.

В рамках специального предложения фельдшер выездной службы РЕСЕТ приезжает по адресу пациента, проводит осмотр, оценивает основные показатели здоровья и предоставляет рекомендации по дальнейшему лечению.

Какие услуги входят в стоимость вызова?

• Первичный осмотр и оценку общего состояния пациента.

• Измерение температуры тела и основных жизненно важных показателей.

• Рекомендации по лечению и при необходимости назначение таблетированных лекарственных препаратов.

• Оформление рецептов и листка нетрудоспособности при наличии медицинских показаний и в пределах полномочий специалиста.

Дополнительные медицинские манипуляции, включая инъекции, внутривенные инфузии (капельницы) и другие процедуры, оплачиваются отдельно согласно действующему прейскуранту.

Медицинская помощь без необходимости посещения клиники

Выездная служба РЕСЕТ позволяет пациентам получить медицинскую помощь в привычной домашней обстановке. Такой формат особенно актуален для людей, которые испытывают выраженную слабость, высокую температуру и другие симптомы, затрудняющие поездку в медицинское учреждение.

По результатам осмотра фельдшер оценивает состояние пациента, определяет необходимость дополнительного обследования и рекомендует дальнейшую тактику действий. При выявлении признаков тяжелого состояния может потребоваться экстренная медицинская помощь или госпитализация.

Получить дополнительную информацию об условиях выезда и вызвать специалиста можно по телефону +7 (499) 213-01-20 или на официальном сайте службы скорой медицинской помощи РЕСЕТ: https://smp-03.ru.

О службе РЕСЕТ

РЕСЕТ — служба выездной скорой медицинской помощи, оказывающая медицинские услуги на дому. Специалисты службы проводят осмотры, оценивают состояние пациентов и оказывают медицинскую помощь в рамках своих профессиональных полномочий.