На протяжении многих лет международные рейтинги университетов оставались одним из ключевых факторов, влияющих на выбор российскими студентами зарубежного вуза. Сегодня подход становится более комплексным. Хотя академическая репутация по-прежнему играет важную роль, многие абитуриенты всё чаще ориентируются на программы, которые помогают приобрести практические навыки, получить международный опыт, сформировать профессиональные связи и заложить основу для долгосрочного карьерного трека.

Такой сдвиг отражает более широкие изменения в отношении к высшему образованию. Согласно данным ВЦИОМ, 46% россиян в возрасте 18—23 лет связывают высшее образование с успешным трудоустройством, а 28% рассматривают его прежде всего как инструмент карьерного роста. Исследование, проведённое НИУ ВШЭ в 2025 году, показывает аналогичную тенденцию: студенты всё чаще подходят к выбору образования стратегически, уделяя особое внимание тому, насколько эффективно страна и университет помогают перейти от обучения к профессиональной деятельности.

По мере того как эти факторы приобретают всё большее значение при выборе университета, абитуриенты оценивают не только само учебное заведение, но и среду, в которой им предстоит учиться. В качестве примера в данном контексте может служить Дубай, где в 2024/25 учебном году действовал 41 вуз, лицензированный Управлением по знаниям и развитию человеческого потенциала (KHDA), включая 37 международных филиалов университетов, предлагающих 706 образовательных программ. Растущая привлекательность образовательных экосистем отражается, например, в статистике набора студентов в Университет Вуллонгонг в Дубае (UOWD). По данным университета, в 2025 году количество студентов из России увеличилось более чем в четыре раза по сравнению с 2022 годом, а доля студентов из России и других стран СНГ сегодня превышает 10% от общего числа обучающихся в вузе.

В UOWD также наблюдают изменения в подходе российских студентов к выбору и получению высшего образования в целом. Наряду с академическим качеством всё большее значение приобретают возможности для получения практического опыта, расширения международных контактов и развития навыков, востребованных в глобальной профессиональной среде. По наблюдениям университета, студенты стали более осознанно подходить к образовательному планированию, выстраивая академическую траекторию в соответствии со своими долгосрочными целями и активнее участвуя в стажировках и карьерно-ориентированных инициативах.

Статистика также позволяет проследить изменения в академических предпочтениях студентов. Бизнес-образование продолжает пользоваться высоким спросом: программа Bachelor of Business остаётся самой популярной среди российских студентов на уровне бакалавриата, а Master of Applied Finance лидирует среди магистерских программ. Вместе с тем интерес всё чаще выходит за рамки традиционных бизнес-дисциплин. Университет отмечает растущий спрос на программы в области финансов, искусственного интеллекта и медиа, что отражает возрастающую привлекательность направлений, связанных с новыми индустриями и меняющимися потребностями рынка труда.

В UOWD концепция карьерной экосистемы интегрирована во все аспекты студенческого опыта. Поддержка карьерного развития начинается уже с первого курса и включает тренинги по развитию профессиональных навыков, карьерное консультирование и помощь в поиске стажировок. Студентов поощряют к получению практического опыта, а мероприятия по нетворкингу, взаимодействие с работодателями и партнёрства с компаниями создают возможности для прямого общения с представителями бизнеса и профессионального сообщества. Университет также реализует программы наставничества с участием выпускников, помогая студентам получать карьерные рекомендации и расширять профессиональные контакты. В учебный процесс активно интегрируются отраслевые практики через приглашённых экспертов, реальные бизнес-кейсы и совместные проекты с индустриальными партнёрами, тогда как внеучебные активности, студенческие клубы и сообщества способствуют развитию лидерских качеств, навыков командной работы и коммуникации, которые всё больше ценятся работодателями.

Данная тема особенно актуальна сегодня, когда будущие студенты и их семьи активно оценивают различные варианты получения высшего образования и факторы, влияющие на выбор страны и университета для обучения. В этой связи Университет Вуллонгонга в Дубае (UOWD) проведёт очередной День открытых дверей 31 октября 2026 года в кампусе Dubai Knowledge Park. Участники мероприятия смогут подробнее узнать об образовательных программах, требованиях к поступлению, студенческой жизни и образовательной среде Дубая в целом.

По мере развития международного образования университетские рейтинги по-прежнему сохраняют свою значимость, однако перестают быть единственным критерием выбора. Для всё большего числа российских студентов решающую роль играет более широкая экосистема, окружающая процесс обучения: среда, которая объединяет качественное образование, тесные связи с индустрией, международный опыт и реальные возможности для дальнейшего профессионального развития.

Об Университете Вуллонгонг в Дубае (University of Wollongong in Dubai, UOWD): UOWD был основан в 1993 году и стал первым австралийским международным университетом в ОАЭ. Он входит в глобальную сеть University of Wollongong, кампусы которого также расположены в Австралии, Гонконге и Малайзии.

Сегодня UOWD предлагает более 40 программ бакалавриата и магистратуры по таким направлениям, как бизнес, информационные технологии, инженерия, медицина, коммуникации и медиа. В университете обучаются свыше 7000 студентов — представителей более 135 национальностей. Все программы аккредитованы Министерством образования ОАЭ и признаны рядом международных профессиональных организаций. Качество обучения подтверждено австралийским регулятором TEQSA, а выпускники получают дипломы международного образца. 

Университет располагается в Dubai Knowledge Park и предоставляет студентам возможность международной академической мобильности между кампусами сети University of Wollongong. Среди выпускников университета есть сотрудники ведущих международных компаний, включая Amazon, Deloitte, IBM, Microsoft и Emirates.

На протяжении многих лет международные рейтинги университетов оставались одним из ключевых факторов, влияющих на выбор российскими студентами зарубежного вуза. Сегодня подход становится более комплексным. Хотя академическая репутация по-прежнему играет важную роль, многие абитуриенты всё чаще ориентируются на программы, которые помогают приобрести практические навыки, получить международный опыт, сформировать профессиональные связи и заложить основу для долгосрочного карьерного трека.

Такой сдвиг отражает более широкие изменения в отношении к высшему образованию. Согласно данным ВЦИОМ, 46% россиян в возрасте 18—23 лет связывают высшее образование с успешным трудоустройством, а 28% рассматривают его прежде всего как инструмент карьерного роста. Исследование, проведённое НИУ ВШЭ в 2025 году, показывает аналогичную тенденцию: студенты всё чаще подходят к выбору образования стратегически, уделяя особое внимание тому, насколько эффективно страна и университет помогают перейти от обучения к профессиональной деятельности.

По мере того как эти факторы приобретают всё большее значение при выборе университета, абитуриенты оценивают не только само учебное заведение, но и среду, в которой им предстоит учиться. В качестве примера в данном контексте может служить Дубай, где в 2024/25 учебном году действовал 41 вуз, лицензированный Управлением по знаниям и развитию человеческого потенциала (KHDA), включая 37 международных филиалов университетов, предлагающих 706 образовательных программ. Растущая привлекательность образовательных экосистем отражается, например, в статистике набора студентов в Университет Вуллонгонг в Дубае (UOWD). По данным университета, в 2025 году количество студентов из России увеличилось более чем в четыре раза по сравнению с 2022 годом, а доля студентов из России и других стран СНГ сегодня превышает 10% от общего числа обучающихся в вузе.

В UOWD также наблюдают изменения в подходе российских студентов к выбору и получению высшего образования в целом. Наряду с академическим качеством всё большее значение приобретают возможности для получения практического опыта, расширения международных контактов и развития навыков, востребованных в глобальной профессиональной среде. По наблюдениям университета, студенты стали более осознанно подходить к образовательному планированию, выстраивая академическую траекторию в соответствии со своими долгосрочными целями и активнее участвуя в стажировках и карьерно-ориентированных инициативах.

Статистика также позволяет проследить изменения в академических предпочтениях студентов. Бизнес-образование продолжает пользоваться высоким спросом: программа Bachelor of Business остаётся самой популярной среди российских студентов на уровне бакалавриата, а Master of Applied Finance лидирует среди магистерских программ. Вместе с тем интерес всё чаще выходит за рамки традиционных бизнес-дисциплин. Университет отмечает растущий спрос на программы в области финансов, искусственного интеллекта и медиа, что отражает возрастающую привлекательность направлений, связанных с новыми индустриями и меняющимися потребностями рынка труда.

В UOWD концепция карьерной экосистемы интегрирована во все аспекты студенческого опыта. Поддержка карьерного развития начинается уже с первого курса и включает тренинги по развитию профессиональных навыков, карьерное консультирование и помощь в поиске стажировок. Студентов поощряют к получению практического опыта, а мероприятия по нетворкингу, взаимодействие с работодателями и партнёрства с компаниями создают возможности для прямого общения с представителями бизнеса и профессионального сообщества. Университет также реализует программы наставничества с участием выпускников, помогая студентам получать карьерные рекомендации и расширять профессиональные контакты. В учебный процесс активно интегрируются отраслевые практики через приглашённых экспертов, реальные бизнес-кейсы и совместные проекты с индустриальными партнёрами, тогда как внеучебные активности, студенческие клубы и сообщества способствуют развитию лидерских качеств, навыков командной работы и коммуникации, которые всё больше ценятся работодателями.

Данная тема особенно актуальна сегодня, когда будущие студенты и их семьи активно оценивают различные варианты получения высшего образования и факторы, влияющие на выбор страны и университета для обучения. В этой связи Университет Вуллонгонга в Дубае (UOWD) проведёт очередной День открытых дверей 31 октября 2026 года в кампусе Dubai Knowledge Park. Участники мероприятия смогут подробнее узнать об образовательных программах, требованиях к поступлению, студенческой жизни и образовательной среде Дубая в целом.

По мере развития международного образования университетские рейтинги по-прежнему сохраняют свою значимость, однако перестают быть единственным критерием выбора. Для всё большего числа российских студентов решающую роль играет более широкая экосистема, окружающая процесс обучения: среда, которая объединяет качественное образование, тесные связи с индустрией, международный опыт и реальные возможности для дальнейшего профессионального развития.

Об Университете Вуллонгонг в Дубае (University of Wollongong in Dubai, UOWD): UOWD был основан в 1993 году и стал первым австралийским международным университетом в ОАЭ. Он входит в глобальную сеть University of Wollongong, кампусы которого также расположены в Австралии, Гонконге и Малайзии.

Сегодня UOWD предлагает более 40 программ бакалавриата и магистратуры по таким направлениям, как бизнес, информационные технологии, инженерия, медицина, коммуникации и медиа. В университете обучаются свыше 7000 студентов — представителей более 135 национальностей. Все программы аккредитованы Министерством образования ОАЭ и признаны рядом международных профессиональных организаций. Качество обучения подтверждено австралийским регулятором TEQSA, а выпускники получают дипломы международного образца. 

Университет располагается в Dubai Knowledge Park и предоставляет студентам возможность международной академической мобильности между кампусами сети University of Wollongong. Среди выпускников университета есть сотрудники ведущих международных компаний, включая Amazon, Deloitte, IBM, Microsoft и Emirates.

Более подробная информация доступна на сайте www.uowdubai.ac.ae

Актер, музыкант и один из основателей группы «Хлеб» Денис Кукояка, его жена Елена и дочь Василиса официально стали амбассадорами семейного природного кластера премиум-класса «МЫС», реализуемого девелоперской компанией MR. Тандем одной из самых известных и популярных семей блогеров в российском интернет-пространстве и масштабного мультиформатного загородного проекта отражает ключевые ценности бренда, ориентированного на создание гармоничной среды для жизни, развития и отдыха.

Девелопер уже представил первый совместный ролик, в котором семья Кукояк в фирменной юмористической манере продемонстрировала сценарии будущей повседневной жизни на территории кластера. В рамках долгосрочного партнерства запланирован выход серии видеоматериалов о проекте.

Семья Кукояк транслирует искренность, теплоту, заботу друг о друге и здоровый юмор — именно те ценности, которые легли в основу философии загородного проекта. Он задумывался как автономный семейный комплекс, где родителям и детям доступно все необходимое для всестороннего развития. На закрытой зеленой территории с собственным прудом и событийным центром появится передовая государственная общеобразовательная школа под эгидой МФТИ и Фонда развития Физтех-школ, два детских сада, а также Дворец спорта с несколькими бассейнами, теннисными кортами и площадками для падела и сквоша.

Партнерство с Денисом, Еленой и Василисой поможет, в свою очередь, наглядно, легко и современно рассказать широкой аудитории о преимуществах жизни в проекте, а также о возможностях для насыщенного досуга и отдыха членов семьи каждого возраста.

Природный кластер «МЫС» возводится в Одинцовском городском округе и отличается высокой транспортной доступностью — путь до ММДЦ «Москва-Сити» по проспекту Багратиона (северному дублеру Кутузовского проспекта) занимает всего 20 минут. Архитектурная концепция проекта предлагает разнообразие жилых форматов, включая семейные парковые резиденции, клубные дома, приватные таунхаусы и коттеджи, объединенные масштабной внутренней инфраструктурой.

Больше половины россиян не против жить в одном здании со своей работой, но при условии, что жилая и офисная зоны должны быть полностью автономны — с отдельными входами, лифтами и этажами, следует из данных опроса, проведенного девелоперской компанией Foresight Development. Главными плюсами такого формата респонденты назвали возможность выспаться (58%) и проводить больше времени с семьей (45%).

Сейчас дорога до офиса у большинства россиян занимает от 15 до 30 минут (30%) либо от получаса до часа (22%). При этом представления об идеальном времени в пути заметно отличаются от текущей реальности. Почти половина респондентов (47%) хотели бы добираться до офиса не дольше 15 минут. Еще 35% готовы считать приемлемым получасовой путь, а 13% мечтают о формате «вышел из подъезда — и сразу на работе».

Основными источниками стресса во время поездки на работу стали дорожные пробки (55%) и давка в общественном транспорте (51%). Третье место занимает необходимость рано вставать (34%). Замыкают перечень наиболее раздражающих факторов неприятные запахи в транспорте и зависимость от погодных условий — их отметили по 27% респондентов. Кроме того, каждый пятый участник опроса (21%) расценивает время, потраченное на дорогу, как безвозвратно упущенное. При этом лишь 1% опрошенных заявили, что их ничто не раздражает в ежедневных поездках на работу.

Россияне все чаще рассматривают формат «жизнь и работа под одной крышей» как реалистичный сценарий. Среди россиян достаточно высок интерес к приобретению недвижимости в многофункциональном комплексе (МФК), где в рамках единого квартала совмещены жилые помещения, офисы, торговые площади, а также объекты инфраструктуры. Так, 68% респондентов готовы рассмотреть приобретение квартиры в МФК — но при условии корпоративной поддержки со стороны работодателя (скидки, субсидирования ипотеки или партнерских условий). Лишь 12% опрошенных исключают для себя такую возможность.

В случае если проживание рядом с работой освободит время, респонденты назвали следующие приоритеты: возможность выспаться (58%), проводить больше времени с семьей (45%), заниматься спортом (34%), гулять на свежем воздухе (33%), заниматься хобби и творчеством (31%), встречаться с друзьями (25%), развивать свои проекты (23%) и уделять время саморазвитию (17%).

«На рынке недвижимости наблюдается устойчивый спрос на проекты с интегрированными жилыми и коммерческими функциями. Люди ценят возможность “жить, работать, отдыхать и покупать” в одном месте — это удобно, экономит время и дает чувство комплексности среды. В результате растет и спрос со стороны арендаторов, и привлекательность таких объектов для инвесторов. При этом ключевым фактором успешности таких проектов выступает не сама по себе концентрация разнородных функций. Важно обеспечить четкое разграничение потоков и сценариев — чтобы рабочие, бытовые и приватные зоны не пересекались и не создавали взаимных неудобств», — комментирует Анна Шишкина, коммерческий директор Foresight Development.

Чемпионат мира по тяжелой атлетике 2030 года в Москве станет для спортсменов важнейшим шагом на пути к Играм-2032, заявил RTVI президент Федерации тяжелой атлетики России (ФТАР) Александр Винокуров. Ранее о том, что турнир пройдет в российской столице, сообщил исполком Международной федерации тяжелой атлетики (IWF).

«Россия обладает всем необходимым опытом и возможностями для проведения соревнований самого высокого уровня. Москва неоднократно принимала крупнейшие международные спортивные соревнования и располагает современной инфраструктурой», — сказал Винокуров.

Также он поблагодарил Международную федерацию тяжелой атлетики за доверие. 

В Федерации тяжелой атлетики России называют московский чемпионат первым с 2022 года официальным турниром высокого уровня по олимпийскому виду спорта, который удалось вернуть в страну. Мировые первенства по тяжелой атлетике столица уже принимала в 1975 и 1983 годах.

«Наша задача — организовать чемпионат мира на высоком уровне, обеспечить лучшие условия для спортсменов, тренеров и всех участников соревнований. Уверен, что мы проведем соревнования, которые станут настоящим праздником тяжелой атлетики и важнейшим шагом на пути атлетов к Олимпиаде-2032», — добавил Винокуров.

Российских тяжелоатлетов отстранили от международных стартов в марте 2022 года. Первым после долгого перерыва чемпионатом мира, где они выступят с национальным флагом и гимном, станет турнир в китайском Нинбо с 27 октября по 8 ноября.

«Впереди много работы, но сегодня мы действительно добились исторического результата», — подчеркнул президент ФТАР.

Мосгосстройнадзор выдал компании PIONEER Заключение о соответствии (ЗОС) построенного объекта требованиям проектной документации для клубного дома «Опус».

11-этажное здание на 188 квартир с панорамными окнами, балконами и террасами расположено на Дербеневской набережной. Его форма повторяет изгиб Москвы-реки. В проекте — два двора, один из которых с каскадным благоустройством с пешеходными тропинками, зонами для отдыха и активных игр, во втором разместилась детская игровая площадка.

В каждой секции — дизайнерское лобби с потолками выше 8 м: есть места для отдыха, ресепшн, почтовые комнаты, велосипедные помещения, а также тотемные арт-объекты.

Заключение подтверждает, что клубный дом общей площадью почти 54 тыс. кв. м соответствует проектной документации, а также отвечает техническим регламентам и нормативным актам.

О компании

PIONEER — один из лидирующих девелоперов Москвы, который в этом году отмечает свое 25-летие. В 2025 году компания вошла в топ-3 по продажам офисной недвижимости по версии РБК, регулярно входит в рейтинг лучших застройщиков России. В портфеле PIONEER более 3,2 млн кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, и ещё почти 1,4 млн кв. метров в строительстве и проектировании. Среди ключевых проектов компании премиальные комплексы HIGH LIFE, «Прайд» и SHIFT, клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие комплексы, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Фото: PIONEER

Скульптура «Облако желаний» художницы Саши Фроловой вошла в экспозицию парка скульптур от Московского музея современного искусства (ММОМА) и девелопера MR, открытого в сентябре 2026 года в районе Марьина Роща. Работа стала смысловым акцентом новой событийной площади с фонтаном. Всего в парке представлено восемь скульптур от разных авторов.

Произведение выполнено из полированной нержавеющей стали и сочетает футуристичную форму с наивно-сказочной образностью. Зеркальная поверхность отражает небо, воду и окружающую архитектуру, благодаря чему облик скульптуры меняется в зависимости от освещения и точки обзора. По замыслу художницы, «Облако желаний» символизирует новые идеи, способные преобразовывать действительность, и напоминает о роли воображения в создании нового.

«Я часто стремлюсь придать форму тому, что невозможно увидеть: эмоции, мечте, внутреннему состоянию. Поэтому скульптура остается абстрактной. В ней можно разглядеть фантастическое существо, цветок или какую-то еще не известную нам форму жизни. Особую роль здесь играет зеркально отполированная поверхность. благодаря чему всё вокруг становится частью скульптуры. Отражения скользят по ее поверхности и деформируются, поэтому «Облако желаний» ни на секунду не остается прежним. Оно меняется вместе с погодой, освещением и движением города подобно постоянно меняющемуся облаку», — рассказала автор скульптуры Саша Фролова.

Парк скульптур ММОМА × MR объединил произведения известных мастеров и современных художников. Среди участников: Вадим Сидур, Айдан Салахова, Александр Повзнер, Виктор Корнеев, Игорь Шелковский, Борис Чёрствый, Ольга и Олег Татаринцевы. Центральное место в экспозиции занимает «Причесывающаяся девушка» Вадима Сидура — скульптура, выполненная в увеличенном масштабе по авторской модели и входящая в коллекцию Музея Вадима Сидура.

Парк задуман как музей под открытым небом, где знакомство с искусством становится частью повседневных городских маршрутов. Скульптуры размещены без постаментов, что позволяет воспринимать современное искусство как естественную часть городской среды и взаимодействовать с произведениями в непосредственной близости. Основная территория парка открыта для самостоятельного посещения круглосуточно. Экскурсии по отдельным участкам проводятся по предварительной регистрации. Познакомиться с историей создания произведений и замыслами авторов можно с помощью аудиогида на сайте проекта.

Парк скульптур и событийная площадь продолжают архитектурную и культурную концепцию «МОД», разработанную бюро Kleinewelt Architekten. В основе проекта лежит переосмысление идей модернизма, а произведения искусства поддерживают диалог между архитектурой, человеком и городом. Парк развивает стратегию MR ART&Culture, в рамках которого искусство становится частью общедоступной городской среды.

Напомним, премиальный жилой комплекс «МОД» расположен всего в 10 минутах езды от Цветного бульвара и в пяти минутах пешком от станции метро «Марьина Роща». Проект, введенный в эксплуатацию в октябре 2025 года, объединяет три высотные башни от 44 до 55 этажей с фасадами из натурального гранита и три клубных дома от 7 до 9 этажей. Их фасады облицованы медными и латунными панелями благородных медных, золотистых и изумрудных оттенков. Внутренняя инфраструктура комплекса продолжает идею комфортной городской среды: здесь предусмотрены пространства для спорта и отдыха, детские площадки, ландшафтный парк с фонтанами, спа-центр с бассейном и jazz-гостиная. На территории комплекса также открылся частный детский сад международной сети Magic Castle.

О компании:

MR — одна из крупнейших компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе — работает с 2003 года. Девелопер также поддерживает культурные институции и значимые социальные события.

Сейчас на различных стадиях реализации в Москве находится 21 проект жилой, коммерческой и офисной недвижимости общей площадью 2,9 млн кв. м. В сегменте жилой недвижимости компания реализует проекты бизнес-, премиального и делюкс-класса. Девелопер также развивает направление коллекционной недвижимости MR Private в историческом центре столицы.

В 2025 году MR объединил офисные проекты под брендом MR Office, предложив инновационный подход к созданию рабочих пространств в ключевых бизнес-локациях Москвы. В его портфеле семь проектов площадью около 1 млн кв. м.

По итогам 2025 года площадь введенной компанией жилой недвижимости превысила 250 тыс. кв. м. MR входит в топ-20 самых результативных российских девелоперов и в топ-3 по объему строительства в Москве.

Девелопер активно развивает социальную инфраструктуру. В 2025 году 2500 детей завершили учебный год в школах, открытых на территории жилых комплексов MR. К 2030 году планируется создать 20 образовательных объектов.

MR — многократный «Девелопер года» в отраслевых премиях. Компания также входит в топ-3 рейтинга уверенности застройщиков Москвы в сегменте бизнес-класса по версии Forbes.

Фото: MR

С 15 по 24 октября 2026 года в Малайзии проходит 22-я Генеральная ассамблея и научный симпозиум Международного совета по охране памятников и достопримечательных мест (ИКОМОС) под девизом «Живое наследие: уважать, развивать, принимать, сотрудничать». Ассамблея проводится раз в три года и является крупнейшим и наиболее значимым мероприятием ИКОМОС. 20 и 21 октября при поддержке и под руководством Управления по охране культурного наследия провинции Сычуань шесть молодых ученых из Сычуани выступили на научных секциях ассамблеи. Они обменялись опытом со специалистами по сохранению культурного наследия из более чем 100 стран и представили подходы Сычуани к охране культурного наследия.

Ключевые достижения в области сохранения культурного наследия

Ху Жуй и Доу Цзычао, научный сотрудник и помощник научного сотрудника Сычуаньского провинциального института культурных реликвий и археологии, поделились опытом применения технологии мягкого защитного покрытия (soft-capping) для открытых земляных археологических объектов на юге Китая на примере городских стен археологического памятника Саньсиндуй. По словам Доу, команда разработала решение с учетом влажного климата региона, объединив укрепление и реставрацию, защиту с помощью мягкого покрытия и гармоничное вписывание объекта в окружающий ландшафт.

Цзян Лу曼, научный сотрудник Чэндуского института культурных реликвий и археологии, представила результаты более чем 40-летней работы по сохранению изделий из слоновой кости. В ее докладе «Разработка и демонстрация ключевых технологий обезвоживания и укрепления археологической слоновой кости, извлеченной из водонасыщенной среды: опыт работы на памятниках Саньсиндуй и Цзиньша» были изложены методы, позволяющие обеспечить долгосрочную сохранность таких находок и возможность их экспонирования. Обработанные изделия из слоновой кости представлены в нескольких музеях, в том числе в Национальном музее Китая.

Пути к устойчивому сохранению культурного наследия

Чжао Юнь, научный сотрудник Чэндуского института культурных реликвий и археологии, представила «сычуаньскую модель», объединяющую материальное и нематериальное культурное наследие посредством реставрации традиционных деревянных каркасных зданий конструкции чуаньдоу. Этот подход, основанный на масштабных полевых обследованиях и систематических исследованиях, объединяет исторические сооружения, мастеров, традиционные ремесла и органы управления, способствуя устойчивому сохранению архитектурного наследия.

Цюй Цзинь, научный сотрудник Музея археологического памятника Цзиньша в Чэнду, рассказала о совместном влиянии городской застройки и осадков на динамику местных подземных вод, что создает угрозу объектам культурного наследия в городах. Она подчеркнула, что мониторинга исключительно в границах археологических памятников недостаточно, и призвала проводить более масштабные гидрогеологические исследования для обеспечения их эффективной защиты.

Дун Цзин, научный сотрудник Музея Саньсиндуй, рассказала о сотрудничестве музея с Сычуаньским провинциальным институтом культурных реликвий и археологии в разработке инновационных методов цифровой интерпретации археологических раскопок с использованием технологий виртуальной реальности (VR), дополненной реальности (AR) и смешанной реальности (MR). Интерактивный VR-проект, посвященный археологическим раскопкам, привлек более 120 000 посетителей и получил несколько отраслевых наград. Он демонстрирует успешный подход к устойчивому представлению археологических объектов из земли, одновременно способствуя вовлечению общественности в сохранение культурного наследия в цифровую эпоху.

Представив свои работы более чем 1 800 экспертам из более чем 130 стран, шесть ученых продемонстрировали «сычуаньскую модель», охватывающую сохранение археологических объектов из земли, консервацию артефактов, реставрацию архитектурных сооружений, экологический мониторинг и цифровую интерпретацию. Их вклад соответствовал теме ассамблеи «Живое наследие» и позволил представить китайский опыт, направленный на сохранение культурного наследия для будущих поколений.

Организация: Управление по охране культурного наследия провинции Сычуань
Контактное лицо: Jean Wong
Электронная почта: 269605548@qq.com
Веб-сайт: https://wwj.sc.gov.cn/

Источник: Управление по охране культурного наследия провинции Сычуань
Место публикации: Кучинг, Малайзия

Современные жилые проекты все чаще конкурируют не количеством этажей или площадью квартир, а качеством среды. Покупателям важно, что будет происходить за пределами собственного дома: где гулять, заниматься спортом, работать, проводить время с детьми и насколько удобно решать повседневные задачи внутри района.

Именно вокруг этой идеи развивается авторский город «Листория» от группы компаний «ИнтерСтрой» в Симферополе. Проект занимает территорию 77 гектаров и строится как масштабный малоэтажный район, где жилье, общественные пространства, образование, коммерческая инфраструктура и зоны отдыха объединены в одну систему.

Первый этап уже введен в эксплуатацию, строительство следующих очередей продолжается. Поэтому сегодня концепцию проекта можно оценивать не только по визуализациям, но и по уже сформированной части жилой среды.

Почему малоэтажный формат снова становится актуальным?

Большие города привыкли расти вверх, однако высокая плотность застройки подходит далеко не всем. Чем больше домов и квартир приходится на небольшую территорию, тем выше нагрузка на дворы, парковки, дороги и общественные пространства.

В «Листории» выбран другой принцип. Дома имеют четыре этажа, благодаря чему район сохраняет более камерный масштаб. Архитектура не подавляет пространство, а дворы воспринимаются как продолжение жилой среды, а не как территория между высотными корпусами.

Дополняет эту концепцию организация дворов без автомобилей. Машины не пересекаются с основными прогулочными и игровыми маршрутами, что делает пространство спокойнее и безопаснее для детей и взрослых.

Район, в котором не нужно каждый раз ехать в город

Одна из главных идей проекта — сформировать инфраструктуру, способную обслуживать большую часть ежедневных потребностей жителей.

В составе «Листории» предусмотрены два детских сада, школа, торговый комплекс, бизнес-центр и коммерческие помещения. За счет этого район постепенно должен перейти от классической модели «дом плюс двор» к формату полноценной городской территории.

Для жителей это означает более короткие ежедневные маршруты. Отвести ребенка в детский сад, купить продукты, решить бытовой вопрос или поработать можно будет рядом с домом.

Такой подход особенно важен для семей, для которых время на постоянные поездки между разными частями города становится существенной частью повседневной нагрузки.

Соседский центр как часть новой городской культуры

Одним из необычных элементов проекта станет соседский центр — первый объект такого формата в Крыму.

Его задача шире, чем организация досуга. Пространство рассчитано на то, чтобы жители могли общаться, работать и участвовать в совместных мероприятиях, не покидая свой район.

В центре планируются коворкинг, пространства для йоги и пилатеса, творческие мастерские, образовательные мероприятия и зоны для детей. Это создает возможность использовать общую инфраструктуру по-разному: от деловой встречи или удаленной работы до занятий и семейного отдыха.

Подобный формат помогает жилому комплексу постепенно превращаться в сообщество, где соседи не просто живут в одних домах, но и пользуются общими пространствами.

Более 40 планировок вместо одного универсального сценария

Современная семья не всегда вписывается в традиционное деление квартир на стандартные одно-, двух- и трехкомнатные варианты.

Поэтому в «Листории» предусмотрено более 40 планировочных решений площадью от 37 до 110 квадратных метров. Среди них есть евроформаты, квартиры с просторными кухнями-гостиными, мастер-спальнями, отдельными гардеробными и постирочными.

Отдельную категорию составляют квартиры с патио и террасами. Они добавляют к жилому пространству собственную открытую зону и позволяют создать сценарий, близкий к загородному дому, сохраняя при этом преимущества городской квартиры.

В домах также предусмотрено индивидуальное газовое отопление, благодаря которому жильцы могут самостоятельно регулировать температуру и управлять расходами на отопление.

Для тех, кто планирует купить квартиру в Крыму для постоянного проживания, именно разнообразие планировок и полноценная инфраструктура района могут играть не меньшую роль, чем площадь жилья или его стоимость.

Центральный парк вместо обычного двора

Большую часть концепции «Листории» формируют общественные пространства.

Через район пройдет протяженная аллея-парк, которая должна связать жилые кварталы между собой. Здесь предусмотрены прогулочные и велосипедные маршруты, спортивные зоны, места для отдыха и сухой фонтан.

Вместо нескольких локальных площадок возле домов создается единое общественное пространство, которым смогут пользоваться жители разных частей проекта.

Такой подход меняет сам принцип организации района: улица и парк становятся не транзитной территорией по пути домой, а полноценным местом для отдыха, встреч и занятий спортом.

Симферополь рядом, но без плотной городской застройки

«Листория» находится в районе Ана-Юрт. Локация позволяет сочетать относительно спокойное окружение с доступом к инфраструктуре Симферополя.

По данным проекта, поездка до центра города занимает около 15 минут, до железнодорожного вокзала — также порядка 15 минут, до района аэропорта — около 20 минут.

Поблизости находятся образовательные учреждения, спортивные объекты, торговые центры и природные территории. В числе мест для отдыха — Сергеевский пруд.

Таким образом, жителям не приходится выбирать между более спокойной малоэтажной средой и возможностями крупного города: проект рассчитан на сочетание этих двух сценариев.

Проект уже получил профессиональное признание

Концепция «Листории» получила ряд отраслевых наград.

Проект стал финалистом федеральной номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Российской Федерации» среди среднеэтажных домов, победителем «Крым Урбан Премии 2025» в номинации «Прорыв года: малоэтажное строительство», лауреатом Национальной премии «Звёзды МЖС и ИЖС».

Также «Листория» вошла в число финалистов международной премии «Рекорды рынка недвижимости — 2025» и получила премию ИНФРАРОС как лучший малоэтажный жилой комплекс Крыма.

В данном случае профессиональное признание связано не только с архитектурой отдельных домов. В центре внимания находится сама модель организации района — малоэтажность, развитые общественные пространства и попытка создать полноценную инфраструктуру внутри проекта.

Как меняется представление о современном жилом районе

Еще недавно жилой комплекс воспринимался прежде всего как несколько домов с благоустроенным двором. Сегодня ожидания покупателей становятся значительно шире.

Нужны места для работы и отдыха, образовательные объекты, зеленые маршруты, спортивная инфраструктура и возможность решать повседневные вопросы рядом с домом.

«Листория» развивается именно по этому принципу. По мере строительства новых очередей проект должен превратиться в самостоятельный городской район, где малоэтажная архитектура сочетается с инфраструктурой крупного комплекса и большим количеством общественных пространств.

Подробности на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО "СЗ "Горки Парк", ИНН 9102277135, адрес: 295051, республика Крым, г. Симферополь, б-р. Ленина, д. 12, пом. 301, каб. 27. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/

erid 2VtzqvBNnVs

Жилье на курорте давно перестало восприниматься исключительно как квартира для нескольких недель летнего отдыха. Все больше покупателей ищут формат, в котором можно проводить у моря значительную часть года или переехать насовсем, не отказываясь от привычного городского комфорта.

В Евпатории такой подход реализуется в жилом комплексе «Кубики» от ГК «ИнтерСтрой». Проект объединяет малоэтажную архитектуру, близость к морю, благоустроенные дворы без автомобилей и инфраструктуру для повседневной жизни.

Комплекс строится в спокойной части города неподалеку от пляжа СуперАква. При этом до центра Евпатории можно добраться примерно за 10—15 минут на автомобиле.

Когда море рядом, но город остается доступным

Одно из преимуществ расположения «Кубиков» — возможность сочетать курортную атмосферу с привычной городской инфраструктурой.

Рядом находятся школы, торговые объекты, парк и остановки общественного транспорта. В пешей доступности расположены Яло-Мойнакские озера — одна из известных природных достопримечательностей этой части Евпатории.

Такое окружение позволяет не выбирать между близостью моря и удобством повседневной жизни. На пляж можно отправиться без длительной поездки, а необходимые городские сервисы остаются поблизости.

Для Евпатории это особенно актуально: город развивается одновременно как курорт и как место для постоянного проживания.

Почему малоэтажная застройка меняет ощущение района?

«Кубики» состоят из 12 малоэтажных домов. За счет небольшой этажности территория воспринимается спокойнее и камернее, чем районы с плотной высотной застройкой.

Архитектура комплекса выполнена в современном стиле, фасады облицованы керамогранитом. Но не меньшее значение имеет организация пространства между зданиями.

Автомобильное движение вынесено за пределы основных дворовых зон. Внутри остаются зеленые пространства, места для прогулок, детские площадки и зоны отдыха.

В результате двор становится не парковкой возле дома, а территорией, которой жители действительно могут пользоваться каждый день.

Высокие потолки, большие окна и квартиры с каминами

В проекте предусмотрены разные форматы жилья — от компактных студий до квартир, рассчитанных на семьи.

Высота потолков составляет 3,1 метра. Широкие окна увеличивают количество естественного света, а балконы добавляют дополнительное пространство для отдыха.

Необычное для многоквартирного комплекса решение — квартиры с настоящими каминами. Такой формат особенно органично выглядит именно в малоэтажном проекте: зимой и в межсезонье камин становится дополнительным элементом домашнего пространства и создает атмосферу, которая обычно ассоциируется скорее с загородным домом.

Поэтому покупатель может выбирать не только количество комнат, но и сам сценарий будущей жизни.

Двор для детей, спорта и спокойного отдыха

Благоустройство территории рассчитано на жителей разных возрастов.

Для детей предусмотрены игровые площадки и зеленые прогулочные зоны. Для взрослых — воркаут-пространство и лаунж-зоны, где можно проводить время вне квартиры.

Отдельное внимание уделено безопасности. По территории предусмотрено видеонаблюдение, в домах устанавливаются видеодомофоны, а доступ организован с использованием смарт-карт.

Во дворе будет доступен интернет, что расширяет возможности использования общественных пространств: например, часть времени можно проводить на улице не только за отдыхом, но и за работой.

Автомобили при этом не пересекаются с основными игровыми и прогулочными маршрутами.

Евпатория не только для летнего сезона

Город традиционно ассоциируется с пляжным отдыхом, однако сегодня Евпатория интересна и как место для более продолжительного проживания.

Мягкий климат, морское побережье, развитая городская инфраструктура и большое количество прогулочных территорий позволяют использовать жилье не только летом.

Для покупателей, которые планируют купить квартиру в Крыму, это становится важным фактором: объект рассматривается уже не только с позиции расстояния до пляжа, но и с точки зрения того, насколько удобно будет жить здесь круглый год.

Именно поэтому проекты, где курортное расположение сочетается с современной жилой средой, оказываются востребованы у разных категорий покупателей.

Что влияет на инвестиционный потенциал проекта?

Интерес к курортной недвижимости формируется сразу из нескольких факторов. Значение имеют расстояние до моря, характеристики самого района, качество строительства и благоустройство территории.

В случае «Кубиков» к этому добавляются малоэтажный формат, современная архитектура и возможность пользоваться городской инфраструктурой Евпатории.

Такие объекты могут рассматриваться как жилье для собственного проживания, периодических поездок или как долгосрочная покупка недвижимости на побережье.

Приобрести квартиру в комплексе можно с использованием ипотечных программ, в том числе семейной ипотеки и доступных льготных программ.

Курортный формат, рассчитанный на повседневную жизнь

Главное отличие современного жилья у моря — в возможности не чувствовать себя постоянным туристом.

Когда рядом есть школа, магазины, прогулочные зоны, спортивные пространства и удобная дорога в центр города, жизнь на побережье перестает быть только отпускным сценарием.

Именно такой подход реализуется в ЖК «Кубики»: море остается одной из главных особенностей локации, но сам проект создается как полноценная жилая среда, в которой можно провести не несколько выходных, а годы.

Подробности — на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. ООО "СЗ "Симфония", ИНН 9102257957, адрес: 295051, Республика Крым, г. Симферополь, б-р Ленина, д. 12, помещ. 301 кабинет 7. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqxfBFMP

Курортная недвижимость постепенно перестает быть исключительно историей про летний отпуск. Все больше покупателей рассматривают жилье на побережье как место, где можно проводить несколько месяцев в году или жить постоянно. Поэтому на первый план выходят уже не только расстояние до моря и вид из окна, но и благоустройство территории, инфраструктура, безопасность, возможности для отдыха и повседневный комфорт.

Именно по такому принципу развивается курортный комплекс «Лучистое» от группы компаний «ИнтерСтрой» в Алуште. Он расположен среди зелени, недалеко от побережья и объединяет формат жилой недвижимости бизнес-класса с инфраструктурой, рассчитанной на круглогодичное использование.

Первые две очереди проекта уже введены в эксплуатацию. Сейчас продолжается строительство третьего этапа — двух 16-этажных домов с крытым охраняемым паркингом.

Почему Алушту выбирают не только для отпуска?

У курортных городов есть очевидное преимущество — близость моря. Но для постоянного проживания этого недостаточно. Важно, чтобы рядом были привычные городские сервисы и не приходилось полностью менять образ жизни после окончания туристического сезона.

Алушта сочетает оба формата. Здесь есть школы и детские сады, медицинские учреждения, магазины, кафе и рестораны, прогулочные зоны и городская набережная. При этом практически из любой части города ощущается близость природы.

Крымские горы формируют характерный рельеф, а морской и хвойный воздух становится частью местной среды. Благодаря этому здесь можно жить в спокойном ритме, не отказываясь от городской инфраструктуры.

Такой баланс особенно важен для людей, которые хотят переехать ближе к морю или проводить на юге продолжительные периоды, а не приезжать только на пару недель летом.

Море рядом, а вокруг — реликтовые сосны

Расположение «Лучистого» позволяет одновременно пользоваться возможностями курортного города и сохранять ощущение уединения.

Комплекс находится на возвышенности среди реликтовых сосен. До побережья — около 300 метров. При этом территория не оказывается непосредственно внутри наиболее шумных туристических маршрутов.

Такое соседство дает другой сценарий жизни у моря. Необязательно специально планировать прогулку или поездку на природу: зеленое окружение начинается практически возле дома.

С территории и из квартир открываются виды на горный рельеф и Черное море. За несколько минут можно добраться до пляжа, набережной и кафе, а затем вернуться в более спокойную жилую среду.

Квартира как полноценное жилье

Для курортных проектов особенно важен формат недвижимости. В «Лучистом» представлены квартиры в жилом фонде, а не апартаменты.

Это позволяет рассматривать покупку не только как вариант для сезонного отдыха. Жилье можно использовать для постоянного проживания, приезжать сюда на продолжительные периоды или включать объект в собственную инвестиционную стратегию.

Планировки рассчитаны на разные сценарии. Есть компактные варианты для одного-двух человек и более просторные решения для семей. Отдельно предусмотрены двухуровневые квартиры, квартиры с видовыми террасами и варианты на первых этажах с собственными патио.

Последние позволяют организовать небольшое личное пространство под открытым небом — например, разместить садовую мебель, растения или создать зону для отдыха.

Для тех, кто планирует купить квартиру в Крыму, все чаще важна именно такая универсальность: чтобы жилье подходило не под один отпускной сценарий, а оставалось удобным в разные периоды жизни.

Курорт начинается не за воротами комплекса

Один из заметных трендов современной недвижимости — развитие собственной инфраструктуры. Жильцы хотят получать часть возможностей для отдыха и спорта непосредственно рядом с домом.

В «Лучистом» уже работает открытый бассейн с детской зоной. Для детей оборудованы игровые пространства и веревочный парк. Для активного отдыха предусмотрены спортивные площадки, воркаут-зоны и места для занятий йогой.

Более спокойный досуг тоже встроен в общую концепцию территории. Жители могут гулять по зеленым маршрутам, проводить время в зоне барбекю или отдыхать на смотровых площадках.

В дальнейшем планируется собственный пляж комплекса с возможностью добираться до него на электрокаре. Продолжается и создание SPA-зоны, где предусмотрены бассейн, сауна, хамам, джакузи, массажные кабинеты и пространства для отдыха.

За счет этого привычный для курорта набор развлечений постепенно переносится внутрь жилой среды.

Комфорт, который ощущается каждый день

Уровень проекта определяется не только заметными объектами инфраструктуры. Часто гораздо важнее решения, которыми приходится пользоваться ежедневно.

В комплексе предусмотрена закрытая территория и видеонаблюдение. Входные группы оформляются как дизайнерские пространства, а система «умный дом» объединяет часть функций управления.

Для доступа можно использовать смарт-карту или мобильное приложение. В домах предусмотрены кладовые, позволяющие не хранить сезонные и крупногабаритные вещи непосредственно в квартире.

Собственная котельная рассчитана на комфортную эксплуатацию жилья в течение всего года, а крытый охраняемый паркинг решает вопрос с размещением автомобиля.

По отдельности такие элементы могут казаться второстепенными, но именно из них в значительной степени складывается ощущение полноценной жилой среды.

Почему курортное жилье рассматривают как долгосрочную покупку?

Недвижимость на Южном берегу Крыма сохраняет интерес у покупателей благодаря сочетанию природных и инфраструктурных факторов.

Количество участков, где можно создать крупный современный проект рядом с морем, ограничено. Поэтому значение приобретают не только характеристики самой квартиры, но и окружение: благоустроенная территория, зеленые зоны, транспортная доступность, пляжи и возможности для круглогодичного отдыха.

Еще несколько лет назад при выборе курортного жилья внимание часто концентрировалось прежде всего на расстоянии до моря. Сейчас требования становятся шире. Покупатели оценивают, насколько удобно здесь будет находиться осенью и зимой, есть ли пространства для детей, где заниматься спортом, как организована парковка и можно ли комфортно работать из дома.

За счет этого проекты с развитой внутренней средой рассматриваются одновременно как место для жизни и как недвижимость с долгосрочным потенциалом.

Когда море становится частью обычного дня

Главное преимущество жизни на побережье проявляется не во время короткого отпуска, а в повседневных мелочах.

Можно выйти утром на прогулку среди сосен, после работы спуститься к морю или провести вечер на территории комплекса, не планируя отдельную поездку за город. Природа и курортная инфраструктура перестают быть редким событием и становятся привычной частью дня.

Именно на таком подходе строится «Лучистое» в Алуште: жилой комплекс, где близость моря сочетается с зеленью, городской инфраструктурой и собственными пространствами для отдыха.

Подробности — на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО "СЗ "Лучистое", ИНН 9102251634, адрес: 295051, Республика Крым, г. Симферополь, б-р. Ленина, д.12, пом. 206. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqueWpXe

Рынок новостроек постепенно меняется в сторону проектов, где покупатель получает не просто квартиру, а понятную среду для повседневной жизни. Особенно востребованы такие форматы рядом с крупными городами: можно пользоваться городской инфраструктурой и при этом жить в более спокойном районе с современной застройкой.

Один из таких проектов развивается в поселке Гвардейское под Симферополем. Жилой квартал «Республика» формируется как крупный комплекс среднеэтажных домов с благоустроенной территорией, коммерческой инфраструктурой и удобным транспортным сообщением.

Первая очередь уже заселена, а строительство второй подходит к завершению. Стоимость квартир в проекте начинается от 3,7 млн рублей.

Не отдельный дом, а целый жилой район

«Республика» рассчитана на постепенное формирование полноценного квартала. Всего проект включает 22 дома средней этажности, объединенных общей архитектурной концепцией.

Такой масштаб позволяет развивать территорию комплексно: заранее продумывать расположение домов, маршруты движения, места для отдыха, парковки и общественные пространства.

Архитектура выполнена в современном лаконичном стиле. При этом средняя этажность помогает избежать ощущения чрезмерно плотной застройки, которое характерно для крупных высотных районов.

Двор как пространство для отдыха

Современный жилой комплекс оценивают не только по планировкам квартир. Не менее важно, насколько удобно проводить время возле дома.

В «Республике» предусмотрены детские и спортивные площадки, прогулочные зоны и пространства для спокойного отдыха. Территория озеленяется, благодаря чему дворы постепенно приобретают более завершенный и уютный вид.

Для автомобилей организованы парковочные пространства. Входные группы выполняются по индивидуальным дизайн-проектам, а безопасность территории поддерживается системой видеонаблюдения и контролем доступа.

Так дворовое пространство становится не просто проходом между домом и парковкой, а полноценной частью жилой среды.

Форматы квартир для разных сценариев

Квартирография комплекса включает студии, одно- и двухкомнатные варианты. Это позволяет выбрать жилье как для одного человека или молодой пары, так и для семьи.

Все квартиры передаются с предчистовой отделкой. Значительная часть наиболее трудоемких подготовительных работ уже выполнена, поэтому собственник может быстрее перейти к чистовому ремонту.

Для тех, кто выбирает квартиру в Крыму как собственное жилье, такой формат помогает сократить путь от получения ключей до переезда. Для инвестиционной покупки предчистовая отделка также может быть удобна: объект проще подготовить к сдаче в аренду или дальнейшей продаже.

Еще одна особенность проекта — индивидуальное газовое отопление. Оно позволяет жильцам самостоятельно регулировать температурный режим и более гибко контролировать расходы на отопление.

Повседневные услуги постепенно появляются рядом с домом

По мере заселения крупного жилого квартала возрастает значение коммерческой инфраструктуры.

На первых этажах домов предусмотрены помещения для магазинов, аптек, кафе и различных сервисов. Благодаря этому часть повседневных задач можно решать непосредственно на территории комплекса, не выезжая каждый раз в Симферополь.

В окружении проекта уже работают социальные объекты. Неподалеку расположены остановки общественного транспорта, Республиканская клиническая больница имени Н. А. Семашко и детский сад на 240 мест.

Такое соседство особенно важно для постоянного проживания, поскольку удобство района определяется не только качеством новых домов, но и доступностью привычной инфраструктуры.

Близость Симферополя без жизни в центре города

Гвардейское позволяет сохранить связь с Симферополем и при этом жить за пределами наиболее плотной городской застройки.

Одно из важных преимуществ локации — удобный выезд на трассу «Таврида». По ней можно быстро добраться до разных районов Симферополя, а также продолжить маршрут в сторону других городов полуострова.

Транспортная доступность особенно важна для тех, кто работает или учится в Симферополе, но предпочитает жить в более спокойной жилой среде.

Кроме того, удобное расположение позволяет добираться до железнодорожного вокзала и района аэропорта без необходимости проезжать через весь город.

Вторая очередь приближает проект к завершенному облику

Для крупного жилого комплекса каждый новый этап строительства меняет восприятие всего района. Появляются новые жители, развивается коммерческая инфраструктура, благоустройство становится более цельным.

В «Республике» первый этап уже заселен, а готовность второй очереди означает, что проект постепенно переходит от стадии активного строительства к формату сформированного жилого квартала.

При этом сочетание относительно доступной стоимости, среднеэтажной застройки, собственной инфраструктуры и близости Симферополя делает проект интересным как для покупателей, выбирающих жилье для себя, так и для тех, кто рассматривает недвижимость в долгосрочной перспективе.

Городской комфорт в более спокойной среде

Для многих покупателей сегодня важно найти баланс: не отказываться от возможностей большого города, но при этом жить в районе с современными дворами, новой инфраструктурой и менее плотной застройкой.

Именно такую модель предлагает «Республика» под Симферополем. По мере ввода новых домов квартал становится самостоятельной жилой средой, где повседневный комфорт складывается из планировок квартир, благоустройства, инфраструктуры и удобных транспортных связей.

Подробности на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. Рекламодатель застройщика ООО "СЗ "Гвардейское", ИНН 9102268483, адрес: 295051, Республика Крым, г. Симферополь, б-р. Ленина, д.12, пом. 301, каб. 17. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqwMqzQk

При покупке квартиры в новостройке одним из важных вопросов остается будущий ремонт. Полностью свободная планировка дает больше возможностей для индивидуальных решений, но одновременно требует дополнительных времени и затрат на базовые работы. Поэтому квартиры с предчистовой отделкой становятся востребованным компромиссным вариантом.

Такой формат представлен во втором этапе жилого комплекса комфорт-класса «Утесов» в Феодосии, который возводит девелопер «ИнтерСтрой». Основные подготовительные работы в квартирах уже выполнены, поэтому после получения ключей владельцы могут быстрее перейти к финальному оформлению интерьера.

Что входит в предчистовую отделку?

В квартирах выполнена стяжка пола, стены подготовлены под дальнейшую отделку, установлены межкомнатные перегородки. Это позволяет избежать значительной части наиболее трудоемких черновых процессов.

При этом готового интерьерного решения покупатель не получает, поэтому сохраняется возможность самостоятельно выбрать напольные покрытия, отделочные материалы, цветовую гамму и общий стиль помещений.

Такой вариант подходит тем, кто хочет сократить сроки ремонта, но не готов отказываться от индивидуального оформления квартиры.

Три дома во втором этапе проекта

Второй этап «Утёсов» включает три монолитно-каркасных дома. Два из них имеют семь этажей, еще один — восемь.

Среднеэтажный формат позволяет сформировать более спокойную жилую среду без ощущения плотной высотной застройки. При этом сам комплекс развивается как полноценный жилой квартал с собственными благоустроенными пространствами.

Покупателям доступны одно-, двух- и трехкомнатные квартиры с разными планировочными решениями. В жилье предусмотрено индивидуальное отопление, что дает возможность самостоятельно регулировать температуру в помещениях.

Для хранения сезонных и крупногабаритных вещей предусмотрены кладовые, а для автомобилей — подземный паркинг.

Двор как часть жилой среды

Современный жилой комплекс оценивается не только по площади квартир. Все большее значение имеет территория между домами и возможности для отдыха непосредственно рядом с жильем.

В «Утесов» запланированы детские и спортивные площадки, прогулочные аллеи и зоны отдыха. В благоустройстве используется ландшафтное озеленение, а для ухода за растениями предусмотрена система автоматического полива.

За счет такого подхода двор должен выполнять сразу несколько функций: быть местом для прогулок, занятий спортом, детских игр и спокойного отдыха.

Особое внимание уделяется и технологиям доступа. Войти в подъезд можно будет с помощью смарт-карты или мобильного приложения. Территория комплекса контролируется системой видеонаблюдения.

Жизнь в Феодосии вне курортного сезона

Феодосию часто воспринимают прежде всего как морской курорт, однако город располагает инфраструктурой для постоянного проживания.

Рядом с жилым комплексом находятся школы, детские сады, магазины, медицинские учреждения и остановки общественного транспорта. Благодаря транспортной развязке можно быстро добраться до центральной части города и выехать в направлении трассы «Таврида».

Такое расположение делает проект интересным не только для сезонного отдыха. Для тех, кто планирует купить квартиру в Крыму для постоянного проживания или длительных поездок, значение имеет именно сочетание городской инфраструктуры, транспортной доступности и близости морского побережья.

Квартира, которую проще подготовить к переезду

Предчистовая отделка заметно меняет сценарий покупки жилья в новостройке. После получения ключей собственнику не приходится начинать с выравнивания стен, устройства стяжки и других базовых работ.

Это особенно удобно для покупателей, которые планируют переехать в квартиру в короткие сроки или заранее рассчитывают бюджет ремонта.

При этом возможность самостоятельно выбирать чистовые материалы сохраняет главное преимущество нового жилья — интерьер можно адаптировать под собственные привычки и представления о комфорте.

Жилой квартал в развивающейся части Феодосии

«Утёсов» объединяет несколько характеристик, которые сегодня востребованы в проектах комфорт-класса: среднеэтажные дома, различные форматы квартир, индивидуальное отопление, благоустроенный двор, паркинг и современные системы доступа.

Дополнительным фактором остается сама Феодосия — город с морским побережьем, мягким климатом, исторической средой и инфраструктурой для круглогодичной жизни.

Поэтому проект может быть интересен как тем, кто ищет жилье для себя, так и покупателям, рассматривающим недвижимость в Крыму в долгосрочной перспективе.

ГК «ИнтерСтрой» работает на рынке недвижимости Крыма и Севастополя более 20 лет и входит в число крупнейших региональных девелоперов, а также является единственным застройщиком Крыма в топ-50 Единого ресурса застройщиков.

Подробнее о проекте — на сайте интерстрой.рф.

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО «СЗ „Феодосийский“», ИНН 9108126333, адрес: Республика Крым, г. о. Феодосия, г. Феодосия, ул. 56-го Гвардейского Десантно-Штурмового Полка, д. 6, помещ. 1. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/

erid 2VtzqvHdXue

На рынке жилой недвижимости стоимость объекта зависит не только от площади квартиры и характеристик дома. Большое значение имеет то, как развивается сам проект: появляются ли новые очереди, формируется ли инфраструктура, становится ли район удобнее для повседневной жизни и насколько последовательно реализуется первоначальная концепция.

Хорошо заметна эта закономерность на примере «Парковых кварталов» от девелопера «ИнтерСтрой» в Симферополе. За последние два года стоимость квадратного метра в первой очереди проекта выросла со 110 до 173 тыс. рублей, то есть примерно на 57%. Такой рост сопровождает постепенное развитие жилого района и усиливает интерес к следующим этапам строительства.

От первых домов к полноценному жилому району

«Парковые кварталы» создаются не как отдельный жилой дом, а как комплексная квартальная застройка. Это принципиально меняет восприятие проекта.

Среднеэтажные дома формируют более камерную среду, а закрытые дворы без автомобилей позволяют отделить жилые пространства от транспортных потоков. В результате внутри кварталов появляется территория, ориентированная прежде всего на пешеходов, детей и спокойный отдых жителей.

По мере появления новых домов проект становится более цельным, а вместе с ним развивается и окружающая среда. Именно этот процесс часто становится одним из факторов изменения стоимости недвижимости после старта продаж.

Инфраструктура становится частью повседневной жизни

Современные покупатели оценивают жилой проект значительно шире, чем несколько лет назад. Важны не только квартира и подъезд, но и то, что находится рядом с домом.

В «Парковых кварталах» предусмотрены детские и спортивные площадки, прогулочные территории и озеленение. На первых этажах размещаются коммерческие помещения, благодаря которым повседневные услуги постепенно перемещаются непосредственно внутрь жилого района.

Дополняют инфраструктуру отдельные кладовые и индивидуальные гаражные боксы. Такие решения позволяют разгрузить квартиру от сезонных вещей и удобнее организовать хранение автомобиля.

В результате район развивается по принципу, при котором значительную часть бытовых задач можно решать рядом с домом.

Почему среднеэтажный формат остается востребованным?

Еще одна особенность проекта — сравнительно невысокая плотность жилой среды.

В домах предусмотрено ограниченное количество квартир на этажах, благодаря чему в подъездах меньше постоянного потока людей, а сама застройка воспринимается спокойнее, чем крупные высотные комплексы.

Планировки рассчитаны на покупателей с разными запросами: представлены как компактные однокомнатные квартиры, так и более просторные варианты для семей.

Жилье передается в предчистовой отделке. Такой формат позволяет не начинать ремонт с наиболее трудоемких подготовительных работ и при этом самостоятельно выбирать материалы и оформление интерьера.

На первых этажах предусмотрены квартиры с собственными патио. Они дают возможность организовать небольшую приватную территорию возле жилья и создают формат, близкий по ощущениям к городскому дому.

Кроме того, в проекте используется индивидуальное газовое отопление, что позволяет собственникам самостоятельно регулировать температурный режим.

Транспортная доступность остается одним из факторов выбора

Для жилого района важно не только внутреннее благоустройство, но и его связь с остальным городом.

«Парковые кварталы» находятся в развивающейся части Симферополя. Рядом расположены школы, детские сады, магазины, поликлиники и другие объекты городской инфраструктуры.

Отсюда удобно выезжать на трассу «Таврида». Поездка до центра города занимает около 20 минут, до железнодорожного вокзала — порядка 12 минут, до крупных торговых центров — примерно 10 минут. Путь в сторону аэропорта занимает около 9 минут.

Такое расположение позволяет жить за пределами наиболее плотной центральной застройки и при этом сохранять доступ к основным городским маршрутам.

Почему ранняя стадия проекта привлекает покупателей?

Стоимость недвижимости в крупных жилых комплексах нередко меняется по мере строительства.

На старте очереди покупатель входит в проект в тот момент, когда часть будущей инфраструктуры еще только формируется. По мере готовности домов, благоустройства территории и наполнения первых этажей коммерческими объектами жилой район становится более сформированным.

Именно поэтому часть покупателей, рассматривающих новостройки Крыма с инвестиционной точки зрения, обращает внимание не только на текущую стоимость квадратного метра, но и на стадию реализации проекта.

В «Парковых кварталах» рост стоимости первой очереди уже стал заметным показателем этой динамики. На этом фоне старт продаж второго этапа закономерно привлекает внимание тех, кто рассматривает возможность покупки на ранней стадии строительства.

Проект, который развивается вместе с районом

Ценность крупного жилого комплекса становится понятнее по мере того, как он превращается из строительной площадки в полноценный городской квартал.

В случае «Парковых кварталов» на первый план выходят сразу несколько факторов: среднеэтажная архитектура, закрытые дворы, развитие собственной инфраструктуры, разнообразные планировки и удобные транспортные связи с Симферополем.

Поэтому сегодня проект интересен одновременно тем, кто выбирает квартиру для собственного проживания, и покупателям, которые оценивают недвижимость с точки зрения долгосрочного потенциала.

Подробности на сайте интерстрой.рф.

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО «CЗ «ЖК ГРЭС», ИНН: 9102269462, адрес: Республика Крым, г.о. Симферополь, г. Симферополь, б-р Ленина, д. 12, помещ. 301, кабинет 17. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqvveCct

В Израиле не отслеживают, откуда конкретно в Россию поступает производимая израильтянами продукция. Так посол Израиля в Москве Одед Йосеф ответил на вопрос RTVI о том, поставляются ли сюда какие-либо товары, произведенные в израильских поселениях на Западном берегу. Дипломат подтвердил, что Россия не вводила никаких санкций в отношении Израиля — как и наоборот.

«Мы не отслеживаем, какие именно товары сюда поступают или из какой части Израиля они прибывают. Я считаю, что мы должны быть очень довольны самим фактом, что торговые отношения между нашими двумя странами развиваются в самых разных сферах», — ответил Одед Йосеф на вопрос RTVI о том, поступает ли в Россию какая-либо продукция из поселений.

Ранее Великобритания объявила о введении санкций в отношении израильских поселений на Западном берегу в ответ на планы израильского правительства по расширению их застройки, полностью запретив импорт продукции оттуда.

Лондон (как и Москва) выступает за палестино-израильское урегулирование по формуле «двух государств для двух народов» и придерживается резолюций Совбеза ООН, которые квалифицируют израильские поселения как оккупированные территории. В частности, в резолюции 2334 от 2016 года сказано, что создание поселений на оккупированной с 1967 года (по итогам Шестидневной войны) палестинской территории, в том числе в Восточном Иерусалиме, нарушает международное право.

В ответ Израиль закрыл британское консульство в Восточном Иерусалиме. Впрочем, в Соединенном Королевстве заявили, что не собираются сворачивать  дипломатическое присутствие в городе, которое не прерывалось почти 200 лет — еще со времен Османской империи, и переименовали консульство в «Британскую миссию в Иерусалиме».

Некоторым британским чиновникам, включая бывшего лидера Лейбористской партии Джереми Корбина, запретили въезд в Израиль, а саму Британию отстранили от участия в международной миссии по координации ситуации в Газе.

О санкциях в отношении продукции из израильских поселений также объявляли Канада, Франция, Испания, Португалия, Дания, Норвегия, Польша, Финляндия и другие страны. 

«Мы дружественные страны и вообще не вводили никаких санкций друг против друга», — ответил Одед Йосеф на уточняющий вопрос RTVI о том, верно ли, что Россия, со своей стороны, не вводила санкции в отношении Израиля.

Компания из Калужской области и один из ведущих инженерных вузов России подписали пятилетнее соглашение о сотрудничестве. Бизнес и наука объединят усилия для подготовки специалистов нового поколения и реализации совместных технологических проектов.

Партнерство охватывает ключевые направления науки и образования. Главная задача — стереть границу между теорией и реальным производством. Студенты получат доступ к передовым площадкам компании для прохождения всех видов практик, стажировок, работы над технологическими кейсами и прикладными исследованиями.

Документ в рамках Дня открытых дверей Мосполитеха подписали генеральный директор United Petrochemicals (входит в SINTEC Group) Евгений Осипов и проректор по учебной работе вуза Гюзель Шарипзянова.

Сотрудничество с Мосполитехом — логичное продолжение стратегии SINTEC Group по работе с талантами, подразумевающей глубокое погружение студентов в специфику реального сектора экономики.

«Мы много лет сотрудничаем с региональными и федеральными вузами и ссузами — например, с ИАТЭ НИЯУ МИФИ, где открыли современную лабораторию органической химии на уровне ведущих предприятий страны, РГУ нефти и газа им. Губкина и другими учебными заведениями. Поэтому для нас это продолжение системной работы, которую мы начали много лет назад в родном для компании Обнинске и Калужской области. Очень рады усилить взаимодействие с Московским Политехом — вуз ежегодно выпускает несколько тысяч молодых специалистов, и для нас очень важно, чтобы они были знакомы со спецификой деятельности и задачами отрасли», — отметила директор по персоналу SINTEC Group Ольга Сысоева.

В образовательной части соглашения стороны договорились о совместной разработке учебных программ, повышении квалификации, профпереподготовке и целевом обучении специалистов. Руководители и эксперты SINTEC Group будут напрямую участвовать в реализации образовательного процесса по актуальным темам и войдут в состав государственных экзаменационных комиссий. Похожая практика у компании уже несколько лет успешно функционирует с РГУ нефти и газа им. Губкина.

«Нашей отрасли сегодня не хватает молодых специалистов, которые не боятся нестандартных задач и готовы работать на стыке практики и науки. Новое соглашение с Мосполитехом — это не точечные лекции и экскурсии на производство. Одна из задач — чтобы увлеченные студенты с первого курса учились решать реальные технологические кейсы, изучать физико-химические свойства различных веществ, разрабатывать и создавать инновации, востребованные в России и по всему миру, — подчеркнул Евгений Осипов. — У компании и вуза для этого есть всё необходимое: сильная теоретическая база и одна из лучших производственных площадок в стране. Дело за малым — за интересом самих ребят к построению успешной инженерной карьеры».

Точки соприкосновения у SINTEC Group и университета были и раньше: компания много лет поддерживает гоночную команду и инженерную школу Мосполитеха, а ее специалисты читают студентам лекции по профильным темам. Теперь эти инициативы перерастают в фундаментальную пятилетнюю программу, которая включит в себя совместные семинары, прикладные исследования, форумы и тематические конкурсы для студентов.

«Для Московского Политеха это важное и своевременное соглашение: мы — практико-ориентированный вуз и всегда заинтересованы в том, чтобы обучение было неразрывно связано с реальным производством, — резюмировала проректор по учебной работе Гюзель Шарипзянова. — Партнёрство с SINTEC Group позволит студентам решать практические инженерные задачи, участвовать в совместных исследованиях, проходить стажировки на современных площадках и уже во время учёбы знакомиться со спецификой отрасли. Уверена, что такая связка науки, образования и производства поможет готовить инженеров нового поколения, востребованных в России и за её пределами».

СПРАВКА

Московский политехнический университет — один из старейших вузов страны, участник государственной программы «Приоритет-2030», направленной на развитие российских университетов и усиление их роли в экономике. Программа делает упор на практико-ориентированную подготовку кадров и глубокую интеграцию науки в реальный сектор производства. Ежегодно выпускники вуза успешно начинают карьеру в ведущих компаниях и предприятиях страны.

Фото: SINTEC Group

В День автомобилиста редакция «КП в Калуге», SINTEC Group и ГИБДД напомнили о безопасном поведении на дорогах.

Остановка дорожной полицией в плотном будничном потоке обычно заставляет водителя внутренне напрячься и быть предельно внимательным. 20 октября привычный дорожный ритм в Калужской области уступил место другим, более ярким эмоциям.

Накануне Дня автомобилиста Госавтоинспекция, редакция «Комсомолки» и компания SINTEC Group, объединив усилия, провели традиционную акцию по случаю праздничной даты, добавив к привычному контролю еще и искренние улыбки.

Праздник для тех, кто в пути

Для сотен тысяч россиян День автомобилиста — часть повседневной жизни. Кто-то ежедневно спешит по делам на личном авто, кто-то профессионально водит автобус или грузовик, а кто-то ради семейных поездок с нетерпением ждет выходных.

Именно для тех, кто много времени проводит за рулем, организаторы постарались сделать дорогу более запоминающейся и безопасной. Инспекторы останавливали машины на оживленных участках, чтобы… повторить правила дорожного движения, пожелать счастливого пути и вручить приятные сюрпризы: наборы автохимии, необходимые и полезные любому автомобилисту.

Евгений Тютюнник, директор по связям с общественностью SINTEC Group:

«Для нас участие в этой акции ко Дню автомобилиста — многолетняя и очень теплая традиция. Полезные подарки выступают знаком внимания и приятным символом, но главное в таких инициативах — возможность не просто создать праздничное настроение, а напомнить о взаимном уважении, культуре вождения, простой человеческой взаимовыручке и безопасном поведении на проезжей части».

От безопасности в пути — к поддержке региона

Подобные акции безопасности, приуроченные ко Дню автомобилиста, в эти дни проходят в Калуге, родном для SINTEC Group Обнинске и других населенных пунктах области. В этом году к ним присоединились сотни автомобилистов.

Дорожная акция — это часть большой социальной работы на малой родине компании. Вместе с журналистами «КП — Калуга» SINTEC Group регулярно реализует важные для жителей инициативы. Среди совместных проектов — поддержка отличников в ходе популярной акции «Губернаторский дневник», сбор и дарение книг, благодаря которым медучреждения, сельские школы и библиотеки пополняются тысячами новых изданий.

За этими и многими другими добрыми делами стоит вполне понятная логика: движение вперед всегда начинается с взаимного уважения и искреннего внимания к людям.

Фото: Екатерина Тюрина

Как превратить урок химии в первый шаг к призванию всей жизни? Лучший способ — показать, насколько интересной может быть наука и как она работает на реальном производстве. Профориентационный проект SINTEC Group набирает обороты — химические мастер-классы, которые проходили практически во всех школах Обнинска, теперь охватывают всю Калужскую область.

Первой точкой на обновленной карте химических превращений стала школа № 4 в Балабанове. Восьмиклассники, только начинающие изучать химию, смогли примерить на себя роль технологов современного предприятия и под чутким руководством специалистов SINTEC Group создали свой первый осязаемый продукт.

Вероника, ученица 8 «А» класса:

— Мастер-класс получился очень познавательным. В базовую основу с реагентами мы в точных пропорциях добавляли отдушку, соль и витамины, затем придавали мылу цвет с помощью красителей. Мне все это очень интересно, хочется и дальше изучать химию, а в будущем я вполне допускаю для себя работу в компании.

Анна, ученица 8 «А» класса:

— Это был очень интересный урок! Технологи провели удивительное занятие, показав нам науку с совершенно новой стороны, понятно и доступно. Мне хочется дальше развиваться в этой сфере и глубже погружаться в предмет.

Проект, стартовавший чуть больше года назад в школе №18 в Обнинске, помогает учащимся узнать больше о востребованных профессиях, увидеть практическое применение химии, познакомиться ближе с возможностями профессионального развития в родном регионе.

Надежда Расческова, директор школы № 4:

— В нашей школе уделяется большое внимание ранней профориентации. Очень ценно, что сегодня ребята получили не только яркие эмоции от общения с ведущими специалистами нефтехимической отрасли, но и прикладные навыки, которые помогут им определиться с будущей карьерой. Формат прекрасно объединяет науку, творчество и осязаемый результат. Дома дети с гордостью покажут родным продукт, который они создали своими руками. К тому же, когда эксперты с таким энтузиазмом делятся уникальным опытом, это находит отклик и в семьях учащихся.

В течение всего учебного года специалисты SINTEC Group продолжат проводить мастер-классы в школах Обнинска и Калужской области, расширяя географию проекта и открывая школьникам мир современных химических технологий.

Фото: SINTEC Group

В Симферополе введена в эксплуатацию первая очередь микрорайона «Прогресс» от ГК «Владоград» — пять кварталов домов переменной этажности, где новоселье справят порядка 1500 человек. Проект реализован с использованием проектного финансирования ВТБ — инвестиции в первый этап строительства составили 3,1 млрд рублей.

ЖК “Прогресс” - это место, где застройщик уделил внимание не только квадратным метрам, но и тому, как будет устроена жизнь за порогом квартиры: безопасные дворы без машин, беговые дорожки у собственного водоема и более 20 000 м² благоустройства и озеленения — все это превращает район в готовую среду для тех, кто выбирает не просто квартиру, а качество жизни для себя и близких на долгие годы.

От первого куба до праздника во дворе — меньше трех лет

10 октября 2023 года на площадке будущего микрорайона между центром Симферополя и аэропортом залили первый куб бетона. Формально — технический этап. Символически — старт большой истории.

Меньше чем через три года, 12 сентября, на этом месте уже звучит музыка, дети бегают с воздушными шарами, а взрослые знакомятся с соседями на организованном застройщиком «Празднике добрососедства». Кульминацией дня стала высадка аллеи хризантем — символичный жест, обозначивший начало нового этапа в жизни территории и новоселов. Теперь у первых жителей есть свое именное место — Аллея первых жителей, связанное с началом истории «Прогресса».

Такой темп для Крыма — показатель надежности девелопера. Первая очередь жилого комплекса уже введена в эксплуатацию и заселена, вторая находится на завершающем этапе строительства, полным ходом идут работы на третьей очереди. Полностью завершить строительство микрорайона площадью более 202 тыс. кв. метров планируют к 2030 году.

Микрорайон, в котором все рядом и все продумано

Главное достоинство «Прогресса» — его концепция. Это не просто набор жилых корпусов, а полноценный 15-минутный город, где жителям не нужно выбирать между спокойной жизнью и развитой инфраструктурой.

Локация решает многое. Микрорайон расположен между центральной частью Симферополя и аэропортом, в 20 минутах от площади Ленина и рядом с трассой «Таврида». Удобно добираться на работу, в ТРЦ, по мере возобновления работы аэропорта — встречать гостей.

Инфраструктура для жизни, а не для галочки. В проекте предусмотрены детский сад, магазины, кафе и сервисы, два подземных паркинга, спортивные и детские площадки, велодорожки. Более 27 тыс. кв. метров отведено под озеленение и благоустройство.

Пространство, где хочется остаться надолго. Через весь микрорайон пройдет пешеходный бульвар протяженностью 9 км, появятся просторные дворы с зонами для отдыха, спорта и развития детей, а одной из главных точек притяжения станет благоустроенный водоем. Это редкий для крымских новостроек акцент на прогулочные зоны и воду внутри жилого квартала.

Подтвержденная надежность

За скоростью и масштабом «Прогресса» стоит проверенное партнерство. ВТБ стал первым федеральным банком, который в 2022 году запустил проектное финансирование жилищного строительства в Республике Крым, а ГК «Владоград» стал его первым застройщиком-партнером на полуострове.

Только в первую очередь микрорайона банк инвестировал 3,123 млрд рублей. Это дополнительная гарантия того, что обязательства будут выполнены в установленные сроки — классическая схема проектного финансирования, где деньги покупателей защищены на эскроу-счета, в соответствии с 214-ФЗ.

Не просто сдали дома — создали сообщество

Праздник добрососедства показал главное отличие подхода «Владограда»: застройщик думает не только о том, как передать ключи, но и о том, что будет после. Живое общение с управляющей компанией прямо во дворе, детский праздник, общий флешмоб с флагами, розыгрыши призов и знакомство соседей — так формируется добрососедская культура, которую не купишь вместе с квартирой.

Заселение первой очереди — это только первый завершенный этап большого проекта. Впереди — ввод следующих кварталов, дальнейшее благоустройство и развитие инфраструктуры. Но первые страницы истории «Прогресса» уже написаны — с сотнями семей, для которых слово «Прогресс» теперь означает «дом».

Средняя цена лота в премиум-сегменте «старой Москвы» составляет 80,9 млн рублей. Среди городов-миллионников больше всего квартир за эту сумму можно купить в Ростове-на-Дону: при средней цене лота 9,7 млн рублей здесь можно приобрести более восьми объектов. Такие расчеты представили аналитики «НДВ Супермаркет Недвижимости» совместно с девелоперской компанией Foresight, сравнив стоимость жилья в премиальном и элитном сегментах новостроек городов-миллионников.

В Воронеже, где средняя стоимость лота составляет 11,5 млн рублей, на бюджет, сопоставимый с покупкой премиальной квартиры в Москве, можно приобрести семь объектов. В Краснодаре со средней ценой 14,7 млн рублей этой суммы хватит почти на шесть квартир. В Челябинске (16,8 млн рублей) и Самаре (20,2 млн рублей) можно купить по четыре квартиры, а в Уфе (21,6 млн рублей) и Санкт-Петербурге (26,7 млн рублей) по три. Санкт-Петербург остается ближайшим к Москве миллионником по уровню цен на премиальное жилье. Однако даже здесь средняя стоимость лота примерно в три раза ниже, чем в столице.

Ростов-на-Дону лидирует не только по доступности, но и по объему предложения: в реализации находится 9191 премиальный лот — больше, чем в любом другом городе-миллионнике. При этом за год предложение сократилось на 34,3%, а средняя цена лота выросла на 30,4%. Аналитики связывают это с тем, что в регионе выводится меньше новых проектов, а покупатели спокойно разбирают уже имеющиеся.

Самый быстрый рост цен зафиксирован в городах с небольшим предложением. В Уфе в продаже всего 224 премиальных лота, средняя цена предложения за год выросла на 57,8%. В Самаре лотов 274, их число почти удвоилось (+97,1%), а цена увеличилась на 51,2%. Для сравнения: в Челябинске при росте предложения на 84,0% цена выросла лишь на 6,2%.

В делюкс-сегменте разрыв между столицей и регионами еще заметнее. Средняя стоимость лота в «старой Москве» достигает 357,3 млн рублей. Для сравнения: в Перми, где аналогичный объект обходится в среднем в 22,4 млн рублей, на эту сумму можно приобрести 15 квартир. В Уфе со средней ценой 27 млн рублей хватит на 13 лотов, в Краснодаре (37,1 млн рублей) — на девять.

В Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге, где средняя стоимость лота составляет 64,4 млн и 68,5 млн рублей соответственно, московский бюджет эквивалентен покупке пяти квартир. В Казани при средней цене 73,2 млн рублей можно приобрести четыре таких объекта.

Основная часть предложения сосредоточена в двух столицах. В Москве на первичном рынке экспонируется 2358 элитных лотов, в Санкт-Петербурге — 1363. Остальные города-миллионники заметно уступают: объем предложения в них исчисляется лишь десятками или сотнями объектов.

«Москва по-прежнему остается ключевой точкой притяжения капитала и самым емким рынком высокобюджетной недвижимости. Средний бюджет сделки в элитном сегменте сегодня превышает 350 млн рублей, в премиальном — составляет около 80 млн рублей. Столичная недвижимость остается не только безопасным инвестиционным инструментом, но и вопросом статуса. Именно поэтому мы наблюдаем устойчивый интерес со стороны региональных покупателей, несмотря на то, что во многих крупных городах также появляются качественные проекты высокого класса», — отметила Анна Шишкина, коммерческий директор компании Foresight.

По итогам девяти месяцев 2026 года первичный рынок жилой недвижимости Екатеринбурга продемонстрировал умеренный рост продаж на фоне увеличения среднего бюджета покупки. По данным аналитического департамента жилой недвижимости CORE.XP, за январь — сентябрь 2026 года в городе зарегистрировано 16,3 тыс. сделок по договорам долевого участия, что на 7% превышает показатели аналогичного периода прошлого года. Совокупный объем реализованной площади составил около 765,5 тыс. кв. м (+9% год к году), а средний бюджет сделки достиг 8,6 млн рублей (+11% год к году).

Комфорт-класс стабильно удерживает ведущие позиции в структуре спроса — на него пришлось 75% от общего числа сделок. Доля эконом-класса составила 17%, бизнес-класса — 8%. Премиальный сегмент, как и в прошлом году, представлен единственным проектом «Литературный», в связи с чем его показатели отражают характеристики конкретного комплекса и не характеризуют динамику сегмента в целом. При этом границы между эконом- и комфорт-классом в регионе становятся менее выраженными, так как отдельные проекты эконом-класса по своим качественным характеристикам приближаются к более высокому сегменту.

В эконом-классе средневзвешенная цена квадратного метра в сделках выросла на 8% год к году, до 173,7 тыс. рублей. Лидерами по объему проданной площади здесь стали проекты «Первый Академ» (660 сделок), «Новая Олимпика» (331 сделка) и «РАЗУМ в Академическом» (223 сделки). В комфорт-классе средневзвешенная цена квадратного метра составила 179,2 тыс. рублей (+9% за год), а в тройку лидеров по продажам вошли жилые комплексы «Южные кварталы» (317 сделок), «Новокольцовский» (457 сделок) и «Гравитация» (313 сделок).

В бизнес-классе зафиксировано значительное увеличение объема спроса при сдержанном росте цен. Площадь реализованных лотов выросла на 75%, до 58,6 тыс. кв. м, тогда как средневзвешенная цена квадратного метра составила 234,3 тыс. рублей (+1% год к году). Лидерами сегмента за девять месяцев стали проекты «Никольский» (125 сделок), «Городские легенды» (148 сделок) и «Уралмаш.Первый» (115 сделок).

Наиболее востребованными у покупателей остаются одно- и двухкомнатные квартиры, на которые в сумме пришлось 73% сделок. Средняя площадь приобретенного лота незначительно увеличилась на 2% за год, составив 46,9 кв. м. Тот факт, что этот показатель изменился слабо на фоне более заметного роста среднего чека покупки, подтверждает: увеличение затрат клиентов связано преимущественно с повышением цены квадратного метра.

Ипотека укрепила позиции в качестве основного инструмента финансирования: ее доля достигла 62% от общего объема сделок, увеличившись на 7 п. п. за год. При этом основной массив жилищных кредитов сосредоточен в массовом сегменте, где на комфорт-класс пришлось 74% ипотечных договоров, на эконом-класс — 21%, а на бизнес-класс — всего 5%.

«По итогам девяти месяцев 2026 года основу спроса на первичном рынке Екатеринбурга по-прежнему формирует массовый сегмент, в то время как бизнес-класс наглядно выделяется за счет роста объемов реализованной площади. При этом продолжающееся усиление роли ипотеки существенно повышает общую зависимость регионального рынка от доступности банковского кредитования. В текущих экономических условиях параметры финансирования и итоговый размер ежемесячного платежа остаются наиболее важными факторами для покупательского выбора», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Большинство компаний отказываются от офисов открытого типа. По данным исследования аналитиков PIONEER и MANUFAQTURY, 63% участников опроса предпочитают смешанный формат планировок, сочетающий опенспейс, кабинетную рассадку и переговорные. Опенспейс как единственный формат выбирают 21% опрошенных, 16% респондентов предпочитают кабинетную рассадку даже с учетом более высокой стоимости реализации, особенно при использовании стеклянных перегородок.

Практически 80% не готовы работать в офисах открытого типа, рассказала Ольга Володина, генеральный директор и сооснователь MANUFAQTURY. Основная задача для девелопера сегодня — предусматривать гибкость планировок, закладывать инженерные возможности под различные сценарии и минимизировать будущие затраты покупателя на перепланировку.

«Выбор планировочных решений продиктован спецификой бизнеса: например, для юридических и административных функций больше подходит кабинетная система, для ИТ и креативных команд — сочетание открытой планировки и общих зон. Тем не менее, даже с учетом более низкой стоимости и более плотной рассадки опенспейс как моноформат стал использоваться гораздо реже, и превалирует смешанный тип планировок. Единственная категория клиентов, которая остается “верна” опенспейс, — инвесторы, делающие ставку на быстрый демонтаж при открытой планировке и быструю адаптацию под следующего арендатора», — подчеркивает Ольга Великая, директор по продукту PIONEER.

Как показали результаты опроса, с точки зрения назначения в структуре спроса доминирует мультифункциональный формат офиса — его выбрали 53% компаний. Такой концепт объединяет представительскую функцию для клиента (ресепшен, зона ожидания, демо-зоны), пространство для сотрудников (бэк-офис, переговорные) и поддерживающие опции (например, склады маркетинговых материалов). Еще 37% респондентов ориентированы на классический офис для сотрудников с зонами для работы (опенспейс, кабинеты, переговорные), местами для отдыха (кофе-поинты, зоны неформального общения) и гардеробными, санузлами, техзонами. Только 10% компаний требуется офис с шоурумом, выставочным залом и стендами с образцами продукции.

При этом офис должен предусматривать высокую вариативность помещений под выполнение разных функций. Так, для 47% респондентов наиболее важной функцией офисного пространства является возможность организовать командную работу, для 32% — переговоры и встречи, для 16% — тихую индивидуальную работу и для 5% — работу с конфиденциальной информацией.

Значимые различия эксперты отмечают в выборе диапазона площадей под офис у разных типов клиентов: «Конечные пользователи при покупке офиса ориентируются на численность сотрудников, исходя из которой диапазон площадей может широко варьироваться: закладывается 8-10 кв. м на человека и запас на рост штата. Профессиональные инвесторы, как правило, предпочитают делить площади на блоки 150—300 кв. м и ориентируются на ликвидность и скорость сдачи объекта. Как отдельная категория — институциональные инвесторы, которые ищут долгосрочных арендаторов, — чаще выбирают большие блоки от 3000 кв. м. Непрофессиональные инвесторы, которые, как правило, приходят из жилой недвижимости, в силу меньшего бюджета покупки рассматривают небольшие лоты 50—100 кв. м», — отметила Ольга Володина, генеральный директор и сооснователь MANUFAQTURY.

Как добавляет эксперт, минимальная площадь лотов на рынке — около 50 кв. м. Такая нарезка позволяет девелоперу расширить воронку покупателей за счет доступного бюджета входа. Если же целью девелопера является инвестиционная модель и аренда, то предпочтительны лоты от 100 кв. м, так как ими проще управлять. При этом площади менее 100—120 кв. м считаются сложными с точки зрения дальнейшей эксплуатации, так как возникают ограничения по мокрым точкам, снижается гибкость перепродажи.

При этом для многих респондентов существуют критически важные характеристики офисных лотов, без которых покупка недвижимости невозможна. Так, для 57% компаний обязательно наличие кухни, а для 39% — собственного санузла. В рыночной практике данные опции напрямую коррелируют с площадью офиса и структурой пользования: для небольших помещений (около 50 кв. м) наличие мокрой точки внутри блока чаще всего не оправдано, поскольку требует индивидуальной разводки инженерных коммуникаций в каждый офис и ограничивает возможность последующего объединения нескольких лотов для продажи одному собственнику. Наличие кухни или зоны приема пищи становится критичным при площади офиса от 150—200 кв. м, тогда как отдельный санузел объективно необходим только в крупных блоках от 2000 кв. м, занимаемых одной компанией.

Также к числу важных для большинства опрошенных пользователей офисных площадей относятся следующие параметры: центральная система вентиляции и кондиционирования (90%), достаточная инсоляция (94,7%), продуманная навигация (85%).

К характеристикам, которые не являются критичными, но повышают привлекательность объекта и становятся конкурентным преимуществом, относятся: для 25% респондентов — наличие собственной террасы в офисе, для 20,8% — отдельного входа. При этом для 48% опрошенных необходимы отдельные входы (парадный и служебный), для 41% — входная группа для клиентов, 6% — вход для курьеров. Отдельные входы позволяют перераспределить потоки посетителей, сотрудников, курьеров и технических специалистов и разгрузить центральную входную группу, что в конечном счете повышает комфорт для пользователей.

Методология исследования:

Исследование включало два этапа: онлайн-опрос (203 респондента) и экспертные интервью с представителями рынка коммерческой недвижимости. В опросе приняли участие представители различных профессиональных групп, связанных с покупкой, арендой, эксплуатацией и развитием офисной недвижимости.

Директор по продукту КОЛДИ Алексей Погонин выступил в деловой программе V Всероссийского форума-выставки «Импортозамещение. Сделано в России», который прошел в «Тимирязев центре». В рамках заседания дискуссионного клуба, посвященного благоустройству городской среды, он рассказал о том, как изменился подход к проектированию дворов и общественных пространств и почему современное благоустройство все больше становится частью продуктовой концепции девелоперского проекта.

Алексей Погонин рассмотрел эволюцию городского благоустройства. По его словам, 20 лет назад дворовые территории преимущественно решали базовые функциональные задачи: их проектировали без заранее заданных сценариев, что давало людям свободу в выборе способов использования пространства.

Сегодня подход изменился: девелоперы все чаще закладывают в проекты конкретные сценарии и учитывают потребности разных групп пользователей уже на этапе проектирования.

Он реализуется, в частности, в жилом комплексе «Дом 7 Даниловский», где три камерных корпуса объединяет всесезонный сад площадью около 1 га, занимающий две трети территории проекта. Концепцию благоустройства разработало ландшафтное бюро GAFA, предусмотрев несколько функциональных пространств для разных сценариев жизни. В центре сада расположены навес для работы и тихого отдыха, кленовая аллея с зонами для общения и дворовая плаза с мобильной мебелью, позволяющей менять способы использования пространства.

Отдельные сценарии предусмотрены для детей и любителей спорта. Игровая площадка разделена на зоны для детей от 0 до 3 и от 3 до 6 лет и оформлена в концепции сказочного леса с песочницей, природными игровыми элементами и зелеными массивами, создающими эффект уединенной «зеленой комнаты». Для занятий спортом есть площадка с уличными тренажерами, окруженная деревьями, хвойными растениями и живыми изгородями, которые обеспечивают приватность и защищают пространство от ветра.

Важную роль в формировании разных сценариев играет и озеленение. Плавные линии газонов образуют открытые солнечные поляны для отдыха, которые чередуются с плотными массивами кустарников и многолетников, формирующими более камерные пространства. Благодаря такому решению территория сочетает открытые общественные зоны и уединенные места, позволяя жителям самостоятельно выбирать формат отдыха и взаимодействия с окружающей средой.

«Мы больше не проектируем просто “место для прогулки”. Мы моделируем сценарии жизни. Современный двор — это сложный организм, где досуг, игры и отдых спроектированы до мельчайших деталей с опорой на лучшие российские материалы и технологии», — подчеркнул Алексей Погонин.

В КОЛДИ такой подход рассматривается как часть единой продуктовой концепции проекта наряду с архитектурой, планировками, сервисом и общественными пространствами. При проектировании среды внимание уделяется не отдельным элементам благоустройства, а всей последовательности взаимодействия человека с пространством — от въезда в паркинг и входа в здание до маршрутов внутри дома, двора, лобби и общественных зон.

Такой принцип предполагает, что элементы среды работают как единая система: маршруты жителей и сервисных служб, приватность, безопасность, свет, материалы и функциональное наполнение пространства заранее рассматриваются с точки зрения повседневных сценариев его использования. В результате благоустройство становится не финальным оформлением территории, а частью проектирования самого продукта.

V Всероссийский форум-выставка «Импортозамещение. Сделано в России» объединил представителей бизнеса, государства и отраслевых компаний. За три дня работы площадку в «Тимирязев центре» посетили 18 тыс. человек, свои решения представили более 350 экспонентов из 65 регионов России.

Фото: КОЛДИ

В первом полугодии 2026 года структура новой экспозиции офисной недвижимости Москвы изменилась в сторону более компактных форматов, отвечая запросам покупателей. При этом структура фактически реализованных офисов показывает, что спрос распределяется более равномерно между различными площадями. На рынке увеличилась доля наиболее компактных офисов площадью до 100 кв. м и сократилось предложение крупных блоков площадью более 500 кв. м. При этом структура фактических сделок пока отличается от структуры нового предложения: покупатели по-прежнему активно приобретают небольшие офисы, однако постепенно растет интерес к помещениям площадью 100—300 кв. м.

По данным аналитиков CORE.XP, в первом полугодии 2026 года доля офисных блоков площадью до 100 кв. м среди помещений, впервые выведенных на продажу, увеличилась на 4% и составила 42% против 38% годом ранее. Доля блоков площадью 100—300 кв. м не изменилась и составила 45%. На помещения площадью 300—500 кв. м пришлось 4% новой экспозиции — столько же, сколько в первом полугодии 2025 года. При этом доля наиболее крупных блоков площадью более 500 кв. м сократилась на 4%, с 13 до 9%.

Таким образом, основное изменение в структуре новой экспозиции пришлось на сегменты небольших и крупных офисов: рынок увеличил присутствие офисов до 100 кв. м и одновременно сократил долю крупных помещений. Это отражает стремление девелоперов адаптировать продукт к более дробному спросу со стороны бизнеса.

Структура реализованных офисов при этом меняется несколько иначе. В первом полугодии 2026 года на помещения площадью до 100 кв. м пришлось 47% сделок против 52% годом ранее (-5%). Доля офисов площадью 100—300 кв. м, напротив, увеличилась на 3%, с 36 до 39%. На помещения площадью 301—500 кв. м пришлось 7% сделок против 5% годом ранее (-2%), а доля наиболее крупных офисов площадью более 500 кв. м сохранилась на уровне 7%.

Таким образом, главный массовый диапазон для покупателей постепенно смещается от самых маленьких офисов к помещениям площадью 100—300 кв. м. При этом именно в новой экспозиции доля лотов до 100 кв. м продолжает расти. Это говорит о том, что предложение уже реагирует на запрос бизнеса, но его структура пока не полностью совпадает с фактическим распределением сделок.

Одновременно рынок заметно концентрируется в более качественном офисном сегменте. Доля помещений класса А среди офисов, впервые выведенных на продажу, увеличилась на 15%, с 82% в первом полугодии 2025 года до 97% в первом полугодии 2026 года. Соответственно, доля класса B+ сократилась с 18 до 3% (-15%).

На рынке офисной недвижимости Москвы изменения происходят сразу по двум направлениям: новые офисы становятся компактнее, а структура экспозиции смещается в сторону класса А. Для покупателей это означает расширение выбора небольших качественных помещений, однако наиболее заметный рост спроса сегодня приходится не только на минимальные по площади лоты, но и на офисы среднего размера — от 100 до 300 кв. м.

«Рынок офисной недвижимости постепенно адаптируется к изменившейся структуре спроса. Мы видим, что девелоперы увеличивают долю компактных помещений и одновременно сокращают присутствие крупных блоков в новой экспозиции. При этом структура реальных сделок показывает более сложную картину: покупатели по-прежнему активно выбирают небольшие офисы, но растет доля помещений площадью 100—300 кв. м. Поэтому сегодня говорить о полном совпадении предложения и спроса пока преждевременно — скорее, рынок находится в процессе настройки продукта под реальные сценарии использования бизнеса», — комментирует Мария Зимина, исполнительный директор CORE.XP.

Фото: CORE.XP

Вид на стройку и шум с восьми утра мешают продуктивно работать половине опрошенных российских IT-специалистов. В Москве на это пожаловался 61% респондентов. Таковы результаты опроса, проведенного экспертами девелоперской компании PIONEER.

Среди факторов, снижающих продуктивность 50% опрошенных российских IT-специалистов, стройка и уличный шум вышли на первое место: они мешают не только совещаниям на созвонах, но и в целом сосредоточиться на работе. Еще 35% отметили солнце, слепящее в монитор во второй половине дня. Недостаток естественного света и отсутствие открытого вида на небо мешают 18% респондентов, а соседние квартиры при расположении «окна в окна» — 17%. Красивый пейзаж за окном мешает решению задач 4% участников опроса.

В целом вид из окна важен для 86% опрошенных. Для 30% он критичен: возможность отвести взгляд от монитора и посмотреть вдаль они считают важной частью рабочего комфорта. Еще 57% обращают внимание на пейзаж, но не ставят его выше стабильного интернета и тишины. В Москве суммарная доля тех, кому важен вид, достигает 90%, причем почти половина называют его критически значимым (49%).

При выборе квартиры под удаленный график работы наиболее привлекательным вариантом оказался вид на парк или реку — его отметили 73% участников российской выборки. Тихую улицу, позволяющую открыть окно, не раздражаясь на постоянный транспортный шум, выбрали 45%, городские огни — 25%, зеленый двор с детской площадкой — 18% респондентов. Вид на соседний дом допускают только 3%.

«Комфорт домашнего офиса зависит не только от вида из окна, но и от того, насколько грамотно организовано пространство. Рабочее место лучше располагать так, чтобы на экран не попадали прямые солнечные лучи, предусматривать качественное затемнение, вентиляцию и равномерное освещение. При этом важно избегать резкого контраста между яркостью монитора и окружающей обстановкой: слишком темные стены и работа в полумраке заставляют глаза постоянно адаптироваться к разному уровню освещенности, что повышает зрительную нагрузку. В российских климатических условиях стоит учитывать и расположение радиатора под окном: зимой он может создавать перегрев рабочей зоны. Эту проблему помогает решить более глубокая столешница и защитный экран, который направляет поток теплого воздуха в сторону. Не менее важно подбирать высоту стола и эргономичность кресла под конкретного человека, поскольку именно эти детали напрямую влияют на продуктивность и здоровье при ежедневной работе за компьютером», — комментирует архитектор-дизайнер интерьеров Наталья Маруева.

Ради привлекательного вида IT-специалисты готовы пересматривать и другие параметры жилья. 33% согласились бы выбрать высокий этаж ради того, чтобы лучше лицезреть пейзаж, а 25% — поселиться дальше от центра города, но рядом с парком. Еще 11% готовы платить больше за вид на воду и зелень, 9% — отказаться от лишних пяти квадратных метров ради балкона с видом.

«Покупатели внимательно оценивают квартиру и вид из окна в момент выбора, но редко смотрят, что будет построено рядом с жилым комплексом через три—пять лет. Между тем свободный участок может превратиться в строительную площадку, а затем в новое здание, которое изменит панораму и освещенность квартиры. Для человека, работающего из дома, это вопрос не только эстетики, но и повседневного рабочего комфорта. Поэтому при покупке важно изучать планы развития района: перспективную застройку соседних участков, расположение будущих дорог, сроки реализации очередей самого комплекса и планы благоустройства. Гарантированная защита видовых характеристик — расположение на первой линии у воды, как клубный дом «Опус»», — отметила Ольга Великая, директор по продукту компании PIONEER.

О компании

PIONEER — один из лидирующих девелоперов Москвы, который в этом году отмечает свое 25-летие. В 2025 году компания вошла в топ-3 по продажам офисной недвижимости по версии РБК, регулярно входит в рейтинг лучших застройщиков России. В портфеле PIONEER более 3,2 млн кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, и ещё почти 1,4 млн кв. метров в строительстве и проектировании. Среди ключевых проектов компании премиальные комплексы HIGH LIFE, «Прайд» и SHIFT, клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие комплексы, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Девелоперская компания PIONEER получила разрешение на ввод в эксплуатацию бизнес-центра класса А «Опус». Документ выдан Мосгосстройнадзором после итоговой проверки объекта.

В 13-этажном деловом центре общей площадью 36,4 тыс. кв. м от архитектурного бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» предусмотрено 112 офисов площадью от 53 до 1,2 тыс. кв. м с продуманными планировками и высокими потолками. Благодаря расположению на Дербеневской набережной из офисов открываются уникальные виды на Москву-реку и исторический центр. На верхнем этаже размещены два офиса с видовыми террасами. Проект включает подземную парковку, а на первом этаже откроются магазины, кафе и рестораны.

Фасады бизнес-центра выполнены из разных материалов: колонны галереи высотой более 8 м — из стеклокомпозита, а фасады офисной части (3—13 этажи) — из модульных блоков со светопрозрачными витражами со створками для проветривания и стеновых сэндвич-панелей из анодированного алюминия. Модульные блоки обладают высокими солнцезащитными, тепловыми и звукоизоляционными характеристиками.

Интерьеры общественных зон разработала дизайнер Наталья Белоногова. Лобби площадью более 400 кв. м выполнено в стиле русского севера: натуральное дерево, мягкий свет, уют и тепло естественных фактур. В двусветном пространстве с потолками до 8 м разместятся зоны отдыха и встреч, кафе, ресепшн, переговорные и примерочные комнаты.

На внутренней территории «Опуса» есть свой ландшафтный парк площадью 5,5 тыс. кв. м с коворкингом, местами для отдыха и занятий спортом.

Бизнес-центр имеет экологический сертификат российского стандарта «Клевер» уровня «Золото», который подтверждает высокий уровень энергоэффективности, экологичности, безопасности и комфорта зданий.

Здесь планируется трудоустроить около трёх тысяч человек. В деловом центре откроются офисы компаний из различных сфер: IT, инвестиции, строительство, медицина, юриспруденция и других. В настоящее время реализовано 87% офисов: в продаже осталось всего семь лотов.

Фото: PIONEER

Группа компаний ПАРИТЕТ объявила о сотрудничестве с чемпионом UFC Петром Яном. Знаменитый боец стал амбассадором девелопера. Партнёрство стартует накануне третьего поединка спортсмена с Мерабом Двалишвили.

Компанию и чемпиона объединяет общее отношение к делу. В строительстве и спорте высокий результат складывается из ежедневной работы и внимания к каждой детали. Здесь нет мелочей. Важны точный расчёт, дисциплина, ответственность за результат, стойкость и филигранная точность. Именно эти качества сделали Петра Яна одним из сильнейших бойцов мира. ПАРИТЕТ опирается на те же принципы при создании своих проектов.

24 октября на турнире UFC 333 в Абу-Даби Пётр Ян в третий раз встретится с Мерабом Двалишвили. Для спортсменов это решающий поединок чемпионской трилогии — сейчас счёт их личных встреч 1 : 1. Перед важнейшим выходом в октагон девелопер запускает промокампанию в поддержку своего амбассадора «За тебя целые города».

Её главная мысль строится вокруг ощущения опоры. Когда за твоей спиной команда, дом и целые города, бороться за победу можно с ещё большей уверенностью.

ПАРИТЕТ × Пётр Ян. За тебя целые города. Побеждай!

Холдинг ПАРИТЕТ приобрёл доли в ООО «СЗ ГК СБК», став единственным собственником общества и получив полный контроль над реализацией двух проектов комплексного развития территорий в Тюмени. Сделка связана с реализацией двух договоров КРТ, заключённых в 2023 году.

Первый проект реализуется по договору с администрацией Тюмени. Площадь территории составляет 3,3 га, срок реализации рассчитан на шесть лет. Второй проект реализуется по договору с АО «ДОМ.РФ» и охватывает 17,7 га. Его планируется реализовать в течение пяти лет.

Таким образом, в контуре управления холдинга находятся два проекта КРТ общей площадью 21 га. Их реализация позволит ПАРИТЕТУ применить накопленную экспертизу в девелопменте для обновления жилого фонда Тюмени и развития городской среды.

«Завершение сделки даёт нашему холдингу полные права на реализацию двух договоров комплексного развития территорий. Совокупная площадь проектов превышает 20 гектаров. Мы планируем применить накопленную экспертизу в девелопменте для создания качественной городской среды и внести вклад в обновление жилого фонда Тюмени», — прокомментировала Ботагоз Кинжалинова, заместитель председателя правления по стратегическому развитию ГК ПАРИТЕТ.

Облик клубного дома «Никитский 6» обрел завершенность благодаря архитектурной подсветке фасада. Мягкое теплое освещение подчеркивает силуэт здания и ритм колонных рядов. Естественный свет также сыграет свою роль в дизайне квартир верхнего этажа и атриума, в кровле которых уже смонтированы зенитные фонари.

На текущий момент:

• во внутреннем дворе ведется монтаж декоративных колонн;

• продолжается отделка общественных зон натуральным мрамором;

• завершается установка индивидуальных климатических систем, вентиляции и кондиционирования, начинаются пусконаладочные работы;

• в трехуровневом паркинге на всех этажах ведутся пусконаладочные работы вентиляционных установок, монтируются водоотводные лотки, завершается укладка дорожной плитки;

• предчистовые отделочные работы в квартирах выполнены на 55%;

• в гранд-лобби ведутся черновые отделочные работы: выполнена стяжка, начинается монтаж декоративных архитектурных элементов;

• ведутся подготовительные работы по благоустройству территории.

Финишная отделка и настройка инженерии — завершающий этап строительства клубного дома. Внимание к качеству каждой детали — от геометрии световых линий до создания микроклимата в каждой квартире — отличительная особенность жилья делюкс-класса.

MR развивает цифровые инструменты, которые помогают сравнивать проектные решения, раньше находить ошибки и сокращать переделки. Компания использует 3D-порталы и искусственный интеллект, чтобы управлять сроками, затратами и качеством проектирования.

3D-порталы работают как цифровой двойник проектируемой территории и её окружения. Они позволяют видеть, как будущая застройка встраивается в город: где проходят транспортные и пешеходные маршруты, как связаны инфраструктура и общественные пространства. На одной модели можно сравнить варианты и оценить последствия решений ещё на этапе концепции.

ИИ помогает обрабатывать исходные данные, сопоставлять варианты и выявлять расхождения. Это сокращает объём ручной работы и освобождает время специалистов для инженерных и градостроительных задач. Основа такого подхода — проверяемые данные и понятная история изменений.

«Для нас важно говорить с городом на одном языке и видеть, как наши проекты влияют на городскую среду: формируют улицы, раскрываются с ключевых видовых точек, расставляют высотные акценты. 3D-порталы помогают оценивать эти связи уже на этапе концепции.

Одновременно мы сокращаем сроки проектирования, подготовки концепций, НПМ и бюджетных оценок — в отдельных задачах до десяти раз. Убираем рутину из работы дирекции, чтобы команда могла больше времени уделять самому продукту: архитектуре, экономике проекта и качеству городской среды», — отметил директор по продукту MR Денис Хазов.

В эксплуатации MR внедряет единый цифровой стандарт зданий: автоматизацию инженерных систем, защиту от протечек, управление освещением и отоплением, цифровой доступ и связь с управляющей компанией через приложение.

В августе 2026 года MR заняла пятое место в первом Индексе инновационности девелоперов фонда «Сколково» и ВЭБ.РФ. Среди сильных сторон компании отмечены автоматизация строительства и цифровые сервисы для покупателей и жителей.

О компании:

MR — одна из крупнейших компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе — работает с 2003 года. Девелопер также поддерживает культурные институции и значимые социальные события.

Сейчас на различных стадиях реализации в Москве находится 21 проект жилой, коммерческой и офисной недвижимости общей площадью 2,9 млн кв. м. В сегменте жилой недвижимости компания реализует проекты бизнес-, премиального и делюкс-класса. Девелопер также развивает направление коллекционной недвижимости MR Private в историческом центре столицы.

В 2025 году MR объединил офисные проекты под брендом MR Office, предложив инновационный подход к созданию рабочих пространств в ключевых бизнес-локациях Москвы. В его портфеле семь проектов площадью около 1 млн кв. м.

По итогам 2025 года площадь введенной компанией жилой недвижимости превысила 250 тыс. кв. м. MR входит в топ-20 самых результативных российских девелоперов и в топ-3 по объему строительства в Москве.

Девелопер активно развивает социальную инфраструктуру. В 2025 году 2500 детей завершили учебный год в школах, открытых на территории жилых комплексов MR. К 2030 году планируется создать 20 образовательных объектов.

MR — многократный «Девелопер года» в отраслевых премиях. Компания также входит в топ-3 рейтинга уверенности застройщиков Москвы в сегменте бизнес-класса по версии Forbes.

Фото: MR