Функциональные возможности сервиса по подбору смазочных материалов и технических жидкостей на официальном сайте производителя SINTEC Lubricants расширили новыми опциями.

С ноября 2025 года пользователям стал доступен не только текстовый поиск по уже привычным госномеру, VIN‑коду или каталогу марок и моделей, но и по фотографии транспортного средства с четко различимым государственным номером.

В последнем месяце осени цифровым сервисом SINTEC воспользовались более 20 тысяч раз. Наиболее востребованными способами подбора стали поиск по каталогу марок и моделей (45% запросов) и по госномеру автомобиля (24% запросов).

Среди легковых машин чаще всего подбирали продукцию для марок Lada, Toyota, Kia, Hyundai и Nissan. В сегменте грузового транспорта наибольший интерес вызвали автомасла для моделей КАМАЗ, Sitrak, ГАЗ, MAN и Mercedes‑Benz.

Лидером по числу запросов стало моторное масло SINTEC Premium 9000 5W‑30 ACEA C3 — свыше 12 тысяч обращений за месяц.

Цифровое решение SINTEC Lubricants регулярно обновляется, учитывая изменения в ассортименте компании, поддерживает актуальность официальных допусков производителей техники и фиксирует появление новых моделей транспорта. Это обеспечивает автомобилистам максимальную точность подбора и уверенность в соответствии продукции техническим требованиям автопроизводителей.

28 ноября 2025 года в Государственной думе РФ прошел круглый стол «Бизнес и государство: новая модель взаимодействия». Инициатором встречи выступил президент Международной ассоциации малого и среднего предпринимательства Никита Сергеевич Лобанов.

Открывая заседание, Н. С. Лобанов подчеркнул, что сегодня государство и бизнес перестали быть соперниками — они превратились в партнеров, совместно отвечающих на внешние вызовы, выстраивающих новые связи и формирующих будущее страны.

В дискуссии приняли участие 20 спикеров — представителей бизнеса и экспертного сообщества. Со стороны власти выступил депутат Госдумы, член комитета по бюджету и налогам, председатель Парламентского клуба «Российский суверенитет» Евгений Алексеевич Федоров. Формат мероприятия предполагал последовательное выступление каждого спикера с презентацией своей инициативы и последующим комментарием депутата.

В ходе оживленной дискуссии были затронуты самые разные вопросы — от регламентации действий органов власти в инфраструктурных проектах до налоговых условий для самозанятых психологов. Особое внимание уделили проблемам регулирования рынка околопсихологических услуг и блогерской деятельности, экологическому просвещению бизнеса, поддержке малого и среднего предпринимательства в условиях доминирования крупных игроков, а также комплексной помощи женщинам-предпринимательницам, особенно в период материнства. Не осталась без внимания и тема развития российско-китайских экономических отношений и многое другое.

Участники выдвинули ряд значимых инициатив. В частности, прозвучали предложения о создании комитета по саморазвитию и самопознанию для контроля услуг, выходящих за рамки традиционной психологии, и комитета по блогерам для выработки отраслевых стандартов и этических норм. Большой интерес вызвала идея учреждения первой в России премии для представителей китайского бизнеса, работающих в нашей стране. Кроме того, была представлена концепция Всероссийской системы «ЭкоПатент», нацеленной на экологическое просвещение и сопровождение бизнеса.

Евгений Алексеевич Федоров внимательно выслушал все предложения и дал по ним развернутые комментарии. Он отметил готовность поддержать проекты, соответствующие национальным приоритетам, выделил важность непрерывного диалога между бизнесом и государством для поиска сбалансированных решений.

Среди участников круглого стола были В. В. Малкондуева, А. А. Петрова, В. А. Исмаилов, Т. В. Шишова, Я. А. Болдырева, А. А. Жилина, Э. У. Дэйс, С. И. Янченко, Р. Г. Гюльмисарян, М. Г. Курбанова,  О. С. Девятловская,  Е. В. Анчикова, А. С. Вылегжанина, Н. Х. Нойманн-Зандер, Е. В. Рублева, Н. А. Кутузова, Л. Ю. Гончарова, М. И. Негин, В. В. Волобуев, А. Р. Алиев.

По итогам мероприятия можно с уверенностью сказать: круглый стол стал эффективной площадкой для конструктивного диалога между бизнес-сообществом и властью. Обсужденные инициативы наглядно продемонстрировали актуальные запросы предпринимателей и совпали с социальными приоритетами государства. Все озвученные предложения будут направлены в профильные комитеты Госдумы и министерства для детального изучения и проработки.

Объем предложения в строящихся в районе Ходынского поля бизнес-центрах достиг 188,1 тыс. м2, что составляет 29% от возводимых в столице офисных комплексов класса А, подсчитали аналитики девелоперской компании Tekta Group. В настоящий момент в этой локации строится 14 проектов коммерческой недвижимости. Новый деловой район становится ответом на дефицит свободных площадей в столице.

Согласно NF Group, общая вакантность построенных офисных помещений класса А в районе Ленинградского коридора, куда входит Ходынское поле, находится на уровне 2,9%. IBC Real Estate также относит Ленинградский коридор к числу наиболее востребованных субрынков Москвы, по их подсчетам вакансия в классах А и В+ находится на уровне 2,4%. Одной из причин повышенного спроса является то, что здесь располагаются офисы крупных компаний, в том числе IT-гиганты и аудиторские организации — бизнес притягивается к бизнесу.

«Ходынское поле — пожалуй, самое перспективное деловое направление в городе. Район отличается высокой транспортной доступностью: станция БКЛ «ЦСКА» в шаговом доступе, удобные выезды на ТТК и Ленинградский проспект, а также прямое сообщение с крупным транспортным хабом — аэропортом Шереметьево. Поблизости расположены и другие районы с высокой бизнес-активностью — Белорусский кластер и “Москва-Сити”. Таким образом резидентам офисов на Ходынском поле будет удобно взаимодействовать со своими клиентами и партнерами. Преимуществ локации прибавляет наличие различных сервисных и торговых объектов и зеленых зон», — отметила Елизавета Севастьянова, коммерческий директор Tekta Group.

По данным аналитиков Tekta Group, наибольшее число лотов, представленных в строящихся бизнес-центрах на Ходынском поле, имеют площадь от 55 до 150 м2 — на них приходится 37% предложения в локации. Еще 26% находятся в категории 150-250 м2. Другие 17% — это офисы площадью 250-350 м2. Все помещения продаются в отделке Shell&Core.

«Предложение небольших офисных блоков в проектах стало ответом на все чаще возникающий запрос на покупку помещений частными лицами. Такой формат позволяет совмещать две стратегии инвестирования: получение пассивного дохода от сдачи в аренду и рост капитализации на перепродаже после ввода в эксплуатацию. При этом гибкость планировочных решений обеспечивает дополнительную ценность — инвесторы могут начать с покупки одного блока, а при необходимости объединить несколько помещений в единое пространство, вплоть до целого этажа, и впоследствии сдать его крупной компании под штаб-квартиру», — прокомментировала Елизавета Севастьянова.

По данным аналитиков, в Москве по состоянию на ноябрь 2025 года в продаже представлены офисы в 44 бизнес-центрах класса А на этапе строительства общей площадью около 637,9 тыс. м2. Средняя площадь помещения в них составляет порядка 488,4 м2. При этом 7 из указанных проектов реализуются единым лотом. Без их учета в предложение выставлено не менее 420,1 тыс. м2, а средняя площадь составляет порядка 323,4 м2.

Городской ландшафт столицы Урала заметно меняется, и его новое лицо — демократичные проекты. Жилые комплексы класса «комфорт» и «комфорт плюс» составляют более 90% предложения, подсчитали аналитики компании НДВ “Супермаркет Недвижимости” совместно с компанией BAZA Development.

На конец ноября на первичном рынке Екатеринбурга было представлено 188 проектов — в совокупности 1,39 млн кв. м нового жилья. Актуальная экспозиция составляла 27,4 тысяч лотов. Лишь 13% из них предлагались без отделки, тогда как почти половина (47%) — с предчистовой.

Девелоперы продолжают поддерживать спрос, наращивая объемы стройки жилья «комфорт» и «комфорт плюс», которые формируют уже 91,6% площади экспозиции, прибавив за год 7%.

Рост объема предложения не останавливает повышение прайсов: стоимость лота за год увеличилась на 18% — до 8,4 млн рублей, а средневзвешенная цена «метра» — на 19%, до 167,5 тыс. рублей. Разброс стоимости в нише оказался значительным — от 5 млн рублей за студии до 34 млн рублей за пятикомнатные лоты.

В комфорт-классе большинство квартир доступны к покупке с отделкой — с предчистовой (45%) и с полной (41%). Застройщики идут навстречу покупателям, выбирающим практичный вариант, который позволяет одной ипотекой закрыть и покупку, и ремонт.

В комфорт-классе квартирография решена в пользу однокомнатных (37%) и двухкомнатных квартир (35%). Заметное сокращение предложения аналитики НДВ “Супермаркет Недвижимости” отметили по студиям — с 19% до 14%, что отражает тренд на покупку доступного жилья. Семейные четырех- и пятикомнатные лоты составляют 14% экспозиции.

В более высоких нишах происходит смещение фокуса застройщиков на продукты бизнес-класса, которые в уровне концепций и качества уже конкурируют с более дорогими проектами. За 12 месяцев его доля выросла в 1,4 раза — до 7,4% площади или 19 проектов. На премиальные ЖК приходится около 1% площади рынка или 5 проектов.

На покупку квартир бизнес-класса потребуется от 6,4 до 22,1 млн рублей. Для премиального сегмента минимальный бюджет составляет 19,7 млн рублей, максимальный — 54,3 млн рублей. 

Аналитики также отметили среди особенностей текущего предложения высокую долю предлагаемых к покупке трехкомнатных квартир — 22% в общей структуре предложения сегмента «бизнес» после 1 и 2 комнатных лотов, на которые приходится совокупно 66,1% предложения.. В премиальных новостройках практически почти что половина экспозиции (44%) приходится на двухкомнатные лоты. Данные форматы лотов являются самыми востребованными во всех классах жилья. С расширением условий семейной ипотеки спрос на малоформатные студии отходит на второй план и является выбором в качестве инвестиций или первого жилья.

Предчистовая отделка остается наиболее распространенным вариантом подготовки объекта: 79% квартир бизнес-класса и 82% лотов премиум-класса предлагаются к покупке в таком формате.

Большинство сделок по-прежнему заключается с привлечением ипотечных средств в проектах класса «комфорт» и «комфорт плюс»: их доля в октябре 2025 года составила 80% всех контрактов. Остальную часть формируют покупки за собственные средства и программы рассрочки. По сравнению с октябрем 2024 года структура спроса сохранилась, подтверждая высокую зависимость сегмента от ипотечных программ и субсидированных ставок.

При покупке жилья комфорт-класса 80% сделок — ипотечные, согласно данным на октябрь 2025 года, и данная структура спроса за год мало изменилась, подтверждая высокую зависимость сегмента от программ кредитования и субсидированных ставок.

«Сегодня интересные по цене и идее новостройки покупатели могут выбрать в самых разных районах города, и рядом с парком Шарташ, и в динамичном Втузгородке. Рост качества продукта при сохранении доступных бюджетов работает на комфорт горожан и на имидж столицы Урала, иллюстрируя как в реалиях происходит процесс децентрализации. Работая и в московском регионе, мы можем отметить, что в здесь средняя цена лота в 19,9 млн рублей, что более чем в два раза выше, чем в Екатеринбурге», — отмечает основатель компании BAZA Development Марк Заводовский.

Современные технологии очистки воды часто вызывают вопросы: насколько безопасны применяемые методы? Можно ли доверять процессам, в которых участвуют химически активные вещества вроде озона или перекиси водорода? Академик Международной академии наук экологии, безопасности человека и природы, кандидат технических наук Алексей Сергеевич Горшков, один из разработчиков системы ПВВК — Приготовления Воды Высокого Качества, объясняет научно, почему электрохимическая обработка воды — это не опасный эксперимент, а точный и безопасный метод восстановления природных свойств воды.

Электрохимическая обработка — естественный процесс, созданный по законам природы

В основе технологии ПВВК лежит электрохимическая реакция, в ходе которой через воду пропускается небольшой постоянный ток напряжением 24 вольта. Этот процесс вызывает расщепление молекул воды и растворённых в ней веществ, формируя атомарный кислород, озон (O₃) и перекись водорода (H₂O₂) — в микроскопических количествах, сравнимых с природными концентрациями, которые можно встретить в чистых родниковых источниках.

«Многие пугаются слов „озон“ или „перекись“, потому что привыкли к их концентрированным промышленным формам. Но в природе эти вещества всегда присутствуют в воде в малых дозах — именно они делают воду свежей, мягкой и безопасной», — поясняет Алексей Горшков.

Зачем нужны озон и перекись водорода

И озон, и перекись водорода — сильные природные окислители, которые уничтожают вирусы, бактерии, грибки и паразитов, не оставляя после себя токсичных следов. Они действуют мягко, но эффективно, помогая воде очиститься на молекулярном уровне.

В установках ПВВК этот процесс полностью контролируем: электрохимическая обработка создаёт только микродозы активных форм кислорода, достаточные для обеззараживания, но безопасные для человека. После реакции активные вещества распадаются обратно на воду и кислород — именно поэтому технология признана безопасной и экологичной.

«Это как гроза в миниатюре, — говорит Алексей Горшков. — Во время грозы воздух насыщается озоном, и природа сама очищает воду и атмосферу. Мы воссоздали этот процесс в компактном устройстве для дома».

Безопасность подтверждена практикой

Озонирование воды давно используется на городских станциях водоподготовки, в медицинских учреждениях и даже в пищевой промышленности — именно из-за его абсолютной экологической чистоты. Но в системе ПВВК этот метод доведён до совершенства: аппарат автоматически регулирует концентрацию активных веществ и контролирует параметры воды, чтобы сохранить нейтральный pH (7,0—7,5) и полезные минералы.

После обработки вода не только полностью обеззараживается, но и приобретает мягкий вкус, нормализует кислотно-щелочной баланс организма и сохраняет отрицательный окислительно-восстановительный потенциал (ОВП), что делает её природным антиоксидантом.

Почему этот метод выбирают тысячи семей

По данным компании, технологию ПВВК уже используют более 50 000 семей. Вода, получаемая после электрохимической обработки, не имеет противопоказаний и подходит даже детям и людям с чувствительным организмом.

Кроме того, прибор не требует подключения к водопроводу и служит более 10 лет, что делает его удобным и долговечным решением для дома.

«Мы создали систему, которая повторяет природные процессы очистки воды, — подытоживает академик Горшков. — И самое важное — делает это безопасно, без химии, без фильтров и без потери полезных свойств».

Федеральное казначейство совместно с компаниями «Флант» и ОТР получили национальную награду TAdviser IT Prize 2025 в номинации «Цифровизация госсектора: проект года». Премией отмечен проект по созданию современной подсистемы управления доходами на базе платформы контейнеризации Deckhouse Kubernetes Platform (DKP). Награждение победителей состоялось на TAdviser SummIT 2025, ключевого мероприятия российской ИТ-индустрии, посвящённого стратегиям цифровой трансформации в условиях новых вызовов.

Команды «Флант» и ОТР разработали решение на основе микросервисной архитектуры для надежной эксплуатации и развития высоконагруженной инфраструктуры Федерального казначейства. Оно заменило использовавшуюся ранее зарубежную систему Oracle E-Business Suite и полностью соответствует требованиям информационной безопасности. Проект позволил обеспечить непрерывность работы сервисов ГИИС «Электронный бюджет», повысить отказоустойчивость и упростить управление многочисленными средами разработки, тестирования и промышленной эксплуатации.

«TAdviser IT Prize — авторитетная оценка профессионального сообщества. Мы реализовали проект, в котором микросервисы, потоковая обработка данных и контейнеризация работают как единый механизм. Система выдерживает пиковую нагрузку в режиме реального времени и позволяет быстро развивать функционал. Эта награда — признание качества архитектуры, инженерной дисциплины и слаженной работы трёх команд. Хочется особо отметить, что вся ИТ-архитектура Подсистемы управления доходами, включая ОС и СУБД работает на отечественных решениях», — Руслан Усманов, заместитель начальника управления информационной инфраструктурой Федерального казначейства РФ.

Новое решение построено с использованием технологического стека, ключевым компонентом которого стала Deckhouse Kubernetes Platform — полностью автоматизированная платформа для управления контейнерными нагрузками. DKP обеспечивает динамическое масштабирования сервисов, автоматическое перераспределение ресурсов при сбоях и ускоренное обновление инфраструктуры под новые требования.

«Для “Флант” особенно ценно, что TAdviser IT Prize 2025 отмечает проект с реальным влиянием на безопасность и стабильность государства. Deckhouse Kubernetes Platform уже используют более 260 компаний — от Банка России до “Газпром нефти”, — но проект в Федеральном казначействе стал особенным: это первый кейс, где DKP стала основой технологического стека для замещения Oracle в высоконагруженной системе. Мы создали платформу, способную масштабироваться в реальном времени, автоматически перераспределять нагрузку и выдерживать пиковые сценарии — без простоев и с полным аудитом изменений», — Александр Титов, генеральный директор компании «Флант».

Благодаря проекту Федеральное казначейство получило надежную и гибкую инфраструктуру, полностью основанную на российских технологиях и готовую к дальнейшему развитию цифровых государственных сервисов.

«Для нас IT Prize — это прежде всего высокая оценка компетенций нашей команды и ответственности за те интеграционные проекты, которые ОТР проводит совместно с партнерами и заказчиками. Уникальность проекта для Федерального казначейства заключалась как в его масштабе, так и в необходимости обеспечивать бесперебойное функционирование при высоких нагрузках. Подсистема управления доходами в ГИИС “Электронный бюджет” успешно справляется с нагрузкой более 55 тысяч одновременно работающих пользователей, выполняющих свыше 7 миллионов платежных операций и формирующих порядка 200 тысяч отчетов. Считаю, что этот проект — яркий пример технологического суверенитета, достигнутого за счет совместной экспертизы и отечественных решений», — Ренат Мамлеев, руководитель Центра финансовых решений компании ОТР.

Завершенный проект демонстрирует готовность отечественных технологий к замещению зарубежных решений даже в критически важных областях государственного управления. Использование микросервисного подхода и контейнеризации позволило повысить производительность системы при полном соблюдении требований информационной безопасности.

26 ноября в Lapino Hall объявили победителей 17-й Московской премии Urban Awards 2025. Проект ГК «Сумма Элементов» «Дом Дау» стал лучшим строящимся жилым комплексом премиум-класса в столице, обойдя конкурентов в результате многоступенчатого отбора.

Экспертное жюри премии высоко оценило комплексный подход к созданию проекта премиум-класса «Дом Дау». Особое внимание было уделено архитектурным и планировочным решениям, передовым техническим разработкам. Также эксперты отметили продуманную социальную составляющую, высокий уровень благоустройства, озеленения и организации дворового пространства. Расположенный в престижном районе «Москва-Сити», в непосредственной близости от парка «Красная Пресня», жилой комплекс успешно воплощает концепцию образа жизни современной семьи. Девелоперу удалось создать пространство, где учтены потребности всех резидентов.

«Победа в Urban Awards — большая честь для нашей команды. Десятки профессионалов строительной отрасли вложили свой опыт в создание каждой детали проекта «Дом Дау» — от архитектурной концепции до обширного благоустройства. Мы благодарны экспертному жюри конкурса за то, что наши усилия получили высокую оценку и заслужили профессиональное признание», — комментирует Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФЖК «Дом Дау».

Премия Urban Awards — это главное ежегодное событие рынка недвижимости России, объединяющее застройщиков, архитекторов, урбанистов и лидеров отрасли. Миссия премии — определить лидеров рынка, выделить продуманные проекты, задать высокие стандарты для новых объектов и вдохновить дальнейшее развитие градостроительства по всей стране. В этом году премия прошла под девизом «Девелопмент не по сценарию», отражающим гибкость и адаптивность застройщиков к меняющимся условиям рынка и преодолению кризисных явлений. Победители были определены 106 авторитетными экспертами отрасли в 43 номинациях.

Аналитики группы компаний «Сумма Элементов» провели социологическое исследование, которое показало, что современное, технологичное и стильное офисное пространство имеет большое значение для сотрудников. Настолько, что 38% готовы сменить работу ради лучшего офиса, даже если обязанности и зарплата останутся прежними. При этом 28% респондентов не готовы менять работу из-за офиса, 22% согласились бы без раздумий, а 12% взяли бы время на размышление.

Исследование, посвященное изучению феномена зависти в профессиональной среде, выявило ряд интересных закономерностей. Большая часть референтной группы никогда не испытывала зависти к друзьям или знакомым (45%). Тем не менее 43% опрошенных признались, что хотели бы оказаться в аналогичных условиях. При этом около 12% респондентов отметили, что неоднократно испытывали зависть к друзьям, чьи офисы отличаются стильным дизайном и современным оснащением.

Большинство респондентов (70%) радуются за своих знакомых, когда узнают, что те работают в более стильных и оснащенных бизнес-центрах. При этом 20% признаются, что испытывают в этот момент чувство зависти, а оставшиеся 10% начинают задумываться о смене работы.

При выборе офисного пространства ключевыми факторами остаются его местоположение и транспортная доступность. Большинство россиян (44%) признались, что могли бы позавидовать офису, расположенному в более удобном месте, куда легко добраться. На втором месте по значимости у 21% опрошенных находится стильный дизайн и современное оснащение рабочего пространства. Мечтой 13% участников исследования являются комфортные зоны отдыха и наличие террас. Зеленый двор как преимущество офиса отметили 10% респондентов, развитую инфраструктуру района и бизнес-центра — 7% опрошенных, а панорамные виды из окон важны для 5%.

Интересно распределились мнения россиян об офисных пространствах, где они проводят рабочее время. Большинство опрошенных (51%) выразили удовлетворенность условиями своего рабочего места, но без особого энтузиазма. При этом 36% опрошенных откровенно недовольны своим офисом. Лишь 9% готовы с гордостью демонстрировать фотографии своего рабочего места близким, а 4% и вовсе испытывают стыд за пространство, в котором работают.

Для 44% россиян самым престижным параметром для офиса является его удобное расположение и транспортная доступность. Несколько уступает по популярности вариант, когда офис имеет собственную зону отдыха и террасу — такой ответ выбрали 31% респондентов. Мечтают об офисе в современном премиальном бизнес-центре 18% опрошенных. И, наконец, для 7% престижным считается офис, расположенный в центре города, рядом с известными компаниями.

«Современные требования к офисным пространствам постоянно растут, что вполне закономерно. Сотрудники ожидают не только комфортных условий труда, но и стильного дизайна, функциональности, доступа к сервисам и развитой инфраструктуре. Сегодня офис перестает быть местом для выполнения задач и трансформируется в многофункциональное пространство. И в тех бизнес-центрах, где рабочая среда не отвечает этим ожиданиям, у сотрудников возникает естественное желание улучшить условия труда путем перехода на новое место», — комментирует Елена Маслова, директор по стратегии и инвестициям в коммерческую недвижимость ГК "Сумма Элементов".

Специалисты АО «Транснефть — Прикамье» выполнили плановые работы по подключению нового магистрального насосного агрегата (МНА) на нефтеперекачивающей станции «Калейкино» в Республике Татарстан. Насосное оборудование на производственном объекте установлено взамен демонтированного, выработавшего свой ресурс.

Работы проводились в рамках программы технического перевооружения и реконструкции предприятия. Цель — повышение уровня эксплуатационной надежности оборудования станции.

Подключение нового МНА выполнялось с плановым выводом насоса из эксплуатации. В период производства работ транспортировка нефти по магистральному нефтепроводу Альметьевск — Куйбышев-1 не приостанавливалась.

Новый насос с установленным ротором обеспечит подачу нефти для транспортировки с производительностью 2,5 тыс. куб. м в час, что для сравнения эквивалентно объему продукта, перевозимому за то же время 35 железнодорожными цистернами емкостью около 70 куб. м каждая.

Передовое отечественное оборудование производства АО «Транснефть Нефтяные Насосы» (г. Челябинск) обладает повышенным коэффициентом полезного действия, улучшенными ресурсными и эксплуатационными характеристиками, позволяющими оптимизировать использование электроэнергии при транспортировке нефти, а также значительно снизить стоимость обслуживания и планового ремонта. Срок эксплуатации установленного насоса рассчитан на 50 лет.

В ходе работ по техническому перевооружению специалисты выполнили замену фундаментных рам, были усовершенствованы системы автоматизации работы с заменой датчиков вибрации, давления и температуры.

Насосное оборудование, устанавливаемое на объектах АО «Транснефть — Прикамье», позволяет повысить безопасность и энергоэффективность производственной инфраструктуры, а также поддерживать бесперебойную транспортировку нефти.

Россия должна готовиться к смене основных источников экономического роста, поскольку эпоха углеводородного сырья подходит к концу. Об этом сообщил министр финансов РФ Антон Силуанов на международном форуме Финансового университета под названием "Россия: образ будущего" 25 ноября 2025 года. Министр отметил, что хотя углеводороды ещё будут играть роль в краткосрочной перспективе, важно уже сейчас ориентироваться на средне- и долгосрочную перспективу.

В высказывании министра финансов РФ Антона Силуанова отражена стратегическая установка на диверсификацию экономики и постепенный отход от доминирующей роли углеводородов. Ключевые тезисы и их контекст:

Признаётся объективный тренд, что сокращение значимости углеводородов — не российская специфика, а глобальный процесс, вызванный:

• Развитием технологий, не требующих ископаемого топлива (возобновляемая энергетика, водородные решения, электротранспорт);

• Экологическими инициативами (декарбонизация, углеродные налоги в ЕС);

• Экономическими факторами (истощение запасов, волатильность цен на нефть и газ).

Акцент на средне и долгосрочную перспективу: несмотря на сохраняющуюся роль углеводородов в краткосрочном горизонте, требуется:

• Переосмысление «движущих сил» экономики («новые двигатели»);

• Инвестиции в альтернативные технологии;

• Модернизация переработки углеводородов (например, углубление нефтехимии).

Угрозы и трудности: бюджетная зависимость от нефтегазовых поступлений (28% в 2020 году), потребность в значительных инвестициях в современные технологии, борьба за позиции на мировых рынках возобновляемой энергии и водорода, адаптация территорий, ориентированных на углеводородную промышленность.

Заявление министра финансов Силуанова демонстрирует приверженность плавной стратегии энергетического перехода. Россия намерена не только уменьшить свою зависимость от углеводородов, но и активно развивать новые технологические направления, такие как водород, углехимия и возобновляемые источники энергии. Для реализации этой цели необходима долгосрочная стратегия, перераспределение инвестиций и координация действий между государством и бизнесом. По его словам, очевидным трендом мировой экономики стало развитие искусственного интеллекта (ИИ).

Развитие конкурентоспособной экономики, в том числе в сфере искусственного интеллекта, требует значительных объемов электроэнергии. При этом она должна быть доступной по цене и экологически чистой, без углеродного следа. Это веление времени, и России необходимо следовать этому пути. В противном случае, все российские экспортные товары будут облагаться углеродным налогом.

Выбор направления реформирования энергетического сектора России является сложной задачей для правительства и бизнеса. Климатические условия страны ограничивают возможности для широкого использования солнечной и ветровой энергетики. Конкурентоспособность атомных электростанций также вызывает вопросы, особенно в свете последних достижений в области бестопливной генерации. Недостатками АЭС являются высокая стоимость строительства и вывода из эксплуатации. Возведение атомной электростанции требует инвестиций в размере не менее 6—10 миллиардов долларов, а процесс вывода из эксплуатации может занять более 50 лет и обойтись в миллиарды долларов.

В отличие от существующих технологий, новейшая бестопливная система генерации электроэнергии Neutrinovoltaic демонстрирует превосходство не только по экономическим показателям, но и по срокам окупаемости. В постановлении Правительства РФ от 24 июля 2024 года № 1000, которое продлевает срок действия механизма договоров поставки мощности (ДПМ) для атомных электростанций, были утверждены ключевые параметры для новых АЭС, ввод которых запланирован после 1 января 2025 года:

• Базовая норма доходности составляет 10,5%;

• Срок окупаемости установлен в 25 лет (или 300 месяцев);

• Предельное значение капитальных затрат составляет 184,1 тыс. руб./кВт (все расчеты приведены в ценах 2021 года с учетом индексации на инфляцию);

• Предельные эксплуатационные затраты не должны превышать 138,5 тыс. руб./МВт (расчеты также приведены в ценах 2021 года с учетом инфляции).

В сравнении с этими экономическими показателями строительство завода по выпуску 100 тыс. штук/год бестопливных Neutrino Power Cube источников электрического тока мощностью 5—6 кВт обойдется около $1 млрд. Внутри устройства используется около 1500 м² активных наноструктур графена и кремния. В Китае подсчитанная себестоимость производства одного Neutrino Power Cube на начальном этапе составляет 113—115 тыс. руб./кВт в ценах 2025 года с дальнейшим удешевлением по мере расширения производства. Окупаемость производства займет от 5 до 8 лет, в зависимости от страны.
Научный фундамент Neutrinovoltaic технологии основан на трёх ключевых мировых достижениях:

• 2015 — Нобелевская премия по физике: обнаружение осцилляции нейтрино → у нейтрино есть масса.

• 2017 — CEvNS: экспериментальное подтверждение когерентного упругого рассеяния нейтрино на ядрах → реальная передача импульса.

• 2025 — JUNO: точные данные о потоках, спектрах и взаимодействиях нейтрино.

 Эти данные позволили президенту и научному руководителю группы компаний Neutrino Energy Holger Thorsten Schubart разработать Мастер-формулу, математически описывающую преобразование энергии в наноматериалах.

Мастер-формула — сердце нейтриновольтаики

Мастер-формула объединяет пять ключевых параметров:

• Эффективный поток невидимого излучения Ф_{eff};

• Эффективное сечение взаимодействия σ_{eff};

• Геометрию и плотность слоёв графена и легированного кремния;

• Резонансное усиление микровибраций;

• Подвижность электронов в P-N-переходах.

Структура формулы:

P(t) = ƞ · ʃ_{v} Ф_{eff}(r,t) · σ_{eff}(E)dV

Эта формула объясняет: работу в базовом режиме 24/7/365 независимо от погодных условий, колебания мощности менее 5 %, полную независимость от солнца, ветра и места, высокую стабильность при любых условиях.

Технические характеристики Neutrino Power Cube: размер генерирующего блока — 800×400×600 мм, вес — около 50 кг. Neutrino Power Cube также имеет электронный блок управления с инверторами, что обеспечивает выходное напряжение с переменным током — ~380/220/48/24 В и постоянного тока — 48/24 В, Круглосуточная работа, около 8700 часов в год, отсутствие топлива, выбросов и шума, работоспособность при —40…+60 °C, максимальная эффективность при 10—35°C, полностью децентрализованное применение. Статья расходов — эксплуатационные затраты — практически отсутствует, т. к. Neutrino Power Cube не имеет деталей вращения.

Если требуется создать большую мощность в компактном пространстве, несколько Neutrino Power Cubes можно объединить в единый блок. Например, миниэлектростанция мощностью 1 МВт займёт площадь всего 10х10х10 метров.

Глобальный контекст и применения

Благодаря объединению немецкого математического моделирования и международного производства формируется глобальная экосистема.

Технология позволяет:

• Децентрализованно питать дома;

• Интегрировать систему в транспорт (Pi-Car, Pi-Catalyst);

• Применять её в морском и авиационном секторе;

• Обеспечивать критическую инфраструктуру при ЧС;

• Питать дата-центры ИИ нового поколения.

В настоящее время налаживается лицензионное производство Neutrino Power Cubes в некоторых азиатских странах. В Индии группа компаний Neutrino Energy совместно с тремя индийскими научно-технологическими компаниями завершают разработку Pi электромобиля, имеющего встроенную Neutrinovoltaic систему электрогенерации, позволяющую полностью перейти на автономную работу без использования зарядных устройств.
Нейтриновольтаика представляет собой не просто инновационную технологию, а новую парадигму в энергетике, базирующуюся на фундаментальных физических принципах, передовых достижениях нанотехнологий и точных математических моделях.

Сотрудницы российских офисов часто стараются использовать свой внешний вид для карьерного роста. О том, что это влияет, заявили 40% опрошенных россиянок. При этом 35% опрошенных одеваются для себя — для повышения уверенности в себе, а 23% — чтобы впечатлить руководство. Это следует из данных опроса, проведенного компаниями SOK и SOKOLOV, которые приводит РБК.

Желание хорошо выглядеть на работе чаще связано с личным выбором, а не строгим дресс-кодом: 43% участниц опроса гибко трактуют единый стиль, а 17% не соблюдают его вовсе. При этом 48% считают важным выглядеть нарядно при выходе в офис, в то время как 35% стараются выглядеть просто опрятно.

По результатам совместного исследования SOK и SOKOLOV, почти половина (47%) сотрудниц предпочитают легкий ежедневный макияж, а 27% — полный. Большинство (80,2%) дополняют образ украшениями, причем почти половина (48,2%) часто носят в офис дорогие или брендовые вещи, предназначенные для «особых случаев».

Затраты на обновление гардероба:

• 5 000—10 000 руб. — 47%;

• 10 000—15 000 руб. — 14%;

• больше 20 000 руб. — 4%.

Затраты на косметику и уход:

• от 5 000 до 10 000 руб. — 47%;

• от 10 000 до 15 000 руб. — 11%.

40% опрошенных считают, что внешний вид влияет на карьеру. Другие причины выглядеть эффектно на работе — самовыражение (32%), произвести впечатление на руководство (23%) и стремление соответствовать «эталону» в коллективе (8%).

Исследование проведено в ноябре 2025 года методом онлайн-анкетирования респондентов среди 1320 офисных сотрудниц (линейных сотрудников и руководителей) из 16 крупных городов России с населением свыше 1 млн человек.

Уникальное событие, вошедшее в Книгу рекордов России, установило новый мировой стандарт для деловых онлайн-мероприятий.

С 14 по 21 ноября 2025 года деловая жизнь России и ряда зарубежных стран была сфокусирована на одном событии — Всемирном Бизнес Форуме, который установил новый мировой рекорд продолжительности — 168 часов непрерывного вещания. Событие, официально зарегистрированное Международной системой INTERRECORD, не только вошло в историю благодаря своему формату, но и собрало мощнейшую команду из более чем 170 экспертов и десятков партнёров.

Марафон стал настоящей энциклопедией практических знаний для предпринимателей. В рамках программы выступили практики и теоретики, чей опыт охватывает все сферы бизнеса — от цифровизации и психологии до государственного управления и шоу-бизнеса.

Спикерами форума выступили такие признанные эксперты, как:

· Наталья Красавина - владелица компании "Окна сити+"

· Василий Ким - генеральный директор ООО "Югинвест"

· Ксения Данилова - бизнес-психолог

· Алешин Александр - СЕО агентства Romikey

· Марго Сатосова - эксперт по пиару

· Любовь Яровая - предприниматель и бизнес-стратег

· Антон Панкратов - основатель международной корпорации "Baxet Group Inc"

· Анна Пирогова - президент федеральной сети женских клубов "W"

· Юлия Тягнибеда - основатель проекта "Системная хирургия слабых звеньев бизнеса"

· Кристина Благова - нутрициолог, коуч по зож

· Анастасия Константинова - имидж-стилист, архетипист

· Светлана Березова - бизнес-психолог

· Татьяна Кайгородова - наставник предпринимателей

Особый вес форуму придало участие хедлайнеров федерального уровня.

• Юлия Бояркина, Министр предпринимательства и туризма Владимирской области, поделилась кейсом роста туристического потока на 26%.

• Айрат Измайлов (Директор по развитию UDS) раскрыл тему системного маркетинга

• Сергей Нетиевский, создатель «Уральских пельменей», продюсер шоу “Ёлки телеканала Мульт” рассказал о продвижении проектов на федеральный уровень

Мероприятие получило мощную поддержку от партнёров, среди которых: Альфа-Банк, «ОПОРА РОССИИ», администрации Краснодарского края и Владимирской области, телеканал «Кубань 24», «Мой Бизнес» и многие другие. Информационная поддержка была оказана на площадках более чем в 14 регионах России.

Важно для всех предпринимателей!

Если вы не успели присоединиться к исторической трансляции Всемирного Бизнес Форума, у вас есть уникальная возможность наверстать упущенное.

Записи всех 168 часов марафона доступны для просмотра. Чтобы получить доступ к архиву и узнать подробности, обращайтесь к официальному представителю форума.

Всемирный Бизнес Форум подтвердил статус России как генератора мировых деловых инициатив, собрав у экранов предпринимателей из 30 стран.

Жилой комплекс “Бестселлер”, который BAZA Development возводит в Нижегородском районе Москвы, оснастят устройствами умного дома от Яндекса и других производителей. Устройства Яндекса войдут в базовую комплектацию квартиры.

Экосистема устройств “Умный дом” Яндекса будет доступен во всех жилых помещениях. Она включает, в частности, управление электричеством через мастер-выключатель в коридоре и с помощью AI-ассистента Алисы. Также в квартире будет установлен бризер - настенное устройство с автоматической заслонкой, обеспечивающее принудительную подачу воздуха в помещение с улицы. Благодаря этому не нужно будет открывать форточки для проветривания, а в приложении “Умный дом с Алисой” можно выбрать подходящий сценарий автоматизированной работы устройства, например, активацию подачи свежего воздуха перед сном.

Умный терморегулятор для радиатора позволит оптимизировать расходы на отопление, а датчик температуры и влажности — наладить оптимальный микроклимат в квартире. Беспроводной датчик протечки оповестит домочадцев о наличии соответствующего нарушения, отправив уведомление на телефон.

Кроме того, в мобильном приложении дома жители смогут просматривать изображения с видеокамер, а охрана будет пользоваться видеоаналитикой, чтобы оперативно отреагировать на забытые вещи или нарушения порядка.

Дополнительное оборудование для экосистемы “Умный дом” в случае необходимости будет легко докупить непосредственно в УК. Там же расскажут, как настроить необходимые сценарии.

Компания BAZA Development обеспечит для жителей и ряд “умных” опций, доступных за пределами квартиры. Например, автоматический вызов лифта и уборку мест общего пользования с помощью робота-пылесоса.

«Умный» лифт будет автоматически вызываться при подходе к нему, а также его можно будет заранее вызывать из квартиры нажатием специальной кнопки на устройстве домофона. В лобби уборку по графику осуществит робот-пылесос.

Безопасный проход и въезд на территорию ЖК будет осуществляться с использованием BLE метки «Свободные руки», без необходимости использования ключа, а въезд в паркинг - с использованием радиометки, автоматически открывающей шлагбаум.

«Мы стремимся предоставить нашим будущим резидентам максимально комфортное качество жизни, а этому в том числе способствует внедрение передовых технологий, существенно облегчающих быт. Сам факт их наличия делает проект более востребованным у целевой аудитории. Выполнение базовых задач без участия человека высвобождает самый ценный ресурс — время — которое можно провести с близкими, занимаясь любимыми делами», - говорит сооснователь компании BAZA Development Марк Заводовский.

ЖК «Бестселлер» возводится в пешей доступности от станции метро «Нижегородская». Он будет состоять из двух башен переменной этажности — 16 и 29 этажей, которые соединит друг с другом стилобатная часть с многофункциональными пространствами для отдыха и благоустроенной коворкинг-террасой с видом на парковую зону. Площадь квартирного фонда — 20 337,4 кв. м. Предусмотрен широкий выбор планировок — от студий до 4-комнатных квартир с террасами и панорамным обзором. Ярким акцентом комплекса станут комфортные и функциональные общественные пространства: лобби, каминный зал с виниловой аппаратурой, библиотека, коворкинг с видом на парк, летний кинотеатр на стилобате, зона лектория и проведения мастер-классов, спортивная зона. Также для жителей будет работать собственный комьюнити-центр.

Аналитики девелопера «Сумма элементов» и CORE.XP исследовали панорамный вид из окна как фактор, напрямую влияющий на ликвидность и стоимость высокобюджетного жилья. По оценкам экспертов, квартиры с видами на природные объекты, центр города или водные артерии оцениваются выше и быстрее находят покупателя, при этом их стоимость может превышать среднерыночную на 20—30%.

Так, наиболее востребованными среди покупателей недвижимости премиум-класса оказались вид на реку — за счет дефицита первой линии и высокой эстетической ценности, на парки — благодаря ощущению простора и контакту с природой и на центр города: Кремль, сталинские высотки, исторические перспективы.

Архитектура под вид

По информации авторов исследования, современные проекты премиум-сегмента изначально проектируются с учетом раскрытия видов: панорамное остекление, угловые окна, террасы. Высотность таких жилых комплексов варьируется для обеспечения обзора. Ценовые пики приходятся на верхние этажи с фронтальными видами.

Так, средняя стоимость 1 кв. м в премиальных объектах Москвы на начальной стадии строительства в ноябре 2025 составляет 1 621 804 руб. Примечательно, что разница в средней цене метра квартиры на 2—4-м этаже в сравнении с верхним этажом может доходить до 70%.

«Результаты нашего исследования подтверждают высокую ценность панорамных видов на природные, исторические, культурные и архитектурные объекты в сегменте высокобюджетной недвижимости. Девелоперы, которые стремятся максимально подчеркнуть это преимущество в своих проектах, используют комплекс мер: тщательный выбор локации, максимальный подъем уровня первого жилого этажа и оснащение здания панорамными окнами: от стены до стены, от пола до потолка», — прокомментировал Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма элементов» .

Примеры на базе данных CORE.XP

«Дом Дау» (ГК «Сумма элементов») — премиальный проект в Пресненском районе столицы. Расположен рядом с деловым центром «Москва-Сити», парком «Красная пресня» и Краснопресненской набережной. Все окна панорамные, с видами на 270 градусов: на башни «Москва-Сити», Москву-реку, Зарядье, Кремль — до горизонта. Архитектура от бюро СПИЧ. Средняя цена 1 кв. м на 85-м этаже (пентхаус) — 2,5 млн руб. (+286%), на 5-м этаже (первый жилой этаж) — 873 тыс. руб.

«Садовническая 69» (ГК «Балчуг Девелопмент») — делюкс-проект на набережной. Виды из всех квартир открываются на Кремль или Москву-реку, Зарядье. Панорамные окна, террасы. Закрытая территория, 141 резиденция. Архитектура от Олега Клодта. Средняя цена 1 кв. м на 10-м этаже — 2,1 млн руб. (+36%), а на 2-м этаже — 1,5 млн.

«Татарская 35» («Донстрой») — элитный комплекс в Замоскворечье. Виды на Кремль, высотку на Котельнической, Водоотводный канал. Архитектура — Apex. Переменная этажность, панорамное остекление, приватные террасы. Средняя цена 1 кв. м на 24-м этаже — 2,5 млн руб. (+50%), а на 2-м этаже — 1,4 млн.

Цены по данным на ноябрь 2025 года:

• «Дом Дау» — до 2,3 млн руб./кв. м (скайхаусы на верхних этажах);

• «Садовническая 69» — до 3,3 млн руб./кв. м (верхние этажи);

• «Татарская 35» — 1,3—2,9 млн руб./кв. м (средне- и верхнеэтажные квартиры с панорамой).

«Панорама из окна — это не просто визуальная эстетика, а элемент инвестиционной привлекательности объекта. Она формирует статус и остается конкурентным преимуществом на десятилетия, сохраняя капитализацию квартиры как актива», — прокомментировали результаты исследования в CORE.ХP.

В 2025 году бренд высокотехнологичных масел запустил, пожалуй, самую демократичную гоночную серию Sintec Race. Любой желающий может почувствовать себя пилотом ралли-рейда и выступить на одной трассе со знаменитыми участниками таких гонок как «Ралли Дакар» и «Шёлковый путь». В ноябре 2025 года статус гонки существенно вырос и получил звание регионального чемпионата.

С 21 по 25 ноября Калмыкия принимала финальный этап чемпионата России по ралли-рейдам — баху «Великая Степь». Гонка завершила национальный сезон, собрав сильнейших спортсменов страны.

Участники чемпионата преодолели почти тысячу километров степей, песчаных барханов, навигационные ловушки и скоростные участки с головокружительными трамплинами. Маршрут

Помимо этапа главного рейдового турнира страны, в Элисте также состоялась очередная гонка серии Sintec Race. Указом министра спорта региона этап Sintec Race в Элисте получил статус Чемпионата Республики Калмыкия по ралли 3-й категории.

Александр Пахутко, директор по спортивному маркетингу SINTEC Group:

«Автоспорт — это мощнейший инструмент развития автомобильной культуры, а серия SINTEC Race делает рейдовые дисциплины доступными для каждого энтузиаста. Получение статуса Чемпионата Республики Калмыкия — это важное признание со стороны региональных властей, которое подчеркивает значимость автоспорта для развития спортивной инфраструктуры и внутреннего туризма. Мы благодарны Министерству спорта Республики Калмыкия за поддержку проекта и уверены, что такое партнерство способствует популяризации автоспорта по всей стране и поможет открывать новые таланты».

В SINTEC Race приняли участие более десятка экипажей из Калмыкии и других уголков страны. В зачете SSV.Р3К первыми стали Сергей Даванов и Мерген Самхаев на Can-Am Maverick X3. Второе место у Александра Мишакова, заместителя председателя Правительства Республики Калмыкия, и его штурмана Дениса Калинина. В Р3К лидеры — Виктор и Татьяна Шитиковы из Ростовской области на Tank 300, «серебро» у Алдара Идрисова и Андрея Авкурова из Элисты.

Компания OneTarget получила престижную награду AdIndex Awards, став победителем в ключевой номинации рейтинга Technology Index 2025 от AdIndex. По итогам масштабного исследования, проведенного среди сотен представителей рекламной индустрии, платформа была удостоена звания №1 по качеству предоставляемого сервиса.

О премии AdIndex Awards и рейтинге Technology Index

AdIndex Awards — одно из важнейших событий индустрии, ежегодно собирающее профессионалов рынка digital-рекламы для чествования лидеров цифровых технологий. В 2025 году церемония прошла под девизом «Энергия цифры», символизируя синергию инноваций и масштабных возможностей современного маркетинга. В рамках мероприятия были отмечены компании, добившиеся выдающихся результатов по версии Digital Index и специальных отраслевых рейтингов.

Рейтинг Technology Index 2025 стал главным ориентиром для рекламодателей и агентств при выборе технологических подрядчиков. Эксперты оценивали участников по таким важнейшим критериям, как технологичность, качество сервисов и уровень взаимодействия с клиентами.

Победа OneTarget — признание высочайшего качества

Компания OneTarget удостоена Премии AdIndex Awards в номинации «Качество сервиса» за лидерство среди digital-платформ и демонстрацию лучших показателей на рынке автоматизации рекламных кампаний. Экспертное жюри отметило высокий уровень инноваций, оптимизацию бизнес-процессов и индивидуальный подход к каждому клиенту, что и позволило платформе занять абсолютное первое место в этой значимой категории.

Цитата от компании

«Победа в главной профессиональной премии отрасли — результат слаженной работы всей нашей команды и системной ориентации на качество и технологичность. Мы гордимся этим признанием и продолжим совершенствовать продукты и сервисы для наших клиентов», — комментирует команда OneTarget.

Место и значение события

Вручение премии состоялось 26 ноября 2025 года в Москве в рамках масштабной церемонии AdIndex Awards 2025 при поддержке партнеров VK, Gipsy, а также ведущих экспертов отрасли. За годы своего существования AdIndex Awards стала ориентиром и инструментом выбора подрядчиков для лидеров российского рекламного рынка.

О компании OneTarget

OneTarget — ведущая RTB программатик-платформа, обеспечивающая автоматизацию digital-рекламы и предоставляющая клиентам передовые инструменты с наилучшим соотношением цена-качество. Компания продолжает внедрять инновационные технологии и занимать лидирующие позиции на российском рынке AdTech.

ГК «Абрау-Дюрсо» стала обладателем официального знака доверия «Дед Мороз Доверяет» от Всероссийского Деда Мороза из Великого Устюга. Символ будет размещен на линейке безалкогольных напитков Abrau Junior, подчеркивая высокие стандарты качества, открытость и приверженность добрым ценностям бренда.

Партнерство Тематического парка «Дед Мороз» и ГК «Абрау-Дюрсо» фокусируется исключительно на традиционных культурных инициативах и развитии семейных форматов досуга. В рамках Петербургского международного экономического форума стороны заключили соглашение, направленное на создание современной инфраструктуры для семейного отдыха, укрепление культурных и праздничных традиций, формирование атмосферы уюта и совместного времяпрепровождения.

В рамках соглашения, на территории Тематического парка появятся специализированные зоны под брендом Abrau Junior, ориентированные на детскую и семейную аудиторию. Параллельно партнёры прорабатывают запуск новой линейки детских безалкогольных напитков.

Знак «Дед Мороз Доверяет» — официальный символ доверия Всероссийского Деда Мороза, которым отмечаются продукты и сервисы, демонстрирующие честность, открытость и социальную ответственность. Его получение означает, что бренд прошёл проверку команды Деда Мороза и признан инициативой, заслуживающей доверия главного зимнего волшебника страны.

Продукция линейки Abrau Junior на основе натурального виноградного сока создана для семейных праздников, больших и маленьких моментов радости. Появление знака «Дед Мороз Доверяет» на напитках станет дополнительным ориентиром для родителей и подчеркнет, что продукт отвечает ценностям доброты, заботы и безопасности.

О знаке «Дед Мороз Доверяет»

«Дед Мороз Доверяет» — проект Всероссийского Деда Мороза из Великого Устюга и Тематического парка «Дед Мороз», направленный на поддержку компаний и инициатив, работающих честно, открыто и искренне. Маркер помогает сделать добро заметным, объединяет людей и усиливает веру в традиции, чудо и самого Деда Мороза.

О напитках Abrau Junior:

Abrau Junior — коллекция безалкогольных освежающих напитков на основе натурального виноградного сока, созданная для семейных праздников и детских торжеств. В линейке представлены два ярких вкуса — “Золотое” и “Розовое” из белого и красного винограда.

Федеральный девелопер «Север» и Московский банк Сбербанка подписали соглашение о технологическом сотрудничестве, направленное на обмен опытом и внедрение цифровых решений в строительной отрасли и повышение эффективности управления объектами недвижимости в интересах собственников жилья.

Документ закрепляет долгосрочное стратегическое партнерство и предусматривает совместную работу сразу по четырем ключевым направлениям: внедрению продуктов экосистемы банка в сфере инжиниринга и энергоменеджмента от проектирования до эксплуатации зданий, автоматизации процессов управления и централизации мониторинга состояния систем и ресурсов в жилых объектах, управлению жильем через онлайн-платформу и создание «умных квартир» на цифровой платформе банка.

Подписание состоялось в рамках ежегодной конференции Domclick Digital Forum в Москве. Соглашение подписали Герман Барг, председатель Московского банка Сбербанка и Александр Медведев, коммерческий директор девелоперской компании «Север».

Герман Барг, председатель Московского банка Сбербанка:

«Столичный регион быстро меняется: появляются новые районы, обновляются промышленные территории, растет спрос на современное и удобное жильё. Сегодняшние соглашения с девелоперами — это практические инструменты совместной работы, которые помогают нашим партнерам внедрять новые технологии, оптимизировать процессы, быстрее выводить объекты на рынок, а людям — получать более качественное жилье, прозрачные сервисы и удобный путь от выбора квартиры до заселения».

Александр Медведев, коммерческий директор девелоперской компании «Север»:

«Сбер — наш ключевой партнер, и мы поступательно продолжаем усиливать сотрудничество. Технологические решения становятся обязательной частью современного девелопмента на всех этапах строительства. В рамках соглашения мы интегрируем цифровые инструменты партнера, которые призваны повысить эффективность управления нашими объектами с момента старта проектирования, а на этапе эксплуатации внедренные комплексные решения экосистемы улучшат качество сервисов для каждого жителя».

Федеральный девелопер «Север» и Сбер сотрудничают с 2021 года. За это время при поддержке банка была сформирована программа финансирования, в рамках которой реализуются крупные жилые проекты в Тюмени, Екатеринбурге и Москве. Новое соглашение дополняет финансовое взаимодействие технологическим направлением и открывает возможности масштабирования цифровых решений в регионах присутствия девелопера.

О застройщике «Север»

Север — девелопер с 24-летним опытом работы, реализующий жилые и многофункциональные комплексы в Тюмени, Екатеринбурге и Москве. Компания развивает проекты общей площадью около трех миллионов квадратных метров, вводит в эксплуатацию современное жилье и формирует устойчивую городскую среду. За годы работы Север реализовал более двухсот тысяч квадратных метров жилья и сформировал профессиональную команду, в которую входит свыше двухсот сотрудников. В портфеле застройщика — более трех тысяч квартир и апартаментов, в проектах, ориентированных на внедрение современных технологий, повышение энергоэффективности и создание комфортной среды для жителей. В 2025 году девелопер выиграл право на реализацию масштабного КРТ в Тюмени.

Зима в России — не просто время года. Это суровое испытание для любой техники, а для гибридных автомобилей — особенно. Холод беспощадно вскрывает слабые места: падает ёмкость аккумуляторов, замедляется рекуперация, растёт расход топлива. Но есть ли среди современных гибридов те, кто встречает морозы с достоинством? Попробуем разобраться на примере кроссовера EXEED EXLANTIX ET.

Холодный старт: первые впечатления

Представьте утро при −25 °C. Большинство гибридов в таких условиях начинают «капризничать»: батарея теряет ёмкость, система рекуперации работает вполсилы, а двигатель вынужден чаще включаться для обогрева салона. Но владельцы Экслантикса отмечают: их автомобиль ведёт себя иначе.

Первые отзывы владельцев EXLANTIX: «В первый же морозный день я настороженно следил за показаниями бортового компьютера, — делится впечатлениями Алексей из Новосибирска. — Ожидал, что запас хода на электротяге сократится вдвое, но реальность оказалась лучше прогнозов. Потерял примерно 25 %, что для такой температуры считаю отличным результатом».

Секрет в термоменеджменте

Ключевое преимущество Exlantix ET — продвинутая система терморегуляции батареи. В отличие от многих конкурентов, здесь используется жидкостный подогрев аккумулятора, который поддерживает рабочую температуру даже в экстремальный холод. Это не просто маркетинговый ход — владельцы подтверждают эффективность решения.

«У меня гараж неотапливаемый, и по утрам машина стоит при −20 °C, — рассказывает Марина из Екатеринбурга. — Но после запуска климат-контроля через приложение салон прогревается за 10—12 минут. Батарея, судя по индикации, тоже выходит на рабочий режим очень быстро».

Рекуперация в условиях зимы: работает ли?

Один из главных вопросов к гибридам зимой — эффективность системы рекуперации. На морозе вязкость смазочных материалов растёт, и возврат энергии при торможении часто становится менее продуктивным. Однако владельцы Exlantix замечают: автомобиль адаптируется.

«Сначала казалось, что рекуперация ослабла, — делится своим отзывом Дмитрий из Красноярска. — Но потом понял: система просто работает иначе. Она не пытается выжать максимум из каждого торможения, а распределяет нагрузку так, чтобы не перегружать батарею. В итоге и запас хода сохраняется, и износ минимален».

Практические наблюдения владельцев

Реальные отзывы рисуют картину, в которой Exlantix ET демонстрирует устойчивость к холоду там, где другие гибриды сдаются:

• Запас хода. При температуре −15 °C большинство владельцев фиксируют потерю не более 30 % от летнего показателя. Это значительно лучше средних значений по классу PHEV.

• Прогрев салона. Благодаря возможности удалённого запуска через приложение, к моменту посадки в машину внутри уже комфортно. «Не нужно мёрзнуть первые минуты поездки, — отмечает Ирина из Перми. — Просто включил обогрев с телефона, и всё готово».

• Полный привод. Электрические моторы на каждой оси обеспечивают уверенное сцепление на снежной каше. «Даже в гололёд машина ведёт себя предсказуемо, — добавляет Алексей. — Нет ощущения, что электроника борется с дорогой».

Что говорят эксперты?

Автоспециалисты подчёркивают: успех EXEE EXLANTIX ET в зимних условиях — результат продуманной инженерной работы.

«Здесь важен не столько тип гибридной системы, сколько внимание к деталям, — поясняет автоинженер Сергей Волков. — Жидкостный подогрев батареи, адаптивные алгоритмы рекуперации и возможность предпускового прогрева — это не роскошь, а необходимость для российского климата. Exlantix ET показывает, как должен выглядеть гибрид, готовый к нашим зимам».

Вывод: стоит ли выбирать Exlantix ET для зимы?

Если вам нужен гибридный кроссовер, который не превратится в «тёплолюбивое растение» с наступлением холодов, EXCEED Exlantix ET заслуживает внимания. Его сильные стороны:

• надёжная система терморегуляции, защищающая батарею от переохлаждения;

• продуманный алгоритм рекуперации, адаптированный к зимним условиям;

• удобство эксплуатации благодаря удалённому управлению климатом.

Конечно, даже такой автомобиль требует разумного подхода: не стоит оставлять его разряженным на морозе и игнорировать регулярную зарядку. Но если соблюдать эти простые правила, Exlantix ET готов стать вашим надёжным спутником в самые суровые месяцы.

Как резюмирует один из владельцев: «Это не чудо-машина, которая игнорирует законы физики. Но она честно делает всё, чтобы зима не стала проблемой. И за это ей спасибо».

Девелопер «Сумма элементов» и инвестиционно-консалтинговая компания Ricci провели исследование спроса в сегменте премиальной жилой недвижимости Москвы.

Согласно данным экспертов, объем строящихся жилых проектов премиум-класса в границах МКАД по сравнению с 2022 годом увеличился в 2,5 раза. Активное строительство таких объектов обусловлено ростом спроса на жилье премиального сегмента — с начала 2025 года 6,2% всех лотов в сделках относится к классу «премиум» против 3,7% в 2023 году.

Покупатели высокобюджетного жилья заинтересованы в покупке квартир в комплексе с развитой инфраструктурой, в том числе и внутренней, доступной только для резидентов. В данной связи 97% строящихся в границах МКАД ЖК премиального класса имеют в своем составе пространства, доступ к которым имеют только жильцы. В 2022 году доля таких проектов достигала 87%.

Так, большинство современных строящихся жилых комплексов премиум-класса имеют лаунж-зону (86%), пространство для занятий спортом или фитнес-клуб, доступный только для резидентов (69%), а также детскую игровую комнату (58%) — это наиболее часто встречающиеся форматы приватной инфраструктуры в современных премиальных объектах. Кроме того, в проектах современных девелоперов встречаются приватные переговорные и коворкинги (56%), СПА-зоны и бассейны (50%). Гостиные для мероприятий, кинотеатры и пространства для beauty-процедур присутствуют в 31% проектов. Также в премиальных ЖК единично встречаются такие форматы общественных пространств, как репетиторские, бильярдные залы, читальные залы, компьютерные клубы и игровые зоны для подростков и др.

В проектах, строящихся в 2022 году, наличие лаунж-зон зафиксировано только в 53% ЖК, фитнес-пространств — в 40%, детских комнат — в 53%. Таким образом, по сравнению с 2022 годом фиксируется наибольший рост предложения приватных лаунж-зон (+33 п.п. по сравнению с 2022 годом), фитнес-пространств (+29 п.п. по сравнению с 2022 годом) и переговорных (+29 п.п. по сравнению с 2022 годом).

«Один из приоритетов покупателей премиальной недвижимости — возможность жить в однородной социальной среде и пользоваться инфраструктурой «для своих». От того, насколько эта инфраструктура развита и отвечает потребностям жителей, зависит востребованность всего жилого комплекса. Закрытые дворы, коворкинги, лаунж-зоны — больше не вау-решение, а норма для премиальных проектов. Передовые девелоперы идут дальше и предлагают решения с учетом интересов всех категорий жителей: детские центры, игровые пространства, летние кинотеатры, территории для выгула собак и другие востребованные опции. При этом нужно понимать, что жители будут платить только за ту инфраструктуру, которая им действительно необходима. Поэтому важно проводить регулярный мониторинг спроса и формировать итоговый девелоперский продукт с его учетом», — подытожил Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма элементов».

Свыше 70% россиян заявили о том, что не готовы приобретать товары в рамках акции «Черная пятница», которая пройдет в торговых центрах 28 ноября 2025 года. Такие данные показал опрос девелоперской компании Ortiga Development, проведенный среди граждан страны возрастом от 18 лет с целью выявить потребительские предпочтения.

Среди причин отказа от участия в распродаже большинство — около 60% — указало недоверие к рекламе и маркетинговым инструментам, и лишь 10% ответили, что равнодушны к разного рода акциям и спецпредложениям. При этом те 30% россиян, которые выразили готовность к шопингу в торговых центрах в акционный день, отметили, что «Черная пятница» — это хороший шанс приобрести товары по существенной скидке.

При этом готовность приобретать товары почти 70% опрашиваемых выразили только при условии размера дисконта от 50% от стоимости товара и выше. Еще 15% респондентов назвали приемлемую для покупок скидку в размере 20-30%. Остальные 10% и 8% опрашиваемых указали желательный размер дисконта 35-40% и до 15% соответственно.

Наиболее популярными товарами к покупке по акции, согласно проведенному исследованию, стали одежда и обувь, а также косметика и парфюмерия. На втором месте оказалась бытовая и электронная техника. Меньше всего респондентов проголосовало за товары для дома и интерьера.

По словам директора департамента продаж Ortiga Development Константина Самеди, в последние несколько лет россияне, действительно, стали реже приобретать товары по акциям и совершать импульсивные покупки, поэтому трафик торговых центров в день проведения «Черной пятницы» с большой долей вероятности останется на среднестатистическом уровне.

«Как показывает практика и проводимые нами исследования, хорошим стимулом к повышению трафика в торговых центрах для управляющих компаний и застройщиков может стать обеспечение разнообразия магазинов, сервисов и услуг, а также наличие развлекательных объектов и wellness-центров, поскольку людей в первую очередь привлекает возможность получения положительных впечатлений. В условиях изменения покупательских предпочтений тем участникам отрасли, которые хотят развивать успешный бизнес, стоит трансформироваться и делать упор в своих торговых центрах на качественный тенант-микс», - отметил Константин Самеди.

Справка о компании:

ORTIGA Development — многопрофильная девелоперская компания, которая специализируется на комплексном развитии проектов в сегменте жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе, а также Ярославской области. Подход компании охватывает все этапы развития проектов: от разработки уникальных концепций и внедрения инновационных технологий в процесс строительства до предоставления первоклассного property&facility менеджмента. В портфеле компании — проекты в сегменте жилой и коммерческой недвижимости совокупной площадью порядка 1,5 млн кв. м. В рамках проектов планируется создать жилье для 20 тыс. человек и свыше 25 тыс. рабочих мест.

Каждый десятый россиянин попадает в такие ситуации постоянно, каждый третий — периодически, 29% — редко, и только 26% отметили, что никогда не оказывались на работе в обстоятельствах, которые угрожали бы их жизни или здоровью. Об этом свидетельствуют результаты исследования Группы Ренессанс страхование, с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru».

Самым распространенным фактором риска для здоровья на работе, по мнению респондентов, является опасное оборудование — такой вариант ответа выбрали свыше половины (60%) опрошенных. Еще 40% связывают рабочие риски с работой в специфическом месте, а 39% видят риск во взаимодействии с другими людьми. При этом подавляющее большинство опрошенных (82%) отметили, что их работодатель уже ввел меры по покрытию рисков для работников предприятия.

Чтобы постараться снизить последствия рисков или избежать их, работодатели страхуют подчиненных и устанавливают дополнительные технические системы безопасности (по 56%), 37% руководителей делают сотрудникам надбавки к зарплате за риск, а каждый четвертый нанимает дополнительный персонал.

Почти половина (46%) всех участников опроса сообщили, что они сами или их знакомые получали за последний год производственные травмы. В 39% случаев травмы оказались легкими, почти каждый второй (48%) сообщил о повреждениях средней тяжести, а 13% — о тяжелых травмах. Большая часть опрошенных (45%) списывает произошедшее на несчастный случай, 30% видят причину в халатности коллег, а каждый пятый винит в этом своего работодателя.

В Красногорске продолжается строительство жилого квартала бизнес-класса «Станиславский», девелопер проекта — компания «ОМ Девелопмент» отвела почти 49% территории комплекса под посадку более 42 тыс. растений. Об этом сообщает Министерство жилищной политики Московской области.

На территории появятся как крупные деревья, так и декоративные травы. Масштабное озеленение станет важной частью концепции благоустройства — проект предполагает посадку 180 лиственных и 79 хвойных деревьев, 365 лиственных кустарников, а также более 25 тыс. хвойных и лиственных кустарников в групповых посадках. Кроме того, в композицию войдут более 40 тыс. многолетних и декоративных трав.

«Озеленение — не просто элемент благоустройства, а важная часть философии проекта. Мы создаем комфортное и гармоничное пространство, где природа становится естественным продолжением архитектуры», — отметила директор по продукту компании «ОМ Девелопмент» Диана Насирова.

Сейчас на площадке ЖК «Станиславский» на Новорижском шоссе ведется активное строительство надземных уровней первой очереди и монтаж перекрытий вторых этажей. Строительная готовность объекта первой очереди составляет 10%. Малоэтажный камерный проект с оригинальной архитектурой будет включать пять корпусов, подземный паркинг и дворы без машин. На территории предусмотрены детские сады, школа и спортивно-оздоровительный комплекс.

Масштабное озеленение создаст естественный кислородный баланс и станет частью «зеленого каркаса» Красногорского городского округа, способствуя улучшению микроклимата и снижению уровня пыли и шума. Новые посадки обеспечат дополнительное озеленение территории и повысят общую экологическую устойчивость локации, формируя комфортную природную среду для жителей.

Справочно:

«ОМ Девелопмент» — компания, специализирующаяся на строительстве современных и качественных жилых комплексов с развитой инфраструктурой. Под управлением застройщика находятся 650 тыс. кв. м земли в Москве и Московской области. В настоящее время девелопер реализует один проект — ЖК «Станиславский», а до 2030 года планирует расширить присутствие в Московском регионе и довести портфель до 2 млн кв. м.

Российские девелоперы постепенно накапливают успешный опыт озеленения стилобатов. Спрос на эту услугу будет расти как в жилом строительстве, так и при озеленении объектов социально-культурного назначения, считает генеральный директор группы компаний «Экоплант» Алексей Пучков.   

Рост спроса на озеленение стилобатов в российских архитектурных проектах начался во время пандемии под влиянием трех причин: локдаун заставил людей мечтать о садах и парках на крышах, Росстандарт утвердил ГОСТ на озеленение и, наконец, в Россию пришли принципиально новые технологии формирования дренажно-субстратных систем для растений. 

Если вкратце, то новый подход к озеленению стилобатов базируется на использовании дренажно-накопительных мембран вместо толстого слоя гравия и кровельного субстрата вместо грунта. Это позволяет в несколько раз снизить нагрузку на крышу, решить проблему закисания грунтов и засорения систем водоотведения. 

При этом многие архитекторы продолжают проектировать т.н. «тяжелое» озеленение с метровым и более слоем плодородного грунта. В итоге проект удорожается за счет усиления конструкций, гумусированный грунт все равно закисает от переизбытка влаги, а растения гибнут. Если ваш проект озеленения стилобата такой — лучше сразу переделать.

Мы, как озеленители, регулярно сталкиваемся с последствиями подобных ошибок при проектировании и подготовке основания для высадки растений даже в проектах крупных застройщиков. Озеленение стилобатов — это очень специфический сегмент благоустройства, который от проектирования до реализации лучше делегировать компаниям с соответствующей экспертизой. 

Тем временем, по данным компании «Метриум», количество проектов со стилобатами в Москве за последние 5 лет выросло более чем в 4 раза и продолжает увеличиваться. Одновременно растет и спрос на решения по созданию на стилобате эксплуатируемой — в терминах ГОСТ Р 58875-2020 «интенсивной» — зеленой кровли, которая становится дополнительной ценностью для владельцев недвижимости. 

Проектировать озеленение на стилобате нужно с учетом четырех факторов: нагрузки на несущие конструкции, современных подходов к формированию корнеобитаемого слоя, подбора растений под климатическую зону и понимания стоимости владения озеленением.

Как показывает наш опыт, ошибки допускаются на всех этапах: от проектирования кровельного «пирога» до организации дорожно-тропиночной сети и подбора растений. 

Часть этих ошибок можно исправить: при недостаточной толщине субстрата создать искусственные холмы, объем зеленой массы обеспечить заменой экзотических крупномеров на групповые посадки деревьев и кустарников, применить вертикальное озеленение там, где невозможно высадить высокие живых изгороди и т.д. Но это не отменяет того факта, что озеленители постоянно заняты исправлением ошибок проектировщиков. 

На наш взгляд, идеальный проект озеленения стилобата должен быть разработан группой специалистов, которые: 

• способны предложить лучшие сценарии применения озеленения и благоустройства; 

• понимают нюансы ветрозащиты и обеспечения безопасности людей и растений на крыше; 

• в курсе подходов к организации доставки, посадки, крепления и полива деревьев и кустарников на стилобате;

• умеют поставить себя на место управляющей компании, которая будет заниматься обслуживанием озеленения;

• изучили современный российский и зарубежный, преимущественно, немецкий опыт озеленения кровельных пространств;

• знакомы с биоразнообразием региона и его климатическими особенностями. 

Мы рассчитываем на рост спроса в сегменте озеленения стилобатов и постоянно нарабатываем опыт и усиливаем экспертизу на этом направлении. 

Как владельцы питомников, расположенных в разных климатических зонах, оптимизируем ассортимент и характеристики растений под потребности девелоперов. 

Как компания по благоустройству и озеленению полного цикла, внедряем новые технологии управления проектами и усиливаем пакет гарантийных услуг. 

Видим, что российский рынок пережил период недоверия к отечественным поставщикам посадочного материала и медленно, но верно разворачивается в сторону применения так называемого ликвидного озеленения, которое окупает себя на этапе формирования цены продажи квадратного метра недвижимости. Появились первые исследования, которые позволяют оцифровать эту выгоду в 5-7%. 

Не исключено, что в условиях плотной городской застройки озелененные стилобаты, которые доступны только владельцам квартир, скоро станут неотъемлемым атрибутом жилых комплексов, где применяется этот архитектурный прием.  

06 ноября 2025 года группа компаний «Квартал» (Республика Крым) и Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области (АРСПб, arspb.ru) заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве.

Соглашение предусматривает развитие взаимодействия в сфере продвижения и реализации апартаментов и курортных объектов девелопера, обмен опытом в области девелопмента на территории Республики Крым и риэлторской деятельности, а также совместные образовательные и профессиональные инициативы.

«Сотрудничество со старейшим профессиональным объединением открывает новые возможности работы с сообществом риэлторов северо-западного региона, где сосредоточена значительная часть аудитории инвесторов в крымскую курортную недвижимость. Мы видим большой потенциал в объединении усилий девелоперов и риэлторов для формирования прозрачного и цивилизованного отечественного рынка недвижимости», — отметил Юрий Цукер, руководитель девелоперских проектов ГК «Квартал» и директор Cosmos Crimea Atlantis Therms & Resort.

Президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области подчеркнул, что партнерство со старейшим девелопером южного региона России способствует расширению возможностей членов ассоциации и укреплению доверия покупателей к объектам на рынке недвижимости в Крыму.

«Присоединение ГК „Квартал“ к Ассоциации — важный шаг в расширении нашей географии. Это первая девелоперская компания из Крыма, ставшая членом АРСПб, и мы рады видеть среди партнёров сильного игрока с многолетним опытом и устоявшейся репутацией. Такое сотрудничество открывает новые возможности для риэлторов Петербурга и Ленинградской области, а именно — предлагать своим клиентам проекты премиального уровня в одном из самых динамично развивающихся регионов страны». — Александр Мошнов, исполнительный директор Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

По итогам независимой оценки CIO Navigator, DKP признана наиболее зрелым и востребованным решением в сегменте.

Аналитический центр СIO Navigator Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров выпустил исследование в сегменте российских платформ контейнеризации. По результатам собранных данных первое место в рейтинге «Платформы Kubernetes 2025» заняла Deckhouse Kubernetes Platform (DKP).

Deckhouse Kubernetes Platform получила наиболее высокие оценки по всем критериям рейтинга: функциональным возможностям, интеграциям, безопасности и сертификации, совместимости с ПО и инфраструктурой, а также позициям на рынке.

В 2024 году Deckhouse Kubernetes Platform показала рост выручки на 170%, заняв по данным TAdviser треть российского рынка ПО в сегменте коммерческих платформ контейнеризации. DKP поддерживает любую инфраструктуру — от bare-metal до гибридных облачных сред — и имеет сертификат ФСТЭК для использования в системах с высокими требованиями к информационной безопасности. Разработчик платформы, компания «Флант», обладает лицензией ФСБ России на работу со средствами криптографической защиты информации (СКЗИ). Платформа используется на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ) и на сегодняшний день работает в 260 крупнейших компаниях страны.

DKP стала одной из ключевых российских технологий в области Kubernetes: «Флант» сохраняет статус крупнейшего контрибьютора среди отечественных разработчиков и активно участвует в развитии экосистемы open source. В различных отраслях — от нефтегазовой и банковской сферы до ритейла и госсектора — на базе DKP развернуто более 7000 приложений.

Проект CIO-Navigator функционирует при поддержке Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров и занимается изучением российского ИТ-рынка: рейтингованием решений, созданием базы поставщиков и их продуктов, изучением опыта внедрения. Собранные данные о российских платформах контейнеризации Kubernetes будут полезные для членов Клуба и широкого круга ИТ-руководителей, интересующихся современными ИТ-технологиями, контейнерным подходом и разработкой приложений на базе микросервисной архитектуры.

Девелоперская компания «СК10», один из ключевых игроков на рынке недвижимости Ростова-на-Дону, объявляет о старте работы над своим первым флагманским проектом в Москве. Планы компании включают строительство жилого комплекса площадью около 70 тыс. кв. м на юге столицы в престижном районе бывшего завода ЗИЛ.

Ключевым активом, позволившим компании планировать экспансию, является ее финансовый суверенитет. СК10 не использует проектное финансирование для покупки земельных участков, работая по принципу самоокупаемости. Эта модель обеспечила компании устойчивость в период повышения ключевой ставки и снижения темпов строительства по всей стране.

«Мы подходили к этому шагу максимально взвешенно. Решение войти в московский рынок — это естественный этап нашего развития, который стал возможен благодаря финансовой устойчивости и опыту, которые мы годами отрабатывали здесь, в Ростове», — поделился коммерческий директор СК10 Валерий Чайка.

Основным активом, который компания «привозит» в Москву, является не только капитал, но и отлаженная система управления, включающая процессы проектирования, строительного контроля, работы с клиентами и подрядчиками. Целью является тиражирование успешной региональной модели, а не старт с чистого листа.

Для рынка Ростова-на-Дону это событие означает укрепление позиций одного из ключевых застройщиков. Выход на федеральный уровень положительно сказывается на общей устойчивости Группы СК10. Привлечение финансирования под московский проект сопровождалось строгим контролем со стороны банков и инвесторов, что служит независимой экспертизой прозрачности и надежности всего бизнеса.

«Наш рост — эволюционный, а не революционный. Мы не покоряем Москву, мы подтверждаем свою состоятельность как зрелый девелопер. И эта состоятельность — лучшая гарантия для тех, кто покупает квартиры в наших ростовских жилых комплексах сегодня», — отметил Валерий Чайка.

По оценкам экспертов, начало работы регионального девелопера в Москве служит для рынка и потребителей сигналом о финансовом здоровье и управленческой зрелости компании, особенно в современных экономических условиях.

20 ноября 2025 года стало знаменательной датой для бренда EXEED: компания одержала сразу четыре победы на престижной национальной премии «Автомобиль года в России — 2025». Результаты голосования, в котором участвовали 1,2 миллиона автолюбителей, подтвердили высокий статус марки и востребованность её инновационных решений на российском рынке.

Главным признанием заслуг бренда стал титул «Любимая марка в премиальном сегменте». Эта награда — не просто почётное звание, а зримое свидетельство того, что потребители по достоинству оценивают стремление EXEED создавать автомобили высочайшего класса. В моделях бренда гармонично сочетаются передовые технологии, безупречная безопасность и премиальный комфорт, что и обеспечило ему столь высокую популярность.

Особого внимания заслуживает успех флагманского внедорожника EXEED VX. Он занял первое место в категории «Тяжёлые внедорожники», впечатлив экспертов и автолюбителей целостностью концепции. Просторный салон, авангардные технологии и исключительный уровень комфорта сделали эту модель безусловным лидером. Технические характеристики также не оставляют сомнений в её превосходстве: двухлитровый турбодвигатель 2.0 TGDI мощностью 249 л. с. в паре с восьмиступенчатой автоматической коробкой передач обеспечивает идеальный баланс между динамикой и экономичностью.

Настоящим триумфом можно назвать успехи линейки EXEED EXLANTIX: обе модели были признаны лучшими в своих сегментах, продемонстрировав мощь инженерной мысли и готовность бренда задавать новые стандарты.

EXEED EXLANTIX ES одержал победу в номинации «Бизнес‑класс (гибриды и электрокары)». Это спортивное четырёхдверное купе поражает своей производительностью: два синхронизированных электродвигателя общей мощностью 469 л. с. и максимальным крутящим моментом 634 Н∙м позволяют разогнаться от 0 до 100 км/ч всего за 4,6 секунды. Такая динамика не просто соответствует ожиданиям взыскательных покупателей — она переопределяет сами стандарты класса.

Не менее впечатляющий результат показал EXEED EXLANTIX ET, ставший лидером в категории «Средние внедорожники (гибриды и электрокары)». Эта модель уже успела зарекомендовать себя, завоевав награды «Самый высокотехнологичный гибридный кроссовер» на премии «Внедорожник года», а также титул «Гибрид года» по версии «Золотого Клаксона». Её инновационная силовая установка объединяет 1,5‑литровый турбобензиновый двигатель и два электромотора общей мощностью 468 л. с. Результат — ускорение от 0 до 100 км/ч за 4,8 секунды при оптимальном расходе топлива.

Важно отметить, что обе модели линейки EXLANTIX специально адаптированы к суровым условиям российской эксплуатации. Они оснащены комплексом интеллектуальных систем активной безопасности, что ещё раз подчёркивает приверженность бренда самым высоким стандартам защиты водителей и пассажиров.

Комментируя успехи бренда, Анастасия Павленко, директор по маркетингу EXEED, подчеркнула: «Эта победа — подтверждение нашей стратегии создания высокотехнологичных премиальных автомобилей, где безопасность и комфорт становятся неотъемлемыми атрибутами. Мы благодарны за доверие российских автолюбителей, которое мотивирует нас постоянно превосходить ожидания и устанавливать новые стандарты в индустрии».

Таким образом, четыре награды на премии «Автомобиль года в России — 2025» не просто фиксируют текущие достижения EXEED, но и задают вектор его дальнейшего развития, демонстрируя, что инновации, качество и внимание к потребностям клиента остаются ключевыми приоритетами бренда.

Исследование State of DevOps Russia 2025, проведенное компанией «Экспресс 42» в партнерстве с Positive Technologies, одним из лидеров результативной кибербезопасности, показало, что 77% организаций выстраивают процессы DevSecOps и используют инструменты ИБ в разработке и поставке ПО, а 75% собирают метрики информационной безопасности. По мнению экспертов, столь высокие показатели свидетельствуют о том, что культура безопасной разработки в России достигла нового уровня зрелости, сделав киберзащиту стандартом качества.

Изучение состояния DevOps в России проводилось в формате опроса. В нем приняли участие более 3300 респондентов — это ИТ-специалисты и руководители, работающие в крупных, средних и небольших компаниях из разных отраслей. Один из блоков исследования впервые был полностью посвящен информационной безопасности: эксперты выясняли, насколько глубоко ИБ проникла в DevOps-процессы.

Согласно результатам исследования, у 40% организаций системы безопасности интегрированы во все процессы DevOps. Около 60% компаний используют инструменты ИБ прежде всего в CI/CD-конвейере, который автоматизирует сборку, тестирование и развертывание ПО. Для обеспечения планируемых темпов выпуска ПО в продуктивную среду половина опрошенных реализуют проверки безопасности кода на ранних стадиях разработки, а 45% проводят сканирование параллельно со сборкой и тестированием ПО.

Три четверти участников опроса используют следующие метрики ИБ в своей работе:

• период восстановления после инцидента (40%),

• количество нарушений политик безопасности (38%),

• число критических уязвимостей (37%) и время реагирования на угрозы (37%).

По словам экспертов, фокусируясь именно на этих показателях, компании делают концептуально верный шаг к построению эффективных процессов DevSecOps. Исследование так же показало, что решающими факторами при выборе ИБ-инструментов являются функциональные возможности продукта (73%), результативность (61%) и возможности его интеграции в существующие процессы DevOps (60%).

«Киберпреступники по-прежнему активно атакуют российские компании через уязвимости в ПО, часть организаций все еще игнорируют этот факт и бездействуют в защите. Однако большинство компаний на практике убеждаются, что небезопасный код создает существенные риски как для бизнеса, так и для пользователей ПО, поэтому начинают более серьезно относиться к построению процессов DevSecOps. Мы точно можем говорить об устойчивом тренде и результаты исследования это подтверждают», — прокомментировал Антон Жаболенко, директор по продуктам application security, Positive Technologies.

«Наше ежегодное исследование показывает: российский DevOps быстро эволюционирует — от CI/CD к полноценным внутренним платформам, где безопасность, контейнеризация и опыт разработчика становятся единым целым. Сегодня информационная безопасность — это уже не опциональная функция, а часть ежедневной работы большинства ИТ-команд: три из четырёх специалистов сталкиваются с ней каждый день. При этом главный вызов — не в отсутствии инструментов или метрик. Более 75% компаний собирают метрики, а у 66,8% — средства безопасности уже внедрены прямо в пайплайны Настоящая проблема — в том, насколько команды понимают и действительно используют эти инструменты на практике», — прокомментировал Алексей Крылов, менеджер продукта Deckhouse Kubernetes Platform по направлению информационной безопасности, «Флант».

Исследование также выявило, с какими трудностями сталкиваются организации при построении процессов безопасной разработки. Около 46% респондентов отметили недостаток экспертизы у команды внедрения, 42% — проблемы совместимости с существующими системами, а 41% — высокую стоимость. Еще 27% участников опроса указали, что им непонятны результаты сканирования и анализа, которые выдают инструменты. В этой связи эксперты рекомендуют развивать культуру безопасной разработки, привлекать консалтинг, доносить до сотрудников ценность ИБ и обучать их правильно интерпретировать метрики.

В столице объявили лауреатов общенациональной премией Российского профессорского собрания в престижных номинациях «Ректор года», «Декан года» и «Профессор года». В этом году в число наград была внесена новая номинация — «За патриотизм», что подчеркивает особую социальную роль академического сообщества.

«Принципиально важно, что преподавательское сообщество обновляется. Сегодня более четверти наших преподавателей — молодые ученые, готовые вкладывать свою энергию и талант в воспитание новых поколений творцов. Мы, в свою очередь, продолжим создавать достойные условия для работы трудовых коллективов. На это направлены наши флагманские проекты "Приоритет-2030", "Передовые инженерные школы", программа по строительству кампусов»», — отметил Валерий Николаевич Фальков, Министр науки и высшего образования Российской Федерации.

Всего лауреатами премии стали более 120 представителей вузов со всей страны. В топ-5 по количеству лауреатов премии вошли такие города, как Москва, Санкт-Петербург, Уфа, Курск и Томск. Волгоградский государственный университет, Кубанский государственный университет, Национальный исследовательский Томский государственный университет, Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А. стали рекордсменами по количеству наград.

Награждение лауреатов премии проходило в рамках Восьмого Профессорского Форума. В фокусе дискуссий были самые острые темы: реформа высшей школы и платного образования, применение искусственного интеллекта в обучении, контроль качества образования и поддержка молодых ученых. Особое внимание было уделено развитию международного научного партнерства в рамках БРИКС.

«Определение лауреатов этих премий — это не просто ритуал награждения. Это признание личного вклада тех, кто сегодня формирует интеллектуальный суверенитет и кадровый потенциал России. Их работа — реальное воплощение тех реформ и задач, которые мы активно обсуждали на форуме», — отметил в своем комментарии Владислав Валерьевич Гриб, председатель Российского профессорского собрания, заместитель секретаря Общественной палаты Российской Федерации.

Мероприятие, собравшее цвет отечественной науки и образования, подтвердило статус ключевой площадки для выработки стратегических решений. Масштаб и значимость форума подчеркивает состав его участников. С приветственным словом к собравшимся обратился заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Николаевич Чернышенко. В работе форума приняли участие руководитель Рособрнадзора Анзор Ахмедович Музаев, руководитель Роспатента Юрий Сергеевич Зубов, председатель комитета Госдумы по науке и высшему образованию Сергей Владимирович Кабышев, вице-президент РАН Степан Николаевич Калмыков, президент Ассоциации вузов «Содействие отечественной профессуры» Сергей Вадимович Степашин, председатель Общественного совета при Минобрнауки России Александр Оганович Чубарьян, заместитель руководителя Россотрудничества Павел Анатольевич Шевцов, руководитель Департамента образования и науки Москвы Ирина Александровна Каклюгина и другие видные государственные и общественные деятели.

Справочно:

О Российском профессорском собрании (РПС):
Общероссийская общественная организация, объединяющая более 6000 профессоров из 500 вузов страны. Основные цели РПС — поддержка академических свобод, развитие науки и образования, консолидация профессорско-преподавательского состава и выработка экспертных предложений для органов власти.

Организаторы Форума:

​​Общероссийская общественная организация «Российское Профессорское Собрание» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.