VitrA Tiles представила концепцию The Code и инновации профессионалам отрасли на выставке Cersaie 2026 в рамках подхода Material Intelligence.

VitrA Tiles приняла участие в Международной выставке керамической плитки и оборудования для ванных комнат Cersaie 2026, которая проходила 21—25 сентября в Болонье, Италия, где представила свою экспозицию архитекторам, дизайнерам, клиентам и профессионалам отрасли. В рамках концепции Material Intelligence VitrA Tiles представила свои коллекции и инновации 2027 года.

«У каждого материала есть свой код. Material Intelligence расшифровывает его». Это утверждение лежит в основе дизайнерского подхода VitrA Tiles, в рамках которого природные материалы переосмысливаются посредством сочетания исследований, передовых технологий и дизайнерской экспертизы. Опираясь на эстетический и технический потенциал природы, VitrA Tiles преобразует его в оригинальные поверхности, создавая новые источники вдохновения для современной архитектуры.

Три языка дизайна

Концепция The Code воплощается в трех языках дизайна, на основе которых созданы коллекции Resincode, Geocode и Metacode, представленные посетителям Cersaie на стенде VitrA Tiles.

Resincode вдохновлена пористой, богатой минералами текстурой натурального бетона с естественными переходами и многослойными эффектами поверхности, придающими современным интерьерам минималистичную, гармоничную и изысканную эстетику. Geocode черпает вдохновение в испанском известняке, мраморе, кварците и гнейсе, перенося богатое геологическое наследие натурального камня на керамические поверхности посредством современной интерпретации, представленной в четырех различных типологиях поверхностей: Alba, Imperio, Rio и Merano. Metacode с тремя различными поверхностями в золотистых, железных и медных тонах переносит на керамические поверхности тонкие тональные переходы и мягкие отражения текстуры патинированного металла, сочетая индустриальный характер с изысканной эстетикой.

Новые технологии

На выставке Cersaie 2026 VitrA Tiles также представила инновации V-Flex и V-Tone наряду с новыми коллекциями.

V-Flex, разработанная на основе замковой технологии Ceraloc® компании Välinge, представляет собой решение для укладки плитки, не требующее использования клея. Благодаря специальным боковым профилям система обеспечивает механическое соединение плитки, позволяя укладывать ее до пяти раз быстрее по сравнению с традиционными способами укладки плитки с использованием клея. Обеспечивает точное выравнивание, равномерные швы и чистый, профессиональный внешний вид. При необходимости отдельные плитки можно снять и заменить, что значительно упрощает процессы технического обслуживания и ремонта. Также обеспечивает акустический комфорт. V-Flex рекомендуется для розничных магазинов, сетевых магазинов, шоурумов, офисов, отелей, образовательных учреждений и коммерческих помещений.

Уделяя особое внимание различиям в оттенках при производстве керамики, V-Tone обеспечивает цветовую согласованность и целостность дизайна на различных поверхностях. Интеграция технологии V-Tone в производственные линии VitrA Tiles продолжается.

О VitrA Tiles

VitrA Tiles, объединяющая бренды VitrA, Villeroy & Boch и engers, является ведущим экспортёром керамической плитки из Турции в страны ЕС и одним из ключевых игроков европейского рынка. Основанная в 1991 году в Тузле, Стамбул, и в 1992 году в Бозююке, Биледжик, компания VitrA Tiles располагает двумя производственными предприятиями, на которых работает около 2 000 сотрудников, а их совокупная годовая производственная мощность составляет 31 миллион квадратных метров. Завод компании в Бозююке, признанный Всемирным экономическим форумом в рамках Global Lighthouse Network за достижения в области Индустрии 4.0 и цифровой трансформации, входит в число наиболее передовых в мире предприятий по производству плитки. Сочетая передовые технологии производства, превосходство в дизайне и принципы устойчивого развития, VitrA Tiles предлагает комплексные решения в области керамической плитки, которые преображают жилые пространства по всему миру. 

По данным GdeRabota.ru, только 18% соискателей учитывают возможность получить бронь при выборе работодателя, но для большинства этот фактор не имеет значения.

Наличие у работодателя возможности предоставить бронь от мобилизации не является решающим фактором при выборе места работы для большинства соискателей. По данным опроса сервиса по поиску работы и подбору персонала GdeRabota.ru, 41,4% участников заявили, что наличие брони никак не влияет на их выбор работодателя. Ещё для 40,6% респондентов этот вопрос сейчас неактуален.

При этом 11% опрошенных сообщили, что учитывают возможность получения брони при поиске работы, но не считают её главным критерием. Всего для 7% респондентов наличие брони является одним из основных факторов при выборе работодателя.

Таким образом, 18% участников опроса GdeRabota.ru в той или иной степени обращают внимание на возможность получения брони при трудоустройстве.

Соискателям, для которых наличие брони всё же имеет значение, стоит уточнять условия ещё на этапе отклика или собеседования. Сам факт того, что организация может бронировать работников, не означает, что бронь автоматически распространяется на каждого сотрудника: значение имеют конкретная должность и условия оформления.

Исследование проводилось среди мужчин и женщин. В GdeRabota.ru уточняют, что вопрос воинского учёта может быть актуален и для части женской аудитории. 

Согласно действующему Положению о воинском учёте, женщины при наличии определённых профессий, специальностей и направлений подготовки получают военно-учётные специальности и подлежат постановке на воинский учёт. 

В перечень входят шесть основных направлений: связь, вычислительная техника, оптические и звукометрические средства измерения и метеорология, медицина, полиграфия и картография. Перечень включает профессии и специальности среднего и высшего профессионального образования.

При этом в последнее время российские власти неоднократно заявляли об отсутствии планов по проведению новой масштабной мобилизации. 18 сентября пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, комментируя сообщения о возможном призыве 300 тыс. человек до конца года, заявил, что таких планов нет.

«Судя по результатам опроса, соискатели сегодня не склонны ставить наличие брони во главу угла при выборе работы. Для абсолютного большинства этот фактор либо не влияет на решение, либо вовсе неактуален. На фоне неоднократных заявлений властей об отсутствии планов новой масштабной мобилизации такие результаты выглядят закономерно», — комментируют в GdeRabota.ru.

Всего в опросе GdeRabota.ru приняли участие 2 715 человек.

В основе Zerpix лежит технология, направленная на восполнение возрастного дефицита фибробластов — клеток, которые производят коллаген, эластин и гиалуроновую кислоту.

Биотехнологическая компания Fazax представила Zerpix — первый в мире безынъекционный биостимулятор, который не только омолаживает кожу, но и замедляет её старение.

Главное отличие препарата заключается в воздействии на одну из основных причин возрастных изменений кожи — постепенное сокращение количества фибробластов (клеток-строителей). Большинство современных методов омоложения стимулируют уже существующие фибробласты, заставляя их активнее производить коллаген, эластин и гиалуроновую кислоту.

Это позволяет улучшать плотность кожи, уменьшать выраженность морщин и получать лифтинг-эффект. Однако ресурс этих клеток ограничен, а их количество с возрастом продолжает снижаться. Zerpix работает иначе. В основе препарата лежат клеточно-сигнальные метаболиты h-IMS и SIT-31.

Они стимулируют не только работу существующих фибробластов, но и дифференцировку мезенхимальных стволовых клеток в новые клетки-фибробласты. Таким образом, препарат одновременно повышает синтез компонентов внеклеточного матрикса и восполняет возрастной дефицит клеток, которые синтезируют эти компоненты.

Внеклеточный матрикс состоит из коллагена, эластина, гиалуроновой кислоты и других компонентов, от которых зависят плотность, упругость и эластичность кожи. С возрастом их выработка снижается, кожа становится тоньше, теряет объём и способность сохранять чёткие контуры.

По данным разработчиков, метаболиты Zerpix повышают эффективность образования новых фибробластов на 300—500%, а также стимулируют существующие клетки к увеличению синтеза компонентов внеклеточного матрикса в 10—12 раз. В Fazax подчёркивают, что омолаживающий эффект является только одной частью действия препарата.

Первые визуальные изменения могут проявляться в течение нескольких суток после применения: выравнивается микрорельеф и тон кожи, повышается тонус, появляется эффект наполненности тканей.

Через несколько недель повышается плотность и эластичность кожи, сглаживаются мелкие морщины и уменьшается выраженность следов постакне. При систематическом курсовом применении эффект накапливается.

В презентации продукта указано, что выраженное омоложение проявляется в течение 6—24 месяцев, а после достижения максимального визуального результата основное действие заключается в замедлении естественного старения кожи. По данным исследований Fazax, речь может идти о снижении генетически заложенной скорости старения до 52% в год. Препарат разработан учеными исследовательского центра Fazax в США на базе собственной специализированной нейросетевой модели глубокого обучения.

Модель использовалась для поиска биологических механизмов, способных воздействовать на возрастной дефицит клеток-фибробластов и восстанавливать структуру кожи. Zerpix предназначен для наружного применения и используется без инъекционного введения. На данный момент компания выводит препарат на рынки нескольких стран, включая Россию, где он уже успешно прошел регистрацию как косметический гель для ухода за кожей.

Появление Zerpix может изменить привычное представление об anti-age. До сих пор рынок был сосредоточен преимущественно на коррекции уже появившихся морщин, потери объёма и снижения упругости. Новая технология предлагает другой принцип: не только устранять видимые признаки возраста, но и замедлять сам процесс старения кожи, восполняя дефицит клеток, от которых зависит её обновление.

С 29 сентября по 1 октября 2026 года в МВЦ «Крокус Экспо» пройдёт юбилейная 20-я выставка «ИНТЕРТКАНЬ. ОСЕНЬ — 2026» — главное событие года производителей тканей, фурнитуры, оборудования и контрактных производств.

За десятилетие площадка прошла путь от отраслевого салона до главного B2B-хаба лёгкой промышленности, и в этом сезоне её формат окончательно смещается в сторону практической генерации контрактов и оптимизации цепочек поставок. Здесь находят поставщиков, заключают контракты и узнают тренды нового сезона. 

Экспозиция площадью 10 000 м² объединит более 300 производителей из 15 стран: от Азербайджана, Бангладеша, Беларуси, Вьетнама, Индии, Ирана, Италии, Китая и Кыргызстана, до Пакистана, России, Таджикистана, Турции, Узбекистана и Южной Кореи.  

Подобная концентрация игроков превращает выставку в рабочую логистическую карту: за три дня байеры и представители швейных производств могут лично протестировать образцы, сопоставить коммерческие условия и выстроить альтернативные маршруты снабжения, минимизируя операционные риски. На «Интерткань-2026. Осень» соседствуют и региональные центры поддержки бизнеса (Москва, Иваново, Калининград, Татарстан) и национальные экспозиции Вьетнама, Индии, Китая и Турции, что позволяет за один визит закрыть потребность в материалах любого сегмента — от бытового и технического текстиля до цифровых решений и оборудования. 

Современные закупки требуют не только доступа к сырью, но и понимания макроэкономических сдвигов. Поэтому деловая программа «Интерткани» выстроена как прикладной навигатор для лиц, принимающих решения. Вдень открытия, 29 сентября, сразу после официальной церемонии с участием представителей Минпромторга, ТПП РФ и РСПП, стартует пленарная сессия «Мода: Стратегия и решения для глобальной конкуренции». Под модерацией Марии Ситтель (лауреат «ТЭФИ») эксперты разберут инфраструктурные и кадровые барьеры, предложат рабочие модели синергии бренда и контрактного производства — от пилотных лабораторий до совместных B2B-платформ. 

29 сентября, Большой конференц-зал «Красный»• 12:00 — Торжественное открытие с участием Минпромторга, ТПП РФ, РСПП;• 12:15—13:50 — Пленарная сессия «Мода: Стратегия и решения для глобальной конкуренции».  

Модератор — Мария Ситтель, лауреат ТЭФИ. Обсудим: выход на международные рынки, преодоление логистических барьеров, модели синергии бренда и производства, пилотные проекты с понятными KPI.Стратегические дискуссии неизбежно опираются на качество продукта. Именно поэтому 30 сентября в Тренд-зоне состоится церемония Interfabric Award 2026. Независимое жюри из руководителей предприятий и ведущих дизайнеров определит лучшие текстильные решения сезона осень-зима 27—28, зафиксировав фактические ориентиры для будущих коллекций и закупок. 

Чтобы сделать участие в юбилейном сезоне максимально результативным, организаторы дополнили деловую трековую механику интерактивной акцией «2:0 в твою пользу». Автоматическая система на турникетах выберет каждого 200-го посетителя, а более 40 победителей получат призы от выставки и партнёров. Вручение проведут отраслевые авторитеты: основатель сети «Телеграф»Николай Константинов и создатель сообщества «Человек, который шьёт» Антон Гуреев. 

При этом сама платформа проходит качественную трансформацию.  

«Общеотраслевая выставка «Интерткань» продолжает развиваться на международных рынках и ееправопреемницей становится Международная Текстильная Выставка International Textile Fair (ITF). Это не просто ребрендинг, но переход от национальной платформы к международной B2B-экосистеме текстильной и лёгкой промышленности России. Над ITF продолжает работать проверенная команда организаторов, которая создаёт инфраструктуру для ваших контрактов», — отмечает Андрей Разбродин, Президент СОЮЗЛЕГПРОМа. 

Три дня в «Крокус Экспо» станут точкой сборки для тех, кто готов работать на опережение: заключать прямые договоры с производителями, тестировать новые фактуры, получать инсайды по трендам и оптимизировать себестоимость без посредников. Предварительная регистрация обязательна и открыта на официальном сайте выставки. 

Вход бесплатный, по регистрации https://reg.intertkan.ru/  

СПРАВКА  «ИНТЕРТКАНЬ» — крупнейшая общеотраслевая международная выставка текстильной промышленности в России. Проводится при поддержке Минпромторга России, ТПП РФ, РСПП и СОЮЗЛЕГПРОМа. Объединяет производителей, дизайнеров, бренды и поставщиков решений в единую отраслевую экосистему. 

Официальный сайт https://intertkan.ru/ 

Разработчик платформы разбирает, как связать ответы ИИ с документами компании, определить допустимые действия и оценить результат пилота. Отдельное внимание уделено выбору инфраструктуры и контролю данных.

Московская компания ООО «АИ ХАММЕР», разработчик платформы AiHummer, подготовила практические рекомендации по внедрению ИИ-помощников в клиентский сервис и внутреннюю работу команд. Материал посвящён переходу от демонстрационного диалога к рабочему процессу, в котором можно проверить исходные данные, выполненное действие и полученный результат.

Компания предлагает начинать внедрение с ограниченной задачи и заранее определять, какие решения система принимает самостоятельно, где требуется подтверждение сотрудника и по каким показателям будет оцениваться пилот. Выбор языковой модели при таком подходе рассматривается вместе с качеством документов, доступными интеграциями и требованиями к эксплуатации.

Начинать с результата процесса

Задача «автоматизировать общение с клиентами» слишком широка для первого пилота. Более определённый вариант — собрать сведения для расчёта услуги, ответить на вопросы по утверждённым условиям или подготовить обращение к передаче специалисту. Для каждого сценария нужны входные данные, критерий завершения и понятные исключения. Если этих правил нет у сотрудников, подключение ИИ само по себе не устранит неопределённость.

Рабочий результат также стоит отделять от убедительного ответа. Сообщение «заявка создана» ещё не подтверждает, что запись появилась в учётной системе. Проверка должна опираться на результат операции: номер заявки, сохранённый документ или подтверждённую доставку сообщения. Это позволяет оценивать не впечатление от диалога, а выполнение конкретной задачи.

База знаний требует управления

Один из способов связать ответы ИИ с материалами компании — поиск по базе знаний с добавлением найденных фрагментов в запрос к модели. Этот подход называют RAG. В AiHummer он используется для работы с документами и ссылками на источники. Однако само наличие базы знаний не гарантирует, что система найдёт нужный фрагмент, правильно истолкует исключение или выберет действующую редакцию документа.

До запуска полезно определить, какой прайс считается актуальным, кто обновляет инструкции и как выводятся из обращения устаревшие условия. Если в нескольких файлах указаны разные сроки или цены, системе нужен установленный порядок выбора источника. При отсутствии достаточных данных корректным исходом может быть уточняющий вопрос или передача обращения сотруднику, а не попытка заполнить пробел предположением.

Для внутренних помощников отдельно проверяют доступ к документам. Материалы кадровой службы, коммерческие условия и общие инструкции могут быть предназначены для разных сотрудников. Ограничения должны действовать при получении данных, до их передачи модели. Просьба в тексте инструкции «не показывать конфиденциальную информацию» не заменяет техническую проверку прав.

От переписки к проверяемому действию

На примере клининговой компании процесс можно разделить на несколько этапов. Помощник уточняет площадь помещения, вид уборки и дополнительные работы. Затем сведения сопоставляются с прайсом, а предварительный расчёт оформляется в таблицу и передаётся клиенту. Такой сценарий описан в материалах AiHummer. При этом окончательная стоимость подтверждается после осмотра: предварительная смета не должна превращаться в безусловное ценовое обещание.

При проектировании подобных процессов интерпретацию запроса стоит отделять от арифметики и применения тарифных правил. Языковая модель может помочь выделить параметры из сообщения, а расчёт целесообразно выполнять проверяемой функцией или средствами учётной системы. В результате должны быть видны исходные значения и использованная версия прайса. Так сотрудник может проверить, откуда получилась сумма, и исправить исходные данные, не восстанавливая расчёт по переписке.

Сбои интеграций тоже требуют отдельного поведения. Если файл подготовлен, но не доставлен, задача ещё не завершена. Если ответ внешней системы потерян, повторная попытка не должна создавать дубликат заказа. Поэтому в пилот включают проверки не только удачного диалога, но и неполных данных, недоступного сервиса и повторного обращения.

Границы полномочий задаёт приложение

Ответ по справочному документу и изменение записи в рабочей системе имеют разные последствия. На первом этапе помощнику можно предоставить чтение данных и подготовку черновиков, а подтверждение условий заказа от имени компании, удаление записей и другие значимые действия оставить за человеком. Такой порядок позволяет проверить качество работы до расширения полномочий.

В рекомендациях OWASP по избыточной автономности ИИ-систем отдельно рассматриваются минимально необходимые права, проверка операций и подтверждение человеком действий с существенными последствиями. Практический смысл этих мер — не передавать окончательное решение о доступе самой языковой модели. Команда в сообщении клиента или загруженном файле не должна менять разрешения подключённого инструмента.

Размещение платформы и обработка данных

При выборе между облаком и собственным сервером необходимо разделять два вопроса: где работает приложение и где обрабатывается запрос языковой моделью. Локальная установка платформы может обращаться к внешнему ИИ-сервису. В таком случае запрос и необходимые фрагменты документов передаются его поставщику. Сам термин self-hosted не описывает весь путь данных.

Облачный вариант AiHummer предусматривает выделенный сервер в российском дата-центре и обслуживание инфраструктуры командой разработчика. Альтернатива — установка на собственный Linux-сервер. Платформа поддерживает локальные модели и подключение внешних моделей по ключам заказчика. Конкретный вариант следует выбирать с учётом состава данных, возможностей оборудования и ресурсов команды.

Сравнивать эти варианты только по стоимости лицензии недостаточно. При самостоятельном размещении нужно учитывать администрирование, обновления, резервное копирование и восстановление после сбоев. При использовании внешних моделей — условия обработки данных, доступность провайдера и расходы на запросы. Размещение сервера в определённой стране само по себе не подтверждает выполнение всех требований к обработке информации.

Каналы связи и история обращений

Подключение нескольких каналов не должно приводить к разным правилам обслуживания. Клиент, который обратился в мессенджере и затем продолжил разговор в другом канале, должен получать согласованные условия. При этом объединять историю разных обращений можно только после надёжного сопоставления пользователя: совпадение отображаемого имени для этого недостаточно.

В AiHummer предусмотрена работа с Telegram, VK, MAX, Авито и другими каналами; набор подключений зависит от тарифа и установленных коннекторов. Для пилота целесообразно выбрать один канал и один процесс, проверить доставку сообщений и передачу обращения сотруднику, а затем расширять охват.

Оценивать завершённые задачи и полную стоимость

До пилота важно зафиксировать, как выбранная задача выполняется без ИИ: сколько времени она занимает, как часто требует исправлений и сколько обращений остаётся незавершёнными. В тестовый набор стоит включить типичные запросы и исключения: устаревшую цену, неполное описание услуги, противоречивые сведения и просьбу выполнить действие вне полномочий помощника. После изменения документов, модели или интеграции эти проверки повторяют.

Полезные показатели пилота — доля задач, завершённых без исправления сотрудником, время до результата, число ошибок в условиях обслуживания и объём ручной проверки. Передача сложного случая человеку не обязательно означает неудачу: если она предусмотрена правилами, важны полнота собранных сведений и скорость дальнейшей обработки. Общая доля «автоматизированных диалогов» без этих уточнений может скрывать незавершённую работу.

Экономику следует считать по стоимости успешно выполненной задачи с учётом лицензии, инфраструктуры, платных моделей, интеграций и времени сотрудников. Высвобождённые часы не всегда означают прямое сокращение расходов: иногда результатом становится увеличение числа обработанных обращений. Влияние на продажи оценивают отдельно — по сопоставимым периодам или группам, учитывая изменения трафика, цен и сезонности.

Предлагаемый подход не предполагает единого срока окупаемости для всех компаний. Решение о расширении пилота принимают после проверки качества, устойчивости интеграций и фактических затрат. Практическая роль ИИ-помощника определяется тем, какую часть конкретного процесса ему можно доверить и как компания контролирует результат.

Описание платформы и документация доступны на aihummer.ru, демонстрационный интерфейс — на demo.aihummer.ru.

ИИ-текст редко выдает одно конкретное слово, чаще ощущение искусственности возникает из-за общей подачи: одинаковых по длине предложений, повторяющихся выводов, шаблонных вступлений, канцелярита и недостатка конкретики.

Поэтому очеловечить текст — не значит механически заменить несколько слов синонимами, обычно требуется полноценная редактура. Часть такой работы можно выполнить вручную, а для больших объемов существуют специальные Humanizer-сервисы, которые за пару минут “очеловечивают” ИИ-текст. 

Ниже разберем, что именно стоит исправлять и когда автоматическое очеловечивание действительно может сэкономить время.

Как очеловечить текст и убрать шаблонные вступления

Шаблонные вступления легко узнаются по формулировкам вроде “на сегодняшний день”, “с развитием технологий”, “важно понимать”. Они создают ощущение заполненности текста, но редко добавляют новую мысль.

Вместо общего вступления полезнее сразу перейти к факту, проблеме или конкретной ситуации. Например, фразу “на сегодняшний день искусственный интеллект становится все популярнее” лучше заменить на точное объяснение: где именно используется ИИ и какую задачу он решает.

Тот же принцип работает и внутри статьи. Если несколько абзацев подряд начинаются одинаковыми связками, текст быстро становится монотонным. Часть вводных конструкций можно убрать совсем, а часть — заменить более содержательным началом абзаца.

Как сделать ИИ-текст естественнее

Один из заметных ИИ-паттернов — одинаковый синтаксис. Очеловечивание текста не требует специально делать стиль хаотичным: достаточно сочетать короткие тезисы с более подробными объяснениями.

Иногда один факт стоит вынести в отдельное предложение, а два связанных — объединить. Списки тоже должны быть функциональными: если текст нейросети содержит семь похожих пунктов, оставьте только те, которые действительно помогают читателю.

Как очеловечить текст онлайн с помощью Humanizer

Шаблонные связки и отдельные неудачные формулировки можно исправить вручную, но если однотипные конструкции повторяются по всему тексту, работа с каждым предложением отдельно занимает много времени. В таких случаях часть редактуры можно автоматизировать с помощью сервисов для очеловечивания текста.

Такие сервисы работают со связным фрагментом целиком: меняют структуру предложений, ритм, переходы и повторяющиеся конструкции. При этом важно учитывать язык — инструмент должен корректно работать с русской морфологией и синтаксисом и не искажать исходный смысл.

Для русскоязычных материалов один из вариантов — “Очеловечить ИИ” в ReText.AI. Он предназначен для очеловечивания ИИ-текста, а результат после обработки можно дополнительно проверить ИИ-детектором или использовать перефразирование текста для отдельных формулировок.

Как убрать канцелярит из ИИ-текста

Конструкции “осуществлять взаимодействие”, “производить анализ”, “является важным аспектом” делают текст тяжелее. Во многих случаях их можно заменить прямыми глаголами: “общаться”, “анализировать”, “важно”.

В деловом, академическом и юридическом тексте формальная лексика иногда необходима. Поэтому цель не в том, чтобы убрать все официальные слова, а в том, чтобы не использовать сложную конструкцию там, где есть простая и точная.

Как добавить конкретику при очеловечивании текста

Самый сильный способ улучшить ИИ-текст — добавить информацию, которой нет в шаблонном ответе: реальный пример, проверяемую цифру, наблюдение, результат теста, ограничение метода или комментарий эксперта.

Вместо “ИИ-детекторы могут ошибаться” полезнее объяснить, когда именно возникает риск ошибки. Вместо “есть разные способы редактирования” — показать конкретный порядок действий. 

Как выглядит хорошая редактура ИИ-текста

Было: “Современные технологии играют важную роль и позволяют повысить эффективность процессов”.

Стало: “Автоматизация сокращает время на рутинные операции: например, черновик отчета можно подготовить за 2 минуты, но цифры и выводы все равно нужно проверить вручную”.

Во втором варианте меньше общих слов, есть конкретное действие и понятное ограничение. При автоматической работе Хуманайзер стоит воспринимать как помощника, а очеловечивание текста — как редакторский этап, который заканчивается ручной вычиткой.

PR News представила ежегодное исследование «Коммуникационные тренды 2026», по итогам которого главным трендом года названы «успокоительные коммуникации». Речь идёт о смене критерия успеха в индустрии: вместо гонки за охватами и количеством касаний бренды переходят к качеству контакта с аудиторией — снижению её тревожности и уважению границ.

В числе других усилившихся направлений — рост ценности подлинного контента, усиление этики как практики самоограничения и персонализация, учитывающая желание человека получать меньше сообщений.

Исследование PR News проводится ежегодно и в 2026 году стало седьмым регулярным срезом динамики коммуникационной отрасли. Результаты основаны на контент-анализе публикаций 68 российских общественно-политических, деловых и отраслевых изданий и мнений 50 экспертов российского и зарубежного коммуникационного рынка. Семь из десяти отслеживаемых направлений усилились за год: эффективный контент вырос с 53% до 74% экспертных упоминаний, инновационные коммуникации — с 62% до 71%, этика — с 44% до 57%, персонализация достигла 56%, исследования — 43%.

По выводам аналитиков PR News важнее, что параллельно с ростом упоминаний меняется и содержание трендов: индустрия всё чаще ограничивает то, что ещё недавно стремилась наращивать. Постоянная генерация контента и его персонализация не гарантируют эффективность, а большое количество касаний имеет смысл, если они действительно нужны человеку.

Так появляется новый сквозной сюжет — «успокоительные коммуникации». Речь не об уходе в тень или «режим тишины», а о смене критерия успеха. Конкурентным преимуществом становится не способность произвести ещё одно сообщение, а умение понять, нужно ли оно вообще: снизить тревожность аудитории, не создавать лишних касаний, уважать ее границы и давать возможность сделать паузу.

Среди ключевых трендов исследования:

1. Эффективный контент — 74% (+21 п.п. за год)
На первое место выходит контент, который решает конкретную задачу аудитории, а не просто заполняет информационное пространство. На фоне доступности ИИ-генерации особую ценность приобретает подлинность: реальные истории, человеческая интонация, UGC и «живые» форматы.

2. ИИнновационные коммуникации — 71% (+9 п.п.).
ИИ окончательно перестаёт быть инфоповодом и становится простым рабочим инструментом. Акцент теперь не на самом факте использования нейросетей, а на их месте внутри процессов, одновременно внимание смещается к ответственному использованию технологий, маркировке контента, безопасности и нейрооптимизации (GEO, AIO и AEO).

3. Этика — 57% (+13 п.п.).
Этот тренд продолжает предыдущий: чем больше технологии позволяют сделать, тем важнее становится вопрос границ допустимого. Этика превращается из декларации ценностей в практику самоограничений: доверие всё чаще строится на прозрачности и готовности бренда отказаться от того, что может быть избыточным для аудитории.

4. Персонализация — 56% (+5 п.п.).
Точность попадания в интересы аудитории дополняется новым запросом: правом человека на «цифровую тишину». Один из ключевых сюжетов тренда — «персонализация тишины», когда проявлением заботы о клиенте становится решение не отправлять ему очередное сообщение, а дать возможность самому определять интенсивность общения.

5. Интегрированные коммуникации — 43% (-1 п.п.).
Коммуникации окончательно переходят от набора отдельных каналов к единой стратегии, выстроенной вокруг пути человека. Важным становится не повторять одно сообщение везде, а создавать согласованный сценарий взаимодействия, в котором PR, маркетинг, digital, продукт и аналитика работают как части одной коммуникационной экосистемы.

«”Комтренды” — наше регулярное исследование, которое позволяет из года в год наблюдать не только за изменением отдельных инструментов и практик, но и за тем, как индустрия коммуникаций адаптируется к внешним вызовам, мимикрирует под них и развивается вместе с меняющимся рынком. В этом году мы снова увидели, как множество разнонаправленных трендов складываются в единый сюжет — успокоительные коммуникации. На мой взгляд, это напрямую связано с экономикой внимания: в ситуации, когда человек постоянно находится под информационным давлением, бренду становится всё сложнее не просто зацепить его взгляд, но и попасть в долгосрочную память и органично встроиться в жизненный сценарий. Поэтому способность вовремя замедлиться, не создавать лишнего шума,  говорить нужные слова в подходящее время становится новой формой эффективности. Сейчас у брендов и их PR-департаментов есть уникальный шанс стать для своей аудитории маяком в мире бесконечного идеального шторма. Маяком, который помогает ориентироваться, заземляться и чувствовать себя увереннее», — комментирует Лилия Глазова, генеральный директор PR News

Полные результаты исследования смотрите по ссылке.

Справочно

PR News — исследовательская компания с экспертизой в коммуникациях. С 2006 года решает задачт любого уровня: от мониторинга медиа до стратегических исследований и создания коммуникационных стратегий.

Онлайн-институт психологии и коучинга «Психодемия» фиксирует рост числа студентов на программе профессиональной подготовки коучей «Мастерство коучинга» на 118%: если с сентября 2024 по сентябрь 2025 года на курс поступило 82 человека, то с октября 2025 по сентябрь 2026 года уже 179.

Это коррелирует с данными собственного исследования, согласно которому около 33% российских работников регулярно испытывают хроническую усталость от работы, а 90% работодателей сталкиваются с выгоранием сотрудников, но менее половины из них имеют реальные программы поддержки.

По данным приемной комиссии «Психодемия», заявки на программу «Мастерство коучинга» чаще всего подают HR-специалисты, руководители среднего звена и консультанты по управлению персоналом, то есть те, кто ищет системные инструменты работы со стрессом и выгоранием в командах, а не разовые меры вроде корпоративных мероприятий. Исследование онлайн-института показывает, что главный источник рабочего стресса заключается не в объеме задач, а в качестве управления: более половины опрошенных связывают стрессовые факторы с руководством и организацией процессов. Похожую картину показывает и рынок в целом: по данным совместного исследования платформы Alter и hh.ru, среди причин рабочего стресса сотрудники чаще всего называют руководство, атмосферу в коллективе и общую неуверенность в завтрашнем дне.

За последний год внимание к теме рабочего стресса выросло на 37% — это касается и запросов самих сотрудников, и появления профильных программ у работодателей. Однако рост интереса пока опережает реальные изменения в организациях: разрыв между осознанием проблемы и практическими шагами подтверждают и другие опросы рынка. Так, по данным совместного исследования сервиса Via MD и hh.ru, о котором писали «Известия», 90% компаний признают влияние выгорания на бизнес-процессы, но лишь 45% реально занимаются ментальным здоровьем персонала.

Это подтверждает и рыночная статистика: до 61% медицинских работников сталкиваются с синдромом эмоционального выгорания, а среди работодателей в целом почти девять из десяти признают проблему, но не имеют системного ответа на нее. При этом усредненные цифры по рынку нередко маскируют более острую ситуацию в отдельных профессиональных группах: например, среди молодых врачей-психиатров, по данным Chumakov с соавторами (2022), уровень выгорания превышает 70%. Более широкий контекст подтверждает и исследование НИУ ВШЭ: около 47% россиян сообщили, что за последние 12 месяцев испытывали нервные расстройства, подавленность или выраженное ухудшение эмоционального состояния. В такой ситуации бизнес все чаще ищет не точечные антистресс-программы, а специалистов, способных системно работать с командами и руководителями — отсюда и рост интереса к обучению коучингу.

«Рост заявок на программу мы напрямую связываем с результатами нашего исследования: компании видят, что классические меры поддержки — абонементы в спортзал, разовые тренинги — не решают проблему, если источник стресса в самой организации процессов и управлении. Коучинг дает руководителям и HR-специалистам инструмент для системной работы с командой, а не разовую компенсацию усталости», — комментирует представитель онлайн-института психологии и коучинга «Психодемия».

Именно поэтому мастерство коучинга компании все чаще рассматривают не как разовую меру, а как долгосрочную инвестицию: специалисты, прошедшие подготовку по программе, получают инструментарий, который помогает организациям системно справляться с выгоранием и после завершения обучения — выстраивать обратную связь с сотрудниками, перераспределять нагрузку и менять управленческую культуру так, чтобы стресс не накапливался снова.

«Мастерство коучинга» — онлайн-курс подготовки коучей с нуля до международного уровня ICF Level 1/Level 2. Обучение длится от 5 до 8 месяцев в зависимости от тарифа, включает до 166+ часов обучения и до 98 часов практики, в том числе работу с реальными клиентами под наблюдением практикующих коучей PCC/MCC ICF. По окончании выпускники получают три документа: удостоверение о повышении квалификации, международный сертификат ICF и сертификат ФПКиН. 

О компании

«Психодемия» — это ведущая онлайн-школа психологических профессий с собственной научной лабораторией. Эксклюзивный партнер НИУ ВШЭ, номинант на премию РУНЕТ и Digital Learning в сфере образования. Школа основана известным психологом, бывшим научным сотрудником ПИ РАО, Марией Даниной в 2017 году. Преподаватели школы — практики в сфере психологических профессий и, в том числе, научные сотрудники, выпустившие 200+ научных публикаций и получившие 15+ научных наград. Наши эксперты основываются только на научно-доказательных методах и результатах исследований Научной лаборатории школы и практическом опыте экспертов. «Психодемия» — это более 100 преподавателей и свыше 25 000 студентов.

В современной архитектуре выразительность все чаще рождается из чистоты линий, точности пропорций и безупречных примыканий. UNION совместно с итальянской студией DECOMA DESIGN представляет инновационную конструкцию двери с теневым зазором на коробе UNIWOOD — решение, в котором эстетика современного дверного проема соединяется с продуманной инженерией.

Теневой зазор — актуальный архитектурный прием, который позволяет подчеркнуть геометрию пространства и добиться визуально чистого соединения дверного блока со стеной. В системе UNIWOOD тонкая теневая линия проходит по периметру проема со стороны открывания двери, создавая выразительный графичный контур.

В основе решения — компланарная система «полотно — короб — наличник — стена». Конструктив короба-наличника выполнен из инженерного массива древесины и усилен профилем из закаленного анодированного алюминия. Соединение короба-наличника под углом 45° обеспечивает точную геометрию и аккуратность примыканий.

Одна из ключевых особенностей конструкции — алюминиевые уголки, которые формируют теневой зазор и одновременно выполняют технологическую функцию. При отделке стены они служат маяками, упрощая работу и позволяя точно вывести плоскость относительно дверного проема. Таким образом, выразительный архитектурный прием становится не только эстетичным, но и технологичным в реализации.

Отдельную инженерную задачу решает несущий алюминиевый профиль. Через него осуществляется монтаж конструкции и крепление скрытых петель, что обеспечивает прочность и надежность наиболее нагруженных узлов двери. Среди других преимуществ UNIWOOD — единая высота с двух сторон двери и возможность получить единую плоскость дверного блока со стеной.

Короб предусматривает фальшкороб на толщину стены и может быть дополнен добором-наличником со стороны проема. В конструкции используется уплотнитель DEVENTER немецкого производства, дверь рассчитана на открывание до 180°. Алюминиевые поверхности могут быть дополнительно окрашены порошковой краской, что расширяет возможности работы с цветом и деталями интерьера.

Технология теневого зазора представлена с дверным полотном FILO-60 толщиной 6 см. Его каркас выполнен с двойным брусом; используются скрытые петли OTLAV и магнитный замок AGB итальянского производства. Максимальный размер полотна — 100 × 290 см, поэтому решение подходит в том числе для высоких дверных проемов и интерьеров с подчеркнутой вертикальной архитектурой.

UNIWOOD дает архитектору свободу в выборе эстетики двери. Полотна могут быть выполнены с отделкой в натуральном шпоне под матовым лаком, либо в одном из пятнадцати цветов матовой эмали. Различные варианты отделки полотна, короба и алюминиевых поверхностей позволяют сделать теневой контур выразительным графическим элементом или, напротив, деликатно интегрировать дверь в общую палитру пространства.

Система предусматривает несколько архитектурных сценариев: распашную и двустворчатую дверь, исполнение «под потолок», а также дверь с фрамугой. Это позволяет использовать единый конструктивный принцип в проектах с различными пропорциями и планировочными задачами.

Дверь с теневым зазором на коробе UNIWOOD продолжает архитектурный подход UNION, в котором эстетика неотделима от технологии. Компланарность полотна, короба, наличника и стены, точный теневой контур, усиленная алюминием конструкция и широкие возможности отделки превращают дверной проем в органичную часть интерьера.

UNIWOOD — решение, в котором выразительность создается точностью конструкции и чистотой линий.

TerraMaster, мировой профессиональный бренд решений для хранения данных, сегодня объявила о масштабном обновлении приложения Photos. Новая версия разработана с учетом растущих потребностей пользователей, работающих с большими фотобиблиотеками, и предлагает улучшенный интерфейс просмотра, расширенные возможности организации фотографий с помощью ИИ, а также новую функцию обнаружения дубликатов фотографий.

Это позволяет пользователям удобнее просматривать фотографии, более эффективно их организовывать и рациональнее использовать пространство NAS.

По мере того как смартфоны, камеры и компьютеры создают все больше фотографий, быстрый поиск, организация и сохранение этих цифровых воспоминаний становятся актуальной задачей для многих пользователей. Новое приложение Photos объединяет интеллектуальное управление фотографиями с возможностями частного и расширяемого хранения данных на NAS TerraMaster, предоставляя пользователям более эффективную персональную фотобиблиотеку. 

Удобный просмотр больших фотобиблиотек

Новое приложение Photos получило полностью обновленный интерфейс просмотра фотографий с тремя уровнями отображения миниатюр, навигацией по временной шкале и поддержкой сочетаний клавиш, помогая пользователям быстрее просматривать, фильтровать и находить нужные фотографии. 

Будь то семейные фотографии, воспоминания о путешествиях или большие коллекции фотографических материалов, пользователи смогут наслаждаться более удобным и эффективным процессом просмотра. 

Организация фотографий с помощью ИИ упрощает управление фотобиблиотекой

Новое приложение Photos также расширяет возможности организации фотографий с помощью ИИ, поддерживая распознавание людей, сцен и местоположений. Это позволяет пользователям быстро находить нужные фотографии даже в больших фотобиблиотеках. 

Результаты распознавания с помощью ИИ также можно добавлять в альбомы одним нажатием, сокращая время, необходимое для ручного поиска фотографий, создания альбомов и организации контента, делая управление фотографиями более простым и эффективным. 

Обнаружение дубликатов фотографий помогает освободить дополнительное пространство

Со временем дубликаты фотографий могут занимать значительный объем пространства на NAS. Новая функция обнаружения дубликатов фотографий автоматически выявляет и группирует одинаковые изображения, позволяя пользователям быстро проверить их и удалить ненужные копии, сократить количество дублирующегося контента и освободить дополнительное пространство для хранения данных. 

Photos + NAS TerraMaster: создайте собственную фотобиблиотеку

В сочетании с NAS TerraMaster приложение Photos позволяет объединить фотографии со смартфонов, камер, компьютеров и других устройств в одном месте для резервного копирования, просмотра, организации, поиска и очистки.

Photos обеспечивает более интеллектуальное управление фотографиями, а NAS TerraMaster предоставляет частное и расширяемое хранилище данных. Вместе они превращают NAS из обычного места для хранения фотографий в персональный фотоцентр, позволяя пользователям постоянно расширять хранилище, управлять контентом и заново открывать свои цифровые воспоминания. 

Новое приложение Photos также включает ряд оптимизаций производительности для работы с большими фотобиблиотеками, обеспечивая более плавную работу при управлении большими коллекциями фотографий.

Подробнее о Photos: TerraMaster Photos Official Page

Технология FMC (Fixed Mobile Convergence) объединяет фиксированную и мобильную связь в единую корпоративную систему. Сотрудник может использовать мобильный телефон как полноценный внутренний номер компании, принимать рабочие звонки вне офиса и сохранять единые правила маршрутизации коммуникаций. Для компаний с удаленными сотрудниками, филиалами и разъездными специалистами FMC становится особенно актуальной технологией.

Мы собрали семь сервисов, которые позволяют организовать корпоративную телефонию с использованием мобильной связи и облачной инфраструктуры. При выборе учитывались возможности виртуальной АТС, мобильной интеграции, управления номерами, аналитики и автоматизации звонков.

1. Гравител

«Гравител» занимает первое место в рейтинге благодаря сочетанию облачной телефонии, инструментов управления мобильными сотрудниками и возможностей автоматизации. Платформа позволяет объединить офисные и мобильные номера в единую систему, чтобы сотрудники могли работать с корпоративными звонками независимо от своего местонахождения. При этом руководитель получает централизованный контроль над коммуникациями, включая статистику, историю обращений и настройки маршрутизации.

Для бизнеса это означает, что мобильный сотрудник остается частью единой телефонной инфраструктуры даже во время работы вне офиса. В дополнение к FMC-функциональности платформа предлагает виртуальную АТС, запись разговоров, интеграции с CRM и инструменты речевой аналитики. Отдельное направление: голосовые роботы для бизнеса, которые позволяют автоматизировать часть входящих и исходящих коммуникаций. Такой набор делает «Гравител» универсальным решением для компаний, которым нужна не просто мобильная связь, а единая система управления клиентскими звонками.

2. МТС Exolve

МТС Exolve предлагает корпоративную коммуникационную инфраструктуру, которую компании могут интегрировать в собственные бизнес-процессы. Платформа сочетает возможности телефонии, виртуальных номеров и программируемых коммуникаций. Это позволяет организовать работу распределенных команд и связывать мобильные коммуникации с внутренними информационными системами.

Особенно интересным решение становится для компаний с собственной IT-командой. API позволяют создавать нестандартные сценарии обработки звонков и интегрировать связь с CRM или другими корпоративными приложениями. В результате облачная АТС может выступать центральным элементом всей коммуникационной инфраструктуры.

3. Mango Office

Mango Office один из заметных российских поставщиков корпоративной телефонии и облачных коммуникаций. Платформа ориентирована на компании, которым необходимо объединить сотрудников, офисы и различные каналы связи в единой системе. В числе возможностей виртуальная АТС, мобильные решения, корпоративные номера и инструменты контроля звонков.

FMC-сценарии особенно актуальны для компаний с разъездными менеджерами и распределенными командами. Сотрудник может оставаться доступным по корпоративному номеру даже тогда, когда работает за пределами офиса. Дополнительные инструменты аналитики помогают руководителю оценивать нагрузку и эффективность сотрудников.

4. Телфин

«Телфин» предлагает комплексную облачную телефонию для малого и среднего бизнеса. Платформа позволяет подключать сотрудников из разных регионов, использовать корпоративные номера и управлять распределением звонков через единую систему. Это делает сервис востребованным у компаний, где сотрудники регулярно работают удаленно.

Важным преимуществом является интеграция телефонии с CRM и другими бизнес-инструментами. Руководитель может контролировать коммуникации отдела продаж, анализировать звонки и отслеживать эффективность менеджеров. При необходимости виртуальная АТС для бизнеса масштабируется вместе с количеством сотрудников и подразделений.

5. Билайн Бизнес

«Билайн Бизнес» объединяет корпоративную мобильную связь и цифровые сервисы для компаний. Такое сочетание создает подходящую инфраструктуру для FMC-сценариев, когда мобильные сотрудники должны оставаться частью общей корпоративной телефонной сети. Для бизнеса это особенно актуально при наличии филиалов и большого количества сотрудников, которые работают вне офиса.

Помимо мобильной связи компания предоставляет инструменты корпоративной телефонии и управления коммуникациями. Возможности аналитики позволяют контролировать использование корпоративных номеров и эффективность работы сотрудников. Для крупных организаций важным преимуществом становится возможность использовать единую телеком-инфраструктуру.

6. МегаФон

МегаФон развивает корпоративные решения на базе собственной мобильной сети и цифровых сервисов. Для компаний FMC-подход позволяет связать мобильные устройства сотрудников с корпоративной системой коммуникаций. Такой формат удобен для организаций, где значительная часть персонала постоянно находится в разъездах.

Использование мобильной инфраструктуры оператора дает бизнесу возможность централизованно управлять корпоративными номерами и услугами связи. В сочетании с облачными инструментами это позволяет выстраивать более гибкую модель работы удаленных команд. Особенно актуальным решение становится для компаний с большим количеством мобильных сотрудников.

7. MCN Telecom

MCN Telecom предлагает решения для корпоративной IP-телефонии, виртуальных номеров и облачных АТС. Платформа ориентирована на компании, которым требуется гибкая настройка маршрутизации и объединение разных подразделений в единую телефонную систему. Сотрудники могут работать с корпоративными коммуникациями независимо от физического расположения.

Дополнительным преимуществом является поддержка SIP-технологий и интеграций с бизнес-системами. Компания может использовать виртуальную АТС SIP для организации распределенной телефонной инфраструктуры и подключать различные устройства и каналы связи. Это делает платформу интересной для организаций со сложной структурой коммуникаций.

Как выбрать FMC-телефонию

При выборе сервиса важно оценивать не только наличие поддержки FMC, но и возможности всей телефонной платформы. Для компании с большим количеством удаленных сотрудников критичны качество мобильной связи, стабильность работы, управление корпоративными номерами и возможность быстро подключать новых пользователей.

Не менее важны интеграции с CRM, аналитика и инструменты автоматизации. Современная виртуальная телефония должна позволять контролировать звонки, сохранять историю общения с клиентами и при необходимости подключать голосовой робот для звонков. Именно сочетание мобильной свободы и централизованного управления делает FMC одним из наиболее перспективных направлений развития корпоративной телефонии.

Rixos Hotels Egypt стала одним из главных победителей церемонии World Travel Awards Africa Gala Ceremony 2026, получив сразу семь престижных наград за свои отели и курорты в Египте.

Торжественная церемония состоялась 28 августа 2026 года на Занзибаре, Танзания, и объединила ведущих представителей туристической и гостиничной индустрии Африки. 

Награды Rixos Hotels охватили сразу несколько ключевых категорий — от семейных и all-inclusive курортов до пляжных отелей, исторических объектов, luxury-вилл и аквапарков. 

В 2026 году отели Rixos Hotels в Египте были награждены в следующих номинациях:

• Africa's Leading Water Park 2026 — Aqua Park, Rixos Premium Seagate, Egypt
• Egypt's Leading All-Inclusive Resort 2026 — Rixos Sharm El Sheikh Adults Only 18+
• Egypt's Leading Beach Resort 2026 — Rixos Premium Magawish Suites & Villas
• Egypt's Leading Family Resort 2026 — Rixos Premium Seagate
• Egypt's Leading Heritage Hotel 2026 — Rixos Montaza Alexandria
• Egypt's Leading Luxury Hotel Villa 2026 — Premium Villa @ Club Privé by Rixos Sharm El Sheikh
• Egypt's Leading Resort 2026 — Rixos Premium Magawish Suites & Villas

Erkan Yildirim, управляющий директор Rixos Hotels Egypt, отметил:

«Мы очень гордимся тем, что получили сразу семь наград World Travel Awards. Для нас это не только важное международное признание, но и результат ежедневной работы наших команд, которые стремятся создавать для гостей действительно яркие и запоминающиеся впечатления. Мы искренне благодарим наших гостей и партнёров за доверие и поддержку». 

Семь наград World Travel Awards ещё раз подчёркивают масштаб и разнообразие портфолио Rixos Hotels в Египте. Бренд последовательно развивает курортные концепции для разных форматов отдыха — семейных путешествий, отдыха для пар и премиального сегмента. 

Награды также отражают растущую роль Египта как одного из ключевых туристических направлений региона. Rixos Hotels Egypt сегодня представлен в самых востребованных курортных локациях страны, включая Шарм-эль-Шейх, Хургаду и Александрию.

После успеха на World Travel Awards Africa Gala Ceremony 2026 Rixos Hotels Egypt продолжит развивать своё портфолио, совершенствовать сервис и создавать новые форматы отдыха, сочетая премиальный уровень гостеприимства с фирменной концепцией all-inclusive. 

Официальный сайт премии World Travel Awards https://www.worldtravelawards.com/winners/2026/africa

Гостем нового выпуска шоу «Влобушкинъ» стал судмедэксперт, автор научно-популярных книг, блогер Алексей Решетун. Он рассказал Георгию Лобушкину о цене человеческих ошибок, профессиональной деформации и участии ИИ в постановке медицинских диагнозов.

Гость подчеркнул, что тема смерти всегда интересовала людей, но вскрытие — это не фильм ужасов, а та же самая медицинская операция: «Это делается для нас для всех, для живых людей. Раньше при входе в залы старых больниц висели надписи на латинском языке в виде девизов. Они звучали так: «Mortui vivos docent», «Мертвые учат живых». И это, на самом деле, так и есть».

Особое внимание в интервью было уделено так называемой «смерти по глупости». По словам Алексея Решетуна, около 90% нелепых травм и летальных исходов происходят из-за алкоголя и запрещенных веществ, а также погони за опасным контентом. «Что бы ни сделали какие-то идиоты, всегда находятся другие идиоты, которые их копируют», — резко высказался эксперт о моде на экстремальные селфи и руфинг.

Он очень откровенно прошелся по последователям житейской логики «все там будем»: «Кто не курит и не пьет, тот здоровеньким помрет» — это не философия, это оправдание собственных слабостей. Просто когда во время очередного осмотра у врача человек получает какой-то диагноз, он сразу начинает задавать вопросы: а почему я? <…> Ты сам этим сигаретным фильтром каждый день копал себе эту яму».

Алексей Решетун предупредил о скорой медицинской катастрофе из-за повального увлечения молодежи электронными сигаретами. На своих лекциях в школах он столкнулся с тем, что вейпы пробуют даже 8-летние дети, а к 14 годам из класса в 15 человек лишь трое-четверо ни разу не курили и не пробовали алкоголь. «Катастрофа-то маячит впереди.

Основной пик нас ждет через несколько лет, когда все это накопится у молодежи и начнет вылезать в виде заболеваний». Судмедэксперт убежден, что говорить на эти темы с детьми нужно с дошкольного возраста. «Моя задача и одна из моих мечт — чтобы в нашей стране человек формировался так, чтобы, закончив школу, этот человек не употреблял вещества, которые убивают, не потому, что родители ругают <…> а потому, что он сам уже понимает, что ему это просто не нужно».

Обсуждая применение ИИ в медицинской сфере, Алексей Решетун высказался за использование цифровых помощников только в качестве вспомогательного инструмента для обработки статистических данных или заполнения медицинской документации. А диагностику и контакт с живым человеком, по мнению гостя, должен осуществлять именно врач. «Не надо искать свои симптомы в интернете и тем более пользоваться искусственным интеллектом, потому что там задача другая стоит, особенно если вы по поисковику бегаете, — вас вначале напугать, а потом предложить что-то к вам не относящееся даже».

Георгий Лобушкин и цифровой аватар Жора устроили для гостя интерактив с разоблачением главных киноштампов культовых голливудских фильмов. Кроме того, Алексей Решетун вспомнил реальный случай со съемок сериала в морге, где на его замечание режиссер ответил фразой: «Мне не нужно, как на самом деле, мне нужно, чтобы было красиво».

Справка: Алексей Решетун — врач, судебно-медицинский эксперт с 26-летним стажем, популяризатор науки, автор канала Mossudmed и книг «Вскрытие покажет. Записки увлеченного судмедэксперта», «Как не умереть молодым», «Пациент», «Между жизнями» и «Доказательство по телу».

Шоу «Влобушкинъ» — проект Георгия Лобушкина о том, как будущее становится настоящим. Искусственный интеллект выступает соведущим, помогая обсуждать темы, которые касаются всех, оставаясь вне политических рамок. Герои программы — люди, чьи решения и действия формируют общее будущее.

Ссылка на интервью VK — https://vk.ru/wall-221322546_79106 

Студия White Candy Design разработала брендбук для Гимназии имени А.Л. Кекина в Ростове Великом. Проект приурочен к 1 сентября и объединил вековую историю с современным дизайном. Год основания Гимназии имени А.Л. Кекина — 1907 г. Год постройки здания Гимназии — 1910 г.

МОУ Гимназия имени А.Л. Кекина в Ростове Великом (Ярославская область) к началу нового учебного года и Дню знаний представила полноценный брендбук, разработанный дизайн-студией White Candy Design, Москва. Проект визуально объединил более чем вековую историю старейшего учебного заведения региона с амбициями современной школы.

Гимназия имени А.Л. Кекина — живая легенда Ростова Великого. Построенная в 1910 году на средства купца Алексея  Леонтьевича Кекина,  завещавшего большую часть состояния просвещению родного города, она является одним из старейших учебных заведений Ярославской области. Здание гимназии возведёно по проекту архитектора Павла  Алексеевича Трубникова и  является памятником архитектуры.

В гимназии им. А.Л.Кекина с первых дней тщательно формировали педколлектив, отдавая предпочтение людям с педагогическим талантом. Здесь отказались от унизительных телесных наказаний, стёрли сословные границы и научили учиться с радостью. Была собрана богатая фундаментальная библиотека. Использовались многочисленные наглядные средства обучения. И даже технические, например стереоскоп и проекционный фонарь. А также использовались учебные фильмы. Работала астрономическая обсерватория.  

Создание брендбука стало важным шагом в стратегии развития гимназии. Студия White Candy Design провела глубокое погружение в историю учреждения, изучила архитектурные особенности здания и современные образовательные ценности. Результатом стала система визуальной айдентики, где центральным элементом стал логотип фасада гимназии — узнаваемого символа города. Для разных коммуникационных задач разработаны три цветовые концепции: благородная бордовая, глубокая синяя и сдержанная зелёная. В брендбук также вошёл графический портрет Алексея Леонтьевича Кекина, выполненный в современной манере, адаптации знака для социальных сетей, фавикон, а также правила применения фирменного стиля на носителях — от папок и конвертов до цифровых платформ.

«Гимназия имени А.Л. Кекина — это не просто учебное заведение, это живой организм с богатейшей историей. Создание брендбука для нас — шаг в будущее, который позволит сохранять и передавать через визуальный язык ценности, заложенные ещё Алексеем Леонтьевичем Кекиным: доступность качественного образования для всех, стремление к совершенству и уважение к традициям. Мы благодарны студии White Candy Design за то, что они смогли историю нашего учебного заведения  перевести  в современный визуальный код. Этот брендбук станет фундаментом нашей коммуникации на годы вперёд», — отметил директор гимназии Данил Александрович Бражников.

«Работа над брендбуком Гимназии имени Кекина стала для нашей студии особенным проектом. Когда мы разрабатывали бренд, перед нами стояла задача не просто нарисовать красивый логотип, а найти визуальную формулу, которая свяжет меценатский дух Кекина, архитектурное величие здания Трубникова и амбиции современной школы, готовящей детей к вызовам XXI века. Мы прошли путь от глубокого погружения в историю гимназии через десятки итераций к финальной версии, где каждый элемент — от типографики до цвета — несёт смысл. Это история о том, как традиции и современность находят общий язык», — подчеркнула основатель White Candy Design.

Новый фирменный стиль позволит гимназии единообразно и профессионально представлять себя во всех каналах коммуникации: от официальных документов и школьного сайта gim-kekina.edu.yar.ru до городских мероприятий, социальных сетей и внутренней атрибутики. Брендбук станет инструментом сохранения уникальной атмосферы учреждения и её донесения до современного мира.

О гимназии

МОУ Гимназия имени А.Л. Кекина — старейшее действующее и самое крупное учебное заведение Ростовского района Ярославской области, входит в число лучших школ страны. Обучает около 1200 человек по естественно-научному, физико-математическому и гуманитарному профилям. Адрес: г. Ростов Великий, ул. Моравского, д. 6. Сайт: gim-kekina.edu.yar.ru. Телефон: +7 (48536) 6-05-45.

О студии

White Candy Design — дизайн-студия, специализирующаяся на брендинге, графическом дизайне и упаковке. Основатель и арт-директор -  Екатерина Шевченко — член международной ассоциации дизайнеров AID и Союза дизайнеров России, магистр Domus Academy (Милан). Среди клиентов студии — Яндекс, Ростелеком, ВкусВилл, СТС Медиа, Газпром, Мосфильм, ВДНХ, Samsung, Danone. Сайт: whitecandydesign.ru.

С 1 сентября 2026 года вступают в силу изменения в системе медицинских специальностей и должностей: «нутрициология» официально входит в номенклатуру медицинских специальностей, а «нутрициолог» появляется в номенклатуре должностей медицинских работников.

Соответствующие приказы Минздрава России были подписаны 14 мая 2026 года: приказы Минздрава РФ № 434н и № 436н. Изменения затронут значительную часть рынка: по данным Российской организации диетологов, нутрициологов и специалистов пищевой индустрии (РОСДНП), в стране зарегистрировано более 350 тысяч нутрициологов и диетологов, при этом в самой организации считают, что реальное число специалистов заметно выше этой цифры. При этом профессиональная модель и правила работы новой специальности продолжают формироваться. 

Новость обеспокоила многих действующих специалистов по питанию и студентов профильных программ, не имеющих медицинского образования: не до конца ясно, смогут ли они продолжать практику и что произойдет с уже полученными знаниями и дипломами. Однако в Международном институте интегративной нутрициологии (МИИН) подчеркивают: изменения не означают конец профессии для специалистов без медицинского образования, речь идет о ее переформатировании. Знания, практический опыт и уже пройденное обучение не обнуляются, но специалистам предстоит адаптировать профессиональное позиционирование к новой нормативной среде и четко понимать границы своих компетенций. 

Перед специалистами открываются разные профессиональные траектории. Один путь — двигаться в сторону медицинского сегмента: для этого потребуется получить медицинское образование и пройти аккредитацию по новым требованиям. Другой путь — продолжать развиваться в немедицинском wellness-направлении, консультируя по вопросам здорового питания и образа жизни в рамках уже сложившихся компетенций. 

«Введение нутрициологии в номенклатуру медицинских специальностей — значимый этап структурирования всей сферы. Для студентов и выпускников наших программ это не повод сомневаться в ценности полученного образования: знания и практический опыт остаются с ними в любом случае. Важно другое: четко понимать границы своих компетенций и выбрать, в каком направлении двигаться дальше — в медицинский сегмент или в немедицинский wellness-консалтинг. Именно поэтому сейчас особенно важны качественное образование и осознанная профессиональная позиция», — комментирует Екатерина Веселова, академический директор МИИН. 

В институте отмечают, что часть правил и стандартов работы новой специальности пока находится в стадии формирования. МИИН занимает конструктивную позицию: разбираться в новой системе по мере ее появления, помогать студентам и выпускникам адаптировать практику и поддерживать прозрачные границы между медицинскими и немедицинскими ролями в сфере питания. МИИН продолжает сопровождать студентов и выпускников в переходный период, актуализируя образовательные программы и давая разъяснения по мере появления новых нормативных документов. 

О компании

ООО МИИН (Международный институт интегративной нутрициологии) — крупнейший институт в России и СНГ, специализирующийся на онлайн-образовании в сфере нутрициологии. Обучает специалистов по питанию и здоровому образу жизни, выдает дипломы установленного образца о профессиональной переподготовке. 

Официальный сайт: https://miin.ru 

КБ «Прибой» предоставило мобильным огневым группам предприятий оборонно-промышленного комплекса комплекты средств защиты слуха для испытаний в условиях реальной эксплуатации. Для тестирования переданы два профессиональных решения второго поколения: активная гарнитура ПРИБОЙ ПРО АШП-03 и тактический комплекс ПРИБОЙ ТАКТИКАЛ КТ-02. Испытания позволят оценить удобство, надежность и эффективность средств защиты слуха непосредственно в условиях работы мобильных огневых групп, где специалисты одновременно сталкиваются с высоким уровнем шума, необходимостью быстро реагировать на обстановку и поддерживать связь.

АШП-03: активная защита слуха второго поколения

Активные наушники для защиты слуха в условиях высокого и импульсного шума АШП-03 предназначены для военнослужащих, сотрудников силовых структур и охранных предприятий, стрелков, инструкторов, охотников, промышленных рабочих и других специалистов, работающих в условиях повышенной шумовой нагрузки. Принцип работы активной защиты прост: громкие звуки автоматически подавляются, а тихие окружающие звуки усиливаются, что позволяет одновременно защищать слух и сохранять ориентацию в окружающей обстановке.

Наушники улавливают звук FPV-дронов на расстоянии до 400 метров, а беспилотных летательных аппаратов (БЛА) дальнего радиуса действия на расстоянии до 3 км, и предлагают 7 уровней бинаурального усиления тихих звуков при активном подавлении громких звуков свыше 82 дБ. Автономность работы достигает 450 часов в зависимости от режима эксплуатации, при этом изделие работает от одного элемента питания, а тональный сигнал заранее предупреждает пользователя о разряде. Степень защиты от пыли и влаги соответствует стандарту IP66. Для комфорта при длительном ношении предусмотрены гелевые и кожаные амбушюры и сменные обтюраторы для удобства обслуживания и гигиены, а крепление на каску с бесступенчатой регулировкой и надежной фиксацией позволяет использовать гарнитуру под защитным шлемом. Складная конструкция упрощает хранение и транспортировку.

Практическая эксплуатация АШП-03 позволит получить обратную связь по нескольким ключевым параметрам: эффективности защиты слуха в условиях высокой шумовой нагрузки, слышимости, то есть способности одновременно защищать слух и сохранять восприятие речи, команд и окружающих звуков, эргономике и комфорту длительного ношения, совместимости с экипировкой, автономности работы без замены элемента питания, а также надежности изделия при воздействии пыли, влаги и других факторов сложных условий эксплуатации.

КТ-02: тактический комплекс защиты слуха и связи

Тактический комплекс для работы в условиях повышенного шума КТ-02 объединяет активную гарнитуру и систему коммутации. Это позволяет одновременно решать две задачи: защищать слух и обеспечивать связь между участниками группы.

Ключевая особенность комплекса заключается в работе с двумя радиостанциями. В его состав входит адаптер PTT ODIN-2, предназначенный для обеспечения связи в условиях командных действий: он рассчитан на подключение гарнитуры с активным шумоподавлением через разъем U174/U типа NEXUS и двух радиостанций одновременно, что позволяет контролировать сразу две радиосети. Корпус адаптера прорезиненный и ударопрочный, защищен от влаги и воздействия электромагнитных помех.

В состав комплекса также входит активная гарнитура АШП-01, которая обеспечивает активное подавление громких звуков от 82 дБ и выше, улавливает звук FPV-дронов на расстоянии до 400 метров и беспилотных летательных аппаратов (БЛА) дальнего радиуса действия на расстоянии до 3 км, а также работает до 450 часов от двух элементов питания. Гарнитура защищает слух от воздействия громких импульсных звуков и одновременно усиливает тихие окружающие звуки, позволяя сохранять ориентацию в пространстве и пространственное восприятие источника звука, а высокочувствительный микрофон с эффективным подавлением внешнего шума обеспечивает чистую связь. Конструкция КТ-02 рассчитана на эксплуатацию в сложных полевых условиях: она сочетает ударопрочные материалы, морозостойкость и влагозащиту, а модульная конструкция с быстросъемными элементами позволяет крепить гарнитуру на защитный шлем либо использовать ее без него. Складная конструкция упрощает транспортировку комплекса.

Для мобильных огневых групп защита слуха — это не только вопрос комфорта. Работа связана с воздействием импульсного и постоянного шума, при этом специалист должен сохранять способность слышать окружающую обстановку, воспринимать команды, быстро реагировать на изменения ситуации, поддерживать связь с другими участниками группы и продолжать работу без снижения эффективности из-за шумовой нагрузки. Именно поэтому практические испытания важны: они позволяют проверить изделия не только по отдельным техническим параметрам, но и в комплексе: как они работают в реальном сценарии применения.

О компании

КБ «Прибой» — отечественный производитель средств защиты слуха и коммуникационного оборудования для военного и гражданского применения. Производственная площадка компании расположена в технопарке «Иншинский» в Туле — городе с многовековыми оружейными традициями. Предприятие прошло систему добровольной сертификации «Военный регистр».

В ассортименте продукции компании — тактические активные наушники, коммутационные устройства для радиосвязи и внутриушные активные беруши. КБ «Прибой» обеспечивает гарантийное и постгарантийное обслуживание через сеть партнерских центров по всей России, предоставляет техническую поддержку и консультации специалистов. Продукция компании внесена в реестр Минпромторга РФ и тестируется в профильных подразделениях. Изделия доступны в дилерских центрах, спортивных клубах и специализированных магазинах по всей стране.

Продукция компании соответствует требованиям Технического регламента Таможенного союза «О безопасности средств индивидуальной защиты» (ТР ТС 019/2011).

Подробнее — на сайте компании: https://www.kbpriboi.ru/catalog/takticheskie-naushniki/ 

Студия White Candy Design разработала брендбук для Гимназии имени А.Л. Кекина в Ростове Великом. Проект приурочен к 1 сентября и объединил вековую историю с современным дизайном. Год основания Гимназии имени А.Л. Кекина — 1907 г. Год постройки здания Гимназии — 1910 г.

МОУ Гимназия имени А.Л. Кекина в Ростове Великом (Ярославская область) к началу нового учебного года и Дню знаний представила полноценный брендбук, разработанный дизайн-студией White Candy Design, Москва. Проект визуально объединил более чем вековую историю старейшего учебного заведения региона с амбициями современной школы.

Гимназия имени А.Л. Кекина — живая легенда Ростова Великого. Построенная в 1910 году на средства купца Алексея  Леонтьевича Кекина,  завещавшего большую часть состояния просвещению родного города, она является одним из старейших учебных заведений Ярославской области. Здание гимназии возведёно по проекту архитектора Павла  Алексеевича Трубникова и  является памятником архитектуры.

В гимназии им. А.Л.Кекина с первых дней тщательно формировали педколлектив, отдавая предпочтение людям с педагогическим талантом. Здесь отказались от унизительных телесных наказаний, стёрли сословные границы и научили учиться с радостью. Была собрана богатая фундаментальная библиотека. Использовались многочисленные наглядные средства обучения. И даже технические, например стереоскоп и проекционный фонарь. А также использовались учебные фильмы. Работала астрономическая обсерватория.  

Создание брендбука стало важным шагом в стратегии развития гимназии. Студия White Candy Design провела глубокое погружение в историю учреждения, изучила архитектурные особенности здания и современные образовательные ценности. Результатом стала система визуальной айдентики, где центральным элементом стал логотип фасада гимназии — узнаваемого символа города. Для разных коммуникационных задач разработаны три цветовые концепции: благородная бордовая, глубокая синяя и сдержанная зелёная. В брендбук также вошёл графический портрет Алексея Леонтьевича Кекина, выполненный в современной манере, адаптации знака для социальных сетей, фавикон, а также правила применения фирменного стиля на носителях — от папок и конвертов до цифровых платформ.

«Гимназия имени А.Л. Кекина — это не просто учебное заведение, это живой организм с богатейшей историей. Создание брендбука для нас — шаг в будущее, который позволит сохранять и передавать через визуальный язык ценности, заложенные ещё Алексеем Леонтьевичем Кекиным: доступность качественного образования для всех, стремление к совершенству и уважение к традициям. Мы благодарны студии White Candy Design за то, что они смогли историю нашего учебного заведения  перевести  в современный визуальный код. Этот брендбук станет фундаментом нашей коммуникации на годы вперёд», — отметил директор гимназии Данил Александрович Бражников.

«Работа над брендбуком Гимназии имени Кекина стала для нашей студии особенным проектом. Когда мы разрабатывали бренд, перед нами стояла задача не просто нарисовать красивый логотип, а найти визуальную формулу, которая свяжет меценатский дух Кекина, архитектурное величие здания Трубникова и амбиции современной школы, готовящей детей к вызовам XXI века. Мы прошли путь от глубокого погружения в историю гимназии через десятки итераций к финальной версии, где каждый элемент — от типографики до цвета — несёт смысл. Это история о том, как традиции и современность находят общий язык», — подчеркнула основатель White Candy Design.

Новый фирменный стиль позволит гимназии единообразно и профессионально представлять себя во всех каналах коммуникации: от официальных документов и школьного сайта gim-kekina.edu.yar.ru до городских мероприятий, социальных сетей и внутренней атрибутики. Брендбук станет инструментом сохранения уникальной атмосферы учреждения и её донесения до современного мира.

О гимназии

МОУ Гимназия имени А.Л. Кекина — старейшее действующее и самое крупное учебное заведение Ростовского района Ярославской области, входит в число лучших школ страны. Обучает около 1200 человек по естественно-научному, физико-математическому и гуманитарному профилям. Адрес: г. Ростов Великий, ул. Моравского, д. 6. Сайт: gim-kekina.edu.yar.ru. Телефон: +7 (48536) 6-05-45.

О студии

White Candy Design — дизайн-студия, специализирующаяся на брендинге, графическом дизайне и упаковке. Основатель и арт-директор -  Екатерина Шевченко — член международной ассоциации дизайнеров AID и Союза дизайнеров России, магистр Domus Academy (Милан). Среди клиентов студии — Яндекс, Ростелеком, ВкусВилл, СТС Медиа, Газпром, Мосфильм, ВДНХ, Samsung, Danone. Сайт: whitecandydesign.ru.

В Москве открылось новое пространство «Дубровка Лофт», которое развивает бренд «Дубровка» в новом формате. Проект объединяет fashion-ритейл, персональный сервис, образовательные и деловые мероприятия и ориентирован на формирование профессионального сообщества вокруг моды, личного бренда и креативных индустрий.

В рамках открытия прошла пресс-конференция, одним из участников которой стал суперзвезда Сергей Зверев.

Дискуссия пресс-конференции была посвященная трансформации привычного торгового пространства, роли персонального стиля в современном обществе и развитию новых форматов делового и профессионального взаимодействия.

Среди участников пресс-конференции: директор проекта «Дубровка Лофт» Назифат Каидова, стратегический партнер проекта и основатель Продюсерского центра «Статус Спикер» Яна Журавлева, fashion-дизайнер Тиана Лямова, историк и искусствовед Оксана Морозова.

Модератором пресс-конференции выступила журналист, главный редактор медиа-бренда «Деловая Россия» Диана Гуц. 

Как отметили гости и участники мероприятия запуск «Дубровка Лофт» отражает более широкий тренд трансформации традиционной офлайн-торговли. Конкуренция с маркетплейсами и изменение потребительских привычек приводят к тому, что торговые пространства расширяют свои функции: наряду с возможностью совершать покупки все большее значение приобретают сервис, экспертное сопровождение и событийные форматы.

На этой концепции сегодня построена работа «Дубровка Лофт». Помимо торговой составляющей, пространство предполагает проведение профессиональных встреч, образовательных проектов, fashion-мероприятий и коллабораций представителей креативных индустрий.

«Мы хотим сохранить бренд «Дубровка»,  но представить его в новом формате, который соответствует требованиям рынка и современного потребителя. Сегодня человек приходит не только за покупкой. Он приходит за качеством, сервисом, общением и впечатлениями. Поэтому наша задача - создать пространство, куда хочется возвращаться», - отметила генеральный директор проекта Назифат Каидова.

Одним из направлений работы станет событийная программа. В «Дубровка Лофт» планируется проводить fashion-разборы, лекции историков моды, образовательные и деловые мероприятия, встречи предпринимателей, дизайнеров и представителей профессиональных сообществ.

По словам Каидовой, задача проекта - сформировать среду, в которой взаимодействие между участниками будет приводить к появлению новых партнерств и совместных инициатив.

От торговой точки - к профессиональному сообществу

Отдельное направление проекта связано с развитием личного бренда и профессиональной самопрезентации.

Стратегический партнер «Дубровка Лофт», основатель Продюсерского центра «Статус Спикер» Яна Журавлева отметила, что визуальный образ становится важным элементом деловой коммуникации для предпринимателей, экспертов и публичных людей.

«Наша стратегическая задача - сформировать вокруг «Дубровка Лофт» профессиональное сообщество, где fashion, личный бренд и экспертность работают как единая система. Мы видим это пространство не просто как площадку для мероприятий, а как точку притяжения для партнерств, новых проектов и профессионального роста», — подчеркнула она.

Таким образом, проект дополняет традиционный формат fashion-ритейла образовательной и деловой составляющей.

Сергей Зверев: fashion становится частью повседневной коммуникации

Как отметил в своем выступлении на пресс-конференции Сергей Зверев - бренд «Дубровка» исторически хорошо знаком представителям российского шоу-бизнеса: здесь на протяжении многих лет подбирались элементы сценических образов.

При этом сегодня работа со стилем становится актуальной не только для артистов.

«Стилю нужно учиться и нужно пользоваться услугами профессионалов, особенно если человек публичный. Важно не только на сцене или в журнале выглядеть хорошо - человек должен уметь выглядеть стильно и в обычной жизни», - отметил Сергей Зверев.

Fashion-дизайнер Тиана Лямова обратила внимание на изменение отношения потребителей к моде: вместо следования массовым трендам все более востребованным становится индивидуальный стиль, связанный с личностью человека, его профессией и образом жизни.

Историк и искусствовед Оксана Морозова рассмотрела fashion с точки зрения культурного капитала. По ее словам, одежда и визуальная самопрезентация способны отражать ценности, профессиональную идентичность и индивидуальную историю человека.

Новая модель оффлайн-пространства

В ходе пресс-конференции участники обсудили изменения, происходящие в формате современных торговых пространств. По их мнению, одним из возможных направлений развития современного fashion-ритейла становится переход от модели «пришел - выбрал - купил» к многофункциональному пространству, объединяющему торговлю, персональный сервис, образование, события и профессиональный нетворкинг. Такая трансформация связана с изменением потребительского поведения и развитием новых форматов взаимодействия с посетителями.

Одной из первых активностей пространства  «Дубровка Лофт» стала «Фэшн Шоко Терапия» - имидж-перформанс для десяти предпринимателей. Формат объединил элементы имидж-консалтинга, психологии и перформативного искусства.

В дальнейшем в пространстве планируется проводить мероприятия с участием дизайнеров, предпринимателей, экспертов и представителей креативных индустрий.

По мнению участников пресс-конференции, развитие подобных проектов отражает общую тенденцию изменения формата городских торговых пространств, которые все чаще совмещают коммерческую, образовательную и коммуникационную функции.

Подарочным партнером на открытии выступило коммуникативное агентство «Легпро Медиа - Центр» , предоставив специальные условия по участию в выставке «ИНТЕРТКАНЬ». Партнером по кейтерингу выступила компания «Дары Камчатки».

Справка «Дубровка Лофт»

Проект «Дубровка Лофт» объединяет fashion, персональный сервис, стиль, образование, деловые коммуникации и событийные форматы, предлагая вместо традиционной модели торгового пространства концепцию места, где человек может получить не только продукт, но и экспертизу, впечатления, новые знакомства и возможности для развития собственного образа и профессионального бренда.

Фото: Арина Зимина

Официальный сайт: https://dubrowka.ru 

TerraMaster продолжает ускорять развитие своего направления корпоративных систем хранения данных, уделяя особое внимание стоечным NAS-решениям. Компания предлагает корпоративным клиентам, дистрибьюторам, реселлерам и системным интеграторам гибкие, надежные и масштабируемые решения для построения инфраструктуры хранения данных.

По мере роста объемов корпоративных данных требования к системам хранения выходят далеко за рамки простого увеличения емкости. Предприятия все чаще нуждаются в решениях для резервного копирования и восстановления данных, централизованного хранения и долгосрочной защиты данных. В то же время растущий объем данных видеонаблюдения и новые требования к данным, обусловленные развитием приложений на основе ИИ, побуждают компании пересматривать подходы к построению и управлению инфраструктурой данных. 

В ответ на эти потребности TerraMaster в настоящее время сосредоточена на двух ключевых сценариях применения в корпоративной среде: 

Защита корпоративных данных

Стоечные NAS-решения TerraMaster могут использоваться в качестве централизованной инфраструктуры резервного копирования и защиты данных, помогая предприятиям централизованно управлять данными с компьютеров, серверов и других корпоративных систем. В сочетании со специализированным решением TerraMaster BBS (Business Backup Solution) компании могут создать комплексную систему защиты данных, охватывающую централизованное резервное копирование, восстановление данных, защиту нескольких устройств и защиту данных на нескольких площадках, что помогает снизить риски потери данных и перебоев в работе бизнеса. 

Хранение данных видеонаблюдения

По мере роста объемов видеоданных в розничных магазинах, на складах, в офисных комплексах, образовательных учреждениях и других объектах стоечные NAS-решения TerraMaster могут выступать в качестве высокоемких и масштабируемых платформ хранения для систем видеонаблюдения. При интеграции с IP-камерами, сетевым оборудованием и существующими системами видеонаблюдения они поддерживают централизованное хранение, долгосрочное хранение видеозаписей и архивирование видео.

Линейка корпоративных NAS-решений для различных проектов

TerraMaster сформировала портфель стоечных и башенных NAS-решений, предназначенных для удовлетворения различных требований к емкости и производительности, включая U4-500, U8-500 Plus, U12-500 Plus, T9-500 Pro и T12-500 Pro.

От малых и средних предприятий и филиалов до высокоемких корпоративных систем хранения и высокопроизводительных профессиональных приложений — партнеры могут выбрать подходящий продукт с учетом объема данных клиентов, требований к производительности и планов дальнейшего расширения. 

TOS 7: Создание локальной основы для будущих приложений ИИ

По мере развития генеративного ИИ и корпоративных приложений на базе ИИ предприятия все больше нуждаются в контролируемой, защищенной и масштабируемой локальной инфраструктуре данных. 

С новой операционной системой TOS 7 NAS-решения TerraMaster расширяют возможности корпоративного управления и хранения данных, одновременно предоставляя масштабируемую локальную основу для будущих приложений, таких как частный ИИ и корпоративные базы знаний. Это позволяет предприятиям решать текущие задачи хранения и защиты данных, постепенно расширяя инфраструктуру по мере развития приложений ИИ и в конечном итоге создавая локальный частный центр хранения данных, рассчитанный на эпоху ИИ. 

Узнать больше о корпоративных NAS-решениях можно на официальном сайте TerraMaster. 

Сеть пекарен «Буханка» запускает самое румяное меню этого лета пока вы наслаждаетесь просмотром фильма «Последний богатырь. Колобок» в кинотеатрах.

До 30 сентября в более 500 пекарнях «Буханка» стартовала масштабная коллаборация с фильмом «Последний богатырь. Колобок». Посетителей пекарен ждут сказочные десерты, легендарные калачи, румяные пряники с героями и печенье с магическими предсказаниями по мотивам фильма. За покупку трех позиций из этого меню можно выиграть крутые призы: билеты в кино, сертификаты в магазин хорошего настроения modi и даже iPhone 17 pro.

Сказочный мир Белогорья выходит за пределы киноэкранов и отправляется прямиком в уютные пекарни у дома. В честь долгожданного выхода семейного приключенческого фильма «Последний богатырь. Колобок», который стартовал в широком российском прокате с 6 августа (режиссёр Антон Маслов, возрастное ограничение 6+), популярная сеть пекарен «Буханка» объявила о запуске гастрономической коллаборации.

Новая глава любимой сказочной франшизы обещает стать самым ярким и весёлым событием кинолета. Создатели фильма погружают зрителей в невероятное приключение, где харизматичный и остроумный Колобок заговорит голосом Гарика Харламова, суровый, но обаятельный Волк предстанет в исполнении Гоши Куценко, а роли главных героев Лады и Тихона воплотят яркие популярные актёры Мила Ершова и Дмитрий Журавлёв. По сюжету героев ждут динамичные погони, искромётный юмор и настоящая богатырская взаимовыручка.

Слоган коллаборации пекарни с фильмом гласит: «Берём круглого!». В масштабной акции принимают участие сразу более 500 пекарен сети, а это значит, что прикоснуться к сказке, забрать кусочек волшебства с собой или устроить теплый семейный перекус сможет каждый желающий.

До 30 сентября во всех пекарнях «Буханка» будет доступно специальное лимитированное меню. Главная идея линейки - праздничная атмосфера, магия вкуса и идеальная круглая форма!

В новое меню вошли:

• Пирожное-картошка «Колобок»
• Печенье «Предсказания Колобка»
• Печенье на палочке «Тихон, Лада, Колобок»
• Сэндвич на калаче с цыпленком «Богатырский перекус»
• Суп с колобками
• Колобки с брусничным соусом и картофельным пюре
• Богатырский сырный кругляш
• Пирожок «Кругляш с вишней»
• Калитка с клубникой «Невиданная выпечка»

Кстати, эти печенья с предсказаниями в виде Лады и Тихона по мотивам киноленты раздавали зрителям на премьере фильма в кинотеатре Октябрь.

Круглый во все стороны десерт или ароматный хлеб - лучший способ порадовать себя и близких. Коллаборация «Буханки» и картины «Последний богатырь. Колобок» - это не просто вкусная акция, а настоящий праздник для всей семьи. Родители смогут погрузиться в уютную атмосферу, а дети - попробовать угощения с изображением любимых героев.

С 1 сентября на видеопортале «Лео Классика» начинается показ пятого сезона проекта Российского фонда культуры «Молодые таланты». На этот раз героями выпусков станут восемь юных музыкантов, играющих на оркестровых инструментах.

Симфонический оркестр — это сложнейший механизм. У каждого музыканта и инструмента свой характер. В пятом сезоне «Молодых талантов» зрители смогут познакомиться с молодыми исполнителями, которые привыкли играть в большом коллективе. Съемки проходили в стенах Российского национального музея музыки, который выступил партнером проекта.

«В этом сезоне приоткроется завеса тайны над тем, как же строят свой образ жизни молодые музыканты, которые выступают и как солисты, и как участники ансамблей и оркестров. Молодежь расскажет о том, какие у них ощущения, когда они выходят с инструментом на сцену, как они осознают себя в большом коллективе, чтобы все одновременно, по взмаху дирижерской палочки, начали играть и звучать слитно и слаженно», — комментирует генеральный директор Российского национального музея музыки Михаил Брызгалов.

Героям нового сезона от 12 до 15 лет, а старт показов приурочен к началу учебного года. Откроет цикл серия, посвященная юному музыканту, который уже имеет огромный оркестровый опыт. Александр Замтарадзе играет на таком сложном инструменте, как гобой. За плечами юного артиста — выступления с Государственным камерным оркестром Республики Беларусь и Губернаторским симфоническим оркестром Кузбасса.

Выбор Натальи Быстровой — флейта. Она дважды лауреат грантов мэра Москвы и двукратный победитель олимпиады «Искусство — детям». Играет в оркестре, но и дает сольные концерты в Санкт-Петербурге.

Знакомить с оркестром продолжит представитель музыкальной элиты: ученик Центральной музыкальной школы Сергей Петров расскажет о том, почему выбрал для себя кларнет и как ему удалось войти в число победителей престижнейшего Международного конкурса кларнетистов имени Саверио Меркаданте в Италии (г. Ночи).

Михаил Кузнецов из Санкт-Петербурга играет на валторне, хотя знакомство с музыкой начал с альта. Талантливый музыкант входит в состав стажеров Всероссийского юношеского симфонического оркестра под руководством народного артиста СССР, Героя Труда Российской Федерации Юрия Башмета.

Самый молодой участник сезона — Павел Шамшеев, музыкант-виртуоз в третьем поколении, разрывающий шаблоны и уже собравший рекордную коллекцию первых премий. В свои 12 лет он играет на трубе сразу в трех оркестрах, а во взрослом муниципальном духовом оркестре уже солирует.

Чувство ритма — главный талант музыканта, играющего на ударных. И это качество, безусловно, есть у Ивана Стаховича, мастера ксилофона и одного из самых титулованных молодых ударников страны. В его копилке — золото Международного конкурса им. Ю.Н. Должикова в Москве, победы на окружных конкурсах «Новые имена» и «Кларино».

Но какой же ансамбль без скрипки! Маргарита Ан — талантливый музыкант с Дальнего Востока, лауреат международных конкурсов в Благовещенске и Владивостоке. Она совмещает сольную карьеру с игрой в двух оркестрах.

Кульминацией цикла станет выпуск, посвященный творческому пути Камилы Ворониной. Когда-то она сменила балет и скрипку на царственную арфу и сегодня официально является приглашенной артисткой Музыкального театра им. К.С. Станиславского и В.И. Немировича-Данченко.

Проект «Молодые таланты» представляет собой серию интервью, герои которых делятся своими успехами и планами, рассказывают, что их мотивирует, какой они видят свою карьеру в будущем и что именно делают для достижения поставленных целей.

Выпуски пятого сезона проекта «Молодые таланты» будут выходить на «Лео Классика» с периодичностью раз в неделю. Ведущей вновь станет Мила Макаревич.

«Мы буквально по винтикам разберем оркестр. Только так, оставшись один на один с исполнителем, можно узнать настоящую цену оркестровой магии. И поверьте, после этого сезона вы будете слушать музыку совершенно по-другому», — говорит ведущая.

В качестве экспертов приглашены заслуженный деятель искусств Российской Федерации, генеральный директор Российского национального музея музыки, член Совета при Президенте Российской Федерации по культуре Михаил Брызгалов; генеральный директор Русского концертного агентства Дмитрий Гринченко; главный дирижер Академического симфонического оркестра Северо-Кавказской государственной филармонии им. В.И. Сафонова Николай Цинман; лауреат международных конкурсов, стипендиат образовательного фонда DAAD (Германия) Нелли Цинман; дирижер оркестра духовых инструментов и преподаватель Музыкального училища им. Гнесиных Мария Архипова; солист Государственного академического симфонического оркестра Большого театра России под управлением Валерия Гергиева, Государственной академической капеллы России, преподаватель Московского колледжа им. Ф. Шопена, лауреат XVI Международного конкурса имени П.И. Чайковского Федор Шагов.

Все серии проекта «Молодые таланты» доступны для бесплатного просмотра на «Лео Классика». Следить за выходом видеоинтервью можно на сайте платформы и в ее социальных сетях.

Фото предоставлено пресс-службой проекта “Молодые таланты”

ООГО «Российский фонд культуры»  — общероссийская общественно-государственная организация в сфере культуры и искусства. В рамках своей программной деятельности Фонд организует выставки, фестивали, марафоны, чемпионаты, конкурсы по всей стране, издает книги и журналы. Ежегодно Фонд выделяет гранты на реализацию проектов в различных областях культуры и является оператором культурно-просветительских программ для школьников.

«Лео Классика» — уникальная видеоплатформа, на которой представлены музыкальные произведения, театральные и танцевальные постановки, киноленты, документальные фильмы по истории и образовательно-просветительские проекты. Проект учрежден ООГО «Российский фонд культуры» в 2023 году.

«Молодые таланты» — эксклюзивный проект Российского фонда культуры. Первые сезоны проекта были посвящены музыкантам и вокалистам. В четвертом создатели обратились к миру театра, кино, цирка и балета, а в пятом решили раскрыть суть оркестра.

Сервис позволяет селлерам подготовить резервный канал продаж без ручного переноса каталога и работы с Excel.

На фоне повреждений логистической инфраструктуры Wildberries продавцам приходится учитывать риски, связанные с зависимостью от одного маркетплейса. Один из способов снизить операционные риски — заранее подготовить резервный канал продаж. Perenesi.ru предлагает автоматизировать первый этап такой диверсификации: сервис переносит товарные карточки из личного кабинета Wildberries и адаптирует их под требования Ozon, чтобы селлеры могли сохранить готовый цифровой каталог и оперативно запустить продажи на другой площадке

Перенос каталога вместо создания карточек с нуля

При ручной миграции между маркетплейсами продавцу приходится заново подбирать категории, сопоставлять характеристики, переносить изображения, редактировать названия и описания, а затем проверять результат после модерации. Для каталога из сотен товаров такая работа может занимать недели и требовать постоянного участия самого продавца или контент-менеджера.

Perenesi.ru автоматизирует этот процесс. Сервис импортирует ассортимент из кабинета Wildberries, сопоставляет структуру данных двух маркетплейсов и формирует карточки в формате, необходимом для публикации на Ozon. Продавцу не требуется вручную переносить данные через Excel и заново заполнять характеристики для каждого SKU.

В процессе переноса сервис обрабатывает категории товаров и связанные с ними характеристики, значения характеристик и единицы измерения, названия и описания, фотографии и другой контент карточек. Перенос одной карточки занимает считанные секунды, в то время как ручная обработка аналогичной карточки обычно требует от 2 до 13 минут.

«Сегодня мы можем оперативно помочь продавцам перенести карточки с Wildberries на Ozon и тем самым сделать бизнес более эффективным, подключив альтернативную витрину. При этом мы понимаем, что у разных категорий бизнеса могут быть разные потребности. Если продавцу сейчас необходим другой канал — например, Avito, собственный интернет-магазин или другой маркетплейс, — он может сообщить об этом нашей команде. Мы готовы в приоритетном порядке адаптировать сервис под направления, где такая помощь наиболее востребована», — комментируют в Perenesi.ru.

Что получает продавец?

Автоматизация позволяет сократить объем рутинной работы при миграции каталога, уменьшить количество ошибок при переносе данных и быстрее подготовить ассортимент к публикации на новой площадке. 

Чтобы начать перенос, продавцу необходимо зарегистрироваться в Perenesi.ru, подключить кабинеты маркетплейсов. После этого остается лишь выбрать товары, которые необходимо перенести на новую площадку, и дождаться завершения процесса. В общей сложности процесс займет несколько секунд. 

Perenesi.ru приглашает продавцов, которым необходимо срочно подготовить резервный канал продаж, начать перенос ассортимента на Ozon. Если требуется автоматизация миграции на другую площадку, команда сервиса также принимает такие запросы.

О сервисе Perenesi.ru

Perenesi.ru — специализированный SaaS-сервис массового переноса карточек между онлайн-витринами. Сейчас доступен перенос между Wildberries и Ozon. По обращениям продавцов команда готова оперативно добавить Avito, популярные движки интернет-магазинов и другие маркетплейсы. Сервис предназначен для селлеров, контент-менеджеров, агентств, дистрибьюторов и фулфилмент-операторов.

Perenesi.ru получил государственную регистрацию программы для ЭВМ № 2025684930 от 18 сентября 2025 года.

В России начала работу новая платформа монетизации контента 7post.ru. Проект развивает компания ООО «ХАДАБР», а рассчитан он на блогеров, экспертов, преподавателей, дизайнеров и музыкантов, которые хотят зарабатывать напрямую на своей аудитории, а не только на рекламе. Создатели сервиса помогают отечественным авторам избежать необходимости держать несколько разных инструментов для подписок, продаж и донатов. 7post объединяет их в одном инструменте, а для первых 200 авторов действует пониженная комиссия 6% на три года вместо стандартных 13%.

7post одинаково подходит создателям контента, которые уже собрали аудиторию в Telegram, VK, YouTube и других каналах, и тем, кто только начинает путь монетизации собственного творчества. Ключевая особенность сервиса — возможность сочетать несколько способов монетизации внутри одной публикации. Бесплатная вступительная часть материала, доступ по подписке и отдельные платные блоки (файл, видео, шаблон, инструкция) могут находиться в рамках одного и того же материала. Это избавляет автора от необходимости выбирать между полностью открытой публикацией, подпиской или разовой продажей: модели доступа комбинируются гибко, под конкретную аудиторию.

При этом 7post не только платежный инструмент, но и самостоятельная контентная площадка: внутри работают лента публикаций, тематические категории, поиск и рейтинг авторов. В команде рассчитывают, что это даст создателям контента дополнительный охват, а не только прием платежей от уже собранных подписчиков. Получение оплаты и чеки платформа берет на себя, а комиссия за пользование сервисом единая.

«Сегодня авторы нередко вынуждены использовать сразу несколько разных сервисов: один для подписок, другой для разовых продаж, а третий для донатов. 7post решает эту проблему, объединяя все основные способы заработка на контенте в единой системе, без необходимости распределять аудиторию и доходы между разными платформами», — отмечает представитель сервиса.

Запуск проекта укладывается в общий тренд : рынок платного авторского контента растет, а авторы ищут источники дохода помимо рекламы. Новый игрок может способствовать созданию дополнительного источника дохода для создателей контента, развитию цифрового предпринимательства и креативной экономики в России, а также расширению конкуренции между российскими сервисами монетизации и, как следствие, более гибким условиям для авторов.

В дальнейшем команда 7post намерена развивать рекомендательные механизмы, улучшать инструменты внутреннего продвижения авторов и расширять функциональность и способы монетизации на платформе.

Платформа: 7post.ru

Подробности стартовой программы вы можете узнать тут: https://7post.ru/promo/first200/

Около 2 тысяч семейных фотографий уже прислали жители России. До конца августа к проекту может присоединиться любая семья, открыв свой домашний фотоальбом. Организаторы начинают искать истории бабушек, стоящие за этими снимками.

В России формируется народный фотоархив бабушек. Около 2 тысяч семейных фотографий уже загружено в рамках проекта «Моя бабушка в кино», созданного в преддверии всероссийского проката художественного фильма «Я приду».

До конца августа жители разных регионов страны могут прислать детскую фотографию со своей бабушкой или снимок своих детей с их бабушкой. Семейные фотографии станут частью большого проекта, связанного с выходом картины на экраны.

Но после первых тысяч полученных снимков организаторы решили пойти дальше и сохранить не только фотографии, но и истории людей на них.

За каждой фотографией есть человек.

Сейчас команда проекта начинает искать среди участников героинь, чьи судьбы могут стать частью народного фотоархива.

Кто самая старшая бабушка проекта?

Какая фотография окажется самой старой?

Есть ли среди участниц бабушка, воспитавшая десять внуков?

Бабушка-врач, десятилетиями спасавшая людей?

Учительница, выпустившая несколько поколений учеников?

 Бабушка, прошедшая войну или пережившая эвакуацию?

Основавшая семейное дело?

Впервые ставшая бабушкой совсем недавно?

Организаторы предлагают семьям не ограничиваться загрузкой снимка, а вспомнить и рассказать историю женщины, которая на нем изображена.

«Когда мы запускали проект, думали прежде всего о семейных фотографиях. Но уже сейчас становится понятно, что самое ценное находится за пределами самого снимка.

 За каждой фотографией есть судьба. Кто эта женщина? Как она жила? Что сделала? Чему научила детей и внуков? Мы хотим найти эти истории и сохранить их.

Возможно, в результате у нас получится настоящий народный портрет российских бабушек», — говорит генеральный продюсер фильма «Я приду» Денис Супрунов.

Из семейного альбома на большой экран

Проект появился вокруг полнометражного художественного фильма «Я приду», снятого в Татарстане режиссером Булатом Сабитовым.

В центре картины история 16-летнего Тимофея, который сбегает из спецшколы, чтобы найти свою бабушку, единственного близкого человека, переставшего отвечать на его письма. В дороге к нему присоединяется восьмилетний беспризорник Малёк.

До выхода в широкий прокат фильм прошел фестивальный путь: картина была представлена на 19 российских и международных кинофестивалях в шести странах и получила восемь наград. Среди них Гран-при кинофестиваля «Зилант», приз «Лучший полнометражный фильм» фестиваля «БУДЬ! Россия», приз зрительских симпатий Международного православного Сретенского кинофестиваля «Встреча» и награда «Лучший национальный фильм для детей» Международного фестиваля мусульманского кино «Алтын Минбар».

Фильм создан при поддержке Министерства культуры Республики Татарстан.

8 октября 2026 года «Я приду» выходит во всероссийский прокат.

Как стать частью народного фотоархива

До конца августа организаторы продолжают принимать семейные фотографии.

Принять участие может любая семья из России. Для этого необходимо выбрать фотографию с бабушкой и загрузить ее на сайте проекта: сбабушкойвкино.рф

Организаторы также просят участников рассказывать истории своих бабушек. Именно среди них команда проекта будет искать героинь народного фотоархива.

Возможно, самая старшая бабушка проекта, самый старый семейный снимок или история, которую узнает вся страна, еще лежат в чьем-то домашнем альбоме.

Справка

«Я приду» — полнометражный художественный фильм режиссера Булата Сабитова. Генеральный продюсер — Денис Супрунов. Картина снята в Казани и Республике Татарстан.

Всероссийский прокат фильма стартует 8 октября 2026 года.

Официальный сайт фильма:
https://yapridufilm.ru

Сайт проекта «Моя бабушка в кино»:
https://сбабушкойвкино.рф

Контакт-центры остаются одной из самых затратных статей расходов для компаний, активно работающих с клиентами. Фонд оплаты труда операторов, обучение персонала, текучесть кадров, пропущенные звонки и потери лидов ежегодно обходятся бизнесу в миллионы рублей. При этом далеко не всегда проблему можно решить простым увеличением штата, зачастую эффективнее пересмотреть сами процессы обработки обращений.

По мнению экспертов «Гравител», современные решения на базе виртуальной АТС, искусственного интеллекта и автоматизации позволяют сократить расходы на обслуживание колл-центра до 40% без снижения качества сервиса. Более того, в ряде случаев компании одновременно уменьшают затраты и увеличивают скорость обработки обращений. Рассказываем о 7 способах сэкономить бюджет. 

1. Автоматизируйте типовые обращения

По статистике, до 60% входящих звонков составляют повторяющиеся вопросы: статус заказа, график работы, запись на услугу, подтверждение визита или уточнение информации. Обрабатывать такие обращения силами операторов экономически неэффективно.

Современный голосовой робот способен взять эти задачи на себя, работая круглосуточно без перерывов и выходных. Операторы при этом сосредотачиваются на сложных переговорах и продажах, где участие человека действительно необходимо.

2. Используйте интеллектуальную маршрутизацию звонков

Одной из распространенных причин потери клиентов становится неправильное распределение обращений между сотрудниками. Если клиент несколько раз переводится между отделами, увеличивается не только время ожидания, но и вероятность отказа от покупки.

Облачная АТС автоматически направляет звонок нужному специалисту с учетом темы обращения, графика работы сотрудников, их загрузки и уровня компетенций. Это сокращает среднее время обработки обращения и снижает нагрузку на операторов.

3. Переведите сотрудников на удаленную работу

Современная виртуальная телефония позволяет сотрудникам работать из любой точки мира без потери качества связи. Для компании это означает снижение расходов на аренду офиса, оборудование рабочих мест и содержание инфраструктуры.

Кроме того, удаленный формат расширяет возможности найма персонала. Бизнес получает доступ к специалистам из разных регионов, где уровень заработных плат может быть ниже, чем в крупных городах.

4. Интегрируйте телефонию с CRM

Если менеджер вручную заполняет карточку клиента после каждого разговора, компания ежедневно теряет десятки рабочих часов. При высокой нагрузке это приводит к ошибкам и снижению скорости обработки обращений.

Интеграция виртуальной АТС для бизнеса с CRM автоматически сохраняет историю звонков, записи разговоров и данные клиента. Менеджер начинает разговор уже с полной информацией о предыдущих обращениях, а руководитель получает прозрачную аналитику по каждому сотруднику.

5. Контролируйте качество с помощью аналитики

Эффективное управление невозможно без объективных данных. Современные платформы предоставляют статистику по времени ожидания, длительности разговоров, количеству пропущенных вызовов и эффективности каждого оператора.

Используя эти данные, руководитель может своевременно выявлять узкие места, перераспределять нагрузку и принимать решения на основе реальных показателей, а не субъективных оценок.

6. Автоматизируйте исходящие коммуникации

Напоминания о записи, подтверждение доставки, уведомления об оплате и сервисные обзвоны часто занимают значительную часть рабочего времени сотрудников.

Эти задачи эффективно выполняет голосовой робот для звонков, который способен одновременно совершать тысячи вызовов без увеличения штата. Автоматизация таких процессов помогает существенно снизить стоимость обработки одного контакта.

7. Регулярно анализируйте эффективность процессов

Даже самая современная облачная АТС телефония требует постоянной оптимизации. Руководителям важно регулярно оценивать количество потерянных звонков, среднее время ответа, загрузку операторов и конверсию обращений.

Эксперты рекомендуют проводить аудит коммуникаций не реже одного раза в квартал. Это помогает своевременно выявлять неэффективные сценарии работы и быстрее адаптироваться к изменению клиентского поведения.

Комплексный подход к автоматизации позволяет компаниям одновременно решать несколько задач: снижать операционные расходы, ускорять обработку обращений, уменьшать нагрузку на сотрудников и повышать качество клиентского сервиса. По оценкам экспертов «Гравител», наибольшего эффекта достигают компании, которые внедряют телефонию, CRM, аналитику и инструменты искусственного интеллекта как единую экосистему, а не как отдельные сервисы.

В условиях растущей конкуренции выигрывают не те компании, которые увеличивают штат контакт-центра, а те, которые делают коммуникации более технологичными. Именно поэтому умная телефония сегодня становится не просто инструментом связи, а одним из ключевых элементов повышения эффективности бизнеса.

О компании

«Гравител» — российский разработчик решений в сфере корпоративных коммуникаций, облачной телефонии и автоматизации клиентского сервиса. Компания предоставляет бизнесу инструменты, объединяющие виртуальную АТС, голосовых роботов, речевую аналитику и интеграции с популярными CRM-системами, включая Битрикс24 и amoCRM. Решения «Гравител» помогают автоматизировать обработку входящих и исходящих звонков, контролировать качество работы сотрудников и повышать эффективность контакт-центров. Продукты компании используют организации из сфер торговли, финансов, медицины, логистики, услуг и других отраслей, где скорость и качество коммуникаций напрямую влияют на результаты бизнеса.

Российский разработчик и производитель передовой радиоэлектронной аппаратуры АО «Конструкторское бюро «Прибой» объявляет о выходе на рынок обновленной флагманской новинки 2026 года - тактического комплекта КТ-02 «Прибой Тактикал».

Данное изделие представляет собой комплексное решение, предназначенное для надежной защиты органов слуха и обеспечения бесперебойной связи в составе тактических подразделений, выполняющих задачи в жестких эксплуатационных условиях.

Современный операционный ландшафт требует от снаряжения максимальной интеграции и отказоустойчивости. Комплект КТ-02 «Прибой Тактикал» создавался как единая экосистема, где каждый элемент синхронизирован для достижения максимальной эффективности. В основу концепции новинки заложена идея безопасности оператора в сочетании с непрерывным и четким командным взаимодействием. В одном комплекте соединено все необходимое для профессиональной работы.

Главной составляющей комплекта являются тактические наушники с системой активного шумоподавления и интегрированной гарнитурой связи. Конструкция наушников позволяет мгновенно отсекать опасные акустические импульсы высокой интенсивности (звуки выстрелов, взрывов, рев техники), защищая слух от баротравм. В то же время встроенная электронная система усиливает слабые окружающие звуки, шорохи и голоса, сохраняя естественное восприятие окружающей обстановки благодаря бинауральному усилению тихих звуков, что значительно повышает тактическую осведомленность и позволяет полностью контролировать обстановку.

Ключевой технологической особенностью комплекта КТ-02 «Прибой Тактикал», выделяющей его среди аналогов, является усовершенствованная подсистема коммутации. В состав изделия входит специализированный адаптер PTT (Push-to-Talk) ODIN-2, оснащенный разъемом стандарта Nexus (U174/U), который входит в базовую комплектацию. Это инженерное решение позволяет одновременно подключать две радиостанции, вести мониторинг различных радиосетей — например, внутригруппового канала и канала командования — и мгновенно переключаться между ними без переподключения кабелей.

Даже при отсутствии питания функции двусторонней связи остаются полностью работоспособными, а система своевременно предупреждает пользователя о необходимости замены элемента питания звуковыми сигналами.

Особое внимание инженеры КБ «Прибой» уделили эргономике и адаптивности изделия. Модульная конструкция с быстросъемными элементами позволяет оперативно заменить микрофон, оголовье или соединительные кабели непосредственно в полевых условиях. Гарнитура совместима с защитными шлемами, поддерживает крепление на каску, оснащена надежной системой бесступенчатой регулировки и складывается для удобной транспортировки. Комфорт при длительном использовании обеспечивают сменные кожаные и гелевые амбушюры с гелевыми уплотнительными кольцами, а возможность быстрой замены обтюраторов упрощает обслуживание и соблюдение гигиенических требований.

Каждый элемент комплекта изготовлен из ударопрочных, морозостойких и влагозащищенных материалов, рассчитанных на эксплуатацию в самых сложных условиях. Конструкция гарнитуры разработана с учетом опыта применения в реальных боевых действиях и отличается повышенной устойчивостью к механическим воздействиям, включая поражение мелкими осколками. Кнопки адаптера PTT оптимизированы для уверенной работы в тактических перчатках, а высокочувствительный микрофон с эффективным шумоподавлением обеспечивает четкую и разборчивую передачу речи даже при сильном ветре, интенсивном шуме техники или во время выполнения боевых задач.

Выход КТ-02 «Прибой Тактикал» на отечественный рынок - это важный шаг в развитии средств индивидуальной защиты и тактической связи. Объединив передовые акустические технологии и двухканальную коммутацию в рамках одного готового комплекта, КБ «Прибой» предоставило инструмент нового поколения, напрямую влияющий на эффективность выполнения задач. Комплект КТ-02 уже доступен для заказа и интеграции в существующие комплексы экипировки.

Компания «Клевер COEX» представила систему засечки и хронометража для точного измерения результатов полетов гоночных дронов, разработанную на базе открытой платформы RotorHazard. Решение позволяет автоматически фиксировать время прохождения круга и помогает пилотам объективно оценивать свой прогресс во время тренировок и соревнований.

В отличие от симуляторов, где время круга отображается сразу, на реальной трассе без системы хронометража определить, стал ли пилот летать быстрее, значительно сложнее. Система автоматически фиксирует прохождение каждого круга, избавляя пилотов от необходимости пересматривать DVR-записи в поисках лучшего результата.

Система будет полезна как начинающим пилотам, которые хотят отслеживать свой прогресс на основе точных данных, так и спортсменам, совершенствующим скорость прохождения трассы.

Принцип работы системы основан на фиксации сигнала видеопередатчика квадрокоптера. Когда дрон пролетает через контрольную точку, приемник регистрирует пик мощности сигнала, после чего система автоматически засчитывает прохождение круга. Это исключает необходимость ручной фиксации результатов и повышает точность измерений.

Разработка поддерживает работу одновременно до восьми пилотов в зависимости от конфигурации оборудования. Система совместима с аналоговым и цифровым (HD) видео, может питаться от аккумулятора 4S и Ethernet кабеля с поддежкой PoE. Есть два варианта подключения: через локальную сеть и через Wi-Fi, который раздает сама.  Все настройки доступны через браузер. Кроме того, предусмотрен отдельный раздел Marshal, позволяющий просматривать и при необходимости корректировать спорные или ошибочно зафиксированные круги.

«Мы постарались создать систему, которая позволяет объективно оценивать качество каждого полёта и принимать решения на основе измеримых показателей, а не субъективных ощущений. Клевер COEX активно поддерживает развитие гонок дронов, поэтому для нас особенно важно сделать судейство максимально точным, прозрачным и справедливым как для организаторов, так и для участников», — прокомментировала руководитель направления по внешним коммуникациям «Клевер COEX» Ольга Рябова. 

 «Клевер СОЕХ» — российская компания, которая специализируется на разработке инновационных образовательных платформ в области беспилотных систем и робототехники. Миссия компании — создание полноценной экосистемы технологического образования, объединяющей теорию и практику, для подготовки востребованных кадров в быстроразвивающихся отраслях. С 2016 года «Клевер СОЕХ» создает программируемые квадрокоптеры и учебные методики, позволяющие школьникам, студентам и педагогам осваивать сборку, пилотирование и разработку автономных миссий на базе реальных отраслевых технологий (PX4, ROS2, компьютерное зрение, искусственный интеллект), а также решать задачи в области робототехники.

15-16 августа на площадке Центра развития футбола в Воронеже пройдёт масштабная выставка «Лучшие собаки России / РКФ. Шоу чемпионов». Организатор — региональная общественная организация Московской области «Кинологический клуб «Лучшие собаки». Для клуба это первое мероприятие в Воронеже.

Проект «Лучшие собаки России» существует с 2017 года. За это время он приобрёл статус одного из ключевых независимых инструментов объективной оценки в отечественной кинологии. За плечами организаторов — девятилетний опыт проведения мероприятий федерального масштаба: выставки в Crocus Expo и Гостином Дворе, девять церемоний награждения в социальных номинациях, конференции на базе Агентства стратегических инициатив.

Особенность проекта — его социальная направленность. В рамках церемоний ежегодно чествуют ветеринарных врачей, собак-поводырей, канистерапевтов и лучшие приюты, проходит награждение кинологических расчётов Министерства обороны, МВД, МЧС, Росгвардии, ФСИН, ФТС и пограничной службы ФСБ России, а также собак-героев СВО.

Воронеж стал вторым городом после Санкт-Петербурга, где проходит региональный этап всероссийской серии. Выставка в Санкт-Петербурге, прошедшая 1-2 августа, собрала более 3000 зрителей и вызвала большой интерес у жителей и СМИ, которые отметили высокий уровень организации, мирового судейства и социальную значимость события. Впереди — Новосибирск, Екатеринбург и Москва. Проект охватывает пять регионов страны и даёт импульс развитию кинологии по всей России.

В течение двух дней гостей ждет насыщенная программа, объединяющая крупнейшие соревнования собак-чемпионов, редкие породы, показательные выступления кинологических подразделений государственных служб и зрелищные финалы.

Главные звезды выставки

Особый интерес для гостей выставки представят редкие и необычные породы собак, которых не встретишь на обычной прогулке. Среди участников - чехословацкая волчья собака, напоминающая настоящего волка, изящный азавак - одна из самых редких африканских борзых, аппенцеллер и большой швейцарский зенненхунды, итальянская лаготто романьоло - знаменитая собака, умеющая искать трюфели, бесшумный басенджи, известный как «нелающая собака», элегантная афганская борзая, миниатюрный пражский крысарик и другие редкие представители мировой кинологии.

Для многих посетителей это станет уникальной возможностью увидеть сразу несколько пород, которые встречаются в России крайне редко и считаются настоящей редкостью даже на крупных выставках.

Посетители смогут не только увидеть этих уникальных собак вживую и сфотографироваться с ними, но и узнать историю каждой породы, особенности характера и содержания, а также лично пообщаться с владельцами и опытными заводчиками.

На площадке будет работать ветеринарная зона клиники «Здоровье животных» — одной из известных ветеринарных сетей Воронежа с современным диагностическим оборудованием. Терапевты и стоматолог бесплатно проведут осмотры питомцев, проконсультируют владельцев и дадут рекомендации по уходу. При желании гости смогут воспользоваться бесплатными дополнительными услугами — гигиеной и отоскопией, экспресс-диагностикой УЗИ (для информативности исследования необходимо соблюдение голодной диеты - 10-12 часов, все щенки и миниатюрные породы — диета 5-6 часов, вода без ограничения)

Кроме того, посетителей ждут приятные сюрпризы: лотереи, розыгрыши и подарки, которые можно будет выиграть прямо на площадке.

Церемонии открытия, награждения победителей и финалы Best in Show на протяжении двух дней будет вести российский певец, телеведущий, актёр, автор песен и продюсер Дмитрий Нестеров.

На ринги выйдут представители множества пород — от всемирно известных до редко встречаемых в России. Для многих зрителей это уникальная возможность увидеть этих собак вживую и пообщаться с их владельцами и заводчиками.

Разнообразие пород — в центре внимания. На ринг выйдут представители множества пород: от всемирно известных до редко встречаемых в России. Для многих зрителей это уникальный шанс увидеть этих собак вживую и пообщаться с заводчиками, владельцами и хендлерами.

Судейская коллегия — одна из самых представительных за последние годы. В неё вошли эксперты из четырех стран:

• Geoffrey Maudlen (Австралия);
• Youngcheol Park (Южная Корея);
• Alex Zee (Тайвань);
• Nicolas Pineiro (Россия).

Грумеры международного уровня:

• Youngcheol Park (Южная Корея);
• Ольга Архипова (Россия).

ПРОГРАММА ПО ДНЯМ

15 августа (суббота):

• открытый конкурс беби и щенков;
• конкурс юных хендлеров (участники 12—18 лет);
• выставка собак в категориях «Чемпионы России» и «Юные чемпионы России»;
• финальные конкурсы среди лучших представителей пород;
• танцы с собаками.

16 августа (воскресенье):

• выставка чемпионов;
• финальные конкурсы;
• конкурс грумеров международного уровня; 

Даты и место проведения: 15—16 августа 2026, Центр развития футбола, Воронеж, Московский просп., 175/2

Вход бесплатный, по предварительной регистрации с получением QR-кода.

Стремительный рост популярности приложений на базе ИИ, быстрое распространение создания контента в формате 4K/8K и растущая стоимость подписок на облачные хранилища заставляют всё больше пользователей пересматривать подход к хранению своих данных.

Чтобы помочь пользователям плавно перейти в эру интеллектуальных систем хранения данных, TerraMaster, мировой бренд инновационных решений для хранения данных, официально запускает «Программу обновления систем хранения TerraMaster», которая продлится с 11 по 18 августа.

Шесть вариантов обновления для различных потребностей

Вариант 1: Замена ежемесячных расходов на облачное хранилище собственным облаком

Если пользователю необходимо избавиться от постоянно растущих расходов на подписки Google Drive, Dropbox, OneDrive или iCloud, F2-425 станет отличным первым шагом в мир NAS.

Он поддерживает автоматическое резервное копирование со смартфонов и компьютеров, синхронизацию файлов между несколькими устройствами, домашние мультимедийные центры Plex/Emby/Jellyfin и удалённый доступ, максимальная ёмкость хранилища составляет 60 ТБ.

Вариант 2: Высокоскоростной SSD

Для фотографов, создателей видеоконтента и пользователей MacBook высокоскоростной SSD является важным инструментом для повышения производительности.

D1 SSD обеспечивает скорость передачи данных до 1020 МБ/с, сочетая лёгкость и прочность; D1 SSD Pro изначально поддерживает Thunderbolt 5 и USB4, а скорость чтения достигает 7061 МБ/с (требуется хост-устройство с совместимыми портами), что позволяет легко справляться с задачами монтажа видео 4K/8K, обработки данных ИИ и профессиональной творческой работы.

Вариант 3: Расширение объёма хранилища без замены Mini PC или NAS

Если Mini PC или NAS работает исправно, но не хватает места для хранения данных, расширение с помощью DAS обычно является более экономичным и эффективным вариантом модернизации.

D4-320 и D6-320 обеспечивают расширение хранилища до 192 ТБ; D8 Hybrid 2 сочетает HDD и NVMe SSD, обеспечивая одновременно высокую ёмкость и высокую скорость, что отлично подходит для расширения домашних медиатек, хранения записей видеонаблюдения и данных ИИ.

Вариант 4: Обновление системы хранения данных

Для работы с постоянно увеличивающимися RAW-файлами, видео 4K и совместными проектами с участием нескольких пользователей F2-425 Plus и F4-425 Plus обеспечивают высокопроизводительную работу с данными.

Эти продукты оснащены процессором Intel N95, двумя сетевыми портами 5GbE и тремя слотами для M.2 NVMe SSD, обеспечивая оптимальный баланс между ёмкостью и скоростью для более плавного рабочего процесса фотографов, видеографов и небольших студий.

Вариант 5: Создание собственного рабочего пространства для ИИ

Оснащённый 8-ядерным процессором Intel, 16 ГБ памяти DDR5 и поставляемый с предустановленной TOS 7, F4-425 Pro обеспечивает отличную производительность при многозадачной работе и высокоскоростной обработке
данных — без необходимости ручного обновления. При установке дополнительного модуля ИИ он может использоваться как специализированная локальная рабочая станция для ИИ, предназначенная для разработчиков, специалистов творческих профессий и малого и среднего бизнеса, обеспечивая более интеллектуальную и безопасную платформу хранения для задач ИИ.

Вариант 6: Флагманская производительность all-flash

Для профессиональных пользователей, которым требуется максимальная производительность, NAS с SSD-накопителями обеспечивает более быструю, тихую и стабильную работу с данными.

F8 SSD Plus оснащён 8 слотами для NVMe SSD и сетевым подключением 10GbE, что делает его хорошим решением для рабочих процессов с использованием ИИ, разработки программного обеспечения и производства видео 8K; F4 SSD представляет собой более компактное решение, позволяющее большему числу создателей контента воспользоваться преимуществами производительности all-flash-хранилища.

В День города, 15 августа 2026 года, с 12:00 в сквере имени Свердлова в Нижнем Новгороде пройдёт историко-патриотический фестиваль "Под Знаменем Отечества" — увлекательное мероприятие, позволяющее не только наблюдать за эпохами, но и самому погрузиться в исторические события, ощутить дух времени и узнать больше о прошлом России.

Маршрут сквозь историю доступен для всех. Что ждёт зрителей и участников на фестивале:

• Атмосфера различных эпох: клубы исторической реконструкции из Нижегородской области представят события и сцены разных исторических периодов. Детали о конкретных эпохах и сражениях будут объявлены дополнительно.
• Выставка вооружения и доспехов: возможность изучить оружие, экипировку и амуницию разных времён. Представители исторических клубов расскажут о технических характеристиках и особенностях использования исторического арсенала.
• Интерактивные площадки: на специальных станциях можно попробовать себя в настоящих исторических сражениях на специальном безопасном оборудовании, что гарантирует яркие впечатления и ощущение сопричастности.
• Творческая зона: для любителей творчества подготовлены мастер-классы, выставки и ярмарка с уникальными сувенирами и подарками, изготовленными вручную мастерами.

Это событие обещает стать ярким праздником, объединяющим историю, творчество и активный отдых для всей семьи.

Где: Нижний Новгород, сквер имени Я.М. Свердлова, Большая Покровская улица, 20Б.
Когда: 15 августа 2026, с 12.00

Участие в фестивале и всех мероприятиях — абсолютно бесплатно.

*Фестиваль проходит в рамках проекта «Серия военно-исторических фестивалей «Под Знаменем Отечества». Данный проект реализуется в рамках Нацпроекта «Молодёжь и дети», при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации и Клуба Исторического Фехтования "ЛЕГИОН".

Информационный партнер: Онлайн PR-агентство Pronline.ru