BestChange, один из старейших и самых известных агрегаторов обменных пунктов, объявил о полном восстановлении работы в России и представил обновленные версии сайта и мобильных приложений, которые стали доступны пользователям 12 ноября 2025 года по ссылке https://bestchange.biz/ru.

Сайт существует с 2007 года, предыдущее обновление визуала состоялось в 2010. В 2025 произошел масштабный редизайн и технологический апгрейд платформы, который делает привычный сервис еще удобнее, быстрее и современнее. Обновление доступно на всех платформах.

Обновленный BestChange сохраняет все, за что его любят пользователи: простоту, надежность, интуитивность и акцент на оттенках зеленого. При этом сайт получил современный минималистичный дизайн и обзавелся маскотом-лягушкой, интерфейс стал чище и легче.

Привычная структура осталась без изменений: слева — выбор направлений обмена, в центре — офферы обменников. Дополнительно пользователи теперь могут выбирать валюты прямо в центральном калькуляторе, а новые фильтры позволяют точнее подбирать обменники по нужным параметрам. Существенно улучшены адаптивность и скорость загрузки сайта, что особенно заметно на мобильных устройствах.

Редизайн затронул не только внешний вид, но и внутреннюю архитектуру. Формат поиска альтернативных «маршрутов» обмена обновил название с «Двойного» на «Многошаговый», что точнее отражает принцип работы инструмента. «Многошаговый обмен» позволяет сравнивать выгоду цепочек обмена относительно прямых вариантов. Появилась возможность сохранять любимые обменники в «Избранное» и добавлять нежелательные сервисы в Черный список, чтобы исключить их из выдачи. Для повышения прозрачности и безопасности добавлен полноценный раздел Wiki с инструкциями, справочными материалами и документацией. Особое внимание в нем уделяется тематике AML, индикации и уровням риска, ответам на часто задаваемые вопросы.

Интерфейс стал мультиязычным: сейчас доступны русский и английский языки, в будущем появятся новые. Центральный калькулятор теперь выполняет ключевую роль: он автоматически подставляет сумму обмена при выборе направлений, но при желании пользователь может ее изменить и получить актуальный список предложений. Появился и новый личный кабинет с расширенными возможностями. В нем сохраняется история переходов, список избранных обменников и направлений, перечень сервисов, добавленных в черный список, а также все отзывы пользователя и комментарии к ним.

При всех изменениях BestChange бережно сохранил то, что делает его надежным и понятным инструментом. Как и прежде, пользователи видят список обменников с ключевыми параметрами — курсом, отзывами, финансовыми претензиями и дополнительными условиями. Логика поиска направлений обмена и структура сортировки остались знакомыми, а возможность добавлять направления и обменники в Избранное или Черный список позволяет ускорить процесс. Пользователи по-прежнему могут подписываться на оповещения об интересующих курсах и направлениях обмена, поддержка работает круглосуточно, каждый запрос получает внимание и ответ. Безопасность остается приоритетом: в мониторинг попадают только проверенные обменные пункты. И, как всегда, пользователи BestChange получают лучшие курсы обмена — зачастую более выгодные, чем на других мониторингах.

«Мы знали, что от нас ждут обновлений, поэтому работу над ними не остановила даже блокировка. Новый сайт — это шаг вперед в удобстве и актуальности, но при этом BestChange остается тем самым надежным агрегатором обменников, который не подводит уже много лет, — отмечает команда проекта. — Мы не просто изменили дизайн, мы сделали сайт быстрее, понятнее и удобнее для каждого. При этом все привычное осталось на месте».

В рамках Петербургского международного газового форума (ПМГФ-2025), проходившего с 7 по 10 октября и объединившего более 400 компаний из России и зарубежья, Вице-президент Газпромбанка (АО), генеральный директор Группы Газпромбанк Лизинг Вячеслав Спиров выступил на сессии «Подрядчики газовой отрасли: финансовая устойчивость, модернизация, инновации».

В своем выступлении Вячеслав Спиров представил анализ ключевых тенденций и финансовых факторов, влияющих на деятельность подрядчиков газовой отрасли в текущих экономических условиях. По итогам 2024 года доля лизинга в продажах грузового автотранспорта составила 62%, спецтехники - 62% и грузового автотранспорта на ГМТ - 63%.

«В современных условиях, когда клиенты сталкиваются с различными вызовами, важна не только выгода, но и гибкость. Подрядные организации газовой отрасли сегодня должны сохранять устойчивость, быстро адаптироваться к изменениям и находить оптимальные решения для развития. Для этого необходим доступ к разным форматам финансирования, включая инструменты с государственной поддержкой», — отметил Вячеслав Спиров.

Спикер подчеркнул, что ключевыми стимулами остаются системные программы государственной поддержки «Автопром», госкомпании «ДОМ.РФ», ФРП, а также программа Республики Беларусь. Эти механизмы помогают компаниям обновлять парк техники и реализовывать инвестиционные проекты даже в непростых рыночных условиях.

Среди приоритетных направлений технологического развития подрядчиков Вячеслав Спиров выделил:

• обновление и модернизацию техники;

• повышение эффективности использования оборудования;

• развитие финансовых инструментов с гибкими графиками платежей, адаптированных под долгосрочные проекты.

По его словам, высокие затраты на обновление основных фондов и реализацию крупных проектов остаются одним из ключевых ограничений. В этих условиях компании концентрируются на поддержании стабильности и рациональном использовании ресурсов.

«Для дальнейшего роста отрасли важны гибкие подходы к финансированию и последовательное развитие программ поддержки, которые позволяют подрядчикам уверенно планировать будущее и инвестировать в обновление», — подчеркнул Вячеслав Спиров.

На Азиатской конференции по беспилотным системам и интеллектуальному управлению мир увидел то, что без преувеличения можно назвать новой страницей в истории противодроновой обороны. Российские инженеры Борис и Фёдор Крюк представили технологию, которая меняет само понимание охоты в небе. Её называют просто — «Пастушья сеть» (Shepherd Grid). Работает она как волчья стая: окружает цель, лишает её манёвра и уничтожает с математической точностью.

Волчья стратегия: природа диктует технике правила

Пока зарубежные аналоги едва достигают 65% эффективности, российская система демонстрирует до 95% успешных перехватов. Секрет в естественном принципе охоты: вместо слепой погони - холодная координация и окружение.

«Мы смотрели, как волки ведут добычу, - рассказывает Борис Крюк. - Они не тратят силы зря. Они берут умом и взаимодействием. Так и наши дроны - не бегут, а охотятся.»

Там, где прочие тратят полторы минуты и часто промахиваются, российский комплекс доводит операцию до конца за 45 секунд.

Четыре стадии безысходности

Система работает по этапам - от поиска до ликвидации:

1. Преследование. Перехватчики берут цель «на прицел» - искусственный интеллект предугадывает траекторию.

2. Следование. Аппараты синхронизируют движение, отражая манёвры нарушителя.

3. Окружение. Четыре дрона замыкают кольцо, формируя живую ловушку.

4. Удар. Один наносит точный кинетический контакт, остальные блокируют пространство.

«Представьте, что вы бежите, а клетка движется вместе с вами, - говорит Борис Крюк. - Так вот: выхода нет.»

Цифры, от которых стынет кровь в венах у конкурентов

• Скорость работы: 45 секунд вместо 85.

• Точность: почти 100% успеха в первой минуте.

• Живучесть: сохраняет боеспособность при потере до 40% связи.

• Масштаб: ведёт бой против 12 целей одновременно.

Реакция Запада: тревога и восхищение

Даже американское издание The Defense Post признало успех российской разработки, назвав её «новым стандартом в борьбе против дронов».

Западные эксперты подчеркивают: это не улучшение - это смена парадигмы.

«Россия вновь показала, что интеллект и системность решают больше, чем грубая сила, - отмечает аналитик Международного центра безопасности.

Мозг «Пастушьей сети»: три принципа превосходства

1. Распределённый интеллект. Каждый дрон знает свою роль - никто не ждёт приказа.

2. Адаптивность. Алгоритм сам выбирает момент для атаки.

3. Устойчивость. Даже при радиоэлектронном подавлении система продолжает действовать слаженно.

Испытания без жалости

В ходе тестов цели применяли всё: уклонения, ускорения, ложные сигналы.
Результат - 100 из 100 успешных перехватов.

Даже при потере 60% каналов связи система сохраняла до 80% эффективности. Для обычных комплексов - это уже фатально.

Из лаборатории - на небо

Команда Крюка уже готовит полевые учения. В планах:

• увеличение автономности и времени патруля;

• устойчивость к потере до 80% связи;

• применение в спасательных и экологических миссиях.

Русская инженерия против глобальных вызовов

Не маркетологи и не корпорации - именно русские инженеры и исследователи вывели противодроновую оборону на новый уровень.

«Мы не гнались за презентацией в силиконовых очках, - говорит Борис Крюк. - Мы просто создали систему, которая работает.»

Новый баланс сил

Система Крюка - не фантазия. Это инструмент, который уже сегодня способен нейтрализовать любую угрозу в воздухе - от террористов до шпионов.

Когда западные аналитики говорят о «русском факторе» в технологиях, они имеют в виду именно такие разработки - точные, надёжные и беспощадные к врагу.

«Это только начало,» - сдержанно улыбается Борис Крюк.
И, глядя на статистику, в его уверенности не сомневается никто.

На соседней сцене с Павлом Дуровым анонсированы новые продукты для криптопользователей на Blockchain Life 2025 в Дубае: новый сайт, мобильные приложения и Telegram App.

В Дубае (ОАЭ) завершился форум Blockchain Life 2025 — крупнейшее событие в мире криптовалют, майнинга и Web3, участниками которого стали 16 730 посетителей и экспертов из 130 стран, в том числе основатель Telegram Павел Дуров. В рамках мероприятия свое видение развития криптоиндустрии, а также новые продукты для обмена электронных валют представила и компания BestChange. 

BestChange работает с 2007 года и в настоящее время является одним из самых популярных агрегаторов курсов и обменников. Сервис позволяет выбрать обменник, отфильтровать предложения по комиссии и направлению и проверить отзывы об обменном пункте перед сделкой. 

Согласно исследованиям BestChange (и этот тезис подтвердил ряд других участников Blockchain Life 2025), именно проблема поиска выгодного курса обмена криптовалют является одной из наиболее значимых для пользователей. Главные сложности — огромное количество вариантов, детальное изучение которых отнимает много времени и сил, а также постоянные изменения курсов.

В теории это решается созданием приложения, которое в режиме реального времени анализирует десятки тысяч обменных курсов и отображает их вживую. Однако, как отметил в ходе своего выступления технический директор BestChange, этой меры недостаточно, поскольку в сфере финансов в целом и в криптоиндустрии в частности всегда остро стоит проблема доверия. Как узнать, действительно ли существует обменник и достаточно ли у него средств? Будет ли соблюден заявленный курс обмена? Какова его история обслуживания клиентов? Насколько быстрым будет процесс? И, что не менее важно, каково происхождение средств обменника — соответствуют ли они требованиям регуляторов и являются ли легальными? 

Именно поэтому, по словам эксперта BestChange, сервис не только позволяет отслеживать выгодные курсы в обменниках, но и предоставляет информацию об их безопасности, удобстве и честности на основе отзывов пользователей. Команда BestChange также работает с любыми проблемами, с которыми теоретически может столкнуться пользователь, будь то задержки, недопонимания или попытки мошенничества со стороны обменников. 

Впрочем, согласно статистике сервиса, такие случаи за 18 лет работы носят единичный характер. «Доверие — наш самый ценный актив, поэтому мы очень серьезно проверяем каждого размещенного партнера. Мы и пользователи играем в одной команде: если пользователь сталкивается с проблемой и теряет деньги, то мы теряем еще больше — и прежде всего репутацию, которую строили годами. Для пользователей это маркер того, что мы заинтересованы в чистых и успешных транзакциях не меньше, чем они сами», — поделился на Blockchain Life 2025 технический директор BestChange. 

Другим приоритетом компании является повышение удобства пользователей. Говоря о возможностях сервиса, эксперт BestChange поделился, что целью команды является не просто развитие очередного инструмента для решения одной задачи, а создание целой экосистемы решений для потребностей клиентов в сфере криптовалют. Более того, у пользователей этой экосистемы должен быть выбор, каким способом и с какого устройства получать к ней доступ. 

За последний год компания приложила значительные усилия для расширения своей линейки продуктов. Посетители Blockchain Life 2025 имели возможность получить информацию о них из первых уст, наглядно увидеть путь развития продукта, узнать о дальнейших планах компании и пообщаться вживую с командой. 

Первая новинка — это мобильное приложение BestChange, которое теперь доступно на основных платформах: App Store, Google Play и AppGallery (Huawei). При его разработке компания поставила перед собой цель — перенести весь функционал веб-сайта в мобильную версию, сохранив при этом интуитивно понятный и удобный пользовательский интерфейс мобильного приложения. Теперь в нем есть все самое важное, что пользователи BestChange привыкли видеть на сайте: быстрый поиск выгодных курсов и детальные условия обмена, проверенные сервисы и полная информация о них, реальные отзывы и связь со службой поддержки 24/7. 

В компании также осознают огромную популярность Telegram, особенно в криптосообществе. Поэтому команда BestChange создала Telegram-бота и Telegram Mini App, чтобы пользователи могли заниматься всем, что связано с криптовалютой, не покидая своего любимого мессенджера. 

В финале своего выступления эксперт сделал анонс нового сайта, который впервые за 18 лет существования проекта глобально обновил свой дизайн. У сайта был полностью переработан интерфейс и появился новый функционал — чтобы сделать пользовательский опыт еще более плавным, приятным и эффективным, сохраняя при этом привычный рабочий процесс.

30 октября в Москве состоялась церемония Медиапремии НКО 2025 — событие, когда честные человеческие истории обретали лица, а аплодисменты звучали не по протоколу, а из-за искреннего уважения. 

Как отметила председатель жюри Анастасия Преображенская: «Медиапремия поддерживает сообщество профессионалов и лидеров НКО, волонтеров, медиа и активных граждан. Эти люди чаще всего движимы внутренней силой и убеждениями, поэтому важно давать им внешнее подкрепление — признание и напоминание, что работа их команд значима для людей и для страны в целом».

Медиапремия 2025 проведена при поддержке грантов мэра Москвы и Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы. Также партнерами выступили: 

• Сетевое издание Добро.Медиа,

• Ассоциация Добро.рф,

• Camelion — поставщик товаров и решений для света и энергии,

• Тренинговый центр для подростков «Лидерский компас»,

• PR-агентство «СкаутЪ» (SCOUT),

• Благотворительный фонд «Твои таланты так нужны планете»,

• Фонд поддержки инвалидов с детским церебральным параличом и черепно-мозговой травмой «Жизнь с ДЦП»,

• Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС),

• Агентство социальной информации (АСИ),

• Благотворительный фонд «Женщины за жизнь».

На сцене  в этот день встретились благотворительные организации и инициативы, волонтеры и социальные журналисты — все те, кто говорит о помощи по-человечески и делает ее ближе. В зале были и представители тех проектов, которые в этот раз не вошли в финал: для них вечер стал возможностью познакомиться с жюри и коллегами и наметить совместные шаги.

«На церемонии была удивительно теплая атмосфера. Мы увидели и новые инициативы, и команды, которые работают по 10—15 лет. Важно медийно поддерживать такие дела и подчеркивать их значимость — это усиливает эффект помощи и объединяет сообщество», — подчеркнула Анастасия.

Работу участников оценивало профессиональное жюри:

Анастасия Преображенская — председатель жюри «Медиапремия для НКО» 2025, президент РОФ «Фонд содействия развитию науки, образования и медицины», социальный предприниматель, эксперт грантовых конкурсов 2017—2024 гг.;

Мила Соловьева — общественный деятель, директор благотворительного фонда и главный редактор журнала «Жизнь с ДЦП», федеральный эксперт, музыкант, продюсер, автор и ведущая подкаста «Экспертология»; 

Андрей Лапшов — председатель Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС); 

Марина Вашукова — исполнительный директор Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС);

Елена Старостина — CEO PR-студии SCOUT, преподаватель РАНХиГС, соавтор книги «Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе» (лучшая деловая книга PwC, 2021);

Ашот Караханян — главный редактор Добро.Медиа, обладатель награды национальной телевизионной премии ТЭФИ, медиаэксперт;

Сергей Шершень — руководитель по стратегии Strategy Partners, основатель социальных проектов My-mentor.ru и @LIFT_PRO; 

Оксана Кашенко — главный редактор и основатель Topdesignmag.ru, преподаватель Института бизнеса и дизайна, коуч ICF, автор курса «Алхимия личного бренда», владелица креативного агентства dreamedia.

Екатерина Кобякова — руководитель группы компаний IT в сфере медицины «Эрна», «ИТ-мед», «Медкомпас», «Медкомпас клиника», руководитель диагностической службы клиники «Архимед», председатель московского отделения «Союза Женщин России». 

Влад Жуков — журналист, блогер и спортивный комментатор, более 10 лет в журналистике, руководил издательскими коллективами в ТАСС и Telesport.

Лиана Худавердян — креативный продюсер, медиамейкер, руководитель проектов PR-студии SCOUT, создавала и доводила смыслы для 100+ российских компаний, 10+ лет опыта в PR & marketing.

Евгений Мышко — заместитель главного редактора Добро.Медиа, автор телеграм-канала DOBROTA.MEDIA.

Победителями Медиапремии НКО 2025 стали:

Лучшая визуализированная концепция рекламной кампании
За искусство говорить с обществом на языке образов, которые запоминаются.

Благотворительный фонд «Дорога жизни»

Лучшее мероприятие, продвигающее результаты деятельности НКО
За событие, которое превращает отчеты в эмоции, а статистику — в живые истории.

Благотворительный фонд помощи детям с социально значимыми заболеваниями «Дети+»

Лучший блогер, продвигающий социальную деятельность
За искренность и влияние, которые мотивируют аудиторию на реальные поступки.

Наталья Шмонина

Лучший дизайн сайта и социальных сетей для НКО
За безупречный digital-образ, который вызывает доверие с первой секунды.

Благотворительный фонд «Дом с маяком»

Лучший медиа-менеджер некоммерческого сектора
За стратегический подход к созданию голоса НКО в цифровом пространстве.

Борис Дворкин, Международная просветительская программа «Неизвестные герои Севера»

Лучший сценарий социального ролика
За историю, которая заставляет не просто смотреть, а чувствовать и действовать.

Благотворительный фонд «Арифметика добра»

SMM-продвижение социально-значимой деятельности
За эффективное использование digital-инструментов для продвижения общественных ценностей.

АНО «Центр развития медицинской клоунады «ЗДЕСЬ С ТОБОЙ»

Самый оригинальный пост на тему благотворительности
АНО «Национальный центр спасения еды и заботы об экологии «Фудшеринг»

Сила личности
За лидерство, вдохновляющее на доверие и действия.

Алина Контарева, АНО «Центр помощи многодетным семьям «МногоМама»
Мила Соловьева, Благотворительный фонд «Жизнь с ДЦП»

Лучший журналист
За умение говорить о сложном так, чтобы это трогало сердца.

Наталья Волкова

Корпоративная социальная ответственность
За пример того, как бизнес может быть двигателем позитивных изменений в мире.

Агентство КД в партнерстве с Кризисным центром помощи женщинам и детям Департамента труда и социальной защиты населения

Победители получили памятные статуэтки и подарочные наборы от Camelion: настольный светильник с мягким светом и блистер батареек. Каждому финалисту вручили диплом, а всем участникам — сертификаты и мерч Медиапремии: ручки,блокноты и ежедневники.

Музыкальную точку вечера поставила певица ЮKOPA, исполнившая несколько своих произведений.

О практическом эффекте участия говорит Екатерина Зеленская, медицинский клоун «Китик», финалистка Медиапремии НКО 2025: «Медийная поддержка для таких проектов — это не про шум, а про доверие. О нас чаще узнают, нам легче объяснять, чем мы занимаемся, и люди смелее присоединяются. Премия дала еще один важный эффект: мы увидели друг друга, нашли площадки для коллабораций и получили признание, которое укрепляет портфолио и мотивирует развивать проект в новых городах и с новыми партнерами».

Влад Жуков, журналист, так высказался о премии: «Рад, что подобные премии в принципе проводятся. Ребята в благотворительных НКО делают огромное дело и тратят на это не только деньги и время, но и, по сути, свою жизнь. Это невозможно окупить. Подобный труд очень часто не ценится по достоинству. Поэтому очень хорошо, что у нас есть возможность хоть как-то отметить и поблагодарить этих Людей с большой буквы. Очень надеюсь, что их будет становиться только больше».

Напутствие от Анастасии Преображенской прозвучало как призыв к будущим свершениям: «Говорите о своей работе громко и смело. Рассказывайте, что именно вы делаете, — это важно и для вас, и для тех, кто готов поддержать».

Сегодня стало еще заметнее: когда все рассказано понятным языком и без лишнего пафоса, возникают действия, которые можно измерить в волонтерских часах, пожертвованиях и новых участниках. У каждой команды появились идеи для следующего шага и контакты для партнерств. Пусть этот настрой выльется в новые дела и устойчивые сообщества, где помощь станет частью повседневной жизни.

InterComm, главная отраслевая премия в России и СНГ, посвящённая внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, подвела свои итоги в 16-й раз. Победителями и призерами стали свыше 80 проектов крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики, в том числе ТЭК, машиностроение, IT, банковские услуги, ритейл и т.д.

В этом году было несколько нововведений. Во-первых, количество номинаций было увеличено до 25, что на 7 больше, чем в предыдущем году. Все номинации были сгруппированы в шесть тематических блоков для удобства оценки и участия. На конкурс поступило свыше 300 заявок, которые оценивало авторитетное жюри из 115 ведущих экспертов различных индустрий.

«Новые номинации — «Мультимедиа», «Коммуникации в найме»,  «Комфортный онбординг» и другие — нашли своих номинантов, значит, курс оргкомитета на расширение линейки критериев оценки проектов по инструментам и форматам коммуникаций оправдал себя», — отметила Лариса Рудакова, глава оргкомитета премии InterComm.

Номинация «Человека труда», где оценивались проекты, направленные на популяризацию рабочих профессий, была проведена совместно с Всероссийским конкурсом профмастерства «Лучший по профессии» при поддержке Минтруда России.

Онлайн-защиты проектов впервые были открытыми для широкой аудитории. Прямые трансляции в социальной сети ВКонтакте четырех дней защит проектов посмотрели без малого 5000 человек.

«Продолжается курс на сегментацию аудиторий  на всем пути сотрудника — от найма и онбординга до таких прикладных инструментов, как корпоративный мерч. Ключевые аудитории, которым адресовано максимальное количество активностей от работодателя, — молодежь, зумеры, и «серебряное поколение», «алмазики», как творчески назвали возрастных сотрудников в одном из проектов, — поделилась Лариса Рудакова, глава оргкомитета премии InterComm. — А вот тренд на well-being программы, похоже, ждет в ближайшем времени пересмотр взаимоотношений между сотрудником и работодателем. Работодатели уже не знают, как удерживать сотрудников, а сотрудники всё чаще стремятся перекладывать свои проблемы, в том числе и психологические, на компанию».

В  проектах, представленных на премию, максимально разнообразно использованы ИИ-помощники и другие ИИ-технологии — в аналитике, образовательных проектах, инструментах коммуникаций.

«Порадовало многообразие проектов по развитию внутрикорпоративных сообществ — эти проекты переживают настоящий бум в компаниях различных отраслей — от финтеха  до металлургов», — подчеркнула Лариса Рудакова,  глава оргкомитета премии InterComm.

InterComm оценивает личные и командные достижения специалистов в области внутрикорпоративных коммуникаций, является крупнейшей отраслевой премией в области развития корпоративной культуры и бренда работодателя. Премия учреждена в 2010 году и вручается ежегодно. Главным организатором с 2018 года является Коммуникационная группа «МедиаЛайн».

 ИТОГИ:

Гран-при

«Т-Банк» — «Добро пожаловать в Капибаровск — город, где тают сердца айтишников»

Женское дело

1. Золотодобывающая компания «Полюс» — «Женщины в промышленном секторе»
2. СИБУР — «Не важно, что говорят другие. Важно, что решишь ты»
3. ООО «ЕвроХим» — «Формула ЕвроХима»

Коммуникации в найме

1. ООО «Т2 Мобайл» — «Найм без границ»
2. «Домклик» — «Убеги от рекрутёра: продвижение эмоциональных преимуществ бренда в найме»
3. Ozon fresh — «Доставка как спорт: как Ozon fresh с помощью карьерного фестиваля заявил о себе в новом регионе присутствия»
4. Спецприз газеты «Коммерсант» — диджитал-агентство «Инфографика» — «Карьерный портал для «Норникеля»

Комфортный онбординг

1. «Т-Банк» — «Велком-пак: трансформация приветственного набора в программу геймификации новичков при онбординге»
2. «Электрорешения» (бренд EKF) — «Правильное подключение: Вовлекающая адаптация в EKF — забота, которая работает»
3. «Газпром нефть» — «Экосистема для комфортного старта»

Культурный код. Партнер номинации «Т-Банк»

1. СТД «Петрович» — «Комитет по ценностям»
2. СИБУР, «Казаньоргсинтез» — «Код признания: люди, события, ролевые модели (от «народной» премии до ежедневной визуализации)»
3. IBS — «Прометей: трансформация культуры проектного управления»
4. Спецприз InterComm за креатив — BIOCAD — «Изумрудный город BIOCAD 5.0: Дорогой из жёлтого кирпича на пути к ценностям»
5. Спецприз «Т-Банк» — «Авито» — «Отличные: разные взгляды, единые ценности»

Лучший блог на «Хабре». Партнёр номинации «Хабр»

1. Selectel — блог Selectel на «Хабре»
2. «Яндекс» — блог «Яндекса» на «Хабре»
3. МТС Web Services — блог цифровой экосистемы МТС на «Хабре»
4. Спецприз «Хабр» — «Банки.ру» — проект по развитию блога на «Хабре»

Люди и технологии. Партнёр номинации «Альфа-Банк»

1. Платформа «Профессионалы 4.0» — «Ген ИИ: как мы внедрили ИИ в ДНК команды»
2. IBS — «Комплекс систем для коммуникации о продуктах, проектах и результатах работы компании» + спецприз «Альфа-банк»
3. «Россети» — «Движение заряженных людей»

Маршрут в будущее, партнёр номинации  «Комсомольская правда»

1. X5, X5 Tech, «Перекрёсток» — X5 Tech Sprint
2. СИБУР — «Менделеевская смена»
3. «Россети» — «Энергокружки Группы «Россети»
4. Спецприз газеты «Комсомольская правда» — «Магнит» — «Шоколадная стажировка: от идей студентов до готовых продуктов в «Магните»

Моя команда — команда года

Департамент коммуникаций «Глобал Портс»

Мультимедиа. Партнёр номинации ВЭБ.РФ

1. «Т-Банк» — «Бизнес StandUp»
2. «Норникель» — «От Крайнего Севера до солнечного Забайкалья» — внутренний тревелблогинг как драйвер доверия к бренду»
3.  «Черкизово» Х Ludi Dobrie — «Операция Че»: сериал о ценностях «Черкизово»
4. Спецприз ВЭБ.РФ — Ucell — «UTV — корпоративное телевидение как новый формат открытого диалога»
5. Спецприз Ассоциации менеджеров — «Интерактивный сериал «Голос банка ВТБ: путь в 20 лет»

Образ жизни

1. «Ростелеком» — «Мои финансы: всегда в плюсе»
2. Балаковский филиал АО «Апатит» (Группа «ФосАгро») — «Движение «ЗОЖмания»
3. ГМК «Норильский никель» — «Сделано с заботой»

Общий знаменатель. Партнёр номинации «ЕвроХим»

1. «Лемана ПРО» — «Цифровая единая платформа коммуникаций (ЦЕПЬ)»
2.  «Т-Банк» — «Т-ДНК: Перепрошивка ценностей» + спецприз «ЕвроХим»
3. АО «Газпромбанк» — «Экосистема внутренних коммуникаций Газпромбанка: держим в курсе и вовлекаем»

Принт, партнёр номинации «Медиалайн»

1. ООО «ЕВРАЗ» — «Времена сильных людей наСТАЛИ»
2. Ucell  — «Книга ценностей Ucell: Истории, которые нас объединяют»
3. Россельхозбанк — «Лица АПК» + спецприз газеты «Вечерняя Москва»
4. Спецприз «Медиалайн» — Контактный центр Банка ВТБ — «Корпоративная вселенная супергероев DKO NEWS: где печать встречается с цифровой магией»
5. Спецприз «Вечерняя Москва» — АО «Россельхозбанк» — «Лица Апк»

Работа без опасности. Партнёр номинации «Полюс»

1. ООО «ЕВРАЗ» — «Безопасность — дело каждого»
2. «Красцветмет» — «7 ключевых правил безопасности: как серьёзную тему сделать личной историей каждого сотрудника»
3. «Норникель Спутник» — «Начнём с безопасности. Формирование культуры безопасности»
4. Спецприз «Полюс» — Группа компаний «АвтоВАЗ» — «Вернись домой живым!» и другие проекты в поддержку культуры безопасности

Работа мечты. Партнёр номинации «Норникель»

1. «Северсталь» — «Разные люди. Один характер»: как «Северсталь» переосмыслила ценность человека в промышленности»
2.  «Островок» — «Работать нельзя путешествовать. Как мы сделали воркейшн стилем работы и жизни» — креативная стратегия продвижения бренда работодателя
3. «Лемана ПРО» — Новая креативная концепция бренда работодателя «Проектируй будущее в «Лемана ПРО»
4. Спецприз «Норникель» — Cotton Club — «#УвлечённыеДелом: экосистема HR-бренда Cotton Club»

 Семейные ценности

1. Nordgold — «Дома ждут!»
2. «Т-Банк» — «Уникальная программа поддержки семьи»
3. Частное учреждение культуры «Интерактивный центр «ФосАгро» — «Агенты безопасности»
4. Спецприз Ассоциация коммуникационных  агентств России — Сколковский институт науки и технологий — «Научные сказки от учёных Сколтеха»
5. Спецприз InterComm — Курский электроаппаратный завод — «Союз на СОЮЗЕ»

Событие. Партнёр номинации SUR

1. ПАО «Магнит» — «Слёт волонтёров «‎Добро на районе» — 2024. Искусство быть человеком»
2. Inventive Retail Group (restore:, Samsung GalaxyStore, AMAZING RED, Street Beat, Hiker, «Мир Кубиков», UNOde50 и другие) — «20-й день рождения Inventive в формате Road Show»
3. ПАО «Сбербанк» — «Зелёный лук. СВОП-вечеринка, или Лук, от которого не плачут»
4. Спецприз SUR — СИБУР — «Демодни отраслевых дивизионов: трансформация компании, понятная каждому»
5. Спецприз РИА Новости — ПАО «Банк ПСБ» — Фестиваль ПСБ ГТО

Сообщества

1. «ОТП Банк» — «Экосистема сообществ»
2. Торговая сеть «Пятёрочка» — Внутрикорпоративное профессиональное сообщество «Лига Первых»
3. АО «Северсталь Менеджмент» — Сообщество амбассадоров бренда #Северсталь_по_любви
4. Спецприз компании численностью до 1000 человек  — TravelLine — «Корпоративное комьюнити, или Добро пожаловать в семью»

Спецпроекты

1. АО «Газпромбанк» — «Машина времени в детство»
2. ООО «Т2 Мобайл» — «Успеть всё за одну ночь: как команда внутрикома провела ребрендинг»
3. «Норникель Спутник» — «Главная ценность. Продвижение корпоративных ценностей через спектакль»

Территория добра

1. «Билайн» — «Разные. Равные. Важные»
2. ПАО «Сбербанк» — Проект к Всемирному дню распространения информации о проблеме аутизма в рамках мероприятий «Сберегаем Вместе»
3. Горьковский автозавод — «Движение оздоровительного добрососедства «ГАЗуй во двор»

Точка роста, партнёр номинации  «Альпина»

1. Топливный дивизион «Росатома» «ТВЭЛ» — «PROект перезагрузки коммуникационного сообщества Топливной компании «Росатома» «ТВЭЛ» «МедиАтомы»
2. АНО «Корпоративная сетевая академия» — «Вектор» — корпоративная программа Государственной корпорации «Ростех»
3. Строительный торговый дом «Петрович» — «Архитектор перемен. Развитие лидеров в период трансформации бизнеса»
4. Спецприз «Альпина» — ДИТ Москвы — «ДИТ.Школа»

Цифровые медиа. Партнёр номинации ТМК

1. BIOCAD — Бренд-медиа «B-News»
2. АО НПО «Микроген», холдинг «Нацимбио» Государственной корпорации «Ростех» — Корпоративный электронный журнал «Геном успеха»
3. «СберМаркетинг» — «Цифровые коммуникации: экосистема вовлечения»
4. Спецприз ТМК — Телеграм-канал о работе и корпоративной культуре «Встречаемся в ПСБ»

Человека труда. Партнёр номинации ФБГУ «ВНИИ труда» Минтруда и социального развития РФ, оператора Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии»

1. «Газпром нефть» — «Программа признания и поддержки рабочих профессий в «Газпром нефти»
2.  «Норникель» — «Гордость компании»
3. СИБУР, «Казаньоргсинтез» — Видеоролик для поддержки коммуникационной кампании проекта СИБУРа «Трудовое долголетие»
4. Спецприз ФБГУ «ВНИИ труда» Минтруда и социального развития РФ, оператора Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии»  — «Северсталь: промышленность с человеческим лицом»

Мастер коммуникаций

АО «ЭО ЗАЭС» — Евгения Яшина, директор по коммуникациям

Премия проходит при поддержке компаний: «Хабр», «Т-Банк», «Альфа-Банк», ТМК, «Норникель», Золотодобывающая компания «Полюс», «ЕвроХим», ВЭБ.РФ, Газпром ИД.

Мир труда вступает в эпоху Четвертой промышленной революции — времени, когда границы между физическим и цифровым мирами стираются.

Искусственный интеллект, биотехнологии, роботизация и экосистемное мышление формируют новую модель экономики, где успех определяется не только знанием технологий, но и умением сочетать разные области компетенций.

К 2035 году востребованы будут не просто специалисты, а личности с гибридными навыками, способные мыслить системно, работать в междисциплинарных командах и адаптироваться к непрерывным изменениям. О главных трендах будущего рассказала Ольга Апалькова, основатель школы цифровых искусств для детей с 8-15 лет RENDERIA, член Российской Гильдии Маркетологов

Глобальные тренды: технологии, экология и человечность

Современный рынок труда развивается под влиянием трех ключевых векторов: технологической трансформации, экологической ответственности и переосмысления человеческого капитала. 

1. Массовая цифровизация и искусственный интеллект (AI):

ИИ и машинное обучение становятся универсальным языком бизнеса, науки и государственного управления. Компании активно внедряют Big Data-аналитику, автоматизацию процессов и интеллектуальные системы поддержки решений. 

2. Зеленая экономика и устойчивое развитие (ESG):

Экономика 2035 года — это экономика экологической эффективности. Инженеры возобновляемой энергетики, эксперты по углеродному следу, менеджеры ESG и консультанты по устойчивому производству становятся ядром новой индустриальной структуры. 

3. Демографические изменения и социальная сфера:

Старение населения в развитых странах стимулирует развитие биотехнологий и персонализированной медицины. Востребованы генетические консультанты, биоинформатики, молекулярные диетологи и специалисты по здоровому долголетию.

Востребованные направления профессий в мире

К 2035 году глобальный рынок труда станет многослойной экосистемой, где ключевую роль будут играть специалисты, способные работать на стыке дисциплин: от цифровых технологий до биоинженерии и устойчивого управления. 

1. Искусственный интеллект, автоматизация и кибербезопасность

ИИ к 2035 году станет инфраструктурой общества, аналогом электричества XX века. Востребованы будут инженеры по машинному обучению, архитекторы данных, разработчики нейросетей и специалисты по интеграции ИИ в производственные процессы.  Отдельное направление — этические специалисты по ИИ, отвечающие за прозрачность и безопасность алгоритмов. В эпоху цифровизации критически важных систем возрастает роль экспертов по кибербезопасности, защищающих данные, инфраструктуру и личную информацию. 

2. Биотехнологии и персонализированная медицина

Медицина будущего станет предиктивной и индивидуальной. На стыке биологии и ИТ сформируются профессии генетических консультантов, биоинформатиков, разработчиков киберпротезов, нейроинженеров. Появятся молекулярные диетологи и специалисты по здоровой старости, объединяющие знания в области генетики, питания и психологии. 

3. Зеленая экономика и инженерия устойчивого развития

«Зеленая инженерия» станет одним из самых динамичных направлений. Востребованы инженеры возобновляемых источников энергии, экологи-аналитики, инженеры по переработке отходов, ESG-менеджеры и урбанисты устойчивых городов. Они формируют инфраструктуру низкоуглеродного будущего, где технологии сочетаются с ответственным потреблением. 

4. Цифровое производство и промышленный дизайн будущего

Концепция Industry 5.0 объединяет человека и машину в едином производственном контуре. Новые профессии: инженеры цифровых двойников, операторы роботизированных комплексов, специалисты по 3D-печати и дизайнеры умных фабрик. Они управляют производственными экосистемами, где главная ценность — адаптивность. 

5. Экономика данных и цифровые платформы

Данные становятся новой валютой. Востребованы архитекторы данных, Big Data-аналитики, дизайнеры цифрового опыта и специалисты по цифровой этике, отвечающие за доверие и прозрачность взаимодействия человека с системами. 

6. Креативная экономика и метавселенные

Креатив - это новая нефть. Виртуальные и дополненные реальности порождают целый спектр профессий: гейм-дизайнеры новых миров, архитекторы метавселенных, создатели виртуальных брендов. Креативная экономика объединяет искусство, технологии и маркетинг в едином пространстве смыслов. 

7. Гуманитарные технологии и человекоцентрированные сервисы

В эпоху автоматизации растет спрос на то, что невозможно алгоритмизировать: эмпатию и коммуникацию. Психотерапевты, наставники, тьюторы, специалисты по командной динамике — профессии, где человеческое взаимодействие остается ключевым фактором успеха. 

Рынок труда 2035 года не делится на «технические» и «гуманитарные» профессии. Побеждают гибридные роли: те, кто способен соединять данные и смыслы, технологии и эмоции, алгоритмы и культуру. В RANDERIA считают, что креатив тренируется с детства и это является залогом успешного будущего, где визуальное мышление и цифровое мастерство становятся новым универсальным языком. 

Что делать, когда мир активно меняется?

Все эти сферы охватывает школа цифровых искусств RANDERIA - новое

направление на рынке детского образования, не просто IT-курсы, а принципиально

новый формат, где делают ставку на digital art для детей: графический дизайн,

3D-анимацию, VR и AR-технологии, иллюстрацию и комиксы, motion design, создание

метавселенных и работу с нейросетями.

Российская специфика: технологический суверенитет и человеческий капитал

Российский рынок труда 2035 года следует глобальным тенденциям, но с акцентом на развитие технологического суверенитета и собственных отраслей. Высокий спрос сохранится на IT-специалистов, инженеров цифрового моделирования (BIM), операторов роботизированных комплексов, агроаналитиков и врачей. Параллельно будут востребованы профессии в социальной сфере и образовании: те, где требуется живая эмпатия и работа с человеком. 

Ключевые компетенции будущего

В условиях стремительных изменений профессиональный успех будет зависеть от владения Future Skills — навыками, объединяющими технологии и гуманитарное мышление:

• Комплексное решение проблем.
• Критическое мышление и системный анализ.
• Социальный и эмоциональный интеллект.
• Оригинальность и креативность.

Трансформация образования: от знаний к компетенциям

Главный вызов для систем образования — подготовить людей, способных учиться всю жизнь. Переход к гибким траекториям обучения, смешанным форматам (blended learning), междисциплинарным программам и проектной модели образования становится базой новой парадигмы. Некоторые образовательные платформы уже формируют экосистему непрерывного обучения, где цифровые симуляции, менторство и практико-ориентированные проекты объединяются в единую образовательную среду. 

2035 год не принесет конца профессиям — он принесет их перерождение. Автоматизация освободит человека от рутины, но сделает более ценными качества, которые невозможно скопировать: креативность, эмпатию, критическое мышление. Образование будущего должно быть не просто системой знаний, а экосистемой развития личности, ведь мире гибридных навыков выигрывают те, кто не боится меняться, учиться и создавать. 

О компании 

RENDERIA — это школа цифровых искусств нового поколения для детей 8—15 лет, основанная в Екатеринбурге и представлена в разных регионах России. Компания объединяет технологии, креатив и образование, помогая детям развивать навыки, востребованные в цифровой экономике будущего — от графического дизайна и 3D-моделирования до блогинга, анимации и работы с нейросетями. 

Образовательная модель RENDERIA строится на принципах практико-ориентированного обучения: более 80% занятий посвящено созданию собственных проектов и формированию портфолио. Наставники — действующие специалисты из индустрии IT, медиа и дизайна, что обеспечивает актуальность и прикладной характер курсов. Миссия компании — развивать у детей креативность, критическое мышление и цифровую грамотность, формируя поколение создателей, а не пользователей технологий. RENDERIA помогает детям уже сегодня освоить компетенции, которые станут основой профессий 2035 года. 

Компания О3 получила официальное заключение Лаборатории социологической экспертизы Института социологии Российской академии наук: бренд огнезащитных покрытий ТРИОФЛЕЙМ™ признан брендом № 1 на российском рынке.

Этот результат стал подтверждением факта, что покрытия компании давно уже заслужили доверие профессионального сообщества. Теперь это признано и на уровне научной экспертизы.

Исследование проводилось среди профессиональных потребителей огнезащитных материалов в крупнейших регионах страны — Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Омске и Красноярске.

Опрос соответствовал международным стандартам ГОСТ Р ИСО 20252-2014 и ISO 20252:2019. Его методика основана на принципах «слепого» исследования — без подсказок, наведения и коммерческого влияния, аналогично рандомизированным медицинским тестам.

Респонденты оценивали узнаваемость брендов, репутацию, доверие к производителю, лояльность, а также соотношение «качество/цена».

ТРИОФЛЕЙМтм и ТРИОТЕРМтм показали лучшие результаты сразу по всем направлениям — от уровня доверия до готовности рекомендовать продукцию коллегам.

«Мы всегда были уверены в высочайшем качестве наших покрытий. Теперь имеем право утверждать это официально. Для нас это не просто признание, а стимул держать планку ещё выше — ведь за каждой произведённой банкой, за каждой отправленной палетой стоит ответственность перед теми, кто доверяет защите О3», — отметил Генеральный директор Компании О3 Григорий Шифрин.

Полученное заключение РАН подтверждает высокий уровень качества и доверия к продукции О3.  Это не только оценка бренда ТРИОФЛЕЙМтм, но и признание стандартов всей линейки огнезащитных решений компании, включая системы с использованием теплоизоляционных материалов ТРИОТЕРМтм.

Качество наших покрытий проверено временем — и теперь подтверждено наукой.

СПРАВКА О КОМПАНИИ

Компания О3 — технологическая компания,  разработчик и производитель антикоррозионных, огнезащитных и архитектурных покрытий под брендами ТРИОФЛЕЙМтм, ТРИОТЕРМтм, ТРИОКОРтм и ТРИОПРОтм для строительства и безопасной эксплуатации инфраструктурных, энергетических, нефтегазовых, индустриальных и транспортных объектов.

Завод расположен  в Азовском районе Ростовской области. Центр Разработок О3 работает в ИЦ Сколково, разработки компании входят в реестр отечественной промышленной продукции.

28 октября в Москве состоится ежегодная конференция InterComm — ключевое событие для специалистов в области внутрикорпоративных коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя.

В программе конференции заявлено более 70 выступлений от 50 экспертов-практиков. В числе спикеров представители самых ярких работодателей страны — в том числе компаний РЖД, Норникель, Газпромнефть, Северсталь, ЕвроХим, Т-Банк, Альфа-Банк, ТМК, СИБУР, золотодобывающей компании Полюс и многих других.

Главные темы программы: как эффективно коммуницировать с разными поколениями сотрудников,  как мотивировать избалованного удаленкой и фрилансом соискателя  работать на компанию, как отвечать его подчас чрезмерным требованиям  к работодателю. Также в повестке  региональные и национальные особенности в формировании  HR-бренда компаний. Красной нитью на всех трех сценах  конференции  -  главные тренды российского рынка труда, от демографической ямы до ИИ-революции.

«В этом году мы выбрали красивую метафору — Страна InterComm. Это двойная отсылка: с одной стороны, наши участники приезжают из всех федеральных округов России, а с другой — внутриком-сообщество напоминает отдельную вымышленную и немного сказочную страну, со своими атрибутами и этическими законами, — поделилась Анна Смирнова, генеральный директор InterComm.

— Сегодняшний рынок труда ставит перед нами новые задачи. Как удержать таланты в родных городах и регионах? Как менять мотивационные модели, когда старые перестают работать? И, главное, как находить "своих" кандидатов, которые будут разделять миссию компании и ваш подход к делу?  Эти вопросы станут ключевыми темами ближайшей конференции».

Программа включает три ключевых трека. Первый, основной, посвящен обзору трендов и лучших кейсов. Свое отражение в программе нашли все самые массовые отрасли российской экономики: крупные производства и горнодобывающая промышленность, ритейл и маркетплейсы, финтех и IT. Кейсы-участники представляют самых ярких номинантов аффилированный с конференцией профессиональной премии InterComm.

Также в рамках альтернативной программы участники смогут прокачать свои профессиональные и личные компетенции. Например, примерить на себя AI-майндсет, побыть в роли социальных антропологов, научиться отстаивать свою позицию в  корпоративных конфликтах.

Помимо трех сцен с разноформатными выступлениями экспертов, участников ждут активности в общем пространстве конференции. По предварительной записи будут доступны карьерные сессии от экспертов  — это  лидеры функций и собственники бизнеса, топ-менеджеры благотворительных организаций и преподаватели ведущих ВУЗов страны. Опыт участника  разнообразят креативные фотозоны, выездные медиа-студии и камерное ЭКСПО. 

Конференция InterComm уже не первый год является флагманским событием для отрасли, своеобразной витриной изменений индустрии корпоративных коммуникаций. В этом году мероприятие пройдет уже в шестнадцатый  раз, организаторы рассчитывают собрать на своей площадке ключевых экспертов в сфере внутрикома, корпоративной культуры, бренда работодателя, HR- коммуникаций и впервые перешагнуть порог в 700 участников. 

28 октября, Москва, ЦДП.
Билеты и программа доступны на сайте: vnutricom.ru/conf2025

Информационный партнер события онлайн PR-агентство Pronline

В современном мире цифровых технологий каждый родитель задумывается о том, какое образование будет по-настоящему полезным для ребенка.

Среди множества кружков и школ есть одна, которая стала настоящим флагманом в дополнительном IT-образовании для детей. Почему же все так хотят попасть именно в KIBERone и почему это считается модным направлением? Давайте разбираться.

Не просто уроки, а целая экосистема развития

KIBERone — это не просто школа. Это закрытое комьюнити продвинутых детей, где рождаются будущие IT-гении.

Что входит в обучение?

1. Фундаментальные знания: ребенок не просто играет за компьютером, а осваивает язык цифрового будущего. Программирование, создание сайтов, мобильных приложений, 3D-дизайн, основы искусственного интеллекта и кибербезопасности — вот лишь часть навыков, которые получают резиденты KIBERone.

2. Проектный подход: с первого дня дети работают над собственными проектами. Это учит их не бояться сложных задач, мыслить структурно и видеть реальный результат своей работы.

3. Личный кабинет: у каждого резидента есть свой персональный онлайн-кабинет. Это его цифровое портфолио, где хранятся все проекты, записи уроков и материалы для повторения, а родители всегда могут увидеть прогресс своего юного IT-специалиста.

Живое общение и вдохновение: за пределами класса

KIBERone понимает, что для гармоничного развития важна не только теория, но и практика, а также атмосфера. Поэтому в KIBERone создали среду, в которую дети погружаются с огромным удовольствием.

• Экскурсии в IT-компании. Для учеников регулярно организуются походы в офисы ведущих технологических гигантов:  Google, Яндекс, Сбербанк, ВКонтакте, TikTok, Kaspersky и другие. 

Увидеть изнутри, как работают настоящие программисты, дизайнеры и гейм-девелоперы, — это бесценный опыт, который зажигает глаза и мотивирует на новые свершения.

• Тематические мероприятия и хакатоны: праздники, конкурсы, командные соревнования по программированию. Являясь официальным партнером инновационного центра «Сколково», KIBERone предоставляет своим резидентам доступ к уникальным мероприятиям и экспертам. Кроме того, образовательная методика школы признана ЮНЕСКО лучшей в мире,, что гарантирует не только актуальность, но и глобальную значимость получаемых знаний.

Это помогает ребятам прокачать не только технические, но и мягкие навыки: работу в команде, коммуникацию и лидерство.

• Забота о комфорте:  кибершкола — это технологичное пространство, где дети чувствуют себя как дома. На занятиях предусмотрены полезные перекусы — для поддержания энергии во время интенсивной мозговой деятельности. Все продумано до мелочей, чтобы ничто не отвлекало от творчества и обучения.

Итог. Почему родители выбор останавливают на KIBERone?

KIBERone - это инвестиция в комплексное развитие вашего ребенка и уверенность в том, что у него все будет хорошо в будущем. 

• Все включено: от фундаментального обучения и методических материалов до экскурсий, мероприятий и заботы о бытовом комфорте ребенка. Родителям не нужно ни о чем беспокоиться дополнительно.

• Среду единомышленников: ребенок попадает в закрытый клуб увлеченных сверстников и сильных наставников, объединенных общими целями и интересами. Такая среда, где его окружают такие же целеустремленные дети и эксперты-практики, невероятно мотивирует, вдохновляет на новые достижения и формирует полезные связи на будущее.

• Реальную отдачу: ребенок начинает мыслить по-другому: становится более собранным, логичным и уверенным в своих силах. Его проекты — лучшее тому доказательство. 

• Дополнительные баллы  к ЕГЭ за сертификат: выпускники школы получают от 3 до 6 дополнительных баллов ЕГЭ при поступление в ведущие ВУЗы страны. 

Важно понимать, что KIBERone — это не набор коротких курсов, а уникальный формат системного дополнительного образования в сфере IT. Ученики проходят многоуровневый путь погружения в цифровые технологии. Не просто навыки программирования, а комплексное детское образование в области IT: от основ алгоритмики и цифрового творчества до специализации в робототехнике, веб-разработке, искусственном интеллекте и кибербезопасности. Это глубокое, последовательное и долгосрочное обучение, которое формирует из ребенка настоящего профессионала цифрового завтра. 

Премия проходит седьмой раз подряд. Объединяет семейные бренды, которые бьются за внимание российских мам. Для брендов это повод представиться и прокоммуницировать с целевой аудиторией в нестандартном ключе, а для мам — подсмотреть лучшие предложения и новинки, а еще выиграть призы.

Голосование длится 1 месяц. Потом будут объявлены победители и те смогут использовать знак отличия в коммуникации. 

Кто участвует: крупные российские и международные бренды, ориентированные на семейную аудиторию.

Номинации

• Лучший продукт для мам и детей
• Лучший продукт для будущих мам
• Мамины помощники
• Самый значимый социальный проект

Выгода для участников (компаний и брендов)

• Продуктовая коммуникация в нативной оболочке
• Супер-целевая аудитория
• Коллаборация с отличной подборкой тематических брендов, схожих по ценностям
• Возможность в случае выигрыша использовать звание и знак отличия

Премия «ВЫБОР МАМ-2025» открыла голосование и вновь объединяет ведущие бренды, работающие с семейной аудиторией. Это масштабная ежегодная онлайн-активность, которая за годы существования превратилась в знаковое событие для рынка и стала уникальной площадкой для диалога брендов и семей.

Проект собирает представителей разных индустрий в единую коммуникационную механику, где каждый бренд может нативно представить свои продукты и инициативы. Формат Премии позволяет максимально органично показать предложения, подчеркнуть ценность продукта и напрямую обратиться к семейной аудитории.

Особое внимание уделяется компаниям, которые в разработке продуктов ориентируются на реальные и актуальные потребности семей, а также стремятся подчеркнуть свою социальную миссию. Для участников разворачивается масштабная промо-кампания: задействуются все ключевые точки Пути Потребителя в онлайне, что обеспечивает многократный контакт с целевой аудиторией и формирует высокую вовлеченность.

Все победители Премии получают возможность заключить лицензионный договор и использовать знак «ВЫБОР МАМ» на всех носителях. Знак отличия является классическим инструментом маркетинга, который напрямую работает на рост доверия и продаж, обеспечивая дополнительное конкурентное преимущество бренду.

В 2025 году Премия проходит уже в седьмой раз, подтверждая статус одного из самых значимых событий для брендов, работающих с семейной аудиторией. С 2026 года Премия «ВЫБОР МАМ» закрепляет за собой весенний сезон и будет проходить ежегодно в марте.

Camelion — бренд решений для света и энергии в доме — поддержал горный ультрамарафон White Bride Ultra в Геленджике. Тропы тянулись вдоль скал и над бухтами Черного моря, с низкими облаками над хребтами и открытыми видами горизонта. Забег собрал более 2500 любителей длинных дистанций и подарил участникам контраст высоты и побережья, утро на склонах и сильные финиши под шум прибоя.

В рамках партнерства Camelion обеспечил спортсменов и призеров практичными решениями для длинной дистанции:

— 250 налобных батареечных фонарей с фирменными батарейками Camelion в комплекте,

— 330 налобных аккумуляторных фонарей для долгих ночных километров, с несколькими режимами света и удобной посадкой на голову,

— особые призы для победителей — наборы батареек AA и AAA (по 36 штук) в брендированных пакетах.

Такая поддержка помогала видеть траекторию на каменистых участках, увереннее входить в спуски и экономить силы на наборах, а призовые комплекты давали запас энергии для следующих стартов и тренировок.

Маршрут подарил главный опыт горного ультра: переменчивый рельеф, участки в сумерках и ночи, протяженные подъемы и повороты. На фотографиях: улыбки на финише, ленты света на серпантинах и море за спиной бегунов. Трассы проходили через Грозовые ворота, Маркотхский хребет и Поклонный крест — символические точки, которые делают этот забег одним из самых красивых и запоминающихся в календаре трейлраннинга. 

Вокруг события сложилось живое сообщество. Спортсмены и зрители поддерживали друг друга. Более 150 волонтеров из 20 городов помогали на трассе и финише, создавая ту самую атмосферу поддержки, ради которой многие возвращаются на White Bride Ultra из года в год.

Camelion последовательно поддерживает спорт и активный образ жизни, предлагая решения для света и энергии, которые усиливают чувство уверенности: дома, в городе и на горной тропе. В основе подхода бренда: польза, надежность и забота о деталях: ясный свет вовремя, удобная посадка фонаря, энергоемкие комплекты.

Выходные, проведенные на тропе, подарили сотни историй: ночные отрезки, утренние старты, финишная лента. Эти эмоции заряжают как свежий комплект батареек. По итогам опроса участников индекс удовлетворенности забегом достиг 91%.Camelion держит курс на проекты, где свет и энергия превращаются в уверенные километры и новые победы. 

Qooland Games сообщает о старте предварительной загрузки sci-fi free-to-play PvP-MMO Warborne Above Ashes. Релиз новинки запланирован на 19 сентября 2025 года.

Еще до запуска игра попала в топ-10 общего рейтинга игр на фестивале Steam’s Next Fest, заняв первое место в категориях MMO и War. Новинка привлекла внимание благодаря ряду смелых дизайнерских решений, позволяющих переосмыслить подход к традиционным PvP ММO-играм.

Warborne Above Ashes предлагает игрокам ускоренный доступ к сражениям, непрекращающуюся борьбу фракций и отсутствие фиксированных игровых классов, а также дает возможность самим формировать экономику мира. Динамичный геймплей, дающий простор для экспериментов, станет глотком свежего воздуха для всех поклонников PvP, уставших от медленного прохождения и однообразия классов. 

Архитектура игры представлена в виде системы галактических серверов, объединивших игроков со всего мира в единую вселенную для масштабных сражений. В свою очередь игроки распределяются по трем галактикам согласно временным зонам — Европа и Африка, Северная и Южная Америка, Азия и Океания. Внутри каждой галактики создаются динамические планеты, превращающиеся в поля бесконечных битв. Цикл жизни планеты составляет 1 календарный месяц, после чего в игре происходит сезонное обновление, открывающее зону Врат. Попав во Врата, игроки могут общаться, формировать отряды и готовиться к новым кампаниям на новых планетах. Эта структура позволяет поддерживать справедливость конкуренции и разнообразие игровых ситуаций, обеспечивая плавные переходы между сезонами и регионами. 

Битва, которая не останавливается ни на секунду

Игра дает возможность принять участие в масштабных PvP-сражениях в формате 24/7 в режиме реального времени. Охотьтесь на монстров, совершайте набеги на территорию соперников или захватывайте ее в любое время суток. 

Никаких сюжетных заданий, никакого гринда

Игроки заново откроют для себя мир ММО - без жесткого деления на классы и необходимости в долгой прокачке, а с мгновенным погружением в атмосферу масштабных PvP-сражений. Игра поддерживает гибкие билды: можно нанять более 40 уникальных дрифтеров, собрать более 100 предметов экипировки из 12 комплектов, комбинировать различные транспортные средства и десятки тактических элементов. Новинка позволяет экспериментировать со стилем игры — не обязательно выбирать специальных персонажей, чтобы сыграть ту или иную роль на поле сражения. 

Командуйте отрядом или решите исход сражения в одиночку

Движок игры способен поддерживать масштабные кинематографичные сражения, в которых могут одновременно участвовать до 200 игроков. При этом управление остаётся интуитивно понятным, а игровой процесс — плавным и динамичным. Кроме того, массовость сражений не означает, что небольшие группы изначально обречены на поражение; одиночки и малые отряды по-прежнему могут быть очень эффективны. Успех в сражении зависит от тщательно продуманной стратегии: умелого сочетания навыков, грамотного использования окружающей местности, укреплений, гаджетов и тактики передвижения для того, чтобы перехитрить противника. 

Управляйте глобальной экономикой

Экономическая система Warborne разработана с учетом интересов всех ее участников. Игровой аукцион един для всех и позволяет игрокам торговать друг с другом вне зависимости от сервера. Крафт, исследования и торговля неразрывно связаны — ценные предметы можно получить и с помощью торговли, и в бою. 

Технологии искусственного интеллекта стремительно проникают в нашу жизнь, трансформируя бизнес, работу и повседневные дела. Уже сейчас ИИ упрощает многие процессы и меняет подход к решению задач в разных областях. Важно не упустить момент и разобраться с современными технологиями, чтобы достичь новых высот в профессиональной и личной сфере.

Для этого эксперт по работе с AI Алексей В. Кузьмин выпустил подробную книгу-гид «AI-революция 1-2-8», которая поможет эффективно использовать искусственный интеллект в жизни, карьере и бизнесе.

«AI-революция 1-2-8» — один из первых в России разносторонних и полных, но при этом понятных и интересных обзоров современных ИИ-ассистентов. Книга-гид рассказывает о том, как умные помощники с искусственным интеллектом навсегда меняют повседневную жизнь человека, влияют на работу, личные задачи и бизнес. Автор приводит актуальные примеры практического использования умных помощников во множестве сфер, от космоса до корпоративных процессов и рабочих задач, а также досуга и здорового образа жизни.

Читатели смогут не только подробнее узнать об актуальных AI-решениях, таких как уже знакомый многим ChatGPT, российские GigaChat и YandexGPT или китайский DeepSeek, но и открыть для себя много нового в этой сфере.

При этом Алексей В. Кузьмин не ограничивается описанием существующих ИИ-ассистентов и их возможностей. Эта книга — ещё и попытка осознать масштаб грядущего значительного скачка в развитии человечества, который происходит из-за активного внедрения ИИ и формирования нового вида — Adiutor captiosus (пер. с лат. —  помощник умный).

В книге «AI-революция 1-2-8» автор прогнозирует, чего ожидать от ИИ в ближайшем будущем, а также даёт рекомендации, как использовать прогресс в сфере искусственного интеллекта на благо себе и другим.

Книга-гид охватывает четыре ключевые области использования ИИ-помощников:

• AI-ассистенты в бизнесе — применение виртуальных сотрудников с ИИ в продажах и клиентском сервисе, рекрутинге и управлении персоналом, роботизации рутинных задач и гиперавтоматизации предприятий, аналитике, поддержке принятия решений и даже в качестве «второго пилота» совета директоров. 

• ИИ для успешной карьеры — использование ИИ-ассистентов для повышения эффективности в маркетинге и PR, развитии продуктов, в IT и программировании. 

• AI для нового качества жизни — помощь виртуальных секретарей, голосовых ассистентов, AI-компаньонов, советников по здоровью, путешествиям и финансам. 

• Воплощенный ИИ — практики применения физических роботов с искусственным интеллектом в производстве, логистике, сельском хозяйстве, беспилотном транспорте, строительстве, под водой и в космосе, а также в качестве умных помощников по дому, курьеров, таксистов, водителей трамваев и электробусов, экскурсоводов, администраторов, бариста, поваров и официантов.

Завершающая часть книги содержит дорожную карту внедрения виртуальных сотрудников в бизнес, план интеграции AI-ассистентов в рабочие задачи и вдохновляющие идеи использования ИИ-помощников в повседневной жизни.

Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll провел исследование и изучил предпочтения специалистов из разных сфер. В опросе участвовали фрилансеры, дизайнеры, разработчики, маркетологи и копирайтеры. На основе анализа их ответов были выделены наиболее востребованные сервисы для работы, обучения и творчества. 55% специалистов отдают приоритет инструментам для продуктивности и управления проектами, 30% выбирают платформы для креатива и контент-мейкинга, 15% делают акцент на сервисы для общения и коллаборации.

Сервис для креатива Canva

Canva стала удобным инструментом для дизайнеров и маркетологов, которые ценят простоту визуализации. Платформа позволяет создавать графику, презентации и видео без сложного обучения. Здесь доступно множество шаблонов и обширная библиотека изображений. 45% пользователей выбирают Canva за понятный интерфейс, 30% ценят богатый выбор готовых решений, 25% отмечают возможности командной работы. Canva помогает быстро и качественно готовить визуальный контент, экономя время и усилия специалистов.

Инструмент для проектной работы Asana

Asana используется для планирования проектов и управления задачами. Сервис позволяет назначать исполнителей, отслеживать сроки и контролировать результат. Дополнительное преимущество — интеграции с Gmail, Slack и Google Drive. 40% пользователей отмечают простоту планирования, 35% ценят наглядное отображение прогресса, 25% выбирают удобство интеграций. Asana подходит и небольшим стартапам, и крупным компаниям, которым нужна чёткая организация процессов.

Платформа для креативного видео RunwayML

RunwayML открывает новые возможности в создании видео с помощью искусственного интеллекта. Сервис помогает редактировать ролики, убирать фон, добавлять спецэффекты и даже генерировать видео по текстовому запросу. 50% пользователей ценят инновационный функционал, 30% выбирают автоматизацию процессов, 20% отмечают доступный интерфейс. RunwayML становится востребованным среди дизайнеров и маркетологов, которым нужны свежие креативные решения.

Музыкальный сервис Spotify

Spotify помогает специалистам не только расслабляться, но и поддерживать рабочий ритм. Музыка способствует концентрации и созданию нужного настроя для продуктивной работы. Сервис предлагает плейлисты по жанрам, настроению и алгоритмические рекомендации. 45% пользователей ценят широкий выбор треков, 35% отмечают персонализацию, 20% выбирают удобство использования на разных устройствах. Spotify стал помощником для тех, кто сочетает работу и вдохновение.

Инструмент для веб-разработки WebStorm

WebStorm используется программистами для разработки современных веб-приложений. Среда поддерживает JavaScript, TypeScript и ряд других технологий. Разработчики ценят автодополнение кода и встроенные инструменты отладки. 50% пользователей выделяют интеллектуальный автокомплит, 30% выбирают встроенные средства тестирования и отладки, 20% ценят интеграции с системами контроля версий. WebStorm делает процесс написания кода более быстрым и удобным.

Сервис для визуализации данных TradingView

TradingView подходит не только аналитикам и инвесторам, но и специалистам, которые работают с большими объемами информации. Платформа позволяет строить графики, анализировать тренды и делиться прогнозами. 40% пользователей отмечают удобный интерфейс, 35% ценят богатый набор инструментов для анализа, 25% выбирают возможности совместной работы. TradingView помогает принимать решения на основе точной и наглядной информации.

Облачная платформа Vultr

Vultr обеспечивает специалистов надежными облачными серверами и хостингом. Платформа поддерживает гибкую настройку и масштабирование проектов. Она подходит как для стартапов, так и для крупных IT-компаний. 45% пользователей отмечают стабильность работы, 30% ценят удобство масштабирования, 25% выбирают доступные тарифы. Vultr помогает запускать и поддерживать цифровые продукты на высоком уровне.

Сервис для удаленной коммуникации Zoom

Zoom остаётся востребованным инструментом для онлайн-встреч и переговоров. Его используют как фрилансеры, так и крупные корпорации. В сервисе доступны видеозвонки, чаты и демонстрация экрана. 50% пользователей ценят стабильность соединения, 30% отмечают простоту интерфейса, 20% выбирают функцию записи встреч. Zoom помогает специалистам оставаться на связи и работать слаженно, независимо от расстояния.

Редактор сайтов Wix

Wix стал популярным выбором у дизайнеров и маркетологов, которым нужно быстро создавать сайты без глубоких знаний программирования. Платформа предлагает удобный редактор по принципу drag-and-drop и множество готовых шаблонов. 40% пользователей ценят легкость в создании сайтов, 35% отмечают функциональность редактора, 25% выбирают готовые решения для бизнеса. Wix дает специалистам возможность быстро запускать проекты в интернете и тестировать идеи.

Музыкальный сервис для креаторов SoundCloud

SoundCloud активно используют музыканты, подкастеры и создатели контента. Сервис позволяет публиковать и продвигать аудиозаписи, находить единомышленников и строить аудиторию. 45% пользователей ценят свободу публикации, 30% отмечают удобные инструменты продвижения, 25% выбирают социальные функции платформы. SoundCloud стал местом, где творческие специалисты делятся проектами и находят слушателей.

9 сентября в офисе iConText Group состоялся семинар «Сила Soft Skills: Лидерство. Команда. Диалог».

Мероприятие собрало руководителей компаний, представителей digital-рынка, студентов и преподавателей вузов, заинтересованных в развитии управленческих и коммуникативных навыков в эпоху стремительных изменений. Всего событие посетили 50 человек. 

Открыла программу Анна Тененбаум, директор университета «Учусь» iConText Group. Она рассказала о запуске университета, о старте набора образовательных программ и о принципах, которыми руководствуется «Учусь» при обучении взрослых. 

Первым спикером стала Кристина Лазебник, директор направления по цифровым продажам и коммуникациям с клиентами в Сбере. Она начала выступление с интерактива и задала два вопроса к аудитории: кем участники мечтали стать в детстве и какими качествами, по их мнению, нужно обладать, чтобы этого добиться. Такой приём позволил гостям взглянуть на тему мягких навыков через личный опыт. Далее она рассказывала о своём личном пути и о том, как мягкие навыки помогли ей добиться успеха в карьере. В своём докладе Кристина подчеркнула, что именно soft skills становятся главным активом специалиста, ведь «жесткие» навыки сейчас довольно быстро устаревают. Коммуникация, эмоциональный интеллект, креативность, любознательность и умение адаптироваться, по её словам, помогают успешно менять сферы деятельности и оставаться востребованным в любых условиях.

Кристина Лазебник, директор направления по цифровым продажам и коммуникациям с клиентами, Сбере: 

«Мир меняется так быстро, что наши hard skills — профессиональные знания — устаревают еще до того, как мы успеваем их применить. А вот что остается с нами навсегда и становится нашим главным активом — так это soft skills, “гибкие” навыки».

Вторым спикером стал Алексей Чумаков, владелец продуктовой дизайн-студии MAX и сооснователь Всероссийского движения «Вдохновители». Его выступление было посвящено управлению репутацией через коммуникации. Алексей отметил, что грамотное выстраивание диалога всегда связано с контекстом — информационным, личным, ситуативным или связанным с задачами проекта. Только учитывая все эти элементы, специалист может влиять на мнение собеседника и предлагать готовые решения. Он подчеркнул, что репутация — это главный капитал профессионала, и именно честные, прозрачные коммуникации позволяют её укреплять. Поэтому крайне важно развивать именно этот навык.

Алексей Чумаков, владелец продуктовой дизайн-студии MAX и сооснователь Всероссийского движения «Вдохновители»:

«В коммуникации важно не просить партнера думать, а приносить ему готовое решение. А это невозможно без понимания контекста».

В программе также была дискуссия «Heartware vs Hardware. О будущем soft skills в эпоху ИИ». Организаторы предложили такую трактовку названия: «Heartware» — это эмоциональный интеллект, умение общаться, вести за собой и работать в команде. А «Hardware» — технологии и искусственный интеллект, которые берут на себя всё больше рутинных и интеллектуальных функций. В центре обсуждения был вопрос: насколько мы доверяем искусственному интеллекту, что мы можем делегировать ему, а что остаётся исключительно человеческой прерогативой. 

Участники дискуссии: 

• Анна Тененбаум, директор университета «Учусь» iConText Group

• Рустам Бродников, руководитель направления дизайна iConText Group

• Алексей Чумаков, владелец продуктовой дизайн-студии MAX и сооснователь Всероссийского движения «Вдохновители»

• Татьяна Бородина, cofounder тренинговой компании ProTeam, бизнес-тренер и преподаватель университета «Учусь» 

Эксперты пришли к выводу, что ключевыми останутся именно гибкие навыки: способность учиться, критически мыслить, взаимодействовать с людьми и принимать решения в условиях неопределённости. Но при этом, стоит учитывать развитие технологий и возможности, которые они открывают для нас. 

Завершила программу бизнес-игра, в которой приняли участие все гости мероприятия. Cofounder тренинговой компании ProTeam, бизнес-тренер и преподаватель университета «Учусь» Мария Айдын при помощи игровых механик помогла людям взглянуть со стороны на свой стиль управления и коммуникаций. Итогом стала развёрнутая профессиональная обратная связь от Марии для каждого участника. 

Финальная точка мероприятия — розыгрыш модуля образовательной программы университета «Учусь». Победитель сможет учиться совершенно бесплатно. Помимо этого все участники получили специальные условия для покупки обучения.

Семинар показал, что soft skills — это ключевые навыки, необходимые всем тем, кто хочет расти в карьерном плане, оставаться востребованными и эффективно развивать свои команды и бизнес. В условиях цифровой трансформации и стремительного развития технологий именно “мягкие» навыки позволяют уверенно смотреть в будущее.

Компания «ТОНАР» приняла участие в краевом конкурсе «Лучший Алтайский товар-2025», предоставив одежду зимнюю для активного отдыха бренда NISUS: костюм зимний MIRA и костюм зимний рыболовный CASTOR.

Модели прошли многоступенчатую проверку специалистами организаций: «Роспотребнадзор», «Росстандарт», «Союз промышленников Алтайского края», ФБУ «Алтайский ЦСМ», «Торгово-промышленная палата» на безопасность, качество изготовления, соответствие ГОСТ. 

Конкурсное жюри высоко оценило качество, современные материалы и функциональный дизайн костюмов. По итогам оценки экспертов товары получили статус Лауреатов.

«Победа в региональном конкурсе — результат успешной командной работы модельеров-конструкторов, работников швейного производства и отдела маркетинга компании «ТОНАР». Благодарю коллег за вклад в развитие и продвижение продукции на  рынок», - отметил директор завода «ТОНАР» Вячеслав Крымов.

О компании «ТОНАР»

Компания «ТОНАР» — один из крупнейших российских производителей товаров для рыбалки, охоты и активного отдыха.

В ассортименте представлена универсальная одежда на все сезоны — от жаркого лета до холодных зим под брендами NISUS и Helios: зимние и демисезонные костюмы, противомоскитные, флисовые и мембранные изделия, а также термобелье для мужчин и женщин.

Вся выпускаемая экипировка разрабатывается ТОНАР совместно с известными спортсменами и экспертами, которые тестируют ее в экстремальных условиях перед запуском в серийное производство.

При создании костюма MIRA бренда NISUS были учтены пожелания женщин-рыболовов и многолетний опыт экспертов. Красивый яркий цвет, эргономичный крой и максимально комфортное ношение до -40°, благодаря высокотехнологичной мембране FORTEX с усиленной водоотталкивающей DWR-пропиткой и инновационному утеплителю SHELTER SPORT — не оставят любительниц зимней рыбалки и активного отдыха равнодушными. Костюм MIRA заслуженно выбирают представительницы Женской рыболовной лиги Сибири!   

Костюм "CASTOR" торговой марки NISUS — этот зимний костюм специально разработан для экстремально сложных погодных условий. Комфортная температура ношения костюма до -50° при условии соблюдения слойности одежды. Функциональный дизайн, продуманные детали, улучшенный, анатомический крой костюма, высокотехнологичная двухслойная мембрана FORTEX с покрытием DWR, проклеенные швы - костюм сочетает большой список достоинств и действительно будет надежным спутником на зимней рыбалке и активном отдыхе.      

Современные команды работают удаленно из разных городов и стран, но успех проектов во многом зависит от инструментов, которые они выбирают для совместной работы. Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll проанализировал популярные зарубежные платформы, провел опрос среди их пользователей и выяснил, какие из них чаще всего помогают фрилансерам, студентам и компаниям. Подписки на такие платформы делают процесс общения и организации прозрачным и эффективным, а также экономят время.

Сервис для управления задачами Trello

Trello помогает визуализировать проекты и процессы в формате досок и карточек. Его используют для распределения обязанностей и контроля сроков. Дополнительное преимущество в интеграции с Google Drive, Slack и другими сервисами. 50% пользователей отмечают простоту интерфейса, 30% говорят о широком спектре интеграций, 20% выделяют удобное мобильное приложение. Trello подходит как для учебных проектов, так и для крупных IT-команд.

Платформа для командного общения Slack

Slack стал удобной альтернативой рабочей почте и сделал коммуникацию быстрее. Сервис предлагает чаты по каналам, интеграции с десятками инструментов и возможность звонков. Для удаленных команд Slack часто становится центром коммуникации и координации. 45% пользователей ценят скорость обмена сообщениями, 35% отмечают гибкость настроек, 20% выбирают интеграции с внешними сервисами. Slack помогает держать все рабочие процессы и диалоги в одном месте.

Инструмент для видеоконференций Zoom

Zoom остаётся незаменимым сервисом для онлайн-встреч. Его используют для лекций, вебинаров и деловых переговоров. Стабильное соединение и возможность записи сделали Zoom стандартом в дистанционной работе. 50% пользователей выбирают его за надежность, 30% ценят простоту подключения, 20% отмечают дополнительные функции, включая демонстрацию экрана. Zoom помогает командам быть ближе друг к другу, несмотря на расстояние.

Универсальный рабочий инструмент Notion

Notion сочетает заметки, базы данных, доски задач и вики-документы. Его применяют для ведения процессов, хранения информации и совместного редактирования. Универсальность позволяет заменить несколько инструментов сразу. 40% пользователей отмечают широкий функционал, 35% ценят гибкость настройки, 25% выбирают возможности командной работы в реальном времени. Notion особенно востребован среди стартапов и креативных команд.

Виртуальная доска для идей Miro

Miro помогает проводить брейнштормы, планирование и визуализацию идей. Команды используют его для прототипирования, совместных воркшопов и мозговых штурмов. В сервисе доступно множество шаблонов и инструментов. 45% пользователей ценят удобство визуализации, 30% отмечают разнообразие шаблонов, 25% выбирают совместное редактирование. Miro делает командное взаимодействие креативным и увлекательным.

Платформа для разработчиков GitHub

GitHub применяют для хранения кода и совместной работы над проектами. Он обеспечивает контроль версий и прозрачность разработки. Благодаря сообществу и open-source проектам GitHub стал образовательной площадкой. 50% пользователей ценят систему контроля версий, 30% отмечают удобство командной работы, 20% выбирают доступ к большому сообществу. GitHub — это базовый инструмент для разработчиков по всему миру.

Сервис управления проектами Asana

Asana помогает планировать работу, распределять обязанности и отслеживать результаты. В удобном интерфейсе команды видят прогресс и сроки выполнения задач. Сервис интегрируется с Gmail, Slack и другими инструментами. 45% пользователей отмечают простоту планирования, 35% ценят визуализацию прогресса, 20% выбирают интеграции. Asana подходит для команд любого размера, от небольших стартапов до корпораций.

Образовательный пакет для работы Google Workspace

Google Workspace объединяет Docs, Sheets, Drive и другие сервисы. Его используют для редактирования документов, хранения файлов и совместной работы в реальном времени. Главный плюс — синхронизация и доступность с любых устройств. 50% пользователей ценят доступность, 30% отмечают широкий набор инструментов, 20% выбирают интеграции. Google Workspace давно стал стандартом для командной работы.

Инструмент для больших команд Microsoft Teams

Microsoft Teams сочетает чаты, звонки и совместную работу с документами. Им активно пользуются корпоративные команды и учебные группы. Сильная сторона сервиса — интеграция с Microsoft Office. 45% пользователей ценят надёжность, 35% отмечают удобство для крупных команд, 20% выбирают возможности видеозвонков и совместного редактирования. Teams помогает организовать все рабочие процессы в одном пространстве.

Платформа для неформального общения Discord

Discord перестал быть исключительно сервисом для геймеров и стал удобным инструментом для рабочих команд. Он предлагает голосовые и текстовые каналы, видеозвонки и интеграции с другими платформами. 40% пользователей ценят удобство голосового общения, 35% отмечают гибкость настроек, 25% выбирают удобство организации каналов. Discord особенно популярен у творческих команд, где важна более свободная атмосфера общения.

После перегрузки на подвижной состав колеи 1435 контейнеры будут доставлены в адрес китайского грузополучателя на станцию Тайцан (округ Сучжоу, провинция Цзянсу) по сети китайских железных дорог.

Экспортная поставка пиломатериалов реализована с применением Электронной площадки «Оператор товарных поставок» (ОТП РЖД) по итогам сделки на Петербургской бирже.

Первая экспортная сделка в секции «Лес и стройматериалы» с использованием ОТП РЖД на Петербургской бирже состоялась 15 августа 2025 года.

Было продано 3 800 м³ пиломатериалов хвойных пород с доставкой в Китайскую Народную Республику (КНР). В торгах приняли участие три китайские компании, по итогам биржевой сессии продукция была приобретена одной из них. Реализацию продукции осуществила компания «Русфорест Магистральный» (входит в группу компаний «ЛесРесурс») из Сибирского федерального округа.

Полносоставный контейнерный поезд (76 контейнеров/152 ДФЭ, 71 у.е.) с грузом пиломатериалов был отправлен со станции Киренга Восточно-Сибирской железной дороги.

В промышленную эксплуатацию на Петербургской бирже ОТП РЖД запущена в декабре 2022 года в секции «Нефтепродукты» и используется для внутрироссийских поставок биржевого товара.

В 2025 году цифровая платформа масштабирована в секции «Лес и стройматериалы». К оформлению через ОТП РЖД доступны перевозки леса и продукции предприятий лесной промышленности во внутреннем и экспортном направлении, как на специализированных вагонах, так и в контейнерах поездными отправками.

ОТП РЖД — цифровое решение, реализованное на Петербургской бирже, для сопровождения и учета поставок биржевого товара с перевозкой железнодорожным транспортом. Используется в секциях «Нефтепродукты» (внутрироссийские поставки) и «Лес и стройматериалы» (внутрироссийские и экспортные поставки). Планируется внедрение в секции «Энергоносители».

Проведение сделок на биржевых торгах с применением ОТП РЖД обеспечивает прозрачное формирование цены и гарантирует выполнение обязательств обеими сторонами.

Достижения компании «Аурика» в отрасли реабилитационного оборудования были оценены на юбилейном, десятом Национальном форуме реабилитационной индустрии и универсального дизайна «Надежда на технологии», прошедшем в июле 2025 года.

На выставке реабилитационной техники в рамках форума была представлена флагманская линейка слуховых аппаратов производства компании «Аурика» — «Атом». Производство этих аппаратов было отмечено как одно из знаковых событий за последнее десятилетие в реабилитационной индустрии в рамках выступления министра промышленности и торговли Российской Федерации Антона Алиханова. Он также подчеркнул, что 2025 год для реабилитационной индустрии является переходным, и сделал акцент на успехах российских производителей: «Очень важно, что мы идём наравне с мировыми лидерами в этой индустрии. Мы смогли нарастить долю отечественной продукции».

«Аурика» стремится создавать решения, которые соответствуют мировым стандартам и по технологичности, и по комфорту применения. Аппарат «Атом», подходящий для всех степеней потери слуха, прост и удобен в повседневном использовании. При желании возможно изготовление индивидуальных ушных вкладышей к аппаратам, что делает ношение «Атома» еще более комфортным. Все функции можно легко настраивать через Bluetooth с помощью мобильного приложения «Мой Слух». Врачи настраивают аппараты с помощью специализированного программного обеспечения Atlas, разработанного компанией «Аурика».

Профессиональный подбор и индивидуальная настройка аппаратов выполняется в международной розничной сети «Академия слуха», филиалы которой расположены практически во всех городах России. Там каждый желающий может бесплатно пройти аудиометрию и оптимально настроить слуховой аппарат.

Слуховые аппараты «Атом» прошли добровольную сертификацию «Сделано в России». Их производство находится в Туле на современной площадке в «Технопарке Иншинский».

Главная особенность «Атома» — качественное распознавание речи даже в сложной акустической обстановке. Беспроводной слуховой аппарат анализирует окружающие звуки и автоматически выбирает подходящую программу, учитывая привычки и предпочтения пользователя. Направленные микрофоны помогают выделить речь среди постороннего шума и подстраивают звучание так, чтобы обеспечить оптимальное соотношение сигнал-шум. При необходимости «Атом» подключает второй микрофон для ещё более точного направления фокуса на речь, а переключение между режимами происходит плавно и незаметно для владельца.

При использовании «Атома» даже внезапные громкие или резкие звуки не становятся проблемой — слуховой аппарат мгновенно распознаёт их и снижает громкость неречевых шумов, при этом сохраняя чёткость речи. Устройство автоматически подавляет обратную связь, избавляя от свиста, и способно избирательно устранять шум ветра, усиливая речь. При разговоре по телефону «Атом» сам переключается в соответствующий режим при поднесении трубки к уху, а в общественных местах принимает сигнал от индукционных систем (например, в театрах, музеях, аэропортах или на вокзалах).

Для тех, кто страдает от шума в ушах, аппарат предлагает специальный режим и может генерировать белый или океанический шум, помогая справляться с тиннитусом. Для пользователей с глубокой потерей слуха предусмотрена технология, сдвигающая высокочастотные звуки в низкочастотный диапазон и облегчающая их восприятие.

Тут удалила предложение про новинку. Для дополнительной защиты от воды и грязи на корпус аппарата нанесено современное водо- и грязеотталкивающее нанопокрытие Nano Defense Plus, которое продлевает срок службы устройства и делает его ещё надёжнее.

О компании «Аурика»

«Аурика» — один из ведущих российских производителей слуховых аппаратов и технических средств реабилитации для слабослышащих. Компания, основанная в Туле, активно участвует в научных и государственных инициативах, развивает цифровые слуховые технологии и внедряет решения для создания доступной среды в стране.

С момента основания компания стремится сделать высококачественные слуховые технологии доступными для широкой аудитории. «Аурика» активно внедряет современные цифровые решения, ориентируясь на индивидуальные потребности пользователей. Технологичные разработки «Аурики» делают процесс реабилитации проще, а жизнь людей с особыми потребностями комфортнее.

В рамках Восточного экономического форума (ВЭФ-2025) состоялась сессия «Стимулы роста: как поддержать инвестиции в городскую и туристическую инфраструктуру», в которой принял участие заместитель генерального директора Газпромбанк Лизинг Сергей Вологодский.

В ходе выступления он отметил ключевую роль инструментов лизингового финансирования в реализации проектов регионального и муниципального развития.

Сергей Вологодский отметил, что Газпромбанк Лизинг системно участвует в обновлении городской инфраструктуры, реализуя проекты по поставке техники и оборудования в субъекты РФ, включая муниципалитеты с ограниченным бюджетным ресурсом. Портфель компании включает контракты по лизингу очистных сооружений, котельных, систем освещения, а также модульных конструкций для социальной и коммунальной инфраструктуры.

Примером выступает проект в Саратовской области: в рамках новой программы Минпромторга РФ и госкомпании ДОМ.РФ компания заключила контракт с Комитетом по ЖКХ Балашовского района на финансовую аренду многофункциональной техники для обслуживания городской среды. Контракт на 37 месяцев реализован с нулевым авансом при софинансировании со стороны СОПФ.ДОМ.РФ.

«Новая программа госкомпании ДОМ.РФ — это возможность для регионов обновлять материально-техническую базу с минимальной нагрузкой на бюджеты, даже в условиях высокой ключевой ставки. Она уже помогает активизировать проекты, ранее отложенные по финансовым причинам», — подчеркнул Вологодский.

Среди приоритетов компании — поддержка региональных инициатив, особенно в областях с промышленным и логистическим потенциалом. Компания входит в число крупных лизингодателей на Дальнем Востоке и планирует дальнейшее расширение присутствия в субъектах РФ.

«Развитие городской среды должно идти в связке с индустриальным ростом. Лизинг остаётся одним из самых эффективных инструментов для обновления инфраструктуры — и мы продолжим усиливать нашу роль в этих процессах», — резюмировал в ходе выступления Сергей Вологодский. 

В июне 2025 года в рамках Петербургского международного экономического форума Вице-Президент Банка ГПБ (АО), генеральный директор Группы Газпромбанк Лизинг Вячеслав Спиров и генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко подписали соглашение о сотрудничестве в области реализации инвестиционных проектов.

Новое игровое сообщество RE:/PLAYED, которое объединяет более 300 000 игр за месяц собрало более 100 000 посещений сайта со всей России.

Основная аудитория сосредоточена в Москве и Санкт-Петербурге, но активно подключаются и другие города, например, Екатеринбург, Тюмень и прочие. Около 5% пользователей приходят из стран СНГ, включая Беларусь и Казахстан.

Это важное событие, поскольку за короткий срок удалось сформировать активное сообщество в Рунете, которое уже показывает высокую вовлеченность: 

• 5 000 регистраций;
• почти 50 000 созданных материалов;
• свыше 100 000 комментариев.

RE:/PLAYED ориентирован на создание сообщества российских игроков, где можно не просто играть, а жить играми: следить за новостями, обсуждать, делиться мнениями, создавать собственный контент и формировать цифровую игровую идентичность. Платформа объединяет более 300 тысяч игр, как отечественных, так и зарубежных. У каждой игры есть собственный профиль, на который можно подписаться, получать обновления и участвовать в обсуждениях. Таким образом формируется новый формат взаимодействия между геймерами, разработчиками и контент-мейкерами. 

«RE:/PLAYED — это не просто площадка, где обсуждают игры. Это пространство, в котором формируется сообщество российских игроков, создается культура обмена мнениями и контентом, рождается новый формат взаимодействия между игроками, разработчиками и авторами. Мы хотим, чтобы у каждого была возможность найти здесь свою игровую идентичность и быть частью чего-то большего. Для нас особенно важно поддерживать российский игровой рынок и давать нашим разработчикам возможность напрямую общаться с аудиторией», — отметил снователь проекта RE:/PLAYED Андрей "220х" Попов.

Что уже сделано

С момента запуска RE:/PLAYED постоянно развивается, а на данный момент реализованы: 

• доработки в системе безопасности, снижающие риски махинаций;
• обновления интерфейса и визуальной части;
• новые инструменты для удобного создания и чтения контента;
• исправления ошибок и повышение стабильности работы.
• улучшение верификации аккаунтов и устранение ошибок с EXP;
• внедрение капчи и ограничений для более объективной системы оценок;
• обновленную ленту и механику популярных комментариев;
• исправленное форматирование текста;
• оптимизацию загрузки комментариев даже при их большом количестве;
• ряд технических улучшений и багфиксов.

Ближайшие планы

Уже в октябре—ноябре появится новая функция «Игровые сообщества», включающая кланы и гильдии для любителей MMO, а также команды для киберспортивных организаций и коллективов. До конца года запланирован запуск отдельной возможности для инди-разработчиков, которая позволит продвигать собственные проекты внутри платформы. 

Недавно RE:/PLAYED преодолел отметку в 5 000 регистраций. Для сравнения, крупные социальные сети сообщают о десятках тысяч пользователей за первый год работы. Для небольшой команды энтузиастов результат в 5000 регистраций за несколько месяцев — это показатель стремительного развития. 

Новая цель: достичь 20 000 регистраций до конца 2025 года.

О социальной сети

RE:/PLAYED — это первая в России социальная сеть, полностью посвященная видеоиграм. Она создана для тех, кто не просто играет, а живёт играми: обсуждает, следит за новостями, делится контентом и находит единомышленников. Платформа объединяет более 300 000 игр, у каждой из которых есть свой профиль с лентой, подписками, постами и обсуждениями. Здесь можно публиковать посты, лонгриды, делиться стримами, искать игроков и настраивать персональную ленту под свои интересы. RE:/PLAYED предлагает гибкую систему кастомизации, расширенный поиск, репутацию, достижения и удобный редактор. Это новое цифровое пространство, где геймеры становятся сообществом, а игры — центром общения.

Человек всегда был связан с землей: от первых костров в лесах до летних каникул у бабушки в деревне. Но в XXI веке этот контакт утрачивается — нас окружают офисы, пробки, экраны и бесконечные уведомления. В результате растет уровень тревожности, хронической усталости и эмоционального выгорания. Возвращение к природе становится не просто отдыхом, а настоящей терапией. О пользе этого процесса рассказал Евгений Резеньков, бренд-директор энерго-отеля «Ново-Окатово».

Природа снижает уровень стресса

Ученые из Университета Эксетера (Великобритания) выяснили: всего два часа в неделю, проведенные на природе, существенно снижают уровень кортизола, то есть гормона стресса. Причем неважно, как именно провести это время: гулять по лесу, сидеть у реки или работать в саду. Главное — контакт с естественной средой.

Например, японская практика синрин-йоку («лесные купания») стала официально признанной формой терапии. Врачи рекомендуют своим пациентам прогулки в лесу как способ профилактики тревожности и депрессии.

Восстановление внимания и концентрации

Современный человек перегружен информацией. Мы ежедневно обрабатываем в разы больше данных, чем наши предки за всю жизнь. Отсюда синдром дефицита внимания у взрослых, рассеянность и усталость.

Теория «восстановления внимания» (Attention Restoration Theory), разработанная психологами Рейчел и Стивеном Капланами, утверждает, что природа восстанавливает когнитивные ресурсы. В отличие от города, где все требует реакции (сигналы, реклама, шум), природная среда мягко вовлекает и дает мозгу «отдохнуть».

Физическое здоровье и иммунитет

• Движение без усилия

Гуляя по тропинке или плавая в реке, мы укрепляем мышцы и сердце, но не перегружаем организм.

• Витамин D

Даже 15—20 минут на солнце в день способствуют его выработке, что важно для костей и иммунитета.

• Фитонциды

Деревья выделяют особые вещества, которые снижают риск воспалений и укрепляют иммунитет. Исследования в Японии показали, что после двухдневного пребывания в лесу активность клеток-киллеров (главных борцов с вирусами) повышается на 50%.

Улучшение сна

Природные циклы — лучший регулятор биоритмов. Когда человек проводит день на свежем воздухе, его организм естественным образом настраивается на сон после захода солнца. Участники эксперимента по отказу от гаджетов и электрического света, полностью восстановили нормальный цикл сна-бодрствования.

Эмоциональная глубина и чувство смысла

Природа возвращает нас к базовым ценностям. В лесу или у воды человек чувствует себя частью большего целого. Это состояние психологи называют «биофильным эффектом» — врожденным стремлением к контакту с живым.

Так, многие художники и писатели искали вдохновение именно в природе. Лев Толстой писал свои дневники в Ясной Поляне, Генри Торо целый год прожил в хижине у озера Уолден, доказав, что простая жизнь на природе наполняет человека смыслом.

Практические советы: как отдыхать на природе, чтобы восстановиться быстрее

• Оставьте телефон в стороне 

Даже час без экрана усиливает эффект от прогулки.

• Ходите босиком

Контакт с землей (грунт, трава, песок) помогает снять мышечное напряжение и улучшить кровообращение.

• Слушайте

Попробуйте прислушаться к звукам природы — это тренирует внимательность и снижает уровень тревожности.

• Дышите глубоко

В лесу вдохи становятся естественно медленнее — используйте этот момент для легкой дыхательной практики.

• Двигайтесь мягко

Прогулка, легкая растяжка или йога на траве — лучший способ включить тело в работу без перегрузок.

• Создайте ритуал

Чашка чая у костра, чтение книги на веранде или вечерняя прогулка по берегу — маленькие привычки формируют атмосферу спокойствия.

Возвращение к земле — это не модный тренд, а естественная потребность, заложенная в нас самой природой. В тишине леса и простых радостях, например, прогулке по берегу, запахе хвои, треске костра, мы восстанавливаем силы быстрее, чем в любом мегаполисе. Природа лечит мягко, но глубоко: укрепляет тело, успокаивает разум и открывает сердце.

Все это вы можете ощутить сами в тишине, у реки, среди соснового леса. В энерго-отеле «Ново-Окатово» создается пространство, где природа становится вашим союзником в возвращении к гармонии и внутреннему равновесию.

Конференция «Точки роста бизнеса: контрактное производство и продвижение конечной продукции СТМ». 16 сентября 2025 года, Отель Palmira Business Club, г. Москва. Эксклюзивно для профессионалов отрасли — брендодержателей, представителей розничной и оптовой торговли из России и стран СНГ, контрактных производителей, поставщиков сырья и упаковочных решений, сервисных компаний.

Конференция «Точки роста бизнеса: контрактное производство и продвижение конечной продукции СТМ»

16 сентября 2025 года, Отель Palmira Business Club, г. Москва

Эксклюзивно для профессионалов отрасли — брендодержателей, представителей розничной и оптовой торговли из России и стран СНГ, контрактных производителей, поставщиков сырья и упаковочных решений, сервисных компаний.

Среди спикеров конференции:

• Роман Аврамов, директор по развитию СТМ, Пятерочка расскажет о построении стратегического партнерства и создании взаимной ценности для брендодержателя и производителя
• Екатерина Еременко, директор департамента СТМ, Магнит в формате дискуссии обсудят, как можно использовать ИИ при создании и продвижении частной марки и в чем машина может превзойти человека
• Юлия Еремеева, бренд-менеджер, OZON, представит кейсы продвижения СТМ в digital
• Мария Гимадинова, руководитель направления Non-Food, ВкусВилл, выступит модератором послеобеденной сессии конференции
• Екатерина Косихина, совладелец, Ренессанс Косметик, представит опыт формирования сильной команды отдела контрактного производства как преимущество в конкурентной борьбе
• Денис Долгачев, руководитель группы по работе с региональным ритейлом, Нильсен представит аналитику по критериям выбора СТМ покупателями, лидерам по каналам продаж за 2025 год и драйверам роста на 2026 год
• Евгения Симакова, генеральный директор GSS Cosmetics поделится экспертизой в поиске ODM для запуска продукции и просчете выгоды
• Елена Куприянова, руководитель по развитию СТМ, METRO раскроет способы повышения ценности СТМ для покупателя через улучшение и контроль качества продукции
• Мария Козеева, CEO Лицензионного агентства Юлии Высоцкой, бренд-директор бизнесов «Едим Дома!» и Julia Visotskaya покажет, как выделить продукцию среднего сегмента среди множества других брендов
• Виктория Ламина, ведущий арт-директор, Otvetdesign, обозначит идеи дизайна, цветовые решения и материалы упаковки СТМ на 2025 -2026 год и кейсы виральной упаковки

Программа конференции

Количество мест ограничено.

Партнерами конференции в 2025 году стали ведущие контрактные производители и брендодержатели: GSS Cosmetics, Ренессанс Косметик,

Лицензионное агентство Юлии Высоцкой, НПО «Прохим», ФДА Компани

Конференция 2025 года объединит 200 делегатов — профессионалов индустрии контрактного производства и СТМ — открытых к обсуждению новых партнерских отношений и обмену опытом!

Компании, готовые поделиться экспертизой или представить свои производственные мощности целевой аудитории, могут стать спикерами или партнерами конференции по согласованию с продюсером мероприятия.

9 сентября 2025 г. в 12:00 при официальной поддержке Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) и Минпромторга России состоится открытое пленарное заседание «Новые горизонты российского ритейла: пути международной интеграции и развития» в рамках Международного торгового форума «Ресурсы роста. Ритейл и интеграция». 

Дата: 9 сентября 2025 г.
Время: 12:00
Место: Москва, Крокус Экспо, пав. 2, конференц-зал «Красный» (3 уровень)

Представители Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации VIII созыва, Минпромторга России, Ассоциации Компаний Розничной Торговли РФ (АКОРТ), Х5 Group, ПАО «Магнит», «Лента», СТД «ПЕТРОВИЧ», «М.Видео-Эльдорадо», «М.Видео-Эльдорадо», торговых организаций и бизнес-сообщества примут участие в дискуссии. 

ПРОГРАММА ФОРУМА

В программе:

Развитие российского ритейла на внутреннем и зарубежных рынках в перспективе ближайших 3 лет.

• Перспективы развития российского ритейла на внутреннем рынке РФ и за рубежом.
• Совершенствование законодательного регулирования импортируемых товаров с целью стабилизации товарных потоков на внутреннем рынке и выравнивания условий деятельности различных каналов продаж.
• Роль государства в развитии отечественного производства — российский конкурентоспособной экспорт, широкая система поддержки: финансовые инструменты, кредитование и государственная гарантия.
• Обязательная маркировка импортируемых и экспортируемых товаров: зоны роста и перспективы.
• «Внешне- и внутриэкономические и политические контексты развития российского федерального ритейла и потребительского рынка в целом на перспективу ближайших 3 лет»

Поддержка МСП: поддержка регионального предпринимателя, новые форматы для продвижения

• Продвижение отечественной продукции на внутреннем и зарубежных рынках.

 Развитие экспорта, интеграция российского ритейла на азиатский рынок.

• Потребительские тенденции на международном рынке.
• Импортозамещение и локализация производства непродовольственных товаров в ритейле: барьеры и перспективы.
• Трансформации бизнес-моделей российского ритейла. Взаимодействия с зарубежными поставщиками и контрагентами.
• Борьба с контрафактом на рынке DIY.
• Ключевые тенденции развития рынка товаров для дома.
• Рынки Центральной Азии/Узбекистана для российского ритейла.
• Вопросы развития экспорта и импорта потребительских товаров (включая СТМ) в Китай»
• Важность комплексного подхода к формированию экосистемы ритейл-индустрии.

Ведущим спикером и модератором пленарного заседания станет председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Богданов Станислав Алексеевич.

К участию приглашены:

Гутенев Владимир Владимирович, депутат Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации VIII созыва, председатель комитета Государственной Думы по промышленности и торговле

Чекушов Роман Андреевич, Статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации

Приезжева Екатерина Геннадьевна, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации

Кузьминов Ярослав Иванович, к.э.н., Научный руководитель НИУ ВШЭ

Представитель РЭЦ

Огарков Борис, директор по взаимодействию с органами государственной власти Х5 GROUP

Анна Юрьевна Мелешина, генеральный директор ПАО «Магнит»

Владимир Леонидович Сорокин, генеральный директор «Ленты»

Мовчан Евгений Михайлович, генеральный директор ООО "СТД "ПЕТРОВИЧ"

Феликс Либ, генеральный директор «М.Видео-Эльдорадо» и другие. 

Форум проводится в рамках Международной промышленной выставки товаров для дома HouseHold Expo, крупнейшей выставки потребительских товаров в странах Восточной Европы и Центральной Азии, которая пройдет с 9 по 11 сентября 2025 г. в «Крокус Экспо» (Москва).

Адрес места проведения Форума:

Станция метро «Мякинино», МВЦ «Крокус Экспо», пав. 2, Московская область, Красногорск, ул. Международная, д. 16, пересечение МКАД и 66 км МКАД

Еще десять лет назад писательский успех был доступен немногим. Чтобы попасть на прилавки, приходилось проходить длинную цепочку согласований с редакторами и издателями. Сегодня ситуация изменилась: произведение можно опубликовать самостоятельно, и уже на следующий день оно способно выйти в топ продаж цифровых площадок.

Книга больше не ограничена бумажным форматом: она живет в смартфонах, на платформах аудиоконтента и в социальных сетях. Это создает уникальные условия для авторов, но вместе с тем повышает требования к защите прав. Руководитель онлайн-сервиса для надежной фиксации авторских прав на любые виды интеллектуального труда ЕДРИД Евгений Пен рассказал, как сегодня обстоят дела в книжном мире и как писателям обезопасить себя. 

Куда движется книжный мир

С конца пандемии книжный рынок переживает не кризис, а структурную перестройку. В России бумажные тиражи растут значительно медленнее, чем денежная выручка, а цифровые форматы становятся основной точкой роста. Подписка, аудиокниги и маркетплейсы вытесняют традиционные каналы продаж. Автору больше не обязательно ждать решения издательства, можно выйти на аудиторию напрямую и управлять процессом публикации самостоятельно.

С января по июнь 2025 года суммарный тираж выпущенных изданий (книг и брошюр) составил 172,5 млн экземпляров против 169,6 млн в первые шесть месяцев 2024 года. Это подтверждает, что рынок остается живым и активным.

В первой половине 2025 года зарегистрированы издания, переведенные с 72 языков народов мира, в том числе с 59 языков народов РФ. Среди таких изданий лидируют книги с английского языка (4189 изданий), далее следуют французский (690), немецкий (519), японский (350) и итальянский (229).

Среди издательств наибольший тираж имеет «Просвещение» (61 млн экземпляров), затем идут «Эксмо» (22 млн), АСТ (16,8 млн), «Азбука-Аттикус» (7,7 млн) и «Экзамен» (7,1 млн). Среди авторов художественной литературы лидирует Анна Джейн, за ней Фёдор Достоевский и Гэнки Кавамура. В детской литературе первыми остаются Корней Чуковский, Елена Ульева и Александр Волков.

Тренды 2025 года: что важно знать

• Рост аудиоформатов 

К 2030 году мировой рынок аудиокниг, по прогнозам, достигнет $35 млрд против $5—6 млрд сегодня.

• Подписные модели в лидерах

В 2024 году в России на подписки пришлось 42% цифрового рынка (+72 % за год).

• Маркетплейсы как основной канал продаж

Ozon, Wildberries и другие платформы обгоняют книжные магазины по объемам реализации.

• Социальные сети как фактор успеха

TikTok и другие платформы формируют бестселлеры, выводя новых авторов в лидеры продаж.

• Самиздат в цифре

До 50% цифрового рынка в России занимают книги, выпущенные в формате самопубликации.

• Автор как бренд

Помимо книг, источниками дохода становятся подкасты, аудиоверсии, мерч и эксклюзивный контент.

Перспективы авторов в 2025 году

Ситуация на рынке дает авторам больше возможностей, чем когда-либо:

• можно публиковать произведения без посредников;
  
  

• запускать продажи в короткие сроки;
  
  

• строить собственную медийную экосистему;
  
  

• развивать дополнительные форматы: аудиокниги, подкасты, видеоконтент;
  
  

• работать с аудиторией напрямую через социальные сети и подписные платформы.
  

Издательства, в свою очередь, активно ищут авторов, уже набравших популярность в интернете.

Как защищать авторские права

Рост цифрового сегмента повышает риск пиратства: произведение может быть скопировано, переиздано под чужим именем или распространено без разрешения. С 2025 года в России действует обновленный закон:

• любое несанкционированное использование признается нарушением;
  

• штраф от 10 000 рублей, компенсация — до 10 млн рублей;
  

• ответственность может быть взыскана с каждого участника незаконного распространения.
  

Для защиты прав необходимо зафиксировать авторство до публикации. Единый депозитарий результатов интеллектуальной деятельности (ЕДРИД) — это онлайн-сервис, позволяющий быстро и официально зарегистрировать авторство на произведение. Сервис подходит для фиксации любых объектов: текстов, музыки, иллюстраций, программного кода и т.д.

2025 год — это время, когда автор может одновременно быть писателем, издателем и продюсером собственных произведений. Развитие цифровых каналов дает доступ к мировой аудитории, а такие сервисы как ЕДРИД позволяют надежно защищать интеллектуальную собственность. В этих условиях возможности для творческого и финансового роста во многом зависят от умения сочетать креативность с грамотным правовым обеспечением.

«Диспетчер 24» — цифровая экосистема для автоматизации управляющих компаний и застройщиков. Сегодня клиенты сервиса работают во всех крупных городах России: от Калининграда до Петропавловска-Камчатского, а в обслуживании находится более миллиона квартир. В 2024—2025 годах компания внедрила роботизацию контакт-центра УК с использованием технологий искусственного интеллекта. За это время автоматизация охватила сразу несколько направлений: контроль качества выполненных заявок, консультации жителей по ранее созданным обращениям и прием показаний счетчиков.

Контроль качества выполненных заявок

Одним из первых направлений роботизации стал контроль качества. Раньше звонки жителям для проверки оказанных услуг занимали около 30% от всех исходящих вызовов.Теперь этот процесс может быть полностью автоматизирован: после завершения заявки робот звонит жителю, уточняет, доволен ли он результатом, просит оценить работу по пятибалльной шкале и либо закрывает заявку, либо возвращает ее в работу с учетом комментариев клиента.

За счет технологий распознавания и синтеза речи, обработки естественного языка и диалоговых систем удалось значительно повысить эффективность обратной связи. Если через мобильное приложение оценку давали лишь 25% клиентов, а через операторов — около 63%, то с голосовым роботом доля оценок выросла до 80%. На основе этих данных управляющие компании получают более полную картину удовлетворенности по регионам, объектам и типам услуг и могут точнее управлять рабочими процессами. Для бизнеса это также означает экономию: автоматизация позволяет управляющей компании среднего размера сократить нагрузку, эквивалентную трем сотрудникам в месяц, что дает экономию около 1,2 млн рублей в год.

Консультации жителей по заявкам

Не менее важным направлением стали консультации по уже созданным обращениям. Около 20% всех входящих звонков в контакт-центр приходилось на такие запросы. Раньше жители тратили время в ожидании на линии, чтобы узнать, что же происходит с их заявкой. Теперь робот обрабатывает все звонки параллельно друг другу: он выясняет цель обращения, находит нужную заявку, озвучивает информацию и фиксирует комментарии клиента.

Здесь ключевую роль сыграло использование технологии классификаторов,распознавания речи и диалоговые системы. В результате уровень SLA (Service level agreement, уровень сервиса) в пиковые дни вырос с 70—80% до 87—91%, а доля потерянных звонков снизилась с 5% до 1,7%. Для управляющих компаний, внедривших технологию, это также вылилось в экономию: сокращение нагрузки, равное трем штатным единицам в месяц, дало около 1,1 млн рублей в год.

Прием показаний счетчиков

Передача показаний счетчиков составляла примерно 8% всех входящих звонков. Проблема в том, что все эти звонки ежемесячно приходятся на один и тот же короткий период месяца, что создает большую нагрузку на контакт-центр УК, а жителям приходится подолгу ждать на линии. Ранее эти обращения также обрабатывали операторы, теперь же с ними справляется голосовой робот. Он определяет цель звонка, уточняет адрес и лицевой счет, распознает показания и фиксирует их в системе. Большое преимущество робота перед человеком в том, что он может одновременно разговаривать с несколькими жителями, что существенно сокращает ожидание ответа на линии.

В этом случае снова снизилась нагрузка на контакт-центр: SLA в пиковые дни стабилизировался на уровне 87—91%, доля потерянных звонков упала до 1,7%. Экономический эффект сравнился с одной штатной единицы в месяц, благодаря чему УК может сэкономить около 0,5 млн рублей в год.

Опыт «Диспетчер 24» показывает, что роботизация контакт-центра УК с использованием искусственного интеллекта дает ощутимый результат уже в первый год. В 2024—2025 годах управляющим компаниям, внедрившим технологию, удалось увеличить индекс CSI (индекс удовлетворенности клиентов) до 80%, поднять SLA в пиковые дни до 91%, почти втрое сократить долю потерянных звонков и одновременно снизить расходы на миллионы рублей.

— Внедрение голосовых роботов позволило нам решать задачи, которые раньше казались ресурсозатратными. Теперь управляющие компании могут предоставить своим жителям более высокий уровень сервиса без увеличения штата сотрудников, — отмечает Антон Козлов, коммерческий директор экосистемы «Диспетчер 24».

Таким образом, ИИ перестал быть экспериментом и стал реальным инструментом, который улучшает клиентский опыт, помогает бизнесу экономить и открывает новые возможности для масштабирования сервисов.

О компании

«Диспетчер 24» — контакт-центр и цифровая экосистема для автоматизации управляющих компаний и застройщиков. Клиенты сервиса работают во всех крупных городах России — от Калининграда до Петропавловска-Камчатского, а в их обслуживании находится более 1 млн квартир.

Современный маркетинг невозможно представить без цифровых инструментов. Каждый день специалистам приходится работать с креативами, анализировать данные, планировать кампании и управлять проектами. Для этого маркетологи выбирают подписки на зарубежные сервисы, которые помогают ускорять процессы, делать кампании эффективнее и находить новые идеи. Одни инструменты позволяют быстро создавать дизайн без навыков работы в профессиональных редакторах, другие помогают выстраивать стратегию и управлять командами, третьи — собирать аналитику и прогнозировать результаты. Сервис по оплате зарубежных подписок GetPayAll собрал ТОП-10 подписок, которые стали незаменимыми в арсенале маркетологов и помогают им быть продуктивнее и креативнее.

 1. Платформа Canva

Canva стала повсеместно любимой платформой для быстрого создания визуального контента. Она предлагает шаблоны, графику, фото и шрифты для социальных сетей, презентаций и постов. Удобная drag-and-drop система особенно ценится маркетологами без дизайнерского образования. 

Можно работать в команде, а совместное редактирование ускоряет процессы. Маркетологи отмечают: 50% выбирают Canva за простоту и быструю визуализацию идей, еще 30% за библиотеку готовых шаблонов, 20% за коллаборацию в реальном времени.

 2. Инструмент Figma

Figma — инструмент интерфейсного дизайна и прототипирования, особенно полезный при работе с продуктом. Главная фишка заключается в коллаборации: дизайнер, маркетолог и продукт-менеджер видят изменения мгновенно. Есть компоненты, авто-layout и плагины для ускорения работы. 

Согласно опросу, 45% маркетологов ценят Figma за совместную работу, 30% — за возможность создавать интерактивные прототипы, а еще 25% — за кастомизацию.

 3. Сервис SEO Content Machine

SEO Content Machine автоматизирует создание текста для SEO: статьи, описания, блоги на основе ключевых слов. Можно генерировать большой объем уникального контента за считанные минуты. Простой импорт/экспорт, поддержка массовых задач и SEO-ориентированных шаблонов. 

Респонденты отметили, что в 55% случаев выбирают сервис за экономию времени, в 25% за автоматизацию объема, и еще в 20% за оптимизацию под поисковики.

 4. Платформа Obsidian

Obsidian — это мощный инструмент для личной и командной организации знаний в формате связанных заметок. Работая с идеями, маркетологи могут строить карту контента, сценариев, инсайтов. Возможны плагины, backlinks, экспорт статей. 

Так, 40% маркетологов выбирают Obsidian за структурирование информации, 35% — за гибкость и плагины, 25% — за автономность (все локально).

 5. Сервис Google Ads

Google Ads — это сердце контекстной рекламы: настройка кампаний в поиске, ремаркетинг, объявления в видео и на сайтах-партнерах. Гибкий бюджет, аналитика, A/B-тесты и аудитории. 

50% маркетологов ценят Google Ads за точное таргетирование, еще 30% отмечают аналитику и оптимизацию, 20% — масштабируемость кампаний.

 6. Сервис Adobe Photoshop

Photoshop давно стал стандартом для редактирования изображений и графического дизайна. От ретуши до сложного слияния слоев, фильтры, кисти и цветокоррекция. Маркетологи используют его для создания ярких баннеров и рекламных креативов. 

60% из них выбирают Photoshop за мощный арсенал инструментов, 25% — за качество и точность работы, 15% — за стандарты индустрии.

 7. Платформа Notion

Универсальная платформа для планирования, фреймворков, базы знаний и управления задачами. Подходит для маркетинговых контент-календарей, CRM-баз, документации. Встроенные таблицы, галереи, шаблоны, совместная работа. 

45% маркетологов любят Notion за гибкость структуры, 35% — за совместимость с различными задачами, 20% — за визуальное оформление.

 8. Платформа Artlist

Artlist приглянулся тем, кто работает с видео: лицензированная музыка и звуки для роликов. Простой поиск по жанру или настроению, скачивание без лицензионных сложностей. 

55% выбирают Artlist за качество звуков, 30% — за легальность использования, 15% — за стильные подборки.

 9. Платформа ChatGPT

ChatGPT — незаменимый помощник в создании идей, текстов, сценариев и заголовков. Можно попросить придумать структуру поста, слоган, эмейл или даже план кампании. Поддерживает диалог, обучается на контексте. 

40% маркетологов используют его для генерации идей, 35% — для написания текстов, 25% ценят сервис за экономию времени.

 10. Облачное хранилище Dropbox

Облачное хранилище с синхронизацией, удобно для обмена материалами команды и клиентам. Поддерживает общие папки, доступ разных уровней, версии файлов. 

50% опрошенных маркетологов выбирают Dropbox за надежность и удобство, 30% — за синхронизацию, 20% — за контроль версий.

Маркетологи, стремящиеся к эффективности, любят сервисы, которые упрощают создание, планирование и аналитику: Canva, Figma, SEO Content Machine, Obsidian, Google Ads, Photoshop, Notion, Artlist, ChatGPT и Dropbox. А GetPayAll — надежный мост, чтобы оплачивать их легко, безопасно и официально.

В Москве состоится первая в России конференция «InBetween» про оперативное искусство в менеджменте. Между стратегией и тактикой. Событие о том, как эффективно действовать на самом сложном уровне управления: между стратегическими целями от топ-менеджмента и ежедневной тактической рутиной команд.

В Москве состоится первая в России конференция «InBetween» про оперативное искусство в менеджменте. Между стратегией и тактикой. Событие о том, как эффективно действовать на самом сложном уровне управления: между стратегическими целями от топ-менеджмента и ежедневной тактической рутиной команд. Мероприятие пройдет с 18 по 20 августа бесплатно онлайн и 8 сентября 2025 года офлайн (необходимо приобрести билет). Организатором конференции выступил JUG Ru Group, один из лидеров  в проведении профессиональных IT- и бизнес-мероприятий.

Сегодня в профессиональном сообществе назрел честный разговор о реальности современного менеджмента. Всё чаще мы слышим о выгорании руководителей, демотивации команд, кадровом голоде, повсеместной неопределенности и нестыковках между стратегией и реальными задачами. Именно руководители оказываются в «между-зоне»: им нужно воплощать амбициозные планы, когда ресурсы ограничены, сроки сжаты, а приоритеты меняются на ходу.

Опросив более 6000 руководителей, PwC сделали вывод, что лишь 35% уверены, что стратегия приведет к успеху их компании. Исследование McKinsey показывает, что 78 % компаний регулярно терпят неудачи при исполнении стратегии. А согласно исследованию The Economist, только 56 % стратегических инициатив доходят до успешной реализации, а 44 % проектов не достигают целей. Эксперты, включая профессора Гарвардской школы бизнеса Роберта Каплана и международного бизнес-стратега, основателя SFA Адель Крейн, связывают это с провалами на оперативном уровне — нехваткой ресурсов, разобщенностью команд, низкой вовлеченностью менеджеров и отсутствием сильной культуры операционного планирования.

«Эта зона оперативного управления — между стратегией и тактикой — остается без инструментов и внимания. Мы считаем, что на оперативном уровне: не бывает правильного «как надо», можно и нужно обсуждать темы в ключе «как мы пробуем и где обжигаемся», полезно рассказывать людям «вот это у нас более-менее работает на данном этапе». Пришло время начать серьезный профессиональный разговор», — отмечают организаторы.

InBetween 2025 объединит опыт лидеров из разных отраслей, чтобы показать, как системные практики помогают справляться с этими вызовами. Среди участников представители Яндекс, Циан, Райффайзен Банк, Paper Planes, Контур, DZ Systems, Soft Skills Lab, Neogenda, Dodo Brands, НЛМК ИТ.

Ключевые вопросы конференции:

• Как принимать ключевые решения в условиях неопределенности?
• Где полагаться на цифры, а где — на интуицию?
• Как объяснить «прыжок веры» совету директоров?
• Как не развалить команду, меняя подход к проектам?
• Нужен ли проектный офис и какой?
• Что делать, если никто не берет ответственность?
• Как координировать команды с разными целями?
• Как быстро адаптировать планы, если ситуация поменялась?
• Как каскадировать изменения на команду?

Мероприятие будет полезно руководителям департаментов и кросс-функциональных команд, генеральным и операционным директорам, менеджерам сложных проектов и продуктов, собственникам и CEO, тимлидам, HR-директорам, CPO и CMO.

Спикеры и темы:

• Алексей Федоров. CEO, JUG Ru Group. Между стратегией и тактикой
• Юлия Зыкова. Руководитель направления посуточной аренды, Циан. Как Циан менял модель монетизации в сегменте посуточной аренды
• Елизавета Колесникова. Head of DevRel, Яндекс. «Нам как у Apple!»: чек-лист расшифровки туманных пожеланий
• Андрей Зарубин. Руководитель направления, Райффайзен Банк. Перегруппировка команд на оперативном уровне
• Илья Балахнин. Управляющий партнер, Paper Planes. Что делать, когда стратегические сессии не приносят эффекта
• Алексей Кирпичников. Руководитель управления разработки, Контур. 80 продуктов, 1 стандарт, 0 полномочий
  Дмитрий Павлов. CPO & Deputy CIO, Dodo Brands. Концепция поменялась. Делаем платформу!
• Святослав Бирюлин. Независимый консультант, автор бизнес-книг. Как неправильная работа с KPI может разрушить вашу стратегию
• Александра Клименко. CEO & founder, Soft Skills Lab. Как управлять через коммуникацию, когда под вами менеджеры, а над вами неопределенность
• Алексей Пименов. Neogenda. Карта гипотез: когда стратегия нужна не для галочки
• Дмитрий Завалишин. Генеральный директор группы компаний DZ, E-Legion
• Александр Прохоров. Доцент, ЯрГУ им. П. Г. Демидова. Перевод организаций из застоя и спячки в мобилизационный режим
• Иван Селиховкин. Независимый консультант, PMP. Полезный проектный офис: формулируем, что и как от него хотим, за 30 минут
• Сергей Худовеков. Старший партнер, Paper Planes. Как соотнести корпоративную культуру с общей стратегией компании
• Елизавета Кондрашова. Продуктовый методолог, НЛМК ИТ. Смешанная модель реализации бизнес-инициатив: проектно-продуктовый подход
• Андрей Морозов. Руководитель исследовательской практики, JUG Ru Group. Роль исследований в бизнесе: как организовать процесс и нужно ли это делать вообще

Также будет презентовано 3 доклада:

• 18 августа, 18:00 — 20:00

Между стратегией и тактикой. Почему о проблемах менеджеров сложных проектов и продуктов и руководителей отделов и подразделений мало говорят и зачем здесь нужна новая конференция.

Спикеры: Алексей Федоров, JUG Ru Group, CEO.Андрей Морозов, JUG Ru Group, Руководитель исследовательской практики

• 19 августа, 18:00 — 20:00

Как неправильная работа с KPI может разрушить вашу стратегию.Почему прибыль — опасный KPI, как бонусы демотивируют команды и почему управление по целям часто приводит к проблемам, вплоть до банкротства компаний.

Спикер: Святослав Бирюлин, Независимый консультант, автор бизнес-книг

• 20 августа, 18:00 — 20:00

Полезный проектный офис: формулируем, что и как от него хотим, за 30 минут. Как выбрать правильный тип проектного офиса, определить его задачи и оценить эффективность за короткий срок.

Спикер: Иван Селиховкин, Независимый консультант, PMP

Сферы деятельности участников:

• Бизнес
• Управление персоналом
• Реклама и маркетинг
• Банки и финансы
• E-commerce
• Торговля
• Малый и средний бизнес
• Стартапы
• Промышленность и индустрия
• IT и телекоммуникации
• Недвижимость

Когда: 8 сентября 2025 года

Где: Москва, Пространство ВЕСНА: Спартаковский переулок 2с1, подъезд №7

Осенний сезон — лучшее время для познавательных поездок

С наступлением осени школьные будни набирают темп, и педагоги всё чаще задумываются: куда свозить класс на экскурсию, чтобы это было не просто “галочка” в плане, а настоящее приключение и вклад в развитие детей?

Мы собрали топ-решений для школьных классов осенью 2025 года, которые объединяют образование, впечатления и комфортную логистику. Среди них — уникальный иммерсивный проект, который стоит особого внимания.

1. Исторический проект "Точка Счастья. ДЕТИ" — экскурсии, в которые дети погружаются с головой.

Если вы ищете необычный формат экскурсии, который дети запомнят надолго, обратите внимание на "Точку Счастья. ДЕТИ" — развивающий исторический проект, созданный в формате иммерсивной игры-экскурсии.

Здесь нет классической лекции с экскурсоводом. Вместо этого школьники становятся участниками живой истории-квеста: взаимодействуют с декорациями, реквизитом, актёрами, решают задания и буквально проживают эпоху.

Проекты разработаны для учеников 1—7 классов и адаптированы под возрастные особенности. Например, одна из программ — «Москва. Тайна потерянных бусин» — посвящена истории Москвы, помогает детям не просто узнать исторические факты, а прочувствовать атмосферу прошлого, возбудить в них дух патриотизма. Всё безопасно, этично и глубоко проработано детскими психологами и историками.

📍Адрес: Москва, ул. Краснобогатырская, д. 2, стр. 2
Группы: от 15 до 40 человек
Возможна организация трансфера
В программу включены мастер-классы, театрализованные сцены, сенсорные элементы (ароматы, звуки, тактильный реквизит)
Каждый ребёнок уносит сувениры, созданные своими руками

Это — иммерсия в культуру, ценности и память, которая говорит с детьми на их языке.

2. Пешеходные квест-экскурсии по Москве

Сочетание движения, интерактива и познания — прекрасное решение для осени. Дети исследуют старую Москву, разгадывают загадки, ищут подсказки и узнают интересные исторические факты.

Варианты программ:

• «Московские тайны для юных детективов»
• «Сокровища Замоскворечья»

Формат — улица, центр города
Рекомендуется для учеников 3—7 классов
Продолжительность — 1,5—2 часа

3. Интерактивные музеи нового поколения

Если ваш класс любит технику, науку и практику — подойдут музеи с элементами геймификации и STEM.

Рекомендуем:

• Экспериментаниум — наука в движении
• Технополис "Москва" — экскурсии по технологиям
• Музей советских игровых автоматов — играем, узнаём и удивляемся

Почему осень — лучшее время для экскурсий?

• Комфортная погода: нет жары, нет морозов
• Гибкий график: до новогодней суеты ещё далеко
• Меньше туристов — больше внимания группе
• Эмоциональный заряд перед зимним периодом
• Дополнительная возможность сплотить ребят

Современные экскурсии давно вышли за рамки «прошли, посмотрели, забыли». Сегодня это целые образовательные, развивающие приключения, которые оставляют яркий след в душе ребёнка.

Если вы ищете глубокую, эмоциональную, но при этом познавательную экскурсию, рекомендуем начать именно с «Точки Счастья. ДЕТИ» — проекта, который меняет взгляд на историю, делает её ближе и понятнее даже самым юным участникам.