Сербский производитель минеральной воды Vodavoda (компания Vodavoda d.o.o.) объявил о выходе на российский рынок и планах по развитию в стране.

Сербский премиальный бренд природной минеральной воды VODAVODA принял стратегическое решение об официальном выходе на российский рынок и запуске долгосрочного развития бренда в стране. Официальным представителем бренда VODAVODA в России стала компания «Родник», специализирующаяся на официальном и полностью соответствующем требованиям импорте и дистрибуции европейских минеральных вод.  

По оценке компании, российский рынок минеральных вод остается одним из самых перспективных в Европе благодаря сильной культуре потребления минеральной воды, растущему интересу к натуральной продукции и высокому доверию потребителей к товарам с подтвержденным происхождением. Компания планирует нарастить поставки до 1,2 млн литров воды в год.  

«Для нас это не тест и не краткосрочная инициатива, а продуманное стратегическое решение. Мы видим значительный потенциал и готовы инвестировать в развитие бренда, несмотря на текущие международные ограничения», - прокомментировал основатель и владелец бренда Vodavoda Войин Джорджевич. 

Фото предоставлено пресс-службой бренда Vodavoda

В Москве состоялась 19-я общеотраслевая международная выставка текстильной и легкой промышленности «Интерткань — 2026. Весна». Мероприятие прошло при поддержке Союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности (Союзлегпром), Министерства промышленности и торговли России, Торгово-промышленной палаты РФ, Российского союза промышленников и предпринимателей, Российского экспортного центра.

«Интерткань» в очередной раз подтвердила статус крупнейшей  специализированной текстильной выставки на территории России и СНГ, собрав более 400 экспонентов, 40% из которых — зарубежные компании.

«Сегодня перед легкой промышленностью стоят амбициозные задачи: от укрепления технологического суверенитета и глубокой локализации производственных цепочек до внедрения инноваций, и подготовки кадров нового поколения, — отметил в приветственном слове министр промышленности и торговли России Антон Алиханов. — Выставка «Интерткань» традиционно становится пространством для решения этих вызовов — здесь демонстрируются новейшие разработки и формируются кооперационные связи между бизнесом, государством и научным сообществом».

На площади 15 000 кв.м. свои экспозиции развернули производители тканей, пряжи, нитей, технического и бытового текстиля, готовой текстильной продукции, трикотажа, фурнитуры, галантереи, комплектующих, сырья, красителей, технического текстиля, оборудования для производства текстильных изделий, нетканых и других материалов, печати на тканях.

Фото: пресс-служба выставки «Интерткань»

«"Интерткань" по праву считается одной из ключевых отраслевых площадок, где в одном пространстве собираются производители, дизайнеры, поставщики технологий, эксперты и представители органов власти. Такой формат особенно актуален для нашей страны, для развития которой также необходима слаженная кооперация между субъектами Российской Федерации», — подчеркнула заместитель председателя Совета Федерации Инна Святенко.

Объединяющий индустрию текстильной и легкой промышленности России общеотраслевой формат — основное преимущество выставки «Интерткань».

«Идея общеотраслевой выставки и то, как она организована, вызывает большой отклик и у зарубежных коллег, и у российских», — отметил Андрей Разбродин, президент Союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности.

Производители и поставщики представили беспрецедентно широкий ассортимент своей продукции, инновационные разработки и передовые решения в 7 выставочных салонах: Ткань, ТехТекстиль, ТехМаш, ДомТекстиль, Мода, Детство, Креатив.

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин выразил уверенность, что участие в выставке «Интерткань» для всех посетителей и экспонентов — импульс для роста, поиска перспективных партнеров и внедрения современных технологий. Привлекательная и современная экспозиция выставки вызвала настоящий ажиотаж у посетителей выставки. За три дня на «Интерткани» побывало 13 889 человек из 78 регионов.

По результатам опроса 97% посетителей пришли на выставку с профессиональным интересом — это руководители и собственники крупных текстильных, трикотажных и швейных производств и авторских ателье, ведущие российские дизайнеры и другие специалисты легпрома и индустрии моды.

Отметьте в календаре дату следующей выставки: 29 сентября - 1 октября 2026 г. «Интерткань 2026. Осень» МВЦ «Крокус Экспо».

Два года подряд депозит был самым разумным решением на рынке. Не потому что инвесторы поумнели, а потому что ставки сделали выбор очевидным: зачем рисковать, если банк предлагает двузначную доходность без единого движения. Сейчас эта история заканчивается.

ЦБ снизил ключевую ставку до 14,5% и в базовом прогнозе движется дальше: к 13—14% к концу года и к 8—10% в 2027-м. Те, кто продолжает держать всё в депозите как в 2023 году, через год обнаружат, что упустили разворот.

Это не призыв срочно всё перекладывать. Это момент, когда стоит посмотреть на портфель трезво.

Главный тренд последних лет в глобальной инвестиционной индустрии связан с демократизацией доступа к активам. На Западе платформы вроде Republic, Robinhood и Fundrise открыли частному инвестору вход в классы, которые ещё десять лет назад жили исключительно внутри private banking и венчурных фондов: долевое участие в стартапах, дробное владение коммерческой недвижимостью, искусством, виноградниками, доступ к IPO ранних стадий. В России этот тренд только разворачивается.

Что работает в этом году

Мне сейчас интереснее всего два инструмента: длинные рублёвые облигации и российский фондовый рынок.

С облигациями логика простая. Когда ставка снижается, длинные бумаги дорожают: тело переоценивается вверх, и держатель получает не только купон, но и прирост стоимости самой бумаги. ОФЗ и качественные корпоративные выпуски со сроком погашения 5—10 лет дают сейчас около 14—15% к погашению плюс переоценку тела по мере смягчения денежно-кредитной политики. На горизонте 12—18 месяцев у этого инструмента лучшее соотношение дохода и риска среди консервативных вариантов.

Российский фондовый рынок сейчас исторически дёшев: мультипликатор P/E по индексу Мосбиржи около 4,3. Это не значит, что рынок немедленно вырастет. Это значит, что запас прочности у текущих цен приличный, а дивидендная история никуда не делась. Базовый прогноз аналитиков на конец 2026 года составляет 3 300—3 500 пунктов с полной доходностью около 30% с учётом дивидендов. От снижения ставки выигрывают прежде всего банки и девелоперы.

Для начинающего инвестора оптимальный способ зайти в эти инструменты — покупка через ПИФ. Управляющая компания возьмёт на себя подбор выпусков и обеспечит диверсификацию, а порог входа начинается от нескольких тысяч рублей.

Золото в портфеле я держу как страховку от глобальных потрясений: обычно 5—15%, через биржевые ПИФы или обезличенный металлический счёт. Депозиты подходят для коротких резервов на 3—6 месяцев. Сегодняшние 13—14% годовых выглядят привлекательно, но через год альтернативные инструменты почти наверняка дадут больше.

Недвижимость

Когда я смотрю объект коммерческой недвижимости, всегда начинаю с локации. У офисов она измеряется деловой активностью района и метро в шаговой доступности. У складов всё определяется выходом на магистрали и близостью к логистическим кластерам, а в ритейле решающим становится пешеходный поток в радиусе 300—500 метров от двери. Объект в плохой локации не вытянет ни одна управляющая компания.

Дальше я смотрю на качество арендатора и условия договора: долгосрочный контракт с автоиндексацией, депозитом на 2—3 платежа и штрафами за досрочный выход. Затем перехожу к разрыву между заявленной и фактической доходностью, потому что на итоговую прибыль работают простой между арендаторами, операционные расходы, налог на имущество, услуги управляющей компании. Если объект показывает в проспекте 12%, в финансовую модель я ставлю 8—9%. И важен горизонт выхода: коммерческий объект продаётся 6—12 месяцев, а в кризис может зависнуть на годы.

Коммерческая недвижимость даёт двузначную доходность, но требует 30—50 миллионов на качественный объект и долгого горизонта планирования. На меньшем чеке работают закрытые ПИФы коммерческой недвижимости: по итогам 2025 года совокупная доходность фондов составила 16—32%, из которых 7—15% пришлось на арендный поток, а 8—17% обеспечила переоценка пая. Порог входа от нескольких десятков тысяч рублей, управляющая компания берёт 1—3% от стоимости чистых активов в год.

В моих портфелях для пассивного дохода лучше всего работает старая схема: долгосрочный договор с якорным арендатором на 5—7 лет, с индексацией и штрафами за досрочный выход. Если выбирать объект и разбираться с арендаторами не хочется, ту же позицию даёт ЗПИФ.

Жилая недвижимость работает иначе. Аренда в Москве и Санкт-Петербурге приносит 4—5,5% годовых, в регионах-лидерах поднимается до 7—9%. По нынешним ставкам жильё ближе к инструменту сохранения капитала, чем к источнику дохода.

Долгосрочные сбережения

Программа долгосрочных сбережений запущена в 2024 году, и к марту 2026-го у неё уже 11 миллионов договоров и 791,7 миллиарда рублей привлечённых средств. При этом большинство людей, которые её открыли, не до конца понимают, почему она выгоднее, чем кажется на первый взгляд.

Объясню на конкретном примере. Человек с зарплатой до 80 тысяч рублей в месяц вносит в ПДС 36 000 рублей в год. Государство добавляет столько же: коэффициент софинансирования рубль к рублю. К этому прибавляется налоговый вычет: при ставке НДФЛ 13% возвращается ещё 52 000 рублей в год, при ставке 22% до 88 000. Уже в первый год, не принимая никаких инвестиционных решений, человек получает доходность выше любого депозита. Лидеры рынка по доходности в 2024—2025 годах показывали 20—28% годовых.

Государственная гарантия по ПДС вдвое выше депозитной: 2,8 миллиона рублей против 1,4 миллиона. Средства не делятся при разводе и не подпадают под взыскания, поэтому программа хорошо подходит для пенсионного и наследственного планирования.

Главный минус честный: деньги заперты минимум на пять лет. При досрочном выходе теряется государственная поддержка и возвращаются все налоговые вычеты. Это не инструмент для денег, которые могут понадобиться.

При выборе НПФ мой минимальный фильтр включает рейтинг финансовой надёжности уровня ruAA или выше. Дальше идут размер активов под управлением, историческая доходность за 3, 5 и 10 лет и комиссии. Разница в 0,5% комиссии, которая кажется незначительной сейчас, на двадцатилетнем горизонте съедает десятки процентов итогового капитала.

Драгоценные металлы

Золото в портфеле остаётся классикой семейного офиса. В 2025 году металл прибавил 64% в долларах, в январе 2026-го показал исторический максимум около 5 595 долларов за унцию, затем в ходе коррекции отошёл к 4 700, где торгуется сейчас. За последние десять лет золото давало 14% годовых в долларах.

О защитной функции золота лучше всего говорят кризисы. Но важно понимать механику: в острой фазе паники инвесторам нужна ликвидность, и золото продают одним из первых. Так было в 2008 году, когда оно за полгода потеряло почти 30% стоимости, и в марте 2020-го. Когда паника спадает, металл возвращается к защитной роли и обычно обновляет максимумы. Именно поэтому я держу его не как ставку на рост, а как структурный элемент портфеля.

На цену влияют четыре фактора: реальные ставки ФРС, курс доллара, покупки центральных банков и геополитика. Центральные банки Китая, Индии и Турции активно скупают металл в резервы, диверсифицируясь от долларовой системы, и этот спрос носит долгосрочный, а не конъюнктурный характер.

Прогнозы крупных банков на конец года расходятся от 4 450 до 6 300 долларов. Такой разброс лучше любого аргумента свидетельствует о том, что краткосрочно никто не знает. Долгосрочный тренд устойчивый, но это не повод делать на него главную ставку в портфеле.

Я держу золото в двух форматах. Основная позиция через биржевой ПИФ, небольшой физический запас на случай, если рыночная инфраструктура окажется временно недоступна. Долю драгоценных металлов пересматриваю раз в год. Дно не ловлю: на длинной дистанции это не имеет смысла. 

Юлия Погасий — инвестор, специалист по семейным офисам. Опыт работы на рынках Российской Федерации, Объединённых Арабских Эмиратов и Юго-Восточной Азии.

Материал носит информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Инвестиции сопряжены с риском потери капитала. Прошлые результаты не гарантируют будущих.

Wylsacom присоединился к медиафраншизе «Синеус» и озвучит одного из героев нового анимационного проекта "Хмарь его знает" - Доброжира. Это первый публичный шаг вселенной «Синеус» в сторону широкой аудитории, проект франшизы объединит анимацию, игры, книги и цифровые продукты вокруг идеи единства, семьи, взросления и силы различных культур России.

«Синеус» - новая российская медиафраншиза, которая строится как большая вселенная с героями, фракциями, мифологией и несколькими форматами внутри одного мира. В ее центре - история Синеуса, героя, который объединяет разные народы, помогает им пройти через разногласия и построить общий мир, чтобы противостоять внешнему злу - Хмари. В разработке уже находятся две игры по вселенной «Синеус», первая из которых увидит свет в июне 2026 года на мировых площадках, а анимационный проект станет важной точкой входа во вселенную для зрителей, которые впервые знакомятся с этим миром.

Доброжир - один из ярких персонажей мультфильма. Это добрый и немного ироничный плут, который помогает другим своим развитым интеллектом, поддерживает, советует, мирит и не забывает попадать в комичные ситуации. Голос Валентина Wylsacom добавит персонажу узнаваемость, живой юмор и современную интонацию.

«Для нас важно, чтобы “Синеус” говорил с аудиторией живым языком. Это не музейная легенда, не сухое фэнтези и не исторический сериал, а вымышленный мир, в котором есть юмор, характер, выбор, настоящая дружба, а главное стержень - единство. Валентин идеально подходит Доброжиру, в этом герое есть масштаб, тепло и внутренняя доброта. Мы хотим, чтобы зритель не просто увидел персонажа, а сразу почувствовал его своим», — говорит Андрей Крылов, основатель франшизы.

Участие Вилсакома в проекте помогает «Синеусу» выйти за пределы традиционной анимационной аудитории. Его голос хорошо знаком миллионам зрителей, а сам факт участия показывает, что новая вселенная создается как открытый современный проект - на стыке культуры, технологий, игр и семейного контента.

Мультфильм станет частью большого развития франшизы «Синеуса». Команда проекта создает мир, где разные народы и герои не растворяются в одной общей массе, а сохраняют свой характер, язык символов, силу и историю. Главная идея вселенной - единство не через одинаковость, а через способность слышать друг друга и действовать вместе.

Во вселенной «Синеус» уже описаны разные культурные фракции: славяне, варяги, финно-угорские народы, половцы, германцы, балты, византийцы и другие. У каждой фракции - своя земля, архитектура, символы, герои и ценности. Через игры, анимацию и будущие медиаформаты проект раскрывает большой мир, где личный выбор влияет на судьбу героя, клана и всей земли.

Создатели «Синеуса» видят проект как российскую медиафраншизу нового типа: не один мультфильм или одна игра, а экосистему, где зритель может сначала познакомиться с героями в анимации, затем перейти в игру, глубже изучить лор и стать непосредственной частью этого.

Команда проекта ведет Telegram-канал «Синеус. Легенда о Единстве», где подробно и честно рассказывает о развитии вселенной, показывает этапы разработки, делится новостями по играм и анимации, раскрывает героев, фракции, лор и объясняет, как постепенно складывается большая медиафраншиза.

Премьера мультфильма запланирована на май 2026 года. Подробности о сюжете, других актерах озвучивания и дате выхода команда проекта раскроет отдельно.

Справка о проекте

«Синеус» - российская медиафраншиза, которая объединяет анимацию, игры, книги, хакатоны, конкурсы, социальные проекты и сообщество вокруг большой авторской вселенной. В центре мира - герой Синеус, символ единства, силы характера и способности разных народов действовать вместе. Сейчас по вселенной «Синеус» в разработке находятся две игры, а также анимационный проект, который станет одной из первых точек знакомства широкой аудитории с миром франшизы.

Российская платформа TEAMLY представила масштабное обновление. Ключевое нововведение — ИИ, который в разы упрощает работу с корпоративной базой знаний, помогает системно управлять рабочими процессами и обучением в единой среде. Решение позволяет крупному бизнесу снижать расходы, делать больше меньшими ресурсами и повышать продуктивность команд без потери качества.

В отличие от точечных решений, единая платформа TEAMLY позволяет не хранить знания, а встраивать их в ежедневную работу сотрудников: использовать для обучения, поиска информации и выполнения задач. В результате знания перестают быть архивом и превращаются в управляемый актив бизнеса. Сотрудники быстрее находят нужную информацию, эксперты тратят меньше времени на повторные ответы, а процессы масштабируются без хаоса.

Главные обновления платформыИИ-ассистент и внешний ИИ-виджет

Улучшена работа ИИ с контекстом: с развитием ИИ корпоративная база знаний становится не просто хранилищем информации, а основой для ускорения работы сотрудников. В TEAMLY ИИ использует знания компании для формирования точных ответов с учётом регламентов, доступов и внутренней терминологии, делая работу с базой знаний простой и доступной для всей команды.

Кроме того, в коробочной версии продукта ИИ-ассистент индексирует файлы PDF, DOC, Excel и ищет информацию в выбранном пространстве или статье.

Внешний ИИ-виджет можно встроить на сайт, портал или в корпоративные системы. Он обеспечивает сотрудникам и клиентам быстрый самостоятельный доступ к точным ответам на основе внутренних знаний компании в режиме 24/7. Это снижает нагрузку на клиентский сервис, сокращает количество типовых обращений и ускоряет получение информации без участия специалистов.

ИИ-усиление корпоративного обучения

TEAMLY ускоряет создание и запуск обучения: ИИ формирует готовые курсы с заданной структурой и тестами на основе базы знаний компании или загруженных материалов. Это позволяет за минуты превращать новые регламенты, изменения в процессах, вебинары и инструкции в обучение и быстро назначать его нужным сотрудникам.

Компании могут оперативно доносить изменения до команд, быстрее внедрять новые практики и снижать риски. При этом HR и L&D-команды сокращают время на ручную сборку курсов и могут сосредоточиться на стратегических задачах.

Среди новых возможностей корпоративного обучения в TEAMLY:

— массовое назначение курсов на сотрудников, подразделения и группы, что позволяет быстро запускать обучение без ручной настройки для каждого пользователя

— гибкое управление прохождением: настройка сроков, дедлайнов, условий доступа и автоматическое закрытие обучения

— построение обучающих программ: объединение курсов в последовательные траектории (от онбординга до развития компетенций) с отслеживанием прогресса

— расширенные настройки тестирования: таймеры, ограничение попыток, порог прохождения и визуализация вопросов для лучшего усвоения материала

— поддержка SCORM: импорт готовых курсов из внешних систем в TEAMLY в один клик — без ручного переноса, потери структуры и пересборки контента.

Единая рабочая среда для совместной работы

Платформа становится единой точкой доступа ко всей информации компании. Удобная древовидная структура статей, универсальный визуальный редактор, комментирование и согласование материалов с коллегами прямо в системе — TEAMLY позволяет командам создавать совместные проекты, аккумулировать знания, обменивать опытом и идеями в режиме реального времени.

В этом обновлении в TEAMLY появилась возможность использовать математические функции LaTeX, что будет особенно полезно для Проектного офиса. Также теперь доступен импорт готовых архивов с распаковкой — эта опция в разы ускоряет перенос знаний компании в систему.

Кроме того, команда TEAMLY добавила мощный инструмент — синхронизированный блок. Это единый блок контента, с информацией, которую нужно повторить в разных статьях, инструкциях, курсах или сценариях. Любое изменение автоматически применяется во всех местах без ручного обновления и риска ошибок. В панели инструмента видно, в каких статьях используется блок.

Рабочие документы как альтернатива Google Docs

Проектные материалы, протоколы, спецификации ведутся прямо в TEAMLY. Дерево навигации, свойства и теги поддерживают порядок. В отличие от Google Docs, документы встроены в рабочие процессы: их легко обсуждать и комментировать, вносить правки в момент работы, согласовывать с коллегами и хранить в одном месте. Кроме того ИИ-ассистент ускоряет поиск по базе знаний компании: мгновенно находит нужные фрагменты и подсказывает информацию, которую собрала команда.

Умные таблицы

Умные таблицы — конструктор Баз Данных для организации эффективного управления проектами, документами или персоналом. Вы можете настраивать поля, установить тип данных, свойства и выбрать визуальное представление, которое подходит под ваши задачи. Таблицы позволяют сортировать, фильтровать и анализировать данные, канбан-доски помогают управлять рабочими процессами, а календарь — удобно планировать время, события и оценивать загруженность команды. Эти инструменты делают работу более организованной, улучшают прозрачность процессов и повышают производительность команды.

В весеннем обновлении TEAMLY в Умных таблицах теперь доступна фильтрация по статусу, тегам, назначению, категориям и прогрессу. Фильтры настраиваются под задачи и используются повторно без ручной настройки.

Мобильная версия

Команда TEAMLY полностью обновила мобильное приложение: теперь пользователи могут редактировать и комментировать контент, проходить курсы и обращаться к ИИ-чату за точными ответами по базе знаний компании. Прогресс обучения сохраняется автоматически, тесты и навигация адаптированы под мобильный формат. Сотрудники работают и обучаются из любой точки мира без привязки к рабочему месту и времени.

Коробочная версия (on‑premise)

Усилена безопасность и гибкость локального развертывания. Новые возможности:

• служба каталогов Microsoft Active Directory, поддержка нескольких доменов;
• журналирование и интеграция с SIEM;
• внешний API для интеграций;
• авторизация через SSO, ADFS, Keycloak;
• двухэтапная аутентификация;
• возможность развернуть собственную языковую модель (LLM) на инфраструктуре компании без передачи данных во внешние сервисы.

TEAMLY объединяет знания, обучение и ИИ в единую управляемую систему, сокращая издержки на коммуникацию, повторное обучение и рутину. Все обновления уже доступны клиентам платформы. Читайте подробности на сайте.

Комментарий

Владимир Манеров, исполнительный директор TEAMLY:

«Современный бизнес ищет способы получать больше пользы и прибыли от деятельности меньшими ресурсами. TEAMLY превращает корпоративные знания в основу для обучения сотрудников и решения текущих задач. ИИ-ассистент помогает быстро находить информацию, что, например, важно при адаптации новичков, и создавать тексты для документов. Компаниям нужен ИИ, который работает именно с их данными, регламентами и контекстом. Это и есть реальная экономия без потери продуктивности».

О компании TEAMLY

TEAMLY — российская платформа для управления знаниями, обучением, задачами и проектами. Входит в Единый реестр отечественного ПО.

Более 1500 компаний используют платформу для построения единой среды знаний, включая Сколково, Аналитический центр при Правительстве РФ, ГАЛС, ОАК, Splat, ВкусВилл, 1С-Рарус, Автобан.

Основатели: Денис Митрофанов, Виталий Чесноков.

Разработчик: QSOFT.

Дефицит кадров, рост рынка и устойчивый спрос делают медицинскую оптику одним из самых перспективных направлений СПО в России

В России, на фоне роста спроса на услуги по проверке зрения и подбору средств коррекции зрения, формируется новая востребованная профессия — медицинский оптик-оптометрист. Эксперты отмечают, что специальность «медицинская оптика» становится одним из перспективных направлений среднего профессионального образования (СПО) и всё чаще рассматривается как осознанный выбор будущей профессии.

По оценкам участников рынка, сегодня в стране работает более 6 000 оптических салонов, при этом ежегодная потребность в новых специалистах составляет около 2 500 человек. Совокупный дефицит кадров превышает 8 000 специалистов. При сохранении текущих трендов в ближайшие пять лет рынок может вырасти ещё примерно на 30%.

Рост спроса на услуги оптики связан, в том числе, с увеличением распространённости нарушений зрения, включая миопию, что соответствует глобальным данным исследований Всемирной организации здравоохранения. При этом услуги по проверке зрения и подбору очков требуют очного взаимодействия с пациентом и не могут быть полностью перенесены в онлайн-среду.

Медицинский оптик-оптометрист — это специалист первичного звена, который занимается диагностикой заболеваний органа зрения и подбором средств его коррекции. В отличие от офтальмолога, который занимается лечением заболеваний глаз, оптометрист работает с очковой и контактной коррекцией зрения.

Эксперты отмечают, что профессия сочетает несколько направлений деятельности, — медицинскую оптику, работу с клиентом и изготовление очков —что делает её практико-ориентированной и востребованной на рынке труда.

Обучение по специальности в системе СПО занимает в среднем около 2,5 лет. Данная профессия получила дополнительное развитие после актуализации ФГОС и профессиональных стандартов в 2021 году.

Компания «Айкрафт Оптика» — системный игрок и один из лидеров оптического рынка, объединяющий более 560 магазинов по состоянию на апрель 2026 года, принимает активное участие в развитии образовательного направления: она является учредителем Международного оптического колледжа, который ежегодно выпускает более 100 специалистов для отрасли.

«Сегодня медицинский оптик-оптометрист — это новая и крайне востребованная профессия. Рынок уже сейчас испытывает дефицит специалистов, и этот разрыв будет только увеличиваться. При этом это стабильная и современная специальность: работа в комфортной среде, сочетание медицинских компетенций и практических навыков, а также возможность дохода выше среднего по региону. Мы видим, что всё больше молодых людей и их родителей начинают рассматривать эту профессию как понятный и перспективный выбор», — отметил Вячеслав Валынкин, представитель компании «Айкрафт Оптика».

По мнению участников рынка, дальнейшее развитие среднего профессионального образования в сфере медицинской оптики позволит не только сократить кадровый дефицит, но и повысить доступность услуг по проверке зрения для населения по всей стране.

На фоне растущего интереса к альтернативным активам рынок искусства все чаще рассматривается не только как эстетическая, но и как финансовая категория. В этом контексте изделия из бивня мамонта занимают особое положение, формируя нишу, где сочетаются редкость материала, сложность исполнения и ограниченность предложения.

Невоспроизводимость остается главной особенностью таких предметов искусства как инвестиции. Бивень мамонта является конечным ресурсом: его нельзя синтезировать или добывать в привычном смысле. Это означает, что с течением времени количество доступного материала будет только сокращаться, а значит, ценность уже созданных произведений будет расти. Также резьба по бивню мамонта требует высокой квалификации мастера и занимает значительное время. В отличие от массового производства, здесь невозможно увеличить объем без потери качества. Каждое изделие уникально, что делает его сопоставимым с произведениями высокого искусства, а не с декоративной продукцией.

Отдельное значение имеет культурная составляющая. Многие работы создаются в рамках традиционных школ, в том числе китайской, где техники передаются из поколения в поколение. Это добавляет объектам дополнительную ценность, поскольку речь идет не просто о материале, а о носителе культурного кода и ремесленной традиции. С точки зрения рынка, изделия из бивня мамонта находятся на этапе формирования устойчивого спроса: сегодня существует окно возможностей для ранних инвесторов. В отличие от уже устоявшихся сегментов, где цены во многом стабилизировались, здесь потенциал роста остается значительным, особенно в отношении работ признанных мастеров.

Еще один важный аспект — мобильность актива. В отличие от недвижимости или других крупных вложений, произведения искусства могут быть частью частной коллекции, при этом сохраняя ликвидность. Они участвуют в выставках, формируют статус владельца и при необходимости могут быть реализованы на профильных площадках.

«Сегодня мы видим, как меняется структура спроса. Люди ищут не просто красивые вещи, а активы с историей и потенциалом роста. Резьба по бивню мамонта как раз отвечает этим критериям — это ограниченный ресурс, сложная ручная работа и высокая культурная ценность», — отмечает президент компании Luxpodarki.ru Анжелика Кулагина. — «Рынок постепенно становится более профессиональным. Покупатели начинают оценивать не только внешний вид, но и происхождение, технику, уровень автора. И это формирует долгосрочную стоимость».

Резьба по бивню мамонта выходит за рамки декоративного искусства и становится полноценным инвестиционным инструментом. В условиях нестабильности традиционных рынков такие объекты представляют собой редкое сочетание эстетики и финансовой устойчивости, что делает их особенно востребованными среди частных коллекционеров и инвесторов.

Разработанный для пользователей, требующих как безопасности данных, так и высокой производительности, D1 SSD отличается цельнометаллическим корпусом авиационного класса, водонепроницаемостью и пыленепроницаемостью IP67, а также устойчивостью к давлению 1,2 тонны.

В сочетании с высокоскоростной передачей данных, бесшумным охлаждением и широкой совместимостью с платформами он становится идеальным спутником для хранения данных фотографов, профессионалов, работающих на открытом воздухе, и мобильных работников. 

Три слоя защиты создают нерушимый щит для данных:

1. Прочный цельнометаллический корпус для высоконагруженных рабочих сред

D1 SSD выполнен по цельной (unibody) конструкции из алюминиевого сплава авиационного класса. Цельнометаллический корпус обеспечивает превосходную устойчивость к царапинам и защиту от коррозии, что делает его хорошо подходящим для длительного и интенсивного использования. Будь то экстремальные перепады температур на улице или постоянный износ при мобильной работе, корпус обеспечивает стабильную работу, увеличенный срок службы и надежную производительность хранения для профессиональных пользователей. 

2. Защита от воды и пыли IP67 для суровых условий

Оснащенный точными силиконовыми уплотнительными кольцами, D1 SSD соответствует стандартам сертификации IP67. Он может выдерживать погружение в воду до 1 метра на 30 минут и полностью защищен от пыли и брызг. От съемок под дождем на открытом воздухе и песчаных сред до строительных площадок — корпус защищает как SSD, так и ваши данные. Защитные характеристики проверены международно признанными испытательными организациями, такими как SGS. 

3. Устойчивость к давлению 1,2 тонны с защитой от ударов и падений

Цельная конструкция из алюминия авиационного класса позволяет корпусу выдерживать давление до 1,2 тонны, эквивалентное давлению автомобиля. Специальная внутренняя ударопоглощающая конструкция поглощает удары от падений и столкновений в повседневном использовании. Даже при воздействии экстремальной внешней силы внутренние накопители и данные остаются полностью защищенными, что устраняет проблемы хрупкости обычных корпусов.

Высокая производительность с бесшумной работой и широкой совместимостью

D1 SSD оснащен интерфейсом USB 3.2 Gen2, поддерживает протокол UASP и оптимизацию TRIM, обеспечивая практическую скорость последовательного чтения/записи до 1020 МБ/с. Передача файла размером 1 ГБ занимает всего секунды, что делает его идеальным для редактирования видео 4K и резервного копирования больших коллекций фотографий. Цельнометаллический корпус обеспечивает площадь рассеивания тепла в 2,5 раза больше, а безвентиляторная пассивная система охлаждения гарантирует абсолютно бесшумную работу.

Корпус поддерживает емкость одного диска до 8 ТБ и совместим с SSD NVMe M.2 2280 на основе стандартов PCIe 3.0 / 4.0 / 5.0. Он может хранить до 2,79 миллионов фотографий высокого разрешения или 5400 HD-фильмов.

Совместим с Windows, macOS и Linux, а также подключается к компьютерам, телевизорам и смартфонам с поддержкой OTG для истинного использования по принципу «подключи и работай».

Исследование почти 9 миллионов обращений в управляющие компании по всей России.

Россияне перестали звонить в аварийные службы и всё чаще пишут в мобильные приложения. Доля заявок, созданных из звонков в управляющие компании за пять лет упала с 71% до 49%, а число заявок через приложения выросло более чем вдвое. При этом главной головной болью жителей по‑прежнему остаётся сантехника — на неё приходится 37% всех обращений. Такие данные получены в результате анализа обезличенной статистики сервиса «Диспетчер 24», охватывающего более 300 управляющих организаций во всех федеральных округах России. 

Методология

В основе исследования — 8 869 167  обращений жителей многоквартирных домов, поступивших в управляющие компании — клиенты «Диспетчер 24» в период с 2020 по 2025 год. География охватывает более 300 УК из разных регионов России: от Калининграда до Владивостока. Данные обезличены и агрегированы по годам, типам заявок, каналам поступления, дням недели и сезонам. Абсолютные цифры позволяют проследить динамику поведения жителей и структуру проблем жилого фонда.

Тренд 1. Тип заявок: профилактика вытесняет аварийность

Сноска:

Аварийная заявка: Срочное обращение для устранения неисправностей, угрожающих безопасности, здоровью или имуществу (порыв труб, отсутствие света, запахи в подъезде). Сроки устранения жестко регламентированы (обычно локализация в течение 30 минут).

Плановая заявка: Связана с техническим обслуживанием и ремонтом инженерных сетей согласно графику (проверка счетчиков, замена ламп, текущий ремонт).

Платная заявка: Работы, не входящие в минимальный перечень услуг по содержанию общего имущества МКД, выполняемые по заявке жителя за отдельную плату (замена смесителя, установка розетки, электромонтажные работы в квартире). 

Тренд: Доля плановых заявок выросла на 5,4 процентного пункта, аварийных — снизилась на 3,2 п.п., платных — упала на 2,1 п.п.

Комментарий: Вероника Сочилкина, руководитель по развитию сервисного бизнеса Группы «Эталон»: 

В 90% случаев люди не знают о реальном состоянии дома, поскольку видят только его фасадную и общедомовую части. Вопросы, касающиеся инженерной составляющей здания, всегда контролируются и находятся в зоне ответственности управляющей компании.

Однако отношение жителей к взаимодействию с управляющей организацией изменилось: теперь они обращаются в УК не только в экстренных ситуациях, но и по любым вопросам, связанным с их домом. Жители уверены, что их обращения не оставят без внимания, а заявки выполнят качественно и в срок.

В этом очень помогает мобильное приложение: человек может за минуту оставить заявку онлайн, а затем отследить её выполнение и поставить оценку. Таким образом, совместный мониторинг управляющей компании и жителей позволяет устранять любые замечания, не допуская перерастания в аварийные ситуации. 

Тренд 2. Каналы заявок: телефон уступает приложению

Тренд: За пять лет доля заявок, созданных из звонков, сократилась в 1,45 раза. Приложение выросло в 2,3 раза. Категория «Иное» (личные визиты, заявки, созданные вручную, из чатов или из других систем) стабильна.

Комментарий: Сергей Могилевец, директор по сервисному бизнесу RBI

Много вопросов сейчас связано с цифровизацией. Нужно скинуть фотографию, послать детальный текст для детального ответа, что не сделать звонком. Плюс новая этика не подразумевает постоянных телефонных переговоров. Коммуникация с  УК обычно осуществляется  в свободное время в перемешку от других параллельных дел, т.к. рабочее время специалистов совпадает с рабочим временем клиентов.

Вероника Сочилкина, руководитель по развитию сервисного бизнеса Группы «Эталон»: 

Количество звонков в управляющую компанию постепенно снижается, в то время как число обращений через мобильное приложение растёт. Это заметно даже в экстренных ситуациях: если человек застрял в лифте, он чаще оставляет заявку через приложение, а не звонит в аварийную службу. Поэтому на первом уровне контроля необходимо внедрять системы, которые автоматически примут эту заявку и запустят соответствующий аварийный сценарий обработки заявки.

Пользователей мобильных приложений становится всё больше, и это касается не только молодёжи. Среди активных пользователей много пожилых людей, особенно в Москве, где уровень цифровой грамотности высок. Однако и в регионах таких жителей немало: каждому интересно отслеживать статусы заявок, динамику расходов ресурсов по своей квартире, передавать показания счётчиков и получать начисления. Это как минимум.

Если же часть жителей пока не готова к использованию мобильного приложения, мы дополнительно производим интеграцию с социальными сетями — там аудитория ещё шире. При этом важно не ограничивать жителей в выборе: они по-прежнему могут позвонить в управляющую компанию или прийти в офис лично.

Тренд 3. Дни недели: понедельник — день тяжёлый

Распределение по дням (среднее за 2020—2025):

Тип заявок в разрезе дней:

• Аварийные распределены равномерно (пн 11,8%, вс 12,3%).

• Плановые — пик в понедельник (18,4%), минимум в выходные.

• Платные — понедельник 20,3%, суббота 6,7%.

Тренд: Пик нагрузки стабильно приходится на понедельник и вторник (более 35% всех заявок). Суббота и воскресенье — дни наименьшей активности.

Комментарий: Ольга Ачкасова, исполнительный директор Диспетчер 24

В большинстве УК плановые и платные заявки выполняются в будние дни, при этом когда мы озвучиваем жителю “выполним в течение 3 рабочих дней” в пятницу, они слышат “выполним в течение 3 дней” и звонят сразу же после выходных, чтобы понять статус их заявок, которые почему-то не были выполнены в выходные. Мы видим тренд, что многие сервисные компании уже выводят отдельных сотрудников на закрытие не только аварийных заявок в выходные, чтобы улучшать сервис для их жителей. Если у УК нет возможности выводить дополнительных сотрудников на выходные, то надо обязательно подстраивать графики диспетчеров, чтобы обслуживать повышенное количество заявок в понедельник, при этом освобождая часть диспетчеров на выходных.

Тренд 4. Сезонность: осень — горячая пора

Тренд: Минимум — май—июнь (7,3—7,4%). Максимум — октябрь (10,2%) и декабрь (9,9%).

Комментарий: Сергей Могилевец, директор по сервисному бизнесу RBI

В части СПБ это 100 % отопление. Т.к. в местной практике есть приказ о протапливании по которому УК может запустить отопление раньше постановления о начале. При этом возникают массовые взаимоисключающие обращения — часть жителей требуют включить отопление, другая половина требует не включать.  

Тренд 5. Причины обращений: сантехника вне конкуренции, лифты и уборка наступают

Топ-5 причин обращений в 2025 году:

Тренды:

• Сантехника остаётся главной проблемой (более трети всех заявок), хотя её доля немного снизилась.

• Электричество теряет позиции (вероятно, благодаря модернизации сетей).

• Лифты, уборка и безопасность растут быстрее всего — жители стали требовательнее к комфорту и исправности оборудования.

Комментарий: Бойкачев Евгений, директор по продукту Диспетчер 24

Рост жалоб на уборку, во-первых, отражает смену ожиданий жителей от работы УК - теперь недостаточно обеспечения базовых потребностей "свет, тепло, вода", нужна постоянная поддержка комфортной среды. Во-вторых, жители начинают занимать более активную позицию к домоуправлению. Современные инструменты коммуникации позволяют жителям не только быстро сообщить о неисправностях, но и получать обратную связь о выполненных работах. Они не просто видят изменения, а понимают, что именно они становятся драйвером этих изменений.

Рост жалоб на СКУД отражает тренд цифровизации зданий. Сегодня есть решения, позволяющие подключать к облачным сервисам Умного здания даже относительно старое оборудование для предоставления жителям сервисов видеонабдюдения, домофонии, открытия дверей и т/д. Ожидаемо, что чем больше домов начинает использовать СКУД, тем больше обращений жителей регистрируется по этой тематике.

Стабильно высокий уровень обращений по сантехнике: тут работают два фактора. Первый - износ сетей на старом жилфонде. Второй - неисправности оборудования, установленного непосредственно в квартире. Если с первым сложно что-то сделать в моменте, то второй можно сделать относительно управляемым. Здесь открывается прекрасная возможность для популяризации интеллектуальных систем и развитию доп услуг УК - стимулировать жителей устанавливать датчики протечек и интегрировать их с системой диспетчерезации. Умный датчик сам перекроет воду и передаст сигнал для создания аварийной заявки. УК свяжется с жителем еще до того, как вода зальет квартиру и соседей, и отправит мастера для ремонта.

Рост жалоб на лифты: лифты, как правило, обслуживаются сторонними службами , а не УК. Управляющая компания должна принять обращения жителя и передать заявку подрядчику в лифтовую организацию. При этом все вопросы касательно сроков устранения неисправностей жители адресуют в УК, которая сама не может непосредственно влиять на процесс. Здесь вызов для цифровизации - обеспечить бесшовную коммуникацию между жителями, УК и подрядчиками. Дом становится сферой пересечения интересов различных служб, и жителям важно удобное и прозрачное взаимодействие не только с УК, но и с подрядчиками. Возможность подключать подрядчиков к цифровой экосистеме дома - одна из ключевых для удовлетворения ожиданий жителей и обеспечения высокого качества сервиса.

Белые пятна исследования

Важно понимать, что все УК, участвовавшие в выборке, являются клиентами «Диспетчер 24» и уже используют цифровые инструменты для работы с заявками. Поэтому рост доли обращений через приложения может отражать не столько общерыночный тренд, сколько рост информированности жителей именно этих домов о возможности подать заявку онлайн. Тем не менее, многолетняя динамика внутри одной группы компаний позволяет судить о поведенческих изменениях, а большой территориальный охват делает выборку репрезентативной для России в целом.

Выводы для рынка

1. Цифровизация ЖКХ стала реальностью. Жители выбирают мобильные приложения, и этот тренд будет только усиливаться. УК, которые не инвестируют в IT-решения, рискуют потерять лояльность жильцов и утонуть в звонках.

2. Профилактика приходит на смену аварийных заявок. Рост плановых заявок говорит о том, что люди готовы сотрудничать с УК, если видят отдачу. Это снижает затраты на экстренные ремонты и повышает сохранность жилого фонда.

3. Лифты и чистота — новые точки напряжения. Старение лифтового парка и повышение требований к санитарии требуют от УК пересмотра бюджетов и графиков работ.

4. Пиковые нагрузки стабильны. понедельник, вторник и осень — время максимальной загрузки. Под это нужно подстраивать штатное расписание и графики отпусков. 

Практические рекомендации для УК

1. Мобильное приложение для жителей
   Внедрите удобное приложение, через которое можно подать заявку, прикрепить фото, отследить статус и оплатить услуги. «Диспетчер 24» предлагает готовое белое решение с возможностью получения оплаты, обращения в УК и бронирования различного инвентаря.

2. Работа с пиковыми нагрузками
   Используйте дашборды аналитики, чтобы видеть загрузку по заявкам и бригад в реальном времени. Диспетчер 24 подскажет, когда нужно усилить смену.

3. Профилактика на основе данных
   Анализируйте, по каким адресам чаще всего возникают аварии, и планируйте там плановые ремонты. Модуль аналитики «Диспетчер 24» строит тепловые карты проблемных зон как на уровне зданий, так и на уровне квартир.

4. Обратная связь и рейтинги
   После выполнения заявки предлагайте жителю оценить качество. Это повышает лояльность и даёт материал для премирования лучших сотрудников. В системе есть встроенные опросы и сбор отзывов.

5. Интеграция с ГИС ЖКХ и умным зданием
   Чтобы жители могли и передавать показания, и открывать двери через одно окно и всячески управлять умным домом, а управляющие компании могли видеть заявки, оставленными жителями в государственных платформах, не переходя в них. 

К 24 апреля компания «Клевер COEX» реализовала уже более 100 образовательных квадрокоптеров новейшей линейки «Клевер 5» с момента презентации продукта, более 150 единиц готовятся к отгрузке.

Среди заказчиков школы и колледжи Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также Амурской, Белгородской, Иркутской, Новосибирской, Свердловской, Тверской и Челябинской областей, Красноярска, республик Бурятия и Саха (Якутия), Дагестана и Чеченской Республики.

Образовательные квадрокоптеры «Клевер 5» были представлены 2 месяца назад при поддержке «Университета 2035» и Федерации гонок дронов России. Предыдущая линейка «Клевер 4» уже широко используется в образовательных учреждениях по всей стране. «Клевер 5» развивает этот опыт и расширяет возможности для обучения работе с беспилотными системами.

«Высокий спрос на "Клевер 5" мы увидели сразу после релиза — учебные заведения быстро оценили, как новая модель закрывает их реальные запросы. Предыдущая линейка уже доказала свою эффективность, поэтому переход на "пятерку" стал логичным шагом. Именно доверие к продукту и потребность в его улучшенных возможностях обеспечили такой быстрый старт», — прокомментировал директор по продажам «Клевер COEX» Василий Лобанов. 

Линейка «Клевер 5» ориентирована на использование в образовательном процессе и охватывает сразу несколько направлений: обучение программированию, пилотированию, инженерную подготовку, исследовательскую деятельность и участие в соревнованиях. В линейку входят две учебные модели, а также спортивная версия «Клевер 5 FPV», предназначенная для гоночных полетов. В комплекты входят камеры, тепловизоры, лидары и другие сенсоры, позволяющие программировать дроны под различные задачи.

Сейчас компания работает с обратной связью от образовательных учреждений и на ее основе модернизируют продукт, переводя запросы школ и колледжей в конкретные решения внутри линейки «Клевер 5». Платформа изначально спроектирована как модульная, что позволяет оперативно обновлять функциональность под реальные сценарии применения. Такой подход делает «Клевер 5» не просто оборудованием, а инструментом, который сохраняет актуальность в меняющейся образовательной среде.

Выход новой линейки образовательных квадрокоптеров «Клевер 5» пришелся на период растущего интереса к обучению беспилотным авиационным системам (БАС). Один из ключевых факторов, повлиявших на это, — приказ Министерства просвещения, согласно которому, в каждой школе оборудуется специализированный кабинет для изучения и работы с беспилотными авиасистемами.

Параллельно с этим активно развивается и спортивное направление. По данным Федерации гонок дронов России, в 2025 году прошло более 500 соревнований разного уровня — от региональных до международных. Важным этапом в развитии технологичных видов спорта стало в том числе поручение президента России Владимир Путина о включении испытаний по управлению беспилотными авиасистемами во всероссийский физкультурно-спортивный комплекс ГТО, что дополнительно усиливает интерес к сфере.

 «Клевер СОЕХ» — российская компания, которая специализируется на разработке инновационных образовательных платформ в области беспилотных систем и робототехники. Миссия компании — создание полноценной экосистемы технологического образования, объединяющей теорию и практику, для подготовки востребованных кадров в быстроразвивающихся отраслях. С 2016 года «Клевер СОЕХ» создает программируемые квадрокоптеры и учебные методики, позволяющие школьникам, студентам и педагогам осваивать сборку, пилотирование и разработку автономных миссий на базе реальных отраслевых технологий (PX4, ROS2, компьютерное зрение, искусственный интеллект), а также решать задачи в области робототехники.

Фото пресс-службы компании «Клевер COEX»

Российский бренд Planeta Laika представил новую умную поилку-фонтан для кошек и собак с поддержкой Wi-Fi, встроенным аккумулятором и датчиками движения.

Устройство создано для повседневного использования дома и сочетает автоматическую подачу воды, управление через мобильное приложение и конструкцию, удобную в уходе.

Поилка подключается к Wi-Fi 2,4 ГГц и управляется через приложение Smart Life на русском языке. В приложении можно настраивать режимы работы, получать уведомления о состоянии устройства, напоминания о замене фильтра и обслуживании, а также отслеживать статистику питьевого режима питомца.

Одной из ключевых особенностей модели стала конструкция с беспроводным насосом и резервуаром для воды, который устанавливается на питающее основание. Вода отделена от электрической части устройства, что делает использование поилки более безопасным и упрощает ежедневный уход. Модель может работать как от сети, так и от встроенного аккумулятора емкостью 5200 мАч. Время автономной работы составляет до 45 дней в зависимости от выбранного режима.

Поилка поддерживает 4 режима подачи воды: активацию от датчика движения, постоянную циркуляцию, интервальную подачу воды и комбинированный режим. Устройство оснащено 4 датчиками движения, расположенными с разных сторон корпуса. Это позволяет поилке фиксировать приближение питомца с любого направления и делает модель удобной как для одного животного, так и для нескольких питомцев. Квадратная форма корпуса также обеспечивает доступ к воде с разных сторон.

В поилке используется многоступенчатая система фильтрации воды. Насос с керамическим сердечником обеспечивает тихую и стабильную работу. Модель оснащена миской из нержавеющей стали, режимом "Не беспокоить", атмосферной подсветкой и нескользящими накладками на ножках.

"Мы хотели создать поилку, которая будет не просто источником воды, а действительно продуманным решением на каждый день. Поэтому в новой модели мы сделали акцент не только на удобном управлении через приложение, но и на конструкции: вода отделена от электрической части, что делает поилку более безопасной и удобной в повседневном использовании", - говорит сооснователь бренда Planeta Laika Юлия Еременко.

Объем резервуара для воды составляет 3000 мл. В комплект входят адаптер питания, кабель, фильтр и набор для чистки насоса. Гарантия на устройство составляет 12 месяцев.

Кантонская резьба — это одно из самых утонченных направлений декоративно-прикладного искусства Китая, признанное частью нематериального культурного наследия страны. Сформировавшись в провинции Гуандун, этот художественный промысел насчитывает более тысячи лет и по праву считается символом высочайшего мастерства и культурной преемственности.

Истоки кантонской резьбы уходят во времена династии Тан, когда ремесло начало активно развиваться благодаря выгодному географическому положению региона и его торговым связям. Со временем Гуанчжоу стал центром художественной обработки кости, где формировались уникальные техники, передававшиеся из поколения в поколение.

Особое место в этом искусстве занимает ажурная резьба, предполагающая создание сложнейших многослойных форм из цельного материала. Наиболее известный пример — так называемые «шары призрачной работы», где внутри одной сферы вырезаются десятки подвижных слоев. Такая техника требует не только филигранной точности, но и многолетнего опыта: ошибка в доли миллиметра может разрушить всю конструкцию.

Традиционно мастера использовали слоновую кость, однако в современных условиях все чаще применяется бивень мамонта — легальный и редкий материал, который придает изделиям дополнительную историческую и коллекционную ценность. Это позволило сохранить уникальные техники и одновременно адаптировать ремесло к требованиям современного рынка.

Кантонская резьба — это не только техника, но и особая философия. В сюжетах работ отражаются темы гармонии, долголетия, благополучия и связи человека с природой. Каждое изделие становится носителем культурного кода, в котором соединяются эстетика, символизм и мастерство.

Сегодня это искусство выходит за рамки традиционного ремесла и становится частью глобального арт-рынка. Работы современных мастеров экспонируются на международных выставках, входят в частные коллекции и рассматриваются как инвестиционные объекты. Ограниченность сырья, сложность исполнения и ручной труд делают такие произведения особенно ценными.

«Мы видим, как меняется отношение к предметам искусства. Сегодня ценится не только внешний эффект, но и история, технология, культурный контекст. Кантонская резьба — это как раз тот случай, когда за каждым изделием стоит многовековая традиция и уникальное мастерство», — отмечает президент компании Luxpodarki.ru Анжелика Кулагина. — «Это штучные работы, которые невозможно тиражировать. Их ценность со временем только растет — как с точки зрения культуры, так и с инвестиционной точки зрения. Для российского рынка это относительно новое направление, и именно поэтому к нему сейчас приковано внимание».

По словам эксперта, изделия, выполненные в этой технике, занимают особое место в сегменте премиальных подарков и коллекционирования. А кантонская резьба сегодня — это не только наследие прошлого, но и актуальный элемент современного арт-пространства. Она объединяет традиции и инновации, эстетику и инвестиционный потенциал, оставаясь одним из самых изысканных проявлений художественной культуры Китая.

III Всероссийский форум PRO ГОРОD 2026 пройдет 24 апреля, в Москве на площадке Финансового университета при Правительстве РФ и соберет 3000 профильных участников. Мероприятие станет ключевой интеграционной платформой, объединяющей профильные министерства, девелоперов и технологических лидеров для выработки решений в сфере развития городской среды.

«Рынок недвижимости в 2026 году вошел в зону турбулентности: мы наблюдаем сужение спроса и смену профиля покупателя, при этом привычная маржинальность проектов снижается. В таких условиях стратегически важно переключиться с точечной застройки на комплексное развитие территорий (КРТ) и создание качественной среды. В одиночку бизнес эти вызовы не вытянет, поэтому форум PRO ГОРОD задуман как инструмент прямой коммуникации и жесткой синхронизации с государством — это единственный способ сохранить устойчивость проектов в текущих реалиях», — отметил основатель и руководитель оргкомитета форума, GR-стратег Георгий Бурлаков.

Свое участие в деловой программе уже подтвердили: первый заместитель Министра просвещения РФ Александр Бугаев и директор Центра компетенций «Цифровая экономика», член Совета по цифровой экономике Совета Федерации Надежда Сурова. К дискуссиям присоединятся депутаты Государственной Думы и Мосгордумы, руководители профильных министерств и ведомств. Экспертный состав и технологический блок представят топ-менеджеры лидеров девелоперского рынка и сервисных компаний: Sminex, Level Group,  «Донстрой», Capital Group, ГК ТОЧНО, Sezar Group, «ПИК-Комфорт», ГК «РКС Девелопмент», ГК «А101», ООО «АКСЕЛЕРЕЙШН ИНЖИНИРИНГ» и многие другие ведущие представители отрасли.

Мероприятие проходит при поддержке Правительства Москвы, комитета Совета Федерации РФ, Минэкономразвития, Минвостокразвития, Минобрнауки и Минпросвещения России. В числе соорганизаторов форума и его программных треков — Финансовый университет при Правительстве РФ, Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), АНО «Энергия Развития» (ГК «Росатом»), курирующая экологическую повестку, а также ряд ведущих отраслевых, образовательных и общественных организаций.

Особое место в деловой программе форума займет торжественное награждение лауреатов II Всероссийского конкурса видеоконтента образовательных учреждений РФ “Самая Огромная Страна”, организованного совместно с Международным порталом «ХЕЛПИНВЕР — открой новую Россию!». Это масштабный проект, соорганизаторами которого выступили Минобрнауки и Минпросвещения РФ, который показывает современную Россию глазами молодежи.

Накануне официального старта, 23 апреля, пройдет серия камерных мероприятий для тех, кто ищет неформальный GR. 23 апреля состоится урбан-тур по ключевым инфраструктурным объектам Москвы, где участники смогут изучить лучшие кейсы реализации современных городских пространств. В этот же день начнется первый в России турнир по падел-теннису среди девелоперов.

Участие БЕСПЛАТНОЕ. Но только по предварительной регистрации. Количество мест ограничено.

Декрет — это не только радость материнства, но и серьезное испытание для физического и эмоционального состояния женщины. Хроническая усталость, недовольство фигурой и невозможность вести прежний образ жизни часто приводят к послеродовой депрессии. Тренер Владимир Иевлев объясняет, как вернуть себе форму и дофамин, не отрываясь от забот о малыше.

В марте 2026 года в журнале BMC Public Health были опубликованы результаты масштабного метаанализа, охватившего 29 исследований с участием почти 4000 женщин. Ученые подтвердили эффективность физической активности в борьбе с послеродовой депрессией и впервые рассчитали оптимальную «дозу»: максимальная польза достигается при нагрузке 370—680 MET-минут в неделю, что соответствует примерно 30 минутам умеренной активности 5—6 раз в неделю. Другими словами, полчаса спорта в день — и риск депрессии снижается на 55%, а тревожности — на 72%.

Что делать, если нет времени на себя?

По статистике, каждая шестая женщина в мире сталкивается с послеродовой депрессией, а в России этот показатель достигает 15—20% среди молодых мам. Одна из главных причин — невозможность выделить время на себя: круг общения резко сужается, а хронический недосып сказывается на физическом и эмоциональном состоянии. Уходит и уверенность в себе — особенно когда женщина недовольна изменившейся фигурой.

Но, как утверждает тренер Владимир Иевлев, автор программы «Дофаминовые шаги», спорт в декрете — это не роскошь, а необходимость. И найти на него время можно, даже когда ребенок постоянно на руках.

Тренировки вместе с ребенком — весело и полезно 

Владимир вместе с женой Юлией разработал систему тренировок, которая идеально подходит мамам в декрете. Метод основан на принципе «спорт должен быть легким и радостным». Если ребенок все время на руках — можно заниматься вместе с ним!

«Наши тренировки подходят всем, кто может ходить, — говорит Иевлев. — А для мам с малышами это особенно удобно: не нужно никуда уходить, не нужно специальное оборудование. Ребенка можно держать на руках или в слинге, обеспечив ему безопасность. Вес малыша создает дополнительную нагрузку, которая делает упражнения эффективнее».

Дофамин в каждом шаге

Физическая активность напрямую влияет на выработку дофамина — гормона радости и мотивации. Когда мы двигаемся, в мозге запускается цепочка реакций: улучшается кровообращение, активизируются нейромедиаторные системы, и организм начинает вырабатывать «вознаграждение» за усилие. Именно поэтому даже короткие занятия способны поднять настроение и вернуть ощущение контроля над своей жизнью.

«Достаточно 30 минут шагов под музыку, чтобы сжечь калории, снять стресс и зарядиться энергией. Сначала уйдет лишняя тяжесть и усталость, потом появятся сила и энергия, а дальше подтянется фигура. Не надо ждать идеального момента — начните прямо сегодня, с ребенком на руках», — советует Владимир Иевлев.

ReText.AI представил функцию очеловечивания текста, которая позволяет успешно пройти проверку текста на ИИ в 90% случаев.

Сегодня нейросети вроде ChatGPT используют миллионы людей. С их помощью пишут статьи, готовят отчёты, составляют письма и создают контент для соцсетей. Однако университеты, редакции и поисковые системы активно внедряют детекторы ИИ-текста, которые вычисляют машинное происхождение контента. Это создаёт риск для студентов, блогеров, копирайтеров и бизнеса — текст могут забраковать только потому, что его написал ИИ.

Российский сервис ReText.AI провёл масштабное исследование, чтобы выяснить: можно ли обойти проверку текста на ИИ и сделать текст неотличимым от человеческого?

Что показало исследование

Функция «очеловечить текст» была запущена ReText.AI в феврале 2026 года. Это не простая замена слов синонимами: алгоритм удаляет шаблонные фразы и излишнюю «правильность», добавляя живые интонации и вариативность. После обработки текст начинает звучать так, будто его написал человек.

Чтобы доказать эффективность метода, команда провела масштабное исследование на почти 20 тысячах текстов, сгенерированных восемью разными нейросетями — от российских GigaChat и T-pro до зарубежных Llama, Qwen и GPT.

После обработки вероятность того, что проверка текста на ИИ определит материал как сгенерированный, снизилась более чем на 90%. Если изначально медианная вероятность составляла 93%, то после очеловечивания она упала до 47%.

Особенно хорошо технология показала себя в юридических документах, бизнес-текстах и научных статьях — детектор принимал обработанный текст за человеческий более чем в 60% случаев. Из 20 тематических категорий — от кулинарных рецептов до IT-разработки — в 14 категориях больше половины текстов успешно прошли проверку.

Как работает очеловечивание текста

Специально обученная нейросеть глубоко перерабатывает структуру, стиль и лексику машинного текста, делая его неотличимым от написанного человеком. По данным ReText.AI, спрос на очеловечивание текста за последний год вырос на 340%.

Основатель сервиса подчёркивает: компания не призывает выдавать машинный текст за свой.

«ИИ — это инструмент для создания черновиков. Наша задача — помочь пользователю довести этот черновик до качества, достойного публикации. Как калькулятор не заменяет математика, так и очеловечивание не заменяет писателя», — комментирует Ольга Шкряба, основатель ReText.AI.

Полные результаты исследования с графиками и подробной методологией опубликованы в блоге ReText.AI

Компания Roborock, признанный лидер в области интеллектуальной бытовой техники, официально объявила о выходе на российский рынок двух долгожданных новинок.

В сезоне 2026 года бренд делает ставку на синергию высокой мощности и максимальной автономности, представляя робот-пылесос Qrevo C Pro и беспроводную моющую машину F25 ACE PRO. Эти устройства призваны полностью пересмотреть подход к домашней рутине, превращая уборку из утомительного обязательства в быстрый и технологичный процесс.

Главным отличительным признаком новой линейки стала концепция «чистоты в одно касание». Инженеры компании сосредоточились на решении двух основных проблем: борьбе со сверхсложными пятнами и избавлении пользователя от необходимости обслуживать технику после каждого цикла работы. Внедрение микропенной очистки и систем автоматической дезинфекции делает новинки Roborock одними из самых безопасных и гигиеничных решений для семей с детьми и владельцев домашних животных. 

Робот-пылесос Qrevo C Pro: уборка, которая работает на вас 

Qrevo C Pro — это интеллектуальный помощник, который берёт на себя всю рутинную работу:

Прецизионная навигация и умное картографирование

• Встроенный LiDAR-датчик сканирует помещение в реальном времени, строя точную 3D-карту;
• Поддержка мультиэтажного картографирования: робот «запоминает» планировку нескольких этажей;
• Функция «запретных зон» и «виртуальных стен» — вы можете через приложение ограничить доступ к определённым участкам;
• Автоматическое обхождение препятствий: робот распознаёт провода, обувь, игрушки и другие объекты, не застревая и не повреждая их. 

Мощная и адаптивная система уборки

• Сила всасывания до 18500 Па — справляется с пылью, крошками, шерстью и даже мелким мусором;
• Комбинированная щётка: боковая метёлка + основная турбощётка эффективно собирают загрязнения с любых покрытий — от паркета до ковров с высоким ворсом;
• Автоматическое увеличение мощности на коврах: датчик распознаёт тип покрытия и усиливает всасывание при необходимости;

Автономность и удобство обслуживания

• Ёмкий аккумулятор обеспечивает до 240 минут непрерывной работы — достаточно для уборки квартиры площадью до 200 м²;
• При низком заряде робот автоматически возвращается на базу для подзарядки, а затем продолжает уборку с того же места;
• Большой пылесборник и съёмный фильтр с возможностью мытья — простое и гигиеничное обслуживание;
• Опциональная док-станция с функцией самоочистки (если применимо): робот автоматически опорожняет пылесборник, вам нужно менять мешок раз в 1—2 месяца.

Умное управление и интеграция

• Полноценное мобильное приложение на русском языке: настройка расписания, выбор комнат, мониторинг в реальном времени, история уборок;
• Поддержка голосовых ассистентов: совместимость с Алисой, Google Assistant, Alexa — запускайте уборку голосом;
• Режим «Точечная уборка» для локальных загрязнений и «Зональная уборка» для выбранных комнат;
• Регулярные обновления ПО: робот становится умнее с каждым месяцем — новые функции и улучшения приходят «по воздуху».

Моющая машина F25 ACE PRO: влажная и сухая уборка в одном устройстве 

F25 ACE PRO — это современное решение для быстрой и качественной уборки твёрдых покрытий:

Микропенная очистка глубокого проникновения

Одним нажатием кнопки создаётся 167 млн микропузырьков, которые в сочетании с мощностью всасывания 25 000 Па и давлением щётки 30 Н легко устраняют самые стойкие загрязнения — от пятен борща до жировых отложений после жарки.

Интеллектуальная двухмоторная система:

Полный привод с функцией автоматического запуска и остановки делает управление максимально простым и удобным даже для пожилых пользователей.

Антибактериальная защита и нейтрализация запахов

Встроенные функции самоочистки при 95 °C, сушки горячим воздухом и антибактериальный модуль с нейтрализацией запахов гарантируют отсутствие неприятных ароматов даже при хранении использованной воды до двух недель.

Максимальная автономность

Резервуар для чистой воды объёмом 1000 мл, грязевой бак на 720 мл и время работы до 60 минут позволяют легко справиться с уборкой просторных московских квартир или двухэтажных домов без необходимости дозаправки.

Президент Российской гильдии антикризисных управляющих Станислав Клейменов завершил работу на посту президента Сибирской гильдии антикризисных управляющих (СГАУ), которую он возглавлял более 15 лет.

Решение об уходе связано с переходом к новым инвестиционным и стратегическим проектам в сфере работы с проблемными активами и финансового оздоровления предприятий. Новым руководителем СГАУ назначен Александр Родин. Ранее он занимал должность заместителя директора Крымского государственного фонда поддержки предпринимательства, а также работал советником губернатора Ханты-Мансийского автономного округа.

Станислав Клейменов стоял у истоков формирования крупнейшей саморегулируемой организации в сфере антикризисного управления. Под его руководством СГАУ стала одной из ведущих структур в отрасли, объединяющей сотни арбитражных управляющих и сопровождающей тысячи процедур ежегодно. Среди наиболее значимых проектов последних лет — участие в процедурах банкротства Зеленоградского завода «Ангстрем», российского подразделения Google, а также ликвидация бизнеса ИКЕА в России.

«За годы работы нам удалось создать эффективную профессиональную среду и реализовать десятки сложнейших проектов федерального масштаба. Сегодня я считаю правильным сосредоточиться на привлечении инвестиций в проблемные активы и сохранении предприятий, имеющих значение для экономики страны», — отметил Станислав Сергеевич.

Клейменов планирует развивать инвестиционное направление, включая создание специализированного фонда, ориентированного на работу с активами в сложных финансовых ситуациях. Модель предполагает финансирование юридической защиты и сопровождения судебных процессов в обмен на долю в активах или иные формы участия.

Станислав Клейменов родился в 1978 году в Москве. С юности проявлял интерес к точным наукам, обучался в специализированном физико-математическом классе школы №1040 при МЭИ. Высшее образование получил в Московском энергетическом институте по направлению автоматики и вычислительной техники, позже дополнив его экономической и юридической квалификацией. Карьеру начал еще в середине 1990-х годов в системе «Мострансагентства», где прошел путь от рядового специалиста до руководителя рекламного подразделения. Уже в 20 лет стал самым молодым арбитражным управляющим в России, успешно завершив первую процедуру банкротства с полным погашением долгов перед кредиторами.

В начале 2000-х годов Клейменов приобрел значительный опыт антикризисного управления на промышленных предприятиях, включая заводы в Бурятии. В дальнейшем занимал руководящие позиции в банковском секторе, где курировал проекты по финансовому оздоровлению крупных компаний и взаимодействию с государственными структурами.

Станислав Сергеевич Клейменов принимал участие в разработке закона о банкротстве 2002 года, а также в создании первых саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. В 26 лет возглавил одну из таких организаций, став самым молодым руководителем СРО в стране. Под его руководством реализованы масштабные проекты в различных отраслях — от металлургии и авиации до энергетики и ЖКХ. Клейменов сотрудничал с крупнейшими банками России, включая Сбербанк, ВТБ и другие, выступая руководителем и инвестором в проектах по работе с проблемными активами. В 2010—2015 годах он вошел в число наиболее востребованных специалистов отрасли, а в 2014 году был включен в рейтинг ТОП-250 генеральных директоров России по версии журнала «Генеральный директор».

Помимо профессиональной деятельности, Станислав Клейменов известен активной благотворительной работой: финансировал восстановление исторических объектов, помогал семьям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, и реализовывал социальные проекты, включая создание приюта для бездомных. Награжден медалью Российского Союза СРО «За вклад в развитие саморегулирования», имеет благодарности Государственной Думы ФС РФ, Министерства сельского хозяйства России и Администрации Московской области.

В настоящее время Клейменов сосредоточился на инвестициях в проблемные активы и развитии технологий анализа специальных ситуаций, включая использование искусственного интеллекта. Его ключевая задача — сохранение и восстановление предприятий реального сектора экономики.

Уход Станислава Клейменова с поста президента СГАУ знаменует завершение значимого этапа в развитии института саморегулирования в сфере антикризисного управления и открывает новый этап в его профессиональной деятельности.

Автор: Капитон Клейменов

На выставке «Велокульт 2026» в Москве российский производитель RLE Bike впервые показал лимитированную серию гравийного электровелосипеда RLE Gravel «Спутник». Вес электровелосипеда с аккумулятором — всего 12.7 кг, запас хода до 100 км , а в комплекте с велосипедом идут байкпакинг-сумки с настоящим космическим питанием в тюбиках.

Российский производитель титановых велосипедов RLE Bikes приурочил к Дню космонавтики выпуск лимитированной серии RLE Gravel «Спутник». Модель дебютировала на стенде компании в рамках выставки «Велокульт 2026», которая проходила в начале апреля в КВЦ «Патриот ЭКСПО».

Лёгкость, уникальная для класса Гравийных велосипедов

Главная техническая особенность «Спутника» — низкий для класса электрических гравийных велосипедов вес. Благодаря интеграции небольшого мотор-колеса (250 Вт, европейский стандарт) и компактной аккумуляторной батареи в форм-факторе бутылки, общая масса велосипеда составляет 12,7 кг (с АКБ 36В7Ач). Для сравнения: типичные e‑gravel весят 15—18 кг, а модели с мощными двигателями — более 20 кг.

Запас хода в режиме PAS (система помощи педалированию) с базовым АКБ достигает 60 км (АКБ 36В7Ач) и 100 км (АКБ 36В10Ач) — этого достаточно для длительных гравийных маршрутов или городских поездок на несколько дней без подзарядки.

Также есть версия без электропривода, которая дешевле и легче электрической - вес обычной версии около 9 кг.

Космические технологии на земле

Рама выполнена из титанового сплава, который применяется в том числе при изготовлении спутников и пилотируемых космических кораблей. Карбоновая вилка получила эксклюзивную ручную аэрографию в космической тематике — каждая из трёх моделей имеет уникальный рисунок. Беспроводная трансмиссия SRAM Rival AXS 1×12 обеспечивает молниеносное переключение передач без тросиков. Вся проводка скрыта внутри рамы.

Руль, подседельная труба и обода сделаны из высокопрочного и легкого карбона. 

Байкпакинг с настоящим космическим пайком

В комплект поставки «Спутника» входят байкпакинг-сумки (две на руль и одна под седло) из водоотталкивающего материала. Внутри будущий владелец найдёт тюбики с космическим питанием — точно таким же, какое используют российские космонавты на МКС. Это не сувенир, а полноценный рацион: “Борщ”, “Шаурма с курицей” и “Картофель фри”. По желанию можно выбрать другое питание.

Байкфит в комплекте

Каждый покупатель получает индивидуальный байкфит — профессиональную настройку положения седла, руля и педалей под свою анатомию.

Лимитированная серия и цена

Всего будет выпущено три велосипеда RLE Gravel «Спутник». Каждый экземпляр пронумерован, а аэрография вилки не повторяется. Стоимость электрической версии — 990 000 руб. Стоимость версии без электропривода 850 000 руб.

Узнать больше о модели можно только на официальном сайте rlebike.com .

Технические характеристики RLE Gravel «Спутник»:

• Рама: титановый сплав

• Вилка: карбон с авторской аэрографией

• Трансмиссия: SRAM Rival AXS 1×12 (беспроводная)

• Колеса: RLE ICAN

• Руль, подседел: карбон

• Мотор-колесо: 250 Вт Pass (европейский стандарт)

• Вес (с АКБ 36В7Ач): 12,7 кг

• Вес без электропривода: ≈9 кг

В начале 2026 года внимание профессионального художественного сообщества было приковано к Гуанчжоу, где 4 февраля состоялся китайско-российский симпозиум, посвященный сотрудничеству в сфере нематериального культурного наследия — искусства резьбы по бивню мамонта.

Направление, насчитывающее более 8000 лет истории, сегодня переживает новый этап в качестве формы культурной дипломатии, как премиальный арт-объект и инвестиционный актив.

Соорганизатором мероприятия с российской стороны выступила компания Luxpodarki.ru. Президент компании Анжелика Кулагина, принявшая участие в симпозиуме, подчеркнула, что российский рынок только начинает открывать для себя этот сегмент. По ее словам, изделия из бивня мамонта — это не просто предметы роскоши, а произведения уровня музейных коллекций, обладающие высокой ликвидностью и ограниченным предложением.

Особый интерес вызывает сам материал. В отличие от слоновой кости, оборот которой строго регулируется, бивень мамонта легален и добывается в условиях вечной мерзлоты, в том числе на территории России, где основным регионом добычи является Республика Саха. Это делает изделия не только этически приемлемыми, но и символически значимыми: древнейший природный материал обретает новую жизнь в руках современных мастеров.

Китайская школа резьбы по кости считается одной из самых сильных в мире, а провинция Гуандун ее историческим центром. Здесь сформировалась уникальная традиция, уходящая корнями во времена династии Тан. За столетия она превратилась в сложнейшее искусство, сочетающее техническую виртуозность и философскую глубину. Темы работ посвящены благополучию, гармонии, долголетию: они отражают культурный код региона и делают каждое изделие не просто эстетически ценным, а по-настоящему символическим объектом.

Особое место занимает техника «шаров призрачной работы» — многослойных сфер, вырезанных из цельного куска бивня. Каждый слой материала внутри такого шара подвижен, а сама конструкция требует ювелирной точности. Легендарная династия мастеров Вэн на протяжении пяти поколений доводила эту технику до совершенства: от 11 слоев у основателя Вэн Учжана до рекордных 57 слоев у Вэн Яосяна. Толщина некоторых элементов не превышает долей миллиметра, что делает такие работы практически недостижимыми для повторения.

Современные мастера продолжают эту традицию, поднимая ее на новый уровень. Один из наиболее известных — Чжу Чуншен, чьи произведения 5 раз удостаивались Золотой премии Китайской ассоциации искусств и ремесел. Его масштабная работа «Тысяча сосудов, воспевающих процветание» была представлена на выставке национальных шедевров в Шанхае, а экспозиции проходили в Пекине и Гонконге. Его творчество демонстрирует, как древняя техника может существовать в современном художественном контексте, сохраняя при этом статус элитарного искусства.

Не менее важную роль играют мастера традиционной школы, такие как Ли Бин Чен, продолжающие развивать классические техники резьбы. Процесс создания каждого изделия остается неизменным на протяжении веков: от разработки эскиза до тончайшей ручной полировки. Сегодня используются десятки приемов резьбы, позволяющих создавать сложные композиции от миниатюрных ювелирных изделий до крупных скульптурных форм.

Анжелика Кулагина отмечает, что именно сочетание древней традиции и современного мастерства формирует уникальную ценность этих объектов. По ее оценке, российская аудитория все активнее воспринимает такие изделия не только как подарки, но и как долгосрочные инвестиции. Ограниченность сырья, сложность производства и высокий уровень художественного исполнения делают их сопоставимыми с произведениями признанных мастеров декоративно-прикладного искусства.

Симпозиум в Гуанчжоу стал важным шагом в развитии культурного и делового сотрудничества между Россией и Китаем. Речь идет не только о торговле, но и о создании новой инфраструктуры для продвижения этого вида искусства: выставках, образовательных проектах и формировании коллекционного рынка. Широкий резонанс в китайских СМИ лишь подтвердил значимость события.

Для России это направление становится настоящим открытием. Изделия из бивня мамонта — это эксклюзив, который только начинает входить на рынок, формируя новую категорию премиального искусства. Они соединяют в себе историю длиной в тысячелетия, выдающееся мастерство и инвестиционный потенциал. Именно такие объекты со временем становятся редкостью, а значит, приобретают еще большую ценность. И сегодня у российских коллекционеров появляется возможность быть в числе первых, кто открывает для себя это уникальное искусство.

В этом году ивент компании Panda Project исполняется пятнадцать лет. Цифра, за которой не просто годы, а тысяча проектов, сотни клиентов и десятки отраслей, доверивших этой петербургской команде самое важное - свои события.

Panda Project начинала в 2011 году в Санкт-Петербурге как небольшая команда, убежденная в том, что мероприятие может быть одновременно безупречным по исполнению и эффективным для бизнеса. Сегодня компания является признанным игроком на российском рынке ивент-индустрии, чья география охватывает всю страну от Калининграда до Владивостока. При этом штаб-квартира по-прежнему находится в Петербурге, и это не просто географический факт, а идентичность: петербургский стиль, смелость, бизнес харизма и построенная своя система событийного менеджмента.

За пятнадцать лет работы команда собрала портфель из более чем тысячи реализованных проектов. Клиентская база Panda Project охватывает самые разные отрасли: ритейл и фармацевтика, финансы и тяжелая промышленность, девелопмент, автомобильный бизнес и IT-сектор. Такое разнообразие стало не случайностью, а принципом: компания сознательно не замыкалась в одной нише, накапливая опыт, который сегодня позволяет решать задачи любой сложности и формата, от камерных корпоративных мероприятий до масштабных ивентов, задающих тон в своих сегментах.

 Экспертиза Panda Project неоднократно получала высокие оценки профессионального сообщества. В копилке компании победы и статусы ведущих индустриальных премий. Среди них европейские ивент премии Eventex и BEA Awards, а также много российских, в том числе премии «Событие года» и Silver Mercury. 

 «Мы помним каждый из тысячи проектов, но не позволяем себе оглядываться назад с ностальгией. Наша история - это трамплин, а не музей. Мы ориентированы в будущее, и это дает нам главное - энергию. Именно поэтому мы не устаем, не повторяемся, а остаемся в авангарде, каждый раз придумывая то, чего еще не было», — прокомментировал Роман Поляков, генеральный директор Panda Project. 

Справка:

Panda Project — российская ивент-компания полного цикла, основанная в Санкт-Петербурге в 2011 году. Специализируется на разработке и проведении корпоративных событий, конференций, форумов, публичные мероприятия, а также на техническом оснащении и событийного консалтинге. За пятнадцать лет компания реализовала более тысячи проектов для клиентов из различных отраслей, работая по всей Российской Федерации. Ключевые принципы — системный подход, безупречное исполнение и ориентация на долгосрочное партнерство.

Щитовидная железа — орган маленький, но с амбициями топ-менеджера. При весе всего около 20—25 граммов она регулирует обмен веществ, влияет на работу сердца, нервной системы, кожи и даже на то, как мы реагируем на стресс.

И именно поэтому её сбои редко выглядят как «что-то одно». Чаще это набор странных симптомов, которые на первый взгляд не связаны между собой: усталость, тревожность, сухая кожа, скачки веса, ощущение, что «что-то не так», но непонятно что.

Почему так происходит и можно ли поддержать щитовидную железу без гормонов — разбираемся вместе с экспертом.

Комментарий специалиста

Виктор Картавенко — врач рефлексотерапевт, специалист по восстановительной медицине, эксперт в области нейровегетативной регуляции.

«Щитовидная железа — это не изолированный орган. Она работает в связке с нервной системой, надпочечниками, гипофизом. Поэтому, когда человек говорит: “у меня проблемы со щитовидкой”, — на практике это часто означает сбой всей системы регуляции», — объясняет специалист.

Почему щитовидка «сбоит» — и вы это не сразу понимаете

В реальной жизни нарушения редко начинаются с диагноза.

Сначала появляются «мелочи», на которые обычно не обращают внимания:

• стало сложнее просыпаться по утрам

• руки и ноги постоянно холодные

• кожа сохнет, несмотря на уход

• появляется раздражительность или, наоборот, апатия

• вес начинает «жить своей жизнью»

Многие списывают это на усталость, стресс или возраст. Но именно так часто проявляются первые сигналы нарушения гормональной регуляции.

«Организм долго компенсирует сбои. И пока он справляется, анализы могут быть в пределах нормы. Но самочувствие уже начинает меняться», — отмечает Виктор Картавенко.

Можно ли обойтись без гормонов

Вопрос, который волнует почти всех пациентов.

Короткий ответ — иногда да, но не всегда.

Если речь идёт о выраженных нарушениях (например, гипотиреозе или аутоиммунных процессах), гормональная терапия может быть необходимой и жизненно важной.

Но на ранних этапах или при функциональных сбоях задача часто другая — не заменить работу железы, а помочь ей восстановить регуляцию.

5 подходов, которые помогают поддержать щитовидную железу

Речь не о «чудо-методах», а о системной работе с организмом.

1. Снижение уровня хронического стресса

Щитовидная железа тесно связана с надпочечниками.

Когда стресс становится фоновым состоянием, организм начинает жить в режиме постоянной мобилизации. В таких условиях выработка гормонов может нарушаться.

Это проявляется:

• тревожностью

• скачками настроения

• ощущением внутреннего напряжения

Что помогает:

• нормализация режима сна

• дыхательные практики

• снижение перегрузок

2. Работа с шейным отделом и кровообращением

Щитовидная железа чувствительна к качеству кровоснабжения.

Напряжение в области шеи, малоподвижный образ жизни, длительная работа за компьютером — всё это может ухудшать микроциркуляцию.

Поддержка включает:

• мягкие упражнения

• расслабление мышц

• улучшение подвижности шеи

3. Восполнение дефицитов

Даже идеально работающая щитовидка не сможет выполнять свои функции, если организму не хватает ресурсов.

Ключевые элементы:

• йод

• селен

• железо

• витамин D

Именно они участвуют в синтезе гормонов и поддержании обмена веществ.

4. Поддержка обменных процессов

Щитовидная железа напрямую влияет на скорость метаболизма.

Когда её функция снижается:

• появляется слабость

• снижается энергия

• ухудшается состояние кожи и волос

Поддержка включает:

• умеренную физическую активность

• сбалансированное питание

• достаточное поступление кислорода

5. Рефлекторные и телесные методы

Это направление часто недооценивают, но оно может играть важную роль на ранних этапах.

Сюда относятся:

• рефлексотерапия

• работа с биологически активными зонами

• специальные упражнения

«Мы не “заставляем” щитовидную железу работать. Мы создаём условия, при которых организм сам возвращает баланс», — объясняет Виктор Картавенко.

Когда важно не тянуть

Есть симптомы, при которых лучше не откладывать обследование:

• постоянная слабость

• ощущение «кома» в горле

• учащённое сердцебиение

• выраженные перепады настроения

• резкое изменение веса

Игнорирование таких сигналов может привести к более серьёзным нарушениям, включая образование узлов и структурные изменения ткани железы.

Главное, что стоит запомнить

Щитовидная железа — это не просто «про гормоны». Это про баланс всей системы организма.

И чем раньше человек начинает обращать внимание на сигналы тела, тем больше у него возможностей обойтись мягкими методами поддержки.

«Задача — не довести до ситуации, когда остаётся только один вариант лечения. В большинстве случаев у организма есть ресурс для восстановления — если ему вовремя помочь», — резюмирует эксперт.

Фестиваль документального кино «Неизвестная Россия» подводит итоги деловой программы: благодаря онлайн-формату прямые трансляции мероприятий увидели более 155 000 человек из всех регионов страны. Организаторы сохранили все записи выступлений — теперь эксперты, инсайды и профессиональные дискуссии доступны 24/7 в удобное время.

«Мы хотели, чтобы знания и диалог о будущем неигрового кино вышли за пределы фестивальных залов. И это удалось: зрители от Калининграда до Владивостока смогли принять участие в нашей Деловой программе онлайн. Теперь эта библиотека контента открыта для всех, кто хочет глубже погрузиться в темы документалистики, медиа и культуры», — отмечают организаторы.

Смотрите записи деловой программы: цепляющие темы, сильные спикеры, практические инсайты

О киноиндустрии и новых возможностях

Пленарная дискуссия: «Время новых возможностей для неигрового кино в России»

Куда движется российская документалистика? Какие инструменты поддержки работают, а какие — только в планах? Эксперты разбирают тренды, вызовы и точки роста. 

Пленарная дискуссия: «Роль видеоконтента в популяризации географических открытий и природных достопримечательностей России»

Как через документальное кино показать красоту и масштаб России? Кейсы, которые вдохновляют путешествовать и снимать. 

Диалоги с блогерами, продюсерами и зрителями

Паблик-ток: «Открываем неизвестную Россию с блогерами»

Как блогеры меняют ландшафт документального контента? Честный разговор о форматах, монетизации и доверии аудитории. 

Шоукейс: «Лучшие документальные проекты на онлайн-платформах и в блогосфере от ИРИ»

Топ-проекты, которые уже набрали миллионы просмотров: разбираем, почему они «выстрелили» и как повторить успех. 

Технологии, ИИ и будущее контента

Паблик-ток: «Кино после ИИ» 

Нейросети в сценариях, монтаже и продвижении: угроза или инструмент? Практические примеры и прогнозы от индустрии. 

Паблик-ток: «Роль кино и медиа в формировании новых культурных трендов»

Как документалистика влияет на общественное мнение и формирует повестку? Дискуссия о силе визуального сторителлинга.  

Музыка, книги, криминал и другие грани контента

Книжный лекторий: «Музыкальный продакшн в киноиндустрии» 

Как звук и музыка создают эмоцию? Секреты работы композиторов и саунд-дизайнеров в документальном кино. 

Книжный лекторий: «Неизвестная Москва. Раскрываем тайны столицы через кино и книги»

Москва, которую вы не знали: исторические расследования, архивные кадры и литературные параллели. 

Книжный лекторий: «Кинематографическая правда Ларса Фон Триера» 

Провокация как метод: разбираем эстетику и философию одного из самых спорных режиссёров современности. 

Книжный лекторий: «Трукрайм в кино и литературе» 

Почему нас так тянет к реальным преступлениям? Грань между этикой и зрелищностью в жанре truecrime. 

Индустрия, фестивали и новые правила игры

Паблик-ток: «Кино ограниченного проката и кинофестивали в условиях новых запретов на размещение рекламы в соцсетях»

Как продвигать авторское кино, когда привычные каналы закрыты? Стратегии выживания и роста. 

Паблик-ток: «Документальное кино в фестивальном ландшафте России»

Карта фестивалей, критерии отбора, логистика подачи: гид для авторов от практиков. 

Мастер-класс от Эрнеста Мацкявичюса

Эксклюзив: работа с информацией, интервью и монтажом в документалистике

Практические приёмы от известного журналиста и телеведущего: как делать кино, которому доверяют. 

Почему стоит посмотреть записи прямо сейчас?

Доступно из любого региона — не нужно ехать в Москву, чтобы услышать топовых экспертов 

Экономия времени — смотрите выборочно или марафоном, в удобном темпе 

Практическая польза — инсайты, которые можно применить в своих проектах уже завтра 

Библиотека знаний 24/7 — возвращайтесь к темам, когда понадобится вдохновение или аргумент

О фестивале «Неизвестная Россия»:

Фестиваль документального кино «Неизвестная Россия» — платформа для открытия новых имён, тем и форматов в неигровом кинематографе. Миссия проекта — поддерживать авторов, которые исследуют реальность, и делать качественное документальное кино доступным широкой аудитории по всей стране.

В 2026 году на фестиваль пришло 708 заявок из 10 стран, 40 фильмов были отобраны для конкурсных показов, которые прошли в 7 лучших кинотеатрах Москвы. Показы посетили почти 8 000 человек. В течении 2026 года фильмы-участники фестиваля будут показаны в эфире телеканала документального кино «Неизвестная Россия», а фильмы-победители фестиваля покажут в эфире телекомпании НТВ. Также состоится «Эхо фестиваля», подробная информация будет позже на сайте проекта.

Фестиваль проводится при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

Соорганизаторы фестиваля: АПРОДОК, НТВ, РГО, ТВ НР, МОСКИНО.

Генеральный информационный партнер — ТАСС.

30 марта компания Space Sushi официально установила новый национальный рекорд, собрав самый большой суши-сет в истории России. Масштабное событие собрало порядка 200 гостей — ведущих инфлюенсеров, блогеров, представителей СМИ и экспертов индустрии.

Главным событием вечера стала презентация гигантской композиции, размещенной на трехметровой декоративной лодке. Общий объем рекордного сета составил 2355 единиц суши. Уникальному блюду было присвоено название «Союз-2000», подчеркивающее масштаб, объединяющую атмосферу и отсылку к космической тематике.

Представители Книги рекордов России зафиксировали достижение прямо во время церемонии. По итогам фиксации компания-организатор получила официальный сертификат, подтверждающий установление национального рекорда.

laquo;Мы рады, что нам удалось не просто достичь заявленной цели, но и превзойти её. 2355 единиц суши на одной лодке — это абсолютный рекорд, который войдет в историю. Благодарим Книгу рекордов России за профессиональную фиксацию и церемонию вручения сертификата», — прокомментировал основатель Space Sushi Василий Коржов.

Мероприятие прошло на территории ресторана «Боярский» на Даниловской набережной, 6А. Для гостей была организована насыщенная программа: торжественная церемония фиксации рекорда, фуршет, а также фотосессия с рекордным сетом. Все присутствующие смогли лично оценить вкус уникального блюда.

Фотограф: Короткова Александра

В январе 2026 года вступили в силу изменения законодательства России в части исключения ограничений для салонов оптики, обладающих лицензией на оказание услуг и производство работ в сфере медицинской оптики, вблизи объектов розничной продажи алкогольной продукции. Соответствующие поправки закреплены Федеральным законом № 509-ФЗ от 28.12.2025.

Принятые изменения устраняют избыточные регуляторные барьеры, которые ранее создавали правовую неопределённость для участников рынка. На практике салоны оптики могли сталкиваться с рисками изменения формата работы или прекращения медицинской деятельности из-за соседства с арендаторами, реализующими алкогольную продукцию. Это ограничивало развитие сетей, сдерживало инвестиции и осложняло долгосрочное планирование.

Снятие указанных ограничений формирует более предсказуемую регуляторную среду и открывает дополнительные возможности для роста отрасли. Ожидается расширение географии присутствия салонов оптики, увеличение инвестиций в новые точки, а также рост занятости. Дополнительный эффект может проявиться в развитии смежных сегментов, включая производство и дистрибуцию оптической продукции, логистику и подготовку профильных специалистов.

Таким образом, корректировка регулирования в сфере медицинской оптики демонстрирует потенциал точечных законодательных изменений как инструмента стимулирования деловой активности и повышения доступности социально значимых услуг.

Сеть салонов оптики «Айкрафт», один из крупнейших игроков рынка оптики в России, приняла участие в экспертной проработке инициативы совместно с профильными ведомствами.

«Корректировка регулирования устраняет барьеры, которые не были связаны с сутью деятельности салонов оптики, и создаёт условия для устойчивого развития отрасли. Это позволяет компаниям сосредоточиться на расширении доступности услуг по коррекции зрения и повышении их качества», — отмечают в компании.

В «Айкрафт» подчёркивают, что данный кейс является примером эффективного взаимодействия бизнеса и государства, при котором решения принимаются с учётом практики рынка и реальных потребностей отрасли.

Компания рассматривает принятые изменения как фактор, способствующий расширению присутствия в регионах, развитию современных форматов салонов и дальнейшему участию в экспертном обсуждении инициатив, направленных на совершенствование регулирования в сфере медицинской оптики.

Фото Freepik

Сервис мониторинга обменных курсов BestChange.ru, который работает уже более 18 лет, сообщил об обновлении своей партнерской программы. Условия становятся более выгодными и усиливают позиции сервиса как одного из заметных игроков крипто- и финтех-рынка.

Условия партнерской программы

Обновленная программа включает три основных источника дохода:

• до $5 за каждого пользователя, привлеченного на сайт, набор ссылок предоставляется в письме при прохождении регистрации и в личном кабинете
• до $5 за каждого пользователя за привлеченного пользователя в Telegram-бот BestChange;
• до 30% с каждой оплаты AML-проверки;
• 30% от дохода привлеченных пользователей.

Таким образом, партнер зарабатывает не только на первичном привлечении, но и на дальнейших действиях аудитории — в первую очередь на использовании AML-инструмента.

На чем зарабатывают партнеры

Программа ориентирована на привлечение целевой аудитории в проект. Продвигать BestChange можно через:

• сайты и блоги;
• форумы и тематические площадки;
• видеохостинги;
• Telegram и другие социальные сети.

Лучше всего работают прикладные форматы:

• инструкции по использованию инструментов экосистемы;
• обзоры сервиса;
• чек-листы;
• материалы о проверке криптоадресов (AML).

Ключевая логика — объяснить пользователю, как пользоваться мониторингом и зачем нужна проверка адреса перед транзакцией.

Почему это важно сейчас

Рынок криптовалют и цифровых платежей растет, и вместе с ним увеличивается спрос на:

• прозрачные курсы;
• проверенные обменники;
• инструменты оценки рисков.

BestChange закрывает эти задачи через мониторинг и AML-инструмент, а партнерская программа позволяет зарабатывать на этом спросе.

Как подключиться

Чтобы стать партнером, нужно:

1. Ознакомиться с условиями программы на сайте;
2. Перейти на страницу регистрации;
3. Заполнить форму и получить доступ к личному кабинету.

Инструменты для работы

После регистрации партнер получает доступ к личному кабинету на сайте, в котором представлены:

• готовые тексты, баннеры и ссылки (по новым условиям партнерской программы в личном кабинете можно сгенерировать реферальную ссылку на бот BestChange и привлекать через него новых пользователей в экосистему);
• статистика переходов и регистраций;
• данные по начисленным вознаграждениям;
• информация по выплатам.

Это позволяет отслеживать эффективность трафика и управлять доходом.

Деловая программа 19-й общеотраслевой международной выставки «Интерткань-2026. Весна» в целом отражала принципы социальной ответственности текстильной и легкой промышленности. Одним из заметных событий стал тематический круглый стол «Лаборатория стиля для ветеранов СВО «Форма жизни».

Более 20 участников диалога ознакомились с передовыми практиками по производству адаптивной одежды, которая должна обеспечивать достойное качество жизни, а также изучили возможности для креатива и творчества в этом сравнительно новом отраслевом направлении. Эксперты индустрии легкой промышленности обсудили важность создания и адаптации одежды для ветеранов СВО, столкнувшихся с ампутацией конечностей.

Столичный проект «Лаборатория стиля для ветеранов СВО «Форма жизни» реализуется при поддержке Грантов Мэра Москвы для социально ориентированных НКО Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы. Мастера перешивают для вернувшихся с фронта бойцов их любимую одежду. Вещи приспосабливают под использование с протезом и вариативно без него, одежду делают более удобной для надевания, оптимально располагают швы и застежки. Также социальная мастерская обучает азам шитья самих бойцов и членов их семей, чтобы они использовали этот навык в решении повседневных бытовых задач.

В части производства новой адаптивной одежды дискуссия на «Интерткань» подняла несколько острых вопросов, включая материально-техническое обеспечение: выпуск специальной фурнитуры, износостойких тканей, разработку лекал.

Представители швейной индустрии отметили, что нужен единый банк лекал по адаптивной одежде, чтобы накопленный потенциал мог использовать полностью или базово любой производитель. Текстильщики страны готовы поставлять ткани, подходящие для таких изделий. Кроме того, для запуска массового производства желательно стандартизировать требования к номенклатуре, сырьевому составу и качеству продукции. Очень важно учитывать обратную связь от ветеранов, а весь опыт локальных достижений по выпуску адаптивной одежды в России необходимо систематизировать и сделать его общедоступным. СОЮЗЛЕГПРОМ готов поддержать эту миссию.

Адаптивная одежда не должна быть нишевой, а должна стать частью нормальной промышленной практики, - заявила председатель комитета по швейной промышленности СОЮЗЛЕГПРОМа, генеральный директор «Лаборатории моды Легпром» Нурия Хамитова.

Модератор дискуссии — эксперт по развитию социальных проектов Алла Семенышева подчеркнула, что ветераны — в массе своей молодые мужчины, им нужно учиться, заводить семьи, вести активную социальную жизнь. И нам вместе предстоит помочь им справиться с каждодневными задачами.

Руководитель Московской ассоциации ветеранов СВО Владислав Гусев представил свой опыт по ресоциализации участников боевых действий, адаптации к мирной жизни.

Помогает ветеранам СВО адаптировать одежду под новые формы тела дизайнер Вадим Мерлис, ученик Вячеслава Зайцева.

Представитель АО ХБК «Шуйские ситцы» Екатерина Матросова отметила, что локально за годы проведения СВО в швейной отрасли накоплен огромный опыт по созданию адаптивной одежды, в частности, нижнего белья. Дизайнер, руководитель компании «Ательерия» Владимир Викью отметил, что для запуска производства адаптивной одежды в промышленных масштабах отрасли необходимы честные цифры по прогнозу спроса в новом сегменте. По словам генерального директора Группы компании «Горизонт стиля» Евгения Семилетова, необходимо обеспечить свободное внедрение узкоспециализированных практик.

На конференции Claims&Pays генеральный директор Everia Life Евгений Щекланов представил взгляд компании на ключевые вопросы урегулирования страховых случаев — через призму технологической трансформации и долгосрочных демографических трендов.

Отвечая на дискуссию о развитии нормативной базы и балансе интересов всех участников рынка, в Everia Life отмечают: в условиях роста продолжительности жизни и усложнения рисков страхование жизни становится базовой финансовой инфраструктурой, а значит требует более гибкого и технологичного регулирования.

В контексте досудебного урегулирования и клиентского опыта компания делает акцент на снижении самого количества споров. Это достигается за счет прозрачных условий продуктов, цифровых сервисов и перехода к автоматизированным решениям, где урегулирование происходит быстрее и с минимальным участием клиента.

Отдельное внимание в выступлении было уделено цифровизации и использованию данных. По оценке Everia Life, в перспективе до 90—95% решений в андеррайтинге и урегулировании будут приниматься с использованием искусственного интеллекта, а сами выплаты — инициироваться автоматически на основе сигналов медицинских систем и цифровых профилей клиента.

Компания также отмечает, что развитие государственных информационных ресурсов и отраслевых платформ создает основу для ускорения урегулирования и повышения его точности, одновременно снижая издержки для рынка.

Говоря о новых вызовах, Everia Life выделяет формирование принципиально новых категорий рисков — от генетических факторов и сбоев биотехнологий до киберугроз, связанных с медицинскими устройствами.

Это требует пересмотра подходов как к страховым продуктам, так и к процессам урегулирования.

Ключевым направлением развития становится концепция longevity insurance — страхования, ориентированного на долгую жизнь. Такие продукты предполагают защиту от риска «пережить накопления» и формируют новые требования к скорости, точности и предсказуемости выплат.

По словам генерального директора Everia Life Евгения Щекланова:

«Мы движемся к модели, в которой страхование перестает быть реакцией на событие. Благодаря технологиям и данным урегулирование становится проактивным: система сама фиксирует наступление страхового случая и инициирует выплату. Это принципиально новый уровень клиентского опыта и доверия к отрасли».

Everia Life уже сегодня реализует этот подход на практике. По итогам конференции Claims&Pays компания отмечена наградой за рекордные сроки выплат и высокое качество урегулирования в страховании жизни. 

Everia Life:

Everia Life — страховая компания с более чем 20-летним опытом, которая помогает людям защищать здоровье, доход и финансовое будущее семьи.

Сегодня компании доверяют более 300 000 клиентов по всей России, а ее устойчивость подтверждена высоким рейтингом надежности ruAA-. 

Everia Life входит в число заметных игроков рынка страхования жизни и фокусируется на долгосрочных решениях: защита, накопление и формирование капитала.

Ключевая цель компании сосредоточена на построении финансовой устойчивости клиента — с системным подходом и поддержкой на всем пути.  

Фото предоставлены пресс-службой Everia Life

Когда родители слышат слово ИТ, они часто сразу представляют сложные формулы, программирование и бесконечные задачи по математике. Но современная цифровая индустрия намного шире. Сегодня креатив — это новая нефть, и часто он реализован с помощью цифровых технологий. В ИТ работают дизайнеры, художники, сценаристы, маркетологи и специалисты по нейросетям — люди с развитым воображением, чувством эстетики и пониманием психологии.

Если у ребенка гуманитарный или творческий склад ума, это вовсе не препятствие для карьеры в технологиях. Наоборот, в некоторых направлениях именно такие навыки становятся главным преимуществом. Вот пять ИТ-направлений, которые идеально подойдут детям, которым ближе цифровые искусства, чем формулы.

UX/UI-дизайн (дизайн интерфейсов)

Это направление находится на стыке психологии, творчества и технологий. UX/UI-дизайнер (дизайнер интерфейсов) отвечает за то, насколько удобно и понятно пользоваться приложением, сайтом или игрой. Он продумывает расположение элементов на экране, визуальную структуру интерфейса и логику взаимодействия пользователя с продуктом.

В этой профессии важно понимать, как человек воспринимает информацию и как сделать цифровой продукт интуитивно понятным. Поэтому дизайнер не решает программные задачи — он решает вопрос удобства восприятия пользователем. Здесь особенно ценятся чувство эстетики, наблюдательность, понимание поведения людей и креативное мышление. Это направление отлично подходит детям, которым нравится  создавать красивый визуальный мир, придумывать и реализовывать свои идеи.

3D-моделирование (трехмерное моделирование)

Если ребенок любит лепить из пластилина, рисовать персонажей или придумывать собственные миры, ему точно понравиться 3D-моделирование (трехмерное моделирование). 3D-художники создают персонажей в играх или приложениях, предметы искусства, архитектуру и целые виртуальные пространства для фильмов, рекламы и анимации. По сути это цифровая версия любого художественного творчества.

Это работа, где идеи обретают форму. Например NFT.  Ребенок формирует основу, добавляет детали, текстуры и освещение, постепенно превращая простую модель в реалистичный объект. Сегодня 3D (трехмерное моделирование) используется практически везде: дизайне интерьеров, в игровой индустрии, кино, рекламе, виртуальной реальности и архитектуре. Поэтому специалисты, которые умеют создавать цифровые объекты и персонажей, остаются очень востребованными, а творчество становится будущей профессией. 

Промпт-инжиниринг (работа с нейросетями)

Это одно из самых новых направлений в ИТ. Промпт-инженер — это человек, который умеет правильно формулировать задачи для искусственного интеллекта. Проще говоря, он «договаривается» с нейросетью, чтобы она выдала нужный результат.

С помощью правильных запросов можно создавать целые проекты: иллюстрации, тексты, идеи для рекламы, дизайн-концепции или даже персонажей. В этой сфере особенно важны фантазия, умение формулировать мысли, креативность и понимание того, как мыслит аудитория. Это профессия, которая находится на стыке креатива, языка и технологий.

Геймдизайн

Геймдизайнер — это архитектор игрового мира и режиссер игрового процесса. Он придумывает правила игры, игровые механики, систему наград, сюжетные элементы и эмоциональный опыт игрока. Фактически именно геймдизайнер решает, как устроен игровой мир и почему игроку должно быть в нем интересно.

Это направление особенно подходит детям, которые любят видеоигры, придумывают собственные истории и интересуются тем, почему одни игры захватывают, а другие быстро надоедают. Геймдизайн объединяет креативное мышление, сторителлинг и понимание логики игрового процесса. Осваивать геймдизайн гораздо проще в школах, где есть практикующие наставники, например в школе цифровых искусств RENDERIA.

Цифровой маркетинг

Даже самые интересные ИТ-продукты нужно уметь правильно представить людям. Именно этим занимается цифровой маркетолог. Он изучает интересы аудитории, анализирует поведение пользователей и помогает продукту найти свою аудиторию. Маркетолог придумывает рекламные кампании, работает с контентом и тестирует различные идеи продвижения.

Современный цифровой маркетинг сочетает в себе психологию, аналитику и креатив. Это направление хорошо подойдет детям, которым интересны коммуникации, медиа, социальные сети и современные интернет-тренды.

В какой ИТ-школе ребенку учиться современным цифровым профессиям

Чтобы ребенку действительно было интересно, обучение должно быть практическим и творческим, а не превращаться в сухую теорию.  Именно по такому принципу работает RENDERIA — школа цифровых искусств и нейротворчества для детей и подростков.  Здесь нет кода, но все проекты реализуются с помощью ИТ. В школе дети от 8 до 15 лет осваивают цифровое искусство в формате, который им действительно интересен, знакомятся с современными направлениями цифровой индустрии: 3D-моделированием (трехмерным моделированием), созданием персонажей, работой с нейросетями, цифровым дизайном и основами геймдизайна.

Главная цель обучения — помочь ребенку раскрыть креативный потенциал и показать, что технологии могут стать инструментом для самореализации. Во время занятий ученики создают собственные проекты, работают с современными программами и постепенно начинают мыслить как дизайнеры-визуализаторы, цифровые художники и создатели цифровых продуктов.

Современный ИТ-мир нуждается не только в программистах. Он нуждается в людях, которые умеют красиво упаковать продукты, придумывать как их продвигать на рынке, создавать смыслы и вдохновлять на приобретение. Для ребенка с творческим мышлением это может стать идеальным стартом в креативной ИТ индустрии.

Курортный отель Rixos Radamis Sharm El Sheikh с гордостью объявляет об открытии своего нового аквапарка Aquamania Jungle Park, что знаменует захватывающий новый этап в семейных развлечениях и роскошном отдыхе на Красном море.

Занимая впечатляющую площадь в 35 000 квадратных метров, Aquamania Jungle Park радует гостей всех возрастов разнообразными водными аттракционами и зонами для отдыха. Новый аквапарк включает 28 современных водных горок, захватывающие аттракционы, специальные горки для детей и отдельную детскую зону Ride House с игровыми водными элементами, созданную специально для младших гостей. 

Среди его главных достопримечательностей — захватывающий Water Coaster длиной 350 метров, который подарит динамичные впечатления любителям приключений. Парк также представляет инновационную горку-тюбинг с технологией Hive, первую установку такого рода на Ближнем Востоке. 

Кроме адреналиновых аттракционов, аквапарк предлагает гостям множество возможностей для отдыха и расслабления. Просторная зона фуд-корта и разнообразные киоски предлагают широкий выбор блюд и напитков в течение всего дня, обеспечивая полноценный отдых.

Будь то энергичные приключения или спокойные моменты под солнцем, Aquamania Jungle Park обещает незабываемые впечатления от отдыха и при этом органично дополняет концепцию Ultra All-Inclusive, лежащую в основе сервиса в отелях Rixos. 

«Открытие Aquamania Jungle Park представляет собой захватывающую новую главу для Rixos Radamis Sharm El Sheikh и семейных развлечений в регионе», — сказал г-н Эркан Йылдырым, управляющий директор Rixos Hotels Egypt. «Наша цель всегда заключается в том, чтобы повысить уровень впечатлений гостей, сочетая гостиничное обслуживание мирового класса с инновационными аттракционами. Этот аквапарк предлагает что-то по-настоящему особенное, делая каждое пребывание еще более запоминающимся в рамках концепции Ultra All-Inclusive». 

Запуск Aquamania Jungle Park дополнительно укрепляет позицию Шарм-эль-Шейха как одного из самых захватывающих курортных направлений класса люкс в регионе и подчеркивает неизменную приверженность Rixos Hotels предоставлению исключительных развлечений и гостеприимства. 

Новый экономический кризис снова сделал ломбарды востребованным финансовым инструментом. Более выгодные условия займов, стабильность сделки и чувство защищенности становятся важными факторами, побуждающими людей обращаться к услугам залогового кредитования.

В условиях, когда банки выдают средства под высокий процент и требуют идеальную кредитную историю, именно ломбарды остаются одним из самых доступных способов быстро получить деньги в 2026 году.

Однако у клиентов возникает закономерный вопрос: как выбрать надежный ломбард в Москве? На что обращать внимание и какие вещи можно выгодно сдать под залог? Как правило, важными критериями становятся юридическая прозрачность сделки, наличие регистрации в реестре ЦБ РФ, отзывы клиентов, а также удобство расположения отделений.

Мы выбрали 7 лучших ломбардов Москвы, которые отличаются стабильной репутацией, высоким уровнем клиентского сервиса и прозрачными условиями работы. В подборке представлены компании разных сегментов — от премиальных ювелирных ломбардов до сетевых игроков массового рынка.

1. «Сияй»

Сайт: syai.ru
Телефон: +7 (499) 474-48-37
Количество филиалов: 7
Клиентский сервис: 5,0

Ювелирный ломбард «Сияй» — один из заметных представителей современного ломбардного рынка, который внедряет высокие стандарты прозрачности сделок, юридической защиты клиентов, комфорта и сервиса. Клиенты «Сияй» первыми в мире получили возможность следить за своими ценностями онлайн 24/7. Все документы оформляются строго в соответствии с требованиями ЦБ РФ: залоговый билет выдается по установленной форме, без скрытых условий и неоднозначных формулировок. Также действует бесконтактная диагностика изделий  (без надпилов) в 99% случаях с помощью анализатора и бесплатное восстановление украшений после проверки, если все таки потребовался надпил.

Оценка изделий проводится строго по официальному прайсу, без скрытых корректировок и снижения суммы на этапе оформления. Помимо выдачи займов под залог, «Сияй» работает как ювелирный ломбард и предлагает продажу золота и золотых изделий.

По версии отраслевых и медиарейтингов ломбард входит в число лидеров: занимает 1-е место в рейтинге «Ведомостей» и 2-е место по версии KP.ru в Дзене. Дополнительным подтверждением доверия клиентов служит пользовательская оценка 5.0 на картах в 2026 году, в частности клиенты отмечают комфортное обслуживание. 

Преимущества

• низкие ставки по сравнению с другими ломбардами и крупными банками: от 0,15% в день (4,5% в месяц) для новых клиентов.  
• оплата процентов не выходя из дома, в мобильном приложении
• поддержка 24\7 - без ботов и автоответов
• финансовое консультирование клиентов, управляющий всегда на связи
• прозрачные сделки и оформление по правилам ЦБ РФ
• высокая оценка изделий без скрытых корректировок
• приятные отделения: мягкая зона, горячий чай и кофе, шоколад, ароматизация и подставки под сумку, зарядки для телефонов
• увеличенные сроки хранения (до 80 дней) / возможность погашения процентов до 80 дней

Недостатки

• узкая специализация: компания работает в основном с ювелирными изделиями и драгоценными металлами, поэтому бытовую технику или электронику в залог не принимает.

2. «Ломбард №38»

Сайт: lombard38.ru

Количество филиалов: 1
Клиентский сервис: 5,0

Один из «долгожителей» в сфере ломбардов в столице, внесен в реестр ломбардов ЦБ РФ с 2009 года. С того же периода осуществляет свою деятельность в Москве. Клиенты ценят его за стабильность и привычный уровень сервиса, который сохраняется вне зависимости от экономической ситуации.

Среди важных особенностей — комплексный подход экспертов «Ломбарда №38» к оцениванию лотов. Вместе со стоимостью драгоценных металлов и камней учитывается востребованность бренда, состояние изделия и художественная ценность украшения. Благодаря этому владельцы брендовых украшений или дизайнерских изделий могут рассчитывать на более точную оценку стоимости.

Компания ориентируется преимущественно на работу с ювелирными изделиями и предметами высокого ценового сегмента. При этом сотрудники ломбарда стараются предлагать индивидуальные условия сотрудничества: возможны персональные условия займа, гибкие сроки и консультации по оценке ювелирных украшений. За годы работы «Ломбард №38» сформировал стабильную клиентскую базу. Многие посетители обращаются сюда повторно, отмечая профессионализм оценщиков и внимательное отношение сотрудников.

Преимущества

• большой опыт работы на рынке
• индивидуальный подход к клиентам
• внимательная оценка ювелирных изделий

Недостатки

• всего одно отделение в Москве
• ограниченные возможности масштабного обслуживания клиентов

3. «Валантис»

Сайт: juvelirnyj-lombard.ru
Количество филиалов: 3
Клиентский сервис: 5,0

Премиальный ювелирный ломбард, расположенный в центральной части Москвы. Компания делает ставку на люксовый сегмент и высокий уровень сервиса. Интерьеры офисов напоминают дорогие ювелирные бутики — просторные залы, витрины и презентабельная атмосфера создают впечатление полноценного ювелирного салона.

Основная специализация «Валантис» — работа с золотыми изделиями, украшениями с бриллиантами и брендовой ювелирной продукцией. Ломбард ориентирован на клиентов, которые хотят получить услугу в комфортной и конфиденциальной обстановке. Важную роль играет индивидуальный подход к посетителям и аккуратная оценка изделий.

Помимо выдачи займов под залог, компания также занимается продажей ювелирных изделий и консультирует клиентов по вопросам стоимости украшений. Такой формат делает «Валантис» интересным вариантом для тех, кто ищет премиальный сервис в сфере ломбардных услуг. Несмотря на относительно небольшой срок работы на рынке, компания успела сформировать свою аудиторию среди клиентов, которые ценят комфорт, стиль и приватность обслуживания.

Преимущества

• премиальный сервис и атмосфера ювелирного бутика
• специализация на дорогих украшениях
• удобное расположение в центре Москвы

Недостатки

• небольшой выбор отделений
• условия могут быть менее выгодными для изделий среднего сегмента

4. «Ломбард 888»

Сайт: lombard888.ru
Количество филиалов: 29
Клиентский сервис: 5,0

Крупная сеть ломбардов, работающая как в Москве, так и в Московской области. Благодаря большому количеству отделений клиенты могут легко найти ближайший офис рядом с домом или работой. Широкая география присутствия делает «Ломбард 888» одним из заметных игроков массового сегмента.

Компания специализируется на изделиях среднего ценового сегмента. В залог принимаются ювелирные украшения, бытовая техника, электроника и меховые изделия. Такой широкий перечень категорий делает ломбард универсальным вариантом для клиентов, которым важно быстро получить деньги под залог различных вещей.

Сеть активно внедряет современные технологии. Для клиентов разработано мобильное приложение, через которое можно оплачивать проценты по займу и контролировать состояние залога. Кроме того, доступна услуга дистанционной оценки предметов — клиент может отправить фотографии изделия и получить предварительную стоимость. Благодаря сочетанию широкой сети отделений и цифровых сервисов «Ломбард 888» ориентируется на современный формат обслуживания и удобство клиентов.

Преимущества

• большая сеть отделений
• возможность дистанционной оценки
• удобное мобильное приложение

Недостатки

• массовый формат сервиса
• оценка предметов может быть ниже, чем в узкоспециализированных ювелирных ломбардах

5. «Элит Ломбард»

Сайт: elite-lombard.ru
Количество филиалов: 1
Клиентский сервис: 4,4

«Элит Ломбард» работает на рынке более двадцати лет и за это время успел сформировать репутацию надежного партнера для клиентов, которым необходимо быстро получить деньги под залог ценных вещей. Длительный срок присутствия на рынке считается одним из главных факторов доверия со стороны посетителей.

Компания принимает широкий спектр ценностей: ювелирные изделия, часы, предметы искусства, коллекционные вещи и драгоценные камни. Такой формат делает «Элит Ломбард» интересным для клиентов, которые владеют редкими или нестандартными предметами.

Отдельного внимания заслуживает работа оценщиков. Многие клиенты отмечают профессиональный подход специалистов, которые внимательно изучают изделия и подробно объясняют принципы оценки стоимости. Несмотря на небольшой масштаб сети, компания продолжает удерживать свою нишу благодаря опыту и устойчивой клиентской базе.

Преимущества

• большой опыт работы
• широкий спектр принимаемых ценностей
• квалифицированные оценщики

Недостатки

• один офис
• рейтинг сервиса ниже, чем у некоторых конкурентов

6. «Лига»

Сайт: ligalombard.ru
Количество филиалов: 38
Клиентский сервис: 4,8

«Лига» — один из крупнейших представителей массового сегмента ломбардного рынка Москвы. Компания располагает широкой сетью отделений: только в столице работает несколько десятков офисов. Благодаря этому клиенты могут выбрать отделение рядом с домом или работой.

Основное направление работы — быстрые займы под залог популярных категорий имущества. Ломбард принимает золото, ювелирные украшения, драгоценные камни, бытовую технику и другие востребованные вещи. Такой широкий перечень делает компанию удобным вариантом для клиентов, которым необходимо срочно получить деньги.

Сервис ориентирован на скорость и простоту оформления сделки. Процедура оценки и выдачи займа занимает минимальное время, что особенно важно для клиентов, которые обращаются в ломбард в экстренной финансовой ситуации. Большой поток клиентов делает «Лигу» заметным игроком на рынке, однако формат массового обслуживания иногда отражается на уровне персонального сервиса.

Преимущества

• крупная сеть отделений
• широкий перечень принимаемых предметов
• быстрые сделки

Недостатки

• высокая нагрузка на сотрудников в популярных отделениях
• сервис может различаться в зависимости от офиса

7. «Меридиан»

Сайт: goldlombard.ru
Количество филиалов: 29
Клиентский сервис: 4,7

Один из старейших ломбардов Москвы. Компания работает на рынке более 30 лет и за это время успела пройти несколько экономических циклов, сохранив стабильную репутацию среди клиентов.

Сеть насчитывает несколько десятков отделений. Большинство из них расположены рядом со станциями метро, что делает посещение удобным для жителей разных районов столицы. Такой подход обеспечивает хорошую транспортную доступность и постоянный поток клиентов.

Ломбард специализируется в первую очередь на работе с ювелирными изделиями и драгоценными металлами. Клиенты отмечают внимательный и скрупулезный подход к оценке украшений. Также компания предлагает услугу страхования залоговых предметов за счет ломбарда, что повышает уровень безопасности сделки. Многолетний опыт работы позволяет «Меридиану» оставаться стабильным игроком на рынке залогового кредитования.

Преимущества

• более 30 лет работы на рынке
• удобное расположение офисов
• страхование залогов

Недостатки

• не самая крупная сеть по сравнению с сетевыми игроками
• часть отделений имеет устаревший формат обслуживания

Как выбрать лучший ломбард в Москве

При выборе ломбарда эксперты рекомендуют обращать внимание на несколько ключевых факторов:

• наличие компании в реестре ЦБ РФ
• прозрачность договора и залогового билета
• страхование имущества
• отзывы клиентов
• специализацию ломбарда (ювелирный, универсальный, премиальный)

В 2026 году ломбарды остаются одним из самых быстрых способов получить деньги под залог имущества. Главное — выбирать проверенные компании с прозрачными условиями работы. Наш рейтинг лучших ломбардов Москвы поможет вам сориентироваться на рынке и подобрать подходящий вариант в зависимости от ваших задач.

Фото: Freepik