Новогодняя библиотека: топ-10 книг для теплого семейного чтения.

Новый год — это не только подарки под елкой, но и время, когда вся семья собирается вместе. Когда за окном тихо падает снег, вокруг витает аромат мандаринов, а в доме появляется особенное чувство покоя. Именно в такие моменты книга становится не просто подарком, а частью семейной традиции. 

Книги из этой подборки хочется держать в руках, листать, рассматривать иллюстрации, читать вслух детям и возвращаться к ним из года в год. Это не проза «на один вечер», а настоящее украшение домашней библиотеки — красивые, атмосферные, наполненные сказкой и смыслом. Компания IDEAL LIBRARY собрала 10 книг, которые идеально подходят для новогоднего подарка и семейного чтения.

1. «Новогодние рассказы». Классическое подарочное издание

 Настоящая классика зимнего настроения. В одном томе собраны лучшие новогодние и рождественские истории мировой литературы: от тонкой грусти Чехова до доброго юмора О. Генри. Эту книгу приятно читать всей семьей: каждый найдет рассказ под свое настроение. Переплет издания ручной работы и серебряный каптал выполнены из натуральной кожи, форзац создан из дизайнерской бумаги, а обрез блока имеет эффект голограммы. Изящное подарочное оформление делает ее той самой книгой, которую хочется доставать каждую зиму и ставить на самое видное место на полке.

2. «Новогодние рассказы». В переплете из кожи

Если книга — это подарок «с особым смыслом», то это именно он. Переплет из кожи, тиснение, плотная бумага — все говорит о качестве и внимании к деталям. Такую книгу приятно держать в руках, перелистывать медленно, смакуя каждую страницу. Она одинаково хорошо смотрится и в семейной библиотеке, и в статусном интерьере, оставаясь при этом теплой и душевной по содержанию.

3. «Пока часы двенадцать бьют»

Книга о самом волшебном мгновении года, когда старое уходит, а новое только начинается. Истории этого сборника наполнены надеждой, ожиданием чуда и верой в перемены. Идеальна для тихих зимних вечеров, когда хочется читать медленно, вдумчиво и вместе, обсуждая прочитанное за чашкой чая. Цельнокожаный переплет ручной работы украшен золотым и серебряным тиснением. Корешок декорирован бинтами, а текст книги напечатан на бумаге Palatina Avorio 100 австрийского производства и дополнен цветными иллюстрациями. Обрез оформлен в технике «Перо павлина», ляссе выполнено из шелковой ленты, а дублюра окатана золотом. Оригинальная подарочная упаковка делает издание идеальным презентом на Новый год или Рождество.

4. «Таинство новогодней ночи»

Более глубокое и атмосферное чтение для всей семьи. Эта книга о внутреннем волшебстве Нового года, о тайне, смыслах и ощущениях. Сумеречное оформление, глубокие цвета, философские тексты — идеальный вариант для тех, кто любит не только праздник, но и размышления. Книга, к которой возвращаются каждый год. Издание в цельнокожаном переплете ручной работы с золотым и серебряным тиснением напечатано на австрийской бумаге Palatina Avorio 100 и имеет цветные иллюстрации.

5. «Рождественские рассказы с иллюстрациями для чтения в кругу семьи»

Одна из самых «семейных» книг подборки. Большой формат, выразительные иллюстрации, добрые истории — все создано для чтения вслух. Дети с интересом разглядывают картинки, взрослые читают и вспоминают свое детство. Это не просто книга, а будущие семейные воспоминания и традиции, которые передаются дальше. Издание напечатано на дизайнерской бумаге, украшено золотым тиснением, выигрышно подчеркивающим глубокий синий цвет обложки. 

6. «Рождественские рассказы русских писателей»

Русское Рождество — особенное, глубокое, проникновенное. В этом сборнике соединились работы Достоевского, Лескова, Куприна и других мастеров слова. Эти тексты объединяют поколения, предлагают задуматься о добре, сострадании и вере. Книга смотрится монументально и достойно, становясь настоящей жемчужиной домашней библиотеки. В ее оформлении использовано 16 фрагментов картин русских живописцев XIX-XX веков: А. Куинджи, К. Коровина, В. Поленова, М.Добужинского, Б.Кустодиева и других, а переплет выполнен из кожи.

7. Ночь перед Рождеством Н.В. Гоголь. Подарочное издание

«Ночь перед Рождеством» — жемчужина цикла «Вечера на хуторе близ Диканьки». Художник-иллюстратор создал цикл эксклюзивных работ, которые в сочетании с изысканным оформлением превращают чтение в эстетическое наслаждение. Подарочная книга в уникальном историческом кожаном переплете, золотое и рельефное тематическое тиснение. Цветные иллюстрации заказаны, специально для данного издания, у замечательного художника-иллюстратора нашего издательства.

Уникальный французский стиль кожаного переплета, индивидуальный дизайн оформления. Тиснение рельефное и цветное на обложке, корешке и дублюре. Отпечатано на дизайнерской бумаге с тематическим оформлением. Обрезы блока страниц отшлифованы, тонированы с нанесением тематического зимнего орнамента.

8. «Как праздновал и празднует народ русский Рождество, Новый год, Крещение»

Уникальное издание для всей семьи. Эти книги хочется листать вместе, рассматривать старинные открытки, читать вслух отрывки и обсуждать традиции. Такое издание дает возможность показать детям, как отмечали зимние праздники наши предки, и, возможно, вернуть что-то теплое и забытое в современный семейный Новый год. Переплет книги ручной работы и выполнен из натуральной кожи. Цветные иллюстрации, шелковые каптал и ляссе, форзацы из дизайнерской бумаги с запечаткой в технике шелкографии и переплет, украшенный тиснением серебряной и пигментной фольгой, делает отличным украшением библиотеки.

9. «Ночь перед Рождеством»

Настоящий праздник слова и образов: яркий, мистический, веселый и по-настоящему зимний Гоголь. Подарочное оформление подчеркивает атмосферу сказки и карнавала. Эту книгу любят перечитывать всей семьей, ведь она одинаково захватывает и взрослых, и подростков. Натуральный кожаный переплет ручной работы, золотое и рельефное тиснение, книжный блок страниц отшлифован и тонирован вручную — это не все визуальные преимущества издания. Книга может быть выполнена по заказу с учетом ваших предпочтений относительно оформления и материалов: любой вид кожаного переплета и индивидуальный стиль оформления.

10. «Щелкунчик»

Финальный аккорд нашей подборки — вечная зимняя сказка. «Щелкунчик» в подарочном издании — это магия иллюстраций, красота текста и ощущение чуда. Книга, которую читают детям, а потом хранят годами. Она объединяет поколения и становится символом Нового года в доме. Красочные изображения заставляют поверить, что маги происходит на самом деле, а цельнокожаный переплет делает издание изысканной деталью вашей библиотеки. 

Все книги из подборки IDEAL LIBRARY — это не просто тексты, а уют, семейные вечера, разговоры, воспоминания и красивая библиотека, которая растет вместе с вами.Такие книги не прячут в шкаф: их ставят на полку, достают каждый декабрь и открывают всей семьей. 

Аналитики российского видеоредактора «Мовавика Видео» зафиксировали смену трендов в создании видеоконтента: если весной и летом пользователи активно монтировали ролики о товарах и услугах, то сейчас, в конце года, спрос на них минимален. При этом интерес к образовательным видео, напротив, находится на пике.

Переломный момент наступил в начале ноября. Графики использования бизнес-элементов (рамки и стикеры, помогающие понятно рассказать о продукте или услуге) и обучающих видеопрезентаций пересеклись: деловой контент пошел вниз, а образовательный — вверх. К концу декабря разница достигла трехкратного разрыва в пользу обучающих видео.

Ирина Королёва, директор по развитию компании «Мовавика»: «Весной и летом 2025 года ситуация была обратной. Пик создания бизнес-видео пришелся на апрель-май. В это же время использование элементов, характерных для образовательных видео, было минимальным из-за завершения учебного года и летних каникул».

Резкий рост спроса на образовательный видеоконтент начался в сентябре со стартом нового учебного года и продолжает оставаться высоким. По данным аналитиков «Мовавики», большинство создателей обучающих видео — школьные учителя и преподаватели вузов, при этом существенная доля пользователей также приходится на учащихся. Декабрь традиционно активен для студентов и школьников, которые готовят видеопрезентации для защиты курсовых работ и итоговых проектов.

«Мовавика Видео» — видеоредактор для монтажа как коротких роликов, так и  влогов, подкастов, видео для бизнеса или уютных семейных фильмов — флагманский продукт аккредитованной ИТ-компании «Мовавика» из Новосибирска. «Мовавика Видео» входит в топ-3 используемых в России видеоредакторов, единственная российская программа в этом списке. 

До Нового года остаются считаные недели - и для многих это период повышенной физической нагрузки. Долгие часы на ногах, уборка, готовка, поездки по магазинам и постоянный цейтнот нередко заканчиваются внезапной болью в пояснице. По словам врачей, в такие моменты счёт может идти буквально на часы.

«Перед праздниками люди часто входят в режим марафона: стоят на кухне, много ходят, подолгу находятся в одном положении. В какой-то момент организм просто перестаёт справляться», - объясняет доктор медицинских наук, профессор Виктор Владиленович Картавенко.

Почему поясницу «заклинивает» внезапно

Как поясняют специалисты, если человек находится в вертикальной нагрузке более 60-90 минут подряд, включается защитный физиологический механизм. Центральная нервная система получает сигнал о перегрузке, мышцы и связки начинают терять тонус, а межпозвонковые диски смещаются из оптимального положения.

«В этот момент происходит сдавление нервных пучков, и боль чаще всего локализуется именно в поясничной зоне. Это не случайность и не “продуло”, а вполне понятная реакция перегруженного опорно-двигательного аппарата», - отмечает Картавенко.

Игнорирование первых симптомов или попытки просто «перетерпеть» могут привести к осложнениям. Среди возможных последствий врачи называют воспаление седалищного нерва, иррадиацию боли в ноги, а также нарушения со стороны тазовых органов.

Почему мази - не всегда выход

Эксперты подчёркивают: обезболивающие гели и разогревающие пояса могут временно снизить неприятные ощущения, но не устраняют первопричину проблемы.

«Местные средства часто создают иллюзию улучшения. Человек продолжает нагружать спину, а патологический процесс при этом усиливается», - говорит профессор Картавенко.

По словам специалистов, куда важнее вовремя снять мышечный спазм, улучшить кровоток и восстановить правильную работу нервно-мышечных связей.

Что можно сделать в первые часы

Врачи рекомендуют при первых признаках боли сократить нагрузку, изменить положение тела и выполнить простые щадящие движения, направленные на перераспределение напряжения. Такие действия помогают ускорить выведение молочной кислоты из мышц и снизить давление на нервные окончания.

Отдельно специалисты отмечают, что работа с поясницей часто положительно влияет и на другие зоны - тазобедренные суставы, колени и голеностопы, поскольку опорно-двигательная система функционирует как единая цепь.

Главное - не откладывать

Эксперты сходятся во мнении: чем раньше человек реагирует на первые сигналы организма, тем выше шанс не «выпасть» из жизни на несколько дней именно в тот момент, когда это особенно нежелательно.

«Поясница редко болит сама по себе. Обычно это результат накопленной усталости и перегрузки. И если дать телу правильный сигнал вовремя, восстановление проходит быстрее и мягче», - подытоживает Виктор Картавенко.

Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll провел исследование среди пользователей, которые за последние два года начали осваивать новую профессию или полностью сменили сферу деятельности. В исследовании приняли участие более 7 200 человек, включая начинающих разработчиков, дизайнеров, маркетологов, контент мейкеров и специалистов по AI. Аналитики изучили, какие цифровые сервисы помогают быстрее пройти этап обучения, получить первые заказы и сократить срок адаптации в новой профессии. Отдельно рассматривались возраст, предыдущий опыт, формат обучения и наличие наставников.

Общая картина входа в новую профессию

По данным GetPayAll, 72% новичков начинают освоение новой профессии параллельно с основной работой или учебой. 61% респондентов отметили, что без подписок на цифровые сервисы процесс входа был бы значительно медленнее. В среднем пользователи на старте используют от 4 до 6 сервисов, а через полгода их набор расширяется до 7—9 платформ. Новички чаще всего выбирают сервисы, которые одновременно обучают, помогают практиковаться и позволяют сразу создавать результат, будь то код, дизайн, текст или видео.

ИИ сервисы как основа быстрого обучения

Самой популярной категорией стали ИИ инструменты. OpenAI используют 78% новичков, которые осваивают новую профессию. Его применяют для объяснения терминов, примеров кода, написания текстов и разборов ошибок. Claude.ai используют 46% респондентов, чаще всего для структурирования знаний и работы с большими текстами. Perplexity.ai выбирают 39% пользователей как инструмент для быстрого поиска информации и обучения через вопросы.

OpenRouter.com применяют 21% новичков, которые экспериментируют с разными AI моделями и сравнивают ответы. Эти сервисы особенно популярны у пользователей в возрасте 20—30 лет, где доля использования достигает 82%.

Визуальные сервисы для входа в дизайн и креативные профессии

Для начинающих дизайнеров и креаторов ключевыми стали Midjourney.com, Leonardo.ai, Krea.ai и Seaart.com. Эти платформы используют 57% новичков в визуальных профессиях. Freepik.com и Vectorizer.ai применяют 48% пользователей для работы с графикой, иконками и адаптации визуалов под реальные проекты.

Canva.com остается универсальным инструментом. Ее используют 64% новичков, поскольку она позволяет быстро создавать презентации, баннеры и портфолио без глубоких знаний дизайна. Gamma.com выбирают 29% пользователей для подготовки презентаций и учебных проектов. Новички отмечают, что визуальный результат на раннем этапе повышает уверенность и мотивацию.

Видео, звук и контент как путь в новую профессию

Runway.com и Heygen.com активно используют те, кто осваивает профессии видеомонтажера, SMM специалиста или маркетолога. Runway применяют 41% новичков для монтажа и генерации видео, а Heygen используют 26% для создания видео с аватарами и обучающих роликов.

Suno.com выбирают 33% пользователей, которые пробуют себя в музыкальном продакшене или создании контента. ElevenLabs.ai используют 28% новичков для озвучки видео, презентаций и рекламных материалов. Эти сервисы особенно востребованы у тех, кто переходит в креативные профессии без профильного образования.

Программирование и технические профессии

Для входа в IT и разработку ключевыми стали Cursor.com и сервисы JetBrains. Их используют 52% новичков в программировании. Cursor помогает быстрее писать и понимать код, а продукты JetBrains используются для обучения и первых коммерческих проектов. Lovable.com применяют 19% респондентов для создания прототипов и MVP без глубоких технических знаний.

Figma.com используют 45% новичков не только дизайнеры, но и разработчики, которые учатся работать с интерфейсами и взаимодействовать с заказчиками. Эти сервисы помогают быстрее перейти от теории к практике.

Монетизация и первые деньги в новой профессии

Отдельная группа сервисов связана с первыми доходами. Patreon.com используют 23% новичков, которые начинают зарабатывать на контенте, обучении или поддержке аудитории. Fanbox.com выбирают 15% художников и иллюстраторов. Distrokid.com используют 11% пользователей, которые совмещают обучение с музыкальной карьерой.

Twitter.com остается важным каналом для поиска заказов и общения с профессиональным сообществом. Его используют 51% новичков, а 17% находят первые заказы именно через эту платформу. PhBot.com применяют 18% пользователей для автоматизации общения и обработки заявок.

Обучение, коммуникация и практика

Zoom.com используют 59% новичков для онлайн курсов, консультаций и менторских сессий. Wordwall.com применяют 14% пользователей, в основном те, кто осваивает педагогические профессии или проводит обучение. Play.google.com используют 24% новичков для доступа к дополнительным приложениям и инструментам, особенно на старте, когда работа идет с мобильных устройств.

Возраст и скорость входа в профессию

Возраст напрямую влияет на набор сервисов. В группе 18—24 года среднее количество сервисов составляет 5. В группе 25—34 года этот показатель вырастает до 8. Пользователи старше 35 лет используют меньше сервисов, в среднем 4—5, но чаще выбирают более функциональные и комплексные решения.

Новички, которые используют 6 и более сервисов в первые три месяца, в среднем находят первые оплачиваемые проекты на 37% быстрее, чем те, кто ограничивается 2—3 инструментами. Это ключевой вывод исследования GetPayAll.

Исследование показывает, что скорость входа в новую профессию напрямую связана с доступом к цифровым сервисам. AI инструменты, визуальные платформы, сервисы для видео и программирования помогают новичкам быстрее перейти от обучения к практике. 69% респондентов отметили, что подписки стали для них заменой наставника на раннем этапе. GetPayAll помогает оплачивать зарубежные сервисы и дает новичкам возможность выстроить собственную цифровую экосистему для старта карьеры.

15 декабря в Москве состоялась церемония вручения премии «Эффективное образование» — профессиональной награды в области корпоративного обучения и развития образовательных практик. В условиях трансформации рынка труда, изменения требований к компетенциям и роста роли непрерывного обучения премия становится важным ориентиром для компаний и образовательных команд, формирующих новые подходы к развитию человеческого капитала.

Сегодня корпоративное обучение все чаще выходит за рамки внутренних программ и становится частью широкой социально‑экономической повестки. Компании вовлечены в подготовку кадров, развитие прикладных навыков и формирование устойчивых образовательных траекторий для молодежи. Именно такие системные решения и практики ежегодно отмечает премия «Эффективное образование», фиксируя ключевые тенденции и отвечая на запрос рынка на осмысленное и прикладное образование. Среди лауреатов 2025 года — ВТБ Образование и ВТБ Инфраструктурный Холдинг, ФМ Ложистик, Банк ВТБ, сеть общественного питания «Вкусно — и точка», Университет RWB, ВТБ Образование, СБЕР, Газпромнефть, Альфа-Банк, молодежное направление RWB Образования, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и Корпоративный университет группы «Интер РАО». 

Одним из значимых направлений, отмеченных экспертами, стали проекты в области финансовой грамотности молодежи. Управляющий директор ВТБ Образования Жанна Хомякова отметила: «Награды ВТБ Образования за конкурсы и марафоны по финансовой грамотности доказывают: наши проекты для студентов — это путешествие в увлекательный и современный мир финансов. Особенно ценно, что участники — это люди, от которых зависит будущее: медики, педагоги, специалисты. Это наш вклад в новое поколение!».

Также в рамках премии были отмечены проекты, укрепляющие связь бизнеса с системой среднего профессионального образования — направление, востребованное в условиях кадрового дефицита. Практическим опытом взаимодействия с будущими специалистами поделилась Светлана Кузьмина, руководитель отдела подбора, интеграции и развития бренда работодателя ФМ Ложистик: «В октябре и ноябре 2025 года были проведены интерактивные встречи со студентами средних специальных учебных заведений. Участники выполняли практические задания: пайку, сборку и запуск дронов, удалённое управление автомобилями. Через эти задания мы попытались показать студентам современную логистику — проведение инвентаризаций с помощью дронов и будущее отрасли, связанное с удалённым управлением транспортом. По итогам мероприятий было заключено более 10 соглашений с ССУЗами, свыше 20 студентов приступили к работе в компании в течение месяца».

Эксперты также отметили устойчивый интерес к прикладному управленческому образованию, ориентированному на реальные запросы экономики и регионального развития. Управляющий директор ВТБ Образования Валерия Андрусенко подчеркнула: «Победа магистратуры «Профессиональные финансы», совместного проекта ВТБ, ВШМ СПбГУ и СФУ, подтверждает востребованность прикладного управленческого образования. Синтез двух дипломов, гибридного обучения и ориентация на прикладные навыки в финансах создают привлекательные условия для талантливой молодежи жить и развиваться в родных регионах».

Церемония награждения прошла в рамках форума HR.Future, который стал профессиональной площадкой для обсуждения актуальных вызовов в сфере управления персоналом и корпоративного обучения. В этом году мероприятие объединило специалистов крупнейших компаний, представителей корпоративных университетов, участников цифровых сервисов в области EdTech и HR-Tech, а также экспертов, чьи решения уже сегодня оказывают влияние на качество человеческого капитала.

Старший вице-президент Банка ВТБ, руководитель ВТБ Образование, директор ВШМ СПбГУ Ольга Дергунова отметила: «Сегодня на рынке труда наблюдается дефицит компетенций для работы с азиатскими партнерами. В связи с этим ВТБ Образование запустило программу «Китайский ход: от культурных кодов к бизнес-стратегиям». В ее рамках рассматриваются цивилизационный контекст Китая, современные реалии и практические аспекты ведения бизнеса. Кросс‑культурное мышление входит в число востребованных навыков для лидеров в многополярном мире».

В деловой программе форума особое внимание было уделено ИИ‑трендам в HR, работе с поколением Z, HR‑маркетингу, инновациям в корпоративном обучении и финансовой грамотности. Своим опытом поделились более 50 спикеров — представители компаний: Яндекс Go для бизнеса, ВСК Университет, РАНХиГС, СберУниверситет. Они рассказали о реальных корпоративных кейсах, геймификации работы сотрудников, развитии талантов и управлении в условиях неопределенности.

Высокий профессиональный уровень участников — HR‑директоров, руководителей корпоративных университетов, специалистов по обучению и представителей крупного бизнеса — обеспечил многогранность взглядов на ключевые темы. Обсуждения показали, что трансформация рынка труда протекает неравномерно, а новые точки роста формируются на стыке технологических, образовательных и управленческих подходов.

Ассоциация экспертов, спикеров, модераторов и продюсеров объявила о запуске Всероссийской премии «Федеральный СПИКЕР» и старте приема заявок. Проект даст возможность профессиональным спикерам, экспертам, модераторам и продюсерам со всей страны заявить о себе. Регистрация и прием заявок продлится 25 января 2026 года.

Торжественная церемония награждения победителей Всероссийской премии «Федеральный СПИКЕР» состоится в Москве в  феврале 2026 года.

Премия стала одной из важных инициатив года Ассоциации экспертов, спикеров, модераторов и продюсеров, чтобы поддержать членов Ассоциации в их дальнейшем развитии, а также дать новый старт для региональных экспертов и спикеров, поддерживать специалистов публичных коммуникаций и организаторов деловых и культурных событий. Цель премии — дать возможность попробовать свои силы в конкурсе всем желающим, получить признание и профессиональную оценку своей деятельности, включиться в развитие экспертного сообщества России.

О миссии премии рассказала Мария Сиротинина, президент Ассоциации экспертов, спикеров, модераторов и продюсеров: «Премия создана для того, чтобы открывать новые имена дать возможность попробовать свои силы в отборе лучших в своем деле. Премия открыта для всех и не важно из какого региона участник».

«Премия призвана формировать рейтинг ведущих федеральных спикеров и поддерживать профессионалов, чьи проекты влияют на развитие образования, бизнеса и технологий. Мы стремимся сделать этот процесс максимально прозрачным, открытым и ориентированным на развитие сильного экспертного сообщества» - прокомментировал Алексей Попов, руководитель премии «Федеральный СПИКЕР».

В рамках премии предусмотрены следующие номинации:

• Эксперты Направления: IT‑технологии, Юриспруденция, Малый бизнес и экономика, Маркетинг, PR и продажи, Масштабирование бизнеса, Международные отношения и ВЭД, Развитие сообществ, Прорыв года; 

• Спикеры Направления: Нейросети и искусственный интеллект, Маркетинг, PR и продажи, HR и развитие человеческого капитала, Личные финансы и инвестиции, Финансы, налогообложение и бизнес процессы, Мышление и коучинг, Клиентский сервис и управление впечатлениями;

• Модераторы Направления: Модератор конференций и форумов, Модератор командных сессий, Модератор мастер-майндов;

 • Продюсеры Направления: Продюсер спикеров и экспертов, Продюсер деловых мероприятий;

 • Специальные номинации от партнеров: «Бизнес‑стендап», «В стиле TED», «Онлайн‑эксперты».

«Одна из приоритетных задач Ассоциации — популяризация спикерства и публичных выступлений. Запуская Премию, мы отбираем лучших из лучших и хотим открыть новые имена на спикерском олимпе. Ключевыми критериями станут опыт, профессионализм, экспертность и качество выступлений», — сообщила Анастасия Акст, директор по маркетингу и стратегическим коммуникациям Премии «Федеральный СПИКЕР». 

В рамках премии запущена программа Амбассадоров и у каждого есть возможность стать вкладом в продвижение премии в медиа пространстве и экспертной среде.

laquo;Амбассадоры премии осуществляет публичное продвижение премии, становятся частью команды. Они представляет проект в информационной, деловой и экспертной среде, способствует расширению аудитории и укреплению репутации Премии» - прокомментировала Диана Гуц, вице-президент Ассоциации.

Этапы премии «Федеральный СПИКЕР»:

• Регистрация: 1 декабря — 25 января 2026 г.

Подать заявку на участие можно до 25 января 2026 года на официальном сайте премии: https://premiya.aesmp.ru/

• Формирование шорт-листа: 26 — 31 января 2026 г.

В этот период пройдет анализ заявок и утверждение списка номинантов.

• Экспертная оценка: 1—15 февраля 2026 г.

Онлайн-заседания Экспертного совета и отбор.

• Финал и церемония награждения: 18 февраля 2026 г.

Победители премии получат публичное признание, кубок и диплом победителя в своей номинации.

Подать заявку на бесплатное участие можно до 25 января 2026 года на официальном сайте премии: https://premiya.aesmp.ru/

Лаборатория Бориса Крюка достигла значительного успеха в области мультиагентных систем искусственного интеллекта. Работа Q-KVComm, представляющая новый протокол коммуникации между ИИ-агентами, принята на Вторую международную конференцию по мультиагентным системам для коллективного интеллекта — одну из первых специализированных конференций IEEE, посвящённых агентному ИИ.

Признание со стороны IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), крупнейшей в мире профессиональной технической организации, подтверждает фундаментальную значимость исследования российского учёного для развития технологий искусственного интеллекта следующего поколения.

Борис Крюк, ведущий исследователь кафедры компьютерных наук и инженерии Гонконгского университета науки и технологий, совместно с коллегами разработал принципиально новый подход к взаимодействию ИИ-агентов, который может изменить архитектуру распределённых систем искусственного интеллекта.

«Современные многоагентные системы страдают от фундаментальной неэффективности — они отбрасывают внутренние семантические представления и передают сырой текст, заставляя принимающие агенты заново вычислять аналогичные представления с нуля», — объясняет суть проблемы Борис Крюк.

Протокол Q-KVComm революционизирует этот процесс, позволяя агентам напрямую обмениваться сжатыми внутренними представлениями — так называемыми KV-кэшами, которые кодируют семантическое понимание контекста.

Технологический прорыв с российским почерком

Разработка Лаборатории Бориса Крюка объединяет три инновационных механизма:

Адаптивное квантование с автоматическим распределением переменной разрядности (от 4 до 8 бит) в зависимости от чувствительности слоёв нейронной сети. В отличие от существующих методов с единообразным сжатием, система самостоятельно определяет оптимальную степень компрессии для каждого уровня модели.

Гибридное извлечение информации, сочетающее извлечение ключевых слов, распознавание именованных сущностей и специфичные для домена шаблоны. Система автоматически адаптируется к типу контента — от технической документации до нарративного текста.

Калибровка разнородных моделей через статистическое согласование, что позволяет агентам с различными архитектурами эффективно обмениваться информацией без необходимости унификации или дорогостоящего дообучения.

Впечатляющие результаты испытаний

Экспериментальная проверка на трёх различных наборах данных демонстрирует выдающиеся показатели: сжатие в 5-6 раз при сохранении семантической точности на уровне выше 77% во всех сценариях. Система работает стабильно с моделями размером от 1,1 до 1,5 миллиарда параметров.

Особенно впечатляет экономия пропускной способности: от 1,86 гигабайта для простых задач извлечения информации до 5,23 гигабайта для сложных многоступенчатых рассуждений. В эпоху растущих вычислительных затрат на ИИ такая оптимизация имеет огромное практическое значение.

Новая парадигма коммуникации ИИ-агентов

«Q-KVComm устанавливает новую парадигму коммуникации LLM-агентов, переходя от текстовой к представленческой передаче информации», — отмечается в исследовании. Вместо обмена сырым текстом агенты теперь могут делиться структурированными семантическими представлениями, драматически снижая как требования к пропускной способности, так и вычислительную избыточность.

Система включает производственно-готовые функции: управление памятью, LRU-кэширование и адаптивное сжатие, что делает её пригодной для немедленного развёртывания в реальных условиях — на периферийных устройствах, в мобильных приложениях, в распределённых вычислениях.

Стратегическое значение для российской науки

Принятие работы на конференцию IEEE по многоагентным системам для коллективного интеллекта — знаковое событие для российской научной школы в области искусственного интеллекта. IEEE, объединяющий более 400 тысяч специалистов из 160 стран, устанавливает глобальные стандарты в области электротехники и вычислительных технологий.

Тот факт, что одна из первых специализированных конференций IEEE по агентному ИИ включает работу российского исследователя, подчёркивает высокий уровень отечественной научной школы и её конкурентоспособность в критически важных технологических направлениях.

Борис Крюк продолжает традицию российских учёных, вносящих фундаментальный вклад в развитие компьютерных наук на мировом уровне. Его работа открывает путь к созданию эффективных распределённых систем ИИ, способных решать сложные задачи коллективного интеллекта в условиях ограниченных ресурсов.

Перспективы развития

Исследование открывает множество направлений для будущей работы: масштабирование на более крупные языковые модели (свыше 7 миллиардов параметров), применение методов обучения для ещё более эффективного сжатия, разработка потоковых протоколов для непрерывной коммуникации, а также использование в федеративном обучении, где коммуникационные затраты критичны.

«Устанавливая представленческую коммуникацию как жизнеспособную альтернативу текстовым подходам, Q-KVComm открывает новые архитектурные возможности для многоагентных LLM-систем», — заключают авторы.

Работа будет официально представлена на Second International Conference on Multi-Agent Systems for Collaborative Intelligence под эгидой IEEE, что даст возможность мировому научному сообществу оценить вклад Лаборатории Бориса Крюка в развитие агентного искусственного интеллекта.

Российская платежная платформа для корпоративных клиентов TrustOn, объявила о внедрении обновленной инфраструктуры международных расчетов. Цель обновления -минимизировать риск блокировок и задержек при проведении трансграничных переводов. Модернизация приурочена к пятилетию операционной деятельности компании, достигнутому в 2025 году.

В обновленную платформу интегрированы автоматизированные проверки KYC (знай своего клиента), KYB (знай свой бизнес) и KYT (знай свою транзакцию), встроенные непосредственно в процесс маршрутизации платежей. Предиктивный мониторинг рисков выявляет потенциальные проблемы с соблюдением требований перед исполнением, что значительно снижает вероятность блокировки платежей. Кроме того, обновление включает расширенный инструментарий отчетности, готовый к аудиту, для отделов корпоративных финансов и требований.

«В этом году мы завершили обновление платформы, которое существенно изменило порядок обработки международных корпоративных платежей в условиях повышенного требований законодательства», - отметил Андрей Соколов, операционный директор (COO) TrustOn. «Это функциональный сдвиг в области исполнения, автоматизации соблюдения требований и прозрачности. TrustOn переходит от транзакционного платежного инструмента к международной платформе расчетов, ориентированной на соблюдение требований».

Превращение безопасности в технологию

По мере усиления глобального контроля за трансграничными операциями заморозка переводов превратилась в системный операционный риск. В масштабах всей отрасли задержки и блокировки становятся обычным явлением, что приводит к потере времени, замораживанию ликвидности и репутационным рискам для бизнеса.

В этих условиях обновленная система TrustOn призвана превратить безопасность в технологическое решение. В зависимости от направления и валюты среднее время обработки международных платежей для корпоративных клиентов сократилось с нескольких дней до нескольких часов. Для клиентов из ОАЭ, работающих с Европой и Азией, время обработки сократилось с 2—3 дней до нескольких часов. Автоматизированный скрининг на соответствие требованиям и проверку рисков также значительно снизил долю транзакций, требующих ручного вмешательства.

«В современной бизнес-среде скорость и надежность являются стратегическими преимуществами», - добавил Соколов. «Мы трансформируем международные платежи, делая безопасность технологией, а не просто обещанием. Мы гарантируем, что корпоративные клиенты могут перемещать средства через границы за часы, а не дни, сохраняя при этом полную прозрачность и соответствие нормам».

Пять лет роста в корпоративном сегменте

«Для нас это важная операционная веха. В 2025 году TrustOn преодолела пятилетний рубеж непрерывной работы на рынке корпоративных платежей», - заключил он.

TrustOn сообщает о стабильном росте использования платформы корпоративным сектором за последние пять лет, особенно среди компаний, работающих между Россией, Ближним Востоком, Европой и Азией. Растет спрос со стороны экспортно-ориентированных предприятий, ИТ-компаний, аутсорсинговых структур, а также торговых и дистрибьюторских фирм, работающих в нескольких юрисдикциях. Это отражает общий глобальный тренд: переход от традиционного корреспондентского банкинга к финтех-инфраструктуре, ориентированной на предсказуемость и комплаенс.

Платформа TrustOn, созданная на базе многолетнего опыта в сфере платежной и валютной инфраструктуры, спроектирована по принципу «безопасность по умолчанию» (security-by-default). Механизмы верификации работают автоматически на уровне ядра системы, а машинный анализ рисков обеспечивает раннее предупреждение о возможных блокировках. Прозрачная отчетность призвана упростить аудит и снизить административную нагрузку на корпоративных клиентов.

Безналичные платежи окончательно стали доминирующей формой расчетов в России. По словам эксперта платежного рынка Касымхан Сайран, CEO компании CapitalPay, эквайринг сегодня переживает структурную трансформацию: меняются технологии, регуляторные требования и сама экономика платежей для бизнеса.

Безналичные платежи: от альтернативы к стандарту

По данным, озвученным главой Банка России Эльвирой Набиуллиной на Финополисе-2025, доля безналичных расчетов в стране достигла 87,5%. Для сравнения, десять лет назад этот показатель находился на уровне около 31%. Такой рост стал возможен благодаря развитию цифровой инфраструктуры, массовому внедрению бесконтактных технологий и упрощению пользовательского опыта.

Для покупателей ключевым фактором остается скорость и удобство оплаты, а для ритейла — сокращение времени обслуживания и снижение числа незавершенных покупок. Именно поэтому бесконтактные способы оплаты фактически стали новой нормой для торговли и сферы услуг.

Бесконтактные технологии и рост альтернативных способов оплаты

Российский рынок эквайринга сегодня предлагает сразу несколько форматов бесконтактных расчетов: NFC-платежи через банковские и финтех-приложения, QR-коды через Систему быстрых платежей, NFC-стикеры, а также биометрические решения. Их популярность подтверждается статистикой.

В третьем квартале 2025 года количество оплат по QR-коду превысило 1,03 млрд операций, а общий объем таких транзакций достиг 1,48 трлн рублей, продемонстрировав устойчивый рост. Биометрические платежи также развиваются ускоренными темпами: во втором квартале 2025 года ими воспользовались около 60 млн раз, что в полтора раза больше, чем кварталом ранее, и в разы выше показателей прошлого года.

По оценкеКасымхана Сайрана, для ритейла это означает необходимость гибкой платежной инфраструктуры, способной поддерживать сразу несколько сценариев оплаты без усложнения процессов.

Омниканальный эквайринг: удобство с издержками

Омниканальные платежи позволяют покупателю выбирать удобный способ расчета, например, карту, QR-код, биометрию или мобильное приложение в рамках одной точки продаж. Это повышает конверсию и улучшает клиентский опыт. Однако для бизнеса такие решения связаны с дополнительными затратами на интеграцию и поддержание безопасности.

Каждый новый канал оплаты становится отдельной точкой риска, а все участники, работающие с платежными данными, обязаны соответствовать стандартам PCI DSS или PA DSS. Стоимость внедрения и сопровождения таких решений по-прежнему остается значимым фактором, особенно для малого и среднего бизнеса.

Блокчейн и цифровой рубль: потенциал без массового внедрения

Блокчейн-технологии продолжают рассматриваться как перспективное направление для эквайринга, прежде всего из-за теоретически более высокой прозрачности и защищенности транзакций. Однако отсутствие полноценного регулирования, техническая сложность и высокая стоимость интеграции сдерживают их массовое распространение.

Схожая ситуация наблюдается и с цифровым рублем: участие в пилотных проектах требует значительных ресурсов, которые сегодня доступны в основном крупным финансовым игрокам. Криптовалюты при этом остаются нишевым способом оплаты и рассматриваются скорее как дополнение к традиционным инструментам, а не их замена.

Эквайринг в 2026 году: рост затрат и новые вызовы

С 2026 года эквайринг и процессинг станут дороже из-за начисления НДС по ставке 22%. Поскольку комиссии за прием платежей оплачивает продавец, бизнес уже закладывает рост расходов в среднем примерно на 0,5% от оборота. Стоимость одной карточной операции для ритейла сегодня составляет 1,5—2,5% от суммы покупки, и эта нагрузка будет увеличиваться.

Эксперты рынка ожидают, что банки будут компенсировать рост издержек за счет пересмотра программ лояльности, сокращения кешбэков и введения дополнительных условий для клиентов. Крупный бизнес ощутит эти изменения меньше, тогда как малым компаниям, особенно в общепите и рознице, придется адаптировать ценовую и операционную модель.

«Важно уточнить, что сами по себе эквайринг и процессинг не дорожают. Рост нагрузки в первую очередь затронет компании, которые работают с электронными деньгами — для них действительно меняются налоговые условия. В целом мы видим общий тренд на повышение налогов для юридических лиц, и бизнесу приходится адаптироваться к новой реальности. Сегодня средняя ставка по эквайрингу на рынке составляет порядка 3-3,5% от оборота. При этом CapitalPay идёт навстречу предпринимателям и уже сейчас предлагает условия значительно ниже рынка — от 1%до 2,5% в зависимости от модели бизнеса и оборотов», — комментирует Касымхан Сайран, CEO CapitalPay.

Адаптация ритейла и роль платежных провайдеров

Переход к новым форматам эквайринга потребует времени. По оценкам участников рынка, для малого и среднего бизнеса этот процесс может занять до пяти лет. При этом в России ситуация упрощается тем, что значительная часть POS-терминалов, поставленных в последние годы, уже поддерживает биометрические платежи. В 2025 году доля такого оборудования составляла 35—40%, а в 2026 году может вырасти до 50%.

В этих условиях ключевым фактором успеха становятся технологические партнеры, способные предложить масштабируемые, безопасные и экономически обоснованные решения. Именно такую модель работы развивает CapitalPay, ориентируясь на омниканальность, прозрачность тарифов и поддержку бизнеса на всех этапах внедрения платежных сервисов.

Эквайринг в 2026 году — это уже не просто прием платежей, а комплексная финансовая инфраструктура, встроенная в бизнес-процессы ритейла. На рынке останутся те игроки, которые смогут одновременно учитывать требования регуляторов, рост издержек и ожидания клиентов. Для торговых компаний это означает одно: гибкость и технологическая готовность становятся таким же важным активом, как ассортимент и локация.

В условиях, когда география технологического развития стремительно расширяется, а конкуренция выходит на глобальный уровень, успех страны и бизнеса определяется не наличием отдельных технологических решений, а способностью выстраивать целостные инновационные экосистемы, которые переформатируют целые отрасли и создают новые рынки.

Именно этой повестке был посвящён двухдневный форум «Время инноваций», прошедший 11—12 декабря 2025 года в Ташкенте. Мероприятие объединило международных экспертов в области цифровых технологий, технологических директоров ведущих корпораций, инвесторов, ориентированных на прорывные разработки, и представителей госорганов.

Деловую часть форума традиционно завершила Торжественная Церемония награждения лауреатов одноимённой премии «Время инноваций», вручаемой за лучшие практики в области развития и внедрения инновационных решений.

Итак, по мнению Экспертного совета, лучшими в 2025 году стали:

 В номинации «ПРОДУКТ ГОДА»:

Лазерные системы — категория «ЭЛЕКТРОНИКА И ПРИБОРОСТРОЕНИЕ»
ООО «Ньютон Инвестиции» — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»
СБЕР БИЗНЕС СОФТ. SberCRM — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»
ООО СК «Росгосстрах Жизнь» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ПРОДУКТ ГОДА»:
FABERLIC — категория «ТОВАРЫ ДЛЯ КРАСОТЫ»
СБЕР — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
ПАО «Ростелеком» — категория «ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ПРОЕКТ ГОДА»:

ПАО «Аэрофлот» — категория «ТРАНСПОРТ И МАШИНОСТРОЕНИЕ»
СБЕР — категория «КОМПЬЮТЕРНАЯ ТЕХНИКА И МОБИЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА»
ПАО «Ростелеком» — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

В номинации «ИННОВАЦИОННО‑АКТИВНАЯ КОМПАНИЯ ГОДА»:
АО «ФК РУДА» — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»
Банк ВТБ (ПАО) — категория «ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА»
УК «Альфа‑Капитал» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ОТКРЫТИЕ ГОДА»:
СБЕР — категория «БЕЗОПАСНОСТЬ»

В номинации «ИННОВАЦИЯ ГОДА»:
ГУП «Московский метрополитен» — категория «ТРАНСПОРТ И МАШИНОСТРОЕНИЕ»

СБЕР — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»
Публичное акционерное общество Страховая Компания «Росгосстрах» (ПАО СК «Росгосстрах») — категория «УМНЫЕ ГОРОДА И ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ»
MIXIT — категория «ТОВАРЫ ДЛЯ КРАСОТЫ»
СБЕР — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

ПАО «ЛУКОЙЛ» — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»
ООО СК «Сбербанк страхование» — категория «СТРАХОВЫЕ УСЛУГИ»

В номинации «ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:
Публичное акционерное общество «Федеральная сетевая компания — Россети» — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
Обособленное подразделение Частного учреждения культуры «Интерактивный центр ФосАгро» в г. Балаково — категория «ИНФОРМАЦИОННЫЕ УСЛУГИ»
Девелопер «ИНГРУПП» — категория «СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ»
ООО «ГРАНД БАЛРУМ» — категория «PR И МАРКЕТИНГ»

В номинации «КОМПАНИЯ ГОДА»:
ФГ «Финам» — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»
Shamsutdinov Shukhrat, entrepreneur in the field of automotive business and commercial management, сo-founder of the official Chevrolet car dealership — категория «АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ»
Девелопер «ИНГРУПП» — категория «СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ»
АО «МБНПК «Цитомед» — категория «МЕДИЦИНА И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ»:
СБЕР — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

АНО «Проектный офис по развитию туризма и гостеприимства Москвы»/Digital‑агентство «Интериум» — категория «СМИ И МАССОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ»

СБЕР — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»
СБЕР — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»
В номинации «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО ПОПУЛЯРИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»:
АО «Редакция газеты «Вечерняя Москва» — категория «СМИ И МАССОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ»:
СБЕР — категория «НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»:
Центр корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ» — категория «НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ»
Компания Х5 — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»
Страховая компания «Ингосстрах» — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

В номинации «ОРГАНИЗАЦИОННО‑УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»:
HR‑платформа «Пульс», Сбер — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

В номинации «ОТКРЫТИЕ ГОДА»:
АНО «Велосипедный клуб «Марафон-Тула» и digital-агентство «Интериум» — категория «СПОРТ И ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ»

В номинации «ПЛАТФОРМА ГОДА»:
Банк ВТБ (ПАО) — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»
Цифровая платформа быстрых закупок Максмарт (АО «B2B Трэйд») — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»
Онлайн‑кампус НИУ ВШЭ — категория «НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ»

В номинации «ПРОГРАММА ГОДА»:
Банк ВТБ (ПАО) — категория «ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА»
Банк ВТБ (ПАО) — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА»:
VESNA — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»
АО Альфа Банк — категория «ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА»
ГК Альфа‑Лизинг — категория «ТРАНСПОРТ И МАШИНОСТРОЕНИЕ»
АО «Зарубежнефть» — категория «НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ»
«Напитки Вместе» (АО «АБ ИнБев Эфес») — категория «ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ»
АНО «Национальные приоритеты»/ Digital‑агентство «Интериум» — категория «СМИ И МАССОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ»
Юридическая компания Future Legal — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА В ИИ»:
СберУниверситет — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
Выберу.ру — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

В номинации «ПРОРЫВ ГОДА»:

СБЕР — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»
УК «Первая» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»
СБЕР — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
СБЕР — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

В номинации «РЕШЕНИЕ ГОДА В ИИ»:
Платформа ОФД — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»
ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни» — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»
Genius Group и Торговый дом «Кама» — категория «PR И МАРКЕТИНГ»

В номинации «СЕРВИСНОЕ РЕШЕНИЕ ГОДА»:

СБЕР БИЗНЕС СОФТ. Речевая аналитика — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

ООО «Газпромнефть‑Региональные продажи» — категория «VR/AR И МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ»

СБЕР — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»
Банк ВТБ (ПАО) — категория «БЕЗОПАСНОСТЬ»

СБЕР — категория «ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА»
ООО «Апарт‑отель БРИДЖ», Bridge Villas — категория «ИНДУСТРИЯ РАЗВЛЕЧЕНИЙ»

В номинации «СОЦИАЛЬНАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»:
ООО «ИДР «Деловой журнал «Профиль» — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»
ВТБ Образование — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

В номинации «ТЕХНИЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»:
OOO «Газпром трансгаз Томск» — категория «ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
СБЕР — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

В номинации «ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»:
Банк ВТБ (ПАО) — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»
Компания «Гарант» — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»
СБЕР — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

В номинации «ESG‑ИННОВАЦИЯ ГОДА»:
ГКУ «Организатор перевозок» — категория «ТРАНСПОРТ И МАШИНОСТРОЕНИЕ»

 Ежегодно Экспертный совет в состав которого входят признанные эксперты, представители научного сообщества, бизнеса и государственных институтов, определяет лучшие проекты и решения в области создания и реализации инноваций.

Сервис по оплате зарубежных подписок GetPayAll провел масштабное исследование цифровых привычек россиян и изучил, как семейное положение влияет на выбор сервисов.

Сервис по оплате зарубежных подписок GetPayAll провел масштабное исследование цифровых привычек россиян и изучил, как семейное положение влияет на выбор сервисов. Аналитики рассмотрели четыре крупных группы пользователей: не состоящие в отношениях, состоящие в отношениях без официального брака, семьи в браке до 5 лет, семьи в браке от 5 до 15 лет, а также семейные пары со стажем более 15 лет. Дополнительно были проанализированы возрастные сегменты от 16 до 55 лет и сопоставлены периоды одиночества, длительность отношений, уровень загруженности, особенности досуга и структура расходов. Исследование охватило более 120 тыс. анонимизированных пользователей.

Результаты показали, что семейное положение заметно меняет набор цифровых подписок, а различия усиливаются с возрастом, ростом дохода и изменением жизненных приоритетов.

Как цифровые привычки зависят от отсутствия отношений: фокус на развитие и развлечения

Пользователи, которые не состоят в отношениях, чаще остальных оформляют подписки для саморазвития, творчества и развлечений. По данным GetPayAll, 64% тех, кто живет один, покупают образовательные сервисы вроде Quizlet, Udemy или Busuu, причем 42% из них имеют сразу 2 и более платформ. Около 58% активно пользуются музыкальными сервисами Spotify или SoundCloud, при этом 33% регулярно меняют подборки и форматы подписок. Сервисы творчества вроде SeaArt, Recraft AI или RunwayML выбирают 47% одиночных пользователей, что почти вдвое больше, чем среди семейных.

Интересно, что длительность одиночества тоже влияет на набор сервисов. Те, кто один меньше года, активнее всего оформляют игровые подписки и мультимедийные платформы, и таких уже 52%. Те, кто один более трех лет, смещаются в сторону продуктивности: 38% покупают Trello, Notion, Renderforest или WebStorm для обучения и повышения квалификации.

Получается, что одиночество делает поведенческий паттерн более индивидуалистическим и гибким, а подписки становятся инструментом самореализации.

Пользователи в отношениях: совместное потребление растет в два раза

Когда пользователи начинают жить в отношениях, структура подписок меняется уже в первые 6 месяцев, и это отчетливо видно в данных GetPayAll. Сервисы, рассчитанные на совместное использование, выбирают 57% таких пользователей, особенно часто это YouTube Premium, Spotify Family, Netflix, а также облачные инструменты вроде Dropbox или совместные Workspace-платформы.

Интересно, что 49% пользователей в отношениях уменьшают долю одиночных обучающих сервисов и увеличивают долю развлечений на двоих. При этом 32% пользователей в отношениях начинают активнее покупать игровые сервисы вроде Steam или Roblox, а 27% добавляют подписки путешествий и кэшбек-платформ. Это объясняется тем, что фаза отношений стимулирует больше совместных активностей и развлечений.

Возраст также играет ключевую роль. В группе 18—25 лет доминируют подписки на музыку и видеосервисы. В группе 25—35 лет растет доля профессиональных подписок, которыми пользуются оба партнера, от Shopify до Vizard AI, и таких уже 36%.

Супружеские пары до 5 лет брака: рациональность растет, импульсивность снижается

Семьи, прожившие в браке до пяти лет, демонстрируют сильный сдвиг в сторону рационального потребления. По исследованиям GetPayAll, 61% таких семей оптимизируют расходы и переходят на семейные тарифы. Это заметнее всего в Spotify, YouTube Premium и Apple-сервисах, где до 44% выбирают семейные планы.

При этом 53% пар с небольшим стажем брака активно используют сервисы для ведения быта и организации дел: Trello, Notion, Smart Host. Подписки на образовательные платформы выбирают 46% семей, причем чаще это сервисы для повышения квалификации. Подписки на развлечения постепенно отходят на второй план, но остаются у 39% пользователей, в основном это игровые сервисы и музыка.

Отдельно стоит отметить сервисы для путешествий и планирования. По данным GetPayAll, 31% семей оформляют подписки авиакомпаний вроде Spirit Airlines, сервисы бронирования и подписки с повышенным кэшбеком. Это связано с тем, что пары начинают планировать бюджеты и делать акцент на совместном опыте.

Семьи от 5 до 15 лет: фокус на стабильность, детей и удобство

Чем больше стаж брака, тем заметнее приоритеты смещаются в область детских сервисов, комфортных приложений для семьи и инструментов продуктивности. В семьях со стажем от 5 до 15 лет образовательные подписки для детей выбирают 58% пользователей: это Quizizz, WordWall, YouTube Kids, Duolingo и другие. По данным GetPayAll, 41% семей используют минимум два детских сервиса одновременно.

На втором месте сервисы развлечений, которые подходят для всей семьи, например Steam и Roblox. Около 47% семей покупают эти подписки на регулярной основе. Инструменты для работы и ведения проектов, такие как WebStorm или Shopify, выбирают уже не для себя, а потому что работа интегрируется в семейный график, и так делают примерно 34% пользователей.

Также становится заметен рост бытовых и финансовых сервисов. 38% семей со стажем от 5 до 15 лет пользуются облачными хранилищами и подписками для автоматизации быта. Сервисы путешествий остаются в списке важного, но уже лишь у 22%.

Семьи более 15 лет: минимализм и утилитарность

Пары, которые живут вместе более 15 лет, отличаются самым сдержанным набором подписок. По данным GetPayAll, у них в среднем всего 3—4 активные подписки, что почти вдвое меньше, чем у пользователей до 30 лет. На первом месте остаются сервисы развлечений: YouTube Premium, Spotify, Steam. На втором — образовательные сервисы для детей, если дети подросткового возраста.

Подписки для работы выбирают лишь 18% пользователей из этой группы. Самыми востребованными остаются утилитарные сервисы: хранение данных, инструменты безопасности, сервисы семейного документооборота. Сервисы творчества и обучения для себя выбирают только 14%, что в три раза меньше, чем среди пользователей, живущих одни.

Возраст также влияет на типы расходов. Пользователи 45+ тратят меньше на активные развлечения, но больше на стабильные сервисы. Платформы, которые обновляют раз в год, предпочитают 52% пользователей со стажем брака более 15 лет.

Молодые родители: отдельная категория с уникальным паттерном поведения

Пользователи, у которых есть дети младше 7 лет, формируют одну из самых ярких групп. По данным GetPayAll, 67% семей с маленькими детьми оформляют сразу несколько детских подписок. Доля образовательных сервисов достигает 62%, что на 40 пунктов выше, чем среди одиночных пользователей.

Но при этом взрослые в таких семьях активно покупают сервисы, которые уменьшают стресс и экономят время. Так, 38% выбирают подписки на музыку и медитации, 29% покупают сервисы автоматизации. Интересно, что сервисы творчества для взрослых растут тоже: их выбирают 24% молодых родителей.

Пользователи признаются, что подписки становятся способом сохранить личное время и снизить нагрузку.

Цифровые привычки и возраст: как семейное положение усиливает различия

Исследование GetPayAll выявило четкую зависимость между возрастом, семейным положением и типом потребления. В возрастной группе 16—21 доминируют игровые сервисы и обучение. В группе 22—30 популярны сервисы продуктивности и профессионального роста. В группе 30—45 активнее всего растут семейные подписки. После 45 лет доминируют утилитарные сервисы.

Если соединить фактор возраста и семейного положения, получается четкий график. В возрасте до 25 лет одиночные пользователи имеют в среднем 7 подписок. В возрасте до 25 лет семейные — всего 3—4. В возрасте 30—40 одиночные пользователи выбирают сервисы для карьеры и развития, семейные — для детей. После 45 поведение снова сближается, но одиночные пользователи остаются более активны.

Исследование GetPayAll показывает, что семейное положение является одним из ключевых факторов, влияющих на выбор цифровых сервисов. Одиночные пользователи стремятся к развитию и развлечениям. Пары в отношениях активнее оформляют сервисы для совместного использования. Молодые семьи рационализируют затраты. Долгие браки выбирают стабильность и минимализм. Семьи с детьми становятся самыми активными пользователями образовательных платформ.

Новые партнерские и реферальные программы TEKCE предоставляют профессионалам в сфере недвижимости и создателям контента прямой доступ к более чем 7000 проверенных объявлений, возможность отслеживать сделки в реальном времени через CRM-систему и прозрачный процесс для международных продаж.

Компания по недвижимости TEKCE анонсировала расширение партнерской программы и запуск новой программы аффилированного партнерства, которые делают международные продажи недвижимости более прозрачными и выгодными для всех участников. Программы работают на платформе MyTEKCE и в приложении TEKCE, предоставляя партнерам и аффилированным лицам возможность отслеживать сделки в реальном времени, продвигать недвижимость под собственным брендом и получать доступ к базе из более чем 7000 объектов недвижимости в Испании, ОАЭ, Турции и на Северном Кипре.

«Недвижимость — это бизнес, основанный на доверии. Мы разработали нашу модель так, чтобы каждый участник мог четко видеть, что происходит, когда и почему», — отметил Озкан Текче, исполнительный директор компании TEKCE. — «С помощью MyTEKCE и нашей партнерской экосистемы вы не просто сотрудничаете с TEKCE, вы работаете внутри нашей системы, сохраняя свой бренд, своих клиентов и полный контроль над процессом — от первого запроса до выплаты комиссии. Каждая проблема, с которой мы сталкивались раньше как партнеры, стала основой этой системы. Мы разработали программу так, чтобы нашим партнерам больше никогда не приходилось проходить через те же трудности». 

Международный охват и локальный контроль

Программа партнерства TEKCE, созданная для агентств и независимых консультантов, позволяет, например, агенту из Дубая, работающему с покупателем в Испании, или консультанту из Стокгольма, обслуживающему клиента в Турции, работать с инфраструктурой и базой объектов TEKCE, сохраняя при этом отношения с клиентами.

MyTEKCE — это инновационная международная платформа для партнеров в сфере недвижимости, разработанная TEKCE. Она позволяет пользователям регистрировать, отслеживать и управлять клиентами в режиме реального времени и с максимальной прозрачностью. Партнеры могут использовать платформу для мониторинга статуса клиентов в CRM-системе TEKCE, их предпочтений, истории общения, проведенных туров, стадии сделки, цены и статуса комиссионных. Это помогает снизить уровень неопределенности и исключить ненужные вопросы.

Приложение TEKCE предлагается партнерам как решение White Label (рус. «белая этикетка»). Это позволяет показывать объекты недвижимости под своим брендом (с логотипом, визуальными элементами и контактами), при этом используя проверенную и ежедневно обновляемую международную базу данных TEKCE. Таким образом, партнеры получают доступ к масштабной платформе, но могут адаптировать ее под свои нужды. Все усилия команды TEKCE становятся доступными партнерам, помогая им улучшить результаты. 

Программа аффилированного партнерства: заработок для каждого

Программа аффилированного партнерства TEKCE (реферальная программа) подходит не только для профессионалов в сфере недвижимости, но и для продавцов и бывших покупателей, туристических агентств, блогеров, инфлюенсеров, создателей контента на YouTube, SEO-экспертов, цифровых маркетологов и других интернет-пользователей с активной аудиторией. Присоединившись к программе, аффилиаты получают уникальные реферальные ссылки в MyTEKCE, делятся со своей аудиторией объявлениями TEKCE и зарабатывают комиссионные с реальных сделок — и при этом им не нужно становиться агентами по недвижимости. Эта модель построена так, чтобы быть прозрачной и выгодной для всех участников.

Проверенная база объектов и международная сеть

TEKCE имеет 20 офисов в 5 странах, включая подразделения в Испании (Аликанте, Барселона, Малага), Турции (Аланья, Анкара, Анталья, Бодрум, Бурса, Фетхие, Стамбул, Измир, Мерсин, Трабзон, Ялова), Объединенных Арабских Эмиратах (Дубай), на Северном Кипре (Кирения) и в Швеции (Стокгольм). Такое присутствие позволяет партнерам и аффилиатам иметь стабильный доступ к качественным объектам и полагаться на опыт местных специалистов для эффективной работы с клиентами по всему миру.

«Партнерство должно быть измеримым», — добавил Озкан Текче. — «Наша модель на базе CRM позволяет отслеживать каждый этап, чтобы партнеры и аффилиаты могли строить долгосрочный бизнес, основанный на прозрачности. Для этого мы создали специализированную команду, которая помогает управлять партнерскими отношениями. Теперь все участники процесса могут намного проще и эффективнее контролировать свою работу с помощью специально назначенных представителей. Сеть партнеров и аффилиатов TEKCE охватывает более 100 стран, объединенных общей целью: создать прозрачную, технологичную и ориентированную на людей отрасль недвижимости».

TerraMaster, профессиональный разработчик систем и решений для хранения данных, стремящийся предоставлять инновационные решения для домашних пользователей, предприятий и разработчиков, сегодня официально запускает публичную бета-версию TOS 7.

Долгожданный выпуск, который разрабатывался почти два года командой из более чем 100 инженеров, не только отмечает 15-летие операционной системы TOS, но и знаменует ее трансформацию из простого инструмента хранения в полнофункциональную приватную облачную платформу. 

Оглядываясь назад в 2011 год, TOS 1.0 дебютировала вместе с самым первым NAS-продуктом TerraMaster. Тогда интерфейс был минималистичным — можно было создавать общие папки, включать SMB и добавлять несколько учетных записей пользователей. Это было просто, почти примитивно, но заложило прочный фундамент.

Пятнадцать лет спустя TOS эволюционировала до своего 7-го поколения. Один NAS TerraMaster теперь может с лёгкостью служить файловым сервером, хостом для виртуальных машин, рабочей станцией разработчика, платформой для онлайн-сотрудничества или даже корпоративной крепостью для управления правами доступа. На протяжении всего этого пути мы постоянно задавали себе один ключевой вопрос: как должно быть спроектировано устройство, с которым люди взаимодействуют десятки раз в день, чтобы оно действительно соответствовало вашему стилю работы?

С TOS 7 ответ наконец-то здесь — и он в пределах досягаемости. Построенная на совершенно новом ядре (обновлённом до Linux 6.12) и полностью обновлённом дизайнерском языке, TOS 7 содержит 90% перерисованных иконок и более 1000 усовершенствованных деталей взаимодействия, делая каждую операцию более интуитивной, плавной и быстрой, чем когда-либо прежде.

TOS 7 впервые предоставляет полный root-доступ при бесшовной интеграции официальных репозиториев Ubuntu. Разработчики теперь могут мгновенно устанавливать Nginx, Node.js, окружения Python, базы данных или компиляторы с помощью apt — превращая ваш NAS в полностью доступный по SSH Linux-сервер без джейлбрейка и без сторонних плагинов. Всё нативно.

Встроенный модуль Виртуальных Машин (ВМ) позволяет развернуть Windows, Linux, macOS (на поддерживаемом оборудовании) или любой дистрибутив одним кликом. Создаете ли вы тестовые среды, мигрируете устаревшие системы, изолируете приложения или создаёте компактное приватное облако, TOS 7 выжимает последние капли производительности из вашего оборудования и превращает ваш NAS в настоящий гибкий вычислительный хаб.

Попрощайтесь со старыми неудобствами «скачать-отредактировать-загрузить». TOS 7 нативно интегрирует онлайн-офисные инструменты, поддерживающие просмотр в реальном времени и совместное многопользовательское редактирование файлов Word, Excel и PowerPoint. Документы сохраняются прямо на вашем NAS — без стороннего облака, без дополнительных плат подписки. Изменения синхронизируются за секунды, повышая продуктивность команды на 100%. Ваши данные всегда под вашим контролем.

Собственная глобальная поисковая система сочетает обратное индексирование, мониторинг файлов в реальном времени на уровне ядра и асинхронное I/O-кэширование для выполнения полного сканирования диска за секунды для миллионов файлов — в 10 раз быстрее, чем TOS 6, с точностью поиска на 120% выше. Не нужно точных имён файлов; просто введите ключевое слово и мгновенно получите точные совпадения. Эффективность управления файлами возрастает на 60%.

Система разрешений была расширена с 3 базовых типов до 13 комбинируемых доменных ACL-политик с полностью настраиваемыми правилами (например, «отдел может только читать/записывать определенные папки и ему запрещено удаление»). Время настройки на 99,6% меньше, чем в TOS 6 — сложные авторизации выполняются за секунды — находя идеальный баланс между железобетонной безопасностью данных и гибким контролем доступа.

Преимущества обновленного TOS 7

Умное монтирование ISO
Двойной клик — и оно открывается, никаких ручных шагов, мгновенное ускорение установки ОС и рабочих процессов виртуализации.

Единая Корзина
Одна центральная корзина для всех общих папок; восстановите случайно удалённые файлы одним кликом.

Ограничения пропускной способности на порт
Регулируйте скорость конкретных приложений или устройств, чтобы BT-загрузки или резервное копирование никогда не забивали всё соединение.

Переработанный Центр Уведомлений
Подписывайтесь только на интересующие вас оповещения, более 40 типов событий, одним кликом переходите прямо к проблеме — устранение неполадок ещё никогда не было таким быстрым.

Капитальный ремонт Файлов и Рабочего стола
Новые пространства «Мои Файлы» и «Рабочий стол» с удалённым монтированием и полной поддержкой GUI; просмотр с вкладками + разделённый вид делает работу с несколькими папками легкой.

THPX — международная компания по количественным торговым стратегиям, вышедшая на российский рынок.

За два года поддержала клиентов из более 10 стран, включая Индию, Израиль и Канаду, обеспечивая стабильную доходность с помощью сигналов в реальном времени и мультиактивных стратегий. Россия выбрана как ключевой рынок благодаря высоким требованиям инвесторов к прозрачности, надежности и безопасности платформы.

За последние два года THPX зарекомендовала себя как надежный партнер для инвесторов из более чем десяти стран, включая Индию, Израиль, Канаду, Австралию и ОАЭ. Эффективность алгоритмических моделей компании подтверждена статистикой на ведущих независимых платформах Myfxbook и Metaquotes.

Продуктовая линейка THPX базируется на передовых системах управления рисками и генерации сигналов в реальном времени. Это позволяет обеспечивать стабильную доходность при работе с широким спектром активов: от основных валютных пар и золота до криптовалют (Bitcoin). Ключевое предложение для рынка включает автоматизированные решения и прозрачную систему копирования сделок.

В руководстве THPX подчеркивают, что выход в Россию — взвешенное решение, основанное на анализе местной экосистемы. Российские инвесторы демонстрируют высокую активность и предъявляют жесткие требования к прозрачности и безопасности платформ, что полностью соответствует ценностям и технологическим стандартам THPX.

Сегодня кибератаки — это не просто технические инциденты, а серьёзная угроза для устойчивости бизнеса и национальной безопасности. 12 декабря в Ташкенте состоялась Торжественная Церемония награждения лауреатов премии «Лидеры кибербезопасности». Победителями стали компании, чьи проекты и решения задают новые стандарты защиты цифрового пространства.

Итак, по мнению Экспертного совета, лучшими в 2025 году стали:

В номинации «ЗА ВКЛАД В РАЗВИТИЕ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ»:
АО «Лаборатория Касперского» — категория «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ»
МТС — категория «ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ»

ЕДИНЫЙ ЦУПИС (ООО НКО «Мобильная карта») — категория НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ВЫЗОВЫ

В номинации «ИННОВАЦИЯ ГОДА»:
Angara Security — категория «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ»
АО «Лаборатория Касперского» — категория «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ВЫЗОВЫ»

В номинации «КИБЕРГЕРОЙ ГОДА»:
Беляев Дмитрий Александрович (VS Robotics) — категория «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ»
АО «Лаборатория Касперского» — категория «КОММЕРЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ПРОДУКТЫ»

В номинации «КОМПАНИЯ ГОДА»:
IXBT.com — категория «МЕДИА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

В номинации «ПЛАТФОРМА ГОДА»:
eMaktab — категория «ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ»

В номинации «ПРОДУКТ ГОДА»:
Платформа ОФД — категория «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ВЫЗОВЫ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА»:
 Кибердом — категория «ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ»

В номинации «ПРОРЫВ ГОДА»:
Производственный кооператив «Рапид Эссессмент Деливери Кооператив» (ПК «РАД КОП») — категория «КОРПОРАТИВНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»

В номинации «СОБЫТИЙНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:
 Кибердом — категория «МЕДИА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

В номинации «ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»:
МегаФон ПроБизнес — категория «КОРПОРАТИВНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»

В номинации «ЭКОСИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:
Smink — категория «КОММЕРЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ПРОДУКТЫ»

Ежегодно Экспертный совет, объединяющий ведущих специалистов в области кибербезопасности, бизнес‑сообщества и госорганов, проводит оценку и отбор наиболее значимых проектов и решений

Производитель препарата «Анвимакс» запустил новый проект, который помогает россиянам по-новому взглянуть на своё здоровье в сезон простуд и напомнить о важности заботиться о себе, в том числе с помощью простой физической активности. Идея проекта основана на простой мысли: не давать простуде «раскачаться».

Российская фармацевтическая компания «Сотекс» представила компактный баланс-борд «Анвиборд». Он помогает тренировать равновесие и укреплять тело, стимулируя крепкий иммунитет, повышая устойчивость к сезонным недомоганиям и помогая оставаться сильными в период повышенной заболеваемости. 

Проект направлен на привлечение внимания к заботе о здоровье через простую активность — тренировки на «Анвиборде», чтобы быть в форме в преддверии праздников, когда важно сохранять баланс между активной жизнью, рабочими делами, праздничной суетой и риском разболеться. 

«Анвиборд» представляет собой компактный баланс-борд, на котором россияне могут выполнять короткие упражнения. Такие небольшие нагрузки помогают развивать координацию, укреплять глубокие мышцы, выравнивать осанку, прорабатывать голеностопный сустав и улучшать общее физическое состояние, что особенно актуально в сезон простуд. Одной из первых «Анвиборд» протестировала популярный блогер Карина Кросс. 

Сейчас баланс-борды направлены в фитнес центры и партнерские организации в рамках заботы о партнерах и посетителях, чтобы проект жил не только в соцсетях, а люди могли позаботиться о себе и буквально не дать простуде раскачаться.

10 декабря в Госдуме открылась выставка «Российская легкая промышленность». В ходе осмотра экспозиций председатель ГД Вячеслав Володин отметил высокий уровень выставки и возможности российских производителей по импортозамещению.

Для улучшения ситуации спикер нижней палаты парламента предложил в конце января 2026 года провести в Госдуме парламентские слушания по вопросам развития легкой промышленности с участием представителей отрасли, правительства РФ и регионов. Подготовкой мероприятия, по его словам, займется специальная рабочая группа.

Как отметил Вячеслав Володин, это будет серьезный разговор, который позволит выйти на принятие законодательных решений для развития отрасли и поддержки отечественных производителей. А в перспективе — добиться роста объема производства готовых товаров текстильной промышленности с 15% до 45%.

«Нужно постараться создать правовое поле, в рамках которого будут развиваться наши отечественное производство и текстильная, легкая промышленность, обувная», — цитирует Вячеслава Володина пресс-служба Госдумы. 

Президент СОЮЗЛЕГПРОМа Андрей Разбродин ответил на вопросы председателя Госдумы и представил ему Стратегию развития текстильной и швейной промышленности РФ до 2035 года, разработанную совместно с Высшей школой экономики. В документе содержится всесторонний анализ текущих тенденций в отрасли как в России, так и за рубежом. Цель Стратегии — усилить технологический и экономический суверенитет России.

На выставке «Российская легкая промышленность» продемонстрирован весь производственный цикл, от выращивания сырья до производства готовых изделий легпрома. Свои технологии представила «БТК групп», являющаяся членом СОЮЗЛЕГПРОМа. Компания имеет 19 производственных площадок на территории России и стран СНГ.

«”БТК групп” вносит весомый вклад в развитие отрасли и реализацию указа президента, согласно которому с 1 января 2026 года форма для российских военнослужащих должна шиться исключительно из отечественных тканей. Эффективность таких предприятий станет еще выше, если сырье, используемое для производства, будет российским», — отметил Андрей Разбродин.

Решение этой задачи — принятие соответствующей государственной программы — предлагает Стратегия развития текстильной и швейной промышленности РФ до 2035 года.

«Наладив производство химических и синтетических волокон внутри страны, мы получаем двойную выгоду: возможность производить большую часть тканей на своей территории и более широкую интеграцию с СНГ — Узбекистаном, Туркменистаном, Казахстаном и другими странами-производителями хлопка», — заявил президент СОЮЗЛЕГПРОМа.

Фото: Пресс-служба СОЮЗЛЕГПРОМ

Пример Telekom как пример для сотрудничества в нефтяной промышленности

Во время правления президента Воислава Коштуницы в 2008 году Россия приобрела контрольный пакет акций NIS за 400 миллионов евро.

Продажа включает в себя:

- все месторождения нефти и газа в Сербии,

- нефтеперерабатывающие заводы,

- распределительную сеть,

- розничную сеть,

- склады и инфраструктуру,

- монопольное положение на энергетическом рынке.

Новый стратегический поворот, глобальная энергетическая реальность

В свете новых глобальных политических обстоятельств, войны на Украине и глубоких геополитических изменений, мировая энергетическая карта полностью изменилась. Президент Дональд Трамп и Соединенные Штаты Америки взяли на себя роль главного гаранта энергетической стабильности Европы, а следовательно, и Балкан.

В этом новом распределении европейской энергетической безопасности единственной страной, оставшейся вне защитной структуры, является Сербия, именно потому, что она не ввела санкции против Российской Федерации. Сербия осталась верна своей дружбе с Россией, несмотря на давление.

В то же время Америка настаивает на включении Сербии в систему энергетической безопасности, чтобы гарантировать, что у нее не закончатся источники энергии. В этой стратегии Венгрия является ключевым мостом, дружественной страной Сербии, России и Америки, ориентированной на стабильность.

Венгерская энергетическая компания MOL, имеющая долгосрочные соглашения с Россией при поддержке Запада, представляет собой естественный способ для Сербии обеспечить свое энергетическое будущее. Если бы Россия передала Сербии контроль над NIS или способствовала ее интеграции в венгерскую энергетическую систему — MOL, Сербия получила бы исторический шанс окончательно решить вопрос энергетической стабильности страны.

Пример Италии, когда дружба имеет большое значение

В 1990-х годах итальянская компания Telecom Italy приобрела контрольный пакет акций PTT Serbia за 1 миллиард 300 миллионов евро. Когда Сильвио Берлускони пришел к власти, он принял предложение премьер-министра Джинджича, и Италия вернула эту долю Сербии в знак истинной дружбы.

Приглашение президенту Путину

Учитывая, что Сербия не ввела санкций против Российской Федерации и, несмотря на это, испытывает сильное давление и критику со стороны Запада, естественно ожидать дружеского жеста со стороны Москвы.

Именно поэтому было бы государственного и исторического великолепия, если бы президент Владимир Путин пригласил президента Сербии Александра Вучича и вместе, как друзья, решили этот вопрос, необходимый для всех граждан Сербии.

Как это сделал премьер-министр Берлускони с премьер-министром Джинджичем и вернул компанию Telekom в Сербию.

Заключение

Сербия — исторический друг России. Сейчас настало время России быть с Сербией. Дружба проявляется в делах, и исправление этой исторической несправедливости стало бы работой для истории.

Боголюб Карич

Редкие подарочные издания давно вышли за рамки простого чтения. Сегодня это часть имиджа, символ уважения, отражение статуса и культуры мышления. Особенно высоко ценятся книги в кожаных переплетах, комплектные библиотеки и подарочные наборы ручной работы, которые становятся центральными элементами домашнего или кабинетного интерьера.

В этой подборке Ideal library собраны издания, которые подходят для разных задач: формирования личной библиотеки, подарков на Новый Год и Рождество, по направлению деятельности и антикварной ценности.

Библиотеки как основа личной коллекции

«Библиотека зарубежной классики» в 100 томах (Robbat Verde) - этоколлекционная библиотека из 100 томов, фундамент для серьезной частной коллекции. Издание выполнено в цельнокожаном переплете с тиснением, декоративными бинтами на корешке, дизайнерской тонировкой обреза и высоким качеством бумаги. Такие библиотеки воспринимаются не просто как собрание книг, а как законченный архитектурный объект в интерьере кабинета. Это подарок на Новый Год, который формирует культурную среду на десятилетия вперед и подчеркивает вкус владельца.

Универсальный кабинетный подарок

Подарочный набор «Политика, мудрость, бизнес, власть, финансы» - этот формат относится к категории универсальных кабинетных наборов. Книга оформлена в кожаном переплете с декоративными металлическими накладками и художественным тиснением. Идеальный вариант подарка «на любой случай»: юбилей, повышение, деловой знак внимания, новогодние праздники. Такой экземпляр воспринимается как символ опыта, стратегического мышления и зрелости решений.

Подарок под профессию

Особое место занимают подарки на Новый год, связанные с профессиональной тематикой. «Кодекс чести русского офицера» в лакированной шкатулке с иконой — этот набор включает книгу в кожаном переплете и икону, размещенные в лакированной шкатулке. Такой презент особенно актуален в контексте Года защитника Отечества в России. Он символизирует не только уважение к профессии, но и приверженность традициям чести, долга и служения.

Универсальный подарок с философским смыслом

Коллекционные издания с афоризмами и философскими мыслями являются универсальными подарками на Новый Год вне возраста и профессии. Например, «Сокровища мировой мудрости» с декоративными накладками.Переплет книги выполнен из натуральной кожи с художественным тиснением и металлическими декоративными элементами. Такой формат подходит как для личной библиотеки, так и для подарка на знаковое событие, когда важно подчеркнуть глубину, статус и уважение.

Антикварное собрание — ценность библиотеки

Подарочный набор «Москва» с книгой и картиной на китайском языке. Этот формат — пример подарка на Новый Год, который выходит за рамки классического книжного издания. В комплект входит книга и художественная картина, размещенные в лакированной шкатулке. Такие наборы формируют ощущение антикварной ценности, даже будучи современным изданием. Они особенно ценятся коллекционерами, формирующими библиотеки с дипломатическим, историческим и международным акцентом.

Первый ML-сервис в России для массового переноса карточек товаров между.

Запущен Perenesi.ru — первый в России узкоспециализированный SaaS-сервис для массового и полностью автоматического переноса карточек товаров между маркетплейсами Ozon и Wildberries. Сервис решает одну из ключевых и наиболее трудозатратных задач продавцов: перенос существующего ассортимента на новую площадку без Excel-файлов, ручного ввода данных и шаблонов.

По данным Data Insight, на маркетплейсах работает 620 000 бизнесов, из которых 80% представлены только на Ozon и Wildberries. При этом лишь 22% продавцов работают параллельно на двух площадках, а 19,5% планируют выход на дополнительные витрины в ближайшее время. Фактически более 386 000 селлеров сталкиваются с фундаментальной проблемой: как быстро перенести ассортимент при расширении на новую платформу. Perenesi.ru полностью закрывает этот запрос.

Полностью автоматический перенос карточек за 10 секунд

ПЕРЕНЕСИ.РУ сокращает время создания одной карточки с 2—13 минут до 10 секунд, а при массовом переносе — до менее чем 5 секунд на SKU. Сервис использует собственные алгоритмы машинного обучения, обученные на десятках тысяч сопоставленных категорий, характеристик и значений маркетплейсов. Модели NLP и семантического анализа автоматически подбирают корректные категории, конвертируют характеристики и формируют карточку в формате целевой площадки. Результат — карточка, полностью готовая к публикации, без ручной корректировки и без участия контент-менеджеров.

Уникальное расширение для браузера: перенос прямо из личного кабинета

Флагманская разработка perenesi.ru — браузерное расширение, позволяющее переносить карточки напрямую из личных кабинетов Ozon и Wildberries. В один клик продавец запускает перенос, не покидая привычный интерфейс маркетплейса. Это упрощает процесс как одиночного переноса, так и потоковой миграции ассортимента.

Технологическая основа сервиса

Для достижения высокой точности соответствия категорий и данных реализованы:

• ML-модуль сопоставления 25 508 категорий и 793 991 характеристики Ozon и Wildberries

• собственное приложение для ручной разметки обучающих данных

• API-интеграция с маркетплейсами для импорта, публикации и обновления карточек

• архитектура на базе PHP 8, Java 21, Spring Boot 3, Docker, Kafka, MongoDB, PostgreSQL и Seaweed S3-storage

Perenesi не использует сторонние лицензируемые модули — все решения разработаны внутри команды. Сервис зарегистрирован как программа для ЭВМ (свидетельство № 2025684930 от 18 сентября 2025 г.).

ПЕРЕНЕСИ.РУ решает задачи селлеров малого и среднего бизнеса, выходящих на новые площадки, дистрибьюторов, реселлеров и дропшипперов, тиражирующих ассортимент поставщиков, контент-менеджеров и агентств, работающих с пулом клиентов, e-commerce-департаментов ритейлеров и дистрибьюторов, а также фулфилмент-операторов и агрегаторов селлеров. Во всех случаях сервис снижает время вывода товаров на новые витрины, минимизирует ошибки и обеспечивает консистентность данных. Помимо этого, Perenesi.ru в 4—5 раз доступнее ERP-решений и не требует внедрения, обучения или подготовки.

«Каждый продавец сталкивается с задачей переноса карточек. До сих пор это делалось вручную — с ошибками, потерей времени и ресурсов. Мы создали ПЕРЕНЕСИ.РУ, чтобы сделать этот процесс полностью автоматизированным. Теперь публикация товаров на новые площадки занимает минуты, а не дни», — комментирует команда.

C 6 по 14 декабря 2025 года в рамках Chiang Mai Design Week представят российский дизайн и традиционные ремесла России.

Масштабная презентация российского дизайна, организованная Российско-Таиландским деловым советом (РТДС), состоится в Тайланде с 6 по 14 декабря 2025 года в рамках Chiang Mai Design Week. Проект, который носит название «Russian Soul: modern heritage», представит современную интерпретацию традиционных ремесел и актуальный российский дизайн на одной из самых значимых творческих площадок Юго-Восточной Азии.

Экспозиция, размещенная в трех тематических зонах — «Русский Север», «Золотое Кольцо» и «Степи», — продемонстрирует всю многогранность российской творческой мысли и культурное разнообразие страны. Гости смогут проследить путь от многовековых традиций к актуальным трендам через более 150 уникальных изделий от 20 российских брендов и мастеров.

Вся палитра российского дизайна: от традиции к инновациям

В проекте примут участие ключевые представители российской дизайн-индустрии:

Традиционные промыслы и наследие:

Гусевской хрустальный завод — всемирно известный эталон качества и искусства хрусталя.

Объединение «Гжель» — знаменитый на весь мир сине-белый фарфор.

НХП «Владимиро-Суздальские узоры» — хранитель уникальной техники росписи
с традиционными орнаментами.

Orenshal — невесомые и теплые пуховые платки, ставшие культурным кодом.

Palekh Watch — уникальные часы с циферблатами, расписанными в технике палехской лаковой миниатюры.

Tvorenie — шкатулки и платки, вдохновленные сказочными мотивами Палеха.

Современные бренды:

DressbyStesha — элегантная современная мода с отсылками к русскому романтизму.

SelSovet — бренд, переосмысливающий архивную эстетику в актуальных силуэтах.

KoKo — современные ободки-кокошники, связывающие прошлое и настоящее.

Gayana — изысканные платки и аксессуары, строящие диалог между русским и азиатским орнаментом.

Cocos by Abrau Durso — многогранный lifestyle-бренд, воплощающий философию курортной гармонии.

Tonka Perfumes Moscow — ароматы для пространства, возведенные в ранг высокого искусства.

Заслуженные художники России: Николай Глухов, Александр Ветров, Евгений Антонов

Современные мастера свободного промысла: Диана Белоусова, Евгения Лапшакова, Дарья Чиркова, Ирина Сучкова, Светлана Павлова.

Образование как часть культурного диалога

Особенностью российской программы станет образовательный блок, который представит Школа дизайна НИУ «Высшая школа экономики» — один из флагманов российского дизайн-образования. Специалисты ВШЭ проведут серию лекций и воркшопов, посвященных исследованию культурного кода и его трансляции в современных проектах.

Цитата:

«Для нас Чиангмай с его богатым творческим наследием — идеальный партнер для диалога, — отмечает исполнительный директор РТДС Владимир Ковалёв. — Наша задача — показать, что российский дизайн — это живой организм, сочетающий богатое культурное наследие и современные креативные решения. Мы хотим представить на площадке выставки многие известные российские бренды, «открыть» их для таиландской аудитории с целью выстраивания долгосрочных связей как между бизнесом, так и просто талантливыми людьми двух стран».

Выставка «Russian Soul: modern heritage» станет ярким заявлением о том, что российский дизайн готов к активному диалогу на международной арене, предлагая уникальное видение, в котором прошлое и будущее находятся в гармоничном равновесии.

Справочная информация:

Российско-Таиландский деловой совет (РТДС) объединяет более 60 компаний из различных отраслей экономики. Основные задачи Совета — расширение деловых контактов, продвижение взаимных инвестиций и организация конструктивного диалога между предпринимательскими кругами России и Таиланда.

Неделя дизайна в Чиангмае — ежегодное ключевое событие в сфере творческих индустрий Юго-Восточной Азии. Выставка демонстрирует лучшие дизайнерские проекты региона, сочетающие традиционные ремесла с современными тенденциями. Мероприятие включает образовательные программы и бизнес-форумы, способствующие развитию креативной экономики и международному культурному обмену.

19 декабря 2025 года состоится итоговое заседание Совета директоров Банка России. Внимание рынка приковано к этому событию, так как оно определит монетарный курс на начало следующего года.

Инвестиционный советник ЦБ и основатель «Международного онлайн-университета инвестиций» Юлия Кузнецова считает, что с наибольшей вероятностью регулятор займет выжидательную позицию и сохранит ставку на уровне 16,5%. При этом эксперт не исключает осторожного снижения на 0,5 п.п. (до 16%), если статистика последнего месяца окажется очень убедительной.

Почему ставка может быть снижена до 16%? Аргументы «за»

Главный аргумент в пользу смягчения - позитивная динамика по инфляции.

• Годовая инфляция в октябре замедлилась до 7,7—7,9%, а базовая опустилась до 6,9%.
• Недельные данные не показывают резких скачков цен.
• Даже при снижении номинальной ставки до 16%, реальная ставка остается в положительной зоне, что продолжает сдерживать кредитование и потребление.

Почему ЦБ, скорее всего, оставит ставку без изменений на уровне 16,5%? Аргументы «против»)

Юлия Кузнецова подчеркивает, что регулятор руководствуется не недельными колебаниями, а устойчивыми трендами. Существует ряд мощных факторов, которые удерживают ЦБ от преждевременного смягчения:

1. «Перегретый» рынок труда. Дефицит кадров остается острым. Компании вынуждены повышать зарплаты, чтобы удержать сотрудников, что разгоняет издержки бизнеса и, как следствие, конечные цены товаров и услуг.
2. Высокие инфляционные ожидания. Ожидания населения и бизнеса по росту цен почти в 1,5 раза превышают фактическую инфляцию (находятся на двузначных уровнях). Пока люди верят в рост цен, они продолжают активно тратить, не давая спросу остыть.
3. Угроза налогового шока 2026 года. Это ключевой риск. С 1 января 2026 года вступает в силу повышение НДС до 22% и меняется расчет утильсбора. ЦБ уже заложил эти факторы в прогноз (ожидая инфляцию 4-5% в 2026 году). Снижать ставку прямо перед фискальным ужесточением — рискованный шаг.
4. Рост денежной массы. Агрегат М2 растет на 13% год к году. Хотя темпы снизились по сравнению с прошлым, денежный навес все еще давит на цены.

ЦБ ищет баланс между замедляющейся статистикой и будущими рисками. Для снижения ставки регулятору нужны "значимые свидетельства устойчивого замедления", а не временная коррекция. Скорее всего, Совет директоров предпочтет зафиксировать ставку на уровне 16,5%, чтобы гарантировать сохранение дезинфляционного тренда перед сложным началом 2026 года.

Российский бренд Planeta Laika представил новую линейку умных автокормушек для кошек и собак ЛК-К016, в которую вошли две версии устройства - с Bluetooth и Wi-Fi управлением.

Центральной новинкой стала Bluetooth-модель, первая на российском рынке умная автокормушка, которая полностью управляется через мобильное приложение без необходимости в Wi-Fi и интернет-подключении. 

Такое решение особенно актуально для владельцев, находящихся в местах с нестабильной связью: на даче, в арендованном жилье, у пожилых родителей или в регионах, где интернет работает неустойчиво или отсутствует вовсе. 

Bluetooth-версия кормушки Планета Лайка работает от сети с резервным питанием от батареек и управляется через приложение PetNetizen в радиусе действия Bluetooth (до 10 метров). Пользователь может:

• настраивать расписание кормлений (1-10 раз в день) и количество порций (до 15),
• просматривать отчеты о кормлениях на смартфоне,
• выдавать корм вне графика. 

Wi-Fi-версия кормушки работает через приложение Smart Life и поддерживает экосистему умного дома Tuya, что позволяет интегрировать устройство в существующие сценарии автоматизации. Обе версии рассчитаны на сухой корм диаметром от 3 до 12 миллиметров и оснащены защитой от застревания, обеспечивая стабильное, безопасное и полностью автоматизированное кормление. Линейка ЛК-К016 помогает владельцам уменьшить риск пропуска кормлений, повысить качество ухода за животными и доверить рутинные процессы технологиям. 

«Для нас было важно создать решение для мест, где нет стабильного интернета или Wi-Fi. На рынке уже есть кормушки с таймером, но мы хотели сохранить удобство управления через приложение, и, на наш взгляд, в Bluetooth-версии это удалось. Мы верим, что технологии должны брать на себя повторяющиеся бытовые задачи, помогать заботиться о питомцах и освобождать людям время для общения с родными и хвостатыми членами семьи», - говорит сооснователь бренда Planeta Laika Юлия Еременко. 

Компания Планета Лайка разрабатывает умные устройства и аксессуары для домашних животных. Технологичные решения бренда берут на себя значительную часть повседневного ухода за питомцами и позволяют владельцам уделить больше внимания приятным совместным моментам. 

О компании 

Бренд Planeta Laika основан в 2021 году российскими разработчиками инновационных продуктов. Миссия компании - создавать современные устройства, которые упрощают уход за домашними животными, освобождая их владельцам больше времени на общение, любовь и положительные эмоции. Разработкой устройств компании Планета Лайка занимаются распределенные команды инженеров, расположенные в Москве и Шэньчжэне. Программное обеспечение создано российскими разработчиками и совместно с коллегами из Китая интегрировано в систему Tuya: устройства полностью локализованы, имеют простую и интуитивно понятную систему управления и контроля. Производственные мощности расположены на ведущих предприятиях Китая.

30 ноября завершилось масштабное событие, которое уже пять лет подряд собирает тех, кто формирует будущее инвестиционного рынка. В этом году Investment Leaders Forum & Award вновь объединил 3000 участников — от начинающих инвесторов, ищущих точки входа на рынок, до топовых экспертов, чьи решения определяют вектор развития отрасли. Такое сообщество подчеркивает: Investment Leaders стал не просто мероприятием, а полноценной бизнес‑экосистемой, где пересекаются капитал, технологии и экспертиза.

Кульминацией дня, по традиции, стала церемония награждения премии Investment Leaders. Награды получили компании и специалисты, чьи проекты не просто показали выдающиеся финансовые результаты, но и задали новые стандарты качества в индустрии. Это не просто признание заслуг — это маркер того, куда движется рынок уже завтра.

Лучшими, по мнению Экспертного совета Investment Leaders Award-2025, стали: 

В категории «Инвестиции состоятельных клиентов»:

УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» — номинация «Управляющая компания года»

УК «БКС» — номинация «Лучшие решения по управлению активами состоятельных инвесторов»

«БКС Ультима Private Banking» — номинация «Private Banking года»

«БКС Ультима Private Banking» — номинация «Лучшие lifestyle-решения для состоятельных инвесторов»

Инвестиционно-финансовая компания «СОЛИД» — номинация «Валютная стратегия года»

ООО «ПАРУС Управление Активами» — номинация «Лучшая партнерская программа»

В категории «Брокеры для инвестирования»:

«БКС Мир инвестиций» — номинация «Лучшая аналитика для эффективных инвестиций»

ООО «Ньютон Инвестиции» — номинация «Лучший брокер для состоятельного инвестора»

ВТБ Мои Инвестиции — номинация «Лучший брокер для розничного инвестора»

Т-Инвестиции — номинация «Технологичный брокер для трейдеров»

В категории «Венчурное инвестирование»:

УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» — номинация «Управляющая компания года на рынке Pre-IPO»

УК «Первая» — номинация «Сделка года на стадии Pre-IPO»

АО «Альфа-Банк», Управление инвестиционных продуктов на рынке капитала, прямых и альтернативных инвестиций — номинация «Лучшее предложение об участии в Pre-IPO сделках»

В категории «Инвестиции в фонды»:

УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» — номинация «ПИФ года»

УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» — номинация «БПИФ года»

ООО «СФН» — номинация «ЗПИФ недвижимости года»

ООО «Акцент Управление Активами» — номинация «Инвестиционная идея года»

В категории «AI в инвестициях»:

«БКС Мир инвестиций» — номинация «Первая AI-стратегия автоследования на криптовалютные активы»

СБЕР — номинация «AI-проект года»

АО «Финам» — номинация «AI-решение года»

СБЕР — номинация «AI-помощник года»

В категории «ИИ в инвестициях»:

ВТБ Мои Инвестиции — номинация «ИИ-решение года»

В категории «Связи с инвесторами (IR)»:

Юрий Мариничев — номинация «IR-директор года»

Все Инструменты — номинация «Компания года. Прозрачность и открытость»

ПАО «Ламбумиз» — номинация «Старт IR года»

В категории «Рынок ценных бумаг»:

Positive Technologies — номинация «Эмитент акций года в IT»

IEK GROUP — номинация «Эмитент облигаций года»

В категории «Доверительное управление»:

УК «Первая» — номинация «Управляющая компания года»

ООО «ИК “Фонтвьель”» — номинация «Консервативная стратегия доверительного управления года»

В категории «Инвестиционные компании»:

УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» — номинация «Управляющая компания года для розничных инвесторов»

ООО «Цифра брокер» — номинация «Лучшая инвестиционная компания для квалифицированных инвесторов»

В категории «Программы для инвесторов»:

GO INVEST — номинация «Лучшая программа альтернативных инвестиций»

ВТБ Мои Инвестиции — номинация «Лучшая инвестиционная промо-механика»

В категории «Инвестиционные решения»:

УК «Первая» — номинация «Прорыв года»

GO INVEST — номинация «Лучшее комплексное решение для инвесторов»

Инвестиционно-финансовая компания «СОЛИД» — номинация «Лучшая доходная стратегия»

RANKS — номинация «Инвестиционная стратегия года»

В категории «Технологии инвестирования»:

СБЕР — номинация «Прорыв года»

ВТБ Регистратор — номинация «Краудинвестинговая платформа года»

СБЕР — номинация «Платформа года»

В категории «Инвестиционные сделки»:

АО «Альфа-Банк», Управление инвестиционных продуктов на рынке капитала, прямых и альтернативных инвестиций — номинация «Лучшая инвестиционная сделка»

АО «Атомик Капитал» — номинация «M&A-прорыв года»

В категории «Инвестиции в недвижимость»:

УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» — номинация «Лучшие стратегии инвестиций в недвижимость»

Управляющая компания «Мой гектар» — номинация «Цифровая трансформация года»

ООО «ПАРУС Управление Активами» — номинация «Управляющая компания года в сфере ЗПИФ»

В категории «Финансовая грамотность»:

Банк ВТБ — номинация «Лучшая онлайн-школа для инвесторов»

СБЕР — номинация «Образовательный проект года»

РГ Медиа — номинация «Медиапроект года о личных финансах»

СБЕР — номинация «Лучшая программа инвестиционного менеджмента»

Финансовая школа Vesperfin — номинация «Лучшая школа финансовой грамотности»

СБЕР — номинация «Лучший онлайн-курс по инвестированию»

ПСБ Благосостояние — номинация «Образовательный телевизионный проект года»

СБЕР — номинация «Проект года по повышению квалификации»

СберУниверситет — номинация «За создание экосистемы инвестиционного образования»

В категории «Инвестиции в ESG»:

ГКУ «Организатор перевозок» — номинация «Климатический проект года»

СБЕР — номинация «За вклад в устойчивое развитие и ESG»

В категории «Информационная поддержка инвестирования»:

УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» — номинация «Телеграм-канал года»

НПФ ВТБ Пенсионный фонд — номинация «Корпоративный блог года»

ПАО «Банк ПСБ» (Центр аналитики и экспертизы) — номинация «За вклад в развитие инвестиционной деятельности»

В категории «Инвестиции в драгоценные металлы»:

Moneymatika — номинация «Сервис года»

В категории «Инфраструктура инвестирования»:

Т-Капитал — номинация «Управляющая компания года по числу клиентов»

В категории «Инвестиции в криптовалюту»:

«БКС Мир инвестиций» — номинация «Лучшая инвестиционная экосистема для крипто-решений»

Mining Depot — номинация «Лучший поставщик оборудования для майнинга»

ALT3 Capital — номинация «Управление криптоактивами года»

В категории «Инвестиции в финтех»:

Платформа Токеон (ООО «Токены») — номинация «Проект года в сфере ЦФА»

ООО МФК «МигКредит» и ООО «ДЕНУМ» — номинация «Прорыв года»

В категории «Инвестиции в бизнес»:

ООО «Ресейл-Инвест» — номинация «Идея года для МСБ»

Lender Invest — номинация «Лучшая инвестиционная платформа»

ООО «ФКЦ Спутник» / «СпутникИнвест» — номинация «Старт года в сфере привлечения капитала»

В категории «Инвестиции в ЦФА»:

АО «Цифровые Мощности» — номинация «Продукт года в сфере майнинга для розничных инвесторов»

В категории «Инвестиции в развитие МСБ»:

ООО «ФлагманКрауд» — номинация «Решение года»

В категории «Инвестиционные проекты»:

ООО «Оил Ресурс» — nomинация «Проект года в нефтяной промышленности»

В категории «Инвестиции в человеческий капитал»:

АО «НПФ Совкомбанк» — номинация «Лучшая корпоративная пенсионная программа»

В категории «Инвестиции в страховании»:

ООО СК «Росгосстрах Жизнь» — номинация «Инвестиционная идея года»

ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни» — номинация «Лучший инвестиционно-страховой продукт. ДСЖ»

В категории «Управление благосостоянием»:

УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» — номинация «Ведущий провайдер личных фондов»

ООО «Велс Ай-Кью Солюшнс» — номинация «Семейный офис года»

D1 Capital — номинация «Старт года»

В категории «Инвестиционное консультирование»:

CB Partnership — номинация «Консалтинговая компания года»

В категории «Инфлюенсеры в инвестициях»:

InvestFuture — номинация «Инвест-блог года»

InvestFuture — номинация «Интервью года»

Ежегодно Экспертный совет Премии Investment Leaders, в состав общественные деятели, специалисты в области инвестиций, представители органов власти и бизнеса, выявляет лучших игроков инвестиционного рынка. 

Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll провел исследование о том, как меняется поведение специалистов во время экономической нестабильности. В опросе приняли участие более 3 500 респондентов из IT, маркетинга, дизайна, образования и креативных индустрий.

Аналитики GetPayAll выяснили, что кризис не только влияет на расходы, но и перестраивает цифровые привычки: пользователи начинают выбирать более рационально, отказываются от избыточных подписок и концентрируются на практичных инструментах.

Приоритет: базовые инструменты и фримиум-версии

Во времена экономической неопределенности специалисты становятся заметно осторожнее. 62% участников исследования признались, что пересмотрели список подписок за последний год, а 48% отказались как минимум от двух платных сервисов. На первый план выходят базовые и бесплатные инструменты: Canva, Trello, Zoom и WordPress. Эти платформы позволяют сохранять эффективность без значительных затрат. При этом 41% опрошенных отметили, что начали активнее использовать бесплатные функции уже оформленных сервисов, например, вместо Slack Pro вернулись к бесплатной версии.

Рост интереса к универсальным решениям

Когда бюджеты сокращаются, пользователи ищут сервисы, которые решают сразу несколько задач. 57% респондентов отметили, что предпочитают универсальные инструменты, заменяющие несколько узкоспециализированных подписок. Так, вместо отдельных приложений для графики и видео специалисты стали чаще использовать Renderforest, а для коммуникации и управления задачами Notion и Trello. 33% участников исследования признались, что именно в кризис открыли для себя новые зарубежные сервисы, а 29% сообщили, что начали оплачивать подписки через GetPayAll, чтобы избежать валютных сложностей и блокировок.

Оптимизация расходов и подписочная гигиена

По мере роста экономической неопределенности у пользователей формируется новая привычка: регулярно пересматривать активные подписки. 46% специалистов признались, что теперь проверяют расходы на сервисы ежемесячно, тогда как раньше делали это максимум раз в год. 37% переходят на более дешевые тарифы, а 28% объединяются с коллегами или друзьями, чтобы делить стоимость подписки. Особенно часто пользователи пересматривают свои траты на Spotify, Adobe Creative Cloud и RunwayML, считая их полезными, но не критичными для выживания в сложные периоды.

Инвестиции в профессиональные навыки остаются приоритетом

Несмотря на экономию, специалисты не готовы полностью отказываться от саморазвития. 52% опрошенных заявили, что продолжают оплачивать образовательные и профессиональные сервисы. В числе популярных Quizlet, SEO Content Machine, RunwayML и Vizard AI, которые помогают осваивать новые инструменты и оставаться конкурентоспособными. 35% респондентов отметили, что именно в кризис начинают учиться чаще, а 21% оформили новые подписки на обучающие платформы в 2025 году.

Переход на альтернативные способы оплаты

Ограничения на международные платежи вынудили пользователей искать новые решения. 64% участников исследования признались, что в последние годы столкнулись с трудностями при оплате зарубежных подписок. Именно поэтому сервисы вроде GetPayAll стали для многих единственным стабильным инструментом для продолжения работы. 43% опрошенных заявили, что после перехода на оплату через GetPayAll стали чаще оформлять международные подписки, не беспокоясь о валютных барьерах и санкционных рисках.

Анализ показал, что кризис не приводит к массовому отказу от подписок, он лишь меняет их структуру. Пользователи становятся осознаннее, выбирают сервисы, которые действительно помогают зарабатывать, учиться и сохранять эффективность. При этом решения вроде GetPayAll позволяют специалистам продолжать пользоваться зарубежными платформами даже в условиях нестабильности, сохраняя привычный уровень комфорта и продуктивности.

Сеть магазинов Центр Цветов — Fix Price Flowers объявила о запуске франшизы после 7 лет успешной работы в сфере цветочного бизнеса. За это время компания смогла наладить четкие, эффективные процессы, и теперь готова поделиться этим опытом с франчайзи, желающими открыть свои точки.

В компании сообщили, что новый проект будет включать не только использование бренда, но и активную помощь во всех аспектах ведения бизнеса, включая выбор локации, управление инвентарем, снабжение цветами, обучение персонала и коммуникацию с клиентами.

Теперь предприниматели, заинтересованные в открытии цветочного магазина, смогут получить наработки, консультации и поддержку компании. Центр Цветов — Fix Price Flowers предлагают более легкий старт в нише и помощь на всех этапах при покупке франшизы. Заявленный срок окупаемости — 12 месяцев, заработок — от 150 000 рублей. Среднее количество клиентов магазина в месяц — 15 000.

Отличие этой сети от других цветочных магазинов — в уникальной концепции «единая цена на все цветы». Независимо от вида или сорта, каждый цветок в магазине стоит одинаково. Такая система делает покупку прозрачной и понятной, а значит и более привлекательной для клиентов. Необычный формат выделяет Центр Цветов — Fix Price Flowers среди конкурентов и позволяет захватить внимание покупателей и завоевать их доверие, делая цветы и красоту, которую они дарят, более доступной.

Помимо оригинальной системы с единой ценой, создатели сети выделяют ещё несколько ключевых преимуществ:

• Качество: высокие стандарты и контроль качества позволяют стабильно создавать для клиентов красивые букеты. Сеть работает с уже проверенными и надежными поставщиками свежих цветов из Голландии, Эквадора и России.
• Удобство: букеты можно приобрести не только в магазинах, но также на сайте, через приложение или по телефону;
• Стабильность: компания предлагает фиксированную цену и старается по возможности не повышать её, чтобы поддерживать лояльность клиентов.

За годы работы Центр Цветов — Fix Price Flowers смогли быстро расширить сеть и открыли 40 точек в разных городах, включая Нижний Новгород, Кстово, Бор, Дзержинск, Иваново, Выксу, Владимир, Павлово, Арзамас, Саратов, Саранск, Киров и Городец. Компания планирует продолжать развитие и увеличивать карту магазинов, в том числе и за счет франшизы.

В новом проекте эксперты компании контролируют каждый этап и помогают разобраться со всеми организационными вопросами. В основе модели франшизы — подробные регламенты, которые делают открытие и ведение бизнеса более простым, понятным и удобным. Для франчайзи Центр Цветов — Fix Price Flowers предлагает:

• Пошаговый план
• Консультации по подбору оптимального помещения
• Помощь в управлении финансами, рекомендации по работе с документацией и персоналом
• Брендбук с прописанными стандартами дизайна и оформления
• Обучение персонала
• Четкие инструкции для каждого сотрудника
• Продвижение и помощь в организации рекламных акций и маркетинговых активностей
• Расходные материалы, мебель и оборудование по цене в 1,5-3 раза ниже рыночной
• Гарантия результата при выполнении рекомендаций

В среднем необходимы всего 4 недели на процесс от начала строительных работ до открытия магазина. В целом этапы запуска включают выбор помещения, оформление интерьера и закупки оборудования, заключение договоров с поставщиками, обучение и подбор персонала, подготовку к открытию и проверку необходимых атрибутов, рекламные и маркетинговые активности. А затем — открытие и работа цветочного магазина.

BestChange, один из старейших и самых известных агрегаторов обменных пунктов, объявил о полном восстановлении работы в России и представил обновленные версии сайта и мобильных приложений, которые стали доступны пользователям 12 ноября 2025 года по ссылке https://bestchange.biz/ru.

Сайт существует с 2007 года, предыдущее обновление визуала состоялось в 2010. В 2025 произошел масштабный редизайн и технологический апгрейд платформы, который делает привычный сервис еще удобнее, быстрее и современнее. Обновление доступно на всех платформах.

Обновленный BestChange сохраняет все, за что его любят пользователи: простоту, надежность, интуитивность и акцент на оттенках зеленого. При этом сайт получил современный минималистичный дизайн и обзавелся маскотом-лягушкой, интерфейс стал чище и легче.

Привычная структура осталась без изменений: слева — выбор направлений обмена, в центре — офферы обменников. Дополнительно пользователи теперь могут выбирать валюты прямо в центральном калькуляторе, а новые фильтры позволяют точнее подбирать обменники по нужным параметрам. Существенно улучшены адаптивность и скорость загрузки сайта, что особенно заметно на мобильных устройствах.

Редизайн затронул не только внешний вид, но и внутреннюю архитектуру. Формат поиска альтернативных «маршрутов» обмена обновил название с «Двойного» на «Многошаговый», что точнее отражает принцип работы инструмента. «Многошаговый обмен» позволяет сравнивать выгоду цепочек обмена относительно прямых вариантов. Появилась возможность сохранять любимые обменники в «Избранное» и добавлять нежелательные сервисы в Черный список, чтобы исключить их из выдачи. Для повышения прозрачности и безопасности добавлен полноценный раздел Wiki с инструкциями, справочными материалами и документацией. Особое внимание в нем уделяется тематике AML, индикации и уровням риска, ответам на часто задаваемые вопросы.

Интерфейс стал мультиязычным: сейчас доступны русский и английский языки, в будущем появятся новые. Центральный калькулятор теперь выполняет ключевую роль: он автоматически подставляет сумму обмена при выборе направлений, но при желании пользователь может ее изменить и получить актуальный список предложений. Появился и новый личный кабинет с расширенными возможностями. В нем сохраняется история переходов, список избранных обменников и направлений, перечень сервисов, добавленных в черный список, а также все отзывы пользователя и комментарии к ним.

При всех изменениях BestChange бережно сохранил то, что делает его надежным и понятным инструментом. Как и прежде, пользователи видят список обменников с ключевыми параметрами — курсом, отзывами, финансовыми претензиями и дополнительными условиями. Логика поиска направлений обмена и структура сортировки остались знакомыми, а возможность добавлять направления и обменники в Избранное или Черный список позволяет ускорить процесс. Пользователи по-прежнему могут подписываться на оповещения об интересующих курсах и направлениях обмена, поддержка работает круглосуточно, каждый запрос получает внимание и ответ. Безопасность остается приоритетом: в мониторинг попадают только проверенные обменные пункты. И, как всегда, пользователи BestChange получают лучшие курсы обмена — зачастую более выгодные, чем на других мониторингах.

«Мы знали, что от нас ждут обновлений, поэтому работу над ними не остановила даже блокировка. Новый сайт — это шаг вперед в удобстве и актуальности, но при этом BestChange остается тем самым надежным агрегатором обменников, который не подводит уже много лет, — отмечает команда проекта. — Мы не просто изменили дизайн, мы сделали сайт быстрее, понятнее и удобнее для каждого. При этом все привычное осталось на месте».

В рамках Петербургского международного газового форума (ПМГФ-2025), проходившего с 7 по 10 октября и объединившего более 400 компаний из России и зарубежья, Вице-президент Газпромбанка (АО), генеральный директор Группы Газпромбанк Лизинг Вячеслав Спиров выступил на сессии «Подрядчики газовой отрасли: финансовая устойчивость, модернизация, инновации».

В своем выступлении Вячеслав Спиров представил анализ ключевых тенденций и финансовых факторов, влияющих на деятельность подрядчиков газовой отрасли в текущих экономических условиях. По итогам 2024 года доля лизинга в продажах грузового автотранспорта составила 62%, спецтехники - 62% и грузового автотранспорта на ГМТ - 63%.

«В современных условиях, когда клиенты сталкиваются с различными вызовами, важна не только выгода, но и гибкость. Подрядные организации газовой отрасли сегодня должны сохранять устойчивость, быстро адаптироваться к изменениям и находить оптимальные решения для развития. Для этого необходим доступ к разным форматам финансирования, включая инструменты с государственной поддержкой», — отметил Вячеслав Спиров.

Спикер подчеркнул, что ключевыми стимулами остаются системные программы государственной поддержки «Автопром», госкомпании «ДОМ.РФ», ФРП, а также программа Республики Беларусь. Эти механизмы помогают компаниям обновлять парк техники и реализовывать инвестиционные проекты даже в непростых рыночных условиях.

Среди приоритетных направлений технологического развития подрядчиков Вячеслав Спиров выделил:

• обновление и модернизацию техники;

• повышение эффективности использования оборудования;

• развитие финансовых инструментов с гибкими графиками платежей, адаптированных под долгосрочные проекты.

По его словам, высокие затраты на обновление основных фондов и реализацию крупных проектов остаются одним из ключевых ограничений. В этих условиях компании концентрируются на поддержании стабильности и рациональном использовании ресурсов.

«Для дальнейшего роста отрасли важны гибкие подходы к финансированию и последовательное развитие программ поддержки, которые позволяют подрядчикам уверенно планировать будущее и инвестировать в обновление», — подчеркнул Вячеслав Спиров.

На Азиатской конференции по беспилотным системам и интеллектуальному управлению мир увидел то, что без преувеличения можно назвать новой страницей в истории противодроновой обороны. Российские инженеры Борис и Фёдор Крюк представили технологию, которая меняет само понимание охоты в небе. Её называют просто — «Пастушья сеть» (Shepherd Grid). Работает она как волчья стая: окружает цель, лишает её манёвра и уничтожает с математической точностью.

Волчья стратегия: природа диктует технике правила

Пока зарубежные аналоги едва достигают 65% эффективности, российская система демонстрирует до 95% успешных перехватов. Секрет в естественном принципе охоты: вместо слепой погони - холодная координация и окружение.

«Мы смотрели, как волки ведут добычу, - рассказывает Борис Крюк. - Они не тратят силы зря. Они берут умом и взаимодействием. Так и наши дроны - не бегут, а охотятся.»

Там, где прочие тратят полторы минуты и часто промахиваются, российский комплекс доводит операцию до конца за 45 секунд.

Четыре стадии безысходности

Система работает по этапам - от поиска до ликвидации:

1. Преследование. Перехватчики берут цель «на прицел» - искусственный интеллект предугадывает траекторию.

2. Следование. Аппараты синхронизируют движение, отражая манёвры нарушителя.

3. Окружение. Четыре дрона замыкают кольцо, формируя живую ловушку.

4. Удар. Один наносит точный кинетический контакт, остальные блокируют пространство.

«Представьте, что вы бежите, а клетка движется вместе с вами, - говорит Борис Крюк. - Так вот: выхода нет.»

Цифры, от которых стынет кровь в венах у конкурентов

• Скорость работы: 45 секунд вместо 85.

• Точность: почти 100% успеха в первой минуте.

• Живучесть: сохраняет боеспособность при потере до 40% связи.

• Масштаб: ведёт бой против 12 целей одновременно.

Реакция Запада: тревога и восхищение

Даже американское издание The Defense Post признало успех российской разработки, назвав её «новым стандартом в борьбе против дронов».

Западные эксперты подчеркивают: это не улучшение - это смена парадигмы.

«Россия вновь показала, что интеллект и системность решают больше, чем грубая сила, - отмечает аналитик Международного центра безопасности.

Мозг «Пастушьей сети»: три принципа превосходства

1. Распределённый интеллект. Каждый дрон знает свою роль - никто не ждёт приказа.

2. Адаптивность. Алгоритм сам выбирает момент для атаки.

3. Устойчивость. Даже при радиоэлектронном подавлении система продолжает действовать слаженно.

Испытания без жалости

В ходе тестов цели применяли всё: уклонения, ускорения, ложные сигналы.
Результат - 100 из 100 успешных перехватов.

Даже при потере 60% каналов связи система сохраняла до 80% эффективности. Для обычных комплексов - это уже фатально.

Из лаборатории - на небо

Команда Крюка уже готовит полевые учения. В планах:

• увеличение автономности и времени патруля;

• устойчивость к потере до 80% связи;

• применение в спасательных и экологических миссиях.

Русская инженерия против глобальных вызовов

Не маркетологи и не корпорации - именно русские инженеры и исследователи вывели противодроновую оборону на новый уровень.

«Мы не гнались за презентацией в силиконовых очках, - говорит Борис Крюк. - Мы просто создали систему, которая работает.»

Новый баланс сил

Система Крюка - не фантазия. Это инструмент, который уже сегодня способен нейтрализовать любую угрозу в воздухе - от террористов до шпионов.

Когда западные аналитики говорят о «русском факторе» в технологиях, они имеют в виду именно такие разработки - точные, надёжные и беспощадные к врагу.

«Это только начало,» - сдержанно улыбается Борис Крюк.
И, глядя на статистику, в его уверенности не сомневается никто.

На соседней сцене с Павлом Дуровым анонсированы новые продукты для криптопользователей на Blockchain Life 2025 в Дубае: новый сайт, мобильные приложения и Telegram App.

В Дубае (ОАЭ) завершился форум Blockchain Life 2025 — крупнейшее событие в мире криптовалют, майнинга и Web3, участниками которого стали 16 730 посетителей и экспертов из 130 стран, в том числе основатель Telegram Павел Дуров. В рамках мероприятия свое видение развития криптоиндустрии, а также новые продукты для обмена электронных валют представила и компания BestChange. 

BestChange работает с 2007 года и в настоящее время является одним из самых популярных агрегаторов курсов и обменников. Сервис позволяет выбрать обменник, отфильтровать предложения по комиссии и направлению и проверить отзывы об обменном пункте перед сделкой. 

Согласно исследованиям BestChange (и этот тезис подтвердил ряд других участников Blockchain Life 2025), именно проблема поиска выгодного курса обмена криптовалют является одной из наиболее значимых для пользователей. Главные сложности — огромное количество вариантов, детальное изучение которых отнимает много времени и сил, а также постоянные изменения курсов.

В теории это решается созданием приложения, которое в режиме реального времени анализирует десятки тысяч обменных курсов и отображает их вживую. Однако, как отметил в ходе своего выступления технический директор BestChange, этой меры недостаточно, поскольку в сфере финансов в целом и в криптоиндустрии в частности всегда остро стоит проблема доверия. Как узнать, действительно ли существует обменник и достаточно ли у него средств? Будет ли соблюден заявленный курс обмена? Какова его история обслуживания клиентов? Насколько быстрым будет процесс? И, что не менее важно, каково происхождение средств обменника — соответствуют ли они требованиям регуляторов и являются ли легальными? 

Именно поэтому, по словам эксперта BestChange, сервис не только позволяет отслеживать выгодные курсы в обменниках, но и предоставляет информацию об их безопасности, удобстве и честности на основе отзывов пользователей. Команда BestChange также работает с любыми проблемами, с которыми теоретически может столкнуться пользователь, будь то задержки, недопонимания или попытки мошенничества со стороны обменников. 

Впрочем, согласно статистике сервиса, такие случаи за 18 лет работы носят единичный характер. «Доверие — наш самый ценный актив, поэтому мы очень серьезно проверяем каждого размещенного партнера. Мы и пользователи играем в одной команде: если пользователь сталкивается с проблемой и теряет деньги, то мы теряем еще больше — и прежде всего репутацию, которую строили годами. Для пользователей это маркер того, что мы заинтересованы в чистых и успешных транзакциях не меньше, чем они сами», — поделился на Blockchain Life 2025 технический директор BestChange. 

Другим приоритетом компании является повышение удобства пользователей. Говоря о возможностях сервиса, эксперт BestChange поделился, что целью команды является не просто развитие очередного инструмента для решения одной задачи, а создание целой экосистемы решений для потребностей клиентов в сфере криптовалют. Более того, у пользователей этой экосистемы должен быть выбор, каким способом и с какого устройства получать к ней доступ. 

За последний год компания приложила значительные усилия для расширения своей линейки продуктов. Посетители Blockchain Life 2025 имели возможность получить информацию о них из первых уст, наглядно увидеть путь развития продукта, узнать о дальнейших планах компании и пообщаться вживую с командой. 

Первая новинка — это мобильное приложение BestChange, которое теперь доступно на основных платформах: App Store, Google Play и AppGallery (Huawei). При его разработке компания поставила перед собой цель — перенести весь функционал веб-сайта в мобильную версию, сохранив при этом интуитивно понятный и удобный пользовательский интерфейс мобильного приложения. Теперь в нем есть все самое важное, что пользователи BestChange привыкли видеть на сайте: быстрый поиск выгодных курсов и детальные условия обмена, проверенные сервисы и полная информация о них, реальные отзывы и связь со службой поддержки 24/7. 

В компании также осознают огромную популярность Telegram, особенно в криптосообществе. Поэтому команда BestChange создала Telegram-бота и Telegram Mini App, чтобы пользователи могли заниматься всем, что связано с криптовалютой, не покидая своего любимого мессенджера. 

В финале своего выступления эксперт сделал анонс нового сайта, который впервые за 18 лет существования проекта глобально обновил свой дизайн. У сайта был полностью переработан интерфейс и появился новый функционал — чтобы сделать пользовательский опыт еще более плавным, приятным и эффективным, сохраняя при этом привычный рабочий процесс.