В течение более 150 лет Rijksakademie van Beeldende Kunsten (Национальная академия изобразительных искусств) в Амстердаме занимается выявлением и развитием артистического таланта. За это время среди её выпускников оказались такие значимые художники, как Пит Мондриан. С нынешним уровнем приёма менее 2%, академия ежегодно привлекает более 1600 голландских и международных заявок на ограниченное количество мест в двухгодичной программе. В последние десятилетия группа ведущих художников отвечает за формирование состава учащихся. Процесс отбора осуществляется в три этапа: сначала отбираются около 60 кандидатов из всех желающих, затем они приглашаются на два раунда интервью, и, наконец, выбираются 25 счастливчиков, которые попадают в программу.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Многие учреждения и компании сталкиваются с аналогичными трудностями при необходимости выявления талантов и новых идей. Остается вопрос: действительно ли мы выбрали лучших людей или самые новаторские идеи? Наше исследование, включавшее изучение решений Rijksakademie, обнаружило методы, которые могут улучшить процесс выбора потенциальных индивидов и идей.

Исследование, опубликованное в 2022 году и другое, двухчастное исследование 2025 года, эмпирически изучали, как различные этапы выбора влияют на идентификацию лучших талантов и новаторских идей. Они концентрировались на взаимодействии между вовлечением экспертов на начальных этапах отбора и их участием в окончательных решениях.

Исследование, проведенное в 2022 году, проанализировало более десяти лет данных об успешных и отклоненных заявках. Оно показало, что начальные этапы отбора эффективно выявляли наиболее перспективных кандидатов, в то время как следующие ресурсоемкие раунды были не более эффективными, чем лотерея. Жюри на первом этапе хорошо справлялись с отсеиванием, так как большинство отвергнутых кандидатов не достигло значительных успехов в мире искусства. Напротив, большинство финалистов, приглашенных на интервью, добивались успеха в художественной карьере независимо от участия в программе.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Наша аналитика указывает, что на первом этапе жюри справлялись с задачей: отсеивали лучших кандидатов, а последующие раунды собеседований не добавляли значимой ценности. Более тщательные процессы отбора, такие как интервью, предоставляют ложное ощущение контроля, заставляя людей избегать ошибок, прибегая к сложным процедурам, которые не всегда приводят к лучшим результатам.

Когда дело доходит до окончательных решений, эксперты испытывают большее давление, стремясь избежать "плохих" решений, что иногда приводит к выбору более безопасных, менее новаторских вариантов. В одном из экспериментов 139 экспертов оценивали новизну шести научных статей, получивших задание выбирать между инновационными и более традиционными решениями. Группа на начальном этапе выбора отмечала более новаторские работы, тогда как окончательная группа склонялась к более привычным опциям.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Наше исследование предлагает несколько элементов, которые стоит рассмотреть при выборе творческих талантов или свежих идей:

1. Использование широких критериев — конкретные критерии затрудняют оценку нового таланта, поэтому лучше держаться более обтекаемых рамок.
2. Не стремитесь выбирать лучших из лучших — разумнее сосредоточиться на целях, таких как разнообразие или культурное соответствие.
3. Привлечение экспертов рано — включайте экспертов в начальные этапы отбора, а на окончательное решение пусть влияет другая команда по более широким критериям.
4. Создайте сообщество — процесс отбора должен приносить пользу даже тем, кто не прошёл финальный этап, например, через создание сетевых событий или образовательных платформ.

Принятие этих подходов не только экономит время и деньги, но и ведет к выбору действительно потенциальных индивидов или новаторских идей. Доверяя экспертам с самого начала, можно принимать более мудрые и продуктивные решения, укрепляя уверенность в будущем.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на каналы Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы быть в курсе последних новостей и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь если не проще, то интереснее:

• X: SKondrashovBlog
• ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
• Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Кондрашов Станислав: Личный сайт
• VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова

О Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

СМИ о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове

Современная трудовая философия «вставай и работай» имеет свои плюсы, однако исследования показывают, что добавление коротких перерывов работает намного лучше. Я часто напоминаю себе физический закон Ньютона: трудно начать, но затем я двигаюсь без остановки. И хотя упорный непрерывный труд может казаться преимуществом, возможно, это не всегда лучшая стратегия.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Метанализ более 20 исследований, опубликованный в PLOS One, демонстрирует, что микроперерывы длительностью не более 10 минут увеличивают бодрость, уменьшают усталость и в какой-то степени повышают общую производительность. Эффективность перерыва зависит от характера задачи: если работа требует больших усилий, может понадобиться более длительный отдых. Исследование, опубликованное в Ergonomics, указывает, что восстановительные преимущества могут проявляться даже при перерывах всего в 27 секунд. Другие исследования показывают, что и 40 секунд достаточно для улучшения концентрации и повышения результатов.

Важно отметить, что разные виды перерывов имеют разную эффективность. Анализ в PLOS One показал: микроперерывы, связанные с работой, такие как проверка почты, негативно влияют на настроение и общее самочувствие. В то время как физическая активность — прогулка, растяжка, или просто развлечение для ума, глядя в окно — уменьшает усталость и улучшает настроение. Общение с семьей, друзьями или коллегами также повышает энергию. Кроме того, просмотр короткого видео способствует восстановлению и улучшению производительности.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Если вы действительно стремитесь к повышению энергии и концентрации, необходимо отвлечься от работы. Если вы вынуждены продолжать что-то делать, то лучшее, что можно предпринять, — выбрать максимально рутинное занятие. Например, мойка посуды в обеденной комнате требует меньше концентрации, чем проверка электронной почты. Распределение товаров на складе требует меньше усилий, чем проверка заказов на точность.

Особенно это важно для креативных задач, требующих дивергентного мышления. Исследование в Psychological Bulletin показывает, что временное отступление от проблемы и возвращение к ней позже может быть полезным.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В итоге, 10-минутный перерыв через каждые пару часов не отбрасывает вас назад. Хотя может казаться, что теряется время, на самом деле это позволяет работать более усердно, грамотно и креативно, когда вы возвращаетесь к работе. Важно не сколько времени вы можете работать, а насколько хорошо вы работаете и насколько эффективно вы используете свои усилия.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Я, часто задумываюсь о том, как в разгар зимы мы можем подарить себе дополнительную радость и заряд положительных эмоций. Именно об этом феномене — о «неожиданном всплеске счастья» при планировании отпуска — говорит когнитивный психолог из Йельского университета Лори Сантос. Я с удовольствием поделюсь некоторыми её идеями и расскажу, почему вы тоже можете получить дополнительную порцию оптимизма, радуясь предстоящей поездке и обсуждая планы со своими близкими.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Почему планирование отпуска так важно и как оно «бустит» наше счастье
В конце января мы нередко чувствуем, что уже отстаём от собственных намерений и планов. Согласитесь, наверняка у вас тоже на видном месте лежит неиспользованный купон в фитнес-клуб, который вы давно собирались активировать, или вы до сих пор не до конца решили, как именно будете перестраивать свою работу или личные проекты в новом году. Подобные «отложенные» дела могут вызывать лёгкое чувство вины, а иногда и усталость.

Однако я, считаю, что не стоит отчаиваться, ведь даже небольшая, но воодушевляющая цель способна переломить ситуацию и зарядить нас энергией. Как уверяет Лори Сантос, планирование будущего путешествия дарит нам “эмоциональную подпитку”: мы переводим фокус с забот и стресса на приятные детали — от выбора возможных маршрутов до обсуждения отелей или экскурсий.

Традиционный «Национальный день планирования отпуска», отмечаемый в США в январе, — отличный повод вспомнить о том, что само планирование способно творить настоящие чудеса с нашим настроением. И пусть в России такая «официальная» дата не закреплена, мы можем в любой момент «назначить» свой личный день планирования отпуска.

В чём секрет «нереально» приятного эффекта планирования?
По словам учёных, а именно когнитивного психолога из Йеля Лори Сантос, нас наполняет позитивный настрой, когда мы предвкушаем будущие впечатления. Мы не только начинаем заранее радоваться поездке, но и получаем удовольствие, обдумывая детали и представляя, как будем делиться воспоминаниями после возвращения.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Особенность путешествий в том, что каждая поездка наполнена новизной и эмоциями, которые наша психика не успевает «обесценить». В психологии есть понятие «гедонистическая адаптация» (hedonic adaptation), из-за которой обновка — например, новая сумка или электроника — быстро перестаёт радовать, тогда как планирование путешествия способно поддерживать высокий уровень счастья гораздо дольше. Вы ведь каждый день открываете что-то новое: смотрите маршруты, читаете отзывы, узнаёте, на что обратить внимание, и представляете, как будете рассказывать об этом знакомым.

Несколько любопытных цифр и статистики
Недавно в США проводился опрос среди более чем 1300 человек, чтобы выяснить, как люди воспринимают планирование отпуска и что им доставляет наибольшую радость. Оказалось, что:
• 68% респондентов особенно нуждаются в чём-то приятном в конце января. Многим в России это тоже знакомо — зима кажется долгой, сил уже не так много, а до тёплого лета ещё далеко.
• 73% отметили, что удовольствие им приносит уже сам процесс планирования путешествия, а не только само путешествие.
• 83% опрошенных признались, что испытывают особую радость, когда делятся воспоминаниями о поездке после её окончания, и этот показатель даже немного выше, чем счастье во время самого путешествия (82%).

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Могу поделиться здесь и своим опытом: я, сейчас активно обсуждаю с семьёй будущий отпуск. И скажу вам, что сам факт бесконечных разговоров и рассуждений, какой маршрут лучше выбрать, уже поднимает настроение. В моём случае мы определяемся, какой отель больше подойдёт, какие экскурсии успеть посетить, где покушать, какой досуг выбрать для нашего путешествия. Само обсуждение превращается в отдельное приключение, эмоции, ощущения новых возможностей.

Как планирование отпуска «работает» на нас в долгосрочной перспективе
Преимущество планирования в том, что мы получаем пользу не только во время самой поездки, но и задолго до неё, а затем и после возвращения, когда вспоминаем самые яркие моменты. Вот почему заслуживает внимания совет:
• Начать продумывать хотя бы концепцию поездки: куда бы вы хотели отправиться, с кем, на какой срок. Пусть это будет даже не стопроцентно решённое мероприятие.
• Обсудить планы с друзьями или близкими, возможно, они захотят составить вам компанию — это добавит совместного творчества и веселья.
• Собрать несколько вариантов размещения и экскурсий, изучить фотографии в интернете, почитать блоги путешественников или отзывы.
• И наконец, как говорит Лори Сантос, «запланировав отпуск, вы поймаете счастье не только во время путешествия, но и на этапе предвкушения, и никуда не денете радость после — ведь у вас останутся фотографии, памятные истории и разговоры с друзьями».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Не упустите радость планирования

Пусть в США существует «Национальный день планирования отпуска», а у нас может быть свой собственный «сезон» составления планов. И совершенно не важно, делаете ли вы это в первой половине года или меняете свои намерения в середине февраля. Главное — не бойтесь «опоздать» к некой условной дате. Нет никакого правила, что в клуб надо записываться строго в январе, а отпуск планировать исключительно после праздников. Ваш «всплеск счастья» может начаться прямо сейчас.

Само планирование ничего не стоит, а вот его результат может оказаться для вас бесценным источником мотивации и внутренней энергии. Естественно, придётся подумать о бюджете, но один лишь поиск пригодных вариантов проживания, изучение маршрутов и представление того, как вы будете там отдыхать, уже радуют душу.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

«Я слишком поздно начинаю?» — спросите вы. А я, отвечу: «Совсем нет! Лучше объяснить себе, что вы просто ранний птах в вопросах весеннего (или летнего) настроения». И пусть ваша зима или ранняя весна будут наполнены солнечными мыслями о предстоящем путешествии!

Ведь порой достаточно позволить себе мечтать и не откладывать личное счастье на потом: в этот момент и начинается тот самый «неожиданный всплеск счастья», о котором говорила Лори Сантос.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Я хочу поделиться с вами своими мыслями о лидерстве и управлении. Руководство другими людьми - это одна из тех сфер жизни, которая одновременно сложна и приносит удовлетворение. Поверьте, я каждый день сталкивался как с трудностями, так и с наградами, будучи руководителем. Действия, которые вы предпринимаете - или не предпринимаете - могут оказать огромное влияние на моральный дух, эффективность и успех вашей команды. Удивительные исследования показывают, что руководители влияют на психическое здоровье сотрудников больше, чем врачи или психотерапевты.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Как бы вы ни стремились к успеху, легко попасть в некоторые очень серьезные ловушки, которые могут сделать ваше руководство менее эффективным. Вот пять серьезных ошибок в руководстве, которых следует избегать, если вы хотите добиться долгосрочного успеха.

Пренебрежение коммуникацией. Одна из самых больших ошибок, которую допускают лидеры, - это недооценка важности регулярного, прямого общения со своей командой. Неопределенность порождает путаницу, низкий моральный дух и, в конечном итоге, провал проектов. Хорошая коммуникация - это не только обмен информацией, но и создание культуры, в которой все могут услышать друг друга.

Регулярно проверяйте свою команду, индивидуально или в группе. Способствуйте свободному обмену мнениями, создавая комфортную среду, в которой сотрудники могут свободно делиться своими мнениями и отзывами. Используйте различные средства коммуникации в зависимости от того, что больше всего нравится членам вашей команды. Например, некоторые могут предпочитать электронную почту, в то время как другие любят встречаться лично или использовать инструменты для совместной работы.

Микроменеджмент вашей команды. Для лидеров естественно желание, чтобы все было идеально, однако когда эта потребность в совершенстве превращается в микроменеджмент, это может убить мотивацию и лояльность ваших сотрудников. Когда вы берете на себя ответственность за каждую мелочь и не позволяете своим людям выполнять свою работу без постоянного вмешательства с вашей стороны, вы посылаете сообщение о том, что не доверяете им.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Практикуйте делегирование полномочий. Возложите на своих людей как ответственность, так и полномочия выполнять свою работу, а затем положитесь на них в ее выполнении. Предложите поддержку и обучение, если это необходимо, но избегайте соблазна вмешиваться и делать все самостоятельно. Это одновременно расширяет возможности ваших сотрудников и освобождает вас для принятия стратегических решений, которые можете принимать только вы.

Игнорирование развития сотрудников. Отказ от инвестиций в профессиональное развитие вашей команды будет иметь долгосрочные негативные последствия для ваших людей и вашей организации. Если у сотрудников нет навыков, необходимых для выполнения своей работы, или если они не видят четкого карьерного пути в вашей организации, они, вероятно, уволятся и двинутся дальше.

Поддерживайте рост, предлагая возможности для обучения и развития. Поощряйте своих сотрудников участвовать в учебных мероприятиях, связанных с их работой. Регулярно обсуждайте с ними карьерные цели и разрабатывайте конкретные планы роста, соответствующие миссии компании. Эти инвестиции в развитие ваших людей укрепят лояльность и повысят общую производительность.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Избегание трудных разговоров. Лидеры часто сталкиваются с проблемами плохого поведения или конфликтами внутри своей команды. Избегание трудных разговоров, необходимых для решения этих проблем, может привести к тому, что проблемы останутся нерешенными и в конечном итоге обострятся, что приведет к нарушению командной динамики.

Примите неудобство. Не бойтесь трудных разговоров, но подходите к ним с эмпатией и целеустремленностью. Подготовьтесь к этим беседам, собирая информацию и внимательно слушая. Хитрость заключается в том, чтобы рассматривать обсуждение как процесс объединения для решения проблем, а не как битву. Такой подход не только быстрее проясняет ситуацию, но и улучшает отношения и укрепляет доверие.

Концентрация исключительно на краткосрочных результатах. Хотя краткосрочные результаты важны - они нужны каждому бизнесу - приоритет только краткосрочных результатов отодвигает возможность долгосрочного успеха на задний план. Лидерам необходимо сочетать операционную эффективность и бизнес-видение для достижения долгосрочного успеха.

Сделайте шаг назад и подумайте о вашем видении в долгосрочной перспективе, устанавливая приоритеты в повседневной работе. Обязательно периодически оценивайте краткосрочные и долгосрочные цели и делитесь ими с вашей командой. Призывайте их смотреть дальше текущей задачи и рассматривать свой вклад в более длительной перспективе.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Научиться избегать этих ловушек лидерства крайне важно для создания здоровой и продуктивной командной культуры. Сосредоточившись на коммуникации, делегировании, инвестициях в рост, решительном преодолении препятствий и долгосрочном планировании, вы подготовите себя и свою команду к долгосрочному успеху.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Компания из Колорадо стремительно движется к созданию сверхзвукового самолета, подобного Concorde, но на ее пути стоят значительные препятствия.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Авиастроительная компания Boom, базирующаяся в Колорадо, недавно совершила исторический прорыв, когда ее демонстрационный самолет XB-1 преодолел звуковой барьер. Это первый независимый американский самолет, который достиг сверхзвуковых скоростей на территории США.

Компания провела 12 успешных испытательных полетов XB-1, и в последнем из них самолет достиг сверхзвуковой скорости, превысив Mach 1.1. Основатель и генеральный директор Boom, Блейк Шолл, отметил, что этот полет стал важным шагом на пути к возвращению гражданских сверхзвуковых полетов. Это также первый случай, когда подобный самолет был разработан частной компанией, а не государственным подрядчиком, как в США, так и в других странах.

"Сегодня мы празднуем, но уже завтра возвращаемся к работе, чтобы идти дальше," — заявил Шолл после успешной посадки пилота XB-1 Тристана "Джеппетто" Бранденбурга. "Нам предстоит превратить этот небольшой самолет, построенный на основе технологий авиалайнеров, в крупномасштабный проект и вернуть сверхзвуковой полет."

XB-1, рассчитанный на одного пилота, взлетел с аэрокосмического порта в Мохаве, Калифорния, и трижды превысил скорость звука. При преодолении звукового барьера пилот обычно ничего не ощущает, но на земле слышен характерный "бум".

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

"Когда видишь, что число Mach переваливает за 1, думаешь: 'Это все?' Это было необычно, ведь самолет это сделал впервые," — вспоминал Джеппетто на пресс-конференции.

Шолл утверждает, что этот испытательный полет предоставит ценные уроки и подтвердит технологии для разработки нового самолета Overture, который Boom надеется использовать для перевозки пассажиров на сверхзвуковых скоростях. Хотя Overture изначально задумывался как увеличенная версия XB-1, его дизайн теперь отличается, включая четыре двигателя вместо трех.

"Мы создали XB-1, чтобы узнать все, что нужно для создания Overture, и узнали так много, что улучшили его дизайн," — сказал Шолл.

Среди значительных изменений в компании — решение производить собственный двигатель под названием Symphony. "Мы решили, как и SpaceX, взять под контроль наш силовой агрегат, и нас называли сумасшедшими за это," — добавил Шолл.

Невзирая на изменения, между двумя самолетами есть сходства, такие как использование углеволокна, оптимизированная аэродинамика, и система дополненной реальности для взлета и посадки.

"Самое важное, что их объединяет, — это команда," — говорит Шолл. С успешным завершением тестового полета Boom будет единственной командой в мире, создавшей и запустившей гражданский сверхзвуковой самолет.

За 20 лет, прошедших после выхода Concorde на пенсию, многие компании, такие как Spike Aerospace и Hermeus, стремятся возродить гражданские сверхзвуковые полеты. Успешные испытания Boom ставят ее впереди, хотя впереди еще много работы, прежде чем самолеты начнут перевозить пассажиров.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Шолл считает, что усилия Boom важны для поддержания лидерства США в аэрокосмической отрасли. "Нас ждет будущее, где пассажиры будут летать на китайских самолетах, если мы не изобретем и не построим новое поколение самолетов," — уверен он.

Авиакомпании, такие как United Airlines и American Airlines, уже сделали предварительные заказы на 130 самолетов Boom, что говорит о большом интересе к возрождению этой технологии.

Майк Бэннистер, бывший главный пилот Concorde, отметил, что будущее сверхзвуковых путешествий обещает быть многообещающим, делая мир более связанным и доступным.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Компания-производитель электрогрузовиков на топливных элементах Nikola оказалась в сложной финансовой ситуации, и сейчас активно ищет пути выхода из кризиса. На фоне стремительного сокращения денежных резервов, компания рассматривает различные стратегические варианты, включая продажу части бизнеса или даже всей компании.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В четверг акции Nikola резко упали, однако к концу дня немного восстановились. Среди возможных решений также обсуждаются привлечение новых партнеров и поиск дополнительных источников финансирования. Источники, знакомые с ситуацией, утверждают, что компания активно изучает эти возможности, однако официального комментария от Nikola на запрос агентства Reuters пока не поступило.

Основная проблема Nikola связана с высокими затратами на увеличение производства грузовиков на топливных элементах. Денежные средства компании и их эквиваленты сократились до $198,3 миллиона на конец сентября, тогда как в конце 2023 года эта сумма составляла $464,7 миллиона. На фоне этих финансовых трудностей акции компании потеряли почти 96% своей стоимости в 2024 году.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Генеральный директор Стивен Гирски, выступая на конференц-звонке с инвесторами в октябре, отметил, что Nikola активно ведет переговоры с многочисленными потенциальными партнерами. Это заявление подтверждает, что компания не теряет надежды на поиск стратегического партнера, который поможет стабилизировать финансовое положение и продолжить развитие инновационных технологий в сфере электрогрузовиков.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Ситуация с Nikola подчеркивает сложность и риски, с которыми сталкиваются компании в процессе перехода на экологически чистые технологии. Однако готовность к изменениям и активный поиск решений могут стать ключом к возрождению и дальнейшему успеху компании.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В последние годы революция в области искусственного интеллекта сопровождается значительным ажиотажем, и если верить недавним заявлениям руководителей и инвесторов, мы стоим на пороге глобальной трансформации. Всемирный экономический форум в Давосе, Швейцария, предоставил платформу для лидеров крупнейших стартапов в области ИИ, чтобы они могли выразить свои мысли о светлом будущем отрасли.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Так, генеральный директор Anthropic, Дарио Амоеди, воспользовался возможностью, чтобы похвалить возможности ИИ, выходящие далеко за пределы обычных чат-ботов. Он заявил, что ИИ может позволить людям удвоить продолжительность своей жизни уже в ближайшее десятилетие. "Если подумать о том, чего люди могут достичь в области биологии за 100 лет, то удвоение человеческой жизни совсем не кажется безумным. А если ИИ сможет ускорить этот процесс, мы сможем достичь этого за пять-десять лет," — сказал он на панельной дискуссии, посвященной технологиям в мире.

Амоеди также сообщил журналистам, что сверхразум или общая искусственная интеллекция (AGI) может стать реальностью к 2027 году. Для многих энтузиастов ИИ идея создания интеллекта, который будет обладать знаниями, превосходящими коллективные знания человечества, является заветной целью. Генеральный директор OpenAI, Сэм Альтман, в сентябре написал, что такое достижение вполне возможно: "Возможно, что у нас будет сверхразум в течение нескольких тысяч дней," — заявил Альтман.

Марк Андриссен из венчурной компании Andreessen Horowitz также восхваляет потенциал ИИ, который, по его мнению, способен изменить мировую экономическую систему. Он утверждает, что снижение зарплат из-за ИИ может сопровождаться стремительным ростом производительности и снижением цен на товары и услуги почти до нуля, что приведет к изобилию для потребителей. "Все, что вам нужно и хочется, за копейки," — написал миллиардер-инвестор в начале этого месяца.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Конечно, возможно, что ни одно из этих предсказаний не сбудется. Технологический мир исторически склонен делать гиперболические заявления о якобы передовых продуктах, которые в итоге становятся дорогими сносками. Например, Марк Цукерберг назвал метавселенную "следующей главой интернета" в 2021 году, а Илон Маск более десяти лет говорит о колониях людей на Марсе, первоначально обещая пилотируемую миссию на Красную планету в 2024 году. Это всё ещё не произошло.

На сегодняшний день данные свидетельствуют о том, что высокопарные заявления о том, что ИИ удвоит продолжительность человеческой жизни и достигнет сверхразума до следующих Олимпийских игр, являются попытками привлечь больше инвесторов, считает Аликс Данн, основатель и генеральный директор организации по политике в области технологий Computer Says Maybe. "Это вопрос отрицания реальности рынков и продуктов, когда вы строите что-то посредственное и говорите об этом, как о самом удивительном," — утверждает она.

Данн говорит о потребительских ошибках ИИ, таких как галлюцинации и результаты поиска, связанные с клеем на пицце. Но эти недоразумения — лишь начало проблем отрасли, если учитывать экономику создания больших языковых моделей и возвышение Китая.

В то время как США собираются потратить колоссальные 500 миллиардов долларов на новый проект центра обработки данных ИИ под названием Stargate, китайская компания DeepSeek вызывает беспокойство на рынках после того, как аналитики отметили, что её модель, R1, обошлась всего в 6 миллионов долларов. Акции производителя чипов Nvidia упали более чем на 17 процентов после того, как стало ясно, что крупнейший технологический конкурент США может обойти Силиконовую долину.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Между тем, американским гигантам индустрии всё ещё нужно больше денег, чтобы покрыть огромные энергетические затраты на создание инструментов ИИ: например, OpenAI тратит 4 миллиарда долларов в год на серверы для вычислений. Хотя это и является эталоном в области ИИ, компания потеряла около 5 миллиардов долларов на доходах от продаж в 3,7 миллиарда долларов, сообщает New York Times.

С внезапным появлением DeepSeek даже высокопарная риторика не может скрыть проблем, с которыми неизбежно столкнутся американские компании. "Если компании ИИ тратят миллиарды долларов на приобретение графических процессоров и имеют мощность для запуска своих моделей, а теперь эти модели могут работать намного эффективнее, и в капитале больше нет необходимости, что произойдет? Вернут ли они капитал? Перестанут ли тратить?" — задаётся вопросом Гэри Бенерофф, генеральный партнёр венчурной компании Mu Ventures.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Для Данн всё просто. Руководители, делающие высокомерные обещания об ИИ, "захвачены собственными фантазиями," — говорит она. "Это небольшая группа чрезвычайно богатых людей, которые оказались в нужное время в нужном месте, в эпоху нулевых процентных ставок — и они перепутали это время с гениальностью."

Теперь, когда стало ясно, что существует реальный способ создания больших языковых моделей за долю от традиционной стоимости, возможно, риторика станет более спокойной.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Искусственный интеллект продолжает покорять новые горизонты, и на этот раз его влияние ощущается в индустрии обуви. Джо Фостер, легендарный соучредитель Reebok, в свои 89 лет решил стать советником стартапа Syntilay, который использует ИИ для создания индивидуальных сандалий. Это не просто шаг в будущее, а настоящий прорыв, который может изменить представление о том, как мы покупаем и носим обувь.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Представьте: вы делаете снимок своих стоп, а через три недели надеваете сандалии, идеально подогнанные под ваши ноги. Именно над этим работает 25-летний предприниматель Бен Вайсс, основатель Syntilay. Его компания использует ИИ и 3D-печать, чтобы создавать обувь, которая не просто удобна, но и уникальна для каждого клиента.

Джо Фостер, который вместе с братом Джеффом основал Reebok в далеком 1958 году, видит в Вайссе черты молодого себя. Он уверен, что этот проект не только станет успешным, но и заставит людей по-новому взглянуть на возможности искусственного интеллекта. «Мы создаем перемены, — говорит Фостер. — Люди будут задавать вопросы, обсуждать, удивляться. Syntilay может стать тем самым новичком, который изменит правила игры».

Компания, которая уже оценивается в $6,25 миллиона, начала продажи своих первых сандалий 22 января. В первой партии планируется реализовать около 2000 пар. И хотя разговоры об ИИ чаще всего вращаются вокруг данных и информации, Вайсс увидел возможность применить его в физическом мире — буквально, на наших ногах.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Штаб-квартира Syntilay находится в Бока-Ратон, Флорида. Здесь команда разработала свои первые сандалии с использованием ИИ и 3D-печати. «Примерно 70% работы над обувью выполняется с помощью ИИ, — объясняет Вайсс. — Конечно, есть и человеческое вмешательство, но это, пожалуй, самый «искусственно интеллектуальный» продукт в обувной индустрии».

Стартап был профинансирован за счет личных средств Вайсса, а также инвестиций от друзей и семьи. Большая часть средств — менее $250,000 — поступила от Мюррея Фридмана, CEO фармацевтической компании ARX Pharmaceuticals из Глен-Рока, Пенсильвания.

Процесс создания сандалий начинается с того, что покупатель сканирует свои стопы с помощью камеры смартфона. На это отводится две недели с момента заказа. Через три недели после сканирования обувь печатается на фабрике в Германии и отправляется заказчику. И хотя другие бренды, такие как Nike, экспериментируют с ИИ в дизайне обуви, Syntilay уже выводит свои продукты на рынок.

«Наш инновационный подход с использованием ИИ и 3D-печати позволяет создать новую модель обуви за два-три месяца, в то время как крупные бренды, такие как Nike или Adidas, тратят на это до 18 месяцев», — отмечает Вайсс. Кроме того, Syntilay значительно сокращает издержки, особенно при производстве ограниченных партий. «Мы можем запустить новую модель обуви, затратив в пять раз меньше, чем при традиционном подходе», — добавляет он.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Одним из ключевых преимуществ является отсутствие необходимости в дорогостоящих формах для производства. «Дизайн с ИИ выполняется гораздо быстрее, и нам не нужно создавать формы, которые могут обойтись в десятки тысяч долларов», — объясняет Вайсс.

Сандалии Syntilay на 100% перерабатываемы, их можно вернуть компании и превратить в новую пару обуви. Кроме того, они легко моются, что делает их идеальным выбором для повседневного использования.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Джо Фостер, который прошел путь от скромного начала до создания одного из самых известных брендов в мире, воодушевлен перспективами Syntilay. «Мы любим то, что делаем, и я уверен, что успех не заставит себя ждать. Это уникальный продукт, и многие люди ценят что-то особенное», — говорит он.

Хотя эти сандалии, конечно, не доставят вас на Луну, они определенно делают шаг в футуристическом направлении, где искусственный интеллект становится неотъемлемой частью нашей повседневной жизни.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

От домов, устойчивых к ураганам, до искусственных морских рифов — компания Printera прокладывает путь к более дешевым методам строительства.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Внедрение 3D-печати в строительную отрасль позволяет снизить затраты на труд на 80% и уменьшить отходы материалов на 60%. Чтобы понять, как это возможно, журнал Inc. пообщался с Джастином Д’Анджело, соучредителем дизайнерской фирмы Printera, который рассказал о пути компании с 2021 года и новых возможностях, которые 3D-печать приносит в строительную индустрию.

«Мы начали в гараже в Палм-Сити, Флорида, сосредоточив внимание на небольших проектах, таких как изготовление архитектурных и ландшафтных элементов на заказ», — говорит Д’Анджело. Сейчас компания, базирующаяся в Стюарте, штат Флорида, обслуживает клиентов в различных секторах и производила все — от огромных 3D-печатных колонн для роскошного конного сарая во Флориде до бетонной 3D-печатной скамейки для здания в Нью-Йорке.

Как напечатать конеферму

Проект Dixon Stables в Веллингтоне, Флорида, построенный в 2023 году, является роскошным конным сараем общей площадью 10 105 квадратных футов, что делает его одним из крупнейших 3D-печатных зданий в мире. Компания Printera предоставила заказные колонны, отвечающие особым дизайнерским и конструктивным требованиям. Эта возможность возникла благодаря удачному маркетингу на торжественном открытии Printera, где основная строительная компания проекта, Printed Farms, наблюдала за демонстрацией печати в реальном времени.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Управление логистикой 3D-печати и доставка 30 бетонных колонн в плотные
двухнедельные сроки продемонстрировали оперативную эффективность Printera. «Каждая колонна печаталась около 45 минут, и мы завершили работу за три дня, оставив неделю на отверждение перед доставкой», — добавляет он.

Одной из примечательных особенностей этих колонн является естественный многослойный вид, который сыграл значительную роль в эстетике конной фермы. Изначально планировалось покрыть их штукатуркой, но клиент решил оставить слои открытыми, оценив их консистенцию и отделку. «Эти колонны стали единственным видимым свидетельством 3D-печатного происхождения здания», — утверждает Д’Анджело.

Использование 3D-печати для создания колонн исключило необходимость в традиционных формах или опалубке, которые часто требуют много времени и затрат, обеспечивая при этом более быструю и точную продукцию в контролируемой среде. Печатные оболочки использовали только необходимое количество материала, минимизируя отходы, а позже были усилены армированным цементом для обеспечения прочности конструкции.

Этот проектировочный подход также применяется к стеновым системам Printera, где конструктивная поддержка обеспечивается за счет заполненных ячеек и соединительных балок, по словам Д’Анджело.

Сотрудничество с Printed Farms предоставило ценные знания о 3D-печати в крупномасштабных проектах. Printera узнала из первых рук о трудностях поддержания постоянства продукции в открытых условиях, особенно из-за изменяющихся окружающих условий в течение дня.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Например, эксплуатация крупномасштабного 3D-принтера на улице делала почти невозможным обеспечение постоянного выхода продукции при значительных колебаниях температуры, влажности и ветра.

Этот опыт привел Printera к решению перейти исключительно на внутреннюю 3D-печать в контролируемом помещении, где условия остаются неизменными, нет необходимости в установке и разборке оборудования, и всей системой может управлять один оператор. Плюс, «этот подход часто требует всего одного оператора», — говорит Д’Анджело, подчеркивая универсальность системы Printera и отмечая ее потенциал для дополнения существующих строительных проектов элементами, такими как колонны, подпорные стены и архитектурные панели.

Как напечатать дома

Д’Анджело говорит, что Printera также сотрудничает с другой строительной компанией из Форт-Майерс, Флорида, Miniopolis, над жилищным проектом по 3D-печати жилого дома площадью 1000 квадратных футов, при этом стоимость 3D-печатных стен ожидается около $35,000. Завершенный дом обойдется клиенту в $220,000.

«Эти дома доступны по цене и обеспечивают надежную защиту от ураганов, пожаров и термитов», — говорит Д’Анджело, подчеркивая их потенциал в качестве стартового жилья.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Еще один из заметных проектов Printera в 2024 году — флагманская реконструкция на 25 Water Street в Манхэттене. Проект включал 3D-печать архитектурных элементов, включая 60-футовую скамью с интегрированными кашпо. «Мы предварительно напечатали 154 элемента на нашем предприятии во Флориде и доставили их для сборки на месте», — сообщил Д’Анджело.

Этот метод сократил необходимость в бригаде по установке форм и машинах для подачи бетона, упрощая процесс строительства. Элементы были спроектированы с учетом портативности, даже вмещаясь в грузовые лифты, чтобы исключить использование кранов.

Как напечатать дома для черепах

Между тем, возвращаясь во Флориду, Printera сотрудничала с Флоридским океанографическим обществом над созданием 3D-печатного рифа, адаптированного для морских обитателей. «Отверстия в рифе были специально спроектированы под руководством морских биологов для размещения морской жизни», — говорит Д’Анджело.

Например, была создана специальная арка для Лилли, черепахи-логгерхеда, которая начала использовать ее всего через два часа после установки. Успех проекта привел к дополнительным заказам от прибрежного центра.

Обеспечение долговечности рифа в соленой воде включало тщательный выбор материалов и процесс отверждения для нейтрализации уровня pH поверхности, что способствует росту морских организмов. Printera использовала стандартный высокопрочный бетон, который отверждался на открытом воздухе в течение шести недель.

«Водоросли начали расти на нем в течение недели после погружения», — отметил Д’Анджело. (Это хорошее явление.) Успех рифа будет отслеживаться по приросту морских организмов и его структурной долговечности, с планами на возможную прямую трансляцию для демонстрации его влияния.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Как напечатать деньги

Ранее действовавшая под названием Printed Patio, Printera привлекла $430,000 финансирования в ходе предварительного раунда в июне 2021 года. По состоянию на август 2024 года компания сообщила о продажах в размере $110,000 за 2023 год и $178,000 на текущий момент, с проектируемой целью достижения $300,000 к концу 2024 года.

Большая часть преимущества компании заключается в системе 3D-печати, которую она использует для этих проектов — 3DCPO. Это модифицированная версия системы Vertico Printing, которая, по словам Д’Анджело, выделяется среди традиционных систем благодаря контролю окружающей среды и продвинутым метрикам. У нее также есть забавное название.

«Мы назвали наш принтер 3DCPO (игра слов из Звездных войн на основе термина 3DCP, стандартный термин для 3D-печати бетона). Наша уникальная совместимость заключается в 3D-печати в помещении, где мы можем контролировать окружающую среду, и наш выход продукции через набор из 17 датчиков и метрик, которые мы отслеживаем в реальном времени», — добавляет соучредитель.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

3DCP также имеет возможность вводить ускорители непосредственно в бетон в точке экструзии, что позволяет бетону застывать от нескольких минут до более чем часа. Это обеспечивает значительную гибкость в дизайне и детализации, говорит Д’Анджело. Другими словами, принтер способен как на сложные дизайны, так и на крупномасштабные 3D-печати с максимальными размерами 30 футов в длину, 12 футов в высоту и 15 футов в ширину. Подобно скамье на Манхэттене, более крупные проекты печатаются на 3D-принтере сегментами для удобства транспортировки и сборки.

В будущем Printera намеревается оставаться сосредоточенной на исследовании применения 3D-печати в строительстве. От архитектурных проектов до морских экосистем, их работа продолжает демонстрировать возможности этой развивающейся технологии.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Хочу поделиться с вами своими наблюдениями и опытом. В течение многих лет я наблюдал за тем, как люди преображают свои дома, и заметил несколько распространённых ошибок, которые они совершают.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Ремонт дома — это практичный способ создать пространство, которое вы хотите, без больших затрат на покупку нового. Однако без тщательного планирования и внимания к деталям проекты могут легко обойтись дороже, чем ожидалось, или не получиться так, как задумывалось.

Роберт Новограц, дизайнер и застройщик из Нью-Йорка с более чем 25-летним опытом покупки, продажи и ремонта домов и отелей вместе со своей женой и деловым партнёром Кортни, поделился своим опытом. Они написали книгу в 2024 году, в которой собрали уроки, полученные за годы работы в сфере ремонта и дизайна домов.

«Лучшие решения, которые мы когда-либо принимали — те, которые казались правильными и истинными и остаются со мной по сей день — были приняты, когда мы были немного ограничены либо в финансах, либо в квадратных метрах. Это моменты, которые заставляли нас проявлять творческий подход», — написали супруги в книге.

Новограцы завершили проекты от Лос-Анджелеса до Бразилии, включая богемно-шикарный отель Dylan в Вудстоке, штат Нью-Йорк, и дом в горах Калифорнии, принадлежащий легенде скейтбординга Тони Хоуку.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Вот семь ошибок, которые часто совершают домовладельцы при ремонте и оформлении своих домов, по мнению Роберта Новограца:

Одна из ошибок, которую совершают многие домовладельцы, заключается в том, что они нанимают не того подрядчика. «Когда вы нанимаете подрядчика, тщательно проверьте все его рекомендации и предыдущую работу», — сказал он Business Insider. «Это важно для всего: от избежания судебных исков до предотвращения воровства или некачественной работы и обеспечения своевременного завершения работы».

Новограц рекомендует проверить как минимум три рекомендации и лично посетить их прошлые проекты, прежде чем нанимать подрядчика. Он сказал, что отсутствие должной осмотрительности может стоить домовладельцам сотни или тысячи долларов.

«Мир стал очень спорным», — сказал Новограц. «Каждый раз, когда кто-то заходит на вашу территорию, вы подвергаетесь риску, поэтому ваш генеральный подрядчик должен быть застрахован. Как домовладелец, вы также должны быть включены в их полисы как «дополнительный застрахованный».

Люди часто выбирают мебель, которая слишком велика или слишком мала для комнаты, что может испортить всю атмосферу.

По словам Новограца, главное — правильно подобрать масштаб. Мебель, которая слишком мала, может потеряться в комнате, а предметы, которые слишком велики, могут перегрузить пространство. То же самое касается ковров.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Домовладельцы, которые не придерживаются своего бюджета на ремонт, могут покупать вещи, которые им на самом деле не нужны.

Новограц предлагает домовладельцам составить список желаний при ремонте своего дома и строго ему следовать. «Вы хотите придерживаться этого бюджета, а затем выбирать то, что вы хотите иметь в своём доме», — говорит он.

Картины часто вешают слишком высоко на стенах.

«Обычно произведение искусства вешается на стену на расстоянии 60 дюймов от центра. Но иногда картины вешают слишком высоко — я часто это замечаю», — сказал Новограц.

Размещение произведений искусства на такой высоте позволяет расположить их на уровне глаз большинства людей, что облегчает их восприятие. Это также может помочь комнате выглядеть более продуманной и организованной.

Люди добавляют в свои дома слишком много цветов и узоров, что может быть ошеломляющим.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

«Мы с женой любим цвет и узоры в домах, но иногда это может стать проблемой», — сказал Новограц. «Можно увидеть клетки, полоски, точки или другие узоры, которые просто не сочетаются друг с другом. Это может быть чересчур».

Он подчеркнул, что отличный дизайн интерьера — это баланс и гарантия того, что все элементы дополняют друг друга согласованно и гармонично.

«Редактирование является ключевым моментом в дизайне — больше не всегда значит лучше», — добавил Новограц. «Мне многое нравится, но иногда меньше — значит лучше».

По словам Новограца, дом «должен рассказывать историю». Смешивание и сопоставление элементов, таких как «пять разных паркетных полов» или несовпадающие стили декора, может привести к хаосу.

«Я один из тех людей, которые считают, что всё должно иметь смысл — точки должны соединять главы», — сказал он.Домовладельцы иногда откладывают на второй план структурные потребности, стремясь сделать помещения эстетически привлекательными.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

«Мы все хотим сделать дом красивым, но когда вы строите, самое важное — сделать всё правильно», — сказал Новограц.

«Не просто залатайте крышу — сделайте её идеальной», — добавил он. «Сантехнические и электромонтажные работы могут показаться скучными, но они самые важные. Убедитесь, что это не аукнется вам в будущем».Люди игнорируют свою интуицию. Не стоит — это ваше самое большое преимущество.

«Иногда у дома отличные исходные данные, но странная планировка или план этажа», — сказал Новограц. «Нужно проявить немного креативности. Для нас — как и для любого другого — наши внутренние инстинкты обычно верны. Когда мы их игнорировали, мы ошибались».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Substack выделяет 20 миллионов долларов на привлечение создателей с других платформ монетизации контента.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

На прошлой неделе Substack удивил всех, запустив живые видео и предложив приз в 25,000 долларов авторам, чьи видео вдохновят больше всего пользователей TikTok перейти на их платформу. Но на этом компания не остановилась. В рамках своей новой миссии — стать основой для создателей всех категорий — Substack нацелен на то, чтобы обойти другие платформы подписки.

Вчера платформа объявила о запуске фонда в 20 миллионов долларов, чтобы помочь создателям перенести свою платящую аудиторию с таких площадок, как Patreon, Supercast и Circle. Это действительно заманчивое предложение. Substack обещает «индивидуальное обслуживание» — сотрудник лично поможет авторам в процессе, а также предложит ранний доступ к новым функциям. Если в первый год доход создателя упадет, Substack обещает компенсировать разницу. Однако, программа требует закрытия всех других платных подписок.

Соучредители Substack, Хамиш Маккензи, Крис Бест и Джайрадж Сети, пишут в блоге, что экономика создателей стоит на пороге чего-то нового. Недавние потрясения на социальных платформах, такие как запреты TikTok, подчеркнули проблемы, с которыми сталкиваются создатели: они не могут полагаться только на социальные сети для построения своей аудитории или бизнеса. Фонд создателей — это лишь одна из многих инициатив, которые мы планируем запустить в ближайшие месяцы для создания новой экономической модели для культуры, добавляют они.

Многие эксперты утверждают, что после последних событий создатели все больше сосредоточены на диверсификации источников дохода, что делает стратегию Substack более выгодной.

Однако переход не всегда проходит гладко. Джастин Роберт Янг, который перенес свой подкаст Politics Politics Politics с Patreon на Substack три месяца назад, отмечает, что столкнулся с некоторыми техническими трудностями. Он также получил несколько недовольных писем от подписчиков. Хотя Янг потерял 36 платящих подписчиков, он приобрел более 6100 бесплатных. Общий итог кажется успешным: «Я думаю, что заработаю больше в первый год на Substack, чем в самый прибыльный год на Patreon, поскольку уже получил 70 процентов от суммы, которую заработал бы за год».

Substack берет 10 процентов от дохода подписок, в то время как Patreon берет от 5 до 12 процентов, в зависимости от выбранного плана. Некоторые существующие пользователи Substack недовольны новым направлением платформы. Сара Джин Ли, автор рассылки Gut Feelings, пишет, что Substack «делает себе медвежью услугу, рекламируя себя как платформу для создателей контента, хотя ее успех связан именно с писателями». И поскольку фонд принимает только тех авторов, кто зарабатывает 2000 долларов и более в месяц на других платформах, другой пользователь беспокоится: «Я переживаю, что это может усложнить ситуацию для людей с небольшим количеством подписчиков. Новички с большой аудиторией получат значительное преимущество».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В условиях динамичных изменений в мире социальных медиа Meta Platforms начинает тестировать рекламу на платформе Threads. Этот шаг может стать интересным инструментом для компаний, стремящихся расширить свои маркетинговые стратегии.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В пятницу Meta* объявила о запуске тестирования рекламного размещения на платформе Threads с несколькими брендами в США и Японии. На момент выхода Threads уже привлекла более 300 миллионов активных пользователей ежемесячно.

На начальном этапе тестирования, начиная с пятницы, рекламные изображения появятся в основной ленте Threads. Они будут размещены между стандартными постами и достижимы лишь для небольшой части пользователей. Meta планирует тщательно следить за результатами теста, прежде чем масштабировать его. Кроме того, бизнесы смогут интегрировать свои текущие рекламные кампании Meta в систему Threads.

Также компания начнет тестировать фильтр инвентаря для рекламы в Threads. Этот инструмент, поддерживаемый ИИ, позволит рекламодателям управлять уровнем чувствительности органического контента, рядом с которым появится их реклама.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

По словам главного аналитика Emarketer Жасмин Энберг, запуск рекламы на Threads вскоре после изменений в модерации контента в Meta* несомненно привлечет внимание рекламодателей. Однако нестабильная ситуация в TikTok подталкивает бренды к поиску новых площадок, и Meta не упустит шанс внедрить Threads в рекламный микс.

Ранее в этом месяце Meta отменила программу проверки фактов в США на Facebook, Instagram и Threads — трех крупнейших соцсетях с более чем тремя миллиардами пользователей по всему миру.

Threads была запущена в июле 2023 года как конкурент X, ранее известного как Twitter, в попытке привлечь пользователей в период хаотичного поглощения платформы миллиардером Илоном Маском.

Ключевое заявление финансового директора Meta*, Сьюзан Ли, указывает, что они не ожидают, что Threads станет значительным источником дохода к 2025 году.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Компания планирует инвестировать до 65 миллиардов долларов в этом году в развитие своей ИИ-инфраструктуры, по словам генерального директора Марка Цукерберга, чтобы укрепить свои позиции в соперничестве с такими гигантами, как OpenAI и Google, за лидерство в области технологий.

*Компания Meta Platforms Inc. * признана экстремистской организацией

Всем привет! Сегодня я хочу поделиться с вами своими мыслями о том, как можно сделать наше рабочее пространство более приятным и комфортным. Я уверен, что многие из нас проводят большую часть своего времени в офисе, и поэтому важно создать атмосферу, которая будет способствовать нашему благополучию и продуктивности.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Один из способов сделать это — добавить немного зелени на рабочее место. Растения не только украшают пространство, но и помогают снизить уровень стресса у сотрудников. Они придают рабочему месту характер, теплоту и шарм, а именно этого часто не хватает в офисных кабинках.

Однако выращивать растения в помещениях без окон может быть непросто. К счастью, существуют так называемые «тенелюбивые» комнатные растения, которые не только выживут, но и будут процветать под флуоресцентными лампами, обычными для коммерческих офисов. Эти растения также неприхотливы в уходе, что делает их идеальными для начинающих цветоводов.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Вот несколько видов растений, которые подойдут для офиса:

1. Сциндапсус (Эпипремнум золотистый) — это вьющееся растение с восковыми листьями в форме сердца, которое может достигать 8 футов в длину. Вы можете повесить горшок на крючок или поставить его на верхнюю полку шкафа, позволив длинным стеблям свисать через край. Существует множество разновидностей, среди которых для условий низкой освещённости лучше всего подходят золотистые, нефритовые и атласные.
2. Замиокулькас (Долларовое дерево) — глянцевые листья и прямостоячий стебель, который может достигать высоты 3 фута. Его узкий профиль делает его идеальным для размещения на полу рядом с вашим столом. Рассмотрите стандартный вариант с зелёными листьями, пятнистый пёстрый или модный чёрный сорт Raven.
3. Аглаонема (Китайское вечнозелёное дерево) — гладкие, глянцевые, иногда пёстрые или пятнистые листья. Выберите разновидность, чьи зелёные листья имеют яркие красные или оранжевые прожилки для добавления цвета, кремовый или кремово-розовый вариант для элегантности или пятнистый или пятнисто-пятнистый для нотки причудливости.
4. Сансевиерия трёхполосная (Тёщин язык) — остроконечные листья, растущие вверх. Для этого вида лучше выбрать стандартный зелёный вариант.
5. Аспарагус (Aspidistra elatior) — тропическое растение, предпочитающее искусственное освещение солнечному свету. Растение такое же крепкое, как и его название. Его мечевидные зелёные листья также могут выдерживать слишком тёплые или слишком прохладные температуры, часто задаваемые капризными офисными термостатами, не увядая.
6. Тилландсия (Воздушное растение) — растёт хорошо под люминесцентным освещением без естественного солнечного света. Оно также растёт без горшка или почвы. Вы даже можете приклеить его к раме, чтобы создать живой портрет. Что касается ухода, просто опрыскивайте его водой каждые пару дней или хорошенько замачивайте раз в неделю или две (чаще, если воздух сухой).
7. Серебряный папоротник (Sertularia argentea) — не путайте с воздушными растениями, серебряные папоротники продаются как растения, которым не нужен ни солнечный свет, ни вода. Звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой? Так и есть. Серебряные папоротники на самом деле вовсе не растения. Они даже не живые. Это высушенные скелетные остатки морских гидроидных полипов, окрашенные в зелёный цвет и продаваемые как «комнатные растения», не требующие ухода.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Так что, если вы хотите сделать своё рабочее место более уютным и приятным, рассмотрите возможность добавления комнатных растений. Они не только украсят пространство, но и помогут вам чувствовать себя лучше в течение рабочего дня.

Станислав Дмитриевич Кондрашов: DeepSeek утверждает, что создал своего чат-бота с минимальными затратами.

Что это значит для энергопотребления ИИ и климата?

Искусственный интеллект (ИИ) может работать более эффективно, чем предполагалось ранее. Это означает, что для его работы потребуется меньше энергии, чем думают эксперты.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Китайская компания DeepSeek, занимающаяся разработкой искусственного интеллекта, потрясла рынки и экспертов по искусственному интеллекту своим заявлением о том, что она создала своего чрезвычайно популярного чат-бота за небольшую часть стоимости тех, которые были созданы американскими технологическими гигантами.

Это сразу же поставило под сомнение миллиарды долларов, которые американские технологические компании тратят на масштабное расширение центров обработки данных, потребляющих много энергии, которые, по их словам, необходимы для раскрытия следующего потенциала искусственного интеллекта.

Может ли этот новый ИИ означать, что миру требуется значительно меньше электроэнергии для технологии, чем все думают? Ответ имеет глубокие последствия для перегрева климата. Искусственный интеллект использует огромное количество энергии, большая часть которой вырабатывается при сжигании ископаемого топлива, что вызывает изменение климата. Технологические компании заявили, что потребление электроэнергии растёт, хотя должно было снижаться, разрушая их тщательно разработанные планы по борьбе с изменением климата.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

«В этой области существовал менталитет «давай вперёд любой ценой», направленный на инвестиции в ископаемое топливо, — сказал Эрик Гимон, старший научный сотрудник Energy Innovation. — Это возможность нажать на тормоза».

По мнению экспертов, повышение эффективности искусственного интеллекта может быть менее вредным для окружающей среды, даже если его огромные потребности в электроэнергии не исчезнут.

Люди стекаются к новому помощнику DeepSeek

Заявления DeepSeek о создании впечатляющего чат-бота при ограниченном бюджете вызвали любопытство, которое помогло сделать его помощника ИИ самым загружаемым бесплатным приложением на iPhone от Apple на этой неделе, опередив чат-боты ChatGPT и Gemini от Google, созданные в США.

«Внезапно мы просыпаемся утром в понедельник и видим нового игрока номер один в App Store, и внезапно он может стать потенциальным переломным моментом за одну ночь, — сказал Джей Вудс, главный глобальный стратег Freedom Capital Markets. — Это вызвало небольшую панику. Это были самые горячие акции в мире».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Приложение DeepSeek успешно конкурирует с другими ведущими моделями искусственного интеллекта. Оно может составлять программный код, решать математические задачи и отвечать на другие вопросы, требующие нескольких этапов планирования. Оно привлекло внимание своей способностью объяснять свои рассуждения в процессе ответа на вопросы.

Ведущие аналитики внимательно изучили общедоступные исследовательские работы стартапа о его новой модели R1 и её предшественниках. Среди деталей, которые выделялись, было утверждение DeepSeek о том, что стоимость обучения флагманской модели v3, лежащей в основе его помощника по искусственному интеллекту, составила всего 5,6 миллиона долларов, что является ошеломляюще низкой цифрой по сравнению с несколькими миллиардами долларов, потраченными на создание ChatGPT и других известных систем. DeepSeek не ответил на запросы о комментариях.

Согласно документу, цифра в 5,6 миллиона долларов включала только фактическое обучение чат-бота, а не расходы на исследования и эксперименты на более ранних стадиях. DeepSeek также работал в условиях некоторых ограничений: экспортного контроля США над наиболее мощными чипами искусственного интеллекта. Он заявил, что полагался на относительно низкопроизводительный чип искусственного интеллекта от калифорнийского производителя чипов Nvidia, который США не запретили продавать в Китае.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Потребление энергии центрами обработки данных в Соединённых Штатах, по прогнозам, удвоится или утроится к 2028 году

Центры обработки данных потребляли около 4,4 процента всей электроэнергии в США в 2023 году, и ожидается, что к 2028 году этот показатель увеличится до 6,7—12 процентов от общего объёма электроэнергии в США, согласно данным Национальной лаборатории Лоуренса в Беркли.

Для американских технологических гигантов было аксиомой, что они должны тратить гораздо больше на строительство центров обработки данных и другой инфраструктуры для обучения и запуска своих систем искусственного интеллекта. Meta Platforms, материнская компания Facebook и Instagram, заявила, что планирует потратить до 65 миллиардов долларов в этом году, в том числе на строительство крупного комплекса центров обработки данных в Луизиане.

Microsoft заявила, что планирует потратить 80 миллиардов долларов в этом году. А Трамп на прошлой неделе присоединился к руководителям OpenAI, Oracle и SoftBank, чтобы объявить о совместном предприятии, которое надеется инвестировать до 500 миллиардов долларов в центры обработки данных и производство электроэнергии, необходимое для развития искусственного интеллекта, начиная с проекта, уже строящегося в Техасе.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Эксперты считают, что если искусственный интеллект будет более эффективным, его будут использовать больше, поэтому спрос на энергию всё равно будет расти.

Когда появляется инновационная технология, полезная для населения в целом и доступная по цене, люди будут её использовать, сказал Вик Шао, основатель DC Grid, которая обеспечивает автономное питание постоянным током центров обработки данных и станций зарядки электромобилей.

Это означает, что центры обработки данных всё равно будут строиться, хотя они могут работать более эффективно, сказал Трэвис Миллер, стратег по энергетике и коммунальным услугам в Morningstar Securities Research.

«Мы думаем, что рост спроса на электроэнергию окажется в нижней части большинства диапазонов», — сказал он.

Если утверждения DeepSeek верны, то для некоторых рутинных запросов искусственного интеллекта центр обработки данных может не понадобиться, и их можно будет перенести на телефоны, сказал Рахул Сандил, вице-президент и генеральный менеджер по глобальному маркетингу и коммуникациям MediaTek, полупроводниковой компании. Это снизило бы вычислительные потребности и дало бы больше времени для расширения использования возобновляемых источников энергии для центров обработки данных.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Bloom Energy — одна из компаний, занимающихся искусственным интеллектом, чьи акции упали в цене в понедельник. КР Шридхар, основатель и генеральный директор, сказал, что крайне важно, чтобы США лидировали в области искусственного интеллекта, поскольку они могут обеспечивать центры обработки данных чистой энергией, в отличие от других стран, которые всё ещё в основном полагаются на уголь.

«Мы можем продолжать улучшать его, и мы будем продолжать улучшать его», — сказал он.

Рик Вилларс, аналитик исследовательской группы IDC, сказал, что новости DeepSeek могут повлиять на то, как исследователи искусственного интеллекта будут продвигать свои модели, но им всё равно понадобится много центров обработки данных и электроэнергии.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

«Мы думаем, что это действительно может ускорить сроки, когда искусственный интеллект станет гораздо более интегрированным в нашу жизнь, в смысле работы, жизни и здравоохранения», — сказал Вилларс. «Поэтому мы всё ещё считаем, что мощности необходимы».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Станислав Дмитриевич Кондрашов: Лайфхаки из TikTok разоряют бизнес

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Каждый второй представитель поколения Z и миллениалов признается в "цифровом воровстве", объясняя это инфляцией и лайфхаками от инфлюенсеров. Молодые люди обманывают интернет-магазины, получая возвраты за товары, которые они не возвращают. Эта практика, известная как цифровое воровство, обходится продавцам в 3.75 раза дороже самих транзакций.

Процесс обмана интернет-магазинов кажется слишком простым: достаточно сказать, что посылка не пришла или вовсе не заказывалась, и вы уже имеете шанс вернуть деньги за покупку. По данным исследования Socure, около половины обеспеченных представителей поколения Z и миллениалов (с доходом выше $100,000) признались в подобной практике за последний год.

Возникает вопрос: почему более обеспеченные люди чаще занимаются цифровым воровством? Ори Снир, глава по продуктам в Socure, отмечает связь между пониманием банковских механизмов и возможностью их использования в своих интересах.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Цифровое воровство легко оправдывают борьбой с инфляцией, советами из соцсетей и снисходительностью продавцов. Например, популярный инфлюенсер на TikTok рассказал, как легко получить возврат на покупку с Amazon Prime, заявив об ее задержке.

Хотя молодые и обеспеченные люди чаще всего практикуют этот вид мошенничества, представители всех поколений признаются в "мошенничестве первой стороны" — оспаривании покупок для возврата денег. Основной причиной столь широкой распространенности цифрового воровства является отсутствие суровых последствий.

Снир подчеркивает, что продавцы должны усилить проверку опасных транзакций и собирать больше информации о клиентах для предотвращения мошенничества. Он советует собирать доказательства, чтобы подтвердить законность покупок и предотвратить необоснованные возвраты.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Цифровое воровство наносит серьёзный урон продавцам, включая потерю доходов и ухудшение отношений с платёжными системами. Важно, чтобы магазины боролись с этой угрозой, предпринимая активные меры.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Встречайте: 34-летний инженер, который бросил свою обычную работу, чтобы превратить пещеру в место для отдыха. Теперь это место забронировано на год вперёд и приносит более 700 тысяч долларов ежегодно.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Брайант Джинджерич, бывший инженер-механик, решил создавать красивые места для короткого отпуска в лесах Огайо. И вот теперь эти места забронированы на год вперед, принося более 700 тысяч долларов в год.

В одном из уголков дикой природы Огайо есть пещера с капающей водой и разноцветными скальными образованиями. Для кого-то это просто место для отдыха, а для Брайанта Джинджерича — возможность создать что-то уникальное.

Брайант Джинджерич, инженер по профессии и 34-летний уроженец Огайо, увлеченный природой, является владельцем и единственным сотрудником Dunlap Hollow — компании, предлагающей краткосрочную аренду домов, ставших знаменитыми в социальных сетях. Компания привлекает искателей приключений.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Весной 2019 года Джинджерих купил 34 акра дикой природы в Огайо. На тот момент работа с 9 до 5 часов вечера не вдохновляла его. Он заметил выставленный на продажу лесной участок и решил, что такую красоту нельзя упускать. С помощью семьи и местного займа Джинджерич и его жена Эми приобрели недвижимость и начали создавать Dunlap Hollow.

Пять лет спустя созданные им места для отдыха — уютный домик под названием «The Cottage», современный треугольный дом, получивший название «A-Frame», и поразительное каменное жилище под названием «Пещера» — привлекли внимание СМИ и принесли значительную отдачу от инвестиций. В прошлом году эти дома принесли более 700 000 долларов дохода, а после учёта расходов Джинджерич получил более 350 000 долларов чистой прибыли.

Компания в Instagram @DunlapHollowCabins собрала более 400 000 подписчиков и служит ориентиром для арендаторов, которые хотят забронировать дома. Джинджерич говорит, что аккаунт впервые набрал популярность благодаря продуманной маркетинговой стратегии: он предложил местным влиятельным лицам из Колумбуса, штат Огайо, бесплатные поездки с ночёвкой в треугольном доме A-Frame в обмен на продвижение. Благодаря этим бесплатным предложениям количество подписчиков в Instagram увеличилось с 3000 до 30 000 за месяц. У Dunlap Hollow появилась преданная аудитория — достаточно большая, чтобы перейти от размещения объявлений на Airbnb к прямым бронированиям через веб-сайт.

Последовал огромный успех, особенно после того, как «Пещера» вышла за рамки местной арендной сцены в Огайо. Этого было достаточно, чтобы Джинджерич уволился с работы, стал работать по собственному графику и занялся двумя своими увлечениями: дизайном и природой.

Джинджерич ежегодно получает более 350 000 долларов от Dunlap Hollow.

Самый прибыльный объект в Dunlap Hollow — это место отдыха, достойное Pinterest: пещера площадью 1500 квадратных футов с двумя спальнями, тщательно подобранной домашней библиотекой и ванной на ножках. Богатые красные обои гармонируют с открытыми каменными стенами, не вызывая подозрений относительно того, почему аренда этого места забронирована на весь следующий год.

Воплощение «Пещеры» в жизнь обошлось недешево: ее строительство стоило 400 000 долларов и потребовало помощи подрядчиков. Но принося 190 000 долларов чистой прибыли каждый год, она оказалась самым прибыльным местом для Джинджерича.

«Больше ничего подобного нет. В большинство наших домов приезжают в основном местные жители. Но в пещеру, как я заметил, приезжает больше людей издалека. Иногда они прилетают в Колумбус и едут туда», — рассказывает Джинджерич Fortune. «Это невероятно выгодно, особенно если учесть, сколько денег нам пришлось вложить, а это не так уж много. Это довольно необычно. Что касается окупаемости инвестиций, то о таком практически не слышали».

«Коттедж», отремонтированный небольшой дом с одной спальней и одной ванной комнатой с мансардой, приносит 60 000 долларов чистой прибыли в год, сказал он. По словам Джинджерича, изначально на ремонт дома потребовалось 120 000 долларов, и вскоре после этого они начали сдавать его в аренду на Airbnb по низким ценам, чтобы понять местный рынок. Это был первый объект Dunlap Hollow, который привлёк потребителей — и после сдачи его в аренду в течение последних пяти лет первоначальные капиталовложения отошли на второй план.

«Мы действительно не занимались активным маркетингом. Мы разместили объявление на Airbnb, и наши цены в то время были довольно низкими. Но всё шло хорошо. Даже помню, что в первую зиму через месяц или два у нас было занято 85% мест, а это очень хороший показатель, — говорит Джинджерич. — В то время спрос был немного выше, чем сейчас. Для нас это было отличное время для старта».

Успех «Коттеджа» вселил в Джинджерича уверенность. Его следующей идеей было построить дом в форме буквы А: элегантный, современный треугольный домик с тремя спальнями, мансардой и двумя ванными комнатами, в котором могли разместиться 10 гостей. Используя свой инженерный опыт, он разработал простой дизайн и приступил к его реализации. Но ему требовалось больше времени и энергии, чтобы посвятить себя проекту. Поэтому он уволился с инженерной работы всего за неделю до начала строительства.

Востребованность треугольного дома росла благодаря популярности кампании по раздаче подарков среди инфлюенсеров. По словам Джинджерича, строительство дома обошлось в 300 000 долларов, а теперь он приносит колоссальную прибыль в размере 160 000 долларов в год.

Треугольный дом стал настолько популярным, что останавливаться в нём было недостаточно — потребители хотели приобрести часть этой идеи. Джинджерич рассказывает о «тысячах» запросов на продажу дизайна дома, поэтому он так и поступил. Он создал чертежи и компьютерные модели (CAD) для строительства треугольных домов, которые принесли 220 000 долларов пассивного дохода за последние три года. Согласно веб-сайту, цена архитектурных планов колеблется примерно от 2000 до 4000 долларов в зависимости от объёма информации, которую хотят получить потребители.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Номинации на 97-ю церемонию вручения премии Оскар были объявлены в четверг утром. В этом году верхнюю часть списка занимают фильмы «Эмилия Перес», «Полный незнакомец» и «Конклав», получившие наибольшее количество номинаций. Объявление номинаций пришлось после двух задержек из-за лесных пожаров в районе Лос-Анджелеса.

Лидерство «Эмилия Перес» Фильм «Эмилия Перес», мрачный музыкальный триллер о лидере картеля, решившем изменить свою жизнь, возглавляет список с 13 номинациями. Это достижение всего лишь на одну номинацию отстает от рекорда по количеству номинаций для одного фильма — такие титулы принадлежат «Титаника», «Все о Еве» и «Ла-Ла Лэнда», все из которых получили по 14 номинаций.

Прорыв в истории Оскаров Актриса Карла София Гаскон впервые стала номинированной транс-женщиной в любой актёрской категории, исполнив роль Эмилии Перес. Это историческое событие произошло на фоне жесткой конкуренции, включающей таких актрис, как Синтия Эриво из «Зловещих» и Деми Мур за роль в кровавом хорроре «Субстанция», что вызвало обсуждения насчет отношения индустрии к женщинам определенного возраста. Ожидалось, что Мур и сам фильм получат номинации в основных категориях Оскара.

Другие значимые номинированные фильмы За «Эмилией Перес» следуют фильмы «Бруталист» и «Зловещие», каждый из которых имеет по 10 номинаций. Все три картины, вместе с «Субстанцией», вошли в десятку номинированных на лучший фильм, куда также попали «Полный незнакомец», «Конклав», «Анора», «Дюна: Часть Вторая», «Никель Бойз» и «Я всё ещё здесь».

Победы на Золотых Глобусах «Эмилия Перес» завоевала четыре Золотых Глобуса ранее в этом месяце, включая лучший музыкальный или комедийный фильм и лучшую женскую роль второго плана для Зои Салдана. «Бруталист», эпический фильм длительностью 215 минут о выжившей в Холокосте, эмигрировавшей в Америку после Второй мировой войны, получил Золотые Глобусы за лучший драматический фильм и лучшую мужскую роль для Адриана Броди. Оба актера, Салдана и Броди, также номинированы в своих категориях на Оскар.

Ведущие церемонии В прямом эфире объявление номинаций вёл актеры Боуэн Янг и Рэйчел Сеннотт.

Полный список номинаций на Оскар 2025 Лучший фильм: «Анора», «Бруталист», «Полный незнакомец», «Конклав», «Дюна: Часть Вторая», «Эмилия Перес», «Я всё ещё здесь», «Никель Бойз», «Субстанция», «Зловещие».

Лучший режиссер: Шон Бейкер («Анора»), Брэди Корбет («Бруталист»), Джеймс Мэнголд («Полный незнакомец»), Жак Аудиар («Эмилия Перес»), Корали Фаржеат («Субстанция»).

Лучшая актриса: Синтия Эриво («Зловещие»), Карла София Гаскон («Эмилия Перес»), Майки Мэдисон («Анора»), Деми Мур («Субстанция»), Фернанда Торрес («Я всё ещё здесь»).

Лучший актер: Адриан Броди («Бруталист»), Тимоти Шаламе («Полный незнакомец»), Колман Доминго («Синг Синг»), Ральф Файнс («Конклав»), Себастьян Стэн («Ученик»).

Категории поддержки и технические номинации Номинации охватывают широкий спектр категорий: от лучших актёров второго плана до технических аспектов, таких как операторская работа, дизайн костюмов, монтаж и оригинальный саундтрек. Особое внимание заслуживают такие фильмы, как «Эмилия Перес», «Дюна: Часть Вторая» и «Бруталист».

Дата и место проведения церемонии Изначально церемония Оскар была назначена на 17 января, но из-за множества лесных пожаров в Лос-Анджелесе её пришлось перенести. Лучшая новость — церемония по-прежнему запланирована на 2 марта и пройдет в театре Долби в Голливуде.

Заключение Церемония Оскар 2025 обещает быть особенно интересной, учитывая исторические моменты, новаторские фильмы и борьбу за престижные награды. Следите за нашими обновлениями, чтобы быть в курсе всех событий и анализов от Станислава Кондрашова.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на каналы Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы быть в курсе последних новостей и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь если не проще, то интереснее:

• X: SKondrashovBlog
• ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
• Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• Кондрашов Станислав: Личный сайт
• VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
• LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова

О Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

СМИ о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове

В мире финансовой неопределенности важно быть готовым ко всему. От повышения процентных ставок до неожиданных автомобильных поломок — жизнь всегда готовит сюрпризы. Как же построить финансовую устойчивость, чтобы спокойно справляться с любыми вызовами? Давайте разберемся вместе.

Пойми суть финансовой устойчивости

Финансовая устойчивость — это не просто куча сбережений. Это наличие планов на случай различных ситуаций. Представь, что процентные ставки растут, ты теряешь работу, ломается автомобиль или заканчивается партнерство. Смартфон, лифт или ремонт дома — все эти вещи могут выбить из колеи. Быть финансово устойчивым означает обеспечить свою безопасность независимо от того, что преподнесет жизнь.

Создай резервный фонд

Резервный фонд — это твой щит от финансовых ударов. Потеря работы, болезнь, необходимость срочного ремонта дома или автомобиля — все это может стать причиной стрессовой ситуации. Иметь сбережения может оказаться тем, что спасет тебя от необходимости брать кредиты в трудную минуту.

Платформа Hargreaves Lansdown выпускает "барометр сбережений и устойчивости" каждые шесть месяцев. Для оценки сбережений они считают стабильность наличием резерва, покрывающего минимум три месяца жизненно важных расходов. Последние данные показывают, что 65% людей достигли этого уровня. Если ты относишься к оставшимся 35%, подумай, как можно повысить свои сбережения до необходимого уровня.

Построй реалистичный бюджет

Современные инструменты для составления бюджета, часто встроенные в мобильные банковские приложения, делают отслеживание расходов намного проще. Еще не так давно приходилось довольствоваться накоплением чеков и таблицами в Excel, но теперь все гораздо удобнее.

Сара Колес из Hargreaves Lansdown говорит: «Создание резервного фонда часто начинается с составления бюджета, чтобы точно понять, куда уходят деньги. Это поможет выявить области, где можно немного сократить расходы и освободить средства для сбережений». Не стоит считать, что счета неизменны. Сравнивай тарифы на электроэнергию, интернет или медиа-пакеты — возможно, удастся снизить платежи.

«После того как ты освободишь деньги, настрой автоматический перевод на сберегательный счет, чтобы они не были увлечены в другие траты», — добавляет Сара.

Думаем на перспективу

Если уже всё под контролем в краткосрочной перспективе, пора задуматься о будущем. Что делать дальше? Ответ зависит от твоего жизненного этапа. Возможно, следующим шагом будет обеспечение стабильного и доступного жилья или планирование комфортной жизни на пенсии.

Если ты молод и арендуешь жилье, открытие Lifetime ISA может быть отличным способом накопить на покупку дома, так как государство предоставляет бонус 25% на сбережения до £4,000 ежегодно. Однако стоит учитывать ограничения по стоимости недвижимости и убедиться, что такой счет подходит для твоего региона.

Никогда не поздно задуматься о пенсии. Клэр Моффат, эксперт по пенсиям в Royal London, советует: «Лучшее, что ты можешь сделать для своего долгосрочного будущего, — начать экономить как можно раньше. Начав сбережения с первых дней работы и до создания семьи, ты дашь небольшим суммам возможность вырасти со временем».

Также важно регулярно пересматривать свои пенсионные накопления, минимум раз в год. Это поможет понять, достаточно ли сбережений для желаемой пенсии и вовремя скорректировать план.

Проверь свою историю взносов в национальное страхование

Размер государственной пенсии зависит от количества лет, в течение которых ты делал взносы в национальное страхование (NI). Обычно, для получения полной пенсии нужно иметь как минимум 35 лет взносов, а для получения любой пенсии — минимум 10 лет. Также твоя NI история влияет на право на другие государственные пособия, такие как пособие по беременности, пособие по безработице и пособие по трудовой травме.

Ты можешь проверить свою историю взносов на сайте Gov.uk и узнать, возможно ли восполнить пробелы добровольными взносами. Пробелы часто возникают из-за периодов безработицы, низких доходов, ухода за близкими или проживания за границей.

Выбери правильное страхование

Виктория Фрэнсис из Aviva отмечает, что страхование может значительно укрепить твою финансовую устойчивость. Если ты не можешь работать из-за болезни или травмы, страхование дохода заменит часть твоего дохода. Жизненное страхование выплатит единовременную сумму в случае смерти, что поможет близким избежать финансовых трудностей.

Страхование от критических заболеваний часто предлагается вместе с жизненным страхованием и обеспечивает выплату в случае диагностики серьезного заболевания. Кроме того, тебе следует защитить свой дом и имущество. Владельцам жилья нужно страхование строения и содержимого, арендаторам — только содержимое. Дополнительное покрытие для личных вещей, таких как мобильный телефон или велосипед, также может быть весьма полезным.

Знай свои права на имущество

Все больше людей выбирают совместное проживание вместо брака, но в отличие от супружеских пар или партнеров по гражданскому союзу, они имеют ограниченные юридические права на имущество партнера. Если ты живешь в доме партнера, разрыв может привести к быстрой потере жилья. Если ты вносишь вклад в ипотеку партнера, обсуди с ним условия и при необходимости обратись за юридической помощью.

Если вы покупаете недвижимость вместе, убедитесь, что оба имени указаны в документах, и формально определите доли владения, особенно если один из вас внес больше средств на покупку или ипотеку. Это соглашение можно оформить в виде "декларации о доверии", что поможет избежать споров при окончании отношений.

Будь осторожен с долгами

Студенческие кредиты и ипотеки могут быть необходимы для обеспечения финансового будущего, но другие виды долгов, такие как автокредиты, кредиты на отдых или свадьбу, не всегда оправданы. Подумай дважды, прежде чем финансировать свой образ жизни через кредиты, кредитные карты или овердрафты. Множественные долги у разных кредиторов могут быстро выйти из-под контроля.

Если у тебя уже есть долги и ты испытываешь трудности с их погашением, профессиональные консультации по управлению долгами могут помочь выйти из ситуации.

Финансовая устойчивость — это комплексный подход, который требует планирования и дисциплины. Следуя этим рекомендациям, вы сможете защитить себя от неожиданных финансовых потрясений и обеспечить себе стабильное будущее. Начинайте действовать уже сегодня!

Когда за окном холодно и темно, поддерживать форму становится настоящим вызовом. Но как оставаться активным в зимние месяцы? В этой статье я, Станислав Дмитриевич Кондрашов, поделюсь с вами профессиональными рекомендациями, которые помогут сохранить мотивацию и продолжать заниматься спортом даже в самые морозные дни.

Мотивация во Время Зимы

Находить желание выходить на тренировку в холодную погоду нелегко. Почти 60% взрослых в США признаются, что зимой они менее активны, чем летом. Тем не менее, выход на свежий воздух и получение дневного света могут значительно улучшить наше самочувствие и помочь бороться с «зимней хандрой». Эксперты уверены, что при правильной подготовке зимние тренировки могут быть не только безопасными, но и приятными.

История Кирры Балманно

Возьмем, например, Кирру Балманно — австралийскую трейл-раннершу, которая преодолевала одни из самых холодных мест на планете. Она пересекала ветреные горные перевалы Гималаев, бегая на высоте 6000 метров, где температура может опускаться до -10°C. «Бегать на большой высоте в таких отдаленных горах — настоящее возбуждение», — говорит Балманно. Несмотря на экстремальные условия, она редко жалуется на сложности. «Холод делает бег особенно трудным, но это отличная тренировка для ультрамарафонов. Я стала более стойкой, а допаминовые выбросы просто потрясающие», — добавляет она.

Борьба с Зимними Депрессиями

Зима может стать временем депрессии, известной как сезонное аффективное расстройство (SAD). Симптомы включают длительное чувство грусти или тревоги, снижение энергии, потерю интереса к хобби и чрезмерную сонливость. Исследования показывают, что регулярные физические нагрузки могут смягчить некоторые из этих симптомов, особенно в сочетании с терапией ярким светом.

Майк Типтон, профессор физиологии из Университета Портсмута, подчеркивает: «Известно, что упражнения полезны для психического здоровья». В 2020 году проведенное им исследование показало, что люди, проводящие несколько часов в неделю на тренировках, менее подвержены депрессии, даже при наличии генетической предрасположенности.

Повышение Устойчивости

Еще одним перспективным направлением исследований являются ментальные преимущества плавания в холодной воде. Многие утверждают, что это улучшает ясность ума, повышает уровень энергии и поднимает настроение. Хизер Мэсси, старший преподаватель из той же лаборатории, объясняет: «Погружение в холодную воду вызывает реакцию шока, увеличивая частоту сердечных сокращений и уровень гормонов стресса, таких как адреналин и кортизол». Это может объяснять, почему люди чувствуют себя бодрее и счастливее после такого плавания.

Советы по Увеличению Устойчивости

Исследования показывают, что способность справляться с физическими стрессорами, такими как холодная вода, может помочь лучше справляться со стрессами в других сферах жизни. Однако, прежде чем начать такие экстремальные тренировки, Мэсси рекомендует найти местную группу или квалифицированного тренера, а также проконсультироваться с врачом, если у вас есть сердечные заболевания или другие хронические болезни.

Физиологические Причины Сложностей

Эксперты отмечают, что холодный воздух действует как анальгетик, снижая эффективность нервной системы и мышечной функции из-за уменьшения кровотока. Оптимальная температура для тренировок составляет около 11°C. Если температура выходит за пределы этого диапазона, производительность начинает снижаться. Джон Кастеллани из Военно-медицинского института подчеркивает, что в холодных условиях организму требуется больше энергии для поддержания тепла, что особенно заметно у тех, кто носит тяжелую одежду и снаряжение.

Практические Рекомендации для Зимних Тренировок

Несмотря на все сложности, существуют проверенные методы, которые помогут вам комфортно тренироваться в холодную погоду:

1. Разогревайтесь в помещении: Исследования показывают, что правильный разогрев перед выходом на улицу существенно улучшает выносливость и снижает риск переохлаждения. Начните тренировку, как только выйдете из дома, чтобы избежать резкого охлаждения тела.
2. Слойная одежда: Одевайтесь слоями — это позволяет легко регулировать температуру тела. Носите несколько тонких слоев, которые можно снять при нагреве. Важно избегать влажной или слишком теплой одежды, которая может быстро остыть.
3. Используйте подходящие материалы: Отдавайте предпочтение синтетическим материалам, таким как полиэстер или нейлон, а не натуральным тканям, которые задерживают влагу и создают ощущение холода.
4. Носите головной убор и перчатки: Большая часть тепла теряется через голову, поэтому носите шапку. Перчатки также помогут сохранить тепло в руках.
5. Гидратация: Не забывайте пить достаточно воды. Холодный воздух сушит организм, и обезвоживание наступает быстрее, чем кажется.
6. Поддерживайте правильный темп: Бегайте в комфортном темпе, чтобы избежать переохлаждения. Если начинаете перегреваться, снимайте слой одежды.

Зимние тренировки требуют дополнительной подготовки и внимания к деталям, но с правильным подходом они могут быть не только эффективными, но и приносящими удовольствие. Следуя советам экспертов и учитывая особенности вашего организма, вы сможете сохранить форму и повысить свою устойчивость в холодное время года. Как говорит Кирра Балманно, «самое сложное — это выйти из дома. Но как только вы начнете тренироваться, всё наладится».

Не позволяйте зиме остановить вас на пути к здоровью и хорошему настроению. Одевайтесь тепло, оставайтесь гидратированными и наслаждайтесь каждым моментом активности на свежем воздухе, даже в самые холодные дни.

В последние годы рынок маркетинга переживает значительные изменения. Исследования показывают, что маркетологи все более разнообразят свои медиаинвестиции, отходя от социальных сетей. В нашем сегодняшнем блоге мы рассмотрим, как меняются расходы на медиа и как маркетологи могут инновационно использовать социальные платформы для повышения ROI.

Социальные сети уже давно перестали быть единственным и главным каналом продвижения. Люди все чаще жалуются: «Меня меньше постят, слишком много рекламы, платформы захватили инфлюенсеры, стало токсично, распространяется дезинформация, полно ботов...» Список нареканий растет с каждым днем.

Согласно опросу Gartner за прошлый год, 53% потребителей считают, что состояние социальных медиа ухудшилось по сравнению с предыдущим годом или пятью годами назад. Gartner прогнозирует, что до 2025 года 50% потребителей перестанут пользоваться социальными сетями или значительно сократят свои взаимодействия с ними из-за снижения качества платформ.

Не только пользователи теряют интерес к социальным сетям, но и сами маркетологи начинают пересматривать свои стратегии. «Во время пандемии расходы на рекламу в социальных сетях резко возросли, так как люди проводили больше времени онлайн, а рекламодатели перенесли крупные бюджеты на эти платформы», — рассказывает Шай Люфт, операционный директор и соучредитель Bench Media. «Однако после пандемии социальные сети стали перенасыщены рекламой, что привело к усталости от рекламы и снижению уровня вовлеченности. Рекламодатели стали меньше полагаться на эти платформы и стремятся диверсифицировать свои медиаинвестиции».

Кроме того, решение Meta прекратить программу проверки фактов на Facebook и Instagram, перейдя на систему заметок сообщества, вызывает серьезные опасения относительно безопасности бренда. Это подталкивает маркетологов отводить часть инвестиций от социальных платформ из-за опасений ассоциировать свои бренды с дезинформацией и вредоносным контентом.

Согласно опросу CMO Survey за весну 2024 года, инвестиции в социальные медиа снизились с 17% весной 2023 года до 11% весной 2024 года — самый низкий уровень за последние семь лет. Хотя этот опрос ориентирован на лидеров маркетинга в США, аналогичные тенденции заметны и в регионе APAC.

«После пандемии люди стали меньше времени проводить в социальных сетях, уделяя больше внимания личным встречам, которые нарушают охват, который бренды раньше получали», — говорит Витя Мийко Вияян, глава отдела поиска и социальных медиа в M&C Saatchi Performance. «Новые правила приватности, такие как рамки прозрачности отслеживания приложений Apple (ATT), также изменили ландшафт.»

Действительно, с увеличением ограничений на отслеживание и ремаркетинг, одно из ключевых преимуществ социальных сетей в повышении конверсий существенно сократилось. Это усложняет эффективное таргетирование и ретаргетирование пользователей. Новые регуляции заставляют бренды искать другие каналы для продвижения.

«Эволюция политики конфиденциальности (например, обновления iOS) затруднила рекламодателям сбор и использование данных потребителей, снижая точность таргетинга», — отмечает Люфт. «В результате бюджеты перераспределяются в пользу каналов, которые предлагают больше контроля, более эффективные творческие опции и широкий охват, таких как цифровая наружная реклама (DOOH), подключенное ТВ (CTV) и более сложные форматы дисплейной рекламы. Эти каналы предлагают более захватывающие впечатления и гибкие возможности таргетинга, что позволяет маркетологам устанавливать более значимые связи с потребителями.»

Однако, несмотря на снижение инвестиций в социальные медиа в некоторых регионах, в других они продолжают расти. Например, в Таиланде такие платформы, как Meta, TikTok, LINE и YouTube, составляют почти 60% от общего цифрового бюджета. «Все эти каналы социальных медиа показывают положительный рост. Особенно выделяется TikTok с впечатляющим приростом в 71% по сравнению с Facebook на 23%», — делится Чанчжай Понсаннан, управляющий директор Amplifi и глава по перфоманс-маркетингу в Dentsu Thailand.

По данным GWI, социальные медиа уже стали крупнейшим каналом по расходам на рекламу в мире, перегнав платный поиск в прошлом году, и прогнозируется, что в 2024 году их общий объем достигнет 247,3 миллиарда долларов, что на 14,3% больше по сравнению с предыдущим годом. Отчет Warc также показывает, что расходы на социальные платформы на Западе растут быстрее всего, чему способствуют китайские бренды, ориентирующиеся на американскую и европейскую аудиторию.

Тем не менее, большая часть затрат на социальные сети теперь смещается от традиционной рекламы к маркетингу через инфлюенсеров. Бренды отмечают растущую эффективность сотрудничества с инфлюенсерами: 84,8% считают маркетинг через инфлюенсеров эффективным, а 36% заявляют, что контент инфлюенсеров превосходит контент, созданный брендами.

«Расходы на социальные медиа не снижаются, а диверсифицируются на новые форматы и партнерства внутри платформ», — говорит Адам Красс, главный офицер по цифровым технологиям, данным и технологиям в UM Australia. «Во многих случаях инвестиции в социальные медиа растут благодаря доверию потребителей к инфлюенсерам и эффективности маркетинга через них. Потребители все больше доверяют контент-креаторам и инфлюенсерам, что побуждает бренды вкладываться в платные партнерства, усиливающие охват и влияние контента инфлюенсеров.»

Усталость от Рекламы

Репортаж Hootsuite, проведенный ранее в этом году, показал, что 60% респондентов считают, что в социальных сетях слишком много рекламы. Почти 60% опрошенных считают, что рекламы в соцсетях слишком много, а 52% устали от саморекламных постов брендов.

«Чрезмерная насыщенность рекламой на этих платформах может привести к усталости пользователей, создавая сложную среду для поддержания вовлеченности в таком перенасыщенном пространстве», — добавляет Вияян.

Помимо риска усталости аудитории от традиционных форматов рекламы, другой основной недостаток для рекламодателей заключается в том, что социальные платформы функционируют как «закрытые экосистемы», ограничивая данные и контроль для рекламодателей.

«Это ограничивает глубину таргетинга и кросс-канальное измерение», — отмечает Люфт. «Социальные платформы могут также приоритизировать свои собственные рекламные доходы, показывая рекламу конкурентов сразу после взаимодействия, снижая потенциальную отдачу от рекламы для рекламодателей. Кроме того, сильная зависимость этих платформ от пользовательских данных создает риски: любые ужесточения политики конфиденциальности могут серьезно повлиять на эффективность рекламы, делая эти каналы менее надежными для кампаний, основанных на данных.»

Высокодинамичный характер социальных медиа продолжает создавать трудности для маркетологов. «Рекламодатели сталкиваются с трудностями при точном измерении ROI на разных платформах из-за различных метрик и частых изменений алгоритмов», — говорит Красс. «Кроме того, при огромном объеме контента поддержание видимости и вовлеченности требует постоянной оптимизации и адаптации, что может истощать ресурсы.»

Кайли Грувер, директор по медиа и аналитике в VaynerMedia APAC, считает, что проблема не столько в расходах на рекламу в соцсетях, сколько в способности индустрии идти в ногу с актуальными трендами и потребностями платформ и потребителей.

«Органические алгоритмы значительно эволюционировали за последний год, под влиянием «тиктокификации» социальных медиа, однако бренды только сейчас начинают вкладываться в это пространство», — говорит Грувер. «Возможности ИИ платформ предлагают возможности для эффективных расходов на рекламу, но они часто остаются неиспользованными — буквально, так как зачастую это просто флажки в интерфейсе покупки — обычно из-за осторожности со стороны команды брендинга. Однако расширение размещений, аудиторий и творческих миксов с этими инструментами позволяет платформе найти идеальную формулу для вашего бренда без лишних барьеров.»

Как Маркетологам Инновационно Использовать Социальные Медиа для Повышения ROI?

Несмотря на то, что социальные платформы стали более сложной средой для успешных рекламных кампаний из-за изменяющихся политик конфиденциальности, постоянных изменений алгоритмов, увеличения конкуренции за рекламные места и роста игнорирования или блокировки платных объявлений пользователями, маркетологи все еще могут найти инновационные пути для достижения здоровой отдачи от инвестиций в социальные сети.

«Вместо того чтобы вкладывать деньги в высокобрендированный контент из плейбука 2010-х, бренды должны сосредоточиться на релевантном контенте, который строит бренд с четкими призывами к действию», — советует Грувер. «Идея в том, что хороший, единичный контент (например, нативные видео TikTok вместо традиционных телевизионных роликов) может повысить как узнаваемость бренда, так и его показатели.»

Люфт считает, что маркетологи могут повысить ROI от социальных медиа, расширяя кампании за пределы самих платформ через такие опции, как социальный дисплей.

«Социальный дисплей преобразует креативы социальных медиа в дисплейные объявления, которые могут работать по всему открытому вебу, позволяя более продвинутому таргетингу и широкой аудитории, чем это возможно на одной платформе», — объясняет он.

Кроме того, Люфт рекомендует использовать собственные данные маркетологам для улучшения возможностей таргетинга на социальных платформах.

«Например, используя собственные данные из CRM/CDP для моделирования похожих аудиторий или исключения определенных сегментов, чтобы избежать потерь на рекламе», — добавляет он. «Внешние сегменты аудитории от проверенных поставщиков также могут эффективно использоваться для улучшения таргетинга и получения преимущества перед конкурентами.»

Использование макро- и микротрендов также может помочь закрепить раннее преимущество. «Живые продажи, особенно на TikTok, демонстрируют выдающийся потенциал конверсии и продолжают набирать популярность», — утверждает Вияян. «Многие бренды также используют решения на основе ИИ для проведения круглосуточных прямых трансляций, создавая постоянную вовлеченность и возможности для покупок.»

Помимо креативных тактик, важно иметь надежную систему измерения результатов.

«Тестирование инкрементальности, например, может показать истинное воздействие социальных медиа на конверсии и рост бренда, выходя за рамки простых метрик последнего клика», — добавляет Вияян. «Комбинируя трендовые взаимодействия с эффективными методами измерения, бренды могут полностью оптимизировать свои инвестиции в социальные сети.»

Маркетинг в социальных сетях — это постоянно меняющаяся игра. Но с правильным подходом и инновационными стратегиями, бренды все еще могут найти путь к успеху и достойному возврату инвестиций.

В современном мире корпоративных тайн и конфиденциальности возникает интересный феномен: сотрудники, хранящие секреты своей компании, ощущают большую значимость своей работы. Давайте разберёмся подробнее, о чём идет речь.

Профессор Майкл Слепиан из Колумбийской школы бизнеса совместно с Эриком Аничичем из USC и Ниром Халевичем из Стэнфорда провели масштабное исследование. За семь экспериментов в США и Великобритании они опросили 12 221 участника, чтобы понять, как секретность на рабочем месте влияет на благополучие сотрудников. Результаты оказались неожиданными: люди, хранящие корпоративные тайны, находят в своей работе больше смысла.

Почему сотрудники хранят секреты?

Слепиан объясняет: "Доверие сказывается на самых разных профессиях, и не только на агентах ЦРУ, юристах или врачах. Часто сотрудники обязаны сохранять конфиденциальность относительно клиентов, продуктов, проектов и многого другого." В исследовании под корпоративными секретами понимались сведения о практиках или действиях на рабочем месте, которые сотрудники не должны разглашать ни внешним, ни внутренним лицам.

Плюсы и минусы корпоративных тайн

Исследователи выяснили, что чем больше секретов хранит сотрудник, тем более изолированным он чувствует себя. Это изолирование и тяготы тайны ведут к стрессу и фрустрации. Однако негативные эмоции компенсируются чувством важности: доверие компании к сотруднику поднимает его статус и ощущение значимости работы.

Какие секреты хранят сотрудники?

Наиболее распространенные секреты касаются данных клиентов, найма и увольнений, плохого обращения с сотрудниками, финансов компании и продуктов, а также неэтичных практик. Практически все сотрудники (93%) признавались, что им приходилось хранить хотя бы один из таких секретов. Особенно негативно на сотрудников влияют незаконные практики. Вначале хранение тайн кажется разумным и необходимым, но со временем это приводит к значительному чувству изоляции. Если же секрет приносит пользу, помогая выполнять работу или достигать целей команды, сотрудники легче переносят необходимость молчать. Однако, когда секрет не имеет ясной цели, это вызывает фрустрацию.

Баланс между изоляцией и значимостью

Интересно, что усиление чувства значимости не всегда перекрывает трудности, связанные с хранением тайн. Например, сотрудники, работающие с секретами национальной безопасности, могут испытывать больше стресса, чем продавцы, скрывающие дату релиза продукта. Однако для первых таких секретов характерно более сильное ощущение статуса и значимости работы.

Отличие корпоративных тайн от личных секретов

В личной жизни последствия раскрытия секрета зависят от реакции слушателя: человек может рассердиться или же ближе сблизиться. В корпоративной же среде нарушение конфиденциальности может привести к увольнению или судебным преследованиям, и зачастую невозможно вернуть ситуацию в исходное состояние. Еще один важный момент: личные секреты мотивированы внутренне, а корпоративные — внешне. Это добавляет уровня наказания за нарушение тайны и может снижать внутреннюю мотивацию сотрудников.

Советы менеджерам по работе с корпоративными секретами

Как же минимизировать негативные эффекты от необходимости хранить тайны? Менеджерам стоит подчеркнуть важность секретности для компании и показать, как это повышает статус сотрудников и придаёт их работе смысл. Также полезно информировать сотрудников о том, кто еще знает эти секреты, что помогает снизить чувство изоляции и стресса. Вместо требования абсолютной секретности, менеджеры могут поощрять сотрудников искать поддержку среди тех, кто также связан тайной. Дополнительно, компании могут предоставить психологическую поддержку для управления эмоциональными аспектами хранения тайн.

Подготовка к вопросам о секретной работе

Менеджерам рекомендуется предоставить сотрудникам готовые ответы на распространенные вопросы о их работе. Это поможет избежать неловких ситуаций и даст уверенность в общении. Также полезно обучить сотрудников техникам уклонения от определенных тем или перенаправления разговора.

Таким образом, хранение корпоративных тайн—это двойственный процесс. С одной стороны, он может вызывать стресс и изоляцию, с другой—придавать работе смысл и усиливать чувство значимости. Управляя этим балансом, компании могут создавать более осознанные и мотивированные команды.

Стартап в сфере диабетического ухода Virta Health, который с 2016 года предоставляет пациентам инновационные методы лечения диабета, теперь делает следующий значительный шаг: компания начала назначать препараты GLP-1, такие как Ozempic, не только для контроля диабета, но и для борьбы с ожирением. Этот шаг направлен на увеличение прибыльности и подготовку к первичному публичному размещению акций (IPO).

Virta Health стала известна своими виртуальными программами по управлению диабетом, основанными на строгих планах питания. Основная цель программы — помочь пациентам обратить вспять диабет 2 типа с помощью персонализированных низкоуглеводных диет. В 2020 году стартап расширил свои услуги, начав лечить не только диабет, но и предиабетические состояния и ожирение.

Хотя препараты GLP-1 изначально разрабатывались для лечения диабета, их потенциал в снижении веса вызвал настоящий бум. Однако предыдущие клинические исследования показывают, что пациенты возвращают большую часть потерянного веса после прекращения приема препарата GLP-1. Это создает проблему для работодателей, которые не хотят бесконечно финансировать дорогие лекарства.

Virta позиционирует себя как "ответственный выписыватель рецептов" для работодателей, стремящихся контролировать расходы на медицинские препараты для своих сотрудников. Компания утверждает, что может помочь пациентам не только сбросить вес, но и сохранить его после прекращения приема GLP-1 — в феврале 2024 года Virta опубликовала исследование, подтверждающее эффективность ее программы в поддержании потерянного веса у диабетиков после окончания приема препаратов.

Расширенная программа по снижению веса может стать решающим фактором на пути стартапа Virta к прибыльности и, возможно, даже к выходу на биржу. В настоящее время компания генерирует более 100 миллионов долларов ежегодного постоянного дохода, что представляет собой рост на 60% по сравнению с предыдущим годом, отметил генеральный директор Sami Inkinen в интервью Business Insider. Ожидается, что в 2025 году рост ускорится за счет расширения бизнеса по снижению веса. Inkinen добавил, что Virta планирует стать прибыльной к концу 2025 года.

"IPO — следующий наш этап развития," — заявил он. Хотя он не раскрыл точных сроков выхода на публичные рынки, подчеркнул, что компания стремится стать прибыльной перед этим шагом.

Главный конкурент Virta, Omada Health, использует аналогичную стратегию в подготовке к IPO. В октябре Business Insider сообщил, что Omada Health подал форму S-1 этим летом; генеральный директор Sean Duffy позже подтвердил, что программа по лечению ожирения стала основным направлением привлечения новых клиентов.

Цифровая Здоровье и Бурный Рынок Средств для Снижения Веса

Расширение Virta и Omada в лечение ожирения — лишь один из множества каналов на растущем рынке решений для снижения веса, поскольку потребители стремятся получить доступ к препаратам GLP-1, таким как Ozempic и Wegovy. Телемедицинские компании, подкрепленные венчурным капиталом, как Ro, активно развивают новые предложения, предоставляя виртуальную помощь по снижению веса вместе с рецептами. Международно известная компания WW International, ранее известная как WeightWatchers, изменила свой диетический подход в 2023 году, приобретя цифровую платформу Sequence для предложения препаратов GLP-1 своим клиентам. Публичный конкурент Ro, компания Hims and Hers, приобрела компаундинговую аптеку в сентябре, в основном для назначения поддельных версий препаратов для снижения веса, таких как Ozempic, в период дефицита этих лекарств.

Inkinen подчеркнул, что у Virta нет финансового стимула для назначения GLP-1 препаратов. "Мы не являемся онлайн-филзерой. Мы не зарабатываем на продаже препаратов и не мотивированы назначать лекарства ради прибыли," — отметил он.

С ростом конкуренции Inkinen отметил, что работодатели и страховые компании всё более оттачивают свои стратегии покрытия GLP-1 препаратов. Ранее работодатели либо покрывали эти лекарства с минимальными ограничениями, либо полностью блокировали оплату. Теперь они стремятся найти баланс.

"Необходимо использовать холистический подход, признавая, что эти препараты являются полезным инструментом для некоторых людей, но также важно придерживаться подхода, основанного на питании, и назначать лекарства ответственно," — сказал он.

Большинство пациентов Virta сейчас не используют GLP-1 препараты. Inkinen отметил, что около 30% новых пациентов с диабетом 2 типа уже принимают GLP-1 при начале программы Virta. Он добавил, что большинство из них могут безопасно прекратить прием этих препаратов в течение первого года программы по обращению диабета Virta.

Стартап планирует активно набирать сотрудников для удовлетворения растущего спроса на программу по снижению веса, включая более чем двукратное увеличение числа медицинских коучей и врачей в штате.

Virta Health продолжает демонстрировать уверенный рост и стремление к инновациям в области цифрового здравоохранения, адаптируясь к меняющимся потребностям рынка и предлагая своим пациентам эффективные и устойчивые решения для улучшения здоровья и качества жизни.

После отчета о рекордном росте числа подписчиков, Netflix повысил цены на свой самый популярный тарифный план.

Во вторник Netflix опубликовал результаты за четвертый квартал. Стриминговый гигант установил рекорд по количеству новых подписчиков и доходам, впервые превысив отметку в 300 миллионов подписчиков.

По словам Netflix, этот рост объясняется разнообразием контента, включая возвращение "Игр кальмаров" и первые шаги в мире живого спорта. Бой Майка Тайсона с Логаном Полом стал самым просматриваемым спортивным событием в прямом эфире, а рождественские матчи NFL также получили огромный отклик. Неудивительно, что Netflix чувствует себя уверенно в своем бизнесе. Настолько уверенно, что компания объявила о том, что собирается сделать то, чего клиенты больше всего боятся: снова повысить цены.

Прежде чем мы перейдем к этому, важно отметить, что это последний раз, когда Netflix планирует делиться цифрами по подписчикам — по крайней мере, в рамках регулярных показателей эффективности. Это значительный сдвиг в индустрии, где долгое время добавление подписчиков считалось единственным важным показателем. Пока этот показатель рос, все считали это победой.

Несмотря на впечатляющие цифры новых подписчиков в предыдущем квартале, реальность такова, что количество людей, готовых платить за Netflix, ограничено. В конечном итоге все желающие подпишутся, и числа по подписчикам перестанут выглядеть впечатляюще.

Это означает, что Netflix нужен другой способ измерения успеха. Компании необходимо найти новый метод убеждения инвесторов в своей победе. Повышение цен для существующих клиентов, по-видимому, является выбранной стратегией.

Послушайте, это, по сути, самая надежная стратегия Netflix. Она находится на одном уровне с такими ходами, как выпуск всего сезона сериалов сразу для поощрения "залипаний" на новом хитовом шоу. Но это не значит, что клиенты довольны. Никто не хочет платить больше за то же самое, что уже получает.

Справедливо, что это, вероятно, хорошая стратегия, по крайней мере, с точки зрения бизнеса с относительно лояльной аудиторией. Не то чтобы не было других стриминговых сервисов, но Netflix, кажется, справляется лучше всех. Это отчасти потому, что стриминг — это именно бизнес Netflix.

Netflix подчеркнул этот факт в своем письме акционерам: «У нас нет отвлекающих факторов, таких как управление убывающими линейными сетями, и благодаря нашей сосредоточенности и продолжительным инвестициям, у нас хорошее и улучшающееся соответствие продукта рынку по всему миру.»

Это правда, Netflix не путается в своем бизнесе. Единственная убывающая часть — отправка DVD по почте, и компания прекратила это в 2023 году. Она знает, что должна продолжать создавать достаточно контента, чтобы люди хотели смотреть и оставались подписанными, даже когда цены повышаются. Это способ сосредоточиться на росте доходов и прибыльности в мире, где уже нет достаточно новых подписчиков для значительного прироста. Просто продолжают повышать цены, независимо от того, насколько это нелюбимо клиентам.

Вероятно, наступит момент, когда тариф среднего уровня Netflix будет стоить 29 долларов в месяц, и люди начнут задумываться, действительно ли это того стоит. Когда это произойдет, компании придется найти новую историю роста. Однако это уже другой день.

Предположительно, к тому времени бизнес с рекламой станет достаточно зрелым, чтобы внести значительный вклад в рост, и, возможно, это станет основной историей. До тех пор Netflix будет продолжать повышать цены, потому что, несмотря на нелюбовь клиентов, достаточно из них будут продолжать платить. Более того, компания знает, что любое возможное снижение числа подписчиков будет компенсировано увеличением доходов. И, поскольку Netflix больше не будет публиковать цифры по подписчикам, никто и не узнает, сколько людей отменяют подписку.

ИИ — это увлекательно, мощно и неоднозначно. Некоторые критики сомневаются, что технологии оправдывают свои обещания. Однако следующая волна AI «агентов» может оказаться действительно полезной.

Многие из нас уже общались с современными умными чат-ботами на базе ИИ, такими как ChatGPT от OpenAI, будь то ради развлечения или для реальной помощи на работе. В офисе ИИ помогает справляться со сложными задачами программирования или точно подбирать слова для важного презентационного доклада, который требует одобрения генерального директора.

Замечательно, что все эти взаимодействия однонаправленные: ИИ ждет, пока пользователь задаст вопрос, прежде чем ответить. Однако ведущие специалисты по технологиям уверяют, что новое поколение «агентных» ИИ отличается и способно действовать с определенной степенью автономии от имени пользователя. Теперь ходят слухи, что инструмент агента от OpenAI, получивший название Operator, может быть готов к скорому выпуску. Это может кардинально изменить ситуацию.

Эту информацию сообщил разработчик программного обеспечения Тибор Блахо. Сайт TechCrunch считает, что он точно рассказывает о будущих продуктах, связанных с искусственным интеллектом. Блахо утверждает, что нашел доказательства существования Operator в десктопной версии приложения ChatGPT от OpenAI, а также публично скрытую информацию на сайте OpenAI, включая данные, сравнивающие производительность Operator с другими системами ИИ.

AI-агенты — это фрагменты кода, управляемого ИИ, которым можно дать возможность «действовать» в цифровых средах. Это означает, например, предоставить агенту доступ к компьютеру пользователя, что позволяет ему заполнять информацию в веб-формах или даже писать код. По словам генерального директора OpenAI Сэма Альтмана, агенты — это следующая большая вещь в ИИ, и они могут полностью изменить то, как многие офисные работники проводят свой день.

Различные компании, работающие с ИИ, уже пытались выпускать инструменты на основе агентов. Например, система Google разработана для того, чтобы позволить ритейлерам «работать более эффективно и создавать более персонализированные shopping-опыты, соответствующие требованиям эры ИИ», а инструмент Salesforce «Agentforce» способен действовать как торговый представитель. Однако вклад OpenAI на рынок агентов может быть гораздо более трансформационным.

Почему? Потому что если агент может заполнять веб-формы, это означает, что ему можно доверить некоторые необходимые, но крайне рутинные офисные задачи, которые отнимают у работников ежедневно часы и потенциально влияют на их способность приносить работодателям больше денег. Например, помните, как вашу компанию уволили Стива из отдела бухгалтерии — действительно полезного парня, который обрабатывал запросы на деловые поездки — во имя эффективности? Да, это означало, что вам и всем остальным сотрудникам приходилось тратить часы на борьбу с запутанными формами вместо реальной работы. AI-агент, возможно, сможет выполнять большую часть этой работы за вас.

Единственный вопрос, который касается планов OpenAI, — насколько хорошо будет работать Operator. Это косвенно скажет о том, сколько времени он сможет сэкономить среднему офисному служащему. Числа производительности, которые Блахо обнаружил на сайте OpenAI, предполагают, что Operator пока не совсем надежен, в зависимости от задания, которое ему поручено. Например, при задаче регистрации у поставщика облачных услуг и запуска виртуальной машины (веб-портала для облачной компьютерной системы) Operator удавался всего 60% случаев, согласно данным. А при создании Bitcoin-кошелька — только в 10% случаев.

Это предварительные данные, и они могут измениться, когда OpenAI действительно выпустит Operator, что, по словам TechCrunch, может произойти уже в этом месяце. Но они служат важным напоминанием о том, что, как и с другими генеративными системами ИИ, которые ваш офис может попробовать использовать, ИИ пока нельзя полностью доверять. Прежде чем принимать решения на основе советов ИИ или использовать любой другой результат работы ИИ, стоит провести процесс проверки фактов, чтобы убедиться, что информация достоверна и не является «галлюцинацией». Этот совет может быть особенно актуален, когда речь идет о предоставлении AI-агентам доступа к компьютерам вашей компании.

Мировая самая большая ракета только что стала еще больше, а предстоящий запуск предназначен для поддержки спутников следующего поколения Starlink.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Множество технологических компаний, достигнув значительного успеха на рынке, могут решить устроиться на лаврах и наслаждаться плодами своего труда. Их руководители создадут комиссии для разработки первых набросков планов на следующий этап. Но не SpaceX. Сегодня вечером компания готовится провести седьмое испытательное полет своей ракеты Starship.

Эта ракета уже была самой большой и мощной в истории, но теперь она ещё выше и включает множество обновлений. Во время полета ракета также протестирует развертывание будущих спутников Starlink, которые будут крупнее и мощнее тех 7 000, запущенных SpaceX ранее. Это пример стремительных инноваций в космическом бизнесе, характерных для стартапов.

Сегодняшний испытательный полет с космодрома SpaceX в Южном Техасе, запланированный на 16:00 по центральному времени, станет первым испытанием второй версии "Ship" — верхней ступени ракеты Starship, которая отправится в космос. Согласно сайту NASASpaceFlight, высота ракеты увеличилась на примерно шесть футов и теперь превышает 400 футов. В конструкции учтены большие топливные баки для вывода более тяжелых полезных нагрузок на орбиту, а также усовершенствованный тепловой щит и другие внутренние изменения. Несмотря на то, что вся система остается экспериментальной, переработка Ship демонстрирует, насколько быстро SpaceX учится и эволюционирует в своем дизайне.

В ноябре владелец SpaceX, Илон Маск, объяснил в Твиттере, почему изменения в тепловом щите были критически важны: «Самой большой технологической задачей для Starship остается полностью и немедленно повторно используемый тепловой щит. Возможность посадки корабля, заправки топливом и повторного запуска без капитального ремонта или трудоемкой проверки — это настоящий испытательный тест». Возможно, самое значительное изменение в Ship — это передние «крылья», которые контролируют корабль при его возвращении через атмосферу (будущее включение возможности приземления обратно на стартовую башню). Крылья стали меньше и перенесены, чтобы подвергаться меньшему нагреву во время рискованной фазы входа в атмосферу. В другом посте Маск пояснил, что это означает «легче, проще в производстве и менее подвержены высокому нагреву».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Это много технических деталей, но почему нам важно это всё?

В этих двух постах Маск демонстрирует, чем SpaceX отличается от других коммерческих компаний по запуску ракет. Его план — быстро тестировать улучшения, запускать Starship и затем строить ракеты в масштабах — возможно, сотни в год, вместо немногих единиц, которые производят почти все производители ракет сейчас. Быстрое повторное использование гигантской ракеты, продолжение успеха частично многоразовой ракеты Falcon 9, встроено с самого начала разработки.

Хотя 2025 год определенно станет годом больших американских ракет, с запуском Neutron от Rocket Lab и New Glenn от Blue Origin, Starship — это новый вид, инновационная ракета с самого начала.

Еще одна деталь сегодняшнего испытательного полета может оказаться самой интересной. И она подчеркивает идею о том, что SpaceX движется очень быстро в инновациях, предлагаемых своим клиентам.

В течение примерно часа, пока Ship будет разгоняться над атмосферой, SpaceX планирует открыть дверь грузового отсека и, впервые, выпустить 10 металлических «симуляторов» — фактически тренажеры будущих спутников Starlink, которые обещают сделать орбитальную сеть сотовой связи и интернета еще мощнее. Хотя это всего лишь кучи металла, это знак того, насколько стремится SpaceX выполнять запуски Starlink с помощью Starship.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Недавно пользователи Reddit изучили собственные промо-материалы SpaceX и узнали, какими будут эти будущие спутники. «Каждый запуск Starlink V3 на Starship планируется добавить 60 Тб/с [терабит в секунду] пропускной способности в сеть Starlink, что в более чем 20 раз превышает способность, добавляемую каждым запуском V2 Mini на Falcon 9», — говорит SpaceX. Это означает, что один спутник следующего поколения, запущенный на Starship, примерно в 20 раз мощнее всех спутников Starlink, которые SpaceX отправляет на орбиту при запуске миссии на существующей, меньшей ракете Falcon 9. Крупнее и тяжелее спутники также будут иметь более чем в 10 раз большую пропускную способность «downlink», что означает, что они смогут обслуживать больше клиентов с более быстрыми данными на земле, чем существующая сеть из более чем 6 000 спутников Starlink.

Таким образом, во время уже важного экспериментального запуска ракеты, демонстрирующего грузоподъемную мощь гигантской ракеты, SpaceX также показывает, как она радикально обновит свою существующую глобальную космическую интернет-службу, которая уже на годы опережает предложения любой конкуренции — например, предстоящей сети Kuiper от Amazon. Это демонстрация на ракете того, как быстро растущая коммерческая космическая индустрия изменяет десятилетия устоявшихся лучших практик, используемых традиционными аэрокосмическими подрядчиками для строительства и доставки ракет и спутников.

Основатели компании Light Phone уверены, что будущее за минимализмом.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В 2014 году Джо Холлиер повезло. Всего через два года после окончания колледжа его пригласили в программу 30 Weeks, технологический и дизайнерский инкубатор, спонсируемый Google. Цель программы заключалась в запуске новых технологических стартапов, и участников проводили через серию мастер-классов по таким темам, как презентация идей и проектирование продуктов.

Во время участия Джо заметил, что программа ценит один показатель превыше всего: удержание пользователей. «Если вы создали платформу, которую люди проверяют или перечитывают часами каждый день, можно извлечь огромную прибыль, собирая всевозможные данные и продавая таргетированную рекламу», — поделился Холлиер.

Для 24-летнего дизайнера это стало откровением. Он уже постоянно проверял свой смартфон: сразу по пробуждению, перед сном и, вероятно, «бесчисленное количество раз» между этими моментами.

Однако Холлиер хотел вернуть себе время: «Что если мы сможем создать автоответ для наших смартфонов?» — задумался он. Эта идея привела его и соучредителя Кайвеи Танга к созданию Light — компании, производящей минималистичные смартфоны. Сегодня базирующаяся в Бруклине компания насчитывает более десятка сотрудников и готовится выпустить свой последний продукт — Light Phone III.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Этот продукт стал следующей ступенью эволюции, начавшейся с запуска компании в мае 2015 года, через месяц после окончания инкубатора, когда Холлиер и Тан запустили кампанию на Kickstarter. Они привлекли более 3,000 сторонников и собрали свыше $400,000 — более чем в два раза превысив первоначальную цель.

Первоначальный Light Phone начал поставляться в январе 2017 года и выполнял одну основную функцию: совершение и прием звонков. Никаких текстовых сообщений, приложений или интернета. Хотя этот телефон привлек внимание как простой гаджет, интерес быстро угас. Оказалось, что он слишком минималистичен.

«Люди не переходили на легкие телефоны так часто, как хотелось бы», — говорится в блоге команды Light от июня 2018 года. Без привычных инструментов, таких как «обмен сообщениями, навигация или надежность 4G сети, многим пользователям стало трудно использовать Light Phone ежедневно».

В марте 2018 года Light запустила кампанию на Indiegogo для Light Phone II. С почти 11,000 сторонников они собрали более $3,5 млн — снова более чем вдвое превысив свою цель по охвату. По данным Forbes, проект также привлек более $8 млн венчурного финансирования.

Light Phone 2 был разработан с учетом отзывов пользователей и мог отправлять текстовые сообщения, а также совершать звонки — дополнительно он включал будильник. С помощью обновлений ПО появились несколько других базовых инструментов, включая календарь и навигацию. За это время было продано около 70,000 устройств, и, по словам Холлиера, около 65 процентов пользователей используют его как основной телефон, хотя он не всегда удовлетворяет все потребности пользователей.

Последняя версия, Light Phone III, ожидается к запуску в марте, сообщил Холлиер. Уже было сделано более 15,000 предварительных заказов, и он считает, что в первый год их может быть до 150,000. С момента основания в 2017 году Light заработала $50 миллионов — и все это без использования платной рекламы.

Light Phone III обладает множеством новых функций, включая камеру, больший OLED-экран, который загружается быстрее предыдущих моделей, и NFC-чип, что позволит в будущем использовать бесконтактные платежи. Также телефон может служить точкой доступа Wi-Fi и имеет базовый плеер для музыки и подкастов.

Хотя социальные сети и веб-браузер по-прежнему отсутствуют, новая версия приближается по функциям к обычному смартфону, что ставит Light Phone III на тонкую грань: когда телефон перестает быть функциональным и начинает поглощать бесконечное количество времени?

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Холлиер говорит, что его меньше беспокоит эта произвольная граница, и он сосредоточен на том, чтобы каждый аспект телефона был осмысленным: «на самом деле продумывать каждую конкретную функцию и инструмент, чтобы они имели явное полезное назначение и не содержали никаких неудобств». Календарь полезен и, вероятно, вы не будете тратить часы на его изучение, но даже простой новостной фид может вызвать ненужные отвлечения.

Однако более простой телефон не обязательно означает дешевле. Light Phone III сейчас доступен для предзаказа за $599, а полная розничная стоимость составляет $799. iPhone 16 также начинается с $799, и с учетом всех новинок, включая новые функции ИИ, может быть сложно убедить кого-то заплатить такую же цену за гораздо более простой телефон.

Холлиер заявил: «мы стараемся снизить [финальную розничную] цену как можно больше». Но одна из неопределенностей — если президент-избранный Трамп реализует свой план по тарифам. Холлиер говорит, что с тарифами производство телефона может подорожать на 30 процентов, что нивелирует их меры по сокращению затрат и снизит прибыль: «это просто отстой».

Тем не менее, стоимость телефона может быть компенсирована тем, что он разработан для долгосрочного использования. Батарея легко заменяется, металлический корпус прочен, а новые цифровые инструменты можно загружать по сети по мере их появления. В отличие от бесконечных итераций iPhone (ожидается iPhone 17 позже в этом году), не будет давления постоянно обновлять устройство. Более того, может никогда не появиться Light Phone IV, говорит Холлиер. Возможно, будет небольшое обновление, вроде Light Phone III «ген два», но, по его словам, они достигли основных функций и полезности, которые хотят видеть в Light Phone: «в каком-то смысле мы как бы охватили то, что считаем необходимым для Light Phone». Плюс, учитывая, что Light Phone III может прослужить до 10 лет, «вы действительно начинаете экономить».

Тем не менее, обещанная простота телефона может быть сложно реализовать на практике. Хотя телефон разблокирован — что означает возможность использования различных операторов — некоторые пользователи на Reddit все еще испытывают трудности с интеграцией Light Phone в свою повседневную жизнь.

Компания также столкнулась с производственными трудностями. Предварительные заказы должны были начать поставки в конце января, но Холлиер сообщил, что это было перенесено как минимум на март из-за задержек с сертификацией FCC. «Это просто бюрократический танец», — сказал Холлиер. Однако серьёзных препятствий нет, и «мы готовы работать на полную мощность, как только получим окончательное одобрение», — добавил он в начале января.

Возможно, это не случайное время. Часть привлекательности Light заключается в том, что мы живем в культурный момент, когда больше людей готовы изменить свои отношения с технологией, считает Холлиер. Есть стремление найти облегчение от политической поляризации, эхо-камер социальных сетей и бесконечного скроллинга.

Привлекательность также объясняется книгами, такими как «The Anxious Generation». Автор Джонатан Хайтт утверждает, что социальные сети и смартфоны негативно влияют на благополучие подростков, и он показывает рост психических заболеваний среди детей, выросших в эпоху телефонов. Книга возглавляла список бестселлеров New York Times 41 неделю, и она привлекла к Light волну внимания, говорит Холлиер.

После выпуска Light Phone III команда Light планирует продолжать развивать софт и добавлять новые функции, чтобы сделать использование телефона максимально удобным. И, возможно, это не закончится только на телефонах.

Холлиер также заинтересован в применении философии и дизайна Light к другим продуктам: «[Один] плохой пример — будильник для тех, кто не хочет спать со смартфоном, но по каким-то причинам не может использовать Light Phone постоянно, реальных или мнимых. Есть множество вещей, которые мы можем представить в этом мире».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В мире, где умственные способности часто подвержены возрастным изменениям, важно находить эффективные способы поддерживать мозг в отличной форме. Один из таких источников вдохновения — 83-летний невролог Ричард Рестак, который не только продолжает трудиться и писать книги, но и делится своими личными методами сохранения остроты ума.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Когда речь заходит о получении советов по важной теме, обращение к профессионалам имеет большое значение. Однако так же важно консультироваться с теми, кто имеет непосредственный опыт в данной области. В случае поддержания остроты мозга с возрастом Ричард Рестак предлагает обо всем сразу в одном удобном пакете.

Рестак — профессор неврологии Джорджтаунского университета, автор более 20 книг о разуме и бывший президент Американской нейропсихиатрической ассоциации. Его академические достижения безупречны. Но в свои 83 года он также лично испытал, как время влияет на мозг.

Какие же методы использует Рестак, чтобы сохранить умственную остроту? Во время пресс-тура его последней книги «Полное руководство по памяти» он рекомендовал все классические советы: правильно питаться, достаточно спать и поддерживать социальные связи.

Однако в нескольких интервью он также поделился рядом необычных трюков и привычек, на которые он лично опирается, чтобы мозг оставался максимально острым как можно дольше.

1. Тренируйте рабочую память

«Самая важная часть памяти — это рабочая память», — заявил Рестак в подкасте How to Academy. По его словам, «вероятно, лучшее, что вы можете сделать для поддержания умственной остроты, — это улучшить свою рабочую память».

Как это сделать? Не требуются сложные тренажеры для мозга или формальное образование (хотя исследования показывают, что последнее, безусловно, полезно для когнитивных функций в пожилом возрасте, если вы хотите записаться на курсы). Сам Рестак полагается на простые умственные игры для тренировки рабочей памяти.

«Недавно я ехал на работу, и радио не работало, поэтому я не мог слушать ток-шоу или что-то подобное», — объясняет он в подкасте. «Поэтому я просто провел упражнение для рабочей памяти… Я перечислил всех президентов от Эйзенхауэра, который был в 50-х, до Байдена здесь, и запомнил их по порядку. Затем я упорядочил их в алфавитном порядке. И все это без каких-либо ручек или бумаги».

Не хотите думать о президентской политике прямо сейчас? (Да, я тоже.) Тогда выберите другую тему и проверьте себя.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

«Возьмем футбольную команду или любимый фильм, перечислим актеров и затем переставим их в алфавитном порядке, а потом по количеству слогов — односложные, двусложные и трехсложные имена», — предлагает Рестак.

Неважно, запоминаете ли вы спортивные факты или со-звезд Кевина Бэйкона. Главное — заставить себя удерживать и манипулировать информацией в голове, чтобы эта способность не ослабевала с возрастом.

2. Читайте для остроты ума

«Когда у людей начинают появляться проблемы с памятью, они склонны переключаться на чтение нон-фикшн», — заметил Рестак в интервью New York Times.

Почему? «Вы должны помнить, что сделал персонаж на третьей странице, когда добрались до одиннадцатой», — отмечает Рестак. Именно поэтому чтение романов — одно из простых домашних упражнений для мозга, которые он рекомендует.

Рестак рассказал Guardian, что он и его жена сейчас читают «Графа Монте-Кристо». «Это упражнение в умении следить за персонажами, не возвращаясь назад от одной страницы к другой», — поясняет он. (Хотя он признает, что иногда приходится перелистывать назад, чтобы вспомнить, кто есть кто, и это нормально).

Французские приключения XIX века могут быть не для всех. Это тоже нормально. Не обязательно читать какой-то определенный жанр. Главное — выбирать то, что удерживает ваше внимание.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

3. Стройте «дворцы памяти»

Так называемые «атлеты памяти», способные выполнять удивительные задачи, такие как запоминание последовательности тысяч игральных карт или цифр числа π, часто используют технику, называемую «дворцом памяти».

Подробнее о ней можно узнать здесь, но основы метода выглядят следующим образом. Сначала выберите знакомое пространство и представьте его в своем воображении. Затем создайте яркие образы для того, что хотите запомнить. Например, если нужно запомнить, что нужно забрать сухую чистку, вы можете представить рубашку такой ослепительно белой, что больно на нее смотреть. Наконец, прикрепите эти образы к конкретным местам в выбранном ментальном ландшафте.

Это звучит сложно, но Рестак на самом деле предпочитает простую версию «дворца памяти».

«Он держит в голове мысленную карту своего района, включая визуально знакомые ориентиры — его дом, местную библиотеку, ресторан, куда он часто ходит. Для каждого пункта списка, который он хочет запомнить, он создает запоминающийся визуальный образ и прикрепляет его к определенному месту на карте», — объясняет Guardian. Например, чтобы запомнить, что нужно купить хлеб, он может представить полки библиотеки, уставшие хлебом вместо книг.

Оказывается, не нужно быть спортсменом памяти, чтобы использовать этот метод. Похоже, мы все можем применять этот подход, чтобы поддерживать мозг в тонусе с возрастом.

Простые, но эффективные способы сохранить ум остр

Какой же объединяющий элемент связывает все трюки для улучшения памяти, которые использует сам Рестак? Ничего из того, что требует специального оборудования, сложного обучения или больших затрат времени и денег. Это то, что можно сделать быстро, просто и бесплатно — уже сегодня.

Некоторые могут показаться немного странными. Но помните, Рестак — мужчина, уже в девятом десятке лет, который продолжает писать книги и работать преподавателем в университете.

Никто не может гарантировать, что вы избежите деменции или сохраните мозг в идеальной форме с возрастом. Но если есть кто-то, кому стоит доверять в этом вопросе, то это Ричард Рестак. И эти простые, улучшающие память привычки, которыми он придерживается в своей жизни, могут быть полезны и вам.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Каждый декабрь начинается с ажиотажа постановки целей. Приближается новый год, и и корпорации, и люди обещают себе стать лучше, здоровее, достичь невообразимого.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Но наступает январь. Холод окутывает нас, скука повседневной рутины возвращается, и реальность ударяет, как тонна кирпичей. К этому времени декабрьский оптимизм уже часто превращается в далекое воспоминание, ведь мы осознаем, что остались теми же несовершенными людьми, что и в ноябре.

Существует ли выход из этого цикла чрезмерного оптимизма, последующей сдачи и чувства вины? Многие утверждают, что лучше отказаться от постановки целей вовсе. Эти доводы не лишены смысла. Постоянные обещания невозможного и последующее самобичевание — плохой способ жить.

Но недавно я наткнулся на другой подход, который обещает позволить ставить амбициозные цели и избежать быстрого разочарования, когда реальность вмешивается. Этот метод называется техника MTO.

Проблемы традиционных целей

Прежде чем объяснить, как ставить цели с помощью техники MTO, важно понять, почему не стоит винить себя в неудачах прошлого опыта постановки целей. Если ваши цели чаще деморализуют вас, чем вдохновляют, вы не одиноки. Исследования в области менеджмента показали, что традиционная постановка целей имеет серьезные недостатки.

Да, цели могут мотивировать в краткосрочной перспективе. Но, как отмечает статья Гарвардской школы бизнеса с ярким названием «Цели вне контроля», чрезмерный акцент на целях в организациях может привести к узкой фокусировке, пренебрежению другими важными аспектами, росту неэтичного поведения, искажению предпочтений в рисках, разложению организационной культуры и снижению внутренней мотивации.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Цели могут затуманить общее видение, подталкивать нас к этическим компромиссам и убивать радость от процесса, заставляя забыть, почему мы вообще стремились к этому. Иногда мы настолько отчаянно гоняемся за целями в краткосрочной перспективе, что выгораем в долгосрочной.

Это касается не только организаций. На личном уровне цели тоже могут иметь пагубные эффекты. Каждый Новый год мы клянемся заниматься спортом ежедневно, вставать в 5 утра или наконец написать роман. Но внезапно дети заболевают, появляется срочный дедлайн или крыша протекает. Мы пропускаем цели, погружаемся в самообвинения и объявляем усилия провалом. В итоге уверенность в себе и мотивация оказываются на еще более низком уровне, чем раньше.

Как ставить лучшие цели с помощью техники MTO

Как выйти из этой ловушки? По мнению тренера Рэймонда Аарона, решение не в том, чтобы полностью отказаться от целей, а в том, чтобы сделать их более гибкими и избежать «ужасного дихотомизма». С традиционной целью, такой как «тренироваться каждый день» или «удвоить продажи», вы либо полностью достигаете ее, либо полностью проваливаете. Давление слишком велико, а ожидание совершенства не совместимо с реальной жизнью.

«Вместо того чтобы формулировать цель в ужасном бинарном стиле, вы разбиваете каждую цель на три уровня», — пишет Аарон на своем сайте. Он называет эти уровни аббревиатурой MTO:

• Minimum (Минимум): Это то, чего можно достичь, основываясь на вашем прошлом опыте.
• Target (Цель): Это «растяжимая» цель, немного превышающая то, что, по вашему мнению, вы можете достичь.
• Outrageous (Невероятное): Парадоксально, но Аарон определяет это как то, чего вы знаете, что не можете достичь.

Почему техника MTO превосходит традиционные цели

Может показаться странным называть поддержание статус-кво минимальной целью. Но для Аарона низкая планка — это суть метода. Он приводит пример продавца, который устанавливает продажу своих обычных семи виджетов как минимальную цель, девять — как цель, и становление лучшим продавцом компании — как невероятную цель.

«Вы, скорее всего, достигнете своего Минимума, так как это то, что вы обычно делаете», — объясняет он. «Затем вы смотрите на свою цель и понимаете, что вам нужно продать еще два виджета для достижения Цели. Это вдохновляет вас. Если вы достигаете Цели, вы еще счастливее; но даже если вы продадите только семь или восемь, вы все равно достигли своей минимальной цели и чувствуете себя отлично. Если вы действительно достигаете Цели, вы в восторге. И повышенная самооценка, которую вы генерируете каждый месяц, скоро подтолкнет вас к невероятной цели».

Мотивирующая сила легких побед

Жесткость традиционных целей может быть обескураживающей. Подход Аарона обещает противоположный эффект. Устанавливая себе легкую первую цель, вы строите уверенность и энергию, что делает достижение более высоких целей гораздо вероятнее.

Бестселлер Оливер Беркман утверждает, что этот метод работает для него. Его цель — начинать писать каждый день к 10 часам утра. Это простая цель, которая позволяет ему придерживаться ее «почти без исключений, несмотря на взлеты и падения жизни». В те дни, когда ему удается начать раньше, он чувствует себя в восторге и впереди. Низкая планка для утренней рутины создает импульс, который стимулирует больший успех.

Кажется противоречивым, что вы можете достичь большего, если ставите более расслабленные и гибкие цели, но именно так утверждают эти эксперты. Если вы — один из многих, кто уже разочарован своим прогрессом в 2025 году, возможно, пришло время послушать их мудрость.

Техника MTO может помочь вам достичь своих целей в этом году гораздо дальше, чем традиционный подход с амбициозными целями, которые быстро бросаются в сторону.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В мире космических технологий назревает новое десятилетие возможностей. Согласно отчету инвестиционной фирмы Seraphim Space, коммерческие космические стартапы привлекли в 2024 году впечатляющие 8,6 миллиарда долларов. Эта сумма свидетельствует о растущем интересе венчурных фондов к новым компаниям, особенно на фоне обострившихся отношений между США и Китаем.

В этом году космическая индустрия готова получить значительный толчок благодаря усилению напряженности между двумя мировыми державами. Китай активно наращивает свои возможности в таких сферах, как производство спутников и запуск ракет. Эти усилия направлены на удовлетворение возрастающей потребности в космической съемке, разведданных и данных. «Мы с большой вероятностью увидим продолжение инвестиций в капиталоемкие сектора космической индустрии в ближайшем будущем», — отметил Лукас Бишоп, инвестиционный ассоциат Seraphim Space.

Четвертый квартал 2024 года ознаменовался заметными сделками. Apple приобрела 20% акций спутникового оператора Globalstar за 1,5 миллиарда долларов. Также произошла вторичная продажа акций SpaceX на сумму 1,25 миллиарда долларов, что подняло оценку компании до 350 миллиардов долларов с 210 миллиардов долларов в начале года.

Одной из крупнейших сделок четвертого квартала стала поздняя стадия финансирования Firefly Aerospace на сумму 175 миллионов долларов в ноябре. Эта инвестиция оценивала техасского производителя ракет более чем в 2 миллиарда долларов.

Перспективы сектора выглядят особенно оптимистично благодаря влиянию CEO SpaceX Илона Маска на новую администрацию Дональда Трампа. Кроме того, миллиардер-предприниматель и частный астронавт Джаред Айзекман получил назначение возглавить NASA. Если это утверждение подтвердится, основатель и CEO Shift4 Payments возьмет на себя управление бюджетом космического администрирования в размере 25 миллиардов долларов и будущими миссиями.

«Перераспределение средств в сторону более эффективных, ориентированных на частный сектор решений может еще больше стимулировать инвестиции в компании, предлагающие разнообразные космические технологии», — добавил Бишоп.

Соперничество между Китаем и США, по мнению экспертов Seraphim Space, будет только усиливаться после вступления в должность Трампа на следующей неделе. Это мнение подкрепляется увеличением финансирования Коммерческой космической программы Министерства обороны США.

Таким образом, напряженность на геополитической арене превращается в стимул для инноваций и инвестиций в космическую отрасль. Для предпринимателей и инвесторов это время открытых возможностей, когда перед ними раскрываются новые горизонты и перспективы. Следите за обновлениями, ведь космос продолжает оставаться одной из самых захватывающих и быстроразвивающихся областей современного мира.

В мире, где массивный и необычный Cybertruck от Tesla стал символом мета-излишества, неудивительно, что милые и компактные «кейтора» — японское слово для «легкий грузовик» — находят своих поклонников по всей Америке. Даже среди тех, кто предпочитает мощные и внушительные автомобили, наша страна начинает ценить утилитарные мини-грузовики. Однако есть проблема: по мере роста популярности эти «кей» мини-грузовики становятся объектом критики в некоторых штатах, которые считают их слишком хрупкими и, возможно, даже слишком миловидными, чтобы делить дорожное пространство с гигантскими американскими автомобилями класса XXL.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В отличие от просторных четырехдверных пикапов с огромной мощностью и высокой стоимостью, производимых Детройтом, кей микро-грузовики рассчитаны всего на двух пассажиров и оснащены двигателями мощности мотоцикла, что позволяет экономить топливо. Но под кабиной их кузова могут разместиться грузы, сопоставимые с большими американскими пикапами, которые часто стоят от $50 000 до более $100 000 — или от $80 000 до $200 000 для версии Tesla. Цены на кей/kei, напротив, колеблются от $9 000 до $15 000 — почти такие же маленькие, как и его субкомпактные размеры

По данным недавнего отчета Wall Street Journal, популярные и практичные мини-грузовики обладают дополнительными преимуществами — «они невероятно симпатичные и вызывают зависть у других водителей». Это привело к тому, что всё больше строителей, любителей спорта и активного отдыха, охотников и других водителей американских грузовиков начинают переходить на кей — которые, по словам журнала, стали настоящим «магнитом для пацанов», даже в таких штатах, как Техас, где «больше всегда лучше».

Именно в этом случае меньшее оказывается больше.

Кузова кей легко вмещают объемы, которые большинству американских водителей требуется перевозить. Несмотря на то, что мини-утилиты не могут разгоняться с нуля до 60 миль в час так же быстро, как американские пикапы и потребляют больше топлива, они справляются с практически любыми задачами, выполняемыми тяжелыми отечественными грузовиками. Более того, они могут маневрировать в тесных пространствах, включая парковку в узких городских местах.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Плюс к этому, приятно ездить по городу, словно на слегка увеличенной модели «Matchbox». «Они не быстрые, не роскошные, но каждый раз, когда я сажусь за руль, на лице появляется улыбка», — рассказывает Алеk Дэвис для журнала. Он использует купленный им Honda Acty для всех своих перевозочных нужд. «Это как раз подходит под мой стиль и то, чего я хотел достичь».

Кроме того, никого не удивит такой милый, карликовый кей, как это бывает с Cybertruck, вызывающим у водителей недовольные взгляды.

Однако проблема в том, что ни Tesla Cybertruck, ни пикапы из Детройта не привлекают такого же нежелательного внимания и критики со стороны некоторых органов безопасности.

Несколько штатов, включая Мичиган, Род-Айленд и Джорджию, предложили законы или постановления, запрещающие эксплуатацию кей на общественных дорогах. Не только мини-грузовики плохо показывают себя в краш-тестах, но и факт, что немножко укрепленные металлические корпуса могут развивать скорость до 70 миль в час, делает их еще более уязвимыми при столкновениях с тяжелыми американскими автомобилями, которые постоянно становятся все больше и тяжелее.

По данным журнала, «размер автомобилей, продаваемых в США, неуклонно растет с 2008 года». Многие производители сейчас разрабатывают новые конструкции для своих все более громоздких грузовиков и внедорожников, чтобы они были менее опасны для пешеходов в авариях и, что важно, не только для людей.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Отчет также указывает, что импорт кей из Японии в США увеличился на 400% с 2020 по 2023 год и в этом году ожидается дальнейший рост. Это означает больше потенциальных «дорожных наживок» для больших и мощных американских автомобилей, особенно с учетом расширения их ассортимента.

На прошлой неделе стартап из Кремниевой долины TELO анонсировал выпуск ультра-компактного грузовика с солнечной батареей от компании по устойчивой энергетике Aptera. Хотя эти мини-автомобили TELO технологически продвинуты и обладают большими функциональными возможностями, чем простые кей, они всё равно увеличат количество антоподобных автомобилей, на которые могут случайно наступить американские монстр-траки.

Тем не менее, поклонники мини-грузовиков сопротивляются запретам штатов. Водители из Техаса и Массачусетса добились отмены ограничений, а в Мичигане удалось отменить запрет. Эти успехи были достигнуты на основе аргументов, что в самих кей нет ничего опасного — проблема лишь в дорожных условиях, в которых они эксплуатируются.

«Очевидно, что кей-грузовик на американских дорогах — это эквивалент того, как комара сбивает самосвал», — говорит Коди Детвайлер, чьи видео с модифицированными версиями кей проходят миллионные просмотры. «Я не думаю, что автомобиль небезопасен, дело в том, что другие транспортные средства такие большие».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Между тем, кей предлагают водителям некоторые преимущества, которые даже самые мощные и роскошные американские пикапы не могут переплюнуть. «Люди постоянно открывают окна и спрашивают: „Что это за штука?“», — хвастается парамедик из Флориды Калеб Спаркс. Он рассказал журналу, что его кей дешевле в эксплуатации, перевозит столько же, сколько Chevrolet Silverado, который он продал, чтобы купить его, и привлекает внимание везде, где он появляется. «Это в основном магнит для пацанов», — добавляет Спаркс. «Каждый парень, который его видит, говорит: „Круто!“»

Конечно, многие говорят то же самое и о Cybertruck, но не всегда в положительном ключе.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов