Активное применение искусственного интеллекта меняет внутренние процессы, роль CIO в компании. В современной растущей компании департамент информационных технологий должен тесно взаимодействовать с другими подразделениями, чтобы повысить эффективность цифровых сервисов. Об этом рассказал Павел Андрианов, заместитель генерального директора по информационным технологиям Страхового Дома ВСК в рамках своего выступления на форуме «ФИНТЕХ Х10» в сессии «На радарах CIO: как трансформируется роль ИТ в финтехе».

Искусственный интеллект широко применяется в страховой отрасли — при разработке программного обеспечения, в решении бизнес задач с помощью ИИ-агентов. С точки зрения прикладного использования нейросети в страховании применяются в процессе взаимодействия с клиентами при продаже страховых продуктов.

И в ходе интеграции ИИ во внутренние процессы компании важную роль играет ИТ-директор. В его задачи должно входить не только внедрение цифровых сервисов, но и их адаптация под потребности конкретного бизнес-подразделения в тесном взаимодействии с сотрудниками различных департаментов компании.

Разработка цифровых сервисов давно вышла за пределы IT-департаментов — по разным оценкам до 15% технологичных сервисов сейчас реализуется при помощи вайбкодинга. В связи с этим трансформируется и роль CIO в компаниях.

«В ближайшие 5 лет на фоне динамичного роста проникновения ИИ во внутренние процессы роль CIO будет усиливаться. В задачи директора по информационным технологиям войдет оценка эффективности и целесообразности инвестиций в нейросети, а также влияния этих технологий на бизнес-результат. Такие решения, как ИИ-агенты, станут драйвером роста бизнеса», - отметил Павел Андрианов, заместитель генерального директора по информационным технологиям Страхового Дома ВСК.

Вероника Варламова, врач-терапевт Цифровой клиники Страхового Дома ВСК подготовила топ советов для укрепления иммунитета перед осенним сезоном.

Что пить и есть, чтобы укрепить иммунитет осенью?

Никакое средство не укрепляет иммунитет напрямую. Долгосрочная защита формируется за счёт образа жизни, питания и качественного сна. Есть несколько доказанных факторов:

• Сбалансированное питание (например, средиземноморская диета с достаточным потреблением рыбы и овощей, богатая омега-3) улучшает работу иммунной системы.
• Витамин D - его приём актуален осенью и зимой. Из-за географических особенностей расположения страны с ноября по март население не получает достаточно солнечных лучей для синтеза витамина Д, поэтому его прием рекомендован, особенно при лабораторно подтверждённом дефиците.
• Продукты, богатые пробиотиками. Кишечник - самый большой иммунный орган, и некоторые исследования показывают, что пробиотики могут снижать частоту ОРВИ. К ним относятся - кефир, комбуча (чайный гриб), квас (непастеризованный вариант без сахара).

Какие популярные методы «укрепления иммунитета» бесполезны?

Многие продукты позиционируются как иммуностимуляторы, но ни у одного нет убедительных доказательств эффективности. Так, для эхинацеи данные исследования противоречивы, качество доказательств оценивается как очень низкое. Регулярный приём витамина C в больших дозах не снижает риск заболевания. Может лишь незначительно сократить длительность болезни (на 8—14%), но не более. Цинк в леденцах может сократить продолжительность простуды на 33%, если начать прием в первые 24 часа, но доказательства низкого качества. Облепиховый и имбирный чай, клюквенный морс также не имеют доказанной эффективности в профилактике сезонной простуды. Эти средства не являются профилактическими и не заменяют вакцинацию или здоровый образ жизни.

Народные методы могут заменить таблетки?

Никакой народный метод не заменит лекарства при серьёзных заболеваниях. Однако при обычной простуде некоторые из них способны облегчить симптомы:

• Чай с мёдом. Мёд эффективно облегчает кашель и может сократить длительность болезни на 1—2 дня.
• Тёплое питьё и бульон не лечат вирус, но помогают увлажнять слизистые и смягчать симптомы.
• Имбирь, лимон, клюква, облепиха хороши как источник витаминов, но не имеют убедительных доказательств противовирусного действия для людей.

«Если вы уже заболели, главное правило - обильное тёплое питьё. Оно помогает разжижать слизь и облегчает состояние при насморке и кашле. При ухудшении самочувствия обязательно обращайтесь к врачу», - добавила Вероника Варламова, врач-терапевт Цифровой клиники Страхового Дома ВСК.

Агентство АКРА подтвердило кредитный рейтинг Страхового Дома ВСК на уровне АА(RU), прогноз «Стабильный». Текущая высокая оценка обусловлена стабильным бизнес-профилем страховщика, высоким качеством активов, достаточностью капитала, а также сильной оценкой ликвидности.

По итогам 2025 года доля ВСК в сегменте страхования non-life составила 6,5%. С учетом этого оценка положения компании на рынке находится на достаточно высоком уровне. Крупнейшим видом бизнеса остается ОСАГО, на долю которого приходится около 23% сборов, портфель ВСК в сегментах ОСАГО и каско в целом по рынку оценивается на уровне 8—9%. Агентство отмечает широкую географическую диверсификацию бизнеса страховщика, а также сбалансированную продуктовую линейку.

Рентабельность активов ВСК в 2023—2025 годах составляла около 6%, что соответствует адекватной оценке операционной эффективности. Финансовая устойчивость ВСК остается комфортной. Регуляторный коэффициент достаточности капитала составил 1,21 на 30 июня 2026 года.  АКРА положительно оценивает наличие двух независимых источников капитала и результаты стресс-тестирования.

АКРА оценивает качество инвестиционного портфеля как высокое, соотношение высокорисковых активов к собственным средствам составляло на конец прошлого года менее 50%, сумма активов по перестрахованию — несущественна. Коэффициент текущей ликвидности достиг 160%, что соответствует сильной оценке агентства.

Начало осени в логистике, традиционно, считается стартом «высокого сезона». Однако, в этом году отрасль столкнулась с беспрецедентными вызовами — топливный кризис, введение ЭТРН, изменение моделей перевозок на фоне ухудшения условий партнерства с маркетплейсами. По оценкам транспортной компании САЛАИР все это приведет не только к изменению структуры рынка, но и к двойному росту тарифов, консолидации отрасли и, соответственно, дефициту транспортных средств.

От профицита к дефициту

Сентябрь в логистической сфере характеризуется ростом спроса на грузоперевозки — однако, в 2026 году сезонный всплеск экономической активности может привести к дефициту транспортных средств. Так, высокая ключевая ставка, общее подорожание техники стали причиной сокращения продаж— компании стали дольше эксплуатировать имеющийся транспорт, не спешат компенсировать естественное сокращение автопарка за счет новых ТС. Усугубляет ситуацию топливный кризис, на фоне которого перевозчики увеличивают сроки исполнения заказов, а также сокращают число маршрутов на большие расстояния, особенно если по договору перевозки предусмотрены штрафные санкции. Как результат — до 20% коммерческих автомобилей на данный момент находятся в режиме простоя.

Логистику ставят на рельсы

Сложная экономическая ситуация приводит к тому, что рынок переходит на ультракороткое планирование — перевозчики в условиях турбулентности и топливных рисков будут вынуждены пересматривать тарифы каждые несколько недель. Кроме того, игроки рынка будут отдавать предпочтение коротким маршрутам и внутригородской доставке, чтобы минимизировать риски и финансовые издержки. Тенденция отказа от дальних рейсов сохранится в ближайшее время, пока ситуация с топливом не нормализуется. В связи с этим прогнозируется завершение тренда на переориентацию объемов ж/д перевозок в пользу автомобильных - грузы на дальние расстояния к началу осени с высокой вероятностью будут доставляться преимущественно по железнодорожным маршрутам.

Маркетплейсы меняют правила

Рынок e-commerce также адаптируется к внешним вызовам. Атаки на складские площадки крупных маркетплейсов вынуждают как сами площадки, так и селлеров отказываться от модели FBO в пользу DBS (самостоятельной доставки и хранения на арендованных или собственных складах). Кроме того, крупные маркетплейсы в целом ухудшили условия по логистике — один из ведущих игроков рынка за последние 1,5 года 7 раз повышал тарифы на перевозки, соответственно для продавцов доля трат на логистику по некоторым категориям достигла 30%. Все это будет способствовать росту спроса на услуги транспортных компаний со стороны селлеров — прежде всего в сегменте LTL-перевозок (сборные грузы).

Объединяй и странствуй

На фоне роста себестоимости перевозок, сокращения оборотного капитала бизнеса до конца 2026 года неизбежно произойдет консолидация отрасли. В среднем до 15% транспортных компаний уйдет с рынка или объединится с другими игроками. В сложившейся ситуации в выигрышном положении окажутся либо крупные транспортные холдинги с собственным капиталом, не обремененные лизингом, либо цифровые логистические платформы. Преимущество таких сервисов заключается в организации полного цикла перевозок, объединение всех участников (перевозчиков, экспедиторов, грузоотправителей), позволяющее пользователям выбирать выгодные условия перевозки, транспортное средство, автоматизировать процесс формирования и отслеживания маршрута и т.д.

Цифровизация сокращает игроков

Еще одним фактором, влияющим на отрасль, становится обязательный переход на ЭТРН с сентября этого года. Крупные компании стали готовиться к переходу на электронный документооборот, поэтому уже с июля начали отказываться от сотрудничества с грузоперевозчиками без ЭЦП. Таким образом компании стремятся уменьшить риск коллапса с 1 сентября.

«В ближайшее время рынок автомобильных грузоперевозок ожидает существенная трансформация. По итогам совокупности факторов - ввода электронных перевозочных документов, топливного кризиса, ухудшения условий сотрудничества с маркетплейсами, - простои транспорта под погрузкой и выгрузкой могут усугубиться, что приведет к дополнительной коррекции ставок перед осенним пиковым сезоном. Скорее всего до конца августа - к началу сентября на рынке сохранится дефицит транспортных средств, рост издержек перевозчиков, а также тренд на увеличение времени выполнения заказов. По нашим прогнозам, стоимость перевозок этой осенью может увеличиться на 45-50% по сравнению аналогичным периодом прошлого года», - отметил Артем Городецкий, генеральный директор ООО САЛАИР.

По данным рейтинга экспертов Банки.ру, «ОТП Карта» заняла первое место среди дебетовых карт с повышенным кешбэком на покупки к началу учебного года. В исследовании оценивались наиболее востребованные в период подготовки к школе категории: «Детские товары», «Одежда и обувь», «Маркетплейсы», «Спорттовары», «Обучение и образование», а также кешбэк на все покупки.

laquo;ОТП Карта» получила максимальный результат - 10 баллов. При составлении итоговой оценки эксперты учитывали не только наличие повышенного кешбэка в различных категориях, но и возможность бесплатного обслуживания, моментального выпуска и цифрового оформления карты. При этом «ОТП Карта» стала единственной картой в рейтинге, которую можно оформить на маркетплейсе Банки.ру полностью удаленно, как новым, так и действующим клиентам банка.

Актуальность таких предложений особенно заметна в период подготовки к учебному году, когда расходы российских семей существенно увеличиваются. По данным ВЦИОМ, в 2026 году средние затраты на подготовку к школе превысили 49 тысяч рублей. На фоне таких расходов повышенный кешбэк в востребованных категориях становится особенно актуальными.

Страховой Дом ВСК выполнил свои обязательства по договору комплексного ипотечного страхования, выплатив возмещение на сумму около 5,6 млн рублей за пострадавший в результате пожара двухэтажный жилой дом в Московской области.

Дом, приобретенный клиенткой в ипотеку, был застрахован в ВСК по программе комплексного страхования имущества. Возгорание произошло из-за короткого замыкания, причиной которого стали перебои с электроснабжением в поселке. Несмотря на то, что собственница находилась дома в момент возникновения пожара, а пожарные расчеты оперативно прибыли на место, локализовать огонь не удалось. Второй этаж строения полностью сгорел, первый этаж пострадал частично.

В соответствии с условиями договора страховая сумма в размере около 5,6 млн рублей была направлена банку-кредитору в счет погашения остатка ипотечного займа, что освободило клиента от дальнейших кредитных обязательств по сгоревшему имуществу.

Этот случай наглядно демонстрирует важность ответственного подхода к защите жилья, особенно если оно находится в ипотеке. Комплексное ипотечное страхование в ВСК не только защищает финансовые интересы банка, но и служит надежной гарантией для собственника жилья, позволяя в критической ситуации избежать долгового бремени по утраченному объекту.

Россияне не рассчитывают на успешную сдачу выпускных экзаменов своих детей в школах без помощи репетиторов — к такому выводу пришли в Страховом Доме ВСК по итогам собственного опроса. В целом около трети родителей рассматривают возможность поступления ребенка в колледж вместо старшей школы. 33% опрошенных хотят видеть своих детей юристами и экономистами, только 13% готовы рассмотреть рабочие профессии.

По данным опроса Страхового Дома ВСК, большинство россиян — 78% - планируют привлекать репетиторов или использовать специализированные образовательные сервисы для подготовки детей к ЕГЭ и ОГЭ. Только 15% рассчитывают на то, что базовой школьной подготовки должно хватить для сдачи экзамена, еще 7% - пока не определились с решением.

Около 23% россиян в целом поддерживают текущие условия для поступления в вузы — участие в олимпиадах, наличие значков ГТО, учет среднего балла аттестата и пр. Еще 35% считает эти правила слишком сложными — по их мнению достаточно результатов ЕГЭ и внутреннего конкурса. Причем, большая часть родителей призналась, что планирует принимать активное участие в процессе поступления ребенка в вуз — вместе ходить на дни открытых дверей, выбирать учебное заведение, готовить документы на поступление и пр.

В то же время, по мнению 64% респондентов поступление в университет сопряжено для ребенка со слишком большим стрессом. Примерно 53% из них признались, что рассматривают для своих детей возможность поступления в колледж после 9 класса, чтобы избежать сдачи ЕГЭ. В целом большинство россиян - 48% - планируют выбор учебного заведения сильно заранее (с 6-8 класса). Еще 29% - откладывают решение до перехода ребенка в 9 класс, остальные дают подростку время определиться до 10-11 класса.

Среди опрошенных ВСК респондентов большинство (33%), несмотря на сокращение платных мест в вузах, по-прежнему отдают предпочтение традиционно популярным учебным направлениям — экономика, юриспруденция, менеджмент. Еще 28% родителей хотели бы, чтобы их дети обучались медицине, 22% - IT дисциплинами. Еще около 13% считают, что самыми перспективными специальностями в будущем станут «рабочие» профессии, востребованные в промышленности, строительстве, энергетике.

О необходимости наличия высшего образования для своего ребенка заявили 83% респондентов.

ОТП Банк и российский автомобильный бренд SOLARIS предлагают специальные условия автокредитования. В рамках совместных программ клиенты могут приобрести новые автомобили бренда SOLARIS в кредит по ставке от 0,01%*.

Кредит на приобретение автомобиля доступен на сумму от 100 тыс. до 7 млн рублей, сроком от 12 до 96 месяцев, с первоначальным взносом от 0% до 90%. Условия программы позволяют выбрать подходящий вариант финансирования в зависимости от модели автомобиля, размера первоначального взноса и срока кредита.

В программу входят семейный городской кроссовер SOLARIS HC, седаны SOLARIS HS и SOLARIS KRS, а также функциональный кросс-хэтчбек SOLARIS KRX. Все модели сочетают надежность и практичность, просторный салон и современное оснащение, оставаясь удобными как для повседневных поездок по городу, так и для загородных маршрутов и путешествий. Конструкция и оснащение автомобилей бренда SOLARIS учитывают особенности эксплуатации на российских дорогах и в разных климатических условиях, а устанавливаемые на них атмосферные двигатели прошли серию испытаний и сертифицированы для работы на бензине с октановым числом от 92.

laquo;Мы стремимся расширять возможности клиентов по приобретению автомобилей в кредит и предлагаем специальные финансовые условия совместно с автомобильными брендами. Программы SOLARIS позволяют покупателям выбрать подходящую модель и вариант финансирования с учетом своих возможностей. Рассчитываем, что специальные условия помогут сделать приобретение новых автомобилей SOLARIS более доступным для широкого круга клиентов», - отметил начальник управления развития продаж автокредитования ОТП Банка Андрей Залиш.

Оформить заявку на автокредит можно у официальных дилеров SOLARIS.

Для людей с сердечно-сосудистыми заболеваниями жара — это дополнительная нагрузка на организм - сосуды расширяются, давление падает, и сердце начинает сокращаться чаще. Чтобы избежать осложнений, достаточно заранее скорректировать режим дня, питания и повседневные привычки. Юлия Горькова, врач-терапевт Цифровой клиники Страхового Дома ВСК, рассказала, как избежать осложнений пациентам с ССЗ в жаркий период.

Горячий воздух содержит меньше кислорода, что у людей с сердечно-сосудистыми заболеваниями может вызвать одышку, слабость и боли за грудиной. Обильное потоотделение приводит к потере жидкости и солей, кровь становится более вязкой — это увеличивает риск тромбозов, инфаркта и инсульта. Артериальное давление становится нестабильным: оно может резко снижаться или, наоборот, повышаться. Наиболее уязвимы пожилые люди и пациенты с ишемией, аритмией или сердечной недостаточностью — им необходимо быть особенно внимательными в жару.

Дача — любимое летнее хобби россиян, но прополка, полив и сбор урожая в полдень под палящим солнцем могут привести к гипертоническому кризу. Физическая нагрузка, подъём тяжестей провоцируют скачок давления и перегрузку сердца. Работа на грядках с опущенной головой нарушает венозный отток, что чревато головокружением и обмороками.

Чтобы минимизировать нагрузку на сердечно-сосудистую систему людям из группы риска стоит придерживаться простых рекомендаций. Необходимо пересмотреть питьевой режим (выпивать до 1,5—2 литров в сутки — чистой воды, зеленого чая и травяных настоев), питание (минимизировать соль в рационе, т.к. она задерживает воду и создаёт лишнюю нагрузку на сердце, исключить алкоголь, который обезвоживает и расширяет сосуды) и уровень физической нагрузки (планировать активности стоит только на раннее утро, до наступления жары).

«Человеку с ССЗ можно находится под солнцем не более 15—20 минут за один раз, и только до 10:00 или после 18:00. С 11:00 до 17:00 прямое солнце для пациентов с ССЗ категорически не рекомендуется. Летом пациенты с больным сердцем должны контролировать давление, соблюдать питьевой режим, отдыхать в тени и не перегружать себя. Тогда жара не принесёт вреда, а позволит провести время с пользой и без угрозы для здоровья», - Юлия Горькова, врач-терапевт Цифровой клиники Страхового Дома ВСК.

Страховой Дом ВСК выплатил ООО ПТК «Союз-Полимер» 88 млн рублей в рамках договора страхования имущества предприятия. Выплата связана с повреждением производственного оборудования в результате пожара, произошедшего в ноябре 2025 года.

Возгорание произошло на участке флексографической печати и затронуло две единицы оборудования. Основные производственные мощности предприятия повреждены не были.

Сразу после происшествия ООО ПТК «Союз-Полимер» организовало перераспределение производственной загрузки и восстановительные работы. Предприятие продолжило выпуск продукции и выполнение обязательств перед клиентами.

В ходе урегулирования страхового случая специалисты ВСК совместно с сотрудниками ООО ПТК «Союз-Полимер» провели оценку ущерба, определили перечень оборудования, подлежащего восстановлению или замене, а также проанализировали стоимость аналогичной техники у поставщиков.

Первая часть страховой выплаты была перечислена до завершения сбора всех документов — после определения подтверждённой минимальной суммы ущерба. Это позволило предприятию ускорить восстановление производственного участка и начать закупку необходимого оборудования.

«Полученная страховая выплата позволит нам продолжить восстановление участка флексографической печати и обновить повреждённое оборудование. При этом предприятие сохраняет производственную устойчивость и продолжает выполнять обязательства перед заказчиками», — отметил коммерческий директор ООО ПТК «Союз-Полимер» Никита Васильев.

24-25 июня в Москве прошла крупнейшая выставка для рынка электронной коммерции ECOM Expo 2026. ОТП Банк стал партнером секции «Финансовые инструменты увеличения конверсии» и представил решения для бизнеса на собственном стенде.

На стенде посетители выставки могли получить консультации экспертов банка по финансовым продуктам ОТП Банка для компаний любого масштаба — от микробизнеса до крупного бизнеса. Эксперты рассказывали о расчетно-кассовом обслуживании в рублях, евро, юанях и других валютах, сервисах для внешнеэкономической деятельности и валютного контроля, а также о возможностях подключения BNPL-решений и их влиянии на рост продаж в розничной торговле.

laquo;Покупатели все чаще выбирают оплату частями даже при небольших суммах покупки, и этот тренд становится важным фактором развития розничной торговли. Для бизнеса BNPL — это не только удобный платежный инструмент, но и возможность увеличить средний чек и конверсию. По нашим данным, у многих ритейлеров доля таких операций уже достигает 20-35% оборота. Сервис "Давай делить" от ОТП Банка помогает увеличить средний чек примерно на 20%, а его интеграция по API занимает минимум времени», — отметила Ирина Банникова, руководитель направления развития розничных платежных сервисов ОТП Банка.

Помимо деловой программы на стенде проходила интерактивная игра «Мемори», участники которой могли выиграть фирменные сувениры.

ECOM Expo — одна из крупнейших отраслевых выставок в сфере электронной коммерции в России. Ежегодно она объединяет представителей маркетплейсов, интернет-магазинов, логистических компаний, поставщиков технологий и сервисов. Деловая программа мероприятия традиционно посвящена развитию онлайн-продаж, автоматизации, логистике, продвижению, юридическим вопросам и другим актуальным темам рынка e-commerce.

С конца прошлого месяца в России обострилась ситуация на топливном рынке — во многих регионах фиксируется дефицит бензина и дизеля, наблюдается ощутимый — от 3 до 16% - рост цен на АЗС. Многие крупнейшие автозаправочные сети полностью отказались от скидок на дизельное топливо для корпоративных клиентов. Одной из первых пострадавших от перебоев отраслей стала логистика. В ГК САЛАИР рассказали, чем объясняются очереди из комтранса на российских заправках, на сколько подорожает стоимость грузоперевозок и как это повлияет на конечную стоимость базовых товаров для российских потребителей.

Во многих регионах РФ — Уральском, Сибирском, Дальневосточном и Приволжском федеральных округах — фиксируются очереди грузового и коммерческого транспорта и дефицит топлива на местных АЗС. Одним из факторов повышенного спроса в секторе коммерческих перевозок стала необходимость поддержания непрерывности логистических процессов: водители транспортных компаний стали заправляться чаще, чтобы избежать простоя, а также сэкономить, ведь стоимость топлива динамично растет. Только за прошедшую неделю бензин подорожал на 3%, а в некоторых регионах этот показатель достигал 15-16%. С начала года, стоимость топлива увеличилась суммарно на 9%.

Как результат — транспортные компании вынуждены компенсировать растущие операционные расходы и повышать тарифы грузоперевозок. Для транспортных компаний ситуация усугубляется сокращением объемов перевозок. Этот фактор в сочетании с высокой конкуренцией в сегменте комтранса не позволяет резко повышать тарифы, но негативно сказывается на финансовых показателях перевозчиков.

Однако, в ближайшем будущем удорожание грузоперевозок неизбежно. И в перспективе они внесут заметный вклад в общую динамику инфляции за счет повышения цен на ключевые потребительские товары.

Например, в сегменте электроники в этом году на фоне нарушения поставок из-за ситуации на Ближнем Востоке, а также дефицита комплектующих, рост цен на бытовую технику к середине года оценивался в 10-20%. При этом, логистические затраты в сегменте составляют от 5 до 15% от конечной стоимости товаров. И с учетом увеличения расходов транспортных компаний (и, соответственно, пропорционального роста тарифов) на фоне топливного кризиса, цены в сегменте электроники могут вырасти еще 8-10%.

«Чтобы минимизировать свои издержки на фоне топливного кризиса, мы стали менее гибкими в плане ценообразования. Проблему дефицита и подорожания бензина и дизеля мы, как и другие транспортные компании, решаем несколькими способами. Прежде всего, наш автопарк стал чаще заправляться — уровень топлива в авто поддерживается на уровне не ниже 50%, а частота заправки на АЗС сокращается с 2-3 дней до 1 дня. Также мы занимаемся поиском и подписанием договоров с новыми топливными провайдерами, для расширения сети партнерских АЗС, чтобы диверсифицировать риски», - отметил Артем Городецкий, генеральный директор ГК «САЛАИР.

Детско-родительские отношения — это самые амбивалентные отношения в жизни человека. В них радость от успехов ребенка всегда соседствует с грустью от его взросления, а гордость перемешивается со страхом потерять контроль. Анна Газарова, кризисный психолог и групповой терапевт Страхового Дома ВСК рассказывает, как пережить кризис взросления, научиться доверять выбору своего ребенка и выстроить новые, более взрослые отношения.

В период взросления ребенка многие родители сталкиваются со страхом стать ненужными. В такие моменты радость за детей парадоксальным образом смешивается со сложными, а порой и болезненными чувствами обиды, тревоги и вины. Подобные значимые изменения, вызванные переходом ребенка во взрослую жизнь, тесно сопряжены с семейным кризисом. Часто именно сильный страх за ребенка блокирует у взрослых мудрость и приводит к двум полярным, но одинаково деструктивным стратегиям. Первая — это гиперопека, которая выражается в обесценивании планов, достижений и даже окружения ребенка, в попытках прожить жизнь детей вместо них. Вторая — отстранение, когда, почувствовав боль от того, что ребенок больше не слушается, родитель обижается и демонстративно «умывает руки».

Обе стратегии ведут к разрыву эмоциональной связи. Важно помнить, что сепарация — это не конец любви ребенка, это смена формата взаимодействия в семье. Чтобы амбивалентность не разрушила отношения, нужно создавать новые контексты общения с детьми. Есть 5 шагов, которые помогут выстроить здоровые отношения в семье.

1. Правило трёх «НЕ»: не опекать там, где ребенок справится сам, не вмешиваться в его дела без соответствующей просьбы, не обесценивать его чувства, даже если они кажутся глупыми или незрелыми.
2. Вернуться к себе: заняться хобби или карьерой, чаще встречаться с друзьями, путешествовать - тогда и не станется лишнего времени на гиперконтроль жизни другого человека.
3. Новые традиции: например, спрашивать ребенка о его достижениях и планах во время вечернего ужина.
4. Смена ролей: это тонкий, но мощный поведенческий инструмент. Стоит позволить ребёнку проявлять силу в том, в чем он лучше разбирается. Например, попросить помочь с настройкой гаджета или порекомендовать музыку или фильм. Это не роняет родительский авторитет, а выравнивает статусы, помогает стать людьми, которые могут учиться друг у друга.
5. Эмоциональный обмен: разговаривать с ребенком, как со взрослым, делиться своими трудностями (не жалуясь и не перекладывая ответственность). Такая откровенность показывает, что взрослый — это живой человек со своими чувствами и проблемами.

«Детско-родительские отношения не заканчиваются, когда ребёнок вырастает. Они меняют форму. И абсолютно нормально чувствовать горечь, страх, облегчение, гордость и тоску за своих детей одновременно. Это и есть амбивалентность. Пройти этап сепарации от ребенка безболезненно нельзя, но сделать это с любовью можно. Помните, что детско-родительские отношения уникальны, ведь только в них мы растем вместе с нашими детьми. Вы не становитесь чужими - вы становитесь разными. Ребёнок уходит в своё «открытое море». Он будет ошибаться, падать, вставать, менять курс. Задача родителя не в том, чтобы «сидеть в его лодке с запасным веслом». Нужно стоять на своём берегу с маяком в руке», - отметила Анна Газарова, кризисный психолог и групповой терапевт Страхового Дома ВСК.

Впервые на финансовом маркетплейсе Банки.ру его пользователи, новые клиенты ОТП Банка, могут оформить дебетовую карту ОТП Банка полностью онлайн — без посещения офиса банка и без перехода на сторонние сайты.

Процесс оформления занимает до 5 минут: клиенту необходимо заполнить заявку на сайте финансового маркетплейса, подтвердить личность с помощью банковских ID или через выездного представителя Банки.ру и подписать документы электронной подписью. После верификации клиенту выпускается цифровая карта, которую он может использовать для онлайн-покупок или добавить в электронный кошелек для оплаты телефоном.

Такой результат стал возможен благодаря использованию API-интеграций, которые позволили упростить и ускорить онлайн-процессы для клиентов банка, а также включение финансового маркетплейса Банки.ру в реестр операторов финансовых платформ (ОФП) Банка России, что позволило реализовать формат удаленной сделки в рамках 211-ФЗ «О совершении финансовых сделок с использованием финансовой платформы».

Это первый подобный проект в разрезе оформления дебетовых карт на маркетплейсе Банки.ру, не требующий личного присутствия клиента в офисе финансовой организации.

laquo;Цифровая трансформация и упрощение клиентского пути — ключевой тренд современного финтех-рынка, и наша задача — сделать так, чтобы технологии работали для клиента, а не наоборот. Интеграция с Банки.ру позволяет нам сделать ОТП Карту доступной для максимально широкой аудитории», — отметил Николай Мельниченко, руководитель дивизиона розничного бизнеса ОТП Банка.

laquo;Эта интеграция — важный шаг для нашего маркетплейса. Мы помогаем клиентам не только выбрать, но и сразу оформить нужный финансовый продукт, не выходя из нашей платформы, быстро и безопасно. Мы благодарны нашему партнеру, ОТП Банку, за совместную работу, которая делает этот процесс таким простым и удобным для пользователей», — Татьяна Мандрик, коммерческий директор Банки.ру.

ОТП Банк и Музей русского импрессионизма заключили соглашение о долгосрочном стратегическом сотрудничестве на 3 года, в рамках которого банк получил статус генерального партнера музея. Партнерство предусматривает поддержку выставочных проектов музея в Москве и в городах присутствия банка, участие в издательской программе, расширение пользовательского опыта гостей музея — от аудиогидов до тематических бренд-зон, а также развитие клиентских программ, включая закрытые экскурсии и мероприятия.

Первый проект ОТП Банка в роли генерального партнера музея — поддержка выставки «Школа Званцевой. Лаборатория модернизма», которая будет открыта в Москве с 25 июня по 4 октября 2026 года. Экспозиция Музея русского импрессионизма посвящена частной художественной школе Елизаветы Званцевой — одному из ключевых центров художественного образования начала XX века, где под руководством преподавателей — Льва Бакста, Мстислава Добужинского и Кузьмы Петрова-Водкина — ученики школы формировали новый художественный язык эпохи.

К выставке ОТП Банк создал интерактивный проект «Лаборатория эмоций», который позволяет посетителям музея познакомиться с художественными принципами школы Званцевой и создать собственное творческое высказывание с помощью цвета, линии и перспективы, а также сделать фотографии на память.

Этот проект — часть концепции эмоционального банкинга, которую активно развивает ОТП Банк. Банк не ограничивается удобными сервисами и выгодными условиями, а дарит клиентам яркие позитивные впечатления и открывает новый опыт, выходя далеко за рамки финансовых транзакций.

«Лаборатория эмоций» разделена на три тематические зоны, каждая из которых интерпретирует метод одного из преподавателей школы, дополняя его визуальным языком и фирменной эстетикой ОТП Банка. Зона, посвященная Льву Баксту, построена вокруг работы с цветом как инструментом выражения эмоций. Посетители смогут показать впечатления от выставки и свое настроение, используя цветовую палитру художника и ОТП Банка. Инсталляция, вдохновленная творчеством Мстислава Добужинского, отсылает к его методу — учиться видеть порядок там, где с первого взгляда — только шум. Здесь гости смогут собрать из разных сцен свою композицию. Зона, основанная на методе Кузьмы Петрова-Водкина, использует принцип сферической перспективы. Применяя подход художника, посетителям предлагается взглянуть на себя и пространство с других ракурсов.

Также на террасах на 3 этаже музея ОТП Банк представит креативное пространство и лаундж, где гости смогут отдохнуть и обсудить увиденное. Здесь будет доступна игровая зона «Не как правильно, а как интересно!», где ОТП Банк предложит гостям новую версию привычных игр, например, круглый бильярд. На первом этаже музея посетителей будет встречать «трогательная» инсталляция — вдохновленная опытами художника Михаила Матюшина. Это тот редкий арт-объект в музее, который точно можно трогать.

«Мы с удовольствием и гордостью наблюдаем за тем, как Музей русского импрессионизма становится все более важной частью культурной жизни страны. Мы давние друзья и нас многое объединяет — смелость идти своим путем, стремление найти «своих» и говорить с ними на одном языке, желание дарить людям незабываемые эмоции. Выставка «Школа Званцевой. Лаборатория модернизма» дает нам возможность снова поговорить о важности новаторства, ценности преемственности, совместного творчества и партнерства», — отметила Екатерина Кобленц, директор по маркетингу и связям с общественностью ОТП Банка.

«ОТП Банк стал для нас партнером нового типа — тем, кто понимает, что музей сегодня — это не только выставочные залы, но и живая среда, где рождается новый зрительский опыт. Концепция эмоционального банкинга, которую развивает ОТП банк, создает прецедент, важный для всей культурной индустрии: бизнес может быть соавтором яркого эстетического опыта. Для нас это партнерство открывает возможность выходить на новую аудиторию — людей, которые, возможно, еще не думали о себе как о посетителях музея, но уже готовы к этой встрече. Искусство перестает быть привилегией тех, кто пришел подготовленным, — оно идет навстречу», — говорит Дарья Ковальчук, директор по развитию Музея русского импрессионизма.

Долгосрочное сотрудничество ОТП Банка и Музея русского импрессионизма позволит создать новые точки соприкосновения с искусством и познакомить с ним большое количество людей.

Автомобиль Opel Astra клиента Страхового Дома ВСК из Краснодара, застрахованный по продукту каско «Компакт фикс», пострадал в результате падения беспилотного летательного аппарата (БПЛА). Размер выплаты составил максимальную сумму, предусмотренную договором — 450 000 рублей.

Полис каско «Компакт фикс» от ВСК на Opel Astra 2009 года выпуска был оформлен клиентом компании в октябре прошлого года всего за 2 500 рублей. Мужчина выбрал программу с покрытием в 450 тысяч рублей. По полису автомобиль в течение года был защищен от широкого спектра непредвиденных ситуаций на дороге, включая ДТП по обоюдной вине, по вине водителей без ОСАГО, самокатчиков, а также от повреждений, вызванных беспилотными аппаратами

Транспортное средство пострадало от воздействия БПЛА весной этого года — по признанию экспертов, машина после попадания дрона не подлежала восстановлению. Автовладелец получил полное возмещение в рамках лимита. По предварительной оценке, этих средств достаточно для приобретения аналогичного автомобиля на вторичном рынке. Таким образом, небольшое вложение в страховку решило серьезную проблему и стало большим подспорьем для семьи: вместо того чтобы искать источники финансирования на ремонт или покупку новой машины, клиент получил реальную страховую выплату.

Каско «Компакт фикс» — это «коробочный» полис с фиксированной стоимостью и рисками, который можно оформить на автомобили возрастом до 35 лет. Полис действует в течение года независимо от срока действия ОСАГО и доступен как дополнение к нему, так и в качестве самостоятельного продукта. Полис защищает от широкого спектра рисков, включая ДТП по обоюдной вине, по вине водителей без ОСАГО, самокатчиков, а также от повреждений, нанесенных в результате падения, столкновения или иного воздействия беспилотников. Стоимость страховки начинается от 2 100 рублей в зависимости от выбранного варианта программы, всего на выбор доступно шесть вариантов покрытия (от 400 000 до 1 млн рублей).

Оформить каско «Компакт Фикс» можно в офисах компании и у страховых агентов. Также полис можно оформить на сайте ВСК, но пока только как дополнение к ОСАГО. В ближайшее время ВСК запустит возможность покупки этого продукта на сайте в качестве самостоятельного страхового продукта.

На VII Форуме «Франкенштейн на кибербанке: ИИ и технологии будущего в финансовом секторе» Богдан Гарбар, CPO и руководитель Центра платформенных ИИ-решений ОТП Банка, представил инженерную методику расчета вычислительных ресурсов для сервисов на основе генеративного искусственного интеллекта.

По словам эксперта, планирование вычислительных мощностей остается одной из ключевых задач при внедрении генеративного ИИ. До настоящего времени большинство компаний принимали решения на основе экспертных оценок, приблизительных ориентиров и данных из непрозрачных источников, что затрудняло точное бюджетирование и повышало инвестиционные риски. Избыточные закупки могли заморозить капитал в оборудовании, которое простаивало и быстро устаревало, а недостаточные мощности приводили к тому, что сервисы не справлялись с нагрузкой, что негативно сказывалось на скорости работы и удовлетворенности клиентов. «Когда мы начинали внедрять генеративный ИИ, столкнулись с классической дилеммой: заложить слишком много ресурсов — заморозить капитальные затраты, заложить слишком мало — потерять клиентов из-за неработающего сервиса. Существующие калькуляторы и бенчмарки оказались непрозрачными, и мы решили разобраться, как все работает на атомарном уровне», — отметил Богдан Гарбар.

Он пояснил, что разработка ОТП Банка позволяет перейти от интуитивных оценок к обоснованным расчетам при планировании капитальных затрат на GPU-серверы — наиболее дорогостоящий компонент LLM-инфраструктуры.

laquo;Мы создали не просто калькулятор, а инструмент для принятия решений: на какой инфраструктуре строить решение, в каком объеме закупать оборудование и как эффективно распределять вычислительные ресурсы между задачами. Модель связывает ожидаемую нагрузку и требования к качеству сервиса с ключевыми финансовыми показателями проекта — капитальными затратами (CapEx), совокупной стоимостью владения (TCO) и возвратом инвестиций (ROI). В отличие от типовых подходов, она рассчитывает необходимый объем графических процессоров (GPU) на основе реальных бизнес-параметров и ряда технических факторов, которые напрямую влияют на потребность в вычислительных мощностях: объема памяти для одной пользовательской сессии, применения оптимизаций, включая квантование моделей, а также использования специализированных техник обработки запросов, позволяющих снизить нагрузку без потери качества сервиса. Это дает возможность определить минимально необходимый объем оборудования, достаточный для выполнения целевых SLA при оптимальных затратах», — подчеркнул Богдан Гарбар.

Грузия стала самым популярным у россиян курортом начала лета — к такому выводу пришли в Страховом Доме ВСК. В местные города собираются отправиться почти треть отдыхающих в июньские праздники. Еще 15% туристов планируют путешествия по России.

По оценкам Страхового Дома ВСК, только 15% россиян, планирующих отпуск в июне, проведут его в путешествиях по родным просторам. Среди зарубежных направлений самой популярной страной в начале лета стала Грузия — на нее пришлось 32% полисов страхования путешествующих (среди уезжающих за границу).

На втором месте — Китай (25%), на третьем — Турция (17%). Замыкают рейтинг Армения и Таиланд (по 7%). Среди традиционно востребованных направлений наименее популярными в июне стали Египет и Вьетнам (по 3,5%). Также, несмотря на возобновление авиасообщения с востребованными в прошлом году Объединенными Арабскими Эмиратами, россияне не спешат отдыхать в странах Персидского залива. 

В период июньских отпусков большинство россиян предпочитают спокойный досуг — покрытие для любительского спорта и активного отдыха включили в страховой полис только 3% отдыхающих.

По данным Страхового Дома ВСК, большинство отдыхающих в июне — женщины, на них пришлось 66% программ страхования. В целом россияне в начале лета предпочитают путешествовать большими компаниями и семьями (56% отдыхающих), еще 34% туристов ездят парами, 10% собираются отдыхать в одиночестве.

1 августа на площадке «Стрелка» в Нижнем Новгороде пройдет ПАРИ ФЕСТ — мультиформатный фестиваль (музыка, спорт, мультимедиа, искусство и технологии), ежегодно собирающий более 20 тыс. посетителей. Генеральным партнером фестиваля второй год подряд выступает ОТП Банк.

На площадке будут работать три сцены. Главная, «Пари Фест х ОТП Банк», отведена под выступления хедлайнеров. На сцену выйдут представители электронной, хип-хоп и инди-сцен.

Владельцы карт ОТП Банка получают скидку 10% на покупку билета и ряд привилегий на площадке: приоритетный вход без очереди, доступ в эксклюзивную зону с видом на главную сцену, бесплатный напиток при заказе любого блюда в ресторанной зоне, фирменные подарки от банка.

В 2026 году главной темой события станет «Резонанс» — концепция, призванная объединить музыку, спорт, технологии, современное искусство и энергию городской среды. За несколько лет ПАРИ ФЕСТ вошел в число крупнейших летних фестивалей России. Его ключевой особенностью является ежегодная смена заглавной темы, которая полностью определяет вектор развития программы, превращая знаковую городскую локацию в центр актуального культурного опыта.

ОТП Банк запускает новый страховой продукт «Защита от мошенничества», который обеспечивает комплексную финансовую защиту клиентов от несанкционированных операций и мошеннического оформления кредитов. Полис доступен для дистанционного оформления непосредственно в мобильном приложении банка через витрину «Польза+».

Новый полис могут приобрести действующие клиенты банка — держатели дебетовых и кредитных карт. После оплаты договор страхования автоматически направляется на электронную почту клиента. Оформить защиту можно на один месяц или на один год. Минимальная стоимость полиса на один месяц составляет 300 рублей при страховой сумме 300 тысяч рублей. Максимальный лимит выплат по страховым случаям достигает 600 тысяч рублей.

Страховое покрытие распространяется на все банковские карты клиента, включая карты, выпущенные другими кредитными организациями. В перечень страховых рисков входят списания в результате фишинга, скимминга, телефонного мошенничества, взлома интернет-банка, оплаты по поддельной карте, хищение наличных после снятия в банкомате, незаконные операции в отделении банка по поддельной подписи, а также расходы, связанные с мошенническим оформлением кредита.

Полис предусматривает не только компенсацию незаконно списанных средств, но и содействие в урегулировании ситуаций с кредитами, оформленными без согласия клиента.

laquo;Мы видим, что вопрос финансового мошенничества становится все острее, поэтому запуск нового продукта — это не просто расширение линейки, а реальный ответ на запросы наших клиентов. Мы стремимся, чтобы люди чувствовали себя спокойно, пользуясь банковскими услугами, и предоставляем им удобный цифровой инструмент для этой уверенности», — прокомментировал Максим Михин, директор по развитию продуктов с дополнительной ценностью ОТП Банка.

Теперь для получения вознаграждения достаточно совершить одну покупку на сумму от 500 рублей. Новые условия акции действуют до 16 июня 2026 года, после чего условия вернутся к прежним — для активации бонусов снова потребуется совершить операции по карте на сумму от 15 000 рублей.

На текущий момент приглашенному другу достаточно один раз оплатить покупку от 500 рублей, после чего оба участника гарантированно получают выплаты: действующий клиент, отправивший приглашение, заработает 2000 рублей, а новый клиент — приветственный бонус 500 рублей.

Для оформления вознаграждения действующему клиенту необходимо зайти в мобильное приложение, скопировать уникальную реферальную ссылку и отправить ее другу. Приглашенному участнику нужно перейти по этой ссылке, оставить заявку на банковскую карту и после ее получения совершить покупки на установленную сумму. При этом действующему клиенту также важно совершить хотя бы одну покупку по своей карте до момента выполнения условий другом. Денежные бонусы будут начислены обоим участникам в период с 25-го числа до конца календарного месяца, следующего за месяцем, в котором были полностью выполнены все условия акции.

ОТП Банк улучшает программу лояльности для всех держателей зарплатных карт. Обновления распространяются на физических лиц и на сотрудников корпоративных клиентов (юридических лиц). В июне лимит ежемесячного кешбэка повышен с 3 000 до 5 000 рублей. Клиенты, получающие заработную плату на карту банка, автоматически получат апгрейд условий своей карты.

Кроме того, с 1 июля в программе лояльности появляется гарантированная категория «Продуктовые магазины» с кешбэком 5%. Выбрать остальные категории на июль клиенты смогут начиная с 25 июня, а кешбэк будет начисляться на все соответствующие траты с 1 июля.

Зарплатной картой считается та, на которую до 19 числа предыдущего месяца поступали любые выплаты от работодателя: заработная плата, аванс, командировочные, больничные или другие начисления (от 1 рубля). Если такое зачисление пришло в текущем месяце до 19 числа, улучшенные условия программы лояльности автоматически начинают действовать со следующего месяца.

Банк продолжит развивать программу, чтобы зарплатные клиенты получали максимальную выгоду от повседневных покупок.

ОТП Банк открыл в центре столицы новое отделение по адресу: ул. Земляной Вал, д. 18-22, стр. 2. Оно стало 50-м офисом сети, работающим в формате CareTech — концепции, которая сочетает современные технологии и высокий уровень комфорта для клиентов.

В новом отделении внедрены цифровые решения, включая электронную очередь и безбумажное обслуживание. Для посетителей предусмотрены удобные зоны ожидания с мягкими диванами и акустическими перегородками, переговорные комнаты, пространства для обслуживания юридических лиц и гибкие рабочие места для сотрудников. Благодаря такому подходу среднее время обслуживания сокращено до восьми минут.

Пространство офиса организовано с учетом удобства клиентов не только во время получения услуг, но и в период ожидания. Гости могут воспользоваться зонами отдыха, выпить кофе, зарядить мобильные устройства и подключиться к бесплатному Wi Fi.

Программа модернизации сети отделений банка стартовала в конце 2022 года. С этого времени количество офисов банка сократилось на 39%, а к концу 2026 года планируется уменьшить их число до 60. При этом все отделения будут полностью обновлены в соответствии с концепцией CareTech, основанной на сочетании технологий и комфортного сервиса в атмосфере современной гостиной. ОТП Банк — цифровой банк, в котором дистанционно оформляются 80% продуктов и совершаются 97% сервисных клиентских операций.

Алексей Рогожин, руководитель контактного центра и центра заботы о клиентах ОТП Банка, принял участие в дискуссии «Эволюция банковских контакт-центров: что меняется сегодня», прошедшей в рамках презентации итогов четвертой волны исследования банковских контакт-центров аналитической и консалтинговой компании Frank RG. Спикер рассказал о переходе банка к единой модели управления клиентским опытом, смене приоритетных метрик и планах по трансформации службы поддержки в прибыльное подразделение.

Алексей отметил, что в рамках трансформации, начатой полтора года назад, ОТП Банк интегрировал метрику Contact Rate в систему мотивации продуктовых команд, что позволило кратно расширить линейку услуг и улучшить операционные показатели. «Мы обеспечили сквозную синхронизацию на всех этапах клиентского пути — от чат-бота до живого оператора, так как понимаем, что классические показатели эффективности теперь уступают место FCR (решение вопроса с первого обращения) и метрикам клиентской доходности», — заявил спикер.

По словам Алексей Рогожина, ключевыми запросами клиентов все еще остаются мгновенная доступность каналов связи и сокращение времени ответа до секунд: пользователи высоко ценят эмпатию, прозрачность и готовность банка компенсировать потенциальные сбои: «Ошибки возможны, но важно оперативно дать обратную связь и исправить ситуацию, — заключил спикер.

Алексей также затронул тему искусственного интеллекта и автоматизации в контакт-центре. Он отметил, что банк провел переработку примерно 15% всей автоматизации, установив высокие стандарты качества. «Мы придерживаемся принципа: если выход на сотрудника всегда открыт для клиента, и он активно пользуется автоматизацией, которую мы создаем, значит, мы делаем качественный продукт. При этом сама автоматизация должна быть прозрачной и не хуже, чем то, что делает человек», — уточнил спикер. Алексей Рогожин отметил, что в текущем году приоритетом для его команды станет внедрение ИИ-моделей для анализа и поведенческих данных, способных прогнозировать уровень удовлетворенности клиентов в реальном времени.

В финале Алексей Рогожин резюмировал, что через 3-5 лет контакт-центр трансформируется в центр прибыли. «Увеличение автономных агентов и развитие эмоционального интеллекта — вот направления роста. При этом главный вызов остается неизменным: как сделать каждое взаимодействие с клиентом максимально ценным и человечным, несмотря на рост цифровизации», — подытожил спикер.

Страховой Дом ВСК отмечает волнообразный рост интереса к страхованию недвижимости от рисков, связанных с падением беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и их обломков - после каждого резонансного происшествия число обращений резко увеличивается, но в спокойные периоды владельцы квартир часто забывают о риске. Однако в связи с участившимися случаями атак на жилые кварталы эксперты компании рекомендуют гражданам проверить действующие полисы страхования имущества и при необходимости включить в них дополнительную защиту от БПЛА.

Почему стандартный полис страхования жилья может не помочь

Классические условия страхования квартир и домов (покрывающие пожар, взрыв, аварии инженерных систем, стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц, падение летательных объектов или иных предметов и другие риски) обычно не предусматривают компенсацию ущерба от военных действий, боевых дронов и террористических актов.

Важно уточнить: хотя в стандартный пакет рисков входит «Падение летательных объектов или иных предметов», он не покрывает ущерб от боевых беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Это обычная практика страхового рынка - военные и террористические риски исключаются из базовых полисов.

Однако такой риск можно добавить - либо в уже действующий полис дополнительным соглашением, либо сразу при оформлении страховки.

Стоимость и преимущества расширенного покрытия

Цена полиса при добавлении защиты от БПЛА повышается в среднем на 15%. «Например, стандартный полис страхования квартиры по продукту «Метражи» в ВСК на 6 млн рублей (5 млн рублей - конструктив, 1 млн рублей - отделка) по базовому пакету рисков стоит 4 516 рублей. С опцией защиты от боевых БПЛА - 5 419 рублей. Доплата меньше тысячи рублей, а уровень защиты становится принципиально иным», — комментирует руководитель дирекции андеррайтинга ИФЛ Людмила Карпова.

При этом расширенное покрытие действует вне зависимости от того, как компетентные органы квалифицируют событие (по статье 205 УК РФ «Террористический акт» или иным образом), то есть если в дом или квартиру попал боевой дрон, это признаётся страховым случаем.

Что делать при наступлении страхового случая?

Если происходит прилет БПЛА в дом или квартиру, то компетентные органы привлекаются в зависимости от ущерба и характера события.
Например:

• для устранения последствий могут быть привлечены местные пожарные службы, МЧС;
• может быть подомовой обход силами муниципальной администрации с составлением соответствующих актов;
• могут быть привлечены специалисты Минобороны для разминирования/ деактивации взрывных устройств.

Далее в отношении каждого факта атаки БПЛА/обстрела должно быть возбуждено уголовное дело. Основополагающий документ для получения страховой выплаты — постановление о признании потерпевшим, а также постановление о возбуждении уголовного дела.

Большая часть зарубежных грузоперевозок в РФ в 2026 году пришлась на Казахстан — к такому выводу пришли аналитики ГК «САЛАИР». Лидерами по объемам транспортировок с начала 2026 года стали компании, осуществляющие производство, ремонт и обслуживание подвижного ж/д состава и локомотивов — на них пришлось около половины перевозок в 1 квартале. В целом, по данным «САЛАИР» в 2026 году спрос на транспортно-логистические услуги в России вырос минимум на 4%.

По данным ГК «САЛАИР», с начала 2026 года объемы грузоперевозок (преимущественно автотранспортом) внутри РФ и за рубеж увеличились на 4% в сравнении с аналогичным периодом 2025 года. Регионами-лидерами по количеству отправлений в 2026 году стали: Тверская область (15% отправок из данного региона), Московская область (7,5%), Ростовская область (7,4%), Приморский край (2,9%), Нижегородская область (2,4%). Зарубежные страны становились отправной точкой грузоперевозок только в 0,16% случаев. Из них 46% заказов на транспортировку поступило из Казахстана, еще 25,5% - из Китая.

Большинство грузополучателей в 2026 году — это компании из Тверской области (18%), Ростовской области (10%), Московской области (6,3%), Хабаровского края (4,6%) и Приморского края (4,5%). На перевозки за рубеж пришлось не более 0,14% заказов в «САЛАИР» с начала года. Причем, 47% грузов было доставлено в Казахстан и 30% в Беларусь. На Китай пришлось не больше 2,7% отправок.

Сначала года, по оценкам ГК «САЛАИР», транспортно-логистические услуги в FTL (Full Truck Load) сегменте были востребованы в следующих сферах:

• Производство, ремонт и обслуживание подвижного ж/д состава — 36% заказчиков перевозки;
• Металлообработка — 25%;
• Продажа спецтехники — 6%;
• Оптовая торговля — 5%;
• Производство электродвигателей — 4,6%.

Несмотря на широкую географию грузоперевозок, средний срок доставки с начала года, по данным «САЛАИР», составил 1-3 дня (86%), причем 68% грузов достигали пунктов назначения за сутки.

«С начала 2026 года, несмотря на сложную экономическую конъюнктуру, мы фиксируем положительную динамику в сегменте автомобильных перевозок. Общий объем заказов в нашей компании вырос на 4%, что соответствует общерыночным трендам. Ключевым конкурентным преимуществом транспортной компании в текущих непростых экономических условиях стала гибкая система оплаты перевозчикам. В среднем по рынку сейчас до 70% владельцев небольших автопарков сталкиваются с отсрочкой платежа до 30 дней. В нашей компании этот срок не превышает двух недель. Кроме того, мы внедрили сервис, позволяющий нашим партнерам получать до 80% аванса за заказ, тем самым избежать кассового разрыва — для многих перевозчиков это ключевой инструмент сохранения финансовой устойчивости», - отметил Артем Городецкий, генеральный директор ГК «САЛАИР.

Многие слышали о ценности костного бульона, но ошибочно считают его аналогом обычного мясного. Врач-терапевт и нутрициолог цифровой клиники ВСК Кулакова Ксения разберёт отличия, правила варки, схему приёма и случаи, когда такой бульон может навредить.

Мясной бульон варят 1—3 часа из мякоти. Он содержит белок, но почти лишён коллагена, глюкозамина и минералов из костей. Костный бульон томят 12—24 часа, используя хрящи, суставы и трубчатые кости. За это время в жидкость переходят:

1. Коллаген (превращается в желатин) — основа связок и хрящей.
2. Аминокислоты глицин и пролин — редки в обычном рационе, необходимы для суставов и кишечника.
3. Глюкозамин и хондроитин — восстанавливают хрящевую ткань.
4. Минералы: кальций, магний, фосфор, калий, железо, цинк, медь, марганец.

Лучшие кости для приготовления: бараньи голени, говяжьи хвосты и суставы, куриные лапы и спинки. Главное — наличие хрящей и соединительной ткани, именно они дают коллаген. Кости без хрящей дадут «пустой» отвар. Правила приготовления:

1. Залейте кости холодной фильтрованной водой.
2. Добавьте 1—2 ст. ложки яблочного уксуса или лимона на 4 л воды — кислота помогает извлечь минералы.
3. Оставьте на 1 час при комнатной температуре.
4. Доведите до кипения, снимите пену.
5. Убавьте огонь до минимума.
6. Варите 12—24 часа (куриный — минимум 6—8 часов).
7. Процедите, отделите мясо от костей, верните мясо обратно.

Приготовление бульона часто сопровождается ошибками: кипячение на сильном огне — бульон мутнеет и горчит, соль в начале варки — солите за 1—2 часа до окончания, не снять пену и жир — появится горечь, использование костей без хрящей — не получите нужной питательной ценности.

Пить-есть костный бульон лучше начинать со 100 мл в день, наблюдая за переносимостью и состоянием желудочно-кишечного тракта. Стандартная порция 1 стакан (200—250 мл) в день. Лучше утром натощак, за 20—30 минут до завтрака, либо между приёмами пищи. При насыщенном вкусе разбавляйте водой 1:1. Ощутимый результат вы заметите через 2—4 недели ежедневного приёма:

1. Увлажнение кожи.
2. Уменьшение утренней скованности суставов.
3. Исчезновение тяжести в животе.

Бульон — не лекарство, например, при артрозе или воспалении кишечника он облегчит состояние, но не вылечит. Самый быстрый эффект (3—5 дней) — при восстановлении после болезней или отравлений. Также есть случаи, когда не стоит вводить в рацион этот продукт:

1. Аллергия на животный белок.
2. Тяжёлые болезни печени и желчевыводящих путей.
3. Подагра и мочекаменная болезнь (много пуринов).

«Костный бульон — ценный продукт, но не лекарство. При правильном приготовлении и употреблении он поддержит суставы, кишечник и иммунитет. При хронических болезнях — проконсультируйтесь с врачом», - подвела итог врач-терапевт и нутрициолог цифровой клиники ВСК Кулакова Ксения.

Аграрии по всей стране завершают полевые работы, а страховые компании подводят итоги прошлого года. Сезон выдался тяжёлым для российских аграриев: погода преподносила сюрпризы в самых разных уголках страны. Страховой Дом ВСК выплатил страховую компенсацию за погибший или поврежденный урожай более 50 хозяйствам из 15 регионов. Всего по заявленным сельхозпроизводителями случаям гибели урожая 2025 г. из-за неблагоприятных погодных условий компания выплатила более 500 млн рублей. Опыт прошлого года - хороший повод задуматься о защите будущего урожая уже сейчас.

По данным региональных властей, в 2025 году режим чрезвычайной ситуации в сельском хозяйстве вводили более чем в 40 регионах страны. Главные причины - засуха в Поволжье и на юге, переувлажнение почвы и ранний снег в Сибири, заморозки в Центральной России. ВСК работала во всех пострадавших регионах и оперативно выплачивала компенсации.

Сибирский сюрприз: ранний снег в Омской области

Одной из самых сложных ситуаций стала агрометеорологическая обстановка в Омской области. На фоне затяжных дождей в период уборочной компании выпал и быстро лёг плотным покровом снег. Из-за этого значительную часть яровых зерновых культур не успели убрать — колосья оказались под снегом в фазе полной спелости, что привело к полеганию посевов и повреждению зерна. ВСК признала это страховым случаем и выплатила хозяйствам компенсацию в размере более 50 млн рублей, чтобы они смогли покрыть убытки от «снежной аномалии».

Кукуруза сдалась без боя: жара уничтожила «царицу полей»

В результате аномальной жары на юге России на обширной территории погиб урожай . В наибольшей степени под влияние засушливых условий попали яровые сельскохозяйственные культуры. Так, в некоторых хозяйствах кукуруза так и не смогла сформировать початки - посевы пришлось списать, а аграрии получили выплату в полном объёме стоимости урожая. Несколько хозяйств Краснодарского края получили выплаты за гибель урожая кукурузы в сумме около 30 млн рублей.

Яблоку негде было упасть: ВСК выплатила за погибший урожай фруктов более 300 млн рублей

Краснодарский край по итогам 2025 года стал лидером по сумме выплат, здесь компенсации превысили 400 млн рублей. Из них 307 млн рублей — предприятию из Абинского района за погибший урожай яблок. Эта выплата стала одной из крупнейших за всю историю агрострахования в России.

Страховой Дом ВСК входит в Национальный союз агростраховщиков (НСА) и является одним из основных агростраховщиков на рынке. Компания страхует агрориски как с государственной поддержкой, так и без неё. За последние 4 года объём страхования урожая в ВСК вырос почти в три раза, причём в 2024 году рост составил сразу 40% (при том, что весь рынок агрострахования вырос всего на 2%). Сейчас доля договоров с господдержкой в портфеле компании составляет 79%. В целом компания страхует урожай, насаждения, сельскохозяйственных животных по всем основным программам, разработанным Союзом агростраховщиков в рамках закона о господдержке.

ОТП Банк стал лауреатом IV премии Сравни в номинации «Проект года». Торжественная церемония награждения победителей премии состоялась 28 мая в Москве и собрала представителей ведущих российских финтех-компаний.

Экспертное жюри Сравни присудило награду ОТП Банку за интеграцию на платформе полного спектра продуктов: кредитов, займов и кредитных карт. Партнерство позволило внедрить быстрый прескоринг, моментальную выдачу решений, возможность онлайн-подписания документов и получения кредитных средств для пользователей маркетплейса.

«Интеграция полного спектра продуктов на маркетплейсе — результат последовательной стратегии ОТП Банка по развитию цифровых каналов продаж. Мы стремимся к тому, чтобы клиенты получали финансовые решения максимально быстро и удобно — от подачи заявки до получения денежных средств без лишних шагов и визитов в отделение. Мы видим, что выбранный нами вектор отвечает ожиданиям рынка, что мотивирует нас продолжать развивать технологические партнерства», — отметил Евгений Фоменко, директор по развитию продаж ОТП Банка.

 «В этом году мы отметили компании, которые создают продукты, ставшие частью будущего отрасли. IV Премия Сравни — это способ поблагодарить наших партнеров, которые не просто развивают сервисы, а помогают миллионам россиян. Благодаря нашим прорывным решениям и смелым продуктам люди получают возможность приобрести жилье, сделать ремонт, обрести защиту в виде страхового полиса и развивать предпринимательство», — отметил Александр Крайник, генеральный директор Сравни.

В 2026 году Премия Сравни прошла в концепции «Растим финтех будущего». В ее основу легла метафора роста лучших финансовых решений — от идеи и строчек кода до продуктов, которыми ежедневно пользуются миллионы клиентов. Концепция подчеркивает развитие рынка как единой финтех-системы, где инновации, доверие пользователей и качество сервисов формируют будущее отрасли.

Премия Сравни — ежегодная профессиональная награда одноименного финансового маркетплейса для лучших компаний в сфере финансов, страхования и финтеха. Проводится с 2023 года. Номинанты отбираются экспертами на основе качества продуктов, бизнес-показателей, клиентских отзывов и широты продуктовой линейки на платформе.

Краткосрочные полисы страхования детей от несчастных случаев набирают популярность: по данным Страхового Дома ВСК, их стоимость составляет не более 4% от общего бюджета, который родители закладывают на участие ребёнка в соревнованиях или поездку в лагерь. Главное преимущество - низкая цена при высоком уровне защиты. ВСК отмечает, что именно доступность делает такие полисы востребованным инструментом для покрытия рисков во время активного летнего отдыха и занятий спортом.

По оценкам Страхового Дома ВСК, каждая третья детская травма, полученная в ходе занятий спортом, связана с происшествиями во время соревнований. Как правило, сами родители или руководители секций обеспечивают юных спортсменов краткосрочными полисами страхования от несчастных случаев — это позволяет родителям получить компенсацию на случай различных ЧП и направить ее на лечение ребенка.

Одним из ключевых факторов, влияющих на стоимость полиса, является размер страховой суммы. Кроме того, цена может менять в зависимости от вида спорта (и, соответственно, уровня травматичности). Простой расчет - при страховании ребенка на срок до 3-х дней по стандартным страховым рискам на сумму 100 000 руб. стоимость полиса составит:

• при занятиях боксом, борьбой, авто-, мотоспортом - 250-350 руб.;
• при занятиях футболом, хоккеем, баскетболом, гандболом, гимнастикой — 150-250 руб.;
• при занятиях плаванием, беговыми лыжами, биатлоном, настольным теннисом — 100-200 руб.

Таким образом, стоимость полиса не превышает 4% от общего бюджета на участие в состязаниях (траты на форму, защиту, взнос за допуск к соревнованиям и пр.).

Похожие — краткосрочные — программы существуют и для детей, планирующих посещение летних лагерей, включая спортивные. Так, полис со страховой суммой 100 тысяч рублей сроком на месяц обойдется родителям примерно в 350 рублей.

В то же время стоит помнить, что большинство травм юные спортсмены получают не во время состязаний, а в ходе тренировок. Поэтому оптимальным решением становится страховая защита на год — стоимость такого полиса для футболиста составит 1,6 тыс. рублей (или 135 руб. в месяц) при страховой сумме в 100 тыс. рублей.

«Иногда родители и тренеры формально подходят к страхованию детей на соревнованиях и выбирают небольшие страховые суммы — ведь для допуска к соревнованиям обычно размер покрытия не важен. Поэтому в случае происшествия выплаты может не хватить на компенсацию всего лечения. Чтобы полностью обезопасить себя от возможных финансовых рисков и обеспечить ребенка качественным лечением, нужно выбирать варианты программы с хорошими страховыми суммами — от 200 тысяч рублей», - отметил руководитель направления страхования от несчастных случаев и болезней Страхового Дома ВСК Алексей Храпов.