Сервисное предприятие холдинга «АГРОСИЛА» — «Агросила-Сервис» успешно завершает работы по техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственной техники в сезоне 2025 года. За отчетный период специалисты предприятия обеспечили бесперебойную работу 1787 единиц техники, проведя капитальный ремонт и плановое техническое обслуживание тракторов, комбайнов и прицепных агрегатов.

В 2025 году «Агросила-Сервис» продолжила стратегию расширения собственного производства запасных частей, внедрив современные технологические решения: запущен в эксплуатацию лазерный стенд для раскройки металла, приобретен термопластавтомат для изготовления пластиковых комплектующих, планируется увеличение номенклатуры запчастей собственного производства.

Внедрение новых технологий позволяет не только повышать качество обслуживания, но и сокращать зависимость от внешних поставщиков. В зимний период 2025-2026 годов планируется освоить производство пластиковых изделий на собственном оборудовании.

Холдинг «АГРОСИЛА» направил на развитие сервисного предприятия в 2025 году 950 млн рублей (без НДС) на приобретение запчастей для проведения ремонтов техники. Дополнительно планируются инвестиции в размере 40 млн рублей на: улучшение жилищно-бытовых условий сотрудников, обновление парка выездных сервисных машин. Важным этапом технологического развития предприятия станет приобретение двух уникальных диагностических комплексов для техники производства CLAAS и AGCO, что поможет диагностировать, к примеру, комбайны и тракторы, самим без привлечения дилеров, тем самым снизив зависимость от внешних факторов.

Особое значение уделяется пилотному проекту по приобретению 10 зерноуборочных комбайнов «Ростсельмаш РСМ 161» — новейшей отечественной модели. Техника будет выделена в отдельную бригаду с плановой ежесуточной выработкой не менее 35 гектаров с каждого комбайна.  Это позволит отработать оптимальные модели организации уборочных работ и достичь более высоких показателей производительности.

 «Агросила-Сервис» — сервисное предприятие холдинга «АГРОСИЛА», специализирующееся на техническом обслуживании и ремонте сельскохозяйственной техники. Основные направления деятельности: осуществление ТО и ремонта сельхозтехники, приобретение и изготовление запасных частей. Предприятие соответствует высоким стандартам современного сервиса.

Компания «Суварстроит», один из ведущих девелоперов Татарстана, проанализировал изменение потребительских предпочтений на рынке недвижимости. По данным застройщика, за период с 1 января по 30 сентября 2025 года спрос на трех-, четырехкомнатные и более просторные квартиры вырос на 32% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Несмотря на этот значительный рост, лидером по объему продаж остаются однокомнатные квартиры.

В портфеле проектов «Суварстроит» квартиры с несколькими комнатами занимают долю в 24%. Сегодня для клиентов, рассматривающих покупку просторного жилья, действуют специальные условия. Например, в ЖК «Станция Спортивная» предоставляется скидка до 25% на трёхкомнатные квартиры.

 Компания уделяет особое внимание созданию разнообразных и продуманных планировок, чтобы удовлетворить запросы самых требовательных покупателей, среди них двухуровневые квартиры, квартиры с террасами, с отдельным входом, с мастер-спальнями и несколькими гардеробными.

Создать уютное и функциональное пространство для всех членов семьи можно и на 50 квадратных метрах. Главное, придерживаться ключевых принципов при проектировании:

• Правильная эргономика:эффективное зонирование, которое позволяет комфортно разместить все необходимые зоны даже на небольшой площади.
• Обилие естественного света:увеличенные или панорамные окна и продуманная ориентация домов наполняют квартиры светом.
• Продуманные системы хранения:в проектах компании предусмотрены различные решения для организации пространства — от встроенных гардеробных до отдельно стоящих кладовых комнат, для хранения сезонных вещей.
• Встроенная система «умный дом»: создает новый уровень комфорта, а также помогает рационально использовать ресурсы. С ее помощью жители могут в режиме реального времени контролировать потребление электроэнергии и воды, управлять освещением и розетками, поддерживать идеальный климат в доме и существенно снизить расходы на отопление.

Для тех, кто ищет большую квартиру, но не готов большим затратам на ремонт или не хочет ждать, девелопер предлагает готовые варианты в ЖК «Южный парк» и «Времена года». Здесь есть полностью мебелированные квартиры с дизайнерским ремонтом в двух цветовых решениях — бежевом и сером оттенках.  Отметим, что в ЖК «Южный парк» стоимость квартир с ремонтом начинается от 11,5 млн рублей.

АО «Сетевая компания» объявляет о начале стратегических преобразований, направленных на создание современной энергетической экосистемы. В рамках выполнения решений Совета директоров от 31 июля 2025 года компания реализует комплекс мероприятий, цели которых - повышение производительности труда, рост заработной платы сотрудников и усиление экономической устойчивости предприятия. Мероприятия являются логическим продолжением масштабной цифровизации компании, в ходе которой созданы централизованные системы управления всеми ключевыми бизнес-процессами.

Обновление основных фондов, автоматизация оборудования и бизнес-процессов создали предпосылки для консолидации деятельности филиалов и РЭС, включающей объединение девяти производственных филиалов в пять укрупненных единиц и объединение количества районов электрических сетей до 35 единиц.  Консолидация позволит в условиях дефицита кадров оперативно реагировать на внештатные ситуации. Создаются мощные производственные филиалы — Камские, Приволжские, Юго-Восточные, Казанские электрические сети, что позволит повысить производительность труда за счет автоматизации бизнес-процессов и объединения зон обслуживания. Произойдет увеличение штата производственных рабочих и уменьшение штата руководителей и специалистов. Это позволит достичь эффективной нормы управляемости персоналом. Будет сформирован единый центр эксплуатации, ремонта и учета затрат на оборудование.

Особое внимание уделяется социальным гарантиям и развитию персонала. Сохранение фонда оплаты труда и социальных выплат создает основу для повышения заработной платы сотрудников. Планируется увеличение разрядов по оплате труда и категорий специалистов по новому штатному расписанию. Для инженеров технического блока вводится категория мастеров с увеличенными разрядами оплаты, а сотрудникам предпенсионного возраста гарантировано сохранение рабочих мест.

Масштабная цифровизация является ключевым элементом стратегии развития компании. За последние 5 лет в «Сетевой компании» реализован комплекс технологических преобразований: построено 8 современных цифровых подстанций, уровень автоматизации достиг 33% в городских и 56% в сельских сетях. Установлено около 500 тысяч интеллектуальных счетчиков, что составляет 50% от общего парка приборов учета. По полученным массивам данных с цифровых устройств в компании внедряются решения на основе технологий анализа данных и искусственного интеллекта. Эти передовые инструменты позволяют ежедневно обнаруживать случаи несанкционированного потребления электроэнергии и эффективно прогнозировать нагрузку на трансформаторы задолго до начала отопительного периода. Одним из ключевых достижений стала реализация масштабной программы повышения квалификации сотрудников в сфере анализа данных и машинного обучения. Для этого была разработана специализированная корпоративная образовательная платформа, обеспечивающая систематическое обучение и развитие профессиональных навыков работников компании.

Холдинг «АГРОСИЛА» представляет обновленную линейку продукции под брендом «Важная Цыпа» — коллекцию маринадов для запекания птицы, созданную с учетом самых взыскательных вкусов потребителей. В ассортименте представлены как острые варианты, так и традиционные, которые подойдут для всей семьи. Среди разнообразного выбора — классический маринад с пряными травами и душистым перцем для тех, кто ценит привычный и любимый вкус, новый фирменный маринад с уникальным рецептом, также особая рецептура для цыпленка табака, который принесет на стол колорит кавказской кухни. Для любителей острых ощущений и пикантных ноток был разработан маринад с кайенским перцем.

В линейке бренда «Важная Цыпа» представлен ассортимент: целые тушки и полутушки для семейного ужина, сочные бедрышки и голени, нежные крылышки для дружеских встреч и нежнейшее филе грудки для тех, кто следит за питанием.

В продукте используется только сбалансированное сочетание качественных ингредиентов и отборных пряностей, и главного — охлажденного мяса птицы собственного выращивания.

В холдинге «АГРОСИЛА» понимают, как важно быть уверенным в качестве продуктов для своей семьи. Поэтому, вся цепочка производства — от кормов до готового продукта — находится под строжайшим контролем и соответствуют высочайшим стандартам качества, это подтверждается сертификатом ISO 22000. Вакуумная упаковка надёжно защищает продукт от внешних воздействий, сохраняя свежесть и все вкусовые качества до момента приготовления. Продукт не требует разморозки и дополнительного маринования. Для максимальной простоты и вариативности в приготовлении маринады идеально подходят для: запекания в духовке - до золотистой корочки, приготовления на гриле или мангале - для того самого аромата дымка, это идеальное решение как для повседневного ужина, так и для пикника.

В следующем году «Важная Цыпа» запустит линейку мясных основ в соусах, созданных для ценителей азиатской кухни: «Том-Ям» и «Терияки». Основная цель новинок — позволить потребителям легко и быстро готовить дома блюда ресторанного уровня. Это удобное решение для создания самостоятельного блюда с любым гарниром и как способ разнообразить домашнее меню без значительных усилий.

 «Важная Цыпа» холдинга «АГРОСИЛА» — это сочетание удобства, качества и любимого вкуса для тех, кто ценит свое время и заботится о здоровье своей семьи.

    Группа компаний «Бахетле» успешно сочетает многолетние традиции с современными бизнес-подходами в ритейле. Именно этот баланс позволяет холдингу сохранять свои лидерские позиции в условиях растущей конкуренции, отметила Гузель Ананьева на конференции «Connected Retail Forum 2025», проходящей в Москве. Мероприятие собрало порядка 2 500 человек, среди которых — CEO и бизнес-руководители ключевых для розничной торговли функций, директора по операциям, рознице и развитию, коммерческие и e-commerce директора. Компания «Бахетле» выступила в качестве эксперта федерального уровня, который задает новые стандарты в ритейле. Основной акцент компания уделяет близости к региональному покупателю, в том числе гибкости в возможностях ввода новых товаров, учитывающих локальные предпочтения.

    Сегодня национальная розничная торговля сталкивается с усилением конкуренции со стороны федеральных сетей и маркетплейсов. Компания нашла способ адаптироваться к этим вызовам, сотрудничая с федеральными игроками.

        «Для «Бахетле» главный приоритет — сохранение уникального культурного кода и аутентичности, близости к местному покупателю и производителю. Мы убеждены, что успешная стратегия — гибрид развития, при котором мы сохраняем региональную специфику, усиливая конкурентоспособность через инновации и эффективные операционные решения», прокомментировала Гузель Ананьева — исполнительный директор Группы компаний «Бахетле».

        В отличии от стандартных супермаркетов «Бахетле» фокусируется на сочетании качества, премиальности и локальной уникальности. Это современные комфортные магазины в городской среде с красивым дизайном и уютной атмосферой, удобной навигацией, отделами готовой еды и разделами локальных продуктов. Компания выпускает кулинарию, замороженные полуфабрикаты, хлеб, мясную и рыбную гастрономию, соусы, майонезы, сыры и кондитерские изделия. Главная концепция — свежесть и натуральность. Продукты категории «фрэш» готовятся на месте, а товары с длительным сроком хранения производятся на централизованных предприятиях. Ежегодно супермаркеты «Бахетле» посещают более миллиона покупателей. Доля продукции собственного производства достигла 55%.        

     «Бахетле» быстро реагирует на запросы локального рынка и предлагает товары местных производителей. 90% этой продукции закупается у местных фермеров и крупных сельхозпредприятий Татарстана, поддерживая их развитие. На национальном уровне компания признана №1 по версии McKinsey среди брендов Татарстана, как одна из визитных карточек республики. Компания глубоко понимает культурные традиции и предпочтения своих покупателей, поддерживая национальную и региональную кухню. В современных форматах магазинов «Бахетле» готовая еда становится не просто удобным решением, а важной частью культурного кода региона. Она позволяет знакомить покупателей с традиционными блюдами и создавать уникальные гастрономические впечатления. Сеть становится важной частью гастрономического туризма и популяризации традиционной кухни. Это способствует укреплению экономики регионов и повышению лояльности как местных жителей, так и гостей.

           Компания также является стратегическим партнером Республики Татарстан в организации питания на мероприятиях мирового уровня: Универсиада 2013, Чемпионат мира по футболу FIFA 2018, Чемпионат WorldSkills 2019, Новая волна-2025, первый юношеский фестиваль стран БРИКС, где компания смогла обеспечивать питанием до 80 тысяч человек в день. Сегодня группа «Бахетле» — надежный региональный лидер и партнер, вносящий значительный вклад в экономику и социальную сферу Республики Татарстан, сохраняя устойчивость и открывая новые направления развития.      

         Важным направлением деятельности компании является питание в социальных и индустриальных учреждениях: с 2019 года обеспечивается ежедневное питание 184 тысяч детей в школах и детсадах в 18 районах Республики Татарстан, а с 2022 года активно развивается индустриальное питание, заключены контракты с крупными промышленными предприятиями, такими как ПАО «СИБУР Холдинг», в том числе ПАО «Нижнекамскнефтехим» и ПАО «Казаньоргсинтез», ПАО «Татнефть», предприятия в ОЭЗ «Алабуга» и другие.

       В сфере производства и инноваций в 2023 году была открыта современная фабрика по производству замороженных полуфабрикатов мощностью 30 тонн в сутки, благодаря которой активно развиваются оптовые поставки продукции федеральным ритейлерам и сервисам доставки, включая X5 Retail Group, ВкусВилл, Яндекс, Самокат, Магнит.    

      Магазины «Бахетле» — это не просто точки продаж, а «свои» места, где ценят каждого покупателя. Это уникальное пространство, которое предлагает широкий ассортимент традиционных и авторских блюд, отражающих культуру и кулинарные традиции Татарстана. Компания осознает важность сохранения и развития регионального ритейла как идентичности региона, поддержки местных производителей, в том числе малых и средних производств. Уникальный формат магазинов, отличающийся от крупных супермаркетов, позволяет быстро реагировать на актуальные тренды и оставаться близкими к региональным покупателям.

В агрофирмах холдинга «АГРОСИЛА» ведётся уборочная кампания 2025 года, в фокусе которой — кукуруза на зерно и подсолнечник. План по их обмолоту планируется выполнить до 20 ноября.

В текущем сезоне под уборку кукурузы на зерно отведено 4 608 гектаров, посевы подсолнечника занимают 20 847 гектаров. Согласно производственной программе, целевые показатели урожайности составляют 55 ц/га для кукурузы и 22 ц/га для подсолнечника.

Для достижения плановых показателей в агрофирмах холдинга были заранее разработаны детальные технологические карты, рассчитана оптимальная потребность в минеральном питании и средствах защиты растений. Погодные условия в текущем сезоне благоприятствовали росту и развитию сельхозкультур, что позволяет с уверенностью смотреть на выполнение поставленных задач. Ключевым фактором успеха, как и всегда, остается качественное и своевременное выполнение всех полевых работ.

Агрономическая стратегия компании, доказавшая свою эффективность по итогам 2024 года, в этом сезоне не претерпела кардинальных изменений. Были проведены точечные корректировки в системе питания растений, а также заблаговременно закуплены специализированные жатки для уборки обеих культур. Для обеспечения максимальной эффективности и бесперебойности процесса все агрофирмы холдинга работают по отработанной логистической схеме «поле-элеватор». Автопарк компании полностью укомплектован необходимой техникой для оперативной перевозки обмолачиваемого зерна, что позволяет минимизировать простои уборочной техники и сохранять высокое качество урожая.

Сезон 2025 года показывает, что современные технологии, правильное использование удобрений и средств защиты растений, а также быстрая реакция на погодные изменения могут привести к отличным результатам. АГРОСИЛА намерена и дальше внедрять инновации, чтобы поддерживать высокий уровень урожайности.

«Сетевая компания» завершила первые потоки корпоративного обучения по технологиям искусственного интеллекта: около 200 сотрудников из разных подразделений прошли специализированные курсы на внутренней образовательной платформе. Программы разработаны специалистами Аналитического центра компании — «Анализ данных: путь от данных к решениям» и «Работа с большими языковыми моделями: рецепт идеального промпта».

Первый курс охватывает изучение основ статистического анализа, включая детальное рассмотрение ключевых формул, методик корреляционного и регрессионного анализа, необходимых для глубокого понимания принципов функционирования современных технологий искусственного интеллекта. Второй курс обучает эффективному взаимодействию с языковыми моделями для решения практических задач. Программы курсов разработаны таким образом, чтобы соответствовать уровню подготовки каждого сотрудника компании независимо от должности и специализации. Среди участников обучения — инженеры распределительных сетей, служб учета электроэнергии, специалисты блока капитального строительства,  экономисты и аналитики технических показателей.

Внедрение технологий искусственного интеллекта в энергетическом секторе важны для повышения эффективности и надежности сетей. Опыт компании показывает, что базовые навыки работы с данными и языковыми моделями сокращают время рутинных операций, а качество принимаемых решений существенно повышается.

Параллельно с образовательной инициативой введены в эксплуатацию пять прикладных AI-решений:

• собственная большая языковая модель для работы с внутренними документами;
• сервис расшифровки диспетчерских переговоров;
• цифровой наставник-чат-бот для инструктажа по новым программам;
• сервис проверки кайдзен-предложений;
• сервис поиска объектов-аналогов капитального строительства.

В планах компании масштабировать обучение до 20% персонала — более 1 400 человек.

В рамках традиционного празднования, посвященного Дню пожилого человека, АО «Сетевая компания» провела для своих ветеранов комплекс мероприятий и организовала культурно-досуговую программу с концертами, поздравлениями, подарками и материальной поддержкой. Празднование в компании проходит ежегодно, подчеркивая особую роль и значение старшего поколения в развитии энергетической отрасли.

Сегодня на учёте компании состоят 3 165 ветеранов, из них 2 903 — неработающие пенсионеры, а 262 продолжают трудиться, передавая свой опыт молодым специалистам.

Более 1500 пожилых людей приняли участие в торжественных банкетах, концертах и награждениях. Также была организована культурно-развлекательная поездка на спектакль в театр им. Галиаскара Камала. Для маломобильных ветеранов подготовлены продуктовые наборы. Молодёжные комитеты организовали помощь в быту и заботу о приусадебных участках. Кроме того, компания направила 5,8 млн рублей на материальную поддержку к празднику всем неработающим ветеранам.

«Что может быть важнее людей, обладающих мудростью и добротой? Наши ветераны — это наш «золотой фонд». Забота о них — неотъемлемая часть корпоративной культуры компании», — отмечает генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев.

В АО «Сетевая компания» активно реализуются инициативы по социализации ветеранов. В филиалах функционируют советы ветеранов, поддерживающие постоянную связь с пенсионерами через цифровые платформы и корпоративные СМИ.

С целью оказания адресной помощи ветеранам в компании работает Благотворительный Фонд «Надежда и опора». Здесь ежегодно актуализируется и утверждается программа «Заботу ветеранам». В рамках программы у старшего поколения есть возможность получить ежегодную помощь до 50 тысяч рублей на медицинские услуги, санаторное лечение, продуктовые наборы и экскурсии. За девять месяцев 2025 года фонд направил на поддержку ветеранов около 44 миллионов рублей.

АО «Сетевая компания» также реализует меры социальной защиты в рамках Единого Коллективного договора, предоставляя материальную помощь, надбавки к пенсиям и почетные награды ветеранам, посвятившим много лет энергетике.

Команда АО «Сетевая компания» заняла второе место в международных соревнованиях за звание «Лучшая бригада распределительных электрических сетей 2025 года», прошедших в Узбекистане среди команд тюркских народов. В отраслевом состязании приняли участие представители шести стран: Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Турции, Азербайджана и России, которую представляла Республика Татарстан. В номинации «Лучший член бригады» победу одержал электромонтер «Сетевой компании» Айрат Шамсутдинов.

Международный отраслевые соревнования бригад электромонтеров распределительных сетей среди тюркских народов проводятся с 2023 года. Конкурс направлен на укрепление профессиональных связей между энергетиками тюркских стран и совершенствование технических методик при обслуживании и ремонте распределительных сетей. Ежегодно соревнования проходят в разных странах: первые состоялись в Азербайджане, в 2024 году мероприятие принимала Россия (Татарстан) , а в 2025 году — Узбекистан.

Программа соревнований состояла из трех этапов: освобождение пострадавшего от действия электрического тока на высотной опоре с оказанием первой медицинской помощи, ликвидация возгорания на трансформаторной подстанции и вывод в ремонт силового трансформатора.

«Победа в международных соревнованиях такого уровня подтверждает высокий профессионализм наших специалистов и открывает новые возможности для обмена опытом с коллегами из других стран. Мы с гордостью представляем Татарстан на этой площадке уже третий год подряд и отмечаем рост мастерства всех участников», — прокомментировал Леонид Назаров, руководитель команды АО «Сетевая компания», начальник Пестречинского РЭС.

Победители и призеры конкурса отмечены наградами и подарками. Переходящий кубок следующих соревнований достался команде из Турции, где и пройдут следующие соревнования бригад электромонтеров распределительных сетей среди тюркских народов.

      Флагманский супермаркет торговой сети «Бахетле» на улице Павлюхина в Казани посетили высокие гости: директор департамента развития внутренней торговли Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Никита Кузнецов и председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Станислав Богданов. Визит состоялся в рамках знакомства с лучшими практиками регионального ритейла.

      Гостей сопровождала Муслима Латыпова, основатель и генеральный директор группы компаний «Бахетле», которая провела подробную экскурсию по торговому залу. Особый интерес у делегации вызвал уникальный формат супермаркета «домашней еды» и продукция собственного производства, доля которой во флагманских магазинах сети достигает 50%.

     Более 27 лет «Бахетле» является лидером в розничной торговле, производстве продуктов питания, корпоративном и социальном питании в Татарстане. Производственный холдинг компании насчитывает 11 цехов и фабрику замороженных полуфабрикатов. Продукция поставляется в федеральные сети X5 Group, «ВкусВилл», «Магнит» и на платформы доставки «Яндекс.Еда», «Самокат».

     Особенно заинтересовала гостей глубокая вертикальная интеграция компании — от собственных производственных цехов до прямой работы с местными фермерами. Делегаты смогли оценить масштабы производственного холдинга «Бахетле», который включает: собственную коптильню с 200 SKU мясных и рыбных деликатесов натурального копчения, сыроварню с 40 видами сыров по итальянским технологиям, цех обвалки мяса с ежедневными поставками охлажденного мяса от 15 фермерских хозяйств, фабрику замороженных полуфабрикатов с производительностью 30 тонн в сутки и производство готовых блюд.

    Среди ключевых преимуществ компании: широкий ассортимент 25 000 SKU, собственное производство, поддержка местных производителей — более 60% закупаемой продукции. «Бахетле» демонстрирует пример успешной коллаборации сетевого ритейла и местного агропромышленного комплекса. Более 80% мяса, птицы и рыбы в ассортименте поступает от местных фермеров, а 90% фермерской молочной продукции — от хозяйств Татарстана.

     Особое внимание гости уделили опыту компании в организации питания мероприятий мирового уровня: Универсиада 2013, FIFA 2018, WorldSkills 2019, Новая волна-2025, первый юношеский фестиваль стран БРИКС.

    «Стратегия развития компании основана на сочетании традиционных ценностей качества с инновационными решениями, — подчеркнула Муслима Латыпова. — Мы продолжаем развивать как розничную сеть, так и производственный холдинг, включая запуск второй очереди фабрики по производству готовой упакованной еды». Выбранная стратегия приносит результаты: каждый месяц магазины сети посещают миллион покупателей. «Бахетле» охватывает уже 7 городов России, а команда компании выросла до 3 500 сотрудников.

В Заинске специалисты ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» (ЦРПН) провели первую опытную работу по замене изоляторов на действующей воздушной линии 10 кВ, без снятия напряжения и без применения автогидроподъемника с изолирующим звеном (АГПИ).

Инструкторы Центра использовали разработанную совместно с ООО «Сектор Энерго» секционную лестницу с изолирующей площадкой. Она позволяет успешно выполнять замену изоляторов и линейной арматуры, а также производить отключение, подключение потребителей, на функционирующей ВЛ 10 кВ, не прерывая подачу электроснабжения потребителям, то есть методом работ под напряжением. Конструкция изолирующей площадки обеспечивает полную защиту электромонтера, соответствующую всем стандартам работ под напряжением.

Модульная лестница с изолирующей площадкой является менее дорогостоящим и более мобильным решением по сравнению со спецтехникой с изолирующим звеном, которая применяется для решения аналогичных задач.  Созданная за полгода оснастка позволяет выполнять типовые эксплуатационные работы под напряжением там, где ранее это было технически невозможно или экономически нецелесообразно: в заболоченных районах, в местах со сложным рельефом (овраги, горы, стесненные проездные пути в садоводческих товариществах, городские улицы, автодороги с интенсивным движением автотранспорта).

Традиционно для замены изоляторов требуется отключение линии или использование автогидроподъемников с изолирующим звеном, количество которых в компании ограничено. Новая технология значительно снижает эксплуатационные затраты и повышает мобильность ремонтных бригад.

Своевременная замена поврежденных изоляторов, не достигших стадии очевидного дефекта, важна, чтобы обеспечивать безопасность и надежность электроснабжения. Так как развитие дефектов могут привести к утечкам тока, коротким замыканиям и аварийным отключениям, затрагивающим тысячи потребителей.

Напомним, «Центр работ под напряжением» - частное образовательное  учреждение, которое реализует более 400 образовательных программ в области энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности предприятий и учреждений.

Компания «Бахетле» стала официальным оператором питания для первого Юношеского фестиваля стран БРИКС, который проходил в Казани с 20 по 28 сентября на территории детского лагеря «Молодая гвардия». Мероприятие собрало 158 школьников от 14 до 17 лет из 13 стран мира, включая Россию, Китай, Бразилию, Индию и другие.

       В течение всех дней фестиваля «Бахетле» обеспечивала полноценное питание для 260 человек, включая: 158 участников фестиваля, 65 организаторов и волонтеров, 37 технических специалистов. Компания разработала специальное сбалансированное меню, которое учитывало как региональные гастрономические предпочтения представителей разных стран, так и строгие требования к детскому и юношескому питанию. В меню вошли: вок с курицей и гречневой лапшой, жареный рис с нежным куриным филе бедра, люля-кебаб из говядины и курицы, тушеная индейка с фасолью и овощами в сметане, гуляш из говядины, гороховый и чечевичный суп с фрикадельками, борщ со свежей капустой, харчо и множество других блюд. Среди традиционных угощений участников фестиваля потчевали национальными эчпочмаками, элешами и уже полюбившимися чак-чак и панкейками с вареной сгущенкой.

      Особенным событием фестиваля стал кулинарный мастер-класс, организованный «Бахетле», в котором приняли участие 150 молодых делегатов. Под руководством профессиональных поваров компании участники освоили традиционный татарский рецепт приготовления эчпочмаков — национального блюда, ставшего гастрономическим символом гостеприимства Татарстана. Проведение кулинарного мастер-класса позволило не только познакомить международную молодежь с богатой культурой Татарстана, но и создать атмосферу настоящего межкультурного диалога через кулинарию.

      Первый Юношеский фестиваль стран БРИКС стал площадкой для укрепления дружеских связей и сотрудничества между молодыми лидерами из 13 стран. Мероприятие способствовало межкультурному диалогу и обмену лучшими практиками в различных сферах деятельности. Участие в мероприятии такого масштаба продемонстрировала гибкость компании в адаптации меню под различные культурные особенности и доказало способность «Бахетле» работать в соответствии с международными стандартами качества и безопасности питания.

АО «Сетевая компания» объявляет о начале совместных рейдов с Управлением ГИБДД по Республике Татарстан, направленных на выявление и пресечение нарушений правил парковки на специализированных местах для зарядки электромобилей. К мероприятиям также будет привлекаться служба эвакуации автотранспортных средств.

С 2022 года АО «Сетевая компания» активно развивает сеть электрозарядных станций в регионе. На сегодняшний день в эксплуатации компании в Татарстане находятся 152 быстрые ЭЗС мощностью от 60 до 150 кВт. До конца 2025 года планируется ввод в эксплуатацию еще 40 станций.

Айрат Мингалиев, ведущий специалист Отдела развития прочих видов деятельности АО «Сетевая компания»:

«Мы стремимся к тому, чтобы электромобилисты чувствовали себя защищенными и уверенными в том, что смогут без проблем зарядить свои автомобили, количество которых ежегодно растет. Только за восемь месяцев этого года на наших ЭЗС зафиксировано около семидесяти тысяч зарядных сессий, которые осуществили более четырех тысяч восемьсот владельцев электромобилей. Из них около 1600 - наши постоянные клиенты, что косвенно подтверждает и количество зарегистрированных электромобилей в Татарстане».

Рост числа электромобилей в России закономерно увеличивает спрос на доступную зарядную инфраструктуру. Однако в городах с высоким трафиком, таких как Казань и Набережные Челны, владельцы электромобилей регулярно сталкиваются с проблемой недоступности ЭЗС из-за того, что парковочные места заняты автомобилями с двигателями внутреннего сгорания (ДВС).

Для решения этой проблемы «Сетевая компания» по согласованию с ГИБДД и собственниками земельных участков, на которых расположены электрозаправочные станции, оборудовала парковочные места возле ЭЗС комплектом дорожных знаков, запрещающих стоянку транспортных средств, кроме электромобилей и гибридов:

• «Остановка запрещена»
• «Работает эвакуатор»
• «Кроме электромобилей и гибридных автомобилей, имеющих возможность зарядки от внешнего источника»
• «Зона действия».

Нарушение требований этих знаков влечёт административную ответственность по ч. 4 ст. 12.16 КоАП РФ с наложением штрафа в размере 2 250 рублей и возможной эвакуацией транспортного средства. 

Денис Дедюхин, начальник отдела по физической защите и режиму АО «Сетевая компания»:

«Мы понимаем, что с ростом количества электромобилей и ЭЗС могут возрасти и обращения электромобилистов. Для защиты их прав предпринят ряд мер: а законодатель предусмотрел административное наказание, мы со своей стороны в крупных городах республики организовали мобильные группы охраны, которые регулярно объезжают ЭЗС. Также владельцы электромобилей и другие граждане могут воспользоваться мобильным приложением ГИС «Народный инспектор», с помощью которого можно зафиксировать факт неправомерной парковки и направить материалы в ГИБДД».

В ходе рейда были осмотрены ряд ЭЗС в Вахитовском, Советском и Кировском районах РТ, где систематически фиксируются факты нарушения правил дорожного движения. 

Автоледи на одной из парковок подтвердила, что не раз сталкивалась со случаями, когда невозможно подъехать к ЭЗС из-за припаркованных автомобилей и такие ограничения — необходимая мера для того, чтобы электромобили имели такие же возможности для зарядки, как и традиционные средства передвижения.

На одной из локаций автомобиль с ДВС был припаркован между двумя ЭЗС, загораживая доступ для возможной зарядной сессии сразу двум электрокарам. Поэтому после вызова Службы эвакуации транспортное средство было задержано и отправлено на штрафстоянку.

Такие рейды будут продолжены. Благодаря совместным усилиям АО «Сетевая компания», ГИБДД и активных граждан Татарстан уверенно движется к созданию удобной и безопасной городской среды для всех участников дорожного движения.

Компания «Суварстроит» представила 11 квартир с готовыми интерьерами в жилом комплексе бизнес-класса «Времена года». В рамках проекта была осуществлена комплексная отделка и полное оснащение жилых помещений, включая мебель, бытовую технику, сантехническое и инженерное оборудование. Ключевым партнером по разработке дизайн-проектов выступила студия «Well Home».

Интерьерные решения основаны на двух вариантах отделки: «Cream» (бежево-терракотовая гамма) и «Grey» (серые тона в сочетании с древесными текстурами). Планировки квартир предусматривают наличие кухни-гостиной, мастер-спальни с гардеробной зоной, детской комнаты, кабинета, двух санузлов, а также гардеробных и постирочных помещений. Каждая квартира имеет индивидуальные продуманные сценарии освещения.

При реализации проектов использовались материалы и оборудование известных брендов:

• Бытовая техника: Gorenje (Словения), Hisense (КНР).
• Сантехника: Vincea (Италия), Aquatek, EWRIKA (Россия).
• Отделочные материалы: Кварцевый паркет Quartz Parquet, краска HYGGE Paint, керамогранит Baldocer Ceramica (Испания), Grasaro, Kerranova (Россия).
• Мебель и свет: Мебель из материалов WOODSTOCK (Россия), светильники Arte Lamp, Odeon Light (Италия), Lightera (Беларусь).

В числе объектов — уникальная квартира с террасой и собственной баней, которая оснащена электрической печью как для русской бани, так и финской сауны. Печь с закрытой каменкой генерирует легкий пар и быстро прогревает помещение (за 2 часа). Дополнительно проведена вентиляция для циркуляции воздуха внутри парной.

Инженерная инфраструктура квартир включает систему кондиционирования, теплые полы в санузлах, датчики протечки воды, систему мастер-выключателя и проточные водонагреватели. В спальнях установлены автоматические шторы.

На квартиры с дизайнерским ремонтом действуют программы ипотечного кредитования, включая льготные. На квартиры с черновой отделкой предоставляется специальное ценовое предложение с выгодой до 5,6 млн рублей, а также программы рассрочки и возможность приобретения через жилищный накопительный кооператив.

Ранее девелопер представил квартиры с дизайнерским ремонтом в 4-ой очереди ЖК «Южный парк». Сегодня в ЖК действуют спецпредложения с выгодой до 3,2 млн рублей.

АО «Сетевая компания» разработала и внедрила уникальные решения в области электроснабжения, которые теперь успешно применяются в различных регионах страны. Компания первой в России совместно с Ассоциацией «Росэлектромонтаж» и при поддержке Раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова внедрила новые региональные нормативы электрических нагрузок. В 2019 году нововведения реализовали для многоквартирных домов, а в 2022 — для детских садов и школ.

Суть инновации: специалисты компании выяснили, что реальное потребление электроэнергии в современных зданиях значительно ниже, чем предполагали устаревшие нормативы. Благодаря установке умных счетчиков и анализу данных удалось доказать, что можно существенно снизить расчетные нормы электропотребления без ущерба для качества энергоснабжения.

Во-первых, теперь застройщики платят гораздо меньше за подключение к электросетям. Во-вторых, требуется меньше оборудования, чтобы обеспечить электричеством новые районы. И, в-третьих, строительство ведется быстрее. Применение новых нормативов только в одном из жилых комплексов в Казани позволило сократить количество необходимых подстанций вдвое и ускорить строительство системы электроснабжения более чем на два месяца.

Годовая экономия для Республики Татарстан составляет более 600 миллионов рублей. По инициативе Рустама Минниханова и при поддержке Заместителя Председателя Правительства РФ Марата Хуснуллина этот успешный опыт распространен на Москву и Санкт-Петербург и на другие регионы страны — Московскую, Ленинградскую и Челябинскую области.

Эта инновация — научная работа авторского коллектива под руководством Азата Мазитова, директора по строительству АО «Сетевая компания». Она выдвинута на соискание Государственной премии Республики Татарстан в области науки и техники 2025 года.

           Магазины сети «Бахетле» стали участниками федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Основной фокус направлен на внедрение принципов «бережливого производства», а именно оптимизацию процессов в сегменте ФРОВ (фрукты, овощи, сухофрукты) с целью увеличения товарооборота, снижения потерь и минимизации ручного труда. Проект реализуется при методической поддержке Регионального центра компетенций (РЦК) Республики Татарстан.

           Внедрение принципов бережливого производства направлено на достижение конкретных производственных и экономических результатов: увеличение выработки — рост выручки за счет оптимизации рабочих процессов, сокращение потерь благодаря внедрению системы оперативного контроля, улучшения логистики и прогнозирования спроса.

       Для измерения эффективности внедряются такие метрики как: выручка на одного продавца (руб./мес.), оборачиваемость (дни), потери (объем брака в руб.). Среди инструментов бережливого производства будут использоваться: картирование потока создания ценности — визуализация всех этапов процесса для выявления узких мест и потерь, диаграмма спагетти — анализ перемещений сотрудников и товаров для оптимизации маршрутов, сокращения временных затрат, а также производственный анализ — оценка эффективности использования ресурсов и оборудования.

       Одним из важных инструментов работы станет внедрение системы 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) — организация рабочего пространства для снижения временных потерь. Стандартизация операционных процедур позволит создать единый алгоритм работы. Еще один метод бережливого производства, который будет применяться в магазинах «Бахетле» — ABC-анализ (категоризация товаров по степени важности для оптимизации ассортимента и запасов).

    В рамках проекта планируется достичь сокращения потерь за счет внедрения системного входного контроля качества сырья и оптимизации логистических процессов, увеличить товарооборот сегмента ФРОВ за счет ускорения оборачиваемости, снизить долю ручного труда через автоматизацию процессов и перераспределение функций персонала. Первый этап проекта затронет один магазин «Бахетле», будет задействовано около 20 сотрудников по всей цепочке от закупщиков, товароведов, приёмщиков, продавцов-консультантов и заканчивая производственным персоналом. На втором этапе произойдёт масштабирование: подключение всех магазинов, а это порядка уже 150 сотрудников и тиражирование успешных практик на другие категории товаров. Экономический эффект такого «бережливого производства» позволит сократить временные затраты на обработку товара, увеличить оборачиваемость запасов и повысить удовлетворенность покупателей за счет улучшения качества свежей продукции.

     Проект курирует руководитель от Регионального центра компетенций (РЦК) Республики Татарстан Гульназ Хафизова. Поддержка включает: консультационное и методологическое сопровождение на всех этапах внедрения. Обучение сотрудников через тренинги, воркшопы и наставничество по принципам бережливого производства, также осуществляется помощь в проведении диагностики процессов. Для контроля эффективности предусмотрены следующие этапы: оценка текущего состояния — однократное исследование процессов продаж и логистики ФРОВ, определение целевых показателей — установление конкретных значений КПЭ на основе диагностики. По итогам будет проводиться аудит достигнутого состояния — регулярная оценка прогресса рабочей группой с участием специалистов РЦК.

      Проект «Бережливое производство» — один из ключевых в России, основные отрасли-участницы — торговля, обрабатывающая промышленность и сельское хозяйство. Для компании «Бахетле» участие в федеральном проекте — показатель, что компания идет в ногу со временем, постоянно совершенствуясь. По итогам проекта будет разработан план тиражирования успешных практик на другие предприятия группы компаний «Бахетле» на основе достигнутых экономических эффектов.  Цель для «Бахетле» — не только сократить издержки, но и создать культуру непрерывных улучшений.

            Холдинг «АГРОСИЛА» представляет новую линейку сыров в слайсах под одноименным брендом и продукт уже скоро поступит в продажу в фирменные магазины компании. Основой для новой линейки послужили популярные полутвердые сыры собственного производства — «Голландский» 45% и «Тильзитер» 45%, соответствующие стандарту «Халяль».

Процесс полностью автоматизирован. Производство обеспечено многоступенчатой системой контроля, которая включает тщательный отбор сырья и постоянный мониторинг ключевых параметров на всех этапах созревания, посолки и фасовки сыра.   Высокоточное оборудование сканирует сырный брусок и нарезает его на слайсы одинаковой толщины. Упаковка производится с применением технологии модифицированной газовой атмосферы (МГС), которая гарантирует сохранность свежести, вкуса и внешнего вида продукта на протяжении всего срока годности, который составляет 120 суток.

Запуск линейки сыра в нарезке — это ответ на запросы современного потребителя, который ценит и качество продуктов, и своё время. Новый формат создан для активного ритма жизни, предлагая целевой аудитории безупречный продукт и удобство. Готовые слайсы экономят время на приготовлении завтраков, сэндвичей и других блюд.

     Старт продаж новой продукции состоится в фирменных магазинах «АГРОСИЛА». В дальнейшем поставки будут расширены на федеральные и региональные торговые сети. Планируется выпуск до 25 тонн продукции ежемесячно. В следующем году ассортиментная линейка будет пополнена такими сырами, как «Конбер», «Чеддер» и «Пармезан». Холдинг «АГРОСИЛА» внимательно следит за современными тенденциями, предлагая покупателям качественные и вкусные продукты, которые удобно использовать в повседневной жизни.

Тимур Мусаев, начальник отдела анализа потерь электрической энергии АО «Сетевая компания», выиграл в номинации «Лучший доклад на стратегической сессии» на Всероссийских соревнованиях профмастерства среди работников блока реализации услуг.

В Оренбурге собрались около ста профессионалов из Группы «Россети» и АО «Сетевая компания». Они выполняли задания на современном оборудовании и виртуальных тренажерах, а также проверяли свои теоретические знания в области поиска и снижения коммерческих потерь электрической энергии.

В индивидуальном зачете, который проходил в формате стратегической сессии, победа была за представителем АО «Сетевая компания». Жюри высоко оценило доклад Тимура Мусаева на тему: «Повышение эффективности мероприятий по выбору объектов для реализации мероприятий по энергосбережению в рамках выполнения энергосервисного договора».

Сессия, где выступил победитель, затрагивала вопросы организации учета электроэнергии и борьбы с потерями с помощью применения интеллектуальных систем учета. Благодаря современным решениям АО «Сетевая компания» удалось добиться значительного снижения потерь электрической энергии и улучшить контроль качества электроэнергии.

По мнению Тимура Мусаева участие в соревнованиях позволяет поделиться опытом по внедрению лучших практик в части снижения потерь электрической энергии, определить дальнейшие стратегические направления развития систем учета электроэнергии, а также выявить проблемные вопросы, решение которых позволит еще больше повысить эффективность бизнес-процессов по направлению реализации услуг.

В командном зачёте представители АО «Сетевая компания» под руководством Рената Сафиуллина, начальника службы систем учёта электроэнергии, заняли седьмое место из 23 коллективов. Лидерами стали «Россети Московский регион» (золото), «Россети Ленэнерго» (серебро) и «Россети Урал» (бронза).

Аналитики «Суварстроит» выявили значительное изменение портрета покупателя новостроек в условиях текущей экономической ситуации. С начала 2025 года более 5% всех ипотечных сделок в проектах компании были заключены с накоплениями клиента меньше 1 млн рублей, причем доля таких покупателей продолжает расти.

Столь доступный вход в ипотеку стал возможным благодаря уникальной программе субсидирования от застройщика и доступной стоимости квартир в проектах застройщика. Программа субсидирования первоначального взноса позволяет стать собственником квартиры в третьей очереди ЖК «Станция Спортивная» и четвертой очереди ЖК «Южный Парк», имея на руках всего 690 000 рублей, что равно сумме материнского капитала за первого ребенка.

Пошаговая инструкция по приобретению жилья с бюджетом меньше миллиона рублей:

1. Консультация.Специалист отдела продаж помогает подобрать подходящий лот и делает предварительный расчет.
2. Одобрение ипотеки. Клиент получает одобрение в банке-партнере по «Семейной ипотеке».
3. Внесение взноса.Клиент вносит свои накопления, девелопер добавляет недостающую сумму.
4. Заключение ДДУ.Подписание договора долевого участия с застройщиком.

На сегодняшний день «Суварстроит» отмечает рост доли продаж компактного и доступного жилья: 40% от всех проданных квартир с начала года - это студии и однушки. По программе субсидирования с минимальным взносом в 690 000 рублей можно приобрести студию площадью 24-28 м² в ЖК «Станция Спортивная» или «Южный парк». Данное решение идеально подходит для формирования актива для будущих поколений. Оба ЖК предлагают уникальные преимущества: в «Южном парке» доступны квартиры с технологией «умный дом», а в «Станции Спортивной» - с эффектным панорамным остеклением. Если ваш бюджет превышает минимальный взнос, вы можете рассмотреть квартиры большей площади в этих же проектах.

АО «Сетевая компания» успешно представила инновационные подходы к обеспечению безопасности производственных процессов и завоевала призовое место на престижном конкурсе профмастерства в рамках X Всероссийской недели охраны труда (ВНОТ), которая проходит с 16 по 18 сентября на базе университета «Сириус» в Сочи.

Юбилейная неделя охраны труда собрала рекордное количество участников — более 8000 специалистов из системообразующих предприятий 89 регионов России и зарубежных стран.

Представители АО «Сетевая компания» выступили организаторами одного из ключевых отраслевых мероприятий. Алмаз Галимов, директор филиала «Дирекция по обслуживанию потребителей» возглавил организацию и модерирование стратегической сессии на тему: «Современные методы обеспечения безопасности производственных процессов в электроэнергетике», включив доклад о бережливом производстве как инструменте безопасности. Сессия привлекла гигантов отрасли — «Россети», «Газпром», «Лукойл», РЖД и ведущие угольные предприятия.

АО «Сетевая компания» — признанный лидер в области внедрения бережливого производства в электросетевом комплексе России. С 2014 года компания реализует проект по развитию Производственной системы «Энергия».

Среди эффективных практик компании — система 5S для идеальной организации рабочих мест, работы под напряжением, искусственный интеллект для контроля оперативно-диспетчерского персонала. Особое внимание — инновационным разработкам сотрудников, благодаря которым в компании внедрены: цветовая визуализация состояния оборудования на подстанциях, эргономичное размещение средств защиты и инструментов, перевозимых в транспорте и многое другое.

«Наши люди подали и внедрили 13 тысяч кайдзен-предложений по улучшению безопасности. Каждая идея — это улучшение условий труда работников. Благодаря инструментам бережливого производства в системе комплексной охраны труда наблюдается значительное снижение выявляемых нарушений со стороны государственных надзорных органов», — отметил Алмаз Галимов.

Еще одно ключевое событие для АО «Сетевая компания» на ВНОТ — призовое место на Всероссийском конкурсе по охране труда. Начальник ОПКиОТ Елабужских электрических сетей Ольга Шашина завоевала бронзовую медаль в номинации «Лучший специалист по охране труда предприятий крупного бизнеса». За звания лучших боролись более 1100 участников в 12 номинациях, и только 45 из них стали победителями. Церемония награждения состоялась в присутствии руководителей отрасли и представителей федеральных органов власти. Награду Ольге Шашиной лично вручил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков.

            Холдинг «АГРОСИЛА» подводит промежуточные итоги уборочной кампании 2025 года и сообщает о ходе сева озимых культур под урожай 2026 года. Несмотря на сложные погодные условия, предприятие демонстрирует высокие результаты и уверенно выполняет намеченные планы.

          На текущую дату агрохолдинг завершил уборку зерновых на площади 77 171 га из запланированных 100 032 га. Валовый сбор зерна ожидается на уровне 430 тыс. тонн, что превышает показатели прошлого года. Урожайность озимой пшеницы составляет 45,0 ц/га, яровой пшеницы — 30,6 ц/га.

         Весь собранный урожай направляется на элеваторы холдинга: Набережночелнинский, Заинский и Актанышское ХПП, которые в общей сложности готовы принять более 300 тыс. тонн зерна и масличных культур. Здесь производится приемка, очистка, сушка и хранение зерна перед дальнейшей отгрузкой.

        В первой декаде августа уборочные работы были приостановлены из-за обильных осадков. Ежедневная площадь уборки в этот период не превышала 300 га (15% от плана). Несмотря на это, качественные показатели зерна озимых культур сохранились на высоком уровне, с незначительным наличием скрытого прорастания (до 1%). Яровые зерновые, находившиеся в стадии налива, избежали проблем с прорастанием.

        Посевная кампания озимых культур стартовала 15 августа. На текущую дату посеяно 95% от запланированной площади. Завершение сева планируется в оптимальные агросроки — 20 сентября. Под урожай 2026 года предполагается засеять 55 864 га озимой пшеницы.

        Для повышения эффективности производства холдинг внедряет современные агротехнологии: использование гибридов и сортов, устойчивых к засухе и высоким температурам, внедрение технологии No-Till на площади 4 065 га яровой пшеницы с планами увеличения в два раза. Ключевым фактором успеха эффективности агроработ стало применение цифровых инструментов: электронные карты полей, спутниковый мониторинг, системы точного земледелия.

       Холдинг «АГРОСИЛА» продолжает наращивать посевные площади. Земельный банк предприятия превышает 330 тыс. га. В перспективе — дальнейшее внедрение ресурсосберегающих технологий и увеличение доли отечественных семян, которая по ключевым культурам уже достигает 73-86%. Команда холдинга «АГРОСИЛА» успешно применяет современные технологии в уборочной кампании, что позволяет минимизировать влияние погодных условий и сохранять высокое качество зерна. Уже сейчас урожай озимой пшеницы превосходит прошлогодние показатели, подтверждая эффективность выбранной стратегии.

АО «Сетевая компания» начала внедрять новую комплексную программу по работе с потребителями, основанную на принципе идеального конечного результата (ИКР).  Проект направлен на переход от роли поставщика услуг к статусу надежного технологичного партнера для домохозяйств и бизнеса. ИКР - это мощный инструмент ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), который позволяет выявить и устранить противоречия, сфокусировавшись на идеальном решении, а не на компромиссах.

Новая стратегия компании заключается в развитии дополнительных сервисов и полном преобразовании клиентского пути. Цель - стать удобным помощником для потребителей с помощью технологичных и понятных сервисов, делая процесс получения услуг максимально простым, прозрачным и комфортным.

Идеальный результат - это полное отсутствие поводов для беспокойства после подписания договора. Потребитель уверен, что все обязательства будут выполнены качественно и в срок без необходимости его постоянного контроля. Сквозная видимость каждого этапа исполнения заявки обеспечивается через личный кабинет, мобильное приложение или SMS-уведомления. Все коммуникации и документооборот происходят быстро и без посещения офиса. Окончательные стоимость и сроки полностью соответствуют первоначальным заявкам. Удобство удаленного решения вопросов в любое время и доступ к новым высокотехнологичным услугам «под ключ» от надежного исполнителя повысят удовлетворенность клиентов.

Для «Сетевой компании» реализация проекта означает создание устойчивой и престижной бизнес-модели, которая снизит затраты, повысит эффективность работы за счет автоматизации и цифровизации, сократит сроки исполнения задач.  Ожидается успешная монетизация комплекса дополнительных услуг (техническое подключение «под ключ», энергоаудит, услуги электромонтажа и т.д.). Формирование репутации «удобной и человечной» компании уменьшит количество жалоб, усилит доверие потребителя и укрепит конкурентное преимущество. Оптимизация процессов позволит снизить операционную нагрузку на контакт-центр и офисы. Получение качественной обратной связи поможет в дальнейшем улучшении сервисов.

Проект призван решить ключевые проблемы текущей договорной работы, включая упущенную выгоду от отсутствия отлаженной системы продаж дополнительных услуг, длительные сроки согласований и формирования договоров, а также неотлаженность IT-процессов.

Застройщик «Суварстроит» рассказал о темпах строительства домов третьей очереди ЖК «Станция Спортивная» - домов 3.3 и 3.4. Работы ведутся в соответствии с утвержденным графиком, ввод объектов в эксплуатацию запланирован на конец 2026 года.

На сегодняшний день по дому 3.3 завершена кирпичная кладка на 89%, ведутся работы по возведению стен и перегородок во всех блоках. Фасадные работы выполнены на 30%, смонтировано 55% кровельной системы. На объекте активно устанавливаются оконные блоки. Параллельно ведется монтаж инженерных систем (водоснабжение, канализация, вентиляция, отопление), общая готовность которых оценивается в 33%. Также начаты внутренние отделочные работы: идет оштукатуривание стен и устройство стяжки пола (общая готовность — 25%).

Дом 3.4 демонстрирует схожую динамику: готовность кирпичной кладки составляет 70%, кровли — 30%. Монтаж инженерных коммуникаций выполнен на 21%, так же, как и внутренняя отделка.

Отдельно стоит отметить, что строительство «Дома чемпионов» (корпус 2.2) в составе второй очереди жилого комплекса полностью завершено. В настоящее время ведется финальное оформление разрешительной документации. Срок передачи ключей дольщикам — не позднее 30 декабря 2025 года.

Жилой комплекс «Станция Спортивная» — это проект комфорт-класса, воплощающий идею гармонии современного жилья, активного образа жизни и природы. Комплекс расположен в Приволжском районе Казани, в микрорайоне Суварово.

Инфраструктура ЖК включает в себя:

• многофункциональные спортивные площадки для командных игр,
• детские игровые зоны для разных возрастов;
• теплицу для занятий садоводством;
• специальную зону для выгула домашних животны;
• зоны отдыха и пространства с продуманным озеленением.

В домах новых очередей ЖК есть интересные планировочные решения, включающие в себя двухуровневые квартиры, подземная парковка и кладовые. Рядом - два МФЦ с многоуровневым паркингом на 880 машино-мест. «Дом чемпионов» оснащен интеллектуальной системой «Умный дом», которая позволяет удаленно управлять инженерными системами, вентиляцией для контроля климата и свежего воздуха. Система также включает в себя датчики протечек, датчики открытия дверей с уведомлениями, дистанционное управление светом и домофоном и прочие интеллектуальные решения для современного ритма жизни.

Напомним, что в строящихся домах ЖК «Станция спортивная» действуют акции от застройщика - скидка при покупке квартиры и парковочного места в размере стоимости последнего и скидка на каждый квадратный метр с выгодой до 2,9 миллионов рублей.

        Сеть «Бахетле» подводит итоги сезона пикника, который включает любимые всеми шашлыки и готовые решения рыбы для гриля. Компания специально разработала данную линейку для тех, кто ценит и вкус, и удобство.

      Новинками этого сезона стали шашлыки из баранины и фермерской говядины в разных маринадах — хиты среди покупателей. Это шашлыки из баранины с гранатовым соусом, шашлык из корейки с аджикой и гранатовым соусом, нежная баранина в кефирном маринаде с ароматными травами и классика с лимоном и луком. В «Бахетле» знают, что главный секрет вкусного шашлыка - качество самого мяса, поэтому компания с особым вниманием относится к его отбору. Оно закупается у 15 фермерских хозяйств Татарстана, также в «Бахетле» есть собственный цех разделки и обвалки мяса.

     Значительно увеличился спрос на рыбу и морепродукты, в ответ на это компания предложила покупателям широкий выбор готовых решений в данных категориях. В ассортименте стали доступны: дорадо - нежное белое мясо с тонкими нотками, пикантно-сладкая скумбрия в соусе терияки, сибасс с итальянскими травами, нежный шашлык из филе семги с овощами и лимонным соком. Преимущества таких готовых решений - оригинальный вкус, удобная упаковка и экономия времени при приготовлении. Ассортимент салатов сезонно изменился в сторону увеличения овощных с заправками на основе масел. Расширилась линейка освежающих лимонадов и напитков собственного производства «Бахетле» - всё для идеальной трапезы под открытым небом.

      Готовка на природе превращается в удовольствие с готовыми решениями для гриля от «Бахетле». Шеф-повара создали эксклюзивные линейки маринадов и предмаринованных продуктов, чтобы покупатели тратили минимум времени у мангала и максимум — на общение и отдых. Среди популярных мясных новинок этого года: пирзола в ореховом маринаде - сочные стейки с изысканным вкусом, бедра куриные в кубанском маринаде и стейк из свиной шеи в ирландском маринаде.

     Преимущества продукции «Бахетле» для пикника очевидны: быстрое приготовление — предмаринованные продукты готовы за 10-15 минут, а герметичная вакуумная упаковка сохраняет свежесть и качество долгое время. Эти продукты остаются в предложении, так как покупатели высоко оценили их удобство, вкусовые качества и разнообразие ассортимента. Готовые решения подходят не только для пикника на природе, но и для приготовления дома — для запекания в духовке или на домашнем гриле.

    Купить продукцию можно традиционно в 7 супермаркетах Казани, в Иннополисе, Нижнекамске и Москве или заказать в интернет-магазине на сайте dostavka.bahetle.com. и через мобильное приложение.

     Готовые решения от «Бахетле» — это тщательно продуманные рецептуры от технологов компании, гарантия свежести благодаря прямым закупкам, собственной разделке, быстрым поставкам и абсолютное удобство для покупателя. Компания стремится — не просто накормить, а создать настроение и сделать все возможное, чтобы подготовка к отдыху на природе была такой же легкой и приятной, как и сам отдых.