Семейный квартал, который Группа компаний «Кирпич Холдинг» строит в городе Туймазы, примет участие в I Всероссийском конкурсе лучших проектов комплексного развития территорий. Он проходит при поддержке Министерства строительства России и объединяет наиболее успешные примеры качественной городской застройки.

Сегодня механизм комплексного развития территорий считается одним из основных инструментов обновления российских городов. По информации организаторов конкурса, в стране реализуют более 1400 проектов КРТ общей площадью свыше 29 тысяч гектаров. В этих условиях презентация квартала ГК «Кирпич Холдинг» является подтверждением его значимости на карте современных градостроительных изменений. Презентовать его на федеральной площадке предложила администрация муниципалитета, которая рассматривает проект как образец современного подхода к развитию городских пространств.

Проект ГК «Кирпич Холдинг» охватывает более 9 гектаров в исторически сложившейся части города и является одним из крупнейших проектов обновления территорий, реализуемых сегодня в муниципалитете. Он предусматривает строительство 12 многоквартирных домов общей жилой площадью порядка 57 тысяч квадратных метров, модернизацию инженерной инфраструктуры, благоустройство общественных пространств и переселение жителей из устаревшего жилого фонда.

Важным преимуществом проекта является скорость реализации. Строительство идет с опережением графика: менее чем за год с момента начала работ компания почти завершила строительство двух домов первой очереди и приступила к реализации следующего этапа. Общий объем планируемого ввода жилья на 2026 год составляет 47 тысяч квадратных метров. При этом особое внимание уделяется качеству строительства. Дома возводят из керамического кирпича собственного производства ГК «Кирпич Холдинг», что позволяет обеспечивать контроль качества материалов и соблюдение единых строительных стандартов.

— Для нас участие в конкурсе — это прежде всего признание значимости самого проекта. Особенно важно, что инициатива представить Туймазы на федеральной площадке исходила от городской администрации. Это говорит о доверии к нашей работе и о том, что проект рассматривается как вклад в развитие городской среды и повышение качества жизни людей. Мы убеждены, что современные жилые кварталы должны создавать новые возможности для развития города, формировать комфортные общественные пространства и задавать высокий стандарт качества жизни на многие годы вперед, — отметил генеральный директор ГК «Кирпич Холдинг» Марат Арсланов.

В компании подчеркивают, что участие в конкурсе — это возможность представить опыт города Туймазы профессиональному сообществу и показать, как современные технологии строительства, ответственный подход к развитию территорий и эффективное взаимодействие с муниципалитетом помогают создавать новые точки роста в российских городах.

Специалисты АО «Сетевая компания» завершили испытания устройства автоматической балансировки (УАБ) мощностью 100 кВА в селе Мелекес Тукаевского района Республики Татарстан. Новая технология обеспечила стабильное электроснабжение на протяженной линии, защитила электрооборудование и сократила затраты компании в несколько раз по сравнению с реконструкцией сети.

Устройство автоматической балансировки (УАБ) — это компактное оборудование, которое монтируется на опору линии электропередачи и выравнивает нагрузку между фазами. Устройство нормализует качество электроэнергии на протяженных воздушных линиях 0,4 кВ (провод СИП 50 мм²), устраняет перекосы напряжения и стабилизирует работу бытовых приборов. Технология эффективна на территориях со сложным рельефом, где строительство новой трансформаторной подстанции невозможно или требует больших затрат.

В селе Мелекес специалисты установили УАБ 100 кВА на линии протяженностью более километра. Устройство полностью устранило нарушения качества электроэнергии — ранее коэффициент несимметрии напряжения на линии достигал 26%. Жители получили защиту от скачков напряжения, что исключило выход из строя электрооборудования и повысило качество электроснабжения. Компания избежала строительства новых объектов инфраструктуры, а затраты на установку УАБ оказались в разы ниже стоимости реконструкции сети. Исчезла необходимость перерасчетов платежей и компенсаций ущерба потребителям.

— Мы признаем технологию оптимальной и рекомендуем ее для массового внедрения на территориях с низкой плотностью застройки и сложной топографией, — отметил заместитель главного инженера по распределительным сетям КамЭС Айзат Муллагалиев.

По итогам испытаний компания рассматривает возможность внедрения устройств автоматической балансировки в других населенных пунктах региона.

6 июня в жилом комплексе «Отражение» от «Суварстроит» состоялся День новоселов для будущих жителей проекта. Праздничное мероприятие прошло на территории комплекса и стало одним из первых событий, объединяющих соседей.

Программа Дня новоселов включала шоу мыльных пузырей, работу аниматоров, музыкальное сопровождение от диджея, сладкую вату и мастер-классы для детей и взрослых. Для гостей подготовили подарки от «Суварстроит» и партнеров компании. Мероприятие прошло в теплой, семейной атмосфере и стало поводом познакомиться с будущими соседями и почувствовать себя частью нового сообщества.

«День новоселов - это традиционный праздник, который мы организуем после того, как сдаем жилой комплекс. Это важное событие для наших клиентов и для всей команды. Мы хотим, чтобы знакомство жителей с новым домом начиналось не только с ключей и документов, но и с радостных впечатлений, которые формируют доверие к проекту», - отметил генеральный директор «Суварстроит» Руслан Нурмухаметов.

«Отражение» - современный жилой комплекс в Приволжском районе Казани с продуманной архитектурой, безопасной средой и развитой инфраструктурой. В проекте предусмотрены просторные квартиры с увеличенными окнами, функциональными планировками, авторскими входными группами, помещениями для колясок и велосипедов. Рядом построен многоуровневый паркинг.

Особое внимание в «Отражении» уделено двору. Территория комплекса организована по принципу «без машин» с зонированием для разных сценариев повседневной активности: здесь есть детские площадки, спортивные зоны, места для тихого отдыха и прогулочные маршруты. Рядом расположены школы, детские сады, объекты повседневного сервиса, медицинские учреждения и природные зоны.

Для покупателей квартир в ЖК «Отражение» действуют специальные условия приобретения: скидка 20 тыс. рублей на каждый квадратный метр, возможность оформить покупку по субсидированной ставке 13%, семейная ипотека от 3,5%, а также рассрочка до 7 лет по программе ЖНК. Для отдельных квартир предусмотрено специальное предложение с дисконтом 35 тыс. рублей за квадратный метр. Дополнительно доступна рассрочка на многоуровневый паркинг: первоначальный взнос от 50%, срок - до 5 лет.

Холдинг «АГРОСИЛА» продолжает развивать собственное семеноводческое направление и последовательно увеличивает использование семян отечественной селекции по ключевым сельскохозяйственным культурам.

Сегодня доля российских семян в структуре посевов холдинга достигла 56% по кукурузе, 76% по рапсу, 54% по подсолнечнику и 83% по сахарной свёкле. Такой подход позволяет снижать зависимость от зарубежного семенного материала, обеспечивать устойчивость производства и формировать собственную сырьевую базу для перерабатывающих предприятий компании.

Работа по собственному развитию семеноводства ведётся на базе Семенного завода агрофирмы «Кама», входящей в состав холдинга. Предприятие обеспечивает полный цикл — от испытания новых сортов и гибридов до подготовки высококачественного посевного материала для собственных хозяйств. Современный технологический комплекс завода позволяет автоматизировать большинство производственных процессов — от приёмки и сушки до калибровки и фасовки семян. Использование фотосепараторов повысило качество посевного материала и сократило потери семян с 25% до 5%.

Ежегодно предприятие производит около 31 тыс. тонн семян, полностью обеспечивая потребности агрофирм холдинга. На сортоиспытательных участках компании тестируется более 100 перспективных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур. По итогам испытаний сортовой состав семян обновляется на 10—15%.

Для производства семян высших репродукций «АГРОСИЛА» сотрудничает с ведущими российскими научно-исследовательскими институтами и приобретает оригинальный семенной материал непосредственно у авторов сортов. Это позволяет сохранять высокий генетический потенциал культур и обеспечивать стабильное качество семенного фонда.

Развитие собственного семеноводства позволяет «АГРОСИЛЕ» не только обеспечивать производственные потребности, но и усиливать контроль над качеством будущего урожая, себестоимостью продукции и стабильностью поставок сырья для переработки. В условиях растущей роли отечественной селекции это направление становится одним из важных факторов устойчивости и дальнейшего развития агрохолдинга.

Группа компаний «Кирпич Холдинг» получила награду «Застройщик полного цикла» от Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан. Эксперты отрасли отметили компанию за уникальную для регионального рынка модель работы, при которой все ключевые этапы создания жилого комплекса находятся в едином контуре управления — от производства строительных материалов до дальнейшей эксплуатации домов.

Сегодня большинство застройщиков работают по принципу координации подрядчиков и поставщиков. ГК «Кирпич Холдинг» развивает иной подход. Компания объединяет собственное производство керамического кирпича, строительство жилых комплексов, контроль качества на всех этапах реализации проектов и последующее управление жилым фондом через собственную управляющую компанию. Именно эта система позволяет обеспечивать стабильное качество строительства, сохранять высокие темпы реализации проектов и снижать зависимость от внешних факторов.

— Базовый принцип нашей работы — ответственность за результат на каждом этапе. Мы отвечаем за качество материалов, ведем застройку, контролируя каждую стадию процесса, от котлована до отделки, а после ввода дома в эксплуатацию заботимся о жителях через управляющую компанию. Важно, чтобы людям было комфортно жить в наших домах спустя годы после заселения, — отмечает генеральный директор ГК «Кирпич Холдинг» Марат Арсланов.

Основой модели вертикально интегрированной компании является собственное производственное направление. В структуру холдинга входят кирпичные заводы, которые обеспечивают строительные проекты компании керамическим кирпичом собственного производства. По итогам 2025 года предприятия группы выпустили около 110 миллионов штук кирпича — этот показатель свидетельствует о том, что ГК «Кирпич Холдинг» занимает лидирующие позиции на рынке строительных материалов в Республике Башкортостан. Собственная производственная база позволяет компании контролировать качество материалов, обеспечивать бесперебойность поставок и поддерживать высокие темпы строительства даже в условиях нестабильности рынка.

Преимущества подхода, при котором застройщик является и производителем стройматериалов, сегодня используют во многих проектах компании. Среди них — семейный квартал «ТЕПЛО» в Туймазах, жилой комплекс «Эльбрус» в Уфе, проекты в Октябрьском («33 микрорайон») и Белебее, а также новый жилой комплекс «Иволга» в Зеленодольске, который стал первым проектом компании в Республике Татарстан. В новых проектах особое внимание уделяется благоустройству, общественным пространствам, качеству городской среды в целом.

Полученная награда для компании — подтверждение выбранной стратегии. В ближайшие годы ГК «Кирпич Холдинг» планирует дальнейшее развитие модели полного цикла, внедрение цифровых инструментов проектирования и управления строительством, повышение энергоэффективности объектов и соответствие высоким стандартам качества на каждом объекте.

— Статус застройщика с полным циклом необходимо подтверждать каждый день. Для нас это означает постоянное развитие технологий, контроль качества на всех этапах и ответственное отношение к территориям, где мы работаем. Именно такой подход позволяет создавать комфортную среду для жизни, — подчеркнул Марат Арсланов.

По мнению экспертов рынка, в ближайшие годы именно компании с собственным производством, отвечающие за весь жизненный путь проекта, будут получать дополнительные конкурентные преимущества. Возможность самостоятельно контролировать качество материалов, сроки строительства и эксплуатацию объектов становится важным фактором устойчивости девелопера и доверия со стороны покупателей.

Специалисты АО «Сетевой компании» на начало мая 2026 года установили и ввели в эксплуатацию более 535 тысяч интеллектуальных приборов учета электроэнергии в Республике Татарстан. Каждый второй потребитель перешел на систему автоматической передачи данных о потреблении, что позволяет повысить наблюдаемость электрической сети, ее устойчивость и надежность, контролировать параметры качества электроэнергии и снижать фактические потери в сетях.

Благодаря автоматической дистанционной передаче данных теперь не нужно ежемесячно передавать показания в энергоснабжающую организацию. Интеллектуальная система дает потребителям доступ к управлению собственным энергопотреблением через личный кабинет в интернете, где можно отслеживать потребление электричества и принимать решения, которые снижают расходы на электроэнергию. Система позволяет выбирать вид тарифа по зонам суток в зависимости от потребностей в энергии. Также тарификацию по зонам суток можно поменять по обращению потребителя дистанционно, причем в более короткие сроки.

Для сетевой организации интеллектуальная система учета решает задачи операционной эффективности и безопасности. Показания снимаются автоматически, без участия потребителя — людям не нужно обеспечивать доступ к приборам учета для сотрудников компании. Сокращается срок восстановления электроснабжения при отключениях, появляется возможность быстро ограничить электроснабжение в экстренных ситуациях — например, при возгораниях и других чрезвычайных ситуациях. Отсутствует свободный доступ к прибору учета, что минимизирует риск его повреждения посторонними лицами.

Сегодня АО «Сетевая компания» ежегодно устанавливает порядка 60 тысяч интеллектуальных приборов учета. Установка выполняется за счет компании — потребитель не несет никаких затрат. Приборы устанавливаются на ближайшей опоре внутри щита учета, чтобы сохранить эстетический вид строений и избавиться от необходимости размещать ящики или шкафы на фасаде дома. Также около 15 тысяч интеллектуальных приборов учета устанавливаются при технологическом присоединении новых заявителей.

Путь к этому в АО «Сетевая компания» начался в 2018 году с пилотного проекта в Елабужских электрических сетях, где было установлено первые 5 тысяч интеллектуальных счетчиков. После успешных испытаний и апробации технологии перешли к массовому внедрению. Именно в этот период переход на новую систему получил законодательное оформление: 28 декабря 2018 года вступил в силу Федеральный закон № 522-ФЗ, а Постановлением Правительства РФ № 890 от 19 июня 2020 года утверждены правила предоставления доступа к минимальному набору функций интеллектуальных систем учета. Субъекты электроэнергетики получили обязательство переходить на интеллектуальные системы учёта с 2020 года.

Компания «Е-ПРОМ» планирует до конца года ввести в эксплуатацию 70 быстрых электрозарядных станций мощностью 150 кВт. Проекты будут реализованы в действующих и новых регионах присутствия. Развитие сети ведётся в сотрудничестве с муниципальными заказчиками.

На сегодня компания установила 315 быстрых ЭЗС в 42 регионах России. Станции рассчитаны на обслуживание городского и транзитного трафика. Наиболее активно сеть развивается в центральноевропейской России (например, Нижегородская. Владимирская, Волгоградская области). Выбор площадок осуществляется совместно с администрациями с учётом транспортного потока, доступности парковок и перспективной загрузки.

Компания реализует проекты по инвестиционной модели в рамках федеральной программы развития электрозарядной инфраструктур. Обслуживание станций обеспечивает собственная сервисная служба. Поддержка работает круглосуточно.

В рамках нового этапа компания расширит географию присутствия, в том числе в южных регионах России. Развитие сети ориентировано на увеличение количества доступных локаций и покрытие городских агломераций.

Группа компаний «Кирпич Холдинг» провела традиционный праздник в Уфе, посвященный Международному дню защиты детей. Его устроили на территории жилого комплекса «Эльбрус», который компания строит в республике Башкортостан. Участниками стали не только будущие жители комплекса, но и ребята из соседних дворов.

В этом году мероприятие посетило более 100 гостей. Для детей подготовили развлекательную программу с аниматорами, веселыми конкурсами, аквагримом. Ребят угощали сладкой ватой и попкорном.

В компании отмечают, что комфортная среда — это не только благоустроенные дворы, современные площадки и качественные дома. Не менее важны отношения между жителями, ощущение безопасности и добрососедства. Поэтому жизнь будущего квартала начинается задолго до сдачи последнего дома — с совместных праздников, общения жителей и формирования настоящего соседского сообщества.

Жилой комплекс «Эльбрус» является одним из крупнейших проектов ГК «Кирпич Холдинг» в Уфе. Две секции комплекса уже ввели в эксплуатацию, еще три находятся в стадии строительства и будут завершены до конца года.

Поддержка семей и социальных инициатив — одно из направлений работы компании. Наряду с этим в компании уделяют внимание развитию корпоративного спорта и популяризации активного образа жизни.

Так, в минувшие выходные сотрудники компании приняли участие в масштабном всероссийском проекте «Гонка героев», который прошел на территории военно-патриотического парка «Патриот». Команда ГК «Кирпич Холдинг» из пяти человек преодолела трассу с десятками препятствий, которые изначально созданы для подготовки бойцов спецподразделений: рукоходы, стены, водные и грязевые участки. Ещё одно мероприятие на укрепление командного духа — массовый забег в «Зелёном марафоне». Сотрудники компании преодолели дистанции 10 и 21 км, продемонстрировав отличную физическую подготовку, целеустремлённость и силу воли. Такие спортивные мероприятия, считают участники, помогает укреплять командный дух и поддерживать культуру здорового образа жизни.

— Мы убеждены, что развитие компании невозможно без развития людей. Поэтому поддерживаем не только социальные инициативы и проекты для жителей, но и спортивную активность сотрудников. Такие активности объединяют, учат взаимовыручке и помогают достигать целей вместе, — подчеркнули в ГК «Кирпич Холдинг».

Участие в городских, социальных и спортивных проектах остается важной частью стратегии развития ГК «Кирпич Холдинг» как ответственного работодателя и участника развития территорий присутствия.

1 июня 2026 года АО «Сетевая компания» выступило участником масштабного Фестиваля детства «Лето в Татарстане», который прошел во дворе Присутственных мест Казанского Кремля в рамках празднования Международного дня защиты детей. Мероприятие состоялось при поддержке Раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова, который лично дал старт празднику и поздравил юных гостей с началом летних каникул.

Интерактивная площадка, организованная АО «Сетевая компания», совместила обучение и игру, знакомя детей с основами энергетики. Детские команды отвечали на вопросы энерго-квиза «Его величество электричество» и зарабатывали жетоны на призы. По итогам победители получили подарки с корпоративной символикой и сертификат на экскурсию компании «Ток бежит по проводам».

Параллельно на фестивале работали тематические зоны от АО «Сетевая компания»: арт-пространство для рисунков на энергетическую тему, напольная игра-ходилка по энергосбережению и динамичная карточная игра «Энерго дубль» на скорость реакции. Наибольшую посещаемость показала экспериментальная зона «Лимоны и кола», где дети собирали простейшие гальванические элементы и получали электроэнергию через химическую реакцию между цинком, медью и лимонной кислотой.

Кроме того, была организована выставка моделей ветрогенераторов, которые показывали, как кинетическая энергия ветра превращается в электрическую. Работали VR-тренажеры, на которых ребята тестировали работу по замене изоляторов и пробовали себя в роли электромонтера. Также желающие могли сделать снимок на память на фотозоне с комплектом профессиональной экипировки электромонтера — в защитной каске, сертифицированной спецодежде и инструментами.

Площадка компании стала центром притяжения для активных гостей: за участие в мастер-классах и выполнение увлекательных заданий участниками вручали призы с корпоративной символикой и угощали мороженым.

Участие АО «Сетевая компания» в Фестивале детства продолжает стратегию компании по популяризации энергетических профессий среди молодого поколения, развитие ранней профориентации и формированию культуры осознанного потребления электроэнергии в Республике Татарстан.

9 и 10 июня 2026 года в Казани пройдет VII Национальная конференция инноваций в наружном освещении «ИННОЛАЙТ‑2026». Генеральным партнёром мероприятия станет предприятие «СКАТ». Компания участвует в организации конференции, выступит в деловой программе и представит собственные решения.

9 июня в технопарке «Искра‑Волга» состоится выездная сессия конференции. Участники обсудят возможности российских производителей электротехнической и светотехнической продукции для модернизации распределительных сетей и городской световой среды. Площадка технопарка включена в официальную программу «ИННОЛАЙТ‑2026».

10 июня в рамках деловой программы запланированы панельная сессия и круглый стол по вопросам надёжности распределительных электросетей и развития нормативно‑технической базы в части кабельно‑проводниковой продукции, кабельной арматуры и арматуры СИП. С ключевым докладом выступят представители предприятия «СКАТ».

Конференция объединит представителей эксплуатирующих организаций наружного освещения, территориальных сетевых компаний, органов государственной власти и проектных организаций. В программе - пленарные и панельные сессии по межрегиональному взаимодействию, вопросам надёжности распределительных сетей и реализации проектов архитектурного освещения.

Компания «Суварстроит» получила разрешение на ввод в эксплуатацию жилого комплекса «Отражение» в Казани. Этот ключевой этап означает официальное завершение строительных работ. Процедура передачи ключей от квартир их владельцам уже запущена.

ЖК «Отражение» - современный жилой проект, в основе которого лежит идея гармонии городской динамики и комфортной, безопасной среды для жизни. Концепция комплекса отражена в его архитектуре и благоустройстве: три 25-этажные башни с лаконичной геометрией фасадов выполнены с использованием экологичных керамических блоков Porotherm, обеспечивающих высокую тепло- и звукоизоляцию. Квартиры площадью от 28 до 73,7 кв. м отличаются продуманными планировками и увеличенными оконными проемами. Квартиры передаются с отделкой white box, оснащены радиаторами с терморегуляцией и качественными входными дверями. Дополнительный комфорт обеспечивают тихие скоростные лифты и продуманная организация общественных пространств.

Особое внимание в проекте уделено формированию качественной жилой среды. Двор реализован по принципу «без машин». На территории ЖК построен многоуровневый паркинг, есть периметральные парковки.

ЖК «Отражение» расположен в микрорайоне «Волжские просторы» с развитой инфраструктурой и удобной транспортной доступностью: около 15 минут до центра Казани, 20 минут до аэропорта и станции метро «Проспект Победы». В шаговой доступности находятся школы, детские сады, медицинские учреждения, магазины и объекты повседневного сервиса, а также первый в Казани термальный комплекс для семейного отдыха. В непосредственной близости расположена Березовая роща, дополняющая природное окружение комплекса.

Для тех, кто хочет купить квартиру в новостройке Казани,  также действуют специальные предложения в ЖК «Отражение»: скидка 20 тыс. рублей на каждый квадратный метр, возможность воспользоваться субсидированной ставкой от 13% или семейной ипотекой от 3,5%, а также рассрочка до 7 лет по программе ЖНК. Отдельные квартиры доступны по уникальной цене со скидкой 35 тыс. рублей за кв. метр (в наличии осталось ограниченное количество). Дополнительно предусмотрена возможность приобретения машино-места в многоуровневом паркинге в рассрочку: первоначальный взнос от 50% и срок до 5 лет.

Дни Казани в Минске стали гастрономическим прорывом: за два дня фестиваля «Вкусная Казань» площадку посетили тысячи белорусов и гостей столицы, а часть продукции раскупили в первые же часы работы. У стенда «Бахетле» традиционно ажиотаж. Один из главных сюрпризов фестиваля случился там, где его меньше всего ожидали.

Квас по-татарски

Среди десятков позиций татарской кухни, которые компания «Бахетле» привезла в Минск, именно квас собственного производства показал рекордные продажи. Казалось бы, напиток, знакомый каждому белорусу с детства, вдруг оказался татарским открытием: живой, насыщенный, сваренный по традиционной рецептуре, он разошёлся быстрее, чем ожидали организаторы.

Следом по популярности — чак-чак на топлёном масле и казылык: копчёная конина, которая для многих гостей стала первым знакомством с татарской мясной традицией. Эти три позиции и стали своеобразным портретом фестиваля: один продукт узнаваемый, но переосмысленный, два других — незнакомые и смелые.

Татарстан на вкус

Компания привезла в Минск более 50 наименований продукции собственного производства: домашнюю лапшу, казылык, копчёную конину, щербет, талкыш-калеве, татарский чай и гастрономические сувениры, созданные специально для международной аудитории.

Дегустации не прекращались: у стенда всегда стояли люди. Гости пробовали впервые, возвращались за добавкой, уходили с полными пакетами, чтобы привезти татарские деликатесы домой.

Фестиваль проходил на месте бывшей Минской татарской слободы — площадку оформили в духе Старо-Татарской слободы Казани: арка, орнаменты, атмосфера, в которой история и современность говорят на одном языке еды.

Высокий уровень и высокие гости

Фестиваль посетили глава Татарстана Рустам Минниханов, мэр Казани Ильсур Метшин и председатель Минского горисполкома Владимир Кухарев. Президент Беларуси Александр Лукашенко провёл отдельную встречу с руководством Татарстана, отметив близость двух регионов, не только географическую, но и человеческую.

«Искренне приветствуем вас от имени всего Татарстана», — обратился к гостям фестиваля Минниханов. Участие первого лица придало событию особый статус. Татарстан приехал не с буклетами, а со своим видением культуры гостеприимства.

Гастрономия как дипломатия

Для «Бахетле» такие поездки — важная часть стратегии развития. Компания уже представляла Татарстан на Gulfood в Дубае и форуме «Россия — Исламский мир». Гастрономической экосистеме Татарстана есть что показать. Халяль-ассортимент насчитывает более 1000 наименований и продолжает расти. Собственные производственные мощности — кулинарный, кондитерский и мучной цеха — выпускают десятки тонн национальной продукции ежемесячно.

Но планы «Бахетле» касаются не только экспорта. Магазины сети называют «гастрономическим посольством Татарстана»: именно через них — через дегустацию, запах свежей выпечки, разговор у прилавка, кулинарные мастер-классы — туристы и международные гости понимают, что такое Татарстан на самом деле. Минск подтвердил: этот язык не требует перевода.

Дни Казани в Минске стали гастрономическим прорывом: за два дня фестиваля «Вкусная Казань» площадку посетили тысячи белорусов и гостей столицы, а часть продукции раскупили в первые же часы работы. У стенда «Бахетле» традиционно ажиотаж. Один из главных сюрпризов фестиваля случился там, где его меньше всего ожидали.

Квас по-татарски

Среди десятков позиций татарской кухни, которые компания «Бахетле» привезла в Минск, именно квас собственного производства показал рекордные продажи. Казалось бы, напиток, знакомый каждому белорусу с детства, вдруг оказался татарским открытием: живой, насыщенный, сваренный по традиционной рецептуре, он разошёлся быстрее, чем ожидали организаторы.

Следом по популярности — чак-чак на топлёном масле и казылык: копчёная конина, которая для многих гостей стала первым знакомством с татарской мясной традицией. Эти три позиции и стали своеобразным портретом фестиваля: один продукт узнаваемый, но переосмысленный, два других — незнакомые и смелые.

Татарстан на вкус

Компания привезла в Минск более 50 наименований продукции собственного производства: домашнюю лапшу, казылык, копчёную конину, щербет, талкыш-калеве, татарский чай и гастрономические сувениры, созданные специально для международной аудитории.

Дегустации не прекращались: у стенда всегда стояли люди. Гости пробовали впервые, возвращались за добавкой, уходили с полными пакетами, чтобы привезти татарские деликатесы домой.

Фестиваль проходил на месте бывшей Минской татарской слободы — площадку оформили в духе Старо-Татарской слободы Казани: арка, орнаменты, атмосфера, в которой история и современность говорят на одном языке еды.

Высокий уровень и высокие гости

Фестиваль посетили глава Татарстана Рустам Минниханов, мэр Казани Ильсур Метшин и председатель Минского горисполкома Владимир Кухарев. Президент Беларуси Александр Лукашенко провёл отдельную встречу с руководством Татарстана, отметив близость двух регионов, не только географическую, но и человеческую.

«Искренне приветствуем вас от имени всего Татарстана», — обратился к гостям фестиваля Минниханов. Участие первого лица придало событию особый статус. Татарстан приехал не с буклетами, а со своим видением культуры гостеприимства.

Гастрономия как дипломатия

Для «Бахетле» такие поездки — важная часть стратегии развития. Компания уже представляла Татарстан на Gulfood в Дубае и форуме «Россия — Исламский мир». Гастрономической экосистеме Татарстана есть что показать. Халяль-ассортимент насчитывает более 1000 наименований и продолжает расти. Собственные производственные мощности — кулинарный, кондитерский и мучной цеха — выпускают десятки тонн национальной продукции ежемесячно.

Но планы «Бахетле» касаются не только экспорта. Магазины сети называют «гастрономическим посольством Татарстана»: именно через них — через дегустацию, запах свежей выпечки, разговор у прилавка, кулинарные мастер-классы — туристы и международные гости понимают, что такое Татарстан на самом деле. Минск подтвердил: этот язык не требует перевода.

АО «Сетевая компания» совместно с АО «Росатом Автоматизированные системы управления» реализует пилотный проект, который открывает возможность качественного скачка в управлении высокоавтоматизированной подстанции нового поколения архитектуры «4+».

Центром решения является модульная платформа «Кластер». Это единый вычислительный комплекс, который берет на себя функции, ранее распределённые между десятками шкафов и устройств. Архитектура основана на 12 унифицированных вычислительных модулях, размещенных в едином корпусе с резервированной системой питания и обмена данными.

«Это современная концепция создания цифровых подстанций с централизацией функций защиты, управления и диагностики в единых вычислительных комплексах. Одно из основных отличий от архитектуры предыдущего поколения — использование централизованной системы вместо терминалов релейной защиты и автоматики (РЗА). Также можно отметить, что при неисправности одного из модулей происходит миграция функций РЗА, реализованных в этом модуле, в резервный. Таким образом, обеспечивается не только точность диагностики и надежность объектов, но и значительно сокращается количество вторичного оборудования на объектах, повышается эффективность», — отметил Альмир Латипов, заместитель генерального директора — технический директор АО «Сетевая компания».

Запатентованная технология функциональной динамической архитектуры обеспечивает надежность системы. Вместо медных кабелей между компонентами используются оптоволоконные линии, что снижает вес оборудования, облегчает монтаж и повышает помехоустойчивость. Экономия достигается за счет упрощения установки, сокращения сроков наладки и перехода от обслуживания «по регламенту» к обслуживанию по «состоянию оборудования».

Для компании проект стал возможностью в реальных условиях проверить, насколько эффективнее будет управление подстанциями с новой архитектурой и защитными системами. Первый объект цифровой подстанции с использованием модульной платформы «Кластер» появился в Казани. Испытательный период продолжится до конца текущего года. После анализа результатов АО «Сетевая компания» планирует внедрять подобные решения на других объектах энергетической инфраструктуры региона.

Проект подстанции продолжает курс АО «Сетевая компания» на стратегию комплексной цифровой трансформации. На протяжении ряда лет компания внедряет интеллектуальные электрические сети Smart Grid в Республике Татарстан, переводя городские и сельские распределительные сети на автоматизированную платформу, способную выявлять и изолировать повреждения, восстанавливая питание без участия человека в среднем за минуту. В начале 2026 года была внедрена единая цифровая платформа обслуживания потребителей на базе low-code платформы ELMA365 с использованием технологий искусственного интеллекта.

9 и 10 июня 2026 года в Казани пройдет VII Национальная конференция инноваций в наружном освещении «ИННОЛАЙТ‑2026». Партнёром мероприятия стала компания «Аруна». Предприятие примет участие в деловой программе и представит собственные решения.

В числе ключевых мероприятий конференции запланирована профильная сессия по вопросам архитектурного и ландшафтного освещения. С основным докладом выступит исполнительный директор компании «Аруна» Адель Заляев. Тема выступления «Подготовка и реализация проектов в области архитектурного освещения, декоративного и ландшафтного оформления, а также светового оформления городских достопримечательностей и доминирующих объектов».

9 июня в технопарке «Искра‑Волга» состоится выездная сессия конференции. Участники обсудят возможности российских производителей электротехнической и светотехнической продукции для модернизации распределительных сетей и городской световой среды. Площадка технопарка включена в официальную программу «ИННОЛАЙТ‑2026».

Конференция объединяет представителей светотехнической и электротехнической отрасли, проектные организации и муниципальных заказчиков. Основное внимание направлено уделяется практическим решениям для модернизации наружного освещения и развитию городской инфраструктуры.

Группа компаний «Кирпич Холдинг» продолжает поэтапное строительство семейного квартала «ТЕПЛО» в городе Туймазы. Оно стартовало летом 2025 года: за год компания возвела уже 12 из 14 этажей в двух домах и вышла на этап устройства фундамента третьего. При таком темпе завершение работ планируется раньше срока при сохранении проектных решений и требований к качеству. Это стратегия опережающего строительства, когда сроки возведения объектов сокращаются за счёт применения современных технологий, оптимизации процессов и грамотного планирования.

Семейный квартал «ТЕПЛО» — один из крупнейших проектов комплексного развития территории в западной части Башкортостана. Он реализуется в исторически сложившемся районе Туймазов, рядом с Центральным парком культуры и отдыха. Квартал включает три 14-этажных жилых дома общей площадью более 17 тысяч квадратных метров и задуман как полноценная среда для жизни, где важны атмосфера, удобство повседневной жизни, безопасность и ощущение комфорта для семей с детьми.

— «Для нас семейный квартал “ТЕПЛО” — пример того, как работает модель комплексной застройки: от производства кирпича до освоения новых кварталов, — отмечает генеральный директор ГК “Кирпич Холдинг” Марат Арсланов. — Мы развиваемся сразу в нескольких регионах России и на каждом объекте применяем единый подход: надёжные материалы собственного производства, продуманная планировка территории и ответственность за дом и на этапе стройки и после ввода в эксплуатацию».

Одной из особенностей проекта стала комплексная организация пространства. В квартале предусмотрены зелёные прогулочные зоны, современные детские площадки, зоны отдыха с озеленением и местами для общения жителей. В домах сделаны эргономичные планировки, сквозные подъезды, дизайнерские холлы, скоростные бесшумные лифты, колясочные и безбарьерная среда без сложных подъёмов — для удобства семей с колясками, пожилых и маломобильных жителей.

Все дома квартала выполняются в едином современном стиле с использованием износостойких материалов. Здания возводятся из керамического кирпича, который производят на собственных заводах компании. Этот материал отличается надёжностью и долговечностью, обеспечивает звукоизоляцию и помогает поддерживать комфортный микроклимат в квартирах.

Модель полного цикла ГК «Кирпич Холдинг» позволяет контролировать все этапы реализации проекта — от производства строительных материалов и возведения зданий до последующего обслуживания домов собственной управляющей компанией. Такой подход даёт возможность поддерживать высокие темпы и при этом не снижать требования к качеству работ.

В компании подчеркивают, что развитие семейного квартала «ТЕПЛО» — часть более широкой стратегии комплексного развития территорий в городах присутствия. Современный жилой квартал — это полноценная среда для жизни, включающая благоустройство, инфраструктуру, общественные пространства и комфортную атмосферу.

              Холдинг «АГРОСИЛА» подвёл промежуточные итоги работы собственного кормопроизводства. Сегодня собственные комбикорма и премиксы полностью обеспечивают внутренние потребности животноводческих и птицеводческих предприятий холдинга. Это стало возможным благодаря запуску инновационной кормовой программы на основе собственных витаминно‑минеральных премиксов, которая помогла повысить продуктивность поголовья и снизить себестоимость продукции.

            Для производства кормов холдинг использует только собственное зерно: пшеницу, ячмень, кукурузу и рапс, выращенные на полях компании. В год на комбикорма уходит 220—250 тыс. тонн зерновых культур, весь объём поступает с собственных полей. В 2025 году «АГРОСИЛА» произвела 351 104 тонны комбикормов.

            Комбикорма производят на «Актанышском ХПП» и основной объём — на площадках АО «Набережночелнинский элеватор», где функционирует высокотехнологичная линия по производству витаминно‑минеральных премиксов с производительностью 2 тонны в час. Это полностью собственное производство, которое бесперебойно снабжает все предприятия холдинга необходимыми кормами и добавками.            

            В 2025 году «АГРОСИЛА» внедрила инновационную кормовую программу на основе собственных премиксов. В её основе — расширенный аминокислотный профиль: вместо стандартных 3—4 аминокислот в рационе теперь используется 10, что позволяет точнее сбалансировать питание животных и птицы. Собственное производство премиксов даёт возможность быстро адаптировать рационы под конкретные условия хозяйств.

            Оптимизация рецептур и использование собственных премиксов позволили компании удерживать низкую себестоимость кормов. Работа над составом продолжается: специалисты тестируют разные формы компонентов и ищут новые способы удешевления без потери питательной ценности.

            Помимо обеспечения собственных предприятий, «АГРОСИЛА» поставляет комбикорма и премиксы сторонним хозяйствам республики. Это расширяет линейку продукции и повышает рентабельность основного производства.

           В ближайшие годы холдинг планирует последовательно увеличивать объёмы производства на комбикормовых заводах за счёт модернизации оборудования, оптимизации процессов и обучения персонала. В 2026 году «АГРОСИЛА» планирует выпустить 357 435 тонн комбикормов и 2 370 тонн премиксов, а в 2027 году — 369 127 тонн комбикормов и 4 000 тонн премиксов. Развитие собственного кормопроизводства остаётся для компании стратегическим приоритетом: оно позволяет контролировать качество сырья и готовой продукции и поддерживать устойчивость агропромышленного комплекса холдинга в долгосрочной перспективе.

28-29 мая компания «Аруна» участвует в выставке «Стартап-базар», которая проходит в рамках технофестиваля Startup Village 2026 в Москве. Мероприятие организовано на площадке Технопарка «Сколково». На стенде компания демонстрирует реализованные проекты и собственные модели светильников для промышленного и уличного освещения.

«Стартап-базар» объединяет команды, работающие над технологическими продуктами на разных стадиях - от прототипов до готовых решений. В 2026 году организаторы изменили формат Startup Village, сделав акцент на прямое взаимодействие разработчиков, бизнеса, инвесторов и институтов развития.

На выставке «Аруна» представляет реализованные проекты в Москве и Казани, включая объекты городской среды и коммерческой недвижимости.

Компания демонстрирует промышленный светильник TRIVOR M мощностью 70-150 Вт и уличный консольный светильник ULTAR M мощностью 100-200 Вт. TRIVOR M применяется для освещения производственных помещений, складов и торговых залов. ULTAR M предназначен для освещения административных и промышленных территорий, городских улиц и автомагистралей.

Участие в «Стартап-базаре» компания рассматривает как возможность представить свои разработки профессиональному сообществу и обсудить сотрудничество с промышленными и городскими заказчиками.

«Суварстроит» представил в офисах продаж обновленный виртуальный макет жилого комплекса «Батталовский», охватывающий очереди «Том II. О семье» и «Том III. О гармонии». Теперь покупатели могут в интерактивном формате ознакомиться с проектом, оценить планировки, виды из окон, освещение в разное время суток и другие особенности будущего жилья. Кроме того, запущена веб-версия виртуального макета, которая позволяет удаленно просматривать проект и проводить онлайн-показы.

Цифровой двойник помогает наглядно увидеть не только архитектуру и благоустройство, но и будущую городскую среду проекта, что дает более глубокое погружение в проект. В нем детально проработаны архитектура, логистика, расположение входных групп, организация подъездов и пешеходных путей, а также полностью воссоздана территория комплекса. Отдельным цифровым слоем представлен подземный паркинг, а функция смены времени суток, погоды и сезонов позволяет оценить реальное освещение квартир и вид из окон в разное время года.

Для удобства покупателей в макет интегрирован интеллектуальный механизм подбора квартир. Задавая параметры - площадь, количество комнат, этаж и тип планировки, - клиент видит, как подходящие варианты подсвечиваются прямо на 3D-модели зданий.

На текущем этапе цифровой двойник охватывает все три очереди строительства ЖК «Батталовский»: «Том I. О любви», «Том II. О семье» и «Том III. О гармонии». Сам проект относится к классу комфорт+ и включает шесть очередей, разнообразные планировки, подземный паркинг, кладовки и продуманную инфраструктуру в Приволжском районе Казани.

Расширенная версия виртуального макета уже была представлена широкой аудитории на международной выставке недвижимости INTERNATIONAL PROPERTY MARKET 2026 в рамках форума «Россия — Исламский мир: КазаньФорум — 2026», где новинку высоко оценили гости мероприятия.

Развитие клиентских цифровых сервисов является частью стратегии «Суварстроит» по внедрению передовых технологий. Компания уже три года успешно использует интерактивные сенсорные столы в офисах продаж для презентации проектов, а виртуальный макет для первой очереди ЖК «Батталовский» был разработан и внедрен в 2024 году. В планах создание аналогичных цифровых двойников для всех последующих очередей ЖК «Батталовский» и других проектов компании. Также планируется расширить функционал: внедрить ИИ-ассистента для автоматических ответов на вопросы клиентов во время виртуального тура.

В АО «Сетевая компания» запустили для учащихся энергоклассов Татарстана серию деловых игр, где школьники разрабатывают собственные бизнес-проекты и защищают их перед руководителями компании. Программа «ДиЗайн профессий», которая стартовала как разовое мероприятие совместно с кадровым центром «Работа России» по Заинскому району, переросла в регулярную образовательную инициативу и уже охватила более 300 участников из семи городов республики.

Формат отличается от традиционных экскурсий и встреч с HR-специалистами. Команды школьников из 8-10 классов создают концепции собственных компаний с проработкой бизнес-модели, финансовой структуры и социального эффекта, после чего защищают проекты перед жюри из руководителей АО «Сетевая компания». Такой подход формирует у будущих энергетиков не только технические знания, но и предпринимательское мышление, необходимого в условиях цифровизации отрасли.

Результаты первых игр показали неожиданный уровень зрелости детских проектов. Например, команда девятиклассников «Профессионалы экрана» из казанской школы №42 интегрировала в единую бизнес-концепцию семь специальностей — от инженера по альтернативной энергетике и сварщика до ветеринара и педагога-психолога. Ребята представили финансовую модель с просчитанным бюджетом и социальной пользой для общества. По оценке членов жюри, некоторые идеи участников раскрыли понимание междисциплинарных связей на уровне, сопоставимом с выпускниками профильных вузов.

Энергоклассы — двухгодичная программа подготовки, запущенная АО «Сетевая компания» в 2023 году для формирования кадрового резерва отрасли Республики Татарстан. В 2025 учебном году проект охватил 23 класса в Казани, Нижнекамске, Заинске, Елабуге, Чистополе, Кукморе и в других городах и районах РТ. В программе — практические занятия, мастер-классы от действующих энергетиков, экскурсии на производственные площадки и участие в профильных конкурсах. «Дизайн профессий» стал опытом встраивания стартап-механик в школьную профориентацию энергетического сектора.

В АО «Сетевая компания» отмечают, что видят большой интерес ребят именно к практико-ориентированным форматам, особенно к возможности живого взаимодействия с топ-менеджментом. Поэтому планируется расширение инструментария ранней профориентации. Параллельно с деловыми играми запускается интеллектуальный энергоквиз «Его величество электричество» для учащихся 7-9 классов, что позволяет выстроить непрерывную траекторию вовлечения школьников в профессиональную траекторию начиная с 13-14 лет.

20 мая в Казани на площадке Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан прошёл День поставщика — торгово-закупочная сессия для местных производителей продуктов питания. Организатором мероприятия выступило Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан.

Эта традиционная встреча, на которой обсуждается качество продукции, поддержка локальных брендов, развитие халяль-направления и создание новых каналов сбыта для производителей. Среди участников — представители пищевой промышленности, фермерских хозяйств, производителей готовой еды, кондитерских изделий, молочной продукции, напитков и халяль-сегмента.

В рамках мероприятия прошли выставка продукции, презентация возможностей сети «Бахетле», выступления представителей органов власти и бизнеса, а также индивидуальные переговоры поставщиков с коммерческой командой компании.

Для «Бахетле» День поставщика — больше, чем площадка для переговоров. Это часть стратегии по развитию локального производства, расширению сотрудничества с татарстанскими компаниями и формированию современной гастрономической экосистемы региона.

Сегодня компания проходит масштабную трансформацию сети. «Бахетле» постепенно уходит от классической модели большого супермаркета и развивает новые форматы: компактные магазины у дома, гастрономические пространства и туристические точки. В обновлённых магазинах усиливается направление готовой еды и собственного производства, появляются тематические зоны с открытыми кухнями, халяль-пространства, гастрономические островки и свежая продукция локальных производителей.

«Мы не открываем магазины ради цифры в отчёте. Для нас важно, чтобы магазин становился частью городской среды, местом, куда приходят не только за покупками, но и за эмоциями, вкусом, атмосферой», — отмечают в компании.

Партнёрство с локальными производителями остаётся одним из ключевых приоритетов компании. Ежегодно «Бахетле» закупает около 60 тысяч тонн сельхозпродукции у татарстанских поставщиков — от фермерского мяса и молочной продукции до овощей, ягод и мёда. При этом компания делает ставку на короткое логистическое плечо и максимальную свежесть продукции. Так, этой весной «Бахетле» начала прямые поставки клубники из Краснодара. От момента сбора ягоды в поле до появления на полке проходит всего 40—42 часа. Такой подход позволяет сохранить вкус, свежесть и качество продукта без длительного хранения и сложной логистики.

Заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан Надир Закиров отметил, что сегодня одна из ключевых задач — обеспечить полки магазинов продукцией местных производителей. «От вашей слаженной работы зависит продовольственная безопасность нашей великой страны», — подчеркнул он.

Отдельное внимание на Дне поставщика было уделено халяль-индустрии. Сегодня в ассортименте сети более 1000 наименований халяль-продукции — от мясной гастрономии и полуфабрикатов до молочной и кондитерской продукции. Компания сотрудничает с производителями, имеющими сертификат «Халяль», а само направление рассматривается не только как часть локального рынка, но и как перспективный экспортный сегмент.

В этом году «Бахетле» уже сделала шаг в сторону международного сотрудничества. В рамках форума «Россия — Исламский мир» компания провела переговоры с делегацией из Малайзии и подписала соглашение о намерениях по развитию двустороннего сотрудничества в сфере импорта и экспорта продукции. Особый интерес у зарубежных партнёров вызвали татарская выпечка, замороженные полуфабрикаты халяль и продукция собственного производства.

«Сегодня локальная гастрономия становится частью культурного экспорта региона. Когда иностранные делегации пробуют чак-чак, татарскую выпечку или халяль-полуфабрикаты, они знакомятся не просто с продуктом — они знакомятся с Татарстаном», — подчёркивают в компании.

В «Бахетле» отмечают, что развитие международных связей напрямую связано с укреплением локального производства: чем сильнее региональные производители и выше качество продукции, тем больше возможностей для продвижения татарстанской гастрономии за пределами региона и страны.

День поставщика для компании — это возможность не только обсудить коммерческое сотрудничество, но и совместно формировать современный рынок локальной гастрономии Татарстана, где традиции сочетаются с промышленным качеством, а региональные производители получают реальные возможности для роста.

В АО «Сетевая компания» запустили в опытную эксплуатацию сервис на базе искусственного интеллекта, который позволяет операторам центра обслуживания потребителей на основе его рекомендаций мгновенно создавать точные ответы на запросы клиентов.

Решение помогает повысить скорость обработки обращений, снизить нагрузку на персонал и минимизировать количество ошибок благодаря автоматизированному доступу к актуальной нормативной документации и клиентской информации. В свою очередь для потребителей сокращается время ожидания ответа и повышается качество консультаций.

Сервис функционирует как интеллектуальный чат-бот с поддержкой голосового ввода: оператор может напечатать или озвучить вопрос потребителя, после чего система распознает запрос, передает его в RAG-LLM — большую языковую модель с поиском по базе знаний — и формирует грамотный ответ за несколько секунд.

В основе технологического решения лежат языковая модель Qwen и модель распознавания речи GigaAM, оптимизированные для быстрой обработки данных. В базе знаний — нормативная документация и архив ответов на типовые вопросы, которые накоплены сотрудниками департамента обслуживания потребителей. Благодаря этому обеспечивается единообразие качества обслуживания независимо от опыта конкретного оператора.

Разработка сервиса была завершена в марте 2026 года, а уже в апреле система перешла в режим опытной эксплуатации. Операторы отмечают высокое качество генерируемых ответов, при этом поступают предложения по увеличению скорости работы, интеграции с корпоративными сервисами и расширению базы знаний. Доработка функционала запланирована на лето 2026 года, тогда же ожидается переход к промышленной эксплуатации системы.

Проект дополняет портфель цифровых решений компании, реализованных в 2025 году: HR-наставника, работающего на технологии RAG-LLM, и системы аналитики диспетчерских переговоров с использованием модели распознавания речи GigaAM. Таким образом, компания последовательно расширяет применение технологий искусственного интеллекта — от управления персоналом до прямой работы с клиентами.

Ключевой эффект всего портфеля проектов заключается в трансформации подходов «Сетевой компании»: перехода от принципа «сделать то же самое, но быстрее» к принципу «полностью перестроить процесс». Искусственный интеллект берет на себя значительную часть первичной диагностики, формирование ответов и контроль качества, освобождая специалистов для решения задач, создающих дополнительную ценность. Стандартизация сервисов теперь не зависит исключительно от личного опыта сотрудника, а качество становится измеримым результатом сквозного бизнес-процесса.

Делегация Школы Девелопера побывала в жилом комплексе «Южный парк» компании «Суварстроит» в рамках бизнес-тура. Экскурсию для гостей провел коммерческий директор девелопера Марсель Абдулхаев, который познакомил участников с ключевыми решениями проекта и рассказал о подходе компании к развитию жилой среды.

Маршрут начался с одной из самых узнаваемых точек «Южного парка» - 87-метровой аллеи «сухих» фонтанов с подсветкой, которая стала важным элементом благоустройства и общественного пространства комплекса.

В ходе экскурсии Марсель Абдулхаев рассказал о компании «Суварстроит» и о микрорайоне «Суварово» как о масштабном проекте комплексного освоения территории девелопером. Общая площадь микрорайона составляет 113 гектаров, а планируемый объем застройки - около 700 тысяч квадратных метров жилья, рассчитанного примерно на 30 тысяч жителей; на сегодняшний день здесь «Суварстроит» построил 350 тысяч квадратных метров жилья, а к концу года объем введенного жилья составит порядка 418 тысяч кв м.  

В ЖК «Южный парк» на сегодняшний день сдан 21 дом — 4 очереди строительства. Особое внимание в ходе экскурсии участники уделили озеленению последней очереди жилого комплекса. Здесь предусмотрено масштабное благоустройство зеленых пространств площадью 2,5 гектара, в рамках которого высаживается 5 тысяч деревьев и кустарников. Среди крупномерных растений — сосны, ели, лиственницы, пихты, кедры, липы, ивы, клены, рябины, яблони, черемуха, боярышник, дуб и другие породы, подобранные так, чтобы территория выглядела выразительно в разные сезоны и сохраняла декоративность круглый год. На территории предусмотрены закрытые дворы без машин, игровые и спортивные площадки, пешеходные аллеи, зоны для пикников, теплица и грядки, что делает двор живым пространством для отдыха и общения.

Затем участники осмотрели строящийся торговый центр, где в будущем откроются спортивный зал, точки питания, супермаркет и другие пространства для досуга и повседневных сервисов. Такой формат дополняет жилую среду и делает квартал более удобным для жизни, отдыха и бытовых задач.

Завершилась экскурсия на 18-м этаже, в шоу-руме. В ЖК «Южный парк» представлены готовые квартиры с дизайнерским ремонтом, мебелью и техникой — это уникальное предложение для рынка Казани. Гостям также показали возможности системы «умный дом» от «Суварстроит» и современную «фишку» девелопера - виртуальный макет, позволяющий наглядно в формате видеоигры оценить будущую среду проживания в строящемся ЖК «Батталовский».

Бизнес-тур прошел в рамках практической программы комплексного развития «ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ», которую реализует Школа Девелопера. В поездке приняли участие 27 человек из Казани, Уфы, Санкт-Петербурга, Москвы, Благовещенска, Архангельска и других городов.

Команда ГК «Кирпич Холдинг» приняла участие в урбан-туре «Школы девелопера» в Казани — отраслевом мероприятии, где девелоперы, архитекторы и эксперты рынка недвижимости обсуждали, каким должен быть современный городской квартал и какие решения сегодня становятся новым стандартом комфортной среды.

В течение двух дней участники изучали современные жилые комплексы, общественные пространства, цифровые технологии в строительстве, а также практики, которые помогают создавать полноценную среду для жизни.

Многие подходы, о которых говорили эксперты урбан-тура, уже применяются в проектах ГК «Кирпич Холдинг». В жилых комплексах эргономичные планировки, современные дизайнерские холлы и безопасные общественные пространства для жителей разного возраста. При проектировании дворов особое внимание уделяется созданию комфортной среды для семей: прогулочным маршрутам, детским и спортивным зонам, удобной навигации и зонированию пространства.

Отдельный фокус компании — комплексное развитие территорий. Сегодня современный жилой квартал — это не только дом, но и инфраструктура, благоустройство, общественные пространства и удобная городская среда рядом с жильем.

Важной частью качественного строительства становятся современные технологии. Среди решений, которые активно внедряются в отрасли, — BIM-моделирование, цифровой контроль строительных процессов и новые подходы к организации строительных площадок, позволяющие сохранять высокие темпы без потери качества.

Для ГК «Кирпич Холдинг» это особенно актуально: компания сочетает собственное производство строительных материалов, современные технологии и комплексный подход к застройке. Такой формат позволяет обеспечивать контроль качества на всех этапах строительства и реализовывать проекты в опережающие сроки.

Участие компании в урбан-туре стало частью системной работы по развитию продуктовой стратегии, внедрению современных решений и повышению качества жилой среды в Башкортостане и Татарстане. Застройщик планирует использовать изученные практики при проектировании новых кварталов — от эргономики дворов и общественных пространств до внедрения цифровых сервисов и современных подходов к организации городской среды.

В историческом центре Казани реализован инфраструктурный проект, обеспечивший бесперебойное электроснабжение Центра уникального мастерства на улице Московской. Работы выполнены компанией «СВСЭСС». Строительство велось в условиях плотной городской застройки и действующего энергоузла — без отключения подстанции «Новокремлевская».

Проект предусматривал прокладку двух независимых кабельных линий напряжением 6 кВ общей протяжённостью около 1,6 километра и строительство блочной комплектной трансформаторной подстанции БКТП-1022 мощностью до 6,2 МВт. Подключение выполнено по кольцевой схеме, что обеспечивает объекту вторую категорию надёжности и повышает устойчивость распределительной сети в Вахитовском районе.

Работы велись с декабря 2025 по февраль 2026 года. Нормативный срок строительства подобных объектов составляет три месяца — компания уложилась в график, несмотря на зимний период и сложные условия центра города. Маршрут прокладки кабельной линии проходил под улицами Саид-Галеева, Ташаяк и Коротченко, где сосредоточено большое количество действующих коммуникаций. Более одного километра кабельной линии проложено методом горизонтального направленного бурения, что позволило сохранить дорожное покрытие и не ограничивать движение транспорта.

Отдельной задачей стало выполнение подключения без вывода из работы смежных ячеек подстанции 110 кВ «Новокремлевская». Все мероприятия проводились в координации с АО «Сетевая компания» и городскими службами с соблюдением требований промышленной и информационной безопасности.

БКТП-1022 оснащена четырьмя сухими трансформаторами 6/0,4 кВ, современными распределительными устройствами, системой автоматического ввода резерва и цифровой релейной защитой. Реализован автоматизированный учёт электроэнергии и круглосуточный мониторинг параметров сети.

«Работа в историческом центре и на действующем энергообъекте требует точности на каждом этапе — от организации строительства до пусконаладочных работ. Для нас принципиально важно было обеспечить надёжность подключения и выполнить все обязательства в установленный срок», — отметил главный инженер «СВСЭСС» Алмаз Гиздуллин. 

Новый энергоузел полностью покрывает потребности административно-торгового комплекса и создаёт резерв мощности для дальнейшего развития территории. Реализация проекта усилила энергетическую устойчивость центральной части Казани и стала очередным подтверждением компетенций «СВСЭСС» в проектах повышенной сложности.

Компания «Эрвольт» завершила опытно‑промышленные испытания изолированных траверс для воздушных линий 10 кВ в условиях Крайнего Севера. Оборудование было установлено в декабре 2023 года вблизи города Игарка. За период эксплуатации отказов не зафиксировано.

Испытания проводились на участке с двухцепной подвеской проводов на опорах из стальных труб. Такая схема увеличивает нагрузку на стеклопластиковые элементы и узлы крепления. В течение всего периода эксплуатации конструкция сохранила работоспособность и устойчивость к ветровым, температурным и механическим воздействиям.

Разработка изделия велась совместно с ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» и филиалом АО «Сетевая компания» — «Чистопольские электрические сети». Оно предназначено для временной фиксации провода при его подъёме и опускании во время работ под напряжением. Траверса применяется при замене изоляторов, опор и металлоконструкций на ВЛ 10 кВ. Мачта выполнена из стеклопластика с металлическими элементами. Быстроразъёмные соединения позволяют собирать и разбирать конструкцию в полевых условиях.

Результаты испытаний подтверждают возможность применения траверс «Эрвольт» в регионах с низкими температурами и повышенными эксплуатационными нагрузками. Компания планирует дальнейшее расширение географии поставок для сетевых организаций.

Холдинг «АГРОСИЛА», один из крупнейших многопрофильных агропромышленных холдингов России, системно развивает корпоративное обучение сотрудников, делая акцент на цифровых компетенциях, искусственном интеллекте и подготовке кадрового резерва.

Главная цель корпоративного обучения — обеспечение холдинга квалифицированными кадрами, способными эффективно работать в условиях цифровой трансформации. Планы формируются на основе оценки потребностей подразделений, анализа производственных показателей и прогнозов технологического развития. В приоритете — сотрудники, от которых зависит безопасность и качество: механизаторы, ветеринары, зоотехники, инженерно-технические работники, а также управленческий персонал и IT-специалисты.

В холдинге применяются различные форматы обучения: внутренние тренинги с привлечением собственных экспертов, внешние курсы, вебинары, онлайн-курсы. Отдельное внимание уделяется передаче знаний внутри функциональных подразделений — наставничество остаётся ещё одним инструментом адаптации молодых сотрудников.

За последние два года в программах обучения появились направления: бережливое производство (в рамках федерального проекта «Производительность труда»), цифровизация бизнес-процессов и умение работать с инструментами искусственного интеллекта. Сотрудники IT-департамента проходят специализированное обучение для реализации проектов, связанных с AI и автоматизацией внутренних бизнес-процессов. В перспективе планируется расширение программ по аналитическим BI-системам, предиктивной аналитике и машинному обучению для агрономов, аналитиков и менеджеров.

Особое внимание уделяется подготовке будущих специалистов. «АГРОСИЛА» заключила соглашения с 16 школами в Азнакаевском, Заинском, Тукаевском и Сармановском районах. Проект осуществляется совместно с Казанским государственным аграрным университетом: для учащихся аграрных классов вуз предоставляет дополнительные 10 баллов при поступлении. Холдинг заключает договоры целевого обучения, выплачивает студентам стипендию в размере 12 000 рублей в месяц и гарантирует трудоустройство после окончания университета.

Холдинг «АГРОСИЛА» последовательно выстраивает систему подготовки будущих кадров ещё на этапе выбора профессии. Уже в этом году около 150 школьников приняли участие в профориентационных экскурсиях на ключевые предприятия холдинга: «Агросила-Молоко», «Агросила-Сервис», «Набережночелнинский элеватор» и мясоперерабатывающий комплекс «Агросила. Челны-МПК». В ходе экскурсий учащиеся познакомились с современным производственным оборудованием и новейшими технологиями, используемыми в агропромышленном секторе, а также смогли попробовать готовую продукцию предприятий. Такие мероприятия помогают школьникам получить реальное представление о профессиях отрасли, увидеть их изнутри и оценить перспективы развития карьеры в АПК. Также холдинг реализует целый комплекс мероприятий для ранней профориентации. Ежегодно в рамках национального праздника Сабантуй проводится олимпиада «Агровызов». Она даёт школьникам возможность проявить свои знания в аграрной сфере. Кроме того, агроклассники активно участвуют в традиционной спартакиаде «Агросильное лето», которая помогает молодым участникам интегрироваться в корпоративную культуру холдинга, почувствовать себя частью большой и дружной команды «АГРОСИЛЫ». Такой комплексный подход позволяет воспитывать будущих специалистов и укреплять кадровый потенциал.

В ближайшие годы холдинг продолжит расширение программ обучения, делая акцент на цифровых компетенциях, AI-технологиях, бережливом производстве и глубокой профессиональной подготовке кадров для всех направлений деятельности — от растениеводства и животноводства до переработки и логистики. На портале «Работа в России» размещены заявки на целевой приём на 2026—2027 годы, откликнуться на которые могут абитуриенты со всей страны. Стратегия развития холдинга «АГРОСИЛА» акцентирует внимание на систематических инвестициях в обучение сотрудников и формирование кадрового резерва, что является ключевым элементом успеха холдинга.

АО «Сетевая компания» приняло участие в открытии Научно-Исследовательского Испытательного Центра «Искра-Волга» в Татарстане — уникального для страны комплекса, который объединяет научные исследования, испытания и подготовку новых решений к промышленному внедрению. Центр создан как инфраструктура федерального уровня и расширяет возможности российской энергетики в части разработки, проверки и вывода на рынок отечественного высоковольтного оборудования.

В церемонии открытия приняли участие Министр энергетики Российской Федерации Сергей Цивилев, генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев, глава Зеленодольского муниципального района Михаил Афанасьев и руководитель испытательной лаборатории НИИЦ «Искра-Волга» Дмитрий Морозов. В ходе визита Сергей Цивилев ознакомился с работой технопарка «Искра-Волга», производственными площадками его резидентов и выставкой АО «Сетевая компания», где были представлены современная спецтехника и практики бережливого производства, применяемые в работе выездных бригад.

«Сегодня здесь создана короткая и эффективная цепочка — от идеи и разработки до испытаний и выпуска нового продукта. Именно такие площадки формируют основу технологической независимости страны и дают энергетике инструменты для движения вперед», — отметил Министр энергетики РФ Сергей Цивилев в ходе церемонии открытия центра.

Созданная инфраструктура расширяет национальную испытательную базу, снижает зависимость от зарубежных мощностей и ускоряет вывод на рынок отечественных решений. Тем самым созданы условия, при которых технологический суверенитет становится практическим результатом совместной работы науки, производства и сетевого комплекса.

«Для нас принципиально важно не только внедрять передовые решения внутри компании, но и создавать среду, в которой новые технологии проходят полный цикл проверки и становятся доступными для всей энергетической отрасли. НИИЦ «Искра-Волга» — это вклад в будущее российской энергетики, в ее устойчивость, независимость и способность опираться на собственные инженерные школы и производственные компетенции», — отметил генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев.

Для АО «Сетевая компания» открытие НИИЦ «Искра-Волга» - продолжение многолетней работы по развитию технологических компетенций и запуску решений, значимых для всей отрасли. Компания выступает драйвером новых производственных и инженерных подходов, создавая условия, при которых инновация проходит полный путь — от идеи до проверки в реальных условиях и последующего масштабирования. На базе АО «Сетевая компания» реализован ряд инициатив, сыгравших важную роль в развитии электросетевого комплекса. Среди них — Центр работ под напряжением, способствовавший внедрению современных методов эксплуатации сетевой инфраструктуры, а также производственная система «Энергия», которая за 12 лет развития обеспечила экономический эффект более 2,3 млрд рублей и изменила подходы к управлению энергетическими предприятиями. Подход компании к управлению производством сертифицирован на серебряном уровне соответствия принципам Toyota Production System, при этом АО «Сетевая компания» остаётся единственной электросетевой организацией России с таким статусом.

По инициативе АО «Сетевая Компания» в Татарстане создан энергетический кластер. В него входят проекты и партнерские производственные направления, выросшие в самостоятельные центры компетенций. НИИЦ «Искра-Волга» стал важным элементом этой промышленно-инженерной экосистемы. Центр является первым в новейшей истории России специализированным научно-испытательным комплексом высоковольтного оборудования до 500 кВ, созданным в формате единого контура. Он позволяет выполнять инженерные расчеты, проводить научные и опытные испытания и готовить продукцию к серийному выпуску по широкому спектру направлений — от силовых кабелей и арматуры до трансформаторов, изоляторов и коммутационных аппаратов.

Сотрудники «Суварстроит» провели экскурсию для детей из Приволжского детского дома в ЖК «Отражение». Встреча была организована в рамках программы «ВКЛЮЧАЙСЯ И БУДЬ УСПЕШЕН!», которую реализует фонд «Хранители детства».

Для ребят это стало возможностью познакомиться с работой строительной площадки, увидеть квартиры и узнать, как устроен Центр передачи ключей. Во время экскурсии участники также смогли задать вопросы о профессиях, которые задействованы в создании жилого комплекса, и о последовательности этапов строительства.

Производитель работ Ильназ Салахов рассказал о строительных материалах, технологиях и этапах выполнения работ. Коммерческий директор Марсель Абдулхаев отметил, что подготовка к строительству начинается заранее и включает проектирование, согласования и финансовую подготовку.

«Строительство — это не только то, что происходит на площадке. Значительная часть работы выполняется на этапе подготовки: это проектирование, расчеты, согласования и организационные процессы», — подчеркнул Марсель Абдулхаев.

Отдельное внимание в ходе встречи уделили устройству современных жилых комплексов: ребятам рассказали о дворах без машин, детских и спортивных площадках, зонах отдыха и принципах организации комфортной городской среды. Затем участники побывали в квартире с предчистовой отделкой и узнали, какие работы выполняются на этом этапе.

В Центре передачи ключей заместитель начальника отдела по передаче объектов Юлия Лукьянова рассказала о том, как проходит процедура передачи ключей будущим владельцам квартир.

Сотрудники благотворительного фонда «ТРАМПЛИН», который занимается профессиональной ориентацией и социализацией детей из коррекционных школ-интернатов и детских домов, отмечают, что подобные встречи помогают подросткам лучше понимать современные профессии и устройство крупных компаний.

«Такие встречи помогают увидеть живую профессию, задать вопросы специалистам. Возможно, кто-то из них примет решение о том, каким будет их профессиональный путь, а это уже важный шаг к осознанному выбору будущего» - рассказала куратор программы корпоративного наставничества БФ «Трамплин» Алсу Гарифуллина.

Программа «ВКЛЮЧАЙСЯ И БУДЬ УСПЕШЕН!» от фонда «Хранители детства» направлена на поддержку подростков-сирот, детей из приемных и кризисных семей. В рамках программы участники посещают компании, встречаются с профессионалами, знакомятся с разными сферами деятельности и проходят стажировки в летний период.

Электрозарядный комплекс, спроектированный и реализованный компанией E‑PROM в Чебоксарах, отработал три года в режиме непрерывной эксплуатации. Запущенный в 2023 году как один из первых в Поволжье распределенных зарядных комплексов большой мощности, объект подтвердил жизнеспособность формата, который сегодня закладывается в государственную концепцию развития электротранспорта до 2030 года и тиражируется операторами по всей стране.

На момент запуска формат распределенного зарядного комплекса большой мощности в регионах ещё не был распространён - в самой Чувашии тогда работало лишь несколько отдельных зарядных станций. Сегодня, по данным отраслевых аналитиков, в России действует более 8 тыс. публичных ЭЗС, а правительство планирует ввести ещё 3,3 тыс. быстрых станций в 2026 году в рамках концепции на 72 тыс. точек к 2030 году.

Площадка изначально проектировалась как точка с высокой пропускной способностью. Установленное оборудование поддерживает стандарты CHAdeMO, Type 2, GB/T и CCS Combo 2, что позволяет одновременно обслуживать практически все модели электромобилей, представленные на российском рынке. Время полной зарядки составляет от 30 минут до 1,5 часов в зависимости от ёмкости батареи и выбранного разъёма.

Объект был реализован в рамках региональной программы развития зарядной инфраструктуры Чувашской Республики. Опробованная в Чебоксарах модель легла в основу подхода, который E‑PROM сегодня применяет при проектировании новых объектов в других регионах.

«Когда мы проектировали комплекс в Чебоксарах в 2023 году, рынок только формировался: распределенных зарядных хабов в регионах практически не было, а инженерные решения приходилось отрабатывать фактически с нуля. Сегодня, спустя три года непрерывной эксплуатации, мы видим, что заложенные тогда подходы - мультистандартность, запас по мощности, динамическое распределение нагрузки - оказались устойчивыми. Именно ранние региональные проекты позволили нам сформировать инженерную базу, которая сейчас востребована при массовом строительстве хабов по всей стране». — отметил заместитель директора по коммерческим вопросам ООО «Е-ПРОМ»  Николай Смирнов.

Опыт чебоксарского проекта используется E‑PROM при проектировании зарядной инфраструктуры в новых регионах присутствия.