Компания «Средневолжскэлектропроект» (СВЭП) приняла участие в торжественной церемонии вручения дипломов в Казанском государственном энергетическом университете. Это мероприятие является частью многолетней стратегии компании по работе с профильными вузами и подготовке будущих инженеров.

В рамках церемонии представители «СВЭП» — руководитель отдела распределительных сетей Алиса Короткова и заместитель директора по общим вопросам Ренат Ахтямов — отметили памятными призами кафедры «Электроснабжение промышленных предприятий» и «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем». Выбор этих направлений отражает стратегический фокус компании. Именно их выпускники формируют ядро инженерной команды, способной решать задачи по проектированию сложных энергообъектов.

Такое взаимодействие между КГЭУ и «СВЭП» создает для студентов понятный карьерный путь. Стабильно порядка 10 человек ежегодно проходят в компании производственную практику, работая над реальными проектами под руководством опытных инженеров. Наиболее успешные из них получают приглашение в штат. На сегодняшний день в компании трудятся уже 22 выпускника университета.

«Для нас сотрудничество с Казанским государственным энергетическим университетом — это стратегическая инвестиция в развитие инженерной школы. Мы предоставляем студентам возможность проходить практику, знакомим их с реальными проектами и современными подходами к проектированию. Такой формат позволяет будущим инженерам увидеть профессию изнутри и сделать осознанный профессиональный выбор», — отметила руководитель отдела распределительных сетей «СВЭП» Алиса Короткова.

«Суварстроит» расширяет действие специальной программы «Нашим людям»: теперь воспользоваться ее условиями можно не только в ЖК «Станция Спортивная», но и в жилом комплексе бизнес-класса «Времена года». Условия программы остаются неизменными — специальная цена от 130 тыс. рублей за квадратный метр доступна для сотрудников образовательных и медицинских учреждений, военнослужащих и участников СВО, представителей МЧС, а также правоохранительных органов. Инициатива направлена на повышение доступности жилья для специалистов, занятых в ключевых для общества и государства сферах.

ЖК бизнес-класса «Времена года» - это экоклуб, который сочетает комфорт загородной жизни с продуманной городской инфраструктурой, атмосферой уединенности и спокойствия. Каждый дом символизирует одно из времен года, что отражено в оформлении подъездов и ландшафте. Масштабное озеленение — одно из особенностей комплекса. ЖК окружен хвойным лесом, что усиливает ощущение приватности и формирует благоприятную среду для жизни рядом с природой.

В проекте реализована концепция wellness-пространства для повседневной заботы о здоровье и качестве жизни. На территории предусмотрены воркаут-зоны с безопасным покрытием, детские площадки, променад с мягкой подсветкой и прогулочный бульвар с зелеными аллеями; летом здесь можно кататься на велосипедах, а зимой - на лыжах. Есть подземный паркинг.

В рамках программы «Нашим людям» доступны квартиры с предчистовой отделкой площадью до 100 кв. м, в том числе варианты с террасами. В квартирах предусмотрены панорамные окна, обеспечивающие больше естественного света, а также рекуператоры, поддерживающие постоянный приток свежего воздуха. Дома в комплексе уже сданы, что позволяет покупателям рассматривать готовое жилье в проекте бизнес-класса.

«Расширение программы на ЖК «Времена года» позволит большему числу покупателей выбрать формат жизни, сочетающий преимущества городской инфраструктуры, природного окружения и готового жилья» - отметил Генеральный директор «Суварстроит» Руслан Нурмухаметов.

Благоустройство — неотъемлемая часть каждого проекта ГК «Кирпич Холдинг». В компании уверены: человек выбирает не только квартиру, но и качество жизни, которое во многом определяет пространство вокруг дома. Именно поэтому при проектировании жилых комплексов особое внимание уделяют созданию комфортной, безопасной и функциональной городской среды.

Такой подход реализуется во всех проектах. Там, где по нормативам можно ограничиться минимальным благоустройством, компания старается сделать больше — создать территорию, которая станет местом притяжения для жителей всего района. Один из таких примеров — жилой комплекс «Спутник» в городе Туймазы, который ввели в эксплуатацию в 2024 году. Вместо стандартных горок и песочниц для детей рядом с домом появилась современная общественная зона с игровыми и спортивными площадками. Её полностью оборудовали за счет средств ГК «Кирпич Холдинг», а после завершения строительства передали в дар городу. Сегодня пользоваться площадкой могут не только жители жилого комплекса, но и семьи из соседних домов.

— Для нас важно, чтобы людям было комфортно не только в квартире, но и за ее пределами. Хороший двор — это место, где дети могут безопасно играть, взрослые — отдыхать после работы, а соседи — проводить время вместе. Поэтому мы всегда стараемся сделать немного больше, чем требует проектная документация. Именно такие детали в итоге формируют качество жизни, — отмечает генеральный директор ГК «Кирпич Холдинг» Марат Арсланов.

Эта философия получила развитие и в микрорайоне 33 в Октябрьском, где компания не просто возводит новые дома, а формирует полноценную жилую среду. Вместо одинаковых дворов здесь предусмотрели разные сценарии благоустройства. Пространства проектируют с учетом интересов жителей разных возрастов: для самых маленьких создают игровые зоны, для детей постарше — площадки для активного отдыха, для подростков — спортивную инфраструктуру. А со сдачей следующего дома на Шашина, 32 здесь появится современный памп-трек.

Особое внимание при благоустройстве уделяют безопасности. Так, центральная прогулочная аллея в микрорайоне 33 не только объединяет дворовое пространство, но и исключает сквозной проезд через территорию. Такое решение делает двор более спокойным и безопасным для детей и пешеходов.

Бережное отношение застройщика проявляется во всём. Изюминкой будущего жилого комплекса «33», следующего этапа развития микрорайона, станет дубовая роща, которая была здесь изначально. Вместо того чтобы полностью расчистить участок, компания решила сохранить природный ландшафт: деревья и холмы оставили, а расположение домов скорректировали так, чтобы органично вписать зеленую зону в проект. Там появятся прогулочные тропинки и места отдыха.

Таким образом, благоустройство для ГК «Кирпич Холдинг» — это инвестиция в качество жизни жителей. Именно поэтому в компании уделяют внимание созданию комфортной городской среды, где хочется гулять, проводить время с семьей, заниматься спортом и чувствовать себя дома.

Министр энергетики Республики Абхазия Батал Мушба провел выездное рабочее совещание на площадке РУП «Черноморэнерго» с руководителями районных РЭС и начальниками районных отделов сбыта.

Основной темой встречи стали вопросы организации работ по обновлению распределительных сетей 0,4 кВ и сопутствующей установке современных приборов учета электроэнергии.

Открывая совещание, глава Минэнерго подчеркнул, что модернизация низковольтных сетей и внедрение точного учета потребляемой электроэнергии являются ключевыми условиями для повышения надежности электроснабжения потребителей и снижения технических потерь в системе.

«Мы ведем масштабную работу по обновлению сетевого хозяйства, которая напрямую влияет на качество электричества в каждом доме», — отметил Батал Мушба.

В ходе встречи участники детально обсудили промежуточные итоги реализации программы. Министр заслушал доклады руководителей на местах о количестве установленных приборов учета в каждом районе, а также о возникающих на местах проблемах.

Особое внимание на совещании было уделено вопросу собираемости платежей за потребленную электроэнергию.

Батал Мушба подчеркнул, что платежная дисциплина напрямую определяет возможность энергосистемы справляться с пиковыми нагрузками и своевременно рассчитываться за коммерческий переток электроэнергии в зимний период.

По итогам совещания министр поставил перед руководителями районных подразделений следующие задачи: улучшить собираемость средств за потребленную электроэнергию, а также продолжить активную работу по обновлению сетей 0,4 кВ и установке приборов учета, строго соблюдая утвержденные графики.

АО «Сетевая компания» в первом полугодии 2026 года увеличило число заключенных договоров технологического присоединения на 11%, при этом средний срок подключения заявителей к сетям составил 65 дней, для субъектов малого бизнеса — 34 дня.

Ускорить и упростить процесс компании позволили изменения в законодательстве и рост цифровых сервисов: сегодня 95,2% заявок подаются через личный кабинет.

За январь—июнь было подано 11 017 заявок — на 0,4% больше, чем годом ранее (10 968); заключено 7 069 договоров против 6 356 за аналогичный период 2025 года, а фактически исполнено 5 915 договоров.

Необходимой мощностью в первом полугодии обеспечили ряд важных объектов Республики Татарстан. Среди них — Центр уникального мастерства в здании бывшего ЦУМа в Казани, обновленное здание Набережночелнинского государственного театра кукол и новый учебный корпус Нижнекамского химико-технологического института (филиала КНИТУ). Также к сетям подключили горнолыжный комплекс в Мамадышском муниципальном районе, Лениногорскую птицефабрику, лицей № 2 города Альметьевска, детский сад в деревне Куюки, здание правосудия в Казани, Казанский ТЮЗ и другие объекты.

Как отмечают в компании, одна из причин, почему рост нагрузки не сказался на сроках, — изменения в Правилах технологического присоединения. Они вступили в силу 27 декабря 2025 года согласно постановлению Правительства РФ от 19.12.2025 № 2075. Присоединение энергопринимающих устройств мощностью не более 5 кВт теперь допускается без установки и допуска в эксплуатацию прибора учёта электрической энергии. При этом заявитель по-прежнему вправе указать в заявке намерение установить прибор учёта. Обязательство по установке расчётно-измерительного комплекса при опосредованном присоединении закреплено за сетевыми организациями — это снимает с заявителей часть технической нагрузки. Также исключено право на технологическое присоединение линий электропередачи, построенных любыми лицами без прохождения установленной процедуры: теперь заявитель не сможет подключить к сетям объекты электросетевого хозяйства, возведённые в обход этой процедуры.

Вторая причина — цифровизация услуг. Заявителям стали доступны новые функции: оформление дополнительных услуг и получение готовых документов по заявкам на восстановление и переоформление с использованием электронной подписи прямо в личном кабинете. Расширен функционал чат-бота — теперь он позволяет отслеживать стадию рассмотрения заявки на технологическое присоединение и проверять актуальную информацию о плановых и аварийных отключениях электроэнергии. Для заявителей, подавших заявку через портал госуслуг, личный кабинет компании создаётся автоматически. Дополнительно внедрено консультирование потребителей через сервис «Яндекс Телемост» — это повысило оперативность рассмотрения обращений, позволило детальнее разъяснять вопросы потребителям и в целом увеличило эффективность взаимодействия.

Сегодня процедура технологического присоединения состоит из трех этапов: подачи заявки в сетевую организацию, заключения договора и выполнения технических условий. Перед заключением договора компания направляет заявителю условия типового договора, счёт на оплату, технические условия и инструкцию по безопасному осуществлению присоединения. Договор считается заключённым в день, когда заявитель оплатил выставленный счёт. Для бытовых потребителей и небольших коммерческих объектов мощностью до 150 кВт при напряжении до 0,4 кВ все технические мероприятия выполняет сетевая организация, а для объектов мощностью свыше 150 кВт мероприятия выполняются обеими сторонами договора совместно. Договор считается исполненным после того, как заявитель получает акт о технологическом присоединении через личный кабинет

Специалисты «Лемана Про» теперь консультируют клиентов в офисе «Суварстроит» в Манхэттене, помогают записаться на замеры и подобрать решения для ремонта и обустройства квартиры. Такой формат позволяет пройти основные этапы подготовки к ремонту в одном месте и сэкономить время и деньги.

В офисе продаж клиенты могут сразу обсудить проект ванной комнаты, кухни, гардеробной системы или базовые ремонтные работы, а также получить рекомендации по товарам и услугам, которые помогут избежать лишних расходов на старте. Кроме того, из офиса можно сразу выписать товар на доставку или оформить самовывоз. Также здесь можно обсудить не только базовые услуги, но и комплексный ремонт всей квартиры. По оценке компаний, комплексный подход позволяет сэкономить до 250 тысяч рублей на ремонте и обустройстве квартиры.

Напомним, что дополнительно для клиентов «Суварстроит» уже действует партнерская программа с «Лемана Про». Собственники квартир в ряде жилых комплексов могут получить скидку 15% на проекты ванной комнаты, кухни и гардеробных систем. При этом скидка распространяется на все товары в рамках выбранного проекта: например, при заказе кухни площадью 9 кв. м скидка будет действовать и на сопутствующие материалы, включая ламинат на эту площадь. Также доступна скидка 10% на комплексный ремонт ванной комнаты, черновую отделку и монтаж натяжных потолков. Купоны выдаются при передаче ключей или при подписании договора, а предложение действует только в офлайн-магазинах «Лемана Про».

Сервисный формат в офисе «Суварстроит» в Манхэттене стал частью комплексного подхода к сопровождению клиента — от выбора квартиры до подготовки к переезду и обустройству жилья.

Реконструкции важного распределительного узла в Очамчырском районе — это увеличение надёжности и качества электроснабжения в домах жителей Очамчыры и мощный стимул для развития восточных регионов Абхазии.

Министерство энергетики Республики Абхазия совместно с РУП «Черноморэнерго» представили промежуточные результаты масштабной модернизации ключевого распределительного узла Очамчырского района — подстанции «Очамчыра-2». На объекте уже выполнена большая часть сложнейших технических работ, что позволит в ближайшее время решить проблему энергодефицита на востоке страны.

​               Параллельно внедряемая государственная программа по установке приборов учета на местах даст возможность наладить прозрачность и мониторинг за каждым киловаттом, а обновленная энергосистема будет защищена от перегрузок и прослужит долгие годы.

​               Что уже выполнено на ПС «Очамчыра-2». На сегодняшний день реконструкция подстанции перешла в завершающую стадию первого этапа:

​- Смонтировано линейное оборудование, полностью выстроена и готова к работе первая секция класса напряжения 110 кВ.

​- На штатное место доставлен и смонтирован первый из двух новых силовых трансформаторов мощностью 25 МВА.

​- Подготовлена ОПУ под новую автоматику. Капитальный ремонт здания ОПУ, где разместится РЗА подстанции. Строительно-монтажные работы и пусконаладочные завершатся до конца октября.

​- Комплексы устройств релейной защиты и автоматики, а также новые кабельные линии.

​               «Мы сосредоточимся на монтаже устройств РЗА автоматики, модернизации ОРУ 110 кВ 1 СШ и комплексной пусконаладке всей системы», — отмечают технические специалисты РУП «Черноморэнерго».

​               После установки второго трансформатора полная мощность подстанции увеличится в два раза и составит 50 МВА, что полностью закроет потребности района.

​               Физическое удвоение мощности ПС «Очамчыра-2» — это важнейший шаг, однако он требует бережного отношения к государственному ресурсу. Именно поэтому реконструкция логически увязана с национальной кампанией по установке счетчиков по всей стране.

​               В этой связке приборы учета выполняют роль «интеллектуального предохранителя», защищают от перегрузок, дисциплинируя потребление, не позволяя перегружать новые дорогостоящие трансформаторы в пиковые периоды. Контроль расхода электричества снижает коммерческие и технические потери, способствуя увеличению качественных параметров сети.

​               Результаты проделанной работы напрямую повысят надежность энергоснабжения для тысяч людей. Позитивные изменения затронут около трети жителей города Очамчыра, а также сельские населенные пункты Меркула, Кутол, Члоу, Отап, Тхина, Моква, Тамыш, Араду, Джгерда, Гвада, Лабра и другие включая детские сады, школы и прочие социальные учреждения.

​               Ликвидация дефицита мощности устранит главный барьер для развития бизнеса на восточном побережье Абхазии. Новые туристические объекты, гостиницы, крупные рестораны и сельскохозяйственные предприятия наконец получат техническую возможность беспрепятственного подключения к сети.

Руководство Министерства энергетики Республики Абхазия и РУП «Черноморэнерго» завершило рабочий визит в Республику Татарстан. В центре внимания абхазской делегации находились практические вопросы цифровизации электросетей, внедрения интеллектуальных систем диспетчеризации, современных стандартов обслуживания потребителей и практик бережливого производства.

​               Рабочая поездка состоялась в рамках масштабной программы модернизации энергосистемы Абхазии и укрепления стратегического партнёрства с Российской Федерацией. В ходе визита в АО «Сетевая компания» (Республика Татарстан) представители Абхазии детально ознакомились с передовыми решениями, доказавшими свою эффективность на практике.

​​               В настоящее время в Республике Абхазия реализуется комплекс ключевых мероприятий по повышению надёжности энергоснабжения.

​               «Сегодня в Абхазии идут масштабные работы по модернизации распределительных сетей 0,4 кВ, реконструкции узловых объектов и ключевых высоковольтных подстанций, а также линий электропередач, мы устанавливаем около 60 000 современных приборов учёта. Поэтому визит в Татарстан для нас особенно полезный — мы увидели, как у коллег выстроены все эти процессы: от диспетчеризации и умных сетей до обслуживания клиентов и бережливого производства. Планируем и дальше развивать сотрудничество в рамках укрепления наших отношений со стратегическим партнёром — Российской Федерацией», — подчеркнул Батал Мушба, Министр энергетики Республики Абхазия.

​               В ходе посещения Казанских электрических сетей и центрального диспетчерского пункта делегации продемонстрировали работу технологий Smart Grid («умные» электрические сети), которыми оснащено порядка 40% электросетевой инфраструктуры столицы Татарстана. Автоматизированная платформа способна самостоятельно выявлять и изолировать повреждённые участки, восстанавливая подачу электроэнергии без участия человека.

​               Особое внимание абхазских специалистов привлекла информационная система «Пирамида» и единая структура диспетчерского управления, позволяющая аккумулировать всю оперативную информацию о состоянии сетей, аварийных и плановых работах в одном центре.

​               «"Сетевая компания" использует современные технологии на всех уровнях организации производства. Самое главное, что мы увидели, — это построение единой структуры диспетчеризации, когда вся информация об авариях, профилактических, текущих и плановых работах стекается и формируется в одном месте и оттуда же регулируется. Сегодня это особенно важно: такой подход позволяет существенно сократить сроки ликвидации аварий, вывода аварийных участков в ремонт и обеспечения абонентов электроэнергией. Надеемся перенять этот опыт», — отметил Тимур Джинджолия, генеральный директор РУП «Черноморэнерго».

​               В рамках визита на базу Приволжских электрических сетей абхазская делегация изучила Производственную систему «Энергия», основанную на принципах Всеобщей производственной системы Toyota (TPS). Участникам встречи представили практические инструменты непрерывных улучшений, снижающие издержки и повышающие вовлечённость персонала.

​               На примере Пестречинского РЭС и ряда объектов в частном секторе гости увидели практическое применение технических решений: работу регуляторов напряжения, ход строительства цифровой подстанции, а также монтаж вводно-щитовых устройств с индивидуальными приборами учёта.

​               В завершение программы состоялась встреча делегации Абхазии с генеральным директором АО «Сетевая компания» Ильшатом Фардиевым, на которой стороны обсудили перспективы дальнейшего двухстороннего сотрудничества. Гостям продемонстрировали работу Единой цифровой платформы обслуживания потребителей, автоматизированного контакт-центра и перспективные разработки в области искусственного интеллекта и роботизации обработки заявок.

АО «Сетевая компания» продолжает развивать международное сотрудничество, выступая площадкой для профессионального диалога. Компанию посетила делегация Министерства энергетики Республики Абхазия и Республиканского унитарного предприятия «Черноморэнерго». Визит в Татарстан был посвящён обмену опытом по внедрению современных технологий в электросетевом хозяйстве, развитию цифровых сервисов и практик бережливого производства.

— Сегодня в Абхазии идут масштабные работы по модернизации распределительных сетей 0,4 кВ, реконструкции узловых объектов и ключевых высоковольтных подстанций, а также линий электропередач, мы устанавливаем около 60 000 современных приборов учёта. Поэтому визит в Татарстан для нас особенно полезный — мы увидели, как у коллег выстроены все эти процессы: от диспетчеризации и умных сетей до обслуживания клиентов и бережливого производства. Планируем и дальше развивать сотрудничество в рамках укрепления наших отношений со стратегическим партнёром — Российской Федерацией, — отмечает Батал Мушба, Министр энергетики Республики Абхазия.

Деловая программа в АО «Сетевая компания» началась на базе Приволжских электрических сетей, где гостям представили Производственную систему «Энергия». АО «Сетевая компания» является единственной в мире электросетевой организацией, получившей серебряный уровень соответствия принципам Всеобщей производственной системы «Тойота». За счёт инструментов бережливого производства и вовлечённости сотрудников в процессы непрерывных улучшений компания за 12 лет достигла свыше 2,2 млрд рублей экономического эффекта.

В Казанских электрических сетях рассказали об умных сетях и их работе в Казани. На сегодняшний день более 50% электросетевой инфраструктуры столицы Республики оснащено технологиями Smart Grid (интеллектуальные электрические сети) — автоматизированной платформой, способной выявлять и изолировать повреждения, восстанавливать питание без участия человека. Также была представлена работа информационной системы «Пирамида» и диспетчерского центра, которые обеспечивают оперативный контроль за состоянием электросетевого комплекса и повышение надежности электроснабжения.

Отдельная часть программы — посещение Пестречинского РЭС: гости ознакомились с работой регуляторов напряжения и осмотрели строящуюся подстанцию «Пестрецы». На одном из объектов в частном секторе был произведен монтаж вводно-щитовых устройств с индивидуальными приборами учёта. Это позволило увидеть, как технические решения АО «Сетевая компания» отражаются на реальной инфраструктуре и качестве электроснабжения для жителей.

Клиентский сервис был представлен на площадке ДОП, где также состоялась встреча делегации с Ильшатом Фардиевым, генеральным директором АО «Сетевая компания» — стороны обсудили перспективы сотрудничества. Здесь же татарстанские энергетики показали работу контакт-центра и электронных залов обслуживания. Гостей познакомили с единой цифровой платформой обслуживания потребителей, которая объединяет различные каналы коммуникации, автоматизирует обработку обращений и позволяет оказывать услуги дистанционно по всей Республике. Такой подход сокращает время реакции на запросы и делает взаимодействие с энергокомпанией более удобным для граждан и бизнеса. Сейчас в разработке у инженеров АО «Сетевая компания» еще целый ряд инновационных решений, направленных на повышение качества обслуживания потребителей: ИИ-агенты для автоматизации приёма заявок по телефону, роботизация процессов обработки заявок, автоматизация проверки документов перед выдачей договоров технологического присоединения и многое другое.

— «Сетевая компания» использует современные технологии на всех уровнях организации производства. Самое главное, что мы увидели, — это построение единой структуры диспетчеризации, когда вся информация об авариях, профилактических, текущих и плановых работах стекается и формируется в одном месте и оттуда же регулируется. Сегодня это особенно важно: такой подход позволяет существенно сократить сроки ликвидации аварий, вывода аварийных участков в ремонт и обеспечения абонентов электроэнергией. Надеемся перенять этот опыт, — говорит Тимури Джинджолия, генеральный директор РУП «Черноморэнерго».

Кроме того, в рамках визита делегация познакомилась с производственными и инфраструктурными решениями компаний-партнёров. Гости посетили технопарк «Искра-Волга», где представлены современные производственные площадки и технологические разработки, а также логистический и распределительный центр «ПСК СтройИнвест».

ООО «Эрвольт» изготовило более 1000 изолированных траверс ТИ-1, предназначенных для выполнения работ на воздушных линиях электропередачи без отключения потребителей от электроснабжения. Сегодня эта продукция применяется при техническом обслуживании, капитальном ремонте и реконструкции электросетевых объектов.

Разработка изолированной траверсы стала результатом совместной работы специалистов ООО «Эрвольт», ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» и АО «Сетевая компания». Идея создания устройства из композитного диэлектрического материала появилась в конце 2020 года. Уже через шесть месяцев был изготовлен опытный образец, который прошёл опытно-промышленную эксплуатацию в филиале АО «Сетевая компания» — «Чистопольские электрические сети». После успешных испытаний изделие было запущено в серийное производство.

Особую ценность представляет накопленный опыт эксплуатации изделия. Траверсы, находящиеся в работе более пяти лет, подтвердили свою надёжность и эффективность в реальных условиях эксплуатации. За этот период композитный материал сохранил свои механические и диэлектрические свойства, продемонстрировал устойчивость к воздействию ультрафиолетового излучения, выдержал эксплуатационные нагрузки от проводов воздушных линий и показал стабильную работу в климатических условиях Республики Татарстан.

Сегодня изолированные траверсы ТИ-1 используются на объектах электросетевого комплекса, предприятий нефтедобывающей отрасли и других организаций, эксплуатирующих собственные энергетические объекты. Их применение позволяет выполнять работы на линиях электропередачи без отключения напряжения, повышая надёжность электроснабжения и сокращая неудобства для потребителей.

Компания «СВЭП» стала призером X Всероссийского конкурса «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2025/26». Проект компании по применению ТИМ-технологий при реконструкции объектов электросетевого хозяйства занял третье место в номинации «Информационное моделирование промышленных зданий». Эта награда подтверждает высокий уровень компетенций «СВЭП» в создании цифровых моделей на базе полностью отечественного программного обеспечения.

Торжественная церемония награждения прошла с участием представителей федеральных органов власти, профильных организаций и вузов. Лауреаты получили дипломы за подписью министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и председателя Общественного совета при Минстрое России Сергея Степашина. В этом году на конкурс поступило более 160 проектов из 30 городов и регионов.

Проект «СВЭП» опирается на практику применения технологий информационного моделирования при реконструкции объектов электросетевого хозяйства. Компания выстроила полный цикл проектирования объектов электроснабжения на российском программном обеспечении. В работе используется 13 отечественных продуктов и более 60 лицензий. Это позволяет выполнять проекты для объектов напряжением от 0,4 до 220 кВ, начиная с инженерных изысканий и заканчивая подготовкой документации для государственной экспертизы.

Для разработки проектной документации и расчетов применяются nanoCAD, Смарт ЛЭП, а также комплексы EnergyCS, АРМ РЗА и ElectriCS Storm. В части информационного моделирования используются Renga и Pilot-BIM. На их базе формируются цифровые модели, которые становятся основой для проектной и рабочей документации. Отдельный набор программ задействован для инженерных изысканий, кадастровых работ и подготовки смет.

Призовое место на конкурсе «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2025/26» подтвердило востребованность подхода «СВЭП» к проектированию электросетевых объектов на отечественном ПО. Компания продолжит развивать практику ТИМ в задачах реконструкции, где точность исходных данных и согласованность решений критичны для сроков и качества работ.

В последние годы на российском строительном рынке фиксируют устойчивый рост интереса к традиционным строительным материалам. На фоне повышения требований к качеству жилья и энергоэффективности зданий все больше застройщиков делают выбор в пользу керамического кирпича. По данным «Анализа рынка керамических кирпичей в России», подготовленного BusinesStat, их продажи в стране за 2025 год составили 4,4 млрд штук.

Во многом этот тренд связан с изменением требований к самому жилью. Если раньше главным критерием была стоимость строительства, то сегодня на первый план выходят долговечность конструкции, энергоэффективность и комфортный микроклимат внутри помещений. Для Республики Татарстан и других регионов Поволжья этот вопрос особенно актуален. Климат с резкими перепадами температур предъявляет повышенные требования к строительным материалам. По словам дилеров, популярность материала стабильно растет как у строительных компаний, так и владельцев частных домов.

— Сегодня люди выбирают не просто строительный материал, а уверенность в качестве будущего дома. Именно поэтому керамический кирпич вновь занимает одну из ведущих позиций на рынке: его ценят за прочность, удобство эксплуатации и надежность. Продукция Группы компаний «Кирпич Холдинг» — это качественный и проверенный материал, поставки которого осуществляются стабильно и в срок, что особенно важно для реализации строительных проектов, — отмечает руководитель компании «Горизонт» Ринат Габдулхаков, партнёр-дилер ГК «Кирпич Холдинг» в Республике Татарстан.

Высокие характеристики достигаются благодаря строгому соблюдению технологии производства. Все начинается задолго до формования кирпича. Добытую глину выдерживают не менее шести месяцев, насыщая кислородом. Такой процесс позволяет добиться более однородной структуры сырья и положительно влияет на прочность будущего изделия. Затем материал проходит формование и глубокое вакуумирование, при котором из массы удаляется воздух. Это позволяет исключить внутренние пустоты и повысить плотность кирпича.

На Туймазинском и Бакалинском кирпичных заводах работают современные технологические линии производительностью более 30 миллионов кирпичей в год на каждом предприятии. За последние годы предприятия значительно модернизировали производство, а объем подготовленного сырья увеличился на 75%. Контроль качества осуществляется на каждом этапе производства. Каждую партию кирпича испытывают в собственной аккредитованной лаборатории предприятия. Дополнительно продукция регулярно проходит независимые испытания в специализированных лабораториях Москвы, Татарстана и других регионов страны.

В компании отмечают, что качество невозможно обеспечить только на этапе строительства, оно начинается значительно раньше — с выбора сырья, подготовки глины, настройки оборудования и соблюдения технологии производства.

— Собственное производство остается одним из главных преимуществ нашей компании. Мы полностью контролируем весь путь материала — от карьера до строительной площадки, что позволяет гарантировать заказчикам стабильное качество продукции и своевременные поставки, — отмечает генеральный директор ГК «Кирпич Холдинг» Марат Арсланов. — Сегодня заводы «Кирпич Холдинг» работают в круглосуточном режиме. К примеру, только за этот строительный цикл мы увеличили поставки кирпича в Республику Татарстан до 40%. Не скрою, мы очень рады, что в одном из ведущих субъектов России наша компания обрела надежного партнера.

Керамический кирпич остается одним из немногих материалов, который обладает хорошей шумоизоляцией, отличается экологичностью, поскольку производится исключительно из природного сырья без химических добавок, а также сохраняет свойства на протяжении десятков лет эксплуатации. Не случайно именно керамический кирпич все чаще используют при строительстве жилых комплексов бизнес-класса и объектов с повышенными требованиями к качеству строительства.

Компания «Е-ПРОМ» стала лауреатом конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» 2026 года. Награду в номинации «Продукция производственно-технического назначения» получили электрозарядные станции компании. Это решение подтверждает статус «Е-ПРОМ» как одного из ключевых российских производителей зарядной инфраструктуры с высоким уровнем локализации.

Конкурс «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» является региональным этапом всероссийской программы «100 лучших товаров России» и проводится при поддержке Минпромторга РТ и Торгово-промышленной палаты. Победа в конкурсе свидетельствует не только о качестве самого продукта, но и о высоком уровне организации производства. Экспертные комиссии оценивали комплексные показатели деятельности предприятия, включая безопасность труда и экологическую политику.

Отмеченная наградой продукция «Е-ПРОМ» включает широкую линейку станций. Это как быстрые ЭЗС постоянного тока мощностью от 30 до 300 кВт для федеральных трасс и АЗС, так и медленные станции переменного тока мощностью от 7 до 44 кВт для паркингов, жилых комплексов, отелей и бизнес-центров. Высокий уровень инжиниринга доказывает тот факт, что компания контролирует всю технологическую цепочку от разработки собственного ПО до производства компонентов, достигнув уровня локализации 90%.

Эта награда в родном регионе подтверждает высокий стандарт качества, с которым «Е-ПРОМ» успешно работает на федеральном уровне. На сегодняшний день компания установила уже 350 быстрых ЭЗС в 42 регионах России. На фоне растущего спроса предприятие активно наращивает сотрудничество с девелоперами, оснащая зарядной инфраструктурой новые жилые комплексы как в Татарстане, так и за его пределами.

Укрепляя позиции на рынке, «Е-ПРОМ» планирует до конца года ввести в эксплуатацию еще 70 быстрых зарядных станций мощностью 150 кВт как в действующих, так и в новых регионах присутствия. Реализация этих планов позволит компании не только подтвердить свой статус в тройке лидеров российского рынка, но и продолжить вносить весомый вклад в развитие электротранспортной инфраструктуры страны.

Компания «ЭлектроОптима» завершила поставку и монтаж оборудования для создания централизованной энергоинфраструктуры индустриального парка «Ленинский» в Московской области. Основу новой сети электроснабжения составили блочные распределительные трансформаторные подстанции (БКРТПБ), укомплектованные ячейками КРУ «Техно» собственного производства.

Индустриальный парк «Ленинский» — это новый государственный проект формата Light Industrial площадью 85 000 м². Он предназначен для размещения современных производственных, складских и офисных комплексов. Энергосистема индустриального парка изначально проектировалась с учетом высоких требований к надежности и гибкости. Каждому резиденту парка гарантируется выделенная мощность по II категории электроснабжения, при этом вся инфраструктура должна обеспечивать возможность ее дальнейшего увеличения по запросу. Именно для решения этой задачи и была выбрана продукция компании «ЭлектроОптима».

Ключевой особенностью проекта стало применение ячеек КРУ «Техно» нового поколения на напряжение 20 кВ, серийный выпуск которых «ЭлектроОптима» начала в мае этого года. В новой версии переработана компоновка и внутренняя конструкция ячеек: обновлённые компоненты позволили сократить число управляющих и защитных элементов при одновременном повышении функциональных возможностей. В результате ячейки КРУ стали компактнее и легче, при этом обеспечивают высокий уровень электрической стойкости при внутренних коротких замыканиях и воздействии дуги, что снижает эксплуатационные риски для заказчика. Высокая степень заводской готовности ячеек значительно сократила объем монтажных и пусконаладочных работ на объекте, а удобный доступ к основным узлам упрощает обслуживание в период эксплуатации.

Проект для индустриального парка «Ленинский» является для предприятия показательным примером поставки комплексного решения, основанного на собственных передовых разработках. «ЭлектроОптима» выступила не просто поставщиком оборудования, а партнёром по развитию энергоинфраструктуры парка, предложив продукт, который помогает сократить сроки реализации проектов и снизить эксплуатационные затраты при сохранении высокого уровня надёжности и безопасности. Реализация энергоцентра на базе оборудования «ЭлектроОптимы» демонстрирует, что компания уверенно задаёт стандарты качества на рынке электрощитового и подстанционного оборудования.

ГК «Кирпич Холдинг» вывела на рынок второй литер жилого комплекса «33» в городе Октябрьский. Новый этап проекта продолжает развитие 33-го микрорайона и предлагает покупателям квартиры в современном жилом комплексе с продуманной архитектурой, функциональными планировками и благоустроенной территорией.

Проект ЖК «33» расположен в одном из активно развивающихся районов города и ориентирован на комфортную городскую жизнь. Здесь уделяют внимание не только строительству жилья, но и созданию современной городской среды с продуманным благоустройством, общественными пространствами и комфортной инфраструктурой. Такой подход подтверждается и доверием жителей, для которых микрорайон становится одним из самых привлекательных мест для жизни в городе.

В 2022 году ГК «Кирпич Холдинг» заложила первый камень в основу первого многоэтажного дома в 33-м микрорайоне. Сегодня это одна из самых динамично развивающихся территорий Октябрьского, которая постепенно формирует новый облик города и задает современные стандарты жилой застройки.

За несколько лет здесь ввели в эксплуатацию уже пять многоквартирных домов, продолжается строительство новых очередей. Особое внимание компания уделяет качеству жилья, благоустройству и дальнейшему содержанию микрорайона. Благодаря собственной управляющей компании решения по эксплуатации и развитию территории принимаются с учетом обратной связи жителей. Это сделало микрорайон востребованным среди горожан и стало одной из причин, по которой его проект представлен на всероссийском конкурсе.

Следующим этапом развития территории станет жилой комплекс «33». Он состоит из двух многоэтажных домов, придавая современный облик городской архитектуре. Проект разработан одним из ведущих казанских архитектурных бюро и отражает идею выбора не просто квартиры, а будущего образа жизни. В основе строительства — керамический кирпич собственного производства ГК «Кирпич Холдинг», который обеспечивает надежность, долговечность и высокое качество жилья.

Особое внимание при проектировании уделено функциональности квартир, естественному освещению и удобству повседневной жизни. В домах предусмотрены увеличенные оконные проемы, просторные колясочные, велопарковки и панорамные балконы. Дворовое пространство спроектировано с учетом природного ландшафта и сохранившейся дубовой рощи, которая стала центральным элементом концепции.

— Мы хотели, чтобы естественная геопластика территории и сохранившаяся дубовая роща стали архитектурной основой проекта. Вместо того чтобы менять существующий рельеф, мы решили максимально бережно вписать в него благоустройство и сделать природный ландшафт главной особенностью микрорайона. В результате получилось пространство, которое сочетает современную архитектуру, комфорт и уважение к окружающей среде, — отмечают в компании.

ГК «Кирпич Холдинг» продолжает развивать микрорайон, опираясь на собственный опыт и пожелания жителей. Такой подход позволяет создавать комфортную городскую среду, где продуманы вопросы благоустройства, эксплуатации и качества жизни.

Делегация Министерства энергетики Абхазии и РУП «Черноморэнерго» посетила технопарк «Искра-Волга» — один из ведущих промышленных кластеров Российской Федерации, где осуществляется полный цикл создания высокотехнологичного энергетического оборудования

В ходе визита делегации была представлена вся производственная цепочка — от создания комплектующих до укомплектования конечного продукта. Особое внимание было уделено площадке, на которой происходит монтаж, сборка и выпуск интеллектуальных приборов учёта — именно такие устройства уже активно устанавливаются в энергосистеме Республики Абхазия. Было отмечено, что эти приборы создаются с привлечением наиболее современных технологий, что гарантирует их надёжность и точность.

Кроме того, делегации были продемонстрированы другие производственные площадки технопарка. В их числе:

• первая отечественная кабельная система сверхвысокого напряжения 500 кВ (компания «СКАТ»);
• роботизированные линии выпуска электрощитового оборудования («ПромЭнерго», «ЭлектроОптима»);
• полный цикл создания зарядных станций и световые VR-решения («Е-ПРОМ», «Аруна»).

Ключевым звеном, обеспечивающим качество продукции всех резидентов, является собственный Научно-исследовательский испытательный центр «Искра-Волга» с возможностью проведения тестов оборудования до 500 кВ — это подтверждает соответствие разработок самым высоким федеральным стандартам.

Министр энергетики Абхазии Батал Мушба, комментируя итоги визита, подчеркнул:

«Сегодня в рамках рабочей поездки мы совместно с „Черноморэнерго“ посещаем производственный кластер в Татарстане. Мы в реальном времени увидели монтаж, сборку и выпуск интеллектуальных приборов учёта, которые уже активно устанавливаются в нашей республике. Нам показали всю технологическую цепочку — от комплектующих до готового продукта. Убедились, что эти приборы создаются с применением самых современных решений. Также мы осмотрели другие площадки, сформированные здесь с нашими татарскими коллегами, и рассчитываем в дальнейшем наращивать взаимовыгодное сотрудничество. Всё это происходит в рамках укрепления наших отношений со стратегическим партнёром — Российской Федерацией».

Генеральный директор РУП «Черноморэнерго» Тимур Джинджолия добавил, что увиденная слаженность производственных процессов и мощь коллектива являются главным залогом успешной реализации совместных проектов.

По итогам встречи Министерство энергетики Абхазии констатирует наличие взаимного стратегического интереса к углублению партнёрства. Для нашей республики открывается доступ не к отдельным продуктам, а к целостной технологической экосистеме, способной комплексно решать задачи модернизации энергоинфраструктуры.

Холдинг «АГРОСИЛА» начал уборочную кампанию 2026 года. Традиционно она стартовала с полей озимой пшеницы, площадь которых в этом сезоне превышает 55,8 тыс. гектаров. К уборке аграрии приступили 20 июля.

            Несмотря на дождливую погоду и повышенную влажность, работы ведутся в плановом режиме. Заблаговременная подготовка техники, логистики и производственной инфраструктуры позволяет оперативно использовать благоприятные погодные окна, обеспечивая своевременную уборку и сохранение качества зерна.

            Озимые культуры под урожай 2026 года успешно перезимовали и находятся в хорошем состоянии. После возобновления вегетации были проведены все необходимые агротехнические мероприятия — подкормка азотными удобрениями и защита посевов от сорной растительности. Плановая урожайность озимой пшеницы в текущем сезоне составляет 46,0 ц/га.

            Всего в 2026 году уборка зерновых культур охватит более 100 тыс. гектаров. При этом общая посевная площадь холдинга увеличилась до 202 042 гектаров, что на 11 102 гектара, или 5,8%, превышает показатель прошлого года.

            К проведению уборочной кампании подготовлен весь необходимый парк сельскохозяйственной техники. В рамках программы обновления машинно-тракторного парка холдинг инвестировал 1,35 млрд рублей. В работе будут задействованы около 150 энергонасыщенных тракторов, порядка 200 тракторов МТЗ, 150 посевных комплексов и 120 зерноуборочных комбайнов. Компания также полностью обеспечена топливом и другими необходимыми материально-техническими ресурсами.

            Собранное зерно будет поступать на собственные элеваторы холдинга — Набережночелнинский элеватор, Заинский элеватор и Актанышское ХПП. Их совокупные мощности позволяют единовременно принять и обеспечить хранение более 300 тыс. тонн зерна. В период уборочной кампании предприятия работают в усиленном режиме, обеспечивая оперативную приёмку, подработку и хранение урожая.

            Для повышения эффективности полевых работ «АГРОСИЛА» активно использует цифровые технологии: электронные карты полей, спутниковый мониторинг, системы точного земледелия и ресурсосберегающие технологии, включая No-Till. Комплексный подход, современная техническая база и профессионализм специалистов позволяют компании рассчитывать на выполнение всех производственных задач в оптимальные сроки и получение качественного урожая.

Жилой комплекс «Батталовский» от «Суварстроит» стал лидером по продажам среди новостроек Казани по итогам января—июня 2026 года. Проект вошел в число наиболее востребованных жилых комплексов города и обеспечил компании первое место по объему сделок в рынке. На фоне высокого спроса компания также запустила новую ипотечную программу для покупателей квартир в проекте.

Согласно данным отчета bnMAP.pro (цифровой сервис мониторинга и анализа рынка новостроек), за первые шесть месяцев 2026 года «Суварстроит» реализовал в Казани 636 лотов общей площадью 26,424 тыс. кв. м. Это позволило девелоперу занять 16,8% рынка по количеству лотов и 14,9% - по общей площади сделок. В целом на рынке новостроек Казани за отчетный период было заключено 3,790 сделок с лотами общей площадью 177,4 тыс. кв. м.

ЖК «Батталовский» - масштабный проект из шести томов, каждый из которых раскрывает собственную концепцию и философию. Сейчас ведется строительство первых трех очередей: «Том I. О любви», «Том II. О семье» и «Том III. О гармонии». Проект предлагает широкий выбор планировок: от 5-комнатных квартир площадью до 135 м² и вариантов с мастер-спальнями, продуманным зонированием до двухуровневых лотов с террасами и квартир с индивидуальным входом на первых этажах.

Для комфортной и безопасной жизни в комплексе предусмотрены закрытые дворы без машин, подземные паркинги, дизайнерские лобби с лапомойками для питомцев, а также игровые и спортивные пространства. Инфраструктура района уже включает две школы и два детских сада, кроме того, в проекте заложено строительство еще одной школы. В непосредственной близости находятся РКБ, торговые центры и магазины повседневного спроса. По планам, к 2030 году в районе также появится станция метро.

Для покупателей квартир в ЖК «Батталовский» запущена специальная ипотечная программа на приобретение жилья во второй очереди ЖК - «Том 2. О семье». По условиям акции доступны три варианта: ставка 11,9% на весь срок кредитования при сроке от 3 до 30 лет; ставка 6% годовых на первые 24 месяца с последующей ставкой от 17,3%; либо ставка 7,9% годовых на первые 36 месяцев с последующей ставкой от 17,3%. Первоначальный взнос составляет от 20%.

На предприятии «Нижнекамскнефтехим», которое входит в холдинг «СИБУР», начала работу новая столовая. Проект объединил лучшие практики корпоративного питания, современные гастрономические технологии и почти 30-летний опыт группы компаний «Бахетле». В результате привычная заводская столовая превратилась в пространство, где сотрудники предприятия получают не просто комплексный обед, а полноценный ресторанный сервис.

Сегодня корпоративное питание становится важной частью заботы работодателя о сотрудниках. Передовые предприятия уделяют внимание не только качеству блюд, но и атмосфере, разнообразию меню, скорости обслуживания и гастрономическому опыту. Именно эти принципы легли в основу нового проекта.

— Мы убеждены, что корпоративное питание должно быть частью комфортной рабочей среды. Поэтому при создании новой столовой сделали ставку не только на современные технологии производства, но и на сервис, разнообразие меню и качество продукта, — отмечают в «Бахетлефуд».

Столовая полного производственного цикла оснащена оборудованием, позволяющим ежедневно готовить широкий ассортимент блюд собственного производства. На кухне внедрена технология су-вид, «в вакууме», благодаря чему продукты сохраняют сочность, вкус и полезные свойства. Работает мясной участок, где ежедневно выпускаются полуфабрикаты высокой степени готовности, домашние колбаски, люля-кебаб и мясные заготовки для фирменных блюд.

Одной из ключевых особенностей нового объекта стали две открытые шеф-станции — островки приготовления блюд по индивидуальному заказу. Каждый день сотрудники предприятия могут выбрать одно из четырёх авторских блюд, которые готовятся непосредственно при посетителях. В меню — стейки, блюда на гриле, паста, вок, тунец в сливочном соусе, различные виды люля-кебаба и другие позиции, которые ещё недавно были характерны скорее для ресторанов, чем для производственных столовых.

За авторское направление отвечает шеф-повар Андрей Шейкин с более чем 30-летним профессиональным опытом, работавший в известных ресторанах России и Европы. В 2025 году он входил в команду шеф-поваров международного фестиваля «Новая волна». Теперь Андрей формирует ежедневное меню шеф-станций и развивает концепцию ресторанного питания на промышленном предприятии.

Новым направлением станут ежемесячные мастер-классы для сотрудников предприятия. Шеф-повар будет делиться рецептами авторских блюд, приготовленных из доступных ингредиентов. Их можно приобрести в магазинах «Бахетле» и легко повторить блюдо дома.

На базе столовой открыт собственный кондитерский цех, где уже выпускается более 15 видов современных десертов. Руководит направлением шеф-кондитер Ираида из Санкт-Петербурга. С её подачи в ассортимент вошли муссовые десерты, авторские пирожные и сезонные сладкие новинки, которые поставляются и на другие точки питания предприятия.

Изменения коснулись не только кухни. Полностью обновлены стандарты сервиса, оформление линий раздачи, корпоративная форма сотрудников и система контроля качества обслуживания. В столовой пересмотрели подходы к выбору поставщиков: особое внимание теперь уделяют свежим овощам, фруктам и продукции местных производителей. Работникам ежедневно предлагают фруктовые стаканчики, смузи, натуральные лимонады, премиальные прохладительные напитки, блюда татарской кухни и травяные чаи.

Сегодня «Бахетлефуд» — один из крупнейших операторов корпоративного питания в Татарстане. Компания обслуживает предприятия СИБУРа, «Татнефти», Сбербанка, METRO и других крупных работодателей. Совокупный оборот направления превышает 1,5 млрд рублей, а ключевой принцип работы остаётся неизменным: переносить лучшие практики ресторанного сервиса и собственного производства в корпоративное питание.

Новая столовая на СИБУРе стала ещё одним шагом в реализации этой стратегии. Благодаря «Бахетле», питание сотрудников здесь становится частью корпоративной культуры, программы заботы о людях и современной производственной среды.

Инженеры АО «Сетевая компания» разработали типовое решение для щитов собственных нужд подстанций 35 кВ и выше с автоматическим резервным питанием. Разработка даёт возможность сохранить управление коммутационными аппаратами даже при полном обесточении объекта, что предотвращает развитие аварийных ситуаций и обеспечивает надежность электроснабжения.

Опытно-промышленный образец смонтирован на подстанции 110 кВ «Ямбухтино» филиала «Приволжские электрические сети». Эта подстанция питается по двум воздушным линиям и снабжает электроэнергией потребителей через четыре фидера. Если обе линии одновременно обесточатся, то подстанция потеряет питание, и все четыре направления останутся без управления до прибытия бригады — обычно это занимает от одного до полутора часов. Новая система предупреждает эти риски.

В основе решения — бензогенератор мощностью 12 кВт, интегрированный в щит собственных нужд через систему автоматического ввода резерва. Его задача — обеспечить работу самой подстанции: освещение, сигнализацию и, главное, оборудование управления коммутационными аппаратами. При отключении основной сети генератор автоматически запускается за несколько секунд и поддерживает работу щита управления более двух часов без дополнительной заправки. Этого времени достаточно, чтобы диспетчеры оперативно переключили питание потребителей на резервные линии или соседние подстанции, не дожидаясь прибытия бригады на объект.

«Автоматизированная система поддерживает рабочее состояние генератора круглый год: обеспечивает постоянный подзаряд АКБ, а в холодное время года — подогрев термобокса при отрицательных температурах окружающей среды. Это предотвращает замерзание смазки в двигателе зимой и обеспечивает готовность агрегата к немедленному запуску в любой момент, независимо от погодных условий», — поясняет начальник Буинской группы подстанций филиала «Приволжские электрические сети» Рафис Кабиров.

Система создана инженерами в рамках научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Сотрудники провели расчеты и разработали методы организации системы оперативного и автоматического резервного питания. При разработке предусмотрели универсальную методику подбора генераторного и коммутационного оборудования с учетом климатических условий, удалённости объекта и специфики нагрузки. Решение готово к тиражированию на аналогичных объектах электроэнергетики.

АО «Сетевая компания» планирует внедрять технологию в первую очередь на удалённых подстанциях с однолинейной схемой, где быстрое прибытие персонала невозможно. Использование бензогенератора представляет собой экономически выгодное решение, которое обеспечит управляемость объектов и предотвратит длительные перерывы в электроснабжении.

Гастрономическая экосистема «Бахетле» продолжает активно развивать оптовое направление. За последний год продукция собственного производства компании появилась в федеральных торговых сетях и крупнейших сервисах доставки по всей стране. Традиционные татарские блюда, готовая еда и кондитерские изделия теперь доступны покупателям далеко за пределами Татарстана — и спрос продолжает расти.

Оптовое направление стало одним из главных двигателей роста компании наряду с розничной сетью, собственным производством и корпоративным питанием. Современная фабрика «Бахетле» обеспечивает стабильное качество при любых объёмах — именно это открыло двери федеральных партнёров.

Во всех магазинах страны  

Флагманом федеральной экспансии стал чак-чак «Бахетле»: сегодня он представлен более чем в 1100 магазинах «Пятёрочки», и это только начало. Традиционное татарское лакомство входит в категорию перекусов, где соседствует со сладкими батончиками и снеками. Для миллионов покупателей по всей стране это первое знакомство с татарской классикой — и, судя по масштабу запуска, знакомство обещает быть громким.

После успешного старта татарского элеша компания расширяет его географию и выводит на рынок новые позиции. Одна из них — круассан «Зебра», где классика французской выпечки встречается с татарским характером. Следующий шаг — партнёрство с «Магнитом»: уже этим летом жители Кирова и Ижевска смогут купить беляши и элеши производства «Бахетле». А для «ВкусВилл» компания готовит чак-чак с гречишно-цветочным мёдом и фисташками — продукт, который говорит сразу на двух языках: традиции и современного гурманства.

Параллельно «Бахетле» усиливает позиции в одной из самых горячих категорий ритейла — готовой еде. По данным NTech, в прошлом году сегмент вырос на 12%, пекарни — на 15%: это лучшие показатели среди всех продовольственных групп. «Бахетле» отвечает на этот спрос: для покупателей Татарстана готовится запуск кыстыбыя с картофелем, лагмана с говядиной, мантов, драников, сэндвичей и других решений для повседневного питания.

За два года работы с федеральными партнёрами компания выстроила полноценную ассортиментную матрицу: 5 позиций в категории «Пекарня» (ещё 2 новинки на стадии запуска) и 11 позиций в «Готовой еде».

Из супермаркета — в онлайн

Магазинные полки — это только часть истории. «Бахетле» диверсифицирует каналы продаж, усиливая цифровое направление. Помимо розничной сети, компания развивает собственный интернет‑магазин и мобильное приложение с ассортиментом готовых блюд, национальной выпечки и подарочных наборов.

Ключевой элемент стратегии роста — партнёрство с «Яндекс Лавкой»: через платформу осуществляется вывод собственных торговых марок «Бахетле», в первую очередь — кондитерских изделий и десертов.

Для «Самоката» компания подготовила линейку, которая отражает актуальные гастрономические тренды: блюда азиатской кухни, авторские бургеры, пасты, салаты, сырники — готовые решения для тех, кто ценит время и вкус одновременно.

Ассортимент «Бахетле» в e-commerce заметно шире, чем в классическом ритейле. По итогам последних лет компания входит в тройку крупнейших поставщиков готовой еды и кулинарной продукции для онлайн-каналов в Татарстане. Цифровая торговля работает как испытательный стенд: здесь быстрее тестируется спрос и выводятся новинки — и вся страна узнаёт, что такое настоящая татарская кухня.

Татарская кухня без границ

Вместе с продукцией собственного производства за пределы республики выходят и гастрономические традиции Татарстана. С чак-чаком, элешем и другими национальными блюдами постепенно знакомятся покупатели по всей стране. География поставок охватывает Москву и Московскую область, Санкт-Петербург и Ленинградскую область, Республику Башкортостан, регионы Уральского федерального округа, Нижегородскую, Самарскую области и другие субъекты Российской Федерации. По сути, татарская кухня уже стала федеральным продуктом, а интерес к национальной гастрономии продолжает расти вместе с развитием современных каналов продаж.

Сегодня «Бахетле» выпускает более 3000 наименований собственной продукции, а производственные мощности компании позволяют обеспечивать стабильные поставки для розницы, федеральных сетей, сервисов доставки и корпоративных клиентов. Развитие оптового направления стало логичным продолжением трансформации бизнеса. «Бахетле» уже давно вышла за рамки классического ритейла и развивается как гастрономическая экосистема Татарстана, продвигающая кулинарные традиции республики на всероссийском уровне — через знакомые каждому покупателю категории готовой еды, выпечки и кондитерских изделий.

В третьей очереди жилого комплекса комфорт‑класса «Станция Спортивная» завершён монтаж панорамных витражных окон для двухуровневых квартир на 18—19 этажах дома высотой около 70 метров. Это один из немногих проектов в Казани, где двухуровневые квартиры с панорамным остеклением представлены на верхних этажах и ориентированы на видовой формат жилья.

По данным открытых источников, в каталоге «Домклик» средняя стоимость квадратного метра двухуровневых квартир в Казани составляет около 270—280 тыс. рублей, при общем диапазоне 85—440 тыс. рублей за м². На этом фоне такие планировки с панорамным остеклением обычно относятся к верхнему комфорт‑/бизнес‑классу или элитному сегменту: их заметно меньше, чем стандартных квартир, а стоимость выше среднерыночной. При этом в ЖК «Станция Спортивная» действует акция «Нашим людям»: сотрудники школ и больниц, военнослужащие и участники СВО, спасатели МЧС и сотрудники правоохранительных органов могут приобрести квартиры по льготным условиям от 130 тыс. рублей за квадратный метр, что делает проект более доступным.

В доме 3.3 третьей очереди ЖК «Станция Спортивная» реализованы четыре двухуровневые квартиры, для которых разработано панорамное витражное остекление, формирующее выразительный фасад и максимально наполняющее помещения естественным светом. Монтаж наружных витражей проводился одновременно изнутри и снаружи здания; с фасада работы велись с применением подъёмников, установленных на кровле на высоте около 60 метров, в составе бригады из восьми специалистов. Всего смонтировано 280 стеклопакетов различного размера, общая площадь остекления — около 350 м², а суммарный вес конструкций вместе с каркасом — порядка 15 тонн

Редкий формат двухуровневых квартир с панорамным остеклением ориентирован на покупателей, которые ищут интересные решения: видовые характеристики, много естественного света и высокий акустический комфорт. Для остекления использованы светопрозрачные стеклопакеты премиум‑класса с тройным закалённым стеклом, рассчитанные на значительные ветровые нагрузки и повышающие уровень безопасности: при разрушении стекло рассыпается на мелкие безопасные фрагменты.

Конструкция обеспечивает качественную звукоизоляцию — окна эффективно снижают шум от транспорта, а мультифункциональное напыление помогает предотвратить перегрев летом и сохранять тепло зимой, выполняя роль «теплового зеркала». Толщина стеклопакетов соответствует современным стандартам энергоэффективности для местного климата и позволяет избежать эффекта «линзы», сохраняя стабильную геометрию и визуальное качество витражей.

Монтаж наружных витражных конструкций завершён, сейчас ведётся установка внутренних витражей внутри двухуровневых квартир. Они разделяют уровни, создают световые проёмы между этажами и поддерживают единую архитектурную концепцию панорамного остекления.

Напомним, ЖК «Станция Спортивная» - проект комфорт-класса в Приволжском районе Казани. Жилой комплекс позиционируется как территория спорта и активного образа жизни. Спортивная инфраструктура включает в себя хоккейную коробку, теннисный корт, баскетбольную площадку, воркаут-площадки, велодорожки. На территории есть зоны садоводства и площадка для выгула собак. В ЖК предусмотрены объекты социальной и сопутствующей инфраструктуры, включая действующие детские сады, аптеки, магазины повседневного спроса. В этом году в составе жилого комплекса откроется муниципальная школа на 1501 место.

Российский производитель профессиональной светотехники «Аруна» заявил три флагманские серии светильников на отраслевую премию «Золотой Фотон». Главная цель — продемонстрировать экспертам и рынку собственные разработки, которые уже сейчас полностью соответствуют самым строгим отраслевым стандартам и готовы к внедрению в масштабные федеральные проекты.

Все три продукта заявлены в сегменте профессионального технического освещения. Серия ULTAR будет бороться за победу в категории «Светодиодный светильник для магистральных дорог и улиц», где ключевыми критериями являются качество оптики и совместимость с системами управления. TRIVOR и NEVIS представлены в номинации «Светодиодный светильник для промышленного освещения», где жюри оценивает стабильность работы, разнообразие мощностей и удобство обслуживания.

Выбор именно этих продуктов для участия в премии подчеркивает фокус «Аруна» на масштабируемых и технологически выверенных решениях. С помощью этих линеек компания готова реализовывать проекты любого масштаба, начиная от освещения отдельного цеха и заканчивая комплексным переосвещением целого города.

Для компании «Золотой Фотон» является не просто конкурсом, а знаком доверия со стороны профессионального сообщества. В 2025 году «Аруна» уже становилась победителем премии: проект подсветки МФК «Ботанический сад» получил высшую награду, а проект для АО «Сетевая компания» стал лауреатом и был отмечен специальным призом жюри. Участие в этом году — это возможность вновь подтвердить, что решения компании конкурируют с лидерами рынка не на словах, а на деле.

Церемония награждения победителей состоится 28 октября 2026 года в Москве, в рамках ключевого отраслевого события — выставки Interlight.

Системная работа «Черноморэнерго» по замене и ремонту низковольтных сетей, напрямую питающих жилые дома — это увеличение надежности электроснабжения в розетке каждого потребителя.

​ В Абхазии набирают обороты масштабные плановые мероприятия проводимые РУП «Черноморэнерго» по модернизации распределительных электросетей напряжением 0,4 кВ. Проект направлен на поэтапное обновление энергетической инфраструктуры внутри населенных пунктов и обеспечение жителей республики стабильным и качественным электроснабжением. Важным направлением этой работы является реализация государственной программы по установке приборов учёта электроэнергии.

​​Специалисты энергоотрасли отмечают, что для достижения максимального эффекта от внедрения новых систем учета необходим комплексный подход. В связи с этим программа предусматривает не только установку счетчиков, но и планомерную работу по замене наиболее изношенных участков магистралей и ветхих опор там, где это объективно необходимо. Такой подход позволяет поэтапно повышать общую надежность энергоснабжения и создавать оптимальные условия для долгосрочной работы современного оборудования.

​Для обеспечения надежности поставок электроэнергии в республику уже была закуплена первая партия материалов — около 65 километров современного самонесущего изолированного кабеля (СИП-2) различного сечения.

​​Важнейшим шагом программы является внедрение современной системы учета потребляемой электроэнергии. Ранее силами «Черноморэнерго» счетчиками было обеспечено порядка 30—32% абонентов. Сегодня, при поддержке руководства страны и в тесном сотрудничестве с российскими коллегами, планируется установить дополнительно около 60 000 современных приборов учета.

​Важно отметить, что реализация программы не ограничивается частным сектором: установка новых приборов учета активно и в плановом режиме проводится также в многоквартирных домах. На данный момент установлено 13 360 новых приборов учета в секторе МКД и  3 410 в секторе ИЖС.

​Программа «0,4 кВ» охватывает все районы Абхазии. На сегодняшний день работы ведутся во всех районных филиалах РУП «Черноморэнерго». Для выполнения поставленных задач сформированы рабочие бригады, составлены графики и определены ответственные лица.

​Для успешной реализации столь масштабного проекта задействованы все доступные ресурсы. Все этапы работ проходят в строгом плановом режиме.

​Поэтапное обновление инфраструктуры 0,4 кВ — это системный подход, который в итоге позволит ликвидировать энергопотери, снизить аварийность на линиях и решить проблему скачков напряжения в домах потребителей.

АО «Сетевая компания» продолжает делать обслуживание распределительных сетей более безопасным и надёжным за счёт роботизированных комплексов и интеллектуальных систем диагностики. За последний год компания внедрила более десяти собственных технологических разработок. Роботы выполняют операции под напряжением, а цифровые решения позволяют выявлять скрытые дефекты без вывода оборудования из эксплуатации. Все технологии разработаны собственным блоком научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и повышают безопасность персонала, качество электроснабжения и эффективность сетевой инфраструктуры.

На воздушных линиях напряжением до 10 кВ работают роботизированные комплексы для операций, которые раньше требовали отключения линий и привлечения бригад с тяжелой техникой. В компании используют несколько типов роботов. Один наносит защитную изоляцию на провода, обеспечивая безопасность людей и животных, а также надёжную работу линий при контакте с деревьями и в присутствии птиц. Другой удаляет гололёд на участках с высокой нагрузкой в зимний период. Ещё один робот устанавливает опоры на труднодоступных участках. Состояние линий и подстанций регулярно проверяют беспилотные летательные аппараты и наземные роботы-инспекторы.

«Роботизация повышает безопасность персонала, снижает трудозатраты и увеличивает точность технологического диагностирования. Опыт применения технологий мониторинга и роботизации в распределительном электросетевом комплексе подтверждает правильность выбранного курса», — отметил заместитель генерального директора — технический директор АО «Сетевая компания» Альмир Латипов.

Интеллектуальные методы диагностики дополняют роботизированные решения и позволяют оценивать техническое состояние оборудования без его остановки. Для опор воздушных линий используется программно-аппаратный комплекс измерения собственных колебаний. Он выявляет скрытые дефекты по всей высоте конструкции, включая подземную часть, без откапывания, что гарантирует безопасность персонала перед подъемом на высоту. Для контроля опорно-стержневых изоляторов разъединителей напряжением 35 кВ и выше под рабочим напряжением применяют лазерный виброметр, который на ранней стадии обнаруживает внутренние трещины фарфоровой изоляции и защищает специалистов во время переключений. Всё это сокращает время важных операций и позволяет модернизировать участки линий без перерывов в электроснабжении. Технологии прошли опытно-промышленную обкатку в 2025 году.

В этот же период компания успешно внедрила и другие разработки НИОКР. Для стабильного энергоснабжения крупных мероприятий создана мобильная установка на базе суперконденсаторов. Она мгновенно поддерживает качество напряжения в сети и обеспечивает бесперебойную работу чувствительного оборудования. Также разработано типовое решение щита собственных нужд с авторезервированием от бензогенератора. Оно уже прошло испытания на подстанции 110 кВ Ямбухтино и гарантирует дистанционное управление энергообъектом даже при его полном обесточивании.

Одним из крупнейших проектов 2026 года является создание в Татарстане первой высокоавтоматизированной цифровой подстанции 110 кВ нового поколения архитектуры «4+». Проект разработан совместно с АО «Росатом Автоматизированные системы управления». На объекте в Казани вместо традиционной системы шкафов релейной защиты и автоматики будет единый вычислительный комплекс на базе модульной платформы «Кластер». В случае неисправности одного из модулей его функции мгновенно переносятся на резервный, что сокращает объём оборудования, упрощает его обслуживание и снижает затраты на строительство. Опытно-промышленная эксплуатация подстанции запланирована до конца 2026 года, после чего решение планируют тиражировать на другие подстанции региона и энергосистемы страны.

Также в фокусе компании на 2026 год — повышение надёжности кабельных линий. Для этого изучаются новые типы арматуры из современных материалов. Разрабатываются передовые методы диагностики кабельных трасс, которые нужны как для контроля действующих линий, так и для приемки новых объектов после строительства. Параллельно идет автоматизация морально устаревших подстанций, что важно для лучшей управляемости сети и повышения безопасности персонала. Продолжается и расширение портфеля роботизированных технологий: сейчас в разработке находятся роботы для мойки изоляции и выполнения ремонта под напряжением. Все эти решения помогут сократить объём ручного труда и сосредоточить работу специалистов на управлении интеллектуальной энергосистемой.

ООО «Агросила-Молоко», входящее в холдинг «АГРОСИЛА», стало победителем рейтинга Союза производителей молока Республики Татарстан среди предприятий-переработчиков молока мощностью до 200 тонн в сутки. Итоги были подведены в рамках международной агропромышленной выставки «Агроволга — 2026».

            Высокая оценка отраслевого сообщества отражает системную работу предприятия по развитию производства, совершенствованию технологических процессов и обеспечению стабильно высокого качества выпускаемой продукции. Одним из ключевых элементов этой системы является собственная бактериологическая лаборатория, обеспечивающая многоступенчатый контроль безопасности и качества продукции на всех этапах производства.

           Лаборатория осуществляет полный цикл микробиологических исследований: контролирует качество сырья, ингредиентов, полуфабрикатов и готовой продукции, проверяет санитарное состояние оборудования, производственных помещений и воздушной среды. Исследования проходит каждая партия продукции, что позволяет своевременно выявлять возможные отклонения и обеспечивать соответствие продукции самым высоким требованиям безопасности и качества.

           Главное преимущество собственной лаборатории — оперативность. Для молочной продукции, относящейся к категории скоропортящихся товаров, скорость получения результатов исследований имеет принципиальное значение. Это позволяет своевременно принимать технологические решения, исключать выпуск продукции, не соответствующей установленным требованиям, и обеспечивать стабильность производственного процесса.

            Эффективность действующей системы контроля качества подтверждается независимым признанием профессионального сообщества и экспертных организаций. Продукция «Агросила-Молоко» неоднократно становилась победителем конкурса «Лучший продукт», лауреатом республиканского конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан», а также Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». Кроме того, ультрапастеризованное молоко «Агросила» получило наивысшую оценку Роскачества, продемонстрировав высокие результаты по показателям безопасности, микробиологии и качества.     

            Развитие лабораторной базы остается одним из стратегических направлений предприятия. В ближайшей перспективе «Агросила-Молоко» планирует модернизировать лабораторное оборудование и внедрить новые методики исследований в соответствии с изменениями нормативных требований и расширением ассортимента продукции. Это позволит и в дальнейшем обеспечивать высокий уровень контроля качества, соответствовать самым строгим требованиям рынка и укреплять доверие потребителей.

Специалисты ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» из Республики Татарстан представили комплекс новых технологических решений, который усиливает метод работ «на расстоянии» и позволяет выполнять сложные монтажные операции на линиях электропередачи без отключения потребителей и без привлечения тяжелой спецтехники. За счёт этого обслуживание воздушных линий становится более безопасным и технологичным, а ремонтные и монтажные работы проходят незаметно для потребителей.

Метод «на расстоянии» основан на применении диэлектрических штанг и специальных насадок, благодаря которым персонал работает на безопасном удалении от токоведущих частей, сохраняя рабочее напряжение в сети. С использованием этого метода выполняются операции по подключению ответвлений на линиях 10 кВ, обслуживанию и подтяжке контактных соединений, а также удалению посторонних предметов в распределительных устройствах. Такой подход позволяет проводить регламентные и аварийно-восстановительные работы без отключения линий и минимизировать влияние на электроснабжение потребителей.

Для расширения практических возможностей метода «на расстоянии» ЦРПН за последний год внедрил три технических новшества. Мобильный консольный кран с диэлектрической стрелой дает возможность поднимать и устанавливать оборудование непосредственно на опоре воздушной линии под рабочим напряжением, исключая необходимость в дополнительной грузоподъемной технике и сокращая время подготовки к работам. Секционная изолирующая лестница с рабочими площадками отличается малым весом и удобством ручной сборки, обеспечивая безопасный доступ к изоляторам и аппаратуре в труднодоступной местности и на сложных участках трассы. Дополняют «новинки» облегченные средства индивидуальной защиты из ЭВА-материала: они снижают весовую нагрузку на электромонтеров, сохраняют эластичность при низких температурах, устойчивы к механическим повреждениям и позволяют оперативно выпускать изделия нестандартных размеров без затрат на дорогостоящие пресс-формы.

Внедрение этих решений расширило перечень операций, которые могут выполняться под напряжением. Стало возможным реализовать технологию замены колпачков, изоляторов и вязок провода на боковых изоляторах (фазах А и С) линий 10 кВ, проводить монтаж и замену реклоузеров, устанавливать разрядники (РДИП) и ограничители перенапряжения (ОПН) без снятия напряжения. В результате самые трудоемкие операции теперь выполняются без отключения линий и вывода оборудования в ремонт.

Новые технологические решения дополняют уже сформированную линейку мировых методик работ под напряжением, применяемых в ЦРПН.

«Наш центр успешно применяет все четыре существующих в мировой энергетике метода выполнения работ без снятия напряжения, — отметил директор ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» Рушан Давлетшин. — Помимо метода «на расстоянии», мы используем метод «в контакте» для электроустановок до 1000 В, метод «в изоляции» на воздушных линиях до 35 кВ, а также метод «на потенциале» на высоковольтных линиях 330—750 кВ. Комплексное владение всеми четырьмя подходами позволяет выбирать оптимальную технологию под конкретные условия эксплуатации и сочетать требования безопасности, надёжности и экономической эффективности».

Отдельным направлением деятельности Центра является энергоклининг распределительных устройств 10 кВ. Специалисты выполняют сухую, увлажнённую и влажную очистку элементов электроустановок с использованием специальных диэлектрических жидкостей, а также удаляют стойкие загрязнения с применением криобластера. Такие методы позволяют вернуть контактам и шинам практически «новое» состояние без повреждения лакокрасочных покрытий и без остановки подстанции, что повышает надёжность оборудования и продлевает срок его службы.

Технологии Центра работ под напряжением уже применяются и тиражируются энергокомпаниями России, Беларуси, Казахстана и Кыргызстана. В апреле 2026 года на форуме «Энергопром» в Казани было подписано соглашение о сотрудничестве с ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана», предусматривающее создание в Центральной Азии первого международного центра компетенций по технологиям работ под напряжением. В июле 2026 года руководитель ЦРПН Рушан Давлетшин представил новые разработки и средства защиты на XI Международной научно-технической конференции «Развитие и повышение надежности распределительных электрических сетей» в Москве.

ГК «Кирпич Холдинг» продолжает удерживать наивысший рейтинг ЕРЗ — 5,0 балла по показателю своевременности ввода жилья. По данным Единого ресурса застройщиков, максимальную оценку сегодня имеют лишь 47% девелоперов страны. Для компании этот результат — подтверждение системного подхода к организации строительства, где скорость не становится компромиссом для качества.

На фоне непростой ситуации на строительном рынке своевременный ввод объектов становится одним из главных показателей надежности девелопера. Для покупателей это означает уверенность в том, что дом построят в заявленные сроки, для партнеров и муниципалитетов — предсказуемость реализации проектов, а для самой компании — подтверждение эффективности выбранной модели работы.

ГК «Кирпич Холдинг» обеспечивает высокие темпы строительства за счет собственной производственной базы, современных технологий и полного контроля над всеми ключевыми процессами. Компания самостоятельно производит керамический кирпич, что позволяет не зависеть от внешних поставщиков, гарантировать стабильные поставки строительных материалов и исключать риски, связанные с логистикой или дефицитом продукции.

Еще один важный фактор — постоянное совершенствование строительных процессов. Компания активно внедряет современные инженерные решения, цифровые инструменты проектирования, стандартизирует производственные процессы и использует проверенные технологии организации строительства. Это позволяет сохранять высокие требования к качеству на каждом этапе — от подготовки площадки до ввода дома в эксплуатацию.

Эффективность такого подхода уже подтверждается конкретными проектами. Так, семейный квартал «Тепло» в городе Туймазы строят с опережением графика: менее чем за год компания завершила кладочные работы в двух 14-этажных домах и приступила к возведению третьего. В Октябрьском продолжается развитие 33-го микрорайона, где благодаря своевременному вводу домов ГК «Кирпич Холдинг» значительно укрепила позиции в региональном рейтинге застройщиков. В соответствии с утвержденным графиком реализуют и первый проект компании за пределами Башкортостана — жилой комплекс «Иволга» в Зеленодольске.

— Для нас скорость строительства никогда не была самоцелью. Нам важно строить быстро именно потому, что мы уверены в качестве каждого этапа. За этим стоит большая ежедневная работа: собственное производство строительных материалов, профессиональная команда, современные технологии, четкое планирование и постоянный контроль всех процессов. Мы понимаем, что ведем строительство для жителей, которые ждут свои квартиры, поэтому соблюдение сроков — это прежде всего вопрос ответственности перед людьми, — отметил генеральный директор ГК «Кирпич Холдинг» Марат Арсланов.

РУП «Черноморэнерго» продолжает модернизацию энергетической инфраструктуры высокогорного села Псху: после восстановления станции и обновления сетей аварийность снизилась, а жители и социальные объекты получили более надежное электроснабжение

Восстановление Псху ГЭС и модернизация сетей проходят в контексте Года села, объявленного указом Президента Республики Абхазия Гунба Бадры Зурабовича в 2026 году. Для труднодоступного высокогорного населенного пункта этот проект стал практическим шагом по укреплению базовой инфраструктуры и повышению качества жизни жителей.

Во втором полугодии 2026 года работы в Псху продолжаются. В ближайших планах - капитальный ремонт и ввод в эксплуатацию второго генератора, установка шкафов релейной защиты и управления генераторами, дальнейший монтаж высоковольтных опор, замена низковольтных опор в центре села, протяжка около 2,5 км СИП, а также обновление ветхого ограждения энергообъекта.

По поручению Президента РА Гунба Бадры РУП «Черноморэнерго» выполнило восстановительные работы на Псху ГЭС и электросетевой инфраструктуре одноименного высокогорного села. Во исполнение данного поручения прошлым летом село Псху посетили министр энергетики Республики Абхазия Батал Мушба, глава УКС Демир Гамисония и генеральный директор РУП «Черноморэнерго» Тимур Джинджолия, которые вместе со специалистами проверили состояние электросетевого хозяйства. Ремонтные работы проходили с конца июля по середину октября и были направлены на повышение надежности энергоснабжения жителей, социальных объектов и местной инфраструктуры.

На начальном этапе специалисты определили, что из двух установленных генераторов в работе находится один, тогда как второй требует капитального ремонта. Восстановление потребовалось не только генерирующему оборудованию, но и зданию ГЭС, включая водозабор. Проведенные работы позволили улучшить режим работы станции и качество подачи электроэнергии в село.

Для усиления сетевой инфраструктуры был выделен материал для реконструкции линии 10 кВ протяженностью порядка 2 км, дополнительно установлены две трансформаторные подстанции, смонтировано около 8 км провода СИП. Также проведена профилактика действующих трансформаторных подстанций, что позволило повысить устойчивость электроснабжения Псху.

Зимний период подтвердил эффект проведенных работ. В декабре и январе, когда нагрузка на энергосистему села достигает максимума, рабочий генератор мощностью 160 кВт обеспечивал потребности Псху. Отключений, связанных с дефицитом электроэнергии, не фиксировалось. Единичные аварийные ситуации возникали из-за погодных факторов, в том числе сильных снегопадов и падения деревьев на линии, и устранялись оперативно.

По оценке местных жителей, качество электроснабжения в селе заметно улучшилось: отключения стали редкими, социальные объекты и дома получили более стабильный режим работы. Для Псху это особенно важно в зимний сезон, когда транспортная доступность ограничена, а надежная энергетическая инфраструктура напрямую влияет на повседневную жизнь села.

Параллельно в Псху продолжаются сетевые работы. За зимний период специалисты завершили отдельные участки протяжки низковольтной линии СИП, установили 16 высоковольтных опор, из них пять - с разъединителями, а также заменили деревянные основания под шестью трансформаторами на металлические. Кроме того, выполнена расчистка линий от растительности и факторов, способных привести к технологическим нарушениям.

Для обеспечения ремонтных работ в Псху Министерство энергетики согласовало увеличение штатного расписания РУП «Черноморэнерго» с введением дополнительных единиц электромонтеров. Работы проводились совместно с УКС Абхазии.

В ночь с 11 на 12 июля 2026 года в Казани прошёл традиционный забег «Ночная Казань», собравший тысячи любителей бега и корпоративные команды крупнейших предприятий. Участники преодолели дистанции 5 и 10 км по вечернему городу, соревнуясь в личном и командном зачётах.

Команда «Суварстроит» приняла участие в корпоративной лиге забега и по сумме результатов вышла в число лучших, заняв почётное 3‑е место. Каждый участник команды успешно преодолел выбранную дистанцию, показав достойное время.

Участие в массовых спортивных событиях - часть корпоративной культуры девелопера. Сотрудники компании не пропускают подобные состязания, которые проходят в Казани. Например, они ежегодно участвуют в крупнейшем беговом событии страны, входящее в «Лигу БРИКС» наравне с Московским марафоном и марафоном «Белые ночи» - Казанском марафоне.

 Для «Суварстроит» спорт - это не только участие сотрудников в корпоративных состязаниях, но и ежедневная забота о тех, кто выбирает активный образ жизни. Девелопер проектирует жилые комплексы с беговыми и велодорожками, воркаут‑зонами, спортивными площадками и зелёными маршрутами для прогулок и пробежек, чтобы у жителей были все возможности для тренировок прямо рядом с домом. Жители проектов «Суварстроит» получают современные городские пространства, где спорт становится естественной частью повседневной жизни.