Казань, 11 мая 2025 года — Команда Республики Татарстан стала обладателем высшей награды — Гран-при и золотого диплома VIII Всероссийского фестиваля «Архитектурное наследие» в Рязани. Победу принесли новаторские концепции устойчивого развития двух древних жемчужин республики — Елабуги и Чистополя. Этот масштабный проект, курируемый Раисом Татарстана Рустамом Миннихановым, объединил экспертов, ученых и власть ради сохранения неповторимого культурного кода городов. Методологической основой работы служит концепция исторического развития центра Казани с ее последующей адаптацией.

Проблема утраты исторического облика городов — общероссийская. «Многие города Татарстана теряют связь с прошлым, их уникальность размывается. Десять лет мы нарабатывали опыт сохранения наследия в Казани, и сейчас критически важно масштабировать его на всю республику. Гран-при в Рязани — это признание правильности выбранного нами стратегического пути», — подчеркнула Олеся Балтусова, помощник Раиса Татарстана.

Суть разработанной Казанским федеральным университетом (КФУ) и Казанским государственным архитектурно-строительным университетом (КГАСУ) концепции — вдохнуть новую жизнь в исторические центры, сделать их комфортными для современного человека, предотвратить «обезличивание», найдя баланс между прошлым и будущим. Для Елабуги, например, команда КФУ под руководством Марселя Искандарова искала ответы на самые острые вопросы: как вернуть людей в исторический центр, как органично и архитектурно корректно совместить сохранение исторической застройки и размещение необходимых для современного комфорта объектов, например супермаркета, многоквартирного дома, школы или спортивного зала, не нарушив дух места, как заинтересовать бизнес не просто «паразитировать» на истории, а стать ее союзником в развитии.

Марсель Искандаров, член правления Союза архитекторов РТ, доцент, заведующий отделением пространственного проектирования ИДиПИ (КФУ), раскрывает философию проекта: «Мы делали это не для отчетности, а чтобы найти подходы, при которых уникальные исторические города могли бы не просто законсервироваться, но и полноценно жить и развиваться в 21 веке, опираясь на собственные ресурсы. Наша ключевая задача — добиться, чтобы жизнь в историческом центре была привлекательной, чтобы люди и бизнес были заинтересованы в его сохранении и развитии естественным образом. Мы искали ту самую комбинацию подходов — от архитектуры до экономики и демографии — которая позволит Елабуге сохранить душу и при этом процветать».

Работа по Чистополю, выполненная командой КГАСУ, также впечатлила жюри. Ученые сосредоточились на выявлении ключевых элементов исторической памяти города на Каме — от золотоордынских следов до творческого наследия эвакуированных сюда в войну Пастернака, Асеева, Фадеева. Концепция предлагает функционально-пространственную модель развития, точки роста, инвестиционные решения, уделяя особое внимание возрождению природного ландшафта рек и берега Камы, а также реновации старых производств. Основная идея — опереться на устойчивые исторические уклады, обеспечив баланс сохранения и развития через новые индустрии.

Успешный опыт Татарстана в области сохранения и цифровизации наследия станет одной из центральных тем форума РЕБУС 2025, который пройдет этим летом в Казани. Участники обсудят, как технологии создают цифровых двойников памятников и помогают вовлекать молодежь в изучение истории.

Победа на престижном фестивале «Архнаследие», собравшем специалистов со всей страны под эгидой Союза архитекторов России, Минкультуры и Минстроя РФ, — яркое подтверждение лидерства Татарстана в сфере бережного и умного развития исторических территорий. Разработка поможет историческим поселениям РФ и других стран построить системную работу с центром города, сбалансированное задачи сохранения наследия и экономические задачи территорий, а также интересы жителей. Планируется обсудить эти подходы на III Междунпродном форуме РЕБУС, который пройдет в Казани 18-19 августа 2025 г.

Контакты для СМИ:

Мария Яшенкова

Тел.: +7 917 232-32-16

Email: pr@rebusforum.ru

Татарстанская компания E-PROM начала серийное производство ультрабыстрых зарядных станций (УБЗС) для электробусов мощностью 300 кВт. Производство расположено на территории промышленного технопарка «Искра-Волга» вблизи Казани.

Спрос на электробусы в России стремительно растет: только в Москве эксплуатируется около 2300 таких транспортных средств, а в этом году парк пополнится еще 650 единицами. Более 200 электробусов работают еще в 10 регионах страны. Для их эффективной эксплуатации необходимы современные зарядные решения, которые разработали в Татарстане.

Передовой российский производитель зарядных станций для электротранспорта E-PROM, резидент технопарка «Искра-Волга» серийно производит ультрабыстрые зарядные станции E-PROM мощностью 300 кВт. УБЗС работает как от сети переменного, так и постоянного тока, что исключает необходимость строительства новых трансформаторных подстанций. Зарядную станцию можно подключить к мощности тяговых подстанций, которые есть в большинстве крупных городов России. На таких подстанциях электропитание получают трамваи и троллейбусы.

Ультрабыстрая зарядная станция E-PROM 300 прошла успешную интеграцию с ПАО «КАМАЗ», ООО «ЛиАЗ» и другими отечественными производителями электробусов, которые эксплуатируются в городах России. Станция уже показала свою надежную и бесперебойную работу на предприятиях городского электротранспорта в Москве, Санкт-Петербурге, Красноярске, Волгограде, Нижегородской и Московской областях.

Справка

E-PROM — российский разработчик и производитель зарядных станций для электротранспорта. Компания является резидентом производственного технопарка «Искра-Волга». Зарядные станции E-PROM для электромобилей и электробусов установлены по всей России — от Калининграда до Иркутска, от Санкт-Петербурга до Владикавказа. Более 1000 зарядных станций E-PROM эксплуатируются в более чем 30 регионах. Можно сказать, что каждая третья зарядная станция в России — это зарядная станция E-PROM из Татарстана.

Холдинг АГРОСИЛА с 2017 года развивает торговую марку «Просто Молоко», под которой выпускается продукция завода «Агросила-Молоко» из натурального сырья собственных агрофирм. Бренд прочно ассоциируется с доступным качеством и натуральностью — «Просто Молоко» подчёркивает простоту состава и пользу для здоровья, сохраняя при этом демократичную ценовую нишу.

             В конце 2024 года компания начала масштабный редизайн визуального оформления — обновлённый фирменный стиль подчеркивает философию бренда: натуральные продукты без лишнего, с заботой о здоровье и удобстве потребителя. Новый дизайн уже получил положительные отклики и позволяет продукциям «Просто Молоко» сразу выделяться на полках магазинов.
На сегодняшний день уже обновлено более 50 % ассортимента, включая молоко, сливки, сметану и кисломолочные продукты. До конца года планируется завершить редизайн и обновление оставшихся SKU. Благодаря новому стилю бренд получает дополнительное преимущество на рынке.

            Так, новинка конца 2024 года — пастеризованное молоко 2,3 % обеспечило рост продаж на 16 %, достигнув 90 тонн в месяц.

          Важно отметить, что «Агросила-Молоко» приобрело новое оборудование для розлива ультрапастеризованного молока и сливок, благодаря чему обновленный ассортимент UHT-продуктов под брендом «Просто Молоко» выйдет на рынок к концу осени.

          Редизайн «Просто Молоко» — это не только изменение визуального оформления, но и стратегический шаг к укреплению позиций бренда и лояльности потребителей. Цель — сделать «Просто Молоко» не просто товаром на полке, а символом здорового образа жизни и домашнего уюта для каждого.

В Чистопольском районе торжественно открылась новая подстанция 35 кВ «Бурнашево». Ей присвоено имя первого директора предприятия «Чистопольские электрические сети» Владимира Романовича Литвинова.  Подстанция решит проблему энергодефицита в удалённых населённых пунктах, расположенных в 30 км от Чистополя. До её ввода в эксплуатацию существующие сети были перегружены, а протяжённость ЛЭП приводила к потерям напряжения. 

Поздравил энергетиков, строителей и жителей Чистопольского района с открытием подстанции генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев: «Своей работой подстанция несет большую энергетику жителям района, успешно развивающимся промышленным объектам. Это энергия созидания. Находясь на территории сельского поселения, подстанция несет в себе все прогрессивное, что есть в технике и технологиях, цифровой энергетике.  Это гордость за родной край.» - отметил он.

Подстанция обеспечивает мощность 10 000 кВт. К ней подключены населённые пункты района,  а также фермерские хозяйства и крупные агропредприятия. Объект отличается компактностью — его площадь составляет всего 25×25 м. Это быстровозводимая конструкция без традиционных порталов: оборудование смонтировано на ЖБ-опорах и металлических стойках. Впервые применены выключатели и реклоузеры 10кВ и 35 кВ производства ООО «Энергоинновации», находящегося на территории Татарстана, что соответствует политике импортозамещения. Подстанция получает питание по линии электропередачи 35 кВ протяжённостью 16 км, а отходящие от нее распределительные линии 10 кВ общей длиной 34 км. Для оптимизации затрат на всех участках ЛЭП 35 кВ использованы 16-метровые опоры вместо стандартных 22—26 м, это уникальная практика, которая была одобрена проектной группой.

Глава Чистопольского муниципального района Дмитрий Иванов на церемонии открытия напомнил, как важно устойчивое энергоснабжение: «Грандиозный востребованный проект сегодня начинает жизнь в нашем районе, обеспечивая энергоснабжением население и промышленные предприятия. Кстати, если энергетика дает жизнь всему промышленному, то мелиорация «кормит-поит» нашу землю, и именно большой проект в этой области будет «подпитываться» этой подстанцией.»

Подстанция названа в честь Владимира Литвинова неслучайно: он стоял у истоков создания «Чистопольских электрических сетей» и руководил предприятием с 1964 года. Его общий трудовой стаж в отрасли составил 27 лет, из них 13 лет он посвятил развитию энергосистемы района. Присвоение имени ветерана — дань уважения его вкладу в становление местной энергетики. 

На церемонии открытия присутствовала дочь В.Р. Литвинова - Наталья Никулина: «Среди тех, кто сейчас работает в Чистопольских электрических сетях, уже нет тех, кто знал отца лично. От того нашей семье особенно дорого, как в «Сетевой компании» бережно относятся к памяти о людях, как ценят их дело, насколько внимательны к истории компании, которая огромными шагами идет в цифровое и техническое будущее.»

Строительство подстанции началось в декабре 2024 года и завершилось в мае 2025-го. Уже сегодня объект обеспечивает стабильное энергоснабжение тысяч жителей и бизнеса, открывая новые возможности для развития сельского хозяйства и инфраструктуры района.

Сегодня компания «Суварстроит» является лидером по объёму строительства в Республике Татарстан. На данный момент в активной стадии строительства находятся шесть жилых комплексов общей площадью более 353 тысяч квадратных метров. Проекты реализуются в Вахитовском, Приволжском и Лаишевском районах. В этом году девелопер планирует сдать пять жилых комплексов общей площадью 180 тысяч квадратных метров.

ЖК «Отражение» — проект комфорт-класса в Приволжском районе Казани с развитой инфраструктурой и удобной транспортной развязкой. На сегодняшний день завершены монолитные и кровельные работы, а также монтаж вентиляции. В домах продолжаются работы по внутренним инженерным сетям (готовность 60%), монтажу окон, утеплению фасада (фасад готов на 43%), начаты отделочные работы — готовность 15%. На многоуровневом паркинге завершаются работы по устройству монолитного каркаса, а также начались работы по благоустройству территории.

Дом «Кедр» — последний объект жилого комплекса «Сказочный лес», который находится в Приволжском районе. В доме продуманы разнообразные планировки — от компактных студий до просторных трёхкомнатных квартир. Во дворе много зелёных насаждений, пространств для отдыха и детских площадок, есть прогулочные тропы. На данный момент в доме проводятся работы по устройству навесного вентилируемого фасада (готовность 95%), отделочные работы в местах общего пользования (шпаклёвка, покраска стен, укладка плитки на пол — общая готовность 90%). Готовность инженерных сетей составляет 79%. Работы по благоустройству территории завершены на 78%.

ЖК «Южный парк» (4 очередь) — один из флагманских проектов компании с масштабным озеленением на 2,5 га и площадью фонтанов длиной 87 метров. Здесь построены разнообразные площадки, уютные места для пикников и отдыха, а также теплица. На объекте отделочные работы завершены на 98%, готовность фасада стопроцентная, практически завершены работы по благоустройству территории — готовность 98%, проведён успешный тестовый запуск фонтанов.

«Дом чемпионов» — объект второй очереди жилого комплекса комфорт-класса «Станция Спортивная». Жилой комплекс расположен в живописной зоне Приволжского района Казани. Отличительная особенность ЖК «Станция Спортивная» — развитая спортивная инфраструктура. Строительство «Дома чемпионов» завершено, объект находится на этапе подготовки необходимой документации. Параллельно ведётся строительство третьей очереди ЖК, которая включает два дома переменной этажности (от 11 до 19 этажей).

Жилой дом на Хади Атласи — клубный дом бизнес-класса в Вахитовском районе. В доме всего 62 квартиры, что создаёт камерную и элитарную атмосферу. Проект сочетает историческое наследие района с современными стандартами жизни. Архитектура здания выполнена в сдержанном стиле с использованием клинкерной плитки и композитных панелей. На сегодняшний день навесной вентилируемый фасад дома готов на 90%, отделочные работы выполнены на 85%, инженерные сети — на 77%, ведутся работы по благоустройству территории (готовность 78%).

В 2026—2027 годах запланирована сдача двух очередей ЖК «Батталовский», каждая из которых включает подземный паркинг, кладовые и разнообразные функциональные планировочные решения. Этот комплекс пользуется особой популярностью среди покупателей. Высокое качество и современная архитектура делают «Батталовский» фаворитом на рынке. Сейчас на объекте ведутся работы по устройству монолитных каркасов (готовность 72% в первой очереди и 50% во второй) и кирпичной кладки (40% и 7% соответственно), прокладке инженерных сетей, продолжаются облицовочные работы. Фасад готов на 5%.

На всех объектах строительство ведётся без отклонений от графика. Высокая степень готовности проектов позволяет уверенно говорить о перспективах сдачи в заявленные сроки. Все проекты компании проходят строгий технический надзор, что гарантирует соответствие самым высоким ожиданиям покупателей

АО «Сетевая компания» предлагает более 20 видов услуг, включая работы в электроустановках, консультации, обучение и аренду оборудования. Надёжное электроснабжение зависит не только от деятельности электросетевой организации, но и от состояния сетей потребителя. Износ оборудования и аварии могут привести к простоям предприятий и нарушению работы социальных объектов, неудобствам для обычных граждан. «Сетевая компания» проводит техническое обслуживание и ремонт, чтобы минимизировать риски аварий и сократить время восстановления электроснабжения.

Ключевыми направлениями предоставляемых услуг от АО «Сетевая компания» являются:

1. Оперативное обслуживание электрических сетей 0,4—10 кВ. Профилактические осмотры, диагностика оборудования, оперативное устранение неисправностей.
2. Ремонт электрических сетей 0,4—10 кВ. Восстановление работоспособности кабельных и воздушных линий, распределительных устройств и трансформаторных подстанций.
3. Ремонт и техническое обслуживание методом работ под напряжением. Работы проводятся без отключения потребителя от электроснабжения.
4. Организация бесперебойного электроснабжения с использованием дизель-генераторных установок (ДГУ). Временное или резервное питание для критически важных объектов.

Перечень предоставляемых дополнительных услуг в сфере эксплуатации и ремонта электросетей постоянно расширяется. Комплексные решения для обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения подходят как для промышленных предприятий, коммерческих организаций, муниципальных учреждений, так и для частных домовладений.

В состав предлагаемых услуг входят следующие виды работ:

• диагностика сетей (тепловизионный контроль, проверка изоляции) и определение объема ремонта;
• локализация повреждений на кабельных линиях 0,4-10 кВ;
• ремонт кабельных линий: замена муфт, поврежденных участков;
• работы на воздушных линиях: замена проводов, опор, изоляторов, разъединителей, элементов грозозащиты и пр.;
• ремонт распределительных устройств и трансформаторных подстанций: восстановление строительных конструкций, замена оборудования, шин, трансформаторов и пр.;
• устранение последствий аварий (коротких замыканий, повреждений);
• пуско-наладочные работы и испытания после ремонта.

Организация бесперебойного электроснабжения с использованием ДГУ предусматривает ряд мер, начиная с выбора оборудования в соответствии с требуемой мощностью и условиями эксплуатации до проработки схемы подключения к электрическим сетям. Важным аспектом является также обеспечение технического обслуживания и регулярной проверки работоспособности ДГУ, чтобы избежать непредвиденные остановки и обеспечить надежную работу системы бесперебойного электроснабжения.

Благодаря развитой структуре филиалов «Сетевая компания» гарантирует оперативное устранение любых неисправностей, а также выполнение работ с соблюдением нормативов и требований безопасности точно в установленные сроки. Круглосуточный аварийный выезд осуществляется в течение нескольких часов после получения заявки. В критических ситуациях, требующих немедленного вмешательства, аварийные бригады выезжают без задержек, обеспечивая максимально быстрое восстановление электроснабжения потребителей. Все работы выполняются квалифицированными специалистами, имеющими необходимый допуск для работы в электроустановках, с использованием современных материалов и техники.

Нашими клиентами уже являются компании разных отраслей экономики от нефтедобычи до сельского хозяйства, а также частные домохозяйства. Сотрудничество позволяет снизить затраты на эксплуатацию сетей и содержание электротехнического персонала, освободиться от 90% операционной работы по эксплуатации электросетевого оборудования, получить индивидуальные условия партнерства.  Стоит отметить, что услуги «Сетевой компании» не раз становились лауреатами таких престижных конкурсов как «Сто лучших товаров России» и «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан».

      В честь празднования Дня защиты детей Казань стала центром семейного досуга: по всему городу прошло более 100 мероприятий для ребят и их родителей. Сеть супермаркетов «Бахетле» ежегодно 1 июня организует детские программы и проводит целый ряд праздничных мероприятий в своих супермаркетах. В магазинах на улицах Павлюхина, Ершова, Чистопольская, Залесная, Ленинградская и в супермаркете в Набережных Челнах были организованы интерактивы для ребят с веселыми конкурсами, анимацией и танцами. Дети получили сладкие подарки и море положительных эмоций. В супермаркете Нижнекамска прошел кулинарный мастер-класс, который посетило более 150 детей.

     В этом году компания «Бахетле» стала партнером праздника на основных городских площадках Казани. В парке «Елмай» и возле центра «Тылсым» «Доброй Казани» ребятам вручали сладкие подарки, а в дополнение - подарочные бонусы в супермаркет «Бахетле».

     Возле ТЦ «Мега» прошел фестиваль воздушных змеев, в рамках которого ребятам раздали 800 стаканчиков с любимыми детскими сладостями: безе и мармеладом.

     В Кремле более 500 детей получили вкусные угощения от «Бахетле», а в парке «Урам» - в летнем доме футбольного клуба «Рубин» ребятам выдавали подарочные наборы за участие в конкурсах. По оценке отдела маркетинга компании, супермаркет «Бахетле» стал партнером детских праздников, в которых поучаствовали более 10 тысяч юных казанцев, из них 3000 детей получили подарки от «Бахетле», также было начислено более 400 тысяч подарочных бонусов.

За годы существования АО «Сетевая компания» накопила большое количество данных. Для их обработки и анализа с помощью технологий искусственного интеллекта был создан аналитический центр, где за год внедрили 8 проектов, включая ML-модели для диагностики трансформаторов, прогнозирования потерь электрической энергии, обработки обращений и распознавания речи. Это позволило повысить надёжность, эффективность и удобство работы как для клиентов, так и для сотрудников.

Один из ключевых проектов компании направлен на создание аналитической платформы для глубокого анализа потребления электроэнергии и точного прогнозирования объема потерь электрической энергии, что позволяет: снизить коммерческие потери, поддерживать финансовую стабильность компании (за счет точного прогнозирования доходов и расходов) и определять потребность в ресурсах и с помощью технических и организационно-технических мероприятий.

Прогнозирование объема потерь электрической энергии реализовано с помощью машинного обучения (в частности, метода Decision Tree Regressor), в рамках работы модели система анализирует огромные массивы данных, включая сезонные факторы, мощность технологического присоединения и совокупность параметров, получаемых от интеллектуальных приборов учета (ИПУ), что позволяет прогнозировать величину потерь электрической энергии с точностью до 98%.

С целью снижения коммерческих потерь электрической энергии реализована модель, использующая данные от ИПУ, которые позволяют детально отслеживать потребление, однако несанкицонированные вмешательства в работу прибора учета, включая впаивание резисторов или использование радиоуправляемых реле, усложняют выявление нарушений, создавая необходимость в advanced-аналитике на базе ИИ. Таким образом разработанная модель помогает выявлять случаи безучетного потребления благодаря нейросетям, анализирующим графики потребления с точностью до 92%. 

«В нашей компании за последние 10 лет потери электрической энергии снижены на 19,3%. Если говорить о таких показателях, как надежность электроснабжения, то за 10 лет длительность аварийных отключений в компании снизилась на 80,3%. Частота отключений наших потребителей снижена на 86%. Это все результат комплексной работы, включая и внедрение искусственного интеллекта. - отмечает заместитель генерального директора по цифровой трансформации и ИТ Тимур Курбангалиев. - Сегодня мы активно обучаем новым технологиям наших сотрудников и ожидаем, что в ближайшие два года технологии искусственного интеллекта затронут все направления деятельности нашей компании.»

Один из последних проектов - анализ диспетчерских переговоров - использует технологии распознавания речи и обработки данных для автоматической расшифровки и семантического анализа переговоров в реальном времени. Это ускоряет обработку аварийных ситуаций и снижает нагрузку на персонал. 

Евгений Александров, заместитель начальника оперативно-диспетчерской службы, поясняет: «Раньше оценка переговоров занимала столько же времени, сколько длился сам разговор. Сейчас ИИ анализирует речь за секунды, выявляя ошибки и подсказывая диспетчерам нужные инструкции. В будущем система сможет предсказывать аварии на основе исторических данных». 

Оба проекта — часть стратегии компании по цифровизации. В течение полугода планируется внедрить еще три новых проекта, которые сейчас находятся в стадии разработки. Это проекты, связанные с использования средств индивидуальной защиты на предприятиях, подбором аналогов для капитального строительства и формированием ответов на обращение потребителей.

Компания «Суварстроит» традиционно уделяет большое внимание развитию спортивной инфраструктуры и популяризации здорового образа жизни среди жителей. Участники — жители жилых комплексов.  В этом году команды из ЖК «Времена года», «Южный парк» и «Станция Спортивная» принимают участие в V юбилейном сезоне спартакиады «Чемпионы нашего двора», которая проходит с 25 мая по 22 июня.  «Суварстроит» выступила спонсором команд и оплатила их участие в турнире, а также оснастила необходимой атрибутикой.

Турнир уже стартовал, и каждая из команд успела сыграть свой первый матч. В этом сезоне организаторы подготовили новинку для участников — «Конкурс пенальти», который добавил зрелищности и азарта соревнованиям. 

«Для нас важно, чтобы жители наших комплексов чувствовали себя частью дружного сообщества, где есть возможности для спорта, отдыха и общения. Участие в таких турнирах укрепляет дух соседства и здоровую конкуренцию, — отмечает коммерческий директор «Суварстроит» Марсель Абдулхаев. — К слову, а в 2024 году команда ЖК «Времена года» заняла первое место в Серебряном кубке турнира «Чемпионы нашего двора». Желаем успехов командам в этом году!

«Суварстроит» поддерживает спортивный интерес среди жителей своих комплексов развитой спортивной инфраструктурой на территориях, где традиционно есть зоны воркаута, велодорожки, многофункциональные площадки для игр и занятий спортом с травмобезопасным покрытием, зоны для занятий йогой и пробежкой.

Жители комплексов «Суварстроит» создают дворовые команды и устраивают соревнования не только по футболу, но и другим различным видам спорта. Жильцы «Южного парка» в 2021 году стали бронзовыми призёрами по волейболу и баскетболу, в 2022 году получили звание «Самые верные болельщики - чемпионы 2022», в 2023 году завоевали бронзовую медаль по детскому футболу. В 2022 году команда ЖК «Станции Спортивная» стали чемпионами в баскетболе. В 2024 году жильцы «Южного парка» заняли 4 место в турнире по футболу «Золотой кубок».

     Сеть супермаркетов «Бахетле» подводит итоги первого полугодия работы программы лояльности. За шесть месяцев доля покупок, совершаемых её участниками, выросла с 22% до 30%, выручки — с 38% до 42%. Программа привлекла уже более 240 тысяч человек, только с октября 2024 года к ней присоединилось 20 тысяч новых пользователей.

             В рамках программы лояльности было проведено 70 акций, в ходе которых совершено почти 34 тысячи покупок. Более 9 тысяч клиентов воспользовались повышенным кэшбэком 15% в дни рождения — самая популярная привилегия программы. 75% бонусов участники тратят на последующие покупки, что подтверждает высокую вовлечённость и лояльность. Вечерний кэшбэк до 30% на салаты и горячие блюда стал хитом среди работающих клиентов.

Для компаний-партнёров «Бахетле» разработала специальные условия: кэшбэк 10% на продукцию собственного производства и 5% на остальные товары и эксклюзивные акции к профессиональным праздникам (например, День медика, День учителя). Отдельное направление - программы корпоративного питания для сотрудников с дополнительными бонусами, что укрепляет отношения между работодателями и «Бахетле».

В планах развития — интеграция программы лояльности с сервисом доставки и онлайн-заказами с помощью мобильного приложения и интернет-магазина, которые позволят увеличить количество участников через индивидуальные предложения и акции.

Еще один инструмент по развитию программы лояльности - расширение партнерской сети, коллаборации с салонами красоты, медицинскими центрами и ювелирными магазинами, где предложены выгодные условия для сотрудников предприятий-партнёров. Сотрудничество с корпоративными клиентами — это не только рост продаж, но и создание долгосрочных корпоративных связей. Такие проекты повышают лояльность сотрудников к своим компаниям, а сеть супермаркетов «Бахетле» расширяет аудиторию.

            В текущем году в программу лояльности будут включены дополнительные возможности: персонифицировать акции и рассылки, чтобы еще лучше учитывать различные сегменты клиентов и их предпочтения. В планах — расширение сервиса для держателей карт привилегий с золотым уровнем: услуга - донести покупки до машины, вручение подарков в день рождения постоянным покупателям. Для пользователей с ежемесячными тратами выше среднего предлагается повышенный кэшбэк. Также в программе лояльности существуют особые условия для льготных категорий граждан — увеличенный кешбэк 10% на все товары. Об условиях программы лояльности можно узнать на сайте «Бахетле» и в магазинах сети.

Программа лояльности — это не просто скидки. Это инструмент для глубокого понимания потребностей клиентов. В 2025 году «Бахетле» делает акцент на цифровизации и партнёрских проектах, чтобы каждый покупатель чувствовал свою уникальность.

               «Бахетле» показывает рост ключевых финансовых показателей — выручка за 2024 год составила 4,63 миллиарда рублей, что на 41 миллион больше по сравнению с предыдущим годом. Чистая прибыль увеличилась на 32%, с 8 до 10,5 миллиона рублей.

              В 2024 году компания сделала акцент на развитии цифровых технологий и модернизации супермаркетов. Были обновлены ключевые магазины компании в Казани на ул. Павлюхина и ул. Ершова — увеличена площадь и функциональность торговых залов, внедрены современные технологии, расширены зоны кулинарии и кафе, включая новые форматы — узбекскую и паназиатскую кухни. Доля продукции собственного производства, представленного во флагманских супермаркетах сети, выросла до 50%.

              Одной из ключевых стратегий на этот год стало расширение рынков реализации и развитие онлайн-сервисов. В рамках трансформации компании было запущено мобильное приложение с функцией онлайн-заказов и доставки, внедрены кассы самообслуживания, которые уже используют 15% покупателей, обновлена программа лояльности, ставшая более персонализированной.

              «Бахетле» продолжает развиваться на рынках социального и корпоративного питания. Продукцией компании питаются более 10 тыс. сотрудников на 8 предприятиях Татарстана. Для обеспечения питанием школ и детских садов в 2023 году была запущена фабрика «Бахетле». Сегодня компания ежедневно кормит около 180 тыс. детей. Продукция фабрики поставляется в 1100 школ и детских садов 18 районов Татарстана.

                Стратегия развития компании на 2025 год включает инвестиции в цифровую трансформацию, улучшение клиентского сервиса, внедрение новых технологических обновлений на всех производственных мощностях — это позволит не только оптимизировать процессы, но и обеспечить высокие стандарты качества продукции, что является приоритетом компании.

В 2025 году инвестиционная программа холдинга «АГРОСИЛА» составляет 3 млрд рублей без учета НДС. Прежде всего средства будут направлены на реконструкцию птицефабрики "Пермская" - 915 млн рублей без НДС. В соответствии со стратегией развития холдинг планирует увеличить объем производимой продукции до 60 тыс. тонн мяса птицы в живом весе к 2030 году. Запланирована как модернизация действующих корпусов для выращивания птицы и убойно-производственного комплекс, включая как закупку нового и обновление имеющегося оборудования, так и строительство новых птичников клеточного и напольного содержания, что и позволит нарастить объемы производства.

              Следующим большим направлением, на которое заложено 430 млн рублей, является реконструкция элеваторных мощностей. В 2024 году уже были увеличены объемы хранения на 50 тыс. тонн на Челнинском элеваторе, и в 2025 году планируется модернизация его зданий, сооружений и оборудования. Кроме того, в планах на текущий год — модернизация мукомольного оборудования Актанышского ХПП. Она позволит производить муку более высокого качества — до 85% муки высшего сорта. Модернизация также позволит повысить эффективность работы предприятия и диверсифицировать риски.

              Еще одно крупное направление — модернизация оснащения "Агросила-Молоко" на сумму 283 млн рублей без НДС. Закупается новое оборудование для производства ультрапастеризованного молока и сливок различной жирности. В результате возрастут качество продукции и сроки хранения. На площадке "Челны-Бройлер" планируют обновить технику и оборудование птицеперерабатывающего комплекса. На эти цели заложено 385,6 миллиона рублей.

             Инвестиции в растениеводство и животноводство в 2025 году составят около 386,5 млн рублей без НДС. В животноводстве средства будут направлены на приобретение оборудования и техники для молочно-товарных комплексов "Азнакай" и "Сарман".

            Инвестиционная программа АГРОСИЛЫ — это шаг к новому уровню качества и производительности. Такие меры позволят не только увеличить объемы производства, но и внести значимый вклад в развитие агропромышленного сектора нашей страны.

21 мая в новом здании Театра им. Г. Камала состоялась долгожданная премьера фильма «Память сердца» режиссера Юрия Гвоздя, посвященного движению «Том Сойер Фест — Казань». Зал театра был полон: зрители, партнеры проекта и горожане, вдохновленные идеей сохранения исторического наследия, стали свидетелями трогательного и глубокого рассказа о любви к наследию. 

Фильм Юрия Гвоздя, снятый при поддержке Министерства культуры Республики Татарстан, покорил аудиторию своей искренностью и масштабом. Зрители отметили, что картина получилась особенной — не просто хроникой реставрационных работ, а живой историей о людях, чьи сердца бьются с любовью к старой Казани. Собравшиеся делились впечатлениями: «Этот фильм — гимн городу и тем, кто верит, что общественное движение может поддержать его исторический облик». 

В центре повествования — движение «Том Сойер Фест — Казань», которое с 2016 года восстанавливает исторические здания силами волонтеров. За десять лет они обновили 16 жилых домов, два музея и деревянный дебаркадер на Волге.

Олеся Балтусова, один из главных координаторов проекта и помощник Раиса Республики Татарстан, стала ключевым голосом фильма. Ее энергия и преданность делу, встречи с жителями, диалоги с коллегами показали, как из отдельных инициатив рождается большое культурное движение. 

Режиссер Юрий Гвоздь, заслуженный деятель искусств России и Татарстана, мастерски передал атмосферу «Том Сойер Феста»: кадры с волонтерами, восстанавливающими наличники в мастерской дома Лебедевых, музыкальные вечера в доме Пельцама, создание сквера с галереей исторических наличников на ул. Волкова — все это сложилось в единый портрет города, где прошлое и настоящее идут рука об руку. 

— Историческая память — это мост между поколениями. Через визуальные образы мы хотели показать, как культура объединяет людей, — подчеркнул Юрий Гвоздь. 

Зрители единодушно выделили эмоциональную глубину фильма: истории горожан, чьи дома обрели новые краски, и откровенные монологи волонтеров, которые весь теплый сезон — с мая по октябрь — посвящают восстановлению исторического наследия. После рабочего дня они спешат к объектам, трудятся до заката, а выходные иногда полностью отдают реставрации, превращая каждый проект в акт сохранения памяти. «Каждый кадр дышит любовью к Казани. После просмотра хочется немедленно взять в руки инструменты и внести свой вклад!» — делились впечатлениями гости кинопремьеры.

Олеся Балтусова, выступая после показа, обратилась к залу: 

— Этот фильм — о вере в то, что люди, любящие наследие, способны сохранить старый город. Мы рады, что наши скверы, мастерские и отреставрированные дома стали частью жизни казанцев. И приглашаем всех в новый сезон — будем работать в Адмиралтейской слободе! 

Премьера завершилась аплодисментами и обсуждениями: гости еще долго не расходились, вспоминая кадры из фильма и строя планы присоединиться к движению. «Память сердца» не просто рассказала о добрых делах — она зажгла в зрителях желание стать частью чего-то большего. 

Контакты для участия в проекте: 

Калимуллина Лилия, +7 950 329-86-07 

Фото: премьера фильма «Память сердца» в Театре Камала.

Движение «Том Сойер Фест — Казань» продолжает писать историю города — кистью, молотком и любовью.

История продолжается…

            За первые 4 месяца 2025 года объём реализации халяльной продукции АГРОСИЛЫ превысил 2,2 млрд рублей, что на 9% больше показателей аналогичного периода 2024 года. Устойчивый рост подтверждает доверие потребителей и открывает новые возможности для увеличения ассортимента данной категории товаров.

            В 2025 году холдинг представит новые позиции в линейке халяльной продукции под брендом «АГРОСИЛА»: ультрапастеризованное молоко, сливки, мясные полуфабрикаты и колбасные изделия.

         Лидерами продаж в данной категории товаров остаются - полуфабрикаты высокой степени готовности для сегмента HoReCa (наггетсы, котлеты для бургеров), варено-копченая грудка, отборное молоко, сыр «Голландский», а также тушки цыплят-бройлеров.

АГРОСИЛА строго соблюдает соответствие продукции стандартам халяль на всех этапах: от откорма до переработки и упаковки.

Потенциал халяльной продукции холдинга высок — повышается рост лояльности: покупатели отмечают, что выбирают товары данной категории из-за их качества, а не только религиозных предпочтений. Компания планирует дальнейшее расширение линейки халяльной продукции, уделяя особое внимание регионам с высокой долей мусульманского населения.

            Холдинг АГРОСИЛА сохраняет лидерские позиции в сегменте халяльной продукции, сочетает традиции и инновации, чтобы соответствовать высоким стандартам и ожиданиям потребителей.

III Международный форум «РЕБУС 2025: Цифровизация. Инфраструктура» открывает двери для самых смелых идей, способных перестроить привычные подходы к строительству, ЖКХ и управлению городским пространством.

Международный смотр-конкурс «РЕБУС: Инновации» — это не просто соревнование проектов, а реальная возможность для стартапов, инженеров, архитекторов и технологических компаний выйти на новый уровень, получив поддержку государства, бизнеса и международного сообщества. 

Почему участвовать в конкурсе — это выгодно, престижно и необходимо? 

Строительная отрасль и городская инфраструктура сегодня переживают настоящую революцию. Традиционные методы уже не справляются с вызовами времени: растущие требования к энергоэффективности, изношенные коммуникации, необходимость сохранения исторического наследия в условиях стремительной урбанизации. Технологии цифровизации — это не просто тренд, а единственный путь к устойчивому развитию. 

Участие в конкурсе «РЕБУС: Инновации» дает реальные преимущества: 

- Прямой доступ к заказчикам и инвесторам 

Лучшие проекты будут представлены на питч-сессии перед представителями Министерства строительства РФ, муниципалитетов, крупных девелоперов и венчурных фондов. Это шанс не просто рассказать о своей разработке, а сразу получить предложения о сотрудничестве, пилотировании или финансировании. 

- Государственная поддержка и гранты 

Победители и финалисты смогут претендовать на участие в федеральных программах, субсидии и гранты для внедрения своих решений. В условиях, когда рынок требует инноваций, государство готово стать вашим партнером. 

- Международное признание 

Форум соберет экспертов из разных стран, а значит, инновационные проекты увидят и в России, и за рубежом. Это возможность выйти на новые рынки и найти партнеров среди ведущих мировых компаний. 

- Катализатор для бизнеса 

Все проекты попадут в каталог форума, который будет распространен среди участников форума, включая потенциальных заказчиков. Это мощный инструмент для нетворкинга и продвижения. 

- Экспертная оценка и доработка продукта 

Обратная связь от практиков — министров, глав архитектурных бюро, технических директоров строительных холдингов — поможет довести каждый проект до совершенства, адаптировать его под реальные потребности рынка. 

Кому особенно важно участвовать?

- Стартапы в сфере PropTech, ConTech, Smart City — получат платформу для демонстрации своих решений. 

- Инженеры и архитекторы — смогут представить свои разработки в области BIM, энергосберегающих технологий, автоматизации строительства. 

- Производители стройматериалов — покажут инновационные продукты, отвечающие требованиям экологичности и долговечности. 

- IT-компании — представят программные решения для управления городской инфраструктурой, IoT-платформы, системы анализа данных. 

Как подать заявку? 

1. Выбрать номинацию:

   - Строительство (BIM, роботизация, новые материалы и др.). 

   - Инфраструктура (умные сети, датчики, безопасность и др.). 

   - ЖКХ (цифровые платформы для ТСЖ, IoT-мониторинг). 

   - Наследие (VR/AR для музеев, технологии реставрации). 

1. Подготовить материалы: описание проекта, презентацию, видео (по желанию).
2. Отправить заявку до 30 июля 2025 на сайте форума РЕБУС 2025: https://rebusforum.ru/competition2025.

Что ждет участников? 

- Финалисты презентуют проекты на питч-сессии перед ключевыми игроками отрасли. 

- Победители получат дипломы, медиаподдержку и возможность внедрения своих решений. 

- Все участники войдут в каталог инноваций, который будет направлен в профильные министерства и компании. 

Контакты для участников: 

Ирина Курьгина, руководитель группы по работе с партнерами 

Тел.: +7 905 310 71 07 

E-mail: partnery@rebusforum.ru 

Контакты для СМИ: 

Юлианна Левашова, руководитель PR-отдела

Тел.: +7 927 44 77 300

E-mail: pr@rebusforum.ru

Участие бесплатное. Не упустите шанс стать частью глобальных изменений!

Для справки:

III Международный форум «РЕБУС 2025 «Цифровизация. Инфраструктура» пройдет летом этого года в Казани. Мероприятие соберет ведущих экспертов, представителей органов власти, бизнеса и науки Российской Федерации и зарубежных стран в области строительных технологий, архитектуры и градостроительства.

Компания «Суварстроит» представила свою экспозицию на выставке недвижимости, проходящего в рамках XVI Международного экономического форума «Россия — исламский мир». С уникальными архитектурными решениями, новыми технологиями и стандартами в сфере строительства ознакомилась делегация во главе с Заместителем председателя правительства РФ Маратом Хуснуллиным, Министром строительства и ЖКХ России Иреком Файзуллиным и Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым. На стенде «Суварстроит» почетных гостей встретил Генеральный директор компании Руслан Нурмухаметов, рассказал о темпах строительства. Сегодня застройщик является лидером по объему строительства в Республике Татарстан и реализует 6 жилых комплексов общей площадью 353 тысячи квадратных метров.

 Детально представили выставочный стенд главе Минстроя РФ Иреку Файзуллину. Коммерческий директор «Суварстроит» Марсель Абдулхаев рассказал министру о проектах компании, имеющими высокий стандарт комфорта и дизайна, а также digital-решениях в сфере выбора недвижимости, презентовал новую разработку компании — виртуальный макет. С помощью игровой консоли можно пройтись по территории ЖК «Батталовский. Том I. О любви»: осмотреть дом изнутри, снаружи, заглянуть в окна, оценить виды в разное время суток, выбрать квартиру, посмотреть квартиры с ремонтом. В системе можно выбрать освещение, звуки, погоду, даже проследить за движением солнца.  К слову, сам стенд оформлен в уникальном стиле, вдохновленном узорами из лобби ЖК «Батталовский».

Ирек Файзуллин поинтересовался темпами продаж, обсудили семейную ипотеку - в текущих рыночных условиях лимит для Республики Татарстан слишком мал. Также затронули тему альтернативных инструментов продаж. В структуре сделок растёт доля продаж в рассрочку от застройщика. А с осени прошлого года «Суварстроит» реализует программу жилищного накопительного кооператива. С помощью ЖНК можно приобрести квартиры в сданном жилье, в том числе уже с ремонтом.

На стенде «Суварстроит» установлен интерактивный тачскрин с тремя ключевыми блоками, где можно ознакомится с авторской архитектурой зданий, создающей узнаваемый стиль, стильными лобби и общественными пространствами, а также решениями по озеленению территорий проектов. Гости выставки могут не только увидеть рендеры и фотографии, но и получить персональную консультацию на месте. В зоне гостеприимства посетителей ждут две фотозоны и угощения — легкие закуски, орешки, чай и кофе.

International Property Market занял более 5 000 кв. метров, собрав 40 экспонентов. Среди участников — ведущие российские девелоперы, а также компании из ОАЭ, Турции и Азербайджана, представившие инновационные жилые комплексы, градостроительные проекты и современные технологии в сфере недвижимости.

В рамках XVI Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: KazanForum 2025» прошла первая в этом году сессия «Цифровизация как новый стандарт: трансформация строительства и инфраструктуры в развитии городов и агломераций», организованная Форумом РЕБУС. Мероприятие объединило более 360 участников, включая представителей органов власти, бизнеса, международных экспертов и молодых специалистов, для обсуждения ключевых трендов цифровизации в строительстве, ЖКХ и городском развитии.  Модератором сессии стал Альберт Яковлев, заместитель министра цифрового развития Республики Татарстан.

Международный диалог и практические кейсы 

Сессия открылась выступлением Ярослава Нилова, председателя комитета Госдумы по труду и социальной политике, который подчеркнул необходимость баланса между федеральными и региональными инициативами в цифровизации строительства. Спикер подчеркнул: «Цифровизация строительства требует сбалансированного подхода: инновации не должны опережать законодательство. Наша задача — создать правовые условия, при которых технологии работают на людей, а не становятся барьером для развития».

Владимир Кудряшев, заместитель минстроя Татарстана, представил успехи республики во внедрении ГИСОГД и ТИМ-моделирования. «Цифровизация строительного комплекса — это ключ к сокращению инвестиционно-строительного цикла, повышению эффективности и созданию комфортных условий для граждан. Внедрение ГИСОГД РТ уже позволило сократить сроки согласований в 5 раз и увеличить прозрачность процессов», - отметил представитель минстроя Татарстана.

Международный опыт дополнил Раджендра Кумар, профессор из Индии, рассказав о цифровой трансформации городов через интеграцию умных технологий в транспорт и энергетику. «Опыт Индии в создании умных городов — это синтез высоких технологий и заботы о людях. Например, в Бхубанешваре мы внедрили систему интеллектуального транспорта, сократив пробки на 30%, и вовлекли граждан через цифровые платформы — 1.6 млн предложений от жителей помогли улучшить городскую среду», - рассказал архитектор из Индии. Интерес вызвал и кейс Иннополиса, где мэр Дмитрий Вандюков продемонстрировал, как цифровые решения повысили качество жизни в городе-спутнике Казани. 

Технологии для устойчивого развития 

Надежда Зыкова, и.о. директора НИиПИ градостроительства Московской области, представила инновационный подход к размещению социальной инфраструктуры с помощью тепловых карт и анализа данных. Ольга Павлова, член Общественной палаты РФ, акцентировала роль соучаствующего проектирования, где голос жителей через цифровые платформы определяет благоустройство дворов и парков.  Спикер отметила: «Цифровизация в благоустройстве городов — это не просто технологии, а инструмент для создания комфортной среды, где удобно всем: детям, взрослым и пожилым. Важно сохранять баланс между инновациями и человечностью, чтобы технологии объединяли, а не заменяли живое общение».  

Андрей Лупий из Агентства цифрового развития отметил, что ИИ перестал быть «хайпом» и стал инструментом для оптимизации строительных процессов, сократив затраты на 20%. Сергей Буторин, глава «Парков России», поделился опытом создания «умных» общественных пространств, где датчики шума и освещенности повышают комфорт горожан. 

Рассказ про городские цифровые инновации Ферай Йылмаз, заместитель мэра столичного муниципалитета Газиантеп. «Газиантеп демонстрирует, как цифровизация преобразует городскую инфраструктуру: от интеллектуального управления водоснабжением через SCADA-систему, сократившую потери воды на 20%, до геоинформационной платформы, ускорившей восстановление после землетрясения 2023 года в 3 раза. Это доказывает: технологии — не роскошь, а инструмент выживания и развития современных городов», - поделился спикер.

Инвестиции и кадры: вызовы будущего 

Представитель Минстроя РФ Николай Парфентьев анонсировал стратегию цифровой трансформации отрасли до 2030 года, включая сокращение документооборота в 2 раза и подготовку кадров для работы с ТИМ-технологиями. Участники сессии единогласно поддержали необходимость развития ГЧП-проектов, как это уже реализовано в Татарстане, где частные инвестиции окупаются за счет цифровых сервисов. 

«Цифровая трансформация — это уже не будущее, а наше настоящее. Сейчас технологии позволяют вдвое сократить сроки строительства и на 40% уменьшить ошибки. Но главное — мы создаём города для людей, где технологии работают на комфорт, сохраняя историческое наследие. К 2030 году 90% проектов будут использовать цифровые двойники — это новый стандарт качества жизни», - отметил спикер в своем выступлении.

Итоги и перспективы 

Помощник Раиса Республики Татарстан, руководитель оргкомитета форума РЕБУС Олеся Балтусова подчеркнула: 

«Цифровизация строительной отрасли — это прежде всего про людей. Мы внедряем технологии не ради галочки, а чтобы реально улучшать качество жизни в наших городах. Сегодняшние дискуссии наглядно показали: когда данные, искусственный интеллект и международный опыт работают вместе, мы получаем не просто "умные", а по-настоящему комфортные города. 

Особенно ценно, что современные решения позволяют бережно интегрировать новые технологии в историческую среду. Мы видим примеры, когда цифровые инструменты помогают сохранять наше наследие, делая его одновременно доступнее и безопаснее для будущих поколений. 

Это и есть настоящая трансформация — когда технологии служат человеку, а не наоборот». 

Форум РЕБУС — платформа для диалога между государством, бизнесом и обществом по вопросам цифровизации строительства и инфраструктуры. В 2025 году мероприятие вошло в топ-5 отраслевых форумов России по версии РБК.

Международный форум РЕБУС продолжит работу летом 2025 года в Казани, где, в том числе, молодые архитекторы и строители представят проекты «умного» Лаишевского района в рамках международного кампа «АрхиTech 2025». 

Контакты для СМИ: 

Юлианна Левашова, руководитель PR-отдела

Тел.: +7 927 44 77 300

E-mail: pr@rebusforum.ru

В 2025 году на полях агрофирм холдинга возделываются: яровая пшеница, кукуруза на зерно, сахарная свекла, рапс, подсолнечник, кукуруза на силос и карнаж. Запланировано увеличение посевных площадей под яровую пшеницу и подсолнечник, что связано с ротацией культур в рамках севооборота. В рамках посевной кампании 2025 года планируется собрать рекордные 424 тыс. тонн зернобобовых культур. Несмотря на несомненную важность зерновых, текущая конъюнктура российского рынка остаётся более благоприятной для высокомаржинальных культур, таких как масличные и технические, предназначенные для переработки.

             В 2025 году АГРОСИЛА продолжит внедрение новых сортов и гибридов: традиционно ежегодно обновляется 10-15% сортового состава семян. Одной из значительных тенденций текущего года стало увеличение доли семян отечественной селекции в производстве ключевых культур. Так, доля российских семян кукурузы возросла до 73% по сравнению с 62% в 2024 году.  Прогресс наблюдается также в области рапса: в 2025 году это 86%, в то время как в прошлом году их доля не превышала 5%. Это достижение стало возможным благодаря расширению ассортимента отечественных семян и оптимизации себестоимости производства.

             По подсолнечнику также зафиксирован рост: сегодня 74% высева составляют семена отечественной селекции, что в три раза больше результатов 2024 года (27%). Аналогичная ситуация и в производстве сахарной свеклы: в этом году российские сорта занимают 78% посевных площадей, резко повысившись с 14% в 2024 году. Эта динамика объясняется в первую очередь качественными успехами в российской селекции. Так, с 2014 года холдинг «АГРОСИЛА» активно проводит системные испытания отечественных сортов в различных условиях. Благодаря этой многолетней практике удалось значительно увеличить долю семян местной селекции в агропроизводстве.

           Холдинг активно использует цифровые технологии: электронные карты полей, спутниковый мониторинг, системы точного земледелия и агроскаутинг, что позволяет контролировать состояние посевов в режиме реального времени и оперативно корректировать агротехнологические операции.

           На сегодняшний день земельный банк холдинга превышает 330 тыс. гектаров. В 2024 году было приобретено более 8,5 тыс. гектаров, 85% из которых уже введено в севооборот.

            АГРОСИЛА продолжает последовательные шаги по наращиванию посевных площадей с целью интенсификации растениеводства и повышения эффективности сельского хозяйства в стране.

К 80-летию Победы в «Бахетле» с особым вниманием и заботой готовят ежегодные подарочные наборы для ветеранов. К празднику 9 мая представлены разные варианты — каждый согласовывается с заказчиком, которыми выступают как корпоративные клиенты, так и физические лица. Обычно в состав входят: чай, мёд, конфеты, зефир, вафельный торт, сгущенное молоко, а также: гречка, рис, чак-чак, пряники, подсолнечное масло и другие вкусные и нужные продукты.

            Особое внимание уделено качеству: каждая позиция в наборах прошла лабораторные исследования, что гарантирует высокие стандарты безопасности. А полезный и натуральный мёд был собран татарстанскими пчеловодами.

            При формировании праздничных наборов учитывались пожелания ветеранов, стараясь сделать продукцию более удобной для употребления. Например, были включены мягкие продукты, такие как конфеты «Птичье молоко» и зефир. Любой подарок должен быть уникальным, поэтому к оформлению тоже подошли с особым вниманием: красочные тематические коробки, посвященные 80-летию Победы, подчеркивают важность праздника и создают торжественное настроение.

             В этом году в «Бахетле» было заказано более 10 тысяч подарочных наборов. При этом любой покупатель может собрать на свое усмотрение или выбрать готовый подарочный набор для ветеранов в любом магазине «Бахетле», что делает такую важную инициативу доступной для всех желающих ее поддержать.

             «Бахетле» по-особому подходит к Дню Победы: во всех магазинах звучит праздничная музыка и поздравления. Весь персонал надевает военную форму тех времен. На витринах предложены различные праздничные блюда, готовые оформленные нарезки с мясными, рыбными деликатесами, фруктовые и сырные тарелки. Традиционно особой популярностью пользуются тематически украшенные торты.

             Каждый год 9 мая в супермаркетах проводится полевая кухня — всех желающих угощают гречневой кашей с тушенкой и душистым чаем. В магазинах на Павлюхина и Ершова проводится мастер-класс по Вальсу Победы. Каждый год это трогательное мероприятие привлекает покупателей своей душевностью. В этом году мероприятие состоится во всех супермаркетах сети с 11:00 до 14:00. Держателям карт лояльности льготной категории в предпраздничные дни «Бахетле» начисляет подарочные бонусы — их уже поступило более 500 тысяч на балансы карт.

           «Бахетле» всегда уделяет особое внимание важным датам истории, подчеркивая свою социальную ответственность и выражая признательность и уважение тем, кто защищал нашу Родину.

             В майские праздники сеть супермаркетов «Бахетле» приготовила для гостей и жителей республики гастрономическое путешествие в мир татарской кухни. Более 25 лет компания сохраняет историю, предлагая уникальные блюда, которые стали символом гостеприимства и культурного наследия Татарстана.

             В «Бахетле» представлено более 500 традиционных блюд, приготовленных по оригинальным рецептам. В праздничный ассортимент вошли: чак-чак — классический, премиальный на топлёном масле, с кунжутом, сухофруктами, шоколадом и воздушным рисом. Подарочная упаковка делает его идеальным сувениром. Также сеть магазинов предлагает полюбившуюся традиционную выпечку: 5 видов эчпочмаков, татарский элеш с уткой, губадия, беккен, сметанник, лимонник и король стола — зур балиш. Для сладкоежек будут интересны эксклюзивные десерты: нежнейший «талкыш каляве» и воздушный «кош теле» («язык птички»), посыпанный сахарной пудрой. Отдельное место в татарской кухне занимают копченые и вяленые мясные деликатесы из конины: казылык, аргамак, далан, ойгыз. Славится национальная кухня и копчёной уткой и гусем на ольховой щепе без искусственных добавок. Ни одна федеральная сеть не предлагает такой глубины ассортимента и верности традициям. В «Бахетле» строго соблюдаются рецептуры, проверенные десятилетиями.

               Хитом среди туристов является чак-чак на топлёном масле — его покупают как для себя, так и в подарок. Кстати, именно это угощение особенно популярно в сезон свадеб - празднично украшенный многоярусный чак-чак подают в качестве лакомства для гостей или как подарок новобрачным — это традиция татарских свадеб. В любом супермаркете можно сделать индивидуальный заказ. 

             «Бахетле» не только предлагает национальные блюда, но и создает праздничную атмосферу для гостей и жителей республики. Это и дегустации в сердце Казани: уникальная возможность попробовать чак-чак прямо в Кремле, а также мастер-классы — в мае стартуют кулинарные занятия по приготовлению татарских сладостей. В период праздничных дней все магазины будут украшены цветочными композициями и элементами татарского орнамента.

              Для «Бахетле» важно, чтобы каждый гость увёз с собой не только сувениры, но и проникся атмосферой Татарстана. В этом году на майские праздники в республике ожидается не менее 100 тысяч туристов.

Наталия Климова: 

«Архитектура и космос, и у того, и у другого нет границ. Но где -то эти системы должны пересечься. Вот я думаю, мы как раз в начале славных дел. Именно такие амбициозные задачи — от подготовки кадров до международного диалога — решает МКМ АРХ, создавая основу для прорывных проектов». 

25 апреля в Москве в рамках II Международного конгресса молодых архитекторов и дизайнеров МКМ АРХ 2025 во время воркшопа «Космический ревизор: проверка на орбите» состоялся круглый стол. Мероприятие, организованное на площадке Московского гуманитарно-технологического университета — Московского архитектурно-строительного института (МГТУ-МАСИ), вновь подтвердило его ключевую роль в формировании профессиональных трендов. Участники обсудили подготовку специалистов технических и творческих профессий для космической отрасли — тему, которая стала логичным продолжением миссии МКМ АРХ: укреплять связь образования, индустрии и международного сотрудничества. 

Круглый стол объединил ведущих экспертов из сферы образования, космической индустрии, архитектуры и дизайна. Дискуссия подчеркнула необходимость системной профессиональной подготовки, где МКМ АРХ выступает важной платформой для интеграции знаний и практик. 

Участники дискуссии: 

- Наталия Климова (руководитель Оргкомитета Совета главных архитекторов субъектов РФ им. А.В. Кузьмина, советник РААСН) и модератор круглого стола; 

- Анастасия Медведева (эксперт ООН по астероидной безопасности, организатор фестиваля «КосМос»); 

- Валерия Барашкова (директор по продажам и маркетингу ООО «Аэроспейс Кэпитал»); 

- Сергей Смирнов (промышленный дизайнер, генеральный директор ООО «Смирнов Дизайн»); 

- Елена Орлова (президент Фонда «Наука. Искусство. Технологии»); 

- Елена Булгакова (заведующая кафедрой архитектуры МГТУ-МАСИ, советник РААСН); 

- Алексей Баранов (руководитель Школы дизайна НИУ МГСУ); 

- Юлия Боголюбова (старший преподаватель МИИГАиК); 

- Данил Воронин (руководитель лаборатории градостроительных проблем ИТМО); 

- Кирилл Васин (архитектор, преподаватель МГТУ-МАСИ); 

- Алаа Абушрейтах (архитектор-урбанист, аспирант МГСУ). 

Ключевые темы обсуждения: 

1. Междисциплинарность как основа подготовки кадров. Участники подчеркнули, что интеграция творческих и технических дисциплин — ключевой принцип, который МКМ АРХ последовательно развивает через свои этапы: «Безопасный город», «Спортивный город» и «Креативный город». Елена Булгакова отметила: «Эмоции, которые архитектура привносит в космические проекты, — это не роскошь, а необходимость. И такие проекты требуют глубокой профессиональной подготовки, которую обеспечивают площадки вроде МКМ АРХ».
2. Адаптация образовательных программ. Предложено внедрение курсов по космическому дизайну и стажировок в компаниях. Валерия Барашкова добавила: «Уже сейчас студенческие проекты, представленные на конгрессе, становятся основой для реальных решений. В следующем году мы планируем масштабировать этот опыт через новые этапы МКМ АРХ».
3. Популяризация космоса через культуру. Елена Орлова: «Искусство и образование — два крыла, которые поднимают интерес к космосу. Конгресс умеет соединять эти направления».
4. Международное сотрудничество. Алаа Абушрейтах: «Россия может стать лидером в создании космических поселений, а МКМ АРХ — точкой притяжения для глобальных экспертов и молодых специалистов».

Рекомендации: 

 - Создание межвузовских программ с участием Роскосмоса на базе методик, отработанных в рамках МКМ АРХ; 

- Организация конкурсов для студентов по проектированию космических объектов; 

-  Проведение стажировок в частных и государственных космических компаниях; 

- Интеграция нейросетей и искусственного интеллекта в образовательные процессы без утраты творческой составляющей. 

Перспективы: 

Участники договорились сформировать рабочую группу для разработки дорожной карты сотрудничества вузов и космической индустрии. Итоговые предложения будут направлены в Роскосмос, Минобрнауки и профильные комитеты Госдумы. Наталия Климова отметила, что подобные инициативы станут основой для масштабирования проекта МКМ АРХ в 2026 году, с расширением географии и тематических треков.

В завершение дискуссии модератор подчеркнула: «Архитектура и космос требуют не только смелых идей, но и профессиональной базы. Именно для этого создан МКМ АРХ — чтобы молодые специалисты могли расти в диалоге с индустрией, а их проекты меняли будущее». 

Контактная информация для СМИ:

Аккредитация: Юлианна Левашова 

Тел.: +7 (927) 447-73-00 

Email: pr@rebusforum.ru 

Соцсети: 

- Telegram: https://t.me/mkm_arh 

- ВКонтакте: https://vk.com/mkmarh 

- Сайт: https://mcmarch.ru/ 

МКМ АРХ 2025 — платформа для диалога между молодыми специалистами, экспертами и индустрией, направленная на формирование актуальных образовательных и профессиональных трендов в архитектуре и дизайне. Уже в 2026 году проект будет масштабирован: новые форматы сотрудничества, международные коллаборации и углубление в междисциплинарные исследования станут следующими шагами конгресса.

              Холдинг АГРОСИЛА в честь 80-летия Великой Победы представляет уникальный проект «Поля памяти». Это онлайн-сборник живых историй сотрудников холдинга о своих родных — участниках ВОВ, фронтовиках, тружениках тыла, детях войны. Проект станет цифровым памятником поколению, отстоявшему свободу страны и связующей нитью между прошлым и будущим.

             В основу проекта легли реальные семейные хроники: личные архивы — фотографии, письма, награды, бережно хранимые в семьях сотрудников. История оживает в видеороликах — интервью самих ветеранов, их родственников, с эмоциональными рассказами о подвигах, воспоминаниями о бабушках, дедушках и прадедах, которые сражались на фронте, работали в тылу или восстанавливали страну после войны.

            9 мая на сайте холдинга https://agrosila-holding.ru будут опубликованы 9 видеоисторий, а до конца года каждое 9 число месяца будут добавляться по 3 новых ролика. Для АГРОСИЛЫ важно, чтобы память о войне оставалась не просто строчками в учебниках, а живой историей, которую передают из поколения в поколение. Проект «Поля памяти» — это вклад в сохранение правды о подвиге народа. Каждая история — это частица большой Победы, которую бережно сохраняет компания.

В рамках Международного конгресса молодых архитекторов и дизайнеров (МКМ АРХ 2025) на базе Московского гуманитарно-технологического университета — Московского архитектурно-строительного института (МГТУ-МАСИ) завершился воркшоп «Космический ревизор: проверка на орбите».

Впервые в России мероприятие объединило более 150 участников из 12 стран, включая студентов, молодых специалистов и экспертов мировой космической индустрии. С приветственным словом для старта воркшопа к участникам обратилась Маргарита Пантелеева, заведующая кафедрой Строительства, реконструкции, капитального ремонта и городского хозяйства МГТУ-МАСИ, кандидат экономических наук, доцент: «Космос стал новой точкой притяжения для творчества. Ваши проекты сегодня — это фундамент будущих орбитальных и межпланетных станций, лунных и марсианский поселений. Модератором воркшопа выступила Наталия Климова, руководитель Оргкомитета Совета главных архитекторов субъектов РФ и муниципальных образований им. А.В. Кузьмина, партнер Архитектурной лаборатории «АК и партнеры».

Спикеры: взгляд в будущее 

Программа воркшопа стартовала с выступления руководителя научно-технического центра РКК «Энергия» Андрея Лобыкина, рассказавшего о перспективах модульных станций.

Особый интерес вызвала презентация астронома Владимира Сурдина, старшего научного сотрудника ГАИШ МГУ, который провел параллели между архитектурой Земли и требованиями к конструкциям в условиях низкой гравитации

Пресс-секретарь Института медико-биологических проблем РАН Олег Волошин раскрыл присутствующим ключевые вызовы колонизации планет: от психологической устойчивости экипажей до взаимодействия человека с замкнутыми системами. Его презентация о проекте SIRIUS и биологических системах жизнеобеспечения подчеркнула, как водоросли и технологии 60-х заложили основу для современных экспериментов. «Российский концепт марсианской базы — это не фантастика, а логичное продолжение наших наземных исследований», — отметил спикер. 

Директор по продажам и маркетингу ООО «Аэроспейс Кэпитал» Валерия Барашкова представила инновационные пусковые контейнеры, адаптирующие космические аппараты к ракетам-носителям. Ее доклад стал мостом между инженерией и дизайном: «Эффективность конструкции — залог успеха в условиях, где каждый грамм на счету». 

Член рабочей группы ООН по осуществлению мероприятий международного года астероидной безопасности (2029), посол и генеральный продюсер движения Yuri’s Night Анастасия Медведева представила различные проекты частных космических станций, находящихся в разработке, и выделила ключевые архитектурные решения для долговременного пребывания в космосе и на других небесных телах. Акцент был сделан на создании комфортных условий для экипажа, приближенных к земным. В своем выступлении она начала с анализа международных организаций и конференций, где космическая архитектура представлена как самостоятельное направление. По ее мнению, именно архитектурные решения определяют перспективы освоения космоса: «Человечество осознает, что за функциональностью кораблей должны следовать технологии, обеспечивающие высокое качество жизни участников миссий. Успех экспедиций зависит от благополучия и эмоционального состояния экипажа».

Ведущие психологи Центра подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина Жанна Шевченко и Наталья Филиппова поделились кейсами по управлению конфликтами в изоляции: «Экипаж — это микромир. Дизайн среды должен минимизировать стресс, а не усугублять его». 

Особым событием воркшопа стало приветствие участников космонавтами с Международной космической станции. 

Проекты участников:

Команды представили десятки идей, каждая из которых заслуживает отдельного внимания. Папский католический университет Минас-Жерайс (Бразилия) вдохновился морской ракушкой, создав модуль с экзоскелетной оболочкой и саморегулирующимися тепловыми датчиками. «Barnacle» — это биомиметика в действии: устойчивость к микрометеоритам и радиации без лишней массы. Кыргызский государственный технический университет им. И. Раззакова предложил модуль «Юла» — компактное хранилище образцов с отсылкой к русскому культурному коду. Холодильные установки и геометрическая символика уравновесили функциональность и эмоциональный комфорт. 

Студия «Планета людей» разработала каюту с адаптивным освещением и звукоизолирующими материалами, где даже искусственная кожа в отделке стала элементом психологической разгрузки. Московский авиационный институт (МАИ) с командой студентов из Малайзии, представил проект каюты экипажа с акцентом на защиту от экстремальных условий космоса. Ребята предложили многослойную экранно-вакуумную изоляцию, стратегическое размещение оборудования на наружной оболочке модуля и установку слоев сжатого полиэтилена на внутреннюю поверхность для поглощения вибраций. 

Московский гуманитарно-технологический университет — Московский архитектурно-строительный институт (МГТУ-МАСИ) сфокусировался на эргономике и безопасности, спроектировав приборную зону и зону отдыха с интегрированным медицинским отсеком на основе складных модулей с использованием приемов техники оригами. Их концепция объединила функциональность и комфорт: от умной системы контроля жизненных показателей до трансформируемой мебели.

Группа студентов Московского государственного университета геодезии и картографии (МИИГАиК) разработала необычный внешний облик станции, чтобы отразить национальную идентичность через «образ шишки», применив сетку геодезического купола и шахматное расположение солнечных батарей. Ребята создали многослойную систему материалов для обшивки с использованием вспененной керамики, что необходимо для минимизации перепадов температур в лабораторном отсеке. Кроме того, авторы проекта предусмотрели систему очистки воды и выработку кислорода с помощью аквариумных трубок, заполненных водорослями Cyanobacteriota. 

Команда инициативного проекта «Я — строитель будущего!» (при поддержке Общественного совета Минстроя РФ), которая принимала внеконкурсное участив в воркшопе, удивила даже экспертов, спроектировав санузел с регенерацией воды. 

Не остались в стороне и другие вузы: НИУ МГСУ представил прототип космической кухни-столовой с инновационной системой рельсовых шкафов-модулей, а Институт дизайна и урбанистики ИТМО — проект «умного» освещения для марсианских баз. Приазовский государственный технический университет (ПГТУ) предложил решение по использованию местных ресурсов для строительства, а также разработал модуль с оранжереей для обеспечения экипажа свежими фруктами и овощами при использовании гидропонных и аэропонных технологий. Международная сборная команда (Ecole nationale d'architecture de Rabat, Universitas Iskandar Muda, Актюбинский региональный университет им. К. Жубанова) нарисовала виды возможных космических ракет, спутников и посадочных модулей. 

Интрига: кто же победитель? 

Жюри, в которое вошли представители российских и зарубежных вузов, международные эксперты космической отрасли, столкнулось с невероятно сложным выбором. Все проекты блестяще прошли стресс-тесты на метеоритные атаки, конфликты экипажей и отказы систем. «Уровень работ сравним с профессиональными разработками специалистов отрасли, — отметила модератор воркшопа Наталия Климова. — Мы анализировали каждую деталь: от радиационной защиты до влияния цвета стен на психику».

Все участники продемонстрировали впечатляющие результаты, представив проекты, оцененные по строгим критериям: 

- безопасность, 

- эргономика, 

- психологический комфорт, 

- креативность, 

- реализуемость. 

Итоги соревнований в рамках воркшопа «Космический ревизор: проверка на орбите»:  

1 место — Кыргызский государственный технический университет им. И. Раззакова (283 балла). 

2 место — Папский католический университет Минас-Жерайс, Бразилия (275 баллов). 

3 место разделили: 

- Московский авиационный институт (МАИ), представленный студентами из Малайзии; 

- Московский государственный университет геодезии и картографии (МИИГАиК). 

Обе команды набрали по 274 балла. 

Поздравляем победителей с яркими космическими инновационными решениями!

Заключение 

Воркшоп стал не только площадкой для идей, но и стартом международных коллабораций. Мы хотим дать возможность ребятам продемонстрировать свои проекты для космических корпораций, стать полезными и нужными. 

Благодарим спикеров, экспертов и всех, кто участвовал в прорывном диалоге о будущем за пределами Земли. Следите за новостями — космос ближе, чем кажется! 

Контактная информация для СМИ:

Руководитель по PR Юлианна Левашова 

Тел.: +7 (927) 447-73-00 

Email: pr@rebusforum.ru 

Соцсети: 

- Telegram: https://t.me/mkm_arh 

- ВКонтакте: https://vk.com/mkmarh 

- Сайт: https://mcmarch.ru/ 

МКМ АРХ 2025 — платформа для диалога между профессионалами, где рождаются проекты, определяющие будущее архитектуры на Земле и за ее пределами. 

В этом году команда одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Суварстроит» впервые приняла участие в Казанском марафоне, который проходит 3—4 мая 2025 года. Двадцать сотрудников компании вышли на старт, чтобы пробежать дистанции в 3, 10 и 21 км, поддерживая корпоративные ценности здорового образа жизни и командного духа.

Казанский марафон — одно из самых масштабных спортивных событий как в Татарстане, так и по всей стране. Оно объединяет профессиональных атлетов и любителей бега. Участие в нём стало для «Суварстроит» важным шагом в развитии корпоративной культуры и популяризации спорта среди сотрудников.

«Мы рады, что наши коллеги с энтузиазмом поддержали инициативу и вышли на старт. Для нас это не просто забег, а демонстрация единства команды и стремления к новым достижениям — как в спорте, так и в работе», — отметили коммерческий директор компании Марсель Абдулхаев.

«Суварстроит» традиционно уделяет внимание социальным и спортивным инициативам, вовлекая сотрудников в активный образ жизни. Так, например, в компании создана собственная хоккейная команда, которая участвует в соревнованиях регионального и всероссийского уровня. В 2021 году в дебютном сезоне Поволжской любительской хоккейной лиги команда заняла третье место в третьем дивизионе, а уже через год вышла на второе место и перешла в дивизион С. В сентябре прошлого года «Суварстроит» завоевал первое место в крупном всероссийском турнире на базе «Море спорта» в Нижнем Новгороде.

«Суварстроит» также поддерживает спортивный интерес не только среди сотрудников, но и среди жителей своих комплексов. На территориях развита спортивная инфраструктура: зоны воркаута, велодорожки, многофункциональные площадки для игр и занятий спортом с травмобезопасным покрытием - полноценные спортивные локации. В непосредственной близости от ЖК находятся различные скверы, парки, рощи и водоемы, а также спортивные комплексы, которые также помогут любителям бега и других видов спорта оставаться в форме.

             Сеть магазинов «Бахетле» подтверждает статус лидера в сфере качества и безопасности продуктов. Компания внедряет инновации и усиливает контроль на всех этапах производства и реализации товара.

             Каждая партия проходит входной контроль. Специалисты проверяют соответствие продукции заявленным характеристикам, анализируют сопроводительную документацию и проводят исследования образцов. В 2024 было сделано более 4 тысяч исследований. Если на каком-либо этапе выявляются отклонения от нормы, вся партия возвращается поставщику. Благодаря такому подходу компания может говорить о том, что товары и выпускаемая продукция соответствуют высоким стандартам.

              В «Бахетле» соблюдается безопасность как в производстве, так и на полках. В магазинах проходят регулярные проверки: сотрудники ежедневно контролируют сроки годности, целостность упаковки и условия хранения. На производственных площадках и в торговых залах неукоснительно соблюдаются нормы гигиены.          

              В силу того, что сеть магазинов сотрудничает со многими крупными федеральными компаниями в части поставки продукции собственного производства, эти компании проводят собственные независимые аудиты производственных площадок «Бахетле». Все проверки проходят успешно, что еще раз подтверждает высокий уровень соблюдения всех норм и стандартов производства пищевой продукции.               

              Особо можно отметить, что на производственных площадках внедрены инструменты автоматического контроля, например, соблюдения температуры в холодильном оборудовании, технологических параметров изделий - соотношение теста и начинки и многое другое, что позволяет тщательнее следить за качеством продукции.

             «Бахетле» является участником национальной системы маркировки и прослеживания товаров «Честный ЗНАК». В сети магазинов реализуется только маркированный товар, что обеспечивает уверенность в его подлинности.  

              Для «Бахетле» важна обратная связь. Покупатель может обратиться по электронной почте zabota@bahetle.com с любыми вопросами относительно качества продукции, и каждое обращение будет обработано службой контроля качества и непосредственно супермаркетом.                          

              В следующем году компания планирует внедрить еще несколько важных инноваций для улучшения контроля качества. Это автоматизация документооборота от производства до полки, что еще повысит прозрачность и ответственность в пищевой цепочке. Внедрение экспресс-анализа для выявления загрязнителей и патогенов в продуктах питания. Компания также планирует использовать искусственный интеллект для анализа данных о качестве продукции и прогнозирования рисков.

            В «Бахетле» трудятся над тем, чтобы каждый продукт соответствовал самым высоким стандартам качества и безопасности.

Жилой комплекс «Отражение» достиг ключевого этапа строительства — завершено 50% работ в соответствии с утверждённым графиком. В настоящее время ведутся работы по монтажу внутренних инженерных коммуникаций, устройству кровли (40% готовности), установке светопрозрачных конструкций (37%) и утеплению фасадных систем (23%), а кладка стен уже завершена на 90%. Параллельно осуществляются монолитные работы на территории многоуровневого паркинга. Использование современных строительных технологий и качественных материалов обеспечивает строгое соблюдение нормативных сроков реализации проекта. Девелопер подтверждает, что проект реализуется в соответствии с графиком, дома будут сданы в IV квартале 2025 года.

Эльмира и Ильнур Гариповы стали одними из первых, кто приобрел квартиру в строящемся жилом комплексе "Отражение".  "Когда мы получили ключи от нашей первой однушки, это было счастье. Но ребенок растет, недавно мы узнала, что скоро снова станем родителями.  Стало понятно - нам нужно больше пространства для жизни. Для нас было важно найти то, что закрывает все потребности нашей семьи — доступно, спокойно, развитая инфраструктура, безопасная территория для детей, близость детского сада и школы, а также простор и подходящее комьюнити. " - рассказывает Эльмира Гарипова.

Жилой комплекс «Отражение» включает в себя три 25-этажных дома с достаточным пространством между собой, гармоничными фасадами. Светлые квартиры от 29 до 74 кв. метров с эргономичными планировками и большими окнами (подоконники расположены на высоте 60 см от пола) будут представлены с отделкой white box.

На территории ЖК «Отражение» планируется разбить зеленые зоны с деревьями и кустарниками, оборудовать детские площадки с зонированием по возрастам и спортивные зоны с воркаут-зоной, тренажерами и широкими дорожками для прогулок и катания на самокатах. Многоуровневый паркинг на 438 машиномест решит проблему с парковкой, избавляя от поиска места для автомобиля.

В проекте предусмотрены просторные стильные подъезды с зоной для ожидания и стеклянные входные группы. Специальные комнаты для колясок и велосипедов избавляют от необходимости заносить их в квартиру, а душ для лап питомцев помогает поддерживать чистоту.

Инфраструктура здесь максимально развита и удобна: в шаговой доступности расположены две школы и два детских сада, термальный центр «Пляж» для отдыха, продуктовые магазины, аптеки и торговые центры. Рядом с жилым комплексом находится живописная роща.  При этом ЖК «Отражение» находится всего в 15 минутах езды от центра Казани и в 20 минутах от аэропорта, сочетая спокойствие загородной жизни с преимуществами мегаполиса.

             АГРОСИЛА продолжает системную работу по совершенствованию технологических процессов и обновлению рецептур, чтобы предлагать потребителям максимально качественные, вкусные и безопасные продукты.

             В 2025 году холдинг провел масштабную серию производственных тестов совместно с более чем десятью ведущими поставщиками специй и рассолов. Результатом стала новая рецептура для варено-копченой грудки, в том числе по стандартам халяль. Сбалансированная по вкусу и текстуре, с учетом современных предпочтений потребителей и требований к пищевой безопасности. Обновления коснулись как состава, так и технологии изготовления, включая температурные режимы и этапы обработки.

             В производстве применяется современное оборудование, равномерно распределяющее рассол в сырье. Этап массирования усиливает связность влаги и белков, придавая продукту сочность и устойчивую текстуру.

            Копчение проводится при выверенной температуре с использованием натуральной буковой щепы - это позволяет добиться мягкого аромата, яркого цвета и естественного вкуса, без образования вредных смол. Продолжительность копчения также способствует формированию бактериостатического эффекта, что увеличивает срок хранения. Герметичная вакуумная упаковка сохраняет свежесть, структуру и аромат изделия до 25 суток.

           Ключевым преимуществом продукции является использование собственного охлажденного сырья. Такой подход обеспечивает полную прослеживаемость и контроль качества на всех этапах - от выращивания птицы до выпуска готового изделия.

            Выпуск продукции по обновлённой рецептуре запланирован на второй квартал 2025 года. АГРОСИЛА продолжает развивать линейку мясных деликатесов, внедряя новые стандарты производства и укрепляя доверие потребителей к бренду.

Застройщик «Суварстроит» вошел в число лидеров в престижном градостроительном конкурсе жилых комплексов-новостроек «ТОП ЖК 2025». В этом году за звание лучших боролись 1417 номинантов в 9 федеральных номинациях, среди которых было представлено 1036 жилых комплексов от 611 застройщиков. Компания завоевала сразу два призовых места.

По итогам конкурса компания заняла 1-е место по накопленному вводу жилья в Республике Татарстан, подтвердив свои лидерские позиции на рынке недвижимости региона. Кроме того, жилой комплекс комфорт-класса «Южный парк»  удостоен 3-го места в номинации «Лучший жилой комплекс — новостройка в Республике Татарстан, доступное жильё».

ЖК «Южный парк», расположенный в микрорайоне «Суварово» (Лаишевский узел), продолжает динамично развиваться. В настоящее время ведется активная подготовка к сдаче 4-й очереди, запланированной на второй квартал 2025 года. В состав новой очереди войдут три современных дома переменной этажности (от 10 до 25 этажей), которые дополнят уже сформированную инфраструктуру комплекса.

Территория комплекса благоустраивается с использованием натуральных материалов, а общая площадь озеленения составит 2,5 га — здесь высажено 5000 деревьев и кустарников. Для удобства и отдыха жителей предусмотрены пешеходные бульвары, скверы, зоны для пикников с беседками и мангалами, а также площадь с сухими фонтанами и подсветкой протяженностью 87 метров. Спортивная инфраструктура «Южного парка» продумана для всех возрастных групп: здесь оборудованы площадки для йоги и медитации, зоны для кроссфита и занятий спортом для старшего поколения.

Внутри квартир жителей ждут современные решения: система «умный дом», установки с рекуперацией воздуха, большие окна и подоконники на уровне 60 см от пола, удобные планировки. Общая площадь 4-й очереди составит 89 662 м², включая жилые и коммерческие помещения.

Победа в конкурсе «ТОП ЖК 2025» — это не только признание наших текущих достижений, но и стимул для дальнейшего развития. На сегодняшний день «Суварстроит» занимает первое место в регионе по объемам строительства и реализует 353 175 кв. м., что составляет долю в 10,7% в Республике Татарстан.

22 апреля, в День Земли, компания «Суварстроит» организовала экологическую акцию по посадке деревьев на территории жилого комплекса «Станция Спортивная».  В акции приняли участие руководство компании, представители Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстана и СМИ. Всего на территории ЖК высадят сотни растений, включая сирень Мейера, голубые и канадские ели, можжевельник, ивы, черемуху, облепиху, иргу, клен, шалфей, лаванду, пузыреплодник сортовой, а также более 8 тысяч квадратных метров газона.

«Для нас важно не просто строить жильё, а создавать комфортную и экологичную среду для жителей. Акция по посадке деревьев — это наш вклад в озеленение города и улучшение качества жизни в новых районах. Здесь, на территории жилого комплекса «Станция Спортивная» мы высадим больше 400 кустарников и 300 деревьев, в основном — это лиственницы и кедры — эти деревья идеально подходят для нашего климата, очищают воздух и остаются зелёными круглый год» - отметил генеральный директор «Суварстроит» Руслан Нурмухаметов.

«Дом чемпионов» жилого комплекса комфорт-класса «Станция спортивная» будет сдан во втором квартале этого года. Сейчас здание проходит Госстройэкспертизу. После сдачи дома желающие смогут воспользоваться программой покупки в нем квартир через партнерство с ЖНК «СУВАРСОЮЗ». То, что застройщик не подводит своих жителей и всегда вручает ключи вовремя, отметил заместитель министра строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана Ильшат Гимаев: «Общий ввод жилья в этом году составил 1,5 млн квадратных метров, при этом ИЖС остаётся доминирующим направлением — 1 342 тыс. кв. м. На долю многоквартирного жилья пришлось 228 тыс. кв. м. Компания «Суварстроит» уверенно входит в число ключевых застройщиков Татарстан, строго соблюдая сроки сдачи объектов и своевременную передачу ключей новосёлам. Уверен, что и «Дом Чемпионов» не станет исключением.»

«Дом чемпионов» состоит из секций переменной этажности. Две из них соединены пристроем, где, как и на первых этажах, расположены коммерческие помещения — они уже полностью раскуплены. Кафе, аптеки, магазины —здесь будет всё необходимое для комфортной жизни. В шаговой доступности находится многоуровневый паркинг. Отличительная особенность ЖК «Станция Спортивная» — развитая спортивная инфраструктура. Здесь предусмотрены спортивные площадки для взрослых и детей, в том числе беговые и велодорожки, хоккейная коробка, воркаут-зоны и прочее. На территории ЖК есть зоны садоводства с открытыми грядками и теплицей, а также зона выгула собак. Квартиры оборудованы системой Умный дом, который включает в себя голосовой помощник, датчики открытия двери, движения и протечки воды, а также управление домофоном и освещением. Все показания счетчиков в управляющую компанию подаются автоматически.

«Все входные группы в подъезде стеклянные, чтобы было видно, что происходит внутри. Это сделано для безопасности. Есть помещение для колясок и велосипедов, так называемая «лапомойка» для питомцев. Установили лифты с системой бесконтактного вызова. Уложили бесшовный мозаичный пол Терраццо и использовали кортеновскую сталь в оформлении лобби - очень дорогая и необычная история, которую редко встретишь в жилых домах. Но мы решили, что не только снаружи должно быть красиво, но и внутри, в самих подъездах. Сегодня проекты комфорт-класса становятся на уровень выше и приближаются к бизнесу» - рассказал коммерческий директор «Суварстроит» Марсель Абдулхаев

Компания уделяет особое внимание экологии: территория комплекса оснащена современным LED-освещением и системой автополива зелёных зон. Несмотря на близость «Станции Спортивной» к лесному массиву, застройщик стремится сделать территорию еще более привлекательной. Жилые комплексы в пределах Лаишевского узла — это место, где люди хотят быть ближе к природе, сохраняя при этом все преимущества городской инфраструктуры и транспортной доступности. Ярким примером масштабного озеленения территории является также ЖК "Времена года", где на территории высажено более 300 деревьев, 8,5 тыс. кустарников и 9 тыс. многолетних растений. В ближайшее время будет сдана 4-я очередь «Южного парка», где появится зелёная зона площадью 2,5 га с 5 000 деревьев и кустарников. Визитной карточкой станет бульвар «Абрикосовый», а сквер «Чайка» свяжет все очереди комплекса.

               В этом году более 200 ребят приняли участие в мероприятиях, где обучались поварскому искусству от «Бахетле». На мастер-классах дети учились не только выпекать вкусные изделия, но и готовить сэндвичи, морковное печенье и украшать различные лакомства, такие как панкейки и имбирные пряники.

               Мастер-классы проводятся в ТЦ «Мега» в Казани и в «Рамус Молле» в Нижнекамске. Программа включает в себя и тематические приготовления: блины к Масленице, угощения в честь 23 февраля, круассаны на 8 марта. К Пасхе ребята украшают яйца и создают «вербочки» из маршмеллоу.

            Каждый мастер-класс — это целая программа в игровой форме с профессиональными аниматорами, повара «Бахетле» консультируют участников по приготовлению блюд.  

           Все необходимые материалы и ингредиенты предоставляются организаторами на месте. Записаться на мастер-классы можно через социальные сети «Бахетле» и «Меги» в Казани, а в Нижнекамске предварительная запись не требуется. Кулинарные мастер-классы проходят каждую субботу, участие — бесплатное.