Индийская Cosmos Group стала членом Международной ассоциации развития территорий (МАРТ). Этот шаг закрепил сотрудничество двух стран в строительстве с применением новейших технологий и обменом кадрами. Cosmos Group — многопрофильный конгломерат с 30-летним опытом работы в России и странах СНГ. В его портфель входит десяток направлений: сельхозтехника, медицина, телекоммуникации, авиазапчасти, нефтегазовое оборудование, которые экспортируются в 40 стран. Президент компании Анил К. Агарвал, признанный профессионал в сфере международной коммерции и управления, вошел в экспертный совет МАРТ. Это партнерство укрепит сотрудничество Евразийского региона в области урбанистики, инфраструктуры и цифровых решений.

         Анил К. Агарвал, президент Cosmos Group:

«Россия для нас — стратегический партнер с 1990-х годов. Вступление в МАРТ позволит тиражировать наш опыт в строительстве портовой инфраструктуры и „умных“ сельхозсистем на пространстве от Каспия до Арктики. Уверен, что совместные проекты улучшат жизнь в городах-участниках ассоциации»».

       Среди ключевых направлений сотрудничества: обмен технологиями - внедрение индийских разработок в сфере телекоммуникаций, портового оборудования и «умного» сельского хозяйства в проекты МАРТ в Средней Азии и Ближнем Востоке. Это позволит бизнесу использовать экспертизы Cosmos Group в строительных материалах и для модернизации промышленных кластеров, а также откроет путь на международный рынок.

 Василь Мазитов, председатель МАРТ:

«Анил Агарвал — архитектор международных бизнес-мостов. Его включение в экспертный совет ускорит реализацию ключевых проектов: цифровизацию кадастров в Центральной Азии и создание эко-городов с применением индийских технологий».

        Международная Ассоциация развития территорий (МАРТ) — платформа для сотрудничества государств, бизнеса и научного сообщества в сфере преодоления инфраструктурных проблем и внедрения инновационных моделей в управлении территориями.

Справка:

Международная ассоциация развития территорий (МАРТ) — стратегический партнер российских компаний строительной отрасли, обеспечивающий комплексную поддержку при выходе на международные рынки. Ключевые направления деятельности: лоббирование интересов российских компаний на зарубежных рынках, правовая и регуляторная поддержка строительных и девелоперских проектов, создание международных альянсов для комплексного развития территорий. МАРТ объединяет 11 стран, включая ключевых партнеров: Кыргызстан, Узбекистан, Саудовскую Аравию, Турцию, Индию, Афганистан. В состав входят строительные компании, девелоперы, производители стройматериалов, государственные структуры и институты развития. Уникальность Ассоциации — практическая помощь бизнесу (сопровождение проектов от идеи до реализации), налаживание мостов между рынками (адаптация российских технологий под международные стандарты), прямой диалог с регуляторами (защита интересов компаний при выходе на новые рынки).

В условиях временных сбоев в работе сотовой связи и интернета АО "Сетевая компания" внедряет дополнительное решение для бесперебойного доступа к услугам зарядки электромобилей. Электрозарядные станции (ЭЗС) компании теперь оснащают бесплатными точками доступа Wi-Fi, что позволяет водителям быстро подключиться к сервису даже при отсутствии стабильного мобильного интернета.

Первые станции с новой функцией:

• с. Высокая Гора, Промышленная зона, 41 (ЭЗС № 1-103)
• Пестречинское сельское поселение, база Пестречинского РЭС (ЭЗС № 1-149)

 Обычно для запуска зарядки требуется зайти в мобильное приложение, но при слабом интернете загрузка данных может занимать много времени. Основные преимущества такого решения — это гарантированный доступ к зарядке при проблемах с сотовой связью, подключение через защищенную сеть.

"Мы постоянно работаем над повышением доступности нашей зарядной инфраструктуры. Бесплатный Wi-Fi на станциях - это практичное решение для ситуаций, когда мобильный интернет работает нестабильно, что в последнее время стало частым явлением. Мы понимаем, что так называемое «замедление» интернета — это дополнительная мера безопасности, и наша задача сделать так, чтобы ЭЗС оставались доступными в любых условиях", - отмечает Наиль Салахутдинов, начальник отдела развития прочих видов деятельности АО «Сетевая компания».

В ближайшие месяцы АО "Сетевая компания" планирует оборудовать точками Wi-Fi другие электрозарядные станции в регионе (организация обслуживает более 150 ЭЗС на всей территории Республики Татарстан), повышая их надежность и доступность для пользователей.

           Группа компаний «Бахетле» заключила стратегическое сотрудничество с X5 в рамках категории готовой еды и выпечки. Поставки продукции охватили 5 распределительных центров страны, собственная выпечка компании поставляется в 4 000 магазинов «Пятёрочка», а готовая кулинария представлена в 600 точках сети. Контракт с крупнейшим ритейлером России стал катализатором роста: на 30% увеличились объемы поставок замороженных полуфабрикатов, готовой еды в газо-модифицированной среде (ГМС) — использование ГМС-упаковки для готовых блюд обеспечивает удлиненный срок хранения без потери качества — ключевое требование федеральных сетей.

       «Бахетле» поставляет эксклюзивные продукты для Х5 — собственные мучные полуфабрикаты для пекарен «Пятёрочки» и разнообразную готовую кухню по рецептам сети. В ассортимент включены 12 позиций готовых блюд, таких как: плов с курицей и свининой, свинина в кисло-сладком соусе, шашлык с картошкой, сырники с изюмом, жаркое из свинины, жареные блины, тефтели в томатном соусе с пастой фузили, биточки из индейки с гречневой кашей, котлета по-киевски с картофельным пюре и мясо по-французски. В ассортимент мучных полуфабрикатов вошли круассаны с шоколадом и вареной сгущенкой, улитка с маком и лимоном, сосиски в тесте и элеш. На сегодняшний день запланированы поставки замороженных полуфабрикатов объёмом — 400 тонн в месяц с перспективой увеличения, готовой кулинарии — 10 000 лотков в день.

         Первые отгрузки продукции «Бахетле» стартовали в августе 2024 года для магазинов «Пятерочка» в Казани. Пилотный ассортимент включал замороженные круассаны, сосиски в тесте и элеш. За год партнерство продемонстрировало положительную динамику — значительно расширилась география, теперь поставки осуществляются через ключевые распределительные центры X5 в Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Перми и Екатеринбурге. Для обеспечения роста объёмов «Бахетле» планирует инвестировать в закупку дополнительного оборудования для производства мучных полуфабрикатов и развивать вторую очередь фабрики, ориентированную на расширение выпуска готовой кухни.

       За время партнёрства удалось не только подтвердить качество и востребованность продукции «Бахетле», но и нарастить производственные мощности и логистические возможности для обеспечения бесперебойных поставок в масштабах всей сети, предлагая покупателям все больше вкусных и качественных изделий. Партнёрство «Бахетле» и X5 открывает новые возможности для роста и укрепления позиций компании на российском рынке продуктов питания.

         «Заинский сахар», входящий в холдинг АГРОСИЛА, завершает комплексную подготовку к новому сезону переработки сахарной свеклы. В рамках стратегии развития до 2030 года с бюджетом 5,4 млрд рублей реализуются работы по модернизации производства и масштабные ремонтные работы, которые направлены на повышение эффективности производства и экологической безопасности предприятия.

        В предыдущие периоды выполнены такие ключевые проекты, как реконструкция сушильного комплекса (2021 год) и монтаж и ввод в эксплуатацию известково-газовой печи (2022 год), которые легли в начало глобальной модернизации производства по увеличению производительности предприятия.  В текущей подготовке к сезону сахароварения   выделяются три основных блока: техническое перевооружение (автоматизация вакуум-аппаратов, увеличение пропускной системы фильтрационной поверхности центрифуг), экологические решения (капитальный ремонт радиального отстойника, капитальный ремонт фильтров транспортерно-моечной воды) и социальные аспекты (строительство бытового комплекса).

       Основные инвестиции в 2025 году - это проекты по модернизации конвейера подачи жома на сушку, оборудования, связанного с варкой сахарного утфеля и приобретение ряда оборудования, участвующих в производственном процессе. В первую очередь планируется модернизация технологических линий сокоочистки, ремонт инфраструктуры, такие как: вакуум-конденсатнойустановки, гидротранспортера подачи свеклы, свеклоэлеваторов, установки охлаждения (градирни) оборотной воды, оборудования моечного отделения и водоподготовки.  В рамках улучшения условий труда работников предприятия реализовывается социальный проект: строительство трехэтажного здания бытовых помещений, соответствующее стандартам ХАССП.

      Технологические инновации сезона 2025-2026: восстановление системы преддефектора «Бригель-Мюллера» для оптимизации очистки сока, а также оптимизация поверхностной фильтрации на центрифугах, что повысит качество сахара-песка. Планируется приобретение новых насосных агрегатов для технологического потока и водооборотной системы. Особое внимание уделяется экологическим вопросам при производстве сахара-песка.

     Подготовка к сезону для предприятия АО «Заинский сахар» холдинга АГРОСИЛА  это не только ремонт оборудования, но и системная оптимизация процессов. В сезоне 2025 года объем производства сахара планируется на уровне 176-180 тыс. тонн. «Заинский сахар» входит в топ - 5 российских производителей с мощностью переработки до 8000 тонн свеклы в сутки. В предстоящем сезоне предприятие планирует переработать 1,1 млн. тонн свеклы.              

         Международная ассоциация развития территорий (МАРТ) и Комитет по архитектуре и строительству при Правительстве Республики Таджикистан заключили стратегическое партнерство. На встрече председателя Комитета Низома Юсуфи Мирзозоды и главы МАРТ Василя Мазитова утверждены механизмы привлечения инвестиций, цифровизации отрасли и включения таджикских экспертов в рабочую группу международного Экспертного совета МАРТ.

           Таджикская сторона выразила интерес к привлечению девелоперских компаний и инвестиционных фондов для реализации отраслевых проектов, в свою очередь руководство Ассоциации предложили ряд вариантов для ознакомления Российских компаний с этими проектами в рамках международных форумов и бизнес-миссий. Обсуждались так же практические вопросы с согласованиями, получением разрешительной документации, и прочими требованиями регулятора рынка строительства в Республике.

            Среди инструментов для бизнеса — онлайн-карта инвестиционных площадок, регуляторные требования, готовые бизнес-модели, контакты заказчиков, а также ускоренное согласование проектов в республике Таджикистан.

Василь Мазитов, председатель МАРТ:

"Включение таджикских коллег в наш Экспертный совет снизит барьеры для российских инвесторов. Совместные стандарты — ключ к притоку капитала. Опыт Ассоциации, к примеру, в сейсмоустойчивом строительстве позволит реализовать проекты в горных регионах, где проживает 35% населения республики".

           Участники встречи обсудили вопросы устойчивого развития территорий, повышения качества городской среды, сотрудничества в области территориального планирования, внедрения современных строительных технологий, цифровизации, а также другие аспекты, касающиеся развития городов. В завершение делового визита стороны выразили готовность к укреплению сотрудничества в области градостроительства и развития инфраструктуры.

Справка:

Международная ассоциация развития территорий (МАРТ) — стратегический партнер российских компаний строительной отрасли, обеспечивающий комплексную поддержку при выходе на международные рынки. Ключевые направления деятельности: лоббирование интересов российских компаний на зарубежных рынках, правовая и регуляторная поддержка строительных и девелоперских проектов, создание международных альянсов для комплексного развития территорий. МАРТ объединяет 11 стран, включая ключевых партнеров: Кыргызстан, Узбекистан, Саудовскую Аравию, Турцию, Индию, Афганистан. В состав входят строительные компании, девелоперы, производители стройматериалов, государственные структуры и институты развития. Уникальность Ассоциации — практическая помощь бизнесу (сопровождение проектов от идеи до реализации), налаживание мостов между рынками (адаптация российских технологий под международные стандарты), прямой диалог с регуляторами (защита интересов компаний при выходе на новые рынки).

В День работника торговли, который состоялся 26 июля, группа компаний «Бахетле» подвела итоги кадровой политики и комплекса программ для развития команды. Сеть, объединяющая 4 производства и супермаркеты в 7 городах России, сохраняет лидерские позиции в розничном секторе благодаря фокусу на социальных гарантиях, профессиональном росте сотрудников и уникальной корпоративной культуре.

             В группе компаний «Бахетле» трудится более 3 500 человек. За 2024—2025 годы в сфере торговли были открыты новые объекты в особой экономической зоне Алабуга, на заводе «Эфес», в центральном офисе федерального банка и школе в Новых Вешках (Московская область). Штат пополнился еще 200 новыми специалистами. Для новичков работает программа поддержки новых сотрудников, награждения за активный старт в профессии.

            Социальная политика «Бахетле» направлена на поддержание корпоративной культуры. Преимущества для сотрудников — своевременная зарплата и премии за добросовестный труд и вклад в успех компании, в том числе награды государственного уровня, льготное питание: субсидированные обеды из ассортимента кулинарии «Бахетле» (200+ блюд ежедневно), соцпакет: ДМС (100+ полисов в год), путевки в детские лагеря (100+ ежегодно), скидки на продукцию супермаркетов сети, а также экскурсии для сотрудников в другие города, билеты на концерты и в театры. Особое внимание компания уделяет поддержке семей: подарки детям к 1 сентября и Новому году, участие детей сотрудников в жизни компании (например, мастер-классы, праздничные мероприятия на 1 июня), возможность заработка для подростков в летний период.  Компания поздравляет своих работников со значимыми датами: 8 марта, 23 февраля, а также дни рождения, свадьбы, юбилеи. Для повышения внутрикорпоративной культуры компания проводит командообразующие тренинги, спортивные мероприятия: «Лыжня России», Казанский марафон, велогонки, пляжный волейбол.

          «Бахетле» инвестирует в свой кадровый потенциал, проводя программы наставничества, обучение и оплачиваемую практику для студентов. Компания активно поддерживает участие своих работников в федеральных конференциях и тренингах. В «Бахетле» хорошие возможности для карьерного роста: 80% руководящих позиций занимают сотрудники, прошедшие путь внутри компании. «Бахетле» ведет профориентационную работу с профильными учебными заведениями и тесное взаимодействие с вузами и ссузами республики для привлечения и погружение в профессию студентов.

         Ко Дню работника торговли компания подготовила для своих сотрудников большой корпоративный праздник на стадионе «Трудовые резервы». В мероприятии приняли участие более 800 сотрудников из разных городов, включая Москву, Нижнекамск и Набережные Челны. Многие пришли с детьми — для них подготовили специальные зоны развлечений. Программа праздника включала командные игры и награждения. Отмечены были как опытные сотрудники, работающие в компании 20—25 лет, так и молодые кадры — студенты-практиканты. Так компания «Бахетле» привлекает молодежь, предлагая интересные проекты и создавая комфортные условия для профессионального роста. Все участники получили брендированные сувениры на память о празднике.

С 15 по 18 июля делегация Международной Ассоциации развития территорий (МАРТ) во главе с председателем Василем Мазитовым провела рабочую поездку в Таджикистан. Целью визита стало укрепление сотрудничества в сфере цифровизации градостроительства, земельного кадастра, обмена технологическими решениями и подготовке высококвалифицированных специалистов.

           Среди ключевых мероприятий состоялась встреча с председателем Государственного комитета по земельному управлению и геодезии республики Орифом Ашури. Делегация Международной Ассоциации развития территорий (МАРТ) изучила работу автоматизированной информационной системы регистрации недвижимости, электронного архива и процессов кадастрового учёта, приняла участие в обсуждении важных вопросов земельного управления с ключевыми ведомствами республики: комитетом по архитектуре и строительству, госкомитетом по инвестициям. Делегация в рамках рабочей встречи также посетила IT Park Душанбе, где прошло обсуждение акселерации GovTech-проектов, включая модернизацию кадастровых систем и интеграцию с платформами Международной ассоциации развития территорий (МАРТ).

        Участники обсудили необходимость цифровизации градостроительной документации и энергоэффективного проектирования, подчёркнута необходимость решений для сельских территорий, где проживает 76% населения. В завершении деловой поездки Международной ассоциации развития территорий МАРТ посетила виноградники Турсунзаде с оценкой потенциала агротуризма и инвестиционных возможностей в сельское хозяйство.

      Среди достигнутых договорённостей по итогам визита стали: подготовка кадров - Международная ассоциация развития территорий (МАРТ) организует обучение таджикских специалистов современным методам землеустройства, кадастрового учёта и территориального планирования на базе российских стандартов, в том числе через стажировки, онлайн-курсы и обмены опытом. Также запланирована совместная разработка автоматизированной системы определения кадастровой стоимости недвижимости, расширения функционала геопортала NSDI, разработки единых стандартов ввода данных, обновления справочника видов землепользования.    

«Современные инструменты цифрового кадастра и геоинформационных систем открывают перед Таджикистаном новые возможности в области устойчивого управления землёй», — отметил Ориф Ходжазода, председатель Государственного комитета по земельному управлению и геодезии Республики Таджикистан.

          Перспективы сотрудничества между Таджикистаном и Россией в дальнейшем расширении партнёрства. Участники подчеркнули, что внедрение цифровых решений в управление земельными ресурсами способствует повышению прозрачности, точности кадастровых данных и более эффективному использованию земли. Василь Мазитов, председатель Международной Ассоциации развития территорий (МАРТ):

«Таджикистан демонстрирует высокий запрос на цифровизацию земельных процессов. Наши решения в области кадастровой оценки и управления территориями уже апробированы в регионах с аналогичными вызовами. Совместная кадровая программа станет основой для устойчивых изменений».

В завершение встречи стороны подтвердили готовность к продолжению диалога и развитию рабочих форматов взаимодействия на постоянной основе.

        Международная Ассоциация развития территорий (МАРТ) — платформа для сотрудничества государств, бизнеса и научного сообщества в сфере преодоления инфраструктурных проблем и внедрения инновационных моделей в управлении территориями.

Справка:

Международная ассоциация развития территорий (МАРТ) — стратегический партнер российских компаний строительной отрасли, обеспечивающий комплексную поддержку при выходе на международные рынки. Ключевые направления деятельности: лоббирование интересов российских компаний на зарубежных рынках, правовая и регуляторная поддержка строительных и девелоперских проектов, создание международных альянсов для комплексного развития территорий. МАРТ объединяет 11 стран, включая ключевых партнеров: Кыргызстан, Узбекистан, Саудовскую Аравию, Турцию, Индию, Афганистан. В состав входят строительные компании, девелоперы, производители стройматериалов, государственные структуры и институты развития. Уникальность Ассоциации — практическая помощь бизнесу (сопровождение проектов от идеи до реализации), налаживание мостов между рынками (адаптация российских технологий под международные стандарты), прямой диалог с регуляторами (защита интересов компаний при выходе на новые рынки).

          К окончанию первого полугодия 2025 года холдинг «АГРОСИЛА» показал положительную динамику в сфере животноводства. К началу июля поголовье КРС превысило 16 000 голов, а валовой надой молока за 6 месяцев составил свыше 12 000 тонн. Достигнутые показатели — результат системной инвестиционной политики и внедрения современных технологий, в том числе, цифровой контроль кормления и племенного учета.

        Одним из значимых шагов стало открытие нового молочного комплекса, рассчитанного на 4 000 коров. В Сармановском муниципальном районе в 2024 году был успешно запущен первый этап проекта на 2 000 голов, второй этап, также на 2 000 коров, запланирован на конец 2026 года. Комплекс будет заполняться нетелями с хорошей генетикой, что станет залогом дальнейшего увеличения производительности. Напомним, что в Азнакаевском районе в 2021—2022 годах ввели в эксплуатацию две очереди МТК «Азнакай» также на 4 000 голов КРС, где наращивание производства велось, в том числе, за счёт заготовки высококачественных кормов и улучшения генетического потенциала стада.

      Рост показателей — закономерный результат перехода на промышленную модель животноводства. Фермы «Азнакай» и «Сарман» стали эталонными площадками, где сочетаются передовые технологии и научный подход. На данный момент около 88% валового надоя молока получено в мегафермах «Азнакай» и «Сарман», где среднесуточный надой составляет 29,7 кг молока от коровы, что в 1.5 раза выше среднероссийского показателя. В этих мегафермах применяется беспривязная система содержания с доением в доильных залах типа «Карусель», где коровы группируются по продуктивности и физиологическому состоянию. Для осеменения коров используется семя лучших быков зарубежной селекции, а кормление происходит по специально разработанным рационом с учетом потребностей животных, включая полнорационные кормовые смеси, которые подаются через мобильные кормораздатчики. Также для племенного учета и контроля кормления применяется современное программное обеспечение.

       Ключевой фактор успеха — инвестиции в новое оборудование для улучшения условий животных - в 2025 году планируется вложить более 17 млн рублей.  Производственная программа по животноводству на 2025 год предполагает получение валового надоя молока более 64 800 тонн, с реализацией 95% продукции высшим сортом. В этом году планируется обновление стада на 3 200 голов, что составит до 40% к основному стаду. К концу 2025 года увеличить среднесуточный привес молодняка до 900 граммов. Холдинг «АГРОСИЛА» продолжает активно развивать животноводство, ориентируясь на высокое качество и эффективность.

АО «Сетевая компания» временно взяла под техническое и оперативное обслуживание 135 бесхозяйных энергообъектов в Республике Татарстан, включая 47,7 км линий электропередачи и 55 трансформаторных подстанций суммарной мощностью 11,7 МВА. Эти объекты, которые не имеют собственника или от которых отказались владельцы, теперь находятся под «надзором» компании до завершения судебных процедур по признанию их бесхозяйными и передачи в собственность сетевой организации. Такое решение позволило предотвратить риски нарушения электроснабжения тысяч потребителей, подключенных к данным сетям.

Принятие на обслуживание бесхозяйных энергообъектов стало возможным после присвоения АО «Сетевая компания» статуса системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО) в соответствии с новым федеральным законодательством. В настоящее время специалисты компании обеспечивают круглосуточный мониторинг и эксплуатацию этих объектов, выполняя необходимые ремонтные работы для поддержания их надежной работы. После завершения юридических процедур все принятые объекты реконструируют и модернизируют, что позволит привести их в соответствие с современными стандартами энергобезопасности.

Параллельно компания продолжает работу по выявлению таких объектов и переводом их под свой контроль.  С 2023 года в собственность АО «Сетевая компания» уже переданы 143 энергообъекта, включая 58,8 км ЛЭП и 55 трансформаторных подстанций общей мощностью 18,2 МВА. Такая практика консолидации сетевого хозяйства позволяет проводить единую техническую политику, направленную на повышение надежности электроснабжения и снижение аварийности в энергосистеме региона.

Передача бесхозяйных объектов под управление системообразующих сетевых компаний является важным шагом в реформировании электроэнергетики. Это позволяет ликвидировать правовые пробелы, когда ответственный за эксплуатацию энергообъектов собственник отсутствует, но потребители продолжают получать электроэнергию через эти сети. В перспективе такая модель управления должна привести к снижению количества аварий и повышению качества электроснабжения в регионах.

          Экспертный совет Международной Ассоциации развития территорий (МАРТ) предоставляет возможности для бизнеса и регуляторов, включая, ускорение согласования проектов за счет применения единых стандартов, обеспечивая доступ к лучшим мировым практикам и инновационным решениям. Экспертные консультации на ранних этапах разработки инициатив помогут снизить юридические и технологические риски через типовые решения. Также Экспертный совет будет содействовать адаптации инновационных практик к местным требованиям и нормативам, снижая барьеры внедрения. К примеру, как построить Торговый центр в Турции, или интегрировать свой строительный бизнес в Арабские Эмираты — все эти-бизнес задачи будут решаться на практике.

            В состав Экспертного совета войдут представители государственных органов различных стран, профессионального, отраслевого, предпринимательского, научного сообществ, общественных объединений, средств массовой информации и органов государственной власти, в том числе, из академических учреждений, международных организаций, консалтинговых компаний.

           «Профильные государственные органы, девелоперские и прочие компании - члены Ассоциации, могут обратиться в Экспертный Совет со своими сложностями и кейсами - мы со своей стороны подключаемся, либо на уровне регулятора (информирование и содействие в поиске подходящих решений), либо финансирования (поиск инвесторов). Будет создаваться специальная рабочая группа, которая поможет воплощать инициативы от задумки до реализации. Уже в 2025 году будут запущены пилотные проекты в Арабских странах и в Центральной Азии», - рассказывает председатель Экспертного Совета Международной Ассоциации развития территорий Дмитрий Наринский.

         Экспертный совет Международной Ассоциации развития территорий (МАРТ) с участием ведущих мировых специалистов станет ключевой платформой для выработки стандартов и рекомендаций в сфере градостроительства, цифровизации (ИИ, BIM) и управления пространственными данными (ГИС, геосервисы) для помощи бизнесу.

          Среди запланированных проектов Экспертного совета — разработка нормативных гайдов (документов, содержащих рекомендации, стандарты и лучшие мировые практики), создание пилотных проектов по внедрению инновационных решений, обучающие программы и вебинары для регуляторов и бизнеса. Проекты будут реализовываться в странах-участниках с привлечением местных регуляторов, в пилотных городах и регионах для тестирования решений и в рамках международных инициатив по развитию территорий. Международная Ассоциация развития территорий (МАРТ) — платформа для сотрудничества государств, бизнеса и научного сообщества в сфере преодоления инфраструктурных проблем и внедрения инновационных моделей в управлении территориями.

Справка:

Международная ассоциация развития территорий (МАРТ) — стратегический партнер российских компаний строительной отрасли, обеспечивающий комплексную поддержку при выходе на международные рынки. Ключевые направления деятельности: лоббирование интересов российских компаний на зарубежных рынках, правовая и регуляторная поддержка строительных и девелоперских проектов, создание международных альянсов для комплексного развития территорий. МАРТ объединяет 11 стран, включая ключевых партнеров: Кыргызстан, Узбекистан, Саудовскую Аравию, Турцию, Индию, Афганистан. В состав входят строительные компании, девелоперы, производители стройматериалов, государственные структуры и институты развития. Уникальность Ассоциации — практическая помощь бизнесу (сопровождение проектов от идеи до реализации), налаживание мостов между рынками (адаптация российских технологий под международные стандарты), прямой диалог с регуляторами (защита интересов компаний при выходе на новые рынки).

Жилой комплекс «Южный парк» от застройщика «Суварстроит» в селе Усады Лаишевского района стал одной из площадок республиканского фестиваля дворовых событий «Күрше», инициированного Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым. В минувшие выходные здесь прошло первое событие в рамках проекта — праздник «Питрау», объединивший жителей всех возрастов.

Более 500 гостей смогли по-настоящему погрузиться в атмосферу традиционных гуляний благодаря продуманной программе на 11 тематических локациях. На торжественном открытии жителей встречали с караваем и национальными угощениями. На празднике гостей ждали главная сцена с конкурсами, Шалаш желаний, игровая и спортивная зоны, фудкорты, дискотека, мини-зоопарк, фокусы и др. Праздник продолжился до позднего вечера, создав атмосферу настоящего народного гуляния.

Какие события в рамках фестиваля будут проходить в июле?

24 июля — «День флориста» (ул. Тёплых Встреч): мастер-классы по созданию букетов, фотосессии и live-музыка.
25 июля — «День карусели» (ул. Уютная): батуты, аттракционы и анимация.
27 июля — «День Нептуна» (ул. Уютная, 12): театрализованные игры и водные забавы.
30 июля — «Международный день дружбы» (ул. Уютная, 2): кино под открытым небом и пикник.

ЖК «Южный парк» вошел в число 64 лучших проектов Татарстана, отобранных из 585 заявок.

«Фестиваль «Күрше» — это возможность создать во дворах и жилых комплексах по-настоящему дружескую атмосферу. Поздравляю свою команду и всех участников! Впереди нас ждут запланированные праздники, которые вернут нам радость общения и доброту, объединяя соседей. Мы благодарим жителей за активность и приглашаем всех на следующие события!» - отметил управляющий УК «Прогресс ЖКХ» и руководитель проекта «Курше» Роман Байчурин. Он и команда активных жителей ЖК уже не раз организовывали массовые мероприятия, что стало решающим фактором для подачи заявки на участие в конкурсе.  Вместе они разработали проект и боролись за его победу.

На первом празднике для жителей присутствовал заместитель руководителя Исполнительного комитета Лаишевского района Артем Солягин. От имени главы района он вручил грамоты победителям фестиваля «Курше» - Роману Байчурину и жителям ЖК - Чуриной Алине, Индиятуллиной Надежде и семье Гиндиных.

Управляющая компания «Прогресс ЖКХ», обслуживающая комплекс, получила 500 тыс. рублей на реализацию программы «Развитие добрососедства», включающей 19 мероприятий — от творческих мастер-классов до патриотических акций.

АГРОСИЛА постоянно расширяет ассортимент своей продуктовой линейки, внимательно изучая предпочтения покупателей и следуя актуальным тенденциям рынка. В первом полугодии 2025 года состоялось открытие четырех фирменных магазинов в городах: Казань, Зеленодольск, Набережные Челны и село Усады. Планируется расширить присутствие на территории республики Башкортостан, до конца года в планах открытие еще 6 фирменных магазинов.  

        Выручка первого полугодия 2025 года фирменной розничной сети холдинга АГРОСИЛА увеличилась на 10,35%, в денежном выражении на 83 746 тыс. руб. Рост показала доля продукции по группе: глубокая переработка — на 2,7%, молочная продукция — на 1,6%, сырая продукция — на 1,54%, бакалея — на 0,85%. Выручка по показателям 4-ёх производственных площадок предприятий компании: «Челны-Бройлер», «Агросила. Челны-МПК», «Заинский Сахар» и «Агросила-Молоко» — в первом полугодии 2025 года выросла на 9,13% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

         Молочные новинки и лидеры продаж: полутвердый сыр «Конбер», «Пармезан», «Чеддер». Кроме того, стабильно востребованы: сметана 15%, масло «Традиционное», свежая мясная продукция. Ассортимент собственной кулинарии ежегодно пополняется, особенно популярными становятся изделия, созданные в собственном шоу-руме: фарш крестьянский, купаты ветчинные, домашние котлеты, шашлык в сливочно-пряном соусе. Среди сезонных новинок: шашлык домашний охлаждённый, котлеты для бургеров, купаты куриные «Гриль», колбаса сырокопчёная «Ханская». Топовые позиции мясной гастрономии: грудка варёно-копчёная, крыло варёно-копчёное, ветчина «Экстра» и запечённый деликатес с названием хлеб «по-купечески».

        Эти позиции стали популярны у покупателей благодаря высокому качеству ингредиентов и уникальному рецепту приготовления. Востребованной продукцией потребительского спроса остается Халяль продукция, топ продаж занимает тушка цыплят-бройлеров, колбаски для гриля «Дарницкие», а также кисломолочная продукция собственного производства. Сегодня в точках фирменной сети доступно около 10 позиций мороженого местного производителя. Фирменная сеть планирует к следующему сезону внедрить линейку товаров «все для пикника».

       Для повышения эффективности работы магазинов и улучшения клиентского сервиса были проведены различные мероприятия, в том числе, внедрена программа лояльности, в результате которой 16 830 человек получили карты постоянного клиента, что укрепило доверительные отношения между магазинами и покупателями. Ежемесячное проведение дегустаций, позволяющее покупателям оценить качество и особенности новой продукции, розыгрыши призов в магазинах и социальных сетях, акции — эти шаги способствуют привлечению внимания покупателей и обеспечивают постоянный доступ к актуальной информации о продуктах и мероприятиях сети.

        Сегодня компания направлена на оптимизацию собственного ассортимента, ввода новинок в соответствии с текущим спросом потребителей. АГРОСИЛА постоянно совершенствуется, что находит отклик от покупателей: они отмечают высокое качество продуктов и широкий ассортимент товаров.

АО «Сетевая компания» продолжает цифровую трансформацию сервисных процессов, запуская пилотный проект на основе искусственного интеллекта для обработки клиентских обращений. Новое решение призвано оптимизировать работу с потребителями и усилить эффективность всех существующих каналов коммуникации - очных (42 пункта по работе с потребителями и 5 центров обслуживания потребителей) и заочных (2 центра заочного обслуживания ЮЛ и ФЛ, контакт-центр). Сейчас система проходит этап финального тестирования формирования автоматизированных ответов на обращения клиентов. Опытная эксплуатация стартует в августе.

Внедрение ИИ направлено на повышение эффективности обработки обращений и скорости реагирования на запросы, автоматизацию рутинных операций (например, консультации по заявкам на технологическое присоединение, статусу обращений) и освобождение сотрудников для решения сложных запросов, требующих индивидуального подхода.

Работа с новой системой обещает ощутимый экономический эффект для компании. Прогнозируется снижение операционных затрат на 25% за счёт ускорения обработки стандартных обращений и снижения нагрузки на сотрудников.  

Что касается повышения качества обслуживания, использование передовых технологий окажет существенное положительное влияние на уровень клиентского сервиса. По данным за 2024 год в заочных центрах обслуживания вручную экспертами «Сетевой компании» были обработаны 30 тысяч обращений (всего за 2024 года в компанию поступило 584 тысяч обращений по всем каналам взаимодействия). 12 тысяч из них относятся к категории вопросов, которые могут успешно обрабатываться искусственным интеллектом. Таким образом работа нейронной сети обеспечит ответы на 40% типовых запросов и минимизацию ошибок из-за человеческого фактора, даст специалистам возможность глубже погружаться в специфические потребности клиентов и обеспечивать более качественный сервис.

Разработка специализированного программного комплекса заняла около трёх месяцев. Решение создавалось командой профессиональных инженеров и аналитиков с привлечением специалистов, непосредственно участвующих в процессе взаимодействия с клиентами. Система тренировалась на исторических данных клиентских обращений с применением глубокого обучения (NLP) и постоянных обновлений с учётом изменений в законодательстве и практике компании.

В условиях, когда цены на недвижимость растут, а ипотечные ставки остаются высокими, компания «Суварстроит» представляет новые выгодные условия покупки жилья. Застройщик запустил четыре спецпредложения, которые делают жилье доступнее.

1.       Ипотека от 3,9% годовых

Специальное предложение» по программе «Семейная ипотека» для семей с детьми до 7 лет и других льготных категорий:

• Ставка от 3,9% годовых. Ставка ниже инфляцииблагодаря субсидированию застройщиком;
• Срок кредита —от 3 до 30 лет;
• Первоначальный взнос —от 20,1%;
• Минимальная сумма кредита —600 000 ₽, максимальная — 6 000 000 ₽;
• Обязательно страхование жизни и здоровья заёмщика.

1. «Парковка в подарок».

Предложение для тех, кто ценит комфорт и выгоду. При покупке квартиры и парковочного места, оформляется скидка на квартиру в размере стоимости парковки. Фактически парковка достаётся покупателю бесплатно.

В акции участвуют парковочные места, расположенные на 4 этаже и выше в многоуровневых паркингах:

- ЖК «Станция Спортивная» (Дом Чемпионов)

- ЖК «Отражение» (дома 6.1, 6.4, 6.5 с подземным и наземным паркингами)

-  ЖК «Сказочный лес» (Дом Кедр с подземным и наземным паркингами)

1. Скидка 20 000 ₽ на каждый квадратный метр.

При покупке жилья по 100% оплате застройщик предлагает скидку в 20 00 рублей за каждый квадратный метр выбранной квартиры. Например, на 50 квадратных метров экономия составит 1 000 000 рублей.  Действует на любую квартиру — от студии до трёхкомнатной. Действует в следующих жилых комплексах:

- «Южный парк» (дома 3.1-3.5, 4.1, 4.2, 4.3)

- «Отражение» (дома 6.1, 6.4, 6.5)

- «Сказочный лес» (дом КЕДР 4.1)

- «Батталовский» (Том I. О Любви)

- «Станция Спортивная» (дома 3.3, 3.4)

1. «Первый взнос — сколько сможете»

«Суварстроит» предлагает гибкие условия первоначального взноса, если не хватает средств на стандартный первый взнос. При персональном подходе к покупателю будет учитываться доход, текущие обязательства и планы.

Акция действует в ЖК:

- «Южный парк» (дома 4.1, 4.2, 4.3)

- «Станция Спортивная» (дома 3.3, 3.4, дом Чемпионов 2.2)

- «Сказочный лес» (дом КЕДР 4.1)

- «Отражение» (дома 6.1, 6.4, 6.5)

- «Батталовский» (Том I. О Любви, кроме студий)

Все акции действуют только до 30 июля. На сегодняшний день ипотека 3,9% — одна из самых низких ставок на рынке. Парковка в подарок — уникальное предложение для тех, кто любит комфорт и не любит искать свободные места для автомобиля.  Скидка 20 000 ₽/м² позволяет реально ощутить экономию «здесь и сейчас». Ну а гибкий первый взнос - хорошая возможность купить жильё даже при ограниченном бюджете. Особенно акутальны спецпердложения для молодых семей с детьми и для тех, кто инвестирует.

АО «Сетевая компания» признана победителем в конкурсном отборе участников для реализации программы по реконструкции электрических сетей в СНТ, который проводит Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан.

 В 2025 году в программу включены 6 СНТ в 5 муниципальных районах Татарстана: 

- СНТ «70 лет Октября», Зеленодольский район;

- СНТ «Солнечный-1», Лаишевский район;

- СНТ «Чайка», Нижнекамский район;

- СНТ «Искра», Тукаевский район; 

- СНТ Сад №11 КАПО им. С.П. Горбунова, СНТ «Смородинка», г. Казань.

АО «Сетевая компания» планирует установить 6 комплектных трансформаторных подстанций, реконструировать 2 км линий электропередач напряжением 6/10 кВ и более 21 км ЛЭП напряжением 0,4 кВ. 

Энергетики предупреждают, что в ходе реконструкции возможны временные отключения электроэнергии. Электросетевая компания прилагает все усилия для минимизации неудобств: работы проводят в заранее согласованное время, потребителей уведомляют о плановых отключениях заранее, принимают меры для сокращения сроков выполнения работ.

После завершения реконструкции потребители смогут оценить следующие улучшения: повышение надежности и качества электроснабжения, снижение риска аварийных отключений, улучшение параметров напряжения в сети, создание условий для комфортного использования электроэнергии в садоводческих товариществах. 

Холдинг «АГРОСИЛА» приступает к уборке зерновых культур на площади более 100 тысяч гектаров. Старт кампании начнется 18 июля традиционно с озимых, которые находятся в стадии «молочной спелости». По прогнозам, урожайность в 2025 году превысит показатели прошлого сезона благодаря соблюдению агротехнологий и благоприятным погодным условиям и составит 43,4 ц/га, валовый сбор зерновых оценивается в 430 тыс. тонн.

           В 2025 году предстоит убрать 53 715 гектаров озимой и 46 372 гектара яровой пшеницы. На сегодняшний день в холдинге возделывается три сорта озимой и пять сортов яровой пшеницы, все ранне-среднеспелые. Сроки их созревания зависят от климата, так как посевы раскинулись на больших территориях. На начало июля 2025 года озимые культуры находятся в стадии развития «молочная спелость», в посевах яровой пшеницы завершилось цветение.

           Уборка в агрофирмах холдинга будет проводится прямым комбайнированием на всех производственных площадях. Новые методы и технологии тестируются пока только на опытных участках: зерновых, масличных и технических культур.

           Техника готова к интенсивной эксплуатации без простоев. Ремонт комбайнов и агрегатов выполняется по графику. В «Агросила - Сервис» и на ремонтных площадках агрофирм холдинга работы ведутся в течение всего межсезонья. Это необходимо для обеспечения эффективности в период уборки урожая.

           Увеличение урожая-2025 — результат системной работы АГРОСИЛЫ: от выбора сортов до контроля каждой стадии созревания.

8 июля в России отмечается День семьи, любви и верности. В этот праздник «Суварстроит» рассказывает о ключевых особенностях своих жилых комплексов, которые делают их идеальным выбором для семей с детьми. Безопасные дворы, развитая инфраструктура и продуманные планировки помогают создать уютное пространство для жизни нескольких поколений.

Современные новостройки — это среда, где дети могут гармонично развиваться, а родители - чувствовать себя спокойно и не волноваться о безопасности. На что нужно обратить внимание семьям, которые планируют переезд в новое жилье:

1. Дворы без машин.

Территории жилых комплексов спроектированы по принципу «двор без машин»: игровые зоны отделены от парковок. Это делает прогулки детей безопасными. а для автомобилей предусмотрены подземные (например, ЖК «Батталовский»), многоуровневые паркинги (например, ЖК «Отражение») и плоскостной паркинг вынесенные за пределы детских площадок и зон отдыха жителей

1.  Детсады и школы в шаговой доступности.

В жилых комплексах «Сказочный лес», «Отражение» , «Батталовский» работают муниципальные детские сады и школы в шаговой доступности. Детский сад поблизости есть и в ЖК «Станция спортивная». Родители могут не тратить время на долгие поездки — всё необходимое для образования и развития ребенка находится рядом с домом. В ЖК «Южный парк» курсирует школьный автобус, здесь родителям также не придется задумываться о том, как ребенок доберется до места.

1. Игровые и спортивные площадки.

Во дворах обустроены современные игровые зоны с мягким прорезиненным покрытием, а также спортивные площадки. При этом сами площадки разделены по возрастам, от так называемых «лягушатников» для самых маленьких до спортивных площадок для старших. Все конструкции соответствуют стандартам безопасности и экологичности.

1. Близость к лесным массивам и водоемам.  

Когда из окон ЖК открывается вид на лес, а для прогулки не нужно садиться в машину - это несомненное преимущество для семьи. Все ЖК от «Суварстроит» находятся в шаговой доступности от тех или иных парков, лесов и водоемов. Например, вблизи «Станции Спортивной» природный хвойный лес, ЖК «Отражение», «Дом Кедр», «Батталовский» соседствуют с «Березовой рощей» и озером Верхний Кабан. Рядом с ЖК «Клубный дом на Хади Атласи» скверы Амирхана Еники и им. Аксёнова, а также Парк Горького. ЖК «Времена года» окружен лесом с трех сторон. А с «Южного парка» можно дойти до давликеевского леса, в 10 минутах езды — акватория Волги.

1. Озеленение.

Несмотря на близость к природным массивам современные концепции благоустройства включают масштабное озеленение территории, что создает комфортную среду и улучшает микроклимат. Свежий воздух — это то, что так необходимо всем членам семьи. Жители могут гулять с детьми в собственных скверах жилых комплексов. Озелененные территории, велодорожки и беговые дорожки делают район комфортным для активного отдыха всей семьей. Например, на территории ЖК «Станция Спортивная» после окончания строительства, будет высажено больше 400 кустарников и 300 деревьев уже к имеющимся зеленым насаждениям. А в 4-ой очереди "Южного парка" зеленая зона занимает площадь 2,5 га.

1. Планировки для семейного комфорта.

В квартирах предусмотрены изолированные комнаты для детей, просторные кухни-гостиные для семейных вечеров и дополнительные санузлы. Во всех ЖК предлагаются варианты с гардеробными и кладовыми для хранения вещей. А подъезды домов оборудованы комнатами для хранения колясок и спортивного инвентаря. В ЖК «Южный парк» семьи могут выбрать квартиры с дизайнерским ремонтом, техникой и мебелью, что позволит сэкономить время и силы. Въезжайте и живите сразу после покупки - особенно ценно для тех, кто совмещает уход за детьми и работу. Это решение также позволяет избежать стресса от превышения бюджета, ведь здесь не будет никаких скрытых расходов.

1. Удобные финансовые инструменты для покупки жилья.

Сегодня работает господдержка для семей с детьми - семейная ипотека под 3,9% годовых на весь срок. Застройщики предлагают также альтернативные инструменты. У «Суварстроит» действует траншевая ипотека и программа жилищного накопительного кооператива. Если из накоплений только материнский капитал, то застройщик предлагает воспользоваться программой субсидирования первоначального взноса. В некоторых ЖК действуют различные акции — скидка в 20 000 рублей за каждый квадратный метр квартиры при покупке наличными, скидка на квартиру в размере стоимости парковочного места при покупке места на паркинге и так далее. Большой выбор финансовых инструментов позволяет быстрее решиться на покупку нового комфортного жилья для всей семьи.

Сегодня «Суварстроит» реализует несколько проектов: 4-а очередь ЖК «Южный парк», «Дом чемпионов» и дома 3.3 и 3.4 в ЖК «Станция спортивная», ЖК «Отражение», «Дом Кедр» в ЖК «Сказочный лес», ЖК «Батталовский», ЖК «Клубный дом на Хади Атласи».  Важно выбрать современное жилье, где учтено всё — от безопасных дворов до выгодных условий ипотеки.  Ведь дом — это место, где растут дети, крепнут семейные традиции и создаются теплые воспоминания, где начинается новая глава семейной истории.

           «Бахетле» — единственный супермаркет в Татарстане, который раньше всех привез дубайский шоколад и сделал целую линейку продукции собственного производства с его вкусом: это торт, кексы, круассаны и даже пасхальный кулич, которые стали хитами продаж. Покупатели целенаправленно посещают «Бахетле», чтобы попробовать хрустящую начинку из нежной фисташковой пасты и тонкого теста катаифи, которые характеризуют эту популярную сладость.

           Также среди эксклюзивных десертов в ассортименте популярный шоколад «Волосы ангела» с турецкой халвой пишмание, тающей во рту, и замороженная малина в шоколаде «фрамбини». Цельные ягоды после шоковой заморозки покрываются двойным слоем бельгийского шоколада: белый и горький или молочный — получается уникальное сочетание кисло-сладкой малины и нежного шоколада. Этот тренд особенно популярен в соцсетях, что привлекло внимание молодых покупателей. Ягода пользуется особой любовью у подростков и родителей детей-подростков. В «Бахетле» представлено три вида такой малины.

           В последнее время наблюдается особый интерес к азиатской культуре, отсюда и растущая популярность на корейские сладости. Они отличаются от привычных десертов — это мармелад и желейные конфеты с экзотическими вкусами, моти, лимонады с топиокой, а также корейское мороженое. Компания «Бахетле» провела анализ рынка и сейчас на полках представлено более 200 наименований продукции из Южной Кореи, Вьетнама, Китая.

           Сегодня все больше людей выбирают кисломолочные продукты без лактозы, сахара и с высоким содержанием белка. Эти новинки также представлены на полках «Бахетле». В ассортименте появились и новые холодные напитки с разнообразными вкусами, в том числе, энергетические напитки.

           Супермаркет «Бахетле» активно продвигает трендовые новинки в социальных сетях и наружной рекламе. Продукция участвует в программе лояльности с повышенным кешбэком. Компания всегда открыта для обратной связи от покупателей, чтобы знать, какие товары они хотели бы видеть на витринах. Свои предложения можно направлять в компанию.

           «Бахетле» внимательно следит за рынком и новыми продуктами, чтобы быстро реагировать на запросы покупателей. Сеть супермаркетов остается лидером в быстром внедрении трендовых продуктов, от их успеха в соцсетях до появления на полках магазинов.

          С 2021 года АГРОСИЛА реализует программу «Развитие сельских поселений», на территории которых расположены предприятия холдинга. Она охватывает 79 сельских поселений в семи районах Татарстана: Азнакаевском, Заинском, Мензелинском, Муслюмовском, Нижнекамском, Сармановском и Тукаевском.

          Программа реализуется в нескольких направлениях. Одно из них - проект по созданию агроклассов. АГРОСИЛА с 2021 года среди первых в Российской Федерации, кто запустил этот проект. На сегодняшний день в агроклассах обучаются более 500 детей.

          Вторым направлением стало учреждение холдингом конкурса грантов для решения социально-значимых проблем на территориях сельских поселений. Начиная с 2023 года, финансируются проекты по ремонту родников, объектов социальной инфраструктуры, а также по озеленению и благоустройству территорий населенных пунктов. В  2024 году на эти цели было выделено 14, 8 миллионов рублей, в 2025 году уже почти 18 миллионов.

       Существование конкурса - важная поддержка для сельских поселений. Например, ремонт родников жизненно необходим многим посёлкам, где они часто являются единственным источником питьевой воды. Сельские дома культуры объединяют и оживляют культурную жизнь деревень и сёл. Также восстанавливаются церкви и мечети.

        Ещё одно из направлений программы — поддержка населения в национальные и государственные праздники. Так, с 2022 года холдинг оказывает помощь на такие праздники, как Рождество, Пасха, Курбан-Байрам, Ураза-Байрам, день Победы - 9 мая, Сабантуй, День пожилого человека. Каждое сельское поселение получает продуктовые наборы, которые состоят из продукции холдинга.  В этом году на данные цели заложено 3 миллиона 800 тысяч рублей.  

         АГРОСИЛА - это социально ответственная компания, которая создает благоприятные условия для жизни жителей республики Татарстан, в том числе и для своих работников, проживающих на данных территориях. Ежегодно холдинг увеличивает финансирование программы социального развития на 20%. АГРОСИЛА стремится сделать деревни и села уютными и комфортными для проживания.

Финал ежегодного турнира «Чемпионы нашего двора», который проходит уже в пятый раз, состоялся. В поединке за Серебряный кубок встретились команды жилых комплексов «Времена года» и «Южный парк». В упорной борьбе победу одержали футболисты из ЖК «Времена года». 

Матч получился зрелищным и эмоциональным, а после игры прошла торжественная церемония награждения, где участники получили заслуженные медали, кубки и поздравления от организаторов.

В категории «Серебряный кубок» жители ЖК получили также индивидуальные призы:

MVP (самый ценный игрок) - Данил Туюшев (ЖК «Времена года»);

«Лучший бомбардир» - Алексей Друбич (ЖК «Станция спортивная»);

«Лучший ассистент» - Максим Салтуганов (ЖК «Станция спортивная»);

«Лучший вратарь» - Тимур Салихов (ЖК «Времена года»).

 Особенным событием спартакиады стал V юбилейный детский турнир, в котором первое место заняла команда юных футболистов из ЖК «Южный парк».

Компания «Суварстроит» гордится участниками чемпионата — жителями своих жилых комплексов! Активный образ жизни — одна из ключевых ценностей компании, которая с радостью поддерживает спортивные инициативы жителей и создает условия для здорового досуга с помощью развитой спортивной инфраструктуры с зонами воркаута, велодорожками, многофункциональными площадками с травмобезопасным покрытием, зонами для занятий йогой и пробежкой, хоккейной, футбольной и баскетбольной площадками.  В этом году участие в чемпионате принимали команды из трех ЖК - «Времена года», «Южный парк» и «Станция Спортивная». Застройщик «Суварстроит» выступил спонсором: оплатил участие команд, обеспечил их экипировкой и необходимой атрибутикой.

В этом году АО «Сетевая компания» в третий раз организует уникальный образовательный проект «Бережливые каникулы» для школьников и подростков. Мероприятие проходит на базе детского лагеря ЦСП «Ялта-зай» (г. Заинск, РТ), где в течение четырёх смен около 800 детей смогут принять участие в интерактивных программах, направленных на формирование бережливого мышления и экологической ответственности и развития практических навыков управления временем и ресурсами.

«Бережливые каникулы» — это проект, который учит детей рациональному использованию ресурсов, основам энергосбережения и экологичному образу жизни. В 2025 году ключевой темой стала «Экологическая перезагрузка», в рамках которой участники сажают деревья и участвуют в экоакциях, осваивают принципы бережливого производства через деловые игры, узнают о профессиях в энергетике и основах электроснабжения, а также развивают навыки тайм-менеджмента и командной работы.

Программу проводят специалисты Производственной системы «Энергия» АО «Сетевая компания» и активисты Молодёжного комитета, прошедшие специальную подготовку. Особое внимание уделяется безопасности — все мероприятия проходят под контролем опытных вожатых и сотрудников компании. Проект стартовал в 2023 году, и за это время в нём приняли участие более 1 200 детей.

Параллельно проходит традиционная акция «Безопасные каникулы», которую компания проводит с 2006 года. Эта важная инициатива направлена на профилактику электротравматизма среди детей. Ее проводят все филиалы компании как профилактическое мероприятие и в учебный период, и каникулярное время. Сотрудники компании в доступной игровой форме объясняют правила безопасности при обращении с электричеством, поведении рядом с энергообъектами, использовании электроприборов. Акция охватывает детские сады, школы, пришкольные и загородные лагеря по всей республике в формате интерактивных уроков, тематических игр и конкурсов, а также детям раздают обучающие пособия и памятки.

Электричество представляет особую опасность для детей, так как оно невидимо и не имеет запаха. Ежегодно в России сотни детей получают травмы из-за незнания элементарных правил безопасности. Специалисты компании убеждены, что планомерная просветительская работа в игровой форме помогает сформировать у детей важные навыки безопасного поведения. Ежегодно республиканская акция «Безопасные каникулы» охватывает более 3 000 детей по всему Татарстану.

Компания «Суварстроит» объявила о старте продаж квартир с готовым дизайнерским ремонтом, полной меблировкой и техникой в четвертой очереди жилого комплекса «Южный парк». Это уникальное для рынка новостроек предложение позволяет покупателям сразу заселяться в полностью подготовленные квартиры, избегая длительного ремонта.

Дизайн-проекты были созданы в коллаборации со студией дизайна «Well Home».  Квартиры оформлены в одном из двух универсальных стилей на выбор: современные серые тона или теплые бежевые оттенки. Они полностью мебелированы, кроме детских комнат. В отделке использованы премиальные материалы: кухни выполнены из качественного ЛДСП от австрийского бренда Egger и дополнены встроенной бытовой техникой известных брендов; в санузлах - крупноформатный керамогранит 60×120 см, теплые полы и сантехника Lemark. Дизайнерский ремонт застройщик предлагает в квартирах площадью от 45 кв.м с двумя и более спальнями.

В квартирах с дизайнерским ремонтом система «Умный дом» расширена - жители смогут управлять шторами, теплые полы будут регулироваться автоматически. Ситема «Умный дом» установлена во всех квартирах четвертой очереди ЖК «Южный парк». Она включает в себя датчики открытия дверей с уведомлениями, дистанционное управление светом и домофоном. Система управляет вентиляцией для контроля климата и свежего воздуха. Также есть датчики протечек, перекрывающие воду, и удалённое управление инженерными системами. Данные в УК передаются автоматически. Каждому покупателю дарят колонку «Алиса» для управления функциями через голосовой помощник. 

«Мы стремимся предложить клиентам не просто квадратные метры, а готовое комфортное жилье, — отмечает девелопер. — Наш проект позволяет сократить время между покупкой квартиры и заселением до минимума, предоставляя покупателям полностью оборудованные апартаменты с продуманным дизайном».

Квартиры с ремонтом можно приобрести с помощью различных финансовых инструментов. На данный момент можно воспользоваться льготными ипотечными программами, такими как семейная и IT-ипотека. А также можно рассмотреть возможность приобретения через жилищный накопительный кооператив «СУВАРСОЮЗ».

ЖК «Южный парк» — современный жилой комплекс с развитой инфраструктурой, зонами отдыха и удобной транспортной доступностью. Здесь реализовано масштабное озеленение, а также площадь «сухих» фонтанов длиной 87 метров. В жилом комплексе предусмотрен широкий выбор планировочных решений: классические и европланировки площадью от 24,42 до 72 кв. м с просторными кухнями-гостиными, гардеробными и мастер-спальнями.

Холдинг «АГРОСИЛА» регулярно обновляет и модернизирует оборудование на своих производственных площадках. В рамках программы по повышению качества и удобства для потребителей на «Птицефабрику Пермская» было приобретено два упаковочных аппарата «G. Mondini» TRAVE 350 VG-CF, которые обеспечивают новую упаковку для продукции под брендом «Важная Цыпа».

           Первая машина установлена на участке производства котлет, где она будет использоваться для упаковки ассортимента, состоящего из 13 SKU и 4 форм котлет. Вторая машина будет работать на участке упаковывания фарша (4 SKU) и колбасок-гриль (9 SKU).

          Внедрение нового оборудования повлияет на скорость процесса упаковки и сохранность продукции: прочность лотка обеспечивает товарный вид продукции, исключая её деформацию. Преимущества использования лотков с запайкой по сравнению с предыдущими методами упаковки - надежная герметичность, защищающая продукт от посторонних запахов, позволяет сохранить на длительное время свежесть и аромат благодаря применению модифицированной атмосферы. Запайка исключает попадание воздуха и бактерий, предотвращая окисление и порчу продукта. Герметичность пленки и лотка новой упаковки также увеличивают срок хранения продукции с 8 до 10 суток. 

           Новое оборудование для упаковки в лотки с запайкой — это шаг к повышению качества, безопасности и конкурентоспособности полуфабрикатов. Автоматизация процесса упаковки сокращает издержки, а привлекательный дизайн увеличивают продажи. С июня текущего года уже вся котлетная группа под брендом «Важная Цыпа» перешла на новый формат упаковки, а в скором времени планируется переход на неё всех колбасок-гриль и фаршей.  Данная продукция представлена во всех федеральных сетях в Пермском крае: Пятерочка, Монетка, Магнит, Лента, Метро. За счет новой упаковки планируется расширение географии присутствия и выход на новые регионы.

          «АГРОСИЛА Птицефабрика Пермская» мобильно отвечает на требования современного рынка пищевой промышленности, интегрируя новейшие достижения и обеспечивая тем самым соответствие современным стандартам качества и производительности.

На учебно-тренировочном полигоне Центра работ под напряжением (ЦРПН) завершились соревнования бригад электромонтеров распределительных сетей филиалов АО «Сетевая компания». В борьбе за звание лучших профессионалов участвовали 9 команд, демонстрируя мастерство на 8 этапах.  В составе каждой команды, возглавляемой главным инженером филиала, - мастер, диспетчер, производитель работ, члены бригады. 

Соревнования открыл заместитель генерального директора — технический директор АО «Сетевая компания» Альмир Латипов, отметивший важность обмена опытом между бригадами: «Это площадка, где работники делятся секретами мастерства, применяемыми не только на соревнованиях, но и в реальной работе. Наши бригады круглосуточно обеспечивают надежность энергоснабжения, и их труд заслуживает высочайшей оценки».

Площадкой для состязаний стал полигон ЦРПН, оснащенный всеми типами ЛЭП 0,4 (6) 10 кВ и электроустановок с передовым оборудованием от отечественных производителей. В этом году организаторы внедрили новые этапы - «Решение теоретической задачи на определение дефектов на основании показаний с систем автоматизации. Настройка (перезагрузка) реклоузера 10 кВ.» и «Замена ИКЗ и аккумуляторной батареи на ВЛ 10 кВ с земли при помощи диэлектрической штанги».

«Полигон был оснащен под ежедневное обучение электромонтеров, но мы дооснастили его специально для соревнований, добавив элементы цифровизации. Это не только повышает уровень подготовки, но и отражает современные тренды энергетики», — пояснил директор Центра работ под напряжением Рушан Давлетшин. — Также на некоторых этапах участникам предстоит работать под напряжением 10 кВ— специально установленное в центре оборудование обеспечивает безопасность, отключая напряжение на электроустановках в случае ошибки.»

Традиционным этапом, применяемым на соревнованиях десятилетиями, стало «Освобождение пострадавшего от действия электрического тока на опоре ВЛ 10 кВ». Участники показали высокую скорость и слаженность, не превышая нормативные 4 минуты.  Другим зрелищным этапом стал этап «Ликвидация пожара в ячейке КТП-10/0,4 кВ. Допуск на тушение пожара», максимально приближенный к реальным аварийным ситуациям. 

Особое внимание уделялось организации бригадных автомобилей по принципам «бережливого производства». Здесь участники представляли свои разработки, совершенствующие производственный процесс, среди которых цветовая маркировка инструментов для разных классов напряжения или светодиодный знак производства работ для безопасности в темное время суток. Следование принципам «бережливого производства» судьи отмечали и на других этапах, в том числе на том, где бригадам предстояло произвести подключение отпайки 10 кВ к магистрали под напряжением с применением изолированного автогидроподъемника.

Участники состязались и в теоретических этапах, где прошли тестирование по нормативам.  Как отмечали судьи, нетрудно определить тех, кто тщательно изучал документы и нормативные акты, - именно так построена система зачетных вопросов. В командной работе бригад участвовали диспетчера, их действия (пользование программным комплексом, ведение нормативной документации, отдача четких команд)  оценивали на каждом этапе.

По итогам соревнований третье место заняла бригада Казанских электрических сетей, второе — Буинских электрических сетей, а победителем стала команда Приволжских электрических сетей. В ее составе мастер Анатолий Семенов, электромонтеры Ирек Мухутдинов и Айрат Шамсутдинов, диспетчер Тимофей Горячкин.

Лучшими в индивидуальных номинациях стали: 

-  Мастер — Ильнар Замалетдинов (КЭС). 

-  Производитель работ — Айрат Шамсутдинов (ПЭС). 

- Член бригады — Андрей Еремеев (БуЭС)

- Диспетчер — Тимофей Горячкин (ПЭС). 

В рамках мероприятия также прошла выставка, где компании «Секторэнерго», «Эрвольт», «Промтехресурсы», «Сейф технолоджи», «Техноэлектрика» и технопарк «Искра-Волга» представили новейшее оборудование для энергетики и востребованные образцы своей продукции. В их числе — специальные инструменты и оснастка для современных работ под напряжением, а также системы интеллектуального учета электроэнергии, арматура для ВЛ и кабельная продукция. 

           Группа компаний «Бахетле» в рамках национального праздника Сабантуй организовала масштабные выездные фестивали в Нижнекамске и Санкт-Петербурге, а 21 июня «Бахетле» стала гастрономическим оператором главного события в Казани.  

           На ежегодный народный праздник «Бахетле» организует гастрономический фестиваль татарской и башкирской кухни традиционно в самой Казани. В этом году 21 июня Сабантуй прошёл на трёх площадках города: в посёлке Мирный, в Дербышках и в лесопарке у озера Лебяжье. Также были организованы фуд-корты с национальными блюдами: от знаменитых сладостей до сытных мясных блюд. Гостей ждал ароматный плов, приготовленный в казане на костре, который был реализован в объеме 100 кг. Большой популярностью пользовались шашлыки на мангале из трех видов мяса — их было продано почти 200 кг. Чтобы сделать праздник еще более запоминающимся, «Бахетле» раздавала гостям стикеры с 200 подарочными бонусами, которые можно использовать в супермаркетах сети. На Сабантуй пришли сотни тысяч жителей и гостей республики.

           В Нижнекамске праздник собрал более 40 тысяч человек. Гостей угощали национальной выпечкой, пловом и шашлыком. В Ленинградской области компания «Бахетле» устроила красочный Сабантуй в деревне Энколово. Там посетителей также ждали традиционные татарские блюда: эчпочмаки с 5 видами начинок, губадия, беккен, элеш, лимонник, сладкий чак-чак на топлёном масле, хрустящие «кош теле» («язык птички») и воздушные баурсаки, а также татарский травяной чай и кумыс. Хитами второй год подряд стали: ароматный плов и сочный шашлык — в прошлом году его было реализовано более 200 кг. Для обеспечения свежести продукции «Бахетле» использует современные технологии: выпечка готовится в день мероприятия на специальных кухнях, а шашлык и плов готовят непосредственно на площадке Сабантуя перед подачи гостям, используя авторские рецепты маринования. Ингредиенты доставляются в вакуумной упаковке, что исключает окисление и сохраняет их качество.             

           Для «Бахетле» Сабантуй — больше чем праздник. Это возможность напомнить, что традиционная кухня объединяет поколения. Уникальность таких мероприятий заключается в том, что главным акцентом становятся национальная продукция, сохраняя через еду культурный код татарского народа.

           Холдинг АГРОСИЛА продолжает активно развивать направление продуктов высокой степени готовности, отвечая на запросы современных потребителей. В фокусе — польза, вкус и удобство для тех, кто ценит домашнюю еду, но не готов тратить много времени на приготовление.

           На протяжении многих лет АГРОСИЛА изготавливает наггетсы и котлеты для бургеров не только для розничной продажи, но и в рамках партнёрства с ведущими федеральными сетями ресторанов быстрого питания. Этот опыт позволяет создавать продукты с акцентом на стабильное качество, популярный вкус и технологичность, подходящую для разных форматов потребления.

           В ассортименте представлены полуфабрикаты, приготовленные из натурального сырья с сохранением полезных свойств и вкусового профиля за счёт использования современных технологий и глубокой шоковой заморозки. Регулярное тестирование и обратная связь от потребителей позволяют своевременно адаптировать рецептуры и предлагать актуальные решения для рынка.

           Ключевой новинкой 2025 года станут «Наггетсы в темпуре» под брендом АГРОСИЛА. Продукт создаётся из натурального филе цыплёнка-бройлера, выращенного на собственных площадках холдинга. Уникальная темпурная панировка придаёт блюду воздушную текстуру и выраженный хруст, при этом сохраняя сочность внутри.

           Упаковка наггетсов выполнена в современном дизайне с яркой визуальной айдентикой и фирменным персонажем, что делает его привлекательным для семейной и молодежной аудитории. Формат упаковки в пленке с многоуровневой защитой сохраняет свежесть и товарный вид продукта на всём протяжении хранения при температуре —18 °C. Вес упаковки — 250 г.

           Начало продаж наггетсов в темпуре запланировано на июль в фирменной сети магазинов холдинга, при этом уже ведется активная работа по вводу новинки в федеральные и локальные торговые сети.

           Параллельно разрабатывается стратегия вывода продуктов на новые рынки. Цель АГРОСИЛЫ — создавать продукты, которые органично вписываются в современный ритм жизни, делают повседневное питание комфортным и вкусным, а профессиональные решения — доступными для каждого покупателя.

С каждым годом количество электромобилей на дорогах России растёт, а вместе с ним увеличивается и потребность в доступной зарядной инфраструктуре. Однако владельцы электромобилей нередко сталкиваются с тем, что парковочные места у зарядных станций заняты автомобилями с двигателями внутреннего сгорания. 

Для решения этой проблемы «Сетевая компания» по согласованию с ГИБДД и собственниками земельных участков, на которых расположены электрозаправочные станции, оборудовала парковочные места возле ЭЗС комплектом дорожных знаков, запрещающих стоянку транспортных средств, кроме электромобилей и гибридов:  «Остановка запрещена», «Работает эвакуатор», «Кроме электромобилей и гибридных автомобилей, имеющих возможность зарядки от внешнего источника» и «Зона действия». Нарушение требований этих знаков влечёт административную ответственность по ч. 4 ст. 12.16 КоАП РФ с наложением штрафа в размере 2 250 рублей и возможной эвакуацией транспортного средства. 

Для оперативного реагирования на неправомерную парковку владельцы электромобилей и другие граждане могут воспользоваться мобильным приложением ГИС «Народный инспектор», с помощью которого можно зафиксировать факт неправомерной парковки и направить материалы в ГИБДД. Для этого в приложении нужно выбрать категорию нарушения «Остановка под запрещающим знаком» и загрузить фото или видео с четко видимыми госномером нарушителя и запрещающими знаками.

Напомним, что на сегодняшний день АО «Сетевая компания» обслуживает 152 ЭЗС на территории Республики Татарстан - в населенных пунктах и трассах регионального и федерального значения. В этом году планируется установить еще 40 ЭЗС.

Застройщик завершает строительство четвертой очереди жилого комплекса комфорт-класса «Южный парк». На сегодняшний день на объекте полностью готов фасад, на 98% завершены отделочные работы и работы по благоустройству территории. Одними из первых по объекту прогулялись журналисты. Руководитель проекта ЖК «Южный парк» Фанис Мифтахутдинов первым делам показал гостям «изюминку» в благоустройстве территории — площадь пешеходных (сухих) фонтанов длиной 87 метров, которые украшены яркой подсветкой и абсолютно безопасны для жителей, в том числе и маленьких детей. Строитель также упомянул о свойствах материала, из которого построен дом.

«Фасад состоит из трех видов материала — это кирпич, фасадная плитка и композит, все вместе они создают стильный и лаконичный образ дома. Также мы использовали красивую подсветку по всему фасаду, что сильно выделяет дома среди других в этом микрорайоне. Отмечу, что наша компания уже много лет возводит дома по монолитно-каркасной системе, что позволяет зданию стоять более 100 лет, при необходимости можно даже провести реконструкцию. Материалы, которые мы используем — блоки Porotherm. Они позволяют сохранять естественную влажность, летом удерживать холод в квартирах, а зимой — тепло.» - уточнил Фанис Мифтахутдинов.

4-ая очередь жилого комплекса состоит из трех домов переменной этажности (10-25 этажей). Предусмотрен широкий выбор планировочных решений: есть классические и европланировки площадью от 24,42 до 72 кв. м с просторными кухнями-гостиными, гардеробными и мастер-спальнями. Квартиры — от студий до «еврочетырешек». В каждой установлена система "Умный дом", которая включает в себя различные функции для удобства, а главное, безопасности жителей. Это:

- датчик открытия дверей, который отправляет уведомления владельцу при каждом открытии или закрытии двери;

- датчики движения: свет включается автоматически;

- дистанционное управление светом и домофоном;

- датчики протечек, мгновенно перекрывающие воду при аварии;

- возможность удаленного управления инженерными системами квартиры;

- автоматическая подача данных в УК;

- умные краны водоснабжения;

- умный клапан приточной вентиляции, что позволяет контролировать климат в квартире и обеспечивает постоянный приток свежего воздуха;

Управление «Умным домом» осуществляется через голосовой помощник (умную колонку) и Telegram. В одном из домов четвертой очереди ЖК «Южный парк» застройщик предлагает квартиры с готовым дизайнерским ремонтом и полной меблировкой — новоселам останется только заселиться и наслаждаться комфортом. Кухни выполнены из высококачественного ЛДСП австрийского бренда Egger, дополнены всей необходимой встроенной бытовой техникой. В данных квартирах система «Умный дом» расширена, например, управлять шторами в спальне жители смогут через голосовые команды. Санузлы отделаны крупноформатным керамогранитом 60×120 см, пол в санузлах теплый, также интегрирован в «Умный дом», смесители установлены чешского бренда Lemark, известного своей надежностью и эргономичным дизайном. В каждой квартире предусмотрена стильная мягкая мебель, подобранная в единой концепции интерьера. Отделка выполнена в двух элегантных вариантах: стильные серые тона и мягкие бежевые оттенки.

В лобби — безбарьерная среда, зона отдыха, оборудованная стильной, мягкой мебелью, колясочные и скоростные лифты. Также в каждом лобби оборудованы помещения, где можно помыть руки с прогулки и лапы животным. Во дворах обустроены разнообразные игровые и спортивные площадки, которые разделены на несколько зон для различных возрастных групп. Для детей установлены малые архитектурные формы, качели, горки, уютные игровые домики, веревочный парк, гамаки и прочее. Вся архитектура и благоустройство территории выполняются с использованием безопасных природных материалов, чтобы создать гармоничное и уютное окружение для жизни и отдыха. Дворовая территория огорожена и организована по принципу «без машин».

В рамках проекта застройщик создал обширную зону озеленения площадью 2,5 га, включающая 5 000 деревьев и кустарников. С одной стороны очереди вдоль дороги расположились специально подобранные растения, которые не только выдерживают высокий уровень загазованности, задерживают пыль, но и очищают воздух. С другой стороны расположились аллея «Солнечная», сквер «Чайка», сквер трав, бульвар «Абрикосовый», где установлены новые игровые площадки и места отдыха. Парковая зона находится на общей территории с другими очередями ЖК и его уже облюбовали местные жители. Так журналисты в ходе пресс-тура увидели все игровые зоны в действии. Особенно отметили мягкое покрытие из резиновой крошки, которое уменьшает травмоопасность площадок, а также разнообразие используемых материалов для дорожек — от гальки разных размеров до террасной доски из дерева. Там же появилась специальная зона для выгула домашних животных. А также уютные места для пикников и отдыха, зоны садоводства, включающие грядки и теплицы.

«Для покупки жилья в данном ЖК можно использовать ипотечный инструмент, в том числе льготные программы — такие как семейная, IT ипотека. Так как четвертая очередь уже на стадии завершения, здесь для покупателей будет также актуален такой вариант, как ЖНК «СУВАРСОЮЗ». Жилищный накопительный кооператив позволяет внести первоначальный взнос в 30% и сразу заселиться. Затем в течение 5 лет нужно внести полную стоимость квартиры, после чего она перейдет в собственность. Для строящихся проектов наша компания предлагает рассрочку, где минимальный первоначальный взнос составляет 10%, а варианты платежей на период рассрочки определяются от выбранного ЖК и могут быть 0 рублей в месяц при внесении 30% первоначального взноса» - рассказал коммерческий директор «Суварстроит» Марсель Абдулхаев.

В «Южном парке» продумана вся инфраструктура — магазины, детские сады, школы. Действует маршрут общественного транспорта, открыта пассажирская ж/д платформа, где курсирует аэроэкспресс. В ходе встречи представители «Суварстроит» впервые анонсировали торговый центр, который уже начали строить рядом с ЖК. Его площадь составит 4,5 тысячи квадратных метров. 

Напомним, застройщик является лидером по объёму строительства в Республике Татарстан. На данный момент в активной стадии строительства находятся шесть жилых комплексов общей площадью более 353 тысяч квадратных метров. В этом году девелопер планирует сдать пять жилых комплексов общей площадью 180 тысяч квадратных метров.

Сеть супермаркетов «Бахетле» запускает масштабную дегустацию собственных новинок с уникальным предложением — 10% кэшбэком на новые продукты. Акция призвана познакомить покупателей с обновлённым ассортиментом, который ежемесячно пополняется на 20%, и сделать выбор максимально выгодным.

               Уже зарекомендовали себя новинки собственного производства с начинкой «дубайский шоколад»: торт, кексы, круассаны и даже пасхальный кулич. В этом году «Бахетле» продолжает удивлять гурманов сладкими хитами: новые пирожные, корзиночки со свежими ягодами, орехами и высоко оценённые покупателями бенто-торты.

              «Бахетле» постоянно предлагает что-то новое в кулинарии. Для тех, кто делает акцент на здоровый выбор: ремесленные хлеба (бездрожжевые, зерновые), необычные смузи из фруктов и овощей, например, манго со шпинатом, фреши, лимонады из черной смородины с лаймом, граната с базиликом, апельсина с мятой, низкокалорийные десерты. Среди последних экспериментов можно отметить: салат с печеными овощами и киноа, Коул слоу с кольраби, японские гёдза, спринг-роллы, онигири, тигровые креветки в средиземноморском маринаде и фаршированные кальмары. Пополнилась и линейка готовых решений «Ready to cook» — маринованное мясо, рыба, морепродукты и овощи для запекания на гриле, а также замороженная выпечка и хлеб, которую легко приготовить дома и подать к столу горячими.

             «Бахетле» следит за трендами, изучает потребительские вкусы. Поэтому, компания уделяет особое внимание дегустациям: они проходят каждую пятницу и субботу во всех супермаркетах сети. Участники пробуют новинки бесплатно, а график публикуется в соцсетях и на сайте в начале месяца. И это не только вкусно, но и выгодно — кэшбэк 10% (в три раза выше стандартного) действует на выделенный перечень новинок. Он начисляется через программу лояльности: в магазинах при оплате картой «Бахетле», в мобильном приложении и на сайте доставки

             Мнение покупателей напрямую влияет на ассортимент. Компания проводит опросы в соцсетях, где клиенты сами выбирают, какие блюда войдут в меню. Специально была создана форма обратной связи , где можно оставить свои предложения. Это помогает компании постоянно совершенствоваться и учитывать предпочтения потребителей. Так, из полюбившейся продукции покупатели отметили: куличи с дубайским шоколадом, мясные деликатесы собственного копчения, смузи из фруктов и овощей, блюда из рыбы.

           «Бахетле» — федеральная сеть супермаркетов, известная качественными продуктами собственного производства. Акцент на инновации, обратную связь и заботу о клиентах делает её одним из лидеров российского ритейла.

Правительство РФ озвучило планы по цифровизации в сфере АПК — в течение нескольких лет на новые технологии должно перейти 80% хозяйств. Холдинг АГРОСИЛА занимает лидирующие позиции по реализации цифровых решений в своей деятельности. Одно из них помогает сохранить сельхозтехнику в хорошем состоянии долгое время. Карта KPI - система мотивации водителей на основе оценки качества вождения. Это один из блоков цифровизации в Холдинге, который помогает аграриям повышать производительность и эффективность.  

           Инновационное решение позволяет контролировать грамотность эксплуатации техники, отслеживать данные телематики в режиме реального времени. С бортовых контроллеров транспортных средств данные аккумулируются в системе мониторинга, далее загружаются в учетную систему 1С, где автоматически выполняется заполнение карты KPI и расчет размера премии водителя. В результате компания снижает затраты на топливо и ремонт.                

           Система анализирует около 40 ключевых показателей, отслеживая температуру охлаждающей жидкости, стиль вождения, моточасы, резкое ускорение и торможение и многое другое.

           Карта KPI водителей не только обеспечивает контроль бережного обращения с техникой, но и предоставляет возможность получать информацию об ошибках из CAN-шины, планировать заезд транспортного средства на диагностику еще до обращения водителя в сервисную службу. Накопленный за несколько лет массив данных, включающий сведения о ремонтах и заменах запчастей, позволяет оценить влияние различных факторов на износ техники, строить аналитические модели и прогнозировать будущие расходы.

           Система контроля качества использования сельхозтехники - важный шаг в цифровой трансформации процессов Холдинга. Он способствует повышению эффективности работы техники и снижению операционных затрат, что обеспечивает устойчивое развитие.

https://cloud.chelny-broiler.ru/index.php/s/GuL4DuhCF7ftA70#