Предприятие ООО «Челны-Бройлер» холдинга «АГРОСИЛА» — ведущий производитель продукции из мяса птицы в Татарстане, запускает в работу новую упаковочную машину на участке разделки. Это позволит увеличить объемы производства и эффективнее удовлетворить растущий спрос на удобную упакованную продукцию.

До настоящего времени суточная мощность участка упаковки разделанной продукции составляла 20 тонн. После завершения монтажа и пусконаладочных работ будет введена третья упаковочная машина и показатель вырастет до 30 тонн в день, что эквивалентно 1,5 тоннам в час. Общий объем производства продукции по сравнению с уровнем 2024 года увеличится на 5,3%.

Новая машина, поставленная проверенным производителем, полностью соответствует высоким стандартам предприятия. Оборудование обладает рядом ключевых преимуществ: высокое качество упаковки обеспечивает герметичность и привлекательный товарный вид, сохраняются высокие производственные скорости без потери качества, оборудование легко встраивается в существующую технологическую линию, а знакомый интерфейс сокращает время на обучение персонала.

На новом оборудовании планируется выпускать широко востребованные позиции разделки: филе грудки и мякоть бедра на подложке, а также другие популярные части тушки — грудку, бедро, голень.

Расширение упаковочного оборудования — это важный шаг в развитии ООО «Челны-Бройлер». Так как рынок стабильно растет, и спрос на упакованную продукцию увеличивается — новые мощности позволят компании гибко планировать поставки, включая сотрудничество с крупными розничными сетями и предприятиями общественного питания.

Контроль качества на всех этапах производства остается неизменно высоким. Продукция «Челны-Бройлер» соответствует российским ГОСТам, международному стандарту FSSC 22000, стандарту «Халяль» и регулярно проходит проверки как собственной службой качества, так и независимыми аудиторами.

ООО «Челны-Бройлер» — современное агропромышленное предприятие, специализирующееся на выращивании и переработке мяса птицы. В ассортиментный портфель компании входит сырая продукция из мяса птицы: тушка, разделка, субпродукты и продукция обвалки в упакованном и весовом формате. Технологические процессы на предприятии, включая кормление, поение, микроклимат и переработку, максимально автоматизированы.

В 2026 году предприятие планирует модернизацию в связи с ростом объемов производства, а также внедрение оборудования для автоматического контроля качества и сортировки тушки цыплят-бройлеров. С начала следующего года предприятие ООО «Челны-Бройлер» также приступает к реализации новой стратегии развития, предусматривающей выпуск продукции под двумя торговыми марками — «АГРОСИЛА» по стандартам Халяль и «Важная Цыпа», включающую как тушки, так и упакованную разделку. Расширение бренда станет важным шагом в развитии компании и позволит укрепить доверие покупателей к продукции, ориентироваться на различные сегменты потребителей, вывести на рынок популярные товарные позиции и подчеркнуть свой узнаваемый фирменный стиль.

ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» (ЦРПН) представил усовершенствованный образовательный курс для специалистов релейной защиты и автоматики (РЗиА) и средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ) на базе новых модернизированных учебно-тренировочных полигонов «Цифрового РЭС» и «Цифровая ПС».

Первыми участниками обновленной программы стали 12 специалистов АО «Сетевая компания», которые освоили передовые технологии в сфере цифровизации энергетических объектов и получили практические навыки обслуживания цифровых подстанций и элементов цифрового РЭС.

Ключевое отличие нового курса — в использовании модернизированных учебных стендов, максимально приближенных к действующим энергетическим объектам. Полигон «Цифровая ПС» оснащен системой дистанционного управления через локальную SCADA-систему, развернутую на сервере в учебном классе. На полигоне «Цифрового РЭС» произведено разделение на зоны кабельных и воздушных линий, что позволяет продемонстрировать особенности организации надежного электроснабжения как для городских, так и для сельских сетей. Оба участка оборудованы дистанционно управляемыми аппаратами.

Участники обучения осваивают современный цифровой «язык» энергетических систем — международный стандарт МЭК-61850. Они изучают протоколы передачи данных, которые можно сравнить с «нервной системой» цифровой подстанции: одни отвечают за мгновенную передачу измерений (Sampled Values), другие — за быструю передачу команд между устройствами (GOOSE), третьи — за обмен информацией с центрами управления (MMS). Также специалисты осваивают методы обеспечения надежности этих коммуникаций через резервирование каналов связи (PRP) и точную синхронизацию всех устройств по единому времени (PTP). Программа завершается экскурсией на действующую подстанцию 220 кВ Тойма-2.

Уникальность образовательного курса заключается в его практической направленности и привлечении к преподаванию экспертов из ведущих компаний и вузов, включая МЭИ, Теквел и Тавриду, которые определяют тенденции в развитии технологий цифровых подстанций и цифровых РЭС.

По словам организаторов курса, внедрение цифровых технологий в энергетике — это не только тренд, а очень важная практика, которая направлена на повышение клиентоориентированности компаний через сокращение количества и продолжительности аварийных отключений, снижение трудоемкости оперативных переключений и ускорение поиска повреждений оборудования.

В ближайшее время Центр работ под напряжением планирует организовать обучение для дополнительных групп специалистов АО «Сетевая компания» и представителей сторонних организаций, занимающихся проектированием и эксплуатацией электроустановок.

Справка

ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» — частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования, созданное по решению АО «Сетевая Компания». Сегодня Центр реализует более 400 образовательных программ в области энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности предприятий и учреждений.

Компания «Суварстроит» получила разрешение на ввод в эксплуатацию дома «Кедр», который завершает формирование жилого комплекса «Сказочный лес» из 10 домов на 3032 квартиры.

Дом «Кедр» демонстрирует комплексный подход девелопера к созданию качественного жилья. Монолитный каркас здания и керамические блоки Porotherm обеспечивают долговечность и энергоэффективность. Фасады, отделанные композитными алюминиевыми панелями, облицовочным кирпичом и плиткой, сохранят свой вид на десятилетия.

 Двор оборудован современными игровыми и спортивными комплексами, уютными зонами отдыха. Для жителей возведена 9-этажная парковка на 438 машиномест.

В доме «Кедр» установлена усовершенствованная система «Умный дом», интегрированная в каждую квартиру. Теперь можно дистанционно отключать розетки, есть датчики температуры и влажности для регулирования приточной вентиляции. Система также включает голосовое управление светом и домофоном, датчики открытия дверей и протечек, а также автоматическую передачу показаний счетчиков. Управление осуществляется через голосовой помощник и мини-приложение в Telegram.

ЖК «Сказочный лес» расположен в районе с развитой инфраструктурой: в шаговой доступности находятся две школы, два детских сада, магазины, торговый центр, термальный комплекс и ведущие медицинские центры РКБ и ДРКБ. Серьезным стимулом для развития района станет новая станция метро, о начале строительства которой уже объявили власти.

С вводом в эксплуатацию дома «Кедр» компания реализовала план по сдаче до конца 2025 года порядка 143 тысяч квадратных метров жилья. Разрешение на ввод в эксплуатацию ранее получили Клубный дом на «Хади Атласи», «Дом Чемпионов» в ЖК «Станция Спортивная» и 4-ая очередь ЖК «Южный парк». На данный момент в стадии строительства находятся более 275  тысяч квадратных метров жилья, что сохраняет лидерство компании в рейтинге по объему строительства жилья.

       Компания «Бахетле» продолжает комплексную работу над улучшением качества школьного питания. Масштабная деятельность компании охватывает на сегодня 184 тысячи детей в 1100 образовательных учреждениях в 17 районах республики, а также детские лагеря в Казани.

      13 ноября 2025 года на базе школы №15 прошла дегустация двухнедельного школьного меню, разработанного «Бахетле». Это событие стало частью постоянной инициативы компании по повышению качества питания в образовательных учреждениях региона. В мероприятии приняли участие родители учеников школ №15 и №16, а также гимназий №22 и №34.

      Во время дегустации, созданной профессиональными поварами «Бахетле», гости смогли на собственном опыте оценить качество, вкус и внешний вид представленных блюд. Перед дегустацией с лекцией на тему «Рациональное питание» выступил исполняющий обязанности главного врача Центра общественного здоровья Ильмир Хайдарович Вазиков. Мероприятие позволило выстроить конструктивный диалог между родителями, представителями школ и организатором питания. Для постоянной обратной связи в столовых размещены QR-коды, позволяющие родителям и ученикам оперативно оставлять отзывы, которые постоянно обрабатываются компанией.

   Школьное питание должно быть вкусным, свежим и полезным, уверены в компании. Поэтому поставщики — местные производители. Основой для качественного и безопасного питания служит мощная производственная база «Бахетле» в Зеленодольском районе площадью 5 000 кв. метров. Ежедневно компания производит около 85 тонн готовой продукции для образовательных учреждений. Каждая партия проходит многоуровневый лабораторный контроль. Продукция, не соответствующая стандартам для детского питания, не допускается в столовые. Ежедневно 30 специализированных машин-рефрижераторов осуществляют доставку по школам и детским садам, что гарантирует сохранность качества. Компания строго соблюдает международные стандарты безопасности пищевой продукции, работая по системе ХАССП.

  «Бахетле» обеспечивает равный доступ к качественному питанию даже в самых отдаленных школах, где может учиться всего один ребенок, чтобы никто не остался без внимания. Туда также поставляются продукты питания, составляется меню, готовят повара. Особое внимание уделяется развитию питания в районах, таких как Елабужский, где стартовал проект по полной модернизации школьных столовых с установкой современного оборудования для щадящей готовки, что позволяет сохранить максимальное количество питательных веществ.

   Сегодня горячим питанием от «Бахетле» обеспечены 98% учащихся младших классов. В поставки включены очищенные овощи, нашинкованное мясо, замороженная выпечка и кондитерские изделия, что позволяет создавать более разнообразное и здоровое меню. Среди детей особенно любимы рыбные биточки и сырники собственного производства. Компания не только стремится сделать школьное питание — важным фактором воспитания здорового поколения, но и прививает важные семейные ценности через гастрономию. Так, 28 ноября в лицее №38, в преддверии Дня матери, пройдут кулинарные мастер-классы «Мама + ребенок» с участием шеф-поваров компании.

Компания «Суварстроит» получила разрешение на ввод в эксплуатацию второй очереди жилого комплекса «Станция Спортивная» - «Дома Чемпионов» на 803 квартиры. В ближайшее время начнется процесс передачи ключей.  Все квартиры в этом доме сдаются с предчистовой отделкой формата white box.

В квартирах установлена современная система «Умный дом», которая позволяет централизованно управлять освещением, климатом и системами безопасности. На входе в каждую квартиру жителей встречают надежные стальные противопожарные двери. В холлах предусмотрены места для хранения колясок, велосипедов и самокатов. Для владельцев домашних животных созданы специальные зоны: лапомойки в подъездах и отдельная площадка для выгула собак на территории.

Придомовая территория ЖК «Станция Спортивная» — это полноценное пространство для отдыха и активного досуга. Жителей ждут детские и спортивные площадки, зоны воркаута, уютные лавочки в тени деревьев и мягкое вечернее освещение. Есть площадки для командных спортивных игр. Двор является полностью закрытым от автомобилей. Для решения вопроса с парковкой в составе жилого комплекса сданы два современных многоуровневых центра на 880 парковочных мест, на первом этаже зданий находятся коммерческие помещения.

Фасады комплекса комбинированные, сочетают кирпичную кладку, фасадную плитку и композитные панели, что создает современный и эстетичный облик.

ЖК «Станция Спортивная» расположен в 20 минутах езды на машине до центра города и 10 минутах до аэропорта. Рядом находятся остановки общественного транспорта.

 «Суварстроит» успешно завершил процедуру ввода в эксплуатацию 4-ой очереди жилого комплекса «Южный парк». Этот ключевой этап означает официальное завершение строительных работ и готовность к началу передачи ключей от квартир их владельцам.

Четвертая очередь комплекса представляет собой три современных дома переменной этажности (10-25 этажей), в которых представлено 1955 квартир. Для приобретения жилья доступны ипотечные кредиты и программа рассрочки от жилищного накопительного кооператива «Суварсоюз».

В квартирах установлена система «Умный дом». Она включает в себя датчики открытия дверей и движения, управления светом и домофоном, датчики протечек, умные краны и клапаны вентиляции. Управление системой возможно через голосового помощника или мессенджер Telegram. В одном из домов предлагаются квартиры с полным дизайнерским ремонтом и меблировкой. Кухни оснащены всей необходимой бытовой техникой, а в санузлах использован крупноформатный керамогранит и установлена система «теплый пол».

Фасады четвертой очереди создают стильный архитектурный облик, который подчеркивается эффектной ночной подсветкой. Центральным элементом благоустройства стала пешеходная зона с «сухими» фонтанами длиной 87 метров. На территории ЖК к завершению приближаются работы по масштабному озеленению.

4-ая очередь «Южного парка» огорожена и организована по принципу «двор без машин». Здесь обустроены разнообразные игровые и спортивные площадки для разных возрастов, зоны отдыха с гамаками и уютными беседками. «За забором» - большой прогулочный бульвар. Для жителей доступны зоны для пикников, садоводства с грядками и теплицами, а также площадка для выгула домашних животных. В лобби каждого подъезда предусмотрены зоны отдыха, колясочные, скоростные лифты и даже специальные помещения для мытья рук и лап питомцев после прогулки.

Инфраструктура комплекса продолжает активно развиваться: в шаговой доступности находятся детские сады, есть пассажирская железнодорожная платформа, где курсирует аэроэкспресс. В ближайшее время рядом с комплексом откроется торговый центр площадью 4,5 тыс. кв. метров.

Компания «Суварстроит» объявила о запуске программы рассрочки для приобретения квартир в третьей очереди жилого комплекса «Станция Спортивная» с минимальным размером первоначального взноса 5%. Предложение стало выгодной альтернативой для покупателей в условиях, когда рыночные ипотечные ставки продолжительное время остаются на высоком уровне.

В рамках третьей очереди ЖК, сдачи которой намечена на четвертый квартал 2026 года, ведется строительство двух домов — 3.3 и 3.4. Для будущих жителей будут доступны подземный паркинг на 584 машино-места, кладовые помещения и двухуровневые квартиры, закрытые дворы и развитая спортивная инфраструктура.

Программа рассрочки от «Суварстроит» предусматривает ряд условий для обеспечения гибкости расчетов.  По завершении строительства у клиента есть возможность переоформить обязательства в ипотечный кредит по текущей рыночной или льготной ставке. Альтернативным вариантом является продление срока рассрочки до 7 лет через вступление в жилищно-накопительный кооператив «Суварсоюз». Данный механизм также позволяет минимизировать риски в ситуации, когда банк отказывает в выдаче ипотечного кредита при сдаче дома.

Рассрочка от застройщика также предоставляет возможности для клиентов, которые по различным причинам не используют ипотечное кредитование, в том числе ожидающих поступления средств от продажи другой недвижимости. Данный инструмент позволяет зафиксировать цену и условия сегодняшнего дня, не откладывая покупку на будущее, когда стоимость жилья может вырасти. 

Статистика компании показывает, пиковая доля рассрочки в общем объеме сделок в 2025 году не превышала 37%, а на сегодняшний день этот показатель составляет не более 20%. Доля рассрочки снижается в виду скорых изменений семейной ипотеки, покупатели стремятся как можно скорее решить свой жилищный вопрос, пока действуют старые программы.

Холдинг «АГРОСИЛА» подводит промежуточные итоги уборочной кампании сахарной свеклы. На 17 ноября 2025 года валовой сбор культуры составил 1 135 084 тонны. Работы продолжаются, и по итогам сезона холдинг планирует выйти на запланированный объем в 1 200 000 тонн.

В этом году посевная площадь составила 29 287 гектаров, средняя урожайность — 415 ц/га, что превышает плановый показатель в 397 ц/га. Качество корнеплодов оценивается на хорошем уровне: среднее содержание сахара (дигестия) сахарной свеклы составляет 15,88%.

Несмотря на сложные погодные условия и продолжительные осадки во второй половине октября, которые замедлили ход работ, команда холдинга достигла плановых производственных показателей. На сегодняшний день продолжается копка сахарной свеклы. Полученная урожайность свидетельствует о высоком уровне агротехники и эффективном управлении.

Для уборки урожая применялся современный свеклоуборочный комплекс, включающий комбайны марок ROPA-TIGER, REXOR (GRIMME) и Grimme Maxtron. Для обеспечения максимальной производительности и соблюдения агросроков техника была укомплектована двумя сменными механизаторами.

Для обеспечения сохранности собранной сахарной свеклы используются полевые кагаты и кагатное поле завода «Заинский сахар». Для длительного хранения части урожая применяется передовая технология — кагаты с системой активной вентиляции, в которые закладывается свекла, выращенная по технологии АМИТИ. Это позволяет минимизировать потери сахара и поддерживать высокое качество сырья на протяжении всего периода переработки.

Вся собранная сахарная свекла будет направлена на переработку на завод «Заинский сахар», что обеспечит полную замкнутость производственной цепочки внутри холдинга.

Холдинг «АГРОСИЛА» ежегодно увеличивает площади посевов сахарной свеклы. В планах компании — дальнейшее наращивание объемов производства, основанное на внедрении современных технологий выращивания, уборки и хранения, что укрепляет позиции холдинга как одного из лидеров аграрного сектора.

Сеть супермаркетов «Бахетле» запустила масштабную программу прямых поставок свежих фруктов, орехов и сухофруктов из Сибири и Китая. Проект реализуется в рамках комплексного сотрудничества между Россией и КНР в агропромышленном комплексе, которое было подписано в начале ноября между двумя странами, и позволяет предложить покупателям эксклюзивный ассортимент продукции высшего качества по привлекательным ценам.

      Прямые поставки из Китая без посредников — это не только выгодные цены для покупателей, но и гарантия сохранности вкусовых качеств — эффективная логистическая цепочка позволяет доставлять максимально свежие продукты прямо к полкам магазинов. Экспертные команды «Бахетле» осуществляют тщательный отбор каждой партии, проверяя соответствие строгим стандартам качества и калибровки, контролю условий хранения и транспортировки.

      Благодаря налаженным каналам поставок в ассортименте сети представлены уникальные сорта винограда, хурмы, гранатов, мандаринов, батата, желтой моркови и других продуктов. В текущем сезоне сеть расширяет линейку свежих ягод — уже начались поставки малины, в ближайшее время ожидается поступление свежей черешни.

       Особое внимание уделяется орехам и сухофруктам — в ассортименте представлено около 30 наименований, из которых 18 поставляются напрямую из регионов-производителей. Покупатели могут найти как классические орехи (фисташки, арахис, грецкий орех), так и редкие сорта (пекан, макадамия, кедровый орех, кешью). Среди сухофруктов особой популярностью пользуются королевские финики, горный урюк и крупнозернистый изюм «Джамбо».     

      В планах компании — дальнейшее увеличение объемов поставок и тестирование эксклюзивных новинок, которые пока не представлены в других розничных сетях. Также ведется работа по созданию собственных производственных линий — из фруктов и овощей планируется выпускать свежевыжатые соки, смузи, делать выпечку, десерты и полезные готовые блюда. Это позволит компании не только радовать своих покупателей разнообразием, но и предлагать уникальные продукты высокого качества. Орехи и сухофрукты станут основой для производства новых полезных сладостей и десертов, расширяя ассортимент продукции собственного производства.

     «Бахетле» также предлагает услугу оформления фруктовых корзин и наборов с миксом орехов и сухофруктов. Красиво оформленные подарочные комплекты становятся все более популярными как у постоянных клиентов, так и в качестве корпоративных подарков.

       Внедрение системы прямых поставок укрепляет позиции «Бахетле» на рынке и демонстрирует приверженность сети принципам качества, разнообразия и инноваций. Такой подход позволяет не только удовлетворять растущий спрос покупателей, но и создавать уникальные продуктовые предложения, укрепляя доверие потребителей и обеспечивая долгосрочный рост компании.

В октябре текущего года АО «Сетевая компания» провела масштабную профориентационную кампанию, охватившую 230 учащихся образовательных учреждений республики в рамках федеральных акций «Наука рядом» и «Движение первых».

Цель мероприятий — популяризация инженерных и энергетических профессий, развитие интереса молодежи к научно-технической сфере. «Наша задача — показать молодежи, что энергетика — это профессия будущего, сочетающая надежность и инновации», — отмечают в компании.

В рамках акции «Наука рядом» 72 школьника посетили объекты Елабужских и Нижнекамских электрических сетей. Учащиеся 8 класса школы №8 из Елабуги познакомились с работой подстанции 500 кВ «Щёлоков»: посмотрели на компьютерные системы управления, средства защиты персонала и специфику профессии энергетика. Для энергокласса школы №2 Нижнекамска была организована интерактивная программа на подстанции 110 кВ «Городская», включавшая тестирование VR-тренажёра для подготовки электромонтёров, посещение диспетчерской службы и мастер-класс по оказанию первой помощи. Особый интерес вызвала демонстрация корпоративного электромобиля.

В мероприятиях в рамках акции «Движение первых» принял участие 161 школьник. Экскурсии прошли на базе пяти филиалов АО «Сетевая компания»: Бугульминских, Буинских, Приволжских, Казанских электрических сетей и Дирекции по обслуживанию потребителей.

В Бугульминских электрических сетях побывали 86 участников, включая воспитанников детского сада «Тамчыкай». Детям показали учебный класс, диспетчерскую службу, лабораторию СИЗП и подстанцию 110 кВ. В Буинских электрических сетях 25 лицеистов познакомили с основами электробезопасности и принципами работы энергооборудования. В Приволжских — 20 юным гостям из Чернышевской СОШ показали систему контроля энергосистемы в реальном времени. Казанских школьников познакомили с системой удаленного управления, мониторингом сети и кайдзен-проектами. В Дирекции по обслуживанию потребителей учащиеся гимназии «Адымнар-Казань» посетили контакт-центр, лабораторию новой техники и технологий, а также узнали о применении искусственного интеллекта в энергетике.

Мероприятия являются частью комплексной программы «Профориентация 5.0», реализуемой АО «Сетевая компания». Программа охватывает все этапы развития молодых специалистов от школьной скамьи до трудоустройства. Компания сотрудничает с более чем 55 вузами и колледжами, реализуя дуальную систему обучения, целевую подготовку и программы практик.

Подобные профориентационные мероприятия способствуют формированию устойчивой системы подготовки кадров для энергетики Татарстана.

Холдинг «АГРОСИЛА» представил обновленную торговую марку «Просто Молоко» — продукция в современном дизайне упаковки уже поступает в розничные сети.

Основными целями ребрендинга стали создание единого визуального стиля для повышения узнаваемости, укрепление доверия покупателей и увеличение продаж, включая выход на онлайн-платформы. Новая упаковка соответствует современным трендам, выделяясь за счет акцента на фуд-зону и яркие фоновые цвета.

Процесс преобразования бренда включал комплексный аудит, анализ сильных и слабых сторон торговой марки, изучение целевой аудитории и конкурентной среды. На основе этого были сформулированы стратегические задачи по увеличению продаж, освоению новых рынков и повышению лояльности потребителей. По итогам работы был создан новый концепт бренда и разработаны макеты для всей линейки упаковки.

Визуальное обновление сохранило узнаваемый логотип «Просто Молоко», дополнив его насыщенной фоновой цветовой палитрой для лучшего выделения на полке. Увеличенный логотип и единая айдентика усиливают идентичность бренда. Для продвижения обновленной продукции запланированы совместные акции с ритейлерами, эксклюзивные ценовые предложения, регулярные дегустации в фирменных магазинах, активная рекламная кампания в социальных сетях, а также участие в отраслевых выставках и конкурсах.

Под обновленным брендом выпускается широкий ассортимент молочной продукции объемом более 700 тонн в месяц, включая пастеризованное и ультрапастеризованное молоко, сливочное масло, кисломолочные продукты, сливки, сметану и творог. В 2026 году планируется запуск новой линии по розливу ультрапастеризованного молока и сливок.

Ребрендинг «Просто Молоко» является частью стратегической программы развития холдинга «АГРОСИЛА», направленной на укрепление рыночных позиций, повышение конкурентоспособности и привлечение новой аудитории, ориентированной на качественную молочную продукцию.

В АО «Сетевая компания» стартовал цикл корпоративных медицинских осмотров персонала. Компания реализует комплексную программу поддержки здоровья сотрудников, в рамках которой проводят полный спектр диагностических и профилактических процедур на базе компании, без отрыва от работы.

В АО «Сетевая компания» реализован принцип максимальной доступности медицинских услуг. Все процедуры — от консультации терапевта до лабораторных исследований и функциональной диагностики — проводятся в шаговой доступности от рабочих мест. Это значительно сокращает временные затраты сотрудников и делает заботу о здоровье органичной частью рабочего процесса.

Программа обследований включает комплексные скрининги, диагностику дыхательной и сердечно-сосудистой систем, оценку биохимических показателей крови и репродуктивного здоровья. Каждый параметр выбран для мониторинга конкретных профессиональных и общих рисков. Помимо обязательных медосмотров, в компании организована ежегодная диспансеризация, которую проходит около 50% персонала, а также сезонные вакцинации против гриппа и других заболеваний.

В компании реализована цифровая система, которая действует как персональный ассистент по благополучию. Сотрудники получают индивидуальные приглашения с точным графиком прохождения процедур, что позволяет планировать рабочий день без спешки и очередей. Система также направляет уведомления о предстоящих мероприятиях: диспансеризации, вакцинации или специальных скринингах.

Благодаря комплексному подходу забота о здоровье — неотъемлемая часть корпоративной культуры АО «Сетевая компания».

АО «Сетевая компания» завершает промышленное тестирование проекта «Цифровой наставник» — чат‑бота для оперативной поддержки новых сотрудников в период адаптации. Проект реализован Дирекцией по обслуживанию потребителей совместно с Аналитическим центром компании.

Система наставничества — одно из ключевых направлений кадровой стратегии компании: в 2024 году 178 наставников и менторов сопровождали 288 новых сотрудников. Чтобы снизить нагрузку на наставников при повторяющихся запросах, ускорить процесс вхождения новичков в работу и создать централизованную базу ответов на типовые вопросы, в АО «Сетевая компания» внедряют «Цифрового наставника».

Первый этап разработки проекта включал загрузку вопросов и ответов по отпускам и всем видам отсутствий, чтобы чат-бот мог оперативно помогать специалистам централизованной группы кадрового учёта отсутствий ОУП ДОП (отдел управления персоналом филиала — «Дирекция по обслуживанию потребителей»), которые обслуживают все филиалы компании по этим вопросам.

В ходе пилотного тестирования функциональность «Цифрового наставника» расширили. Теперь бот отвечает на общие вопросы, которые интересуют всех новых сотрудников, включая стажёров: от «как доехать до работы» и «где пообедать рядом» до вопросов о корпоративной культуре и правилах внутреннего трудового распорядка. Аналитический центр обучил модель классификации текста, которая определяет тематику запроса с точностью 84%. Для взаимодействия создана веб‑страница с чатом‑ботом.

На текущем этапе проект находится в стадии тестирования и наполнения контентом, собирается база самых частых вопросов по каждому филиалу для дальнейшей загрузки в систему. Результаты промышленного тестирования показали, что «Цифровой наставник» существенно сокращает число однотипных обращений к наставникам по вопросам, не связанным напрямую с трудовыми функциями. Это облегчает доступ к информации для тех, кто чувствует дискомфорт при частых вопросах руководителям и наставникам.

Ожидаемые эффекты от внедрения: снижение нагрузки на наставников, ускорение адаптации и сокращение ее сроков, и как следствие, устойчивая работа всей компании.

Холдинг АГРОСИЛА реализует масштабную инвестиционную программу Пермской птицефабрики с общим объемом финансирования 1 154 млн. рублей. Программа включает строительство нового птичника для откорма бройлеров, модернизацию убойно-перерабатывающего комплекса и техническое обновление действующих производственных мощностей.

Ключевые проекты включают: модернизацию убойно-перерабатывающего комплекса (99,2 млн руб.) с переходом на маркировку "Честный ЗНАК" и экологичную инновационную упаковку, которая увеличивает срок хранения продукции. Кроме того, важным этапом модернизации стала реконструкция комплекса откорма бройлеров (59,4 млн руб.) с заменой птицеводческого оборудования. Техническое перевооружение племенного репродуктора (65,2 млн руб.) с применением энергоэффективного оборудования. На модернизацию действующих площадок откорма птицы направлено 229,5 млн рублей.

В 2026 году планируется запуск обновленной линейки продукции под брендом "Важная Цыпа", включающей маринады для запекания птицы и котлетную серию. Расширение производства позволит укрепить позиции в торговых сетях и расширить географию присутствия.

Реализация инвестиционной программы птицефабрики Пермской холдинга АГРОСИЛА является стратегическим шагом. Это позволит не только увеличить объемы производства, но и существенно повысить качество продукции, расширить ассортимент и укрепить позиции бренда "Важная Цыпа" на рынке. После завершения текущей программы рассматриваются дополнительные проекты, включая перевооружение участка упаковки, модернизацию колбасного производства и систем вентиляции.

АО «Сетевая компания» внедряет в Республике Татарстан интеллектуальные электрические сети (Smart Grid), переводя городские и сельские распределительные сети на автоматизированную платформу, которая способна выявлять и изолировать повреждения, восстанавливать питание без участия человека — в среднем за минуту. Проект уже охватывает более 35% сетей по Казани и 60% сельских сетей республики.

Проект Smart Grid в Татарстане основан на распределённой архитектуре: трансформаторные и распределительные пункты (ТП, РП) оснащаются контроллерами, индикаторами короткого замыкания и коммутационной техникой с телеуправлением. Устройства объединены в единую информационную сеть с горизонтальными связями — каждый элемент самоконфигурируется по состоянию соседних участков. При появлении дефекта интеллектуальные модули обмениваются сообщениями, автоматизируют алгоритм изоляции повреждённого участка и формируют цепь переключений для восстановления питания. Все операции выполняются автоматически и дистанционно, без необходимости поиска повреждения персоналом.

В сельской местности внедряются реклоузеры, элегазовые выключатели нагрузки, интеллектуальные разъединители и индикаторы короткого замыкания; в городских кабельных сетях реализуются решения самовосстановления и телеуправления ВВ-аппаратами.

Внедрение Smart Grid уже существенно повысило устойчивость сети. За 10 лет с начала автоматизации показатели надежности улучшились более чем в 10 раз: SAIDI сейчас около 10 минут, SAIFI — 0,177, что соответствует высоким международным стандартам.

Практические преимущества:

• сокращение транспортных расходов на ликвидацию одного аварийного отключения в 3—4 раза;
• снижение трудозатрат на поиск места повреждения в среднем на 8 чел.-ч. на одно отключение;
• уменьшение недоотпуска электроэнергии благодаря автоматическому восстановлению питания;
• ремонтные бригады выезжают непосредственно к месту повреждения, минуя этап поиска. Это сокращает время простоя потребителей.

Благодаря автоматизации снижается количество и длительность отключений, минимизируются неудобства для бытовых и промышленных потребителей, повышается экономическая эффективность работы сетевой компании.

Для отрасли проект служит примером масштабируемого подхода к цифровизации распределительных сетей с применением IoT-устройств, телемеханики и распределённых алгоритмов. Сочетание контроллеров, индикаторов короткого замыкания и дистанционно управляемых коммутационных аппаратов позволяет не только повышать надёжность, но и оптимизировать операционные расходы, постепенно переводя сеть республики на современную интеллектуальную модель обслуживания.

Компания «Суварстроит» планирует ввести в эксплуатацию порядка 143 тысяч квадратных метров жилья до конца 2025 года. Об этом сообщил Генеральный директор компании Руслан Нурмухаметов во время пресс-тура в дом «Кедр», который получил заключение о соответствии (ЗОС). Этот дом завершает формирование жилого комплекса «Сказочный лес», где всего построено 10 зданий на 3032 квартиры.

«Разрешение на ввод в эксплуатацию уже получил Клубный дом на «Хади Атласи», а в таком же статусе, как и дом «Кедр», сейчас находятся «Дом Чемпионов» в ЖК «Станция спортивная» и 4-ая очередь ЖК «Южный парк». На данный момент в стадии строительства находятся пять жилых комплексов общей площадью более 420 тысяч квадратных метров», — отметил Руслан Нурмухаметов.

Вместе с жильем до конца года будет сдано 1360 машиномест в многоуровневых паркингах.

Дом «Кедр» стал примером комплексного подхода девелопера. Монолитный каркас здания обеспечивает долговечность. Керамические блоки Porotherm — это современное решение для сохранения тепла. В отделке фасадов использованы стильные композитные алюминиевые панели, облицовочный кирпич на нижних этажах, а также фасадная плитка, которые десятилетиями сохраняют безупречный вид. Двор «Дома Кедр» оборудован современными малыми архитектурными формами, игровыми и спортивными комплексами, а также уютными зонами для отдыха, создающими гармоничную среду для жизни всех поколений. На прилегающей территории возведена 9-этажная парковка. Подъезды оформлены в теплых природных оттенках, есть колясочная и санузел, уютная зона ожидания, установлены современные быстрые и надежные лифты.  

В «Доме Кедр» на момент получения ЗОС реализовано 70% квартир.  В каждую квартиру интегрирована система «Умный дом».

«Решение добавить умную систему мы приняли уже после старта продаж, что стало приятным бонусом для тех, кто успел приобрести квартиры. В этом доме мы ее усовершенствовали. Теперь можно дистанционно отключать розетки, есть датчики температуры и влажности, чтобы регулировать клапаны приточной вентиляции для создания благоприятного микроклимата», - подчеркнул коммерческий директор «Суварстроит» Марсель Абдулхаев.

Система «Умный дом» также включает в себя голосовое управление светом и домофоном, датчики открытия входной двери с уведомлением, автоматически перекрывающие воду датчики протечек и пр. Система сама передает показания счетчиков в УК. При желании функционал можно легко расширить. Управление «умным домом» осуществляется через голосовой помощник и мини-приложение в Telegram.

В шаговой доступности работают две школы, два детских сада, магазины. Рядом с ЖК находится торговый центр, крупный строительный магазин, термальный комплекс, а также ведущие медицинские центры РКБ и ДРКБ. Недавно открылась современная детская поликлиника №11. Серьезным стимулом для развития всего района станет новая станция метро, о начале строительства которой уже объявили власти. Это значительно улучшит логистику для тысяч людей, в том числе для жителей ЖК «Батталовский», «Палитра» и «Отражение».

Напомним, что в доме «Кедр» сегодня продолжают действовать акции на покупку квартиры. При 100% оплате либо при покупке в ипотеку действует скидка 20 000 рублей на каждый квадратный метр жилья. Также при покупке квартиры и парковочного места, скидка на квартиру будет равна стоимости мащиноместа. То есть фактически вы получаете парковочное место бесплатно.

Сервисное предприятие холдинга «АГРОСИЛА» — «Агросила-Сервис» успешно завершает работы по техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственной техники в сезоне 2025 года. За отчетный период специалисты предприятия обеспечили бесперебойную работу 1787 единиц техники, проведя капитальный ремонт и плановое техническое обслуживание тракторов, комбайнов и прицепных агрегатов.

В 2025 году «Агросила-Сервис» продолжила стратегию расширения собственного производства запасных частей, внедрив современные технологические решения: запущен в эксплуатацию лазерный стенд для раскройки металла, приобретен термопластавтомат для изготовления пластиковых комплектующих, планируется увеличение номенклатуры запчастей собственного производства.

Внедрение новых технологий позволяет не только повышать качество обслуживания, но и сокращать зависимость от внешних поставщиков. В зимний период 2025-2026 годов планируется освоить производство пластиковых изделий на собственном оборудовании.

Холдинг «АГРОСИЛА» направил на развитие сервисного предприятия в 2025 году 950 млн рублей (без НДС) на приобретение запчастей для проведения ремонтов техники. Дополнительно планируются инвестиции в размере 40 млн рублей на: улучшение жилищно-бытовых условий сотрудников, обновление парка выездных сервисных машин. Важным этапом технологического развития предприятия станет приобретение двух уникальных диагностических комплексов для техники производства CLAAS и AGCO, что поможет диагностировать, к примеру, комбайны и тракторы, самим без привлечения дилеров, тем самым снизив зависимость от внешних факторов.

Особое значение уделяется пилотному проекту по приобретению 10 зерноуборочных комбайнов «Ростсельмаш РСМ 161» — новейшей отечественной модели. Техника будет выделена в отдельную бригаду с плановой ежесуточной выработкой не менее 35 гектаров с каждого комбайна.  Это позволит отработать оптимальные модели организации уборочных работ и достичь более высоких показателей производительности.

 «Агросила-Сервис» — сервисное предприятие холдинга «АГРОСИЛА», специализирующееся на техническом обслуживании и ремонте сельскохозяйственной техники. Основные направления деятельности: осуществление ТО и ремонта сельхозтехники, приобретение и изготовление запасных частей. Предприятие соответствует высоким стандартам современного сервиса.

Компания «Суварстроит», один из ведущих девелоперов Татарстана, проанализировал изменение потребительских предпочтений на рынке недвижимости. По данным застройщика, за период с 1 января по 30 сентября 2025 года спрос на трех-, четырехкомнатные и более просторные квартиры вырос на 32% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Несмотря на этот значительный рост, лидером по объему продаж остаются однокомнатные квартиры.

В портфеле проектов «Суварстроит» квартиры с несколькими комнатами занимают долю в 24%. Сегодня для клиентов, рассматривающих покупку просторного жилья, действуют специальные условия. Например, в ЖК «Станция Спортивная» предоставляется скидка до 25% на трёхкомнатные квартиры.

 Компания уделяет особое внимание созданию разнообразных и продуманных планировок, чтобы удовлетворить запросы самых требовательных покупателей, среди них двухуровневые квартиры, квартиры с террасами, с отдельным входом, с мастер-спальнями и несколькими гардеробными.

Создать уютное и функциональное пространство для всех членов семьи можно и на 50 квадратных метрах. Главное, придерживаться ключевых принципов при проектировании:

• Правильная эргономика:эффективное зонирование, которое позволяет комфортно разместить все необходимые зоны даже на небольшой площади.
• Обилие естественного света:увеличенные или панорамные окна и продуманная ориентация домов наполняют квартиры светом.
• Продуманные системы хранения:в проектах компании предусмотрены различные решения для организации пространства — от встроенных гардеробных до отдельно стоящих кладовых комнат, для хранения сезонных вещей.
• Встроенная система «умный дом»: создает новый уровень комфорта, а также помогает рационально использовать ресурсы. С ее помощью жители могут в режиме реального времени контролировать потребление электроэнергии и воды, управлять освещением и розетками, поддерживать идеальный климат в доме и существенно снизить расходы на отопление.

Для тех, кто ищет большую квартиру, но не готов большим затратам на ремонт или не хочет ждать, девелопер предлагает готовые варианты в ЖК «Южный парк» и «Времена года». Здесь есть полностью мебелированные квартиры с дизайнерским ремонтом в двух цветовых решениях — бежевом и сером оттенках.  Отметим, что в ЖК «Южный парк» стоимость квартир с ремонтом начинается от 11,5 млн рублей.

АО «Сетевая компания» объявляет о начале стратегических преобразований, направленных на создание современной энергетической экосистемы. В рамках выполнения решений Совета директоров от 31 июля 2025 года компания реализует комплекс мероприятий, цели которых - повышение производительности труда, рост заработной платы сотрудников и усиление экономической устойчивости предприятия. Мероприятия являются логическим продолжением масштабной цифровизации компании, в ходе которой созданы централизованные системы управления всеми ключевыми бизнес-процессами.

Обновление основных фондов, автоматизация оборудования и бизнес-процессов создали предпосылки для консолидации деятельности филиалов и РЭС, включающей объединение девяти производственных филиалов в пять укрупненных единиц и объединение количества районов электрических сетей до 35 единиц.  Консолидация позволит в условиях дефицита кадров оперативно реагировать на внештатные ситуации. Создаются мощные производственные филиалы — Камские, Приволжские, Юго-Восточные, Казанские электрические сети, что позволит повысить производительность труда за счет автоматизации бизнес-процессов и объединения зон обслуживания. Произойдет увеличение штата производственных рабочих и уменьшение штата руководителей и специалистов. Это позволит достичь эффективной нормы управляемости персоналом. Будет сформирован единый центр эксплуатации, ремонта и учета затрат на оборудование.

Особое внимание уделяется социальным гарантиям и развитию персонала. Сохранение фонда оплаты труда и социальных выплат создает основу для повышения заработной платы сотрудников. Планируется увеличение разрядов по оплате труда и категорий специалистов по новому штатному расписанию. Для инженеров технического блока вводится категория мастеров с увеличенными разрядами оплаты, а сотрудникам предпенсионного возраста гарантировано сохранение рабочих мест.

Масштабная цифровизация является ключевым элементом стратегии развития компании. За последние 5 лет в «Сетевой компании» реализован комплекс технологических преобразований: построено 8 современных цифровых подстанций, уровень автоматизации достиг 33% в городских и 56% в сельских сетях. Установлено около 500 тысяч интеллектуальных счетчиков, что составляет 50% от общего парка приборов учета. По полученным массивам данных с цифровых устройств в компании внедряются решения на основе технологий анализа данных и искусственного интеллекта. Эти передовые инструменты позволяют ежедневно обнаруживать случаи несанкционированного потребления электроэнергии и эффективно прогнозировать нагрузку на трансформаторы задолго до начала отопительного периода. Одним из ключевых достижений стала реализация масштабной программы повышения квалификации сотрудников в сфере анализа данных и машинного обучения. Для этого была разработана специализированная корпоративная образовательная платформа, обеспечивающая систематическое обучение и развитие профессиональных навыков работников компании.