Он отметил, что работы, проводимые РУП «Черноморэнерго», помогут улучшить качество электроэнергии, а также позволят абонентам экономить электроэнергию и собственные средства.

Пилия добавил, что в районе уже установлено до 40 новых опор, а в селе Хяцха установлено 113 счетчиков. Ранее по району было установлено 3828 приборов учета. Также отремонтированы 2 КТП, еще 13 планируется привести в порядок.

Кроме того, установка приборов учета поможет упорядочить абонентскую базу.

До конца 2026 года остаются считанные месяцы, и «Суварстроит» выходит на завершающий этап в ЖК «Станция Спортивная» и первой очереди «Батталовский». Темпы работ максимальные: на отдельных участках готовность уже перевалила за 98%, а строители трудятся в несколько смен, чтобы горожане получили ключи в обещанные сроки. Сейчас в разгаре внутренняя отделка, монтаж инженерии, фасады, остекление и благоустройство - все процессы идут параллельно.

В третьей очереди ЖК «Станция Спортивная» в доме 3.3 завершаются внутренние отделочные работы на первых этажах зданий, в лифтовых холлах и колясочных - их готовность составляет 95%. Монтаж внутренних инженерных сетей выполнен на 98%. Во всех квартирах и местах общего пользования проводятся клининговые работы и очистка помещений от строительной пыли. В доме 3.4 продолжаются внутренние отделочные работы. Их готовность достигла 70%. Специалисты выполняют покраску стен в местах общего пользования и укладку плитки. Параллельно ведётся благоустройство дворовых территорий - работы выполнены на 49%.

В ЖК «Батталовский. Том I. О любви» продолжаются работы по благоустройству территории. Их готовность составляет 36%. На объекте выполняется асфальтирование дорожек, ведётся укладка кирпичной кладки на клумбах, продолжаются работы по подключению фонтана. В домах первого тома внутренние отделочные работы выполнены на 62%. Специалисты проводят штукатурку стен в квартирах, укладывают плитку в местах общего пользования, устанавливают двери. На первых этажах началась отделка подъездов. Инженерные сети готовы на 89%.

В ЖК «Батталовский. Том II. О семье» продолжается монтаж навесного вентилируемого фасада - его готовность составляет 85%. Активно устанавливаются и остекляются ПВХ-окна: готовность оконных конструкций и витражей достигла 49%. Также ведётся монтаж лифтового оборудования. Инженерных сетей на объекте готовы на 88%. Специалисты прокладывают электрические и слаботочные системы, выполняют монтаж систем отопления, водоснабжения, канализации и пожаротушения. Внутри здания ведутся штукатурные работы, устройство стяжки пола и укладка напольной плитки в местах общего пользования. Общая готовность отделочных работ достигла 41%.

В ЖК «Батталовский. Том III. О гармонии» монолитные работы выполнены на 95% и близятся к завершению. Продолжается устройство каменной кладки, готовность кирпичной кладки составляет 59%. Параллельно ведутся работы по устройству фасадно-облицовочной кладки и монтажу навесного вентилируемого фасада. На объекте активно выполняются штукатурные работы - готовность отделки достигла 26%. Также продолжаются работы по монтажу инженерных сетей и устройству кровельного пирога. В жилых помещениях и местах общего пользования началось устройство полусухой стяжки пола. Кроме того, специалисты приступили к монтажу ПВХ-окон и витражей.

Срок сдачи трех очередй ЖК «Батталовский» запланирован на 2026—2028 годы, а передача ключей по домам третьей очереди ЖК «Станция Спортивная» ожидается до конца 2026 года.

Теперь наблюдать показания счетчиков, проверять баланс и оплачивать счета теперь можно в пару кликов прямо со смартфона.

Установка приложения занимает всего пару минут по номеру телефона и лицевому счету.

Скачать сервис можно в App Store и RuStore.

По всем вопросам работы приложения и поиска лицевого счета можно обращаться в пункты обслуживания или в пресс-службу РУП «Черноморэнерго» по телефону: +7 (840) 222-51-14 и электронной почте: chernomorenergo@list.ru.

В рамках Международного фестиваля «Казань - музыкальная столица Исламского мира» в Центре уникального мастерства состоится концерт «Обращение к истокам», посвящённый современной музыке композиторов Татарстана и Востока. Концерт исполнит Казанский камерный оркестра La Primavera под руководством художественного руководителя и главного дирижёра Рустема Абязова.

В программе — произведения, многие из которых прозвучат в Казани впервые. Концерт объединит академическое звучание струнного оркестра с живым тембром народных инструментов: курая, думбры, кылкубыза и варгана. Специальным гостем вечера станет сопрано Айгуль Хайри. Билеты на концерт доступны на сайте Центра уникального мастерства.

Фестиваль «Казань — музыкальная столица Исламского мира», инициированный Рустемом Абязовым, призван познакомить слушателя с актуальной музыкой композиторов Татарстана и стран Востока, раскрывая связи между традицией и современностью.

Центр уникального мастерства - флагманский проект АНО «Центр развития креативных индустрий Татарстана» - создан как стратегическая площадка для сохранения и продолжения культурного кода республики.  Миссия ЦУМа полностью перекликается с идеей концерта «Обращение к истокам», где живое звучание народных инструментов и современные интерпретации татарской музыкальной традиции становятся мостом между поколениями и культурами.

На данный момент специалисты Очамчырского филиала РУП «Черноморэнерго» ведут модернизацию сетей в черте города Очамчыра по ул.Ласурия, 61.
Это седьмой по счету трансформаторный пункт, где проводится комплексная реконструкция линий.
На шести ранее обновленных объектах работы полностью завершены, включая установку приборов учета.
На текущем и последующих трансформаторных пунктах монтаж приборов учета будет производиться сразу после завершения полного объема работ на каждом объекте.
Работы по модернизации электросетевой инфраструктуры будут последовательно продолжены и в других районах города.

С момента открытия Центр уникального мастерства (ЦУМ) в Казани принял порядка 7 тысяч юных гостей. За это время команда АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» провела для школьников ряд крупных мероприятий, включая программу в День знаний, события в рамках KazanForum и летний проект «Проведи лето с ЦУМом!».

АНО «Центр развития креативных индустрий РТ» на базе ЦУМа формирует устойчивую платформу для вовлечения молодёжи в креативные индустрии.  Школьников в День знаний познакомили с Центром уникального мастерства, после чего организовали традиционное чаепитие из самовара. В дни KazanForum провели для школьников экскурсии по мастерским и практические занятия с резидентами. Летом программа «Проведи лето с ЦУМом!» продолжила знакомство детей с ремёслами и творческими профессиями. Её отдельным образовательным проектом стали «Творческие каникулы»: участники от 6 до 14 лет прошли семь тематических смен и свыше 100 мастер-классов и интерактивных занятий.

Участники «Творческих каникул» осваивали гончарное дело, художественную обработку дерева, работу с кожей и другие направления, создавали собственные проекты и собирали первые творческие портфолио. В программу также вошли архитектурная лаборатория Казанского федерального университета и тренировки на парусных яхтах. Итогом стала выставка детских работ, которая показала результат каждой смены и интерес школьников к практическому знакомству с креативными индустриями.

«Знакомство с культурным наследием начинается с личного опыта: ребёнок видит рождение вещи, пробует ремесленную технику и узнаёт, как дизайн, архитектура и медиа становятся современными профессиями. Интерес к программам «Центра развития креативных индустрий» в ЦУМе подтверждает востребованность такого формата у семей и школ. Для Татарстана это вклад в новое поколение креативной экономики и способ передавать живую традицию через практику», - отметил генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

Следующим этапом станет творческая школа «МАРКА», которую АНО «Центр креативных индустрий» запускает в октябре совместно с Казанским федеральным университетом. Программа рассчитана на детей от 6 до 12 лет и объединит дизайн, моду, архитектуру и медиаискусство. Участников ждут практические занятия, работа над портфолио, тематические проекты, экскурсии в институты и лаборатории КФУ и ранняя профориентация в современном творческом формате.

Такой практико-ориентированный подход обеспечивает преемственность культурного наследия Татарстана и одновременно отвечает запросам нового поколения на современные творческие профессии. Реализуемые программы способствуют росту интереса молодёжи к ремеслу, дизайну, архитектуре и медиаискусству, интегрируя живую традицию в контур креативной экономики региона.

АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» - региональный оператор и куратор развития отрасли - продолжает формировать единую экосистему креативных индустрий республики и расширять связи. На площадке Центра уникального мастерства (ЦУМ) в Казани прошла встреча представителей креативных индустрий Нижнекамска и Чувашии. Участники представили авторские изделия, познакомились с инфраструктурой ЦУМа и работой его резидентов, обменялись профессиональным опытом и провели мастер-классы.

Встреча стала частью системной работы Центра развития креативных индустрий по объединению мастеров, творческих предпринимателей, профильных площадок и муниципальных сообществ. Как региональный оператор Центр создаёт условия для обмена практиками, укрепления профессиональных связей и появления совместных инициатив, а также помогает включать локальные проекты в более широкую региональную и межрегиональную повестку.

Нижнекамск представили сотрудники и резиденты Центра креативных индустрий «БАЗА» - пространства, объединяющего творческих предпринимателей и авторов. Они привезли собственные изделия и обсудили с резидентами Центра уникального мастерства подходы к развитию творческих проектов, продвижению продукции и организации взаимодействия внутри креативного сообщества. Мастера из Чувашии представили свои работы и техники, познакомив участников с особенностями региональных ремесленных традиций. Профессиональный обмен между представителями разных территорий помогает сохранять региональную идентичность, переводить традиционные техники на язык современного продукта и формировать новые связи между авторами, площадками и аудиториями.

«Задача Центра развития креативных индустрий - поддерживать отдельные проекты и выстраивать устойчивую экосистему, в которой авторы, предприниматели и креативные пространства разных городов могут находить друг друга и переходить от знакомства к совместным инициативам. Такие встречи расширяют межрегиональные связи и делают креативную экономику Татарстана более открытой и устойчивой», - отметил генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

В ЦУМе — историческом здании советского универмага - действует редкая для России модель живого наследия, в которой народные промыслы работают как современная креативная экономика. Здесь мастера представляют готовые изделия, работают в открытых мастерских, обучают посетителей и напрямую общаются с аудиторией и профессиональным сообществом. Такой формат позволяет участникам встречи увидеть творческий процесс, обменяться технологиями и обсудить перспективы сотрудничества в рабочей среде.

В Казани состоялся V Казанский глобальный молодёжный саммит, одной из центральных площадок которого стал Центр уникального мастерства (ЦУМ). Для Центра участие в саммите — это и проведение крупного международного события, и часть стратегии развития креативных индустрий и выведения культурного наследия Татарстана на международный уровень.

В саммите приняли участие около 250 делегатов, его открытую программу посетили более 1 000 слушателей. Участниками стали представители 50 стран, включая государства Организации исламского сотрудничества, БРИКС и Азиатско-Тихоокеанского региона. В числе гостей -руководители профильных ведомств, международных организаций и университетов, эксперты, молодые лидеры, инфлюенсеры и представители образовательных фондов. Делегации представили, в частности, Египет, Узбекистан, Китай, Индонезию, Малайзию, Сьерра-Леоне, Марокко, Казахстан, Пакистан, Ливию и Уганду. В рамках Международного форума ректоров в Казани встретились представители более 30 образовательных учреждений из 12 стран.

ЦУМ принял участников торжественной церемонии открытия форума и открытой программы для жителей и гостей Казани. В галерее Центра прошли мастер-классы, ток-шоу и дискуссии с участием российских и зарубежных экспертов, представителей органов власти, университетов, бизнеса, медиа и креативных индустрий. Площадка сделала международную повестку доступной широкой аудитории и создала возможность для прямого общения между иностранными делегациями, молодыми лидерами, творческими предпринимателями и горожанами.

Участия ЦУМа как пространство проведения такого диалога принципиально важно. В историческом здании культурное наследие Татарстана представлено как живая практика: мастера работают, создают изделия, передают знания и взаимодействуют с аудиторией. Международные участники могут познакомится с культурным кодом республики и увидеть, как народные промыслы становятся основой современных продуктов, образования, туризма и предпринимательства. Так ЦУМ выступает инфраструктурой креативной экономики и международной витриной живого наследия республики.

«Для ЦУМа этот саммит - часть последовательной работы по выводу культурного наследия Татарстана на международный уровень. Наша площадка даёт главное - пространство, где наследие можно обсуждать и увидеть в работе, прикоснуться к нему и познакомиться с мастерами. Встреча представителей 50 стран позволяет включать татарстанские ремёсла и креативные проекты в международный профессиональный диалог, находить новые связи и показывать, что традиция может быть основой современной экономики. Для нас особенно важно, что этот разговор был открыт жителям и гостям Казани», - отметил директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

Проведение саммита продолжило развитие ЦУМа как постоянной инфраструктуры для образования, культуры, делового общения и международного сотрудничества. Центр создаёт среду, в которой народные промыслы получают современное прочтение, мастера - доступ к новым аудиториям и партнёрам, а культурное наследие республики становится ресурсом развития креативных индустрий.

Компания «Бахетле» второй год становится оператором питания Международного конкурса молодых исполнителей популярной музыки «Новая волна», который проходил в Казани с 20 по 26 августа. Проект заметно вырос по масштабу: специально для фестиваля компания организовала большой VIP-ресторан, где ежедневно обслуживали 500 гостей, два полноценных бара и отдельную гастрономическую зону для зрителей.

Для «Бахетле» участие в «Новой волне» уже становится традицией. В 2025 году, когда конкурс впервые проходил в Казани, компания также отвечала за питание гостей, артистов, конкурсантов, волонтёров и технического персонала. Тогда к проекту привлекли более 150 сотрудников. Один только VIP-ресторан посетили свыше 3 тысяч человек. Ещё около 800 волонтёров и технических специалистов ежедневно получали питание на площадке фестиваля.

В 2026 году команда проекта выросла до 217 человек. На площадке работали более 50 поваров, сотня официантов, а также бармены, менеджеры, технологи, логисты, производственные и технические специалисты. Ради семи фестивальных дней «Бахетле» создала отдельный ресторанный проект с собственной кухней, логистикой, сервисной командой и системой контроля качества.

Чтобы у участников и гостей осталось от фестиваля приятное послевкусие, подход к меню кардинально изменили. Если задача классического событийного кейтеринга — обеспечить питанием большое количество гостей, то на «Новой волне» команда «Бахетле» сделала акцент на продукте, гастрономическом впечатлении и полноценном ресторанном сервисе.  

В меню вошли рыба и морепродукты, камчатский краб, икра, сашими и крудо, блюда из мяса ресторанного уровня и позиции на гриле. При этом современная гастрономия соседствовала с татарскими десертами и локальными продуктами, которые позволяют познакомиться с гастрономическим характером Татарстана.

«Для нас «Новая волна» — особенный проект. В прошлом году мы впервые работали на фестивале в Казани и увидели, насколько важна гастрономическая составляющая такого масштабного события. В этом году мы пошли дальше: создали уже не просто систему питания, а полноценный ресторанный опыт — с качественным продуктом, современной подачей, сильной командой и обязательно с татарстанской идентичностью», — отмечают в «Бахетле».

Проект не ограничился VIP-рестораном. На площадке работали два бара с собственной коктейльной картой. В зрительской зоне компания открыла домик в формате современного городского бара — с быстрым сервисом, закусками и лёгкими коктейлями. Таким образом, элементы гастрономической концепции фестиваля были доступны не только приглашённым гостям, но и зрителям «Новой волны».

Участие в крупных событиях является отдельным направлением компетенций «Бахетле». Компания отвечала за питание участников Универсиады 2013 года, чемпионата мира по футболу 2018, WorldSkills 2019 и других мероприятий международного уровня. На отдельных проектах производственные мощности компании позволяли обеспечивать едой до 80 тыс. человек в день.

Опыт прошлогодней «Новой волны» получил признание и в профессиональном сообществе: видеопроект «Невидимая сцена фестиваля», посвящённый работе кейтеринговой команды «Бахетле» за кулисами конкурса 2025 года, вошёл в шорт-лист премии Silver Mercury Awards.

Сегодня направление корпоративного и событийного питания становится одной из важных составляющих гастрономической экосистемы «Бахетле». Компания переносит в крупные проекты опыт собственного производства, ресторанного сервиса и национальной кухни, показывая, что питание на большом мероприятии может быть не только грамотно организованным процессом, но и щедрой порцией впечатлений от события.

В жилом комплексе «Времена года» состоялась экологическая акция по озеленению территории. По инициативе жителей комплекса участники высадили 50 саженцев акаций и каштанов. Девелопер «Суварстроит»  совместно с «Лемана Про»   поддержали инициативу жителей и также приняли участие в мероприятии.

Идея возникла в общем чате жителей ЖК. Один из соседей предложил высадить саженцы деревьев на территории комплекса. Жители обсудили инициативу с управляющей компанией и девелопером, после чего совместно выбрали подходящий участок и подготовили все необходимое для посадки.

Для высаженных деревьев подготовили именные таблички — они стали символом личного вклада жителей в благоустройство территории и напоминанием о необходимости заботиться о молодых насаждениях.

«В нашем жилом комплексе многие хорошо знают друг друга. Здесь камерная атмосфера: пятиэтажные дома, рядом лес, семьи часто гуляют вместе. Мы общаемся в чатах, поэтому быстро смогли организовать акцию. Особенно приятно, что жители пришли вместе с детьми — они увидели, как можно своими руками участвовать в благоустройстве территории», — рассказал инициатор акции Ильназ Гизетдинов.

После посадки деревьев «Суварстроит» организовал для участников полевую кухню. За общим столом жители смогли пообщаться и обсудить дальнейшие инициативы по благоустройству территории.

«Поддержка подобных инициатив — важная часть работы по формированию комфортной городской среды и атмосферы добрососедства. Когда люди сами предлагают идеи и участвуют в их реализации, они чувствуют свою причастность к жизни комплекса и с еще большей заботой относятся к его территории» — отметил коммерческий директор «Суварстроит» Марсель Абдулхаев.

Экологическая акция стала примером эффективного взаимодействия жителей, управляющей компании, девелопера и партнеров «Суварстроит». Жилой комплекс бизнес-класса «Времена года» уже отличается развитым озеленением и благоприятным природным окружением: территория комплекса расположена рядом с лесом, а зеленые зоны являются важной частью его благоустройства. Новые акации и каштаны дополнили существующий ландшафт.

Проектный институт «СВЭП» работает 11 лет в сфере проектирования энергетической инфраструктуры. За это время компания выполнила проектирование более 13 000 объектов распределительных сетей и расширила географию проектов от Татарстана до Москвы, Краснодарского края, Урала, Сибири и Забайкальского края.

В портфеле института — типовые и технологически сложные объекты энергетики. В их числе — полностью цифровая подстанция 110/10 кВ в Республике Татарстан. При её проектировании специалисты разрабатывали нестандартные технические решения в условиях ограниченной российской практики создания таких объектов.

В работе над новыми проектами «СВЭП» применяет технологии информационного моделирования и лазерное 3D-сканирование. В настоящее время с применением BIM-технологий и среды общих данных (СОД) «СВЭП» реализует проекты восьми подстанций напряжением 110 кВ. Ежеквартально компания разрабатывает 5—6 объектов распределительной сети, характеризующихся высокой насыщенностью инженерными коммуникациями и значительным количеством пересечений. Цифровые инструменты позволяют детально прорабатывать проектные решения на ранней стадии, точнее фиксировать исходные данные и координировать работу по различным разделам документации.

Компания также вносит вклад в подготовку нового поколения инженеров. Ежегодно около 10 студентов Казанского государственного энергетического университета проходят на предприятии производственную практику. На сегодняшний день в штате «СВЭП» работают 22 выпускника этого университета.

«За 11 лет «СВЭП» вырос в проектный институт с собственной профессиональной школой и серьёзным опытом. Для нас важно не просто следовать изменениям, а быть готовыми к следующему этапу развития отрасли. Сегодня мы развиваем цифровые компетенции, чтобы повышать точность и качество проектных решений для современной энергетической инфраструктуры», — отмечают в компании.

В Казани стартовал V Казанский глобальный молодёжный саммит — международная площадка для диалога о будущем образования, устойчивом развитии и подготовке кадров в условиях глобальных изменений. С 26 по 30 августа город принимает около 250 делегатов и более 1 000 слушателей из 50 стран: руководителей ведомств, международных организаций и вузов, экспертов, молодых лидеров и инфлюенсеров.

Одной из ключевых площадок открытой программы саммита стала галерея Центра уникального мастерства (ЦУМ). 28 и 29 августа здесь пройдёт серия встреч, посвящённых образованию, коммуникациям, медиа, человеческому капиталу, контенту и креативной экономике. Участие в мероприятиях доступно для всех желающих по предварительной регистрации.

«Для ЦУМа важно быть не просто площадкой для мероприятий, а пространством, где молодежь получает возможность для реальной реализации. И то, что открытые события саммита с делегатами из 50 стран проходят именно здесь — это признание на международном уровне. Наша задача как Центра развития креативных индустрий Татарстана — направить творческую энергию молодых людей в русло, которое выводит культуру и ценности Татарстана на международную арену, а ЦУМ как пространство создает для этого физические условия для встреч, диалога и совместной работы», — отметил директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан», руководитель проекта «Центр уникального мастерства» Ранко Тепавчевич.

Главная тема юбилейного саммита — «Образование в эпоху глобальных изменений: кадры для устойчивого развития». Организаторами выступают Правительство Республики Татарстан, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Молодёжный форум Организации исламского сотрудничества и Казанский (Приволжский) федеральный университет.

На площадке ЦУМа пройдут мастер-классы, ток-шоу, открытые дискуссии и встречи с российскими и международными экспертами, представителями органов власти, бизнеса, медиа, образования и креативных индустрий. Программа объединит темы, которые сегодня определяют повестку развития молодёжи и общества: образование и подготовка кадров для устойчивого развития, коммуникации и навыки будущего, доверие в медиа, человеческий капитал, влияние контента на образовательную среду, конкурентоспособность специалистов, профилактика выгорания и развитие креативной экономики. Участники смогут услышать выступления экспертов в области международного сотрудничества, науки, технологий, медиа и предпринимательства, а также присоединиться к открытому диалогу о том, как знания, идеи и современные компетенции помогают отвечать на вызовы времени.

Проведение открытых событий V Казанского глобального молодежного саммита с делегатами из 50 стран именно в ЦУМе закономерно. Центр уникального мастерства — флагманская платформа креативной экономики Татарстана, где формируются кадры и карьеры будущего, а творческий потенциал молодежи получает выход на международный уровень. То, что закладывается здесь сегодня, — фундамент на ближайшие десятилетия и вклад в формирование наследия, которое определит место Татарстана на глобальной карте креативных индустрий.

Инженерный центр «ЭнергоРазвитие» провел техническую экспертизу, которая позволила сохранить опору ВЛ 110 кВ и разблокировать сложный проект реконструкции в Санкт-Петербурге. Этот кейс показал, как точный инженерный расчет становится эффективным инструментом для решения нестандартных задач в условиях плотной городской застройки.

Проблема возникла в ходе проекта по переводу части воздушной линии в кабельное исполнение. Первоначальное решение предполагало замену двух существующих опор, однако на месте выяснилось, что установить новую конструкцию вместо одной из старых невозможно из-за особенностей территории. Проект оказался в тупике.

Перед ИЦ «ЭнергоРазвитие» была поставлена задача определить, способна ли существующая опора выдержать новые проектные нагрузки. Специалисты выехали на объект, провели детальный визуально-измерительный контроль металлоконструкций, оценили их фактическое состояние с учетом следов коррозии и на основе этих данных выполнили поверочный расчет.

Результаты обследования и последующий расчет подтвердили, что техническое состояние опоры является удовлетворительным и она способна воспринимать предполагаемые нагрузки. Таким образом, необходимость в ее демонтаже и замене была снята.

«В подобных ситуациях расчет несущей способности позволяет принимать решение не по предположению, а на основании фактического состояния конструкции. Если опора соответствует требованиям и выдерживает предусмотренные нагрузки, ее замена может оказаться необязательной», — отмечают специалисты компании.

Этот случай наглядно демонстрирует, как грамотная экспертиза помогает принимать взвешенные и экономически обоснованные решения. Важно не просто предоставлять данные, а предлагать инженерные подходы, которые снимают проектные ограничения и позволяют работать дальше.

Приборы учета нового поколения: функционал, задачи и преимущества для абонентов

РУП «Черноморэнерго» продолжает реализацию программы цифровизации учёта электроэнергии. Переход на современную систему АСКУЭ — это важный шаг к повышению надёжности всей энергосистемы Абхазии, прозрачности расчётов и обеспечению порядка в электросетях.

Установка современных приборов учёта направлена на создание прозрачных и безопасных условий энергопотребления для каждого дома. Система позволяет дистанционно отслеживать параметры работы сети и своевременно реагировать на опасные режимы работы оборудования.

Автоматический учёт позволяет чётко разделять нормативные технические потери в сетях и несанкционированный отбор электроэнергии.

Автоматизированная передача данных освобождает абонентов от необходимости ручного снятия показателей. Для пользователей с накопившейся задолженностью энергоснабжающая организация предлагает удобные и доступные программы реструктуризации.

Экспертное мнение специалиста о результатах и перспективах цифровизации.

Даур Пипия, начальник Управления АСКУЭ РУП «Черноморэнерго»:

О собираемости: «Главный результат внедрения цифрового учёта — это рост платёжной дисциплины и финансовой устойчивости отрасли. По городу Сухум собираемость платежей выросла с 36% (показатели 2022—2023 гг.) до почти 60%, а в отдельные месяцы с учётом погашения задолженностей показатель превышает 100%. Все поступающие средства направляются на обслуживание и ремонт инфраструктуры: 43 понижающих подстанций, замену опор и обновление кабельного хозяйства».

О предотвращении аварийных ситуаций: «Диспетчеры системы АСКУЭ в режиме реального времени получают данные о ненормальных режимах работы оборудования. До 10 человек увеличен штат оперативно-выездных бригад, что позволяет локализовать несанкционированные подключения и технические неполадки за 1—2 дня, не допуская крупных аварий в период пиковых зимних и летних нагрузок».

О надёжности приборов и перспективах: «Пилотный проект в Гагрском районе показал надёжность оборудования: за год работы в сложных эксплуатационных условиях ни один из 540 установленных приборов учёта не вышел из строя. До конца 2026 года мы планируем установить 60 000 таких умных счетчиков по всей Республике Абхазия».

Планомерный переход на интеллектуальные системы учёта формирует основу для модернизации сетевого хозяйства республики, обеспечивая порядок и стабильную работу энергосистемы.

В России растет интерес молодежи к среднему профессиональному образованию: по данным Минпросвещения РФ, к завершению основного этапа приемной кампании 2026 года абитуриенты подали в колледжи и техникумы более 3,8 млн заявлений — примерно на 450 тыс. больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Рост спроса на прикладное образование совпадает с потребностью промышленности в квалифицированных кадрах. На фоне растущей популярности профессионального образования и кадрового дефицита в промышленности Зеленодольский электротехнический завод (ЗЭТЗ) выстраивает системную работу по подготовке будущих специалистов. Предприятие не просто предоставляет места для практики, а формирует собственный кадровый резерв, предлагая студентам понятный путь от теории к реальному производству.

За последние несколько лет производственную практику на ЗЭТЗ прошли более 35 студентов профильных учебных заведений, в том числе Казанского государственного энергетического университета и Казанского энергетического колледжа. Важную роль в этой работе играет институт наставничества: за каждым практикантом закрепляется опытный сотрудник предприятия, который сопровождает его в период практики, помогает освоиться в производственной среде и получить необходимые профессиональные навыки.

Практика на ЗЭТЗ строится как полноценный адаптационный и образовательный маршрут. Студенты изучают требования охраны труда и правила работы в действующих электроустановках, знакомятся с конструкцией и принципиальными схемами современного электротехнического оборудования, получают опыт взаимодействия в производственном коллективе.

«Для молодого специалиста важно увидеть профессию изнутри и понять, как знания, полученные в колледже или вузе, применяются в реальном производстве. Мы стремимся создать для практикантов условия, в которых они могут не только познакомиться с предприятием, но и начать профессиональный путь в энергетической отрасли», - отмечает директор ООО «Зеленодольский электротехнический завод» Марат Гибадуллин.

Предприятие рассматривает практику как один из инструментов долгосрочной кадровой политики. Лучшим практикантам ЗЭТЗ предлагает возможность трудоустройства и дальнейшего профессионального развития. Такой подход позволяет компании привлекать мотивированных молодых специалистов, а студентам - получить перспективу работы по специальности сразу после завершения обучения.

Системная работа с профильными учебными заведениями становится ответом ЗЭТЗ на кадровые вызовы промышленности. Формируя инженерный резерв уже на этапе обучения, предприятие вносит вклад в развитие кадрового потенциала энергетической отрасли и укрепление инженерной школы Республики Татарстан.

Компания «АвангардЭнерго», один из ключевых участников рынка энергетического строительства, отмечает 10 лет со дня основания. За это время предприятие прошло путь от строительно-монтажной организации до инжиниринговой компании, реализующей комплексные проекты по строительству, модернизации и цифровизации электросетевой инфраструктуры. За плечами компании — более 70 проектов в Татарстане и других регионах России.

За годы работы компания реализовала широкий спектр задач, направленных на повышение надежности энергетической инфраструктуры. Силами «АвангардЭнерго» был выполнен капитальный ремонт 25 объектов, а также реконструкция и новое строительство 35 объектов в Татарстане и 10 объектов в других регионах РФ. Компетенции предприятия позволяют сопровождать проекты на всех этапах — от подготовки площадки до ввода оборудования в промышленную эксплуатацию.

Ключевым проектом текущего года стала масштабная реконструкция подстанции 220 кВ, которая обеспечивает электроснабжение крупных промышленных объектов и трех районов республики. Специалисты «АвангардЭнерго» выполняют полную замену оборудования открытого распределительного устройства 220 кВ без перерывов в электроснабжении потребителей. Вместо устаревших электромеханических устройств внедряются современные микропроцессорные защиты, что позволит сократить время оперативных переключений с нескольких часов до 2-3 минут.

Параллельно компания продолжает внедрение технологии «Умные сети» (Smart grid) в районах Татарстана, в частности, в Альметьевском районе. Проект подразумевает оснащение сотен распределительных пунктов и подстанций интеллектуальным оборудованием отечественного производства. Это позволяет энергетикам дистанционно управлять сетями и в случае аварии автоматически выполнять переключения в течение одной минуты, минимизируя время простоя для потребителей.

За 10 лет «АвангардЭнерго» прошел путь от строительно-монтажной организации до инжиниринговой компании, способной реализовывать комплексные проекты по цифровизации и модернизации сетей. Отмечая юбилей, предприятие не подводит итоги, а ставит новые цели, направленные на дальнейшее повышение надежности и интеллектуализацию энергетической инфраструктуры России.

Команда «СВСЭСС» заняла второе место на ежегодных соревнованиях «Лучшая бригада электромонтеров распределительных электрических сетей среди подрядных организаций 2026 года», которые прошли в Заинске. Успех в конкурсе, где приняли участие восемь сильнейших бригад, подтвердил высокий уровень подготовки специалистов компании к выполнению самых сложных производственных задач.

Предприятие на соревнованиях представляла команда из шести специалистов разного профиля: заместитель главного инженера Олег Терёхин, мастер СМР Рамиль Мустакимов, электромонтеры-линейщики Алмаз Вагапов и Марсель Мавлютов, электромонтажник по кабельным сетям Алмаз Зиннатуллин и крано-манипуляторная установки Николай Одаряев.

Программа соревнований была максимально приближена к реальным рабочим ситуациям и состояла из пяти этапов. После проверки оснащенности автомобилей и компьютерного тестирования на знание правил и инструкций, команды перешли к самым сложным практическим испытаниям. Одним из них стала имитация аварийной ситуации — освобождение условного пострадавшего от действия электрического тока на опоре ВЛ-10 кВ с последующим оказанием первой помощи на манекене-тренажере.

На заключительных этапах бригадам предстояло продемонстрировать виртуозное владение профессиональными навыками. Участники выполняли замену ответвления от линии 0,4 кВ к зданию, переходя с неизолированного провода на СИП под напряжением, а также монтировали одножильную кабельную соединительную муфту 10 кВ. Именно на этих практических заданиях слаженность действий всей команды играла решающую роль.

Второе место на подиуме стало прямым отражением ежедневной работы на реальных объектах. Команда «СВСЭСС» доказала, что готова к любым вызовам не только на полигоне, но и там, где от их мастерства зависит надежность электроснабжения целых районов

            АО «Заинский сахар», входящее в состав холдинга «АГРОСИЛА» и являющееся одним из крупнейших производителей сахара в России, завершило подготовку к новому сезону сахароварения. Предприятие полностью обеспечено сырьём и готово к приёмке и переработке сахарной свёклы.

            В предстоящем сезоне 2026/2027 завод планирует переработать 1,22 млн тонн сахарной свёклы и произвести 175,5 тыс. тонн сахара, а плановая среднесуточная мощность переработки составляет 7 454 тонны.

            Поступление сырья ожидается из 10 свеклосеющих хозяйств холдинга из Заинского, Тукаевского, Сармановского, Мензелинского и Муслюмовского районов. Для организации равномерной приёмки задействовано десять буртоукладочных машин, разработаны детальные графики ежесуточной приёмки с учётом производительности завода, объёмов хранения и логистических маршрутов, что позволит минимизировать простои и обеспечить бесперебойную работу в период пиковых нагрузок.

            В рамках подготовки к новому сезону проведён капитальный ремонт свеклоэлеваторов, диффузионного аппарата, свеклорезок и жомосушильной установки, а также внедрена автоматизированная система контроля приёмки «Свекла+» на платформе 1С, которая повышает оперативность учёта и управления сырьевыми потоками. Технологические усовершенствования направлены на повышение качества сахара-песка и эффективности очистки: восстановлена система преддефектора «Бригель-Мюллера», оптимизирована поверхностная фильтрация на центрифугах, автоматизированы вакуум-аппараты, проведён капитальный ремонт радиального отстойника и фильтров транспортерно-моечной воды в рамках экологической программы.

            Для улучшения условий труда работников продолжается строительство трёхэтажного здания бытовых помещений, соответствующего стандартам ХАССП. В долгосрочной перспективе, в рамках стратегии развития до 2030 года, завод ставит перед собой задачи по увеличению среднесуточной мощности до 8 тыс. тонн в сутки, повышению качества технологических процессов и обеспечению стабильного и бесперебойного производства.

            АО «Заинский сахар» сохраняет статус градообразующего предприятия, обеспечивающего работой более 650 сотрудников. Входя в число крупнейших сахарных заводов России, предприятие последовательно реализует программу модернизации производственных мощностей, что позволяет поддерживать технологическую устойчивость и сохранять высокие показатели эффективности в рамках отрасли.

Компания «Суварстроит»  заняла первое место по продажам квартир в новостройках Казани среди девелоперов  по итогам июля. В проектах компании за месяц приобрели 366 квартир общей площадью 18,2 тыс. кв. м - около трети от общего объема сделок на рынке. Всего, по данным Росреестра, застройщики реализовали в июле 1083 квартиры.

Сразу два жилых комплекса «Суварстроит» вошли в пятерку наиболее востребованных проектов месяца. Это позволило девелоперу заметно оторваться от других участников рынка по числу сделок.

Наибольшее число квартир было реализовано в ЖК «Станция Спортивная». Рост покупательского интереса к проекту связан в том числе с запуском программы «Нашим людям», предусматривающей специальные условия приобретения жилья для работников социально значимых сфер. Программа распространяется на сотрудников образовательных и медицинских учреждений, военнослужащих и участников СВО, представителей МЧС и правоохранительных органов. В рамках акции квартиры в ЖК «Станция Спортивная» доступны по цене от 130 тыс. рублей за кв. м.

«Станция Спортивная» - жилой комплекс, ориентированный на активный образ жизни. В проекте предусмотрены хоккейная коробка, теннисный корт, баскетбольная и воркаут-площадки, велодорожки, зоны садоводства и площадка для выгула собак. На территории уже работают детские сады, аптеки и магазины, а также ведется строительство муниципальной школы на 1 501 место, открытие которой запланировано на этот год.

Вторым по популярности проектом стал ЖК «Батталовский», который длительное  время занимал лидирующие позиции по продажам среди проектов «Суварстроит».

Средняя стоимость квадратного метра в проектах «Суварстроит» в июле составила 150,9 тыс. рублей, что заметно ниже среднерыночного уровня. Средняя стоимость приобретенной квартиры составила 7,5 млн рублей - минимальный показатель среди пяти ведущих застройщиков месяца.

Напомним, что в августе «Суварстроит» расширил действие программы «Нашим людям». Теперь специальные условия также действуют в ЖК бизнес-класса «Времена года».

15 августа в Джалиле состоялась летняя спартакиада холдинга «АГРОСИЛА» — «АГРОСИЛЬНОЕ ЛЕТО». Один день спортивных состязаний объединил 20 команд предприятий холдинга и учащихся аграрных классов Сармановского, Азнакаевского и Тукаевского районов.

           Доброй традицией стало личное участие руководства холдинга в открытии корпоративных соревнований. Участников приветствовали генеральный директор «АГРОСИЛЫ» Светлана Геннадьевна Барсукова и глава Сармановского муниципального района Фарит Мунавирович Хуснуллин. Они пожелали командам ярких побед, честной борьбы и хорошего настроения, отметив, что такие инициативы укрепляют командный дух, поддерживают культуру здорового образа жизни и объединяют сотрудников.

           На спортивных площадках развернулась настоящая командная борьба: участники сдавали нормативы ГТО, соревновались в мини-футболе и пляжном волейболе, выходили на легкоатлетические старты, боролись за очки в плавании и настольном теннисе. Программа потребовала не только скорости, силы и выносливости, но и взаимной поддержки — именно она стала главным условием победы. По итогам соревнований первое место завоевала команда предприятия «Челны-Бройлер». Среди учащихся аграрных классов лучшими стали школьники Сармановского района.

           «АГРОСИЛЬНОЕ ЛЕТО» — больше, чем корпоративный турнир. Для холдинга это возможность собрать на одной площадке сотрудников предприятий, молодых специалистов и будущих работников отрасли. Участники аграрных классов смогли ближе познакомиться с корпоративной культурой одного из крупнейших агрохолдингов Татарстана и почувствовать себя частью профессионального сообщества.

           Спартакиада прошла в рамках национального проекта «Спорт России» и стала частью системной работы «АГРОСИЛЫ» по развитию корпоративной культуры, поддержке здорового образа жизни работников и формированию кадрового резерва.

Центр уникального мастерства (ЦУМ) стал одной из площадок Международного форума «РОСТКИ: Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество», который проходит в Казани с 16 по 19 августа. На площадке ЦУМа состоялась первая в программе форума специализированная сессия о креативных индустриях — «Креативные индустрии как драйвер устойчивого развития: российско-китайский опыт». Её модератором выступил директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

В центре дискуссии — новый опыт российско-китайской бизнес-модели: как культурный код, национальная идентичность, дизайн, ремесленное производство и цифровые форматы становятся основой для устойчивых партнёрств и выхода творческих продуктов на новые рынки. Для татарстанских мастеров этот разговор имеет практическое значение: международные форумы открывают доступ к партнёрам, профессиональной экспертизе и пониманию требований зарубежной аудитории.

ЦУМ — уникальная российская модель живого наследия и главная гостиная Татарстана, где народные промыслы работают как современная креативная экономика. В историческом здании советского универмага мастера создают изделия, проводят мастер-классы, передают навыки следующему поколению и получают прямой доступ к аудитории, партнёрам и рынку. Так культурная идентичность Татарстана соединяется с предпринимательством, образованием, туризмом и деловой активностью. «Мы не строим отдельный “культурный остров”, а создаём экономическую систему, в которой талант получает маршрут от идеи и мастерской до устойчивого продукта и рынка», — отметил директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

Участие ЦУМа в форуме «РОСТКИ» продолжает работу по международному развитию татарстанских ремёсел, дизайна и креативного предпринимательства. Речь идёт о продвижении за рубеж не только отдельных изделий, но и целостного культурного продукта — современного дизайна, основанного на подлинном происхождении, авторской истории и высоком качестве. «Международному рынку интересна не экзотика сама по себе, а подлинность, качество и понятная современная функция продукта. Наша задача — помогать брендам пройти путь к экспортной готовности: обеспечить устойчивое качество, защиту интеллектуальных прав и надёжные партнёрства», — подчеркнул Ранко Тепавчевич.

Практическим итогом участия в форуме стало соглашение о сотрудничестве между Торгово-промышленной палатой Республики Татарстан и АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан». Документ закрепил долгосрочное партнерство, направленное на развитие креативной экономики и предпринимательства в республике. Стороны договорились совместно продвигать товары, бренды и объекты интеллектуальной собственности татарстанских производителей на российском и зарубежных рынках, развивать международные и межрегиональные деловые связи, организовывать форумы, бизнес-миссии и образовательные программы.

ЦУМ стал результатом институциональной модели, которую развивает АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан». Центр объединяет мастерские, образовательные, выставочные, деловые и международные форматы, создавая для авторов и ремесленников инфраструктуру роста. Сегодня в ЦУМе работают 65 резидентов, представляющих 18 направлений народных художественных промыслов. Для мастерских и зон мастер-классов в историческом здании предусмотрено 68 помещений, проектная ёмкость центра — 79 резидентов.

РУП "Черноморэнерго" становится цифровым, контролируйте баланс и передавайте показания прямо со смартфона.

​ РУП «Черноморэнерго» активно развивает цифровые сервисы для повышения качества обслуживания граждан Республики Абхазия. Новое официальное мобильное приложение «Черноморэнерго» призвано максимально упростить взаимодействие абонентов с энергосбытовой службой, избавив жителей от необходимости посещать офисы и стоять в очередях.

​Параллельно со сбытовыми сервисами предприятие ведет планомерную установку новых приборов учета по всей республике — современное оборудование повышает точность расчетов и помогает сделать энергоснабжение более прозрачным для потребителей.

​Приложение «Черноморэнерго» превращает рутинные задачи по оплате электроэнергии и передаче показаний в быстрый и понятный процесс. Приоритет — комфорт и доступность для каждого потребителя.

​Ключевые преимущества приложения для пользователей:

​Всегда под рукой и абсолютно бесплатно: приложение доступно для скачивания на популярных платформах — App Store и RuStore.

​Простая регистрация: для входа в личный кабинет достаточно выбрать свой регион, ввести номер телефона для получения SMS-кода и добавить свой лицевой счет (его легко найти на любой бумажной квитанции или уточнить в пункте обслуживания).

​Прозрачный контроль расходов: в личном кабинете отображается полная история начислений и платежей. Владельцы умных приборов учета могут в режиме реального времени отслеживать динамику своего потребления электроэнергии.

​Умное сканирование показаний: если у вас установлен обычный (неэлектронный) счетчик, передавать данные стало предельно просто — достаточно сфотографировать прибор через приложение. Система автоматически распознает цифры, отправит их в базу данных и сформирует начисление.

​Оплата из любой точки мира: оплатить счет за электроэнергию теперь можно за считанные секунды со смартфона через партнерские банки (включая кошелек а-мобайл — сервис электронных платежей и другие финансовые организации).

​Забота о близких на расстоянии: сервис стал незаменимым помощником для тех, кто находится за границей, но хочет дистанционно оплатить счета своих пожилых родителей и гарантировать, что их дом всегда будет в тепле и со светом.

​С момента внедрения мобильное приложение показало отличные результаты. На данный момент в приложении зарегистрировалось уже около 13 370 абонентов,  15 150 провели оплаты, а общая сумма совершенных платежей превысила 37 400 000 рублей.

​«Внедрение приложения "Черноморэнерго" существенно разгрузило кассы и позволило нашим абонентам экономить самое ценное — свое время. Мы видим большой положительный отклик и продолжаем работать над тем, чтобы наши сервисы были еще более современными, надежными и удобными для каждого жителя Республики», — отмечают в РУП «Черноморэнерго».

​​Если у вас возникли вопросы по поиску лицевого счета или работе приложения, вы всегда можете найти контакты обслуживающего персонала на своей квитанции или обратиться лично в ближайший пункт обслуживания абонентов.

​Скачивайте приложение «Черноморэнерго» в App Store (ссылка для скачивания: clck.ru/3VF5S4) и RuStore (ссылка для скачивания: www.rustore.ru/catalog/app/org.ait.chernomorenergo) уже сегодня и управляйте своими счетами с комфортом!

           В рамках рабочей поездки 11 августа Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов посетил Сармановский и Заинский муниципальные районы, где ознакомился с ходом уборочной кампании и работой предприятий агропромышленного комплекса. Рустаму Минниханову представили текущие результаты уборки, показатели урожайности, техническое обеспечение полевых работ и готовность инфраструктуры к приёмке нового урожая.

Визит начался в Сармановском районе на поле холдинга «АГРОСИЛА». Раис Татарстана посетил поля агрофирмы «Нуркеево», где в настоящее время ведётся уборка озимой пшеницы. Рустам Минниханов ознакомился с организацией полевых работ и пообщался с механизаторами, непосредственно занятыми в уборочной кампании. Он поблагодарил их за труд и отметил значимость работы аграриев для своевременного проведения уборки и сохранения урожая.

В Заинском районе Рустам Минниханов посетил поля агрофирмы «Заинский сахар». Раису Татарстана представили текущие результаты уборочных работ и производственный потенциал.

Уборочная кампания в «АГРОСИЛЕ» находится в активной фазе. В 2026 году предприятиям холдинга предстоит убрать 112 794 га зерновых и зернобобовых культур. На сегодняшний день обмолочено 35,8% площадей. В полях задействованы 179 комбайнов. Продолжается уборка озимой пшеницы, средняя урожайность которой составляет 43,8 ц/га.

Собственная инфраструктура хранения и переработки, современный парк сельскохозяйственной техники и цифровые решения для управления полевыми работами позволяют «АГРОСИЛЕ» выстраивать единый производственный цикл — от выращивания и уборки сельскохозяйственных культур до хранения и дальнейшей переработки урожая.

Основная задача текущего этапа — провести уборочную кампанию в оптимальные агротехнические сроки, сохранить качество выращенного урожая и обеспечить сырьевую базу для дальнейшей переработки.

11 августа Центр уникального мастерства (ЦУМ) в Казани принял шестой сезон практической тревел-конференции «ТрЭволюция 2026». Участниками события стали свыше 800 туристических агентов и представителей туристической индустрии — отельных сетей, авиакомпаний, принимающих компаний и офисов по туризму.

«ТрЭволюция» - ежегодная профессиональная конференция холдинга «Русский Экспресс». По данным организаторов, проект объединил более 5 тысяч участников в пяти городах - Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Алматы и Москве.  В Казани в центре внимания были изменения, которые искусственный интеллект, маркетплейсы и новые технологии вносят в работу туристического бизнеса, а также возможности развития экспертизы и клиентского сервиса. Участники обсудили актуальные задачи туристического рынка, познакомились с предложениями партнёров и обменялись практиками, которые могут применить в своей ежедневной работе.

Генеральный директор холдинга «Русский Экспресс» Тарас Кобищанов отметил, что конференция ориентирована прежде всего на профессиональное развитие представителей туристического рынка: «Это обучающая, вдохновляющая и развивающая площадка для туристической индустрии и турагентов. Наши постоянные принципы — вдохновляйся, обучайся, меняйся».

Проведение «ТрЭволюции» на площадке ЦУМа подчёркивает многофункциональность центра. Историческое здание бывшего советского универмага сегодня объединяет живые народные промыслы, образование, туристический и деловой трафик. Здесь были организованы главная и малая сцены, зона воркшопа, переговорные пространства для партнёров конференции. «Площадка великолепная: здесь есть большая и малая сцены, залы для переговоров и комфортная зона воркшопа. Она полностью соответствует нашим запросам и даже превосходит ожидания», — отметил Тарас Кобищанов. Исполняющая обязанности председателя Государственного комитета Республики Татарстан по туризму Айгуль Балахонцева подчеркнула значение ЦУМа как новой точки притяжения для туристов и деловых гостей региона.  «ЦУМ — это прямое попадание в цель для туриста, который хочет познакомиться с национальной культурой Татарстана. Здесь можно узнать больше об истории, традициях и ремёслах, посетить мастер-класс и выбрать разнообразную сувенирную продукцию. Для деловых гостей это также двойной опыт: участие в мероприятии сочетается с погружением в культуру республики».

Для туристической отрасли ЦУМ — это одновременно точка знакомства с культурным кодом Татарстана и пространство, где ремесло существует не как музейный экспонат или сувенир, а как живой процесс. Здесь работают 65 резидентов, представляющих 18 направлений народных художественных промыслов: от гончарного и кожевенного дела до ткачества, ювелирного искусства, каллиграфии и создания этнических музыкальных инструментов.

Событийная программа ЦУМа продолжает развивать роль центра как главной гостиной Татарстана — пространства, где культурное наследие становится частью современной городской, туристической и деловой жизни.

За первые 100 дней работы Центр уникального мастерства (ЦУМ) в Казани прошёл путь от нового городского пространства до одной из ключевых площадок республиканской и международной повестки. Более 300 тысяч жителей Татарстана и гостей Казани посетили ЦУМ, здесь состоялось свыше 40 крупных событий и почти 2 000 образовательных активностей. В ближайших планах — запуск собственной образовательной платформы и международного акселератора для субъектов креативных индустрий. Также готовится к открытию деловой блок конгрессно-офисного центра площадью более 21 тысячи квадратных метров.

Казанский ЦУМ - уникальный для России формат: историческое здание советского универмага переосмыслено как современный центр народных промыслов. Здесь мастера получают инфраструктуру для работы и развития, а традиционное ремесло становится частью креативной экономики Татарстана. ЦУМ создан не как торговая площадка, а как открытый дом мастеров. Гости могут увидеть процесс создания изделий, познакомиться с культурными традициями республики, принять участие в мастер-классах и экскурсиях. Так историческое здание Центрального универмага на улице Московской становится главной гостиной Татарстана - местом встречи жителей, туристов, мастеров и культурного наследия региона.

В ЦУМе уже работают 65 резидентов, представляющих 18 направлений народных художественных промыслов: гончарное и кожевенное дело, войлоковаляние, ювелирное искусство, деревообработку, ткачество, каллиграфию, создание этнических музыкальных инструментов и другие ремесла. Готовятся к открытию кузница и стеклодувная мастерская. Высокий интерес к ЦУМу формирует насыщенная событийная и образовательная программа. За три месяца на площадке прошло более 40 крупных мероприятий и почти 2 000 образовательных активностей. В их числе - мастер-классы резидентов, экскурсии по мастерским, летний интенсив «Творческие каникулы» для детей и профориентационные программы.

Ключевая особенность ЦУМа заключается в том, что ремесло здесь существует не как музейный экспонат или сувенир, а как живой процесс. Мастера работают на глазах у посетителей, передают знания, создают изделия и развивают собственное дело. Такой уникальный подход одновременно поддерживает носителей традиций, открывает традиционное ремесло новой аудитории и усиливает туристическую привлекательность региона.

ЦУМ также быстро вошёл в международную событийную повестку. В дни саммита «Россия — АСЕАН» здесь прошла выставка «Сделано в Татарстане», которую за четыре дня посетили более 17 тысяч человек. В июле площадка приняла V Международный этнофестиваль «Стиль жизни — Культурный код», собравший свыше 20 тысяч гостей. Фестиваль объединил более 300 мастеров и дизайнеров из 30 регионов России и десяти стран мира.

Масштабная кампания по установке приборов учета по всей стране в связке с реконструкцией сетевой инфраструктуры. Автоматический учет создает возможность мониторинга параметров сети, что облегчает персоналу поддерживать нормальный режим подачи электроэнергии.

​В рамках выполнения поручения Президента Республики Абхазия и реализации межправительственных соглашений по всей стране развернута масштабная программа реконструкции сетевой инфраструктуры и массовой установки приборов учета.

​К концу 2026 года в Республике планируется установить 60 000 современных «умных» счетчиков. Главная цель проекта — повысить качество электроснабжения и обеспечить каждому абоненту стабильное напряжение 220V в доме.

​Первый этап программы стартовал с МКД (многоквартирные дома), где замена внутренних сетей и установка общедомового и индивидуального оборудования требует меньших удельных затрат при охвате большого числа жителей. На сегодняшний день работы ведутся в Сухуме, в Гагрском, Гудаутском и Очамчырском районах.

​Вторым этапом станет ИЖС (индивидуальное жилищное строительство), что позволит охватить всю абонентскую базу страны.

​Новые приборы интегрированы в систему АСКУЭ (автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии). В связке с балансовыми счетчиками система автоматически фиксирует любые утечки, несанкционированные подключения и факты незаконного майнинга, незамедлительно передавая сигнал техническим службам.

​Качественный учет исключает нормативы и переплаты. Потребители платят исключительно за фактически израсходованные киловатты, переведенные в прозрачные рублевые начисления.

​Реконструкция сетевой инфраструктуры гарантирует качество и безопасность электросети.

​Переход на современную систему учета — это важнейший шаг к формированию понятной, прозрачной и современной энергетической системы, защищающей как государственную инфраструктуру, так и бюджет каждого гражданина.

В жилом комплексе «Южный парк» от компании «Суварстроит» введён в эксплуатацию новый торговый центр площадью 4,5 тыс. кв. м. Проект уже приобрел свой современный и продуманный до деталей облик снаружи, сейчас ведутся ремонтные работы внутри. Планируется, что торговый центр распахнет свои двери для посетителей в декабре 2026 года.

Торговый центр расположен в самом сердце микрорайона «Суварово» - в шаговой доступности от жилого комплекса «Южный парк», рядом находятся также «Станция Спортивная» и «Времена года». Благодаря продуманной инфраструктуре и выгодной локации ТЦ призван стать центром повседневной активности района: здесь жители смогут закрывать ежедневные потребности, не покидая своего квартала.

Пространство торгового центра формируется как многофункциональная среда, где можно получить услуги повседневного спроса и сервисы для активного образа жизни. Здесь планируется открыть супермаркет, фитнес‑центр, заведения общепита и автомойку.  Для арендаторов предусмотрены современные коммерческие помещения с панорамным остеклением, удобными входными группами и возможностью организации летних террас.

Жилой комплекс «Южный парк» - проект комфорт‑класса в южной части агломерации Казани, который развивается как крупный район с продуманной жилой и социальной инфраструктурой, в последней очереди ЖК реализуются также квартиры с готовым дизайнерским ремонтом от застройщика, мебелью и техникой. «Южный парк», «Времена года» и «Станция Спортивная» объединены в единую территорию «Суварово», где есть школы, детские сады, торговые объекты и прогулочные пространства и различные площадки для досуга.

В 2026 году холдинг «АГРОСИЛА» реализует комплексную программу повышения генетического потенциала крупного рогатого скота, основанную на внедрении современных методов технологии и цифровой селекции.

            В основе программы лежит использование высокоценного семени быков-производителей. С помощью специализированных программ управления стадом зоотехники-селекционеры проводят точный подбор быка для каждого животного, чтобы компенсировать недостатки, такие как низкий удой или слабые конечности, сохранив при этом её сильные стороны. Приоритет отдаётся животным с высоким показателем удоя, фертильности и крепостью копытного рога.

           Для оценки генетической ценности быка-производителя используются ключевые критерии: TPI (Total Performance Index) — комплексный показатель племенной ценности, показывает, насколько хорошо передаются потомству такие важные качества, как высокие надои и хорошие мясные показатели. Вторым важным критерием является NM (Net Merit) — индекс пожизненной прибыльности, который отражает экономическую выгоду от разведения быка. И PL (Productive Life) — показатель продуктивного долголетия: он говорит о том, сколько лет коровы‑потомки смогут эффективно давать молоко. Эти критерии позволяют планомерно улучшать продуктивные качества молочного поголовья, минимизировать риски наследственных заболеваний и повышать рентабельность производства.

            Кроме того, с 2026 года холдинг активно применяет сексированное семя (разделённого по полу) быков-производителей голштинской породы. Стратегическая задача этой меры — активнее восстанавливать поголовье и получать качественное обновление генофонда стада.

            Развитие собственного кормопроизводства и внедрение современных технологий кормления также остаются одним из ключевых факторов роста продуктивности животноводства холдинга в будущем. Холдинг располагает собственной мощной базой кормозаготовки: значительные площади в хозяйствах отведены под выращивание кормовых культур, включая кукурузу на силос, многолетние травы для сенажа и зернофуражные культуры. Ключевым условием высокой питательной ценности кормов является чёткое соблюдение агротехнологий и сроков уборки. Строгий контроль качества сопровождает каждый этап работы с кормами на основе которого специалисты корректируют рационы, нивелируя возможные отклонения в составе сырья, а в комбикорма дополнительно включают премиксы с витаминами и микроэлементами, адаптированные под потребности стада.

            Собственные мощности кормозаготовки позволяют холдингу уверенно обеспечивать потребности животноводства. В 2026 году было заготовлено свыше 54 тыс. тонн люцернового сенажа и в агрофирмах заложены посевы гибридов кукурузы для оценки кормовой ценности. Общий объём планируемого высококачественного кукурузного силоса превысит 60 тыс. тонн: этого запаса хватит, чтобы полностью обеспечить потребность в кормах на 18 месяцев.

            Новый этап селекционной работы холдинга «АГРОСИЛА» — это системная программа по улучшению генетики стада, внедрению цифровых инструментов селекции и использованию передовых технологий. В сочетании с инновационными кормовыми программами и гибким управлением рационами это обеспечивает стабильный рост эффективности и рентабельности животноводства холдинга в долгосрочной перспективе.

Программы по бережливому производству АО «Сетевая компания» меняют работу компаний и органов власти. По итогам обучения ООО «Башнефть-Добыча», ООО «Опора плюс», ООО «Промэнерго» и администрация Апастовского района отмечают улучшения: в одних проектах — двукратный рост выпуска и снижение потерь нефти, в других — сокращение аварий, ускорение документооборота и рост доли годной продукции.

С 2021 года АО «Сетевая компания» тиражирует свои лучшие практики на внешние организации. За это время обучающие программы прошли 16 компаний.

Компания делится опытом неслучайно: АО «Сетевая компания» является одним из самых успешных примеров внедрения бережливого производства в отрасли, которая развивает вот уже 12 лет собственную Производственную систему «Энергия». Она единственная в мире в своём секторе, удостоенная по итогам международного аудита серебряного уровня соответствия принципам Всеобщей производственной системы Toyota и системы менеджмента Toyota. За счёт инструментов бережливого производства и вовлечённости сотрудников в процессы непрерывных улучшений компания получила свыше 2,2 млрд рублей экономического эффекта.

Программы обучения длятся от 12 до 40 часов и включают до 10 тем — от рациональной организации рабочего пространства и картирования процессов до системы «точно вовремя» и активизации персонала. Во время обучения слушатели посещают подразделения компании, где имеют возможность воочию убедиться в эффективности применения методов Бережливого производства и пообщаться с персоналом. Обучение проходит очно на базе «Заинского ЦРПН» или на площадке заказчика, с 2026 года также доступен онлайн-формат. Методы бережливого производства можно применять сразу после обучения, а   уже к концу курса слушатели инициируют проекты по улучшению деятельности, которые затем реализуют на своих предприятиях.

Сегодня компании отмечают заметные результаты. Так, после пилотного обучения сотрудников ООО «Башнефть-Добыча» в Дюртюлинском цехе по эксплуатации электрооборудования количество аварийных отключений снизилось на 35%, транспортные затраты — на 22%, а удельные потери нефти сократились на 54%.

В ООО «Опора плюс» стандартизация процесса согласования дефектно-ресурсных ведомостей между филиалами сократила время на составление сметных расчетов на 30% и свела количество этапов согласования к одному. Отдельный проект по переводу проектно-сметной документации в цифровой формат позволил на одном из объектов сэкономить 44 минуты на подготовку документации за счет отказа от печати и бумажного документооборота.

В ООО «Промэнерго» применение инструментов бережливого производства, включая систему кайдзен-предложений, принцип 5С и цифровой контроль оборудования через QR-коды, привело к почти двукратному росту показателей по всем направлениям. Доля годной продукции без первичных отклонений выросла с 85,1% до 95,3%, количество гарантийных рекламаций сократилось с 206 случаев до трех, а выпуск приборов учета вырос более чем вдвое.

Методология Производственной системы «Энергия» тиражируется и на муниципальном уровне: с середины 2025 года в Апастовском районе действует программа «Бережливый муниципалитет», в рамках которой сотрудники администрации разработали 79 проектов и подали 127 предложений по улучшению процессов.

Опытом внедрения бережливого производства АО «Сетевая компания» интересуются и зарубежные, и российские партнёры. В 2025—2026 годах компанию посетили делегации АО «НЭС Кыргызстан», АО «Октябрьские электрические сети» (Республика Башкортостан), ПАО «РусГидро», АО «ТАИФ», представители деловых кругов Зеленодольского муниципального образования, ГК «Бахетле», делегации из стран СНГ и Африки, а также из Казахстана (Павлодарэнерго) и Абхазии. Натурные экспозиции по развитию производственной системы «Энергия» были представлены и Министру энергетики РФ Сергею Цивилеву.

В 2026 году «Сетевая компания» продолжит развивать очный и онлайн-форматы обучения — как для собственных сотрудников, так и для сторонних организаций по запросу.

РУП «Черноморэнерго» объявляет о старте системной программы поэтапного обучения и повышения квалификации кадров. В условиях реализации масштабной модернизации электросетей и перехода к всеобщей приборизации учета электроэнергии в Республике Абхазия ключевым фактором успеха становится качественная подготовка специалистов. Инициатива направлена на трансформацию управленческих подходов, адаптацию команды к новым технологическим стандартам и решение системных вызовов отрасли — дефицита мощности, высокого износа сетей и низкой платёжной дисциплины.

​Первым модулем обучающей программы станет трехдневная стратегическая сессия на тему: «Архитектор сложносоставных систем: проектирование развития электроэнергетического комплекса Республики Абхазия».

​Мероприятие призвано сформировать свежий взгляд на роль предприятия в экономике страны, выявить ключевые ограничения текущей модели и выработать конкретные механизмы оптимизации управленческой структуры.

​Ключевые задачи стратегической сессии:

​ - Комплексный разбор функционала РУП «Черноморэнерго» как объекта и субъекта управления.

​- Выявление «узких мест» и рисков во взаимодействии с другими ведомствами и смежными отраслями.

​ - Формирование «команды изменений» и подготовка пакета требований к управляющим органам.

- Разработка пошаговой дорожной карты первых изменений.

​«Запуск поэтапного обучения — это шаг к созданию гибкой и современной энергосистемы. Масштабная модернизация электросетевого хозяйства и проведение всеобщей приборизации требуют от коллектива принципиально новых компетенций. Обучение персонала — это фундамент успешного обновления всей отрасли. Нам необходимо не только внедрять современное оборудование и приборы учета, но и системно перестроить процессы управления, дав специалистам все инструменты для эффективной работы в новых реалиях», — отмечают в РУП «Черноморэнерго»