В октябре Центр уникального мастерства (ЦУМ) проведет серию культурных, образовательных и деловых мероприятий. Откроют программу Дни культуры Ирана в Казани. В середине месяца пройдет концерт Казанского камерного оркестра La Primavera под управлением Рустема Абязова.  Впервые на площадке ЦУМ состоится серия специальных событий от фестиваля медиаискусства НУР. Завершит месяц лекция о цвете в татарской живописи в рамках проекта «Искусство жить».

С 1 по 4 октября Центр уникального мастерства (ЦУМ) в Казани примет программу Культурных дней Ирана. Мастера из Исламской Республики Иран проведут для всех желающих бесплатные мастер-классы по персидской каллиграфии, миниатюре и живописи, а также выступят с концертными номерами в день открытия программы, 1 октября, и затем повторно 2, 3 и 4 октября. Мастер-классы пройдут со 2 по 4 октября на малой сцене второго этажа ЦУМа: по каллиграфии в 11:00, по живописи — в 12:30, по миниатюре — в 13:30.

4 октября в Креативном кластере конгресс-холла ЦУМ состоится финал конкурса красоты «Fashion Woman» 2026. Гостей ждут фуршет, чайная церемония, живая музыка, выступления участниц, fashion-показы от дизайнеров Татарстана и after party.

С 12 по 16 октября в Цоколе ЦУМа пройдет XXXV Международный смотр-конкурс лучших выпускных квалификационных работ по архитектуре, дизайну и искусству. Вход свободный.

23 октября в 18:30 в Креативном кластере конгресс-холла ЦУМа пройдет концерт «Музыка кино» Казанского камерного оркестра La Primavera под управлением Рустема Абязова — заслуженного деятеля искусств РФ и РТ, народного артиста Республики Татарстан. В программе прозвучат любимые киномелодии в сопровождении видеоряда и поэтических строф: в первом отделении «Наше кино» — музыка Дунаевского, Петрова и Доги из «Весны», «Цирка», «Берегись автомобиля» и других советских фильмов, во втором отделении «Не наше кино» — темы Чаплина, Морриконе, музыка из «Пиратов Карибского моря» и тема Джеймса Бонда. Билеты можно приобрести на сайте ЦУМа.

Впервые в Центре уникального мастерства с 24 по 25 октября пройдет серия специальных событий от фестиваля медиаискусства НУР. НУР — крупнейший независимый фестиваль медиаискусства в России, который проводится с 2021 года студией Formate. За пять лет фестиваль объединил более 350 художников из 34 стран, а его посетителями стали свыше 400 тысяч гостей. Проведение серии специальных событий от фестиваля на площадке ЦУМ станет значимым событием для культурной жизни Казани.

29 октября в Креативном кластере конгресс-холла пройдет фешн-показ от Казанского государственного института культуры. А 31 октября в 15:00 Центр уникального мастерства приглашает на лекцию «Язык татарской палитры: о чем говорят цвета наших художников» в рамках проекта «Искусство жить». Слушатели попробуют расшифровать визуальный код татарской живописи, какие смыслы скрываются в цветах, как менялось их восприятие и как культура говорит о себе без слов через краски. Спикер — Светлана Авдошина, кандидат искусствоведения, член Союза художников России, старший преподаватель КГЭУ, научный сотрудник Института языка, литературы и искусства имени Г. Ибрагимова Академии наук РТ. Подробности и билеты на сайте Центра уникального мастерства.

1 октября Центр уникального мастерства (ЦУМ) в Казани встретил людей старшего поколения на празднике, посвящённом Дню пожилого человека. В этот день ЦУМ посетили около 5000 гостей серебряного возраста. Для них подготовили творческие занятия, выставки, музыкальные выступления и татарское чаепитие с самоваром. Праздник стал поводом побыть вместе, пообщаться с мастерами и поблагодарить старших за опыт и традиции, которые они передают детям и внукам.

В течение дня гости знакомились с изделиями мастеров, участвовали в творческих занятиях и посещали выставки. Своими работами поделились представители общественной организации ветеранов (пенсионеров) Республики Татарстан. Вещи, созданные их руками, стали частью праздничной встречи и рассказом о мастерстве людей старшего поколения.

Творческую программу дополнили мастер-классы по персидской каллиграфии, иранской живописи и традиционной миниатюре. Для посетителей работали выставка «Кожевенное искусство» и экспозиция детского и юношеского художественного творчества «Вглядываясь в мир», посвящённая 120-летию Агнии Барто. В программу вошли также кинопоказ и праздничное выступление Казанского государственного института культуры. Мастер-классы, выставки и музыкальная программа нашли добрый отклик у гостей.

За татарским чаепитием с самоваром можно было отдохнуть от насыщенной программы и провести время за разговором. Такие простые моменты общения придали празднику домашнее тепло: внимание к старшим выражалось и в поздравлениях, и в возможности встретиться, разделить интерес к творчеству и побыть рядом.

Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов в креативном кластере Центра уникального мастерства встретился с ветеранами государственной службы республики, поздравил их с Международным днём пожилых людей и поблагодарил за многолетний добросовестный труд во благо Татарстана. Ранее он отметил, что главная цель ЦУМа — сохранять и развивать традиционные ремёсла и обучать юных мастеров.

Праздник также посетили министр культуры Республики Татарстан Ирада Аюпова и министр труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан Эльмира Зарипова. Участие Минтруда РТ дополнило праздник практической помощью: гости могли обратиться к специалистам за консультациями по вопросам социальной поддержки. Социальный фонд России организовал выездные консультации по пенсионным вопросам, где люди старшего поколения получали ответы на свои вопросы.

Для ЦУМа эта встреча с людьми старшего поколения стала продолжением ежедневной работы по сохранению ремесленных традиций. За многими техниками и узорами стоят семейные истории, терпение и труд старших. День пожилого человека напомнил, как важно слышать эти истории, перенимать опыт и находить время для общения с теми, кому мы им обязаны.

           Холдинг «АГРОСИЛА» завершил уборку зерновых культур. Работы проведены на площади 112 794 гектара, намолочено 366 052 тонны зерна при средней урожайности 32,67 ц/га. Кроме того, для обеспечения животноводческих комплексов заготовлено 54 337 тонн сенажа.

            Для сравнения, на аналогичную дату 2025 года в холдинге было обмолочено 77 171 гектар при плане в 100 032 гектара. В текущем году кампания прошла с существенным опережением прошлогоднего графика по темпам обмолота. При этом уровень урожайности формировался с учётом погодных особенностей сезона, неоднородности условий на отдельных территориях и агротехнических сроков проведения работ.

            Практически полное выполнение плана по обмолоту этого года подтверждает устойчивую организацию сезонных работ — от подготовки техники и логистики до контроля сроков уборки и состояния посевов. Полученное зерно направляется на элеваторные мощности холдинга, рассчитанные на единовременное хранение более 300 тыс. тонн. Современные технологии очистки, сушки и хранения позволяют сохранить товарные качества продукции и минимизировать потери после уборки.

            В 2026 году «АГРОСИЛА» увеличила общую посевную площадь до 202 042 гектаров — на 11 102 гектара, или 5,8%, больше, чем годом ранее. В структуре посевов приоритетными остаются сахарная свёкла, озимая пшеница, рапс, подсолнечник, кукуруза на силос и многолетние травы. Площадь озимой пшеницы составляет более 55,8 тыс. гектаров.

            Расширение посевного клина сопровождается диверсификацией севооборота. В 2026 году холдинг впервые ввёл в него горчицу на маслосемена. Площадь рентабельных культур достигла 74 295 гектаров против 67 986 гектаров в 2025 году. Такой подход позволяет сбалансировать производственную программу, учитывать конъюнктуру рынка и повышать экономическую устойчивость растениеводческого направления.

            Важной частью производственной стратегии остаётся внедрение современных агротехнологий. Холдинг использует электронные карты полей, спутниковый мониторинг и инструменты точного земледелия. В текущем сезоне также корректируются технология сева и система минерального питания сахарной свёклы и подсолнечника. Эти решения направлены на более точное внесение удобрений, сокращение сроков полевых работ и повышение отдачи от каждого гектара.

          Завершение уборки зерновых позволит холдингу сформировать ресурсную базу для переработки, животноводства и реализации продукции, а также своевременно перейти к подготовке полей и посевной кампании следующего сезона.

В Казани Центр уникального мастерства развивает площадку, где ремесленное производство соединяется с образованием и поддержкой творческого предпринимательства. Здесь работают более 80 мастеров по 18 направлениям. Следующий этап связан с развитием профессионального обучения, подготовкой акселератора локальных брендов и онлайн-резидентства для мастеров из районов Татарстана.

Развитие таких площадок созвучно задачам Стратегии развития креативной экономики России до 2036 года, утверждённой Правительством РФ в сентябре. Документ охватывает широкий круг направлений — от программирования, кино и музыки до архитектуры, моды, дизайна и народных художественных промыслов. Одна из его целей — увеличить долю креативной экономики в ВВП страны с 4,2% по итогам 2025 года до 7,7% к 2036 году. Для ремесленного сектора эта повестка связана с условиями, в которых мастер может сохранять традиционную технику, передавать знания и развивать собственное дело.

Роль ЦУМа в этой работе обозначил Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов 28 сентября в Послании Государственному Совету республики на 2027 год.  «Татарстан всегда славился своими народными промыслами. Сохранение национального мастерства — это развитие культурного наследия. Ремесла не должны исчезнуть — важно передавать их из рук в руки, из поколения в поколение», - сказал Рустам Минниханов. Он также отметил, что ЦУМ становится многофункциональным кластером, который решает комплексные задачи по сохранению и укреплению культурного кода Татарстана.

В Татарстане для развития креативных индустрий формируется собственная инфраструктура. В апреле 2025 года принят профильный закон. В республике также утверждена Концепция развития креативных индустрий до 2030 года и создан реестр субъектов отрасли. Работа объединяет культурную экспертизу, экономические инструменты и сопровождение проектов. В ней участвуют Министерство культуры и Министерство экономики Республики Татарстан, а АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» выступает региональным оператором.

Флагманским проектом АНО стал ЦУМ. На одной площадке объединены ремесленные мастерские, образование, культурные и деловые события. Посетитель может познакомиться с мастером, увидеть путь создания изделия и освоить отдельные приёмы на мастер-классе. Такая организация пространства позволяет знакомить широкую аудиторию с ремеслом через непосредственное участие и общение с его носителями.

С момента открытия в ЦУМе побывало более 500 тысяч посетителей и прошло более 2 000 мастер-классов, лекций и других образовательных активностей. Среди гостей — жители Казани, туристы и семьи с детьми. Команда расширяет афишу будних вечеров и развивает регулярные занятия и встречи для разных возрастов, чтобы знакомство с ремеслом становилось частью повседневной культурной жизни.

«Чтобы ремесло передавалось следующим поколениям, у мастера должна быть возможность работать, находить покупателей и обучать других. Мы связываем эти задачи в ЦУМе через открытые мастерские и образовательную программу. Следующий шаг — помочь мастерам развивать собственные бренды: выстраивать производство, работать с упаковкой и выходить к новой аудитории. При этом для нас принципиально сохранить подлинность техники и связь изделия с культурой Татарстана. Именно поэтому мы активно развиваем не только межмуниципальное, но и межрегиональное сотрудничество. Так, в День народного единства, 4 ноября, в Центре уникального мастерства в Казани откроется павильон Якутии», — отметил генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

Следующее направление работы — развитие образовательных возможностей площадки. В планах команды получение собственной образовательной лицензии и создание центра профессиональной ориентации, где школьники смогут знакомиться с профессиями. Готовятся к открытию стеклодувная и кузнечная мастерские. Эти инициативы связаны с задачей передачи навыков и знакомства молодого поколения с ремесленными профессиями.

Для поддержки творческого предпринимательства планируется акселератор локальных брендов и мастеров. Программа должна охватывать упаковку продукта, организацию производственных процессов и выход к новой аудитории — задачи, с которыми сталкивается мастер при развитии собственного бренда. При этом сохранение ремесленной подлинности и культурного кода остаётся одним из ориентиров работы центра.

Ещё один планируемый инструмент — онлайн-резидентство для мастеров из районов Татарстана, которые не могут постоянно присутствовать в ЦУМе. Программа должна помочь им публично представлять свои работы. Вместе с открытыми мастерскими и образовательным направлением эти планы формируют подход, в котором поддержка носителей традиции связана с их профессиональным развитием и доступом к новой аудитории.

          Холдинг «АГРОСИЛА» усиливает работу с сегментом HoReCa и развивает специализированный ассортимент для ресторанов, кафе, сетей быстрого питания и кондитерских производств. В 2026—2027 годах компания планирует увеличить долю HoReCa в продажах полуфабрикатов и колбасных изделий до 30%, молочной продукции — до 15%.

           Одно из ключевых преимуществ «АГРОСИЛЫ» в HoReCa — производство полуфабрикатов высокой степени готовности. Уже сегодня компания выпускает готовые наггетсы и котлеты для бургеров, позволяющие профессиональной кухне сократить количество технологических операций и время приготовления блюд.

           В 2026 году это направление расширяется: для HoReCa запускаются байтсы, стрипсы и голень гриль высокой степени готовности. Ещё одно развитое направление — мясо птицы в маринадах для запекания и жарки. Рецептуры и форматы продукции могут адаптироваться под требования партнёров, концепцию заведения и используемые технологии приготовления.

           Следующий этап — дальнейшее сокращение операций непосредственно на кухне. «АГРОСИЛА» планирует выпуск филе цыплёнка-бройлера в кубиках и прорабатывает продукты, приготовленные по технологии sous-vide. Колбасные изделия уже выпускаются в нарезке, что также позволяет использовать продукт без дополнительной подготовки.

           Развитие таких решений отвечает одному из основных запросов профессиональной кухни — получать продукт, максимально подготовленный к использованию. Это позволяет сократить время на разделку, нарезку, маринование и приготовление, снизить трудозатраты персонала и ускорить выдачу блюд. Для сетевого HoReCa дополнительное преимущество — возможность стандартизировать рецептуру, порционирование и технологические процессы на разных точках.

           Отдельные продукты разрабатываются непосредственно под требования сетевых партнёров, адаптируя рецептуры, степень готовности, фасовку и другие характеристики продукции под технологические процессы заказчика. Ещё одно направление HoReCa — молочная продукция для ресторанов, кофеен и кондитерских производств. Ассортимент включает молоко, сливки, сливочное масло, кисломолочную продукцию, а также рассольные и полутвёрдые сыры для профессионального использования.

           В 2026 году холдинг расширил предложение ультрапастеризованным молоком жирностью 3,2% с содержанием белка 3% в литровой упаковке и ультрапастеризованными сливками жирностью 10% в формате 500 г. В 2027 году линейку планируется дополнить сливками жирностью 20% и 33%, ориентированными в том числе на кофейни и кондитерские производства. Также готовится запуск замороженных сырников — классических и на топлёном молоке.

           Для HoReCa особое значение имеют стабильность характеристик продукции и надёжность поставок. На предприятиях «АГРОСИЛЫ» действует система прослеживаемости от поступления сырья до отгрузки готовой продукции, лабораторный контроль и мониторинг температурных режимов. Производственные и логистические процессы поддерживаются цифровыми системами, а рефрижераторный транспорт с телеметрией позволяет контролировать условия перевозки.

           В 2026—2027 годах «АГРОСИЛА» планирует расширять географию поставок для HoReCa за пределами действующих регионов присутствия. Параллельно компания намерена развивать сотрудничество с федеральными и региональными сетями общественного питания.

           Стратегия «АГРОСИЛЫ» в HoReCa — переход от поставки стандартного ассортимента к комплексным решениям для профессиональной кухни. Высокая степень готовности продукции, специализированные форматы и возможность адаптации рецептур под заказчика позволяют партнёрам сокращать количество операций, оптимизировать трудозатраты, ускорять приготовление и обеспечивать стабильный результат.

Маршрут до учебного корпуса, инфраструктура для повседневных дел и готовность квартиры к обустройству - эти факторы стоит учитывать при покупке жилья для студента. Девелопер «Суварстроит» рассказал об особенностях такого выбора на примере дома «Кедр» в ЖК «Сказочный лес» и ЖК «Отражение» в Приволжском районе Казани.

Начинать выбор стоит с адресов, по которым проходят занятия. Корпуса одного университета могут находиться в разных частях города, а студенты-медики проходят обучение на клинических базах. Поэтому при оценке расположения дома полезно изучить весь маршрут: путь до остановки, необходимость пересадок и дорогу от остановки до учебного здания.

Для дома «Кедр», расположенного на улице Рауиса Гареева, один из образовательных ориентиров - учебные корпуса Казанского государственного аграрного университета. На той же улице находится Институт механизации и технического сервиса, а в жилом массиве Ферма-2 - кафедры Института агробиотехнологий и землепользования. Для студентов, проходящих клиническую подготовку, и ординаторов Казанского государственного медицинского университета значение имеет расположение РКБ и ДРКБ на Оренбургском тракте: здесь работают клинические базы кафедр вуза.

Жители «Отражения» могут воспользоваться автобусом от остановки «Улица Братьев Батталовых», а жители дома «Кедр» - от остановки «Рауиса Гареева»:  чтобы доехать до остановок «Деревня Универсиады», «Медицинский колледж» и станции метро «Горки» и «Проспект Победы». В Деревне Универсиады расположен учебно-лабораторный корпус Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма, а на улице Хусаина Мавлютова - Казанский медицинский колледж.

В перспективе вторую линию метро планируется продлить в сторону РКБ и «Березовой рощи», что повысит транспортную доступность района и расширить выбор маршрутов для его жителей. Для этого участка начата подготовка проекта планировки территории.

Следующий вопрос - как будет устроена жизнь после занятий. При осмотре района стоит обратить внимание на продуктовые магазины, аптеки и возможности для спорта. Поблизости от «Кедра» и «Отражения» расположен спортивный комплекс «Тулпар» со своим стадионом. Рядом с «Отражением» находятся ТЦ «Порт». Также в самих ЖК есть супермаркеты и кафе, в подъездах предусмотрены помещения для велосипедов, а на придомовой территории - воркаут-зоны.

В самой квартире стоит заранее определить место для учебы: где поставить стол, как организовать освещение и хранение книг, получится ли отделить рабочую зону от места отдыха. Если жилье приобретается для двоих, полезно оценить возможность одновременно заниматься и не мешать друг другу. Эти вопросы помогают выбрать планировку под конкретный образ жизни.

Дом «Кедр» и ЖК «Отражение» уже введены в эксплуатацию, квартиры передаются с предчистовой отделкой. После приемки можно переходить к ремонту и обустройству, предусмотрев в бюджете расходы на финишную отделку, мебель и технику. Предчистовая отделка позволяет выбрать оформление самостоятельно, но сама по себе не означает готовности квартиры к заселению. В доме «Кедр» также предусмотрена система «Умный дом»; набор ее функций и порядок управления стоит уточнить при осмотре квартиры. Если семья рассматривает покупку строящегося жилья для будущего студента, можно обратить внимание на ЖК «Батталовский», который возводится в этом же районе.

Для покупки квартир в доме «Кедр» и ЖК «Отражение» доступны ипотечные программы со ставкой 12,5% годовых на весь срок кредита либо от 8% на первые два года. После окончания двухлетнего периода по второй программе применяется базовая ставка, предусмотренная договором.

В Центре уникального мастерства (ЦУМ) пройдет чествование гостей старшего возраста. 1 октября ко Дню пожилого человека здесь подготовили масштабную программу. Гостей ждут встречи с мастерами, творческие занятия, выставки, праздничные выступления и татарское чаепитие с самоваром.

Уважение к старшим — одна из основ культуры народов Татарстана. Традиции, приемы и секреты ремесел, с которыми сегодня работают мастера и резиденты ЦУМа, дошли до нас в том числе благодаря связи поколений, бабушкам и дедушкам. Они сберегли эти знания и передали их детям и внукам. Праздничная программа в Центре уникального мастерства отсылает к памяти поколений о сохранении традиций, уважении к мастерству и истории ремесел.

 В день праздника гости смогут познакомиться с работами мастеров и сами попробовать свои силы в творчестве.

В течение дня в ЦУМе пройдут различные мастер-классы, а также выставка работ мастеров.

Программа мероприятий Центра уникального мастерства 1 октября.

1 этаж:

10:00-15:00 — татарское  чаепитие из самовара с угощениями для посетителей

10:30-12:00 — Концертные номера от музыкально-спортивной постановочной группы артистов Исламской Республики Иран

2 этаж:

10:00-11:00 — Мастер-класс по персидской каллиграфии (обучение письму тростниковым пером)

10:30-12:30 — Мастер-классы в детской зоне (4+)

11:00-12:43 — Художественный фильм «На деревню дедушке» - зал 212

11:30-12:30 — Мастер-класс «Сюрреализм и реализм в иранской живописи (от образа к истории: иранские мотивы, личный опыт и художественный язык)»

13:00-14:00 — Мастер-класс «Традиционная персидская миниатюра и техника герех-чини (декоративные рамки в традиции тазхиб)»

14:00-15:00 — Праздничная программа от Казанского государственного института культуры

В течение дня: творческие мастер-классы в мастерских ЦУМа, выставка мастеров ко Дню пожилого человека, маркет товаров, выставка «Кожевенное  искусство» и выставка VII Всероссийского конкурса детского и юношеского  художественного творчества «Вглядываясь в мир» к 120-летию  со дня рождения  Агнии Барто. Все подробности на сайте Центра уникального мастерства.

Центр уникального мастерства объединяет ремесленные мастерские, выставочные и образовательные пространства. Здесь посетители могут увидеть работу мастеров, приобрести авторские изделия и принять участие в мастер-классах. Проект реализуется как площадка для сохранения и современного развития ремесленных традиций, поддержки творческих предпринимателей и знакомства жителей и гостей Казани с культурным многообразием Татарстана.

Уже заменено 21 500 метров провода на СИП, установлено 6 846 счетчиков в МКД и 3 103 в ИЖС.

Это необходимо для:
▪️стабильного напряжения 220 В и защиты бытовой техники;
▪️снижения риска пожаров и аварийных отключений;
▪️прозрачного учета и исключения незаконных подключений;
▪️создания условий для бизнеса и туристической инфраструктуры.

Масштабная кампания по установке приборов учета и своевременная оплата коммерческого перетока позволили Абхазии подойти к началу октября без веерных отключений.

Об этом заявил Президент республики Бадра Гунба, оценивая текущее состояние энергетической отрасли.

Глава государства отметил растущую платежную дисциплину населения.

По его словам, понимание жителями необходимости своевременной оплаты счетов помогает избежать повторения кризиса 2024 года, когда дефицит электроэнергии приводил к отключениям по 10—12 часов в сутки из-за нехватки средств на ее закупку.

Президент подчеркнул, что РУП «Черноморэнерго» взяло на себя обязательства по бесплатной установке счетчиков абонентам для наведения порядка в учете потребления.

При этом закупка необходимого перетока сегодня финансируется из собственных сборов предприятия, без нагрузки на государственный бюджет.

Благодаря комплексу принятых мер республика впервые за последние семь лет встречает 1 октября без графиков ограничений.

Накоплен и существенный гидрологический резерв: уровень воды в Джварском водохранилище сохраняется на максимальной отметке в 509 метров.

Центр уникального мастерства (ЦУМ) в Казани стал отправной точкой для знакомства с культурой Татарстана. 25 сентября 150 участников начали здесь путешествие по республике с экскурсии по пространству живого ремесленного наследия. Центр выступает площадкой старта маршрута в Свияжск.

Этот формат раскрывает ЦУМ как новую точку притяжения, где знакомство с республикой начинается с творчества и труда мастеров. Открытые мастерские, передача ремесленных навыков и общение с посетителями делают наследие частью современной жизни, а туристические маршруты открывают эту среду новой аудитории. ЦУМ — флагманский проект республики Татарстан в сфере креативных индустрий. Здесь работают мастерские по 18 направлениям народных художественных промыслов и ремесел — от гончарного дела и ювелирного искусства до кожевенного производства и художественного ткачества.

Утренняя программа 25 сентября познакомила участников с пространством ЦУМа: гостям показали мастерские, рассказали про традиционные ремесла и национальное гостеприимство. Так пребывание в центре стало самостоятельной культурной частью поездки еще до отправления автобусов по основной программе.

В Татарстане уже сложилась полноценная туристическая карта, над развитием которой на республиканском уровне работает Государственный комитет РТ по туризму. Казань традиционно служит отправной точкой для путешествий по региону, в том числе в Свияжск  —  одну из его главных жемчужин. Появление на этой карте Центра уникального мастерства — рождение новой точки притяжения.

«Здесь турист не просто созерцает экспонаты, он в первые же часы поездки физически прикасается к национальным традициям через работу мастеров, через тепло их рук. Именно этот формат дает то, чего так не хватает классическому маршруту - гость получает объемный, многогранный опыт, где история и современное творчество сплетаются воедино и формируют более полную, более живую картину путешествия. Появление такой яркой точки, как Центр уникального мастерства — это очень важный и значимый шаг для развития туризма. Комитет заинтересован в развитии подобных партнерств между культурными и креативными площадками: это расширяет и обогащает туристический продукт, удлиняет пребывание гостя и повышает его глубину», — отметила руководитель по внешним связям Комитета по развитию туризма Казани Алия Жаворонкова.

Для ЦУМа это шаг в развитии сотрудничества с представителями туристической отрасли. Посещение Центра дополняет программу организованной группы и дает мастерам возможность познакомить путешественников со своей работой.

«Мы хотим, чтобы знакомство гостей с Татарстаном начиналось с людей, которые сохраняют и развивают его ремесленные традиции. ЦУМ может стать для путешественников первой точкой встречи с культурой, а для туроператоров — площадкой, где экскурсионный маршрут получает содержательное начало. У нас большой опыт приема гостей, и мы его уже отработали в том числе и на событиях международного масштаба. Мы знаем, как выстроить программу так, чтобы она запомнилась гостям. А для тех, кто хочет чего-то большего, есть мастер-классы: гость может прямо здесь, своими руками, при поддержке мастера сделать себе сувенир. И увезти домой не просто вещь из магазина, а память о том, как она рождалась», — отметил Ранко Тепавчевич, генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан», руководитель проекта Центра уникального мастерства.

ЦУМ планирует развивать партнерства с туроператорами на постоянной основе. Поездку в Свияжск организовал экскурсионный центр при музее-заповеднике «Остров-град Свияжск» совместно с Казанским инновационным университетом. ЦУМ в этой связке стал площадкой старта маршрута.

«Маршрут в Свияжск — один из самых востребованных у наших гостей, и мы всегда ищем, как сделать программу содержательнее не только на острове, но и по пути к нему. Начало поездки в Центре уникального мастерства позволяет связать знакомство с ремесленной Казанью и историей Свияжска в одной программе. Еще до посадки в автобус участники видят пространство, в котором культурные традиции продолжают жить сегодня, и это задает настрой всей поездке. Для нас это удачный опыт, и мы намерены сделать такое начало постоянной практикой для наших маршрутов», — отметил Гумер Сафин, руководитель экскурсионного центра при музее-заповеднике «Остров-град Свияжск».

Начав путешествие в Центре уникального мастерства, участники отправились в Свияжск. В дальнейшей программе — путевая экскурсия Казань — Свияжск, обзорная экскурсия по острову-граду с посещением монастырей, интерактивная программа и обед.

Укрепление энергетической инфраструктуры и снижение риска аварийных отключений

​В рамках комплексной программы по модернизации национальной энергосистемы РУП «Черноморэнерго» приступило к строительству новой трансформаторной подстанции «Гечрипш-2». Проект призван решить проблему дефицита мощности в динамично развивающемся приграничном районе и существенно повысить надёжность электроснабжения населения и коммерческих объектов.

​Существующая подстанция с суммарной трансформаторной мощностью 16 МВА исчерпала свой резерв и перестала справляться с растущими нагрузками, вызванными активным строительством и появлением новых энергоёмких объектов.

​В рамках выполнения технических условий принят проект строительства подстанции «Гечрипш-2» «с нуля» на новой площадке.

​На объекте будут установлены два современных трансформатора по 25 МВА каждый, что суммарно даст 50 МВт дополнительной мощности.

​Подстанция проектируется с применением передового оборудования, включая новейшие системы релейной защиты и автоматики.

​В настоящее время полностью завершена подготовка грунта, отсыпка балласта и щебня, ведутся фундаментные работы. Оборудование для полного объёма подстанции уже заказано.

​Ввод в эксплуатацию ПС «Гечрипш-2» обеспечит решение сразу нескольких стратегических задач.

​Появление узловой подстанции позволит перераспределять нагрузки, проводить плановые ремонтные работы на соседней ПС «Гечрипш-1» без отключения абонентов и минимизировать риски аварийных ситуаций.

​Проект выровняет уровень напряжения как в частном жилом секторе, так и на коммерческих объектах туристской и сервисной инфраструктуры.

​Новая инфраструктура создаст необходимый резерв для присоединения перспективных инвестиционных и социальных проектов приграничной территории.

​Строительство подстанции «Гечрипш-2» — часть масштабной работы, охватывающей всю территорию Республики. «Черноморэнерго» проводит поэтапное обновление сетевого хозяйства по логической цепочке — от магистральных узлов до распределительных линий 0,4—10 кВ.

​Масштабные работы по реконструкции сетей активно ведутся в Гагрском, Гудаутском, Сухумском, Гулрыпшском и Галском районах, а также в г. Сухум.

​До конца текущего года коллектив предприятия мобилизован на максимальную установку приборов учёта электроэнергии. Это позволит снизить потери в сетях 0,4 кВ, повысить платёжную дисциплину и сформировать у потребителей бережливое отношение к энергоресурсам.

Повышение эффективности сетей и ликвидация потерь ключевые приоритеты деятельности РУП «Черноморэнерго».

ПСК «ТатЭнергоСтрой» ежемесячно выполняет 450—500 объектов технологического присоединения в зоне ответственности Камских электрических сетей. Около 70% работ связано с установкой интеллектуальных приборов учёта на существующих линиях, остальные проекты предусматривают строительство и реконструкцию электросетевой инфраструктуры.

Сроки реализации зависят от масштаба и технических особенностей объекта. Установка прибора учёта по типовому решению занимает в среднем 10—12 дней с учётом поставки материалов. Строительство воздушных и кабельных линий требует от двух месяцев, монтаж комплектных и столбовых трансформаторных подстанций — от трёх месяцев. Работы по строительству силовых линий и монтажу БКТП для многоэтажных домов могут занимать от шести месяцев.

На продолжительность работ влияют согласование трасс с третьими лицами, поставка оборудования и готовность строительной площадки. При прохождении трассы по частным земельным участкам согласования могут занять от 10 дней до 2—3 месяцев. В случае отказа требуется корректировка технического решения или оформление публичного сервитута.

Одно технологическое присоединение может включать от двух до четырёх отдельных объектов работ, включая строительство или реконструкцию линий и расширение автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учёта электроэнергии. Каждый объект выполняется по проекту или типовому решению.

Для многоквартирных домов время исполнения технологического присоединения зависит от согласований трасс 3-ми лицами, готовности строительной площадки и как правило от сроков поставки оборудования с длительным сроком изготовления. При этом сроки определяются не только строительными работами подрядчика, но и условиями договора между заявителем и сетевой организацией, а также преддоговорными процедурами и оформлением документации после завершения строительства.

В настоящее время специалисты ведут работы на улице Черкесской. Энергетики заменяют изношенные линии на современный самонесущий изолированный провод (СИП) и монтируют новые опоры. Это позволит существенно снизить аварийность, минимизировать перепады напряжения и обеспечить стабильную подачу электричества в дома горожан.

«В ближайшее время мы планируем полностью завершить этот этап и закончить установку приборов учета»

— отметил главный инженер СУЭС Алексей Строчан. Напоминаем, что президент Абхазии Бадра Гунба в рамках послания Парламенту заявил, что в 2026 году в республике будет продолжена модернизация энергосистемы.

При закупке электрооборудования важно проверить не только наличие сертификата или декларации, но и то, к какой продукции относится документ и на каких испытаниях он основан. Алина Игонина, специалист по сертификации Зеленодольского электротехнического завода (ЗЭТЗ), рекомендует уделить внимание трём аспектам: статусу документа, соответствию модели оборудования и протоколам испытаний.

Проверить статус документа

Начать стоит с регистрационного номера сертификата или декларации. Для документов, зарегистрированных в России и в странах ТС, сведения можно проверить в реестре Росаккредитации. В карточке нужно сверить номер, срок действия, текущий статус и данные изготовителя с документами, которые предоставил поставщик.

Если запись не найдена или статус вызывает вопросы, следует запросить у поставщика пояснения. Копии сертификата без проверки сведений недостаточно для оценки подлинности документации.

Сопоставить документ с закупаемым оборудованием

Следующий шаг — сверить наименование, тип, марку, модель, артикулы продукции в сертификате или декларации, приложениях к ним и спецификации к договору. Важно убедиться, что документ распространяется именно на закупаемое исполнение оборудования. Совпадения названия завода и наименования продукции для этого недостаточно.

Отдельно стоит уточнить, какая форма подтверждения соответствия предусмотрена для конкретной продукции. В зависимости от предъявляемых законодательством требований это может быть сертификат или декларация. Поэтому отсутствие сертификата само по себе не означает отсутствия подтверждения соответствия: необходимо проверить требуемый для данного оборудования документ.

Изучить основания выдачи документа

Третий аспект — протоколы испытаний, на основании которых оформлен сертификат или принята декларация. У поставщика стоит запросить сведения о проведённых испытаниях, копии протоколов. Проверить нужно обозначение испытанного оборудования, перечень проверенных характеристик и применённые стандарты.

Для электротехнической продукции могут проверяться, в частности, качество изоляции, защита от поражения электрическим током, механическая прочность и стойкость к климатическим воздействиям. Конкретный набор испытаний зависит от вида оборудования и требований к нему. Если из документов неясно, распространяются ли результаты на выбранную модель, этот вопрос следует выяснить до согласования поставки.

Такую проверку целесообразно включать в подготовку к закупке. Несовпадение модели, неясный статус документа или недостаток сведений об испытаниях — повод запросить дополнительные документы и пояснения, прежде чем принимать решение.

В октябре 2026 года ЗЭТЗ планирует провести встречу с партнерами для обмена опытом. Одной из тем встречи станет проверка документов о соответствии электрооборудования. Завод намерен обсудить с партнёрами требования к качеству продукции и сопроводительной документации.

Повышение надежности энергоснабжения Гагрского района и подготовка сетей к пиковым нагрузкам ​

​РУП «Черноморэнерго» завершило первый этап реконструкции подстанции «Алахадзы» в Гагрском районе. Модернизация энергообъекта позволит повысить надежность электроснабжения жителей и сформировать запас мощности для развития местной инфраструктуры.

​Ранее суммарная мощность подстанции составляла 20 МВт (два трансформатора по 10 МВт). В условиях активного роста инфраструктуры поселка Алахадзы и прилегающих территорий устаревшее оборудование создавало жесткие ограничения для подключения новых объектов. Программа комплексной реконструкции предусматривает увеличение мощности узла до 80 МВт за счет установки двух современных трансформаторов по 40 МВт.

​Ключевые итоги первого этапа работ:

​Введен в эксплуатацию первый силовой трансформатор, позволивший снять текущие ограничения по трансформаторной мощности.

​Возведены новые капитальные строения для размещения закрытого распределительного устройства (ЗРУ) и общеподстанционного пункта управления (ОПУ).

​Смонтировано передовое линейное оборудование 110 кВ, включая элегазовые выключатели, а также современные системы релейной защиты и автоматики.

​Реализованы строгие меры безопасности, обустроены противопожарные бассейны и пробурена собственная водяная скважина.

​Усилена линейная инфраструктура, ранее, для снятия линейных ограничений, к подстанции была подведена новая двухцепная линия 10 кВ.

Модернизация подстанции «Алахадзы» реализуется в рамках комплексной программы обновления сетей РУП «Черноморэнерго» и установки умных приборов учета. Такой системный подход позволяет оптимизировать распределение нагрузок, минимизировать коммерческие потери и повысить общую стабильность работы энергосистемы Гагрского района.

​«Эта реконструкция дает возможность стабильно обеспечивать электроэнергией те объекты, которые сегодня активно строятся в Гагрском районе, особенно в поселке Алахадзы. На сегодняшний день первый этап завершен полностью, оборудование находится в работе. По нашим расчетам, загрузка подстанции составит около 60%, а 40% — это наш надежный запас для дальнейшего развития инфраструктуры прилегающих территорий. В дальнейшем мы приступим  ко второму этапу реализации программы, чтобы окончательно закрыть вопрос энергодефицита на этом узле», — отметил генеральный директор РУП «Черноморэнерго» Тимури Джинджолия.

​Несмотря на то, что подстанция «Алахадзы» не является узловой (как, например, подстанция «Бзыбь»), она имеет колоссальное местное значение. Ее реконструкция и комплексное обновление сетей напрямую повысит качество повседневной жизни потребителей, обеспечив надежное электроснабжение домов, гостевого сектора и социально значимых объектов.

Холдинг «АГРОСИЛА» укрепляет позиции одного из ведущих производителей сахарной свёклы в Республике Татарстан. В 2026 году культура размещена на площади 28 900 гектаров, плановая урожайность составляет 443 ц/га (по сравнению с 415 ц/га годом ранее). В рамках текущего сезона холдинг рассчитывает собрать 1 277 132 тонны корнеплодов в физическом весе, что на 12,5% превышает результат 2025 года. На сегодняшний день уборка проведена на площади 6 235 гектаров, валовой сбор достиг 276 245 тонн.

            Средняя сахаристость корнеплодов составляет 16,9%. Этот показатель характеризует качество сырья и его потенциал для дальнейшей переработки. Уборочная кампания продолжается в плановом режиме с учётом сроков достижения оптимальной технологической спелости культуры и возможностей перерабатывающей инфраструктуры.

            При выборе посевного материала специалисты холдинга учитывают не только потенциал урожайности, но и сахаристость, устойчивость растений к заболеваниям, адаптацию к погодным условиям.  Одним из приоритетов холдинга остаётся развитие отечественной селекции. В 2026 году доля российских семян сахарной свёклы в структуре используемого посевного материала достигла 85%. Такой подход помогает последовательно снижать зависимость от импортных решений, расширять собственную базу испытаний и подбирать гибриды для конкретных почвенно-климатических условий Республики Татарстан.

            Достижению плановых показателей способствует комплекс агротехнических решений. В текущем году холдинг усовершенствовал технологию сева и систему минерального питания сахарной свёклы: это повысило эффективность использования удобрений, позволило сократить сроки сева и создать условия для роста урожайности.

            Холдинг «АГРОСИЛА» планирует и дальше развивать направление возделывания сахарной свёклы, совершенствовать технологии выращивания, уборки и хранения. Полученные результаты подтверждают эффективность комплексного подхода — от выбора гибридов и подготовки семян до контроля качества сырья с учётом возможностей перерабатывающих мощностей.

С 18 по 20 сентября в Центре уникального мастерства состоится «Татар. Бу Хакатон» — ежегодное мероприятие, которое уже седьмой год собирает талантливых и креативных участников. Организаторами выступают Академия наук Республики Татарстан и молодёжная организация «Сэлэт».

Хакатон носит имя Раиса Гатича Бухараева — доктора физико-математических и технических наук, профессора, основателя школы математической кибернетики и информатики Казанского университета. Его научные работы в области теории вероятностных автоматов, кибернетики и искусственного интеллекта заложили основу для разработки систем поддержки татарского языка в цифровой среде.

Центр уникального мастерства как центр развития креативных индустрий становится площадкой для этого проекта не случайно. Здесь, в пространстве, где традиционное ремесло встречается с современными технологиями, участники будут создавать IT-решения для развития татарского языка и культуры.

В хакатоне примут участие 80 человек — школьники 7—11 классов, студенты колледжей и студенты 1—5 курсов вузов.

За плечами проекта — десятки реализованных идей и успешные кейсы победителей, которые прошли стажировку в Институте прикладной семиотики Академии наук Республики Татарстан и превратили свои концепции в работающие продукты. Призовой фонд составляет 600 000 рублей, а победители смогут представить свои проекты на Kazan Digital Week — 2026 в рамках Аллеи стартапов.

«На первый взгляд, у нас разные миры: наши резиденты сохраняют язык и культуру в дереве, коже и металле, участники хакатона — в коде и алгоритмах. Но задача у обеих сторон одна — сделать так, чтобы татарская культура жила в том числе в современных форматах. Думаю, что здесь нам стоит поработать над выстраиванием системы взаимодействия. Такие проекты, как этот хакатон, — именно то, ради чего в республике принята Концепция развития креативных индустрий до 2030 года: она построена не на одном направлении, а на связке разных креативных сфер, от ремесла до IT. Особенно ценно, что большинство участников — школьники и студенты. Для нас это прямое попадание в задачу федеральной Стратегии по развитию креативных индустрий. Уверен, традиция и технология — не разные миры, а один рынок, и, возможно, благодаря этому событию в республике появится новое поколение креативных предпринимателей», — отметил генеральный директор Центра развития креативных индустрий Ранко Тепавчевич.

Программа:

18 сентября — регистрация, открытие, мастер-классы по презентации проектов, инвестициям и нейросетям, старт работы над проектами, чекпоинт «Идея».

19 сентября — консультации с экспертами, чекпоинт «Реализация».

20 сентября — предзащита, финальная защита, награждение и закрытие.

В сентябре во многих семьях меняется не только распорядок дня, но и продуктовая корзина. С начала месяца в «Бахетле» отмечают повышение спроса на быстрые завтраки, готовую выпечку и варианты для перекуса в среднем на 20%. Люди активнее покупают то, что можно быстро разогреть или сразу подать на стол. Среди наиболее востребованных категорий — сэндвичи, блинчики, творожные запеканки, сырники и кыстыбый.

К началу учебного года специалисты компании подготовили несколько советов, как без долгой готовки собрать меню на школьный день — от завтрака перед уроками до семейного ужина.

Школьное утро за несколько минут

После летнего режима семье приходится снова привыкать к ранним подъемам. Один из способов сэкономить время утром — использовать готовое блюдо как основу завтрака и дополнять его дома. Например, блинчики можно подать с ягодами, медом, сметаной или творожным сыром, венские вафли — с фруктами, а кыстыбый — с коймаком.

Часть завтрака можно подготовить еще с вечера: замороженные сырники, панкейки или блинчики заранее переложить в холодильник, чтобы утром осталось только их разогреть. Еще один вариант, который собирается за несколько минут, — натуральный йогурт собственного производства с ягодами и коймаком.

«С началом учебного года семья снова привыкает к четкому расписанию, и еда не должна становиться еще одним источником утренней спешки. Не обязательно каждый день готовить все с нуля: качественная готовая основа позволяет за несколько минут собрать домашний завтрак и подобрать сочетания, которые нравятся именно вашей семье», — отмечают в «Бахетле».

Что взять с собой в школу

Для школьного перекуса специалисты «Бахетле» советуют выбирать продукты, которые удобно положить в ланч-бокс и не требующие дополнительного приготовления. Это могут быть орехи, фруктовые чипсы, овощные палочки, венские вафли, выпечка, чак-чак или козинаки. Для старшеклассников с длинным учебным днем подойдет более сытный вариант — например, сэндвич с мясом су-вид или слабосоленым лососем и творожным сыром.

При этом полностью исключать сладкое из перекуса в компании не советуют. Вместо запретов можно предложить альтернативу привычным снекам — например, фруктовые чипсы, орехи или национальные сладости.

Вечером — за общий стол

После школы, кружков и рабочего дня на приготовление ужина тоже не всегда остается много времени. В ассортименте «Бахетле» — более 500 вариантов готовых блюд и решений: от мяса, птицы и рыбы с гарнирами и салатами до продуктов, подготовленных для приготовления дома — мяса в рукаве, фаршированной птицы и рыбы в маринаде. Ужин можно собрать за 10—15 минут: разогреть основное блюдо, добавить готовый гарнир или салат и свежую выпечку, которая готовится в магазинах в течение дня.

В «Бахетле» отмечают, что с возвращением семей к учебному и рабочему ритму особенно востребованными становятся именно такие решения — позволяющие экономить время на приготовлении еды, сохраняя привычный формат домашнего завтрака или общего семейного ужина.

Девелопер «Суварстроит» рекомендует семьям, которые планируют покупку квартиры, заранее проверить условия ипотечного одобрения и готовность документов. На фоне обсуждения возможных изменений семейной ипотеки главный вопрос — не только успеть подать заявку, но и выяснить, на каких условиях банк готов провести конкретную сделку.

По сообщению Минфина России от 29 июня 2026 года, до 1 октября действующие условия программы сохраняются, а решение об их изменении будет принято не ранее этой даты. Таким образом, 1 октября не объявлено датой автоматического повышения ставки или прекращения программы. По состоянию на 10 сентября новые параметры программы официально не объявлены.

«Покупка квартиры не должна становиться реакцией на тревожный заголовок. Если семья уже выбрала жильё, накопила первоначальный взнос и рассчитала комфортный платёж, оформление лучше не откладывать. Но сама заявка или предварительное одобрение ещё не означают, что условия будущей сделки зафиксированы. Важно получить от банка письменное разъяснение и понимать, какие этапы остаются до выдачи кредита», — отмечает коммерческий директор «Суварстроит» Марсель Абдулхаев.

Действующая программа предусматривает ставку до 6% годовых и первоначальный взнос от 20%. Для Татарстана максимальная сумма кредита по льготной ставке составляет 6 млн рублей. Если используется комбинированная ипотека, часть сверх льготного лимита может выдаваться по рыночной ставке. Право семьи на участие и параметры конкретной сделки необходимо подтвердить в банке.

Среди обсуждаемых сценариев — зависимость условий от количества детей. По оценке девелопера, такой подход мог бы усилить поддержку многодетных семей, а для семей с одним ребёнком — изменить доступный бюджет покупки. Однако обещать снижение ставки одним заёмщикам или её повышение другим до утверждения правил преждевременно.

Для покупателей, которые уже готовы к сделке, в «Суварстроит» выделяют пять практических шагов.

1. Проверить право на программу. Уточнить требования к возрасту детей, составу семьи, ранее оформленным льготным кредитам и выбранной квартире.
2. Обратиться в офис застройщика для подбора недвижимости и подачи заявки в банки.
3. Получить решение банка. Проверить срок его действия, перечень недостающих документов и соответствие выбранного объекта требованиям кредитора.
4. Рассчитать полный бюджет. Учесть первоначальный взнос, страхование и сопутствующие расходы, оставив резерв на непредвиденные траты. Не ориентироваться только на максимальную сумму одобрения.
5. Согласовать график сделки. Заранее подготовить документы и перед подписанием сверить ставку, сумму, срок и ежемесячный платёж. Особенно важно следить за сроком одобрения и возрастом ребёнка, от которого зависит право семьи на программу.

Информационный фон может увеличить число обращений в сентябре, прежде всего со стороны семей, уже принявших решение о покупке. Позиция «Суварстроит»  — понятный переход к возможным новым правилам, с заранее объявленными параметрами и ясным порядком работы с уже одобренными заявками.

Президент Абхазии Бадра Гунба провел совещание по предварительным итогам реализации мероприятий, направленных на поддержку и развитие сельских территорий в 2026 году, объявленном Годом села.

Открывая совещание, Глава государства отметил, что объявление Года села стало возможностью привлечь дополнительное внимание к вопросам развития сел и определить конкретные направления государственной поддержки. Президент подчеркнул, что решить все накопившиеся проблемы за один год невозможно. При этом все программы и проекты, начатые в рамках Года села, должны получить продолжение и после завершения 2026 года.

«Село — это не просто место проживания наших граждан. Это место сохранения нашего языка, культуры, самобытности и традиций», — подчеркнул Бадра Гунба.

Премьер-министр Владимир Делба доложил о мерах, предпринимаемых Правительством в рамках Года села. Он отметил, что комплекс мероприятий охватывает вопросы культуры, образования, спорта, сельского хозяйства, здравоохранения, социальной поддержки и развития инфраструктуры.

Значительный объем работы проводится в сфере ремонта и развития инфраструктуры сельских территорий: ремонтируются дороги, объекты инженерной инфраструктуры, системы уличного освещения и водоснабжения, благоустраиваются территории, устанавливаются детские площадки.

Вице-премьер, председатель Государственной комиссии по реализации государственной программы поддержки проектов развития сельского хозяйства Джансух Нанба сообщил о ходе реализации программы, предусматривающей выделение каждому селу по одному миллиону рублей.

На сегодняшний день в комиссию поступили заявки от 92 сел, по трем первым подавшим селам уже приняты решения и выделены предусмотренные средства, осталось подать заявки 18 селам.

Президент поручил ускорить работу по подаче заявок оставшимися населенными пунктами.

Касаясь целевой программы поддержки сельскохозяйственных проектов, Джансух Нанба сообщил, что завершена работа по фактическому объезду сел, подавших заявки, и составлению заключений по представленным проектам. В ближайшее время комиссия приступит к рассмотрению и отбору проектов.

Министр просвещения Хана Гунба доложила о мерах поддержки сельских школ. В настоящее время ведется подготовка целевой программы «Сельская школа», направленной на комплексное развитие образовательной инфраструктуры в сельской местности.

В новом учебном году планируется проведение конкурса среди педагогов сельских школ на звание «Учитель года», а также спортивных игр среди учащихся по различным видам спорта. Отдельное внимание уделяется организации горячего питания школьников.

Президент подчеркнул, что сельские школы не должны оставаться в менее благоприятных условиях по сравнению с городскими и необходимо учитывать их специфику при реализации образовательных программ.

Также было отмечено, что ряд сельских школ уже обеспечен автобусами. Бадра Гунба поручил продолжить эту работу поэтапно, обеспечивая транспортом образовательные учреждения, которые в этом нуждаются.

Министр культуры Даур Кове рассказал о реализации гастрольной программы, в рамках которой творческие коллективы посещают села. В частности, в рамках проекта «Музыка детям» Государственный камерный оркестр проводит концерты в селах и знакомит детей с музыкальными инструментами.

Кроме того, средства массовой информации реализуют телевизионные проекты и тематические рубрики, посвященные жизни на селе.

Министр энергетики Батал Мушба доложил о работе по улучшению состояния энергохозяйства в сельской местности. С начала года в селах отремонтировано 37 трансформаторных подстанций, заменено 45 тысяч метров проводов. Продолжаются работы по установке приборов учета, ремонту и модернизации объектов электроснабжения.

Заместитель министра сельского хозяйства Дмитрий Хагуш рассказал о реализации государственной программы поддержки сельхозпроизводителей. В текущем году ее финансирование было увеличено почти в 3,5 раза — со 150 млн до 500 млн рублей.

Глава Минэнерго сообщил, что работы по улучшению энергетической инфраструктуры ведутся во всех районах республики — с разной интенсивностью, но практически в каждом сельском населённом пункте.

«В каждом из районов проходит модернизация, она, конечно же, направлена на улучшение энергетической инфраструктуры, направлено на стабилизацию напряжения»,

— отметил министр.

С начала года заменено 45 000м провода, отремонтировано около 37 трансформаторных подстанций — улучшения затронули порядка 800 домовладений.

На программу направлено 145 млн рублей (70 % от объёма прошлого года), до конца года планируется выделить ориентировочно 250 млн рублей.

Для поддержки сельских учителей действует льгота на тариф на электроэнергию. Также безвозмездно передано 40 тонн дизельного топлива для нужд МТС.

Команды жилых комплексов «Суварстроит»  завершили сезон Добрососедской лиги «Чемпионы нашего двора» с призовыми результатами. Жители ЖК «Станция Спортивная» впервые вошла в тройку лидеров по волейболу в Серебряном кубке, а жители  «Южного парка» заняли третье место в аналогичном кубке по футболу.

Соревнования Добрососедской лиги проходили в течение лета. Волейбольный чемпионат завершился ещё летом, а финальные футбольные матчи состоялись на днях и подвели итог сезону.

Для команды ЖК «Станция Спортивная» этот сезон стал самым успешным за время её участия в лиге: прежде она ещё не поднималась так высоко в турнирной таблице. Выход в тройку лидеров по волейболу стал новым достижением команды и поводом для гордости за соседей.

Футболисты ЖК «Южный парк» пополнили список призовых результатов жилых комплексов «Суварстроит». По итогам недавно завершившихся игр команда заняла третье место .

«Суварстроит» взял на себя расходы на участие команд в соревнованиях и помог создать праздничную атмосферу на матчах. На одной из игр компания организовала угощения, а на завершающих встречах — вручение памятных подарков. Эти знаки внимания дополнили спортивную программу и стали частью поддержки жителей со стороны девелопера.

Для «Суварстроит» поддержка дворовых команд — способ развивать добрососедские связи через совместный досуг. Спорт даёт жителям возможность чаще встречаться, знакомиться и выступать за свой жилой комплекс. Компания поздравляет команды с результатами сезона и благодарит игроков и болельщиков за участие в жизни своих ЖК.

23 октября 2026 года в 18:30 в конгресс-холле Центра уникального мастерства в Казани состоится концерт «Музыка кино». Казанский камерный оркестр La Primavera исполнит мелодии из отечественных и зарубежных фильмов. Музыку дополнят видеоряд и поэтические строфы. Дирижёром и рассказчиком вечера станет создатель, художественный руководитель и главный дирижёр оркестра Рустем Абязов.

Так в Центре уникального мастерства знакомство с культурой продолжится за пределами ремесленных мастерских. Концерт «Музыка кино» объединит разные направления вокруг общей темы — культурной памяти, которую сохраняют и передают как вещи, созданные вручную, так и мелодии любимых фильмов. ЦУМ - флагманский проект АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан», который развивает пространство для таких встреч жителей и гостей Казани с культурой, традицией и ценностями поколений.

Первое отделение концерта, «Наше кино», посвящено отечественному кинематографу. В программе — вальсы из фильмов «Мой ласковый и нежный зверь» и «Берегись автомобиля», «Песенка про капитана» из «Детей капитана Гранта», музыка из картин «Весна» и «Цирк», а также попурри на темы «Карнавальной ночи». Многие произведения прозвучат в оркестровках Рустема Абязова.

Во втором отделении, «Не наше кино», слушатели услышат «Moon River» из «Завтрака у Тиффани», музыку из фильмов «Огни рампы», «История любви», «Профессионал» и «Пираты Карибского моря». Прозвучат также танго «Por Una Cabeza», знакомое по картине «Запах женщины», и музыкальная тема Джеймса Бонда из фильма «Доктор Ноу». Ознакомиться с программой и приобрести билеты можно на сайте ЦУМа.

Компания «СВСЭСС» за один месяц выполнила основной комплекс работ по созданию электросетевой инфраструктуры нового Центра Регби в Казани. Максимальная мощность подключённого объекта составляет 1120 кВт. Работы в условиях плотной городской застройки организовали без перерыва в электроснабжении действующих потребителей.

Специалисты СВСЭСС построили кабельные линии напряжением 10 и 0,4 кВ и установили новую блочную комплектную трансформаторную подстанцию (БКТП) с двумя трансформаторами мощностью по 1250 кВА.

При строительстве линий 0,4 кВ от БКТП до вводно-распределительных устройств применили технологию горизонтально-направленного бурения. Общая протяжённость участков, выполненных методом ГНБ, составила 400 метров. Технологию использовали вблизи автомобильных дорог и подземных коммуникаций — это позволило проложить кабельные линии с минимальным вмешательством в существующую городскую инфраструктуру.

Работы организовали поэтапно: заранее определили технологическую последовательность и скоординировали действия специалистов на каждом участке. Это позволило выполнить подключение нового спортивного объекта без отключения действующих потребителей. На объекте также смонтировали систему учёта электроэнергии с дистанционной передачей данных.

Центр Регби открылся 2 сентября 2026 года и стал домашней ареной команды «Стрела-Ак Барс». Площадь здания превышает 5,4 тыс. кв. м, трибуны рассчитаны на 1750 зрителей. Первая игра на новом поле запланирована на 20 сентября.

Компания «Средневолжскэлектропроект» (СВЭП) представила свой опыт подготовки молодых инженерных кадров на круглом столе «Где кадры в 2026 году? Как компании привлекают сотрудников» с участием министра труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан Эльмиры Зариповой. Ведущий специалист по кадрам СВЭП Гульназ Изергина рассказала о работе со студентами Казанского государственного энергетического университета и системе наставничества, которая позволяет молодым специалистам постепенно переходить от учебных задач к самостоятельной проектной работе.

Ежегодно порядка 10 студентов КГЭУ проходят производственную практику в СВЭП. Во время практики они знакомятся с реальными проектами и работают рядом с опытными инженерами. Для наиболее заинтересованных студентов практика становится первым этапом дальнейшего трудоустройства: после окончания университета они могут продолжить работу в компании и развиваться уже в качестве инженеров-проектировщиков.

«Для молодого специалиста важно не просто получить первое место работы, а понимать, как будет выглядеть его профессиональный путь дальше. Поэтому после трудоустройства обучение продолжается: начинающий инженер работает вместе с опытным специалистом, постепенно получает более сложные задачи и учится принимать самостоятельные решения. Наша задача — не просто привлечь молодого сотрудника, а помочь ему вырасти в профессионала, который сможет полноценно работать над проектами», — отметила Гульназ Изергина.

Такой подход позволяет одновременно решать две задачи — привлекать молодых специалистов и сохранять внутри компании профессиональные знания и опыт. Для проектной организации это особенно важно: качество и сроки работы напрямую зависят от того, насколько команда обеспечена специалистами и как внутри неё передаются профессиональные компетенции.

Сотрудничество компании с университетом охватывает подготовку специалистов по направлениям, связанным с электроснабжением промышленных предприятий, релейной защитой и автоматизацией электроэнергетических систем.

В рамках двустороннего энергетического сотрудничества Абхазии и России состоялась рабочая поездка министра энергетики Республики Абхазия Батала Мушба, представителей РУП «Черноморэнерго» и директора Департамента реализации специальных проектов Министерства энергетики Российской Федерации Константина Михайленко в Гудаутский район.

Делегация осмотрела ряд сельских населенных пунктов Гудаутского района и объекты в городской черте. В селе Аацы, Джирхва Константину Михайленко были продемонстрированы текущие результаты работ по модернизации электрических сетей.

Кроме того, участники поездки посетили локации, где уже установлены новые трансформаторные подстанции, а также объекты, где обновление оборудования только предстоит выполнить.

По итогам осмотра состоялось рабочее совещание с участием представителей Министерства энергетики Абхазии, РУП «Черноморэнерго» и Министерства энергетики России. В ходе встречи стороны сформировали конкретные меры, реализация которых будет направлена на ускорение темпов исполнения программы по обновлению ветхих сетей и оснащению абонентов приборам учета для формирования полноценной системы объективного учета потребления и распределения электрической энергии в государственных сетях.

В Гудаутском районе состоялась совместная выездная инспекция руководства энергетических ведомств Абхазии и Российской Федерации.

В рабочей поездке приняли участие министр энергетики Республики Абхазия Батал Мушба, генеральный директор РУП «Черноморэнерго» Тимур Джинджолия, директор Департамента реализации специальных проектов Минэнерго России Константин Михайленко.

В фокусе внимания специалистов оказалось текущее состояние электросетевого хозяйства города Гудаута и прилегающих сельских территорий.

В селах Аацы и Джирхва были проинспектированы первые практические результаты модернизации: введенные в эксплуатацию современные трансформаторные подстанции и новые кабельные линии.

Также стороны детально осмотрели объекты, требующие первоочередного вмешательства и включенные в график капитального ремонта.

По результатам осмотра была достигнута договоренность форсировать темпы обновления изношенной инфраструктуры.

Особый акцент будет сделан на комплексной замене ветхих сетей и массовой установке интеллектуальных приборов учета (умных счетчиков), что позволит систематизировать распределение мощностей и наладить прозрачный энергоучет.

Реализация этих мер проходит в рамках масштабной программы обновления энергетики, о старте которой ранее в своем Послании Парламенту Абхазии заявил Президент Бадра Гунба.

Об этом начальник Управления сбыта электроэнергии «Черноморэнерго» Саид Блабба сообщил на встрече с президентом Бадрой Гунба. ⠀

Счетчики сначала устанавливают в многоквартирных домах, затем работы продолжат в частном секторе.

Параллельно меняют внутридомовую проводку, эта часть программы выполнена на 52%. ⠀

Полностью завершить программу в этом году не удастся, работы продолжат в 2027 году. По итогам последнего месяца собираемость платежей составила около 70%. ⠀

«Это и экономия, и учет, и в первую очередь вопрос энергетической безопасности нашего государства»,— подчеркнул президент Бадра Гунба. ⠀ Расходы на установку счетчиков государство взяло на себя.

Девелопер «Суварстроит»  предлагает 16 коммерческих помещений общей площадью 1 414 м² в ЖК «Станция Спортивная» и ЖК «Батталовский. Том III. О Гармонии», где недавно стартовали продажи. Для тех, кто рассматривает альтернативу покупке ещё одной квартиры, это возможность приобрести недвижимость под аренду или собственный бизнес, ориентированный на повседневные потребности жителей.

Крупные девелоперы развивают жилые комплексы как районы с собственной инфраструктурой: детскими садами, школами, спортивными площадками, магазинами и сервисами. Принцип «всё можно получить в рамках одного ЖК» прежде всего касается повседневных задач. Купить продукты, зайти в аптеку, выпить кофе или забрать заказ можно рядом с домом, без поездки в другой район или торговый центр.

Значимость формата «у дома» подтверждает потребительская статистика. По данным РОМИР, опубликованным в октябре 2025 года, магазины у дома занимали первое место в продовольственном сегменте России с долей 31,8% в денежном выражении. Для сравнения: на супермаркеты приходилось 13,6%, на гипермаркеты — 12,1%. Более свежее исследование Б1, проведённое в марте 2026 года среди более тысячи российских интернет-пользователей, показало: 57% опрошенных покупают продукты в привычных офлайн-магазинах несколько раз в неделю.

Для бизнеса внутри ЖК важна именно регулярность таких покупок. Магазин, пекарня или пункт выдачи могут стать частью маршрута от дома до школы, остановки или парковки. Собственник помещения получает возможность искать арендатора под потребности конкретного района, а предприниматель — работать рядом с потенциальными клиентами.

В ЖК «Станция Спортивная» коммерческие площади находятся внутри жилого массива с детским садом, спортивными площадками и зонами отдыха; строительство школы завершается. В корпусах 3.3 и 3.4 третьей очереди, сдача которой запланирована на 2026 год, доступны помещения от 38 до 336 м². Можно выбрать отдельный блок или объединить несколько помещений.

В ЖК «Батталовский. Том III. О Гармонии» стартовали продажи помещений от 30 до 130 м². Объединение блоков позволяет увеличить площадь до 500 м². В зависимости от планировки и технических характеристик здесь можно рассматривать размещение магазинов, кофеен, аптек, пунктов выдачи и других сервисов.

Помещения передаются в черновой отделке без стяжки пола. Предусмотрены электричество со щитком, точки подключения воды и канализации, радиаторы отопления, вентиляция и пожарная сигнализация. Пространство можно подготовить под выбранный формат бизнеса. При оценке вложений необходимо учитывать заселённость района, конкуренцию, расходы на ремонт и срок поиска арендатора — эти факторы влияют на будущую доходность.

Холдинг «АГРОСИЛА» приступил к севу озимых культур под урожай 2027 года. Кампания стартовала в оптимальные агротехнические сроки — это важное условие для формирования высокой урожайности. Всего планируется засеять 48 807 гектаров. Такое решение соответствует стратегическим приоритетам холдинга по укреплению собственной сырьевой базы для перерабатывающих производств и поддерживает целевые показатели национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».

           В рамках кампании идёт сев озимой пшеницы — ключевой культуры в структуре посевов холдинга. На начало сентября засеяно 38 372 гектара, или 78,6% от плана. Весь посевной материал соответствует сортовым и посевным характеристикам, обеспеченность семенами переходящего фонда составляет 100%.

            Параллельно в агрофирмах холдинга продолжается уборочная кампания. В 2026 году она охватывает более 112 794 гектаров зерновых культур. На текущий момент обмолочено 101 916 гектаров — 90,36% от плана, получено 348 583 тонны зерна, также заготовлено 54 337 тонн сенажа.

            В текущем сезоне общая посевная площадь холдинга увеличена до 202 042 гектаров, что на 5,8% превышает показатель прошлого года. Структура посевов сформирована с учётом потребностей собственных производственных направлений «АГРОСИЛЫ»: комбикормового и сахарного производства, птицеводства и животноводства. Приоритетными культурами остаются сахарная свёкла, озимая пшеница, ячмень, рапс, подсолнечник, кукуруза на силос и многолетние травы. В 2026 году в структуру посевов также добавлена новая для холдинга культура — горчица на маслосемена, которая заняла более 3,6 тыс. гектаров. Это позволит диверсифицировать масличное направление и повысить эффективность севооборотов.

           В растениеводстве холдинга последовательно применяются агротехнологические мероприятия, направленные на сохранение потенциала почвы и формирование плановой урожайности. По озимой пшенице результат уже составил 42 ц/га. Целевые показатели на 2026 год по остальным культурам: ячмень — 28,8 ц/га, сахарная свёкла — 443,3 ц/га, подсолнечник — 21,6 ц/га, рапс — 20,0 ц/га.    

           Своевременное завершение уборочной кампании и проведение сева озимых культур в оптимальные сроки создают основу для стабильной работы производственных направлений холдинга и выполнения задач по обеспечению продовольственной безопасности региона.