Категория | Деловое мероприятие | |
Дата проведения | 25 апреля 2019 21:00 - 26 апреля 2019 20:59 | |
Организатор | Алина Лозицкая | |
Место проведения | Россия, г. Москва, Конференц-зал «Слобода» отеля «Golden Ring Hotel» : Конференц-зал «Слобода» отеля «Golden Ring Hotel» | На карте |
Контактное лицо | Алина Лозицкая | |
Контактный E-mail | info@pr-practice.ru | |
Сайт | stuartslegal.com/26-apr-2019 | |
ID в системе | 289000004669 | |
Адрес в сети Бизнес Онлайн | bizon.ru/289000004669 | |
Авторская программа спикеров юридической компании «Stuarts Legal» состоится в Москве. На этот раз семинар пройдет в формате интенсива с учетом опыта разбора кейсов прошедших семинаров и реализованных EPC проектов, в частности, крупнейшего в России проекта по строительству терминала по хранению и перегрузке сжиженного природного газа (СПГ) в порту Высоцк, Ленинградской области, производительностью 660 тыс. тонн СПГ в год по заказу АО «Газпромбанк»; а также проект по модернизации Омского НПЗ по заказу ПАО «Газпром нефть». Пресс-служба юридической фирмы «Stuarts Legal» приглашает Вас принять участие в семинаре. В качестве спикеров мероприятия выступят Елена Стюарт, управляющий партнёр юридической фирмы Stuarts Legal; Максим Хисматулин, руководитель проектов компании НИПИГАЗ; Алексей Салмин, руководитель направления инжиниринга бизнес-процессов в EPC проектах в сфере oil & gas. Программа семинара будет состоять из 5 сессий и включать множество нестандартных вопросов, интересных не только юристам, но и руководителям проектов, проектировщикам, финансистам, ведущих свою деятельность в области промышленного инжиниринга, строительства, нефтегазовой отрасли, в частности: • Возможности привлечения проектного финансирования для реализации EPC проектов в эпоху санкций. • О чем забывает генеральный подрядчик, указывая в EPC договоре с заказчиком условие об отчуждении исключительных прав заказчику на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) в составе проектной документации. • Исходные данные (initial data). От типичных рисков до нетипичных последствий. Способы минимизации рисков генерального подрядчика и заказчика на этапе обмена исходными данными. Командная работа проектного офиса и юристов. • Лимит ответственности за недостижение гарантийных показателей. О чем не стоить забывать при его согласовании. • Pre-FEED и FEED. Бомба замедленного действия. Как уменьшить риски выставления change orders/variation orders (запрос на изменение объема услуг) иностранным субподрядчиком, разрабатывающим basic engineering. С чем сталкивается генеральный подрядчик, когда направляет иностранному проектировщику требование о внесение изменений в basic engineering при его проверке на соответствие Постановлению No 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию. • Соотношение европейских и российских норм проектирования при наступлении страхового случая. О чем должен помнить проектный офис подрядчика. • Страхование профессиональной деятельности иностранного проектировщика. Почему нужно запрашивать terms & conditions полиса страхования профессиональной ответственности субподрядчика. |