Платформа интегрированного бизнес-планирования In.Plan, разработанная компанией Axenix, получила высокую оценку за специализированные возможности управления цепями поставок в независимом исследовании «IBP Круг Громова 2026». Аналитики выделили глубину проработки логистических и производственных процессов, инструменты оптимизации запасов и стратегического проектирования сети поставок, а также встроенные функции искусственного интеллекта.
 
 Платформа In.Plan объединяет прогнозирование спроса, планирование поставок и производства, управление запасами и математическую оптимизацию. Модули работают с многомерной моделью данных в единой среде. Это обеспечивает согласованность процессов прогнозирования спроса, планирования поставок, оптимизации запасов и производственного планирования, а также исключает дублирование данных между отдельными подсистемами.
 
 Одной из наиболее развитых функциональных областей In.Plan аналитики назвали модуль мультиэшелонной оптимизации запасов (MEIO). Он рассчитывает запасы одновременно по всей цепи поставок с учетом структуры логистической сети, ограничений мощностей, сроков годности продукции и требований к уровню сервиса. Система определяет, как распределить запасы между звеньями сети и какие уровни сервиса будут экономически оптимальными. По оценке авторов исследования, такие возможности встречаются далеко не во всех российских IBP-решениях и представляют интерес для компаний с разветвленной сетью складов, распределительных центров и производственных площадок.
 
 Отдельно отмечен модуль стратегического проектирования цепи поставок (Supply Chain Design). Он помогает определить количество, расположение и мощности инфраструктурных объектов, а также последовательность их развития. Сформированная модель используется для тактического планирования и оптимизации запасов, а также может пересчитываться при изменении спроса, тарифов и мощностей.
 
 К сильным сторонам In.Plan авторы исследования также отнесли планирование сети поставок (Supply Network Planning). Платформа формирует планы производства, закупок, перемещений и распределения продукции с учетом производственных мощностей, ресурсных ограничений и логистических параметров. Инструменты работы с исключениями помогают пользователям сосредоточиться на отклонениях и проблемных ситуациях.
 
 Дополнительно аналитики выделили три сценария применения встроенного искусственного интеллекта в In.Plan: поиск ответов в документации и базе знаний, анализ данных планирования по вопросам на естественном языке и объяснение результатов оптимизации. Например, в модуле проектирования цепи поставок ИИ-помощник поясняет предложенное решение, причины изменений и структуру затрат.
 
 «Мы оценивали платформы по нескольким сотням критериев — от расчетных методов до технологической платформы и организационного потенциала вендора. In.Plan показал зрелую модель данных для многоуровневых цепей поставок и готовые инструменты там, где многие решения требуют донастройки. Отдельно стоит отметить применение ИИ-инструментов в In.Plan: такие возможности пока представлены не во всех отечественных IBP-решениях», — отметили авторы исследования.
 
 «Для компаний со сложными цепями поставок важно согласовать решения на разных уровнях. Поэтому мы развиваем In.Plan как единую среду, в которой эти задачи связаны общей моделью данных. Оценка авторов исследования подтверждает сильные стороны такого подхода: глубокую проработку специализированных задач и возможность учитывать ограничения всей цепи поставок при планировании», — прокомментировал Сергей Мозжеров, директор по продукту In.Plan.
 
 Исследование «IBP Круг Громова 2026» посвящено российскому рынку систем интегрированного бизнес-планирования, управления цепями поставок и финансового планирования. Для анализа решений авторы использовали 294 критерия, объединенных в функциональный, технический и бизнес-блоки. Оценивались как возможности продуктов, так и сложность их реализации: наличие готовых инструментов, необходимость настройки или проектной разработки.
 
 «Круги Громова» — аналитический центр, специализирующийся на практико-ориентированном анализе рынка отечественного ПО в сегментах управления данными, бизнес-аналитики (BI) и корпоративных ИТ-систем. Центр с 2019 г. выпускает линейку независимых исследований в области BI, ETL, СУБД, MDM, IBP, DC, ESB, DQ, AI и предлагает глубокую техническую оценку российских вендоров и их решений.
 
 Получить доступ к полному отчету можно на сайте аналитического центра, а подписаться на новые исследования — в Telegram-канале.
 
 О Axenix
 Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Компания «ЭлНетМед» представляет обновленную версию сервиса онлайн-подписания медицинских документов N3.Health СЭП. Решение стало удобнее для медицинских организаций и пациентов: теперь подписывать документы дистанционно можно непосредственно на сайте клиники или в ее мобильном приложении. Подписание информированных добровольных согласий (ИДС) стало более быстрым и комфортным.

Благодаря новым возможностям сервиса клиники могут предложить пациенту выбрать наиболее удобный способ подписания документов — с помощью SMS, через мессенджер MAX, в приложении МИЛА, непосредственно на сайте или в мобильном приложении. Подключение дополнительных каналов не требует длительных технических доработок на стороне медицинской организации. Кроме того, сервис позволяет подписать информированное добровольное согласие (ИДС) с авторизацией через Госуслуги (ЕСИА) всего за 15 секунд без дополнительного ввода логина и пароля и ожидания смс. Это упрощает процесс взаимодействия между пациентом и клиникой, существенно сокращает время оформления в регистратуре.

Множественность каналов помогает клиникам учитывать разные цифровые привычки пациентов и формировать более удобный клиентский путь. Пациент может подписать документы тем способом, который ему комфортен, а медицинская организация выстроить цифровое взаимодействие без лишних барьеров.

laquo;Цифровые сервисы должны обеспечивать удобство для пользователей как со стороны клиники, так и пациента. Расширение каналов подписания позволяет медицинским организациям сделать процесс оформления документов более быстрым и удобным, а также подобрать решение, соответствующее их техническим и экономическим возможностям. Внедрение таких сервисов не просто автоматизирует рутину, но меняет саму культуру взаимодействия в медицине, делая ее более прозрачной и ориентированной на человека. В конечном счете, выигрывают все: клиника оптимизирует операционные расходы и снижает нагрузку на персонал, а пациент получает современный сервис без лишней бюрократии и ожидания в очередях», — отметил Владислав Винокуров, руководитель направления электронной подписи ООО «ЭлНетМед», интеграционная платформа N3.Health.

Справка о компании:
«ЭлНетМед» входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компания более 12 лет создает цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничает с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента МИЛА и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 9700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

АО «Волтари» (Vaultary), компания из группы Web3 Tech - разработчика корпоративных блокчейн-решений и провайдера web3-сервисов, включена в реестр цифровых депозитариев. Соответствующее решение Банк России принял 6 октября 2026 г. Компания также стала первой российской организацией, предоставившей инфраструктуру для нижестоящего цифрового депозитария.

Включение в реестр дает Vaultary право предоставлять широкому спектру участников рынка - в том числе банкам, брокерам, организациям, осуществляющим обмен цифровых валют - инфраструктуру для хранения цифровых валют, а также для запуска собственных цифровых депозитариев на базе вышестоящего цифрового депозитария. В день получения лицензии компания обеспечила первое междепозитарное взаимодействие с нижестоящим депозитарием от одной из крупнейших финансовой организации в стране. Проведение сделки в формате каскадного взаимодействия позволило Vaultary официально стать первым инфраструктурным («вышестоящим») цифровым депозитарием в России.

Vaultary — цифровой депозитарий и ОИС ЦФА в рамках экосистемы группы Web3 Tech, предназначенный для учета и перехода прав на цифровые валюты, иностранные цифровые инструменты и ЦФА. Платформа цифрового депозитария администрирует адреса-идентификаторы в публичных блокчейнах и является отечественным кастодиальным решением по хранению и учету криптоактивов, отвечающему мировых стандартам хранения цифровых валют.

Vaultary организовывает и поддерживает технологическую часть процессов, связанных с оборотом цифровых валют: хранение активов, управление криптографическими ключами, обработку транзакций, взаимодействие с блокчейн-сетями, а также обеспечение требуемого уровня информационной безопасности.

Институциональные участники рынка могут интегрировать собственный ИТ-ландшафт с готовой инфраструктурой Vaultary через API, не создавая базовую депозитарную инфраструктуру с нуля. Это позволит им в короткие сроки запускать под собственными брендами сервисы для работы клиентов с цифровыми валютами, сохраняя привычный пользовательский опыт.

Действующее законодательство предусматривает каскадную модель взаимодействия между цифровыми депозитариями, схожую с классической депозитарной системой на рынке ценных бумаг. При таком подходе банк или брокер, являющийся нижестоящим цифровым депозитарием по отношению к вышестоящему цифровому депозитарию Vaultary, сможет оставаться для своих клиентов привычной точкой доступа, дополняя свою витрину цифровыми валютами и иностранными цифровыми инструментами (в том числе стейблкоинами). В таком сценарии клиент взаимодействует со знакомым интерфейсом и может получить возможность обмена рублей на цифровые валюты и обратно, не покидая привычное приложение банка или брокера.

laquo;Получение статуса цифрового депозитария — важная веха в расширении спектра услуг, которые мы готовы предоставлять своим клиентам и контрагентам в рамках нового регуляторного поля. Сегодня спрос смещается с отдельных программных продуктов к готовой инфраструктуре. Создание собственного цифрового депозитария, торговой системы, или криптообменной инфраструктуры потребует от бизнеса значительных ресурсов, поэтому наша модель для многих институциональных участников рынка станет экономически оправданным способом быстро запустить сервисы по работе с цифровыми валютами, не инвестируя годы в собственную разработку», - говорит Артем Калихов, генеральный директор АО «Волтари» (ГК Web3 Tech).

Справка:
АО «Волтари» — АО «Волтари», входящее в группу компаний Web3 Tech является цифровым депозитарием и ОИС ЦФА. Благодаря многолетней экспертизе и практике в институциональном применении блокчейн-технологий мы планируем предоставлять наиболее защищенный и технологичный сервис кастодиального хранения/управления цифровыми валютами на российском рынке.

ГК Web3 Tech — ведущий центр компетенций по блокчейн-инфраструктуре и провайдер web3-сервисов, разработчик российской блокчейн-платформы «Конфидент», включенной в реестр российского ПО. На основе технологий компании реализованы крупнейшие блокчейн-проекты России — федеральная система дистанционного электронного голосования, платформа распределенного реестра ФНС, ЦФА-платформы в ведущих банках и другие решения, требующие распределенную и доверенную инфраструктуру.

Билайн (ПАО «ВымпелКом») и консалтинговая технологическая компания Axenix заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. Оно объединит ресурсы двух компаний для разработки и внедрения в корпоративном сегменте бизнеса нового поколения цифровых решений. Документ был подписан на конференции BeeTechno, которая состоялась в Москве в рамках форума «Цифровые решения».

Объединив компетенции в области ИТ-консалтинга, системной интеграции, искусственного интеллекта, телекоммуникационной и облачной инфраструктуры, партнеры будут формировать отраслевые решения, объединяющие защищенную частную мобильную сеть, облачную или локальную ИТ-инфраструктуру, интеграцию с корпоративными системами и ИИ-сервисы для конкретных производственных процессов. В число основных направлений сотрудничества войдут разработка программного обеспечения (ПО), внедрение и сопровождение enterprise-платформ*, а также стратегический ИТ-консалтинг.

В частности, Билайн и Axenix договорились о совместной деятельности в сфере разработки и интеграции высокотехнологичных решений по таким направлениям, как архитектура выделенных сетей Private LTE/5G**, облачная инфраструктура, сервисы кибербезопасности. Одним из приоритетных направлений партнерства также станет внедрение решений на базе ИИ. Билайн предоставит доступ к широчайшей клиентской базе и набор уже готовых решений и сервисов. Axenix выступит в роли эксперта по цифровой трансформации и интеграции новых решений в ИТ-ландшафт предприятия, обеспечивая синергию новых продуктов и бизнес-задач клиентов.

Сергей Анохин, генеральный директор Билайна: «Частные сети LTE/5G становятся основой нового цифрового контура предприятий — надежного, защищенного и способного в реальном времени объединять оборудование, данные, сотрудников и интеллектуальные системы. В перспективе именно такая инфраструктура позволит компаниям переходить от отдельных проектов автоматизации к по-настоящему связанному и управляемому производству, где ИИ помогает быстрее принимать решения, прогнозировать риски и повышать эффективность процессов. Вместе с Axenix мы намерены создавать этот технологический фундамент, объединяя возможности частных сетей с ИИ, облачными платформами и глубокой интеграцией в ИТ-ландшафт предприятий. Наша цель — предложить заказчикам не набор разрозненных технологий, а готовые отраслевые решения, которые отвечают конкретным производственным задачам сегодня и формируют основу для дальнейшей цифровой трансформации бизнеса».

Лариса Малькова, управляющий директор практики «Данные и прикладной искусственный интеллект» Axenix: «Сегодня выигрывают не те, кто просто подключил ИИ-модель, а те, кто перестроил бизнес-процессы, операционную, R&D*** деятельность, взаимодействие с клиентами и другие аспекты вокруг новых технологических возможностей и ускорения производственных циклов. В совместных инициативах с Билайном мы будем делать ставку на ИИ-подход: помогать заказчикам из самых разных сфер бизнеса делать ИИ основой ключевых бизнес-процессов — определить приоритетные сценарии, выстроить архитектуру и инфраструктуру, разработать дорожную карту изменений и с самого начала ориентироваться на измеримый бизнес-эффект».

Партнерство развивается на фоне роста спроса на инфраструктуру для промышленного ИИ и подключенных производственных систем. Согласно данным бенчмаркинга «билайн бизнес», в России сегмент корпоративных 5G-сетей находится на ранней стадии, но в перспективе может достичь 35—50 миллиардов рублей. При этом к 2030 году сегмент частных 5G-сетей в России в денежном выражении может достичь 10 миллиардов рублей в зависимости от активности распространения технологии и уровня цифровизации экономики.

На первом этапе партнеры сосредоточатся на формировании отраслевых предложений для компаний с распределенной и критически важной инфраструктурой. В фокусе — производственные предприятия, энергетика, транспортно-логистический сектор, финансово-кредитные учреждения и другие отрасли, где сочетание частной мобильной сети, промышленного «интернета вещей», защищенной ИТ-инфраструктуры и ИИ может ускорить цифровизацию ключевых процессов.

Справка:
Билайн (ПАО «ВымпелКом») — один из «большой четверки» российских операторов мобильной связи и провайдер цифровых сервисов, предоставляет услуги связи под брендом «билайн». В частности, подразделение компании «билайн бизнес» разрабатывает и предоставляет корпоративным заказчикам широкий спектр услуг в области телефонии, автоматизации бизнес-процессов, построения и развития облачной инфраструктуры, защиты данных, ИИ.

Axenix — российская компания в сфере ИТ-консалтинга и системной интеграции, чья экспертиза охватывает полный цикл проектной деятельности: от формирования ИТ-стратегий и отраслевого консалтинга до разработки, внедрения и сопровождения современных технологических решений, а также комплексного управления процессами цифровой трансформации предприятий. Компания выпускает собственные ИТ-продукты. В частности, в ее портфель входит платформа Numira, позволяющая предприятиям разрабатывать ИИ-агентов из готовых компонентов и запускать их в промышленную эксплуатацию.

*Enterprise-платформы — комплексные программные решения, созданные для крупных организаций (предприятий, корпораций, холдингов), которые помогают автоматизировать и оптимизировать сложные бизнес-процессы. Они объединяют различные функциональные области (финансы, продажи, персонал, аналитика и т.д.) в единую информационную среду, обеспечивая сквозные операции и согласованную работу всех подразделений.

**Private LTE/5G — частные сети стандартов LTE и 5G. В рамках таких решений может использоваться как технология LTE, так и 5G, в зависимости от требований конкретного проекта к скорости передачи данных, задержке, покрытию, количеству подключенных устройств и другим параметрам.

***R&D (Research and Development, или «исследования и разработки») — систематическая деятельность, направленная на создание новых знаний, технологий, продуктов, улучшение существующих решений и внедрение инноваций в бизнес-процессы.

Компания «Хи-Квадрат» помогла «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» перевести личный кабинет для клиентов с зарубежного на отечественный программный стек, где в роли прикладного ПО выступает платформа быстрой разработки XSQUARE. В результате обновления личного кабинета фонд смог сократить совокупную стоимость владения системой в шесть раз и ускорить обслуживание клиентов, количество которых приближается к 7 млн человек. Проект реализован в рекордно короткие сроки — за 9 месяцев вместо стандартных для отрасли 2-3 лет.

Ранее «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» более десяти лет использовал личный кабинет, построенный на технологиях Microsoft, а также мобильные приложения для разных операционных систем. Вместо точечного обновления и закупки лицензий фонд решил создать единую площадку на десктопе и мобильных устройствах с максимально коротким клиентским путем, а вместе с этим закрыть и ужесточившиеся требования к информационной безопасности, которым устаревшая архитектура уже не соответствовала.

В качестве прикладного ПО фонд выбрал платформу XSQUARE, поскольку она позволяет работать с несколькими источниками данных, поддерживает горизонтальное масштабирование и совместима с российскими операционными системами, базами данных и процессорами. Отдельно проверялась производительность платформы. Нагрузочные тесты показали, что один узел способен выдерживать от 2 до 4 тысяч пользовательских запросов в секунду, или порядка 8,6 млн обращений в час. Этого достаточно для бесперебойной работы личного кабинета фонда федерального масштаба.

Общесистемный слой «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» построил на «РЕД ОС» и открытой СУБД PostgreSQL. Чтобы некоммерческие сборки PostgreSQL справились с миллиардами строк данных, специалисты отделили личный кабинет от системы учета и реализовали на платформе XSQUARE трехуровневый кэш — саму систему учета, кэш холодных данных (обновляется по расписанию или событию) и сессионный горячий кэш, куда данные клиента поднимаются на время работы в кабинете и очищаются при выходе. Благодаря этому даже тяжелые операции занимают секунды, а в отдельных сценариях — миллисекунды.

laquo;НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» также отказался от нативных приложений для iOS и Android в пользу веб-приложения, которое работает как обычное мобильное и не зависит от политики магазинов приложений. Чтобы это не воспринималось как ухудшение сервиса, в него заложили привычную по мобильным банкам механику уведомлений и входа по биометрии.

Инфраструктуру перенесли в публичное облако. Это избавило фонд от капитальных затрат на собственное серверное оборудование, а ресурсы облака позволили резервировать компоненты и собирать кластеры, компенсируя отсутствие коммерческой поддержки у свободного PostgreSQL.

Разработка обновленного личного кабинета велась потоком. Специалисты «Хи-Квадрат» согласовывали функциональность, реализовывали ее на платформе XSQUARE и сразу проверяли результат, не разделяя проект на этапы документирования, кодирования и тестирования. Это позволило пройти путь от старта работ до ввода в промышленную эксплуатацию всего за 9 месяцев. Доработки, сделанные для сервера приложений в ходе проекта, вошли в актуальную версию XSQUARE 6.6 и стали доступны всем клиентам компании.

В результате вместо трех разрозненных продуктов у «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» появился единый цифровой офис с одной кодовой базой, а заключение договоров стало быстрым и бесшовным. Отказ от коммерческой СУБД позволил сократить расходы на закупку лицензий на десятки и сотни миллионов рублей, а затраты на вычислительные ресурсы — на миллионы рублей ежемесячно.

laquo;Проект с «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» стал уникальным в том плане, что заказчик получил полностью отечественный и при этом недорогой в эксплуатации стек, ни один элемент которого по лицензированию или поддержке не зависит от зарубежного вендора. А мы как разработчик получили подтверждение, что наша платформа способна нести нагрузку системы федерального масштаба и дает компании предсказуемость на годы вперед», — отметил технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков.

Справка о компаниях:
«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель low-code-платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на написание кода.

XSQUARE написана на C++ и Go и не является fork-разработкой западных open source продуктов. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Longson, Intel, AMD). На сегодняшний день насчитывается более тысячи инсталляций платформы, включая внедрения в крупнейших финансовых организациях и государственных структурах: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.

АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» — крупнейший негосударственных пенсионных фондов России, клиентская база которого приближается к 7 млн человек. По итогам 2025 года Фонд вошел в тройку крупнейших НПФ страны с совокупными активами 905,2 млрд рублей. Сеть распространения и обслуживания включает 49 собственных офисов в 40 регионах России, юридический адрес и штаб-квартира расположены в Москве.

АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (АНО «НЦК ИСУ»), компании MWS AI и «Рокет Контрол» подписали соглашение о партнерстве на форуме «Цифровые решения». Компании начинают сотрудничество в рамках нового направления деятельности НЦК ИСУ — ИИ-лаборатории. Цель совместной работы — исследование возможностей применения искусственного интеллекта в системах управления ресурсами (ERP/СУР) крупнейших российских предприятий, а также развитие и масштабирование отечественных ИИ-решений в промышленном секторе.

Создание ИИ-лаборатории является одним из новых этапов деятельности НЦК ИСУ и важным направлением работы консорциума по развитию отечественных ERP-систем, созданного на базе НЦК ИСУ по поручению премьер-министра Михаила Мишустина. Предпосылками для запуска ИИ-лаборатории стали сложности с внедрением ИИ в работу промышленных предприятий, которые выявило исследование НЦК ИСУ. По результатам интервью с ИТ-руководителями ключевых промышленных предприятий, выяснилось, что крупнейшие производители пока не видят ниш для ИИ с гарантированным бизнес-эффектом, а само внедрение обходится дорого и зачастую несовместимо с требованиями информационной безопасности.

Работа ИИ-лаборатории в НЦК ИСУ будет направлена на преодоление этих барьеров и системной проработки вопросов применения ИИ в промышленности. При этом работа лаборатории будет строиться при обязательном участии крупнейших заказчиков страны, которые уже накопили значительный опыт в области ИИ — как самостоятельно, так и в партнерстве с ИТ-компаниями. Их практические наработки и реальные запросы станут основой для выработки прикладных решений и отраслевых стандартов.

Эксперты НЦК ИСУ, MWS AI и «Рокет Контрол» будут проводить регулярные экспертные дискуссии, исследовательскую работу, нагрузочные тестирования и методологические изыскания в области использования ИИ. Особое внимание партнеры уделят систематизации и тиражированию успешных кейсов внедрения ИИ-технологий в операционные и управленческие процессы российских компаний, а также организации демо-дней отечественных ИИ-проектов и технологий с участием ведущих промышленных заказчиков для оценки потенциала их масштабирования. Специалисты MWS AI и «Рокет Контрол» войдут в состав экспертной группы по искусственному интеллекту при НЦК ИСУ, что позволит консолидировать отраслевую экспертизу и вырабатывать единые подходы к внедрению ИИ в управление ресурсами и иными критически важными процессами для промышленных предприятий.

laquo;Современный объем данных и скорость изменений превышают возможности человека контролировать все информационные потоки внутри крупного предприятия. Искусственный интеллект должен стать неотъемлемой частью цифрового контура, собирая для управленцев единую и постоянно изменчивую картину всех блоков предприятия. При этом важно обеспечить безопасность и безошибочность его применения в такой сложной отрасли, как промышленность. Запуск ИИ-лаборатории на базе НЦК ИСУ — логичный шаг в развитии нашей экспертизы по развитию отечественных систем управления промышленными предприятиями. Объединяя усилия с MWS AI и «Рокет Контрол», мы создаем платформу для системного исследования потенциала ИИ, выработки методологии и практического внедрения решений, которые помогут российским предприятиям не только сохранить, но и значительно усилить свои конкурентные позиции за счет интеллектуального управления ресурсами и иными критически важными программными продуктами», — считает генеральный директор АНО «НЦК ИСУ» Кирилл Семион.

laquo;Мы видим большие перспективы сотрудничества с НЦК в исследовании эффектов внедрения искусственного интеллекта. Нам особенно интересен опыт НЦК в вопросах импортозамещения и перехода на отечественные решения. Сегодня для России важно определить приоритеты создания собственных ИИ-продуктов. Прежде всего они должны приносить измеримый результат в ключевых сферах нашей экономики — повышать производительность, снижать издержки и улучшать качество работы. Успешное применение внутри страны может стать основой для следующего шага — экспорта российских ИИ-продуктов и их выхода на международные рынки», — отметил генеральный директор MWS AI Денис Филиппов.

laquo;Интеграция искусственного интеллекта в системы управления ресурсами и иные критически важные системы открывает возможности, которые раньше были недостижимы. «Рокет Контрол» обладает уникальными наработками в области предиктивной аналитики и моделей управления, и мы видим огромный потенциал в их применении для российских предприятий. Участие в экспертной группе при НЦК ИСУ позволит нам не только транслировать свой опыт, но и совместно с партнерами формировать запросы к будущим поколениям ИИ-систем, ориентируясь на реальные потребности индустрии», — добавил Павел Приходько, главный инженер «Рокет Контрол».

Сотрудничество АНО «НЦК ИСУ» с российскими компаниями строится на принципах открытости — к участию в ИИ-лаборатории и других направлениях центра могут присоединиться другие вендоры, интеграторы, отраслевые ассоциации и заказчики. Это позволит сформировать устойчивую методологическую экосистему, отвечающую потребностям крупного бизнеса и государственных корпораций в развитии российских технологий искусственного интеллекта.

Напомним, что в начале мая 2026 года по поручению премьер-министра Михаила Мишустина был сформирован консорциум для развития отечественных ERP-систем. В его задачи входят сбор требований крупнейших заказчиков и выработка единых стандартов для отечественных ERP-решений. Консорциум объединяет представителей Минцифры РФ и других федеральных органов, экспертный совет из руководителей ИТ-подразделений крупных промышленных компаний, вендоров и разработчиков. Координатором консорциума выступает НЦК ИСУ.

Справка
АНО «НЦК ИСУ»
АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (АНО «НЦК ИСУ») была учреждена в 2023 году с целью консолидации компетенций крупнейших российских компаний для создания методологической основы отечественных решений класса СУР — Систем управления ресурсами (от англ. ERP, Enterprise Resource Planning) и иных критически важных программных продуктов для промышленных предприятий. В состав учредителей организации входят Холдинг РЖД, «Газпром нефть» и Холдинг Т1.

Совместная деятельность крупнейших компаний в рамках работы АНО «НЦК ИСУ» позволит интегрировать лучшие практики управления для создания отечественных систем управления ресурсами и иных критически важных программных продуктов. Таких, которые будут способны решать сложные задачи и обрабатывать большое количество данных в целях развития ведущих предприятий страны.

MWS AI
Компания MWS AI (входит в МТС Web Services) основана в 2019 году. Она разрабатывает решения для создания и запуска корпоративных приложений на базе искусственного интеллекта и выступает партнёром по ИИ-трансформации для крупного бизнеса и государственных организаций. Основной продукт компании — MWS AI Agents Platform. Собственные разработки MWS AI включают большие языковые и мультимодальные модели Cotype, а также решения для речевой аналитики, распознавания и синтеза речи. Экспертиза компании в области компьютерного зрения сосредоточена в портфельной компании VisionLabs.

О «Рокет Контрол»
Российский разработчик ИИ-решений для промышленности, команда экспертов в автоматизации производственных процессов и Industrial AI. Компания создает ИТ-решения для цифровой трансформации, в частности, горно-металлургической промышленности - крупнейшей промышленной индустрии, где цифровизация приносит масштабные результаты в повышении эффективности и устойчивом развитии. Разработками компании являются решения TAIGA dynamics - специализированное ПО для оптимизации производственных процессов с использованием технологий машинного обучения (ML) и компьютерного зрения, а также Essence - система для объединения всех данных предприятия в единый смысловой слой с помощью ИИ.

Новый картографический компонент позволяет работать с объектами не только в реестрах и карточках, но и непосредственно на электронной карте: видеть их границы и окружение, учитывать территориальные ограничения, подключать внешние геоданные и анализировать территорию.

Модуль доступен в решениях «БФТ.Управление активами» и «БФТ.Имущество». В первом случае используется для задач управления активами и объектами организации, во втором — при работе государственных органов с объектами имущества.

Объект, окружение и ограничения на одной карте

В основе модуля — многопользовательская веб-карта. В одном интерфейсе можно совмещать собственную картографическую основу организации, данные Национальной системы пространственных данных (НСПД), внешние картографические подложки и тематические слои. Состав слоев и доступ к ним настраиваются в зависимости от задач и ролей пользователей.

На карте можно работать с различными типами объектов: зданиями и сооружениями, земельными участками, линейными объектами, объектами незавершенного строительства, зонами с особыми условиями использования территории (ЗОУИТ) и другими пространственными данными.

Пользователь может видеть точные границы объектов, искать и фильтровать их по заданным параметрам, редактировать контуры и характеристики, а также сопоставлять информацию из разных источников. Если у организации уже накоплены собственные геоданные, их можно «мигрировать» в модуль и использовать вместе с внешними источниками.

Один из сценариев применения модуля — планирование размещения новых объектов. На карте можно одновременно учитывать существующую застройку и коммуникации, границы участков, территориальные ограничения, транспортную доступность и другие пространственные факторы. Это позволяет заранее увидеть территории, где размещение объекта невозможно либо потребует дополнительных согласований, и точнее оценить подходящие варианты.

Еще один сценарий — работа с распределенными объектами. Модуль позволяет вести их на отдельных слоях карты, актуализировать сведения, учитывать охранные зоны и другие ограничения при планировании ремонтных и земельных работ. Пространственный анализ может использоваться для определения зон риска и планирования маршрутов выездных специалистов.

От карты — к быстрым решениям

Когда объекты, внешние геоданные и территориальные ограничения собраны в одном пространстве, специалисту не приходится сопоставлять информацию из разных источников вручную. Это сокращает время на поиск и проверку данных, подготовку схем, планов и аналитических материалов.

Карта помогает быстрее оценить ситуацию по выбранной территории: увидеть ограничения и наложения, заранее выявить потенциальные риски при эксплуатации или проведении работ, точнее спланировать размещение новых объектов и обслуживание существующих.

Таким образом данные об объектах, территории и действующих ограничениях помогают точнее оценивать ситуацию и принимать решения, а часть вопросов снимается еще до этапа согласований или выхода специалистов на объект.

laquo;Модуль работы с картами мы развиваем последовательно, опираясь на реальные сценарии и обратную связь пользователей. Смотрим, какие операции занимают больше времени, каких данных и возможностей не хватает в работе, и учитываем это при дальнейшем развитии продукта. Так появляются новые функции геоаналитики, расширяются возможности работы с пространственными данными и настройки карты. Для нас важно, чтобы обновленный функционал решал конкретную практическую задачу и делал модуль более удобным в ежедневной работе», — комментирует Владимир Панков, директор Дирекции управления данными БФТ-Холдинга.

В дальнейшем БФТ-Холдинг планирует дополнить модуль сервисами на основе ИИ. В частности, геоконсультантом, который сможет преобразовывать запрос пользователя на обычном языке в пространственный, подбирать территории по заданным параметрам с учетом ограничений и использовать данные дистанционного зондирования Земли для уточнения фактического состояния территории.

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку.

Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

Облачный провайдер DataSpace совместно с компанией «Флант» запустил Kubernetes as a Service (KaaS) на базе Deckhouse Platform для виртуализации. Решение позволяет заказчикам использовать управляемые Kubernetes-кластеры в облаке DataSpace без необходимости самостоятельно разворачивать, обновлять и сопровождать контейнерную инфраструктуру.

Новый сервис объединяет надежность облака DataSpace с концепцией единого управления ИТ-ландшафтом Deckhouse Platform. Выходя за рамки базового оркестратора, KaaS предоставляет заказчику комплексную гибридную среду со встроенной централизованной наблюдаемостью (observability), сквозной безопасностью и автоматизацией. Это избавляет ИТ-команды от необходимости идти на компромиссы и тратить ресурсы на самостоятельную сборку разрозненных Open Source-компонентов.

Каждый кластер разворачивается в изолированном тенанте DataSpace, гарантируя защиту и высокую доступность данных. При этом архитектура Deckhouse Platform с единым control plane стирает границу между микросервисной и классической архитектурой: по запросу клиента платформа готова к масштабированию задач и бесшовному управлению не только контейнерами, но и классическими виртуальными машинами в рамках одного облачного контура.

Запуск управляемого KaaS закрывает ключевой запрос бизнеса — получить надежную инфраструктуру без капитальных затрат. Размещение критически важных приложений в облаке DataSpace снимает необходимость инвестировать в собственное оборудование и расширять штат DevOps-инженеров, а использование отечественной платформы гарантирует независимость от зарубежного системного ПО.

Решение будет особенно интересно банкам, ритейлу, e‑commerce, финтеху, и среднему бизнесу — всем, кто хочет внедрять современные технологии без значительных инвестиций.

Компании уже проводят первые пилотные проекты с заказчиками. Для масштабирования ИТ-решения и обмена опытом запланирована серия совместных технических вебинаров, публикация клиентских кейсов и активное участие в отраслевых конференциях, что позволит игрокам рынка оценить преимущества решения в реальных сценариях использования.

laquo;KaaS — логичный вектор развитии линейки продуктов DataSpace. Мы переходим от предоставления инфраструктуры — IaaS и колокации — к готовым платформенным сервисам, которые избавляют клиента при внедрении решений от любых технологических и эксплуатационных барьеров. Для заказчиков это означает не только быстрый старт проектов на микросервисной архитектуре без капитальных затрат на лицензии и найм DevOps-команды, но и предсказуемую стоимость владения по модели оплаты за фактически задействованные ресурсы, единые стандарты управления и безопасности, а также полную техническую поддержку провайдера», — комментирует Алексей Макаркин, директор по продукту DataSpace Cloud.

laquo;Собрать промышленный Kubernetes своими силами — значит потратить месяцы на интеграцию десятков разрозненных Open Source-инструментов, настройку наблюдаемости и контура безопасности. В рамках совместного сервиса с DataSpace мы даем заказчикам другой путь — готовую enterprise-среду в облаке. При этом клиенты получают решение с заделом на будущее: при появлении новых бизнес-задач архитектура Deckhouse Platform позволяет расширить контур и из одного окна управлять не только современными микросервисами, но и классическими виртуальными машинами, избавляя ИТ-команды от зоопарка разрозненных инфраструктурных систем», — отмечает Андрей Радыгин, директор продуктового направления “Облачные провайдеры” Deckhouse компании «Флант».

Справка:
DataSpace — облачный провайдер, который предлагает отказоустойчивую и безопасную среду для критически важных ИТ-активов российских компаний. Компания специализируется на облачных решениях, управлении и эксплуатации ЦОД, услугах коллокации, а также предоставляет консультационные услуги.

Портфель компании включает IaaS-инфраструктуру, проекты по построению публичных, частных и гибридных облаков на базе собственного ЦОД, сертифицированного по Uptime Institute Tier III Gold, сервисы информационной безопасности, комплексное управление ИТ-инфраструктурой клиентов.

Deckhouse Platform — платформа для построения гибридной распределённой инфраструктуры, усиленная искусственным интеллектом; лидер рынка российских Kubernetes-платформ. Платформа объединила Deckhouse Kubernetes Platform, Deckhouse Virtualization Platform и Deckhouse Commander: контейнеры, виртуальные машины, ИИ-нагрузки и сервисы данных управляются из единой точки, с общей системой безопасности и наблюдаемости. Решение позволяет создавать идентичные среды и управлять ими в публичных и приватных облаках, поверх любой виртуализации, на bare-metal-серверах, а также в гибридной модели.

Платформу используют более 260 компаний в ключевых отраслях экономики: нефтегазовом секторе, банковской сфере, финтехе, ретейле, а также в государственном секторе. На сегодняшний день под её управлением работает свыше 1300 кластеров. Большой проектный опыт позволил разработчику занять лидирующие позиции по контрибуциям в Kubernetes среди российских компаний и стать отраслевым технологическим стандартом.

Организации с крупным внешним цифровым периметром чаще чем в три раза сталкиваются с критическими уязвимостями, чем организации с небольшим числом внешних активов, считают авторы исследования «Кибербезопасность российского бизнеса 2026» аналитики CICADA8.

По результатам исследования эксперты пришли к выводу, что периметр российских компаний меняется, но медленно. Из более чем 20 тыс. организаций под непрерывным наблюдением в первом полугодии 2026 года свои позиции в рейтинге существенно улучшили 4,9%, ухудшили - 2,5%, у 92,6% они остались в прежнем диапазоне. Из компаний, у которых на начало года были критические уязвимости, их число сократили 30,8%, в том числе полностью устранили лишь 14,6%, у 53,5% состав критических уязвимостей не изменился.

По абсолютному рейтингу, который отражает ситуацию с информационной безопасностью здесь и сейчас по совокупности объективных признаков, лидирует отрасль науки и образования с показателем 7,49 балла из 10. За ней следуют транспорт и логистика (6,84), ИТ и разработка ПО (6,83), здравоохранение (6,79) и медиа с рекламой (6,74). Больше нареканий вызывает ситуация в госсекторе и у НКО (6,46), в недвижимости (6,57), в торговле и e-commerce (6,59), в сфере профессиональных услуг и финансовом секторе (6,62), а также в строительстве и промышленности (6,65).

Таким образом, средний балл защищенности внешнего периметра российских компаний составляет 6,7 балла. При этом, отраслевая принадлежность компании оказывается вторичной для оценки уровня защищенности конкретной организации — куда важнее зрелость подхода в управлении внешним периметром, а также необходимо учитывать его размеры — чем больше у компании внешних цифровых активов, тем ниже ее способность контролировать их.

При оценке зрелости управления периметром с поправкой на его размер картина меняется. У организаций, где из интернета доступны 500 и более активов, средний рейтинг защищенности составляет 4,96 балла из 10, у компаний с 10—20 активами - 7,89. Критические уязвимости обнаружены у 77% компаний первой группы и у 24% — во второй. При сравнении компаний с организациями сопоставимого масштаба можно оценить не только объем и сетевую гигиену инфраструктуры в целом, но и качество работы с ней.

Таким образом, с позиции отраслей лучше остальных со своими активами работают научные и образовательные организации, компании финансового сектора, а также в ИТ. Разница в оценке показательнее всего для финансового и государственного секторов. При общем сравнении в абсолютном рейтинге финансовые организации стоят на 11-м месте, но при периметре вдвое больше среднего они удерживают защищенность выше ожидаемой для своего масштаба и поднимаются на 2-е место рейтинга по зрелости. Та же ситуация с госсектором, у которого один из самых крупных периметров (медианное значение для отрасли — 70 активов). При сравнении с равными сегмент держится в середине таблицы по зрелости — 7-е место.

Эксперты CICADA8 также сформировали профиль риска компаний, который включает шесть аспектов внешней защищенности: уязвимости прикладного ПО, утечки учетных данных, репутация адресного пространства, доступность управляющих интерфейсов, состояние сертификатов и транспортного шифрования, конфигурация DNS.

На уровне рынка фокус российских компаний в основном лежит в области защиты ПО (оценка 3,09 из 10, где 10 — максимальный уровень риска), а также снижения рисков утечек данных (2,68). Аналитики отмечают, что в подавляющем большинстве случаев утечки происходят не в самих компаниях: компрометации подвергаются сторонние сервисы, которыми пользуются сотрудники — от почтовых систем и мессенджеров до сервисов доставки и профессиональных сообществ.

laquo;Закрыть критическую уязвимость на внешнем сервисе — задача на несколько дней, а не проект трансформации. Несмотря на это, у подавляющего большинства компаний за полгода состояние периметра не изменилось. Как правило, причина лежит в том, что организации просто не видят, как их инфраструктура выглядит снаружи. Для заказчика здесь вывода два. Во-первых, оценивать нужно каждого конкретного подрядчика, а не делать обобщения по отрасли. Во-вторых, заказчикам придется становиться движущей силой и мотивировать своих контрагентов к лучшему контролю за своими цифровыми активами, потому что сами по себе найденные у поставщика проблемы не исчезнут, а риски для информационной безопасности лишь возрастут», — отметил Никита Котиков, владелец продукта CICADA8 CyberRating.

В CICADA8 подчеркивают, что в текущих условиях регулярная независимая оценка уровня защищенности контрагентов становится одним из ключевых элементов системы управления рисками третьих сторон.

Об исследовании
Исследование «Кибербезопасность российского бизнеса 2026» построено на данных платформы CICADA8 CyberRating. Платформа оценивает свыше 800 000 российских юрлиц по признакам, видимым из интернета, без доступа к внутренней инфраструктуре. Основа исследования - порядка 70 000 компаний с наблюдаемым внешним периметром, в углубленный анализ вошли около 23 000. Динамика рассчитана по более чем 20 тыс. компаний под непрерывным наблюдением с 1 января по 30 июня 2026 года. Рейтинг - от 0 до 10, чем выше, тем лучше. Учитываются уязвимости внешних сервисов, сетевая гигиена и репутация адресов, утечки учетных данных и инциденты безопасности. Отрасль определялась по основному ОКВЭД.

О компании:
CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.

1 октября, в день вступления в силу закона о платформенной экономике, эксперты платформы «Моя смена» (входит в ГК Verme) совместно с представителями ФНС России, Роструда и hh.ru провели встречу для HR-директоров и руководителей из ритейла, логистики и производства, чтобы разобрать новые правила работы с внешним персоналом.

Осенью 2026 года регулирование рынка изменилось сразу по двум направлениям. Так, с 1 сентября ФНС России проводит годовой эксперимент по обелению рынка предоставления персонала, который охватывает свыше 30 крупных компаний из ритейла и онлайн-торговли и распространяется на привлекаемый бизнесом внешний персонал, включая самозанятых. Согласно условиям эксперимента, заказчик ежемесячно рассчитывает налоговые обязательства подрядчика по данным о каждом исполнителе и часть суммы перечисляет напрямую на его единый налоговый счет. Если актуальных сведений о статусе исполнителя нет, налоги рассчитают, как за гражданина РФ по трудовому договору, а доплата разницы ляжет на подрядчика.

laquo;Эксперимент меняет саму модель налогового контроля в сфере предоставления персонала. Раньше мы работали в догоняющем режиме и уточняли обязательства налогоплательщиков по итогам налогового периода, а теперь переходим к предупреждающей модели, при которой налоги начинают поступать в бюджет уже при расчетах за выполненные работы и оказанные услуги. Само предложение изменить модель взаимодействия поступило от бизнеса, и параметры эксперимента мы вырабатывали вместе с представителями ритейла, электронной коммерции и их подрядчиками. В частности, долю налогов, которую заказчик удерживает и перечисляет в бюджет, определили так, чтобы у поставщика персонала сохранялась часть оборотных средств», — отметил заместитель руководителя ФНС России Тимур Шиналиев.

laquo;Изменения в регулировании смещают фокус на заказчика. Раньше компания заказывала услугу по договору, подписывала документы и оплачивала работу, а все, что происходило дальше, оставалось на стороне поставщика. Теперь бизнесу важно видеть всю цепочку целиком, то есть кто именно выходит к нему через агентство или платформу, в какой форме занят этот человек и как за него платятся налоги. При этом у самозанятого, как правило, установлено сразу несколько приложений, а каждая платформа видит только свою часть его смен. Поэтому на рынке будут востребованы инструменты, которые собирают общую картину по каждому исполнителю независимо от того, через какую платформу или агентство он вышел к заказчику», — добавил коммерческий директор Verme Довар Исаков.

Закон о платформенной экономике (N 289-ФЗ) закрепил статус посреднической цифровой платформы и ввел реестр посреднических цифровых платформ. Операторы из реестра обязаны проверять исполнителей по государственным информационным системам и ежемесячно передавать сведения о них в ФНС России.

Одновременно правительство установило критерий систематичности, по которому один исполнитель не должен работать на одного заказчика больше 60 часов в месяц в течение шести месяцев подряд, иначе сотрудничество могут признать скрытой занятостью или переквалифицировать в трудовые взаимоотношения.

laquo;Новые правила усиливают роль платформ на рынке временного персонала, поскольку теперь они выступают важным посредником, который берет на себя наиболее трудоемкие задачи — учет отработанных часов, контроль статуса исполнителей и выполнение налоговых обязательств. Важно, что этот тезис касается только аккредитованных цифровых платформ, рекомендованных регулятором в рамках эксперимента, либо прошедших необходимые проверки и включенных в состав перечня цифровых платформ по 289 ФЗ. Изменяющийся рынок и новые требования регулятора делают логичными увеличение доли временных исполнителей в портфеле внешнего персонала наших заказчиков. Причем заказчикам важно увеличить пул временных исполнителей, поскольку каждый из них сможет уделять одному заказчику ограниченное количество часов. Нашим профессиональным подработчикам мы рекомендуем расширять список торговых сетей для осуществления подработки, а мы со своей стороны уже сейчас разрабатываем и внедряем новые механики сервиса, которые помогут исполнителям найти лучшую смену рядом с домом, не переживая о лимите часов», — подчеркнул коммерческий директор платформы «Моя смена» Алексей Агибалов.

На круглом столе представители ФНС России и Роструда обсудили с представителями бизнеса доначисления в рамках эксперимента, трактовку критерия в 60 часов и риск-маркеры, по которым работу с самозанятыми могут переквалифицировать в трудовые отношения.

laquo;С точки зрения трудового законодательства вступление в силу закона о платформенной экономике ничего принципиально не меняет. Признаки трудовых отношений давно закреплены в Трудовом кодексе. Фактически новый закон идет от обратного, то есть описывает условия, которым не должен соответствовать гражданско-правовой договор, заключенный при посредничестве цифровой платформы», — пояснил начальник правового управления Роструда Борис Гудко.

На сегодняшний день компании все активнее привлекают исполнителей из аутсорсинговых агентств и с цифровых платформ для поиска самозанятых. По данным hh.ru, спрос бизнеса на временный персонал за год вырос на 90%, а, согласно оценке экспертов Центра трудовых исследований ВШЭ, платформенная занятость охватывает от 2 до 8% трудоспособного населения страны и обеспечивает до 5% ВВП.

laquo;Гибкие форматы занятости уже стали заметной частью рынка труда. По данным hh.ru, в среднем каждый пятый соискатель готов рассматривать подработку или частичную занятость. Особенно востребованы такие форматы в профессиях со сменным или гибким графиком: более половины вакансий для курьеров и около трети вакансий для учителей и мерчандайзеров предполагают частичную, проектную занятость или подработку. Поэтому при развитии регулирования важно учитывать разные сценарии и потребности участников рынка. Его задача — сделать такие отношения более прозрачными, сохранив возможность использовать гибкие модели там, где они востребованы бизнесом и соискателями», — рассказал директор по взаимодействию с государственными органами и корпоративному управлению hh.ru Дмитрий Маркелов.

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

С 29 по 31 октября 2026 года в Казани на площадке Международного форума Kazan Digital Week — 2026 состоится финал юбилейной Всероссийской студенческой кибербитвы (ВСКБ). Студенты российских вузов, а также ветераны СВО вновь испытают свои силы в открытом соревновании по практической кибербезопасности.

ВСКБ — ежегодное киберсоревнование, цель которого — помочь студентам ИБ-специальностей получить практический опыт в решении задач по защите информации и противодействию угрозам. На Киберполигоне Innostage будет развернута цифровая модель информационных систем и технологических объектов.

Участникам предстоит попробовать себя в одной из двух ролей: атакующих (Red Team), которые стараются реализовать кибератаку, или защитников (Blue Team), которым необходимо ей противостоять.

В 2026 году проект повторил рекорд четвертого сезона по количеству команд. В соревнованиях участвуют 455 человек, объединенных в 84 команды: из них 40 — Blue Team и 44 — Red Team. Это представители 23 регионов, 26 городов и 49 образовательных организаций. В частности, в этот раз к Кибербитве присоединились сборные из Бурятии, Карелии, Вологодской и Липецкой областей. Традиционно своих участников на Кибербитву отправляют ведущие вузы России из Москвы и регионов: МФТИ, МГТУ им. Н.Э. Баумана, НИУ ВШЭ, Университет ИТМО, Университет Иннополис, РТУ МИРЭА, РУДН, РЭУ им. Г.В. Плеханова, ТУСУР, УрФУ, КФУ, КНИТУ и другие.

В новом сезоне формат ВСКБ изменился: теперь испытания для команд начинаются сразу после окончания регистрации. К началу сентября все участники уже выполнили проверочное задание, а организаторы получили первое представление об уровне их подготовки. Сейчас команды проходят практику на Киберполигоне: при поддержке менторов Innostage изучают материалы, разбирают кейсы и решают практические задачи. В первой половине октября они будут распределены по лигам в соответствии со своим уровнем компетенций и опыта.

Лучшие команды встретятся 29—31 октября в финале на Kazan Digital Week. Там им предстоит продемонстрировать знание инструментов ИБ и сетевой инфраструктуры, командную сплоченность и логическое мышление, а также умение действовать системно и гибко в динамичной среде.

laquo;Поэтапная подготовка к финалу формирует у участников полное представление об архитектуре Киберполигона и имеющихся в их распоряжении инструментах, дает им возможность получить обратную связь от менторов, четко распределить роли и отточить взаимодействия в команде. Все эти навыки пригодятся им в дальнейшем как в учебе, так и в профессиональной деятельности. Поскольку в киберсоревнованиях принимают участие студенты с разным уровнем подготовки, деление на лиги позволяет нам сформировать для них более честную соревновательную среду и при этом сохранить единую концепцию проекта», — рассказывает Вероника Миронова, руководитель проекта Всероссийская студенческая кибербитва и кибербитва ветеранов СВО.

Также второй год подряд в рамках ВСКБ Innostage проводит Кибербитву ветеранов СВО — образовательный проект, который помогает героям боевых действий сделать первые шаги в сфере информационных технологий и информационной безопасности. Важно, что на этом этапе от конкурсантов не требуется профильное образование или опыт работы в ИТ. Кибербитва становится для них только частью комплексной программы поддержки от Innostage.

laquo;Кибербитва — важный компонент системного подхода к развитию кадрового потенциала отрасли информационной безопасности. Сегодня комплексная безопасность — это больше, чем выстраивание эшелонированной защиты корпоративного периметра, — это еще и способность гибко и своевременно реагировать на атаки, минимизировать последствия инцидентов. Глубокая практическая подготовка молодых специалистов происходит при их столкновении с реальными атаками, и киберсоревнования — лучший способ реализовать такие сценарии в безопасной среде. Из года в год вместе с вузами мы формируем основу цифровой безопасности страны», — добавляет Вероника Миронова.

Международный форум Kazan Digital Week 2026 состоится с 29 по 31 октября 2026 года в Международном выставочном центре «Казань Экспо», также большинство сессий мероприятия будут доступны в режиме онлайн. Программа форума разделена на десять тематических направлений: от кибербезопасности до применения цифровых технологий в отдельных отраслях экономики.

О Innostage
Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.

Ассоциация РУССОФТ представила результаты 23-го ежегодного исследования «Индустрия программного обеспечения в России». БФТ-Холдинг принял участие в подготовке выпуска и представил экспертный комментарий в разделе о технологиях разработки ПО — о том, как данные, low-code и ИИ меняют архитектуру корпоративных и государственных систем.

Согласно исследованию, по итогам 2025 года совокупная выручка российских софтверных компаний выросла на 14% — до 2,808 трлн рублей. Темпы оказались заметно ниже ожиданий: прогноз РУССОФТ, сформированный годом ранее на основе оценок участников рынка, предполагал рост на 24%. В ассоциации связывают замедление прежде всего с охлаждением экономики и высокой ключевой ставкой, которые сдерживали деловую активность и спрос, а также с постепенным сокращением потенциала дальнейшего роста за счет импортозамещения. Вместе с тем, отмечает РУССОФТ, совокупная выручка софтверной индустрии может увеличиться на 17% по итогам 2026 года.

Отдельный блок Исследования посвящен технологиям разработки ПО. РУССОФТ фиксирует быстрое распространение генеративного ИИ: почти три четверти софтверных компаний уже используют его в производственном процессе, а к концу 2026 года доля может составить не менее 93%. На этом фоне ключевым становится вопрос не самого наличия новых инструментов, а того, как встроить их в архитектуру систем и повседневные процессы.

БФТ-Холдинг предлагает рассматривать данные, аналитику, инструменты разработки и ИИ не как отдельные технологические направления, а как взаимосвязанные элементы цифровой архитектуры. Эта модель позволяет развивать системы последовательно: использовать единую основу для работы с данными, быстрее создавать и изменять цифровые сервисы и подключать ИИ там, где он решает конкретную прикладную задачу.

Эту логику в Исследовании прокомментировала генеральный директор Наталья Зейтениди: «Мы видим устойчивый спрос на построение единых цифровых экосистем, которые объединяют данные из разных источников, обеспечивают качественную аналитику и помогают принимать управленческие решения. Этот подход дает реальный бизнес-эффект. Low-code решения, такие как «БФТ.Платформа», уверенно занимают свою нишу на ИТ-рынке и позволяют быстрее создавать, адаптировать и развивать цифровые сервисы под изменения бизнес-среды. Одним из ключевых направлений становятся инструменты ИИ, которые встраиваются в существующий контур управления, ускоряют обработку данных, повышают качество аналитики и помогают руководителям быстрее реагировать на изменения. В перспективе успех организаций будет определяться не наличием отдельных технологий, а способностью комплексно использовать данные, аналитику и ИИ».

На практике такой подход уже реализуется в программных продуктах БФТ-Холдинга. Так, «БФТ.Платформа» служит технологической основой для развития прикладных решений внутри существующего ИТ-ландшафта и их интеграции с корпоративными данными и другими системами. При этом ИИ здесь используется как инструмент разработки и основа для создания прикладных интеллектуальных агентов.

В результате технологии становятся частью единой цифровой архитектуры, в которой платформенные инструменты, данные и ИИ дополняют друг друга и решают конкретные управленческие задачи.

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку.

Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

Фармацевтическая компания Wörwag Pharma за два дня сменила вендора и внедрила кадровый электронный документооборот на базе HRlink. Решение позволило автоматизировать ключевые HR-процессы, повысить их стабильность за счет доступности сервиса даже в период ограничений связи, а также минимум вдвое снизить нагрузку на HR-команду.

Wörwag Pharma — семейная фармацевтическая компания, основанная в Германии в 1971 году. В России компания работает с 1996 года и представлена во всех регионах страны. Сегодня в российском подразделении работает около 200 сотрудников.

Компания начала цифровизацию кадрового документооборота еще в 2021 году. Внутренними силами было разработано собственное решение на основе системы «1С» и почтового агента Microsoft Outlook. Таким образом часть документооборота перевели в электронный формат, однако по мере развития рынка КЭДО и роста требований к автоматизации стало очевидно, что возможностей внутренней разработки недостаточно.

В 2023 году Wörwag Pharma приняла решение перейти на решение от вендора. Однако первый опыт оказался неудачным: система не закрывала все потребности бизнеса, а техническая поддержка не справлялась с нагрузкой. Критически важные для компании процессы, включая автоматизацию оформления отпусков, так и не были реализованы в системе, что ограничивало эффективность HR-функции и сводило на нет преимущества КЭДО.

В результате в компании сформировался запрос на комплексное решение, способное охватить весь цикл кадровых процессов. По рекомендации коллег выбор был сделан в пользу HRlink, который предложил не только КЭДО, но и модуль для удаленного найма Start Link, обеспечивающий безопасную работу с персональными данными и удобный пользовательский опыт. Кроме того, у HRlink есть удобное мобильное приложение, адаптированное под использование на планшете, которым пользуются в течение рабочего дня многие сотрудники.

Одним из ключевых преимуществ платформы стала простота внедрения. Благодаря понятной базе знаний и качественной поддержке со стороны HRlink кадровый специалист смог самостоятельно настроить основные процессы и интеграцию с «1С» всего за два дня. Переход на новую систему прошел практически бесшовно для сотрудников компании.

На сегодняшний день через HRlink подписывается 98% всех кадровых документов Wörwag Pharma. Существенно повысилась стабильность работы: сервис остается доступным даже при временных ограничениях связи, что особенно важно для распределенной команды, которая работает во всех регионах страны. В отличие от предыдущего решения, документы не удаляются автоматически при пропуске сроков подписания, а сохраняются в системе, что позволяет избежать дополнительной нагрузки на HR-специалистов.

Дополнительным преимуществом стала возможность гибко управлять массовыми рассылками документов. В периоды индексации заработных плат и премирования, когда объем кадровых операций кратно возрастает, HR-команда может заранее подготовить документы и запустить их отправку в нужный момент одной кнопкой, что существенно упрощает работу при пиковых нагрузках.

Внедрение HRlink также позволило ускорить процессы найма. Для фармацевтической отрасли характерны сезонные пики подбора персонала, в частности в апреле и сентябре. Модуль Start Link позволяет быстро и безопасно получать документы от новых сотрудников и автоматически загружать их в систему, сокращая время оформления и снижая долю ручных операций. В целом по результатам внедрения объем рутинной нагрузки на HR-команду компании снизился в два раза.

laquo;В фармацевтической отрасли КЭДО уже стал стандартом, и его отсутствие скорее вызывает вопросы. Для нас цифровизация кадровых процессов изначально была способом упростить работу и повысить ее надежность. После перехода на HRlink мы, наконец, получили стабильный инструмент, и количество жалоб от сотрудников практически сошло на нет, в том числе благодаря отсутствию сбоев и проблем с подписанием документов», — прокомментировала Дарья Каширцева, HR BP Wörwag Pharma.

laquo;Компании, которые уже прошли первый этап цифровизации кадровых процессов, сегодня переходят к более зрелым решениям, способным закрыть все задачи в едином контуре. Кейс Wörwag Pharma показывает, насколько важны полнота функциональности, качественная поддержка и стабильность работы при выборе КЭДО. Поскольку HRlink находится в “белых списках” Минцифры РФ, сервисом можно пользоваться даже при временных ограничениях связи во всех регионах страны. Все это напрямую влияет не только на эффективность HR, но и на пользовательский опыт сотрудников, их отношение к культуре цифровизации», — прокомментировал Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink.

О компании:
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — первая в России платформа управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP). Платформа объединяет кадровый ЭДО и корпоративные сервисы, что позволяет сотрудникам решать любые жизненные и рабочие вопросы без переключения между системами — привычным удобным цифровым способом, аналогичным получению государственных или банковских услуг. Для заказчиков HRlink предоставляет комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

ИБ-интегратор IT Task и российский разработчик VolgaBlob заключили партнерское соглашение. Компании будут совместно развивать проекты на базе платформы Smart Monitor, объединяющей задачи мониторинга информационной безопасности, ИТ-инфраструктуры и бизнес-сервисов.

Продукт построен по модульному принципу, то есть предусмотрена возможность расширять сценарии использования платформы исходя из реальных потребностей бизнеса без смены технологической основы. Заказчик может начать с конкретной задачи информационной безопасности — например, сбора и корреляции событий ИБ — а затем добавить мониторинг ИТ-инфраструктуры, анализ бизнес-процессов или сценарии наблюдаемости (observability).

Главным аргументом в пользу Smart Monitor для IT Task стало сочетание в рамках одной платформы функциональности классических SIEM, Security Data Lake и инструментов мониторинга и анализа данных. Это актуально для заказчиков, которым уже недостаточно просто собирать события информационной безопасности — им нужно хранить большие объемы данных в течение длительного времени или строить сложную ретроспективную аналитику.

mart Monitor включен в Единый реестр российского программного обеспечения № 10541 от 17 мая 2021 года и имеет сертификат ФСТЭК России № 4932 от 28 апреля 2025 года. Это позволяет использовать платформу в том числе в проектах организаций с повышенными требованиями к информационной безопасности, импортонезависимости и применению сертифицированного ПО.

Партнерство объединит продуктовую экспертизу VolgaBlob и опыт IT Task в проектировании и реализации комплексных систем информационной безопасности. Компании также планируют совместно развивать компетенции инженеров, проводить обучение специалистов заказчиков и прорабатывать новые сценарии применения Smart Monitor в инфраструктурах различного масштаба.

laquo;Мы достаточно внимательно относимся к расширению продуктового портфеля: для нас важно понимать не только набор функций решения, но и то, какую практическую задачу заказчика оно закрывает. Smart Monitor интересен нам прежде всего своей универсальностью. В одной платформе можно объединить большие объемы данных из ИБ и ИТ, использовать их для оперативного мониторинга и при этом сохранять историю для глубокого анализа. Это дает нам больше свободы при проектировании архитектуры и позволяет не собирать сложный контур из нескольких независимых систем. Партнерство с VolgaBlob, в свою очередь, дает прямой доступ к экспертизе разработчика и возможность глубже прорабатывать такие проекты вместе с заказчиком», — отмечает исполнительный директор IT Task Антон Головатый.

laquo;Для успешного внедрения платформы мониторинга важна не только функциональность продукта, но и компетенции интегратора во внедрении, интеграции с существующей инфраструктурой и поддержке продукта. IT Task специализируется на сложных ИБ-проектах и понимает, как правильно спроектировать архитектуру, настроить бизнес-процессы и организовать обучение команды заказчика. Мы можем быть уверены в качестве работы и надежности партнера», — добавляет руководитель проектов по партнерскому направлению VolgaBlob Анна Сенченя.

Справка о компании
VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных.

Справка о продукте
Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов.

С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

CorpSoft24 вошел в число 25 крупнейших компаний рынка систем электронного документооборота (СЭД) по версии CNews. В ежегодном рейтинге CorpSoft24 занял 24 место с профильной выручкой 80 млн рублей.

Рейтинг CNews строится не на экспертных оценках или голосовании. Компании располагаются в нем по объему профильной выручки, продажи лицензий, технической поддержки и сопутствующих услуг. Данные собираются непосредственно у разработчиков и интеграторов, а непрофильные доходы при подсчете исключаются.

Рейтинг также является частью большого ежегодного исследования CNews о состоянии рынка корпоративного документооборота, в котором фиксируются главные рыночные тренды. Так, в этом году участники исследования увидели кардинальные сдвиги на рынке СЭД. По их оценке, замена иностранного ПО отечественным в основном завершена, поэтому рост теперь обеспечивает более глубокая интеграция уже внедренных систем. Заказчики все чаще хотят, чтобы СЭД была встроена в работу всей компании, взаимодействовала с ERP, CRM, кадровыми и другими системами и реально ускоряла процессы. Эксперты ожидают, что в 2026-2027 годах рынок будет расти на 7-10% в год.

Однако у этого роста есть ограничения. Развитие сдерживают экономические проблемы, дефицит технических возможностей и осторожность заказчиков по отношению к новым технологиям. Поэтому спрос растет на решения с понятным экономическим эффектом и адекватной стоимостью. В таких условиях особенно важны независимые рейтинги. Они дают рынку общую точку отсчета, показывая реальный масштаб игроков рынка.

Еще один ключевой вывод исследования связан с ИИ. Именно он, по мнению экспертов, определит следующий этап трансформации СЭД. Это подтверждают и в CorpSoft24. «Распознавание и поиск документов стали базовыми возможностями. Дальше ИИ будет брать на себя не отдельные операции, а целые цепочки действий. Агенты смогут самостоятельно регистрировать документ, определять маршрут согласования, контролировать сроки, готовить проект ответа или передавать данные в другую корпоративную систему. Мы активно развиваем ИИ-направление и рассматриваем такие сценарии в том числе в корпоративном документообороте. Потому что понимаем — в условиях ограниченных бюджетов выигрывают системы, которые берут работу на себя, а не добавляют ее заказчику», — отмечает Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24.

Включение в рейтинг CNews стало для компании важным признанием на фоне этих перемен. «Попадание в топ-25 для нас важно прежде всего как подтверждение масштаба этого направления. СЭД не является основным бизнесом CorpSoft24, при этом по объему работ в этом сегменте компания уже находится среди крупнейших участников рынка. Особенно приятно видеть этот результат на фоне того, как заметно вырос и усложнился сам рынок СЭД за последние годы», — говорит Константин Рензяев.

Справка
CorpSoft24 — аккредитованная российская ИТ-компания, которая реализует комплексные проекты по развитию корпоративных систем и ИТ-инфраструктуры для крупного и среднего бизнеса. Компания внедряет и сопровождает решения на платформе «1С», предоставляет облачные сервисы CorpCloud, обеспечивает информационную безопасность, разрабатывает SaaS-решения и автоматизирует бизнес-процессы компаний различных отраслей. CorpSoft24 также развивает прикладные решения с использованием искусственного интеллекта и внедряет ИИ-инструменты для работы с корпоративной информацией и автоматизации рабочих задач.

Компания работает на ИТ-рынке более 15 лет. Клиентами CorpSoft24 являются свыше 400 российских и международных компаний и государственных организаций. Команда объединяет более 200 специалистов и обладает опытом реализации крупных распределенных и бизнес-критичных проектов. CorpSoft24 имеет партнерские статусы «1С», лицензии ФСТЭК и ФСБ, а также сертификаты в области управления ИТ-сервисами и информационной безопасности.

Объем российского рынка систем резервного копирования (СРК) в первой половине 2026 года составил около 5,8 млрд руб., увеличившись примерно на 18% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, подсчитали эксперты компании «Системный софт». Они отмечают, что рынок перешел на новый этап развития: в приоритете у заказчиков технологическая зрелость решений, киберустойчивость и гарантированное восстановление данных.

Основные факторы роста рынка СРК в 2026 году — импортозамещение, усиленное санкционным давлением, регуляторные требования к объектам КИИ и государственным структурам, рост киберугроз. Заметное влияние оказывает увеличение объемов корпоративных данных, требующее расширения емкости резервного хранения, автоматизации процессов и масштабирования инфраструктуры СРК.

Еще одним важным драйвером роста стало развитие функциональности отечественных продуктов. СРК расширяют поддержку виртуальных сред, физических серверов, СУБД, Kubernetes и различных вариантов хранения, что позволяет использовать их в более широком спектре корпоративных проектов. 

На рынок также влияет развитие российской ИТ-инфраструктуры. Распространение отечественных ОС, платформ виртуализации, СУБД и систем хранения повышает спрос на СРК, совместимые с российским технологическим стеком.

При этом спрос постепенно смещается от простого замещения зарубежных продуктов к комплексным проектам защиты данных. Заказчики обновляют инфраструктуру, переходят на российские платформы виртуализации и ОС и предъявляют более высокие требования к отказоустойчивости и гарантированному восстановлению данных. Больше внимания уделяется защите самих резервных копий от шифрования и удаления, соблюдению требований по восстановлению, скорости восстановления и работе СРК в сложных гибридных инфраструктурах.

Также со стороны заказчиков выросли требования к совместимости и реальной эксплуатационной зрелости решений. СРК должна работать с российскими ОС, виртуализацией, СУБД, облаками и системами хранения, обеспечивать восстановление в заданные сроки.

Эксперты «Системного софта» оценивают уровень зрелости российских СРК как достаточный для большинства корпоративных сценариев, но еще не полностью сопоставимый с зарубежными платформами по глубине экосистемы и количеству интеграций. Отечественные продукты закрывают основные задачи: резервное копирование физических и виртуальных сред, файловых и прикладных систем, СУБД, работу с ленточными библиотеками, шифрование, масштабирование и отказоустойчивость.

Основное отставание пока связано не столько с базовой функциональностью, сколько с глубиной интеграций, разнообразием поддерживаемых конфигураций и накопленной практикой эксплуатации в сложных гетерогенных инфраструктурах. 

Это видно и по структуре рынка. По данным «Системного софта», в 2026 году около 70% крупных компаний все еще используют западные СРК. Однако российские продукты быстро развиваются: появляются новые интеграции с отечественной виртуализацией, контейнерными платформами и системами хранения, поэтому разрыв постепенно сокращается.

Конкурентная среда среди отечественных разработчиков СРК становится более зрелой. Если на первом этапе главным преимуществом было само наличие российского продукта взамен ушедших зарубежных решений, то сейчас конкуренция смещается в сторону функциональности, совместимости и качества внедрения. При этом появляются новые игроки и продукты для отдельных сценариев, включая защиту виртуальной и контейнерной инфраструктуры.

В дальнейшем компании будут конкурировать прежде всего за счет широты поддерживаемых платформ, интеграции с российской виртуализацией, СУБД, Kubernetes и системами хранения, масштабируемости и развития партнерской экосистемы. Одновременно растет значение референсов и способности вендора обеспечить полный цикл — от миграции и внедрения до технической поддержки. То есть рынок постепенно переходит от конкуренции «российский против зарубежного» к конкуренции между самими отечественными решениями за корпоративного заказчика. Вместе с этим растет и качество самих продуктов.

При этом рынок еще далек от насыщения, а объемы данных и требования к их защите растут. Поэтому в ближайшие годы можно ожидать сохранения устойчивой динамики рынка — уже не только за счет миграции, но и за счет модернизации существующих систем, развития киберустойчивости и построения комплексных российских ИТ-ландшафтов.

laquo;По нашим оценкам, в 2026—2027 годах рынок российских систем резервного копирования может расти примерно на 15—20% ежегодно. Мы ожидаем, что темпы будут постепенно стабилизироваться по сравнению с периодом активного импортозамещения, но рынок сохранит устойчивую положительную динамику. В целом можно говорить о новом этапе развития рынка СРК. Если в 2022—2025 годах его основным драйвером было импортозамещение, то сейчас заказчики уже не просто ищут замену зарубежным продуктам — они оценивают СРК как элемент комплексной инфраструктуры защиты данных и ожидают совместимости с российскими ОС, виртуализацией, СУБД, системами хранения и облачными платформами», — комментирует Тимур Бадретдинов, руководитель департамента инфраструктурного ПО.

Справка о компании:
«Системный софт» — технологический партнер, интегратор и консультант, осуществляет поставку и установку программного и аппаратного обеспечения, оказывает услуги внедрения и сопровождения, а также экспертные и консультационные услуги. «Системный софт» входит в топ-40 крупнейших российских ИТ-компаний CNews500 (2025); в топ-100 крупнейших ИТ-компаний России TAdviser500 (2026); в топ-100 крупнейших технологических компаний BigTech-100 (Smart Ranking, 2025); в карту российского рынка информационной безопасности (TAdviser, 2024) и рынка информационных технологий (TAdviser, 2024, 2025).

8-9 октября 2026 года в Москве пройдет XXVII Международный конгресс «Информационные технологии в медицине» (ИТМ 2026) — крупнейшее профильное событие в России и Восточной Европе. В прошлом году конгресс объединил более 2 000 очных участников из 80 регионов России, Беларуси и Казахстана и свыше 25 000 онлайн-зрителей.

laquo;Нетрика Медицина» выступит партнером ИТМ 2026. В оба дня конгресса — 8 и 9 октября — компания будет ждать гостей на стенде В7—В8 в Главном фойе. Здесь можно будет познакомиться с возможностями платформы N3.Здравоохранение и обсудить актуальные задачи цифровизации здравоохранения с экспертами компании и узнать больше о реализованных решениях.

8 октября с 16:00 до 18:00 «Нетрика Медицина» также проведет тематическую сессию в зале «Сатурн».

В этом году в центре программы — практические задачи, которые сегодня стоят перед региональными системами здравоохранения: управление и качество медицинских данных, развитие государственных электронных услуг, новые цифровые сценарии для пациентов и интеграция медицинских информационных систем с ГИС ОМС.

Сессия объединит опыт регионов и экспертизу разработчиков. Представители МИАЦ Ленинградской, Краснодарской и Ростовской областей расскажут о развитии региональных информационных систем, валидации данных и электронных услугах для жителей. Эксперты «Нетрики Медицины» представят платформенный подход к управлению данными, новые сервисы для пациентов и функциональные возможности ГИС ОМС в экосистеме N3.Здравоохранение.

Отдельный блок программы посвящен цифровому взаимодействию с пациентом. Участники обсудят опыт развития электронных услуг в MAX и возможности использования мессенджера как нового канала взаимодействия граждан с государственной системой здравоохранения. Также речь пойдет о цифровизации платной медицинской помощи в государственных медицинских организациях и о том, как цифровые сервисы меняют путь пациента.

Еще одна тема сессии — интеграция МИС медицинских организаций с ГИС ОМС. Представители «Нетрики Медицины» и «СОЦ-информ» расскажут о возможностях интеграционной платформы N3.Здравоохранение и ее роли в организации взаимодействия между МИС и государственными информационными системами.

В программе сессии:

ull; Долгова Наталия Александровна, старший менеджер по развитию и продажам «Нетрика Медицина» — «Платформа управления данными: от источника к дашбордам за 10 минут».
• Таланов Максим Леонидович, заместитель генерального директора «ЭлНетМед» — «Платная медицина без барьеров: как цифровые сервисы меняют клиентский путь в государственных ЛПУ».
• Савинов Борис Сергеевич, заместитель директора по информатизации ГКУЗ ЛО «МИАЦ» — «Переход на Единую МИС в Ленинградской области — хирургическое вмешательство без остановки деятельности здравоохранения региона».
• Ялуплин Михаил Дмитриевич, заместитель начальника ГБУЗ «МИАЦ» министерства здравоохранения Краснодарского края по проектной работе — «Опыт использования и перспективы развития механизма автоматического сбора оперативной информации из МИС при использовании интеграционной архитектуры построения ГИС».
• Барков Виталий Витальевич, директор ГБУ РО МИАЦ — «Электронные услуги в МАКС Ростовской области».
• Мальков Евгений Владимирович, старший менеджер по развитию и продажам «Нетрика Медицина» — «Новые сервисы для пациента: МАКС как новый портал пациента».
• Сучков Павел Васильевич, старший менеджер по развитию и продажам «Нетрика Медицина» — «ГИС ОМС: новая функциональность в экосистеме N3.Здравоохранение».
• Целовальников Александр Валерьевич, технический директор «СОЦ-Информ» — тема уточняется.

Для посетителей стенда компания также подготовила тематический кроссворд с розыгрышем призов. Имена победителей объявят 8 октября в 18:00 в зале «Сатурн», сразу после завершения тематической сессии.

Где: Москва, пр. Мира, 150, гостиница «Космос».

Стенд В7—В8 — 8 и 9 октября, главное фойе конгресс-центра.

Тематическая сессия «Нетрики Медицины» — 8 октября, 16:00—18:00, зал «Сатурн».

О компании:
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение». Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

Минтруд утвердил профстандарт для специалистов по обеспечению безопасности значимых объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Документ вступит в силу 1 марта 2027 года. На фоне обсуждения требований к профессии эксперты GreenData рассказали, как применение искусственного интеллекта изменит работу специалистов по безопасности.

По оценке экспертов, одна из востребованных задач для ИИ уже сегодня — первичный разбор уведомлений о возможных угрозах. Только в первом квартале 2026 года количество обнаруженных ИБ-инцидентов в российских организациях во всех отраслях выросло на 68% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

На фоне резкого роста атак ИИ становится как инструментом защиты, так и условием снижения порога входа в киберпреступность. Теперь для проведения сложных атак не нужна большая команда экспертов. Нейросети помогают злоумышленникам писать убедительные фишинговые письма, генерировать вредоносный код и автоматизировать разведку. При этом бизнес все еще недооценивает масштаб проблемы — только 25% компаний включают безопасность ИИ в топ-приоритетов. Прямое взаимодействие через ИИ-агентов увеличивает поверхность атаки - злоумышленники ищут уязвимости в системах, чтобы проникать в цепочки партнеров.

Тем не менее, как отмечают эксперты GreenData, средства защиты могут фиксировать подозрительные события, за которыми не всегда стоит реальная атака. Анализ таких срабатываний занимает время сотрудников и увеличивает нагрузку на центры мониторинга и реагирования на инциденты — SOC. Алгоритмы машинного обучения помогают выявлять вероятные ложные срабатывания и сокращать объем однотипных проверок.

При этом качество такой автоматизации требует отдельной оценки. Снижение числа уведомлений само по себе не показывает, что защита стала эффективнее — необходимо проверять, не исключила ли система из анализа реальную угрозу. Поэтому вместе с внедрением ИИ следует определять порядок проверки его выводов и передачи спорных случаев специалисту.

laquo;ИИ в безопасности приносит пользу бизнесу тогда, когда освобождает время специалистов для расследования реальных угроз. Но это возможно при понятных границах автоматизации. Нужно заранее определить, какие данные доступны системе, что она может сделать самостоятельно и когда обязана передать решение человеку. В КИИ цена ошибки очень высока, поэтому контроль действий ИИ становится частью самой защиты», — отмечает Александр Перевалов, руководитель группы разработки ИИ GreenData.

Еще одна из задач специалистов безопасности объектов КИИ, которую уже сегодня можно закрыть с помощью ИИ — это поиск по внутренней документации, инструкциям и регламентам. ИИ-агент может найти нужный порядок действий или собрать сведения для разбора инцидента. Для такой работы важны актуальность документов, соблюдение прав доступа и возможность проверить ответ по первоисточнику.

Осторожного подхода требуют сценарии, в которых ИИ получает возможность менять работу инфраструктуры. Блокировка учетной записи, изоляция узла или изменение настроек защиты могут затронуть технологический процесс. Для подобных действий необходимо заранее определить допустимые условия, полномочия ИИ и шаги, которые должны контролироваться сотрудником. Использовать непроверенный ответ ИИ как достаточное основание для вмешательства в критически важные системы недопустимо.

laquo;Для SOC-аналитика, как, впрочем, и для любой другой профессии, навыки работы с ИИ-агентами становятся обязательными. Понимание того, как устроен агент, что у него “под капотом”, как настроить его окружение, какие инструменты задействовать, понимание контекста его работы. Кроме того, даже используя ИИ, все данные нужно перепроверять. Поэтому несмотря на автоматизацию, сотрудник в общем цикле работ останется всегда, — комментирует Александр Перевалов. — При этом рутинные операции, такие как сбор сведений, поиск документов будут со временем занимать меньше времени у специалиста. Вместе с этим вырастет роль настройки и проверки автоматизированных сценариев. Рано или поздно взаимодействия с инструментами безопасности перейдут в диалоговый интерфейс, через который специалист сможет запрашивать анализ и оценивать действия, предложенные ИИ-агентом».

Справка:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы.

За двенадцать лет работы компания реализовала более 600 успешных проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Специалисты компании «ИНКА 4.0», интегратора «Консом Групп» и корпоративного университета «Про.К» обучили первый поток сотрудников «Гознака» в рамках программы подготовки к внедрению MES-системы. Участники познакомились с разрабатываемой системой на базе платформы «ИНКА 4.0». Ее внедрение на предприятиях компании будет реализовано поэтапно — в рамках долгосрочного проекта цифровизации производства «Гознака».

Обучающий курс ориентирован на несколько категорий сотрудников: руководителей на производстве (мастеров, начальников смен и бригадиров), исполнителей производственных операций (операторов, резчиков и упаковщиков), специалистов по планированию и технологии (диспетчеров, плановиков и технологов), а также сотрудников смежных функций. Обучение проходит на этапе разработки системы, поэтому у специалистов есть возможность повлиять на итоговое решение до того, как его развернут на предприятиях.

Курс рассчитан на 24 академических часа и осваивается примерно за полтора месяца, он включает три модуля и итоговую аттестацию. Первый модуль — теория о продуктах платформы «ИНКА 4.0». Второй модуль включает знакомство с кейсом внедрения платформы на предприятиях-филиалах холдинга «Гознак», работу с техподдержкой и два вебинара с командой внедрения. В рамках первого модуля слушатели знакомятся с архитектурой и базовыми модулями в концепции «ИНКА.MES». Второй показывает, как связаны этапы производственного процесса, действия участников и данные, а также готовит обучающихся к практике на демо-стенде.

В третьем модуле участники отрабатывают на демо-стенде обобщенный производственный процесс — от приема сырья до выпуска готовой продукции — в специально подготовленной для обучения версии системы. Также в рамках модуля они разбирают процесс своего участка, находят в нем узкое место и готовят собственную инициативу по улучшению.

Курс создавался силами четырех организаций. «Гознак» сформулировал задачу обучения. Интегратор «Консом Групп» через интервью с проектной командой собрал данные о текущих процессах, разработал сценарий практики на демо-стенде и перенес его с рабочего стенда разработки на учебный. «ИНКА 4.0» предоставила базовую информацию о продуктах платформы. Корпоративный университет на аутсорсе «Про.К» сформировал методологическую концепцию программы, собрал разрозненную информацию от участников проекта в единую структуру, разработал дизайн и организовал образовательный процесс.

laquo;Особенность курса заключается в его ориентации не на универсальные знания о MES-системах, а на конкретное решение, с которыми предстоит работать слушателям. Сотрудники «Гознака» будут заранее понимать логику работы с системой, поэтому переход на новый инструмент не создает лишних сложностей. При этом курс ценен и для нас. В ходе обучения мы получаем обратную связь от заказчика и учитываем ее при дальнейшем развитии платформы», — подчеркнул архитектор платформы «ИНКА 4.0» Андрей Степанов.

О компании:
«ИНКА 4.0» — российская компания, которая развивает одноименную цифровую платформу для создания промышленных бизнес-приложений и построения MES-решений с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией.

В состав платформы входят фреймворк «ИНКА» (ядро и инструменты для разработки и интеграции данных) и набор функциональных модулей, предназначенных для внедрения MES-систем на промышленных предприятиях. Платформа «ИНКА 4.0» включена в Реестр отечественного ПО. Решения, созданные на ее основе, уже внедрены в ряде крупнейших промышленных предприятий России.

Компания Verme обновила сервис для заказа и управления внешним персоналом «Биржа смен», чтобы компании, которые привлекают внешний персонал, могли без дополнительных затрат выполнять новые требования регулятора. Бесплатный доступ к обновленной версии открыт для всех участников налогового эксперимента ФНС России по обелению рынка предоставления персонала.

Обновление добавило два новых инструмента. Первый — автоматическое формирование отчетности по контрагентам. «Биржа смен» ведет учет каждого выхода на смену с фиксацией времени, ставки и типа занятости и на основе этих данных формирует готовые реестры платежей для налоговой.

Это особенно актуально компаниям из сферы ритейла и онлайн-торговли, которые с 1 сентября принимают участие в налоговом эксперименте ФНС России. Согласно его условиям, заказчик, привлекающий внешний персонал, ежемесячно рассчитывает налоговые обязательства подрядчика (до 75%, если тот привлекает исполнителей по договору услуг) и часть суммы перечисляет напрямую на единый налоговый счет исполнителя, примерно так же, как работодатель удерживает НДФЛ из зарплаты сотрудников.

Второй инструмент позволяет контролировать лимит рабочих часов для самозанятых. Один исполнитель нередко выходит на смены сразу через несколько платформ и агентств, а каждая площадка контролирует лимит только в своих собственных пределах, поэтому «Биржа смен» ведет сквозной учет часов по каждому исполнителю на уровне ИНН вне зависимости от того, через какой источник он вышел на смену.

Такой контроль необходим, поскольку с 1 октября начнет действовать временной лимит работы самозанятого с одним заказчиком через онлайн-платформу (постановление правительства № 760). Так, один исполнитель не должен работать на одного заказчика больше 60 часов в месяц в течение шести месяцев подряд, иначе сотрудничество могут признать скрытой занятостью или переквалифицировать в трудовые взаимоотношения. Лимит считается по заказчику как юридическому лицу, а не по отдельной точке, поэтому ротация самозанятого между разными объектами одной компании не приведет к обнулению лимита.

Обновленная «Биржа смен» выступает агрегатором всех источников внешнего персонала (самозанятых, партнерских платформ подработки, а также аутсорсинга) и настраивает маршрутизацию заявок на поиск и привлечение исполнителей по всем этим источникам с помощью готовых интеграций. Помимо этого, сервис готовит необходимые отчеты как для поставщиков персонала, так и для регулятора, и помогает бизнесу повышать ключевые для бизнеса метрики (SLA и fill rate закрытия смен).

laquo;Мы с понимаем относимся к требованиям регулятора и правительства. И осознаем, что бизнесу для их соблюдения нужен подходящий инструментарий, который своевременно реализовали в «Бирже смен». Наличие такого решения крайне важно в период, когда бизнес будет адаптироваться к новым правилам работы с внешним персоналом», — подчеркнул коммерческий директор Verme Довар Исаков.

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Подведены итоги международного конкурса лучших проектов корпоративной автоматизации «1С:Проект года». Компания CorpSoft24 одержала победу в нескольких номинациях.

Международный конкурс «1С:Проект года» — площадка для демонстрации прорывных решений в сфере корпоративной автоматизации. С 2016 года фирма «1С» отбирает самые яркие проекты внедрения на платформе «1С:Предприятие 8»: только в 2026 году на конкурс было подано 426 заявок, 339 проектов были допущены к участию после проверки. Главная цель конкурса — сформировать зрелую практику внедрения российских программных продуктов, отметить компании и команды, которые продвигают цифровизацию бизнеса, и сделать их опыт ориентиром во всех отраслях экономики. Достижения компаний оценивает авторитетное жюри: ИТ-руководители крупных предприятий, эксперты отраслевых объединений, специалисты «1С».

Проекты CorpSoft24, которые отметило экспертное сообщество:

В отрасли ремонта и сервисного обслуживания подвижного состава — специалисты CorpSoft24 перевели предприятия группы «Новая вагоноремонтная компания» (НВРК) в новую систему управления финансово-экономической деятельностью группы на базе решения «1С: ERP Управление предприятием». Решение автоматизирует процессы бухгалтерского и налогового учета, собирает актуальную и достоверную информацию о различных показателях — от управления ремонтами до состояния дебиторской задолженности, предоставляет инструменты для аналитической отчетности по результатам ведения учета. Охват данного проекта — около 1600 автоматизированных рабочих мест.

В отрасли электроэнергетики — специалисты CorpSoft24 перевели пользователей энергетической компании «Кубаньэнерго» в единую систему «1С:ЕКС УХ» ПАО «Россети Юг» на базе решения «1С:Управление холдингом 8». Проект охватил около 2600 АРМ и сыграл важную роль в процессе интеграции ИТ-ландшафта заказчика в цифровую среду материнской структуры. Сегодня единая корпоративная система поддерживает учет, планирование и контроль эффективности подразделений и филиалов на всех уровнях управления холдингом, позволяет вести бизнес на основе достоверных и актуальных данных, количество пользователей достигла 4500 АРМ.

В химической промышленности — компания CorpSoft24 совместно с «1С-КСУ» и «ИТ-Экспертиза» разработали и внедрили комплексную цифровую платформу для принятия качественных управленческих решений на основе продукта «1С:ERP.Управление холдингом» на пилотных предприятиях Группы «Уралхим». Платформа может гибко масштабироваться и адаптироваться под специфические задачи каждого из структурных подразделений Группы, объединяя сотни бизнес-процессов и интеграционных потоков.

laquo;На российском рынке ERP-систем сегодня реализуются разные проекты: одни компании в рамках импортозамещения только переходят на продукты «1С» с зарубежных ERP, другие занимаются развитием и модернизацией уже давно существующих систем. Мы видим, что крупные заказчики из самых разных отраслей продолжают доверять решениям фирмы «1С», и видим спрос на нашу экспертизу. Портфель проектов CorpSoft24 ежегодно пополняется новыми кейсами, которые раз за разом заслуживают высокой оценки профессионального сообщества. Благодарим коллег за такое признание», — комментирует Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24.

Справка
CorpSoft24 — аккредитованная российская ИТ-компания, которая реализует комплексные проекты по развитию корпоративных систем и ИТ-инфраструктуры для крупного и среднего бизнеса. Компания внедряет и сопровождает решения на платформе «1С», предоставляет облачные сервисы CorpCloud, обеспечивает информационную безопасность, разрабатывает SaaS-решения и автоматизирует бизнес-процессы компаний различных отраслей. CorpSoft24 также развивает прикладные решения с использованием искусственного интеллекта и внедряет ИИ-инструменты для работы с корпоративной информацией и автоматизации рабочих задач.

Компания работает на ИТ-рынке более 15 лет. Клиентами CorpSoft24 являются свыше 400 российских и международных компаний и государственных организаций. Команда объединяет более 200 специалистов и обладает опытом реализации крупных распределенных и бизнес-критичных проектов. CorpSoft24 имеет партнерские статусы «1С», лицензии ФСТЭК и ФСБ, а также сертификаты в области управления ИТ-сервисами и информационной безопасности.

Компания «НЕКСТБИ» в рамках обновления флагманского продукта значительно расширила его инструментарий: у одноимённой интеграционной платформы появился конструктор пользовательских интерфейсов. Инструмент позволяет собирать пользовательские формы для быстрого обмена и организации ввода данных, даёт возможность создавать сложные решения, в том числе — отраслевые, практически без участия разработчиков. Конструктор значительно усиливает автономность заказчиков и позволяет им выступать соавторами решений без запуска дорогостоящих проектов.

По данным исследования Global CIO, 73% компаний в России в 2026 году находятся в процессе планового развития информационных технологий, на одном из этапов цифровой трансформации. Учитывая активный переход российского бизнеса на новый цифровой уровень, «НЕКСТБИ» направляет свои усилия на оперативное масштабирование возможностей собственной цифровой платформы.

Продукт компании принадлежит к новому поколению платформ глубокой автоматизации, сочетающих возможности ETL, BI, Lakehouse, ERP и ERM-систем, включён в реестр российского программного обеспечения Минцифры России. После выхода на рынок в середине 2025 года в платформу уже были добавлены визуальный BPMN-редактор, полноценная Self-Serivce Deployment подсистема и фреймворк AutoML.

Обновлённая платформа содержит необходимый и достаточный комплекс технологических решений, который поможет бизнесу подготовить инфраструктуру к безопасному использованию новых технологий, включая искусственный интеллект в масштабных цифровых двойниках реальной инфраструктуры.

Сейчас в числе приоритетов «НЕКСТБИ» — увеличение мощности выпуска решений, созданных на основе флагманской платформы, и повышение их удобства. Запуск конструктора пользовательских интерфейсов в новой версии платформы — очередной серьёзный шаг на этом пути. В планах компании — продолжение развития платформы в обозначенном направлении.

Конструктор представляет собой новый раздел инструментария платформы, позволяющий создавать и запускать на базе платформы новые интерфейсы. Палитра визуальных компонентов позволяет оперативно создать макет интерфейса, а новая объектная модель отвечает за связь с накопленными в системе данными, конвейерами, правилами и витринами.

В отличие от распространённых конструкторов форм, «НЕКСТБИ» предлагает конструктор пользовательских интерфейсов не только и не столько для проведения «опросов», анкетирования и обучающих тестов — возможности его применения гораздо шире и значимее для бизнеса. Например, с помощью этого инструмента можно собрать динамическую витрину с пользовательскими компонентами управления, что даёт значительно большую гибкость по сравнению с компонентами управления и фильтрами коробочных продуктов.

В процессе формирования конструктором новых интерфейсов учитываются требования к безопасности — как в борьбе с внедрением вредоносных механик, так и при корректном распределении прав доступа между пользователями.

laquo;Мы хорошо понимаем современные вызовы, стоящие перед инструментами глубокой автоматизации и поддержки принятия решений, поэтому работаем на опережение. Выпуск конструктора продуктов финализирует создание инструментария для специалистов — теперь в платформе можно самостоятельно создавать не только витрины данных и конвейеры потоковой обработки, но и любые интерфейсы, а значит — любые бизнес-продукты. Мы вплотную подошли к комплексному решению для формирования цифровых двойников на современной технологической основе, которые в нашем понимании становятся максимально востребованы именно сейчас», — отметил генеральный директор компании «НЕКСТБИ» Александр Цыкунов.

В обновлении также учтён опыт, полученный в результате решения новых масштабных задач заказчиков: существенно оптимизирована производительность отдельных компонентов обработки и представления данных, добавлены возможности отладки, новые виджеты и настройки.

Справка о компании
«НЕКСТБИ» — российский разработчик enterprise-решений для автоматизации и цифровизации бизнеса и государственного сектора. Решения создаются компанией на основе собственной интеграционной платформы нового поколения. Головной офис «НЕКСТБИ» расположен в Москве. В штате компании — более 60 сотрудников, свыше 50 из них — опытные ИТ-специалисты уровней middle и senior. Среди клиентов — ведущие государственные и коммерческие организации из финансовой, энергетической, добывающей, металлургической, лизинговой и других отраслей.

Основная миссия «НЕКСТБИ» — продвижение целостного подхода к автоматизации и обеспечение качественного программного инструментария для развития компаний и организаций, прежде всего — отечественных. Также «НЕКСТБИ» ориентирована на решение задач импортозамещения без потери производительности и с улучшением защищенности ИТ-инфраструктуры.

Аналитики Web3 Tech, российского разработчика корпоративных блокчейн-решений и провайдера web3-сервисов, представили ключевые тренды глобального рынка институционального web3. Стейблкоины, сопутствующая инфраструктура и ИИ-агенты начали формировать единый стек технологий нового поколения. Параллельно в России продолжается создание собственного ончейн-контура.

1. Слияние ИИ и цифровых активов

Согласно данным Web3 Tech, основной тренд квартала, задающий темп всему рынку - это продолжающееся сближение цифровых активов и постоянно растущих возможностей ИИ-агентов. Этот тренд получил концептуальное объяснение в недавнем исследовании BlackRock «Экономика, нативная для машин», в рамках которого авторы описывают ИИ и цифровые активы как две стороны одной инфраструктурной революции.

С одной стороны, интеллект становится нативным для машин, с другой - деньги становятся программируемыми и доступными для машинного взаимодействия. В этой модели блокчейн может выполнять функцию базовой инфраструктуры автономной цифровой экономики. Он обеспечивает программируемость платежей, прозрачность операций, возможность автоматизированного учёта и передачу стоимости между участниками, которыми могут быть как люди и организации, так и ИИ-агенты. Это также необходимо, потому что традиционные банковские системы не подходят для автоматических и мгновенных транзакций между агентами.

Для финансового рынка это означает потенциальный переход от обслуживания действий клиента к работе с автономными цифровыми участниками. ИИ-агент сможет получать доступ к данным, вызывать внешние сервисы, оплачивать API и совершать другие операции в рамках установленных ограничений.

2. Запуск Arc: институциональный блокчейн для расчетов в стейблкоинах

Одним из наиболее заметных событий квартала стал запуск 16 сентября основной сети Arc - блокчейна первого уровня, созданного Circle для институциональных расчётов в своем стейблкоине и ИИ-агентов. В запуске приняли участие 11 учредительных валидаторов сети - BlackRock, Visa, Mastercard, DTCC, ICE, Standard Chartered, Sumitomo и др.

По данным Circle, тестовая сеть Arc обработала свыше 700 млн транзакций менее чем за год, а в день запуска основной сети к ней подключились более 100 институциональных проектов. Такая поддержка со стороны влиятельных институциональных игроков подтверждает, что участники финансового рынка рассматривают Arc как полноценную доверенную инфраструктуру, которая должна объединить расчёты, клиринг, кастодиальный учёт и выпуск цифровых финансовых инструментов.

3. Появление платежного слоя для ИИ-агентов

Ещё один важный тренд - развитие платежной инфраструктуры для агентов. В 2026 году права на специализированный протокол x402 перешли от Coinbase к Linux Foundation. Данный протокол нужен для того, чтобы ИИ-агенты и боты могли автоматически и мгновенно оплачивать веб-сервисы и API без традиционных сервисов. Среди участников развития протокола указываются Visa, Mastercard, Stripe, Google, AWS, Ripple и более 40 других организаций. Также в этом сентябре к протоколу стали подключаться известные блокчейн-протоколы, например, Cardano. Теперь приложение или ИИ-агент может оплатить обращение к API в токенах прямо в теле веб-запроса, без аккаунта и платежной формы.

Другие игроки давно поддерживают этот тренд и достраивают пазл агентной экономики в своих областях. Так, Mastercard ещё в июне выпустила Agent Pay for Machines - платформу для автоматических платежей ИИ-агентов через карты, банковские счета и стейблкоины, специально адаптированную под расчёты «на скорости машины»: частые, мелкие, субцентовые платежи между агентами.

Сеть-ускоритель интернета Cloudflare в августе запустила отдельные программируемые кошельки для ИИ с лимитами и белым списком получателей, с которыми агент может самостоятельно покупать доступ к API и MCP-инструментам в границах, заданных человеком. Все эти события свидетельствуют о том, что расчетный слой и слой искусственного интеллекта для финансовых институтов достраиваются одновременно и навстречу друг другу. Таким образом кошелёк для ИИ-агента превращается в программный инструмент управления полномочиями, рисками и финансовым поведением автономной системы.

4. Россия формирует локальный ончейн-контур

1 сентября вступил в силу 282-ФЗ, финально определяя дизайн российской легальной криптоэкосистемы. Одной из ключевых задач новой системы стала поддержка внешнеэкономической деятельности. В текущих условиях приоритетом выглядит не открытие доступа российских инвесторов к глобальному крипторынку, а создание контролируемого и защищённого расчётного контура для международных операций.

По мнению аналитиков Web3 Tech, сегодня российский распределённый финтех сосредоточен на создании специализированного ончейн-сегмента, который должен быть одновременно локальным, защищённым и функционально совместимым с внешними расчётными сценариями.

Центральным звеном российской модели станут цифровые депозитарии, единственные операторы кастодиального хранения и учёта цифровых активов. Остальные участники рынка через них смогут проводить операции и взаимодействовать с блокчейн-сетями. Для крупных финансовых организаций создание собственной инфраструктуры может быть способом сохранить контроль над клиентскими отношениями и не передавать доступ к своей клиентской базе внешним операторам. Так, Сбербанк, Альфа-Банк, ВТБ и Т-Банк уже заявили о планах стать одними из первых цифровых депозитариев. Для небольших банков и брокеров запуск и содержание специализированной лицензируемой инфраструктуры может оказаться экономически сложным, поэтому в ближайшее время можно ожидать появления независимых цифровых депозитариев от технологических компаний.

laquo;В III квартале 2026 года мы продолжаем наблюдать, что рынок институционального web3 начал переходить к полноценной инфраструктурной конкуренции. Теперь ключевые игроки соревнуются за формирование стандартов и технологических стеков для агентной экономики. На глобальном уровне это расчётные блокчейн-сети, платёжные протоколы и сопутствующая инфраструктура для ИИ-агентов. В России же распределенный финтех вынужден создавать инфраструктуру для защищенного и целостного, но узконаправленного и локального ончейн-сегмента, встраивающегося в не всегда дружественное глобальное пространство. Следующим этапом развития станет переход от создания отдельных платформ к формированию согласованной среды, в которой расчёты, хранение, комплаенс и мониторинг транзакций будут работать как единый контур. Эффективность такой системы будет зависеть не только от суверенной технологической базы, но и от способности российских участников согласовано реализовать прозрачность, управляемость и доверие к новой экосистеме», — комментирует Матвей Войтов, директор по маркетингу Web3 Tech.

Справка о компании:

Компания Web3 Tech — ведущий центр компетенций по блокчейн-инфраструктуре и провайдер web3-сервисов, разработчик российской блокчейн-платформы «Конфидент», включенной в реестр российского ПО. На основе технологий компании реализованы крупнейшие блокчейн-проекты России — федеральная система дистанционного электронного голосования, платформа распределенного реестра ФНС, ЦФА-платформы в ведущих банках и другие решения, требующие распределенную и доверенную инфраструктуру.

ГК MONT расширила портфель решений в области сетевой безопасности и сделала доступным партнерам межсетевой экран Ideco NGFW Novum. В последней версии Ideco NGFW Novum v23 ключевым обновлением стал контроль трафика сервисов искусственного интеллекта: решение позволяет компаниям получать детальную информацию об использовании ИИ-инструментов в корпоративной инфраструктуре и управлять доступом к ним с учетом требований информационной безопасности.

Ideco NGFW Novum — многофункциональный межсетевой экран для защиты корпоративной инфраструктуры. Решение обеспечивает фильтрацию трафика до уровня L7, поддерживает VPN, ZTNA и кластеризацию и предназначено для компаний enterprise-уровня, которым необходимы централизованный контроль сетевого трафика, мониторинг и управление безопасностью распределенной инфраструктуры.

В новой версии Ideco NGFW Novum v23 разработчик сосредоточился на повышении предсказуемости эксплуатации решения, развитии механизмов аутентификации, оптимизации сетевых процессов и расширении контроля использования сервисов искусственного интеллекта.

Одним из ключевых обновлений стал детализированный контроль ИИ-приложений: в систему добавлено 83 новых протокола, благодаря чему трафик популярных нейросетевых сервисов, включая ChatGPT, Claude, DeepSeek, GigaChat и YandexGPT, распознается на уровне конкретного приложения, а не скрывается за обобщенным HTTPS. Это позволяет организациям видеть, какие ИИ-инструменты используются сотрудниками, гибко управлять доступом к ним и снижать риск передачи конфиденциальной информации во внешние сервисы.

В Ideco Client поддерживается аутентификация по цифровым сертификатам на аппаратных токенах и смарт-картах. Дополнительно разработчик расширил возможности управления трафиком. В новой версии администраторам стало проще настраивать правила фильтрации: теперь одно правило можно применять сразу к группе поддоменов.

Обновленные сетевые функции помогают эффективнее управлять трафиком, быстрее обнаруживать сбои и стабильнее работать с крупными пакетами данных, в том числе при использовании корпоративных сервисов. Поддержка QoS обеспечивает приоритизацию критичного трафика, а технология BFD для протоколов BGP и OSPF кратно ускоряет обнаружение отказов каналов и переключение на резервные маршруты. Гибкая настройка route-map и prefix-list расширяет возможности управления динамической маршрутизацией и редистрибьюцией, а внутренний линк между виртуальными контекстами (виртуальный коммутатор) позволяет передавать трафик между ними без обращения к внешнему оборудованию.

Расширены также возможности мониторинга: администраторы могут контролировать состояние кластеров, VPN-подключений и оборудования и заранее видеть проблемы с резервными узлами. Также в Ideco NGFW Novum v23 улучшили интеграцию с SIEM-системами: журналы и события можно централизованно собирать и фильтровать перед передачей, что снижает объем лишней информации и упрощает расследование инцидентов.

laquo;Версия 23 продолжает линию развития Ideco NGFW Novum как решения корпоративного уровня: мы усиливаем управляемость, предсказуемость эксплуатации и интеграцию с российской криптографией. Отдельный акцент — на прозрачности AI трафика: расширенный Контроль приложений позволяет заказчикам видеть и регулировать использование ChatGPT, Claude, GigaChat, YandexGPT и других ИИ сервисов не как обобщенный HTTPS, а на уровне конкретных приложений», — отметил Дмитрий Хомутов, директор компании Ideco.

laquo;Бизнес сегодня активно ищет инструменты информационной защиты, которые позволяют контролировать новые сценарии использования ИИ-технологий, не создавая при этом дополнительной нагрузки на ИТ- и ИБ-команды. Мы уверены, что обновленная версия Ideco NGFW Novum будет востребована у заказчиков, которым необходим современный инструмент защиты корпоративных сетей с широкими возможностями интеграции и централизованного управления», — прокомментировал Александр Прилепский, руководитель департамента защиты информации MONT.

Компания MONT — один из крупнейших в России дистрибьюторов программного обеспечения. Широкий продуктовый портфель MONT включает как давно и хорошо известные программные продукты, так и решения от совсем молодых и перспективных игроков рынка. Среди направлений работы MONT: классическая дистрибуция лицензий на ПО, техническая и сервисная поддержка в комплексных проектах, облачные и подписные сервисы, электронные ключи напрямую от вендора в онлайн-режиме через технологическую платформу MONT.

«Консолидация рынка отечественной виртуализации происходит вокруг зрелых платформ с единой экосистемой» — Андрей Власов, ДАКОМ М

Андрей Власов, директор по развитию ДАКОМ М (бренд Space), принял участие в первом выпуске студийного видеоподкаста MERLION «Открытый диалог». Ведущим выпуска выступил Вигель Антонов, директор технического центра MERLION. Эфир был посвящен отечественному рынку платформ серверной виртуализации. Среди ключевых тем выпуска — зрелость решений, подходы к выбору и внедрению платформ, техническая поддержка и развитие партнерских отношений.

По оценке Андрея Власова, критерии выбора отечественных платформ виртуализации стали более комплексными. Для заказчика важны прозрачность архитектуры и понятная дорожная карта развития продукта, а также готовность вендора сопровождать проект на всем пути — от проектирования до промышленной эксплуатации. Функциональность платформы при этом остается важным критерием, но ее необходимо оценивать неразрывно от этих факторов.

laquo;Консолидация происходит вокруг тех платформ, компаний, которые могут предоставить по-настоящему зрелые решения, единую экосистему. И этот запрос мы с рынка очень хорошо, явно видим», — подчеркнул Андрей Власов.

Директор по развитию Space также обозначил практическую последовательность выбора платформы, которая позволяет обеспечить ее эффективную промышленную эксплуатацию. Вместе с заказчиком и интегратором вендор анализирует архитектуру решения, определяет необходимые сервисы, требования к их эксплуатации и конфигурацию платформы. Следующий этап — полноценный пилот в условиях, приближенных к реальной эксплуатации. Такой подход позволяет оценить решение комплексно, с учетом его функциональности и того, как оно будет работать в конкретной инфраструктуре заказчика.

Отдельное внимание в выпуске уделили технической поддержке. Андрей Власов рассказал, что собственный сервисный центр Space — ДАКОМ СЕРВИС обеспечивает поддержку уровня L1-L3: минимальное время реакции составляет менее 30 минут, а в отдельных случаях — от двух до десяти минут. Более 90% обращений закрываются на первой линии. При этом сервисный центр интегрирован с командой разработки и по сути является продолжением продукта.

Автоматизация в сервисном центре помогает ускорить первичное взаимодействие и получение ответов заказчиками, при этом сохраняется возможность эскалации к инженеру, который погружается в контекст конкретной задачи. В основе работы сервисного центра — компетентность специалистов, прозрачная коммуникация и соблюдение SLA.

Отдельный блок подкаста был посвящен сотрудничеству с MERLION. Андрей Власов поблагодарил дистрибьютора за предоставление обширного демофонда, который позволяет развернуть стенд в необходимой конфигурации под задачи конкретного заказчика.

Директор по развитию Space подчеркнул роль MERLION в расширении партнерской сети Space, усилении присутствия в регионах и выходе на более широкий круг заказчиков.

Смотрите первый выпуск видеоподкаста MERLION «Открытый диалог», чтобы узнать больше о развитии российского рынка виртуализации, подходах ДАКОМ М к внедрению проприетарных отечественных продуктов виртуализации и развитию корпоративной виртуальной ИТ-инфраструктуры.

О компании
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и R&D центр, создающий проприетарную экосистему продуктов виртуализации, облачной инфраструктуры и цифровых рабочих мест. Компания более 20 лет работает на ИТ рынке и аккредитована Минцифры России и входит в ТОП-3 отечественных разработчиков виртуализации.

Под брендом Space развиваются четыре ключевых продукта: флагманская платформа серверной виртуализации SpaceVM, платформа виртуальных рабочих столов Space VDI, платформа управления облачной инфраструктурой Space Cloud и клиентское приложение Space Client для безопасного доступа к рабочим местам и приложениям. Продукты Space включены в Единый реестр отечественного ПО, основаны на собственных технологиях и используются крупными корпоративными и государственными заказчиками.

27 сентября в городе Пушкине (Санкт-Петербург) прошла церемония вручения литературной премии имени Александра Беляева. На 31-й церемонии впервые после долгого перерыва были награждены писатели-фантасты, также лауреатами стали эксперты в сфере искусственного интеллекта.

Литературная премия имени Александра Беляева — ежегодная российская награда в области научно-популярной, просветительской и фантастической литературы. Она была учреждена в 1990 году и названа в честь писателя-фантаста и популяризатора науки Александра Беляева. Лауреатами премии в разные годы становились Аркадий и Борис Стругацкие, Мария Семенова, Александр Гордон, а также издательства и СМИ.

С 2024 года Беляевский фонд отмечает представителей ИТ, науки и медиа за достижения в сфере цифровых технологий и искусственного интеллекта. Расширение премии на сферу цифровых технологий продолжает одну из ключевых идей, связанных с именем Александра Беляева, — интерес к тому, как научные открытия меняют человека и общество. Сегодня эту дискуссию ведут уже не только писатели и популяризаторы науки, но и разработчики технологий, ученые, журналисты и эксперты, которые объясняют обществу возможности и риски цифровой трансформации.

Одним из главных новшеств этого года стало возвращение после длительного перерыва номинации «Фантастика». В этой категории награда не вручалась с 1996 года. «Нынешняя 31-я церемония вручения Литературных премий имени Александра Беляева отличается от тех, которые были в предыдущие годы. Как и обещали, мы возвращаемся к истокам — после тридцатилетнего перерыва премии теперь будут вручаться не только в жанре научно-популярной литературы, но и писателям-фантастам», — отметил, выступая на Белфесте, Александр Железняков, писатель, председатель Совета Беляевского фонда поддержки и развития литературы, председатель жюри Беляевской премии, академик Российской академии космонавтики имени Циолковского.

Возвращение номинации «Фантастика» совпало с моментом, когда граница между технологическим прогнозом и реальностью сокращается особенно быстро, отмечают организаторы премии. Искусственный интеллект, автономные системы, человекоподобные роботы и технологии взаимодействия человека с машиной еще недавно были лишь сюжетами научно-фантастической литературы, а сегодня становятся объектом инвестиций, регулирования и массового применения. Поэтому современный разговор о технологиях уже невозможно отделить от разговора об их социальных последствиях, этике и образе будущего.

В состав жюри премии, как и в 2025 году, вошел искусственный интеллект (без права решающего голоса). Таким образом, машина приняла участие в обсуждении, состоявшемся в ходе церемонии награждения лауреатов. Такой формат позволил на практике поставить один из ключевых вопросов современной технологической повестки: какую роль алгоритмы могут играть в экспертной оценке и где должна проходить граница между машинной рекомендацией и человеческим решением.

Награду «За освещение и популяризацию развития науки, технологий и общества» получил Иван Оселедец, доктор физико-математических наук, профессор РАН, генеральный директор Института AIRI, декан факультета искусственного интеллекта МГУ. Иван Оселедец — второй по цитируемости российский математик, входит в топ мировых цитирований. В 2026 году в ходе Петербургского международного экономического форума он представил компактную ИИ-модель нового поколения OCC-RAG, не требующую серьезных вычислительных мощностей. Научную работу Оселедец сочетает с активным участием в публичной дискуссии о развитии искусственного интеллекта и подготовке нового поколения специалистов в этой области.

В номинации «За оригинальный вклад в развитие информационного общества» победителем стал Иван Звягин, журналист «РБК Тех», автор и ведущий программы «Технологии и тренды» на Радио РБК, эксперт в области медиа, коммуникаций и внедрения ИИ. Его программа — последовательный разговор о технологиях через их практическое влияние на бизнес и общество, от возможностей ИИ-агентов и роботизации до новых кибер-рисков. Такой подход позволяет переводить профессиональную технологическую дискуссию на язык, понятный широкой деловой аудитории.

Специальная премия «За освещение в печатных и цифровых СМИ вопросов этики, законодательства и безопасности в сфере информационных технологий» была присуждена руководителю раздела «Технологии» в «Российской газете» и автору канала «Токсичная цифра» Олегу Капранову. В своих материалах он последовательно обращается к темам, находящимся на пересечении технологий, государства и общества: регулированию искусственного интеллекта, цифровому суверенитету, информационной безопасности, развитию телекоммуникационной инфраструктуры и изменениям законодательства. Особое внимание в его публикациях уделяется не только самим технологиям, но и последствиям их внедрения для бизнеса, государства и общества.

Партнером Беляевской премии традиционно выступила компания Axenix, которая на протяжении уже нескольких лет поддерживает проект и его развитие. Для компании это часть более широкого диалога о роли технологий в развитии общества. Axenix работает с искусственным интеллектом на практике, при этом считая важным обсуждать не только технологические возможности ИИ, но и последствия их применения. Партнерство с премией позволяет объединить в одной дискуссии представителей бизнеса, науки, медиа и культуры: профессиональные сообщества, которые по-разному влияют на то, каким становится технологическое будущее.

«Возвращение номинации «Фантастика» в Беляевскую премию можно назвать знаковым. На наших глазах многие когда-то “невозможные” идеи писателей-фантастов воплощаются в конкретные технологии и продукты, которыми может пользоваться каждый. В частности, искусственный интеллект, роботы находят все более широкое применение в бизнесе и повседневной жизни. Но вместе с этим должны развиваться ответственность, этика и критическое мышление людей. Хочу пожелать, чтобы писатели и эксперты, рассказывающие о технологиях, помогали не только заглянуть за горизонт возможного, но и задавали правильные вопросы о следствиях технологических инноваций, учили своих читателей рассуждать, формировали осознанное отношение к будущему, которое рождается сегодня», — сказала Лариса Малькова, управляющий директор практики «Данные и прикладной ИИ» Axenix.

О Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Компания-архитектор AI-Native перехода coMind разворачивает первый AI контур для одного из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов «ФК Гранд Капитал». На начальном этапе заказчик внедрил искусственный интеллект в работу технической поддержки — ассистент круглосуточно закрывает 89% обращений сотрудников без участия оператора. В дальнейшем «ФК Гранд Капитал» намерен повышать эффективность бизнеса, выстроив работу компании вокруг технологий искусственного интеллекта.

laquo;ФК Гранд Капитал» 24 года работает на российском фармацевтическом рынке. Компания поставляет более 12 тыс. наименований фармацевтической продукции (лекарственные препараты, медицинские изделия, лечебная косметика и биологически активные добавки) от 400 ведущих российских и зарубежных производителей в 65 тыс. точек доставки по всей стране.

В 2025 году «ФК Гранд Капитал» принял решение сделать искусственный интеллект частью операционной модели компании. Эксперты coMind провели серию воркшопов, по итогам которых фармдистрибьютор получил готовую дорожную карту для системной перестройки процессов вокруг ИИ, где технология становится не отдельным инструментом, а частью операционной модели.

Для формирования первого AI контура «ФК Гранд Капитал» в coMind предложили создать ассистента технической поддержки сотрудников, чтобы сделать ее доступной в любое время, разгрузить специалистов первой линии, автоматизировав подготовку ответов на типовые обращения, а также привести обработку запросов к единому стандарту. Искусственный интеллект в этом случае встраивается в процесс целиком и отвечает за результат полностью.

Ассистент coMind разработан на базе мультиагентной архитектуры, который разделяет два сценария работы. Сотруднику компании система отвечает напрямую и сама уточняет запрос, если для решения не хватает данных. Специалисту поддержки она готовит ответ, проверяет и дополняет его перед отправкой. Решение развернуто в защищенном периметре заказчика. Архитектура сохраняет за ним свободу выбора языковой модели, поэтому компания не попадает в зависимость от одного поставщика.

В результате запуска первого AI контура поддержка стала работать более стабильно: например, срок подготовки ответа на типовое обращение теперь составляет от 5 до 15 секунд. Простые и повторяющиеся запросы ассистент закрывает автономно, без участия человека, а специалисты занимаются нестандартными задачами, где нужна их квалификация.

Кроме круглосуточной доступности сервиса компания также получила два эффекта на уровне управления: обработка обращений приведена к единому стандарту, а корпоративные знания накапливаются централизованно и сохраняются внутри компании, не замыкаясь на отдельных специалистах.

laquo;Внедрение искусственного интеллекта решено было начать с техподдержки: это логичный шаг, так как именно здесь технология обеспечивает понятный и измеримый результат. Проект с компанией coMind позволил не только автоматизировать большинство обращений сотрудников, но и заложить технологическую и организационную базу для дальнейшего применения AI в бизнес-процессах «ФК Гранд Капитал», — Юлия Липкина, заместитель генерального директора по развитию «ФК Гранд Капитал».

laquo;Само по себе внедрение искусственного интеллекта еще не дает компании серьезного преимущества. Эффект появляется, когда в единой системе работают данные и “знания” компании, бизнес-процессы, технологии и люди. Тогда ИИ перестает быть отдельным инструментом и становится частью операционной модели бизнеса. Именно это мы называем переходом к AI-Native. “ФК Гранд Капитал” начал этот путь, и мы надеемся на его успешное продолжение», — Александр Макаров, основатель и генеральный директор coMind.space.

О coMind
coMind переводит компании в архитектуру AI-Native, где искусственный интеллект становится операционной способностью всей организации и встраивается в ее процессы целиком. За решениями стоит команда, которая десять лет работает на стыке искусственного интеллекта и нейронаук: методологи, AI-архитекторы и AI-инженеры, 25 патентов и изобретений, более 100 проектов для корпораций, университетов и государственных структур. Компания — резидент «Сколково», четыре продукта включены в реестр отечественного программного обеспечения. Решения не привязаны к одному поставщику или одной языковой модели, поэтому право выбора остается у заказчика.

Промышленный интегратор УльтимаТек и компания VolgaBlob, разработчик платформы Smart Monitor для мониторинга и анализа данных, заключили партнерское соглашение. Сотрудничество ориентировано на производственные предприятия, где даже час простоя может обходиться в миллионы рублей. Для таких компаний критически важна сквозная наблюдаемость, которая позволяет обеспечить непрерывность работы.

Благодаря партнерству с VolgaBlob УльтимаТек предложит заказчикам из промышленного сектора платформу Smart Monitor для комплексного мониторинга ИТ-инфраструктуры, прикладных систем и событий информационной безопасности. Платформа построена по модульному принципу и охватывает сценарии анализа бизнес-процессов, зонтичного мониторинга, построения SOC/SIEM и сквозной наблюдаемости (observability). Для этого Smart Monitor объединяет данные ИТ-инфраструктуры, средств защиты информации и бизнес-приложений.

laquo;Платформа Smart Monitor позволяет подключать только необходимые функции за счет модульной архитектуры, поддерживает горизонтальное масштабирование и предоставляет открытые API и SDK для интеграции с существующим контуром заказчика. Кроме того, продукт включен в реестр отечественного ПО и имеет сертификат ФСТЭК России. Мы уверены, что предлагаем заказчикам надежное российское решение, которое оптимально подходит для мониторинга на крупных промышленных объектах, где требуется контроль за множеством разнородных систем и элементов ИТ-инфраструктуры из единого “окна”. По практике внедрения таких систем, они позволяют в 2,9 раза повысить производительность службы мониторинга и в 5 раз сократить время реагирования на инциденты», — прокомментировал директор по информационной безопасности «ГК УльтимаТек» Евгений Суханов.

Согласно отраслевым исследованиям, уровень автоматизации в добывающей промышленности достигает 93%, а в обрабатывающей — 79%. Это создает колоссальный объем данных, который требует современной платформы для сбора и анализа.

laquo;Вместе с партнером мы сможем предложить решения, которые полностью закрывают актуальные потребности этого сектора и соответствуют тренду консолидации вокруг вендорских observability-платформ», — добавил эксперт.

УльтимаТек сможет проводить проектирование решений на базе Smart Monitor, поставку и расширение лицензий, интеграцию с действующими системами и настройку мониторинга. В частности, Smart Monitor планируется поставлять вместе с автоматизированной системой оперативно-диспетчерского управления (АСОДУ), которую интегратор предлагает для промышленных объектов. В рамках одного из ближайших проектов решение планируется использовать для мониторинга автоматизированных рабочих мест и видеостен диспетчерских центров.

laquo;УльтимаТек обладает глубокой экспертизой в автоматизации промышленных компаний и понимает специфику их ИТ-ландшафта. Интегратор работает с крупнейшими предприятиями горнодобывающей, металлургической и энергетической отраслей — это именно те сегменты, где запрос на комплексный мониторинг и сквозную наблюдаемость особенно высок. Совместно мы сможем предложить рынку решения, которые полностью закрывают актуальные потребности этого сектора», — добавил Максим Кириенко, коммерческий директор VolgaBlob.

Соглашение отвечает двум ключевым трендам рынка: двукратному росту спроса на платформы наблюдаемости и переходу промышленности от экстренного импортозамещения к платформенной эксплуатации. По оценкам аналитиков, объем российского рынка систем мониторинга достигает 20 млрд рублей, а темпы роста — не менее 20% в год.

Справка о компании
VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных.

Справка о продукте
Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов.

С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

Платформа унифицированных корпоративных коммуникаций CommuniGate Pro обновила сертификат соответствия ФСТЭК России с подтверждением четвертого уровня доверия.

Сертификат ФСТЭК четвертого уровня доверия расширяет возможности применения платформы на объектах, где предъявляются наиболее строгие требования к информационной безопасности. Испытания прошла одна из последних версий продукта 6.5.5, включающая актуальные функциональные изменения и исправления ошибок.

Тестирование подтвердило, что платформа отвечает государственным требованиям по защите информации и может применяться на наиболее критичных объектах информационной инфраструктуры. Наличие сертификата Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) позволяет использовать CommuniGate Pro в государственных информационных системах первого класса защищенности, на объектах критической информационной инфраструктуры первой категории значимости, в информационных системах персональных данных с обеспечением первого уровня защиты, а также в автоматизированных системах управления производственными и технологическими процессами (АСУ ТП) первого класса защищенности.

laquo;Сертификат ФСТЭК четвертого уровня доверия подтверждает, что российская платформа CommuniGate Pro соответствует самым строгим государственным стандартам безопасности. Для наших клиентов это означает возможность не только заместить иностранное решение отечественным, но и получить гарантии защищенности на уровне требований к наиболее критичным объектам инфраструктуры. В условиях, когда немалая доля рынка до сих пор остается на устаревших иностранных продуктах без доступа к обновлениям безопасности, наличие сертифицированной альтернативы становится вопросом базовой киберзащиты бизнеса», — прокомментировал Александр Буравцов, директор по ИБ CommuniGate Pro.

Обновленная информация о сертификате уже доступна в государственном реестре сертифицированных средств защиты информации ФСТЭК России. Номер сертификата и срок его действия остались прежними. Все текущие пользователи платформы CommuniGate Pro получат обновления бесплатно в рамках стандартной программы обслуживания клиентов.

О компании CommuniGate Pro:
CommuniGate Pro — российская платформа унифицированных коммуникаций, объединяющая почтовый сервер, календари, видеоконференцсвязь, телефонию и контакт-центр. Решение работает на рынке более 27 лет, используется в более чем 50 странах, имеет сертификат ФСТЭК.

В сентябре 2026 года компания Axenix и Тверской государственный университет (ТвГУ) запустили образовательный портал «Свет науки в детский дом». Это интернет-площадка одноименного проекта, который помогает воспитанникам детских домов в интерактивной форме знакомиться с различными областями научных знаний.

Проект реализуется при поддержке гранта Министерства науки и высшего образования РФ и охватывает 12 регионов России и более 100 детских домов. С июня по декабрь 2026 года каждый месяц к проекту подключается новый регион — от Тверской и Калужской областей до Вологодской и Новгородской. Цель проекта — не просто рассказать детям о науке, а развить познавательный интерес и в перспективе помочь с профессиональным определением и социальной адаптацией.

Проект построен не на скучных лекциях, а живом взаимодействии с наукой. В программе — научпоп-лекции от ведущих ученых России, интеллектуальные игры, тренинги компетенций и карьерные тренинги, которые помогают ребятам понять, какую профессию выбрать. Акцент сделан на практике: науку не просто показывают, а дают возможность попробовать. Сайт svet-nauki.ru объединяет всю информацию о проекте и открывает доступ к научно-популярному контенту и интерактивным курсам, специально подготовленным профессиональными педагогами.

Разработку платформы взяла на себя компания Axenix, многолетний партнер ТвГУ. От обсуждения концепции до запуска проекта прошло около двух месяцев. За это время команда спроектировала архитектуру, способную выдерживать высокие нагрузки и хранить большой объем контента, а также реализовала интерфейс, который одинаково удобен и для детей, и для взрослых пользователей. Портал построен с расчетом на дальнейшее масштабирование — как по объему материалов, так и по числу одновременных пользователей.

laquo;Портал станет единой точкой входа для всех участников проекта — воспитанников детских домов, авторов контента и партнеров. Для нас это возможность применить свою экспертизу в важном и социально значимом проекте и сделать так, чтобы наука для детей была не абстрактной, а живой и понятной. Уже сейчас мы видим, как платформа наполняется контентом, и это только начало», — комментирует Владимир Селянкин, руководитель тверского офиса Axenix.

laquo;Проект «Свет науки в детский дом» направлен на формирование у воспитанников детских домов устойчивого интереса к научному познанию. Доступность науки для всех детей без исключения — это миссия, которую Тверской государственный университет принимает как непосредственную задачу своей работы», — отметил ректор ТвГУ Дмитрий Беспалов.

О Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.