Компания «ЭлНетМед» при поддержке Минздрава Забайкалья реализовала проект по внедрению в регионе цифрового медицинского помощника для пациентов MILA, который обеспечивает доступ к профильным документам из государственных и частных медицинских организаций в личном кабинете. Проект стартовал в 2025 году и направлен на повышение преемственности медицинской помощи и удобства взаимодействия пациентов с системой здравоохранения.

Обмен данными происходит строго по защищенным каналам связи в соответствии с российским законодательством. В целях обеспечения безопасности MILA официально подключена к «Госуслугам» для авторизации пользователей.

MILA доступна пользователям в веб-версии и как мобильное приложение (RuStore, AppStore, Google Play). Благодаря внедрению цифрового решения жители Забайкальского края могут просматривать в одном сервисе заключения врачей, результаты лабораторных и инструментальных исследований, рецепты, направления и другие документы. Пользователь также может самостоятельно добавлять документы, материалы и делиться медицинской картой с врачом по ссылке или уникальному коду доступа.

Проект открывает ряд преимуществ для медучреждений. Врачи государственных организаций получают доступ к данным, сформированным частными клиниками, работающими по ОМС, в региональном «Портале врача». Медики частных организаций, в свою очередь, могут получить доступ к документам государственных учреждений — при условии разрешения пациента в приложении. Это повышает информированность врача и улучшает преемственность врачебной помощи.

Помимо медкарты в MILA включен сервис «Аптеки», благодаря которому пользователь может сравнивать цены и резервировать лекарственные средства в 240 аптеках региона, при этом стоимость при онлайн-бронировании в большинстве случаев ниже, чем в аптеке.

laquo;Нам удалось создать цифровое пространство для государственных и частных медицинских организаций. У жителей региона все медицинские документы могут быть теперь в одном месте, независимо от того, в какой клинике они были созданы. А у врачей появилась возможность получать от пациента доступ к его медицинской истории, что важно для точной диагностики и эффективного лечения. Это большой шаг к повышению качества и доступности медицинской помощи для жителей Забайкалья», — отметила директор медицинского информационно-аналитического центра Ирина Черняева.

laquo;Внедрение MILA в регионе — это шаг к более открытому и удобному взаимодействию между пациентом и системой здравоохранения. Когда вся медицинская информация для пациента находится в одном месте, и он сам управляет доступом к ней для врачей, повышается качество медпомощи. А дополнительные сервисы приложения помогают сделать лечение более доступным», — отметила Ирина Скворцова, руководитель проекта MILA компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Приложение MILA создано на базе платформы N3.Health (ООО «ЭлНетМед»), которая объединяет многочисленные цифровые сервисы для медицинских учреждений. Клиники, подключенные к N3.Health, могут использовать MILA бесплатно как универсальный личный кабинет для взаимодействия с пациентами.

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Компания Nexign (Нэксайн) объявляет о включении своего продукта Nexign SCEF (Service Capability Exposure Function) в Единый реестр отечественного программного обеспечения. Nexign SCEF позволяет мобильным операторам раскрыть потенциал рынка Network API, обеспечивая безопасный и стандартизированный доступ к сетевым API для внешних партнеров. Поставщики приложений получают возможность с помощью API-запросов управлять параметрами качества услуг (QoS) для отдельных пользователей, пакетов данных или типов трафика, а также проводить KYC-процедуры и антифрод-проверки. Продукт работает в сетях 4G и 5G NSA и отвечает требованиям стандарта 3GPP.

Доход операторов от монетизации сетевых API на международном рынке продолжает активно расти. По прогнозу Juniper Research, к 2030 году выручка превысит 8 млрд долларов — для сравнения, прогноз на текущий год составляет 284 млн долларов. 90% дохода в 2025 году ожидается от API, которые позволяют бороться с мошенничеством, например, верифицировать номер телефона пользователя или получать информацию о смене клиентом SIM-карты.

Nexign SCEF позволяет операторам реализовать новые бизнес-модели, основанные на монетизации API-трафика от внешних приложений. Например, можно взимать плату за каждый вызов сетевого API, работать с партнерами по модели revenue sharing, запускать открытый API-маркетплейс для разработчиков. Также продукт помогает операторам, развивающим IoT-бизнес. Благодаря поддержке Non-IP Data Delivery (NIDD) Nexign SCEF повышает эффективность управления большим парком IoT-устройств, снижая их энергопотребление и нагрузку на сеть. Через Nexign SCEF оператор может отправлять управляющие команды на устройства, запрашивать данные мониторинга, инициировать обновление ПО.

«Несмотря на то, что SCEF — далеко не новый элемент сети, только в последние годы телеком-отрасль стала серьезно рассматривать его как техническую возможность для реализации перспективных бизнес-сценариев. Уже формируются группы кейсов предоставления сетевых API, которые с наибольшей вероятностью будут востребованы на рынке в ближайшее время — это все, что связано с предотвращением мошенничества и цифровой аутентификацией пользователей, контролем QoS для корпоративных клиентов, повышением прозрачности управления IoT-устройствами, включая контроль их статуса и местоположения. Эти сценарии будут только обогащаться и расширяться с активным запуском сетей 5G, которые обеспечивают еще больше возможностей для управления опытом клиентов и работой с массовым IoT», — комментирует Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign.

О Nexign
Российская компания с 33-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провёл исследование проектов для представителей рынка одежды, обуви и аксессуаров. В ходе анализа рассматривались состав, стоимость и продолжительность проектов в пяти ключевых направлениях: «Разработка и интеграция цифровых продуктов», «Брендинг и дизайн», «Реклама и трафик», «Коммуникации» и «Аутстаффинг». Выяснилось, что бюджет одного заказчика из этой отрасли меньше на 11%, чем в среднем по рынку.

Анализ охватил 3 409 проектов, выполненных для 2 464 клиентов. В 2023—2024 годах совокупные затраты на услуги составили 6,8 млрд рублей — 3,9% от общих затрат во всех отраслях. При расчёте стоимости учитывалась исключительно выручка подрядчиков за услуги, без учёта транзитных расходов, то есть рекламных бюджетов и лицензионных платежей.

В исследуемой отрасли динамика роста бюджетов в 2024 г. к 2023 г. немного превышает общерыночную: +33% в отрасли против +29% по рынку. Однако в этом сегменте экономики заказчиков, относящихся к крупному бизнесу, на 13% меньше, чем в среднем по рынку.

Средний чек с одного заказчика в категории «Разработка и интеграция» составил 308 тысяч рублей в 2023 году и 382 тысячи рублей в 2024 году; в «Рекламе и трафике» — 280 тысяч рублей в 2023 году и 330 тысяч рублей в 2024 году; в «Брендинге и дизайне» — 251 тысяча рублей в 2023 году и 357 тысяч рублей в 2024; в «Коммуникациях» — 304 тысячи рублей в 2023 году и 339 тысяч рублей в 2024 году; в «Аутстаффинге» — 676 тысяч в 2023 году и 798 тысяч в 2024 году.

Среди компаний из сферы «Одежда, обувь, аксессуары» наибольшей популярностью в 2023—2024 гг. пользовались следующие категории услуг:

1. Сайты и веб-сервисы — 1 035 заказчиков (42% от общего числа заказчиков), расходы на услуги составили 2 млрд рублей (30% от общего бюджета), реализовано 1 279 проектов.

2. SEO — 665 заказчиков (27%) , расходы на услуги составили 727 млн рублей (11%), реализовано 712 проектов.

3. Контекстная реклама — 486 заказчика (19%), расходы на услуги составили 1,4 млрд рублей (20%), реализовано 532 проекта.

4. Таргетированная реклама — 172 (7%) заказчика, расходы на услуги — 1,6 млрд рублей (24%), реализовано 203 проекта.

5. Продвижение на маркетплейсах — 148 (6%) заказчиков, расходы на услуги составили 92 млн рублей (1,4%), реализовано 185 проектов.

Чаще всего диджитал-услугами пользовались компании из следующих категорий легкой промышленности:

1. Компании, занимающиеся торговлей одеждой, обувью, аксессуарами — 1 225 заказчиков, 1 589 проектов на 3,1 млрд рублей.

2. Фэшн-компании — 514 заказчиков, 646 проектов на 1,7 млрд рублей.

3. Производители одежды, обуви и аксессуаров — 424 заказчика, 526 проектов на 481 млн рублей.

4. Сервисные компании (ремонт, химчистка, прокат и др.) — 71 заказчик, 90 проектов на 70 млн рублей.

laquo;Мы ожидаем роста бюджетов в индустрии одежды на уровне 20% в 2025 году. Производство одежды в России сокращается, покупательская способность падает, что вынуждает участников рынка активнее вкладываться в продвижение», — отмечает Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета».

В исследование вошли данные, полученные при подготовке 34 рейтингов 2025 года, в том числе 9 не имеющих аналогов на рынке. В рейтингах сформировано 8 395 аналитических срезов, показывающих специализацию участников на разных услугах, отраслях, типах продуктов и так далее.

Справка о компании:
«Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

В перспективе маркетплейсы со своими банковскими проектами могут переманить до 20% клиентов у банков, оценивают эксперты цифрового логистического оператора versta.io. При этом система, выгодная маркетплейсам, создает риски для независимых продавцов и покупателей в долгосрочной перспективе.

laquo;Использование маркетплейсами скидок при оплате товаров через свои банки является элементом их бизнес-стратегии. Однако фактически — это механизм перераспределения маржи в пользу экосистемы платформы.
Заявления о том, что скидки предоставляются банками, не совсем точны. Речь идет о разных видах инвестиций в клиента. Маркетплейс, покрывая часть стоимости, инвестирует в привлечение нового клиента для своего финансового проекта, что в перспективе окупается, поскольку самостоятельное привлечение таких клиентов обходится крайне дорого.
При этом полный контроль над процессом и витриной со стороны маркетплейса создает условия, которые можно расценивать как недобросовестную конкуренцию. Но и запреты маркетплейсам предоставлять скидки при оплате покупок через их банки, вероятнее всего, отразятся на конечных потребителях, которые просто лишатся части выгодных предложений», — отмечает Виктор Сизов, основатель цифрового логистического оператора versta.io.

По его словам, маркетплейсы выходят на новый уровень конкуренции. Начав с процессинга платежей и кредитных карт, маркетплейсы могут перейти к зарплатным проектам, депозитам и прочим финансовым продуктам через свои банки.

laquo;Так, со временем, значимая доля денег сегмента финансовых услуг может оказаться у них, — комментирует Виктор Сизов. — В свою очередь, банки активно развивают и собственные маркетплейсы и службы доставки, такие как «Мегамаркет», «Самокат», «Купер», «Город» и тому подобные. Тем не менее, в настоящее время многие банки сталкиваются с дефицитом собственных логистических компетенций. Эту проблему помогают решить логистические платформы, работающие с надежными перевозчиками и имеющие широкую партнерскую сеть независимых пунктов выдачи заказов, а это является ключевым преимуществом существующих маркетплейсов. Для банков такое партнерство — именно тот шаг, который мог бы усилить их конкурентные позиции. За счет интеграции с логистическими платформами они предложат клиентам отлаженную логистику».

При этом проверенная бизнес-модель маркетплейсов уже давно зарекомендовала себя по всему миру. Яркий пример — Amazon в Европе, который успешно работает без опоры на собственный банк.

Напомним, что противостояние банков и маркетплейсов набирает обороты. Основательница Wildberries и председатель комитета по цифровым платформам общественной организации «Деловая Россия» Татьяна Ким через издание «Коммерсант» обратилась с открытым письмом в адрес Центробанка РФ, федерального правительства, депутатов Госдумы и членов Совета федерации.

Обращение стало ответом на то, что ранее ряд банков, включая «Сбер», ВТБ, «Альфа-банк», «Т-Банк» и «Совкомбанк» обратились к спикеру Госдумы с просьбой запретить маркетплейсам использовать собственные платежные системы для субсидирования скидок. Ранее с аналогичными инициативами выступили и регуляторы, предложив ограничить дифференциацию цен в зависимости от способа оплаты.

Справка:
Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики. Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли.

На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели.

Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Фармацевтическая компания «Медисорб» внедрила систему дистанционного обучения iSpring Learn. Цифровизация учебных процессов позволила компании в два раза сократить время адаптации новых сотрудников, на 3% снизить текучесть в период испытательного срока и автоматизировать контроль соблюдения строгих отраслевых стандартов, таких как GMP.

Раньше корпоративное обучение в «Медисорб» проводилось в очном формате, что создавало трудности с масштабированием на более чем 500 сотрудников, согласованием графиков и ведением документации. Перевод обучения на платформу iSpring Learn решил эти задачи, позволив перейти к гибридному формату: теория изучается онлайн, а практика отрабатывается с наставником.

При выборе платформы «Медисорб» ориентировался на положительный опыт коллег и оптимальное соотношение цены и функциональности. Важным фактором стала возможность обучить собственную команду разработке курсов в «Академии iSpring».

Внедрение LMS iSpring Learn началось с создания траектории обучения для новых сотрудников. Пилотные онлайн-курсы тестировались в присутствии тренера и дорабатывались с учетом обратной связи. Компания «Медисорб» продумала отдельную систему вовлечения сотрудников в процесс обучения: руководителей компании познакомили с системой через вводный курс, платформу активно наполняют материалами для повышения квалификации действующих сотрудников, многие курсы проводятся в гибридном формате.

Сегодня библиотека «Медисорб» включает обязательные курсы по стандартам GMP, охране труда и фармаконадзору. Контент создают два штатных методолога, которые прошли обучение в Академии iSpring. Для автоматизации обучения компания активно использует такие функции iSpring Learn, как траектории обучения, отчеты по обученности, анализ ответов в тестах, оценка 360, каталог курсов и другие.

Внедрение iSpring Learn уже принесло измеримые бизнес-результаты. Снизился процент текучести персонала, началось формирование централизованной цифровой базы знаний для сохранения экспертизы и передачи опыта новым сотрудникам.

«В фармацевтической отрасли соблюдение стандартов критически важно, обучение персонала регламентируется и контролируется регуляторными органами. До внедрения LMS контроль у нас велся классическими методами: очное обучение, бумажное документирование, ручное планирование — на весь процесс расходовалась масса рабочего времени и большой объем бумаги. Переход в онлайн-формат сделал процесс удобным, комфортным и экономичным, а также сразу повысилась вовлеченность сотрудников. Мы планируем продолжить наращивать базу знаний, добавить игровые элементы в виде рейтингов и квизов. Предстоит масштабная работа с системой адаптации и кадровым резервом компании, и iSpring Learn будет в этом незаменимым помощником», — прокомментировала Ирина Разумова, руководитель корпоративного университета «Медисорб».

«Фармацевтическая отрасль предъявляет особые требования к обучению персонала — здесь важна не только передача знаний, но и строгий контроль их усвоения в соответствии с регуляторными стандартами. Опыт "Медисорб" показывает, как правильно выстроенная система корпоративного обучения помогает решать эти задачи, одновременно оптимизируя затраты времени и ресурсов. iSpring Learn органично дополняет работу наставников, а в процесс создания контента вовлечены внутренние эксперты. Такой подход превращает обучение из обязанности в инструмент профессионального роста, что особенно важно для удержания квалифицированных кадров», — отметила Екатерина Бергер, коммерческий директор iSpring.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

HRlink, один из лидеров рынка кадрового ЭДО, продолжает усиливать команду и приглашать опытных специалистов для лидирования стратегически важных направлений бизнеса. Сергей Репринцев назначен на должность директора по продуктовой стратегии, где он будет отвечать за разработку и реализацию долгосрочной дорожной карты развития платформы.

Сергей Репринцев обладает 15-летним опытом управления ИТ-трансформациями в крупнейших российских компаниях и корпорациях. В рамках своих полномочий он занимался управлением крупными распределенными командами, выстраивал полный цикл разработки (SDLC) платформ и продуктов, а также отвечал за ведение портфелей проектов с бюджетом свыше 10 млрд рублей.

Сергей имеет опыт работы в международной консалтинговой компании BDO International по направлению реализации проектов в консалтинге SAP, ECM для таких лидеров рынка, как ПАО «Сургутнефтегаз», группа «Евроцемент» и другие. Проект с его участием для «СИБУР Холдинга» был отмечен золотой наградой SAP Quality Awards в категории «Трансформация бизнеса» в СНГ.

Ключевая экспертиза Сергея связана с автоматизацией корпоративных функций. В ГК «Росатом» он отвечал за разработку стратегии цифровизации и централизацию функций для 350+ предприятий. Под его кураторством были успешно запущены программные роботы (RPA), в том числе для автоматизации кадровых процессов. В Nexign Сергей управлял разработкой и запуском федеральной платформы (CRM + Billing), рассчитанной на 50 миллионов абонентов.

В HRlink Сергей сфокусируется на масштабировании флагманской платформы. В его задачи входит управление полным жизненным циклом продукта, развитие производственных процессов и повышение операционной эффективности для обеспечения технологического лидерства компании на быстрорастущем рынке.

laquo;Команда HRlink прошла большой путь от стартапа к лидеру рынка кадрового ЭДО. Моя ключевая задача в команде — объединить накопленный опыт HRlink и мою экспертизу, чтобы вывести платформу на новый уровень развития, превратив ее в инструмент для комплексного решения задач в сфере HR», — делится Сергей Репринцев.

laquo;Нам важно, чтобы в команде были такие опытные эксперты, которые могут с нового ракурса взглянуть на платформу и возможности ее модернизации. У Сергея за плечами — огромный опыт в крупных коммерческих компаниях со зрелыми продуктами и процессами. Я вижу большие перспективы в нашем сотрудничестве», — комментирует Данила Морогин, CEO, HRlink.

Справка
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

ГК Verme запустила «Лабораторию производительности» — собственное образовательное направление для руководителей высшего и среднего звена. Цель проекта — сформировать новую управленческую культуру в компаниях, работающих с большим количеством линейного персонала: в рознице, логистике, HoReCa и производстве.

В условиях структурного дефицита сотрудников и роста стоимости человеческих операций бизнесу требуется системный подход к управлению производительностью. Большинство руководителей сталкиваются с задачами оптимизации фонда оплаты труда и повышения производительности линейного персонала. Как правило, эти вопросы решаются точечно — за счет внедрения отдельных ИТ-инструментов. Но такой подход не дает устойчивого эффекта, потому что отсутствует единая система, которая связывала бы планирование, аналитику и управленческие решения.

laquo;Лаборатория производительности» создана для руководителей, которые управляют линейным персоналом и отвечают за операционную эффективность — в рознице, логистике, производстве и HoReCa. Обучение будет особенно полезно тем, кто управляет планированием графиков, работой торгового зала или операционного участка, укомплектованностью смен, производительностью персонала, HR-аналитикой и ФОТ, включая методологию расчета стоимости внешнего персонала. Также в проект будут включены образовательные модули, рассчитанные на руководителей, которые работают с большим количеством самозанятых и должны уметь правильно рассчитывать их финансовое вознаграждение и быстро адаптировать к бизнес-процессам.

Одна из первых активностей в рамках «Лаборатории производительности» — образовательный интенсив «Формула производительности», он состоит из трех онлайн-встреч. Первая встреча посвящена планированию смен и оптимизации ФОТ: участники научатся оцифровывать труд сотрудников, рассчитывать оптимальную загрузку и использовать данные для составления графиков. Вторая — фокусируется на HR-аналитике: ключевых метриках, способах их сбора и применении для управленческих решений. Третья встреча затрагивает автоматизацию: внедрение прозрачных дашбордов, настройку отчетности и пошаговый план цифровизации HR-процессов. Каждый блок сопровождается разбором практических кейсов и инструментов.

После прохождения интенсива участники получат рекомендации, которые можно адаптировать для применения в компаниях разного масштаба — от региональных сетей до федеральных ритейлеров, и смогут выстроить системный подход к управлению затратами и производительностью.

laquo;Дефицит линейного персонала вынуждает компании пересматривать подходы к управлению ресурсами. Теперь нельзя просто нанять больше сотрудников — важно повышать эффективность существующих команд и внимательно подходить к планированию штата. Многие руководители понимают, что автоматизация и data-driven подход (принятие решений на основании данных) необходимы для решения этой задачи, но не знают, с чего начать. Мы разработали образовательное направление на основе опыта сотрудничества с компаниями из сфер, где грамотная работа с кадрами во многом определяет успешность бизнеса», — подчеркнул директор по консалтингу Verme Дмитрий Филимонов, ведущий эксперт проекта «Лаборатория производительности».

laquo;Современные исследования показывают высокую заинтересованность людей в подработках, и бизнесу важно уметь с ними взаимодействовать. При грамотном подходе, выходя на объект, человек может быстро обучиться, адаптироваться и начать выполнять задачи. При этом бизнесу важно правильно формировать предложения по вознаграждению для таких исполнителей. Опираясь на наш опыт по выводу самозанятых в разные сферы бизнеса, мы готовы в формате образовательных курсов делиться наработками по грамотному ценообразованию и методиками работы с временным персоналом», — прокомментировал директор по работе с ключевыми клиентами сервиса «Моя смена» Влад Твердохлеб, эксперт проекта «Лаборатория производительности».

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро нанимать и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Цифровой логистический оператор versta.io автоматизировал для одного из крупнейших в России сервисов путешествий взаимодействие и процесс оформления заказов с транспортными компаниями, курьерскими службами и «Почтой России». Теперь заказчик сможет управлять отправкой посылок и корреспонденции через «единое окно». Решение внедрено на базе экосистемы Jira. В результате нагрузка на административно-хозяйственный отдел заказчика снизилась в пять раз.

Команда крупнейшего сервиса путешествий выросла вдвое, а часть сотрудников работает в гибридном формате. Из-за этого резко увеличился объем не только почтовой, но и курьерской корреспонденции.

При этом штат административно-хозяйственного отдела (АХО) заказчика оставался неизменным. В существующих условиях ручная обработка одного отправления занимала в среднем до 15 минут. Сотрудникам приходилось вручную переносить данные в личный кабинет «Почты России», формировать печатные формы и контролировать оплаты. При необходимости обрабатывать десятки отправлений ежедневно этот процесс стал малоэффективным.

Перед заказчиком стояла задача создать быстрый, автоматизированный и масштабируемый процесс отправки корреспонденции, который был бы встроен в экосистему Jira и не требовал расширения штата.

После анализа доступных на рынке решений был выбран сервис versta.io, который позволил решить задачи заказчика.

Прежде всего, платформа обеспечивает работу в одном личном кабинете и предполагает единый счет, разделение и контроль затрат по департаментам, проектам и сотрудникам, гибкие настройки. Кроме того, она имеет бесшовную интеграцию с «Почтой России» и другими поставщиками курьерских услуг и транспортными компаниями. Решение versta.io помогло объединить все этапы работ в единый цифровой процесс.

Для технической реализации проекта были использованы механизмы Jira — триггеры и Webhook-запросы. Это позволило избежать доработок системы со стороны ИТ-команды заказчика, а также сократило временные и финансовые затраты на внедрение.

В результате внедрения, время обработки одного почтового отправления сократилось до 2 минут, что позволило в пять раз снизить нагрузку на сотрудников заказчика. Благодаря автоматизации удалось также достичь практически нулевого уровня ошибок при подготовке документов. Все отправления можно отслеживать в системе централизованного контроля в Jira, а прозрачность процесса отправки корреспонденции существенно уменьшила количество уточняющих запросов от сотрудников.

laquo;Изначально процесс отправки корреспонденции отнимал у заказчика много сил и времени. Сперва создавалась заявка на отправку через специальный шаблон. После чего вручную переносились данные в личный кабинет “Почты России” и формировались все необходимые печатные формы, велась отчетность, самостоятельно отслеживались статусы отправлений. Это было медленно и крайне трудозатратно, — отмечает Наталья Мажина, сооснователь цифрового логистического оператора versta.io. — Внедрение платформы позволило снизить нагрузку на сотрудников и повысить качество сервиса. Была проведена системная работа со всеми курьерскими службами в рамках единого интерфейса и интеграции. По сути, данный проект стал наглядным примером того, как административные процессы можно автоматизировать».

Справка:
Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики. Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли.

На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели.

Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Компания GreenData, российский разработчик low-code-платформы, представила профессиональный режим отладки алгоритмов. Новый инструмент выводит работу с бизнес-логикой в low-code на уровень, привычный разработчикам в классических средах программирования и позволяет командам просматривать и проверять алгоритмы непосредственно в среде их написания.

В корпоративных системах отсутствие прозрачной диагностики долго оставалось одним из ограничений low-code. Внутренняя логика процессов была скрыта, а анализ ошибок требовал привлечения разработчиков. Более того, во многих low-code-решениях отладка до сих пор ограничивается только логом выполнения, без возможности увидеть внутренние шаги системных процессов. Новый режим отладки устраняет этот барьер и приближает визуальную среду к возможностям профессиональных интегрированных сред разработки (IDE). В результате, бизнес-аналитики и администраторы получают доступ к детальному разбору выполнения алгоритма — построчно и с отслеживанием состояния всех переменных.

Инструмент доступен для алгоритмов типа «Алгоритм. Карточки объектов», а также «Алгоритм. Расчет методик» и включает привычные разработчикам возможности, такие как точки остановки, выполнение до выбранной строки и пошаговый режим. По кнопке «Отладить» внизу экрана открывается область с настройками отладки и выполнения алгоритма, а также вкладки для отображения результата работы, списка переменных с их значениями и технической информации. Все функции поддерживаются в on-premise-установках платформы.

Появление режима отладки снижает нагрузку на ИТ-отделы и ускоряет вывод изменений: ошибки локализуются за минуты, а логика процессов становится полностью прозрачной. Команды могут быстрее проверять расчеты, условия переходов и взаимодействие алгоритмов с объектами системы, что повышает стабильность и качество бизнес-функций.

laquo;Во многих low-code-средах отладка ограничивается логом выполнения, без возможности увидеть, что происходит внутри алгоритма. Мы решили эту проблему на уровне платформы. Новый режим дает детальный контроль над выполнением алгоритмов и делает сложные процессы понятными даже для специалистов без опыта программирования», — отмечает Ксения Золотарева, директор по продукту GreenData.

О компании:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависмой low-code платформы.

За десять лет работы компания реализовала более 500 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 450 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. С 2019 года компания является резидентом «Сколково» и входит в Skolkovo Fintech Hub по направлениям цифровизации и инноваций. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Navicon подвел итоги 2025 года по направлению MDM. Рост выручки от продаж флагманского MDM-продукта компании составил 198%, что почти в три раза превышает показатели 2024 года. На 20% увеличилось количество клиентов, а также существенно расширился масштаб реализуемых проектов. В компании связывают такую динамику с переходом крупного и среднего бизнеса на data-центричный подход к выстраиванию ИТ-инфраструктуры и повышенный интерес к формированию дата-стратегии.

По оценкам экспертов системного интегратора и разработчика Navicon, рынок MDM в России подошел к стадии стремительного роста. Спрос на решения для управления мастер-данными повысился более чем на 40%, преимущественно со стороны среднего и крупного бизнеса, который управляет 10+ разрозненными информационными системами и 100+ справочниками. Так, в клиентском портфеле Navicon появилось больше крупных производителей из секторов металлургии, транспорта, а также многопрофильных холдингов. Общее количество компаний-заказчиков увеличилось на 20%.

Высокий интерес к MDM во многом можно связать с тем, что в условиях нестабильной экономической ситуации и оптимизации расходов, в том числе на ИТ, руководители начали уделять более пристальное внимание эффективному использованию данных для принятия управленческих решений. В компаниях все чаще выстраивают data-центричную ИТ-инфраструктуру, и чтобы получать от нее ценность для бизнеса, необходимы актуальные, достоверные и непротиворечивые данные.

По собственным данным Navicon, решения направления MDM позволяют сократить количество ошибок на всех этапах обработки данных до 100%. Благодаря повышению их качества, сроки подготовки консолидированной отчетности могут быть сокращены в разы. Кроме того, можно добиться сокращения стоимости поддержки интеграций на 80%, а стоимости ручного труда и работы с дублированными данными на 15-25%. При подключении ML-моделей, которые самостоятельно формируют записи справочников, классифицируют и обогащают их, сокращение затрат на ручной труд может достигать до 50%, а сама задача будет выполняться качественнее.

Выручка Navicon за 2025 год по направлению MDM увеличилась на 198% — для сравнения, в 2024 году рост составил 37%. Со стороны заказчиков наблюдался рост интереса как к развитию уже реализованных проектов и доработке функциональности решения, так и к внедрению с нуля, прежде всего, в рамках программ импортозамещения и модернизации ИТ-инфраструктуры. По итогам года количество сотрудников, занятых в группе разработки продукта направления MDM и проектах внедрений, увеличилось почти вдвое.

laquo;Значительный рост спроса на продукт связан с более осознанным подходом к работе с данными. MDM-решения позволяют бизнесу сократить отток клиентов до 10%, ускорить вывод новых продуктов на рынок, снизить уровень неликвидной продукции до 2% и высвободить складские площади до 10%. Этот список можно продолжать, поскольку эффект от внедрения MDM — легко измеримая в деньгах и часах экономия, с ярко выраженной финансовой отдачей для клиентов, — отмечает Дарья Кагарлицкая, технический директор Navicon. — Кроме того, MDM способствует сокращению потерь, связанных с ошибками в учете на складах, в адресах клиентов, в номенклатуре для производства и доставки, а также в оценке потенциала для новых точек».

Дарья Кагарлицкая также подчеркивает, что по прогнозам Navicon, интерес к MDM продолжит расти — в 2026 году большинство отраслевых лидеров стартует соответствующие проекты, которые, согласно оценкам экспертов, уже забюджетированы на 2026 и 2027 годы.

Справка:
Navicon входит в топ-10 российских игроков в области BI, DWH, MDM, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. Navicon оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Российский программный продукт Dat.ax занял лидирующие позиции в независимом исследовании «ETL Круг Громова 2025», посвященном состоянию рынка ETL-систем в России и трендам их развития.

Авторы проанализировали современные тренды, отечественные решения и open-source инструменты в условиях импортозамещения и экспоненциального роста данных. В ходе исследования было использовано более 200 различных критериев.

В своем отчете аналитики отмечают, что Dat.ax является эталонным ETL-инструментом для работы с AI. Он представляет собой универсальный комплекс, охватывающий весь цикл работы с данными — от подготовки и интеграции до аналитики. Программное решение на базе микросервисной архитектуры и self-service подхода позволяет предприятиям ускорить вывод готовых продуктов и существенно снизить операционные издержки.

В ходе исследования Dat.ax получил высокие оценки сразу по нескольким ключевым критериям: функциональной полноте, производительности, архитектурной гибкости и уровню безопасности. Эксперты подчеркнули его комплексные возможности в работе с данными — от ETL/ELT-процессов и обеспечения качества данных до MLOps.

Dat.ax включает три ключевых модуля. Dat.ax.Meta обеспечивает полноценное управление метаданными на всех этапах проектирования, разработки и эксплуатации хранилищ данных и аналитических систем. Dat.ax.Low Code ETL решает задачи регламентной загрузки, трансформации и подготовки данных, а также контроля и управления их качеством. Dat.ax.AIToolkit ускоряет получение бизнес-ценности от моделей машинного обучения, упрощая и делая управляемым процесс вывода их в промышленную эксплуатацию. Причем эти компоненты могут использоваться как независимо друг от друга, так и вместе.

Дополнительно отмечены развитые средства self-service аналитики для бизнес-пользователей, интеграция с GenAI, ускоряющая разработку, а также полная импортонезависимость. Отметим, что Dat.ax включен в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минцифры.

laquo;Благодаря таким исследованиям, как «Круги Громова», потребители могут лучше ориентироваться на рынке ETL и инструментов продвинутой аналитики. Признание со стороны авторов отчета подтверждает, что мы движемся в верном направлении: создаем решения, которые помогают компаниям быстрее и безопаснее внедрять технологии AI. Можно предположить, что во многом успех объясняется тем, что наши продукты построены на актуальном технологическом стеке. А это обеспечивает гибкость архитектуры и удобство интеграции с корпоративными системами», — заявила Ольга Шапран, коммерческий директор центра аналитических продуктов Axenix.

laquo;С учетом ухода ведущих мировых вендоров и новых требований со стороны законодательства, переход на отечественные ИТ-решения стал не просто желательным, а обязательным для большинства крупных и средних компаний в ключевых сегментах экономики. ETL-инфраструктура — это первый и самый важный этап такой трансформации. Мы рады отметить, что на рынке успешно функционируют такие проекты как Dat.ax. Они позволяют решать критически важные задачи для организаций, стремящихся сохранить качество и стабильность своих бизнес-процессов в условиях импортозамещения», — отметили авторы исследования.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Кафедра прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г.В.Плеханова внедрила корпоративный мессенджер GreenData Messenger. Решение, предназначенное для защищенной совместной работы и видеоконференций, входит в экосистему российской low-code платформы GreenData. В перспективе планируется его внедрение и на других кафедрах вуза. Это очередной шаг университета в развитии собственной цифровой среды, призванный напрямую поддерживать образовательные и научные процессы.

Тестирование решения включало оценку преподавателями коммуникационных возможностей платформы, проведение дистанционных собраний и обмен документами в защищенном режиме.

Внедрение нового корпоративного мессенджера было направлено на повышение эффективности внутренних коммуникаций, сокращение времени согласования рабочих вопросов и обеспечение надежной защиты служебных данных. В отличие от популярных массовых инструментов, GreenData Messenger гарантирует хранение и обработку данных на российских серверах и полностью соответствует требованиям информационной безопасности, предъявляемым к учебным заведениям.

В настоящее время мессенджер введен в штатную эксплуатацию для всего профессорско-преподавательского состава кафедры, а инструкции и обучающие материалы по работе с мессенджером размещены на внутреннем ресурсе университета.

На текущий момент GreenData Messenger уже активно применяется для проведения оперативных совещаний, дистанционных встреч, обмена документами и обсуждения учебных материалов. В мессенджере также создана общая группа кафедры, где преподаватели ведут тематические дискуссии, организуют рабочие чаты и загружают необходимые файлы.

laquo;Для нас важно использовать инструменты, которые упрощают совместную работу и при этом позволяют полностью контролировать безопасность передаваемых данных. GreenData Messenger помог создать единую цифровую среду кафедры и отказаться от разрозненных внешних сервисов, — отмечает Юрий Филиппович Тельнов, заведующий кафедрой прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г. В. Плеханова. — Использование GreenData Messenger соответствует стратегии Плехановского университета по развитию собственных цифровых решений и подготовке специалистов, владеющих современными ИТ-инструментами. Платформа GreenData уже применяется в образовательных программах, включая направления по прикладной информатике и информационной безопасности».

laquo;Мы наблюдаем, что университеты начинают воспринимать подобные решения не только как ИТ-инструменты, но и как элемент собственной цифровой инфраструктуры. GreenData предоставляет вузам технологическую и методическую базу для практико-ориентированного обучения. Студенты получают возможность разрабатывать собственные приложения, а кафедры внедрять готовые цифровые сервисы для текущей работы», — подчеркивает Валентина Зигаленко, директор по развитию GreenData.

О компании:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависмой low-code платформы.

За десять лет работы компания реализовала более 500 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 450 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. С 2019 года компания является резидентом «Сколково» и входит в Skolkovo Fintech Hub по направлениям цифровизации и инноваций. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Компания «Хи-Квадрат», создатель платформы для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование XSQUARE, представила первый на российском рынке конвертер приложений с Oracle APEX и Oracle Forms. Инструмент способен перенести до 95% функционала автоматически и уже применяется на реальных проектах.

До конца 2025 года конвертер предоставляется бесплатно: с 1 ноября он включен в образовательную программу учебных центров по платформе XSQUARE, с 1 декабря станет доступен через партнерскую сеть компании.

В 2024-2025 годах вопрос миграции с Oracle APEX стал приоритетным для большинства клиентов «Хи-Квадрат». Oracle APEX поставляется в составе Oracle Database начиная с 10 версии и широко распространен в российских компаниях из разных отраслей. Многие приложения, которые построены на этой платформе, разрабатывались годами и содержат тысячи страниц с критически важной бизнес-логикой. Переписывание таких приложений с нуля занимает месяцы работы полноценной команды и требует существенных бюджетов на разработку.

Конвертер сокращает сроки миграции в десятки раз. Стандартное решение на 15-20 страниц один специалист переносит за рабочий день. Миграция системы на 230 страниц при сохранении Oracle Database и замене только пользовательского интерфейса занимает 3-5 дней.

Утилита командной строки a2x (Apex2XSQUARE) анализирует архитектуру приложения и создает готовый скрипт для развертывания в XSQUARE. Решение масштабируется от компактных приложений на десяток страниц до крупных корпоративных систем с тысячами страниц. Утилита формирует детальную статистику по объему предстоящих работ, что упрощает планирование проекта и расчет затрат на миграцию.

Конвертер обрабатывает самые распространенные и востребованные элементы Oracle APEX: формы, отчеты, таблицы, текстовые и числовые поля, справочники значений, бизнес-процессы и проверки данных. Ручной адаптации требуют пользовательские JavaScript-скрипты, настройки безопасности и уникальные стилевые решения. При этом интерфейс после переноса остается визуально узнаваемым для конечных пользователей.

Инструмент интегрирован в платформу XSQUARE 6.0 и служит важным элементом общей стратегии компании по замещению систем на базе Oracle. Одновременно «Хи-Квадрат» развивает исследовательское направление по созданию конвертера Oracle Forms в XSQUARE и приглашает к сотрудничеству организации с практическим опытом в этой области.

laquo;Мы рассматриваем процесс миграции как плавную трансформацию, а не резкую замену всего за один раз, поскольку в реальности крупные приложения на Oracle Forms или APEX невозможно просто взять и переписать. Конвертер — часть общего инструментария для поэтапного перехода. Тактически он дает высокую скорость разработки, стратегически — открывает возможности для полного перехода на PostgreSQL», — отметил технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков.

Справка о компании:
«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование.

XSQUARE написана на C++ и Go и не является fork-разработкой западных Open Source-продуктов. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Longsoon, Intel, AMD).

На сегодняшний день насчитывается более тысячи инсталляций платформы, включая внедрения в крупнейших финансовых организациях и государственных структурах: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.

Компания «ЭлНетМед» запустила сервис электронного подписания документов (СЭП) для медицинских организаций на собственной платформе для обмена медицинской информацией N3.Health. Решение позволяет клиникам перейти на электронный документооборот с пациентами в соответствии со всеми требованиями российского законодательства.

Сервис дает возможность подписывать юридическую и бухгалтерскую документацию: договоры, акты, согласия на обработку персональных данных, финансовые планы лечения, анкеты, а также информированные добровольные согласия. Клиника может использовать собственные бланки и шаблоны документов. Пациенту для подписания достаточно смартфона. При этом ничего дополнительно устанавливать не нужно: используется привычный браузер, а личный кабинет создается «на лету». Подписание происходит через смс или в приложение Mila.

Благодаря внедрению сервиса N3.Health СЭП медицинская организация получает возможность повысить эффективность документооборота, экономит время на подготовку шаблонов документов и их подписание, оптимизирует ресурсы на распечатку и хранение бумажной документации. Пациентам не нужно ждать длительного обслуживания в регистратуре, а при получении телемедицинских консультаций все необходимые документы (договор, ИДС) также могут быть оформлены удаленно.

Сервис соответствует требованиям федерального закона «Об электронной подписи» и позволяет легитимно перейти на ЭДО с пациентами. Документы подписываются простой электронной подписью (ПЭП). Для подписания информированного добровольного согласия (ИДС) на медицинское вмешательство потребуется аутентификация через ЕСИА (аккаунт на Госуслугах).

Внедрение сервиса СЭП в работу клиники не занимает много времени. Доступны два варианта внедрения сервиса: через интеграцию с информационной системой (МИС) клиники, а также решение без интеграции — через приложение для врачей и пациентов Mila.

laquo;Сервис разработан в ответ на потребности рынка. Многие клиники сегодня готовы перейти на ЭДО с пациентом, и мы обеспечиваем такую возможность по доступным и удобным тарифам: тарифицируется подписание пакетов документации, а не каждого документа в отдельности, при этом количество документов в пакете не ограничено. Сервис может использовать любая медицинская организация независимо от размера. Личный кабинет Mila позволяет организовать взаимодействие без сложной и дорогой технической интеграции с информационной системой клиники», — отмечает Владислав Винокуров, руководитель направления по интеграции электронной подписи компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Сервис СЭП создан на базе интеграционной платформы N3.Health. Ее разработчик — компания «ЭлНетМед» — одной из первых получила статус иной информационной системы, оператора передачи данных в Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Помимо СЭП, она предоставляет сервисы выгрузки данных в ЕГИСЗ и региональные ГИС, организации телемедицинских консультаций, онлайн-записи на прием, обмена данными анализов, обследований, рецептов, хранения документов в электронных архивах, а также личный кабинет для взаимодействия врачей и пациентов.

Благодаря комплексному подходу медицинская организация получает возможность полного перехода на ЭДО с пациентами и партнерами от единого провайдера, который обеспечивает защищенные каналы связи, техническую поддержку и соблюдение требований законодательства по передаче медицинских данных. Это позволяет существенно оптимизировать затраты медицинских организаций и сделать процесс внедрения цифровых сервисов более комфортным и быстрым.

Справка о компании
«ЭлНетМед» — разработчик интеграционной платформы N3.Health, на базе которой создает цифровые решения для частной медицины. «ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Сервисы N3.Health обеспечивают безопасный обмен данными, полный переход на ЭДО, а также оперативное взаимодействие с партнерами и удобную коммуникацию с пациентами. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 180 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы. Сервисы N3.Health используются в более 8500 медицинских организаций.

Компания «ЭлНетМед» совместно с ООО «Нетрика Медицина» входит в N3.GROUP и ГК «Ташир МЕДИКА».

Компания Minervasoft, которая обеспечивает комплексное управление знаниями сотрудников и ИИ-помощников, и эксперт в области продвинутых AI-агентов на базе LLM Chatme.ai, подтвердили возможность интеграции умного чат-бота с корпоративной базой знаний Minerva Knowledge. Сотрудничество решит проблему доступности корпоративных данных и ускорит возврат инвестиций от внедрения интеллектуальных помощников.

Одним из ключевых барьеров внедрения AI-агентов в компаниях остается низкое качество и разрозненность корпоративной информации. Знания хранятся в десятках несвязанных систем и мессенджеров, зачастую без ответственных владельцев. Это снижает корректность ответов, повышает риск «галлюцинаций» и замедляет окупаемость проектов при масштабировании.

Совместное решение Minervasoft и Chatme.ai устраняет этот разрыв: интеграция ИИ-ассистента с платформой Minerva Knowledge обеспечивает системную работу с корпоративными знаниями и позволяет внедрять AI-агентов «под ключ» — от аудита контента до настройки и обучения моделей под конкретные задачи заказчика.

Эксперты Minerva Result проводят оценку внутренних систем, выявляют пробелы в управлении знаниями и формируют рекомендации по внедрению ИИ-помощников на основе авторской методологии, успешно применяемой в крупнейших российских компаниях. Если в организации еще не выстроена культура управления знаниями — помогают запустить процессы, определить бизнес-метрики и создать единый обновляемый источник правды в системе управления знаниями Minerva Knowledge.

Чат-бот Chatme.ai интегрируется с платформой и работает как внешний ассистент для клиентов или внутренний помощник для сотрудников. Он дает ответы на основе знаний из Minerva Knowledge, учитывает ролевые модели, корпоративные стандарты и требования безопасности, может быть встроен в популярные мессенджеры или подключен к сайту компании в виде виджета. Такой подход позволяет автоматизировать работу с запросами, ускоряет поиск информации и сокращает время выполнения рутинных операций.

Продукты Minervasoft и Chatme.ai включены в Реестр российского ПО и могут работать как в защищенном облаке, так и на инфраструктуре заказчика. Решения полностью соответствуют требованиям импортонезависимости и корпоративной безопасности данных.

laquo;Компании, которые комплексно внедряют менеджмент знаний, быстрее получают запланированные бизнес-эффекты: повышают качество обслуживания, снижают издержки и ускоряют обучение сотрудников. Партнерство с Chatme.ai позволит масштабировать успешные кейсы и сократить время на поиск информации до 70%», — подчеркивает Алексей Зобнин, сооснователь Minervasoft.

laquo;Качество данных напрямую влияет на результативность AI-агентов. Когда информация ведется хаотично, а документов становится слишком много, даже самые продвинутые модели не справляются. Интеграция с Minerva Knowledge делает работу со знаниями контролируемой, а результаты внедрения AI-агентов — измеримыми и предсказуемыми», — отмечает Карина Салимова, Chief Customer Success Officer платформы Chatme.ai.

Справка:
Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.

По данным DатаРу, по итогам 2025 года российский облачный рынок вырастет на уровне 28-30%, в сравнении с 36% ростом по итогам 2024 года. Основными драйверами остаются внедрение искусственного интеллекта, которое усиливает потребность в дефицитном специализированном оборудовании, высокая ключевая ставка и общая нехватка квалифицированных ИТ-кадров. В 2026 году эксперты компании ожидают дальнейшего замедления динамики — до 23-25% — и перехода рынка в «зрелую» фазу.

Российский облачный рынок прошел путь от сдержанного отношения к облачным технологиями в 2022—2023 году, вызванного резким уходом из страны зарубежных вендоров, повышенными рисками в области безопасности данных и недостаточной зрелостью отечественных сервисов, до «бума» в 2024 году, когда его объем увеличился на 36%. 2025 год характеризуется замедлением динамики — по прогнозам DатаРу, рынок вырастет на 28-30%.

На это повлияло, с одной стороны, то, что большинство крупнейших заказчиков уже завершило или находится на завершающей стадии реализации проектов по импортозамещению облачных сервисов. Основной вклад в дальнейший прирост рынка вносит средний бизнес, следующий за отраслевыми лидерами, а также расширение уже запущенных облачных проектов. С другой стороны, с весны наблюдается сокращение бюджетов заказчиков на цифровизацию, что объясняется текущей экономической ситуацией. Средства направляются преимущественно в бизнес-критичные проекты, а стратегические инициативы временно откладываются или сворачиваются.

При этом рынок продолжает расти, хоть и чуть медленнее, чем годом ранее. В первую очередь драйвером выступает резкое увеличение интереса к технологиям искусственного интеллекта и машинного обучения enterprise-уровня. Они требуют высокопроизводительных вычислений, что стимулирует спрос на специализированные облачные сервисы, такие как GPU-as-a-Service (GPUaaS), прежде всего в формате HaaS — то есть на собственной инфраструктуре производителя. В России подобные сервисы предоставляет уже более 15 компаний.

Кроме того, на динамике рынка сказывается экономическая нестабильность, которая заставляет компании пересматривать бюджеты на ИТ, а также продолжающийся дефицит ИТ-кадров. Облачные решения привлекательны для бизнеса за счет возможности быстро запускать проекты с минимальными затратами на собственную инфраструктуру и поддержку, а также отсутствия необходимости держать полноценный штат ИТ-специалистов.

Ключевым трендом 2025 года на облачном рынке стало смещение фокуса внимания с экономической эффективности облаков на их устойчивость и предсказуемость. Управленческие решения все чаще принимаются с прицелом на минимизацию операционных, финансовых и комплаенс-рисков. Выбор отечественных поставщиков становится одним из факторов обеспечения бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры.

При этом сохраняется страх «зависимости от одного вендора» (vendor lock‑in), особенно в крупном бизнесе. Компании распределяют рабочие нагрузки между облачными провайдерами и собственными дата-центрами. Мультиоблачность становится стандартом для индустрии.

Наконец, все большую популярность обретают облачные решения для обеспечения непрерывности бизнеса. Сервисы резервного копирования (Backup as a Service) и аварийного восстановления (Disaster Recovery as a Service) помогают повысить надежность инфраструктуры и соответствовать новым требованиям регуляторов. Поэтому спрос на них увеличивается — по оценкам DатаРу, в 2025 году он вырос на 20%.

В 2026 году аналитики компании ожидают дальнейшего замедления роста рынка — вплоть до 23-25%. При этом рынок ожидает сегментация. Крупные «гиганты», такие как Yandex Cloud, VK Cloud Solutions, MWS (бывший МТС Cloud), укрепляют свои экосистемы, предлагая широкий набор сервисов — от IaaS до готовых решений для ИИ. При этом они фокусируются на массовом сегменте. Чтобы сохранить долю рынка, небольшие провайдеры уходят в узкие ниши — конкурируя с корпорациями не за счет цены, а благодаря глубиной экспертизе в решении конкретных задач заказчиков.

«Рынок переходит в устойчивую, зрелую фазу развития. Снижение темпов роста в этом случае вызвано не кризисом спроса, а насыщением рынка. Многие компании уже используют отечественные облачные сервисы — российские поставщики могут предложить заказчикам решения уровня enterprise, способные конкурировать с зарубежными аналогами. Дальнейшее развитие рынка будет связано с переходом на облака среднего сегмента бизнеса, а также расширением текущих проектов и управлением устойчивостью облачной инфраструктуры»,— комментирует Владимир Турлачев, директор по продажам «DатаРу Облако».

DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Системный интегратор и разработчик Navicon участвует в конкурсе сообщества ИТ-директоров России Global CIO с шестью проектами. Все проекты реализованы с использованием российских технологий. Голосование за лучшие из них уже стартовало на сайте конкурса.

Global CIO — это международное профессиональное ИТ-сообщество, объединяющее более 10 000 ИТ-экспертов. Конкурс «Проект года», который оно проводит — нацелен на поиск, консолидацию и продвижение лучших ИТ-практик. База знаний, сформированная в результате конкурса, служит развитию всей мировой ИТ-индустрии.

Компания Navicon ежегодно участвует в конкурсе. В этом году на рассмотрение жюри было представлено шесть проектов, реализованных для заказчиков из различных отраслей: металлургии, ритейла, аудита и бизнес-консалтинга, производства продуктов питания, сферы недвижимости и ИТ. Среди них — Трубная Металлургическая компания (ТМК), «Мир инструмента», Группа компаний «Б1», Группа компаний «Ренна», «Группа ЛСР» и «Софтлайн Решения».

Чтобы заместить иностранное программное обеспечение, ТМК внедрила российское решение «Arenadata Harmony MDM». Реализация проекта позволила объединить данные из используемых в контуре группы компаний учетных ERP-систем, электронной торговой площадки и других корпоративных информационных систем в едином цифровом пространстве. Кроме того, в рамках проекта в системе реализован гибкий механизм, который позволяет бизнесу самостоятельно создавать и настраивать различные классификаторы под конкретные задачи.

В компании «Мир инструмента» был внедрен стек «хранилище данных и BI-система». Это позволило создать отказоустойчивую data-инфраструктуру и наладить отслеживание ключевых показателей бизнеса. Благодаря повышенному качеству анализа данных по всей сети компания получила надежную основу для принятия управленческих решений.

Проект автоматизации маркетинга и продаж для консалтинговой компании «Б1» позволил создать единую CRM-экосистему для прозрачного управления клиентами и процессами. Совместная разработка, полученная в результате, позволила команде заказчика не только освоить платформу, но и сформировать полноценный центр компетенций. Это дало компании возможность в дальнейшем самостоятельно предлагать и внедрять BPMSoft как часть собственного сервиса.

В результате внедрения системы «Дельта BI» для оценки экономической эффективности бизнеса, Группа компаний «Ренна» получила гибкий инструмент для работы с корпоративной аналитикой и отчетностью. Он ускорил принятие решений, обеспечил поддержку роста данных и снизил риск ошибок, заменив ручной труд на автоматизированную отчётность. В данный момент аналитики могут использовать self-service возможности системы, самостоятельно создавать модели данных и тестировать гипотезы.

Внедрение хранилища данных и аналитической системы в «Группе ЛСР» позволило объединить всю информацию для анализа из систем-источников. Ядром хранилища стала единая логическая модель данных, сформированная в ходе проекта. На основе витрин данных КХД создана модель данных в BI-системе, которая позволяет анализировать информацию и строить собственные дашборды. Проект не только способствовал формированию data-культуры компании, но и обеспечил прозрачную отчетность по объектам, сделкам, продажам.

В рамках миграции с западного продукта компания «Софтлайн Решения» реализовала комплексную разработку CRM-системы. Благодаря этому появилась единая платформа для управления маркетинговыми активностями. Автоматизация рутинных операций существенно сократила время на обработку клиентских данных и снизила нагрузку на сотрудников. Кроме того, внедренные механизмы таргетирования повысили точность взаимодействий с клиентами, что позволило повысить качество коммуникаций и эффективность маркетинговых кампаний.

laquo;Фокус бизнеса сейчас направлен на создание надежной, безопасной data-инфраструктуры, которая помогает бизнесу переживать турбулентность и “штормы”. Проекты, представленные в этом году, нацелены именно на решение этой задачи. Они построены на проверенных российских технологиях, что делает бизнес наших клиентов не только эффективнее, но и защищеннее», — говорит Сергей Чевычелов, управляющий партнер Navicon.

Справка:
Navicon входит в топ-10 российских игроков в области BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. Navicon оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Сервис для поиска и оценки диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» подготовил аналитический обзор проектов для компаний мебельной индустрии. В рамках исследования были рассмотрены структура, стоимость и длительность проектов в пяти основных категориях услуг: «Разработка и интеграция цифровых продуктов», «Реклама и трафик», «Брендинг и дизайн», «Коммуникации» и «Аутстаффинг». Выяснилось, что бюджет одного заказчика из мебельной отрасли меньше на 6%, чем в среднем по рынку.

Аналитика базируется на расчётных данных по 3 637 проектам для 2 735 заказчиков. В 2023—2024 годах совокупные затраты на услуги составили 7,9 млрд рублей — 4,5% от общих затрат во всех отраслях. В стоимость вошли только выручка подрядчиков от оказанных услуг, без учёта «транзитных» платежей, таких как рекламные бюджеты, лицензии или сервисные сборы.

Анализ показал, что затраты одного заказчика из мебельной индустрии на 6% меньше, чем в среднем по рынку.

В исследуемой отрасли динамика роста бюджетов в 2024 г. к 2023 г. не превышает общерыночную: +24% в отрасли против +29% по рынку. Также в сегменте «Мебель, интерьер» заказчиков, относящихся к крупному бизнесу, на 51% меньше, чем в среднем по рынку.

Средняя выручка с одного заказчика в сегменте «Разработка и интеграция» увеличилась с 208 тысяч рублей в 2023 году до 239 тысяч рублей в 2024 году; в «Рекламе и трафике» с 295 тысяч рублей в 2023 году до 360 тысяч рублей в 2024 году; в «Коммуникациях» с 211 тысяч рублей до 312 тысяч рублей; в «Аутстаффинге» с 882 тысяч рублей до 1,16 млн рублей. В направлении «Брендинг и дизайн» показатель снизился с 300 тысяч рублей в 2023 году до 220 тысяч рублей в 2024 году.

Самыми востребованными диджитал-услугами среди компаний мебельной индустрии в 2023—2024 гг. стали:

1. SEO — 1 039 заказчиков (38% от всех заказчиков отрасли), расходы на услуги составили 1,9 млрд рублей (24% от всех расходов на услуги в отрасли), выполнено 1 143 проекта.

2. Разработка сайтов и веб-сервисов — 1 012 заказчиков (37%), расходы составили 1,3 млрд рублей (16%), выполнено 1 234 проекта.

3. Контекстная реклама — 765 заказчиков (28%), расходы составили 2,2 млрд рублей (27%), выполнено 831 проект.

4. Таргетированная реклама — 164 заказчиков (6%), расходы составили 1 млрд рублей (13%), выполнено 190 проектов.

5. SMM — 104 заказчика (4%), расходы составили 151 млн рублей (2%), выполнено 117 проектов.

Чаще всего диджитал-услуги заказывали компании из следующих сегментов мебельного рынка:

1. Компании, занимающиеся торговлей мебелью, элементами интерьера — 1 090 заказчиков, 1 367 проектов на 4,4 млрд рублей.

2. Производители мебели и элементов интерьера — 732 заказчика, 974 проекта на 1,9 млрд рублей.

3. Компании, специализирующиеся на дизайне мебели и интерьеров — 305 заказчиков, 371 проект на 270 млн рублей.

4. Компании по ремонту, обслуживанию, реставрации мебели — 119 заказчиков, 144 проекта на 389 млн рублей.

laquo;Мы ожидаем роста бюджетов в этом сегменте на уровне 15%. Рынок мебели переживает кризис из-за падения покупательской способности, замедления темпов жилищного строительства и ряда других причин. Конкуренция обостряется, при этом сокращается число игроков, у которых ещё есть ресурсы для активного продвижения», — отмечает Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета».

В исследование вошли данные, полученные при подготовке 34 рейтингов 2025 года, 9 из которых не имеют аналогов на рынке. В рейтингах сформировано 8 395 аналитических срезов, показывающих специализацию участников на разных услугах, отраслях, типах продуктов и так далее.

Справка о компании:

laquo;Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

Компания CorpSoft24 перевела в свою облачную инфраструктуру чат-бот «КСВО.Право» и дополнила его собственным интеллектуальным ассистентом. Сервис помогает юристам, оказывающим бесплатную правовую помощь участникам СВО и их семьям по всей России. Специалисты CorpSoft24 взяли на себя его техническую поддержку и развитие.

Чат-бот в Телеграм «КСВО.Право» — один из проектов АНО «Комитет семей воинов Отечества» (КСВО), оказывающей различные виды помощи участникам СВО.

В частности, юристы организации отрабатывают обращения по таким темам, как получение удостоверения ветерана боевых действий, выплаты участникам СВО и членам их семей, установление личности погибшего и другим. Так как ответы на многие из этих вопросов являются типовыми, с помощью круглосуточного чат-бота пользователь может их найти самостоятельно в любое время.

laquo;Однако интеллектуальный ассистент не призван полностью заменить экспертов. Если человек не нашел ответ на свой вопрос в материалах, предоставляемых чат-ботом, он может оформить заявку на консультацию специалиста: юрист проанализирует его случай и при необходимости подготовит пакет процессуальных документов», — рассказал Александр Терновцов, руководитель правовой службы «КСВО Право».

Чат-бот позволяет юристам посвящать больше времени обращениям, требующим особого внимания.

Ранее чат-бот «КСВО.Право» представлял собой структурированную базу информационных статей, работал на основе скриптов и обладал простым алгоритмическим поиском, что ограничивало возможности его применения. Кроме того, он размещался в инфраструктурах двух облачных провайдеров, что усложняло его настройку, наполнение и обслуживание.

Специалисты CorpSoft24 объединили все ресурсы чат-бота на собственной облачной платформе провайдера, взяли на себя работы по его технической поддержке и развитию. Кроме того, они предложили клиенту подключить поверх уже существующего сервиса собственного интеллектуального ассистента. Благодаря нему пользователи смогут не только делать выбор из предлагаемых пунктов меню, но и общаться с чат-ботом на естественном языке и таким образом быстрее и точнее искать интересующую информацию в базе знаний.

Напомним, CorpSoft24 запустил интеллектуального помощника на базе технологий ИИ для быстрого решения задач собственных сотрудников в мае 2025 года. Этот универсальный сервис подключается к самым разным источникам данных, поэтому может быть встроен в инфраструктуру любой компании.

На данный момент проводится тестирование совместной работы интеллектуального помощника CorpSoft24 и чат-бота «КСВО.Право». По его результатам и обратной связи от заказчика специалисты проведут необходимые доработки и дадут рекомендации по адаптации базы знаний сервиса для наиболее корректной выдачи ответов на запросы пользователей.

laquo;Благодаря интеллектуальному ассистенту чат-бот получит новые функциональные возможности, а пользователи — более удобное взаимодействие с ним. Теперь они смогут формировать запросы в произвольной форме: сервис проанализирует их и подберет на каждый релевантную информацию, либо передаст обращение эксперту», — говорит Александр Терновцов.

laquo;Мы рады внести свою лепту в этот социально значимый проект. Мы готовы всячески помогать юристам в его техническом совершенствовании. Кроме того, для нас это опыт применения интеллектуального ассистента, который отлично проявил себя при решении внутренних задач, на более нагруженной системе», — отметил Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

GreenData, российский разработчик импортонезависимой low-code платформы, и два вуза: МФЮА и МГТУ-МАСИ — заключили соглашения о стратегическом партнерстве. В рамках сотрудничества стороны будут совместно работать над подготовкой востребованных специалистов и развитием практико-ориентированного обучения.

Для GreenData это партнерство является продолжением системной работы с вузами по формированию у студентов актуальных цифровых компетенций и созданию среды для решения реальных задач бизнеса.

Партнерство включает совместные образовательные программы, участие экспертов GreenData в учебном процессе и работу студентов над реальными цифровыми проектами. На платформе GreenData они смогут создавать приложения, проходить стажировки, защищать проекты в формате «стартап как диплом» и осваивать современные low-code инструменты в условиях, близких к реальным бизнес-процессам. Такой подход укрепляет связь образования с индустрией и дает студентам ранний профессиональный опыт.

laquo;Мы строим такую образовательную среду, где теория сразу подкрепляется практикой. Это своего рода надежный мост от обучения к карьере», — отмечает Алексей Забелин, ректор МФЮА.

laquo;Интеграция академической подготовки и опыта компаний — это необходимый шаг для формирования специалистов, способных уверенно работать с современными технологиями и отвечать на запросы рынка», — комментирует Светлана Забелина, ректор МГТУ-МАСИ.

laquo;Развитие высококвалифицированных ИТ-специалистов сегодня напрямую влияет на скорость цифровой трансформации компаний и их способность конкурировать на рынке. Мы видим, насколько востребованы практические навыки и умение работать с современными инструментами, в том числе low-code. Наше партнерство с МФЮА и МГТУ-МАСИ позволит студентам осваивать реальные бизнес-процессы, создавать рабочие решения и получать опыт, который ценится работодателями. Для GreenData это возможность инвестировать в формирование сильного кадрового резерва и поддерживать отрасль в условиях растущего спроса на компетенции нового поколения», — отмечает Валентина Зигаленко, директор по развитию GreenData.

В рамках партнерства с вузами формируется единая экосистема, которая обеспечивает тесную интеграцию образования и индустрии. Проект предусматривает передачу университетам технологической платформы и экспертизы GreenData, предоставление студентам доступа к проектам, а бизнесу — подготовленных специалистов, способных эффективно работать в условиях цифровой трансформации.

О компании:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависмой low-code платформы.

За десять лет работы компания реализовала более 500 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 450 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. С 2019 года компания является резидентом «Сколково» и входит в Skolkovo Fintech Hub по направлениям цифровизации и инноваций. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Консалтинговая технологическая компания Axenix вошла в топ-30 компаний Всероссийского рейтинга IT-брендов работодателей, составленного Хабром и ЭКОПСИ. Рейтинг формировался на основе опроса 30 тысяч IT-специалистов, которые оценивали работодателей по 41 метрике, включая корпоративную культуру, условия для профессионального роста, баланс работы и личной жизни.

Исследование Хабр и ЭКОПСИ отражает текущее состояние российского IT-рынка труда: на фоне экономических изменений компании перестраивают кадровую стратегию, фокусируясь на повышении производительности и оптимизации расходов. Однако для Axenix ключевым приоритетом остается фокус на профессиональный и личный рост сотрудников, работающих как из офисов в 5 городах России, так и удаленно.

Обновленная концепция гибридного формата работы, реализуемая в Axenix, позволяет добиться роста удовлетворенности и вовлеченности сотрудников в жизнь компании. Помимо гибридной и удаленной занятости, Axenix обеспечивает возможность непрерывного обучения, организовывает различные корпоративные мероприятия, в том числе спортивные активности и культурные события. Новым сотрудникам предоставляются структурированные программы онбординга с участием наставников, которые в течение года помогают новичкам интегрироваться в проектную деятельность.

Система нематериальной мотивации включает ДМС для сотрудника и членов его семьи, частичную компенсацию занятий спортом, возможность получать скидки более чем у 10 тыс. компаний-партнеров.

laquo;Люди — основа устойчивого развития компании. Мы последовательно развиваем внутреннюю экосистему знаний: предлагаем обучение, поддерживаем расширение компетенций через регулярные митапы и активно работаем с обратной связью. Наша цель — чтобы каждый специалист мог расти, участвуя в интересных и высокотехнологичных проектах. Мы ценим, что сотрудники ощущают нашу поддержку», — прокомментировала Марина Папкова, HR-директор Axenix.

Забота Axenix о благополучии сотрудников была высоко оценена профессиональным сообществом. В 2025 году компания заняла второе место в отрасли консалтинга на престижной премии Changellenge Best Company Award, подтвердив статус работодателя, который создает поддерживающую и вдохновляющую рабочую среду.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

На форуме «Цифровые решения», состоявшемся 12-15 ноября 2025 г., впервые презентован сервис самообслуживания в МФЦ по биометрии. Это обеспечено посредством взаимодействия автоматизированной информационной системы Областного бюджетного учреждения «Уполномоченный многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Липецкой области» (ОБУ «УМФЦ Липецкой области»), созданной на базе АИС «МФЦ-Капелла» (АИС МФЦ), с интерактивными стойками самообслуживания по биометрии.

Проект реализован БФТ-Холдингом совместно с Акционерным обществом «Центр Биометрических Технологий», а также технологическими партнерами NeuroCity и OVISION.

Для получения услуги заявителю необходимо заранее зарегистрировать свои биометрические персональные данные в Единой биометрической системе (ЕБС) и дать согласие на Госуслугах в сторону МФЦ на биометрическую идентификацию.

Как работает процесс

1. Заявитель выбирает услугу на биометрической стойке самообслуживания.
2. Стойка направляет запрос в АИС «МФЦ-Капелла», которая инициирует процесс биометрической идентификации в ЕБС.
3. После команды из АИС МФЦ стойка снимает биометрический образец и передает его в ЕБС.
4. ЕБС возвращает результат распознавания на стойку, которая передает его в АИС МФЦ.
5. АИС МФЦ запрашивает в ЕБС расширенный результат идентификации, а затем через СМЭВ обращается к единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) за персональными данными заявителя.
6. С полученными персональными данными АИС МФЦ через СМЭВ запрашивает государственные и ведомственные информационные системы в целях предоставления услуги заявителю.
7. Результат услуги АИС МФЦ передает на стойку для отображения на экране. Далее полученный документ можно распечатать или скачать по QR-коду на свой смартфон.

Проект обеспечивает заявителям полную безопасность: биометрические и персональные данные хранятся раздельно в зашифрованном виде. Биометрические персональные данные обрабатываются только на биометрической стойке и в ЕБС. Персональные данные заявителя не передаются между АИС «МФЦ-Капелла» и биометрической стойкой.

В текущей версии реализовано получение сведений о налоговой задолженности заявителя из ГИС ГМП через СМЭВ. В дальнейшем перечень доступных услуг может быть расширен. Первые стойки самообслуживания планируется установить в ОБУ «УМФЦ Липецкой области» в ближайшие месяцы.

Новый сервис продемонстрирован на официальных обходах экспозиции форума «Цифровые решения» Председателю Правительства Российской Федерации Михаилу Мишустину, Заместителю Председателя Правительства Российской Федерации — Руководителю Аппарата Правительства Российской Федерации Дмитрию Григоренко и Министру цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максуту Шадаеву.

О БФТ-Холдинге
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик собственных программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке с 1997 года. Команда — более 3000 сотрудников. 22 офиса расположены по всей территории России. География проектов — 83 региона страны. Входит в топ-15 крупнейших ИТ-компаний России в области информационных и коммуникационных технологий по версии RAEX и топ-50 крупнейших ИТ-компаний России по версии CNews Analytics. Продуктовый портфель включает следующие направления: MDM, BI, SRM, EAM, ECM, LCNC и др. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО.

Компания Axenix при экспертной поддержке Исследовательского центра в сфере искусственного интеллекта МГУ имени М.В. Ломоносова (ИЦИИ МГУ) представили исследование «ИИ-агенты в действии: экономика, риски и эволюция организационных моделей». Это первое в России исследование такого масштаба, в котором рассматриваются свойства и функции ИИ-агентов, перспективы и сложности их применения, а также методология оценки экономических эффектов и целесообразности внедрения. Подробный фреймворк поможет бизнесу при принятии инвестиционных решений по внедрению ИИ-агентов.

ИИ-агенты — автономные системы, использующие ИИ для самостоятельного выполнения задач и принятия решений. Они получают данные из окружающей среды, анализируют их и реагируют без постоянного вмешательства человека для достижения определенной цели.

ИИ-агентов можно назвать новым уровнем эволюции искусственного интеллекта, за которым последуют дальнейшие ступени развития, такие как мультиагентные системы.

Авторы исследования сформировали тепловую карту зрелости ИИ-агентов, оценив уровень их применения — от системного до начального — в основных отраслях экономики. Наиболее выдающиеся результаты демонстрируют США и Китай, где ИИ-агенты уже участвуют в ключевых бизнес-процессах многих отраслей либо активно внедряются.

Как отмечают авторы исследования, в России новые технологии больше всего осваиваются и масштабируются в финансовом секторе, ритейле и ИТ-сфере. При этом российский рынок ИИ-агентов сегодня составляет 1,5% от общемирового, тогда как у США этот показатель ожидаемо самый высокий — 29,7%, у Китая, Канады, Великобритании и Германии — от 6 до 8%.

Среди вызовов, связанных с внедрением ИИ-агентов, в Axenix называют необходимость значительных системных изменений бизнес-процессов, финансовых моделей и структуры затрат, ролей сотрудников, подходов к управлению данными и рисками, корпоративной культуры. Одним из ответов на эти вызовы, особенно при увеличении масштаба внедрения, должно стать формирование отдельной бизнес-функции — ИИ-лидера, который возьмет на себя ответственное управление портфелем ИИ-проектов.

В исследовании дается совокупная структура капитальных и операционных затрат при внедрении ИИ-агентов, которая зависит от размера компании: за 3 года корпорации могут потратить на такой проект более 950 млн рублей, крупный бизнес — 200-300 млн рублей, средний бизнес — около 30-60 млн рублей, небольшие компании — около 5-15 млн рублей.

Вместе с тем и экономические эффекты от внедрения высоки, особенно на большом масштабе. Например, в финансовом секторе, где прогнозируется наибольшая эффективность ИИ-агентов, рост прибыли может быть достигнут за счет ускорения процессов на 25-45%, снижения количества ошибок на 15-30%, экономии на ФОТ в 10-35%. В госсекторе особенно сильное положительное влияние ИИ окажет на ускорение процессов (до 30%), а в здравоохранении — на снижении ошибок (до 40%). По расчетам экспертов, совокупная экономия компании, в зависимости от отрасли, может составить от 15 до 40%.

Также авторы обращают внимание на косвенные и нематериальные эффекты. Например, динамическое ценообразование и персонализация предложений ведет к росту конверсии в ритейле на 10-25%, экономия времени врачей за счет ИИ-агентов (на 10-20%) позволяет более качественно прорабатывать силами людей сложные случаи, а внедрение data-driven подходов повышает привлекательность бизнеса, позволяя получать на 15-30% больше инвестиций.

«Искусственный интеллект — неотъемлемый инструмент повышения эффективности современного бизнеса. Достижения в области ИИ позволяют нам прогнозировать его дальнейший бурный рост, массовое распространение ИИ-агентов, а затем и мультиагентных систем. Их внедрение — сложный, многосоставный процесс, который потребует инвестиций и существенных организационных изменений. Однако если бизнес не начнет смотреть в эту сторону уже сейчас, в относительно недалеком будущем он рискует оказаться в стороне от передовых технологий и процессов», — комментирует Лариса Малькова, управляющий директор практики «Данные и прикладной ИИ» Axenix.

В Axenix уверены, что исследование поможет компании любого масштаба и сферы деятельности глубже познакомиться с ИИ-агентами и определить для себя необходимость их применения с оценкой требуемых ресурсов и потенциальным экономическим эффектом.

Отдельные разделы исследования также затрагивают управление рисками и обеспечение безопасности, учет правового и регуляторного поля, этические и социальные аспекты.

О компании

Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Компании RooX и «Актив» подтвердили совместимость комплексной платформы управления доступом RooX UIDM с аутентификаторами Рутокен OTP и Рутокен MFA. Факт совместимости подтвержден соответствующим сертификатом.

RooX UIDM — российская платформа управления аутентификацией и авторизацией, предназначенная для централизованного управления доступом сотрудников, клиентов и партнеров к веб-сервисам и приложениям. Система поддерживает технологии единого входа (SSO), MFA, ролевую и атрибутную модели доступа (RBAC и ABAC), а также интеграции с системами антифрода и управления бизнес-процессами. В RooX UIDM реализованы более 30 методов аутентификации, включая поддержку одноразовых паролей по времени (TOTP) и современных стандартов, таких как FIDO2.

Рутокен OTP - это пользовательское устройство, в основе которого лежит алгоритм генерации одноразовых паролей TOTP. Аутентификатор применяется для безопасного входа в корпоративные порталы и сервисы, а также любые другие системы, поддерживающие стандарт OATH TOTP. Рутокен OTP отлично подходит для сценариев с низким и средним риском, а также для пользователей, которым важна простота использования, и является надежной заменой SMS-кодам, уязвимым к перехвату.

Рутокен MFA представляет собой новое поколение пользовательских токенов для аутентификации в веб-приложениях по протоколам FIDO2. Устройства этой линейки служат универсальным ключом для защиты учетных записей в онлайн-сервисах, используя два фактора подтверждения личности: физическое владение самим токеном и знание уникального PIN-кода.

Совместимость Рутокен MFA и Roox UIDM обеспечивает максимальную стойкость к фишингу и защиту доступа к критичным системам, содержащим персональные, финансовые и другие данные, за счет аутентификации по золотому стандарту FIDO2.

Совместное решение компаний RooX и «Актив» позволяет заказчикам реализовывать концепцию Zero Trust и гибкую многофакторную аутентификацию (Adaptive MFA) с использованием защищенных отечественных аутентификаторов Рутокен. Интеграция платформы управления доступом RooX UIDM с аутентификаторами Рутокен OTP и Рутокен MFA предоставляет заказчикам комплексный инструмент для защиты от современных киберугроз, включая фишинг и кражу учетных данных, в соответствии с требованиями регуляторов.

laquo;Интеграция с аутентификаторами Рутокен OTP и Рутокен MFA значительно расширяет возможности нашей платформы по построению гибких и отказоустойчивых систем управления доступом. Заказчики теперь могут предлагать пользователям выбор удобного и современного метода аутентификации, будь то одноразовые пароли или быстрый и безопасный вход по стандарту FIDO2, что является весомым вкладом в общую киберустойчивость бизнеса», — комментирует Константин Корсаков, директор по безопасной разработке RooX.

laquo;Современная ИБ-архитектура немыслима без аппаратного корня доверия. Наши аутентификаторы предоставляют этот корень, защищая приватные ключи и секреты от компрометации. В связке с оркестрирующей платформой RooX UIDM мы предлагаем рынку готовое решение, которое закрывает один из фундаментальных принципов Zero Trust — "Никогда не доверяй, всегда проверяй", предоставляя для проверки самые современные и проверенные российские технологии», — комментирует Андрей Шпаков, руководитель направления многофакторной аутентификации Компании «Актив».

Справка
Компания «Актив» — крупнейший российский производитель и разработчик программно-аппаратных средств защиты информации. Компания предлагает продукты и решения под брендом Рутокен для аутентификации, электронной подписи и обеспечения безопасности киберфизических систем, решения для лицензирования, защиты и управления продажами программных продуктов под брендом Guardant, оказывает услуги по консалтингу и аудиту в области информационной безопасности в рамках направления AKTIV.CONSULTING. На сегодняшний день подавляющее большинство российских государственных организаций и частных компаний используют решения и продукты Компании.

RooX — российская ИТ-компания, разработчик платформы управления доступом RooX UIDM, 15 лет на рынке.

Специализация компании: управление доступом, аутентификация и авторизация. Мы разрабатываем и внедряем решения любой сложности, проводим аудит, консультирование, реализуем проекты миграции.

В портфолио — проекты с компаниями из финтех сектора, телеком-операторами, госкомпаниями, девелоперами, представителями FMCG и другими. Решениями компании пользуется 50 миллионов человек в год.

RooX UIDM — российская платформа для управления доступом для среднего и крупного бизнеса. Она объединяет IAM, MFA и IDM. На базе платформы разработана линейка продуктов для управления доступом сотрудников и внешних пользователей в веб-сервисы, мобильные и десктопные приложения. Платформа предоставляет широкие возможности интеграции и кастомизации. Это полностью российская разработка: RooX UIDM входит в реестр Минцифры, учитывает российскую специфику, отвечает требованиям безопасности ФСТЭК. Поддержка осуществляется на русском языке.

Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провёл анализ проектов для компаний из автомобильной отрасли. В исследовании рассмотрены состав, стоимость и продолжительность проектов в пяти основных сегментах услуг: «Разработка и интеграция цифровых продуктов», «Реклама и трафик», «Брендинг и дизайн», «Коммуникации» и «Аутстаффинг». Выяснилось, что бюджет одного заказчика из автоиндустрии меньше на 37%, чем в среднем по рынку.

Данные основаны на анализе 6 560 проектов, выполненных для 4 200 заказчиков. В 2023—2024 годах совокупные затраты на услуги составили 8,2 млрд рублей — 4,7% от общих затрат во всех отраслях. При расчёте стоимости учитывалась только выручка подрядчиков за услуги, без учёта рекламных бюджетов, оплат лицензий, сервисов и прочих «транзитных» платежей.

Анализ показал, что затраты одного заказчика из автоиндустрии на 37% меньше, чем в среднем по рынку.

В исследуемой отрасли динамика роста бюджетов в 2024 г. к 2023 г. значительно превышает общерыночную: +42% в отрасли против +29% по рынку. Также в сегменте авто заказчиков, относящихся к крупному бизнесу, на 42% больше, чем в среднем по рынку.

Средняя выручка с одного заказчика в сегменте «Разработка и интеграция» увеличилась с 200 тысяч рублей в 2023 году до 240 тысяч рублей в 2024 году; в «Рекламе и трафике» с 240 тысяч рублей в 2023 году до 328 тысяч рублей в 2024 году; в «Коммуникациях» с 505 тысяч рублей в 2023 году до 559 тысяч рублей в 2024 году;
в «Брендинге и дизайне» средняя стоимость услуг снизилась с 320 тысяч рублей в 2023 году до 283 тысяч рублей в 2024 году; в «Аутстаффинге» тоже снизилась с 1,4 млн рублей в 2023 году до 726 тысяч рублей в 2024 году.

Среди заказчиков из автомобильной сферы востребованными стали пять категорий услуг в 2023-2024 гг.:

1. Сайты и веб-сервисы — 1 848 заказчиков (44% от всех в отрасли), затраты на эти услуги составили 2 млрд рублей (25% от общего бюджета отрасли), выполнено 2 617 проектов.

2. Контекстная реклама — 1 470 заказчиков (35%), расходы составили 2,7 млрд рублей (33%), выполнено 1 883 проекта.

3. SEO — 1 218 клиентов (29%), расходы составили 1 млрд рублей (13%), выполнено 1 440 проектов.

4. Таргетированная реклама — 336 заказчиков (8%), расходы составили 449 млн рублей (5%), выполнено 448 проектов.

5. Корпоративные решения — 84 заказчиков (2%), расходы составили 199 млн рублей (2%), выполнено 123 проекта.

Чаще всего диджитал-услуги заказывали компании из следующих сегментов автомобильной отрасли:

1. Компании, торгующие авто, запчастями, аксессуарами — 2 994 заказчика, 4 732 проекта на 6 млрд рублей.

2. Компании, оказывающие услуги (обслуживание, ремонт, тюнинг и т.п.) — 1 604 заказчика, 2 423 проекта на 2,9 млрд рублей.

3. Компании, производящие товары для авто (запчасти, аксессуары и т.п.) — 324 заказчика, 419 проектов на 660 млн рублей.

4. Компании, занимающиеся арендой и каршерингом — 209 заказчиков, 275 проектов на 384 млн рублей.

5. Компании, производящие авто — 138 заказчиков, 208 проектов на 981 млн рублей.

laquo;Мы прогнозируем рост бюджетов в этом сегменте на 10% в 2025 году — на фоне спада продаж новых автомобилей. По данным “АВТОСТАТ”, за январь-октябрь их продажи упали на 19,9% по сравнению с прошлым годом. Эта ситуация заставляет одних игроков сокращать расходы, а других — активнее инвестировать в рекламу для захвата большей доли рынка», — отмечает Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета».

В исследовании использованы данные, полученные при подготовке 34 рейтингов 2025 года, в том числе 9 не имеющих аналогов на рынке. В рейтингах сформировано 8 395 аналитических срезов, показывающих специализацию участников на разных услугах, отраслях, типах продуктов и так далее.

Справка о компании:
«Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

Один из крупнейших на российском рынке сервисов подработки рядом с домом «Моя смена» (ГК Verme) получил статус официального партнера приложения Федеральной налоговой службы для самозанятых «Мой налог». Партнерство позволит ускорить выплаты пользователям и повысит надежность работы сервиса.

Пока выплаты самозанятым в сервисе «Моя смена» происходят на следующий день после завершения подработки. В ближайшее время — после завершения интеграции с государственными и банковскими системами — планируется сократить срок выплаты до нескольких часов. В будущем сервис также получит возможность выпускать чеки в офлайн-режиме и проводить выплаты без задержек даже в случае, если есть сложности с интернет-соединением между разными системами.

Получение статуса партнера заняло несколько месяцев. Компания изучила требования ФНС, провела подготовительные мероприятия и подала заявку. Затем прошла несколько этапов полнофункционального тестирования, в ходе которых федеральная налоговая служба проверила техническую готовность сервиса «Моя смена» в специальном тестовом контуре. После успешного прохождения всех проверок ФНС приняла положительное решение о партнерстве и выдала уникальный ключ доступа.

laquo;Скорость выплат — это ключевой запрос на нашем рынке. Мы стремимся к тому, чтобы человек выходил со смены и сразу же получал уведомление о поступлении денег. Это очень важно и для новых пользователей, и для тех, кто уже использует наш сервис: чем быстрее самозанятые получают выплаты, тем выше становится их уровень доверия к платформе. Партнерство с ФНС служит важным шагом в этом направлении, наш сервис будет работать еще быстрее и надежнее», — отметил директор по работе с ключевыми клиентами сервиса «Моя смена» Влад Твердохлеб.

В перспективе компания планирует подать заявку на включение в реестр цифровых платформ, который будет создан после вступления в силу с 1 октября 2026 года закона № 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в РФ». Для этого потребуется интеграция с порталом «Госуслуги» для идентификации пользователей через ЕСИА и получение статуса партнера-платформы ФНС.

СПРАВКА О КОМПАНИИ:
ГК Verme — российская ИТ-компания, основанная в 2016 году, резидент «Сколково» и портфельная компания ФРИИ.
Продукты направлены на повышение эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR и обеспечение персоналом, в том числе самозанятыми исполнителями платформы «Моя смена» — одного из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала его стратегическим партнером.

62% ИТ-специалистов сегодня используют инструменты искусственного интеллекта — в два раза больше, чем в 2024 году. К 2028 году это число увеличится до 98%, что приведет к трансформации ИТ-команд. Доля разработчиков будет увеличиваться, одновременно с этим сократится количество тестировщиков и аналитиков. Также резко снизится потребность в junior-сотрудниках.

Компания IT_ONE совместно с Фондом «Сколково» и «Сколтехом» провела масштабное исследование проникновения искусственного интеллекта в жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC) в России. Аналитики проанализировали более 40 исследований консалтинговых компаний, изучили свыше 100 отчетов, статей и интервью, сравнили более 30 российских и зарубежных ИИ-решений для SDLC, а также провели около 50 часов глубинных интервью с профильными топ-менеджерами российских компаний из различных отраслей. Такой мета-анализ позволил верифицировать возможности и риски применения ИИ, обозначить тренды развития российского рынка ИИ-инструментов и смоделировать сценарий трансформации ИТ-команд.

Отношение к ИИ

Опрос ИТ-директоров из разных отраслей крупного и среднего бизнеса показал, что 57% технологических лидеров уже возглавили пилотирование или внедрение ИИ в процессы разработки.

29% компаний допускают хаотичное использование ИИ по инициативе сотрудников.
14% все еще запрещают использование технологии.

При этом 21% опрошенных ИТ-директоров относятся к ИИ скептически, и этот процент продолжает расти. Они видят в нем больше рисков, чем пользы. Сторонниками и промоутерами технологии являются 50% технологических лидеров — они уверены, что ИИ способен кратно ускорить процессы разработки. 29% респондентов — в группе выжидающих, они изучают практики конкурентов и разных команд внутри, но не спешат с массовым внедрением. Парадоксально, но у скептиков в среднем оцениваемый уровень проникновения ИИ в командах выше, чем у сторонников и выжидающих.

Ценность и риски

Основная ценность ИИ для ИТ-команд — медианное ускорение SDLC на 37%. Чаще всего технологию применяют на этапах анализа и планирования (93% компаний) и разработки (86%). Несмотря на активное использование, только четверть крупных компаний измеряют с помощью специальных метрик реальный эффект от внедрения ИИ.

Главными рисками технологические лидеры считают потерю компетенций команд, снижение качества кода, «галлюцинации» ИИ, риски утечки данных и кодобазы.

Рынок российских решений

Исследование выявило значительный дисбаланс в развитии российских ИИ-решений для разных этапов SDLC. Высокий уровень — в сегменте разработки, где российские инструменты (ИИ-ассистенты) сопоставимы с мировыми. Наибольшее отставание зафиксировано на этапах анализа и планирования, архитектуры и дизайна, а также деплоя. Уровень развития решений здесь низкий. В частности, в России для анализа и планирования практически нет специализированных сервисов, а универсальные LLM не адаптированы под типовые бизнес-задачи. Умеренные позиции у решений для обслуживания и мониторинга. В тестировании развиты не отдельные продукты, а функционал в рамках ассистентов разработчика.

При этом российский рынок формируют преимущественно крупные игроки (Сбер, МТС, Яндекс), которые развивают ИИ-ассистенты и платформы. Нишевые решения практически отсутствуют. Недавно компании начали переключаться на развитие нового направления — разработка агентных систем.

Трансформация команд и новые кадровые вызовы

Внедрение ИИ повлияет на структуру ИТ-команд и требования к специалистам. Так, изменится роль разработчиков: их доля в командах вырастет с 40-50% до 65-75%. Они станут более кросс-функциональными и будут брать на себя задачи аналитиков и тестировщиков. При этом важность архитекторов возрастет.

Применение ИИ-инструментов становится угрозой для junior-специалистов — потребность в них продолжает снижаться. Одновременно с этим через 2-3 года может возникнуть критический дефицит middle- и senior-специалистов.

При этом в найме сотрудников намечается следующая тенденция: растет доля кандидатов, которые оценивают компании с точки зрения того, внедрены у них ИИ-инструменты или нет. И отдают предпочтение тем, где ИИ-инструменты уже активно встроены во основные бизнес-процессы.

IT_ONE — компания по разработке программного обеспечения для крупных игроков российского бизнеса и созданию собственных технологических решений и инноваций.

Компания CorpSoft24 организовала инфраструктуру беспроводной сети Wi-Fi на всей территории проведения международного форума WorldAtomicWeek («Мировая атомная неделя»). Проект был реализован в кратчайшие сроки с соблюдением всех требований законодательства и может быть тиражирован для других заказчиков.

WorldAtomicWeek — крупнейшее в России мероприятие, посвященное атомной и смежным отраслям. Его участниками стали, в частности, высокопоставленные представители стран, развивающих атомные программы, топ-менеджмент крупных компаний, ведущие отраслевые эксперты со всего мира. Сессии деловой программы форума сопровождались работой выставки, посвященной истории и современным достижениям энергетики.

Специалисты CorpSoft24 предоставили качественную беспроводную связь Wi-Fi на всей территории форума: в павильонах и на открытом воздухе, включая шатер регистрации посетителей и стационарные пункты контроля доступа. Для этого они смонтировали около 18 уличных (outdoor) точек доступа к сети Wi-Fi и совокупно около 75 внутренних (indoor) в помещениях, где проходило мероприятие. Это позволило обеспечить сплошное, равномерное покрытие сети и необходимую пропускную способность каналов, чтобы интернет работал стабильно в условиях большого скопления посетителей.

В целях обеспечения информационной безопасности сеть Wi-Fi была разделена на два сегмента: закрытый предназначался для нужд сотрудников форума, а публичный — для всех гостей. Также, в соответствии с требованиями законодательства к публичным Wi-Fi сетям, был запущен сервис авторизации пользователей.

Особенностью данного проекта стало то, что реализовать его нужно было всего за две недели, хотя, как правило, на выполнение работ такого масштаба закладываются не менее 1,5 месяцев. В сжатые сроки в CorpSoft24 была сформирована проектная команда — руководитель и главный инженер, ведущий производитель работ и бригада из восьми человек, — закуплены необходимые материалы и оборудование, смонтирована и протестирована система, а также пройдены все необходимые согласования.

Одной из наиболее ответственных задач стала коммутация дополнительных линий связи по подземным коммуникациям ВДНХ, что потребовало утверждения со стороны нескольких служб выставочного комплекса.

Так как подобные мероприятия носят временный характер, то по завершении мероприятия все установленное оборудование было демонтировано и вывезено. В дальнейшем оно может использоваться на других подобных проектах.

laquo;Для организаторов важным аспектом при проведении мероприятия является обеспечение собственных сотрудников и гостей качественной связью. Если речь идет о крупных, представительных форумах и выставках, сетевую инфраструктуру, которая уже существует на арендованном объекте, необходимо усилить, чтобы беспроводная сеть имела ковровое покрытие, и каждый посетитель мог пользоваться передачей данных без ограничений и сбоев. Так как для организаторов это непрофильная задача, они доверяют ее компетентным подрядчикам. Мы готовы реализовать подобный проект в кратчайшие сроки и с учетом всех регуляторных норм и на других объектах», — комментирует Денис Афанасьев, руководитель облачного направления CorpSoft24.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

Компания «ЭлНетМед», разработчик платформы N3.Health, выяснила, без каких цифровых сервисов не обойтись современной частной клинике. Лидерами стали онлайн-запись, электронный обмен данными с партнерами и личный кабинет для пациента.

Компания провела опрос представителей частной медицины: медицинских работников, собственников, руководителей бизнеса, разработчиков информационных систем, и попросила выбрать пять наиболее нужных цифровых сервисов. В опросе принял участие 121 респондент.

Онлайн-запись обязательна к внедрению по мнению 73% респондентов. На втором месте — электронный обмен данными с партнерами (лаборатории, диагностические центры, клиники, страховые компании), этот вариант выбрали 71% опрошенных. Замыкает тройку личный кабинет пациента — за него проголосовали 59% участников опроса. В топ-5 также вошли электронное подписание документов (52%) и телемедицина (34%).

Сервис онлайн-записи возглавил рейтинг благодаря своему удобству: запись доступна круглосуточно, без лишних звонков и ожиданий, она экономит время бизнеса и клиентов, упрощает организацию работы, повышает лояльность и поток клиентов. При этом, как отмечают в «ЭлНетМед», для организации максимально удобного процесса записи и для пациента, и для администратора клиники критически важна интеграция с медицинской информационной системой, чтобы выбранный день и временной слот бронировался автоматически без дополнительных действий со стороны персонала клиники.

Электронный обмен данными занял второе место как ключевой инструмент для взаимодействия с контрагентами. Такие сервисы обеспечивают безопасные каналы связи, оперативный обмен информацией и доступ к множеству партнеров в рамках одной интеграции, что экономит ресурсы медицинских организаций. К примеру, клиника благодаря таким сервисам может взаимодействовать с лабораториями, диагностическими и референс-центрами на всей территории РФ, другими клиниками, страховыми компаниями и другими партнерами.

Личный кабинет необходим клинике не только как средство для безопасной коммуникации с пациентом, но и как единое пространство, в котором пациенту будет удобно взаимодействовать с медучреждением. Через него можно выгружать медицинские документы, записываться на прием, получать дополнительные услуги: от телемедицинских консультаций до персональных рекомендаций по здоровому образу жизни и так далее.

Электронное подписание документов позволяет легитимно перейти на электронный документооборот в части бухгалтерской и юридической документации, оформляемой на пациента (договоры, планы лечения, акты, информированные добровольные согласия на медицинское вмешательство и прочее). Это сокращает расходы на бумагу и архивное хранение, а также экономит время пациентов при оформлении документов перед приемом у врача.

Телемедицина с каждым годом набирает популярность и получает более широкое распространение в медицинских учреждениях по всей России. Она значительно повышает доступность медицинской помощи для пациентов, в том числе для маломобильных граждан и жителей отдаленных районов, помогает оптимизировать расписание врачей, проводить удаленный мониторинг пациентов, врачебные консилиумы и получать второе мнение специалистов.

laquo;Цифровые сервисы вносят качественные изменения в работу клиник. Для каждого пациента медицина становится удобнее, доступнее и прозрачнее. Медицинские организации сокращают операционные расходы, минимизируют риски ошибок при оказании услуг и укрепляют доверие к себе со стороны клиентов. В свою очередь врачи освобождаются от рутинных задач, связанных с отчетностью и документацией, а также получают более полную и качественную медицинскую информацию по пациентам», — отмечает Дария Вольникова, руководитель отдела продаж ООО «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Справка о компании
«ЭлНетМед» — разработчик интеграционной платформы N3.Health, на базе которой создает цифровые решения для частной медицины. «ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Сервисы N3.Health обеспечивают безопасный обмен данными, полный переход на ЭДО, а также оперативное взаимодействие с партнерами и удобную коммуникацию с пациентами. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 180 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы. Сервисы N3.Health используются в более 8500 медицинских организаций.

Компания «ЭлНетМед» совместно с ООО «Нетрика Медицина» входит в N3.GROUP и ГК «Ташир МЕДИКА».

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России внесло HR-платформу для автоматизации и подбора персонала Carrot от компании Fork-Tech в реестр отечественного программного обеспечения. Включение в реестр расширит рынок для инновационного решения и облегчит использование Carrot в компаниях государственного сектора, а также в ключевых экономических отраслях, где действуют ограничения на внедрение иностранного ПО.

Carrot — инновационная российская HR-платформа от консультанта, разработчика и интегратора ИТ-решений компании Fork-Tech. Решение направлено на автоматизацию подбора персонала и повышение продуктивности HR-команд. Платформа адаптируется под процессы любой компании, делая найм прозрачным: с ее помощью можно легко создавать вакансии, систематизировать кандидатов и управлять процессом с помощью встроенного дашборда и инструмента формирования отчетности.

Платформа кратно ускоряет работу специалиста по работе с персоналом. Система позволяет оперативно фиксировать все ключевые параметры заявки — требования к должности, сроки, ответственных сотрудников, приоритетность подбора — и быстро найти нужную вакансию с помощью встроенных фильтров. Компания получает централизованное хранилище данных, где сохраняются профили соискателей, история взаимодействий и текущий статус каждого из них.

Carrot также автоматизирует формирование списка кандидатов, обеспечивая быстрый доступ к их резюме и возможность ранжирования в соответствие с навыками и другим критериям. Это предоставляет HR удобный инструмент для согласования кандидатур, назначения собеседований и принятия решений по итогам отбора. В процессе работы система помогает отслеживать и обновлять статусы как вакансий, так и кандидатов на каждом этапе — от создания заявки до выхода человека на работу — что делает весь процесс прозрачным для всех ответственных сторон.

Отдельный аналитический модуль обеспечивает сбор статистики по процессу подбора: формирует воронку кандидатов, отображает количество соискателей на каждом этапе отбора, показывает динамику прохождения собеседований и фиксирует данные о финалистах, вышедших в компанию. Кроме того, в Carrot можно вести детальную статистику отказов, что позволяет анализировать причины и повышать эффективность рекрутингового процесса в целом.

laquo;Включение HR-платформы Carrot в реестр отечественного ПО — это не просто формальный статус, а подтверждение того, что наше ИТ-решение готово закрывать ключевые потребности бизнеса и госсектора в сфере подбора персонала. Еще больше компаний смогут использовать Carrot для автоматизации HR-процессов, обеспечив полное соответствие требованиям регуляторов и получая качественный, прозрачный инструмент управления талантами», — отметила генеральный директор Fork-Tech Кристина Коваленко.

О компании Fork-Tech
Форктек (Fork-Tech) — российская ИТ-компания, предоставляющая полный цикл ИТ-услуг для финансовых организаций: от консалтинга и аудита до заказной разработки и внедрения инновационных решений на базе AI, ML, Big Data.

Среди клиентов компании ведущие игроки финансовой отрасли, такие как: Московская биржа, Национальный расчетный депозитарий (MOEX), БКС Мир Инвестиций, Магнит, Альфа-Капитал и другие.

Благодаря глубокой отраслевой экспертизе, практическому опыту работы в финтехе, команда Форктек обеспечивает клиентам надежность, качество и измеримый результат в каждом проекте.

Компания сотрудничает с поставщиками и разработчиками программного обеспечения Arenadata, Luxms, Yandex Cloud, Diasoft, Webim, Craft Talk, Битрикс24, Altcraft. Системно развивает компетенции в инновационных технологиях и проектном управлении.
Аккредитованная IT-компания.