3 декабря в Москве состоялась церемония чествования победителей Всероссийского конкурса сайтов и мобильных решений «Рейтинг Рунета».

В центр столицы съехались представители диджитал-отрасли со всей страны — от начинающих команд до крупных брендов, чтобы узнать, какие проекты в этом году получили высшие оценки профессионального жюри, заслужив золото, серебро и бронзу.

В этот раз на конкурсе было разыграно 39 комплектов наград: 29 — для веб-сайтов и еще 10 — для мобильных приложений.

Первые места в категории Сайты жюри присудило проектам: t-j.ru (Т-Банк), kobzon.city (ART 3D-Graphics), theterminala.ru (wave), videoapply.io (Vide Infra), millident.ru (Oxem), alfabank.ru (Альфа-Банк), idooidoo.ru (MobileUp), career.severstal.com (ONLY. digital agency), baikal.website (ONLY. digital agency), meph.lenta.ru (Rambler&Co), selskieteatri.ru (Media5), madarplatform.com (Vide Infra), shop.tastycoffee.ru (Студия Артемия Лебедева), aerovlad.ru (Студия House), 1000.kp.ru (Dotimo), allenbrau.ru (Клаудмил), mtsmedia.ru (Red Collar), slider-ai.ru (Oxem), e-b-agency.com (е—б эдженси), glamport.me (Spans Agency), origin.digital (Origin), diagnocat.com (Студия Артемия Лебедева), roshchino-residence.ru (ART 3D-Graphics), productcamp.ru (Purrweb), climatec.ru (Гречка.Digital), nascent.ru (AVA + ASTRIO), raketa.com (Студия Артемия Лебедева), millident.ru (Oxem), premixology.ru («Молния»).

Золотыми медалистами категории Мобильные приложения стали: Tasty Coffee (Студия Артемия Лебедева), Мосигра (FITTIN), СберБанк Онлайн (СБЕР), ИДУ (MobileUp), «Подари жизнь» (CleverPumpkin), t2 (e-legion), Почта России (Почта России), Converse Mobile (Mish Product Lab), YPLACES (YCLIENTS), TenChat (TenChat).

Для некоторых участников эта церемония стала особенно удачной. Например, команда ONLY. digital agency удостоилась сразу 5 наград, а СБЕР, Студия Олега Чулакова, Oxem и ART 3D-Graphics получили по 3 призовых места. Абсолютным чемпионом по количеству полученных за один вечер регалий стала Студия Артемия Лебедева — 7 наград.

Полные перечни победителей уже опубликованы: сайты и мобильные приложения.

Сергей Бесшабашнов, руководитель проекта «Рейтинг Рунета»:

«Ежегодно на конкурсе “Рейтинг Рунета” выдается около 40 комплектов наград и за все это время мы отметили престижными регалиями уже около 1 500 проектов. А общее число участников давно превысило 10 000 — и многие из них возвращаются снова и снова.

Жюри конкурса также эволюционирует: каждый год к нему присоединяются новые эксперты. Однако среди них есть и те, что остаются с нами с самого первого сезона.

Сегодня «Рейтинг Рунета» — это не просто конкурс, а стабильный ориентир, отражающий ключевые тенденции и зрелость российского диджитал-рынка. И пользуясь случаем, хочу выразить благодарность всем, кто год за годом поддерживает проект — участвует, оценивает, делится опытом».

О конкурсе

Уже долгие годы «Рейтинг Рунета» является одним из наиболее авторитетных и старейших конкурсов в российской диджитал-среде. Его результаты учитываются в ряде престижных отраслевых рейтингов и высоко оцениваются крупными заказчиками диджитал-услуг.

В этот раз прием проектов завершился 10 октября, и уже 21 октября к оценке работ приступило профессиональное жюри, сформированное из ведущих экспертов рынка и обладателей наград прошлых лет.

Экспертное голосование проходило в два раунда. Сначала всем участникам выставлялись баллы по десятибалльной шкале. Таким образом были сформированы шорт-листы — до десяти проектов в каждой номинации. На последнем этапе члены жюри определяли свои личные тройки лидеров, а система автоматически подсчитывала, насколько часто участники попадали в эти списки, что и позволило распределить золото, серебро и бронзу.

Прием работ на следующий сезон конкурса стартует весной 2026 года.

Генеральный спонсор — агентство интернет-маркетинга Demis Group.
Официальная тендерная площадка — Workspace.

Справка о компании:

«Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

«Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

Компания «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») разработала ИИ-ассистента, которого можно встроить в BI-платформу «N3.Аналитика». Новый инструмент позволяет пользователям получать аналитические отчёты, строить дашборды и визуализировать данные, задавая вопросы ИИ на естественном языке. Ассистент автоматически формирует запросы к базам данных, проверяет их корректность и возвращает результат в виде таблиц, графиков или текстовых сводок. Внедрение решения позволит значительно сократить время подготовки отчётов, минимизировать ошибки в данных и повысить эффективность аналитической работы.

Ассистент представляет собой текстовое окно, встроенное в BI-систему «N3.Аналитика», где пользователь может задать любой вопрос — например, «построй отчёт по заболеваемости ОРВИ по медицинским организациям» или «выведи топ диагнозов по пациентам» — и получить готовый ответ. Сервис автоматически определяет, какие данные доступны в платформе, строит корректный запрос к базе данных и возвращает результат, минуя необходимость ручного написания SQL-запросов или использование конструкторов отчётов.

Ключевая особенность нового решения «Нетрики Медицины» — встроенные механизмы контроля достоверности данных. Чтобы исключить ошибки и галлюцинации, характерные для языковых моделей, разработчики реализовали многоуровневую систему проверки. ИИ последовательно анализирует запрос, проверяет его валидность, сверяет с доступными данными и только после подтверждения корректности выдает ответ пользователю. Такой многоуровневый контроль позволяет минимизировать ошибки и обеспечить высокую точность аналитики.

ИИ-ассистент поддерживает режим диалога с сохранением контекста. Пользователь может постепенно уточнять и дополнять запрос, менять параметры отчёта или формат визуализации без необходимости заново формулировать вопрос. Это особенно удобно для руководителей и специалистов для оперативной работы без привлечения технических специалистов — теперь они могут самостоятельно получать аналитику в режиме реального времени, не обращаясь к SQL-разработчикам или BI-аналитикам.

laquo;Наш ИИ-ассистент не просто упрощает работу с отчётами — он снижает порог входа для пользователей, позволяя быстро получать нужную аналитику. Это особенно важно в здравоохранении, где скорость и точность данных напрямую влияют на принятие решений. Сервис берет на себя рутинные операции, минимизирует риски ошибок и освобождает время для других задач. Решение ориентировано на широкий круг пользователей: организаторы здравоохранения получают возможность оперативно получать сводки без ожидания, анализировать первичные данные в удобном формате», — комментирует Владимир Турин, системный архитектор компании «Нетрика Медицина».

О компании:
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение». Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

Компания «ЭлНетМед», разработчик интеграционной платформы N3.Health, модернизировала сервис «N3.Health Обмен данными инструментальных исследований» (ОДИИ). Теперь он не только поддерживает работу с государственными информационными системами и профильными медицинскими организациями, но также позволяет вовлекать пациентов в процесс обмена медицинскими изображениями и документами, а также использовать технологии искусственного интеллекта для анализа медицинских данных.

Сервис «N3.Health ОДИИ» разработан специально для направления инструментальной диагностики и обеспечивает обмен заявками и результатами исследований между клиниками, диагностическими, референс-центрами и пациентами по защищенным каналам связи.

Кроме того, медицинские организации могут автоматически выгружать данные инструментальных исследований в ЕГИСЗ и региональные информационные системы, а также передавать медицинские изображения в ЦАМИ и РЭМИ. Это помогает клиникам выполнять лицензионные требования и формировать отчетность по ОМС в части медицинской документации без дополнительных интеграций.

Благодаря новому функционалу сервиса направлений на инструментальную диагностику передаются и хранятся в электронном виде, что исключает потерю бумажных документов и делает статистику направлений и явок пациентов доступной в любой момент. Сервис «N3.Health ОДИИ» также поддерживает передачу и обмен медицинскими данными, полученными в результате исследований с использованием носимых устройств, например, холтеров для мониторинга сердечной деятельности.

Обновление затронуло и дистанционную диагностику — пользователям стало доступно облачное хранилище медицинских изображений. Врач формирует ссылку после исследования и передает ее пациенту, который может поделиться снимками с любым специалистом или отправить их стороннему эксперту для получения второго мнения. Больше не требуется записывать и хранить CD-диски и сканы документов. Дополнительно для второго мнения реализован функционал доступа врача к истории болезни и анамнезу пациента через региональный портал врача, либо через приложение Mila.

Партнерство с разработчиком ИИ-решений в области здравоохранения «Платформа Третье Мнение» позволило внедрить в сервис «N3.Health ОДИИ» технологии искусственного интеллекта для анализа медицинских изображений. Эта возможность доступна как врачам в качестве цифрового помощника для диагностики, так и пациентам для получения дополнительной расшифровки снимков.

Помимо этого, «N3.Health ОДИИ» предоставляет инструменты для агрегации данных, контроля качества и построения персонализированной отчетности, проведения телерадиологических консультаций по защищенным каналам связи.

laquo;Обновление сервиса открыло целую систему дополнительных возможностей для работы клиник, диагностических и референс-центров. Теперь медицинские организации могут сосредоточиться на качестве диагностики и доверить нам техническую часть, не беспокоясь о безопасности хранимых и передаваемых данных и не затрачивая внутренние ресурсы на проведение дополнительных интеграций», — отмечает Петр Пузанов, руководитель направления по автоматизации инструментальных исследований «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Справка о компании
«ЭлНетМед» — разработчик интеграционной платформы N3.Health, на базе которой создает цифровые решения для частной медицины. «ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Сервисы N3.Health обеспечивают безопасный обмен данными, полный переход на ЭДО, а также оперативное взаимодействие с партнерами и удобную коммуникацию с пациентами. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 180 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы. Сервисы N3.Health используются в более 8500 медицинских организаций.

«Биржа грузоперевозок ATI.SU» обновила сервис «Претензии». Теперь он представляет собой единый инструмент, работать с которым можно в одном окне. Задача обновления — упростить и ускорить разрешение спорных ситуаций между пользователями платформы.

На «Бирже грузоперевозок ATI.SU» было два способа досудебного урегулирования конфликтов — сервис «Претензии» и форум «Недобросовестные партнеры». Сервис «Претензии» — это инструмент для решения споров до обращения в суд. Если контрагент нарушил условия договора (например, не произвел оплату за перевозку или сорвал погрузку), можно выставить ему претензию, приложив подтверждающие документы.

Юристы ATI.SU модерируют все претензии перед публикацией, что обеспечивает достоверность информации. История претензий за последние 3 года доступна в Паспорте участника — это важный инструмент проверки надежности потенциального партнера перед началом сотрудничества.

На форуме «Недобросовестные партнеры» (НП) участники Биржи делились информацией о негативном опыте сотрудничества. Сообщения на форуме не проходили модерацию, но появлялись в Паспорте участника, которого обвиняют в недобросовестном исполнении договоренностей.

Теперь пользователям доступны два типа претензий, которые подаются через единую усовершенствованную форму, что значительно ускоряет и упрощает процесс досудебного урегулирования.

Претензия-Лайт — это аналог записи на форуме «Недобросовестные партнеры». Для ее подачи достаточно наличия заявки на перевозку. Такие претензии теперь проходят юридическую модерацию и могут быть отклонены. Это повышает их значимость. При наличии четырёх и более Претензий-Лайт от разных истцов, они начнут влиять на баллы в Паспорте — до 0,75 красных балла за каждую, в зависимости от суммы Претензии. При длительной просрочке платежа балл увеличивается.

Претензия-Про — это классическая претензия, для подачи которой требуется полный комплект документов. Она оказывает наиболее сильное влияние на репутацию, добавляя в Паспорт ответчика до 1,5 красных баллов за каждую, что серьезно снижает позицию в общем рейтинге. Если при подаче Претензии-Про пользователь предоставил неполный пакет документов, она автоматически получит статус «Лайт». Впоследствии его можно повысить до «Про», добавив необходимые сведения.

Полностью переработана форма подачи претензий — она стала более современной и удобной. Обновленный график истории претензий в Паспорте участника повысил наглядность этого раздела. Процесс урегулирования остается максимально простым. Ответчик может урегулировать претензию, после чего с его виртуального счета списывается комиссия, а истцу возвращаются атисы (виртуальная валюта ATI.SU, 1 рубль = 1 атис), потраченные на ее выставление. Это закрывает конфликт и останавливает негативное влияние на рейтинг.

Таким образом, все инструменты решения споров теперь сосредоточены в едином сервисе «Претензии». Благодаря модерации и новой системе начисления красных баллов недобросовестное поведение сильнее сказывается на рейтинге участнков, что побуждает к скорейшему урегулированию конфликтов. При этом введение обязательной проверки для всех типов претензий минимизирует риски необоснованных жалоб и защищает участников от клеветы.

«Мы объединили два инструмента в один, чтобы сделать работу пользователей Биржи более удобной и безопасной, — комментирует Святослав Вильде, основатель и директор «Биржи грузоперевозок ATI.SU». — Раньше недовольство контрагентом можно было выразить в двух разных местах, с разной степенью влияния на репутацию. Теперь всё собрано в сервисе «Претензии». Мы усилили влияние неудовлетворенных жалоб на рейтинг компании, поскольку они проходят проверку юристов и становятся более весомым сигналом для рынка. Это мотивирует участников быстрее урегулировать споры, а значит, повышает общий уровень доверия и дисциплины в отрасли».

О Бирже ATI.SU:

Биржа грузоперевозок ATI.SU — крупнейшая биржа автомобильных грузоперевозок, оказывающая услуги на территории России, в республике Беларусь, Казахстане и других странах СНГ. Количество зарегистрированных пользователей превысило 300 тысяч. Ежедневно на Бирже размещается около 300 тысяч грузов. В постоянном доступе находится более 100 тысяч свободных (попутных) машин.

Компания Minervasoft запустила новую услугу — аудит корпоративных знаний и процессов менеджмента знаний. Диагностика позволит компаниям избежать дорогостоящих ошибок при внедрении ИИ-агентов и сформировать конкретный план действий по исправлению текущих проблем.

Аудит знаний — это всесторонний структурированный анализ, который включает оценку процессных, культурных и технических аспектов управления знаниями. Его проводят специалисты Minerva Result — проектной команды, которая больше 15 лет внедряет менеджмент знаний по авторской методологии в крупнейших российских компаниях.

Традиционно бизнес проходит аудит во время комплексного подключения системы управления знаниями Minerva Knowledge или при переезде с зарубежных решений — Confluence, SharePoint, Notion и других. В таких проектах диагностика необходима для запуска менеджмента знаний и сфокусирована, прежде всего, на людях, процессах и контенте. Анализ позволяет компаниям сократить дублирование работ и минимизировать риск утечки критически важных знаний.

Запуск отдельной услуги обусловлен активным внедрением ИИ-помощников в бизнес-процессы и запросом на измеримую отдачу от инвестиций в базы знаний. В первом случае компании стремятся преодолеть главный барьер подключения цифровых агентов — хаотичные неструктурированные данные. Во втором — сократить затраты на ручную обработку информации и дорогостоящие ошибки сотрудников.

Успех в менеджменте знаний зачастую ассоциируется только с ИТ-платформами, но на самом деле он включает множество других аспектов. Одна из фишек данного аудита — множество критериев оценки с четкими количественными метриками. Например, пункт «Доступность и удобство» системы управления знаниями включает 11 элементов проверки — от работы поиска до читаемости скриншотов. Такой подход исключает субъективность и помогает сформировать приоритизированный план действий с точным указанием проблемных зон.

Кроме того, команда делает особый акцент на готовности корпоративной инфраструктуры к внедрению ИИ-агентов. Специалисты анализируют структурированность данных и проверяют статьи на машиночитаемость. В итоге анализ помогает не просто улучшить текущую систему, но и заложить основу для будущей автоматизации. Компания избегает ситуации, когда проект внедрения чат-бота проваливается из-за недостаточного уровня качества статей и действующих процессов, а многомесячная и дорогостоящая работа по внедрению не достигает целевого результата.

laquo;В менеджменте знаний важна не только функциональность ИТ-платформы и качество ее содержания, но и сами процессы обмена знаниями. Например, система может быть удобной, материалы — актуальными, но сотрудники по привычке идут к опытному коллеге. Это уже проблема корпоративной культуры. Такие нюансы мы выявляем в процессе аудита, — комментирует Денис Кучеров, директор проектов Minerva Result в компании Minervasoft. — Наша методология — инструмент практического преобразования, она дает четкий ответ на вопросы: что именно не так и как это исправить для успешного внедрения ИИ-помощников».

Услуга предназначена для организаций, которые не видят отдачи от использования базы знаний, хотят повысить скорость и качество обработки входящих запросов от внутренних или внешних клиентов или готовятся к автоматизации поддержки клиентов и сотрудников с помощью ИИ-агентов.

На первом этапе команда Minerva Result проводит дистанционные интервью, затем — анализирует процессы, контент и метрики эффективности. В результате компания получает детальный отчет с конкретными рекомендациями и дорожной картой. Услуга успешно протестирована в нескольких крупных российских компаниях, в том числе из телекома и ритейла.

Справка:
Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.

Разработчик платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro и российский разработчик супераппа для бизнеса eXpress завершили комплексное тестирование и подтвердили корректную совместную работу своих продуктов.
Результаты испытаний оформлены документально — стороны подписали сертификат совместимости и официально вывели сотрудничество на новый уровень.

В ходе тестирования была проверена интеграция актуальных версий ключевых решений обеих компаний — почтового сервера CommuniGate Pro и корпоративного супераппа eXpress — на базе технологии мини-приложений SmartApps. Продукты функционируют как единая коммуникационная среда и показывают корректное взаимодействие во всех режимах, включая высоконагруженные сценарии и использование платформ в составе корпоративной инфраструктуры.

Обе компании прошли сертификацию ФСТЭК, что подтверждает соответствие требованиям безопасности и позволяет заказчикам внедрять интегрированное решение в критически важных средах без дополнительных доработок. Совместимость продуктов уже подтверждена практическим опытом внедрения у корпоративных заказчиков, где связка CommuniGate Pro и eXpress используется в рабочей среде без ограничений.

laquo;Мы видим большие перспективы в совместной работе. Наши решения органично дополняют друг друга, а подтверждённая совместимость позволяет заказчикам сделать мобильной свою корпоративную цифровую среду и обеспечить бесшовный доступ к ней для любого сотрудника», — отметил сооснователь eXpress Алексей Лямин.

Совместное использование продуктов CommuniGate Pro и eXpress помогает компаниям выстраивать независимую коммуникационную инфраструктуру, обеспечивать безопасный обмен сообщениями и данными, поддерживать эффективную внутреннюю работу команд и решать задачи корпоративного взаимодействия без зависимости от зарубежных технологий.

laquo;Наши платформы продемонстрировали стабильную совместную работу во всех основных конфигурациях — от базовых сценариев до высоконагруженных. Это открывает заказчикам доступ к гибкой, защищенной и полностью отечественной коммуникационной среде. Мы рады укреплению партнерства с eXpress и будем продолжать развивать технологическую совместимость для российских организаций», — отметил Виктор Серебряков, директор по развитию бизнеса CommuniGate Pro.

Платформа CommuniGate Pro — российское решение для унифицированных корпоративных коммуникаций, работающее на рынке более 27 лет и используемое в более чем 50 странах мира. Платформа включает почтовый сервер, календарь, видеокоммуникации, телефонию, контакт-центр и мессенджер. CommuniGate Pro совместима более чем с 15 российскими операционными системами и предъявляет минимальные требования к вычислительной инфраструктуре.

Платформа eXpress — суперапп для бизнеса, который объединяет современные инструменты коммуникации и цифровизации рабочих процессов: защищенный мессенджер, ВКС, мини-приложения SmartApps для онлайн-доступа к корпоративным системам и сервисам. Протокол коммуникации Федерация предоставляет возможность общения как с коллегами на доверенных корпоративных серверах, так и с публичными пользователями приложения. В 2025 году число пользователей Федерации eXpress преодолело отметку в 2 000 000.

CNews Analytics опубликовал рейтинги «Крупнейшие игроки рынка HRTech в России 2024» и «Крупнейшие поставщики ИТ-решений для образования 2024». Компания iSpring, разработчик системы для адаптации, обучения и развития сотрудников, вошла в тройку лидеров обоих исследований.

По итогам рейтинга «Крупнейшие игроки рынка HRTech в России 2024» iSpring занимает вторую позицию с выручкой от HRTech-проектов в размере 1,7 млрд рублей. Доля HR-решений в общей выручке компании составила 75%.

В рейтинге «Крупнейшие поставщики ИТ-решений для образования 2024» компания вышла на третье место с выручкой 2,3 млрд рублей.

Флагманский продукт iSpring — платформа iSpring Learn. Решение выходит за рамки традиционной системы обучения и охватывает весь цикл управления талантами. Платформа сопровождает сотрудников на каждом этапе работы в организации — от адаптации до формирования карьерной траектории.

iSpring Learn автоматизирует важные HR-задачи. С ее помощью новички проходят структурированную онбординг-программу по чек-листам и быстрее выходят на целевые показатели. Платформа упрощает проведение аттестации и формирует объективную оценку компетенций команды. Для будущих руководителей iSpring Learn формирует индивидуальные программы развития и отслеживает их прогресс.

«Попадание в топ-3 сразу двух профильных рейтингов CNews — это очень значимое достижение для компании, признание нашей работы и доверия клиентов. Сегодня мы видим потребность на рынке в качественных комплексных IT-инструментах для HR, помогающих бизнесу принимать важные people-решения, поддерживать высокий уровень вовлеченности и продуктивности команды. Мы опираемся на успешный опыт в создании IT-платформы для адаптации, обучения, развития и оценки сотрудников — iSpring Learn. В наших планах — продолжать вкладывать свои знания и опыт в расширение возможностей продукта для обеспечения HR-департаментов качественными и надежными инструментами», — прокомментировал Михаил Кречин, руководитель направления по развитию продуктов iSpring.

Рейтинг HRTech от CNews Analytics включает 50 компаний-поставщиков технологических решений для управления персоналом. Участников оценивали по выручке от HR Tech-проектов в 2024 году без учета НДС, динамике выручки, доле HR-проектов в общей выручке компании.

Рейтинг EdTech проводится CNews Analytics в третий раз и охватывает крупнейших поставщиков ИТ-решений для образования — 21 компанию. На пятерку лидеров приходится 79% от общего результата — они заработали на EdTech-проектах 16 млрд рублей.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Группа компаний SIMETRA приступила к созданию цифрового двойника дорожно-транспортной инфраструктуры Ленинградской области. В рамках проекта SIMETRA также актуализирует транспортную макромодель региона, которая будет выполнена на базе платформы RITM³

Заказчиком проекта выступила АНО «Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области» (далее Дирекция). Разработка и внедрение цифрового двойника направлены на формирование единого контура управления дорожной инфраструктурой, а также повышение мобильности граждан.

Реализация проекта позволит улучшить ситуацию на дорогах, повысить качество управления на всех этапах — от содержания дорог, текущих и плановых ремонтов до прогнозирования реконструкции и строительства объектов транспортной инфраструктуры.

Цифровой двойник обеспечит возможность интеграции с дорожными камерами и другой инфраструктурой, что позволит в реальном времени оценивать ситуацию на дорогах, а также эффективнее подходить к регулированию транспортных потоков с учетом ремонтных работ, ДТП и прочего.

В рамках первого этапа SIMETRA проанализирует действующие информационные системы региона, затрагивающие управление дорожно-транспортной инфраструктурой Ленинградской области, а также поставит заказчику цифровую платформу RITM³. Решение предназначено для анализа, планирования и управления транспортными системами на уровне региона, и будет состоять из функциональных модулей.

Всего в рамках разработки цифрового двойника Ленинградской области будут поставлены шесть модулей, в том числе модуль геоинформационной системы (ГИС), модуль мероприятий по транспортному планированию, модуль транспортного моделирования и прогнозирования, модуль дорожных работ, а также модуль управления движением общественным транспортом.

Одновременно с этим эксперты актуализируют транспортную макромодель Ленинградской области с учетом планов ее развития в будущем. Для этого SIMETRA проведет полевые обследования транспортных и пассажирских потоков, а также проанализирует маршруты общественного транспорта и пассажирской инфраструктуры. Специалисты также обновят данные о социально-экономических параметрах муниципальных районов Ленинградской области.

Завершение проектных работ запланировано в августе 2026 года.

По мнению Дирекции, это серьезная инвестиция в будущее Ленинградской области. Проект знаменует переход от реактивного способа управления транспортной ситуацией к проактивному. С его реализацией станет возможным не просто фиксировать пробки и ДТП, а предупреждать их возникновение. Для жителей области это в конечном счете означает экономию времени, более комфортные и предсказуемые поездки на общественном транспорте и повышенную безопасность на дорогах.

laquo;Наша главная задача на первом этапе — провести глубокую диагностику всех существующих информационных систем и масштабные полевые работы для понимания текущей ситуации. Это позволит заложить технологический фундамент, благодаря которому наша платформа RITM³ станет “цифровым сердцем” будущей транспортной системы Ленинградской области. Модули обеспечат полный цикл управления: от глубокого анализа до точного прогнозирования и оперативного вмешательства», — добавил Сергей Блакитный, директор по региональному консалтингу ГК SIMETRA.

О компании
ГК SIMETRA — российская ИТ-компания, центр компетенций в области моделирования транспортных потоков и транспортного планирования с 20-летним опытом работы в России и странах СНГ.

Ключевое направление деятельности компании — разработка собственного ИТ-решения — многофункциональной цифровой платформы RITM³ для стратегического и оперативного управления транспортными системами городов и регионов, интеллектуальных транспортных систем и промышленной автоматизации.

Также среди проектов компании — научно-исследовательские работы, выполненные с помощью математического моделирования транспортных и пешеходных потоков для Челябинска, Алматы, Оренбурга, Краснодара, Грозного и других городов.

Международный медицинский курорт Verba Mayr реализует проект по внедрению нового цифрового сервиса для своих гостей — платформы телемедицинских консультаций (ТМК) для обеспечения возможности получать экспертные консультации врачей курорта в дистанционном формате. В качестве технологической основы используется White Label версия решения MILA от компании «ЭлНетМед», которая позволяет разворачивать брендированный личный кабинет и мобильное приложение пациента с различным набором сервисов, включая онлайн консультации с врачами, обмен сообщениями с лечащим врачом и безопасный доступ к персональным медицинским данным.

Verba Mayr — единственный центр майер-терапии в России и одна из ведущих российских медицинских организаций премиального класса по превентивной медицине и реабилитации. Ее услугами пользуются ведущие селебрити страны. У центра есть собственное мобильное приложение для бронирования программ и записи на прием, однако функционал телемедицинских консультаций в нем отсутствует. Чтобы закрыть потребность гостей в дистанционных консультациях и поддержать лидерские позиции на рынке, компанией было принято решение о создании веб-версии личного кабинета пациента для телемедицины с перспективой интеграции сервиса в мобильное приложение.

При выборе технологического партнера для запуска телемедицинского сервиса приоритетами Verba Mayr были полное соответствие строгим требованиям российского законодательства к телемедицине, идентификации пациентов и работе с персональными и медицинскими данными, а также возможность интеграции фирменного стиля бренда в готовое решение.

Специалисты «ЭлНетМед» развернули на домене заказчика для пациентов Verba Mayr версию брендированного облачного личного кабинета MILA по модели White Label. Авторизация пациентов производится через ЕСИА (Госуслуги), а оплата консультаций — через встроенный платежный сервис MILA. В личном кабинете пациенты могут выбрать врача, принять необходимые согласия и записаться на телемедицинскую консультацию в формате видеосвязи или чата, оплатить услугу и получить итоговый протокол.

Врачи Verba Mayr получили возможность из своего личного кабинета знакомиться с медкартой и документами пациента, проводить консультации и выгружать медицинские протоколы ТМК в ЕГИСЗ.

laquo;Для нас было принципиально важно предоставить нашим клиентам инструмент удаленной поддержки, который бы полностью соответствовал всем законодательным требованиям и при этом сохранял премиальный уровень нашего сервиса. Личный кабинет на платформе N3.Health позволил нам создать дополнительный канал заботы о пациентах, и оставаться с ними на связи в том числе после завершения основного курса лечения, а также усилить позиции Verba Mayr как лидера в сфере профилактической медицины премиум-класса», — отметила Анна Дульцева, медицинский директор центра Verba Mayr.

В рамках проекта были реализованы специальные доработки под потребности центра, включая видоизменение формы протокола телемедицинской консультации и добавление возможности публикации собственных нормативных документов для пациентов. К сервису подключены 13 штатных врачей Verba Mayr семи специализаций, что обеспечивает комплексную удаленную поддержку клиентов. В дальнейшем планируется интеграция телемедицинского функционала в существующее мобильное приложение заказчика при поддержке МИС «Санаториум».

laquo;Мы развиваем облачный сервис телемедицины, доступный медорганизациям самого разного уровня. А решение White Label на базе Mila, которое позволяет разворачивать брендированные версии кабинета пациента и приложения для отдельных заказчиков, предоставляет дополнительные возможности кастомизации и доработки, что крайне важно для компаний премиального сегмента. Важно также, что архитектура платформы остается целостной и ее обновления, вызываемые изменяющимися нормативными требованиями, появлением новых угроз в сфере информационной безопасности, обновлениями интегрированных систем, все наши клиенты получают по умолчанию без дополнительных затрат и участия ИТ-специалистов со своей стороны», — прокомментировала Ирина Скворцова, руководитель проекта MILA компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

«1С ПРО Консалтинг» и ГК «Оптимакрос» заключили соглашение о партнерстве. Основная цель сотрудничества — реализация совместных проектов по автоматизации процессов интегрированного планирования, бюджетирования и аналитики данных у крупных российских заказчиков.

ГК «Оптимакрос» и «1С ПРО Консалтинг» объединят усилия и разработают методологию внедрения платформы Optimacros в связке с корпоративными продуктами «1С». Синергия двух платформ позволит заказчикам улучшить пользовательский опыт, а также дополнить существующие учетные системы аналитическими инструментами интегрированного планирования, моделирования финансовых показателей и бюджетирования.

Компании также будут работать над созданием универсального модуля интеграции для сквозного взаимодействия корпоративных продуктов «1С» с платформой Optimacros в режиме low/no-code. Готовый коннектор — тиражируемое решение «из коробки», которое автоматически загружает данные из справочников и аналитических модулей «1С» и обрабатывает их с помощью алгоритмов Optimacros для анализа, прогнозирования и оптимизации показателей. Это избавит заказчиков от затрат на разработку кастомных интеграций и позволит им значительно увеличить скорость, снизить стоимость владения и повысить точность финансового планирования.

laquo;Сотрудничество с ГК “Оптимакрос” позволит нам расширить количество высокотехнологичных инструментов управления бюджетным процессом, которые мы сможем предлагать нашим enterprise-клиентам в рамках проектов по внедрению «1С». В числе наиболее востребованных направлений: сценарное планирование, связь операционных планов с финансовым результатом, а также поддержка принятия управленческих решений “на лету”», — комментирует Владимир Бибанов, партнер и генеральный директор «1С ПРО Консалтинг».

laquo;Мы с большой перспективой смотрим на развитие сотрудничества с “1С ПРО Консалтинг”. Сегодня это одна из немногих команд на рынке, которая объединяет в себе технологическую экспертизу глобальных консалтинговых компаний и глубокий практический опыт востребованном стеке и лидере отечественной ERP-автоматизации 1С. Убеждены, что наше партнерство будет плодотворным, и вместе мы сможем предложить крупному бизнесу стабильные ИТ-решения для оптимизации таких задач, как прогнозирование спроса, аллокация затрат, совершенствование процессов планирования в логистике и производстве и многих других вопросов, требующих отдельного технологичного подхода к их решению», — комментирует Максим Шилов, коммерческий директор ГК «Оптимакрос».

Справка:
ГК «Оптимакрос» — российский вендор ПО для эффективного корпоративного планирования, всестороннего анализа и мониторинга данных. Компания разрабатывает и внедряет решения, которые позволяют планировать экономику как на уровне отдельных функций, например, продаж, цепочек поставок и финансов, так и на уровне компании в целом.

laquo;1С ПРО Консалтинг» — это дочернее предприятие «1С» и сложившаяся команда с многолетним опытом в области ИТ-консалтинга, внедрения сложных решений для управления производством, а также реализации комплексных проектов по миграции с зарубежных ERP. В портфеле проектов компании — разработка методологии и внедрение ИТ-решений для предприятий машиностроительного и нефтегазового секторов, FMCG, ритейла и других отраслей.

Российская компания «Аэродиск», разработчик решений для хранения данных и виртуализации, и компания «Киберпротект», российский разработчик систем резервного копирования, решений для защиты и хранения данных, объявили об успешном завершении тестирования совместимости своих продуктов. Система резервного копирования Кибер Бэкап, продемонстрировал корректную работу с линейкой систем хранения данных «Аэродиск Engine AQ» и «Аэродиск Engine AQ Лайт».

В ходе тестирования специалисты проверили типовые сценарии резервного копирования: создание и восстановление бэкапов, работу с изменяемыми данными, поведение системы при сбоях и нагрузках. По итогам испытаний продукт Кибер Бэкап продемонстрировал стабильную интеграцию с решениями «Аэродиск», обеспечив высокий уровень надежности и безопасности.

Архитектура СХД «Аэродиск» предусматривает полный отказоустойчивый цикл: сбои дисков, адаптеров или даже целого контроллера не приводят к прерыванию бизнес-процессов. Поддерживаются катастрофоустойчивые конфигурации — от активно-пассивных решений до метро-кластеров, обеспечивающих непрерывность работы даже в случае недоступности целого ЦОДа.

Совместное использование продуктов позволяет заказчикам строить масштабируемые и защищенные ИТ-инфраструктуры, отвечающие современным требованиям по импортонезависимости и защите критически важных данных.

laquo;Совместимость решения «Киберпротект» с нашими системами хранения открывает заказчикам возможность использовать проверенные инструменты для комплексного управления данными и защиты инфраструктуры. Это особенно важно во времена, когда устойчивость и непрерывность процессов становятся вопросом выживания бизнеса, а ИТ-инфраструктура практически каждой компании постоянно подвергается испытаниям», — отметил руководитель отдела развития продуктов «Аэродиск» Александр Калинин.

Решение Кибер Бэкап может стать неотъемлемой частью инфраструктуры заказчиков компании «Аэродиск», обеспечивая не только хранение, но и полную защиту корпоративных данных от потери. В сочетании с СХД оно формирует единый контур резервного копирования и восстановления, позволяя оперативно вернуть систему к рабочему состоянию даже после кибератак или сбоев оборудования.

Благодаря поддержке физических и виртуальных серверов, совместимости с основными гипервизорами, операционными системами, СУБД и другим ПО, возможности репликации копий на разные площадки, можно реализовать сценарии обеспечения непрерывности бизнес-процессов и повысить отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры. Встроенные функции защиты от вирусов-шифровальщиков и проверки целостности резервных копий делают систему эффективным инструментом повышения уровня информационной безопасности.

laquo;Наш продукт ориентирован на корпоративный сегмент, где важны масштабируемость, отказоустойчивость и гибкость настроек резервного копирования. Подтверждение совместимости с СХД “Аэродиска” позволяет нашим общим заказчикам уверенно строить импортонезависимые системы, соответствующие требованиям безопасности и надежности», — добавил Андрей Крючков, директор направления по развитию технологических партнерств компании «Киберпротект».

О компании «Аэродиск»
«Аэродиск» — российский производитель систем хранения данных и систем виртуализации. Входит в группу компаний «Аквариус». Разработка систем хранения данных АЭРОДИСК началась в 2011 году. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ, АЭРОДИСК ВОСТОК, open source версия системы виртуализации vAIR.

Программное обеспечение «Аэродиск» зарегистрировано в реестре отечественного ПО Минцифры, а программно-аппаратные комплексы находятся в реестре Минпромторга. В настоящее время компания также является резидентом Сколково.

Компания «ЭлНетМед» при поддержке Минздрава Забайкалья реализовала проект по внедрению в регионе цифрового медицинского помощника для пациентов MILA, который обеспечивает доступ к профильным документам из государственных и частных медицинских организаций в личном кабинете. Проект стартовал в 2025 году и направлен на повышение преемственности медицинской помощи и удобства взаимодействия пациентов с системой здравоохранения.

Обмен данными происходит строго по защищенным каналам связи в соответствии с российским законодательством. В целях обеспечения безопасности MILA официально подключена к «Госуслугам» для авторизации пользователей.

MILA доступна пользователям в веб-версии и как мобильное приложение (RuStore, AppStore, Google Play). Благодаря внедрению цифрового решения жители Забайкальского края могут просматривать в одном сервисе заключения врачей, результаты лабораторных и инструментальных исследований, рецепты, направления и другие документы. Пользователь также может самостоятельно добавлять документы, материалы и делиться медицинской картой с врачом по ссылке или уникальному коду доступа.

Проект открывает ряд преимуществ для медучреждений. Врачи государственных организаций получают доступ к данным, сформированным частными клиниками, работающими по ОМС, в региональном «Портале врача». Медики частных организаций, в свою очередь, могут получить доступ к документам государственных учреждений — при условии разрешения пациента в приложении. Это повышает информированность врача и улучшает преемственность врачебной помощи.

Помимо медкарты в MILA включен сервис «Аптеки», благодаря которому пользователь может сравнивать цены и резервировать лекарственные средства в 240 аптеках региона, при этом стоимость при онлайн-бронировании в большинстве случаев ниже, чем в аптеке.

laquo;Нам удалось создать цифровое пространство для государственных и частных медицинских организаций. У жителей региона все медицинские документы могут быть теперь в одном месте, независимо от того, в какой клинике они были созданы. А у врачей появилась возможность получать от пациента доступ к его медицинской истории, что важно для точной диагностики и эффективного лечения. Это большой шаг к повышению качества и доступности медицинской помощи для жителей Забайкалья», — отметила директор медицинского информационно-аналитического центра Ирина Черняева.

laquo;Внедрение MILA в регионе — это шаг к более открытому и удобному взаимодействию между пациентом и системой здравоохранения. Когда вся медицинская информация для пациента находится в одном месте, и он сам управляет доступом к ней для врачей, повышается качество медпомощи. А дополнительные сервисы приложения помогают сделать лечение более доступным», — отметила Ирина Скворцова, руководитель проекта MILA компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Приложение MILA создано на базе платформы N3.Health (ООО «ЭлНетМед»), которая объединяет многочисленные цифровые сервисы для медицинских учреждений. Клиники, подключенные к N3.Health, могут использовать MILA бесплатно как универсальный личный кабинет для взаимодействия с пациентами.

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Компания Nexign (Нэксайн) объявляет о включении своего продукта Nexign SCEF (Service Capability Exposure Function) в Единый реестр отечественного программного обеспечения. Nexign SCEF позволяет мобильным операторам раскрыть потенциал рынка Network API, обеспечивая безопасный и стандартизированный доступ к сетевым API для внешних партнеров. Поставщики приложений получают возможность с помощью API-запросов управлять параметрами качества услуг (QoS) для отдельных пользователей, пакетов данных или типов трафика, а также проводить KYC-процедуры и антифрод-проверки. Продукт работает в сетях 4G и 5G NSA и отвечает требованиям стандарта 3GPP.

Доход операторов от монетизации сетевых API на международном рынке продолжает активно расти. По прогнозу Juniper Research, к 2030 году выручка превысит 8 млрд долларов — для сравнения, прогноз на текущий год составляет 284 млн долларов. 90% дохода в 2025 году ожидается от API, которые позволяют бороться с мошенничеством, например, верифицировать номер телефона пользователя или получать информацию о смене клиентом SIM-карты.

Nexign SCEF позволяет операторам реализовать новые бизнес-модели, основанные на монетизации API-трафика от внешних приложений. Например, можно взимать плату за каждый вызов сетевого API, работать с партнерами по модели revenue sharing, запускать открытый API-маркетплейс для разработчиков. Также продукт помогает операторам, развивающим IoT-бизнес. Благодаря поддержке Non-IP Data Delivery (NIDD) Nexign SCEF повышает эффективность управления большим парком IoT-устройств, снижая их энергопотребление и нагрузку на сеть. Через Nexign SCEF оператор может отправлять управляющие команды на устройства, запрашивать данные мониторинга, инициировать обновление ПО.

«Несмотря на то, что SCEF — далеко не новый элемент сети, только в последние годы телеком-отрасль стала серьезно рассматривать его как техническую возможность для реализации перспективных бизнес-сценариев. Уже формируются группы кейсов предоставления сетевых API, которые с наибольшей вероятностью будут востребованы на рынке в ближайшее время — это все, что связано с предотвращением мошенничества и цифровой аутентификацией пользователей, контролем QoS для корпоративных клиентов, повышением прозрачности управления IoT-устройствами, включая контроль их статуса и местоположения. Эти сценарии будут только обогащаться и расширяться с активным запуском сетей 5G, которые обеспечивают еще больше возможностей для управления опытом клиентов и работой с массовым IoT», — комментирует Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign.

О Nexign
Российская компания с 33-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провёл исследование проектов для представителей рынка одежды, обуви и аксессуаров. В ходе анализа рассматривались состав, стоимость и продолжительность проектов в пяти ключевых направлениях: «Разработка и интеграция цифровых продуктов», «Брендинг и дизайн», «Реклама и трафик», «Коммуникации» и «Аутстаффинг». Выяснилось, что бюджет одного заказчика из этой отрасли меньше на 11%, чем в среднем по рынку.

Анализ охватил 3 409 проектов, выполненных для 2 464 клиентов. В 2023—2024 годах совокупные затраты на услуги составили 6,8 млрд рублей — 3,9% от общих затрат во всех отраслях. При расчёте стоимости учитывалась исключительно выручка подрядчиков за услуги, без учёта транзитных расходов, то есть рекламных бюджетов и лицензионных платежей.

В исследуемой отрасли динамика роста бюджетов в 2024 г. к 2023 г. немного превышает общерыночную: +33% в отрасли против +29% по рынку. Однако в этом сегменте экономики заказчиков, относящихся к крупному бизнесу, на 13% меньше, чем в среднем по рынку.

Средний чек с одного заказчика в категории «Разработка и интеграция» составил 308 тысяч рублей в 2023 году и 382 тысячи рублей в 2024 году; в «Рекламе и трафике» — 280 тысяч рублей в 2023 году и 330 тысяч рублей в 2024 году; в «Брендинге и дизайне» — 251 тысяча рублей в 2023 году и 357 тысяч рублей в 2024; в «Коммуникациях» — 304 тысячи рублей в 2023 году и 339 тысяч рублей в 2024 году; в «Аутстаффинге» — 676 тысяч в 2023 году и 798 тысяч в 2024 году.

Среди компаний из сферы «Одежда, обувь, аксессуары» наибольшей популярностью в 2023—2024 гг. пользовались следующие категории услуг:

1. Сайты и веб-сервисы — 1 035 заказчиков (42% от общего числа заказчиков), расходы на услуги составили 2 млрд рублей (30% от общего бюджета), реализовано 1 279 проектов.

2. SEO — 665 заказчиков (27%) , расходы на услуги составили 727 млн рублей (11%), реализовано 712 проектов.

3. Контекстная реклама — 486 заказчика (19%), расходы на услуги составили 1,4 млрд рублей (20%), реализовано 532 проекта.

4. Таргетированная реклама — 172 (7%) заказчика, расходы на услуги — 1,6 млрд рублей (24%), реализовано 203 проекта.

5. Продвижение на маркетплейсах — 148 (6%) заказчиков, расходы на услуги составили 92 млн рублей (1,4%), реализовано 185 проектов.

Чаще всего диджитал-услугами пользовались компании из следующих категорий легкой промышленности:

1. Компании, занимающиеся торговлей одеждой, обувью, аксессуарами — 1 225 заказчиков, 1 589 проектов на 3,1 млрд рублей.

2. Фэшн-компании — 514 заказчиков, 646 проектов на 1,7 млрд рублей.

3. Производители одежды, обуви и аксессуаров — 424 заказчика, 526 проектов на 481 млн рублей.

4. Сервисные компании (ремонт, химчистка, прокат и др.) — 71 заказчик, 90 проектов на 70 млн рублей.

laquo;Мы ожидаем роста бюджетов в индустрии одежды на уровне 20% в 2025 году. Производство одежды в России сокращается, покупательская способность падает, что вынуждает участников рынка активнее вкладываться в продвижение», — отмечает Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета».

В исследование вошли данные, полученные при подготовке 34 рейтингов 2025 года, в том числе 9 не имеющих аналогов на рынке. В рейтингах сформировано 8 395 аналитических срезов, показывающих специализацию участников на разных услугах, отраслях, типах продуктов и так далее.

Справка о компании:
«Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

В перспективе маркетплейсы со своими банковскими проектами могут переманить до 20% клиентов у банков, оценивают эксперты цифрового логистического оператора versta.io. При этом система, выгодная маркетплейсам, создает риски для независимых продавцов и покупателей в долгосрочной перспективе.

laquo;Использование маркетплейсами скидок при оплате товаров через свои банки является элементом их бизнес-стратегии. Однако фактически — это механизм перераспределения маржи в пользу экосистемы платформы.
Заявления о том, что скидки предоставляются банками, не совсем точны. Речь идет о разных видах инвестиций в клиента. Маркетплейс, покрывая часть стоимости, инвестирует в привлечение нового клиента для своего финансового проекта, что в перспективе окупается, поскольку самостоятельное привлечение таких клиентов обходится крайне дорого.
При этом полный контроль над процессом и витриной со стороны маркетплейса создает условия, которые можно расценивать как недобросовестную конкуренцию. Но и запреты маркетплейсам предоставлять скидки при оплате покупок через их банки, вероятнее всего, отразятся на конечных потребителях, которые просто лишатся части выгодных предложений», — отмечает Виктор Сизов, основатель цифрового логистического оператора versta.io.

По его словам, маркетплейсы выходят на новый уровень конкуренции. Начав с процессинга платежей и кредитных карт, маркетплейсы могут перейти к зарплатным проектам, депозитам и прочим финансовым продуктам через свои банки.

laquo;Так, со временем, значимая доля денег сегмента финансовых услуг может оказаться у них, — комментирует Виктор Сизов. — В свою очередь, банки активно развивают и собственные маркетплейсы и службы доставки, такие как «Мегамаркет», «Самокат», «Купер», «Город» и тому подобные. Тем не менее, в настоящее время многие банки сталкиваются с дефицитом собственных логистических компетенций. Эту проблему помогают решить логистические платформы, работающие с надежными перевозчиками и имеющие широкую партнерскую сеть независимых пунктов выдачи заказов, а это является ключевым преимуществом существующих маркетплейсов. Для банков такое партнерство — именно тот шаг, который мог бы усилить их конкурентные позиции. За счет интеграции с логистическими платформами они предложат клиентам отлаженную логистику».

При этом проверенная бизнес-модель маркетплейсов уже давно зарекомендовала себя по всему миру. Яркий пример — Amazon в Европе, который успешно работает без опоры на собственный банк.

Напомним, что противостояние банков и маркетплейсов набирает обороты. Основательница Wildberries и председатель комитета по цифровым платформам общественной организации «Деловая Россия» Татьяна Ким через издание «Коммерсант» обратилась с открытым письмом в адрес Центробанка РФ, федерального правительства, депутатов Госдумы и членов Совета федерации.

Обращение стало ответом на то, что ранее ряд банков, включая «Сбер», ВТБ, «Альфа-банк», «Т-Банк» и «Совкомбанк» обратились к спикеру Госдумы с просьбой запретить маркетплейсам использовать собственные платежные системы для субсидирования скидок. Ранее с аналогичными инициативами выступили и регуляторы, предложив ограничить дифференциацию цен в зависимости от способа оплаты.

Справка:
Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики. Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли.

На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели.

Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Фармацевтическая компания «Медисорб» внедрила систему дистанционного обучения iSpring Learn. Цифровизация учебных процессов позволила компании в два раза сократить время адаптации новых сотрудников, на 3% снизить текучесть в период испытательного срока и автоматизировать контроль соблюдения строгих отраслевых стандартов, таких как GMP.

Раньше корпоративное обучение в «Медисорб» проводилось в очном формате, что создавало трудности с масштабированием на более чем 500 сотрудников, согласованием графиков и ведением документации. Перевод обучения на платформу iSpring Learn решил эти задачи, позволив перейти к гибридному формату: теория изучается онлайн, а практика отрабатывается с наставником.

При выборе платформы «Медисорб» ориентировался на положительный опыт коллег и оптимальное соотношение цены и функциональности. Важным фактором стала возможность обучить собственную команду разработке курсов в «Академии iSpring».

Внедрение LMS iSpring Learn началось с создания траектории обучения для новых сотрудников. Пилотные онлайн-курсы тестировались в присутствии тренера и дорабатывались с учетом обратной связи. Компания «Медисорб» продумала отдельную систему вовлечения сотрудников в процесс обучения: руководителей компании познакомили с системой через вводный курс, платформу активно наполняют материалами для повышения квалификации действующих сотрудников, многие курсы проводятся в гибридном формате.

Сегодня библиотека «Медисорб» включает обязательные курсы по стандартам GMP, охране труда и фармаконадзору. Контент создают два штатных методолога, которые прошли обучение в Академии iSpring. Для автоматизации обучения компания активно использует такие функции iSpring Learn, как траектории обучения, отчеты по обученности, анализ ответов в тестах, оценка 360, каталог курсов и другие.

Внедрение iSpring Learn уже принесло измеримые бизнес-результаты. Снизился процент текучести персонала, началось формирование централизованной цифровой базы знаний для сохранения экспертизы и передачи опыта новым сотрудникам.

«В фармацевтической отрасли соблюдение стандартов критически важно, обучение персонала регламентируется и контролируется регуляторными органами. До внедрения LMS контроль у нас велся классическими методами: очное обучение, бумажное документирование, ручное планирование — на весь процесс расходовалась масса рабочего времени и большой объем бумаги. Переход в онлайн-формат сделал процесс удобным, комфортным и экономичным, а также сразу повысилась вовлеченность сотрудников. Мы планируем продолжить наращивать базу знаний, добавить игровые элементы в виде рейтингов и квизов. Предстоит масштабная работа с системой адаптации и кадровым резервом компании, и iSpring Learn будет в этом незаменимым помощником», — прокомментировала Ирина Разумова, руководитель корпоративного университета «Медисорб».

«Фармацевтическая отрасль предъявляет особые требования к обучению персонала — здесь важна не только передача знаний, но и строгий контроль их усвоения в соответствии с регуляторными стандартами. Опыт "Медисорб" показывает, как правильно выстроенная система корпоративного обучения помогает решать эти задачи, одновременно оптимизируя затраты времени и ресурсов. iSpring Learn органично дополняет работу наставников, а в процесс создания контента вовлечены внутренние эксперты. Такой подход превращает обучение из обязанности в инструмент профессионального роста, что особенно важно для удержания квалифицированных кадров», — отметила Екатерина Бергер, коммерческий директор iSpring.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

HRlink, один из лидеров рынка кадрового ЭДО, продолжает усиливать команду и приглашать опытных специалистов для лидирования стратегически важных направлений бизнеса. Сергей Репринцев назначен на должность директора по продуктовой стратегии, где он будет отвечать за разработку и реализацию долгосрочной дорожной карты развития платформы.

Сергей Репринцев обладает 15-летним опытом управления ИТ-трансформациями в крупнейших российских компаниях и корпорациях. В рамках своих полномочий он занимался управлением крупными распределенными командами, выстраивал полный цикл разработки (SDLC) платформ и продуктов, а также отвечал за ведение портфелей проектов с бюджетом свыше 10 млрд рублей.

Сергей имеет опыт работы в международной консалтинговой компании BDO International по направлению реализации проектов в консалтинге SAP, ECM для таких лидеров рынка, как ПАО «Сургутнефтегаз», группа «Евроцемент» и другие. Проект с его участием для «СИБУР Холдинга» был отмечен золотой наградой SAP Quality Awards в категории «Трансформация бизнеса» в СНГ.

Ключевая экспертиза Сергея связана с автоматизацией корпоративных функций. В ГК «Росатом» он отвечал за разработку стратегии цифровизации и централизацию функций для 350+ предприятий. Под его кураторством были успешно запущены программные роботы (RPA), в том числе для автоматизации кадровых процессов. В Nexign Сергей управлял разработкой и запуском федеральной платформы (CRM + Billing), рассчитанной на 50 миллионов абонентов.

В HRlink Сергей сфокусируется на масштабировании флагманской платформы. В его задачи входит управление полным жизненным циклом продукта, развитие производственных процессов и повышение операционной эффективности для обеспечения технологического лидерства компании на быстрорастущем рынке.

laquo;Команда HRlink прошла большой путь от стартапа к лидеру рынка кадрового ЭДО. Моя ключевая задача в команде — объединить накопленный опыт HRlink и мою экспертизу, чтобы вывести платформу на новый уровень развития, превратив ее в инструмент для комплексного решения задач в сфере HR», — делится Сергей Репринцев.

laquo;Нам важно, чтобы в команде были такие опытные эксперты, которые могут с нового ракурса взглянуть на платформу и возможности ее модернизации. У Сергея за плечами — огромный опыт в крупных коммерческих компаниях со зрелыми продуктами и процессами. Я вижу большие перспективы в нашем сотрудничестве», — комментирует Данила Морогин, CEO, HRlink.

Справка
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

ГК Verme запустила «Лабораторию производительности» — собственное образовательное направление для руководителей высшего и среднего звена. Цель проекта — сформировать новую управленческую культуру в компаниях, работающих с большим количеством линейного персонала: в рознице, логистике, HoReCa и производстве.

В условиях структурного дефицита сотрудников и роста стоимости человеческих операций бизнесу требуется системный подход к управлению производительностью. Большинство руководителей сталкиваются с задачами оптимизации фонда оплаты труда и повышения производительности линейного персонала. Как правило, эти вопросы решаются точечно — за счет внедрения отдельных ИТ-инструментов. Но такой подход не дает устойчивого эффекта, потому что отсутствует единая система, которая связывала бы планирование, аналитику и управленческие решения.

laquo;Лаборатория производительности» создана для руководителей, которые управляют линейным персоналом и отвечают за операционную эффективность — в рознице, логистике, производстве и HoReCa. Обучение будет особенно полезно тем, кто управляет планированием графиков, работой торгового зала или операционного участка, укомплектованностью смен, производительностью персонала, HR-аналитикой и ФОТ, включая методологию расчета стоимости внешнего персонала. Также в проект будут включены образовательные модули, рассчитанные на руководителей, которые работают с большим количеством самозанятых и должны уметь правильно рассчитывать их финансовое вознаграждение и быстро адаптировать к бизнес-процессам.

Одна из первых активностей в рамках «Лаборатории производительности» — образовательный интенсив «Формула производительности», он состоит из трех онлайн-встреч. Первая встреча посвящена планированию смен и оптимизации ФОТ: участники научатся оцифровывать труд сотрудников, рассчитывать оптимальную загрузку и использовать данные для составления графиков. Вторая — фокусируется на HR-аналитике: ключевых метриках, способах их сбора и применении для управленческих решений. Третья встреча затрагивает автоматизацию: внедрение прозрачных дашбордов, настройку отчетности и пошаговый план цифровизации HR-процессов. Каждый блок сопровождается разбором практических кейсов и инструментов.

После прохождения интенсива участники получат рекомендации, которые можно адаптировать для применения в компаниях разного масштаба — от региональных сетей до федеральных ритейлеров, и смогут выстроить системный подход к управлению затратами и производительностью.

laquo;Дефицит линейного персонала вынуждает компании пересматривать подходы к управлению ресурсами. Теперь нельзя просто нанять больше сотрудников — важно повышать эффективность существующих команд и внимательно подходить к планированию штата. Многие руководители понимают, что автоматизация и data-driven подход (принятие решений на основании данных) необходимы для решения этой задачи, но не знают, с чего начать. Мы разработали образовательное направление на основе опыта сотрудничества с компаниями из сфер, где грамотная работа с кадрами во многом определяет успешность бизнеса», — подчеркнул директор по консалтингу Verme Дмитрий Филимонов, ведущий эксперт проекта «Лаборатория производительности».

laquo;Современные исследования показывают высокую заинтересованность людей в подработках, и бизнесу важно уметь с ними взаимодействовать. При грамотном подходе, выходя на объект, человек может быстро обучиться, адаптироваться и начать выполнять задачи. При этом бизнесу важно правильно формировать предложения по вознаграждению для таких исполнителей. Опираясь на наш опыт по выводу самозанятых в разные сферы бизнеса, мы готовы в формате образовательных курсов делиться наработками по грамотному ценообразованию и методиками работы с временным персоналом», — прокомментировал директор по работе с ключевыми клиентами сервиса «Моя смена» Влад Твердохлеб, эксперт проекта «Лаборатория производительности».

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро нанимать и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Цифровой логистический оператор versta.io автоматизировал для одного из крупнейших в России сервисов путешествий взаимодействие и процесс оформления заказов с транспортными компаниями, курьерскими службами и «Почтой России». Теперь заказчик сможет управлять отправкой посылок и корреспонденции через «единое окно». Решение внедрено на базе экосистемы Jira. В результате нагрузка на административно-хозяйственный отдел заказчика снизилась в пять раз.

Команда крупнейшего сервиса путешествий выросла вдвое, а часть сотрудников работает в гибридном формате. Из-за этого резко увеличился объем не только почтовой, но и курьерской корреспонденции.

При этом штат административно-хозяйственного отдела (АХО) заказчика оставался неизменным. В существующих условиях ручная обработка одного отправления занимала в среднем до 15 минут. Сотрудникам приходилось вручную переносить данные в личный кабинет «Почты России», формировать печатные формы и контролировать оплаты. При необходимости обрабатывать десятки отправлений ежедневно этот процесс стал малоэффективным.

Перед заказчиком стояла задача создать быстрый, автоматизированный и масштабируемый процесс отправки корреспонденции, который был бы встроен в экосистему Jira и не требовал расширения штата.

После анализа доступных на рынке решений был выбран сервис versta.io, который позволил решить задачи заказчика.

Прежде всего, платформа обеспечивает работу в одном личном кабинете и предполагает единый счет, разделение и контроль затрат по департаментам, проектам и сотрудникам, гибкие настройки. Кроме того, она имеет бесшовную интеграцию с «Почтой России» и другими поставщиками курьерских услуг и транспортными компаниями. Решение versta.io помогло объединить все этапы работ в единый цифровой процесс.

Для технической реализации проекта были использованы механизмы Jira — триггеры и Webhook-запросы. Это позволило избежать доработок системы со стороны ИТ-команды заказчика, а также сократило временные и финансовые затраты на внедрение.

В результате внедрения, время обработки одного почтового отправления сократилось до 2 минут, что позволило в пять раз снизить нагрузку на сотрудников заказчика. Благодаря автоматизации удалось также достичь практически нулевого уровня ошибок при подготовке документов. Все отправления можно отслеживать в системе централизованного контроля в Jira, а прозрачность процесса отправки корреспонденции существенно уменьшила количество уточняющих запросов от сотрудников.

laquo;Изначально процесс отправки корреспонденции отнимал у заказчика много сил и времени. Сперва создавалась заявка на отправку через специальный шаблон. После чего вручную переносились данные в личный кабинет “Почты России” и формировались все необходимые печатные формы, велась отчетность, самостоятельно отслеживались статусы отправлений. Это было медленно и крайне трудозатратно, — отмечает Наталья Мажина, сооснователь цифрового логистического оператора versta.io. — Внедрение платформы позволило снизить нагрузку на сотрудников и повысить качество сервиса. Была проведена системная работа со всеми курьерскими службами в рамках единого интерфейса и интеграции. По сути, данный проект стал наглядным примером того, как административные процессы можно автоматизировать».

Справка:
Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики. Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли.

На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели.

Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Компания GreenData, российский разработчик low-code-платформы, представила профессиональный режим отладки алгоритмов. Новый инструмент выводит работу с бизнес-логикой в low-code на уровень, привычный разработчикам в классических средах программирования и позволяет командам просматривать и проверять алгоритмы непосредственно в среде их написания.

В корпоративных системах отсутствие прозрачной диагностики долго оставалось одним из ограничений low-code. Внутренняя логика процессов была скрыта, а анализ ошибок требовал привлечения разработчиков. Более того, во многих low-code-решениях отладка до сих пор ограничивается только логом выполнения, без возможности увидеть внутренние шаги системных процессов. Новый режим отладки устраняет этот барьер и приближает визуальную среду к возможностям профессиональных интегрированных сред разработки (IDE). В результате, бизнес-аналитики и администраторы получают доступ к детальному разбору выполнения алгоритма — построчно и с отслеживанием состояния всех переменных.

Инструмент доступен для алгоритмов типа «Алгоритм. Карточки объектов», а также «Алгоритм. Расчет методик» и включает привычные разработчикам возможности, такие как точки остановки, выполнение до выбранной строки и пошаговый режим. По кнопке «Отладить» внизу экрана открывается область с настройками отладки и выполнения алгоритма, а также вкладки для отображения результата работы, списка переменных с их значениями и технической информации. Все функции поддерживаются в on-premise-установках платформы.

Появление режима отладки снижает нагрузку на ИТ-отделы и ускоряет вывод изменений: ошибки локализуются за минуты, а логика процессов становится полностью прозрачной. Команды могут быстрее проверять расчеты, условия переходов и взаимодействие алгоритмов с объектами системы, что повышает стабильность и качество бизнес-функций.

laquo;Во многих low-code-средах отладка ограничивается логом выполнения, без возможности увидеть, что происходит внутри алгоритма. Мы решили эту проблему на уровне платформы. Новый режим дает детальный контроль над выполнением алгоритмов и делает сложные процессы понятными даже для специалистов без опыта программирования», — отмечает Ксения Золотарева, директор по продукту GreenData.

О компании:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависмой low-code платформы.

За десять лет работы компания реализовала более 500 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 450 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. С 2019 года компания является резидентом «Сколково» и входит в Skolkovo Fintech Hub по направлениям цифровизации и инноваций. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Navicon подвел итоги 2025 года по направлению MDM. Рост выручки от продаж флагманского MDM-продукта компании составил 198%, что почти в три раза превышает показатели 2024 года. На 20% увеличилось количество клиентов, а также существенно расширился масштаб реализуемых проектов. В компании связывают такую динамику с переходом крупного и среднего бизнеса на data-центричный подход к выстраиванию ИТ-инфраструктуры и повышенный интерес к формированию дата-стратегии.

По оценкам экспертов системного интегратора и разработчика Navicon, рынок MDM в России подошел к стадии стремительного роста. Спрос на решения для управления мастер-данными повысился более чем на 40%, преимущественно со стороны среднего и крупного бизнеса, который управляет 10+ разрозненными информационными системами и 100+ справочниками. Так, в клиентском портфеле Navicon появилось больше крупных производителей из секторов металлургии, транспорта, а также многопрофильных холдингов. Общее количество компаний-заказчиков увеличилось на 20%.

Высокий интерес к MDM во многом можно связать с тем, что в условиях нестабильной экономической ситуации и оптимизации расходов, в том числе на ИТ, руководители начали уделять более пристальное внимание эффективному использованию данных для принятия управленческих решений. В компаниях все чаще выстраивают data-центричную ИТ-инфраструктуру, и чтобы получать от нее ценность для бизнеса, необходимы актуальные, достоверные и непротиворечивые данные.

По собственным данным Navicon, решения направления MDM позволяют сократить количество ошибок на всех этапах обработки данных до 100%. Благодаря повышению их качества, сроки подготовки консолидированной отчетности могут быть сокращены в разы. Кроме того, можно добиться сокращения стоимости поддержки интеграций на 80%, а стоимости ручного труда и работы с дублированными данными на 15-25%. При подключении ML-моделей, которые самостоятельно формируют записи справочников, классифицируют и обогащают их, сокращение затрат на ручной труд может достигать до 50%, а сама задача будет выполняться качественнее.

Выручка Navicon за 2025 год по направлению MDM увеличилась на 198% — для сравнения, в 2024 году рост составил 37%. Со стороны заказчиков наблюдался рост интереса как к развитию уже реализованных проектов и доработке функциональности решения, так и к внедрению с нуля, прежде всего, в рамках программ импортозамещения и модернизации ИТ-инфраструктуры. По итогам года количество сотрудников, занятых в группе разработки продукта направления MDM и проектах внедрений, увеличилось почти вдвое.

laquo;Значительный рост спроса на продукт связан с более осознанным подходом к работе с данными. MDM-решения позволяют бизнесу сократить отток клиентов до 10%, ускорить вывод новых продуктов на рынок, снизить уровень неликвидной продукции до 2% и высвободить складские площади до 10%. Этот список можно продолжать, поскольку эффект от внедрения MDM — легко измеримая в деньгах и часах экономия, с ярко выраженной финансовой отдачей для клиентов, — отмечает Дарья Кагарлицкая, технический директор Navicon. — Кроме того, MDM способствует сокращению потерь, связанных с ошибками в учете на складах, в адресах клиентов, в номенклатуре для производства и доставки, а также в оценке потенциала для новых точек».

Дарья Кагарлицкая также подчеркивает, что по прогнозам Navicon, интерес к MDM продолжит расти — в 2026 году большинство отраслевых лидеров стартует соответствующие проекты, которые, согласно оценкам экспертов, уже забюджетированы на 2026 и 2027 годы.

Справка:
Navicon входит в топ-10 российских игроков в области BI, DWH, MDM, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. Navicon оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Российский программный продукт Dat.ax занял лидирующие позиции в независимом исследовании «ETL Круг Громова 2025», посвященном состоянию рынка ETL-систем в России и трендам их развития.

Авторы проанализировали современные тренды, отечественные решения и open-source инструменты в условиях импортозамещения и экспоненциального роста данных. В ходе исследования было использовано более 200 различных критериев.

В своем отчете аналитики отмечают, что Dat.ax является эталонным ETL-инструментом для работы с AI. Он представляет собой универсальный комплекс, охватывающий весь цикл работы с данными — от подготовки и интеграции до аналитики. Программное решение на базе микросервисной архитектуры и self-service подхода позволяет предприятиям ускорить вывод готовых продуктов и существенно снизить операционные издержки.

В ходе исследования Dat.ax получил высокие оценки сразу по нескольким ключевым критериям: функциональной полноте, производительности, архитектурной гибкости и уровню безопасности. Эксперты подчеркнули его комплексные возможности в работе с данными — от ETL/ELT-процессов и обеспечения качества данных до MLOps.

Dat.ax включает три ключевых модуля. Dat.ax.Meta обеспечивает полноценное управление метаданными на всех этапах проектирования, разработки и эксплуатации хранилищ данных и аналитических систем. Dat.ax.Low Code ETL решает задачи регламентной загрузки, трансформации и подготовки данных, а также контроля и управления их качеством. Dat.ax.AIToolkit ускоряет получение бизнес-ценности от моделей машинного обучения, упрощая и делая управляемым процесс вывода их в промышленную эксплуатацию. Причем эти компоненты могут использоваться как независимо друг от друга, так и вместе.

Дополнительно отмечены развитые средства self-service аналитики для бизнес-пользователей, интеграция с GenAI, ускоряющая разработку, а также полная импортонезависимость. Отметим, что Dat.ax включен в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минцифры.

laquo;Благодаря таким исследованиям, как «Круги Громова», потребители могут лучше ориентироваться на рынке ETL и инструментов продвинутой аналитики. Признание со стороны авторов отчета подтверждает, что мы движемся в верном направлении: создаем решения, которые помогают компаниям быстрее и безопаснее внедрять технологии AI. Можно предположить, что во многом успех объясняется тем, что наши продукты построены на актуальном технологическом стеке. А это обеспечивает гибкость архитектуры и удобство интеграции с корпоративными системами», — заявила Ольга Шапран, коммерческий директор центра аналитических продуктов Axenix.

laquo;С учетом ухода ведущих мировых вендоров и новых требований со стороны законодательства, переход на отечественные ИТ-решения стал не просто желательным, а обязательным для большинства крупных и средних компаний в ключевых сегментах экономики. ETL-инфраструктура — это первый и самый важный этап такой трансформации. Мы рады отметить, что на рынке успешно функционируют такие проекты как Dat.ax. Они позволяют решать критически важные задачи для организаций, стремящихся сохранить качество и стабильность своих бизнес-процессов в условиях импортозамещения», — отметили авторы исследования.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Кафедра прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г.В.Плеханова внедрила корпоративный мессенджер GreenData Messenger. Решение, предназначенное для защищенной совместной работы и видеоконференций, входит в экосистему российской low-code платформы GreenData. В перспективе планируется его внедрение и на других кафедрах вуза. Это очередной шаг университета в развитии собственной цифровой среды, призванный напрямую поддерживать образовательные и научные процессы.

Тестирование решения включало оценку преподавателями коммуникационных возможностей платформы, проведение дистанционных собраний и обмен документами в защищенном режиме.

Внедрение нового корпоративного мессенджера было направлено на повышение эффективности внутренних коммуникаций, сокращение времени согласования рабочих вопросов и обеспечение надежной защиты служебных данных. В отличие от популярных массовых инструментов, GreenData Messenger гарантирует хранение и обработку данных на российских серверах и полностью соответствует требованиям информационной безопасности, предъявляемым к учебным заведениям.

В настоящее время мессенджер введен в штатную эксплуатацию для всего профессорско-преподавательского состава кафедры, а инструкции и обучающие материалы по работе с мессенджером размещены на внутреннем ресурсе университета.

На текущий момент GreenData Messenger уже активно применяется для проведения оперативных совещаний, дистанционных встреч, обмена документами и обсуждения учебных материалов. В мессенджере также создана общая группа кафедры, где преподаватели ведут тематические дискуссии, организуют рабочие чаты и загружают необходимые файлы.

laquo;Для нас важно использовать инструменты, которые упрощают совместную работу и при этом позволяют полностью контролировать безопасность передаваемых данных. GreenData Messenger помог создать единую цифровую среду кафедры и отказаться от разрозненных внешних сервисов, — отмечает Юрий Филиппович Тельнов, заведующий кафедрой прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г. В. Плеханова. — Использование GreenData Messenger соответствует стратегии Плехановского университета по развитию собственных цифровых решений и подготовке специалистов, владеющих современными ИТ-инструментами. Платформа GreenData уже применяется в образовательных программах, включая направления по прикладной информатике и информационной безопасности».

laquo;Мы наблюдаем, что университеты начинают воспринимать подобные решения не только как ИТ-инструменты, но и как элемент собственной цифровой инфраструктуры. GreenData предоставляет вузам технологическую и методическую базу для практико-ориентированного обучения. Студенты получают возможность разрабатывать собственные приложения, а кафедры внедрять готовые цифровые сервисы для текущей работы», — подчеркивает Валентина Зигаленко, директор по развитию GreenData.

О компании:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависмой low-code платформы.

За десять лет работы компания реализовала более 500 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 450 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. С 2019 года компания является резидентом «Сколково» и входит в Skolkovo Fintech Hub по направлениям цифровизации и инноваций. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Компания «Хи-Квадрат», создатель платформы для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование XSQUARE, представила первый на российском рынке конвертер приложений с Oracle APEX и Oracle Forms. Инструмент способен перенести до 95% функционала автоматически и уже применяется на реальных проектах.

До конца 2025 года конвертер предоставляется бесплатно: с 1 ноября он включен в образовательную программу учебных центров по платформе XSQUARE, с 1 декабря станет доступен через партнерскую сеть компании.

В 2024-2025 годах вопрос миграции с Oracle APEX стал приоритетным для большинства клиентов «Хи-Квадрат». Oracle APEX поставляется в составе Oracle Database начиная с 10 версии и широко распространен в российских компаниях из разных отраслей. Многие приложения, которые построены на этой платформе, разрабатывались годами и содержат тысячи страниц с критически важной бизнес-логикой. Переписывание таких приложений с нуля занимает месяцы работы полноценной команды и требует существенных бюджетов на разработку.

Конвертер сокращает сроки миграции в десятки раз. Стандартное решение на 15-20 страниц один специалист переносит за рабочий день. Миграция системы на 230 страниц при сохранении Oracle Database и замене только пользовательского интерфейса занимает 3-5 дней.

Утилита командной строки a2x (Apex2XSQUARE) анализирует архитектуру приложения и создает готовый скрипт для развертывания в XSQUARE. Решение масштабируется от компактных приложений на десяток страниц до крупных корпоративных систем с тысячами страниц. Утилита формирует детальную статистику по объему предстоящих работ, что упрощает планирование проекта и расчет затрат на миграцию.

Конвертер обрабатывает самые распространенные и востребованные элементы Oracle APEX: формы, отчеты, таблицы, текстовые и числовые поля, справочники значений, бизнес-процессы и проверки данных. Ручной адаптации требуют пользовательские JavaScript-скрипты, настройки безопасности и уникальные стилевые решения. При этом интерфейс после переноса остается визуально узнаваемым для конечных пользователей.

Инструмент интегрирован в платформу XSQUARE 6.0 и служит важным элементом общей стратегии компании по замещению систем на базе Oracle. Одновременно «Хи-Квадрат» развивает исследовательское направление по созданию конвертера Oracle Forms в XSQUARE и приглашает к сотрудничеству организации с практическим опытом в этой области.

laquo;Мы рассматриваем процесс миграции как плавную трансформацию, а не резкую замену всего за один раз, поскольку в реальности крупные приложения на Oracle Forms или APEX невозможно просто взять и переписать. Конвертер — часть общего инструментария для поэтапного перехода. Тактически он дает высокую скорость разработки, стратегически — открывает возможности для полного перехода на PostgreSQL», — отметил технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков.

Справка о компании:
«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование.

XSQUARE написана на C++ и Go и не является fork-разработкой западных Open Source-продуктов. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Longsoon, Intel, AMD).

На сегодняшний день насчитывается более тысячи инсталляций платформы, включая внедрения в крупнейших финансовых организациях и государственных структурах: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.

Компания «ЭлНетМед» запустила сервис электронного подписания документов (СЭП) для медицинских организаций на собственной платформе для обмена медицинской информацией N3.Health. Решение позволяет клиникам перейти на электронный документооборот с пациентами в соответствии со всеми требованиями российского законодательства.

Сервис дает возможность подписывать юридическую и бухгалтерскую документацию: договоры, акты, согласия на обработку персональных данных, финансовые планы лечения, анкеты, а также информированные добровольные согласия. Клиника может использовать собственные бланки и шаблоны документов. Пациенту для подписания достаточно смартфона. При этом ничего дополнительно устанавливать не нужно: используется привычный браузер, а личный кабинет создается «на лету». Подписание происходит через смс или в приложение Mila.

Благодаря внедрению сервиса N3.Health СЭП медицинская организация получает возможность повысить эффективность документооборота, экономит время на подготовку шаблонов документов и их подписание, оптимизирует ресурсы на распечатку и хранение бумажной документации. Пациентам не нужно ждать длительного обслуживания в регистратуре, а при получении телемедицинских консультаций все необходимые документы (договор, ИДС) также могут быть оформлены удаленно.

Сервис соответствует требованиям федерального закона «Об электронной подписи» и позволяет легитимно перейти на ЭДО с пациентами. Документы подписываются простой электронной подписью (ПЭП). Для подписания информированного добровольного согласия (ИДС) на медицинское вмешательство потребуется аутентификация через ЕСИА (аккаунт на Госуслугах).

Внедрение сервиса СЭП в работу клиники не занимает много времени. Доступны два варианта внедрения сервиса: через интеграцию с информационной системой (МИС) клиники, а также решение без интеграции — через приложение для врачей и пациентов Mila.

laquo;Сервис разработан в ответ на потребности рынка. Многие клиники сегодня готовы перейти на ЭДО с пациентом, и мы обеспечиваем такую возможность по доступным и удобным тарифам: тарифицируется подписание пакетов документации, а не каждого документа в отдельности, при этом количество документов в пакете не ограничено. Сервис может использовать любая медицинская организация независимо от размера. Личный кабинет Mila позволяет организовать взаимодействие без сложной и дорогой технической интеграции с информационной системой клиники», — отмечает Владислав Винокуров, руководитель направления по интеграции электронной подписи компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Сервис СЭП создан на базе интеграционной платформы N3.Health. Ее разработчик — компания «ЭлНетМед» — одной из первых получила статус иной информационной системы, оператора передачи данных в Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Помимо СЭП, она предоставляет сервисы выгрузки данных в ЕГИСЗ и региональные ГИС, организации телемедицинских консультаций, онлайн-записи на прием, обмена данными анализов, обследований, рецептов, хранения документов в электронных архивах, а также личный кабинет для взаимодействия врачей и пациентов.

Благодаря комплексному подходу медицинская организация получает возможность полного перехода на ЭДО с пациентами и партнерами от единого провайдера, который обеспечивает защищенные каналы связи, техническую поддержку и соблюдение требований законодательства по передаче медицинских данных. Это позволяет существенно оптимизировать затраты медицинских организаций и сделать процесс внедрения цифровых сервисов более комфортным и быстрым.

Справка о компании
«ЭлНетМед» — разработчик интеграционной платформы N3.Health, на базе которой создает цифровые решения для частной медицины. «ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Сервисы N3.Health обеспечивают безопасный обмен данными, полный переход на ЭДО, а также оперативное взаимодействие с партнерами и удобную коммуникацию с пациентами. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 180 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы. Сервисы N3.Health используются в более 8500 медицинских организаций.

Компания «ЭлНетМед» совместно с ООО «Нетрика Медицина» входит в N3.GROUP и ГК «Ташир МЕДИКА».

Компания Minervasoft, которая обеспечивает комплексное управление знаниями сотрудников и ИИ-помощников, и эксперт в области продвинутых AI-агентов на базе LLM Chatme.ai, подтвердили возможность интеграции умного чат-бота с корпоративной базой знаний Minerva Knowledge. Сотрудничество решит проблему доступности корпоративных данных и ускорит возврат инвестиций от внедрения интеллектуальных помощников.

Одним из ключевых барьеров внедрения AI-агентов в компаниях остается низкое качество и разрозненность корпоративной информации. Знания хранятся в десятках несвязанных систем и мессенджеров, зачастую без ответственных владельцев. Это снижает корректность ответов, повышает риск «галлюцинаций» и замедляет окупаемость проектов при масштабировании.

Совместное решение Minervasoft и Chatme.ai устраняет этот разрыв: интеграция ИИ-ассистента с платформой Minerva Knowledge обеспечивает системную работу с корпоративными знаниями и позволяет внедрять AI-агентов «под ключ» — от аудита контента до настройки и обучения моделей под конкретные задачи заказчика.

Эксперты Minerva Result проводят оценку внутренних систем, выявляют пробелы в управлении знаниями и формируют рекомендации по внедрению ИИ-помощников на основе авторской методологии, успешно применяемой в крупнейших российских компаниях. Если в организации еще не выстроена культура управления знаниями — помогают запустить процессы, определить бизнес-метрики и создать единый обновляемый источник правды в системе управления знаниями Minerva Knowledge.

Чат-бот Chatme.ai интегрируется с платформой и работает как внешний ассистент для клиентов или внутренний помощник для сотрудников. Он дает ответы на основе знаний из Minerva Knowledge, учитывает ролевые модели, корпоративные стандарты и требования безопасности, может быть встроен в популярные мессенджеры или подключен к сайту компании в виде виджета. Такой подход позволяет автоматизировать работу с запросами, ускоряет поиск информации и сокращает время выполнения рутинных операций.

Продукты Minervasoft и Chatme.ai включены в Реестр российского ПО и могут работать как в защищенном облаке, так и на инфраструктуре заказчика. Решения полностью соответствуют требованиям импортонезависимости и корпоративной безопасности данных.

laquo;Компании, которые комплексно внедряют менеджмент знаний, быстрее получают запланированные бизнес-эффекты: повышают качество обслуживания, снижают издержки и ускоряют обучение сотрудников. Партнерство с Chatme.ai позволит масштабировать успешные кейсы и сократить время на поиск информации до 70%», — подчеркивает Алексей Зобнин, сооснователь Minervasoft.

laquo;Качество данных напрямую влияет на результативность AI-агентов. Когда информация ведется хаотично, а документов становится слишком много, даже самые продвинутые модели не справляются. Интеграция с Minerva Knowledge делает работу со знаниями контролируемой, а результаты внедрения AI-агентов — измеримыми и предсказуемыми», — отмечает Карина Салимова, Chief Customer Success Officer платформы Chatme.ai.

Справка:
Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.

По данным DатаРу, по итогам 2025 года российский облачный рынок вырастет на уровне 28-30%, в сравнении с 36% ростом по итогам 2024 года. Основными драйверами остаются внедрение искусственного интеллекта, которое усиливает потребность в дефицитном специализированном оборудовании, высокая ключевая ставка и общая нехватка квалифицированных ИТ-кадров. В 2026 году эксперты компании ожидают дальнейшего замедления динамики — до 23-25% — и перехода рынка в «зрелую» фазу.

Российский облачный рынок прошел путь от сдержанного отношения к облачным технологиями в 2022—2023 году, вызванного резким уходом из страны зарубежных вендоров, повышенными рисками в области безопасности данных и недостаточной зрелостью отечественных сервисов, до «бума» в 2024 году, когда его объем увеличился на 36%. 2025 год характеризуется замедлением динамики — по прогнозам DатаРу, рынок вырастет на 28-30%.

На это повлияло, с одной стороны, то, что большинство крупнейших заказчиков уже завершило или находится на завершающей стадии реализации проектов по импортозамещению облачных сервисов. Основной вклад в дальнейший прирост рынка вносит средний бизнес, следующий за отраслевыми лидерами, а также расширение уже запущенных облачных проектов. С другой стороны, с весны наблюдается сокращение бюджетов заказчиков на цифровизацию, что объясняется текущей экономической ситуацией. Средства направляются преимущественно в бизнес-критичные проекты, а стратегические инициативы временно откладываются или сворачиваются.

При этом рынок продолжает расти, хоть и чуть медленнее, чем годом ранее. В первую очередь драйвером выступает резкое увеличение интереса к технологиям искусственного интеллекта и машинного обучения enterprise-уровня. Они требуют высокопроизводительных вычислений, что стимулирует спрос на специализированные облачные сервисы, такие как GPU-as-a-Service (GPUaaS), прежде всего в формате HaaS — то есть на собственной инфраструктуре производителя. В России подобные сервисы предоставляет уже более 15 компаний.

Кроме того, на динамике рынка сказывается экономическая нестабильность, которая заставляет компании пересматривать бюджеты на ИТ, а также продолжающийся дефицит ИТ-кадров. Облачные решения привлекательны для бизнеса за счет возможности быстро запускать проекты с минимальными затратами на собственную инфраструктуру и поддержку, а также отсутствия необходимости держать полноценный штат ИТ-специалистов.

Ключевым трендом 2025 года на облачном рынке стало смещение фокуса внимания с экономической эффективности облаков на их устойчивость и предсказуемость. Управленческие решения все чаще принимаются с прицелом на минимизацию операционных, финансовых и комплаенс-рисков. Выбор отечественных поставщиков становится одним из факторов обеспечения бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры.

При этом сохраняется страх «зависимости от одного вендора» (vendor lock‑in), особенно в крупном бизнесе. Компании распределяют рабочие нагрузки между облачными провайдерами и собственными дата-центрами. Мультиоблачность становится стандартом для индустрии.

Наконец, все большую популярность обретают облачные решения для обеспечения непрерывности бизнеса. Сервисы резервного копирования (Backup as a Service) и аварийного восстановления (Disaster Recovery as a Service) помогают повысить надежность инфраструктуры и соответствовать новым требованиям регуляторов. Поэтому спрос на них увеличивается — по оценкам DатаРу, в 2025 году он вырос на 20%.

В 2026 году аналитики компании ожидают дальнейшего замедления роста рынка — вплоть до 23-25%. При этом рынок ожидает сегментация. Крупные «гиганты», такие как Yandex Cloud, VK Cloud Solutions, MWS (бывший МТС Cloud), укрепляют свои экосистемы, предлагая широкий набор сервисов — от IaaS до готовых решений для ИИ. При этом они фокусируются на массовом сегменте. Чтобы сохранить долю рынка, небольшие провайдеры уходят в узкие ниши — конкурируя с корпорациями не за счет цены, а благодаря глубиной экспертизе в решении конкретных задач заказчиков.

«Рынок переходит в устойчивую, зрелую фазу развития. Снижение темпов роста в этом случае вызвано не кризисом спроса, а насыщением рынка. Многие компании уже используют отечественные облачные сервисы — российские поставщики могут предложить заказчикам решения уровня enterprise, способные конкурировать с зарубежными аналогами. Дальнейшее развитие рынка будет связано с переходом на облака среднего сегмента бизнеса, а также расширением текущих проектов и управлением устойчивостью облачной инфраструктуры»,— комментирует Владимир Турлачев, директор по продажам «DатаРу Облако».

DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Системный интегратор и разработчик Navicon участвует в конкурсе сообщества ИТ-директоров России Global CIO с шестью проектами. Все проекты реализованы с использованием российских технологий. Голосование за лучшие из них уже стартовало на сайте конкурса.

Global CIO — это международное профессиональное ИТ-сообщество, объединяющее более 10 000 ИТ-экспертов. Конкурс «Проект года», который оно проводит — нацелен на поиск, консолидацию и продвижение лучших ИТ-практик. База знаний, сформированная в результате конкурса, служит развитию всей мировой ИТ-индустрии.

Компания Navicon ежегодно участвует в конкурсе. В этом году на рассмотрение жюри было представлено шесть проектов, реализованных для заказчиков из различных отраслей: металлургии, ритейла, аудита и бизнес-консалтинга, производства продуктов питания, сферы недвижимости и ИТ. Среди них — Трубная Металлургическая компания (ТМК), «Мир инструмента», Группа компаний «Б1», Группа компаний «Ренна», «Группа ЛСР» и «Софтлайн Решения».

Чтобы заместить иностранное программное обеспечение, ТМК внедрила российское решение «Arenadata Harmony MDM». Реализация проекта позволила объединить данные из используемых в контуре группы компаний учетных ERP-систем, электронной торговой площадки и других корпоративных информационных систем в едином цифровом пространстве. Кроме того, в рамках проекта в системе реализован гибкий механизм, который позволяет бизнесу самостоятельно создавать и настраивать различные классификаторы под конкретные задачи.

В компании «Мир инструмента» был внедрен стек «хранилище данных и BI-система». Это позволило создать отказоустойчивую data-инфраструктуру и наладить отслеживание ключевых показателей бизнеса. Благодаря повышенному качеству анализа данных по всей сети компания получила надежную основу для принятия управленческих решений.

Проект автоматизации маркетинга и продаж для консалтинговой компании «Б1» позволил создать единую CRM-экосистему для прозрачного управления клиентами и процессами. Совместная разработка, полученная в результате, позволила команде заказчика не только освоить платформу, но и сформировать полноценный центр компетенций. Это дало компании возможность в дальнейшем самостоятельно предлагать и внедрять BPMSoft как часть собственного сервиса.

В результате внедрения системы «Дельта BI» для оценки экономической эффективности бизнеса, Группа компаний «Ренна» получила гибкий инструмент для работы с корпоративной аналитикой и отчетностью. Он ускорил принятие решений, обеспечил поддержку роста данных и снизил риск ошибок, заменив ручной труд на автоматизированную отчётность. В данный момент аналитики могут использовать self-service возможности системы, самостоятельно создавать модели данных и тестировать гипотезы.

Внедрение хранилища данных и аналитической системы в «Группе ЛСР» позволило объединить всю информацию для анализа из систем-источников. Ядром хранилища стала единая логическая модель данных, сформированная в ходе проекта. На основе витрин данных КХД создана модель данных в BI-системе, которая позволяет анализировать информацию и строить собственные дашборды. Проект не только способствовал формированию data-культуры компании, но и обеспечил прозрачную отчетность по объектам, сделкам, продажам.

В рамках миграции с западного продукта компания «Софтлайн Решения» реализовала комплексную разработку CRM-системы. Благодаря этому появилась единая платформа для управления маркетинговыми активностями. Автоматизация рутинных операций существенно сократила время на обработку клиентских данных и снизила нагрузку на сотрудников. Кроме того, внедренные механизмы таргетирования повысили точность взаимодействий с клиентами, что позволило повысить качество коммуникаций и эффективность маркетинговых кампаний.

laquo;Фокус бизнеса сейчас направлен на создание надежной, безопасной data-инфраструктуры, которая помогает бизнесу переживать турбулентность и “штормы”. Проекты, представленные в этом году, нацелены именно на решение этой задачи. Они построены на проверенных российских технологиях, что делает бизнес наших клиентов не только эффективнее, но и защищеннее», — говорит Сергей Чевычелов, управляющий партнер Navicon.

Справка:
Navicon входит в топ-10 российских игроков в области BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. Navicon оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Сервис для поиска и оценки диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» подготовил аналитический обзор проектов для компаний мебельной индустрии. В рамках исследования были рассмотрены структура, стоимость и длительность проектов в пяти основных категориях услуг: «Разработка и интеграция цифровых продуктов», «Реклама и трафик», «Брендинг и дизайн», «Коммуникации» и «Аутстаффинг». Выяснилось, что бюджет одного заказчика из мебельной отрасли меньше на 6%, чем в среднем по рынку.

Аналитика базируется на расчётных данных по 3 637 проектам для 2 735 заказчиков. В 2023—2024 годах совокупные затраты на услуги составили 7,9 млрд рублей — 4,5% от общих затрат во всех отраслях. В стоимость вошли только выручка подрядчиков от оказанных услуг, без учёта «транзитных» платежей, таких как рекламные бюджеты, лицензии или сервисные сборы.

Анализ показал, что затраты одного заказчика из мебельной индустрии на 6% меньше, чем в среднем по рынку.

В исследуемой отрасли динамика роста бюджетов в 2024 г. к 2023 г. не превышает общерыночную: +24% в отрасли против +29% по рынку. Также в сегменте «Мебель, интерьер» заказчиков, относящихся к крупному бизнесу, на 51% меньше, чем в среднем по рынку.

Средняя выручка с одного заказчика в сегменте «Разработка и интеграция» увеличилась с 208 тысяч рублей в 2023 году до 239 тысяч рублей в 2024 году; в «Рекламе и трафике» с 295 тысяч рублей в 2023 году до 360 тысяч рублей в 2024 году; в «Коммуникациях» с 211 тысяч рублей до 312 тысяч рублей; в «Аутстаффинге» с 882 тысяч рублей до 1,16 млн рублей. В направлении «Брендинг и дизайн» показатель снизился с 300 тысяч рублей в 2023 году до 220 тысяч рублей в 2024 году.

Самыми востребованными диджитал-услугами среди компаний мебельной индустрии в 2023—2024 гг. стали:

1. SEO — 1 039 заказчиков (38% от всех заказчиков отрасли), расходы на услуги составили 1,9 млрд рублей (24% от всех расходов на услуги в отрасли), выполнено 1 143 проекта.

2. Разработка сайтов и веб-сервисов — 1 012 заказчиков (37%), расходы составили 1,3 млрд рублей (16%), выполнено 1 234 проекта.

3. Контекстная реклама — 765 заказчиков (28%), расходы составили 2,2 млрд рублей (27%), выполнено 831 проект.

4. Таргетированная реклама — 164 заказчиков (6%), расходы составили 1 млрд рублей (13%), выполнено 190 проектов.

5. SMM — 104 заказчика (4%), расходы составили 151 млн рублей (2%), выполнено 117 проектов.

Чаще всего диджитал-услуги заказывали компании из следующих сегментов мебельного рынка:

1. Компании, занимающиеся торговлей мебелью, элементами интерьера — 1 090 заказчиков, 1 367 проектов на 4,4 млрд рублей.

2. Производители мебели и элементов интерьера — 732 заказчика, 974 проекта на 1,9 млрд рублей.

3. Компании, специализирующиеся на дизайне мебели и интерьеров — 305 заказчиков, 371 проект на 270 млн рублей.

4. Компании по ремонту, обслуживанию, реставрации мебели — 119 заказчиков, 144 проекта на 389 млн рублей.

laquo;Мы ожидаем роста бюджетов в этом сегменте на уровне 15%. Рынок мебели переживает кризис из-за падения покупательской способности, замедления темпов жилищного строительства и ряда других причин. Конкуренция обостряется, при этом сокращается число игроков, у которых ещё есть ресурсы для активного продвижения», — отмечает Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета».

В исследование вошли данные, полученные при подготовке 34 рейтингов 2025 года, 9 из которых не имеют аналогов на рынке. В рейтингах сформировано 8 395 аналитических срезов, показывающих специализацию участников на разных услугах, отраслях, типах продуктов и так далее.

Справка о компании:

laquo;Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

Компания CorpSoft24 перевела в свою облачную инфраструктуру чат-бот «КСВО.Право» и дополнила его собственным интеллектуальным ассистентом. Сервис помогает юристам, оказывающим бесплатную правовую помощь участникам СВО и их семьям по всей России. Специалисты CorpSoft24 взяли на себя его техническую поддержку и развитие.

Чат-бот в Телеграм «КСВО.Право» — один из проектов АНО «Комитет семей воинов Отечества» (КСВО), оказывающей различные виды помощи участникам СВО.

В частности, юристы организации отрабатывают обращения по таким темам, как получение удостоверения ветерана боевых действий, выплаты участникам СВО и членам их семей, установление личности погибшего и другим. Так как ответы на многие из этих вопросов являются типовыми, с помощью круглосуточного чат-бота пользователь может их найти самостоятельно в любое время.

laquo;Однако интеллектуальный ассистент не призван полностью заменить экспертов. Если человек не нашел ответ на свой вопрос в материалах, предоставляемых чат-ботом, он может оформить заявку на консультацию специалиста: юрист проанализирует его случай и при необходимости подготовит пакет процессуальных документов», — рассказал Александр Терновцов, руководитель правовой службы «КСВО Право».

Чат-бот позволяет юристам посвящать больше времени обращениям, требующим особого внимания.

Ранее чат-бот «КСВО.Право» представлял собой структурированную базу информационных статей, работал на основе скриптов и обладал простым алгоритмическим поиском, что ограничивало возможности его применения. Кроме того, он размещался в инфраструктурах двух облачных провайдеров, что усложняло его настройку, наполнение и обслуживание.

Специалисты CorpSoft24 объединили все ресурсы чат-бота на собственной облачной платформе провайдера, взяли на себя работы по его технической поддержке и развитию. Кроме того, они предложили клиенту подключить поверх уже существующего сервиса собственного интеллектуального ассистента. Благодаря нему пользователи смогут не только делать выбор из предлагаемых пунктов меню, но и общаться с чат-ботом на естественном языке и таким образом быстрее и точнее искать интересующую информацию в базе знаний.

Напомним, CorpSoft24 запустил интеллектуального помощника на базе технологий ИИ для быстрого решения задач собственных сотрудников в мае 2025 года. Этот универсальный сервис подключается к самым разным источникам данных, поэтому может быть встроен в инфраструктуру любой компании.

На данный момент проводится тестирование совместной работы интеллектуального помощника CorpSoft24 и чат-бота «КСВО.Право». По его результатам и обратной связи от заказчика специалисты проведут необходимые доработки и дадут рекомендации по адаптации базы знаний сервиса для наиболее корректной выдачи ответов на запросы пользователей.

laquo;Благодаря интеллектуальному ассистенту чат-бот получит новые функциональные возможности, а пользователи — более удобное взаимодействие с ним. Теперь они смогут формировать запросы в произвольной форме: сервис проанализирует их и подберет на каждый релевантную информацию, либо передаст обращение эксперту», — говорит Александр Терновцов.

laquo;Мы рады внести свою лепту в этот социально значимый проект. Мы готовы всячески помогать юристам в его техническом совершенствовании. Кроме того, для нас это опыт применения интеллектуального ассистента, который отлично проявил себя при решении внутренних задач, на более нагруженной системе», — отметил Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.