ГК «АСНА», оператор экосистемы сервисов и решений для фармацевтического рынка, завершила переход на систему умной аналитики «Дельта BI». Решение обеспечило self-service подход к управлению отчетностью на уровне всей компании. По итогам внедрения сотрудники ГК «АСНА» получили инструмент, который позволит опираться на достоверные данные о состоянии бизнеса в режиме, приближенном к реальному времени.

ГК «АСНА» — крупнейшая федеральная организация, в рамках которой свою деятельность ведут более 17 тысяч аптек. Группа компаний разрабатывает цифровые сервисы, которые позволяют увеличить доход аптечной сети и оптимизировать внутренние процессы.

С увеличением нагрузки на BI-отдел в группе компаний появился запрос на внедрение self-service-инструментов для работы с данными и трансформацию подхода к формированию бизнес-отчётности. Для решения таких задач выбрали импортонезависимую платформу продвинутой аналитики «Дельта BI».

Определяющим фактором при выборе данного ИТ-продукта стала архитектура платформы, которая позволяла закрыть текущие потребности компании, а также заложить основу для решения будущих вопросов, связанных с подготовкой отчётов. Так, в «Дельта BI» объединяются инструменты Business Analytics, Data Preparation и Data Science, в ней можно гибко настраивать ETL-процессы, а также выстраивать предиктивную аналитику на базе технологий ИИ и машинного обучения.

laquo;Исторически для формирования отчетности сотрудники нашей компании применяли Excel. Соответственно, на этапе ручного сбора данных мы сталкивались с рядом трудностей. Например, с проблемой централизации сведений, когда в каждом Excel-файле мог быть свой набор исходных данных и методик расчета, проблемой доставки отчетности большому количеству участников, разграничения прав доступа и отсутствия автоматических уведомлений в случае изменения того или иного показателя. «Дельта BI» закрывает все эти задачи по принципу единого окна», — комментирует Александр Изюмский, директор Дирекции по развитию цифрового бизнеса ГК «АСНА».

Сегодня «Дельта BI» позволяет в штатном режиме работать со всеми источниками данных компании, в том числе, с таблицами Excel и OLAP-кубом, а также визуализировать собранные сведения на интерактивных дашбордах. На базе одной модели аналитики ГК «АСНА» могут создавать и делиться с коллегами различными вариантами визуализации данных по показателям аптечных сетей. Все изменения логируются на указанный момент времени, что дает возможность в любой момент вернуться к нужному отчёту и сравнить параметры. При этом учитываются требования службы по информационной безопасности и обеспечивается разграничение прав доступа пользователей на уровне ролей сотрудников.

laquo;“Дельта BI” содержит весь необходимый функционал, позволяющий выстроить комплексный подход к BI-анализу. Теперь все бизнес-пользователи заказчика могут работать в системе на интуитивно понятном уровне и не привлекать для этого сотрудников ИТ-блока. Переход на “Дельта BI” учитывает исторически сложившуюся в компании культуру сбора и обработки аналитических данных, поэтому не предполагает “шоковой терапии” при знакомстве с ней. Начать работу можно с привычных функций, таких как встроенная табличная отчётность наподобие Microsoft Excel», — отмечает Татьяна Хачапуридзе, директор по развитию «Дельта BI».

Справка:
«Дельта BI» — импортонезависимая система расширенной аналитики данных. Это оптимальный продукт для импортозамещения BI-систем от глобальных ИТ-лидеров, таких как Tableau, Qlik и Power BI. Система использует подход self-service, то есть пользователи могут самостоятельно настраивать необходимые дашборды. Это делает инструменты AI и ML доступными и позволяет пользователю с любым уровнем технических навыков принимать с их помощью взвешенные решения.

Группа компаний АСНА — это экосистема сервисов и решений, позволяющих развиваться самим и развивать партнеров в различных сферах бизнеса. Являясь участником российского фармацевтического рынка, АСНА объединяет более 17 тысяч аптек и предоставляет инновационные и технологические услуги, позволяющие повысить эффективность и доходность бизнеса партнеров.

В компании VolgaBlob, разработавшей систему мониторинга данных Smart Monitor, оценили рынок удаленной эксплуатации средств защиты (MSSP). По оценкам экспертов, рынок MSSP в ближайшие годы будет расти на 25-30% ежегодно.

В VolgaBlob объясняют такую высокую динамику глобальной нехваткой квалифицированных кадров. Дефицит людей не позволяет компаниям качественно организовать центр экспертизы в области информационной безопасности или обеспечить необходимую техподдержку.

При этом стремительный уход зарубежных вендоров создал острую потребность во внедрении российских ИБ-решений. Поэтому за короткий период времени возник острый спрос на специалистов, знакомых с продуктами российских вендоров, но на текущий момент рынок его удовлетворить не в силах.

Особенно страдает средний бизнес. Крупные компании могут содержать собственные линии поддержки и центры мониторинга безопасности (Security Operation Center, SOC) on-premise. У малых предприятий такого запроса нет в принципе в силу масштаба. У среднего бизнеса уже есть потребность в комплексной защите ИТ-периметра, но содержать собственный штат ИБ-специалистов для них слишком сложно и дорого. Поэтому такие компании все чаще обращаются к внешним провайдерам MSSP.

В то же время расширение рынка MSSP и усиление конкуренции заметно поднимают планку ожиданий клиентов. Передавая на аутсорсинг критически важную функцию безопасности, они требуют от провайдеров гораздо больше, чем просто базовый мониторинг. Так, фокус их внимания смещается с выстраивания и поддержки информационной безопасности к получению доказательств предотвращенного ущерба. При этом ИБ-специалисты со стороны заказчиков готовы активно вовлекаться в проекты и заинтересованы в доступе «под капот» сервисов — это в том числе связано с тем, что доверие к отечественным платформам только формируется.

Кроме того, расширяются требования к функциональности MSSP. Рынок сдвигается от реактивного мониторинга к проактивной защите. Такие услуги, как активный поиск угроз (threat hunting), пентесты или управление уязвимостями как сервис (VMaaS), перестают быть опциональными — заказчики ожидают, что они станут частью базового предложения MSSP.

Одновременно поставщики MSSP движутся в сторону минимизации рутинных операций. Это становится возможным через выстраивание SOAR для оркестрации, автоматизации и быстрого реагирования на инциденты ИБ, а также расширение использования искусственного интеллекта. ИИ в такой схеме может взять на себя массовый анализ потока данных и выявление угроз, а также первичное реагирование. В свою очередь, освобожденные эксперты MSSP смогут точечно «встраиваться» в команды заказчиков для кастомизации защиты под уникальные особенности инфраструктуры и бизнес-процессов.

«Коммерческий SOC постепенно становится единым центром предоставления ИБ-услуг для клиентов. К MSSP подключается все больше сервисов, которые уже не связаны непосредственно с мониторингом или реагированием. Будущее — за персонализированными предложениями “безопасности как сервиса”, учитывающими потребности и запросы клиентов», — комментирует Илья Мельников, эксперт по мониторингу в области кибербезопасности VolgaBlob.

Наконец, из-за стремительного роста сегмента MSSP меняется его структура. Еще несколько лет назад в России было всего несколько компаний, предлагающих услуги удаленной эксплуатации средств защиты. Сейчас на рынок MSSP активно выходят новые игроки — как отечественные ИБ-вендоры, так и компании из смежных ИТ-сегментов: системные интеграторы, облачные провайдеры, поставщики аппаратной инфраструктуры.

Параллельно крупные ИТ-интеграторы (СберКИБ, КРОК, «Ростелеком-Солар») и телеком-операторы поглощают нишевых игроков и наращивают экспертизу, стремясь расширить долю рынка. Со временем все больше участников ИТ-рынка будет предлагать услуги информационной безопасности в дополнение к своим продуктам.

Справка о компании
VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных.

Справка о продукте
Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов.

С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews.

«DатаРу Облако» (входит в группу компаний DатаРу) получила аттестат соответствия облачной платформы требованиям Приказа ФСТЭК России от 18.02.2013 №21 в части работы с персональными данными. Также реализованные меры защиты подходят для хранения информации, содержащейся в государственных информационных системах — в том случае, если она не относится к государственной тайне.

Облачная платформа «Кластер IaaS» построена на базе собственного оборудования DатаРу в дата-центрах уровня TIER-3. Это надежная и безопасная среда — поддержку, включая мониторинг и управление ресурсами для нужд бизнеса, осуществляет опытная команда «DатаРу Облако». В рамках платформы «DатаРу Облако» предоставляет клиентам передовые технологии и сервисы, включая классические услуги IaaS, услуги хранения данных, их резервного копирования, репликации и восстановления (DRaaS), а также VDI как сервис.

По итогам аттестации на соответствие требованиям ФСТЭК России облачная платформа «DатаРу Облако» признана подходящей для размещения информационных систем, содержащих персональные данные. Компания получила аттестат соответствия требованиям первого уровня защищенности (УЗ-1). Это означает, что использовать платформу могут заказчики с любой численностью субъектов и объемом обрабатываемых персональных данных.

Кроме того, платформа успешно прошла все этапы аттестации и признана соответствующей установленным стандартам первого уровня защищенности (К-1) государственных информационных систем, не содержащих государственную тайну. Сейчас «DатаРу Облако» может осуществлять услуги как облачный провайдер для любых государственных информационных систем, исключая инфраструктуру объектов КИИ.

laquo;Мы прошли аттестацию на соответствие облачной платформы требованиям к защите информационных систем высокого уровня значимости. Это подтверждает, что наша платформа оптимально подходит для размещения критически важных систем заказчиков из любых отраслей, от промышленности до здравоохранения. При этом мы способны обеспечить максимальный уровень надежности и качественную техническую поддержку 24/7 от команды опытных экспертов», — комментирует исполнительный директор «DатаРу Облако» Дмитрий Бородачев.

DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Компании «Аэродиск», российский разработчик инновационных решений для хранения данных и виртуализации, и «РуБэкап», ведущий поставщик средств резервного копирования, объявили о подтверждении совместимости системы RuBackup с линейкой СХД АЭРОДИСК ENGINE AQ (AQ Лайт, AQ 440, AQ 450).

Ключевыми параметрами СХД линейки ENGINE являются надежность хранения, высокая производительность и устойчивость к сбоям. Это особенно важно при выполнении задач резервного копирования, где важно не только сохранить данные, но и уложиться в строгое временное окно.

Архитектура СХД предусматривает полный отказоустойчивый цикл: сбои дисков, адаптеров или даже целого контроллера не приводят к прерыванию бизнес-процессов. Кроме того, предусмотрена поддержка катастрофоустойчивых конфигураций — от активно-пассивных решений до метро-кластеров, обеспечивающих непрерывную работу даже в случае недоступности целого ЦОДа.

Совместная работа решений “Аэродиск” и RuBackup обеспечивает еще более надежное резервное копирование данных, включая поточную дедупликацию, что особенно актуально для предприятий, требующих высокого уровня защиты информации.

В версии RuBackup 2.5 разработчики представили ряд значимых улучшений: например, управление резервным копированием изменяемых файлов для Linux — теперь пользователи могут эффективно работать с динамически изменяемыми данными без потери производительности.

Также реализовано ускорение копирования и перемещения резервных копий между медиасерверами — время ожидания сокращено благодаря оптимизации процессов. Обеспечены гибкие настройки расписаний — возможность изменения глобальных стратегий даже при временной недоступности клиентов.

Повышение скорости гранулярного восстановления достигнуто за счет усовершенствования работы с оперативной памятью и внедрения фоновой очистки неиспользуемых данных.

Наконец, упрощенное облачное резервное копирование позволяет записывать данные в облачный пул без промежуточных этапов, а новый механизм - потоковое сжатие — позволяет выбирать оптимальный режим работы, снижая нагрузку на хранилище и ускоряя обработку данных.

laquo;Совместимость RuBackup с нашими СХД — важный шаг в развитии экосистемы отечественных ИТ-решений. Это позволяет клиентам использовать проверенные инструменты для комплексного управления данными, — отметил руководитель отдела развития продуктов «Аэродиск» Александр Калинин. — В ближайшее время RuBackup станет доступен в дистрибутивах наших продуктов».

Кирилл Вихровский, генеральный директор компании «РуБэкап», добавил: «RuBackup в версии 2.5 сертифицирован для работы с российскими платформами, получил значительные улучшения в производительности и удобстве использования. Подтверждение совместимости с СХД «Аэродиск» расширяют возможности наших клиентов по построению полностью импортонезависимых ИТ-инфраструктур. Мы открыты к дальнейшему сотрудничеству и развитию совместных решений».

О компании «Аэродиск»
«Аэродиск» — российский производитель систем хранения данных и систем виртуализации. Входит в группу компаний «Аквариус». Разработка систем хранения данных АЭРОДИСК началась в 2011 году. Ведущими продуктами компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ, АЭРОДИСК ВОСТОК.
«Аэродиск» является разработчиком open source версии системы виртуализации vAIR.
Программное обеспечение «Аэродиск» зарегистрировано в реестре отечественного ПО Минцифры, а программно-аппаратные комплексы находятся в реестре Минпромторга. В настоящее время компания также является резидентом Сколково.

Российский финтех-разработчик и интегратор Fork-Tech завершил проект по техническому аудиту модуля ПИФ в Единой информационной системе (ЕИС) компании СДК «Гарант» — одного из ключевых элементов цифровой инфраструктуры участника рынка коллективных инвестиций. Аудит был инициирован в связи с ростом объёма операций и необходимостью подготовки ИТ-системы к масштабированию.

СДК «Гарант» оказывает услуги в качестве специализированного депозитария, регистратора и депозитария для инвестиционных фондов и пенсионных организаций. Единая информационная система компании сопровождает весь цикл операций с инвестиционными фондами: от расчётов до формирования отчётности. В условиях увеличивающейся нагрузки бизнесу потребовалось получить независимую техническую оценку устойчивости и производительности одного из стратегических компонентов системы — модуля ПИФ, обеспечивающего обслуживание операций с фондами.

Команда Fork-Tech в течение месяца провела комплексное обследование архитектуры модуля, включая анализ технологической платформы, практик эксплуатации и развития, а также подходов команд к управлению изменениями. Были выявлены архитектурные и процессные зоны роста, а также сформированы конкретные рекомендации, реализация которых позволит увеличить производительность модуля ПИФ до 50% и повысить технологическую устойчивость платформы к дальнейшему росту. Отдельное внимание было уделено анализу работы с базами данных и стратегии масштабирования, которые позволят обеспечить прирост скорости развития платформы на 30% при сохранении стабильного качества.

По итогам проекта заказчик получил независимую техническую экспертизу и стратегические рекомендации, направленные на подготовку системы к повышенным нагрузкам и ускоренное развитие в горизонте ближайших лет.

laquo;Мы рассматриваем аудит как важный шаг на пути к технологической зрелости. Увеличение объёма операций с фондами требует от нас не просто поддержки текущих процессов, но и технологической гибкости. Аудит от Fork-Tech позволил нам выявить и устранить архитектурные ограничения, которые могли бы замедлить рост в ближайшие годы. Это дало нам уверенность, что ИТ-составляющая не станет узким горлышком в развитии бизнеса. Проект с Fork-Tech позволил получить независимую оценку и рекомендации, которые помогут нам масштабировать платформу в соответствии с бизнес-целями», — отметила Татьяна Есаулкова, Генеральный директор СДК «Гарант».

laquo;В подобных проектах мы стремимся не просто провести технический анализ, а создать для команды клиента прочную основу для устойчивого роста. Аудит модулей в высоконагруженных системах требует не только глубокой технической экспертизы, но и понимания логики бизнеса клиента. В случае с СДК «Гарант» мы помогли усилить устойчивость платформы, сохранив непрерывность процессов, и при этом заложили архитектурную основу для роста. Это один из тех случаев, когда ИТ-проект напрямую влияет на способность бизнеса масштабироваться», — прокомментировала Кристина Коваленко, Генеральный директор Fork-Tech.

О компании Fork-Tech
Fork-Tech — инновационный финтех-разработчик и интегратор. Компания обладает глубокими компетенциями в бизнесе и IT, сформированными в процессе решения практических задач для ведущих игроков в таких отраслях, как инвестиции, банки, страхование и телеком.

Fork-Tech предоставляет полный спектр IT-услуг, включая аутсорсинг IT-услуг (архитектура, анализ, разработка, тестирование, DevOps и другие направления), заказную разработку программного обеспечения, внедрение гибких подходов к разработке, цифровую трансформацию. Компания специализируется на создании решений на базе искусственного интеллекта, проводит аудит IT-архитектуры, процессов производства ПО с последующей разработкой дорожной карты улучшений и активно занимается проектами по импортозамещению.

АГРОЭКО при поддержке Axenix завершила масштабный проект по созданию комплексной цифровой стратегии. Проект охватил все направления бизнеса. Реализация стратегии поможет АГРОЭКО ускорить рост и укрепить свои позиции среди лидеров российского АПК.

В настоящее время компания проходит трансформацию, которая включает в себя существенный пересмотр бизнес-процессов и ряд других изменений. Предполагается большее смещение фокуса в сторону технологичности. Ключевая задача АГРОЭКО — не просто наращивать объемы, а увеличивать маржинальность бизнеса за счет наращивания производства готовой продукции с высокой добавленной стоимостью.

Стратегия, разработанная совместно с Axenix, охватывает все направления бизнеса: цифровые двойники функций, позволяющие оптимизировать процессы и осуществлять сценарное моделирование; ИИ-решения для прогнозирования и планирования, оптимизации севооборота, контроля условий содержания животных, контроля качества продукции и производственных процессов; ИТ-решения для повышения прослеживаемости и контроля операций; автоматизация и роботизация для цифровизации рутинных операций и минимизации ручного труда.

На стадии пилота в холдинге уже реализуются проекты, которым нет аналогов в стране — дистанционный отбор племенных животных для продаж с применением технологии дополненной реальности, телеветеринария, неинвазивное взвешивание. Уже внедряется система компьютерного зрения для отслеживания движения продукции на всех производственных участках мясопереработки.

«Стратегия цифровой трансформации — это не просто технологическая модернизация, а фундаментальное изменение всей бизнес-модели нашего холдинга. Мы ставим амбициозную цель — к 2030 году стать агротехкомпанией, где каждое бизнес-решение будет основано на данных, а искусственный интеллект станет неотъемлемой частью всех процессов. Внедрение цифровых двойников и ИИ-решений позволит нам нарастить производство и вывести на рынок новые премиальные продукты. Благодаря цифровизации мы сможем сохранить лидирующие позиции в российском АПК и приверженность нашим ключевым принципам — эффективности, качеству и социальной ответственности в регионах присутствия», — отметил Владимир Маслов, председатель совета директоров ГК «АГРОЭКО».

«Цифровая трансформация АПК — это не только технологический вызов, но и стратегическая возможность для повышения конкурентоспособности отрасли. АГРОЭКО запускает масштабную программу цифровой трансформации, которую активно поддерживают ключевые лидеры компании, что является важным фактором для успешной реализации стратегии», — прокомментировал Егор Викторов, директор практики Стратегического консалтинга компании Axenix.

Разработка стратегии цифровизации заняла 3,5 месяца интенсивной работы при активном участии лидеров АГРОЭКО. На первом этапе проекта команда Axenix провела комплексную диагностику текущей цифровой зрелости компании, сформировала амбиции и цели цифровизации, гипотезы развития компании. Эксперты практики стратегии Axenix провели более 140 интервью с представителями ключевых функциональных блоков АГРОЭКО, проанализировали бизнес-процессы, работу с данными и ИТ-ландшафт. К разработке стратегии привлекались отраслевые эксперты и эксперты практики искусственного интеллекта Axenix.

На втором этапе была разработана пятилетняя программа цифровой трансформации функций с конкретными бизнес-метриками для оценки эффективности внедряемых изменений. Для этого была детально проработана целевая архитектура ИТ-ландшафта и определены необходимые организационные изменения в операционной модели компании. Фокусом цифровой стратегии является построение современной платформы управления данными и искусственным интеллектом.

Третий этап включал создание финансовой модели для оценки инвестиций и ожидаемой отдачи от цифровизации, а также формирование подробной дорожной карты с временными рамками реализации до 2030 года.

«Решения на основе искусственного интеллекта и датацентричная модель управления бизнесом составляют ключевую основу цифровой стратегии. Мы рассматриваем ИИ не просто как инструмент, а как фундаментальную технологию, которая будет определять нашу конкурентоспособность в ближайшие годы. ML-моделирование и ИИ-помощники помогут принимать быстрые и обоснованные решения на основе данных, а также сместить фокус в сторону технологичности и клиентоцентричности. Создавая Стратегию, мы опирались на практическую пользу для бизнеса, экономические эффекты, однако достаточно весомая часть инициатив направлена на исследовательскую работу, на технологии, которые еще никто до нас не применял в АПК», — добавил Сергей Меркулов, директор по цифровой трансформации ГК «АГРОЭКО».

«Мы создали не просто концептуальный документ и набор технологических решений. Это практико-ориентированная стратегия с конкретными шагами по цифровой трансформации агропромышленного комплекса. Она должна сделать каждый процесс эталоном эффективности, а продукты — лучшими на рынке. Успех проекта может стать показательным примером того, как цифровая трансформация помогает агробизнесу выйти на новый уровень», — прокомментировала Анастасия Студёнкина, старший менеджер практики Стратегического консалтинга компании Axenix.

АГРОЭКО предстоит перестроить операционную модель, внедрить новые платформы и классы систем. Для успешной реализации стратегии у компании запланированы программа по развитию цифровой культуры сотрудников для успешного масштабирования технологий. Реализация предложенной стратегии поможет компании повысить эффективность бизнеса и увеличить его маржинальность, а также усилить позиции на рынке.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Результаты тестирования расширяют возможности использования российских СХД в защищенных инфраструктурах, соответствующих требованиям регуляторов. Обе компании продолжат развивать сотрудничество для создания комплексных отечественных решений в области хранения и обработки данных.

Компании «Аэродиск» и «Группа Астра» успешно завершили совместные испытания, подтвердившие полную совместимость систем хранения данных «Аэродиск» с операционной системой Astra Linux 1.8. Тестирование проводилось в рамках программы Ready for Astra и охватило линейку решений «Аэродиск ВОСТОК», «Аэродиск ENGINE AQ 440», «Аэродиск ENGINE AQ 450» и «Аэродиск ENGINE AQ ЛАЙТ».

Испытания продемонстрировали надежную работу всех ключевых функций: поддержку блочного доступа по протоколам FC и iSCSI, создание и управление логическими томами (включая файловые системы ext4 и xfs), а также корректную работу с протоколами файлового доступа NFS и SMB (CIFS). Высокие показатели производительности были подтверждены тестами с использованием утилиты fio.

laquo;Совместимость наших СХД с Astra Linux подчеркивает стремление создавать универсальные и надежные решения для современных ИТ-инфраструктур. Это открывает новые возможности для проектов, требующих высокой защиты данных и соответствия российским стандартам, укрепляя технологический суверенитет страны», — комментирует Александр Калинин, руководитель отдела развития продуктов компании «Аэродиск».

laquo;Совместимость СХД «Аэродиск» с ОС Astra Linux подчеркивает высокий уровень качества и надежности как аппаратных, так и программных решений. В условиях растущего спроса на локализованные ИТ-решения такая интеграция обеспечивает бизнесу и госструктурам надежную основу для цифровой трансформации», — добавляет Алексей Трубочев, директор департамента сопровождения и сервисов «Группы Астра».

О компании «Аэродиск»
«Аэродиск» — российский производитель систем хранения данных и систем виртуализации. Входит в группу компаний «Аквариус». Разработка систем хранения данных АЭРОДИСК началась в 2011 году. Ведущими продуктами компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ, АЭРОДИСК ВОСТОК. «Аэродиск» является разработ-чиком open source версии системы виртуализации vAIR.

Программное обеспечение «Аэродиск» зарегистрировано в реестре отечественного ПО Минцифры, а программно-аппаратные комплексы находятся в реестре Минпромторга. В настоящее время компания также является резидентом Сколково.

Больше информации на сайте https://aerodisk.ru/

О «Группе Астра»
«Группа Астра» — один из лидеров российского ИТ-рынка, ведущий производитель инфраструктурного ПО. По данным рейтинга TAdviser, компания входит в топ-5 самых быстрорастущих компаний России. По мнению Forbes, «Группа Астра» входит в топ-15 самых дорогих компаний Рунета. В экосистеме Группы свыше 35 продуктов и сервисов, которые комплексно закрывают потребности заказчиков в стеке инфраструктурного программного обеспечения: сертифицированная операционная система Astra Linux, система управления базами данных (СУБД) Tantor, средство резервного копирования и восстановления данных RuBackup, система управления корпоративной почтой RuPost, служба каталогов ALD Pro, программное обеспечение для создания инфраструктур виртуальных рабочих мест Termidesk и др. По оценкам независимых аналитиков Strategy Partners в 2024 году, «Группа Астра» — безоговорочный лидер среди российских разработчиков: флагманский продукт — ОС Astra Linux — занимает 76% рынка российских операционных систем, а доля компании на рынке инфраструктурного ПО российских разработчиков оценивается в 21%.

Компания Linx Cloud объявляет о запуске облачной платформы на базе OpenStack в опытно-промышленную эксплуатацию. Этот шаг позволит облачному провайдеру предлагать заказчикам надежную импортонезависимую ИТ-инфраструктуру. Открытая платформа позволит гибко управлять, развивать и интегрировать облачную ИТ-инфраструктуру с системами заказчиков без ограничений, которые присущи вендорским решениям.

В течение лета Linx Cloud планирует предложить первым клиентам специальные условия для тестирования платформы и сбора обратной связи. Это позволит доработать и оптимизировать решение перед его полномасштабным промышленным запуском, запланированным на осень 2025 года.

OpenStack был выбран в качестве основы для развития импортонезависимого облачного решения исходя из нескольких факторов. В первую очередь, он выгодно отличается от аналогичных решений с открытым исходным кодом своей развитой функциональностью. Она предусматривает возможности для предоставления инфраструктуры как сервиса (IaaS), включая управление вычислительными ресурсами, хранением и сетями.

От вендорских инструментов OpenStack отличает гибкость и открытость, что позволяет дорабатывать и интегрировать платформу с другими решениями под конкретные задачи без ограничений, накладываемых производителями ПО. Кроме того, нарастающий тренд на импортонезависимость и новые требования регуляторов стимулируют все больше организаций различных отраслей к миграции с технологий западных вендоров на альтернативные решения.

В качестве дополнительного преимущества выбранной платформы в Linx Cloud отмечают тот факт, что на российском рынке OpenStack пользуется популярностью, многие компании и специалисты знакомы с этим решением. Это означает, что вопросы поиска кадров и поддержки не будут вызывать сложностей ни у провайдера, ни у клиентов. В решении используется гипервизор KVM, что упрощает миграцию между облаками, так как этот стандарт широко применяется в открытых решениях.

Платформа поддерживает веб-интерфейс, API для автоматизации и интеграцию с современными инструментами, такими как Ansible и Terraform. В ближайших планах — подключение личного кабинета и цифровой витрины, а также адаптация существующих облачных сервисов.

laquo;OpenStack — не просто альтернатива VMware, а новый фундамент для развития наших облачных услуг. Открытость и гибкость этой платформы позволяют создавать решения, которые полностью соответствуют потребностям клиентов, включая строгие требования к безопасности. Мы уверены, что этот шаг укрепит наши позиции на рынке и привлечет новых клиентов», — отметил директор по продуктам и технологическому развитию Linx Cloud Дмитрий Щегольков.

О компании Linx
Linx — провайдер облачных решений и услуг ЦОД для бизнеса под брендами Linx Datacenter и Linx Cloud. Компания работает на российском ИТ-рынке с 2003 года и занимает первое место в рейтинге IaaS-провайдеров по привлекательности ценового предложения 2024 (по версии CNews).

Облачная платформа Linx Cloud развернута на базе двух собственных ЦОД Linx Datacenter уровня TIER III в Москве и Санкт-Петербурге.

Разработчик карьерной платформы Changellenge перешел на систему кадрового ЭДО HRlink, выбрав сервис за стабильную техническую поддержку, удобную интеграцию с «1С» и инструменты для работы с распределенными командами. Решение особенно актуально для взаимодействия Changellenge с удаленными сотрудниками, которые в том числе работают из-за рубежа.

Changellenge — это карьерная платформа для студентов и партнер для компаний по работе с талантами и развитию бренда работодателя. Ежегодно Changellenge реализует более 300 проектов с топ-компаниями России, в которых участвуют примерно 150 тысяч человек. Штат компании превышает 100 человек, из которых около 10% находятся в офисах в Москве и Санкт-Петербурге, остальные работают удаленно, в том числе за рубежом.

В 2020 году на фоне пандемийных ограничений возросли расходы на доставку документов, а также усложнился процесс логистики. Кроме того, объем кадровой документации и нагрузки на HRD увеличивала система оценки персонала, включающая регулярный карьерный рост и постепенный пересмотр зарплат по результатам оценки промоушн-комитета. В результате в Changellenge приняли решение об отказе от бумаги в кадровом делопроизводстве (КДП).

Изначально в компании выбрали сервис КЭДО от небольшого поставщика, но со временем с продуктом стали возникать сложности, а команда вендора обеспечивала слабую техподдержку. Поэтому команда Changellenge приняла решение о смене провайдера.

Рабочая группа сформулировала ключевые требования к новому решению: качественная поддержка, наличие мобильного приложения, простая возможность интеграции с «1С» и легкая миграция. Этим критериям соответствовала платформа HRlink, которая также получила положительные отзывы от HR-сообщества.

Переход на новую систему КЭДО занял три месяца. Причем HRlink обеспечила максимально плавную миграцию, в том числе подключение распределенной команды, которая работает из разных стран мира. Так, благодаря функциональности оповещения пользователей через мессенджеры удалось решить задачу регистрации на платформе через международные номера и перевыпуска УНЭП.

laquo;Когда ты управляешь командой, разбросанной по миру, любая задержка с документами превращается в операционный риск. Мы искали не просто сервис, а партнера, который разделяет наши ценности гибкости и технологичности. HRlink показал себя с лучшей стороны — все работает стабильно, а поддержка действительно оперативна. Это не просто платформа, а цифровая опора для нашей HR-стратегии», — прокомментировала Екатерина Михайлова, директор по развитию Changellenge.

laquo;Мы понимаем, насколько важно для цифровых команд иметь не только разнообразие функциональных возможностей, но и надежное плечо в лице поставщика КЭДО. В HRlink мы уделяем особое внимание поддержке — служба заботы о клиентах всегда готова оперативно решать вопросы пользователей, а наши менеджеры ведут клиентов на протяжении всего процесса внедрения платформы, оказывая всестороннюю помощь на каждом этапе проекта. Мы благодарны Changellenge за доверие и рады, что смогли обеспечить беспроблемную миграцию и уверенную работу сервиса с первого дня», — прокомментировал Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink.

Справка
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

HeadHunter управляет ведущей российской платформой онлайн-рекрутинга hh.ru и является лидером HR Tech-индустрии. Компания развивает интегрированную экосистему продуктов и сервисов в области развития, обучения и нетворкинга, а также решения комплексной автоматизации HR, частью которой является HRlink.

Группа компаний SIMETRA выполнила проект в области транспортного планирования и разработала транспортную модель города Ульяновска. Цифровая модель обеспечит эффективность при принятии решений, связанных с инфраструктурными проектами, а также необходимую гибкость при управлении дорожным движением в городе.

Транспортная модель Ульяновска рассчитана на 595 районов и учитывает 262 городских и межмуниципальных маршрута общественного транспорта, а также дорожную инфраструктуру, включая светофоры, остановки, транспортные развязки и прочее.

Инженеры SIMETRA просчитывали оптимальные модели устройства транспортной системы при разном уровне ее загрузки — отдельные расчеты были сделаны для утреннего, вечернего и ночного трафиков. По результатам выполненных работ, администрация получила варианты развития маршрутной сети города в перспективе 5, 10 и 15 лет — до 2040 года.

Работы проводились в рамках программы комплексного развития транспортной инфраструктуры (ПКРТИ), а также создания комплексной схемы организации дорожного движения (КСОДД) Ульяновска. Заказчиком проекта выступило Управления дорожного хозяйства и транспорта администрации Ульяновска.

Для разработки транспортной модели города инженеры SIMETRA проанализировали текущее состояние системы. Были проведены полевые исследования, а также использованы материалы официальной статистики муниципалитета.

Микромодели наиболее проблемных перекрестков были рассчитаны с помощью отечественной цифровой платформы RITM³, которая решает задачи мониторинга, моделирования и менеджмента транспортной инфраструктуры на уровне региона, города или промышленного объекта.

laquo;Транспортная модель Ульяновска — это инструмент для принятия обоснованных решений: от оптимизации маршрутной сети до планирования будущих инвестиций в инфраструктуру. Мы учитывали весь городской контекст — от локальных узлов до общегородского трафика. Надеемся, что результаты нашей работы повысят пропускную способность на дорогах Ульяновска, а значит сделают город более привлекательным для бизнеса и комфортным для людей», — прокомментировал директор по региональному консалтингу ГК SIMETRA Сергей Блакитный.

О компании
ГК SIMETRA — российская ИТ-компания, центр компетенций в области моделирования транспортных потоков и транспортного планирования с 20-летним опытом работы в России и странах СНГ.

Ключевое направление деятельности компании — разработка собственного ИТ-решения — многофункциональной цифровой платформы RITM³ для стратегического и оперативного управления транспортными системами городов и регионов, интеллектуальных транспортных систем и промышленной автоматизации.

Также среди проектов компании — научно-исследовательские работы, выполненные с помощью математического моделирования транспортных и пешеходных потоков для Челябинска, Алматы, Оренбурга, Краснодара, Грозного и других городов.

Чек-лист, составленный Андреем Тереховым, CEO RUWARD и COSSA, и экспертами «Рейтинга Рунета» поможет избежать распространённых ошибок при реализации рекламных активностей и радикально повысить их эффективность.

Инструкция подробно описывает ключевые этапы жизненного цикла рекламной кампании (РК) — от целеполагания, планирования и подготовки отдела продаж до запуска посадочной страницы, создания креативов и анализа результатов.

Ключевое преимущество представленного подхода заключается в создании синергетического эффекта: авторы показывают, как интегрировать рекламную кампанию с другими маркетинговыми активностями, включая участие в мероприятиях, контент-маркетинг и другие, а также в общую маркетинговую стратегию.

В материале раскрываются моменты, которые часто забываются, но при этом сильно влияют на эффективность рекламной кампании — оценка аффинити целевой аудитории при выборе площадки, сезонность и выгорание канала, подготовка сейлз-кита для отдела продаж, настройка CRM и многие другие.

Отдельного внимания заслуживает раздел про правила и «смертные грехи» при разработке посадочной страницы.

«В силу специфики моей деятельности я вижу огромное количество рекламных кампаний участников рынка и с грустью наблюдаю, что этот процесс часто организован плохо, размещения проводятся не так, не там и в итоге не дают нужного результата. Насмотренность позволяет мне выделить частые ошибки, ситуации «ой, мы не подумали», структурировать их и объяснить, как сделать правильно», — комментирует создание чек-листа Андрей Терехов, CEO RUWARD и COSSA.

«Мы готовили этот материал для агентств и студий, оказывающих диджитал-услуги, но могу сказать уверенно: принципы, которые стоят за советами, универсальны, то есть могут применяться в маркетинге большинства компаний, оказывающих услуги», — считает Александр Туник, руководитель продуктового направления РР.

Чек-лист написан для специалистов, отвечающих за маркетинг, рекламу и коммуникации в компаниях, оказывающих диджитал-услуги. Начинающие могут использовать его как полноценное руководство «от и до», а опытные маркетологи — как подсказку, не забыли ли они что-нибудь.

Полная версия чек-листа доступна по ссылке:

https://cmsmagazine.ru/journal/items-checklist-for-good-advertising-campaign/

Справка о компании:

«Рейтинг Рунета» (РР) — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам подбирать и оценивать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: разработка программных продуктов, реклама, маркетинг, коммуникации, брендинг, дизайн, контент и другие.

Исследования и рейтинг РР выходят ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч уникальных пользователей в месяц). В 2025 году РР опубликовал 34 рейтинга и 8395 срезов по отраслям, услугам, типам проектов и другим параметрам, в которые вошли 1067 компаний из 195 городов России и ближнего зарубежья.

Рейтинги РР основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчёта рейтингового балла создаётся с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

Оператор ИТ-решений «ОБИТ» и БФТ-Холдинг объявили о заключении партнёрского соглашения для совместного развития проектов в области SRM- и EAM-решений в корпоративном и отраслевом сегментах.

laquo;ОБИТ» — оператор ИТ-решений с глубокой экспертизой в обеспечении технологической устойчивости бизнеса любого масштаба. «ОБИТ» работает на российском телеком- и ИТ-рынке более 20 лет, входит в рейтинг крупнейших ИТ- и телеком-компаний по версии CNews и TAdviser. В 2024 году выручка компании составила 4,1 миллиарда рублей с ростом объема ИТ-направления в три раза. В компании созданы центры компетенций, специализирующиеся на телекоммуникациях, инжиниринге, цифровых технологиях, в том числе импортонезависимых, и искусственном интеллекте. «ОБИТ» предоставляет комплексные технологические решения в 90 городах России и ближнего зарубежья. В портфеле — более 12 000 корпоративных клиентов из ритейла, промышленности, логистики, финансового сектора, фармацевтики и e-commerce.

БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке с 1997 года. География проектов — 83 региона страны. Входит в топ-10 крупнейших ИТ-компаний России в области разработки программного обеспечения по версии RAEX и топ-50 крупнейших ИТ-компаний России по версии TAdviser и CNews Analytics. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО. В портфолио заказной разработки — более 20 масштабных федеральных проектов, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В рамках соглашения партнёры будут развивать внедрение следующих решений БФТ-Холдинга:
• «БФТ.Закупки» — SRM-система для автоматизации всех процессов проведения и организации корпоративных закупок в «едином окне»;
• «БФТ.Управление имущественными активами» — EAM-система для автоматизации процессов комплексного управления эксплуатацией имущества.

laquo;Партнёрство с БФТ-Холдингом открывает новые возможности для совместной реализации ИТ-проектов. «ОБИТ» в этой связке отвечает за создание и поддержку надежной и масштабируемой ИТ-инфраструктуры, в то время как БФТ вносит глубокую экспертизу в автоматизацию прикладных процессов. Вместе мы сможем реализовывать проекты, которые трансформируют внутренние бизнес-процессы заказчиков, повышают их прозрачность и удобство для конечных клиентов», — отмечает Светлана Тихонова, руководитель отдела развития продуктов «ОБИТ».

laquo;Партнёрство с «ОБИТ» расширяет наши возможности в корпоративном сегменте. Это объединение ИТ-экспертизы и готовых решений для управления ключевыми бизнес-процессами. Вместе мы сможем предложить комплексный подход к цифровизации процессов закупок и работе с имущественными активами», — Юлия Захаренко, директор Дирекции маркетинга и партнёрских отношений БФТ-Холдинга.

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений.

Продуктовое направление включает решения классов MDM, BI, SRM, EAM, ECM, LCNC и др. Отдельные решения для цифровизации госсектора охватывают такие направления, как: геоинформационные системы, труд и занятость, социальная сфера, госфинансы, госзакупки, госимущество, госуслуги в МФЦ. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО.

Решения БФТ внедрены в 83 субъектах РФ. В числе заказчиков крупные корпорации и компании — ПАО «Ростелеком», ПАО «ЭЛ5-Энерго», ГК «Основа», ГК «Шешмаойл» и др. В портфолио заказной разработки — более 20 масштабных федеральных проектов, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В первой половине 2025 года компания Axenix нарастила число проектов по направлению технологической оценки инвестиционных рисков (Due Diligence) и форензики. Заказчики таких услуг заинтересованы в независимой экспертизе состояния ИТ-активов перед сделками M&A. Это позволяет инвесторам минимизировать риски и принимать обоснованные решения.

По результатам исследования аналитической компании Dsight «Венчурная Евразия 2024», за 2024 год в российском ИТ-секторе состоялось 86 сделок слияний и поглощений (M&A), что на 34% больше показателя 2023 года.

Эксперты подтверждают, что во многих направлениях российского ИТ-рынка сильна тенденция к консолидации. Это обусловлено, в том числе, стремлением ИТ-компаний сформировать экосистемный подход к созданию и дистрибуции решений. Кроме того, после ухода зарубежных вендоров на рынке появилось множество небольших разработчиков программных продуктов в разных сегментах, которые потенциально готовы войти в структуру более крупного игрока.

В такой ситуации ряд крупных ИТ-компаний, задумываясь о развитии бизнеса и освоении новых ниш, делают большую ставку на стратегию M&A. Для того, чтобы сделка принесла эффект, предварительно им необходимо тщательное обследование выбранного сегмента рынка и самой компании-кандидата на поглощение. Покупатель должен знать ключевые особенности приобретаемой ИТ-компании, чтобы оценить ее потенциал, риски и перспективы интеграции. Это касается не только ее экономической деятельности, но и технологических активов.

«Например, важно понимать, что продукты компании действительно востребованы, что есть подтвержденные внедрения, актуальная дорожная карта развития и значительные перспективы масштабирования, компания имеет укомплектованный штат сотрудников и необходимые производственные мощности, стратегические технологические партнерства и работающие каналы продаж. При этом по разным причинам изначально эта информация может быть предоставлена покупателю не в полном объеме. И если профессиональная финансовая оценка инвестиционных рисков на российском рынке уже вошла в обиход, то в отношении технологического Due Diligence пока ограниченное число компаний предоставляют подобную экспертизу», — рассказывает Николай Ульрих, директор практики инфраструктурного консалтинга и информационной безопасности Axenix.

В рамках технологического Due Diligence проводится анализ продуктовой линейки, его производственных, операционных и бизнес-процессов, а также дается общая оценка того сегмента рынка, которым занимается организация (потенциал развития, конкурентная среда, доля рынка). В зависимости от масштаба проверяемой компании, ее специализации (ПО, оборудование, сервисы и т. д.), фокуса покупателя и других факторов процедура Due Diligence занимает от 4-х недель до нескольких месяцев. Ее результатом становится детальный отчет для дальнейшего принятия решения по заключению сделки, содержащий в том числе рекомендации по повышению привлекательности приобретаемого актива.

Кроме того, Axenix специализируется на проведении технологической форензики: в качестве независимой стороны занимается расследованием споров при взаимоотношениях между компанией и ее поставщиком илипартнёром. В Axenix отмечают, что такие запросы для рынка сейчас также актуальны.

О компании Axenix

Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 000 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

На днях вот уже в 16-ый раз стартовал один из старейших и престижных конкурсов сайтов и приложений «Рейтинг Рунета».

К участию приглашаются все желающие: как владельцы проектов, так и команды, отвечающие за дизайн или разработку.

Придерживаясь традиций, организаторы оставили без изменений правила и список номинаций: 29 для сайтов и 11 для мобильных приложений. При необходимости один и тот же проект можно подать сразу в две номинации. Количество подаваемых одним участником проектов не ограничено. Если сразу две компании работали над проектом, они должны выбрать, от чьего имени он будет номинироваться.

В конкурсе предусмотрено Народное голосование, обеспечивающее поданным проектам больше просмотров. Однако окончательное определение победителей лежит на плечах профессионального жюри. Оно представлено победителями прошлых лет, ведущими представителями диджитал-отрасли, а также экспертами крупных брендов.

Голосование жюри проходит в 2 этапа. На первом эксперты формируют шорт-листы, включающие не более 10 проектов в каждой номинации. На втором определяются обладатели золота, серебра и бронзы. Имена победителей озвучиваются в торжественной обстановке, в рамках оффлайн-церемонии награждения. Все победители получают памятные дипломы, а обладатели золота — фирменные статуэтки конкурса.

Как и ранее, для определения победителей жюри будет опираться на такие критерии как: качество дизайна, юзабилити, а для e-commerce-проектов — удобство совершения покупки.

Тайминг 2025 года:

● 4 августа — старт Народного голосования для категории «Сайты»;

● 10 октября — завершение приема работ;

● 21 октября — старт экспертного голосования;

● Первая половина декабря — торжественная оффлайн-церемония награждения победителей конкурса.

Номинировать проект на конкурс.

Сергей Бесшабашнов, руководитель «Рейтинга Рунета»: «Конкурс «Рейтинг Рунета — это точка пересечения интересов диджитал-агентств и представителей других сфер бизнеса. Первые получают шанс заявить о себе и проверить, насколько актуальны их текущие практики. Вторые — узнать объективную оценку своего продукта с точки зрения UX/UI-дизайна и эффективности. То есть получить подтверждение того, что команда подрядчиков была выбрана верно».

Генеральный спонсор — агентство интернет-маркетинга Demis Group.

Официальная тендерная площадка — Workspace.

Информационные партнеры конкурса: Cossa, SEOnews и Лайкни.ру.

Информация о конкурсе:

Всероссийский конкурс сайтов и мобильных приложений «Рейтинг Рунета» впервые состоялся в 2010 году и с тех пор проводится ежегодно.

Каждый год на конкурс подается около тысячи работ от сотен агентств и владельцев сайтов/приложений. Оценивают проекты видные специалисты digital-отрасли, победители конкурса прошлых лет и представители крупнейших digital-заказчиков.

Конкурс проводится в онлайн-формате, но всегда завершается торжественной оффлайн-церемонией награждения победителей в Москве.

Справка о компании:

«Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: разработчиков программных продуктов, рекламные, маркетинговые, коммуникационные, брендинговые, дизайн- и PR-агентства.

«Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 140 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтинга и 8395 срезов по отраслям, услугам, типам проектов и другим параметрам, в которые вошли 1067 компаний из 104 городов России и ближнего зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчёта рейтингового балла создаётся с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

Компания Hybrid, специализирующаяся на высокотехнологичных разработках в области интернет-рекламы, снова заняла первое место в рейтинге AdIndex Technology Index 2025 в категории DSP-платформ. Это уже второй год подряд, когда Hybrid признаётся лидером в сегменте программатик-закупки. Победа стала результатом устойчивого роста узнаваемости бренда, расширения партнерской сети и значительного повышения качества сервиса.

Рейтинг AdIndex ежегодно формируется на основе исследований рынка и включает три ключевых показателя: знание бренда среди профессиональной аудитории, доля сотрудничества с рекламодателями и агентствами, а также уровень удовлетворенности качеством сервиса. По сравнению с предыдущим годом Hybrid укрепил позиции по всем направлениям: уровень узнаваемости вырос с 55,3% до 62,16%, показатель сотрудничества увеличился с 41,6% до 64,9%, а по критерию качества компания поднялась с 12-го места сразу на первое.

Результаты рейтинга подтверждают не только силу бренда Hybrid, но и высокую технологическую зрелость решений, предлагаемых экосистемой. Так, AI-vision рекламная платформа VOX (входит в состав AdTech-экосистемы Hybrid) на 1-м месте по качеству в категории Управление размещениями, а также поднялась с десятого на пятое место в интегральном рейтинге в той же категории. В категории Premium Networks VOX на третьем месте также по качеству.

laquo;Для нас победа в рейтинге AdIndex — это не просто формальный результат, а признание рынка. Мы благодарны клиентам и партнерам за доверие и обратную связь, благодаря которой нам удаётся системно улучшать продукт. Сегодня Hybrid — это больше, чем DSP. Это экосистема решений, построенная вокруг интересов рекламодателей и новых требований к приватности, эффективности и кастомизации закупки», — отметил управляющий директор Hybrid Россия и вице-президент по программатик-технологиям в мире Дмитрий Федосеев.

О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.
Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.

Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.
VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.
Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.
Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами.
Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

Во втором квартале 2025 года компания iSpring провела опрос о тенденциях в корпоративном обучении среди представителей 132 российских компаний. Результаты исследования выявили ключевые вызовы и ожидания в этой сфере.

Нехватка времени и ресурсов у HR для систематизации обучения, а также низкая вовлеченность руководителей — главный вызов для представителей российского бизнеса, которые занимаются обучением и развитием сотрудников. Согласно исследованию компании iSpring, 49% опрошенных указали это как главный барьер для выстраивания эффективной системы корпоративного обучения. Разрозненность обучения из-за отсутствия единой платформы или стратегии беспокоит еще 28% участников опроса, а 23% испытывают сложности с обоснованием пользы обучения для бизнеса.

На вопрос, какие ожидания от бизнеса кажутся ключевыми, 77% респондентов отметили, что бизнес ожидает практичных и измеримых программ, где можно измерить результат обучения. Еще 56% опрошенных компаний нужны быстрые результаты, привязанные к ключевым показателям, 35% участников делают акцент на решении текущих задач, а не долгосрочном развитии.

Технологии играют все более важную роль в обучении: 76% респондентов уже используют искусственный интеллект для создания учебных материалов, тестов и адаптации контента. При этом 31% участников опроса отметили нехватку экспертизы для его внедрения. Среди перспективных форматов лидируют геймификация и микрообучение (по 69%), мобильное обучение (60%) и аналитика в обучении (57%). Технологии VR/AR, метавселенные и immersive learning пока менее востребованы (по 32%).

laquo;Сегодня в условиях сокращения найма компании пересматривают подход к развитию сотрудников. Акцент смещается на внутреннее обучение и развитие. Ключевым конкурентным преимуществом становится способность быстро адаптировать команды: доносить новые требования, перестраивать процессы и поддерживать мотивацию без выгорания. Мы внимательно смотрим также за тем, что рынок ждет от ИИ. Все больше компаний активно используют ИИ-инструменты в обучении. Будущее корпоративного обучения — в сочетании цифровых решений и авторских подходов, где ИИ усиливает работу специалистов, а не заменяет её», — отметила Екатерина Бергер, коммерческий директор компании iSpring.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Linx Cloud занял 7-е место в рейтинге провайдеров IaaS Enterprise 2025, составленным Market.CNews. В прошлом году компания была на 18-м месте. Таким образом, Linx Cloud за год поднялся в рейтинге на 11 пунктов.

В ходе составления рейтинга Market.CNews проводил сравнение облачных решений по таким параметрам, как наличие российских платформ виртуализации и доступность российских серверных операционных систем.

Также оценивался уровень защищенности учетных записей по требованиям ФСТЭК, наличие сертификатов безопасности и тип используемых процессоров. Кроме того, оценке подвергались дата-центры, в которых расположены облачные серверы, варианты тарификации и возможность тестового периода.

Дополнительно анализировались заявленные показатели SLA, стоимость сервисов, количество доступных конфигураций, скидки при годовой оплате и другие параметры.

Одна из причин повышения позиции Linx Cloud в рейтинге — изменение подхода к SLA. Компания повысила гарантированный уровень доступности сервисов до 99,99%.

Сказалось и то, что за последний год ассортимент облачных услуг Linx Cloud пополнился PaaS-сервисами — контейнерной платформой на базе российского решения Deckhouse Kubernetes Platform, облачными базами данных PostgreSQL, а также сервисами информационной безопасности, технической поддержки и администрирования систем.

Свою роль сыграло и предоставление доступа к новым операционным и серверным системам, в том числе из реестра отечественного ПО. Большое значение имело также появление у корпоративных клиентов возможности тестирования продуктов Linx Cloud в течение более продолжительного периода. Это особенно важно для крупных заказчиков компании, которым необходимо проводить всестороннюю проверку продуктов и тщательное пилотирование.

Кроме того, сказался тот факт, что облачная платформа Linx Cloud успешно прошла аттестацию ФСТЭК, подтвердив выполнение требований 152-ФЗ к первому уровню защищенности информационных систем. Это особенно актуально для клиентов из сегмента Enterprise, предъявляющих повышенные требования к безопасности персональных данных.

Напомним, что по итогам 2024 года облачное направление Linx увеличилось на 81%. Его развитие было обусловлено увеличением спроса на облачные вычисления со стороны существующих клиентов, расширением клиентской базы и запуском новых сервисов.

За прошлый год общее количество заказчиков компании увеличилось на 17%. Наибольшее количество новых клиентов Linx Cloud относилось к финансовому сектору, сфере информационных технологий, розничной торговли и промышленности.

"Выход в топ-10 рейтинга IaaS Enterprise — это подтверждение нашей стратегии, ориентированной на надежность и безопасность предоставляемых сервисов. Linx Cloud становится заметным игроком облачного рынка, мы создаем инфраструктуру, которая отвечает самым высоким требованиям бизнеса, и делаем использование облачных сервисов экономически выгодным для бизнеса наших клиентов", — отметила коммерческий директор Linx Cloud Мария Маркова.

О компании Linx
Linx — провайдер облачных решений и услуг ЦОД для бизнеса под брендами Linx Datacenter и Linx Cloud. Компания работает на российском ИТ-рынке с 2003 г. и занимает первое место в рейтинге IaaS-провайдеров по привлекательности ценового предложения 2024 (по версии CNews).

Облачная платформа Linx Cloud развернута на базе двух собственных ЦОД Linx Datacenter уровня TIER III в Москве и Санкт-Петербурге.

Консалтинговая компания Axenix объявила о назначении Сергея Мозжерова директором по продукту (CPO) платформы интегрированного бизнес-планирования In.Plan. Ранее он занимал позицию технического директора.

Это назначение отражает переход In.Plan от этапа создания и вывода продукта на рынок к фазе масштабирования зрелого решения — с акцентом на рост клиентской базы, развитие партнёрской экосистемы и усиление технологического лидерства.

laquo;In.Plan уже внедрён на крупнейших предприятиях России в секторах тяжёлой промышленности и FMCG, где доказал свою зрелость и успешно заменяет западные решения. Сегодня платформа не только обеспечивает замену ключевой функциональностью которая была доступна в SAP APO/IBP, но и превосходит западные продукты по точности планирования, адаптивности к отраслевым требованиям и производительности. На новом этапе роста наша задача — масштабировать внедрения, выстраивать партнёрскую экосистему и гарантировать технологическую надёжность решений в комплексных проектах. Параллельно мы закладываем новый технологический фундамент с использованием генеративного ИИ и машинного обучения. Это позволит клиентам быстрее принимать решения, моделировать сценарии в реальном времени и гибко адаптироваться к меняющейся рыночной ситуации. На этом этапе особенно важна комбинация управленческих навыков и технической экспертизы Сергея — она даст возможность уверенно двигаться к следующему поколению платформы», — отметил Степан Нестеров, управляющий директор Axenix.

Сергей Мозжеров — эксперт в сфере IT-консалтинга с более чем 20-летним опытом реализации масштабных трансформационных проектов для ведущих российских и международных компаний в промышленности, ритейле, банковской и телеком-сферах.
Его ключевые компетенции включают разработку IT-стратегий, управление проектами по созданию и внедрению решений для планирования цепочек поставок, руководство командами разработки и формирование технологических платформ с высокой производительностью, масштабируемостью и инновационным потенциалом.

С момента запуска In.Plan Сергей возглавлял техническую команду, реализовав ряд крупнейших внедрений в металлургии и FMCG. В роли CTO ему удалось повысить операционную эффективность разработки более чем на 30%, выстроить производственные процессы и заложить прочную технологическую основу платформы.

laquo;In.Plan уже сегодня — зрелая технологическая платформа для интегрированного бизнес-планирования, сочетающая широкую функциональность, высокую производительность и гибкость интеграции. Наша цель — продолжать развитие, внедрять инновации и усиливать лидерство на рынке. Особое внимание мы уделяем развитию инструментов на базе ИИ. Уже сейчас платформа оснащена функциональностью co-pilot и чат-ботом с текстовой аналитикой которые используют в своей основе генеративные модели и агентов собственной разработки. Мы уверены, что благодаря новому технологическому фундаменту и глубокому пониманию потребностей бизнеса In.Plan поможет клиентам принимать более точные и быстрые решения, адаптируясь к изменениям рынка», — прокомментировал Сергей Мозжеров, директор по продукту In.Plan.

In.Plan — российская платформа интегрированного бизнес-планирования, объединяющая модули для планирования спроса, продаж, операций и поставок, а также инструменты оперативной аналитики. Решение поддерживает low-code-конфигурацию, горизонтальное масштабирование высоконагруженных расчётов и построено на микросервисной архитектуре, обеспечивающей высокий уровень надёжности и безопасности. Решение поддерживает как облачное, так и локальное развёртывание.
Платформа активно используется крупнейшими промышленными и FMCG-компаниями России, включая лидеров металлургического и потребительского секторов.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Екатеринбургский Консультативно-диагностический центр «Магнетика» запустил сервис телемедицинских консультаций на базе платформы N3.Health в рамках экосистемы цифровых сервисов для пациента MILA. Реализованный проект позволил клинике организовать платные консультации по маршруту «врач-пациент» с возможностью онлайн-оплаты, формированием телемедицинских протоколов и их автоматической передачи в личный кабинет пациента.

При выборе решения также учитывалась возможность интеграции с МИС «Первый БИТ» в перспективе для автоматической передачи из медицинской системы расписания врачей и возможности работы с сервисом в едином интерфейсе МИС.

Запуск телемедицинских консультаций в КДЦ «Магнетика» показал востребованность услуги в таком формате для пациентов, особенно при проведении повторных приемов, а также в случае необходимости регулярного наблюдения у врача. Встроенные возможности сервиса от N3.Health для пациента, врача и администратора позволили запустить услугу оперативно и на старте избежать вложений в доработки функционала на стороне МИС.

Ключевой особенностью проекта стала адаптация системы под специфику работы КДЦ «Магнетика». Изначально сервис не поддерживал запись на телемедицинские консультации через администратора клиники, но в процессе внедрения разработчики N3.Health оперативно доработали необходимый функционал.

Решение от N3.Health обеспечивает полный цикл телемедицинского взаимодействия: ведение расписания специалистов и запись на консультацию для администратора клиники, выбор услуги и слота, онлайн-оплата для пациентов, общение с врачом в режиме видеосвязи или чата, формирование протокола врачом и передача его в личный кабинет пациента в сервисе MILA. Все данные внутри сервиса передаются по защищенным каналам связи, а авторизация пациентов осуществляется через ЕСИА (Госуслуги). Кроме того, MILA автоматически формирует единую медкарту для пациента — отображает в личном кабинете медицинские документы, переданные через N3.Health в ЕГИСЗ РЭМД не только КДЦ «Магнетика», но и другими клиниками.

Специалисты компании «ЭлНетМед» осуществляли поддержку клиники при внедрении нового сервиса и обучили врачей работе с ним. Кроме того, в рамках запуска сервиса КДЦ «Магнетика» получила POS-материалы для размещения в клинике, а также необходимые памятки для пациентов, чтобы коммуникация с ними была максимально удобной и понятной.

На текущий момент КДЦ «Магнетика» проводит с помощью телемедицинского сервиса от N3.Health порядка 20 онлайн-консультаций в месяц. В перспективе рассматривается интеграция решения с МИС «Первый БИТ» для автоматического управления расписанием врачей.

laquo;Запуск сервиса стал для нас важным этапом оценки реальных потребностей и готовности пациентов к такому формату услуг. Пилотное внедрение показало, что онлайн-консультации востребованы нашими постоянными пациентами, которые уже хорошо знакомы с врачами клиники, а также новыми пациентами из удаленных районов. Уже сейчас мы видим, как цифровой формат работы дополняет наши очные услуги, позволяя максимально эффективно использовать рабочее время специалистов. Для дальнейшего расширения нам необходимо провести интеграцию с МИС и обеспечить возможность самостоятельной записи пациентов в наше актуальное расписание», — отметила Евгения Нидерквель, заместитель директора КДЦ «Магнетика».

laquo;Наш сервис телемедицины позволяет клиникам быстро запускать онлайн-консультации с соблюдением всех законодательных требований и расширять спектр услуг без увеличения нагрузки на административный персонал. Мы видим растущий спрос на такие решения, особенно в регионах, где доступ к узким специалистам ограничен. В планах развития сервиса — запуск возможности предоплаты очных консультаций, что позволит увеличить доходимость пациентов на очный прием», — подчеркнул Влас Шишин, руководитель направления по развитию телемедицинских систем компании «ЭлНетМед».

Многие медицинские учреждения в регионах до сих пор сомневаются в целесообразности внедрения телемедицины, считая, что пациенты не готовы к цифровым форматам, а клиникам не хватает технических и организационных ресурсов. Распространены опасения, что онлайн-консультации окажутся невостребованными или создадут дополнительную нагрузку на персонал. Однако опыт КДЦ «Магнетика» показал, что пациенты активно принимают цифровые решения, когда они удобны и технологически продуманы.

Ранее КДЦ «Магнетика» уже сотрудничал с «ЭлНетМед» в рамках передачи данных в ЕГИСЗ через сервис N3.Health ИЭМК.

Справка о компании:
ООО «ЭлНетМед» совместно с ООО «Нетрика Медицина» входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России. В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины. «ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована более чем с 180 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8000 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Федеральный логистический оператор «СберЛогистика» добился 20% экономии рабочего времени рекрутеров, кадровых специалистов и бухгалтерии после внедрения модуля дистанционного приема на работу Start Link (входит в экосистему кадрового ЭДО HRlink). Компания перешла на полностью дистанционное оформление кандидатов по всей России, сократив необходимость ручного ввода данных, а также кратно ускорив процесс трудоустройства новичков.

laquo;СберЛогистика» — универсальный логистический оператор, предлагающий уникальные решения для разных категорий клиентов по всей России. Компания уже автоматизировала кадровое делопроизводство с помощью платформы HRlink. На фоне увеличение числа открытых вакансий в «СберЛогистика» было принято решение о внедрении модуля удаленного найма Start Link.

Проект был реализован менее чем за месяц. Команды рекрутеров, кадровиков и операторы кадрового ЭДО прошли обучение, после чего специалисты настроили интеграцию Start Link с системой 1С:ЗУП. В рамках внедрения были также доработаны функциональные возможности модуля: появилась фильтрация по локациям и расширена система статусов оформления.

В ходе запуска Start Link для кандидатов также были разработаны понятные инструкции по работе с платформой, что способствовало быстрой адаптации и снижению числа ошибок. В результате автоматизация процесса приема на работу не только повысила прозрачность всех этапов найма, но и усилила HR-бренд компании. Компании удалось добиться 20% экономии трудозатрат для команды рекрутеров, кадровиков и бухгалтерии.

laquo;В 2024 году через Start Link мы ежемесячно оформляли сотни кандидатов. Повышенная прозрачность найма и цифровизация кадровых процессов укрепляют HR-бренд, особенно в компаниях с широкой филиальной сетью. Изначально мы столкнулись с недоверием к новой системе, но оно быстро сменилось вовлеченностью — удобство и скорость победили», — прокомментировала руководитель проектов кадровых и организационных изменений «СберЛогистика» Юлия Митрюшова.

laquo;Start Link не просто автоматизирует процессы, но дает бизнесу ощутимую ценность. Проект со “СберЛогистикой” — отличный пример того, как цифровизация может ускорить ключевые HR-функции, сократить временные затраты и повысить прозрачность процессов в компании», — прокомментировал партнер и директор по развитию HRlink Дмитрий Махлин.

Платформа HRlink — флагманское решение вендора, которое позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Консалтинговая компания Axenix завершила проект по повышению операционной эффективности ИТ-функции для группы компаний ITMS. За два месяца специалисты Axenix проанализировали ИТ-инфраструктуру, разработали модель Центра компетенций 1С и предложили решения по повышению операционной эффективности за счет реорганизации процессов и внедрения новых моделей управления.

Группа компаний ITMS, ведущий российский производитель табачной и никотинсодержащей продукции, обратилась к экспертам Axenix с комплексной задачей по оптимизации совокупной стоимости владения ИТ-функцией (ТСО). ITMS провела масштабную миграцию с SAP на 1С, параллельно повышая эффективность управления инфраструктурой и распределения ИТ-бюджета.

В рамках проекта эксперты Axenix детально проработали несколько ключевых инициатив, направленных на оптимизацию ТСО. Первым этапом стало создание Центра компетенций 1С с нуля. Команда Axenix провела серию интервью с ключевыми сотрудниками, проанализировала текущие процессы и подготовила три подхода к организации Центра компетенций 1С: полный аутсорсинг, гибридную модель и полный инсорсинг.

После тщательных расчетов был выбран гибридный вариант, который позволил сократить зависимость от подрядчиков, сохраняя необходимую гибкость. Эксперты Axenix разработали организационную структуру Центра, детально прописали ключевые роли, включая архитекторов, разработчиков и администраторов практики 1С, а также рассчитали численность команды и совокупную стоимость владения на трехлетнюю перспективу.

Параллельно велась работа по анализу ИТ-инфраструктуры. Группа компаний ITMS рассматривала три варианта: существующую облачную модель (IaaS), colocation и строительство собственного ЦОДа. Специалисты Axenix провели детальный расчет TCO для каждого варианта, учитывая не только прямые затраты, но и косвенные факторы, такие как масштабируемость и безопасность. Анализ показал, что облачная модель остается оптимальной, но компании необходимо пересмотреть тарифные планы у текущих провайдеров, оптимизировать использование ресурсов за счет выявления неэффективно задействованных мощностей и внедрить систему мониторинга для предотвращения переплат.

Также команда Axenix проанализировала процессы управления портфелем проектов компании. Специалисты распределили инициативы по ключевым группам — маркетинговые и производственные, аналитические и корпоративные системы — и для каждой категории предложили конкретные меры повышения эффективности.
Дополнительно был разработан комплексный процесс управления запросами от бизнеса, включая систему приоритезации инициатив и контрольные точки для оценки их эффективности.

По итогам проекта ITMS получила, собственный Центр компетенций 1С и оптимизированную облачную инфраструктуру.

laquo;Сотрудничество с Axenix помогло нам совершить качественный скачок в управлении ИТ. Создание Центра компетенций 1С открыло новые возможности для бизнеса, обеспечив гибкость в адаптации решений под наши быстро меняющиеся потребности, а детальный анализ инфраструктуры подтвердил правильность нашего курса на облачные решения, но с существенно возросшей эффективностью. Важно, что мы получили не разовые улучшения, а устойчивую систему управления, которая будет приносить пользу годами», — отмечает Игорь Кривошеев, Директор департамента ИТ группы компаний ITMS.

laquo;Проект с ITMS потребовал комплексного подхода — мы последовательно проработали все ключевые аспекты ИТ-функции от создания полноценного Центра компетенций 1С до оптимизации облачной инфраструктуры. Такой объем работ требовал слаженных действий десятков специалистов разных профилей. Важно, что все решения были взаимосвязаны — изменения в одном направлении учитывали влияние на другие процессы. Всесторонний подход позволил не только достичь запланированных показателей эффективности, но и создать сбалансированную систему, которая будет поддерживать развитие компании в долгосрочной перспективе», — комментирует Андрей Толстов, Старший менеджер департамента «Стратегия» компании Axenix.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

AI Vision рекламная платформа VOX, которая входит в состав AdTech-экосистемы Hybrid, реализовала для «Газпромбанка» кампанию с использованием технологии in-image рекламы и искусственного интеллекта. Благодаря этому подходу удалось повысить время на сайте до 2 мин 41 сек, конверсию до 1,35%, CTR до 0,50%, а отказы на сайте понизить с 60% до 40%.

VOX позволяет интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.

«Газпромбанк» обратился к команде VOX для проведения рекламной кампании по продвижению дебетовых карт. Основными задачами стали привлечение внимания целевой аудитории, обеспечение качественного трафика на посадочные страницы и увеличение конверсий. Ключевые показатели эффективности включали CTR не ниже 0,3%, уровень отказов не выше 60%, среднее время на сайте не менее 40 секунд и совокупную конверсию (last-click + post-view) на уровне не ниже 0,3%.

Для решения этих задач требовался подход, способный выделить бренд в условиях высокой информационной конкуренции, обеспечить персонализацию, креативную подачу и гибкую настройку под динамичное поведение пользователей. Этого удалось добиться за счет использования in-image рекламы, органично интегрируемой в визуальный контент статей, а также автоматизированной AI-оптимизации рекламных связок. Машинное обучение анализировало не только отдельные креативы и таргетинги, но и их комбинации, выявляя закономерности в поведении пользователей и прогнозируя вероятность целевых действий в разных контекстах. Это обеспечило высокую точность таргетинга и снизило раздражение от рекламы.

Кампания была реализована в два этапа длительностью по 2 месяца с поэтапной оптимизацией. В рамках первого этапа изучалось влияние in-image креативов на CTR и время на сайте, после чего были настроены AI-алгоритмы на основе данных о первых 100 000 пользователях. Также были выявлены наиболее эффективные сочетания таргетинга и креативов, снижена доля площадок с низкой конверсией, а бюджеты перенаправлены на успешные сегменты. Во втором этапе масштабировались успешные гипотезы и расширялся охват. AI-модели дообучались с учетом сезонного спроса, а контент адаптировался к праздничной тематике. Благодаря постоянному обучению моделей между этапами достигалось систематическое улучшение метрик: каждое новое тестирование основывалось на накопленных данных и подтверждало или корректировало сделанные гипотезы.

По результатам рекламной кампании первый этап показал CTR 0,39%, второй — 0,50%. Отказы на сайте снизились между первым и вторым этапами с 54% до 40%. Время на сайте в первом составило 48 секунд, во втором — 2 мин 41 сек. Конверсия (last-click + post-view) составила 1,25%, во втором — 1,35%.

«VOX привлек наше внимание своими креативными рекламными решениями и возможностями искусственного интеллекта. Благодаря ИИ мы оперативно оптимизируем новые кампании и стабильно повышаем их эффективность. Алгоритмы помогают специалистам платформы оперативно корректировать стратегию, сокращая затраты и усиливая результат. Подобные кампании обеспечивают заметный рост post-view конверсий и способствуют укреплению бренда», — отметил Николай Астафьев, руководитель отдела рекламы «Газпромбанка».

«Этот кейс показывает, что комбинация in-image рекламы и AI-оптимизации — мощное решение для финансового сектора. Естественные и визуально привлекательные форматы усиливают вовлеченность и уменьшают эффект баннерной слепоты. Благодаря AI-алгоритмам тестирование и масштабирование гипотез происходит значительно быстрее по сравнению с традиционными подходами. Непрерывное обучение моделей между кампаниями обеспечивает стабильный рост метрик, что подтверждается не только в проекте «Дебетовые карты», но и в других банковских продуктах. Кроме того, данная стратегия гибко адаптируется к сезонным колебаниям спроса и особенностям различных банковских услуг», — прокомментировала Наталия Фролова, генеральный директор и сооснователь AI-Vision рекламной платформы VOX.

О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.
Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.

Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.
VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.
Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.
Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами.
Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

Команда разработчика и интегратора в финтехе Fork-Tech предлагает новый продукт для бизнеса — Fork-Tech Data Platform. Это комплексная цифровая платформа для создания цифрового двойника компании на базе отечественных технологий и управления бизнесом на основе достоверных и постоянно обновляемых данных.

Успех любой компании сегодня неразрывно связан с эффективным использованием данных. Конкурентное преимущество получают те, кто владеет полной и точной картиной и принимает стратегические решения, исходя из реального положения дел. Основными преградами на этом пути чаще всего становятся разрозненное хранение информации в нескольких системах, ручное формирование отчетности, в том числе на основе устаревшей информации.

Fork-Tech Data Platform обеспечивает автоматизацию всей цепочки работы с данными — от сбора до визуализации. Это позволяет бизнесу получать единое, целостное представление о своих процессах, избавляться от ручного ввода данных, минимизировать ошибки и использовать данные как полноценный актив, способный генерировать прибыль.

Платформа легко интегрируется с корпоративными системами — от ERP и CRM до специализированных отраслевых приложений — и превращает их данные в сквозную аналитику. Информация визуализируется в виде готовых дашбордов, исключив дублирование. Это создаёт прозрачную и оперативную картину бизнес-процессов в реальном времени.

В архитектуре Fork-Tech Data Platform используется современный отечественный стек, соответствующий требованиям импортозамещения и обеспечивающий совместимость с российскими технологиями, такими как ClickHouse, PostgreSQL, YDB, Аренадата, Luxms BI и другие. Внедрение платформы позволяет ускорить консолидацию отчетности в 3—5 раз и открыть путь к внедрению технологий искусственного интеллекта: прогнозированию, оптимизации издержек, автоматизации рутинных операций.

Над решением работает команда экспертов с опытом в финтехе и построении корпоративных хранилищ данных. «На старте проекта Fork-Tech проводит обязательный аудит IT-среды заказчика, учитывает его бизнес-цели при проектировании архитектуры, настраивает аналитику под ключевые показатели и обучает сотрудников работе с новой системой. Главная задача платформы — превратить данные из обременения в точку роста бизнеса», — прокомментировал директор направления по работе с данными Fork-Tech Андрей Савичев.

О компании Fork-Tech
Fork-Tech — инновационный финтех-разработчик и интегратор. Компания обладает глубокими компетенциями в бизнесе и IT, сформированными в процессе решения практических задач для ведущих игроков в таких отраслях, как инвестиции, банки, страхование и телеком.

Fork-Tech предоставляет полный спектр IT-услуг, включая аутсорсинг IT-услуг (архитектура, анализ, разработка, тестирование, DevOps и другие направления), заказную разработку программного обеспечения, внедрение гибких подходов к разработке, цифровую трансформацию. Компания специализируется на создании решений на базе искусственного интеллекта, проводит аудит IT-архитектуры, процессов производства ПО с последующей разработкой дорожной карты улучшений и активно занимается проектами по импортозамещению.

Аккредитованная IT-компания.

CorpSoft24, поставщик ИТ-решений для бизнеса, провел комплексную модернизацию корпоративной инфраструктуры. Результатами проекта стали повышение уровня безопасности и отказоустойчивости бизнес-процессов компании, оптимизация работы сотрудников, что в итоге положительно влияет на качество оказываемых облачных сервисов.

Надежность предоставляемой инфраструктуры и сервисов, а также максимальное обеспечение безопасности размещаемых в облаке ресурсов являются одними из важнейших критериев при выборе облачного провайдера. Чтобы соответствовать самым высоким требованиям, CorpSoft24 проходит все необходимые сертификации. Например, для оказания услуги «Облако ФЗ-152» компания получила аттестат, свидетельствующий о защищенности персональных данных в полном соответствии с требованиями этого закона.

Однако, облачному провайдеру необходимо организовать должным образом не только облачную среду для заказчиков, но и внутренний ИТ-ландшафт, в котором работают сотрудники, в том числе руководители подразделений, разработчики, инженеры поддержки. Со временем требования к нему меняются, появляются новые типы угроз, а старые риски, такие как, например, человеческий фактор, получают новое звучание.

Любой облачный провайдер является потенциальной целью DDoS и других типов кибератак. Поэтому даже самая надежная ИТ-инфраструктура должна обновляться и перестраиваться, чтобы сохранять устойчивость к внешним воздействиям, обеспечивать защищенность технических средств, сетевых и серверных ресурсов, а также других компонентов от критических уязвимостей.

Такой проект технический департамент CorpSoft24 начал летом 2024 года. Первым его этапом стал аудит ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов, благодаря которому был сформирован план работ, оценены необходимые ресурсы и выявлены нюансы, на которые нужно обратить особое внимание.

Дальнейшая реализация проекта проходила в двух направлениях: первое касалось модернизации ИТ-инфраструктуры и миграции ресурсов в новое окружение, второе — административной части (оптимизации ролевой модели доступа и средств аутентификации, обновления внутренних инструкций, регламентов и другой документации). Отдельным этапом стало развертывание современной SIEM-системы для мониторинга событий информационной безопасности.

Основные работы компания уже провела и планирует завершить проект в июле текущего года. Устойчивость корпоративных систем способствует предоставлению облачным провайдером наиболее качественных сервисов заказчикам.

laquo;Мы получили еще более надежную и безопасную ИТ-инфраструктуру, обеспечивающую максимальную устойчивость наших бизнес-процессов с учетом всех актуальных рисков. Успешно реализовать этот проект нам помогло активное участие в нем руководства компании, эффективное целеполагание и планирование этапов работ, опыт построения эффективных и надежных облачных сред», — прокомментировал Денис Афанасьев, руководитель облачного направления CorpSoft24.

По его словам, в целом в 2025 году CorpSoft24 продолжает фокусироваться на развитии своего облачного направления. В компании видят растущий запрос заказчиков на аренду облачной инфраструктуры, приобретение облачных сервисов и платформенных решений, а также на консалтинговые услуги провайдера как эксперта в этой сфере. Реагируя на потребности рынка, CorpSoft24 модернизирует инфраструктуру и усиливает ресурсоемкость своей облачной инфраструктуры: в частности, компания начала реализацию проекта по обновлению версии облачной платформы.

Облачная платформа — это надежная виртуальная инфраструктура, которая позволяет создавать программно-определяемые виртуальные ЦОДы, преобразуя физические кластеры серверов и СХД в эластичные пулы вычислительных ресурсов, которые конечные пользователи могут получить по различным моделям распределения и потребления. Новая версия платформы стала более производительной и получила множество дополнительных функций, которые помогут повысить безопасность, удобство и гибкость управления виртуальными ресурсами. Благодаря этому клиенты CorpSoft24 смогут успешно следовать тренду на гибридную облачную инфраструктуру и перенять у провайдера больше возможностей управления ей.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

Системный интегратор и разработчик Navicon вывел на рынок интеллектуальное решение для оптимизации планирования производства и поставок — Navicon PlanEngine. Продукт бесшовно интегрируется с любой IBP-системой через открытый API и позволяет решать задачи в области повышения эффективности интегрированного бизнес-планирования.

После ухода зарубежных платформ предписывающей аналитики, таких как IBM CPLEX, Gurobi, FICO, многие компании столкнулись со сложностями в выборе альтернативных отечественных решений. Бесплатные солверы с открытым исходным кодом неэффективны для решения сложных задач планирования, особенно при обработке больших объемов данных и работе с многоуровневыми производственными цепочками. В свою очередь, полноценных универсальных коробочных продуктов на рынке не было.

Для решения задач оптимизации бизнесу приходилось устанавливать дополнительные продукты, которые лишь усложняли текущую ИТ-инфраструктуру и не давали необходимого уровня скорости и гибкости процессов планирования. Поэтому команда Navicon выпустила собственный интеллектуальный продукт — набор алгоритмов для автоматизированного планирования производства прямо внутри IBP-системы клиента.

ИТ-решение бесшовно взаимодействует с любой IBP-платформой через открытый API. Оно гармонично вписывается в текущую ИТ-инфраструктуру и не требует существенной перестройки бизнес-процессов и переобучения сотрудников. Бизнес сохраняет привычные рабочие инструменты.

avicon PlanEngine, используя продвинутые математические методы, позволяет за минуты решать те задачи, на которые у специалистов компании уходили бы недели. Сроки формирования планов сокращаются в десятки раз. При этом решение легко кастомизируется под специфику конкретных производственных процессов заказчика и может быть доработано на начальных этапах с учетом потребностей бизнеса.

laquo;Navicon PlanEngine позволяет существенно сократить затраты на разработку. Это устраняет необходимость выбора между двумя крайностями — адаптацией жесткого коробочного решения под свои процессы или созданием системы с нуля. Вместо этого клиент получает уже протестированные отраслевые наработки, которые наши специалисты адаптируют под конкретные бизнес-процессы, — отмечает Юлия Романова, руководитель департамента IBP компании Navicon. — Более того, при отсутствии у клиента собственной системы планирования мы готовы разработать полностью кастомизированное решение — от пользовательского интерфейса до интеграции с существующими у заказчика инструментами и платформами».

Оптимизатор будет полезен крупным производственным предприятиям, где ручное планирование становится неэффективным из-за большого объема данных и сложных производственных цепочек. Это, в первую очередь, FMCG, фармацевтическая промышленность, машиностроение — в этих отраслях высокая скорость изменений, а даже незначительные погрешности в планировании могут существенно отразиться на ключевых бизнес-показателях.

Юлия Романова также подчеркивает: «Подобные задачи нужно моделировать непосредственно в системе IBP. Традиционные подходы — open-source библиотеки или коробочные решения — часто не справляются с промышленными масштабами, либо требуют значительных затрат на адаптацию. Кроме того, open-source инструменты имеют ограничения по производительности, а коробочные продукты создают зависимость от вендора. Наше решение, созданное на основе 20-летнего опыта автоматизации планирования и 10-летней практики внедрения S&OP и IBP-систем, объединяет проверенные методики и наработки, успешно апробированные в проектах для крупных производственных предприятий».

Справка:
Navicon входит в топ-10 российских игроков в области BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. Navicon оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

В системе здравоохранения Ставропольского края активно применяется программный продукт «N3.Регистровая платформа» от компании «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА»). Система автоматически получает данные из различных источников и позволяет формировать регистры пациентов по определенным нозологиям и другим параметрам. Особенно важную роль платформа играет сегодня в отделении нейрохирургии Ставропольской краевой клинической больницы (СККБ), где она помогает отслеживать маршрутизацию пациентов с патологиями головного мозга.

Ставропольский край занимает 13-е место среди субъектов России по численности населения: согласно данным Росстата, здесь проживают почти 2,9 миллионов человек. Регион насчитывает 114 медицинских организаций государственной системы здравоохранения, 642 территориально-выделенных структурных подразделений и 307 фельдшерских и фельдшерско-акушерских пунктов. В этих учреждениях работают более 9500 врачей и более 20300 человек среднего медицинского персонала. Управление такой крупной системой невозможно без применения современных цифровых решений.

Для Ставропольского края одним из таких инструментов стала система нозологических регистров. В регионе запущена подсистема «N3.Регистровая платформа» как компонент платформы «N3.Здравоохранение». Она позволяет автоматизировано собирать и систематизировать данные из самых разных источников, которые внедрены в регионе: как из других подсистем «N3.Здравоохранение» («N3.Портал врача», «N3.НСИ», «N3.ОДЛИ», «N3.ОДИИ» и т. д.), так и из решений сторонних вендоров. Регистровая платформа отвечает всем необходимым требованиям к актуальности, достоверности, консистентности, релевантности и другим параметрам данных, которые в ней содержатся. Она не требует ручного ввода данных и тем самым высвобождает время врачей, которое они могут посвятить лечению пациентов. Также из нее можно выгружать данные в любом необходимом формате и на их основе строить аналитику.

Пользователями сервиса «N3.Регистровая платформа» являются все участники системы здравоохранения Ставропольского края: Министерство здравоохранения, главные внештатные специалисты, медицинский информационно-аналитический центр и медицинские организации. При необходимости есть техническая возможность реализовать регистр для определенного врача, чтобы он мог отслеживать пациентов на своем участке.

Особенную пользу регистровая платформа приносит врачам Ставропольской краевой клинической больницы, в которой расположено отделение нейрохирургии. Она ежегодно обслуживает более 3000 пациентов, в том числе с онкологическими заболеваниями. В штате отделения — 16 врачей, которые проводят до 10 высокотехнологичных операций в сутки.

В рамках отделения нейрохирургии СККБ появилась прикладная задача: отслеживать каждого пациента с патологиями (злокачественными новообразованиями) головного мозга с момента постановки диагноза до факта разрешения этого случая. Его маршрут при этом состоит из нескольких этапов: постановка диагноза, консультация пациента со специалистом СККБ, который определяет, операбельный этот случай или неоперабельный и предлагает дальнейшую тактику лечения, оперативное вмешательство (если случай операбельный), долечивание пациента (химиотерапия, лучевая терапия) в онкологическом диспансере, периодическая плановая диспансеризация.

От четкого выполнения всех перечисленных пунктов зачастую зависит жизнь пациентов. Между тем, некоторые из них отклоняются от этого пути по разным причинам: например, кто-то не хочет идти на операцию, либо после операции не хочет проходить долечивание в диспансере. Не все люди понимают, какие риски для их здоровья и жизни возникают при этом. Поэтому необходимо контролировать этот процесс, оперативно выявлять пациентов, не следующих предписанием врачей, и вести с ними разъяснительную работу.

В региональный регистр пациентов с патологиями головного мозга автоматически попадает пациент, которому был поставлен соответствующий диагноз. Для анализа его продвижения по этапам лечения используются контрольные списки — более детализированные реестры, построенные на основании информации об оказанных медицинскими организациями услугах, данных различных электронных документов. Таким образом выявляются пациенты, отклонившиеся от стандартного пути. Например, можно отдельно посмотреть список пациентов, которым поставлен диагноз, но не проведена консультация в СККБ, или сделана операция, но не продолжена терапия. Благодаря взаимодействию регистровой платформы с разными источниками данных, врач может увидеть медицинскую карту пациента и начать работать непосредственно с ним. Всё это помогает врачам более качественно оказывать медицинскую помощь тем, кто в ней нуждается особенно остро.

Регистры — один из инструментов, позволяющих повысить реальное качество оказания медицинской помощи пациентам медицинских учреждений Ставропольского края. Можно выделить несколько других рабочих сценариев применения регистровой платформы: например, определение всех пациентов, которым положены льготные медицинские препараты, передача необходимых данных в Минсоцразвития, которое назначает различные виды социальной помощи, контроль качества оказания медицинской помощи по определенным показателям, распределение финансирования лечебного учреждения в зависимости от количества прикрепленных к нему пациентов с определенной нозологией, проведение исследований и создание научных публикаций на основе данных регистровой платформы.

laquo;Регистровая платформа — это максимально гибкий инструмент с широкими возможностями, который можно задействовать для решения самых разных задач системы здравоохранения. Важно, чтобы он применялся с максимальной вовлеченностью медицинских специалистов в процесс и приносил реальную практическую пользу — как это сегодня уже происходит в СККБ», — комментирует Дмитрий Колосов, главный внештатный специалист по информационным системам в здравоохранении Министерства здравоохранения Ставропольского края.

laquo;Одним из главных преимуществ нашей регистровой платформы является автоматизированное извлечение медицинских данных из самых разных источников. Благодаря этому врачи получают возможность с высокой точностью выявлять пациентов, нуждающихся в дополнительном внимании и сопровождении», — добавляет Евгений Мальков, менеджер по развитию компании «Нетрика Медицина».

Справка
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение».Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

«1С ПРО Консалтинг» выводит на рынок продукт «Журнал событий», предназначенный для анализа и мониторинга данных в Журнале регистрации 1С. Инструмент позволит повысить эффективность работы администраторов за счет удобных инструментов анализа логов, мониторинга ошибок и сбора статистики о действиях пользователей и действиях автономных инструментов (работы интеграционных интерфейсов, фоновой обработки данных и др.).

Новый инструмент разработки «1С ПРО Консалтинг» включает в себя функции логирования действий пользователей в журнале регистрации «1С», а также сбор статистики по объектам системы и действиям сотрудников, учитывая роли и группы доступа. Все логи из «1С» непрерывно передаются в колоночную аналитическую СУБД ClickHouse, что позволяет в режиме реального времени контролировать процесс взаимодействия с объектами «1С». Визуализация и мониторинг данных при этом происходят в системах Tabix.Io и Grafana с помощью дашбордов и тепловых карт. В продукте также можно настраивать удобные оповещения обо всех событиях.

Работая с «Журналом событий», ИТ-команда заказчика закрывает сразу несколько задач. Так, компания может получать детальную статистику по формам, объектам, пользователям и профилям за выбранный период. Анализируя активность сотрудников, можно собрать статистику по ключевым операциям, определить самые важные объекты в конфигурациях и сфокусироваться на приоритетах пользователей. Встроенные инструменты визуализации предоставляют возможность мониторинга ключевых метрик, например, частоты ошибок и активности пользователей в режиме онлайн или за определенный промежуток времени. Кроме того, они позволяют оперативно выявлять проблемы, включая попытки несанкционированного доступа.

Также при помощи продукта автоматизируется процесс обработки логов, повышается качество диагностики и тестирования системы, в том числе дымового, нагрузочного и сценарного. И, наконец, бизнес минимизирует риски сбоев. Работа системы становится более прозрачной, что обеспечивает высокий уровень оперативного контроля бизнеса.

laquo;Все компоненты «Журнала событий» мы упаковали в Docker-образы, чтобы упростить развертывание системы на различных серверах и минимизировать усилия по интеграции и настройке системы. При начальной развертке системы предусмотрен автоматический импорт шаблонов и дашбордов, что позволяет быстро настроить визуализацию данных без необходимости ручной конфигурации. В качестве основного хранилища данных выступает СУБД ClickHouse. Она обеспечивает высокую производительность и возможность быстрого выполнения аналитических запросов. Кроме того, мы подготовили для пользователей подробную документацию по установке и настройке системы», — комментирует партнер и технический директор «1С ПРО Консалтинг» Максим Андреев.

Справка
«1С ПРО Консалтинг» — совместное предприятие Фирмы «1С» и команд ex-PWC и ex-KPMG, созданное для оказания услуг разработки системно ориентированной методологии и внедрений решений «1С». Компания выступает в качестве единого исполнителя полного цикла услуг по внедрению корпоративных решений «1С» — от разработки бизнес-процессов до запуска 1С-систем в промышленную эксплуатацию. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге. В штате — свыше 50 специалистов в составе интегрированных команд с сильными архитектурными, функциональными и техническими компетенциями.

Компания представила стратегию и планы по масштабированию бизнеса и работы с партнерами.

laquo;АЛМИ Партнер» будет выстраивать и развивать классическую, характерную для крупных вендоров партнерскую экосистему. Благодаря такому подходу, компания сможет сосредоточиться на усилении своих продуктов и расширить присутствие на рынке.

Компания начала развивать бизнес по партнерской модели несколько лет назад. В 2023 году логическим шагом стал запуск партнерской программы. Планы по дальнейшему росту потребовали ее пересмотра и обновления, а также предложения новых инструментов мотивации, поддержки продаж, совместного бизнес-планирования и продвижения.

Помимо уровней, отражающих объем совместного бизнеса, в рамках партнерской программы выделены категории партнеров в соответствии с характером их бизнеса и специализацией: дистрибьютеры, реселлеры и системные интеграторы, технологические партнеры, OEM/ISV партнеры, а также партнеры-инсорсеры (центры ИТ-компетенций крупных заказчиков). Модели взаимодействия с каждой из категорий будут дополнены новыми коммерческими и маркетинговыми возможностями.

Отдельным направлением работы с партнерами станет развитие образовательных программ для их специалистов, включая обучение и обмен экспертизой. Планируется активная маркетинговая поддержка совместных инициатив, включая онлайн-активности, отраслевые мероприятия и проведение масштабной партнерской конференции. Также уже осенью на базе собственных разработок «АЛМИ Партнер» будет реализована технологическая инфраструктура для партнеров, в частности, будет запущен партнерский портал.

laquo;Специализация и коллаборация — это не просто тренды на ИТ-рынке. Они крайне важны для устойчивого развития бизнеса. Работа с партнерами помогает нам усиливать свои позиции как вендора. Так что мы и дальше будем активно развивать свою партнерскую сеть и делать всё, что от нас зависит, чтобы сотрудничество было взаимовыгодным и долгосрочным. Это не только расширение возможностей непосредственно для партнеров, это также повышение привлекательности наших продуктов для пользователей», — говорит Михаил Лебедев, председатель правления ГК «АЛМИ».

Справка о компании
«АЛМИ Партнер» — производитель общесистемного и прикладного ПО. Компания основана в 2001 году и предлагает собственные разработки, успешно конкурирующие с зарубежными аналогами. Продукты компании соответствуют всем установленным в России стандартам и включены в Реестр отечественного ПО. Ими пользуются крупнейшие федеральные и региональные организации, а также ведущие торговые, транспортные, промышленные и сырьевые предприятия.

Компания активно развивает партнёрскую сеть, расширяя возможности внедрения и поддержки своих продуктов в различных регионах и отраслях, а также способствует обмену опытом между ИТ-экспертами. «АЛМИ Партнер» — член ассоциации «Руссофт» с 2020 года.

AdTech-экосистема Hybrid, которая специализируется на высокотехнологичных разработках в области интернет-рекламы, провела первую кампанию для ведущего российского банка в Индии. По итогам проекта Brand Awareness банка увеличился на 8,58% и заказчик получил первые качественные заявки на сайт.

Проект проходил с 16 по 31 декабря 2024 года. Основной задачей продвижения было увеличение Brand Awareness и получение заявок с сайта. Рекламная кампания была направлена на продвижение новых банковских продуктов среди англоязычной аудитории, а также на усиление узнаваемости бренда в условиях растущей конкуренции на индийском финансовом рынке.

Исполнителем был выбран Hybrid, так как компания работает в Индии с 2020 года и реализовала в стране более 1500 успешных кампаний. В рамках проекта Hybrid провела первичную оптимизацию рекламы — отследила слабые места, скорректировала креативы и каналы, не дожидаясь сбора большого массива данных. За это время удалось получить первые заявки на сайт заказчика, провести Brand Lift исследование и создать базу для следующего этапа продвижения.

Показатель Ad Recall составил примерно 35%, что превышает среднерыночные значения (30—40%), особенно с учётом работы с «холодной» аудиторией, не знакомой ранее с брендом.

У пользователей, которые видели рекламную кампанию, Brand Awareness достиг 33,47%, тогда как у тех, кто ее не видел, этот показатель составил 24,89% при среднем рыночном уровне в 25%. Рост узнаваемости бренда на 8,58% является значительным даже для более развитых рынков.

Стоит отметить, что увеличение осведомленности и запоминаемости бренда произошло в условиях выхода на новый рынок — Индию, где банк ранее практически не вел активного продвижения в цифровых медиа. В данном случае рекламная кампания не просто демонстрировалась аудитории, но и закрепилась в памяти пользователей, что особенно важно для долгосрочной стратегии и работы с новыми целевыми группами.

laquo;Успешная реализация кампании в Индии подтверждает, что Hybrid способен эффективно решать задачи даже в таких сложных и конкурентных рынках, как банковский сектор. Мы видим большой потенциал для роста на рынках Южной и Юго-Восточной Азии, и этот проект — важный шаг в расширении нашего присутствия», — прокомментировала Юлия Артемова, Руководитель клиентского сервиса Hybrid INSEA.

О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.
Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.

Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.
VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.
Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.
Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами.
Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.