Лизинговая компания «Европлан» внедрила в процесс дистанционного найма сотрудников сервис для приема на работу Start Link (входит в экосистему кадрового ЭДО HRlink). Интеграция решения с системой 1С:ЗУП позволила существенно упростить и ускорить процесс оформления новых сотрудников, обеспечив при этом безопасный обмен документами онлайн.

Европлан отличается высоким уровнем цифровизации процессов, в том числе компания уже несколько лет как отказалась от бумаги в кадровом делопроизводстве. Поиск инструмента, который бы обеспечил возможность дистанционно нанимать сотрудников, логично завершал процесс автоматизации HR-направления. Широкая география компании, удаленный формат работы половины сотрудников, а также ужесточение законодательства в области обработки персональных данных послужили дополнительными факторами, повлиявшими на окончательное решение в этом вопросе.

В процессе поиска оптимального решения Европлан провел анализ рынка систем для удаленного приема на работу. От продукта требовалось обеспечить возможности безопасного запроса документов у соискателей и простой интеграции с системой 1С:ЗУП, удобство и простота в использовании. После обсуждения доступных вариантов с юристами и специалистами по информационной безопасности было решено остановить выбор на сервисе Start Link.

Выбору Start Link также способствовала открытость команды продукта, которая поделилась планами по дальнейшему развитию сервиса. Кроме того, Start Link выделялся на фоне остальных решений широкой функциональностью.

Внедрение и адаптация сервиса заняли около двух месяцев. На первом этапе работу Start Link протестировали в московском офисе, после чего масштабировали систему на все регионы. На сегодняшний день Европлан уже принял на работу через Start Link более 700 человек, а время трудоустройства новичков сократилось в 2,5 раза.

laquo;Start Link действительно экономит время рекрутера, эксперта управления по трудовым отношениям и потенциального сотрудника. Одно из преимуществ Start Link заключается в том, что он обеспечивает безопасный и удобный способ получать документы дистанционно», — прокомментировал Суклин Максим, руководитель группы по подбору персонала в Европлане.

laquo;В условиях, когда удалённый найм уже рассматривается на рынке труда как базовый сценарий, особенно важно обеспечить легкость и безопасность на каждой стадии работы с кадровыми документами. Start Link позволяет легитимно получать все документы от кандидатов на работу и в дальнейшем бесшовно добавлять информацию о новых сотрудниках в корпоративные системы», — добавил Данила Морогин, генеральный директор HRlink.

Справка:
ЛК «Европлан» оказывает услуги лизинга и предоставляет полный комплекс услуг, связанный с приобретением и эксплуатацией легкового, грузового, коммерческого транспорта, а также спецтехники. Компания представлена во всех крупных городах России — от Калининграда до Владивостока. В 93 офисах работает около 3 тыс. человек.

HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Медицинская компания Basis Genomic Group («Базис Геномик») запустила сервис онлайн-консультаций для пациентов на базе решения MILA от компании «ЭлНетМед» (платформа N3.Health). Решение позволяет проводить бесплатные предварительные консультации в защищенном цифровом контуре, помогая понять, как использовать генетическое тестирование в практике сохранения здоровья.

Медицинская компания Basis Genomic Group (BGG) специализируется на современных генетических исследованиях для персонализированной медицины, красоты и здоровья. BGG предлагает широкий спектр ДНК-тестов, направленных на профилактику и индивидуальный подбор терапии по направлениям эндокринологии, кардиологии, педиатрии, диетологии, косметологии, активного долголетия и других. Компании требовался инструмент для проведения бесплатных онлайн-консультаций, где эксперты в области превентивной медицины и генетики по итогам генетического тестирования помогают пациенту составить план и определить дальнейшие шаги, чтобы улучшить самочувствие и достичь определенных целей по здоровью.

laquo;В сфере генетики консультация с врачом после того, как пациент прошел исследование, необычайна важна. Прежде всего, пациент получает четкую инструкцию, как с помощью генетической информации построить программу профилактики, лечения и как управлять рисками заболеваний. Мы видим, что дистанционные консультации становятся действительно востребованным форматом благодаря в первую очередь своему удобству, причем это касается самых разных медицинских специализаций — от косметологии до эндокринологии», — прокомментировал Антон Аксенов, генеральный директор медицинской компании Basis Genomic Group.

В MILA пациенты могут записываться на онлайн-консультацию самостоятельно, выбирая удобные слоты в расписании специалистов Basis Genomic Group. Также запись пациентов может вестись администраторами или специалистами колл-центра. Поскольку подобные онлайн-консультации носят информационный характер и не относятся к телемедицинским услугам в юридическом смысле, пациентам не обязательно входить в MILA через ЕСИА (Госуслуги), а достаточно пройти простую регистрацию. Однако, как и в случае классических телемедицинских консультаций, MILA гарантирует защищенный канал связи, что принципиально при обработке персональных данных и работе с конфиденциальной медицинской информацией.

В пилотном режиме было проведено более 80 консультаций. Сейчас к платформе подключены 10 врачей-генетиков различного профиля. Медицинская компания BGG планирует наращивать объем онлайн-консультаций и развивать структуру услуг в дистанционном формате.

laquo;Мы развиваем MILA как гибкий инструмент, который адаптируется под задачи конкретной клиники и способен поддержать как строгий формат телемедицинских консультаций с полным соблюдением норм законодательства, так и менее строгий регламент для информационных встреч. В любом случае мы обеспечиваем безопасность персональных данных и конфиденциальность общения», — отметила Ирина Скворцова, руководитель проекта MILA компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

«МегаФон Таджикистан» выстроил системную модель корпоративного обучения на базе платформы iSpring Learn. Благодаря внедрению решения от компаний iSpring, оператору удалось сократить сроки подготовки и адаптации новых сотрудников с двух месяцев до 10 дней, а также обеспечить прозрачный контроль развития руководителей и специалистов во всех регионах присутствия компании. Переход на новую платформу позволил компании отказаться от локального, слабо масштабируемого решения и перевести ключевые программы развития в удобный онлайн-формат с доступом через мобильное приложение.

Ранее процесс развития персонала в «МегаФон Таджикистан» строился вокруг очных тренингов и локального портала, доступного только с рабочих мест внутри корпоративной сети. Базовое обучение специалистов офисов обслуживания и колл-центра занимало до двух месяцев, а аттестация проходила в формате устных экзаменов с участием комиссии. При этом контролировать реальное прохождение программ и корректно фиксировать показатели обученности было сложно: многие процессы велись вручную, а внутренние сервисы не позволяли точно оценить время и полноту обучения каждого сотрудника.

Рост распределенной сети и необходимость развивать управленческие компетенции руководителей в сжатые сроки потребовали от компании более гибкого и мобильного решения, которое позволило бы не просто перенести контент в онлайн, а выстроить целостную экосистему развития компетенций. В ходе анализа рынка «МегаФон Таджикистан» рассматривал несколько платформ и в итоге была выбрана LMS iSpring Learn как оптимальное решение по сочетанию мобильности, удобства и интеграционных возможностей.

Ключевыми факторами выбора стали доступ через мобильное приложение, простота самостоятельного создания контента силами академии и внутренних экспертов, а также развитые инструменты аналитики и оценки.

laquo;Для нас важно, чтобы платформа была одновременно удобной для фронтлайна и достаточной по функционалу для HR и L&D: iSpring Learn позволяет строить треки, назначать курсы целевым группам, замерять вовлеченность и качество прохождения обучения, а в перспективе — выстраивать индивидуальные планы развития и кадровый резерв на едином цифровом дашборде», — отмечает Каринэ Аскарова, руководитель Академии «МегаФон Таджикистан».

Компания перевела на платформу базовое обучение специалистов офисов обслуживания и колл-центра, полностью изменив формат онбординга. Теперь в первый день новичок проходит welcome-программу, регистрируется в системе и знакомится с курсами, после чего в течение десяти дней совмещает онлайн-обучение через мобильное приложение и практику на рабочем месте, а итоговая аттестация проходит в компьютерном классе в автоматизированном формате. Такой подход позволил сократить срок закрытия штатных единиц: вместо прежнего цикла от одного до двух месяцев новый специалист выходит на линию уже через десять дней, а бизнес быстрее закрывает потребности в персонале при сохранении контроля качества обслуживания.

Параллельно «МегаФон Таджикистан» запустил на базе iSpring Learn масштабную программу развития управленческих компетенций: руководители разных подразделений проходят оценку и обязательные курсы, подобранные по результатам диагностики. Академия «МегаФон Таджикистан» сформировала каталог управленческих компетенций, в том числе на базе библиотеки iSpring, дополнив его модулями по антикризисному менеджменту и другим темам, релевантным целям компании. По итогам обучения руководители проходят аттестацию, а в дальнейшем их развитие планируется увязать с KPI и карьерным ростом с использованием индивидуальных планов развития и дашбордов в системе.

Отдельное внимание уделено вовлечению сотрудников в обучение: академия выстраивает постоянную коммуникацию через внутренние Telegram-каналы, корпоративную почту и работу с руководителями, демонстрируя рейтинги, сертификаты и статусы активных участников. Для разработки курсов активно привлекаются внутренние эксперты. Сотрудники оперативно-технических подразделений создают видеокурсы для коллег, а академия размещает их на платформе и интегрирует в общие треки развития. В планах компании — дальнейшая автоматизация процессов и использование расширенного функционала iSpring, включая инструменты ИИ, интеграцию с кадровыми системами и запуск карьерного марафона на базе LMS.

laquo;Для ″МегаФон Таджикистан″ наша платформа iSpring Learn стала основой новой модели развития персонала, которая сочетает скорость, гибкость и управляемость. Кейс компании наглядно показывает, как переход от локальных решений и разрозненных офлайн-тренингов к единой цифровой платформе позволяет одновременно сократить сроки онбординга, повысить прозрачность оценки и заложить фундамент для долгосрочного развития кадрового резерва и управленческой команды», — комментирует Екатерина Бергер, коммерческий директор компании iSpring.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Компания GreenData, российский разработчик low-code платформы, объявляет о расширении партнерских возможностей для университетов. Новая программа объединяет современные технологии, проектное обучение и взаимодействие с ИТ-индустрией в единую систему, которая ускоряет развитие компетенций студентов и усиливает участие бизнеса в образовательной среде.

Обновленная партнерская модель GreenData сформирована на основе лучших практик ведущих вузов: МФТИ, ПНИПУ, НИУ ВШЭ, РЭУ им. Г. В. Плеханова — и направлена на развитие проектного обучения, технологического предпринимательства и подготовку специалистов для цифровой экономики.

Интеграция новых технологий в обучение — ключевая задача для вузов. Выпущенное в ноябре 2025 года постановление правительства России № 1949, устанавливающее обязательность заключения соглашения между ИТ-компаниями и профильными вузами для продления аккредитации, стало дополнительным инструментом систематизации этой работы на отраслевом уровне. Однако для GreenData сотрудничество с образовательными организациями является частью стратегии развития с 2018 года.

Компания выстраивает партнерства с университетами несколько лет подряд как ответ на растущий запрос индустрии на специалистов, способных работать с современными архитектурными подходами, low-code, ИИ и композитными системами. На сегодняшний день к образовательной программе GreenData уже присоединились более 25 вузов.

В университетах-партнерах low-code платформа GreenData применяется для работы с реальными бизнес-кейсами. Этот подход интегрирован в различные форматы обучения — от изучения отдельных дисциплин до проектных лабораторий и практико-ориентированных программ. Студенты разрабатывают приложения, моделируют бизнес-процессы, работают с аналитикой данных и создают собственные MVP-решения в рамках курсовых и выпускных проектов. Многие из этих разработок переходят в стадию тестирования на реальных задачах и получают дальнейшее развитие в совместных инициативах вуза и индустрии.

Отдельные университеты внедряют платформу в программы дополнительного и профессионального образования. Слушатели осваивают современные подходы к цифровой трансформации, получают практику работы с прикладными технологиями и включаются в проектные команды наряду со студентами.

Ряд вузов — в рамках партнерской программы — используют платформу GreenData как основу для развития студенческого технологического предпринимательства. Они запускают проектные школы и сезонные акселераторы, а также внедряют программу «Стартап как диплом». В рамках этих инициатив студенты получают доступ к экспертизе рынка и возможность представить свои решения на открытых цифровых витринах.

laquo;Для университетов сегодня становится критически важной возможность работать с индустриальными задачами, а не только с учебными кейсами. Именно поэтому мы развиваем партнерскую экосистему и создаем форматы, в которых студенты могут не просто изучать технологию, но и уже в процессе обучения создавать готовые решения, востребованные рынком», — отмечает Валентина Зигаленко, директор по развитию GreenData.

О компании:

GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависмой low-code платформы.

За десять лет работы компания реализовала более 500 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 450 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. С 2019 года компания является резидентом «Сколково» и входит в Skolkovo Fintech Hub по направлениям цифровизации и инноваций. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Компания «Аэродиск», российский разработчик инновационных решений для хранения данных и виртуализации, сообщает о завершении испытаний и подтверждении полной совместимости своей продуктовой линейки СХД АЭРОДИСК ENGINE AQ с операционной системой специального назначения «Стрелец», разработанной АО «КОНЦЕРН ВНИИНС» совместно с «АО НППКТ» и включенной в реестр российского ПО Минцифры.

Совместимость решений обеспечивает создание защищенных ИТ-инфраструктур для государственных органов, ведомств и предприятий оборонно-промышленного комплекса, обрабатывающих информацию с ограниченным доступом.

ОС ОН «Стрелец» ФЛИР.90001-01 — российская операционная система специального назначения, сертифицированная ФСТЭК России (2-й класс защиты) и Министерством обороны РФ. Поддерживает мандатное, дискреционное и ролевое разграничение доступа. ОС построена на базе Linux Debian и включает собственный фреймворк безопасности, инструменты контроля целостности, поддержку российской криптографии и доменных решений. ОС ОН «Стрелец» интегрируется в инфраструктуру предприятий и обеспечивает централизованную безопасность для рабочих станций и серверов.

ОС поддерживает контроль целостности файлов, криптографию российских стандартов, интеграцию с «Рутокен» и «КриптоПро», а также доменные решения на базе ActiveDirectory. Имеет инструменты для работы с офисными документами, мультимедиа, почтовый сервер, веб-браузеры и мессенджер.

Решение предназначено для построения защищенных автоматизированных систем (АС ЗИ), в том числе для органов госвласти, ведомств, предприятий оборонного комплекса и любых организаций, где требуется обработка секретной или конфиденциальной информации.

СХД АЭРОДИСК ENGINE AQ — семейство российских систем хранения данных, включенных в реестр отечественного ПО Минцифры. Решения обеспечивают высокую производительность и надежность хранения информации, поддерживая работу с различными операционными платформами и гипервизорами.

laquo;Подтверждение совместимости с ОС ОН «Стрелец» укрепляет позиции «Аэродиск» как поставщика решений для защищенных ИТ-инфраструктур, — отметил руководитель отдела развития продуктов «Аэродиск» Александр Калинин. — СХД линейки ENGINE AQ теперь могут использоваться в проектах, требующих высочайшего уровня безопасности, включая системы обработки государственной тайны. Это открывает новые возможности для сотрудничества с государственным сектором и предприятиями ОПК».

laquo;Для нас, как разработчиков специализированного решения в сегменте российских ОС, крайне важна работа с проверенными и технологически зрелыми партнерами. «Аэродиск» — компания с годами опыта в области комплексных интеграционных инфраструктурных решений и сотнями успешных проектов в государственном и корпоративном секторах. Их клиентская база и глубина экспертизы в создании отказоустойчивых систем хранения данных стали для нас ключевыми факторами при принятии решения о совместной сертификации. Мы уверены, что наши общие клиенты получат надежное, производительное и, что самое важное, безопасное решение, полностью отвечающее строгим требованиям регуляторов», — прокомментировал генеральный директор АО «КОНЦЕРН ВНИИНС» С.Л.Филипенко.

О компании «Аэродиск»
«Аэродиск» — российский производитель систем хранения данных и систем виртуализации. Входит в группу компаний «Аквариус». Разработка систем хранения данных АЭРОДИСК началась в 2011 году. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ, АЭРОДИСК ВОСТОК, open source версия системы виртуализации vAIR.
Программное обеспечение «Аэродиск» зарегистрировано в реестре отечественного ПО Минцифры, а программно-аппаратные комплексы находятся в реестре Минпромторга. В настоящее время компания также является резидентом Сколково.

Компания «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») запускает ИИ-ассистента, упрощающего запись на прием к врачу. Сервис использует технологии обработки естественного языка (NLP), что позволяет пациентам формулировать запросы так, как если бы они общались с живым оператором. ИИ-ассистент интегрируется в платформу «N3.Здравоохранение» и предоставляет пользователям актуальную информацию о доступных талонах.

Ключевой особенностью ассистента является его способность понимать контекстные запросы без жестких шаблонов. ИИ-модель корректно интерпретирует их, обращается к базе знаний, самостоятельно определяет, что требуется взаимодействие с сервисом записи и отправляет запрос в него, а затем отображает доступные талоны. Также ассистент генерирует прямую ссылку на портал записи на прием к врачу, где пользователю необходимо подтвердить свои данные для бронирования талона.

ИИ-ассистент доступен через стандартное окно чата платформы «N3.Здравоохранение», а его API позволяет интегрировать сервис в различные системы, включая порталы самозаписи, медицинские информационные системы и Telegram-ботов.

laquo;Сегодня пациенты ожидают от цифровых медицинских сервисов той же простоты и удобства, к которым они привыкли в других сферах жизни — от онлайн-банкинга до доставки еды. Наш ИИ-ассистент — это не просто автоматизация рутинных запросов, а принципиально новый уровень сервиса. Он не только экономит время пациента, избавляя от необходимости вручную искать свободные талоны, но и снижает нагрузку на call-центры медучреждений. Внедрение подобных технологий соответствует глобальному тренду на персонализацию медицины и отвечает растущему спросу на ″бесшовные″ цифровые сервисы в здравоохранении», — подчеркивает Алексей Кашпанов, заместитель руководителя отдела развития и продаж компании «Нетрика Медицина».

О компании:
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение». Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

Платформа управления доступом RooX UIDM теперь позволяет компаниям создавать собственный цифровой ID для клиентов. Это решение ориентировано на российские бизнесы и экосистемы, которым требуется современный, удобный и безопасный процесс регистрации и входа, полностью контролируемый внутри компании.

Цель RooX — дать организациям технологическую основу для построения собственного клиентского ID, сопоставимого по уровню зрелости с решениями крупных международных сервисов, но полностью локального и соответствующего российским требованиям. Это гибкий механизм идентификации и входа на базе платформы управления доступом RooX UIDM. Его можно органично встроить в свои сервисы, адаптировать под бренд, пользовательские сценарии и требования безопасности.

laquo;Развитие российских решений класса CIAM (Сustomer identity and access management) важны для рынка. Популярный подход на базе open-source продуктов, таких как Keycloak, становится всё менее подходящим: возникают риски безопасности, отсутствует гарантия стабильного развития продукта, а также есть потенциальное несоответствие регуляторным требованиям и ограничениям на использование зарубежных компонентов. RooX предлагает технологически современную и безопасную альтернативу: российскую, поддерживаемую, соответствующую нормам и продолжающую активно развиваться», — комментирует ситуацию генеральный директор RooX Алексей Хмельницкий.

Требования к аутентификации внешних пользователей существенно отличаются от задач контроля доступа сотрудников. Для клиентов логин — часть продукта: а значит, он должен быть удобным, быстрым и надёжным. RooX UIDM помогает бизнесу обеспечить лёгкую регистрацию, привычные методы входа, минимальное трение и единый аккаунт для всей экосистемы сервисов.

Продуктовые команды, в свою очередь, ожидают, что система аутентификации будет максимально предсказуемой, легко интегрируемой и управляемой. Для них платформа RooX UIDM предлагает современный технологический стек без устаревших зависимостей, продуманную архитектуру, готовые SPI, прозрачные API и возможность тонкой настройки любого сценария входа.

laquo;Цифровизация продолжается, люди регистрируются во всё большем числе систем — и именно логин становится первым и ключевым шагом взаимодействия с продуктом. В этом контексте цифровой ID становится обязательным элементом клиентского опыта и конкурентным преимуществом. Сценарии должны легко расширяться: добавили новое приложение — доступ появился, изменили логику входа — изменения сразу внедрились, выросла нагрузка — система выдержала», — добавляет Алексей Хмельницкий.

Сегодня в линейке решений RooX доступны два готовых продукта для создания цифрового ID. Для организации многофакторной аутентификации в онлайн-сервис или личный кабинет клиента подойдет продукт RooX UIDM CIAM. Для зрелых команд и решения более сложных задач — продукт для организации централизованного сервиса аутентификации и авторизации RooX UIDM CIAM++.

Справка
RooX (roox.ru) — российская ИТ-компания, разработчик платформы управления доступом RooX UIDM, 15 лет на рынке.

Специализация компании: управление доступом, аутентификация и авторизация. Мы разрабатываем и внедряем решения любой сложности, проводим аудит, консультирование, реализуем проекты миграции.

В портфолио — проекты с компаниями из финтех сектора, телеком-операторами, госкомпаниями, девелоперами, представителями FMCG и другими. Решениями компании пользуется 50 миллионов человек в год.

Переход на отечественные ИТ-решения требует не только выбора платформы, но и пересмотра подходов к подготовке инженерных команд. Эксперты Space («ДАКОМ М») и CompTek отмечают: предварительное обучение специалистов повышает эффективность эксплуатации российского ПО на 70—90% и позволяет внедрять системы в среднем в 8 раз быстрее. Практика показывает, что без подготовки специалистов проекты затягиваются на недели и месяцы, тогда как обученные инженеры разворачивают инфраструктуру за считанные дни. Именно обучение сегодня становится ключевым фактором успешного цифрового импортозамещения.

В условиях активного перехода на отечественные ИТ-решения ключевым фактором успешного внедрения становится не только выбор продукта, но и уровень подготовки инженерных команд. По оценкам экспертов Space («ДАКОМ М») и CompTek, предварительное обучение специалистов заказчика способно повысить эффективность внедрения и эксплуатации российского программного обеспечения на 70—90%.

По данным Space, порядка 45% всех обращений в службу технической поддержки связаны не с ошибками или сбоями, а с функциональными вопросами: как работает система, где расположен тот или иной механизм, какую настройку выбрать. Это напрямую указывает на дефицит подготовленности пользователей и подтверждает значимость обучения еще до начала внедрения.

laquo;Российские технологии сегодня ориентированы не на копирование западных аналогов, а на реальные задачи бизнеса. Однако инженеры заказчиков по-прежнему часто ожидают увидеть привычные инструменты ушедших западных вендоров. Подготовка инженеров помогает снять это противоречие и увидеть преимущества российских решений», — отметил Тимофей Макуха, начальник отдела сервисного центра Space («ДАКОМ М»).

Отечественные ИТ-платформы сегодня представляют собой зрелые, конкурентоспособные решения, адаптированные под требования российского рынка. Однако внедрение новых систем часто осложняется попыткой переноса западных архитектурных шаблонов без учета особенностей российских разработок.

laquo;Частая причина проблем — механический перенос опыта работы с зарубежными системами на отечественные платформы без понимания архитектуры. Формально всё работает, но система теряет в производительности и стабильности», — пояснил руководитель направления систем виртуализации CompTek Евгений Фишман.

Евгений Фишман подчеркивает: обучение позволяет отличать концептуальные подходы от конкретных технических параметров и правильно проектировать инфраструктуру — особенно в гиперконвергентных средах.

Практика Space показывает: подготовленный инженер способен развернуть даже сложную систему виртуализации всего за два рабочих дня. Без предварительной подготовки инженера тот же проект может занять 10—15 рабочих дней, а иногда и растянуться на 1,5—2 месяца.

laquo;Если инженер заранее знаком с документацией и понимает продукт, внедрение идет быстро и без стресса. Без этого процессы затягиваются, а эффективность эксплуатации падает в разы», — подчеркнул Тимофей Макуха.

За прошлый год технические специалисты Space подготовили более 6,5 тысяч страниц документации, охватывающей весь функционал платформы виртуализации SpaceVM — от базовых сценариев до специализированных конфигураций. Для уверенного старта инженеру, как правило, достаточно освоить 200—300 страниц.

Эксперты сходятся во мнении: обучение — это не вспомогательная опция, а полноценный инструмент снижения рисков, повышения устойчивости и ускорения запуска ИТ-проектов.

laquo;Подготовка снижает тревожность специалистов, помогает избежать архитектурных ошибок и формирует уверенность в системе. После обучения инженер перестает сопротивляться продукту и начинает работать с ним осознанно», — отметил Евгений Фишман.

В учебном центре CompTek регулярно проводятся курсы по платформе виртуализации SpaceVM и платформе для организации инфраструктуры виртуальных и физических рабочих столов Space VDI. По наблюдениям преподавателей учебного центра CompTek, после обучения специалисты иначе выстраивают диалог с вендором, точнее формулируют запросы и быстрее находят решения.

Эксперты подчеркивают: современное внедрение ИТ-решений — это не разовая поставка, а совместная работа заказчика и разработчика. Особую роль играет диалог и вовлеченность команд с обеих сторон.

Подготовленные инженеры со стороны заказчика способны точно описывать архитектуру, локализовывать ошибки и участвовать в проектировании, что кардинально повышает результативность внедрения.

laquo;Только в диалоге подготовленных специалистов — со стороны заказчика и вендора — создается устойчивая и эффективная ИТ-среда», — резюмируют эксперты Space («ДАКОМ М») и CompTek.

О компаниях:
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, а также Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов.

Клиника Международный Центр Фертильности (МЦФ) внедрила систему цифровых сервисов на базе решения MILA от компании «ЭлНетМед» (платформа N3.Health). Клиника предоставляет услуги по лечению бесплодия на высоком мировом уровне и принимает большое количество пациентов из России, Европы и со всего мира.

MILA позволяет врачам акушерам-гинекологам-репродуктологам, соблюдая требования законодательства, проводить телемедицинские консультации для пациентов, проживающих в регионах России и за рубежом. Личный кабинет MILA доступен пациентам как в веб-версии, так и через мобильное приложение iOS и Android. Система обеспечивает онлайн-запись к узкопрофильным специалистам, обмен медицинскими документами, общение в чате в защищенном контуре, проведение телемедицинских консультаций и их оплату.

Клиника МЦФ настаивала на предоставлении пациентам возможности заранее отправлять объемные пакеты медицинских документов, чтобы врачи могли детально подготовиться к телемедицинской консультации. Эту задачу решил встроенный в платформу MILA сервис интегрированной медицинской карты, благодаря которому пациент может добавить медицинские документы и далее управлять доступом к ним. Удобство MILA заключается и в том, что система способна искать и автоматически загружать в медкарту документы из тысяч российских клиник, подключенных к платформе N3.Health.

Проект внедрения MILA в клинике МЦФ был реализован в три этапа с апреля по ноябрь 2025 года и включал в том числе разработку новых регламентов и стандартов внутри МЦФ, обучение врачей и медицинских координаторов. На данный момент к сервису подключены 5 акушеров-гинекологов-репродуктологов и проведено 58 консультаций. Внедрение MILA позволило пациентам из других городов еще до приезда в клинику получать как можно больше информации о враче и подходе к лечению, а клинике МЦФ — расширить географию присутствия, повысить удовлетворенность пациентов и показатель конверсии.

laquo;Для нас это не просто технологический проект, а важный элемент принятой в МЦФ культуры заботы. Дистанционные консультации и возможность прямого общения в чате позволяют укреплять доверие к конкретному врачу и клинике, а также создавать больше спокойствия для пациентов. Врач может оперативно отвечать на вопросы и сопровождать лечение, что повышает комфорт и качество медицинского процесса. Мы благодарны команде «ЭлНетМед» за партнерский подход и поддержку на каждом этапе», — поделилась Ольга Виташевская, директор по сервису и развитию Международного Центра Фертильности.

laquo;В репродуктивной медицине, где важен каждый этап долгого пути, непрерывная коммуникация — ключевой фактор успеха. MILA помогает выстраивать долгосрочные отношения с пациентами, заменяя телемедицинскими консультациями часть очных визитов, что экономит силы, время и расходы пациентов из разных городов и стран. А гибкость платформы N3.Health позволяет оптимизировать созданные IT-решения под индивидуальные потребности заказчика», — отметила Ирина Скворцова, руководитель проекта MILA компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

«Мигратор-3000», решение для ускоренного переноса и сверки данных из различных ERP-систем в корпоративные продукты «1С», зарегистрировано в Едином реестре российского ПО. Включение в реестр гарантирует соответствие высоким требованиям Минцифры России в области безопасности и качества программного обеспечения.

laquo;Мигратор-3000» — это собственное решение компании «1С ПРО Консалтинг», созданное для переноса исторических учетных данных из различных ERP, в том числе, зарубежных, в «1С:ERP Управление холдингом», «1С:ERP», «1C:Управление Холдингом», «1С:Бухгалтерия Предприятия.Корп» и другие продукты «1С».

Продукт в многопоточном режиме обрабатывает большие массивы сведений и обеспечивает полное соответствие требованиям российского законодательства в области хранения и прослеживаемости учетных данных. Согласно замерам производительности, инструмент переносит в «1С» порядка 52 млн транзакций за 17 часов. Скорость записи проводок при этом составляет 2552 ед. в секунду, а точность ML-алгоритма восстановления двойной записи достигает 98,8%.

В основе «Мигратора-3000» — программно-методический комплекс с определенной последовательностью шагов, в каждый из которых заложена функция сверки. Это обеспечивает высокую экономическую эффективность продукта — благодаря готовым шаблонам значительно снижается конечная стоимость проекта по миграции, так как в процессе переноса полностью исключаются этапы разработки методологии, проектирования и сверки данных.

Сегодня продукт решает две задачи. Во-первых, обеспечивает полноценный перенос сведений бухучета, НСИ и остатков при переходе с различных российских, а также западных ERP, учитывая аккаунтинг-стандарты и архитектуру обеих систем. Это позволяет гибко настраивать мэппинг, трансляции, проводить тщательную сверку данных, дообогащать сведения и формировать прозрачный аудиторский след.

Во-вторых, «Мигратор-3000» выступает инструментом комплексной интеграции двух ERP и помогает выполнять требования к хранению первичных учетных документов на территории РФ. Это особенно важно для компаний, имеющих филиалы в других странах, но обязанных соблюдать российское законодательство.

laquo;Средний срок проектов по миграции исторических данных у других команд — 5-6 месяцев. Это время уходит на подготовку и выверку данных, настройку схем мэппингов, шаблонов и загрузчиков, а также на саму загрузку сведений и их сверку. “Мигратор-3000” значительно меняет эту ситуацию и позволяет полностью выполнять такие проекты в рекордные сроки — всего за 3 месяца. Включение продукта в Реестр — логичный шаг, подтверждающий нашу готовность поддержать цифровую трансформацию крупнейших компаний и обеспечить их надежными инструментами для полноценной миграции на “1С:ERP”», — комментирует Владимир Бибанов, генеральный директор и партнер компании «1С ПРО Консалтинг».

Справка
«1С ПРО Консалтинг» — совместное предприятие Фирмы «1С» и команд ex-PWC и ex-KPMG, созданное для оказания услуг разработки системно ориентированной методологии и внедрений решений «1С». Компания выступает в качестве единого исполнителя полного цикла услуг по внедрению корпоративных решений «1С» — от разработки бизнес-процессов до запуска 1С-систем в промышленную эксплуатацию. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге. В штате — свыше 50 специалистов в составе интегрированных команд с сильными архитектурными, функциональными и техническими компетенциями.

Управление знаниями (Knowledge Management, KM) в 2025 году стало одним из трех лидирующих направлений по внедрению искусственного интеллекта в мировых компаниях наряду с ИТ и маркетингом, свидетельствуют результаты исследования McKinsey «The State of AI». Российские компании повторяют глобальный тренд, однако большинство из них все еще находится на стадии пилотов и точечных экспериментов, рассказал Денис Кучеров, директор проектов Minerva Result в компании Minervasoft.

Наиболее активно экспериментируют с ИИ-агентами крупные компании банковского сектора, телекома, IT-отрасли и нефтегаза — они располагают необходимыми финансовыми ресурсами и технологически готовы к внедрению инноваций.

«Переход от экспериментов к масштабированию упирается в перестройку процессов и данных. Бизнес хранит знания в неструктурированном виде: скриншоты, фрагменты переписок, документы со сносками и разрозненными версиями. Машина такие материалы обрабатывает плохо. Чтобы ИИ-агент полноценно работал в менеджменте знаний, нужны три элемента: технологии, процессы и контент», — поясняет Денис Кучеров.

Российские сценарии использования ИИ-помощников в менеджменте знаний соответствуют глобальным трендам и включают три ключевых направления: интеллектуальный поиск и глубокий анализ данных, автоматизацию рутинных операций с контентом и персонализацию знаний на основе контекста задач сотрудника.

Отставание же наблюдается в интеграции ИИ-агентов в более сложные процессы: прогнозная аналитика на основе знаний, поддержка инновационных процессов и создание цифровых двойников.

«Системный менеджмент знаний с выделенными процессами, закрепленными ролями, технологической инфраструктурой в виде базы знаний и качественным управлением контентом внедрен сегодня в 15-20% крупных компаний в стране. В основном это организации из ИТ-сектора, телекома, финансовой отрасли и фармацевтической индустрии. Остальные либо имитируют процесс управления знаниями, либо находятся на зачаточной стадии его развития», — комментирует Денис Кучеров.

Готовность к внедрению ИИ-помощников в управление знаниями носит сегментированный характер. Крупные технологические и инновационно-ориентированные компании ставят амбициозные цели и фокусируются на ускорении разработки продуктов и принятии решений. Однако в краткосрочной перспективе основным драйвером для большинства организаций остается повышение эффективности и сокращение затрат.

Среди препятствий к подключению ИИ-агентов можно выделить нежелание делиться знаниями, низкое качество контента в базах знаний и дефицит компетенций.

«В стране ощущается острая нехватка специалистов на стыке менеджмента знаний и искусственного интеллекта, отсутствует системное образование для подготовки таких кадров. Процесс продвигают энтузиасты, но централизованного подхода к развитию этих компетенций пока что нет», — отмечает Денис Кучеров.

Для достижения максимального эффекта, описанного McKinsey, бизнесу предстоит пройти цифровую трансформацию. Прежде всего, необходимо преодолеть специфические организационные и культурные барьеры.

Справка:

Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.

Документ подготовлен по заказу управления дорожного хозяйства и транспорта на основании детального анализа транспортной системы города группой компаний SIMETRA из Санкт-Петербурга — центром компетенций в области транспортного планирования и моделирования.

В Ульяновске в последние годы активно строятся новые жилые микрорайоны, существенно вырос автомобильный трафик. Это нужно учитывать, чтобы город оставался удобным и комфортным для людей. Помимо цифровой модели эксперты компании подготовили полный пакет стратегических документов, которые лягут в основу устойчивого развития Ульяновска в перспективе ближайших 15 лет.

laquo;Соответствующие поручения я дал профильным руководителям. Мы понимаем, что в сфере общественного транспорта накопилось немало вопросов, и стараемся их планомерно решать», — сказал глава Ульяновска Александр Болдакин.

В проекте отображены варианты решений существующих проблем, создание транспортно-пересадочных узлов, выделенных полос для движения общественного транспорта, а также развитие сети трамвайных, троллейбусных и автобусных маршрутов. Специалисты внесли предложения по повышению физической доступности и оптимизации расходов на эксплуатацию сети регулярных пассажирских перевозок.

В рамках первого этапа инженеры SIMETRA разработали для Ульяновска цифровой двойник города — транспортную модель, содержащую 595 транспортно-аналитических районов и 262 маршрута общественного транспорта. Она включает в себя 81 муниципальный маршрут в границах города, а также межмуниципальные маршруты, проходящие по территории зоны моделирования. В обязательно порядке учитывалась дорожная инфраструктура — светофоры, остановки, транспортные развязки. Цифровой двойник был подготовлен на базе результатов полевых исследований и официальной статистики.

Следующим шагом стала разработка базовой документации — программы комплексного развития транспортной инфраструктуры (ПКРТИ) и комплексной схемы организации дорожного движения (КСОДД). Оба документа обеспечат стратегию для дальнейшего развития Ульяновска за счет оптимизации транспортных маршрутов и разумного развития дорожной инфраструктуры, основанного на расчетах и реальных данных. В комплексе КСОДД и ПКРТИ формируют прозрачную систему шагов для появления удобной, динамичной и современной городской среды.

laquo;Экспертная команда SIMETRA подготовила для города ранжированный перечень мероприятий по развитию системы общественного транспорта и сети автомобильных дорог. Реализация проекта позволит Ульяновску сформировать комфортную среду, где удобно жить, работать и развиваться», — прокомментировал директор по решениям в области общественного транспорта SIMETRA Владимир Валдин.

Справочная информация:
SIMETRA — российский центр компетенций в области транспортного планирования и моделирования с 20-летним опытом. Ключевым продуктом компании является отечественная платформа RITM³, предназначенная для анализа, планирования и управления транспортной системой региона или промышленного объекта.

Морской государственный университет имени адмирала Г.И. Невельского (Владивосток) — ведущий отраслевой университет Дальнего Востока России, формирующий компетенции в судовождении, эксплуатации судового оборудования, мультимодальных перевозках и управлении транспортной инфраструктурой. В составе университета действует научная лаборатория пространственной логистики, чьи разработки охватывают мониторинг и прогнозирование грузовой базы, моделирование мультимодальных цепочек поставок.

Эксперты цифрового логистического оператора versta.io проанализировали, как представители бизнеса готовятся к рассылке новогодних подарков клиентам и партнерам. Выяснилось, что в этом году компании отдают предпочтение именно практичным решениям. Уделяется внимание также таким критериям, как удобство доставки, сохранность и итоговая стоимость логистики.

Такие тенденции продиктованы стремлением бизнеса оптимизировать бюджет и снизить логистические риски в праздничный период.

Во-первых, компании стали относиться к выбору подарков осознанно и более тщательно. Например, вместо хрупких, жидких или негабаритных сувениров, которые значительно удорожают доставку и рискуют получить повреждения при транспортировке, клиенты выбирают практичные и компактные варианты: эко-наборы, подарочные карты, шопперы, качественный мерч, премиальные продукты питания — конфеты известных марок, наборы оливковых масел, колбас, экзотические консервы.

Во-вторых, в этом году, 80% клиентов versta.io начали планировать рассылку новогодних подарков уже в конце осени. Заказчики понимают, что в пиковый сезон неизбежен рост цен и увеличение сроков доставки. Кроме того, для многих заказчиков ключевым критерием становится выбор логистического партнера, который предлагает не просто транспортировку, а комплекс услуг — это и консультации по подбору подарков, услуги упаковки, документооборот, а также онлайн-отслеживание посылок.

В-третьих, заказчики стали более грамотно подходить к упаковке, отказываясь от избыточных материалов, которые увеличивают вес и, следовательно, стоимость перевозки. При этом приоритетом остается надежная защита содержимого, чтобы избежать репутационных потерь из-за поврежденных подарков.

И, наконец, тщательная подготовка данных. Заблаговременное составление и проверка списков адресатов, на которые отводится не менее 10 рабочих дней, позволяет логистическим компаниям оптимизировать маршруты и консолидировать грузы, что в итоге снижает общую стоимость отправки.

laquo;Успех новогодней рассылки подарков напрямую зависит от правильной постановки задач и раннего планирования, — отмечает Наталья Мажина, сооснователь versta.io. — Системный подход, анализ опыта прошлых лет и практичные решения позволяют компаниям не просто сэкономить, а — что самое главное — оставить своим партнерам и клиентам наилучшие впечатления, обеспечив их лояльность на годы вперед».

Наталья Мажина также комментирует: «Мы наблюдаем, как компании при выборе подарков смещают фокус с креативной составляющей на практичность. Если несколько лет назад в основном дарили яркие, иногда даже бесполезные сувениры, например, брендированные игрушки-антистрессы, брелоки с логотипами, статуэтки с символом года, трехблочные календари или одежду из некачественных материалов, то сегодня в приоритете практичные подарки, которые запоминаются, но и не создают проблем при пересылке. Поэтому популярностью пользуются такие подарки, как качественная электроника, хорошие настольные игры для компании и семьи, красивые новогодние игрушки с историей в надежной упаковке. Компании поняли, что выбор и рассылка корпоративных подарков — серьезная задача и начали управлять этим процессом, как и любым другим важным бизнес-проектом».

Справка:

Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики. Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли.

На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели.

Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Компания «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») представляет ИИ-ассистента для контроля качества данных. Решение интегрировано с платформой управления данными «Нетрики Медицины» и позволяет в простой и понятной форме, используя естественный язык, формулировать информационную модель бизнес-правил для проверки контроля качества данных.

Сервис помогает описывать данные, распределять их в каталог через API платформы, создавать разметку и формировать модели, что критически важно для эффективного управления информацией. Пользователи могут задавать правила контроля качества на естественном языке, например, указывая, что определенные данные из информационной модели должны соответствовать заданным критериям, таким как минимальные значения, формат или логические условия. Эти правила затем автоматически преобразуются в формальные проверки, которые применяются в рамках ETL-процессов (извлечение, преобразование, загрузка данных).

Снижая рутинную нагрузку на аналитиков, ИИ-ассистент не только ускоряет процессы контроля данных, но и минимизирует человеческий фактор при настройке правил. В результате пользователи получают более надежную и структурированную информацию для работы, а специалисты могут сосредоточиться на анализе, а не на технической подготовке данных.

laquo;Наш ИИ-ассистент существенно упрощает процесс управления качеством данных. Он позволяет специалистам формулировать сложные бизнес-правила на естественном языке, избавляя их от необходимости глубоко разбираться в технических нюансах платформы. Это особенно важно в медицине, где точность и достоверность данных напрямую влияют на качество принятия решений. Запуск такого инструмента — очередной этап в создании полноценной экосистемы интеллектуального управления данными, и мы уже работаем над расширением возможностей ассистента», — прокомментировала Яна Зверева, руководитель направления аналитики компании «Нетрика Медицина».

О компании:
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение». Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

АЛРОСА и «ДАКОМ М», разработчик платформы SpaceVM, стали лауреатами TAdviser Prize 2025 в номинации «Проект года по импортозамещению».

Проект охватывает ключевые элементы вычислительной инфраструктуры АЛРОСА и представляет собой один из самых технологически сложных кейсов в сфере корпоративной виртуализации в России.

Силами проектной команды, в которую вошли специалисты из центров эксплуатации сетевой инфраструктуры, эксплуатации вычислительной инфраструктуры, информационной безопасности, а также развития ИТ-инфраструктуры успешно проведена модификация и адаптация платформы SpaceVM под инфраструктуру компании в целях замещения используемого продукта американского вендора VMware.

В настоящее время плотная работа инженерных команд АЛРОСА и «ДАКОМ М» продолжается: идет апробация функционала программно-определяемых сетей (SDN), необходимого компании для обеспечения безопасности и управляемости сети.

О компании «ДАКОМ М»
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, а также Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов.

Российский производитель серверного и сетевого оборудования «DатаРу Технологии» запустил производство новых моделей серверов, предназначенных для задач высокопроизводительных вычислений, а также развития искусственного интеллекта. В архитектуре решений акцент сделан на максимальную плотность GPU, расширенные возможности конфигурации и встроенную систему безопасности без необходимости жидкостного охлаждения.

Линейка устройств для высокопроизводительных вычислений пополнилась моделью «ДатаРу ПИ7740». Это сервер на базе новейших процессоров Intel® Xeon® 6, рассчитанный на установку до 16 SW GPU 75W или 8 DW GPU 600W. Решение отличается широкими возможностями конфигурации, развитой системой мониторинга и управления, а также встроенной безопасностью на уровне прошивок и обновления компонентов. Несмотря на плотную компоновку 4U, сервер не требует жидкостного охлаждения и легко размещается в стандартных стойках.

Архитектура платформы поддерживает работу с сетями до 400 Гбит/с и ориентирована на задачи, требующие масштабных GPU-ресурсов: установка до 16 графических адаптеров позволяет параллельно обучать множество AI/ML-моделей, что делает систему особенно востребованной на фоне стремительного роста применения искусственного интеллекта.

Модель «ДатаРу ПИ7745» создана на базе процессоров пятого поколения AMD EPYC 9005. Как и ПИ7740, сервер рассчитан на установку до 16 SW GPU 75W или 8 DW GPU 600W, однако ключевым отличием является платформа AMD, обеспечивающая иную архитектурную оптимизацию для высокопараллельных нагрузок. Система поддерживает подключение сетей 400 Гбит/с и установку ускорителей RTX PRO 6000, что делает модель востребованной для задач развития ИИ-сервисов.

Наконец, вендор также добавил в линейку новую модель «ДатаРу ПЛ380а». Платформа работает на базе новейших процессоров Intel® Xeon® 6 и позволяет устанавливать до 16 SW GPU 75W или до 10 DW GPU 600W. Сервер оснащен удобными средствами мониторинга и управления, поддерживает широкий выбор CPU и GPU-ускорителей, а также обеспечивает встроенную безопасность на уровне прошивок.

Среди ключевых отличительных особенностей — встроенный Intel VROC NVMe RAID-контроллер, поддержка RTX PRO 6000 и возможность одновременной работы с большим числом GPU для обучения объемных AI/ML-моделей.

laquo;Мы стремимся предоставить заказчикам максимальную гибкость и производительность в сегменте серверов для искусственного интеллекта. Новые модели “DатаРу Технологии” созданы для того, чтобы бизнес мог масштабировать свои ИИ-проекты и эффективно использовать ресурсы даже при самых сложных вычислительных сценариях», — прокомментировал Андрей Петров, системный архитектор «DатаРу Технологии».

DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

3 декабря в Москве состоялась церемония чествования победителей Всероссийского конкурса сайтов и мобильных решений «Рейтинг Рунета».

В центр столицы съехались представители диджитал-отрасли со всей страны — от начинающих команд до крупных брендов, чтобы узнать, какие проекты в этом году получили высшие оценки профессионального жюри, заслужив золото, серебро и бронзу.

В этот раз на конкурсе было разыграно 39 комплектов наград: 29 — для веб-сайтов и еще 10 — для мобильных приложений.

Первые места в категории Сайты жюри присудило проектам: t-j.ru (Т-Банк), kobzon.city (ART 3D-Graphics), theterminala.ru (wave), videoapply.io (Vide Infra), millident.ru (Oxem), alfabank.ru (Альфа-Банк), idooidoo.ru (MobileUp), career.severstal.com (ONLY. digital agency), baikal.website (ONLY. digital agency), meph.lenta.ru (Rambler&Co), selskieteatri.ru (Media5), madarplatform.com (Vide Infra), shop.tastycoffee.ru (Студия Артемия Лебедева), aerovlad.ru (Студия House), 1000.kp.ru (Dotimo), allenbrau.ru (Клаудмил), mtsmedia.ru (Red Collar), slider-ai.ru (Oxem), e-b-agency.com (е—б эдженси), glamport.me (Spans Agency), origin.digital (Origin), diagnocat.com (Студия Артемия Лебедева), roshchino-residence.ru (ART 3D-Graphics), productcamp.ru (Purrweb), climatec.ru (Гречка.Digital), nascent.ru (AVA + ASTRIO), raketa.com (Студия Артемия Лебедева), millident.ru (Oxem), premixology.ru («Молния»).

Золотыми медалистами категории Мобильные приложения стали: Tasty Coffee (Студия Артемия Лебедева), Мосигра (FITTIN), СберБанк Онлайн (СБЕР), ИДУ (MobileUp), «Подари жизнь» (CleverPumpkin), t2 (e-legion), Почта России (Почта России), Converse Mobile (Mish Product Lab), YPLACES (YCLIENTS), TenChat (TenChat).

Для некоторых участников эта церемония стала особенно удачной. Например, команда ONLY. digital agency удостоилась сразу 5 наград, а СБЕР, Студия Олега Чулакова, Oxem и ART 3D-Graphics получили по 3 призовых места. Абсолютным чемпионом по количеству полученных за один вечер регалий стала Студия Артемия Лебедева — 7 наград.

Полные перечни победителей уже опубликованы: сайты и мобильные приложения.

Сергей Бесшабашнов, руководитель проекта «Рейтинг Рунета»:

«Ежегодно на конкурсе “Рейтинг Рунета” выдается около 40 комплектов наград и за все это время мы отметили престижными регалиями уже около 1 500 проектов. А общее число участников давно превысило 10 000 — и многие из них возвращаются снова и снова.

Жюри конкурса также эволюционирует: каждый год к нему присоединяются новые эксперты. Однако среди них есть и те, что остаются с нами с самого первого сезона.

Сегодня «Рейтинг Рунета» — это не просто конкурс, а стабильный ориентир, отражающий ключевые тенденции и зрелость российского диджитал-рынка. И пользуясь случаем, хочу выразить благодарность всем, кто год за годом поддерживает проект — участвует, оценивает, делится опытом».

О конкурсе

Уже долгие годы «Рейтинг Рунета» является одним из наиболее авторитетных и старейших конкурсов в российской диджитал-среде. Его результаты учитываются в ряде престижных отраслевых рейтингов и высоко оцениваются крупными заказчиками диджитал-услуг.

В этот раз прием проектов завершился 10 октября, и уже 21 октября к оценке работ приступило профессиональное жюри, сформированное из ведущих экспертов рынка и обладателей наград прошлых лет.

Экспертное голосование проходило в два раунда. Сначала всем участникам выставлялись баллы по десятибалльной шкале. Таким образом были сформированы шорт-листы — до десяти проектов в каждой номинации. На последнем этапе члены жюри определяли свои личные тройки лидеров, а система автоматически подсчитывала, насколько часто участники попадали в эти списки, что и позволило распределить золото, серебро и бронзу.

Прием работ на следующий сезон конкурса стартует весной 2026 года.

Генеральный спонсор — агентство интернет-маркетинга Demis Group.
Официальная тендерная площадка — Workspace.

Справка о компании:

«Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

«Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

Компания «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») разработала ИИ-ассистента, которого можно встроить в BI-платформу «N3.Аналитика». Новый инструмент позволяет пользователям получать аналитические отчёты, строить дашборды и визуализировать данные, задавая вопросы ИИ на естественном языке. Ассистент автоматически формирует запросы к базам данных, проверяет их корректность и возвращает результат в виде таблиц, графиков или текстовых сводок. Внедрение решения позволит значительно сократить время подготовки отчётов, минимизировать ошибки в данных и повысить эффективность аналитической работы.

Ассистент представляет собой текстовое окно, встроенное в BI-систему «N3.Аналитика», где пользователь может задать любой вопрос — например, «построй отчёт по заболеваемости ОРВИ по медицинским организациям» или «выведи топ диагнозов по пациентам» — и получить готовый ответ. Сервис автоматически определяет, какие данные доступны в платформе, строит корректный запрос к базе данных и возвращает результат, минуя необходимость ручного написания SQL-запросов или использование конструкторов отчётов.

Ключевая особенность нового решения «Нетрики Медицины» — встроенные механизмы контроля достоверности данных. Чтобы исключить ошибки и галлюцинации, характерные для языковых моделей, разработчики реализовали многоуровневую систему проверки. ИИ последовательно анализирует запрос, проверяет его валидность, сверяет с доступными данными и только после подтверждения корректности выдает ответ пользователю. Такой многоуровневый контроль позволяет минимизировать ошибки и обеспечить высокую точность аналитики.

ИИ-ассистент поддерживает режим диалога с сохранением контекста. Пользователь может постепенно уточнять и дополнять запрос, менять параметры отчёта или формат визуализации без необходимости заново формулировать вопрос. Это особенно удобно для руководителей и специалистов для оперативной работы без привлечения технических специалистов — теперь они могут самостоятельно получать аналитику в режиме реального времени, не обращаясь к SQL-разработчикам или BI-аналитикам.

laquo;Наш ИИ-ассистент не просто упрощает работу с отчётами — он снижает порог входа для пользователей, позволяя быстро получать нужную аналитику. Это особенно важно в здравоохранении, где скорость и точность данных напрямую влияют на принятие решений. Сервис берет на себя рутинные операции, минимизирует риски ошибок и освобождает время для других задач. Решение ориентировано на широкий круг пользователей: организаторы здравоохранения получают возможность оперативно получать сводки без ожидания, анализировать первичные данные в удобном формате», — комментирует Владимир Турин, системный архитектор компании «Нетрика Медицина».

О компании:
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение». Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

Компания «ЭлНетМед», разработчик интеграционной платформы N3.Health, модернизировала сервис «N3.Health Обмен данными инструментальных исследований» (ОДИИ). Теперь он не только поддерживает работу с государственными информационными системами и профильными медицинскими организациями, но также позволяет вовлекать пациентов в процесс обмена медицинскими изображениями и документами, а также использовать технологии искусственного интеллекта для анализа медицинских данных.

Сервис «N3.Health ОДИИ» разработан специально для направления инструментальной диагностики и обеспечивает обмен заявками и результатами исследований между клиниками, диагностическими, референс-центрами и пациентами по защищенным каналам связи.

Кроме того, медицинские организации могут автоматически выгружать данные инструментальных исследований в ЕГИСЗ и региональные информационные системы, а также передавать медицинские изображения в ЦАМИ и РЭМИ. Это помогает клиникам выполнять лицензионные требования и формировать отчетность по ОМС в части медицинской документации без дополнительных интеграций.

Благодаря новому функционалу сервиса направлений на инструментальную диагностику передаются и хранятся в электронном виде, что исключает потерю бумажных документов и делает статистику направлений и явок пациентов доступной в любой момент. Сервис «N3.Health ОДИИ» также поддерживает передачу и обмен медицинскими данными, полученными в результате исследований с использованием носимых устройств, например, холтеров для мониторинга сердечной деятельности.

Обновление затронуло и дистанционную диагностику — пользователям стало доступно облачное хранилище медицинских изображений. Врач формирует ссылку после исследования и передает ее пациенту, который может поделиться снимками с любым специалистом или отправить их стороннему эксперту для получения второго мнения. Больше не требуется записывать и хранить CD-диски и сканы документов. Дополнительно для второго мнения реализован функционал доступа врача к истории болезни и анамнезу пациента через региональный портал врача, либо через приложение Mila.

Партнерство с разработчиком ИИ-решений в области здравоохранения «Платформа Третье Мнение» позволило внедрить в сервис «N3.Health ОДИИ» технологии искусственного интеллекта для анализа медицинских изображений. Эта возможность доступна как врачам в качестве цифрового помощника для диагностики, так и пациентам для получения дополнительной расшифровки снимков.

Помимо этого, «N3.Health ОДИИ» предоставляет инструменты для агрегации данных, контроля качества и построения персонализированной отчетности, проведения телерадиологических консультаций по защищенным каналам связи.

laquo;Обновление сервиса открыло целую систему дополнительных возможностей для работы клиник, диагностических и референс-центров. Теперь медицинские организации могут сосредоточиться на качестве диагностики и доверить нам техническую часть, не беспокоясь о безопасности хранимых и передаваемых данных и не затрачивая внутренние ресурсы на проведение дополнительных интеграций», — отмечает Петр Пузанов, руководитель направления по автоматизации инструментальных исследований «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Справка о компании
«ЭлНетМед» — разработчик интеграционной платформы N3.Health, на базе которой создает цифровые решения для частной медицины. «ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Сервисы N3.Health обеспечивают безопасный обмен данными, полный переход на ЭДО, а также оперативное взаимодействие с партнерами и удобную коммуникацию с пациентами. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 180 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы. Сервисы N3.Health используются в более 8500 медицинских организаций.

«Биржа грузоперевозок ATI.SU» обновила сервис «Претензии». Теперь он представляет собой единый инструмент, работать с которым можно в одном окне. Задача обновления — упростить и ускорить разрешение спорных ситуаций между пользователями платформы.

На «Бирже грузоперевозок ATI.SU» было два способа досудебного урегулирования конфликтов — сервис «Претензии» и форум «Недобросовестные партнеры». Сервис «Претензии» — это инструмент для решения споров до обращения в суд. Если контрагент нарушил условия договора (например, не произвел оплату за перевозку или сорвал погрузку), можно выставить ему претензию, приложив подтверждающие документы.

Юристы ATI.SU модерируют все претензии перед публикацией, что обеспечивает достоверность информации. История претензий за последние 3 года доступна в Паспорте участника — это важный инструмент проверки надежности потенциального партнера перед началом сотрудничества.

На форуме «Недобросовестные партнеры» (НП) участники Биржи делились информацией о негативном опыте сотрудничества. Сообщения на форуме не проходили модерацию, но появлялись в Паспорте участника, которого обвиняют в недобросовестном исполнении договоренностей.

Теперь пользователям доступны два типа претензий, которые подаются через единую усовершенствованную форму, что значительно ускоряет и упрощает процесс досудебного урегулирования.

Претензия-Лайт — это аналог записи на форуме «Недобросовестные партнеры». Для ее подачи достаточно наличия заявки на перевозку. Такие претензии теперь проходят юридическую модерацию и могут быть отклонены. Это повышает их значимость. При наличии четырёх и более Претензий-Лайт от разных истцов, они начнут влиять на баллы в Паспорте — до 0,75 красных балла за каждую, в зависимости от суммы Претензии. При длительной просрочке платежа балл увеличивается.

Претензия-Про — это классическая претензия, для подачи которой требуется полный комплект документов. Она оказывает наиболее сильное влияние на репутацию, добавляя в Паспорт ответчика до 1,5 красных баллов за каждую, что серьезно снижает позицию в общем рейтинге. Если при подаче Претензии-Про пользователь предоставил неполный пакет документов, она автоматически получит статус «Лайт». Впоследствии его можно повысить до «Про», добавив необходимые сведения.

Полностью переработана форма подачи претензий — она стала более современной и удобной. Обновленный график истории претензий в Паспорте участника повысил наглядность этого раздела. Процесс урегулирования остается максимально простым. Ответчик может урегулировать претензию, после чего с его виртуального счета списывается комиссия, а истцу возвращаются атисы (виртуальная валюта ATI.SU, 1 рубль = 1 атис), потраченные на ее выставление. Это закрывает конфликт и останавливает негативное влияние на рейтинг.

Таким образом, все инструменты решения споров теперь сосредоточены в едином сервисе «Претензии». Благодаря модерации и новой системе начисления красных баллов недобросовестное поведение сильнее сказывается на рейтинге участнков, что побуждает к скорейшему урегулированию конфликтов. При этом введение обязательной проверки для всех типов претензий минимизирует риски необоснованных жалоб и защищает участников от клеветы.

«Мы объединили два инструмента в один, чтобы сделать работу пользователей Биржи более удобной и безопасной, — комментирует Святослав Вильде, основатель и директор «Биржи грузоперевозок ATI.SU». — Раньше недовольство контрагентом можно было выразить в двух разных местах, с разной степенью влияния на репутацию. Теперь всё собрано в сервисе «Претензии». Мы усилили влияние неудовлетворенных жалоб на рейтинг компании, поскольку они проходят проверку юристов и становятся более весомым сигналом для рынка. Это мотивирует участников быстрее урегулировать споры, а значит, повышает общий уровень доверия и дисциплины в отрасли».

О Бирже ATI.SU:

Биржа грузоперевозок ATI.SU — крупнейшая биржа автомобильных грузоперевозок, оказывающая услуги на территории России, в республике Беларусь, Казахстане и других странах СНГ. Количество зарегистрированных пользователей превысило 300 тысяч. Ежедневно на Бирже размещается около 300 тысяч грузов. В постоянном доступе находится более 100 тысяч свободных (попутных) машин.

Компания Minervasoft запустила новую услугу — аудит корпоративных знаний и процессов менеджмента знаний. Диагностика позволит компаниям избежать дорогостоящих ошибок при внедрении ИИ-агентов и сформировать конкретный план действий по исправлению текущих проблем.

Аудит знаний — это всесторонний структурированный анализ, который включает оценку процессных, культурных и технических аспектов управления знаниями. Его проводят специалисты Minerva Result — проектной команды, которая больше 15 лет внедряет менеджмент знаний по авторской методологии в крупнейших российских компаниях.

Традиционно бизнес проходит аудит во время комплексного подключения системы управления знаниями Minerva Knowledge или при переезде с зарубежных решений — Confluence, SharePoint, Notion и других. В таких проектах диагностика необходима для запуска менеджмента знаний и сфокусирована, прежде всего, на людях, процессах и контенте. Анализ позволяет компаниям сократить дублирование работ и минимизировать риск утечки критически важных знаний.

Запуск отдельной услуги обусловлен активным внедрением ИИ-помощников в бизнес-процессы и запросом на измеримую отдачу от инвестиций в базы знаний. В первом случае компании стремятся преодолеть главный барьер подключения цифровых агентов — хаотичные неструктурированные данные. Во втором — сократить затраты на ручную обработку информации и дорогостоящие ошибки сотрудников.

Успех в менеджменте знаний зачастую ассоциируется только с ИТ-платформами, но на самом деле он включает множество других аспектов. Одна из фишек данного аудита — множество критериев оценки с четкими количественными метриками. Например, пункт «Доступность и удобство» системы управления знаниями включает 11 элементов проверки — от работы поиска до читаемости скриншотов. Такой подход исключает субъективность и помогает сформировать приоритизированный план действий с точным указанием проблемных зон.

Кроме того, команда делает особый акцент на готовности корпоративной инфраструктуры к внедрению ИИ-агентов. Специалисты анализируют структурированность данных и проверяют статьи на машиночитаемость. В итоге анализ помогает не просто улучшить текущую систему, но и заложить основу для будущей автоматизации. Компания избегает ситуации, когда проект внедрения чат-бота проваливается из-за недостаточного уровня качества статей и действующих процессов, а многомесячная и дорогостоящая работа по внедрению не достигает целевого результата.

laquo;В менеджменте знаний важна не только функциональность ИТ-платформы и качество ее содержания, но и сами процессы обмена знаниями. Например, система может быть удобной, материалы — актуальными, но сотрудники по привычке идут к опытному коллеге. Это уже проблема корпоративной культуры. Такие нюансы мы выявляем в процессе аудита, — комментирует Денис Кучеров, директор проектов Minerva Result в компании Minervasoft. — Наша методология — инструмент практического преобразования, она дает четкий ответ на вопросы: что именно не так и как это исправить для успешного внедрения ИИ-помощников».

Услуга предназначена для организаций, которые не видят отдачи от использования базы знаний, хотят повысить скорость и качество обработки входящих запросов от внутренних или внешних клиентов или готовятся к автоматизации поддержки клиентов и сотрудников с помощью ИИ-агентов.

На первом этапе команда Minerva Result проводит дистанционные интервью, затем — анализирует процессы, контент и метрики эффективности. В результате компания получает детальный отчет с конкретными рекомендациями и дорожной картой. Услуга успешно протестирована в нескольких крупных российских компаниях, в том числе из телекома и ритейла.

Справка:
Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.

Разработчик платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro и российский разработчик супераппа для бизнеса eXpress завершили комплексное тестирование и подтвердили корректную совместную работу своих продуктов.
Результаты испытаний оформлены документально — стороны подписали сертификат совместимости и официально вывели сотрудничество на новый уровень.

В ходе тестирования была проверена интеграция актуальных версий ключевых решений обеих компаний — почтового сервера CommuniGate Pro и корпоративного супераппа eXpress — на базе технологии мини-приложений SmartApps. Продукты функционируют как единая коммуникационная среда и показывают корректное взаимодействие во всех режимах, включая высоконагруженные сценарии и использование платформ в составе корпоративной инфраструктуры.

Обе компании прошли сертификацию ФСТЭК, что подтверждает соответствие требованиям безопасности и позволяет заказчикам внедрять интегрированное решение в критически важных средах без дополнительных доработок. Совместимость продуктов уже подтверждена практическим опытом внедрения у корпоративных заказчиков, где связка CommuniGate Pro и eXpress используется в рабочей среде без ограничений.

laquo;Мы видим большие перспективы в совместной работе. Наши решения органично дополняют друг друга, а подтверждённая совместимость позволяет заказчикам сделать мобильной свою корпоративную цифровую среду и обеспечить бесшовный доступ к ней для любого сотрудника», — отметил сооснователь eXpress Алексей Лямин.

Совместное использование продуктов CommuniGate Pro и eXpress помогает компаниям выстраивать независимую коммуникационную инфраструктуру, обеспечивать безопасный обмен сообщениями и данными, поддерживать эффективную внутреннюю работу команд и решать задачи корпоративного взаимодействия без зависимости от зарубежных технологий.

laquo;Наши платформы продемонстрировали стабильную совместную работу во всех основных конфигурациях — от базовых сценариев до высоконагруженных. Это открывает заказчикам доступ к гибкой, защищенной и полностью отечественной коммуникационной среде. Мы рады укреплению партнерства с eXpress и будем продолжать развивать технологическую совместимость для российских организаций», — отметил Виктор Серебряков, директор по развитию бизнеса CommuniGate Pro.

Платформа CommuniGate Pro — российское решение для унифицированных корпоративных коммуникаций, работающее на рынке более 27 лет и используемое в более чем 50 странах мира. Платформа включает почтовый сервер, календарь, видеокоммуникации, телефонию, контакт-центр и мессенджер. CommuniGate Pro совместима более чем с 15 российскими операционными системами и предъявляет минимальные требования к вычислительной инфраструктуре.

Платформа eXpress — суперапп для бизнеса, который объединяет современные инструменты коммуникации и цифровизации рабочих процессов: защищенный мессенджер, ВКС, мини-приложения SmartApps для онлайн-доступа к корпоративным системам и сервисам. Протокол коммуникации Федерация предоставляет возможность общения как с коллегами на доверенных корпоративных серверах, так и с публичными пользователями приложения. В 2025 году число пользователей Федерации eXpress преодолело отметку в 2 000 000.

CNews Analytics опубликовал рейтинги «Крупнейшие игроки рынка HRTech в России 2024» и «Крупнейшие поставщики ИТ-решений для образования 2024». Компания iSpring, разработчик системы для адаптации, обучения и развития сотрудников, вошла в тройку лидеров обоих исследований.

По итогам рейтинга «Крупнейшие игроки рынка HRTech в России 2024» iSpring занимает вторую позицию с выручкой от HRTech-проектов в размере 1,7 млрд рублей. Доля HR-решений в общей выручке компании составила 75%.

В рейтинге «Крупнейшие поставщики ИТ-решений для образования 2024» компания вышла на третье место с выручкой 2,3 млрд рублей.

Флагманский продукт iSpring — платформа iSpring Learn. Решение выходит за рамки традиционной системы обучения и охватывает весь цикл управления талантами. Платформа сопровождает сотрудников на каждом этапе работы в организации — от адаптации до формирования карьерной траектории.

iSpring Learn автоматизирует важные HR-задачи. С ее помощью новички проходят структурированную онбординг-программу по чек-листам и быстрее выходят на целевые показатели. Платформа упрощает проведение аттестации и формирует объективную оценку компетенций команды. Для будущих руководителей iSpring Learn формирует индивидуальные программы развития и отслеживает их прогресс.

«Попадание в топ-3 сразу двух профильных рейтингов CNews — это очень значимое достижение для компании, признание нашей работы и доверия клиентов. Сегодня мы видим потребность на рынке в качественных комплексных IT-инструментах для HR, помогающих бизнесу принимать важные people-решения, поддерживать высокий уровень вовлеченности и продуктивности команды. Мы опираемся на успешный опыт в создании IT-платформы для адаптации, обучения, развития и оценки сотрудников — iSpring Learn. В наших планах — продолжать вкладывать свои знания и опыт в расширение возможностей продукта для обеспечения HR-департаментов качественными и надежными инструментами», — прокомментировал Михаил Кречин, руководитель направления по развитию продуктов iSpring.

Рейтинг HRTech от CNews Analytics включает 50 компаний-поставщиков технологических решений для управления персоналом. Участников оценивали по выручке от HR Tech-проектов в 2024 году без учета НДС, динамике выручки, доле HR-проектов в общей выручке компании.

Рейтинг EdTech проводится CNews Analytics в третий раз и охватывает крупнейших поставщиков ИТ-решений для образования — 21 компанию. На пятерку лидеров приходится 79% от общего результата — они заработали на EdTech-проектах 16 млрд рублей.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Группа компаний SIMETRA приступила к созданию цифрового двойника дорожно-транспортной инфраструктуры Ленинградской области. В рамках проекта SIMETRA также актуализирует транспортную макромодель региона, которая будет выполнена на базе платформы RITM³

Заказчиком проекта выступила АНО «Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области» (далее Дирекция). Разработка и внедрение цифрового двойника направлены на формирование единого контура управления дорожной инфраструктурой, а также повышение мобильности граждан.

Реализация проекта позволит улучшить ситуацию на дорогах, повысить качество управления на всех этапах — от содержания дорог, текущих и плановых ремонтов до прогнозирования реконструкции и строительства объектов транспортной инфраструктуры.

Цифровой двойник обеспечит возможность интеграции с дорожными камерами и другой инфраструктурой, что позволит в реальном времени оценивать ситуацию на дорогах, а также эффективнее подходить к регулированию транспортных потоков с учетом ремонтных работ, ДТП и прочего.

В рамках первого этапа SIMETRA проанализирует действующие информационные системы региона, затрагивающие управление дорожно-транспортной инфраструктурой Ленинградской области, а также поставит заказчику цифровую платформу RITM³. Решение предназначено для анализа, планирования и управления транспортными системами на уровне региона, и будет состоять из функциональных модулей.

Всего в рамках разработки цифрового двойника Ленинградской области будут поставлены шесть модулей, в том числе модуль геоинформационной системы (ГИС), модуль мероприятий по транспортному планированию, модуль транспортного моделирования и прогнозирования, модуль дорожных работ, а также модуль управления движением общественным транспортом.

Одновременно с этим эксперты актуализируют транспортную макромодель Ленинградской области с учетом планов ее развития в будущем. Для этого SIMETRA проведет полевые обследования транспортных и пассажирских потоков, а также проанализирует маршруты общественного транспорта и пассажирской инфраструктуры. Специалисты также обновят данные о социально-экономических параметрах муниципальных районов Ленинградской области.

Завершение проектных работ запланировано в августе 2026 года.

По мнению Дирекции, это серьезная инвестиция в будущее Ленинградской области. Проект знаменует переход от реактивного способа управления транспортной ситуацией к проактивному. С его реализацией станет возможным не просто фиксировать пробки и ДТП, а предупреждать их возникновение. Для жителей области это в конечном счете означает экономию времени, более комфортные и предсказуемые поездки на общественном транспорте и повышенную безопасность на дорогах.

laquo;Наша главная задача на первом этапе — провести глубокую диагностику всех существующих информационных систем и масштабные полевые работы для понимания текущей ситуации. Это позволит заложить технологический фундамент, благодаря которому наша платформа RITM³ станет “цифровым сердцем” будущей транспортной системы Ленинградской области. Модули обеспечат полный цикл управления: от глубокого анализа до точного прогнозирования и оперативного вмешательства», — добавил Сергей Блакитный, директор по региональному консалтингу ГК SIMETRA.

О компании
ГК SIMETRA — российская ИТ-компания, центр компетенций в области моделирования транспортных потоков и транспортного планирования с 20-летним опытом работы в России и странах СНГ.

Ключевое направление деятельности компании — разработка собственного ИТ-решения — многофункциональной цифровой платформы RITM³ для стратегического и оперативного управления транспортными системами городов и регионов, интеллектуальных транспортных систем и промышленной автоматизации.

Также среди проектов компании — научно-исследовательские работы, выполненные с помощью математического моделирования транспортных и пешеходных потоков для Челябинска, Алматы, Оренбурга, Краснодара, Грозного и других городов.

Международный медицинский курорт Verba Mayr реализует проект по внедрению нового цифрового сервиса для своих гостей — платформы телемедицинских консультаций (ТМК) для обеспечения возможности получать экспертные консультации врачей курорта в дистанционном формате. В качестве технологической основы используется White Label версия решения MILA от компании «ЭлНетМед», которая позволяет разворачивать брендированный личный кабинет и мобильное приложение пациента с различным набором сервисов, включая онлайн консультации с врачами, обмен сообщениями с лечащим врачом и безопасный доступ к персональным медицинским данным.

Verba Mayr — единственный центр майер-терапии в России и одна из ведущих российских медицинских организаций премиального класса по превентивной медицине и реабилитации. Ее услугами пользуются ведущие селебрити страны. У центра есть собственное мобильное приложение для бронирования программ и записи на прием, однако функционал телемедицинских консультаций в нем отсутствует. Чтобы закрыть потребность гостей в дистанционных консультациях и поддержать лидерские позиции на рынке, компанией было принято решение о создании веб-версии личного кабинета пациента для телемедицины с перспективой интеграции сервиса в мобильное приложение.

При выборе технологического партнера для запуска телемедицинского сервиса приоритетами Verba Mayr были полное соответствие строгим требованиям российского законодательства к телемедицине, идентификации пациентов и работе с персональными и медицинскими данными, а также возможность интеграции фирменного стиля бренда в готовое решение.

Специалисты «ЭлНетМед» развернули на домене заказчика для пациентов Verba Mayr версию брендированного облачного личного кабинета MILA по модели White Label. Авторизация пациентов производится через ЕСИА (Госуслуги), а оплата консультаций — через встроенный платежный сервис MILA. В личном кабинете пациенты могут выбрать врача, принять необходимые согласия и записаться на телемедицинскую консультацию в формате видеосвязи или чата, оплатить услугу и получить итоговый протокол.

Врачи Verba Mayr получили возможность из своего личного кабинета знакомиться с медкартой и документами пациента, проводить консультации и выгружать медицинские протоколы ТМК в ЕГИСЗ.

laquo;Для нас было принципиально важно предоставить нашим клиентам инструмент удаленной поддержки, который бы полностью соответствовал всем законодательным требованиям и при этом сохранял премиальный уровень нашего сервиса. Личный кабинет на платформе N3.Health позволил нам создать дополнительный канал заботы о пациентах, и оставаться с ними на связи в том числе после завершения основного курса лечения, а также усилить позиции Verba Mayr как лидера в сфере профилактической медицины премиум-класса», — отметила Анна Дульцева, медицинский директор центра Verba Mayr.

В рамках проекта были реализованы специальные доработки под потребности центра, включая видоизменение формы протокола телемедицинской консультации и добавление возможности публикации собственных нормативных документов для пациентов. К сервису подключены 13 штатных врачей Verba Mayr семи специализаций, что обеспечивает комплексную удаленную поддержку клиентов. В дальнейшем планируется интеграция телемедицинского функционала в существующее мобильное приложение заказчика при поддержке МИС «Санаториум».

laquo;Мы развиваем облачный сервис телемедицины, доступный медорганизациям самого разного уровня. А решение White Label на базе Mila, которое позволяет разворачивать брендированные версии кабинета пациента и приложения для отдельных заказчиков, предоставляет дополнительные возможности кастомизации и доработки, что крайне важно для компаний премиального сегмента. Важно также, что архитектура платформы остается целостной и ее обновления, вызываемые изменяющимися нормативными требованиями, появлением новых угроз в сфере информационной безопасности, обновлениями интегрированных систем, все наши клиенты получают по умолчанию без дополнительных затрат и участия ИТ-специалистов со своей стороны», — прокомментировала Ирина Скворцова, руководитель проекта MILA компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

«1С ПРО Консалтинг» и ГК «Оптимакрос» заключили соглашение о партнерстве. Основная цель сотрудничества — реализация совместных проектов по автоматизации процессов интегрированного планирования, бюджетирования и аналитики данных у крупных российских заказчиков.

ГК «Оптимакрос» и «1С ПРО Консалтинг» объединят усилия и разработают методологию внедрения платформы Optimacros в связке с корпоративными продуктами «1С». Синергия двух платформ позволит заказчикам улучшить пользовательский опыт, а также дополнить существующие учетные системы аналитическими инструментами интегрированного планирования, моделирования финансовых показателей и бюджетирования.

Компании также будут работать над созданием универсального модуля интеграции для сквозного взаимодействия корпоративных продуктов «1С» с платформой Optimacros в режиме low/no-code. Готовый коннектор — тиражируемое решение «из коробки», которое автоматически загружает данные из справочников и аналитических модулей «1С» и обрабатывает их с помощью алгоритмов Optimacros для анализа, прогнозирования и оптимизации показателей. Это избавит заказчиков от затрат на разработку кастомных интеграций и позволит им значительно увеличить скорость, снизить стоимость владения и повысить точность финансового планирования.

laquo;Сотрудничество с ГК “Оптимакрос” позволит нам расширить количество высокотехнологичных инструментов управления бюджетным процессом, которые мы сможем предлагать нашим enterprise-клиентам в рамках проектов по внедрению «1С». В числе наиболее востребованных направлений: сценарное планирование, связь операционных планов с финансовым результатом, а также поддержка принятия управленческих решений “на лету”», — комментирует Владимир Бибанов, партнер и генеральный директор «1С ПРО Консалтинг».

laquo;Мы с большой перспективой смотрим на развитие сотрудничества с “1С ПРО Консалтинг”. Сегодня это одна из немногих команд на рынке, которая объединяет в себе технологическую экспертизу глобальных консалтинговых компаний и глубокий практический опыт востребованном стеке и лидере отечественной ERP-автоматизации 1С. Убеждены, что наше партнерство будет плодотворным, и вместе мы сможем предложить крупному бизнесу стабильные ИТ-решения для оптимизации таких задач, как прогнозирование спроса, аллокация затрат, совершенствование процессов планирования в логистике и производстве и многих других вопросов, требующих отдельного технологичного подхода к их решению», — комментирует Максим Шилов, коммерческий директор ГК «Оптимакрос».

Справка:
ГК «Оптимакрос» — российский вендор ПО для эффективного корпоративного планирования, всестороннего анализа и мониторинга данных. Компания разрабатывает и внедряет решения, которые позволяют планировать экономику как на уровне отдельных функций, например, продаж, цепочек поставок и финансов, так и на уровне компании в целом.

laquo;1С ПРО Консалтинг» — это дочернее предприятие «1С» и сложившаяся команда с многолетним опытом в области ИТ-консалтинга, внедрения сложных решений для управления производством, а также реализации комплексных проектов по миграции с зарубежных ERP. В портфеле проектов компании — разработка методологии и внедрение ИТ-решений для предприятий машиностроительного и нефтегазового секторов, FMCG, ритейла и других отраслей.

Российская компания «Аэродиск», разработчик решений для хранения данных и виртуализации, и компания «Киберпротект», российский разработчик систем резервного копирования, решений для защиты и хранения данных, объявили об успешном завершении тестирования совместимости своих продуктов. Система резервного копирования Кибер Бэкап, продемонстрировал корректную работу с линейкой систем хранения данных «Аэродиск Engine AQ» и «Аэродиск Engine AQ Лайт».

В ходе тестирования специалисты проверили типовые сценарии резервного копирования: создание и восстановление бэкапов, работу с изменяемыми данными, поведение системы при сбоях и нагрузках. По итогам испытаний продукт Кибер Бэкап продемонстрировал стабильную интеграцию с решениями «Аэродиск», обеспечив высокий уровень надежности и безопасности.

Архитектура СХД «Аэродиск» предусматривает полный отказоустойчивый цикл: сбои дисков, адаптеров или даже целого контроллера не приводят к прерыванию бизнес-процессов. Поддерживаются катастрофоустойчивые конфигурации — от активно-пассивных решений до метро-кластеров, обеспечивающих непрерывность работы даже в случае недоступности целого ЦОДа.

Совместное использование продуктов позволяет заказчикам строить масштабируемые и защищенные ИТ-инфраструктуры, отвечающие современным требованиям по импортонезависимости и защите критически важных данных.

laquo;Совместимость решения «Киберпротект» с нашими системами хранения открывает заказчикам возможность использовать проверенные инструменты для комплексного управления данными и защиты инфраструктуры. Это особенно важно во времена, когда устойчивость и непрерывность процессов становятся вопросом выживания бизнеса, а ИТ-инфраструктура практически каждой компании постоянно подвергается испытаниям», — отметил руководитель отдела развития продуктов «Аэродиск» Александр Калинин.

Решение Кибер Бэкап может стать неотъемлемой частью инфраструктуры заказчиков компании «Аэродиск», обеспечивая не только хранение, но и полную защиту корпоративных данных от потери. В сочетании с СХД оно формирует единый контур резервного копирования и восстановления, позволяя оперативно вернуть систему к рабочему состоянию даже после кибератак или сбоев оборудования.

Благодаря поддержке физических и виртуальных серверов, совместимости с основными гипервизорами, операционными системами, СУБД и другим ПО, возможности репликации копий на разные площадки, можно реализовать сценарии обеспечения непрерывности бизнес-процессов и повысить отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры. Встроенные функции защиты от вирусов-шифровальщиков и проверки целостности резервных копий делают систему эффективным инструментом повышения уровня информационной безопасности.

laquo;Наш продукт ориентирован на корпоративный сегмент, где важны масштабируемость, отказоустойчивость и гибкость настроек резервного копирования. Подтверждение совместимости с СХД “Аэродиска” позволяет нашим общим заказчикам уверенно строить импортонезависимые системы, соответствующие требованиям безопасности и надежности», — добавил Андрей Крючков, директор направления по развитию технологических партнерств компании «Киберпротект».

О компании «Аэродиск»
«Аэродиск» — российский производитель систем хранения данных и систем виртуализации. Входит в группу компаний «Аквариус». Разработка систем хранения данных АЭРОДИСК началась в 2011 году. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ, АЭРОДИСК ВОСТОК, open source версия системы виртуализации vAIR.

Программное обеспечение «Аэродиск» зарегистрировано в реестре отечественного ПО Минцифры, а программно-аппаратные комплексы находятся в реестре Минпромторга. В настоящее время компания также является резидентом Сколково.

Компания «ЭлНетМед» при поддержке Минздрава Забайкалья реализовала проект по внедрению в регионе цифрового медицинского помощника для пациентов MILA, который обеспечивает доступ к профильным документам из государственных и частных медицинских организаций в личном кабинете. Проект стартовал в 2025 году и направлен на повышение преемственности медицинской помощи и удобства взаимодействия пациентов с системой здравоохранения.

Обмен данными происходит строго по защищенным каналам связи в соответствии с российским законодательством. В целях обеспечения безопасности MILA официально подключена к «Госуслугам» для авторизации пользователей.

MILA доступна пользователям в веб-версии и как мобильное приложение (RuStore, AppStore, Google Play). Благодаря внедрению цифрового решения жители Забайкальского края могут просматривать в одном сервисе заключения врачей, результаты лабораторных и инструментальных исследований, рецепты, направления и другие документы. Пользователь также может самостоятельно добавлять документы, материалы и делиться медицинской картой с врачом по ссылке или уникальному коду доступа.

Проект открывает ряд преимуществ для медучреждений. Врачи государственных организаций получают доступ к данным, сформированным частными клиниками, работающими по ОМС, в региональном «Портале врача». Медики частных организаций, в свою очередь, могут получить доступ к документам государственных учреждений — при условии разрешения пациента в приложении. Это повышает информированность врача и улучшает преемственность врачебной помощи.

Помимо медкарты в MILA включен сервис «Аптеки», благодаря которому пользователь может сравнивать цены и резервировать лекарственные средства в 240 аптеках региона, при этом стоимость при онлайн-бронировании в большинстве случаев ниже, чем в аптеке.

laquo;Нам удалось создать цифровое пространство для государственных и частных медицинских организаций. У жителей региона все медицинские документы могут быть теперь в одном месте, независимо от того, в какой клинике они были созданы. А у врачей появилась возможность получать от пациента доступ к его медицинской истории, что важно для точной диагностики и эффективного лечения. Это большой шаг к повышению качества и доступности медицинской помощи для жителей Забайкалья», — отметила директор медицинского информационно-аналитического центра Ирина Черняева.

laquo;Внедрение MILA в регионе — это шаг к более открытому и удобному взаимодействию между пациентом и системой здравоохранения. Когда вся медицинская информация для пациента находится в одном месте, и он сам управляет доступом к ней для врачей, повышается качество медпомощи. А дополнительные сервисы приложения помогают сделать лечение более доступным», — отметила Ирина Скворцова, руководитель проекта MILA компании «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

Приложение MILA создано на базе платформы N3.Health (ООО «ЭлНетМед»), которая объединяет многочисленные цифровые сервисы для медицинских учреждений. Клиники, подключенные к N3.Health, могут использовать MILA бесплатно как универсальный личный кабинет для взаимодействия с пациентами.

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Компания Nexign (Нэксайн) объявляет о включении своего продукта Nexign SCEF (Service Capability Exposure Function) в Единый реестр отечественного программного обеспечения. Nexign SCEF позволяет мобильным операторам раскрыть потенциал рынка Network API, обеспечивая безопасный и стандартизированный доступ к сетевым API для внешних партнеров. Поставщики приложений получают возможность с помощью API-запросов управлять параметрами качества услуг (QoS) для отдельных пользователей, пакетов данных или типов трафика, а также проводить KYC-процедуры и антифрод-проверки. Продукт работает в сетях 4G и 5G NSA и отвечает требованиям стандарта 3GPP.

Доход операторов от монетизации сетевых API на международном рынке продолжает активно расти. По прогнозу Juniper Research, к 2030 году выручка превысит 8 млрд долларов — для сравнения, прогноз на текущий год составляет 284 млн долларов. 90% дохода в 2025 году ожидается от API, которые позволяют бороться с мошенничеством, например, верифицировать номер телефона пользователя или получать информацию о смене клиентом SIM-карты.

Nexign SCEF позволяет операторам реализовать новые бизнес-модели, основанные на монетизации API-трафика от внешних приложений. Например, можно взимать плату за каждый вызов сетевого API, работать с партнерами по модели revenue sharing, запускать открытый API-маркетплейс для разработчиков. Также продукт помогает операторам, развивающим IoT-бизнес. Благодаря поддержке Non-IP Data Delivery (NIDD) Nexign SCEF повышает эффективность управления большим парком IoT-устройств, снижая их энергопотребление и нагрузку на сеть. Через Nexign SCEF оператор может отправлять управляющие команды на устройства, запрашивать данные мониторинга, инициировать обновление ПО.

«Несмотря на то, что SCEF — далеко не новый элемент сети, только в последние годы телеком-отрасль стала серьезно рассматривать его как техническую возможность для реализации перспективных бизнес-сценариев. Уже формируются группы кейсов предоставления сетевых API, которые с наибольшей вероятностью будут востребованы на рынке в ближайшее время — это все, что связано с предотвращением мошенничества и цифровой аутентификацией пользователей, контролем QoS для корпоративных клиентов, повышением прозрачности управления IoT-устройствами, включая контроль их статуса и местоположения. Эти сценарии будут только обогащаться и расширяться с активным запуском сетей 5G, которые обеспечивают еще больше возможностей для управления опытом клиентов и работой с массовым IoT», — комментирует Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign.

О Nexign
Российская компания с 33-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провёл исследование проектов для представителей рынка одежды, обуви и аксессуаров. В ходе анализа рассматривались состав, стоимость и продолжительность проектов в пяти ключевых направлениях: «Разработка и интеграция цифровых продуктов», «Брендинг и дизайн», «Реклама и трафик», «Коммуникации» и «Аутстаффинг». Выяснилось, что бюджет одного заказчика из этой отрасли меньше на 11%, чем в среднем по рынку.

Анализ охватил 3 409 проектов, выполненных для 2 464 клиентов. В 2023—2024 годах совокупные затраты на услуги составили 6,8 млрд рублей — 3,9% от общих затрат во всех отраслях. При расчёте стоимости учитывалась исключительно выручка подрядчиков за услуги, без учёта транзитных расходов, то есть рекламных бюджетов и лицензионных платежей.

В исследуемой отрасли динамика роста бюджетов в 2024 г. к 2023 г. немного превышает общерыночную: +33% в отрасли против +29% по рынку. Однако в этом сегменте экономики заказчиков, относящихся к крупному бизнесу, на 13% меньше, чем в среднем по рынку.

Средний чек с одного заказчика в категории «Разработка и интеграция» составил 308 тысяч рублей в 2023 году и 382 тысячи рублей в 2024 году; в «Рекламе и трафике» — 280 тысяч рублей в 2023 году и 330 тысяч рублей в 2024 году; в «Брендинге и дизайне» — 251 тысяча рублей в 2023 году и 357 тысяч рублей в 2024; в «Коммуникациях» — 304 тысячи рублей в 2023 году и 339 тысяч рублей в 2024 году; в «Аутстаффинге» — 676 тысяч в 2023 году и 798 тысяч в 2024 году.

Среди компаний из сферы «Одежда, обувь, аксессуары» наибольшей популярностью в 2023—2024 гг. пользовались следующие категории услуг:

1. Сайты и веб-сервисы — 1 035 заказчиков (42% от общего числа заказчиков), расходы на услуги составили 2 млрд рублей (30% от общего бюджета), реализовано 1 279 проектов.

2. SEO — 665 заказчиков (27%) , расходы на услуги составили 727 млн рублей (11%), реализовано 712 проектов.

3. Контекстная реклама — 486 заказчика (19%), расходы на услуги составили 1,4 млрд рублей (20%), реализовано 532 проекта.

4. Таргетированная реклама — 172 (7%) заказчика, расходы на услуги — 1,6 млрд рублей (24%), реализовано 203 проекта.

5. Продвижение на маркетплейсах — 148 (6%) заказчиков, расходы на услуги составили 92 млн рублей (1,4%), реализовано 185 проектов.

Чаще всего диджитал-услугами пользовались компании из следующих категорий легкой промышленности:

1. Компании, занимающиеся торговлей одеждой, обувью, аксессуарами — 1 225 заказчиков, 1 589 проектов на 3,1 млрд рублей.

2. Фэшн-компании — 514 заказчиков, 646 проектов на 1,7 млрд рублей.

3. Производители одежды, обуви и аксессуаров — 424 заказчика, 526 проектов на 481 млн рублей.

4. Сервисные компании (ремонт, химчистка, прокат и др.) — 71 заказчик, 90 проектов на 70 млн рублей.

laquo;Мы ожидаем роста бюджетов в индустрии одежды на уровне 20% в 2025 году. Производство одежды в России сокращается, покупательская способность падает, что вынуждает участников рынка активнее вкладываться в продвижение», — отмечает Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета».

В исследование вошли данные, полученные при подготовке 34 рейтингов 2025 года, в том числе 9 не имеющих аналогов на рынке. В рейтингах сформировано 8 395 аналитических срезов, показывающих специализацию участников на разных услугах, отраслях, типах продуктов и так далее.

Справка о компании:
«Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчики мобильных приложений и корпоративных решений, рекламные, брендинговые и PR-агентства.

laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 150 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтингов и 8395 срезов по отраслям, услугам, стоимости, типам проектов, профилю клиентов, формату работы и другим параметрам, в которые вошли 1067 компании из 195 городов России и зарубежья.

Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчета рейтингового балла создается с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.