В новом обновлении low-code платформы GreenData появились дополнительные возможности для работы с электронными документами, реестрами и навигацией. Документы eDoc теперь можно восстанавливать из резервных копий через интерфейс, состав столбцов в реестрах формировать с помощью алгоритмов, а новый поиск по главному меню учитывает словоформы, опечатки и запросы в неправильной раскладке.

В eDoc теперь можно восстанавливать документы из резервных копий через интерфейс системы. В разделе «История изменений» пользователь видит сохраненные копии документа в режиме предпросмотра и может вернуть нужную версию за несколько кликов. После восстановления документ возвращается к выбранному состоянию вместе с содержимым и комментариями, а пользователи получают соответствующее уведомление. Эти обновления помогают быстрее устранять последствия случайных правок в файлах, быстро возвращаться к исходной версии документа в результате случайных изменений и сбоев, что снижает риски потери важных данных.

Помимо этого, для реестров появилась динамическая настройка столбцов. Так, с помощью алгоритмов можно менять не только названия колонок, но и их состав. Например, показывать разные поля в зависимости от года, выбранного сценария или другой бизнес-логики. Эти же настройки применяются при экспорте реестра в Excel. В результате администратору больше не нужно создавать отдельные реестры под разные варианты отображения данных — один реестр может адаптироваться под разные пользовательские и отчетные сценарии.

Еще одно обновление связано с навигацией по системе. Интеллектуальный поиск по главному меню теперь учитывает разные формы слов, исправляет опечатки и распознает запросы, введенные в неправильной раскладке клавиатуры. Это нововведение пригодится пользователям в крупных приложениях с большим количеством разделов, реестров и настроенных интерфейсов. Пользователю не нужно помнить точное название пункта меню, чтобы быстро перейти к нужной странице или действию.

laquo;В корпоративных системах много времени теряется не на саму работу с данными, а на рутину — найти нужный раздел документа, открыть корректное представление, восстановить файл после ошибки. В текущем обновлении платформы мы проработали именно такие сценарии. Теперь пользователь может быстрее найти нужную версию документа и вернуться к работе в прежней версии редакции. Администратор гибче управляет составом реестров, а поиск по меню помогает ориентироваться в сложных приложениях без знания точных названий разделов», — отмечает Ксения Золотарева, директор по продукту GreenData.

Справка:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы.

За двенадцать лет работы компания реализовала более 600 успешных проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

ГК MONT расширяет возможности партнеров в сегменте инженерного программного обеспечения и включил в свой продуктовый портфель C3D Viewer Pro от отечественного разработчика C3D Labs (компания АСКОН). Партнерам MONT доступно решение для просмотра и конвертации 3D-моделей, которое позволяет работать с файлами ведущих машиностроительных САПР без необходимости их установки.

C3D Viewer Pro предназначен для машиностроительных предприятий и широко применяется в проектировании и расчетах, технологической подготовке производства, разработке программного обеспечения, а также в образовательной, научной и коммерческой деятельности, связанной с 3D-моделированием.

Главным преимуществом C3D Viewer Pro стала поддержка широкого спектра нативных CAD-форматов: NX, SolidWorks, Creo, CATIA, Inventor, Solid Edge. Это критически важно для российских машиностроительных предприятий, где разные подразделения могут использовать отличные инструменты проектирования, а сотрудникам необходим быстрый доступ к моделям без установки множества дорогостоящих САПР.

Решение также ориентировано на специалистов, работающих с 3D-моделями без необходимости их создавать: технологов, инженеров-расчетчиков, специалистов по производству, разработчиков ПО, а также сотрудников коммерческих и образовательных организаций. C3D Viewer Pro предоставляет им инструменты для визуального контроля, измерений и подготовки отчетов без навыков работы в САПР.

Платформа производит мгновенные расчеты параметров модели, автоматически определяет массу и объем, обеспечивает визуальный контроль качества геометрии перед расчетами или 3D-печатью. Ключевой особенностью C3D Viewer Pro также является нативная поддержка формата C3D, который используется большим числом российских разработчиков, создающих продукты на геометрическом ядре C3D Labs. Среди крупнейших систем на этой платформе — КОМПАС-3D и NanoCAD, что обеспечивает бесшовную интеграцию в экосистему отечественного инженерного ПО.

Приложение также работает как конвертер данных, позволяя экспортировать модели в обменные форматы JT, STEP, STL и другие.

laquo;C3D Viewer Pro решает практическую задачу, с которой ежедневно сталкиваются производственные предприятия: необходимость быстро проверить геометрию модели, выполнить измерения или подготовить данные для смежных отделов. Вместо того чтобы разворачивать полноценную САПР или запрашивать помощь у проектировщиков, специалист может самостоятельно получить всю необходимую информацию. Это существенно ускоряет производственные процессы и снижает зависимость от дорогостоящих лицензий на системы автоматизированного проектирования», — прокомментировал Денис Стаценко, руководитель отдела продуктового маркетинга, C3D Labs (АСКОН).

laquo;Включение C3D Viewer Pro в наш портфель — логичное дополнение линейки инженерных решений для партнеров. Это доступный инструмент, который закрывает потребность машиностроительных предприятий в просмотре и конвертации моделей из различных САПР. Особенно актуально это в условиях, когда доступ к зарубежным аналогам ограничен, а отечественных решений с таким охватом форматов на рынке нет. Мы обеспечиваем партнеров не только продуктом, но и экспертизой для его эффективного внедрения в проектах цифровизации производства», — прокомментировала Анастасия Селедцова, менеджер по продукту, ГК MONT.

Компания MONT — один из крупнейших в России дистрибьюторов программного обеспечения. Широкий продуктовый портфель MONT включает как давно и хорошо известные программные продукты, так и решения от совсем молодых и перспективных игроков рынка. Среди направлений работы MONT: классическая дистрибуция лицензий на ПО, техническая и сервисная поддержка в комплексных проектах, облачные и подписные сервисы, электронные ключи напрямую от вендора в онлайн-режиме через технологическую платформу MONT.

Innostage расширяет сотрудничество с российским производителем телекоммуникационного оборудования Eltex. Оборудование Eltex теперь представлено в продуктовом портфеле компании и может использоваться в проектах по построению и модернизации корпоративных сетей.

В фокусе сотрудничества — сетевые решения для корпоративного сегмента. Портфель Eltex позволяет строить различные уровни сети на оборудовании одного российского производителя: от доступа и агрегации до ядра и центров обработки данных. В него входят Ethernet-коммутаторы, сервисные и магистральные маршрутизаторы, оборудование для беспроводных сетей и телефонии, а также программные платформы для централизованного управления и мониторинга.

Для Innostage сотрудничество с Eltex расширяет возможности при проектировании и модернизации сетей заказчиков. Интегратор сможет подбирать оборудование с учётом архитектуры, технических требований и особенностей конкретного проекта.

laquo;Для нас важно расширять технологический портфель решениями, которые позволяют закрывать широкий спектр задач в рамках комплексных инфраструктурных проектов. Оборудование Eltex может применяться на разных уровнях корпоративной сети, что даёт нам дополнительные возможности при проектировании и модернизации ИТ-инфраструктуры заказчиков. При этом мы можем учитывать требования конкретного проекта и подбирать оптимальную конфигурацию решений», — комментирует Рустем Шаяхметов, менеджер по развитию бизнеса Innostage.

Отдельное направление совместной работы связано с проектами, где к сетевой инфраструктуре предъявляются повышенные требования по информационной безопасности. Защита корпоративных систем зависит не только от специализированных средств ИБ: механизмы сегментации, разграничения доступа, контроля и управления закладываются в том числе на сетевом уровне. Поэтому требования к безопасности необходимо учитывать ещё при проектировании сети.

laquo;Российские компании сейчас решают задачу не столько замены отдельных устройств, сколько последовательной модернизации сети. В таких проектах для нас важна работа с интеграторами, которые знают инфраструктуру заказчика и могут вести весь проект от обследования и проектирования до внедрения и дальнейшего сопровождения. Со своей стороны мы даём партнёрам широкую линейку оборудования, техническую экспертизу производителя и возможность тестировать решения до их внедрения», — отмечает Юлия Максименко, руководитель отдела по работе с интеграторами в Eltex.

Innostage работает с ИТ-инфраструктурой и информационной безопасностью более 20 лет. Компания реализует проекты для организаций финансового сектора, промышленности, энергетики, государственного сектора и других отраслей. Включение решений Eltex в продуктовый портфель интегратора даёт заказчикам возможность использовать российское сетевое оборудование в рамках комплексной модернизации ИТ-ландшафта.

Eltex разрабатывает и производит телекоммуникационное оборудование более 30 лет. Портфель компании охватывает решения для операторских и корпоративных сетей, центров обработки данных, беспроводного доступа, телефонии и видеонаблюдения.

Стороны планируют развивать сотрудничество в инфраструктурных проектах и расширять применение решений Eltex у корпоративных заказчиков.

О Innostage
Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.

17 сентября 2026 года прошла стратегическая сессия Межотраслевого комитета по MES, в рамках которой были подведены промежуточные итоги его работы за 2026 год. Одной из тем сессии стал двусторонний обмен информацией между системами управления производством (АСУП/MES) и системами планирования ресурсов предприятия (ERP).

Участники мероприятия разобрали практические подходы к сквозной интеграции АСУП и ERP, а также обсудили развитие концептуальной архитектуры, иерархические модели производственных процессов и классификатор функциональных задач. От компании «ИНКА 4.0» с докладом о барьерах на пути к полностью автоматическому производству и подходах к интеграции АСУП и ERP выступил архитектор платформы ИНКА 4.0 Андрей Степанов.

В своем докладе он обозначил основные барьеры на пути к полностью автоматическому производству. Среди них — отсутствие четкой границы и единого набора правил обмена между верхним (ERP) и нижним (АСУП) уровнями, приводящее к тому, что каждая интеграция становится отдельным проектом под конкретное предприятие. Также были затронуты вопросы качества данных, необходимости формирования единой информационной модели предприятия и проработки механизмов корректировки данных.

На практических кейсах, таких как «Спецификация и формализация требований», «Планирование» и «Отгрузка, сертификаты качества», спикер показал, где именно возникают разрывы между системами и как их можно устранить. В частности, была рассмотрена проблема неформализованных требований, поступающих из ERP в виде текста, и отсутствие централизованной модели с единым перечнем требований.

laquo;Российская промышленность прошла большой путь в автоматизации и подошла к следующему этапу — полностью автоматическому управлению производством. Технологически она готова к переходу на этот уровень, но для практической реализации индустрии не хватает зрелости данных и отработанных подходов к интеграции. Обмен опытом между участниками отрасли крайне важен, поскольку расширяет инструментарий и снижает риски при внедрении», — отметил архитектор платформы ИНКА 4.0. Андрей Степанов.

Участие в стратегической сессии позволило «ИНКА 4.0» не только поделиться своей экспертизой, но и внести вклад в формирование единого межотраслевого стандарта создания MES-систем, работа над которым ведется в рамках комитета.

Напомним, что межотраслевой комитет по MES объединяет крупнейшие промышленные предприятия и разработчиков программного обеспечения. Его задача — выработать единый межотраслевой стандарт создания MES, определить ключевой функционал таких систем и сформировать требования к платформам. Работу комитета курирует АНО «Консорциум технологической независимости индустриального программного обеспечения».

О компании:
«ИНКА 4.0» — российская компания, которая развивает одноименную цифровую платформу для создания промышленных бизнес-приложений и построения MES-решений с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией.

В состав платформы входят фреймворк «ИНКА» (ядро и инструменты для разработки и интеграции данных) и набор функциональных модулей, предназначенных для внедрения MES-систем на промышленных предприятиях. Платформа «ИНКА 4.0» включена в Реестр отечественного ПО. Решения, созданные на ее основе, уже внедрены в ряде крупнейших промышленных предприятий России.

Компании «ДАКОМ М» (бренд Space) и «Айпидевайс» в рамках технологического партнерства представили линейку программно-аппаратных комплексов ВАРЯ. Линейка включает три готовые конфигурации: ВАРЯ Виртуализация (VM) со встроенным SDN-стеком SDN Flow, ВАРЯ VDI и ВАРЯ VDI GPU.

ПАК ВАРЯ предназначены для построения высоконагруженных корпоративных и государственных ИТ-сред: частных облаков, инфраструктур виртуальных рабочих мест и графических рабочих мест для САПР, 3D-моделирования и инженерных приложений. Оборудование и ПО поставляются единым комплексом с предварительной настройкой, а модульная архитектура позволяет расширять вычислительные, сетевые, дисковые и GPU-ресурсы по мере роста нагрузки.

Все конфигурации ПАК укомплектованы серверным оборудованием, продуктами виртуализации Space, СХД и системой резервного копирования. В GPU-конфигурации применяются графические ускорители. Конфигурации ПАК ВАРЯ включены в Реестр Минпромторга.

Развитая технологическая интеграция экосистемы Space с российскими программными и аппаратными решениями позволяет дополнять ПАК совместимыми компонентами и формировать конфигурацию с учётом задач заказчика.

ВАРЯ Виртуализация предназначена для построения корпоративной виртуальной ИТ-инфраструктуры. SpaceVM обеспечивает централизованное управление виртуальными машинами, мониторинг и журналирование, живую миграцию ВМ между узлами, моментальные снимки, автоматическое добавление узлов, отказоустойчивую кластерную архитектуру и встроенное резервное копирование. Поддерживаются управление несколькими локациями, LDAP, SSO, AD FS, подключение внешних хранилищ по NFS, iSCSI и FC, аудит и мониторинг по SNMP. Рекомендуемый размер кластера — до 96 серверов. Количество кластеров платформой не ограничивается, зависит от аппаратных возможностей оборудования и развернутого количества ВМ.

Конфигурация может поставляться на базе седьмого релиза SpaceVM со встроенным проприетарным SDN-стеком SDN Flow. Он позволяет управлять виртуальными машинами, сетевой конфигурацией кластера и политиками доступа из единого контура, поддерживает сети L2 и L3, маршрутизацию, NAT, DHCP, BGP, Floating IP, микросегментацию и фильтрацию трафика. Для ИТ- и ИБ-команд доступны зеркалирование интерфейсов ВМ, захват пакетов, просмотр активных соединений и управление правилами фильтрации.

ПАК ВАРЯ VDI предназначен для безопасной организации виртуальных рабочих мест и централизованного управления ими. Решение подходит компаниям с филиальной сетью, распределенными командами, контакт-центрами, бэк-офисными и проектными подразделениями. Space VDI, лежащий в основе ПАК, обеспечивает внешний доступ к VDI-среде, управление и балансировку подключений, а также поддерживает статические и динамические пулы рабочих столов, тонкие клоны, перемещаемые профили, службы каталогов, аудит действий. Для подключения к виртуальным рабочим местам используется протокол GLINT, предназначенный для работы на каналах с высокой девиацией. Space Client — клиентское приложение для подключения пользователей к виртуальным рабочим местам — доступен для Windows, Linux и macOS, поддерживает 2FA, широкий набор периферийных устройств, мультимедиа и видео до 4K; технология Mediapipe Server обеспечивает стабильную работу с ВКС.

ВАРЯ VDI GPU создан для проектных, конструкторских и инженерных подразделений. Проприетарная технология «ДАКОМ М» FreeGRID обеспечивает штатный режим работы с GRID, который позволяет назначать виртуальным машинам профили GPU и распределять ресурсы физических видеокарт между несколькими ВМ. Технология FreeGRID доступна для Windows и Linux и поддерживает различные модели графических ускорителей. По данным «ДАКОМ М», FreeGRID обеспечивает до 60% экономии затрат на внедрение и эксплуатацию GRID-инфраструктуры — в зависимости от конфигурации.

Дополнительно к ПАК ВАРЯ могут поставляться вычислительные узлы, сетевые коммутаторы и комплект безопасности (vGate).

laquo;Мы видим устойчивый запрос рынка на решения, которые позволяют быстро развернуть инфраструктуру под конкретные задачи. Технологическое партнерство Space с российскими разработчиками ПО и производителями оборудования позволяет создавать комплексные ПАК, готовые к быстрому вводу в эксплуатацию, сокращая сроки внедрения и совокупную стоимость владения. Такой подход оптимизирует переход на отечественную инфраструктуру», — отметил Андрей Власов, директор по развитию «ДАКОМ М» (бренд Space).

laquo;Сотрудничество со Space направлено на создание решений, которые комплексно закрывают задачи импортозамещения для заказчиков. Объединив наши компетенции, мы сформировали линейку ПАК, которая позволяет успешно реализовывать проекты по построению современной виртуальной ИТ-инфраструктуры. Считаем, что поставленная цель достигнута: рынок получил готовое комплексное решение, сочетающее отечественные технологии, оборудование и экспертизу», — Алексей Васильев, генеральный директор «Айпидевайс».

Аппаратная часть ПАК ВАРЯ строится на серверах x86-64 с процессорами Intel Xeon Scalable, памятью DDR4/DDR5 и высокоскоростными Ethernet-интерфейсами.

Аппаратная часть ПАК производится ООО «РЕВОТЕХ». ПАК ВАРЯ зарегистрированы в Реестре Минпромторга под номерами № 10816590, № 10816591, № 10816592, № 10816593; модули расширения — № 10857041, № 10857042, № 10857043, № 10857044.

О компании
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и R&D центр, создающий проприетарную экосистему продуктов виртуализации, облачной инфраструктуры и цифровых рабочих мест. Компания более 20 лет работает на ИТ рынке и аккредитована Минцифры России и входит в ТОП-3 отечественных разработчиков виртуализации.

Под брендом Space развиваются четыре ключевых продукта: флагманская платформа серверной виртуализации SpaceVM, платформа виртуальных рабочих столов Space VDI, платформа управления облачной инфраструктурой Space Cloud и клиентское приложение Space Client для безопасного доступа к рабочим местам и приложениям. Продукты Space включены в Единый реестр отечественного ПО, основаны на собственных технологиях и используются крупными корпоративными и государственными заказчиками.

15 сентября открылся приём заявок на ежегодный конкурс профессионального ИТ-сообщества Global CIO «Проект года — 2026», в котором ИТ-директора и топ-менеджеры компаний представляют лучшие ИТ-кейсы из собственной практики. Мероприятие проводится в 15-й раз. За все годы существования конкурса в нём приняли участие более 3400 ИТ-руководителей, чей опыт непрерывно способствует развитию всей индустрии информационных технологий.

За время существования конкурса были представлены более 4000 проектов, отражающих главные технологические тренды. По проектам, участвующим в конкурсе, можно год за годом следить за тем, как меняются приоритеты ИТ-отрасли. В этом году ожидается большое количество проектов, связанных с искусственным интеллектом.

Широкое внедрение цифровых решений способствует технологическому развитию компаний из самых разных секторов экономики. Среди участников конкурса традиционно представлены проекты из банковской сферы, логистики, ритейла, госуправления, промышленности и других отраслей.

Уникальность конкурса — в механизме выбора победителей. Здесь нет жюри: лучшие проекты определяют сами участники сообщества Global CIO по специально разработанной сбалансированной методике. Такой подход обеспечивает прозрачность и объективность оценки и даёт каждому участнику возможность получить ценную обратную связь от самых авторитетных экспертов и практиков ИТ-рынка. Каждый проект конкурса становится частью базы знаний, создаваемой Global CIO для всей ИТ-отрасли.

Приём заявок продлится до 31 октября. Проекты могут подавать ИТ-руководители конечных заказчиков и другие топ-менеджеры, отвечающие за цифровую трансформацию в компании, а также поставщики ИТ-решений. Участие в конкурсе бесплатное.

Подробные условия можно посмотреть по ссылке.

О Global CIO
Профессиональное сообщество ИТ-директоров Global CIO было создано в 2010 году, сейчас в него входят порядка 12 000 ИТ-руководителей. Global CIO — это площадка для обмена опытом, доступ к единой базе знаний в области технологий, возможности для повышения профессиональных компетенций, карьерный рост участников сообщества.

Приглашаем представителей СМИ к освещению конкурса «Проект года» и его результатов в рамках информационного партнёрства. По вопросам сотрудничества: project@globalcio.ru

Российская платформа унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro и разработчик ПО в области информационной безопасности АО «БЕЗАНТ» выпустили первую версию программного комплекса «Мигратор ЭПС». Продукт разработан совместно двумя компаниями и предназначен для ускоренного, безопасного и бесшовного перехода с зарубежных почтовых платформ (в первую очередь — Microsoft Exchange) на российскую экосистему CommuniGate Pro. Решение уже доступно для заказчиков и партнёрской сети.

laquo;Мигратор ЭПС» создан на основе проприетарного кода на C++ (полный контроль разработки) и работает под российскими операционными системами на базе Linux. В отличие от типовых open-source инструментов, новый продукт обеспечивает не просто односторонний перенос, а полноценную двухстороннюю синхронизацию почтовых систем на всём этапе миграции. Это означает, что в период, когда часть сотрудников уже переведена на CommuniGate Pro, а часть продолжает работать в исходной зарубежной системе, все данные — включая календарные события и статусы занятости — остаются едиными и актуальными на обоих серверах. Бизнес-процессы не прерываются, пользователи не замечают перехода.

Решение ключевой проблемы

Как отмечают эксперты, основным барьером при импортозамещении почтовой инфраструктуры становится период сосуществования двух серверов. Стандартные opensource-инструменты, такие как IMAPSync, в процессе миграции не умеют синхронизировать календарные изменения: пользователь на новом сервере создаёт или изменяет встречу, а коллега на старом сервере этого не видит, что приводит к коллизиям занятости. «Мигратор ЭПС» полностью устраняет эту проблему за счёт двусторонней синхронизации событий и приглашений. В результате организация может вести миграцию поэтапно, без заморозки почтовой системы и без риска потери актуальности календарей.

Требования к инфраструктуре и особенности эксплуатации

Разработчики сделали акцент на экономичности: для работы «Мигратора ЭПС» достаточно одного выделенного сервера с 8-ядерным процессором, 32 гигабайтами оперативной памяти и двумя накопителями по 250 гигабайт. Продукт устанавливается простым копированием или штатным пакетом, а настройка производится через конфигурационный файл. Предусмотрен запуск в многопоточном режиме и детальное протоколирование работы — всё это даёт администратору полный контроль над процессом миграции. При этом существует ограничение, связанное с целевой системой: можно перенести только те поля, которые на текущий момент поддерживает CommuniGate Pro.

Технические возможности и архитектура

ПК «Мигратор ЭПС» включает несколько независимых компонентов, которые могут использоваться как вместе, так и по отдельности в зависимости от проекта. Перенос почтовых сообщений осуществляется со скоростью миграции более 500 сообщений в секунду, что в среднем в два раза быстрее IMAPSync на равных вычислительных мощностях. Синхронизация учётных записей работает по протоколам LDAP и LDAPS с поддержкой одного или нескольких каталогов, обеспечивая обработку от 10 000 учётных записей в час с возможностью выбора мастер-каталога и тонкой настройки соответствия атрибутов. Компонент переноса групп рассылок способен обрабатывать более 100 групп в час, а перенос личных контактов проходит со скоростью 10 контактов в секунду. Компонент переноса календарных событий обеспечивает синхронизацию более 10 событий в секунду с поддержкой двустороннего обмена изменениями — включая отправку, приём, изменение и отзыв приглашений, а также просмотр занятости. Для доступа к целевой системе CommuniGate Pro используется протокол XIMSS, к исходной системе Microsoft Exchange — протокол EWS, а также поддерживается IMAP, что позволяет выжать максимальную производительность и сохранить все метаданные. Доступна демонстрация на реальных объёмах тестовых данных.

Дмитрий Старовойтов, генеральный директор CommuniGate Pro: «Перед российскими организациями сегодня остро стоит задача безопасного и бесшовного перехода на отечественные ИТ-решения. Выпуск первой версии мигратора электронных почтовых систем — важный шаг в её решении. Мы получили промышленный инструмент, который позволяет переводить заказчиков с любым количеством пользователей с зарубежных почтовых систем на нашу платформу в короткие сроки, сохраняя целостность данных и не прерывая их бизнес-процессы. Продукт уже протестирован на реальных нагрузках и показывает стабильную работу под российскими ОС».

Дмитрий Хромов, генеральный директор АО «БЕЗАНТ»: «Благодаря экспертным знаниям почтовых систем и практическому опыту их миграции, мы совместно с профессиональной командой CommuniGate Pro предложили рынку решение, сочетающее высокую скорость переноса данных и обеспечение их сохранности, при соблюдении непрерывности бизнес-процессов. ПК "Мигратор ЭПС" для CommuniGate Pro — это не просто технический инструмент, а полноценный сервис с гарантией. Мы предоставляем заказчику не просто утилиту, а готовую процедуру по миграции и подготовке к работе на безопасной российской коммуникационной платформе».

О компании CommuniGate Pro:
CommuniGate Pro — российская платформа унифицированных коммуникаций, объединяющая почтовый сервер, календари, видеоконференцсвязь, телефонию и контакт-центр. Решение работает на рынке более 27 лет, используется в более чем 50 странах, имеет сертификат ФСТЭК.

О компании АО «БЕЗАНТ»:
АО «БЕЗАНТ» — российский разработчик программного обеспечения в области информационной безопасности, создающий защищенные программные продукты и решения для построения безопасных систем. Компания обладает лицензиями ФСБ России, ФСТЭК России, Минпромторга и Минобороны России и предоставляет полный цикл услуг — от консалтинга и внедрения до технической поддержки и доработки продуктов под заказчика.

Теперь формирование обоснований бюджетных ассигнований (ОБАС) можно выстроить как единый цифровой процесс — от расчетов и согласования до свода и анализа данных. Новый модуль БФТ автоматизирует эту работу на всех уровнях бюджетного процесса и может интегрироваться с любой действующей в регионе системой планирования бюджета.

Единый процесс формирования и согласования ОБАС

Программный модуль расчета и обоснования бюджетных ассигнований позволяет перевести работу с ОБАС из разрозненных файлов и ручных операций в единый цифровой процесс. Учреждения формируют ОБАС по унифицированным формам региона, ГРБС согласовывают и сводят данные, а финансовый орган получает консолидированную информацию для контроля и балансировки бюджетных назначений.

Решение поддерживает версионность ОБАС по этапам планирования, согласование, свод обоснований подведомственных учреждений и подписание документов электронной подписью.

Принцип «единства ввода» позволяет использовать уже сформированные данные на следующих этапах бюджетного планирования без повторного ручного переноса. На основании ОБАС может автоматически формироваться информация для бюджетных заявок и ПФХД.

Интеграция с любой региональной системой планирования бюджета

Программный модуль ОБАС может внедряться как самостоятельное функциональное решение и интегрироваться с уже используемой в регионе системой планирования бюджета. Решение предусматривает обмен данными для формирования бюджетных заявок, ПФХД и получения предельных объемов бюджетных назначений.

Это позволяет регионам автоматизировать работу с ОБАС без необходимости менять действующую систему планирования бюджета. Такой сценарий может быть востребован как заказчиками БФТ в рамках системы «АЦК-Планирование», так и регионами, использующими решения других разработчиков.

laquo;Важно не просто перенести формы ОБАС из Excel в информационную систему, а сделать обоснования полноценным источником структурированных данных для бюджетного планирования. Такой подход позволяет прослеживать логику формирования потребности, контролировать изменения на разных этапах и использовать первичные данные для анализа», — отметил Михаил Степанов, директор Департамента планирования Дирекции финансовых и корпоративных систем БФТ-Холдинга.

Данные ОБАС для анализа и управленческих решений

Структурированные данные ОБАС создают основу для более глубокого анализа планируемых расходов. Для работы с этими данными может использоваться платформа аналитики «Полиматика», которая входит в продуктовый портфель БФТ-Холдинга и позволяет анализировать стоимостные и натуральные показатели, детализировать информацию до исходных расчетов и настраивать аналитические представления и визуализации под различные задачи и группы пользователей.

Это позволяет финансовому органу работать не только с итоговыми суммами, но и глубже анализировать структуру планируемых расходов, быстро переходить от агрегированных показателей к детализации и использовать данные ОБАС как дополнительную основу для принятия управленческих решений.

Таким образом, новый программный модуль БФТ позволяет выстроить сквозную работу с обоснованиями бюджетных ассигнований — от первичного расчета потребности и согласования до формирования бюджетных заявок и аналитики для принятия управленческих решений.

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку.

Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

Портал независимых экспертов IaaSSaaSPaaS.ru, специализирующийся на обзорах облачных сервисов, представил рейтинг отечественных корпоративных почтовых систем, в котором CommuniGate Pro получила место в тройке лучших. Эксперты отметили зрелость платформы как полнофункционального коммуникационного сервера, который выходит за рамки классической корпоративной почты.

В 2026 году в рейтинг вошли 13 российских решений. Экспертная группа оценивала платформы по 30 критериям, включая архитектуру, многообразие функций, удобство администрирования, безопасность, возможности миграции с иностранных решений, DevOps-практики, параметры поддержки и другие.

По итогам проведенного анализа, CommuniGate Pro заняла третье место, получив максимальную оценку по критериям, связанным с удобством администрирования. Эксперты особо выделили гибкость архитектуры платформы: решение поддерживает как SaaS, так и on-premise развертывание, включая гибридные сценарии. Платформа масштабируется до 200 000+ пользователей, обеспечивает высокую доступность через кластеры Active-passive с автоматическим failover, а также поддерживает Multi-site конфигурации (active-passive) для аварийного восстановления с регламентированными процедурами.

В рейтинге CommuniGate Pro позиционируется как один из самых зрелых продуктов по совокупности подтвержденных функций. Решение рассматривается не просто как почтовый сервер, а как полноценная коммуникационная платформа, пригодная для построения собственного контура коммуникаций.

Эксперты отдельно высоко оценили платформу за важную для российского бизнеса возможность staged-миграции с Microsoft Exchange в режиме сосуществования. Это модель, при которой организация может начать планомерный переход с зарубежной платформы на российскую без остановки сервиса. Команда CommuniGate Pro уже наработала большой опыт в таких проектах: на ее счету более сотни миграций с Microsoft Exchange, что подтверждает готовность решения к замещению зарубежных продуктов, в том числе в критически важных инфраструктурах.

laquo;Рынку нужен не просто аналог ушедшей системы, а продуманная стратегия перехода, которая минимизирует риски и затраты. Прекращение поддержки создает для атакующих окно возможностей: количество атак на уязвимые серверы растёт, а их результативность увеличивается из-за отсутствия критических обновлений», — прокомментировал Дмитрий Старовойтов, генеральный директор CommuniGate Pro.

Портал IaaSSaaSPaaS.ru создан группой независимых экспертов в 2021 году. Цель проекта - публикация обзоров облачных сервисов по всем трем сегментам рынка: инфраструктурному IaaS, платформенному PaaS, а также программному SaaS. С 2022 года выпускаются независимые рейтинги и обзоры по актуальным тематикам рынка ИТ.

О платформе CommuniGate Pro
Платформа для унифицированных корпоративных коммуникаций CommuniGate Pro — российская разработка с более чем 27-летней историей, широко используемая в российских организациях. Платформа внесена в Единый реестр российского ПО Минцифры России, предъявляет минимальные требования к вычислительной инфраструктуре. CommuniGate Pro — это российский софт, используемый в 53 странах мира.

Компания IT_ONE создала собственную методологию для выбора ИИ-инструментов и управления ими на всех этапах жизненного цикла разработки ПО (SDLC, Software Development Life Cycle). Решение позволяет систематизировать использование ИИ-моделей и повысить производительность команды разработки на 30-40%.

Внедрение ИИ-инструментов в процессы разработки в большинстве компаний происходит стихийно: либо инициативу проявляют отдельные специалисты, либо решение централизованно «спускается сверху» и используется сотрудниками с разной степенью успешности. Чтобы выйти на принципиально новый уровень применения ИИ на всех этапах SDLC, специалисты IT_ONE создали комплексный фреймворк.

Методология включает в себя пять ключевых этапов: декомпозицию SDLC на этапы (аналитика, разработка, тестирование, развертывание, стабилизация) и активности внутри этих этапов, оценку применимости ИИ для каждой задачи, описание системы навыков ИИ (скиллов), валидаций и ограничений, измерение эффективности, создание стандартизированных инструкций.

Таким образом, фреймворк дает команде разработки полное и четкое представление о том, как применять ИИ в рамках той или иной активности и позволяет спрогнозировать результат действия модели и ее эффективность.

«Мы проанализировали публичные методологии и гайды вендоров и не нашли готового решения такого типа — связующего слоя, который для каждой активности SDLC определяет, какой ИИ-инструмент применять, как валидировать результат, как контролировать риски и сколько это экономит трудозатрат. Поэтому мы построили такой фреймворк сами — как воспроизводимую методологию, а не закрытый внутренний регламент», — комментирует Кирилл Хрушков, CIO компании IT_ONE.

Одно из главных преимуществ фреймворка — воспроизводимость. Он спроектирован как онбординг-инструмент: новый сотрудник проходит по гайду, получает предсказуемый результат и ожидаемый уровень эффективности.

Внедрение фреймворка позволило компании IT_ONE повысить производительность команды разработки на 30-40 %. Кроме того, методология способствует сохранению высокого качества кода при ускорении его создания и упрощению адаптации новых сотрудников.

Применение фреймворка не зависит от конкретных вендоров ИИ-моделей и предусматривает подбор наиболее подходящих ИИ-инструментов с учетом выхода новых версий.

Справка
IT_ONE — компания по разработке программного обеспечения для крупных игроков российского бизнеса и созданию собственных технологических решений и инноваций.

В системе появились модуль «Карьера» для формирования персонализированных треков роста и матрица «9-box» для оценки потенциала сотрудников.

Благодаря обновлению в Neon HRM теперь можно выстроить сквозной процесс управления развитием сотрудника: от формализации требований к роли и постановки целей до прозрачной оценки и формирования понятных карьерных маршрутов.

Процесс развития в Neon HRM стартует с постановки целей в модуле «Целеполагание». Для каждого члена команды предусмотрен личный кабинет с быстрым доступом к разделу «Цели» и виджетам, которые показывают сотруднику его задачи, рейтинги и инструменты развития. Руководители, в свою очередь, видят карты целей сотрудников и могут принимать управленческие решения в соответствии с ними.

Следующий шаг — прозрачная объективная оценка сотрудника. Ее центральное звено — модуль «Калибровка». Он агрегирует данные из «Целеполагания», «Оценки навыков и компетенций», а при необходимости — из внешних Excel-файлов, после чего по настроенным правилам автоматически рассчитывает итоговый рейтинг каждого сотрудника.

Именно в этом модуле появился новый аналитический инструмент для визуализации оценок потенциала и результативности — матрица «9-box». Она строится по двум осям — оценке текущей результативности и оценке развития компетенций сотрудника. Система автоматически распределяет сотрудников по девяти квадрантам, формируя наглядную карту талантов. Руководители видят, кто входит в категорию «звезд», кто демонстрирует стабильные высокие результаты, а кому требуется интенсивное развитие, ротация или изменение роли. Также система отдельно выделяет категорию «Отсутствует» для сотрудников без оценок.

Матрица поддерживает два режима отображения — классическую сетку 3×3 и список с фильтрацией по рейтингу. При этом руководитель может вручную корректировать положение сотрудников, особенно тех, кто попал в «серую зону» из-за отсутствия оценок. Данные из матрицы становятся основой для кадровых решений, планирование преемственности и направление на обучение.

В модуле «ИПР» фиксируется персональный план развития сотрудника с конкретными задачами и сроками выполнения. Благодаря интеграции с модулем «Обучение» (LMS) в индивидуальные планы включаются обучающие курсы, в том числе обязательные. Система формирует их с учетом «Профиля должности» — цифрового стандарта, в котором закреплены требования к навыкам и компетенциям. На его основе оценивается текущий уровень сотрудника и определяется, какие навыки необходимо развивать для соответствия требованиям должности.

Завершает сквозной цикл обновленный модуль «Карьера». Он позволяет построить персонализированные траектории профессионального роста сотрудников на основании оценок навыков и компетенций и положения в квадрантах матрицы 9-box. В модуле доступны готовые шаблоны карьерных треков, которые можно адаптировать под конкретного сотрудника, и четкие измеримые критерии перехода на следующий уровень.

При необходимости назначаются эксперты, которые верифицируют развитие компетенций, а сотрудник может параллельно развиваться по нескольким траекториям на разные позиции. Все шаблоны и планы поддерживают быстрый массовый импорт и экспорт через Excel, что существенно упрощает работу с крупными командами и внедрение изменений.

laquo;Основная задача нашей команды в части развития Neon HRM — сформировать целостный подход к управлению развитием команды. Сейчас каждый этап процесса в системе логически связан с предыдущим, а все решения принимаются на основе объективных актуальных данных. Для сотрудников это означает прозрачность кадровых решений и возможность управлять своими карьерными перспективами в компании. А для бизнеса — приводит к росту вовлеченности и повышению удержания ключевых сотрудников, сокращению зависимости от внешнего найма и заметному снижению HR-затрат в условиях кадрового дефицита», — отмечает Ольга Шапошникова, директор бизнес-направления по развитию и разработке Neon HRM.

О решении Neon HRM:
Neon HRM — система полного цикла, которая помогает цифровизировать HR-процессы на основе лучших практик и принимать качественные решения для роста вовлеченности и эффективности команд. Среди модулей решения: адаптация, корпоративный портал, целеполагание, оценка 360°, обучение, аналитика и другие.

БФТ-Холдинг получил сертификат, подтверждающий технологическую совместимость информационной системы «БФТ.Имущество» с российской СУБД Postgres Pro. Подтвержденная совместимость позволяет заказчикам использовать систему управления государственным и муниципальным имуществом в составе отечественного технологического стека и расширяет возможности при построении импортонезависимой ИТ-инфраструктуры.

laquo;БФТ.Имущество» — автоматизированная система для учета и управления государственной и муниципальной собственностью. Решение позволяет организовать централизованное управление земельно-имущественным комплексом в масштабах региона и адаптировать процессы учета к требованиям регионального и местного законодательства.

ostgres Pro — российская реляционная система управления базами данных (СУБД), созданная на основе свободной платформы PostgreSQL компанией Postgres Professional, технологического партнера БФТ.

Совместимость системы «БФТ.Имущество» подтверждена с Postgres Pro Enterprise версий 16, 17 и 18, Postgres Pro Enterprise (сертифицированная версия) 16, 17 и 18, Postgres Pro Standard 16, 17 и 18, а также Postgres Pro Certified 16, 17 и 18.
Наличие нескольких редакций СУБД дает заказчикам возможность выбирать конфигурацию технологического стека с учетом требований конкретной информационной системы, инфраструктуры и информационной безопасности. Подтвержденная совместимость также снижает риски, связанные с интеграцией компонентов при переходе на отечественное программное обеспечение.

laquo;Системы управления имуществом относятся к решениям с длительным жизненным циклом: в них накапливаются данные за несколько лет, выстраиваются процессы и интеграции с другими информационными системами. Поэтому для заказчика важно, чтобы развитие технологической инфраструктуры не требовало пересмотра всей прикладной архитектуры. Подтверждение совместимости с актуальными версиями Postgres Pro — это в том числе возможность последовательно модернизировать ИТ-ландшафт, сохраняя преемственность процессов и накопленных данных», — отмечает Григорий Вайсман, директор Дирекции управления активами БФТ-Холдинга.

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку.

Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

«Системный софт» получил статус Золотого партнёра в программе российского разработчика средств сетевой безопасности Ideco. Переход на высший уровень сотрудничества подтверждает зрелость экспертизы команды и открывает доступ к расширенным инструментам для реализации комплексных проектов по защите корпоративных сетей.

Компания «Системный софт» специализируется на построении ИТ-инфраструктуры, цифровой трансформации и информационной безопасности. Как системный интегратор, она обеспечивает полный цикл работ: от глубокого обследования текущей архитектуры и подбора оптимальных решений до бесшовного внедрения и дальнейшего технического сопровождения.

Ideco — российский разработчик решений для защиты сетей, фильтрации трафика и построения современной инфраструктуры информационной безопасности. Продукты компании ориентированы на нужды крупного бизнеса и обеспечивают масштабируемую и отказоустойчивую защиту с учётом требований регуляторов. Компания разрабатывает корпоративные решения в области сетевой безопасности, включая NGFW-комплексы, предназначенные для защиты периметра, фильтрации трафика, удалённого доступа и обеспечения отказоустойчивости сетевой инфраструктуры. Флагманские продукты компании применяются для замены зарубежных аналогов (например, Cisco) в коммерческих и государственных организациях.

Основными продуктами Ideco являются:

ull; Ideco NGFW Novum — флагманский межсетевой экран нового поколения (NGFW), включает в себя собственные модули обработки трафика, отказоустойчивую микросервисную архитектуру и поддержку виртуальных контекстов (VCE), что обеспечивает гибкость настройки, безопасность и предсказуемость работы в любых сценариях. Ideco NGFW интегрируется с экосистемами заказчика: поддерживаются SIEM, AD, RADIUS, 2FA, СКЗИ и другие компоненты.

ull; Ideco Client (NAC-клиент) — клиентское программное обеспечение (агент) для рабочих станций, которое управляет авторизацией пользователей и безопасным подключением к межсетевому экрану нового поколения Ideco NGFW. Обеспечивает соответствие принципу Zero Trust: отсутствие доверия по умолчанию даже к «внутренним» хостам.

Решения Ideco входят в реестр Минцифры, соответствуют требованиям ФСТЭК и ФЗ-152, а также поддерживают стандарты защиты критической информационной инфраструктуры.

Золотой статус является наивысшим партнерским статусом в Партнерской программе Ideco. При сотрудничестве с «Системным софтом» заказчики получат наивысший уровень технической экспертизы, подтвержденный сертификацией вендора, квалифицированную помощь в сложных проектах, оперативный доступ к ресурсам вендора, а также выгодные коммерческие условия и качественное пилотное тестирование систем.

Экспертизу «Системного софта» по продуктам Ideco обеспечивает штатная команда сертифицированных пресейл-специалистов и технических инженеров. Благодаря собственному демо-стенду и глубокой экспертизе в сетевой инфраструктуре специалисты интегратора проектируют архитектуру и моделируют рабочие сценарии еще до старта внедрения, предлагая клиентам выверенные и готовые к работе решения.

laquo;Переход на сертифицированный межсетевой экран Ideco NGFW позволяет российским компаниям быстро заменить зарубежные шлюзы безопасности Kerio, Fortinet и Cisco, - отмечает Артём Мичалин, руководитель Управления развития решений информационной безопасности «Системного софта». - Благодаря статусу Золотого партнера Ideco, мы можем предоставить заказчикам экспертизу в решении различных задач,выгодные коммерческие условия, обеспечивать квалифицированную поддержку в процессе миграции и переносе политик безопасности, а также предоставить возможность пилотного тестирования решений непосредственно в ИТ-инфраструктуре заказчика».

laquo;Присвоение компании «Системный софт» Золотого статуса — это логичный результат нашего плодотворного сотрудничества и высокого профессионализма команды интегратора. Инженеры и пресейл-специалисты компании продемонстрировали глубокое понимание архитектуры Ideco NGFW и отличную техническую экспертизу. Заказчикам это дает максимальную уверенность: они получают не просто качественный российский софт для защиты периметра, а полноценную экспертную поддержку на всех этапах — от проектирования и пилотных испытаний до бесшовной миграции с зарубежных решений», - отмечает Сергей Маркин, руководитель партнёрского отдела Ideco.

О компании «Системный софт»
«Системный софт» — технологический партнёр, консультант и системный интегратор. Компания подбирает, тестирует, внедряет и сопровождает решения для информационной безопасности, ИТ-инфраструктуры и автоматизации бизнес-процессов. Интегратор помогает заказчикам пройти путь от обследования и пилотирования до поставки, внедрения и поддержки, беря на себя полную техническую реализацию проектов. Компания входит в топ-100 крупнейших ИТ-компаний России по версиям CNews и TAdviser, а также представлена в карте российского рынка информационной безопасности TAdviser.

О компании Ideco
Ideco — российский производитель средств информационной безопасности для защиты сетей и фильтрации трафика. С 2005 года компания разрабатывает продукты для корпоративной инфраструктуры. Флагманский продукт Ideco NGFW Novum построен на собственном сетевом стеке с использованием технологий VPP и DPDK, сертифицирован ФСТЭК России и внесён в реестр отечественного программного обеспечения Минцифры. Аппаратные платформы включены в реестр Минпромторга. Решения Ideco защищают инфраструктуру более 5 500 организаций.

Компания Innostage объявляет о выходе версии 1.5.1 решения Innostage TDIR Интеллектуальная автоматизация расследования инцидентов ИБ (далее по тексту — Innostage TDIR), предназначенного для интеллектуальной автоматизации деятельности центров мониторинга и реагирования на инциденты информационной безопасности (SOC).

Innostage TDIR — российское on-premise решение класса Agentic SOC. Оно усиливает SIEM/SOAR-системы посредством автономных ИИ-агентов, которые расследуют инциденты, фильтруют ложные срабатывания и проводят историческую корреляцию, помогая аналитикам SOC преобразовать рутинную работу в автономный процесс.

В новой версии Innostage TDIR усовершенствован механизм интеллектуальной проверки инцидентов, который сокращает количество ложных срабатываний (AntiFP) и дает рекомендации по реагированию. Поддержка нескольких алгоритмов AntiFP в рамках тестирования гипотез позволяет системе подбирать оптимальный подход к выявлению реальных угроз с учетом специфики конкретной инфраструктуры и повысить точность детектирования.

Функциональность автоматического выполнения запросов к SIEM, предназначенных для обогащения контекста инцидента, теперь предусматривает возможность отмены таких действий на этапе анализа по инициативе пользователя. Гибкое управление запросами помогает оптимально расходовать ресурсы.

Обновленный отчет об инцидентах информационной безопасности включает четыре ключевых столпа аналитики: вердикт False Positive / True Positive с уровнем достоверности, детальный анализ PowerShell, включая поиск обфускации и подозрительных паттернов, сопоставление с историческими инцидентами, а также обогащение из баз знаний, Threat Intelligence и правила корреляции для всесторонней оценки угроз. Это позволяет специалистам быстро отличать реальные атаки от легитимной активности.

Также произведены доработки нескольких сервисных компонентов системы:
— Скорректирован подход к передаче паролей и проверке подключения для снижения риска учетных данных.
— Добавлено автозаполнение: при создании объектов из баз знаний о целях (Type = ‘’Тактика”) и способах атаки (Type = “Техника”) наименования и описания теперь заполняются из соответствующего справочника, что сокращает объем ручного ввода и приводит к единообразию описания угроз.
— Оптимизирован процесс выполнения запросов SIEM: реализовано параллельное выполнение без блокировок других ИИ-проверок, благодаря чему система лучше справляется с нагрузкой.
— Скорректирован и ускорен поиск алгоритмических правил: реализован поиск по текстовому значению без учета Markdown-разметки.
— Ко всем сервисам добавлен механизм проверки работоспособности (Healthcheck), который используется в автотестах.

«С момента выхода Innostage TDIR версии 1.0.0 прошло чуть больше месяца. За это время мы получили обратную связь от первых пользователей, что дает нам отличную возможность активно улучшать продукт. Новые доработки связаны, прежде всего, с повышением безопасности, удобства и стабильности работы системы», — прокомментировал Искандер Тиморшин, владелец продукта Innostage TDIR.

«Ключевое преимущество Innostage TDIR состоит в том, что с его помощью компании могут легко встраивать в свои системы защиты широкий набор ИИ-агентов: они сортируют оповещения, детально разбирают инциденты, оказывают помощь и принимают первичные меры в принятии решений для устранения угроз. Это позволяет масштабировать процессы кибербезопасности, делегируя рутинные расследования и реагирование искусственному интеллекту», — добавил Никита Радионов, заместитель директора по развитию продуктов Innostage.

О Innostage
Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.

Облачный провайдер DataSpace подключил сервис «SOC как услуга» от компании Спикател. Это позволило организовать круглосуточный мониторинг ИБ-событий на базе уже используемой DataSpace SIEM-системы и почти вдвое сократить стоимость услуги по сравнению с полным пакетом функциональности SOC.

DataSpace эксплуатирует собственную SIEM-систему RuSIEM на протяжении шести лет. По мере развития ИТ-инфраструктуры компании потребовалось дополнить ее возможностями полноценного SOC с круглосуточным мониторингом и автоматизацией первичного анализа событий. При этом было важно сохранить уже внедренную и настроенную систему.

Спикател предложил гибридную модель: SIEM и хранение логов остались на стороне DataSpace, а команда SOC-провайдера подключила систему к собственной SOAR-платформе и взяла на себя мониторинг событий ИБ в режиме 24/7. Данный подход экономически выгоднее по сравнению с полным пакетом. SIEM и хранение логов являются самыми затратными компонентами услуги SOC. Их исключение из контракта позволило снизить итоговую стоимость почти вдвое.

За первые три месяца специалисты Спикатела провели ревизию более 1000 правил корреляции и актуализировали их с учетом текущей инфраструктуры и тактик атак, синхронизировали правила с обновлениями вендора SIEM и автоматизировали первичную обработку событий с помощью SOAR. Команда также ежедневно выявляет и передает DataSpace информацию о значимых инцидентах ИБ.

laquo;Подключение внешнего SOC позволило передать рутинный мониторинг команде Спикател и высвободить ресурсы наших ИБ-специалистов для других задач», — отмечает Алексей Макаркин, директор по продукту DataSpace.

laquo;В отличие от многих SOC-провайдеров, мы готовы работать с уже существующей у клиента SIEM-системой практически любого вендора: Kaspersky KUMA, Positive MaxPatrol, RuSIEM, NGR Softab Alertix, а также с open-source решениями (ELK/OpenSearch). Для клиентов со зрелой, но недоукомплектованной специалистами инфраструктурой ИБ это позволяет закрыть потребность в экспертизе и круглосуточном мониторинге по существенно более низкой цене, чем наём собственной команды или покупка полного пакета SOC», — комментирует Сергей Самоукин, продуктовый директор Спикатела.

Справка:
Спикател специализируется на предоставлении облачных сервисов и комплексных решений в области информационной безопасности.

Компания предлагает широкий спектр облачных решений, включая частные облака, резервное копирование данных (Backup и DRaaS), аренду вычислительных мощностей (IaaS), виртуальные рабочие столы (VDI), а также управление Kubernetes. Кроме того, компания обеспечивает заказчикам современную защиту от киберугроз, в том числе через собственный центр мониторинга и реагирования (SOC).

DataSpace — облачный провайдер, который предлагает отказоустойчивую и безопасную среду для критически важных ИТ-активов российских компаний. Компания специализируется на облачных решениях, управлении и эксплуатации ЦОД, услугах колокации, а также предоставляет консультационные услуги.

Портфель компании включает IaaS-инфраструктуру, проекты по построению публичных, частных и гибридных облаков на базе собственного ЦОД, сертифицированного по Uptime Institute Tier III Gold, сервисы информационной безопасности, комплексное управление ИТ-инфраструктурой клиентов.

Консалтинговая технологическая компания Axenix завершила внедрение модуля планирования производства и дистрибуции In.Plan SNP и модуля мультиэшелонной оптимизации запасов In.Plan MEIO в крупнейшей пивоваренной компании России «Напитки Вместе». In.Plan SNP заменил связку SAP APO и Excel и позволил автоматизировать часть ручных процессов, а In.Plan MEIO дал компании собственный инструмент расчёта страховых и максимальных запасов по многоуровневой сети из 11 пивоваренных заводов и порядка 80 региональных складов. Тем самым заложена основа единого, интегрированного контура планирования, который поэтапно достраивается модулями прогнозирования спроса (DP) и календарного планирования производства (PS), — всё в рамках программы импортозамещения.

laquo;Напитки Вместе» — крупнейшая пивоваренная компания России и один из ведущих производителей безалкогольных напитков. До начала проекта в компании использовалось решение SAP APO SNP, которое не обеспечивало сквозной процесс планирования. Дополнительным фактором стало технологическое устаревание решения SAP APO и необходимость перехода на платформу, способную поддерживать развитие пользовательских и аналитических функций. Было принято решение о внедрении платформы интегрированного планирования In.Plan, которая обеспечивает все необходимые процессы, помогает повысить уровень сервиса и проводить оптимизацию цепочки поставок.

Проект стартовал в январе 2023 года и реализовывался поэтапно: в декабре 2024 года в продуктивную эксплуатацию был выведен контур стратегического планирования, а в декабре 2025 года модуль In.Plan SNP — первый из четырёх модулей платформы — заработал в полном объёме. Модуль строит исполнимый объёмный план с учётом ограничений производственных мощностей, заданной приоритезацией и охватывает несколько горизонтов планирования — краткосрочный (6 месяцев), долгосрочный (12 месяцев) и стратегический (5 лет). Пользователи могут рассчитывать план в нескольких альтернативных сценариях с различными параметрами, в том числе для формирования бюджетного плана и стратегического плана развития производства.

В апреле 2026 года в продуктивную эксплуатацию был запущен модуль In.Plan MEIO. Он одновременно рассчитывает оптимальные страховые и максимальные запасы по всем уровням сети, при заданном уровне сервиса, с учётом вариативности спроса и сроков поставки. Благодаря внедрению модуля компания перешла на самостоятельное управление политикой запасов, отказавшись от внешнего сервисного расчета со стороны глобальной команды.

Для анализа плановых остатков, загрузки мощностей, рисков запасов и контроля сроков годности продукции внедрены интерактивные BI-дашборды.

Со стороны Axenix в реализации проекта участвовала команда из 40 специалистов, работа велась в тесном взаимодействии с командой компании.

laquo;Для нас важно, чтобы технологии помогали командам быстрее находить оптимальные решения в ежедневной работе. Модули In.Plan SNP и MEIO объединяют данные по производству, запасам и логистике, помогают точнее планировать и заранее просчитывать разные сценарии. В результате мы получаем более управляемую цепочку поставок и дополнительные возможности для повышения уровня сервиса», — отметил Иван Чуйкин, директор по информационным технологиям «Напитки Вместе».

«Этот проект отличался большим функциональным и организационным объёмом и стал одним из крупнейших внедрений In.Plan SNP и In.Plan MEIO в отрасли. Мы заложили архитектуру, которая уже сегодня закрывает ключевые задачи планирования, а в дальнейшем позволит последовательно подключать новые модули», — прокомментировал Сергей Уланов, руководитель Центра экспертизы In.Plan и руководитель проекта со стороны Axenix.

В 2026-2027 годах компания «Напитки Вместе» планирует запуск модулей In.Plan DP (с использованием методов машинного обучения) и In.Plan PS, что позволит расширить охват процессов и получить дополнительные выгоды от системы.

О Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Компания «ЭлНетМед», разработчик платформы N3.Health, расширила портфель интеграций с региональными ГИСЗ. Налажено информационное взаимодействие с региональными сегментами ЕГИСЗ в Ярославской, Амурской областях и Приморском крае. Это позволит частным медицинским организациям оперативно подключаться к региональным информационным системам в сфере здравоохранения и выгружать в них структурированные электронные медицинские документы для отчетности по ОМС, а также для соблюдения лицензионных требований.

Медицинские организации, подключенные к N3.Health, могут в автоматическом режиме передавать данные в ГИСЗ трех новых регионов, не настраивая отдельные интеграции с каждой региональной системой. Такая функциональность сокращает время и затраты на подключение, существенно снижает нагрузку на ИТ-команды клиник.

Таким образом обеспечивается преемственность медицинской помощи. При передаче медицинских документов в ГИСЗ регионов сведения об оказанной пациенту помощи по ОМС в частных медицинских организациях становятся доступны врачам государственных ЛПУ, работающим в региональном информационном контуре. В результате обеспечивается полнота медицинских данных о пациенте, что способствует повышению качества лечебного и диагностического процесса.

Возможность оперативного взаимодействия с региональными ГИСЗ важна для медицинских учреждений, оказывающих помощь пациентам в рамках программ обязательного медицинского страхования, особенно, если они работают в нескольких регионах одновременно. Медучреждениям необходимо выгружать медицинские документы по таким случаям обслуживания в информационную систему субъекта РФ, в котором оказывается помощь.

Взаимодействие через интеграционную платформу существенно упрощает работу, поскольку в рамках одной интеграции медорганизация получает доступ к выгрузке данных на федеральный и региональный уровень ЕГИСЗ в информационные системы разных субъектов РФ.

Платформа N3.Health является официальным оператором ЕГИСЗ с 2019 года и обеспечивает защищенный технологический контур для взаимодействия частных медицинских организаций с государственной информационной системой в сфере здравоохранения. На сегодняшний день реализованы интеграции с 23 ГИСЗ регионов России.

laquo;Взаимодействие с региональными сегментами ЕГИСЗ является одним из ключевых запросов наших клиентов. Интеграция с информационными системами Ярославской, Амурской областей и Приморского края позволяет медицинским организациям этих регионов быстро выполнить требования регулятора и сосредоточиться на качестве оказания медицинской помощи, а не на технических деталях. Новые интеграции расширяют географию присутствия платформы N3.Health и помогают связывать медицинские информационные системы на разных уровнях в единый цифровой контур для обмена данными на всей территории России», — отметила Дария Вольникова, коммерческий директор компании «ЭлНетМед», интеграционная платформа N3.Health.

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Сфера информационных технологий в 2025 году стала самой атакуемой отраслью в стране — на нее пришлось 29% зафиксированных киберинцидентов. При этом нередко злоумышленники рассматривают ИТ-компании как точку входа в инфраструктуру конечной цели. Далее по числу атак следуют финансы и страхование (17%), ритейл и торговля (12%), здравоохранение и транспортно-логистический сектор (по 8%). 


Такие данные приведены в исследовании «От реагирования к предотвращению: инциденты 2025», подготовленном экспертами отдела реагирования и цифровой криминалистики Angara MTDR. В основе исследования лежат десятки успешных расследованных кейсов, каждый из которых привнес уникальный контекст, будь то финансовый сектор, промышленность, ретейл или отдельные государственные структуры.

Что касается мотивации атакующих, наибольшая доля расследованных компанией инцидентов пришлась на атаки с целью шпионажа (40%), еще 25% — на хактивизм, и 15% на классическую финансовую мотивацию. В 20% случаев точно установить мотивацию атакующих не удалось. Существенную часть инцидентов также составили кампании, которые можно отнести к APT-группировкам. Их организаторы заинтересованы не только в немедленной выгоде, но и в длительном скрытном присутствии в инфраструктуре жертвы.

Как отмечают исследователи, значительные изменения за прошлый год претерпел хактивизм. Если раньше в эту категорию, как правило, попадали группировки, ориентированные на публичный эффект и шум, то в 2025 году значительная часть подобных атак была связана с нанесением российским организациям максимального ущерба.

Вместе с этим усложнился и сам ландшафт киберпреступности. С одной стороны, появились новые кластеры активности (группы, которые объединены общими инструментами, тактиками и целями), с другой — усложнилась точная атрибуция инцидентов. Например, то, что первоначально выглядело как случайная активность, во время расследования нередко оказывалось частью хорошо подготовленной кампании.

Отдельно аналитики подчеркивают, что инструментарий атакующих все чаще дополнялся решениями на основе ИИ. В 2025 году в компании столкнулись не только с использованием сгенерированных сценариев и скриптов для автоматизации рутинных задач, но и со случаями применения C2-агентов, написанных или адаптированных с помощью ИИ. Порог входа для создания кастомного инструментария снижается, что усложняет сигнатурное обнаружение и ускоряет появление новых вредоносных программ.

Медианный показатель обнаружения злоумышленников по итогам 2025 года составил 17 дней. В атаках с использованием программ-вымогателей показатель был ниже — всего 7 дней. Однако подобные атаки разворачиваются настолько быстро, что даже за этот срок компании чаще всего узнавали о взломе уже на финальной стадии. Если говорить об инцидентах в целом, то почти в половине случаев (45%) на обнаружение атаки уходило больше месяца: 15% атак обнаруживались в срок от месяца до полугода, 5% — от полугода до года, а 25% присутствовали в инфраструктуре больше года. Часть таких долгих случаев связана с низкоквалифицированными атаками ботнет-сетей, размещающих майнеры на уязвимых серверах, а другая — с деятельностью группировок, специализирующихся на шпионаже.

laquo;Количество и разнообразие киберугроз растет с каждым годом. Тем не менее мы видим, что в прошлом году заметно выросла доля организаций, которые быстрее реагирует на инциденты и подозрительную активность, охотнее взаимодействуют с командами реагирования и осознаннее инвестируют в защиту. Это однозначно позитивная тенденция. Но потенциал для роста в области кибербезопасности остается значительным, особенно в части проактивного обнаружения угроз и готовности к восстановлению после инцидентов», — добавил Артем Грибков, заместитель генерального директора Angara MTDR.

Скачать исследование можно на официальном сайте компании.

Angara MTDR — это сервисы для управления киберустойчивостью, в которых процессы и их эффективность определяют средства и меры защиты, а не наоборот. Предоставляет комплекс услуг для защиты организаций от актуальных угроз на всех этапах атак (от первичной разведки и подготовки атаки до нанесения ущерба) внутри периметра и за его пределами, в т.ч. расследования, устранение последствий и восстановление ИТ-инфраструктуры, если инцидент уже произошел. Является корпоративным центром ГосСОПКА класса «А» и участником информационного обмена с ФинЦЕРТ.

Angara Security — ведущий российский ИБ-интегратор и провайдер услуг по информационной безопасности. Компания специализируется на защите данных и бизнес-систем, предотвращает и расследует кибератаки.

«Логистическая платформа ATI.SU» расширила перечень электронных перевозочных документов (ЭПД), которые можно оформить в сервисе электронного документооборота «АТИ-Доки». Экспедиторское поручение и экспедиторская расписка доступны для подписания в электронном виде в привычном интерфейсе платформы.

С 1 сентября 2026 года применение электронных перевозочных документов стало обязательным для всех участников грузоперевозок в России. В перечень обязательных ЭПД входят в том числе электронное поручение экспедитору (ЭПЭ) и электронная экспедиторская расписка (ЭЭР).

В ЭПЭ определены состав, порядок и условия оказания услуг. Документ оформляет и подписывает клиент (грузоотправитель), затем его акцептует и подписывает экспедитор. ЭЭР подтверждает факт получения экспедитором груза для перевозки и фиксирует его право на владение им до момента передачи получателю. Документ подписывается экспедитором при приеме груза.

В сервисе «АТИ-Доки» теперь доступно оформление обоих документов в электронном виде, как того требует действующее законодательство. Работа с ними встроена в ежедневные процессы логиста: не нужно переключаться между разными системами — все остается в привычном интерфейсе ATI.SU, где участники рынка находят грузы и транспорт.

Большая часть данных для всех видов ЭПД в «АТИ-Доках» подтягивается автоматически из заявок, размещенных на «Логистической платформе ATI.SU», что ускоряет оформление и сокращает объем ручного ввода. Кроме того, все электронные перевозочные документы, касающиеся одного груза, связаны между собой: данные из одного документа по цепочке переносятся в другие, исключая повторное заполнение и снижая влияние человеческого фактора.

laquo;Подписание всех электронных перевозочных документов в «АТИ-Доках» мы сделали бесплатным до ноября 2026 года. Мы видим, что участники рынка вошли в переходный период с низким уровнем готовности и таким образом хотим их поддержать, помочь минимизировать затраты на электронный документооборот на первом этапе», — прокомментировал Святослав Вильде, основатель и директор «Логистической платформы ATI.SU».

laquo;АТИ-Доки» — система юридически значимого электронного документооборота, созданная специально для грузоперевозок. Она встроена в платформу ATI.SU, где участники рынка ежедневно находят тысячи грузов и машин.

О "Логистической платформе ATI.SU":
"Логистическая платформа ATI.SU" — крупнейшая платформа автомобильных грузоперевозок, оказывающая услуги на территории России, в республике Беларусь, Казахстане и других странах СНГ. Количество зарегистрированных пользователей превысило 550 тысяч. Ежедневно на Бирже размещается около 300 тысяч грузов. В постоянном доступе находится более 100 тысяч свободных (попутных) машин.

БФТ-Холдинг добавил альтернативу использования технологии объектного хранения в системе «БФТ.Хранилище электронных документов» («БФТ.ХЭД»). Новый компонент позволяет снизить технологические риски, упростить дальнейшее масштабирование и обеспечить устойчивое развитие системы по мере роста объемов электронных документов.

laquo;БФТ.ХЭД» — система хранения и предоставления электронных документов. Она позволяет организовать единое пространство для их долговременного хранения, обеспечивает поиск и просмотр, а также предоставляет доступ к хранимой информации другим информационным системам. Такой подход помогает пользователям централизовать работу с растущими объемами электронных документов и использовать их в различных цифровых процессах.

Одним из технологических компонентов, с которым взаимодействует «БФТ.ХЭД», до настоящего времени было объектное хранилище MinIO. В 2025 году был изменен подход к развитию версии MinIO Community Edition: выпуск новых функциональных возможностей был прекращен, а модель распространения переведена с предоставления готовых бинарных файлов и официальных Docker-образов на публикацию исключительно исходного кода для самостоятельной компиляции.

При выборе новой технологии эксперты БФТ оценивали ее с точки зрения работы с большими объемами данных, производительности, возможностей масштабирования и совместимости. В результате анализа нескольких решений был выбран SeaweedFS — распределенное хранилище с открытым исходным кодом.

laquo;Для заказчика важно, чтобы система хранения документов оставалась надежной и масштабируемой не только сегодня, но и через несколько лет. Поэтому мы смотрим на технологический стек с точки зрения долгосрочной устойчивости: насколько компонент развивается, какие лицензионные ограничения он создает и насколько легко инфраструктуру можно масштабировать. Добавление еще одной технологии хранения в «БФТ.ХЭД» позволяет снизить эти риски и сохранить возможности для дальнейшего развития системы», — отмечает Ольга Жирова, директор Дирекции управления данными БФТ-Холдинга.

При этом «БФТ.ХЭД» умеет использовать в качестве системы хранения файлов не только указанные S3 (MinIO, SeaweedFS), но и хранение на базе программно-аппаратного комплекса на основе технологии объектного хранения S3 Скала^р МХД.О, а также организовать распределённое хранение файлов по NFS (Network File System — сетевая файловая система).

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку.

Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

Компания Райтек готовит к выпуску новый ИИ-продукт — «Агент поддержки 1С» для пользователей 1С и специалистов технической поддержки. Он встраивается в клиентскую часть 1С и работает поверх типовой конфигурации, не изменяя ее и не мешая последующим обновлениям. Агент ищет ответы и помогает решать типовые вопросы пользователей, а также корректно выгружает всю нужную информацию в Service Desk. Продукт поможет сократить нагрузку на службу поддержки и освободить ее сотрудников для решения более сложных задач.

laquo;Агент поддержки 1С» будет доступен непосредственно в интерфейсе системы. Пользователь сможет вызвать помощника из документа, справочника или отчета и описать проблему текстом либо голосом. На первом этапе агент проанализирует запрос и попытается найти ответ с помощью базы знаний.

Если решить вопрос самостоятельно не удалось, агент автоматически зарегистрирует обращение в Service Desk. Вместе с описанием проблемы он передаст документ, из которого поступил запрос, сведения о конфигурации, данные пользователя, время обращения и историю предпринятых действий. Специалист технической поддержки получит собранный контекст и сможет приступить к решению проблемы без дополнительных уточнений. Ответ будет направлен пользователю через интерфейс агента в 1С.

Для клиентов с требованиями к закрытому контуру решение разворачивается на собственном сервере компании на базе локальной языковой модели без передачи данных в интернет. Если таких ограничений нет, можно использовать облачные модели — агент подключается к учетной записи заказчика в выбранном облачном сервисе с языковой моделью.

В состав продукта также планируется включить собственную Service Desk-систему «Райтек». Программный комплекс можно будет дополнить сервисным контрактом: типовые запросы возьмет на себя ИИ-помощник, а к нестандартным и более сложным вопросам подключатся специалисты компании.

laquo;При работе с обращением специалисту часто приходится сначала выяснять, в каком документе возникла проблема, какую конфигурацию использует сотрудник и что он уже пытался сделать. Мы хотим передать этот этап агенту и обеспечить поступление в Service Desk уже подготовленной заявки с полной историей. Пользователь сможет быстрее получить ответ на типовой вопрос, а специалисты поддержки сосредоточатся на задачах, которые требуют их экспертизы», — рассказал Роман Макаров, руководитель направления поддержки и развития «1С» компании «Райтек».

Сейчас «Райтек» тестирует решение внутри компании и изучает запросы заказчиков. На первом этапе продукт планируют предложить действующим клиентам, которые пользуются услугами технической поддержки «Райтек», а также новым заказчикам. По результатам пилотирования и интервью с пользователями команда продолжит доработку функций и сценариев использования продукта.

laquo;Райтек» активно развивает решения с использованием технологий искусственного интеллекта. В портфеле компании уже есть ML-классификатор обращений, ИИ-ассистент с ответами по базе знаний, ИИ-кластеризатор. «Агент поддержки 1С» станет следующим шагом развития этого направления и объединит разработки компании в единый комплексный продукт.

Справка о компании:
«Райтек ДТГ» — системный интегратор для промышленности. Работает на российском рынке с 2013 года. Помимо головного офиса в Туле, компания имеет представительства в Москве, Санкт-Петербурге, Пензе и Екатеринбурге. В штате компании работает более 400 сотрудников.

laquo;Райтек ДТГ» — сертифицированный партнер ведущих вендоров: 1С, Интермех, Datareon, Novo BI, Directum.

Компания входит в топ-7 рейтинга партнеров «1С:Центры компетенции по ERP-решениям», имеет статусы «1С:КОРП», «1С:Консалтинг», «Центр компетенции по документообороту», «Центр компетенции по управлению персоналом».

laquo;Райтек ДТГ» ежегодно участвует в отраслевых конкурсах проектов внедрений «1С:Проект года», «Проект года» от Global CIO. Согласно рейтингу RAEX, «Райтек ДТГ».

Ikon Tyres автоматизировала процессы целеполагания, оценки компетенций, аттестации рабочих и формирования индивидуальных планов развития сотрудников.

Компания Ikon Tyres автоматизировала HR-процессы с помощью Neon HRM. В составе решения были внедрены модули «Целеполагание», «Калибровка», «Оценка навыков и компетенций», «ИПР» (индивидуальный план развития сотрудников) и «Корпоративный портал». Также для компании был разработан модуль «Аттестация рабочих», полностью реализованный с учетом особенностей ее бизнес-процессов.

Ранее компания использовала зарубежное решение Workday. После смены собственника бизнеса в России и ухода вендора компания начала искать отечественное решение. При выборе системы ключевыми критериями стали максимальное соответствие функциональности продукта действующим бизнес-процессам компании и архитектура без жестких ограничений для масштабирования. Также учитывались дизайн и интуитивно-понятный интерфейс продукта, наличие интеграции с 1С:ЗУП и возможность самостоятельно донастраивать систему с минимальным привлечением ИТ-специалистов.

Работы по внедрению и кастомизации Neon HRM начались в 2025 году. Пользователями решения уже стали сотрудники компании в России, Казахстане и Узбекистане.

laquo;При выборе решения для нас было важно найти продукт, который максимально соответствует действующим HR-процессам и при этом позволяет развивать и настраивать функциональность вместе с изменением потребностей компании. В ходе проекта мы смогли реализовать необходимые процессы в единой системе и учесть особенности нашей работы. Это позволило сократить ручной труд и повысить прозрачность HR-процессов», — комментирует Лилия Ясакова, директор по персоналу шинной компании Ikon Tyres.

laquo;Для промышленных компаний с распределенной структурой управления персоналом требуется единое информационное пространство: сотрудники и руководители могут находиться в разных городах и странах, при этом HR-процессы должны оставаться прозрачными и доступными для всех участников. Цифровизация в этом случае позволяет не только автоматизировать отдельные задачи, но и выстроить единую среду для управления персоналом», — комментирует Сергей Карпов, первый заместитель генерального директора Nexign, компании-разработчика Neon HRM.

О компании Ikon Tyres
Ikon Tyres — шинная компания, объединяющая три бренда: Ikon, Attar и Bars. Каждый бренд выпускается на отдельной производственной площадке: Ikon — завод Ikon Tyres в России, Attar — завод Tengri Tyres в Казахстане и Bars — завод Birinchi Rezinotexnika Zavodi в Узбекистане. Производственные мощности трех заводов составляют 23,5 миллионов шин в год. В 2025 году был открыт офис компании в Дубае (ОАЭ). В 2026 году компания приобрела сеть шинных центров Ivanor в Москве и Московской области. В компании работает более 4 000 сотрудников.

О решении Neon HRM:
Neon HRM — система полного цикла, которая помогает цифровизировать HR-процессы на основе лучших практик и принимать качественные решения для роста вовлеченности и эффективности команд. Среди модулей решения: адаптация, корпоративный портал, целеполагание, оценка 360°, обучение, аналитика и другие.

HRlink продолжает развивать платформу управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP) и расширяет ее возможности для решения не только кадровых, но и бизнес-задач. На платформе появился новый модуль «Оргструктура» — это навигатор по компании, который объединяет информацию о подразделениях, сотрудниках и их взаимосвязях. Решение позволяет перенести в цифровой контур реальную структуру организации, учитывая управленческие и проектные связи.

В крупных и средних компаниях формальная организационная структура зачастую не отражает всех рабочих взаимосвязей. Сотрудник может одновременно входить в функциональную команду, участвовать в проекте и взаимодействовать с коллегами из других подразделений. Модуль «Оргструктура» позволяет учесть все эти особенности и сформировать единое цифровое пространство, где можно оперативно найти нужного специалиста, определить его роль в компании и понять, к кому обращаться по конкретному вопросу.

Для бизнеса такой подход решает одну из ключевых проблем масштабных организаций — навигацию в большой распределенной команде. Сотрудник получает доступ к актуальной информации о коллегах и подразделениях с первого дня работы, видит всех руководителей и связи между департаментами, а значит быстрее решает рабочие задачи.

Из модуля «Оргструктура» можно перейти в профиль сотрудника, где доступна карточка с фотографией, контактными данными, часовым поясом и другой информацией, важной для успешного взаимодействия. Профиль встроен в единое «древо» — структуру компании, связывающей сотрудников, подразделения, проекты и рабочие группы.

laquo;Развитие «Оргструктуры» соответствует стратегии HRlink по переходу от отдельных HR-инструментов к полноценной платформе управления опытом сотрудника. Это единая точка доступа к актуальной информации о том, как устроена организация и как взаимодействуют ее сотрудники. HR-специалист получает возможность отказаться от разрозненных справочников и таблиц, а бизнес — единую инфраструктуру, которая связывает кадровые процессы, корпоративные сервисы и данные об организации», — прокомментировал партнер и директор по развитию HRlink Дмитрий Махлин.

Отдельное преимущество связано с удобством и скоростью автоматизации кадрового делопроизводства, которые дает EXP-платформа. «Оргструктура» интегрирована с ядром HRlink — кадровым ЭДО: данные о структуре компании можно использовать при настройке любой корпоративной коммуникации — от формирования маршрутов согласования документов до рассылки рабочих оповещений или опросов сотрудников. Компания может привязывать маршруты подписания документов к конкретным ролям и элементам организационной структуры, и, в случае изменений, процессы можно актуализировать без необходимости вручную пересобирать каждый маршрут.

laquo;Мы развиваем HRlink как платформу, которая помогает не только автоматизировать кадровые процессы, но и сделать взаимодействие сотрудника с компанией таким же простым и понятным, как использование уже привычных банковских и государственных сервисов. Поэтому для нас важно постепенно объединять в одном контуре HR-процессы, корпоративные сервисы и данные, необходимые человеку для работы. “Оргструктура” — важный элемент этой стратегии: она превращает формальную структуру компании в рабочий цифровой инструмент, который помогает быстрее находить нужных людей, выстраивать маршруты согласования и адаптироваться внутри организации. В результате выигрывают и сотрудники, и бизнес — первые быстрее решают рабочие вопросы, а компания получает более управляемые и прозрачные процессы», — прокомментировал Сергей Репринцев, директор по продуктовой стратегии HRlink.

О компании:
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — первая в России платформа управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP). Платформа объединяет кадровый ЭДО и корпоративные сервисы, что позволяет сотрудникам решать любые жизненные и рабочие вопросы без переключения между системами — привычным удобным цифровым способом, аналогичным получению государственных или банковских услуг. Для заказчиков HRlink предоставляет комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Вышел релиз 5.9.22 модуля Analytics платформы «Полиматика BI» (входит в продуктовый портфель БФТ-Холдинга). В новой версии расширены возможности работы с таблицами, упрощено подключение Excel-надстройки, а отображение статусов мультисфер стало более понятным.

laquo;Полиматика BI» представляет собой гибкую информационно-аналитическую платформу для построения качественной бизнес-аналитики. В ее состав входят Polymatica Dashboards — конструктор отчетов и информационных панелей, Polymatica ML — платформа для построения моделей машинного обучения и управления ими и получивший обновления Polymatica Analytics — модуль многомерного анализа для работы с большими объемами данных.

В Analytics массивы в сотни миллионов строк из корпоративных учетных систем собираются в мультисферу — аналитический куб, который обрабатывается в оперативной памяти сервера. Пользователь может самостоятельно строить срезы, выбирать показатели и фильтры без знания SQL. Это позволяет быстрее менять ракурс анализа без постановки отдельной задачи разработчикам или ИТ-службе.

Работа с таблицами: единый движок и сохранение настроек пользователя

Списки и реестры в модуле Analytics (мультисферы, сценарии и другие окна системы) переведены на единый табличный движок AG Grid. Это позволило унифицировать логику работы таблиц в разных разделах системы и сделать взаимодействие с ними более последовательным.

В обновленной версии стали доступны сохранение настроек отображения, точная настройка столбцов и мультисортировка. Заданная пользователем ширина столбцов восстанавливается при следующем открытии окна и после перезагрузки страницы настраивать вид заново не нужно. Изменение ширины одного столбца больше не влияет на соседние, а упорядочить список можно сразу по нескольким столбцам: например, отсортировать мультисферы по автору, а внутри автора — по размеру занимаемого пространства. Число столбцов в сортировке не ограничено. При этом привычная логика работы интерфейса сохранена: поиск по столбцам и другие действия доступны в прежнем формате.

Самостоятельное подключение Excel для работы с большими данными

Работать с данными платформы можно прямо в Excel: надстройка выгружает готовые аналитические сценарии и позволяет собирать собственные сводные таблицы, где источником данных выступает сам модуль Analytics.

Ключевое изменение релиза — подключение теперь доступно самому пользователю без участия администратора. Файл настройки формируется автоматически и уже содержит адрес сервера: сотрудник скачивает его по ссылке и подключается сам, следуя инструкции для Windows или macOS.

Что еще стало удобнее:

middot; Автоматическое поддержание соединения. Пока Excel открыт, подключение к платформе поддерживается автоматически, что снижает риск прерывания сессии при паузах в работе.

middot; Контроль актуальности файла настройки. Если используется устаревший файл, система сообщит об этом и предложит скачать актуальную версию. При необходимости работу можно продолжить на прежнем файле.

middot; Работа с несколькими контурами. У крупных компаний обычно несколько контуров системы. Надстройка запоминает до пяти адресов и позволяет переключаться между ними прямо в окне входа. Логины и пароли при этом не сохраняются.

Единая система статусов

Операции с данными мультисферы (обновление и удаление записей) получили единый набор статусов. Значок показывает тип операции, а цвет — как идет процесс: синий означает выполнение, серый — отмену, красный — ошибку, зеленый — успешное завершение.

Аналитик видит, актуальны ли данные, с которыми он работает, не открывая документацию и не уточняя это у администратора.

Другие изменения

Улучшена настройка количества кластеров в окне кластеризации. Кластеризация — это встроенная в модуль группировка похожих записей: система сама объединяет, например, клиентов со схожим профилем покупок.

Если мультисферу пытаются удалить во время обновления, система сообщает, почему операция не может быть выполнена.

Для компаний, которые используют внешнюю систему аутентификации, смена пароля внутри платформы отключена: пароль у сотрудника один и меняется в корпоративной службе, а не отдельно в каждой системе.

laquo;По мере масштабирования BI основная задача меняется: важно не просто дать пользователю доступ к данным, а сделать аналитическую работу воспроизводимой и управляемой. Чем больше подразделений используют данные в ежедневных решениях, тем дороже организации обходятся лишние согласования, ручные настройки и зависимость от отдельных специалистов. Мы последовательно развиваем модуль Analytics так, чтобы бизнес мог самостоятельно исследовать данные в рамках корпоративного контура, а ИТ сосредоточился на архитектуре, качестве и доступности данных, а не на обслуживании типовых пользовательских действий. Для руководителя это в конечном счете означает более короткий путь от вопроса к обоснованному решению», — отметила Екатерина Занозина, генеральный директор «Полиматика Рус» (входит в ООО «БФТ»), заместитель директора Дирекции управления данными БФТ-Холдинга.

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку.

Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

Компания Verme, разработчик цифровых решений для повышения эффективности линейного персонала, провела ребрендинг. Изменения коснулись логотипа, цветовой палитры и всего визуального языка, включая сайт и презентационные материалы. В основу концепции легло стремление точнее отразить влияние компании на людей, которые работают с ее продуктами, и добавить в коммуникацию эмоциональную составляющую.

Verme обладает подтвержденной экспертизой в WFM, учете рабочего времени и решениях гибкой занятости. Ее решениями ежедневно пользуются свыше 1 500 000 человек — сотрудники розницы, работающие по графикам Verme, и исполнители, выходящие на подработки через платформы «Моя смена» и «Биржа смен».

При этом до обновления во внешней коммуникации преобладал прагматический подход, отражающией в первую очередь бизнес-выгоды. Однако для компании важна в том числе обратная связь и эмоции пользователей, чьи смены и графики строятся через ее продукты. Ребрендинг призван сформировать более целостное позиционирование бренда с учетом этой стороны работы и сохранения прежнего бизнес-подхода.

Ключевой элемент нового фирменного стиля — модульная сетка. Она лежит в основе всех табелей, графиков и дашбордов и одинаково полезна на разных уровнях управления. Например, директорам магазинов прозрачная структура данных помогает принимать решения по персоналу, HR — отслеживать работу сотрудников и рост их эффективности, а топ-менеджерам — получать управленческую аналитику.

Кроме того, визуальный язык отражает три ценности компании — надежность, системность и экспертность. Надежность проявляется в круглосуточной поддержке клиентов и пользователей, сопровождении внедрения решений до получения результата, своевременных и прозрачных выплатах за смены. Системность выражается в том, что решения Verme обеспечивают порядок, управляемость и ясную структуру процессов. Экспертность подкрепляется тем, что компания опирается на данные, аналитику и прогнозирование, развивает отраслевое сообщество и открыто делится знаниями с клиентами и рынком.

Ребрендинг также затронул и флагманский продукт компании — WFM-систему. Verme обновила ее интерфейс, чтобы сделать пользовательский опыт удобнее и упростить взаимодействие с продуктом. В частности, разработана единая дизайн-система компонентов, которая обеспечивает визуальное единообразие во всем продукте, а также пересмотрены пользовательские сценарии, например, процессы создания смен и управления сотрудниками.

laquo;Verme подошла к этапу, когда может существенно влиять на то, как в компаниях устроена работа с линейным персоналом и гибкой занятостью. Визуальная логика должна отражать эту роль и в то же время говорить о наших ценностях, то есть одновременно о бизнесе и о людях. Мы помогаем компаниям повышать операционную эффективность и качество сервиса, а пользователям даем возможность работать в удобное время и сохранять свободу выбора. Чем заметнее становится роль Verme на рынке, тем важнее сохранять этот баланс», — подчеркнул генеральный директор Verme Дмитрий Шеходанов.

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Компании «ЭлНетМед» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») и «Медскан» (входит в контур управления госкорпорации «Росатом») создадут совместное предприятие «Медскан Нетрика». Компания займется развитием платформы для повышения уровня цифровизации медицинской инфраструктуры на всех этапах оказания помощи.

Соответствующее соглашение подписали на полях Восточного экономического форума (ВЭФ) заместитель генерального директора по стратегии и инвестициям «Медскан» Станислав Благин и генеральный директор «ЭлНетМед» Никита Дементьев.Меморандум предусматривает создание совместной компании до конца 2026 года.

laquo;Медскан Нетрика» будет разрабатывать на основе платформы N3.Health решение, объединяющее медицинские организации, цифровые сервисы и данные пациента в единый маршрут — от записи на прием и диагностики до лечения и последующего наблюдения.

laquo;Рынок частной медицины остается недостаточно консолидированным: на пять крупнейших игроков приходится около 7%. Одним из решений может стать переход к платформенной модели. Она позволит эффективнее использовать существующую медицинскую инфраструктуру и распространить единые стандарты доступности и качества медицинской помощи в регионах», — комментирует Станислав Благин, заместитель генерального директора по стратегии и инвестициям «Медскан».

laquo;В течение года мы провели более 100 совместных пилотных проектов, проверили бизнес-модель и сейчас готовы перейти к ее масштабированию. Мы создаем платформу, которая объединит непрерывный маршрут пациента и инструменты эффективного управления медицинской организацией. При этом действующие информационные системы клиник сохраняются и интегрируются в общий цифровой контур», — отмечает Никита Дементьев, генеральный директор «ЭлНетМед».

Сегодня платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 9000 медорганизаций. Сеть «Медскана» объединяет 70 медицинских центров.

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Компания «Цифровая логистика» интегрировала сервис для экспедиторов mestoX с цифровой платформой для управления цепочками поставок и логистическими процессами versta.io. Теперь экспедиторы могут работать с заказами из versta.io непосредственно в интерфейсе платформы mestoX, не переключаясь между системами.

Экспедиторы традиционно тратят до 50% рабочего времени на рутинные операции: поиск грузов на разных площадках, мониторинг тендеров и спот-заявок, назначение транспорта, отслеживание статусов и работу с документами. Им приходится одновременно держать открытыми личные кабинеты грузоотправителей, сервисы ЭДО, TMS и торговые платформы.

Постоянное переключение между платформами не только снижает эффективность, но и повышает вероятность ошибок при ручном переносе данных. Для небольших компаний, где один специалист часто выполняет функции сразу нескольких ролей, эти потери времени критичны. Платформа mestoX решает проблему, объединяя ключевые инструменты экспедитора в едином интерфейсе.

Теперь к функциональности сервиса добавилась полноценная интеграция с versta.io. Экспедиторы, использующие mestoX, в режиме реального времени получают доступ к заказам от корпоративных клиентов versta.io в привычном интерфейсе своей рабочей платформы. Они могут оперативно анализировать условия заказа, предлагать свои ставки, назначать водителей и транспорт, а также контролировать дальнейшее исполнение — и все это через единое окно. Данные синхронизируются автоматически, что исключает двойной ввод информации и существенно сокращает ручной труд.

При этом доступ к сервису mestoX, который изначально создавался как платформа с минимальным порогом входа, остается для экспедиторов бесплатным. Пользователи платят только за фактически использованные дополнительные сервисы, такие как прямое подключение к операторам ЭПД или расширенная аналитика.

«Интеграция с versta.io стала частью стратегии развития mestoX как комплексной экосистемы для экспедиторов. Расширение функциональности платформы происходит с участием профессионального сообщества экспедиторов — пользователи могут предлагать функции через специального бота и голосовать за приоритеты автоматизации. Мы стремимся сделать инструмент, который реально закрывает ежедневные боли экспедиторов, экономит их время и позволяет малому бизнесу эффективно работать в условиях растущей сложности рынка, а не просто добавляет еще одну систему в и без того перегруженный список», — делится Виктор Сизов, сооснователь компании «Цифровая логистика».

В ближайших планах команды mestoX — добавление страховых решений для защиты бизнеса от рисков по договорам транспортной экспедиции, а в перспективе разработчики рассматривают возможность сделать исходный код платформы открытым для сообщества.

Справка:

«Цифровая логистика» — разработчик ИТ-решений с фокусом на логистике: платформа versta.io, ИИ-супервайзер Fedot.ai, бесплатный агрегатор систем управления перевозками (TMS) для экспедиторов mestoX.ru, отраслевой стандарт-технология “логистика как код”.

Компания разрабатывает облачные решения для управления цепочками поставок и логистическими процессами, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для оптимизации доставки, распределения заказов, контроля исполнения и анализа эффективности операций.

Технологии «Цифровой логистики» позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня решениями разработчика пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента»,«Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Axenix расширяет практику HCM и предлагает российским компаниям комплексные услуги по импортозамещению HR-систем и трансформации процессов управления персоналом. Axenix помогает переходить с зарубежных HR-решений на российские платформы, сохраняя накопленные процессы, данные и логику управления персоналом, а также адаптируя их к требованиям российского законодательства и текущим задачам бизнеса.

Услуги ориентированы прежде всего на крупные компании, в том числе международного уровня, которые локализовали деятельность в России или продолжают работать в связке с глобальными структурами, но планируют перестраивать ИТ-ландшафт в HR. Для таких заказчиков переход на отечественные решения становится не только технологической, но и управленческой задачей.

Axenix применяет разные модели перехода на локальные решения — от ускоренного внедрения базовой функциональности до поэтапной реализации крупных программ трансформации с глубокой адаптацией процессов и ИТ-ландшафта заказчика. Такой подход позволяет учитывать как риски внезапного отключения от зарубежных систем, так и стратегические цели бизнеса по развитию HR-функции.

В зависимости от задач бизнеса эксперты Axenix проводят аудит текущих процессов, разрабатывают целевую ИТ-архитектуру HR, помогают выбрать оптимальные решения, формируют дорожную карту изменений, а также выполняют миграцию данных, внедрение и поддержку систем. При необходимости специалисты компании проводят независимый контроль качества уже используемых HR-решений и помогают заказчику управлять организационными изменениями.

Отдельный фокус может быть сделан на сохранении тех наработок, которые реализованы в прежних системах: бизнес-правил, сценариев работы, отчетности, интеграций и пользовательских маршрутов. Команда Axenix помогает пересмотреть процессы и адаптировать их к возможностям российских платформ.

Архитектура внедряемых HR-решений помимо базовых HR-процессов включает направление автоматизации процессов управления талантами. Данное направление занимается задачами, связанными с подбором, адаптацией, обучением, оценкой, развитием, управлением карьерой, кадровым резервом и другими элементами жизненного цикла сотрудника. Это позволяет компаниям не ограничиваться заменой ядра HCM, а выстраивать комплексную HR-экосистему, которая поддерживает как обязательные кадровые операции, так и задачи развития сотрудников.

laquo;Сегодня заказчики ожидают от проектов импортозамещения не просто замены одной системы на другую. Для бизнеса важно сохранить критически значимые процессы, обеспечить соответствие требованиям российского законодательства и одновременно использовать переход как возможность повысить эффективность HR-функции. Мы помогаем компаниям выстроить целевую архитектуру управления персоналом, сохранить лучшие практики, накопленные за годы работы с международными решениями, и адаптировать их к российским технологиям и бизнес-реалиям», — комментирует Ольга Аверкиева, руководитель направления автоматизации HR-процессов компании Axenix.

Экспертиза Axenix в HCM опирается на опыт крупных проектов по внедрению и замещению HR-систем и понимание международных практик управления персоналом.

О Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Разработчик решений по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени CICADA8 добавил в портфель сервис статического анализа защищенности исходного кода (SAST) и композиционного анализа (SCA). Техническим партнером и поставщиком решения выступил разработчик отечественной платформы SASTAV — компания ShiftLeft Security. Услуга сочетает автоматизированный анализ безопасности с экспертной проверкой результатов и направлена на поддержку защищенности ПО на всех этапах разработки без необходимости расширять внутренние ИТ-команды.

Сервис позволяет объединить скорость автоматизированных SAST-инструментов SASTAV с глубиной анализа, которую обеспечивает опыт специалистов по безопасной разработке CICADA8. Вместо длинного списка потенциальных проблем приложения заказчик получает объективную оценку реальных уязвимостей, ранжированных по вероятности эксплуатации и потенциальному влиянию на бизнес. Это существенно снижает трудозатраты внутренних команд разработки и позволяет сфокусироваться на устранении действительно критичных уязвимостей.

На первом этапе платформа анализа защищенности исходного кода SASTAV производит автоматическую первичную проверку исходного кода заказчика, выявляя небезопасные конструкции, ошибки конфигурации и риски, связанные с использованием сторонних библиотек и зависимостей. Анализ охватывает backend- и frontend-приложения, API, а также инфраструктурный код и конфигурационные манифесты.

В отличие от классического SAST-подхода, сервис не ограничивается автоматическим поиском потенциальных проблем. На втором этапе, после завершения машинного анализа, специалисты CICADA8 проводят обязательную экспертную верификацию результатов: проверяют найденные уязвимости, сопоставляют их с архитектурой приложения, бизнес-контекстом и оценивают возможность практической эксплуатации. В итоговый отчет попадают только значимые риски и исключаются ложноположительные срабатывания.

По итогам проверки заказчик получает детализированный отчет с ранжированным перечнем уязвимостей, сформированным с учетом приоритетов компании и критичности конкретных бизнес-систем. Для каждой уязвимости предоставляются рекомендации по устранению, что позволяет сосредоточиться на наиболее опасных участках кода и существенно сократить время между обнаружением и исправлением уязвимости.

Сервис статического анализа защищенности кода на базе платформы SASTAV будет доступен как в формате разового аудита — перед выпуском новой версии программного продукта, прохождением сертификации или внешней проверкой, — так и в качестве регулярного мониторинга безопасности приложений по подписке.

laquo;Партнерство с CICADA8 — важный шаг в развитии сервисной модели безопасной разработки на российском рынке. Оно позволяет объединить масштабируемый автоматизированный анализ SASTAV с экспертной верификацией и приоритизацией результатов со стороны CICADA8. В результате заказчик получает не поток срабатываний сканера, а ясную картину значимых рисков и конкретные приоритеты для их устранения. Такой формат делает регулярный контроль безопасности кода доступным компаниям с разным уровнем AppSec-зрелости и помогает снизить нагрузку на внутренние команды. Мы рассматриваем запуск сервиса как наш общий вклад в развитие практик безопасной разработки, где технологии и экспертиза работают на единый результат — создание более защищенного программного обеспечения», — прокомментировал Антон Михайлов, директор по развитию группы продуктов SASTAV компании ShiftLeft Security.

laquo;Для CICADA8 новый сервис — не просто расширение портфеля. Компания последовательно выстраивает непрерывный цикл управления экспозицией (CTEM): платформа ETM контролирует внешний периметр и цифровой след бренда, VM — внутреннюю инфраструктуру, Cyber Rating — риски контрагентов. Сервис статического анализа исходного кода на базе SASTAV замыкает эту цепочку в самой ранней точке — там, где уязвимость ещё стоит часа работы разработчика, а не миллионы рублей ущерба от инцидента», — отметил Сергей Колесников, директор продуктового портфеля и сервисов CICADA8.

О компании:
CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.

Компания «ЭлНетМед», разработчик интеграционной платформы N3.Health, объявляет о назначении Никиты Дементьева на должность генерального директора. В новой роли он будет отвечать за объединение цифровых продуктов «ЭлНетМед» с медицинской и лабораторной инфраструктурой «Медскана», за формирование операционной модели совместного проекта, а также за создание и масштабирование нового оператора цифровых медицинских услуг.

Никита Дементьев имеет более 12 лет опыта в управлении бизнесом: от разработки концепции и бизнес-модели проекта до успешной реализации и вывода на рынок. На сегодняшний день в роли коммерческого директора курирует коммерческие вопросы, развитие сервиса и цифровых продуктов в АО «Медскан», руководит операционным развитием и эксплуатацией цифровой медицинской платформы компании, отвечая за ее коммерческий успех и соответствие стратегическим задачам.

В числе ключевых задач Никиты Дементьева на посту генерального директора «ЭлНетМед» — дальнейшее развитие платформы N3.Health, а также запуск совместного проекта с АО «Медскан» по созданию платформы «Медскан Нетрика».

Новое решение объединит медицинские организации, цифровые сервисы и данные пациента в единый маршрут — от записи на прием и диагностики до лечения и последующего наблюдения. Клиники-партнеры получат доступ к технологиям, аналитическим инструментам и сервисам для повышения операционной эффективности. Медицинские данные будут использоваться с согласия пациента.

laquo;Для меня большая честь возглавить ″ЭлНетМед″ — компанию, которая задает стандарты цифровой трансформации в сфере коммерческого здравоохранении России. Платформа N3.Health уже сегодня обеспечивает интеграцию сотен медицинских информационных систем по всей стране, и я вижу значительный потенциал для дальнейшего роста и расширения функциональности таких решений, которые станут основой для развития новой платформы ″Медскан Нетрика″», — отметил Никита Дементьев, генеральный директор «ЭлНетМед».

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.