Провайдер облачных решений для бизнеса Linx Cloud и компания ALPE Consulting, которая специализируется на автоматизации бизнеса и внедрении ERP систем, запускают новый сервис, позволяющий переносить архивные данные из SAP в защищенное облако. Решение разработано в ответ на запросы рынка, связанные с переходом компаний на отечественное ПО и необходимостью сохранения доступа к историческим данным SAP.

Сервис обеспечивает полный перенос и хранение основных и транзакционных финансовых данных SAP ECC за любой промежуток времени, что соответствует требованиям НК РФ и Закона № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», регламентирующим обязательные сроки хранения документов по бухгалтерскому и налоговому учету. В облачную инфраструктуру Linx Cloud переносятся документы проводок, сведения о бизнес-партнерах, планы счетов и другие критически важные данные. Особенностью решения является реализация полных аналогов отчетов SAP ERP (FBL5N, FBL1N, FBL3N), дополненных, в частности, названиями компаний-клиентов и поставщиков с ИНН, детализацией по корреспондирующим, локальным и затратным счетам.

Пользователи получают доступ к архиву через веб-интерфейс с контролем доступа, схожий с привычным интерфейсом SAP, что минимизирует затраты на обучение сотрудников. Сервис также предоставляет функционал для сверки с контрагентами и подготовки ответов на требования налоговой инспекции, значительно упрощая процессы бухгалтерского и налогового учета.

«Мы рады предложить рынку решение, которое закрывает критически важный запрос бизнеса. Наш сервис не только обеспечивает соответствие требованиям регуляторов, но и позволяет компаниям продолжить работу с архивными данными SAP в удобном и безопасном формате. Это особенно актуально в условиях активного перехода на отечественные ERP-системы», — отмечает Станислав Малышев, генеральный директор ALPE Consulting.

«Сотрудничество с ALPE Consulting позволяет нам предложить клиентам надежную и масштабируемую платформу для хранения данных ERP-систем и других бизнес-приложений. Облако Linx Cloud обеспечивает высокий уровень безопасности, предоставляет надежную инфраструктуру и соответствует всем требованиям российского законодательства. Мы видим большой потенциал облачного решения для хранения SAP-архивов и уверены, что оно востребовано рынком. Уже сейчас у нас есть запросы и проекты по этому направлению», — комментирует Виктория Волкова, руководитель отдела по работе с партнерами Linx Cloud.

Сервис доступен для компаний любого масштаба, а сроки его внедрения составляют от двух месяцев. Данные хранятся в облаке Linx Cloud на территории России с возможностью географического распределения для дополнительной отказоустойчивости. Решение соответствует Федеральному стандарту бухгалтерского учета.

В дальнейшем сервис может быть интегрирован в более широкий спектр решений, связанных с миграцией с SAP на отечественные ERP-системы.

О компании Linx
Linx — провайдер облачных решений и услуг ЦОД для бизнеса под брендами Linx Datacenter и Linx Cloud. Компания работает на российском ИТ-рынке с 2003 г. и занима-ет первое место в рейтинге IaaS-провайдеров по привлекательности ценового предложе-ния 2024 (по версии CNews).

Облачная платформа Linx Cloud развернута на базе двух собственных ЦОД Linx Datacenter уровня TIER III в Москве и Санкт-Петербурге.

По данным исследования Сбера и «Технологий Доверия», в 2024 году российский рынок систем process mining увеличился до 900 млн рублей и будет ежегодно расти на 69% до 2028 года. Этот прогноз подтвердился: по оценкам ИТ-компании «НЕКСТБИ» его объем в 2025 году превысил 1,5 млрд рублей. В 2026 году он составит более 2 млрд рублей.

В сравнении с ситуацией трех-четырехлетней давности рынок сделал качественный рывок. Если раньше процессная аналитика рассматривалась как инструмент для точечных инициатив по оптимизации, то теперь она становится частью корпоративной стратегии цифровой эффективности. Компании используют process mining для оптимизации управления производственными циклами, обслуживания клиентов, документооборота, закупок, логистики и кадровых процессов.

По оценкам Сбера и «Технологий Доверия», около 24% компаний в России уже внедрили решения process mining или находятся на этапе их пилотирования. Реализованные проекты показывают ощутимые результаты: длительность ключевых процессов сокращается до 50%, а трудозатраты — вдвое.

Высокий интерес к продуктам process mining проявляют финансовые организации, промышленные, из сферы ритейла и госсектора. В числе ключевых трендов развития этих продуктов — переход к реальной или близкой к реальному времени аналитике (real-time/streaming), который открывает возможности для оперативного мониторинга и мгновенных корректирующих действий.

Другая тенденция — интеграция process mining с технологиями AI/ML/NLP (искусственного интеллекта, машинного обучения, обработки естественного языка), task-mining (аналитики операций) и платформами BPM (управления бизнес-процессами). Благодаря этому процессная аналитика становится более масштабным процессом и, по сути, трансформируется в интеллектуальный анализ бизнес-процессов (process-intelligence). В результате у компаний появляется возможность автоматически выявлять в них узкие места, прогнозировать отклонения и формировать сценарии автоматизации.

Также активно растет уровень мультипроцессной аналитики, которая позволяет анализировать сразу несколько взаимосвязанных бизнес-процессов на единой «панели прозрачности» компании. Этот процесс требует сквозной интеграции телеметрии, строгой трассировки данных и унифицированных метрик.

Параллельно усиливаются требования к этике и конфиденциальности данных, особенно в сегменте государственных и финансовых организаций. Они уже нашли отражение в международных рекомендациях по этике и требованиях к информационной безопасности, и это влияет на архитектуру решений, политику хранения и защиты данных, а также процедуры оценки воздействия.

Уровень зрелости отечественных систем process mining растет. Среди российских разработок, которые улучшили в 2025 году свои позиции на рынке — решения, предлагающие инструменты process mining в составе low-code платформ или как самостоятельные продукты. Развитие отечественных систем для многих компаний становится стимулом для масштабирования продуктов и проектов: снижается барьер входа, упрощается интеграция с внутренними системами, а поддержка локальных разработчиков ускоряет адаптацию под отраслевые особенности.

«Мы видим, как бизнес перестаёт постоянно оглядываться на прошлое и смелее смотрит в будущее с помощью process mining. Компании могут, например, смоделировать влияние различных изменений на сроки, бюджет или риски перед принятием какого-либо решения. Эта практика уже прочно обосновалась в крупных компаниях. Банки и страховщики определяют с её помощью фактическое распределение нагрузки в операционных центрах, уходя от догадок к точным данным. Финансовым и клиентским службам крупного бизнеса process mining помогает выявить тревожные закономерности: понять, почему при увеличении числа транзакций могут расти просрочки или выяснить, где возникают узкие места. А в логистике и закупках крупных промышленных предприятий эта технология проливает свет на всю цепочку — от подписания контракта до реальной поставки, помогая находить точки, в которых процессы дают сбой», — пояснила директор по продуктам ERM и BPM компании «НЕКСТБИ» Наталья Рудик.

О компании «НЕКСТБИ»

«НЕКСТБИ» — российский разработчик enterprise-решений для автоматизации и цифровизации бизнеса и государственного сектора. Головной офис расположен в Москве.

В штате компании — более 60 сотрудников, свыше 40 из них — опытные ИТ-специалисты уровня middle и senior. Среди клиентов — ведущие государственные и коммерческие организации.

Основной миссией компании является продвижение целостного подхода к автоматизации и обеспечение качественного инструментария для развития компаний и организаций, прежде всего — отечественных. Также «НЕКСТБИ» помогает обеспечить импортозамещение, без потери производительности и с улучшением защищённости ИТ-инфраструктуры.

Российский вендор технологических решений и сервисов группа компаний DатаРу запускает новую программу для партнеров. Обновленные условия нацелены на индивидуальную работу с лидерами ИТ-рынка, включают персональную поддержку и расширенные возможности для участников.

Новая партнерская программа ориентирована на адресное развитие партнерской экосистемы и усиление взаимодействия с ключевыми игроками российского ИТ-рынка. Компания пересмотрела подход к работе с партнерами, сделав акцент на персональном сопровождении, расширении обучающих возможностей и росте эффективности совместных проектов.

Одним из ключевых новшеств программы становится индивидуальное методическое сопровождение партнеров. В рамках новой модели за каждым участником программы будет закреплен персональный менеджер. Он становится единой точкой входа для коммуникаций с DатаРу, помогает в навигации по продуктовой линейке и в маркетинговых активностях, а также курирует проектную работу и участвует в стратегическом планировании.

laquo;Мы ожидаем, что такой формат работы — от человека к человеку — будет помогать нашим партнерам выстраивать свою работу наиболее оптимальным для них способом. Это повысит скорость и прозрачность сотрудничества, а в результате расширит присутствие решений DатаРу на рынке», — прокомментировал руководитель направления партнерских продаж DатаРу Александр Прошин.

В отличие от предыдущей версии новая программа предполагает выполнение целевых показателей. Взамен партнеры получают значительно расширенный набор привилегий. Среди них совместное маркетинговое продвижение с софинансированием до 50% для базовых уровней и возможностью 100% покрытия расходов для статуса PLATINUM, доступ к расширенным демо-материалам, масштабирование образовательных инициатив и внедрение специализированного калькулятора для партнеров. Все опции будут доступны в личном кабинете на сайте DатаРу.

Программа также будет включать обучение с возможностью сертификации. Предусмотрены курсы для менеджеров по продукту, менеджеров по продажам, а также отдельные офлайн- и онлайн-тренинги для системных архитекторов и инженеров. Такой подход направлен на повышение квалификации всех участников партнерской экосистемы DатаРу и укреплению их экспертизы в решениях вендора.

Программа сохранила систему статусов, сократив ее с четырех до трех категорий: партнерам будут доступны уровни PLATINUM, GOLD и SILVER. Каждый из них включает собственный набор инструментов поддержки и мотивации. Сегодня в программе участвуют более ста партнеров, и DатаРу готова расширять экосистему, делая акцент на качество взаимодействия и достижение совместных целей.

laquo;Мы создаем программу, которая работает на партнеров, помогает им расти и усиливает их позиции на рынке. Персональный подход, грамотная система мотивации и расширенная поддержка — это наши инвестиции в тех, кто развивает цифровую инфраструктуру страны», — добавил Александр Прошин.

DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Торговая сеть «Конкор Оптика» использовала ИИ-помощника для 1С «ПРОсковья» для повышения объема продаж сети. Компания оптимизировала процесс планирования складских запасов. В результате это помогло повысить оборачиваемость товаров, а также увеличить годовой объем продаж на 25%. Презентация проекта состоялась на Бизнес-форуме 1С:ERP.

Сеть салонов «Конкор Оптика» — один из старейших брендов республики Татарстан, который представлен на рынке более 30 лет. Компания объединяет 20 магазинов оптики, а также крупный медицинский центр в Набережных Челнах. В сети работают более 120 сотрудников, большинство из которых опытные врачи и профессиональные оптометристы.

Сегодня ассортимент товаров компании составляет свыше 16 000 активных позиций, которые представлены на товарных полках. Для управления ключевыми бизнес-процессами, в том числе, товародвижения и управления складскими запасами, в «Конкор Оптика» используют систему «1С:Управление Торговлей» с отраслевой доработкой. Все данные о продажах, складских остатках, логистике и финансовом учете компании стекаются в «1С».

Перед «Конкор Оптика» встала задача качественно проанализировать данные из «1С», обновить классификацию магазинов, а также пересортировать товарную матрицу на основе данных по продажам и остаткам. В компании возникла гипотеза, что такую задачу можно решить с помощью инструмента на базе искусственного интеллекта, который способен напрямую работать с данными «1С». Для проверки этой идеи в «Конкор Оптика» выбрали ИИ-помощник «ПРОсковья», разработанный в компании «1С ПРО Консалтинг».

Интеллектуальный помощник «ПРОсковья» — это платформа для создания ИИ-агентов в «1С» и рекомендательная система, которая позволяет анализировать отчетность в системах «1С». В основе решения лежат несколько ИИ с цепочками действий, которые не просто находят сведения, но также выполняют функционал «1С» — формирует выборки данных и предоставляет аналитические рекомендации. Платформа разворачивается в закрытом контуре, что позволяет бизнесу исключить утечку чувствительной информации. Кроме того, «ПРОсковья» умеет отвечать на запросы в «1С» на естественном языке, а также вести поиск по смыслу и анализировать нужную информацию.

В рамках проекта команда подготовила исходные инструкции для ИИ (промпты). Для эксперимента взяли ограниченный объем номенклатуры — женские оправы и солнечные очки. В инструкции прописали все торговые точки, места выкладки товаров, их количество и требования к размещению на полках. Дополнительно специалисты загрузили историю продаж за короткий период в формате, понятном ИИ. В ответ ИИ-помощник предложил подход к дифференциации магазинов в трёх разных категориях, а также к оптимизации товарной матрицы и перемещении товаров между магазинами.

Всего за год было протестировано свыше 20 гипотез в полуавтоматическом режиме, каждая из которых валидировалась человеком. Наиболее полезные рекомендации ИИ внедрялись в бизнес-процесс. По итогам года сети «Конкор Оптика» удалось уменьшить количество товарных остатков за счет перепланирования сбыта, а также увеличить объем продаж на 25%.

laquo;Наша гипотеза подтвердилась. ИИ-платформа, способная работать на данных «1С», действительно может эффективно применяться для поиска новых идей и извлечения неочевидных инсайтов. Однако важно понимать, что в центре процесса всё равно остаётся человек. Без грамотной постановки задачи и ограничений ИИ бесполезен. Инструмент может давать рекомендации, однако дальнейшая проверка гипотез, принятие решений и выполнение операций, например, проведение перемещений товаров в “1С”, остаётся за бизнес-аналитиком. Искусственный интеллект помогает, но именно люди создают результат», — прокомментировал Максим Федоров, владелец и генеральный директор компании «Конкор Оптика».

laquo;Успех проекта был достигнут за счет детального понимания бизнес-процессов, наличия качественных исторических данных, выстроенной системы автоматизации учета товародвижения в “1С”. Текущий уровень развития «ПРОсковьи» позволяет ей стать полноценным помощником экономиста в компании для анализа отчетов и предоставления профессиональных бизнес-рекомендаций», — прокомментировал Николай Мокрецов, партнер и исполнительный директор компании «1С ПРО Консалтинг».

Справка
«1С ПРО Консалтинг» — совместное предприятие Фирмы «1С» и команд ex-PWC и ex-KPMG, созданное для оказания услуг разработки системно ориентированной методологии и внедрений решений «1С». Компания выступает в качестве единого исполнителя полного цикла услуг по внедрению корпоративных решений «1С» — от разработки бизнес-процессов до запуска 1С-систем в промышленную эксплуатацию. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге. В штате — свыше 50 специалистов в составе интегрированных команд с сильными архитектурными, функциональными и техническими компетенциями.

В VolgaBlob оценили российский рынок систем управления информационной безопасностью и событиями безопасности (SIEM) за 2025 год. Аналитики компании считают, что он увеличился примерно на 18-20%, и эта динамика сохранится в 2026 году. Основным драйвером стал рост спроса на SIEM со стороны ЗО КИИ, а также сегмента среднего и малого бизнеса.

Динамика российского рынка SIEM объясняется в первую очередь растущими требованиями к цифровому суверенитету и импортонезависимости, особенно на объектах КИИ. Регуляторные нормы, в том числе №58-ФЗ от 7 апреля 2025 г., вносящий поправки в №187-ФЗ, и приказ ФСТЭК №117, усилили роль мониторинга данных и передачи актуальных сведений в ГосСОПКА. Это меняет подход к организации ИБ-инфраструктуры — SIEM становится одним из ее центральных компонентов.

Помимо этого, в уходящем году выросла потребность в SIEM со стороны среднего и малого бизнеса. Прежде всего это связано с увеличением количества кибератак на такие организации — с ними столкнулась треть российских МСП. Из-за повышения угрозы растет уровень осведомленности руководителей и их готовность вкладываться в современные и эффективные инструменты защиты.

В связи с этим меняются требования к архитектуре SIEM: заказчикам необходимы высокопроизводительные продукты с возможностями быстрого развертывания и масштабирования, но на доступных условиях. На этом фоне все больше заказчиков предпочитают потреблять сервис в облаке — SIEMaaS (Security information and event management as a Service), а еще чаще — в формате MSSP (Managed Security Service Provider). Так они могут сразу получить комплексную защиту без существенных капитальных затрат. По оценкам экспертов, рынок MSSP в России увеличивается со среднегодовыми темпами примерно в 20% и может удвоиться уже к 2028 году.

Кроме того, при выборе SIEM заказчики уделяют особое внимание тому, чтобы он был совместим с отечественными ИБ-продуктами, а настройка взаимодействия с новым оборудованием и программным обеспечением не растягивалась на месяцы. В первую очередь речь идет о SIEM-платформах, в которых функции SOAR (Security Orchestration, Automation and Response) и IRP (Incident Response Platform) встроены и подключаются как модули в едином интерфейсе. Такой подход упрощает работу, избавляя от разрозненных решений и нескольких окон, а также экономит время. По оценкам экспертов, модульное совмещение SIEM с SOAR и IRP позволяет снизить до 40% совокупные затраты на внедрение по сравнению с развертыванием этих систем по отдельности.

Еще один заметный тренд — расширение аналитических функций и средств визуализации внутри самой платформы SIEM. Если раньше для построения витрин, аналитических панелей и управленческой отчетности по инцидентам и метрикам информационной безопасности часто использовались внешние BI системы, сегодня эти функции все активнее консолидируются в рамках самого SIEM.

Заказчикам важно не только иметь консоль расследования инцидентов, но и получать сквозную статистику по инцидентам, динамике атак, загруженности SOC, уровню соблюдения SLA и другим показателям, необходимым ИБ директорам и бизнес руководителям. Это особенно актуально для небольших компаний, которые с помощью SIEM могут закрыть часть ИТ потребностей: организовать мониторинг серверов, доступности ключевых систем и сайтов, состояния бизнес критичных приложений.

laquo;В 2025 году рынок SIEM в России сместился от парадигмы “собирать логи и показывать алерты” к модели управляемого реагирования. Сегодня недостаточно просто зафиксировать инцидент: заказчики ожидают от SIEM платформы четкого сценария, что должно быть сделано в первые минуты и часы. Компании охотнее выбирают SIEM решения с уже встроенными модулями реагирования и библиотеками типовых инструкций для сотрудников. Кроме того, они обращают внимание на гибкость, доступность SIEM и возможности интеграции. В ближайшие годы именно такие системы будут задавать тон на рынке и определять, насколько эффективно бизнес сможет защищаться от стремительно усложняющихся киберугроз», — отмечает Максим Кириенко, руководитель технического пресейла VolgaBlob.

Справка о компании
VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных.

Справка о продукте
Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов.

С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

В первой половине декабря россияне активнее искали подработки, в том числе через специализированные онлайн-платформы. Одновременно работодатели стали предлагать больше вакансий с частичной или временной занятостью. Такой вывод на основе собственных данных сделали аналитики hh.ru и сервиса подработок рядом с домом «Моя смена» (ГК Verme).

С 1 по 15 декабря на платформе «Моя смена» зарегистрировалось на 35% больше самозанятых исполнителей, чем в первой половине ноября. В то же время компании заказали на 22% больше смен для временных работников. Таким образом, предложение от самозанятых практически сравнялось со спросом от работодателей. Больше всего внештатного персонала ищут компании из ритейла, логистики и HoReCa.

Такой рост спроса со стороны работодателей характерен для предновогоднего периода, когда компаниям требуется дополнительный персонал для покрытия сезонного увеличения нагрузки.

Похожую картину показывают данные hh.ru. С 1 по 23 декабря количество вакансий с подработкой выросло в 8 раз по сравнению с первой половиной ноября — рост числа вакансий с 2 тыс. до 16,7 тыс. позиций. Вакансий с частичной занятостью стало больше на 32% (с 57,7 тыс. до 76,3 тыс. позиций).

laquo;Чтобы стабильно работать в период высокого спроса, нужно заранее спланировать графики и организовать выход на смены достаточного количества внешних исполнителей в помощь штатным. Например, в продуктовых магазинах перед праздниками покупатели берут больше товаров, появляются отдельные стеллажи с подарочной продукцией, товары приходится выкладывать чаще обычного. Поток покупателей начинает расти с конца ноября, а пик приходится на последние десять дней декабря — примерно с 21 по 31 число. Магазинам требуются люди, которые обеспечат быстрое обслуживание — сотрудники торгового зала, комплектовщики, упаковщики, сборщики интернет-заказов. Со стороны самозанятых предновогодние подработки привлекательны повышенной оплатой, поскольку компании готовы платить больше, чтобы закрыть растущую потребность в кадрах», — отметил директор по работе с ключевыми клиентами «Моей смены» Влад Твердохлеб.

Активность в поиске дополнительного заработка значительно варьируется в зависимости от возраста. Так, опрос hh.ru показывает, что молодежь 18-25 лет оказалась самой активной группой, открытой к разовым задачам и гибкому графику. В этой возрастной когорте планируют найти подработку сразу 61% опрошенных.

laquo;Предпраздничные месяцы — это период повышенной экономической активности, — комментирует Мария Игнатова, директор hh.ru по исследованиям. — Мы видим, что запрос на подработку перестал быть исключительно вынужденной мерой. Для многих, особенно для молодежи, это способ быстрого заработка и апробации своих навыков в новых сферах, а для компаний — возможность гибко закрыть кадровые потребности в пиковый сезон».

Справка о компаниях:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро нанимать и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Консалтинговая технологическая компания Axenix завершила комплексный проект по оценке управления цепочками поставок (SCM) для компании APR, одного из лидеров российского рынка дистрибуции автозапчастей. Проект позволил выявить возможности для сокращения уровня запасов, повышения качества сервиса, снижения логистических затрат и определить ключевые рычаги для достижения этих целей.

APR работает на всей территории России и управляет сложными, многоуровневыми цепочками поставок. Спрос в сегменте дистрибуции автозапчастей отличается высокой вариативностью, а ассортимент — значительно большей номенклатурой по сравнению со многими другими розничными категориями, что создает специфические вызовы для управления и автоматизации. За последние два года отрасль претерпела существенные изменения в связи с выходом на российский рынок новых автомобильных брендов, которые повлияли на структуру запасов, цепочки поставок и ожидания клиентов по уровню сервиса. Это стало ключевым фактором привлечения APR внешней экспертизы Axenix.

Операционная модель APR потребовала комплексного диагностического подхода, охватывающего как процессы планирования товарных потоков, так и операционную логистику. Команда практики Integrated Business Planning компании Axenix провела сквозную оценку текущего состояния SCM: задокументировала процессы, выявила операционные «болевые точки», определила ограничения существующих ИТ-инструментов и оценила потенциал повышения эффективности.

Благодаря высокой вовлеченности управленческой команды APR, удалось также протестировать ключевые гипотезы на выборках данных. Это позволило подтвердить достижимость целевых показателей и исключить избыточные предположения.

В результате оценки, APR выявила значительный потенциал повышения эффективности цепочки поставок, включая сокращение уровня запасов на 22% за счет повышения зрелости процессов прогнозирования спроса и изменения подходов к пополнению. Команда Axenix предложила комплекс мер по оптимизации складской и транспортной логистики, которые позволят повысить уровень клиентского сервиса за счет повышения доступности товаров и сокращения сроков выполнения заказов. Реализация этих инициатив даст компании APR возможность увеличить выручку при одновременной оптимизации операционных логистических затрат.

Со стороны APR были выделены значительные ресурсы на подготовку данных, проведение интервью и интерпретацию результатов, чтобы выполнить комплексную диагностику цепочки поставок. Команда APR отметила, что совместный проект с Axenix помог взглянуть на операционную модель SCM через призму внешней экспертной оценки. В ряде направлений у APR получилось подтвердить свои гипотезы, а в других — получить ценные инсайты.

laquo;Компания APR является признанным лидером отрасли дистрибуции автозапчастей, который устанавливает стандарты и задает высокую планку другим компаниям отрасли, что стало для нас определенным вызовом для реализации такого проекта. Основой предложенных нами инициатив стала накопленная экспертиза каждого участника команды и работа в полях на объектах компании», — комментирует Татьяна Ваганова, ведущий эксперт практики управления цепями поставок компании Axenix.

Компании планируют партнерство в области автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Следующим этапом совместной работы станет прототипирование предложенных инициатив, таких как оптимизация товарных запасов и повышение точности прогнозирования.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Компания «Хи-Квадрат» подтвердила совместимость платформы для быстрой разработки приложений XSQUARE с оборудованием на базе китайского восьмиядерного процессора Loongson 3A6000 архитектуры LoongArch. В ходе проведения нагрузочных тестирований удалось добиться сокращения времени отклика единичной сессии почти втрое — с 70 до 25 миллисекунд (0,025 секунды). Под откликом понимается время между кликом пользователя в браузере и получением ответа от сервера для рендеринга страница

Испытания проводились на персональном компьютере с 16 ГБ оперативной памяти. Программная часть стенда включала российскую операционную систему «Альт Сервер», базу данных PostgreSQL версии 16.11 и платформу XSQUARE 6.0. В ходе тестирования проверялась производительность платформы при обработке большого числа запросов к базе данных — до 300 одновременных соединений.

По результатам тестирования время отклика единичной сессии составило 25 миллисекунд, что почти втрое превосходит показатель прошлого года (70 миллисекунд). Это означает, что система реагирует на действия пользователя практически мгновенно. Например, при формировании отчета сотруднику не придется ждать загрузки данных, поскольку информация появится сразу.

При нагрузочном тестировании в промышленных масштабах удалось достичь показателя 130-150 пользовательских запросов в секунду. Таким образом, три ПК на базе восьмиядерных процессоров Loongson 3A6000 обеспечивают обработку порядка 500 запросов в секунду, что превышает производительность сервера на 128 ядер процессоров Loongson прошлого поколения.

В первую очередь, следует отметить, что XSQUARE работает нативно на архитектуре LoongArch, без двоичных трансляторов и интерпретаторов. Улучшение результатов стало возможным благодаря нескольким факторам. В первую очередь — оптимизации платформы XSQUARE для работы с большим количеством одновременных запросов. Помимо этого, новая версия операционной системы позволила более эффективно утилизировать ресурсы процессора. Если годом ранее ОС задействовала около 50-60% мощности, то сейчас утилизация достигает практически 90% и не больше 10% на системный вызовы.

Результаты тестирования особенно актуальны в связи с появлением российского серверного процессора «Иртыш C616». Основой этой разработки стал процессор Loongson с ядрами LA664 на архитектуре LoongArch. Поскольку XSQUARE уже протестирована на процессорах Loongson и показала высокие результаты, платформа готова к работе на «Иртыше» без дополнительной адаптации.

«Наша платформа уже второй год проходит тестирования на процессорах Loongson, и результаты подтверждают готовность XSQUARE к промышленной эксплуатации. Появление «Иртыша» открывает возможность создать полностью доверенный технологический стек — начиная от процессора и заканчивая прикладным программным обеспечением. Любая компания в России сможет перевести свои информационные системы полностью на отечественный технологический стек без потери в производительности. Это важный шаг к созданию независимых от западных вендоров решений, где программная и аппаратная части эффективно работают вместе», — отметил Константин Ващенков, технический директор компании «Хи-Квадрат», создателя платформы быстрой разработки XSQUARE.

Справка о компании:
«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование.

XSQUARE написана на C++ и Go и не является fork-разработкой западных Open Source-продуктов. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Longsoon, Intel, AMD). На сегодняшний день насчитывается более тысячи инсталляций платформы, включая внедрения в крупнейших финансовых организациях и государственных структурах: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.

Завершён масштабный проект по импортозамещению Единого хранилища документов (ЕХД) «Ростелекома»: внедрению корпоративной платформы нового поколения, разработанной на базе решения «БФТ.Хранилище электронных документов» (БФТ.ХЭД). Система стала центральным элементом экосистемы управления корпоративным контентом компании, обеспечив полную технологическую независимость более 22 внешних B2B- и B2C-систем компании в области хранения и предоставления юридически значимых электронных документов.

Проект реализован в рамках стратегии «Ростелекома» по переходу на российские ИТ-решения и замене зарубежных систем хранения данных и документов. При выборе технологической платформы ключевыми критериями стали масштабируемость, производительность и соответствие требованиям информационной безопасности. Решение «БФТ.ХЭД», созданное на low-code, доказало свою эффективность в ряде крупных корпоративных и государственных проектов и было выбрано за счёт гибкой архитектуры, высокой отказоустойчивости и возможности оперативной адаптации без доработки кода.

Единое хранилище документов «Ростелекома» — это промышленная платформа, рассчитанная на длительную эксплуатацию и устойчивую работу при высоких нагрузках, реализованная БФТ-Холдингом совместно с командой РТК КС для «Ростелекома» в полном цикле: от архитектурного проектирования до промышленного запуска в сентябре 2025 года. Нагрузочные испытания подтвердили способность системы стабильно обрабатывать 191 RPS при одновременной работе 300 пользователей, сохраняя время отклика до 5 секунд. Для реализации были использованы современный технологический стек и архитектура, которые позволяют масштабировать решение без остановок и быстро менять конфигурацию под задачи бизнеса. Такой подход обеспечивает надёжный контур хранения и даёт компании основу для дальнейшего развития сервисов, интеграций и оперативного подключения новых информационных систем к единому хранилищу.

ЕХД «Ростелекома» стало центральным элементом ИТ-инфраструктуры компании, объединив 22 информационные системы, ЕСЭД, несколько CRM-систем, а также ERP и сервисы внешнего взаимодействия. В едином контуре работают более 120 000 пользователей. Система обеспечивает хранение свыше 300 млн документов общим объёмом 150 ТБ и рассчитана на ежегодный прирост до 45 млн документов без потери производительности.

laquo;Для нас переход на отечественное решение стал серьезным шагом на пути компании к импортозамещению. Создание единого хранилища позволило объединить разрозненные системы и выстроить прозрачную, управляемую экосистему работы с корпоративным контентом, что является технологической базой для дальнейшего развития компании. Сегодня все корпоративные документы разово размещаются и хранятся в едином контуре, обеспечивая непрерывность процессов за счёт возможности их использования разными корпоративными системами и сохраняемой юридической значимости», — комментирует Дмитрий Пересветов, директор филиала ОЦО «Ростелеком».

laquo;Проект для «Ростелекома» — пример того, как отечественные технологии становятся фундаментом масштабных корпоративных экосистем. Сегодня для компаний важен не только факт импортозамещения, но и создание устойчивых, управляемых систем, которые смогут обеспечить развитие компании на годы вперёд. Решение «БФТ.ХЭД» показало, что зрелые российские технологии могут быть надёжной опорой для корпоративной инфраструктуры. А команда БФТ в этом проекте вновь доказала, что умеет выстраивать работу так, чтобы результат был предсказуемым, устойчивым и отвечал ожиданиям партнёра. Такой подход формирует доверие и даёт уверенность в долгосрочном развитии», — говорит Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга.

О БФТ-Холдинге
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик собственных программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке с 1997 года. Команда — более 3000 сотрудников. 22 офиса расположены по всей территории России. География проектов — 83 региона страны. Входит в топ-15 крупнейших ИТ-компаний России в области информационных и коммуникационных технологий по версии RAEX и топ-50 крупнейших ИТ-компаний России по версии CNews Analytics. Продуктовый портфель включает следующие направления: MDM, BI, SRM, EAM, ECM, LCNC и др. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО.

В Nexign оценили развитие рынка программного обеспечения для телеком-отрасли в 2025 году и дали прогнозы на 2026-й.

Российский рынок телекоммуникаций сохраняет стабильную положительную динамику: к 2027 году его объем превысит 2,5 трлн рублей, со среднегодовым темпом прироста в 6%. В ближайшие два-три года, с одной стороны, его развитие будет определяться внешними факторами — экономической ситуацией, регуляторными требованиями к импортозамещению и безопасности. С другой стороны, на рынок будут влиять стратегические цели самих операторов. Они связаны, в первую очередь, с трансформацией в поставщиков широкого спектра цифровых услуг, расширением покрытия 4G, а также перспективами развития 5G‑сетей, в том числе автономных 5G‑сетей для B2B и B2G‑клиентов, масштабированием IoT-инфраструктуры. Кроме того, на рынок продолжит оказывать влияние взрывное развитие MVNO‑сегмента, который уже становится частью экосистем крупных компаний и показывает двузначные темпы роста выручки.

Новые требования к BSS

В ближайшие несколько лет системы контура BSS могут быть отнесены к значимым объектам КИИ. Это связано с тем, что современные BSS представляют из себя сложные системы, обрабатывающие большие объемы финансовых транзакций и персональных данных. Их некорректная работа может привести к массовому сбою в предоставлении услуг связи, финансовым потерям и крупным утечкам данных пользователей, что потенциально усиливает внимание регулятора к данному классу систем.

Кроме того, сегодня операторы ищут новые пути развития за пределами классического телекома, стремятся расширить портфолио предлагаемых услуг и повысить их качество. Все это ведет к необходимости модернизации BSS. По оценкам, в ближайшие 1-2 года 61% операторов России и стран СНГ планируют инвестировать в модернизацию или замену систем такого класса.

Развитие спутниковой связи на базе низкоорбитальных группировок также способствует формированию новых требований к BSS. Операторы инвестируют в поддержку этой технологии на своей наземной инфраструктуре и изучают возможности включения спутниковой связи в тарифную линейку. Поэтому BSS должна поддерживать соответствующие услуги и схемы тарификации.

Сегодня большинство инвестиций идут в функциональные компоненты BSS для управления продуктами, монетизации (биллинг и тарификация), а также автоматизации работы с клиентами. Кроме того, растет спрос на коробочные модульные решения, которые позволяют пользователям настраивать продукты и процессы с помощью low-/no-code инструментов — по оценкам участников рынка, около 70% компаний в России уже используют инструменты low code. Повышение спроса связано как с дефицитом квалифицированных ИТ-кадров на рынке, так и с ускорением темпов импортозамещения и необходимостью адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка.

Большинство операторов инвестируют в ИИ

Кроме того, BSS теперь должны уметь работать с различными ИИ-инструментами, обеспечивающими автоматизацию бизнес-процессов. В условиях насыщения рынка — количество активных SIM-карт сейчас более чем в два раза превышает население России — на первый план выходит борьба за внимание клиента. Операторам важно обеспечить индивидуальное взаимодействие с пользователями услуг связи. Именно ИИ-системы помогают определять паттерны потребления услуг, проводить интеллектуальную сегментацию клиентской базы и выстраивать автоматические индивидуальные рекомендации.

ИИ уже активно внедряется для решения бизнес-задач: от клиентских сервисов до ускорения разработки. Так, порядка 80% операторов, принявших участие в глобальном исследовании, говорят, что либо разрабатывают опытные образцы чат-ботов на базе генеративного ИИ, либо уже внедряют их в эксплуатацию — причём более половины заявили о втором варианте. 44% респондентов уже используют автономных ИИ-агентов, способных самостоятельно принимать решения, в тех системах, где происходит взаимодействие с клиентами.

Прогнозируется, что, в 2026 году число коммерческих запусков ИИ-агентов, предназначенных для клиентской поддержки, значительно вырастет: такие сценарии проще идентифицировать и выявить окупаемость инвестиций. В перспективе также планируетсяобогащать ИИ-ассистентами классические услуги, что позволит повысить уровень защиты и приватности абонента. Кроме того, ИИ все активнее применяют для технического обслуживания инфраструктуры.

Со временем возможно создание полноценных цифровых двойников элементов сети — для мониторинга, выявления неисправностей и повышения энергоэффективности. Такие примеры уже естьна рынке. И в следующие несколько лет тренд будет лишь нарастать: постепенно расширяются сценарии использования ИИ, увеличивается степень интеграции передовой технологии в бизнес.

В ожидании 5G и возможностей монетизации сетевой инфраструктуры

Российские операторы начинают готовиться к возможному появлению сетей 5G в 2026 году — аукцион на частоты может состояться в первой половине года, участники рынка уже допускают запуск сетей на зарубежном оборудовании, а отказ от обязательной отечественной криптографии позволил решить проблему работы в сетях 5G иностранных устройств. Для перехода к полноценной работе 5G в режиме Standalone операторам предстоит внедрить новое ядро сети, построенное по принципам cloud‑native и на базе сервисной архитектуры. Рынок таких решений пока только формируется в России — но с учетом необходимости импортозамещения ПО в телекоме он будет стремительно развиваться.

Переход на 5G Standalone важен не только как технологический шаг, призванный повысить производительность сетей, но и как основа для новых бизнес‑моделей. В частности, он открывает возможности для запуска B2B/B2G- и B2C-сервисов на основе технологии Network Slicing, позволяющей создавать виртуальные сети с заданными параметрами соединения.

Кроме того, на международном рынке набирает популярность Network API — технология, благодаря которой разработчики могут получить доступ к расширенным возможностям 5G для управления опытом клиентов и качеством связи в своих приложениях и сервисах. По даннымглобальных опросов, 60% разработчиков готовы использовать такую возможность, а 63% считают ее крайне полезной для своих проектов. В России бизнес-сценарии на основе монетизации Network API еще не получили широкого применения — первые публичные кейсы стоит ожидать вместе с развитием сетей 5G.

Перспективы IoT

Не менее интересно для операторов развитие сегмента IoT — в 2024 году количество сотовых IoT-подключений во всем мире достигло около 3,8 млрд. По оценкам, такие подключения обеспечивают от 1% до 4% в общей выручке крупнейших игроков. В России запуск сети LTE для IoT намечен на 2026 год, с этой целью планируетсяперепрофилировать диапазон 450 МГц. Для операторов стремительное развитие IoT — это вызов в том числе с точки зрения запуска CMP/M2M-платформ. Такие продукты сами телеком-компании развивают совместно с разработчиками — в этом отечественный рынок отличается от глобального, где доминируют независимые поставщики.

Вызовы безопасности

Меняется и подход к обеспечению безопасности — как на уровне клиентских предложений, так и на уровне ПО. Российские операторы разрабатывают антифрод-системы, внедряют обязательную маркировку звонков и SMS с блокировкой немаркированного трафика и запуском B2B‑сервисов верификации. Также планируются созданиеединой базы IMEI-кодов и запрет перепрошивки для блокировки «серых» устройств и SIM‑боксов, переходна отечественные SIM-карты, а в рамках указа № 250 операторы мигрируют с иностранных средств защиты информации на отечественные. Все эти меры важны для борьбы с мошенничеством и спамом, но усложняют ландшафт бизнес‑систем и повышают расходы на их модернизацию.

«Российский рынок ПО для телеком-отрасли будет развиваться в ближайшие годы преимущественно за счет продолжающейся модернизации BSS-систем, а также повышения эффективности бизнеса и работы сетей за счет интеграции ИИ. Уже сейчас отечественные поставщики предлагают достаточно мощные и функциональные решения, которые продолжат активно совершенствоваться», — считает Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign.

О Nexign
Российская компания с 33-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Консалтинговая компания Axenix провела исследование конвергенции маркетплейсов и банков на российском и мировом рынках. Результаты исследования показывают, как влияет на рынок сближение и взаимопроникновение секторов финансов и электронной коммерции, а также какие процессы и тренды влияют на них сегодня. По мнению аналитиков Axenix, маркетплейсам предстоит решить, станут ли их банковские подразделения полноценным самостоятельным бизнесом или сохранят статус вспомогательных инструментов для основной торговой деятельности.

Финансовый рынок сегодня переживает размывание границ между банками и нефинансовыми платформами. Для России характерна гибридная модель: экосистемы строятся вокруг e-commerce и телекомов, но финсервисы пока ограничены кошельками и микрокредитами. Банки пробуют модели маркетплейсов — платежные хабы, lifestyle-сервисы, чтобы диверсифицировать доходы и привлечь новых клиентов. Маркетплейсы стремятся предоставлять банковские услуги, чтобы удерживать клиентов внутри экосистемы, увеличивать лояльность и зарабатывать на финансовых продуктах.

«Усиление регуляторных требований, включая возможное признание крупных банков маркетплейсов системно значимыми, создает дополнительное давление на бизнес-модели торговых площадок. Банки лоббируют запрет скидок на маркетплейсах и распространение полного спектра банковских требований на финансовые подразделения торговых компаний, что может существенно повысить издержки и поставить вопрос о целесообразности дальнейших инвестиций в банковское направление. Конвергенция финансовых и торговых сервисов имеет четкие границы, и как только нецелевой банковский бизнес начинает требовать больше капитала, резервов и соблюдения риск-ориентированных подходов в ущерб основной деятельности, его развитие становится для маркетплейсов экономически нецелесообразным», — комментирует Антон Пащенко, директор департамента «Финансовые организации» Axenix.

В условиях растущих регуляторных требований торговым площадкам необходимо четко определить свою идентичность и понять, являются ли они маркетплейсами с финансовыми сервисами или намерены стать полноценными финансовыми институтами. Эксперты Axenix выделяют два основных сценария дальнейшего развития событий.

Первый предполагает, что маркетплейсы будут рассматривать банк как диверсификацию бизнеса, построенную на естественных конкурентных преимуществах: обширной клиентской базе, знании покупательских привычек и возможности создать бесшовный клиентский опыт.

В этом случае финансовые институты при маркетплейсах могут превратиться в полноценные банки массового сегмента, предлагающие весь спектр услуг наравне с традиционными игроками банковского сектора. Ключевым преимуществом здесь выступает глубокое понимание клиента, наличие ресурсов для привлечения специалистов с рынка и возможность предложить уникальную интеграцию финансовых сервисов с торговой платформой.

Второй сценарий предполагает, что банковские подразделения маркетплейсов останутся кэптивными структурами, существующими исключительно для обслуживания интересов основного бизнеса. Аналогично тому, как Mercedes Bank и Volkswagen Bank создавались для максимально полного и бесшовного обслуживания клиентов автопроизводителей, кэптивные банки могут сохранить роль вспомогательного инструмента, обеспечивающего удобство покупок на собственных площадках.

«Банки маркетплейсов ориентированы преимущественно на массовый сегмент клиентов, имеющих устойчивые привычки к цифровым покупкам, но не нуждающихся в премиальных банковских услугах вроде ипотечного кредитования или зарплатных проектов. В этой нише маркетплейсы способны потеснить традиционные банки, предложив полноценное закрытие потребностей целевой аудитории. Однако дальнейшая универсализация банковских сервисов за пределами продуктовой обвязки может оказаться экономически нецелесообразной для торговых площадок, учитывая, что банковское направление не является профильным бизнесом для маркетплейсов», — отмечает Антон Пащенко.

Исследование Axenix охватило опыт разных регионов мира, включая азиатскую модель с доминированием супераппов WeChat и Alipay, европейскую концепцию open banking в рамках директивы PSD2 и практику региона MENA с акцентом на финансовую инклюзию. Эксперты проанализировали регуляторные режимы, стратегии игроков и роль данных в формировании экосистем, чтобы выявить закономерности и помочь российским участникам рынка принимать более эффективные стратегические решения.

Мини-исследование «Банки и маркетплейсы» доступно на сайте Axenix по ссылке.

О компании

Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Платформа серверной виртуализации SpaceVM компании «ДАКОМ М» вошла в тройку лидеров ежегодного Рейтинга российских платформ виртуализации 2025, который подготовил аналитический отдел издания «Компьютерра». По итогам исследования SpaceVM получила 214 баллов, заняв вторую позицию в списке.

Рейтинг «Компьютерры» оценивает отечественные решения по широкому набору параметров: масштабируемость, совместимость с аппаратной базой, поддержка гостевых ОС, сетевые функции, работа с системами хранения, уровень безопасности, функциональность и зрелость платформы.

Аналитики «Компьютерры» провели исследование рынка платформ виртуализации и на его основе сформировали систему критериев оценки. По этим критериям была подготовлена анкета, которую компании заполняли на добровольной основе. Полученные сведения прошли техническую валидацию. За каждый параметр начислялось фиксированное количество баллов, а итоговое место в рейтинге определялось по суммарной оценке.

aceVM получила высокие оценки благодаря сочетанию производительности, устойчивости и полного набора инструментов для корпоративной виртуализации.

laquo;Для нас важно, что эксперты оценивают не только функциональность, но и устойчивость платформы для промышленных нагрузок. SpaceVM включена в Единый реестр российского ПО и уже используется в промышленности, энергетике и госсекторе, что подтверждает ее надежность в критически важных инфраструктурах», — отметил Алексей Мензовитый, директор по продукту SpaceVM компании «ДАКОМ М».

aceVM — флагманская платформа виртуализации корпоративного класса. Оптимально совместима с отечественным оборудованием и ОС, обеспечивает надежную основу для построения импортонезависимой ИТ-инфраструктуры. Поддерживает автоматизацию, масштабирование и высокую доступность.

Среди ключевых возможностей: централизованное управление кластерами до 96 серверов, живая миграция виртуальных машин, моментальные снимки, встроенное резервное копирование, поддержка высокой доступности (HA), а также технология FreeGRID — собственная разработка, позволяющая работать с графическими картами NVIDIA без риска блокировки.

Рейтинг «Компьютерры» включает лучшие российские решения, оценивая их по масштабируемости, безопасности, функциональности и совместимости с актуальной инфраструктурой.

О компании:
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, а также Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов.

«Аэродиск», российский разработчик инновационных решений для хранения данных и виртуализации, и ведущий производитель систем хранения данных, и РЕД СОФТ, отечественный разработчик программного обеспечения, объявляют о завершении испытаний и подтверждении полной совместимости операционных систем РЕД ОС 7.3 и РЕД ОС 8 с программно-определяемой системой хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ.

Проведенные тесты подтверждают стабильную и эффективную работу совместного решения, что позволяет предлагать клиентам комплексные отечественные ИТ-продукты, соответствующие требованиям импортозамещения и информационной безопасности.

laquo;Подтверждение совместимости с РЕД ОС 7.3 подчеркивает готовность АЭРОДИСК к работе в самых требовательных средах. Наши клиенты из государственного сектора и регулируемых отраслей получают проверенное решение, соответствующее строгим требованиям регуляторов. Совместимость с РЕД ОС 8 — это наш задел на будущее, обеспечивающий технологическое развитие совместных решений», — прокомментировал руководитель отдела развития продуктов компании «Аэродиск» Александр Калинин.

laquo;Совместимость с СХД АЭРОДИСК ENGINE AQ подтверждает возможность построения полностью отечественных и безопасных ИТ-инфраструктур. Релиз 7.3 остается востребованной версией для проектов, где приоритетом является соответствие требованиям ФСТЭК России. В то же время РЕД ОС 8 открывает новые горизонты для нашего сотрудничества с АЭРОДИСК и создает пространство для развития экосистемы российских технологических решений», — отмечает руководитель направления Маркетинга технологического партнерства РЕД СОФТ Анна Авхимович.

Подтверждение совместимости предоставляет заказчикам преимущество для создания защищенных информационных инфраструктур. Таким образом, линейка СХД АЭРОДИСК ENGINE AQ обеспечивает отказоустойчивое и производительное хранение данных, в то время как сертифицированная РЕД ОС 7.3 гарантирует безопасность на уровне операционной системы в соответствии с требованиями ФСТЭК России.

Это позволяет субъектам государственного сектора и организациям с повышенными требованиями безопасности развертывать сертифицированные решения в соответствии с действующими нормами ФСТЭК России, обеспечивая при этом технологический суверенитет и снижая операционные риски при построении импортозамещенных платформ.

РЕД СОФТ открыты к сотрудничеству с системными интеграторами и партнерами для реализации совместных проектов по построению надежной и безопасной ИТ-инфраструктуры на базе российских технологий.

Справка:
РЕД СОФТ — российский разработчик программного обеспечения. Портфель компании включает в себя экосистему решений для организации и управления ИТ-инфраструктурой. Продукты РЕД СОФТ входят в реестр отечественного программного обеспечения Минцифры и сертифицированы ФСТЭК России. Заказчики компании РЕД СОФТ — это госкомпании и корпорации, органы государственной власти, представители бизнеса из всех отраслей экономики.

АЭРОДИСК — входит в ГК "Аквариус", российский разработчик систем хранения данных и систем виртуализации. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ и система виртуализации с открытым исходным кодом АЭРОДИСК Open vAIR.

Консалтинговая технологическая компания Axenix и разработчик платформенных решений IT Vectura подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Сотрудничество нацелено на формирование нового стандарта в области цифровизации операционной деятельности, где стратегическое консультирование и технологическая реализация выступают как единый, неразрывный процесс. Фокусом совместной работы компаний станет создание комплексных решений для транспортной и складской логистики.

В ситуации, когда эффективность цепочки поставок становится ключевым фактором конкурентоспособности, российский бизнес сталкивается с комплексным вызовом. Необходимо не только внедрить современные технологии, но и кардинально пересмотреть логистические процессы, обеспечив их бесшовную интеграцию в общую архитектуру предприятия. Axenix и IT Vectura предложат рынку целостный ответ на этот запрос, объединив стратегическое видение и технологическое исполнение.

Сотрудничество компаний построено на взаимодополняющих компетенциях. Axenix имеет многолетний опыт глубокого отраслевого консалтинга, экспертизу в редизайне бизнес-процессов и управлении крупномасштабными программами цифровой трансформации. IT Vectura является создателем Vectura Framework — импортонезависимой цифровой платформы, предоставляющей интегрированный инструментарий для управления операционной деятельностью компаний. Ее открытая и модульная архитектура позволяет выстраивать единую среду для управления ключевыми бизнес-процессами, обеспечивая их сквозную автоматизацию, глубокую аналитику и интеграцию в корпоративный информационный контур.

Совместная работа Axenix и IT Vectura направлена на формирование сквозного подхода: от анализа текущего состояния логистики клиента, выявления узких мест и проектирования целевой операционной модели до технологической реализации, где спроектированные процессы воплощаются в работающую систему на базе платформы IT Vectura. Такой подход позволяет перейти от разрозненной автоматизации отдельных функций к созданию целостной, управляемой данными логистической экосистемы, способной быстро адаптироваться к изменениям рынка.

Для российских компаний, стремящихся не только модернизировать, но и фундаментально переосмыслить свои логистические операции, партнерство Axenix и IT Vectura открывает доступ к сочетанию стратегического планирования и проверенных технологий, и обеспечивает предсказуемый путь от концепции до измеримого результата.

laquo;Сегодня успешная цифровизация логистики — это синергия стратегии и технологии. Клиентам недостаточно получить рекомендации по оптимизации или установить новое программное обеспечение. Им нужен гарантированный путь от концепции до работающего решения, которое принесет измеримый бизнес-результат. Сотрудничество с IT Vectura позволяет нам замкнуть этот цикл. Мы совместно предлагаем рынку уникальную компетенцию: способность не только диагностировать проблему и спроектировать будущее состояние логистики компании, но и технологически реализовать этот замысел на современной отечественной платформе», — комментирует Юлия Шутихина, руководитель практики транспортной логистики компании Axenix.

laquo;Для нас партнерство с лидером в области стратегического консалтинга — это возможность вывести ценность нашей технологической платформы на принципиально новый уровень. Платформа Vectura Framework обладает высокой гибкостью и функциональной глубиной, но ее максимальный потенциал раскрывается тогда, когда внедрению предшествует глубокая аналитическая работа по оптимизации самих бизнес-процессов. Экспертиза Axenix в этой области не имеет аналогов. Вместе мы создаем не просто инструмент для автоматизации, а комплексное предложение, которое помогает клиентам трансформировать свою логистику в источник стратегического преимущества и устойчивого роста», — отмечает Сергей Юрченко, коммерческий директор IT Vectura.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

AdTech-экосистема Hybrid, специализирующаяся на высокотехнологичных разработках в области интернет-рекламы, по итогам второго квартала 2025 года зафиксировала значительный рост эффективности рекламных кампаний, в которых используется автоматизация. Данные показали: чем активнее используется автоматизация, тем предсказуемее и дешевле достигаются ключевые показатели эффективности при сохранении или росте объемов.

Внутреннее исследование Hybrid, сравнивающее результаты рекламных кампаний с автоматизацией и без нее в категориях «Отели», «Авто», «Сервисы и услуги» и «Медицина», показало, что применение инструментов «Core AI: Персонализация креативов» и «Core AI: Оптимизация кампаний» позволяет дешевле и предсказуемее достигать KPI при сохранении или росте объемов по сравнению с базовыми ручными настройками. Сравнение выполнялось при сопоставимых бюджетах, единых KPI и одинаковых условиях показов.

Core AI — это комплекс AI- и ML-решений для эффективного управления рекламными кампаниями. Его инструменты адаптируют рекламу под поведение пользователей для повышения релевантности и упрощают масштабирование кампаний для обеспечения стабильности результатов. Также они повышают конверсию за счет точного подбора креативов и аудитории и автоматизируют управление кампаниями, снижая затраты на ручные настройки.

Наибольшая эффективность от автоматизации рекламных кампаний наблюдалась в категории «Отели», где применение машинного обучения привело к одновременному улучшению всех ключевых показателей эффективности. CTR увеличился вдвое, а CPC снизился примерно в три раза. При этом стоимость конверсии PC сократилась почти в два раза, а конверсии PV — в 4,3 раза.

В категории «Медицина» в кампаниях с использованием ML-оптимизации количество конверсий PC превысило аналогичный показатель кампаний без оптимизации в 2,5 раза при снижении их стоимости на 27%. Количество конверсий PV оказалось выше в 1,8 раз при сопоставимой стоимости. Сравнение проводилось при относительно равном объеме показов.

В сегменте «Сервисы и услуги» применение Core AI позволило повысить CTR на 7%, снизить CPC на 34%, а также сократить стоимость конверсий PC на 36% и конверсий PV на 75%.

Для категории «Рестораны» отмечается рост количества конверсий PC на 67% при одновременном снижении их стоимости на 3%. Количество конверсий PV увеличилось в 2,3 раза, а их стоимость уменьшилась на 28%.

В категории «Авто» оценивалась эффективность двух инструментов. ML-оптимизация позволила улучшить экономические показатели: стоимость конверсии PC снизилась в 3,2 раза, а конверсии PV — в 1,5 раза. Наряду с этим были зафиксированы рост CTR в 2 раза и снижение CPC в 3 раза. В кампаниях с персонализацией креативов CTR оказался на 53% выше, а CPC — на 22% ниже по сравнению с кампаниями без персонализации.

Такие результаты достигаются за счет применения ML для оптимизации участия в аукционах в соответствии с заданной целью, а также за счет приоритизации показа наиболее эффективных объявлений для соответствующих сегментов аудитории при персонализации креативов. Данные подходы позволяют увеличить вероятность клика и снизить стоимость за клик.

laquo;В ходе проведенных тестов мы увидели, что кампании с использованием Core AI по всем бизнес-вертикалям демонстрируют стабильно более низкий CPC, более высокий CTR, а также снижение стоимости конверсий (как post-click, так и post-view) при одновременном росте их количества в сравнении с кампаниями с использованием ручной оптимизации. Для достижения подобного эффекта критически важно интегрировать инструменты персонализации креативов и оптимизации кампаний на старте. В процессе работы система непрерывно обучается на полученных данных, перераспределяя трафик в сторону более релевантных аукционов и закрепляя эффективные комбинации «креатив-сегмент», что в итоге обеспечивает управляемое снижение стоимости целевого действия», — комментирует Другова Светлана, директор по продукту Hybrid.

О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.
Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.

Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.
VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.
Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.
Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами.
Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

Аналитический отдел «Компьютерры» опубликовал ежегодный рейтинг российских разработчиков ПО для VDI. По его результатам, Space VDI, решение компании «ДАКОМ М», заняло второе место, набрав 201 балл.

Рейтинг сформирован на основе исследования российского рынка VDI-платформ. Аналитики «Компьютерры» разработали набор критериев оценки, после чего компании заполнили подробные анкеты. Все предоставленные данные прошли техническую валидацию. Итоговое место в рейтинге определялось по сумме баллов, начисленных по каждому измеряемому показателю.

Эксперты отметили функциональную зрелость решения, развитые механизмы безопасности, совместимость с корпоративной инфраструктурой и способность работать под высокой нагрузкой. Space VDI также показала высокий результат по критериям мультимедиа-оптимизаций, работе с периферией, устойчивости сессий и поддержке различных типов рабочих столов.

ace VDI — платформа для организации удаленной работы и виртуальных рабочих мест. Графический веб-интерфейс упрощает администрирование, а поддержка динамических и статических пулов позволяет эффективно распределять ресурсы. Поддержка популярных операционных систем, включая Windows и Astra Linux, делает решение универсальным для организаций любого масштаба.

laquo;Отечественные VDI-решения достигли уровня, позволяющего полностью закрывать корпоративные сценарии заказчиков из разных отраслей. Space VDI развивается как платформа, которая обеспечивает стабильность, безопасность и предсказуемую работу. То, что продукт входит в реестр российского ПО и уже работает у промышленных и государственных заказчиков, подтверждает его надежность и зрелость», — отметил Руслан Белов, директор по продукту Space VDI компании «ДАКОМ М».

О компании «ДАКОМ М»
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, а также Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов.

Компания Verme, разработчик решений для повышения эффективности линейного персонала, обновила «Биржу смен» — платформу для заказа линейного персонала в рознице. В новой версии благодаря умной маршрутизации все источники подбора исполнителей — из собственного подменного фонда, аутсорс-агентств и среди самозанятых — объединены в единый интерфейс. Это позволяет компания закрывать потребность в кадрах проще и быстрее.

Раньше заказчики работали с каждым источником отдельно. Собственный подменный фонд размещался в одном разделе, аутсорс-агентства — в другом, самозанятые — в третьем. Это создавало проблемы, когда компании публиковали одну смену сразу в нескольких разделах. Если исполнитель откликался в одном месте, в другом смена оставалась активной, пока ее не отменят вручную. Нередко на одну смену приходило несколько откликов из разных источников. В таких случаях заказчикам приходилось объяснять исполнителям, почему их заявку отклонили. Это ухудшало опыт работы с платформой и снижало доверие к сервису.

Обновленная «Биржа смен» работает в режиме умной маршрутизации с настраиваемыми параметрами. Сейчас с помощью предварительных настроек система определяет, кто первым увидит смену: например, сначала самозанятые, затем — сотрудники аутсорс-компаний, или наоборот. Как только кто-то бронирует смену, она автоматически исчезает из других разделов. Это избавляет от ручной работы и необходимости отменять дублирующие заявки.

Параллельно Verme расширяет базу исполнителей, в первую очередь за счет самозанятых. Сейчас «Биржа смен» интегрирована с несколькими платформами для самозанятых. Помимо этого, компания развивает сервис «Смены для своих», который позволяет выводить на подработки штатных сотрудников с гарантией ежедневных выплат. Теперь заказчики могут привлекать к работе иностранных специалистов с соблюдением всех требований законодательства.

В первом квартале 2026 года запланировано еще несколько обновлений «Биржи смен». Изменения затронут пользовательский интерфейс платформы, а также личный кабинет заказчиков.

laquo;Наши клиенты хотят, чтобы незакрытые смены автоматически распределялись по всем каналам, включая собственных сотрудников на подработке. Мы объединили все источники в единую систему. Теперь каждую смену в нужной последовательности видят все исполнители, что одновременно ускоряет закрытие вакансий и улучшает сервис для пользователей платформы», — отметил директор по продукту Verme Максим Минаков.

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Компания CorpSoft24 подвела итоги работы облачного направления в 2025 году. В число основных драйверов роста вошли сервисы для высокопроизводительных ИИ-систем. Спрос на GPU-кластеры и платформы для ML-разработки в 2025 году практически удвоился, став рекордным за всю историю облачного бизнеса компании.

Помимо этого, продолжал расти сегмент виртуальной инфраструктуры (IaaS), в первую очередь за счет перехода корпоративных клиентов в «облако» и миграции их базовых информационных систем.

laquo;Существенную динамику показали и решения повышенной защищенности — так называемые «облака КИИ», построенные на отечественном оборудовании и ПО. Они стали одним из наиболее востребованных продуктов в сегменте крупных заказчиков, где повышенное внимание уделяется соответствию законодательству и управлению критической инфраструктурой», — говорит Денис Афанасьев, руководитель облачного направления CorpSoft24.

2025 год стал для CorpSoft24 также временем расширения продуктовой линейки. Компания усилила платформенный блок.

CorpSoft24 завершает разработку обновленной облачной платформы, которая предоставит единый удобный доступ ко всем сервисам, включая инфраструктурные и аналитические решения.

В портфель добавлены GPU-фермы для машинного обучения, а также сервисы на уровне данных и аналитики — от хранилищ и ETL-инструментов до BI-решений и ИИ-агентов. Таким образом, CorpSoft24 фактически закрывает полный технологический цикл управления корпоративными системами, от инфраструктуры до автоматизации.

В целом комментируя итоги 2025 года, в CorpSoft24 отметили, что он стал для российского облачного рынка годом взросления после турбулентности предыдущих лет. «Мы наблюдаем уверенный рост на уровне 20—25 % ежегодно. При этом прирост обеспечивается не только классическими IaaS-сервисами, но и стремительным развитием платформенных решений (PaaS), инструментов автоматизации и сервисов на базе ИИ», — отметил Денис Афанасьев.

Рост объясняется тем, что отечественный бизнес по-прежнему стремится к разумной оптимизации затрат и тщательно высчитывает совокупную стоимость владения (TCO) ИТ-инфраструктурой, сравнивая вложения в собственное оборудование с операционными расходами на облачные сервисы. Кроме того, в компании обращают внимание на резко возросшие потребности в вычислительных мощностях для задач ИИ и аналитики больших данных.

Тем не менее, по словам Дениса Афанасьева, на рынке по-прежнему сохраняются барьеры: недостаток стойко-мест в ЦОДах, нехватка квалифицированных кадров и сложность миграции крупных корпоративных систем. Хотя в 2025 году появилось несколько новых площадок, а провайдеры активно модернизируют существующие, в целом отрасль испытывает дефицит мощностей, особенно GPU. «Мы расширили инфраструктуру за счет увеличения парка серверов, включая GPU-узлы, расширения каналов связи и улучшения схем отказоустойчивости. Этого хватило, чтобы удовлетворить спрос клиентов, но мы видим, что инвестиции в инфраструктуру необходимо продолжать», — отметил он.

Согласно прогнозу компании, облачный рынок в 2026 году вырастет примерно на 20%. Сегмент ИИ-вычислений покажет еще более быстрый рост. Платформенные и отраслевые решения будут становиться все более востребованными, а гибридные архитектуры — стандартом для среднего и крупного бизнеса. Поэтому стратегия CorpSoft24 на 2026 год предусматривает дальнейшие инвестиции в развитие собственной платформы, а также расширение и модернизацию парка оборудования, включая дальнейшее наращивание GPU-кластеров.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

Платформа интегрированного планирования In.Plan включена в список лидеров исследования «Созвездие IBP 2025», подготовленного консалтинговой компанией «Технологии Доверия» (ТеДо). Исследование охватило 11 российских IBP-систем и основывалось на анализе 143 критериев, сгруппированных в 17 функциональных разделов. Оценка проводилась во II-III кварталах 2025 года по двум основным направлениям: функциональность систем и стратегия развития вендоров.

Платформа In.Plan продемонстрировала высокие показатели и вошла в число лидеров рынка, заняв позицию в верхнем сегменте диаграммы «Созвездие IBP» как по функциональности системы (около 70%), так и по стратегии развития (около 75%).

In.Plan — платформа класса IBP, разработанная компанией Axenix, для решения задач интегрированного планирования бизнеса. Решение объединяет модули для планирования производства, спроса, продаж, операций и поставок, мультиэшелонной оптимизации запасов и управления доходностью, а также инструменты оперативной аналитики. Платформа сочетает технологии машинного обучения, методы линейной и целочисленной оптимизации, различные алгоритмы и возможность внесения ручных корректировок. Встроенные ИИ агенты повышают эффективность и удобство работы.

Система характеризуется полной локализацией и включена в Единый реестр российского программного обеспечения. Платформа интегрируется с российскими и зарубежными ERP-системами, корпоративными облачными и локальными хранилищами DWH.

«Российский рынок IBP-платформ активно развивается, и мы видим растущий запрос на решения, которые не просто автоматизируют отдельные процессы, а объединяют все горизонты планирования — от операционного до стратегического. Уровень зрелости современных отечественных IBP-систем позволяет обеспечить компаниям технологическую независимость без потери функциональности и качества управленческих решений», — прокомментировал Сергей Мозжеров, директор по продукту In.Plan.

Среди ключевых трендов развития IBP-систем аналитики ТеДо выделили применение технологий искусственного интеллекта, гибкое сценарное планирование, коллаборативное планирование, оптимизацию с акцентом на финансовую эффективность и Excel-подобные интерфейсы.

Исследование подчеркивает, что частичной автоматизации уже недостаточно в условиях структурных изменений в экономике, инфляционного давления и общей волатильности. Для поставщиков и интеграторов IBP-решений это окно возможностей — рынок будет расти при условии наращивания функциональности и выстраивания зрелого процесса сопровождения клиента на всем жизненном цикле взаимодействия.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Команда HRlink, лидера российского рынка кадрового ЭДО, продолжает расти. На должность директора по развитию новых продуктов назначена Елизавета Шмырева. Она займется расширением продуктового портфеля HRlink в сфере комплексной HR-автоматизации.

Елизавета более 10 лет занималась развитием коммерческого направления в российских и международных компаниях. В частности, руководила направлением по работе с ключевыми Enterprise клиентами «Яндекса», а также отвечала за развитие сервиса Яндекса «Едадил». Под руководством Елизаветы были запущены команды прямых продаж и аккаунтинга, выстроен системный маркетинг и работа с ключевыми клиентами. Кроме того, было запущено e-commerce направление, которое доказало свою востребованность на рынке и к 2023 году обеспечивало около 50% от общей выручки «Едадил».

В команде HRlink Елизавета займется запуском новых решений в сфере HR-автоматизации. Это часть глобальной стратегии HRlink по развитию флагманского продукта в экосистемном направлении. Под руководством Елизаветы клиенты получат новые инструменты для автоматизации HR-процессов. В планах компании на следующий год релизы кадрового электронного архива, расширение функционала HRlink Pro (тикет-система, расширенные возможности раздела “Новости”, мессенджер, календарь), а также развитие партнерского функционала командировок.

laquo;За годы работы я сталкивалась с множеством интересных вызовов. Например, нужно было фактически с нуля выстраивать систему взаимодействия с ключевыми клиентами и партнерами, включая разработку процессов и формирование профильных команд, адаптацию продуктов под потребности заказчиков. Этот опыт поможет улучшать функциональность HRlink, охватывая сервисами все больше задач, которые ежедневно выполняют HR и кадровые специалисты», — делится Елизавета Шмырева.

laquo;Мы хотим давать клиентам больше ценности — предоставить максимально комплексный сервис высокого уровня. Поэтому автоматизируем в рамках HRlink как можно больше процессов, которые охватывают разные этапы жизненного цикла сотрудника, а также настраиваем интеграции с другими инструментами HR-автоматизации. Благодаря этому нашу платформу можно использовать как единую точку входа для решения большинства задач в сфере HR. Мы рассчитываем, что Елизавета как директор по развитию новых продуктов усилит это направление, и HRlink будет еще больше интегрирован в повседневную рутину наших клиентов», — комментирует Данила Морогин, генеральный директор HRlink.

Изображение
Елизавета Шмырева

Справка
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

«Аэродиск», российский разработчик инновационных решений для хранения данных и виртуализации, и ведущий производитель систем хранения данных, и РЕД СОФТ, отечественный разработчик программного обеспечения, объявляют об успешном завершении сертификационных испытаний на совместимость своих продуктов.

Тестирование подтвердило, что СХД АЭРОДИСК полностью совместимы с платформой РЕД Виртуализация и поддерживают все ключевые функции. Это позволит заказчикам создать надежную и безопасную ИТ-инфраструктуру, соответствующей требованиям технологического суверенитета.

Целью проведенных испытаний была комплексная проверка корректной работы линейки СХД АЭРОДИСК ENGINE AQ под управлением РЕД Виртуализации. В ходе тестирования проверили:

● Развертывание и работу виртуальных машин различной конфигурации.
● Режимы высокой доступности и автоматической балансировки нагрузки в кластере.
● Сценарии работы с локальными и распределенными хранилищами.
● Функции резервного копирования и восстановления виртуальных машин при сбоях.
● Интеграцию с решениями сетевой виртуализации и работу политик безопасности.

Решения демонстрируют стабильную работу в сложных конфигурациях, характерных для крупных корпоративных и государственных заказчиков. Обеспечена поддержка критически важных функций, таких как отказоустойчивость, резервное копирование и сетевая изоляция.

laquo;Совместимость РЕД Виртуализации с продуктами АЭРОДИСК — это важный шаг в развитии экосистемы совместимых российских решений. Наши клиенты получают проверенную, надежную инфраструктуру, которая соответствует самым строгим требованиям. Мы планируем и дальше развивать сотрудничество, в том числе в рамках расширения линеек СХД и технологического совершенствования наших совместных решений», — прокомментировал Александр Калинин, руководитель отдела развития продуктов «Аэродиск».

laquo;Успешное завершение тестирования доказывает, что отечественная виртуализация — это не теоретическая альтернатива, а практичный и безопасный выбор для ответственных инфраструктур. Мы ожидаем, что интеграция с АЭРОДИСК укрепит доверие заказчиков к полностью российским ИТ-стекам. Теперь государственные и коммерческие организации могут развертывать полнофункциональные решения без потери в производительности и надежности, повышая свою технологическую самостоятельность», — отмечает руководитель направления Маркетинг технологического партнерства РЕД СОФТ Анна Авхимович.

Для РЕД СОФТ успешная интеграция с «Аэродиск» стала дополнительным шагом в реализации стратегии по формированию широкой экосистемы технологически совместимых отечественных решений. Поэтому в рамках стратегии рассматривается расширение партнерств с производителями оборудования и разработчиками программного обеспечения.

Справка:
РЕД СОФТ — российский разработчик программного обеспечения. Портфель компании включает в себя экосистему решений для организации и управления ИТ-инфраструктурой. Продукты РЕД СОФТ входят в реестр отечественного программного обеспечения Минцифры и сертифицированы ФСТЭК России. Заказчики компании РЕД СОФТ — это госкомпании и корпорации, органы государственной власти, представители бизнеса из всех отраслей экономики.

laquo;Аэродиск» — входит в ГК «Аквариус», российский разработчик систем хранения данных и систем виртуализации. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ и система виртуализации с открытым исходным кодом АЭРОДИСК Open vAIR.

В 2026 году управленцы и HRD столкнутся с необходимостью балансировать между скоростью принятия решений и операционной эффективностью. Классические стратегии долгосрочного планирования уступят место гибкому портфельному подходу, а корпоративное обучение окончательно станет внутренней функцией компаний.

Консалтинговая технологическая компания Axenix реализовала проект по разработке архитектуры хранилища данных с последующим внедрением решения в компании UTECH (российский производитель инженерных продуктов и поставщик комплексных решений для крупномасштабных строительных и промышленных проектов).

В 2024 году перед компанией UTECH возникла задача по развертыванию локализованного хранилища данных и аналитической системы, отражающей актуальные показатели по всем ключевым бизнес-процессам, включая продажи. Ранее компания использовала облачное решение зарубежного вендора. При этом критически важным аспектом являлось сохранение непрерывного доступа бизнес-пользователей к данным, необходимым для поддержания операционной деятельности.

Решение этой задачи Axenix начала с проектирования архитектуры хранилища данных и подготовки инфраструктуры под новую систему, включая разработку необходимой документации на основе собственных шаблонов Axenix. Далее команда произвела прием необходимых данных 1С:Управление холдингом в разработанное хранилище и реализовала интеграцию с несколькими дополнительными источниками данных.

Следующим этапом стала разработка и тестирование потоков обновления данных по слоевой модели, что позволило получать изменения в режиме близком к реальному времени. В завершении проекта были разработаны витрины по плану и факту продаж с учетом исторических данных для бизнес-пользователей на новом хранилище и заложена основа для дальнейшего расширения аналитического блока.

laquo;Мы обратились к Axenix, потому что их работа охватывает весь процесс — от планирования архитектуры новой системы до реализации под ключ и проведения обучения по сопровождению системы. Предложенные методологии Axenix по реализации аналогичных проектов для крупных компаний позволили нам максимально быстро их адаптировать под бизнес-модель компании UTECH, сократить сроки проекта и снизить риски локализации. Проект не только позволил нам сохранить доступ к критически важным для нас данным, но и дал основу для дальнейшего роста», — отмечает Дмитрий Кузнецов, старший менеджер по проектам отчётности UTECH.

laquo;В ходе эксплуатации мы подтвердили устойчивость построенной модели данных и её возможность масштабирования путем добавления новых объектов данных из различных источников (1С, Б24, MSSQL, Files), расширения ранее разработанных объектов. Строго регламентированная методология разработки от анализа до создания витрин от компании Axenix была принята нами, что упрощает нам процесс разработки новых объектов и делает его надежным», — отмечает Михаил Киселев, финансовый аналитик/разработчик UTECH.

laquo;Надежное хранилище данных — это основа для бизнес-деятельности любой современной организации. Совместная реализация проекта ИТ-командами UTECH и Axenix позволила выполнить проект всего за 4 месяца в заявленные сроки и без остановки операционной деятельности», — добавил Дмитрий Закуракин, старший менеджер по ИТ-проектам Axenix.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Согласно прогнозу Gartner, в следующем году на сферу управления талантами будут влиять сокращение найма на начальные позиции, переориентация рекрутинга на внутреннюю мобильность, борьба с низкой производительностью и трансформация performance management. Все эти тренды актуальны и для российского рынка, но фокус будет на росте требований к измеримости результатов и активизации внутренних ресурсов, считают эксперты iSpring.

«В 2026 году управленцы и HRD столкнутся не с одним большим трендом, а с набором микротрендов, которые могут друг другу противоречить. Успех будет зависеть от умения одновременно действовать быстро, вдохновлять команду, жестко контролировать эффективность и не терять из виду основу — людей и процессы, которые создают реальную ценность для бизнеса», — комментирует Михаил Кречин, руководитель направления по развитию продуктов iSpring.

Михаил Кречин сформулировал пять микротрендов, актуальных для 2026 года на российском HR рынке.

Performance management и операционная эффективность

В 2026 году критичным для HR станет performance management: параллельно с умением вдохновлять управленцы будут выявлять операционные дыры, куда уходят ресурсы и время: устаревшие процессы, задвоения функций, неэффективных сотрудников.

За каждым решением будут стоять цифры. У компаний нет ресурсов и времени распыляться на то, что не приносит прибыль и не усиливает основной бизнес.

Антикризисную стратегию следующего года можно назвать «командным выездом на пожар», когда важны слаженные действия и результат. Фактически бизнес сегодня формирует и обучает ту самую «пожарную команду», которая не останется без работы в ближайшие годы.

Портфельный подход вместо единой стратегии

Быстрота рыночных изменений делает опасной ставку на одну стратегию: выбранная сегодня точка роста может потерять актуальность уже завтра. Компании, у которых сохранились ресурсы, формируют портфель разнонаправленных инициатив и готовятся реализовывать их параллельно и быстро. Фокус остается важным, но теперь он множественный: управленцам придется научиться «бежать в нескольких направлениях сразу».

Трансформация корпоративного обучения

На первый план выйдут мобильные команды внутреннего обучения. Их задача — выделять ключевые компетенции, которые делают компанию успешной, тиражировать их и обеспечивать приток новых сотрудников с сохранением корпоративной идентичности. Максимальное внимание будет уделяться внутренней мобильности сотрудников и их кроссфункциональности.

Изменение систем мотивации

Управленцам одновременно придется решать вопросы смыслов и мотивации. Поколение зумеров открыто отстаивает баланс между работой и личной жизнью, и ценит мобильность выше стабильности. Эта тема — одна из главных на повестке у бизнеса последние несколько лет и будет проходить красной нитью везде: от предпринимателя-собственника, пересматривающего жизненные приоритеты и ценности, и до сотрудников-миллениалов, для которых вопрос «зачем так много работать?» остается без ответа. Вдохновение и поддержка — то, на что будет большой спрос даже в корпоративном обучении.

Искусственный интеллект: изучать, но не забывать про базу

Рынок живет волнами интереса к новым инструментам, и искусственный интеллект сейчас в центре этого внимания. HRD крупных компаний активно мониторят, какие решения внедряют конкуренты, однако часто инструмент становится самоцелью. При этом в погоне за ИИ можно забыть про базовые процессы: запуск AI-агента не снизит текучесть и не выстроит ИПР автоматически. Современные HRTech-системы с ИИ умеют оцифровывать данные, распределять обучающие программы и прогнозировать увольнения, но пока не могут давать инсайты о ценностном соответствии сотрудника или его управленческом потенциале.

«В ближайшие пару лет мы будем наблюдать, как технологии трансформируют многие рынки. Сложные для российского бизнеса времена могут стать драйвером для формирования локального рынка HRTech. Мы видим, как все больше формируется запрос от собственников и HR на внедрение системы, которая включает обучение, развитие и измерение эффективности команд. HRTech может стать помощником среднего и крупного бизнеса для развития мобильных антикризисных команд, готовых протащить бизнес через кризис к новому росту», — считает Михаил Кречин.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Системный интегратор, разработчик ИТ-решений DCLogic и российский производитель технологических решений и сервисов DатаРу подвели итоги трехлетнего партнерства в сфере ИТ‑инфраструктуры. Компании реализовали масштабные комплексные проекты для крупнейших российских заказчиков из ритейла, девелопмента и промышленности, а общий объем выручки за три года составил 3,16 млрд рублей.

Основными направлениями совместных проектов DCLogic и DатаРу стали масштабирование ИТ‑инфраструктуры заказчиков, наращивание вычислительных мощностей, резервноое копирование и построение сетевых хранилищ данных.

Совместно были внедрены решения для VDI и виртуализации, серверные комплексы на базе линеек “ДатаРу ПИ7625”, “ДатаРу ПИ650” и “ДатаРу ПИ750”, системы резервного копирования СРК “ДатаРу ДД9900”, а также SAN‑инфраструктура на базе коммутаторов КН7720Б.

Инфраструктурные проекты позволили заказчикам повысить отказоустойчивость и масштабируемость ключевых бизнес‑систем, централизовать защиту данных, сократить риски простоев и оптимизировать работу баз данных и критичных приложений в корпоративных ЦОДах.

Общий объем выручки от проектов за три года превысил 3,16 млрд руб. рублей, а основные внедрения были сконцентрированы в Москве и Кировске. Партнерство DCLogic и DатаРу внесло ощутимый вклад в развитие отечественных ИТ‑решений и снижение зависимости российских компаний от зарубежной инфраструктуры.

laquo;Для наших заказчиков важно не просто заменить импортные решения, а получить предсказуемую, управляемую и масштабируемую инфраструктуру, — отметил генеральный директор DCLogic Евгений Шелестюк. — Партнерство с DатаРу показало, что отечественные технологии способны комплексно закрывать эти задачи на уровне крупных федеральных проектов».

laquo;На протяжении трех лет наше сотрудничество с командой DCLogic демонстрирует, как сочетание локального производства и глобальных технологических стандартов способно усиливать цифровую устойчивость бизнеса. За этот период мы совместно реализовали целых ряд масштабных проектов. Наш подход к продукту вместе с профессионализмом команды DCLogic значительно упрощает переход клиентов на новые платформы и позволяет предоставлять полный комплекс сервисной поддержки. Мы ценим партнерство и уверены, что впереди у нас еще более амбициозные задачи и совместные успехи», — прокомментировал Роман Гоц, генеральный директор DатаРу.

Справка:
DCLogic (ООО «ДиСиЛоджик») — системный интегратор и разработчик ИТ-решений.

Более 13 лет работает на стыке ИТ и промышленной автоматизации, используя высокие компетенции в информационных технологиях и автоматизации технологических процессов для оптимизации производства и бизнес-процессов заказчика.

КАНДАТА — программная платформа для управления технологическими и бизнес-процессами горнодобывающих предприятий, парком техники в подземных выработках шахт и рудников.

КООРДИНАТА — программно-аппаратная система позиционирования и связи для промышленных предприятий.

INFRABASE — платформа для управления инфраструктурой и полной автоматизацией жизненного цикла виртуальных машин.

Аккредитованная ИТ-компания.

Справка о DатаРу
DатаРу — российский производитель технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Консалтинговая технологическая компания Axenix реализовала обучающий проект по развитию цифровой корпоративной культуры для 70 руководителей среднего звена компании «Мондэлис Русь». Обучение стало продолжением комплексного проекта развития цифровых компетенций «Мондэлис Русь». Экспертные лекции, групповые дискуссии и практические демонстрации помогли участникам сформировать понимание ключевых принципов цифрового мышления, развить цифровые навыки и осмыслить роль лидеров в цифровизации бизнес-процессов.

Программа обучения была выстроена по классической модели управления изменениями: от формирования осведомленности о необходимости развития цифровой культуры в компании через набор компетенций к готовности действовать и внедрять изменения в собственных командах.

Участники прошли пять ключевых экспертных блоков, охватывающих стратегические цифровые ориентиры, понятие цифровой культуры и ее атрибуты, роль менеджеров в развитии цифровых инициатив и принципы гибкого проектного управления. Каждый блок сопровождался интерактивными упражнениями, включая самодиагностику по компонентам операционной модели, а также интерактивные квизы по ключевым темам.

laquo;Обучение лидеров стало важным шагом в реализации наших цифровых инициатив. Формат, предложенный Axenix, позволил команде не просто получить теоретические знания, но и сформировать практическое понимание того, как каждый руководитель может влиять на формирование цифровой культуры в своем подразделении. Особую ценность представляет фокус на навыках, необходимых для успешного внедрения цифровых решений», — прокомментировала Наталья Иванова, менеджер по обучению и развитию персонала, «Мондэлис Русь».

laquo;Устойчивое развитие компании невозможно без постоянного обновления подходов к работе и открытости новым инструментам. В ходе обучения менеджеры ″Мондэлис Русь″ получили возможность иначе взглянуть на бизнес-процессы, осознать необходимость развития компетенций и навыков цифровой культуры, и их продвижения в своих командах для внедрения современных цифровых практик на всех уровнях компании», — отметил Андрей Толстов, старший менеджер практики «Стратегия» компании Axenix.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Компания Minervasoft добавила модуль семантического поиска в базу знаний с ИИ-ассистентом Minerva Knowledge. Теперь пользователи могут находить информацию не только по ключевым словам, но и по смыслу запроса. Такой подход выводит работу с корпоративными знаниями на новый уровень.

Семантический поиск встроен в существующую систему и дополняет традиционный поиск по словам. Он учитывает смысл фразы и помогает быстро находить нужные материалы, даже если запрос написан неточно или не совпадает с формулировками в базе знаний.

В отличие от большинства решений на рынке, где поиск работает в основном по совпадению слов, обновленный поиск в Minerva Knowledge ориентирован на реальные пользовательские запросы. Система корректно обрабатывает вопросы в свободной форме и находит релевантную информацию даже при ошибках в запросе.

Обновление направлено на повышение эффективности работы сотрудников и снижение операционных затрат. Компании получают более быстрый доступ к корпоративным данным, уменьшают нагрузку на экспертов и службы поддержки, а также снижают зависимость от точности формулировок при работе с базой знаний.

Решение предназначено для среднего и крупного бизнеса, так как существенно упрощает работу с большими объемами корпоративных данных и открывает дополнительные возможности для работы с ИИ-агентами.

laquo;Ценность корпоративных знаний определяется тем, как быстро сотрудник может найти нужную информацию. Поэтому поиск по смыслу становится базовой функцией платформы Minerva Knowledge, — подчеркнул Алексей Зобнин, сооснователь Minervasoft. — При этом технологии — лишь часть успеха. Чтобы сотрудники и ИИ-агенты действительно приносили пользу, знания должны быть актуальными, понятными и применимыми. Это возможно только при наличии процессов и культуры менеджмента знаний».

Справка:
Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.

Компания CorpSoft24 завершила проект по разработке и внедрению учетной системы на базе программной платформы «1С: ERP Управление предприятием» в головном офисе и филиалах металлоломной компании «ОМК ЭкоМеталл». Заказчик получил комплексное решение для автоматизации и сквозного управления данными о своих бизнес-процессах, интегрированное с 15-ю смежными системами предприятия.

Деятельность металлоломной компании «ОМК ЭкоМеталл» сосредоточена на заготовке, переработке и поставке лома черных металлов на Выксунский металлургический завод, входящий в состав группы «ОМК», а также сторонним организациям.

Компания «ОМК ЭкоМеталл» активно реализует цифровизацию бизнес-процессов. Ранее для управления ресурсами в каждом филиале использовались обособленные системы управленческого и оперативного учета («1С:Трейд» и «1С:Оперативный учет») и система бухгалтерского учета («1С:Бухгалтерия»). Это вызывало сложности с формированием консолидированной отчетности по предприятию, расчетом себестоимости и ведением взаиморасчетов с контрагентами. Отсутствовала единая методология планирования и ведения учета в филиалах.

В связи с ростом объемов производства и расширением географии бизнеса руководство «ОМК ЭкоМеталл» приняло решение о разработке и внедрении на всех своих предприятиях единой комплексной информационной системы класса ERP на базе программной платформы «1С: ERP Управление предприятием» — «ЕРП МК «ОМК-ЭКОМЕТАЛЛ».

Проект преследовал следующие цели:

dash; перевод учета на единую комплексную систему с централизованным доступом;

dash; автоматизация управления бизнес-процессами приемки и переработки лома на ПЗУ;

dash; автоматизация управления процессами транзитной поставки лома;

dash; автоматизация учета процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР);

dash; автоматизация ведения регламентного учета и фискальной отчетности;

dash; расчет себестоимости готовой продукции в каждом филиале;

dash; увеличение производительности труда сотрудников;

dash; снижение влияния человеческого фактора на бизнес-процессы учета;

dash; повышение точности данных, собираемых в системе;

dash; формирование аналитической отчетности по результатам хозяйственных операций.

Реализация проекта осуществлялась специалистами CorpSoft24.

На стадии проектирования системы эксперты CorpSoft24 собрали требования заказчика, провели аудит и анализ существующих систем и бизнес-процессов предприятий, сформировали проектное решение, проработали механизмы миграции исторических данных и интеграции создаваемой системы со смежными внутренними и внешними системами. Также была сформирована методология единообразного ведения бизнес-процессов в «1С: ERP. Управление предприятием».

Затем была осуществлена разработка, внедрение, нагрузочное тестирование системы. Ввиду сложности системы, ее внедрение происходило в два этапа: сначала был подключен функционал оперативного учета, затем — регламентированного. В рамках опытно-промышленной эксплуатации специалисты CorpSoft24 взяли на себя три линии технической поддержки системы, включая расширенную первую линию с дежурством в режиме 24х7. Одновременно с этим была разработана и внедрена подсистема ведения централизованной НСИ для всех филиалов и центрального офиса «ОМК ЭкоМеталл». Осуществлена миграция исторической информации из нескольких систем учета в единую базу данных.

Также были проведены все необходимые интеграции с 15-ю внутренними и внешними информационными системами разных типов. Например, «ЕРП МК «ОМК-ЭКОМЕТАЛЛ» взаимодействует с системой подготовки и оформления перевозочных документов РЖД (ЭТРАН), банковской системой онлайн-оплаты, системой взвешивания металла, системой видеоаналитики, модулем ЮЗЭДО, различными модулями 1С, системой мониторинга транспорта «Автограф» и многими другими — всего реализовано более 40 интеграционных потоков.

Поскольку большой объем данных, хранящихся в системе, представляет собой конфиденциальную информацию, специалисты уделили большое внимание обеспечению ее информационной защиты в строгом соответствии со стандартами холдинга «ОМК».

Отдельным важным этапом стало обучение персонала заказчика основам администрирования и эксплуатации системы. Для этого специалисты CorpSoft24 провели ряд вебинаров и создали цикл видеоинструкций. Пользователями системы являются несколько групп сотрудников «ОМК-ЭкоМеталл»: директор филиала, начальники участков, операторы, бухгалтеры, экономисты, специалисты поддержки продаж, весовщики лома, аналитики, администраторы и другие. Видеоролики по работе в системе для каждой из этих бизнес-функций доступны в корпоративной базе знаний.

laquo;Мы реализовали масштабный проект, достаточно сложный из-за того, что необходимо было корректно перенести в новую систему большой объем исторических данных, реализовать ряд нетиповых механизмов работы, обеспечить быстродействие высоконагруженной системы, провести множество интеграций», — прокомментировал проект Руслан Разуваев, руководитель направления корпоративных внедрений CorpSoft24.

В 2025 году «ОМК Экометалл» одержала победу в ежегодном конкурсе «1С» за создание единой комплексной системы для управления бизнес-процессами.
Проект «1С: ERP Управление предприятием» признали лучшим в отрасли металлообработки.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

Платформа мобильной рекламы Hybe, входящая в состав AdTech-экосистемы Hybrid, совместно с сервисом доставки из магазинов и ресторанов Купер реализовала первый в России проект по сопоставлению данных CTV (Connected TV) и смартфонов в сегменте электронной бакалейной торговли (e‑grocery). Данное решение в области атрибуции контента демонстрирует, как DSP-платформы могут выходить за рамки стандартных инструментов трекинга для доказательства эффективности рекламы на Smart TV.

В мире перформанс-маркетинга измерение результативности CTV-кампаний является сложной задачей, поскольку рынок монополизирован крупными поставщиками услуг атрибуции контента для мобильных устройств. Сервис Купер обратился к Hybe с задачей измерить результат рекламных размещений в iOS-среде, где обилие различных витрин усложняет определение конкретного креатива, приведшего к действию пользователя.

Вместо использования стандартных инструментов стороны разработали собственную настраиваемую систему сопоставления пользователей. Hybe предоставила данные о CTV-показах, включая IP-адреса, характеристики устройств и записи о показах с временными метками. Купер добавил информацию об устройствах, с которых совершались заказы на веб-сайте. Совместная работа команд позволила выявить пользователей, которые видели рекламу на CTV и позже оформили заказ. Процесс включал подробную нормализацию данных и калибровку временного окна при строгом соблюдении конфиденциальности.

Результатом проекта стало снижение стоимости привлечения первого заказа на 20% и увеличение объема совершенных заказов на 15%. Метод сопоставления IP-адресов и временных меток подтвердил гипотезу о релевантности кросс-платформенного измерения и целесообразности размещения рекламы на CTV. Для рынка, где стандарты атрибуции контролируются крупными игроками, подход Hybe предлагает рекламодателям новый уровень независимости и прозрачности. Для Купера это означало возможность измерить влияние CTV-кампаний, что ранее считалось невозможным без использования мобильных систем трекинга.

laquo;Благодаря кастомной системе атрибуции и сопоставлению данных нам удалось преодолеть ограничения стандартных инструментов отслеживания и впервые измерить реальное влияние CTV-рекламы на конверсии. Этот проект подтвердил, что даже в условиях ограниченных возможностей индустриальных систем аналитики можно находить инновационные подходы к измерению эффективности рекламы», — отметил Артем Аманов, руководитель отдела медиакоммуникаций сервиса Купер.

laquo;Для Hybe проект стал шагом вперед в области сотрудничества по данным, доказавшим, что CTV может служить каналом эффективности, а не только брендинга. Традиционные методы атрибуции работают эффективно, но могут быть недоступны в случае ограниченного выбора витрин у рекламодателя. В таком случае требуется изобретать что-то новое. В случае невозможности использовать ссылки для трекинга, рекламодатели остаются в неведении из каких источников к ним приходят покупатели. С помощью настраиваемого сопоставления данных мы помогаем таким клиентам, как Купер, снова увидеть свою аудиторию — и справедливо оплачивать работу DSP за реальную эффективность», — заявил Александр Сазанов, CPO платформы Hybe.

О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.
Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.

Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.
VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.
Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.
Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами.
Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

Разработчик платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro и ГК InfoWatch, разработчик решений для обеспечения информационной безопасности, завершили комплексное тестирование и подтвердили корректную совместную работу продуктов.

На совместимость проверялись флагманские продукты компаний - российская платформа унифицированных корпоративных коммуникаций CommuniGate Pro и DLP-система InfoWatch Traffic Monitor.

Испытания проводились специалистами двух организаций и охватили работу решений в режиме шлюза и в режиме теневой копии. По итогам тестирования была подтверждена стабильная работа и корректная передача данных, а также полноценная интеграция решений в ИТ-ландшафт заказчиков. Результаты испытаний оформлены документально.

laquo;Совместимость с CommuniGate Pro важна для наших клиентов: они получают полноценную защиту корпоративных коммуникаций без дополнительных доработок инфраструктуры. Мы высоко ценим открытость и профессионализм команды CommuniGate Pro», — подчеркнул старший менеджер по развитию продуктов ГК InfoWatch Тимур Галиулин.

Сегодня совместное использование решений CommuniGate Pro и InfoWatch позволяет компаниям создавать надежную и независимую коммуникационную инфраструктуру. Интеграция дает организациям возможность контролировать передачу информации и предотвращать утечки, повышать уровень безопасности корпоративной почты и внутренних коммуникаций, соблюдать требования регуляторов к защите данных в государственных и корпоративных системах и при этом гибко внедрять решения в существующую инфраструктуру без необходимости ее доработки.

laquo;Тестирование подтвердило, что наши продукты корректно работают в связке и обеспечивают заказчикам надежную коммуникационную среду. Мы рады укреплять партнерство с InfoWatch и продолжать развивать совместимые решения для российского рынка», — отметил Александр Буравцов, директор по информационной безопасности CommuniGate Pro.

InfoWatch Traffic Monitor — интеллектуальная DLP-система, использующая технологии машинного обучения. Представляет собой усовершенствованный инструмент ИБ для предотвращения утечек, обнаружения и устранения угроз. Функционирует на базе технологий контентного анализа и обработки больших объемов информации с помощью искусственного интеллекта.

Платформа для унифицированных корпоративных коммуникаций CommuniGate Pro - российский продукт с мировым именем, который работает на рынке более 27 лет и используется более чем в 50 странах мира. Одна платформа включает все необходимые для корпоративной коммуникации программы: почту, календарь, планировщик задач, контакты, ВКС, телефонию, контакт-центр и мессенджер. Совместима более чем с 15 российскими ОС и предъявляет минимальные требования к вычислительной инфраструктуре.

Конец 2025 года стал непростым периодом для российских компаний, которые использовали платформу Camunda 7 Community Edition (CE). После полного прекращения поддержки этой версии отечественные пользователи столкнулись с необходимостью срочного поиска замены, что может стоить им от пары десятков до нескольких сотен миллионов рублей.

Camunda - корпоративное программное обеспечение. Открытая платформа для автоматизации бизнес-процессов (BPM) и принятия решений, разработанная компанией Camunda Services GmbH, штаб-квартира которой находится в Берлине.

Как отмечают эксперты «Хи-Квадрат», в первую очередь проблема с решением Camunda 7 CE затронула в России компании финансовой сферы, ритейла и e-commerce, где несколько десятков крупных игроков используют платформу для автоматизации критически важных процессов. В зависимости от масштаба компании переход на альтернативные продукты может потребовать от пары десятков до нескольких сотен миллионов рублей.

laquo;Компании, которые использовали Camunda 7 CE, сейчас оказались перед сложным выбором. Можно продолжать эксплуатацию без поддержки, но появляются серьезные риски, связанные с информационной безопасностью и совместимостью с окружением. Безусловно, владельцы объектов критической информационной инфраструктуры не могут себе такого позволить. Другой вариант - полностью переписывать проекты или мигрировать на другие решения. Это более безопасный путь, но сопряженный со значительными затратами», — комментирует Константин Ващенков, технический директор компании «Хи-Квадрат», создателя платформы быстрой разработки XSQUARE.

Он добавляет, что ситуация с Camunda - типичный пример стратегии западных вендоров. Компания предлагала два варианта поставки: бесплатную Community Edition и платную Enterprise Edition. Достигнув значительной доли рынка через бесплатную версию, Camunda начала сворачивать это направление в 2024 году и окончательного закрыла в 2025.

laquo;Это стандартная модель продвижения продукта для зарубежных разработчиков ПО. В Camunda рассчитывают, что большинство нынешних клиентов просто перейдут на платную версию. Часть российских компаний так бы и сделала, но это невозможно, потому что продажи Enterprise Edition пользователям из России запрещены», — отмечает Константин Ващенков.

Эксперт подчеркивает, что ситуация с решением Camunda в очередной раз доказывает: если за open-source-продуктом стоит иностранный коммерческий игрок, то со временем это направление будет закрыто. «Российским компаниям давно пора понять, что необходимо развивать собственные продукты, а не адаптировать, копировать, а иногда и невольно «воровать» чужие решения, вследствие непонимая разработчиком видов лицензий для ПО с отрытым исходным кодом. У ответвлений (fork-версий) зарубежного ПО нет экспортного потенциала — это по большому счету просто копии продуктов. Минцифры совершенно справедливо говорит, что поддержки заслуживают только те решения, которые можно вывести на международный рынок. Именно такие продукты — российские по происхождению и с глобальными амбициями — должны стать основой отечественной ИТ-отрасли», — резюмирует Константин Ващенков.

Напомним, в конце осени 2025 года Camunda прекратила поддержку версии 7 Community Edition и заархивировала репозиторий на GitHub. Платная версия Camunda 7 Enterprise будет поддерживаться как минимум до 2030 года, однако ее приобретение для российских компаний закрыто. Альтернативой могла бы стать Camunda 8, но эта версия также официально недоступна пользователям из России.

Справка о компании:
«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование.

XSQUARE написана на C++ и Go и не является fork-разработкой западных Open Source-продуктов. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Longsoon, Intel, AMD). На сегодняшний день насчитывается более тысячи инсталляций платформы, включая внедрения в крупнейших финансовых организациях и государственных структурах: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.