Специалисты Innostage реализовали комплексный проект по замене устаревшей телефонной инфраструктуры на предприятии Казаньоргсинтез, входящем в СИБУР. Совместно с командой заказчика в сжатые сроки было внедрено отечественное программно‑аппаратное решение ПРОТЕЙ и развернута телекоммуникационная сеть с отказоустойчивой архитектурой, рассчитанная на 4 000 абонентских лицензий.

Предприятие Казаньоргсинтез поставляет на российский и мировой рынки более 170 наименований продукции. В частности, это единственный в стране производитель поликарбонатов, сэвилена, металлоценового полиэтилена — пластиков высокой прочности, один из крупнейших производителей полиэтиленов высокой и низкой плотности. Казаньоргсинтез является стратегически значимым производственным комплексом для экономики Республики Татарстан. Все его заводы и вспомогательные подразделения располагаются в Казани на единой производственной площадке общей площадью около 4,2 кв. км, обладают совместной транспортной, энергетической и телекоммуникационной инфраструктурой.

Причины модернизации
Существующая система телефонии устарела и не обеспечивала поддержку современных протоколов (включая SIP 2.0), что ограничивало интеграцию с корпоративными ИТ‑сервисами. Также в рамках оценки рисков эксплуатации были выявлены вопросы, связанные с обеспечением поставок компонентов и поддержкой оборудования сторонних зарубежных производителей. Цель проекта — перейти на современное отечественное решение с централизованным управлением и мониторингом для повышения устойчивости и упрощения сопровождения.

Технологическое решение и реализация
В основе проекта — программный коммутатор ПРОТЕЙ‑imSwitch5, включённый в Реестр российского ПО. Команда Innostage совместно с вендором и ИТ‑службами заказчика внедрила виртуализированный Softswitch в конфигурации Active‑Active и развернула 9 распределённых телеком‑узлов (медиашлюзов) локальной отказоустойчивости.

Решение интегрировано в существующий ИТ‑ландшафт предприятия: обеспечена совместимость с доменной службой, корпоративной системой объединённых коммуникаций, средствами информационной безопасности (включая SIEM) и реализована роль‑ориентированная модель доступа (RBAC). В рамках проекта был расширен нумерационный план до 6 знаков; сотрудники прошли обучение работе с новой системой.

Особенности работ
Работы проводились на действующем производстве со статусом повышенной опасности, что потребовало строгого соблюдения ТБ, использования взрывозащищённого оборудования и получения необходимых допусков. Инженерная команда сохранила доступность телефонных сервисов на всем этапе миграции.

laquo;Новое решение отлично проявило себя в условиях непрерывного нефтехимического производства, продемонстрировало высокую отказоустойчивость и возможность полноценной интеграции в сложный ИТ-ландшафт. Мы рекомендуем его для тиражирования на других предприятиях нефтегазового сектора, энергетики и тяжелой промышленности», — рассказывает Артем Бочкарев, руководитель ЦИТ Казань, СИБУР Коннект.

laquo;Построение сети электросвязи на передовом импортозамещенном решении обеспечивает ее повышенную надежность и масштабируемость, что соответствует стратегическим задачам по развитию СИБУРа. Проект на Казаньоргсинтезе выполнен «под ключ» в сжатые сроки — всего за три месяца. Его успешная реализация — это результат синергетического взаимодействия нашей команды со специалистами вендора и заказчика», — комментирует Булат Зарипов, менеджер по работе с ключевыми заказчиками Innostage.

laquo;По результатам проекта заказчик получил надежное, технологически независимое решение, построенное на современных стандартах связи, с централизованным мониторингом, а также с гарантированной вендорской поддержкой. Надежная архитектура ПАК ПРОТЕЙ имеет коэффициент готовности не менее 0,9999 и обеспечит не менее 4 часов автономной работы узлов связи при возможных перебоях электропитания. Решение соответствует целям и задачам формирования технологического суверенитета Российской Федерации», — добавляет Илья Шефтор, менеджер по работе с ключевыми заказчиками ПРОТЕЙ ТЛ.

Справка:
Innostage — российская ИТ-компания, первый кибериспытанный интегратор сервисов и решений в области цифровой безопасности. Компания обеспечивает цифровую устойчивость бизнеса и государства в условиях повышенных требований к информационной безопасности.

В 2025 году через сервис подработки рядом с домом «Моя смена» (ГК Verme) самозанятые выполнили порядка 18 тысяч смен в гипермаркетах торговой сети АШАН. Показатель успешно закрытых заявок достиг 82% — это максимальное значение за все время сотрудничества.

Совместный проект стартовал в декабре 2023 года. До этого АШАН уже работал с Verme — сеть использовала решение «Биржа смен» для автоматизации внутренних заявок. «Моя смена» стала следующим шагом в цифровизации HR-процессов и позволила привлекать самозанятых исполнителей по модели гибкой занятости.

Платформа помогла сети оперативно увеличивать численность персонала в нужных точках в периоды сезонных пиков и высокой нагрузки на торговые залы. Сеть получила возможность привлекать самозанятых точечно — именно тогда и в таком количестве, когда это требовалось, без дополнительной нагрузки на HR-команды.

Всего с начала сотрудничества самозанятые выполнили более 52 тысяч смен в 88 гипермаркетах компании в 48 российских городах. Пиковые нагрузки пришлись на осень 2024 года и праздничные периоды. Максимальный месячный объем составил 10 тысяч смен, что соответствует примерно 100 тысячам отработанных часов. Рекордное значение закрытых часов в рамках одного месяца — 48,5 тысяч.

laquo;Сейчас компания заказывает смены через “Биржу смен”, еще одно решение ГК Verme. Там собраны разные поставщики временного персонала, в том числе и платформа “Моя смена” как инструмент привлечения самозанятых. Эта категория исполнителей очень важна для нашего партнера, поскольку обеспечивает большую гибкость, которая стала частью повседневных процессов в компании. Сегодня ритейл ищет не разовую помощь при нехватке персонала, а постоянно работающее решение, которое можно масштабировать под любые задачи», — отметил сооснователь сервиса «Моя смена» Николай Гальянов.

laquo;Платформа "Моя смена" стала эффективным инструментом решения кадровых задач в режиме реального времени. Особенно значима возможность оперативно масштабировать команду в тех или иных гипермаркетах без длительных процессов найма и адаптации. Самозанятые демонстрируют высокую готовность к работе и понимание специфики ритейла. Благодаря этому мы сохраняем качество обслуживания покупателей даже в самые загруженные дни», — добавила Екатерина Недельчо, директор по привлечению и подбору персонала в АШАН.

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Компания CorpSoft24 внедрила информационную систему управления финансово-экономической деятельностью предприятия на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» в Группе НВРК. Заказчик получил единую информационную среду для сбора и обработки финансово-экономических показателей своих активов, формирования аналитической отчетности и управления бизнес-процессами на основе актуальных и качественных данных.

Группа НВРК («Новая вагоноремонтная компания») — объединенная сеть вагоноремонтных предприятий, одна из крупнейших компаний в своей сфере деятельности по географии присутствия: покрывает 15 железных дорог, расположенных в 39 субъектах Российской Федерации. Современная производственная база НВРК включает 35 депо планового ремонта, 64 пункта текущего отцепного ремонта, 25 вагоноколесных мастерских, 6 участков обслуживания танк-контейнеров, 22 пропарочных станции. Конкурентным преимуществом предприятий Группы является универсальность: они производят ремонт всех типов подвижного состава, в том числе инновационных вагонов.

Для наиболее эффективного управления всеми активами Группа решила перейти на современную централизованную систему управления финансово-экономической деятельностью (ERP) на базе «1С: ERP Управление предприятием». Целью проекта стало формирование комплексной системы управления данными бизнес-процессов предприятия (ERP НВК), способной предоставлять полную и актуальную информацию о финансово-экономических показателях и формировать аналитическую отчетность по результатам ведения учета. Кроме того, решение должно демонстрировать высокую производительность и отказоустойчивость в высоконагруженной среде.

В ходе проекта команде CorpSoft24 потребовалось решить ряд задач, связанных с корректной миграцией исторических данных в новую систему, реализацией нетиповых механизмов работы, быстродействием системы и построением ее интеграционных связей. Благодаря большому опыту специалистов интегратора и тесному взаимодействию с сотрудниками заказчика все работы были завершены в заданные сроки.

Внедренная система охватила около 1600 автоматизированных рабочих мест. Она консолидирует данные о таких бизнес-процессах, как бухгалтерский и налоговый учет, управление ремонтами и состоянии дебиторской задолженности, а также предоставляет инструменты для различных видов отчетности. Важным элементом внедрения стала реализация функционала ценообразования, позволившая внести гибкость управления ценами. Особое внимание проектная команда уделила процессам оперативного и регламентированного учета, которые были автоматизированы в ERP НВК в первую очередь.

laquo;Наша стратегическая цель — внедрение современных технологий во все производственные процессы вагоноремонтных предприятий. Для этого необходима современная, надежная и производительная ERP-система, позволяющая вести учет всех активов и бизнес-процессов, создающая основу для качественной аналитики данных и применению этих данных в смежных системах. Благодаря сотрудничеству с CorpSoft24 такая система у нас появилась», — говорит Александр Феденко, заместитель генерального директора по информационным технологиям Группы НВРК.

laquo;Особенности данного проекта были обусловлены его масштабом, географической распределенностью объектов заказчика, а также необходимостью корректно перенести данные, реализовать большое количество интеграций и учесть дополнительные бизнес-требования к системе. Несмотря на все эти вызовы, мы смогли завершить все работы своевременно и без превышения бюджета», — добавляет Руслан Разуваев, руководитель направления корпоративных внедрений CorpSoft24.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

Отечественная СУБД «РЕД База Данных» получила платформу для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование на базе решения XSQUARE от компании «Хи-Квадрат». Об этом в рамках конференции Firebird Conf 2026 рассказал технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков.

Работа по обеспечению поддержки СУБД «РЕД База Данных» началась несколько лет назад и велась постепенно. На первом этапе компания обеспечила доступ к данным «РЕД База Данных» через автономный REST API сервер XDAC (Xsquare-DAC).

Затем «Хи-Квадрат» решила задачу высокопроизводительного взаимодействия платформы с СУБД на уровне ядра. Теперь разработчики могут создавать корпоративные приложения поверх российского продукта.

При этом ключевая сложность любых проектов по миграции корпоративных систем с Oracle на «РЕД База Данных» связана с тем, что в крупных компаниях за десятилетия работы накопилась значительная бизнес-логика на стороне СУБД, поэтому ее перенос требует тщательной проработки. «РЕД База Данных» поддерживает основные конструкции, востребованные при миграции с Oracle, что дает возможность переносить системы без масштабного переписывания кода.

Для крупных корпоративных систем XSQUARE предлагает тактику горизонтального шардинга — распределения функциональных блоков приложения, таких как финансы, управление цепочками поставок, HCM, CRM и управление проектами, между несколькими базами данных.

Шарды могут одновременно располагаться в «РЕД База Данных», Oracle и PostgreSQL. Это позволяет переходить на российскую СУБД постепенно и не требует остановки бизнес-процессов.

laquo;Поддержка «РЕД База Данных» особенно важна крупным корпоративным заказчикам, поскольку инфраструктура у многих из них выстроена вокруг «РЕД ОС». Благодаря интеграции с этой СУБД мы закрываем вопрос прикладной разработки на отечественном стеке. По нашим оценкам, сервера с 16 ядрами будет достаточно, чтобы после развертывания «РЕД База Данных» покрыть 100% потребностей систем сегмента СМП и 85% систем класса Big Enterprise. Фактически для большинства компаний переход с Oracle не потребует наращивания серверных мощностей», — отметил технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков.

Справка о компании:
«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование.

XSQUARE написана на C++ и Go без использования сторонних библиотек с проприетарными лицензиями. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Loongson, Intel, AMD).

На сегодняшний день платформу используют свыше 60 российских компаний, включая крупнейшие финансовые организации и государственные структуры: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.

Российский разработчик решений для кибербезопасности VolgaBlob и поставщик комплексных ИБ-решений Мадригал объявили о заключении партнерского соглашения. МАДРИГАЛ выступит реселлером и интегратором платформы Smart Monitor, предназначенной для зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM и анализа бизнес-процессов.

МАДРИГАЛ — аккредитованная ИТ-компания, обладающая лицензиями ФСТЭК России и ФСБ России в области защиты информации. Компания реализует комплексные решения по защите данных, адаптированные под реальные потребности бизнеса, а также помогает выстраивать защиту инфраструктуры и обеспечивать технологическую независимость внешнего и внутреннего контуров. В портфель услуг входят проектирование и внедрение систем защиты, аудит информационной безопасности, пентесты и киберучения. Помимо этого, компания располагает собственной ИИ-лабораторией, где разрабатываются решения для внутренних и клиентских проектов — от моделей и ассистентов до систем поддержки принятия решений, — и собственным центром обработки данных.

В рамках партнерского соглашения МАДРИГАЛ будет осуществлять продажу лицензий, проектирование, внедрение и поддержку системы мониторинга Smart Monitor, которая объединяет данные ИТ-инфраструктуры, средств защиты и бизнес-приложений для анализа и выявления сбоев и угроз. В свежей версии платформы реализован модуль, предназначенный для мониторинга сразу на трех уровнях: инфраструктуры, сервисов, приложений. Это дает возможность клиентам не только фиксировать инциденты, но и видеть полную картину состояния ИТ, прослеживать взаимосвязи и находить первопричины проблем, учитывая бизнес-контекст и влияние на пользователя.

laquo;Повышая киберустойчивость бизнеса клиентов, мы все чаще видим от них запрос на интеллектуальную обработку данных в реальном времени. Объединяя наши компетенции в области информационной безопасности с возможностями платформы Smart Monitor, мы даем клиентам инструмент для более эффективного контроля процессов, связанных с данными и мониторингом информационной безопасности», — комментирует Андрей Мартыненко, руководитель отдела защиты информации МАДРИГАЛ.

laquo;Совместно мы обеспечим заказчикам доступ к современным инструментам, позволяющим эффективно решать задачи не только в области безопасности, но и мониторинга ИТ-инфраструктуры и анализа бизнес-процессов. Огромные объемы данных, которые генерируются современными компаниями, должны эффективно использоваться для принятия бизнес-решений на достоверной основе, а также понятных и своевременных действий по защите. Наше партнерство позволяет реализовать эти ожидания бизнеса», — отметил Максим Кириенко, коммерческий директор VolgaBlob.

Справка о компании
VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных.

Справка о продукте
Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов.

С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

DataSpace успешно завершила очередной независимый аудит, подтвердивший соответствие дата-центра стандарту Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) версии 4.0.1.

Аудит проводился аккредитованной организацией и охватывал профильные аспекты деятельности дата-центра. В ходе комплексной проверки была отмечена надежность системы физической безопасности дата-центра.

Для клиентов — финансовых организаций, платежных провайдеров, ритейлеров и участников рынка электронной коммерции — наличие актуального PCI DSS-сертификата дата-центра является индикатором возможности снижения собственной комплаенс-нагрузки при размещении ИТ оборудования для проведения трансакций.

laquo;Подтверждение соответствия PCI DSS v4.0.1 отражает высокий уровень зрелости наших процессов управления рисками и операционной дисциплины. Мы последовательно инвестируем в передовые технологии, развитие компетенций команды и совершенствование системы внутреннего контроля, обеспечивая клиентам стабильную и надежную среду для развития профильного бизнеса», — отметил Сергей Рассказов, генеральный директор DataSpace.

Дата-центр уже на протяжении многих лет стабильно поддерживает высокий уровень соответствия требованиям PCI DSS, что обусловлено проактивным подходом компании к изменениям стандарта и подтверждается результатами регулярных аудитов.

О DataSpace
DataSpace — облачный провайдер, который предлагает отказоустойчивую и безопасную среду для критически важных ИТ-активов российских компаний. Компания специализируется на облачных решениях, управлении и эксплуатации ЦОД, услугах колокации, а также предоставляет консультационные услуги.

Портфель компании включает IaaS-инфраструктуру, проекты по построению публичных, частных и гибридных облаков на базе собственного ЦОД, сертифицированного по Uptime Institute Tier III Gold, сервисы информационной безопасности, комплексное управление ИТ-инфраструктурой клиентов.

Системный интегратор и разработчик «Навикон» и компания «Алгоритм1» (А1), заключили партнерское соглашение. Благодаря этому «Навикон» расширил продуктовый портфель за счет Платформы А1 — современного отечественного решения класса Corporate Project Management для управления бизнес-процессами. Партнерство также будет нацелено на развитие рынка отечественных ИТ-продуктов и поддержку задач импортозамещения.

Компания «Алгоритм1» занимается автоматизацией производственных и управленческих процессов компании, а также обеспечивает поддержку и развитие автоматизированных систем. Флагманский продукт разработчика — Платформа А1 — это гибкое и легко масштабируемое решение, которое объединяет инструменты классической и продвинутой бизнес-аналитики.

Благодаря партнерству компания «Навикон» расширила свой продуктовый портфель, включив в него Платформу А1 для своих заказчиков. Продукт предоставляет клиентам расширенные возможности интеграции с уже существующими решениями, соответствует законодательным требованиям и включен в реестр программ отечественного ПО. Сотрудничество «Навикон» и «Алгоритм1» будет сфокусировано, прежде всего, на задачах планирования, бюджетирования и сценарного моделирования, в том числе в рамках S&OP (планирование продаж и операций) и IBP (интегрированное планирование и бюджетирование).

laquo;Мы постоянно, но аккуратно расширяем наш портфель продуктов, чтобы предлагать заказчикам только самые проверенные, актуальные и производительные российские ИТ-решения, в которых мы уверены. Для наших клиентов партнерство с «Алгоритм 1» — это большое приобретение, поскольку продукт разработчика зрелый, востребованный и по-настоящему необходимый рынку, — отмечает Дарья Кагарлицкая, технический директор «Навикон».

laquo;Ранее, на других проектах внедрения, мы часто сталкивались с компанией “Навикон” и всегда отмечали высокий профессионализм их команды. Не сомневаемся, что, объединив усилия при работе над совместными проектами, мы обеспечим нашим заказчикам качественный результат, — отмечает Георгий Беляев, генеральный директор ООО “Алгоритм1”. — Наше решение изначально создавалась с учетом опыта реализации крупнейших проектов в области планирования и бюджетирования. Оно ориентировано на создание комплексных моделей с большим количеством бизнес-правил и аналитических разрезов и использует принципы и подходы, сопоставимые с инструментами от ведущих мировых поставщиков решений для автоматизации планирования и бюджетирования».

Справка:
«Навикон» входит в топ-10 российских интеграторов DWH, BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. «Навикон» оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

ООО «Алгоритм1» — это команда экспертов в области автоматизации производственных и управленческих процессов, а также поддержки и развития автоматизированных систем.

Компании, выстраивающие системный подход к управлению опытом сотрудников (Employee Experience, EX) на основе данных, могут достигать роста общей продуктивности до 15%, увеличивать вовлеченность до 75%, снижать текучесть кадров до 35% и ускорять ключевые бизнес-процессы до 25%. К такому выводу пришли аналитики консалтинговой технологической компании Axenix по итогам исследования, посвященного влиянию EX на рост и эффективность бизнеса.

В условиях замедления экономического роста и ограниченных ресурсов, компании усиливают фокус на повышении производительности команд. Одновременно растут ожидания сотрудников к качеству взаимодействия с работодателем, что требует более системного подхода к управлению человеческим капиталом.

По данным Axenix, 56% HR-директоров планируют усиливать программы организационной эффективности, пересматривать структуру нагрузки и искать способы ускорения работы с использованием ИИ-инструментов. HRD отмечают, что продолжат усилия для удержания, однако речь все чаще идет о прагматичных решениях: создании условий для самых результативных сотрудников, оценке реальной эффективности применяемых инструментов. Тенденция постепенно переходит из массовых кампаний борьбы за кадры к аналитическому и адресному подходу.

Стратегическим ответом на этот запрос становится выстраивание системы управления опытом сотрудников на основе данных. В ее основе — цифровой профиль сотрудника, объединяющий HR-метрики, поведенческие данные и обратную связь.

Модель Axenix включает восемь взаимосвязанных элементов и превращает EХ в масштабируемую систему:

ull; Сегментация по рабочим контекстам и поведенческим профилям;
• Путь сотрудника — синергия опыта и функциональных процессов;
• Три среды: цифровая, физическая, взаимодействия;
• Точки контакта как кросс-функциональная экосистема сервисов;
• Методология: EJM (карта пути сотрудника), пульс-опросы, Voice of Employee (голос сотрудника);
• Технологии HCM-платформ с ИИ-надстройкой;
• Система измеримости через HR- и бизнес-метрики.

Опыт сотрудников рассматривается как фактор, влияющий на вовлеченность, удержание персонала и производительностью труда в компании. Улучшение взаимодействия с компанией — от доступа к инструментам и информации до качества управленческих практик — позволяет устранять организационные барьеры и повышать согласованность работы команд, а также отражается на качестве клиентского взаимодействия и бизнес-результатах компании.

Практика Axenix показывает, что внедрение данного подхода на пилотных сегментах позволяет уже на раннем этапе фиксировать ускорение процессов на 10-15% и рост удовлетворенности сотрудников до 20%, а также получать возврат инвестиций в течение одного квартала без существенных затрат.

laquo;Качественный EX снижает текучесть, ускоряет бизнес-процессы и повышает лояльность сотрудников, обеспечивая понятную связь между операционной эффективностью и ростом выручки и маржи: ″оптимизация барьеров-скорость и производительность команд-качество CX-рост выручки/снижение OPEX-ROI HR-инициатив″. Управление опытом сотрудников следует рассматривать не как набор отдельных HR-практик, а как целостную систему, в которой важны согласованность, измеримость и связь с бизнес-результатом», — прокомментировала Ирина Чистова, директор практики «Стратегический консалтинг», направление «Клиенто-центричные трансформации» Axenix.

laquo;Управление опытом сотрудников требует не отдельных инициатив, а координации между HR, IT, административными и бизнес-функциями. В рамках проектов мы видим, что многие барьеры возникают именно на стыке процессов и зон ответственности. Компании, которым удается выстраивать более согласованную среду взаимодействия, получают более устойчивые команды, предсказуемые процессы и высокий уровень вовлеченности сотрудников», — отметила Анастасия Сидакова, менеджер практики «Стратегический консалтинг», направление «Люди и организация» Axenix.

Исследование основано на серии из 25 глубинных интервью с HR-директорами крупных компаний и бенчмарк-анализе практик рынка и проектного опыта Axenix, сформированного в ходе реализации EX-проектов в различных отраслях. Такой подход позволил сопоставить управленческие решения с их влиянием на HR- и бизнес-показатели.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

ГК «Умные решения» объявила о завершении трансформации бизнеса с фокусом на развитие собственной инженерной экспертизы и проектов в области информационной безопасности и ИТ-инфраструктуры.

Трансформация стала ответом на изменения реалий рынка системной интеграции. По мере усложнения ИТ-инфраструктуры и роста требований к устойчивости бизнеса, заказчики ожидают от поставщиков помощь в разработке архитектуры решений, комплексного участия во внедрении и их дальнейшей эксплуатации, а также определенного объема ответственности за результат проекта.

В рамках новой модели компания существенно усилила инженерное направление. С 2025 года ГК «Умные решения» привлекла более 15 опытных специалистов в сферах информационной и сетевой безопасности, инфраструктурных решений, миграции ИТ-систем и проектной интеграции. Сегодня инженерная команда компании занимается не только внедрением решений, но и аудитом инфраструктуры, проектированием архитектуры, сопровождением проектов и обеспечением киберустойчивости заказчиков.

Главным направлением развития компании стала системная интеграция в сфере ИБ. ГК «Умные решения» занимается аудитом и защитой инфраструктуры, проектами по 152-ФЗ и 187-ФЗ, развитием сетевой безопасности, миграцией ИТ-систем и построением отказоустойчивой инфраструктуры.

laquo;Рынок в целом уходит от модели "боксмувера", когда интегратор ограничивается только поставкой оборудования или лицензий. Сегодня клиентам нужен партнер, который способен глубоко погружаться в инфраструктуру бизнеса, видеть риски внедрения и брать на себя ответственность за конечный результат проекта. Именно под эту модель мы перестраивали компанию последние несколько лет», — комментирует Раиль Фатхутдинов, коммерческий директор ГК «Умные решения».

В компании отмечают, что переход к проектно-сервисной модели потребовал полной перестройки внутренних процессов. Были изменены подходы к продажам, финансовому планированию, проектному управлению и взаимодействию между подразделениями. Компания сместила фокус с коротких сделок на долгосрочное сотрудничество, предполагающее глубокое вовлечение в развитие ИТ-инфраструктуры заказчиков.

Дальнейшее развитие компании связано с расширением инженерной экспертизы и укреплением проектной модели бизнеса. ГК «Умные решения» планирует развиваться поступательно, сохраняя фокус на качестве реализации проектов и долгосрочном сотрудничестве с заказчиками, охватывая новые для себя отрасли и направления: в частности, агро- и нефтяную промышленность.

Справка
ГК «Умные решения» — российский ИТ-интегратор для бизнеса и государственных организаций. Компания работает на рынке с 2006 года и занимается проектированием, внедрением и развитием ИТ-инфраструктуры для коммерческого и государственного сектора. Ключевые направления работы компании: информационная безопасность, инфраструктурные решения, виртуализация, сетевая инфраструктура, резервное копирование, мониторинг и проекты импортозамещения.

laquo;Умные решения» обладают многолетней экспертизой в области ИБ и выстраивают тесное сотрудничество с ведущими российскими ИТ- и ИБ-вендорами. Компанию отличает практический подход к проектам: внимание к задачам заказчика, глубокая инженерная экспертиза и фокус на устойчивой, управляемой инфраструктуре, которая остается эффективной в реальной эксплуатации.

В портфеле компании — проекты по модернизации ИТ-инфраструктуры, защите корпоративных и промышленных систем, импортозамещению, а также собственные разработки в области мониторинга и информационной безопасности.

В новом отчёте «Рейтинг Рунета» вместе с экспертами из разных областей разбирает ключевые процессы, которые будут определять бизнес-среду в ближайшие годы: от геополитических конфронтаций и перестройки экономики до изменений в технологиях, маркетинге и культуре. Описанные тенденции «приземлены» на российскую почву, чтобы помочь предпринимателям, руководителям и маркетологам осознанно принимать стратегические решения.

«Рейтинг Рунета» представил второй ежегодный прогноз «Что нас ждёт в 2026—2027 гг.». Материал представляет собой взгляд экспертов на системные сдвиги в обществе и технологиях, напрямую влияющие на российский бизнес. Переходя от общего к частному, прогноз даёт представление о том, как связаны между собой разные сигналы и к чему стоит готовиться.

Один из главных выводов: бизнесу важно перестать воспринимать текущую неопределённость как короткий кризисный период. По оценке редакции и экспертов, хаос не заканчивается, а становится новой нормой, которая затянется, возможно, на десятилетия. Вопрос уже не в том, когда всё успокоится, а в том, как выживать и развиваться в длинной полосе турбулентности.

Материал разбит на блоки: мировая политика и экономика, российская деловая среда, правовое регулирование, электронная торговля, искусственный интеллект, роботизация, культура и маркетинг.

В политико-экономическом блоке эксперты говорят о начале нового исторического цикла. Новостная повестка, которая может выглядеть как набор случайных кризисов, свидетельствует о глубокой пересборке мирового порядка. Для российских компаний в среднесрочной перспективе противостояние США и Китая, ситуация в Европе и Азии — не абстрактная геополитика, а факторы, сильно и быстро влияющие на локальную экономику и законы.

В блоке об искусственном интеллекте эксперты фиксируют, что бизнес переходит от интереса к ИИ к расчёту его окупаемости. Рабочих сценариев с понятной отдачей становится всё больше: обработка клиентской обратной связи, исследования, подготовка товарного контента, автоматизация повторяющихся задач и многое другое. При этом основное ограничение уже не в технологии, а в данных: ИИ не даёт ожидаемого эффекта, когда информация разбросана по разным системам и документам. Для предпринимателей главный вопрос звучит уже не «использовать ИИ или нет?», а «какие процессы и данные нужно привести в порядок, чтобы ИИ стал источником результата, а не затрат?».

Маркетинговый и культурный блоки объясняют, почему потребление смещается из материальной в экзистенциальную плоскость. Люди покупают не товары и даже не опыт: они покупают ответ на вопрос «кто я?». Бренд с его смысловым и ценностным наполнением становится инструментом ориентации для потребителя, который находится в состоянии растерянности и информационной перегрузки.

«Нам важно не просто дать разрозненные мнения из разных областей, не успокоить или напугать рынок, а показать общий вектор, общие макропроцессы, нарисовать целостную картину ближайшего будущего», — говорит Александр Туник, директор по продуктам «Рейтинга Рунета».

В подготовке прогноза участвовали:

— Ярослав Кабаков, директор по стратегии Финам, экономист и аналитик;

— Евгений Кузнецов, венчурный инвестор, член президиума Совета по внешней и оборонной политике;

— Дарина Старшинова, вице-президент по маркетингу «Азбуки вкуса»;

— Юлиана Гордон, эксперт в электронной торговле, экс-топ Ozon, S7, «МегаФон», «Билайн», PayPal; участник рабочей группы при Минпромторге РФ по развитию Ecom в России;

— Александра Танюшина, кандидат философских наук, культуролог;

— Борис Герн, ИИ-лид в «Додо Пицце»;

— Павел Комаровский, финансист, экс-консультант McKinsey;

— Дмитрий Соловьёв, кофаундер лаборатории AI LAB по обучению ИИ, лид по инновациям в «Радости Понимания»;

— Павел Мищенко, руководитель юридической фирмы «Рунетлекс»;

— Дмитрий Филонов, журналист, автор канала о стартапах и венчуре the Edinorog;

— Сергей Карелов, кандидат технических наук, ИИ-эксперт, экс-топ «Интерквадро», IBM, Silicon Graphics.

Полная версия прогноза доступна по ссылке: https://prrognozy.ratingruneta.ru/

Справка:
«Рейтинг Рунета» — это аналитический сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: веб-студии, разработчиков мобильных приложений, программного обеспечения и решений на базе искусственного интеллекта, системных интеграторов, рекламные, коммуникационные, брендинговые и креативные агентства.

Рейтинги РР основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска и подсчёта рейтингового балла создаётся с участием независимых экспертов, а также представителей заказчиков и подрядчиков.

Эксперты «Рейтинга Рунета» регулярно анализируют рынок, собирают данные об услугах, спросе, сервисах, технологиях и законах, чтобы помогать заказчикам и подрядчикам находить и понимать друг друга.

IX межрегиональная конференция «Практическая польза региональных информационных систем в сфере здравоохранения» пройдет 19 июня 2026 года в Санкт-Петербурге в рамках конгресса «Информационные технологии в медицине» (ИТМ СПб). Организатором выступает компания «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир Медика»).
Конференция будет посвящена практическому применению региональных информационных систем в здравоохранении и цифровым решениям, которые помогают субъектам РФ повышать эффективность управления отраслью, развивать электронные медицинские сервисы и достигать целевых показателей цифровой трансформации.
В центре обсуждения — опыт внедрения ГИС ОМС, развитие сервисов в мессенджере «Макс», работа с первичными медицинскими данными, построение отказоустойчивой архитектуры ГИСЗ, аналитика кадровой и ресурсной обеспеченности, а также формирование единого цифрового контура для бюджетной, частной и ведомственной медицины.
Спикерами мероприятия станут руководители региональных органов управления здравоохранением, представители МИАЦ, ТФОМС и ФМБА России.
Помимо докладов и разбора кейсов, участников конференции ждут круглые столы и интерактивная бизнес-игра, в ходе которой можно будет сопоставить региональные задачи с национальными показателями, разобрать лучшие практики выполнения задач Минздрава России и Федерального фонда ОМС, а также оценить, как цифровые сервисы влияют на достижение отраслевых целей.
К участию приглашены организаторы отрасли цифрового здравоохранения: те, кто отвечает за развитие и архитектуру региональных ИТ-проектов в медицине, интеграционные решения и практики управления здравоохранением на основе данных.
Дата проведения: 19 июня 2026 года
Место проведения: Санкт-Петербург, в рамках конгресса «Информационные технологии в медицине» (ИТМ СПб)
Организатор: компания «Нетрика Медицина»
Регистрация: https://n3med.timepad.ru/event/3865537/

По итогам нагрузочного тестирования новая версия платформы GreenData выдержала одновременную работу 18 тысяч пользователей. По сравнению с предыдущим тестированием, проведенным в 2025 году, этот показатель вырос на 50%.

GreenData подвела итоги нагрузочного тестирования платформы версии LTS.481.3. Тестирование проводилось с использованием Apache JMeter 5.5. Испытания подтвердили, что платформа обеспечивает выполнение свыше 154 тысяч пользовательских сценариев в час при нагрузке 18 тысяч пользователей. Для сравнения, в предыдущем испытании платформы версии LTS.427.4 подтвержденная производительность составляла 102 944 сценария в час при нагрузке 12 тысяч пользователей. Таким образом, при сопоставимых пользовательских сценариях платформа увеличила подтвержденную производительность на 50%.

Тестирование стало частью регулярной проверки готовности платформы к промышленной эксплуатации в крупных организациях. По мере роста масштаба внедрений на платформе увеличивается число одновременных пользователей, объем обрабатываемых данных и количество параллельных бизнес-операций. Поэтому в новой версии платформы GreenData отдельно проверила два ключевых параметра — ее предельную производительность и способность стабильно поддерживать заданный уровень нагрузки.

В ходе тестирования были смоделированы условия, близкие к промышленной эксплуатации — одновременная работа пользователей, выполнение независимых сценариев и длительное удержание нагрузки на целевом уровне. В качестве сценариев использовались типовые операции в информационной системе: авторизация, создание и сохранение карточек, запуск бизнес-алгоритмов, автоматическое заполнение данных, формирование печатных форм и применение настроек прав доступа.

Тестирование проводилось в два этапа. На первом этапе специалисты GreenData определили предельную производительность платформы при ступенчатом увеличении нагрузки 9 000 до 21 000. На втором - подтвердили рабочий уровень производительности: система вышла на нагрузку 18 тысяч пользователей. При этом максимальный процент ошибок по отдельному сценарию составил всего 0,06%, а 90% пользовательских операций выполнялись в среднем за 0,864 секунды.

laquo;Low-code-платформа GreenData регулярно проходит нагрузочное тестирование, и последний цикл в очередной раз подтвердил, что архитектура платформы выдерживает высокие нагрузки и сохраняет потенциал для роста. Для клиентов это означает уверенность в том, что она не станет ограничением по мере развития бизнеса, увеличения числа пользователей и усложнения процессов», — отметил Роман Невоструев, руководитель центра разработки общесистемных компонентов GreenData.

Справка:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы.

За одиннадцать лет работы компания реализовала более 600 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

На фоне устойчивого спроса на облачные услуги провайдер облачных решений Linx Cloud провел масштабное расширение вычислительной инфраструктуры.

Linx Cloud значительно расширил объем и возможности своей облачной платформы с помощью производительных процессоров с тактовой частотой от 3 ГГц и систем хранения данных на базе OceanStor Dorado от Huawei. Установка новых СХД позволила расширить емкость хранения данных в полтора раза, а объем вычислительных ресурсов облака в процессе обновления удвоился.

Теперь в портфолио Linx Cloud представлены вычислительные ресурсы трех категорий: стандартный кластер с тактовой частотой от 2,2 ГГц для энергоэффективных и многопоточных нагрузок (виртуализация, контейнеры, базы данных), производительный кластер с тактовой частотой от 3,0 ГГц для универсального баланса производительности (офис, ERP, разработка, аналитика) и высокопроизводительный кластер с тактовой частотой 3,8 ГГц для максимальной скорости отклика (трейдинг, высоконагруженные системы уровня 1С:ERP, инженерные расчеты, системы без поддержки многопоточности).

Расширение мощностей сопровождается обновлением тарифной политики для вычислительных ресурсов. Вместе с новым оборудованием Linx Cloud расширяет портфель IaaS-предложения, чтобы полностью соответствовать растущим потребностям заказчиков и формировать оптимальные ценовые условия под каждую задачу.

laquo;Наиболее критичными требованиями крупных компаний к облачной инфраструктуре являются возможность ее оперативного масштабирования и гибкого подбора технических характеристик, отвечающих конкретным бизнес-задачам. Мы провели расширение облачной платформы с учетом этих факторов и тем самым повысили вариативность нашего предложения», — отметил Дмитрий Щегольков, директор по продуктам и технологическому развитию Linx Cloud.

Работа по расширению инфраструктуры была проведена параллельно в дата-центрах в Москве и Санкт-Петербурге. Это дает клиентам Linx Cloud уверенность в возможности масштабироваться в облачной платформе и развитии геораспределенной отказоустойчивой архитектуры их систем. Высокая производительность облака позволит заказчикам компании решать ресурсоемкие задачи: работать с большими базами данных, ERP-системами и контейнеризованными средами.

О компании Linx
Linx — провайдер облачных решений и услуг ЦОД для бизнеса. Компания работает на российском ИТ-рынке с 2003 года и входит в ТОП-10 облачных провайдеров и дата-центров России. Облачная платформа Linx Cloud развернута на базе двух собственных ЦОД Linx Datacenter уровня TIER III в Москве и Санкт-Петербурге. Linx Cloud предлагает кастомизируемые облачные решения: частные, гибридные и публичные облака для крупного и среднего бизнеса.

Компания Web3 Tech, разработчик корпоративных блокчейн-решений и провайдер web3-сервисов, запускает программы обучения различным сценариям взаимодействия с цифровыми активами для финансовых организаций, технологических команд, специалистов по информационной безопасности, рискам, комплаенсу, юридических подразделений и управленческих команд. Услуга рассчитана на компании, которые готовятся к запуску сервисов и инфраструктуры в сфере ЦФА и формируют внутренние команды под новые направления.

Запуск услуги связан с растущим спросом на практические знания в сфере цифровых активов. За последние два года банки, финтех-компании и участники ВЭД начали активнее изучать блокчейн-инструменты трансграничных расчетов, криптовалютную инфраструктуру и токенизированные активы. При этом рынок столкнулся с дефицитом специалистов, которые понимают, как такие инструменты работают на уровне технологий, ИБ, рисков и регулирования. Дополнительный спрос на обучение формирует скорое вступление в силу нового закона о «Цифровой валюте и цифровых правах», значительно развивающего регулирование цифровых активов и появление новых категорий участников рынка.

Практический опыт позволяет Web3 Tech обучать рынок не только на уровне базовой теории, но и через реальные технологические, регуляторные и операционные задачи, с которыми сталкиваются участники финансового сектора.

laquo;Сегодня мы видим, что даже крупным финансовым организациям приходится отдельно обучать команды перед запуском проектов, связанных с цифровыми активами и международными расчетами. Отдельный запрос сформировался со стороны банков и финансовых организаций вне топ-5 рынка. У таких игроков есть интерес к запуску новых продуктов и сервисов, связанных с цифровыми активами, но часто не хватает внутренних компетенций, готовых риск-моделей и специалистов с практическим опытом работы в новой инфраструктуре», — отмечает Кирилл Антонов, директор по развитию Web3 Tech.

Модули обучения от Web3 Tech охватывают технологический блок, управление рисками и ИБ, юридические вопросы. В программе будет преобладать практическая часть: разбор кейсов, тесты, работа с AML-инструментами, моделирование процессов и анализ сценариев применения инфраструктуры.

Управленческим командам обучение поможет сформировать практическое понимание рынка цифровых активов, возможных бизнес-моделей, операционных рисков и требований к запуску новых направлений. Модули для ИБ- и ИТ-специалистов будут включать принципы работы блокчейн-инфраструктуры и сетей, кастодиальных сервисов, криптографии и безопасного хранения ключей.

Для риск- и compliance-команд акцент будет сделан на AML-технологиях, принципам проверки кошельков и контрагентов, оценке рисков блокчейн-активов. Юридическим подразделениям обучение поможет разобраться в особенностях регулирования цифровых активов, договорных конструкциях и требованиях к новым участникам рынка.

Формат обучения включает очные и онлайн-модули, корпоративные программы, мастер-классы и закрытые отраслевые сессии для топ-менеджмента и советов директоров, посвященные принятию управленческих решений, оценке перспектив направления и пониманию условий, при которых компания может выходить в проекты, связанные с цифровыми активами.

laquo;Компаниям уже недостаточно общего понимания блокчейна или криптовалют — им нужно разбираться, как устроены кастодиальные сервисы, как оценивать риски цифровых активов, как проверять контрагентов и кошельки, как выстраивать логику работы с ключами, мультиподписью, AML-инструментами и требованиями регуляторной среды. Мы запускаем обучение, чтобы помочь участникам рынка пройти этот путь быстрее и безопаснее: не через абстрактную теорию, а через практические сценарии, с которыми финансовые организации действительно сталкиваются при запуске проектов с цифровыми активами», — комментирует Артем Калихов, генеральный директор Web3 Tech.

Справка о компании:
Компания Web3 Tech — ведущий центр компетенций по блокчейн-инфраструктуре и провайдер web3-сервисов, разработчик российской блокчейн-платформы «Конфидент», включенной в реестр российского ПО.
На основе технологий компании реализованы крупнейшие блокчейн-проекты России — федеральная система дистанционного электронного голосования, платформа распределенного реестра ФНС, ЦФА-платформы в ведущих банках и другие решения, требующие распределенную и доверенную инфраструктуру.

В GreenData проанализировали восемь классов отечественных бизнес-критичных систем по уровню проникновения low-code. Эксперты выяснили, что low-code в России развивается неравномерно: в процессных системах он стал архитектурным ядром, а в «тяжелых» транзакционных и аналитических системах чаще остается слоем надстройки.

В GreenData сравнили зрелость low-code в системах управления бизнес-процессами, продажами и клиентскими отношениями, корпоративными сервисами, ресурсами предприятия, аналитикой, документами, планированием, а также рисками и комплаенсом. В основу оценки легли десять архитектурных слоев: интерфейс, модель данных, бизнес-правила, workflow, интеграции, отчетность, контроль версий, безопасность, DevOps и совместимость обновлений.

По каждому слою продуктам присваивалась оценка от 0 (только через код) до 3 (low-code как платформенный слой, пригодный для масштабной разработки без помощи ИТ). Суммарный балл определял уровень зрелости: 80-100 — low-code платформа/работает в платформенной логике, 55-79 — продукт с глубокой настройкой или продукт на low-code платформе; 30-54 — low-code конструктор поверх коробки, а ниже 30 — low-code в основном декларативный.

Наиболее зрелыми с точки зрения low-code эксперты назвали BPM-системы: глубину проникновения low code здесь оценили в 70-85%. Практически все заметные игроки рынка уже работают с low-code по платформенной логике. Граница между классическими системами управления бизнес-процессами и LCAP (Low-code Application Platform) размывается.

В сегменте ESM/ITSM проникновение low-code оценили в 60—75%. Причем для ESM характерен показатель ближе к верхней границе, для классического ITSM — скорее к середине диапазона. Многие современные российские платформы изначально проектировались с фокусом на low-code. А часть популярных продуктов предлагают широкие возможности настройки, хотя их нельзя назвать классическими LCAP.

Близкий уровень зрелости показывают CRM-системы (55—70%). CRM-сегмент в России активно смещается в сторону платформенной гибкости, но на рынке по-прежнему значительна доля продуктовых, отраслевых и коробочных решений, где low-code присутствует, но не на уровне архитектурного слоя. Наиболее развитые решения российского рынка сильны в сценариях быстрых настроек, smart-процессов, воронок и виджетов, однако, LCAP-платформами не являются.

Замыкают список low-code лидеров риск-системы/GRC — здесь уровень проникновения аналитики оценили в 50-55%. В риск-системах low-code используется как базовый механизм адаптации: он востребован для оперативного изменения моделей рисков, контрольных процедур, комплаенс-правил, матриц полномочий и индикаторов риска. У части отечественных продуктов просматривается платформенная логика по правилам, процессам, интеграциям и аудиту. Тем не менее в ряде решений low-code выступает скорее как надстройка, но их можно гибко адаптировать к изменениям регуляторики и внутренних политик.

Среди догоняющих — рынок ECM/CSP/СЭД (35—50%). Low-code здесь активно используется для моделирования маршрутов документов, настройки карточек, бизнес-правил, согласований. Однако в большинстве платформ он все еще остается скорее мощным инструментом конфигурирования и кастомизации, чем полноценным архитектурным ядром. Ядро системы (хранение больших объемов документов, сложный поиск, механизмы версионности) по-прежнему в значительной степени опирается на традиционную разработку. В классических СЭД low-code представлен слабее всего, в ECM — тормозится монолитной архитектурой и сложностью адаптации. Значительно лучше ситуация с CSP, хотя весь сегмент движется в сторону процессов, форм, порталов и гибких настроек.

А вот в «тяжелых» транзакционных и аналитических системах картина принципиально иная. В ERP проникновение low-code составляет всего 5-15%, в BI — 15-30%, а в IBP/CPM — 25-40%. В этих классах low-code преимущественно используется как надстройка для self-service аналитики, работы с отчетами и дашбордами, настройки расширений, простых бизнес-правил. При этом он почти не затрагивает ядро: модели данных, сложные расчеты, высоконагруженные транзакции и механизмы обеспечения целостности.

В ERP нет убедительных примеров полноценных low-code платформ или low-code конструкторов (класс слишком тяжелый для этого), хотя достаточно много продуктов с глубокой настройкой.

Объяснить такой разрыв можно тем, что в ERP, BI и IBP критически высока доля сложной доменной логики, жестких транзакционных зависимостей, детализированных расчетов и глубоко проработанных отраслевых моделей данных. Здесь ошибки обходятся слишком дорого, а требования к надежности, производительности и безопасности значительно выше. Кроме того, в BPM, CRM и ESM/ITSM уже сформировалась культура платформенного подхода, DevOps-практики. В ERP и BI этот переход идет медленнее из-за масштаба внедрений, длительных жизненных циклов проектов и высокой инертности легаси-архитектур.

laquo;Российский рынок массово использует термин low-code, но за ним скрываются совершенно разные технологические подходы: от полноценной платформенной разработки бизнес-критичных приложений до кастомизации готовых продуктов. Поэтому ключевой вопрос не в наличии low-code-инструментов, а в глубине их проникновения в архитектуру. И здесь картина крайне неоднородна: в таких классах, как BPM, CRM, ESM/ITSM и риск-системы, low-code уже выступает как базовый архитектурный слой. А вот в ERP, BI и IBP он чаще остается на уровне „надстройки“ или ограничивается лишь визуализацией», — считает Денис Голдобин, управляющий директор-партнер GreenData.

В ближайшее время, по прогнозам GreenData, именно преодоление этого разрыва станет главным драйвером развития российского low-code рынка. Вендоры «тяжелых» систем будут постепенно переходить к модульной архитектуре, в которой low-code помогает выстраивать процессы и логику, бизнес-правила и пользовательский опыт, а высоконагруженное ядро по-прежнему останется на специализированных технологиях и классической разработке.

Справка:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы.

За одиннадцать лет работы компания реализовала более 600 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Один из крупнейших поставщиков ИТ-услуг в России Selecty перешел на кадровый ЭДО HRlink, а также автоматизировал процессы найма сотрудников с помощью сервиса Start Link. Автоматизация позволила компании сократить временные затраты на оформление документов, повысить прозрачность процессов и обеспечить безопасную работу с персональными данными при масштабировании бизнеса.

electy работает на рынке с 2014 года и специализируется на ИТ-аутсорсинге, обеспечивая технологическую поддержку более чем 300 компаний из числа крупнейших российских предприятий. По данным CNews, компания входит в топ-15 поставщиков ИТ-услуг в России и занимает более 20% отечественного рынка ИТ-услуг.

Команда Selecty распределена по всей стране, что осложняло кадровые процессы. Так, сотрудникам из Москвы и Московской области приходилось приезжать в офис для подписания документов, а взаимодействие с региональными специалистами строилось через курьерские службы. Это замедляло работу компании в целом и усложняло контроль: HR-команде было трудно оперативно отслеживать полноту пакета документов и статус их подписания.

С ростом штата нагрузка на кадровых специалистов начала существенно увеличиваться, и компания приняла решение о переходе на электронный документооборот в HR. В условиях масштабирования бизнеса стало очевидно, что бумажные процессы заметно замедляют изменения в компании. При выборе подрядчика команда ориентировалась на удобство, надежность и соответствие курсу Selecty на цифровизацию. По итогам изучения предложения на рынке, компания остановила выбор на HRlink.

По результатам внедрения сократилось время, которое кадровые специалисты тратили на загрузку, согласование и подписание документов. Дополнительным преимуществом стала единая база хранения всех документов — упростился поиск, аудит и контроль истории изменений. Это особенно сказалось на удобстве работы с распределенной командой, которая теперь может получить интересующую информацию или выписку в системе без учета разницы часовых поясов.

В рамках дальнейших планов по цифровизации Selecty также внедрил сервис удаленного найма Start Link (входит в экосистему HRlink). Решение усилило безопасность при работе с персональными данными и одновременно ускорило оформление новичков — в среднем компания нанимает более 200 сотрудников в месяц, а значительная часть времени кадровых специалистов ранее уходила на подготовку и загрузку документов в систему «1С». Автоматизация этого этапа позволила перераспределить ресурсы команды и кратно снизить долю ручных операций, которые занимали до 80% времени в процессе оформления.

laquo;Переход на КЭДО стал для нас логичным шагом в условиях масштабирования компании. Мы получили не только экономию времени, но и прозрачность всех кадровых процессов. Особенно важно, что теперь мы можем эффективно работать с сотрудниками по всей России без привязки к офису и логистике», — прокомментировала Анна Козулина, руководитель отдела кадров Selecty.

laquo;Компании с распределенными командами и высоким темпом найма особенно остро ощущают ограничения бумажного документооборота. Кейс Selecty показывает, как переход на цифровые HR-решения позволяет одновременно повысить скорость, контроль и безопасность процессов. Интеграция КЭДО и инструментов удаленного найма в единую систему дает бизнесу ощутимый эффект уже на первых этапах внедрения», — прокомментировал Данила Морогин, генеральный директор HRlink.

Справка
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Системный интегратор и разработчик «Навикон» анонсировал выпуск коннектора между отечественной low-code платформой BPMSoft и сервисом для размещения и управления контекстной рекламой в экосистеме Яндекса «Яндекс Директ». Новое решение автоматически переносит данные о рекламных кампаниях в CRM и позволяет бизнесу объединить маркетинговую статистику и продажи в едином контуре.

По оценкам АКАР, совокупный объем рекламы в 2025 году достиг 981,6 млрд рублей, а на интернет-сервисы пришлось 510,1 млрд рублей — это на 9% больше, чем в 2024 году. На фоне растущих инвестиций в цифровые каналы для бизнеса становится критичным вопрос связи рекламных расходов с фактическими результатами продаж.

Однако на практике во многих компаниях маркетинг и продажи работают с разными наборами данных. Маркетинг анализирует показатели в рекламном кабинете, продажи — качество и статус лидов в CRM. В результате данные о конверсии в рекламе и о реальных клиентах могут не совпадать. Сведение информации часто происходит вручную или с использованием дополнительных инструментов, что увеличивает нагрузку на команды и замедляет принятие управленческих решений. Коннектор переносит рекламную статистику непосредственно в BPMSoft и сокращает число систем, между которыми приходится переключаться сотрудникам.

Коннектор от команды «Навикон» подключается напрямую к API «Яндекс Директа» и автоматически загружает в систему данные по показам, кликам и устройствам. Загрузку можно запускать вручную или по расписанию, причем все данные хранятся в едином рабочем пространстве. В результате информация о рекламе становится доступной в той же среде, где компания управляет лидами, сделками и клиентскими процессами.

Приложение уже опубликовано в каталоге BPMSoft. Оно оптимально подходит для компаний со сложным циклом сделки: например, в девелопменте, промышленности, логистике, дистрибуции или корпоративных услугах. Между кликом по объявлению и заключением контракта здесь может пройти несколько месяцев. Объединение данных о рекламной активности и этапах воронки продаж в одной системе помогает проследить путь клиента от первого контакта до подписания договора и принимать взвешенные решения о распределении рекламного бюджета.

laquo;Интеграция BPMSoft с “Яндекс Директом” позволяет использовать CRM как единый центр управления клиентскими данными и рекламной активностью. Реклама перестает быть отдельным “аквариумом”, в который заходит только performance-маркетолог. Данные о рекламных кампаниях оказываются рядом с лидами, воронкой, задачами менеджеров и внутренними процессами согласования. Для руководителя маркетинга это означает меньше переключений между интерфейсами и меньше ручной рутины. Руководителю продаж понятнее, какие кампании действительно двигают воронку, а какие просто делают красивым график в отчете. А для коммерческого директора это возможность обсуждать рекламу и продажи не как две параллельные вселенные, а как единую экономику привлечения клиента», — отмечает Илья Народицкий, директор по стратегическим инновациям в «Навикон».

Кроме того, в «Навикон» считают, что выход коннектора между BPMSoft и «Яндекс Директ» своевременный на фоне импортозамещения в российских компаниях. В последние годы многие организации пересматривают свой клиентский стек: одни проводят миграцию с зарубежных CRM (например, Salesforce, Microsoft Dynamics и других), другие наращивают использование локальных решений для маркетинга, продаж, коллтрекинга, аналитики и управления данными вокруг уже существующего контура. Компании, выбирающие BPMSoft как основную платформу для управления клиентским опытом, заинтересованы в том, чтобы не только заменить зарубежную CRM, но и обеспечить полноценное взаимодействие с крупнейшими локальными рекламными сервисами. Для них это не дополнительная опция, а часть нормальной цифровой гигиены.

Поэтому в «Навикон» ожидают, что спрос на коннектор будет только расти вместе с повышением зрелости маркетинговой автоматизации в российских компаниях и увеличением спроса на сквознуюаналитику.

Справка:
«Навикон» входит в топ-10 российских игроков в области BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. «Навикон» оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Компании «Инфотекс Интернет Траст» и RooX объявили о начале технологического сотрудничества, направленного на упрощение и повышение безопасности подключения корпоративных систем к инфраструктуре ЕСИА. В рамках партнёрства реализована интеграция платформы управления доступом RooX UIDM и шлюза защищённого взаимодействия TrustGate (ТрастГейт).

Интеграция RooX UIDM и TrustGate позволит компаниям выстроить защищённый и соответствующий регуляторным требованиям контур аутентификации пользователей с использованием ЕСИА, снизив сложность процесса интеграции и эксплуатационные риски. RooX UIDM обеспечивает управление сценариями аутентификации и авторизации, а также пользовательскими сессиями, а TrustGate выступает в роли доверенного шлюза, реализующего криптографическую защиту каналов взаимодействия и выполнение требований к безопасности при работе с государственными информационными системами.

Сотрудничество «Инфотекс Интернет Траст» и RooX стало логичным шагом в развитии решений для работы с ЕСИА в условиях обновления регуляторных требований. Согласно новому регламенту, для подключения к ЕСИА госструктуры и коммерческие компании обязаны использовать типовые решения класса защищенности КС3 и КВ2, такие как TrustGate.

laquo;Использование типовых решений высоких классов защищённости стало обязательным требованием для систем, работающих с ЕСИА. Это обеспечивает единые правила доступа и высокий уровень защиты персональных данных. Связка RooX UIDM и TrustGate позволяет одновременно выполнить требования регулятора и снизить затраты на внедрение», — прокомментировал генеральный директор RooX Алексей Хмельницкий.

laquo;Благодаря нашему сотрудничеству заказчик получает доступ к двойной экспертизе: со стороны „Инфотекс Интернет Траст“ — защищённое взаимодействие и криптография, со стороны RooX — сценарии аутентификации и управление доступом. Такая комбинация позволяет не усложнять архитектуру и строить решения, готовые к промышленной эксплуатации», — отметил владелец продукта TrustGate Александр Володин.

Интеграция продуктов уже доступна для внедрения в корпоративных информационных системах. Она может использоваться как в проектах импортозамещения, так и при построении новых цифровых сервисов, требующих интеграции с ЕСИА и другими государственными платформами.

Справка
RooX (roox.ru) — российская ИТ-компания, разработчик платформы управления доступом RooX UIDM, 15 лет на рынке.

Специализация компании: управление доступом, аутентификация и авторизация. Мы разрабатываем и внедряем решения любой сложности, проводим аудит, консультирование, реализуем проекты миграции.

В портфолио — проекты с компаниями из финтех сектора, телеком-операторами, госкомпаниями, девелоперами, представителями FMCG и другими. Решениями компании пользуется 50 миллионов человек в год.

laquo;Инфотекс Интернет Траст» — разработчик инновационных IT-решений для цифровой экономики, аккредитованный удостоверяющий центр, оператор коммерческой биометрической системы. Флагманский продукт компании — СПО TrustGate (ТрастГейт) — обеспечивает защищённый обмен данными при интеграции со СМЭВ, ЕСИА, ЕБС и другими государственными сервисами.

CorpSoft24 реализовал проект по переводу пользователей энергетической компании «Кубаньэнерго» (ранее АО «Россети Кубань») с системы на базе «1С:Управление производственным предприятием» на систему «1С:ЕКС УХ» на базе «1С:Управление холдингом 8». Это позволило «Кубаньэнерго» интегрироваться в единую корпоративную цифровую среду своей материнской структуры — холдинга «Россети Юг».

laquo;Кубаньэнерго» — крупная энергетическая компания, основным направлением деятельности которой является распределение электроэнергии, включая услуги по передаче электрической энергии и технологическому присоединению электроустановок к сетям энергоснабжения в Краснодарском крае, Республике Адыгея и на федеральной территории «Сириус». Штат компании составляет свыше 9 тыс. человек.

С декабря 2025 года «Кубаньэнерго» присоединилась к ПАО «Россети Юг» в качестве филиала. Для эффективной совместной работы компаниям важно было достичь централизации и единообразия всех ключевых информационных систем, среди которых - единая информационная система операционной деятельности и регламентированного учета предприятия. Решение этой задачи стало основой для перевода «Кубаньэнерго» в единую корпоративную информационную систему «Россети Юг» — «1С:ЕКС УХ» на базе продукта «1С:Управление холдингом 8».

В ходе проекта специалисты CorpSoft24 сформировали и согласовали с заказчиком единую методику и порядок ведения учета для всех филиалов «Россети Юг», включая «Кубаньэнерго», определили перечень нормативно-справочной информации (НСИ), которую необходимо перенести из «1С:УПП» в «1С:УХ», и выполнили миграцию данных.

Реализовали интеграцию «1С:ЕКС УХ» с другими системами на базе «1С:Предприятие», с системой по расчету заработной платы и другими сторонними программными продуктами. Настроили печатные формы отчетов с учетом нормативных документов и производственных процессов заказчика. Провели обучение пользователей работе с системой.

Проект реализован в короткие сроки: примерно за семь месяцев. Сейчас «Кубаньэнерго» полностью перешла на «1С:ЕКС УХ». К системе подключены 2 тысячи новых пользователей филиала «Кубаньэнерго». Всего в единой корпоративной системе регламентированного учета «Россети Юг» более 4,5 тысяч пользователей.

Единая корпоративная система обеспечивает комплексную автоматизацию бизнес-процессов управленческого, бухгалтерского и налогового учета и отчетности; операционной деятельности и технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР) согласно единым стандартам для всех филиалов «Россети Юг». Кроме того, система обеспечивает формирование консолидированной отчетности.

В результате реализации проекта все филиалы и центральный аппарат ПАО «Россети Юг» работают в едином информационном пространстве без потери в скорости и качестве работы на базе системы «1С:Управление холдингом 8». Решение «1С:ЕКС УХ» обеспечивает непрерывность и единообразие бизнес-процессов, связанных с учетом и отчетностью в полном соответствии с законодательством Российской Федерации.

laquo;Единая система «1С:ЕКС УХ» позволяет автоматизировать учет, планирование и контроль эффективности подразделений и филиалов на всех уровнях управления холдингом, выстраивать бизнес-стратегию с опорой на актуальные и объективные данные. Благодаря полноценной интеграции информационных ресурсов всех филиалов «Россети Юг», мы сможем достичь максимальной синергии, сохраняя высокое качество услуг для жителей и организаций южных регионов России. Сотрудничество с компанией CorpSoft24 осуществляем более трех лет, за этот период специалисты выполнили ряд сложных проектов для нашей компании», — комментирует Андрей Таскаев, начальник департамента цифровой трансформации и информационных технологий ПАО «Россети Юг».

laquo;CorpSoft24 имеет огромный опыт работы с крупными распределенными предприятиями в сфере электроэнергетики, поэтому заказчики доверяют нам самые сложные проекты. В данном проекте нам необходимо было обеспечить надежность и быстродействие системы в условиях высоких нагрузок, решить задачу корректного переноса исторических данных в сжатые сроки, а также реализовать в системе нетиповые бизнес-процессы. Со всеми задачами мы успешно справились в том числе благодаря вовлеченности заказчика и тесному сотрудничеству со специалистами «Россети Юг» и «Кубаньэнерго», — отмечает Руслан Разуваев, руководитель направления корпоративных внедрений CorpSoft24.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

Компания Verme, разработчик решений для повышения производительности линейного персонала, обновила алгоритм прогнозирования трафика в своей WFM-системе. В его основу легла нейросетевая модель трансформерной архитектуры. Благодаря новому алгоритму точность прогноза достигает 90%, что помогает компаниям эффективнее планировать смены и сокращать расходы на фонд оплаты труда.

Прогнозирование является одним из ключевых этапов автоматического составления графиков. Система анализирует исторические данные о посещаемости и нагрузке на торговую точку, строит прогноз и на его основе рассчитывает необходимое число сотрудников в каждую смену. Точность критична, поскольку занижение прогноза ведет к падению уровня сервиса, а завышение — к избыточным затратам на персонал.

До обновления Verme использовала регрессионные модели, работа которых строилась на наборе аналитических правил. Например, система учитывала, что субботний трафик похож на субботний трафик прошлого года, а поведение покупателей в праздник зависит от его положения в рабочей неделе. Такой подход хорошо справлялся с типовыми данными, но давал сбои в нестандартных ситуациях: при смещении праздников внутри недели, региональных различиях в производственных календарях, пропусках в исторических данных, короткой истории наблюдений у новых точек и аномальных изменениях трафика. Чем больше таких факторов накладывалось друг на друга, тем сложнее становилось описать их правилами вручную.

Новая модель построена на трансформерной архитектуре, похожей на ту, что лежит в основе больших языковых моделей. Если языковая модель предсказывает следующее слово в тексте на основе всего предшествующего контекста, то модель Verme предсказывает следующее значение во временном ряду. При этом она не опирается на заранее заданные правила, а учится распознавать закономерности в данных.

Обучение проходило более чем на 46 тысячах временных рядов клиентов из разных отраслей. Модель содержит 49,7 млн параметров против десятков в прежних регрессионных моделях. Благодаря этому новый алгоритм показал прирост точности на 1,6%, а время формирования прогноза сократилось в тысячи раз. Это дает аналитикам больше времени на ручную проверку и корректировку результатов при необходимости. Кроме того, модель стала менее требовательной к качеству и полноте входных данных.

laquo;Раньше точность прогноза зависела от того, насколько подробно мы описывали в правилах различные отклонения. Но описать все возможные комбинации практически невозможно, а цена ошибки в планировании измеряется десятками тысяч рублей только за один рабочий день. Трансформерная модель учится самостоятельно и применяет накопленный опыт к нестандартным ситуациям. Построить такой алгоритм нам помогла накопленная клиентская база, ее разнообразие обеспечило нужный объем и широту данных для обучения», — отметил руководитель проектов прогнозирования Verme Никита Борисов.

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Во втором квартале 2026 года по сравнению с первым спрос на конвертер приложений с Oracle APEX от компании «Хи-Квадрат» — создателя платформы быстрой разработки XSQUARE — вырос в 5 раз. Это свидетельствует об усилении интереса бизнеса к отечественным решениям, созданным на базе PostgreSQL, как экономически выгодной альтернативе зарубежным системам.

Одним из ключевых факторов роста стала позиция регулятора: требования к импортонезависимости в области ключевого ПО последовательно усиливаются. Компании ищут инструменты, которые позволят выполнить их быстро и без значительных затрат. Переход на российские платформы для многих организаций стал первостепенной задачей.

Конвертер, позволяющий переносить данные с Oracle APEX и Oracle Forms компания выпустила осенью 2025 года. Решение автоматически переносит до 95% функционала. Утилита командной строки a2x (Apex2XSQUARE) анализирует архитектуру приложения и формирует готовый скрипт для развертывания в XSQUARE.

Инструмент одинаково эффективен как для небольших приложений на десяток страниц, так и для крупных корпоративных систем с тысячами страниц. Конвертер обрабатывает наиболее распространенные элементы Oracle APEX: формы, отчеты, таблицы, текстовые и числовые поля, справочники значений, бизнес-процессы и проверки данных.

Конвертер существенно сокращает сроки миграции. Типовое решение на 15-20 страниц один специалист переносит за рабочий день. Миграция системы на 230 страниц с сохранением Oracle Database и заменой только пользовательского интерфейса занимает 3-5 дней. Утилита также формирует детальную статистику по объему предстоящих работ — это упрощает планирование проекта и расчет затрат.

laquo;Миграция с Oracle — не нишевая история для нескольких крупных игроков. Это задача, с которой столкнулось большинство российских компаний, которые последние 20-30 лет строили свою архитектуру на зарубежном программном стеке. У них есть работающие системы, накопленная логика, обученные команды. Все это нужно перенести, а не выбросить. Наш конвертер дает возможность сохранить инвестиции в существующие решения и при этом двигаться вперед», — отметил технический директор компании «Хи-Квадрат» Константин Ващенков.

Справка о компании:
«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование.

XSQUARE написана на C++ и Go и не является fork-разработкой западных Open Source-продуктов. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Loongson, Intel, AMD).

На сегодняшний день насчитывается более тысячи инсталляций платформы, включая внедрения в крупнейших финансовых организациях и государственных структурах: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.

CICADA8, компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени, представила масштабное обновление первого в России решения для оценки безопасности подрядчиков и дочерних организаций CICADA8 CyberRating, благодаря которому борьба с атаками через партнеров выходит на новый уровень. Теперь российские компании могут проводить всесторонний автоматизированный аудит контрагентов на базе ИИ, от оценки защищенности внешнего ИТ-периметра до анализа зрелости их внутренних процессов ИБ.

Новая версия решения дополнена модулем «Опросы» и технологией интеллектуального анализа на базе искусственного интеллекта, которые позволяют автоматизировать аудит внутренних процессов информационной безопасности подрядчиков, контрагентов и дочерних зависимых обществ. Обновленная платформа CICADA8 CyberRating представляет собой комплексный инструмент, который в режиме единого окна объединяет объективный технический скоринг внешнего периметра, включая автоматизированный интеллектуальный поиск сетевой инфраструктуры (доменов и адресов) с глубоким аудитом внутренних процессов компании.

Оценка рисков третьих сторон стала критической необходимостью для бизнеса, что напрямую подтверждается позицией регулятора. В конце 2025 года представители ФСТЭК России официально отнесли отсутствие контроля за подрядчиками к числу самых частых типовых нарушений кибербезопасности. С вступлением в силу нового Приказа ФСТЭК №117 в марте 2026 года требования к защите инфраструктуры при работе с контрагентами стали обязательными.

По оценке аналитиков CICADA8, более трети инцидентов в 2025 году были связаны со взломом партнеров и подрядчиков, имеющих доступ в инфраструктуры заказчиков. Крупные компании, стремящиеся контролировать уровень защищенности своих подрядчиков, обычно ограничиваются мониторингом их внешнего ИТ-периметра. Однако за надежно защищенным периметром может скрываться исключительно формальный подход к защите данных: отсутствие внутренних политик информационной безопасности и управления доступом.

До сих пор оценка внутренних процессов партнёров оставалась трудоёмкой и плохо масштабируемой задачей: компании обменивались Excel-таблицами, специалисты вручную выверяли сотни ответов и неделями анализировали десятки страниц нормативных документов. Масштабировать такой процесс было сложно, а управлять им в реальном времени — практически невозможно. Поэтому этот аспект информационной безопасности третьих сторон обычно оставался «слепой зоной».

Обновленная платформа CICADA8 CyberRating решает эту проблему, впервые объединяя обе вертикали оценки контрагентов в режиме единого окна. Новый модуль «Опросы» превращает рутинный комплаенс в гибкий, прозрачный и управляемый процесс. Платформа уже содержит готовые анкеты, разработанные на основе лучших мировых практик ИБ, а встроенный конструктор позволяет создать индивидуальный опрос с нуля под специфические требования организации.

Пользователи могут формировать смысловые блоки, использовать различные типы вопросов, настраивать ветвление сценариев в зависимости от ответов, а также задавать индивидуальный вес и логику расчёта для каждого параметра. При этом весь операционный цикл — от рассылки анкет и контроля сроков до сбора данных и первичной математической интерпретации результатов — выполняется системой автоматически с помощью технологий искусственного интеллекта.

В рамках релиза CICADA8 CyberRating также реализован модуль интеллектуального анализа, который решает главную проблему любого аудита — обработку неструктурированных данных. Искусственный интеллект, встроенный в платформу, способен распознавать и анализировать ответы контрагента, данные в свободной форме, оценивая их смысловую полноту. Модуль выполняет семантический анализ загруженных документов и нормативных актов подрядчика — политик парольной защиты, положений о коммерческой тайне, планов аварийного восстановления — и проверяет их на предмет соответствия корпоративным требованиям заказчика.

CICADA8 CyberRating мгновенно выявляет логические нестыковки, после чего формирует карту потенциальных рисков и список экспертных рекомендаций. Компании фактически получают продвинутого аудитора, который за секунды обрабатывает объем информации, на анализ которого у специалистов ранее уходили недели ручного труда.

laquo;В совокупности автоматизированное анкетирование, ИИ-аудит документов и непрерывный технический мониторинг внешнего периметра формируют комплексную модель безопасности третьих сторон на 360 градусов. Платформа показывает, как контрагент или дочерняя организация защищены технически, как выстроены его внутренние процессы и насколько зрелыми являются его политики и регламенты. Все результаты сводятся в единый интуитивно понятный интерфейс, позволяющий выстроить полностью управляемый процесс взаимодействия с контрагентами непосредственно в платформе», — рассказал Никита Котиков, руководитель продукта CyberRating CICADA8.

CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.

Российский вендор AggreGate и MWS AI (центр искусственного интеллекта МВС, входит в МТС Web Services) заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве на полях конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2026). Партнерство позволит создать готовые ИИ-решения для горнодобывающей промышленности на базе данных, собираемых с оборудования и датчиков.

MWS AI уже имеет опыт внедрения ИИ в горной добыче: системы мониторинга водителей и техники на месторождениях в ЯНАО позволили снизить количество ДТП до 76%. Компетенции AggreGate позволяют собирать данные с любого промышленного оборудования — от экскаваторов до конвейеров — и передавать их в ИИ-модели в реальном времени.

Совместные решения могут включать прогнозную аналитику отказов оборудования, компьютерное зрение для безопасности на карьере и оптимизацию загрузки транспорта. В результате горнодобывающие предприятия смогут снизить простои, повысить безопасность труда и оптимизировать логистику.

Детали конкретных проектов будут определены в ходе дальнейшей работы.

Ольга Микаллеф, коммерческий директор AggreGate:
«У MWS AI уже есть успешные кейсы в горной добыче — например, снижение ДТП на месторождениях ЯНАО. AggreGate может стать для них „глазами и ушами“: мы собираем данные с любого оборудования, а ИИ-модели MWS AI превращают их в действия. Вместе мы можем предложить рынку готовые, а не кастомные решения».

Денис Филиппов, генеральный директор MWS AI (входит в МТС Web Services):
«В партнерстве с AggreGate MWS AI планирует разрабатывать комплексные решения, которые станут практическим инструментом в процессе цифровой трансформации отрасли. Для горнодобывающих предприятий это означает переход от разрозненных систем к единой интеллектуальной среде, где ИИ помогает действовать превентивно, не допуская аварий, отказов техники, а также травм на производственных площадках. Внедрение таких решений в секторах реальной экономики дает измеримый эффект в безопасности и эффективности».

Справка:
AggreGate — low-code платформа Интернета вещей для разработки, развертывания и эксплуатации широкой линейки IoT продуктов, решений и сервисов. Ранее продукт развивался под брендом Tibbo Systems; теперь и платформа, и ее разработчик выступают под единым брендом AggreGate. Платформа позволяет объединять устройства, контроллеры, базы данных и корпоративные системы в единую управляемую архитектуру. На базе AggreGate создаются системы промышленной автоматизации, MES, центры мониторинга, а также OEM и white-label продукты. Платформа сочетает готовые коробочные решения и инструменты для глубокой кастомизации. Ключевые продукты: AggreGate Platform (ядро и среда разработки), AggreGate SCADA/HMI (система диспетчеризации), AggreGate MES (промышленная автоматизация), AggreGate Network Manager (мониторинг IT-инфраструктуры). Разработчик — российская компания AggreGate (ООО «Объединение Агрегейт»). Платформа входит в Реестр отечественного ПО Минцифры России.

MWS AI (входит в МТС Web Services) основана в 2019 году. Она разрабатывает решения для создания и запуска корпоративных приложений на базе искусственного интеллекта. Также MWS AI выступает партнёром по ИИ-трансформации для крупного бизнеса и государственных организаций. Основной продукт MWS AI — платформа MWS AI Agents Platform. С её помощью сотрудники компаний могут без навыков программирования создавать ИИ-агентов и мультиагентные системы в визуальном конструкторе бизнес-сценариев и на естественном языке по текстовому запросу. Собственные разработки компании включают большие языковые и мультимодальные модели Cotype, модели речевой аналитики, алгоритмы распознавания речи и синтеза голоса. Экспертиза MWS AI в области компьютерного зрения сосредоточена в портфельной компании VisionLabs.

Компания «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») запустила комплексную услугу по внедрению и сопровождению региональных витрин данных для электронной записи пациентов через ЕПГУ («Госуслуги»). Решение позволяет субъектам РФ в сжатые сроки выполнить требования Минздрава России и обеспечить стабильную работу сервиса записи к врачу даже в периоды пикового спроса с использованием типового программного обеспечения «Витрина данных».

Сегодня онлайн-запись через ЕПГУ во многих субъектах реализуется через концентратор услуг федеральной электронной регистратуры. При этом каждый шаг пользователя — от выбора медицинской организации до подтверждения талона — инициирует отдельные обращения напрямую к МИС. В условиях высокой нагрузки это приводит к увеличению времени отклика и рискам сбоев, включая прерывание записи.

Витрина данных выступает в роли промежуточного цифрового слоя и берет на себя обработку пользовательских запросов. Она агрегирует данные о пациенте, медицинских организациях, врачах и расписании, позволяя пройти все шаги записи без прямого обращения к МИС. МИС задействуется только в финальной стадии — при бронировании талона. Такая архитектура снижает нагрузку на МИС, повышает доступность и стабильность цифровых сервисов для граждан.

Вместе с тем внедрение витрины данных требует высокой экспертизы в интеграции (работе с API ПО «Витрина данных», настройке взаимодействия через СМЭВ), настройке инфраструктуры и взаимодействии с федеральными компонентами. На практике региональные МИАЦ и Минцифры часто сталкиваются с нехваткой профильных специалистов и ограниченными ресурсами, что увеличивает сроки реализации проекта и риски несоответствия требованиям регулятора.

laquo;Нетрика Медицина» предлагает модель внедрения «под ключ» с единой зоной ответственности. В рамках проекта компания разворачивает витрину данных на инфраструктуре региона, прорабатывает интеграцию с МИС и федеральными сервисами, обеспечивает корректную загрузку и синхронизацию данных, а также проводит тестирование и ввод в промышленную эксплуатацию, и осуществляет дальнейшее техническое сопровождение. Такой подход позволяет регионам сократить сроки внедрения, снизить нагрузку на внутренние ИТ-команды и гарантировать соответствие нормативным требованиям.

laquo;Переход на витрины данных — это не просто технологическое обновление, а необходимое условие для стабильной работы сервисов записи и выполнения федеральных требований. Мы берем на себя наиболее сложные этапы — от интеграции до сопровождения, и обеспечиваем регионам предсказуемый результат и устойчивую работу системы», — отметил Андрей Дюков, коммерческий директор компании «Нетрика Медицина».

О компании:
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение». Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

AdTech-экосистема Hybrid, которая специализируется на высокотехнологичных разработках в области интернет-рекламы, расширила пул внешних источников данных в своей программатик-платформе. В рамках обновления Hybrid Platform интегрирована с решениями для автоматизации торговли разработчика АТОЛ, ритейлерами Магнит и X5 Dialog, а также оператором связи МегаФон. Эти изменения позволяют рекламодателям дополнять базовые аудиторные сегменты данными о подтвержденных покупках и транзакционной активности внутри торговых сетей, а также использовать более точную идентификацию пользователей между устройствами.

Рынок программатик-рекламы требует баланса между точностью, масштабом и измеримостью, поэтому Hybrid Platform системно обновляет интеграции с внешними провайдерами для масштабирования рекламных кампаний и решения более сложных задач на стыке разных типов данных.

Так, интеграция с АТОЛ дает доступ к данным на основе более 90 млрд фискальных чеков, формируя сегменты по факту покупки, категории товара, ценовому диапазону и SKU. Это позволяет запускать кампании на аудиторию с подтвержденным спросом, исключать текущих клиентов из привлечения или возвращать потерянных клиентов назад.

Данные от X5 Dialog охватывают более 86 млн пользователей карт лояльности и 27+ тыс. торговых точек (Пятерочка, Перекресток, Vprok.ru). В свою очередь, интеграция с Магнитом дает доступ к информации о 85 млн держателей карт лояльности и 30+ тыс. точек, среди которых Магнит, Магнит Экстра, Магнит Семейный, Магнит Аптека и Магнит Косметик. Обе интеграции предоставляют обезличенную информацию о покупательской способности, частоте визитов и структуре корзины. Это позволяет рекламодателям отделить регулярных покупателей категории от эпизодических, выявить перекрестные продажи и глубже понять поведение аудитории внутри конкретной торговой сети. Дополнительно каждый из ритейлеров предоставляет исследование Sales Lift для оценки прироста продаж, выручки по каналам и другие дополнительные отчеты.

Сквозной идентификатор Stable ID от МегаФона помогает связать пользовательский путь между разными устройствами (ноутбуком, планшетом и телефоном): на основе обезличенного номера телефона он связывает cookie и мобильные ID в единый профиль. Решение покрывает 78,5 млн абонентов по РФ и позволяет брендам сократить потерю до 40% информации об эффективности рекламы из-за «слепых зон» между устройствами.

Внешние интеграции подключаются только когда требуется глубокий анализ аудитории или проверка гипотез, выходящая за рамки базовых данных платформы. В результате рекламодатель получает доступ к разным типам данных внутри единой рабочей среды: от сигнала о реальной покупке (АТОЛ) и контекста внутри ритейла (Магнит, X5 Dialog) до сквозной межплатформенной аналитики (МегаФон).

laquo;Рынок движется от простых демографических таргетингов к работе с реальным потребительским поведением. Мы видим, как запрос рекламодателей смещается в сторону верифицированных данных о покупке и лояльности. Обновление интеграций с АТОЛ, Магнитом, X5 Dialog и МегаФоном позволяет Hybrid Platform предлагать клиентам разные типы данных внутри одного окна: от формирования сегментов по фактическим чекам до привязки аналитики между устройствами. Для нас это не просто расширение числа источников, а возможность дать рекламодателю выбор — какой именно инструмент и данные использовать под конкретную бизнес-гипотезу, будь то таргетинг, анализ корзины или сквозная идентификация», — отмечает Другова Светлана, директор по продукту Hybrid.

О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.

Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.

Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.

VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.

Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.

Deaz.io — платформа для автоматизации работы с креативами.

Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

ПАО «МТС-Банк» (MOEX: MBNK) объявляет о запуске автоматизированного приема новых сотрудников. С помощью российского решения Start Link (входит в экосистему HRlink) банк уже смог оформить около 1 тыс. человек с начала года без необходимости готовить документы вручную.

МТС Банк использует кадровый электронный документооборот на протяжении нескольких лет. При этом найм новых сотрудников оставался не полностью автоматическим. Внедрение нового решения значительно сократило долю «ручных» операций и повысило безопасность данных — соискателю больше не нужно направлять свои документы по электронной почте или в мессенджерах. Теперь система позволяет проводить весь процесс в защищенном контуре банка.

Кандидату достаточно приложить сканы своих документов в личном кабинете, после чего они автоматически сканируются и загружаются в систему. Команда разработчиков доработала интеграцию, что позволило сделать процесс оформления бесшовным и полностью автоматизированным, включая подготовку трудового договора.

Запуск Start Link позволил кадровым сотрудникам экономить до 69 часов своего времени в месяц. Таким образом, профильная команда смогла быстрее оформлять специалистов и вводить в рабочие процессы. Также оптимизирован процесс выхода на работу: новые сотрудники заранее проходят проверку безопасности и сразу получают бейдж утром первого дня.

laquo;Start Link — принципиально новая технология, поэтому мы вводили ее поэтапно. Сначала выбрали амбассадоров — лучших рекрутеров от каждого направления. Для них провели обучение. За три недели тестирования специалисты оценили возможности Start Link и стали обучать своих коллег. Вскоре инструментом пользовались уже все рекрутеры», — отметила вице-президент, руководитель Кластера по управлению опытом сотрудника и организационному развитию МТС Банка Дарья Капранова.

laquo;МТС Банк использует Start Link не просто как инструмент автоматизации, а как часть стратегической трансформации HR-процессов. В проектах такого масштаба критически важны надежность, бесшовная интеграция и удобство для всех участников — от кандидата до кадрового специалиста. Мы видим, что за счет цифровизации найма компании могут кратно ускорять процессы, снижать операционные издержки и при этом улучшать пользовательский опыт. Именно такие кейсы задают новый стандарт на рынке HRTech», — прокомментировал генеральный директор HRlink Данила Морогин.

Справка:
Банк (ПАО «МТС-Банк») — цифровой коммерческий банк с более чем 30-летней историей, оказывает широкий спектр услуг частным лицам и компаниям. Входит в число 25 крупнейших банков России по величине активов. В своей стратегии МТС Банк делает ставку на развитие услуг Daily Banking и транзакционной модели. Акции МТС Банка котируются на Московской бирже под кодом MBNK. Сайт компании: www.mtsbank.ru

HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

MWS AI объявила о выпуске «ИИ-команды» (AI Force) — ИИ-агента, который создаёт других ИИ-агентов и мультиагентные системы для бизнеса по текстовому описанию задачи: пользователь формулирует, что нужно автоматизировать, — система сама проходит полный цикл от уточнения требований до публикации готового сценария. «ИИ-команда» доступна как модуль платформы для создания и управления ИИ-агентами MWS AI Agents Platform. Решение разворачивается в корпоративном контуре заказчика — на собственной инфраструктуре или в частном облаке. Презентация прошла в рамках форума «ЦИПР-2026».

Работа «ИИ-команды» воспроизводит цикл разработки ПО. Пользователь описывает задачу на естественном языке. Система уточняет требования и фиксирует их в структурированном виде, не переходя к следующему этапу, пока пользователь не подтвердит, что задача понята правильно. В результате путь от идеи до рабочего прототипа ИИ-агента сокращается до нескольких часов.

laquo;ИИ-команда» решает одну из ключевых проблем рынка агентных систем. Инструменты для создания ИИ-агентов уже прошли путь от программирования к low-code- и no-code-подходам, где сценарии собираются из готовых блоков в визуальном конструкторе. Однако даже такой формат по-прежнему требует технической подготовки: чтобы собрать рабочего агента, нужно понимать архитектуру, логику передачи данных, связи между компонентами и принципы подключения внешних сервисов. ИИ-агент автономно формирует план: определяет состав бизнес-сценария, разбивает его на элементы, выстраивает логику, подбирает действия, то есть архитектуру проектирует система, а не пользователь. Для постановки задачи подходит любой формат: текстовое описание, загруженный регламент или ТЗ, готовая спецификация процесса. На этапе сборки система подключает любые корпоративные API и внешние сервисы, необходимые для работы агента, — без ограничений по стеку интеграций.

После сборки прототипа система переходит к валидации и тестированию. Задача не считается выполненной, пока не пройдены все проверки без единой ошибки. Это принципиальное отличие от большинства ИИ-инструментов, которые возвращают результат, когда он «в целом работает». Тестирование проходит с участием виртуальных пользователей: система эмулирует реальные диалоги с агентом — так, как их вёл бы живой сотрудник или клиент. Это позволяет проверить не только техническую корректность сценария, но и поведение агента в условиях, приближенных к боевым. В «ИИ-команде» формальный критерий готовности один: сценарий должен пройти полный набор тестов. Если в ходе проверки обнаруживаются ошибки, система автоматически возвращается к этапу доработки, вносит изменения и снова запускает контрольные процедуры. Уже работающая логика при этом не должна ломаться: каждое изменение проверяется до применения.

Отдельное внимание в модуле уделено безопасности агентных действий. Практика показывает, что мягкие ограничения в инструкциях недостаточны: если просто написать агенту «не делай ничего опасного», это не гарантирует соблюдение запрета. В отрасли уже были публичные случаи, когда агентная система совершала разрушительные действия вопреки ограничениям в промпте. Поэтому в «ИИ-команде» опасные действия ограничиваются не на уровне промптов, а на уровне архитектуры: система технически не пропускает действия, которые не прошли необходимые проверки, а агент работает только через стандартизированный набор операций без прямого доступа к внутренним механизмам платформы.

Ещё одна особенность «ИИ-команды» — накопление и повторное использование опыта. После завершения каждой задачи система фиксирует, что сработало эффективно, где возникли повторяющиеся ошибки, какие особенности платформы нужно учитывать и какие улучшения можно внести в сам процесс сборки. Этот опыт сохраняется в структурированном виде и используется в следующих проектах. Таким образом, речь идёт об автономной системной базе практик, которая позволяет повышать качество каждой следующей сборки. Кроме создания агентов с нуля, «ИИ-команда» принимает уже готовых агентов: пользователь загружает существующий сценарий, формулирует нужное изменение — и система вносит правки, не затрагивая работающую логику.

laquo;ChatGPT стал массовым так быстро не только потому, что был качественно новым решением или самым умным — а потому что не требовал ничего, чего человек не умеет. Люди умеют писать текст. Они делают это весь день: в мессенджерах, в почте, в задачниках. Когда интерфейс создания совпадает с интерфейсом мышления, барьер исчезает. Мы убеждены, что именно это произойдёт с корпоративной автоматизацией: не «научись работать с конструктором» — «напиши, что тебе нужно, так же, как ты написал бы это коллеге». Текстовое окно — это единственный интерфейс, которому не нужно обучать», — отметил директор по продуктам MWS AI Максим Волошин.

laquo;Мы движемся к модели, в которой прототип ИИ-агента для конкретной задачи сможет собрать любой уверенный пользователь ПК — в интерфейсе платформы, без программирования и без участия вендора. Вторым этапом развития «ИИ-команды» станет дальнейшее упрощение пользовательского опыта — появятся голосовой ввод, библиотека готовых шаблонов ИИ-агентов для повторного использования, а также корпоративная память, при которой агент сможет учитывать не только контекст одного диалога, но и историю взаимодействия команды, отдела или всей организации», — отметил директор по продукту «ИИ-команда» Сергей Пономаренко.

О компании:
Компания MWS AI (входит в МТС Web Services) основана в 2019 году. Она разрабатывает решения для создания и запуска корпоративных приложений на базе искусственного интеллекта. Также MWS AI выступает партнёром по ИИ-трансформации для крупного бизнеса и государственных организаций. Основной продукт MWS AI — платформа MWS AI Agents Platform. С её помощью сотрудники компаний могут без навыков программирования создавать ИИ-агентов и мультиагентные системы в визуальном конструкторе бизнес-сценариев и на естественном языке по текстовому запросу. Собственные разработки компании включают большие языковые и мультимодальные модели Cotype, модели речевой аналитики, алгоритмы распознавания речи и синтеза голоса. Экспертиза MWS AI в области компьютерного зрения сосредоточена в портфельной компании VisionLabs.

В рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) IT_ONE и Центральный университет подписали соглашение о стратегическом партнерстве в области образования и подготовки ИТ‑специалистов. Оно предполагает участие экспертов IT_ONE в образовательных программах вуза и проведение стажировок, которые дают студентам реальный проектный опыт.

Центральный университет — российский вуз нового типа, созданный по инициативе Т-Банка в партнерстве с более чем 70 крупнейшими организациями и внедряющий STEM-подход (наука, технологии, инженерия и математика) в высшее образование. Сотрудничество Центрального университета и IT_ONE началось в декабре 2025 года — тогда компания провела первую стажировку для студентов. Подписанное на ЦИПР соглашение расширяет партнерство и добавляет новые направления совместной работы.

Так, соглашение предполагает включение экспертов компании в преподавательский состав вуза и их участие в разработке образовательных треков. Составителями и консультантами по ряду программ в Центральном университете станут практикующие специалисты — разработчики (Java, Python, React), системные и бизнес‑аналитики, а также эксперты в области ML и AI. Они помогут формировать курсы, которые ориентированы на потребности реальных проектов, а не только на теоретическую подготовку. С сентября 2026 года занятия с участием экспертов IT_ONE будут встроены в штатный учебный процесс вуза — преимущественно в онлайн‑формате, но с возможностью очных встреч на базе Центрального университета.

Кроме того, соглашение открывает студентам системный доступ к стажировкам и дальнейшему трудоустройству. IT_ONE организует для студентов 3—4 курсов и магистратуры Центрального университета два или три стажировочных потока в год, в зависимости от потребностей вуза, а также от запросов рынка.

Компания предлагает два трека — участие в клиентских проектах и продуктовую разработку внутри компании. Для каждого проекта формируется команда с ментором из числа экспертов IT_ONE, а результатом становится достижение конкретных проектных целей или защита собственного MVP. Такой формат уже показал свою эффективность: предыдущие потоки привлекли десятки студентов, часть стажерских инициатив перешла в стадию внедрения, а сами участники получили опыт работы в проектных группах с полным циклом — от постановки задач до защиты решения.

Для IT_ONE сотрудничество с Центральным университетом — это часть долгосрочной стратегии: формировать кадровый резерв из студентов, гибко реагируя на запрос рынка. Кроме того, так компания привлекает внимание лучших студентов в условиях усиливающейся конкуренции ИТ‑компаний за кадры.

laquo;Центральный университет нацелен на создание среды, в которой студенты приобретают академические знания и практические навыки для успешного развития карьеры уже с первых дней обучения. Качественное вовлечение компаний-лидеров по целому ряду отраслей в учебный процесс позволяет реализовать этот подход: через стажировки, предоставление реальных кейсов, интеграцию действующих специалистов и их опыта в учебный процесс. Расширение сотрудничества с IT_ONE позволит усилить работу в этом направлении и создать дополнительные учебные и карьерные возможности для студентов университета», — говорит Игорь Гайдаржи, директор Центра партнерств и карьеры Центрального университета.

laquo;Для нас это соглашение — не формальность, а логичный шаг в развитии нашей кадровой стратегии. Современный ИТ‑рынок меняется очень быстро, и его ведущие игроки уже сегодня готовят специалистов под новые форматы работы: проектные команды, продуктовый подход, тесная связка с бизнес‑целями. Партнерство с Центральным университетом позволяет нам включаться в подготовку студентов с первых курсов и нанимать людей, которые с самого старта карьеры адаптированы к новым требованиям отрасли. Мы хотим, чтобы стажировка в IT_ONE была для ребят не просто строчкой в резюме, а точкой входа в профессию и осознанным выбором работодателя», — говорит Ирина Сокольская, генеральный директор IT_ONE.

Справка
IT_ONE (https://www.it-one.ru) — компания по разработке программного обеспечения для крупных игроков российского бизнеса и созданию собственных технологических решений и инноваций.

Разработчик отечественной платформы Java Axiom JDK (АО «Аксиом») и разработчик высокотехнологичных решений для различных отраслей экономики Nexign (АО «Нэксайн») заключили соглашение, направленное на развитие отечественных ИТ-решений и укрепление технологического суверенитета страны. Меморандум о сотрудничестве был подписан в рамках конференции ЦИПР-2026 («Цифровая индустрия промышленной России») в Нижнем Новгороде.

Ключевыми направлениями сотрудничества станут совместная работа по созданию новых технологических решений для бизнеса и государственного сектора, а также развитие российских импортонезависимых ИТ-продуктов. В числе приоритетных направлений партнерства — участие в проектах, взаимодействие с отраслевыми организациями, развитие инициатив, направленных на формирование рынка эффективных ИТ-решений.

Практическим основанием для развития сотрудничества стал ранее полученный сертификат совместимости Nexign Interconnect с Axiom JDK. По итогам тестирования была подтверждена корректная работа модулей Nexign Interconnect в российской среде исполнения Java-приложений. Взаимодействие компаний уже имеет прикладной технологический результат и может снижать риски внедрения для заказчиков, использующих решения Nexign в российском Java-стеке.

laquo;Для рынка важно не только наличие отдельных отечественных продуктов, но и их подтвержденная совместимость в составе единого технологического контура. Полноценное импортозамещение возможно только на уровне всего технологического стека: от инфраструктуры и Middleware до среды исполнения Java-приложений и прикладных бизнес-систем», — рассказал Роман Карпов, генеральный директор Axiom JDK.

laquo;Подписание меморандума с Axiom JDK — логичное продолжение начатой ранее работы по технологической совместимости продуктов наших компаний. Совместно мы формируем полноценный российский технологический стек, соответствующий высоким требованиям производительности и безопасности. Это критически важно для телеком-отрасли и экономики в целом», — прокомментировал Сергей Карпов, первый заместитель генерального директора Nexign.

exign развивает высокотехнологичные решения для телеком-операторов и крупного бизнеса. Axiom JDK, в свою очередь, выступает российским технологическим слоем для Java-приложений — класса систем, на котором исторически построена значительная часть enterprise- и телеком-инфраструктуры.

О компании Axiom JDK
Axiom JDK — российский разработчик платформы для безопасной разработки и эксплуатации Java-приложений для бизнеса и государства. Компания основана в 2017 году; инженерное ядро сформировано из разработчиков OpenJDK и Linux с более чем 25-летним опытом. Продукты Axiom JDK входят в реестр российского ПО, имеют сертификаты ФСТЭК, поддерживают российские ОС и создаются с применением лучших мировых и отечественных промышленных практик безопасной разработки ПО (РБПО).

О компании Nexign
Российская компания с 34-летним опытом разработки высокотехнологичных решений для крупного бизнеса в различных отраслях экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы компании могли решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Разработчик платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro и российский разработчик защищенного мессенджера для бизнеса eXpress официально объявили о заключении стратегического партнерства в рамках XI конференции «Цифровая индустрия промышленной России» («ЦИПР»), которая проходит с 18 по 21 мая 2026 года в Нижнем Новгороде. Стороны подтвердили полную совместимость своих продуктов, подписав 19 мая соответствующее соглашение, и вывели сотрудничество на новый уровень, предлагая рынку единую экосистему для повседневной рабочей коммуникации. Теперь заказчики, включая организации государственного сектора и субъекты КИИ, могут одновременно закрыть потребность и в официальном документообороте, и в быстрых онлайн-коммуникациях в рамках одного интегрированного решения.

CommuniGate Pro предлагает своим заказчикам единую платформу для корпоративных коммуникаций: надежную почтовую инфраструктуру, календари, контакты, файловое хранилище. Платформа работает на рынке более 27 лет, используется в 50 странах мира. Решение предъявляет минимальные требования к вычислительной инфраструктуре, включено в реестр отечественного ПО и имеет сертификат ФСТЭК, что особенно важно для госзаказчиков и компаний критической информационной инфраструктуры.

eXpress выступает удобным пользовательским фронтом, предоставляя единую точку входа в корпоративные сервисы. Это защищенный мессенджер, который включает личные и групповые чаты, аудио- и видеозвонки, конференции на 500+ участников, а также технологию мини-приложений SmartApps (смартаппы) для доступа к бизнес-системам в одном окне. Платформа обеспечивает снижение рисков утечек данных за счет переноса коммуникации из публичного интернета в защищенный периметр компании. В свою очередь, смартаппы обеспечивают бесшовный доступ в корпоративную почту и календарь с возможностью управления письмами, папками, подписями и создания встреч, что позволяет встроить почтово-календарный функционал CommuniGate Pro непосредственно в интерфейс ежедневной работы сотрудника.

Партнерство обеспечивает бесшовную миграцию с зарубежных систем — методология от CommuniGate Pro позволяет плавно перевести пользователей на российскую платформу в течение 1-2 месяцев, не прерывая рабочие процессы.

Андрей Врацкий, CEO и основатель eXpress:
«Мы высоко оцениваем перспективы нашего сотрудничества. Наши решения развиваются в русле современных унифицированных коммуникаций, а подтверждённая в реальных проектах совместимость помогает заказчикам сделать свою корпоративную цифровую среду мобильной и открыть бесшовный доступ к ней для каждого сотрудника».

Дмитрий Старовойтов, генеральный директор CommuniGate Pro:
«Наши платформы продемонстрировали стабильную совместную работу во всех основных конфигурациях — от базовых сценариев до высоконагруженных. Это открывает заказчикам доступ к гибкой, защищенной и полностью отечественной коммуникационной среде. Мы рады укреплению партнерства с eXpress и будем продолжать развивать технологическую совместимость для российских организаций».

О компании CommuniGate Pro:
CommuniGate Pro — российская платформа унифицированных коммуникаций, объединяющая почтовый сервер, календари, видеоконференцсвязь, телефонию и контакт-центр. Решение работает на рынке более 27 лет, используется в более чем 50 странах, совместимо с 15+ российскими ОС и имеет сертификат ФСТЭК.

О компании eXpress:
eXpress — российский защищенный мессенджер для бизнеса, включающий чаты, каналы, аудио- и видеозвонки, ВКС и технологию SmartApps для доступа к корпоративным сервисам. Решение включено в реестр отечественного ПО, имеет сертификат ФСТЭК и используется крупнейшими компаниями и государственными организациями. В 2026 году Федерация eXpress превысила 3 000 000 пользователей.