Ikon Tyres автоматизировала процессы целеполагания, оценки компетенций, аттестации рабочих и формирования индивидуальных планов развития сотрудников.

Компания Ikon Tyres автоматизировала HR-процессы с помощью Neon HRM. В составе решения были внедрены модули «Целеполагание», «Калибровка», «Оценка навыков и компетенций», «ИПР» (индивидуальный план развития сотрудников) и «Корпоративный портал». Также для компании был разработан модуль «Аттестация рабочих», полностью реализованный с учетом особенностей ее бизнес-процессов.

Ранее компания использовала зарубежное решение Workday. После смены собственника бизнеса в России и ухода вендора компания начала искать отечественное решение. При выборе системы ключевыми критериями стали максимальное соответствие функциональности продукта действующим бизнес-процессам компании и архитектура без жестких ограничений для масштабирования. Также учитывались дизайн и интуитивно-понятный интерфейс продукта, наличие интеграции с 1С:ЗУП и возможность самостоятельно донастраивать систему с минимальным привлечением ИТ-специалистов.

Работы по внедрению и кастомизации Neon HRM начались в 2025 году. Пользователями решения уже стали сотрудники компании в России, Казахстане и Узбекистане.

laquo;При выборе решения для нас было важно найти продукт, который максимально соответствует действующим HR-процессам и при этом позволяет развивать и настраивать функциональность вместе с изменением потребностей компании. В ходе проекта мы смогли реализовать необходимые процессы в единой системе и учесть особенности нашей работы. Это позволило сократить ручной труд и повысить прозрачность HR-процессов», — комментирует Лилия Ясакова, директор по персоналу шинной компании Ikon Tyres.

laquo;Для промышленных компаний с распределенной структурой управления персоналом требуется единое информационное пространство: сотрудники и руководители могут находиться в разных городах и странах, при этом HR-процессы должны оставаться прозрачными и доступными для всех участников. Цифровизация в этом случае позволяет не только автоматизировать отдельные задачи, но и выстроить единую среду для управления персоналом», — комментирует Сергей Карпов, первый заместитель генерального директора Nexign, компании-разработчика Neon HRM.

О компании Ikon Tyres
Ikon Tyres — шинная компания, объединяющая три бренда: Ikon, Attar и Bars. Каждый бренд выпускается на отдельной производственной площадке: Ikon — завод Ikon Tyres в России, Attar — завод Tengri Tyres в Казахстане и Bars — завод Birinchi Rezinotexnika Zavodi в Узбекистане. Производственные мощности трех заводов составляют 23,5 миллионов шин в год. В 2025 году был открыт офис компании в Дубае (ОАЭ). В 2026 году компания приобрела сеть шинных центров Ivanor в Москве и Московской области. В компании работает более 4 000 сотрудников.

О решении Neon HRM:
Neon HRM — система полного цикла, которая помогает цифровизировать HR-процессы на основе лучших практик и принимать качественные решения для роста вовлеченности и эффективности команд. Среди модулей решения: адаптация, корпоративный портал, целеполагание, оценка 360°, обучение, аналитика и другие.

HRlink продолжает развивать платформу управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP) и расширяет ее возможности для решения не только кадровых, но и бизнес-задач. На платформе появился новый модуль «Оргструктура» — это навигатор по компании, который объединяет информацию о подразделениях, сотрудниках и их взаимосвязях. Решение позволяет перенести в цифровой контур реальную структуру организации, учитывая управленческие и проектные связи.

В крупных и средних компаниях формальная организационная структура зачастую не отражает всех рабочих взаимосвязей. Сотрудник может одновременно входить в функциональную команду, участвовать в проекте и взаимодействовать с коллегами из других подразделений. Модуль «Оргструктура» позволяет учесть все эти особенности и сформировать единое цифровое пространство, где можно оперативно найти нужного специалиста, определить его роль в компании и понять, к кому обращаться по конкретному вопросу.

Для бизнеса такой подход решает одну из ключевых проблем масштабных организаций — навигацию в большой распределенной команде. Сотрудник получает доступ к актуальной информации о коллегах и подразделениях с первого дня работы, видит всех руководителей и связи между департаментами, а значит быстрее решает рабочие задачи.

Из модуля «Оргструктура» можно перейти в профиль сотрудника, где доступна карточка с фотографией, контактными данными, часовым поясом и другой информацией, важной для успешного взаимодействия. Профиль встроен в единое «древо» — структуру компании, связывающей сотрудников, подразделения, проекты и рабочие группы.

laquo;Развитие «Оргструктуры» соответствует стратегии HRlink по переходу от отдельных HR-инструментов к полноценной платформе управления опытом сотрудника. Это единая точка доступа к актуальной информации о том, как устроена организация и как взаимодействуют ее сотрудники. HR-специалист получает возможность отказаться от разрозненных справочников и таблиц, а бизнес — единую инфраструктуру, которая связывает кадровые процессы, корпоративные сервисы и данные об организации», — прокомментировал партнер и директор по развитию HRlink Дмитрий Махлин.

Отдельное преимущество связано с удобством и скоростью автоматизации кадрового делопроизводства, которые дает EXP-платформа. «Оргструктура» интегрирована с ядром HRlink — кадровым ЭДО: данные о структуре компании можно использовать при настройке любой корпоративной коммуникации — от формирования маршрутов согласования документов до рассылки рабочих оповещений или опросов сотрудников. Компания может привязывать маршруты подписания документов к конкретным ролям и элементам организационной структуры, и, в случае изменений, процессы можно актуализировать без необходимости вручную пересобирать каждый маршрут.

laquo;Мы развиваем HRlink как платформу, которая помогает не только автоматизировать кадровые процессы, но и сделать взаимодействие сотрудника с компанией таким же простым и понятным, как использование уже привычных банковских и государственных сервисов. Поэтому для нас важно постепенно объединять в одном контуре HR-процессы, корпоративные сервисы и данные, необходимые человеку для работы. “Оргструктура” — важный элемент этой стратегии: она превращает формальную структуру компании в рабочий цифровой инструмент, который помогает быстрее находить нужных людей, выстраивать маршруты согласования и адаптироваться внутри организации. В результате выигрывают и сотрудники, и бизнес — первые быстрее решают рабочие вопросы, а компания получает более управляемые и прозрачные процессы», — прокомментировал Сергей Репринцев, директор по продуктовой стратегии HRlink.

О компании:
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — первая в России платформа управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP). Платформа объединяет кадровый ЭДО и корпоративные сервисы, что позволяет сотрудникам решать любые жизненные и рабочие вопросы без переключения между системами — привычным удобным цифровым способом, аналогичным получению государственных или банковских услуг. Для заказчиков HRlink предоставляет комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Вышел релиз 5.9.22 модуля Analytics платформы «Полиматика BI» (входит в продуктовый портфель БФТ-Холдинга). В новой версии расширены возможности работы с таблицами, упрощено подключение Excel-надстройки, а отображение статусов мультисфер стало более понятным.

laquo;Полиматика BI» представляет собой гибкую информационно-аналитическую платформу для построения качественной бизнес-аналитики. В ее состав входят Polymatica Dashboards — конструктор отчетов и информационных панелей, Polymatica ML — платформа для построения моделей машинного обучения и управления ими и получивший обновления Polymatica Analytics — модуль многомерного анализа для работы с большими объемами данных.

В Analytics массивы в сотни миллионов строк из корпоративных учетных систем собираются в мультисферу — аналитический куб, который обрабатывается в оперативной памяти сервера. Пользователь может самостоятельно строить срезы, выбирать показатели и фильтры без знания SQL. Это позволяет быстрее менять ракурс анализа без постановки отдельной задачи разработчикам или ИТ-службе.

Работа с таблицами: единый движок и сохранение настроек пользователя

Списки и реестры в модуле Analytics (мультисферы, сценарии и другие окна системы) переведены на единый табличный движок AG Grid. Это позволило унифицировать логику работы таблиц в разных разделах системы и сделать взаимодействие с ними более последовательным.

В обновленной версии стали доступны сохранение настроек отображения, точная настройка столбцов и мультисортировка. Заданная пользователем ширина столбцов восстанавливается при следующем открытии окна и после перезагрузки страницы настраивать вид заново не нужно. Изменение ширины одного столбца больше не влияет на соседние, а упорядочить список можно сразу по нескольким столбцам: например, отсортировать мультисферы по автору, а внутри автора — по размеру занимаемого пространства. Число столбцов в сортировке не ограничено. При этом привычная логика работы интерфейса сохранена: поиск по столбцам и другие действия доступны в прежнем формате.

Самостоятельное подключение Excel для работы с большими данными

Работать с данными платформы можно прямо в Excel: надстройка выгружает готовые аналитические сценарии и позволяет собирать собственные сводные таблицы, где источником данных выступает сам модуль Analytics.

Ключевое изменение релиза — подключение теперь доступно самому пользователю без участия администратора. Файл настройки формируется автоматически и уже содержит адрес сервера: сотрудник скачивает его по ссылке и подключается сам, следуя инструкции для Windows или macOS.

Что еще стало удобнее:

middot; Автоматическое поддержание соединения. Пока Excel открыт, подключение к платформе поддерживается автоматически, что снижает риск прерывания сессии при паузах в работе.

middot; Контроль актуальности файла настройки. Если используется устаревший файл, система сообщит об этом и предложит скачать актуальную версию. При необходимости работу можно продолжить на прежнем файле.

middot; Работа с несколькими контурами. У крупных компаний обычно несколько контуров системы. Надстройка запоминает до пяти адресов и позволяет переключаться между ними прямо в окне входа. Логины и пароли при этом не сохраняются.

Единая система статусов

Операции с данными мультисферы (обновление и удаление записей) получили единый набор статусов. Значок показывает тип операции, а цвет — как идет процесс: синий означает выполнение, серый — отмену, красный — ошибку, зеленый — успешное завершение.

Аналитик видит, актуальны ли данные, с которыми он работает, не открывая документацию и не уточняя это у администратора.

Другие изменения

Улучшена настройка количества кластеров в окне кластеризации. Кластеризация — это встроенная в модуль группировка похожих записей: система сама объединяет, например, клиентов со схожим профилем покупок.

Если мультисферу пытаются удалить во время обновления, система сообщает, почему операция не может быть выполнена.

Для компаний, которые используют внешнюю систему аутентификации, смена пароля внутри платформы отключена: пароль у сотрудника один и меняется в корпоративной службе, а не отдельно в каждой системе.

laquo;По мере масштабирования BI основная задача меняется: важно не просто дать пользователю доступ к данным, а сделать аналитическую работу воспроизводимой и управляемой. Чем больше подразделений используют данные в ежедневных решениях, тем дороже организации обходятся лишние согласования, ручные настройки и зависимость от отдельных специалистов. Мы последовательно развиваем модуль Analytics так, чтобы бизнес мог самостоятельно исследовать данные в рамках корпоративного контура, а ИТ сосредоточился на архитектуре, качестве и доступности данных, а не на обслуживании типовых пользовательских действий. Для руководителя это в конечном счете означает более короткий путь от вопроса к обоснованному решению», — отметила Екатерина Занозина, генеральный директор «Полиматика Рус» (входит в ООО «БФТ»), заместитель директора Дирекции управления данными БФТ-Холдинга.

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку.

Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

Компания Verme, разработчик цифровых решений для повышения эффективности линейного персонала, провела ребрендинг. Изменения коснулись логотипа, цветовой палитры и всего визуального языка, включая сайт и презентационные материалы. В основу концепции легло стремление точнее отразить влияние компании на людей, которые работают с ее продуктами, и добавить в коммуникацию эмоциональную составляющую.

Verme обладает подтвержденной экспертизой в WFM, учете рабочего времени и решениях гибкой занятости. Ее решениями ежедневно пользуются свыше 1 500 000 человек — сотрудники розницы, работающие по графикам Verme, и исполнители, выходящие на подработки через платформы «Моя смена» и «Биржа смен».

При этом до обновления во внешней коммуникации преобладал прагматический подход, отражающией в первую очередь бизнес-выгоды. Однако для компании важна в том числе обратная связь и эмоции пользователей, чьи смены и графики строятся через ее продукты. Ребрендинг призван сформировать более целостное позиционирование бренда с учетом этой стороны работы и сохранения прежнего бизнес-подхода.

Ключевой элемент нового фирменного стиля — модульная сетка. Она лежит в основе всех табелей, графиков и дашбордов и одинаково полезна на разных уровнях управления. Например, директорам магазинов прозрачная структура данных помогает принимать решения по персоналу, HR — отслеживать работу сотрудников и рост их эффективности, а топ-менеджерам — получать управленческую аналитику.

Кроме того, визуальный язык отражает три ценности компании — надежность, системность и экспертность. Надежность проявляется в круглосуточной поддержке клиентов и пользователей, сопровождении внедрения решений до получения результата, своевременных и прозрачных выплатах за смены. Системность выражается в том, что решения Verme обеспечивают порядок, управляемость и ясную структуру процессов. Экспертность подкрепляется тем, что компания опирается на данные, аналитику и прогнозирование, развивает отраслевое сообщество и открыто делится знаниями с клиентами и рынком.

Ребрендинг также затронул и флагманский продукт компании — WFM-систему. Verme обновила ее интерфейс, чтобы сделать пользовательский опыт удобнее и упростить взаимодействие с продуктом. В частности, разработана единая дизайн-система компонентов, которая обеспечивает визуальное единообразие во всем продукте, а также пересмотрены пользовательские сценарии, например, процессы создания смен и управления сотрудниками.

laquo;Verme подошла к этапу, когда может существенно влиять на то, как в компаниях устроена работа с линейным персоналом и гибкой занятостью. Визуальная логика должна отражать эту роль и в то же время говорить о наших ценностях, то есть одновременно о бизнесе и о людях. Мы помогаем компаниям повышать операционную эффективность и качество сервиса, а пользователям даем возможность работать в удобное время и сохранять свободу выбора. Чем заметнее становится роль Verme на рынке, тем важнее сохранять этот баланс», — подчеркнул генеральный директор Verme Дмитрий Шеходанов.

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Компании «ЭлНетМед» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») и «Медскан» (входит в контур управления госкорпорации «Росатом») создадут совместное предприятие «Медскан Нетрика». Компания займется развитием платформы для повышения уровня цифровизации медицинской инфраструктуры на всех этапах оказания помощи.

Соответствующее соглашение подписали на полях Восточного экономического форума (ВЭФ) заместитель генерального директора по стратегии и инвестициям «Медскан» Станислав Благин и генеральный директор «ЭлНетМед» Никита Дементьев.Меморандум предусматривает создание совместной компании до конца 2026 года.

laquo;Медскан Нетрика» будет разрабатывать на основе платформы N3.Health решение, объединяющее медицинские организации, цифровые сервисы и данные пациента в единый маршрут — от записи на прием и диагностики до лечения и последующего наблюдения.

laquo;Рынок частной медицины остается недостаточно консолидированным: на пять крупнейших игроков приходится около 7%. Одним из решений может стать переход к платформенной модели. Она позволит эффективнее использовать существующую медицинскую инфраструктуру и распространить единые стандарты доступности и качества медицинской помощи в регионах», — комментирует Станислав Благин, заместитель генерального директора по стратегии и инвестициям «Медскан».

laquo;В течение года мы провели более 100 совместных пилотных проектов, проверили бизнес-модель и сейчас готовы перейти к ее масштабированию. Мы создаем платформу, которая объединит непрерывный маршрут пациента и инструменты эффективного управления медицинской организацией. При этом действующие информационные системы клиник сохраняются и интегрируются в общий цифровой контур», — отмечает Никита Дементьев, генеральный директор «ЭлНетМед».

Сегодня платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 9000 медорганизаций. Сеть «Медскана» объединяет 70 медицинских центров.

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Компания «Цифровая логистика» интегрировала сервис для экспедиторов mestoX с цифровой платформой для управления цепочками поставок и логистическими процессами versta.io. Теперь экспедиторы могут работать с заказами из versta.io непосредственно в интерфейсе платформы mestoX, не переключаясь между системами.

Экспедиторы традиционно тратят до 50% рабочего времени на рутинные операции: поиск грузов на разных площадках, мониторинг тендеров и спот-заявок, назначение транспорта, отслеживание статусов и работу с документами. Им приходится одновременно держать открытыми личные кабинеты грузоотправителей, сервисы ЭДО, TMS и торговые платформы.

Постоянное переключение между платформами не только снижает эффективность, но и повышает вероятность ошибок при ручном переносе данных. Для небольших компаний, где один специалист часто выполняет функции сразу нескольких ролей, эти потери времени критичны. Платформа mestoX решает проблему, объединяя ключевые инструменты экспедитора в едином интерфейсе.

Теперь к функциональности сервиса добавилась полноценная интеграция с versta.io. Экспедиторы, использующие mestoX, в режиме реального времени получают доступ к заказам от корпоративных клиентов versta.io в привычном интерфейсе своей рабочей платформы. Они могут оперативно анализировать условия заказа, предлагать свои ставки, назначать водителей и транспорт, а также контролировать дальнейшее исполнение — и все это через единое окно. Данные синхронизируются автоматически, что исключает двойной ввод информации и существенно сокращает ручной труд.

При этом доступ к сервису mestoX, который изначально создавался как платформа с минимальным порогом входа, остается для экспедиторов бесплатным. Пользователи платят только за фактически использованные дополнительные сервисы, такие как прямое подключение к операторам ЭПД или расширенная аналитика.

«Интеграция с versta.io стала частью стратегии развития mestoX как комплексной экосистемы для экспедиторов. Расширение функциональности платформы происходит с участием профессионального сообщества экспедиторов — пользователи могут предлагать функции через специального бота и голосовать за приоритеты автоматизации. Мы стремимся сделать инструмент, который реально закрывает ежедневные боли экспедиторов, экономит их время и позволяет малому бизнесу эффективно работать в условиях растущей сложности рынка, а не просто добавляет еще одну систему в и без того перегруженный список», — делится Виктор Сизов, сооснователь компании «Цифровая логистика».

В ближайших планах команды mestoX — добавление страховых решений для защиты бизнеса от рисков по договорам транспортной экспедиции, а в перспективе разработчики рассматривают возможность сделать исходный код платформы открытым для сообщества.

Справка:

«Цифровая логистика» — разработчик ИТ-решений с фокусом на логистике: платформа versta.io, ИИ-супервайзер Fedot.ai, бесплатный агрегатор систем управления перевозками (TMS) для экспедиторов mestoX.ru, отраслевой стандарт-технология “логистика как код”.

Компания разрабатывает облачные решения для управления цепочками поставок и логистическими процессами, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для оптимизации доставки, распределения заказов, контроля исполнения и анализа эффективности операций.

Технологии «Цифровой логистики» позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня решениями разработчика пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента»,«Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Axenix расширяет практику HCM и предлагает российским компаниям комплексные услуги по импортозамещению HR-систем и трансформации процессов управления персоналом. Axenix помогает переходить с зарубежных HR-решений на российские платформы, сохраняя накопленные процессы, данные и логику управления персоналом, а также адаптируя их к требованиям российского законодательства и текущим задачам бизнеса.

Услуги ориентированы прежде всего на крупные компании, в том числе международного уровня, которые локализовали деятельность в России или продолжают работать в связке с глобальными структурами, но планируют перестраивать ИТ-ландшафт в HR. Для таких заказчиков переход на отечественные решения становится не только технологической, но и управленческой задачей.

Axenix применяет разные модели перехода на локальные решения — от ускоренного внедрения базовой функциональности до поэтапной реализации крупных программ трансформации с глубокой адаптацией процессов и ИТ-ландшафта заказчика. Такой подход позволяет учитывать как риски внезапного отключения от зарубежных систем, так и стратегические цели бизнеса по развитию HR-функции.

В зависимости от задач бизнеса эксперты Axenix проводят аудит текущих процессов, разрабатывают целевую ИТ-архитектуру HR, помогают выбрать оптимальные решения, формируют дорожную карту изменений, а также выполняют миграцию данных, внедрение и поддержку систем. При необходимости специалисты компании проводят независимый контроль качества уже используемых HR-решений и помогают заказчику управлять организационными изменениями.

Отдельный фокус может быть сделан на сохранении тех наработок, которые реализованы в прежних системах: бизнес-правил, сценариев работы, отчетности, интеграций и пользовательских маршрутов. Команда Axenix помогает пересмотреть процессы и адаптировать их к возможностям российских платформ.

Архитектура внедряемых HR-решений помимо базовых HR-процессов включает направление автоматизации процессов управления талантами. Данное направление занимается задачами, связанными с подбором, адаптацией, обучением, оценкой, развитием, управлением карьерой, кадровым резервом и другими элементами жизненного цикла сотрудника. Это позволяет компаниям не ограничиваться заменой ядра HCM, а выстраивать комплексную HR-экосистему, которая поддерживает как обязательные кадровые операции, так и задачи развития сотрудников.

laquo;Сегодня заказчики ожидают от проектов импортозамещения не просто замены одной системы на другую. Для бизнеса важно сохранить критически значимые процессы, обеспечить соответствие требованиям российского законодательства и одновременно использовать переход как возможность повысить эффективность HR-функции. Мы помогаем компаниям выстроить целевую архитектуру управления персоналом, сохранить лучшие практики, накопленные за годы работы с международными решениями, и адаптировать их к российским технологиям и бизнес-реалиям», — комментирует Ольга Аверкиева, руководитель направления автоматизации HR-процессов компании Axenix.

Экспертиза Axenix в HCM опирается на опыт крупных проектов по внедрению и замещению HR-систем и понимание международных практик управления персоналом.

О Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Разработчик решений по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени CICADA8 добавил в портфель сервис статического анализа защищенности исходного кода (SAST) и композиционного анализа (SCA). Техническим партнером и поставщиком решения выступил разработчик отечественной платформы SASTAV — компания ShiftLeft Security. Услуга сочетает автоматизированный анализ безопасности с экспертной проверкой результатов и направлена на поддержку защищенности ПО на всех этапах разработки без необходимости расширять внутренние ИТ-команды.

Сервис позволяет объединить скорость автоматизированных SAST-инструментов SASTAV с глубиной анализа, которую обеспечивает опыт специалистов по безопасной разработке CICADA8. Вместо длинного списка потенциальных проблем приложения заказчик получает объективную оценку реальных уязвимостей, ранжированных по вероятности эксплуатации и потенциальному влиянию на бизнес. Это существенно снижает трудозатраты внутренних команд разработки и позволяет сфокусироваться на устранении действительно критичных уязвимостей.

На первом этапе платформа анализа защищенности исходного кода SASTAV производит автоматическую первичную проверку исходного кода заказчика, выявляя небезопасные конструкции, ошибки конфигурации и риски, связанные с использованием сторонних библиотек и зависимостей. Анализ охватывает backend- и frontend-приложения, API, а также инфраструктурный код и конфигурационные манифесты.

В отличие от классического SAST-подхода, сервис не ограничивается автоматическим поиском потенциальных проблем. На втором этапе, после завершения машинного анализа, специалисты CICADA8 проводят обязательную экспертную верификацию результатов: проверяют найденные уязвимости, сопоставляют их с архитектурой приложения, бизнес-контекстом и оценивают возможность практической эксплуатации. В итоговый отчет попадают только значимые риски и исключаются ложноположительные срабатывания.

По итогам проверки заказчик получает детализированный отчет с ранжированным перечнем уязвимостей, сформированным с учетом приоритетов компании и критичности конкретных бизнес-систем. Для каждой уязвимости предоставляются рекомендации по устранению, что позволяет сосредоточиться на наиболее опасных участках кода и существенно сократить время между обнаружением и исправлением уязвимости.

Сервис статического анализа защищенности кода на базе платформы SASTAV будет доступен как в формате разового аудита — перед выпуском новой версии программного продукта, прохождением сертификации или внешней проверкой, — так и в качестве регулярного мониторинга безопасности приложений по подписке.

laquo;Партнерство с CICADA8 — важный шаг в развитии сервисной модели безопасной разработки на российском рынке. Оно позволяет объединить масштабируемый автоматизированный анализ SASTAV с экспертной верификацией и приоритизацией результатов со стороны CICADA8. В результате заказчик получает не поток срабатываний сканера, а ясную картину значимых рисков и конкретные приоритеты для их устранения. Такой формат делает регулярный контроль безопасности кода доступным компаниям с разным уровнем AppSec-зрелости и помогает снизить нагрузку на внутренние команды. Мы рассматриваем запуск сервиса как наш общий вклад в развитие практик безопасной разработки, где технологии и экспертиза работают на единый результат — создание более защищенного программного обеспечения», — прокомментировал Антон Михайлов, директор по развитию группы продуктов SASTAV компании ShiftLeft Security.

laquo;Для CICADA8 новый сервис — не просто расширение портфеля. Компания последовательно выстраивает непрерывный цикл управления экспозицией (CTEM): платформа ETM контролирует внешний периметр и цифровой след бренда, VM — внутреннюю инфраструктуру, Cyber Rating — риски контрагентов. Сервис статического анализа исходного кода на базе SASTAV замыкает эту цепочку в самой ранней точке — там, где уязвимость ещё стоит часа работы разработчика, а не миллионы рублей ущерба от инцидента», — отметил Сергей Колесников, директор продуктового портфеля и сервисов CICADA8.

О компании:
CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.

Компания «ЭлНетМед», разработчик интеграционной платформы N3.Health, объявляет о назначении Никиты Дементьева на должность генерального директора. В новой роли он будет отвечать за объединение цифровых продуктов «ЭлНетМед» с медицинской и лабораторной инфраструктурой «Медскана», за формирование операционной модели совместного проекта, а также за создание и масштабирование нового оператора цифровых медицинских услуг.

Никита Дементьев имеет более 12 лет опыта в управлении бизнесом: от разработки концепции и бизнес-модели проекта до успешной реализации и вывода на рынок. На сегодняшний день в роли коммерческого директора курирует коммерческие вопросы, развитие сервиса и цифровых продуктов в АО «Медскан», руководит операционным развитием и эксплуатацией цифровой медицинской платформы компании, отвечая за ее коммерческий успех и соответствие стратегическим задачам.

В числе ключевых задач Никиты Дементьева на посту генерального директора «ЭлНетМед» — дальнейшее развитие платформы N3.Health, а также запуск совместного проекта с АО «Медскан» по созданию платформы «Медскан Нетрика».

Новое решение объединит медицинские организации, цифровые сервисы и данные пациента в единый маршрут — от записи на прием и диагностики до лечения и последующего наблюдения. Клиники-партнеры получат доступ к технологиям, аналитическим инструментам и сервисам для повышения операционной эффективности. Медицинские данные будут использоваться с согласия пациента.

laquo;Для меня большая честь возглавить ″ЭлНетМед″ — компанию, которая задает стандарты цифровой трансформации в сфере коммерческого здравоохранении России. Платформа N3.Health уже сегодня обеспечивает интеграцию сотен медицинских информационных систем по всей стране, и я вижу значительный потенциал для дальнейшего роста и расширения функциональности таких решений, которые станут основой для развития новой платформы ″Медскан Нетрика″», — отметил Никита Дементьев, генеральный директор «ЭлНетМед».

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Системный интегратор и разработчик «Навикон» завершил проект внедрения системы бюджетирования и консолидации данных операционных расходов подразделений в компании Merz Pharma на базе российской программной платформы Optimacros.

Международная семейная фармацевтическая компания «Merz Pharma» работает в области эстетической медицины и ботулинотерапии. Ранее в ходе автоматизации бюджетирования компания «Навикон» внедрила в Merz Pharma западную программную платформу. После ухода вендора с российского рынка заказчик потерял доступ к зарубежной системе, поэтому было принято решение о замене продукта на импортонезависимый аналог. Merz Pharma остановила выбор на российской программной платформе Optimacros.

Перед проектной командой стояла задача автоматизировать ежегодное бюджетирование и регулярный пересмотр бюджета по статье «Операционные расходы» во всех подразделениях Merz Pharma.

Для получения фактических данных система бюджетирования была интегрирована с SAP. Кроме того, реализована возможность углубленного анализа данных с детализацией до источника каждого планового и фактического значения.

На основе матрицы прав доступа также была настроена сложная система распределения доступов и полномочий. Решение запущено в промышленную эксплуатацию за 4 месяца.

laquo;Мы основательно подошли к выбору российской платформы для автоматизации наших задач. Изучили ключевых игроков рынка и остановили выбор на Optimacros. Нас убедили гибкость, простота настройки, а также возможность адаптировать решение под наши потребности и постепенно наращивать функциональность. Кроме того, для нас был важен быстрый запуск первого MVP и возможность самостоятельно сопровождать решение. Наконец, на окончательный выбор повлияла глубокая экспертиза, опыт команды Navicon, положительная обратная связь от рынка и наличие успешных публичных кейсов», - отмечает Александр Зимин, руководитель группы финансового контроля Merz Pharma.

laquo;Успех в реализации проекта заключается не только в выборе подходящего программного продукта, но и в правильно выстроенном векторе реализации проекта. От того, насколько точно расставлены приоритеты автоматизации, насколько обе команды — исполнителя и заказчика — гибки в части адаптации функциональных требований и возможностей программной платформы, во многом зависит удовлетворенность результатом. Проектные команды Merz и “Навикон” за годы сотрудничества научились грамотно расставлять акценты в совместных проектах и эффективно управлять бюджетом. Благодаря этому полученный результат автоматизации соответствует совместным ожиданиям, а также создал основу для масштабирования и развития решения», - комментирует Екатерина Маркелова, руководитель проектов компании «Навикон».

Благодаря гибкости платформы Optimacros, решение можно дорабатывать уже после запуска. В ближайших планах — дальнейшее развитие решения, а именно — внедрение планирования доходов по направлениям бизнеса, модели S&OP, сводной финансовой консолидации, а также механизмов распределения затрат.

Справка:
Merz Pharma Group — частная фармацевтическая компания со штаб-квартирой во Франкфурте-на-Майне (Германия). Филиалы Merz представлены в Европе, США, Канаде, Мексике, Бразилии и странах Азиатско-Тихоокеанского региона.

Компания ведет активную деятельность в области разработки и продвижения инновационных продуктов для эстетической медицины и лечения двигательных нарушений, обусловленных неврологическими расстройствами.

laquo;Навикон» входит в топ-10 российских интеграторов DWH, BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. «Навикон» оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Платформа серверной виртуализации корпоративного класса SpaceVM, разработанная компанией «ДАКОМ М» (бренд Space), вошла в число признанных лидеров рейтинга российских платформ виртуализации 2026 года от издания CNews. Платформа набрала 660 баллов и уверенно вошла в Топ-3 лучших отечественных продуктов для построения современной корпоративной виртуальной инфраструктуры.

Масштабное исследование CNews 2026 года охватило ведущие системы виртуализации из реестра отечественного ПО. Аналитики оценивали платформы по технологическим и эксплуатационным критериям, сгруппированным по функциональности, совместимости, надежности и вопросам обеспечения безопасности, включая защиту данных, разграничение прав доступа и встроенные механизмы контроля.

Подтверждение позиции SpaceVM в Топ-3 рейтинга CNews обусловлено комплексным технологическим стеком платформы, полностью ориентированным на требования Enterprise-сегмента. Эксперты рейтинга отметили наличие собственной сетевой подсистемы SDN Flow, которая поддерживает L2/L3-сети, динамическую маршрутизацию BGP, NAT, DHCP, Floating IP и микросегментацию, развитые инструменты автоматизации через открытый REST API. SpaceVM обеспечивает надежность функционирования масштабных виртуальных инфраструктур за счет собственных механизмов миграции, автоматического восстановления узлов (High Availability), встроенной поддержки репликации данных, а также совместимости с ведущими отечественными операционными системами — все эти критерии учитывались аналитиками CNews при оценке платформы.

Высокая оценка независимых аналитиков CNews отражает архитектурную зрелость SpaceVM как устойчивой основы для масштабного импортозамещения.

laquo;Лидерская позиция SpaceVM в рейтинге российской виртуализации 2026 от CNews — закономерный результат планомерной работы команды Space над архитектурой и технологической зрелостью платформы. Проприетарная разработка — наиболее надёжный путь развития корпоративной виртуализации. Заказчик получает не набор разрозненных компонентов, а единую платформу, за архитектуру, развитие и сервисную поддержку которой отвечает один российский разработчик. Для крупной ИТ-инфраструктуры нужна целостная система управления вычислительными ресурсами, сетью, хранилищем, отказоустойчивостью, резервным копированием, мониторингом, аудитом и интеграциями. Именно единая архитектура позволяет обеспечить предсказуемую эксплуатацию, плановые обновления и масштабирование без потери управляемости. Технологическая независимость — это способность российского разработчика самостоятельно развивать продукт, поддерживать совместимость с инфраструктурой заказчика и отвечать за результат. Важная часть этой ответственности — качественное сервисное сопровождение. Эффективная сервисная модель предполагает тесное взаимодействие двух подразделений вендора — сервисного центра и команды разработки: обратная связь от заказчиков используется для развития продукта, документации и инструментов администрирования», — отметил Денис Агеев, председатель совета директоров «ДАКОМ М» (бренд Space).

О компании
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и R&D центр, создающий проприетарную экосистему продуктов виртуализации, облачной инфраструктуры и цифровых рабочих мест. Компания более 20 лет работает на ИТ рынке и аккредитована Минцифры России и входит в ТОП-3 отечественных разработчиков виртуализации.

Под брендом Space развиваются четыре ключевых продукта: флагманская платформа серверной виртуализации SpaceVM, платформа виртуальных рабочих столов Space VDI, платформа управления облачной инфраструктурой Space Cloud и клиентское приложение Space Client для безопасного доступа к рабочим местам и приложениям. Продукты Space включены в Единый реестр отечественного ПО, основаны на собственных технологиях и используются крупными корпоративными и государственными заказчиками.

Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов.

В ходе присвоения статуса эксперты 1С проверили компетенции команды «Навикон», занимающейся внедрением ERP, и убедились, что системный интегратор соответствует всем необходимым требованиям. На сегодняшний день у команды в сумме 70 сертификатов по продуктам 1С. Восемь из них — по направлению «1С:ERP», включая «1С:Профессионал. ERP Управление предприятием» и «1С:Специалист-консультант по регламентированному учету в ERP». Также закрыт весь смежный стек: отчетность, бухгалтерский учет, бюджетирование и управление холдингом, управление торговлей, документооборот, управление персоналом и управление проектами.

Пять сотрудников компании имеют статус преподавателей Центра сертифицированного обучения (ЦСО) и вправе проводить официальное обучение по продуктам 1С. Кроме того, в подтверждение экспертизы «Навикон» представил два реализованных кейса на платформе «1С:Предприятие 8»: проекты автоматизации финансового учета для BCS Global Markets, а также аутсорсинга вспомогательных и непрофильных функций для федеральной компании ОМС.

Получение статуса дает команде «Навикон» возможность отгружать лицензии на ключевые для интегратора продукты линейки 1С — «1С:ERP» и «1С:Управление холдингом», а также участвовать в тендерах, где официальный партнерский статус обязателен. Для заказчиков новый статус служит дополнительной гарантией, что проект будет вести сертифицированная команда, строго следующая методологии и лучшим практикам компании 1С.

laquo;Для нас очень важно получить официальное подтверждение статуса от 1С — это признание нашей экспертизы и качества реализованных проектов. Мы нацелены на долгосрочное партнерство с вендором и планируем развивать компетенции команды и дальше. В ближайшее время продолжим сертификацию команды “Навикон” по продуктам 1С и будем получать другие партнерские статусы. Наша цель — выйти на следующий уровень сотрудничества, в том числе получить статус “Кандидат в 1С:Центр ERP”», — отмечает Евгений Смирнов, управляющий партнер «Навикон».

Справка:
«Навикон» входит в топ-10 российских интеграторов DWH, BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. «Навикон» оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Компания VolgaBlob разработала методологию Fast Pilot, позволяющую развернуть систему мониторинга Smart Monitor в тестовом режиме за несколько часов вместо стандартных 30 дней. Команда предоставляет готовый преднастроенный продукт, который сокращает трудозатраты на пилотирование более чем в 10 раз, а расходы партнеров вендора — интеграторов и реселлеров — до 20 раз в зависимости от конкретного сценария.

В рамках Fast Pilot клиент подключает преднастроенную сборку Smart Monitor, которая содержит ключевые модули системы, включая управление инцидентами, инвентаризацию, observability-модуль «Маяк» и другие компоненты. По умолчанию сборка функционирует на синтетических данных, покрывающих типовые сценарии ИБ-мониторинга. При этом клиент может в любой момент бесшовно подключить собственные источники — обычно до 25% от общего числа — чтобы проверить интеграции и корректность взаимодействия системы с реальной инфраструктурой.

Подход Fast Pilot снимает типичные барьеры ИБ-пилотов: недели согласования изменений в продуктивной среде, конфликты с уже работающими SIEM-системами, когда источники должны передавать данные в два направления одновременно, необходимость разворачивать промежуточные слои для зеркалирования потоков. Синтетические данные позволяют сразу оценить интерфейс системы, логику корреляций и работу дашбордов, а после добавления реальных источников — плавно перейти к тестированию на собственных событиях.

По оценкам VolgaBlob, трудозатраты на типичный пилот составляют от 120 до 150 человекочасов, в то время как его реализация по методологии Fast Pilot — в среднем в 10 раз меньше. В рамках недавнего тестирования для крупного заказчика всего за два рабочих дня команде удалось провести полную настройку системы, подключить к ней 12 типов источников, в том числе пять — реальных, из тестового контура заказчика, и показать выполнение 84 функциональных и архитектурных требований.

Кроме того, такой подход позволяет партнерам компании — системным интеграторам и реселлерам — кратно сокращать расходы на предпродажные пилоты. В зависимости от конкретного сценария — до 20 раз.

laquo;Классические пилоты из-за ограничений по времени и ресурсам редко позволяют продемонстрировать весь потенциал платформы — заказчики обычно подключают 3-5 источников и не видят работу системы в условиях, хотя бы приближенных к продуктивным. При этом стандартное тестирование системы мониторинга обычно занимает около месяца. Мы сократили этот срок за счет использования синтетических данных, но оставили возможность гибко подключать реальные источники. При переключении система видит реальные данные и события наравне с синтетическими», — комментирует Илья Мельников, эксперт по мониторингу в области кибербезопасности VolgaBlob.

Команда VolgaBlob планирует дополнить методологию универсальным комплектом документации, включающим техническое задание и методику испытаний Smart Monitor. Это позволит клиентам самостоятельно проверять выполнение заявленных требований системой и при желании разворачивать тестовую среду без участия специалистов вендора.

Справка о компании
VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных.

Справка о продукте
Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов.

С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

Компания GreenData, российский разработчик low-code-платформы, выпустила обновление, которое упрощает полный цикл работы с данными: от анализа и корректировки показателей до автоматического формирования табличных отчетов. В новой версии low-code-платформы появилась возможность редактировать данные прямо в OLAP, а также настраивать итоговые строки и столбцы в OLAP-представлениях. Дополнительно были расширены возможности по работе с новыми электронными таблицами: стало возможно осуществить экспорт сразу при выполнении серверной процедуры в рамках выполнения алгоритма.

Так, пользователи теперь могут не только анализировать данные, но и редактировать их непосредственно в представлении OLAP. Бизнес-администратор сам определяет сценарий работы: разрешить только открытие карточек объектов, только редактирование значений в таблице или использовать оба режима одновременно. Все необходимые настройки выполняются в карточке куба, позволяя вносить изменения без постоянного перехода из аналитического представления в карточки объектов и обратно.

Также в OLAP-представлениях появилась настройка отображения итоговых строк и столбцов. Пользователь может выбрать необходимые вычисления для строк или столбцов — например, сумму, среднее, минимальное или другое значение. После применения настроек итоги сразу отображаются в таблице. Новый механизм помогает быстрее получать сводные показатели и анализировать данные без дополнительной обработки или экспорта информации во внешние инструменты.

Еще одно изменение касается электронных таблиц. Теперь их можно автоматически экспортировать в формат XLSX прямо из алгоритмов. Для этого в платформе появились новые функции, которые позволяют сформировать файл, сохранить его в системе или использовать для дальнейшей автоматизированной обработки. Такой сценарий может применяться для регулярной отчетности, обмена данными с внешними системами и подготовки табличных документов по заданным правилам.

laquo;Новые возможности помогают сократить количество ручных операций при работе с аналитикой и отчетностью. Пользователь может получить сводные показатели непосредственно в OLAP-представлении, при необходимости скорректировать данные, а затем автоматически сформировать XLSX-файл. В результате весь процесс, от анализа информации до подготовки отчета, выполняется в рамках единого рабочего сценария», — отмечает Ксения Золотарева, директор по продукту GreenData.

Справка:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы.

За одиннадцать лет работы компания реализовала более 600 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite.

ИИ-помощник может написать текст с нуля, сократить, расширить или упростить его, изменить стиль, исправить ошибки,оформить информацию списком. А для нестандартной задачи можно просто написать свой запрос.

Главная ценность обновления — автор курса тратит меньше времени на подготовку и редактирование контента, больше — на структуру, методологию, вовлечение учащихся и качество курса. ИИ подсказывает формулировки, понятные учащемуся, улучшает черновики и помогает донести мысль.

Кроме того, больше не нужно переключаться на сторонние ИИ-сервисы, копировать и переносить текст — всё происходит прямо во время работы над курсом.

laquo;С этим обновлением компании получают возможность выпускать курсы быстрее, максимальное внимание уделив вовлечению аудитории, структуре курса и созданию качественных практических заданий. Это позволяет бизнесу быстрее масштабировать знания и быстрее выводить сотрудников на необходимый уровень компетенций, не расширяя штат разработчиков курсов», — комментирует Татьяна Галкина, директор Академии iSpring.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

24 августа 2026 года вступил в силу Указ Президента РФ № 604, который вводит новые требования к защите объектов критической инфраструктуры в ответ на рост угрозы их безопасности и устанавливает новые возможные последствия за отсутствие защиты. Среди прочего, теперь, если хозяйствующий субъект своевременно не принял надлежащие меры по обеспечению защиты своих важнейших активов, в отношении его имущества может быть введено временное госуправление.

Учитывая сохраняющуюся высокую зависимость объектов критической инфраструктуры от информационных технологий, нововведения накладывают дополнительную ответственность как на самих владельцев критической инфраструктуры, так и на поставщиков ИТ-услуг, осуществляющих поддержку их деятельности — в частности, центров обработки данных.

Сегодня к основным рискам непрерывности бизнеса, помимо кибератак, добавилась и вероятность физического уничтожения инфраструктуры. Важнейшим предприятиям страны необходимо прикладывать максимум усилий, чтобы своевременно реагировать на новые угрозы и сохранять работоспособность в любых условиях.

laquo;Сегодня происходит кардинальная смена парадигмы облачного рынка. Компании должны однозначно ответить себе на вопрос: что будет, если их дата-центр подвергнется физической атаке или его отключат от электричества вследствие атаки на энергообъекты. Раньше подобные риски казались маловероятными, а теперь это уже даже не обычные будни, а законодательно закрепленная угроза. И игнорирование обязанности ей противодействовать может обернуться для бизнеса не только финансовыми потерями. Отказоустойчивая архитектура, четкая стратегия резервирования и восстановления с регулярной проверкой сценариев, географическое распределение сервисов, постоянный анализ новых рисков — все это всегда входило в область наших компетенций, но теперь значение этих факторов становится намного выше», — отмечает Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24.

Указ Президента РФ № 604 затрагивает хозяйствующие субъекты, соответствующие критериям Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции». Под критической инфраструктурой подразумеваются объекты ТЭК, системы жизнеобеспечения, промышленные, телекоммуникационные, транспортные, логистические и многие другие объекты, имеющие особо важное значение для безопасности, экономической стабильности страны и жизнедеятельности населения. Это означает, что действие Указа распространяется на достаточно широкий круг предприятий разного организационно-правового статуса.

Временное управление в случае неисполнения требований по защите объектов может быть введено в отношении движимого и недвижимого имущества организации на территории РФ, ценных бумаг, доли в уставных капиталах российских юридических лиц, имущественных прав. Временным управляющим становится Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество), если Правительство РФ на основании поручения Президента не определит иное лицо. Ему передаются полномочия собственника (владение и пользование), но без права распоряжения имуществом. Также в его задачи входят проведение инвентаризации и обеспечение сохранности активов.

Решение о введении этой меры принимает Правительство РФ, на основании поручения Президента РФ, если соответствующий субъект не принял или несвоевременно принял меры по безопасности, нарушил установленные требования к безопасности, создал угрозу безопасности или нормальному функционированию объекта (в том числе если неэффективно реализованы меры против атак с использованием БПЛА), не восстановил или несвоевременно восстановил работу объекта.

По словам Константина Рензяева, особую роль в текущих реалиях играют поставщики услуг, которые обеспечивают непрерывность бизнес-процессов заказчиков: это касается, например, дата-центров, предоставляющих облачные сервисы или площадку для размещения серверного оборудования (co-location). И коммерческий, и внутренний ЦОД должен не только работать качественно и надежно, выполняя условия SLA, но и сам быть в достаточной степени защищен от новых угроз. Только так он может гарантировать клиентам их операционную устойчивость.

laquo;Сегодня оператор дата-центра должен проявлять больше инициативы для обеспечения отказоустойчивости бизнеса заказчиков. Например, руководители, принимающие решения, не всегда готовы объективно оценить устойчивость инфраструктуры в кризисных сценариях. Значит, поставщик услуг может сам предложить подключение Disaster Recovery или другого важного модуля», — добавляет Константин Рензяев.

По его словам, также ИТ-специалистам необходимо максимально тесно взаимодействовать с клиентами в рамках аудита бизнес-процессов, определения ключевых рисков и допустимого времени простоя, проектирования стратегии защиты данных и других мер обеспечения непрерывности бизнеса. Это касается как внутренних ИТ-подразделений, так и внешних поставщиков услуг.

Справка
CorpSoft24 — аккредитованная российская ИТ-компания, которая реализует комплексные проекты по развитию корпоративных систем и ИТ-инфраструктуры для крупного и среднего бизнеса. Компания внедряет и сопровождает решения на платформе «1С», предоставляет облачные сервисы CorpCloud, обеспечивает информационную безопасность, разрабатывает SaaS-решения и автоматизирует бизнес-процессы компаний различных отраслей. CorpSoft24 также развивает прикладные решения с использованием искусственного интеллекта и внедряет ИИ-инструменты для работы с корпоративной информацией и автоматизации рабочих задач.

Компания работает на ИТ-рынке более 15 лет. Клиентами CorpSoft24 являются свыше 400 российских и международных компаний и государственных организаций. Команда объединяет более 200 специалистов и обладает опытом реализации крупных распределенных и бизнес-критичных проектов. CorpSoft24 имеет партнерские статусы «1С», лицензии ФСТЭК и ФСБ, а также сертификаты в области управления ИТ-сервисами и информационной безопасности.

Сервис оценки и подбора подрядчиков «Рейтинг Рунета» проанализировал затраты бизнеса и государства на услуги подрядчиков в маркетинге, диджитале и заказной разработке по данным, собранным при подготовке рейтингов 2026 года. В 2025 году общая выручка подрядчиков за оказанные услуги выросла на 8,68% к 2024 году, тогда как годом ранее рост составил 29% год к году. Показатель оказался выше официальной общей инфляции (5,59% по данным Росстата) и практически совпал с инфляцией в услугах (9,30%): в реальном выражении затраты заказчиков остались на прежнем уровне. Динамика по категориям услуг при этом сильно различается: часть из них в минусе, часть растёт двузначными темпами — от −12,26% в таргетированной рекламе до +65,13% в разработке решений на основе искусственного интеллекта.

В 2026 году данные в «Рейтинг Рунета» подали 1 162 компании — рекламные, коммуникационные, брендинговые и креативные агентства, студии, продакшны, разработчики и другие поставщики экспертных услуг для бизнеса. При подготовке рейтингов было проверено и проанализировано 125 520 проектов, реализованных для 66 738 заказчиков из 82 отраслей за период с 1 января 2024 года по 31 марта 2026 года. Суммарная выручка за услуги в проанализированных проектах за 2024—2025 годы (без учёта рекламных бюджетов, лицензий и других транзитных платежей, не относящихся непосредственно к стоимости услуг) составила 420,7 млрд рублей — это около половины объёма рынка за два года. Общий объём рынка в охваченных анализом категориях услуг в маркетинге, диджитале и заказной разработке «Рейтинг Рунета» оценивает в 427 млрд рублей в 2024 году и 464 млрд рублей в 2025-м. Для получения этих показателей аналитики сервиса соотнесли открытые оценки профильных исследовательских организаций по каждой категории услуг с верифицированными данными, полученными от участников рейтингов, включая структуру и динамику их выручки.

Из шести проанализированных сегментов рынка только два выросли выше инфляции в услугах за 2025 год — это разработка и поддержка корпоративных решений и сегмент коммуникаций и маркетинга. Остальные практически остановились: управление рекламой и трафиком, брендинг и графический дизайн, аутстаффинг разработчиков и заказная разработка для маркетинговых задач.

Слабее всего год закончили аутстаффинг разработчиков и брендинг с графическим дизайном — единственные два сегмента, ушедшие в минус. Аутстаффинг, выросший в 2024 году на 43%, в 2025-м потерял 0,86%. Сегмент брендинга и графического дизайна сократился на 0,06% после роста на 52% годом ранее. Близкий к нулю результат сложился здесь из противоположной динамики внутри сегмента: брендинг потерял 4,95%, а графический дизайн вырос на 5,65%.

Сегмент услуг по управлению рекламой и трафиком (медийная, контекстная и таргетированная реклама, SEO и GEO, продвижение на маркетплейсах, мобильный маркетинг) прибавил всего 1,36% после роста на 37% годом ранее. Как и в брендинге с графическим дизайном, этот почти нулевой итог сложился из разнонаправленного движения: половина категорий сегмента ушла в минус, вторая половина заметно выросла. Сократились таргетированная (−12,26%) и контекстная реклама (−5,44%), а также мобильный маркетинг (−2,11%). Выросли медийная реклама (+17,29%), продвижение на маркетплейсах (+14,69%) и SEO (+6,77%).

Сегмент заказной разработки для маркетинговых задач (сайты и веб-сервисы, мобильные приложения, AR/VR/MR-приложения, чат-боты) вырос только на 2,03% после роста на 15% годом ранее. Быстрее всего здесь растут чат-боты (+46,19%) и AR/VR/MR-приложения (+38,85%), но их доля в сегменте невелика. Сайты и веб-сервисы прибавили 4,45%, а разработка мобильных приложений ушла в минус на 6,51%.

Сегмент коммуникаций и маркетинга (PR, SMM, управление репутацией, продвижение через блогеров, геймификация, CRM-маркетинг, стратегический маркетинг, организация событий, производство видео и текстового контента) вырос на 10,86% в 2025 году после роста на 70% годом ранее. Второй год подряд это самый быстрорастущий сегмент среди всех, связанных с маркетингом, благодаря чему в 2025 году он обошёл сегмент услуг по управлению рекламой и трафиком. Основной вклад внёс PR: он прибавил 31,52% и обеспечил почти половину прироста сегмента. Ещё около трети прироста обеспечили организация событий (+9,86%) и стратегический маркетинг (+9,55%). На второе место по темпам роста после PR вышел CRM-маркетинг (+24,99%), но в абсолютных значениях его вклад в прирост выручки сегмента относительно невелик. Остальные показали более сдержанный рост или стагнацию, но без выраженного падения. Бизнес продолжает вкладываться в отношения с аудиторией — от доверия к бренду до удержания уже привлечённых клиентов.

Сегмент разработки и поддержки корпоративных решений (ИИ, ПО, техническая поддержка) вырос на 15,03% — это самый сильный результат 2025 года. По темпам роста в нём лидируют решения на основе искусственного интеллекта (+65,13%), а наибольший объём выручки дают заказная разработка ПО (+14,11%) и техническая поддержка (+11,88%).

Номинальный рост вложений бизнеса и государства в своё развитие через внешних подрядчиков (+8,68%) в первую очередь обеспечен одним сегментом — разработкой и поддержкой корпоративных решений. Сегменты, так или иначе связанные с маркетингом, — управление рекламой и трафиком, коммуникации и маркетинг, брендинг и графический дизайн, заказная разработка для маркетинговых задач — в сумме прибавили 4,56%, то есть росли медленнее общей инфляции.

laquo;Из данных, которые мы видим, напрашивается вывод, что деньги перетекают из платной рекламы, которая становится более дорогой и менее эффективной, в коммуникации и работу с существующей клиентской базой. Тут немалую роль сыграл сбор 3% с доходов от рекламы в интернете. Это как будто противоречит утверждению “продажи нужны сейчас, потому что кризис”, но с другой стороны, всё логично: привлекать новых клиентов сложнее и дороже, чем поднимать LTV существующих. Разработка для маркетинговых задач падает в реальном выражении из-за нового чёрного лебедя — искусственного интеллекта, который либо сильно снижает себестоимость, либо вообще исключает необходимость обращаться к подрядчику. Разработка корпоративных решений, напротив, растёт из-за необходимости оптимизации всех процессов и импортозамещения иностранного ПО, и этот тренд будет только усиливаться. В целом можно сказать, что спрос на заказные услуги смещается от крупных стратегических проектов к точечным задачам, экспериментам, разработкам MVP. Это не просто кризис из-за нехватки денег у заказчиков, это тектонический сдвиг, последствия которого мы увидим в ближайшие несколько лет», — комментирует результаты анализа Александр Туник, директор по продуктам «Рейтинга Рунета».

Спрос на цифровые и маркетинговые услуги формируют заказчики, разнесённые в анализе по 82 отраслям. Динамика в них неравномерна: одни отрасли значительно наращивают вложения в подрядчиков, другие сокращают.

Крупнейшие отрасли-потребители услуг за 2024—2025 годы: «Торговля» (10,7% всех трат), «ИТ» (9,2%), «Финансы, инвестиции» (7,7%), «Питание» (4,7%), «Недвижимость» (3,5%), «Строительство, ремонт» (3,0%), «Фарма» (2,9%), «Государственные структуры и сервисы» (2,8%), «Авто» (2,5%), «Медицина, здоровье» (2,1%). На первую тройку приходится больше четверти объёма рынка.

Среди отраслей, потративших на услуги больше 750 млн рублей за 2024—2025 годы (здесь и далее — динамика год к году), больше всего увеличили затраты на подрядчиков отрасли досуга и впечатлений: «Кино, театр» (+150%), «Азартные игры» (+92%), «Мероприятия» (+59,8%) и «Туризм» (+40,7%). В лидерах роста также «Некоммерческая/общественная деятельность» (+96,2%), «Табак, вейпы, кальяны» (+63,5%) и «Сельское хозяйство» (+42,2%).

Сокращали расходы в первую очередь «Государственные структуры и сервисы»: в 2025 году они потратили на услуги подрядчиков на 23% меньше, чем в 2024-м. Также заметно снизили траты «Химическая промышленность» (−13,9%), «Издательское дело, печать» (−8,5%), «Металлургия» (−7,9%) и «Спорт» (−6,1%). В небольшой минус ушли даже «Финансы, инвестиции» (−1%) — третий по величине потребитель услуг.

laquo;Год назад мы прогнозировали, что рост рынка замедлится до уровня инфляции или ниже. Данные рейтингов-2026 это подтвердили: рост в 8,68% инфляцию в услугах не превысил, то есть в реальном выражении рынок стагнирует. Насколько можно судить, на рынке цифровых услуг это происходит впервые: прежде он всегда рос ощутимо быстрее инфляции. На 2026 год мы ожидаем, что в номинальном выражении рынок сохранит объём 2025 года или незначительно снизится — на 1-3%, что эквивалентно объёму рынка в анализируемых категориях услуг в 2026 г. от 450 до 464 млрд рублей. В реальном выражении это означает заметное сокращение относительно 2025 года: налоговая нагрузка, фонд оплаты труда и необходимость инвестиций в инфраструктуру растут, поэтому те же деньги означают для подрядчиков меньше ресурсов», — комментирует Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета».

С полной версией исследования можно ознакомиться здесь: https://ratingruneta.ru/different/presentations/Reiting_Runeta_spros_i_zatraty_na_marketingovye_i_tsifrovye_uslugi.pdf

Справка о компании:
«Рейтинг Рунета» — это аналитический сервис, который помогает заказчикам и закупщикам оценивать и подбирать подрядчиков в маркетинге, диджитале и ИТ. С его помощью заказчик любого размера может подобрать проверенных исполнителей, наиболее подходящих под конкретную задачу, бюджет и требования.

В 2026 году опубликовано 49 рейтингов в трёх направлениях: разработка, развитие и внедрение цифровых продуктов; реклама, коммуникации, маркетинг и контент; отраслевая экспертиза.

В рейтинги-2026 вошли 1 094 компании из 49 регионов России, Казахстана и Республики Беларусь. В рамках подготовки рейтингов-2026 было проанализировано 125 520 проектов для 66 738 заказчиков из 82 отраслей.

Методика допуска в рейтинги и подсчёта рейтингового балла создаётся с участием независимых экспертов, представителей заказчиков и подрядчиков.

laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Ресурс посещают более 150 тысяч пользователей в месяц.

Компания «Райтек» заняла шестое место в рейтинге самых быстрорастущих российских компаний информационно-коммуникационного сектора. Рейтинг обнародован на основе данных «СПАРК-Интерфакс» о финансовых результатах компаний за 2021-2025 годы.

Согласно приведенным данным, темпы прироста выручки ООО «Райтек ДТГ» за пять лет составили 84,81%. По итогам 2025 года выручка компании достигла 1,66 млрд рублей.

Рост «Райтек» связан с выбранной специализацией на цифровизации промышленных предприятий. Компания последовательно развивала компетенции во внедрении «1С:ERP» и других систем для промышленности. После ухода с российского рынка зарубежных вендоров спрос на перевод корпоративных систем на отечественные решения вырос. Накопленная экспертиза позволила «Райтек» расширить количество проектов.

В 2025 году фирма «1С» выбрала «Райтек» партнером-разработчиком программных продуктов «1С:PLM» и «1С:MES». В ближайшие годы компания планирует продолжить развивать проекты по их внедрению. Сейчас «Райтек» занимает третье место в рейтинге партнеров центров компетенции по ERP-решениям и рассчитывает в 2026 году подняться на второе, а в 2027 году — выйти на первое.

Компания также планирует активно внедрять и продвигать собственную систему планирования RaytecAPS. Это российская система класса APS (Advanced Planning & Scheduling) для построения пооперационного плана производства с учетом доступности оборудования и материалов, графиков ремонтов и персонала. Продукт внесен в реестр отечественного ПО и замещает зарубежные APS-решения — Siemens Opcenter APS и DELMIA Ortems, ставшие недоступными российским предприятиям после ухода иностранных вендоров. По оценке «Райтек», по мере перехода промышленности от автоматизации учета к оптимизации производственных процессов спрос на решения этого класса будет расти. Кроме того, компания продолжит расширять направление сопровождения и развития информационных систем, пополняя линейку услуг новыми подходами и решениями для промышленности.

laquo;Для ИТ-интегратора доверие клиентов и сотрудников напрямую влияет на устойчивость бизнеса. Мы выстраиваем долгосрочные и открытые отношения с заказчиками и командой, а качество нашей работы подтверждают положительные отзывы и профессиональные награды, которые получают реализованные нами проекты. Такая репутация помогает получать новые заказы, усиливать команду и сохранять высокие темпы роста. Попадание в рейтинг показывает, что правильно выбранный подход дает отличный результат», — прокомментировал Евгений Вергазов, управляющий партнер компании «Райтек».

Всего к информационно-коммуникационному сектору составители рейтинга отнесли 79 из 1535 российских «газелей» — компаний, которые ежегодно увеличивают выручку более чем на 10%.

Справка о компании:
«Райтек» — комплексный системный интегратор для промышленности с широким отраслевым опытом. Работает на российском рынке с 2013 года. Имеет головной офис в Туле и представительства в Москве, Санкт-Петербурге, Пензе и Екатеринбурге. В штате компании более 400 сотрудников.

Сертифицированный партнер ведущих вендоров: 1С, Datareon.

Компания входит в топ-3 рейтинга партнеров «1С:Центры компетенции по ERP-решениям», имеет статусы «Центр реальной автоматизации», «1С:Готовое рабочее место», «Центр сертифицированного обучения», «Кандидат Центр компетенции по MDM», «Центр сетевой компетенции», «Центр компетенции по кадровому ЭДО (1С:Кабинет сотрудника)».

Ежегодный участник и многократный победитель отраслевых конкурсов проектов внедрений «1С:Проект года» и «Проект года» от Global CIO. Компания входит в список крупнейших консалтинговых групп и компаний России за 2023 год по версии RAEX. Находится в топ-10 рейтинга «Лидеры ИТ для промышленности России», публикуемого порталом «Управление производством». Входит в пятерку крупнейших интеграторов решений 1С и в 20ку крупнейших поставщиков услуг поддержки решений 1С по версии Tadviser.

Компания «ЭлНетМед», разработчик интеграционной платформы N3.Health, обновила функциональность сервиса «Телемедицинские консультации». Подписание информированного добровольного согласия (ИДС) с пациентом перед консультацией стало доступно непосредственно в интерфейсе сервиса. Также запущен специальный короткий маршрут внедрения ТМК, позволяющий минимизировать время на интеграцию и обеспечить быстрый старт телемедицинских консультаций в медицинских организациях.

Договоры, согласия на обработку персональных данных и информированные добровольные согласия теперь подписываются при проведении онлайн-консультаций без подключения дополнительных сервисов. Ранее для этого использовался отдельный сервис «N3.Health электронное подписание документов». Это обеспечивает удобство для врача и пациента, а также снижает операционную нагрузку на клинику. Сервис предоставляет единый интерфейс для проведения консультации и подписания всех необходимых документов, а также оптимизирует затраты на внедрение телемедицины, которая полностью соответствует законодательным требованиям.

Новый функционал доступен в рамках личного кабинета для пациентов и врачей «Мила», разработанного «ЭлНетМед». Перед началом телемедицинской консультации медицинская организация оформляет необходимый пакет документов, который врач заверяет электронной подписью. Пациент авторизуется в личном кабинете «Мила» через портал «Госуслуги» и также ставит простую электронную подпись с аутентификацией ЕСИА. Документы доступны врачу и пациенту онлайн в любое время. Сервис предоставляет защищенные каналы связи для проведения телемедицинской консультации в разных форматах: видео, чат, аудио-звонок. По завершении консультации протокол в автоматическом режиме может быть выгружен в ЕГИСЗ для соблюдения лицензионных требований.

Специальный короткий маршрут внедрения ТМК разработан для минимизации времени на интеграцию сервиса в инфраструктуру медицинской организации. Он позволяет клиникам быстро и легитимно развернуть телемедицинские консультации: по защищенным каналам, с аутентификацией участников через ЕСИА, регистрацией протокола консультации в ЕГИСЗ и электронным подписанием ИДС.

laquo;Оптимизация сервиса ТМК с возможностью подписания ИДС перед консультацией и запуск короткого маршрута внедрения позволяют медицинским организациям сократить время на интеграцию и обеспечить полное соответствие регуляторным требованиям. Телемедицина, ЭДО с пациентами, выгрузка данных в ЕГИСЗ, аутентификация через ЕСИА работают как части единого удобного решения на базе платформы N3.Health. Разрабатывая цифровые сервисы для частной медицины, мы хотим, чтобы они помогали пациентам быстро получать квалифицированную помощь, а врачам давали современный и надежный инструмент, который упрощает их работу и обеспечивает возможность оперативно сопровождать пациентов в процессе их лечения», — отметил Максим Орлов, руководитель направления ТМК, компании «ЭлНетМед», интеграционная платформа N3.Health.

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

GreenData расширила возможности своей low-code-платформы. В новой версии появились инструмент сравнения конфигураций стендов и обновленный интерфейс установки GUF-файлов.

Так, в GreenData появился инструмент для сравнения конфигураций между стендами и файлами обновлений. Перед установкой обновления администратор может заранее увидеть, какие объекты будут созданы, изменены или удалены. Система сравнивает конфигурации, показывает отличия в удобном отчете с детализацией изменений и позволяет выгрузить результаты в Excel. Обновление обеспечивает безопасный перенос изменений между средами, помогает оценить состав изменений еще до установки и снизить риск ошибок при обновлении системы.

Кроме того, был полностью переработан сам интерфейс установки GUF-файлов. Теперь во время установки отображается подробный прогресс выполнения, текущий обрабатываемый объект и результат установки каждого элемента. Если возникает ошибка, система сразу показывает, на каком объекте она произошла, и позволяет быстро перейти к нему. Также в интерфейсе появился быстрый доступ к истории последних установок и аудиту обновлений.

laquo;Новые инструменты GreenData делают процесс обновления более прозрачным и предсказуемым: администраторы и прикладные разработчики могут заранее видеть состав изменений, отслеживать ход установки и оперативно выявлять ошибки. Эти доработки направлены на снижение операционных рисков и повышение управляемости платформы в корпоративной ИТ-среде», — отмечает Ксения Золотарева, директор по продукту GreenData.

Справка:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы.

За одиннадцать лет работы компания реализовала более 600 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

ГК «Умные решения» выступила организатором обучения специалистов топливно-энергетических и промышленных предприятий в области кибербезопасности. Образовательная программа охватывает предотвращение ИБ-угроз на конечных точках, централизованное управление средствами информационной безопасности, администрирование систем промышленной кибербезопасности и расследование инцидентов.

Обучение проходит в очном и онлайн-форматах и включает три расширенных курса по продуктам Kaspersky.

Курс Kaspersky Endpoint Security and Management охватывает настройку и обслуживание рабочих станций и серверов на Windows и Linux, а также централизованное управление ими через Kaspersky Security Center Linux.

На курсе Kaspersky Industrial CyberSecurity Administration специалисты осваивают развертывание, настройку и эксплуатацию решений Kaspersky для промышленной инфраструктуры, включая работу с основными компонентами и диагностику системы.

Kaspersky Industrial CyberSecurity Investigation сфокусирован на мониторинге и расследовании киберинцидентов на промышленных объектах. В программу входят настройка средств обнаружения угроз, анализ событий и расследование инцидентов.

Все три программы сочетают теоретическую подготовку с лабораторными практикумами. В зависимости от курса слушатели развертывают и настраивают программные компоненты ИБ-систем, отрабатывают выявление угроз, анализируют события и следы смоделированных атак, осваивают сопровождение решений и расследование киберинцидентов.

laquo;Приобретение лицензий и установка программного обеспечения сами по себе не гарантируют устойчивость промышленной инфраструктуры. Результат во многом зависит от компетенций специалистов, которые настраивают решения, анализируют события и реагируют на инциденты. Поэтому обучение становится логичным продолжением внедрения: оно помогает заказчикам развивать внутреннюю экспертизу и увереннее работать с ИБ-инструментами», — отмечает Антон Котелов, директор ГК «Умные решения».

Обучение должно помочь предприятиям сократить число ошибок при внедрении и эксплуатации средств защиты, снизить риски простоев и эффективнее использовать инвестиции в информационную безопасность.

Справка
ГК «Умные решения» — российский ИТ-интегратор для бизнеса и государственных организаций. Компания работает на рынке с 2006 года и занимается проектированием, внедрением и развитием ИТ-инфраструктуры для коммерческого и государственного сектора. Ключевые направления работы компании: информационная безопасность, инфраструктурные решения, виртуализация, сетевая инфраструктура, резервное копирование, мониторинг и проекты импортозамещения.

laquo;Умные решения» обладают многолетней экспертизой в области ИБ и выстраивают тесное сотрудничество с ведущими российскими ИТ- и ИБ-вендорами. Компанию отличает практический подход к проектам: внимание к задачам заказчика, глубокая инженерная экспертиза и фокус на устойчивой, управляемой инфраструктуре, которая остается эффективной в реальной эксплуатации.

В портфеле компании — проекты по модернизации ИТ-инфраструктуры, защите корпоративных и промышленных систем, импортозамещению, а также собственные разработки в области мониторинга и информационной безопасности.

Компания iSpring обновила платформу для корпоративного обучения iSpring LMS. В продукте появилась функция автоназначения планов развития сотрудникам. Обновление помогает синхронизировать обучение с кадровыми изменениями.

Раньше планы развития назначались вручную. Менеджерам по обучению и администраторам платформы приходилось искать сотрудников, выбирать, кому и какой план назначить, а также контролировать процесс. Для компаний с большим количеством сотрудников это оборачивалось регулярной рутинной работой.

Теперь можно настроить правила, по которым планы будут назначаться автоматически — например, при приёме нового сотрудника, смене должности, подразделения или группы.

В крупных компаниях обновление снижает нагрузку на специалистов по работе с персоналом, исключает человеческий фактор, помогает обеспечить каждому новичку позитивный опыт с первого дня и возможность быстрее включиться в рабочие задачи. Для растущих компаний — это ещё и возможность масштабироваться без увеличения ручной работы.

laquo;Обновление позволяет сделать адаптацию системной, упорядоченной, а значит, эффективной без кратного увеличения штата специалистов по персоналу. Платформа для корпоративного обучения iSpring LMS с широким набором удобных функций помогает бизнесу сократить время от первого рабочего дня до выхода сотрудника на результат, превращая адаптацию в управляемый инструмент развития», — комментирует Татьяна Галкина, директор Академии iSpring.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Алексей Сидоров, управляющий директор направления «Розничная торговля» Axenix, избран сопредседателем Комитета Ассоциации «РУССОФТ» по ритейлу и e-commerce. Вторым руководителем стал Александр Волков, основатель и генеральный директор компании «ГенАйТи». Новых руководителей представили 26 августа на ежемесячном заседании Правления РУССОФТ.

Кандидаты в руководители выдвигались из числа членов Ассоциации «РУССОФТ». На пост претендовали три кандидата. Все они представили предложения по развитию комитета на ближайшие два года. По итогам открытого голосования Алексей Сидоров и Александр Волков набрали максимальное и при этом равное количество голосов — и были назначены сопредседателями. Накануне официального представления они уже провели встречу с президентом РУССОФТ Валентином Макаровым, а затем — первое заседание комитета, на котором обсудили планы работы.

Алексей Сидоров будет представлять комитет в отраслевом диалоге: взаимодействовать с участниками рынка ритейла и e-commerce, организовывать регулярный сбор информации об их потребностях и «болевых точках». Ему также предстоит систематизировать разрозненные запросы ритейлеров, формулировать на их основе конкретные бизнес-задачи и определять направления для их дальнейшей технической проработки.

Для этого планируется реализация мероприятий в различных форматах, в том числе закрытые встречи с ИТ-директорами и руководителями цифровой трансформации ритейлеров для детальной проработки отраслевых задач; участие и презентация результатов работы комитета и его участников на ключевых отраслевых мероприятиях; вебинары и другие онлайн-форматы для оперативного обмена экспертизой с широким кругом участников рынка и представителей ведомств.

«Комитет не заменяет и не дублирует работу существующих отраслевых ассоциаций и ИТ-кластеров — он создаётся как дополнительная экспертная площадка, где представители ритейла, разработчики и интеграторы могут совместно прорабатывать конкретные технологические задачи. Мы не конкурируем, а дополняем те активности, которые уже есть на рынке, и помогаем им стать более скоординированными», — прокомментировал Алексей Сидоров, управляющий директор направления «Розничная торговля» Axenix, сопредседатель Комитета Ассоциации «РУССОФТ» по ритейлу и e-commerce.

Алексей Сидоров работает в Axenix (ex-Accenture) с 2005 года с клиентами в индустрии ритейла и FMCG. С 2016 года он руководит практикой «Розничная торговля». Алексей возглавлял крупные трансформационные проекты по запуску новых бизнесов, внедрению, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов в российских ритейл-компаниях. Также Алексей основал клуб PRO.Retail Axenix для топ-менеджеров крупнейших российских ритейлеров, ведет подкаст «Двое и Ритейл», выступает организатором и модератором дискуссий о технологиях в розничной торговле.

Ассоциация «РУССОФТ» — это крупнейшее и самое влиятельное в мире российское объединение компаний-разработчиков ПО. В ее состав входят более 380 ИТ-компании, в которых работают более 110 тыс. специалистов. Среди задач ассоциации — развитие индустрии разработки программного обеспечения в России, улучшение условий ведения ИТ-бизнеса, развитие подготовки специалистов и взаимодействие с государством по вопросам поддержки отрасли.

В РУССОФТ действует 11 профильных комитетов по следующим направлениям: искусственный интеллект, информационная безопасность, медицинские технологии (МедТех), GR, поддержка малого и среднего предпринимательства (МСП), экспорт, цифровая трансформация и импортозамещение, а также подготовка кадров. Новый комитет по ритейлу и e-commerce стал 12-м и логично дополнит созданную систему — он объединит разработчиков, интеграторов и ритейлеров для совместной работы над отраслевыми задачами. Комитет открыт для новых участников: любая компания-участник РУССОФТ может присоединиться к его работе и внести свой вклад в формирование технологической повестки.

О Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

В 2026 году облачная стратегия российского бизнеса строится на сугубо прагматичном подходе распределения нагрузок, отмечают эксперты облачного провайдера DataSpace Cloud. Большинство систем и данных мигрирует в облако, в собственной инфраструктуре (on-premise) у заказчика остается то, что перенести технически невозможно или экономически нецелесообразно. По оценке DataSpace Cloud заметная часть клиентов уже использует гибридную модель — их доля превысила 50%.

Российский облачный рынок уже не первый год входит в число наиболее динамично растущих сегментов ИТ-сферы. Так, по итогам 2025 года объем облачных сервисов увеличился на 29%, достигнув 96 млрд рублей. Эксперты прогнозируют сохранение этой тенденции с ежегодным приростом не менее 30% в ближайшие два года. За этой динамикой стоит глубоко структурированный подход бизнеса.

Облачная стратегия в 2026 году, как отмечают эксперты DataSpace Cloud, строится на прагматичном распределении нагрузок. Алексей Макаркин, директор по продукту DataSpace Cloud, подчеркивает, что разделение на облачные и локальные ландшафты уходит в прошлое. Российские предприятия все чаще разворачивают инфраструктуру в смешанных средах, и это становится новой отраслевой нормой. По оценкам экспертов DataSpace Cloud, уже около 50% заказчиков выбирает сегодня именно гибридный подход, распределяя нагрузку между облаком и локальными мощностями.

Так, в приватном контуре сегодня остаются преимущественно legacy-системы с жесткой привязкой к оборудованию, проприетарные базы данных, а также монолитные приложения, реорганизация которых обойдется дороже, чем их эксплуатация на существующих мощностях. Кроме того, on-premise все еще сохраняет позиции в высокопроизводительных производственных системах с высокими требованиями к задержкам.

Публичное облако, напротив, становится основной средой для большинства рабочих нагрузок — веб-приложений, CRM, корпоративных сервисов, маркетинговых систем, а также аналитических платформ и AI/ML-нагрузок. Возможность мгновенно масштабировать ресурсы под переменный спрос без капитальных инвестиций в избыточные мощности делает эту модель для бизнеса сегодня экономически наиболее предпочтительной. Кроме того, отдельного внимания заслуживает сегмент регулируемых систем, включая банковские решения, обработку персональных данных, которые благодаря сертифицированной облачной инфраструктуре провайдера успешно переносятся в облачные контуры, избавляя компании от затрат на собственный комплаенс.

«Сегодня при развертывании ИТ-инфраструктуры бизнес исходит не из идеологии, а из экономики и технических требований конкретного сервиса. Гибридная архитектура позволяет размещать каждый компонент цифрового ландшафта компании там, где это наиболее оправдано с точки зрения стоимости эксплуатации, производительности и бизнес-задач. Главный вызов — в поиске наиболее эффективного способа объединить их в единую управляемую среду. Этот тренд становится стандартом для большинства крупных организаций и определяет актуальный вектор развития отрасли», — отмечает Алексей Макаркин.

О DataSpace
DataSpace — облачный провайдер, который предлагает отказоустойчивую и безопасную среду для критически важных ИТ-активов российских компаний. Компания специализируется на облачных решениях, управлении и эксплуатации ЦОД, услугах колокации, а также предоставляет консультационные услуги.

Портфель компании включает IaaS-инфраструктуру, проекты по построению публичных, частных и гибридных облаков на базе собственного ЦОД, сертифицированного по Uptime Institute Tier III Gold, сервисы информационной безопасности, комплексное управление ИТ-инфраструктурой клиентов.

Российский разработчик решений для кибербезопасности VolgaBlob и компания по информационной безопасности «Бастион» (входит в «ИКС Холдинг») заключили партнерское соглашение. В рамках сотрудничества Бастион выступит дистрибьютором и интегратором платформы Smart Monitor, предназначенной для построения SOC/SIEM, зонтичного ИТ-мониторинга и аналитики.

VolgaBlob и Бастион планируют реализовать большие проекты, объединяющие ИТ-аналитику и информационную безопасность, а также проектирование АСУ ТП систем. Еще одно направление совместной работы — построение ситуационных центров у заказчиков на базе Smart Monitor.

Платформа консолидирует данные из ИТ- и ИБ-систем, АСУ ТП и бизнес-приложений, визуализирует их на единых панелях и демонстрирует руководителям и дежурным сменам целостную картину состояния инфраструктуры для оперативного принятия решений. Кроме того, платформа будет интегрирована в собственный SOC Бастиона, что позволит специалистам центра работать с расширенной аналитикой и ускорит реагирование на инциденты.

laquo;Бастион — партнер, который умеет работать со сложными инфраструктурами и знает, как превратить данные мониторинга в конкретные ИБ-решения. Совместно мы сможем предложить бизнесу качественно новый уровень защиты и наблюдаемости», — отметил Максим Кириенко, коммерческий директор VolgaBlob.

laquo;Мы стремимся расширять и усиливать портфель решений, чтобы обеспечивать наиболее высокий уровень защищенности для наших заказчиков. Платформы, которые объединяют данные из нескольких источников и структур и позволяют комплексно их анализировать, дают возможность смотреть на мониторинг с разных ракурсов. Благодаря этому аналитика становится более детализированной, а выявление потенциальных угроз — более точным и своевременным. Мы уверены, что объединение экспертизы и технологий с VolgaBlob позволит нам вместе предлагать более эффективные инструменты защиты и формировать новые возможности для дальнейшего развития», — прокомментировал Артем Береговой, технический директор компании «Бастион».

О компании Бастион
Бастион— сервисная компания по информационной безопасности. Входит в «ИКС Холдинг». Бастион оказывает полный спектр услуг ИБ: от тестирования на проникновение и аудитов на соответствие требованиям законодательства до комплексных ИТ/ИБ-аудитов, построения стратегии ИБ и внедрения решений ведущих вендоров для защиты ИТ-инфраструктуры, а также мониторинга, поддержки и администрирования систем защиты. Команда экспертов компании имеет богатый опыт реализации масштабных проектов в сфере информационной безопасности.

Бастион входит в топ-3 крупнейших поставщиков ИБ-услуг по версии CNews, а также в топ-20 «TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России». Компания обладает необходимыми лицензиями ФСБ России и ФСТЭК России на выполнение работ в сфере защиты информации, а также является корпоративным центром ГосСОПКА класса «А».

Справка:
VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных.

Справка о продукте
Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов.

С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

ГК MONT расширяет портфель продуктов для корпоративных коммуникаций — партнерам теперь доступна обновленная версия российской платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro 6.5.6 от отечественного разработчика АО «СБК». Обновленная версия расширяет возможности веб-интерфейса, улучшает MAPI-коннектор для корпоративных пользователей Windows и повышает стабильность работы с календарями.

Ключевой особенностью CommuniGate Pro 6.5.6 стал улучшенный веб-интерфейс, а также новые инструменты для интеграции с корпоративной инфраструктурой Windows. Обновления ориентированы на решение повседневных задач пользователей, а также упрощают работу ИТ-администраторов, что важно для российских предприятий, стремящихся к цифровизации внутренних коммуникаций на базе отечественных решений.

Веб-интерфейс получил ряд новых функций, ускоряющих рабочие процессы. Пользователи могут создавать календарное событие непосредственно из письма, что облегчает планирование. При добавлении адресатов в письмо или событие система автоматически подтягивает контакты, в том числе из внешних справочников. Релиз включает полноценную функцию предоставления доступа к календарю, включая публичный доступ по уникальной ссылке. Появилась возможность изменять язык интерфейса, настраивать уведомления о доставке и прочтении писем, а также создавать собственные почтовые правила для автоматической обработки входящих сообщений. Интерфейс позволяет изменять ширину сайдбара, а при наведении на папку система отображает ее полное имя и размер.

Пользователи также получили возможность отзывать отправленные сообщения, а платформа группирует письма в беседы, упрощая работу с перепиской. В бэкенд-части команда разработчиков продолжила улучшать работу с календарями и сериями повторяющихся событий, начатую в предыдущем релизе, что повышает общую стабильность платформы.

Среди нововведений для администраторов и ИТ-специалистов CommuniGate Pro 6.5.6 добавили доработанный MAPI-коннектор. Разработчики подготовили MSI-инсталлятор для 64-разрядных версий Windows, что позволяет устанавливать коннектор централизованно через групповые политики сразу для всех пользователей. Это важно для крупных предприятий с распределенной инфраструктурой.

Для повышения безопасности на страницу авторизации добавлены QR-код и ссылка для применения алгоритма односторонней аутентификации (TOTP), что упрощает первичную настройку двухфакторной аутентификации (2FA).

laquo;Благодаря экспертизе MONT в дистрибуции корпоративного ПО и развитой партнерской инфраструктуре, мы можем быстрее доносить до рынка новые версии платформы с их расширенными возможностями. Это особенно важно для крупных заказчиков, которым необходима не только качественная технология, но и надежная цепочка поставки, техническая поддержка и сопровождение проектов на всех этапах внедрения», — прокомментировал Борис Моисеев, директор департамента разработки CommuniGate Pro.

laquo;Включение CommuniGate Pro 6.5.6 в наш портфель позволит партнерам предложить заказчикам актуальную версию зрелой российской платформы унифицированных коммуникаций. На рынке сложился устойчивый спрос на комплексные коммуникационные решения, а мы стремимся обеспечивать партнеров не только продуктами, но и необходимой экспертизой для реализации проектов цифровой трансформации», — прокомментировал Артем Соколов, руководитель отдела инфраструктурных решений ГК MONT.

Компания MONT — один из крупнейших в России дистрибьюторов программного обеспечения. Широкий продуктовый портфель MONT включает как давно и хорошо известные программные продукты, так и решения от совсем молодых и перспективных игроков рынка. Среди направлений работы MONT: классическая дистрибуция лицензий на ПО, техническая и сервисная поддержка в комплексных проектах, облачные и подписные сервисы, электронные ключи напрямую от вендора в онлайн-режиме через технологическую платформу MONT.

Компания Innostage и Positive Technologies, одни из лидеров в области результативной кибербезопасности, завершили испытания и подтвердили совместимость системы управления привилегированным доступом Innostage PAM с сетевой песочницей PT Sandbox. При привилегированном доступе администраторы, ИТ-специалисты и подрядчики выполняют на серверах и других ресурсах инфраструктуры операции, недоступные обычным пользователям. Совместимость позволяет проверять файлы, передаваемые через Innostage PAM, и блокировать их передачу при выявлении признаков вредоносного содержимого.

Innostage PAM направляет передаваемый файл на анализ в изолированную среду PT Sandboх. После проверки песочница выдает вердикт, на основе которого Innostage PAM разрешает или блокирует дальнейшую передачу на целевой ресурс. Администратор PAM-системы получает уведомление о заблокированных файлах. Если признаки вредоносности не выявляются, файл передается на ресурс в штатном режиме.

Испытания охватили основные каналы передачи файлов через Innostage PAM: встроенные инструменты работы с файлами, подключения к целевым ресурсам с использованием RDP Web, SFTP Web и SFTP Client. Во всех проверенных сценариях корректность обработки файлов с учётом результата проверки в PT Sandbox была подтверждена.

Даже легитимное привилегированное подключение не исключает риск передачи вредоносного файла на сервер или другой критичный ресурс. Подтверждённая совместимость Innostage PAM и PT Sandbox решает эту проблему: файл автоматически проверяется в изолированной среде и блокируется при обнаружении угрозы.

laquo;Контроль привилегированного доступа не ограничивается управлением подключениями и записью сессий. Файлы, которые администратор передает на критичные ресурсы, могут нести риски ИБ. Совместимость Innostage PAM с PT Sandbox позволяет реализовать дополнительный контроль привилегированных сессий на уровне передачи файлов и уменьшить риски попадания ВПО в инфраструктуру заказчиков», — отметил Игорь Еньков, владелец продукта Innostage PAM.

laquo;Интеграция PT Sandbox с корпоративными системами, через которые передаются файлы внутри инфраструктуры — один из основных сценариев применения песочницы. Технологии поведенческого анализа и накопленная экспертиза PT Sandbox помогает не пропустить сложные, ранее неизвестные киберугрозы и обезопасить действия привилегированных пользователей. Подтвержденная совместимость с Innostage PAM дает клиентам уверенность, что решения корректно работают вместе, и упрощает выбор инструментов для построения защиты», — прокомментировал Константин Рудаков, лидер продуктовой практики PT Sandbox, Positive Technologies.

Innostage PAM — флагманское решение Innostage класса PAM (Privileged Access Management), предназначенное для контроля действий привилегированных пользователей, управления доступом и защиты критических сегментов инфраструктуры. Система обеспечивает мониторинг и запись сессий, централизованное управление учетными данными и автоматизацию процессов предоставления и отзыва прав. Innostage PAM включен в реестр сертифицированных СЗИ ФСТЭК России по 4-му уровню доверия (сертификат № 5025 от 30.12.2025).

T Sandbox — это сетевая песочница, предназначенная для защиты от атак с использованием сложных и новых вредоносных программ. PT Sandbox анализирует файлы и ссылки в изолированной среде, чтобы выявить вредоносную активность до того, как она проникнет в контур компании. PT Sandbox включен в реестр сертифицированных СЗИ ФСТЭК России по 4-му уровню доверия (сертификат № 4604 от 30.11.2022).

О Innostage
Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.

Компания Axenix сообщила о создании первой в России методологии, позволяющей организациям выстроить эффективное, безопасное и системное использование инструментов генеративного ИИ для проектов по интеграции данных и разработке дата-продуктов. Новый подход призван перевести корпоративные ИИ-эксперименты из режима точечного применения в управляемый процесс с прозрачными расчетами, которые опираются на отслеживаемые данные и дают контролируемый результат.

Методология предназначена для компаний, которые уже используют или планируют использовать LLM-инструменты и ИИ-агентов в разработке решений по управлению данными.

В ее основе лежит концепция Data Governance, переосмысленная с учетом современных возможностей генеративного ИИ. Дата-продукты являются разновидностью программного обеспечения, однако обладают целым рядом особенностей, требующих отдельной методики разработки. В традиционной разработке основной фокус сосредоточен на функциях продукта: интерфейсе, бизнес-логике, пользовательских сценариях, фронтенде и бэкенде. В случае с дата-продуктами он направлен преимущественно на сами данные — их происхождение, определения, взаимосвязи, контекст и правила интерпретации.

Ключевая задача методологии — сделать так, чтобы данным можно было верить. В корпоративной среде недостаточно получить цифру, которая выглядит правдоподобно. Важно понимать, из каких источников она получена, по каким правилам рассчитана, какие исходные данные использовались, кто отвечает за определения, можно ли воспроизвести расчет и т.п. Качество данных особенно важно для бизнес-аналитики, управленческой и регуляторной отчетности.

Ошибка в одном показателе или неоднозначность в трактовке данных может привести к неверным руководящим решениям, в том числе стратегическим, а также к претензиям со стороны надзорных органов.

Предложенный подход включает ряд ключевых этапов:

ull; оценку текущей зрелости компании в работе с данными и ИИ-инструментами;
• адаптацию методологии к конкретным бизнес-реалиям и ИТ-ландшафту;
• определение функциональной архитектуры будущей системы;
• анализ уже существующих инструментов Data Governance, каталогов, глоссариев и средств контроля качества данных;
• выявление недостающих элементов;
• выбор инструментов для поддержки целевого процесса;
• запуск пилотного проекта по созданию дата-продукта по новой методике;
• формирование контекстного и семантического слоя для уже существующих источников.

Методология вводит понятие опорного слоя и придает ему особое значение. Опорный слой включает в себя онтологию и семантику, а также так называемый контур доверия. Без него невозможно обеспечить единое понимание бизнес-понятий, метрик и правил интерпретации данных на уровне всей компании. Именно опорный слой должен стать связующим элементом между бизнес-смыслом, источниками данных, методиками расчета показателей и ИИ-инструментами, которые участвуют в разработке, а в дальнейшем, и потреблении данных.

Методология также предполагает бережное отношение к уже сделанным компанией инвестициям. Если у нее есть каталоги данных, бизнес-глоссарии, инструменты контроля качества или другие элементы Data Governance, их не нужно заменять автоматически. В них уже накоплены метаданные, определения и управленческий контекст. Задача состоит в том, чтобы встроить существующие активы в новую архитектуру, определить недостающие элементы и обеспечить совместимость старого и нового подходов.

laquo;Есть иллюзия, что с помощью ИИ можно в считанные минуты сгенерировать нужное приложение, имея только бизнес-идею. На самом деле это не так просто, особенно в отношении дата-продуктов. Крайне важно определить для ИИ «смысл» данных компании, погрузить его в контекст. В противном случае есть серьезный риск получить «черный ящик», корректность и безопасность работы которого невозможно проверить. Наша методология объясняет, как сформировать грамотную среду управления данными и построить взаимодействие с ИИ так, чтобы дата-продукты были предсказуемыми, прозрачными и воспроизводимыми и как результат, давали корректную аналитику», — комментирует Лариса Малькова, управляющий директор практики «Данные и прикладной ИИ» Axenix.

О Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

БФТ-Холдинг совместно с Департаментом информационных технологий и Департаментом финансов города Москвы реализует проект по развитию автоматизированной системы управления городскими финансами (АСУ ГФ, Система) Москвы. В результате запуска нового цифрового сервиса процесс подготовки, согласования и сопровождения соглашений о предоставлении городских субсидий и грантов полностью переведен в электронный формат. За первые семь месяцев его работы заключено более 7 тысяч соглашений.

АСУ ГФ — это государственная информационная система города Москвы, предназначенная для автоматизации процессов управления и межсистемного обмена данными в сфере бюджетных правоотношений.

Новый сервис на базе подсистемы позволяет органам исполнительной власти Москвы и получателям городских субсидий и грантов — юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям — заключать соглашения в электронном виде. Юридически значимый электронный документооборот обеспечивается с применением электронной подписи обеих сторон.

Работа сервиса организована по принципу «одного окна»: пользователи авторизуются через Mos ID, учетная запись создается автоматически, а переход между городскими информационными системами выполняется без повторного ввода данных. Часть сведений также заполняется автоматически, а документы формируются по настраиваемым шаблонам с учетом особенностей различных мер поддержки.

Перед запуском решение прошло пилотное тестирование с участием структурных подразделений органов исполнительной власти города. Сегодня новым цифровым инструментом пользуются более 5 тысяч человек: из них около тысячи представителей органов исполнительной власти Москвы и порядка 4 тысяч получателей субсидий и грантов. Пользователи отмечают удобство работы в едином цифровом пространстве, интуитивно понятный интерфейс и навигацию, а также возможность быстро выполнять необходимые операции без переключения между различными информационными системами. В дальнейшем функционал сервиса будет расширяться.

Справка:
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку.

Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

Разработчик решений для управления уязвимостями и цифровыми угрозами CICADA8 представил обновленную версию платформы для оценки безопасности подрядчиков и дочерних организаций. У CICADA8 Cyber Rating появилась «Карта рисков» контрагентов — решение дополняет процесс оценки третьих сторон и переводит его в плоскость предметного управления. «Карта рисков» показывает, где именно находится слабое место в цифровом контуре компании, из каких угроз оно складывается, насколько критично, а также помогает проанализировать, как профиль защищенности меняется со временем.

CICADA8 Cyber Rating — платформа для оценки рисков третьих сторон (TPRM), которая включает всесторонний автоматизированный аудит контрагентов на базе ИИ, от оценки защищенности внешнего ИТ-периметра до анализа зрелости их внутренних процессов ИБ. Новая функциональность развивает существующие возможности детализации и сравнения показателей в динамике, позволяя специалистам быстро определить приоритетные направления для работы и контроля.

laquo;Карта рисков» состоит из трех элементов. Первый — распределение выявленных недостатков по уровням риска: высокому, среднему и низкому. Второй элемент — профиль угроз, представленный в виде радарной диаграммы. На ней можно визуализировать риски по выбранным направлениям, включая CVE, утечки данных, репутацию активов, DNS и другие параметры. Третий элемент — динамический перечень угроз, где для каждого направления отображаются конкретные типы выявленных недостатков и их количество.

В результате вместо абстрактного вывода о недостаточном уровне защищенности подрядчика пользователь получает структурированный список проблем с понятным масштабом и приоритетом.

Такой подход особенно важен для крупных компаний, которые одновременно работают с десятками контрагентов. Их внешний периметр постоянно меняется и отслеживать все изменения вручную невозможно. Платформа CICADA8 Cyber Rating автоматизирует этот процесс — контролирует и уведомляет заказчика при любых изменениях заданных параметров, при этом порог допустимых колебаний можно настроить самостоятельно, вплоть до десятых долей. Отдельный тип уведомлений связан с инцидентами — система сигнализирует о событии или подозрении на компрометацию контрагента.

laquo;Для ИБ-директоров сегодня важно понимать, что именно произошло у подрядчика: появилась критическая уязвимость, выросло количество скомпрометированных учетных записей, ухудшилась репутация инфраструктуры или возникла проблема с DNS. «Карта рисков» создана именно под такую задачу — перехода от общей оценки к конкретным действиям. Специалист сможет контролировать динамику и быстро определить, на что необходимо обратить внимание в первую очередь», — прокомментировал руководитель продукта CICADA8 Cyber Rating Никита Котиков.

В рамках нового релиза в CICADA8 Cyber Rating также будет доступна более подробная детализация метрик кибербезопасности. Каждый показатель раскрывается до количественных характеристик, позволяя оценить состав риска. В блоке уязвимостей отображается распределение недостатков по уровню критичности, количество управляющих интерфейсов и проблемы безопасности приложений. В разделе утечек — число скомпрометированных учетных записей. Сетевой блок включает количественную оценку активов с низкой репутацией и выявленных проблем конфигурации DNS.

О компании CICADA8
CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.