В сегменте отечественного общесистемного ПО рост спроса со стороны крупного бизнеса по итогам 2025 года составит порядка 20% к уровню прошлого года. Такой прогноз озвучил председатель правления группы компаний «АЛМИ» Михаил Лебедев на полях II Международного технологического конгресса.

Трансформация запросов бизнеса стала особенно заметна в последние два года на фоне растущих регуляторных требований и санкционного давления. Председатель правления ГК «АЛМИ» выделяет четыре ключевых тренда в запросах на ИТ-решения со стороны крупных заказчиков. Во-первых, это стремление к технологической независимости, цифровой безопасности и импортозамещению. Кроме того, компаниям важны возможности автоматизировать рутинные операции с помощью ИИ-агентов и улучшить клиентский опыт. Во-вторых, значительную роль играют санкции и регуляторные требования, включая обязательность наличия сертификатов ФСТЭК и ФСБ для работы с госзаказом и корпорациями с государственным участием. Это вынуждает компании обновлять ИТ-инфраструктуру и стимулирует спрос на отечественные продукты.

laquo;Сейчас защищенность ИТ-решений и наличие сертификаций перестают быть конкурентным преимуществом — это становится минимальной нормой рынка. По нашим оценкам, только в сегменте отечественного общесистемного ПО рост спроса со стороны крупного бизнеса по итогам 2025 года составит порядка 20% к уровню прошлого года», — отметил Михаил Лебедев.

Третий тренд — это сдвиг в сторону комплексных решений для цифровой трансформации, охватывающих широкий спектр задач: от интеграции с прикладным ПО до защиты данных и обучения сотрудников.

laquo;Сегодня мы видим, что спрос на ИТ-решения растет не только количественно, но и качественно. Если ранее речь шла о точечных закупках отдельных программных продуктов, то теперь крупные компании приходят с запросами на комплексные решения. Для них важны не только лицензии, но и интеграции, сервис, безопасность данных, техподдержка и обучение. Мы развиваем технологические партнерства, проводим необходимые работы для обеспечения совместимости наших решений по всем направлениям. Такая работа повышает зрелость продуктов и рынка в целом, и способствует созданию экосистемы отечественных решений», — подчеркнул Михаил Лебедев.

Четвертый тренд связан с ростом интереса бизнеса к решениям с оптимальной совокупной стоимостью владения. Компании стремятся к быстрому и удобному для пользователей замещению софта и все чаще выбирают полный пакет поддержки. Клиентам важно снизить издержки при внедрении без потери эффективности, поэтому пакетные предложения, включающие обучение и сервис, становятся стандартом.

Михаил Лебедев также отметил важность новых технологических направлений, прежде всего искусственного интеллекта и интеллектуальных агентов, позволяющих автоматизировать рутинные операции.

laquo;Мы активно ведем разработки в области ИИ, потому что это направление для многих заказчиков становится ключевым. От этого зависит и удобство пользователей, и эффективность бизнес-процессов. А для нас важно идти в ногу со временем и предлагать рынку актуальные решения», — добавил Лебедев.

По мнению эксперта, российский рынок ИТ-решений уже достиг достаточного уровня зрелости, чтобы успешно реализовывать проекты по импортозамещению во многих сферах. Однако в области крупных промышленных и проектных систем, таких как ERP, CAD, а также графических решений, потребность в отечественных решениях по-прежнему не закрыта.

Справка о компании:

laquo;АЛМИ Партнер» — производитель общесистемного и прикладного ПО. Компания основана в 2001 году и предлагает собственные разработки, успешно конкурирующие с зарубежными аналогами. Продукты компании соответствуют всем установленным в России стандартам и включены в Реестр отечественного ПО. Ими пользуются крупнейшие федеральные и региональные организации, а также ведущие торговые, транспортные, промышленные и сырьевые предприятия. Компания активно развивает партнерскую сеть, расширяя возможности внедрения и поддержки своих продуктов в различных регионах и отраслях, а также способствует обмену опытом между ИТ-экспертами. «АЛМИ Партнер» — член ассоциации «Руссофт» с 2020 года.

Компания Utrace адаптировала систему управления цифровой маркировкой Utrace HUB под нужды производителей агрохимической продукции. Обновление продукта вышло на фоне планируемого запуска пилотного проекта Минпромторга РФ по цифровой маркировке отдельных видов удобрений в потребительской упаковке.

Согласно текущему проекту постановления, эксперимент Минпромторга продлится с 1 октября 2025 года по 31 августа 2026 года и затронет отдельные виды удобрений. В их числе — нитраты калия и прочие нитраты, фосфаты калия, а также минеральные и химические удобрения, содержащие два или три питательных элемента. Основная задача эксперимента — апробация всех этапов механизма обязательной маркировки в системе «Честный знак» до её полного внедрения.

В ответ на законодательные изменения компания Utrace адаптировала облачную платформу Utrace HUB, подготовив для рынка специализированные инструменты для управления маркировкой агрохимической продукции.

Utrace HUB — это гибкое решение с пропускной способностью свыше 20 млрд кодов Data Matrix в год на одного клиента, которое поддерживает интеграцию с системами учёта, складскими комплексами и оборудованием для печати кодов маркировки. Сегодня система обеспечивает сквозную автоматизацию процессов по обеспечению полной прослеживаемости — от генерации кодов Data Matrix до передачи сведений в национальную систему маркировки.

Кроме того, Utrace предложит участникам агрорынка консультационное сопровождение на всех этапах перехода на цифровую маркировку, включая подготовку ИТ-инфраструктуры производителей и поставщиков к новым требованиям. Этот шаг позволит компаниям заблаговременно адаптироваться к новым требованиям и плавно внедрить их в бизнес-процесс, а также гарантировать соблюдение законодательства в области обеспечения товарной прослеживаемости.

«Utrace HUB постоянно развивается с учётом изменений в законодательстве и рыночных требований. Мы активно расширяем функционал системы, добавляя в неё поддержку новых товарных категорий, что позволяет нашим клиентам заранее готовиться к нормативным изменениям и минимизировать риски, связанные с переходом на цифровую маркировку», — комментирует Ариф Гаджиев, директор клиентских сервисов Utrace.

О компании Utrace:

Компания Utrace — разработчик и интегратор собственных ИТ-решений для маркировки всех товарных групп. Команда Utrace — это более 90 экспертов и консультантов в области разработки, технологий и бизнес-процессов. Utrace предлагает свои услуги и продукты на территории России, Казахстана и Узбекистана, а также для всех зарубежных производителей. Эксперты Utrace готовы проконсультировать участников оборота по производственным, логистическим, ИТ-процессам и помочь разобраться в законодательстве.

Ассоциация российских специалистов и экспертов менеджмента знаний «КМ Альянс» и компания Minervasoft, которая обеспечивает комплексное управление знаниями сотрудников и GenAI-агентов, запустили первую в России грантовую программу повышения квалификации в области менеджмента знаний.

Корпоративные команды, которые уже развивают проекты в этой сфере, формируют стратегию, процессы и корпоративную культуру, организуют сообщества, разрабатывают требования к базам знаний, системам картирования знаний и поиска экспертов, оценки и верификации компетенций сотрудников, занимаются цифровизацией инструментов управления знаниями или внедряют ИИ-решения — такие как LLM, RAG и GenAI, смогут пройти профессиональное обучение в Академии «КМ Альянс» и получить практический опыт работы с ведущими российскими экспертами.

Прием заявок уже начался и завершится по итогам набора пяти команд-лидеров изменений. В приоритете — участники, у которых уже есть утвержденные цели проекта в компаниях с численностью от 150 сотрудников, которые нацелены на результат и готовы к публичной обратной связи.

В рамках конкурсного отбора командам нужно будет заполнить анкету на сайте Академии «КМ Альянс», написать эссе и пройти собеседование. Победителей определят члены жюри.

Программа «Менеджмент знаний в российских организациях» продлится до 4,5 месяцев. Она рассчитана на команды до трех человек: лидеры освоят продвинутый курс и проработают практические задачи проекта вместе с опытным наставником, а ключевые участники получат системное понимание дисциплины в рамках базового курса.

Старт программы для каждой команды будет индивидуальным. Одним из результатов станет повышение качества корпоративных баз знаний для эффективной работы ИИ-решений или их дальнейшего внедрения.

«Сегодня компании, которые формируют устойчивую стратегию развития, как никогда понимают ценность комплексного подхода к созданию интеллектуального капитала. Менеджмент знаний не только повышает качество работы сотрудников, но и открывает путь к беспрепятственному внедрению новых технологий — например, таких как искусственный интеллект. Наша задача — не только предложить рынку качественный продукт, но и вырастить новое поколение практиков, которые будут создавать успешные кейсы и развивать рынок менеджмента знаний», — подчеркивает Алексей Зобнин, сооснователь Minervasoft.

«Мы сознательно уходим от академического подхода в пользу практической реализации. Каждый модуль программы решает конкретные бизнес-задачи: от разработки стратегии управления знаниями до внедрения ИТ-решений. Команды получают инструменты, методологии и кейсы, проверенные в российских и международных компаниях, и сразу применяют их в работе. Такой подход ускоряет развитие команд и помогает формировать основу для успешного масштабирования лучших практик», — отмечает Ольга Богомолова, академический директор Академии «КМ Альянс».

Справка:

Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.

Консалтинговая технологическая компания Axenix запускает Архитектурную школу в Университете ИТМО. В ходе цикла лекций и практических занятий эксперты компании познакомят студентов с самыми актуальными методиками, инструментами и технологиями проектирования ИТ-решений. Также в программу включены практикумы, где слушатели курса будут решать задачи, созданные на основе реальных проектных кейсов архитекторов.

Ранее Axenix заключила официальное соглашение о сотрудничестве с вузом для реализации эффективной совместной подготовки молодых кадров. Одной из инициатив в этом направлении и стала Школа архитекторов, которая будет интегрирована в образовательные программы магистратуры «Программирование и интернет-технологии» и «Информационные системы бизнеса», реализуемые на факультете информационных технологий и программирования.

Сотрудничество двух сторон открывает широкие перспективы для отрасли. На сегодняшний день Университет ИТМО является одним из ведущих технических университетов России и занимает лидирующие позиции в сфере подготовки кадров для сферы ИТ и искусственного интеллекта. Данные образовательные программы фокусируются на подготовке старших ИТ-специалистов для крупных корпораций, в концепции «нулевого цикла адаптации» к реальным рабочим процессам на предприятии.

Университет входит в авторитетные международные рейтинги. ИТМО принадлежит рекорд по количеству побед на крупнейших мировых соревнованиях — команда факультета информационных технологий и программирования является единственным в мире семикратным чемпионом престижной Международной студенческой олимпиады по программированию (ICPC). Кроме того, университет занимает первое место в Петербурге и второе в России по уровню зарплат выпускников в сфере ИТ по версии SuperJob.

Курс Архитектурной школы Axenix познакомит студентов ИТМО с разными видами архитектур, систем и проектов, ролью архитектора, основными стилями и паттернами проектирования, особенностями разработки backend- и frontend-приложений, а также машинным обучением и развитием ИИ. Особое внимание уделяется вопросам декомпозиции ИТ решений на функциональные компоненты, т.е. топологиям микросервисных решений, отвечающих современным требованиям.

Программа включает лекционный блок и 3 практических кейса, где слушатели решают задачи, приближенные к реальной деятельности ИТ-архитектора. На протяжении всего курса студенты будут проектировать и развивать свое архитектурное решение, практикуясь в каждой из изложенных в курсе тем. Все выпускники Архитектурной школы получают сертификат и брендированные подарки. Спикеры курса — сотрудники компании Axenix, ведущие эксперты в своих областях, практикующие архитекторы с многолетним опытом.

«ИТ-архитектор — это специалист, который проектирует сложные технологические системы, обеспечивая их устойчивость, масштабируемость и соответствие бизнес-целям. Он работает на стыке множества ИТ-дисциплин — от инфраструктуры и разработки до аналитики и ИИ. Поэтому сегодня спрос на ИТ-архитекторов значительно превышает предложение. Наша совместная с ИТМО задача — ответить на этот спрос. Программа стремится заложить прочный фундамент для будущих архитекторов, предоставляя им знания и навыки, которые станут основой для профессионального роста. Мы учим системному мышлению, проектированию масштабируемых и надежных решений, а также интеграции технологий в бизнес-процессы. Эти компетенции, подкрепленные практическим опытом, позволят выпускникам стать востребованными ИТ-архитекторами», — комментирует идеолог курса, ведущий архитектор Axenix Дмитрий Кузнецов.

В компании подчеркивают, что школа не заменяет реальный опыт, но погружает в контекст, в котором работает архитектор, и демонстрирует пространство технологических вариантов, в котором он действует. Более того, школа позволяет студентам технических и ИТ-направлений, «прокачать» свои hard skills и открывает хорошую перспективу осознанного профессионального выбора.

«Мы смотрим на этот проект как на инвестицию в будущее. В школе студенты знакомятся с ролью архитектора, направлениями этой практики, углубляют технологическую базу, приобретают опыт и в дальнейшем эти знания дадут им конкурентное преимущество и помогут в карьерном треке. При этом целостное понимание ИТ-ландшафта и взаимосвязей его компонентов важно не только архитекторам, но и системным аналитикам, разработчикам, тестировщикам — всем, кто хочет расти и развиваться в профессии», — говорит Юрий Иванов, региональный директор Axenix в Санкт-Петербурге.

Ранее компания реализовала аналогичный проект в Московском государственном университете на Факультете вычислительной математики и кибернетики, который готовит кадры в области фундаментальных исследований по прикладной и вычислительной математике, информатике и программированию. Кроме того, к открытию готовится школа Axenix в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана.

«Мы рады сотрудничеству с компанией Axenix, такие совместные программы помогают нашим студентам получить актуальные практические навыки, востребованные прямо сейчас — и тем самым победить в конкуренции на рынке найма старших ИТ-специалистов. Экспертиза и опыт Axenix пригодятся во многих сферах деятельности именно для связи университетской теории с ежедневной практикой работы в реальных проектах», — говорит Святослав Штумпф, к.ф.-м.н., руководитель образовательных программ магистратуры ФИТиП Университета ИТМО.

О компании

Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

ГК «Кортрос» перешла на импортонезависимую систему бизнес-аналитики «Дельта BI». В результате проекта в компании получили единое окно для управления данными на всех уровнях бизнеса — в нужное время и с необходимой степенью детализации. В настоящее время систему используют 87 сотрудников — от топ-менеджеров до линейных специалистов.

Группа компаний «Кортрос» — однин из крупнейших отечественных девелоперов, работающий в девяти регионах страны. Топ-менеджеры получают полную картину по всем показателям и могут принимать более взвешенные стратегические решения, касающиеся управления продажами, графиком проектов, распределением ресурсов и другими бизнес-процессами.

Поэтому для ГК «Кортрос» важно, чтобы BI-система оставалась надежной, гибкой и масштабируемой. Внедрение «Дельта BI» было направлено, в первую очередь, на импортозамещение устаревшего зарубежного решения и комплексное развитие аналитической ИТ-инфраструктуры компании.

В «Дельта BI» доступен не только классический инструментарий BI-систем, но и передовые возможности Data Preparation и Data Science. По своим функциональным возможностям она не уступает зарубежным аналогам. Кроме того, ключевыми аргументами в пользу «Дельта BI» стали гибко настраиваемые low-code ETL-процессы, поддержка скриптов на языках программирования Python и R, а также возможность выстраивать предиктивную аналитику на базе технологий ИИ и машинного обучения. Все это не только упрощает процессы преобразования данных, но и позволяет ускорить разработку отчетности в масштабах компании.

Внедрение системы осуществлялось поэтапно. На первом этапе был реализован пилотный проект — создание блока отчетности о продажах, который подтвердил эффективность решения. После успешного MVP система была введена в промышленную эксплуатацию с дальнейшим масштабированием в соответствии с бизнес-приоритетами заказчика.

В результате проекта в ГК «Кортрос» получили единое окно для работы с данными на всех уровнях бизнеса. Сотрудникам компании стала доступна сквозная аналитика продаж, а также мониторинг строительного контроля и выполнения программ строительства, анализ конкурентной среды и закупочной деятельности. Кроме того, был разработан блок отчетности по веб-аналитике, а для повышения точности планирования — запущены прогнозные модели на основе машинного обучения.

laquo;У нашей команды был большой опыт работы с зарубежными BI-системами. Поэтому был определенный скептицизм по отношению к отечественным решениям — с точки зрения как их функциональности, так и сложности перехода. Однако в процессе работы с командой “Дельта BI” все сомнения развеялись: система не только полностью оправдала наши ожидания, но и продемонстрировала высокую эффективность», — комментирует Андрей Кабанов, руководитель продуктовой аналитики дирекции по цифровой трансформации ГК «Кортрос».

laquo;Благодаря внедрению “Дельта BI” создана единая платформа для работы с управленческой аналитикой. Руководители всех уровней получают данные в необходимом объеме, с требуемой детализацией и в нужное время», — отмечает Татьяна Хачапуридзе, директор по развитию «Дельта BI». — При этом система “Дельта BI” работает в парадигме self-service. Для ее эффективного использования пользователям не обязательно иметь техническое образование — достаточно базовых навыков работы с данными, понимания их структуры и логики расчетов. Это существенно упрощает работу с информацией».

Справка:
«Дельта BI» — импортонезависимая система расширенной аналитики данных. Это оптимальный продукт для импортозамещения BI-систем от глобальных ИТ-лидеров, таких как Tableau, Qlik и Power BI. Система использует подход self-service, то есть пользователи могут самостоятельно настраивать необходимые дашборды. Это делает инструменты AI и ML доступными и позволяет пользователю с любым уровнем технических навыков принимать с их помощью взвешенные решения.

Группа компаний «КОРТРОС» — один из крупнейших девелоперов России, который строит современные высотные кварталы с уникальными инженерными и архитектурными решениями. Компания работает на рынке недвижимости более 20 лет и на сегодняшний день представлена в 9 регионах страны. Численность сотрудников группы компаний составляет более 900 человек.

Российский консультант, разработчик и интегратор инновационных ИТ-решений в финтехе Fork-Tech (Форктек) завершил проект по аудиту корпоративной архитектуры и инфраструктуры инвестиционно-финансовой компании «Солид». Работы были проведены в 2025 году и стали важным этапом в развитии ИТ-ландшафта компании.

ИФК «Солид» более 30 лет оказывает услуги частным инвесторам и корпоративным клиентам, включая брокерское обслуживание, депозитарный учет, организацию IPO и пре-IPO, доверительное управление и ведение индивидуальных инвестиционных счетов. Компания сформировала устойчивую инфраструктуру и накопила значительный технологический опыт.

В условиях динамичного роста бизнеса возникла потребность в систематизации информации об архитектуре и технологическом стеке, чтобы обеспечить поддержку стратегических планов развития и продолжать предлагать клиентам высококачественные индивидуальные решения.

Команда Fork-Tech за три месяца провела комплексное обследование корпоративной архитектуры и инфраструктуры, включив в него анализ технологических платформ, интеграций, потоков данных и применяемого технологического стека. Основной задачей было зафиксировать текущее состояние ИТ-ландшафта и представить целостную картину его взаимодействия, которая станет основой для принятия управленческих и архитектурных решений.

По итогам проекта заказчику был предоставлен комплексный отчет с описанием корпоративной архитектуры и инфраструктуры, что обеспечит ускорение внедрения новых технологий до 25%, сокращение сроков вывода продуктов и услуг на рынок до 20—30%, а также снижение затрат на поддержку ИТ-систем до 20%.

laquo;Мы предоставили компании инструмент для прозрачного управления сложной ИТ-средой. Зафиксированная архитектура и проанализированный технологический стек позволили глубже понимать взаимосвязи между элементами ИТ-ландшафта и служат основой для будущих изменений», — отметила Кристина Коваленко, генеральный директор Fork-Tech.

ИТ-директор ИФК «Солид» Дмитрий Федотов подчеркнул: «Для нас проект стал важным шагом в систематизации ИТ-ландшафта. Созданная карта архитектуры и анализ технологического стека заложили фундамент для дальнейшего развития нашей технологической платформы и будут способствовать более быстрому внедрению новых технологий».

О компании
Fork-Tech (Форктек) — российская ИТ-компания, предоставляющая полный цикл ИТ-услуг для финансовых организаций: от консалтинга и аудита до заказной разработки и внедрения инновационных решений на базе AI, ML, Big Data. Среди клиентов компании ведущие игроки финансовой отрасли, такие как: Московская биржа, Национальный расчетный депозитарий (MOEX), БКС Мир Инвестиций, Магнит, Альфа-Капитал и другие.

Аккредитованная ИТ-компания
https://fork-tech.ru/

laquo;Солид» — инвестиционно-финансовая компания, зарегистрированная в Москве. Компания осуществляет деятельность по брокерскому обслуживанию, ведению ИИС, а также доверительному управлению с 1993 года. «Солид» входит в топ 5 крупнейших брокерских компаний по выручке по версии газеты «Коммерсант» и имеет рейтинг АА+ по версии НРА.

«ПРО Закупки» — проект Натальи Зейтениди, генерального директора БФТ-Холдинга, о технологиях и новых вызовах закупочной системы. Вместе с представителями крупнейших компаний разных отраслей — от госкорпораций до транспорта, телекоммуникаций и вузов — мы обсуждаем, как устроены закупочные процессы, какие инструменты становятся определяющими и каким образом закупки переходят от вспомогательной функции к роли драйвера эффективности бизнеса.

Гостем нового выпуска подкаста стал Станислав Лученков, директор Дирекции по снабжению компании «Воздушные Ворота Северной Столицы» (компания ВВСС), управляющей Международным аэропортом Пулково. Подразделение входит в рейтинг топ-100 лучших закупочных команд страны по версии премии «Лучшее управление закупочной деятельностью» в 2023 и 2024 годах. Компания реализует крупнейший в российской авиационной отрасли проект государственно-частного партнёрства и отвечает за операционную деятельность одного из ведущих аэропортов страны.

Как аэропорт управляет закупками и какие принципы лежат в основе процесса? Какие цифровые инструменты и автоматизация уже внедрены в закупочную деятельность? Какие инновации формируют будущее закупок?

В центре разговора — практическая сторона закупочной деятельности аэропорта: какие задачи стоят перед снабжением в условиях больших объёмов, как компания выстраивает работу с рынком поставщиков и повышает эффективность за счёт цифровых технологий. Обсуждались и новые проекты, которые меняют характер закупок: использование биометрии и роботизированного транспорта, запуск «робота-закупщика», расширение малых закупок и перспективы применения искусственного интеллекта. Говорили о том, как аэропорт, ежегодно закупающий товары, работы и услуги на миллиарды рублей, выстраивает прозрачные и конкурентные процедуры, внедряет цифровые инструменты и автоматизирует процессы.

Ключевые тезисы подкаста

«Закупочный бюджет у нас год от года разный. Но в целом сейчас мы говорим о сумме порядка 8 миллиардов рублей в год. Категории, которыми мы оперируем, — это от каких-то простых материальных вещей в виде посадочных талонов, мебели, канцелярии, запчастей для транспорта».

laquo;Мы входим в топ-100 лучших закупочных структур страны. Секрет простой — это прозрачность закупочных процедур, достаточно простые цифры, которые легко проверить, за которые нам не стыдно».

«Я всегда говорил и говорю: у меня нет любимых поставщиков. У меня есть любимая конкуренция. Конкуренция рождает качество, сроки и адекватную цену».

laquo;Сейчас всё автоматизировано: у нас есть система, которая собирает потребности, формирует планы и отслеживает исполнение. Это значит, что мы в любой момент видим актуальную картину по всем закупкам, можем прогнозировать нагрузку и контролировать сроки. Такой подход позволяет работать быстрее, исключать ошибки ручного ввода и держать под полным управлением весь процесс снабжения».

«Никакая цифровизация не сработает, если нет команды. Закупки — это всегда люди, их профессионализм и вовлечённость».

laquo;Я хочу, чтобы робот делал рутинную работу быстрее и точнее человека. Тогда у специалиста появится время на аналитику, стратегию и развитие закупок».

Следите за выпусками в ВК Видео.

Справка
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На рынке с 1997 года, внедрил более 7000 проектов в 83 регионах России и Республике Беларусь. Входит в топ-10 крупнейших российских разработчиков ПО по версии RAEX и в топ-50 ИТ-компаний по версии TAdviser и CNews. Все решения компании включены в Единый реестр российского программного обеспечения. В портфолио заказной разработки — более 20 масштабных федеральных проектов, заказчики которых —Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

Компания Nexign и агентство TelecomDaily провели опрос среди ведущих мобильных операторов России и СНГ, чтобы выявить ключевые тенденции в выборе и эксплуатации решений для маршрутизации сигнального трафика в сетях 3G/4G/5G. Результаты показали, что для 86% респондентов основным критерием при выборе таких систем стало обеспечение безопасности сигнальной сети. Второй по значимости критерий — производительность этих решений.

Сетевые функции, управляющие сигнализацией в мобильных сетях, в частности Diameter Routing Agent (DRA) в сетях 3G/4G и Service Communication Proxy (SCP) в сетях 5G, — критически важные компоненты операторской инфраструктуры, отвечающие за маршрутизацию, балансировку нагрузки и защищенную передачу сообщений между узлами. Они обеспечивают стабильность работы сигнальной сети, предотвращают перегрузки, защищают от атак из внешних сетей и фрода в роуминге. Этот класс систем подлежит обязательному импортозамещению, так как относится к значимым объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ).

Результаты исследования, в котором приняли участие ведущие мобильные операторы России и СНГ, показали, что среди основных вызовов, связанных с управлением сигнальным трафиком, первое место занимает рост киберугроз (57%). Это объясняется тем, что атаки на инфраструктуру происходят чаще и становятся мощнее. Так, в России число DDoS-атак за первые пять месяцев 2025 года выросло на 55% в сравнении с аналогичным периодом 2024 года. Операторам важно обеспечить стабильную и безопасную работу сети — а для этого необходимо регулярно обновлять ИТ-системы, в частности Diameter Routing Agent, так как трафик по протоколу Diameter продолжает расти в сетях всех мобильных операторов СНГ. В России обновление этого ПО сопряжено с дополнительными сложностями из-за прекращения поддержки зарубежных решений.

43% респондентов считают одной из ключевых трудностей увеличение нагрузки и частоты переподключений. Это объясняется стремительным ростом трафика, в результате чего операторам необходимо динамически масштабировать сетевые ресурсы и балансировать нагрузку на элементы сети. Столько же — отмечают как один из главных вызовов необходимость оптимизации затрат и повышения эффективности. Это связано с тем, что разворачивание 5G усложняет топологию сетей и в целом ставит перед игроками задачу управления TCO всей инфраструктуры, повышения эффективности ее развития и поддержки. Наконец, 43% участников признали вызовом рост требований по стабильности/отказоустойчивости сети.

Также были отмечены экономические и регуляторные сложности, трудности внедрения ИИ/ML/Big Data для оптимизации трафика (по 29%), переход на новые технологии, такие как автономные сети 5G, программно-определяемые сети (SDN), виртуализация сетевых функций (NFV), а также управление многоуровневой маршрутизацией (по 14%).

50% опрошенных уточнили, что планируют полностью менять (17%) или модернизировать (33%) используемую систему в ближайшие 1-2 года.

Респонденты указали, что ключевым критериемпри выборе решений для управления сигнальным трафиком в сетях разных поколений для них стала безопасность (86%) — решение должно обеспечивать защиту сигнальной сети оператора от внешних атак (DDoS) и сбоев/аварий, связанных в том числе с использованием снятого с поддержки иностранного ПО. Также важны производительность (57%), стоимость (43%) и возможность работы в облачной среде (43%).

«Рынок российского ПО для сетей 4G и 5G формируется последние несколько лет, так как раньше эта ниша в "большом телекоме" была полностью занята международными вендорами оборудования. Но изменения в законодательстве и требования операторов к гибкости и открытости решений меняют ситуацию на рынке. Например, Nexign стал первым вендором, чье решение Nexign DRA было включено в реестр отечественного ПО. А наши недавние проекты с ведущими операторами связи в области импортозамещения узлов управления сигнальным трафиком и сетевыми политиками подтверждают, что российское ПО уже не только готово для работы в КИИ, но и позволяет существенно снизить TCO за счет более высокой производительности»,—комментирует Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign.

Справка

Nexign

Российская компания с 33-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Компания Axenix запускает услугу экспертной поддержки ИТ-подразделений крупных компаний и инсорсинговых команд разработки — DevBoost. Специалисты Axenix проанализируют процессы разработки, оценят риски при сохранении текущих подходов и возможности для применения лучших практик, сформируют поэтапный план повышения эффективности. По прогнозам Axenix, DevBoost позволит бизнесу на 25-30% снизить затраты на заказную разработку за счет сокращения длительности ее цикла, повышения качества и оптимизации трудозатрат. В настоящий момент начаты пилотные проекты с ключевыми заказчиками из разных индустрий, по итогам которых будут приняты решения о масштабировании сервисов.

Одной из наиболее заметных тенденций на российском рынке за последние три года стало появление у крупных игроков из разных отраслей экономики внутренних центров разработки и дочерних ИТ-компаний.

laquo;Стремясь обеспечить работоспособность бизнеса и продолжить цифровую трансформацию после ухода из России зарубежных вендоров, компании начали стремительно, но зачастую хаотично (ввиду ситуации на рынке труда) набирать ИТ-команды для создания кастомных систем — от клиентских приложений до сложных промышленных платформ. Сегодня, когда у бизнеса появились новые амбициозные цели в области создания ПО, а экономическая ситуация вносит коррективы в бюджеты проектов, многие такие команды не готовы обеспечить необходимую продуктивность: проекты сдвигаются по срокам, качество разработки не отвечает ожиданиям заказчиков со стороны бизнеса, бюджеты расходуются не оптимально. Возрастает спрос на инструменты и методики повышения эффективности и управляемости разработки», — комментирует Станислав Писеев, директор практики заказной разработки Axenix, куратор направления DevBoost.

Он поясняет, что DevBoost — это экспресс-услуга по выявлению ключевых рисков и возможностей реализации проектов ИТ-разработки, а также определению набора инициатив, обеспечивающих своевременное достижение целей. В рамках DevBoost к проектам со стороны Axenix привлекаются только руководители соответствующих практик и наиболее опытные сотрудники в области ИТ-архитектуры, системного анализа, управления разработкой, QA и DevOps.

Опыт экспертов Axenix по каждому направлению, полученный в ходе реализации многочисленных российских и зарубежных проектов, адаптирован под компактный двухнедельный формат, который предусматривает два этапа. На этапе оценки рисков и возможностей реализации специалисты выявляют существующие ограничения и «подводные камни» процесса разработки, формируют гипотезы по ключевым улучшениям и потенциальным эффектам, которые можно получить после их реализации. На этапе выработки поэтапного плана внедрения инициатив определяются их объем и необходимые ресурсы (сроки, команда, инструменты), прорабатывается стратегия внедрения улучшений: инициативы, способствующие быстрому и заметному результату (Quick Wins), приносящие пользу в среднесрочной перспективе (до 6 месяцев) и имеющие потенциал для долгосрочных инвестиций. Услуга DevBoost может быть востребована как для отдельно взятого проекта по разработке, так и в целом для направления разработки, существующего в компании-заказчике. Продолжительность инициативы (от 2-х недель) обусловлена тем, что клиентам важно получить быстрый эффект при минимальных инвестициях.

В Axenix отмечают, что за счет DevBoost бизнес может получить ощутимый финансовый эффект от улучшения показателя Time to Market для заказной разработки и оптимизировать издержки, возникающие на этапах разработки и внедрения ИТ-решений.

О компании Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 000 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Системный интегратор и разработчик Navicon запустил новую услугу — формирование проектных команд под конкретные задачи заказчиков. Она подразумевает комплектование команды в точном соответствии с требуемыми клиенту ролями и компетенциями, что позволяет решить проблему дефицита ИТ-кадров. Услуга работает по модели Time&Material.

Новая услуга Navicon позволит заказчикам усилить внутренние ИТ-компетенции за счет привлечения квалифицированных специалистов системного интегратора и его партнерской сети. Это актуальная задача для бизнеса, испытывающего острый дефицит ИТ-специалистов, который, по некоторым оценкам, достигает 30-35%.

Процесс формирования проектной команды включает несколько этапов. На первом проводится детальный анализ потребностей заказчика: обсуждаются специфика проекта, сроки его реализации и требования к специалистам, включая необходимые навыки, опыт и предпочтительный формат оказания услуг.

На втором этапе комплектуются команды. Интегратор может предложить широкий набор ролей как из внутренних специалистов Navicon, так и из партнерской сети интегратора. В процессе комплектования команды проводится оценка компетенций через интервью и тестовые задания. Наконец, последняя фаза — интеграция команды в проект. На этом этапе выделяется администратор, который будет не только курировать взаимодействие с Заказчиком, но и контролировать качество оказываемых услуг. Это предусматривает регулярную отчетность, внедрение команды в бизнес заказчика, а при необходимости — дальнейшее масштабирование команды.

На выходе заказчик получает готовую команду «под ключ» для решения конкретной бизнес-задачи. Услугу уже используют крупнейшие игроки отраслевых рынков. Так, для национального дистрибьютора и ритейлера алкогольной продукции проектная команда Navicon занималась развитием системы клиентского сервиса. В рамках проекта была проведена автоматизация рабочих мест операторов, обеспечена консолидация сбора информации по клиентским запросам, созданы инструменты для формирования отчетности и внедрена система мониторинга качества обработки обращений.

laquo;За 20 лет работы на рынке корпоративных решений мы научились главному — гибкости. Мы готовы подобрать и предоставить команды под задачи заказчика: с сохранением его контроля над процессом на требуемый срок и объем работ. Такая услуга — это возможность получить измеримый результат в сжатые сроки с минимальными рисками. Например, начать с тестового сотрудничества и быстро решить операционные задачи без масштабных внутренних изменений и долгосрочных обязательств. Кроме того, этот формат хорошо подходит для тех ситуаций, когда реализация масштабной инициативы откладывается, а начинать работу нужно уже сейчас», — комментирует Гульназ Плотникова, лидер практики 360 Navicon.

Справка:
Navicon входит в топ-10 российских игроков в области BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. Navicon оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Системный интегратор с вендорским подходом DCLogic провел исследование среди заказчиков, посвященное ключевым трендам корпоративной цифровизации. В опросе приняли участие представители ИТ- и бизнес-руководства компаний различных отраслей. Согласно полученным данным, основными драйверами цифровой трансформации в настоящее время являются искусственный интеллект (27,8%) и информационная безопасность (25,3%).

Среди прочих технологических направлений значительную роль играют также автоматизация бизнес-процессов (16,5%) и платформенные ИТ-архитектуры (15,2%). Тогда как гиперперсонализация клиентского опыта, распределенные вычисления и edge-решения продолжают вызывать у опрошенных наибольшие опасения.

Искусственный интеллект — один из наиболее активно развивающихся сегментов. Наибольшее распространение ИИ получил в пилотных проектах и тестировании (30,2%), в поддержке клиентов через чат-боты и ИИ-ассистентов (20,8%), а также в генерации кода и автоматизации разработки (20,8%). Наименьший уровень внедрения ИИ наблюдается в сферах компьютерного зрения и безопасности.

Комментируя проекты импортозамещения, респонденты отметили, что наиболее успешными сферами здесь стали информационная безопасность (19%), облачные платформы и виртуализация (16,7%), а также системы документооборота (16,7%). В то же время наименее развитыми областями все еще остаются ERP-, CRM- и инженерные системы (CAD, CAE, PLM).

После 2022 года компании существенно пересмотрели свои ИТ-стратегии. Каждая четвертая организация, по данным исследования усилила внимание к проектам в области информационной безопасности. Наименее вероятным участники считают возвращение иностранных вендоров и наиболее вероятным — усиление влияния ИТ-интеграторов как системных партнеров. 22,9% респондентов активно занимаются заменой иностранного программного обеспечения, а 15,6% участников пока еще сохраняют прежнюю стратегию развития.

Кроме того, 23,8% опрошенных все еще отмечают отсутствие стабильных отечественных аналогов в большинстве сегментов цифровой инфраструктуры. При этом 45% респондентов рассматривают гибридные сценарии с возможным возвращением ряда иностранных вендоров. Еще 25,8% учитывают возможность возвращения иностранных компаний, но строят ИТ-ядро на отечественных решениях. И лишь 16,1% компаний полностью ориентируются на локальные продукты.

По прогнозам респондентов, в ближайшие два-три года ожидается укрепление позиций российских вендоров (21,9%) и рост зависимости от open-source-решений (20,3%). Кроме того, заказчики предполагают консолидацию рынка вокруг крупных экосистем (17,2%) и развитие собственных разработок внутри enterprise-компаний (17,2%).

В связи с этим многие клиенты планируют изменить ИТ-стратегию, еще активнее развивать внутренние ИТ-команды и уделять больше внимания информационной безопасности. При этом лишь немногие компании приостановили развитие ИТ-проектов из-за финансовых ограничений — большинство, напротив, усилили работу с ИТ-интеграторами.

«Проведенное исследование демонстрирует системные изменения в подходах к цифровой трансформации российских компаний, — отмечает Евгений Шелестюк, генеральный директор DCLogic. — Фокус сместился в сторону усиления безопасности и прагматичного использования технологий. Это создает прочную основу для формирования устойчивой национальной ИТ-экосистемы».

Справка:
DCLogic (ООО «ДиСиЛоджик») — системный интегратор с опытом разработки собственных продуктовых решений.
Более 13 лет работает на стыке ИТ и промышленной автоматизации, используя высокие компетенции в информационных технологиях и автоматизации технологических процессов для оптимизации производства и бизнес-процессов заказчика.

Кандата — программная платформа для управления технологическими и бизнес-процессами горнодобывающих предприятий, парком техники в подземных выработках шахт и рудников.
Координата — программно-аппаратная система позиционирования и связи для промышленных предприятий.
INFRABASE — платформа для управления инфраструктурой и полной автоматизацией жизненного цикла виртуальных машин.

Аккредитованная ИТ-компания.
Входит в ТОП-100 ИТ-компаний России.

Цифровой логистический оператор versta.io объявил о запуске сервиса мгновенного онлайн-расчета стоимости доставки сборных грузов из Китая в Россию. Решение позволяет в пару кликов получить и сравнить тарифы на все виды транспорта — морем, по железной дороге или авиацией — без многодневных ожиданий и ручных запросов менеджеров-экспедиторов. Сервис работает со стандартными коммерческими грузами и позволит заказчикам сэкономить до 15% стоимости доставки по сравнению с похожими рыночными предложениями.

Традиционный процесс согласования условий доставки часто занимал у клиентов несколько дней: менеджеры экспедиторов отправляли запросы по телефону или по почте, вручную сводили данные в таблицы, сравнивали и согласовывали условия. Ценообразование получалось долгим и непрозрачным.

Сервис versta.io решает проблему заказчиков за счет автоматизации расчетов. Клиентам достаточно ввести параметры груза в личном кабинете, чтобы моментально получить конкурентные тарифы с учетом выбранных условий доставки. Для расчета стоимости отправки груза необходимо ввести такие параметры как вес брутто, объем или габариты груза, указать точку отправки и пункт назначения. Кроме того, в расчет доставки будут включены не только тарифы на авиа-, железнодорожные и морские перевозки, но и стоимость забора груза от отправителя, локальные платежи на терминалах отправки, а также локальные расходы на терминалах назначения и доставка «последней мили» до адреса получателя в России.

Дополнительно сервис позволяет оценить стоимость услуг брокера по таможенному декларированию, в том числе подготовку и подачу декларации на товары, подбор кодов ТН ВЭД, расчет таможенных платежей, подготовку необходимых разрешительных документов — деклараций о соответствии, сертификатов соответствия и других необходимых документов, а также расчет косвенных и агентских платежей.

Именно возможность одновременного сравнения стоимости доставки для всех видов транспорта и мгновенный расчет ее стоимости является ключевым преимуществом сервиса. Это позволяет бизнесу сразу сравнить все варианты и оперативно принять решение о перевозке, экономя часы, а иногда и дни, которые ранее уходили на сбор информации и согласования.

Благодаря интеграции с системами логистических партнеров через API, расчеты формируются на основе актуальных данных в режиме реального времени, что позволяет формировать индивидуальные SPOT-тарифы в режиме онлайн. Для каждого направления доступно три варианта тарифов в зависимости от условий Incoterms — EXW, FCA, FOB. Это обеспечивает не только высокую скорость обработки запросов, но и прозрачность тарифов без скрытых платежей.

Решение будет актуально для компаний, занимающихся импортом из Китая: для малого и среднего бизнеса и стартапов, интернет-ритейлеров и маркетплейсов, а также для логистических менеджеров enterprise-компаний.

laquo;Я сам не раз сталкивался с тем, как сложно и долго бывает получить адекватные тарифы от агентов. Поэтому мы создали сервис, который дает ответ сразу — без менеджеров, без переписки и без скрытых накруток. Теперь можно мгновенно увидеть все варианты доставки и принять решение, которое экономит время и деньги. Это именно тот инструмент, которого не хватало на рынке, и он меняет подход к логистике как к сервису», — комментирует Ян Сухих, лидер направления международной логистики цифрового логистического оператора versta.io.

laquo;Цель нашего сервиса — сделать логистику простой, прозрачной и доступной. Мы развиваем направление международной логистики уже не первый год, и я рад, что нам удалось столь эффективно автоматизировать процесс формирования стоимости доставки грузов из Китая: теперь это занимает считанные секунды, —отмечает Виктор Сизов, сооснователь цифрового логистического оператора versta.io. — Благодаря нашему комплексному предложению пользователи могут полностью обеспечить свои потребности в организации логистики «под ключ» не только на территории России, но и при трансграничных перевозках».

В краткосрочной перспективе versta.io планирует расширить географию предоставления сервиса, добавив возможность расчета перевозок не только из Китая, но и из других ключевых регионов и стран. Это позволит клиентам управлять всеми международными маршрутами через «единое окно».

Кроме того, планируется внедрить мгновенный расчет «последней мили», то есть стоимости полной доставки до двери конечного получателя в любом городе России с учетом всех логистических нюансов.

Справка о компании:

Versta.io — технологическая компания, специализирующаяся на цифровизации логистики.

Компания фокусируется на двух ключевых направлениях: на рынке корпоративной логистики (корреспонденция, курьерская доставка, сборные грузы и магистральные перевозки, международная логистика), а также на рынке интернет-торговли.

На протяжении 6 лет разрабатывает облачные решения для оптимизации цепочек поставок, предлагая клиентам единый веб-интерфейс для управления всеми логистическими процессами по Freemium-модели.

Технологии versta.io позволяют бизнесу и экспедиторам в режиме «единого окна» управлять всеми логистическими процессами как по единому договору c сервисом, так и с использованием собственных договоров с транспортными компаниями, а также монетизировать собственную базу по технологии white-label.

Сегодня сервисами цифрового логистического оператора пользуются тысячи клиентов, среди которых ведущие российские компании — «Альфа-Банк», «Дом.ру», «АТОЛ», «Самокат», «Мегамаркет», «СберЛогистика», «Купер», «Лента», «Промышленно-строительный банк» (ПСБ), «2ГИС», «Луис+», «Сервионика» и др.

Менеджер продукта Денис Хохлов, выступая на форуме Smart Oil & Gas 2025 подчеркнул, что «АЛМИ Партнер» постоянно работает над развитием функциональности продуктов, обеспечивая их технологическую независимость, информационную безопасность и повышение удобства работы для пользователей.

Компания «АЛМИ Партнер» представила стратегическую дорожную карту развития ключевых продуктов — операционной системы «АльтерОС» и офисного пакета «АльтерОфис» до 2027 года.

В развитии «АльтерОС» особое внимание уделяется повышению безопасности и производительности. До конца 2025 года планируется внедрить усовершенствованные механизмы защиты системы и подключаемых устройств, расширить возможности мониторинга и безопасности событий, а также выпустить обновлённый сертифицированный дистрибутив версии, одобренной ФСТЭК.

В 2026 году запланирован запуск специализированного портала безопасности и обновление службы каталогов, а также улучшение поиска файлов и расширение функционала сертифицированной версии. К 2027 году компания планирует обновить механизм бесшовной миграции на новые версии, расширить интеграцию с ПО сторонних производителей и продолжить развитие систем защиты и мониторинга безопасности.

Офисный пакет «АльтерОфис» также будет постепенно совершенствоваться. До конца 2025 года пользователи получат расширенные возможности шифрования и создания писем, а также улучшенные настройки групповых политик. Ожидается запуск веб-версии редакторов. В пакет будет добавлена новая среда разработки макросов на Python, она упростит процесс автоматизации задач. Все эти улучшения направлены на повышение стабильности и удобства работы.

В 2026 году «АЛМИ Партнер» планирует расширить поддержку дополнительных операционных систем, оптимизировать производительность редакторов и сделать их доступными для домашних компьютеров, а также внедрить функции ИИ-ассистентов. Запланированы улучшения интерфейса «АМэйл» и расширение функционала сертифицированной версии. К 2027 году появится поддержка плагинов и новых пользовательских тем в редакторах, будет расширено применение искусственного интеллекта, а также доработан функционал сертифицированной ФСТЭК версии продукта.

«Мы смотрим на развитие "АльтерОС" и "АльтерОфис" не как на набор отдельных обновлений, а как на последовательное движение к созданию полноценной экосистемы российских решений. Наша цель — объединить высокую степень безопасности и технологическую независимость с простотой и удобством для конечного пользователя. Именно поэтому в нашей дорожной карте до 2027 года особое внимание уделено сертифицированным версиям, интеграции с другими продуктами и внедрению новых возможностей на основе искусственного интеллекта», — отметил Денис Хохлов, менеджер продукта компании «АЛМИ Партнер».

Справка о компании:
«АЛМИ Партнер» — производитель общесистемного и прикладного ПО. Компания основана в 2001 году и предлагает собственные разработки, успешно конкурирующие с зарубежными аналогами. Продукты компании соответствуют всем установленным в России стандартам и включены в Реестр отечественного ПО. Ими пользуются крупнейшие федеральные и региональные организации, а также ведущие торговые, транспортные, промышленные и сырьевые предприятия. Компания активно развивает партнерскую сеть, расширяя возможности внедрения и поддержки своих продуктов в различных регионах и отраслях, а также способствует обмену опытом между ИТ-экспертами. «АЛМИ Партнер» — член ассоциации «Руссофт» с 2020 года.

AdTech-экосистема Hybrid, которая специализируется на высокотехнологичных разработках в области Интернет-рекламы, запустила второй поток обучения в Hybrid AdOps School в мае 2025 года. Всего на программу поступили 110 учеников, из них было выпущено 67.

Второй поток в Hybrid AdOps School был доступен не только в офлайн-формате в Тамбове, но и онлайн, что открыло возможности для обучения студентам из любых регионов. Школа готовит специалистов по медиабаингу, медиапланированию и аккаунт-менеджменту.

Образовательная программа длилась три месяца и состояла из трех этапов: от знакомства с отраслью до погружения в программатик и освоения профессии. Обучение включало очный отбор кандидатов, индивидуальную образовательную траекторию с наставником, а также теоретическую и практическую подготовку. Во втором потоке учебные модули были доработаны с учетом обратной связи первых выпускников, добавлены кейсы на базе реальных рекламных кампаний и расширена программа менторства. Особое внимание было уделено стратегиям закупки трафика, аналитике, оптимизации кампаний и управлению бюджетами.

На втором потоке обучались студенты из 14 регионов и 5 стран мира. По окончании курса выпускники получили сертификаты, подтверждающие квалификацию, профессиональное заключение от экспертов индустрии и персональный план развития. Выпускники смогут пройти стажировку как в Hybrid, так и в компаниях-партнерах с последующим трудоустройством.

laquo;По итогам второго потока на стажировку в Hybrid выйдут 30 молодых специалистов. Мы планируем и дальше увеличивать количество новых квалифицированных сотрудников через развитие образовательной инициативы. Глубокая практическая подготовка и знакомство с внутренними процессами компании позволяют выпускникам сразу включаться в работу и приносить результат», — Дарья Покровская, руководитель Hybrid Adops School.

О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.
Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.

Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.
VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.
Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.
Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами.
Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

Российский ИТ-рынок в условиях ухода западных компаний получил новые возможности для развития собственных проприетарных технологий. Воспользоваться этим преимуществом отечественные вендоры смогут только при значительной концентрации экспертизы, а также временных и финансовых усилий. Ключом к успеху может стать баланс в использовании мирового опыта open-source проектов и собственных разработок, рассказал в интервью техноблогеру Максиму Горшенину Денис Агеев, председатель совета директоров «ДАКОМ М».

laquo;Будущее отечественных технологий связано с так называемым “третьим путём”: когда ключевые компоненты разрабатываются собственными силами. Мы видим, что многие компании уже добиваются успехов именно благодаря этому подходу. Таким путем идем и мы. На выход полноценного отечественного аналога уходит от 7 до 10 лет разработки — и это нормальный цикл в ИТ. Лучше они или равны американским — это другой вопрос. Технологии тоже имеют свой жизненный цикл развития, свою эволюцию, но не начав делать свои продукты, мы не получим их никогда», — сказал Денис Агеев.

По словам эксперта, российские ИТ-компании при разработке отечественных платформ и решений чаще всего стоят на развилке из трех путей. Одни выбирают создавать решения с нуля с опорой только на собственные наработки, полностью исключая возможности открытого ПО. Чаще всего такие проекты направлены на решение задач у заказчиков из специфически узких сегментов, связанных напрямую с государственной и национальной безопасностью, где исключено применение стороннего кода. Такой подход требует непрерывного прямого финансирования, которое чаще всего обеспечивается государством.

Вторые — строят продукты преимущественно на базе open-source, добавляя только интерфейсы и сервисные компоненты. Это позволяет кратно оптимизировать затраты на разработку и быстро выводить готовый продукт на рынок, обеспечив его регулярное обновление силами технического сообщества, образовавшегося вокруг проекта.

Однако такие платформы сильнее подвержены кибератакам и впадают в зависимость от политики третьих лиц, финансирующих проект.

Наконец, третьи вендоры выбирают гибридный формат при разработке продукта, используя открытые компоненты лишь как технологическую основу, поверх которой уже создают уникальные модули. «В случае c платформой виртуализации SpaceVM, безопасное ядро Linux от ИСПРАН служит лишь фундаментом, но контроллер управления виртуализацией мы разрабатываем сами. Весь остальной функционал, механизмы управления виртуализацией, в том числе и веб-интерфейс управления, является нашей собственной разработкой. Это дорого и долго, но именно так создается конечная добавленная стоимость и технологическая независимость», — подчеркивает Денис Агеев.

В отсутствии на отечественном рынке доступного предложения от глобальных лидеров российские разработчики решений для виртуализации получили возможность создать продукт, отвечающий требованиям непосредственно локальных заказчиков, и учесть недостатки уже существующих иностранных платформ. По словам Дениса Агеева, на сегодняшний день SpaceVM уже на 80% закрывает функциональные возможности наиболее востребованного решения VMware Enterprise Plus.

laquo;Мы активно развиваем функционал, связанный с отказоустойчивостью и расширением возможностей работы с системами хранения данных. Уже сегодня реализуются сценарии, когда кластер под управлением одного контроллера может быть распределен между разными площадками, вплоть до разных населенных пунктов. Параллельно мы внедряем поддержку современных протоколов — от RDMA и InfiniBand для высокопроизводительных систем до NVMe over TCP, который легко интегрируется в существующую инфраструктуру без дополнительных затрат. Эти решения позволяют нашим клиентам строить более надежные и гибкие ИТ-системы», — пояснил Алексей Мензовитый, директор SpaceVM.

Подробнее об истории создания, разработке флагманской платформы виртуализации корпоративного класса SpaceVM, а также главных вызовов для разработчиков в эпоху импортозамещения команда «ДАКОМ М» рассказала техноблогеру Максиму Горшенину. Полная версия доступна по ссылке: https://t.me/space_dakom/305

aceVM — флагманская платформа виртуализации корпоративного класса. Оптимально совместима с отечественным оборудованием и ОС, обеспечивает надёжную основу для построения импортонезависимой ИТ-инфраструктуры. Поддерживает автоматизацию, масштабирование и высокую доступность. Включена в ЕРРП, применяется в госсекторе и бизнесе, заняла первое место в рейтинге отечественных платформ виртуализации по версии аналитического отдела «Компьютерры» и признана решением года на CNews AWARDS.

О компании «ДАКОМ М»
ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, а также Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов.

«Мир инструмента», один из крупнейших российских поставщиков ручного инструмента и оборудования, завершил внедрение системы бизнес-аналитики «Дельта BI». Решение автоматизирует сбор аналитической отчетности по ключевым показателям бизнеса. Комплексное внедрение BI-платформы с корпоративным хранилищем данных (КХД) позволит заказчику повысить эффективность консолидации и обработки информации из множества источников в географически распределенных филиалах компании.

laquo;Мир инструмента» — ведущий дистрибьютор ручного, садового инструмента, слесарного, электро- и силового оборудования на российском рынке. В его портфеле — свыше 12000 позиций от более чем 400 поставщиков. На сегодняшний день в компании 9 филиалов и 60 торговых представительств по всей России.

laquo;Мир инструмента» использует data-driven подход и регулярно отслеживает ключевые показатели бизнеса для принятия управленческих решений. Поэтому в компании на протяжении более чем десяти лет развивают инфраструктуру для эффективного управления данными и обеспечения их надлежащего качества.

Однако установленная в компании аналитическая система имела недостаточную производительность и устаревшие инструменты визуализации. Кроме того, для компании важна надежность и бесперебойность работы data-инфраструктуры, которые не могут обеспечить зарубежные поставщики. Поэтому было принято решение о внедрении нового импортонезависимого BI-решения.

По итогам глубокого и всестороннего анализа рынка ГК «Мир инструмента» остановила свой выбор на продукте «Дельта BI». Это универсальная система бизнес-аналитики, которая сочетает в себе функциональность Business Analytics, Data Preparation и Data Science и способна полноценно заменить BI-продукты от глобальных вендоров. За счет ИТ-решения в компании планируют вывести корпоративную аналитику на новый уровень и получать максимальную отдачу от данных о продажах и логистике: в частности, формировать детальную аналитику в различных разрезах.

В первую волну проекта в компании было развернуто хранилище данных. Теперь данные собираются быстрее и занимают меньше места. Далее с хранилищем интегрирована BI-система, с помощью специалистов Navicon были внедрены базовые отчеты, позволяющие отслеживать основные показатели деятельности ГК «Мир инструмента». Эти нововведения предоставили клиенту универсальный инструмент для комплексного анализа всей цепочки поставок — от закупок и движения товаров до продаж и управления товарными запасами.

Кроме того, благодаря использованию low-code/no-code подходов, современные инструменты бизнес-аналитики позволяют обеспечить развитие системы силами клиента и ускорить получение результатов. Так, они предоставляют пользователям готовые коннекторы к данным, инструменты трансформации данных и шаблоны визуализации, требующие минимальной настройки. Ключевая задача Self-Service BI — дать специалистам возможность самостоятельно получать аналитическую информацию из корпоративных данных без привлечения ИТ-подразделений. Например, «Дельта BI» предоставляет несколько видов визуализаций — от стандартных гистограмм и линейных графиков до диаграмм рассеяния. Пользователи могут не только настраивать графики без программирования под конкретные задачи, но и создавать собственные визуализации для нестандартных случаев.

laquo;Именно наличие широких возможностей для работы с данными и инструментов self-service стало для нас основным фактором при выборе решения. Нам было важно, чтобы сотрудники даже без продвинутых навыков программирования и глубоких технических знаний, а также без привлечения ИТ-департамента могли создавать отчеты и работать с ними самостоятельно, — подчеркивает Герман Минеев, директор по операционному планированию ГК «Мир инструмента». — В результате мы полностью удовлетворены выбором BI-инструмента. “Дельта BI” удобна в использовании и закрывает все наши потребности, включая качественную визуализацию».

laquo;”Дельта BI” позволяет не только улучшить визуализацию данных, но и значительно повысить производительность работы с дашбордами. Помимо этого, можно добавлять новые данные, создавать более детализированные отчеты. Иными словами, для решения аналитических задач любой сложности ”Дельта BI” обладает всеми специализированными BI-сервисами, необходимыми крупному бизнесу, — комментирует Татьяна Хачапуридзе, директор по развитию «Дельта BI». — При этом продукт постоянно дополняется новыми функциями, в том числе интеллектуальными. Они позволяют компаниям практически в режиме реального времени строить прогнозы и принимать решения, учитывая изменения на рынке и в бизнесе».

В рамках развития продукта планируется расширить возможности настройки отчетов — это позволит специалистам самостоятельно адаптировать аналитику под изменяющиеся бизнес-процессы. Параллельно будет запущена обучающая программа развития корпоративной культуры и увеличения количества сотрудников, которые работают с системой.

Справка:
«Дельта BI» — импортонезависимая система расширенной аналитики данных. Это оптимальный продукт для импортозамещения BI-систем от глобальных ИТ-лидеров, таких как Tableau, Qlik и Power BI. Система использует подход self-service, то есть пользователи могут самостоятельно настраивать необходимые дашборды. Это делает инструменты AI и ML доступными и позволяет пользователю с любым уровнем технических навыков принимать с их помощью взвешенные решения.

ГК «Мир инструмента» работает на российском рынке более 30 лет и является не только поставщиком ручного, садового инструмента, слесарного, электро и силового оборудования под торговыми марками Denzel, Matrix, Gross, Stels, «Сибртех», Sparta, «Барс», Palisad и др.
На сегодняшний день штат компании насчитывает более 3000 сотрудников в 9 филиалах и более 60 торговых представительствах по всей территории России.

Средняя образовательная школа № 4 имени первого директора Чайка Марии Ивановны в Николаевске-на-Амуре Хабаровского края получила комплекты робототехнического оборудования и методические комплексы для подготовки школьников в инженерном инновационном «РОББО Классе».

Учащиеся с 1 по 11 класс получили возможность изучать робототехнику, мехатронику и схемотехнику в рамках уроков информатики, технологии и физики, а также в школьных кружках. Дети научатся программировать и познакомятся 3D-печатью, лазерной гравировкой и фрезерованием на учебных ЧПУ-станках, получат представление об устройстве БПЛА и пройдут обучение их программированию.

Пилотный проект по оснащению ведущих образовательных учреждений Хабаровского края инженерно-инновационными «РОББО Классами» реализует российский производитель образовательной робототехники РОББО в рамках поручения Президента Российской Федерации В.В. Путина от 25.08.2022 г. 1496. Первый класс был оборудован по инициативе и за счет личных средств полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Юрия Яковлевича Чайки — выпускника школы № 4 Николаевска-на-Амуре.

Инженерный инновационный «РОББО Класс» призван стимулировать обучение детей инженерным специальностям и робототехнике, повысить квалификацию преподавателей информатики, технологии и робототехники из других образовательных учреждений, а также помочь в профессиональной ориентации молодежи Николаевска-на-Амуре. Благодаря оснащению СОШ № 4 современной материально-технической базой, ученики 8-11 классов дополнительно смогут бесплатно пройти курсы «Робототехника» и «Искусственный Интеллект» в рамках федерального проекта «Код Будущего».

Обучение предусматривает оснащение класса оборудованием РОББО: «РОББО 3D-принтер», «РОББО Лаборатория», «РОББО Робоплатформа», «РОББО Схемотехника», «РОББО Танцующий робот», универсальный центр прототипирования «РОББО Q-FAB» и «РОББО Программируемый квадрокоптер для помещений». Программное обеспечение РОББО включает полный набор для организации учебного процесса, инженерного творчества и программирования, а также решение «РОББО Виртуальная Реальность» с цифровыми двойниками робототехники и квадрокоптеров. Классы укомплектованы современными ноутбуками на базе отечественной операционной системы MOS Linux, разработанной для оснащения московских школ Правительством Москвы на основе дистрибутива РОСА.

Педагоги, участвующие в пилотном проекте, прошли подготовку на курсе повышения квалификации РОББО по работе с методиками и оборудованием. Специалисты особо отметили качество и детальную проработку учебно-методического комплекса РОББО, позволяющего обучать детей в возрасте от 5 до 18 лет в рамках урочной и внеурочной деятельности.

На каждом этапе внедрения пилотного проекта будет собираться обратная связь о работе инженерного класса от всех участников образовательного процесса: педагогов, учащихся и их родителей — рабочий процесс фиксируется педагогами в дневниках апробации. Это даст возможность руководителям и наблюдателям проекта принять взвешенные решения о порядке развития инженерного образования в Николаевске-на-Амуре в целом и дальнейшем масштабировании проекта в Хабаровском Крае.

Региональная практика РОББО по развитию инженерного образования «РОББО-МОСТ-Регион»— Модернизация Образования Современными Технологиями представлена на портале Смартека от АСИ. Практика включает в себя свободный доступ к возможностям обучения на курсе педагогов по робототехнике, использование суверенного отечественного портала scratch.ru для программирования, а также участие школьников в Scratch-Олимпиаде.

«Мы открываем первый в Хабаровском крае инженерный инновационный «РОББО класс», который призван стимулировать обучение детей инженерным специальностям робототехники, помочь повысить квалификациюпреподавателей и всех педагогов, которые применяют эти технологии в преподавании своих предметов.Возможностями этого класса будут пользоваться все дети города и ближайших сел», — отмечает глава Николаевского района Анатолий Леонов.

Дополнительная информация:

РОББО — открытая суверенная платформа образовательной робототехники по обучению юных инженеров, инноваторов - новых «кулибиных» и предпринимателей на основе «открытого железа» и «открытого кода». Платформа снимает унизительную зависимость от закрытых иностранных технологий и софта.

РОББО — лидерский проект Агентства стратегических инициатив (АСИ), резидент Фонда «Сколково», АО «Технопарк Санкт-Петербурга», ИНТЦ МГУ «Воробьевы горы», участник Кружкового движения Национальной технологической инициативы. Продукты компании разработаны при поддержке Фонда содействия инновациям, Российского фонда развития информационных технологий и Минпромторга России.

Подробнее о РОББО Классе: innoclass.ru

Суверенная онлайн-платформа для программирования: scratch.ru

Российский национальный этап Scratch-Олимпиады для школьников: robbo.ru/olymp

«Код будущего» — это федеральный проект, реализуемый Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ в рамках национального проекта «Цифровая экономика».

Суть проекта — бесплатные курсы по программированию, робототехнике и технологиям искусственного интеллекта для школьников 8—11 классов и студентов ИТ-специальностей колледжей или техникумов.

Цели проекта:

- раннее выявление и привлечение талантливой молодёжи в сферу информационных технологий;

- формирование кадрового резерва для IT-отрасли и цифровой экономики России;

- повышение общего уровня цифровой грамотности молодёжи;

- обеспечение доступности качественного IT-образования по всей стране.

Некоторые направления обучения: программирование, робототехника и искусственный интеллект.

Популярные языки программирования: 1С, Python, Java, C++ и другие.

Курс состоит из 4 модулей: объём каждого не менее 36 академических часов, общий объём программы не менее 144 часов.

Выпускникам проекта выдаётся сертификат об успешном освоении программы, старшеклассникам, прошедшим полный курс обучения, ряд ведущих технических ВУЗов РФ дает дополнительные баллы к ЕГЭ в рамках индивидуальных достижений.

Компания «АЛМИ Партнер» анонсировала веб-версию офисного пакета «АльтерОфис», построенную на современной облачной технологии. Она отличается улучшенной производительностью, расширенной функциональностью, высокой совместимостью и обновлённым дизайном, что делает работу с приложением ещё удобнее и эффективнее.

Веб-версия «АльтерОфис» — это современное облачное решение, позволяющее работать с документами, таблицами, презентациями и графикой прямо в браузере без установки программ на компьютер. В этой версии расширен список целевых операционных систем, на которых может быть развернута серверная часть «АльтерОфис Веб», благодаря переходу на поставку сервиса в виде Docker-контейнера. Пользователей ждёт обновлённый дизайн интерфейса и улучшенная производительность редакторов.

Включение графического редактора в «АльтерОфис Веб» превратило его в полноценный аналог настольного офисного пакета. Обновлённое ядро предоставляет новые онлайн-функции, которые повышают совместимость, производительность и взаимодействие с другими компонентами системы. Особое внимание уделено улучшенной поддержке форматов Microsoft Office и усилению безопасности приложений.

Контейнеризация сервиса расширяет возможности интеграции «АльтерОфис Веб» практически с любой современной ИТ-инфраструктурой. Это особенно важно для крупных организаций с гетерогенной архитектурой, высокими требованиями к стабильности, отказоустойчивости и совместимости ПО.

В обновлённом хранилище файлов расширены возможности управления правами доступа, включая группы папок, а также реализован полнотекстовый поиск, что облегчает и ускоряет работу с большими объёмами информации.

Лицензионная политика «АльтерОфис Веб» предусматривает развёртывание решения внутри контура заказчика с гибким масштабированием под его потребности. Бета-версия «АльтерОфис Веб» уже доступна для раннего тестирования ограниченному кругу авторизованных клиентов. Это даёт им возможность опробовать продукт на реальных задачах и предложить свои пожелания по улучшению.

laquo;"АльтерОфис Веб" — это не просто удобный офисный пакет, это универсальная облачная платформа для совместной работы, которая обеспечивает пользователям эффективный и безопасный сервис независимо от устройства и операционной системы. Мы внимательно следим за мировыми тенденциями и инновациями, адаптируя лучшие практики, чтобы предлагать нашим клиентам современное, надёжное и удобное решение, соответствующее требованиям рынка и способствующее импортонезависимости», — отмечает Михаил Лебедев, председатель правления ГК «АЛМИ».

О компании:
«АЛМИ Партнер» — производитель общесистемного и прикладного ПО. Компания основана в 2001 году и предлагает собственные разработки, успешно конкурирующие с зарубежными аналогами. Продукты компании соответствуют всем установленным в России стандартам и включены в Реестр отечественного ПО. Ими пользуются крупнейшие федеральные и региональные организации, а также ведущие торговые, транспортные, промышленные и сырьевые предприятия. Компания активно развивает партнерскую сеть, расширяя возможности внедрения и поддержки своих продуктов в различных регионах и отраслях, а также способствует обмену опытом между ИТ-экспертами. «АЛМИ Партнер» — член ассоциации «Руссофт» с 2020 года.

GreenData проанализировала ключевые требования российского бизнеса к low-code продуктам. Среди них руководители отечественных компаний назвали понятный и прозрачный роадмап развития, встроенную интеграцию с корпоративными системами и продвинутые возможности управления жизненным циклом приложений. Результаты опроса легли в основу обновленной дорожной карты собственной low-code платформы разработчика.

В GreenData провели опрос руководителей и ИТ-директоров компаний-клиентов и выяснили, что роль low-code платформ в корпоративной среде меняется. Из инструмента быстрой разработки такие решения становятся ключевым звеном в развитии ИТ-инфраструктуры, а их поставщики — долгосрочными технологическими партнерами бизнеса. Это объясняется тем, что, в отличие от классической разработки, low-code позволяет сократить time-to-market для новых приложений, обеспечить гибкость и управляемость ИТ-инфраструктуры и решить проблему дефицита квалифицированных ИТ-кадров.

В связи с этим меняются и требования к таким продуктам. В первую очередь клиентам важно, чтобы у low-code платформы была прозрачная, понятная дорожная карта развития — 62% респондентов опроса GreenData подтвердили, что это один из ключевых факторов при выборе вендора. Такой подход не только показывает готовность поставщика приводить продукт в соответствие с актуальными потребностями бизнеса, но и позволяет синхронизировать собственные планы с возможностями решения. Роадмап трансформируется из маркетингового инструмента в элемент риск-менеджмента и стратегического планирования.

Одновременно low-code платформа перестает быть изолированным решением для создания простых внутренних сервисов. Поэтому не менее важно, чтобы она легко встраивалась в текущую инфраструктуру. Успешный проект невозможен без готовых преднастроенных коннекторов к основным корпоративным системам (ERP, CRM и BI), считают 74% опрошенных ИТ и бизнес-лидеров. Также критически важными факторами при выборе платформы становятся поддержка CI/CD, версионности, мониторинга приложений — то, что характеризует зрелую DevOps-культуру.

Еще 45% респондентов отмечают важность продвинутого управления жизненным циклом приложений (ALM), от разработки и развертывания до управления обновлениями и управляемого вывода приложений из эксплуатации. Такая зрелость ALM свидетельствует о переходе low-code из разряда тактических решений в категорию стратегических платформ enterprise-уровня.

Наконец, для 37% опрошенных важно, чтобы в современных low code инструментах была предусмотрена поддержка ИИ. Пользователи ожидают встроенных ИИ-помощников для автоматизированного создания бизнес-приложений и различных компонентов систем. При этом для них на передний план выходят вопросы надежности и безопасности: контроля доступа, логирования вызовов, строгого соответствия регуляторным нормам и отраслевым стандартам.

laquo;В ответ на изменение рыночной среды поставщикам важно переходить от модели “вендор-заказчик” к полноценному партнерству с клиентами. Так, у нас в компании был реализован комплекс мер: от системного сбора обратной связи до запуска публичного роадмапа. Этот инструмент позволяет пользователям непосредственно участвовать в разработке продукта, предлагая и обсуждая идеи. Таким образом, роадмап становится ключевой платформой для совместной работы, где мы преобразуем запросы бизнеса в конкретные функциональные решения», — подчеркивает Ксения Золотарева, директор по продукту GreenData.

О компании:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависмой low-code платформы.

За десять лет работы компания реализовала более 500 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 450 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. С 2019 года компания является резидентом «Сколково» и входит в Skolkovo Fintech Hub по направлениям цифровизации и инноваций. GreenData аккредитована Минцифры, а её платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Системный интегратор с вендорским подходом DCLogic завершил проект по комплексной поставке и внедрению современных терминалов сбора данных (ТСД) и прайс-чекеров для розничной сети магазинов формата «у дома». В период с 2017 по 2025 год было поставлено несколько десятков тысяч единиц оборудования в торговые точки по всей территории России. Для сети федерального масштаба впервые была развернута единая платформа администрирования оборудования, а ИТ-специалисты заказчика получили возможность управлять тысячами устройств через централизованный интерфейс.

Проект был нацелен, в первую очередь, на комплексное обновление технологической инфраструктуры — модернизацию парка оборудования, повышение операционной эффективности бизнес-процессов и улучшение клиентского опыта. Для заказчика было важно заменить морально и физически устаревшие устройства на современные, надежные и ремонтопригодные аналоги, ускорить выполнение таких процессов, как переоценка, инвентаризация и приемка товара, сократить время обслуживания покупателей и ликвидировать очереди, вызванные ручными операциями, а также повысить точность работы с данными за счет большей автоматизации процессов.

Ключевыми требованиями заказчика к оборудованию были повышенная надежность и эргономика, позволяющие устройствам выдерживать интенсивный многосменный режим работы в условиях торгового зала, а также механические воздействия, падения и перепады температур. Помимо этого, необходимо было обеспечить гибкость и адаптивность оборудования, чтобы сохранить совместимость не только с текущей ИТ-инфраструктурой, но и с будущими обновлениями ERP-системы.

Для обеспечения централизованного обновления и настройки системы, а также мониторинга состояния всего парка устройств, требовалось организовать управление через единое окно.

Компания DCLogic подошла к решению задач клиента комплексно, не только поставив оборудование, но и создав полноценную рабочую экосистему. На первом этапе был проведен детальный аудит бизнес-процессов, который позволил проанализировать рабочие операции на уровне непосредственных исполнителей — кассиров и мерчендайзеров. Это помогло выявить проблемные точки в повседневной работе магазинов.

Главный акцент был сделан на подборе оптимального оборудования для различных задач: скоростные 2D-сканеры для кассовых зон, защищенные терминалы сбора данных со степенью защиты IP64 для складских помещений и эргономичные прайс-чекеры для работы мерчендайзеров в торговом зале.

В процессе реализации проекта была обеспечена интеграция оборудования с системой 1С и организовано обучение сотрудников на местах. Также была создана круглосуточная служба поддержки, которая за счет быстрого реагирования и налаженной логистики обеспечит оперативную замену оборудования и минимальный простой магазина в кризисной ситуации.

Особое место в реализации проекта занял вопрос безопасности данных: была реализована комплексная система защиты передаваемой информации, соответствующая требованиям законодательства о защите персональных данных, включая положения Федерального закона № 152-ФЗ.

По результатам внедрения новой системы время инвентаризации сократилось на 40%, количество ошибок в ценах уменьшилось на 60%, скорость приемки товара возросла на 30%, а производительность сотрудников увеличилась на 25%. Кроме того, благодаря почти стопроцентной точности данных общая эффективность операционной деятельности существенно повысилась.

Евгений Шелестюк, генеральный директор DCLogic, отмечает: «Важной составляющей успеха стало понимание того, что нужно не просто предоставить заказчику аппаратные средства, а создать интегрированное решение. Проект отлично показывает, что технологии приносят значительно больший эффект, когда вникаешь в реальные задачи бизнеса. Мы не просто обновили технику, мы помогли тысячам магазинов безболезненно перейти на цифровые рельсы, где главное — это скорость, точность и довольные покупатели».

Ритейлер планирует также привлечь DCLogic для следующего этапа проекта. В ближайших планах — внедрение систем предиктивной аналитики, которые позволят оптимизировать управление товарными остатками и прогнозировать спрос.

Планируется также тиражировать успешный опыт внедрения и расширить географию проекта на другие форматы розничной торговли. Особое внимание будет уделяться интеграции с современными системами самосканирования, а также развитию телеметрических систем для прогнозирования потенциальных сбоев в работе оборудования.

Справка:
DCLogic (ООО «ДиСиЛоджик») — системный интегратор с опытом разработки собственных продуктовых решений.
Более 13 лет работает на стыке ИТ и промышленной автоматизации, используя высокие компетенции в информационных технологиях и автоматизации технологических процессов для оптимизации производства и бизнес-процессов заказчика.

Кандата — программная платформа для управления технологическими и бизнес-процессами горнодобывающих предприятий, парком техники в подземных выработках шахт и рудников.
Координата — программно-аппаратная система позиционирования и связи для промышленных предприятий.
INFRABASE — платформа для управления инфраструктурой и полной автоматизацией жизненного цикла виртуальных машин.

Провайдер облачных решений Linx Cloud объявил о запуске объектного хранилища S3 на базе собственных дата-центров, с возможностью доступа как по сети Интернет, так и по выделенному каналу «точка-точка». Решение расширило портфель облачных сервисов компании.

Объектное хранилище компании Linx Cloud предназначено для надежного и экономичного хранения неструктурированных данных. Сервис находит применение во всех отраслях экономики, где компании аккумулируют большие объёмы данных: финансовые, производственные, ритейл компании, ИТ и медиа, а также другие. К наиболее распространённым способам применения сервиса можно отнести хранение медиафайлов, резервных копий, раздачу статического контента, обмен файлов между разными сервисами и приложениями.

Услуга предоставляется по модели pay-as-you-go (оплата по фактическому потреблению), когда оплачиваются только занятый объём хранилища и исходящий трафик, что позволяет оптимизировать затраты клиентов. Также есть опция тарификации без дополнительных затрат на исходящий трафик. Такой тариф предусмотрен для клиентов, которые не могут заранее спрогнозировать профиль использования сервиса.

Инфраструктура объектного хранилища размещена в собственном ЦОДе Linx Datacenter уровня Tier III, построена и администрируется командой провайдера. Это позволяет Linx целиком отвечать за работоспособность и развитие сервиса и гарантировать высокий уровень доступности с SLA — 99,99%.

Одной из отличительных характеристик услуги является возможность организации доступа к объектному хранилищу по каналу «точка-точка», например, от офиса или ЦОДа клиента, что позволяет снизить зависимость от публичных сетей и гарантировать надёжность и безопасность.

В рамках сервиса доступна опция хранения объектов без возможности изменения (object lock или WORM), которая широко используется как одна из мер защиты от вирусов-шифровальщиков, а также актуальна во время внешних аудитов как гарантия того, что данные остаются неизменяемыми до конца аудита.

laquo;На фоне стабильного роста объёма данных нашим клиентам требуется экономичное и легко масштабируемое решение для их хранения. При этом мы часто видим требование по организации интернет-независимого канала для доступа к сервису, и поэтому реализовали такое решение. В наших планах по развитию сервиса: добавление дополнительных профилей хранилища, масштабирование, интеграция с другими сервисами Linx Cloud, такими как Kubernetes as a service и DBaaS», — отметил руководитель направления по развитию продуктов Linx Cloud Евгений Макарьин.

О компании Linx
Linx — провайдер облачных решений и услуг ЦОД для бизнеса под брендами Linx Datacenter и Linx Cloud. Компания работает на российском ИТ-рынке с 2003 г. и занимает первое место в рейтинге IaaS-провайдеров по привлекательности ценового предложения 2024 (по версии CNews).

Облачная платформа Linx Cloud развернута на базе двух собственных ЦОД Linx Datacenter уровня TIER III в Москве и Санкт-Петербурге.

Компания «DатаРу Технологии» обновила линейку серверов «ДатаРу ПИ». Ключевым изменением стало внедрение новых процессорных решений, что позволило существенно повысить производительность, масштабируемость и эффективность инфраструктуры.

Обновленная линейка включает в себя модели «ДатаРу ПИ 6715\6725\7715\7725\470\570\670\770». Серверные решения обеспечивают широкие возможности управления и поддержки компонентов. Архитектура оборудования оптимизирована для удобства эксплуатации и централизованного администрирования, а также позволяет ускорить внедрение проектов искусственного интеллекта и машинного обучения.

Серверы обладают высокой плотностью вычислительных мощностей, подготовлены для работы с современными СУБД на базе Postgres, системами виртуализации и виртуализацией рабочих столов.

Одним из преимуществ линейки «ДатаРу ПИ» остается использование платформ ведущих мировых вендоров, созданных для внедрения и поддержки передовых технологий. При этом команда «DатаРу Технологии» обеспечивает высокий уровень технической поддержки своего оборудования, сопоставимый с сервисом ушедших иностранных производителей. Заказчики смогут рассчитывать на короткие сроки поставки продуктов, быстрый доступ к локальному складу ЗИП и помощь квалифицированных инженеров.

Обновленная линейка рассчитана на широкий круг заказчиков. В первую очередь она будет востребована поставщиками облачных услуг, для которых критическим фактором является высокая плотность вычислений и возможность быстро масштабировать инфраструктуру.

Существенные преимущества получат банки и процессинговые центры, где необходимы надежные и производительные серверы для поддержки транзакционных систем.

Наконец, линейка рассчитана на решение задач хостинг-провайдеров, которые с помощью серверов «DатаРу Технологии» смогут достигнуть высокого уровня стабильности и управляемости, обеспечив тем самым стабильное качество сервисов и быстрый запуск новых проектов.

laquo;Мы сделали ставку на сочетание высокой вычислительной плотности, современных технологий виртуализации и управляемости серверов. Обновленная линейка “ДатаРу ПИ” позволит нашим заказчикам быстрее развертывать и масштабировать проекты, включая инициативы в области искусственного интеллекта и машинного обучения», — прокомментировал Андрей Петров, системный архитектор «DатаРу Технологии».

DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Российский рынок программатик-рекламы переживает этап активного роста — низкий порог входа привлек более 60 игроков. Это ведет к росту медиаинфляции и непрозрачности. Эксперты прогнозируют неизбежную волну консолидации, где выживут только компании с уникальными технологиями и сильными командами. Ключевые условия построения устойчивого рынка — саморегуляция через отраслевые ассоциации, системы технического аудита и активное просвещение заказчиков — стали центральной темой обсуждения на конференции Hybrid Conf 2025, которая прошла в Москве 3 сентября.

Участники панельной дискуссии «Ад или Тех? Совместный взгляд на AdTech рынка России под правильным углом» обсудили вызовы, связанные с быстрым ростом количества DSP-платформ на российском рынке. Эксперты отметили, что увеличение числа игроков сопровождается трудностями в оценке технологической составляющей платформ — клиентам сложно определить реальное качество продукта и механизмы формирования результатов рекламных кампаний. Поскольку заказчики в первую очередь ориентируются на конечные бизнес-показатели, а не на технологические особенности, возникает проблема объективной оценки добросовестности подрядчиков и прозрачности работы платформ.

При этом будущее российского программатика связано с выходом на новые рынки, развитием технологий и консолидацией вокруг больших игроков, где малые компании могут стать катализатором роста для более крупных. Важную роль в этом процессе играет не только технологическое превосходство, но и эффективная связка маркетинга с продажами, а также человеческий фактор.

Параллельно с консолидацией наблюдается тренд на перевод ключевых маркетинговых процессов из аутсорсинга в инхаус. На панельной дискуссии «Честный диалог на тему in-house закупки» представители рекламной отрасли и брендов обсудили, какие именно процессы целесообразно переводить внутрь компаний, как эффективно организовать переход на in-house закупку программатик-рекламы и поделились успешными кейсами создания внутренних команд. Участники сессии определили ключевые инструменты и технологические решения, необходимые для успешной реализации этой модели. Особое внимание было уделено факторам, которые будут влиять на развитие этого тренда в ближайшие годы, включая изменения в регулировании, развитие платформенных решений и трансформацию требований к компетенциям маркетинговых специалистов.

Ответом на этот запрос стали новые разработки Hybrid Ecosystem, представленные на конференции. В Hybrid Platform появился AI Assist, который помогает настраивать рекламные кампании на основе аналитики с персональными рекомендациями. Hybe представил запуск AI-агентов, автоматизирующих процессы медийного планирования и оптимизации кампаний. В направлении CTV анонсированы новые продукты для управления рекламой с расширенными возможностями таргетинга, включая интерактивные форматы shoppable-рекламы. Платформа VOX добавила возможность создания 3D-эффектов в креативы, AI чат-бот для взаимодействия с аудиторией и расширение медиасети. Hybrid Metaverse анонсировал первую в России автоматизированную платформу по закупке рекламы в Roblox, а также инструмент Reports, который позволяет анализировать рекламные кампании в виртуальных мирах. Также представлено обновление платформы deaz.io с гибридной моделью self-service и full-service для работы с креативами.

laquo;В отличие от консолидированного рынка США, российский программатик находится на стадии активного формирования. Это открывает возможности для роста и создания новых стратегических альянсов между игроками. Пока рынок не консолидирован окончательно, у каждого решения есть шанс занять свое место в новой экосистеме. Выживут те, кто предлагает не просто продукт, а реальные технологические преимущества и партнерские модели», — комментирует Дмитрий Федосеев, управляющий директор Hybrid Россия.

Практическая ценность мероприятия была подкреплена мастер-классами по работе с продуктами Hybrid и разбором кейсов.

Специальный гость конференции Александр Каплан, доктор биологических наук, профессор МГУ им. М. В. Ломоносова, в своем выступлении обозначил ключевые вызовы цифровой эпохи. Он отметил, что поколение Beta может рассматривать искусственный интеллект как основной источник авторитета, что формирует новые социальные и образовательные парадигмы.

Отдельно профессор остановился на возможностях человеческого мозга, который, обладая исключительной вычислительной сложностью, превосходит по эффективности современные суперкомпьютеры. При этом Каплан указал на эволюционное несоответствие между биологической структурой мозга и интенсивностью современной информационной среды, что создает повышенную нагрузку на когнитивные функции. В качестве решения была предложена концепция развития когнитивной гибкости через формирование «блуждающего ума» и эстетического восприятия для раскрытия творческого потенциала.

О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.
Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.

Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.
VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.
Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.
Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами.
Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

Оператор цифровой экосистемы для бизнеса CorpSoft24 выводит на рынок усовершенствованную версию своей системы управления корпоративными закупками и снабжением на базе 1С — «Цифровое снабжение», предназначенной для автоматизации полного цикла закупок. Ключевые преимущества обновленного продукта — поддержка всех участников процесса от инициаторов потребности, специалиста по снабжению до закупочной комиссии и руководства компании, удобная интеграция с другими продуктами платформы 1С.

Система «Цифровое снабжение» предоставляет единое цифровое пространство для проведения всех этапов закупочных процедур: анализа и сбора потребностей, планирования и лотирования, формирования заявки и подготовки закупочной документации, взаимодействия с поставщиками (запроса и рассмотрения предложений и т. д.), выбора победителей, заключения и контроля исполнения договора, претензионной работы.

Для любого участника процесса, в зависимости от его роли, в системе реализовано специализированное рабочее место, где доступны необходимые цифровые инструменты и онлайн-отчетность по ключевым показателям. Например, шаблоны закупочной документации помогают быстро сформировать для каждого вида закупки необходимые документы в электронном виде. Функция анализа остатков позволяет осуществлять работу по планированию закупок на основе точных и актуальных данных. Функция сопоставления рыночных цен дает возможность объективного расчета и обоснования плановой и начальной максимальной цены контракта. Инструмент контроля и учета претензионной работы позволяет формировать историю взаимодействия с поставщиками. Кроме того, участники процесса закупок могут подписывать документы электронной цифровой подписью в том же интерфейсе, не переключаясь на другую систему.

Одним из преимуществ системы является цифровизация работы закупочной комиссии — коллегиального органа, который состоит из руководителей высшего звена и отвечает за принятие решений о публикации закупок и утверждении результатов закупочных процедур. «Цифровое снабжение» позволяет члену закупочной комиссии принимать участие в ее заседаниях — изучать материалы, совещаться с коллегами, голосовать — в режиме онлайн. По итогам совещания система автоматически сформирует проект протокола, который участникам остается только утвердить и подписать.

laquo;Цифровое снабжение» имеет статус «1С:Совместимо», что свидетельствует о возможности штатной интеграции с другими продуктами платформы 1С стандартными инструментами 1С. Это означает, в том числе, что система «Цифровое снабжение» может синхронизироваться с программными решениями 1С, исключая дублирование информации.

laquo;За счет удобства работы в едином цифровом пространстве: создания и обмена всех необходимых документов в цифровом виде, использования шаблонов закупочных документов, роботизации рутинных функций, настройки уведомлений — существенно снижаются трудозатраты, повышается скорость и производительность персонала служб снабжения. Руководители служб снабжения получают прозрачные и оперативные инструменты управления и контроля над текущими процедурами, в том числе в виде визуализации агрегированной информации на дашбордах и виджетах в режиме реального времени, а инициаторы закупок имеют возможность в любой момент времени иметь полную информацию из системы о статусе выполнения своих закупок», — комментирует Олег Крицкий, исполнительный директор компании «Корпрешения» (входит в структуру CorpSoft24).

По его словам, компания благодаря интеграции системы «Цифровое снабжение» с Единой информационной системой в сфере закупок и аккредитованными электронными торговыми площадками, быстрому расчету НМЦК на основании предыдущих закупок и другим автоматизированным функциям существенно повышает эффективность процесса закупок: ускоряет проведение всех этапов, снижает риски и сокращает издержки, обеспечивает непрерывность и прогнозируемость поставок.

Безопасность данных при использовании системы достигается за счет верификации пользователей и четкого разделения ролей и зон ответственности между отделами.

laquo;Наше решение — универсальное, оно подходит как организациям, которые проводят коммерческие закупки, так и тем, чья закупочная деятельность регулируется федеральными законами 223-ФЗ и 44-ФЗ. Система ориентирована в основном на крупных и средних заказчиков, проводящих ежегодно от 300-400 и более закупок, и станет полезным дополнением к существующей ERP-системе. С учетом общей тенденции к автоматизации бизнес-функций, сокращению издержек и оптимизации кадровых ресурсов, мы ожидаем большой спрос на наш продукт. Мы уже реализовали несколько пилотных проектов по его внедрению и ведем переговоры с несколькими компаниями из таких отраслей, как телеком, нефтегаз, дистрибуция, энергетика», — добавляет Олег Крицкий.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

БФТ-Холдинг обновил систему для автоматизации процессов оказания госуслуг в МФЦ — АИС «МФЦ-Капелла». Решение получило больше возможностей взаимодействия со смежными федеральными информационными системами, новые инструменты оповещения заявителей, а также ряд других функциональных улучшений.

laquo;МФЦ-Капелла» — централизованное комплексное решение, предназначенное для автоматизации процессов оказания госуслуг в МФЦ по принципу «одного окна» и интегрированное со СМЭВ, компонентами экосистемы цифровых решений БФТ-Холдинга для цифровизации государственного управления. Версия «МФЦ-Капелла», вышедшая летом 2025 года, получила новые функциональные возможности с учетом развития систем федеральных ведомств.

Обновленное решение обеспечивает электронное взаимодействие через СМЭВ с единой цифровой платформой (ЕЦП) Социального фонда России при оказании таких услуг, как внесение транспортного средства в федеральный реестр инвалидов, назначение и получение материнского капитала, выдача и замена СНИЛС. Предпосылками к появлению этого функционала стало то, что Социальный фонд России постепенно переводит на ЕЦП все свои услуги. МФЦ для электронного взаимодействия с фондом необходимо переходить на новые виды сведений ЕЦП в СМЭВ.

В новой версии «МФЦ-Капелла» появилась функция оповещения заявителей через социальную сеть «ВКонтакте», например, при записи на прием, отмене записи, получении результата услуги и т.д. Также предусмотрена возможность оставлять обратную связь о качестве обслуживания после визита в МФЦ. Такие оценки нужны МФЦ для отчетности, предоставляемой в контролирующие федеральные органы.

В социальной сети «ВКонтакте» запущен чат-бот, который подключается к официальному сообществу регионального МФЦ и позволяет, не дожидаясь ответа специалиста, записаться на прием, узнать текущий статус оказания услуги, режим работы МФЦ. Это ускоряет проведение типовых операций и разгружает операторов МФЦ.

Еще одна функция обновленной «МФЦ-Капелла» связана с поддержкой идентификации заявителей в МФЦ по биометрическим данным — для получения услуги без предъявления паспорта. Важно отметить, что в АИС МФЦ не производится регистрация и обработка биометрических данных — за эти операции отвечают специализированные биометрические терминалы, установленные в МФЦ, и Единая биометрическая система (ЕБС). Взаимодействие АИС МФЦ с ЕБС строится через «Типовое решение информационной безопасности ПАК электронной подписи биометрических данных при подключении к Единой биометрической системе», что гарантирует безопасный обмен данными.

Завершена интеграция «МФЦ-Капелла» с цифровым профилем Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА). Теперь «МФЦ-Капелла» может запрашивать в ЕСИА сведения о заявителе, такие как ФИО, дата рождения, паспортные данные, контактные данные и т.д. (при условии, что он дал согласие на предоставление МФЦ данных о нем из ЕСИА). В ходе обслуживания эти данные автоматически подставляются в экранные формы в АИС МФЦ — это сокращает ручной ввод и экономит время оператора МФЦ и заявителя.

Новая версия «МФЦ-Капелла» поддерживает импорт данных из базы программного комплекса приема и выдачи документов (ПК ПВД) — собственной системы Росреестра, предназначенной для автоматизации оказания услуг ведомством. Таким образом АИС МФЦ может автоматически получать данные о делах по услугам Росреестра из ПК ПВД. Это позволяет избежать двойного ввода данных оператором и при этом получить в АИС МФЦ всю необходимую статистику.

laquo;МФЦ-Капелла» — зрелая российская система для автоматизации процессов МФЦ. Сегодня в многофункциональных центрах сосредоточены все ключевые государственные услуги, происходит взаимодействие с рядом федеральных информационных систем. Пользователями МФЦ являются большинство граждан страны, многие получают услуги в дистанционном формате. Поэтому наше решение должно не только поддерживать все необходимые процессы, но и быть максимально удобным и надежным», — комментирует Сергей Кондукторов, коммерческий директор БФТ-Холдинга.

Справка
БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На рынке с 1997 года, внедрил более 7000 проектов в 83 регионах России и Республике Беларусь. Входит в топ-10 крупнейших российских разработчиков ПО по версии RAEX и в топ-50 ИТ-компаний по версии TAdviser и CNews. Все решения компании включены в Единый реестр российского программного обеспечения. В портфолио заказной разработки — более 20 масштабных федеральных проектов, заказчики которых —Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

«Паспорт участника ATI.SU» «Биржи грузоперевозок ATI.SU» стал информативнее. Теперь в нем будут отображаться сведения, полученные из государственных реестров (ЕГРЮЛ, ЕГРИП, реестр дисквалифицированных лиц ФНС).

laquo;Паспорт участника ATI.SU» содержит контактные данные юридических лиц и физических лиц, а также много другой полезной информации.

В «Паспорте» указана ключевая характеристика участника в формате звезд разного цвета. Прозрачные звезды говорят о неподтвержденном аккаунте, то есть участник не предоставил данные ATI.SU для проверки, и это означает, что неизвестно, кто в действительности пользуется этим аккаунтом. Красные звезды свидетельствуют о том, что сотрудничество с этим контрагентом может быть связано с потенциальными рисками. Зеленые — даются за подтверждение данных, продолжительную работу и другие положительные факторы.

Кроме звёзд «Паспорт участника ATI.SU» содержит и много других данных, которые можно также изучить, чтобы принять взвешенное решение о сотрудничестве. С сентября 2025 года расширен перечень этих показателей за счет информации из государственных реестров по основным фирмам в аккаунтах — кроме сведений о ликвидации учитываются достоверность данных о юридическом адресе, учредителях и руководителе организации и другое. Таким образом, в «Паспорте» появилась новая категория с красными баллами и подробной информацией о том, из чего они складываются — это дополнительный фактор, на основе которого также можно принимать решение о надежности потенциального партнера.

Кроме этого, в ближайших планах реализация механизма, позволяющего учитывать сведения из государственных реестров не только в «Паспорте участника ATI.SU» самой компании, но и в связанных с ней юридических лицах и ИП. Это позволит оценить надежность связанных между собой компаний (по руководителю, учредителю и т. д.) и заметить возможные риски. Благодаря этой возможности в целом повысится прозрачность и безопасность работы на «Бирже грузоперевозок ATI.SU», так как теперь негативные факторы будут отображаться «Паспорте» не только по основной компании, но и по связанным с ней фирмам.

laquo;Мы продолжаем работать над созданием прозрачной и безопасной онлайн-среды для взаимодействия участников рынка грузоперевозок. Чем больше информации — тем проще оперативно оценить надежность контрагента. Поэтому мы анализируем собственные данные, например, об активности участников Биржи и поступающих претензиях, а также стараемся использовать все доступные внешние источники информации. Сведения из государственных реестров теперь отражаются прямо в “Паспорте участника ATI.SU” — это ценный маркер для принятия решения о сотрудничестве», — комментирует Святослав Вильде, основатель и директор «Биржи грузоперевозок ATI.SU».

О Бирже ATI.SU:
Биржа грузоперевозок ATI.SU — крупнейшая биржа автомобильных грузоперевозок, оказывающая услуги на территории России, в республике Беларусь, Казахстане и других странах СНГ. Количество зарегистрированных пользователей превысило 300 тысяч. Ежедневно на Бирже размещается около 300 тысяч грузов. В постоянном доступе находится более 100 тысяч свободных (попутных) машин.

Neon HRM 2.0 предлагает улучшенный пользовательский опыт, возможности сбора углубленной аналитики и ряд важных обновлений в ключевых модулях системы

Компания Nexign («Нэксайн») выпустила новую версию Neon HRM, комплексной системы, предназначенной для цифровизации процессов по управлению персоналом. Цель обновления — предоставить более комфортный пользовательский опыт, возможности сбора углубленной аналитики по HR-процессам, а также продвинутое управление корпоративным обучением, процессами целеполагания и оценки.

В личном кабинете появилась удобная навигация по разделам, в которых собраны все важные элементы жизни сотрудника в компании: «Обо мне», «Цели», «Коллеги», «Мои финансы», «Руководителю», «Сервисы», «Обучение», «Задачи». Каждый раздел наполняется виджетами; так, в разделе «Цели» это могут быть «Мои цели развития», «Мои рейтинги», «Инструменты развития», «Мои компетенции». Администратор системы может настроить как список и вид разделов, так и количество виджетов в них — добавить необходимые и скрыть ненужные.

Каждый виджет помогает визуализировать данные для сотрудника, руководителя и HR. Так, например, полную картину по своему доходу и его источникам работник может получить во вкладке «Мои финансы»: в ней доступны виджеты «Общий доход», «Расчетный лист», «Статистика дохода», «Премия», «Текущие условия», «Зарплатный проект».

Во вкладке «Сервисы» отображается информация об HR-услугах, которые предоставляет компания: в ней сотрудник отслеживает оформленные заявки на отпуск или больничный, информацию о страховании, доступных в кафетерии льгот опциях. Кроме того, появилось больше вариантов визуализации оргструктуры, включая древовидную.

Обновился дизайн раздела «Руководителю»: все организационные аспекты управления командой также собраны в одной вкладке. Раздел может включать виджеты «Требующее согласования», «Заявки подчиненных», «Карты целей подчиненных», «Компетенции подчиненных», «Календарь отсутствий и отпусков» и другие.
Главная цель обновления личного кабинета — скорость работы и удобство: через единое меню можно перейти в другие разделы системы, а в каждом разделе с помощью виджетов в наглядной форме отслеживать все вопросы, связанные с работой.

Глубокое понимание пользователя продукта, его пути и потребностей становится основным принципом проектирования человекоцентричных HRM-инструментов. Так как современные HR-решения предназначены в равной мере для сотрудников, руководителей и специалистов по управлению персоналом, важно предоставить комфортный пользовательский опыт всем представителям этих категорий. Кроме того, чем удобнее система, тем больше задач пользователи решают с ее помощью, а значит, тем больше данных для принятия решений появляется у руководителя или администратора.

Собирать качественную аналитику в Neon HRM 2.0 стало проще — в каждом модуле доступны улучшенные наборы отчетов. С их помощью можно в любой момент получать структурированные и актуальные данные о кадровом составе, вовлеченности сотрудников и HR-процессах. Так, в модуле «Цели» есть отчеты по статусам целей сотрудников в рамках годового цикла целеполагания, в модуле «ИПР» — по планам развития, а в модуле «Обучение» — по прохождению, доходимости и результатам обучений. Отчеты помогают строить прогнозы, разрабатывать и корректировать стратегии развития персонала.

В модуле «Обучение» теперь также есть возможность группировать учебные материалы в курсах, настраивать их структуру и создавать матрицу (траекторию) обучения сотрудников — это ценный инструмент для регулярного обязательного обучения и комплексного управления карьерным развитием. Интеграция между модулями позволяет добавлять курсы из модуля «Обучение» в виде задач в план адаптации сотрудника, ИПР, в план карьерного развития.

В блоке управления эффективностью сотрудников можно легко настроить каскадирование целей: показана связь целей сотрудника и руководителя, а взаимосвязи на уровне всей компании отображены в виде иерархии. Стала доступна калибровка целей, то есть присвоение сотруднику итогового рейтинга эффективности на основании данных из других модулей системы («Целеполагание», «ИПР», «Оценка 360»). В модуле предусмотрен автоматический расчет такого рейтинга для каждого сотрудника, а правила расчета задает администратор; настраиваются также процессы корректировки и согласования рейтинга, правила ранжирования сотрудников. Кроме того, на платформе предусмотрен сквозной процесс целеполагания, оценки и премирования, который позволяет сотруднику понимать свои цели, критерии их оценки и размер премии, которую он может получить. Цели в платформе могут выставляться по всем лидирующим мировым методологиям KPI, MBO и OKR.

«Мы как разработчик HRTech-решения замечаем рост пользовательских ожиданий относительно корпоративного ПО. Это объяснимо, ведь сейчас уже помимо администратора такими продуктами пользуются и руководители, и рядовые сотрудники. Люди привыкли к удобству и скорости окружающих их бытовых сервисов и закономерно оценивают корпоративные инструменты с тех же позиций; недружелюбные интерфейсы и непонятные пользовательские сценарии скорее отпугнут их, чем вызовут желание разобраться. Единой точкой входа в такой человекоцентричной HR-системе становится личный кабинет — единый профиль сотрудника, в котором консолидируется вся актуальная информация. Такой формат делает взаимодействие понятным для пользователей и одновременно даёт руководителям возможность принимать взвешенные, основанные на данных решения. Удобные и современные HR-инструменты становятся не только частью Employee Value Proposition и важным элементом стратегии по привлечению и удержанию персонала, но и инструментом для принятия стратегических HR-решений», — комментирует Марта Леман, директор по развитию и разработке Neon HRM.

Решение соответствует требованиям ФСТЭК, и команда разработки продолжает усиливать защиту данных. В последнем релизе обновлены используемые компоненты, а также внедрен прозрачный учёт всех сторонних элементов в составе ПО. Это значительно снижает юридические и репутационные риски для клиентов. В планах развития Neon HRM до конца года — расширить также и возможности для автоматизации HR-задач: в решении появится функциональность для управления премированием, пересмотра зарплат, KPI-менеджмента, а также рекомендательные ИИ-модели.

О решении Neon HRM:

Neon HRM —система полного цикла, которая помогает цифровизировать HR-процессы на основе лучших практик и принимать качественные решения для роста вовлеченности и эффективности команд. Среди модулей решения: адаптация, корпоративный портал, целеполагание, оценка 360°, обучение, аналитика и другие. Следите за новостями на сайте: https://neonhrm.nexign.com

Справка

Nexign

Российская компания с 33-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Сервис кадрового ЭДО HRlink обеспечил быстрый доступ к актуальному графику отпусков. Теперь модуль интеграции с «1С» автоматизирует обновление отпускного графика сотрудников в КЭДО, исключив необходимость вручную переносить скорректированные даты в течение года из системы «1С».

Сервис HRlink позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Платформа также выполняет функции «хаба» для других корпоративных сервисов, объединяя в одном окне необходимые приложения и информацию, которые нужны сотруднику в течение рабочего дня.

В рамках стратегии развития HRlink как единой точки входа новая функциональность модуля интеграции с «1С» обеспечит оперативный доступ к достоверной информации об отпусках без необходимости перехода на другие платформы. Таблицу с актуальными данными можно перенести из «1С» в HRlink в один клик, а любые внесенные изменения будут отображаться в КЭДО автоматически и не потребуют ручного обновления.

Таким образом, HR-специалист больше не делает двойную работу: кадровому сотруднику не нужно авторизироваться в другой системе или вручную повторно править графики в КЭДО. Новая функция сервиса автоматически обновит таблицу в соответствии с внесенными изменениями. Кроме того, это обеспечит быстрый доступ сотрудников к актуальной информации о графике отпусков в HRlink.

«Глубокая Интеграция с “1С” — одна из ключевых возможностей для наших клиентов, которым важна оперативность работы с данными. Новая функциональность обеспечит удобный доступ к актуальной информации об отпусках сотрудников в рамках одной платформы HRlink. Кадровым специалистам больше не придется сверять графики отпусков вручную в разных системах. Это снижает количество ошибок, ускоряет принятие решений, делает работу с сервисом КЭДО еще удобнее, а также снимает часть нагрузки с эйчаров, обеспечивая всех сотрудников компании актуальной информацией об отпускном графике коллег», — прокомментировала Полина Анисимова, менеджер по продукту HRlink.

HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Системный интегратор и разработчик Navicon и технологическая компания Ctrl2GO объявили о партнерстве. Клиентам Navicon стали доступны решения вендора для удаленного мониторинга, автоматической диагностики и прогнозирования технического состояния промышленного оборудования.

Продуктовый портфель Navicon пополнился флагманской системой Ctrl2GO SmartDiagnostics, обеспечивающей полный цикл контроля за промышленным оборудованием. Благодаря инструментам предиктивной аналитики с помощью SmartDiagnostics можно выявлять любые аномалии и зарождающиеся дефекты на ранних стадиях. Продукт помогает бизнесу в непрерывном режиме наблюдать за важными параметрами технического состояния оборудования, проводить диагностику неисправностей и своевременно планировать ТОиР. Кроме того, сокращается число внеплановых простоев и аварий.

Также клиентам Navicon теперь доступны дополнительные модули, разработанные вендором. Система управления производственными активами SmartEAM позволяет вести актуальную базу данных оборудования, а также оптимизировать планирование работ по ТОиР с учетом технического состояния оборудования и доступности ресурсов. В свою очередь, интеллектуальный программный комплекс SmartAdviser оптимально подходит для оперативного управления технологическими процессами на основании данных телеметрии.

Команда Navicon ожидает, что продукты Ctrl2GO будут востребованы в первую очередь добывающими, перерабатывающими, пищевыми, энергетическими и фармацевтическими компаниями. Системный интегратор планирует не только внедрять импортонезависимые решения Ctrl2GO в рамках собственных проектов, но и совместными усилиями с вендором развивать идею интеллектуальной автоматизации производства среди российских предприятий. С этой целью в ближайшее время партнеры проведут цикл вебинаров для участников рынка, посвященных предиктивному обслуживанию оборудования.

laquo;В следующие несколько лет большинство секторов российской экономики будет так или иначе меняться под воздействием инструментов искусственного интеллекта. Мы стремимся быть на острие этой волны и предлагать клиентам передовые технологии для решения их бизнес-задач. Продукты Ctrl2GO — это надежные, проверенные интеллектуальные инструменты, которые обеспечат нашим клиентам необходимый уровень автоматизации производства и помогут повысить эффективность российской промышленности», — отмечает Илья Народицкий, директор по консалтингу Navicon.

laquo;Navicon обладает обширной экспертизой в работе с аналитическими платформами и пониманием бизнес-процессов крупных промышленных клиентов. Объединив опыт системного интегратора с нашими интеллектуальными технологиями, мы сможем обеспечить для отечественных компаний совершенно новый уровень управления промышленным оборудованием», — комментирует Сергей Носков, коммерческий директор Ctrl2GO.

Продукт Ctrl2GO SmartDiagnostics включен в Реестр отечественного ПО (№ 15758) и соответствуют требованиям информационной безопасности для объектов КИИ.

Справка:
Navicon входит в топ-10 российских игроков в области BI, CRM, ERP. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. Navicon оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

Ctrl2GO специализируется на разработке и внедрении цифровых продуктов для промышленности, создавая для клиентов всеобъемлющую цифровую среду на базе собственной технологической платформы.
В основе решений лежат технологии искусственного интеллекта, промышленного интернета вещей (IIoT) и интеллектуальной аналитики. Ctrl2GO входит в акционерный периметр АО «ТМХ» — лидера в производстве железнодорожного и городского рельсового транспорта в России и СНГ.
Ctrl2GO входит в ТОП-100 крупнейших IT-компаний России по версии CNews.

В рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) ГК «Нетрика Медицина», ведущий разработчик цифровых решений для здравоохранения, и «Медскан», один из лидеров частной медицины России, объявили о стратегическом партнерстве. Цель — объединить физический и цифровой контур в инновационную платформу. Партнерство между компаниями станет началом масштабной технологической коллаборации в медицине.

В ходе сотрудничества «Нетрика Медицина» и «Медскан» планируют создать единую платформу, в которую войдут личный кабинет пациента, интеллектуальная система записи и защищённые каналы для телемедицины. Особое внимание будет уделено использованию современных технологий искусственного интеллекта, включая решения для анализа медицинских изображений и подбора оптимальных схем лечения.

Основная цель платформы — обеспечить доступность и эффективность инновационной медицины, основанной на международных практиках, что будет способствовать развитию здравоохранения в России. С системой смогут интегрироваться медицинские организации, лаборатории, страховые компании и научно-исследовательские институты.

laquo;Для нас это партнерство — возможность применить наши компетенции в создании цифровой инфраструктуры для одного из самых технологичных игроков рынка. Объединяя охват ГК ″Нетрика Медицина″, которая работает с тысячами клиник, и экспертизу ″Медскан″ в 100 городах России, мы создаем тиражируемую модель цифровой медицинской платформы будущего. Это позволит обеспечить равный доступ к высококачественной медицине жителям всех регионов, включая самые удаленные населенные пункты Дальнего Востока», — заявил Денис Чумаков, управляющий партнер ГК «Нетрика Медицина».

Справка о компаниях
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение». Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

Группа компаний «Медскан» — один из лидеров негосударственного сектора здравоохранения в России, представлена в 105 городах 31 региона России. В периметре управления АО «Медскан» - 65 медицинских центров, 15 лабораторий и более 480 лабораторных офисов, работающих под брендом «KDL», а также диагностические центры, госпитали с хирургическим стационаром, многопрофильные и специализированные клиники (включая онкологические), центры научных разработок и исследований. Медицинские учреждения холдинга обеспечивают полный спектр высокотехнологичной медицинской помощи по передовым мировым протоколам.