В Москве состоится первая в России конференция «InBetween» про оперативное искусство в менеджменте. Между стратегией и тактикой. Событие о том, как эффективно действовать на самом сложном уровне управления: между стратегическими целями от топ-менеджмента и ежедневной тактической рутиной команд.
В Москве состоится первая в России конференция «InBetween» про оперативное искусство в менеджменте. Между стратегией и тактикой. Событие о том, как эффективно действовать на самом сложном уровне управления: между стратегическими целями от топ-менеджмента и ежедневной тактической рутиной команд. Мероприятие пройдет с 18 по 20 августа бесплатно онлайн и 8 сентября 2025 года офлайн (необходимо приобрести билет). Организатором конференции выступил JUG Ru Group, один из лидеров в проведении профессиональных IT- и бизнес-мероприятий.
Сегодня в профессиональном сообществе назрел честный разговор о реальности современного менеджмента. Всё чаще мы слышим о выгорании руководителей, демотивации команд, кадровом голоде, повсеместной неопределенности и нестыковках между стратегией и реальными задачами. Именно руководители оказываются в «между-зоне»: им нужно воплощать амбициозные планы, когда ресурсы ограничены, сроки сжаты, а приоритеты меняются на ходу.
Опросив более 6000 руководителей, PwC сделали вывод, что лишь 35% уверены, что стратегия приведет к успеху их компании. Исследование McKinsey показывает, что 78 % компаний регулярно терпят неудачи при исполнении стратегии. А согласно исследованию The Economist, только 56 % стратегических инициатив доходят до успешной реализации, а 44 % проектов не достигают целей. Эксперты, включая профессора Гарвардской школы бизнеса Роберта Каплана и международного бизнес-стратега, основателя SFA Адель Крейн, связывают это с провалами на оперативном уровне — нехваткой ресурсов, разобщенностью команд, низкой вовлеченностью менеджеров и отсутствием сильной культуры операционного планирования.
«Эта зона оперативного управления — между стратегией и тактикой — остается без инструментов и внимания. Мы считаем, что на оперативном уровне: не бывает правильного «как надо», можно и нужно обсуждать темы в ключе «как мы пробуем и где обжигаемся», полезно рассказывать людям «вот это у нас более-менее работает на данном этапе». Пришло время начать серьезный профессиональный разговор», — отмечают организаторы.
InBetween 2025 объединит опыт лидеров из разных отраслей, чтобы показать, как системные практики помогают справляться с этими вызовами. Среди участников представители Яндекс, Циан, Райффайзен Банк, Paper Planes, Контур, DZ Systems, Soft Skills Lab, Neogenda, Dodo Brands, НЛМК ИТ.
Ключевые вопросы конференции:
Мероприятие будет полезно руководителям департаментов и кросс-функциональных команд, генеральным и операционным директорам, менеджерам сложных проектов и продуктов, собственникам и CEO, тимлидам, HR-директорам, CPO и CMO.
Спикеры и темы:
Также будет презентовано 3 доклада:
Между стратегией и тактикой. Почему о проблемах менеджеров сложных проектов и продуктов и руководителей отделов и подразделений мало говорят и зачем здесь нужна новая конференция.
Спикеры: Алексей Федоров, JUG Ru Group, CEO.Андрей Морозов, JUG Ru Group, Руководитель исследовательской практики
Как неправильная работа с KPI может разрушить вашу стратегию.Почему прибыль — опасный KPI, как бонусы демотивируют команды и почему управление по целям часто приводит к проблемам, вплоть до банкротства компаний.
Спикер: Святослав Бирюлин, Независимый консультант, автор бизнес-книг
Полезный проектный офис: формулируем, что и как от него хотим, за 30 минут. Как выбрать правильный тип проектного офиса, определить его задачи и оценить эффективность за короткий срок.
Спикер: Иван Селиховкин, Независимый консультант, PMP
Сферы деятельности участников:
Когда: 8 сентября 2025 года
Где: Москва, Пространство ВЕСНА: Спартаковский переулок 2с1, подъезд №7
© 2025 ООО "Мегасофт"
