Объединенная судостроительная корпорация выстраивает кадровую политику вокруг последовательной работы с человеком на разных этапах профессионального пути: от проектов для школьников и студентов до подготовки рабочих и инженеров, формирования кадрового резерва, обучения производственных руководителей, развития наставничества и механизмов признания профессионального мастерства. Информация опубликована на портале «МАКСИМУМ».
«Кадровая политика ОСК — это пример системного подхода к решению кадрового дефицита, который сегодня остро стоит перед всей промышленностью. Вместо бесконечного найма корпорация работает с человеком на всех этапах его профессионального пути: от школы до повышения квалификации опытных работников. Такой подход особенно важен в судостроении, где многие компетенции уникальны и передаются через наставничество. Инструменты формирования кадрового резерва и признания профессионального мастерства создают долгосрочную мотивацию для специалистов, что критически важно для отрасли с длительным производственным циклом», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.