Захар Прилепин будет активно участвовать в процессе создания фильма, что позволит ему внести свой вклад в адаптацию своего произведения для индийской аудитории. Это сотрудничество открывает новые возможности для представления русской культуры через призму индийского далее
Захар Прилепин будет активно участвовать в процессе создания фильма, что позволит ему внести свой вклад в адаптацию своего произведения для индийской аудитории. Это сотрудничество открывает новые возможности для представления русской культуры через призму индийского кинематографа.
Подписание меморандума стало знаковым событием для культурной дипломатии двух стран. Продюсеры Димитр Тодоров и Юсуп Бахшиев, представляющие российскую сторону, уже успели зарекомендовать себя в индустрии, завершив работу над сериалом "Ополченский Романс". Они планируют экранизировать несколько произведений Прилепина, среди которых рассказ "Восьмерка" был выбран в качестве первого проекта.
"С одобрения автора мы выбрали для экранизации рассказ "Восьмерка" — цифра, имеющее сакральное значение для родственных народов России и Индии", — отметил Юсуп Бахшиев. Это утверждение подчеркивает глубину культурных связей между двумя странами, которые, несмотря на географическую удаленность, имеют много общего.Влияние культуры на кино
Со стороны Индии в проекте участвуют продюсеры Жаан Ниссар Лоне и Арвинд Кумар. Они подчеркивают, что Россия и Индия имеют много общего в своей культуре, особенно в том, как люди общаются, радуются и насыщают свою жизнь яркими моментами. "Россия напоминает Северную Индию или Мумбай. Это можно отразить в кино", — отметил Лоне.
Индийская версия фильма, как ожидается, будет включать в себя традиционные элементы, такие как песни и танцы, что сделает её более привлекательной для широкой аудитории. Это позволит не только сохранить оригинальный замысел Прилепина, но и адаптировать его для индийского зрителя, что является важным аспектом в кросс-культурном кино.
Сакральное значение "Восьмерки"
Рассказ "Восьмерка" сам по себе представляет собой глубокое исследование человеческих отношений и духовных ценностей. Выбор именно этого произведения для экранизации не случаен. Цифра восемь имеет сакральное значение в различных культурах, символизируя бесконечность, гармонию и единство. Это создает возможность для создания многослойного сюжета, который будет интересен как российским, так и индийским зрителям.
Перспективы и вызовы
Создание фильма в двух версиях — российской и индийской — открывает новые горизонты для культурного обмена. Это не только позволит лучше понять друг друга, но и даст возможность зрителям увидеть, как разные культуры интерпретируют одни и те же темы. Однако, как и в любом кросс-культурном проекте, существуют вызовы, связанные с адаптацией сюжета, сохранением оригинального духа произведения и пониманием культурных различий.
Проект экранизации рассказа Захара Прилепина "Восьмерка" — это не просто создание фильма, это шаг к укреплению культурных связей между Россией и Индией. Он открывает новые возможности для диалога, понимания и сотрудничества, которые могут привести к созданию уникального кинематографического опыта, способного привлечь внимание зрителей по всему миру. Время покажет, как этот проект отразит богатство и разнообразие культур обеих стран, но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что он обещает стать важной вехой в истории международного кино.
Источник: https://vnnews.ru/v-bollivude-yekraniziruyut-rasskaz-zakh/
Производство кукурузы в двух основных сельскохозяйственных странах Южной Америки в течение сельскохозяйственного сезона 2024—2025 годов будет развиваться по двум различным направлениям, согласно официальным прогнозам консалтинговых агентств Бразилии и Аргентины, 22 ноября далее
Производство кукурузы в двух основных сельскохозяйственных странах Южной Америки в течение сельскохозяйственного сезона 2024—2025 годов будет развиваться по двум различным направлениям, согласно официальным прогнозам консалтинговых агентств Бразилии и Аргентины, 22 ноября сообщает новостной портал Agriculture.
На долю Бразилии и Аргентины в совокупности приходится около 40% мирового экспорта кукурузы. В Бразилии посевные площади, по прогнозам, останутся на прежнем уровне, но экспорт значительно сократится из-за усиления конкуренции на международном рынке.
Напротив, Аргентина ожидает самого большого сокращения посевных площадей под кукурузу за последние 17 лет, что обусловлено опасениями по поводу потенциального воздействия болезни кукурузы, которая серьезно повлияла на поля в прошлом сезоне. Несмотря на это, экспорт аргентинской кукурузы, согласно ожиданиям аналитиков, достигнет самого высокого уровня с сезона 2020—2021 годов.
При этом Бразилия намерена наращивать объемы производства при одновременном сокращении экспорта. Бразильское продовольственное агентство National Supply Company (Conab) повысило оценку общего урожая кукурузы в стране в сезоне 2024—2025 годов на 3,6% по сравнению с прошлым годом, когда неблагоприятные погодные условия в ключевых регионах выращивания негативно повлияли на урожайность.
Напомним, превзойдя Соединенные Штаты в качестве крупнейшего в мире экспортера кукурузы в 2023 году, Бразилия значительно сократила свои поставки в 2024 году. По данным бразильского секретариата внешней торговли (SECEX), в период с января по октябрь 2024 года Бразилия экспортировала на 27% меньше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.
Новости по теме:Площадь угодий под пшеницей в Великобритании к 2025 году увеличится по сравнению с предыдущим годом, свидетельствуют данные опроса Совета по развитию сельского хозяйства и садоводства (AHDB), 22 ноября сообщает сетевое издание Agriland. далее
Площадь угодий под пшеницей в Великобритании к 2025 году увеличится по сравнению с предыдущим годом, свидетельствуют данные опроса Совета по развитию сельского хозяйства и садоводства (AHDB), 22 ноября сообщает сетевое издание Agriland.
Прогноз на урожай 2025 года показал увеличение площадей пшеницы и овса, а площади озимого и ярового ячменя и масличного рапса сократятся с 2024 года. Эти цифры представляют собой краткий обзор данных по действиям и намерениям фермеров, собранных в начале ноября.
Общая площадь под пшеницей, по прогнозам, увеличится на 5% — после того как прошлой осенью из-за сложной погоды площади пришлось резко сократить. Напротив, рапса будет посеяно гораздо меньше, чем ранее — на 17%. Это сокращение означает самый низкий уровень в Великобритании за последние 42 года. Конечная площадь может быть еще меньше — в зависимости от повреждений вредителями, особенно капустной блошкой, и погодных условий.
Исторически сложилось так, что когда площадь посевов масличного рапса сокращается, зернобобовые имеют тенденцию к росту, чтобы заполнить пробел в посевах. Однако, говорят аналитики отрасли, в новом сезоне это не так, поскольку посевы зернобобовых уменьшились примерно на 7% по сравнению с прошлым урожаем.
https://www.zol.ru/n/3D55DБарьеры при поставке казахстанского зерна и другой продукции в Россию обсудили на встрече в Астане министры сельского хозяйства двух стран Айдарбек Сапаров и Оксана Лут. Также предметом переговоров стали другие вопросы взаимодействия в аграрной сфере, сообщили в пресс далее
Барьеры при поставке казахстанского зерна и другой продукции в Россию обсудили на встрече в Астане министры сельского хозяйства двух стран Айдарбек Сапаров и Оксана Лут. Также предметом переговоров стали другие вопросы взаимодействия в аграрной сфере, сообщили в пресс-службе Минсельхоза Казахстана.
Как уточнили в ведомстве, главы аграрных ведомств обсудили торговые препятствия и сложности транзита растениеводческой продукции, а также подконтрольных ветеринарному контролю товаров. Айдарбек Сапаров отметил, что Казахстан и Россия обеспечивают транзит значительных объемов товаров через свои территории, в том числе зерна.
«Совместными усилиями мы сможем не только углубить экономические связи, но и выйти на новые уровни взаимодействия, которые будут выгодны как для наших фермеров, так и для потребителей», - сказал глава МСХ Казахстана.
В свою очередь Оксана Лут отметила, что наши страны обладают значительным потенциалом для расширения сотрудничества. В частности, в научно-технической сфере, прежде всего в области селекции сельхозкультур, генетики животных и биотехнологий. Особое внимание было уделено вопросам научно-технического сотрудничества, в том числе в сфере селекции и семеноводства, аграрного образования, взаимодействия по техническому регулированию и вопросам тарифного регулирования в рамках ЕАЭС.
Кроме того, российской стороне был презентован пул казахстанских информационных систем, используемых в АПК. Айдарбек Сапаров акцентировал внимание на значительном прогрессе в синхронизации информационных систем для оперативной передачи данных и учета движения товаров между двумя странами.
Напомним, что Россельхознадзор с 17 октября этого года ввел запрет на поставки пшеницы, чечевицы, льна и некоторых других видов продукции растениеводства из Казахстана. В ведомстве заявили, что с начала 2024 года в казахстанской продукции выявлено 215 случаев обнаружения карантинных объектов, что в четыре раза превышает показатель аналогичного периода 2023 года. Кроме того, в Россельхознадзоре заявили о систематической фальсификации фитосанитарных сертификатов, выдаваемых на экспортируемую в РФ продукцию.
Новости по теме:Таркан может вновь порадовать российских поклонников своим выступлением. Медиагруппа «Не надо ля-ля» активно работает над организацией нового концерта. Это событие может стать значимым для любителей музыки. далее
Таркан может вновь порадовать российских поклонников своим выступлением. Медиагруппа «Не надо ля-ля» активно работает над организацией нового концерта. Это событие может стать значимым для любителей музыки.
Медиагруппа "Не надо ля-ля", возглавляемая Олегом Мальцевым, представляет собой зарегистрированную торговую марку, под которой выпускается разнообразная продукция, включая шоколад, водку и безалкогольные напитки. В рамках своей стратегии компания стремится создать международный имидж и найти амбассадора, который сможет представить их бренд за пределами России. По словам пресс-атташе International Marketing Agency IMA, Георгии Михайловой, Таркан стал единственным исполнителем, который проявил интерес к этому предложению.
Переговоры и планы на будущее
Руководство "Не надо ля-ля" поставило перед IMA задачу найти звезду, способную стать лицом их бренда. После ряда встреч с различными международными исполнителями, именно Таркан и его команда согласились рассмотреть возможность сотрудничества. Это вполне обычная практика в музыкальной индустрии, когда артисты требуют проведения концерта в стране, где они будут представлять бренд.
Таркан последний раз выступал в России в 2019 году, когда его концерт прошел в Крокус Сити Холл. Эта площадка оставила у него положительные впечатления, и он выразил желание вновь выступить именно там. Однако, в свете недавних трагических событий, организация концерта на этой площадке стала невозможной. В связи с этим, организаторы рассматривают альтернативные варианты - либо другую площадку в Москве, либо концерт в другом городе, таком как Санкт-Петербург или Казань.
Концерт в 2025 году: что ожидать?
По предварительной информации, концерт Таркана в России может состояться в 2025 году. Это событие ожидается с большим нетерпением как поклонниками, так и организаторами. Таркан известен своими яркими шоу и потрясающей энергетикой на сцене, и его возвращение в Россию станет значимым событием для музыкальной жизни страны.
С учетом того, что Таркан является одним из самых популярных исполнителей в Турции и за ее пределами, его выступление может привлечь внимание не только российских, но и международных поклонников. Это также может стать возможностью для укрепления культурных связей между Россией и Турцией, что особенно актуально в свете сложной политической ситуации.
Приедет ли Таркан в Россию?
Возвращение Таркана на российскую сцену - это не просто концерт, это возможность для поклонников вновь насладиться его музыкой и энергетикой. Ожидания от предстоящего шоу велики, и теперь остается только дождаться подтверждения даты и места проведения. В любом случае, поклонники могут быть уверены, что это событие станет незабываемым и ярким моментом в музыкальной жизни России.
Таркан (Tarkan) родился 17 октября 1972 года в Германии. В Турции его называют «Принц поп-музыки». В России стал популярным исполнителем в конце девяностых, начале нулевых с композицией «Şımarık». Женат, двое детей.
Фото: https://vk.com/tarkan_official
Специалисты филиала «Россети Центр» - «Курскэнерго» устраняют технологические нарушения, вызванные прошедшим по территории региона циклоном, который сопровождался дождем и шквалистым ветром. далее
Специалисты филиала «Россети Центр» - «Курскэнерго» устраняют технологические нарушения, вызванные прошедшим по территории региона циклоном, который сопровождался дождем и шквалистым ветром.
Энергетики оперативно реагируют на поступающие заявки потребителей. Восстановление электроснабжения ведется в круглосуточном режиме. Однако работы осложняются ухудшением погодных условий. По данным Гидрометцентра, сегодня в Курской области сохраняется сильный ветер с порывами до 17 м/с.
В ликвидации локальных повреждений на энергообъектах участвуют 67 бригад «Курскэнерго»: 134 специалиста и 73 единицы спецтехники. В случае необходимости для подачи электроэнергии социально значимым объектам могут быть задействованы 48 резервных источников электроснабжения. Также в Золотухинском районе развернут временный пункт работы с потребителями.
В «Курскэнерго» работает оперативный Штаб, осуществляется информационный обмен с территориальными подразделениями МЧС и органами исполнительной власти, ведется непрерывный мониторинг метеообстановки.
Энергетики настоятельно рекомендует жителям соблюдать правила безопасности, не находиться вблизи электроустановок - это может быть смертельно опасно. В случае обнаружения обрывов проводов не приближаться к ним ближе, чем на 8-10 метров.
Сообщить о нарушениях электроснабжения, а также узнать информацию о планируемых сроках восстановления подачи электроэнергии можно через онлайн-сервисы компании:
для устройств на платформе Android: https://clck.ru/34GkNw;
для устройств на платформе iOS: https://clck.ru/34GkNy.
Также доступна горячая линия энергетиков «Светлая линия 220»: 8-800-220-0-220 (бесплатно, круглосуточно).
На прошлой неделе цены на подсолнечник и масло росли. Так, в Европейской части страны цена закупки масла увеличилась на 1-2 тыс. руб., до 90,4-92,4 тыс. руб./т в зависимости от региона, цена продажи прибавила 1-3 тыс. руб., до 92-93,8 тыс. руб./т, следует из данных портала OilWorld. Экспортная цена (FOB) предложения на декабрь — $1,12 тыс./т (плюс $5), спроса — $1,1 тыс. (плюс $15). «Семечка» в закупке на прошлой неделе подорожала на 2-3 тыс. руб., до 40,1-41,1 тыс. руб./т в зависимости от региона, цена продажи выросла на 1-3 тыс. руб., до 40,5-42,1 тыс. руб./т. По данным аналитической компании «ПроЗерно» на прошлую пятницу, тонна подсолнечника в среднем стоила 44,125 тыс. руб. (с НДС, плюс 270 руб. за неделю). Гендиректор «ПроЗерна» Владимир Петриченко сейчас отмечает некоторое снижение темпов роста. «Если бы курс рубля был более стабильным, то это движение (цены вверх) было бы очень скромным. В силу ... далее
На прошлой неделе цены на подсолнечник и масло росли. Так, в Европейской части страны цена закупки масла увеличилась на 1-2 тыс. руб., до 90,4-92,4 тыс. руб./т в зависимости от региона, цена продажи прибавила 1-3 тыс. руб., до 92-93,8 тыс. руб./т, следует из данных портала OilWorld. Экспортная цена (FOB) предложения на декабрь — $1,12 тыс./т (плюс $5), спроса — $1,1 тыс. (плюс $15). «Семечка» в закупке на прошлой неделе подорожала на 2-3 тыс. руб., до 40,1-41,1 тыс. руб./т в зависимости от региона, цена продажи выросла на 1-3 тыс. руб., до 40,5-42,1 тыс. руб./т.
По данным аналитической компании «ПроЗерно» на прошлую пятницу, тонна подсолнечника в среднем стоила 44,125 тыс. руб. (с НДС, плюс 270 руб. за неделю). Гендиректор «ПроЗерна» Владимир Петриченко сейчас отмечает некоторое снижение темпов роста. «Если бы курс рубля был более стабильным, то это движение (цены вверх) было бы очень скромным. В силу ослабления курса оно еще есть, но на экспортных рынках масло стоит примерно на одной позиции уже вторую неделю — $1120/т ±$5, на внутреннем рынке — 105-108 тыс. руб./т. Если бы не курс, то рублевая цена на масло тоже была стабильна, но она имеет небольшое движение вверх», — прокомментировал Петриченко «Агроинвестору».
Действительно, внутренние цены на «семечку» и подсолнечное масло находятся на своем пике, подтверждает руководитель Масложирового союза Михаил Мальцев. Однако сейчас начинается их разворот с учетом мировых цен на масла, а также роста экспортной пошлины на подсолнечное масло. По последним данным, продолжает Мальцев, экспортные цены на подсолнечное масло в Черноморском бассейне и в европейских портах за неделю просели на $20-30/т, цены на рапсовое масло за последние две недели в Китае упали на $70/т, в Индии продолжила снижаться стоимость соевого масла, опустившись за неделю на $15/т.
«На этом фоне в начале недели, впервые с начала сбора урожая, снизились цены на "семечку" на Украине — главном нашем конкуренте на рынке подсолнечного масла. При этом украинские переработчики закупаются лишь на короткий период, оправданно ожидая дальнейшего уменьшения стоимости подсолнечника», — прокомментировал Мальцев «Агроинвестору». По его словам, Масложировой союз также ожидает массовый разворот цен на масличные в России.
При этом стоимость подсолнечника на внутреннем рынке будет снижаться быстрее и значительнее, продолжает Мальцев. Так, к падению мировых цен на растительные масла добавляется растущая экспортная пошлина на подсолнечное масло, которая, по прогнозам союза, в январе составит около 15 тыс. руб./т. «А в феврале, с учетом пересмотра порядка определения размера экспортной пошлины, который, по информации союза, будет запущен на днях Минсельхозом, она составит около 23 тыс. руб./т», — говорит Мальцев. С учетом того, что покупка «семечки» осуществляется в среднем за 1,5-2 месяца до отгрузки подсолнечного масла на экспорт, закупочные цены на подсолнечник CPT МЭЗ в ЮФО в складывающихся условиях уже до Нового года могут опуститься ниже 37 тыс. руб./т (без НДС).
По данным аналитиков OleoScope, цены на внутреннем рынке все еще высоки, но агентство также ожидает смену тенденции уже в ближайшее время в связи с изменением конъюнктуры мирового рынка. Так, экспортные цены на базисе FOB Черное море за последнюю неделю просели на 50 $/т (с $1,16 тыс. до $1,11 тыс./т), контракты на поставку в декабре фиксируют максимальную цену в районе $1,255 тыс./т. Минимальная стоимость в Черноморском бассейне фиксируется на уровне в $1 тыс./т. Украинские аналитические агентства также фиксируют падение котировок на подсолнечное масло в европейских портах в диапазоне $20-30/т.
Аналитик OleoScope Лилия Варыгина говорит, что снижается стоимость и на остальные растительные масла. Так, декабрьские фьючерсы на соевое масло на бирже в Чикаго за две сессии упали на 5%. Снижение цен на пальмовое масло за неделю составило 1,3%, сегодня цена декабрьских фьючерсов CPO на бирже в Daylian Китай стала минимальной за три недели, добавляет она. По мнению эксперта, со временем на внутреннем рынке станет ощутим и ожидаемый рост пошлины на подсолнечное масло — это может произойти в декабре.
Источник «Агроинвестора» на рынке масличных говорит, что подсолнечник продолжает дорожать, и это факт. По его словам, в южных регионах России некоторые заводы приобретают «семечку» по цене около 50 тыс. руб./т (с НДС), хотя большинство предприятий, сформировавших хорошую сырьевую базу, не разгоняют закупки до таких уровней, однако маслосемена по-прежнему остаются очень дорогими, это касается и ЦФО. В Поволжье ситуация чуть лучше.
«Масло, безусловно, поддерживает этот рост, равно как и текущая ситуация с курсом, но основная загвоздка в экспортной пошлине на декабрь. Переработчики ждут ее кратного повышения, чуть ли не до 10 тыс. руб./т, и допускают, что это позволит повлиять на текущую стоимость подсолнечника, однако в условиях снижения предложения сырья в текущем сезоне и достаточно высоком уровне борьбы за сырье ситуация вряд ли изменится кардинально, а главное — быстро», — говорит собеседник «Агроинвестора». Но, продолжает он, на мировом рынке сейчас наблюдается откат в стоимости масел и не исключено, что пики, которые были достигнуты в последние недели, особенно по соевому и пальмовому маслам, отыграют и на подсолнечном комплексе в России.
Новости по теме:Объем адресной поддержки фермеров из федерального бюджета может составить 15 млрд рублей в 2025 году. Об этом в ходе форума «Развитие агробизнеса в России» в рамках выставки «ЮГАГРО-2024» рассказала заместитель министра сельского хозяйства Ксения Шевелкина. далее
Объем адресной поддержки фермеров из федерального бюджета может составить 15 млрд рублей в 2025 году. Об этом в ходе форума «Развитие агробизнеса в России» в рамках выставки «ЮГАГРО-2024» рассказала заместитель министра сельского хозяйства Ксения Шевелкина.
«Ксения Шевелкина, заместитель министра сельского хозяйства РФ, акцентировала внимание на том, что в 2023 году объем финансирования адресных мер поддержки составил порядка 13 млрд руб. из средств федбюджета, в текущем — около 15 млрд руб. В 2025 году профильное министерство постарается сохранить аналогичный объем средств», — говорится в пресс-релизе ассоциации «Народный фермер».Как отметил председатель совета ассоциации Олег Сирота, за 2024 год «Народный фермер» расширил географию присутствия, открыл 19 новых объединений в субъектах России от Белгородской области до Хабаровского края. Сейчас ассоциация включает 53 региональных сообщества.
Среди вопросов, которыми общественники намерены заняться в ближайшее время: практика и оплата труда для студентов агровузов с первого курса; масштабирование опыта учхозов Краснодарского края на всю страну; совершенствование агрострахования; упрощение ввода в оборот земель сельхозназначения; восстановление машиноиспытательных станций.
Новости по теме:На внутреннем рынке России средняя цена подсолнечника выросла на 2,1% — до 35,3 тыс. рублей. В южных регионах культура стоит 34,9 тыс. рублей без НДС (+1,8% за неделю), в Центре — 36,1 тыс. рублей (+2,9%), в регионах Поволжья — 36,6 тыс. рублей (+1,8%). далее
На внутреннем рынке России средняя цена подсолнечника выросла на 2,1% — до 35,3 тыс. рублей. В южных регионах культура стоит 34,9 тыс. рублей без НДС (+1,8% за неделю), в Центре — 36,1 тыс. рублей (+2,9%), в регионах Поволжья — 36,6 тыс. рублей (+1,8%).
Средняя цена на кукурузу в России составляет 13,7 тыс. рублей (+1,0% за неделю). В южных регионах кукуруза стоит 12,7 тыс. рублей без НДС (без изменений), в ПФО — 15 тыс. рублей без НДС (+0,7%), в ЦФО — 14 тыс. рублей без НДС (+2,1%).
Соевые бобы в среднем по России стоят 35,1 тыс. рублей. Дешевле всего их можно приобрести в СКФО — за 27,5 тыс. рублей без НДС. В Центре цена составляет 38,4 тыс. рублей (+0,3% за неделю), на Дальнем Востоке — 32,2 тыс. рублей (-0,4%).
Средняя цена рапса в России — 33,5 тыс. рублей. В СКФО культура продается за 24,5 тыс. рублей без НДС. В Центре рапс стоит 37,6 тыс. рублей (+0,1%), в Сибири — 32,2 тыс. рублей (+6,5% за неделю).
На мировых рынках за прошедшую неделю стоимость подсолнечника выросла на 1,1% — до 691,7 $/т (FOB Франция), кукуруза подорожала на 0,9% — до 210,7 $/т (FOB Аргентина). Соя упала в цене на 1,5% — до 424,6 $/т (FOB Бразилия), рапс подешевел на 1% — до 561,8 $/т (FOB Франция).
По состоянию на 21 ноября уборка зерновых проведена на площади 46,7 млн га, включая 2,4 млн га кукурузы. Убрано 10,2 млн га подсолнечника, 4,2 млн га сои и 2,7 млн га рапса.
*в обзоре представлены оперативные данные РОУ АПК. Цены производителей без НДС
Новости по теме:28 ноября Турецкий комитет по зерновым (TMO) проведет тендер по продаже на экспорт 150 тыс. т фуражного ячменя. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на европейских трейдеров. Погрузка состоится с 18 декабря по 13 января в портах Мерсин (три партии по 25 тыс. т) далее
28 ноября Турецкий комитет по зерновым (TMO) проведет тендер по продаже на экспорт 150 тыс. т фуражного ячменя. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на европейских трейдеров. Погрузка состоится с 18 декабря по 13 января в портах Мерсин (три партии по 25 тыс. т) и Искендерун (также три партии по 25 тыс. т).
Информацию о других международных тендерах в разделе Тендеры.
https://www.zol.ru/n/3D55BРост курса доллара, который на текущей неделе преодолел отметку в 100 рублей, в совокупности с высокой активностью экспортеров оказывает положительное влияние на ценовую динамику пшеницы, ячменя и кукурузы. Котировки подсолнечника тоже растут, но уже не столь активно, в связи с чем аграрии притормозили реализацию сырья. Уборочная кампания по сое вновь завершилась рекордным урожаем, в связи с чем цены после продолжительного роста начали снижаться. ПШЕНИЦА Мировой рынок Факторы, ведущие к росту цен: Снижение оценок мирового производства и конечных запасов пшеницы Международным советом по зерну (-2 млн тонн к октябрьской оценке, до 796 млн тонн). Обострение геополитической обстановки в Причерноморье. Факторы, ведущие к снижению цен: Рост прогноза производства пшеницы в сезоне 2024/25 в Австралии. В Западной Австралии, несмотря на негативный старт сезона, оценка производства повышена на 1 млн тонн, до 10,3 млн тонн. Завершение посевной кампании озимой пшеницы в США при улучшении со... далее
Рост курса доллара, который на текущей неделе преодолел отметку в 100 рублей, в совокупности с высокой активностью экспортеров оказывает положительное влияние на ценовую динамику пшеницы, ячменя и кукурузы. Котировки подсолнечника тоже растут, но уже не столь активно, в связи с чем аграрии притормозили реализацию сырья. Уборочная кампания по сое вновь завершилась рекордным урожаем, в связи с чем цены после продолжительного роста начали снижаться.
ПШЕНИЦА
Мировой рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Российский рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Повышение экспортной пошлины с 27 ноября.
Резюме:
Цены на пшеницу показали ожидаемый на прошлой неделе кратковременный рост до 17500 рублей за тонну без НДС на фоне повышения курса, поддерживаемый активностью экспортеров и достаточно высокими темпами вывоза для текущего месяца. Однако низкий спрос на FOB и увеличение уровня пошлины практически на 300 рублей за тонну выступают понижающими факторами для закупочных цен. В краткосрочной перспективе можно ожидать стабилизации с незначительной коррекцией вниз. Вместе с тем в среднесрочной перспективе ожидается традиционное повышение активности как на внешнем, так и внутреннем рынке в преддверии новогодних праздников, что может оказать поддержку уровням контрактации.
ЯЧМЕНЬ
Мировой рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Российский рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Резюме:
На текущий момент расчетный уровень паритета на ячмень по-прежнему сохраняет премию к реальным уровням цен на рынке. Среди основных факторов поддержки можно выделить активизацию экспортного рынка на фоне прошедших международных тендеров и в целом высокие объемы отгрузки ячменя на фоне более низкого предложения культуры в текущем сезоне. Кроме того, незначительное снижение экспортной пошлины, возможно, и не будет способствовать росту цен, но ослабит понижательное давление, которое характерно для рынков пшеницы и кукурузы. В то же время высокая конкуренция в животноводческом секторе с продукцией масложирового комплекса (шроты и жмыхи) оказывает заметное влияние на рынок фуражного ячменя, позволяя покупателям сохранять закупочные прайсы в текущем диапазоне. В перспективе ожидается сохранение бокового тренда с возможной тенденцией к повышению.
КУКУРУЗА
Мировой рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Российский рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Резюме:
Пошлина на вывоз кукурузы продолжает увеличиваться на фоне роста курса, однако не оказывает значительного влияния на уровень цен в портах. Конкуренция традиционных импортеров с внутренними потребителями оказывает более весомую поддержку ценам. Дополнительным фактором может стать увеличение импортной квоты со стороны Турции и сохранение высоких объемов спроса с турецкой стороны. В то же время в текущем месяце можно ожидать сохранения закупочных прайсов экспортеров на текущих уровнях.
ПОДСОЛНЕЧНИК
Мировой рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Российский рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Резюме:
Цены на подсолнечник в РФ продолжают расти на фоне укрепления доллара и высокой конкуренции за сырье, преимущественно между крупными переработчиками, однако стоит отметить, что темпы все же снизились. На этом фоне активность аграриев несколько уменьшилась, поскольку многие ждут дальнейшего увеличения рублевых котировок. Примечательно, что некоторые переработчики приостановили приемку семечки до начала следующей недели, ожидая объявления ставки декабрьской пошлины на подсолнечное масло, которая, вероятнее всего, скорректирует текущие уровни прайсов уже в понедельник-вторник. Большинство заводов имеют комфортный уровень покрытия (в основном до января 2025 года) и могут пока не спешить с контрактацией. Высокая тарифная ставка на вывоз масла будет «охлаждать» рынок, и если семечка не перейдет в фазу снижения, то явно начнет тяготеть вниз. В то же время растущий курс доллара может оказать поддержку котировкам.
СОЯ
Мировой рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Российский рынок
Факторы, ведущие к росту цен:
Факторы, ведущие к снижению цен:
Резюме:
Обильное предложение сои на внутреннем рынке позволяет российским переработчикам не только сохранять текущие уровни цен закупки при растущих котировках на масло, но еще и частично снижаться. Диапазон сделок в южных регионах страны по-прежнему проходит в диапазоне 46—48 тыс. рублей за тонну с НДС (CPT) за бобы с высоким содержанием протеина, в то время как соевое масло отгружается уже по 93 тыс. рублей за тонну с НДС (EXW), хотя еще в конце октября предложения на поставку были ниже 90 тыс. рублей. При этом в Центральной России на фоне достаточного предложения цены за высокопротеиновую сою начали немного тяготеть к снижению. Растущий курс доллара в может поддержать уровни контрактации, однако в целом стоит ожидать бокового тренда.
Новости по теме:Адаптация нескольких сотрудников является вызовом, но правильные системы и процессы могут сделать ее безупречной. Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов Быстро растущим компаниям нужны новые сотрудники, и быстро. Часто внимание сосредоточено на процессе найма, а адаптация остается на втором плане. Это делает адаптацию тяжёлой ношей для команды HR, у которой уже и так много интервью, объявлений о вакансиях и повседневных обязанностей. Как ваша растущая компания может эффективно вводить в курс дела и поддерживать новых сотрудников, продолжая достигать своих целей по найму? После более чем двух десятилетий работы с владельцами бизнеса у меня есть решение: постройте эффективный процесс адаптации. Ниже представлена структура адаптации, которую вы можете использовать, а также несколько нестандартных идей для проверки новых сотрудников. Подсказка: вам не всегда нужно назначать еженедельные индивидуальные встречи. Адаптация требует три отдельных письменных процесса: Вашей HR-команде нужен задокументи... далее
Адаптация нескольких сотрудников является вызовом, но правильные системы и процессы могут сделать ее безупречной.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Быстро растущим компаниям нужны новые сотрудники, и быстро. Часто внимание сосредоточено на процессе найма, а адаптация остается на втором плане. Это делает адаптацию тяжёлой ношей для команды HR, у которой уже и так много интервью, объявлений о вакансиях и повседневных обязанностей.
Как ваша растущая компания может эффективно вводить в курс дела и поддерживать новых сотрудников, продолжая достигать своих целей по найму? После более чем двух десятилетий работы с владельцами бизнеса у меня есть решение: постройте эффективный процесс адаптации.
Ниже представлена структура адаптации, которую вы можете использовать, а также несколько нестандартных идей для проверки новых сотрудников. Подсказка: вам не всегда нужно назначать еженедельные индивидуальные встречи.
Адаптация требует три отдельных письменных процесса:
Пример контрольного списка для HR
Хотя приведенный ниже контрольный список не является детальным, он даст вам идеи о том, какие шаги включить в ваш HR-контрольный список.
- Подготовьтесь к адаптации нового сотрудника. Это включает в себя настройку всего, что понадобится новому сотруднику, прежде чем он сможет приступить к работе, например, его адрес электронной почты, логин и телефонную линию.
- Добавьте его во все системы. Убедитесь, что новый сотрудник добавлен во все необходимые системы и имеет требуемые разрешения и доступ.
- Отправьте "приветственное" письмо с контрольными списками, которые новый сотрудник должен выполнить.
- Создайте задачи по адаптации в вашей системе управления задачами. Многие из задач ваших новых сотрудников могут быть выполнены самостоятельно. Используйте систему управления задачами, чтобы обеспечить их своевременное выполнение.
- Назначьте встречу, чтобы провести новых сотрудников через начальные шаги. Хотя ваш новый сотрудник может самостоятельно выполнить большинство этапов адаптации, вам необходимо назначить встречу для первоначальной ориентации. Во время этой встречи объясните им, как получить доступ к их электронной почте и другим платформам, которые они будут использовать для завершения процесса адаптации.
- Запланируйте последующее взаимодействие. HR должен связаться с новыми сотрудниками в течение следующих недель, чтобы обеспечить им поддержку. Вы можете сделать это индивидуально или создать собственную систему последующего наблюдения, вдохновившись разделом "Яркие идеи" ниже.
Пример контрольного списка для новых сотрудников
Сотрудники получат контрольный список как часть их "приветственного" письма, но это не должен быть один обширный список. Вместо этого он должен состоять из серии процессов, охватывающих основные задачи их позиции. Это позволит им понять, как их роль вписывается в структуру компании, и понять процессы, необходимые для выполнения своих функций на вашем уровне стандарта.
Ниже приведён обзор того, что включить в контрольный список сотрудника. Пожалуйста, обратите внимание, что каждое действие должно содержать пошаговые инструкции, которыми сотрудник может следовать с минимальной дополнительной помощью от HR.
- Встретьтесь с HR.
- Получите доступ к своей электронной почте.
- Следуйте инструкциям в приветственном письме.
- Просмотрите следующие видео: введение в компанию, процесс адаптации, обзор компании, организационная структура и отделы, знакомство с персоналом, основные компетенции, стиль управления, технологии и инструменты.
- Просмотрите видео о программном обеспечении, которое мы используем, и прочитайте сопроводительную информацию о том, как его использовать.
- Обратитесь к глоссарию ключевой терминологии.
- Выполните задачи, назначенные вам в системе управления задачами.
- Следуйте контрольным спискам, специфичным для вашей новой должности.
Я рекомендую использовать видео для многих из этих вводных шагов, потому что это позволяет руководителям компании напрямую общаться с новым сотрудником.
Проверка может быть сложной задачей в растущей компании. Если вы адаптируете десятки новых сотрудников каждую неделю, проведение индивидуальных встреч с каждым новым сотрудником вряд ли осуществимо. Однако сотрудникам нужны регулярные проверки. Итак, что может сделать занятая команда?
Вот две ярких идеи, которые используют мои клиенты и я:
- Каков ваш уровень стресса?
- Как у вас дела?
- Есть ли у вас вопросы?
Затем свяжитесь по электронной почте, предоставляя ресурсы и ответы, чтобы помочь с их ответами.
Создание процесса адаптации и проверка новых сотрудников жизненно важны для обеспечения того, чтобы у них были ресурсы, необходимые для отличной работы. В конце концов, именно поэтому вы их наняли.
В Hybrid Platform разработали решение на базе машинного обучения для автоматизации анализа и определения наиболее эффективных баннеров. Creative Optimization позволяет рекламодателям повышать результативность рекламных кампаний и оптимально распределять бюджет. далее
В Hybrid Platform разработали решение на базе машинного обучения для автоматизации анализа и определения наиболее эффективных баннеров. Creative Optimization позволяет рекламодателям повышать результативность рекламных кампаний и оптимально распределять бюджет.
Creative Optimization — технология автоматизированного анализа и приоритизации креативов для увеличения эффективности рекламных кампаний. Пользователь запускает рекламу с набором креативов, например, баннерами или видео, а система анализирует их по выбранным параметрам и показывает наиболее релевантные из них.
Рекламодатели могут выбрать оптимизацию на уровне всего рекламодателя или для конкретной кампании. В зависимости от настройки, например, по кликам, конверсиям или другим событиям, система определяет наиболее результативные баннеры и автоматически приоритезирует их на показе. Так, если баннер с предложением кэшбэка на покупки показывает лучший CTR, система чаще демонстрирует его в рамках аукциона.
Creative Optimization помогает избежать ручной оптимизации, что сокращает время и позволяет учитывать все необходимые параметры. Благодаря новой технологии рекламодатели смогут проводить больше А/B-тестирований и быстрее находить результативные баннеры для определенной аудитории.
Creative Optimization можно использовать совместно с другим решением Hybrid Platform — Creative Craft, которое доступно в бета-версии. Оно автоматически генерирует вариации баннеров на основе загруженных с возможностью сохранить ключевые элементы и рекламное сообщение.
Так, сначала в Creative Craft создается множество различных креативов, которые загружаются в рекламную кампанию, а Creative Optimization берет на себя определение наиболее результативных из них. При этом у пользователя отпадает необходимость ручного анализа результативности каждого объявления. Работая в комплексе, продукты помогают рекламодателям оптимизировать затраты на создание креативов и A/B-тестирование. В итоге они смогут направить средства на наиболее эффективные рекламные решения.
laquo;Мы постоянно стремимся создавать продукты, позволяющие пользователям сделать работу с программатик-рекламой простой, удобной, но не менее эффективной. Creative Optimization избавляет рекламодателей от необходимости вручную анализировать результаты РК. С помощью машинного обучения, система сама определит самые эффективные объявления и увеличит их показы, тем самым распределяя бюджет только на ту рекламу, которая приносит результат бизнесу», — комментирует Светлана Другова, Директор по продукту Hybrid.
О компании
Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей.
Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов.
Продукты и бренды холдинга:
Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа.
VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы.
Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда.
Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами.
Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.
Компания CorpSoft24 вошла в топ-50 крупнейших (по объему выручки) поставщиков ИТ-решений для промышленных предприятий, согласно исследованию TAdviser. В 2023 году компания реализовала ряд масштабных проектов и продемонстрировала внушительный рост выручки в этом сегменте рынка далее
Компания CorpSoft24 вошла в топ-50 крупнейших (по объему выручки) поставщиков ИТ-решений для промышленных предприятий, согласно исследованию TAdviser. В 2023 году компания реализовала ряд масштабных проектов и продемонстрировала внушительный рост выручки в этом сегменте рынка.
Рейтинг TAdviser подготовлен по результатам опроса компаний. По мнению большинства экспертов, опрошенных аналитиками TAdviser, российский рынок цифровизации промышленности стабильно растет. Это обусловлено рядом факторов, главные из которых — продолжающиеся процессы импортозамещения и требования регуляторов к обеспечению информационной безопасности предприятий. Кроме того, развитие промышленных производств требует оптимизации процессов с помощью цифровых решений.
Общая выручка CorpSoft24 от ИТ-проектов в промышленности в 2023 году составила более 270 млн рублей, что на 60% превысило показатель предыдущего года. Крупнейшими заказчиками компании за отчетный период стали «УралХим», «ГалоПолимер», «Микроген», «Форт», «Метаклей». Это были проекты по автоматизации производственных процессов, финансово-хозяйственной деятельности, документооборота, управления кадрами и др. на базе решений 1С.
Например, для ГК «ГалоПолимер», одного из крупнейших российских производителей фторполимерной продукции, специалисты CorpSoft24 спроектировали и внедрили единую комплексную информационную систему управления на основе программного продукта «1С: ERP. Управление холдингом».
Стоит отметить, что автоматизацию промышленных предприятий из различных отраслевых сегментов CorpSoft24 рассматривает как одно из приоритетных направлений своей деятельности. С подобными проектами компания не раз становилась победителем конкурса «1С:Проект года».
laquo;Проекты цифровизации промышленных предприятий характеризуются масштабностью и отраслевой спецификой ведения бизнес-процессов. Для их успешной реализации от команды требуются не только компетенции в области ИТ, но и активное взаимодействие с представителями заказчика, умение четко выявить и учесть его индивидуальные особенности и потребности, глубоко погрузиться в специфику бизнеса. Среди наших экспертов 1С есть специалисты с большим опытом ведения сложных проектов именно в промышленности. Мы целенаправленно идем в это направление и с каждым годом чувствуем себя здесь всё более уверенно», — комментирует Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24.
Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.
С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.
Генеральный директор Fork-Tech Кристина Коваленко отмечает, что санкции стимулируют рост популярности финансовых маркетплейсов, которые объединяют предложения участников рынка. «Эти платформы открывают возможности для предоставления новых услуг и функций, адаптированных к далее
Генеральный директор Fork-Tech Кристина Коваленко отмечает, что санкции стимулируют рост популярности финансовых маркетплейсов, которые объединяют предложения участников рынка. «Эти платформы открывают возможности для предоставления новых услуг и функций, адаптированных к изменяющимся условиям. Мы рассматриваем их как важное направление для развития финтеха в текущей экономической ситуации», — подчеркивает она.
Эксперты Fork-Tech считают, что сложившиеся условия дают импульс к активному импортозамещению в сфере программного обеспечения. Если ранее внимание сосредотачивалось на критически важных системах, то теперь компании начинают переходить на отечественные решения и в сегментах малого и среднего бизнеса. Это затрагивает такие направления, как видеоконференцсвязь, почтовые сервисы, операционные системы и инструменты разработки.
Санкционное давление также способствует развитию альтернативных платежных методов и появлению новых видов цифровых финансовых активов. По данным операторов информационных систем (ОИС), объем выпущенных ЦФА за девять месяцев 2024 года составил около 316 млрд рублей (470 выпусков). Такие результаты кратно превышают консенсус-прогноз на 2024 год, который платформы давали в 2023-м. Они ожидали рост объемов размещений до 125 млрд рублей, а количество выпусков на уровне 300. Fork-Tech прогнозирует расширение инфраструктуры для криптовалютных трансграничных платежей, которое может сопровождаться ослаблением регулирования в этой области.
Директор по инновациям Fork-Tech Владислав Лаптев отмечает, что санкции меняют подход к мобильным приложениям. «Мы видим серьезный сдвиг в сторону Progressive Web Apps (PWA), что позволяет минимизировать риски блокировки аккаунтов в App Store и Google Play. Одновременно растет интерес к Telegram Web Apps (TWA) и VK Mini Apps, которые не просто заменяют традиционные приложения, но и становятся полноценными площадками для взаимодействия с целевой аудиторией», — поясняет он.
Наложенные ограничения уже привели к снижению объемов торгов финансовыми инструментами на 30—40%. При этом компании, попавшие под санкции, стараются минимизировать публичность, что затрудняет доступ к актуальной информации о них. Тем не менее, текущая ситуация задает новые векторы развития для финансового сектора, открывая возможности для внедрения инновационных решений.
Напомним, что новый пакет санкций, объявленный 1 ноября 2024 года, существенно повлиял на финансовую отрасль. В SDN-лист были включены банки, а также ключевые инфраструктурные предприятия, такие как регистраторы и депозитарии. Эти меры создают серьезные вызовы для бизнеса, который теперь вынужден искать новые стратегии для сохранения и дальнейшего развития.
О компании Fork-Tech
Fork-Tech — инновационный финтех-разработчик и интегратор. Компания обладает глубокими компетенциями в бизнесе и IT, сформированными в процессе решения практических задач для ведущих игроков в таких отраслях, как инвестиции, банки, страхование и телеком.
Fork-Tech предоставляет полный спектр IT-услуг, включая аутсорсинг IT-услуг (архитектура, анализ, разработка, тестирование, DevOps и другие направления), заказную разработку программного обеспечения, внедрение гибких подходов к разработке, цифровую трансформацию. Компания специализируется на создании решений на базе искусственного интеллекта, проводит аудит IT-архитектуры, процессов производства ПО с последующей разработкой дорожной карты улучшений и активно занимается проектами по импортозамещению.
На поддержку программы льготного кредитования производителей электроники выделено 18,5 млрд рублей. Правительство продолжает поддерживать российских производителей, прежде всего высокотехнологичных изделий собственной разработки. Из резервного фонда будет направлено 18,5 млрд рублей на субсидирование льготных кредитов производителям электронной техники, а всего за три года будет выделено около 30 млрд рублей. Решение позволит продолжить субсидирование ранее выданных льготных кредитов по ставке до 5% годовых, укрепить финансовую стабильность отрасли и нарастить выпуск современной высокотехнологичной продукции. Максимальный размер кредита составляет 100 млрд рублей. Срок действия кредитного договора — до 5 лет. «Такая мера — важная часть решений, принятых по поручению Президента и направленных на совершенствование этой стратегической для страны отрасли. Глава государства подчеркивал, что от ее развития во многом зависят обороноспособность и безопасность нашей страны, ее индустриальный и научный потенц... далее
На поддержку программы льготного кредитования производителей электроники выделено 18,5 млрд рублей.
Правительство продолжает поддерживать российских производителей, прежде всего высокотехнологичных изделий собственной разработки. Из резервного фонда будет направлено 18,5 млрд рублей на субсидирование льготных кредитов производителям электронной техники, а всего за три года будет выделено около 30 млрд рублей.
Решение позволит продолжить субсидирование ранее выданных льготных кредитов по ставке до 5% годовых, укрепить финансовую стабильность отрасли и нарастить выпуск современной высокотехнологичной продукции.
Максимальный размер кредита составляет 100 млрд рублей. Срок действия кредитного договора — до 5 лет.
«Такая мера — важная часть решений, принятых по поручению Президента и направленных на совершенствование этой стратегической для страны отрасли. Глава государства подчеркивал, что от ее развития во многом зависят обороноспособность и безопасность нашей страны, ее индустриальный и научный потенциал, состояние инфраструктуры, финансового сектора, качество жизни всех наших людей», — отметил Михаил Мишустин.
Председатель Правительства призвал чутко реагировать на изменения в области микроэлектроники как в рамках обратной связи от предприятий, так и опираясь на динамику прогнозов спроса на их продукцию и экспертные оценки РАН, ведущих ученых и специалистов. Такой подход позволит наиболее эффективно использовать бюджетные средства, а также будет способствовать достижению поставленных Президентом целей по обеспечению технологического и промышленного суверенитета России.
«88% поставщиков полупроводников в мире входит в число недружественных стран, которые применяют санкции в сфере высоких технологий, ужесточая экспортный контроль или внося в санкционные списки компании, поставляющие сырье и оборудование на российский рынок в порядке импорта или занимаясь производством на территории России.
В результате Россия действительно оказалась отрезана от доступа к ряду материалов, необходимых для производства микросхем. Но не всех. Например, в России производится треть мировых объемов инертных газов, которые необходимы во время процедуры многослойного травления чипов на кремниевой пластине для предотвращения горения. Также в России налажено производство прочных сапфировых подложек для хрупких кремниевых пластин. Но та база, которая есть в России, недостаточна для развития национального производства полного цикла. Нужно не закупать комплектующие, а обеспечивать локальные условия для национального производства. Для локализации производства микроэлектроники необходимы не только сырье для производства материалов и компонентов микроэлектроники, но также оборудование — например, для выпуска чипов часто необходимо литографическое оборудование со сверхжестким ультрафиолетовым излучением (EUV)», — рассказывает Антонина Левашенко, руководитель Российского центра компетенций и анализа стандартов ОЭСР ИПЭИ Президентской академии.
«Одной из важнейших задач стабильного развития и устойчивого конкурентного роста России на мировом рынке до сих пор является обеспечение ее технологической безопасности и независимости в долгосрочной перспективе. Несмотря на достаточно сложную экономическую ситуацию и сложившиеся геополитические условия, а также и на фоне оттока за границу несколько лет назад определенного количества компетентных специалистов, необходимо развивать отрасль электроники и наращивать производство. Нужно создавать такую высокотехнологичную продукцию, которая будет полностью отвечать инновационным требованиям рынка. Такая работа, безусловно, требует использования значительных объемов ресурсов: материальных, информационных, трудовых и финансовых. В настоящее время ЦБ РФ, стремясь стабилизировать инфляционные процессы, осуществляет жесткую кредитно-денежную политику. Это негативно влияет на инвестиционную активность коммерческих субъектов во многих сферах экономики, в том числе в области электроники. Таким образом, помощь и поддержка государства в виде льготных кредитных программ для этого сектора очень своевременна и необходима», — отмечает Линда Рыжих, доцент кафедры менеджмента Президентской академии в Санкт-Петербурге.
Модернизация на рынке ДСтП по состоянию на ноябрь 2024 г. далее
Действующие предприятия по выпуску ДСтП предполагают в ближайшее время провести модернизацию существующих мощностей с целью увеличения выпуска продукции. В число проектов, нацеленных на создание новых мощностей поМодернизация на рынке ДСтП по состоянию на ноябрь 2024 г.
Действующие предприятия по выпуску ДСтП предполагают в ближайшее время провести модернизацию существующих мощностей с целью увеличения выпуска продукции. В число проектов, нацеленных на создание новых мощностей по выпуску данной продукции входят такие, как: «ВохтогаЛесДрев» (Вологодская обл.) В авг. 2024 г. планы - модернизация сортировочного отд. цеха ДСтП «Гремячинский ДОК» (Пермский край) с 2022 г. планы — открытие цеха ДСтП, увеличение пр-ва фанеры «Свеза» в Уральском» (Пермский край) в 2024 г. начал модернизацию оч-х сооруж. на пр-ве ДСтП ЗАО «Муром» в 2024 г. приступит к стр-ву нового завода древесных плит. Срок 2028 г. «Шекснинский КДП» Проект «Нордэко» с 2024 г.: рост ДСтП втрое до 450 тыс. м3 в год. Срок 2025 - 2029 г. «Ультрадекор» Электрогорский ф-л». В 2024 г. завершается стр-во здания для переработки сырья для ДСтП «Экстраверт» (Новгородская обл.) 2024 г. модернизация - новый ассортиментный ряд мебели «Эггер Древпродукт Шуя» (Ивановская обл.) с 2021 г. модернизация пр-ва ДСтП. Срок 2024 г. «ВохтогаЛесДрев» «Плитвуд» (Вологодская обл.) 2024 г. план модернизация сорт. отд. цеха ДСтП «Увадрев-Холдинг» (Р. Удмуртия) 2021 г. начат проект по стр-ву пр-ва ДСтП, 500 т. м3. Срок 2023 г. Инф. нет «Карелия ДСП» АО «Артенбор» с 2024 г. план рост выпуска с 108 тыс. м3 ДСтП в год до 144 тыс. м3 Подробную информацию по проектам на рынке ДСтП см. ПРОЕКТЫ - 2024 г. Производство ДСтП © http://www.lesonline.ru/analitic/Реальные кейсы запуска, дальнейшего становления бизнеса и расширения от локального до федерального уровня — редкость. На каждом из этапов 90% игроков сходят с дистанции. На новый уровень выходят единицы. История моего стартапа началась с чужого, долгого и тернистого пути. Это важная веха успеха современной стоматологии. Пауло Мало, португальский ученый, разработал технологию создания зубов за один день в 1991 году. Он в течение семи лет пытался запатентовать эту методику лечения. После ряда неудач ученый вступил в партнерство со швейцарской компанией Nobel Biocare. Новые ресурсы и подходы все же позволили идее стать стартапом. Меня вдохновила эта идея и решение, которое, по моим данным, никогда ранее не применялось в России. Я решил запустить стартап. За первые четыре года работы клиники люди часто сомневались в новой технологии. Кто тогда мог предложить полностью заменить обе челюсти за 24 часа? Я понимаю людей, стартап что-то новое, невообразимое, но именно это и движет бизнес вперед. Расска... далее
Реальные кейсы запуска, дальнейшего становления бизнеса и расширения от локального до федерального уровня — редкость. На каждом из этапов 90% игроков сходят с дистанции. На новый уровень выходят единицы.
История моего стартапа началась с чужого, долгого и тернистого пути. Это важная веха успеха современной стоматологии. Пауло Мало, португальский ученый, разработал технологию создания зубов за один день в 1991 году. Он в течение семи лет пытался запатентовать эту методику лечения. После ряда неудач ученый вступил в партнерство со швейцарской компанией Nobel Biocare. Новые ресурсы и подходы все же позволили идее стать стартапом.
Меня вдохновила эта идея и решение, которое, по моим данным, никогда ранее не применялось в России. Я решил запустить стартап. За первые четыре года работы клиники люди часто сомневались в новой технологии. Кто тогда мог предложить полностью заменить обе челюсти за 24 часа? Я понимаю людей, стартап что-то новое, невообразимое, но именно это и движет бизнес вперед. Расскажу о своих «шагах к успеху», которые помогли запуститься и масштабировать проект.
1. Адаптация продукта
Большинство стартапов «умирают» на этапе столкновения с реальностью производственных или бизнес-процессов. Идея должна быть трансформирована в инструмент, поэтому я советую доработать ее. Например, мы, взяв технологию All-on-4, знали, что исходная методика не была уложена в рамки 24 часов. А еще были технические вопросы. Так, методика не предусматривала усиление каркаса протеза титановой балкой. Однако мы умножили все достоинства и минимизировали недоработки, получив новый продукт.
Самый главный вывод — если вам кажется, что все на свете уже придумано, то вы как минимум можете это усовершенствовать.
2. Разработка и следование регламентам
В стартапе выигрывает тот, кто, не снижая намерения с каждым вызовом, продолжает двигаться к цели, вооружившись той пользой, которую он хочет принести обществу в виде своего предпринимательского продукта или услуги. На этом этапе необходимо сформулировать миссию и ценности стартапа. Кажется, что это формальность, но она помогает самому бизнесмену и команде сверяться с тем, куда они идут и не терять веры в свое дело.
Стартап — это всегда сила воли, а также бескомпромиссность требований к себе, к команде, к процессам. Поэтому всем предпринимателям советую разработать четкие регламенты и следить за их исполнением. Они являются фундаментом бизнеса, необходимым для структурированной, эффективной и масштабируемой работы.
3. Сильные локальные руководители
Для меня, это не только те, кто сегодня управляет филиалами клиник в России, но и руководители направлений — экономисты, бухгалтеры, маркетологи. Если вы выбрали их правильно, то с высокой вероятностью они сами распакуют идею стартапа, привнесут весь свой опыт, реализуют суть и достигнут результата.
4. Упорная работа со смыслами
Все новое тяжело принимается консервативным обществом, доля которого всегда велика в сегменте b2c. Ментальность в России еще и такова, что представитель бизнеса часто ассоциируется с чем-то неблагонадежным, а его предложения, особенно смелые, воспринимаются как обманчивые и нереальные. Мы тоже с этим столкнулись.
Как действовали мы?
5. Сервисная бизнес-модель
На хрупком этапе еще мало сформированного в обществе доверия к стартапу необходимо минимизировать риски ошибок и повысить качество сервиса.
Как действовали мы?
Во-первых, начали масштабное изучение опыта в других странах — обучались у источников и авторов в Португалии, после в Испании, Италии и Израиле. В купе с адаптацией это привело к тому, что сегодня у нас 1% переделок, когда в начале это было 10% плюс.
Понимая, что стартап дорабатывается, адаптируется и только получает доверие, мы шли на беспрецедентные условия сервисной модели для потребителя — брались за все переделки бесплатно. Было неважно, сколько нам это стоило, даже если мы несли убытки, и даже если операция была по вине пациента. Были случаи, когда человек элементарно подрался и зубы сломались или выбили импланты, и тогда мы все равно придерживались своей сервисной модели.
6. Быстрая проверка гипотез
Масштабирование идеи тоже можно назвать стартапом, когда речь идет, например, о стране. В каждом регионе своя ментальность, новая команда, помещение — это игра с большим количеством переменных, которая также требует уникального подхода, решений и инструментов. Важно уметь быстро и эффективно проверить как можно больше гипотез с минимальными затратами времени и денег. Через этот процесс формируется успешная модель, которая станет основой для становления компании и дальнейшего роста.
Важно иметь понятие о том, какие из этих масштабируемых единиц работают лучше всего. Каждая из них — продавец, филиал или другой элемент — должна иметь четкие инструкции и математические расчеты. Это необходимо для того, чтобы расширять команду и увеличивать инвестиции в наиболее эффективные направления.
Директор компании Жилфонд Александр Чернокульский рассказал, почему эксперты ожидают всплеск спроса в декабре 2024 года: некоторые покупатели таким образом предпочтут вывести деньги с депозитов, кроме этого на повышение спроса в большинстве сегментов, от вторичного рынка до далее
Директор компании Жилфонд Александр Чернокульский рассказал, почему эксперты ожидают всплеск спроса в декабре 2024 года: некоторые покупатели таким образом предпочтут вывести деньги с депозитов, кроме этого на повышение спроса в большинстве сегментов, от вторичного рынка до коммерческой недвижимости, могут сыграть слухи и новых ужесточениях денежно-кредитной политики, повышение госпошлин с 1 января и конец налогового периода.
Декабрь для рынка недвижимости традиционно становится месяцем повышенного спроса перед падением в январе, россияне предпочитают завершать дела, связанные с покупкой, продажей, арендой недвижимости до Нового года. Это и дань традициям — в новый год входить без подвешенных дел, и человеческое желание в каникулы заняться приятными хлопотами, а не переживаниями по поводу жилищных вопросов. А также это возможность уже в следующем году получить налоговый вычет, не откладывая на год, и другие нюансы.
В уходящем 2024 году, как говорит Александр Чернокульский, директор компании Жилфонд, поводов решить жилищный вопрос до Нового года будет больше обычного:
— Мы уже видим небольшое оживление активности на фоне разговоров о возможной заморозке вкладов, — отмечает Александр Чернокульский. — Инвесторы в России — люди тревожные и мнительные, даже небольшая вероятность такого развития событий заставляет людей волноваться за свои сбережения, тем более накануне длинных каникул, когда офисы банков несколько дней подряд попросту не будут работать. Разумеется, не у всех на депозитах есть сумма, которой достаточно для покупки квартиры. Однако те, кто такую возможность имеет, вполне вероятно воспользуются ею, чтобы переложить накопления с рублёвых счетов в недвижимость. Тем более на фоне пессимистичного инфляционного прогноза на следующий год.
Впрочем, дополнительно активность на рынке в конце года могут подогреть не физические лица, а компании. По данным ЦБ РФ, в октябре юридические лица в РФ держали на депозитах более 57 трлн рублей.
— Во-первых, эти деньги беспокоят власти: деньги не вкладываются в развитие бизнеса, не инвестируются в экономику, а это значит, что в ближайшее время можно ждать изменений политики регулятора в отношении депозитов юрлиц, — говорит Александр Чернокульский. — Во-вторых, многие компании пересматривают в конце года свою налогооблагаемую базу и стараются её снизить. В связи с этим бухгалтерия всегда настоятельно рекомендует сделки с недвижимостью провести до Нового года. В этом году вопрос ещё более актуален в связи с изменением налогового законодательства. И ещё один нюанс — с 1 января 2025 года повышаются госпошлины за действия с недвижимостью. И если для физлиц нагрузка изменится не сильно — 4 тыс. рублей вместо 2 тыс., то для юрлиц разница более существенная: 44 тыс. рублей вместо 22 тыс. В случае, когда речь идет не об одной покупке, а например компании нужно провести сделку по нескольким объектам — например, приобрести пул земельных участков, разница может быть уже весьма чувствительной. И это разумеется ещё один повод поспешить со сделками до конца года.
Информация по проектам по модернизации на рынке фанеры. Актуально на ноябрь 2024 г. «Башкирский лесъ» (Р. Башкортостан) В сент. 2024 г. начало расшир. пр-ва фанеры - рост в год: фанеры ФСФ на 1,2 т. м3 и лам. фанеры на 800 м3 «Свеза» в Мантурово и «Свеза» в Костроме До конца 2024 г. Группа «Свеза» инвестирует в реализацию экологических проектов «Свеза» в Костроме в 2023 г. инвестировала в обновление инфраструктуры комбината «Смоленский ДОК» (Смоленская обл., п. Пронино) К 2025 г. увеличит объем выпуска в два раза — до 50 тыс. м3 фанеры «Нелидовский ДОК» (Тверская обл.) - 95 тыс. м3 фанеры В 2023 г. продолжалась модернизация пр-ва - рост производит. в 3,2 раза. В 2022 г. завершился 1-й этап «Муром» (Владимирская обл.) В июне 2024 г. завершен монтаж новой линии сортировки продукции на фанерном производстве. «Кадуйский фанерный комбинат» (Во... далее
Информация по проектам по модернизации на рынке фанеры. Актуально на ноябрь 2024 г.
«Башкирский лесъ» (Р. Башкортостан) В сент. 2024 г. начало расшир. пр-ва фанеры - рост в год: фанеры ФСФ на 1,2 т. м3 и лам. фанеры на 800 м3 «Свеза» в Мантурово и «Свеза» в Костроме До конца 2024 г. Группа «Свеза» инвестирует в реализацию экологических проектов «Свеза» в Костроме в 2023 г. инвестировала в обновление инфраструктуры комбината «Смоленский ДОК» (Смоленская обл., п. Пронино) К 2025 г. увеличит объем выпуска в два раза — до 50 тыс. м3 фанеры «Нелидовский ДОК» (Тверская обл.) - 95 тыс. м3 фанеры В 2023 г. продолжалась модернизация пр-ва - рост производит. в 3,2 раза. В 2022 г. завершился 1-й этап «Муром» (Владимирская обл.) В июне 2024 г. завершен монтаж новой линии сортировки продукции на фанерном производстве. «Кадуйский фанерный комбинат» (Вологодская обл., пгт Кадуй) В 2023 г. глава Кадуйского округа сообщила о скором начале работ по восстановлению фанерного к-та Сроки восстановления — около 2 лет, 45 тыс. м3 фанеры в год. В 2019 г. на комбинате крупный пожар «СВЕЗА в Новаторе» (Вологодская обл., Великоустюгский р-н) Проект с 2022 г.: Модернизация пр-ва фанеры. В 2023 г. - завершение первого этапа проекта «Вологодский лес» (Вологодская обл., Верховажский р-н) В 2022 г. начало проекта - рост выпуска фанеры до 120 тыс. м3. В янв. 2023 г. «ПИП». MDF, пеллет, OSB «Траст-Лес -предприятие холдинга «Runko Group» (Ленобласть, п. Мга) В 2020 г. начало проекта по производству деревянных фанерованных панелей «Архангельский фанерный завод» (Архангельская обл., г. Новодвинск) В 2025 г. план завершить мероприятия по созданию автоматиз. системы управления предприятием ФК «Красный якорь» (Кировская обл., г. Слободской) В 2021 г. начало проекта, мощность нового завода 45 т. м3 фанеры и 60 т. м3 шпона. Завершение - 2023 г. «Мурашинский ФЗ» (Кировская обл., г. Мурашинск; «СевЛесПил») Проект модернизации производства фанеры - статус «ПИП» в марте 2023 г. «Вятский ФК» (Кировская обл., г. Киров; «Сегежа») Модернизация - мощности вырастут на 63,5 тыс. м3 в год - до 255 тыс. м3, запуск 3-й оч. В 2023 г. - «ПИП» «Свеза» в Уральском» (Пермский край, Нытвенский р-н) По состоянию на май 2024 г. реконструировали участки производства фанеры и ДСтП. «Гремячинский ДОК» (Пермский край, г. Гремячинск) Предприятие увеличит производство шлифованной фанеры (сейчас 60 тыс. м3 в год), открытие цеха ДСтП ФК «Протон» - Новогорный ФЗ» (Челябинская обл., Кыштымский р-н) В мае 2024 г. компания «Протон» - резидент ТОР «Озерск». План к 2027 г. инвестировать в пр-во фанеры «Свеза» в Верхней Синячихе» (Свердловская обл., Алапаевский р-н, п. Верхняя Синячиха) В 2024 г. план - увеличение инвестиций в развитие комбината до 230 млн руб. «Свеза» в Тюмени» (г. Тюмень) До 2026 г. комбинат инвестирует в реконструкцию системы вентиляции «Орион» (Удмуртская Р., г. Ува) В 2021 г. ФРП - заем для модернизации пр-ва фанеры, рост с 60 тыс. м3 до 114 тыс. м3 фанеры в год «ДОК в Белезино» (Удмуртская Р., Балезинский р-н; «Юнайтед Панел Групп») В 2022 г. начало проекта - рост выпуска на фанерном заводе в Удмуртии до 50 тыс. м3 фанеры в год ФК «Красфан» (Красноярский край; «Сегежа групп») В 2022 г. сообщение — завод планирует увеличить пр-во фанеры еще на 200 тыс. м3, запустить OSB-плит. «ИП Заречный В. А.» (Иркутская обл., Нижнеудинский р-н) В апр. 2024 г. проект - ПИП. План по проекту: ПМ;- до 17 тыс. м3 фанеры; пеллеты. Срок реализации - 2030 г. Подробнее см. ФАНЕРА - новости Источник: отраслевые новости © http://www.lesonline.ru/analitic/Аналитики Авито Услуг выяснили, как изменился спрос на бизнес-услуги в Москве
Аналитики Авито Услуг выяснили, как изменился спрос на бизнес-услуги в Москве
По данным Федеральной налоговой службы, по состоянию на ноябрь этого года в стране насчитывается 6,5 млн субъектов малого и среднего бизнеса — количество предпринимателей достигло рекордных значений. Для сравнения в прошлом году эта цифра составляла 6,2 млн. Соответственно, растет спрос москвичей на бизнес-услуги. Компании и индивидуальные предприниматели отдают на аутсорс решение юридических вопросов, ведение бухгалтерского и финансового учета, привлекают консультантов по развитию бизнеса.
Согласно результатам исследования Авито Услуг, осенью этого года интерес субъектов МСП к деловым услугам вырос на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Аналитики Авито Услуг выяснили, как в Москве изменился спрос малого и среднего бизнеса на услуги консультантов, бухгалтеров, финансистов и юристов.
Бизнес стал чаще делегировать бухгалтерию и финансы
Московские предприниматели, в том числе продавцы на маркетплейсах, стали чаще делать выбор в пользу аутсорсинга бухгалтерского, финансового и управленческого учета и отчетности. Одна из причин — экономия. Заработная плата внешнего специалиста зависит от объема задач, поэтому фрилансеры часто обходятся дешевле, чем штатный сотрудник.
По данным Авито Услуг, осенью этого года спрос на услуги бухгалтеров и финансистов увеличился на 23% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Количество объявлений от исполнителей на платформе Авито Услуги за год увеличилось на 22%.
Популярность консультаций по недвижимости растет
Осенью 2024 года услуги консультантов по недвижимости, в том числе коммерческой, стали популярнее на 54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Такие специалисты в том числе помогают бизнесу подбирать оптимальные локации для новых торговых точек — проводят комплексный анализ объектов, рассчитывают зону охвата и потенциальный трафик клиентов, их покупательскую способность, изучают наличие и количество прямых конкурентов, помогают с договорами аренды, продажей и покупкой коммерческой недвижимости, сопровождают сделки под ключ. Предложение от консультантов по недвижимости на платформе Авито Услуги за год выросло на 13%.
Спрос на юристов в Москве увеличился на половину
Осенью 2024 года юридические услуги стали популярнее в Москве на 53% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Эксперты связывают это в том числе с изменениями в законодательстве — так, например, в 2024 году были приняты поправки, ужесточающие ответственность бизнеса за нарушение правил обработки персональных данных и их утечку. Остаются востребованы услуги по составлению документов, представительству в судах и арбитражах, регистрации бизнеса или изменению учредительных документов, лицензированию, правовому сопровождению. Количество объявлений от юристов на платформе Авито Услуги за год увеличилось на 21%.
Аналитики Авито Услуг также зафиксировали рост спроса на консалтинговые услуги — за год он вырос на 18%. Предприниматели обращаются к таким специалистам по вопросам, связанным с налогообложением, работой с контрагентами, составлением бизнес-плана и маркетинговой стратегии, построением отделов продаж. Предложение от бизнес-консультантов за год выросло на 3%.
60% россиян планируют в ближайший год пройти полное медицинское обследование (чекап). Об этом говорится в совместном исследовании «СберСтрахование» жизни и «СберЗдоровье» по итогам опроса клиентов. В частных клиниках Ростовской области и Краснодарского края говорят о стабильном и растущем спросе на пакетные профилактические услуги несмотря на регулярную вынужденную индексацию их стоимости. Согласно данным аналитического ресурса «Чек индекс», число оплат лабораторных услуг в частных медицинских учреждениях в первом полугодии 2024 г. в Ростовской области выросло на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2023 г. В Краснодарском крае рост составил 12%. Средний чек на подобные услуги достиг 824 руб. (выше на 9%), в Краснодарском крае — 1193 руб. (выше на 11%). Услуги частных медцентров, пользующиеся основным спросом, это забор биоматериала, общие и клинические анализы. Однако игроки рынка отмечают растущий запрос со стороны клиентов на пакетные профилактические услуги. По словам замгендиректора ООО «Медици... далее
60% россиян планируют в ближайший год пройти полное медицинское обследование (чекап). Об этом говорится в совместном исследовании «СберСтрахование» жизни и «СберЗдоровье» по итогам опроса клиентов. В частных клиниках Ростовской области и Краснодарского края говорят о стабильном и растущем спросе на пакетные профилактические услуги несмотря на регулярную вынужденную индексацию их стоимости.
Согласно данным аналитического ресурса «Чек индекс», число оплат лабораторных услуг в частных медицинских учреждениях в первом полугодии 2024 г. в Ростовской области выросло на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2023 г. В Краснодарском крае рост составил 12%. Средний чек на подобные услуги достиг 824 руб. (выше на 9%), в Краснодарском крае — 1193 руб. (выше на 11%).
Услуги частных медцентров, пользующиеся основным спросом, это забор биоматериала, общие и клинические анализы. Однако игроки рынка отмечают растущий запрос со стороны клиентов на пакетные профилактические услуги.
По словам замгендиректора ООО «Медицинская клиника «Лайф» Анастасии Черняевой, спрос на них увеличился во время пандемии, и не снижается, так как после перенесенного COVID-19 у многих людей остались хронические проблемы со здоровьем, а общие защитные функции организма оказались снижены.
В федеральной сети стоматологий «Зубы за один день» средний ежегодный рост спроса на профилактические услуги составляет порядка 10%, говорит ее основатель Залим Кудаев. В ростовской Medical Home в 2024 г. отмечают рост спроса на чекапы на 25—30%, рассказала медицинский директор клиники Екатерина Ушкало.
Основной потребитель профилактических услуг — женщины, отмечают опрошенные «Ведомости Юг» игроки рынка.
«Классика, что в медучреждения любых уровней чаще обращаются женщины в соотношении примерно 60% на 40%», — рассказал Кудаев.
В пакетные предложения обычно входит набор анализов и обследований с последующей консультацией у врача. Чекап может быть как общий, так и узкоспециализированный — проверка урологической, сердечно-сосудистой систем, иммунитета и т. д.
Жители Ростовской области тратят на платную медицину вдвое меньше краснодарцев
Ведомости Юг / Бизнес
Чек на пакет профилактических услуг варьируется от 700 руб. до десятков тысяч рублей. Некоторые клиники предлагают также годовые программы профилактического наблюдения (например, детей на первом годе жизни) стоимостью около 100 000 руб.
«Чем шире приобретаемый пакет, тем больше выходит скидка», — указывает управляющая сетью клиник «Здрава» Мария Мостовая.
По словам Черняевой, стоимость чекапа в среднем ниже на 10—40% по сравнению с оплатой каждого исследования и приема отдельно.
Когда услуга чекапов только начала появляться в российских частных медцентрах, она считалась элитарной, говорит заместитель главного врача по работе с клиентами медцентра «Гиппократ» Никита Струнец.
«Поначалу считалось, что для богатых чекапы, для бедных — диспансеризация. Поэтому мы, как и многие наши конкуренты, пошли по пути формирования прайсов на разные виды чекапов — от самого дешевого, который позволяет ответить на базовые вопросы о состоянии здоровья, до узкоспециализированных», — говорит он.
Наиболее дешевые пакеты зачастую используются в первую очередь для привлечения клиентов и формирования лояльности с их стороны.
«Самый дешевый базовый чекап, который мы в виде акции запустили в этом году, предназначен в основном для людей в возрасте 18—25 лет. По данным аналитиков, в этой категории рост первичных обращений за частными медуслугами за год превысил 50%. И в случае, если что-то случится серьезное со здоровьем, они вернутся к нам. Это игра в долгую», — рассказал Струнец.
По его словам, цена на базовый чекап в скором времени будет повышена в пределах 20% из-за роста стоимости реагентов.
В пределах 10—20% составил рост цен на пакетные профилактические услуги во всех опрошенных редакцией частных клиниках Ростовской области и Краснодарского края. Объясняется это также ростом затрат на проведение самих процедур.
Читайте подробнее: https://south.vedomosti.ru/south/articles/2024/11/22/1076810-prazdnichnie-vihodnie-vdohnovenie-dlya-tvorchestva-i-radosti?from=copy_text
Реорганизации на рынке фанеры В данном обзоре опубликованы изменения на рынке фанеры, вызванные сменой собственника компаний, перечень предприятий, находящихся в процедуре банкротства или выхода их банкротства. Указаны ликвидированные предприятия. Актуально на ноябрь 2024 г. 2024 г. Реорганизации на рынке фанеры «Рускитинвест» (Томская обл.) В сент. 2024 г. арест на счета орг. В июле 2024 г. гендир. Чжан Хун «Свеза» в авг. 2024 г. подписала соглашение о покупке ЦБК «Кама» «Парфинский ФК» (Новгородская обл.) в марте 2024 г. приобрел активы «Балтийский ЛПХ». «Уфимский Ф-ПК»* (Р. Башкортостан, г. Уфа) (96 тыс. м3 фанера; ДВП) В янв. 2024 г. на продажу «Уфимский ФК»* (Р. Башкортостан, г. Уфа) ПМ; фанера; ДСП; ДВП В янв. 2024 г. на продажу ПФ «Инзенский ДОЗ» в янв. 2024 г. выкупил «Орман Мэньюфэкчуринг» по выпуск... далее
Реорганизации на рынке фанеры
В данном обзоре опубликованы изменения на рынке фанеры, вызванные сменой собственника компаний, перечень предприятий, находящихся в процедуре банкротства или выхода их банкротства. Указаны ликвидированные предприятия. Актуально на ноябрь 2024 г.
2024 г.
Реорганизации на рынке фанеры
«Рускитинвест» (Томская обл.) В сент. 2024 г. арест на счета орг. В июле 2024 г. гендир. Чжан Хун
«Свеза» в авг. 2024 г. подписала соглашение о покупке ЦБК «Кама»
«Парфинский ФК» (Новгородская обл.) в марте 2024 г. приобрел активы «Балтийский ЛПХ».
«Уфимский Ф-ПК»* (Р. Башкортостан, г. Уфа) (96 тыс. м3 фанера; ДВП) В янв. 2024 г. на продажу
«Уфимский ФК»* (Р. Башкортостан, г. Уфа) ПМ; фанера; ДСП; ДВП В янв. 2024 г. на продажу
ПФ «Инзенский ДОЗ» в янв. 2024 г. выкупил «Орман Мэньюфэкчуринг» по выпуску дер. ламелей
ФК «Протон» - Новогорный ФЗ» (Челябинская обл.) в мае 2024 г. завод стал резид. ТОР «Озерск»
2023 г.
Дайджест событий на рынке фанеры - 2023 г.
«Свеза» в 2023 г. контрольный пакет компании перешёл к менеджменту в лице «Фор Инвест»
ФЗ «Астронаут Рус Холдинг Ою» (Новгородская обл.) в августе 2023 г. возобновил пр-во продукции
ПФ «Инзенский ДОЗ» (Ульяновская обл.) в марте 2023 г. окончательно увольняются все работники.
В конце 2023 г. на базе Инзенского ДОЗ «Орман Мэньюфэкчуринг» - новое предпр. дер. ламелей
«Кадуйский фанерный комбинат» (Вологодская обл.) восстановят
«Монолит-строй» (г. Томск) до мая 2023 г. - Завод «Латат»
«Сатис-мебель» (Нижегородская обл.) - 28 тыс. м3 фанеры в год; Банкрот 2023 г.
2022 г.
«Уральский лес» (Р. Башкортостан) развивает инвестпр. на базе «Уфимский ФК», 80 т.м3
ФЗ «UPM Чудово» (Новгородская обл.) март 2022 г. остановка пр-ва, объявил - уход с рос. рынка
«Свеза» в 2022 г. перешла под контроль ООО «Фор Инвест» (51%)
«Смоленская фанера» (Смоленская обл.) в 2022 г. прекращено дело об банкростве
ПФ «Инзенский ДОЗ» в июле 2022 г. объявил о массовом сокращении работников.
«Гуспар» (Москва) ликвидировано в 2022 г.
«Чернышенский ФЗ» (Калужская обл.) ликвидировано в 2022 г.
«Крестецкий ЛПК» (Новгородская обл.) ликвидировано в 2022 г.
«Выйский ДОК» (Свердловская обл.) ликвидировано в 2022 г.
ООО «ПФМК» в 2022 г. изменено название на ООО «Татарстанский ДОК».
Реорганизации на рынке фанеры в 2021 г.
«Красфан» с конца 2021 г. находится в составе Segezha Group.
ДОК «Дикий Гусь» (г. Киров, мкр Лянгасово) до 2021 г. носил название ФК «Русбер».
«Зеленодольский ФЗ» (Р. Татарстан, г. Казань) с июля 2021 г. на рынке фанеры, как малое предпр.
Банкротами в 2021 г. объявлены такие фанерные предприятия, как:
«Тейковский ФК» (Ивановская обл.),
«Сибирский комбинат древесных плит» (г. Новосибирск),
«Ярославская фанера» (г. Ярославль),
«ФанСтрой» (Тверская обл., пос. Максатиха).
«ФК Бора» (г. Киров) в 2020 г. в отношении руководства уголовное дело
- невыплата зарплаты более 2 мес. Банкрот с 15 марта 2021 г.
«Максатихинский ЛПК» (Тверская обл., пос. Максатиха) ПМ; фанера 32 тыс. м,. с мая 2021 г.
«Сангира +» (г. Ярославль) Открыто конкурсное пр-во с марта 2021 г.
«Калужский ФЗ» (г. Калуга) В сент. 2020 г. пожар на территории завода, ликвидировано в 2019 г.
«Ветлужский Межхозяйственный Лесхоз» (Нижегородская обл., г. Ветлуга) ликвидировано 2021 г.
«Дорогобужский ФЗ» (Смоленская обл.) Ввод в 2018 г. Ликвидирован в марте 2021 г.
Реорганизации на рынке фанеры в 2020 г.
«ЧФМК» и ГК «Вологодские лесопромышленники» в окт. 2020 г. завершили
процедуру приобретения (в равных долях) «Шекснинский комбинат древесных плит».
ФК «Форэкс» (Тверская обл.) рост выпуска фанеры на 5 тыс, м3, смена учредителей.
«Смоленская фанера» (Смоленская обл.) Введено наблюдение с июня 2020 г.
«Зеленодольский ФЗ» (Р. Татарстан) в начале 2020 г. остановил производство
в связи со снижением цен и спроса на фанеру, а также из-за дефицита березового фанкряжа.
«Сявский ФЗ» (Нижегородская обл.) не действует с 2020 г.
«Чернышенская ЛПК» (Московская обл.) Ликвидировано в июле 2020 г.
Реорганизации на рынке фанеры в 2019 г.
В 2019 г. банкротами объявили такие предприятия по выпуску фанеры, как «РосПлит» (г. Самара),
предприятия компании Башкирская ЛПК: «Уфимский ФПК» и «Уфимский фанерный комбинат».
В 2019 г. ЗАО «АФК» недостроенный фанерный комбинат в г. Анжеро-Судженск выставлен на торги.
В 2019 г. ликвидированы следующие предприятия:
«Калужский ФЗ» (г. Калуга; «Фанком»),
«Фанерный дом» (Пермский край).
«Русский лес» (Тверская обл., г. Удомля) создан в 2018 г. на базе обанкротившегося ООО «Бенатэк».
Фанера 12 тыс. м3
Подробнее см. ФАНЕРА - новости
© http://www.lesonline.ru/analitic/
https://www.lesonline.ru/n/5B5AD