Компания MD Facility Management продлила на два года договоры на обслуживание торговых центров в Новосибирске: ТРЦ «Сибирский Молл» и ТЦ «Новая Высота».

По условиям контрактов управляющая компания, как и прежде, будет оказывать услуги профессиональной уборки торговых помещений.

В ТРЦ «Сибирский Молл» в обслуживании MD Facility Management находится 23 000 кв.м торговых площадей, в ТЦ «Новая Высота» -  это 14 000 кв.м.

«Мы сотрудничаем с единым заказчиком третий год. Первые договоры на профессиональную уборку двух торговых центров в Новосибирске были заключены в 2019 году. И, несмотря на непростую экономическую ситуацию в стране, заказчик сохранил объемы обслуживаемых нашей компанией торговых площадей, увеличив срок действия контрактов. Я считаю, что это высокая оценка нашей работы, доверие как партнеру, весомый задел на взаимовыгодное сотрудничество между нашими компаниями в будущем», - отметил Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management.

Справка о компании MD FacilityManagement

Компания MD FacilityManagement оказывает FM-услуги собственникам и арендаторам коммерческой, государственной, жилой недвижимости с 1994 года.

На сегодняшний день компания представлена в 7 федеральных округах: Центральном, Северо-Западном, Уральском, Сибирском, Дальневосточном, Южном и Приволжском. Общая площадь обслуживаемых объектов компании составляет более 7,5 млн. м2. Это торговые центры, складские комплексы, бизнес-центры и бизнес-парки, административные здания, объекты спортивной инфраструктуры. Среди них такие крупные и знаковые объекты как: новые районные центры компании ADGGroup в Москве, башня «Империя» в ММДЦ «Москва-Сити», штаб-квартира «Яндекс» и «Мегафон», инновационный центр «Технопарк-Сколково», ЦДМ на Лубянке, стадион «Динамо», индустриальный парк «Южные Врата» в Домодедове, ТРЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге и др.

Профессионализм компании обеспечен соответствующими управленческими и исполнительскими компетенциями. Топ-менеджеры управляющей компании имеют профильное образование MBA «Экономика недвижимости» и сертификаты «CertifiedPropertyManager, InstituteofRealEstateManagement, USA».

Инфраструктура MD FacilityManagement обеспечивает полноту и профессионализм оказываемых услуг. Компанией разработан стандарт управления эксплуатацией недвижимости, который учитывает требования действующего законодательства РФ, нормативно-технических документов, предъявляемых к эксплуатации инженерных систем и оборудования, строительной части, а также многолетний практический опыт работы на рынке. Кроме собственных регламентов качества услуг в MD FacilityManagement внедрена и функционирует в соответствии с требованиями Международного Стандарта ISO 9001 система управления качеством. Система Менеджмента Качества MD FacilityManagement сертифицирована в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015.

Также MD FacilityManagement активно использует в работе собственные инновационные разработки. Одна из них - автоматизированная система управления, программный продукт, на базе платформы 1С, который позволяет качественнее и эффективнее обслуживать любой объект недвижимости.

MDFacilityManagement является победителем престижной профессиональной премии «CommercialRealEstateSt. PetersburgAwards» в номинации «УК года». А также финалистом премии «CREMOSCOWAWARDS» в номинации «УК года».

MD FacilityManagement эффективно работает с клиентами, осознающими важность планирования и полноценного финансирования объектов. Компания является интегратором услуг и предоставляет клиентам услуги компании MD FacilityManagement и аутсорсинг-партнеров.

Застройщики снова начинают активно внедрять в офисах продаж очки виртуальной реальности и другие IT-решения для «путешествия» покупателей по будущему дому. По данным девелоперской компании UDS, это позволяет увеличить конверсию на 10-20%.

Первые туры в виртуальную реальность, демонстрирующие жилые объекты недвижимости, появились примерно 5 лет назад. Они производили грандиозный wow-эффект на всех участников рынка. Бурное развитие тренда практически остановилось во время пандемии. При отсутствии возможности принимать посетителей в офисах продаж, шлем виртуальной реальности и манипуляторы для рук остались «не у дел», уступив первенство 3D-турам на сайте. Среди презентационных инструментов бо́льшее значение приобрели онлайн-площадки, интерактивные веб-туры с обзором 360°.

С отступлением пандемии покупатели новостроек вновь предпочитают приезжать в офис застройщика, но при этом хотят совершать виртуальные туры по новостройке. В качестве ответа на новый запрос девелоперы все чаще начинают использовать различные решения, обеспечивающие виртуальное путешествие по будущему жилому комплексу.

По данным девелоперской компании UDS, более 80% потенциальных покупателей сейчас предпочитают посетить офис застройщика и ознакомиться с объектом ближе. При этом абсолютное большинство из них используют VR-туры перед принятием решения. По исследованиям, проведённым специалистами UDS, VR-туры увеличивают конверсию продаж на 10-20%.

«По нашим данным, порядка 85% клиентов стремятся посетить офис продаж и проявляют интерес к VR-презентации ЖК KINETIK. Это неудивительно — виртуальные туры создают уникальный для покупателя опыт. Во-первых, можно очень достоверно визуализировать предлагаемый продукт. Как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Во-вторых, VR-тур показывает объект во всем объёме его характеристик, что позволяет заранее ответить на вопросы, которые клиент еще не сформулировал даже для себя. Например, дать практическое представление о том, что такое «увеличенный проём окна для получения большего количества солнца». В-третьих, жилой комплекс, увиденный с использованием VR-шлема, несомненно, производит сильное впечатление. Особенно яркие эмоции дарит возможность взаимодействовать с деталями интерьера, например, сыграть в виртуальной реальности в настольный футбол с помощью манипуляторов для рук. Будущий житель буквально переносится на 1,5 года вперёд, в 2024 год, когда дом будет сдан, и человек сможет в реальности играть в лобби в настольный футбол со своими друзьями и семьёй. Все эти факторы объясняют, почему конверсия заявки в сделку при использовании VR-презентации повышается на 10-20%», — делится Михаил Шмыков, коммерческий директор девелоперской компании UDS.

VR-технологии — удобный и гибкий инструмент, который при умелом использовании становится весомым конкурентным преимуществом. Применение виртуальной экскурсии для показа строящегося объекта приносит пользу и девелоперу, и покупателю. Например, можно ознакомиться с конфигурацией пространства и видом из окна, в некоторых случаях сразу рассчитать покупку с использованием разных ипотечных программ. VR имеет бесконечный потенциал — постепенно можно добавлять детали виртуального тура: продемонстрировать примеры меблировки, освещения, показать ночные виды.

«Мы планируем добавить к презентационным VR-локациям демонстрацию вида с 31 этажа первого корпуса жилого комплекса, где будут располагаться видовые квартиры. Подобных особенностей и деталей масса, и постепенно мы будем дополнять виртуальный тур важными нюансами, которые мы с любовью закладывали в проект KINETIK», — сообщает Михаил Шмыков.

Справка о компании

Девелоперская компания UDS реализует проекты в Москве, Ижевске, Перми, имеет построенный объект в Смоленске, а также земельный фонд в Нижнем Новгороде.

С момента основания в 2006 году в Ижевске компания ввела в эксплуатацию 29 жилых комплексов. Все дома UDS после передачи ключей еще 5 лет находятся на гарантии. Девелопер самостоятельно выполняет работы по проектированию, строительству и обслуживанию комплексов после ввода в эксплуатацию.

Застройщик UDS — многократный призер и победитель профессиональных конкурсов:

- Всемирный конкурс FIABCI 2017 «Prix d’Exellence Awards».

- Федеральная премия Urban Awards 2017, 2019, 2020 г.

- Первенство в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ, среднеэтажные дома» по итогам ежегодного градостроительного конкурса «ТОП ЖК — 2022» от ЕРЗ.

- Проект компании ЖК «Ньютон» (Пермь) единственный в регионе является обладателем премии Urban Awards.

- Высшая оценка (5 звезд) Единого Реестра Застройщиков за своевременный ввод жилья в эксплуатацию.

- В Общероссийском рейтинге по потребительским качествам ЖК в Москве на май 2022 года проект компании ЖК KINETIK занимает 9 место.

- ЖК KINETIK — победитель премии «Рекорды рынка недвижимости 2022» в номинации «Жилой комплекс класса комфорт плюс №1 в Москве».

В условиях снижения спроса на рынке недвижимости, застройщики совместно с банками разрабатывают специальные программы для облегчения покупки будущим жителям новостроек. Такие предложения могут повысить цену квартиры, но остаются более выгодными по сравнению с базовыми ипотечными условиями.

Существующие реалии на рынке недвижимости привели к снижению спроса. Экономическая ситуация повлияла на покупательскую способность, сделав для многих недоступным приобретение жилой недвижимости даже с господдержкой, с компромиссной ставкой 9% годовых. В июне Банк России принял решение о снижении ключевой ставки до 9,5%, что должно повлечь за собой позитивные изменения на рынке недвижимости. Тем временем застройщики и банки-партнёры совместными силами разрабатывают специальные финансовые инструменты, которые позволяют вернуть спрос и облегчить покупку уже сейчас. Такие программы зачастую включают в себя снижение процентной ставки при одновременном повышении начальной цены квартиры. Тем не менее, даже при увеличении цены квадратного метра, итоговая стоимость сделки оказывается выгоднее базовых ипотечных предложений.

Например, двухкомнатная квартира площадью 53,55 квадратных метров в строящемся жилом комплексе KINETIK класса «комфорт+» (проект девелоперской компании UDS) стоит 14,2 млн руб. При использовании субсидированной программы от застройщика цена повышается до 16,6 млн руб. Казалось бы, разница в 2,4 млн руб. — весомый аргумент в пользу базового предложения. Однако субсидированные программы разрабатываются не с целью формального увеличения портфеля ипотечных предложений, а в интересах покупателей. Так, приобрести рассматриваемую квартиру можно с использованием «Семейной ипотеки». Вместе с тем базовая процентная ставка «Семейной ипотеки» составляет 5,7%, а субсидированной — 0,6%. При одинаковом максимальном сроке кредита 30 лет, разница в выплате процентов между обычным и субсидированным предложением составляет порядка 12 млн руб. в пользу программы «от застройщика». Сумма сделки с использованием субсидированной программа оказывается выгоднее на 9,6 млн руб.

Таким образом, при базовой процентной ставке ежемесячный платеж составляет 69,6 тыс. руб., а при субсидированной — 36,4 тыс. руб. Это позволяет каждый месяц тратить на ипотеку на 33,2 тыс. меньше (суммарно сэкономив 9,6 млн руб.), тем самым делая ипотеку и саму покупку недвижимости более доступной.

Девелоперы совместно с банками-партнёрами стремятся сделать приобретение недвижимости более доступным. Разработка продуктов, поддерживающих спрос и учитывающих текущую низкую покупательскую способность, ориентирована в первую очередь на то, чтобы ежемесячный взнос был комфортным для клиента и позволял сэкономить семейный бюджет. Так, в приведенном примере выгода при использовании программы «от застройщика» составляет 9,6 млн руб. И как результат — люди получают возможность решить свой жилищный вопрос и максимально сохранить привычный уровень жизни.

На рынке отделочных материалов появляются новые и «старые новые» лидеры, которые в ближайшее время займут место ушедших с российского рынка поставщиков. Вопреки расхожему мнению о лидерстве Китая, «главным поставщиком» для профессионального обустройства интерьеров вполне может стать Турция, — считают эксперты архитектурного бюро UNKCI.

Китай и Турция и раньше входили в число основных поставщиков стройматериалов для отделки жилых, общественных и коммерческих интерьеров, наряду с европейскими производителями.  Теперь, когда значительная доля рынка стала свободной, компании из этих стан активно налаживают деловые связи, стремясь заместить объемы ушедших западных брендов. По мнению руководителя архитектурного бюро UNKCI Николая Миловидова, успех «экспансии» во многом будет определяться теми предпосылками, которые были заложены в предыдущие годы. Завоёванные ранее позиции на российским рынке являются базой для наращивания присутствия и расширения ассортимента.

Так, продвижению турецких материалов немало способствовало наличие в отрасли большого количества строительных подрядных команд из этой страны. Компаниям с турецкими «корнями» было просто и выгодно использовать собственные отечественные материалы с ожидаемым уровнем качества и в соответствии с нужной ценовой категорией. Отдельные бренды зарекомендовали себя с самой лучшей стороны еще до активного замещения, приобретя популярность в первую очередь в узком кругу профессионалов отрасли. При этом наблюдается некоторое недоверие к «дешевым» китайским изделиям. Соответственно, турецкие товары имеют больше шансов существенно нарастить рынок сбыта, ориентируясь на целевую аудиторию профессиональных архитектурных бюро.

В то же время китайская продукция изначально имеет преимущество в сегменте «масс-маркет»: на российском рынке уже давно представлены дешевые товары, разнообразные по цвету и фактуре. А вот турецкие товары в сознании потребителя представляются, хоть и «качественными», но дорогими.

Еще один существенный фактор — географическое расположение и удобство поставки. Представление китайских товаров традиционно усиливается по мере приближения к Дальнему Востоку. Обратная ситуация складывается с турецкой продукцией.

«Таким образом, в ближайшее время на рынке отделочных материалов мы можем увидеть чуть ли не равно пропорциональное по весу разделение: преобладание турецких материалов в европейской части страны и первенство китайских отделочных материалов на востоке России. В тоже время наметится и другая тенденция: при закупках профессиональными генподрядчиками предпочтение может отдаваться материалам из Турции, а розничным покупателем, исключительно в силу ценообразования — продукции из Китая,» — резюмирует Николай Миловидов.

Сокращение предложений по летнему отдыху за рубежом и на юге страны привело к раскрытию рекреационного потенциала Подмосковья. Водные виды спорта, конные прогулки, спортивные игры на траве — рекреационная и досуговая составляющая загородной недвижимости становится все более разнообразной.

Количество предложений по отдыху за рубежом сильно сократилось, а перелеты на Юг России ограничены. А значит, настало время окинуть взглядом «домашние» возможности. В качестве одного из основных трендов рынка загородной недвижимости последнего времени специалисты называют рост покупательского интереса к объектам, обеспеченным разнообразной досуговой инфраструктурой на территории посёлка и в непосредственной близости от него.

Особым вниманием потенциальных владельцев загородного дома пользуются предложения неподалеку от благоустроенных мест отдыха. К ним можно отнести пляжи, горнолыжные трассы, фермы с диковинными животными, верёвочные городки и многое другое. Понимая это, девелоперы активно развивают спортивные проекты на территории Московской области, а застройщики посёлков — внутреннюю инфраструктуру.

«В иерархии характеристик, которыми интересуются покупатели, на первый план выходит близость водоемов с оборудованными пляжами и водными видами спорта, SPA-центров, конно-спортивных баз, горнолыжных склонов и т.д. Дополнительную ценность придаёт наличие неподалеку фермы с диковинными животными или верёвочные городки. Также для них важны возможности для досуга и занятий спортом в самом поселке, — рассказывает коммерческий директор MOZAIK development Алла Ковалева. — И подобных возможностей, действительно, становится все больше и больше».

Так, специалисты MOZAIK development насчитали порядка 20 вариантов активного досуга на территории и вблизи «Смартвилль Новая Рига».

Внутри посёлка это маршруты для скандинавской ходьбы, оборудованные площадки для игры в футбол, волейбол, баскетбол, хоккей на траве, бадминтон, воркаут-зоны, столы для пинг-понга. Также выделены пространства для занятий йогой, зимой планируется заливать каток и т.д.

Из «внешних» возможностей — Истринское водохранилище с оборудованными пляжами и многочисленными возможностями для занятия водными видами спорта, катания на лодках и катерах, а также конно-спортивный центр.

«Безусловно, географическое расположение коттеджного посёлка и особенности рельефа местности влияют на рекреационные возможности. Однако места в шаговой доступности от «большой воды» или рядом с подмосковными горнолыжными курортами, конечно же, ограничены. Тем не менее, можно ожидать, что  стремление девелоперов обеспечить запрос потенциальных клиентов не только на комфортное жилье, но и полноценный отдых в загородном доме, на создание особого стиля жизни, приведёт к активному развитию Подмосковья, как места для разнообразного и полезного отдыха,» — заключает Алла Ковалева.

Разработчик цифровой платформы Ujin для «умных» многоквартирных домов, компания «Юникорн», и российский производитель климатических систем Aiken сообщили о создании нового решения для управления микроклиматом в квартирах.

Совместный продукт Ujin и Aiken, разработанный на базе российского программного обеспечения и оборудования, направлен на создание здоровой комфортной среды в многоквартирных домах, бизнес-центрах, индивидуальных жилых домах или коттеджах. Это стало возможным за счет объединения всего оборудования, «отвечающего» за микроклимат жилища, под единое управление на платформе Ujin.

Отопительные приборы (теплые полы, радиаторы), кондиционирование и вентиляция, системы очистки воздуха и регулирования влажности, шторы на окнах — все это интегрируется в единую систему климатического контроля, которой можно управлять удаленно —  через мобильное приложение и голосовых ассистентов Алису или Марусю.

Так, пользователь сможет заранее настроить необходимые параметры микроклимата: температуру, влажность, чистоту воздуха и т.д., а система будет автоматически включать нужную климатическую технику для поддержания заданных параметров.

Новая система управления климатом интегрируется в инженерные системы здания уже на этапе проектирования, и в дальнейшем может быть подключена в каждой отдельной квартире по желанию жильцов в нужном объеме сервисов.

Данная разработка поддерживает экологическую повестку современной действительности, позволяет сделать жильё более энергоэффективным и экономить потребление ресурсов.

Компания MD Facility Management выиграла тендер на оказание услуг по технической эксплуатации офисных площадей «Яндекс.Такси» в башне Neva Towers делового центра «Москва-Сити». Объект находится по адресу: 1-й Красногвардейский пр., 22, стр. 1.

Также компании «Яндекс.Такси» и MD Facility Management пролонгировали и расширили ранее действующий контракт на техническую эксплуатацию офисов в башне «Око» в «Москва-Сити», увеличив площадь обслуживания более чем в два раза.

«Теперь специалисты MD Facility Management обслуживают три офиса «Яндекс.Такси» в «Москва Сити». Это отличный результат, который показывает, что заказчик высоко оценил работу нашей компании, профессионализм сотрудников, поэтому доверил нам новые объемы на длительные сроки», — говорит Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management.

Ранее прогнозируемое на конец мая начало сезона на рынке загородной недвижимости наступило в срок. Однако, как отмечают специалисты MOZAIK development, уровня прошлого года покупательская активность не достигла.

Высокий сезон на рынке загородной недвижимости традиционно стартует в конце марта — начале апреля. Однако в этом году сроки сдвинулись. Только в конце мая покупательская активность начала расти и превысила показатели прошлого периода, впрочем, не достигнув уровня 2021 года.

По оценке специалистов MOZAIK development, если принять поправку смещения сезона на 2 месяца, в целом покупательская активность ниже прошлогодней на 15%.

«Уровень спроса прошлого года не восстановился в полной мере. Тем не менее, сезонный фактор продолжает действовать — количество заявок от потенциальных покупателей увеличивается. Постепенно рынок загородной недвижимости оживает,» — комментирует Алла Ковалева, коммерческий директор MOZAIK development.

Прежде всего специалисты отмечают, что активный спрос на рынке загородной недвижимости продолжается уже два года, с начала пандемии. Таким образом, часть клиентов уже совершили покупку. Кроме того, в этом году ситуацию на рынке формируют объективные экономические факторы и проистекающие из них психологические реакции участников. Потенциальные клиенты не готовы форсировать принятие решение о покупке из-за неуверенности в финансовой стабильности. Также покупку останавливает неопределенность со строительными материалами — импортозамещение и замещение новыми партнерами из дружественных стран в самом разгаре, цены колеблются.

«Кроме того, часть покупателей ожидают дальнейшего снижения ипотечных ставок, а часть - ожидает выдачу кратковременных вкладов, которые были запущены многими банками в начале весны, чтобы применить полученные деньги для покупки недвижимости, — рассказывает Алла Ковалева. — Еще один важный фактор — это рост целевой аудитории, которая воспринимает загородный дом не как дачу, а как место круглогодичного проживания. Такие покупатели формируют внесезонный спрос. И часто — наоборот — ждут окончания лета, чтобы выбрать объект в более спокойном режиме».

Тем не менее, в ближайшие недели специалисты ожидают повышение спроса. Во-первых, увеличению количества заявок будет способствовать установившаяся в московском регионе теплая погода, что для многих покупателей загородной недвижимости является существенным фактором. Во-вторых, выгодные предложения по вкладам завершают своё действие, как следствие — новые вклады для многих покупателей менее выгодны, чем инвестиции в недвижимость. Что становится особенно актуально на фоне текущего состояния фондового рынка, сложностей с покупкой и продажей валюты, не изученного населением и нестабильного рынка криптовалюты. Недвижимость остается едва ли не единственным надежным инструментом сбережения денежных средств. В-третьих, ввиду недоступности многих привычных курортов с одной стороны и некоторой финансовой неуверенностью — с другой, значительное количество людей отказываются от отдыха за рубежом в пользу отдыха на природе в загородном доме. Однако пик сезона еще не достигнут. «Существующие тенденции позволяют прогнозировать его наступление в конце июня. И есть все основания полагать, что по итогам летнего сезона количество сделок окажется на уровне прошлого года или даже выше,» — заключает Алла Ковалева.

7 июня в Москве состоялась 13-ая церемония награждения финалистов премии «Рекорды рынка недвижимости». Первое место в номинации «Жилой комплекс класса комфорт плюс №1 в Москве» завоевал столичный проект девелоперской компании UDS — ДОМ KINETIK.

«Рекорды рынка недвижимости» — ежегодная престижная международная премия, вручаемая за достижения в сфере недвижимости. В этом году в ней приняли участие 300 претендентов. В каждой номинации было определено 3 финалиста. Награду «Жилой комплекс класса комфорт плюс №1 в Москве» получил ДОМ KINETIK, проект компании UDS.

ДОМ KINETIK по потребительским качествам входит в ТОП-10 жилых комплексов Москвы, занимая 9 место в Общероссийском рейтинге Единого Ресурса Застройщиков 2022 года.

Получение премии «Рекорды рынка недвижимости» в очередной раз подтвердило превосходное качество проектов UDS, пополнив копилку призов и наград компании, неоднократно получаемых застройщиком на мировом и федеральном уровне. В портфолио девелопера представлено более 29 успешных ЖК, каждый из которых является инновационным в регионе своего присутствия, справедливо завоевывая любовь жителей и становясь призером профессиональных конкурсов.

Так, UDS возвел первый в Ижевске небоскреб — ЖК Оcean City, ставший победителем федеральной премии Urban Awards 2020 в номинации «Комплекс года с лучшей архитектурой» и Urban Awards 2017 в номинации «Лучший строящийся региональный жилой комплекс бизнес-класса». В свою очередь, проект компании в Перми, ЖК «Ньютон», единственный в регионе является лауреатом премии Urban Awards 2019 в номинации «Лучший строящийся региональный жилой комплекс бизнес-класса».

Среди наград девелоперской компании UDS есть первенство в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ» по итогам ежегодного градостроительного конкурса «ТОП ЖК — 2022» от ЕРЗ, а также серебряная медаль в номинации «Объект капитального строительства» по итогам XII международной специализированной выставки «Город XXI века» и победа в номинации «Высотная недвижимость» в рамках всемирного конкурса FIABCI 2017 «Prix d’Exellence Awards».

Компания UDS из месяца в месяц получает высшую оценку (5 звезд) Единого Реестра Застройщиков за своевременный ввод жилья в эксплуатацию.

С момента основания в 2006 году компания UDS многократно подтверждала успешность своих проектов не только получением престижных профессиональных наград, но и теплыми отзывами клиентов и жителей построенных домов. Такой вектор развития девелопер сохраняет неизменно на протяжении 16 лет и будет в дальнейшем продолжать воплощать идеи, создающие возможности.

90% собственников коммерческой недвижимости сохраняют планово-профилактические работы в договорах FM-услуг.

События последнего времени — уход западных ретейлеров из России, закрытие представительств иностранных компаний, уменьшение товаропотока из стран ЕС— привели к увеличению вакантности в ТРЦ, бизнес-центрах и складских комплексах. Как следствие, это приводит к увеличению доли эксплуатационных расходов на техническое обслуживание здания, которая ложится на плечи собственника. Вместе с тем большинству владельцев современных коммерческих зданий высокого класса не удается сократить объем услуг и сэкономить на FM-обслуживании, — констатируют специалисты компании MD Facility Management.

Техническая эксплуатация — это одна из основных статей расходов собственников офисных зданий, торговых центров, складских комплексов. Качественное обслуживание позволяет объектам коммерческой недвижимости сохранить хороший товарный вид на долгие годы, не утратить привлекательность для арендаторов и посетителей, а инженерному оборудованию и установленным системам гарантирует безотказную работу и минимальные расходы на ремонт. При этом, по словам операционного директора компании MD Facility Management Бориса Мезенцева, некоторые собственники объектов недвижимости в феврале-марте 2022 года, стремясь сэкономить, начали активно рассматривать варианты оптимизации этих затрат. Однако 90% компаний возвращаются к прежнему объему.

Сокращая объем работ, связанных с текущим обслуживанием, владельцы коммерческой недвижимости начинают рисковать дорогостоящим оборудованием. В сложившихся условиях есть большая вероятность, что заменить вышедшие из строя инженерные системы на аналогичные не получится, так как многие производители техники ушли с российского рынка или сократили свое присутствие, значительно уменьшив ассортимент поставляемых товаров. По этой же причине, вероятнее всего, возникнет дефицит необходимых для ремонта оригинальных запчастей, а на поиск аналогов уйдет немало времени. Все вместе это поставит под угрозу штатное функционирование БЦ, ТЦ или складского комплекса, а также может привести к убыткам арендаторов.

Попытка оптимизации затрат за счет найма собственных инженеров — тоже не выход для владельцев зданий: по факту, переход на эксплуатацию объектов собственными силами экономии не дает.

Таким образом, экономия на оказании услуг по обслуживанию объектов недвижимости может обернуться для собственника несоизмеримыми расходами. В итоге 90% компаний возвращаются к услуге технической эксплуатации в полном объеме, — отметил Борис Мезенцев.

3 июня в концертном зале Red Arena курорта «Красная поляна» состоялась торжественная церемония награждения победителей 14 Федеральной премии в области жилой городской недвижимости Urban Awards 2022. Платформа Ujin для создания умных зданий, разработчиком которой является резидент «Сколково», IT-компания «Юникорн», признана победителем в номинации «Инновация года: IT-решение в сфере девелопмента».

«Для всей команды, которая создает решения Ujin, участие в премии Urban Awards является признанием высокого уровня профессионализма. Наша победа в номинации — это результат ежедневной работы, желания создать по-настоящему уникальное, инновационное, масштабное IT-решение и доверия наших замечательных партнеров-девелоперов и управляющих компаний. Оправдать это доверие и обеспечить ощутимый рост уровня качества жизни их клиентов за счёт внедрения современных цифровых сервисов на базе Ujin — вот наша основная задача», —  отмечает Светлана Перминова, директор IT-компании «Юникорн».

Компания «Юникорн» объединяет экспертизу в инженерных системах, искусственный интеллект и инновации в области интернета вещей и предоставляет девелоперам комплексный продукт для создания единой цифровой среды зданий. Является разработчиком облачной интеграционной платформы для умных зданий, мобильных приложений для девелоперов и линейки устройств для «умного дома» под общим брендом Ujin.

Ведущие девелоперы создают единую цифровую среду на базе решений Ujin, среди них ГК «КОРТРОС», «А101», MR Group, ФСК, «Самолет», GloraX, «Пионер», «ИНТЕКО», «Страна Девелопмент», «АК БАРС» и другие. Сегодня к платформе Ujin подключены или находятся в процессе подключения умные жилые комплексы в 70 регионах страны.

Практически 100% офисов, оставшихся после ухода западных брендов, будут заняты российскими компаниями без переоборудования. К такому выводу пришли специалисты архитектурного бюро UNKCI, на основании сравнения запросов российских и западных компаний на обустройство офисов.

С начала марта многие зарубежные компании заявили о желании остановить свою деятельность в России. Уходя с российского рынка, они оставляют офисные помещения, оборудованные в соответствие со спецификой, принятой в практике западного бизнеса. Тем не менее, в большинстве случаев для того, чтобы пересдать освободившиеся площади отечественным арендаторам, не потребуется дополнительных инвестиций, - уверен Николай Миловидов, руководитель архитектурного бюро UNKCI. По мнению эксперта, на сегодняшний день в стране достаточно много компаний, которые рассматривают офисное пространство под тем же углом, что и международные бренды.

«Если сравнить ТЗ, которые поступали к нам от российских компаний после середины 2020 года, и ТЗ от западных брендов, то они практически идентичны, - говорит Николай Миловидов. — Переход на гибридный режим работы, использование офиса в качестве дополнительного конкурентного преимущества работодателя для привлечения и удержания сотрудников, «гибкий» формат и элементы «клуба по интересам», — все эти взгляды, присущие до пандемии, в основном, международным компаниям, сейчас стали обычными и для российского бизнеса».

Кроме того, большинство освобождающихся после крупных зарубежных компаний помещений — это flex-формат с относительно свежим или даже новым ремонтом. Адаптивность их планировки и функциональные возможности способны удовлетворить большинство сфер бизнеса: здесь есть и зоны для индивидуальной работы, и места проведения встреч разным составом, и пространство для командообразующих мероприятий, и точки для корпоративного досуга. Такие помещения имеют все шансы принять у себя сотрудников российских компаний в самые ближайшие сроки. В результате для въезда новых «жильцов» будет достаточно сменить брендинг и настроить СКУД. Единственный вариант, когда освободившийся гибкий офис не сможет без модернизации подойти новому арендатору, это если им становится государственная компания. В силу известной склонности к кабинетной схеме рассадки.

«Примером подобных эволюций можно назвать первый офис Google в Санкт-Петербурге. Данный офис был рассчитан на 1,5 тыс. мест, формат организации пространства — гибкий. Проект разрабатывался командой архитекторов UNKCI в 2007 году. За истекшие 15 лет, владельцы помещения неоднократно сменялись, а функциональные решения офиса остались прежними. То есть каждая последующая компания, располагающая своих сотрудников в этом здании не ощущала потребности вносить какие-либо весомые изменения. Менялось только брендирование ресепшн. Это в очередной раз подтверждает практичность создания и использования flex-формата офисов,» — делится Николай Миловидов.

Еще одна причина — бурное развитие IT-отрасли, которое, по всем прогнозам, должно произойти, не смотря на временный отток кадров в текущем моменте. Глобальные задачи в области цифровизации и разработки отечественного ПО, поддержка со стороны государства, — все это должно привести к увеличению потребности IT-компаний в офисных площадях. А не секрет, что именно «айтишники» максимально приближены к западным офисным стандартам. Так что вполне очевидными претендентами на освобождающиеся площади можно назвать компании с аналогичным видом деятельности. Зарубежные IT-компании уступят место отечественным.

Микрокредитная компания Creditter составила памятку для заемщиков, которые не знают, могут ли рассчитывать на одобрение микрокредита в МФО, если ранее ему отказали в кредите в банке. Да, получить займ можно, даже при неудачном опыте получения средств в банке в прошлом.

Есть два основных различия между кредитом в банке и займом в МФО, из-за которых отличаются подходы в одобрении заявок: это сумма, которая запрашивается, и срок, на который берутся средства.

По официальным данным Национального бюро кредитных историй в апреле 2022 года сумма потребительского кредита в среднем по стране составила чуть более 160 тысячи рублей, в Москве значительно больше — порядка 360 тысяч рублей. Сроки на кредиты варьируются от 1 до 5 лет, на ипотечные продукты — еще дольше. А вот средняя сумма займа составляет 10 000 рублей. По нашей практике, большинство клиентов берут средства до зарплаты (на 1-2 недели).

Это означает, что МФО берут на себя менее значительный риск в пересчете на одного заемщика, так как сумма займа на порядок меньше суммы кредита.

Кроме того, бизнес модель МФО в целом уже отстроена с учетом рисков невозврата, которые покрываются, в том числе, за счет высокого оборота денежных средств и более высокой (относительно банковского кредита) процентной ставки. Как известно, максимальная ставка для займов на срок до 30 дней и на сумму до 30 000 рублей может достигать 365% годовых.

И, наконец, МФО имеют возможность предъявлять упрощенные требования к клиенту, в том числе к его кредитной истории.

Поэтому,  если банк отказал заемщику в выдаче относительно крупной суммы, то меньшую сумму в МФО получить можно.

Управляющая компания MD Facility Management заключила контракт на обслуживание новых площадей в зданиях «Лукойл-Центрнефтепродукт».

По условиям договора FM-оператор будет оказывать услуги по технической эксплуатации и профессиональной уборке здания «Лукойл-Центрнефтепродукт» в Красногорском районе Московской области.

Общая площадь помещений 13 600 кв. м. Контракт заключен на 36 месяцев и будет действовать до 2025 г.

Это уже второй объект «Лукойл-Центрнефтепродукт» в портфеле MD Facility Management. В 2020 г. компания выиграла тендер на обслуживание здания МФГС в Москве. Контракт заключен на 36 месяцев и действует до 2023 г. Специалисты компании осуществляют техническую эксплуатацию и профессиональную уборку помещений общей площадью 33 700 кв. м.

Таким образом, общий объем площадей «Лукойл-Центрнефтепродукта», который обслуживается MD Facility Management, вырос на 40%.

Справка о компании MD Facility Management

Компания MD Facility Management оказывает FM-услуги собственникам и арендаторам коммерческой, государственной, жилой недвижимости с 1994 года.

На сегодняшний день компания представлена в 7 федеральных округах: Центральном, Северо-Западном, Уральском, Сибирском, Дальневосточном, Южном и Приволжском. Общая площадь обслуживаемых объектов компании составляет более 16,5 млн. м2. Это торговые центры, складские комплексы, бизнес-центры и бизнес-парки, административные здания, объекты спортивной инфраструктуры. Среди них такие крупные и знаковые объекты как: новые районные центры компании ADG Group в Москве, башня «Империя» в ММДЦ «Москва-Сити», штаб-квартира «Яндекс» и «Мегафон», инновационный центр «Технопарк-Сколково», ЦДМ на Лубянке, стадион «Динамо», индустриальный парк «Южные Врата» в Домодедове, ТРЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге и др.

Профессионализм компании обеспечен соответствующими управленческими и исполнительскими компетенциями. Топ-менеджеры управляющей компании имеют профильное образование MBA «Экономика недвижимости» и сертификаты «Certified Property Manager, Institute of Real Estate Management, USA».

Инфраструктура MD Facility Management обеспечивает полноту и профессионализм оказываемых услуг. Компанией разработан стандарт управления эксплуатацией недвижимости, который учитывает требования действующего законодательства РФ, нормативно-технических документов, предъявляемых к эксплуатации инженерных систем и оборудования, строительной части, а также многолетний практический опыт работы на рынке. Кроме собственных регламентов качества услуг в MD Facility Management внедрена и функционирует в соответствии с требованиями Международного Стандарта ISO 9001 система управления качеством. Система Менеджмента Качества MD Facility Management сертифицирована в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015.

Также MD Facility Management активно использует в работе собственные инновационные разработки. Одна из них - автоматизированная система управления, программный продукт, на базе платформы 1С, который позволяет качественнее и эффективнее обслуживать любой объект недвижимости.

MD Facility Management является победителем престижной профессиональной премии «Commercial Real Estate St. Petersburg Awards» в номинации «УК года». А также финалистом премии «CRE MOSCOW AWARDS» в номинации «УК года».

MD Facility Management эффективно работает с клиентами, осознающими важность планирования и полноценного финансирования объектов. Компания является интегратором услуг и предоставляет клиентам услуги компании MD Facility Management и аутсорсинг-партнеров.

ESG-принципы — экологическое, социальное и корпоративное управление — сейчас активно внедряются в России, в том числе и в отечественном девелопменте.

В отсутствии единых стандартов девелоперы реализуют потенциал философии ESG на свое усмотрение. При этом инициативы игроков рынка давно вышли за рамки чистых колес строительной техники при выезде с площадки или установки контейнеров для раздельного сбора отходов. В процесс вовлечены все участники: сотрудники застройщика, партнеры по бизнесу, жители домов, сотрудники управляющей компании и даже жители городов, где ведут свою деятельность крупные девелоперы, придерживающиеся ESG-принципов в развитии своего бизнеса.

Специалисты девелоперской компании UDS выделяют 4 направления устойчивого развития в российской строительной отрасли:

- Просвещение

- Цифровизация

- Экоматериалы и экостроительство

- Забота о здоровье

Просвещение

Это новое для рынка направление в рамках реализации застройщиками «зеленых принципов». Девелоперы организовывают экомероприятия для сотрудников собственной компании, жителей своих ЖК и района. Форматы разные: лекции, квесты, дни чистоты, сезонные субботники с посадкой деревьев, мастер-классы для детей и взрослых, экофестивали. При этом застройщики выносят на повестку важные темы: осознанное потребление, спорт и активный образ жизни, ресайклинг (вторая жизнь вещей), DIY(«сделай сам»), развитие безбарьерной среды и многое другое, влияющее на качество жизни людей и сохранность планеты. Зачастую такие события становятся социально значимыми городскими мероприятиями.

«Мы считаем просвещение одним из важнейших направлений деятельности в рамках социальной ответственности компании. В команде UDS есть группа специалистов, которая целенаправленно занимается именно вопросами экопросвещения и экоинициатив, — рассказывает директор девелоперской компании UDS Всеволод Иванов, — в прошлом году только в Ижевске мы провели 11 «Дней чистоТЫ» и 2 мероприятия по дресскроссингу совместно с экоактивистами города, а также организовали первый в городе экофестиваль».

Цифровизация

Сократить потребление бумаги в офисе, наладить общение между жителями домов и УК в мобильном приложении, внедрить элементы умных технологий в масштабах квартиры, дома и всего ЖК — все это частные примеры больших возможностей применения современных технологий для эффективного управления, развития социальной ответственности и экологизации.

«Одним из новшеств последнего времени в этом направлении является система рекyперации электрической энергии в устройствах для перемещения грузов, — комментирует Всеволод Иванов — За счет использования этого энергосберегающего принципа при движении лифта экономится около 75% энергии. Например, в нашем ЖК KINETIK, благодаря установке такой системы, каждый житель может сократить расходы на электричество не менее чем на 30%».

Экоматериалы и экостроительство

«Зеленое строительство» — привычный термин для российского рынка. Использование экологически чистых материалов и технологий, позволяющих экономить ресурсы и снижать углеродный след, помогает соблюдать экологическую повестку. Наиболее распространенными решениями на сегодняшний день являются: установка контейнеров для РСО во время стройки и после запуска проекта; использование собственных котельных для экономии энергии; внедрение VRF-систем кондиционирования (что позволяет задавать комфортную температуру воздуха в каждой комнате как в режиме охлаждения, так и в режиме обогрева); установка специальных смесителей, помогающих сократить расход воды; обустройство зарядных станций для электромобилей; организация велопарковок.

Экологичные материалы, в свою очередь, позволяют не только заботиться о здоровье жителей, но и экономить ресурсы. Например, клинкерный кирпич более долговечен по сравнению с обычным кирпичом, что соответствует принципам безуглеродной экономики. А керамические блоки Porotherm отличаются экологической безопасностью. Теплая керамика изготовлена из натуральной глины с добавлением древесных опилок, которые при производстве полностью сгорают и образуют открытую пористую структуру. Это снижает теплопроводность стены и позволяет поддерживать баланс влажности в помещении за cчет быстрого испарения воды. Использование таких природных материалов гарантирует комфортный для проживания в доме микроклимат.

Не менее важным фактором является сохранение и восстановление зеленых насаждений. «Конечно, по возможности лучше сохранять существующие деревья. Так, при строительстве ЖК «Эколайф» удалось сберечь 60-летние липы, которые и сейчас украшают территорию комплекса,» — иллюстрирует директор компании UDS.

Забота о здоровье

К заботе о здоровье можно отнести все те инициативы, которые позволяют людям комфортно жить и восстанавливать хорошее самочувствие. Это и обязательный безбарьерный доступ для людей с ограниченными возможностями, включая доступность всех объектов на прилегающей территории, и организация пунктов вакцинации от COVID-19, и проведение спортивных мероприятий для жителей домов и сотрудников компании. Отдельные девелоперы организуют бесплатную вакцинацию домашних животных. Чистую питьевую воду обеспечивают специальные системы очистки, а качество воздуха поддерживают системы фильтрации, входящие в состав VRF.

«Вода, тепло, освещение, пространство для отдыха — все то, что является базой благополучия каждого человека. Жилое строительство создает места восстановления человеческого ресурса. Забота о здоровье — это большая точка роста. Каждая инициатива, сберегающая человека (его физическое и моральное здоровье) — это инвестиция в будущее, в стабильность компании и общество в целом,» — Всеволод Иванов.

Справка о компании UDS:

Компания UDS вкладывает в свои проекты заботу о людях и планете. Эффективность инициатив девелопера подтверждается заслуженными наградами и статусами в области ESG:

- UDS — единственная в Удмуртии компания-участник Всемирного дня чистоты.

- Обладатель 1 места среди крупных компаний за успешную реализацию экопроектов 2021 года по рейтингу, составленному Министерством природных ресурсов и охраны окружающей среды Удмуртской Республики.

- Сертифицированный участник конкурса «Лидеры устойчивого развития» в номинации «Планета».

- Участник акции «Зеленый и здоровый офис», как экологически ориентированная организация, соблюдающая международные экологические стандарты для сохранения природной среды и здоровья сотрудников.

Микрокредитная компания Creditter проанализировала, на какие цели клиенты чаще всего берут займы в 2022 году. Как и в 2021 году, бОльшая часть заемщиков «добирала» средства на текущие расходы до зарплаты.

Результаты исследования распределились следующим образом: 35% клиентов брали заемные средства на текущие расходы (на срок в 1-2 недели, фактически, до зарплаты); 25% клиентам средства потребовались на непредвиденные расходы (например, ремонт автомобиля, крупной бытовой техники, компьютера); 15% заемщиков планировали направить средства на погашение ранее оформленного займа или кредита, взятого в банке; 15% клиентов не хватало средств на дорогую покупку (например, новую модель смартфона) и 10% клиентов взяли микрокредит на оплату отдыха.

Распределение целей займов у клиентов МФО в 2022 году

Комментирует Игорь Смирнов, генеральный директор компании Creditter: «Отдельно хотел бы остановиться на той категории заемщиков, которые оформляют микрокредит для погашения ранее взятого займа или кредита. Как показывают данные компании, такая практика существует. Однако мы всегда предупреждаем  наших клиентов, что это прямой путь к осложнению своего финансового положения. Привычка закрывать долг новым кредитом или займом — это не выход, а усугубление ситуации. По практике, в 80% случаях такая тактика приводит к просрочке либо куда хуже — банкротству».

«Новая реальность» привела к формированию на рынке загородной недвижимости новой концепции — all inclusive. Основная идея — сочетание круглогодичного проживания и условий для полноценной удаленной работы, а также возможности проводить отпуск и свободное время в привычном формате. Еще одной гранью новой концепции является пакетное сервисное предложение от девелопера.

На рынке загородной недвижимости формируется новый сегмент — «все включено». Именно такая концепция стала появляться в новых девелоперских проектах последнего времени, как отклик на новые потребности покупателей, отмечают специалисты группа компаний MOZAIK development. Теперь загородный дом рассматривается не как второстепенное жилье, а как основное место проживания, работы и проведения отпуска. «Появились новые требования к загородному дому, — говорит Алла Ковалева, коммерческий директор группы компаний MOZAIK development. — А именно: возможность полноценной удаленной работы и полноценного проведения отпуска. Для работы принципиально важным становится качество Интернета, а также оборудованные рабочие места. В свою очередь, условия  для отпуска и проведения досуга должны быть максимально приближены к привычным форматам: наличие водоемов и лесов рядом, горнолыжные курорты, возможность заниматься водными видами спорта, СПА-отели и т.д.».

Формированию нового сегмента способствовали экономические и социальные изменения, происходящие в стране с 2020 года. Локдаун и пандемийные ограничения подтолкнули развитие интернет-продаж и сервисов доставки, офлайн-события сменились онлайн-встречами и т.д. Постепенно специалисты различных отраслей открывали для себя формат удаленной работы, начали ценить возможности, предоставляемые загородным проживанием — свежий воздух, простор, рекреационный потенциал.

Под «все включено» относительно загородного проживания сейчас подразумевается способность инфраструктуры поселка и близлежащей местности обеспечить круглогодичное времяпровождение с сохранением привычного образа жизни. К примеру, стабильный качественный Интернет, коммуникации, досуговые зоны и зоны коворкинга на территории поселка, социально-бытовая инфраструктура вблизи поселка, безопасность. При этом покупателей интересуют как готовые дома, так и участки с подрядом и высокий уровень сервиса, в том числе квалификация управляющей компании. Еще одним формирующим требованием сегмента являются возможности для проведения отпуска «дома». К ним относят близлежащие рекреационные места для разнообразного досуга: для занятий водными и зимними видами спорта, конных прогулок и т.п.

Покупателями загородной недвижимости формата «все включено» в основной массе являются молодые и энергичные люди, ориентированные на построение карьеры и заработок. Они отличаются прагматичным подходом к решению жизненных задач и осознанным потреблением. Жители поселков нового формата привыкли ценить соотношение цена-качество, имеют опыт зарубежных поездок и жизни за рубежом. Такие люди стремятся, по возможности, сохранять привычный образ жизни в новой реальности.

С точки зрения данной целевой аудитории, еще одна обязательная характеристика all inclusive — наличие «пакетного предложения». По словам Аллы Ковалевой, покупатели не готовы отдельно приобретать участок, дополнительно заказывать проект у архитекторов, затем искать строителей, закупать стройматериалы, лично контролировать строительство и т.д. Их интересует возможность получить все сразу: если не готовый дом с отделкой и мебелью, то пакет, включающий в себя участок, проект, материалы и качественное строительство под ключ.

По мнению специалистов, уже до конца текущего сезона можно ожидать окончательного оформления новой тенденции в отдельный субрынок. И, разумеется, лучшие предложения будут сосредоточены вблизи водоемов, лесных массивов — уникальные природные характеристики всегда формируют повышенный спрос на недвижимость, расположенную рядом.

Девелоперская компания UDS сообщает, что возведение московского проекта компании ЖК KINETIK идёт в соответствии с заявленным графиком строительства и уже вышло на уровень первого этажа.

В апреле девелопер отчитался о завершении земляных работ, возведении монолитных конструкций -2 и -1 этажей подземного паркинга (рассчитан на 150 машиномест) ЖК KINETIK в Москве. Сейчас стройка вышла на уровень первого этажа — начато устройство монолитного каркаса первых этажей обеих башен жилого комплекса. Их высота составит 23 и 31 этаж. В текущий момент ведутся работы по бетонированию и армированию вертикальных конструкций 1 этажа перовой секции и 2 этажа второй секции. Общая строительная готовность объекта составляет 22%. Аналогично с соблюдением сроков возводятся объекты застройщика и в других регионах России (Пермь, Ижевск).

KINETIK, жилой комплекс класса «комфорт+», расположен на севере Москвы, в 3 минутах ходьбы от станции метро «Верхние Лихоборы» и в 30 минутах на метро от «Охотного ряда». Интерьеры общественных пространств комплекса продуманы до мельчайших подробностей, пространство организовано максимально практично, в духе современных ценностей: здоровый образ жизни, безопасность, технологии. Для этого инфраструктура ЖК KINETIK включает системы «умный дом» с доступом во двор и холлы по Face ID и bluetooth-метке, на лестницах установлены счётчики калорий, оконные проёмы увеличены для большей инсоляции и т.д. Архитектура и дизайн комплекса от голландского архитектурного бюро MLA + отличаются сдержанностью гаммы, а цветовые акценты заряжают энергией движения. Закрытая благоустроенная территория предлагает условия для совместной и индивидуальной работы, а также места для отдыха: летний кинотеатр, солнечный лаунж, прогулочный бульвар.

В ЖК KINETIK предусмотрено 564 квартиры: студии, 1,2,3-ые квартиры, среди них покупателям будут доступны видовые квартиры с панорамным остеклением в 31-этажной башне комплекса. На стилобате, объединяющем здания жилого комплекса, оборудованы места для отдыха, деловых и семейных встреч.

Строительство ЖК KINETIK стартовало 7 месяцев назад, в октябре 2021 года. На текущий момент стоимость квадратного метра составляет 318 тыс. руб.

Группа компаний MOZAIK development выводит на рынок свой новый объект — «Смартвилль Новая Рига». Коттеджный поселок строится в 60 км от МКАД, в шаговой доступности от Истринского водохранилища. Проектом предусмотрено 151 домовладение в стиле барнхаус. Размеры участков — от 6 до 14 соток, площадь домов — от 95 до 250 квадратных метров. Застройщик предлагает готовые дома и участки с подрядом. Продажи участков в «Смартвилль Новая Рига» стартуют в мае 2022 года. Стоимость лота — от 13 500 000 руб.

Новый поселок станет еще одним проектом сети Смартвилль с концепцией «all inclusive». По словам Елены Заливахи, генерального директора группы компаний MOZAIK development, основной идеей является создание поселков, в которых будут созданы все условия не только для комфортного проживания в представлении современного потребителя, но и для удаленной работы, саморазвития и даже проведения отпуска. Последнее особенно актуально с учетом сложностей предстоящего туристического сезона. В непосредственной близости от поселка находится Истринское водохранилище с пляжами и многочисленными возможностями для занятий водными видами спорта, конно-спортивный центр, Новоиерусалимский монастырь с музейно-выставочным комплексом, а также столь популярные в зимнее время горнолыжные спуски.

Дополнительные возможности для дистанционной работы будут обеспечены оборудованной зоной коворкинга и качеством интернета, которому уделяется особое внимание.

«Интернет является основой эффективной «удаленки». Ведь для работы вне офиса необходима бесперебойная связь для проведения видеоконференций, доступа к электронной почте, использования мессенджеров и т.д. Поэтому мы в своих проектах уделяем этому вопросу особое внимание,» — говорит Елена Заливаха.

Поселок будет обеспечен полноценной инфраструктурой и коммуникациями. Наличие газо-водо- и электроснабжения, индивидуальной канализации — это необходимые условия комфортной современной загородной жизни. В «Смартвилль Новая Рига» организована собственная служба охраны и эксплуатации. На территории поселка предусмотрен полный набор инфраструктуры для досуга, включая всесезонные спортивные площадки, банный комплекс, детские игровые площадки, зона отдыха вокруг пруда, фруктовый сад и т.д. Детские сады, лицеи, медицинские учреждения, банки и торговые центры расположены в 10 минутах езды, в городе Истра.

Проект «Смартвилль Новая Рига» — не первый в портфеле девелопера. Ранее группа компаний MOZAIK development успешно реализовала поселки бизнес-класса «Лесная Купавна» и «Высокий берег», а также первый поселок смарт-класса «Смартвилль Дмитровка».

Теперь военнослужащие могут приобрести квартиру в Москве в ЖК KINETIK с помощью военной ипотеки со ставкой 7%.

Девелоперская компания UDS совместно с банком «Промсвязьбанк» запустила программу «Госпрограмма. Военная ипотека 2020» для московского проекта застройщика. Воспользоваться предложением могут военнослужащие по контракту, включённые в государственную программу НИС (накопительно-ипотечная система). Первоначальный взнос при покупке квартиры составляет 15%, минимальная сумма кредита — не менее 15% от рыночной стоимости или стоимости, указанной в договоре долевого участия. Военная ипотека от UDS предоставляется на срок от 1 до 25 лет, закрытие кредита должно быть осуществлено до достижения заёмщиком возраста 50 лет. Для покупателей доступно удаленное подписание договора.

Предложение действует с 13 апреля и распространяется на квартиры в московском проекте компании класса «комфорт+» — ЖК KINETIK, находящемся на севере столицы, в 3 минутах ходьбы от станции метро «Верхние Лихоборы». Комплекс представляет собой два высотных здания (23 и 31 этажа), объединённых стилобатом. Благоустроенная закрытая территория подходит для отдыха и встреч с друзьями, включает летний кинотеатр и небольшой пляж. Подземный паркинг рассчитан на 150 машиномест. Среди 564 лотов представлены: студии, 1,2,3-х комнатные квартиры. На верхних этажах можно будет приобрести видовые квартиры с панорамным обзором города.

Строительство объекта ЖК KINETIK началось в октябре 2021 года. В апреле на 100% были завершены земляные работы, сейчас на 85% выполнена заливка фундамента, а общая строительная готовность объекта составляет 22%. Ввод жилого комплекса в эксплуатацию планируется в 2024 году.

Микрокредитная компания Creditter проанализировала спрос на займы в преддверии майских праздников. Традиционно, востребованность таких сезонных микрокредитов начинает расти с середины апреля; цель — закупка всего необходимого для открытия нового дачного сезона.

Компания составила два рейтинга городов: с максимальным приростом количества выданных займов за период с 15 по 27 апреля относительно аналогичного периода прошлого года и городов, в которых было зафиксировано самое большое снижение спроса. Лидером по приросту стал Воронеж, его жители оформили на 95% больше микрокредитов, чем в прошлом году. Антирейтинг возглавил Томск, количество выданных займов здесь сократилось на 45%.

ТОП-10 российских городов с самым высоким приростом количества займов

В этом году компания зафиксировала интересный факт: в ТОП-10 не вошла Москва —  традиционный лидер по объему выданных займов, а Санкт-Петербург занял лишь 9 место. Кроме того, уменьшились и средние суммы займа, которые брали клиенты в двух столицах. В Москве относительно аналогичного периода прошлого года размер микрокредита сократился на 20%, в Санкт-Петербурге — на 15%.

ТОП-10 российских городов с отрицательным приростом количества займов

В число городов с отрицательным приростом вошли Томск (относительно аналогичного периода прошлого года количество займов сократилось на 45%), Волгоград и Хабаровск (40%), Саратов (36%), Омск (34%), Пермь (32%), Самара (30%), Чебоксары (29%), Екатеринбург (19%) и замкнула десятку Москва с показателем в 14%.

Эксперты компании «Юникорн», разработчика цифровой платформы Ujin, рассказали о том, как скажется ограничение мобильного интернета на системах «умный дом» и «умная квартира».

В конце марта по рекомендации Минцифры РФ операторы мобильной связи приняли решение о сворачивании безлимитных тарифов на интернет, что должно снизить износ оборудования, которое попало под санкции. Неделей позже Минфин США отменил запрет на экспорт телекоммуникационного и интернет-оборудования в Россию. Однако неопределенность в отрасли сохраняется и мотивирует просчитывать вероятные сценарии дефицита и замещения.

«Ограничение мобильного интернета не скажется на работе цифровых сервисов в «умных ЖК» и системе «умная квартира», — комментирует Светлана Перминова, директор компании «Юникорн». — Конечно, функционирование цифровой среды во многом зависит от Интернета.

Так, на территории жилого комплекса для работы сервисов «умный ЖК» в 95% случаев используется проводное соединение. Оно обычно стабильное и не зависит от мобильных тарифов.

В тоже время сервисы «умная квартира» используют ту сеть, которая заведена в квартиру. Зачастую речь идет о проводном Интернете, локально раздаваемом Wi-Fi роутером. Как и в случае с обеспечением сервисов дома, «квартирная» сеть также не связана с мобильными тарифами.

В свою очередь именно мобильный Интернет нужен для управления сервисами «умного ЖК» и системами «умная квартира» с индивидуального устройства пользователя вне территории жилого комплекса. Нестабильная сотовая связь или ее отсутствие влияет на эти приложения так же, как и на другие (браузер, социальные сети и т.д.). Чаще всего с этим сталкиваются пользователи, находящиеся в поездке или на даче.

«При этом отмечу, что требования приложений «умного дома» к качеству и скорости соединения незначительны (примерно от 3 до 10 Мбит/с). Следовательно, они будут работать даже при относительно плохом качестве связи. Более того, требования к скорости мобильного интернета, в основном, зависят от наличия у конкретного пользователя доступа к функционалу просмотра видео или приёма видеовызовов с домофона. В этом случае для функционирования, например, нашего приложения Ujin хватит и 5 Мбит/с. Если же у пользователя доступа к данным сервисам нет, то достаточно и 2 Мбит/с. Так что в подавляющем большинстве случаев такие скромные требования удовлетворяет любой оператор сотовой связи на территории РФ», — разъясняет Светлана Перминова.

Суммируя сказанное, можно сделать вывод: «умные дома» не попадают под удар санкций, влияющих на мобильный трафик.

На сегодняшний день практически все крупные девелоперы в той или иной степени устанавливают в своих жилых комплексах элементы «умного дома». В бизнес- и комфорт-классе эти системы внедряются фактически во всех новых проектах, а некоторые застройщики стремятся установить системы «умный многоквартирный дом» даже в объектах эконом-класса. Программная часть внедряемых умных элементов, в основном, относится к российским разработкам. Оборудование производится отечественными и китайскими компаниями, при этом с прошлого года ведется активный перенос производства на территорию России. Поэтому есть основания полагать, что санкции, направленные на запрет поставок сетевого оборудования в Россию, не окажут значимого влияния на прогресс в цифровизации жилых комплексов и развитие тренда «умного дома».

В апреле 2022 года СДМ-Банк одним из первых стал участником Программы льготного кредитования Правительства Москвы и приступил к выдаче кредитов для бизнеса по субсидированной ставке до 15% годовых. Программа будет действовать до 31 декабря 2022 года.

Задача Программы — поддержать предпринимателей и обеспечить их возможностью получения новых кредитов по субсидированной ставке. По условиям кредитования, средства можно получить на срок до 1 года на сумму до 50 млн рублей.

Программа льготного кредитования будет востребована предпринимателями, работающими в сегменте массового спроса. Воспользоваться новой льготой могут любые предприятия малого и среднего предпринимательства, а также ИП, зарегистрированные в городе Москве. Средства можно получить на инвестиционные цели и пополнение оборотных средств. Согласно критериям, Программа не подойдет для компаний, ведущих финансовую, страховую деятельность, а также занятых в сфере долевого строительства по 214-ФЗ.

Общие сведения о «СДМ-Банке» (ПАО):

«СДМ-Банк» (ПАО) создан в 1991 году, генеральная лицензия ЦБ РФ № 1637, с октября 2004 года входит в Систему страхования вкладов.

СДМ-Банк — универсальный коммерческий банк, который специализируется на обслуживании среднего и малого бизнеса, а также на предоставлении услуг сотрудникам компаний, являющихся клиентами Банка. Региональная сеть банка включает 15 отделений в Москве и Московской области, Центральный офис в  Москве, 8 филиалов в других городах России — Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Воронеже, Твери, Перми, Красноярске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге.

В сегменте средней ценовой категории загородной недвижимости наблюдается смена предпочтений. Архитектура и большой участок больше не являются приоритетами,  покупатели хотят Интернет и полноценную инфраструктуру.

Девизом покупателей весны 2022 года стала фраза «ничего лишнего, но все нужное». Внимание сместились в сторону разумных и практичных трат. При этом «нужное» теперь рассматривается не только для проживания, но и для работы, а также проведения отпуска.

По данным группы компаний MOZAIK development события последнего времени постепенно  меняют запросы потенциальных покупателей загородной недвижимости. В наступившем сезоне отмечаем снижение интереса к архитектуре или ландшафтному дизайну, арт-объектам на территории поселка. Покупательский спрос также сместился в сторону небольших домовладений: дома - 100-200 квадратных метров, участки —  8-12 соток. Это связано с желанием сэкономить на эксплуатации загородного дома.

В противовес перечисленным трендам появился целый ряд новых потребностей, вошедших в список «всё нужное». Самыми высокочастотными запросами можно назвать качественный Интернет, невысокую цену содержания дома, профессиональную управляющую компанию, рекреационные возможности для проведения отпуска.

«Из поступающих заявок мы видим, что функциональное назначение загородного дома расширяется. Сейчас коттедж в Подмосковье — это скорее основное жилье, а не второстепенное. Дом, где живут, работают и отдыхают круглый год. Соответственно, к списку must have теперь относятся специфические условия для удаленной работы и восстановительно-оздоровительный потенциал локации для проведения отпуска», — комментирует Алла Ковалева, коммерческий директор группы компаний MOZAIK development.

Для организации работы из загородного дома требуется не только подходящее пространство внутри коттеджа, но и оборудованные зоны для коворкинга на территории поселка. Обязательным условием является качественный Интернет. На фоне некоторой неоднозначности перспектив развития и стабильности зоны покрытия сотовых сетей, зависящих от импорта телекоммуникационного оборудования, наличие в коттеджном поселке надежного Интернета приобретает особую ценность.

Что же касается рекреационного потенциала, то и здесь можно заметить некоторое изменение предпочтений. Интерес покупателей к зонам отдыха на территории поселка (сады, беседки, водоемы, спортивные и детские площадки и пр.) сохранился. Однако существенно возрос спрос на богатую разнообразием и качеством близлежащую досуговую инфраструктуру. К ней можно отнести места для конных прогулок и занятий водными видами спорта, исторические достопримечательности, горнолыжные трассы и другие возможности для длительного и разнообразного отдыха.

Современный покупатель стремится не к излишествам, но к практичности. В связи с этим, качество и количество услуг управляющей компании и экономичность содержания загородного дома, также приобрели особое значение. Сейчас люди хотят не «летнюю дачу», а комфортный и безопасный дом для жизни и удаленной работы круглый год, с возможностью интересно и разнообразно провести время во время отпуска.

Директор девелоперской компании UDS Всеволод Иванов рассказал о ходе процесса импортозамещения в проектах новостроек.

«Большая часть строительных материалов производится в России. К тому же, качество отечественных брендов не уступает европейскому. Основная потребность импортозамещения связана с электроникой. К примеру, теплосчётчики, высокотехнологический учет затрат. Но и здесь особых сложностей нет, постепенно находим оборудование российского и китайского производства. При выборе новых партнёров наша команда проводит строгий аудит продукции, специалисты UDS посещают заводы для знакомства с процессом и оценки качества материалов. Только после тщательной проверки и тестирования заключаем договоры», — комментирует Всеволод Иванов.

По словам девелопера, к середине апреля было завершено тестирование целого ряда продукции для импортозамещения. В частности, клинкерный кирпич латвийского производства, который использовался в проектах компании, удалось заменить отечественным аналогом. Первая партия ожидается уже в мае.

Также специалисты UDS нашли варианты замещения европейской оконной продукции, перешли к завершающему этапу переговоров с партнёрами по вентиляционному оборудованию.

При этом продолжается сотрудничество с зарубежными компаниями: для российских девелоперов остаются открытыми рынки стран, которые не присоединились к санкциям.

«У нас есть надёжные партнёры в Турции и Китае. Так, лифтовое оборудование финского производства мы заместили продукцией китайского бренда KOYO. В работе находятся новые договоры с поставщиками насосного, экологического и промышленного оборудования», — делится Всеволод Иванов.

Что касается производства бетона, основного материала, используемого при строительстве многоквартирных домов, уход западных компаний с российского рынка также не должен оказать существенного влияния на отрасль. В России достаточно заводов, которые поставляли «главный строительный материал» застройщикам и до введения санкций.

«Для возведения нашего московского проекта ЖК KINETIK используются подмосковные бетон и арматура. Другие проекты UDS в Удмуртии снабжаются цементом, бетоном, керамзитобетоном и известковым раствором ижевской компании «Уралбетон». Качество стабильно высокое, литьё ведётся без остановок», — комментирует Всеволод Иванов.

«В ближайшее время застройщики массовых сегментов жилья смогут полностью отказаться от использования строительных материалов европейского производства», — уверен Всеволод Иванов.

К такому выводу пришли специалисты компании MD Facility Management. Тем не менее, уже осенью FM-компании планируют найти им замену среди аналогов. Таким образом, «провала» в обеспечении бесперебойного функционирования быть не должно.

По словам операционного директора компании MD Facility Management Бориса Мезенцева, на сегодняшний день почти 100% инженерного оборудования установленного в БЦ класса «А» и «В+», в концептуальных торгово-развлекательных центрах (ТРЦ), на складах класса «А» — импортного производства. И более 90% произведено в странах Запада или в других государствах по лицензиям производителей. Постоянного обслуживания требуют системы электроснабжения, теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования воздуха, а также системы водоснабжения, водоотведения, очистки воды, пожаротушения, сигнализации и связи, лифтовое хозяйство и много другое. Помимо этого, при эксплуатации объектов применяется импортная уборочная техника: поломоечные машины, пылесосы, парогенераторы и прочее. Каждая позиция также согласовывается с заказчиком при заключении договора на эксплуатацию и профессиональную уборку здания.

Поскольку многие западные компании приостановили свою работу в РФ или заявили о своем уходе с российского рынка, появилась реальная угроза прекращения поставок фирменных запчастей для функционирующих в зданиях инженерных систем и используемой уборочной техники. Это может сказаться на качестве предоставляемых управляющими компаниями услуг и даже привести к аварийным ситуациям на объектах.

«Сейчас мы только начинаем сталкиваться с данной проблемой, но уже ищем решения, которые позволят обеспечить бесперебойную работу систем на всех наших объектах. И этим занимаемся не только мы, но и наши партнеры по организации поставок расходных материалов и запасных частей, — рассказывает Борис Мезенцев. — География поиска не ограничивается только Россией, также рассматриваются производители из стран Евразийского экономического союза, Восточной Азии, в частности, Китая. Далее начнется этап тестирования выбранных запчастей.

В FM-компаниях считают, что собственники объектов, скорее всего, согласятся на использование неоригинальных комплектующих. Ведь замена самого импортного инженерного оборудования на отечественное, для которого оригинальные запчасти производятся у нас в стране, приведет к большим расходам, сравнимым с полной перестройкой здания. Больше того — не в каждом здании можно выполнить такие работы,» — считает Борис Мезенцев.

На данный момент на российских складах есть оригинальные запасные части для выполнения обязательств по заключенным договорам, и их может хватить на три-четыре месяца. Полностью наладить бесперебойные поставки запчастей от новых поставщиков можно будет примерно через полгода.

Специалисты архитектурного бюро UNKCI, на основании изучения запросов от потенциальных заказчиков за март-апрель, отмечают тенденцию (50% запросов) к увеличению количества рабочих мест в офисах и уменьшению доли «клубной» составляющей.

По данным UNKCI, весной текущего года значительно вырос запрос на реновацию офисов. При этом специалисты отмечают две основные тенденции. Во-первых, заказчики планируют производить перестройку без значительных капиталовложений. Во-вторых, изменяется функциональная составляющая: вместо «релакс-зон» и «пространств для мастер-классов» появляются рабочие места. Совсем недавно, весной и летом 2021 года, требования были диаметрально противоположными: уменьшение пространства для персональной работы и рост «клубной» составляющей.

По мнению руководителя UNKCI Николая Миловидова, причины кроются как в экономических реалиях, так и в изменении настроений самих сотрудников.

Прежде всего, в условиях финансовой нестабильности компании стремятся оптимизировать арендуемые площади, снижая так называемый «коридорный коэффициент» и увеличивая количество сотрудников, которые могут разместиться на данной площади. К тому же, грядущие возможные ограничения мобильного интернета сделают «удаленку» если не невозможной, то менее эффективной. Особенно в части онлайн работы с видеосвязью. Таким образом, уменьшается потребность в большом количестве зум-зон, зато многие сотрудники переместятся обратно в офис. Дополнительно, сам менталитет «белых воротничков» несколько изменился. Насытившись «работой на диване», они снова хотят оказаться в рабочей обстановке.

Примечательно, что в данной экономической ситуации в большинстве запросов указывается, что все изменения готовы производить только на уровне «перестановки мебели», без перестройки стен, переноса электрики и т.д. Что как раз совершенно реально сделать в рамках действующих гибких офисов.

«Flex-офис уже сейчас можно с полным основанием назвать главным форматом, который рассматривают компании при обустройстве нового рабочего пространства. Думаю, в ближайшее время мы увидим переход на «гибкие рельсы» уже существующих офисов. Тем более, что с каждым кризисом рынок получает подтверждение эффективности такого подхода», — заключает Николай Миловидов.

IT-специалисты уже довольно давно являются целевой аудиторией для девелоперов жилья. Во-первых, профессионалы этой отрасли отдают предпочтение современным решениям и функциональности во всех сферах жизни. Поэтому новостройки как нельзя лучше соответствуют менталитету «айтишников». Во-вторых, профессии, связанные с информационными технологиями, в последнее время являются наиболее высокооплачиваемыми. Сегодня к этому добавляются меры поддержки и преференции со стороны государства. Таким образом, IT-специалисты становятся для застройщиков крайне перспективной и достаточно масштабной целевой аудиторией, интересы которой необходимо учитывать в проектах.

В частности, девелоперская компания UDS анонсировала создание в новом ЖК KINETIK целого комплекса «инфраструктуры для IT-специалистов». Ряд дополнительных нововведений ориентирован на создание обстановки для комфортной удаленной работы специалистов по информационным технологиям. Упомянутая инфраструктура учитывает менталитет и образ жизни представителей отрасли.

Целевой аудиторией ЖК KINETIK являются активные молодые люди, ценящие современные технологии, готовые «превратить свою потенциальную энергию в кинетическую». По мнению разработчиков проекта, данная концепция как нельзя лучше подходит для представителей IT-отрасли. Поэтому проект был дополнен рядом инфраструктурных решений, ориентированных именно на эту аудиторию.

Так, к примеру, на территории дома и парковки обеспечен доступ к Wi-Fi, дополнительно установлено оборудование для усиления сигнала. В лобби комплекса предусмотрены зарядные станции, оборудованы места для проведения встреч. Пространство двора оснащено одиночными рабочими местами с USB—портами, которые трансформируются в коворкинги. Жителям комплекса будет доступна сцена и экран для презентаций.

Ориентируясь на предпочтения образа жизни IT-специалистов, при реализации проекта KINETIK используются современные технологии, включая элементы умного дома, такие как доступ в холл и во двор по Face ID и блютуз-метке, удаленный сбор показаний счетчиков — данная информация доступна в мобильном приложении жителя комплекса.

Напомним, в марте 2022 года девелоперская компания UDS совместно с Министерством цифрового развития Удмуртской Республики разработала специальную программу беспроцентной рассрочки для IT-специалистов, приобретающих квартиры в проектах компании.

KINETIK — жилой комплекс класса «комфорт+», представляет собой два высотных здания — 31 и 23 этажа (564 квартиры), объединённых благоустроенным стилобатом, с подземным паркингом на 150 машиномест. В настоящее время в проекте предлагаются к продаже студии, 1,2,3,-комнатные квартиры и видовые квартиры с панорамным остеклением на последних этажах. Цена квартиры 37 кв. м от 11,8 млн рублей. Строительство объекта началось в октябре 2021. Ввод жилого комплекса в эксплуатацию планируется в 2024 году.

Девелоперская компания UDS совместно с Московским кредитным банком разработала специальную программу по «семейной ипотеке» под 3,9% при покупке квартир в ЖК KINETIK. Таким образом, программа позволяет приобретать жилье на условиях прошлого года, когда кредитные ставки были на историческом минимуме.

Предложение доступно для покупателей, подпадающих под условия действия программы «семейная ипотека», при соблюдении ряда условий. В частности, заемщик должен подтвердить свой доход или быть зарплатным клиентом банка. Максимальная сумма кредита — до 12 000 000 руб., первоначальный взнос составляет 15%, срок — до 30 лет.

Напомним, что с 1 апреля 2022 года в столице действуют обновленные условия приобретения новостройки с помощью ипотеки. Ставка льготной программы выросла с 7% до 12%, ставка по программе «семейная ипотека» — 6%.

Специальная программа семейной ипотеки под 3,9% от UDS и МКБ распространяется на квартиры в новом ЖК KINETIK. Новый проект класса «комфорт+» расположен в 3 минутах ходьбы от станции метро «Верхние Лихоборы». Он представляет собой комплекс из двух многоэтажных зданий (31 и 23 этажа) на 564 квартиры с подземным паркингом и закрытой благоустроенной территорией. Минимальная стоимость квартиры на сегодняшний день составляет 11 млн рублей. Сдача объекта запланирована на октябрь 2024 года.

На территории предусмотрены детские и спортивные площадки, созданы максимально комфортные условия для развития и ведения здорового образа жизни. Кроме того, ЖК будет оснащен системой «умный дом».

Добавим, что это уже не первое эксклюзивное предложение от UDS. В конце марта девелопер совместно с Министерством цифрового развития Удмуртской Республики анонсировал специальную программу рассрочки для сотрудников IT-отрасли, которая распространяется на покупателей квартир в проектах застройщика в Москве, Ижевске и Перми.

Вслед за flex-офисами, которые уже, по сути, стали «новой классикой» на офисном рынке, принципы «гибкости» в сегодняшних условиях становятся востребованными и в других сегментах рынка недвижимости. К такому выводу пришли специалисты UNK corporate interiors на основе анализа рыночной ситуации и статистики запросов на проектирование в марте 2022 года.

Flex-офис, или гибкий офис, за последние два года стал основным форматом обустройства офиса в столице и крупных городах, отмечает управляющий партнер UNK corporate interiors Николай Миловидов. «Этот тип рабочего пространства подразумевает мультифункциональность и способность быстро перестраиваться под различные задачи. Сейчас принципы гибкости будут активно внедряться при проектировании различных типов объектов недвижимости», — считает эксперт.

Торговая недвижимость

Заявленный уход с российского рынка большого количества иностранных брендов в марте 2022 года в ближайшее время может привести к значительному высвобождению площадей в торговых центрах. И теперь владельцам объектов необходимо не только в кратчайшие сроки определить новые перспективные точки притяжения, но и переформатировать пространство под новую концепцию. И в дальнейшем, по мнению Николая Миловидова, будет востребована изначально заложенная в проекте возможность быстрого изменения внутреннего пространства ТЦ.

«Много лет при проектировании торговой недвижимости, особенно больших ТРЦ, архитекторы ориентировались на требования к аренде известных западных брендов. Ведь концепция стандартного ТЦ базировалась именно на присутствии в качестве якорных арендаторов крупного продуктового ритейлера и пула международных сетевых магазинов», — говорит Николай Миловидов. — В новой реальности, скорее всего, мы будем иметь дело с множеством различных концепций, которые, к тому же будут изменяться уже в период эксплуатации здания. А значит принципы «гибкости», которые сейчас повсеместно применяются при проектировании офисов, будут актуальны и в торговых проектах. Мы уже видим рост запросов, связанных с проектированием максимально «гибких» интерьеров для ТЦ, предусматривающих и более разноформатную нарезку лотов и различное использование во всевозможных ситуациях общественных пространств. Например, их превращение в тематические ярмарки выходного дня или игровые детские зоны».

Складской сегмент

Уход части иностранных компаний и западные санкции меняют ситуацию и в логистическом сегменте: необходимость оперативного импортозамещения в целом ряде отраслей, от FMCG до стройки, перестраивает привычные цепочки поставок и рождает потребность в складских комплексах, которые быстро адаптируются под хранение различных товарных групп. «Логистический сегмент вынужденно становится более мобильным, сейчас основной запрос от таких клиентов — помещения, которые подойдут для хранения различных товарных групп, условно говоря, склады, рассчитанные сразу на весь рынок, — говорит Николай Миловидов. — Это внутренние пространства, где заранее продумана возможность изменения конфигурации помещений и температурного режима, интеграции разных систем хранения».

Рынок жилья

В кризисных условиях девелоперы задумываются об изменении проектов, ориентируя их на новые параметры спроса. В предыдущие кризисы основным направлением изменений было «измельчание» планировок — после 2014 года, например, в проектах резко выросла доля студий и квартир с европланировками.

У девелоперов возникает потребность проектирования с возможностью максимальной вариативности планировочных решений. Таким образом, застройщики снижают минимальный бюджет покупки квартиры в своих ЖК и максимально расширяют целевую аудиторию.

«Еще один тренд в жилом девелопменте, который появляется сейчас — «гибкий» подход к функции первых этажей, — говорит Николай Миловидов. — Застройщики сохраняют в проектах общественные зоны и лобби, но учитывают при планировке этих пространств возможность сменить их функциональное назначение — отвести значительную часть площадей под коммерческие помещения или под более дешевое жилье. Тем самым, девелоперы рассчитывают при необходимости менять финансовую модель проекта, реагируя на ситуацию в экономике, не только «регулируя» минимальные площади квартир, но и переформатируя нежилые площади».