Форум устойчивого развития городов состоялся 21-22 октября в Москве. Его центральной темой стала триада «Интеллект. Человек. Смыслы» — идея о том, что развитие территорий должно опираться на технологии, человека и смыслы. Спикеры обсудили широкий пул вопросов: законодательные новации в строительстве и ЖКХ, единые правила комплексного развития территорий, особенности управления земельными активами, качество сервиса и клиентского опыта, применение ИИ в проектировании городской среды.
На пленарной сессии «Город как живой организм: от формирования среды к развитию человеческого капитала» обсудили, как планировать развитие территорий, чтобы во главе угла был человек.
По мнению Антона Мороза, вице-президента Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ), ключевой подход к планированию развития территории состоит в обеспечении людей полным набором инфраструктуры, транспортом, создании рабочих мест.
Единые правила нужны не для того, чтобы ограничивать развитие, а чтобы сделать его предсказуемым. При этом нужно понимать, что соседние регионы и муниципалитеты не должны терять при развитии КРТ на конкретной территории. Эта система должна быть встроена в общий механизм развития городской инфраструктуры и городской среды.
«Нам необходимо перейти от оценки эффективности объекта к оценке результата для жителей. Задача — развивать территории так, чтобы они могли быть максимально приспособлены к проживанию граждан. КРТ — это стимул для дальнейшего жилищного, промышленного, гражданского и социального строительства», — отметил Антон Мороз.
Сергей Федоров, заместитель министра строительства и главный архитектор Хабаровского края, рассказал, как регионы адаптируют федеральные практики. В качестве примера КРТ он привел новый район недалеко от исторического центра Хабаровска. Здесь планируется построить 1,5 млн кв. м недвижимости, треть из которых — административная часть. Доминантой станет деловой центр «Хабаровск-сити», также планируются школы, детский сад, гостиница, концертный зал и яхт-клуб.
«Чтобы инвестор мог зайти на территорию, край создает инфраструктуру: энергоцентр, две трансформаторные подстанции по 63 МВт, теплосети и новую транспортную схему. За счет этого стоимость строительства может быть снижена со 180 тыс. руб. за кв. м до 130 тыс. руб. за кв. м», — сказал Сергей Федоров.
Алексей Расходчиков, председатель правления Фонда «Московский центр урбанистики «Город», в рамках сессии «Проектирование благополучия в урбанистике и интерьере» рассказал, какие факторы способствуют сохранению здоровья горожан. По его словам, медицина влияет на него в гораздо меньшей степени, чем среда и образ жизни. Значение имеют доступность зеленой инфраструктуры, концентрация магазинов фастфуда, алкоголя и сигарет, а также то, достаточно ли горожанин ходит пешком. «Переход из статуса пешехода в статус автомобилиста — сразу плюс пять килограммов», — пошутил спикер.
Степень благоприятности среды, по его словам, нужно оценивать на трех уровнях: дом, район, город. Эксперт сослался на исследования, демонстрирующие экономическую выгоду от вложений в здоровую среду, например уменьшение числа и продолжительности больничных отпусков.
В рамках сессии «КРТ на практике: факторы успеха и системные эффекты» Светлана Стонис, заместитель председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, осветила тему земельно-имущественных конфликтов при реализации проектов комплексного развития территорий.
Она привела примеры регионов: «В одном из крупнейших проектов Кузбасса 92% объектов было выкуплено без судов. Помимо оценки выкупаемого жилья, которая проводилась на базе госорганов, муниципалитет создал психологический центр, куда могли обратиться люди, чья недвижимость оказалась на территории КРТ», — рассказала Светлана Стонис.
Роль образовательных организаций и отраслевых объединений в подготовке специалистов обозначила Елена Парикова, директор по развитию — руководитель Проектного офиса Ассоциации «Национальное объединение строителей», выступая на сессии «Строительная индустрия: формула развития». По данным НОСТРОЙ, дефицит кадров в отрасли сейчас — более 300 тысяч человек, а прогнозная потребность к 2030 году — еще плюс 789 тысяч, из которых более 80% — рабочие специальности. «Без иностранной рабочей силы нам, к сожалению, пока не обойтись. Но мы должны формировать собственный кадровый потенциал», — сказала она.
Профориентацию нужно проводить не только на уровне абитуриента или студента, но и с младших классов и даже с детских садов. Важно доносить, что строитель — это не запачканная фуфайка и сапоги, а созидательность, мастерство и династийность.
Юлия Боровкова, аналитик отдела рынка труда Центра изучения трудовых отношений и рынка труда ФГБУ «ВНИИ труда», рассказала, что всероссийский опрос работодателей — ключевой инструмент формирования прогноза кадровой потребности отрасли, и он проводится уже третий год по поручению Президента РФ. Работодатели заполняют анкету, где указывают списочную численность по каждой должности, прогнозную численность кадров на семилетний период и то, какие выпускники им нужны. В этом году в опросе приняло участие свыше 330 тысяч организаций с общей численностью более 23 млн человек.
Прогноз учитывается при распределении бюджетных мест в вузах и колледжах, планировании программ переобучения, профориентации, оценке обеспеченности кадрами новых инвестпроектов и выявлении спроса на рынке труда в горизонте 5-7 лет.
О рынке self storage (индивидуальное хранение) на сессии «Рынок производственно-складской недвижимости: новые точки роста» рассказал Александр Баутин, заместитель руководителя департамента продаж АО «Российский аукционный дом». По его словам, жилье в России неуклонно «сжимается»: метраж новостроек уменьшился в среднем на 14% за последние 10 лет, значительно снизилась доля квартир с балконами, поэтому растет спрос на отдельные кладовые помещения. Спикер отметил «кладовочный парадокс»: цены в Москве и области сейчас сопоставимы с жилым метром.
На сессии «Жилая недвижимость: клиентский опыт как драйвер эволюции девелоперского продукта» эксперты рассмотрели, какие проекты застройки нужны сейчас рынку и насколько представления девелопера о ценности для потребителей соответствуют представлениям самих потребителей.
Циала Биниашвили, руководитель отдела заботы о клиентах АН «КоридорЪ», представляла точку зрения покупателей. Она уверена: главное, чего хотят клиенты, — быть услышанными. Другие составляющие успешного проекта с точки зрения покупателя: рациональность, функциональность, надежность и качество, прозрачность бренда, персонализация, бесшовный пользовательский опыт, социальное доказательство.
Рациональный подход нельзя недооценивать, т. к. цена остается важным фактором. Функциональность — это послековидный тренд, и реализуется он в инфраструктуре ЖК. «Например, состав арендаторов магазинов на первых этажах может стать критерием выбора, — пояснила спикер.
Трендам коммерческой составляющей ЖК посвятила выступление Екатерина Гресс, генеральный директор «Idem Консалтинг». За последние пять лет доля коммерческой инфраструктуры выросла с 3% до 7-8%. «Локальное потребление двигает нас в сторону того, чтобы открывать все больше магазинов, сервисов и офисов. Коммерческая инфраструктура динамична: растет доля услуг и общепита, а одежды и обуви — снижается. При этом сама инфраструктура начинает выполнять роль социальной: развлечения, хобби, досуг — все это становится более востребованным», — добавила Екатерина Гресс.
Сессия «Курортная недвижимость сегодня: слагаемые успеха» была посвящена тенденциям этого рынка, инвестстратегиям и успешности проектов. Основная группа покупателей такой недвижимости — лайфстайлеры, рассказала Регина Толоконникова, коммерческий директор «Таврида Девелопмент». «Это люди, которые покупают для себя и не определились, будут ли жить там постоянно, приезжать в сезон, сдавать квартиру или передавать родственникам. Для них важна эмоция, момент, когда они покупают», — сказала она.
На лайфстайлеров приходится до 60% сделок, поэтому менеджеры должны продавать эмоцию и понимать, что люди в основном пришли, посмотрев каналы блогеров и соцсети. Лучшие аргументы — демонстрация и шоу-рум. Лайфстайлеры должны потрогать материалы и полюбить то, во что вкладывают деньги. Чем дольше рассрочка и чем гибче система рассрочек, тем скорее они принимают решение о покупке.
А вот для покупателей и арендаторов офисов в бизнес-центрах B и А-классов, включая «Вайлдберриз», «Озон» и «Яндекс», важен ESG-статус зданий, рассказал Владислав Тальвер, основатель агентства недвижимости «TALVER Group», в рамках сессии «Осознанный маркетинг: создавая ценность».
По его словам, с 2023 года объем ввода качественных БЦ растет, а до 2032 года этот показатель должен составить порядка 7 млн кв. м. «Как участник рынка, обращаясь к девелоперам, хочу сказать: рынок готов, рынок ждет ваши качественные «зеленые» объекты», — заключил спикер.
На сессии «Человекоцентричный офис: от здания к экосистеме» Ольга Гурылёва, директор по маркетингу и PR федеральной сети коворкингов и сервисных офисов Meeting Point, поделилась наблюдениями, каким образом атмосфера офиса влияет на лояльность арендаторов.
Эксперт отметила, что арендаторы выбирают не просто метры, а среду, которая соответствует их корпоративной культуре: если офис выглядит продуманным и удобным, это помогает им привлекать и удерживать сотрудников — значит, они ценят этот офис больше.
Основной подход к управлению офисным пространством, которым руководствуется компания — это человеколюбие и персональный сервис. «Суть подхода заключается в следующем: управляющая компания работает не «на объект», а «на людей в объекте» — и через это повышает ценность. Офис становится местом, где команда хочет быть, а не обязана быть».
Марина Ненарокова, руководитель консалтинговой юридической компании «Природный кодекс», в рамках сессии «Земельный капитал: между стабильностью актива и зонами высокого риска» рассказала о новациях в земельном законодательстве и практике их применения. Эксперт подчеркнула, что начали применяться новые механизмы земельного контроля. Сюда относятся дистанционный мониторинг — использование ИИ и спутниковых снимков для выявления нецелевого использования земель, синхронизация баз данных ЕФИС ЗСН и ЕГРН, что дает автоматическое выявление расхождений, а также профилактические визиты (приоритет предостережений над штрафами на начальных этапах).
Марина Ненарокова также отметила ФЗ-295, вступивший в силу 1 марта текущего года, который внес многочисленные изменения и дополнения одновременно в Земельный кодекс (в том числе касаемо видов разрешенного использования), в Градостроительный и Лесной кодексы, в ФЗ «О государственной регистрации недвижимости» и другие нормативные акты.
Анна Орлова, руководитель управления и отдела по развитию территорий «Унистрой», выступила с докладом о том, как раскрыть потенциал сложного земельного участка и создать проект с сильным позиционированием.
Эксперт привела пример ЖК Statum в Кировском районе Казани, при работе с которым компания столкнулась с ограничением: высота холма монастыря 22 м определила предел жилой застройки (7 этажей). Задачей разработчиков проекта стало преобразовать ограничения в преимущества. В результате был создан достаточно кулуарный проект с интересными архитектурными решениями. По словам эксперта, потенциал любой территории надо искать в том, что невозможно скопировать. В результате удачной реализации жилого комплекса в район потянулись другие застройщики, а «локация изменилась и задышала новым временем».
В рамках сессии «Туризм как платформа для экономического и культурного роста» Леонид Калимуллин, руководитель Управления Федеральной службы государственной статистики по г. Москве и Московской области (МОССТАТ), представил туристический портрет Московского региона.
Москва и область остаются флагманами туристической отрасли: в 2025 году здесь реализовано населению более 43% турпакетов от всего объема в Российской Федерации. Также столица и область входят в топ-5 самых популярных направлений путешествий по России наряду с Санкт-Петербургом, Краснодарским и Ставропольским краем.
Если говорить о специфике московского туризма, то, по словам эксперта, «вектор смещен в сторону отдыха и досуга». Так, за 2023-2025 годы гостиничный фонд региона суммарно увеличился на более чем 9 500 мест, в Москве введены в действие 3 музея, а в области добавилось 8500 мест в киноконцертных залах и 600 театральных мест.
На сессии «Умный город: от разрозненных сервисов к интегрированной платформе благополучия горожан» Никита Евменов, руководитель отдела поиска и тестирования решений Управления моделирования Инновационного центра «Безопасный транспорт» при ЦОДД, поделился опытом перехода на российские решения.
«Мы создали экосистему, в которую входят несколько сервисов — от прогнозирования пешеходных потоков до оценки стратегии развития города. Еще до ввода объекта в эксплуатацию можно увидеть будущие «узкие места». Сервис анализирует расчеты и предлагает решения, позволяющие снизить негативные последствия. Пример из практики: когда планировалось организовать выделенную полосу на улице Борисовские пруды, модель показала, что схема создаст «бутылочное горлышко». Система предложила организовать «выделенку» иначе, что улучшило движение городского транспорта и сократило затор перед перекрестком», — поделился Никита Евменов.
«Три года назад мы задумывали форум как место, где говорят о городах. Сегодня это место, где города учатся друг у друга. На одной площадке встречаются регионы России, ведущие эксперты и лучшие практики, и из этого пересечения рождается то, чего не даст ни один отдельный кейс, — понимание, какие решения действительно работают и почему. Устойчивый город — это не набор технологий, а способность принимать решения, в центре которых человек. Этот опыт мы хотим не просто сохранить, а сделать доступным: до конца 2026 года выпустим исследование, в котором соберем знания и экспертизу трех лет работы форума. Это будет не отчет о прошедших событиях, а рабочий инструмент для команд, которые развивают территории», — отметил Дмитрий Шаповалов, директор «ЕВРАЗИЙСКОГО ЦЕНТРА ДЕЛОВЫХ СОБЫТИЙ», организатора форума.
Справка:
Форум устойчивого развития городов собрал более 1000 участников из разных регионов страны — девелоперов, строителей, финансовых специалистов, промышленников и представителей научного сообщества. В программе было несколько десятков сессий и конференций, посвященных развитию городской среды, девелопменту и человеческому капиталу. Организатор мероприятия — «ЕВРАЗИЙСКИЙ ЦЕНТР ДЕЛОВЫХ СОБЫТИЙ».
Партнеры Форума: «КОНТИНЕНТЭНЕРГО», Агентство недвижимости нового поколения «КоридорЪ», Talver Group, «ПРАЙМ ПРОДЖЕКТ», «Яндекс», Meeting Point, «КС ГРУПП», SPI Robotics, «Российская Оценка», Управляющая компания «Оплот», «Интерика Лаб», Cleaning Evolution, Vileda Professional, «Альфа-Сервис», Kover.Rent, HeadExpert, «Философт», «МАКОН», «Энерджи Групп», «Соул Вуд», «Клевер Роботикс».
PR-партнер: консорциум PR Стиль х Promotion Realty
Экспоненты: VORTEX, WATWELL, «Нескафе».
© 2026 ООО "Мегасофт"
