На офисном рынке произошла смена парадигмы: теперь арендаторы и собственники ищут не гибкие, а полностью продуманные девелоперами пространства, рассказали в West Wind Group. Ремонта «под ключ» и развитой инфраструктуры здания уже недостаточно, к запросам добавилась детальная проработка офисных блоков.

Пользователям важно, чтобы в помещениях были заранее распланированы все функциональные зоны. Уже не актуален подход к созданию планировок, при котором достаточно было предусмотреть в офисном блоке ресепшен, кухню, несколько кабинетов и помещение open-space. Теперь девелоперу нужно спроектировать до мелочей, где будут находиться серверная и переговорная комнаты, кофе-пойнты, зоны для командной работы и wellness, душевые в дополнение к стандартным санузлам.

«Компании больше не хотят самостоятельно адаптировать пространства под свои нужды и менять функционал существующих кабинетов. Заезжая в новый офис, они ждут от девелопера готовых решений», — рассказала Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента West Wind Group.

Требования к планировкам также стали другими: бизнес предпочитает только смешанные, в которых сочетаются и кабинеты, и open-space. Вариант «что-то одно» исчез из запросов.

Елизавета Ильюхина полагает, что офисный рынок ждет дальнейшая эволюция «упакованного» продукта. Заметен четкий тренд: девелоперские проекты становятся все более продуманными, превращаясь из просто «помещений с ремонтом» в готовую рабочую экосистему. Причина — не только в быстро меняющихся экономических условиях. Влияет и стремительная цифровизация жизни, ускоряющая деловой ритм в целом.

«От компаний в этих условиях требуется предельная концентрация на основных процессах, оперативность в масштабировании или сокращении бизнеса — и все это без временных затрат на обустройство. Мы приходим к парадоксу: чем выше степень цифровизации, тем больше ценность тщательно спроектированного физического пространства», — подчеркнула эксперт.

В «Товариществе Рябовской Мануфактуры» провели опрос резидентов и выяснили, какими критериями руководствуются компании при выборе помещений и как меняются их предпочтения по прошествии 1-2 лет после аренды.

На момент переезда наиболее значимыми для арендаторов являются оригинальная архитектура (почти 73% голосов), близость к метро (63%), креативная среда, соседство с интересными резидентами (45%) и благоустройство (45%).

Спустя пару лет на первый план выходят другие параметры. Архитектура, расположение и другие преимущества делового квартала по-прежнему важны, но наиболее значимым критерием респонденты называют креативную среду и интересное соседство (91% голосов).

Примечательно, что при выборе помещений дизайн входных групп и внутренних пространств не имел значения ни для кого из опрошенных. Но через 1-2 года аренды этот критерий стал одним из ключевых (45% голосов). Проведение городских мероприятий на территории квартала интересует 36% действующих резидентов, тогда как до заключения сделки на них обращают внимание только 9%.

«При выборе помещения у компании могут быть свои представления о его параметрах, расположении, сервисах, окружении. Но после начала работы в данной локации могут открыться новые возможности, поэтому приоритеты порой меняются. Так, креативная среда оказалась очень важным фактором для наших резидентов, который был неочевиден для них на этапе изучения предложений по рынку. Впрочем, и мы со своей стороны прикладываем усилия для этого. Проводим интересные широкой аудитории мероприятия и организуем нетворкинг», — прокомментировал Алексей Алешин, управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры».

Справка:

«Товарищество Рябовской Мануфактуры»

Компания занимается редевелопментом промышленных зданий, новым строительством, продажей и сдачей помещений в аренду, управлением готовыми объектами.

Лофт-квартал «Товарищество Рябовской Мануфактуры» появился в 2020 году в результате реализации проекта редевелопмента двух дореволюционных фабрик — Рябовской мануфактуры промышленника и купца первой гильдии Петра Рябова и керамико-плиточного завода им. Власова. Среди задач компании в данном проекте — бережное обновление старинных зданий и восстановление их аутентичной архитектуры, сохранение истории места, города и района, а также создание современного городского пространства для комфортной рабочей среды.

К настоящему времени завершилась реновация бывших производственных построек общей площадью 46 тыс. кв. м. Планируется строительство нового бизнес-центра класса А. По завершении проекта в одной локации будут представлены деловые пространства классов А, В+ и В с классическими и гибкими офисами, отелями, заведениями стрит-ритейла, event-площадками и другими объектами для работы и отдыха.

ЖК «Детали» компании Plus Development вошел в число победителей престижной международной премии IAD Awards 2025. Проект получил «золото» в номинации «Ландшафтный дизайн». Для разработки проекта девелопер привлек бюро «Вьюга».

Премию Сообщества архитектуры и дизайна (Architecture & Design Community) вручают в 18 категориях, в числе которых ландшафтный дизайн, архитектура, веб-дизайн, освещение и т.д.

Стоит отметить, что экспертное жюри присуждает награды жилым комплексам не только из эстетических соображений. Также проект должен быть экологичным и энергоэффективным: премия продвигает «зеленые» технологии.

Сегодня ADC — это глобальное сообщество архитекторов и дизайнеров, объединенных общей целью: это гармонизация благополучия человека и окружающей среды. «Мы поддерживаем архитектуру, работающую на чистой, возобновляемой энергии, и призываем архитекторов вплетать новые инженерные решения и технологии в ткань повседневной жизни, бросая вызов традиционным ограничениям современными ответами на извечные вопросы», — сказано на сайте премии.

ЖК «Детали» допустили к участию в том числе благодаря высокому классу энергоэффективности «А».

«Ландшафтный дизайн проекта разработан по принципу «Парк на пороге дома». Это двор-сад с разнообразными растениями, закрытый от машин. И территория насыщена функционалом. Внутри вписаны разновозрастные детские площадки из экологичных материалов с мягким покрытием, прогулочные зоны, места для отдыха с перголами, шезлонгами и гамаками. Также во дворе предусмотрены воркаут-зоны, площадка с теннисными столами, арт-объекты, малые архитектурные формы. При этом все увязано воедино продуманными дизайнерскими решениями», — рассказывает Дмитрий Можаров, директор по развитию компании Plus Development.

По данным Plus Development, сегодня на концепцию двора обращают внимание более 60% покупателей. В фокусе спроса — закрытые территории с видеонаблюдением, качественным озеленением и интересными игровыми площадками.

ЖК «Детали» возводится в пос. Марьино, пос. Филимонковское, ТиНАО.

В сегодняшних реалиях отделка становится невыгодной опцией для девелоперов и покупателей квартир.

Количество квартир, сдаваемых застройщиками с готовыми решениями отделки, на первичном рынке снижается уже не первый год. Если в 2022 г. с учетом квартир и апартаментов предложение лотов с отделкой в Москве превышало 40%, то в 2025 г. — это менее 30%. То есть фактически за три года предложение сократилось более чем на четверть.

Девелопер UDS назвал основные причины такой динамики. Но основной посыл застройщиков - это желание предоставить покупателям продукт, который для них является актуальным в настоящее время.

Первая — подорожание отделки для самих застройщиков. Стоимость услуг архитекторов и дизайнеров выросла. К тому же за три года цены на отделочные материалы подорожали минимум на 30%. Поэтому застройщикам зачастую приходится делать отделку фактически себе в убыток. Для покупателей повышение цены отделки - это тоже нежелательная мера. Чтобы остаться в нужном бюджете, им бы пришлось покупать квартиру меньшей площади. Отказ от отделки позволяет не идти на такие меры.

Вторая — сокращение ассортимента отделочных материалов. С рынка ушли хорошо зарекомендовавшие себя западные бренды. Замена их застройщиками на аналоги не всегда обеспечивает нужный результат. Поэтому покупателям лучше самим закупать подходящие материалы, чтобы не платить за отделку, которая их может не устроить.

Третья — кадровый голод. Происходит отток рабочей силы, занятой в том числе на отделке квартир, в другие сегменты экономики. Найти квалифицированные кадры становится сложнее. Низкое качество отделочных работ грозит застройщикам репутационными рисками и судами.  А покупатели будут вынуждены ждать устранения недоделок.

Четвертая причина — более высокая цена квартир. Стоимость отделки составляет минимум 10% от цены лота, поэтому срок экспозиции таких квартир больше, а это невыгодно девелоперу.  Покупатели тоже стали остро реагировать на рост бюджета при сделке и предпочитают решать вопрос отделки после ввода дома.

Пятая — сужение целевой аудитории. Например, стало гораздо меньше покупателей, приобретающих жилье с помощью рыночной ипотеки. Чем выше цена лота, тем больше первоначальный взнос и сумма запрашиваемого кредита. Для одобрения ипотеки на квартиру с отделкой покупатель должен показать доход выше. Поэтому часть заинтересованных клиентов вынуждена искать более дешевые варианты квартир без отделки. Если у застройщика есть такие предложения, клиент от него не уйдет к другому.

Шестая — увеличение срока строительства. Отделочные работы занимают от 6 месяцев и больше, в зависимости от количества квартир в доме. А застройщик заинтересован сдать дом в эксплуатацию быстрее, и получить деньги со счета эскроу. Покупателю увеличение сроков строительства тоже не выгодно. Это ограничивает его возможности по распоряжению недвижимостью.

Таким образом, отделка перестала быть привлекательной опцией и для застройщика, и для покупателя. В сложившихся реалиях девелоперу гораздо удобнее продавать жилье без отделки, а не раздувать бюджет квартир. Так шире целевая аудитория и меньше репутационных рисков. Для покупателя квартира без отделки интересная опция, как с позиции более низкой цены, так и сокращения сроков сдачи дома и возможности начать ремонт быстрее, прокомментировали в UDS.

Импортозамещение материалов и оборудования в сфере офисного строительства и редевелопмента продвигается с разной скоростью. По одним позициям доля российской продукции уже приближается к 80%, а по другим она остается минимальной. Специалисты West Wind Group поделились мнением относительно ситуации в их профильной нише: редевелопменте зданий в офисные центры класса В+.

Лучше всего обстоят дела с материалами для наружной отделки, особенно для мокрых фасадов. Доля отечественных производителей и до 2022 года была высокой, сейчас она превышает 90%.

Для внутренней отделки используют 70-80% российских материалов. Импортные для бизнес-центров класса В+ в основном поставляются из Китая и небольшая их часть — из европейских стран, в частности, из Италии.

В сфере инженерных систем импортозамещение носит, скорее, формальный, чем реальный характер. В большинстве случаев даже если бренд является российским, при производстве применяются иностранные технологии, значительная часть комплектующих также поставляется из-за рубежа. В офисных центрах премиального уровня используется до 80% российского оборудования с иностранными комплектующими.

А вот продукция отечественных производителей лифтового оборудования пока не представлена в БЦ класса В+. Девелоперы после ухода европейских брендов перешли на качественные китайские аналоги.

«Российские компании выстроили эффективную систему подбора и логистики, установили контакты с проверенными поставщиками. Поэтому несмотря на «китайское происхождение» многих материалов и оборудования, качество отделки полностью соответствуют требованиям премиального класса — как с точки зрения эстетики, так и по уровню исполнения», — прокомментировала Марина Гостева, заместитель руководителя коммерческого департамента West Wind Group.

Сегодня девелоперы ищут новые способы повышения привлекательности жилищных проектов в условиях, когда нужно тотально оптимизировать затраты. В компании Plus Development поделились лайфхаками на этапе проектирования, которые помогают увеличить прибыль в 2025 году.

№1 Адаптивные планировки

Важный способ оптимизации и повышения прибыли в текущих реалиях — делать акцент на адаптивность и эргономичность помещений.

«Сегодня в погоне за увеличением жилплощади девелоперы часто пренебрегают прихожей, хотя для клиентов она остается функциональной зоной, куда в больших лотах надо интегрировать вместительный гардероб. А тренд на скрытые коммуникации в санузлах требует более внимательного подхода при проектировании. Важно контролировать остаточную полезную площадь за вычетом зашитых коммуникаций. Или, допустим, в евроформатах с кухней-гостиной частая ошибка — недостаточная длина мокрой зоны кухни. В семейных лотах кухонный гарнитур занимает не менее 3,5 метров в длину с учетом стандартной комплектации», — приводит примеры Екатерина Наливайко, руководитель по маркетингу, рекламе и PR компании Plus Development.

№2 Дополнительная инфраструктура

Сделать ЖК привлекательнее и увеличить полезную площадь квартир в нем можно за счет дополнительных помещений. Например, когда есть коворкинг в соседском центре, рабочее место дома не всегда обязательно.

Не придется выделять пространство под домашние тренажеры, если в ЖК предусмотрена приватная фитнес-зона. Для сезонных вещей есть кладовые, для детских колясок — колясочные, и так далее.

В целом, этот принцип можно описать коротко: «Дом — не только квартира».

№3 Полезная эстетика

Решения, которые сочетают красоту и практичность, значительно повышают ценность проектов. Яркий пример — окна в пол. Они сегодня на пике спроса, но выполняют не только эстетическую функцию. Такие окна обеспечивают максимальную инсоляцию, позволяя экономить на освещении.

Другой пример — фасады с керамическими панелями. Они не просто хорошо выглядят, но также помогают скрыть технические элементы, улучшают теплоизоляцию, делают обслуживание фасада проще, снижая расходы в будущем.

«В целом, на этапе проектирования важно оставлять место для разных маневров. Девелоперы должны идти за рынком и за изменениями законодательства. Гибкость — ключевой принцип работы в 2025 году. Кроме того, не стоит пытаться предлагать все и сразу: избыточная инфраструктура проиграет более скромной, но продуманной до мелочей», — отмечает Екатерина Наливайко.

Девелопер UDS проанализировал портрет арендаторов и выявил главные особенности бизнеса в локации.

Исследование показало, какие направления являются перспективными в Москве на примере района Западное Дегунино, и какие помещения наиболее востребованы на первых этажах новостроек.

Одно из самых развитых направлений — компании индустрии красоты, их только в районе ДОМа KINETIK насчитывается несколько десятков. Салоны, парикмахерские, косметические кабинеты располагаются в административных зданиях и в жилых домах, включая новостройки.

В Западном Дегунино наблюдается еще один тренд: много организаций сферы здравоохранения. Это медицинские центры, стоматологии, аптеки и магазины оптики. Количество таких объектов постоянно увеличивается и за счет помещений коммерческого назначения на первых этажах новостроек. Например, в сданном ДОМе KINETIK идет ремонт помещений под открытие стоматологии.

На покупку продуктов в Западном Дегунино жителям не придется тратить много времени — здесь уже открыто много магазинов шаговой доступности и супермаркетов. А вот чтобы поддержать физическую форму, придется пройтись или проехать чуть дальше от дома: в районе заметен дефицит организаций фитнес-сферы.

В целом, портрет арендатора коммерческих помещений в новостройках Западного Дегунино выглядит так: это предприниматель, который работает в индустрии красоты и заботы о здоровье. Как правило, площадь самых востребованных помещений составляет от 30 до 150 кв. м.

В зоне интересов тех, кто занимается торговлей, пространства от 30 до 200 кв.

Компании из сферы здравоохранения выбирают площадки от 60 до 300 кв. м.

А вот для фитнес-центров требуется большое открытое пространство — обычно не менее 100 кв. м.  Найти помещение, которое соответствует не только по площади, но и по другим нормативам, обычно сложно. Этим, вероятно, и объясняется дефицит фитнес-центров в локации. В новостройках он частично компенсируется развитой внутренней инфраструктурой: спортивные тренажеры, дорожки для пробежек, крытые парковки для велосипедов и самокатов, как, например, в ДОМе KINETIK.

Бизнес, который ориентирован на заботу о здоровье и внешности людей — всегда перспективное направление. Поэтому активность арендаторов, подбирающих помещения в сданных ЖК, куда въедут десятки, а то сотни семей, всегда высока. Чаще первыми заезжают продуктовые магазины, салоны красоты, товары для ремонта квартир, медицинские организации. При этом в крупных комплексах открываются мебельные магазины, где можно заказать как готовый товар, так и корпусную мебел и кухни: в ДОМе KINETIK будут кухни «Мария». Это удобно, потому что сокращается время на меблировку квартиры после ремонта и приближается переезд, прокомментировали в UDS.

Vetvihome анализирует тренды рынка загородной недвижимости и прогнозирует рост цен к летнему сезону.

Ключевые факты

По данным департамента аналитики Vetvihome, доля сданных в аренду домов в загородных поселках Подмосковья к маю 2025 года достигла 80%, что на 20% выше показателей аналогичного периода 2024 года.

При этом раннее бронирование стало важным трендом, более 30% арендаторов забронировали загородные дома уже в марте 2024 года.

Летом, в связи с повышенным спросом и сезонным коэффициентом, цены на аренду могут вырасти еще на 10-15% по сравнению с маем 2025 года.

Причины высокого спроса на летние домики в Подмосковье

На смещение туристических предпочтений в сторону подмосковных курортных объектов, в числе прочего, оказал влияние экологический инцидент на Черноморском побережье. После разлива мазута в 2024 году многие россияне переориентировались на отдых в средней полосе. в Московской области наиболее популярными направлениями стали Новорижского, Можайского и Дмитровского шоссе.

Тренд на удаленную работу и растущая популярность «медленного туризма» также оказали свое влияние. Рост числа удаленных работников продолжает стимулировать спрос на комфортное проживание за городом в поселках с высокоскоростным интернетом, зонами отдыха и экологичным окружением.

Раннее бронирование показало себя как неплохой способ сэкономить, поэтому многие туристы стремятся зафиксировать цены до их сезонного роста. При этом с каждым годом все больше клиентов выбирают рассрочку платежей при бронировании, это позволяет распределить расходы на отдых на несколько месяцев и сделать их менее ощутимыми.

Сравнение с 2024 годом

В Подмосковье заполняемость предлагаемых в аренду загородных домов в 2025 году составила 80% против 60% в 2024 году. Высокий спрос привел к росту цен. Если в среднем по России цена аренды загородной недвижимости увеличилась на 10% и достигла 60-80 тыс. рублей в месяц, то в Подмосковье средняя стоимость аренды небольших домов составляет 115-117 тыс.руб. в месяц.

В сегменте эко-домов спрос увеличился на 35%, в сравнении с 2024 годом, благодаря улучшению качества инфраструктуры поселков, улучшению сервиса и развитию энергоэффективных решений, например солнечные панели, системы рекуперации тепла.

Какие дома востребованы больше всего?

В первую очередь, это семейные коттеджи площадью 90-150 м.кв., с несколькими спальнями, просторными террасами, зонами для мангала и детским игровым оборудованием. Также востребованными остаются эко-домики премиум-класса, с панорамным остеклением, оснащенные «умными» системами и выделенными зонами для работы.

Спросом пользуются и домики для небольших компаний, полностью укомплектованные всей необходимой мебелью и техникой.

«Ежегодно мы фиксируем рост спроса на загородные дома, как для покупки, так и для аренды. Основная причина - изменение образа жизни и накапливающаяся усталость от не слишком комфортной жизни в мегаполисах. Безусловно, лето всегда отличается сезонным спросом, который особенно заметен в сегменте краткосрочной аренды, что сопровождается ростом цен. Например, в этом году в летний сезон цены на аренду могут превысить 120 тыс. руб./мес. для объектов бизнес-класса. Поэтому мы рекомендуем бронировать загородные дома для отдыха уже сейчас, чтобы избежать удорожания и гарантировать совпадение с желаемыми датами», - комментирует Ирина Кольцова, основатель и руководитель Vetvihome.

Рост спроса, инфляция и улучшенная инфраструктура стали ключевыми драйверами подорожания.

Динамика цен: 2023—2025 гг.

По данным департамента аналитики ГК Vetvihome, за последние три года рынок аренды загородных домов в Подмосковье демонстрирует устойчивый рост. В 2023 году средняя стоимость аренды составляла 8-10 тыс. рублей/сутки для базовых домов и 25-30 тыс. рублей для коттеджей более высокого уровня. В 2024 году цены поднялись до 9-12 тыс. рублей/сутки для стандартных вариантов и 30-40 тыс. рублей для премиальных объектов. В майские праздники 2025 года аренда бюджетных домиков начинается от 15 тыс. рублей/сутки, а премиальные и элитные коттеджи достигают 50 тыс. рублей/сутки, что на 15% выше показателей 2024 года.

Для примера, как за два года изменилась стоимость дома в 20 км от МКАД без дополнительных услуг. В 2023 году аренда на майские праздники стоила 10—12 тыс. руб., а в 2025 уже 15—20 тыс. руб. Таким образом, можно говорить об увеличении стоимости на 50% к 2023 году. Другой пример - коттедж с бассейном и баней в 2023 году стоил 30 тыс. руб. в сутки, в 2025-ом - уже 50 тыс. руб. Стоимость аренды выросла на 67% к 2023-му году.

Причины роста цен

Повышенный спрос на аренду вырос в 2025 году на 14% по сравнению с 2024 годом из-за сокращения доступности зарубежного отдыха и удорожания авиабилетов.

80% объектов в Подмосковье были забронированы уже к середине апреля, что создало дефицит предложения.

Рост тарифов на ЖКХ и строительные материалы увеличил расходы владельцев на содержание объектов. Введение комиссий за онлайн-бронирование, которые достигают до 25%, также повлияло на итоговую стоимость.

“Анализируя предложение, становится очевидно, что инфраструктура улучшилась. Новые парк-отели и глэмпинги с бассейнами, спа-зонами и развлечениями повысили стандарты сервиса, что оправдывает рост цен. Стоит отметить, что популярность локаций у воды или в лесу дополнительно увеличила их стоимость на 20—30%”, - комментирует Ирина Кольцова, основатель и руководитель Vetvihome.

Цены на аренду вблизи водоемов и в экологически чистых районах будут продолжать расти. Все более востребованы становятся большие дома - для больших компаний, аренда которых превышает 100 тыс. рублей в сутки.

Прогнозы

“К летнему сезону (2025 года) цены могут увеличиться еще на 5-10% из-за дефицита качественных объектов. Кроме того, мы прогнозируем дальнейший рост спроса на загородный отдых, особенно в локациях с развитой инфраструктурой на 2026-2028 годы, как на краткосрочную аренду, так и для длительного проживания или покупки. Это одно из наиболее перспективных направлений для инвестиций в недвижимость сегодня”, - заключила Ирина Кольцова, основатель и руководитель Vetvihome.

Компания MD Facility Management продлила контракт на комплексное обслуживание одного из крупнейших деловых кластеров в центре Москвы — офисного парка «Трехгорная мануфактура».

Новый договор, заключенный с управляющей компанией, сохраняет ключевые параметры: специалисты MD Facility Management отвечают за уборку помещений, общественных пространств и прилегающей территории площадью 67 507 кв. м. В контракт входит обслуживание внутренних и наружных зон бизнес-парка, включая исторические здания, прошедшие редевелопмент.

Квартал «Трехгорная мануфактура», расположенный рядом с метро «Краснопресненская» и «Улица 1905 года», имеет статус объекта культурного наследия, а отдельные здания в его составе — статус памятников архитектуры. Сотрудничество MD Facility Management с бизнес-парком началось в 2022 году, когда компания выиграла тендер на оказание услуг профессиональной уборки.

«Для нас это значимый и интересный проект с точки зрения не только масштаба, но и профессионального подхода. Работа с такими объектами предполагает глубокое погружение фасилити-оператора в особенности эксплуатации строений, обладающих исторической и архитектурной ценностью. Кроме того, здесь на одной территории сосредоточены объекты с разным функциональным назначением — деловые, культурные, медицинские, общественные и т.д. Это требует гибкости в организации процессов и умения выстраивать работу с учетом специфики каждого резидента», — отметил Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management.

Офисные пространства в 2025 году — часть диалога бизнеса с командой и обществом в целом. По ним судят о приоритетах и гибкости компаний, отношении к сотрудникам. В Monze рассказали, как меблировка становится новым инструментом управления и влияет на поведение сильнее, чем многие формальные регламенты.

Александр Шнурко, операционный директор ООО «Монзе», назвал ключевые аспекты, которые изменили роль мебели в современном офисе.

Профилактика выгорания и забота о здоровье

Физический комфорт — не «бонус», а основа продуктивности, и мебель — такая же составляющая заботы о здоровье, как ДМС. Трансформируемые решения, наличие разных зон для работы и отдыха важны не только для компании, т.к. повышают ее адаптивность к меняющемуся рынку труда. Они подчеркивают уважение к потребностям работников в обустройстве личного пространства и самостоятельной организации процессов. Это сильнее всего заметно на контрасте эпох: сравнительно недавно меблировка офисов напоминала человеку о том, что он — один из «винтиков» в большой корпоративной машине.

Забота о физическом и ментальном благополучии сотрудников перешла из разряда «опций» в обязательный стандарт после ковида, когда здоровью стали уделять повышенное внимание. Сейчас эргономика меблировки, наличие зон для релаксации, «умное» освещение и даже медицинские кабинеты по-прежнему актуальны, т.к. помогают в профилактике выгорания. У работодателей есть основания беспокоиться об этом: в мире достаточно изучены показатели выгорания у зумеров и миллениалов. Согласно исследованиям, они могут превышать 80%, что примерно в 40% случаев приводит к смене работы.

Управление поведением и HR-стратегии

«Эйчары» в 2025-м конкурируют инфраструктурой, а не зарплатами, т.к. их индексация и так происходит из-за дефицита кадров. Он же заставляет бизнес инвестировать в «удерживающие» решения: коворкинги, лаунж-зоны и кабинки с шумоизоляцией для звонков.

Кроме того, организация рабочих мест влияет на продуктивность и взаимодействие с коллегами. Открытые зоны с мягкой посадкой способствуют живому общению. Кабинки и модули с акустикой помогают фокусироваться на срочных задачах. Таким образом, мебель задает сценарии без приказов и инструкций. Это и есть мягкий язык управления, который альтернативен директивному.

Этика нового поколения

Помимо социальных и экономических факторов на меблировку влияет симбиоз менталитетов — речь снова о миллениалах и зумерах. Для первых в приоритете карьерный рост и слаженное взаимодействие с командой, а для вторых — гибкость в рабочем процессе, баланс между занятостью и досугом.

Через материалы, формы, цветовые решения и кастомизацию можно соединить все эти ценности, а также влиять на эмоциональное восприятие офиса разными поколениями, снижать тревожность, создавать ощущение безопасности и принадлежности к большой заботливой команде.

«В современном пространстве сочетаются принципы эргономики, психологии и wellness-дизайна. Например, столы с регулируемой высотой уменьшают нагрузку на позвоночник, а зеленые зоны с фитостенами улучшают микроклимат и снижают уровень стресса. Раньше «крутой офис» ассоциировался с хай-теком и open space. А офисная мебель сегодня — это про здоровье, доверие и корпоративную культуру», — отметил Александр Шнурко.

В этом году традиционный весенний фестиваль 17—18 мая пройдет на территории бывших дореволюционных фабрик в Холодильном переулке, рядом со станцией метро «Тульская».

Площадь фестиваля превысит 10 тыс. кв. м. Для гостей с 12:00 до 21:00 будут работать маркет локальных брендов, фуд-корт с блюдами от профессионалов ресторанной индустрии, цветочный рынок, маркет с фермерской продукцией, воркшопы, лекции и велнес-практики для взрослых, мастер-классы для детей. Вход свободный для всех желающих.

Veter Spring Fest проводится уже десять лет и объединяет тех, кто ценит экологичный подход к жизни, творчество, семейные традиции, ищет вдохновение в творчестве и ремесле и поддерживает локальные проекты. Кроме того, у мероприятия важная социальная миссия — каждый раз участники направляют часть вырученных средств в благотворительные фонды.

Ранее Veter Spring Fest проходил в других знаковых местах, среди которых — Музей Москвы и культурный центр ЗИЛ.

«Фестиваль играет важную роль в жизни города: поддерживает малый бизнес, развивает креативные форматы, создает открытые площадки для взаимодействия жителей и гостей столицы. Мы рады стать частью этого процесса, принять фестиваль и тем самым открыть наш лофт-кварта для еще более широкой аудитории», — отметил Алексей Алешин, управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры».

Пространство делового квартала часто используется для массовых мероприятий. К примеру, в 2024 году здесь проходили арт-пикники и летние вечеринки под открытым небом, петербургский фестиваль керамики Ceramania, благотворительный мотозаезд Gentlemen’s Ride. Таким образом, Veter Spring Fest в новом для фестиваля пространстве «Товарищество Рябовской Мануфактуры» — это не просто смена локации, а логичный шаг в развитии фестиваля, открывающий путь к новым форматам и возможностям.

Покупатели стали чаще задумываться о том, что благоустроенный двор расширяет пространство их квартир и наполняет его новыми смыслами.

Покупатели сегодня уделяют особенное внимание качеству проектов при выборе новостроек. Расширился список пунктов, наличие которых для покупателей становится обязательным. Один из них — характеристики благоустройства. Причем требование стало настолько актуальным для широкой аудитории, что попало в топ-6 тех, на которые ориентируются покупатели, сообщил девелопер UDS.

В компании проанализировали запросы клиентов и определили параметры обустройства дворов, которые особенно важны для покупателей.

Первый — интересные концептуальные решения. Внутренняя территория перестает быть просто участком возле дома, где стоит песочница и высажено несколько деревьев. Сейчас двор — это пространство, где можно безопасно проводить время, заниматься разными видами активностей, отдыхать, работать, создавать соседское комьюнити. Например, концепция «Двор — вторая гостиная» разработанная международным архитектурным бюро MLA+ для ДОМа KINETIK в Москве, предполагает, что двор — неотъемлемая часть жилого комплекса. Внутреннее пространство дома не заканчивается за дверью холла, а продолжается уже на свежем воздухе.

Двор расположен на двух уровнях. На нижнем — построена сцена для совместных праздников и мероприятий, которую можно использовать и как площадку для занятий йогой, танцами. Летом здесь же откроется кинотеатр, где жильцы смогут собраться и посмотреть фильм, обсудить его, и познакомиться ближе. Здесь же расположена ворк-аут зона, батуты для детей, под крышей стилобата расположена парковка для велосипедов. Второй уровень построен над коммерческими помещениями — это лаунж-зона для отдыха и работы, а также приятного общения за чашкой кофе. Фишка лаунж-зоны — горка, по которой можно за секунды съехать на первый уровень двора.

Второй параметр — безопасность. Дворы закрыты по периметру, доступ для автомобилей также закрыт (есть подземный паркинг). В таком дворе хорошо и взрослым, и детям.

Третий аспект — озеленение. Нередко дома строят там, где раньше поблизости не было парков или других зеленых островков. Поэтому сейчас в новостройках реализуют разные сценарии — от традиционной высадки деревьев и кустарников, до разбивки парков, цветников, озеленения на двух уровнях: например, над крышами паркингов. Продуманный ландшафтный дизайн двора позволяет создать «тихие» зоны со скамейками для отдыха, чтения и работы. Это всегда востребовано в больших городах.

Четвертый параметр — инфраструктура для детей. Родителей интересует не просто концепция детской площадки, но и качество МАФов, производители, материалы. Интерактивные зоны во дворах позволяют детям проводить больше времени на свежем воздухе у дома, а родителям — экономить время на поездки в парки.

Пятый параметр — спортивная инфраструктура. Обустроенная спортивная площадка с тренажерами для разных силовых нагрузок позволяет заниматься в «своей второй гостиной», а не в фитнес-центре, куда еще нужно доехать, предварительно купив абонемент.

И, наконец, шестой аспект — летние веранды местных кафе и кофеен прямо в приватной части закрытого двора. Опция становится все более востребованной. В выигрыше оказываются как жильцы дома, так и арендаторы точек питания.

Мы всегда уделяли благоустройству дворов повышенное внимание. Концепции дворовых территорий перекликается с концепцией самих домов и является их неотъемлемой частью. Мы стараемся предугадать пожелания будущих жильцов и кроме обязательных опций внести какие-то особенные, например, как лаунж-зона или летний кинотеатр, прокомментировали в UDS.

В компании Plus Development проанализировали эффективные способы оптимизации расходов при строительстве новых ЖК — без потери качества.

Сегодня девелоперы пробуют множество способов снизить издержки. Это происходит на фоне удорожания кредитов и роста себестоимости жилищных проектов. В компании Plus Development, которая строит объекты в Москве и ТиНАО, применили различные подходы и определили важные источники экономии.

№1. Закупки по-новому

Эффективно выстроенная политика закупок позволяет избегать крупных авансовых платежей, а также фиксировать цены материалов на максимально долгие сроки.

Чтобы собрать пул поставщиков, важно постоянно расширять их географию, искать в разных регионах. Стоит обращать внимание на новичков рынка: на волне импортозамещения появляется все больше отечественных игроков, которые на ранних этапах очень лояльны к авансовым платежам и могут дать хорошие скидки.

Например, компании Plus Development сотрудничество с такими поставщиками позволило сэкономить на озеленении без ущерба качеству, заменить МАФы на детских площадках на более долговечные без удорожания и т.д.

Если добавить к этому четкое следование поэтапному графику поставок, то еще можно сократить издержки хранения и потери от хищений.

№2. Гибкое планирование объемов

На этапе строительства должна быть возможность пересмотреть квартирографию. Так, добавляя в монолитные межквартирные перегородки простенки из пеноблока, можно быстро объединять лоты, если спрос на мелкие форматы сильно снизится.

№3. Разные варианты отделки

В Plus Development пришли к выводу, что изменение объемов квартир с чистовой отделкой не мешает продажам.

Так, из-за удорожания отделочных материалов на 20% по сравнению с 2023 годом, на второй очереди ЖК «Детали» девелопер возможно примет решение уменьшить количество лотов с готовой отделкой примерно на 30%. Согласно ретроспективной аналитике, спрос не должен пострадать, зато издержки удастся значительно сократить.

№4 «Умные» МОПы

Серьезной экономии помогает добиться объединение нескольких секций ЖК одним «гранд-лобби». И дело не только в снижении расходов на отделку. Девелоперам выгодно использовать каждый дорогостоящий метр первых этажей. Проектируя «гранд-лобби», можно выделить высвободившиеся площади под коммерческую недвижимость.

№5 Использование «слепых зон»

На территории любого ЖК есть «слепые зоны», которые стоит использовать. Например, в подземном паркинге можно оборудовать велопарковку. Это не потребует дополнительных вложений от застройщика и не повлияет на количество машино-мест.

Тем временем, во многих ЖК делают общие помещения для велосипедов и детских колясок. На этом фоне нередко возникают бытовые конфликты. Отдельные зоны для велосипедов разгрузят колясочные, и всем жильцам будет комфортнее.

Другие подобные примеры — установка зарядок для электротранспорта, полок для буккросинга, создание зон для зарядки гаджетов, огороженных участков для выгула собак и т.п.

Ситуация в отрасли требует от компаний, занимающихся редевелопментом в центре Москвы, предельно точных расчетов даже в мелочах. Как пояснили в West Wind Group, девелоперы стали обращать внимание на детали, которые в более стабильные времена оставались в тени.

По данным специалистов компании, в 2025 году стоимость редевелопмента достигает 150 000 рублей за 1 кв. м, при этом рентабельность редко превышает 30%. На нее влияют постоянное удорожание объектов при покупке, кредитных средств, строительных материалов, логистики и рост затрат на фонд оплаты труда.

Но опытные игроки, которые давно на рынке, умеют работать в непростых условиях и в целом справляются со снижением маржинальности.

Потенциал объекта

Во-первых, они теперь больше внимания уделяют подбору интересных локаций и проектов, которые можно оптимизировать с гарантированным успехом. Выбор уже не сводится к престижности и комфортности местоположения. Девелоперы учитывают и особенности будущей целевой аудитории, и то, можно ли нестандартно «обыграть» конкретный объект в процессе редевелопмента. Необходимо заранее понимать, какие особенности проекта позволят ему быть заметным среди конкурентов и за счет этого поддерживать желаемый уровень цен.

Технический анализ

Во-вторых, основной фокус при подборе зданий сместился на технические параметры. Они влияют на «глубину» реновации, стоимость и сроки работ, вероятность непредвиденных расходов.

Среди нюансов, которые важны в этом контексте — поэтажные планы на предмет расположения несущих конструкций: от них зависит не только долговечность здания, но и возможность сделать актуальную для рынка нарезку. Также принимают во внимание изначальную высоту потолков: для современных бизнес-центров класса В+ они должны быть от 3 м. В идеале на разных этажах этот показатель не должен отличаться, что редкость для исторических особняков. Часто потолки — 4-5 м на первых этажах, т.к. в XIX веке там располагались большие залы для приема гостей. А на следующих этажах высота меньше, если они использовались под спальни, помещения для слуг. Имеет значение и наличие территории возле БЦ, чтобы у девелопера была возможность организовать парковку в соответствии с коэффициентом: 1 место на 100 кв. м площади.

Работа со сметами

В-третьих, девелоперы на ранних этапах стали анализировать даже те статьи затрат, на которые еще недавно уходил сравнительно небольшой бюджет. Два-три года назад при оценке проектов основное значение имели цена покупки здания и себестоимость редевелопмента. Но за короткое время «вес» некоторых видов работ в общей смете вырос: к примеру, демонтаж устаревших конструкций может составлять в ней 5—10%, рассказала Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента West Wind Group.

«Несмотря на все сложности, редевелопмент по-прежнему остается увлекательным процессом. Когда удается реализовать интересный проект, вернуть к жизни здание, которое долгое время находилось в запущенном состоянии, — рождается не просто обновленный объект, а новая история, вписанная в летопись города. Именно результат каждый раз побуждает идти вперед, несмотря на вызовы времени», — подчеркнула Елизавета Ильюхина.

Девелопер West Wind Group завершил работу над концепцией объекта, который появится на месте дореволюционного промышленного комплекса на Сущевском валу. После редевелопмента здесь откроется современный деловой центр, оформленный в стиле русского авангарда.

Выбор этого направления обусловлен историческим и «промышленным» контекстом района. Новый БЦ органично дополнит существующую архитектуру.

Элементы стиля найдут отражение в визуальном облике зданий изнутри и снаружи. Например, для отделки и декора выберут материалы, характерные для эпохи авангарда. Среди них — металл и стекло, с помощью которых деятели архитектуры и искусства того времени воспевали прогресс, индустриализацию и технологии. Витражи из опалового стекла, хромированные турникеты, стеклянный лифт, потолки с открытыми коммуникациями в офисах, цветные фигуры на стенах, конструктивистские композиции из стекла в кабинетах руководителей — синтез искусства и технологий был одним из ключевых принципов авангарда. И мы при разработке концепции тоже решили следовать ему», — рассказала Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента West Wind Group.

В 20-е годы прошлого века при оформлении внутренних пространств широко использовалась плитка. Дань моде тех лет найдет отражение в интерьерах БЦ: пол в зонах лобби выложат разноцветной керамической плиткой, а стены — монохромной белой.

Важную роль в оформлении будет играть светодизайн. Светильники в виде кругов, прямоугольников, треугольников разместят в соответствии с конструктивистскими принципами организации пространства.

Над проектом работает команда архитекторов и дизайнеров West Wind Group. Уже идет проектирование I очереди, его планируют завершить летом этого года. Проектирование II очереди начнется позже. К настоящему времени утверждены планировочные решения всех этажей и офисов, визуализации лобби, мест общего пользования. В июле начнутся демонтажные работы, а осенью девелопер приступит к ремонту.

Комплекс промышленных зданий на Сущевском валу состоит из трех строений высотой от двух до пяти этажей и общей площадью около 12 000 кв. м. Построенный в 1891 году, он изначально использовался как ткацкая фабрика, а в советское время здесь располагалась чулочно-носочная фабрика имени Ногина. В 1990-е годы предприятие закрылось, и здания сдавались в аренду. Однако за более чем вековую историю капитальный ремонт не проводился.

Реализация проекта будет проходить в два этапа. Завершение первой очереди работ запланировано на IV квартал 2026 года. Вторая очередь должна быть готова к IV кварталу 2027 года.

У комплекса нет статуса объекта культурного наследия, что позволяет гибко подходить к его редевелопменту. Тем не менее, компания планирует сохранить часть исторических элементов, в том числе, оригинальную кирпичную кладку, заниженные оконные проемы, высоту потолков. Все это подчеркнет «промышленный характер» обновленного объекта и соответствие выбранному стилю. Рассматривается возможность благоустройства внутреннего двора-колодца, который станет ключевым элементом общей концепции.

Новостройки в Москве все активнее покупают жители регионов. Это преимущественно резиденты крупных областных городов, где развита инфраструктура, но экономические возможности уступают столичным. Девелопер UDS провел исследование и выяснил, что сегодня побуждает жителей региональных центров делать выбор в пользу московских квартир.

Все лучшее — детям

Первым важным мотивом стало обеспечение лучшего будущего для детей. Главная цель — создание стартовых условий для их обучения, развития и карьеры в Москве. Родители предпочитают покупать жилье заранее, не дожидаясь, пока ребенок окончит школу и выберет вуз.

В приоритете — студии и однокомнатные квартиры, которые после ремонта обычно сдаются в аренду до переезда ребенка.

Новая жизнь

Второй ключевой мотив — начать новую жизнь. Покупатели стремятся переехать в столицу ради карьерного роста, более высоких зарплат и доступа к столичной инфраструктуре. Некоторые переезжают из-за тесного взаимодействия с московскими компаниями или после повышения в должности. К тому же, Москва привлекает разнообразием культурной жизни, сравнимой с ведущими европейскими столицами.

В этом случае люди чаще выбирают просторные квартиры с одной или двумя спальнями.

Прагматичные инвестиции

Третий основной мотив — вложение денег. Квартиры в Москве покупают для перепродажи (на ранних этапах строительства, с последующей продажей после сдачи дома) или сдачи в аренду. Арендные ставки в столице значительно выше, чем в городах-миллионниках, а риск снижения стоимости жилья минимален. Так, по данным аналитиков, за пять лет средняя цена квадратного метра в новостройках массового сегмента Москвы выросла вдвое и превысила 400 тыс. рублей.

Те, кем движет «инвестиционная мотивация», выбирают студии и однокомнатные квартиры благодаря стабильно высокому спросу.

Справка о компании

Девелоперская компания UDS — застройщик федерального уровня. Реализует проекты в Москве, Ижевске, Перми и Нижнем Новгороде, имеет построенный объект в Смоленске. 

С момента основания в 2006 году в Ижевске компания ввела в эксплуатацию более 45 жилых комплексов, включая первый в Москве — ДОМ KINETIK.

Девелопер самостоятельно выполняет работы по проектированию, строительству и обслуживанию комплексов после ввода в эксплуатацию.

Он создан в коллаборации «Товарищества Рябовской Мануфактуры», арт-проекта «ЭТО ЗНАК» и медиа о современной моде и культуре ÖMANKÖ.

Большая мотивирующая надпись: «То, что сегодня является мечтой, завтра станет частью жизни» появилась в центре делового квартала «Товарищество Рябовской Мануфактуры».

«Такую фразу-аффирмацию мы выбрали неслучайно. Она отражает то, что мы хотим транслировать нашим резидентам: позитивный настрой и оптимистичный взгляд в будущее. Стараемся поддержать их стремление к достижениям, вселить надежду, что мечты сбываются, если к их осуществлению подходить не только серьезно, но и креативно», — рассказал управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры» Алексей Алешин.

По его словам, среди арендаторов лофт-квартала много компаний, занимающихся творческой деятельностью. Они воспринимают окружающую среду, созданную здесь в процессе редевелопмента дореволюционной фабрики и керамико-плиточного завода, как креативное пространство, способствующее появлению новых интересных проектов.

Инициатором коллаборации стало «Товарищество Рябовской Мануфактуры». Идея реализована совместно с арт-проектом «ЭТО ЗНАК» и медиа о современной моде и культуре ÖMANKÖ.

«Мы работаем с визуальными образами, которые говорят громче слов. Такие места, как этот лофт-квартал, сами по себе несут мощный посыл: когда-то здесь кипела промышленная жизнь, а теперь рождаются идеи. Надпись становится не просто элементом среды — она фиксирует момент перехода, когда прошлое трансформируется в настоящее с новым смыслом», — прокомментировал Марат Богдалов, креативный директор проекта «ЭТО ЗНАК».

«Для нас мода — это способ не только самовыражения, но и коммуникации с городом и обществом на одном языке. А стрит-арт, как и мода, мгновенно отражает настроение времени, фиксирует его ритмы и противоречия. В этой коллаборации важно было соединить визуальное высказывание с местом, где формируется новый стиль жизни — смелый, осознанный и открытый переменам», — отметили в редакции ÖMANKÖ.

По итогам анализа клиентских запросов за последние три года, группа компаний Vetvihome, специализирующаяся на строительстве энергоэффективных домов по каркасной технологии, зафиксировала устойчивую дифференциацию в ожиданиях покупателей загородной недвижимости. В ходе исследования были проанализированы вопросы более 1200 клиентов, интересовавшихся строительством домов в период с 2021 по 2024 годы. Это позволило выявить тренды в разрезе возрастных категорий.

Два поколения - две архитектурные стратегии

Согласно исследованию Vetvihome, можно выделить различие запросов у клиентов старшего возраста (55—65 лет), а также у молодых семей и покупателей до 35 лет. Каждый из сегментов предъявляет к будущему дому разные требования - от планировки до инженерных характеристик. Если молодые хотят «быстро и современно», то старшая возрастная категория предпочитает «долговечно и надежно». При этом в списке ТОП-характеристик пересечения практически отсутствуют. В интервале между этими возрастными категориями картина достаточно размыта, и запросы зависят от множества индивидуальных факторов, уровня дохода, семейного положения, наличия детей и многого другого.

Долговечно и надежно

В топ-3 вопросов, которые задают люди старшего возраста:

- фундамент;

- качество стройматериалов;

- гарантии срока службы.

«Покупатели старшего возраста ориентированы на практичность и более тщательно анализируют эксплуатационные характеристики, - пояснила Ирина Кольцова, основатель и руководитель Vetvihome. - Главный запрос - это основательность, долговечность, качественная теплоизоляция и энергоэффективность. Люди хотят строить дом «раз и навсегда», чтобы минимизировать эксплуатационные расходы».

Клиенты этой категории чаще выбирают дома с утеплением, рассчитанным на длительный зимний сезон, а также интересуются материалами с гарантийными сроками эксплуатации более 30 лет. При этом они готовы самостоятельно делать отделку или принимать дом в предчистовой отделке. Важно и то, что такие клиенты чаще выбирают решения с возможностью перепланировки под будущие потребности семьи, в основном, переезд повзрослевших детей, которые обзаведутся семьей.

Скорость, стиль и технологии

Топ-3 вопроса, которые интересуют молодежь:

- скорость строительства;

- современные архитектура и планировка;

- умные системы управления домом.

Если старшее поколение предпочитает рациональность, покупатели до 35 лет руководствуются другими критериями: архитектурной выразительностью, быстрым сроком строительства и современным функционалом. Панорамное остекление, террасы, высокие потолки - всё это в числе обязательных пожеланий. Для молодежи также приоритетно строительство под ключ и возможность круглогодичного использования. Также молодое поколение чаще обращает внимание на расширенный набор функций в доме, например, наличие сауны.

«Молодежь не готова ждать годами: скорость и дизайн - критические параметры при выборе дома. Панорамные окна и веранда для них важнее технических характеристик фундамента», - резюмировала Ирина Кольцова.

О компании:

Vetvihome — российская группа компаний, работающая на рынке с 2004 года. Специализируется на девелопменте, проектировании и строительстве энергоэффективных домов по каркасной технологии, а также на разработке модульных решений для гостиничной и курортной инфраструктуры. Компания отличается внимательным подходом к качеству и использованию инновационных технологий в строительстве.

Проблема ограничения мощности до 15 кВт на загородный участок становится одной из приоритетных при строительстве частного дома. Эта граница делит рынок на два лагеря: тех, кто может «вписаться» в лимит, и тех, кому придётся вкладываться в дорогостоящую модернизацию сетей. Специалисты компании Vetvihome назвали технологические решения, позволяющие адаптировать архитектуру и инженерные системы каркасного дома под энергетические ограничения без ущерба для комфорта.

Эксперты Vetvihome выделяют три направления для экономии - использование оборудования с низким потреблением электроэнергии, снижение теплопотерь при помощи энергоэффективных материалов и системы интеллектуального управления приборами. Например, инфракрасный обогрев полов обеспечивает равномерный нагрев помещения без перегрузки сети, за счет снижения электропотребления. Сделать дом теплее при тех же затратах на отопление можно путем снижения теплоотдачи.

«Для этого стоит обратить внимание на окна, утеплители стен и полов, а также сами каркасные блоки, - говорит Ирина Кольцова, основатель и руководитель Vetvihome. - Например, энергосберегающее i-стекло — инновация, способная предотвратить потери и уменьшить расходы на отопление. Установка такого низкоэмиссионного полотна в стеклопакет увеличивает показатели теплосбережения окна. На поверхность стекла, расположенную внутри стеклопакета, напыляются тончайшие слои серебра и оксида титана. Применение паро- и ветрозащитных мембран исключает теплопотери и препятствует образованию точки росы внутри конструкции, это также улучшает теплоизоляционные характеристики дома и повышает эффективность отопления. А коэффициент теплопроводности утеплителей, используемые в стенах, полу и кровле, не должен превышать 0,032 Вт/м·К. Самая лучшая для утепления — базальтовая вата с теплопроводностью 0.0370 Вт/мК».

Для сокращения расхода электричества дома следует также применять зональное распределение нагрузки, при котором мощные потребители (бойлер, варочная панель, обогрев) подключаются по таймеру или через умное управление. Внедрение системы «умный дом» позволяет также дистанционно контролировать отопление и электроснабжение, включая настройку ночного тарифа.

«Сегодня на рынке представлено разнообразное энергоэффективное оборудование. Оно помогает сделать дом современным и комфортным в пределах выделенной мощности. Чтобы сделать правильный выбор, нужно сравнить качество используемых материалов и технологий, параметры оборудования от разных производителей, и запросить сертификатов у застройщика. Это особенно важно в свете принятого Постановления Правительства РФ от 30 июня 2022 г. № 1178 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам технологического присоединения к электрическим сетям», - заключила Ирина Кольцова.

О компании:

Vetvihome — российская группа компаний, работающая на рынке с 2004 года. Специализируется на девелопменте, проектировании и строительстве энергоэффективных домов по каркасной технологии, а также на разработке модульных решений для гостиничной и курортной инфраструктуры. Компания отличается внимательным подходом к качеству и использованию инновационных технологий в строительстве.

Все сделки заключены до завершения продаж квартир в жилом комплексе.

В московском жилом комплексе ДОМ KINETIK все коммерческие помещения, расположенные на первом этаже, проданы либо арендованы, сообщил девелопер UDS.

Площадки здесь оказались особенно востребованными у бизнесменов, деятельность которых связана с торговлей, сервисом, общественным питанием, индустрией красоты и спорта.

После открытия своих точек в новостройках предприниматели быстро приобретают постоянную аудиторию. Жильцы переезжают в новые дома не только из других районов города, но и из разных регионов России. Последние особенно заинтересованы в максимально полном наборе услуг прямо у дома.

При этом покупателями коммерческих помещений часто становятся сами резиденты ЖК. Людям удобно жить и вести бизнес в одном месте. По данным UDS, в домах девелопера в регионах присутствия жильцы выкупили около 20% от всей коммерции.

В ДОМе KINETIK, который сдан в ноябре 2024 года, в общей сложности 29 коммерческих помещений разных площадей и планировок. Они расположены на двух первых уровнях. Первый этаж с витринным остеклением подходит для размещения мини-маркета, предприятий службы быта, красоты и здоровья и многого другого. Второй этаж — офисные площади.

Сейчас некоторые собственники и арендаторы уже приступили к отделочным работам.

Высокий спрос на коммерческие помещения в ДОМе KINETIK и полная загрузка — хороший знак. Мы убеждаемся в том, что концепция, предполагающая расширение жилого пространства квартир за счет использования внутридомовой инфраструктуры и территории двора, в нашем доме будет реализована. На первом этаже создается развитая инфраструктура сервисов доступных всем жильцам дома, отмечают в UDS.

По данным компании Plus Development, в последнем квартале 2024 года рассрочка становилась все популярнее в Новой Москве, и к январю нового года практически сравнялась с ипотекой: ее доля достигла 44-45%.

Однако дальнейшего роста не случилось: на протяжении первых месяцев 2025 года инструмент становился все менее востребованным. В марте доля рассрочки на первичном рынке ТиНАО упала до 30%. С ипотекой при этом было заключено 64,4% сделок. Как отмечают аналитики Plus Development, банки упростили получение семейной ипотеки, потому рассрочка вряд ли вновь покажет бурный рост, как было в конце 2024 года.

«Сегодня рассрочку, как правило, оформляют люди без детей. В условиях высоких ставок они просто не могут войти в сделки с рыночной ипотекой. Таких покупателей особенно привлекает возможность распределить финансовую нагрузку на 2-3 года или более. В будущем они также могут перейти на ипотеку — когда условия смягчатся. Выплаченную сумму зачтут в качестве первоначального взноса», — объясняет Екатерина Наливайко, директор по маркетингу, рекламе и PR компании Plus Development.

Рассрочка, конечно, продолжит быть одним из главных инструментов продажи новостроек в 2025 году. Но, по мнению аналитиков Plus Development, с ее помощью не будут заключать около половины всех сделок на первичном рынке, как многие прогнозировали в начале года.

Наибольшим спросом будут пользоваться программы беспроцентной траншевой рассрочки с небольшими платежами: например, 60 тыс. в месяц или 180 тыс. рублей в квартал. Такие условия, как и стоимость квартиры, можно зафиксировать до сдачи ЖК.

Чаще всего для входа в подобные сделки нужно накопить от 30 до 50% от стоимости жилья.

В пожеланиях российских компаний к дизайну офисов в 2025 году отражаются и экологические факторы, и ситуация в экономике, и глобальный тренд на «человекоцентричность» пространств. В компании Monze рассказали, какие запросы сейчас наиболее актуальны, помимо базовых требований к долговечности и функциональности.

Минимум систем хранения

Снижение потребления бумаги влияет не только на окружающую среду, но и на меблировку офисов. Системы хранения становятся меньше, удобнее и функциональнее, а акцент смещается на цифровую инфраструктуру. Соответственно, все меньшим спросом пользуются массивные шкафы, встроенные тумбы в столах. В рабочих пространствах теперь больше простора.

Офисы формата open-space зонируют декоративными и функциональными элементами. Но и эти системы — визуально легкие и мобильные, служат для разделения рабочих групп. Переставляя их, можно быстро менять конфигурацию пространства.

«При этом в кабинетах руководителей популярна мебель закрытого формата, которая минимизирует визуальный шум. К примеру, кофезоны могут располагаться в скрытом стеллаже, «сливающемся» со стеной или шкафом», — рассказал Александр Шнурко, операционный директор ООО «Монзе».

Индивидуальный комфорт в больших пространствах

Унифицированный интерьер с «человеческим лицом» — так можно обозначить запрос на создание рабочих мест в больших помещениях. Уходят в прошлое бенч-системы, рассчитанные на нескольких сотрудников — из-за сложностей в их трансформации.

Бизнесу теперь нужна меблировка, которая способна «реагировать» на масштабирование компаний, сокращения штата или переход на гибридный формат. И конечно, которая будет способствовать личному комфорту работников. Поэтому вместо бенч-систем используют классические рабочие столы на одного человека. Их разделяют перегородками, цвет которых может соответствовать бренд-буку компании или общей концепции интерьера. Эти перегородки служат, в том числе, для шумоподавления, поскольку выполнены из подходящего материала.

Таким образом, актуальная меблировка офисов позволяет разграничить личное пространство, снизить акустическую нагрузку на работников и при этом не препятствовать коммуникации с коллегами.

Акценты в строгом интерьере

Даже в строгих интерьерах заказчики приветствуют яркие, заметные решения, благодаря которым в элементах мебели прослеживается связь с брендом. Востребована меблировка, выполненная в базовых цветах, но при этом кастомизированная и транслирующая сопричастность с образом компании.

«Кроме того, в офисных интерьерах встречаются акцентные функциональные предметы мебели. Какие именно — зависит от назначения помещения. Это может быть многоярусный стол «сложной» расцветки, необычной формы и с более широкими возможностями использования, чем стандартные столы. Мы видим, что наряду со стремлением к простоте люди ценят в мебели сочетание функциональности и символизма, возможность создать визуально сложное и многослойное, динамичное пространство», — отметил Александр Шнурко.

Компания Plus Development провела опрос среди покупателей жилья в Новой Москве и подтвердила интересный тренд: окна в пол стали самой востребованной опцией, обогнав такие популярные решения, как кухни-гостиные, мастер-спальни и гардеробные. Для многих людей естественный свет и ощущение простора оказались важнее традиционных планировочных «хитов».

Вероятно, это во многом связано с желанием современных покупателей «компенсировать» визуальную тесноту мегаполиса, с ростом популярности минимализма и стиля «лофт».

«Окна в пол — не просто тренд, а отражение нового образа жизни: люди хотят больше света, воздуха и вдохновения в своих домах. Панорамные окна с видами на парк или реку — огромная ценность, фактор психологического комфорта. Пока в Новой Москве проектов с подобными решениями крайне мало, но они явно будут появляться чаще в ближайшие годы. Думаю, эта опция может стать новым стандартом для рынка недвижимости ТиНАО», — говорит Екатерина Фролова, руководитель по продукту компании Plus Development.

В целом, окна в пол ассоциируются с премиум-классом, современным дизайном и «жизнью как в кино». Молодое поколение вообще часто выбирает жилье, которое будет хорошо смотреться на фото. Кухни-гостиные и гардеробные — функциональные опции, но их можно «доделать» позже. А вот окна в пол — уже конструктивная «фишка», которую не добавить в готовой квартире. В данном случае покупатели готовы платить за «атмосферу», а не только за метры.

И, наконец, есть ряд базовых причин, почему окна в пол становятся все более востребованными в Москве. Здесь около 170 пасмурных дней в году. Как отмечает Екатерина Фролова, большие окна компенсируют нехватку естественного света, делая жилье визуально просторнее и позволяя меньше использовать искусственное освещение.

Часто это важнее, чем те же мастер-спальни, которые пока воспринимаются как бонусы, а не базовая потребность.

По итогам опроса, проведенного Plus Development, топ-5 опций современных квартир выглядит так:

1. Окна в пол

2. Кухня-гостиная

3. Мастер-спальня

4. Окно в кухне над раковиной/плитой

5. Гардеробная

Компания Vetvihome, специализирующаяся на проектировании и строительстве каркасных домов, провела анализ клиентских запросов за 2021-2024 год. Результаты показали: за последние пять лет структура спроса в сегменте индивидуального жилищного строительства изменилась. Если в 2021 году 80% потенциальных клиентов выбирали двухэтажные дома, то в 2024 году уже более 55% запросов приходятся на одноэтажные проекты.

Одноэтажный дом как новая норма

Анализ проведён на базе обращений более 1200 клиентов Vetvihome за период с 2021 по 2024 год. Доля запросов на одноэтажные дома за это время выросла почти в три раза - с 20% до 55%. По мнению экспертов компании, роль в этом сыграли сразу несколько факторов.

Финансовая рациональность - одноэтажные дома, как правило, имеют меньшую площадь и упрощенную конструкцию, а значит, ниже стоимость строительства и эксплуатации.

Энергоэффективность - снижение объема отапливаемого пространства при той же полезной площади позволяет эффективнее использовать теплоизоляционные решения.

Физический комфорт - отсутствие лестниц, простая логистика внутри дома, адаптивность проекта под разный возраст и состав семьи.

Сроки строительства - одноэтажные дома по каркасной технологии Vetvihome возводятся в среднем на 3-4 недели быстрее.

Несколько лет назад двухэтажный дом считался символом достатка и признаком полноценного загородного жилья, но сегодня покупатель мыслит иначе. Он считает эксплуатационные расходы, смотрит на энергопотребление и требует от дома удобства, а не масштабности», - комментирует Ирина Кольцова, основатель и руководитель Vetvihome.

С учетом изменений потребительских предпочтений, Vetvihome адаптировала проектную линейку под новые ожидания. Современные одноэтажные решения компании включают большие гостиные с энергоэффективным панорамным остеклением, веранды или террасы, утепленные фасадные системы и полноценные инженерные коммуникации с учетом ограничений до 15 кВт.

«Мы не просто уменьшаем этажность - мы переосмысливаем архитектуру. Одноэтажный дом должен технологичным и долговечным решением. Мы создаем комфортабельные архитектурно выразительные дома, с электричеством, водой и отоплением на базе энергоэффективного каркасного конструктива», - добавляет Ирина Кольцова.

О компании:

Vetvihome — российская группа компаний, работающая на рынке с 2004 года. Специализируется на девелопменте, проектировании и строительстве энергоэффективных домов по каркасной технологии, а также на разработке модульных решений для гостиничной и курортной инфраструктуры. Компания отличается внимательным подходом к качеству и использованию инновационных технологий в строительстве.

В жилом комплексе «Детали» стартовали подготовительные работы по строительству двух современных муниципальных детсадов. Каждый из них сможет принять по 250 малышей уже к 2027 году.

Общая площадь территории, выделенной под детские садики, превысила 16 тыс. кв. м. Причем ее значительная часть — суммарно около 6 тыс. кв.м. — будет отведена под озеленение и спортивные площадки.

Два трехэтажных здания площадью 4,5-4,6 тыс. кв. м. вместят по десять групповых ячеек каждое.

«Особое внимание мы уделили созданию комфортной и безопасной среды для развития малышей. На территории в каждом здании разместятся игровые и разновозрастные площадки, специально адаптированные для детей от трех до семи лет. Для проведения праздников и развивающих занятий предусмотрен многофункциональный музыкальный зал, а для активных игр и спорта — просторный физкультурный зал», — рассказала Юлия Воробьева, руководитель клиентского сервиса компании Plus Development.

Кроме того, в детсадах на территории ЖК «Детали» предусмотрены кабинеты для коррекционно-развивающих занятий, медицинские и процедурные кабинеты, комнаты для отдыха детей, буфеты и раздевалки. Для удобства родителей обустроят вестибюли с зонами ожидания, а для обеспечения безопасности — комнаты охраны с диспетчерскими пультами.

«Работы ведутся в строгом соответствии с установленными нормами и стандартами, а при проектировании мы учли все потребности будущих воспитанников и их родителей. В целом, 500 дополнительных мест для дошкольников повысят качество жизни в поселке Марьино, где сегодня активно развивают социальную инфраструктуру», — добавляет Юлия Воробьева.

Реализация детских садов завершиться в конце 2026 — начале 2027 гг.

Параметры зданий

1. ДОО «Северная». Площадь территории составит 8 093,5 кв. м., площадь застройки — 1 550 кв. м., здания — 4 516,2 кв. м.

Площадь озеленения — 2 622,9 кв. м., спортивных площадок — 325,3 кв. м.

2. ДОО «Южная». Площадь территории составит 8 062,5 кв. м., общая площадь здания — 4 613,6 кв. м., застройки — 1 558,5 кв. м.,

Площадь озеленения — 2 427,5 кв. м., спортивных площадок — 320,1 кв. м.

Столичные инвесторы все чаще делают ставку на коммерческую недвижимость в регионах. Доходность таких инвестиций в определенных условиях может быть в 2,6 раза больше доходности банковского депозита, подсчитали в компании UDS.

Сегодня коммерческие помещения стали неотъемлемой частью любого жилого комплекса. Их все чаще покупают инвесторы, чтобы вести арендный бизнес или для перепродажи. Причем такие помещения порой стоят гораздо дешевле квартир в том же ЖК.

В новых домах предусмотрены коммерческие помещения под открытие точек общественного питания, торговли, медицинских клиник, фитнес-центров, салонов красоты, предприятий службы быта и многого другого.

При этом среди покупателей коммерческих помещений в регионах все чаще встречаются инвесторы из Москвы и Санкт-Петербурга. Ограниченное предложение в региональных городах и растущий спрос со стороны местного бизнеса позволяет столичным инвесторам получать высокий доход при меньших вложениях (если сравнивать со столицами).

Например, один из таких проектов, на который обратили внимание инвесторы из Москвы и Петербурга — Бизнес-парк «ГОГОЛЬ» в Перми. В нем откроются гостиница под брендом Hampton by Hilton, банный комплекс и несколько ресторанов: Lumicino от ресторатора Уиллиама Ламберти, Tehnikum холдинга White Rabbit Family и ресторан локальной кухни TÖB. В комплексе предусмотрены офисы разных площадей и апартаменты с видами на реку Каму.

Причину роста интереса к коммерческим помещениям в регионах аналитики UDS обосновали расчетами, сравнив доходность от сдачи коммерческого помещения в аренду и банковского депозита. Для примера взяли равные условия: 1 млн рублей вложений сроком на один год при гипотетической инфляции 12%.

Банковский депозит

При депозите со ставкой 20% годовых сумма вложений увеличится до 1,2 млн рублей через год. Потери от инфляции составят 12%. Значит, реальная доходность инвестора окажется на уровне 8%.

Недвижимость

Доходность от аренды коммерческих помещений — 9%. Расчетная доходность инвестора от аренды помещения стоимостью 1 млн рублей — 90 000 рублей.

При этом потенциальный рост стоимости объекта недвижимости компенсирует обесценивание денег и позволяет не потерять, а заработать больше на процент инфляции. То есть доходность инвестиций в недвижимость может составить 9% + 12% = 21%, что примерно в 2,6 раза больше по сравнению с доходностью банковского депозита.

Кстати, по данным аналитиков UDS, суммарная накопленная инфляция с 2000 по 2024 год составила 894%, т.е. цены выросли почти в 10 раз.

А вот средняя стоимость недвижимости в России за тот же период увеличилась с 5 955 до 108 127 рублей за 1 кв. м — гораздо существеннее, в 18,5 раза.

Это значит, что в долгосрочной перспективе покупатель недвижимости не только застраховал свои деньги от инфляции, но и почти двукратно их приумножил, сделали вывод в UDS.

Справка о компании

Девелоперская компания UDS — застройщик федерального уровня. Реализует проекты в Москве, Ижевске, Перми и Нижнем Новгороде, имеет построенный объект в Смоленске.

С момента основания в 2006 году в Ижевске компания ввела в эксплуатацию более 30 жилых комплексов, включая первый в Москве — ДОМ KINETIK.

Девелопер самостоятельно выполняет работы по проектированию, строительству и обслуживанию комплексов после ввода в эксплуатацию.

Корпоративные клиенты заняли все рабочие места в этом объекте, сообщили представители девелопера — «Товарищества Рябовской Мануфактуры».

Общая площадь Сервисного офиса «Товарищество Гончар» — 6500 кв. м, офисные блоки рассчитаны на 946 рабочих мест. В самом компактном помещении можно расположить 12 столов.

Сервисный офис находится на территории лофт-квартала «Товарищество Рябовской Мануфактуры» в нескольких минутах ходьбы от станции метро «Тульская». Это пространство для работы корпоративных команд появилось в результате редевелопмента гончарно-изразцового завода Власова, основанного в 1900 г. братьями Василием и Иваном Власовыми. После завершения редевелопмента объект в 2023 г. стал вторым по площади и количеству рабочих мест среди появившихся в тот год на рынке столицы девяти новых гибких площадок.

В здании есть одноуровневые офисы и двухэтажный лофт. Тип планировок — гибкий, что позволяет моделировать пространство под потребности команд. Дополнительно компании могут арендовать переговорные комнаты на нужный срок, пользоваться зоной ресепшн, кухней, общими лаундж-зонами, наземным паркингом. Кроме того, резидентам «Товарищества Гончар» доступна инфраструктура лофт-квартала, они могут посещать фестивали и культурные мероприятия, которые проводятся на его территории.

«Сейчас сервисные офисы по спросу конкурируют с традиционными. Среди арендаторов много компаний с государственным участием. Их устраивает сам формат офисов и то, что все платежи входят в арендную ставку и одну квитанцию, а это делает расчеты прозрачными и удобными», — прокомментировал Алексей Алешин, управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры».

Растущий спрос на сервисные офисы — тренд 2024 г., перешедший в 2025-й. Аналитики консалтинговых компаний отмечают, что по состоянию на начало этого года вакансия в сервисных офисах в столице уменьшилась почти на 7 п. п. Выросли и средневзвешенные арендные ставки — до 12% за год в целом по гибким пространствам в Москве и более чем на 40% в пределах ТТК, по данным Nikoliers. Это объясняется высоким спросом и увеличившимися затратами на эксплуатацию.

«Наблюдая за спросом на сервисные офисы, мы убедились в правильности выбранной ранее стратегии: расширить линейку лотов в рамках лофт-квартала и приспособить один из корпусов под гибкое пространство. Кроме рыночных факторов, способствовавших заполняемости Сервисного офиса «Товарищества Гончар», синергетический эффект дало соседство разных форматов в одном квартале», — добавил Алексей Алешин.

В I квартале 2025 года фонд оплаты труда занимал 65-80% от общего бюджета FM-компаний на эксплуатацию торговых центров в Москве. Об этом сообщили эксперты MD Facility Management, проанализировав структуру затрат по данному типу объектов.

Эксплуатационные расходы в торговых центрах можно разделить на три ключевых направления: профессиональная уборка, техническая эксплуатация и охрана. Наибольший удельный вес ФОТ сейчас в сфере охраны — более 80%. В сегменте технической эксплуатации он составляет 65%, в профессиональной уборке — 67%.

За последний год стоимость рабочей силы увеличилась на 20%, и пока нет предпосылок к замедлению ее роста. «Доля ФОТ в ближайшие годы останется высокой, даже с учетом того, что крупные FM-компании следуют тренду на автоматизацию и цифровизацию. Новые технологии позволяют повысить качество услуги, ее прозрачность, но сократить благодаря им использование человеческого ресурса пока не удается», — отметил Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management.

Затраты продолжают расти и по другим статьям расходов. Так, в технической эксплуатации расходные материалы за год подорожали в среднем на 12%, в профессиональной уборке — на 8%. Почти одинаковым по всем направлениям фасилити-менеджмента было удорожание подрядных работ (на 10-15%), инвентаря (на 12%), спецодежды (на 8%), амортизации техники (на 5-10%). Накладные расходы за год увеличились на 6%.

«По нашим прогнозам, до конца этого года эксплуатация торговых комплексов подорожает на 10-20% в зависимости от размера объекта и его «новизны». С 1 января 2025 года добавился еще фактор, который серьезно влияет на стоимость FM-услуг, помимо ключевой ставки, дефицита кадров, курсов валют. Это повышение ставки налога на прибыль с 20% до 25%», — напомнил Борис Мезенцев.

Этой весной начнется создание архитектурной концепции будущего бизнес-центра на 27 тыс. кв. м, а затем — проектирование. Завершить строительство планируется к 2029 году.

Проектированием делового центра займется архитектурное бюро «Генпро». Специалистам предстоит органично интегрировать БЦ в существующую застройку района, уделив большое внимание визуальной составляющей.

Освоением участка площадью 5 885 м2 на ул. Неверовского занимается West Wind Group — компания, которая известна как редевелопер исторических зданий в центре Москвы. Это первый реализуемый ею объект нового строительства, знаменующий выход West Wind Group на рынок девелопмента.

Компания планирует в течение года разработать проект и утвердить документацию в администрации города, после чего — получить разрешение и начать работы на участке. Строительство завершится в конце 2028 — начале 2029 года.

Предполагается, что помимо офисных блоков, в деловом центре будут зоны ритейла на первых этажах. Для резидентов и посетителей предусмотрен подземный паркинг.

«Лоты планируем выводить на продажу. По нашим оценкам, помещения будут востребованы среди покупателей и их арендаторов благодаря выигрышной локации и параметрам самого БЦ. Участок, на котором он будет построен, входит в границы Большого Сити, находится в районе с хорошей транспортной доступностью — рядом с метро Парк Победы и Кутузовским проспектом. Значительную роль в привлечении резидентов сыграет и близость большой зеленой зоны — парка Победы на Поклонной горе. Компании при выборе офисов учитывают наличие инфраструктуры для отдыха», — отметила Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента West Wind Group.

Архитектурное бюро «Генпро» работает на рынке 18 лет, за эти годы реализовало десятки проектов в России и других странах. Выбор этого бюро обусловлен тем, что его архитектурный подход к созданию проектов соответствует философии компании West Wind Group: он объединяет эстетику и гармонию с окружающей средой, а также учитывает современные технологии и международные архитектурные тренды.