В дизайнерском доме ELEVEN от холдинга «РСТИ» открылся высокотехнологичный премиальный детейлинг-центр GetWash. Компания арендовала порядка 350 кв. м в подземной части здания, рядом с паркингом.

Новый детейлинг-центр оказывает широкий спектр услуг для владельцев автомобилей: автомойка, химчистка, полировка, оклейка защитными и цветными плёнками, ремонт сколов, выправление вмятин, локальная покраска, замена лобовых стёкол, обновление салона. Для клиентов обустроена комфортная зона ожидания с доступом к интернету, где можно отдохнуть за чашкой чая или кофе. Для жителей дома ELEVEN разработаны программы лояльности и услуга валет-паркинга, когда после обслуживания машину возвращают на парковочное место, а ключи оставляют в специальном сейфе или приносят в квартиру.

«Формируя концепцию инфраструктуры дома ELEVEN, мы отталкивались от класса проекта, локации, востребованности услуг в районе и от запросов наших резидентов. ELEVEN —достаточно камерный дом, в нём всего 88 квартир. Детейлинг-центр — это нетипичный сервис в составе внутренней инфраструктуры, который является заметным преимуществом для наших жильцов», — отмечает генеральный директор холдинга «РСТИ» в Москве Алексей Туркин.

«Открытие детейлинг-центра в ELEVEN — это про удобство без компромиссов. Теперь жители могут привести авто в порядок, не тратя время на дорогу. Достаточно оставить автомобиль по привычному домашнему адресу, а мы возьмем на себя всё — от мойки до ремонта кузова и локальной окраски», — подчеркнул основатель и главный архитектор компании GetWash Дмитрий Краснов.

Подземный паркинг дома ELEVEN состоит из двух уровней и рассчитан на 158 мест, среди них есть места с увеличенными габаритами. На территории паркинга предусмотрена комната отдыха для водителей, на въезде работает система распознавания номеров. 

В конце декабря жилой комплекс Champine на Сосинской улице на юго-востоке Москвы введен в эксплуатацию. Комплекс общей площадью 30 850 кв. м на 238 квартир состоит из трех разноэтажных корпусов от 6 до 13 этажей с подземным паркингом. Автором концепции жилого комплекса выступило архитектурное бюро APEX, проект благоустройства разработан бюро AFA. Девелопер — TOUCH.

ЖК Champine — дом бизнес-класса с камерной атмосферой, возведен в 10 минутах от центра Таганского района, на Сосинской улице, 43. Общая площадь проекта — 30 850 кв. м, жилая — 14 586 кв. м. Всего в доме 238 квартир. Все лоты жилого квартала реализуются с чистовой отделкой и большинство имеют балконы или лоджии, площадь квартир варьируется от 40 до 155 кв. м. Ощущение свободы пространства добавят увеличенная площадь остекления и потолки высотой от 3,05 по 5,7 м. В Champine представлены также редкие форматы — двухуровневые квартиры с собственными патио.

В проекте предусмотрены дополнительные опции для жителей: удобные хранилища для велосипедов и колясочные, подземный паркинг на 169 мест, любое из которых можно оборудовать зарядными устройствами для электромобилей, система безопасности будет включать распознавание лиц и круглосуточное видеонаблюдение. Также в комплексе представлены 93 вместительных келлера.

Концепцию благоустройства проекта разработало бюро AFA. Ландшафтный проект Champine в концепции «сосновый бор» является продолжением архитектурного решения всего комплекса, реализованного в стилистике природного функционализма, с фасадами, напоминающими сосновую шишку, как отсылка к локации — улице Сосинской. Четверть территории благоустройства займут 1500 хвойных деревьев, кустарников и других растений различных видов. Благодаря вечнозеленым посадкам пространство ЖК останется эстетичными независимо от времени года, с объемным многослойный рельефом. Помимо отдельно стоящих крупномеров ландшафт дополнят цветники из почвопокровных растений.

«В последние годы значимость комфортной среды на территории собственного дома сложно переоценить. Люди стали гораздо больше времени проводить дома, реализуя здесь множество жизненных сценариев — досуг, спорт, занятия с детьми, работу и др. Поэтому главной задачей девелоперов стало создание комфортной многофункциональной среды, продуманной для всех категорий жителей, — говорит Сергей Шиферсон,управляющий партнер девелопера Touch, — поэтому при создании жилого проекта Champine мы использовали лучшие практики урбанизма для интеграции объекта в сложившуюся окружающую среду района. А также детально прорабатывали планировочные решение с нестандартными лотами, проект благоустройства в единой философии с архитектурной концепцией и созданием полноценной природной зоны с инфраструктурой для детей, спорта и расслабления».

Студенты программы дополнительного профессионального образования «Декорирование интерьера» Британской высшей школы дизайна в качестве дипломных работ создадут проекты оформления жилых пространств для камерного дома Champine от компании TOUCH. В рамках работы будут проведены глубинные исследования, декораторы планируют использовать для создания интерьерных элементов экологичные материалы и продукцию отечественных компаний — производителей мебели и декора. Кроме того, в интерьеры будет интегрировано современное искусство.

Студенты Британки будут работать с мебелью, текстилем, аксессуарами, предметами современного искусства в создании жилых пространств нового формата для ЖК Champine на Сосинской улице в Москве. Для проекта выбраны несколько типов квартир с двумя видами чистовой отделки — в неоклассическом и современном стилях.

Большой пласт работы студентов Британки также будет связан с поиском отечественных производителей и концептуальных решений в декоре интерьера, так как при строительстве ЖК Champine на 90% были использованы строительные и отделочные материалы российских компаний-производителей. Будущим декораторам также необходимо сделать акцент на натуральных, экологичных, гипоаллергенных материалах, так как для многих потенциальных покупателей жилья сейчас важна экологичность, более того, они приобретают специальные приборы для проверки негативного воздействия комплектующих на окружающую среду.

Также один из самых популярных запросов последних лет — работа с искусством в интерьере. Интеграция арт-объектов позволяет добавить глубину и индивидуальность жилому пространству. Приемы взаимодействия с искусством могут быть самые разные: от использования винтажной и антикварной мебели до стилизации, вдохновленной цветами, формами или фактурой определенных шедевров живописи. В качестве одного из основных трендов сейчас выступает сочетание разных стилей в одном интерьере для создания индивидуальности владельца жилья.

«Для нас сотрудничество с молодыми специалистами в области архитектуры и дизайна — это win-win стратегия. С одной стороны, мы даем им возможность поработать “в полях”, в условиях, максимально приближенных к их будущей деятельности, над современными жилыми пространствами с огромным полем возможностей для самовыражения. Сегодняшние студенты придут завтра в нашу сферу с уже наработанным багажом успешных кейсов и свежим подходом. С другой стороны, мы и наши будущие жильцы получат возможность по-новому взглянуть на жилое пространство, ознакомиться с авторскими решениями, обыгрывающими нестандартные планировки. Такие коллаборации двигают отрасль вперед, позволяют уйти от стереотипного дизайна, создавать максимально комфортное жилье, в ногу со временем», — отметил Сергей Шиферсон, управляющий партнер TOUCH. 

«Для нас в работе с Champine очень ценно, что студенты получат доступ к готовому объекту и смогут почувствовать пространство, оценить вживую многие нюансы. Например, уровень инсоляции, который невозможно увидеть на чертежах. Для нас это было одним из основных требований к партнерам, — комментирует Ольга Розет, куратор программы дополнительного профессионального образования «Декорирование интерьера» Британской высшей школы дизайна, практикующий дизайнер и декоратор интерьера, лектор, искусствовед. — Важно, что многие студенты курса получают у нас второе высшее образование, у них есть высокий уровень насмотренности и огромное стремление к развитию. Мы рады, что у них есть возможность работать с реальными проектами такого уровня».

На рынке появился новый инструмент приобретения жилья — аренда квартиры с последующим выкупом. Он широко распространен на Западе, но в нашей стране малоизвестен. После изменения условий выдачи льготных ипотечных кредитов новый способ покупки высокобюджетных лотов может раскрыть свой потенциал в полной мере.

Опция «аренда с выкупом» очень популярна за рубежом. Там доля лизинга недвижимости занимает до 30% от оборота всех сделок. И хотя для российского покупателя эта схема новая, у нее есть все предпосылки стать популярной наравне с рассрочкой.

«Высокобюджетные классы жилья зарекомендовали себя более устойчивыми к изменению рыночных условий — они менее зависимы от ипотеки, а покупательская способность потенциальной целевой аудитории меньше подвержена рискам падения», — отмечает генеральный директор холдинга «РСТИ» в Москве Алексей Туркин.

В нашей стране очень немногие девелоперы предлагают аренду жилья с последующим выкупом. В частности, подобную программу ввел холдинг «РСТИ» в московском проекте премиум-класса ELEVEN, и по ней уже проведена первая сделка. Покупателю на год предоставляют рассрочку с ежемесячными взносами за использование квартиры, дополнительно оплачиваются лишь коммунальные платежи.

Аренда с выкупом имеет привлекательные особенности: фиксированная цена, возможность проживания в квартире, простая схема оформления и обратимый характер сделки.

Фактически покупатель не платит за аренду квартиры, а вносит платежи в счет стоимости жилья, тем самым отсутствует двойная финансовая нагрузка. Клиенты имеют право сразу въехать в выбранный объект недвижимости и даже сделать ремонт. Отметим, что рассрочка и другие способы не дают таких преимуществ. Кроме того, у будущего покупателя есть возможность зафиксировать стоимость квартиры.

Еще одно преимущество перед ипотекой и рассрочкой состоит в том, что клиент может расторгнуть договор и вернуть выкупные платежи. Если ситуация на рынке изменится, появятся более выгодные условия кредитования, то лизинг недвижимости можно заменить на ипотеку.

Аренда с правом выкупа — гибкое решение, которое открывает новые пути к приобретению высокобюджетного жилья, что, безусловно, положительно повлияет на рынок недвижимости в целом.

Справки:

Холдинг «РСТИ» — одна из ведущих российских строительных компаний, которая реализует собственные инвестиционно-строительные проекты, а также успешно работает в рамках государственных контрактов. За более чем 20 лет работы в Санкт-Петербурге и Ленинградской области компания построила более 1,5 млн кв. м жилой, коммерческой и социальной недвижимости разных классов. В 2019 году холдинг вышел на московский рынок с домом премиум-класса ELEVEN.

Дизайнерский дом ELEVEN состоит из двух башен — «Альфа» и «Омега» — высотой 16 и 17 этажей соответственно. Башни объединены общим стилобатом, в котором разместятся фитнес-клуб, детский клуб, ресторан, фуд-маркет. В доме всего 88 квартир и 2 пентхауса. Квартиры предлагаются с финишной премиальной отделкой, разработанной известным итальянским дизайнером Роберто Санторо. В доме установлена уникальная система вентиляции с фотокаталитическим фильтром, которая уничтожает 99% вирусов и бактерий.

Согласно данным «НДВ Супермаркет Недвижимости», холдинга «РСТИ» и компании TOUCH, в 2024 году рынок первичной недвижимости в сегментах бизнес- и премиум не слишком потерял в продажах благодаря появлению разнообразных программ рассрочек. В бизнес и премиальном сегментах доля сделок по покупке квартир в рассрочку выросла в среднем на 15-20%.

По данным аналитиков компании «НДВ Супермаркет Недвижимости» и анализу продаж девелоперов «РСТИ» и TOUCH, доля ипотеки при покупке квартир в новостройках бизнес и премиум-классов на текущий момент составляет 22,1%: в бизнес-классе — 36,1%, в премиум-классе — 8,1%. Постепенное снижение доли ипотечных сделок началось летом: в июле за месяц она снизилась на 10,4% и составила 41,4%. В августе падение продолжилось до 31%, в сентябре и октябре доля ипотеки в структуре продаж зафиксировалась на уровне 29,3% и 22,1% соответственно.

Падение уровня рыночных ипотечных сделок стало закономерным ответом на отмену льготной ипотеки с господдержкой, ужесточение условий по семейной ипотеке и начало подъема ключевой ставки. В премиум-сегменте количество ипотечных сделок с января 2024 года снизилось почти на 14,5%, с 22,6% до 8,1%, а бизнес-класс продемонстрировал более существенное падение: с 56,7% до 36,1%. Однако по мнению экспертов, такой показатель ипотеки в целом является средним по сделкам в данном сегменте. Кроме того, заменой ипотеки выступили рассрочки и стопроцентная оплата.

«С отменой льготной ипотеки бизнес-класс не слишком потерял в продажах благодаря высокой доле рассрочки, трейд-ин и стопроцентной оплаты. На сегодняшний день она варьируется от 25% до 33%. Год назад этот показатель составлял не более 5-10%», — говорит Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга компании «НДВ Супермаркет Недвижимости».

По данным компании TOUCH, в их проекте бизнес-класса Champine с лета 2024 года общая доля ипотечных сделок снизилась на 20% и на текущий момент составляет всего 22% в общей доле продаж.

«Если отслеживать динамику сделок в течение этого года, то самые значительные изменения мы наблюдаем с июля. За 4 последних месяца произошла существенная корректировка в структуре сделок. Традиционный лидер — ипотека сместилась на последнее место, а количество сделок с использованием рассрочки и по стопроцентной оплате выросло на 20% и 10% соответственно. На текущий момент почти половина всех продаж совершается по договорам рассрочки. Их доля составляет 44%. Эти изменения мы связываем не только с общерыночными тенденциями в связи с отменой льготной ипотеки, но и ростом строительной готовности нашего проекта. Он сдается уже в конце этого года, и все квартиры мы передаем покупателям с финишной отделкой», — говорит Сергей Шиферсон, управляющий партнер компании Touch.

На фоне ужесточения требований по ипотеке застройщики стали чаще предлагать покупателям новостроек рассрочку. На первичном рынке квартир старой Москвы различные программы рассрочек предлагают порядка 55% застройщиков. Срок предоставления рассрочек колеблется от одного месяца до десяти лет. В ассортименте девелоперов есть программы без удорожания стоимости квадратного метра, без процентов, с низким первым взносом. Один из самых востребованных у покупателей вариантов — без повышения цены, с первым взносом 15% и ежемесячными фиксированными платежами. Остаток суммы необходимо внести за 2 месяца до ввода объекта в эксплуатацию. Также застройщики предоставляют возможность переоформить рассрочку в ипотеку. Рассрочку на квартиру в новостройке уже после ввода ее в эксплуатацию дает ограниченный круг девелоперов. Такая схема не распространена в России. В качестве защиты от рисков девелопер заключает договор рассрочки, по которому будущий владелец квартиры получает ключи от нее, только когда полностью погасит рассрочку. Даже если квартира уже готова.

«В проектах высокого сегмента рассрочка распространена максимально широко и пользуется стабильным спросом. В нашем жилом комплексе премиум-класса ELEVEN доли квартир, приобретенных по стопроцентной оплате и в рассрочку, примерно равны и занимают по 35% от всего объема продаж. Для высокобюджетного сегмента рассрочка — приемлемый и удобный механизм приобретения жилья. Но поскольку договор рассрочки не позволяет клиенту сразу пользоваться новой квартирой, мы предложили клиентам схему аренды с последующим выкупом и уже выходим на первую сделку», — отмечает генеральный директор холдинга «РСТИ» в Москве Алексей Туркин.

Институт Генплана Москвы совместно с Московским государственным строительным университетом (НИУ МГСУ) разработал программу повышения квалификации «Актуальные аспекты градостроительной деятельности». Курс будет полезен тем, кто хочет разобраться в нюансах разработки документов территориального планирования, а также познакомиться с лучшими практиками разработки градостроительных решений.

«Институт Генплана Москвы обладает уникальной экспертизой. С одной стороны, это более 70 лет опыта работы в столице. С другой — активное участие в региональных проектах. Образовательный курс, который наши специалисты разработали совместно с МГСУ, позволит повысить уровень градостроительных решений по всей стране», — рассказал заместитель директора Института Генплана Москвы, руководитель программы Денис Власов.

Курс будет полезен не только специалистам государственного и муниципального управления, сотрудникам департаментов архитектуры и градостроительства, но и всем, кто хочет узнать о современных трендах планирования и проектирования.

Слушатели курса смогут познакомиться с лучшими практиками разработки и реализации градостроительных решений. Кроме того, у них будет возможность наработать в рамках практических занятий навыки использования полученных знаний.

Так, на лекциях и вебинарах расскажут о различных подходах к разработке документов территориального планирования, вызовах, грозящих устойчивому развитию городов, прикладных методах градостроительных исследований, инструментах решения задач территориального управления, актуальном правоприменении градостроительного законодательства.

«При подготовке программы мы решили, что на занятиях будет минимум теории, ведь все классические учебники по градостроительству есть в открытом доступе. Программа называется “Актуальные аспекты градостроительной деятельности”, а значит, прежде всего, мы будем говорить о самом насущном и важном: современных трендах и инновационных подходах в градостроительном планировании и проектировании.

Все наши преподаватели — опытные практики. Они знают не понаслышке то, о чем будут рассказывать, и смогут приводить в качестве примеров проекты Института, в которых участвовали лично», — добавил Денис Власов.

В числе преподавателей — архитекторы и инженеры Института Генплана и научные сотрудники МГСУ: главный архитектор Института Генплана Москвы, Григорий Мустафин, заместитель директора, кандидат архитектуры Александр Колонтай, главный инженер Михаил Крестмейн, заведующая кафедрой «Градостроительство» НИУ МГСУ, д.т.н., член-корр. РААСН Нина Данилина.

Обучение по программе «Актуальные аспекты градостроительной деятельности» проходит онлайн на платформе МГСУ. По итогам прохождения курса, который рассчитан на 2 месяца, слушатели получат дипломы о повышении квалификации установленного образца.

Обучающий курс разработан и проводится Институтом Генплана Москвы при поддержке Москомархитектуры совместно с НИУ МГСУ.

По результатам гражданского контроля и на основании информации, предоставленной Департаментом градостроительной политики города Москва, девелопер Upside Development выдвинут на получение главной общественной награды за достижения в области долевого строительства на территории Москвы — Золотой Знак «Надежный застройщик России 2023».

Upside Development вместе с 12 застройщиками Москвы и лучшими представителями отрасли из регионов вошел в число номинантов главной федеральной премии в области девелопмента. Совокупный ежегодный объем строительства компаний-участников составляет более 35 млн. кв. м. Все они будут представлены к награде за соблюдение законных прав и интересов участников рынка строительства в столице.

Отбор номинантов проходит в два этапа. На первом этапе государственными органами гражданского контроля проверяются строящиеся жилые объекты по всей России на соблюдение прав и интересов участников долевого строительства. На втором этапе направляются запросы в региональные органы исполнительной власти, чтобы выяснить, есть ли жалобы и претензии к соискателям премии со стороны контролирующих органов и покупателей. На основе ответов формируется окончательный список номинантов, которые получают приглашения на церемонию награждения.

Особенно важно, что в 2023 году застройщик Upside Development вошел в число номинантов премии после проведения масштабного ребрендинга, представления нового бренда (с 2011 по 2023 компания работала под брендом «СМУ-6 Инвестиции»).

«Мы гордимся тем, что на протяжении 5 лет подряд наша компания получает звание «Надежный застройщик России». 2023 год особенно значим для нас: мы представили новый бренд — Upside Development и новый проект — жилой комплекс небоскребов Upside Towers. Слово «upside» переводится как «движение вверх», «преимущество». Для нас это главный двигатель в нашей стратегии, основанной на представлении результатов «выше ожиданий», постоянном росте и стремлении к новым победам», — поделился планами основатель и владелец компании Upside Development Алексей Перлин.

Награждение победителей пройдет 21 ноября 2023 года в камерном формате на самой престижной деловой площадке Урала.

Золотой Знак «Надежный застройщик России» вручается с 2016 года. Мероприятие собирает руководителей ведущих строительных компаний страны, представителей федеральных и региональных профильных органов государственной власти, проектировщиков, архитекторов со всех субъектов РФ и ее муниципальных образований.

По данным аналитиков холдинга «РСТИ» и системы мониторинга и анализа новостроек bnMap.pro, доля квартир с отделкой в общем предложении новостроек премиум-класса в Москве по итогам 2022 года составила 40% от общего объема предложения. Среди новых проектов, которые были выведены в продажу в 2022 году, в семи объектах жилье предлагается с отделкой, без отделки — только в двух. При этом объем полностью готового высокобюджетного жилья с отделкой на рынке Москвы стремительно сокращается и к концу года составляет не более 8% от общего предложения.

Стабильный рост спроса на высокобюджетные квартиры с отделкой отражается на изменении в структуре предложения — увеличивается доля жилья с финишной отделкой от девелоперов в проектах низкой стадии готовности. В 2022 году выросло предложение лотов не только с готовыми интерьерными решениями, но и с меблировкой. Так, год назад купить квартиру с дизайнерским интерьером и мебелью можно было только в одном проекте, причем в единственном корпусе. Сегодня таких корпусов в Москве уже восемь. При этом доля строящихся проектов, где жилье предлагается без отделки, в 2022 году по сравнению с 2021 годом снизилась с 34% до 29%.  

Аналитики считают, что изменения в структуре предложения отражают растущий интерес покупателей к квартирам с отделкой. По итогам 2022 года, согласно данным системы мониторинга и анализа новостроек bnMap.pro, квадратный метр жилой недвижимости премиум-класса с отделкой от застройщика за год прибавил в цене 13-15%, подорожав с 828 до 938 тысяч рублей. 

«На рынке недвижимости премиум-класса сложилась довольно уникальная ситуация, — рассуждает Ирина Доброхотова, управляющий партнер Dombook,председатель совета директоров компании «БЕСТ-Новострой». — Представление о том, что ремонтом и обустройством жилья нужно заниматься самому покупателю, уходит в прошлое. Растет заинтересованность покупателей в приобретении жилья полностью готового к проживанию или сдаче в аренду. При этом за последние годы заметно выросла квалификация девелоперов в качестве заказчиков премиального дизайна, что позволяет создавать изысканный интерьер. К тому же стоимость отделки сильно увеличивается как в деньгах, так и во времени. Так что со всех точек зрения лучше делегировать подбор, закупку, доставку материалов и ведение работ девелоперу. И судя по всему, покупатели с этим согласны».

По мнению аналитиков, тенденция к увеличению спроса на квартиры с отделкой усилилась в 2022 году из-за ухода с рынка инвесторов. Специалисты фиксируют рост востребованности полностью готовых к проживанию квартир или апартаментов. Такие варианты активно рассматривают клиенты, заинтересованные в сохранении денежных средств, ведь риски задержки сроков ввода в эксплуатацию исключены. А для тех, кто планирует сдавать недвижимость в аренду, это позволяет в кратчайшие сроки начать получать гарантированный ежемесячный доход.

С учетом вымывания с рынка предложения готового премиального жилья с отделкой, дефицит такого таких лотов будет возрастать. В перспективе ближайшего года в условиях нестабильной геополитической ситуации и турбулентности на рынке дисбаланс между спросом и предложением жилья «под ключ» будет усиливаться. Квартиры с финишной отделкой от застройщика в проектах, которые уже введены в эксплуатацию, можно вполне считать последними в своем роде, поскольку девелоперы успели закупить и установить инженерное оборудование от западных производителей, а также отделочные материалы и предметы интерьеры, заявленные на старте вывода объектов несколько лет назад.

«Для создания интерьерных решений в нашем доме ELEVEN мы пригласили итальянского дизайнера Роберто Санторо и взяли на себя реализацию его идей, предложив покупателям жилье с финишной отделкой, — комментирует Олег Савушкин, директор по продажам холдинга «РСТИ» в Москве. — Судя по динамике продаж, такое предложение оказалось особенно актуальным в 2022 году, когда покупателям премиальной недвижимости потребовалось выбрать не только квартиру для жизни, но и безопасное решение для сбережения средств. Так, на сегодняшний день в проекте в открытой продаже осталось менее 15% лотов. В этом непростом году оказалось, что приобретать квартиру с отделкой не только проще, но и существенно выгоднее, чем искать материалы европейского производства и премиальную технику на рынке. В этих условиях стоимость самостоятельно выполненного ремонта может оказаться на несколько порядков дороже, чем еще год назад, а сроки — абсолютно непредсказуемыми». 

По итогам года GloraX в 2 раза увеличил объем продаж, вывел на рынок 3 новых проекта, включая первый апарт-отель из линейки 25/7, привлек на бирже 1,5 млрд руб. на развитие компании, увеличил рентабельность бизнеса с 29% до 39%. При этом стоимость портфеля проектов компании превысила 40 млрд руб.      

Федеральный девелопер GloraX подводит итоги уходящего года. За отчетный период объем реализованных квадратных метров увеличился в 2 раза по отношению к показателям прошлого года. Таких результатов удалось добиться благодаря запуску трех новых проектов. В Санкт-Петербурге стартовали: GloraX City Василеостровский, GloraX City Балтийская и 25/7 Заневский, первый сервисный апарт-отель из линейки 25/7. Помимо запуска новых объектов, GloraX также продолжил реализацию текущих и завершил строительство клубного дома премиум-класса Grand House общей площадью 33,3 тыс. кв.м в историческом центре Санкт-Петербурга.

Благодаря выводу новых проектов и относительно стабильному спросу на объекты GloraX, по итогам года валовая прибыль девелопера увеличилась с 2,1 млрд руб. до 2,2 млрд руб., а рентабельность бизнеса за год выросла с 29% до 39%. Суммарная стоимость портфеля проектов GloraX в 2022 г. превысила 40 млрд руб. 

«Уходящий год был непростым для любого бизнеса, и девелопмента в том числе, который в большей степени зависит от изменений экономической конъюнктуры, колебаний спроса и прочих внешних факторов. Но, несмотря на все сложности, мы не стали менять планы и продолжили работать согласно принятой стратегии развития — выводить на рынок новые проекты и увеличивать земельный банк. Все это стало возможным в том числе благодаря сильной команде профессионалов, которую нам удалось сформировать в 2022 году», — отметил Александр Андрианов, первый вице-президент GloraX.

Перечисленные достижения стали возможны в том числе благодаря структурным изменениям в компании и усилению команды девелопера. Так, в 2022 г. был сформирован совет директоров, который возглавил Сергей Швецов, ранее занимавший должность первого заместителя председателя ЦБ РФ, а ныне действующий председатель экспертного совета по защите прав инвесторов при ЦБ РФ. В состав совета директоров также вошел Дмитрий Кашинский, который был назначен на позицию операционного директора с последующим переходом в должность генерального директора.

Для реализации новых проектов, а также для привлечения финансирования на дальнейшее развитие компании, в августе 2022 г. GloraX провел дебютное размещение биржевых облигаций на сумму 1,5 млрд руб. В ноябре девелопер выплатил первый купонный доход держателям облигаций на общую сумму 52,4 млн руб. Кроме того, компания зарегистрировала бессрочную программу биржевых облигаций на 20 млрд руб. на срок до 10 лет, в рамках которой планирует проводить следующие размещения ценных бумаг.

«В следующем году, несмотря на турбулентную ситуацию на рынке недвижимости и в экономике страны в целом, мы не планируем снижать темпы развития — продолжим заниматься подбором перспективных земельных участков под жилищное строительство и проводить региональную экспансию с фокусом на запуск масштабных проектов комплексного освоения территории в комфорт-классе», — комментируетАлександр Андрианов, первый вице-президент GloraX.