Группа компаний АО КТБ ЖБ займется оценкой и составлением технических отчетов о степени готовности объектов строительства для девелоперов, планирующих с 1 июля достраивать свои объекты без эскроу-счетов. Возможность достраивать объекты по старой схеме долевого участия появилась после утверждения Постановления Правительства РФ от 22.04.2019 №480, определяющего условия освобождения от эскроу-счетов. Согласно критериям, предложенным Минстроем, «по-старому» можно достроить объекты с 30% строительной готовностью и 10% жилых площадей, проданных по ДДУ.

В соответствии с утвержденной правительством методикой, застройщику необходимо произвести расчеты и предоставить документальное подтверждение указанной степени готовности жилого дома. Для этого необходимо определить и зафиксировать стоимость всего проекта, подтвердить понесенные на данный момент затраты, а также разделить проект на составляющие конструктивные элементы и технически корректно и обосновано рассчитать строительную готовность каждого элемента. «Если в части финансовых показателей у застройщика, как правило, проблем не возникает, то со строительной готовностью придется немало потрудиться – особенно, если цифра колеблется как раз в районе «сакральных» 30%. Поверхностный подход в данном случае и любые попытки завысить реальные цифры обречены на провал, так как отчет будет изучать рабочая комиссия государственного строительного надзора, а также специалисты Москомстройинвеста», - говорит Андрей Копытин, первый заместитель генерального директора АО КТБ ЖБ.

Специалисты АО КТБ ЖБ внимательно следят за техническими требованиями надзорных органов субъектов РФ, осуществляющих контроль в области долевого строительства, а также участвует в разработке предложений по совершенствованию законодательства в части градостроительной деятельности.

«Разработанная нами методика расчета строительной готовности жилого дома позволяет в кратчайшие сроки, качественно и объективно производить оценку. Кроме того, при необходимости, мы разрабатываем детальные рекомендации застройщику, позволяющие спланировать строительный процесс в объеме, необходимом для подтверждения 30% готовности», - пояснил Андрей Копытин.

В рамках реализации государственной программы «Экономическое развитие и инвестиционная привлекательность города Москвы», обеспечивающей ее устойчивый экономический рост и приток инвестиций, компанией АО «КТБ ЖБ» разработан проект замены шести лифтов в одном из домов «Домов-книжек», расположенном на ул. Новый Арбат, д.11,стр.1, о чем ранее сообщили в пресс-службе Мосгосэкспертизы, выдавшей положительное заключение на данную проектную документацию.

Проектом предусмотрена замена шести старых лифтов, отработавших свой ресурс, на новое лифтовое оборудование. КТБ ЖБ провело подробное техническое обследование и точную геодезическую съемку основных несущих элементов. Проектировщики разработали проект с лифтами с улучшенными потребительскими качествами, которые способны вписаться в габариты существующих лифтовых шахт. При этом, при подборе лифтового оборудования АО «КТБ ЖБ» руководствовались минимизацией общестроительных работ, учитывая то обстоятельство, что работы производятся в условиях действующего предприятия. Так были исключены переделки дверных проемов лифтов, внутренних конструкций и компоновки лифтовых шахт, а так же предусмотрена возможность использования группового управления двумя существующими лифтами. Замена лифтового оборудования предусмотрена на 2019 г.

Проблема старых лифтов в городе Москва сегодня очень актуальна. Активная застройка Москвы после60-х годов жилыми и общественными зданиями с этажностью более 5-ти этажей сегодня нам дает резкий рост числа отработавших свой ресурс лифтов в этих зданиях. Средний ресурс пассажирского лифта составляет 25 лет, после чего его срок службы после тщательной диагностики продлевается. Однако, все-равно его ресурс исчерпывается и требуется полная замена всего оборудования.

Лифт в жилом и общественном здании – это важный элемент, отвечающий не только за комфорт и удобство, но и в какой-то степени придает некую привлекательность и статусность данному зданию. Поэтому, замена лифтового оборудования, отработавшего свой ресурс, в жилых и общественных зданиях является важным мероприятием.

«Однако, замена лифтового оборудования сопряжена с многими сложностями: это и ужесточение требований нормативных документов, и стесненные условия производства работ в условиях эксплуатируемого здания и, наконец, физический износ строительных конструкций самих лифтовых шахт. Поэтому, для решения всех этих задач необходимо методично подходить к вопросу замены лифтов. Все эти работы, для исключения аварийных ситуаций и соблюдения современных нормативных требований, обязательно должны выполняться в строгом соответствии со специально разработанной проектной документацией», - комментирует автор проектной документации Андрей Золотарев, заместитель генерального директора по научно-технической и производственной работе, партнер АО «КТБ ЖБ».

Генеральный директор «КТБ ЖБ» Артем Давидюк принял участие в обсуждении технологии безотходного производства Waste+Waste, которое состоялась в Свинбургском университете (Swinburg University of Technology), г. Мельбурн, Австралия.

На встрече профессор Борис Розенблит и Артем Давидюк обсудили технологию производства заполнителя для блоков и панелей из легкого бетона в рамках концепции Waste+Waste, запатентованной Университетом. Профессор Розенблит предложил компании участие в совместном исследовании и внедрении технологии переработки термопластичного пластика и его отходов в заполнитель для легкого бетона, а также формовки фасадных панелей на основе продуктов переработки. Данная технология интересна для «КТБ ЖБ» в плане экологичного и безотходного производства бетона без необходимости затрат на переработку мусора. 

Проекты по мусоропереработке сегодня считаются одним из актуальных мировых трендов, и особенность концепции Waste+Waste по переработке мусора в продукты высокого спроса заключается в группировке на одной территории заводов по переработке различных видов отходов с единой технологической связью и управлением. В таком случае побочные продукты утилизации одного типа отходов используются для утилизации другого типа отходов, что позволит значительно снизить не только количество поступающих на полигон отходов, но и эксплуатационные расходы.

Такой подход действительно является новаторским для России, особенно с учетом того, что на данный момент в страненасчитывается не менее 60 млрд тонн мусора, который занимает около 4 млрд га площади (а это сопоставимо с площадью таких европейских государств, как Нидерланды или Швейцария). Несмотря на ввод закона о раздельном сборе мусора, более трети от общей массы отходов приходится на мусор, который в принципе  невозможно разделить.

Кроме того, от общего объема мусора, подлежащего переработке в России, в реальности перерабатывается менее четверти – главным образом по причине недостаточного количества предприятий, осуществляющих полный цикл переработки всех видов мусора. Основная работа в этом направлении сегодня сводится к спрессовыванию мусора для его дальнейшей укладки на полигоне.

«В концепции Waste+Waste для нас наиболее важен тот факт, что самыми массовыми конечными изделиями высокого спроса является продукция для строительной индустрии, – отмечает генеральный директор «КТБ ЖБ» Артем Давидюк. – И здесь особенно следует выделить различные виды заполнителей для бетонов и бетоноизделий. Еще одним несомненным плюсом данной технологии служит то, что производство строительных изделий из мусора не требует сортировки и представляет собой экологичное, безотходное и малозатратное производство».

Известное на строительном рынке «Конструкторско-технологическое бюро бетона и железобетона», с опытом работы в недвижимости более 55 лет, впервые за много лет поменяло айдентику.

Сегодня деятельность АО «КТБ ЖБ» охватывает самый широкий спектр направлений, и чтобы соответствовать современному образу, компания решила видоизменить логотип и фирменную графику.

Артем Давидюк, Генеральный директор компании, поясняет мотивы смены стиля: «Устойчивая позиция на рынке и безупречная репутация привели к тому, что многие компании строительного сектора предпринимали попытки копирования визуального образа и аббревиатуры «КТБ ЖБ». Мы решили обновить стиль, но после долгих дискуссий о названии оставить аббревиатуру. Несмотря на сложность произнесения, на рынке строительных услуг его знают и даже пытаются копировать».

Новый логотип, служащий ключевым идентификатором бренда, ярко отражает основные характеристики и направления деятельности компании. Стилизованная бетонная плита с пустотами рассказывает об истории «КТБ ЖБ» и верности заданному направлению – разработке и модернизации различных видов бетона. В свою очередь циркуль символизирует инженерное дело, научно-технические изыскания и проведение строительной экспертизы. 

В единый образ эти идеи объединил художник Вячеслав Лихачев, а рекламное агентство Welcome адаптировало рисунок для промышленного использования и разработало фирменный шрифт. (РА Welcome известно своими работами для брендов «Русское поле» (торговые марки «Дядя Ваня» и «Мастер Фрукт»), туроператоров «Натали тур», «Апекстревел», «Мисафтревел», АКБ «Росбанк», АКБ МакПромбанк, нефтяных компаний Руссинтеграл, Варьеганнефть, Русснефть, Ростовского лакокрасочного завода «Эмпилс», Московского Мыловаренного завода, завода РОСТСЕЛЬМАШ. Агентство участвовало в разработке представительской продукции нового воплощения Московского драматического театра имени К.С. Станиславского – «Электротеатра Станиславский» и его издательства «Театр и Его Дневник»).

«Безусловно, наш новый логотип выглядит более актуально и современно, – комментирует генеральный директор АО «КТБ ЖБ» Артем Давидюк. – Мы остались верны цветовой гамме, но более строгие линии и геометричность изображений в большей степени ассоциируются с авторитетностью, экспертностью и профессионализмом как предприятия в целом, так и его экспертов».

На конференции «BIM Tech in Real Estate: современная модель цифровых коммуникаций» в рамках Международного инвестиционного форума по недвижимости ProEstate 2018 заместитель генерального директора по научной и производственной работе, партнер АО «КТБ ЖБ» Андрей Золотарев рассказал о том, каким образом информационные технологии могут быть использованы в техническом обследовании зданий.

Сегодня существенный объем документальной информации для большинства зданий, находящихся в эксплуатации, возрастом 10 и более лет зачастую находится на бумажном носителе в виде разрозненных томов документации, реже в электронном виде, а чаще всего кроме документов БТИ на объекте и вовсе отсутствует какая-либо документация. Задача сбора и хранения информации о зданиях в последние годы стала приобретать все большую актуальность.

«Мы видим объективную необходимость создания электронной базы BIM-моделей. Благодаря BIM-технологии необходимо лишь один раз провести серьезную работу и создать эту базу, а затем нужно лишь развивать ее и дополнять. При этом она позволит в любой момент сделать «срез» и получить максимально полную информацию о здании и его техническом состоянии в текущий момент. В системе ЖКХ это будет полезно для принятия решений о необходимости капитального ремонта, признания здания аварийным, годным к реконструкции или подлежащим сносу», - считает Андрей Золотарев.

Используя BIM-технологию в своей практике, компания «КТБ ЖБ» также применяет современное измерительное оборудование (тахеометры и 3D-сканеры) для получения объемной модели здания. Используя облако точек в качестве подложки, некоего ориентира – по сравнению с 2D-чертежами, лазерное сканирование позволяет получать предельно точную модель. Затем, когда модель готова, ее насыщают информацией, чтобы конструктивная модель превратилась в информационную. В нее заносятся прочностные характеристики материалов, конструктивные особенности, информация по дефектам, местам вскрытий, местам отбора проб и т.д. Следующим этапом является экспорт полученной модели в расчетные комплексы, чтобы можно было рассчитать несущую способность здания и оценить возможности объекта для дальнейшей эксплуатации.

Как отметил Андрей Золотарев, исследование перспективности применения BIM-технологий привело к выводу, что с их помощью можно создать единую базу данных информационных моделей жилых домов, то есть своего рода реестр электронных технических паспортов для каждого дома.

При этом он подчеркнул, что в данный момент инфраструктура не совсем готова к такому переходу, поскольку еще не создана необходимая нормативная база, не определены критерии и требования: «Долгое время даже аббревиатура BIM переводилась по-разному – у нас имелись только переведенные на русский язык иностранные документы. Но даже они принесли большую пользу, поскольку теперь все термины, которые присутствуют у нас в информационных моделях, будут пониматься однозначно».

Нормирование в области BIM-технологий пока еще находится в зачаточном состоянии, оставляя поле для экспериментов. Поэтому применяя данные технологии в своей деятельности, сегодня каждая компания пока решает в первую очередь свои внутренние задачи. «Однако будущее строительной отрасли действительно принадлежит BIM-технологиям, и когда их использование будет регламентировано на законодательном уровне, строительная отрасль получит огромные возможности для развития – хотя бы в плане создания базы электронных паспортов домов», - уверен Андрей Золотарев.