С 22 по 25 апреля 2025 года в Москве состоялся форум Russian Retail Show.  Организатор - коммуникационная платформа профессионалов розничной отрасли Retail.TECH.net. В этом году форум значительно расширился и собрал более 6 500 участников.

Специалисты «1С-Рарус» продемонстрировали на стенде линейку продуктов 1С для задач ритейла: отраслевые продукты на базе «1С:Розница 8»; а также «1С-Рарус: Система управления лояльностью»; «1С-Рарус: Система подсчета посетителей» и «1С-Рарус: Дисплей покупателя», «1С-Рарус: Торговый комплекс»; решения по видеонаблюдению и СКУД для повышения безопасности в магазинах. 

Ключевой темой Russian Retail Show стала трансформация розничной торговли. Компания «1С-Рарус» выступила генеральным партнером секции «Искусственный интеллект». 

Были представлены практические примеры использования искусственного интеллекта в ритейле, общепите и сервисных компаниях. Участники узнали про разработки ИИ-решений, которые продвигает и разрабатывает компания «1С-Рарус» на базе нейросетей и больших языковых моделей. 

Сервис «1С-Рарус:Система подсчета посетителей» отслеживает  в торговом центре  динамику посещаемости и регулирует отношения с арендаторами. В розничных сетях — определяет конверсию, помогает рассчитывать мотивацию персонала и оптимизирует работу магазина в целом.

Гостиничный бизнес  может использовать в решении «1С-Рарус: Управление отелем» модуль для распознавания данных документов, удостоверяющих личность (свидетельство о рождении, паспорта разных стран). 

«1С-Рарус ai Касса» поможет кафе и точкам питания с линией раздачи ускорить обслуживание клиентов и уменьшить очереди, повысить эффективность работы сотрудников.  

Для широкого применения в разных отраслях предлагается сервис распознавания речи.

«1С-Рарус» проводит обучение, внедряет и сопровождает внутренние и клиентские ИИ-проекты. Компания активно развивает направление разработки инновационных решений для оптимизации бизнес-процессов в сфере ритейла и других областях бизнеса.

ООО «ИРЗ-Телеком» — дочернее предприятие Ижевского радиозавода. Научно-производственная компания разрабатывает, производит и поставляет телекоммуникационное оборудование. Продукция «ИРЗ-Телеком» обеспечивает наличие связи в труднодоступных зонах.

В 2024 году предприятие запустило новое направление — разработку и производство систем радиосвязи цифрового стандарта DMR (Digital Mobile Radio). Расширение мощностей потребовало перехода на более современную систему управления. В качестве универсального решения для цифровой трансформации «ИРЗ-Телеком» выбрано «1С:ERP Управление предприятием».

Для «ИРЗ-Телеком» было критически важно уложиться в бюджет проекта и реализовать его в обозначенные сроки. Поэтому необходимые процессы настроены в рамках типовой программы 1С:ERP, с минимально необходимой адаптацией программного продукта.

«ИРЗ-Телеком» повышает качество конечной продукции с помощью функций контроля качества ТМЦ в 1C:ERP: предприятие тщательно отбирает комплектующие, каждый товар проходит несколько этапов проверок.

Входной контроль организован с помощью трех основных инструментов типового функционала 1С:ERP:

· схемы внутрискладского товародвижения;

· использования помещений на складе входного контроля;

· справочника «Претензии» — к типовому функционалу
разработана дополнительная печатная форма «Акт несоответствия».

Оперативный контроль и контроль готовой продукции настроены с помощью использования функции контроля ОТК, механизма контроля в операциях и настройки контролируемых параметров. Сотрудники «ИРЗ-Телеком» могут следить за местоположением товара на складе, в том числе при передаче на испытания или возврат.

В результате внедрения предложена система планирования каскадным методом — от плана продаж до плана закупок. План продаж формируется на основе заказов клиентов и служит основой для планирования производства. Источниками плана закупок выступают: план производства — основа для закупок комплектующих, план продаж, план внутренних потреблений.

Для того, чтобы упорядочить хранение продукции, командой «1С-Рарус» предложен и реализован новый формат штрих-кода на этикетках — с информацией о серийном номере изделия и местоположении на складе.
Выполнена настройка интеграции с программными продуктами «1С:Документооборот» и «1С:PLM Управление жизненным циклом».

Проект длился 7 месяцев и завершился в январе 2025 года в запланированные сроки без увеличения бюджета. Автоматизировано 200 рабочих мест. Команда «1С-Рарус» организовала онлайн и офлайн-обучение персонала «ИРЗ-Телеком» по работе с давальческой схемой, управлению качеством, планированием и ценообразованием.

Гилязов Руслан Маратович, заместитель директора по финансам, директор по информационным технологиям, АО «ИРЗ»:

«Ижевский радиозавод» реализует масштабный проект по внедрению комплекса интегрируемых решений «1С:Корпорация». Проект рассчитан до 2028 года, охватывает все предприятия холдинга, включая «ИРЗ-Телеком», и направлен на полную миграцию на продукты 1С. С одной стороны, это позволит нам закрыть риски, связанные с зависимостью от импортных продуктов. С другой — удобно работать в едином ИТ-контуре, где интеграции реализованы бесшовно, а информация доступна в нужный момент».

«1С:Управление нашей строительной фирмой» — комплексное решение для автоматизации управления ресурсами и финансами. Программу успешно используют свыше 200 строительных предприятий, включая компании, выполняющие ремонтные, отделочные и монтажные работы.

Из-за особенностей выездной работы специалистам строительных компаний особенно важно иметь постоянный доступ к информационной базе через Интернет.

Смета, календарный план, план-фактный анализ выполнения работ, договоры, финансовый анализ, отчетность и многое другое — все эти инструменты теперь доступны через облачный сервис.

В 1С:Фреш опубликована аналогичная «локальной» версии программа «Управление нашей строительной фирмой» — использовать программу просто и удобно, не требуется переобучения пользователей.

Работа в облаке 1С:Фреш  (1С:Предприятие 8 через Интернет) обеспечивает надежность и безопасность данных, автоматическое обновление программы, снижение расходов и другие преимущества.

На строительном объекте, в пути, на встрече с клиентом — программа постоянно доступна в облаке 7 дней в неделю, без праздников и выходных.

Обращайтесь к менеджерам «1С-Рарус» для уточнения вариантов перехода на использование программы в облачном сервисе 1С:Фреш.

27 марта в Петрозаводском государственном университете состоялось мероприятие для студентов  «Взлети в IT». Встреча организована Центром карьеры университета при содействии Института математики и информационных технологий.

Познакомиться с потенциальными работодателями пришли студенты Института математики и информационных технологий, обучающиеся по направлениям  «Прикладная математика и информатика», «Математика»,  «Программная инженерия», «Информационные системы и технологии».

Опытные сотрудники «1С-Рарус» рассказали, как компания работает с начинающими специалистами. А молодые специалисты на собственных примерах представили возможности профессионального развития в компании. Студенты узнали, как принять участие в стажерских программах, а также проверили свои знания ИТ-отрасли в игре-квизе. 10 победителей квиза «1С-Рарус» получили фирменные сувениры.

Нина Юрьевна Светова, директор Института математики и информационных технологий ПетрГУ:

«Такие мероприятия, как  "Взлети в IT", позволяют создать уникальное пространство, в котором студенты в неформальной обстановке могут взаимодействовать с ведущими работодателями, узнать о вакансиях и стажировках, а также развить свои профессиональные навыки.

Это мероприятие помогает студентам лучше понять требования рынка труда, наладить контакты в индустрии и получить советы по карьерному развитию. Кроме того, такие мероприятия способствуют повышению конкурентоспособности выпускников».

Екатерина Волкова,  стажер-аналитик отдела корпоративного сопровождения, «1С-Рарус»:

«Мое знакомство с компанией "1С-Рарус" началось, когда я еще была студенткой ПетрГУ. Произошло это на такой же ярмарке вакансий год назад. Узнав о возможностях стажировки в компании, я решила попробовать свои силы и после получения диплома по специальности «Программная инженерия» отправила резюме на вакансию стажера-аналитика. Меня сразу же взяли на стажировку. Работаю и обучаюсь я уже больше полугода. На данный момент я сдала свой первый экзамен (1С:Специалист-консультант по управленческому учету в 1С:ERP) и готовлюсь к следующему, а также принимаю участие в проектах с реальными задачами от заказчика».

ООО «Научно-производственное предприятие "АВИВАК"» производит более 60 наименований вакцин и диагностических тест-систем для птицеводства. Продукция компании используется у 35% птицефабрик России и экспортируется в страны СНГ и за рубеж. 

С расширением производственных мощностей и ростом спроса на продукцию в компании возникла необходимость модернизации учетных и управленческих процессов. Дополнительным стимулом перехода на систему 1С стало введение с 2026 года обязательной маркировки ветеринарных препаратов. 

Решением задачи занялась команда «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге. Совместно с руководством и специалистами предприятия выполнено обследование бизнес-процессов, по результатам которого выбрали «1С:Комплексная автоматизация». Программный продукт обеспечивает необходимый уровень управления и учета, детализацию себестоимости продукции, и дает возможность автоматизировать планирование и бюджетирование.

Результаты проекта:

1. Ассортимент в базе сокращен в 3 раза: с 15 до 5 тысяч позиций благодаря нормализации справочников сырья, материалов и оборудования. Удалены дубли и добавлена группировка по видам номенклатуры, что упростило работу склада, отдела закупок и продаж. 

2. На 15% выросла оборачиваемость складских запасов. Разработан и внедрен механизм сбора всех необеспеченных потребностей в закупках в единый документ «Сводная заявка». Процесс закупок стал прозрачным и управляемым, исключена необходимость согласования на бумаге и в электронной почте.

3. Появился инструмент для сокращения дебиторской задолженности. Переход от ручной обработки к автоматической группировке задолженности по дням просрочки помогает оперативно выявлять проблемные задолженности и повышает эффективность работы с клиентами.

4. Настроены различные виды отчетов под нужды конкретных пользователей: движение ТМЦ и затрат в производстве, отгрузка покупателям и комиссионерам, динамика продаж по группам и видам номенклатуры, складской учет запасов, стеллажная карта. При этом сохранен привычный интерфейс отчетных форм, что обеспечило удобство работы при переходе на новую систему.

5. Реализованы интеграции с системами регламентированного учета и расчета заработной платы: «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Это позволило создать единую систему управления процессами предприятия и уйти от ручной передачи информации между отделами.

6. Внедренная система обеспечивает готовность к обязательной маркировке ветеринарных препаратов с 2026 года (согласно постановлению Правительства РФ № 675 от 27 мая 2024 г.), позволяя автоматизировать формирование отчетности в ГИС мониторинга оборота товаров. 

Ткаченко Елена Александровна, заместитель директора по финансам, НПП «АВИВАК»:

«Исполнители проекта из "1С-Рарус" были частыми гостями на нашем предприятии в Ленинградской области. Погружение в производственные процессы помогло подогнать систему конкретно под наши потребности. 

Для нас провели 20 обучающих встреч, разобрали изменения и ответили на наши вопросы.

 Модернизированная система дает нам все необходимые цифры для финансового контроллинга. Оперативный контроль финансовых показателей помогает быстро реагировать на рыночные изменения. Заложена основа для перехода к обязательной маркировке ветпрепаратов в будущем году».

«1С-Рарус» принял участие в проведении весеннего Единого семинара 1С. Мероприятия фирмы «1С» проходят по всей стране трижды в год — в апреле, октябре и декабре.

Апрельский семинар стартовал в 10 часов в каждой из десятичасовых зон. Участники детально разобрали переход на новый формат УПД, особенности применения НДС при УСН и введение ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация». Эксперты представили нововведения в работе с контрольно-кассовой техникой в 2025 году.

Особое внимание уделили вопросам «зарплатной» отчетности в условиях налоговой реформы и подготовке отчетности за первый квартал. Интерес вызвала практика обмена электронными документами в 1С-ЭДО и анализ изменений в работе с персональными данными.

Бухгалтерам показали, как новые сервисы ИИ помогают в работе:

• «1С:Распознавание первичных документов» — быстро вносить многостраничные документы, работать с номенклатурой и авансовыми отчетами.
• Бот-консультант — быстро получать ответы со ссылками на материалы 1С:ИТС.
• 1С:Сверка 2.0 — автоматически сверять данные первичных документов с контрагентами и выявлять расхождения.

К апрельскому семинару подключилось 4,5 тысячи слушателей от компании «1С-Рарус». Участники семинара в анкетах обратной связи оценили организацию семинара на 4,91 балла; консультации «1С-Рарус» в онлайн-чате — на 4,86 балла.

«1С-Рарус» благодарит слушателей за участие в семинаре!

Подведены итоги рейтинга «1С-Совместно 2024». В рейтинге участвуют решения совместной разработки фирмы «1С» и партнеров. Лучшими решениями года признаны те, которые получили максимальные оценки пользователей. Всего за 2024 год выставлено более 16 тысяч оценок.

Директор фирмы «1С» Борис Нуралиев торжественно вручил команде «1С-Рарус» сертификаты «Лучший продукт 1С-Совместно 2024».

По итогам года признание пользователей получили 9 совместных решений «1С-Рарус»:

ull; «Лучшие массовые продукты 1С-Совместно»:

1C:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ И ЖСК
1С:Автосервис
1С:Общепит
1С:Управление автотранспортом
1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)

1С:УНФ 8. Управление предприятием общепита

• Лучшие КОРП-продукты 1С-Совместно:

1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
1С:CRM
1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP

Статус «Лучший продукт 1С-Совместно» подтверждает высокий уровень разработки, внедрения и сопровождения «1С-Рарус». Разработчики постоянно улучшают решения, учитывая отзывы пользователей. Особое внимание команда разработки уделяет оперативному реагированию на изменения законодательства.

АО «Агентство сельхозкорма» (АО «АСК) — производитель и поставщик белков и жиров животного происхождения для изготовления кормов. Клиентами «АСК» являются птицефабрики бройлерного и яичного направления, свинокомплексы, комбикормовые заводы, производители корма для петфуда и аквакультуры. Компания входит в производственный холдинг «НПО «АКОНИТ».

Ранее в «АСК» для управления процессами использовались созданные под требования предприятия самописные программы. У сельхозпроизводителя возникла потребность в более универсальном российском программном продукте, который обеспечивал бы простоту обслуживания и быстрое обновление.

На базе «1С:ERP» командой «1С-Рарус» автоматизированы управление закупками, продажами, складскими процессами и логистикой. Параллельно ИТ-отдел «АСК» при консультационной поддержке «1С-Рарус» перевел в «1С:ERP» бухгалтерский и регламентированный учет, документооборот.

Специалистами «1С-Рарус» внедрен принципиально новый подход к формированию номенклатуры. Теперь в емком названии товара умещается максимум информации о продукте, в том числе — местоположение на складе. Это позволило сократить количество SKU в 5 раз и, как следствие, значительно упростило все складские процессы.

Особенность бизнес-процессов АО «АСК» — в большом количестве логистических цепочек: они включают в себя перевозки от поставщиков сырья, доставку покупателям товаров, и осуществляются разными транспортными средствами. В результате внедрения «1С:ERP» кастомизирована система доставки и добавлены новые способы перевозки. Модернизирован процесс планирования — теперь доставка выполняется не по факту поступления сырья на склад, а в соответствии с запросами клиента. Это делает логистику более прогнозируемой и комфортной для конечного покупателя.

Команда «1С-Рарус» за 1,5 месяца автоматизировала оперативный учет предприятия и организовала обучение персонала. Подготовлено 20 инструкций, учитывающих особенности продукта АО «АСК» и бизнес-процессы компании: о том, как оформлять отчеты для резерва товаров, формировать заказы поставщикам, перемещать продукцию со склада и другие.

Зайцева Ирина Викторовна, руководитель проектов, АО «АСК»:

«Решение «1С:ERP» было выбрано нами неслучайно: это хорошо зарекомендовавшая себя на российском рынке система, с которой уже был хорошо знаком наш холдинг. Кроме того, наши сотрудники обладают необходимыми навыками для работы с продуктами 1С.

Мы довольны результатом: проект перехода на «1С:ERP» реализован в кратчайшие сроки — за 1,5 месяца и с экономией бюджета 23%. Необходимая информация перенесена из предыдущей системы без потерь, требования пользователей учтены и им оказана необходимая техническая поддержка в переходный период. Считаю, что реализация этого проекта — важный шаг для оптимизации и совершенствования бизнес-процессов внутри компании».

ООО «Экспомобилити» (ExpoMobility) — ведущий игрок российского рынка операционной аренды автомобилей, работающий  с 2004 года. Услугами компании пользуются клиенты в 250 городах России, в Казахстане и Беларуси.

ExpoMobility помогает избавиться от забот по управлению автопарком, и сосредоточиться на самом важном — решении собственных задач. Полный цикл аренды под управлением ExpoMobility прошли более 70 000 автомобилей.

Глубоко понимать специфику работы  каждого заказчика и управлять взаимодействием с ними ExpoMobility помогает специализированный софт. Переход на «Альфа-Авто: Автосалон+автосервис+Автозапчасти КОРП, ред. 6» был продиктован соображениями технологической независимости. Требовалось надежное и масштабируемое решение для управления растущим объемом данных.

В связи с грядущим отключением зарубежной системы команда «1С-Рарус» запустила  MVP-версию «Альфа-Авто КОРП». В процессе дальнейшей эксплуатации совместная с заказчиком проектная команда пересмотрела и улучшила отражение в системе основных бизнес-процессов.

Результаты перевода ExpoMobility на «Альфа-Авто»

Разработано 7 новых подсистем для управления уникальными бизнес-процессами ExpoMobility:

• «Взаиморасчеты». Автоматизирован исходящий биллинг с клиентами и взаиморасчеты с поставщиками. Трудозатраты на формирование документов сокращены на 50%.
• «Контракты». Ведется управление контрактами на протяжении жизненного цикла аренды автомобилей: от расчета стоимости аренды автомобилей до закрытия контрактов.
• «Согласования». Поставщики или пользователи ExpoMobility могут просматривать/корректировать документы по ремонту и обслуживанию автомобилей. На их основе формируются счета клиентам для возмещения расходов.
• «Прайсинг». Реализована система хранения больших таблиц-матриц ремонта, учета оборудования и шин, множества тарифных сеток, влияющих на расчет аренды, а также показателей маржи и инфляции.
• «Страхование и кузовной ремонт». Благодаря настроенному обмену увеличены скорость и удобство взаимодействия ExpoMobility и страховых компаний по страховым случаям.
• «Логистические операции». Создан механизм выдачи клиентам карт для оплаты ГСМ. Ежемесячный отчет поставщика топлива автоматически загружается в систему и транзакции распределяются между клиентами для оплаты.
• «Дилер». Поставщики подключаются через портал ExpoMobility и оформляют документы в «Альфа-Авто». Реализованы обмен сообщениями и статусы согласования ремонта между дилером и компанией.

На портале в интерактивном режиме отображается состояние сервисов, входящих в клиентский пакет. Это позволяет оперативно получать значимую информацию и контролировать рабочие процессы.

Настроен обмен данными с системой регламентированного учета (в соответствии с законодательством страны эксплуатации системы) и системой согласования финансовых документов.

В системе организовано 200 рабочих мест для сотрудников и 300 — для внешних пользователей.

За 2024 год в «Альфа-Авто» оформлено и обработано:

• 20 000+ контрактов;
• 14 500+ счетов для клиентов и поставщиков;
• 392 500+ документов по ремонту и обслуживанию.

Алексеев Сергей, руководитель проектного отдела, ООО «Экспомобилити»:

«Перед нами стояла амбициозная задача в сжатые сроки локализовать ключевые бизнес-процессы компании при переходе с импортного ПО на отечественную программу. С помощью коллег из "1С-Рарус" нам удалось сделать это бесшовно и незаметно для наших партнеров и контрагентов.

Вместе с "1С-Рарус" мы продолжаем развивать систему. Налажена схема совместной разработки, благодаря которой поддерживается единство архитектурного решения. Бизнес-пользователи получают требуемые доработки в рамках регулярных релизов.

В  прошлом году система была адаптирована для трех наших подразделений. Реализованы и  учтены особенности регионального законодательства, ведения учета обособленного подразделения и правила расчетов в локальных валютах. В настоящее время наши усилия направлены на запуск системы в подразделении ExpoMobility в Республике Беларусь».

«1С:Ресторан» разработан совместно фирмой «1С» и компанией «1С-Рарус» для автоматизации предприятий питания. Решение помогает учитывать продажи, контролировать работу персонала, управлять меню, ценами и системами лояльности.

1 марта 2025 года вступили в силу новые положения закона о ККТ № 54-ФЗ (п.5.11 ст.1.2).

Для предприятий питания изменился порядок работы с контрольно-кассовой техникой. Теперь формирование бумажного кассового чека необходимо производить в следующем порядке:

• после того, как гость подтвердил свое согласие на оплату;
• до момента получения от гостя денежных средств.

Новые требования закона о ККТ поддержаны в решении «1С:Ресторан» начиная с версии 2.3.21.37 от 24 февраля 2025 года. 

Обновленный функционал позволяет выдать кассовый чек клиенту до момента расчета, что подтверждает предстоящий прием денежных средств за оказание услуги.

В «1С:Ресторан» реализовано 2 способа оформления расчета:

• При оформлении гостевого счета сразу пробивается полный расчет.
• Сначала пробивается чек на отгрузку в кредит. После получения оплаты формируется второй чек на оплату кредита.

Изменения направлены на повышение прозрачности расчетов в сфере общественного питания и защиту прав потребителей. 

«1С:Предприятие 8. Автосервис» — это отраслевое дополнение к типовой конфигурации «Управление нашей фирмой». Решение создано Центром разработки «1С-Рарус» совместно с фирмой «1С».

Каждые 2 года совместные решения проходят тестирование фирмы «1С». В марте «1С:Автосервис 3.0» получил очередной сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие».

Решение интегрируется с другими программами системы «1С:Предприятие». Обмен данными с «1С:Бухгалтерия» позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет с использованием уже накопленных данных о работе автосервиса, исключая повторный ввод информации.

Продукт соответствует строгим стандартам качества «1С», гарантирует надежность и точность данных. «1С:Автосервис» помогает улучшить управление автосервисом, взаимоотношениями с клиентами, персоналом и финансами.
В начале 2025 года в программе появились новые возможности:
— Можно записаться на ремонт через Telegram (начиная с релиза 3.0.10.126).
— Реализована поддержка налоговой реформы для СТО (начиная с релиза 3.0.10.143).
В 2024 году «1С:Автосервис» признан «Лучшим массовым продуктом 1С-Совместно» по версии пользователей.

Чтобы получить доступ ко всем новым функциям и воспользоваться технической поддержкой, «1С-Рарус» рекомендует оформить или проверить актуальность договора Информационно-технологического сопровождения. Дополнительные возможности предоставляются подписчикам тарифных планов «1С:КП Отраслевой».

«1С:Предприятие 8.CRM» выпускается в 4 версиях: базовая, СТАНДАРТ, КОРП и ПРОФ. Различия между версиями заключаются в наборе функций и количестве поддерживаемых пользователей.

«1С:CRM. Базовая» предназначена для работы одного пользователя. Это простое и понятное решение для организации взаимодействия с клиентами без сложных настроек и излишних функций.

«1С:CRM. Базовая» редакции 3.1 — электронный помощник компаний малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей.

В средних и крупных компаниях «1С:CRM. Базовая» обеспечивает локальную автоматизацию различных должностей, повышая эффективность работы всей компании.

Программа экономит время и упорядочивает взаимоотношения с клиентами и поставщиками: хранит информацию — контакты, история взаимодействий, сделки, упрощает планирование задач и помогает контролировать сделки от первого контакта до завершения.

Центр разработки «1С-Рарус» выпускает «1С:CRM. Базовая» совместно с фирмой «1С», развивает и поддерживает продукт. Решение неоднократно входило в десятку лучших 1С-Совместных решений года, по оценке пользователей.

Санкт-Петербургский офис «1С-Рарус» прошел очередной аудит для подтверждения статуса «Центр сопровождения программ и информационных продуктов фирмы "1С"».

Компания подтвердила выполнение требований и стандартов фирмы «1С» по регулярному сопровождению программ 1С и поддержке пользователей.

В Санкт-Петербурге «1С-Рарус» внедряет типовые и отраслевые продукты на платформе «1С:Предприятие», используя стандартную и проектную технологии.

Система менеджмента качества компании соответствует требованиям стандартов ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Клиенты «1С-Рарус» получают высококачественное сопровождение, методическую и консультационную поддержку от сертифицированных специалистов фирмы «1С».

Сертификаты и свидетельства сотрудников в области регулярного сопровождения:

• 1С:Профессионал на знание особенностей:
  • делопроизводства, логистики, учета и технологий административного взаимодействия по направлению 1С:ИТС;
  • организации работ по сопровождению пользователей «1С:Предприятие» и продвижения сервисов 1С:ИТС;
  • сопровождения пользователей «1С:Предприятие», внедрения и эксплуатации сервисов 1С:ИТС.
• Специалист по продажам, по установке и настройке системы 1С-Отчетность.
• Свидетельства об аттестации по приложению и личному кабинету 1С-Коннект.

В 2024 году уровень качества услуг и доверия клиентов к компании возросли, что способствовало приросту клиентской базы. Северо-Западное представительство фирмы «1С» высоко оценило  системную работу «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге по развитию продаж программ и сервисов 1С.

Сотрудники компании постоянно работают над улучшением сервиса и стремятся обеспечить клиентам комфортные условия обслуживания.

Добавить благодарность в раздел https://rarus.ru/clients/achievements/? Он не филиалозависимый. Уточнить этот момент.

Решение«1С:Управление нашей строительной фирмой» выпускается фирмой «1С» совместно с Центром разработки «1С-Рарус». Каждые 2 года совместные решения 1С проходят сертификацию «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие».

В феврале 2024 года «1С:Управление нашей строительной фирмой ред. 3.0» прошло сертификацию фирмы«1С» на совместимость с решениями системы «1С:Предприятие». Полученный сертификат подтверждает, что решение соответствует требованиям фирмы «1С» к разработке совместных продуктов.

Отраслевое решение «1С:Управление нашей строительной фирмой» создано на базе «1С:Управление нашей фирмой». Функции и механизмы типовой конфигурации сохранены и дополнены специализированными возможностями для строительной отрасли.

Разработчики «1С-Рарус» постоянно работают над улучшением функционала и удобства решения для пользователей. В редакции 3.0 «1С:Управление нашей строительной фирмой» усовершенствованы механизмы планирования и контроля работ. Расширены возможности по управлению материально-техническим обеспечением.

Программа интегрируется с другими решениями 1С, а также со сметными программами и другими внешними системами. Для работы на мобильных устройствах под управлением ОС Android реализована возможность использования мобильного клиента.

Улучшен пользовательский интерфейс и расширены возможности отчетности, что помогает строительным компаниям эффективно управлять ресурсами и финансами.

ООО «ПрофСпецПоставка» производит износостойкую комфортную спецодежду, надежные средства индивидуальной защиты, долговечную обувь. Спецодежду компании используют предприятия нефтяной, химической, металлургической, строительной и других отраслей.

Миссия «ПрофСпецПоставка» заключается в повседневной защите жизни и здоровья работников предприятий от вредных производственных факторов. 

Ранее для автоматизации процессов регламентированного учета, закупки, продаж, складского учета и производства (по давальческой схеме) компания применяла программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Перевод на современное решение «1С:ERP Управление предприятием» помог выполнить казанский офис «1С-Рарус».

Ранее обновление системы после очередного релиза занимало 20 и более часов, сейчас это может быть реализовано в 2 раза быстрее. Это значительно сократило трудозатраты сотрудников ИТ-отдела и упростило поддержку ERP-системы.

В ходе перехода на современную конфигурацию «1С:ERP» выполнена миграция данных, в том числе справочника номенклатур. В новую систему перенесен расчет заработной платы и кадровый учет.

Удалось упорядочить многие процессы на производстве. Унифицирована маркировка продукции. Нормирование сырья происходит с помощью справочника «Анализ заказов покупателей»: он позволяет рассчитать, какое количество сырья необходимо для производства продукции и определить наличие материалов.

Поручения на сборку товаров для складской службы оформляются теперь на основе специального документа «Заявка на сбор груза». Упорядочен процесс оформления заказов, в связи с чем сократилось количество ручных операций. Разработаны отчеты и печатные формы, удовлетворяющие текущим потребностям бизнеса, в том числе отчеты для анализа оплаты и состояния заказов в разрезе контрагентов, договоров, заказов, даты отгрузки и номенклатуры. 

Смена платформы проведена без потери качества учета, а также с соблюдением сроков составления и сдачи отчетности.

Бирюкова Екатерина Владимировна, главный бухгалтер, ООО «ПрофСпецПоставка»:

«Непрерывность рабочего процесса имеет для нас большое значение. Меньше, чем за год, с соблюдением сроков сдачи отчетности, мы перевели учет на платформу "1С:ERP", функционал которой решил задачи автоматизации нашего предприятия. Благодарим коллег из “1С-Рарус” за грамотный подход и выполнение работ в сжатые сроки».

Международная научно-практическая конференция «Новые информационные технологии в образовании» собрала 7081 участников из 400 городов и 13 стран.

Пленарные выступления прошли в отеле «Космос» и транслировались онлайн, на стендах партнеры 1С консультировали посетителей.

Специалисты «1С Рарус» представили доклады о применении технологий 1С в образовании и других отраслях:

• Цифровизация управления средним профессиональным образованием Красноярского края на базе «1С:Колледж ПРОФ.Регион».
• Построение программы образовательного курса вуза с использованием технологий 1С.
• Консультант 1С. Компетенции специалистов по автоматизации бизнес-процессов.
• Цифровизация процессов управления автотранспортом и транспортной логистикой.
• Комплексные отраслевые решения для автоматизации строительства.
• Цифровизация ресторанного бизнеса и общепита с отраслевыми решениями фирмы «1С».

 На второй день конференции в рамках «Дня студента» состоялись полезные для учебы и будущей работы мастер-классы. Учащиеся узнали о перспективах развития в экосистеме 1С и познакомились с потенциальными работодателями. 

 Молодые специалисты «1С Рарус» поделились личными историями развития в сфере 1С и ответили на вопросы, которыми задается каждый учащийся:

- В какой области мне стоит развиваться?

- Как начать получать реальный опыт уже во время учёбы?

- А что если не получится, от кого ждать поддержки и помощи?

Студенты охотно участвовали в квизах и конкурсах от «1С-Рарус». В течение дня в студенческую группу мероприятия вступили 460 человек.

В «1С-Рарус» всегда рады молодым талантливым ребятам!

«1С-Рарус» получил сертификат «1С:Совместимо» для решения собственной разработки «1С-Рарус:WMS» редакции 1.2.

Фирма «1С» проводит ресертификацию каждые 2 года. Полученный сертификат подтверждает, что продукт, разработанный в среде «1С:Предприятие», соответствует требованиям качества и надежности и совместим с другими решениями 1С.

«1С-Рарус:WMS» — это комплексная система управления складом (WMS). Функционал продукта ориентирован на решение задач современного складского хозяйства. Решение помогает повысить эффективность складской логистики, снизить издержки и улучшить качество обслуживания клиентов.

Управление топологией склада с учетом их характеристик позволяет организовать удобное адресное хранение и быстрый поиск товаров. Встроенные алгоритмы оптимизируют маршруты выполнения складских операций, минимизируя время и затраты на транспортировку. Поддержка кросс-докинга позволяет обрабатывать заказы без размещения в зоне долговременного хранения.

Решение обеспечивает контроль над процессами приемки и отгрузки. Инструменты планирования позволяют оптимизировать работу склада, распределяя задачи между сотрудниками и складской техникой. Встроенный набор отчетов помогает оперативно анализировать наполнение склада.

Интеграция с другими решениями «1С:Предприятие» обеспечивает бесшовную работу, создавая единую информационную среду на предприятии.

«1С-Рарус:Торговый комплекс» — отраслевое решение для продовольственного ритейла, разработанное компанией «1С-Рарус».

Программу используют для автоматизации ведения оперативного управленческого учета в торговых точках любого масштаба: от небольших магазинов у дома до крупных гипермаркетов и торговых сетей.

Редакция 3.0 «1С-Рарус:Торговый комплекс» выпущена и сертифицирована на статус «1С:Совместимо» в 2022 году. В сравнении с предыдущей редакцией функционал решения расширен,  в том числе в части сервисов маркировки товаров и поддержки обмена с ФГИС «Меркурий», ЕГАИС и «Честный знак».

Недавно пройденная ресертификация подтверждает качество разработки и надежность отраслевого решения. Фирма «1С» гарантирует совместимость «1С-Рарус:Торговый комплекс» с другими решениями на платформе «1С:Предприятие».

Пользователи могут быть уверены в том, что они используют проверенную годами технологию 1С, адаптированную под отраслевую специфику продовольственных предприятий. Компания «1С-Рарус» обеспечивает стабильную работу решения и доступ к обновлениям и информационно-технологической поддержке.

«1С-Рарус:Торговый комплекс» помогает управлять ассортиментом, оптимизировать товарные запасы, контролировать отношения с поставщиками, оценивать эффективность продаж и управлять лояльностью покупателей. Для производителей собственной продукции решение помогает рассчитывать себестоимость.

Интеграция с POS-терминалами, весами с печатью этикеток и ценников и решением «1С-Рарус:Кассир» способствует повышению эффективности работы торгового предприятия.

Компания «1С-Рарус» вошла в тройку ведущих игроков рейтинга TAdviser по цифровизации HoReCa.

Рынок ИТ-услуг растет пропорционально 10-процентному росту индустрии. Эксперты TAdviser отмечают, что к концу 2024 года рынок экскурсионных услуг в России вырос на четверть, инвестиции в гостиницы за год подскочили на 200%. Еще быстрее растет доставка фастфуда в городах федерального значения. 

Показатели выручки участников рейтинга подтверждают устойчивый рост спроса на ИТ-услуги в отрасли, чему способствуют ужесточение требований регуляторов рынка и дефицит персонала, стимулирующий автоматизацию бизнес-процессов.

«1С-Рарус» совместно с фирмой «1С» развивает линейку отраслевых решений на базе «1С:Предприятие»: 1С:Фастфуд; 1С:Ресторан; 1С:Управление предприятием общепита; 1С:Общепит; 1С:Общепит КОРП; 1С:Общепит. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2.

Также компания разрабатывает и внедряет собственные решения: фронт-офисные приложения линейки «РестАрт» для ресторанной отрасли и 1С-Рарус:Управление отелем для гостиничного бизнеса. Разнообразие продуктов позволяет подбирать оптимальные решения для предприятий различных форматов и масштабов.

Решения «1С-Рарус», основанные на более чем 20-летнем опыте работы в сфере HoReCa, позволяют эффективно управлять заведениями, сокращать издержки и временные затраты персонала, предлагая при этом оптимальный уровень сервиса.

Алексей Павлов, руководитель отдела автоматизации предприятий питания и гостеприимства компании «1С‑Рарус»:

«Мы верим, что наши тиражные продукты могут удовлетворить бОльшую часть клиентских запросов. Это наша основная идеология — разрабатывать и развивать типовые отраслевые решения так, чтобы они отвечали потребностям бизнеса. Все наши решения имеют свою специализацию — и под сегменты бизнеса пользователей, и под применяемые схемы работы».

«1С-Рарус» благодарит клиентов и партнеров за доверие и поддержку! Разработчики продолжат улучшать сервисные услуги и совершенствовать отраслевые решения, чтобы и дальше помогать развитию индустрии питания и гостеприимства.

"1С:Управление предприятием общепита" разработано компанией “1С-Рарус” совместно с фирмой “1С” как отраслевое дополнение к типовой конфигурации "Управление нашей фирмой".

В программе могут работать технологи, повара, заведующие производством, калькуляторы, кладовщики, закупщики, менеджеры. Топ-менеджмент всегда в курсе событий благодаря мгновенному доступу к оперативной информации по состоянию бизнеса.

Программа предоставляет собой решение ERP-уровня для автоматизации управления деятельностью предприятий общепита. В связке с одним из решений для фронт-офиса (“1С:Фастфуд” или “1С:Ресторан”) формирует единую цифровую экосистему.

Весной 2024 года Центр разработки “1С-Рарус” выпустил 3-ю редакцию “1С:Управление предприятием общепита”. Подробнее о новых возможностях редакции 3.0 

С момента предыдущей сертификации в решение добавлены:

• EГАИС и Честный знак: формирование "Актов списания алкоголя" по продажам коктейлей и производственным движениям алкоголя, учет операций с разливным пивом.
• Выпуск блюд: режим подбора аналогов с учетом сроков годности остатков, возможность автоматического оприходования партий отрицательной области при проведении документов, возможность задать период действия запрета на приготовление блюд в определенных подразделениях и/или на складах.
• Новые отчеты, в том числе "Сводные расхождения по инвентаризации", "Анализ списаний" и другие.
• В обмене с "1С:Бухгалтерия" реализована функция списания ингредиентов напрямую на счет 90.2, без использования 20-го счета.

Дополнительно для пользователей с активным тарифным планом "1С:КП Отраслевой" (Тарифы сопровождения HoReCa 2025) доступны: интеллектуальная система контроля дублей, механизм согласования ввода новых рецептур,  функционал контекстных отчетов, АРМ планирования производства с учетом цикличности меню, АРМ управления ассортиментом точек продаж, отчет "Анализ продаж с учетом упущенной выгоды". 

Каждые 2 года решение проходит сертификацию фирмы “1С” на совместимость и корректную работу с другими программами 1С. Полученный сертификат “Совместимо! Система программ 1С:Предприятие” подтверждает надежность и качество разработки “1С:Управление предприятием общепита ред. 3.0”.

ИТ-издание CNews опубликовало рейтинг лучших CRM-систем на российском рынке по итогам 2024 года.

Первое место в рейтинге заняли решения фирмы «1С» - «1С:CRM», разработкой, развитием и поддержкой которых занимается компания «1С-Рарус». В линейке «1С:CRM» представлены решения для автоматизации процессов малого, среднего и крупного бизнеса.

Аналитики CNews признали решения «1С-Рарус» лучшими по итогам сравнительного анализа характеристик: функциональность (основные и дополнительные возможности), наличие отраслевых решений, варианты поставки и ценовая политика.

Современный бизнес нуждается в эффективном управлении клиентскими данными, анализе маркетинга и отслеживании продаж. Разработчики «1С-Рарус» постоянно совершенствуют функциональность программных продуктов, расширяют аналитические возможности и дополняют их искусственным интеллектом.

Михаил Лапин, руководитель департамента межотраслевых решений компании «1С-Рарус»: «Я уверен, что рынок CRM будет расти. Российские решения будут становиться все более совершенными, в том числе и благодаря все новым и новым задачам, которые ставят перед нами клиенты».

Профессиональное сообщество ИТ-директоров Global CIO подвело итоги тринадцатого конкурса проектов. На конкурс «Проект года‑2024» было заявлено 526 проектов — на 42 больше, чем в прошлом году. Проекты собрали 1304 комментария и 5366 голосов.

Участники конкурса поделились опытом как со стороны исполнителей, так и заказчиков проекта. При выборе победителей учитывалась оценка масштаба, важность реализации и польза проекта для ИТ-отрасли, а также результаты онлайн-голосования членов профессионального сообщества Global CIO.

Проекты-победители «1С-Рарус»:

Лучшее решение в области импортозамещения для ТЭК. Заказчик: ПАО «Татнефть»

Результаты проекта:

Все процессы МТО происходят на платформе 1С. Ускорена обработка и передача заявок на МТР. Оптимизировано количество складских операций.

• Организованы заявочная кампания, годовое и оперативное планирование закупок; проводится конкурсная процедура в части материалов, необходимых для организации трудового процесса. Насчитывается 500 000 позиций номенклатур, загружено 130 складов. Создано 1545 прайс-листов.
• Создано 125 отчетов и печатных форм в «1С:ERP» и «1С:Управление торговлей», настроены дашборды визуализации данных. Автоматизированы ввод и актуализация НСИ, реализован расчет плановых заказов по методу min/max, автоматизирован расчет среднего потребления.
• Настроена интеграция «1С:ERP», «1С:Управление торговлей», «1С:MDM Управление НСИ», «1С:Управление инвестиционной деятельностью» и HR-системы.

Лучшее решение по оптимизации процесса закупок. Заказчик: ООО «Уралэнергосбыт»

Результаты проекта:

• Система «1С:Управление холдингом» адаптирована для автоматизации учета в соответствии с требованиями 223-ФЗ.
• Настроена интеграция между системами «1С:Управление холдингом» и «1С:Документооборот» для обеспечения бесперебойного обмена данными и оптимизации бизнес-процессов.
• Созданы новые аналитические отчеты в модуле «Бюджетирование» для улучшения планирования и контроля финансовых потоков.

Лучший проект по разработке методики бюджетирования и ее внедрению. Заказчик: Комбинат КМАруда

Результаты проекта:

• Разработана новая методика бюджетирования, соответствующая регламенту бюджетирования Промышленно-металлургического холдинга (ПМХ), современным подходам и стандартам бюджетирования.
• На Комбинате КМАруда внедрено решение «1С:ERP Управление предприятием», настроена система бюджетирования, выполнена интеграция с другими решениями 1С, используемыми холдингом.
• Обеспечена возможность проведения бюджетной кампании 2025 года в системе «1С:ERP» в сроки, соответствующие регламенту бюджетирования ПМХ.

«1С-Рарус» поздравляет победителей конкурса и желает новых интересных проектов!

В конкурсе «Лучший 1С:Наставник-2024» победила Ольга Коробкова. Ольга преподает университетские дисциплины в сфере 1С и курирует стажерские программы офиса «1С-Рарус» в Челябинске.

Подготовка квалифицированных специалистов 1С требует не только теоретических знаний, но и возможности перенять практический опыт ведущих специалистов отрасли.

Сертификация «1С:Специалист-наставник» и «1С:Эксперт-наставник» введена фирмой «1С» в январе 2024 года. Сертификаты учитываются при формировании рейтинга «1С:Центры компетенции по ERP-решениям», где «1С-Рарус» занимает 1-е место.

Цель конкурса «Лучший 1С:Наставник-2024» - выделить и отметить профессионалов, готовых делиться своими знаниями и навыками, и способствовать развитию отрасли 1С.

Ключевые показатели определения победителей конкурса: преподавание в вузе как минимум одной дисциплины в сфере 1С, количество защищенных дипломов и закрытых стажировок под руководством наставника.

В 2024 году победителем конкурса «Лучший 1С:Наставник» стала Ольга Коробкова. В челябинском офисе «1С-Рарус» Ольга отвечает за направление развития молодых специалистов. Преподавательская деятельность Ольги включает образовательные программы в сфере 1С в Южно-Уральском Государственном Университете и Южно-Уральском технологическом университете. В мае 2024 года Ольга успешно сдала экзамен «1С:Специалист» по системе «1С:ERP Управление предприятием».

Челябинский офис «1С-Рарус» активно участвует в различных студенческих мероприятиях. В конце ноября в Южно-Уральском государственном университете прошел «День 1С:Карьеры». Около 100 студентов приняли участие в бесплатном тестировании «1С:Профессионал». Варианты развития карьеры в челябинском офисе «1С-Рарус» представляли молодые специалисты, наставником которых является Ольга Коробкова: выпускники ЮУрГУ Никитина Юлия и Малышева Анастасия.

Ольга Коробкова, победитель конкурса «Лучший 1С:Наставник-2024»: «За 20 лет педагогической работы мною обучено более 5 тысяч студентов с использованием системы "1С:Предприятие". Рада, что у меня есть возможность быть полезной в работе компании "1С-Рарус" со стажерами и дипломниками. Победа в конкурсе вдохновила меня на новые достижения. Поданы заявки ещё на два конкурса фирмы "1С": по цифровой кафедре для повышения квалификации в сфере ИТ и по внедрению в образовательный процесс 1С:ERP. Дальше — больше!»

«1С-Рарус:Управление аптекой редакции 3.0» успешно прошло тестирование фирмы «1С» и получило  сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Сертификация подтвердила эффективность взаимодействия решения для автоматизации аптек с другими продуктами системы «1С:Предприятие».

Решение «1С-Рарус:Управление аптекой» разработано компанией «1С-Рарус» для автоматизации торговли фармацевтическими препаратами и товарами медицинского назначения.

«1С-Рарус:Управление аптекой» подходит для бэк- и фронт-офисов. Одна программа справляется с целым комплексом задач аптек, аптечных сетей и оптовых фармацевтических предприятий: централизованные заказы и закупки, управление ценообразованием, групповые загрузка и выгрузка документов, контроль денежных средств и бюджета, консолидация и многомерный анализ данных и создание гибкой отчетности в один клик.

Решение интегрируется с кассовой программой «1С-Рарус:Кассир» , что позволяет оформлять розничные продажи товаров с использованием торгового оборудования. Поддерживается работа онлайн-касс, 2D-сканера, принтера этикеток и ценников.

Возможен обмен данными с «1С:Розница 8. Аптека», «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Реализовано взаимодействие с сервисом «1С:Номенклатура», который содержит в своем составе «Единый структурированный справочник-каталог лекарственных препаратов» и служит для поиска товаров, а также для поддержания классификатора номенклатуры в актуальном состоянии. Программа помогает вести учет подлежащей маркировке продукции и обмениваться данными с системой «Честный знак».

Уточняйте информацию по возможностям «1С-Рарус:Управление аптекой 3.0» у менеджеров «1С‑Рарус».

На конференции были представлены решения 1С для автоматизации BIM/ТИМ, сметного дела, делового документооборота, планирования, строительного контроля, учета выполнения работ и ресурсов, подготовки исполнительной документации и финансовой отчетности, в т.ч. программные продукты Renga, Project Point, DACON, «1С:Смета ТИМ КОРП» и «1C:ERP Управление строительной организацией 2».

Участники конференции обсудили успешные кейсы цифровизации.

Результатами внедрения поделились пользователи «1C:ERP Управление строительной организацией 2»: 

• АО «Трансинжстрой» организовал эффективный учет деятельности 11 филиалов. В результате проекта в 2 раза ускорилось закрытие периода и формирование отчетности. Подробнее о проекте
• «СЗ «Вотлецов Констракш» прошел путь автоматизации с «1С:ERP УСО» от подрядчика строительства к застройщику и организовал регулярный менеджмент процессов, а также на 30% оптимизировал затраты на фонд оплаты труда. Подробнее о проекте

Игорь Григоров, руководитель департамента автоматизации строительства «1С-Рарус»:

«Мы благодарны участникам конференции за проявленный интерес к автоматизации предприятий-подрядчиков строительства. На конференции были представлены гибкие и удобные отраслевые программы, в том числе разработанные нами совместно с фирмой "1С" комплексные решения: "1С:Управление нашей строительной фирмой» для автоматизации малых и средних подрядчиков строительства и "1С:ERP Управление строительной организацией" -  для крупных строительных компаний.

Спасибо нашим партнерам по "клубу" - 1С:BIM 6D, которые представили на конференции свои решения, расширяющие возможности "1С:ERP Управление строительной организацией" .

Выражаем признательность компаниям "Трансинжстрой" и "СЗ Вотлецов Констракшн" за оказанное доверие при внедрении "1С:ERP Управление строительной организацией" . Наши совместные с заказчиками проектные команды показывают высочайший профессионализм, отмеченный призом конкурса "1C:Проект года"».

В конце ноября в бизнес-инкубаторе Парка высоких технологий прошел семинар «Практический опыт внедрения МСФО: технологии и решения». Свой опыт представили эксперты компаний «1С-Рарус» и «ЭЛИТСОФТ».

Перед участниками семинара выступили Дмитрий Шитов, руководитель направления корпоративных финансов компании «1С-Рарус», и Екатерина Королева, ведущий бизнес-аналитик ЭЛИТСОФТ.

Эксперты обсудили эффективную автоматизацию отчетности по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) с помощью передовых решений на базе 1С.

Участникам семинара представили инструменты для автоматизации сложных расчетов, составления планов счетов, ведения параллельного учета, составления прогнозов и выполнения расчетов по сомнительным долгам, пересчета отложенных долгов, переоценке валют и управления закрытием счетов.

Дмитрий Шитов рассказал о подходах к составлению отчетности по МСФО в странах СНГ:

«Вести учет по МСФО можно в решениях линейки "1C:ERP", где управленческий оперативный учет первичен; в системе "1С:Управление холдингом", где работает транзакционная и трансформационная модели учета; и решениях на базе конфигурации «Бухгалтерия предприятия».

В странах СНГ есть решения класса "1С:Бухгалтерия 8", локализованные под национальные стандарты бухгалтерского учета. В некоторых странах СНГ национальные стандарты постепенно сближаются с МСФО. Хорошей практикой стало объединение локализованной бухгалтерской программы и транзакционной модели МСФО» . 

Настройка подсистемы МСФО под конкретные потребности предприятия не только экономит время и ресурсы на подготовку отчетности по МСФО, но и улучшает точность финансовых данных. Это помогает предприятиям принимать точные управленческие решения и адаптироваться к изменяющимся условиям.

В этом году 1С-День первокурсника посетили 222 студента факультета информационных технологий и анализа больших данных. Субботним днем 23 ноября в офисе фирмы «1С» ребята встретились с представителями фирмы «1С» и руководителями департаментов, специалистами по разработке и внедрению компании «1С-Рарус».

Практикующие ИТ-специалисты рассказали о возможностях экосистемы 1С для цифровизации бизнеса и провели два мастер-класса: первый был посвящён разработке в среде «1С:Предприятие», второй - интеграции решений 1С с современными стеками технологий.

На стенде в перерывах между выступлениями первокурсники заполняли анкеты и обсуждали детали стажерских программ с HR-специалистами «1С-Рарус».

Организаторы мероприятия - фирма «1С» и компания «1С-Рарус» — постарались сделать мероприятие не скучным и запоминающимся. Ребята состязались в искусстве придумывать тематические стихи-пирожки, боролись за фирменный мерч, участвовали в профессиональном квизе и позировали фотографу.

Отзывы участников 1С-День первокурсника 2024:

• Узнала, что такое 1С. Познакомилась с профессиями в этой сфере, и, возможно, с работой своей мечты.
• 1С - очень распространенная среда разработки. Она вовсе не тяжёлая и очень полезная.
• Отличное мероприятие, узнал много нового, часто слышал про 1С, но не вдавался в подробности.
• Оказывается, есть шанс попасть на стажировку в хорошую компанию. И это возможная реальность, а не призрачная мечта.
• Узнал про перспективы и осознал, что готов развиваться и стремиться стать разработчиком или аналитиком в области 1С.
• Узнать о довольно крупной системе в таком формате мероприятия довольно интересно и полезно!
• Спасибо организаторам! Чётко показали возможности роста профессионалов, а также широкий выбор направлений конкретно в 1С-индустрии!
• Зарядившись энтузиазмом ребят из 1С, хочется открывать новое, изучать незнакомое и создавать прекрасное!

Алексей Силаев, руководитель дирекции внедрения информационных систем, отметил, что специальность участников 1С-Дня первокурсников объединяет знания в информатике, финансах и бизнесе, предоставляя студентам широкие возможности для развития в различных направлениях, таких как программирование, консультирование и управление.

Алексей Силаев: «Программисты могут писать код на русском языке, что упрощает процесс вхождения в профессию. 1С предлагает много современных учебных материалов и обучающих программ для менеджеров, консультантов и разработчиков.  Молодые специалисты пользуются высоким спросом на рынке труда. Таким образом, 1С открывает перед студентами множество перспектив в динамично развивающемся мире ИТ-технологий».

ООО «Флит Компани» доставляет продукцию в сетевые магазины и оптово-розничные гипермаркеты, в том числе с соблюдением необходимого температурного режима. Собственный автопарк перевозчика включает 60 транспортных средств грузоподъемностью до 20 тонн. Центральный офис находится в Санкт-Петербурге. «Флит Компани» выполняет перевозки по всей России благодаря долгосрочным контрактам с региональными автотранспортными компаниями.

Для наращивания темпов бизнеса и повышения качества обслуживания клиентов возникла необходимость в модернизации используемой IT-системы компании.

Команде офиса «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге поставили задачу централизовать управление и контроль всех направлений деятельности «Флит Компани». Основной для построения единой системы, кастомизированной под процессы предприятия, стало решение совместной разработки фирмы «1С» и компании «1С-Рарус» - «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Программа уже успешно зарекомендовала себя в  управлении экспедиторскими услугами компании.

Результаты проекта:

• Проектной командой «1С-Рарус» перенесен в единую систему и значительно доработан блок управления собственным транспортом. Автоматизированы процессы контроля каждого этапа перевозки, а также выполнения ремонтов автотранспорта.
• Разработаны и внедрены интеграционные взаимодействия с внешними платформами и системами:
• Мессенджер Telegram - для информирования участников бизнес-процесса об изменениях на каждом этапе перевозки.
• Электронная почта - для упрощения документооборота с заказчиками и перевозчиками.
• «Почта России» — для отслеживания текущего состояния и местоположения отправлений.
• Биржа грузоперевозок SMART-LOGIST — для автоматической публикации тендеров на перевозки.
• «Транспондер ЗСД» (бесконтактный расчет за проезд по магистрали «Западный скоростной диаметр») — для мониторинга расходов на проезд по платным дорогам.
• «1С:Аналитика» — для построения BI-отчетов в веб-интерфейсе.
• Внешнее решение для управления автосервисным подразделением — для загрузки информации по выполненным ремонтным работам.
• Данные из системы управления транспортом загружаются в BI-систему «1С:Аналитика», что позволяет быстро и удобно формировать отчеты по анализу рентабельности услуг, выручке по менеджерам и другим показателям.
• Усовершенствован процесс управления рекламациями. Сотрудники могут просматривать созданные рекламации и легко отслеживать статусы операций, создавать заявки на оплату.
• Для усиления конкурентных позиций на рынке соискателей в компании создана уникальная система тарификации работы водителей собственного автопарка. В программе фиксируются показатели расчета оплаты. Для отслеживания эффективности введенной тарификации разработан отчет «Анализ заработной платы водителей».

Нимченко Андрей Владимирович, руководитель по информационным технологиям и безопасности бизнеса, ООО «Флит Компани»:

«Трудозатраты компании по ведению учета снижены на 50%. Это стало возможным благодаря централизации информации по нашему собственному автопарку, привлеченному транспорту и автосервису. В результате проекта создан потенциал для дальнейшего развития ИТ-экосистемы компании. «1С-Рарус» разработал инструкции и провел обучение персонала, сопровождает и поддерживает систему. В планах развития: полный перенос блока автосервиса в единую систему, доработка подсистемы для службы безопасности, внедрение машинных технологий в  работу с документацией».

Группа компаний АО «Ситиматик» — один из лидеров рынка обращения с твердыми коммунальными отходами в России. Компания обслуживает 40 объектов, в зоне деятельности компании 7 млн человек в 8 регионах.

Миссия группы компаний «Ситиматик»  — предоставлять обществу эффективный и качественный сервис в сфере обращения с отходами, создавая и формируя комфортные, безопасные и экологичные условия для жизни в России.

До начала проекта в компании преобладала лоскутная автоматизация претензионно-исковой работы с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями. Из бухгалтерской системы выгружались данные, которые обрабатывали с помощью офисных приложений. Приходилось выполнять много ручных расчетов, каждый раз обновлять отчеты при динамическом изменении сумм задолженностей, тратить много времени на формирование актуальных документов для взыскания долга.

Компания развивалась, росло число контрагентов, менялись условия договорных отношений, — все это усложняло процессы взыскания задолженности.

Целью проекта автоматизации стала унификация и повышение эффективности претензионно-исковой работы (ПИР) с должниками (юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями). В результате проведенного перед стартом проекта обследования было выявлено, что на рынке отсутствуют типовые программные продукты для автоматизации процесса претензионно-исковой работы в отрасли обращения с отходами.

Специалистов офиса «1С-Рарус» в Йошкар-Оле привлекли для автоматизации блока ПИР, учитывая их опыт в разработке систем со схожим функционалом для физических лиц. Было проведено обследование процессов и составлено техническое задание на доработку отдельного модуля в типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия 8», без внесения изменений в основную конфигурацию.

Разработку и тестирование модуля провели на базе предприятия в Волгограде. Дополнительно упорядочили и формализовали исторические данные, сформировали три срезовых реестра по каждой из стадий ПИР. С помощью разработанных загрузчиков данные перенесли в рабочую базу Волгоградского региона и запустили модуль в промышленную эксплуатацию.

Следующим регионом для запуска системы стала Мурманская область. Внутренние алгоритмы блока ПИР адаптировали с учетом особенностей сбытовой базы региона. Далее совместная команда ИТ-партнера и «Ситиматик»  внедрила дополнительный функционал для проекта в Саратовской области: детализированный учет данных по банкротству, апелляционной и кассационной инстанциям, расширенные отчеты. Модули в Волгограде и Мурманске были также обновлены до усовершенствованной версии саратовского филиала.

На текущий момент модуль продолжает развиваться и обновляться за счет унифицированных доработок в рамках технической поддержки «1С-Рарус». В 2025 году планируется внедрить модуль «ПИР» в нижегородском филиале «Ситиматик».

Результаты внедрения подсистемы «ПИР»:

1. Проведена укрупненная автоматизация учета истории взыскания задолженности, что помогает отслеживать сроки возврата долга.
2. Автоматизирована отчетность по стадиям взыскания, периодам долга, поступающим оплатам с возможностью настройки требуемых условий.
3. Упрощен поиск необходимых документов благодаря установленным ссылочным связям между объектами системы.
4. Обеспечена возможность массового формирования, печати и рассылки документов ПИР, в т. ч. выгрузка комплекта документов для дальнейшего направления в суд.
5. Улучшено качество данных благодаря минимизации ошибок ручного ввода  за счет установленных автоматических проверок.
6. Унифицирован бизнес-процесс взыскания задолженности в трех регионах группы компаний: Мурманской, Волгоградской и Саратовской областях.
7. На 50% сокращены трудозатраты на подготовку судебных претензий.
8. На 70% снижены трудозатраты на подготовку исковых заявлений.
9. На 12% выросла интенсивность поступления денежных средств по претензионно-исковой работе.

Гречиха Александр Михайлович, директор по информационным технологиям, АО «Ситиматик»: «Совместно с «1С-Рарус» мы провели большую работу по унификации и совершенствованию претензионно-исковой работы, что является важным шагом в развитии компании. Автоматизация позволяет контролировать этапы претензионно-исковой работы, сокращает сроки оборачиваемости денежных средств, позволяет воспитывать платежную дисциплину у потребителей услуг. Быстрое получение оплаты за услуги по обращению с твердыми коммунальными отходами не увеличивает затраты на взыскание долгов и не влияет на изменение тарифов в регионах присутствия компании».

Дерновая Мария Сергеевна, руководитель направления по разработке и автоматизации бизнес-процессов, АО «Ситиматик-Нижний Новгород»: «Для новых регионов присутствия компании в штатный комплекс для сбытового блока мы сможем включать апробированный готовый модуль для автоматизации процесса взыскания задолженности. Обеспечен потенциал развития модуля «ПИР» и дополнения его механизмами обмена  со сторонними федеральными сервисами арбитражных судов при переходе на электронный документооборот с государственными структурами».

В используемую компанией систему «1С:Комплексная автоматизация» внедрен доработанный блок безопасности дорожного движения (БДД). В результате оптимизированы процессы обеспечения БДД на объектах строительства Группы компаний АО «Газстройпром», введен комплексный анализ факторов аварийности.

АО «Газстройпром» строит ключевые объекты ПАО «Газпром». Это генеральный подрядчик по строительству, капитальному ремонту и реконструкции. В структуру «Газстройпром» входят 17 производственных и сервисных компаний во всех федеральных округах РФ. Общая численность персонала — более 98 тысяч человек.

За управление и распределение технических ресурсов, контроль исполнения ремонтов, эксплуатацию и диспетчеризацию транспортных средств в «Газстройпром» отвечает Департамент главного механика. В ведении службы находятся 12 546 транспортных средств. Подразделение также реализует меры по соблюдению правил безопасности дорожного движения.

В связи с тем, что Департамент главного механика не удовлетворяли результаты проверок по вопросам обеспечения безопасности дорожного движения (БДД) на транспорте, руководство инициировало автоматизацию управления этими процессами. Требовалось убрать доступ водителей к управлению без прохождения испытаний (стажировок), обеспечить закрепление водителей за определенными транспортными средствами, создать единую базу данных по персоналу в части управления транспортом.

Для управления ключевыми процессами в компании используется система, построенная на базе «1С:Комплексная автоматизация». Систему успешно поддерживает и развивает отдел корпоративного сопровождения «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге. Поэтому доработки и запуск блока БДД руководство «Газстройпром» поручило команде, которая уже зарекомендовала себя в совместной работе.

Результаты внедрения блока БДД в «1С:Комплексная автоматизация»:

1. В компании обеспечено соблюдение комплекса законодательных требований законодательства в области эксплуатации транспортных средств.
2. Снижены риски штрафных санкций со стороны надзорных органов (Ространснадзор, ГИБДД, Ростехнадзор) за несоблюдение требований по эксплуатации транспортных средств и дорожно-строительной техники. Сокращены затраты на командировочные расходы для проведения проверок со стороны Генподрядчика по соблюдению требований БДД.
3. Обеспечено комплексное страхование ответственности транспортных средств и самоходных машин. При выявлении системой 1С случаев отсутствия указания в карточке транспортного средства полисов КАСКО и ОСАГО действует запрет выдачи путевых листов и транспортное средство в рейс не выпускается.
4. Внедрен процесс проверки наличия действующего государственного осмотра, диагностической карты. На подъемные сооружения проверяется наличие проведенного технического освидетельствования.
5. Создана и ведется база данных по квалификации, обучении водителей, фиксируются нарушения ПДД и ДТП. Данные используются для контроля уровня профессионализма персонала и комплексного анализа причин аварийности.
6. Автоматизирован процесс организации стажировок водителей и машинистов транспортных средств. Разработанный функционал направлен на обязательное прохождение испытаний (стажировок) для получения путевого листа и выхода на линию. Новая система позволила более чем в 5 раз увеличить количество стажировок.
7. Несмотря на рост числа входящих в группу транспортно-сервисных компаний, снижены годовые показатели аварийности.

Алексей Вожжов, руководитель проектов, АО «Газстройпром»:
«Команда «1С-Рарус» успешно внедрила блок БДД в строго установленные сроки. В результате проведенной работы удалось обеспечить соответствие требованиям федерального законодательства в области эксплуатации транспортных средств и оптимизировать процесс их контроля. Благодаря тесному взаимодействию с командой «1С-Рарус», мы получили высококачественный функционал в кратчайшие сроки, что представляет собой важный опыт в реализации подобных проектов.

В процессе разработки активное участие принимали сотрудники компании АО «Газстройпром», включая службу диспетчеризации, а также специалисты из подразделений БДД производственных организаций.

В ближайшее время мы планируем внедрение единой цифровой платформы для управления эксплуатацией транспортных средств. В проект включены 17 дочерних предприятий. Кроме того, предусматривается модернизация транспортного парка путем установки систем анализа данных, управления и контроля».