Tom Tailor - это мировой бренд повседневной одежды для мужчин, женщин и детей. В сеть входит 102 магазина, собственных и партнерских.  Чтобы получать точную информацию о количестве посетителей каждого магазина, компания  Tom Tailor внедрила «1С-Рарус: Система подсчета посетителей». В рамках проекта установлено 79 счетчиков в 55 собственных магазинах. Компания «1С-Рарус» обслуживает систему подсчета посетителей и устанавливает счетчики в новые магазины сети. Ведется ежедневный мониторинг работоспособности оборудования и проверка качества данных. Компания Tom Tailor получает данные с интервалом в один час. Система находится на сервисном обслуживании «1С-Рарус», это обеспечивает непрерывный и корректный поток данных, а также восстанавливает пробелы в случае необходимости. Итоги проекта: Анализ трафика позволяет оценивать эффективность работы каждой точки сети. Появилась возможность рассчитывать конверсию посещения магазинов в продажи.  Показатели посещаемости учитываются при расчете зарплаты и мотивации персонала магазинов. Данные о посещаемости помогают оценивать эффективность рекламных акций. Сбор данных в непрерывном режиме позволяет оперативно реагировать на изменения и корректировать стратегию развития сети.   Дмитрий Касаткин, директор информационных технологий, компания Tom Tailor: «Мы выбрали “1С-Рарус, потому что специалисты компании смогли в кратчайшие сроки взять на поддержку текущий парк счетчиков. Данные со счетчиков используются для анализа эффективности маркетинга, помогают рассчитывать конверсию в магазинах. Техподдержкой и сервисным обслуживанием довольны».

ПАО Группа компаний «Самолет» - лидер по объему строительства в стране. Это одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента. В периметре ГК «Самолет» развиваются следующие бизнес-направления: онлайн-платформа сервисов с недвижимостью «Самолет Плюс», управляющая компания, фонды коммерческой и арендной недвижимости, девелопмент проектов, индивидуальное жилищное строительство, курортная недвижимость и другие. В портфель группы входит 123 проекта в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Владивостоке, Екатеринбурге и Казани. Представительства работают почти в 300 городах России и стран СНГ. В штате группы компаний «Самолет» свыше 8 000 сотрудников. Руководство группы «Самолет» инициировало проект по переводу регламентированного учета на «1С:Бухгалтерия КОРП». Замена системы автоматизации финансового учета потребовалась из-за высокой трудоемкости унификации учета, недостаточной производительности в период финансового закрытия и высоких затрат на поддержку и обновление текущей системы. В команду проекта модернизации системы вошли: ИТ-компания «Диджитал Девелопмент», учредителем которой является ПАО  «Группа компаний "Самолет"», и внешний подрядчик - компания «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге.  При выборе исполнителя проекта учитывались компетенции специалистов и релевантные кейсы, к тому же у специалистов ГК «Самолет» уже был опыт сотрудничества со специалистами «1С-Рарус» на других проектах. Внедрение выполнялось в комбинации с отраслевым модулем для строительства для ведения учета и формирования отчетности, расчета себестоимости и рентабельности по строительным объектам. Особое внимание было уделено вопросам масштабируемости и производительности системы. Для этого провели работы по нагрузочному тестированию системы, в том числе с учетом прогнозного увеличения числа юридических лиц до 400 в перспективе 1-2 года, и до 800 за 3 года. Тесты подтвердили оптимальность выбранной архитектуры и готовность системы к обработке таких объемов данных. Результаты проекта  1.Переведено на единый стандарт регламентированного учета 351 юридическое лицо. Автоматизированы и унифицированы ключевые процессы компании: расчет НДС, налога на прибыль, себестоимости, а также формирование и отправка налоговой отчетности.  2. Обеспечена устойчивая работа системы «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» в пиковые периоды финансового закрытия без потери производительности. До 3 рабочих дней сокращен процесс технического закрытия периода по РСБУ. 3. Внедрена ролевая модель на основе механизма RLS, решена проблема разграничения полномочий и обеспечено ведение периметра юридических лиц в единой базе. 4. Снижены затраты на поддержку и обновление системы ввиду ограниченной кастомизации. Упрощено управление интеграционными связями с загрузкой в рабочие базы. Система передана на поддержку  ГК «Самолет» с описанием всех согласованных и реализованных в ходе проекта решений. Веневцев Андрей, начальник Управления учета, финансирования, документооборота и преддевелопмента Дирекции ИТ: «Созданная специалистами "1С-Рарус" система позволила унифицировать учетные процессы по всем юридическим лицам компании. Сокращено время на выполнение основных операций по закрытию периода и сдаче отчетности. Внедрение системы позволило нарастить количество юридических лиц до 351 и обеспечить готовность группы компаний к дальнейшему росту и расширению».

С 22 по 25 апреля 2025 года в Москве состоялся форум Russian Retail Show.  Организатор - коммуникационная платформа профессионалов розничной отрасли Retail.TECH.net. В этом году форум значительно расширился и собрал более 6 500 участников. Специалисты «1С-Рарус» продемонстрировали на стенде линейку продуктов 1С для задач ритейла: отраслевые продукты на базе «1С:Розница 8»; а также «1С-Рарус: Система управления лояльностью»; «1С-Рарус: Система подсчета посетителей» и «1С-Рарус: Дисплей покупателя», «1С-Рарус: Торговый комплекс»; решения по видеонаблюдению и СКУД для повышения безопасности в магазинах.  Ключевой темой Russian Retail Show стала трансформация розничной торговли. Компания «1С-Рарус» выступила генеральным партнером секции «Искусственный интеллект».  Были представлены практические примеры использования искусственного интеллекта в ритейле, общепите и сервисных компаниях. Участники узнали про разработки ИИ-решений, которые продвигает и разрабатывает компания «1С-Рарус» на базе нейросетей и больших языковых моделей.  Сервис «1С-Рарус:Система подсчета посетителей» отслеживает  в торговом центре  динамику посещаемости и регулирует отношения с арендаторами. В розничных сетях — определяет конверсию, помогает рассчитывать мотивацию персонала и оптимизирует работу магазина в целом. Гостиничный бизнес  может использовать в решении «1С-Рарус: Управление отелем» модуль для распознавания данных документов, удостоверяющих личность (свидетельство о рождении, паспорта разных стран).  «1С-Рарус ai Касса» поможет кафе и точкам питания с линией раздачи ускорить обслуживание клиентов и уменьшить очереди, повысить эффективность работы сотрудников.   Для широкого применения в разных отраслях предлагается сервис распознавания речи. «1С-Рарус» проводит обучение, внедряет и сопровождает внутренние и клиентские ИИ-проекты. Компания активно развивает направление разработки инновационных решений для оптимизации бизнес-процессов в сфере ритейла и других областях бизнеса.

ООО «ИРЗ-Телеком» — дочернее предприятие Ижевского радиозавода. Научно-производственная компания разрабатывает, производит и поставляет телекоммуникационное оборудование. Продукция «ИРЗ-Телеком» обеспечивает наличие связи в труднодоступных зонах. В 2024 году предприятие запустило новое направление — разработку и производство систем радиосвязи цифрового стандарта DMR (Digital Mobile Radio). Расширение мощностей потребовало перехода на более современную систему управления. В качестве универсального решения для цифровой трансформации «ИРЗ-Телеком» выбрано «1С:ERP Управление предприятием». Для «ИРЗ-Телеком» было критически важно уложиться в бюджет проекта и реализовать его в обозначенные сроки. Поэтому необходимые процессы настроены в рамках типовой программы 1С:ERP, с минимально необходимой адаптацией программного продукта. «ИРЗ-Телеком» повышает качество конечной продукции с помощью функций контроля качества ТМЦ в 1C:ERP: предприятие тщательно отбирает комплектующие, каждый товар проходит несколько этапов проверок. Входной контроль организован с помощью трех основных инструментов типового функционала 1С:ERP: · схемы внутрискладского товародвижения; · использования помещений на складе входного контроля; · справочника «Претензии» — к типовому функционалу разработана дополнительная печатная форма «Акт несоответствия». Оперативный контроль и контроль готовой продукции настроены с помощью использования функции контроля ОТК, механизма контроля в операциях и настройки контролируемых параметров. Сотрудники «ИРЗ-Телеком» могут следить за местоположением товара на складе, в том числе при передаче на испытания или возврат. В результате внедрения предложена система планирования каскадным методом — от плана продаж до плана закупок. План продаж формируется на основе заказов клиентов и служит основой для планирования производства. Источниками плана закупок выступают: план производства — основа для закупок комплектующих, план продаж, план внутренних потреблений. Для того, чтобы упорядочить хранение продукции, командой «1С-Рарус» предложен и реализован новый формат штрих-кода на этикетках — с информацией о серийном номере изделия и местоположении на складе. Выполнена настройка интеграции с программными продуктами «1С:Документооборот» и «1С:PLM Управление жизненным циклом». Проект длился 7 месяцев и завершился в январе 2025 года в запланированные сроки без увеличения бюджета. Автоматизировано 200 рабочих мест. Команда «1С-Рарус» организовала онлайн и офлайн-обучение персонала «ИРЗ-Телеком» по работе с давальческой схемой, управлению качеством, планированием и ценообразованием. Гилязов Руслан Маратович, заместитель директора по финансам, директор по информационным технологиям, АО «ИРЗ»: «Ижевский радиозавод» реализует масштабный проект по внедрению комплекса интегрируемых решений «1С:Корпорация». Проект рассчитан до 2028 года, охватывает все предприятия холдинга, включая «ИРЗ-Телеком», и направлен на полную миграцию на продукты 1С. С одной стороны, это позволит нам закрыть риски, связанные с зависимостью от импортных продуктов. С другой — удобно работать в едином ИТ-контуре, где интеграции реализованы бесшовно, а информация доступна в нужный момент».

«1С:Управление нашей строительной фирмой» — комплексное решение для автоматизации управления ресурсами и финансами. Программу успешно используют свыше 200 строительных предприятий, включая компании, выполняющие ремонтные, отделочные и монтажные работы. Из-за особенностей выездной работы специалистам строительных компаний особенно важно иметь постоянный доступ к информационной базе через Интернет. Смета, календарный план, план-фактный анализ выполнения работ, договоры, финансовый анализ, отчетность и многое другое — все эти инструменты теперь доступны через облачный сервис. В 1С:Фреш опубликована аналогичная «локальной» версии программа «Управление нашей строительной фирмой» — использовать программу просто и удобно, не требуется переобучения пользователей. Работа в облаке 1С:Фреш  (1С:Предприятие 8 через Интернет) обеспечивает надежность и безопасность данных, автоматическое обновление программы, снижение расходов и другие преимущества. На строительном объекте, в пути, на встрече с клиентом — программа постоянно доступна в облаке 7 дней в неделю, без праздников и выходных. Обращайтесь к менеджерам «1С-Рарус» для уточнения вариантов перехода на использование программы в облачном сервисе 1С:Фреш.

27 марта в Петрозаводском государственном университете состоялось мероприятие для студентов  «Взлети в IT». Встреча организована Центром карьеры университета при содействии Института математики и информационных технологий. Познакомиться с потенциальными работодателями пришли студенты Института математики и информационных технологий, обучающиеся по направлениям  «Прикладная математика и информатика», «Математика»,  «Программная инженерия», «Информационные системы и технологии». Опытные сотрудники «1С-Рарус» рассказали, как компания работает с начинающими специалистами. А молодые специалисты на собственных примерах представили возможности профессионального развития в компании. Студенты узнали, как принять участие в стажерских программах, а также проверили свои знания ИТ-отрасли в игре-квизе. 10 победителей квиза «1С-Рарус» получили фирменные сувениры. Нина Юрьевна Светова, директор Института математики и информационных технологий ПетрГУ: «Такие мероприятия, как  "Взлети в IT", позволяют создать уникальное пространство, в котором студенты в неформальной обстановке могут взаимодействовать с ведущими работодателями, узнать о вакансиях и стажировках, а также развить свои профессиональные навыки. Это мероприятие помогает студентам лучше понять требования рынка труда, наладить контакты в индустрии и получить советы по карьерному развитию. Кроме того, такие мероприятия способствуют повышению конкурентоспособности выпускников». Екатерина Волкова,  стажер-аналитик отдела корпоративного сопровождения, «1С-Рарус»: «Мое знакомство с компанией "1С-Рарус" началось, когда я еще была студенткой ПетрГУ. Произошло это на такой же ярмарке вакансий год назад. Узнав о возможностях стажировки в компании, я решила попробовать свои силы и после получения диплома по специальности «Программная инженерия» отправила резюме на вакансию стажера-аналитика. Меня сразу же взяли на стажировку. Работаю и обучаюсь я уже больше полугода. На данный момент я сдала свой первый экзамен (1С:Специалист-консультант по управленческому учету в 1С:ERP) и готовлюсь к следующему, а также принимаю участие в проектах с реальными задачами от заказчика».

ООО «Научно-производственное предприятие "АВИВАК"» производит более 60 наименований вакцин и диагностических тест-систем для птицеводства. Продукция компании используется у 35% птицефабрик России и экспортируется в страны СНГ и за рубеж.  С расширением производственных мощностей и ростом спроса на продукцию в компании возникла необходимость модернизации учетных и управленческих процессов. Дополнительным стимулом перехода на систему 1С стало введение с 2026 года обязательной маркировки ветеринарных препаратов.  Решением задачи занялась команда «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге. Совместно с руководством и специалистами предприятия выполнено обследование бизнес-процессов, по результатам которого выбрали «1С:Комплексная автоматизация». Программный продукт обеспечивает необходимый уровень управления и учета, детализацию себестоимости продукции, и дает возможность автоматизировать планирование и бюджетирование. Результаты проекта: 1. Ассортимент в базе сокращен в 3 раза: с 15 до 5 тысяч позиций благодаря нормализации справочников сырья, материалов и оборудования. Удалены дубли и добавлена группировка по видам номенклатуры, что упростило работу склада, отдела закупок и продаж.  2. На 15% выросла оборачиваемость складских запасов. Разработан и внедрен механизм сбора всех необеспеченных потребностей в закупках в единый документ «Сводная заявка». Процесс закупок стал прозрачным и управляемым, исключена необходимость согласования на бумаге и в электронной почте. 3. Появился инструмент для сокращения дебиторской задолженности. Переход от ручной обработки к автоматической группировке задолженности по дням просрочки помогает оперативно выявлять проблемные задолженности и повышает эффективность работы с клиентами. 4. Настроены различные виды отчетов под нужды конкретных пользователей: движение ТМЦ и затрат в производстве, отгрузка покупателям и комиссионерам, динамика продаж по группам и видам номенклатуры, складской учет запасов, стеллажная карта. При этом сохранен привычный интерфейс отчетных форм, что обеспечило удобство работы при переходе на новую систему. 5. Реализованы интеграции с системами регламентированного учета и расчета заработной платы: «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Это позволило создать единую систему управления процессами предприятия и уйти от ручной передачи информации между отделами. 6. Внедренная система обеспечивает готовность к обязательной маркировке ветеринарных препаратов с 2026 года (согласно постановлению Правительства РФ № 675 от 27 мая 2024 г.), позволяя автоматизировать формирование отчетности в ГИС мониторинга оборота товаров.  Ткаченко Елена Александровна, заместитель директора по финансам, НПП «АВИВАК»: «Исполнители проекта из "1С-Рарус" были частыми гостями на нашем предприятии в Ленинградской области. Погружение в производственные процессы помогло подогнать систему конкретно под наши потребности.  Для нас провели 20 обучающих встреч, разобрали изменения и ответили на наши вопросы.  Модернизированная система дает нам все необходимые цифры для финансового контроллинга. Оперативный контроль финансовых показателей помогает быстро реагировать на рыночные изменения. Заложена основа для перехода к обязательной маркировке ветпрепаратов в будущем году».

«1С-Рарус» принял участие в проведении весеннего Единого семинара 1С. Мероприятия фирмы «1С» проходят по всей стране трижды в год — в апреле, октябре и декабре. Апрельский семинар стартовал в 10 часов в каждой из десятичасовых зон. Участники детально разобрали переход на новый формат УПД, особенности применения НДС при УСН и введение ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация». Эксперты представили нововведения в работе с контрольно-кассовой техникой в 2025 году. Особое внимание уделили вопросам «зарплатной» отчетности в условиях налоговой реформы и подготовке отчетности за первый квартал. Интерес вызвала практика обмена электронными документами в 1С-ЭДО и анализ изменений в работе с персональными данными. Бухгалтерам показали, как новые сервисы ИИ помогают в работе: «1С:Распознавание первичных документов» — быстро вносить многостраничные документы, работать с номенклатурой и авансовыми отчетами. Бот-консультант — быстро получать ответы со ссылками на материалы 1С:ИТС. 1С:Сверка 2.0 — автоматически сверять данные первичных документов с контрагентами и выявлять расхождения. К апрельскому семинару подключилось 4,5 тысячи слушателей от компании «1С-Рарус». Участники семинара в анкетах обратной связи оценили организацию семинара на 4,91 балла; консультации «1С-Рарус» в онлайн-чате — на 4,86 балла. «1С-Рарус» благодарит слушателей за участие в семинаре!

Подведены итоги рейтинга «1С-Совместно 2024». В рейтинге участвуют решения совместной разработки фирмы «1С» и партнеров. Лучшими решениями года признаны те, которые получили максимальные оценки пользователей. Всего за 2024 год выставлено более 16 тысяч оценок. Директор фирмы «1С» Борис Нуралиев торжественно вручил команде «1С-Рарус» сертификаты «Лучший продукт 1С-Совместно 2024». По итогам года признание пользователей получили 9 совместных решений «1С-Рарус»: ull; «Лучшие массовые продукты 1С-Совместно»: 1C:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ И ЖСК 1С:Автосервис 1С:Общепит 1С:Управление автотранспортом 1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM) 1С:УНФ 8. Управление предприятием общепита • Лучшие КОРП-продукты 1С-Совместно: 1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП 1С:CRM 1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP Статус «Лучший продукт 1С-Совместно» подтверждает высокий уровень разработки, внедрения и сопровождения «1С-Рарус». Разработчики постоянно улучшают решения, учитывая отзывы пользователей. Особое внимание команда разработки уделяет оперативному реагированию на изменения законодательства.

АО «Агентство сельхозкорма» (АО «АСК) — производитель и поставщик белков и жиров животного происхождения для изготовления кормов. Клиентами «АСК» являются птицефабрики бройлерного и яичного направления, свинокомплексы, комбикормовые заводы, производители корма для петфуда и аквакультуры. Компания входит в производственный холдинг «НПО «АКОНИТ». Ранее в «АСК» для управления процессами использовались созданные под требования предприятия самописные программы. У сельхозпроизводителя возникла потребность в более универсальном российском программном продукте, который обеспечивал бы простоту обслуживания и быстрое обновление. На базе «1С:ERP» командой «1С-Рарус» автоматизированы управление закупками, продажами, складскими процессами и логистикой. Параллельно ИТ-отдел «АСК» при консультационной поддержке «1С-Рарус» перевел в «1С:ERP» бухгалтерский и регламентированный учет, документооборот. Специалистами «1С-Рарус» внедрен принципиально новый подход к формированию номенклатуры. Теперь в емком названии товара умещается максимум информации о продукте, в том числе — местоположение на складе. Это позволило сократить количество SKU в 5 раз и, как следствие, значительно упростило все складские процессы. Особенность бизнес-процессов АО «АСК» — в большом количестве логистических цепочек: они включают в себя перевозки от поставщиков сырья, доставку покупателям товаров, и осуществляются разными транспортными средствами. В результате внедрения «1С:ERP» кастомизирована система доставки и добавлены новые способы перевозки. Модернизирован процесс планирования — теперь доставка выполняется не по факту поступления сырья на склад, а в соответствии с запросами клиента. Это делает логистику более прогнозируемой и комфортной для конечного покупателя. Команда «1С-Рарус» за 1,5 месяца автоматизировала оперативный учет предприятия и организовала обучение персонала. Подготовлено 20 инструкций, учитывающих особенности продукта АО «АСК» и бизнес-процессы компании: о том, как оформлять отчеты для резерва товаров, формировать заказы поставщикам, перемещать продукцию со склада и другие. Зайцева Ирина Викторовна, руководитель проектов, АО «АСК»: «Решение «1С:ERP» было выбрано нами неслучайно: это хорошо зарекомендовавшая себя на российском рынке система, с которой уже был хорошо знаком наш холдинг. Кроме того, наши сотрудники обладают необходимыми навыками для работы с продуктами 1С. Мы довольны результатом: проект перехода на «1С:ERP» реализован в кратчайшие сроки — за 1,5 месяца и с экономией бюджета 23%. Необходимая информация перенесена из предыдущей системы без потерь, требования пользователей учтены и им оказана необходимая техническая поддержка в переходный период. Считаю, что реализация этого проекта — важный шаг для оптимизации и совершенствования бизнес-процессов внутри компании».

ООО «Экспомобилити» (ExpoMobility) — ведущий игрок российского рынка операционной аренды автомобилей, работающий  с 2004 года. Услугами компании пользуются клиенты в 250 городах России, в Казахстане и Беларуси. ExpoMobility помогает избавиться от забот по управлению автопарком, и сосредоточиться на самом важном — решении собственных задач. Полный цикл аренды под управлением ExpoMobility прошли более 70 000 автомобилей. Глубоко понимать специфику работы  каждого заказчика и управлять взаимодействием с ними ExpoMobility помогает специализированный софт. Переход на «Альфа-Авто: Автосалон+автосервис+Автозапчасти КОРП, ред. 6» был продиктован соображениями технологической независимости. Требовалось надежное и масштабируемое решение для управления растущим объемом данных. В связи с грядущим отключением зарубежной системы команда «1С-Рарус» запустила  MVP-версию «Альфа-Авто КОРП». В процессе дальнейшей эксплуатации совместная с заказчиком проектная команда пересмотрела и улучшила отражение в системе основных бизнес-процессов. Результаты перевода ExpoMobility на «Альфа-Авто» Разработано 7 новых подсистем для управления уникальными бизнес-процессами ExpoMobility: «Взаиморасчеты». Автоматизирован исходящий биллинг с клиентами и взаиморасчеты с поставщиками. Трудозатраты на формирование документов сокращены на 50%. «Контракты». Ведется управление контрактами на протяжении жизненного цикла аренды автомобилей: от расчета стоимости аренды автомобилей до закрытия контрактов. «Согласования». Поставщики или пользователи ExpoMobility могут просматривать/корректировать документы по ремонту и обслуживанию автомобилей. На их основе формируются счета клиентам для возмещения расходов. «Прайсинг». Реализована система хранения больших таблиц-матриц ремонта, учета оборудования и шин, множества тарифных сеток, влияющих на расчет аренды, а также показателей маржи и инфляции. «Страхование и кузовной ремонт». Благодаря настроенному обмену увеличены скорость и удобство взаимодействия ExpoMobility и страховых компаний по страховым случаям. «Логистические операции». Создан механизм выдачи клиентам карт для оплаты ГСМ. Ежемесячный отчет поставщика топлива автоматически загружается в систему и транзакции распределяются между клиентами для оплаты. «Дилер». Поставщики подключаются через портал ExpoMobility и оформляют документы в «Альфа-Авто». Реализованы обмен сообщениями и статусы согласования ремонта между дилером и компанией. На портале в интерактивном режиме отображается состояние сервисов, входящих в клиентский пакет. Это позволяет оперативно получать значимую информацию и контролировать рабочие процессы. Настроен обмен данными с системой регламентированного учета (в соответствии с законодательством страны эксплуатации системы) и системой согласования финансовых документов. В системе организовано 200 рабочих мест для сотрудников и 300 — для внешних пользователей. За 2024 год в «Альфа-Авто» оформлено и обработано: 20 000+ контрактов; 14 500+ счетов для клиентов и поставщиков; 392 500+ документов по ремонту и обслуживанию. Алексеев Сергей, руководитель проектного отдела, ООО «Экспомобилити»: «Перед нами стояла амбициозная задача в сжатые сроки локализовать ключевые бизнес-процессы компании при переходе с импортного ПО на отечественную программу. С помощью коллег из "1С-Рарус" нам удалось сделать это бесшовно и незаметно для наших партнеров и контрагентов. Вместе с "1С-Рарус" мы продолжаем развивать систему. Налажена схема совместной разработки, благодаря которой поддерживается единство архитектурного решения. Бизнес-пользователи получают требуемые доработки в рамках регулярных релизов. В  прошлом году система была адаптирована для трех наших подразделений. Реализованы и  учтены особенности регионального законодательства, ведения учета обособленного подразделения и правила расчетов в локальных валютах. В настоящее время наши усилия направлены на запуск системы в подразделении ExpoMobility в Республике Беларусь».

«1С:Ресторан» разработан совместно фирмой «1С» и компанией «1С-Рарус» для автоматизации предприятий питания. Решение помогает учитывать продажи, контролировать работу персонала, управлять меню, ценами и системами лояльности. 1 марта 2025 года вступили в силу новые положения закона о ККТ № 54-ФЗ (п.5.11 ст.1.2). Для предприятий питания изменился порядок работы с контрольно-кассовой техникой. Теперь формирование бумажного кассового чека необходимо производить в следующем порядке: после того, как гость подтвердил свое согласие на оплату; до момента получения от гостя денежных средств. Новые требования закона о ККТ поддержаны в решении «1С:Ресторан» начиная с версии 2.3.21.37 от 24 февраля 2025 года.  Обновленный функционал позволяет выдать кассовый чек клиенту до момента расчета, что подтверждает предстоящий прием денежных средств за оказание услуги. В «1С:Ресторан» реализовано 2 способа оформления расчета: При оформлении гостевого счета сразу пробивается полный расчет. Сначала пробивается чек на отгрузку в кредит. После получения оплаты формируется второй чек на оплату кредита. Изменения направлены на повышение прозрачности расчетов в сфере общественного питания и защиту прав потребителей. 

«1С:Предприятие 8. Автосервис» — это отраслевое дополнение к типовой конфигурации «Управление нашей фирмой». Решение создано Центром разработки «1С-Рарус» совместно с фирмой «1С». Каждые 2 года совместные решения проходят тестирование фирмы «1С». В марте «1С:Автосервис 3.0» получил очередной сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Решение интегрируется с другими программами системы «1С:Предприятие». Обмен данными с «1С:Бухгалтерия» позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет с использованием уже накопленных данных о работе автосервиса, исключая повторный ввод информации. Продукт соответствует строгим стандартам качества «1С», гарантирует надежность и точность данных. «1С:Автосервис» помогает улучшить управление автосервисом, взаимоотношениями с клиентами, персоналом и финансами. В начале 2025 года в программе появились новые возможности: — Можно записаться на ремонт через Telegram (начиная с релиза 3.0.10.126). — Реализована поддержка налоговой реформы для СТО (начиная с релиза 3.0.10.143). В 2024 году «1С:Автосервис» признан «Лучшим массовым продуктом 1С-Совместно» по версии пользователей. Чтобы получить доступ ко всем новым функциям и воспользоваться технической поддержкой, «1С-Рарус» рекомендует оформить или проверить актуальность договора Информационно-технологического сопровождения. Дополнительные возможности предоставляются подписчикам тарифных планов «1С:КП Отраслевой».

«1С:Предприятие 8.CRM» выпускается в 4 версиях: базовая, СТАНДАРТ, КОРП и ПРОФ. Различия между версиями заключаются в наборе функций и количестве поддерживаемых пользователей. «1С:CRM. Базовая» предназначена для работы одного пользователя. Это простое и понятное решение для организации взаимодействия с клиентами без сложных настроек и излишних функций. «1С:CRM. Базовая» редакции 3.1 — электронный помощник компаний малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей. В средних и крупных компаниях «1С:CRM. Базовая» обеспечивает локальную автоматизацию различных должностей, повышая эффективность работы всей компании. Программа экономит время и упорядочивает взаимоотношения с клиентами и поставщиками: хранит информацию — контакты, история взаимодействий, сделки, упрощает планирование задач и помогает контролировать сделки от первого контакта до завершения. Центр разработки «1С-Рарус» выпускает «1С:CRM. Базовая» совместно с фирмой «1С», развивает и поддерживает продукт. Решение неоднократно входило в десятку лучших 1С-Совместных решений года, по оценке пользователей.

Санкт-Петербургский офис «1С-Рарус» прошел очередной аудит для подтверждения статуса «Центр сопровождения программ и информационных продуктов фирмы "1С"». Компания подтвердила выполнение требований и стандартов фирмы «1С» по регулярному сопровождению программ 1С и поддержке пользователей. В Санкт-Петербурге «1С-Рарус» внедряет типовые и отраслевые продукты на платформе «1С:Предприятие», используя стандартную и проектную технологии. Система менеджмента качества компании соответствует требованиям стандартов ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Клиенты «1С-Рарус» получают высококачественное сопровождение, методическую и консультационную поддержку от сертифицированных специалистов фирмы «1С». Сертификаты и свидетельства сотрудников в области регулярного сопровождения: 1С:Профессионал на знание особенностей: делопроизводства, логистики, учета и технологий административного взаимодействия по направлению 1С:ИТС; организации работ по сопровождению пользователей «1С:Предприятие» и продвижения сервисов 1С:ИТС; сопровождения пользователей «1С:Предприятие», внедрения и эксплуатации сервисов 1С:ИТС. Специалист по продажам, по установке и настройке системы 1С-Отчетность. Свидетельства об аттестации по приложению и личному кабинету 1С-Коннект. В 2024 году уровень качества услуг и доверия клиентов к компании возросли, что способствовало приросту клиентской базы. Северо-Западное представительство фирмы «1С» высоко оценило  системную работу «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге по развитию продаж программ и сервисов 1С. Сотрудники компании постоянно работают над улучшением сервиса и стремятся обеспечить клиентам комфортные условия обслуживания. Добавить благодарность в раздел https://rarus.ru/clients/achievements/? Он не филиалозависимый. Уточнить этот момент.

Решение«1С:Управление нашей строительной фирмой» выпускается фирмой «1С» совместно с Центром разработки «1С-Рарус». Каждые 2 года совместные решения 1С проходят сертификацию «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». В феврале 2024 года «1С:Управление нашей строительной фирмой ред. 3.0» прошло сертификацию фирмы«1С» на совместимость с решениями системы «1С:Предприятие». Полученный сертификат подтверждает, что решение соответствует требованиям фирмы «1С» к разработке совместных продуктов. Отраслевое решение «1С:Управление нашей строительной фирмой» создано на базе «1С:Управление нашей фирмой». Функции и механизмы типовой конфигурации сохранены и дополнены специализированными возможностями для строительной отрасли. Разработчики «1С-Рарус» постоянно работают над улучшением функционала и удобства решения для пользователей. В редакции 3.0 «1С:Управление нашей строительной фирмой» усовершенствованы механизмы планирования и контроля работ. Расширены возможности по управлению материально-техническим обеспечением. Программа интегрируется с другими решениями 1С, а также со сметными программами и другими внешними системами. Для работы на мобильных устройствах под управлением ОС Android реализована возможность использования мобильного клиента. Улучшен пользовательский интерфейс и расширены возможности отчетности, что помогает строительным компаниям эффективно управлять ресурсами и финансами.

ООО «ПрофСпецПоставка» производит износостойкую комфортную спецодежду, надежные средства индивидуальной защиты, долговечную обувь. Спецодежду компании используют предприятия нефтяной, химической, металлургической, строительной и других отраслей. Миссия «ПрофСпецПоставка» заключается в повседневной защите жизни и здоровья работников предприятий от вредных производственных факторов.  Ранее для автоматизации процессов регламентированного учета, закупки, продаж, складского учета и производства (по давальческой схеме) компания применяла программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Перевод на современное решение «1С:ERP Управление предприятием» помог выполнить казанский офис «1С-Рарус». Ранее обновление системы после очередного релиза занимало 20 и более часов, сейчас это может быть реализовано в 2 раза быстрее. Это значительно сократило трудозатраты сотрудников ИТ-отдела и упростило поддержку ERP-системы. В ходе перехода на современную конфигурацию «1С:ERP» выполнена миграция данных, в том числе справочника номенклатур. В новую систему перенесен расчет заработной платы и кадровый учет. Удалось упорядочить многие процессы на производстве. Унифицирована маркировка продукции. Нормирование сырья происходит с помощью справочника «Анализ заказов покупателей»: он позволяет рассчитать, какое количество сырья необходимо для производства продукции и определить наличие материалов. Поручения на сборку товаров для складской службы оформляются теперь на основе специального документа «Заявка на сбор груза». Упорядочен процесс оформления заказов, в связи с чем сократилось количество ручных операций. Разработаны отчеты и печатные формы, удовлетворяющие текущим потребностям бизнеса, в том числе отчеты для анализа оплаты и состояния заказов в разрезе контрагентов, договоров, заказов, даты отгрузки и номенклатуры.  Смена платформы проведена без потери качества учета, а также с соблюдением сроков составления и сдачи отчетности. Бирюкова Екатерина Владимировна, главный бухгалтер, ООО «ПрофСпецПоставка»: «Непрерывность рабочего процесса имеет для нас большое значение. Меньше, чем за год, с соблюдением сроков сдачи отчетности, мы перевели учет на платформу "1С:ERP", функционал которой решил задачи автоматизации нашего предприятия. Благодарим коллег из “1С-Рарус” за грамотный подход и выполнение работ в сжатые сроки».

Международная научно-практическая конференция «Новые информационные технологии в образовании» собрала 7081 участников из 400 городов и 13 стран. Пленарные выступления прошли в отеле «Космос» и транслировались онлайн, на стендах партнеры 1С консультировали посетителей. Специалисты «1С Рарус» представили доклады о применении технологий 1С в образовании и других отраслях: Цифровизация управления средним профессиональным образованием Красноярского края на базе «1С:Колледж ПРОФ.Регион». Построение программы образовательного курса вуза с использованием технологий 1С. Консультант 1С. Компетенции специалистов по автоматизации бизнес-процессов. Цифровизация процессов управления автотранспортом и транспортной логистикой. Комплексные отраслевые решения для автоматизации строительства. Цифровизация ресторанного бизнеса и общепита с отраслевыми решениями фирмы «1С».  На второй день конференции в рамках «Дня студента» состоялись полезные для учебы и будущей работы мастер-классы. Учащиеся узнали о перспективах развития в экосистеме 1С и познакомились с потенциальными работодателями.   Молодые специалисты «1С Рарус» поделились личными историями развития в сфере 1С и ответили на вопросы, которыми задается каждый учащийся: - В какой области мне стоит развиваться? - Как начать получать реальный опыт уже во время учёбы? - А что если не получится, от кого ждать поддержки и помощи? Студенты охотно участвовали в квизах и конкурсах от «1С-Рарус». В течение дня в студенческую группу мероприятия вступили 460 человек. В «1С-Рарус» всегда рады молодым талантливым ребятам!

«1С-Рарус» получил сертификат «1С:Совместимо» для решения собственной разработки «1С-Рарус:WMS» редакции 1.2. Фирма «1С» проводит ресертификацию каждые 2 года. Полученный сертификат подтверждает, что продукт, разработанный в среде «1С:Предприятие», соответствует требованиям качества и надежности и совместим с другими решениями 1С. «1С-Рарус:WMS» — это комплексная система управления складом (WMS). Функционал продукта ориентирован на решение задач современного складского хозяйства. Решение помогает повысить эффективность складской логистики, снизить издержки и улучшить качество обслуживания клиентов. Управление топологией склада с учетом их характеристик позволяет организовать удобное адресное хранение и быстрый поиск товаров. Встроенные алгоритмы оптимизируют маршруты выполнения складских операций, минимизируя время и затраты на транспортировку. Поддержка кросс-докинга позволяет обрабатывать заказы без размещения в зоне долговременного хранения. Решение обеспечивает контроль над процессами приемки и отгрузки. Инструменты планирования позволяют оптимизировать работу склада, распределяя задачи между сотрудниками и складской техникой. Встроенный набор отчетов помогает оперативно анализировать наполнение склада. Интеграция с другими решениями «1С:Предприятие» обеспечивает бесшовную работу, создавая единую информационную среду на предприятии.

«1С-Рарус:Торговый комплекс» — отраслевое решение для продовольственного ритейла, разработанное компанией «1С-Рарус». Программу используют для автоматизации ведения оперативного управленческого учета в торговых точках любого масштаба: от небольших магазинов у дома до крупных гипермаркетов и торговых сетей. Редакция 3.0 «1С-Рарус:Торговый комплекс» выпущена и сертифицирована на статус «1С:Совместимо» в 2022 году. В сравнении с предыдущей редакцией функционал решения расширен,  в том числе в части сервисов маркировки товаров и поддержки обмена с ФГИС «Меркурий», ЕГАИС и «Честный знак». Недавно пройденная ресертификация подтверждает качество разработки и надежность отраслевого решения. Фирма «1С» гарантирует совместимость «1С-Рарус:Торговый комплекс» с другими решениями на платформе «1С:Предприятие». Пользователи могут быть уверены в том, что они используют проверенную годами технологию 1С, адаптированную под отраслевую специфику продовольственных предприятий. Компания «1С-Рарус» обеспечивает стабильную работу решения и доступ к обновлениям и информационно-технологической поддержке. «1С-Рарус:Торговый комплекс» помогает управлять ассортиментом, оптимизировать товарные запасы, контролировать отношения с поставщиками, оценивать эффективность продаж и управлять лояльностью покупателей. Для производителей собственной продукции решение помогает рассчитывать себестоимость. Интеграция с POS-терминалами, весами с печатью этикеток и ценников и решением «1С-Рарус:Кассир» способствует повышению эффективности работы торгового предприятия.

Компания «1С-Рарус» вошла в тройку ведущих игроков рейтинга TAdviser по цифровизации HoReCa. Рынок ИТ-услуг растет пропорционально 10-процентному росту индустрии. Эксперты TAdviser отмечают, что к концу 2024 года рынок экскурсионных услуг в России вырос на четверть, инвестиции в гостиницы за год подскочили на 200%. Еще быстрее растет доставка фастфуда в городах федерального значения.  Показатели выручки участников рейтинга подтверждают устойчивый рост спроса на ИТ-услуги в отрасли, чему способствуют ужесточение требований регуляторов рынка и дефицит персонала, стимулирующий автоматизацию бизнес-процессов. «1С-Рарус» совместно с фирмой «1С» развивает линейку отраслевых решений на базе «1С:Предприятие»: 1С:Фастфуд; 1С:Ресторан; 1С:Управление предприятием общепита; 1С:Общепит; 1С:Общепит КОРП; 1С:Общепит. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2. Также компания разрабатывает и внедряет собственные решения: фронт-офисные приложения линейки «РестАрт» для ресторанной отрасли и 1С-Рарус:Управление отелем для гостиничного бизнеса. Разнообразие продуктов позволяет подбирать оптимальные решения для предприятий различных форматов и масштабов. Решения «1С-Рарус», основанные на более чем 20-летнем опыте работы в сфере HoReCa, позволяют эффективно управлять заведениями, сокращать издержки и временные затраты персонала, предлагая при этом оптимальный уровень сервиса. Алексей Павлов, руководитель отдела автоматизации предприятий питания и гостеприимства компании «1С‑Рарус»: «Мы верим, что наши тиражные продукты могут удовлетворить бОльшую часть клиентских запросов. Это наша основная идеология — разрабатывать и развивать типовые отраслевые решения так, чтобы они отвечали потребностям бизнеса. Все наши решения имеют свою специализацию — и под сегменты бизнеса пользователей, и под применяемые схемы работы». «1С-Рарус» благодарит клиентов и партнеров за доверие и поддержку! Разработчики продолжат улучшать сервисные услуги и совершенствовать отраслевые решения, чтобы и дальше помогать развитию индустрии питания и гостеприимства.

"1С:Управление предприятием общепита" разработано компанией “1С-Рарус” совместно с фирмой “1С” как отраслевое дополнение к типовой конфигурации "Управление нашей фирмой". В программе могут работать технологи, повара, заведующие производством, калькуляторы, кладовщики, закупщики, менеджеры. Топ-менеджмент всегда в курсе событий благодаря мгновенному доступу к оперативной информации по состоянию бизнеса. Программа предоставляет собой решение ERP-уровня для автоматизации управления деятельностью предприятий общепита. В связке с одним из решений для фронт-офиса (“1С:Фастфуд” или “1С:Ресторан”) формирует единую цифровую экосистему. Весной 2024 года Центр разработки “1С-Рарус” выпустил 3-ю редакцию “1С:Управление предприятием общепита”. Подробнее о новых возможностях редакции 3.0  С момента предыдущей сертификации в решение добавлены: EГАИС и Честный знак: формирование "Актов списания алкоголя" по продажам коктейлей и производственным движениям алкоголя, учет операций с разливным пивом. Выпуск блюд: режим подбора аналогов с учетом сроков годности остатков, возможность автоматического оприходования партий отрицательной области при проведении документов, возможность задать период действия запрета на приготовление блюд в определенных подразделениях и/или на складах. Новые отчеты, в том числе "Сводные расхождения по инвентаризации", "Анализ списаний" и другие. В обмене с "1С:Бухгалтерия" реализована функция списания ингредиентов напрямую на счет 90.2, без использования 20-го счета. Дополнительно для пользователей с активным тарифным планом "1С:КП Отраслевой" (Тарифы сопровождения HoReCa 2025) доступны: интеллектуальная система контроля дублей, механизм согласования ввода новых рецептур,  функционал контекстных отчетов, АРМ планирования производства с учетом цикличности меню, АРМ управления ассортиментом точек продаж, отчет "Анализ продаж с учетом упущенной выгоды".  Каждые 2 года решение проходит сертификацию фирмы “1С” на совместимость и корректную работу с другими программами 1С. Полученный сертификат “Совместимо! Система программ 1С:Предприятие” подтверждает надежность и качество разработки “1С:Управление предприятием общепита ред. 3.0”.

ИТ-издание CNews опубликовало рейтинг лучших CRM-систем на российском рынке по итогам 2024 года. Первое место в рейтинге заняли решения фирмы «1С» - «1С:CRM», разработкой, развитием и поддержкой которых занимается компания «1С-Рарус». В линейке «1С:CRM» представлены решения для автоматизации процессов малого, среднего и крупного бизнеса. Аналитики CNews признали решения «1С-Рарус» лучшими по итогам сравнительного анализа характеристик: функциональность (основные и дополнительные возможности), наличие отраслевых решений, варианты поставки и ценовая политика. Современный бизнес нуждается в эффективном управлении клиентскими данными, анализе маркетинга и отслеживании продаж. Разработчики «1С-Рарус» постоянно совершенствуют функциональность программных продуктов, расширяют аналитические возможности и дополняют их искусственным интеллектом. Михаил Лапин, руководитель департамента межотраслевых решений компании «1С-Рарус»: «Я уверен, что рынок CRM будет расти. Российские решения будут становиться все более совершенными, в том числе и благодаря все новым и новым задачам, которые ставят перед нами клиенты».

Профессиональное сообщество ИТ-директоров Global CIO подвело итоги тринадцатого конкурса проектов. На конкурс «Проект года‑2024» было заявлено 526 проектов — на 42 больше, чем в прошлом году. Проекты собрали 1304 комментария и 5366 голосов. Участники конкурса поделились опытом как со стороны исполнителей, так и заказчиков проекта. При выборе победителей учитывалась оценка масштаба, важность реализации и польза проекта для ИТ-отрасли, а также результаты онлайн-голосования членов профессионального сообщества Global CIO. Проекты-победители «1С-Рарус»: Лучшее решение в области импортозамещения для ТЭК. Заказчик: ПАО «Татнефть» Результаты проекта: Все процессы МТО происходят на платформе 1С. Ускорена обработка и передача заявок на МТР. Оптимизировано количество складских операций. Организованы заявочная кампания, годовое и оперативное планирование закупок; проводится конкурсная процедура в части материалов, необходимых для организации трудового процесса. Насчитывается 500 000 позиций номенклатур, загружено 130 складов. Создано 1545 прайс-листов. Создано 125 отчетов и печатных форм в «1С:ERP» и «1С:Управление торговлей», настроены дашборды визуализации данных. Автоматизированы ввод и актуализация НСИ, реализован расчет плановых заказов по методу min/max, автоматизирован расчет среднего потребления. Настроена интеграция «1С:ERP», «1С:Управление торговлей», «1С:MDM Управление НСИ», «1С:Управление инвестиционной деятельностью» и HR-системы. Лучшее решение по оптимизации процесса закупок. Заказчик: ООО «Уралэнергосбыт» Результаты проекта: Система «1С:Управление холдингом» адаптирована для автоматизации учета в соответствии с требованиями 223-ФЗ. Настроена интеграция между системами «1С:Управление холдингом» и «1С:Документооборот» для обеспечения бесперебойного обмена данными и оптимизации бизнес-процессов. Созданы новые аналитические отчеты в модуле «Бюджетирование» для улучшения планирования и контроля финансовых потоков. Лучший проект по разработке методики бюджетирования и ее внедрению. Заказчик: Комбинат КМАруда Результаты проекта: Разработана новая методика бюджетирования, соответствующая регламенту бюджетирования Промышленно-металлургического холдинга (ПМХ), современным подходам и стандартам бюджетирования. На Комбинате КМАруда внедрено решение «1С:ERP Управление предприятием», настроена система бюджетирования, выполнена интеграция с другими решениями 1С, используемыми холдингом. Обеспечена возможность проведения бюджетной кампании 2025 года в системе «1С:ERP» в сроки, соответствующие регламенту бюджетирования ПМХ. «1С-Рарус» поздравляет победителей конкурса и желает новых интересных проектов!

В конкурсе «Лучший 1С:Наставник-2024» победила Ольга Коробкова. Ольга преподает университетские дисциплины в сфере 1С и курирует стажерские программы офиса «1С-Рарус» в Челябинске. Подготовка квалифицированных специалистов 1С требует не только теоретических знаний, но и возможности перенять практический опыт ведущих специалистов отрасли. Сертификация «1С:Специалист-наставник» и «1С:Эксперт-наставник» введена фирмой «1С» в январе 2024 года. Сертификаты учитываются при формировании рейтинга «1С:Центры компетенции по ERP-решениям», где «1С-Рарус» занимает 1-е место. Цель конкурса «Лучший 1С:Наставник-2024» - выделить и отметить профессионалов, готовых делиться своими знаниями и навыками, и способствовать развитию отрасли 1С. Ключевые показатели определения победителей конкурса: преподавание в вузе как минимум одной дисциплины в сфере 1С, количество защищенных дипломов и закрытых стажировок под руководством наставника. В 2024 году победителем конкурса «Лучший 1С:Наставник» стала Ольга Коробкова. В челябинском офисе «1С-Рарус» Ольга отвечает за направление развития молодых специалистов. Преподавательская деятельность Ольги включает образовательные программы в сфере 1С в Южно-Уральском Государственном Университете и Южно-Уральском технологическом университете. В мае 2024 года Ольга успешно сдала экзамен «1С:Специалист» по системе «1С:ERP Управление предприятием». Челябинский офис «1С-Рарус» активно участвует в различных студенческих мероприятиях. В конце ноября в Южно-Уральском государственном университете прошел «День 1С:Карьеры». Около 100 студентов приняли участие в бесплатном тестировании «1С:Профессионал». Варианты развития карьеры в челябинском офисе «1С-Рарус» представляли молодые специалисты, наставником которых является Ольга Коробкова: выпускники ЮУрГУ Никитина Юлия и Малышева Анастасия. Ольга Коробкова, победитель конкурса «Лучший 1С:Наставник-2024»: «За 20 лет педагогической работы мною обучено более 5 тысяч студентов с использованием системы "1С:Предприятие". Рада, что у меня есть возможность быть полезной в работе компании "1С-Рарус" со стажерами и дипломниками. Победа в конкурсе вдохновила меня на новые достижения. Поданы заявки ещё на два конкурса фирмы "1С": по цифровой кафедре для повышения квалификации в сфере ИТ и по внедрению в образовательный процесс 1С:ERP. Дальше — больше!»

«1С-Рарус:Управление аптекой редакции 3.0» успешно прошло тестирование фирмы «1С» и получило  сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Сертификация подтвердила эффективность взаимодействия решения для автоматизации аптек с другими продуктами системы «1С:Предприятие». Решение «1С-Рарус:Управление аптекой» разработано компанией «1С-Рарус» для автоматизации торговли фармацевтическими препаратами и товарами медицинского назначения. «1С-Рарус:Управление аптекой» подходит для бэк- и фронт-офисов. Одна программа справляется с целым комплексом задач аптек, аптечных сетей и оптовых фармацевтических предприятий: централизованные заказы и закупки, управление ценообразованием, групповые загрузка и выгрузка документов, контроль денежных средств и бюджета, консолидация и многомерный анализ данных и создание гибкой отчетности в один клик. Решение интегрируется с кассовой программой «1С-Рарус:Кассир» , что позволяет оформлять розничные продажи товаров с использованием торгового оборудования. Поддерживается работа онлайн-касс, 2D-сканера, принтера этикеток и ценников. Возможен обмен данными с «1С:Розница 8. Аптека», «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Реализовано взаимодействие с сервисом «1С:Номенклатура», который содержит в своем составе «Единый структурированный справочник-каталог лекарственных препаратов» и служит для поиска товаров, а также для поддержания классификатора номенклатуры в актуальном состоянии. Программа помогает вести учет подлежащей маркировке продукции и обмениваться данными с системой «Честный знак». Уточняйте информацию по возможностям «1С-Рарус:Управление аптекой 3.0» у менеджеров «1С‑Рарус».

В конце ноября в бизнес-инкубаторе Парка высоких технологий прошел семинар «Практический опыт внедрения МСФО: технологии и решения». Свой опыт представили эксперты компаний «1С-Рарус» и «ЭЛИТСОФТ». Перед участниками семинара выступили Дмитрий Шитов, руководитель направления корпоративных финансов компании «1С-Рарус», и Екатерина Королева, ведущий бизнес-аналитик ЭЛИТСОФТ. Эксперты обсудили эффективную автоматизацию отчетности по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) с помощью передовых решений на базе 1С. Участникам семинара представили инструменты для автоматизации сложных расчетов, составления планов счетов, ведения параллельного учета, составления прогнозов и выполнения расчетов по сомнительным долгам, пересчета отложенных долгов, переоценке валют и управления закрытием счетов. Дмитрий Шитов рассказал о подходах к составлению отчетности по МСФО в странах СНГ: «Вести учет по МСФО можно в решениях линейки "1C:ERP", где управленческий оперативный учет первичен; в системе "1С:Управление холдингом", где работает транзакционная и трансформационная модели учета; и решениях на базе конфигурации «Бухгалтерия предприятия». В странах СНГ есть решения класса "1С:Бухгалтерия 8", локализованные под национальные стандарты бухгалтерского учета. В некоторых странах СНГ национальные стандарты постепенно сближаются с МСФО. Хорошей практикой стало объединение локализованной бухгалтерской программы и транзакционной модели МСФО» .  Настройка подсистемы МСФО под конкретные потребности предприятия не только экономит время и ресурсы на подготовку отчетности по МСФО, но и улучшает точность финансовых данных. Это помогает предприятиям принимать точные управленческие решения и адаптироваться к изменяющимся условиям.

На конференции были представлены решения 1С для автоматизации BIM/ТИМ, сметного дела, делового документооборота, планирования, строительного контроля, учета выполнения работ и ресурсов, подготовки исполнительной документации и финансовой отчетности, в т.ч. программные продукты Renga, Project Point, DACON, «1С:Смета ТИМ КОРП» и «1C:ERP Управление строительной организацией 2». Участники конференции обсудили успешные кейсы цифровизации. Результатами внедрения поделились пользователи «1C:ERP Управление строительной организацией 2»:  АО «Трансинжстрой» организовал эффективный учет деятельности 11 филиалов. В результате проекта в 2 раза ускорилось закрытие периода и формирование отчетности. Подробнее о проекте «СЗ «Вотлецов Констракш» прошел путь автоматизации с «1С:ERP УСО» от подрядчика строительства к застройщику и организовал регулярный менеджмент процессов, а также на 30% оптимизировал затраты на фонд оплаты труда. Подробнее о проекте Игорь Григоров, руководитель департамента автоматизации строительства «1С-Рарус»: «Мы благодарны участникам конференции за проявленный интерес к автоматизации предприятий-подрядчиков строительства. На конференции были представлены гибкие и удобные отраслевые программы, в том числе разработанные нами совместно с фирмой "1С" комплексные решения: "1С:Управление нашей строительной фирмой» для автоматизации малых и средних подрядчиков строительства и "1С:ERP Управление строительной организацией" -  для крупных строительных компаний. Спасибо нашим партнерам по "клубу" - 1С:BIM 6D, которые представили на конференции свои решения, расширяющие возможности "1С:ERP Управление строительной организацией" . Выражаем признательность компаниям "Трансинжстрой" и "СЗ Вотлецов Констракшн" за оказанное доверие при внедрении "1С:ERP Управление строительной организацией" . Наши совместные с заказчиками проектные команды показывают высочайший профессионализм, отмеченный призом конкурса "1C:Проект года"».

В этом году 1С-День первокурсника посетили 222 студента факультета информационных технологий и анализа больших данных. Субботним днем 23 ноября в офисе фирмы «1С» ребята встретились с представителями фирмы «1С» и руководителями департаментов, специалистами по разработке и внедрению компании «1С-Рарус». Практикующие ИТ-специалисты рассказали о возможностях экосистемы 1С для цифровизации бизнеса и провели два мастер-класса: первый был посвящён разработке в среде «1С:Предприятие», второй - интеграции решений 1С с современными стеками технологий. На стенде в перерывах между выступлениями первокурсники заполняли анкеты и обсуждали детали стажерских программ с HR-специалистами «1С-Рарус». Организаторы мероприятия - фирма «1С» и компания «1С-Рарус» — постарались сделать мероприятие не скучным и запоминающимся. Ребята состязались в искусстве придумывать тематические стихи-пирожки, боролись за фирменный мерч, участвовали в профессиональном квизе и позировали фотографу. Отзывы участников 1С-День первокурсника 2024: Узнала, что такое 1С. Познакомилась с профессиями в этой сфере, и, возможно, с работой своей мечты. 1С - очень распространенная среда разработки. Она вовсе не тяжёлая и очень полезная. Отличное мероприятие, узнал много нового, часто слышал про 1С, но не вдавался в подробности. Оказывается, есть шанс попасть на стажировку в хорошую компанию. И это возможная реальность, а не призрачная мечта. Узнал про перспективы и осознал, что готов развиваться и стремиться стать разработчиком или аналитиком в области 1С. Узнать о довольно крупной системе в таком формате мероприятия довольно интересно и полезно! Спасибо организаторам! Чётко показали возможности роста профессионалов, а также широкий выбор направлений конкретно в 1С-индустрии! Зарядившись энтузиазмом ребят из 1С, хочется открывать новое, изучать незнакомое и создавать прекрасное! Алексей Силаев, руководитель дирекции внедрения информационных систем, отметил, что специальность участников 1С-Дня первокурсников объединяет знания в информатике, финансах и бизнесе, предоставляя студентам широкие возможности для развития в различных направлениях, таких как программирование, консультирование и управление. Алексей Силаев: «Программисты могут писать код на русском языке, что упрощает процесс вхождения в профессию. 1С предлагает много современных учебных материалов и обучающих программ для менеджеров, консультантов и разработчиков.  Молодые специалисты пользуются высоким спросом на рынке труда. Таким образом, 1С открывает перед студентами множество перспектив в динамично развивающемся мире ИТ-технологий».

ООО «Флит Компани» доставляет продукцию в сетевые магазины и оптово-розничные гипермаркеты, в том числе с соблюдением необходимого температурного режима. Собственный автопарк перевозчика включает 60 транспортных средств грузоподъемностью до 20 тонн. Центральный офис находится в Санкт-Петербурге. «Флит Компани» выполняет перевозки по всей России благодаря долгосрочным контрактам с региональными автотранспортными компаниями. Для наращивания темпов бизнеса и повышения качества обслуживания клиентов возникла необходимость в модернизации используемой IT-системы компании. Команде офиса «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге поставили задачу централизовать управление и контроль всех направлений деятельности «Флит Компани». Основной для построения единой системы, кастомизированной под процессы предприятия, стало решение совместной разработки фирмы «1С» и компании «1С-Рарус» - «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Программа уже успешно зарекомендовала себя в  управлении экспедиторскими услугами компании. Результаты проекта: Проектной командой «1С-Рарус» перенесен в единую систему и значительно доработан блок управления собственным транспортом. Автоматизированы процессы контроля каждого этапа перевозки, а также выполнения ремонтов автотранспорта. Разработаны и внедрены интеграционные взаимодействия с внешними платформами и системами: Мессенджер Telegram - для информирования участников бизнес-процесса об изменениях на каждом этапе перевозки. Электронная почта - для упрощения документооборота с заказчиками и перевозчиками. «Почта России» — для отслеживания текущего состояния и местоположения отправлений. Биржа грузоперевозок SMART-LOGIST — для автоматической публикации тендеров на перевозки. «Транспондер ЗСД» (бесконтактный расчет за проезд по магистрали «Западный скоростной диаметр») — для мониторинга расходов на проезд по платным дорогам. «1С:Аналитика» — для построения BI-отчетов в веб-интерфейсе. Внешнее решение для управления автосервисным подразделением — для загрузки информации по выполненным ремонтным работам. Данные из системы управления транспортом загружаются в BI-систему «1С:Аналитика», что позволяет быстро и удобно формировать отчеты по анализу рентабельности услуг, выручке по менеджерам и другим показателям. Усовершенствован процесс управления рекламациями. Сотрудники могут просматривать созданные рекламации и легко отслеживать статусы операций, создавать заявки на оплату. Для усиления конкурентных позиций на рынке соискателей в компании создана уникальная система тарификации работы водителей собственного автопарка. В программе фиксируются показатели расчета оплаты. Для отслеживания эффективности введенной тарификации разработан отчет «Анализ заработной платы водителей». Нимченко Андрей Владимирович, руководитель по информационным технологиям и безопасности бизнеса, ООО «Флит Компани»: «Трудозатраты компании по ведению учета снижены на 50%. Это стало возможным благодаря централизации информации по нашему собственному автопарку, привлеченному транспорту и автосервису. В результате проекта создан потенциал для дальнейшего развития ИТ-экосистемы компании. «1С-Рарус» разработал инструкции и провел обучение персонала, сопровождает и поддерживает систему. В планах развития: полный перенос блока автосервиса в единую систему, доработка подсистемы для службы безопасности, внедрение машинных технологий в  работу с документацией».