Директора всех сахарных заводов Белоруссии, которые были задержаны в рамках так называемого «сахарного дела», попросили белорусского лидера Александра Лукашенко отправить их работать в колхоз, а не сажать в тюрьму. Об этом Лукашенко рассказал в ходе визита в Светлогорск, передавал телеканал ОНТ.

laquo;Недавно сразу всех четверых с сахарных заводов… (задержали. — ред.). Вот сидят сейчас и просятся: "Отпустите, пойдем в колхоз навоз грузить". А я говорю: "Мы вилами уже навоз не грузим, поэтому сидите"», — приводят «Белорусские новости» слова Лукашенко.

По его словам, задержанные признались, где своровали, и все поотдавали.

laquo;Все, говорят, забирайте, только в тюрьму не сажайте. А кто тебя посадил в тюрьму? Ты сам себя посадил. Я постоянно говорю: не тронь чужое. Не трогай. Особенно руководитель. Если ты воруешь, какое здесь может быть предприятие?», — подчеркнул Лукашенко.

Ранее портал Tut.by сообщил о пропаже директоров всех сахарных заводов Белоруссии. Так, директор Городейского комбината Михаил Криштапович «летел на отдых, но самолет Минск — Мюнхен развернули возле Вроцлава», после чего его «сняли с борта в Гродно»; директор Слуцкого сахарорафинадного завода Николай Прудник также «улетел в отпуск», директор Жабинковского сахарного завода Виктор Миронов «пропал с рабочего места», а Дмитрий Егоров, который возглавляет завод в Скиделе, «в Минск уехал».

Два не связанных между собой источника Tut.by рассказали, что ранее по «сахарному делу» было задержано 11 человек. По словам собеседника портала, фигурантом дела также является глава Белорусской сахарной компании Дмитрий Кириллов. Источники уточнили, что дело расследует Комитет госбезопасности Белоруссии.

4 февраля Лукашенко впервые рассказал журналистам, как он дал «жесткую команду» в течение суток задержать директоров всех сахарных заводов страны в рамках так называемого «сахарного дела». Белорусский лидер добавил, что фигуранты дела создали в Москве «прокладку» — торговый дом, поставив туда своих людей. Затем с заводов по бросовым ценам продавали торговому дому в Москве белорусский сахар, а те увеличив цену, продавали на рынке. Лукашенко указал, что на этой схеме попались в том числе «люди с погонами».

 

Производство сахара в России из свеклы урожая 2019 года с учетом переработки мелассы и свекловичного сиропа может достичь рекордных 7,7 миллиона тонн, следует из данных Союза сахаропроизводителей России (Союзроссахар).

"По состоянию на 3 февраля текущего года произведено 7,45 миллиона тонн сахара из свеклы урожая 2019 года. … По оценке Союзроссахара, с учетом имеющихся остатков свеклы в полевых и призаводских кагатах еще может быть произведено около 50 тысяч тонн сахара из свеклы, а также около 200 тысяч тонн сахара при дальнейшей переработке мелассы и свекловичного сиропа", — говорится в сообщении союза.

Организация отмечает, что текущий уровень производства уже на 0,89 миллиона тонн (на 14%) больше максимально достигнутых значений производства свекловичного сахара в сезоне 2017-18 годов — 6,56 миллиона тонн. В настоящее время сахарную свеклу продолжают перерабатывать 19 сахарных заводов.

Производство сахара в России в последние годы превышает потребление, и значительные объемы выпуска привели к формированию существенных товарных запасов. Это в свою очередь повлияло на снижение цен на сахар: по сравнению с концом 2018 года оптовые цены сократились вдвое и сейчас находятся на многолетних минимумах.

 

Лукашенко рассказал, почему развернул самолет над Польшей

В Белоруссии задержали директоров всех сахарных заводов. Ради двух фигурантов спецслужбы даже развернули лайнер, летевший из Минска в Мюнхен. Руководителей предприятий подозревают в коррупции. «Известия» разбирались в подробностях дела.

Возвратный рейс

В конце января в Белоруссии задержали руководителей всех четырех сахарных заводов страны. За решетку попали директора Городейского комбината Михаил Криштапович, Скидельского комбината Дмитрий Егоров, Жабинковского комбината Виктор Миронов и Слуцкого комбината Николай Прудник.

Силовики также задержали Дмитрия Кириллова, который возглавлял Белорусскую сахарную компанию (БСК), занимавшуюся экспортом продукции четырех предприятий в Россию. Всего по «сахарному делу» КГБ заключило под стражу 11 человек.

Ради задержания двух фигурантов — Криштаповича и Прудника — спецслужбы страны даже развернули в небе пассажирский самолет. Лайнер авиакомпании «Белавиа» 24 января вылетел из Минска в Мюнхен, но в районе польского Вроцлава изменил маршрут и сел в белорусском приграничном городе Гродно.

Экипаж сообщил пассажирам, что на борту обнаружились неисправности, а через 20 минут на борт поднялись пограничники и таможенники. «Мужчина в форме назвал шестерых человек, которые должны забрать багаж и выйти. По факту это оказались две семьи», — рассказал журналистам один из пассажиров. Оставшихся граждан попросили на время пересесть в автобус, а потом самолет продолжил путь. В Мюнхен лайнер прилетел с задержкой на восемь часов.

Инцидент с самолетом и исчезновение «сахарных директоров» девять дней не комментировало ни одно ведомство. Журналисты в это время пытались что-то выяснить на местах. В Городее сотрудники комбината подтвердили, что на предприятии прошли обыски, а кабинет директора силовики опечатали. В Слуцке руководитель якобы отправился в отпуск. В Скиделе сказали, что директор уехал в Минск. В Жабинке признались, что местонахождение руководителя неизвестно, но Telegram-каналы сообщили, что его вывели в наручниках из кабинета. В офисе БСК сослались на командировку начальника.

«Всех под метлу и в камеру!»

Немая пауза закончилась 4 февраля. О произошедшем рассказал президент Александр Лукашенко. «В течение суток замели всех — это была моя жесткая команда. Сказал, всех под метлу в камеру! Все дали показания. Никто их не гнобил, не бил, пальцы в дверь не засовывал. Посадили и сказали: только правду. Все написали, с кем были связаны, кому возили, кому давали. Провели обыски — собственности немерено: там десятки самых современных автомобилей, квартиры десятками, особняки и огромное количество денег», — рассказал он.

Лукашенко также сообщил о мошеннических схемах, которыми пользовалась «сахарная мафия». Для одной из них коррупционеры создали «фирму-прокладку» в Москве. «Поставили туда своих. С заводов по бросовым ценам продавали ей белорусский сахар. Та, увеличив цену, продавала. Разницу взятками отдавали директорам заводов», — сообщил он.

Другая схема была еще проще. Директора заводов оформляли документы на продажу сахара в России по низким ценам, а потом якобы возвращали продукцию в Белоруссию для продажи по завышенным ценам. «Сахар даже не вывозили в Москву и обратно не завозили. А документы шли туда, переоформляли и здесь прямо с заводов на наш рынок поставляли этот сахар с маржей. А потом маржу делили на взятки, — объяснил Лукашенко.

Третья схема касалась упаковки для сахара. «Тоже создали свое предприятие и тару для сахара у этого предприятия закупали. Там цены завышали и делили маржу. Вот поведение этих директоров», — сказал президент Белоруссии.

После выступления Лукашенко телеканал «Беларусь-1» показал расследование о деятельности «сахарной мафии». В сюжете говорится, что только в 2019 году Минск лишился $70 млн. В эфире также продемонстрировали оперативную съемку, на которой белорусские руководители получают взятки от представителя московской коммерческой структуры.

Например, российский бизнесмен говорит своему секретарю: «Двадцатка там должна быть», — а потом конверт забирает директор Жабинковского завода Виктор Миронов. Закадровый голос поясняет, что внутри $20 тыс.

Представитель КГБ Константин Бычек рассказал, что деньги передавали раз в три недели, ежегодно суммы взяток исчислялись сотнями тысяч долларов. «Номера купюр фиксировались, в последующем именно эти денежные средства были обнаружены в ходе проведения обысков у фигурантов уголовного дела», — подчеркнул он.

Схеме покровительствовал бывший замначальника управления по борьбе с организованной преступностью и коррупцией (ГУБОПиК) МВД, полковник Владимир Тихиня. По данным КГБ, он сообщал директорам заводов о розыскных мероприятиях, давал советы по конспирации, учил зачищать следы и за это получал денежное вознаграждение.

Схематоз на ровном месте

Дело «сахарных королей» — не первое разоблачение коррупционных схем в Белоруссии. В 2019 году в стране состоялись судебные заседания по разбирательству о «медицинской мафии». Всего в деле более 100 фигурантов, их обвиняют во взятках при закупке медицинского оборудования и лекарств. Среди задержанных — замминистра здравоохранения, руководитель медслужбы министерства обороны, руководитель сети аптек «Искамед» и другие. Самую крупную сумму денег силовики обнаружили у директора предприятия «Белмедтехника» Александра Шарака. В гараже он хранил $620 тыс.

В 2017 году правоохранительные органы раскрыли преступную схему в агропромышленном комплексе. Руководители ряда предприятий получали взятки за лоббирование интересов коммерческой структуры. Та поставляла ветеринарное оборудование по завышенным в 3–5 раз ценам. Общая сумма взяток за два года достигла $1 млн.

Экономисты говорят, что коррупции при белорусской модели избежать сложно. «Это видно как раз на примере сахара. Четыре завода формально считаются открытыми акционерными обществами, но на самом деле они — госпредприятия. Государство определяет цену сахара на внутреннем рынке, объединило заводы в монопольную Белорусскую сахарную компанию», — объясняет «Известиям» белорусский экономист Ярослав Романчук.

Он добавляет, что государство могло передать производство в частные руки, тогда началась бы конкуренция. «Неэффективные собственники разорились бы, а эффективные выжили и снизили себестоимость производства, а соответственно, и цену товара. Но такая идея противоречит представлениям руководства страны. Возникает схематоз на ровном месте», — объясняет «Известиям» белорусский экономист Ярослав Романчук.

Политологи отмечают, что каждое коррупционное дело расследуется по похожей схеме. Задержание происходит со спецэффектами — кадрами больших сумм денег, оружия, дорогих напитков и возвратом самолета. Потом следует пауза, во время которой происходящее обрастает слухами. На завершающем этапе слово берет глава государства, становясь, таким образом, олицетворением борьбы с воровством.

Особое значение разоблачения приобретают перед президентскими выборами, которые пройдут в Белоруссии в августе 2020 года. Эксперт Международного центра политического анализа и информационной безопасности Дмитрий Болкунец говорит «Известиям», что избирательная кампания Александра Лукашенко началась еще в конце 2019 года. «Тогда он много говорил о противостоянии с Россией. Но эта тема не может быть единственной. Что-то необходимо сделать на внутренней арене. Борьба с коррупцией — обязательный элемент», — отмечает собеседник.

 

Россия в 2019 году выработала 7,3 млн тонн сахара, что на 16,5% больше, чем в 2018 году и на 9,7% выше рекорда 2017 года. Об этом сообщается в обзоре Центра агроаналитики при Минсельхозе со ссылкой на Росстат.

Ранее о производстве 7,3 млн тонн сахара сообщал Союзроссахар.

Согласно обзору центра, больше всего сахара в РФ производится в Центральном федеральном округе - 55,2% от общего объема производства в 2019 году и 60,8% - в декабре. По итогам года максимальный прирост в относительном выражении зафиксирован в Северо-Кавказском (плюс 50,6%, до 0,1 млн тонн) и Южном (плюс 46,4%, до 1,9 млн тонн) федеральных округах. По приросту в абсолютном выражении лидером стал Южный федеральный округ: объем производства за год там увеличился на 593,7 тыс. тонн, до 1 млн 874,4 тыс. тонн. Отрицательная годовая динамика зафиксирована только в Сибирском федеральном округе (минус 0,4%).

По данным на декабрь 2019 года, в сельхозорганизациях оставалось 3,1 млн тонн сахарной свеклы, что в 7,2 раза больше, чем годом ранее.

Как отмечают аналитики центра, "высокой результативности сахарной промышленности предшествовало увеличение объемов производства сахарной свеклы в 2019 году на 20,7% к уровню 2018 года, до 50,8 млн тонн".

При этом они напоминают, что в соответствии с новой редакцией Доктрины продовольственной безопасности отечественные предприятия должны производить не менее 90% общего объема внутреннего потребления сахара. В прежней редакции этот показатель составлял не менее 80%.

Как сообщалось ранее, годовые потребности в сахаре оцениваются в пределах 6 млн тонн в год.

Минсельхоз на 2020 год рекомендовал хозяйствам сократить посевные площади под сахарной свеклой на 15% для того, чтобы избежать перепроизводства сахара.

 

Задержания правоохранительными органами Белоруссии руководителей всех сахарных заводов республики связаны с мошенническими схемами поставок продукции в Россию. Об этом сообщил в четверг генеральный прокурор Белоруссии Александр Конюк, комментируя так называемое сахарное дело.

По его словам, руководители ряда белорусских предприятий по производству сахара и российские контрагенты организуют незаконные схемы взаимодействия в целях собственной выгоды. "Я не хочу анонсировать некоторые вещи, но они на слуху у всей республики. То, что произошло, - это внешняя дебиторская задолженность. Это те мошеннические схемы, которые заключаются с нашими руководителями предприятий контрагентами, в основном российскими", - отметил генпрокурор в эфире телеканала "Беларусь 4 Гродно".

Ранее ряд белорусских СМИ сообщил о задержаниях руководителей всех четырех сахарных заводов республики, отметив, что среди задержанных могут быть граждане РФ. В Комитете госбезопасности, МВД и Следственном комитете пока не комментируют ситуацию.

 

Фьючерсы на сахар-сырец дорожают во вторник четвертую сессию подряд на фоне растущего спроса со стороны инвесторов при сигналах потенциального сокращения предложения.

Стоимость мартовских фьючерсов на сахар-сырец увеличилась на торгах в Нью-Йорке на 2,4% - до 14,5 цента за фунт. В ходе сессии цена поднималась до 14,51 цента за фунт - максимума с 11 января 2018 года.

Производство сахара в Бразилии во второй половине декабря было на 82% меньше, чем годом ранее, свидетельствуют официальные данные. В общей сложности местные компании произвели за этот период 13 тыс. тонн сахара против 73 тыс. тонн за тот же период годом ранее.

Бразилия является крупнейшим мировым производителем и экспортером сахара.

 

С таким мастер-классом выступит бизнес-тренер Сергей Дубовик на интенсивном обучающем курсе «Школа директора магазина», который пройдет 29-31 января в Москве.

 

В программе мастер-класса:

• Техника построения переговоров с «трудными» поставщиками, если ваш
  объем закупок для поставщика не интересен.
• 62 фактора, которые могут быть важны поставщику в вас, кроме большого
  объема закупок.
• Примеры, почему некоторые компании с небольшими заказами добиваются
  лучших условий, чем другие – более крупные и именитые.
• Какие методы применять, если поставщик больше не «двигается» по цене и
  отсрочке?
• 20 аргументов для переговоров о скидке с поставщиком, кроме банального: «У
  вас дорого».

Трехдневный интенсивный обучающий курс для директоров и владельцев магазинов «Школа директора магазина». 4 спикера. Максимально глубокое раскрытие каждой темы. Полное погружение в тему. Только практика, разбор конкретных инструментов и ситуаций.

Количество мест ограничено – не более 40 участников, чтобы обучение было более индивидуальным.

В общей программе курса:

• Техники работы с покупателем  – как увеличить продажи в торговом зале.
• Работа с возражениями и сопротивлениями покупателя.
• Сервис в магазине, работа с претензиями покупателей.
• Экспресс-диагностика персонала в магазине.
• Как оценить квалификацию и необходимые вложения в персонал магазина.
• Психотипы сотрудников и инструменты управления ими.
• Психотипы покупатеолей и методы работы с ними.
• Работа с негативными отзывами о магазине в интернете и социальных сетях – как ее правильно строить, чтобы не терять покупателей.

Курс ведут такие эксперты в области розничной торговли как Тимур Асланов, Сергей Дубовик, Анна Бочарова и Елена Жданова.

Зайдите на страничку мероприятия https://clck.ru/KrBEh  посмотрите всю программу и купите билет.  

За три дня вы сможете получить огромный объем сконцентрированной информации и инструментов увеличения прибыли вашего магазина. А также множество идей, лайфхаков и неожиданных подсказок.

 

29-31 января 2020 года в Москве журнал «Управление магазином» проводит «Школу директора магазина» – трехдневные интенсивные обучающие курсы для директоров и владельцев магазинов.

 

Это курс для действующих руководителей или владельцев магазинов и розничных сетей небольшого формата, стремящихся держать руку на пульсе актуальных инструментов работы современного розничного предприятия.

Это новый специальный формат обучения. Минимум спикеров – максимум времени каждому спикеру. Полное погружение в тему. Только практика, разбор конкретных инструментов и ситуаций. Упражнения и практические задания.

О чем пойдет речь:

• Технологии эффективного управления персоналом магазина.
• Экспресс-диагностика персонала и система оценки оптимального распределения инвестиций в персонал магазина.
• Психологические аспекты, приемы и техники работы с персоналом и покупателями – эмоциональный интеллект в управлении и продажах, теория поколений – как найти ключик к представителю каждого поколения, чтобы управлять или продавать, психологические типы сотрудников и покупателей и как строить отношения с представителями каждого психотипа и т.д.
• Техники работы с покупателем  – как увеличить продажи в торговом зале.
• Работа с возражениями и сопротивлениями покупателя.
• Сервис в магазине, работа с претензиями покупателей.
• Эффективные закупки – как вести переговоры с поставщиками, чтобы получить максимальную выгоду.
• Работа с негативными отзывами о магазине в интернете и социальных сетях – как ее правильно строить, чтобы не терять покупателей.

Курс ведут такие эксперты в области розничной торговли как Тимур Асланов, Сергей Дубовик, Анна Бочарова и Елена Жданова.

Зайдите на страничку мероприятия https://clck.ru/KrBEh , посмотрите всю программу и купите билет.  При покупке в декабре – приятная скидка.

За три дня вы сможете получить огромный объем сконцентрированной информации и инструментов увеличения прибыли вашего магазина. А также множество идей, лайфхаков и неожиданных подсказок.

 

Увеличение объемов производства сахарной свеклы в России может привести к сокращению площадей посевов этой культуры из-за снижения рентабельности. Стабилизировать ситуацию поможет увеличение экспорта, считают опрошенные ТАСС эксперты и представители власти регионов.

Растущий объем производства

Многие регионы России в 2019 году увеличили объемы производства сахарной свеклы. Урожаи если и не рекордные, то превышают показатели прошлых лет.

"Погодные условия привели к тому, что у нас сахара будет больше, Россия никогда столько не производила. Самое главное: мы все переработаем. В 2011 году много сахарной свеклы потеряли в поле, урожай этого года полностью переработаем", - пояснил ТАСС председатель правления Союза сахаропроизводителей России Андрей Бодин.

К примеру, в Башкирии собрали 1,7 млн т сахарной свеклы, увеличив прошлогодний показатель более чем на 20%. В Краснодарском крае, который является одним из лидеров по производству сахара в стране, убрано 97% площадей, а урожай уже практически на четверть выше прошлогоднего. В Орловской области завершена уборка сахарной свеклы, собрано 2,3 млн т, что почти на 300 т больше, чем годом ранее. В департаменте сельского хозяйства региона ТАСС пояснили, что увеличение валового сбора связано в первую очередь с хорошей урожайностью - 441 ц/га против 403,9 ц/га в 2018 году.

В Воронежской области собрали 6,5 млн т сахарной свеклы, что стало лучшим показателем среди регионов Центрального Черноземья. "В этом году высокая урожайность - 493 ц/га", - пояснил ТАСС представитель департамента аграрной политики. В Ставропольском крае также отмечают выросшую урожайность - показатель на 11% больше прошлогоднего.

Факторами высокого урожая можно считать и то, что в последние годы многие компании увеличили посевы и модернизировали заводы, сообщил ТАСС руководитель оптовой компании "Сахарный альянс Сибири" Алексей Банников. "Сахарное производство с начала 2000-х и до 2015 года было очень рентабельным. И конечно, туда, где прибыльно, где можно зарабатывать, пришли огромные капиталовложения, были увеличены значительно посевные площади. И мы пришли к тому моменту, когда рынок перенасыщен", - отметил эксперт.

Падение цены

Высокий объем производства снижает стоимость сахара, говорят эксперты. "Урожаем довольны, а ценой никто не доволен. Это палка о двух концах. При такой ситуации отрасль будет в стагнации, часть заводов уже в следующем году может прекратить работу, речь идет об уменьшении посевных площадей. Кризис перепроизводства может смениться кризисом дефицита [сахара] в ближайшей перспективе 2-3 лет", - сказал ТАСС генеральный директор сахарного комбината "Курганинский" Евгений Тимошенко.

Оптовые цены в прошлом году на заводах Краснодарского края и предприятиях центральной полосы России была в районе 37 тыс. рублей за тонну, сейчас же цена составляет порядка 18,5-19 тыс. рублей за тонну, отметил руководитель оптовой компании из Сибири. "Двукратное падение цен, конечно, хорошо для потребителя, но это очень плохо для отрасли. Это значительное перепроизводство, у нас в этом году будет рекордный урожай, которого мы не видели никогда, порядка 7,5 млн т, притом что внутреннее потребление - всего 6 млн т", - сказал Банников.

Высокий урожай ставит в сложное положение и производителей. "В связи с низкой ценой на сахар снизилась и рентабельность как производства сахарной свеклы, так и производства сахара. Дальнейшее колебание цен на сахар зависит от конъюнктуры рынка", - сообщили ТАСС в Департаменте сельского хозяйства Орловской области.

Точно оценить ситуацию на рынке можно будет только после переработки всего урожая, которая продлится до февраля, отметил Бодин, добавив, что "в отрасли есть проблема по достаточному количеству площадей для хранения сахара на заводах".

Экспорт как выход из ситуации

Уже сейчас некоторые регионы прогнозируют сокращение площадей сахарной свеклы. В Башкирии уменьшение может составить около 10%. "Допускаем, что планы хозяйств могут быть пересмотрены в сторону уменьшения в зависимости от динамики цен на сахар в дальнейшем", - пояснили ТАСС в министерстве сельского хозяйства региона.

В Воронежской области, по предварительным данным на ноябрь, планируется сократить посевы свеклы на 5% в 2020 году. "Когда предприятия по итогам 2019 года будут понимать, где у них экономика плюсует, а где минусует, они примут окончательные решения. <…> При этом у аграриев есть долгосрочные договоры, и если они взяли на себя обязательства выращивать в этот период определенный объем свеклы, то они не имеют права его уменьшать. В таком случае они, конечно, будут договариваться с переработчиками", - отметили в департаменте аграрной политики области.

В сентябре Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ предложила разрешить производителям сахара заключать соглашения о совместном экспорте за пределы ЕАЭС для недопущения роста цен на продукцию и освобождения внутреннего рынка от излишков. Вице-премьер России Алексей Гордеев ранее поддержал это предложение, отметив, что объединение производителей сахара "позволяет более мощно выглядеть на экспортных рынках".

Подобные объединения позволят российским производителям полноценно ответить на запрос внешнего рынка, снизив свои затраты, считают и в Комитете агропромышленного комплекса Курской области. "Это позволит оптимизировать логистические затраты и выполнять требования потребителей на внешних рынках. Экспортным объединениям может быть предоставлено право на получение государственной поддержки в рамках имеющихся механизмов субсидирования в АПК, учитывающей требования ВТО", - рассказали ТАСС в комитете.

Также совместный экспорт позволит российским производителям конкурировать в цене с поставщиками других стран.

 

Группа "Русагро", один из крупнейших российских агрохолдингов, планирует в текущем году произвести порядка 1 миллиона тонн сахара из свеклы нового урожая, сообщил гендиректор "Русагро" Максим Басов.

"Мы ожидаем, что в этом году в текущем сезоне наша компания произведет порядка 1 миллиона тонн сахара", — сказал Басов в ходе телефонной конференции. При этом, по его словам, российская сахарная отрасль в настоящий момент находится в кризисе. Так, из-за благоприятной погоды и улучшения технологий Россия получит высокий урожай сахарной свеклы, содержание сахара в которой тоже высокое.

"Сейчас сложно сказать, каким будет производство сахара, но, скорее всего, оно достигнет 7 миллионов тонн — это абсолютный рекорд в истории России. В результате цены на сахар сейчас очень низкие, думаю, даже ниже себестоимости вертикально интегрированных сахарных производителей. Возможно, Россия — регион с самыми низкими ценами на сахар в мире", — указал топ-менеджер.

Он отметил, что экспорт сахара из России начал увеличиваться, месячный объем поставок из страны оценивается в 80-100 тысяч тонн. Кроме того, в последние три дня несколько выросли цены на товар.

"Но ожидания по предложению очень высокие, сейчас наблюдается сезонное перенасыщение рынка. Сахарные заводы в России, скорее всего, будут работать до конца января, что означает, что давление на рынок сохранится, поскольку у заводов ограничены мощности по хранению таких больших объемов. Мы ожидаем, что цены на сахар продолжат оставаться низкими в течение ближайших нескольких месяцев", — сказал Басов.

Группа "Русагро" входит в пятерку крупнейших российских производителей свинины, а также является одним из крупнейших производителей сахара и масложировой продукции. Около 71,9% акций компании (за вычетом казначейских бумаг) принадлежит семье Вадима Мошковича, гендиректору "Русагро" Максиму Басову — 7,3% акций. Free float составляет 20,8%.

 

28-29 ноября в Москве пройдет большой ежегодный итоговый форум для PR-специалистов от журнала «Пресс-служба». Два дня докладов по самым актуальным вопросам в работе пиарщиков: антикризисный  PR, построение стратегии коммуникаций на 2020 год, PR в социальных сетях, PR при малом бюджете, PR-тексты, работа с негативом, публичные выступления, оценка эффективности инструментов и многое другое.

28 спикеров. Три зала и три параллельных тематических потока докладов: связи с общественностью в бизнесе, связи с общественностью в государственных структурах и поток тематических мастер-классов.

Обмен опытом с ними и другими участниками. Разбор огромного числа кейсов. Возможность разобрать ваши кейсы. Новые контакты и знакомства благодаря нетворкинг-сессии среди более чем двух сотен директоров по связям с общественностью, руководителей пресс-служб, начальников PR-отделов, пресс-секретарей,  PR-менеджеров и PR-специалистов со всей России и стран СНГ.

Темы докладов:

1. Построение эффективной PR-стратегии на 2020 год.
2. Специфика работы в информационном поле в конце 2019 года.
3. Оптимизация PR –бюджета: как без денег всех победить.
4. Копирайтинг для пиарщика: как сделать тексты зажигательными.
5. Как перестать бояться работать с разгневанными клиентами или населением в соцсетях.
6. Как дать достойный отпор оппозиционно настроенным журналистам.
7. Какие инструменты маркетинга должен знать пиарщик.
8. Как убедить шефа прислушиваться к мнению PR-специалиста.
9. Подготовка спикера к видеосъемке и интервью на телевидении.
10. Внутрикорпоративный PR: 5 самых эффективных инструментов.
11. Как создавать новости и крутые инфоповоды, даже если у вас совсем скучный бизнес.
12. Корпоративные сообщества: как и зачем они работают.
13. Как привлечь на свою сторону лидеров мнений и продвигать бизнес чужими руками.
14. Креатив в работе пиарщика: где брать новые идеи.
15. Технология оценки эффективности работы PR-коммуникаций.
16. Пресс-служба промышленного предприятия: специфика и эффективность.
17. Продуктовый PR.
18. Новые техники продвижения организации, компании, персоны, бренда и т.д.

Времени не осталось! Зайдите сегодня же на сайт и отправьте заявку:

https://clck.ru/JUUsN      #prconf2019

 

Жюри международного конкурса «МЕДИАЛИДЕР-2019» подвело итоги и определило список победителей. Окончательное распределение призовых мест станет известно только во время торжественной церемонии награждения, которая состоится  29 ноября в Москве в ГОСТИНИЧНОМ КОМПЛЕКСЕ «ART MOSCOW».

А пока объявлен только шорт-лист: названы участники, которые войдут в тройку лидеров в каждой номинации, но какое место займет каждый из них останется тайной до 29 ноября.

И вот как выглядит шорт-лист:

Номинация «Лучшая корпоративная газета»

• Компания: Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Название проекта: «Газета «Экономист»

• Компания: ФГБУ ВО «Челябинский государственный университет»

Название проекта: «Газета «Университетская Набережная»

• Компания: ООО «Газпром трансгаз Ухта»

Название проекта: «Корпоративная газета «Севергазпром»

Номинация «Лучший корпоративный журнал»

• Компания: АО Трансмашхолдинг

Название проекта: «Журнал «Вектор ТМХ»

• Компания: ООО «СП БИЗНЕС КАР»

Название проекта: «Вестник Бизнес Кар»

• Компания: ООО «ЛокоТех»

Название проекта: «Train and Brain»

Номинация «Лучший корпоративный сайт»

• Компания: Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Центр адаптивного спорта»

Название проекта: «Информационно-спортивный сайт для людей с ограниченными возможностями здоровья»

• Компания: Первичная профсоюзная организация ООО «Томскнефтехим»

Название проекта: «Сайт профсоюзной организации ООО «Томснефтехим»

• Компания: ПАО «Селигдар»

Название проекта: «Корпоративный сайт ПАО «Селигдар»

Номинация «Лучшее внутрикорпоративное digital-издание»

• Компания: ПАО РОСБАНК

Название проекта: «The StrateGist»

• Компания: НЛМК

Название проекта: «Группа НЛМК: стать лучшими в мире»

• Компания: ООО «Газпром геологоразведка»

Название проекта: «Электронная версия газеты «Время открытий»

Номинация «Лучшая внутрикорпоративная группа/cтраница в соцсети»

• Компания: ПАО «Кировский завод»

Название проекта: «Кампания по продвижению HR-бренда в социальных сетях и повышению вовлеченности персонала»

• Компания: «Мария-Ра» (ООО «Управляющая»)

Название проекта: «Внутрикорпоративное Инстаграм-сообщество сотрудников компании «Мария-Ра» @rabota.maria_ra»

• Компания: ППО «СИБУР Тольятти»

Название проекта: «Качественные изменения в соцсетях «СИБУР ТОЛЬЯТТИ»

Номинация «Лучший внутрикорпоративный спецпроект (издательский, в Интернете)»

• Компания: BIOCAD

Название проекта: «День женщин в науке»

• Компания: ОАО «УГМК»

Название проекта: «УГМК 2019: Действующие лица»

• Компания: Управление потребительского рынка и ценовой политики Липецкой области

Название проекта: «Передача «Курс на качество»

Номинация «Лучшее внутрикорпоративное ТВ»

• Компания: Колмар

Название проекта: «Корпоративное ТВ компании «Колмар»  как средство коммуникации»

• Компания: Филиал «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Название проекта: «Корпоративное телевидение АЗОТ-ТВ»

• Компания: ООО «Газпром добыча Уренгой»

Название проекта: «Ежедневный тележурнал телеканала «Первый Уренгойский» ССОиСМИ ООО «Газпром добыча Уренгой»

Номинация «Лучшее внутрикорпоративное радио»

• Компания: Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Калининская атомная станция»

Название проекта: «Удивительные люди рядом»

• Компания: Радио «Пульс»

Название проекта: Радио «Пульс»

Номинация «Лучший внутрикорпоративный фильм»

• Компания: АО «СУЭНКО»

Название проекта: «Энергетика - музыка наших сердец!»

• Компания: Кыштымский медеэлектролитный завод

Название проекта: «Медь между строк. Металлурги читают стихи о меди»

• Компания: ПАО «Тулачермет»

Название проекта: «Металлург»

Номинация «Лучшая газета для клиентов»

• Компания: «Актив»

Название проекта: «Газета «Маяк»

• Компания: Издательство ОДО «Беловагрупп»

Название проекта: «Корпоративная газета IN Park»

Номинация «Лучший журнал для клиентов»

• Компания: АО «Мэри Кэй»

Название проекта: «Журнал для дистрибьюторов  «Аплодисменты»

• Компания: ООО «Издательство «Открытые системы»

Название проекта: «Бортовой журнал «АЭРОФЛОТ. Юный путешественник»

• Компания: АО «Авиакомпания «Россия»

Название проекта: «Бортовой журнал «R Flight»

Номинация «Лучший корпоративный фильм для клиентов»

• Компания: Михайлов и партнёры

Название проекта: «Корпоративный ролик «40 лет в едином ритме»

• Компания: ООО «ГЕРОФАРМ»

Название проекта: «Мы создаем здоровое будущее»

• Компания: АО «Алюминий Казахстана»

Название проекта: «Изменяя мир к лучшему»

Номинация «Лучшая группа/страница в соцсети для клиентов»

• Компания: Объединенная первичная профсоюзная организация ПАО «КАМАЗ»

Название проекта: «Группа ВКонтакте «Профсоюз ПАО «КАМАЗ»

• Компания: EKF

Название проекта: «Продвижение в социальных сетях»

• Компания: Дом Планирования Семьи GMS ЭКО

Название проекта: «Дом Планирования Семьи GMS ЭКО»

Номинация «Лучшее digital-издание для клиентов»

• Компания: Канавара Групп

Название проекта: «Информационный дайджест «Канавара Групп»

• Компания: АО «Татэнергосбыт»

Название проекта: «Виртуальный музей АО «Татэнергосбыт»

• Компания: Союз «Торгово-промышленная палата Ставропольского края»

Название проекта: «Сделано в Ставропольском крае»

Номинация «Лучшая группа/страница в соцсети государственной/муниципальной структуры»

• Компания: Префектура Северо-Западного округа г. Москвы

Название проекта: «InstaSZAO» - Префектура СЗАО в медиапространстве»

• Компания: Департамент здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа-Югры

Название проекта: «Послушайте, доктор. ХМАО-Югра»

• Компания: Департамент по спорту и молодежной политике Администрации города Тюмени

Название проекта: «Выход в люди!»  

Номинация «Лучшее видео (фильм) государственной/муниципальной структуры»

• Компания: ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Название проекта: «Вставай на слёт!»

• Компания: ГБУЗ «Республиканский центр профилактики и борьбы со СПИД»

Название проекта: «Остановим ВИЧ-инфекцию вместе!»

• Компания: Совет городского округа город Уфа Республики Башкортостан

Название проекта: «ПОЧЕТНЫЕ ГРАЖДАНЕ УФЫ – ГОРДОСТЬ СТОЛИЦЫ»

Номинация «Лучший сайт государственной/муниципальной структуры

• Компания: ГАУК ТО «Тюменское концертно-театральное объединение»

Название проекта: «Сайт Тюменского концертно-театрального объединения»

• Компания: БУ «Центр медицинской профилактики»

Название проекта: «Сайт Центра медицинской профилактики (Югра)»

• Компания: МКУ «ИМА «Череповец»

Название проекта: «Официальный сайт Череповца»

Номинация «Лучший корпоративный календарь»

• Компания: Институт Генплана Москвы

Название проекта: «Лица Генплана»

• Компания: Челябинский цинковый завод

Название проекта: «Zn в нашей жиZnи»

• Компания: ОАО «Алтай-Кокс»

Название проекта: «Люди, которые изменили ход истории»

Номинация «Лучшая обложка корпоративного СМИ»

• Компания: Ленинградская АЭС

Название проекта: «Вестник ЛАЭС»

• Компания: АО «Щелково Агрохим»

Название проекта: «Betaren Agro»

• Компания: INGRAD

Название проекта: «Корпоративный журнал ГК «Инград»

Номинация «Лучший дизайн-макет корпоративного СМИ»

• Компания: ООО «Медиа-Сервис»

Название проекта: «MOEXpress»

• Компания: «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус»

Название проекта: «Дизайн-макеты корпоративного журнала «Автограф» за апрель и июнь 2019 года»

• Компания: «Инфосистемы Джет»

Название проекта: «Корпоративный ИТ-журнал JETINFO»

Номинация «Лучшие иллюстрации в корпоративном СМИ»

• Компания: ГПК «Корпорация «ТИРА»

Название проекта: «Иллюстрации в газете «ТИРА.ru»

• Компания: Севергазбанк

Название проекта: «Комиксы о финансовой грамотности и продуктах СЕВЕРГАЗБАНКА в газете «О финансах и не только»

• Компания: АО АрселорМиттал Темиртау

Название проекта: «Иллюстрации в корпоративной газете»

Номинация «Лучшее студенческое СМИ»

• Компания: Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)

Название проекта: «Газета Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета) «ТЕХНОЛОГ»

• Компания: Донской государственный технический университет

Название проекта: «Молодежный журнал «Плюс один»

• Компания: БГТУ им. В.Г.Шухова

Название проекта: «Студенческий медиа центр БГТУ им. В.Г. Шухова «СтудЛайф»

Торжественная церемония награждения победителей и призеров «МЕДИАЛИДЕР-2019»  пройдет 29 ноября 2019 г. в Москве в рамках международной практической конференции «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы».

Начало Церемонии: 18:15

 Посетить церемонию можно  по спецаккредитации или при покупке билета на конференцию.

 

Организатор Конкурса - специализированный журнал «Пресс-служба».

Сайт конкурса «МЕДИАЛИДЕР-2019»: https://clck.ru/JumNL

А если вы еще не купили билет на нашу конференцию «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы», которая пройдет с 28-29 ноября в Москве, то самое время это сделать, так как осталось полторы недели!

Зачем надо идти на конференцию «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы»:

• Два параллельных тематических потока докладов и мастер-классов: «Связи с общественностью в государственных структурах» и «Связи с общественностью в бизнесе». Участники могут выбрать любой поток или переходить с потока на поток на интересные доклады. 
• Все новейшие методики, фишки, приемы и техники в области связей с общественностью.
• Боле 25 спикеров – ведущих российских экспертов в области связей с общественностью, которые поделятся самым актуальным опытом и кейсами.
• Нетворкинг-сессия – специальное мероприятие для знакомства всех участников конференции.
• Возможность принять участие в церемонии награждения победителей конкурса «МЕДИАЛИДЕР-2019».
• Море позитива, драйва, профессионального общения и сильнейший эмоциональный заряд.

Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте:  https://clck.ru/JumLe

 

С таким докладом выступит директор по стратегическому развитию коммуникационного агентства AG Loyalty Виктория Стеценко на ежегодной международной практической конференции «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы», которая состоится в Москве 28-29 ноября.

В докладе:

- как сформировать у руководства компании правильные ожидания
от PR-работы
- «роковые» ошибки, которые спикеры допускают в общении со
СМИ
- что не надо делать, если грянул кризис
- как вести себя, если от тебя требуют невозможного и обвиняют в
непрофессионализме
- что должно войти в «PR-памятку для Босса», которая поможет все
расставить по своим местам

О спикере: Виктория Стеценко, директор по стратегическому развитию коммуникационного агентства AG Loyalty

Опыт работы в области связей с общественностью 18 лет.
Окончила исторический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.
Самые звездные коммуникационные проекты – Всероссийская перепись
населения 2002 года, национальный проект «Здоровье», благотворительная
программа Avon «Вместе против рака груди», вакцинальные кампании для
Pfizer, Sanofi и Zoetis.
В коммуникационном агентстве AG Loyalty работает с 2008 года.
В настоящее время в должности директора по стратегическому развитию
отвечает за общее позиционирование и продвижение агентства, развитие
бизнеса, разработку стратегий, креатива, исследования.
Награждена медалью «За заслуги в проведении Всероссийской переписи
населения 2002 года».

Международная практическая конференция «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы» ежегодно проводится в Москве журналом «Пресс-служба» и собирает более 200 директоров по связям с общественностью, руководителей пресс-служб, начальников PR-отделов, пресс-секретарей,  PR-менеджеров и PR-специалистов со всей России и стран СНГ для того, чтобы дать им самые актуальные, эффективные и проверенные инструменты для работы.

Два потока докладов и отдельный поток мастер-классов. Более 25 спикеров. Участники могут слушать доклады на любом потоке и переходить с потока на поток.

На мероприятии выступят такие эксперты в области связей с общественностью как Тимур Асланов, Светлана Крылова, Олег Тарасов, Андрей Кружалин, Анна Несмеева, Марина Нериновская, Влад Титов, Анастасия Джмухадзе, Роман Кумар Виас, Екатерина Ивкина и др.

Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте: https://clck.ru/JUUsN #prconf2019

 

Производство свекловичного сахара в России превышает объем потребления, ФАС озабочена ситуацией на рынке сахара в связи с «беспрецедентным» падением цен, которое в среднесрочной перспективе может привести к банкротству ряда сахарных заводов, следует из материалов ФАС к расширенному заседанию экспертного совета при комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, с которыми ознакомился RNS.

По данным организации «Союзроссахар», объем производства свекловичного сахара в России превышает объем потребления с 2016 года, в текущем сезоне он может составить более 6,7 млн тонн при потреблении 5,8-5,9 млн тонн, добавили в ФАС.

laquo;Учитывая изложенное, ФАС России озабочена складывающейся на рынке сахара ситуацией в связи с беспрецедентным падением цен на данную продукцию на внутреннем рынке в связи с накоплением значительных запасов на внутреннем рынке...Несмотря на то, что в краткосрочной перспективе такое падение цен выгодно для потребителей, в среднесрочной перспективе это может привести к банкротству целого ряда сахарных заводов, и, прежде всего, тех, которые не входят в вертикально-интегрированные агрохолдинги», – говорится в документе.

В ФАС отмечают, что многие из этих предприятий являются градообразующими предприятиями, обеспечивающими налоговые поступления в региональные бюджеты.

laquo;Будущие банкротства могут привести к существенному расстановки сил на этом рынке и возникновению доминирующих компаний», – предупредили в ФАС.

В антимонопольной службе добавили, что «в условиях ограниченности и неэластичности спроса на внутреннем рынке поставки сахара на экспорт могут стать решением проблемы поддержания на рынке оптимальных цен, обеспечивающих уровень собственного производства сахара, позволяющих полностью обеспечить потребности внутреннего рынка, и не допустить ухудшения состояния конкуренции».

Однако, подчеркнули в ФАС, в силу специфики рынка и ценовой конъюнктуры мирового рынка «формирование экспортных партий без кооперации между участниками рынка экономически невыгодно. В то же время такая кооперация может стать предметом разбирательства со стороны антимонопольных органов».

В этой связи ФАС разработала проект постановления правительства РФ «О случаях допустимости соглашений между хозяйствующими субъектами, осуществляющими производство и/или реализацию сахара белого, предметом которых является экспорт сахара белого и/или свекловичного сахара-сырца за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза».

В ФАС сообщили, что в настоящее время проект постановления проходит согласование в федеральных органах исполнительной власти.

Ранее в Минсельхозе напомнили, что с начала года цены на сахар в России снизились на 40% и находятся на уровне минимальных 7-летних значений. По данным министерства, это связано с наличием излишков и превышением предложения над спросом.

В ФАС в начале октября говорили, что снижение цен производителей на яйца и сахарный песок по сравнению с январем текущего года составляет до 30%.

 

Большой ежегодный итоговый форум для PR-специалистов от журнала «Пресс-служба». Возможность посмотреть, что сегодня происходит в отрасли и на рынке: какие пиар-инструменты наиболее актуальны, эффективны, что появилось нового, что интересного сделали коллеги за прошедший год. И, конечно, возможность поговорить о будущем – о том, что делать в 2020 году в информационном поле, в социальных сетях, во внутренних коммуникациях, в корпоративных СМИ, в кризисных коммуникациях, в сфере копирайтинга, публичных выступлений, в работе со СМИ и лидерами мнений, в событийном пиаре и в различных других направлениях деятельности пресс-службы и PR-отдела.

Два зала и два параллельных тематических потока докладов: связи с общественностью в бизнесе и связи с общественностью в государственных структурах. Отдельный поток мастер-классов. Два дня докладов по самым актуальным вопросам в работе пиарщиков.

28 спикеров. Возможность обмена опытом с ними и другими участниками. Возможность приобрести огромное количество новых контактов, связей и полезных знакомств благодаря нетворкинг-сессии среди более чем двух сотен директоров по связям с общественностью, руководителей пресс-служб, начальников PR-отделов, пресс-секретарей,  PR-менеджеров и PR-специалистов со всей России и стран СНГ.

Темы докладов:

1. Построение эффективной PR-стратегии на 2020 год.
2. Специфика работы в информационном поле в конце 2019 года.
3. Оптимизация PR –бюджета: как без денег всех победить.
4. Копирайтинг для пиарщика: как сделать тексты зажигательными.
5. Как перестать бояться работать с разгневанными клиентами или населением в соцсетях.
6. Как дать достойный отпор оппозиционно настроенным журналистам.
7. Какие инструменты маркетинга должен знать пиарщик.
8. Как убедить шефа прислушиваться к мнению PR-специалиста.
9. Зачем нам журналисты, если мы сами можем стать СМИ. Новый вектор PR-работы.
10. Внутрикорпоративный PR: 5 самых эффективных инструментов.
11. Как создавать новости и крутые инфоповоды, даже если у вас совсем скучный бизнес.
12. Как продвигаться при помощи комментариев для СМИ.
13. Как привлечь на свою сторону лидеров мнений.
14. Креатив в работе пиарщика: где брать новые идеи.
15. Технология оценки эффективности работы PR-коммуникаций.
16. PR на грани фола – как не перегнуть палку.
17. Актуальные инструменты PR в интернете.
18. Новые техники продвижения организации, компании, персоны, бренда и т.д.

Подробная программа конференции и регистрация на сайте:

https://clck.ru/JUUsN
#prconf2019

 

Рекордный урожай сахарной свеклы в России и скопившиеся излишки обрушили оптовые цены на сахар. Евразийская экономическая комиссия уже предложила определить минимальную цену, при которой производители смогут получить господдержку.

Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) рекомендовала странам Евразийского экономического союза — России, Армении, Белоруссии, Казахстану и Киргизии — рассмотреть возможность «установления минимальной цены на сахар», которая делает его производство рентабельным. Это следует из имеющегося у РБК протокола прошедших 28 августа консультаций ЕЭК с представителями органов власти и бизнеса входящих в ЕАЭС стран. Подлинность документа подтвердил РБК один из участников совещания.

Поводом для консультаций стала возникшая в ЕАЭС ситуация с перепроизводством сахара, в первую очередь в России, на которую приходится большая часть посевов сахарной свеклы. Профицит сахара в России уже спровоцировал резкое снижение цен на этот продукт. За год сахар в опте подешевел, по данным Минсельхоза, почти на 40%: в октябре 2019 года отпускная цена на юге России (традиционно базис для определения цен — Краснодар) опустилась до 21,7 руб. за 1 кг, тогда как годом ранее это было почти 36 руб.

Снижение цен на сахар связано с накопившимися излишками, из-за которых предложение превышает спрос, поясняют в Минсельхозе. Производство сахара в России превышает его потребление уже третий год, напоминает предправления Союзроссахара Андрей Бодин.

Падение цен неизбежно приведет к сокращению посевных площадей и уменьшению производства, но в текущей ситуации других вариантов для увеличения цены хотя бы до уровня себестоимости нет, признает финансовый директор российского офиса французской Sucden Глеб Тихомиров. По его словам, для поддержания рентабельности производства сахара оптовая цена в России должна составлять как минимум 25–26 руб. за 1 кг.

Речь идет не об установлении минимальной оптовой или розничной цены, а об определении индикативной цены, которая может быть использована для определения мер господдержки в случае критического падения цен на сахар, объясняет Бодин. Например, в молочной отрасли есть так называемая субсидия на литр молока, когда государство возмещает сельхозпроизводителям и фермерам часть затрат на 1 кг реализованного молока.

 

Уже через неделю – 24-25 октября в Москве пройдет ежегодная общероссийскаяспециализированнаяконференция «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019:защита репутации и работа с негативом».

Два потока докладов и отдельный поток мастер-классов. Более 25 спикеров. Ответы на самые важные вопросы:

• Как строить коммуникацию в кризисных ситуациях,
• Какие инструменты наиболее эффективны для этой работы,
• Как подготовить сценарии кризисного реагирования,
• Как защищать репутацию в интернете и социальных сетях,
• Как отвечать на негативные комментарии,
• Как противостоять троллям и хейтерам,
• Как подготовить руководителя к роли спикера в кризисных ситуациях,
• Как зачистить информационное поле и удалить из него негатив,
• Как строить кризисные коммуникации в государственных структурах, в В2В-компаниях и на массовом рынке,
• Как общаться с клиентами в социальных сетях,
• Как правильно реагировать на различные типы кризисов,
• Что такое SERM и как с этим правильно работать,
• как избежать проблем от неправильного поведения сотрудников в соцсетях,
• как писать PR-тексты в кризисных ситуациях и т.д.
  

Участники могут слушать доклады на любом потоке и переходить с потока на поток: «Антикризисный PR», «Управление репутацией в интернете» и поток тематических мастер-классов.

На мероприятии выступят такие эксперты в области связей с общественностью и управления репутацией как Тимур Асланов, Дмитрий Сидорин, Владимир Залужский, Андрей Лапшов, Светлана Крылова, Влад Титов, Маша Лукина, Роман Масленников, Анастасия Джмухадзе, Алексей Астафьев, Елизавета Таль, Николай Литвинов, Людмила Семушина, Дмитрий Наумовеци др.

Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте: https://clck.ru/Hrvsa

Времени осталось совсем мало. Зарегистрируйтесь сегодня, чтобы не пропустить важнейшее событие в области кризисных коммуникаций!

Официальная площадка конференции - Гостиничный комплекс «ART MOSCOW»

Адрес отеля: 127299, г. Москва, ул. Космонавта Волкова, 6 а (метро «Войковская») 

#akpr2019

 

Именно об этом пойдет разговор на ежегодной международной практической конференции

«ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы»,

которая пройдет 28-29 ноября в Москве.

Два зала и два тематических потока докладов: связи с общественностью в бизнесе и связи с общественностью в государственных структурах. Два дня докладов по самым актуальным вопросам в работе пиарщиков.

28 спикеров. Обмен опытом со спикерами и другими участниками. Нетворкинг-сессия. Свежие кейсы и новые методики. Шпаргалки. Лайфхаки. Пошаговые инструкции.

Конференция ежегодно проводится журналом «Пресс-служба» и собирает более 200 директоров по связям с общественностью, руководителей пресс-служб, начальников PR-отделов, пресс-секретарей,  PR-менеджеров и PR-специалистов со всей России и стран СНГ для того, чтобы дать им самые актуальные, эффективные и проверенные инструменты для работы.

О чем пойдет речь в докладах:

1. Построение эффективной PR-стратегии на 2020 год.
2. Какие PR-инструменты наиболее актуальны и эффективны в конце 2019 года.
3. Оптимизация PR –бюджета: как получить больше за меньшие деньги.
4. Копирайтинг для пиарщика: как сделать PR-тексты более эффективными
5. Работа с жалобами населения в социальных сетях.
6. Как работать с оппозиционно настроенными СМИ и агрессивными журналистами.
7. PR или маркетинг – кто победит? Какие инструменты маркетинга должен освоить пиарщик сегодня.
8. Место пресс-службы в организации: как донести важность и нужность вашей работы до руководства и коллектива.
9. Зачем нам журналисты, если мы сами можем стать СМИ. Новый вектор PR-работы.
10. Внутрикорпоративный PR: 5 самых эффективных инструментов.
11. Антикризисный PR: что делать если всё пошло не так.
12. Где брать информационные поводы, если ничего не происходит.
13. Как противостоять потоку негатива в интернете и защитить свою репутацию.
14. Креатив в работе пиарщика: где брать новые идеи.
15. Технология оценки эффективности работы PR-коммуникаций.
16. Специфика PR –работы с различными СМИ.
17. PR на грани фола – как не перегнуть палку.
18. Актуальные инструменты PR в интернете.
19. Новые техники продвижения организации, компании, персоны, бренда и т.д.

Подробная программа конференции и регистрация на сайте:

https://clck.ru/JUUsN #prconf2019

 

Такой мастер-класс проведет руководитель Лаборатории Комьюнити Влад Титов на международной специализированной тематической конференции «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019: защита репутации и работа с негативом», которая состоится в Москве 24-25 октября.

В программе мастер-класса:

- Практика: антикризисные коммуникации;

- Как противодействовать вбросам;

- Как снизить уровень агрессии

- Как перевести негатив в конструктив;

- Противодействие классическому троллингу;

- Противодействие систематическому троллингу;

- Борьба с хейтерами;

- Борьба с негативом в независимых пабликах;

- Работа с флудом;

- Стратегические инструменты;

- Борьба с хейтерством;

О спикере: Влад Титов.

руководитель Лаборатории Комьюнити

- Преподаватель бизнес-школ RMA, ШНМ (ВШЭ), СКОЛКОВО Стартап Академия;

- Автор первого в России курса для практиков комьюнити-менеджмента с 2012 г.

- Автор руководства «Практика Комьюнити-менеджмента»

Экспертная деятельность:

- Более чем 18-летняя работа в маркетинге и коммуникациях;

- Эксперт жюри конкурса «Пресс-служба года»;

- Модератор и докладчик российских и зарубежных конференций: РИФ+КИБ; i-comf; RIW; Social Media Conference, PR в интернет; Неделя интернет в Казахстане KIW; Бизнес Интернет Практика; Пресс-служба года и других.

Международная тематическая конференция «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019: защита репутации и работа с негативом» – специализированный форум для пиарщиков, на котором соберутся специалисты по связям с общественностью со всей страны и ближнего зарубежья, чтобы послушать доклады экспертов и обсудить самые актуальные тренды в области кризисных коммуникаций и найти ответы на важные вопросы:

• как подготовиться к кризисным ситуациям заранее,
• - как реагировать на негативные отзывы в интернете,
• кто и как должен вести эту работу,
• как правильно реагировать на различные типы кризисов,
• как защитить репутацию, если вас травят в интернете,
• что такое SERM и как с этим правильно работать,
• как решать вопросы управления репутации юридическими методами,
• как избежать проблем от неправильного поведения сотрудников в соцсетях,
• как писать PR-тексты в кризисных ситуациях и т.д.

В этом году на конференции будет три параллельных потока докладов -  «Антикризисный PR», «Управление репутацией в интернете» и поток тематических мастер-классов. Участники могут слушать доклады на любом потоке и переходить с потока на поток.

На мероприятии также выступят такие эксперты в области связей с общественностью и управления репутацией как Тимур Асланов, Дмитрий Сидорин, Владимир Залужский, Андрей Лапшов, Светлана Крылова, Маша Лукина, Роман Масленников, Анастасия Джмухадзе, Алексей Астафьев, Елизавета Таль, Николай Литвинов и др.

Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте: https://clck.ru/JEiDm

Официальная площадка конференции - Гостиничный комплекс «ART MOSCOW»

Адрес отеля: 127299, г. Москва, ул. Космонавта Волкова, 6 а(метро «Войковская»)

#akpr2019

 

С таким докладом выступит управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Константин Шварцкопф на международной специализированной тематической конференции «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019: защита репутации и работа с негативом», которая состоится в Москве 24-25 октября.

В докладе:

- минимизация репутационного ущерба на всех стадиях кризиса: как своевременно и полноценно распространить позицию компании в СМИ;
- домашние заготовки: «вечнозеленые» информационные поводы как инструмент антикризисного пиарщика;
- внешние наблюдатели: взаимодействие с экспертным сообществом в рамках антикризисных кампаний;
- welcome to the future: нестандартные механики в антикризисной работе c целью смены тональности инфополя.

О спикере: Константин Шварцкопф.

Управляющий партнер коммуникационного агентства B&C

Работал в ведущих компаниях и организациях, включая структуры «Газпрома», «Интегру», бизнес-школу Сколково, Группу «Синтез». Обладает опытом реализации PR-проектов в России и на международных рынках, в том числе, коммуникационного сопровождения крупных инвестиционных проектов и сделок в стране и за рубежом. В портфолио присутствуют успешные кейсы из самых разных отраслей, включая энергетику, медицину, аграрный рынок и другие сегменты экономики. 15-летний опыт работы в PR.
Один из ста лучших PR-директоров в России по версии ежегодных рейтингов Ассоциации
Менеджеров России (2014, 2016 гг.) и АКМР «TOP-100 лучших директоров по корпоративным коммуникациям в России» (2014 – 2016 гг.).

Международная тематическая конференция «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019: защита репутации и работа с негативом» – специализированный форум для пиарщиков, на котором соберутся специалисты по связям с общественностью со всей страны и ближнего зарубежья, чтобы послушать доклады экспертов и обсудить самые актуальные тренды в области кризисных коммуникаций и найти ответы на важные вопросы:

как подготовиться к кризисным ситуациям заранее,

как реагировать на негативные отзывы в интернете,

кто и как должен вести эту работу,

как правильно реагировать на различные типы кризисов,

как защитить репутацию, если вас травят в интернете,

что такое SERM и как с этим правильно работать,

как решать вопросы управления репутации юридическими методами,

как избежать проблем от неправильного поведения сотрудников в соцсетях,

как писать PR-тексты в кризисных ситуациях и т.д.

В этом году на конференции будет три параллельных потока докладов -  «Антикризисный PR», «Управление репутацией в интернете» и поток тематических мастер-классов. Участники могут слушать доклады на любом потоке и переходить с потока на поток.

На мероприятии также выступят такие эксперты в области связей с общественностью и управления репутацией как Тимур Асланов, Дмитрий Сидорин, Владимир Залужский, Светлана Крылова, Влад Титов, Маша Лукина, Роман Масленников, Анастасия Джмухадзе, Алексей Астафьев, Елизавета Таль, Николай Литвинов и др.

Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте: https://clck.ru/JEiDt

Официальная площадка конференции - Гостиничный комплекс «ART MOSCOW»

Адрес отеля: 127299, г. Москва, ул. Космонавта Волкова, 6 а (метро «Войковская») 

https://artmoscowhotel.ru/

#akpr2019

 

Заявки на участие могут подать авторы и авторские коллективы государственных, коммерческих, общественных структур из России и СНГ, выпускающие корпоративные газеты, журналы, digital-издания, ведущие сайты, интернет-порталы, теле- и радиопрограммы, блоги, страницы, группы в социальных сетях, а также специальные издательские проекты, увидевшие свет в  2018-2019 годах. Это СМИ, созданные как для внутренней аудитории организации – сотрудников, решающие задачи внутрикорпоративных коммуникаций, так и медиа,рассчитанные на привлечение клиентов и инвесторов.

Организаторы конкурса – издательский дом «Имидж-Медиа» и журнал «Пресс-служба».

– Мы проводим этот конкурс ужетретий год и  видим колоссальный рост интереса к нему со стороны редакций корпоративных изданий различной направленности и географии. Внутрикорпоративные СМИ, СМИ для клиентов, издания государственных и муниципальных структур – для каждого корпоративного СМИ у нас есть группа номинаций, – говорит председатель жюри конкурса, главный редактор журнала «Пресс-служба» Тимур Асланов. – Участие в конкурсе это возможность привлечь к своему изданию или проекту дополнительное внимание, в том числе в профессиональном сообществе. Возможность получить оценку коллег и компетентного экспертного жюри. Напомнить о себе клиентам и целевой аудитории.

Участие в конкурсе бесплатное, заявки принимаются до 14 октября 2019, после чего работы оценивает экспертное жюри. Церемония награждения победителей конкурса «Медиалидер-2019» состоится 29 ноября в Москве в рамках ежегодной общероссийской практической конференции «Пресс-служба-2019: новые технологии PR-работы».

Подробнее о конкурсе и его условиях можно узнать на сайте https://clck.ru/JFtuY

#медиалидер2019

 

С таким докладом выступит директор по развитию бизнеса Коммуникационной группы «Премиком» Валерия Титова на международной специализированной тематической конференции «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019: защита репутации и работа с негативом», которая состоится в Москве 24-25 октября.

В докладе:

• Специфика кризисных коммуникаций в В2В
• Как предвосхитить возможные кризисные ситуации: подготовка и примеры
• Практические рекомендации во время кризисной ситуации: как организовать работу антикризисного штаба и на что обратить внимание
• Как оценить масштаб ущерба и использовать наработки в будущем: способы оценки эффекта
• Технологии работы с различными стейкхолдерами в кризисной ситуации.

О спикере: Валерия Титова.

Директор по стратегическому развитию коммуникационной группы «Премиком»

Начала работу в коммуникационной группе «Премиком» в 2016 году на должности директора B2B-практики, с июля 2019 года занимает пост директора по стратегическому развитию. С 2007 года наработала ценный опыт в продвижении и консультировании глобальных ИТ-компаний, в том числе Seagate, McAfee, Gemalto, Alibaba, Broadcom, JuniperNetworks, Infinera, Qualcomm, TrendMicro, Eaton.

Спикер PR-интенсивов «Сколково», автор образовательных статей по ABM-маркетингу и интегрированным коммуникациям.

Международная тематическая конференция «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019: защита репутации и работа с негативом»–специализированный форум для пиарщиков, на котором соберутся специалисты по связям с общественностью со всей страны и ближнего зарубежья, чтобы послушать доклады экспертов и обсудить самые актуальные тренды в области кризисных коммуникаций и найти ответы на важные вопросы:

• как подготовиться к кризисным ситуациям заранее,
  - как реагировать на негативные отзывы в интернете,
• кто и как должен вести эту работу,
• как правильно реагировать на различные типы кризисов,
• как защитить репутацию, если вас травят в интернете,
• что такое SERM и как с этим правильно работать,
• как решать вопросы управления репутации юридическими методами,
• как избежать проблем от неправильного поведения сотрудников в соцсетях,
• как писать PR-тексты в кризисных ситуациях и т.д.

В этом году на конференции будет три параллельных потока докладов -  «Антикризисный PR», «Управление репутацией в интернете» и поток тематических мастер-классов. Участники могут слушать доклады на любом потоке и переходить с потока на поток.

На мероприятии также выступят такие эксперты в области связей с общественностью и управления репутацией как Дмитрий Сидорин, Владимир Залужский, Светлана Крылова, Влад Титов, Маша Лукина, Роман Масленников, Анастасия Джмухадзе, Константин Шварцкопф, Елизавета Таль, Николай Литвинов и др.

Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте: https://clck.ru/JEiDm

#akpr2019

 

Чиновники в ответ сокращают посевы свеклы

Перепроизводство сахара в России вынуждает региональных чиновников включать ручное управление. Так, Минсельхоз Краснодарского края рекомендовал в 2020 году сократить посевы под сахарной свеклой на 15–20%, заместив их соей или рапсом. Профицит на рынке в 1 млн тонн обвалил цены до 22–22,5 руб. за 1 кг, что поставило под угрозу рентабельность фермеров и переработчиков. Но идея чиновников в лучшем случае даст временный эффект: снижение производства приведет к росту цен, а спустя год посевы под свеклу вырастут еще больше.

Глава Минсельхоза Краснодарского края Федор Дерека уведомил глав муниципальных образований региона о необходимости снижения посевных площадей сахарной свеклы. Как говорится в письме министра (копия есть у “Ъ”), продажа сахара на экспорт из России сегодня затруднена, а на внутреннем рынке с учетом переходящих запасов сложился профицит примерно в 1 млн тонн сахара.
Федор Дерека просит глав муниципалитетов края «взять под контроль» формирование структуры посевных площадей на 2020 год с учетом снижения доли свеклы на 15–20% и увеличения доли экспортно ориентированных культур — сои и рапса.

Ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Евгений Иванов говорит, что в Краснодарском крае и соседних регионах сегодня выращивается более 20% всей сахарной свеклы. Это второй показатель после Центрального Черноземья, уточнил эксперт. По данным ИКАР, в 2019 году площади под сахарной свеклой в России увеличились на 1,6%, до 1,14 млн га. Объем производства сахара в этом году ИКАР ожидает на уровне 6,4–6,7 млн тонн против 5,9 млн тонн годом ранее.

Гендиректор ГК «Русагро» (бренды «Русский сахар», «Чайкофский») Максим Басов не помнит примеров подобных указаний от чиновников. Об этом же говорит и директор по развитию концерна «Покровский» (управляет сахарными заводами в Краснодарском крае) Михаил Пак.

Но ситуация с производством сахара в России действительно критичная, подчеркивает господин Пак. По его словам, текущие цены 22–22,5 руб. за 1 кг дают фактически нулевую рентабельность и для фермеров, и для переработчиков. Производители свеклы, к примеру, сегодня получают примерно 100 тыс. руб. дохода с 1 га при затратах от 98 тыс. руб., указывает топ-менеджер. Для сравнения: годом ранее оптовые цены на сахар были на уровне 35 руб. за 1 кг, следует из исследования ИКАР. В X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») и «Ленте» сообщили “Ъ”, что закупочные цены на сахар снижаются.

Международная организация по сахару (ISO) оценивает экспорт продукта из РФ в текущем сезоне в 805 тыс. тонн против 315 тыс. тонн в прошлом сезоне. Но поставки ограниченны. По словам Евгения Иванова, основными рынкам остаются Афганистан, Монголия, КНДР и страны бывшего СССР — регионы, куда продукт можно поставить по железной дороге или автотранспортом. В портах инфраструктуры для отгрузок фактически нет: небольшой объем можно поставить только через Новороссийск, указывает он. Модель развития отрасли необходимо менять, уверен Михаил Пак. Один из вариантов — субсидировать экспорт излишков сахара, хотя в бюджете вряд ли найдутся на это деньги, признает он.

По словам господина Пака, сокращение посевов сахарной свеклы в лучшем случае даст только временный эффект: если в результате производство сахара снизится, а цены вырастут, год спустя площади под свеклой вырастут еще больше.

При этом быстро переключиться на другие культуры могут только 15–30% небольших фермеров, а остальным нужно задействовать дорогостоящую технику и загружать собственные заводы, добавляет он. Директор «Совэкона» Андрей Сизов согласен, что вывести свеклу из оборота будет непросто, «основные ее производители — сахарные компании, которые максимально стараются загрузить мощности собственным сырьем». Кроме того, уборка свеклы требует специальной техники, которая не может использоваться для других культур, говорит он. «Русагро», по словам Максима Басова, сокращать посевы под свеклой не планирует.

В Минсельхозе РФ заявили “Ъ”, что поручения сократить посевные площади под сахарную свеклу краевому министерству не давали. Ситуацию на российском рынке сахара там считают стабильной, но в ближайшее время планируют провести консультации с участниками рынка по поводу оптимальных масштабов производства сахарной свеклы и ее переработки.

 

«Работа со спикером в кризисных коммуникациях»

С таким докладом выступит главный редактор журнала «Пресс-служба» Тимур Асланов на международной специализированной тематической конференции «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019: защита репутации и работа с негативом», которая состоится в Москве 24-25 октября.

В докладе:

 - Специфика PR-работы в кризисной ситуации.

- Подготовка спикера к выступлению перед СМИ во время кризиса.

- Ключевые инструменты управления информационной картиной.

- Ошибки спикеров в кризисных ситуациях.

- Подготовка речи со спикером.

- Принципы антикризисного планирования в пиаре.

О спикере: Тимур Асланов.

главный редактор журнала «Пресс-служба»,

эксперт в области эффективных коммуникаций и PR,

входит в список 27 лучших бизнес-тренеров России по версии журнала «Управление персоналом»,

член Российской ассоциации по связям с общественностью,

член Гильдии маркетологов,

автор книг «Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления», «PR-тексты. Как зацепить читателя» и т.д.

спикер ведущих российских и международных деловых конференций.

Международная тематическая конференция «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2019: защита репутации и работа с негативом» – специализированный форум для пиарщиков, на котором соберутся специалисты по связям с общественностью со всей страны и ближнего зарубежья, чтобы послушать доклады экспертов и обсудить самые актуальные тренды в области кризисных коммуникаций и найти ответы на важные вопросы:

как подготовиться к кризисным ситуациям заранее,

как реагировать на негативные отзывы в интернете,

кто и как должен вести эту работу,

как правильно реагировать на различные типы кризисов,

как защитить репутацию, если вас травят в интернете,

что такое SERM и как с этим правильно работать,

как решать вопросы управления репутации юридическими методами,

как избежать проблем от неправильного поведения сотрудников в соцсетях,

как писать PR-тексты в кризисных ситуациях и т.д.

В этом году на конференции будет два параллельных потока докладов -  «Антикризисный PR» и «Управление репутацией в интернете». Участники могут слушать доклады на любом потоке и переходить с потока на поток.

На мероприятии также выступят такие эксперты в области связей с общественностью и управления репутацией как Дмитрий Сидорин, Владимир Залужский, Светлана Крылова, Маша Лукина, Валерия Титова и др.

 Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте: https://clck.ru/J96WL

 

Россия в новом сезоне (с октября 2019 по сентябрь 2020 года) может увеличить производство сахара до 6,5 млн тонн, прогнозирует Международная организация по сахару (ISO).

В предыдущем сезоне производство сахара в России составило 5,9 млн тонн, говорится в обзоре ISO.

Экспорт российского сахара, по оценке ISO, вырастет до 805 тыс. тонн с 315 тыс. тонн годом ранее. Также увеличится внутреннее потребление сахара в России - до 5,92 млн тонн с 5,835 млн тонн.

Импорт, напротив, сократится: по прогнозу, он составит 225 тыс. тонн по сравнению с 250 тыс. тонн в предыдущем сезоне.

Институт конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) в июле прогнозировал, что производство сахара в текущем сезоне составит 6,4 млн тонн.

"Русагро" (Ros Agro), один из крупнейших игроков на российском рынке, также ждет роста производства на фоне хорошего урожая сахарной свеклы. "На юге уже началась уборка сахарной свеклы, мы ждем очень большой урожай в этом году. Мы ожидаем, что производство превысит 6,2 млн тонн, что создаст профицит на российском рынке сахара", - говорил в августе гендиректор "Русагро" Максим Басов.

При этом, по его словам, на рынке уже сформировался переизбыток сахара - с учетом высокого производства и запасов предыдущих двух лет. Чтобы стабилизировать цены, которые сейчас ниже экспортно паритетных, России нужно экспортировать 500-800 тыс. тонн.

 

Как изменились экономика, рынок  и продажи в последние несколько лет и чего ожидать в ближайший год – об этом пойдет разговор на общероссийской практической конференции «ПРОДАЖИ-2019», которая пройдет 11-13 сентября в Москве.

Ключевая тема конференции в этом году– глобальные изменения, которые происходят на рынке, в экономике, в сфере продаж и хотим поговорить о том, что делать в компании в этой связи.

Самые важные моменты:

• меняется рынок и правила игры на нем – эти изменения происходят очень быстро в последние годы,
• меняется покупатель, его запросы, знания, компетенции и требования,
• меняются переговорные техники в связи с тем, что изменился покупатель, старые речевые модули не работают, не работают приемы, которые еще вчера приносили хороший результат,
• меняется персонал – сегодня менеджеры по продажам тоже стали другими, у них другие запросы, другое отношение к работе, другие ценности и мотиваторы,
• цифровизация приходит во все отрасли и направления бизнеса и меняет процессы порой кардинально.

Как выживать в этих новых условиях? Что поменять в работе компании, чтобы оставаться на волне и увеличивать продажи? Как перестроить работу сотрудников службы продаж? Как поменять отношения с клиентами? Как встретить цифровизацию во всеоружии?

Об этом расскажут наши спикеры – ведущие российские эксперты в области продаж и управления продажами на конференции «ПРОДАЖИ-2019».

Особенности этой конференции:

• полуторачасовые мастер-классы экспертов, на которых каждая тема будет раскрыта подробно и глубоко.
• параллельно в соседнем зале будет проходить конференция «Управление магазином-2019» и вы можете слушать доклады и на своем, и на параллельном потоке,
• нетворкинг-сессия – специальное мероприятие в рамках конференции, где мы перезнакомим между собой всех участников (с обоих потоков) по особой технологии и поможем не просто обменяться визитками, но и реально найти новых друзей, новых партнеров и новых клиентов. Директора и владельцы магазинов и розничных сетей, к которым вы: возможно, никак не можете пробиться будут вместе с вами на нетворкинг-сессии выполнять задания ведущего, знакомиться с вами и рассказывать о себе.

Место проведения: Финансовый университет при Правительстве РФ

Адрес: 125993, Москва, Ленинградский проспект, 55 (метро Аэропорт)

Осталось не так много времени до конференции. Зайдите на сайт https://clck.ru/Hg9vV  посмотрите программу и купите билет!

#prodazhi2019

 

Сахар дешевеет. Цены на этот продукт в текущем месяце приблизились к минимальным уровням за последние десять лет на фоне потенциального избытка предложения на рынке Индии, укрепления доллара и замедления роста мировой экономики, пишет The Wall Street Journal.

Котировки фьючерсов на сахар-сырец на нью-йоркской бирже ICE Futures U.S. с начала месяца снизились на 6,4% - до 11 центов за фунт (0,454 кг) - и могут показать самый сильный месячный спад в этом году.

Издание отмечает, что падение цен во многом связано с увеличением производства сахара в Индии, которая в сезоне 2018/2019 отвоевала у Бразилии статус крупнейшего производителя сахара в мире. Производство сахара в Индии достигло 33,1 млн тонн за указанный период.

"Мы видим серьезный избыток сахара в настоящее время", - сказал глава отдела исследований трейдерской компании ED&F Man Holdings Кона Хак. По его словам, как Таиланд, так и Индия получили огромные урожаи, и Бразилия делает все возможное, чтобы сбалансировать рынок.

Многие участники рынка ожидают, что индийское правительство в ближайшие недели возобновит программу субсидирования экспорта, пусть и с некоторыми изменениями. Эти меры, которые были введены в прошлом году, содействовали росту экспорта на 52%, вызвав критику со стороны конкурирующих производителей. В настоящее время Всемирная торговая организация (ВТО) расследует жалобы Австралии, Бразилии и Гватемалы относительно индийских субсидий, которые, по их мнению, являются незаконными.