Российская сахарная отрасль в настоящее время переживает не лучшие времена. Рекордное производство сахара и большие запасы, не реализованный полностью экспортный потенциал привели к тому, что внутренние цены на сахар опустились до минимальных 10-летних значений и обусловили резкое сокращение рентабельности его производства, а также закрытие и банкротство отдельных предприятий отрасли.

Вместе с тем на российском рынке сахара за последнее время появились и положительные тенденции. На фоне роста конкурентоспособности из-за низких цен существенно вырос экспорт. По данным ФТС, в 2019 году он составил 628 тыс. тонн против 370 тыс. тонн в 2018 году. Контейнерные перевозки сахара стали доступными и расширили географию экспорта, хотя их объем остается пока достаточно скромным по сравнению с железнодорожными и автомобильными.

Кроме этого, государство и отрасль взяли серьезный курс на развитие отечественного семеноводства и селекции сахарной свеклы.

В ближайшие годы отрасли придется жить в условиях оптимизации посевных площадей под сахарной свеклой, повышения урожайности, развития экспорта. В то же время многое будет зависеть от того, как мир в целом и Россия в частности справятся с распространением коронавируса, заявила "Интерфаксу" руководитель аналитической службы ГК "Сюкден" ("дочка" французской Sucden) Марина Сидак.

Производство: минус 10 заводов, не более 1 млн га

Как считает Сидак, посевные площади под сахарной свеклой, скорее всего, продолжат варьироваться вокруг 1 млн га с колебаниями плюс-минус 10% в зависимости от баланса и экономической ситуации на рынке. "С развитием агротехнологий целесообразней будет вкладываться в качество, а не в количество, то есть повышать урожайность свёклы и выход сахара с 1 га при неизменной площади её посевов", - отметила она.

По ее словам, сахарный рынок, как и любой другой сельскохозяйственный рынок, достаточно саморегулируемый, а значит не нуждается в квотировании производства.

Как считает эксперт, в отрасли в ближайшие годы продолжится модернизация рентабельных сахарных заводов, направленная на оптимизацию производственного процесса в целом, повышение эффективности и снижение себестоимости выпускаемой продукции. Но будет и закрытие нерентабельных производств, которых сегодня на рынке насчитывается не менее десяти. "В ближайшие пять лет количество сахарных заводов может вполне сократиться на эту цифру, что повторяет историю многих других сахаропроизводящих стран, которые в своё время также пережили перепроизводство. При этом закрытие заводов существенно не повлияет на объемы производства сахара в связи с ростом мощностей переработки свёклы", - заявила Сидак.

В то же время владельцы сахарных заводов будут пытаться диверсифицировать производство, чтобы избежать рисков потерь в дальнейшем, особенно в периоды перепроизводства, низких цен, неблагоприятной конъюнктуры рынка и т.д. Сегодня на сахарном рынке всё чаще обсуждается производство биоэтанола из свёклы и побочных продуктов свеклосахарного производства, в частности мелассы.

Это открывает новые возможности для российского агробизнеса. "Поэтому в будущем, возможно, российским производителям придется выбирать: сахар или биоэтанол, экспорт или глубокая переработка", - отметила эксперт.

Потребление: на весах

По словам Сидак, потребление сахара в ближайшие годы будет находиться в состоянии весов.

"С одной стороны, ожидается дальнейший рост промышленного потребления за счет увеличения производства и экспорта сахаросодержащей продукции, в частности кондитерских изделий, - сказала она. - В то же время другие отрасли, например производители безалкогольных напитков, намеренно будут снижать содержание сахара в своей продукции для того, чтобы избежать уплаты акциза на сахар, риск и вероятность введения которого растет с каждым годом".

На другой чаше весов остаётся конечный потребитель, от выбора которого будет зависеть внутреннее потребление сахара. "И если выбор падёт на его заменители и искусственные подсластители, то доля отечественного натурального сахара на внутреннем потребительском рынке существенно сократится. Это также повлечет за собой рост импорта заменителей и искусственных подсластителей", - прогнозирует она.

Экспорт: ключевой драйвер

Как считает Сидак, в ближайшие годы именно экспорт может стать ключевым драйвером развития всей отечественной сахарной отрасли.

Во-первых, экспорт требует высокого качества сахара. Ключевой качественный показатель цветности должен быть не больше 45 ICUMSA, а лучше меньше. В настоящее время в России доля такого сахара в общем объеме производства составляет всего 7-8%. Поэтому российские производители вынуждены будут подстраиваться под требования мирового рынка, отметила она.

"Во-вторых, помимо улучшения качественных показателей, рынку придется подумать и над сменой упаковки, а именно перейти с мешков весом в 105 граммов на 160 граммов, как того требуют международные стандарты, - сказала она. - Очевидно, что такая упаковка более надёжная. За этим сразу последует маркировка, которая также имеет свои международные стандарты и которая должна будет наноситься на государственном языке импортирующей страны".

Кроме этого, поставка сахара в страны дальнего зарубежья может идти пока только морем в контейнерах при соответствующей ценовой конъюнктуре, а значит для дальнейшего развития экспорта сахара потребуется совершенствование экспортной инфраструктуры российских портов.

"В-третьих, любой экспорт является индикатором международных отношений, а значит он принесет сахарному бизнесу опыт международной торговли и документооборота, тем самым выведя отечественный рынок на новый, более высокий, уровень развития. Стоит также упомянуть о валютной выручке, хеджировании, международном статусе компании и др.", - отметила эксперт.

По ее словам, перспективным направлением развития отрасли может стать производство и экспорт свекловичного сахара-сырца, который, как показывает практика, вполне может конкурировать с тростниковым сырцом. "Потребители здесь тоже найдутся. Уже есть опыт с Узбекистаном, но можно экспортировать в страны, где есть еще внутренний дефицит и в то же время перерабатывающие мощности. К ним относятся Египет, Казахстан, Азербайджан, Армения, а также Бангладеш, которая совсем недавно уже интересовалась российским свекловичным сахаром-сырцом", - сообщила она.

"Таким образом, в перспективе высока вероятность того, что доля экспорта в структуре распределения сахара вырастет. Сегодня она складывается в пользу внутреннего потребления, доля которого составляет порядка 50%, а также промышленного - 40%, соответственно на долю экспорта приходится всего 10%, - сказала Сидак. - Но в будущем экспорт вполне может занять 20% и даже больше, и здесь скорее уменьшится доля потребления сахара населением, чем индустриальное потребление".

Импорт: сокращение следует

В условиях самообеспеченности и наличия на внутреннем рынке существенных излишков импорт сахара в Россию продолжит сокращаться с возможным ростом лишь в годы неурожая, обусловленные погодным фактором.

По ее прогнозу, стоит ожидать значительного уменьшения поставок белорусского сахара. Кроме того, с рынка могут уйти 50-60 тыс. тонн зарубежного сахара в связи с тем, что с этого года белый сахар из третьих стран, не входящих в ЕАЭС, не сможет импортироваться и помещаться в свободные экономические зоны на всей территории ЕАЭС, включая Калининградскую область.

Кроме того, на объем импорта может повлиять и возможное распространение маркировки продукции средствами идентификации. "Как показывает практика, существующая на рынке сахара система идентификации происхождения товара полностью не обеспечивает прозрачность, сахар иностранного происхождения продолжает поступать в страны ЕАЭС. Нужна унифицированная и надежная система", - считает эксперт.

Биржевая торговля: медленно, но уверенно

По словам Сидак, развитие биржевой торговли сахаром в РФ "идет, пусть и медленно, со своей спецификой, но зато уверенно". "Ключевым стимулом здесь служат желание рынка иметь реальный ценовой индикатор, а также планируемое создание экспортного объединения, одним из главных условий которого для его участников станет обязательная реализация не менее 10% произведенного на рынке сахара через Московскую биржу", - заявила она.

К плюсам биржевой торговли эксперт также отнесла оптимизацию временных и трудовых ресурсов благодаря электронному документообороту, отсутствие в торговой цепочке "серых" звеньев, четко регламентированные правила биржевых торгов, позволяющие торговать не только белым сахаром, но и свекловичным сахаром-сырцом.

"Если на фоне всего этого биржевой рынок сахара достигнет необходимой ликвидности, то вполне вероятно, что запустятся поставочные фьючерсы на сахар, и бизнес сможет также хеджироваться", - рассчитывает Сидак.

Коронавирус и сахар

Комментируя ситуацию в связи с распространением коронавируса, Сидак отметила, что пандемия навела повсеместную потребительскую панику, нарушила логистические потоки, обвалила мировые цены на сельхозпродукцию. Дополнительным ударом стал обвал рубля на фоне резко дешевеющей нефти.

"Естественно, первыми под удар попали социально значимые товары, среди которых и сахар, - сказала она. - Спрос на него вырос в разы, при этом с полок магазинов сахар и не исчез, потому что с учетом перепроизводства и накопленных запасов за последние несколько лет сладкого продукта однозначно хватит до конца текущего года". "Кроме этого, перспективы будущего урожая сахарной свеклы, несмотря на ожидаемое сокращение её посевных площадей, остаются достаточно положительными. Так что ни о каком дефиците сахара речь идти не может".

Как отметила Сидак, еще одним настоящим вызовом для отечественного сахарного рынка в этой ситуации стала "и без того проблемная экспортно-импортная логистика". "Границы многих стран в связи с введённым карантином временно закрыты. Большинство зарубежных портов, в частности в Бразилии, Китае, Индии, ЕС и в других странах, вынужденно перешли на работу в нештатном режиме, - сказала она. - Возникли риски срыва импортных поставок отдельной продукции, используемой при производстве свеклы и сахара, в частности средств защиты растений, оборудования и других материалов".

К тому же временно приостановлено оформление фитосанитарных сертификатов на экспорт свекловичного жома в КНР.

"Что же касается внутренних поставок сахара, то здесь ситуация стабильная. Отгрузки с сахарных заводов идут бесперебойно, ежедневно, в нормальном режиме", - подчеркнула она.

Как считает эксперт, в дальнейшем ситуация на рынке сахара продолжит зависеть от валютных колебаний, экспортных ограничений, а также мероприятий правительства РФ по обеспечению устойчивого развития экономики в условиях ухудшения ситуации в связи с распространением коронавирусной инфекции.

Слабый рубль поможет спасению российского рынка сахара. Сейчас Россия выпускает его на 1,7 млн т больше объема внутреннего потребления. Это уже привело к закрытию трех сахарозаводов.

Ослабление российской валюты простимулирует экспорт российского сахара, уверен ведущий эксперт Института аграрного рынка Евгений Иванов. Однако непонятно, какой дополнительный объем Россия сможет вывезти. Отрасль зависима от импортных семян, действующих веществ средств защиты растений, запчастей и т.д. Рост цен на них может привести к росту себестоимости производства сахара.

Увеличение объемов экспорта может облегчить жизнь российскому рынку сахара. Россияне покупают 6 млн т сахар в год, а в сезоне 19/20 страна произведет более 7,7 млн т. Перепроизводство привело к падению цен на сахар до исторического минимума в 20 рублей/кг. Союзроссахар в начале года объявил о закрытии трех сахарных заводов. В перспективе 10-15 лет Евгений Иванов прогнозирует закрытие еще от 10 до 20 из 74 сахзаводов.

Минсельхоз предпринимает меры для стабилизации обстановки на сахарном рынке - за счет создания экспортного объединения производителей сахара, которое позволит оптимизировать логистические затраты и повысить конкурентоспособность российского сахара на внешних рынках. В прошлом году Россия экспортировала более 620 тыс. т, то есть в 1,6 больше, чем в 2018 году. В минсельхозе считают, что крупнейшими рынками сбыта в ближайшее время могут стать Узбекистан и Китай, куда можно поставлять еще 500-700 тыс. т сахара.

С учетом импорта и накопленных запасов России надо экспортировать около 2,5 млн т сахара, подсчитывает Евгений Иванов. "Это колоссальные объемы. У России пока нет такого опыта экспорта", - считает он. По его мнению, российский потенциал относительно комфортного экспорта составляет от 500 тыс. до 1,1 млн т.

Чтобы избежать убытков, производителям неизбежно придется сокращать посевы сахарной свеклы и переориентироваться на более маржинальные культуры. По прогнозам минсельхоза, в новом сельхозгоду российские аграрии посеют сахарной свеклы на 5% меньше (1,08 млн га), чем в прошлом году (1,125 млн га).

Так, воронежская ГК "Агротех-Гарант" в новом сезоне сократит посевы сахарной свеклы на 50% - с 11 до 5-6 тыс. га, рассказывает президент группы Сергей Оробинский. Сахарная свекла в последнем сезоне принесла компании убытков на 340 млн рублей и практически "съела" всю полученную прибыль. Компания пока не решила, какие культуры выберет взамен. Скорее всего, это будет подсолнечник. Культура хоть и имеет ограничения по севообороту, но стабильно маржинальна.

Группа "Русагро" в 4-м квартале 2019 года увеличила чистую прибыль по МСФО на 22%, до 3,489 млрд рублей.

EBITDA группы выросла на 30%, до 7,684 млрд рублей. Рентабельность EBITDA составила 20% против 19% годом ранее, сообщила компания.

Выручка "Русагро" в октябре-декабре выросла на 27%, до 39,096 млрд рублей.

Валовая прибыль увеличилась на 42%, до 7,244 млрд рублей. Валовая маржа выросла до 19% с 17% годом ранее.

В 4-м квартале все дивизионы "Русагро", кроме сельскохозяйственного, показатели сильный рост продаж. Главными драйверами роста были увеличение объемов продаж масложировой продукции благодаря консолидации "СолПро" и сахара - на фоне высоких запасов и объема производства, отметил гендиректор "Русагро" Максим Басов, процитированный в сообщении. В результате EBITDA группы выросла.

Исключением стали сельскохозяйственный сегмент - на фоне падения цен на сахарную свеклу его EBITDA сократилась на 52% (до 1,939 млрд рублей), а также мясной сегмент: из-за снижения цен на свинину и высоких цен на зерно EBITDA подразделения упала на 21% (до 1,424 млрд рублей).

При этом EBITDA сахарного бизнеса "Русагро" выросла на 17% (до 1,433 млрд рублей), масложирового - на 79% (до 1,986 млрд рублей).

По итогам 2019 года чистая прибыль "Русагро" снизилась - на 24%, до 9,709 млрд рублей. EBITDA при этом выросла на 24%, до 20,045 млрд рублей, рентабельность этого показателя составила 15% против 19% в 2018 году.

Валовая прибыль "Русагро" в 2019 году сократилась на 2%, до 23,582 млрд рублей, валовая маржа снизилась до 17% с 29% годом ранее.

Годовая выручка "Русагро" выросла на 67%, до 138,172 млрд рублей.

Общий долг группы вырос на 3% по сравнению с показателем на конец 2018 года, до 97,876 млрд рублей. Чистый долг повысился на 14%, до 61,74 млрд рублей. Соотношение чистого долга к EBITDA при этом сократилось до 3,08х с 3,36х годом ранее.

Группа "Русагро" (Ros Agro) является третьим по величине производителем сахара в России (доля рынка 13% по данным на 2018 год), четвертым производителем свинины (с долей 5%) и одним из крупнейших владельцем сельхозземель.

В России существует риск возникновения ситуации, при которой рост цен на сахар в стране станет неконтролируемым. Об этом RNS заявила начальник управления контроля АПК ФАС Анна Мирочиненко.

Она пояснила, что такой сценарий возможен в случае, если не будут приняты меры по балансировке спроса и предложения. Сейчас, по словам госпожи Мирочиненко, на рынке «сохраняется ситуация, когда предложение сахара существенно превышает внутренний спрос», при таких условиях «какого-либо значительного повышения оптовых и розничных цен… не произойдет».

«Однако если не будут приняты меры, закрытие сахарных заводов и критическое сокращение посевов сахарной свеклы может привести к ухудшению состояния конкуренции на внутреннем рынке, возникновению доминирующих на этом рынке компаний и неконтролируемому росту цен»,— добавила Анна Мирочиненко.

Она отметила, что расширение экспорта продукции могло бы способствовать сохранению необходимого баланса между производством и потреблением сахара внутри страны.

В ноябре 2019 года сообщалось, что ФАС обеспокоена «беспрецедентным» падением цен на сахар на внутреннем рынке. В антимонопольном ведомстве отмечали, что в среднесрочной перспективе такая ситуация может привести к банкротству ряда предприятий отрасли, при этом наиболее неблагоприятные перспективы у заводов, не входящих в вертикально интегрированные агрохолдинги.

В феврале 2020 года сообщалось о закрытии пяти сахарных заводов в России в связи с низкой рентабельностью. Речь идет о предприятиях в Башкирии, Татарстане, Тульской области и Краснодарском крае.

По прогнозу Минсельхоза, в 2020 году в России ожидается сокращение площадей посевов сахарной свеклы на 15%.

В Союзе сахаропроизводителей России допускают, что в 2020–2021 годах при условии остановки работы ряда заводов и сокращения посевов продукция может подорожать более чем вдвое к ценам января — до цены импортного сахара, которая составляет «около 46 руб. за кг с НДС». Об этом сказано в материалах, которые организация подготовила к заседанию профильного комитета Госдумы.

По данным Росстата, в январе стоимость 1 кг сахара в России составляла 20,3 руб.

Союз сахаропроизводителей России (Союзроссахар) предлагает увеличить объем компенсации из бюджета расходов компаний на транспортировку сахара по территории РФ до 100% с 50%, сообщил председатель правления Союзроссахара Андрей Бодин.

"В качестве меры поддержки экспорта мы предлагаем поддержать идею - может быть, на этот год - внести изменение в постановление правительства 1104, чтобы для сахара на определенный период времени компенсировать не 50%, а 100% транспортной составляющей", - сказал Бодин на заседании комитета Госдумы по аграрным вопросам.

Эксперт оценил последствия закрытия ряда сахарных заводов в России
Данное постановление кабинета министров, которое было принято в сентябре 2017 года, устанавливает правила предоставления субсидий из федерального бюджета российским компаниям на компенсацию части затрат на транспортировку сельскохозяйственной и продовольственной продукции.

Для стабилизации российского рынка сахара союз предлагает также инициировать на уровне Совета Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) принятие решения по запрету импорта сахара-сырца и белого сахара и рассмотреть возможность запрета предоставления льгот и изъятий при импорте товаров в ЕАЭС, входящих в перечень чувствительных групп сельхозтоваров.

В Татарстане рассказали о консервации производства на сахарном заводе
Кроме того, Союзроссахар предлагает увеличить мощности по хранению и перевалке через модернизацию логистической инфраструктуры, включая строительство складов готовой продукции и хранилищ насыпом, разработать механизмы использования сахара при производстве этанола и спирта, а также рассмотреть возможность закупки сахара Госрезервом РФ и включить сахар в программы гуманитарной помощи иностранным государствам.

Производство сахара в России в последние годы превышает потребление, и значительные объемы выпуска привели к формированию существенных товарных запасов. Бодин в среду отметил, что товарная масса сахара на рынке превышает спрос почти на 2,5 миллиона тонн.

Власти назвали причину закрытия сахарного завода в Тульской области
При этом, по его словам, Россия не успела подготовить меры, которые бы помогали отрасли при изменении ситуации на рынке и, как следствие, бизнес-модели производства сахара. "Мы из нетто-импортера превратились в нетто-экспортера. Это совершенно другая модель государственной поддержки, совершенно другая модель формирования инвестиций в отрасли", - отметил председатель правления союза.

Группа компаний «Эконива» Штефана Дюрра планирует модернизировать курский сахарный завод ООО «Белсахар» (бывший актив агропромышленной компании «Конек-Горбунок»). Об этом сообщили в администрации региона. Как пояснили на сахзаводе, в ремонт актива будет вложено порядка 34 млн рублей.

laquo;Эконива» взяла под полный контроль активы компании «Конек-Горбунок» в начале прошлого года. Эксперты оценивали сделку по покупке всех активов холдинга в 1 млрд рублей. Новый владелец обещал региональным властям работать на выкупленных активах и сохранить сахарный завод в поселке Коммунар Беловского района («Белсахар»).

Накануне курские власти заявили о том, что «Эконива» рассматривает возможность в этом году провести реконструкцию и модернизацию сахзавода. В администрации уточнили, что это необходимо для повышения эффективности переработки сахарной свеклы. Однако окончательное решение новый владелец примет летом этого года.

Как пояснили в «Экониве» со ссылкой на управляющего директора «Белсахара» Бориса Терещенко, в этом году планируется модернизация производства на сумму около 34 млн рублей. Сроки реконструкции – март-сентябрь этого года. На данный момент мощность завода по переработке сахарной свеклы составляет 2,05 тыс. тонн в сутки. В результате ремонта она останется прежней. Как пояснили в компании, модернизация направлена на стабильную работу, поддержание технологических процессов, снижение расхода топлива, уменьшение простоев, улучшение качества выпускаемой продукции. В рамках реконструкции отремонтируют известково-газовую печь, проведут капремонт экономайзера, паровой турбины и пресс-камерных фильтров.

В конце 2019 года в «Экониве» отчитались о работе «Белсахара», который после покупки вошел в состав курского хозяйства группы «Защитное». На выходе завод производит 400 тонн сахарного песка. Как ранее рассказывал управляющий директор завода Борис Терешенко, за последние три года на предприятии уже была проведена модернизация. В частности, речь шла о внедрении автоматизированной системы управления технологическим процессом, капитальном ремонте кагатного поля, кровли главного корпуса завода и ТЭЦ. Помимо этого, были заменены насосы технологического потока и станция фильтрации сиропа.

По данным Kartoteka.ru, актив «Белсахар» зарегистрирован в 2016 году в Беловском районе. Уставный капитал компании составляет 665,05 млн рублей. С февраля прошлого года единственным владельцем и управляющей компанией актива является ООО «Эконива-АПК Черноземье». До этого компания в равных долях принадлежала депутату облдумы Кириллу Алексеевичу и Алексею Васильевичу Сорокиным, которые владели группой «Конек-Горбунок». В свою очередь ранее он принадлежал обанкротившемуся российско-казахстанскому холдингу «Иволга». По итогам 2018 года выручка «Белсахара» составила 829,7 млн рублей, чистая прибыль – 59,8 млн рублей.

ГК «Эконива» основана в 2002 году, в ее состав входят два самостоятельных холдинга – ООО «Эконива-АПК Холдинг» (молочное и мясное животноводство, растениеводство и семеноводство) и ООО «Эконива Техника-Холдинг» (поставка импортной сельхозтехники, сервисное обслуживание, запчасти). ГК работает на территории 11 регионов: Воронежской, Московской, Курской, Новосибирской, Оренбургской, Тюменской, Рязанской и Калужской областей, в Алтайском крае, а также в республиках Башкортостан и Татарстан. Число работников – 12 тыс. человек. В 2018 году совокупный доход «материнской» компании Ekosem-Agrar составил 375 млн евро, EBITDA – 115 млн евро, выручка от продаж – 240 млн евро, операционная прибыль – 70 млн евро. Совладельцами являются Штефан Дюрр – 42,8%, председатель совета директоров Роберт Цурн – 14,7% и кипрский офшор Torentina (контролируется акционерами «Альфа-банка») – 16%. Еще 26,5% принадлежит топ-менеджменту «Эконивы».

Международная организация по сахару (ISO) повысила прогноз производства сахара в России в текущем сезоне. По оценке ISO, производство в сезоне 2019-2020 годов (с октября по сентябрь) составит 7,7 млн тонн, сообщается в обзоре организации. Предыдущий прогноз, который был опубликован в сентябре прошлого года, составлял 6,5 млн тонн.

По оценке ISO, внутреннее потребление сахара составит 5,92 млн тонн. Экспорт сахара оценивается в 1,705 млн тонн (предыдущий прогноз составлял 805 тыс. тонн).

В сезоне 2018-2019 годов производство сахара в России составило 5,9 млн тонн, потребление - 5,835 млн тонн, экспорт - 315 тыс. тонн (по данным ISO).

Рекордный урожай сахарной свеклы в России в прошлом году (54,35 млн тонн против 42,1 млн тонн годом ранее, по данным Росстата) и ожидания рекордного производства сахара обрушили цены на него.

Это привело к падению рентабельности сахарных заводов, несколько предприятий были вынуждены остановить производство (сахарный завод в поселке Товарковский - ООО "Агроторг Товарково", "Нурлатский сахар" холдинга "Агроинвест", АО "Мелеузовский сахарный завод" группы "Продимекс").

По прогнозу Союзроссахара, производство сахара из свеклы урожая 2019 года составит 7,7 млн тонн, при этом потребности страны в сахаре оцениваются в пределах 6 млн тонн в год.

В мире, по прогнозу ISO, в текущем сезоне ожидается дефицит сахара (его оценка была повышена до 9,435 млн тонн с 6,115 млн тонн) - самый большой за 11 лет. Это связано с более низким, чем ожидалось, производством сахара в Таиланде и Индии, которое может быть только частично компенсировано рекордным производством в России и ростом в Бразилии.

Российская сахарная промышленность столкнулась с большими проблемами. Сразу несколько сахарных заводов остановились, а многие другие находятся на грани рентабельности – и все из-за огромных урожаев сахарной свеклы в последние годы. Однако у этого кризиса есть и более глубокие причины, чем простое перепроизводство. Может быть, российский сахар будет спасен благодаря поставкам за границу?

В производственном сезоне 2020/21 годов не будут работать Мелеузовский (Башкирия), Нурлатский (Татарстан) и Товарковский (Тульская область) сахарные заводы, а также один завод в Краснодарском крае. Еще в конце 2018 года прекратил работу Садовский сахарный завод (Воронежская область), говорится в недавнем сообщении Союза сахаропроизводителей России (Союзроссахар). В текущем сезоне этими предприятиями было переработано 1,3 млн тонн сахарной свеклы и произведено около 200 тысяч тонн сахара. Это менее 2% общероссийского производства, исходя из оценки Союзроссахара. Российское производство свекловичного сахара в сезоне 2019/20 (завершается 1 июля) достигнет 7,7 млн тонн, что более чем на 20% выше предыдущего сезона.

laquo;Основной причиной закрытия заводов являются убытки... За последние три года среднегодовые цены на сахар находились на уровне, не обеспечивающем достаточную рентабельность производства свекловичного сахара, что привело к отрицательному финансовому результату», – говорится в комментарии Союзроссахара. По данным Росстата, в январе этого года средние оптово-отпускные цены на сахар составили 20 336 рублей за тонну (включая НДС) – за год они снизились на 43%, до минимальных значений за семь лет. А в рознице средняя цена сахара упала в сравнении с январем 2019 года на 16,5 рубля – до 30,48 рубля за килограмм.

Кроме того, в последние три года в России из-за благоприятных погодных условий наблюдались отличные урожаи свеклы, а селекционный материал (семена) стал очень продуктивным. Но несмотря на рост качественных показателей, таких как выход сахара с одного гектара, посевные площади под свеклу значительно не сокращались. Налицо все признаки кризиса перепроизводства. В Союзроссахаре констатируют, что объем производства свекловичного сахара в России превышает объем потребления еще с 2016 года. В текущем сезоне он может составить 1,8 млн тонн, или 23,4% от совокупного производства.

Общее мнение заключается в том, что излишки сахара должны уходить на экспорт. По данным Минсельхоза, в прошлом году Россия экспортировала более 620 тысяч тонн сахара – в 1,6 раза больше показателя 2018 года. В ближайшее время крупными рынками сбыта сахара могут стать Узбекистан и Китай, куда могут поставляться 500-700 тысяч тонн российского сахара в год.

Спасение для избранных

Однако экспорт – спасение не для всех российских сахарных заводов, считает представитель одного из крупных российских сахаропроизводителей, пожелавший сохранить анонимность. По его словам, для двух третей предприятий отрасли (50 из 74 имеющихся в России сахарозаводов) экспортные цены ниже себестоимости, а качество не соответствует мировым стандартам. «При улучшении качества, снижении себестоимости, создании морской логистики и улучшении сухопутной, при активной поддержке правительства, Россия может потенциально экспортировать до 1,5 миллиона тонн сахара ежегодно», – считает эксперт.    

Расширению присутствия отечественного сахара на мировом рынке препятствует такая фундаментальная проблема, как высокие издержки. Дело в том, что переработка сахарной свеклы не может конкурировать по себестоимости с сахарным тростником – основным сырьем для глобального рынка сахара. Урожайность российской свеклы низка по сравнению не только с тростником, но и с теми странами, где также существуют производства свекловичного сахара. В России она составляет от 32 до 70 тонн с гектара, средняя урожайность в текущем сезоне равна 43 тоннам с гектара – это существенно меньше, чем средняя урожайность свеклы в Германии (80 тонн) и Англии (90 тонн).

Исследования показывают, что потенциально возможно получать до 170 тонн свеклы с гектара – при достижении таких результатов свекла станет конкурентоспособной по сравнению с сахаром из тростника. Исходя из этой перспективы, уверен собеседник, можно утверждать, что кризиса сахарной промышленности как таковой в России нет – есть активное развитие и наращивание мощностей, которое в совокупности с неумением экспортировать ведет к кризису перепроизводства и падению цен. Результатом этого станет постепенное прекращение деятельности самых слабых заводов. Таких заводов в России как минимум 20 – все они имеют объемы переработки менее 3,5 тысячи тонн сырья в сутки, а некоторые и менее двух тысяч тонн.

laquo;Но и 54 оставшихся завода – это очень много, – уверен источник в отрасли. – Достаточно будет 30 предприятий, но с суточной производительностью 12-15 тысяч тонн и больше. Заводов 10-тысячников и больше в России всего четыре, но ни одного производительностью более 12 тысяч тонн. В Европе же есть заводы с производительностью 25 тысяч тонн в сутки. Чем выше мощность, тем ниже себестоимость. В России в процессе укрупнения бизнеса идет и снижение себестоимости сахара. Цена на сахар остается в рынке, причем отдельные сахарозаводы основной доход получают не от производства сахара, а от производства гранулированного жома, который используется для кормов в животноводстве».

Российский рынок, на котором фактически отсутствует тростниковый сахар, во многом развивается по своим законам, констатирует управляющий партнер компании Agro and Food Communications Илья Березнюк. Однако в России сейчас происходят такие же процессы, как в свое время имели место в Европе, где рост производства сахара привел к повышению концентрации в отрасли – на рынке остались только сильнейшие игроки.

Непосильно сладкая жизнь  

На ситуацию в российской сахарной отрасли можно взглянуть и со стороны мирового рынка сахара. Он в последние несколько лет столкнулся с той же самой проблемой – значительным перепроизводством, ведущим к резкому падению цен. При этом мировые цены на сахар демонстрируют высокую волатильность, а мощности по его производству в мире все нарастают. Объемы мирового потребления сахара устойчиво ниже объемов производства: по оценке американского минсельхоза, в 2019 году они составили 176,4 млн тонн.

При наличии высокого спроса ведомство прогнозирует рост экспорта и сокращение складских запасов сахара – и здесь, казалось бы, для России существуют хорошие возможности. Однако наращивание экспорта, прежде всего в дальнее зарубежье, упирается в ряд нюансов.

Россия, напоминает Илья Березнюк, производит главным образом свекловичный белый сахар, а для мирового рынка – это специфический продукт, поскольку основная часть глобального потребления приходится все-таки на тростниковый сахар, который более дешев в производстве. У тростникового сахара сложившаяся структура поставок, крупнейшие мировые экспортеры в лице Бразилии, Таиланда, Индии и ряда других стран, которые, конечно же, не заинтересованы в том, чтобы российский сахар отнимал у них часть рынка. Есть и формальные ограничения – далеко не все российские предприятия соответствуют международным стандартам по белому сахару, в разных странах существуют собственные квоты на импорт сахара и т. д.

laquo;Пока практически весь экспорт российского сахара уходит в страны постсоветского пространства – в Белоруссию, Среднюю Азию. Но и здесь ситуацию сложно назвать безоблачной. Потенциально российский сахар может экспортироваться на Ближний Восток, где потребляется много сахара, есть попытки работать с Сербией, Китаем и другими дружественными России странами, но здесь российским предприятиям приходится входить на крайне конкурентный рынок со сложившимися связями. Так что ни о какой мировой гегемонии российского сахара даже в далекой перспективе говорить не приходится, в мире российский сахар никто не ждет», – считает эксперт.

Кроме того, добавляет Березнюк, Россия занялась усиленным экспортом сахара совсем недавно, в отличие от мировых лидеров, у которых сахарная отрасль изначально была ориентирована на экспорт. Для России же первоочередной задачей было самообеспечение сахаром – эта задача успешно решена, но следующий шаг – экспорт избытков сахара – сделать гораздо сложнее. «Многие российские экспортеры, причем не только сахара, работают либо в ноль, либо с минимальной маржой, поскольку пока основная цель – просто закрепиться на новых рынках, наработать имидж надежного поставщика», – резюмирует аналитик.

Экспорт высокой концентрации

Пессимистичный прогноз как на внутреннем, так и на внешнем рынке дает и ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Евгений Иванов. В этом сезоне, напоминает аналитик, Россия произведет более 7,7 млн тонн сахара, в то время как потребляет только 6 млн тонн плюс импортирует (в основном из Белоруссии) еще 0,2 млн тонн. Иными словами, весь объем выше отметки 5,8 млн тонн нужно экспортировать, а к этому еще и добавляются накопленные за предыдущие три сезона избыточные запасы – не менее 0,5 млн тонн сахара.

laquo;Это колоссальные объемы, и у России пока нет такого опыта экспорта. Вряд ли получится это сделать и в ближайшее время. Наш потенциал относительно комфортного экспорта – до 1,1 млн тонн максимум. Все, что выше – серьезный вызов для отрасли, причем и 1,1 миллиона тонн будет невероятным рекордом за 220 лет свекловодства в России», – констатирует Иванов.

По его словам, раньше задача усиленно экспортировать сахар перед отраслью не стояла, поэтому включились в ее решение пока не все производители. Кроме того, тот факт, что экспортные поставки сахара пока ограничены постсоветскими странами (сюда же можно отнести Афганистан, Монголию, КНДР, Сербию), не выглядит случайностью. Вывозить сахар на другие рынки можно только одним способом – в контейнерах по морю, но у России подобная логистика должным образом пока не выстроена – сейчас сахар (и в целом любое готовое продовольствие) поставляется только на рынки, доступные грузовиками и вагонами по ЖД. Потенциал морского экспорта контейнерами, по словам Иванова, гораздо выше имеющихся рынков сбыта, но при сложении всех расходов издержки окажутся гораздо выше в сравнении с конкурентами – Турцией, Украиной, Евросоюзом, Бразилией, Китаем, США.

Росту экспорта российского сахара может способствовать появление объединения его производителей. Об этом говорится в сообщении Минсельхоза, поступившем в РБК.

laquo;По мнению Минсельхоза, росту экспорта сахара белого и сахара-сырца может способствовать формирование экспортного объединения производителей сахара, которое позволит оптимизировать логистические затраты и повысить конкурентоспособность российского сахара на внешних рынках», — сообщили в ведомстве.

В Минсельхозе также отметили, что с 2016 года объем производства свекловичного сахара в России превышает объем потребления, а потому нужны меры, чтобы стимулировать его экспорт «как в ЕАЭС, так и за его пределы». Крупными рынками сбыта российского сахара могут стать Узбекистан и Китай, считают в ведомстве. Объем рынка сахара в этих странах в ведомстве оценили от 500 тыс. до 700 тыс. т.

В министерстве добавили, что Федеральная антимонопольная служба России (ФАС) уже подготовила и внесла в кабмин постановление, которое допускает появление объединения производителей сахара, чтобы способствовать его экспорту.

О том, что ФАС предложила производителям сахара заключать соглашения о совместном экспорте, в сентябре говорил замглавы службы Андрей Цыганов. Он пояснял, что производители таким образом смогут определить, какой объем сахара является лишним на рынке, и способствовать регуляции цен на продукт.

Мелеузовский (Башкирия), Нурлатский (Татарстан) и Товарковский (Тульская область) сахарные заводы суммарной мощностью 150 тыс. тонн не будут работать в сельскохозяйственном сезоне 2020-2021 года (август 2020 года - июль 2021 года) из-за низких цен на сахар. Об этом во вторник пишет газета "Ведомости" со ссылкой на председателя правления Союзроссахара Андрея Бодина.

Как сообщает издание, группы "Агро-инвест" и "Продимекс", в которые входят Нурлатский и Мелеузовский заводы соответственно, ранее сообщали о планах приостановить производство сахара на своих предприятиях. Товарковский завод, принадлежащий структуре Россельхозбанка, решил остановить работу из-за отрицательных финансовых результатов. Кроме того, представитель Россельхозбанка сообщил о возможной продаже завода.

Согласно данным Союзроссахара, все три завода переработали в сезоне 2019-2020 годах около 1 млн тонн сахарной свеклы. На них приходится около 2% производства сахара в стране, уточняют "Ведомости".

По словам Бодина, уровень цен на сахар за последние три года не позволяет поддерживать нужный уровень рентабельности. В сезоне 2016-2017 годов производство сахара в стране превысило внутреннее потребление. Рост производства в России совпал с падением мировых цен на сахар, то есть они стали ниже, чем себестоимость продукта российских производителей. Произведенный сахар не был распродан, в связи с чем образовались излишки, это обрушило внутренние цены на продукт.

Председатель правления Союзроссахара добавил, что заводам необходимо повышать эффективность производства, сокращать издержки и развивать логистику, а аграриям нужно сократить посевы сахарной свеклы.

6 февраля Союзроссахар сообщил о прогнозе по производству сахара в текущем сезоне в России в размере 7,7 млн тонн что является рекордом для страны.

Директора всех сахарных заводов Белоруссии, которые были задержаны в рамках так называемого «сахарного дела», попросили белорусского лидера Александра Лукашенко отправить их работать в колхоз, а не сажать в тюрьму. Об этом Лукашенко рассказал в ходе визита в Светлогорск, передавал телеканал ОНТ.

laquo;Недавно сразу всех четверых с сахарных заводов… (задержали. — ред.). Вот сидят сейчас и просятся: "Отпустите, пойдем в колхоз навоз грузить". А я говорю: "Мы вилами уже навоз не грузим, поэтому сидите"», — приводят «Белорусские новости» слова Лукашенко.

По его словам, задержанные признались, где своровали, и все поотдавали.

laquo;Все, говорят, забирайте, только в тюрьму не сажайте. А кто тебя посадил в тюрьму? Ты сам себя посадил. Я постоянно говорю: не тронь чужое. Не трогай. Особенно руководитель. Если ты воруешь, какое здесь может быть предприятие?», — подчеркнул Лукашенко.

Ранее портал Tut.by сообщил о пропаже директоров всех сахарных заводов Белоруссии. Так, директор Городейского комбината Михаил Криштапович «летел на отдых, но самолет Минск — Мюнхен развернули возле Вроцлава», после чего его «сняли с борта в Гродно»; директор Слуцкого сахарорафинадного завода Николай Прудник также «улетел в отпуск», директор Жабинковского сахарного завода Виктор Миронов «пропал с рабочего места», а Дмитрий Егоров, который возглавляет завод в Скиделе, «в Минск уехал».

Два не связанных между собой источника Tut.by рассказали, что ранее по «сахарному делу» было задержано 11 человек. По словам собеседника портала, фигурантом дела также является глава Белорусской сахарной компании Дмитрий Кириллов. Источники уточнили, что дело расследует Комитет госбезопасности Белоруссии.

4 февраля Лукашенко впервые рассказал журналистам, как он дал «жесткую команду» в течение суток задержать директоров всех сахарных заводов страны в рамках так называемого «сахарного дела». Белорусский лидер добавил, что фигуранты дела создали в Москве «прокладку» — торговый дом, поставив туда своих людей. Затем с заводов по бросовым ценам продавали торговому дому в Москве белорусский сахар, а те увеличив цену, продавали на рынке. Лукашенко указал, что на этой схеме попались в том числе «люди с погонами».

Производство сахара в России из свеклы урожая 2019 года с учетом переработки мелассы и свекловичного сиропа может достичь рекордных 7,7 миллиона тонн, следует из данных Союза сахаропроизводителей России (Союзроссахар).

"По состоянию на 3 февраля текущего года произведено 7,45 миллиона тонн сахара из свеклы урожая 2019 года. … По оценке Союзроссахара, с учетом имеющихся остатков свеклы в полевых и призаводских кагатах еще может быть произведено около 50 тысяч тонн сахара из свеклы, а также около 200 тысяч тонн сахара при дальнейшей переработке мелассы и свекловичного сиропа", — говорится в сообщении союза.

Организация отмечает, что текущий уровень производства уже на 0,89 миллиона тонн (на 14%) больше максимально достигнутых значений производства свекловичного сахара в сезоне 2017-18 годов — 6,56 миллиона тонн. В настоящее время сахарную свеклу продолжают перерабатывать 19 сахарных заводов.

Производство сахара в России в последние годы превышает потребление, и значительные объемы выпуска привели к формированию существенных товарных запасов. Это в свою очередь повлияло на снижение цен на сахар: по сравнению с концом 2018 года оптовые цены сократились вдвое и сейчас находятся на многолетних минимумах.

Лукашенко рассказал, почему развернул самолет над Польшей

В Белоруссии задержали директоров всех сахарных заводов. Ради двух фигурантов спецслужбы даже развернули лайнер, летевший из Минска в Мюнхен. Руководителей предприятий подозревают в коррупции. «Известия» разбирались в подробностях дела.

Возвратный рейс

В конце января в Белоруссии задержали руководителей всех четырех сахарных заводов страны. За решетку попали директора Городейского комбината Михаил Криштапович, Скидельского комбината Дмитрий Егоров, Жабинковского комбината Виктор Миронов и Слуцкого комбината Николай Прудник.

Силовики также задержали Дмитрия Кириллова, который возглавлял Белорусскую сахарную компанию (БСК), занимавшуюся экспортом продукции четырех предприятий в Россию. Всего по «сахарному делу» КГБ заключило под стражу 11 человек.

Ради задержания двух фигурантов — Криштаповича и Прудника — спецслужбы страны даже развернули в небе пассажирский самолет. Лайнер авиакомпании «Белавиа» 24 января вылетел из Минска в Мюнхен, но в районе польского Вроцлава изменил маршрут и сел в белорусском приграничном городе Гродно.

Экипаж сообщил пассажирам, что на борту обнаружились неисправности, а через 20 минут на борт поднялись пограничники и таможенники. «Мужчина в форме назвал шестерых человек, которые должны забрать багаж и выйти. По факту это оказались две семьи», — рассказал журналистам один из пассажиров. Оставшихся граждан попросили на время пересесть в автобус, а потом самолет продолжил путь. В Мюнхен лайнер прилетел с задержкой на восемь часов.

Инцидент с самолетом и исчезновение «сахарных директоров» девять дней не комментировало ни одно ведомство. Журналисты в это время пытались что-то выяснить на местах. В Городее сотрудники комбината подтвердили, что на предприятии прошли обыски, а кабинет директора силовики опечатали. В Слуцке руководитель якобы отправился в отпуск. В Скиделе сказали, что директор уехал в Минск. В Жабинке признались, что местонахождение руководителя неизвестно, но Telegram-каналы сообщили, что его вывели в наручниках из кабинета. В офисе БСК сослались на командировку начальника.

«Всех под метлу и в камеру!»

Немая пауза закончилась 4 февраля. О произошедшем рассказал президент Александр Лукашенко. «В течение суток замели всех — это была моя жесткая команда. Сказал, всех под метлу в камеру! Все дали показания. Никто их не гнобил, не бил, пальцы в дверь не засовывал. Посадили и сказали: только правду. Все написали, с кем были связаны, кому возили, кому давали. Провели обыски — собственности немерено: там десятки самых современных автомобилей, квартиры десятками, особняки и огромное количество денег», — рассказал он.

Лукашенко также сообщил о мошеннических схемах, которыми пользовалась «сахарная мафия». Для одной из них коррупционеры создали «фирму-прокладку» в Москве. «Поставили туда своих. С заводов по бросовым ценам продавали ей белорусский сахар. Та, увеличив цену, продавала. Разницу взятками отдавали директорам заводов», — сообщил он.

Другая схема была еще проще. Директора заводов оформляли документы на продажу сахара в России по низким ценам, а потом якобы возвращали продукцию в Белоруссию для продажи по завышенным ценам. «Сахар даже не вывозили в Москву и обратно не завозили. А документы шли туда, переоформляли и здесь прямо с заводов на наш рынок поставляли этот сахар с маржей. А потом маржу делили на взятки, — объяснил Лукашенко.

Третья схема касалась упаковки для сахара. «Тоже создали свое предприятие и тару для сахара у этого предприятия закупали. Там цены завышали и делили маржу. Вот поведение этих директоров», — сказал президент Белоруссии.

После выступления Лукашенко телеканал «Беларусь-1» показал расследование о деятельности «сахарной мафии». В сюжете говорится, что только в 2019 году Минск лишился $70 млн. В эфире также продемонстрировали оперативную съемку, на которой белорусские руководители получают взятки от представителя московской коммерческой структуры.

Например, российский бизнесмен говорит своему секретарю: «Двадцатка там должна быть», — а потом конверт забирает директор Жабинковского завода Виктор Миронов. Закадровый голос поясняет, что внутри $20 тыс.

Представитель КГБ Константин Бычек рассказал, что деньги передавали раз в три недели, ежегодно суммы взяток исчислялись сотнями тысяч долларов. «Номера купюр фиксировались, в последующем именно эти денежные средства были обнаружены в ходе проведения обысков у фигурантов уголовного дела», — подчеркнул он.

Схеме покровительствовал бывший замначальника управления по борьбе с организованной преступностью и коррупцией (ГУБОПиК) МВД, полковник Владимир Тихиня. По данным КГБ, он сообщал директорам заводов о розыскных мероприятиях, давал советы по конспирации, учил зачищать следы и за это получал денежное вознаграждение.

Схематоз на ровном месте

Дело «сахарных королей» — не первое разоблачение коррупционных схем в Белоруссии. В 2019 году в стране состоялись судебные заседания по разбирательству о «медицинской мафии». Всего в деле более 100 фигурантов, их обвиняют во взятках при закупке медицинского оборудования и лекарств. Среди задержанных — замминистра здравоохранения, руководитель медслужбы министерства обороны, руководитель сети аптек «Искамед» и другие. Самую крупную сумму денег силовики обнаружили у директора предприятия «Белмедтехника» Александра Шарака. В гараже он хранил $620 тыс.

В 2017 году правоохранительные органы раскрыли преступную схему в агропромышленном комплексе. Руководители ряда предприятий получали взятки за лоббирование интересов коммерческой структуры. Та поставляла ветеринарное оборудование по завышенным в 3–5 раз ценам. Общая сумма взяток за два года достигла $1 млн.

Экономисты говорят, что коррупции при белорусской модели избежать сложно. «Это видно как раз на примере сахара. Четыре завода формально считаются открытыми акционерными обществами, но на самом деле они — госпредприятия. Государство определяет цену сахара на внутреннем рынке, объединило заводы в монопольную Белорусскую сахарную компанию», — объясняет «Известиям» белорусский экономист Ярослав Романчук.

Он добавляет, что государство могло передать производство в частные руки, тогда началась бы конкуренция. «Неэффективные собственники разорились бы, а эффективные выжили и снизили себестоимость производства, а соответственно, и цену товара. Но такая идея противоречит представлениям руководства страны. Возникает схематоз на ровном месте», — объясняет «Известиям» белорусский экономист Ярослав Романчук.

Политологи отмечают, что каждое коррупционное дело расследуется по похожей схеме. Задержание происходит со спецэффектами — кадрами больших сумм денег, оружия, дорогих напитков и возвратом самолета. Потом следует пауза, во время которой происходящее обрастает слухами. На завершающем этапе слово берет глава государства, становясь, таким образом, олицетворением борьбы с воровством.

Особое значение разоблачения приобретают перед президентскими выборами, которые пройдут в Белоруссии в августе 2020 года. Эксперт Международного центра политического анализа и информационной безопасности Дмитрий Болкунец говорит «Известиям», что избирательная кампания Александра Лукашенко началась еще в конце 2019 года. «Тогда он много говорил о противостоянии с Россией. Но эта тема не может быть единственной. Что-то необходимо сделать на внутренней арене. Борьба с коррупцией — обязательный элемент», — отмечает собеседник.

Россия в 2019 году выработала 7,3 млн тонн сахара, что на 16,5% больше, чем в 2018 году и на 9,7% выше рекорда 2017 года. Об этом сообщается в обзоре Центра агроаналитики при Минсельхозе со ссылкой на Росстат.

Ранее о производстве 7,3 млн тонн сахара сообщал Союзроссахар.

Согласно обзору центра, больше всего сахара в РФ производится в Центральном федеральном округе - 55,2% от общего объема производства в 2019 году и 60,8% - в декабре. По итогам года максимальный прирост в относительном выражении зафиксирован в Северо-Кавказском (плюс 50,6%, до 0,1 млн тонн) и Южном (плюс 46,4%, до 1,9 млн тонн) федеральных округах. По приросту в абсолютном выражении лидером стал Южный федеральный округ: объем производства за год там увеличился на 593,7 тыс. тонн, до 1 млн 874,4 тыс. тонн. Отрицательная годовая динамика зафиксирована только в Сибирском федеральном округе (минус 0,4%).

По данным на декабрь 2019 года, в сельхозорганизациях оставалось 3,1 млн тонн сахарной свеклы, что в 7,2 раза больше, чем годом ранее.

Как отмечают аналитики центра, "высокой результативности сахарной промышленности предшествовало увеличение объемов производства сахарной свеклы в 2019 году на 20,7% к уровню 2018 года, до 50,8 млн тонн".

При этом они напоминают, что в соответствии с новой редакцией Доктрины продовольственной безопасности отечественные предприятия должны производить не менее 90% общего объема внутреннего потребления сахара. В прежней редакции этот показатель составлял не менее 80%.

Как сообщалось ранее, годовые потребности в сахаре оцениваются в пределах 6 млн тонн в год.

Минсельхоз на 2020 год рекомендовал хозяйствам сократить посевные площади под сахарной свеклой на 15% для того, чтобы избежать перепроизводства сахара.

Задержания правоохранительными органами Белоруссии руководителей всех сахарных заводов республики связаны с мошенническими схемами поставок продукции в Россию. Об этом сообщил в четверг генеральный прокурор Белоруссии Александр Конюк, комментируя так называемое сахарное дело.

По его словам, руководители ряда белорусских предприятий по производству сахара и российские контрагенты организуют незаконные схемы взаимодействия в целях собственной выгоды. "Я не хочу анонсировать некоторые вещи, но они на слуху у всей республики. То, что произошло, - это внешняя дебиторская задолженность. Это те мошеннические схемы, которые заключаются с нашими руководителями предприятий контрагентами, в основном российскими", - отметил генпрокурор в эфире телеканала "Беларусь 4 Гродно".

Ранее ряд белорусских СМИ сообщил о задержаниях руководителей всех четырех сахарных заводов республики, отметив, что среди задержанных могут быть граждане РФ. В Комитете госбезопасности, МВД и Следственном комитете пока не комментируют ситуацию.

Фьючерсы на сахар-сырец дорожают во вторник четвертую сессию подряд на фоне растущего спроса со стороны инвесторов при сигналах потенциального сокращения предложения.

Стоимость мартовских фьючерсов на сахар-сырец увеличилась на торгах в Нью-Йорке на 2,4% - до 14,5 цента за фунт. В ходе сессии цена поднималась до 14,51 цента за фунт - максимума с 11 января 2018 года.

Производство сахара в Бразилии во второй половине декабря было на 82% меньше, чем годом ранее, свидетельствуют официальные данные. В общей сложности местные компании произвели за этот период 13 тыс. тонн сахара против 73 тыс. тонн за тот же период годом ранее.

Бразилия является крупнейшим мировым производителем и экспортером сахара.

С таким мастер-классом выступит бизнес-тренер Сергей Дубовик на интенсивном обучающем курсе «Школа директора магазина», который пройдет 29-31 января в Москве.

В программе мастер-класса:

• Техника построения переговоров с «трудными» поставщиками, если ваш
  объем закупок для поставщика не интересен.
• 62 фактора, которые могут быть важны поставщику в вас, кроме большого
  объема закупок.
• Примеры, почему некоторые компании с небольшими заказами добиваются
  лучших условий, чем другие – более крупные и именитые.
• Какие методы применять, если поставщик больше не «двигается» по цене и
  отсрочке?
• 20 аргументов для переговоров о скидке с поставщиком, кроме банального: «У
  вас дорого».

Трехдневный интенсивный обучающий курс для директоров и владельцев магазинов «Школа директора магазина». 4 спикера. Максимально глубокое раскрытие каждой темы. Полное погружение в тему. Только практика, разбор конкретных инструментов и ситуаций.

Количество мест ограничено – не более 40 участников, чтобы обучение было более индивидуальным.

В общей программе курса:

• Техники работы с покупателем  – как увеличить продажи в торговом зале.
• Работа с возражениями и сопротивлениями покупателя.
• Сервис в магазине, работа с претензиями покупателей.
• Экспресс-диагностика персонала в магазине.
• Как оценить квалификацию и необходимые вложения в персонал магазина.
• Психотипы сотрудников и инструменты управления ими.
• Психотипы покупатеолей и методы работы с ними.
• Работа с негативными отзывами о магазине в интернете и социальных сетях – как ее правильно строить, чтобы не терять покупателей.

Курс ведут такие эксперты в области розничной торговли как Тимур Асланов, Сергей Дубовик, Анна Бочарова и Елена Жданова.

Зайдите на страничку мероприятия https://clck.ru/KrBEh  посмотрите всю программу и купите билет.  

За три дня вы сможете получить огромный объем сконцентрированной информации и инструментов увеличения прибыли вашего магазина. А также множество идей, лайфхаков и неожиданных подсказок.

29-31 января 2020 года в Москве журнал «Управление магазином» проводит «Школу директора магазина» – трехдневные интенсивные обучающие курсы для директоров и владельцев магазинов.

Это курс для действующих руководителей или владельцев магазинов и розничных сетей небольшого формата, стремящихся держать руку на пульсе актуальных инструментов работы современного розничного предприятия.

Это новый специальный формат обучения. Минимум спикеров – максимум времени каждому спикеру. Полное погружение в тему. Только практика, разбор конкретных инструментов и ситуаций. Упражнения и практические задания.

О чем пойдет речь:

• Технологии эффективного управления персоналом магазина.
• Экспресс-диагностика персонала и система оценки оптимального распределения инвестиций в персонал магазина.
• Психологические аспекты, приемы и техники работы с персоналом и покупателями – эмоциональный интеллект в управлении и продажах, теория поколений – как найти ключик к представителю каждого поколения, чтобы управлять или продавать, психологические типы сотрудников и покупателей и как строить отношения с представителями каждого психотипа и т.д.
• Техники работы с покупателем  – как увеличить продажи в торговом зале.
• Работа с возражениями и сопротивлениями покупателя.
• Сервис в магазине, работа с претензиями покупателей.
• Эффективные закупки – как вести переговоры с поставщиками, чтобы получить максимальную выгоду.
• Работа с негативными отзывами о магазине в интернете и социальных сетях – как ее правильно строить, чтобы не терять покупателей.

Курс ведут такие эксперты в области розничной торговли как Тимур Асланов, Сергей Дубовик, Анна Бочарова и Елена Жданова.

Зайдите на страничку мероприятия https://clck.ru/KrBEh , посмотрите всю программу и купите билет.  При покупке в декабре – приятная скидка.

За три дня вы сможете получить огромный объем сконцентрированной информации и инструментов увеличения прибыли вашего магазина. А также множество идей, лайфхаков и неожиданных подсказок.

Увеличение объемов производства сахарной свеклы в России может привести к сокращению площадей посевов этой культуры из-за снижения рентабельности. Стабилизировать ситуацию поможет увеличение экспорта, считают опрошенные ТАСС эксперты и представители власти регионов.

Растущий объем производства

Многие регионы России в 2019 году увеличили объемы производства сахарной свеклы. Урожаи если и не рекордные, то превышают показатели прошлых лет.

"Погодные условия привели к тому, что у нас сахара будет больше, Россия никогда столько не производила. Самое главное: мы все переработаем. В 2011 году много сахарной свеклы потеряли в поле, урожай этого года полностью переработаем", - пояснил ТАСС председатель правления Союза сахаропроизводителей России Андрей Бодин.

К примеру, в Башкирии собрали 1,7 млн т сахарной свеклы, увеличив прошлогодний показатель более чем на 20%. В Краснодарском крае, который является одним из лидеров по производству сахара в стране, убрано 97% площадей, а урожай уже практически на четверть выше прошлогоднего. В Орловской области завершена уборка сахарной свеклы, собрано 2,3 млн т, что почти на 300 т больше, чем годом ранее. В департаменте сельского хозяйства региона ТАСС пояснили, что увеличение валового сбора связано в первую очередь с хорошей урожайностью - 441 ц/га против 403,9 ц/га в 2018 году.

В Воронежской области собрали 6,5 млн т сахарной свеклы, что стало лучшим показателем среди регионов Центрального Черноземья. "В этом году высокая урожайность - 493 ц/га", - пояснил ТАСС представитель департамента аграрной политики. В Ставропольском крае также отмечают выросшую урожайность - показатель на 11% больше прошлогоднего.

Факторами высокого урожая можно считать и то, что в последние годы многие компании увеличили посевы и модернизировали заводы, сообщил ТАСС руководитель оптовой компании "Сахарный альянс Сибири" Алексей Банников. "Сахарное производство с начала 2000-х и до 2015 года было очень рентабельным. И конечно, туда, где прибыльно, где можно зарабатывать, пришли огромные капиталовложения, были увеличены значительно посевные площади. И мы пришли к тому моменту, когда рынок перенасыщен", - отметил эксперт.

Падение цены

Высокий объем производства снижает стоимость сахара, говорят эксперты. "Урожаем довольны, а ценой никто не доволен. Это палка о двух концах. При такой ситуации отрасль будет в стагнации, часть заводов уже в следующем году может прекратить работу, речь идет об уменьшении посевных площадей. Кризис перепроизводства может смениться кризисом дефицита [сахара] в ближайшей перспективе 2-3 лет", - сказал ТАСС генеральный директор сахарного комбината "Курганинский" Евгений Тимошенко.

Оптовые цены в прошлом году на заводах Краснодарского края и предприятиях центральной полосы России была в районе 37 тыс. рублей за тонну, сейчас же цена составляет порядка 18,5-19 тыс. рублей за тонну, отметил руководитель оптовой компании из Сибири. "Двукратное падение цен, конечно, хорошо для потребителя, но это очень плохо для отрасли. Это значительное перепроизводство, у нас в этом году будет рекордный урожай, которого мы не видели никогда, порядка 7,5 млн т, притом что внутреннее потребление - всего 6 млн т", - сказал Банников.

Высокий урожай ставит в сложное положение и производителей. "В связи с низкой ценой на сахар снизилась и рентабельность как производства сахарной свеклы, так и производства сахара. Дальнейшее колебание цен на сахар зависит от конъюнктуры рынка", - сообщили ТАСС в Департаменте сельского хозяйства Орловской области.

Точно оценить ситуацию на рынке можно будет только после переработки всего урожая, которая продлится до февраля, отметил Бодин, добавив, что "в отрасли есть проблема по достаточному количеству площадей для хранения сахара на заводах".

Экспорт как выход из ситуации

Уже сейчас некоторые регионы прогнозируют сокращение площадей сахарной свеклы. В Башкирии уменьшение может составить около 10%. "Допускаем, что планы хозяйств могут быть пересмотрены в сторону уменьшения в зависимости от динамики цен на сахар в дальнейшем", - пояснили ТАСС в министерстве сельского хозяйства региона.

В Воронежской области, по предварительным данным на ноябрь, планируется сократить посевы свеклы на 5% в 2020 году. "Когда предприятия по итогам 2019 года будут понимать, где у них экономика плюсует, а где минусует, они примут окончательные решения. <…> При этом у аграриев есть долгосрочные договоры, и если они взяли на себя обязательства выращивать в этот период определенный объем свеклы, то они не имеют права его уменьшать. В таком случае они, конечно, будут договариваться с переработчиками", - отметили в департаменте аграрной политики области.

В сентябре Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ предложила разрешить производителям сахара заключать соглашения о совместном экспорте за пределы ЕАЭС для недопущения роста цен на продукцию и освобождения внутреннего рынка от излишков. Вице-премьер России Алексей Гордеев ранее поддержал это предложение, отметив, что объединение производителей сахара "позволяет более мощно выглядеть на экспортных рынках".

Подобные объединения позволят российским производителям полноценно ответить на запрос внешнего рынка, снизив свои затраты, считают и в Комитете агропромышленного комплекса Курской области. "Это позволит оптимизировать логистические затраты и выполнять требования потребителей на внешних рынках. Экспортным объединениям может быть предоставлено право на получение государственной поддержки в рамках имеющихся механизмов субсидирования в АПК, учитывающей требования ВТО", - рассказали ТАСС в комитете.

Также совместный экспорт позволит российским производителям конкурировать в цене с поставщиками других стран.

Группа "Русагро", один из крупнейших российских агрохолдингов, планирует в текущем году произвести порядка 1 миллиона тонн сахара из свеклы нового урожая, сообщил гендиректор "Русагро" Максим Басов.

"Мы ожидаем, что в этом году в текущем сезоне наша компания произведет порядка 1 миллиона тонн сахара", — сказал Басов в ходе телефонной конференции. При этом, по его словам, российская сахарная отрасль в настоящий момент находится в кризисе. Так, из-за благоприятной погоды и улучшения технологий Россия получит высокий урожай сахарной свеклы, содержание сахара в которой тоже высокое.

"Сейчас сложно сказать, каким будет производство сахара, но, скорее всего, оно достигнет 7 миллионов тонн — это абсолютный рекорд в истории России. В результате цены на сахар сейчас очень низкие, думаю, даже ниже себестоимости вертикально интегрированных сахарных производителей. Возможно, Россия — регион с самыми низкими ценами на сахар в мире", — указал топ-менеджер.

Он отметил, что экспорт сахара из России начал увеличиваться, месячный объем поставок из страны оценивается в 80-100 тысяч тонн. Кроме того, в последние три дня несколько выросли цены на товар.

"Но ожидания по предложению очень высокие, сейчас наблюдается сезонное перенасыщение рынка. Сахарные заводы в России, скорее всего, будут работать до конца января, что означает, что давление на рынок сохранится, поскольку у заводов ограничены мощности по хранению таких больших объемов. Мы ожидаем, что цены на сахар продолжат оставаться низкими в течение ближайших нескольких месяцев", — сказал Басов.

Группа "Русагро" входит в пятерку крупнейших российских производителей свинины, а также является одним из крупнейших производителей сахара и масложировой продукции. Около 71,9% акций компании (за вычетом казначейских бумаг) принадлежит семье Вадима Мошковича, гендиректору "Русагро" Максиму Басову — 7,3% акций. Free float составляет 20,8%.

28-29 ноября в Москве пройдет большой ежегодный итоговый форум для PR-специалистов от журнала «Пресс-служба». Два дня докладов по самым актуальным вопросам в работе пиарщиков: антикризисный  PR, построение стратегии коммуникаций на 2020 год, PR в социальных сетях, PR при малом бюджете, PR-тексты, работа с негативом, публичные выступления, оценка эффективности инструментов и многое другое.

28 спикеров. Три зала и три параллельных тематических потока докладов: связи с общественностью в бизнесе, связи с общественностью в государственных структурах и поток тематических мастер-классов.

Обмен опытом с ними и другими участниками. Разбор огромного числа кейсов. Возможность разобрать ваши кейсы. Новые контакты и знакомства благодаря нетворкинг-сессии среди более чем двух сотен директоров по связям с общественностью, руководителей пресс-служб, начальников PR-отделов, пресс-секретарей,  PR-менеджеров и PR-специалистов со всей России и стран СНГ.

Темы докладов:

1. Построение эффективной PR-стратегии на 2020 год.
2. Специфика работы в информационном поле в конце 2019 года.
3. Оптимизация PR –бюджета: как без денег всех победить.
4. Копирайтинг для пиарщика: как сделать тексты зажигательными.
5. Как перестать бояться работать с разгневанными клиентами или населением в соцсетях.
6. Как дать достойный отпор оппозиционно настроенным журналистам.
7. Какие инструменты маркетинга должен знать пиарщик.
8. Как убедить шефа прислушиваться к мнению PR-специалиста.
9. Подготовка спикера к видеосъемке и интервью на телевидении.
10. Внутрикорпоративный PR: 5 самых эффективных инструментов.
11. Как создавать новости и крутые инфоповоды, даже если у вас совсем скучный бизнес.
12. Корпоративные сообщества: как и зачем они работают.
13. Как привлечь на свою сторону лидеров мнений и продвигать бизнес чужими руками.
14. Креатив в работе пиарщика: где брать новые идеи.
15. Технология оценки эффективности работы PR-коммуникаций.
16. Пресс-служба промышленного предприятия: специфика и эффективность.
17. Продуктовый PR.
18. Новые техники продвижения организации, компании, персоны, бренда и т.д.

Времени не осталось! Зайдите сегодня же на сайт и отправьте заявку:

https://clck.ru/JUUsN      #prconf2019

Жюри международного конкурса «МЕДИАЛИДЕР-2019» подвело итоги и определило список победителей. Окончательное распределение призовых мест станет известно только во время торжественной церемонии награждения, которая состоится  29 ноября в Москве в ГОСТИНИЧНОМ КОМПЛЕКСЕ «ART MOSCOW».

А пока объявлен только шорт-лист: названы участники, которые войдут в тройку лидеров в каждой номинации, но какое место займет каждый из них останется тайной до 29 ноября.

И вот как выглядит шорт-лист:

Номинация «Лучшая корпоративная газета»

• Компания: Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Название проекта: «Газета «Экономист»

• Компания: ФГБУ ВО «Челябинский государственный университет»

Название проекта: «Газета «Университетская Набережная»

• Компания: ООО «Газпром трансгаз Ухта»

Название проекта: «Корпоративная газета «Севергазпром»

Номинация «Лучший корпоративный журнал»

• Компания: АО Трансмашхолдинг

Название проекта: «Журнал «Вектор ТМХ»

• Компания: ООО «СП БИЗНЕС КАР»

Название проекта: «Вестник Бизнес Кар»

• Компания: ООО «ЛокоТех»

Название проекта: «Train and Brain»

Номинация «Лучший корпоративный сайт»

• Компания: Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Центр адаптивного спорта»

Название проекта: «Информационно-спортивный сайт для людей с ограниченными возможностями здоровья»

• Компания: Первичная профсоюзная организация ООО «Томскнефтехим»

Название проекта: «Сайт профсоюзной организации ООО «Томснефтехим»

• Компания: ПАО «Селигдар»

Название проекта: «Корпоративный сайт ПАО «Селигдар»

Номинация «Лучшее внутрикорпоративное digital-издание»

• Компания: ПАО РОСБАНК

Название проекта: «The StrateGist»

• Компания: НЛМК

Название проекта: «Группа НЛМК: стать лучшими в мире»

• Компания: ООО «Газпром геологоразведка»

Название проекта: «Электронная версия газеты «Время открытий»

Номинация «Лучшая внутрикорпоративная группа/cтраница в соцсети»

• Компания: ПАО «Кировский завод»

Название проекта: «Кампания по продвижению HR-бренда в социальных сетях и повышению вовлеченности персонала»

• Компания: «Мария-Ра» (ООО «Управляющая»)

Название проекта: «Внутрикорпоративное Инстаграм-сообщество сотрудников компании «Мария-Ра» @rabota.maria_ra»

• Компания: ППО «СИБУР Тольятти»

Название проекта: «Качественные изменения в соцсетях «СИБУР ТОЛЬЯТТИ»

Номинация «Лучший внутрикорпоративный спецпроект (издательский, в Интернете)»

• Компания: BIOCAD

Название проекта: «День женщин в науке»

• Компания: ОАО «УГМК»

Название проекта: «УГМК 2019: Действующие лица»

• Компания: Управление потребительского рынка и ценовой политики Липецкой области

Название проекта: «Передача «Курс на качество»

Номинация «Лучшее внутрикорпоративное ТВ»

• Компания: Колмар

Название проекта: «Корпоративное ТВ компании «Колмар»  как средство коммуникации»

• Компания: Филиал «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Название проекта: «Корпоративное телевидение АЗОТ-ТВ»

• Компания: ООО «Газпром добыча Уренгой»

Название проекта: «Ежедневный тележурнал телеканала «Первый Уренгойский» ССОиСМИ ООО «Газпром добыча Уренгой»

Номинация «Лучшее внутрикорпоративное радио»

• Компания: Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Калининская атомная станция»

Название проекта: «Удивительные люди рядом»

• Компания: Радио «Пульс»

Название проекта: Радио «Пульс»

Номинация «Лучший внутрикорпоративный фильм»

• Компания: АО «СУЭНКО»

Название проекта: «Энергетика - музыка наших сердец!»

• Компания: Кыштымский медеэлектролитный завод

Название проекта: «Медь между строк. Металлурги читают стихи о меди»

• Компания: ПАО «Тулачермет»

Название проекта: «Металлург»

Номинация «Лучшая газета для клиентов»

• Компания: «Актив»

Название проекта: «Газета «Маяк»

• Компания: Издательство ОДО «Беловагрупп»

Название проекта: «Корпоративная газета IN Park»

Номинация «Лучший журнал для клиентов»

• Компания: АО «Мэри Кэй»

Название проекта: «Журнал для дистрибьюторов  «Аплодисменты»

• Компания: ООО «Издательство «Открытые системы»

Название проекта: «Бортовой журнал «АЭРОФЛОТ. Юный путешественник»

• Компания: АО «Авиакомпания «Россия»

Название проекта: «Бортовой журнал «R Flight»

Номинация «Лучший корпоративный фильм для клиентов»

• Компания: Михайлов и партнёры

Название проекта: «Корпоративный ролик «40 лет в едином ритме»

• Компания: ООО «ГЕРОФАРМ»

Название проекта: «Мы создаем здоровое будущее»

• Компания: АО «Алюминий Казахстана»

Название проекта: «Изменяя мир к лучшему»

Номинация «Лучшая группа/страница в соцсети для клиентов»

• Компания: Объединенная первичная профсоюзная организация ПАО «КАМАЗ»

Название проекта: «Группа ВКонтакте «Профсоюз ПАО «КАМАЗ»

• Компания: EKF

Название проекта: «Продвижение в социальных сетях»

• Компания: Дом Планирования Семьи GMS ЭКО

Название проекта: «Дом Планирования Семьи GMS ЭКО»

Номинация «Лучшее digital-издание для клиентов»

• Компания: Канавара Групп

Название проекта: «Информационный дайджест «Канавара Групп»

• Компания: АО «Татэнергосбыт»

Название проекта: «Виртуальный музей АО «Татэнергосбыт»

• Компания: Союз «Торгово-промышленная палата Ставропольского края»

Название проекта: «Сделано в Ставропольском крае»

Номинация «Лучшая группа/страница в соцсети государственной/муниципальной структуры»

• Компания: Префектура Северо-Западного округа г. Москвы

Название проекта: «InstaSZAO» - Префектура СЗАО в медиапространстве»

• Компания: Департамент здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа-Югры

Название проекта: «Послушайте, доктор. ХМАО-Югра»

• Компания: Департамент по спорту и молодежной политике Администрации города Тюмени

Название проекта: «Выход в люди!»  

Номинация «Лучшее видео (фильм) государственной/муниципальной структуры»

• Компания: ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Название проекта: «Вставай на слёт!»

• Компания: ГБУЗ «Республиканский центр профилактики и борьбы со СПИД»

Название проекта: «Остановим ВИЧ-инфекцию вместе!»

• Компания: Совет городского округа город Уфа Республики Башкортостан

Название проекта: «ПОЧЕТНЫЕ ГРАЖДАНЕ УФЫ – ГОРДОСТЬ СТОЛИЦЫ»

Номинация «Лучший сайт государственной/муниципальной структуры

• Компания: ГАУК ТО «Тюменское концертно-театральное объединение»

Название проекта: «Сайт Тюменского концертно-театрального объединения»

• Компания: БУ «Центр медицинской профилактики»

Название проекта: «Сайт Центра медицинской профилактики (Югра)»

• Компания: МКУ «ИМА «Череповец»

Название проекта: «Официальный сайт Череповца»

Номинация «Лучший корпоративный календарь»

• Компания: Институт Генплана Москвы

Название проекта: «Лица Генплана»

• Компания: Челябинский цинковый завод

Название проекта: «Zn в нашей жиZnи»

• Компания: ОАО «Алтай-Кокс»

Название проекта: «Люди, которые изменили ход истории»

Номинация «Лучшая обложка корпоративного СМИ»

• Компания: Ленинградская АЭС

Название проекта: «Вестник ЛАЭС»

• Компания: АО «Щелково Агрохим»

Название проекта: «Betaren Agro»

• Компания: INGRAD

Название проекта: «Корпоративный журнал ГК «Инград»

Номинация «Лучший дизайн-макет корпоративного СМИ»

• Компания: ООО «Медиа-Сервис»

Название проекта: «MOEXpress»

• Компания: «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус»

Название проекта: «Дизайн-макеты корпоративного журнала «Автограф» за апрель и июнь 2019 года»

• Компания: «Инфосистемы Джет»

Название проекта: «Корпоративный ИТ-журнал JETINFO»

Номинация «Лучшие иллюстрации в корпоративном СМИ»

• Компания: ГПК «Корпорация «ТИРА»

Название проекта: «Иллюстрации в газете «ТИРА.ru»

• Компания: Севергазбанк

Название проекта: «Комиксы о финансовой грамотности и продуктах СЕВЕРГАЗБАНКА в газете «О финансах и не только»

• Компания: АО АрселорМиттал Темиртау

Название проекта: «Иллюстрации в корпоративной газете»

Номинация «Лучшее студенческое СМИ»

• Компания: Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)

Название проекта: «Газета Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета) «ТЕХНОЛОГ»

• Компания: Донской государственный технический университет

Название проекта: «Молодежный журнал «Плюс один»

• Компания: БГТУ им. В.Г.Шухова

Название проекта: «Студенческий медиа центр БГТУ им. В.Г. Шухова «СтудЛайф»

Торжественная церемония награждения победителей и призеров «МЕДИАЛИДЕР-2019»  пройдет 29 ноября 2019 г. в Москве в рамках международной практической конференции «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы».

Начало Церемонии: 18:15

 Посетить церемонию можно  по спецаккредитации или при покупке билета на конференцию.

Организатор Конкурса - специализированный журнал «Пресс-служба».

Сайт конкурса «МЕДИАЛИДЕР-2019»: https://clck.ru/JumNL

А если вы еще не купили билет на нашу конференцию «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы», которая пройдет с 28-29 ноября в Москве, то самое время это сделать, так как осталось полторы недели!

Зачем надо идти на конференцию «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы»:

• Два параллельных тематических потока докладов и мастер-классов: «Связи с общественностью в государственных структурах» и «Связи с общественностью в бизнесе». Участники могут выбрать любой поток или переходить с потока на поток на интересные доклады. 
• Все новейшие методики, фишки, приемы и техники в области связей с общественностью.
• Боле 25 спикеров – ведущих российских экспертов в области связей с общественностью, которые поделятся самым актуальным опытом и кейсами.
• Нетворкинг-сессия – специальное мероприятие для знакомства всех участников конференции.
• Возможность принять участие в церемонии награждения победителей конкурса «МЕДИАЛИДЕР-2019».
• Море позитива, драйва, профессионального общения и сильнейший эмоциональный заряд.

Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте:  https://clck.ru/JumLe

С таким докладом выступит директор по стратегическому развитию коммуникационного агентства AG Loyalty Виктория Стеценко на ежегодной международной практической конференции «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы», которая состоится в Москве 28-29 ноября.

В докладе:

- как сформировать у руководства компании правильные ожидания
от PR-работы
- «роковые» ошибки, которые спикеры допускают в общении со
СМИ
- что не надо делать, если грянул кризис
- как вести себя, если от тебя требуют невозможного и обвиняют в
непрофессионализме
- что должно войти в «PR-памятку для Босса», которая поможет все
расставить по своим местам

О спикере: Виктория Стеценко, директор по стратегическому развитию коммуникационного агентства AG Loyalty

Опыт работы в области связей с общественностью 18 лет.
Окончила исторический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.
Самые звездные коммуникационные проекты – Всероссийская перепись
населения 2002 года, национальный проект «Здоровье», благотворительная
программа Avon «Вместе против рака груди», вакцинальные кампании для
Pfizer, Sanofi и Zoetis.
В коммуникационном агентстве AG Loyalty работает с 2008 года.
В настоящее время в должности директора по стратегическому развитию
отвечает за общее позиционирование и продвижение агентства, развитие
бизнеса, разработку стратегий, креатива, исследования.
Награждена медалью «За заслуги в проведении Всероссийской переписи
населения 2002 года».

Международная практическая конференция «ПРЕСС-СЛУЖБА-2019: новые технологии PR-работы» ежегодно проводится в Москве журналом «Пресс-служба» и собирает более 200 директоров по связям с общественностью, руководителей пресс-служб, начальников PR-отделов, пресс-секретарей,  PR-менеджеров и PR-специалистов со всей России и стран СНГ для того, чтобы дать им самые актуальные, эффективные и проверенные инструменты для работы.

Два потока докладов и отдельный поток мастер-классов. Более 25 спикеров. Участники могут слушать доклады на любом потоке и переходить с потока на поток.

На мероприятии выступят такие эксперты в области связей с общественностью как Тимур Асланов, Светлана Крылова, Олег Тарасов, Андрей Кружалин, Анна Несмеева, Марина Нериновская, Влад Титов, Анастасия Джмухадзе, Роман Кумар Виас, Екатерина Ивкина и др.

Посмотреть подробную программу конференции и забронировать участие можно на сайте: https://clck.ru/JUUsN #prconf2019

Производство свекловичного сахара в России превышает объем потребления, ФАС озабочена ситуацией на рынке сахара в связи с «беспрецедентным» падением цен, которое в среднесрочной перспективе может привести к банкротству ряда сахарных заводов, следует из материалов ФАС к расширенному заседанию экспертного совета при комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, с которыми ознакомился RNS.

По данным организации «Союзроссахар», объем производства свекловичного сахара в России превышает объем потребления с 2016 года, в текущем сезоне он может составить более 6,7 млн тонн при потреблении 5,8-5,9 млн тонн, добавили в ФАС.

laquo;Учитывая изложенное, ФАС России озабочена складывающейся на рынке сахара ситуацией в связи с беспрецедентным падением цен на данную продукцию на внутреннем рынке в связи с накоплением значительных запасов на внутреннем рынке...Несмотря на то, что в краткосрочной перспективе такое падение цен выгодно для потребителей, в среднесрочной перспективе это может привести к банкротству целого ряда сахарных заводов, и, прежде всего, тех, которые не входят в вертикально-интегрированные агрохолдинги», – говорится в документе.

В ФАС отмечают, что многие из этих предприятий являются градообразующими предприятиями, обеспечивающими налоговые поступления в региональные бюджеты.

laquo;Будущие банкротства могут привести к существенному расстановки сил на этом рынке и возникновению доминирующих компаний», – предупредили в ФАС.

В антимонопольной службе добавили, что «в условиях ограниченности и неэластичности спроса на внутреннем рынке поставки сахара на экспорт могут стать решением проблемы поддержания на рынке оптимальных цен, обеспечивающих уровень собственного производства сахара, позволяющих полностью обеспечить потребности внутреннего рынка, и не допустить ухудшения состояния конкуренции».

Однако, подчеркнули в ФАС, в силу специфики рынка и ценовой конъюнктуры мирового рынка «формирование экспортных партий без кооперации между участниками рынка экономически невыгодно. В то же время такая кооперация может стать предметом разбирательства со стороны антимонопольных органов».

В этой связи ФАС разработала проект постановления правительства РФ «О случаях допустимости соглашений между хозяйствующими субъектами, осуществляющими производство и/или реализацию сахара белого, предметом которых является экспорт сахара белого и/или свекловичного сахара-сырца за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза».

В ФАС сообщили, что в настоящее время проект постановления проходит согласование в федеральных органах исполнительной власти.

Ранее в Минсельхозе напомнили, что с начала года цены на сахар в России снизились на 40% и находятся на уровне минимальных 7-летних значений. По данным министерства, это связано с наличием излишков и превышением предложения над спросом.

В ФАС в начале октября говорили, что снижение цен производителей на яйца и сахарный песок по сравнению с январем текущего года составляет до 30%.

Большой ежегодный итоговый форум для PR-специалистов от журнала «Пресс-служба». Возможность посмотреть, что сегодня происходит в отрасли и на рынке: какие пиар-инструменты наиболее актуальны, эффективны, что появилось нового, что интересного сделали коллеги за прошедший год. И, конечно, возможность поговорить о будущем – о том, что делать в 2020 году в информационном поле, в социальных сетях, во внутренних коммуникациях, в корпоративных СМИ, в кризисных коммуникациях, в сфере копирайтинга, публичных выступлений, в работе со СМИ и лидерами мнений, в событийном пиаре и в различных других направлениях деятельности пресс-службы и PR-отдела.

Два зала и два параллельных тематических потока докладов: связи с общественностью в бизнесе и связи с общественностью в государственных структурах. Отдельный поток мастер-классов. Два дня докладов по самым актуальным вопросам в работе пиарщиков.

28 спикеров. Возможность обмена опытом с ними и другими участниками. Возможность приобрести огромное количество новых контактов, связей и полезных знакомств благодаря нетворкинг-сессии среди более чем двух сотен директоров по связям с общественностью, руководителей пресс-служб, начальников PR-отделов, пресс-секретарей,  PR-менеджеров и PR-специалистов со всей России и стран СНГ.

Темы докладов:

1. Построение эффективной PR-стратегии на 2020 год.
2. Специфика работы в информационном поле в конце 2019 года.
3. Оптимизация PR –бюджета: как без денег всех победить.
4. Копирайтинг для пиарщика: как сделать тексты зажигательными.
5. Как перестать бояться работать с разгневанными клиентами или населением в соцсетях.
6. Как дать достойный отпор оппозиционно настроенным журналистам.
7. Какие инструменты маркетинга должен знать пиарщик.
8. Как убедить шефа прислушиваться к мнению PR-специалиста.
9. Зачем нам журналисты, если мы сами можем стать СМИ. Новый вектор PR-работы.
10. Внутрикорпоративный PR: 5 самых эффективных инструментов.
11. Как создавать новости и крутые инфоповоды, даже если у вас совсем скучный бизнес.
12. Как продвигаться при помощи комментариев для СМИ.
13. Как привлечь на свою сторону лидеров мнений.
14. Креатив в работе пиарщика: где брать новые идеи.
15. Технология оценки эффективности работы PR-коммуникаций.
16. PR на грани фола – как не перегнуть палку.
17. Актуальные инструменты PR в интернете.
18. Новые техники продвижения организации, компании, персоны, бренда и т.д.

Подробная программа конференции и регистрация на сайте:

https://clck.ru/JUUsN
#prconf2019

Рекордный урожай сахарной свеклы в России и скопившиеся излишки обрушили оптовые цены на сахар. Евразийская экономическая комиссия уже предложила определить минимальную цену, при которой производители смогут получить господдержку.

Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) рекомендовала странам Евразийского экономического союза — России, Армении, Белоруссии, Казахстану и Киргизии — рассмотреть возможность «установления минимальной цены на сахар», которая делает его производство рентабельным. Это следует из имеющегося у РБК протокола прошедших 28 августа консультаций ЕЭК с представителями органов власти и бизнеса входящих в ЕАЭС стран. Подлинность документа подтвердил РБК один из участников совещания.

Поводом для консультаций стала возникшая в ЕАЭС ситуация с перепроизводством сахара, в первую очередь в России, на которую приходится большая часть посевов сахарной свеклы. Профицит сахара в России уже спровоцировал резкое снижение цен на этот продукт. За год сахар в опте подешевел, по данным Минсельхоза, почти на 40%: в октябре 2019 года отпускная цена на юге России (традиционно базис для определения цен — Краснодар) опустилась до 21,7 руб. за 1 кг, тогда как годом ранее это было почти 36 руб.

Снижение цен на сахар связано с накопившимися излишками, из-за которых предложение превышает спрос, поясняют в Минсельхозе. Производство сахара в России превышает его потребление уже третий год, напоминает предправления Союзроссахара Андрей Бодин.

Падение цен неизбежно приведет к сокращению посевных площадей и уменьшению производства, но в текущей ситуации других вариантов для увеличения цены хотя бы до уровня себестоимости нет, признает финансовый директор российского офиса французской Sucden Глеб Тихомиров. По его словам, для поддержания рентабельности производства сахара оптовая цена в России должна составлять как минимум 25–26 руб. за 1 кг.

Речь идет не об установлении минимальной оптовой или розничной цены, а об определении индикативной цены, которая может быть использована для определения мер господдержки в случае критического падения цен на сахар, объясняет Бодин. Например, в молочной отрасли есть так называемая субсидия на литр молока, когда государство возмещает сельхозпроизводителям и фермерам часть затрат на 1 кг реализованного молока.