Ведомства финансового блока представили сервис «Технология банкротства» как инновационный инструмент для граждан. Процедура банкротства теперь может быть инициирована самостоятельно, без обращения к дорогим агентам, что снижает финансовую нагрузку на должников. Сервис Технология банкротства представляет собой мощную платформу, объединяющую арбитражных управляющих, которые совместно работают над изменением подходов на рынке процедур банкротства. Важной составляющей деятельности компании является обмен опытом между специалистами, что способствует постоянному повышению их профессиональных навыков и знаний в сфере банкротства. Каждый клиент получает индивидуальное обслуживание: арбитражный управляющий подбирается с учетом региона проживания и конкретных особенностей ситуации гражданина, что обеспечивает максимально эффективное и персонализированное решение. Мы ставим перед собой задачу изменить представление о банкротстве как о чем-то негативном. Для нас это не конец, а возможность начать новую жизнь без долгов, — подчеркнул генеральный директор компании. Каждый наш клиент должен видеть в процедуре банкротства шанс на светлое будущее, а не источник переживаний и страхов. Мы заботимся о каждом, кто обращается за помощью. Одним из ключевых преимуществ инновационного сервиса является внедрение уникальной разработки — системы искусственного интеллекта, которая помогает в подборе опытного арбитражного управляющего. Эта технология значительно упрощает процесс и делает рынок банкротства физических лиц более прозрачным и доступным. Искусственный интеллект анализирует большие объемы данных, что позволяет быстро находить наиболее подходящие решения для каждого клиента. Такой подход обеспечивает подбор управляющих, способных эффективно работать с гражданами из разных регионов страны. Команда Технологии банкротства состоит из высококвалифицированных специалистов: арбитражных управляющих с богатым опытом, юристов, налоговых консультантов, бухгалтеров, маркетологов и программистов, ответственных за техническую поддержку сервиса. Каждый член команды вносит свои знания и навыки, что позволяет формировать надежную и эффективную структуру для оказания качественных услуг. Основная цель сервиса — обеспечить каждому гражданину выбор оптимального финансового управляющего для прохождения процедуры банкротства без посредников и скрытых платежей. Технология банкротства стремится сделать процесс банкротства максимально прозрачным и доступным для всех, кто нуждается в такой помощи. С запуском данного сервиса граждане России получают возможность не только избавиться от непосильных долгов, но и начать новую жизнь, свободную от финансовых оков, — подчеркивается в описании проекта. Контакты https://технология-банкротства.рф/ https://t.me/technology_bankpurt_chat #Технологиябанкротства #банкротство #банкрот #списаниедолгов #арбитражныйуправляющий https://технология-банкротства.рф/

Разработан и опубликован шаблонный аналитический отчет для системы MS Power BI на основании выгрузки данных сервиса mybi connect из amoCRM. Сервис производит выгрузку данных в промежуточную базу данных, которую обновляет ежедневно, шаблонный отчет подключается к ней и заполняется показателями пользователя. Отчет отображает базовые показатели и параметры и за счет выгрузки, которая имеет типовую структуру, за счет этого отчет может быть легко развернут на любой выгрузке из amoCRM по нашей инструкции. Получить такую выгрузку можно с помощью бесплатного 14-ти дневного триала в сервисе mybi connect. Этот и другие шаблонные аналитические решения на множестве источников данных, доступных в mybi connect, размещен в нашем маркетплейсе mybi market. Обзор отчета на видео здесь. Отчет состоит из четырех основных страниц: Основные показатели, Контакты, Пользователи и Потери, а также страницы-инструкции. 1. Основные показатели amoCRM На первой странице собраны ключевые KPI: сумма и количество сделок, количество звонков и контактов. Визуализации показывают тренды по периодам, структуру звонков по статусам и сумму сделок по воронкам. Внизу расположен рейтинг менеджеров, а также график активности задач. Кнопка «Вывод» формирует готовую текстовую сводку на основе данных и дает рекомендации к действиям. 2. Контакты Вторая страница помогает оценить работу с клиентской базой. Здесь анализируются новые и повторные контакты, показатель возвращаемости, а также список «забытых» клиентов, по которым давно не было активности. Для каждого контакта доступен переход прямо в amoCRM. 3. Пользователи CRM Третья страница сфокусирована на эффективности менеджеров. Воронка сделок, тепловая карта активности, показатели по сделкам, звонкам и задачам позволяют объективно оценить работу каждого сотрудника и сравнить ее со средними значениями по команде. 4. Потери Стратегически важная страница, которая отвечает на вопрос «Почему мы теряем клиентов?». График-водопад и воронка сделок показывают этапы с наибольшими потерями. Дополнительно анализируются «зависшие» сделки по статусам и win rate каждого менеджера, что помогает выявлять слабые места в процессе продаж.

Южноафриканская компания Tharisa Plc объявила о планах инвестировать $547 млн в проект по шахтной добыче металлов платиновой группы в течение следующего десятилетия, делая ставку на то, что эти металлы станут неотъемлемым компонентом глобального перехода к более чистым энергетическим технологиям. Компания переведет свою истощающийся карьер Tharisa, где совместно производятся металлы платиновой группы и хром, на комплексе Бушвельд в Южной Африке, на подземную добычу в течение следующих 10 лет. «Подземные разработки — это естественный шаг вперед в нашей деятельности, и это нужно для увеличения срока функционирования рудника и доступа к ресурсной базе, рассчитанной на несколько поколений», — заявил главный исполнительный директор компании Фоевос Пурулис. Он добавил, что платиноиды остаются «важнейшими металлами и минералами, необходимость которых, как осознал мир, ключевая для движения в будущее». Несмотря на опасения, что МПГ, в основном используемые в автокатализаторах, помогающих сократить выбросы автомобилей, находятся под угрозой уменьшения спроса из-за роста использования электромобилей, эти металлы считаются полезными в технологиях производства топливных элементов и чистого водорода. По словам г-на Пурулиса, подземные разработки компании Tharisa, которые, как ожидается, начнут поставлять руду из первой из двух шахт во втором квартале 2026 г., повысят эффективность бизнеса, снизят затраты и увеличат объемы добычи сырья. Ожидается, что в стабильном режиме подземные разработки будут ежегодно производить не менее 200 тыс. унций металлов платиновой группы и более 2 млн т хромового концентрата. Tharisa прогнозирует добычу от 140 до 160 тыс. унций платиноидов и от 1,65 до 1,8 млн т хромового концентрата в 2025 финансовом году.   https://www.metaltorg.ru/n/9B7B61

      Как сообщает Bloomberg со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией, ценовой спор между BHP Group и китайской государственной компанией-покупателем железной руды China Mineral Resources Group (CMRG) может продлиться до начала 2026 года.       Переговоры между сторонами зашли в тупик, что вызвало опасения по поводу их влияния на одно из ключевых торговых отношений BHP.       Несмотря на продолжающийся спор, BHP столкнулась с минимальными перебоями в поставках в Китай, поскольку компания уже выполнила большую часть своего контракта на железную руду на ноябрь и декабрь.       После распоряжения CMRG о приостановке закупок в конце прошлого месяца BHP предложила около 50 партий международным трейдерам и как минимум одной китайской компании.       Окончательные последствия ограничений CMRG для партий BHP могут быть очевидны только после того, как компания начнет продавать руду с поставкой в ​​январе следующего месяца.       Эти сроки могут предоставить австралийской горнодобывающей компании некоторую гибкость в ходе переговоров, сообщили источники СМИ.       Научный сотрудник Института австралийско-китайских отношений Сиднейского технологического университета Марина Чжан заявила: «Китай хочет сохранить контроль над ценообразованием после многих лет разочарования в статусе крупнейшего мирового покупателя, но по-прежнему не имеющего возможности влиять на цены. Это также сигнал остальному миру о том, что Китай намерен играть по новым правилам».       Китай, крупнейший мировой потребитель железной руды, в значительной степени зависит от BHP, одного из трёх основных поставщиков для сталелитейных компаний страны.       На прошлой неделе, как сообщалось, CMRG обратилась к крупным сталелитейным компаниям и трейдерам с просьбой прекратить закупки всех новых морских грузов, номинированных в долларах, у BHP. Этот шаг отражает более агрессивный подход к переговорам.       Государственная компания-покупатель железной руды, созданная три года назад, стремится усилить позиции Китая на переговорах с BHP, Rio Tinto Group и Vale для заключения долгосрочных контрактов.       Хотя CMRG формально не контролирует деятельность отдельных заводов или трейдеров, её предложения имеют вес благодаря её политическому влиянию.       В прошлом месяце BHP достигла мирового соглашения по коллективному иску акционеров австралийской компании Samarco, который ожидает одобрения Федерального суда Австралии. https://www.metaltorg.ru/n/9B7B5E

      Как сообщает Yieh.com, японская компания Nippon Steel планирует объединить три дочерние трубные компании: Nippon Steel Katakura Tube Co., Ltd., Tsurumi Kokan Co., Ltd. и Nippon Steel Fine Tube Co., Ltd., для оптимизации операционной деятельности и реагирования на изменения рынка.       Три компании поставляют стальные трубы для автомобильной, строительной и промышленной отраслей. В настоящее время они сталкиваются с непростыми условиями, включая продолжительный спад внутреннего спроса на сталь, нехватку рабочей силы и меняющийся спрос в связи с электрификацией транспортных средств.       В результате слияния будет создана новая компания Nippon Steel Fine Tube Co., Ltd., которая вступит в силу 1 января 2026 года после одобрения акционеров. Целью этого слияния является создание комплексной системы для улучшения обслуживания клиентов и расширения возможностей по предложению решений в рамках Nippon Steel Group. https://www.metaltorg.ru/n/9B7B5B

      Как сообщает агентство Reuters, швейцарская промышленность в среду выразила обеспокоенность планами Европейского союза почти вдвое сократить квоты на беспошлинный импорт стали и установить 50%-ный тариф на сверхнормативные поставки, призвав блок сделать исключения для Швейцарии.       Промышленная ассоциация Swissmem заявила, что ограничения свободной торговли нанесут ущерб швейцарским производителям, которые и так сталкиваются с гораздо более высокими пошлинами США в связи с усилиями администрации Трампа по реорганизации мировой торговли, чем их коллеги внутри ЕС.       В настоящее время сталь из ЕС защищена защитными мерами, ограничивающими импорт 26 марок стали, при этом тарифы превышают эти лимиты на 25%. Они стабильно растут каждый год, несмотря на снижение спроса, и, согласно правилам Всемирной торговой организации, должны истечь в середине 2026 года.       «Мы обеспокоены планируемым сокращением беспошлинных квот на сталь в ЕС», — заявил представитель Swissmem.       «Если ЕС не предоставит Швейцарии беспошлинные квоты в масштабах, аналогичных действующим, у швейцарской сталелитейной промышленности возникнут серьёзные проблемы».       Группа призвала к решению проблемы путём переговоров и заявила, что даже при 25%-ных тарифах компании не смогут конкурировать на рынке ЕС.       Швейцария и ЕС находятся в процессе согласования нового соглашения об углублении торговых связей, и любые споры по поводу тарифов между ними могут осложнить эти усилия.       Сталевая компания Swiss Steel заявила, что всё ещё анализирует планируемые ЕС меры, но подчеркнула важность освобождения Швейцарии от этих мер.       Помимо Swiss Steel и компании Stahl Gerlafingen, десятки других швейцарских компаний экспортируют переработанную сталь в ЕС. https://www.metaltorg.ru/n/9B7B46

      Цены на железную руду немного выросли, отражая оптимизм рынка в отношении восстановления китайской сталелитейной промышленности после праздников. Фьючерсные контракты на Сингапурской бирже продемонстрировали умеренный рост: руда с содержанием железа 62% выросла примерно на 0,2%. С содержанием железа 65% и 58% также увеличились примерно на 0,19% и 0,24% соответственно.       Рынок ожидает, что китайские сталелитейные заводы вскоре возобновят пополнение запасов сырья, что приведет к росту спроса после празднования Дня независимости. Ожидаемое возобновление активной спотовой торговли и увеличение загрузки сталелитейных заводов, начиная примерно с 9 октября, в настоящее время вызывает позитивные настроения на рынке деривативов. Запасы в портах могут сократиться в краткосрочной перспективе, поскольку заводы начинают пополнять свои запасы. https://www.metaltorg.ru/n/9B7B59

      Как сообщает Yahoo.com, Главное управление по торговым мерам защиты (DGTR) Индии инициировало антидемпинговое расследование в отношении импорта холоднокатаного плоского проката из нержавеющей стали серий 300 и 400 из Китая, Индонезии и Вьетнама в связи с заявлением, поданным Индийской ассоциацией развития нержавеющей стали (ISSDA), в котором утверждалось, что ущерб отечественной промышленности был нанесен большими объемами дешевого импорта.       DGTR оценит наличие и масштабы демпинга, а также его влияние на индийских производителей. Если факт демпинга подтвердится, Управление может рекомендовать введение пошлин на данную продукцию после одобрения Министерства финансов.       Расследование проводится с апреля 2024 года по март 2025 года, а период расследования ущерба — в 2021—2022, 2022—2023, 2023—2024 годах и в течение всего периода расследования.       Соответствующие товары имеют коды ТН ВЭД 721990, 721911, 721912, 721913, 721914, 721921, 721922, 721923, 721924, 721931, 721932, 721933, 721934, 721935, 721990, 722011, 722012, 722020 и 722090. https://www.metaltorg.ru/n/9B7B45

Власти Демократической Республики Конго намерены образовать систему квот на экспорт кобальта на основе трехлетней статистики. Новая политика нацелена на стабилизацию поставок кобальта из страны.  Система квот признана заменить практику приостановки экспорта кобальта, которая негативно отразилась на производителях электротранспорта. Сообщается, что Glencore поддерживает данную систему, а китайская CMOC находится к ней в оппозиции. Она исключает участие в добыче металла нелегальных добытчиков и будет сосредоточена на прозрачности работы крупных компаний. После выхода на минимумы в феврале цена кобальта взлетела на 90%, до $19 за фунт. Тем временем эскалация гражданского конфликта на востоке Конго не способствует имплементации вышеуказанной системы квот.   https://www.metaltorg.ru/n/9B7B60

Анна Крамаренко, старший HR бизнес-партнер LUIS+, рассказала о том, как в компании создают среду, где люди чувствуют поддержку, видят перспективы роста и остаются мотивированными даже в сложных условиях рынка. ИИ сегодня может предсказать увольнение сотрудников и их выгорание. Технологии впечатляют: 85% точности, анализ 150+ параметров, российские решения уже находятся на уровне мировых стандартов. Но за каждым процентом — конкретный человек с его амбициями, страхами, жизненными обстоятельствами. Как старший HR-партнер компании с более 1400 сотрудников вижу главную задачу не в предсказании ухода, а в создании причин остаться. ЛУИС+ объединяет экспертов разного профиля — от инженеров и менеджеров по продажам до руководителей проектов и административных профессионалов, каждый из которых играет ключевую роль в успехе компании. Специфика нашей отрасли в том, что мы отвечаем за безопасность — цена ошибки критически высока. Сложная рыночная ситуация, внешние вызовы в сочетании с высокими планами развития компании создают повышенное напряжение для команды, что естественно может приводить к профессиональному выгоранию. В такое непростое время особенно важно поддерживать людей в ресурсе. В ЛУИС+ мы выстроили целую экосистему заботы: йога, онлайн-практики осознанного дыхания, творческие курсы, командный спорт. Но главное — смыслы: наши корпоративные ценности человечности, полезности и устойчивости воплощаются через конкретные действия и программы. При этом мы активно развиваем HR-аналитику и используем в работе ИИ. В ЛУИС+ внедрены современные инструменты мониторинга кадровых процессов — это позволяет системно анализировать факторы текучести и принимать обоснованные управленческие решения. Автоматизация рутинных процессов подбора освобождает время HR-команды для стратегической работы с талантами. Регулярно исследуем состояние команд через опросы вовлеченности и удовлетворенности. Для нас принципиально важно не только собирать данные с помощью современных автоматизированных систем, но и транслировать изменения, которые мы внедряем на основе голоса сотрудников. Многие инициативы зарождаются в коллективе — что формирует культуру сопричастности. Открытые коммуникации о стратегии компании, ключевых проектах и достижении целей создают ясность и снижают тревожность, которая часто предшествует выгоранию. Программы удержание талантов строим через реальные возможности роста. За год коэффициент внутренних назначений вырос в два раза — люди видят перспективы. Система грейдов делает карьерные пути прозрачными, участие в ключевых проектах дает опыт и признание. Развиваем центр экспертизы — наши специалисты становятся спикерами на отраслевых мероприятиях, что повышает их экспертный статус и признание в профессиональном сообществе. Сейчас технологии дают нам данные для принятия решений, ИИ способен выявить риски ухода сотрудников, но предотвратить их может только внимательное отношение к каждому человеку. Поэтому наша стратегия — создать такую среду, где ИИ будет предсказывать успешное развитие карьеры внутри компании, а не потерю ценных кадров. 

Покупателям ЖК «Крылатская 33», который строит девелоперская компания «Сияние», доступна семейная ипотека по льготной ставке в 6% от стратегического партнера проекта — Московского кредитного банка (МКБ). Проект финансируется МКБ, поэтому покупателям в ЖК «Крылатская 33» по партнерским условиям от банка доступна льготная ставка на проект с первоначальным взносом от 20% и сроком кредита до 30 лет. Также можно оформить ипотеку с увеличенным лимитом, в этом случае максимальная сумма кредита составит 30 млн рублей. При этом сумма до утвержденного правительством лимита будет оформлена по льготной ставке от 6%, а сумма свыше лимита — по ставке банка. «Мы высоко ценим нашу совместную работу с Московским кредитным банком, в первую очередь, за возможность, которую банк предоставляет нашим покупателям. Благодаря комбо-ипотеке им доступно гораздо более интересные лоты в нашем проекте ЖК «Крылатская 33». «Крылатская 33» — это клубный квартал премиум-класса, состоящий из семи секций переменной этажности высотой от 42 до 150 метров. Всего в жилом комплексе предусмотрено 755 квартир. Инфраструктура жилого комплекса создана с учетом комфорта и разнообразных потребностей его резидентов. Жильцам будут доступны и другие удобства: общественная гостиная, коворкинг с кофейней, переговорные комнаты с Wi-Fi и зарядными устройствами, библиотека, а также wellness-центр с фитнес-залом и массажными кабинетами.

16 октября Сергей Пергаев, основатель и креативный директор Pergaev Bureau, примет участие в Международном жилищном конгрессе, организованном при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Спикер выступит с темой «Формирование мультипространств и арт-кластеров в системах проектирования городов будущего: современные решения и сложности их реализации» в рамках конференции «Город будущего: перспективы от девелоперов, архитекторов и брокеров». Конференция состоится 16 октября в Центре международной торговли по адресу: Краснопресненская набережная, д. 12 (зал A — Девелопмент), с 11:30 до 13:30. «Как известно, тема “город будущего” обсуждается с прошлой эры. Но это действительно очень полезно. Архитекторам, урбанистам, девелоперам важно анализировать, размышлять и планировать, какими будут потребности горожан в будущем, какие им будут нужны жилые комплексы, объекты здравоохранения, образования, культуры, вообще общественные пространства. Я поделюсь своим видением, основанным на практике бюро. Мы работаем на стыке сразу четырех сфер — девелопмент, HoReCa, retail и благоустройство городской среды, поэтому часто наши проекты создаются мультиформатными. У таких пространств очень много плюсов, и я убежден, что они в перспективе станут неотъемлемой частью городского проектирования», — отмечает Сергей Пергаев, основатель и креативный директор Pergaev Bureau. На конференции «Город будущего: перспективы от девелоперов, архитекторов и брокеров» также ожидаются выступления девелоперов, урбанистов, рестораторов и представителей органов власти. Модератором дискуссии выступят Юрий Хаханов, руководитель направления «Городские технологии» Фонда «Сколково», и Олег Извеков, директор по развитию компании inSmart. Справка Pergaev Bureau — архитектурное бюро, которое с 2008 года создает по всей стране точки притяжения, способствует развитию городской среды и повышению уровня жизни современного человека. За 15 лет команда бюро спроектировала более 1500 объектов в разных типологиях: благоустройство, социальная инфраструктура, девелопмент, ритейл, туризм, ресторанный бизнес. Из них более 900 были реализованы или находятся на стадии реализации. Площадь проектирования по 800 тыс. кв. м в год, реализуется более 100 проектов в год. Бюро доверяют: Asterus, MR Group, FORUM, Prime Life Development, Унистрой, YE’S-apart-hotel, МЕГА, РИВ ГОШ, рестораны Дениса Иванова, Milimon Family. Архитектурные проекты компании отмечены международными премиями. Офисы находятся в трех городах — Москве, Новосибирске, Екатеринбурга. Миссия бюро: Архитектура на благо человека. Московский Международный жилищный конгресс является площадкой для обсуждения значимых и ключевых вопросов развития рынка недвижимости, строительства и ипотечного кредитования. Это масштабное открытое мероприятие, где вырабатываются эффективные механизмы взаимодействия органов власти и бизнеса.

БФТ-Холдинг и TData заключили соглашение о стратегическом партнерстве на форуме технологических компаний «Финополис 2025». Основная задача партнерства — повысить качество управления данными и внедрить единую методологию по работе с данными по всей стране. Соглашение предусматривает партнерскую поддержку продаж продуктов: MDM-системы «БФТ.ЕНСИ» и платформы управления данными TData. Цель партнерства — расширение рыночных возможностей через совместные продажи и интеграцию продуктов, что позволит российским компаниям получать комплексные импортонезависимые решения для цифровизации, аналитики и обработки больших данных. В рамках сотрудничества планируется запуск совместных проектов в области управления данными, направленных на создание устойчивой экосистемы, которая будет способствовать развитию Data Governance и цифровой трансформации в стране, а также укреплению технологического суверенитета России. В рамках соглашения компания TData добавит в свой портфель систему централизованного управления нормативно-справочной информацией и мастер-данными «БФТ.ЕНСИ». Продукт построен на базе low-code платформы «БФТ.Платформа», которая позволяет гибко адаптировать систему под потребности крупнейших заказчиков. В числе преимуществ MDM-системы — работа с различными доменами данных по принципу «одного окна», а также широкие интеграционные возможности и поддержка непрерывной загрузки данных. БФТ-Холдинг в свою очередь обогатит свою линейку продуктов платформой управления данными TData. Платформа TData — это полнофункциональная отечественная альтернатива иностранным решениям, таким как продукты Oracle, Cloudera, Teradata, Informatica и другие. Она обеспечивает полный цикл работы с данными: транспортировка, хранение, обработка, визуализация и управление данными, реализуя ключевые бизнес-сценарии работы с большими данными. laquo;Появление в портфеле БФТ-Холдинга платформы TData с продуктом RT.DataGovernance усиливает наше предложение для рынка управления данными. Этот инструмент помогает компаниям централизовать работу с корпоративными данными, выстраивать глоссарии и каталоги, контролировать качество и прозрачность потоков. В связке с решениями БФТ заказчики получают комплексный контур — от управления мастер-данными до построения высокопроизводительных хранилищ, что позволяет ускорить цифровую трансформацию и снижает риски на пути к технологической независимости», — прокомментировала Юлия Захаренко, директор Дирекции маркетинга и партнерских отношений БФТ-Холдинга. laquo;Объединяя усилия российских разработчиков, мы создаем экосистему решений, которая позволит отечественному бизнесу не только идти в ногу со временем, но и быть полностью независимым в управлении данными. Совместные проекты и интеграция наших продуктов — это важный шаг к формированию технологического суверенитета и повышению конкурентоспособности страны на мировом рынке. Верим, что только совместными усилиями мы сможем вывести российские технологии на новый уровень и обеспечить их широкое применение в разных отраслях экономики», — отметил Станислав Лазуков, генеральный директор TData. БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик собственных программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке с 1997 года. Команда — более 3000 сотрудников. 22 офиса расположены по всей территории России. География проектов — 83 региона страны. Входит в топ-15 крупнейших ИТ-компаний России в области информационных и коммуникационных технологий по версии RAEX и топ-50 крупнейших ИТ-компаний России по версии CNews Analytics. Продуктовый портфель включает следующие направления: MDM, BI, SRM, EAM, ECM, LCNC и другие. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО. TData — российский разработчик высокопроизводительных и безопасных решений для построения хранилищ данных, аналитики и автоматизации процессов по управлению данными с использованием искусственного интеллекта. Решения TData используют крупнейшие компании России и СНГ, такие как «Ростелеком», Т2, «Татнефть», ЕВРАЗ, Международный аэропорт «Шереметьево», Fplus, «Миранда медиа» и другие.

Государственное финансирование программ агрострахования в 2026 году составит 5,5 млрд рублей, но аграриям нужно внимательно смотреть на условия полисов и не оформлять страховку «для галочки». Об этом заявила на совещании об итогах работы отрасли растениеводства в 2025 году в рамках выставки «Золотая осень — 2025» министр сельского хозяйства России Оксана Лут. «Два года подряд у нас, например, в Ростовской области или Краснодарском крае плохая ситуация. Все равно никто не страхуется. Мало кто. Если в сам полис залезть, там никто никогда ничего не выполнит, потому что там ничего не застраховано, потому что так захотел сельхозпроизводитель. Он отчитался, чего-то там застраховал — все... Они сами выбрали этот полис, что там никогда ничего не получишь», — сказала Лут. Она отметила, что в регионе с нестабильными погодными условиями агрострахование критически важно. «В противном случае мы не сможем реинвестировать деньги на новый цикл... Всем министерствам нашим, департаментам сельского хозяйства нужно за этим следить очень четко. Это главный инструмент, к которому нужно относиться серьезно», — заключила министр, отметив, что в ряде регионов «у нас уровень "страховой зрелости" не наступил вообще». Новости по теме: Тариф на страхование для аграриев в 2026 году будет на 30% ниже. Минсельхоз обещает снижение финансовой нагрузки на агробизнес Россельхозбанк выплатил аграриям более 5 млрд рублей страховых выплат НСА сформировал оперштаб для мониторинга ситуации по ЧС в Башкирии Президент НСА Корней Биждов: условия страхования урожая изменяются по запросу аграриев Тарифы по страхованию урожая с господдержкой в РФ снизились за несколько лет на 48% и 17% по двум ключевым программам https://www.zol.ru/n/3FB66

В рамках бизнес-мероприятия «G.by GreenData» прошла дискуссия об импортозамещении в финсекторе. Представители банков, страховых и финансовых компаний обсудили стратегии перехода на отечественное ПО и оборудование к установленному сроку — 1 сентября 2027 года. Во время дискуссии участники выделили несколько ключевых идей. Главная из них — импортозамещение не сводится к «замене один к одному», а требует глубокого пересмотра бизнес-процессов и технологической инфраструктуры. По словам Евгения Ильина, заместителя председателя Операционного директора, Члена правления Росгосстраха, план перехода на отечественное ПО и оборудование в компании расписан до 2027 года, а успех возможен только при раннем старте. laquo;Опыт Росгосстраха, начавшего путь импортозамещения еще в 2021 году, показал: речь идет не о замене программ ‘’один к одному’’, а о полноценном реинжиниринге операционной деятельности. Любое отечественное ПО, включенное в реестр, может рассматриваться в качестве возможного варианта для импортозамещения, но есть масса нюансов. Однако ключевым остается вопрос глубокой проработки деталей: например, при использовании элементов ИИ важна не только сама технология и ее импортозамещенность, но и инфраструктура, на которой она построена. Существенную роль играет даже выбор СУБД, в ряде случаев предпочтение стоит отдавать не базовому, а более функциональному решению», — отмечает Евгений Ильин. Отдельный акцент был сделан на интеграции ИИ в зрелые бизнес-процессы. Отвечая на вопрос, почему внедрение технологий искусственного интеллекта по-прежнему остается на стыке ожиданий и реальной практики, эксперты отметили, что основными барьерами остаются не только экономическая целесообразность, но и вопросы информационной безопасности. «При этом значительная сложность связана с внутренними опасениями сотрудников, что ИИ может радикально изменить привычные процессы», — подытожили участники обсуждения. Еще одна важная мысль дискуссии — даже полностью отечественная ОС не гарантирует полного соответствия требованиям. Как подчеркивает коммерческий директор GreenData Сергей Лебедев критически важен контроль технологий «под капотом» продукта: даже в отечественных операционных системах в репозиториях могут оказаться компоненты, не отвечающие критериям регуляторов. Отсюда потребность в надежном партнере, который возьмет на себя адаптацию и поддержку open source-решений. Обсудили также и преимущества коробочных решений перед кастомной разработкой. «Мы проанализировали опыт команды и исследования Ассоциации Финтех, Gartner, IDC и других аналитиков. Результаты показывают: при использовании коробочных решений TCO снижается до 25%, сроки и риски — до 30%, а скорость обработки SLA растет до 50%. Такие решения предсказуемы, быстро внедряются, снижают риски и позволяют надежнее переходить на отечественное ПО», — отметил Сергей Лебедев. В заключение участники сошлись во мнении, что решающую роль играет человеческий фактор. Качество и слаженность работы команд заказчика и вендора напрямую определяют успех проекта. В условиях жестких сроков и высокой ответственности крупному бизнесу важно заранее планировать миграцию и опираться на надежных партнеров. Немаловажную роль в проектах импортозамещения играет и работа с командой, вовлечение пользователей в процесс, даже если он технический. Так, Елена Березовская, директор по эффективности бизнес-процессов Московской Биржи, отметила, что при внедрении новых систем до 70% нагрузки ложится на ИТ-команды: «Гораздо эффективнее параллельно менять бизнес-процессы и активно работать с пользователями, чтобы переход на новые программы не воспринимался как разовый проект, а как естественная часть ежедневной работы». О компании: GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависмой low-code платформы. За десять лет работы компания реализовала более 500 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 450 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. С 2019 года компания является резидентом «Сколково» и входит в Skolkovo Fintech Hub по направлениям цифровизации и инноваций. GreenData аккредитована Минцифры, а её платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения. GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Компания Hybrid Metaverse, входящая в AdTech-экосистему Hybrid, представила новый рекламный формат — MOOH Video Native в Roblox. Это решение позволяет транслировать видеоролики в виртуальных мирах и органично интегрироваться в пользовательский опыт. Для брендов это открывает доступ к молодой и активной аудитории платформы, обеспечивая гарантированно видимые показы на виртуальных билбордах, экранах и в зонах событий. Metaverse Out-of-Home (MOOH) — собственная разработка Hybrid Metaverse, изначально созданная для размещения баннерной рекламы внутри виртуальных пространств. Новый формат Video Native расширяет эту концепцию, добавляя возможность видеопоказов. Видеоролики брендов интегрируются в естественный элемент игрового окружения. Формат позволяет транслировать брендовый видеоконтент на любые виртуальные поверхности внутри метамиров: на билборды, городские экраны, в зонах событий или на стадионы. Реклама может обновляться динамически, поддерживает разные сценарии взаимодействия и встраивается в игровые механики. Например, ролик бренда может появляться на экране виртуального стадиона, где собираются игроки, или на билбордах в центре игрового города. Возможны интеграции с квестами и UGC-механиками, где видеоконтент становится частью активации. Запуск MOOH Video Native решает проблему дефицита качественного инвентаря на рынке digital-рекламы, открывая новые рекламные возможности прямо внутри Roblox. Такой подход позволяет перенести эффективность наружной рекламы в метавселенную, сохранив при этом гибкость и измеримость digital-инструментов. Он демонстрирует brandformance-эффект, совмещая брендинговые и перформанс-задачи и показывая кратный рост ключевых KPI по сравнению с классическими форматами. При этом система кастомной аналитики Meta Reports позволяет отслеживать не только показы, но и вовлеченность, время контакта и дополнительные действия игроков. Ключевым преимуществом является нативность: ролики интегрируются в игровой процесс так, что воспринимаются как естественная часть мира Roblox. laquo;Запуск MOOH Video Native знаменует новый этап развития рекламы в метавселенных. Мы превращаем Roblox в полноценный медиаканал: реклама не только видна, но и органично вплетена в пользовательский опыт, а ее эффективность подтверждается кастомной статистикой. Теперь этот формат доступен всем, и бренды уже сегодня могут запускать кампании в Roblox, получая новый уровень взаимодействия с аудиторией», — прокомментировал Владимир Ланцов, исполнительный директор Hybrid Metaverse. О компании Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей. Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов. Продукты и бренды холдинга: Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа. VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы. Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда. Flamp — платформа для автоматизации работы с креативами. Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

Минсельхоз России считает, что меры регулирования, касающиеся поставок минеральных удобрений аграриям, нужно оставить, и будет инициировать сохранение отдельных элементов такого регулирования. Об этом министр сельского хозяйства Оксана Лут сообщила в ходе Российской агропромышленной выставки «Золотая осень — 2025». «У нас есть планы по приобретению топлива и минеральных удобрений. Если говорить по минеральным удобрениям, у нас сохраняется вся регуляторика. Есть попытки эту регуляторику как-то видоизменить. У нас есть план с Минпромторгом, план с компаниями, план по регионам (по приобретению удобрений. — «Агроэксперт»). В целом мы этот план выполняем», — сказала Оксана Лут. «Мы очень надеемся, что на очередной этап правительство нас поддержит, и мы остаемся в системе регулирования как объемов, так и цен, в которой мы сейчас живем. Для нас это один из ключевых элементов себестоимости, поэтому здесь мы будем продолжать инициировать вопрос сохранения элементов государственного регулирования», — добавила она. Согласно материалам, представленным в ходе выставки, план приобретения удобрений на июль — сентябрь 2025 года составляет 3,143 млн тонн. Он исполнен на 98%: приобретено 3,073 млн тонн в физическом весе. В настоящее время в России действует точечное регулирование отпускных цен на удобрения: в 2021 и 2022 годах они повышались, в 2024 и 2025 годах индексация не проводилась. В мае было продлено действие квот на экспорт минеральных удобрений: они действуют по 30 ноября 2025 года, общий объем составляет около 20 млн тонн. Техника и топливо Оксана Лут также прокомментировала ситуацию по обеспечению ГСМ, назвав ее непростой. Минсельхоз по этому вопросу находится в постоянном контакте с Минэнерго, и все вопросы по доступности топлива в ходе уборочной являются приоритетом в том числе и для министра энергетики России Сергея Цивилёва. «Поэтому, если какие-то вопросы возникают, сразу говорим, пытаемся вместе с Минэнерго оперативно их решать», — сообщила глава Минсельхоза. В своем выступлении она также сказала, что ситуация с сельхозтехникой для АПК пока сложная, и министерство это отмечало неоднократно. «Здесь мы ждем помощи Совета Федерации. Совет Федерации будет затрагивать этот вопрос вместе с промышленностью и торговлей», — сообщила Оксана Лут. В частности, основной проблемой является стоимость, и здесь власти пытаются предоставлять максимальные возможности для поддержки по лизинговым программам, коротким инвестиционным кредитам и так далее. Ситуация обсуждается также с Министерством промышленности и торговли РФ, но этот процесс, по ее словам, пока не вызывает удовлетворения. «Пока мы растем за счет приобретения более мощных машин, но по количеству, конечно, мы уже снижаемся третий год подряд. Мы переходим в другой сегмент, по количеству снижаемся. Поэтому здесь будем обращать на это внимание и продолжать нашу работу с Министерством промышленности и торговли», — сказала Оксана Лут. XXVII Российская агропромышленная выставка «Золотая осень» проходит в Москве с 8 по 11 октября. Центральная тема деловой повестки — цифровизация аграрного сектора. Издание «Агроэксперт» является информационным партнером мероприятия. Новости по теме: "ФосАгро" ждет сохранения высоких цен на фосфорные удобрения в 2026 году Россия за восемь месяцев нарастила выпуск удобрений на 5,9% Завод по производству азотных удобрений построят на Ставрополье за пять лет Индия нарастила импорт российских удобрений до максимума с середины 2023 года Эксперт Хазанов: «Нынешняя Россия по объемам внесения минеральных удобрений проигрывает советской». Как мы выглядим на фоне КНР, Германии и США https://www.zol.ru/n/3FB64

Минсельхоз обещает в 2026 году снижение финансовой нагрузки на агробизнес, который страхует свои риски. Об этом заявила первый заместитель министра сельского хозяйства Елена Фастова в ходе агропромышленной выставки «Золотая осень — 2025». «Мы с 2026 года в нашем плане страхования снизили коэффициент нагрузки на бизнес. То есть у нас теперь минус 30% будет стоимость страхового тарифа. Это, надеюсь, очень поможет сельхозтоваропроизводителям снизить свои затраты на страховки», — сказала она на круглом столе по вопросам агрострахования.  Фастова напомнила, что в 2018 году в РФ был всего 1% застрахованных площадей, а по итогам 2024 года — уже 20% от всего объема посевных площадей. Задача — довести охват агрострахованием до 30% к 2030 году. Фастова считает, что с учетом региональных субсидий, объем бюджетных средств на агрострахование составит в 2026 году не менее 7 млрд рублей. В свою очередь глава Национального семенного альянса Корней Биждов рассказал, что прорабатывается вопрос о снижении тарифа для аграриев, которые высевают у себя на полях семена отечественной селекции. «Пытаемся найти такие решения, которые дали бы преференцию, поощрительные тарифные льготы для аграриев, которые используют отечественные семена. Здесь мы вместе с Минсельхозом, профильными подразделениями и другими союзами хотим найти такие решения. Они, кстати, тоже в мировой практике используются», — сказал он. Новости по теме: Россельхозбанк выплатил аграриям более 5 млрд рублей страховых выплат НСА сформировал оперштаб для мониторинга ситуации по ЧС в Башкирии Президент НСА Корней Биждов: условия страхования урожая изменяются по запросу аграриев Тарифы по страхованию урожая с господдержкой в РФ снизились за несколько лет на 48% и 17% по двум ключевым программам НСА: Калининградская и Свердловская области стали лидерами Северо-Запада и Урала по страхованию сельхозкультур под урожай 2025 года https://www.zol.ru/n/3FB63

В Москве проходит XXVII Российская агропромышленная выставка «Золотая осень — 2025». ФГБУ «ЦОК АПК» принимает участие в мероприятии в рамках экспозиции Россельхознадзора, представляя промежуточные результаты государственного мониторинга зерна нового урожая. В 2025 году государственный мониторинг зерна охватит 68 субъектов Российской Федерации. Основная цель программы — предоставление сельхозтоваропроизводителям и органам государственной власти точных и достоверных данных о потребительских свойствах зерна непосредственно в месте его выращивания. Информация, полученная в ходе мониторинга, играет ключевую роль как для аграриев, позволяя формировать партии зерна с заданными характеристиками и получать справедливую цену за произведенную продукцию, так и для государства, давая возможность планировать эффективное использование урожая на внутреннем и внешнем рынках, а также принимать обоснованные решения об объёмах закупок для формирования государственного интервенционного фонда. ЦОК АПК — основной оператор госмониторинга на территории России, уполномоченный в том числе сводить данные о качестве отечественного зерна, выращенного в стране. До конца текущего года специалисты Центра проверят порядка 52 млн т твердой и мягкой пшеницы нового урожая. По состоянию на начало октября общий объем валового сбора мягкой пшеницы в регионах, где работают подведомственные Россельхознадзору учреждения, составил внушительные 81,8 млн т. Обследовано уже 72% от этого объема, что соответствует 58,8 млн т. Результаты анализа свидетельствуют о высоком качестве урожая: — Более 78% проверенной пшеницы отнесено к продовольственной. — 22% составляет зерно 5-го класса. Южный федеральный округ (ЮФО), традиционно лидирующий по объёмам урожая пшеницы, продемонстрировал отличные результаты несмотря на непростые погодные условия. По состоянию на начало октября обследовано более 87% собранного в регионе зерна. — 84% проверенной пшеницы в округе относится к продовольственной. — Лишь 16% составило зерно 5-го класса. Необходимо особо отметить рост показателей клейковины и протеина в южном зерне. Эти характеристики являются ключевыми факторами, определяющими экспортный потенциал продукции, что подтверждает высокую конкурентоспособность российского зерна на мировом рынке. В Центральном федеральном округе (ЦФО) уже собрано более 20 млн т пшеницы. Обследовано 74% от общего объема валового сбора, 82% полученного зерна соответствует 1 — 4 продовольственным классам. Лидером округа по объему валового сбора стала Воронежская область. На начало октября здесь собрано свыше 3 млн т пшеницы — это почти вдвое больше, чем за сопоставимый период 2024 года. Более 80% урожая в области также отнесено к продовольственному зерну. Что касается качественных характеристик, то общий уровень содержания белка в пшенице ЦФО остается на уровне прошлого года, однако наблюдается положительная динамика в показателе натуры (насыпная плотность зерна), что является важным индикатором ее качества. В Северо-Кавказском федеральном округе (СКФО) намолочено 9,3 млн т пшеницы с урожайностью 44,7 центнера с гектара. Здесь обследовано 85% от валового сбора. В целом по округу 68% пшеницы отнесено к продовольственной (1-4 классы). Настоящий триумфатор текущего сезона — Ставропольский край. Этот регион не только установил персональный рекорд по сбору пшеницы, но и вышел в лидеры по Российской Федерации. Валовой сбор составил впечатляющие 8,2 млн т, что на 1,7 млн т больше, чем в 2024 году. Высокая урожайность, достигшая 46,2 центнера с гектара, также превышает показатели прошлого года на 8,9 пункта. Эти цифры подчеркивают значительный вклад Ставропольского края в обеспечение продовольственной безопасности страны и укрепление позиций России на мировом зерновом рынке. Сибирский федеральный округ (СФО), традиционно являющийся важной “житницей России”, на начало октября собрал более 9 млн т пшеницы при средней урожайности 26,5 центнера с гектара. Ключевым позитивным моментом стала доля высококачественного зерна: объем пшеницы продовольственной кондиции (1-4 классы) превысил 85%, а доля пшеницы пятого класса составила всего 14%. На данный момент в регионе исследовано свыше 45% от общего валового сбора, и текущие результаты внушают надежду на сохранение позитивного тренда по завершении уборочной кампании. Особого внимания заслуживают качественные характеристики: в СФО зафиксирован рост натуры и числа падения зерна. Эти показатели важны для мукомольной и хлебопекарной промышленности. Стоит подчеркнуть, что перед началом уборочной кампании в округе сложились неблагоприятные погодные условия. Тем не менее, благодаря профессионализму аграриев удалось не только сохранить запланированные объемы, но и существенно улучшить качественный состав урожая пшеницы. В процессе проведения госмониторинга пшеница оценивается по 19 наиболее важным параметрам, при этом класс зерну присваивается по наихудшему из них. Продукция также исследуется на показатели, не являющиеся классообразующими и не нормируемые техническими условиями на пшеницу, в частности на количество зерен, поврежденных клопом-черепашкой. В текущем году этот показатель в среднем составляет 1%, что соответствует требованиям международных контрактов. Подробно ознакомиться с промежуточными итогами государственного мониторинга зерна можно в рамках экспозиции ЦОК АПК на стенде Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору (номер стенда — А-2-7/А-2-8). Окончательные итоги госмониторинга пшеницы урожая 2025 года будут подведены по завершении уборочной кампании на всей территории страны. https://www.furazh.ru/n/157F5