В стенах медиагруппы «Комсомольская правда» состоялась конференция на тему: «Айти-замещение»: Проблемы и перспективы развития ИТ-сферы в России»

Дискуссия в режиме онлайн транслировалась в YouTube и социальных сетях радио КП.

В мероприятии приняли участие:

- Владимир Маслов, директор Департамента цифровых технологий ТПП РФ;

- Сергей Власов, директор научно-исследовательского института системных исследований Российской академии наук, доктор технических наук;

- Светлана Терехова, руководитель проекта «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» президентской платформы «Россия — страна возможностей»;

- Тимур Баязитов, руководитель направления Медиа и Цифровых Сервисов Яндекс;

- Владимир Карпенко, руководитель бизнес юнита On Premise & Meetings, компания Webinar;

- Дмитрий Маркин, основатель и генеральный директор компании Corteos;

- Максим Остроумов, коммерческий директор компании RDW Technology;

- Алексей Попов, руководитель направления программных систем Группы компаний NBZ;

- Светлана Ляпина, д.э.н., профессор, начальник отдела IT-магистратуры IT-Центра МАИ;

- Анатолий Панов, технический директор Авито Товары и Авто;

- Дмитрий Естенков, руководитель комитета по информационным технологиям Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья;

- Петр Щеглов, директор по продуктовому маркетингу компании-разработчика МойОфис.

Открыл деловую встречу Владимир Маслов сообщением о том, что Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ осуществляются серьезные меры поддержки для развития собственного рынка IT: во многих регионах айти-компании освободили от налогообложения и ипотеки, предоставили отсрочку от частичной мобилизации и прочее. И все равно кадров по разным причинам не хватает. Поэтому многие разработчики начинают плотно работать с вузами. Кроме того, отрасль в кратчайшие сроки должна обеспечить отечественным компаниям кибербезопасность, используя собственное программное обеспечение. Для обычного потребителя офисные приложения у нас есть, но со специализированным продуктом пока сложно. В связи с тем, что большие возможности для развития рынка открываются в очень тяжелых условиях, спикер призвал специалистов не топить друг друга, а объединяться для всеобщей пользы.

Светлана Терехова рассказала, что за последние полгода количество желающих работать в ИТ-сфере выросло в полтора раза. Но сами компании сократили свои вакансии, что объясняется сокращением рынка. Тем не менее в сложившихся обстоятельствах резко возрос дефицит квалифицированных специалистов. Для их подготовки сейчас в стране образовалось множество учебных программ и сервисов. «В частности, в рамках проекта "Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект" мы проводим большое количество образовательных и соревновательных хакатонов и чемпионатов, где молодые ребята из разных регионов могут заявить о себе, а компании или администрации увидеть кадровый потенциал своего региона- пояснила спикер. — К концу года мы проведем 36 таких мероприятий».

Тимур Баязитов представил российскую компанию Яндекс, где трудится 10000 сотрудников, задача которых на сегодняшний день — создание облачных интеллектуальных продуктов и сервисов, которые бы помогли всем компаниям любого размера и уровня технологически осуществлять свою деятельность, начиная с дефицитных инфраструктурных сервисов (серверы, интеллектуальные машины, жесткие диски), платформенных сервисов, заканчивая бизнес-приложениями, когда используется практически готовый продукт. «В течение четырех лет работы мы регулярно выпускали все новые и новые сервисы», - подчеркнул выступающий.

Кроме того, Тимур Баязитов отметил принципиальные преимущества облачных сервисов — они предоставляют удобные средства для быстрой миграции и доступную финансовую модель. Компаниям не требуется производить значительные инвестиции, чтобы решить насущную проблему. Напоследок спикер дал ряд полезных рекомендаций, как оптимально использовать продукты и возможности IT-индустрии, чтобы не переплачивать и в полной мере обеспечить физическую и информационную безопасность любой компании, любого бизнеса.

Анатолий Панов тоже говорил о кибербезопасности: «На нашу платформу ежемесячно заходит 56 млн человек, и мы всегда переживаем за то, насколько надежны и доступны для них. Мы строим надежную децентрализованную ИТ-инфраструктуру: у нас 4 дата-центра, которые находятся в России, мы никогда не использовали публичные облака. Даже если один дата-центр выйдет из строя, пользователи этого не заметят. Также мы регулярно проводим тестирование систем на предмет поведения при повышенных нагрузках.

Что касается внешних атак, то они никак не сказываются на работе платформы, потому что мы к ним готовы. Нам удалось этого добиться благодаря использованию принципа «security by design», когда безопасность интегрирована в сам процесс разработки. В каждой команде есть «security champion», разработчик, который является проводником между центром экспертизы по разработке и информационной безопасностью. Они постоянно проходят обучения и транслируют современные подходы по работе с безопасностью прямо в команды».

​Владимир Карпенко проинформировал собравшихся о принципах функционирования знаменитой платформы, которой пользуется огромное количество людей, в первую очередь, удаленно работающих.

«Мы являемся неким аналогом ZOOM, - пояснил спикер. — Сервис активно рос во время пандемии и интенсивно развивается сейчас. Мы инвестировали большие средства в поддержку внешних протоколов авторизации, вкладываемся в госкомпании и в те продукты, которые клиенты могут поставить у себя в инфраструктуре, не прибегая к облаку. Рынок видео-конференц-связи чрезвычайно перспективен».

Дмитрий Маркин не без юмора обозначил современные задачи и вызовы, стоящие перед отечественной IT-индустрией, которые обязывают строить что-то новое вокруг технологий «времен фараонов». «Занимаясь автоматизацией крупнейшего бизнеса, мы решаем проблемы (большие и маленькие), которые запускают - ни много, ни мало - российскую промышленность, - уверенно заявил выступающий. — Отечественным промышленным компаниям мы предлагаем продукт с открытым кодом, то есть он может быть размещен на оборудовании заказчика и закрыт от внешнего мира. Таким образом сразу снимается проблема кибератак и информационных утечек».

Светлана Ляпина подчеркнула необходимость сохранения конкуренции на рынке IT и сокращения  государственного диктата на использование тех или иных софтов. Иначе, по ее мнению, предпринимательство в IT-индустрии не будет развиваться в неблагоприятном бизнес-климате, поскольку предприниматели еще более чувствительны к внешней среде, чем «айтишники».

Участники дискуссии возразили — на Западе существует тяга к монополизации платформ — есть ли решение у этого противоречия? И существует ли оно само? В процессе общей дискуссии присутствующие пришли к единому мнению, что ограничение конкуренции недопустимо.

В ходе своего выступления спикер сообщила, что МАИ давно перешел к реформированию IT-подготовки за счет привлечения бизнеса к учебному процессу. В 2017 года в вузе создан IT-Центр — экспериментальная образовательная площадка для развития цифровых компетенций у выпускников. За последние 5 лет МАИ превратился из инженерного вуза  университет по подготовке  инженерных кадров с IT-компетенциями. В 2022 году — вместе с другими 114 вузами страны МАИ участвует в реализации проекта «Цифровая кафедра», призванного в течение учебного года подготовить около 100 тыс. специалистов с развитыми цифровыми компетенциями.

Но есть опасения, что вузы слишком опережают промышленность по уровню развития цифровых знаний, умений и навыков, и сформированный потенциал IT-компетенций окажется не в полной мере востребованным, когда обученные студенты придут на работу.

Максим Остроумов говорил о необходимых предпосылках для скорейшего отечественного развития производства «железа» для электроники и вычислительной техники. Как считает выступающий, в данный момент происходят очень важные изменения в законодательстве, которые могут простимулировать этот процесс. «В прошлом году наша компания произвела первую отечественную материнскую плату на AMD, - с гордостью подчеркнул гость «КП». — Есть доля рынка, компании, которым интересны решения на базе AMD, и эту часть спроса мы успешно закрыли. Параллельно сейчас разрабатываем материнскую плату на базе Intel. Производственные мощности компании расположены в Москве, Калининграде и Арзамасе. Если все развернутся в сторону российского производства, то будут загружены заводы, будут открываться новые предприятия, и спустя время объем российского «железа» в России сможет вырасти».

Сергей Власов подхватил тему единения науки и производства, а также существующих перед ними вызовов: «В последнее время государство не формировало заказ на разработку крупных автоматизированных систем. Этот рынок был занят западными компаниями. Все они в этом году от нас ушли вместе с технической поддержкой и лицензионным сопровождением. На сегодня это даже не проблема импортозамещения, а жесткая необходимость  обеспечения технологической независимости стабильной работы российских отраслей промышленности. Спустя время это задача будет выполнена. Нам нужно ориентироваться на ключевые российские решения, которые покроют критические задачи. Все алгоритмы, физические и математические модели должны быть разработаны российским коллективом. Основной объем программного обеспечения тоже должен быть создан российскими компаниями».

Петр Щеглов дополнил выступления предыдущих ораторов собственными наблюдениями. «На рынке ПО происходит все то же самое, о чем говорилось выше, - сказал спикер. — Иностранные разработчики отказываются от новых поставок, от расширения контрактов, и отечественные компании активно переходят на «родные» операционные системы и офисное ПО. Более того, мы разрабатываем и корпоративные почтовые системы, а частным пользователям предоставляем наши продукты бесплатно».

Дмитрий Естенков затронул тему стыка двух технологий — HoReCa и медицины, совмещающихся в санатарно-курортной области здравоохранения. Этот рынок представлен 1800 объектами на территории страны и 500 объектами за ее пределами, 70% которых до сих пор не автоматизированы и столько — 70% - не автономны в финансовом отношении. Причем люди сюда приезжают не на один-два дня, а на три недели минимум. То есть в перспективе предстоит огромная работа. На это, в частности, на импортозамещение до декабря 2022 года выделены 116 млн рублей, взят курс на интеграцию санаториев, на их цифровизацию, выделяются гранты на разработку собственных IT-решений.

Алексей Попов разъяснил аудитории специфику собственной деятельности на рынке IT в области СМИ и производства печатной продукции. Первое внедрение подобных систем в России произошло в 1995-96 годы. Редакционные издательская система и фотобанк — очень дорогие продукты, если их приобретать за рубежом. Уже 12 лет назад стало ясно, что потребуется создать что-то свое. «И мы взялись за собственные разработки. Главная цель компании сейчас — дотянуть наши продукты до 95% функциональности западных аналогов», - подытожил выступающий.

 

Компания «Интерсвязь» интегрировала в свою работу высокотехнологичную систему диагностики абонентских линий — она помогает предсказывать возникновение технических проблем.

Инновационное решение является собственной разработкой южноуральских программистов, которая используется для обслуживания миллиона человек в регионах присутствия компании: Челябинской, Курганской и Свердловской областях.

«Проект, получивший название «Телепатия», позволяет предугадывать возникновение технических проблем еще до того, как абонент начинает чувствовать ухудшение сервиса. Это уменьшает количество аварийных ситуаций у пользователей, а также обеспечивает их стабильным интернетом в любое время суток», — сообщили в пресс-службе «Интерсвязи».

Во время мониторинга абонентских линий удается определять тенденции к ухудшению параметров, которые могут приводить к ошибкам, и вовремя реагировать на них. Информацию оперативно обрабатывают и передают профильным службам, чтобы назначить «предупредительный» ремонт.

«С внедрением этой технологии количество обращений в техподдержку заметно снизилось, потому что наше решение позволяет работать, опережая события. Сейчас таким образом обрабатывается около 50% всех обращений с неисправностями «последней мили» — абонентской линии», — отметил директор по сервисам компании «Интерсвязь» Антон Примаков.

IT-организация регулярно внедряет инновационные технологии, и особое внимание уделяют продуктам в сфере обслуживания абонентов. Например, заявки от пользователей обрабатывают с помощью интеллектуальных систем голосовых помощников и чат-ботов. За прошлый год сотрудники кол-центра и «цифровые ассистенты» успешно «закрыли» порядка 2 млн обращений.

Один из недавних продуктов — Платформа автоматизации контакт-центров, которая позволяет создавать сценарии роботизированной обработки обращений различной сложности и увеличивает эффективность работы контакт-центра на 50%, отмечают в компании.

 

На интернет-площадке Радио «КП» 5 июня состоялась очередная «Деловая пятница» на тему: «Цифровые антикризисные решения для малого и среднего бизнеса»

Бизнес стряхивает оцепенение, вызванное пандемией, и теперь озадачивается вопросом уже «не как выжить?», а как развиваться дальше в условиях дистанционного управления всеми процессами.

Обстоятельства жизни подталкивают всех предпринимателей к дальнейшей всеобщей цифровизации, к работе онлайн.

В деловой встрече приняли участие:

ОЛЕСЯ ТЕТЕРИНА, заместитель директора Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России;

ВАЛЕРИЙ ТАЛАЛАЕВ, руководитель кластера малого бизнеса МТС Банка;

ВЛАДИМИР МАСЛОВ, директор департамента цифрового развития Торгово-промышленной палаты РФ;

МАКСИМ СВЕРДЛОВ, директор по работе с малым и средним бизнесом ВымпелКом.

 

Олеся Тетерина рассказала о создании цифровой платформы «Мой бизнес» и одноименного новостного портала в партнерстве с «Госуслугами» в помощь начинающим бизнесменам, а также развивающемуся малому и среднему предпринимательству. Оба канала начнут функционировать в полную силу с 1 июля, а пока работают в тестовом режиме, но уже сейчас насчитывают сотни тысяч пользователей. Каждый здесь может увидеть свой перечень сервисов господдержки в зависимости от региона. В рамках полугодового льготного режима от крупных партнеров предоставляются бесплатные услуги, полезные всем людям дела.

 

Со своей стороны, Валерий Талалаев добавил, что банки сравнимы с кровеносной артерией, которая позволяет вести деятельность. При этом современный банк не просто обеспечивает расчетно-кассовое обслуживание. Сегодня банк – это «без минуты» ИТ-компания, которая может предложить онлайн не только финтех-услуги, но и нефинансовые цифровые сервисы.

 

«МТС Банк развивается в соответствии с трендами, озвученными выше. Наша стратегия предусматривает клиентоориентированный подход, глубокую отраслевую экспертизу, цифровизацию, поэтому мы понимаем, что для эффективного обеспечения бизнеса ему необходима организация и автоматизация множества процессов. Чтобы помочь предпринимателям, мы создали на сайте банка онлайн-витрину партнерских решений «Собери свой бизнес», которая только на текущий момент включает порядка 30 предложений, начиная от телекома и облачных решений, заканчивая бухгалтерскими и юридическими услугами. На этой платформе можно в зависимости от специфики бизнеса сформировать индивидуальный набор услуг, который позволит сэкономить на юридическом сопровождении, электронном документообороте и т.д. до 300 тыс. рублей в год. Отдельное приобретение таких решений обойдется в разы дороже. Банк проверяет всех партнеров и гарантирует безопасность, прозрачность и качество», – проинформировал Валерий Талалаев.

 

Максим Свердлов уверен, бесперебойная работа связи необходима, чтобы сохранить и увеличить доходность бизнеса. «Мы подготовили набор сервисов для удаленной работы для малого и среднего бизнеса, которым нужна надежная телефония, интернет, продвижение; и для крупного, который заинтересован в безопасности своих данных и в создании виртуальных рабочих мест. Безусловно, подобные решения снизят затраты компаний на персонал и аренду», - подчеркнул Максим Свердлов. Итак, Bee FREE, “удаленка" от Билайн, – это бизнес, свободный от офиса. Это Облачная АТС, с помощью которой возможно принимать заказы даже из дома; это «Билайн.Продвижение», рекламная платформа, помогающая находить новых клиентов среди 55 млн абонентов Билайн, и «Мобильное предприятие», позволяющее эффективно управлять компанией из любой точки земного шара.

«Бизнес – барометр страны, - емко сформулировал общую озабоченность Владимир Маслов. – Важно, чтобы людям после пандемии и кризиса было куда вернуться на работу. Самое время позаботиться об этом.»

Наша дискуссия в режиме онлайн, как всегда, транслировалась в YouTube, Facebook и Вконтакте.

 

«Ростелеком» обеспечил устойчивую работу национальной сети связи в условиях распространения коронавирусной инфекции. Для этого в компании разработали и осуществили комплекс организационно-технических мероприятий для устойчивой работы национальной телекоммуникационной инфраструктуры.

Зафиксированное увеличение нагрузки на сеть «Ростелекома», например, в Москве и Московской области, в дневной период составило около 20% с момента объявления повышенной готовности в связи с распространением коронавируса. Это никак не повлияло на функционирование и качество услуг и сервисов компании.

Для обеспечения бесперебойной работы сети были заранее предусмотрены мероприятия по модернизации и расширению магистральной сети и сетей доступа. В частности, «Ростелеком» модернизировал и увеличил надежность узлов опорной сети и сети передачи данных на 61 объекте. В рамках реализации данной программы подключили дополнительные населенные пункты, что способствовало распределению нагрузки на сети.

«Ростелеком» начал поэтапный перевод абонентов, пользующихся волоконно-оптическими сетями доступа, на повышенную скорость передачи данных. Так, например, в Центральном регионе на повышенную скорость передачи данных были переведены 100 тысяч абонентов, на Дальнем Востоке — 210 тысяч, и 114 тысяч на Урале. В других регионах продолжается работа по безвозмездному переключению абонентов на повышенную скорость передачи данных.

В компании продолжается работа по реализации мер для повышения надежности и качества предоставления сервисов.

«Инфраструктура компании обладает прочным запасом пропускной способности, который обеспечивает потребителям качественные цифровые сервисы и телефонию. Сеть связи полностью готова к повышенным нагрузкам», — отметил президент «Ростелекома» Михаил Осеевский.

Благодаря накопленному опыту и проводимым организационно-техническим мероприятиям, объекты и сети связи функционируют в штатном режиме, не возникают перегрузки на сетях связи, а также сохраняются качественные характеристики обслуживания клиентов в полном соответствии с нормативными значениями.

 ПАО «Ростелеком» — крупнейший в России провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций.

«Ростелеком» занимает лидирующие позиции на рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет и платного телевидения. Услугами ШПД пользуется свыше 13,2 млн абонентов, платного ТВ — 10,4 млн, из них свыше 5,6 млн подключено к услуге «Интерактивное ТВ».

«Ростелеком» является лидером рынка телекоммуникационных услуг для органов государственной власти России и корпоративных пользователей всех уровней.

Компания — признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, кибербезопасности, дата-центров и облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг.

 

Дочернее предприятие «Норникеля» - ООО «Едниство» пошло на беспрецедентные меры для облегчения и удобства работы населения с каналами цифровой связи в период режима карантина, вызванного COVID-19.

Сегодня в Норильске массово переведены на дистанционную работу работники бюджетной сферы, предприятий «Норникеля», представители малого и среднего бизнеса. В режиме онлайн обучения занимаются студенты и школьники северной столицы Красноярского края. Вырос трафик обмена данными на цифровые каналы связи Норильска.

Понимая сложную ситуацию, компания «Единство» бесплатно для сотовых операторов города расширила цифровые каналы связи (Новый Уренгой – Норильск) на 30% от текущей пропускной способности.

Данная инициатива позволит абонентам сотовой связи норильского промышленного района (НПР) получить максимально удобные условия от ключевых операторов связи Красноярского края: бесплатное увеличение скорости передачи данных, стабильную и устойчивую связь, гарантированное соединение.

«ООО «Единство» разделяет главные принципы социальной ответственности группы компаний «Норникель» и, учитывая интересы общества, возлагает на себя обязательства за обеспечение жителей НПР современными и надежными каналами цифровой связи», - говорится в сообщении пресс-службы ООО «Единство».

Нововведение будет действовать на весь срок указа губернатора Красноярского края от 16 марта 2020 года № 54 «О мерах по организации и проведению мероприятий, направленных на предупреждение завоза и распространения, своевременного выявления и изоляции лиц с признаками новой коронавирусной инфекции, вызванной 2019-nCoV, на территории Красноярского края.

Операторы связи в НПР начнут расширение канала доступа в ближайшие дни.

Напомним, компания «Единство» была учреждена «Норникелем» для прокладки волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) в Норильск. Она получила лицензию Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомназдор), что дало ООО «Единство» право оказывать услуги по предоставлению каналов связи.

 

Александр Жаров на посту главы Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) пользовался огромным авторитетом в индустрии, сказал ТАСС в понедельник заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин.

Ранее премьер-министр РФ Михаил Мишустин освободил Александра Жарова от должности руководителя Роскомнадзора. 

2   23 МАР, 22:51 В Минкомсвязи признали Жарова большим авторитетом в IT и массовых коммуникациях Ранее премьер-министр РФ Михаил Мишустин освободил Александра Жарова от должности руководителя Роскомнадзора  

МОСКВА, 23 марта. /ТАСС/. Александр Жаров на посту главы Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) пользовался огромным авторитетом в индустрии, сказал ТАСС в понедельник заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин.

Ранее премьер-министр РФ Михаил Мишустин освободил Александра Жарова от должности руководителя Роскомнадзора. 

НА ЭТУ ТЕМУ Биография Александра Жарова  

"Александра Александровича [Жарова] отличало то, что, будучи главой контрольного ведомства - а контролеров традиционно не любят - он, тем не менее, пользовался очень большим авторитетом и уважением в индустрии. Потому что все знали, что он, во-первых, очень профессионален и глубоко разбирается в вопросе, а во-вторых, он в принципе всегда проявлял себя как очень справедливый и понимающий человек… Специфика его работы заключалась в том, что он пытался не столько карать, сколько договариваться с индустрией о соблюдении правил игры, и никогда не "стрелял без предупреждения", - сказал ТАСС Волин.

По его мнению, задачей, которую ставил перед ведомством Жаров, было "не наказывать или блокировать, а <...> именно убирать нелегальный и опасный контент". "Если мы посмотрим на ситуацию с сайтами, которые подвергались блокировке, то мы увидим, что пропорция была следующая: на один заблокированный сайт приходилось десять сайтов, которые добровольно удаляли запрещенную информацию у себя", - добавил замглавы Минкомсвязи.

Президент Медиа-коммуникационного союза Михаил Демин, в свою очередь, сообщил ТАСС, что "ключевые этапы цифровой трансформации отрасли, и весь спектр сопутствующих проблем: новые подходы к контролю и мониторингу, медиаизмерениям", пришлись на те 8 лет, когда Александр Жаров возглавлял Роскомнадзор. "Жаров выступил инициатором пересмотра подходов к борьбе с пиратством, его инициативы успешно реализованы, и даже скептики очень высоко оценивают результаты", - добавил он, назвав Жарова одним из сильнейших медиаменеджеров.

Как сообщили ТАСС источники в индустрии, а ранее писал РБК, Жаров возглавит холдинг "Газпром-медиа".

 

День открытых дверей «Пик IT» прошел в Уральском федеральном университете 14 марта — в Международный день числа Пи. Мероприятие посетили студенты и школьники, которые решили посвятить свою будущую карьеру ИТ. Они узнали об ИТ-направлениях бакалавриата и магистратуры УрФУ, познакомились с представителями ведущих компаний в сфере информационных технологий, а также узнали о трендах в разработке, программировании и развитии искусственного интеллекта. Всего состоялось 24 мастер-класса и одна панельная дискуссия.

«Университет обеспечивает ИТ-сферу региона и страны подготовленными кадрами, — отмечает ректор УрФУ Виктор Кокшаров. — Внедряя новые подходы к образованию, такие как индивидуальные траектории студентов и проектное обучение, мы отвечаем на современные вызовы. Способствует этому и сотрудничество с крупными федеральными компаниями, среди которых «СКБ Контур», в чем чувствуется взаимная заинтересованность. Важно, чтобы наши студенты, начиная с младших курсов, не испытывали трудностей с трудоустройством, и здесь они берут инициативу в свои руки, проводя такие события, как «Пик IT».

На мастер-классах слушателям рассказывали об информационной безопасности, работе геймдизайнера, начале карьеры, больших данных и дизайне интерфейсов.

«Пик IT» напрямую связан с моей профессией, поэтому я не мог пропустить это событие. Еще мне интересны стажировки в разных компаниях. Я смотрю, какие возможности предлагают компании — и на основе всего этого формирую планы. Я был на лекции у «Яндекса» по искусственному интеллекту. Тема интересна сама по себе, а с необычной подачей спикера встреча получилась очень информативная», — рассказал первокурсник Владислав Гладких.

Тема искусственного интеллекта стала главной и на панельной дискуссии. В ней приняли участие руководитель лаборатории машинного интеллекта «Яндекса» Александр Крайнов, руководитель управления разработки «СКБ Контур» Александр Голубев, директор института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ Илья Обабков, управляющий директор центра управления архитектурой информационных систем УБРиР Александр Чеканов и HR-директор JetStyle Анна Татьянкина. Они обсудили возможности университетского ИТ-образования и его перспективы, то, какие компетенции необходимы специалисту в современных условиях, а также затронули тему развития информационных технологий.

«Представьте себе компанию, которая решила заняться развитием технологий искусственного интеллекта. Вопрос в балансе — сколько ресурсов она готова вложить, чтобы исследования были качественными, и не потерять при этом в финансовом плане. И вторая угроза — представьте, что у вас все получается, и появляются крутые специалисты. Как их удержать, чтобы они не уехали от вас? Один из выходов — проводить совместные исследования на базе университета», — рассказал Илья Обабков.

Одно из главных преимуществ «Пик IT» для учащихся — это возможность лично пообщаться с теми, кто в будущем будет брать их на работу, и уточнить, какие навыки и компетенции необходимы больше всего. На стендовой выставке представители компаний рассказали о карьерных возможностях, подарили множество красивых и полезных подарков и помогли участникам мероприятия провести день не только полезно, но и весело.

В ближайшее время школьники и студенты, которые успели зарегистрироваться и получить билеты, посетят офисы компаний, чтобы посмотреть на работу в них изнутри.