Агрохолдинг «СТЕПЬ» подвёл промежуточные итоги реализации собственной образовательной программы «Учебный год в СТЕПИ», стартовавшей в сентябре 2025 г. Цель — профориентация молодёжи и привлечение талантливых кадров в сельское хозяйство. За первое полугодие программы проведено более 20 собственных и партнёрских мероприятий. Программа охватила порядка 3,5 млн школьников и студентов по всей стране.  Одним из наиболее значимых этапов стали образовательные уроки в рамках профориентационного проекта «Россия — мои горизонты» федерального проекта «Билет в Будущее». Это — система внеклассных уроков для школьников 6-11 классов. В течение первых месяцев учебного года проведены два тематических урока, посвященные профессиям зоотехник и агроном. Уроки были подготовлены специалистами «СТЕПИ». Уроки прошли в 44 тыс. школ разных регионов России. Не менее важная часть корпоративного «Учебного года» — открытие трёх агроклассов в общеобразовательных школах Ставропольского края. О создании таких классов по всей стране объявила министр сельского хозяйства РФ О. Лут в рамках нацпроектов «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» и «Кадры в АПК». «СТЕПЬ» оснастила классы интерактивной техникой: панелями, цифровыми лабораториями по химии и биологии, робототехникой, мультидатчиками для анализа почвы и другим оборудованием, чтобы школьники могли знакомиться с теорией и практикой растениеводства и животноводства. Кроме того, специалисты Агрохолдинга будут проводить мастер-классы и экскурсии на предприятия «СТЕПИ». В рамках сотрудничества с федеральным агентством по делам молодежи «Росмолодежь» и центром аграрного лидерства «Молодёжная станица Дон» Агрохолдинг выступил партнёром нескольких крупных молодежных проектов в Ростове-на-Дону. Среди них, образовательные треки «Траектории успеха», «Проектируй село», «Лидеры мнений» и «Лидеры изменений», где юные участники работали над социально-экономическими кейсами развития сельских территорий, участвовали в практических тренингах и мастер-классах. Треки в очном формате объединили активных молодых людей со всей России, заинтересованных в развитии села и аграрного бизнеса. Эксперты Агрохолдинга «СТЕПЬ» приняли участие в Школе наставничества и поддержали команду из Московской сельхозакадемии имени К.А. Тимирязева, которая вошла в топ-3 проектных групп Школы. Суть в том, чтобы под руководством наставников участники проходили лекции, мотивационные встречи, а также получали персональные рекомендации по развитию. «СТЕПЬ» развивает сотрудничество со всероссийской образовательной платформой «Я в Агро» от Россельхозбанка, где проходили вебинары, тренинги, конкурсы и онлайн-встречи для школьников и студентов. В рамках партнёрства молодые люди получили возможность пообщаться со специалистами компании, узнать о профессиях АПК, участвовать в конкурсах с призами и подарками. PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирина Грузинова: «Ежегодно аграрной отрасли не хватает более 140 тыс. специалистов. Программа «Учебный год в СТЕПИ» — это наша долгосрочная инвестиция в будущее отрасли. Мы видим искренний интерес школьников и студентов к современному сельскому хозяйству. Очевидно, что программа востребованна, и мы планируем последовательно развивать её». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Конференция состоится 12-13 февраля в гостинице Рэдиссон Славянская в Москве, регистрация. 17-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, экспортеров, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления. Опубликован проект Программы и предварительные темы. На Конференции впервые состоится Агроклиматическая сессия: Александр Чернокульский, заместитель директора Института Физики атмосферы РАН, расскажет о глобальных изменениях климата и прогнозах его динамики по основным аграрным регионам мира и России на ближайшие 10-15 лет; Дмитрий Никифоров, генеральный директор ООО "Метос", расскажет о преимуществах работы с цифровыми метеостанциями в условиях изменения климата; Алексей Маренков, генеральный директор ООО "АгроТерра", расскажет о том, как российская аграрная компания может зарабатывать на углеродном следе. Среди новых выступающих и участников Круглых столов: Ксения Боломатова, заместитель генерального директора АО «ОЗК», исполнительный директор Союзаэкспортеров и производителей Зерна Илья Воронков, генеральный директор, ГК «Геомир» Владимир Горохов, директор по развитию, ООО "Русагро Тех" Алексей Зайцев, руководитель холдинга «МОРБАЗА-Маринерус», КДП Елена Крившич, заместитель генерального директора по стратегии, Волжское пароходство Анна Кудинова, исполнительный директор, «Айтисфера» (ExactFarming) Ирина Лазукова, исполнительный директор, Пачоли Консалтинг Никита Немировский, руководитель программ по ИИ-трансформации, Yandex Cloud Сергей Простатин, генеральный директор, АО «СК «РСХБ-Страхование» Григорий Сметанин, генеральный директор, ООО «Гуднесс Фудс Агро Менеджмент» Алексей Швейцов, первый заместитель генерального директора - директор центра продаж, маркетинга и сервиса, ООО «КЗ» Ростсельмаш» Земельный банк аграриев - участников конференции достиг 8 млн. га. Полный список зарегистрировавшихся участников Конференции (в офлайн-формате). Среди новых участников в формате оффлайн ведущие российские и международные аграрные компании: Метос, Волжское пароходство, Айтисфера (ExactFarming), Пачоли Консалтинг, Институт физики атмосферы РАН, ТК Лидер, Клевер, КПК Ставропольстройопторг, Каргилл, Агролига семена, Сарептская мельница, Ивантеевский Элеватормельмаш, Джи Эль Грейн Логист, ТрансАгроГрупп, Агрохолдинг Альянс, Астарта-страхование, Трейд Оверсис, Myande Group (Китай), АгроЮрьево, Московская Биржа, Банк ВТБ, ТД Доминант, Ингосстрах, Сельхозинвест, Аеон Агро, Югпром, МАЙ 07, СК ПАРИ, Саммит Агро, Корпорация СКЭСС, Астон, ДАС Глобал Лоджистик, Грейнрус, Грейнрус Агро, Грейнрус Трейд, Рязаньэлеватор, Азот-Агро, Вилион, Аркусин (Испания), Гранолюкс, Мираторг-Менеджмент, АПК КЗОМС, Ассоциация Руспродсоюз, ОЗК Трейдинг, Дальневосточная Логистика, Атлант Агро и другие. Представляем спонсоров: Золотой спонсор — Ростсельмаш https://rostselmash.com Ростсельмаш — ключевой российский разработчик и производитель специализированной техники и цифровых решений. Продуктовая линейка насчитывает более 150 моделей и модификаций техники для АПК, дорожного строительства. В их числе: зерно- и кормоуборочные комбайны, тракторы, опрыскиватели, кормозаготовительное, зерноперерабатывающее и другое оборудование. В продуктовый портфель входят электронные системы для повышения эффективности машин и бизнеса клиентов. Компания спроектировала и испытывает первые модели дорожно-строительной техники: телескопический и фронтальный погрузчики; еще две модели ДСТ: экскаваторы-погрузчики и гусеничные экскаваторы - находятся в разработке. На всех этапах жизненного цикла продукции — от конструкторских разработок до сервисного обслуживания — применяются наиболее актуальные технологические решения, отвечающие высоким требованиям клиентов. Компания обладает самой широкой сетью дилерских и сервисных центров. Современный подход к обучению и мощная логистическая система обеспечивают высокое качество оказываемых услуг. Ростсельмаш осуществляет регулярные поставки продукции в 20 стран. Международные награды, российские и мировые рекорды демонстрируют преимущества выпускаемой техники. Золотой спонсор — Группа ОЗК https://ozk-group.ru Золотой спонсор — Агрохолдинг «СТЕПЬ» https://ahstep.ru Агрохолдинг «СТЕПЬ» - одна из крупнейших аграрных компаний Юга России. Общая площадь земельного банка компании составляет 578 тыс. га. Основная производственная культура — пшеница. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, производство бакалейной продукции, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Основные активы компании расположены на юге России в наиболее благоприятных с точки зрения климата, урожайности и логистики регионах - Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области. «СТЕПЬ» входит в число лидеров агросектора по цифровизации. Выручка компании по итогам 2024 года составила 103,6 млрд рублей, OIBDA 22,7 млрд руб. Ежегодный средний валовой сбор сельскохозяйственных культур — свыше 2 млн т, более 1 млн тонн — пшеница. «СТЕПЬ» — лидер в России по молочной продуктивности коров в России по версии Национального союза производителей молока («Союзмолоко») и входит в четверку крупнейших производителей сырого молока в стране. Валовой надой по итогам 2024 года составил 220 тыс. тонн (+22% год к году). В Агрохолдинге «СТЕПЬ» семь молочно-товарных комплексов. Компания выпускает бакалейную продукцию под собственной маркой, которая представлена широким ассортиментом круп и снеков. Товары продаются на полках крупнейших торговых сетей страны: «Ашан», «Лента», «Пятёрочка», «Перекрёсток» и др., а также на крупнейших маркетплейсах OZON, «Яндекс.Маркет» и др. Агрохолдинг располагает 751 га садов интенсивного типа в Краснодарском крае. Ежегодный урожай составляет в среднем около 30 тыс. тонн. Наличие собственного фруктохранилища позволяет в течение года хранить до 23 тыс. тонн продукции., что гарантирует поставки круглый год и позволяет не зависеть от сезонных колебаний цен. Помимо этого, компания предоставляет элеваторные услуги. Агрохолдинг «СТЕПЬ» владеет четырьмя элеваторными комплексами общей емкостью хранения более 500 тыс. тонн. Компания активно развивает программу импортозамещения. Сейчас доля российской сельхозтехники в парке «СТЕПИ» составляет более 83%, средств защиты растений — около 95%. Компания использует отечественные семена пшеницы — основной производственной культуры, а также только российские гибриды сахарной свеклы, кондитерского и масличного подсолнечника, нута, льна, горчицы, ярового ячменя, люцерны и других культур. Спонсор — Компания АО Геомир https://info.agrohistory.com ГК Геомир — разработчик программного обеспечения и сервисов для агропромышленного комплекса, обладающий 23-летним опытом в цифровизации и являющийся одним из ключевых драйверов технологического развития отрасли в России. Наша флагманская облачная платформа «Ассистагро» — это комплексное решение, которое переводит управление агропредприятием с уровня фрагментированных данных и субъективных оценок на уровень централизованного, объективного контроля и принятия решений на основе данных и ИИ-аналитики. Мы помогаем агробизнесу решать фундаментальные проблемы: от дефицита квалифицированных кадров и отсутствия оперативного контроля на полях до потерь урожая из-за несвоевременного реагирования на угроз или ошибки в агротехнологиях. Платформа объединяет все производственные процессы, людей и технику в единую цифровую экосистему, обеспечивая прозрачность, управляемость и, как следствие, рост рентабельности каждого гектара. 8 (800) 600-60-98, info@assistagro.com Спонсор — Национальный союз агростраховщиков https://naai.ru Спонсор — Винодельня «Мысхако» https://myskhako.ru Винодельня «Мысхако» имеет долгую и славную историю. Первое упоминание о закладке виноградников в Мысхако, расположенном на берегу Черного моря близ города Новороссийска, относится к 1867 году. Виноград для вин «Мысхако» зреет практически в идеальных условиях. Климат местности Кубань, г. Новороссийск, село Мысхако близок к условиям лучших мировых винодельческих регионов. Благодаря мергелевым почвам поддерживается идеальный̆ баланс влаги, а корневая система хорошо обветривается. Сегодня «Мысхако» в процессе развития и модернизации. С 2023 по 2027 год утверждена программа реконструкции по увеличению мощности до 12 млн. бутылок в год и закладке виноградников по 150 Га ежегодно. Модернизация включает в себя обновление и ёмкостного парка хозяйства, технологического оборудования для обработки, охлаждения и ферментации. Модернизация биохимического цеха проведена. Приобретение дополнительных 1500 дубовых бочек к 1700 имеющимся. Модернизация сетевых коммуникаций для использования очищенных ливневых вод для полива парка. Реконструкция всех исторических объектов. Восстанавливается здание, которому 136 лет, в котором планируется разместить склад готовой продукции на 1 2000 000 бутылок. Винодельня «Мысхако» всегда приветлива для туристов, которым интересны виноделие и история одной̆ из старейших виноделен страны. Винный̆ туризм много лет был и остается одним из приоритетных направлений деятельности предприятия. Гости «Мысхако» легко могут выбрать экскурсионную программу по душе — в их разнообразии нет недостатка. Посещение завода позволит узнать много нового о виноделии и попробовать лучше вина производства "Мысхако". Исторические места завода, особенности процесса производства, виноградники и подвалы, где выдерживается лучшее вино, туристам есть, что посмотреть! «Мысхако» хранит предметы, связанные с Великой̆ Отечественной̆ войной̆ и визитом Леонида Брежнева на предприятие. Для Всех гостей̆ приготовлены интересные экскурсии по территории предприятия, на которых каждый̆ сможет пополнить свои знания об истории виноделия и отдельным впечатлением станет посещение цехов, где напитки обретают привычную форму под пристальным вниманием специалистов завода. Винодельня «Мысхако», которой̆ сегодня руководит С.В. Дубовик, ежегодно улучшает качество своей̆ продукции, стремясь максимально раскрыть для ценителей̆ вина потенциал своего уникального терруара. Спонсор — ООО «Коммерциал-Центр» https://kmc-center.ru Мы — команда профессионалов с более чем 20-летним опытом на сахарном рынке. Благодаря глубоким знаниям рынка и многолетнему партнерству с ведущими сахарными заводами мы обеспечиваем наших клиентов качественным сахаром, создавая основу для стабильности их производства. Наше предложение — это белый сахар кристаллический ГОСТ 33222-2015 категорий Экстра, ТС-1, ТС-2, ТС-3 (включая продукцию для детского питания) в ключевых для бизнеса форматах: в полипропиленовых мешках по 50 кг — для удобного хранения и логистики; в мягких контейнерах (big-bag) по 1 000 кг — оптимальное решение для крупных предприятий; насыпом, в цистернах (бестарная поставка) — для максимальной эффективности и оперативности на производстве. Мы выстраиваем логистические цепочки (авто и ж/д) по России и миру, превращая закупку сахара из задачи в конкурентное преимущество. В «Коммерциал-Центр» мы уверены, что надежные поставки — основа эффективного управления. Мы делаем ваш бизнес успешным, беря на себя ответственность за качество и логистику сырья. Конференцию поддержали ведущие аграрные информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд, Агроэксперт и другие аграрные ресурсы. В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей и продуктов их переработки от ИКАР: зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др. мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла сахар, свёкла и смежные рынки - жом, меласса, дрожжи, семена свёклы, крахмал, патока, сиропы ГФС молоко и молочные продукты мясо - птица, свинина, говядина, баранина овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок Материалы предыдущих конференций. Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru Ежегодная конференция Агросферы ГДЕ МАРЖА  © 2009-2026 ИКАР, тел: +7 (495) 232-90-07

21 января в 15:30 на выставке «Агравия» пройдет уникальная открытая дискуссия, посвященная новому поколению управленцев в агробизнесе. Это живая встреча людей, уже меняющих правила игры в агросекторе. Узнайте из первых уст, почему молодые профессионалы выбирают агропромышленный комплекс, с какими вызовами они сталкиваются и как видят будущее ключевой отрасли страны. Темы обсуждения: *Выбор без глянца: Личные истории, рассказанные молодыми директорами и топ-менеджерами о том, что на самом деле привело их в сельское хозяйство и сельхозмашиностроение. *Диджитал на поле: Внедрение AI, IoT и робототехники в традиционные компании. Как преодолеть сопротивление переменам? *Битва традиций и инноваций: Как найти баланс между данными из датчиков и интуицией опытных специалистов. *AgroTech как бизнес: Перспективы для роста и инвестиций от молодых лидеров в ближайшие 3-5 лет. Формат: Дискуссионная панель с открытым микрофоном для вопросов от зрителей. Модератор: Владимир Шестак, член Правления Ассоциации дилеров сельскохозяйственной техники «АСХОД», учредитель ООО "Агро Суппорт" (г. Владивосток). Спикеры: Руслан Кантемиров, генеральный директор ООО «Тимер-Техника» (г. Ульяновск) Николай Попов, учредитель инжиниринговой компании «СоларПрофит», инвестор, предприниматель (г. Москва) Роман Шигорев, генеральный директор ООО «Прицепное и Навесное» (г. Тамбов) Максим Белопухов, генеральный директор ООО «Агри Партс Рус» (г. Москва) Михаил Пудовкин, генеральный директор ООО «Сельхозмашины» (г. Тамбов) ✨ Почему стоит прийти? Это не скучные презентации, а живой разговор — настоящая находка для специалистов и экспертов, стремящихся осветить актуальные тренды в агробизнесе и понять, как новые технологии изменяют традиционные подходы в секторе. Вам представится возможность: + Узнать истории успеха и вызовы, с которыми сталкиваются молодые управленцы, обеспечивая уникальный контекст для более глубоких и интересных материалов. + Оценить, как цифровизация влияет на аграрный ландшафт и какие инновации могут перерасти в основу экономического роста, что волнует как специалистов, так и более широкую аудиторию. + Принять участие в открытой дискуссии, задавая вопросы и получая ответы от экспертов — это отличная возможность для создания новых содержательных интервью и репортажей, познакомиться с новыми спикерами отрасли. Не пропустите шанс первыми узнать о том, как молодое поколение трансформирует агропромышленный комплекс и какие перспективы открываются для отрасли в ближайшие годы! Дата и время: 21 января 2026 г. в 15:30 Место проведения: МВЦ Крокус-Экспо, павильон 3, выставочный зал 15, конференц-зал 7 Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке: https://acxodru.timepad.ru/event/3768592/ep4/#register

Конференция состоится 12-13 февраля в гостинице Рэдиссон Славянская в Москве, регистрация. 17-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, экспортеров, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления. Среди выступающих и участников Круглых столов: Дэн Бассе, президент, AgResource Корней Биждов, президент, Национальный союз агростраховщиков Джем Богусоглу, директор по продажам, ПроГрейн, член Совета директоров Международной конфедерации зернобобовых Андрей Бодин, председатель Правления Союза сахаропроизводителей России Наталья Загвоздина, старший управляющий директор, глава Аналитического управления, «Сбербанк КИБ» Салис Каракотов, генеральный директор, АО «Щелково Агрохим» Юрий Ковалев, генеральный директор, Национальный союз свиноводов Михаил Мальцев, исполнительный директор, Масложировой союз России Алексей Маренков, генеральный директор, АгроТерра Михаил Матвеенко, заместитель генерального директора, ООО «ЭкоНива-АПК Холдинг» Дмитрий Никифоров, генеральный директор, ООО» Метос» Владислав Новоселов, исполнительный директор, ООО «БЭФЛ» Светлана Петрова, руководитель направления, ФосАгро-Регион Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР» Никита Токмаков, глава КФХ, агроблогер, участник рабочих групп МСХ РФ по агрообразованию и цифровизации Алексей Угаров, генеральный директор, УК «Продимекс Агро» Александр Чернокульский, заместитель директора Института физики атмосферы, РАН Предварительные темы: Текущая ситуация и перспективы развития основных мировых аграрно-продовольственных рынков: зерновые, зернобобовые, масличные, сахар, овощи, молоко, мясо Текущая ситуация и перспективы развития основных российских аграрно-продовольственных рынков: традиционный доклад ООО «ИКАР» Макроэкономическая ситуация и перспективы: условия развития отечественного агробизнеса Уроки с/х страхования Цифровизация и ИИ: теория и практика Глобальные изменения климата: кратко и долгосрочные последствия для аграрного сектора Управление осадками: мифы и реальность Как зарабатывать на углеродном следе: первый опыт аграрных компаний России Семеноводство: первые результаты и проблемы роста самообеспеченности Снижение маржи в растениеводстве: влияние на рынок с/х земель Среди зарегистрировавшихся участников в формате оффлайн ведущие российские и международные аграрные компании: Ростсельмаш, Агрохолдинг Степь, Сбербанк КИБ, Союз сахаропроизводителей России, АльфаСтрахование, Erisler Gida SAN TIC AS (Турция), Агрохолдинг Энергомера, АгроТерра, Промышленная группа ЮМЗ, ТД Инвестпром-Опт, ОНИКС, МарибоХиллесхог, Каменский элеватор, Красноярск Зерно, Фосазот, Русский Дом, Группа Черкизово, Саатбау Рус, AgTResource, Система ПБО, Фагопирум, ГНС Агро, Ейский фарватер, Агрохолдинг Союзагропром, Просеково, Мельничный комбинат в Сокольниках, Первый мелькомбинат, АБ ИнБев Эфес, Плодородие, Русагро-Инвест, Национальный союз свиноводов, Бетасид Рус, Сигма Холдинг, Сюкден, А-Соль Трейдинг, Группа компаний Б1, КВС РУС, ТД Экспорт (Ставропольский край), Эйч Энд Эн, Продимекс Агро УК, Национальный союз агростраховщиков, Дон-Трейд, Русагро ГК, Агророст ГК (Ростовская обл.), ПроГрейн РУ, КФХ Токмаков Н.А., ЭкоНива-АПК Холдинг, Джермэн Сид Альянс Русс, Агрокомплекс Лабинский, Семена Черноземья, Кубань-Форвард, ГК Агроэко, Котекна Инспекшн (Восток), Петрохлеб-Кубань, Разумное страхование, АПК АСТ Компани М, УК Содружество, ТД Содружество, ГК Агрост, Элеватор, Технотранс, N.Trans Lab, ТрейдАгро, Масложировой союз России, Совхоз имени Кирова, Октябрьское, Гуднесс Фудс Агро Менеджмент, Азовский Зерновой Терминал, Заготовительная Компания ЭФКО-Юг, Бюро Веритас Русь, Терминал Барнаул, Нива Черноземья, УК Ростагро, Сибирский транспортный сервис, ОПХ Агро, Коммерциал-Центр, УК Благо, Евразия Агро Трейд, СПК колхоз-племзавод Казьминский, Эссен продакшн АГ, Блу Вейл, Росагролизинг, ТД Зернотекс, Волга Оптима, Русагро-Центр, Фирма Август, УК Астон, АЛТрейд, ГК Геомир, Русагро Тех, BEFL, СК РСХБ-Страхование, Грейн Гейтс, Деметра Трейдинг, ГК Новый Сухопутный Зерновой Коридор, Верхневолжский селекционно-семеноводческий центр, Агат-Рейл, МХК ЕвроХим, ПМК №18, АПК (Алтайский край), Нева-Групп, Казмил ЛТД (Казахстан), Агрофирма Старомайнская, Шуньчэнтунда (Китай), Прогресс Агро, ОМК, УК Дамате, УК АСБ-Агро, Апатит, Русская Аграрная Группа, ДельтаБио, Флит Финанс, Холдинговая компания Чистополье, Атон Агро, Новосибирская Продовольственная Корпорация, Грейн Сервис (Ростов-на-Дону), СКХ, Контакт Северо-Запад, Азерсун (Азербайджан), Агрофирма Павловская, Контрол Юнион, Артель, Агролига, Транзит (Приморский край), ГрейнСервис (Белгородская область), Агрофирма Павловская Нива, АгроГард, ФосАгро-Регион, Щелково Агрохим, Tiryaki Agro (Турция) и другие. Конференцию поддержали ведущие аграрные информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд, Агроэксперт и другие аграрные ресурсы. В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей и продуктов их переработки от ИКАР: зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др. мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла сахар, свёкла и смежные рынки - жом, меласса, дрожжи, семена свёклы, крахмал, патока, сиропы ГФС молоко и молочные продукты мясо - птица, свинина, говядина, баранина овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок Материалы предыдущих конференций. Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru Ежегодная конференция Агросферы ГДЕ МАРЖА  © 2009-2026 ИКАР, тел: +7 (495) 232-90-07

Москва, 28 ноября 2025 г. — Форум «Грэйнтек 2025», ключевая отраслевая площадка России по глубокой переработке зерна, подвел итоги, обозначив стратегический выбор для агропромышленного комплекса страны. В условиях рекордных урожаев, которые парадоксально снижают рентабельность сельхозпроизводителей в регионах, удалённых от экспортных портов, эксперты сформулировали два сценария развития: создание масштабной индустрии биотоплива или фокус на высокомаржинальной биохимии. Парадокс зернового изобилия был признан стратегическим вызовом национального масштаба. По словам президента Российской Биотопливной Ассоциации Алексея Аблаева, при прогнозируемом урожае 135 млн тонн и внутреннем потреблении 82,6 млн тонн (данные Россельхозбанка) избыточное предложение оказывает сильное давление на внутренние цены. В Поволжье и Сибири выращивание пшеницы становится экономически невыгодным, что приводит к сокращению посевных площадей. Глобальная конъюнктура ситуацию не улучшает: по оценке Николая Лычёва (Agrotrend.ru), мировое предложение зерна в сезоне достигнет рекорда, что практически исключает рост экспортных цен и подчёркивает необходимость развития переработки внутри страны и роль государства. Ответ государства заключается в переходе от сырьевой модели к биоэкономике. Ключевым событием форума стал анонс национального проекта «Биоэкономика», старт которого намечен на 1 января 2026 года. Как сообщила Валерия Мартюхова (Минпромторг РФ), проект нацелен на снижение импортозависимости по биотехнологическим продуктам, рост экспорта продукции глубокой переработки и эффективную капитализацию возобновляемых биоресурсов России. Центральной темой дискуссий стала стратегическая развилка для отрасли. Первый путь — крупнотоннажное производство биотоплива. По мнению Дмитрия Арсеньева («НПК Экология»), биоэтанол и устойчивое авиационное топливо (SAF) способны создать масштабный внутренний спрос и поглотить миллионы тонн избыточного зерна. В этой модели высокомаржинальные продукты, такие как аминокислоты и клейковина, выступают сопутствующими, снижая себестоимость и повышая устойчивость проектов. Второй путь — высокомаржинальная биохимия и биополимеры. Роман Козырев («Неоджениум») отметил перспективы биопластиков и платформенных химикатов на фоне ожидаемого удорожания нефтехимии в горизонте 15—20 лет. По его словам, у России есть 10-летнее окно возможностей, чтобы занять лидирующие позиции в мировом промышленном биотехе. Несмотря на различие подходов, участники форума сошлись в главном: переработка должна развиваться в регионах выращивания зерна. Локализация производств в Поволжье, на Урале и в Сибири позволит создать рабочие места, обеспечить устойчивое развитие территорий и превратить избыток сырья в драйвер регионального роста. О форуме «Грэйнтек» Форум «Грэйнтек» является ключевой отраслевой площадкой в России для всестороннего анализа текущего состояния, стратегических перспектив и технологических инноваций в сфере глубокой переработки зерна. Мероприятие ежегодно объединяет ведущих экспертов, представителей бизнеса и органов власти для обсуждения наиболее актуальных вызовов и поиска путей развития индустрии.  В следующий раз участники отрасли глубокой переработки зерновых культур, сахарной свёклы, картофеля соберутся на Форуме «Грэйнтек-2026» в декабре следующего года.   Источник «Грэйнтек»ВКонтакте https://vk.com/graintek и Телеграм https://t.me/graintek  

Москва, 28 ноября 2025 г. — Форум «Грэйнтек 2025», ключевая отраслевая площадка России по глубокой переработке зерна, подвел итоги, обозначив стратегический выбор для агропромышленного комплекса страны. В условиях рекордных урожаев, которые парадоксально снижают рентабельность сельхозпроизводителей в регионах, удалённых от экспортных портов, эксперты сформулировали два сценария развития: создание масштабной индустрии биотоплива или фокус на высокомаржинальной биохимии. Парадокс зернового изобилия был признан стратегическим вызовом национального масштаба. По словам президента Российской Биотопливной Ассоциации Алексея Аблаева, при прогнозируемом урожае 135 млн тонн и внутреннем потреблении 82,6 млн тонн (данные Россельхозбанка) избыточное предложение оказывает сильное давление на внутренние цены. В Поволжье и Сибири выращивание пшеницы становится экономически невыгодным, что приводит к сокращению посевных площадей. Глобальная конъюнктура ситуацию не улучшает: по оценке Николая Лычёва (Agrotrend.ru), мировое предложение зерна в сезоне достигнет рекорда, что практически исключает рост экспортных цен и подчёркивает необходимость развития переработки внутри страны и роль государства. Ответ государства заключается в переходе от сырьевой модели к биоэкономике. Ключевым событием форума стал анонс национального проекта «Биоэкономика», старт которого намечен на 1 января 2026 года. Как сообщила Валерия Мартюхова (Минпромторг РФ), проект нацелен на снижение импортозависимости по биотехнологическим продуктам, рост экспорта продукции глубокой переработки и эффективную капитализацию возобновляемых биоресурсов России. Центральной темой дискуссий стала стратегическая развилка для отрасли. Первый путь — крупнотоннажное производство биотоплива. По мнению Дмитрия Арсеньева («НПК Экология»), биоэтанол и устойчивое авиационное топливо (SAF) способны создать масштабный внутренний спрос и поглотить миллионы тонн избыточного зерна. В этой модели высокомаржинальные продукты, такие как аминокислоты и клейковина, выступают сопутствующими, снижая себестоимость и повышая устойчивость проектов. Второй путь — высокомаржинальная биохимия и биополимеры. Роман Козырев («Неоджениум») отметил перспективы биопластиков и платформенных химикатов на фоне ожидаемого удорожания нефтехимии в горизонте 15—20 лет. По его словам, у России есть 10-летнее окно возможностей, чтобы занять лидирующие позиции в мировом промышленном биотехе. Несмотря на различие подходов, участники форума сошлись в главном: переработка должна развиваться в регионах выращивания зерна. Локализация производств в Поволжье, на Урале и в Сибири позволит создать рабочие места, обеспечить устойчивое развитие территорий и превратить избыток сырья в драйвер регионального роста. О форуме «Грэйнтек» Форум «Грэйнтек» является ключевой отраслевой площадкой в России для всестороннего анализа текущего состояния, стратегических перспектив и технологических инноваций в сфере глубокой переработки зерна. Мероприятие ежегодно объединяет ведущих экспертов, представителей бизнеса и органов власти для обсуждения наиболее актуальных вызовов и поиска путей развития индустрии.  В следующий раз участники отрасли глубокой переработки зерновых культур, сахарной свёклы, картофеля соберутся на Форуме «Грэйнтек-2026» в декабре следующего года.   Источник «Грэйнтек»ВКонтакте https://vk.com/graintek и Телеграм https://t.me/graintek  

25 декабря 2025 года, Москва. — Проект «Агроинвестор» объявляет о продлении срока приема заявок  на премию «Агроинвестор года — 2025» до 23 января 2026-го.   «Редакция и Экспертный совет премии уже  проверили десятки полученных анкет от аграрных предприятий страны. В числе участников традиционно и небольшие фермерские хозяйства, и крупнейшие холдинги России. И анкеты продолжают поступать. Продление приема заявок позволит всем, кто еще не успел подготовить  документы, сделать это и принять участие в премии. Заявите о ваших успехах на национальном уровне! Подавайте анкеты на сайте award.agroinvestor.ru»,  — призвала Инна Ганенко, главный редактор журнала «Агроинвестор».     Экспертный совет премии и редакция «Агроинвестора»  оценят лучшие практики, проекты и достижения лидеров агрорынка в восьми номинациях по итогам работы в 2025 году. В ходе поэтапного отбора и голосования Экспертного совета будут определены победители в следующих номинациях: «Топ-менеджер года», «Фермерское хозяйство года», «Сельскохозяйственный потребительский  кооператив года», «Запуск года», «Инновация года», «Экспортер года», «Социально-ответственная инициатива», «Продукция года».  Победителя в номинации «Человек года» определит интернет-голосование на сайте  премии.    За все время своего существования премия стала  одним из самых ожидаемых событий агроотрасли. С 2018 года в премии «Агроинвестор года» приняли участие сотни компаний: от небольших фермерских хозяйств до системообразующих предприятий отрасли и регионов России.   Премия «Агроинвестор года» создана для оказания  поддержки предпринимательству в АПК, выявления эффективных моделей ведения бизнеса и привлечения внимания к наиболее ярким проектам, предпринимателям и руководителям сельскохозяйственных компаний. Премия предоставляет возможность по достоинству оценить талантливых  бизнесменов, управленцев, инвесторов, чиновников и общественных деятелей, профессионализм которых является залогом успешного развития отрасли сельского хозяйства и продовольствия.  Шорт-лист премии «Агроинвестор года — 2025» будет  опубликован 9 февраля 2026 года. Подведение итогов премии «Агроинвестор года — 2025» состоится в марте 2026-го. За этапами проведения премии «Агроинвестор года — 2025» следите на сайте award.agroinvestor.ru и в социальных сетях. Интеллектуальный  партнер премии — компания «Технологии Доверия» обеспечивает объективность и прозрачность голосования.  Партнеры премии «Агроинвестор года — 2025»: АО «Росагролизинг»  — партнер специальной номинации, АО «АгроГард» — спонсор регистрации. ________________________________________________________________________________ О проекте «Агроинвестор» «Агроинвестор» — первый в России федеральный  медиапроект b2b для профессионалов АПК. Учрежден в 2008 году. Включает журналы «Агроинвестор», «Агротехника и технологии», портал www.agroinvestor.ru и кластер конференц-мероприятий. Аудитория: акционеры и топ-менеджмент крупнейших федеральных и региональных  агрохолдингов и сельхозпредприятий, инвестиционных, управляющих компаний; частные инвесторы; поставщики техники, оборудования, технологий для АПК; главы независимых аграрных хозяйств, КФХ и компаний — производителей продовольственных товаров; банки, консалтинговые,  лизинговые и страховые компании. О компании «Технологии Доверия» «Технологии Доверия» предоставляет аудиторские  и консультационные услуги компаниям разных отраслей. В офисах «Технологий Доверия» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе, Перми и Нижнем Новгороде работают более 3 000 специалистов.  Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса. О компании АО «Росагролизинг» АО "Росагролизинг" — российская агропромышленная  лизинговая компания в форме акционерного общества с государственным участием в уставном капитале. Основная деятельность — финансовая аренда (лизинг) оборудования и техники хозяйствующим субъектам (отечественным сельхозтоваропроизводителям), действующим в сфере  агропромышленного комплекса и его отраслях (резидентам Российской Федерации). О компании АО «АгроГард»  Компания АО «АгроГард» была основана в 2003 г.  на базе сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края общей площадью более 50 тыс. га. В 2008-2009 годах активы компании существенно увеличены за счет приобретения новых хозяйств в Центрально-Черноземном районе. «АгроГард» является одним из крупнейших  российских сельскохозяйственных холдингов. Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет более 158 тыс. га, численность поголовья КРС — 7,4 тыс. голов. На предприятиях, входящих в агрохолдинг, занято свыше 2,5 тыс. человек. Дополнительная  информация: Владислав Кузнецов  +79036141443 v.kuznetsov@agroinvestor.ru  Екатерина Овчинникова  +79265204284 e.ovchinnikova@agroinvestor.ru

Москва — город с богатой историей и множеством памятных мест, связанных с военной тематикой. Для тех, кто интересуется историей армии, военного дела или хочет лучше понять роль города как стратегического центра, военные экскурсии в Москве предлагают отличный способ погрузиться в прошлое. Организованные маршруты позволяют посетить ключевые объекты, связанные с военной историей, а также узнать много нового о героическом прошлом страны. Почему стоит выбрать военные экскурсии в Москве? Такие экскурсии подходят как любителям истории, так и тем, кто предпочитает активное и познавательное времяпрепровождение. Они позволяют: расширить кругозор о важнейших военных событиях и памятных местах; подробнее понять роль Москвы в военной истории России и СССР; познакомиться с уникальной техникой, памятниками, мемориалами и военной техникой; посетить музеи и мемориальные комплексы, связанные с героическими страницами страны. Что предлагают современные военные экскурсии в Москве? Основные маршруты и объекты При выборе экскурсии стоит обратить внимание на маршруты, которые включают ключевые объекты: от Кремля до знаменитых памятников на Поклонной горе. Такие маршруты чаще всего охватывают посещение: Музея Великой Отечественной войны — крупнейшего мемориального комплекса с богатой экспозицией о военной истории страны; Памятника «Мать-Родина» и памятных аллей на Поклонной горе; Калининского и Орджоникидзевского проспекта, где расположены военные памятные места и мемориалы; учебных центров и военных госпиталей, которые сегодня открыты для посещения в рамках организованных туров. Практические советы для тех, кто планирует военные экскурсии Чтобы получить максимальную пользу от посещения, подготовьтесь заранее: изучите краткую историю каждого объекта, чтобы было легче воспринимать информацию экскурсовода. Одевайтесь удобно, учитывайте погодные условия, ведь многие объекты расположены на открытом воздухе. Также рекомендуется бронировать экскурсии заблаговременно, особенно в пиковый сезон, чтобы избежать очередей и обеспечить себе комфортное пребывание. Особенности организации и анализа безопасности Большинство организованных экскурсий по военной тематике в Москве проводятся профессиональными гидами с богатым опытом. Они обеспечивают безопасность и комфорт участников. Перед началом маршрута обязательно уточняйте детали: продолжительность, какие объекты включены, а также наличие специальных условий для детей или людей с ограниченными возможностями. Как выбрать подходящую экскурсию по военной тематике? Перед выбором стоит определить, что именно вам интересно: история Второй мировой войны, советская армия, современные военные технологии или памятные места героического прошлого. Также обратите внимание на отзывы и рекомендации других туристов, чтобы выбрать наиболее информативную и насыщенную программу. На сайте, где представлены такие туры, обычно есть подробные описания маршрутов и возможность ознакомиться с образцами программ. Таким образом, военные экскурсии в Москве позволяют получить уникальный опыт и проникнуться историей страны. Правильный выбор маршрута и подготовка сделают ваше путешествие максимально интересным и содержательным. Не упустите возможность познакомиться с богатой военной историей России воочию и открыть новые страницы прошлого, которые формировали сегодняшний мир.

Узнайте, как открыть валютный счет для бизнеса онлайн, включая инструкции для юридических лиц в банках вроде Сбербанка и Тинькофф. Полезные советы по внесению денег, закрытию и управлению в 2025 году. Валютный счет для бизнеса — это специальный банковский инструмент, который позволяет компаниям работать с иностранной валютой, проводить расчеты с зарубежными партнерами и минимизировать риски от колебаний курсов. По состоянию на ноябрь 2025 года, такие счета стали еще более востребованными из-за роста международной торговли — данные Росстата за III квартал 2025 года показывают прирост внешнеторгового оборота на 12 процентов по сравнению с 2024 годом. В этой статье я, как практикующий специалист с многолетним стажем в финансовом консалтинге, расскажу об особенностях открытия, использования и закрытия таких счетов. Мы разберем ключевые шаги, документы и нюансы для юридических лиц, опираясь на свежие примеры. Кстати, если вы ищете надежный вариант, обратите внимание на валютный счет для бизнеса — это удобный инструмент для оперативных операций. Представьте ситуацию: ваша компания только что заключила контракт с поставщиком из Европы, и нужно срочно перевести евро. Без валютного счета это превращается в головную боль с конвертациями и потерями на курсах. В моей практике, а я работал с десятками предпринимателей в 2024-2025 годах, timely открытие такого счета спасало сделки. Мы поговорим о том, как выбрать банк, собрать документы и избежать типичных ошибок. Честно говоря, процесс проще, чем кажется, особенно онлайн — через приложения вроде Сбербизнес или Тинькофф. Далее разберем все по полочкам: от выбора валюты до выписок и закрытия. Знаете, что удивительно? Многие бизнесмены упускают из виду налоговые аспекты, но об этом позже. Что такое валютный счет для бизнеса и его преимущества Валютный счет — это банковский счет, открытый в иностранной валюте, такой как доллары, евро или юани, предназначенный для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Он отличается от обычного расчетного счета тем, что позволяет хранить и переводить средства без обязательной конвертации в рубли, что особенно актуально в 2025 году с учетом волатильности курсов. Согласно данным Центробанка за 2025 год, объем операций по валютным счетам бизнеса вырос на 15 процентов. В моей практике, один клиент — владелец логистической фирмы — сэкономил тысячи рублей, просто переведя платежи напрямую в евро, без посредников. Это не только удобно, но и помогает в хеджировании рисков: представьте, вы фиксируете курс на момент сделки и не зависите от ежедневных скачков. Быстрые переводы без конвертации — экономия времени и денег. Защита от инфляции: в 2025 году рубль ослабел на 8 процентов, по данным Росстата. Удобное управление через мобильные приложения — выписки в один клик. Возможность кредитования в валюте для импортных операций. Но помните, открытие требует подготовки. Один мой клиент в 2024 году потратил неделю на сбор бумаг, потому что не знал о новых требованиях ФНС. Вернемся к главному: если ваш бизнес растет за границу, такой счет — must-have. А теперь перейдем к практическим шагам. Инструкция по открытию валютного счета онлайн Открыть валютный счет онлайн для бизнеса можно за 1-2 дня, если все документы в порядке. По состоянию на ноябрь 2025 года, банки вроде Сбербанка и Тинькофф позволяют сделать это через личный кабинет без визита в отделение. Сначала зарегистрируйтесь в системе — для Сбербизнеса это приложение или сайт, где заполняете заявку с данными ИП или юрлица. Затем подтверждаете документы: устав, паспорт руководителя, выписку из ЕГРЮЛ (свежую, за 2025 год). Нажимайте «Отправить» и ждите одобрения — обычно 24 часа. Представьте: вы сидите дома, открываете приложение Тинькофф, переходите в раздел «Счета», выбираете «Валютный для бизнеса» и заполняете форму. В моей практике, один руководитель фирмы в 2025 году открыл счет за полчаса, но забыл прикрепить заявление — пришлось переделывать. Чтобы избежать ошибок, вот таблица с шагами для популярных банков: Банк Шаги открытия Необходимые документы Время на одобрение Сбербанк Зайти в Сбербизнес, меню «Счета», заявка на валютный Устав, паспорт, ЕГРЮЛ 1-2 дня Тинькофф Приложение, вкладка «Бизнес», раздел «Валютные счета» Заявление, документы юрлица До 24 часов Другие Аналогично через интернет-банк Стандартный пакет 1-3 дня После открытия внесите деньги — через перевод или кассу. Я видел, как бизнесмены теряют время на неверные реквизиты, так что двойная проверка обязательна. В 2025 году добавили биометрию для ускорения, что упрощает процесс для ИП. Как закрыть валютный счет и избежать проблем Закрытие валютного счета требует заявления в банк и нулевого баланса. В 2025 году процесс онлайн: зайдите в приложение, найдите раздел «Закрытие счетов», заполните форму и отправьте. Банки как Сбербанк подтверждают за 3-5 дней. Главное — вывести все средства и закрыть операции. По данным ФНС за 2025 год, несвоевременное закрытие приводит к штрафам в 5-10 тысяч рублей. Знаете, однажды ко мне обратился предприниматель, который пытался закрыть счет с остатком — банк отказал, и пришлось тратить время на переводы. Чтобы все прошло гладко, вот чек-лист: Проверьте баланс и выведите средства. Заполните заявление в личном кабинете. Подтвердите отсутствие долгов. Получите выписку о закрытии. После закрытия уведомите налоговую, согласно нормам 2025 года. В моей практике, это занимает не больше недели, если все в порядке. Подводя итоги, валютный счет для бизнеса в 2025 году — мощный инструмент для международных операций, упрощающий расчеты и минимизирующий риски. Мы разобрали, как его открыть онлайн, выбрать валюту, внести деньги и закрыть без хлопот, опираясь на свежие данные и кейсы. Я, как специалист с опытом, убежден: правильное использование такого счета может значительно повысить эффективность вашего дела. А вы задумывались, готов ли ваш бизнес к глобальным вызовам? В любом случае, начните с проверки документов — и вперед, к новым горизонтам. Это не только практично, но и стратегически важно в наше динамичное время.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» завершил интеграцию «РЗ Агро» и утвердил пятилетний план развития актива. Ранее «РЗ Агро» была в совместном управлении у Агрохолдинга «СТЕПЬ» и членов семьи Луи-Дрейфус (Франция), которые год назад вышли из бизнеса. План развития актива предусматривает несколько направлений, ключевыми из которых помимо увеличения производства сельхозпродукции является развитие семеноводства и технологий орошения сельхозугодий. Организационные мероприятия и инвестиции Агрохолдинга «СТЕПЬ» в развитие нового актива только на первоначальном этапе позволят наращивать EBITDA холдинга минимум на 2,5 млрд рублей в год. Развитие семеноводческого дивизиона на базе «РЗ Агро» предполагает развитие селекции импортозависимых сортов зернобобовых культур, таких как нут, горох, а также создание новых высокопродуктивных сортов и гибридов пшеницы — основной производственной и экспортной культуры в РФ. На первом этапе селекционный комплекс «РЗ Агро» полностью обеспечит потребность в посевном материале всех сельхозпредприятий «СТЕПИ» по зерновым и зернобобовым культурам, что снизит себестоимость производства в Агрохолдинге. В перспективе двух лет мощность селекционного дивизиона достигнет 50 тыс. тонн по зерновым и бобовым культурам. В дальнейшем запланирована коммерциализация семеноводческой деятельности, выход продукции на рынок с тем, чтобы занять значительную долю по семенам зернобобовых культур в России. Также стратегия развития предусматривает существенное расширение партнерств с российскими семеноводческими центрами. На базе «РЗ Агро» планируется развитие современных технологий орошения сельхозугодий. Инвестиции Агрохолдинга «СТЕПЬ» в это направление подразумевают расширение площадей использования этих технологий в три раза в перспективе ближайших двух-трех лет.   «РЗ Агро» объединяет восемь хозяйств с земельным банком около 130 тыс. га. на юге России. Актив обладает значительным потенциалом роста за счет развития семеноводства, расширения севооборота и повышения урожайности посредством новейших технологий. Среди них — дифференцированное внесение удобрений и другие технологии точного земледелия. Актив является флагманом по внедрению инноваций, на его базе тестируются разработки в области биотехнологий и активно развивается No-Till. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Завершив интеграцию «РЗ Агро», мы добились существенного сокращения издержек, полностью пересмотрели севоборот согласно экономическим реалиям и планируем развивать новый актив органично нашим стратегическим задачам. Стратегия  Агрохолдинга «СТЕПЬ» подразумевает дальнейшее расширение земельного банка и основных направлений компании за счет точечных сделок в регионе присутствия «РЗ Агро». Мы ведем переговоры с владельцами нескольких сельхозпредприятий, а также осуществляем постоянный мониторинг рынка земли». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Ростсельмаш привезет на АГРОСАЛОН 2026 две абсолютные премьеры: трактор 3000 серии и кормоуборочный комбайн 2750 — самые мощные в своем сегменте модели в России. Новинки стали результатом внедрения передовых технологий, развития собственной компонентной базы и глубокого понимания потребностей аграриев. Серия 3000 — новый стандарт сверхмощных тракторов, разработанных и собранных на собственных мощностях компании. Ростсельмаш 3580 с шарнирно-сочлененной рамой оснащен двигателем в 580 л.с., который обеспечивает максимальную тягу и производительность в условиях высоких нагрузок и диапазон скоростей до 40 км/ч. Автоматическая коробка передач Powershift (16 передач вперед и 4 назад с многодисковым сцеплением) разработана совместно с МГТУ им. Н.Э. Баумана. Интегрированная система контроля и управления РСМ Агротроник позволяет в режиме реального времени отслеживать параметры работы трактора и оптимизировать его настройки. Впервые на стенде будет представлен кормоуборочный комбайн F 2750, разработанный специально для работы на высокоурожайных полях и позволяющий оперативно заготавливать большие объемы кормов — до 280 тонн кукурузы в час (до 30 000 тонн зеленой массы за сезон). Машина с двигателем в 770 л.с. может использоваться для уборки различных видов кормовых культур, включая кукурузу, траву и силос. Помимо премьер, Ростсельмаш представит на выставке широкий спектр техники для ключевых сегментов растениеводства: зерноуборочные комбайны TORUM 785 и T500; модернизированные модели Н820 и Н750; кормоуборочные комбайны F 1500 и F 2450 Hemp (для уборки технической конопли); классический трактор Ростсельмаш 1370 и мощный 2400; самоходную косилку KSU 2 и др. орудия для обработки почвы, посева, внесения удобрений и защиты растений. Стенд Ростсельмаш на выставке АГРОСАЛОН 2026 позволит каждому лично убедиться в том, что отечественное машиностроение способно предложить аграриям технику, полностью отвечающую современным требованиям производительности, надежности и технологичности. АГРОСАЛОН 2026 пройдет с 6 по 9 октября 2026 года в Москве, во II павильоне МВЦ «Крокус Экспо».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» масштабирует применение технологий точного земледелия и завершил успешные тесты инновационной системы дифференцированного внесения в почву минеральных удобрений. В результате внедрения технологии на пилотных территориях в хозяйствах компании в Ростовской области урожайность зерновых культур на 15% увеличилась по сравнению с аналогичными территориями, где не применялась технология. Кроме того, дифференцированный подход к расходу подкормки на разных участках позволил эффективнее распорядиться объемам удобрений и сократить себестоимость производства. Новый подход основан на использовании карт почвенных разностей, то есть учитывает обширные данные почвенной диагностики и большой массив спутниковых снимков за многие годы. В результате точно определены типы почв и их потенциал, а минеральное питание распределено эффективнее, в зависимости от реальной необходимости каждой зоны. Так, помимо роста урожайности и снижения затрат, минимизировано избыточное внесение удобрений, что важно с точки зрения устойчивого землепользования. Специалисты Центра R&D Агрохолдинга сделали ретроспективный анализ полей, оценив динамику растительного покрова в течение нескольких сезонов. Далее следовала диагностика почвы: измерялась глубина гумусового горизонта и кислотность почвы, ее химический анализ. Это позволило выявить зоны переуплотнения и другие параметры, влияющие на продуктивность почвы и, следовательно, урожайность. На основе этих данных сформированы карты, по которым спецтехника уже в автоматическом режиме вносит удобрения с точностью до квадратного метра площади. Каждый участок получает оптимально необходимый объем подкормки. Важно отметить, что такой подход не заменяет агронома, а усиливает его экспертизу: специалист принимает решения, опираясь на объективные данные, а не на усреднённые нормы. Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»: «Технологии точного земледелия должны стать базовым инструментом сельского хозяйства. Они помогают сформировать не только оптимальный подход к расходу ресурсов, но и ответственное отношение к экологии». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край. Оригинал новости: https://www.ahstep.ru/press-center/news/agroxolding-step-vnedriaet-umnuiu-sistemu-podkormki-pocvy

17-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, экспортеров, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления. Напоминаем, что в предыдущей Конференции приняло участие свыше 600 делегатов из более чем 40 регионов России и зарубежных стран, а «земельный банк» аграриев - участников Конференции (личное присутствие) превысил 8,5 млн. га пашни. Среди выступающих и участников Круглых столов: Дэн Бассе, президент, AgResource Корней Биждов, президент, Национальный союз агростраховщиков Джем Богусоглу, директор по продажам, ПроГрейн, член Совета директоров Международной конфедерации зернобобовых Андрей Бодин, председатель Правления Союза сахаропроизводителей России Наталья Загвоздина, старший управляющий директор, глава Аналитического управления, «Сбербанк КИБ» Юрий Ковалев, генеральный директор, Национальный союз свиноводов Михаил Мальцев, исполнительный директор, Масложировой союз России Михаил Матвеенко, заместитель генерального директора, ООО «ЭкоНива-АПК Холдинг» Мария Никитина, Основатель, N.Trans Lab Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР» Никита Токмаков, глава КФХ, агроблогер, участник рабочих групп МСХ РФ по агрообразованию и цифровизации Алексей Угаров, генеральный директор, УК «Продимекс Агро» Предварительные темы: Состояние и перспективы ключевых мировых и отечественных вертикальных товарных сегментов: зерновые, зернобобовые, масличные, сахар, овощи, молоко, мясо Государственная поддержка и регулирование сельскохозяйственных и продовольственных рынков Макроэкономическая ситуация. Сценарии и перспективы ключевой ставки ЦБ и курса рубля. Новые инструменты финансирования отечественного аграрного сектора и агробизнеса Проблемы и возможности аграрной логистики Земля и другие аграрные активы: ликвидность и стоимость на фоне падения доходности аграрного сектора Конференцию поддержали ведущие аграрные информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд, Агроэксперт и другие аграрные ресурсы. В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей и продуктов их переработки от ИКАР: зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др. мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла сахар, свёкла и смежные рынки - жом, меласса, дрожжи, семена свёклы, крахмал, патока, сиропы ГФС молоко и молочные продукты мясо - птица, свинина, говядина, баранина овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок Материалы предыдущих конференций. Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru

Цифровой сервис AI Machine Manager, разработанный специалистами российского офиса компании «Сингента», получил право на номинацию World Premiere («Мировая премьера») на конкурсе Agritechnica Innovation Awards 2025, который прошел в рамках ведущей мировой выставки сельскохозяйственной техники и инноваций, собравшей более 450 000 посетителей из 130 стран. Система Cropwise AI Machine Manager кардинально меняет процесс управления парком техники, используя искусственный интеллект для распределения ресурсов. На основе анализа сезонных и ежедневных данных система выявляет недостатки использования оборудования, прогнозирует потребности в аренде и автоматически генерирует оптимизированные задачи. Цифровой сервис AI Machine Manager умеет: планировать задачи и ресурсы с учетом местонахождения оборудования в режиме реального времени; обрабатывать операционные данные из нескольких источников (система управления агропредприятием и платформы поставщиков оборудования); корректировать задачи с учетом погодных условий, техобслуживания, доступности операторов; оповещать о необходимости профилактического осмотра техники для предотвращения простоев; учитывать агрономические данные о стадиях роста культур для принятия более обоснованных решений по планированию сельхоз операций. Результатом является повышение производительности, снижение эксплуатационных расходов и принятие более обоснованных решений, что помогает сельхозпроизводителям с уверенностью управлять все более сложными операциями. Константин Дубина, менеджер по развитию цифровых сервисов Syngenta и руководитель команды ИИ-разработчиков, пояснил: «При создании сервиса мы постарались решить сразу две проблемы хозяйств — стратегическую и оперативную. С одной стороны, помочь увидеть реальные узкие места в загрузке техники и понять, где возникают нехватки. С другой — упростить ежедневное планирование, когда машин много, задач много, а условия постоянно меняются. Наша роль была в том, чтобы собрать работающий прототип, проверить его на практике и передать команде прозрачный, устойчивый фундамент для дальнейшего развития. Приятно видеть, что эта работа стала частью продукта, который действительно облегчит принятие решений в поле». Российская цифровая команда «Сингенты» полностью закрыла весь MVP-контур. Сформулировала проблему и задачу, провела исследование текущих процессов управления техникой и совместного использования. Сделала концепт решения: описание логики ИИ, сценариев использования, ключевых метрик и ограничений. Подобрала технологический стек, протестировала разные варианты архитектуры и библиотек для планирования, оптимизаций и сопоставления техники. Провела пилотирование на двух холдингах: снятие операционных данных, тест нагрузки, проверка корректности прогнозов и расписаний. Собрала полноценный MVP на API, включая все сервисы, алгоритмы и основные маршруты данных. После успешного пилота передала работающий прототип в core-команду Cropwise для финальной промышленной сборки и интеграции в Operations. Таким образом, российская команда разработчиков сделала весь фундамент — от идеи до работающего API-продукта, который лег в основу финального решения. Дополнительная информация MVP-контур (Minimum Viable Product) — это минимально жизнеспособная версия продукта, которая содержит ключевой функционал и позволяет протестировать основные гипотезы на реальных пользователях. API (Application Programming Interface) — это программный интерфейс, который позволяет различным системам и сервисам обмениваться данными и взаимодействовать друг с другом.

25 ноября 2025 г., Москва. — Стартовало общественное голосование за кандидатов в номинации «Человек года» V национальной премии «Агроинвестор года — 2025». Победитель определится путем открытого голосования пользователей на сайте премии «Агроинвестор года — 2025». Голосование продлится до 25 января 2026 года. Претенденты на победу в данной номинации определены Экспертным советом премии из числа ярких представителей бизнеса, с которыми ассоциируются изменения, нововведения и ключевые события в агропромышленной отрасли страны. Представляем претендентов на звание «Человек года» премии «Агроинвестор года — 2025»: Алексей Балановский, директор «Завода Премиксов № 1». За сохранение и поддержание работы высокотехнологичного производства лизина на приграничной территории в Белгородской области. Владимир Маслов, учредитель, председатель совета директоров ГК «Агроэко». За развитие свиноводства в Центральном Черноземье в сложной экономической и геополитической обстановке. Рустем Миргалимов, основатель ГК «Таврос». За вклад в развитие производства яйца и создание лидера рынка в этой категории. Сергей Рукин, основной акционер и председатель совета директоров ГК «Рост». За создание самого большого в России тепличного холдинга, фактически единственного в АПК, который активно продвигает свою продукцию среди потребителей с помощью яркой эмоциональной рекламы. Александр Усков, генеральный директор АО «Август». За создание инновационного научно-исследовательского центра — одной из крупнейших в стране частных площадок для НИОКР в области разработки технологических решений для растениеводства, химии, биологии и биотехнологий. Василий Фризен, акционер и гендиректор ГК «Мегамикс». За поддержание инноваций и стабильное производство компонентов кормов. Отдать свой голос за претендента могут только авторизованные на сайте премии пользователи и только один раз. Эксклюзивная методика премии «Агроинвестор года» разработана компанией «Технологии Доверия», которая обеспечивает объективность голосования и соответствие процесса отбора номинантов установленной методике. Премия «Агроинвестор года» создана для оказания поддержки предпринимательству в АПК, выявления эффективных моделей ведения бизнеса и привлечения внимания к наиболее ярким проектам, предпринимателям и руководителям сельскохозяйственных компаний. Премия предоставляет возможность по достоинству оценить талантливых бизнесменов, управленцев, инвесторов, чиновников и общественных деятелей, профессионализм которых является залогом успешного развития отрасли сельского хозяйства и продовольствия. Шорт-лист премии «Агроинвестор года — 2025» будет опубликован 9 февраля 2026 года. Подведение итогов премии «Агроинвестор года — 2025» состоится в марте 2026 года. За этапами проведения премии «Агроинвестор года — 2025» следите на сайте https://award.agroinvestor.ru/ и в социальных сетях. Партнеры премии «Агроинвестор года — 2025»: АО «Росагролизинг» — партнер специальной номинации, АО «АгроГард» —  спонсор регистрации.

Три новых агротехнологических класса начали работу в разных общеобразовательных школах Ставропольского края. Классы оборудованы Агрохолдингом «СТЕПЬ» в рамках нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» и федерального проекта «Кадры в АПК». Инициатор и координатор — Минсельхоз РФ при участии учебных заведений, а также частного бизнеса. Агроклассы укомплектованы приборами и пособиями для обучения школьников по двум направлениям: растениеводство и животноводство. Среди них — интерактивные панели и цифровые лаборатории по химии и биологии; комплексы робототехники, например, умные теплицы; приборы для лабораторного анализа почвы и цифрового земледелия, включая мультидатчики; а также новая мебель, ноутбуки и принтеры. Все это позволит проводить как теоретические, так и прикладные занятия. Учебная нагрузка и темы занятий будут определяться с учётом местных особенностей и запросов отрасли. Помимо педагогов, практические мастер-классы школьникам будут проводить специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ». Также запланированы выездные экскурсии на предприятия «СТЕПИ». К 2030 году по всей России планируется открыть 18 тысяч агроклассов. По данным Минсельхоза РФ, ежегодно отрасли АПК требуется 160 тыс. сотрудников, из них 150 тыс. приходится на замещение уходящих кадров. Работа по ранней профориентации стартовала и набирает обороты, количество агроклассов растет, их в стране уже более 600: в Краснодарском крае — 133, на Ставрополье — свыше 60, в Ростовской области — 19, а в следующем году на Дону  планируется открыть ещё 50. Агрохолдинг «СТЕПЬ» присоединился к проекту оборудования агроклассов, так как в компании стартовала собственная корпоративная программа Учебный год в «СТЕПИ». В числе прочего она предполагает более 20 образовательных инициатив собственных и совместных с партнерами (вузами, колледжами и молодёжными организациями) в онлайн- и офлайн-форматах. Цель программы — познакомить наибольшее количество школьников и студентов со спецификой сельского хозяйства, популяризировать агросферу и привлечь молодые кадры в АПК. В общей сложности проект охватит около 6 млн человек. Программа продлится до конца учебного года 2025/2026. Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»: «Для решения проблемы дефицита кадров в АПК необходимо формировать кадровый резерв на будущее уже сейчас, и наша компания уже длительное время вкладывает ресурсы в развитие молодых кадров. Мы сотрудничаем с вузами и школами, молодежными организациями, участвуем в большом количестве проектов, чтобы познакомить молодых людей с агробизнесом и разрушить устаревшие стереотипы о сельском хозяйстве». *** Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Оргкомитет открывает прием заявок для участия в премии «Агроинвестор года — 2025». Подать заявки можно на сайте award.agroinvestor.ru до 26 декабря 2025 года.  За все время своего существования премия стала одним из самых ожидаемых событий агроотрасли. С 2018 года в премии «Агроинвестор года» приняли участие сотни компаний: от небольших фермерских хозяйств до системообразующих предприятий отрасли и регионов России.  «Последние несколько лет АПК развивается не в самых простых условиях. И хотя аграрии по объективным причинам снизили инвестиционную активность, они продолжают развивать свои производства, реализовывать новые проекты, внедрять современные технологии. В 2025 году урожай намолоченного зерна уже достиг 141,5 млн т в бункерном весе, а это значит, в весе после доработки будет получен один из самых высоких результатов по сбору за последние несколько лет. Очередной рекорд производства ожидается по масличным культурам, достаточно эффективно сработал и свеклосахарный сегмент. И все это несмотря на очередные природные катаклизмы, с которыми столкнулись сельхозпроизводители многих регионов страны. Продолжают наращивать объемы, пусть и с меньшей интенсивностью, молочная и мясная отрасли, тепличное овощеводство, картофелеводство и другие секторы, хотя всем им каждый день приходится сталкиваться с новыми вызовами и решать новые задачи. С помощью премии «Агроинвестор года» мы будем рады еще раз подчеркнуть достижения наших аграриев, рассказать об их успехах и отметить лучших из лучших», — заявила Инна Ганенко, главный редактор журнала «Агроинвестор». Бессменный интеллектуальный партнер премии — компания «Технологии Доверия» обеспечивает объективность и прозрачность голосования. «Компания «Технологии Доверия» сотрудничает с премией «Агроинвестор года» с момента ее основания в 2018 году. Мы разработали методику премии и контролируем соответствие ей процесса определения победителей премии. С каждой новой итерацией премия развивается — растет охват аудитории, уточняются номинации, повышается узнаваемость премии в профессиональном сообществе. У премии широкий круг участников — от фермерских хозяйств до крупнейших агрохолдингов. Номинации премии созданы с целью отметить успехи в наиболее актуальных направлениях развития сельского хозяйства, таких как рост экспорта, импортозамещение и цифровизация. Премия является важной составляющей оценки успехов участников сельскохозяйственной отрасли, и мы призываем их принять участие в премии «Агроинвестор года — 2025»!», —  отметил Михаил Фролов, партнер, руководитель практики оказания услуг компаниям АПК компании «Технологии Доверия». Экспертный совет премии и редакция «Агроинвестора» оценят лучшие практики, проекты и достижения лидеров агрорынка в 8 номинациях по итогам работы в 2025 году. В ходе поэтапного отбора и голосования Экспертного совета будут определены победители в следующих номинациях: «Топ-менеджер года», «Фермерское хозяйство года», «Сельскохозяйственный потребительский кооператив года», «Запуск года», «Инновация года», «Экспортер года», «Социально-ответственная инициатива», «Продукция года». Победителя в номинации «Человек года» определит интернет-голосование на сайте премии. Партнером премии «Агроинвестор года — 2025» стала компания АО «Росагролизинг». Номинации 2025 года:   ТОП-МЕНЕДЖЕР ГОДА Владелец или топ-менеджер, под руководством которого компания достигла существенного улучшения финансовых и производственных показателей в 2025 году. ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ГОДА Крестьянское (фермерское) хозяйство, которое в 2025 году достигло существенного улучшения операционных показателей. СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ ГОДА Сельскохозяйственный потребительский кооператив, который достиг существенного улучшения операционных показателей в 2025 году.     ЗАПУСК ГОДА Завершившееся строительство или модернизация предприятия, включающие запуск принципиально нового производства, сервиса или готового продукта для АПК в 2025 году. Внедрение технологий, повышающих продуктивность производства. Новое производство. Услуги для АПК. ИННОВАЦИЯ ГОДА Новая или улучшенная технология, используемая в производстве и представляющая уникальное для отрасли решение, а также инновационная продукция для компаний АПК, в том числе замещающая импортные аналоги. Инновационная продукция. Инновационное оборудование и технологии. Инновационные программные продукты для АПК. ЭКСПОРТЕР ГОДА Компания, вышедшая на новые экспортные рынки или значительно увеличившая объемы поставок продукции за рубеж в 2025 году, или предоставлявшая уникальную продукцию или услуги для обеспечения экспорта. Продукция первичной переработки. Потребительская/ брендированная продукция. Товары, оборудование и услуги для экспортеров.   СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННАЯ ИНИЦИАТИВА ГОДА Инициативы компании, основанные на принципах социальной ответственности, направленные на улучшение социальной среды и инфраструктуры или позволяющие снизить негативное воздействие на окружающую среду, а также образовательные инициативы в сфере АПК. Улучшение социальной среды и инфраструктуры в регионах. Экологи. Образование в сфере АПК. ПРОДУКЦИЯ ГОДА Продукция АПК, выведенная на рынок в 2025 году. Органическая продукция. Импортозамещение. Лучший новый бренд. ЧЕЛОВЕК ГОДА Человек из сферы бизнеса, госуправления, научной или общественной среды, с которым ассоциируются изменения, нововведения, ключевые события в агропромышленной отрасли в 2025 году. Претенденты в этой номинации будут предложены Экспертным советом, победитель будет определен путем открытого интернет-голосования на сайте премии. Шорт-лист премии «Агроинвестор года — 2025» будет опубликован 9 февраля 2026 года. Подведение итогов премии «Агроинвестор года — 2025» состоится в марте 2026 года. За этапами проведения премии «Агроинвестор года — 2025» следите на сайте award.agroinvestor.ru и в социальных сетях. Премия «Агроинвестор года» создана для оказания поддержки предпринимательству в АПК, выявления эффективных моделей ведения бизнеса и привлечения внимания к наиболее ярким проектам, предпринимателям и руководителям сельскохозяйственных компаний. Премия предоставляет возможность по достоинству оценить талантливых бизнесменов, управленцев, инвесторов, чиновников и общественных деятелей, профессионализм которых является залогом успешного развития отрасли сельского хозяйства и продовольствия. ______________________________________________________________________________________ О проекте «Агроинвестор» «Агроинвестор» — первый в России федеральный медиапроект b2b для профессионалов АПК. Учрежден в 2008 году. Включает журналы «Агроинвестор», «Агротехника и технологии», портал www.agroinvestor.ru и кластер конференц-мероприятий. Аудитория: акционеры и топ-менеджмент крупнейших федеральных и региональных агрохолдингов и сельхозпредприятий, инвестиционных, управляющих компаний; частные инвесторы; поставщики техники, оборудования, технологий для АПК; главы независимых аграрных хозяйств, КФХ и компаний — производителей продовольственных товаров; банки, консалтинговые, лизинговые и страховые компании. О компании «Технологии Доверия» «Технологии Доверия» (www.tedo.ru) предоставляет аудиторские и консультационные услуги компаниям разных отраслей. В офисах «Технологий Доверия» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе, Перми и Нижнем Новгороде работают более 3 000 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса. Дополнительная информация: Владислав Кузнецов +79036141443 v.kuznetsov@agroinvestor.ru Екатерина Овчинникова +79265204284 e.ovchinnikova@agroinvestor.ru

Агрохолдинг «СТЕПЬ» подтвердил лидерство в отрасли и занял первое место в ежегодном рейтинге самых эффективных молочных хозяйств России по итогам работы в 2024 году. Организаторы — «Союзмолоко», отраслевой портал MilkNews и Streda Consulting. Средний надой на одну корову в хозяйствах компании составил 16 332 кг молока на одну корову в год (кг/гол/год), что является самым высоким показателем среди всех российских производителей. На второе место в обновленном рейтинге вышла компания «Красный маяк» из Ярославской области с показателем 14 448 кг/гол/год. На третью строчку рейтинга опустился производитель молока из Свердловской области «Килачевский» с показателем 14 280 кг/гол/год, который в прошлом году занимал второе место. Благодаря росту производительности 30-ти крупнейших игроков отрасли, которых включает рейтинг, порог отсечения вырос на 3,1%, то есть на 343 кг/гол, и составил 11 500 кг/гол/год. При этом хозяйства из ТОП-20 преодолели порог в 12 000 кг/гол/год кг. Среди регионов-лидеров продуктивности в тройку лучших входит Пензенская, Курская области и Краснодарский край, а занимавшая лидирующие позиции в рейтинге более 10 лет Ленинградская область в этом году оказалась на 4-й позиции. Агрохолдинг «СТЕПЬ» не только удерживает лидерские позиции по эффективности, но и стабильно входит в топ-4 крупнейших производителей молока в России. Компания ежегодно увеличивает объемы производства на 20% и более, демонстрируя устойчивую динамику роста. Уже по итогам 9 месяцев 2025 года валовой надой молока на фермах Агрохолдинга достиг 197 тыс. тонн, что на 23% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Современные технологии, грамотное управление и высокий уровень компетенций специалистов позволяют компании стабильно улучшать показатели продуктивности. За 5 лет компания нарастила производство молока в 3 раза. Сегодня все молочно-товарные комплексы компании оснащены современными системами управления стадом, которые позволяют в режиме реального времени контролировать состояние животных и качество молока. Цифровые решения, собственные рецептуры кормов и создание комфортной среды для животных стали основой высокой эффективности производства. Директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александр Черечеча: «Мы выстраиваем работу молочного дивизиона в долгосрочной перспективе, инвестируя в технологии, генетику и развитие кадрового потенциала. Такой подход позволяет компании не просто удерживать лидерство, но и задавать новые стандарты эффективности на рынке молочного животноводства». Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, садоводство, а также компания является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Компания Syngenta, один из мировых лидеров в области сельскохозяйственных инноваций, объявила об открытии платформы на базе искусственного интеллекта Cropwise Open Platform для сторонних разработчиков по всему миру. Развивая успех Cropwise, который всего за пять лет преобразил цифровое управление фермерскими хозяйствами и теперь обслуживает более 70 миллионов гектаров сельскохозяйственных угодий в более чем 30 странах, запуск Cropwise Open Platform призван ускорить цифровую трансформацию сельского хозяйства и устранить одно из главных препятствий на пути к инновациям: доступ к ним. Открывая надежную цифровую платформу для мирового сообщества разработчиков, Syngenta позволяет новаторам интегрировать передовые агрономические модели в новые инструменты и приложения, помогая фермерам получать выгоду от более интеллектуальных, взаимосвязанных сельскохозяйственных технологий. Михаил Копытин, директор по развитию цифровых сервисов Syngenta в России, отмечает: «Мы хотим сделать Cropwise быть более гибким решением, когда хозяйство может закрыть часть своих задач с помощью Cropwise и AI инструментов «Сингенты», а другую часть – любым другим ПО. Получается практически бесшовное сборное соединение ПО, которое удовлетворяет потребностям любого крупного пользователя (от 50 тыс. га и выше)». Новое исследование IPSOS, проведенное совместно с Syngenta, подчеркивает актуальность этих усилий. Исследование показало, что цифровое неравенство в сельском хозяйстве расширяется: крупные фермы опережают другие в освоении ИИ и цифровых инструментов, в то время как мелкие фермеры рискуют остаться позади. Также было выявлено, что, хотя молодые фермеры осваивают технологии, многие фермеры старшего возраста считают ИИ сложным или недоступным, часто не осознавая, что уже используют его, используя такие инструменты, как дроны или системы визуализации. Прежде всего, доверие, контроль данных и подтверждение локальных результатов оказались наиболее мощными факторами внедрения. Cropwise Open Platform представляет собой значительный шаг вперед в преодолении неравенства, существующего при внедрении сельскохозяйственных технологий. Создавая открытую экосистему, объединяющую наш глубокий сельскохозяйственный опыт с передовыми цифровыми возможностями, мы предоставляем сторонним разработчикам возможность создавать решения на основе Cropwise. Фермеры могут выбирать приложения, которые наилучшим образом отвечают их потребностям, не жертвуя контролем над своими данными. Благодаря мощным возможностям интеграции и доступу к цифровым сельскохозяйственным сервисам Syngenta, Cropwise Open Platform позволяет всем участникам экосистемы разрабатывать приложения на основе данных, которые решают реальные сельскохозяйственные задачи. Фермеры сохраняют контроль над своими данными, используя при этом экосистему инноваций и интеграций, созданную на основе платформы Cropwise.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко получил государственную награду — медаль «За труды по сельскому хозяйству». Награду вручил Юрий Слюсарь, губернатор Ростовской области, домашнего региона компании, активы которой расположены также на Кубани и Ставрополье. Медаль вручена «за заслуги в области сельского хозяйства и многолетнюю добросовестную работу». Андрей Недужко возглавил Агрохолдинг «СТЕПЬ» около 8 лет назад, до этого почти 10 лет работая в отрасли сельского хозяйства. Под его руководством компания в разы увеличила земельный банк, который сегодня составляет 578 тыс.га и стала одним из крупнейших производителей молока в России. Сегодня годовая выручка компании превышает 100 млрд руб. (в 2024 г. OIBDA увеличилась в 1,5 раз год к году до 22,7 млрд руб.), а «СТЕПЬ» признана независимыми аналитиками самой быстрорастущей компанией в сельхозотрасли. Только за последние 5 лет «СТЕПЬ» нарастила надой молока в 3 раза. По итогам 2024 года компания увеличила производство молока до 220 тыс. тонн, что на 22,8% больше год к году и достигла четвертой строчки в перечне крупнейших производителей сырого молока в стране. Кроме того, все эти годы «СТЕПЬ» является лидером продуктивности молочных хозяйств России и возглавляет рейтинг самых эффективных молочных ферм страны по версии отраслевой ассоциации «Союзмолоко». Средний надой на одну корову в год на фермах «СТЕПИ» существенно больше, чем у всех других производителей сырого молока в России (15 258 кг на корову против среднего показателя по России 12 332 кг на корову в год). «СТЕПЬ» работает над собственной программой по импортозамещению, которая стартовала задолго до того, как это стало трендом в отрасли. Компания уже давно использует семена зерновых культур только российской селекции. Агрохолдинг полностью перешел на отечественные гибриды сахарной свеклы, самой импортозависимой культуры, а также гороха, подсолнечника, кукурузы и других культур. Доля отечественных машин в парке техники «СТЕПИ» составляет более 80%. Агрохолдинг «СТЕПЬ» признается лидером по импортозамещению, удерживая это звание четыре года подряд. «СТЕПЬ» признается одним из лидером цифровизации в АПК, и одной из первых начала оцифровывать поля, внедрять машинное зрение и автопилоты. По инициативе гендиректора на базе компании создан и несколько лет работает Центр R&D, который занимается разработкой цифровых технологий, образцов сельхозтехники и т.д. Только в этом году «СТЕПЬ» запустила несколько инновационных проектов, например, умную систему обработки яблоневых садов, 3D-производство деталей и комплектующих и пр. Агрохолдинг «СТЕПЬ» сегодня — одна из самых молодых компаний отрасли: доля сотрудников до 35 лет здесь в два раза выше, чем в среднем по АПК. В этом году девять топ-менеджеров Агрохолдинга вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», что я является рекордом в агросекторе. Генеральный директор Андрей Недужко традиционно возглавляет список руководителей в категории сельского хозяйства. # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Группа также признана одним из ведущих мировых работодателей с 6-м местом в рейтинге 2025 года Группа компаний «Сингента» вновь была названа ведущим мировым работодателем в сфере сельского хозяйства по итогам опроса журнала Science 2025 года, войдя в топ лучших работодателей в сфере научных технологий – это девятый год подряд, когда компания признана одной из лучших в мире. Компания также подтвердила свою репутацию одной из ведущих в мире, с шестым местом среди лучших компаний из разных отраслей, подтвердив свою позицию одного из самых востребованных работодателей в сфере науки и инноваций. «Мы безусловно рады, что нас назвали работодателем номер один в мире в сфере сельского хозяйства», – сказал Тревор Хольс, руководитель отдела исследований и разработок в области семеноводства. «Наша корпоративная культура в «Сингенте» успешно развивается благодаря сотрудничеству и разнообразию мнений, создавая среду, когда любопытство стимулирует инновации, а сотрудники имеют возможность смело противостоять устоявшимся нормам, помогая друг другу в освоении новых технологий. Мы объединяем усилия по регионам и подразделениям, используя подход, ориентированный на людей, который сочетает в себе ответственность и гибкость, чтобы вместе содействовать успеху агропроизводителей». Камилла Корси, руководитель отдела исследований в области защиты растений, добавила: «Для нас большая честь вновь получить признание наших сотрудников по всему миру в качестве ведущего работодателя. Работая в «Сингенте», мы помогаем внедрять инновации для сельского хозяйства, разрабатывая устойчивые решения, которые помогают фермерам решать их насущные проблемы. Используя передовые научные достижения, цифровые технологии и глубокие агрономические знания, мы предлагаем революционные продукты и услуги, которые повышают урожайность сельхозкультур, защищают биоразнообразие и способствуют обеспечению глобальной продовольственной безопасности в условиях изменения климата».   «Мы продолжаем расширять границы науки и технологий, чтобы стимулировать сельскохозяйственные инновации, используя новейшую аналитику данных для разработки решений сложных задач в мировом производстве продуктов питания», – рассказал Хольс. В заключение Камилла Корси сказала: «Признание журнала Science подтверждает наше лидерство в аграрной науке. Благодаря сочетанию исключительных способностей сотрудников, новейших технологий и партнерских отношений мы продолжаем развивать инновации, которые расширяют возможности аграриев по всему миру».

Валовой надой сырого молока на фермах Агрохолдинга «СТЕПЬ» за 9 месяцев 2025 года достиг 197 тыс. тонн, что на 23% превышает аналогичный показатель прошлого года — 160 тыс. тонн. Необходимо отметить, что все предыдущие годы были периодами интенсивного роста для молочного дивизиона «СТЕПИ», когда удои увеличивались на 20% и более за отчетные периоды. В итоге валовой надой на фермах Агрохолдинга «СТЕПЬ» за последние 5 лет вырос на 208%, то есть в 3 с лишним раза с 71,4 тыс. тонн в 2020 году до 220 тыс. тонн по итогам 2024 года (+22,8% год к году). Кроме того, все эти годы «СТЕПЬ» является лидером продуктивности молочных хозяйств России и возглавляет рейтинг самых эффективных молочных ферм страны по версии отраслевой ассоциации «Союзмолоко». Средний надой на одну корову в год на фермах «СТЕПИ» существенно больше, чем у всех других производителей сырого молока в России. Агрохолдинг «СТЕПЬ» традиционно входит в число крупнейших производителей молока в стране. По итогам 2024 года компания занимает четвертую строчку рейтинга ТОП-100 крупнейших производителей молока в России. В Агрохолдинге «СТЕПЬ» семь современных молочно-товарных комплексов, общее поголовье составляет более 50 тыс. голов КРС. Компания последовательно инвестирует в развитие производственной базы, технологическое оснащение ферм, улучшает генетический потенциал стада и создает комфортные условия содержания животных. Рекордные результаты стали следствием эффективной и последовательной стратегии компании по развитию молочного дивизиона. Системная работа по повышению эффективности молочного производства, внедрение цифровых технологий и развитие племенного направления позволяют компании стабильно наращивать результаты. Уже много лет в Агрохолдинге ведется работа по созданию племенного ядра и несколько хозяйств «СТЕПИ» имеют статусы племенных репродукторов. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Все молочные комплексы «СТЕПИ» оснащены современными системами управления стадом, которые обеспечивают постоянный мониторинг состояния животных, контроль качества молока и оптимизацию процессов кормления. Эффективности способствует продуманный рацион и кормовая база животных, которые составляются по собственным уникальным рецептам».

С 28 по 30 октября 2026 года в Астане пройдет Kazakhstan International Bakery Show 2026 — международная выставка оборудования и ингредиентов для хлебопекарного и кондитерского производства. Это крупнейшее событие в регионе, объединяющее производителей, поставщиков и дистрибьюторов решений для индустрии кондитерских и хлебобулочных изделий. Kazakhstan International Bakery Show одновременно проходит с выставками HoReCA Expo Kazakhstan, International Restaurant & Bar Expo, что делает выставку единой точкой притяжения для всех сегментов рынка HoReCa, ресторанного и пекарного бизнеса. Это уникальная профессиональная площадка, куда съедутся производители, поставщики, технологи и другие специалисты из отрасли, чтобы продемонстрировать новейшие технологии, обменяться опытом и заключить партнерские соглашения. Экспозиция охватывает ключевые направления индустрии: Оборудование для хлебопекарного и кондитерского производства; Сырьё и ингредиенты; Пищевые добавки и технологии; Упаковка и логистика; Информационные технологии и автоматизация; Франчайзинг, малый бизнес и розница; Аксессуары, пекарский и кондитерский инвентарь; Торговое оборудование и услуги. Получить консультацию по участию на выставке можно на официальном сайте выставки. Контакты для участия и дополнительной информации: 📧 unitedexpou@gmail.com 📞 +7 771 672 5190 (WhatsApp)

Саудовская инвестиционная компания SALIC, специализирующаяся на сельском хозяйстве и животноводстве, принадлежащая Государственному инвестиционному фонду Саудовской Аравии (PIF), и мировой лидер в области агротехнологий Syngenta Crop Protection AG («Сингента») подписали письмо о намерениях об объединении своих знаний и опыта для создания устойчивого агропродовольственного сектора в Саудовской Аравии и во всем мире. Соглашение о намерениях отражает общую миссию обеих организаций по укреплению глобальной продовольственной безопасности благодаря стратегическому партнерству, новым технологиям и ответственным практикам. В нем излагаются планы обеих организаций по изучению возможностей совместных проектов в области устойчивого сельского хозяйства, цифрового агропроизводства, здоровья почвы, решений в области защиты растений и других областях. Возможные области реализации проектов могут включать такие направления, как климатически безопасные методы ведения сельского хозяйства, устойчивое управление почвенными ресурсами, решения в области с/х культур и семеноводства, увеличение производственного потенциала, техническое обучение, инициативы по обмену передовым опытом и передача знаний посредством создания центров передового опыта. Указанные области будут включать в себя и другие приоритетные направления, такие как сохранение водных ресурсов, разработка методов восстановления почв и цифровые платформы для управления агропредприятиями. Сулейман Аль Румаих, генеральный директор группы SALIC, отметил: «Сотрудничество с компанией «Сингента» отражает приверженность SALIC инновациям, устойчивому развитию и глобальному партнерству. Совместными усилиями мы стремимся к преобразованиям в сельском хозяйстве путем интеграции технологий, знаний и ответственных практик, расширяя возможности сельхозпроизводителей, сохраняя ресурсы и создавая устойчивые продовольственные системы, которые укрепляют продовольственную безопасность Саудовской Аравии и направлены на благополучие будущих поколений во всем мире». Александр Берковский, региональный директор AMEA, «Сингента», отметил: «Сингента» гордится партнерством с SALIC, направленным на улучшение глобальной продовольственной безопасности и создание устойчивых продовольственных систем в Саудовской Аравии и во всем мире. Благодаря этому сотрудничеству мы сможем способствовать трансформации сельского хозяйства, прорабатывая инновационные и устойчивые решения, инфраструктуру, систему обучения и подготовки, чтобы обеспечить фермеров всем необходимым для успешной работы и гарантировать достаточное количество безопасных, питательных и доступных продуктов питания для всех». Обе стороны создадут рабочие группы для определения и приоритезации конкретных проектов, которые будут направлены на достижение целей Саудовской Аравии в области продовольственной безопасности, а также на поддержку развития устойчивых продовольственных систем для удовлетворения потребностей будущих поколений во всем мире.

С 8 по 12 октября в России проводится первый Агрономический диктант. В Липецкой области его пишут на 130 площадках. Одна из них расположилась на заводе "Сингента Продакшн". Резидент Елецкого участка ОЭЗ "Липецк" организовал для данной акции 9 локаций в регионах страны. Это сделано, в том числе, в честь юбилейной даты – 25-летней работы "Сингенты" в РФ. Проверить знания в сфере сельского хозяйства компания пригласила коллег от различных предприятий особой экономической зоны. Агродиктант писали руководители производств, инженеры, лаборанты, технологи, финансисты, логисты. К ним также присоединились сотрудники завода "Сингента Продакшн". В течение 45 минут участники отвечали на 30 вопросов о сельском хозяйстве, продовольственной безопасности, истории отечественного агропромышленного комплекса. Результаты диктанта будут известны после 20 октября. "Агродиктант – это важный инструмент популяризации достижений аграрной отрасли России. Это отличная возможность в доступной и увлекательной форме рассказать об успехах отечественного сельхозпроизводства тем, кто редко задумывается о том, как на наш стол попадает хлеб и другие продукты. Некоторые наши сотрудники писали агродиктант вместе с детьми. С этой точки зрения мероприятие направлено на решение важной профориентационной задачи. Уверен, что у подрастающего поколения агродиктант сможет пробудить интерес к отрасли АПК и повлияет на выбор будущей профессии", - отметил руководитель по устойчивому развитию компании "Сингента" Антон Пушкарев. Справка: "Сингента" - ведущий производитель средств защиты растений и семян. В настоящее время компания выпускает более половины своей продукции локально и планомерно наращивает долю локального производства на территории Российской Федерации. В 2022 году на Елецкой площадке ОЭЗ "Липецк" было завершено строительство собственного завода по выпуску гербицидов мощностью 5 млн литров в год. В глобальной производственной структуре Syngenta Group это первый завод, построенный с нуля за последние 25 лет. В 2023 году получена лицензия на осуществление производственной деятельности, в июле 2023 года завод был введен в эксплуатацию. Предприятие оснащено новейшим технологическим оборудованием, системами контроля безопасности производственных процессов.

Лазерная резка — это современная и эффективная технология обработки различных материалов, широко используемая в производственной сфере, дизайне и ремеслах. Одним из важнейших элементов успешной работы оборудования является подбор расходных материалов. Правильные расходники для лазерной резки обеспечивают высокое качество обработки, увеличивают срок службы оборудования и позволяют снизить издержки. В числе наиболее востребованных расходных элементов — витки и защитные насадки. Они защищают механизм лазерного аппарата от пыли и повреждений, а также способствуют стабилизации процесса резки. В зависимости от модели и мощности лазерной установки необходимо выбирать совместимые компоненты. На рынке представлен широкий ассортимент таких деталей, что помогает обеспечить стабильную работу и высокое качество резки. Также важным моментом является подбор зеркал и линз, изготовленных из качественного материала. Эти элементы отвечают за направление лазерного луча и его фокусировку. Их своевременная замена и правильный подбор зависят от интенсивности эксплуатации и типа обрабатываемых материалов. Не стоит экономить на оригинальных комплектующих, так как это напрямую влияет на эффективность работы оборудования и качество реза. Еще одним важным элементом являются сопла и трубки. Они обеспечивают точное направление лазерного луча и стабильность процесса. Сопла различаются по диаметру и форме, что позволяет адаптировать их под конкретные задачи и материалы. Регулярное обслуживание и своевременная замена помогают избежать снижения качества резки и появления дефектов. Отдельное значение имеет использование материалов для очистки и защиты оборудования. Это специально разработанные очищающие средства и защитные покрытия, которые предотвращают накопление пыли и загрязнений внутри системы. Использование качественных расходных материалов способствует увеличению срока службы лазерных устройств и уменьшает риск возникновения поломок. Также в каталоге представлен широкий ассортимент товаров, подходящих для как профессиональных, так и любительских установок. Обратившись к проверенным поставщикам, вы получите качественные расходники с гарантией, что обеспечит долгосрочную и надежную работу вашего оборудования.

Текущий год выдался непростым как для фермеров, так и для рынка сельхозмашиностроения. Российский агротехнический форум (РАФ), который состоится 7 октября 2025 года, поднимет наиболее актуальные вопросы для всей отрасли, а также предложит решение, как выжить предприятиями в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. В преддверии мероприятия своими мыслями о проблемах сельхозмашиностроения и прогнозах на 2026 год поделился президент Ассоциации «Росспецмаш» и председатель форума Константин Бабкин. Как вы оцениваете текущее состояние отрасли сельхозмашиностроения в России? — Ситуация сложная. У нас в прошлом году рынок уже упал процентов на 25 и в этом году будет еще на 30% падение. Например, падение производства комбайнов в этом году составило 50%. Это худший год для отрасли за 25 лет, которые я работаю в сельхозмашиностроении. Такого слабого рынка, такого пассивного поведения крестьян я не припомню — хуже было только в середине девяностых или под конец девяностых. И тенденции к исправлению ситуации мы не видим, потому что все причины сохраняются: и ключевая ставка, и высокие налоги на производство, и экспортная пошлина на продукцию сельского хозяйства: на зерно, на масличные культуры, эти пошлины сбивают цены на продукцию крестьян, снижают рентабельность их работы. Как складывается ситуация с урожаем этого года и как она отражается на спросе на сельхозтехнику? — Мы видим, что в Ростовской области сильно упало производство зерна, в Ставрополье докладывают о том, что оно подросло. Не знаю, насколько эта статистика отражает реальное состояние дел. И видя то, что крестьяне мало покупают техники уже второй год, сложно ожидать какого-то большого урожая. Ситуация действительно странная, потому что миру нужно продовольствие, мир с удовольствием покупает пшеницу, масличные культуры, все глубинные культуры, произведенные в нашей стране, и можно наращивать потребление у себя в стране, увеличивать производство мяса, производство мяса птицы, развивать переработку продукции. Для этого нужно не тормозить развитие своего крестьянства, а помогать ему, и у нас есть большой потенциал для того, чтобы условия работы крестьян были более комфортными. Какие меры поддержки и инициативы государства могли бы помочь фермерам и производителям техники преодолеть кризис? — Сейчас у государства логика какая, что оно, если видит проблему, старается решать ее, притормаживая экономику. Вот, например: видим угрозу инфляции, надо сделать так, чтобы охладить экономику, сделать высокую ключевую ставку, убрать деньги из реального сектора на депозиты, еще куда-то, стерилизовать денежную массу, чтобы не было слишком больших инвестиций, не было "перегрева". Это слова Набиуллиной. То есть задача — тормозить развитие, в том числе в сельском хозяйстве. Вот на фоне этой сложной ситуации в экономике есть опасения того, что продовольствие может подорожать. Что надо делать? Можно помогать крестьянам производить больше продовольствия, чтобы оно стало более доступным, чтобы экономика шевелилась. Но нет, логика у нашего правительства другая: давайте-ка сбивать цены, ограничивать экспорт, сужать рынок для того, чтобы цены не были высокими. Тем самым экономика тормозится, продовольствия производится меньше, но вряд ли можно ожидать, что оно станет от этого более доступным в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Конечно, если предприятия будут банкротиться и по бросовым ценам сбывать свою продукцию, то на какой-то момент продовольствие может подешеветь, но дальше это путь в никуда. То же самое можно сказать про налоговую систему. Денег мало, нужны деньги правительству, поэтому, по логике властей, надо повышать налоги, от этого, правда, тормозится развитие, скорость развития и сельского хозяйства, и промышленности, поэтому в дальнейшем отрасли будут давать меньше налогов, но это уже в расчет не берется. Вообще, властям нужно делать все то же самое, только наоборот: нужно не тормозить, а развивать экономику: убрать экспортные пошлины, помогать нашим крестьянам торговать на внутреннем, на внешнем рынках, дать им возможность брать дешевые кредиты, чтобы они могли строить новые предприятия, вкладываться в развитие, бороться за сотрудников, повышать им зарплату, чтобы с этих зарплат были низкие налоги, надо добиться, чтобы, опять же, у нас экономика бурлила, была большая. И вот с большой экономики и низких налогов можно собрать гораздо больше, чем с экономики, которая постоянно находится в кризисе. Пресс-служба Российского Агротехнического форума

Агрохолдинг «СТЕПЬ» запустил корпоративную программу «Учебный год в СТЕПИ», которая стартовала в сентябре и продлится до конца учебного года 2025/2026. Цель — познакомить наибольшее количество школьников и студентов отраслью сельского хозяйства, популяризировать агросферу и привлечь молодые кадры в АПК. В рамках программы запланировано более 20 собственных и совместных проектов с партнерами — учебными, молодежными и отраслевыми организациями. Среди мероприятий — федеральные форумы, программы нацпроектов и авторские проекты «СТЕПИ» - обучающие семинары, мастер-классы и конференции. В общей сложности мероприятия охватят около 6 миллионов человек. За первый учебный месяц уже реализовано несколько знаковых инициатив. Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером Всероссийского молодежного форума «Ростов», который прошел в Ростовской области. Форум на неделю собрал более 400 участников из разных регионов страны на побережье Азовского моря. Специалисты «СТЕПИ» подготовили образовательную программу, в том числе провели семинар на тему новых профессий в сельском хозяйстве, а также подготовили развлекательную программу. Агрохолдинг принял участие в федеральной образовательной программе «Проектируй село», которая является частью нацпроекта «Молодежь и дети». В течение сентября 500 молодых людей в Ростове-на-Дону работали над проектными кейсами на тему развития сел, участвовали в тренингах и мастер-классах. Агрохолдинг «СТЕПЬ» подготовил для участников авторский образовательный трек и развлекательные активности. В конце сентября на базе центра аграрного лидерства в Ростове-на-Дону «Молодежная станица Дон» стартовала федеральная программа «Лидеры мнений», которая также является частью нацпроекта «Молодежь и дети». Очно она объединит 200 молодых людей со всей России, создающих медиаконтент о жизни сельских территорий. Агрохолдинг «СТЕПЬ» также является партнером программы. Кроме того, «СТЕПЬ» активно сотрудничает с образовательной платформой от Россельхозбанка «Я в Агро», которая ориентирована на школьников и студентов. Партнеры составили дорожную карту с плотным графиком обучающих мероприятий на учебный год, среди которых вебинары от специалистов «СТЕПИ» для разных возрастных групп, тренинги и конкурсы с призами от компании. Для популяризации сферы сельского хозяйства в «СТЕПИ» разработали авторскую игру «Агромафия», которая особенно популярна молодежной аудитории, в том числе стажеров Агрохолдинга. Также «Агромафия» пользуется спросом на всех мероприятиях, партнером которых является компания.  В игровой форме участники моделируют бизнес-процессы в агросекторе, принимают стратегические решения и учатся достигать поставленных целей. До конца 2025 года в рамках программы «Учебный год в СТЕПИ» запланировано проведение многих крупных образовательных проектов. Среди них, например, курсы и обучающие фильмы для профориентационных занятий «Россия — мои горизонты» федеральной программы «Билет в будущее». Это — программа ранней профессиональной ориентации школьников 6-11 классов, реализуемая Минпросвещения России. Курс по профориентации проводится в рамках обязательной внеучебной программы во всех школах России. Ирина Грузинова, PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»: «Развитие аграрной отрасли невозможно без вовлечения молодежи. Агрохолдинг «СТЕПЬ» стремится показать, что сельское хозяйство — это современная и технологичная сфера, которая предлагает большие перспективы для талантливой молодежи.  Программа «Учебный год в СТЕПИ» стала логичным развитием многочисленных инициатив компании, которые компания уже реализовывала в этом направлении. Программа станет платформой для новых идей, проектов и вовлечения миллионов молодых людей в развитие агросектора».

Организаторы старейшей выставки экопродукции «ЭкоГородЭкспо» объявляют о проведении первой международной специализированной выставки «ЗОЖ-Экспо'25», которая пройдет с 24 по 25 октября в Event Hall Даниловском. Это главное событие года для специалистов в сфере ЗОЖ и биохакинга, ритейла и фармацевтики, нутрициологии и превентивной медицины, а также для всех, кто стремится к здоровой, активной и осознанной жизни. «ЗОЖ-Экспо'25» объединит на одной площадке более 150 ведущих компаний из России и мира, представляющих весь спектр продуктов и услуг для здоровья и благополучия. Выставка будет масштабной и интересной, отражая самые актуальные мировые и российские тренды индустрии wellness. Тематика выставки: Продукты питания без усилителей вкуса и лишних каллорий Безопасная косметика без химозных консервантов и эмульгаторов Биологически активные и функциональные добавки Товары для поддержания основных функций организма Аюрведические товары SPA продукция и услуги Сервисы и программы правильного питания Чек-апы организма Товары для спорта и фитнеса Вегетарианские и веганские товары Бытовые средства с безопасными составами ЗОЖ-товары для детей. Кому нужно участвовать в «ЗОЖ-Экспо'25»? Вам, если вы:   Производитель/Дистрибьютор: Хотите презентовать органику, суперфуды, витамины, БАДы, эко-средства, спортивное питание, функциональные напитки, полезные продукты. Фитнес- и Wellness-клуб, студия йоги, пилатеса: Ищете новых клиентов, партнеров, продвигаете уникальные методики. Медицинский/Оздоровительный центр, СПА, салон красоты: Предлагаете check-up, программы омоложения, антистресс, натуральную косметологию. Автор методик, Тренер, Нутрициолог, Коуч: Стремитесь заявить о себе, найти учеников/клиентов, продать книги/курсы. Разработчик Wellness-технологий: Создаете умные гаджеты, фитнес-трекеры, приложения для здоровья. Турагентство/Санаторий: Специализируетесь на оздоровительном и медицинском туризме. Зачем Участвовать? Потому что «ЗОЖ-Экспо'25» — это не просто стенд, это ваш стратегический рычаг роста! Продажи здесь и сейчас: Прямые продажи с выставки! Тысячи посетителей приходят с кошельком и желанием попробовать новое. Дегустации, спецпредложения, розыгрыши — ваши продукты уйдут "с полок". Новые клиенты и партнеры: Соберите базу лояльных клиентов. Найдите дистрибьюторов, розничные сети, партнеров для коллабораций и совместных проектов. Расширьте географию присутствия. Пиар и узнаваемость Бренда: Освещение в СМИ, анонсы в соцсетях, упоминания в обзорах. Ваше участие — сигнал рынку о вашей силе и инновационности. Укрепите доверие и статус эксперта. Прямая Связь с Целевой Аудиторией: Получите бесценную обратную связь "из первых рук": что любят, что хотят улучшить, какие тренды актуальны. Проведите опросы, тесты, соберите мнения. Анализ рынка и конкурентов: Увидите своими глазами, что предлагают другие. Проанализируете цены, упаковку, маркетинговые ходы. Найдете вдохновение и точки роста. Позиционирование как Эксперта: Проведите мастер-класс, лекцию или консультацию на сцене выставки. Станьте гуру в своей нише для СМИ и посетителей. Запуск новинок: Представьте инновационный продукт или услугу активной, заинтересованной аудитории. Создайте ажиотаж и получите первые отзывы. «ЗОЖ-Экспо'25»— это концентрат вашего идеального рынка. Это люди, которые инвестируют в свое здоровье, красоту и благополучие. Посетителями выставки являются: Руководители on-line и off-line магазинов ЗОЖ-продукции Категорийные менеджеры торговых сетей Дистрибьюторы продукции FMCG сегмента Селлеры маркетплейсов Представители фитнесс-клубов и йога-центров SPA-комплексы и оздоровительные центры Аптеки, фармацевты ЗОЖ-блогеры и журналисты Конечные потребители, стремящиеся к Здоровому образу жизни. «В эпоху повышенного внимания к здоровью и качеству жизни, «ЗОЖ-Экспо'25» выполняет важнейшую миссию — объединяет индустрию, экспертов и потребителей на одной площадке, — говорит Тимербулатова Гульнара, Руководитель проектов «ЗОЖ-Экспо» | «ЭкоГородЭкспо». — В 2025 году мы сделали акцент на персонализированном подходе к здоровью. Мы создали пространство, где каждый посетитель найдет вдохновение, практические знания и инструменты для своего пути к здоровью, а бизнес — новые возможности для развития и диалога с аудиторией. Приглашаем всех!» Заявка на участие: https://zozhexpo.ru/application/ Место проведения: Event Hall Даниловский Адрес проведения: Москва, ул. Дубининская, 71, метро «Тульская», «Павелецкая». Даты проведения: 24 — 25 октября 2025 Время проведения: 11:00 — 19:00 Тел: +7 495 778 36 01 E-mail: info@ecogorod-expo.ru Сайт: https://zozhexpo.ru

Молочные фермы сталкиваются с необходимостью регулярного подталкивания корма. Ручная работа отнимает много времени и приводит к неравномерному распределению питания между поголовьем. Это снижает продуктивность животных. I-BOLD - автономный робот для решения подобных задач. Он работает без участия человека, двигаясь вдоль кормового стола по заданному маршруту. После работы устройство самостоятельно возвращается на зарядную станцию с навигацией по магнитным меткам. Прибор имеет внутреннюю систему безопасности и работает до 8 часов без подзарядки. Он адаптируется к разным типам корма и отличается бережным распределением без повреждений. Что такое I-BOLD? I-BOLD — это автономный программируемый робот, предназначенный для точной и эффективной раздачи кормовых смесей. Устройство использует самообучающиеся алгоритмы для оптимизации маршрутов. После активации робот выезжает на линию кормового стола строго по установленному расписанию, двигается вдоль кормового фронта, равномерно распределяя корм, а по завершению задачи автоматически возвращается на док-станцию для подзарядки. Ключевое преимущество I-BOLD — уникальная конструкция шнека. Она позволяет адаптироваться к переменной плотности корма, обеспечивая одинаково качественную раздачу как легких, так и тяжелых смесей. Дополнительная функция вентиляции и обновления верхнего слоя корма стимулирует аппетит животных и предотвращает его закисание. Новый робот-подталкиватель кормов демонстрирует высокую производительность, автономно работая до 8 часов и заряжаясь всего за 4-6 часов. Он точно перемещается по магнитной ленте или с помощью ультразвуковых маяков, имеет грузоподъемность до 400 кг и уверенно работает на бетонных и резиновых покрытиях. I-BOLD — это автономный робот для точной раздачи корма, который использует самообучающиеся алгоритмы для оптимизации своих маршрутов. Его ключевое преимущество — уникальный шнек, адаптирующийся к плотности корма и предотвращающий его закисание. Важно. Такие подталкиватели кормов легко интегрируются в систему любого хозяйственного комплекса и помогают анализировать потребление для оптимизации рациона, повышения продуктивности стада. Преимущества I-BOLD для фермы КРС Внедрение робота-кормораздатчика I-BOLD приносит комплексную пользу всему хозяйству. К его преимуществам относятся: Повышение продуктивности. Регулярная и точная раздача свежего корма значительно повышает его поедаемость. Это напрямую ведет к росту надоев, который, по данным хозяйств, составляет от 5 до 15%, благодаря стабильному поступлению питательных веществ. Снижение трудозатрат. I-BOLD полностью берет на себя одну из самых тяжелых и монотонных операций, экономя до 1-2 человеко-часов в день. Это позволяет перераспределить персонал на другие важные задачи или сократить расходы на зарплату. Улучшение здоровья животных. Равномерное кормление без пропусков и задержек — лучшая профилактика ацидоза и других нарушений работы рубца. Стабильный метаболизм коров укрепляет иммунитет и положительно сказывается на воспроизводстве стада. Экономия корма. Робот дозирует корм, сводя к минимуму остатки и перерасход. Это позволяет достичь значительной экономии на стоимости рациона. Универсальность. I-BOLD подходит для ферм любого размера и типа содержания — от небольших хозяйств (от 50 голов) до крупнейших комплексов (5000+ голов). Простота интеграции. Робот не требует капитальной реконструкции коровника или кормового стола. Монтаж системы навигации и запуск занимают минимальное время. Автоматический робот подталкиватель кормов I-BOLD повышает эффективность фермы. Он автоматически раздает корм, что увеличивает надои на 5–15%, улучшает здоровье коров и экономит до 2 часов работы в день. Робот сокращает перерасход корма, легко устанавливается в любой коровник и предоставляет аналитику для управления. Это инвестиция в цифровое животноводство. Комплектация и условия приобретения Базовая комплектация автономного робота I-BOLD содержит: сам роботизированный аппарат; базовую зарядную док-станцию; пульт для дистанционного управления; комплект для настройки навигации (магнитные ленты или ультразвуковые маяки — в зависимости от модели); детальное руководство пользователя; официальную гарантию от завода-изготовителя. Для оптимизации работы доступны опции: дополнительные сменные аккумуляторы для непрерывной работы, продвинутое программное обеспечение с функцией удаленного мониторинга и управления через смартфон или компьютер, а также расширенные сервисные контракты. Купить робот для кормления КРС можно у официального дилера, в компании «Агроснабторг». Фирма обеспечивает доставку по всей территории РФ, шеф-монтаж и обучение персонала работе с оборудованием. Экономическая эффективность и период окупаемости Автоматизация кормления быстро окупается и начинает приносить деньги на второй год эксплуатации. Для фермы на 200 голов это выгодно по нескольким причинам: Экономия. Снижается перерасход кормов на 10–15%. Рост продуктивности. Надои и привесы увеличиваются на 5–7%, т.к. животные получают корм вовремя и в нужном количестве. Снижение затрат. Требуется меньше работников для раздачи корма. Управление. Умная система сама ведет учет и помогает принимать решения. Окупаемость инвестиций — от 1 года до полутора лет. В итоге хозяйство работает стабильнее и прибыльнее.