Агрохолдинг «СТЕПЬ» в этом году реализовал собственную масштабную программу «Люди труда», направленную на развитие сельских территорий. Программа охватила около 4 миллионов человек в онлайн- и офлайн-форматах. Итогом реализации оказались порядка сотни проектов и более 70 мероприятий, участниками которых стали около 40 тысяч человек в трех регионах — Ростовской области, Краснодарском крае и на Ставрополье.

Программа «Люди труда» представляет собой экосистему из шести взаимосвязанных направлений — инфраструктурного, образовательного, досугового, экологического, информационного и ЗОЖ. В течение года Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализовывал проекты по этим направлениям для развития сельских территорий, сохранения человеческого капитала на селе, а также популяризации аграрных профессий, в том числе среди молодежи.

Результатами программы стали 70 офлайн-мероприятий, которые посетило почти 40 тысяч человек в трех регионах присутствия «СТЕПИ». Среди самых масштабных мероприятий — День защиты детей, который охватил более 6 тысяч детей на юге; экологический конкурс для школьников Ставропольского края, которые сдали почти 4 тонны вторсырья на переработку; цикл спортивных турниров, в которых приняли участие более 1 тысячи человек на юге России.

Большое внимание программы было уделено взаимодействию с молодежью — поддержке детских садов и школ в селах, организации профориентационных мероприятий для школьников и студентов. Также проведены несколько мероприятий по озеленению территорий — около 300 саженцев подарила «СТЕПЬ» жителям юга России.

Для Агрохолдинга «СТЕПЬ» развитие сельских территорий является важной задачей, которая коррелирует с государственной политикой. Повышение уровня жизни на селе является приоритетом — на госпрограмму «Комплексное развитие сельских территорий» в 2025 году из бюджета могут выделить 115 млрд рублей, сообщила министр сельского хозяйства Оксана Лут на заседании совета по вопросам АПК при Совете Федерации.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Развитие сельских территорий — это не только социальная функция бизнеса, который работает в этом периметре, но и возможность создать устойчивую среду, вырастить квалифицированные кадры и повысить уровень жизни действующих сотрудников. Сохранение и развитие человеческого капитала — стратегическая задача нашей компании».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Более 110 литров крови сдали доноры в рамках коллаборации Агрохолдинга «СТЕПЬ» и некоммерческого проекта «Доноры Дона». Активное участие в акциях принимали сотрудники компании. Очередная акция массовой донации прошла вчера в Краснодаре. Финальное мероприятие в рамках коллаборации в этом году запланировано на следующей неделе в Ростове-на-Дону.

Совместная работа по популяризации донорства была запущена полгода назад на юге России. За это время благодаря совместным усилиям партнеров к донации удалось привлечь порядка 350 человек, которые пополнили банк доноров крови. Партнерский проект предусматривает организацию мероприятий, направленных на привлечение к регулярному донорству новых людей, просветительскую и информационную работу, подарки донорам и пр.

«СТЕПЬ» активно развивает волонтерскую деятельность как внутри компании, так и в регионах присутствия: Краснодарском крае, на Ставрополье и Ростовской области. По инициативе сотрудников этот год в Агрохолдинге был объявлен Годом волонтерства. Добровольцы компании приняли участие в десятках акций, в том числе акциях донации, древонасаждения, сбора на переработку вторсырья, организовывали и поддерживали социальные проекты, оказывали адресную помощь нуждающимся. Количество доноров крови в компании за год увеличилось вдвое.

В рамках волонтерской концепции Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал партнером регионального фестиваля добровольцев «ДоброФест», который также прошел на этой неделе. На мероприятии подводились итоги Года добрых дел в Ростовской области. На площадке собрались свыше 400 лидеров волонтерского движения региона, самых активных из них наградил врио губернатора Юрий Слюсарь. Ростовская область стала лидером ежегодного мониторинга эффективности по развитию добровольческой деятельности.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» подготовил подарки для ростовских амбассадоров волонтерского движения. Кроме того, активисты «СТЕПИ» совместно с организаторами фестиваля провели конкурс, направленный на популяризацию добровольчества среди молодежи. Фестиваль «ДоброФест» проходит ежегодно и является центральным региональным событием, которое формирует культуру волонтерства. К Году добрых дел в Ростовской области присоединилось более 23 тыс. жителей и 1200 организаций, они вместе совершили более 1 млн различных благотворительных акций.

Развитие волонтерства в России относится к числу приоритетных направлений социальной и молодежной политики. С 2018 в стране действует Концепция развития добровольчества. По данным платформы «Добро.рф», в этом году число волонтеров, например, в Ростовской области увеличилось на 73 512 человек, теперь в системе зарегистрировано 245 565 волонтеров.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Приоритетом в Агрохолдинге «СТЕПЬ» является действенная забота о людях как внутри компании, так и в периметре нашего присутствия. Своим примером мы хотим на деле продемонстрировать социальную ответственность бизнеса. Мы поощряем и поддерживаем граждан с проактивной жизненной позицией и стараемся развивать нашу компанию в ключе этой философии».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

По итогам 9 месяцев 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» нарастил валовой надой молока на 20% в сравнении с предыдущим периодом прошлого года до 160 тыс. тонн. Общая численность поголовья к концу сентября 2024 года составила 45 тыс. голов.

Достигать высоких показателей в сфере молочного животноводства Агрохолдингу удается за счет долгосрочного планирования производственной деятельности. Немаловажным фактором является развитие цифровых технологий, внедряемых на молочных фермах. Каждая из них оснащена системой управления стадом, которая позволяет в режиме реального времени мониторить состояние животных. Агрохолдинг активно ведет работу по созданию собственного маточного племенного ядра для увеличения продуктивности животных.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» планирует сохранить динамику прироста по надоям молока. Плановый прогноз по валовому надою за год составляет около 220 тыс. тонн. Достижение этого показателя будет означать рост валового надоя более чем на 20% по сравнению с итогами прошлого года. Годовой надой по итогам 2023 года также показал рост на 20% и составил 180 тыс.тонн товарного молока.

По прогнозам Минсельхоза, плановое производство молока в России должно вырасти до 39 млн тонн в год к 2030 году. В 2024 году валовой надой в стране должен составить 34 млн тонн. Предполагается, что в производство молока в России должно вырасти на 25% к 2030 году в сравнении с 2021-м.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» динамично развивает молочный дивизион и ежегодно наращивает показатели молочного производства. Компания регулярно признается лучшей в стране с точки зрения продуктивности фуражных коров. «СТЕПЬ» в течение нескольких лет возглавляет ежегодный рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России», который составляет Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) совместно с консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Сохранять лидерство возможно только, если непрерывно развиваться и совершенствовать технологии, искать новые подходы в работе и внедрять современные решения. Единственное, что должно оставаться неизменным — это ответственный подход к работе и сплоченная команда специалистов. Агрохолдингу «СТЕПЬ» повезло собрать такой коллектив уникальных профессионалов своего дела».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В этом году Агрохолдинг «СТЕПЬ» ввел в работу собственный софт, который экономит расходы на логистические услуги на 20% затрат и время сотрудников на 30%. Разработка с функциями CRM обладает широким набором опций. Они позволяют оптимизировать документооборот, процесс выбора перевозчика, а также система анализирует рынок и мониторит цены на услуги. Новое программное обеспечение совершенствует процессы не только в категории сельхозперевозок, но также эффективно применимо в логистике товаров категории fresh (продукты с коротким сроком годности).

Снижение расходов происходит за счет того, что новая система дает возможность своевременно реагировать на изменение стоимости перевозок, благодаря сбору данных и мониторингу рынка. Так как новая система Агрохолдинга «СТЕПЬ» анализирует цены на перевозки, то это позволяет сделать процесс выбора поставщика более открытым, а механизм ценообразования более прозрачным. В связи с этим компании удалось значительно расширить сотрудничество с перевозчиками, привлечь новых партнеров и увеличить эффективность закупочных процедур.

За счет автоматизации системы документооборота система также сокращает человеческие трудозатраты — время и ресурсы работников логистической службы. Кроме того, централизованная логистическая информационная система повышает, в том числе, эффективность взаимодействия смежных подразделений внутри компании.

Программное обеспечение является собственной разработкой Агрохолдинга «СТЕПЬ», оно прошло поэтапное тестирование и внедрение внутри компании. Уникальной особенностью системы является то, что она охватывает фреш-логистику, организация которой считается одним из самых сложных процессов для многих бизнесов.  Среди товаров компании в категории «фреш» кондитерская и бакалейная продукция, молочная продукция (сыры) и фрукты (яблоки).

В этом году агрологистика подорожала на 20%, за последние пять лет — вдвое. Бизнес стремится снижать затраты за счет оптимизации процессов и внедрения технологичных решений. Агрохолдинг «СТЕПЬ» применяет цифровые решения на всех этапах сельхозпроизводства и развивает собственную цифровую экосистему.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: 

«Чтобы оставаться лидером, нужно не только следовать трендам, но и создавать их. Внедрение передовых технологий и пересмотр устоявшихся методов - необходимое условие для развития нашей компании».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В Москве прошел юбилейный слет студенческих трудовых отрядов (РСО) из разных регионов России, который включил в себя несколько масштабных событий. Например, выставку в Государственном Кремлёвском Дворце и подведение итогов национальной Премии РСО «Труд Крут» в кинотеатре «Октябрь» на Арбате. Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером Ростовского отделения РСО, а также стал номинантом Премии в качестве лучшего регионального работодателя.

Мероприятия собрали на знаковых московских площадках в разные дни по 12,5 тысяч участников студотрядов, представителей власти и партнеров, в числе которых была делегация Агрохолдинга «СТЕПЬ».

В честь 65-летия со дня создания движения в Кремлевском дворце организована выставка достижений региональных студотрядов. Агрохолдинг «СТЕПЬ», как партнер события, подготовил интерактивный стенд на площадке Ростовской области. Все участники выставки могли получить фирменные подарки от Агрохолдинга, приняв участие в аттракционе, организованном Агрохолдингом. С экспонатами площадки также ознакомился врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь.

Кроме того, в рамках слета прошло вручение первой общероссийской Премии «Труд Крут», где были отмечены особые достижения работодателей, партнеров, образовательных организаций и региональных отделений студенческих отрядов. На участие в премии поступило более 300 заявок от крупнейших работодателей России, органов власти и НКО. Цель — поощрить лучшие практики работы со студенческими отрядами. Агрохолдинг «СТЕПЬ» вошел в список претендентов на премию в номинации «Лучший региональный работодатель» от Ростовской области.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» плодотворно сотрудничает с РСО, в этом году 170 бойцов РСО работали на предприятиях Агрохолдинга. «СТЕПЬ» на постоянной основе поддерживает развлекательные и образовательные проекты для студентов и школьников со всей России. Уже несколько лет компания сотрудничает с ведущими профильными вузами, развивает программы целевого обучения, что позволяет молодым специалистам получать образование за счет Агрохолдинга с последующим трудоустройством. Совместно с платформой «Я в Агро» от «Россельхозбанка» Агрохолдинг проводит большой проект, который включает различные онлайн и офлайн активности, конкурсы, видеосессии на тему профориентации для студентов и школьников.

Помимо обучающих программ Агрохолдинг занимается развитием проектов для креативной молодежи. Так, в этом году Агрохолдинг стал партнером нескольких творческих мероприятий для студентов в ростовских вузах, например, «СТЕПЬ» регулярно выступает партнером студенческих развлекательных мероприятий в Донском государственном техническом университете (ДГТУ). Также «СТЕПЬ» регулярно проводит конкурсы и экскурсии в южных регионах своего присутствия для школьников.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Стратегическая задача нашей компании - постоянно находиться в коммуникации с молодежным сообществом, формировать комьюнити молодых специалистов в агросфере. Агрохолдинг на регулярной основе наращивает возможности для самореализации молодых людей в агросекторе, в том числе за счет создания инфраструктурных условий и условий для карьерного роста».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Более 40 тысяч российских школ в России стали участниками программы профориентации в сфере сельского хозяйства. Проект профориентации для школьников «Билет в будущее» — часть нацпроекта «Образование» и подготовлен по заказу Минпросвещения России с привлечением профильных партнеров. Партнером, представляющим отрасль сельского хозяйства, стал Агрохолдинг «СТЕПЬ». Сегодня программа представляет собой истории про людей и профессии из разных сфер, о которых рассказывается в различных фильмах.

С прошлого года курс по профориентации внедрен во всех российских школах в рамках внеучебной программы, и по четвергам школьники изучают разные отрасли и профессии в доступных, адаптированных форматах. Агрохолдинг «СТЕПЬ» помог подготовить материал (фильм), который знакомит с профессией агронома и особенностями работы в полях. Также специалисты «СТЕПИ» разработали для школьников специальное практическое задание на тему агрономии, суть которого выстроить эффективный севооборот.

Аграрные профессии становятся все более дефицитными. По данным рекрутинговой платформы hh.ru, только за этот год в южных, то есть аграрных регионах, количество вакансий выросло от 10% до 30%. Кроме того, отмечается увеличение среднего возраста работников в отрасли. По данным Минсельхоза России, сегодня в АПК работает порядка 350 тыс. сотрудников старше 75 лет, вопрос омоложения отрасли стоит остро.

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» отмечается тренд на омоложение кадрового состава, средний возраст сотрудников компании моложе, чем по отрасли. Это является, в том числе, следствием масштабной работы с молодежью, которую проводит компания. Помимо стажировочных программ Агрохолдинг организует профориентационные экскурсии на свои предприятия, ведет работу по созданию агроклассов и реализует другие проекты в офлайн и онлайн, например, в рамках коллабораций с платформой «Я в Агро» («Россельхозбанк») или в соцсетях с платформой «Другое дело».

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Важная для Агрохолдинга «СТЕПЬ» миссия — рассказывать молодым людям про сельское хозяйство на их языке. Мы в компании создаем не только дополнительные возможности, но и новые пути коммуникации с молодежью в привычной для них среде и с помощью интерактивных инструментов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» организовал акцию ко Всемирному Дню доброты в Ростове-на-Дону, которая прошла возле штаб-квартиры компании в конце прошлой недели. В центре города компания установила интерактивную площадку с развлечениями для взрослых и детей. На площадке каждый желающий мог получить в подарок фирменную продукцию компании, сфотографироваться с аниматором и принять участие в розыгрышах, которые проходили как в офлайн, так и в онлайн форматах. В праздновании приняли участие более 2000 горожан. Главная цель акции — подарить подарки и хорошее настроение горожанам.

Идея отметить День доброты перекликается с корпоративной программой, которую компания проводит — Годом волонтерства. Программа подразумевает участие сотрудников в различных благотворительных проектах адресной или массовой помощи, донорских и эковолонтерких акциях, субботниках, а также других благотворительных инициативах различного уровня.

В этом месяце поддержала несколько знаковых акций. Например, экоактивисты Агрохолдинга приняли участие в городской акции по сбору мусора. По итогам — на переработку было передано около 320 тонн вторсырья. Кроме того, неравнодушные сотрудники «СТЕПИ» организовали внутри компании сбор одежды для нуждающихся и передали десятки килограммов вещей в благотворительный фонд. Также Агрохолдинг пожертвовал продукты под собственным брендом для приготовления комплексных обедов на социальных кухнях в Ростове-на-Дону.

Кроме того, один из активных волонтеров компании, руководитель службы устойчивого развития «СТЕПИ» Евгения Ковалева, в этом году стала победителем конкурса социальных инициатив «Система добрых дел». Ее проект предполагает создание теплиц на территории домов престарелых и обучение людей, проживающих в этих учреждениях, выращиванию сельхозкультур. Благодаря проекту подопечные социальных учреждений смогут выращивать для себя овощи и фрукты.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Развитие добровольчества дает дополнительные возможности сотрудникам для самореализации, именно поэтому мы объявили текущий год в компании Годом волонтерства. Это была инициатива сотрудников компании. Волонтерство является частью корпоративной культуры Агрохолдинга, которая направлена на повышение уровня жизни в регионах присутствия компании, а также популяризацию гуманитарных ценностей».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» помогает решить нехватку квалифицированных кадров. Компания организует или выступает партнером многих молодежных проектов. В частности, Агрохолдинг выступил партнером и заказчиком в проекте по развитию медиасообщества в Ростовской области — базовом регионе присутствия компании — «Медиакампус «ДонМолодой».

Более месяца около 100 молодых специалистов из области медиакоммуникаций работали над практическими заданиями крупных представителей бизнеса и НКО, в том числе свою задачу предложили и специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ». Помимо практической работы компания предложила практики и стажировки по профильному направлению. Лучшие решения участников проекта будут адаптированы и внедрены в работу компаний. Организаторами проекта выступают региональный комитет по молодёжной политике и Агентство развития молодёжных инициатив при поддержке ПАО «СБЕР», а в числе партнеров футбольный клуб «Ростов», банк «Центр-Инвест», медиахолдинг «Дон-24» и другие.

По данным кадрового сервиса SuperJob, порядка 80% российских компаний сталкиваются с дефицитом сотрудников. Проблема кадрового голода с каждым днем нарастает, поскольку в большинстве сфер происходит рост рынка и также числа вакансий. Так, например, рекламный рынок в России в январе — июне 2024 года вырос почти на треть. Эксперты отмечают, что кадровый голод характерен и для медиасферы. Для привлечения молодых специалистов важно организовать сотрудничество бизнеса, медиа и вузов, которые готовят молодые кадры.

«Для комплексного развития АПК важны специалисты разного профиля. Одной из важных задач при формировании стратегии развития АПК должна стать задача повышения престижа отрасли сельского хозяйства, - отмечает генеральный директор Агрохолдинг «СТЕПЬ» Андрей Недужко. — Мы должны сделать ее более привлекательной для современной молодежи. Формирование эффективной коммуникации, подготовка из молодых специалистов профессионалов в части медиа тоже работает на общий результат — имидж аграриев».

Компания регулярно поддерживает образовательные и досуговые мероприятия для молодёжи. Так, топ-менеджеры компании выступают спикерами и экспертами на различных конкурсах, фестивалях, конференциях, в том числе по теме медиа. Кроме того, «СТЕПЬ» входит в число партнеров молодёжного образовательного форма «Ростов» и образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Эти взаимодействия входят в масштабную работу Агрохолдинга по профориентации, подготовке и развитию молодых кадров.

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В начале ноября рейтинговое агентство RAEX опубликовало актуальный рейтинг ESG-оценок российских компаний, в котором Агрохолдинг «СТЕПЬ» является единственным представителем отрасли сельского хозяйства. Повестка устойчивого развития продолжает оставаться актуальной для компании. В этом году наиболее многочисленными стали проекты по развитию человеческого капитала, особенно молодежи.

В этом году в компании увеличилось вдвое количество стажировочных программ для студентов.  Реализуется проект целевого обучения для молодых людей в ведущих аграрных вузах юга России. Для школьников компания проводит экскурсии на предприятия, ведется работа по созданию агроклассов. «СТЕПЬ» поддерживает молодежные форумы и фестивали, олимпиады и другие проекты для студентов и школьников в онлайне и офлайне.

В этом году компания запустила две масштабные программы, направленные на поддержку сотрудников и жителей регионов присутствия. Одна из них —  проект «Люди труда», которая за первое полугодие охватила более 10 тысяч людей на селе. Цель — повышение уровня жизни, создание благоприятной среды и дополнительных возможностей развития жителей сельской местности. Также в этом году стартовал корпоративный «Год волонтерства», суть которого — развитие добровольчества внутри компании и реализация социально-значимых инициатив. Компания выступила партнером или соорганизатором многих мероприятий, что увеличило число добровольцев в компании в 2 раза в сравнении с прошлым годом.

В области устойчивого развития для Агрохолдинга «СТЕПЬ» ключевыми являются четыре направления. Благополучие сотрудников и повышение качества жизни в регионах присутствия стало приоритетным в этом году. Также продолжают оставаться актуальными задачи инновационного развития АПК и развитие климатически оптимизированного сельского хозяйства.

Агрохолдинг продолжает уделять внимание снижению негативного воздействия на окружающую среду и рациональному использованию природных ресурсов. В этом году компания заняла третье место на Международном климатическом конкурсе «Зеленая Евразия». В хозяйствах компании масштабно применяется технология бережного земледелия No-Till. Также в «СТЕПИ» действует политика энергоэффективности.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Без инвестиций в человеческий капитал невозможно создать сильный и конкурентный бизнес. В том числе поэтому компания активно поддерживает программы профессионального обучения и развития сотрудников, профориентационные проекты и любую другую работу с молодёжью».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Это — один из 12 тематических молодежных центров, которые открыл президент России Владимир Путин в апреле этого года. Работа донского центра направлена на развитие сельской молодёжи особенно из маленьких городов и посёлков.

Основной целью партнерства «СТЕПИ» и «Молодёжной станицы «Дон» является создание эффективных образовательных методик и активностей, которые способствуют развитию ключевых навыков у аграриев. По инициативе «СТЕПИ» прошла серия интеллектуальных игр «Агромафия» для молодых людей со всей страны. Концепция игры разработана сотрудниками Агрохолдинга и направлена на совершенствование деловых навыков и просветительскую работу.

Игра «Агромафия» была создана для того, чтобы сделать процесс обучения интерактивным и более увлекательным. Участники погружаются в реалии сельского хозяйства, моделируют различные ситуации и принимают решения, от которых зависят желаемые KPI. В планах у партнеров — расширение сотрудничества, совместные образовательные и развлекательные программы.

Молодежные центры открылись в 12 регионах России для того, чтобы создать равные возможности для профессионального развития в разных направлениях. Например, в Нижегородской области обучают будущих управленцев, в Салехарде развивается направление молодежного туризма, в Хабаровском крае — предпринимательства, а в Липецкой области — технологий. В донском центре с начала года уже четвертая смена молодых людей участвует в проектных сессиях, деловых играх и лекциях. Это — 500 молодых людей со всех регионов России.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» формирует и развивает сообщество молодых аграриев на протяжении последних нескольких лет. В числе инициатив, реализуемых компанией, программы стажировок для студентов и молодых специалистов, а также работа корпоративных аудиторий на базе профильных вузов, поддержка образовательных форумов, кейс-фестивалей и других молодёжных событий. Недавно стартовал онлайн-проект с президентской платформой «Другое дело» для привлечения молодежи в АПК.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Наша компания стремится не только развить компетенции действующих сотрудников, но и формировать сообщество за рамками компании. В фокусе нашего внимания — молодые специалисты и студенты, поэтому мы стремимся создавать новые подходы к обучению, современные и интерактивные. Все это помогает создать более устойчивую и конкурентоспособную отрасль в условиях современных вызовов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.

Обладателем Гран-при стала компания ЕВРАЗ, которая представила 5 проектов, направленных на комплексную трансформацию закупочной функции: внедрение цифровых инструментов в работу с поставщиками, изменение внутренней логистики, применение искусственного интеллекта и систем роботизации.

«Лидерами конкурентных закупок» и победителями в других номинациях стали:

• Экономическая эффективность закупочных операций — Группа НЛМК и Uralmine;
• Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках — AB InBev Efes и ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»;
• Лидер импортозамещения — Агрохолдинг «Степь»;
• Искусственный интеллект в закупках — ПАО «Северсталь» и ПАО «Т Плюс»;
• Лидер цифровизации закупочных процессов — ПАО «Сегежа Групп»;
• Лучшая система работы с поставщиками — ПАО «Татнефть» и Группа «Сибантрацит»;
• Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса — АО «Международный аэропорт «Внуково»;
• Развитие потенциала команды — ГК «Фосагро»;
• Специальная номинация «За успехи в трансформации функции нетоварных закупок» — ООО «ЛЕ МОНЛИД»;
• Специальная номинация «За успехи в модернизации закупочной деятельности компании» — ООО «Алкогольная Сибирская Группа»;
• Специальная номинация «За построение стабильной и прозрачной системы закупок» — Банк «Кубань Кредит».

В номинации «Профессионал конкурентных закупок» победу одержала Анна Ермакова, директор по закупкам Группы «Московская биржа».

«Более 10 лет премия определяет приоритеты развития и задает ориентиры на будущее для многих успешных отечественных компаний. Так, в этом году в конкурс добавлена новая номинация, которая подчеркивает растущую роль искусственного интеллекта в оптимизации закупочных процессов. Сегодня закупки стали стратегической частью современного бизнеса, помогают сохранять устойчивость в любых турбулентных условиях и гибко реагировать на самые серьезные вызовы. Обмениваясь лучшими практиками, участники премии вдохновляют коллег на достижение новых вершин и стимулируют развитие всей отрасли», — отметила Ольга Громкова, эксперт Общественного совета премии и генеральный директор B2B-Center.

О Премии

Премия «Лидер конкурентных закупок» — первый профессиональный конкурс среди компаний и специалистов, достигших по итогам года наиболее значимых успехов в закупочной деятельности. Учреждена в 2012 году компанией B2B-Center. Главными целями премии являются развитие рынка электронных закупок, популяризация добросовестной конкуренции, привлечение внимания к лучшим инновационным и управленческим решениям. На сегодняшний день в премии приняло участие около 2 тысяч проектов. Более подробная информация — на www.premia-zakupki.ru.

Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние операции с меньшими затратами, чем это происходит сегодня, но без потери точности.

Предметом эксперимента стали семена подсолнечника. Классический метод определения влажности семечек или других культур предполагает, что люди и техника отправляются в поля, где выборочно выкашиваются пробные партии — образцы, которые направляются в лабораторию. Там специалисты проверяют уровень влажности семечек и выносят вердикт о сроках, когда нужно начинать подготовку к уборке подсолнечника, то есть десикацию, и саму уборку. Зачастую эти операции необходимо повторять несколько раз.

Масштабный эксперимент проводился на полях Агрохолдинга в течении нескольких месяцев. С помощью камер и снимков растений, а именно нижней стороны корзинки подсолнечника, программа анализировала состояние растений. В процессе использовалось машинное обучение (ML). Группа ученых проводила измерения классическим и новым способом и сравнивала результаты. Погрешность при измерении новым методом составляет чуть больше 1% от показателей полученных классическим путем. Другими словами, при использовании нового оборудования и ИИ можно достигать тех же показателей точности, но при этом существенно экономить на перегонах сельхозтезники, потерях от выкашивания опытных партий на поле и затратах человеческих ресурсов.

Новая методика будет масштабирована в дальнейшем. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивается за счет внедрения цифровых технологий в производство на всех этапах — от планирования севооборота до сбора и учета урожая. Компания использует цифровые двойники полей, цифровую систему планирования урожая, то есть применяет инновационные технологии в сфере анализа и прогнозирования, в сфере мониторинга, а также в части сопровождения и поддержки административных и производственных процессов. В этом году компания начала применение аддитивных технологий, первым этапом стало создание с помощью 3D-принтеров специальных датчиков для комбайнов.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Развитие технологий позволят оптимизировать трудоемкие операции, экономить средства, а также во многих случаях исключать человеческие ошибки. Не только лидерство, но даже просто эффективность производства сегодня тесно связаны с понятиями цифровизации и автоматизации. Поэтому для нас важно развивать и стимулировать применение новых подходов, решений и продуктов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» завершился очередной этап студенческих стажировок, финальный в осенне-зимнем сезоне. В этом году количество практикантов в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удвоилось и составило более 300 молодых людей. Это произошло за счет существенного расширения стажировочных программ.

В течение последнего месяца в рамках осеннего этапа около ста студентов из разных регионов России практиковались в садах компании в Краснодарском кластере. Молодые люди учились управлять сельхозтехникой, собирать урожай, знакомились с будущими работодателями и обрастали социальными и профессиональными связями.

Компания активно развивает собственные проекты для студентов и сотрудничает с партнерами для привлечения молодых специалистов в отрасль. Так, в Агрохолдинге действует более 10 крупных программ стажировок, а также проекты с вузами и колледжами для приема молодых специалистов на практику. При разнообразии специальностей анализ показывает, что самыми востребованными остаются направления агрономии, ветеринарии и механизации. При этом в последнее время спросом начинают пользоваться направления IT в агросфере, экономики и бухучета. На востребованные программы действует конкурсный отбор.

Почти все стажировочные проекты «СТЕПИ» предполагают оплату труда, студенты обеспечиваются трансфером, проживанием и питанием. Агрохолдинг постоянно расширяет инфраструктуру для будущих специалистов АПК во всех регионах присутствия. В этом году в Краснодарском кластере обновлен и модернизирован кампус для приема молодых специалистов, на следующий учебный год планируется расширение и увеличение рекреативной инфраструктуры для молодежи. В Ставропольском кластере был построен новый кампус, который летом уже принял группы студентов-зоотехников и будущих ветеринаров, проходивших практику на фермах Агрохолдинга.

Работа с молодежью — одно из важнейших направлений деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ». По разным оценкам кадровый дефицит в АПК достигает сегодня 15%. На решение этой проблемы Минсельхоз России в 2025 году выделяет 7 млрд рублей в рамках программы «Кадры в АПК». Активную работу с будущими специалистами ведут Российские студенческие отряды (РСО) — партнер Агрохолдинга «СТЕПЬ». В этом году за трудовой сезон на сельхозпредприятиях России студенты заработали 1 млрд рублей.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Важной задачей для сельского хозяйства сейчас является привлечение новых идей и свежих сил. Необходимо формировать современный образ АПК, чтобы сделать аграрную сферу привлекательной для молодежи и объяснить, насколько она перспективна. Нужно разрушать стереотипы и отставить в прошлом старомодные и непривлекательные клише о труде на земле».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В повестке дня обсуждались вызовы и тренды агропромышленного сектора, проблемы монополизации зернового рынка, программа развития АПК до 2030 г., как одна из главенствующих задач, поставленных Президентом РФ.

Выступления спикеров, аналитические обзоры, подведение итогов текущего года и прогнозы на следующий урожайный год грамотно дополняли друг друга. Взгляд на одни проблемы с разных сторон сделал программу Конференции актуальной и насыщенной.

Участникам мероприятия была предоставлена эксклюзивная информация, используя которую возможно грамотно спланировать развитие компаний на следующий урожайный год, избежать рисков и потерь.

Актуальной, интересной информацией поделились выступающие: Абакумов Игорь Борисович, основатель медиа-группы «Крестьянские ведомости»; Лисовский Сергей Федорович, Депутат Государственной думы; Коротченко Петр Вадимович, Депутат Думы Ставропольского края; Марданов Рустэм Хабибович — Начальнику ГУ Банка России по ЦФО; Прянишников Александр Иванович, Директор департамента селекции и семеноводства с/х культур АО «Щелково-Агрохим»; Резванов Денису Жамильевиу — Заместителm начальника Московского территориального ЦФТО РЖД (по маркетингу и планированию); Соколов Роман Евгеньевич, Директор Центра ценовых индексов Банка ГПБ; Варакин Юрий Евгеньевич, Заместитель директора ФГБУ «Гидрометцентр России» по работе Ситуационного центра.

Завершилось мероприятие аналитической сессией «В преддверии нового зернового года — итоги прошедшего сезона и тренды развития агропродовольственного сектора и рынка зерна», в ходе которой своими прогнозами поделились: Владимир Викторович Петриченко, Генеральный директор «ПроЗерно», Терновский Денис Сергеевич, Ведущий сотрудник центра агропродовольственной политики ИПЭИ РАНХиГС, а также Аркадий Леонидович Злочевский, Президент Российского Зернового Союза.

Принцип Российского Зернового Союза: «Профилактика дешевле, чем лечение».

За информацией  о дальнейших мероприятиях Российского Зернового Союза следите в нашем телегам канале: https://t.me/russian_grain_union или обращайтесь По телефону: +7 (910) 443-34-70 (WhatsApp, Telegram) Электронной почте: eva@grun.ru

Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером ежегодной «Премии добра». Мероприятие стало частью корпоративного Года волонтерства — программы, которая реализуется компанией по инициативе сотрудников. «СТЕПЬ» поздравила всех лауреатов подарками от компании. В этом году ими стали 140 человек из разных регионов России.

Награда была учреждена в память о ростовчанине Фёдоре Тахтамышеве, который пропагандировал идеи инклюзивности, развития доступной среды и активного образа жизни людей с ОВЗ. Премия учреждена, чтобы привлечь внимание общественности к труду волонтёров, медицинских работников, социальных предпринимателей и просто активных граждан.

Политика Агрохолдинга «СТЕПЬ» нацелена на развитие добровольчества, компания поощряет среди сотрудников стремление к участию в социально значимых проектах. К настоящему моменту в рамках корпоративного «Года волонтерства» количество масштабных мероприятий исчисляется десятками, а число добровольцев среди сотрудников с начала года выросло более чем на 20%.

Только с начала октября компания выступила партнером или соорганизатором нескольких мероприятий. Агрохолдинг оказал поддержку региональной организации Всероссийского общества слепых и помог организовать торжественное мероприятие к 100-летию организации. «СТЕПЬ» оказала помощь центру спасения экзотических животных, расположенному в Ростовской области, на попечении которого находятся животные, изъятые из плохих условий или подобранные и не способные вернуться в природу. Также компания вместе с партнером организовала массовую акцию донации среди ростовчан в рамках Дня донора. Кроме того, на постоянной основе в регионах присутствия компании проходят акции в рамках корпоративной программы «Люди труда», направленной на создание комфортной среды для сельских жителей.

Всё больше российских компаний сегодня уделяют внимание работе с человеческим капиталом. Согласно данным исследования Ассоциации менеджеров, взаимодействие бизнеса с некоммерческим сектором — одна из ключевых тенденций, которую отметили  55% опрошенных представителей российского бизнеса. Респондентами стали представители более 200 крупных и средних компаний.

Генеральный директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Год волонтерства в Агрохолдинге «СТЕПЬ» стал важным этапом в развитии корпоративной социальной ответственности в компании. Сотрудники активно участвуют в различных социальных и благотворительных проектах. Настоящая сила бизнеса заключается в способности вдохновлять и объединять людей. Истинный успех бизнеса — это не только цифры и показатели, но и способность создавать ценность для общества».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» возглавил рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России» по итогам 2023 года. Рейтинг ежегодно формируется Национальным союзом производителей молока (СОЮЗМОЛОКО), консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews. Рейтинги являются отражением актуального состояния молочной отрасли России.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» лидирует с показателем продуктивности 15,258 кг сырого молока в год на одну корову. Средняя продуктивность 30 крупнейших производителей молока в России в этом году выросла на 3,2% (или 387 кг) и составила 12 332 кг на корову в год. В числе крупнейших — учитывались хозяйства с поголовьем более 2 тыс., и продуктивностью не менее 11 274 тыс.тонн молока на корову. В этом году в перечне наиболее эффективных производителей молока 25 из 30 компаний изменили свои позиции в списке.

Фермы «СТЕПИ» уже несколько лет подряд признаются самым эффективными в России с серьезным отрывом от других производителей. Высокая продуктивность молочных ферм Агрохолдинга на протяжении нескольких лет — это результат непрерывного мониторинга состояния здоровья животных с помощью цифровой системы управления стадом. Кроме того, компания активно занимается селекционной работой, создавая собственное маточное племенное ядро.

По итогам первого полугодия 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» увеличил валовой надой молока до 106 тыс. тонн, что на 18,4% больше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Компания занимает 4 место среди 30 крупнейших производителей молока в России. «В 2023 году компания достигла рекордных показателей - около 180 тысяч тонн сырого молока. Это на 20% выше показателей предыдущего года, — комментирует генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. - Агрохолдинг «СТЕПЬ» ежегодно увеличивает производство сырого молока, при этом повышая показатели эффективности. В будущем Агрохолдинг планирует и дальше наращивать объемы производства, уделяя при этом значительное внимание здоровью и комфорту животных».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Проект Агрохолдинга «СТЕПЬ» занял третье место на Международном климатическом конкурсе «Зеленая Евразия». Церемония награждения победителей и финалистов прошла в рамках Евразийского Экономического форума 2024 в Армении с участием глав правительств государств — членов ЕАЭС.

Проект Агрохолдинга по созданию защитных лесополос стал финалистом в номинации «Сельское и лесное хозяйство в новых климатических условиях». «Зеленая Евразия» является важным международным конкурсом, цель которого - поиск эффективных климатических практик, направленных на устойчивое развитие стран. В этом году на конкурс поступило более 300 проектов из 12 стран, включая Китай, Египет, Иран, Индонезию, Камерун, Туркменистан, Узбекистан, Азербайджан.

На Евразийском экономическом форуме присутствовал премьер-министр РФ Михаил Мишустин, а также главы правительств других стран — членов ЕАЭС и почетные гости из других государств. Одним из ключевых событий форума стало заседание Евразийского межправительственного совета, особое внимание на котором было уделено развитию взаимодействия в сфере сельского хозяйства, энергетики, транспорта и промышленности.

Проект Агрохолдинга «СТЕПЬ» по созданию защитных лесополос - частная инициатива, которая финансируется за счет собственных средств компании. Он и ранее был высоко оценен — получил поддержку Президента РФ Владимира Путина, региональных органов власти, стал лауреатом ряда престижных премий.  Агрохолдинг «СТЕПЬ» придерживается стратегии устойчивого развития и включен в ESG-рейтинг по результатам оценки экспертов RAEX.

Вопрос создания защитных лесополос стал особенно актуален в связи с обрушившимися на юг России песчаными бурями в октябре, которые охватили почти 1 тыс. км. Такое явление значительно влияет на условия жизни и производственную деятельность. Бороться с таким явлением можно как раз с помощью лесополос.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» с большим вниманием относится к устойчивому развитию территорий своего присутствия, особенно к снижению негативного воздействия на окружающую среду и рациональному использованию природных ресурсов регионов. Современный бизнес должен быть ответственным в вопросах экологии».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с региональным проектом «Доноры Дона» провели акцию массовой сдачи крови в Ростове-на-Дону. Мероприятие - часть масштабной просветительской коллаборации, которую партнеры запустили в этом году.

Акция День донора стала очередным шагом к популяризации донорства и добровольчества в Ростовской области, важном регионе присутствия «СТЕПИ».  Участниками Дня донора стали более 100 человек, которые внесли вклад в областной банк крови. Среди них были и сотрудники Агрохолдинга. Более того, несколько членов команды «СТЕПИ» в этот день вступили в регистр доноров костного мозга.

Все посетители станции переливания крови получили подарки от Агрохолдинга «СТЕПЬ» - наборы с фирменной продукцией, которая подходит для здорового рациона доноров. Также волонтеры рассказывали посетителям медучреждения о правильном рационе питания, который очень важен для тех, кто сдаёт кровь, и отвечали на все вопросы, связанные с донацией.

Развитие добровольческого движения, включая донорство — важная составляющая корпоративной философии Агрохолдинга «СТЕПЬ». За последний год количество регулярных доноров в «СТЕПИ» увеличилось вдвое. Кроме того, в этом году по инициативе сотрудников в компании запущена корпоративная программа «Год волонтерства». Её цель — дополнительно мотивировать членов Агрохолдинга участвовать в социально значимых проектах и масштабировать развитие волонтерства.

«Доноры Дона» — молодежный благотворительный проект, который создан для увеличения числа добровольных и безвозмездных доноров крови и её компонентов. Проект объединяет ответственных доноров, сдающих кровь на постоянной основе. В числе волонтеров несколько тысяч человек, которые не только регулярно участвуют в донациях, но и проводят работу по популяризации этого движения, в целом.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Важной частью деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ» является вклад в социальное благополучие регионов присутствия компании.  Мы регулярно поддерживаем благотворительные инициативы, а также помогаем сотрудникам реализовывать их потенциал в добровольчестве. Агрохолдинг продолжит масштабировать волонтерскую культуру в компании и за ее пределами».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Руководители Агрохолдинга «СТЕПЬ» вошли в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров», который ежегодно готовят специалисты Ассоциации менеджеров России ИД «Коммерсант». Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко подтвердил свое лидерство среди руководителей высшего звена в сегменте сельского хозяйства. Также Агрохолдинг расширил свое присутствие в рейтинге за счет нового участника.

Топ-менеджеры Агрохолдинга «СТЕПЬ» традиционно занимают высокие позиции в рейтинге лучших руководителей страны. Традиционно списки лучших руководителей по своим направлениям в сфере сельского хозяйства возглавили несколько представителей Агрохолдинга. На первых строчках: Александр Баев, член правления Агрохолдинга и директор по стратегии, Оксана Мишечко, директор по управлению персоналом, Борис Шивидов, заместитель генерального директора по корпоративному управлению.

Второй год подряд лидером сельхозотрасли по информационным технологиям стала Татьяна Карповец. Директор департамента закупок Сергей Шумейко подтвердил первенство в своем направлении среди коллег в агросфере. Удачно дебютировал в рейтинге начальник отдела логистики Агрохолдинга «СТЕПЬ» Вадим Козельцев, который занял вторую строчку, уступив лидеру прошлого года.

Проект «ТОП-1000 российских менеджеров», реализуется в этом году в 25 раз. По словам организаторов это — единственный в России межотраслевой и мультифункциональный рейтинг профессиональной репутации управленцев. Цель — способствовать укреплению профессиональной репутации лучших менеджеров, а также их авторитета на рынке. Ежегодно в проекте принимают участие лучшие представители более 20 отраслевых направлений бизнеса и 18 функциональных направлений.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Для меня и членов команды Агрохолдинга «СТЕПЬ» большая честь получить высокие отзывы о нашей профессиональной деятельности. Признание тем ценнее, что оно получено от наших же коллег, так как экспертами рейтинга выступают сами кандидаты. Это — наиболее объективная и добросовестная оценка нашей работы».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал партнером проекта «Другое Дело», который работает также в партнерстве с «ВКонтакте», крупнейшей социальной сетью в России и странах СНГ. «Другое Дело» — это онлайн-сервис для реализации опыта в сферах экологии, искусства, волонтерства, благотворительности, здоровья и спорта. Пользователи сервиса, которых более 5,2 млн человек, выполняют различные задания на перечисленные темы, получая баллы, которые затем можно обменять на бонусы: подарки, подписки, экскурсии и путешествия, стажировки и обучение.

Новая коллаборация Агрохолдинга «СТЕПЬ» направлена на привлечение молодых людей в сферу сельского хозяйства и профориентацию в АПК. Сотрудничество Агрохолдинга с проектом «Другое Дело» предусматривает просветительскую работу в интерактивном и развлекательном формате. Агрохолдинг «СТЕПЬ» подготовил конкурсы и профориентационные задания для участников с призами и подарками. Итоговая цель — сформировать в онлайне сообщество молодых аграриев и поддерживать коммуникацию.

«Другое Дело» — проект президентской платформы «Россия — страна возможностей» (АНО «РСВ»). АНО «РСВ» — автономная некоммерческая организация, созданная по инициативе президента Российской Федерации Владимира Путина шесть лет назад для развития общественных инициатив. «Другое Дело» действует в рамках федерального проекта «Молодежь России» национального проекта «Образование».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализует постоянно участвует в молодежных проектах: образовательных и досуговых. В этом году компания выступила партнером Всероссийского Дня молодежи, Всероссийского форума для молодых аграриев «Ростов», студенческого фестиваля АгроFest, Всероссийской олимпиады «Я-профессионал» и других. Кроме того, «СТЕПЬ» на постоянной основе сотрудничает с вузами юга страны и профильными молодёжными организациями, такими как Российские студенческие отряды, Российский союз сельской молодёжи.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Молодежная аудитория — наша целевая аудитория, так как мы стремимся к обновлению и развитию отрасли, преодолению стереотипов и формированию нового облика АПК. Для нашей компании важно поддерживать контакт со студенческими сообществами и формировать комьюнити молодых аграриев».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Закупка промышленных товаров – это одна из главных обязанностей сотрудников предприятий, организаций и компаний соответствующих направлений. Это могут быть и специальные ленты для конвейера, и конвейерное оборудование, и комплектующие к нему, и многое другое. Лучше всего делать это в проверенных местах, например, в компании «Русбелт».

Основные преимущества сотрудничества

Здесь следует выделить несколько важных моментов:

• высокий уровень профессионализма. В компании работают опытные специалисты, которые готовы помочь с выбором оборудования, бесплатно проконсультировать. Они гарантируют индивидуальный подход к каждому заказчику;
• большой опыт. Компания работает на рынке с 2006 года, у нее много клиентов, в том числе и постоянных. И это достаточно известные организации и фирмы, которые регулярно делают здесь закупки;
• широкий ассортимент. На складе всегда большой запас продукции в наличии. Для этого сотрудники компании делают так называемый запас конвейерных лент и других товаров;
• доступные цены. Это обусловлено тем, что вся продукция собственного производства: это позволяет «Русбелт» устанавливать стоимость ниже, чем у конкурентов. Компания не сотрудничает с посредниками, зато гарантирует и либеральные цены, и высокое качество товаров;
• быстрая доставка в любой регион России. Вообще вопросы доставки и оплаты обсуждаются отдельно с каждым клиентом: к какому сроку необходимо привезти, какой способ оплаты выбрать и многое другое. Это экономит время как компании, так и заказчика: обе стороны приходят к общему выводу и точно знают место и время отгрузки;
• дисконтная система для постоянных клиентов;
• дополнительные услуги. Сюда входит выполнение ремонтных работ по гарантии, помощь в установке оборудования и прочее.

Заказывать промышленные товары лучше всего именно в «Русбелт». Например, все конвейерные ленты сертифицированы, а производитель предоставляет гарантию на них от 6 месяцев до 1 года.

Помимо этого компания «Русбелт» предоставляет услуги не только производства и продажи соответствующей продукции. При необходимости можно обратиться сюда для обслуживания конвейерного оборудования или его ремонта в случае поломки. Специалисты компании заинтересованы в том, чтобы клиентам было комфортно сотрудничать с ними: учитывают все пожелания, работают с каждым заказчиком индивидуально.

Валовой надой молока в Агрохолдинге «СТЕПЬ» по итогам первого полугодия увеличился на 18,4% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составил 106 тыс. тонн молока. Этих результатов компания достигла за счет эффективного управления, внедрения цифровых технологий и комфортного уровня содержания сельхозживотных.

Этих показателей удалось достичь в результате комплексной работы по цифровизации ферм, а также благодаря созданию комфортных условий для животных. Так, в Агрохолдинге внедрена цифровая система управления стадом, которая позволяет в режиме реального времени следить за состоянием животных, фиксировать продуктивность и контролировать качество молока. Компания уделяет большое внимание заботе о животных, создавая собственные рецепты кормов. «СТЕПЬ» активно ведет работу над созданием собственного племенного ядра.

В 2024 году Агрохолдинг «СТЕПЬ» занял 4 место в рейтинге 30 крупнейших производителей молока в России. По итогам 2023 года Агрохолдинг достиг рекордных показателей — около 180 тыс. тонн сырого молока, что на 20% превышает показатели 2022 года.

Ранее министр сельского хозяйства Оксана Лут сообщила, что объем производства молока в России к 2030 году должен вырасти до 39 млн тонн. В этом году ожидается повышение валового надоя до 34 млн тонн против 33 млн тонн в прошлом году. Также, по данным аналитической компании Statista, в 2024 году увеличился спрос на молоко и молочные продукты по всему миру.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«С учетом достигнутых результатов, Агрохолдинг «СТЕПЬ» нацелен на дальнейший рост и развитие. В планах компании — увеличение производственных мощностей, внедрение новых технологий. Мы можем ожидать, что в будущем показатели надоя и продуктивности будут продолжать расти».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Вчера завершил работу Всероссийский молодежный форум «Ростов», который проходит ежегодно в течение 15 лет. На площадке в этом году собралось более 500 студентов и молодых специалистов сельскохозяйственного профиля из 72 регионов страны. Повестка — развитие села и аграрного сектора. Партнером форума стал Агрохолдинг «СТЕПЬ».

В течение трех дней образовательной программы участники проходили мастер-классы и тренинги, участвовали в деловых играх и воркшопах, а также слушали лекции и выступления в рамках тематических треков. Треки подбирались, исходя из аудитории: для будущих молодых предпринимателей в агросфере, для общественных лидеров, которые будут развивать села и т.д.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал активным участником нескольких треков, подготовил разнообразную развлекательную программу, а также различные подарки. Особенный отклик аудитории получила форсайт-сессия на тему: «Профессионал АПК будущего», которую организовали топ-менеджеры «СТЕПИ». Главными качествами будущих аграриев признаны многозадачность, владение ИТ-технологиями и эмпатия.

Вечерами по окончании образовательной программы у молодежи большой интерес вызывала игра в «Агромафию» — новое воплощение знакомой игры, разработанное по заказу «СТЕПИ». Молодые люди активно участвовали в творческих конкурсах от Агрохолдинга. Победителям вручали призы от компании на главной сцене.

В этом году форум получил федеральный статус и был организован Федеральным агентством по делам молодёжи (Росмолодёжь). Партнерами помимо Агрохолдинга «СТЕПЬ» стали «Россельхозбанк», «Агрокомплекс Выселковский», ГК «Эконива», ГК «Дамате», «ЭКО-культура» и др. компании.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Нашей компании важно создавать условия для молодых специалистов, которые привнесут в сельское хозяйство новые импульсы и идеи. Задача не только привлекать новые таланты в Агрохолдинг «СТЕПЬ», но и инвестировать в развитие человеческого капитала в отрасли. Формировать будущее нужно уже сегодня».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» признан самой динамично развивающейся компанией среди лидеров отрасли. К такому выводу пришли эксперты INFOLine в исследовании «Агропромышленный комплекс РФ 2024 года». По итогам прошлого года Агрохолдинг «СТЕПЬ» продемонстрировал рост выручки почти на 27%. Это — самый динамичный результат среди других агрокомпаний России.

По итогам 2023 года выручка Агрохолдинга «СТЕПЬ» составила 106,1 млрд руб., увеличившись на 26,8% по сравнению с результатом годом ранее. Кроме того, динамика роста Агрохолдинга «СТЕПЬ» превысила совокупную динамику роста десяти крупнейших компаний российского АПК, которую аналитики INFOLine оценили в 16,2% по итогам прошлого года.

Согласно рейтингу «СТЕПЬ» вошла в десятку крупнейших компаний российского АПК. Среди топ-10 такие компании как «РусАгро», которая возглавила рейтинг как крупнейшая по выручке компания России, а также «Мираторг» (2 место), ГК «Черкизово» (3 место) и другие. По данным аналитиков совокупный доход десяти крупнейших агрохолдингов в прошлом году достиг 1,6 трлн рублей (+ 16,2%).

Лидером роста в российском АПК Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал благодаря успехам по нескольким направлениям деятельности. Среди них — рост объемов агротрейдинга (2,8 млн тонн в 2023 г.), рекордный валовой сбор сельхозкультур (2,1 млн тонн), а также рост производства молока (180 тыс. тонн). Агрохолдинг «СТЕПЬ» в прошлом году подтвердил свое лидерство в молочном животноводстве РФ, фермы «СТЕПИ» традиционно признаются самыми эффективными в стране. 

INFOLine — это авторитетное информационно-аналитическое агентство, эксперты которого входят в топ наиболее цитируемых бизнес-аналитиков в деловых СМИ. Аналитики агентства прогнозируют в 2024 году общее снижение сельхозпроизводства, но отмечают, что лидеры рынка продолжат расти. В исследовании отмечается, что в будущем отрасль ожидает дальнейшая консолидация агропредприятий. Несмотря на высокие процентные ставки драйверы роста — крупнейшие компании продолжат инвестировать. Анализ инвестпланов показывает, что фокус компаний направлен как на развитие сырьевой базы, так и на рост перерабатывающих мощностей, чтобы производить продукты с высокой добавленной стоимостью.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Среди гигантов агропромышленного комплекса России Агрохолдинг «СТЕПЬ» - самая молодая компания, при этом мы демонстрируем впечатляющую динамику роста. За несколько последних лет мы существенно увеличили все основные производственные показатели, а по некоторым — у нас кратный рост. Эти успехи возможны только благодаря уникальному коллективу единомышленников и фанатов своего дела, которые работают в компании».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Стратегические вопросы сельского хозяйства, производство мяса, создание прорывных промышленных технологий, перспективы развития российской экономики в ближайшие 20-25 лет — актуальные темы Международного Форума по производству и использованию растительных, микробных и животных протеинов «ПротеинТек 2024».

Мероприятие состоится 25 сентября 2024 года в отеле «Лесная Сафмар» в Москве.

26 сентября там же пройдет Форум «ПроПротеин 2024» по производству и использованию новых пищевых протеинов (таких как, растительные заменители мяса, культивируемое "мясо из пробирки", протеины из насекомых и другие).

В России растет производство комбикормов и спрос на высокобелковые кормовые добавки. Дефицит кормовых протеинов в России составляет более 1 млн тонн. По оценкам экспертов в 2024 году мировой рынок кормовых протеинов превысит 200 млрд долларов.

Сегодня в мире также существует дефицит пищевого белка, и его недостаток в ближайшие десятилетия сохранится.

Для развития отрасли проводится Форум «ПротеинТек 2024», который является площадкой для диалога производителей с органами власти, обмена опытом между игроками рынка, для укрепления связей, взаимодействия науки и бизнеса.

В Форуме и выставке примут участие:

• Производители и импортеры комбикормов и их компонентов.
• Производители, импортеры и переработчики сои, подсолнечного шрота, гороха, рапса и других растительных протеинов.
• Производители изолятов соевого белка, подсолнечника, гороха.
• Производители сухой барды, пивной дробины.
• Производители кормовых дрожжей.
• Производители кормовых протеинов из насекомых.
• Производители и переработчики мяса и птицы.
• Производители, импортеры и переработчики рыбной и мясной муки.
• Убойные цеха и заводы мясокостной муки, производители перьевой муки.
• Рыбные комбинаты и рыбхозы.

Форум проводится для дальнейшего развития государственных программ. Ведущие специалисты выступят на различные темы, включая: обсуждение рынков кормовых растительных и животных протеинов, тенденций их развития в России и в мире; технологии производства растительных и животных протеинов через глубокую переработку сырья; биотехнологическое производство кормового белка из метана; перспективные кормовые протеины, в том числе из насекомых.

В рамках Форума пройдет выставка. Свои экспозиции представят отечественные и зарубежные компании. 

Дополнительная информация о Форуме: www.proteintek.ru

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» завершилась первая волна стажировок для молодых специалистов сельхозотрасли.  Несколько десятков студентов из разных университетов России в течение двух месяцев получали практические знания на одной из ферм Агрохолдинга в Ставропольском крае. За это время будущие специалисты приобрели навыки по профессиям зоотехника, ветеринара и оператора доильного цеха.

Заявки на стажировку подали студенты 2-3 курсов ветеринарных и зоотехнических факультетов из Екатеринбурга, Костромы и Пензы. Студентам обеспечили трансфер к месту стажировки и создали условия проживания с питанием. Молодые люди жили в собственном кампусе «СТЕПИ», который Агрохолдинг недавно построил. Участники программы были официально трудоустроены и получали оплату за работу на сельхозпредприятии.

Более 150 молодых людей в этом году проходят стажировки на предприятиях в трёх кластерах «СТЕПИ» по разным аграрным направлениям. Сезон стажировок в Агрохолдинге продлится вплоть до середины октября. На минувших выходных к стажировке приступил новый поток. 70 студентов из разных городов будут проходить практическое обучение в Краснодарском кластере компании.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» развивает связи с вузами и профсообществами. Компания участвует в федеральном профориентационном проекте по созданию агроклассов в российских школах и проводит экскурсии на предприятия для школьников. В рамках работы со студентами компания поддерживает молодежные мероприятия, например, День молодежи, AgroFest, всероссийскую олимпиаду «Я-профессионал» и профильные кафедры в институтах.

Вовлечение специалистов в отрасль — одна из важнейших задач, в которой заинтересованы все её акторы. Ранее сообщалось, что Министерство сельского хозяйства РФ готовит нацпроект, который также во многом направлен на снижение кадрового голода в АПК путем привлечения квалифицированных кадров на сельхозпредприятия.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» вкладывается в формирование будущих кадров на всех уровнях. Наша компания предлагает стажировки и профориентационные проекты, поддерживает молодежные мероприятия. Мы видим положительные результаты нашей работы с молодыми специалистами и продолжим создавать для них возможности начала и развития карьеры в АПК».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» в этом сезоне планируют собрать 30 тыс. тонн яблок, что соответствует объемам урожая в прошлом году. Сбор яблок в садах Агрохолдинга стартовал в начале августа, завершить его планируется до конца октября. Точные сроки будут зависеть от погодных условий.

За счет внедрения новых препаратов, технологий и цифровых решений специалистам Агрохолдинга удалось минимизировать негативное воздействие весенних заморозков и летних высоких температур на качество и объемы урожая. В садах «СТЕПИ» ожидается урожай с традиционно высокой долей яблок премиального качества, планируется, что 80% яблок будут высшего и первого сорта.

В этом году Агрохолдинг «СТЕПЬ» модернизировал производство. В садах внедряется роботизированная система сортировки яблок, которая значительно увеличит скорость и производительность конвейера. В садоводческом дивизионе Агрохолдинга созданы новые рабочие места, количество сотрудников выросло на 42%. Кроме того, применение современных технологий и конкурентные условия труда привлекают на работу молодых специалистов.

Общая площадь интенсивных садов Агрохолдинга на данный момент составляет 755 га, собственное фруктохранилище позволяет хранить 23 тыс. тонн плодов в течение года. Возможность длительного и качественного сохранения фруктов позволяет не зависеть от сезонных колебаний цен и обеспечивать поставки плодов на продажу круглый год. В садах действует современная лаборатория диагностики и управления питанием растений, а также автоматическая система орошения. Ежегодно для опыления плодовых деревьев в садах Агрохолдинга завозится порядка 1,5 тысяч пчелиных семей.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«В Агрохолдинге «СТЕПЬ» выращивается около 50 сортов десертных яблок. Основной объем продукции реализуется через федеральные торговые сети - наших постоянных партнеров, а также через каналы e-commerce. Инвестиции в модернизацию производства и обновленный активный коллектив позволят садоводческому дивизиону Агрохолдинга выйти на новый уровень развития».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Покупка недвижимости в Москве всегда была и остается одной из самых значимых и важных инвестиций для многих людей. Однако рынок недвижимости столицы отличается своей динамичностью и высокими ценами, что вынуждает потенциальных покупателей проявлять особенную заботливость и стратегическое планирование. Как же выгодно приобрести трехкомнатную квартиру в Москве?

Анализ рынка

Первым шагом на пути к выгодной покупке является тщательный анализ рынка недвижимости. Следует изучить текущие тренды и прогнозы развития цен, а также ознакомиться с различными районами Москвы. Это позволит не только понять, где лучше всего приобретать жилье с точки зрения инвестиций, но и выбрать район, соответствующий вашим личным предпочтениям и образу жизни.

Финансовое планирование

Трезвый расчет своих финансовых возможностей является ключевым моментом для приобретения квартиры. Прежде чем приступить к поиску недвижимости, следует четко определить свой бюджет, включающий не только стоимость самой квартиры, но и дополнительные расходы, такие как оформление документов, ремонт и возможные юридические услуги.

Поиск выгодных предложений

Для поиска самых выгодных предложений стоит воспользоваться различными источниками информации. Одним из наиболее эффективных способов является обращение к профессиональным риелторам, которые обладают доступом к эксклюзивным предложениям и могут предложить варианты, подходящие именно вам. Однако, услуги агентств стоят немало, поэтому не стоит пренебрегать и самостоятельным поиском, используя онлайн-площадки и специализированные сайты.

Вторичный рынок или новостройки?

Выбор между новостройкой и жильем на вторичном рынке зависит от множества факторов. Новостройки часто предлагают более современные планировки и инфраструктуру, а также возможность приобрести жилье по более низкой цене на стадии котлована. С другой стороны, приобретение квартиры на вторичном рынке избавляет от необходимости ждать окончания строительства и возможных рисков, связанных с недостроем.

Торг уместен

Не стоит забывать о возможностях для торга. Продавцы квартир зачастую завышают начальную стоимость, оставляя себе пространство для маневра. Проведя анализ цен на аналогичные квартиры в выбранном районе, вы будете лучше подготовлены к переговорам и сможете получить более выгодную цену.

Время покупки

Важно учитывать сезонные колебания цен на рынке недвижимости. Как правило, летом и в начале осени спрос на квартиры снижается, что может привести к снижению цен. На этом фоне выгоднее всего приобретать жилье именно в этот период, когда продавцы более сговорчивы.

Юридическая проверка

Покупка недвижимости – это всегда риск, особенно в таком мегаполисе, как Москва. Поэтому перед заключением сделки обязательно нужно проводить тщательную проверку документов продавца и квартиры. Это поможет избежать неприятных сюрпризов и возможных судебных разбирательств в будущем.

Ипотечные программы

Для многих покупка квартиры без ипотеки – задача практически невыполнимая. Важно изучить предложения различных банков и выбрать наиболее выгодные условия. Часто банки предлагают специальные программы для определенных категорий населения, а также акции и скидки, которые позволят сэкономить значительные суммы.

Стоит отметить, что покупка трехкомнатной квартиры в Москве – это не только престижно, но и выгодное вложение средств при грамотном подходе к выбору и оформлению сделки. Следуя вышеописанным рекомендациям, вы сможете приобрести квартиру, отвечающую вашим требованиям и бюджету, и избежать возможных рисков. Удачных покупок!

Саморазвитие необходимо, чтобы оставаться на плаву в динамично развивающемся мире, шагать в ногу со временем, быть востребованным и успешным. Для этого человеку нужно получать новые знания и постигать неизвестные умения. Всесторонне развитой личности легче достигать поставленные цели и новых вершин, быть гибким и организованным. Обучение новым техникам способствует продвижению в профессиональной деятельности, повышают конкурентоспособность на рынке труда.

Ключевая часть саморазвития — средства и способы личностного роста. Литература, фильмы, блоги, тренинги, мастер-классы помогают приобретать новые знания, расширять кругозор, развивать мышление, улучшать коммуникативные навыки, узнавать о множестве подходов и разных мнениях. Космоэнергетика — уникальная экспресс-методика самосовершенствования практически во всех сферах жизни, которая усиливает главные качества человека и его желаний. Узнать подробнее смысл и основы инновационной технологии можно на сайте cosmoagida.ru. Как Учение эта методика является целостной, способствует самопознанию и самоактуализации. Вселенная наполнена огромным количеством энергетических потоков, которые можно использовать на благо человека. Сегодня технологии космоэнергетики активно используются для решения жизненных проблем человека и его оздоровления. Пройти начальное обучение и постичь азы может любой желающий.

Важная роль в саморазвитии отводится самоанализу — переосмысление своих поступков, мыслей и привычек. Это поможет глубже познать себя, определить недостатки, негативные и сильные черты характера для их проработки. Самоанализ помогает правильной постановке целей и задач, способов их достижения в краткие сроки; составлению плана действий.

Сегодня, когда возможности человека все время расширяются, саморазвитие становится необходимой частью всесторонней и благополучной жизни. Самосовершенствование — это не только набор инструментов для достижения успеха, но и осознание жизненного предназначения, переоценка ценностей, смена окружения, изменение мировосприятия, постоянное движение вперед независимо от преград и трудностей на этом пути. Накапливая личный жизненный опыт, человек становится мудрее, терпимее; раскрывает заложенные с рождения ресурсы и новые грани своего характера. Главное — выявить мощную мотивацию для личностного роста, которая станет безграничным источником вдохновения!

Культуры и религии по-разному относятся к физическому телу и окончанию жизни. Многие люди выбирают между кремацией и захоронением, учитывая семейные, культурные и религиозные традиции.

• Индусы, буддисты и сикхи традиционно кремируют своих умерших по разным причинам.
• С другой стороны, исламские, мормонские и ортодоксальные евреи обычно хоронят тела. В некоторых случаях кремация в этих религиях даже запрещена или настоятельно не рекомендуется.
• Традиции также диктуют другие погребальные обряды, например, в еврейской культуре умерших хоронят в течение трех дней, в то время как шведский закон разрешает погребение до одного месяца, а раньше это занимало больше времени.

Воздействие на окружающую среду

Экологичные альтернативы захоронения сегодня становятся все более доступными, и недавнее исследование показало, что 60% респондентов заинтересованы в экологических вариантах похорон. Можно сделать экологически безопасный выбор как для погребений, так и кремации, чтобы уменьшить воздействие на окружающую среду.

В зеленых захоронениях тело не бальзамируют и не обрабатывают химикатами, поэтому можно выбрать естественное место захоронения и необработанный сосуд, например, простой деревянный гроб или льняной саван. Это уменьшает количество химического загрязнения, которое захоронение выбрасывает в землю.

При экологически чистой кремации вместо высоких температур используются химические вещества и вода, чтобы превратить останки в пепел. Этот вид обработки требует меньше энергии и производит стерильный пепел, безопасный для окружающей среды.

Проблемы окружающей среды

Если сравнивать обычное захоронение с кремацией, то последняя требует значительного количества энергии и приводит к выбросам углекислого газа, но в целом считается более экологически чистым. В почву не попадает жесткая бальзамирующая жидкость, которая могла бы загрязнить уровень грунтовых вод. Деревянные гробы, используемые в захоронениях, не являются полностью биоразлагаемыми, и даже экологически чистые, они обычно заключаются в бетонный склеп.

Доступность

На кладбищах не хватает места, и многие пригородные поселки проектируются без кладбищ, что делает кремацию более доступной, чем захоронения. Но многих проблем и забот можно избежать, заказав ритуальные услуги в специализированной компании! Они позаботятся о том, чтобы все традиции и пожелания родственников были выполнены.