8 апреля 2025 года в Москве состоялась конференция «ПроКрахмал 2025: тенденции рынка глубокой переработки зерна», организатором которой выступила Ассоциация предприятий глубокой переработки зерна. Мероприятие посетили 140 участников — представители 70 компаний России, Китая, Турции, Казахстана, Кыргызстана и других стран.  На площадке отраслевого сообщества объединились 20 экспертов и 10 экспонентов. Среди участников — руководители крупнейших заводов — переработчиков зерна и картофеля, потенциальные инвесторы, представители отраслевых объединений — потребителей продукции глубокой переработки, аналитические агентства, научное сообщество отрасли глубокой переработки зерна. Мероприятие поддержали более 40 информационных партнёров.  С приветственным словом выступила Дыбова Елена Николаевна, вице-президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Она отметила значимость участия ТПП РФ в решении актуальных вопросов и задач, стоящих перед бизнесом, ведь исторически площадка была местом для тех, кто является основой экономического развития России. Важно, чтобы бизнес всегда имел точки соприкосновения с государственными структурами, в сегодняшней непростой экономической ситуации. Отрасль глубокой переработки зерна — высокотехнологичная и прибыльная, однако в ней также существуют серьезные вопросы, требующие решения, именно поэтому такие мероприятия, как конференция «ПроКрахмал», особенно необходимы. «Желаю результативной работы, веры и оптимизма — для бизнеса это самое главное сегодня», — завершила свое выступление Елена Николаевна. Кашин Владимир Иванович, председатель Комитета по аграрным вопросам и депутат государственной думы, направил приветствие участникам конференции «ПроКрахмал 2025: тенденции рынка глубокой переработки зерна». «Сегодня на повестке дня запросы нового времени, связанные с обеспечением продовольственной независимости государства и разработка решений для улучшения качества и безопасности продукции на фоне глобальных вызовов. Современные вызовы требуют от нас не только сохранения достигнутых результатов, но и активного внедрения достижений сельскохозяйственной науки, новых технологий производства, модернизации производственных процессов, а также обеспечения агропромышленного комплекса квалифицированными специалистами» — написал Владимир Иванович.  Конференция состояла из четырех сессий и семинара для технологов. Первая сессия «PRO аналитику: Агротренды и их влияние на рынок глубокой переработки зерна». О текущей ситуации и тенденциях развития индустрии крахмала и его производных в Китае рассказал Li Jian, директор службы поддержки участников, технологий и информации, China Starch Industry Association. Сегодня в Китае активно развиваются высокие технологии и искусственный интеллект. За последние 20 лет объемы производства увеличились в 20 раз. Направления использования крахмала широки: от пищевой промышленности и подсластителей, до алкогольной продукции, органических кислот, бумажного производства, фармацевтики. Также лимонная кислота является важным компонентом в бытовой продукции — все это говорит о высоком потенциале отрасли. Общий объем производства крахмала в Китае составляет около 48,75 млн тонн. О перспективах и рисках агропромышленного комплекса России в 2025 году рассказала вице-президент, руководитель Аналитического департамента «Газпромбанка» Снитко Дарья Владимировна. Она выделила основные проблемы, которые стоят перед отраслью. Среди них — нехватка кадров на предприятиях, несмотря на положительный тренд повышения заработной платы в 2020-2024, жесткие денежно-кредитные условия. В сезоне 2025/2026 урожай будет несколько выше предыдущего года, однако в структуре площадей под зерновыми пшеница продолжает терять позиции. Тарифные изменения между США и Китаем, которые затронут сою, кукурузу, пшеницу, мясо бройлера и многие другие позиции создают возможности для российских экспортеров. О российском зерновом рынке и потенциале его развития рассказал Рылько Дмитрий Николаевич, гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР): «На фоне “компактного” урожая, в первой половине сезона наблюдался рекордный экспорт пшеницы, был практически исчерпан экспортный потенциал по ячменю и кукурузе. Это было связано с ожиданием экспортной квоты, действием переменных пошлин в сочетании с высокими процентными ставками по депозитам, так что было относительно выгодно быстро продать зерно. В то же время ожидания многих участников рынка, что во второй половине сезона нас ждет ценовое ралли не оправдывается — ситуация на мировом рынке остается достаточно спокойной, а внутренний — защищен экспортными пошлинами и квотами. Оценки нового урожая в последние недели постепенно меняются в лучшую сторону, хотя остаются существенные риски и неопределенности». Сметанина Наталья Михайловна, менеджер по стратегическому маркетингу Cargill представила анализ работы индустрии глубокой переработки зерна в России за 2024 год и прогнозы на 2025 год. Последние 6 лет производство всех видов крахмала постоянно растёт: увеличение в 2 раза по модифицированным крахмалам и на 40% по нативным крахмалам. Ожидается рост производства нативных крахмалов на 3%, модифицированных на 18%. В 2025 сельскохозяйственном году прогнозируется рост спроса на глюкозу со стороны производителей аминокислот и кондитеров и кондитерскую фруктозу. Среднегодовая загрузка мощностей производства крахмалов приближается к 90%, а в категории паток 95%.  Ромащенко Софья Михайловна, управляющий директор Центра отраслевой экспертизы АО «Россельхозбанк» отметила: «Рынок переработки зерна является важнейшим компонентом цепочки формирования добавочной стоимости и поставок продовольствия, эффективно связывающий производителей и потребителей. Объем мирового рынка глубокой переработки зерна, по прогнозам, покажет рост с 450 млрд долл. в 2024 году до 600 млрд долл. в 2033 году (CAGR 5% мирового рынка). Спикер выразила надежды на повышение рентабельности индустрии ГПЗ в связи с запуском двух новых национальных проектов: «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» и «Биоэкономика». «Мы надеемся, что темпы роста ГПЗ составят 10% ежегодно», — сказала она.  Спонсорами конференциями стали Myande Group Co., Ltd., Oushangyuan Process & Equipment Intelligent Co., Ltd., Shangdong Acme Biotechnology Co., Ltd., банк-спонсор АО «Россельхозбанк», Çemsan Endüstriyel Proses ve Otomasyon san tic A.Ş; Jiangsu Grand Drying & Concentrating Equipment Co.，Ltd., Bosida Starch Technology Co., Ltd., ООО  «Грейн Ингредиент», ООО «ЗАВКОМ-ИНЖИНИРИНГ», Beijing MecKey Engineering Co., İmaş Makina Sanayi A.Ş.  Вторая сессия «PRO технологии: Инжиниринг и биотехнологические решения в сфере глубокой переработки с/х сырья».  Li Dan, директор по международным продажам Oushangyuan Process & Equipment Intelligent Co., Ltd. рассказал об интеллектуальных технологиях для обеспечения сотрудничества между Китаем и Россией в области модернизации и внедрения инноваций в отрасли глубокой переработки крахмала. Jiang Meng, заместитель генерального директора Myande Group Co., Ltd., представила лучшие практики компании по реализации проектов по глубокой переработке крахмала. Du Qingmin, генеральный директор Shangdong Acme Biotechnology Co., Ltd, подготовил презентацию о технологиях сухой переработки кукурузы, которая поддерживает энергосбережение и экологичность. Она отличается простой технологической схемой и низкими капитальными затратами, отсутствием сброса сточных вод.  Kemal Mesut, директор по развитию бизнеса, Çemsan Endüstriyel Proses ve Otomasyon san tic A.Ş. рассказал о комплексных индивидуальных решениях в проектировании, производстве и автоматизации, которые реализует компания, объединив новейшие разработки оборудования и технологических процессов в секторе глубокой переработки зерна. Hu Shan, генеральный директор Департамента международного бизнеса Jiangsu Grand Drying & Concentrating Equipment Co., Ltd. представил доклад: «Инжиниринг предприятия по глубокой переработке зерна. Решения для энергоэффективной сушки и концентрирования». Tian Sophia, менеджер по продажам Bosida Starch Technology Co., Ltd. рассказала о технологиях компании, продемонстрировав 106 выполненных проектов для крахмальных предприятий в разных странах. В сессии «PRO стратегии: Диалог с лидерами отрасли — о реализации нацпроектов, мерах господдержки, реализуемых проектах, управлении предприятиями» выступили первые лица компаний отрасли: Савков Дмитрий Иванович, генеральный директор ООО «НьюБио», выделил несколько аспектов решения сложных технологических задач при реализации отраслевых проектов: сосредоточение на новых технологиях и инновациях, при которых «сложности — это стимул для создания передовых решений», формирование результативных команд с разным опытом и видением, а также стратегическое планирование и использование гибких методов разделения сложной задачи на несколько отдельных этапов. Крушинский Андрей Андреевич, генеральный директор ООО «Органические кислоты», рассказал о «подводных камнях» при подготовке и реализации сложных биотех-стартапов, а также представил стратегию развития компании «Органические кислоты», согласно которой годовая производственная мощность компании до 2028 г. составит 73 тыс. тонн, в том числе лимонной кислоты 63 тыс. тонн, молочной — 10 тыс. тонн. Таким образом к 2028 году РФ полностью импортозаместит эти две органические кислоты. Бызов Василий Аркадьевич, директор ВНИИ крахмала и переработки крахмалсодержащего сырья акцентировал внимание на научном развитии отрасли и представил инновационные исследования в области глубокой переработки крахмалосодержащего и инулинсодержащего сырья. «Для того, чтобы расширить сферу применения крахмалов в различных отраслях промышленности, необходимо наладить производство крахмалов с особыми свойствами, которые будут отличаться от традиционного крахмала, получаемого из новых сортов, гибридов и селекционных линий кукурузы, пшеницы, гороха и картофеля» — отметил Василий Аркадьевич.   Козырев Роман Сергеевич, председатель Общественно-экспертного совета по нацпроекту технологического лидерства «Технологическое обеспечение биоэкономики»,  генеральный директор АО «Неоджениум», рассказал о перспективах развития отрасли в условиях национальных проектов. «Начиная с текущего года ситуация вновь станет благоприятной для развития отрасли глубокой переработки зерна и промышленных биотехнологий» — сказал он. Связано это с большим количеством федеральных проектов поддержки отраслей биоэкономики. Основными вызовами могут стать выбор стратегии для существующих и новых субъектов отрасли, наличие компетенций инициаторов и команд развития проектов, сбалансированность проектов по производственным программам, достаточность собственного и заемного инвестиционного капитала. Несмотря на высокую ключевую ставку, благодаря господдержке есть возможность и необходимость строительства новых производственных объектов, и этот процесс запущен. Все усилия в результате приведут к развитию внутреннего и экспортного рынков, росту компетенций и уровня подготовки кадров, возрождению промышленного биотеха в России.  Завершилась конференция сессией «PRO потребителей: Потребительские предпочтения: векторы развития отраслей-потребителей — итоги 2024 / перспективы 2025». О развитии молочной отрасли и применении крахмалопродуктов в качестве ингредиентов для производства молочной продукции рассказал Груздев Алексей Викторович, генеральный директор Streda Consulting. Мальтодекстрин наиболее востребован в индустрии детского питания, производство которого растет на 12% в год и достигло 50 тыс. т в 2023 году на фоне реализации ряда крупных инвестиционных проектов. Пищевые крахмалы используются как компонент стабилизационных систем в молочных продуктах с фруктовыми наполнителями (мороженое, йогурты, творожки и десерты), в плавленых и творожных сырах, а также в продуктах с заменителем молочного жира.  Будажапова Майя Жалсановна, руководитель направления по техническому регулированию и стандартизации СОЮЗНАПИТКИ, рассказала о стабильном спросе на крахмалопродукты при производстве напитков, несмотря на тенденции снижения потребления сахара и частичную реформуляцию рецептур. Наиболее популярным крахмалопродуктом в безалкогольных напитках является мальдодекстрин. Отдельно отмечен эритрит, который с 2024 г. разрешается использовать в производстве безалкогольных напитков, в связи с чем возможно увеличение спроса на данной подсластитель. Индустрия напитков, как производитель готового к употреблению продукта, призывает внимательно относиться к идентификации продуктов переработки крахмала, выносимых в маркировку потребительской упаковки. Так, с 1 апреля 2025 г. введен в действие новый ГОСТ Р 71910-2024, в котором установлена терминология, в том числе в области углеводных продуктов глубокой переработки зерна, и которая может применяться при формировании наименования в соответствии с требованиями технического регламента. О мировых трендах в индустрии аминокислот, перспективах для России в рамках нацпроектов сделала доклад Савкина Любовь Анатольевна — основатель агентства «САВКИНА ЭКСПЕРТ GROUP». Из четырех представленных в докладе аминокислот, треонин преобладает — на него приходится более 60%, на триптофан — 17%, на аргинин — 12%, а на изолейцин — 9%.  75% триптофана используется в кормовой отрасли, в пищевой — 7%, в фарме — 5%, но в проекции его доля вырастет в пищевой промышленности и фарме до 8%. В России рынок должен развиваться по 2-3% в год при условии расширения потребителей и создания собственного производства. Аргинин на российском рынке активно развивается, ожидается положительная динамика, однако емкость рынка российского аргинина в мире составляет 2,5-3,0%. Доля российского рынка изолейцина в мире занимает 3,3% в натуральном выражении и 6,3% в денежном. «Конференция «ПроКрахмал» зарекомендовала себя как ведущая экспертная площадка для обсуждения новейших трендов, инноваций и технологий в отрасли. В следующем году мы проведем юбилейную 10-ю конференцию, которую мы постараемся сделать еще масштабнее и насыщеннее. Приглашаем компании стать частью этого уникального события и внести свой вклад в будущее индустрии» — завершил мероприятие Радин Олег Игоревич, президент Ассоциации «Союзкрахмал». 

Давайте посмотрим, какая экспортная инфраструктура есть на данный момент, и что с ней происходит. Экспортная инфраструктура — это необходимая среда для внешнеэкономической деятельности, технологической кооперации и освоения новых рынков.  В России развитие экспортной инфраструктуры входит в национальный проект «Международная кооперация и экспорт», который будет реализовываться в 2025—2030 годах. Экспортная инфраструктура зерновых включает в себя несколько звеньев. Одним из важнейших являются портовые терминалы перевалки экспортного зерна. Эта сфера монополизирована, принадлежит ограниченному кругу компаний, которые проводят реконструкцию, обустраивают новые мощности. В частности, сейчас есть проект расширения НЗТ - Новороссийского Зернового Терминала, который принадлежит группе «Деметра-Холдинг». Расширяется Новороссийский Комбинат Хлебопродуктов, который принадлежит государству, а управляется ОЗК («Объединенная Зерновая Компания»), но 49% акций находится в руках группы «Деметра холдинга». Там идет реконструкция и расширение мощностей. Группа компаний «Дело» - уже расширила свой терминал до максимальной пропускной способности.  Это самая большая способность по перевалке в порту Новороссийска, может переваливать 9 млн тонн в год. 20 лет назад на этом терминале было в пределах 2-3 млн тонн. Он продолжает расширять свои мощности, планируя довести до 12-13 млн тонн. Реконструкция происходит с перевалочным комплексом в Тамани, который также на 50% принадлежит группе «Деметра-Холдинг» и ООО «Международная Зерновая Компания» (приемник Гленкора). У Тамани нет подвоза по железной дороге — железнодорожная ветка не доведена до терминала, на котором идет перевалка зерна. Весь подвоз осуществляется автотранспортом. Проект по продлению этой ветки до терминала есть, чтобы нарастить пропускные возможности до уровня Новороссийских терминалов. Остается только один крупнотоннажный терминал — Туапсе. Но данный терминал имеет проблемы другого свойства. Там расширение вряд ли возможно в ближайшем будущем. Подвоз туда только железнодорожным транспортом. Автотранспорт там неэффективен в силу загруженности подъездных автодорог. Жуткие пробки на дорогах. Кроме того, в порту не хватает глубины и не все суда можно загрузить - только суда handysize (15-35 000 тонн). Как видим, проектов по расширению много. Тем не менее, на малой воде — уже избыточные мощности. Уже есть некоторые недозагрузки в 2025 году на глубокой воде, а до 2024-го включительно был дефицит крупнотоннажной перевалки, из-за чего часть грузов уходила через малые порты в так называемую «рейдовую перевалку», но эта нехватка формировалась из логики роста грузовой базы. Отдельное направление - порты Калининграда и Санкт Петербурга. Калининградский портовый элеватор (строился еще немцами в Кёнигсберге) отгружает зерно на экспорт. Терминал группы компаний «Содружество» работает только по встречным загрузкам. Из стран Латинской Америки приходит соя, обратно грузится пшеница. Объемы этих терминалов не конкурируют с черноморскими. В Санкт Петербурге активно развивается экспортная инфраструктура — запущены несколько проектов: порт «Высоцкий» уже отгружает зерно и наращивает мощность, в стадии проектирования терминал «Новотранс», и есть планы еще построить терминал в  Усть-Луге. Резюмирую - портовая инфраструктура для перевалки зерна у нас прекрасно развивается. Это происходит в условиях, когда грузовая база начала сокращаться! Большой вопрос встанет с реализацией этих проектов. Что они будут отгружать, и как будут конкурировать в условиях скудеющей грузовой базы, остается вопросом. В обозримом будущем мы не сможем уже предъявлять так много зерна на экспорт, на что все ранее рассчитывали, развивая эти мощности. Так что вопрос о развитии экспортной инфраструктуры носит с одной стороны очень позитивный характер, с другой стороны имеет не радужные перспективы. Можно ли заменить зерновую базу на что-то другое, чтобы терминалы не простаивали? Это специализированные терминалы, которые не приспособлены под перевалку других грузов. Есть хорошие перспективы, например, наращивать отправки удобрений на экспорт, но через эти терминалы это не предоставляется возможным сделать. Есть ли перспективы у данного направления? Чтобы что-то изменилось — надо поменять аграрную политику на такую, которая начнет стимулировать расширение зерновой грузовой базы, а не её сокращение, как сейчас. Обеспечивать рост производства. Пока же 3-й год идет падение. Могут ли экспортеры оказать помощь сельхозпроизводителям? Эти компании сейчас апологеты и реализаторы этой самой политики, которая привела к текущей ситуации. Они много выиграли от действующей политики и поэтому активно её поддерживали. Они получили снижение внутренних закупочных цен с 2021-го года и по настоящее время получали хороший доход. В этом году начинают испытывать проблемы, которые еще не встали в полный рост. В результате такой политики — компаниям экспортерам нечего будет грузить. Расширенная и модернизированная инфраструктура будет стоять недозагруженная, требуя обслуживания и регулярных издержек. Для того чтобы вернуться к развитию производства, и чтобы грузовая база соответствовала мощностям терминалов, нужны изменения аграрной политики. Создать конкуренцию на рынке. Но пока это не интересно экспортерам, ведь они будут меньше зарабатывать. До 2021 года основной доход при экспорте складывался из возврата НДС — это 3-5 долларов с тонны. Сейчас минимум 26 долларов с тонны. Отказаться от такого сложно. Они напоролись на то, что сами придумали. Произошло дестимулирование развития зернового рынка, производства и самих крестьян, которые все это производили. Не имея возможности развиваться, сельхозпроизводители зерна перестали производить в достаточных объемах. Как могла произойти такая ситуация? Неужели никто не смог этого предвидеть? До 2021 года производство зерна шло опережающими темпами. Перевалочная инфраструктура всегда догоняла, не хватало мощностей, на это и рассчитывали. Согласно, нынешней аграрной политике - производство падает, а инфраструктура растет. И что делать? Необходимо вернуться к росту производственной базы. Для этого надо стимулировать крестьян. И вернуть производство пшеницы, нашей основной культуры к развитию. А это можно вернуть только через цены, чтобы бы пошлина не вынималась из кармана крестьян, не формировала риски, на которые закладываются экспортеры. Когда не знают, с какого курса насчитывают пошлину, поэтому закладываются по максимуму. Откуда и сверхприбыли у экспортеров, и убытки у сельхозпроизводителя. Российский зерновой Союз в июне проводит Международный зерновой раунд в Геленджике  «Рынок зерна — вчера, сегодня, завтра», где будем  искать пути выхода сельхозпроизводителей из кризиса, искать пути роста производства.  Приглашаем всех заинтересованных, в том числе и представителей экспортеров присоединиться к дискуссии, обсудить сложившуюся ситуацию на рынке и попробовать найти пути решения.

У студентов средних специальных учебных заведений растет интерес к стажировкам в агросекторе. Количество студентов ссузов, приходящих на практику и стажировки на предприятия Агрохолдинга «СТЕПЬ» растет год от года. В прошлом году учащиеся СПО составляли уже половину от общего числа стажеров и практикантов в хозяйствах компании. В новом сельхозсезоне запрос от ссузов для организации стажировок в компании снова возрос, а география расширилась. В этом году на практику в хозяйства «СТЕПИ» приезжают студенты более чем из 10 регионов России, включая Москву, Алтай и Удмуртию. В связи с этим Агрохолдинг «СТЕПЬ» в этом году открывает новое направление для практики, к которому присоединятся около 100 студентов ссузов, будущих механизаторов и инженеров. В компании работает собственная машинно-тракторная станция (МТС), а уборочная техника оснащена системами автопилотирования. Под руководством кураторов из числа сотрудников Агрохолдинга студенты колледжей присоединяться к уборочной кампании, смогут получить не только навыки управления современными комбайнами и тракторами, но и ремонта техники на специальной ремонтной базе компании. Агрохолдинг активно развивает собственные проекты для студентов, расширяет программу стажировок, а также пул партнерств — учебных заведений по всей России. В числе регулярных партнеров уже более десятка ссузов. Студенты на практике в «СТЕПИ» получают зарплату, обеспечиваются трансфером, проживанием и питанием. Агрохолдинг регулярно инвестирует в инфраструктуру для молодых людей, кампусы, зоны отдыха и досуга. По данным HR-департамента компании каждый третий студент после прохождения стажировки возвращается повторно на стажировку либо трудоустраивается в компанию после получения диплома. В России отмечается тренд растущей популярности среднего специального образования - колледжи опережают вузы по количеству поступающих, при этом рынок далек от насыщения «синими воротничками». В системе Минсельхоза 40 вузов развивают среднее профессиональное образование. А всего в регионах около 1100 учреждений СПО обучают профессиям, связанным с АПК. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Получение среднего профессионального образования в долгосрочной перспективе будет гарантировать востребованность на рынке труда и конкурентную зарплату. Сегодня работодатели ценят практические знания и профессиональное мастерство, поэтому высшее образование не всегда линейно влияет на уровень доходов». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» масштабирует проект по производству деталей на 3D-принтерах, который реализуется на базе компании. Эта технология не только сокращает расходы на необходимые запчасти 4,5 раза, но и позволяет получать запчасти с необходимыми характеристиками в установленные сроки. На данный момент компания занимается серийным выпуском комплектующих для производства бакалейной продукции. Первый тестовый этап проекта по применению 3D-печати в сельхозпроизводстве был успешно реализован в прошлом году. Тогда специалисты «СТЕПИ» начали создавать дефицитные датчики, которые мониторят уровень зерна в комбайнах во время уборки. Проект показал свою эффективность. С начала 2025 года Агрохолдинг стал масштабировать производство и приступил к созданию деталей для упаковочных линий бакалейной продукции Агрохолдинга «СТЕПЬ». Сейчас идет массовое производство комплектующих, которые позволяют точно отмерять объемы круп и сахара, фасуемых в различные упаковки. Тестирование новых запчастей проводилось в 2024 году на предприятиях компании. После успешных тестов запущено массовое производство и внедрение 3D-деталей. «СТЕПЬ» планирует развивать проект, наращивать ассортимент номенклатуры, изготавливаемой с помощью аддитивных технологий. В будущем возможно не только массовое производство таких комплектующих для нужд компании, но и для реализации на отраслевых рынках. Например, этой весной Агрохолдинг планирует провести испытания новых 3D-деталей для посевных комплексов. В конце прошлого года участники форума «Аддитивные технологии - реальность технологического лидерства» пришли к выводу, что технологии 3D-печати способны до 90% снизить издержки производства, вдвое сократить затраты и сократить выбросы вредных веществ. Кроме того, 3D-технологии ускорят вывод новых продуктов на рынок на 75%. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Мы видим огромный потенциал в использовании аддитивных технологий для сельского хозяйства. Это позволяет нам не только экономить средства, но и быстро реагировать на изменяющиеся потребности производства, создавая эффективные и экономичные решения». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В течение прошлого года Агрохолдинг «СТЕПЬ» на 10% увеличил площади, которые обрабатываются по почвозащитной технологии No-Till. В полевой сезон 2025 года «СТЕПЬ» добавит в обработку по No-Till еще до 5 % своих земель. Таким образом компания всего обработает с помощью этого метода порядка 70% от общего объема своей пашни. Кроме того, с 2024 года Агрохолдинг на 15% расширил парк техники для «нулевой» обработки почвы. Компания внимательно относится к повышению плодородия своих земель и планомерно масштабирует работу по щадящей технологии. Ключевым элементом этой технологии является использование специализированной сельскохозяйственной техники. Для более продуктивной работы по почвозащитной технологии компания использует в новом сезоне порядка 120 посевных комплексов для No-Till. «Нулевая» обработка почвы подразумевает максимальное использование растительных остатков предыдущей культуры для сохранения влаги, защиты земли от перегрева в период засухи и переохлаждения в условиях экстремально низких температур зимой. По наблюдениям агрономической службы Агрохолдинга «СТЕПЬ», некоторые культуры более отзывчивы на применение этой технологии. В частности, урожай кондитерского подсолнечника и гороха, посеянные на полях с применением No-Till, отличается лучшими качественными характеристиками и большим объемом сбора, чем на полях, обрабатываемых по классической технологии.  Кроме того, No-Till положительно влияет на эффективность и рентабельность производства. Так, использование этой технологии даёт возможность снизить количество механических операций в среднем вдвое, а расход топлива - до 60%. Уменьшение внешнего воздействия на почву способствует повышению плодородия и предотвращению деградации земель. По данным последнего исследования Россельхозбанка, фонда «Сколково» и аналитической компании Dsight, мировой рынок регенеративного сельского хозяйства стабильно растет. По разным оценкам, он составлял $7—8 млрд в 2024 году, а к 2035 году достигнет более $30 млрд. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Мы уверены, что бережное отношение к биоресурсам, к земле и рентабельность производства тесно связаны. Используя современные технологии, мы стремимся минимизировать воздействие на окружающую среду. Ориентир на устойчивое развитие в приоритете у нашей компании, поэтому мы расширяем применение методов агрономии, которые сохраняют биологическое разнообразие и улучшают здоровье почвы». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» и один из крупнейших аграрных вузов России — Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (КубГАУ) подписали соглашение о сотрудничестве. В планах у партнеров — совместная научная деятельность и информационная работа, направленная на привлечение молодых специалистов в отрасль. Проект включает дорожную карту с множеством тематических мероприятий. В попечительский совет КубГАУ войдет исполнительный директор по растениеводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Ширай. Наиболее талантливые, успешные и инициативные студенты будут получать стипендию от Агрохолдинга «СТЕПЬ». Суммы будут дифференцированными и зависеть от учебной успеваемости, но минимальный уровень составит 15 тысяч рублей. Дорожная карта партнеров предусматривает также серию экскурсий для молодых людей на предприятия Агрохолдинга. Также компания планирует организацию регулярных тематических сессий, где учащихся познакомят с устройством агробизнеса, рабочими и экономическими циклами сельхозпредприятия с практической точки зрения. Благодаря новому сотрудничеству у молодых специалистов появится больше карьерных ресурсов в агропро мышленной отрасли. Ключевое направление проекта — предоставление студентам расширенных возможностей проходить круглогодичную практику на предприятиях Агрохолдинга. Кроме того, специалисты «СТЕПИ» и университета планируют совместные научные проекты в агросфере. Агрохолдинг «СТЕПЬ» развивает работу с молодежью уже несколько лет, компания существенно расширила собственную программу стажировок, количество заявок на которые в прошлом году выросло в 3 раза по сравнению с 2023 годом. Агрохолдинг регулярно инвестирует в инфраструктуру для студентов, кампусы, зоны отдыха и досуга, а также расширяет сотрудничество с образовательными учреждениями. По статистике треть студентов после прохождения стажировки трудоустраивается в компанию. Привлечение молодых кадров в сельское хозяйство является критически важным для развития отрасли. Министр сельского хозяйства Оксана Лут неоднократно подчеркивала, что основной вопрос, который стоит перед АПК — кадровый. Для этого необходимо выстраивать системное взаимодействие между профильными школами, СПО, вузами и работодателями на всех этапах — от школьной скамьи до предприятий АПК. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Современному агробизнесу очень важно постоянно быть в контакте с молодежью, чтобы привлекать их таланты и энтузиазм в отрасль. Нужно искать новые площадки и форматы взаимодействия, работать с вузами, школами, делать тематические проекты и мероприятия. Соглашение о сотрудничестве с КубГАУ, одним из крупнейших аграрных вузов страны, — шаг для нас долгожданный и логичный. Уверен, что впереди у нас много совместных проектов». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

30-я юбилейная выставка оборудования и ингредиентов для хлебопекарного и кондитерского производства Modern Bakery | Confex состоится с 25 по 28 марта 2025 года в ЦВК «Экспоцентр», Москва. Коммуникационная платформа объединяет хлебопеков и кондитеров России и стран СНГ для обмена опытом, создания новых деловых связей и формирования будущего отрасли. Выставку посещают владельцы, топ-менеджеры, технологи, инженеры и специалисты крупнейших хлебопекарных и кондитерских производств и мини-пекарен, а также представители оптовой и розничной торговли, предприятий сегмента HoReCa, шеф-пекари и шеф-кондитеры. В этом году Modern Bakery | Confex представляет гостям 30% новых участников. Экспоненты из Беларуси, Италии, Ирана, Камеруна, Китая, России и Турции демонстрируют новинки оборудования и технологических решений. Выставка Modern Bakery | Confex 2025 — это: - 250+ компаний-участников; - 37+ мероприятий деловой программы: конференции, симпозиумы, практические мастер-классы; - 200+ спикеров-экспертов; - 3-дневный курс повышения квалификации для технологов.  Регистрация на событие уже открыта! Бесплатный билет (промокод: MB25-TZ641) Кто представит свои решения на Modern Bakery Moscow | Confex в 2025? Среди новых участников выставки отечественные производители: биотехнологическая компания «Биопрепарат» (г. Воронеж) - производитель и дистрибьютор ферментных и биопрепаратов для пищевой промышленности, большая часть продукции компании - это собственные препараты, разработанные совместно с концерном «Микробиопром» с применением современных технологий производства препаратов микробного синтеза;  «завод Brandford» (г.Кострома)  представит торговое холодильное оборудование; «Фабрика сладкого декора» (г. Новокузнецк) представит широкий ряд кондитерских начинок, сухих смесей, гелей и сиропов; «Асана» (Московская обл., посёлок Фабрики имени 1 Мая)— производитель моющих средств, который внесен в реестр ГИСП Министерства Промышленной Торговли и сертифицирован для применения на объектах пищевой промышленности. При содействии Фонда поддержки предпринимательства Пензенской области свои решения представят Пензенские производители оборудования для кондитерского производства: компании «КБ Руда», «Костагрупп» и «Энергопищепром». Свое участие в экспозиции подтвердили крупные российские производители, а также поставщики иностранных технологических решений для хлебопекарной, кондитерской отраслей и индустрии готовой еды: Abat, Debag, Handtmann, ITECA, J4, JAC, Kumkaya, Lesaffre, Polair, Rondo, Wiesheu, Ангел Ист Рус, Берта, Gostol, СЭМЗ, Ульма Пакаджинг, Юнифуд и другие. Организатором заявлено более 250 компаний участников, которые в течение четырех дней выставки презентуют передовые решения, которые позволят пищевым предприятиям России и стран СНГ обеспечить высокоэффективное и безопасное производство хлеба, кондитерских изделий, готовой еды и полуфабрикатов. Будущее индустрии на бизнес-мероприятиях Modern Bakery Moscow | Confex В рамках выставки запланирован обширный комплекс мероприятий, посвященных наиболее актуальным вопросам хлебопекарного и кондитерского рынков, а также индустрии готовой еды: симпозиумы, брифинги, деловые клубы, круглые столы, конференции и семинары для топ-менеджеров и специалистов: Симпозиум «Хлеб - основа здорового питания» Симпозиум «Пряник — медовый «хлеб» России» Паблик-ток «Бизнес пекарен и кондитерских» Симпозиум PROхлеб Деловой клуб «Лучшие региональные практики национального хлебопечения» В рамках Modern Bakery | Confex в 5-й раз состоится бизнес-форум для топ-менеджеров кондитерских предприятий — «Конфекс. Кондитерская экспертиза». Владельцы компаний, специализирующихся на производстве кондитерских изделий, а также аналитики и эксперты рынка поделятся своим видением трендов кондитерского рынка, наиболее интересными инновациями и реализованными  проектами в сфере автоматизации производства, продвижения бренда и создания новых рецептур. В качестве спикеров выступят Алексей Клыгин, основатель SOJ; Григорий Соловьев, CEO бренда «Мармеладыч»; Дмитрий Матейчик, генеральный директор «Кадзама», «Чоколоджи» и Frais; Лилия Колесник, ведущий бренд-менеджер кондитерского направления АО Пуратос; Татьяна Савенкова, президент Союза Производителей Пищевых Ингредиентов, директор НИИ качества, безопасности и технологий специализированных пищевых продуктов ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», д.т.н., профессор и др.   Ремесленных производителей и технологов промышленных производств заинтересуют практические мастер-классы с топовыми шеф-пекарями и шеф-кондитерами, среди которых Антон Корнышов, Иван Забавников, Чагдаш Бекташ. Традиционно пройдет Церемония награждения XVI Всероссийского конкурса «Лучший хлеб России 2025». Впервые состоится Церемония награждения Всероссийского конкурса «Лучший пряник России». Для участников и посетителей выставки будет доступен интерактивный формат коммуникации — видеостудия «Modern Bakery ON-AIR | В эфире». Всего в рамках выставок Modern Bakery | Confex | GOTOVO запланировано более 35 деловых мероприятий. GOTOVO - новая выставка для быстро растущей отрасли По данным Нильсен, в 2024 году большинство продуктовых категорий показывали рост по сравнению с результатами 2023 года, как в денежном, так и в натуральном выражении. Наиболее высокие темпы демонстрирует готовая еда (+29,6% в деньгах и 23,8% в упаковках). Продажи готовой еды растут во всех форматах ритейла, однако самые высокие темпы показывают хард-дискаунтеры (+78,3%) и онлайн-рынок (+49,7%). Гефера Медиа (экс. Мессе Франкфурт Рус) — организатор Modern Bakery | Confex нашли ответ на запрос рынка индустрии готовой еды и дополнили кластер пищевых выставок компании проектом GOTOVO — все для производства готовой еды и полуфабрикатов. GOTOVO -  4-х дневная уникальная выставка, посвященная перспективному и быстро растущему сегменту готовой еды. Выставка пройдет параллельно с 30-й юбилейной международной выставкой Modern Bakery Moscow | Confex, что позволит участникам ознакомиться с последними достижениями сразу двух важных отраслей пищевой промышленности.Гостям выставки предложат протестировать передовые решения автоматизации пищевых производств и оптимизации ручного труда, которые будут локализованы в павильоне 8.1. ЦВК «Экспоцентр». GOTOVO — единственная выставка технологических решений для производителей готовой еды и полуфабрикатов,  вызывает ажиотаж и неподдельный интерес отраслевых игроков. Поставщики, ритейлеры, специалисты фабрик-кухонь и комбинатов питания, профессионалы рынка общественного питания, сотрудники предприятий сегмента HoReCa встретятся для нетворкинга, расширения деловых связей, поиска новых технологических решений и обсуждения перспектив развития рынка готовой еды. Кроме выставочной части, в рамках GOTOVO 2025 пройдут бизнес-мероприятия и тематические мастер-классы, презентации от ведущих экспертов. Участники смогут не только расширить свои знания о новых технологиях и продуктах, но и обсудить актуальные вопросы и вызовы, стоящие перед индустрией. В рамках конференции GOTOVO 25 марта лидеры индустрии готовой еды обсудят тренды рынка, проектирование производства готовой еды и инновационные технологии для современной фабрики-кухни, стратегии маркетинга и решения по упаковке готовой еды. Свое участие в качестве спикеров уже подтвердили: Юлия Титова, руководитель управления ассортимента ГК «Шоколадница» Илья Горбунов, руководитель управления корпоративными продажами ГК «Шоколадница» Ярослав Свободин, коммерческий директор компании Mr. Food Давид Михаэлян, исполнительный директор компании Mr. Food Михаил Бариков, СЕО ВкусМилл Эсмира Байрамова, руководитель по бренд-менеджменту розничной сети «Магнит» Александр Рожниковский, коммерческий директор АО «Гастрономическая академия Рожниковского», основатель брендов «Грабли Food bar» и «Грабли box» Илона Тризно, директор по маркетингу Grow Food Кристиан Траино, генеральный директор ООО «ИЛПРА РУС»Елена Воронцова, топ-консультант ритейла и пищевых проектов, директор FoodRetail.club Долгачев Денис, руководитель группы по работе с региональным ритейлом Нильсен Также в рамках выставки GOTOVO состоится седьмая конференция «Собственное производство как конкурентное преимущество торговой сети» (организатор — Retail.ru). БУДЬТЕ ГОТОВЫ ВМЕСТЕ С GOTOVO — ГЛАВНЫЕ ТРЕНДЫ ИНДСУТРИИ ГОТОВОЙ ЕДЫ ОТ ИГРОКОВ РЫНКА Организаторы уверены,  Modern Bakery | Confex | Gotovo станет шагом вперед для пищевой отрасли в целом  и для каждого отдельного участника. Приглашаем заинтересованных специалистов участвовать в Modern Bakery | Confex | Gotovo 2025 Регистрация на событие уже открыта! Бесплатный билет (промокод: MB25-TZ641)

20-21 февраля 2025 года в Сочи прошел IX Сельскохозяйственный форум «Зерно России», ежегодно собирающий ключевых игроков зернового рынка: сельхозтоваропроизводителей, переработчиков, трейдеров, экспортеров и перевозчиков зерна, производителей сельхозтехники, оборудования и удобрений, представителей профильных госслужб. 1 сессия форума была посвящена обсуждению актуальных проблем российского зернового рынка. С приветственным словом к участникам форума обратились Петр Чекмарев, заместитель президента Российской академии наук, академик РАН, и директор «Журнала Агробизнес» Валерий Кочергин. Петр Чекмарев отметил, что текущий год является неблагоприятным для озимых культур. Сельхозпроизводители находятся в ожидании предстоящей весны. Академик прогнозирует, что в 2025 году ожидается ранняя весна и последующая за ней засуха. Это может повлечь за собой более низкую урожайность, сопряженную с экономическими рисками. "От зерна в 2024 году прибыли не получили, была или нулевая, или отрицательная рентабельность. <…> Интерес выращивать зерновые культуры у производителей, конечно, не такой яркий, как раньше", - пояснил он. О динамике цен и перспективах реализации российского зерна рассказала Дарья Снитко, вице-президент АО «Газпромбанк» и руководитель его Аналитического департамента. По прогнозам USDA и IGC в сезоне 2024/25 производство пшеницы в мире вырастет по сравнению с сезоном 2023/24, но из-за России и ЕС, в первую очередь, снизятся объемы экспорта. Россия является главным экспортером пшеницы в мире, а ее главным партнером в этом сегменте является Египет. Россия укрепляет позиции в качестве экспортера на Ближнем Востоке и в Северной Африке, активно наращивая экспорт пшеницы на рынки Алжира, Туниса, ОАЭ, Йемена. Бангладеш нарастил импорт пшеницы из России на 2 млн т в 2023/24 г. Поставки российской пшеницы в Индонезию выросли в 10 раз. При этом снижение прогнозов урожая поднимает цены. В 2024 г. средняя экспортная цена на пшеницу 12,5% упала на 34 долл./т до 224 долл./т (FOB Новороссийск). В марте 2024 г. экспортные цены на российскую пшеницу падали до минимума 2020 г. — 204 долл./т. В начале 2025 г. наметился рост экспортных цен на пшеницу. В начале февраля 2025 г. экспортный индекс пшеницы 12,5%, который рассчитывает Центр ценовых индексов, составил 241 долл./т (FOB Новороссийск), что на 11 долл./т выше февраля 2024 г. Тему состояния зернового рынка и экспортного потенциала России продолжил Виталий Шамаев, генеральный директор «Агроспикер». По его мнению, положительная рентабельность выращивания зерновых и масличных, которую показывает Росстат, является «гипнозом, за которым скрыты проблемы отрасли». Аграрное производство «утонуло» в инфляции, а задолженность крупных и средних сельхозорганизаций по выращиванию зерновых и масличных культур растет, превысив 1,2 трлн руб. Поскольку прибыли аграриям не хватает, берутся новые кредиты, при этом обслуживание долга становится все дороже из-за высоких кредитных ставок. Причинами низкой стоимости урожая являются изменяющиеся экспортные пошлины, которые изъяли у растениеводов 2,1 трлн руб. с урожаев 2021-2024 гг. Это влечет за собой другие серьезные проблемы: кадровый голод, износ основных средств, уход от технологичности и интенсификации производства с последствиями для урожая. Мировые цены на пшеницу находятся на уровне пика 1970 года, и дополнительно закупочные цены зерна уменьшены экспортными пошлинами, в результате мы продолжаем терять экспортный потенциал. Зерновой квоты на 1П2026 года может уже не быть. Сессию завершила Лидия Тарасова, и.о. начальника Отдела агрометеорологических прогнозов ФГБУ «Гидрометцентр России». Она рассказала о том, как засуха, дожди и другие погодные явления влияют на урожайность, подвела итоги 2024 года и сделала прогноз на 2025 г. Спикер дала предварительную оценку запасов продуктивной влаги в слое почвы 0-100 см под озимыми культурами и зябью на весну 2025 года. На большинстве полей ЮФО, СКФО и юге ЦФО в 3 декаде октября 2024 г озимые зерновые культуры находились в фазе прорастания зерна и всходов. В период осенней вегетации озимых в большинстве районов Чернозёмной зоны наблюдался дефицит почвенной влаги, на части полей почвенная засуха. Теплая зима на юге России позволила озимым вегетировать, что улучшило их состояние. Например, в Республике Крым у озимой пшеницы во 2 декаде января началось кущение. Количество осадков с сентября 2024 г. по январь 2025 г. в размере значительно ниже нормы было зафиксировано в Ростовской, Волгоградской, Астраханской, Курской, Белгородской, Воронежской, Тамбовской, Липецкой, Орловской, Тульской и Рязанской областях, а также в Калмыкии. 2 сессия форума была посвящена вопросам выращивания зерновых и масличных культур. Перед участниками форума выступил представитель делегации Народной Республики Бангладеш Хасан Чоудхури Камрул, посетивший мероприятие для переговоров с целью закупки российского зерна и других культур. Сессию открыла Елена Соколова, канд. биол. наук, ученый-агроном по защите растений. Ее доклад получил тему «Цепочка управления плодородием/здоровьем почв — от АХО до бункера». Спикер напомнил присутствующим об основных требованиях озимой пшеницы к условиям произрастания (плотность почвы, содержание агрономически ценных агрегатов, оптимальный состав почвы, содержание влаги и гумуса и другие). При этом важно обращать внимание на дрейфы плотности почвы «от посева до уборки», когда важно сохранить оптимальную плотность 1,2 г/куб. см. На первый план выходит управление давлением в шинах сельхозмашин для минимизации риска уплотнения поверхностных и нижних горизонтов. Были также затронуты вопросы подбора вида азотного удобрения с учетом кислотности/щелочности почвы, поддержания бездефицитного баланса питательных элементов «поле/урожай», менеджмента соломы и создания в почве консорциумов биоты. В завершении докладчик обратила внимание на важность управления всеми элементами структуры затрат на производство зерна (как прямых, так и косвенных). Только в этом случае, будет достигнут оптимальный баланс «затраты на гектар/себестоимость полученной продукции». О преимуществах гибридов и современных методов селекции масличных рассказала Мария Деревянко, заведующая отделом селекции компании «ЗавАгро». Компания с 2008 года ведет селекцию подсолнечника, а с 2021 года — селекцию свеклы и кукурузы. Спикер представила главные разработки «ЗавАгро» — различные гибриды подсолнечника и технологию их возделывания. Основными направлениями селекционной работы компании сегодня являются создание засухоустойчивых и жаростойких гибридов со стабильной фактической урожайностью; поиск устойчивости к 7 и 8 расам заразихи; поиск и внедрение высокоэффективных биопрепаратов в технологию возделывания подсолнечника; а также внедрение в авторский родительский материал генов устойчивости к сульфонилмочевинам и имидазолину для создания устойчивых гибридов. Компания активно развивается и осваивает различные направления ускорения селекции: от работы в климатических камерах и зимних теплицах до цифрового фенотипирования и геномного анализа. О преимуществах выращивания нишевых культур рассказал Сергей Гончаров, д-р с.-х. наук, профессор Воронежского ГАУ. В мире и в России стремительно растет потребность в продуктах персонализированного, лечебного и функционального питания, направленного на поддержание здоровья населения и увеличение продолжительности жизни людей. Функциональные культуры и продукты должны иметь физиологические преимущества или снижать риск развития хронических заболеваний. Одной из основных таких культур является твердая пшеница, потребность российского внутреннего рынка по которой составляет более 1 млн т. Для развития данного сегмента необходимо поддержать современную селекцию на качество (индекс глютена, цветность, стекловидность), активизировать создание качественных озимых сортов для ЮФО, популяризировать функциональные продукты из зерна твердой пшеницы, организовать объективную статистику по объемам производства и качеству в регионах, а также отменить зерновой демпфер. Прогноз посевных площадей твердой пшеницы в России на сезон 2025/26 составляет более 1 млн га, валового сбора — 2 млн т. Перспективы экспорта равняются 0,8 млн т при условии качества выше 3 класса (Канада экспортирует только 1-2 классы). Спикер подробно рассказал о производственно-сбытовой цепочке твердой пшеницы и контрактации как инструменте снижения волатильности цен. Применение удобрений на основе природных минералов для поддержания плодородия почвы, повышения урожайности и качества сельхозкультур — тема доклада Анастасии Васильковской, канд. с.-х. наук, генерального директора компании «Стоунферт». Удобрения «Стоунферт» — это микронизированные, энергетически обогащенные удобрения на основе природных минералов для внесения в почву, по листу и для обработки семян, которые содержат важные мезо- и микроэлементы питания (кальций, магний, кремний, железо, сера, бор и др.), а также гуминовые, фульво- и аминокислоты, выделенные по уникальной технологии из природного сырья. Удобрения восстанавливают естественный баланс между почвой и растениями, снижают закисление и засоление почв; сохраняют и накапливают влагу в почве; повышают устойчивость к болезням на ранних стадиях развития, повышают устойчивость к вредителям, а также активируют прорастание, стимулируют полевую всхожесть и жизнеспособность культур. Применение удобрений «Стоунферт» дает прибавку урожайности яровой пшеницы до 20,3%, ярового ячменя — до 28,34%, картофеля — до 56,5%, сахарной свеклы — до 43,6%, подсолнечника — до 48,7%, капусты белокочанной — до 18,0%, томата — до 25,78%, перца — до 15,2%, винограда — до 78%, яблони — до 49,5%, черной смородины — до 143,8%. Сессию завершил Павел Пенкин, генеральный директор «Агропромышленная микробиология групп», рассказавший о биологизации, фиторекультивации и восстановлении плодородия почв. По мнению ученых, к снижению питательной ценности продуктов питания приводит индустриализация сельхозпроизводства, которая ведет к минеральному и биологическому истощению почв. Для возвращения почве высокой биологической активности, защиты растений от фитопатогенных микроорганизмов и снижения остаточных количеств пестицидов в почве необходимо комплексное решение. Оно включает в себя строгое соблюдение технологии возделывания, комплексный подход к подбору препаратов и оптимизация сроков их внесения и другие факторы. Одним из эффективных микробных препаратов на российском рынке является «Полибакт», позволяющий снизить количество вносимых химических пестицидов и минудобрений, повышая при этом плодородие почвы и урожайность культур на 10-27%. 3 сессия форума была посвящена инновационным технологиям в хранении зерновых и масличных культур, а также внедрению цифровых технологий и точного земледелия. С приветственным словом к участникам форума обратился Господин Посол Йеменской Республики в РФ Ахмед Салем аль-Вахейши, специально посетивший мероприятие для установления и укрепления деловых связей между нашими странами в вопросе экспорта зерна и продуктов его переработки. Сессию открыл Алексей Овсянников, директор Новороссийского филиала ФГБУ «Федеральный центр оценки безопасности и качества продукции АПК», с докладом «Фитосанитарные требования стран-экспортеров». В сезоне 2024/25 из ЮФО на 10 февраля 2025 г. было экспортировано 37,9 млн тонн зерна и продуктов его переработки. Основными направлениями экспорта стали Африка — 16,8 млн т (+45% к 2023-2024 гг.); Ближний Восток — 12,8 млн т (-10% к 2023-2024 гг.); Азия — 7,5 млн т (-36% к 2023-2024 гг.). Требования стран, предъявляемые к импортируемой продукции, в чем-то схожи, а в чем-то имеют кардинальные отличия. Игнорирование предъявляемых требований может привести к очень печальным последствиям. Поэтому, при формировании экспортных партий, крайне важно учитывать особенности национальных перечней. Количество показателей в перечнях требований, предъявляемых разными странами, значительно отличаются. Одни страны регламентируют минимальные фитосанитарные условия, другие — максимальные. В ряде стран, в комплексе требований к импортируемой продукции, наряду с фитосанитарными, присутствуют требования, отражающие качественные показатели и показатели безопасности. Наблюдается интересная тенденция: минимальные требования стран-импортеров в части фитосанитарных объектов компенсируются максимальным количеством требований к безопасности. О повышении качества хранимого урожая в зерновых рукавах рассказал Максим Ставский, директор по связям с общественностью компании «А». Зерновые рукава «Агробэг» являются надежной защитой урожая от дождя, снега, УФ-излучения в любой сезон. Поддержание герметичности пакета является ключевым фактором успешного хранения урожая. Отличным дополнением к зерновому рукаву является «Агрофлис» — одеяло для защиты рукавов от птиц. Еще одной инновацией стал зерновой рукав «АгробэгБио» с добавлением репеллента, позволяющего сократить количество повреждений зернового рукава грызунами. Подобный системный подход к проблеме с мышами позволит гуманно и малозатратно искоренить проблему. Но стоит помнить, что добавка является лишь альтернативой, и в случае сильного голода грызунов, рукав будет вскрыт. Поэтому рекомендуется системно подойти к дератизации, используя кормушки в одних и тех же местах с периодическим травлением. Алексей Хромых, управляющий товарной группой (Департамент технического маркетинга) КЗ «Ростсельмаш», представил электронные системы цифрового земледелия компании. Он подробно рассказал об использовании и эффективности таких продуктов, как РСМ Агротроник Пилот 1.0 и 2.0, РСМ Базовая станция стационарная и мобильная, РСМ Автозаполнение кузова КУК, РСМ Транспорт АйДи, РСМ Умная Метка и РСМ Адаптивный круиз-контроль. Завершила сессию Наталья Тишкевич, руководитель проекта компании «ЭВА», рассказавшая о решениях по цифровизации в области дезинфекции, дезинсекции и дератизации. В целях повышения управляемости процессов, контроля и безопасности используют современные технологии, например: цифровые платформы. Например, с помощью ФГИС «Меркурий» с 2019 по 2023 год пресечена деятельность 10,5 тыс фантомных предприятий. Инновационным решением  в сфере ДДД (дезинфекции, дезинсекции и дератизации) является цифровая платформа, которая не только упростит взаимодействие между исполнителями услуг, заказчиками (как физическими, так и юридическими лицами), производителями и дистрибьюторами товаров по борьбе с вредителями, но и позволит контролировать важные параметры качества и безопасности услуги. Этой платформой является  «EVA is the solution» (далее — платформа EVA). Платформа представляет собой цифровое решение, где участники могут находить друг друга для решения задач в сфере ДДД. На платформе доступен различный спектр услуг - от борьбы с вредителями (дератизации, дезинсекции, дезинфекции и иные виды) и карантинного фитосанитарного обеззараживания, до утилизации отходов и лабораторных исследований. Это позволяет заказчикам найти все необходимые услуги на одной платформе, что экономит их время и силы, а процесс заказа и предоставления услуг сделать более простым, быстрым, удобным, прозрачным и безопасным. 4 сессия форума была посвящена проблемам логистики и реализации зерна и зернобобовых. Владислав Есин, руководитель Представительства «Российский экспортный центр», подробно рассказал о государственной поддержке экспорта зерна и продуктов его переработки. Он представил различные цифровые государственные платформы для поддержки производителей зерновых культур. Среди них платформа «Мой экспорт», включающая более 40 онлайн-сервисов, и различные виды господдержки «в цифре». Страхование, кредитование, широкий спектр нефинансовых мер, которые предлагает Российский экспортный центр, значительно облегчает выход отечественных компаний на внешние рынки. Эти возможности также доступны экспортерам зерна и масличных культур. Государство также оказывает экспортерам кредитную, страховую и гарантийную поддержку. Как в Поволжье выбирают сорта и агротехнологии для пшеницы, кукурузы, подсолнечника, сои участникам форума рассказала Юлия Волгина, исполнительный директор Зернового Соевого Союза Приволжского федерального округа. В ПФО в 2024 году работало 27 000 растениеводческих хозяйств, выращивающих различные культуры на площади более 24 млн га. При этом отмечается тенденция падения сбора зерновых культур и роста сбора подсолнечника, кукурузы и сои. Все основные регионы ПФО увеличивают производство подсолнечника, Татарстан с развитым животноводством увеличивает производство кукурузы, идет значительное увеличение сбора сои в животноводческих регионах. Цены на урожай в ПФО традиционно ниже, чем в в ЦФО и ЮФО, при этом главной проблемой региона является удаленность от основных зерновых портов. Юлия Волгина представила работу Агрополигона «Приволжье», который помогает аграриям выбрать правильные сорта и технологии для увеличения доходности. Проблему перевода гражданско-правовых споров, связанных с логистикой и реализацией зерна в уголовную плоскость, и законодательные решения для безопасного бизнес-климата осветил Мурат Дударев, эксперт Комитета по малому и среднему предпринимательству Госдумы России, вице-председатель Краснодарского краевого отделения общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ». Споры о качестве и количестве зерна являются гражданско—правовыми спорами, подлежащими разбирательству в рамках арбитражно-процессуального законодательства в арбитражных судах. Но не все предприниматели хотят идти в суд за взысканием неисполненного по сделке потому что возникают в судах для истцов существенные проблемы: долгие сроки судебного разбирательства; сложность в применении мер по обеспечению иска; слабая система исполнения судебных решений. Отдельные не совсем добросовестные контрагенты пытаются перевести спор из гражданско-правовых отношений в уголовное русло, злоупотребляя правом на обращение в правоохранительные органы. А последние часто интерпретирую обычные хозяйственные отношения как преступление.  Поэтому был инициирован ряд поправок в российское законодательство, которые способны минимизировать риск необоснованного и заказного уголовного преследования предпринимателей и перенести по сути гражданско-правовые споры бизнеса из кабинетов ОБЭПа и следователей на площадку арбитражного суда. По новому законопроекту дело в отношении предпринимателя возбуждается только после судебного разбирательства в гражданско-правовом порядке, если суд установит признаки преступления (когда речь идет о правоотношениях,о возникших между субъектами предпринимательства в рамках заключенных ими сделок); и при наличии согласия прокурора субъекта федерации (он же должен утверждить обвинительное заключение). О практическом опыте интеграции новых регионов в развитие внешнеторгового сотрудничества в сельском хозяйстве рассказал Александр Ушаков, заместитель директора ГУП «Херсонская зерновая компания». Регион имеет огромный потенциал в выращивании сельхозпродукции: более 3,5 млн т зерновых, порядка 1 млн т масличных и более 1 млн т овоще-бахчевых культур, что в перспективе позволяет расширить присутствие херсонского зерна на международном рынке. В результате разрушения Каховской ГЭС регион не только лишился пресной воды, а также большинства оросительных систем, но и претерпел существенные климатические изменения. Лето 2024 года явилось одним из самых засушливых в результате чего зафиксирована низкая урожайность. Несмотря на это, в 2024 году собрано 1 млн 15 тыс. т озимой пшеницы, 261 тыс. т озимого ячменя, 49 тыс. т озимого рапса, 24 тыс. т озимого гороха. 1 сессия второго дня мероприятия была посвящена различным государственным информационным системам для растениеводства и работе с ними. Михаил Копейкин, начальник управления по эксплуатации ФГИС «Зерно» ФГБУ «Центр Агроаналитики» провел обучающий онлайн-семинар по ФГИС «Зерно» и «Семеноводство». Спикер подробно рассказал об интеграции информационных систем Минсельхоза России в 2025 году, разобрал некоторые нововведения и важные практические моменты по работе в системах ФГИС «Зерно» и «Семеноводство». Об оптимизации документооборота при перевозках зерна и взаимодействии с ФГИС «Зерно» и ГИС электронных перевозочных документов рассказала Оксана Леонова, менеджер проекта «Логистика» АО «ПФ «СКБ Контур». Проект закона «О внесении изменений в «Устав автомобильного и электрического транспорта» наделит Правительство правом утверждать грузы, для перевозки которых документы будут оформляться только в электронной форме. В 2025 году возможно проведение эксперимента по использованию ГИС ЭПД для перевозок зерна и продуктов его переработки. Преимуществами использования электронных перевозочных документов являются ускорение оплаты от заказчика перевозки, снижение расходов на возврат документов, их поиск и ведение архива, отслеживание статуса документа в процессе перевозки, оперативность управленческого и налогового учета, доступ сторон к идентичным экземплярам накладной сразу после подписания, а также сокращение риска ошибок благодаря встроенной проверке. Разработанный «СКБ Контур» сервис «Логистика» позволяет компаниям уже сегодня перейти на использование ЭПД. Андрей Юхименко, директор компании «Аист» и основатель цифровой платформы АИСТ24, представил систему электронной логистики — инновационное решение для автоматизации грузоперевозок. Система оптимизирует логистические процессы на предприятии, начиная от поиска перевозчиков, автоматизации взаимодействия с ними и закканчивая формированием необходимой документации и платежей. «АИСТ» собирает и обрабатывает большой объем данных о перевозчиках, что существенно экономит рабочее время сотрудников на ручной ввод, хранение и поиск необходимой информации. «АИСТ» интегрируется с 1С, и все необходимые данные будут автоматически попадать в бухгалтерскую систему в соответствии с установленными в компании бизнес-процессами. Для удобства перевозчиков было создано мобильное приложение «АИСТ24». Круглый стол на тему «Автоматизация обезличенной приемки зерна на элеваторах. Практика проектов управления двором 2024 года. Учет земельного банка в растениеводстве» провел Сергей Зайцев, заместитель генерального директора по коммерции компании «ЦентрПрограммСистем». Спикер подробно рассказал о процессе создания на предприятиях зерновой отрасли единой системы автоматизации производственного количественно-качественного учета, контроля и управления бизнес-процессами приемки, перемещения, отгрузки зерна и продуктов его переработки. Подобная система обеспечивает руководство оперативной и достоверной информацией, обеспечивает прослеживаемость прохождения транспорта, сокращает время приемки и отгрузки, идентифицирует «тревожные события» в режиме реального времени, исключает предвзятость на весовой и в лаборатории и так далее. Для сельхозпроизводителей интерес представляет система «АгроУправление» — профессиональное решение по учете земельного банка и управлению растениеводством, об этом рассказал руководитель проектов Евгений Чумаков. На базе программного продукта «АгроУправление» также создана Автоматизированная система контроля движения урожая (АСКДУ), исключающая нарушения и дающая сквозной учет сбора зерна «от поля до бухгалтерии». Заключительная сессия форума была посвящена переработке зерна и зернобобовых. Тему открыл Владимир Аксенов, канд. хим. наук, научный руководитель проекта из Института химии твердого тела и механохимии Сибирского отделения РАН.  Он представил разработанные в институте технологии переработки зернового и зернобобового сырья биоконверсии крахмалсодержащего сырья на кормовые патоки. Эта технология — основа производства линейки кормовых ингредиентов с высоким содержанием глюкозы с широким типоразмерным рядом линий от 60 кг до 70 т в сутки, перерабатывающим зерновое и зернобобовое сырье всех видов. Сергей Коршунов, председатель Правления Союза органического земледелия, рассказал о российском опыте переработки таких нишевых органических культур, как полба и спельта. В связи с особенностями органического производства (отказ от использования химических средств защиты и синтетических минеральных удобрений), «органики» активно выращивают нишевые культуры, такие, как древние виды пшеницы - полба и спельта. Эти культуры нетребовательны к почвенно-климатическим условиям; имеют высокое (относительно даже твердой пшеницы) содержание белка; имеют отличную от современной пшеницы структуру протеина. Как сырьевая культура, это зерно не представляет интереса (ранее экспортировали в ЕС, под европейским сертификатом), но потенциальный объем внутреннего рынка (по аналогии с Восточной Европой) составляет 2 млрд руб. «Комбикормовая промышленность как одно из направлений переработки зерна» — тема доклада Владимира Манаенкова, исполнительного директора Союза комбикормщиков. выступившего на форуме онлайн. Содержание фуражного зерна в составе комбикормов в РФ в 2024 году составляло около 68%. Спикер сравнил соотношение зернобобовой основы комбикормов в РФ и Европе, соотнеся его со структурой валового сбора зерновых и зернобобовых культур в России. Параллельно с этим потребность в сое на кормовые цели (по расчетам Минсельхоза РФ) превышает по итогам 2024 года реальные объемы производства на 2 млн т. Потребление зерновых и зернобобовых в России для внутренних целей по прогнозам в 2025 года составит около 74,5 млн т. Организатором форума выступил «Журнал Агробизнес». Спонсоры мероприятия: компании «Ростсельмаш», «Агропромышленная Микробиология Групп», «Стоунферт», «ЗавАгро», ПСК «Геодор», «ЭВА», СКБ «Контур», «ЦентрПрограммСистем». Все видеоматериалы форума и презентации спикеров можно получить по заявке на сайте — https://events.agbz.ru/  В сентябре 2025 года состоится II Сельскохозяйственный форум «Российский форум полеводов - 2025». Подробности и регистрация на сайте — https://fieldagriforum.ru/

За 2024 год холдинг-экспортер «Доставка Морем» увеличил долю закупок через цифровые каналы в 4,8 раза. Объем в натуральном выражении составил более 450 тыс. тонн.  Количество такого типа сделок у экспортера превысило 30% от общего показателя. Использование инструмента позволило более активно работать с мелким и средним бизнесом, расширить географию и повысить прозрачность сделок. Более 85% продукции, прошедшей через электронные каналы закупки, - пшеница. Также среди ассортимента - ячмень, кукуруза, жмыхи соевый и подсолнечный. Холдинг-экспортер "Доставка Морем" планирует расширять этот перечень. Основными каналами цифровых закупок для холдинга-экспортера «Доставка Морем» в 2024 году стали НТБ (Национальная товарная биржа) и агромаркетплейс «Цена зерна». При этом самый выдающийся показатель у площадки электронной торговли. Объемы закупок через платформу Цена Зерна выросли более чем в 5 раз и составили 400 тыс. тонн сельскохозяйственной продукции. Почти половина или 48% сделок через маркетплейс прошли полностью в электронном виде. «Ландшафт B2B-продаж агропродукции значительно изменился за последние 5 лет.  Производитель, трейдер или конечный потребитель — все хотят быстрее адаптироваться к изменениям спроса, предложения и цены. Поэтому холдинг-экспортер развивает ряд цифровых сервисов и каналов, формируя единую модель, которая помогает снизить зависимость агропроизводителей от посредников, оптимизировать логистику и отслеживать сделку на каждом из ее этапов», — рассказывает Павел Конев, директор по IT и инновациям холдинга-экспортера «Доставка Морем». Сегодня холдинг-экспортер гордится своими инвестициями в автоматизацию, повышением скорости и качества принятия управленческих решений, а онлайн-прослеживаемость товаров и денежных потоков — от склада поставщика до отгрузки в порту — составляет 87%. «Сочетание сервисной модели, информационных технологий и умных финансов в холдинге-экспортере дает дополнительный импульс к развитию как количественных, так и качественных экономических показателей бизнеса, влияя, в том числе на общую устойчивость экспортного рынка агропродукции России», —  подытожила Наталья Тугалёва, генеральный директор холдинга-экспортера  «Доставка Морем».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» и общероссийская общественная организация «Российские студенческие отряды» (РСО) подписали соглашение о сотрудничестве. В церемонии подписания приняли участие член правления Агрохолдинга Андрей Ширай и руководитель Ростовского регионального отделения РСО Роман Уколов. Это партнерство стало логическим продолжением многолетнего взаимодействия Агрохолдинга с региональным отделением штаба «Российских студенческих отрядов». Заключение соглашения состоялось в рамках карьерного форума «Труд крут», который проводится по всей стране в честь Дня российских студенческих отрядов. Новые договоренности с федеральным штабом РСО позволят вывести сотрудничество организаций на новый уровень и предоставят дополнительные карьерные возможности для студентов со всей России. Число бойцов студенческих отрядов, проходящих практику на предприятиях Агрохолдинга, увеличится почти вдвое, достигнув 300 студентов. Также молодым людям станут доступны новые направления работ в Агрохолдинге, связанные не только с растениеводством, но и с молочным животноводством. Агрохолдинг «СТЕПЬ» уже несколько лет сотрудничает с РСО. В 2024 году 170 бойцов работали на предприятиях компании. Студентом были предоставлены комфортные условия труда, проживание за счет компании и заработная плата. Кроме того, Агрохолдинг выступил партнером юбилейного слета студенческих трудовых отрядов, который прошел в государственном Кремлёвском Дворце в Москве в конце прошлого года. Также «СТЕПЬ» стала номинантом Премии «Труд Крут», которую проводит РСО, в качестве лучшего регионального работодателя от Ростовской области. Молодежная общероссийская общественная организация «Российские студенческие отряды» — это крупнейшая молодежная организация страны, которая обеспечивает временной трудовой занятостью более 400 тысяч молодых людей из 85 субъектов РФ. Многие крупные российские компании из разных секторов экономики активно работают с организацией и приглашают бойцов на прохождение оплачиваемых стажировок. Сегодня существуют строительные, педагогические, транспортные, медицинские и другие отряды.   Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:   «Новое соглашение между Агрохолдингом «СТЕПЬ» и РСО — это не только шаг к расширению возможностей для студентов, но и вклад в развитие и популяризацию аграрной отрасли России. Взаимодействие агробизнеса и молодежных организаций создает фундамент для эффективного включения практики в образовательный процесс, открывает дополнительные возможности в области прикладной подготовки будущих специалистов». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

XVI аграрная конференция ГДЕ МАРЖА состоится 13-14 февраля в Москве в гостинице Рэдиссон Славянская;  регистрация,  темы,  выступающие,  спонсоры,  участники,  медиапартнёры,  программа конференции.  16-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления. Среди тем ежегодной презентации ИКАР на Конференции предполагается затронуть такие как: Почему второй год подряд мировые цены на пшеницу не растут вопреки ожиданиям Оценка качества зерна: действующие ГОСТЫ не отвечают требованиям рынка Рекордная неопределенность с озимыми и сценарии развития рынка Ржаной хлеб: пережиток прошлого? Зернобобовые: на какой фазе производственного цикла мы находимся Экспортный рынок зернобобовых: размер, цвет и форма имеют значение Гречка и рис: можно ли преодолеть кризис перепроизводства Масличные: грандиозная перестройка отечественных рынков продолжается Подсолнечник: опять "никогда не подведет"... агрария? Соя: исчезновение импортного ценового паритета произойдет быстрее, чем все думали? Рапс: опасная зависимость от одного импортера? Рынок сахара: "День сурка"? Рекордные цены на картофель на фоне отсутствия дешевого импорта и перспективы следующего сезона Рекордное сокращение молочного поголовья на фоне роста продуктивности: остановлен ли рост цен Рекордный экспорт мяса на фоне рекордных (по птице - близких к рекордным) внутренних цен "Не ждали": возвращение Китая на российский рынок мяса птицы в качестве экспортера  Среди выступающих и участников Круглых столов: Елена Фастова, первый заместитель Министра сельского хозяйства РФ Евгения Уваркина, член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Дмитрий Авельцов, руководитель, ФГБУ «Центр Агроаналитики» Сергей Андреев, управляющий директор по работе с предприятиями АПК и пищевой промышленности, «Альфа-Банк» Татьяна Антипова, заместитель генерального директора, АО «Росагролизинг» Дэн Бассе, президент, AgTResource Корней Биждов, президент, Национальный союз агростраховщиков Андрей Бодин, председатель Правления Союза сахаропроизводителей России Ксения Боломатова, заместитель генерального директора, АО «ОЗК» Илья Воронков, генеральный директор, ГК «Геомир» Фан Ган, заместитель генерального директора Zhejiang Grain Group Co., Ltd., генеральный директор Zhejiang Oils Co., Ltd. Марк Гехт, ООО «Русид» Юрий Гончаров, первый заместитель генерального директора Национального союза селекционеров и семеноводов Александр Дащенко, коммерческий директор, ГК «Goodness Foods Агро» Наталья Загвоздина, старший управляющий директор, глава Аналитического управления, «Сбербанк КИБ» Анатолий Зайцев, директор, ООО «Каменский элеватор» Салис Каракотов, генеральный директор, АО «Щелково Агрохим» Андрей Клепач, председатель попечительского совета Института исследований и экспертизы ВЭБ.РФ, главный экономист ВЭБ.РФ Сергей Князев, исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса, ПАО «Сбербанк» Юрий Ковалев, генеральный директор, Национальный союз свиноводов Михаил Копейкин, руководитель управления по эксплуатации системы прослеживаемости зерна, ФГБУ «Центр Агроаналитики» Михаил Копытин, директор по развитию цифровых сервисов, ООО «Сингента» Артем Лукомец, главный научный сотрудник, д.э.н., ФГБНУ ФНЦ ВНИИМК Михаил Мальцев, исполнительный директор, Масложировой союз России Руслан Мамченков, заместитель директора по с-х производству, АО «Щелково Агрохим» Михаил Матвеенко, заместитель генерального директора, ООО «ЭкоНива-АПК Холдинг» Анатолий Михилев, генеральный директор Национального союза селекционеров и семеноводов Владислав Новоселов, управляющий директор, «BEFL» Сергей Оробинский, президент, ГК «Агротех-Гарант» Сергей Простатин, генеральный директор, АО «СК «РСХБ-Страхование» Мария Романцова, управляющий директор по долговым рынкам капитала, Финансовая группа «Финам» Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР» Максим Серегин, директор, Adubos Vera Cruz (Бразилия) Сергей Сотников, адвокат, управляющий партнер, руководитель практики сопровождения агробизнеса, Адвокатская Контора «Сотниковы и Партнёры» Алексей Угаров, генеральный директор, УК «Продимекс Агро» Павел Царев, генеральный директор, АО «АгроГард» Алексей Швейцов, первый заместитель генерального директора - директор центра продаж, маркетинга и сервиса, ООО «КЗ» Ростсельмаш» Роман Юрьев, директор направления АПК, фонд «Сколково»  Среди зарегистрировавшихся участников в формате оффлайн: Диверсифицированные агрохолдинги и независимые с-х товаропроизводители: Агрохолдинг Степь, Группа Черкизово, Каменский элеватор, ЭкоНива-АПК Холдинг, Русский Дом, Доминант, Аеон Агро, Сюкден (Россия), ГК Таврос, Агротерра, Агрохолдинг Энергомера, Русагро, Русагро-Инвест,  ОПХ Агро, Плодородие, Меркурий (SEUS - Export Union), УК Продимекс Агро, Синко ГК, Октябрьское, Русская Аграрная Группа, УК АСБ-Агро, Агрокомплекс Лабинский, Прогресс Агро, Зерно Заволжья, АгроГард, ПаритетАгро, ГК Сарыбай, ГК Агроинновация, АО фирма «Агрокомплекс» им Н. И. Ткачева, Агрофирма Павловская Нива, Агро-Инвест, Артель, ГК РЗ АГРО/ Русская Земля, Колхоз-племзавод Казьминский, АгроЮрьево, КДВ Агрохолдинг, ИП ГКФХ Мареев (Самара), УК РостагроО, Тамбовские фермы, Холдинг Трио, Азия Алтын 2000, Казахстан), Агро Активы, КубаньАгроТех, Автошатл, ГК Агроэко, ГК Агротех-Гарант, Ак Барс, Фирма Делос, Агрофирма Мценская, Атон Агро, Племзавод-Юбилейный, Агрохолдинг Просторы, Агрофирма Реут, Орел Нобель-Агро, Совхоз имени Кирова, Племхоз имени Тельмана, НМК АГГРО, КЗОМС, БиоТех Тугузлы, ХК "Чистополье", Луч, АПК (Алтайский край), Азот-Агро, Грейнрус Агро, Аграрное объединение Автотрак и др.  По состоянию на 05 февраля "земельный банк" аграриев - участников Конференции (включая казахстанские компании) превысил рекордные 9.7 млн. га. пашни в обработке.  Поставщики средств производства для сельского хозяйства и агробизнеса: КЗ Ростсельмаш, КВС РУС, Апатит, Листерра, Фосазот, Сингента, Корпорация СКЭСС, Белин, Агро Эксперт Груп, МХК ЕвроХим, Адама Рус, Саатбау Рус, Амазоне, МарибоХиллесхог, ОМК, Суффле Агро Рус, Myande Group, КЛЕВЕР, Щелково Агрохим, Концерн Гранит, Лидеа Рус, Русид, ФосАгро, Маскио-Гаспардо Руссия, Бетасид РУС, ФосАгро-Регион, Джермэн Сид Альянс Русс, Саммит Агро, Аркусин, БиоАгроСервис, ИЭММ, Дельтабио, ЛГРУ, ГК Азот, Зерновые системы, Шуюань Интернейшенел и др.  Торговые и пищевые компании: ОЗК, Нива Черноземья, Эссен продакшн АГ , ТД Инвестпром-Опт, МЗК Экспорт, Сигма Холдинг, УК Содружество, Грейнрус Трейд, ГК Эфко, Самараагропромпереработка, Астон, Управляющая компания "Эфко" (г. Воронеж), КРЦ "Эфко-Каскад", Ростовский ф-л КРЦ "Эфко-Каскад", Русагро-Закупки, Петрохлеб-Кубань, Грейн Гейтс, Agrofidelity (Казахстан), Olam Agri, Erisler Gida, A.S Beijing Mingshi Supply Chain Management Co. (Китай), Корпорация Курская хлебная база № 24, Сарептская мельница, Евразия Агро Трейд, ТД Черноземье, Провими, Дон-Трейд, ТД Зернотекс, Астарта-Агротрейдинг, Логос Грейн (Казахстан), Эйч Энд Эн, ГрейнСервис, ТрейдАгро, ПК Курскэкспортхлеб, Деметра Трейдинг, Мельничный комбинат в Сокольниках, Зернотрейд, Гранолюкс, МЭЗ Юг Руси, Первый мелькомбинат (Новосибирск), Доставка Морем Агро, Масленица, АПК АСТ Компани М, ТОО Kazmeal ltd (Казахстан), Грейн Сервис, АгроЛэндТрейд, Агрополис Сабурово, ГК Мелком, АБ ИнБев Эфес, Гранари, Ресурсы, УК Благо, Красноярск Зерно, СкопинЗерноПродукт, UCS GROUP (Турция), DM COMPANY İTHALAT İHRACAT SANAYİ VE TİCARET (Турция), МаксиФиш, Адитус Грэйн, Радуга, А-Соль Трейдинг, Фид-Групп,  Стрэнд, КПК Ставропольстройопторг, АгроСтройРесурс, Альтаир, Диво Алтая, АФ Дон, ТК Лидер, Зернокомплекс Котовские Закрома,  ХПП Елань-Колено, ТД Дион, Контакт Северо-Запад, Жировой комбинат, Елисеев Агро Групп, Трейд Оверсис, Зерновой экспорт, Норд,  Арома Ингредиенты, Зернолайн, Агат, Центр Дистрибьюции, Май 07, Агро Зерно ЮГ,  Агровиза, КМ, Алон Агро, Интрофорус, Продинвест, Грейн Вэйв и др.  Инвестиционные, финансовые и страховые компании: Финансовая группа Финам, Банк ВТБ, Сбербанк КИБ, АльфаСтрахование, Росагролизинг, Альфа-банк, РСХБ-Страхование, Совкомбанк, Ингосстрах, Глобал Марин Риск Менеджмент и др.  Инфраструктурные и логистические компании: Технотранс, FESCO, Русагротранс, Сибирский транспортный сервис, Консалт Шиппинг, Порт Высоцкий, Рэйл Про, РММП-Зерно, МГТ Кавказ и др.  Сервисные и консалтинговые организации и компании: Адвокатская Контора Сотниковы и Партнёры, ГК Геомир, ФГБУ Центр Агроаналитики, Котекна Инспекшн (Восток), Институт исследований и экспертизы ВЭБ.РФ, Бюро Веритас Русь, Морской инжиниринговый технополис СИ МЕЙКЕР,  Adubos Vera Cruz (Бразилия), Агролига, Контрол Юнион, СЖС Восток Лимитед, Транзит, Порт Транзит, Аргус рус, Порт Транзит Экспедирование, АГРОштурман, АРК Техник, ЦВТ, ИТЭЛМА СП, BEFL, СИЛК (Цена Зерна), Джи Эль Грейн Логист, Софтмедиалаб, АГРОУ, поле.рф, ЮНИКС, Новые технологии в перевозках, Технологии Доверия, ГГМ (Владимирская обл.), Goodness Foods Агро Менеджмент, Бизнес Парк, Группа компаний Б1, Нитро Шиппинг, НС Транс, СПбМТСБ, Элефант Логистик, ИнфоБис, Агропромцифра и др.  Отраслевые союзы и ассоциации: Союз сахаропроизводителей России, Национальный союз селекционеров и семеноводов, Национальный союз агростраховщиков, Национальный союз свиноводов, Масложировой союз России, Российский союз мукомольных и крупяных предприятий.  Золотые спонсоры: Ростсельмаш https://rostselmash.com Агрохолдинг «СТЕПЬ» https://ahstep.ru Финансовая группа «Финам» https://finam.ru Группа ОЗК https://ozk-group.ru  Спонсоры конференции: Винодельня «Мысхако» https://myskhako.ru ООО «Коммерциал-Центр» https://kmc-center.ru Адвокатская контора «Сотниковы и Парнёры» https://sp-law.ru Компания АО Геомир https://info.agrohistory.com  «ФосАгро-Регион» https://phosagro.ru «ФосАгро-Регион» — крупнейшая российская сеть дистрибуции минеральных удобрений и лидер по суммарным поставкам всех видов минеральных удобрений российским аграриям. Входит в группу «ФосАгро», ведущего российского производителя фосфорсодержащих удобрений. «ФосАгро-Регион» объединяет 11 региональных компаний, обеспечивающих сельхозтоваропроизводителей в России и странах ближнего зарубежья высокоэффективными минеральными удобрениями «ФосАгро» и сопутствующими агрономическими сервисами, а также агрохимической продукцией иных российских производителей. В состав сети входят 23 региональных офиса и 35 логистических комплексов суммарной ёмкостью около 1 млн тонн гранулированных и жидких минеральных удобрений. Также, компания является многолетним партнером российских животноводов и птицеводов в сфере кормопроизводства: разрабатывает системы минерального питания для кормовых культур и обеспечивает поставки фосфорсодержащих кормовых добавок. «ФосАгро-Регион» активно развивает новые сервисы в сфере контроля за почвенным плодородием с применением современного оборудования, обеспечивающего качественное предоставление широкого спектра услуг: от агрохимического обследования почв до разработки высокоточных карт дифференцированного внесения удобрений. С 2023 года «ФосАгро-Регион» занимается продвижением в России семян отечественной селекции, сопровождая поставки посевного материала рекомендациями по подбору сорта/гибрида для возделывания в конкретном регионе и по организации минерального питания на конкретном поле, исходя из результатов агрохимического обследования.  ООО «Первый питомник» https://misc.farm Деятельность компании направлена на выращивание технической агрокультуры "Мискантус Гигантский" для получения целлюлозосодержащего сырья. В 2025 году ООО "Первый Питомник" это: 8 лет научно-практической работы по изучению и применению мискантуса гигантского Авторская технология получения целлюлозного волокнистого полуфабриката "БУМЗЛАК" 11 практических решений по использованию растения и изготовления продукции 3 питомника и 1 плантация в Калужской области Несколько партнерских проектов в сельскохозяйственной отрасли  Конференцию поддержали ведущие деловые информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд и другие аграрные ресурсы.  В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей. См. итоги года на аграрных рынках от ИКАР: зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др. мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла сахар, свёкла и смежные рынки - жом, меласса, дрожжи, семена свёклы, крахмал, патока, сиропы ГФС молоко и молочные продукты мясо - птица, свинина, говядина, баранина овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок  Материалы предыдущих конференций.  Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru Ежегодная конференция Агросферы ГДЕ МАРЖА  © 2009-2025 ИКАР, тел: +7 (495) 232-90-07

У молодых людей в России возрос интерес к работе в сельском хозяйстве, отмечают специалисты HR-департамента Агрохолдинга «СТЕПЬ». В прошлом году количество заявок, поданных на прохождение стажировок в компании, выросло в 3 раза по сравнению с 2023 годом. Всего заявок в 2024 году было порядка 500, а количество студентов, успешно прошедших практику в Агрохолдинге, составило 300 человек. Самыми востребованными направлениями для получения рабочего опыта у студентов стали профессии агронома (около 45% от общего числа заявок), ветеринара или зоотехника (35%), механизатора (15%). Также популярны такие направления, как IT, экономика, бухучет и др. По статистике около трети студентов, прошедших стажировку в Агрохолдинге «СТЕПЬ», подают заявки на повторные стажировки и после получения диплома трудоустраиваются в компанию. Отвечая на возросший спрос, в компании в прошлом году расширен перечень стажировочных программ в два раза. Кроме того, «СТЕПЬ» стала более активно инвестировать в инфраструктуру для проживания и досуга молодых людей, работающих на предприятиях компании. В связи с этим были модернизированы или отстроены студенческие кампусы на Кубани и Ставрополье, где находятся хозяйства Агрохолдинга. Тенденцию растущего интереса у молодежи к сельскому хозяйству подтверждают результаты профильных опросов и статистика. По данным Минсельхоза, весной 2024 года на обучение в аграрных вузах было подано почти 350 тыс. заявлений, что на 10,6% больше, чем в 2023 году. Среди самых востребованных у абитуриентов по целевым договорам оказались такие направления, как «Ветеринария», «Агроинженерия», «Агрономия», «Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции», «Зоотехния». Данные опроса Россельхозбанка показали, что студенты высоко оценивают перспективность работы в сельском хозяйстве: на 7-10 баллов по десятибалльной шкале. Рост в отрасли доли молодежи в сельском хозяйстве — один из важных ориентиров, отметила на коллегии Минсельхоза РФ глава ведомства Оксана Лут. Это закреплено в новой концепции национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Нацпроект запускается с этого года и включает, в том числе, федеральный проект «Кадры в АПК». Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Я и мои коллеги в Агрохолдинге «СТЕПЬ» отмечаем пока умеренную, но достаточно явную динамику омоложения кадров в отрасли, она отчетливо прослеживается в нашей компании. Поддержать наметившийся тренд агробизнес может, активизируя работу с молодежью по разным направлениям: профориентация, стажировки, реализация развлекательных, образовательных и других проектов, коллаборации с молодежными организациями». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Продолжается регистрация на XVI Международную аграрную конференцию ГДЕ МАРЖА, которая состоится 13-14 февраля 2025 г. в Москве в гостинице Рэдиссон Славянская. 16-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления. Предварительная тематика и программа конференции. Среди выступающих и участников Круглых столов: Елена Фастова, первый заместитель Министра сельского хозяйства РФ Евгения Уваркина, член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Дмитрий Авельцов, руководитель, ФГБУ «Центр Агроаналитики» Сергей Андреев, управляющий директор по работе с предприятиями АПК и пищевой промышленности, «Альфа-Банк» Татьяна Антипова, заместитель генерального директора, АО «Росагролизинг» Дэн Бассе, президент, AgTResource Корней Биждов, президент, Национальный союз агростраховщиков Андрей Бодин, председатель Правления Союза сахаропроизводителей России Ксения Боломатова, заместитель генерального директора, АО «ОЗК» Илья Воронков, генеральный директор, ГК «Геомир» Фан Ган, заместитель генерального директора Zhejiang Grain Group Co., Ltd., генеральный директор Zhejiang Oils Co., Ltd. Марк Гехт, ООО «Русид» Юрий Гончаров, первый заместитель генерального директора Национального союза селекционеров и семеноводов Наталья Загвоздина, старший управляющий директор, глава Аналитического управления, «Сбербанк КИБ» Анатолий Зайцев, директор, ООО «Каменский элеватор» Салис Каракотов, генеральный директор, АО «Щелково Агрохим» Андрей Клепач, председатель попечительского совета Института исследований и экспертизы ВЭБ.РФ, главный экономист ВЭБ.РФ Сергей Князев, исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса, ПАО «Сбербанк» Юрий Ковалев, генеральный директор, Национальный союз свиноводов Михаил Копейкин, руководитель управления по эксплуатации системы прослеживаемости зерна, ФГБУ «Центр Агроаналитики» Михаил Копытин, директор по развитию цифровых сервисов, ООО «Сингента» Артем Лукомец, главный научный сотрудник, д.э.н., ФГБНУ ФНЦ ВНИИМК Михаил Мальцев, исполнительный директор, Масложировой союз России Руслан Мамченков, заместитель директора по с-х производству, АО «Щелково Агрохим» Михаил Матвеенко, заместитель генерального директора, ООО «ЭкоНива-АПК Холдинг» Анатолий Михилев, генеральный директор Национального союза селекционеров и семеноводов Владислав Новоселов, управляющий директор, «BEFL» Сергей Оробинский, президент, ГК «Агротех-Гарант» Сергей Простатин, генеральный директор, АО «СК «РСХБ-Страхование» Мария Романцова, управляющий директор по долговым рынкам капитала, Финансовая группа «Финам» Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР» Максим Серегин, директор, Adubos Vera Cruz (Бразилия) Сергей Сотников, адвокат, управляющий партнер, руководитель практики сопровождения агробизнеса, Адвокатская Контора «Сотниковы и Партнёры» Алексей Угаров, генеральный директор, УК «Продимекс Агро» Павел Царев, генеральный директор, АО «АгроГард» Алексей Швейцов, первый заместитель генерального директора - директор центра продаж, маркетинга и сервиса, ООО «КЗ» Ростсельмаш» Среди зарегистрировавшихся участников в формате оффлайн ведущие российские и международные аграрные компании: Группа Черкизово, Котекна Инспекшн (Восток), КВС РУС, Нива Черноземья, Морской инжиниринговый технополис СИ МЕЙКЕР, МЗК Экспорт, Каменский элеватор, КЗ Ростсельмаш, Агрохолдинг СТЕПЬ, ОЗК, Adubos Vera Cruz (Бразилия), ЭкоНива-АПК Холдинг, Русский Дом, Агролига, ТД Инвестпром-Опт, Листерра, Эссен продакшн АГ, Goodness Foods Агро Менеджмент, АРК Техник, ТД Доминант, Аеон Агро, Раздолье-Экспорт, Сигма Холдинг, Сюкден (Россия), Таврос, УК Содружество, Агротерра, Грейнрус, Грейнрус Трейд, Агрохолдинг Энергомера, Русагро-Центр, ОПХ Агро, БАНК ВТБ, ТД Содружество, Апатит, Плодородие, Национальный союз селекционеров и семеноводов, Консалт Шиппинг, Национальный союз агростраховщиков, Национальный союз свиноводов, Масложировой союз России, Элеватор, ЦВТ, Фосазот, ГК ЭФКО, Меркурий (SEUS - Export Union), УК Продимекс Агро, ИП Стрельчук В.В., АДИТУС ГРЭЙН, Агро Эксперт Груп, СИНКО ГК, ТД Зернотекс, Октябрьское, Сингента, Русская Аграрная Группа, Корпорация СКЭСС, Контрол Юнион, Астарта-Агротрейдинг, Сибирский транспортный сервис, МХК ЕвроХим, УК АСБ-Агро, Русагро-Закупки, Самараагропромпереработка, Суффле Агро Рус, Портовый элеватор, Агрокомплекс Лабинский, Грейн Гейтс, Прогресс Агро, СЖС Восток Лимитед, АДАМА РУС, Азовский Зерновой Терминал (Olam Agri), ТД Зерно Заволжья, Erisler Gida A.S., Астон, Саатбау Рус, Русагро-Инвест, Радуга, АгроГард, Петрохлеб-Кубань, Beijing Mingshi Supply Chain Management Co. (Китай), Росагролизинг, Аргус рус, БиоТех Тугузлы, Амазоне, ПаритетАгро, А-Соль Трейдинг, ФГБУ Центр Агроаналитики, ГК Сарыбай (Азия Алтын 2000, Казахстан), Корпорация Курская хлебная база № 24, Сарептская мельница, Евразия Агро Трейд, ТД Черноземье, Провими, Дон-Трейд, ГК Агроинновация, ГрейнСервис, Порт Транзит Экспедирование, АО фирма «Агрокомплекс» им Н. И. Ткачева, МарибоХиллесхог, Технотранс, Агрофирма Павловская Нива, Агро-Инвест, Артель, ГК РЗ АГРО/ Русская Земля, Agrofidelity (Казахстан), Транзит, Эйч Энд Эн, ТрейдАгро, Управляющая компания "ЭФКО" (г. Воронеж), КРЦ "ЭФКО-Каскад", Ростовский ф-л КРЦ "ЭФКО-Каскад", Колхоз-племзавод Казьминский, Институт исследований и экспертизы ВЭБ.РФ, Сбербанк, Русид, Адвокатская Контора Сотниковы и Партнёры, Финансовая группа Финам, ГК Геомир, ФосАгро, Порт Высоцкий, Фид-Групп, АгроЮрьево, СТРЭНД, ПК Курскэкспортхлеб, ОМК, КЗОМС, Деметра Трейдинг, КДВ Агрохолдинг, ИТЭЛМА СП, КПК Ставропольстройопторг, Зернотрейд, Чистополье, Луч, МЭЗ Юг Руси, Первый мелькомбинат, Мельничный комбинат в Сокольниках, Myande Group, КЛЕВЕР, BEFL, Грейн Сервис, АгроЛэндТрейд, ИП ГКФХ Мареев (Самара), Ингосстрах, СИЛК (Цена Зерна), УК РОСТАГРО, Глобал Марин Риск Менеджмент, АгроСтройРесурс, АПК (Алтайский край), Концерн ГРАНИТ, Порт Транзит, ГГМ (Владимирская обл.), УК Благо, Красноярск Зерно, Тамбовские фермы, Холдинг Трио, Саммит Агро, Агро Активы, Альтаир, Джи Эль Грейн Логист, Диво Алтая, АФ Дон, КубаньАгроТех, Автошатл, АльфаСтрахование, ГК АГРОЭКО, РСХБ-Страхование, ТК Лидер, Орел Нобель-Агро, АГРОштурман, СкопинЗерноПродукт, Белин, Софтмедиалаб, Маскио-Гаспардо Руссия, Форт (Казахстан), Best grain-KZ (Казахстан), Рэйл Про, УК Деметра-Холдинг, Русагротранс, Гранолюкс, Альфа-банк, Зернокомплекс Котовские Закрома, Бетасид РУС, НМК АГГРО, ХПП Елань-Колено, Аркусин, ТД Дион, Контакт Северо-Запад, БиоАгроСервис, Масленица, Жировой комбинат, ГК Агротех-Гарант, Ак Барс, Доставка Морем Агро, Лидеа Рус, Сбербанк КИБ, Щелково Агрохим, Елисеев Агро Групп, ExactFarming, Атон Агро, Племзавод-Юбилейный, Трейд Оверсис, Зерновой экспорт, FESCO, АГРОУ, Бизнес Парк, Поле.рф, Фирма ДЕЛОС, Агрофирма Мценская, ЮНИКС, Агрополис Сабурово, ГК Мелком, Трансальянс Запад, ИЭММ, Азот-Агро, Норд, Новые технологии в перевозках, Арома Ингредиенты, Дельтабио, АБ ИнБев Эфес, Зернолайн и др. По состоянию на 28 января "земельный банк" аграриев - участников Конференции превысил 8150 тыс. га. пашни в обработке. Золотые спонсоры: Ростсельмаш https://rostselmash.com Агрохолдинг «СТЕПЬ» https://ahstep.ru Финансовая группа «Финам» https://finam.ru Группа ОЗК https://ozk-group.ru Спонсоры конференции: Винодельня «Мысхако» https://myskhako.ru ООО «Коммерциал-Центр» https://kmc-center.ru Адвокатская контора «Сотниковы и Парнёры» https://sp-law.ru Компания АО Геомир https://info.agrohistory.com Компания "Геомир" - российский разработчик программного обеспечения и поставщик оборудования для цифрового земледелия, а также производитель дронов. Среди флагманских продуктов разработчика: облачный сервис, масштабный цифровой проект России «История поля 2.0», позволяющий вести автоматический сбор и анализ данных о производственных процессах с целью повышения эффективности управления сельхозпредприятиями, программное обеспечение «АссистАгро» для повышения эффективности работы агрономической службы с помощью дронов и искусственного интеллекта. Компания 20 лет является одним из лидеров рынка цифровых услуг и сервисов в АПК. Среди ключевых клиентов компании такие производители, как Русагро, Агрокомплекс Степь, Таврос, Агроэко, Агропромкомплектация, Агротерра, Щелково Агрохим, Рост Агро и др. Кроме этого, компания ведет деятельность за пределами России, поставляя свое программное обеспечение сельхозпроизводителям Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, а также странам Африки. Компания в цифрах: 10 млн.га подключенных полей 30% агрохолдингов из ТОП-50 использует наше ПО 300 подключенных хозяйств 10 стран присутствия Более 20 лет работы Занимаясь внедрением высоких технологий в практику сельскохозяйственного производства, компания осуществляет работы по следующим направлениям: Система управления хозяйством Скаутинг дронами и распознавание растений Оптимизация расхода гербицидов Планирование Аналитика (BI) Карта полей и кадастров Мониторинг и контроль техники Аналитика и визуализация данных бизнеса Финансы и учет Интеграция (ЕФИС ЗСН, ФГИС ЗЕРНО, ФГИС САТУРН) Обмен с 1С Различные направления деятельности позволяют компании решать задачи по автоматизации, цифровизации и управлению агропредприятиями «под ключ» — от поставки оборудования до установки программного обеспечения и системы управления сельхозпредприятием, оптимизируя эти решения под конкретного заказчика. Конференция завершится 14 февраля традиционным фуршетом и живой музыкой. Завершающим аккордом звучит джаз. В этот вечер для вас поет Асет Самраилова. Асет - певица, автор песен и композитор, участница 2-го сезона шоу «Голос» на Первом канале, шоу "Главная Сцена" на телеканале "Россия", а также "Большой джаз" и "Романтика романса" на телеканале "Культура", вокальный наставник шоу "Большой мюзикл" на телеканале "Культура". Наша гостья - выпускница факультета «Хоровое дирижирование» ГМПИ им. М. М Иполитова, в настоящее время уже преподаватель данного музыкально-педагогического института. Сейчас Асет выступает под сценическим именем "ASET" как сольно, так и в составе собственного музыкального коллектива с одноименным названием, исполняя авторские композиции и кавер версии популярных хитов в новой авторской аранжировке. Певица регулярно выступает на лучших площадках Москвы и за рубежом. Также ASET принимала участие в лучших музыкальных фестивалях страны: Усадьба Jazz, Kremlin Live, Фестиваль музыкального юмора Игоря Бутмана, Jazz Parking Festival и многих других. Конференцию поддержали ведущие деловые информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд и другие аграрные ресурсы. В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей. См. итоги года на аграрных рынках от ИКАР: зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др. мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла сахар, свёкла и смежные рынки - жом, меласса, дрожжи, семена свёклы, крахмал, патока, сиропы ГФС молоко и молочные продукты мясо - птица, свинина, говядина, баранина овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок Материалы предыдущих конференций. Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru Ежегодная конференция Агросферы ГДЕ МАРЖА  © 2009-2025 ИКАР, тел: +7 (495) 232-90-07

В 2024 году производство сырого молока в Агрохолдинге «СТЕПЬ» выросло до 220 тыс. тонн. Это более чем на 20% превышает показатели предыдущего года. Наращивать объемы и оставаться в числе лидеров молочной отрасли Агрохолдингу позволяет долгосрочное планирование, цифровизация молочных предприятий и создание комфортных условий содержания животных. Молочные фермы компании оборудованы системой управления стада, с помощью которой специалисты в онлайн-режиме могут следить за состоянием животных, фиксировать продуктивность и контролировать качество молока. Также компания уделяет больше внимания заботе о животных, создавая им комфортные условия и собственные рецепты кормов. Компания ежегодно наращивает производство сырого молока. В 2023 году валовой надой в «СТЕПИ» составил 180 тыс. тонн, что также на 20% больше годового надоя за 2022 год. В рейтинге, составленном Национальным союзом производителей молока «Союзмолоко», Агрохолдинг «СТЕПЬ» является лидером по эффективности молочных ферм в РФ, то есть по средней продуктивности на одну фуражную корову. Кроме того, в 2024 году компания вошла в топ-4 крупнейших производителей молока в стране. Спрос на сырое молоко растет уверенными темпами в последние годы. Производство сырого молока в России по итогам прошлого года составило 34 млн тонн (+200 тыс. тонн), товарного — 26,3 млн тонн, что на 2% выше показателя предыдущего года. Объем потребления молока в России, по данным «Союзмолоко», в 2024 году оценивается в 32,9 млн тонн, что на 5% больше объемов потребления в прошлом году (31,3 млн тонн). Согласно данным «Россельхозбанка», по итогам 2024 года потребление молочной продукции в стране второй год подряд находится на рекордном за почти 30 лет уровне — 250 кг на человека в год. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Высокий уровень профессионализма людей, работающих на молочных предприятиях Агрохолдинга «СТЕПЬ», позволяет нам достигать лидерских позиций в отрасли. Компания уже несколько лет подряд существенно наращивает показатели надоя и демонстрирует высокий уровень эффективности в молочном сегменте. Мы заинтересованы в дальнейшем расширении и развитии молочного дивизиона Агрохолдинга». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В 2024 году Агрохолдинг «СТЕПЬ» по инициативе сотрудников реализовал масштабный корпоративный проект Год волонтерства в «СТЕПИ». Эта корпоративная программа развития добровольчества и социальной активности расширила возможности сотрудников для самореализации. В рамках Года волонтерства компания провела более 70 добровольческих мероприятий, а количество волонтеров внутри компании увеличилось в 2 раза. Большое внимание волонтеров компании было направлено на экологические инициативы, в том числе озеленительные мероприятия и поддержку переработки вторсырья. Сотрудники компании посадили более 300 деревьев на юге России самостоятельно, а также поддержали благотворительную акцию «Шагай #ЗаЛес». Организаторы конвертируют 40 млн шагов сотрудников «СТЕПИ» в саженцы. Таким образом создается Южный лесной пояс, который охватывает 8 тыс. км леса в 4 федеральных округах. Волонтеры «СТЕПИ» сдали 320 тонн отходов на переработку, а также реализовали просветительский эко-проект со ставропольскими школьниками и помогли им передать на переработку 4 тонны вторсырья. Агрохолдинг «СТЕПЬ» в течение года поддерживал благотворительные организации и мероприятия, направленные на популяризацию добровольчества. Компания выступила партнером регионального фестиваля волонтеров «ДоброФест», ежегодной «Премии добра», а также оказала поддержку благотворительным проектам «Бегом за добром» и «Дари еду». Еще одним важным вектором развития для компании стала поддержка донорства на юге России. Масштабная коллаборация Агрохолдинга «СТЕПЬ» с проектом «Доноры Дона» помогла привлечь более 400 человек к донации и пополнить банк крови на более чем 200 литров. Проект Агрохолдинга «СТЕПЬ» по развитию волонтерства охватил также кураторство - поддержку конкретных организаций, которые адресно помогают нуждающимся. Сотрудники компании подготовили новогодние подарки для детей, которые находятся в сложной жизненной ситуации. Кроме того, сотрудники компании организовывали сбор одежды для подопечных благотворительных фондов. Компания поддерживала организации, которые помогают людям с ограниченными возможностями, а также организации помощи животным. Развитие волонтерства является важной стратегической задачей и на государственном уровне: в России с 2017 года действует Концепция развития добровольчества. На прошедшем в декабре саммите СНГ Президент РФ Владимир Путин предложил создать международную ассоциацию добровольческих и некоммерческих организаций, а также сделать ежегодными форумы волонтеров стран СНГ. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Развивая волонтерство, Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализует сразу несколько задач — укрепляет социальные связи внутри компании и поддерживает важные для общества благотворительные инициативы. Ответственность бизнеса заключается не только в выполнении обязательств перед партнёрами и клиентами, но и перед обществом — в поддержке социально значимых проектов». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В конце прошлой недели в Ростове-на-Дону состоялось награждение победителей Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», который в течение почти 30 лет проводят федеральное агентство Росстандарт и Академия проблем качества. Донская продукция была высоко оценена — 19 предприятий получили звание «Лауреат» (Золотой знак), также были присуждены другие награды. Некоторые донские предприятия успешно дебютировали в программе. Так, впервые в этом году в конкурсе принял участие Агрохолдинг «СТЕПЬ», розничная продукция которого получила сразу несколько престижных наград. Лауреатом «100 лучших товаров России» стала гречневая крупа Агрохолдинга «СТЕПЬ», круглозерный рис получил Серебряный знак. Продукция кондитерского направления «СТЕПИ» завоевала Золотые и Серебряные знаки, а 18 наименований из кондитерской продуктовой линейки стали победителями номинации «Новинка». Среди участников и обладателей наград крупные производители, такие как КЗ «Ростсельмаш», «АСТОН», «Аютинский хлеб» и другие. 19 донских предприятий стали победителями в номинациях «Новинка» и «Лауреат» (Золотой знак), 22 предприятия получили награду дипломантов (Серебряный знак), а 2 попали в число победителей номинации «Золотая сотня». В этом году конкурс проводился в 27-й раз, в нем приняли участие представители девяти федеральных округов России: 1 371 предприятие выставили на суд жюри 2 031 товар. Мероприятие является престижным конкурсом в области качества, а почетный знак победителя «100 лучших товаров России» узнаваем потребителями и размещается на упаковке товара. Розничная продукция Агрохолдинга «СТЕПЬ» регулярно получает высокие оценки со стороны экспертного сообщества и потребителей. Одна из круп марки «СТЕПИ» признана самой качественной на премии «Выбор потребителей-2024». По итогам 2023 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» нарастил продажи круп под своей торговой маркой в 1,5 раза. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Создание качественных продуктов — это не только вопрос репутации нашей компании. Мы стремимся к тому, чтобы товары под нашей маркой были лучшими на рынке, а значит востребованными потребителями». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» в этом году реализовал собственную масштабную программу «Люди труда», направленную на развитие сельских территорий. Программа охватила около 4 миллионов человек в онлайн- и офлайн-форматах. Итогом реализации оказались порядка сотни проектов и более 70 мероприятий, участниками которых стали около 40 тысяч человек в трех регионах — Ростовской области, Краснодарском крае и на Ставрополье. Программа «Люди труда» представляет собой экосистему из шести взаимосвязанных направлений — инфраструктурного, образовательного, досугового, экологического, информационного и ЗОЖ. В течение года Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализовывал проекты по этим направлениям для развития сельских территорий, сохранения человеческого капитала на селе, а также популяризации аграрных профессий, в том числе среди молодежи. Результатами программы стали 70 офлайн-мероприятий, которые посетило почти 40 тысяч человек в трех регионах присутствия «СТЕПИ». Среди самых масштабных мероприятий — День защиты детей, который охватил более 6 тысяч детей на юге; экологический конкурс для школьников Ставропольского края, которые сдали почти 4 тонны вторсырья на переработку; цикл спортивных турниров, в которых приняли участие более 1 тысячи человек на юге России. Большое внимание программы было уделено взаимодействию с молодежью — поддержке детских садов и школ в селах, организации профориентационных мероприятий для школьников и студентов. Также проведены несколько мероприятий по озеленению территорий — около 300 саженцев подарила «СТЕПЬ» жителям юга России. Для Агрохолдинга «СТЕПЬ» развитие сельских территорий является важной задачей, которая коррелирует с государственной политикой. Повышение уровня жизни на селе является приоритетом — на госпрограмму «Комплексное развитие сельских территорий» в 2025 году из бюджета могут выделить 115 млрд рублей, сообщила министр сельского хозяйства Оксана Лут на заседании совета по вопросам АПК при Совете Федерации. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Развитие сельских территорий — это не только социальная функция бизнеса, который работает в этом периметре, но и возможность создать устойчивую среду, вырастить квалифицированные кадры и повысить уровень жизни действующих сотрудников. Сохранение и развитие человеческого капитала — стратегическая задача нашей компании». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Более 110 литров крови сдали доноры в рамках коллаборации Агрохолдинга «СТЕПЬ» и некоммерческого проекта «Доноры Дона». Активное участие в акциях принимали сотрудники компании. Очередная акция массовой донации прошла вчера в Краснодаре. Финальное мероприятие в рамках коллаборации в этом году запланировано на следующей неделе в Ростове-на-Дону. Совместная работа по популяризации донорства была запущена полгода назад на юге России. За это время благодаря совместным усилиям партнеров к донации удалось привлечь порядка 350 человек, которые пополнили банк доноров крови. Партнерский проект предусматривает организацию мероприятий, направленных на привлечение к регулярному донорству новых людей, просветительскую и информационную работу, подарки донорам и пр. «СТЕПЬ» активно развивает волонтерскую деятельность как внутри компании, так и в регионах присутствия: Краснодарском крае, на Ставрополье и Ростовской области. По инициативе сотрудников этот год в Агрохолдинге был объявлен Годом волонтерства. Добровольцы компании приняли участие в десятках акций, в том числе акциях донации, древонасаждения, сбора на переработку вторсырья, организовывали и поддерживали социальные проекты, оказывали адресную помощь нуждающимся. Количество доноров крови в компании за год увеличилось вдвое. В рамках волонтерской концепции Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал партнером регионального фестиваля добровольцев «ДоброФест», который также прошел на этой неделе. На мероприятии подводились итоги Года добрых дел в Ростовской области. На площадке собрались свыше 400 лидеров волонтерского движения региона, самых активных из них наградил врио губернатора Юрий Слюсарь. Ростовская область стала лидером ежегодного мониторинга эффективности по развитию добровольческой деятельности. Агрохолдинг «СТЕПЬ» подготовил подарки для ростовских амбассадоров волонтерского движения. Кроме того, активисты «СТЕПИ» совместно с организаторами фестиваля провели конкурс, направленный на популяризацию добровольчества среди молодежи. Фестиваль «ДоброФест» проходит ежегодно и является центральным региональным событием, которое формирует культуру волонтерства. К Году добрых дел в Ростовской области присоединилось более 23 тыс. жителей и 1200 организаций, они вместе совершили более 1 млн различных благотворительных акций. Развитие волонтерства в России относится к числу приоритетных направлений социальной и молодежной политики. С 2018 в стране действует Концепция развития добровольчества. По данным платформы «Добро.рф», в этом году число волонтеров, например, в Ростовской области увеличилось на 73 512 человек, теперь в системе зарегистрировано 245 565 волонтеров. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Приоритетом в Агрохолдинге «СТЕПЬ» является действенная забота о людях как внутри компании, так и в периметре нашего присутствия. Своим примером мы хотим на деле продемонстрировать социальную ответственность бизнеса. Мы поощряем и поддерживаем граждан с проактивной жизненной позицией и стараемся развивать нашу компанию в ключе этой философии». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

По итогам 9 месяцев 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» нарастил валовой надой молока на 20% в сравнении с предыдущим периодом прошлого года до 160 тыс. тонн. Общая численность поголовья к концу сентября 2024 года составила 45 тыс. голов. Достигать высоких показателей в сфере молочного животноводства Агрохолдингу удается за счет долгосрочного планирования производственной деятельности. Немаловажным фактором является развитие цифровых технологий, внедряемых на молочных фермах. Каждая из них оснащена системой управления стадом, которая позволяет в режиме реального времени мониторить состояние животных. Агрохолдинг активно ведет работу по созданию собственного маточного племенного ядра для увеличения продуктивности животных. Агрохолдинг «СТЕПЬ» планирует сохранить динамику прироста по надоям молока. Плановый прогноз по валовому надою за год составляет около 220 тыс. тонн. Достижение этого показателя будет означать рост валового надоя более чем на 20% по сравнению с итогами прошлого года. Годовой надой по итогам 2023 года также показал рост на 20% и составил 180 тыс.тонн товарного молока. По прогнозам Минсельхоза, плановое производство молока в России должно вырасти до 39 млн тонн в год к 2030 году. В 2024 году валовой надой в стране должен составить 34 млн тонн. Предполагается, что в производство молока в России должно вырасти на 25% к 2030 году в сравнении с 2021-м. Агрохолдинг «СТЕПЬ» динамично развивает молочный дивизион и ежегодно наращивает показатели молочного производства. Компания регулярно признается лучшей в стране с точки зрения продуктивности фуражных коров. «СТЕПЬ» в течение нескольких лет возглавляет ежегодный рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России», который составляет Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) совместно с консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Сохранять лидерство возможно только, если непрерывно развиваться и совершенствовать технологии, искать новые подходы в работе и внедрять современные решения. Единственное, что должно оставаться неизменным — это ответственный подход к работе и сплоченная команда специалистов. Агрохолдингу «СТЕПЬ» повезло собрать такой коллектив уникальных профессионалов своего дела». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В этом году Агрохолдинг «СТЕПЬ» ввел в работу собственный софт, который экономит расходы на логистические услуги на 20% затрат и время сотрудников на 30%. Разработка с функциями CRM обладает широким набором опций. Они позволяют оптимизировать документооборот, процесс выбора перевозчика, а также система анализирует рынок и мониторит цены на услуги. Новое программное обеспечение совершенствует процессы не только в категории сельхозперевозок, но также эффективно применимо в логистике товаров категории fresh (продукты с коротким сроком годности). Снижение расходов происходит за счет того, что новая система дает возможность своевременно реагировать на изменение стоимости перевозок, благодаря сбору данных и мониторингу рынка. Так как новая система Агрохолдинга «СТЕПЬ» анализирует цены на перевозки, то это позволяет сделать процесс выбора поставщика более открытым, а механизм ценообразования более прозрачным. В связи с этим компании удалось значительно расширить сотрудничество с перевозчиками, привлечь новых партнеров и увеличить эффективность закупочных процедур. За счет автоматизации системы документооборота система также сокращает человеческие трудозатраты — время и ресурсы работников логистической службы. Кроме того, централизованная логистическая информационная система повышает, в том числе, эффективность взаимодействия смежных подразделений внутри компании. Программное обеспечение является собственной разработкой Агрохолдинга «СТЕПЬ», оно прошло поэтапное тестирование и внедрение внутри компании. Уникальной особенностью системы является то, что она охватывает фреш-логистику, организация которой считается одним из самых сложных процессов для многих бизнесов.  Среди товаров компании в категории «фреш» кондитерская и бакалейная продукция, молочная продукция (сыры) и фрукты (яблоки). В этом году агрологистика подорожала на 20%, за последние пять лет — вдвое. Бизнес стремится снижать затраты за счет оптимизации процессов и внедрения технологичных решений. Агрохолдинг «СТЕПЬ» применяет цифровые решения на всех этапах сельхозпроизводства и развивает собственную цифровую экосистему. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:  «Чтобы оставаться лидером, нужно не только следовать трендам, но и создавать их. Внедрение передовых технологий и пересмотр устоявшихся методов - необходимое условие для развития нашей компании». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В Москве прошел юбилейный слет студенческих трудовых отрядов (РСО) из разных регионов России, который включил в себя несколько масштабных событий. Например, выставку в Государственном Кремлёвском Дворце и подведение итогов национальной Премии РСО «Труд Крут» в кинотеатре «Октябрь» на Арбате. Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером Ростовского отделения РСО, а также стал номинантом Премии в качестве лучшего регионального работодателя. Мероприятия собрали на знаковых московских площадках в разные дни по 12,5 тысяч участников студотрядов, представителей власти и партнеров, в числе которых была делегация Агрохолдинга «СТЕПЬ». В честь 65-летия со дня создания движения в Кремлевском дворце организована выставка достижений региональных студотрядов. Агрохолдинг «СТЕПЬ», как партнер события, подготовил интерактивный стенд на площадке Ростовской области. Все участники выставки могли получить фирменные подарки от Агрохолдинга, приняв участие в аттракционе, организованном Агрохолдингом. С экспонатами площадки также ознакомился врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь. Кроме того, в рамках слета прошло вручение первой общероссийской Премии «Труд Крут», где были отмечены особые достижения работодателей, партнеров, образовательных организаций и региональных отделений студенческих отрядов. На участие в премии поступило более 300 заявок от крупнейших работодателей России, органов власти и НКО. Цель — поощрить лучшие практики работы со студенческими отрядами. Агрохолдинг «СТЕПЬ» вошел в список претендентов на премию в номинации «Лучший региональный работодатель» от Ростовской области. Агрохолдинг «СТЕПЬ» плодотворно сотрудничает с РСО, в этом году 170 бойцов РСО работали на предприятиях Агрохолдинга. «СТЕПЬ» на постоянной основе поддерживает развлекательные и образовательные проекты для студентов и школьников со всей России. Уже несколько лет компания сотрудничает с ведущими профильными вузами, развивает программы целевого обучения, что позволяет молодым специалистам получать образование за счет Агрохолдинга с последующим трудоустройством. Совместно с платформой «Я в Агро» от «Россельхозбанка» Агрохолдинг проводит большой проект, который включает различные онлайн и офлайн активности, конкурсы, видеосессии на тему профориентации для студентов и школьников. Помимо обучающих программ Агрохолдинг занимается развитием проектов для креативной молодежи. Так, в этом году Агрохолдинг стал партнером нескольких творческих мероприятий для студентов в ростовских вузах, например, «СТЕПЬ» регулярно выступает партнером студенческих развлекательных мероприятий в Донском государственном техническом университете (ДГТУ). Также «СТЕПЬ» регулярно проводит конкурсы и экскурсии в южных регионах своего присутствия для школьников. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Стратегическая задача нашей компании - постоянно находиться в коммуникации с молодежным сообществом, формировать комьюнити молодых специалистов в агросфере. Агрохолдинг на регулярной основе наращивает возможности для самореализации молодых людей в агросекторе, в том числе за счет создания инфраструктурных условий и условий для карьерного роста». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Более 40 тысяч российских школ в России стали участниками программы профориентации в сфере сельского хозяйства. Проект профориентации для школьников «Билет в будущее» — часть нацпроекта «Образование» и подготовлен по заказу Минпросвещения России с привлечением профильных партнеров. Партнером, представляющим отрасль сельского хозяйства, стал Агрохолдинг «СТЕПЬ». Сегодня программа представляет собой истории про людей и профессии из разных сфер, о которых рассказывается в различных фильмах. С прошлого года курс по профориентации внедрен во всех российских школах в рамках внеучебной программы, и по четвергам школьники изучают разные отрасли и профессии в доступных, адаптированных форматах. Агрохолдинг «СТЕПЬ» помог подготовить материал (фильм), который знакомит с профессией агронома и особенностями работы в полях. Также специалисты «СТЕПИ» разработали для школьников специальное практическое задание на тему агрономии, суть которого выстроить эффективный севооборот. Аграрные профессии становятся все более дефицитными. По данным рекрутинговой платформы hh.ru, только за этот год в южных, то есть аграрных регионах, количество вакансий выросло от 10% до 30%. Кроме того, отмечается увеличение среднего возраста работников в отрасли. По данным Минсельхоза России, сегодня в АПК работает порядка 350 тыс. сотрудников старше 75 лет, вопрос омоложения отрасли стоит остро. В Агрохолдинге «СТЕПЬ» отмечается тренд на омоложение кадрового состава, средний возраст сотрудников компании моложе, чем по отрасли. Это является, в том числе, следствием масштабной работы с молодежью, которую проводит компания. Помимо стажировочных программ Агрохолдинг организует профориентационные экскурсии на свои предприятия, ведет работу по созданию агроклассов и реализует другие проекты в офлайн и онлайн, например, в рамках коллабораций с платформой «Я в Агро» («Россельхозбанк») или в соцсетях с платформой «Другое дело». Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Важная для Агрохолдинга «СТЕПЬ» миссия — рассказывать молодым людям про сельское хозяйство на их языке. Мы в компании создаем не только дополнительные возможности, но и новые пути коммуникации с молодежью в привычной для них среде и с помощью интерактивных инструментов». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» организовал акцию ко Всемирному Дню доброты в Ростове-на-Дону, которая прошла возле штаб-квартиры компании в конце прошлой недели. В центре города компания установила интерактивную площадку с развлечениями для взрослых и детей. На площадке каждый желающий мог получить в подарок фирменную продукцию компании, сфотографироваться с аниматором и принять участие в розыгрышах, которые проходили как в офлайн, так и в онлайн форматах. В праздновании приняли участие более 2000 горожан. Главная цель акции — подарить подарки и хорошее настроение горожанам. Идея отметить День доброты перекликается с корпоративной программой, которую компания проводит — Годом волонтерства. Программа подразумевает участие сотрудников в различных благотворительных проектах адресной или массовой помощи, донорских и эковолонтерких акциях, субботниках, а также других благотворительных инициативах различного уровня. В этом месяце поддержала несколько знаковых акций. Например, экоактивисты Агрохолдинга приняли участие в городской акции по сбору мусора. По итогам — на переработку было передано около 320 тонн вторсырья. Кроме того, неравнодушные сотрудники «СТЕПИ» организовали внутри компании сбор одежды для нуждающихся и передали десятки килограммов вещей в благотворительный фонд. Также Агрохолдинг пожертвовал продукты под собственным брендом для приготовления комплексных обедов на социальных кухнях в Ростове-на-Дону. Кроме того, один из активных волонтеров компании, руководитель службы устойчивого развития «СТЕПИ» Евгения Ковалева, в этом году стала победителем конкурса социальных инициатив «Система добрых дел». Ее проект предполагает создание теплиц на территории домов престарелых и обучение людей, проживающих в этих учреждениях, выращиванию сельхозкультур. Благодаря проекту подопечные социальных учреждений смогут выращивать для себя овощи и фрукты. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Развитие добровольчества дает дополнительные возможности сотрудникам для самореализации, именно поэтому мы объявили текущий год в компании Годом волонтерства. Это была инициатива сотрудников компании. Волонтерство является частью корпоративной культуры Агрохолдинга, которая направлена на повышение уровня жизни в регионах присутствия компании, а также популяризацию гуманитарных ценностей». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» помогает решить нехватку квалифицированных кадров. Компания организует или выступает партнером многих молодежных проектов. В частности, Агрохолдинг выступил партнером и заказчиком в проекте по развитию медиасообщества в Ростовской области — базовом регионе присутствия компании — «Медиакампус «ДонМолодой». Более месяца около 100 молодых специалистов из области медиакоммуникаций работали над практическими заданиями крупных представителей бизнеса и НКО, в том числе свою задачу предложили и специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ». Помимо практической работы компания предложила практики и стажировки по профильному направлению. Лучшие решения участников проекта будут адаптированы и внедрены в работу компаний. Организаторами проекта выступают региональный комитет по молодёжной политике и Агентство развития молодёжных инициатив при поддержке ПАО «СБЕР», а в числе партнеров футбольный клуб «Ростов», банк «Центр-Инвест», медиахолдинг «Дон-24» и другие. По данным кадрового сервиса SuperJob, порядка 80% российских компаний сталкиваются с дефицитом сотрудников. Проблема кадрового голода с каждым днем нарастает, поскольку в большинстве сфер происходит рост рынка и также числа вакансий. Так, например, рекламный рынок в России в январе — июне 2024 года вырос почти на треть. Эксперты отмечают, что кадровый голод характерен и для медиасферы. Для привлечения молодых специалистов важно организовать сотрудничество бизнеса, медиа и вузов, которые готовят молодые кадры. «Для комплексного развития АПК важны специалисты разного профиля. Одной из важных задач при формировании стратегии развития АПК должна стать задача повышения престижа отрасли сельского хозяйства, - отмечает генеральный директор Агрохолдинг «СТЕПЬ» Андрей Недужко. — Мы должны сделать ее более привлекательной для современной молодежи. Формирование эффективной коммуникации, подготовка из молодых специалистов профессионалов в части медиа тоже работает на общий результат — имидж аграриев». Компания регулярно поддерживает образовательные и досуговые мероприятия для молодёжи. Так, топ-менеджеры компании выступают спикерами и экспертами на различных конкурсах, фестивалях, конференциях, в том числе по теме медиа. Кроме того, «СТЕПЬ» входит в число партнеров молодёжного образовательного форма «Ростов» и образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Эти взаимодействия входят в масштабную работу Агрохолдинга по профориентации, подготовке и развитию молодых кадров. # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В начале ноября рейтинговое агентство RAEX опубликовало актуальный рейтинг ESG-оценок российских компаний, в котором Агрохолдинг «СТЕПЬ» является единственным представителем отрасли сельского хозяйства. Повестка устойчивого развития продолжает оставаться актуальной для компании. В этом году наиболее многочисленными стали проекты по развитию человеческого капитала, особенно молодежи. В этом году в компании увеличилось вдвое количество стажировочных программ для студентов.  Реализуется проект целевого обучения для молодых людей в ведущих аграрных вузах юга России. Для школьников компания проводит экскурсии на предприятия, ведется работа по созданию агроклассов. «СТЕПЬ» поддерживает молодежные форумы и фестивали, олимпиады и другие проекты для студентов и школьников в онлайне и офлайне. В этом году компания запустила две масштабные программы, направленные на поддержку сотрудников и жителей регионов присутствия. Одна из них —  проект «Люди труда», которая за первое полугодие охватила более 10 тысяч людей на селе. Цель — повышение уровня жизни, создание благоприятной среды и дополнительных возможностей развития жителей сельской местности. Также в этом году стартовал корпоративный «Год волонтерства», суть которого — развитие добровольчества внутри компании и реализация социально-значимых инициатив. Компания выступила партнером или соорганизатором многих мероприятий, что увеличило число добровольцев в компании в 2 раза в сравнении с прошлым годом. В области устойчивого развития для Агрохолдинга «СТЕПЬ» ключевыми являются четыре направления. Благополучие сотрудников и повышение качества жизни в регионах присутствия стало приоритетным в этом году. Также продолжают оставаться актуальными задачи инновационного развития АПК и развитие климатически оптимизированного сельского хозяйства. Агрохолдинг продолжает уделять внимание снижению негативного воздействия на окружающую среду и рациональному использованию природных ресурсов. В этом году компания заняла третье место на Международном климатическом конкурсе «Зеленая Евразия». В хозяйствах компании масштабно применяется технология бережного земледелия No-Till. Также в «СТЕПИ» действует политика энергоэффективности. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Без инвестиций в человеческий капитал невозможно создать сильный и конкурентный бизнес. В том числе поэтому компания активно поддерживает программы профессионального обучения и развития сотрудников, профориентационные проекты и любую другую работу с молодёжью». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Это — один из 12 тематических молодежных центров, которые открыл президент России Владимир Путин в апреле этого года. Работа донского центра направлена на развитие сельской молодёжи особенно из маленьких городов и посёлков. Основной целью партнерства «СТЕПИ» и «Молодёжной станицы «Дон» является создание эффективных образовательных методик и активностей, которые способствуют развитию ключевых навыков у аграриев. По инициативе «СТЕПИ» прошла серия интеллектуальных игр «Агромафия» для молодых людей со всей страны. Концепция игры разработана сотрудниками Агрохолдинга и направлена на совершенствование деловых навыков и просветительскую работу. Игра «Агромафия» была создана для того, чтобы сделать процесс обучения интерактивным и более увлекательным. Участники погружаются в реалии сельского хозяйства, моделируют различные ситуации и принимают решения, от которых зависят желаемые KPI. В планах у партнеров — расширение сотрудничества, совместные образовательные и развлекательные программы. Молодежные центры открылись в 12 регионах России для того, чтобы создать равные возможности для профессионального развития в разных направлениях. Например, в Нижегородской области обучают будущих управленцев, в Салехарде развивается направление молодежного туризма, в Хабаровском крае — предпринимательства, а в Липецкой области — технологий. В донском центре с начала года уже четвертая смена молодых людей участвует в проектных сессиях, деловых играх и лекциях. Это — 500 молодых людей со всех регионов России. Агрохолдинг «СТЕПЬ» формирует и развивает сообщество молодых аграриев на протяжении последних нескольких лет. В числе инициатив, реализуемых компанией, программы стажировок для студентов и молодых специалистов, а также работа корпоративных аудиторий на базе профильных вузов, поддержка образовательных форумов, кейс-фестивалей и других молодёжных событий. Недавно стартовал онлайн-проект с президентской платформой «Другое дело» для привлечения молодежи в АПК. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Наша компания стремится не только развить компетенции действующих сотрудников, но и формировать сообщество за рамками компании. В фокусе нашего внимания — молодые специалисты и студенты, поэтому мы стремимся создавать новые подходы к обучению, современные и интерактивные. Все это помогает создать более устойчивую и конкурентоспособную отрасль в условиях современных вызовов». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики. Обладателем Гран-при стала компания ЕВРАЗ, которая представила 5 проектов, направленных на комплексную трансформацию закупочной функции: внедрение цифровых инструментов в работу с поставщиками, изменение внутренней логистики, применение искусственного интеллекта и систем роботизации. «Лидерами конкурентных закупок» и победителями в других номинациях стали: Экономическая эффективность закупочных операций — Группа НЛМК и Uralmine; Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках — AB InBev Efes и ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»; Лидер импортозамещения — Агрохолдинг «Степь»; Искусственный интеллект в закупках — ПАО «Северсталь» и ПАО «Т Плюс»; Лидер цифровизации закупочных процессов — ПАО «Сегежа Групп»; Лучшая система работы с поставщиками — ПАО «Татнефть» и Группа «Сибантрацит»; Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса — АО «Международный аэропорт «Внуково»; Развитие потенциала команды — ГК «Фосагро»; Специальная номинация «За успехи в трансформации функции нетоварных закупок» — ООО «ЛЕ МОНЛИД»; Специальная номинация «За успехи в модернизации закупочной деятельности компании» — ООО «Алкогольная Сибирская Группа»; Специальная номинация «За построение стабильной и прозрачной системы закупок» — Банк «Кубань Кредит». В номинации «Профессионал конкурентных закупок» победу одержала Анна Ермакова, директор по закупкам Группы «Московская биржа». «Более 10 лет премия определяет приоритеты развития и задает ориентиры на будущее для многих успешных отечественных компаний. Так, в этом году в конкурс добавлена новая номинация, которая подчеркивает растущую роль искусственного интеллекта в оптимизации закупочных процессов. Сегодня закупки стали стратегической частью современного бизнеса, помогают сохранять устойчивость в любых турбулентных условиях и гибко реагировать на самые серьезные вызовы. Обмениваясь лучшими практиками, участники премии вдохновляют коллег на достижение новых вершин и стимулируют развитие всей отрасли», — отметила Ольга Громкова, эксперт Общественного совета премии и генеральный директор B2B-Center. О Премии Премия «Лидер конкурентных закупок» — первый профессиональный конкурс среди компаний и специалистов, достигших по итогам года наиболее значимых успехов в закупочной деятельности. Учреждена в 2012 году компанией B2B-Center. Главными целями премии являются развитие рынка электронных закупок, популяризация добросовестной конкуренции, привлечение внимания к лучшим инновационным и управленческим решениям. На сегодняшний день в премии приняло участие около 2 тысяч проектов. Более подробная информация — на www.premia-zakupki.ru.

Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние операции с меньшими затратами, чем это происходит сегодня, но без потери точности. Предметом эксперимента стали семена подсолнечника. Классический метод определения влажности семечек или других культур предполагает, что люди и техника отправляются в поля, где выборочно выкашиваются пробные партии — образцы, которые направляются в лабораторию. Там специалисты проверяют уровень влажности семечек и выносят вердикт о сроках, когда нужно начинать подготовку к уборке подсолнечника, то есть десикацию, и саму уборку. Зачастую эти операции необходимо повторять несколько раз. Масштабный эксперимент проводился на полях Агрохолдинга в течении нескольких месяцев. С помощью камер и снимков растений, а именно нижней стороны корзинки подсолнечника, программа анализировала состояние растений. В процессе использовалось машинное обучение (ML). Группа ученых проводила измерения классическим и новым способом и сравнивала результаты. Погрешность при измерении новым методом составляет чуть больше 1% от показателей полученных классическим путем. Другими словами, при использовании нового оборудования и ИИ можно достигать тех же показателей точности, но при этом существенно экономить на перегонах сельхозтезники, потерях от выкашивания опытных партий на поле и затратах человеческих ресурсов. Новая методика будет масштабирована в дальнейшем. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивается за счет внедрения цифровых технологий в производство на всех этапах — от планирования севооборота до сбора и учета урожая. Компания использует цифровые двойники полей, цифровую систему планирования урожая, то есть применяет инновационные технологии в сфере анализа и прогнозирования, в сфере мониторинга, а также в части сопровождения и поддержки административных и производственных процессов. В этом году компания начала применение аддитивных технологий, первым этапом стало создание с помощью 3D-принтеров специальных датчиков для комбайнов. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Развитие технологий позволят оптимизировать трудоемкие операции, экономить средства, а также во многих случаях исключать человеческие ошибки. Не только лидерство, но даже просто эффективность производства сегодня тесно связаны с понятиями цифровизации и автоматизации. Поэтому для нас важно развивать и стимулировать применение новых подходов, решений и продуктов». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» завершился очередной этап студенческих стажировок, финальный в осенне-зимнем сезоне. В этом году количество практикантов в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удвоилось и составило более 300 молодых людей. Это произошло за счет существенного расширения стажировочных программ. В течение последнего месяца в рамках осеннего этапа около ста студентов из разных регионов России практиковались в садах компании в Краснодарском кластере. Молодые люди учились управлять сельхозтехникой, собирать урожай, знакомились с будущими работодателями и обрастали социальными и профессиональными связями. Компания активно развивает собственные проекты для студентов и сотрудничает с партнерами для привлечения молодых специалистов в отрасль. Так, в Агрохолдинге действует более 10 крупных программ стажировок, а также проекты с вузами и колледжами для приема молодых специалистов на практику. При разнообразии специальностей анализ показывает, что самыми востребованными остаются направления агрономии, ветеринарии и механизации. При этом в последнее время спросом начинают пользоваться направления IT в агросфере, экономики и бухучета. На востребованные программы действует конкурсный отбор. Почти все стажировочные проекты «СТЕПИ» предполагают оплату труда, студенты обеспечиваются трансфером, проживанием и питанием. Агрохолдинг постоянно расширяет инфраструктуру для будущих специалистов АПК во всех регионах присутствия. В этом году в Краснодарском кластере обновлен и модернизирован кампус для приема молодых специалистов, на следующий учебный год планируется расширение и увеличение рекреативной инфраструктуры для молодежи. В Ставропольском кластере был построен новый кампус, который летом уже принял группы студентов-зоотехников и будущих ветеринаров, проходивших практику на фермах Агрохолдинга. Работа с молодежью — одно из важнейших направлений деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ». По разным оценкам кадровый дефицит в АПК достигает сегодня 15%. На решение этой проблемы Минсельхоз России в 2025 году выделяет 7 млрд рублей в рамках программы «Кадры в АПК». Активную работу с будущими специалистами ведут Российские студенческие отряды (РСО) — партнер Агрохолдинга «СТЕПЬ». В этом году за трудовой сезон на сельхозпредприятиях России студенты заработали 1 млрд рублей. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: «Важной задачей для сельского хозяйства сейчас является привлечение новых идей и свежих сил. Необходимо формировать современный образ АПК, чтобы сделать аграрную сферу привлекательной для молодежи и объяснить, насколько она перспективна. Нужно разрушать стереотипы и отставить в прошлом старомодные и непривлекательные клише о труде на земле». # # # Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.