В России растет число несчастных случаев на производстве. Федерация независимых профсоюзов России (ФРНП) опубликовала отчет с неутешительной динамикой.
Согласно отчету ФРНП, техническими инспекторами труда проведено около 16 тыс. проверок самостоятельно и более 5,6 тыс. совместно с государственными надзорными органами. В ходе проверок были выявлены более 34 тыс. нарушений, из них наибольшее количество нарушений выявлено по вопросам санитарно-бытового обеспечения (более 9 тысяч), обеспечения средствами индивидуальной защиты (более 8 тысяч) и проведения обучения и инструктажа по охране труда (более 3 тысяч).
По данным Роструда в 2023 году в России было зарегистрировано 5892 несчастных случая. Количество смертельных случаев (оформленных соответствующими актами) составило 1609. Также произошло 420 групповых несчастных случаев, в том числе 324 случая со смертельным исходом (табл.1).
В 2023 году по сравнению с годом ранее общее количество случаев возросло на 5,91%, в т.ч. групповых случаев на 10,24%. Также наблюдается рост числа случаев с тяжелым исходом на 7,0% и общего количества смертельных случаев на 2,81%.
В разрезе федеральных округов РФ наибольшее количество зарегистрированных случаев установлено в ЦФО и ПФО. Превышение среднероссийских показателей по коэффициенту частоты травматизма также установлены в Северо-Западном, Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. По коэффициенту частоты смертельного травматизма — в Южном, Приволжском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. По показателям травматизма на 1000 работающих наиболее неблагоприятная ситуация сложилась в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. Анализ динамики смертельного травматизма за период с 2019 по 2023 год показал, что наиболее неблагоприятная ситуация по уровню смертельного травматизма, по данным Роструда, сложилась в Северо-Кавказском и Дальневосточном федеральных округах. На 1 смертельный случай в этих двух округах приходится 2,55 (СКФО) и 3,28 (ДВФО) зарегистрированных случаев травмирования, что может свидетельствовать о большом количестве сокрытых случаев или отсутствии у пострадавших трудовых отношений с работодателями.
Если же анализировать динамику травматизма по отраслям за период с 2019 по 2023 г.г. то получится, что наибольшее число несчастных случаев со смертельным исходом наблюдается в строительной отрасли — 23,2% от общего количества в РФ в 2019 г. и 21,7% в 2023. За рассматриваемый период рост уровня травматизма со смертельным исходом наблюдается при транспортировке и хранении — с 12,7% до 15,66% от общего количества смертельных случаев по РФ. В 2023 году произошло 252 смертельных случая в этой отрасли, большая часть — при транспортировке сухопутным и трубопроводным транспортом (183 случая, в т.ч. при транспортировке грузов автомобильным транспортом 107 случаев).
За последние пять лет, с 2019 по 2023 год, также выросло и количество несчастных случаев на производстве с тяжелыми последствиями. Рост составил 0,62%. Если смотреть по видам экономической деятельности, то здесь в лидерах обрабатывающие производства — 1 161 несчастный случай или 23,7% от общего количества. Затем идет строительная отрасль 762 несчастных случая или 15,5%, а замыкает тройку лидеров транспортировка и хранение — 643 несчастных случая или 13,1% от общего количества.
Основной причиной несчастных случаев с тяжелыми последствиями является неудовлетворительная организация работы — 22,6% от всего количества случаев. Общее количество несчастных случаев по данной причине за период с 2019 по 2023 годы снизилось с 31,6% до 22,6% соответственно, однако другие наиболее значимые причины, такие как нарушение правил дорожного движения и нарушение технологического процесса, выросли.
По данным СФР в 2023 году по сравнению с предыдущим годом общее количество профессиональных заболеваний также выросло на 13,91%. На долю предприятий сельского хозяйства, добывающей и обрабатывающих отраслей, строительства, энергетики и водоснабжения, транспортировки и хранения приходится 90,31% от всего количества профессиональных заболеваний. Наиболее неблагоприятная ситуация с профессиональным заболеванием установлена на предприятиях по добыче полезных ископаемых (+46,95%) и в обрабатывающих производствах (+31,49%).
Данные Роспотребнадзора при этом указывают, что при общем уровне снижения количества лиц с впервые установленным профессиональным заболеванием в 2022 году по сравнению с 2019 годом на 5,43%, количество острых профессиональных заболеваний увеличилось в 17,53 раза. При снижении инвалидизации с впервые установленным диагнозом профессионального заболевания на 12,3%, удельный вес с 1 группой инвалидности возрос в 9 раз, а количество лиц со 2 группой инвалидности увеличилось на 46,15%. Вышеприведенные данные свидетельствуют о низком уровне профилактических мероприятий по снижению профессиональных заболеваний, отсутствии ранней диагностики и недостаточно высоком уровне периодических медицинских осмотров, когда профессиональные заболевания у работника устанавливаются уже в запущенной стадии.
В завершение хотелось бы отметить, что приведенная выше динамика ясно указывает на слабую развитость в России культуры безопасности: плохое санитарно-бытовое обслуживание, недостаточный контроль обеспечения работников качественными и надежными средствами индивидуальной защиты, наплевательское отношение к охране труда, отсутствии ранней диагностики профзаболеваний, неудовлетворительная организация рабочего процесса и медицинских осмотров. Сохранение ресурсного состояния работающего человека в России — крайне важная и серьезная задача, к ней нужно подходить системно и ответственно. Только при таком подходе динамика производственного травматизма станет со временем положительной.
Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)

Сегодня технологии играют ключевую роль в повышении эффективности и достижении высоких результатов во всех отраслях экономики. В металлургию диджитал-решения также принесли множество возможностей, а главное — удобных изменений. В статье мы расскажем про реальные кейсы, как IT-компания Digital Clouds помогла различным компаниям сделать их повседневные задачи не только проще, но и значительно эффективнее.

Интернет-магазин как электронная площадка дистрибуции металлопроката

Заказчик обратился в нашу компанию с целью полностью модернизировать интернет-магазин, улучшить качество интерфейса и расширить автоматизацию ключевых бизнес-процессов площадки. Так появился “Северсталь-Маркет” — официальный интернет-магазин компании Северсталь.

Что мы сделали:

• Разработали новый дизайн сайта на основе брендбука компании и нового UI KIT.  

• Разработали сервис нарезки, который формирует товары на основе классификационных признаков партий и помогает поддерживать каталог продукции актуальным 24/7.
  • Автоматизировали процесс заключения договора — он интегрирован в общий таймлайн чекаута и теперь занимает 15 минут. Сам договор можно посмотреть или скачать в личном кабинете.
  • Подключили службы доставки и реализовали автоматический расчет стоимости доставки. Теперь на этапе чекаута можно оплатить заказ кредитом от Сбера.
  • Обеспечили круглосуточный доступ к полной информации по заказу в личном кабинете. Покупатель видит онлайн- и офлайн-заказы, оформленные им или другими сотрудниками компании через менеджера.
  • Разработали сервисы доставки клиентам отчетов по заказам, отгрузкам и финансовым операциям.
  • Настроили персонализированную e-mail и смс-рассылку для сервисных и транзакционных уведомлений, рассылку технических уведомлений и т.д.

  Результат: нам удалось сократить time to market, упростить и ускорить процедуру оформления заказа, усовершенствовать архитектуру проекта, сделать акцент на каталоге, улучшить дизайн и прокачать UX, углубить автоматизацию процессов.

  Оптимизация внутренних процессов маркетплейса по продаже металла с помощью Битрикс24

  Заказчик — “Платферрум”, первый маркетплейс в России по продаже металлопроката, поставил перед нами цель: настроить ведение базы клиентов с возможностью обработки лидов, внедрить функцию сохранения всех коммуникаций и напоминания о запланированных делах. Также клиенту была необходима синхронизация заказов с сайта, внедрение контакт-центра и менеджеров по продажам.

  Для настройки и оптимизации работы клиента мы внедрили решения на базе Битрикс24:

  • Реализовали несколько воронок работы с партнерами, построили и успешно запустили множество бизнес-процессов автоматизации работы.
  • Выстроили отдельную библиотеку документации проекта.
  • Написали более 20-ти технических документаций для разных отделов компании.
  • Написали обмен с сайтом с возможностью внедрения и добавления бизнес-логики заказчика в сервис обмена — данная функция добавляет гибкость и скорость внедрения новых идей.
  • Разработали и успешно внедрили модуль обмена с ClickHouse, позволяющий фиксировать больше BI-информации.
  • С помощью модуля появилась возможность выводить в DataLens отчеты и дашборды любой сложности по требованию заказчика.

  Также мы регулярно проводим обучающие вебинары с сотрудниками — они насчитывают уже более 100 часов, и ведем работы по полноценной технической поддержке проекта. В августе 2024 год исполнится уже два года работы команды проекта внутри CRM Битрикс24, и мы продолжаем сотрудничество!

  Дополнительные пути развития электронных площадок по продаже металлопроката 

  Большинство клиентов начинают поиск поставщиков металлопроката в интернете. Высокие позиции в поисковых системах (Google, Яндекс) значительно повышают шансы быть замеченным потенциальными клиентами. Кроме этого, SEO помогает привлекать аудиторию, которая заинтересована в покупке: строительные компании, производственные предприятия и другие B2B-клиенты. Также не стоит забывать и о брендовой составляющей — постоянное присутствие на первой странице поисковых систем способствует укреплению доверия клиентов. Поэтому SEO можно смело назвать перспективным вложением для укрепления позиций на рынке металлопроката, привлечения клиентов, увеличения продаж и развития бизнеса в целом. 

  Например, среди наших клиентов есть государственная лесоустроительная организация “Рослесинфорг”, которая обратилась к нам с целью увеличить охват аудитории и рассказать о наличии услуг и направлений деятельности в организации. За год продвижения нам удалось увеличить объем трафика родного региона в 3 раза, остальных регионов — в 6 раз. Позиции сайта по ключевым запросам надежно и закрепились в ТОП-10 поисковых систем Яндекс и Google.

  Технологии и цифровые решения играют решающую роль в повышении эффективности и продуктивности в различных отраслях, включая металлургию. Наши кейсы наглядно показывают, как комплексный подход и грамотное использование современных инструментов могут привести к впечатляющим результатам.

  Будем рады работать с вами! Напишите нам — обсудим ваши цели и задачи, поможем с идеями, разработаем качественный продукт. С другими нашими кейсами можно познакомиться на сайте.

• ООО Диджитал Клаудс
  ИНН 5408285792
  Сайт https://dclouds.ru/
  Токен креатива (erid): 2SDnjecgazE

Беспрецедентный экологический проект, реализуемый на крупнейшем предприятии «Норникеля», — НМЗ в Норильске, доказал свою высокую производительность.

Первоначальные результаты Серной программы показали, что загрузка функционирования первой линии переработки диоксида серы, запущенной осенью 2023 года, достигает 99,6 % и превышает запланированные показатели.

Во всестороннем испытании первой очереди экологического проекта и подготовительных работах по запуску второй, а также третьей технологических линий принимает участие около 400 работников «Надежды» и 1500 сотрудников сторонних подрядчиков. Одновременно с выводом на заданную мощность первой линии ведется строительство и монтаж, установка оборудования и укомплектование материалами второй и третьей линий, на которых уже реализуются эффективные технические решения, полученные на первой стадии запуска программы.  

По состоянию на апрель 2024 года из отходящих газов НМЗ переработал более 48 тыс. т диоксида серы, произвел около 74 тыс. т серной кислоты и приблизительно 112 тыс. т гипса. Такие данные свидетельствуют о позитивных результатах работы первой очереди проекта и безусловном улучшении экологии. Согласно плану уже в 2024 году вредные выбросы Надеждинского металлургического завода в Норильске уменьшатся на 20%.

После вывода проекта на полную мощность количество попадающего в атмосферу диоксида серы на НМЗ снизится на 80%, то есть на 45% от взятого за базу уровня выбросов SO₂ 2015 года, а это почти 1 млн. тонн/год.

Беспрецедентный экологический проект, реализуемый на крупнейшем предприятии «Норникеля», — НМЗ в Норильске, доказал свою высокую производительность.

Первоначальные результаты Серной программы показали, что загрузка функционирования первой линии переработки диоксида серы, запущенной осенью 2023 года, достигает 99,6 % и превышает запланированные показатели.

Во всестороннем испытании первой очереди экологического проекта и подготовительных работах по запуску второй, а также третьей технологических линий принимает участие около 400 работников «Надежды» и 1500 сотрудников сторонних подрядчиков. Одновременно с выводом на заданную мощность первой линии ведется строительство и монтаж, установка оборудования и укомплектование материалами второй и третьей линий, на которых уже реализуются эффективные технические решения, полученные на первой стадии запуска программы.  

По состоянию на апрель 2024 года из отходящих газов НМЗ переработал более 48 тыс. т диоксида серы, произвел около 74 тыс. т серной кислоты и приблизительно 112 тыс. т гипса. Такие данные свидетельствуют о позитивных результатах работы первой очереди проекта и безусловном улучшении экологии. Согласно плану уже в 2024 году вредные выбросы Надеждинского металлургического завода в Норильске уменьшатся на 20%.

После вывода проекта на полную мощность количество попадающего в атмосферу диоксида серы на НМЗ снизится на 80%, то есть на 45% от взятого за базу уровня выбросов SO₂ 2015 года, а это почти 1 млн. тонн/год.

Предыдущие несколько лет были очень нестабильные для сварочной отрасли, как и для многих других отечественных отраслей. Выходу на устойчивые показатели препятствовал ряд внешнеполитических и экономических событий. Совместная работа лидеров российского рынка сварочного производства для его обновления и последующего роста, принятие тактических решений по его реструктуризации и их оперативное внедрение — всё это способствовало рекордным темпам восстановления и росту показателей.

            Подводя итоги 2023 года, можно с уверенностью говорить достаточно хорошие результаты в сравнении с результатами предыдущих 4х лет:

• был достигнут один из рекордных показателей рынка сварочных электродов в России одного из прошлых годов (2017 год), более того — он вырос на 5%;
• этот же показатель вырос в сравнении с результатом 2022 года на 12% и составил 149 тысяч тонн.

Экспертным мнением о темпах роста показателей сварочной отрасли, о влиянии предпринятых для этого мер, поделился директор «Магнитогорского электродного завода», входящего в промышленную группу АРКУС, Романенко Максим Владимирович.

Сварочная отрасль пережила непростое время. За предыдущие пять лет было несколько скачков роста и падения.

Первое падение рынка было спровоцировано приостановкой работы на неопределенный срок крупнейшего на тот момент производителя — «Лосиноостровского электродного завода», который обеспечивал 30% рынка на протяжении долгого времени. Ни другие производители, ни импорт не восполнили объемы, поэтому в 2018 году падение оборота составило 12,8%.

На протяжении следующих трех лет производство стабилизировалось, но объемы не вернулись к показателям 2016-2017 годов.

В 2022 году сварочную отрасль в России ждали новые потрясения, спровоцированные в большей степени внешними факторами:

1. с российского рынка ушли ведущие мировые производители, а отечественные, на тот момент, не были готовы удовлетворить возросший спрос;
2. работа еще одного завода, обеспечивающего 17% всего объема продукции, была приостановлена. «Светлогорский завод сварочных электродов» находится на территории дружественной Республики Беларусь, однако собственником, на тот момент, была украинская компания.

Произошедшие события требовали от всех участников рынка оперативного принятия стратегических решений и быстрых, но продуманных и согласованных действий. Главными задачами для стабилизации отрасли ставились следующие:

• принятие мер для роста импорта из дружественных стран;
• реформа собственных производств.

Рост объемов производства стал закономерным следствием предпринятых грамотных решений, и совершенных последовательных шагов: в 2023 году численный показатель объемов производства составил 16%, а это на 10% больше, чем в 2022 году.

Объединение ведущих заводов по производству сварочной продукции и создание промышленного холдинга АРКУС стало, в том числе, существенным вкладом как в развитие отрасли в целом, так и в поддержку каждого из предприятий:

• завод сварочной проволоки «ЧЗСМ» в г. Череповец;
• электродный завод «МЭЗ» в г. Магнитогорск;
• завод сварочной проволоки «ЧЗСМ-Урал» в г. Магнитогорск;
• завод сварочной проволоки «СМС» в г. Долгопрудный;
• электродный завод «Амета электрод» в г. Светлогорск.

Интеграция производств позволила:

• произвести обновление оборудования и усилить мощности;
• организовать новые рабочие места и, как следствие, ввести дополнительные смены;
• выкупить у правительства Республики Беларусь Светлогорский завод сварочных электродов.

Рост показателей говорит о правильности выбранного пути выхода из сложившихся ситуаций: по итогам 2023 года он составил 16%, а это на 10% больше показателя предыдущего года.

Предыдущие несколько лет были очень нестабильные для сварочной отрасли, как и для многих других отечественных отраслей. Выходу на устойчивые показатели препятствовал ряд внешнеполитических и экономических событий. Совместная работа лидеров российского рынка сварочного производства для его обновления и последующего роста, принятие тактических решений по его реструктуризации и их оперативное внедрение — всё это способствовало рекордным темпам восстановления и росту показателей.

            Подводя итоги 2023 года, можно с уверенностью говорить достаточно хорошие результаты в сравнении с результатами предыдущих 4х лет:

• был достигнут один из рекордных показателей рынка сварочных электродов в России одного из прошлых годов (2017 год), более того — он вырос на 5%;
• этот же показатель вырос в сравнении с результатом 2022 года на 12% и составил 149 тысяч тонн.

Экспертным мнением о темпах роста показателей сварочной отрасли, о влиянии предпринятых для этого мер, поделился директор «Магнитогорского электродного завода», входящего в промышленную группу АРКУС, Романенко Максим Владимирович.

Сварочная отрасль пережила непростое время. За предыдущие пять лет было несколько скачков роста и падения.

Первое падение рынка было спровоцировано приостановкой работы на неопределенный срок крупнейшего на тот момент производителя — «Лосиноостровского электродного завода», который обеспечивал 30% рынка на протяжении долгого времени. Ни другие производители, ни импорт не восполнили объемы, поэтому в 2018 году падение оборота составило 12,8%.

На протяжении следующих трех лет производство стабилизировалось, но объемы не вернулись к показателям 2016-2017 годов.

В 2022 году сварочную отрасль в России ждали новые потрясения, спровоцированные в большей степени внешними факторами:

1. с российского рынка ушли ведущие мировые производители, а отечественные, на тот момент, не были готовы удовлетворить возросший спрос;
2. работа еще одного завода, обеспечивающего 17% всего объема продукции, была приостановлена. «Светлогорский завод сварочных электродов» находится на территории дружественной Республики Беларусь, однако собственником, на тот момент, была украинская компания.

Произошедшие события требовали от всех участников рынка оперативного принятия стратегических решений и быстрых, но продуманных и согласованных действий. Главными задачами для стабилизации отрасли ставились следующие:

• принятие мер для роста импорта из дружественных стран;
• реформа собственных производств.

Рост объемов производства стал закономерным следствием предпринятых грамотных решений, и совершенных последовательных шагов: в 2023 году численный показатель объемов производства составил 16%, а это на 10% больше, чем в 2022 году.

Объединение ведущих заводов по производству сварочной продукции и создание промышленного холдинга АРКУС стало, в том числе, существенным вкладом как в развитие отрасли в целом, так и в поддержку каждого из предприятий:

• завод сварочной проволоки «ЧЗСМ» в г. Череповец;
• электродный завод «МЭЗ» в г. Магнитогорск;
• завод сварочной проволоки «ЧЗСМ-Урал» в г. Магнитогорск;
• завод сварочной проволоки «СМС» в г. Долгопрудный;
• электродный завод «Амета электрод» в г. Светлогорск.

Интеграция производств позволила:

• произвести обновление оборудования и усилить мощности;
• организовать новые рабочие места и, как следствие, ввести дополнительные смены;
• выкупить у правительства Республики Беларусь Светлогорский завод сварочных электродов.

Рост показателей говорит о правильности выбранного пути выхода из сложившихся ситуаций: по итогам 2023 года он составил 16%, а это на 10% больше показателя предыдущего года.

Александритовый лазер является одним из самых эффективных средств для удаления нежелательных волос на теле. Этот тип лазера использует кристалл александрита, что позволяет ему проникать глубоко в кожу и уничтожать фолликулы волос. Мы подготовили пару советов, которые должны помочь вам сориентироваться при выборе оборудования. Если вы планируете александритовый лазер купить, эта статья будет полезной для вас.

Как работает аппарат?

Особенности работы александритового лазера заключаются в том, что он способен точечно действовать на волосяные фолликулы, не повреждая окружающие ткани. Это делает процедуру удаления волос с использованием данного оборудования более безопасной и менее болезненной, чем другие методы, такие как восковая депиляция или электроэпиляция.

Самые популярные модели александритовых лазеров, отличающиеся по своей мощности и функциональности:

• OZERO KHANKA HYBRYD 755/808/1064nm - 800w. Является одним из самых мощных и эффективных аппаратов для удаления волос, который позволяет проводить процедуру на крупных участках кожи за короткий промежуток времени.
• ADSS FG2000B. Лазерный диодный аппарат для эпиляции также является популярным выбором среди специалистов в области косметологии. Он сочетает в себе высокую мощность и точность действия, что делает его идеальным для удаления волос на любых типах кожи.
• Гибридный лазерный аппарат для удаления волос OMG-1600 • 755/808/1064. Он также заслуживает внимания благодаря своей универсальности и возможности регулировать длину волны в зависимости от типа и цвета волос. Этот аппарат позволяет добиться оптимальных результатов в кратчайшие сроки и обеспечить клиенту комфортные условия во время проведения процедуры.

Преимущества использования александритового лазера

Во-первых, благодаря глубокому проникновению в кожу, этот тип лазера способен уничтожить волосяные фолликулы на корню, что обеспечивает более длительный эффект от процедуры. Во-вторых, александритовый лазер обладает высокой точностью действия, что позволяет минимизировать риск повреждения окружающих тканей и сделать процедуру безопасной даже для чувствительных участков кожи.

Так что александритовый лазер является идеальным выбором для тех, кто стремится к гладкой и ухоженной коже. Сочетание высокой эффективности, безопасности и комфорта делает его наиболее популярным для проведения процедур по удалению волос в современных салонах красоты и косметологических центрах. Ну а если вы хотите купить александритовый лазер, выбирать косметологические аппараты для лица и другое косметологическое оборудование мы рекомендуем на сайте kosmo-dom.ru — KosmoDom, как одной из ведущих компаний.

Компания Айронмак — один из лидеров на мировом рынке производства компрессорного оборудования. Благодаря высокому качеству продукции и инновационным разработкам, она завоевала доверие многих клиентов, которые успели стать постоянными заказчиками. Завод компании располагается на просторной территории, на которой работают опытные специалисты и применяются самые современные технологии. Производственные мощности Айронмак позволяют выпускать до 60 000 компрессоров в год, что делает компанию одним из крупнейших поставщиков данного оборудования.

Основным направлением деятельности компании является производство и реализация компрессоров различного назначения: от воздушных до газовых

Компания предлагает широкий ассортимент оборудования, способного удовлетворить потребности как крупных производственных предприятий, так и малых предпринимателей. Здесь вы можете заказать компрессорное оборудование по приятной цене. Один из главных принципов компании — индивидуальный подход к каждому клиенту. Покупатели часто решают заказать компрессорное оборудование именно здесь, так как менеджеры IronMac учитывают их специфические требования и желания. Это позволяет обеспечить максимальный комфорт и удовлетворить потребности самых требовательных заказчиков.

На сайте компании IronMac можно ознакомиться с полным ассортиментом продукции, с техническими характеристиками и ценами

Также на сайте есть возможность проконсультироваться с опытными специалистами компании и получить всю необходимую информацию по выбору компрессорного оборудования. Компания Айронмак всегда стремится к совершенствованию своих технологий и улучшению качества продукции. Благодаря этому, она уверено держит лидирующие позиции на рынке и пользуется заслуженным доверием со стороны клиентов.

Заказывая компрессорное оборудование у компании Айронмак, вы можете быть уверены в его высоком качестве, надежности и долговечности. IronMac гарантирует оперативную доставку оборудования и профессиональное обслуживание после его установки. Так что, если вам необходимо надежное и эффективное компрессорное оборудование, обращайтесь в компанию Айронмак. Здесь вы найдете все необходимое для успешного развития бизнеса и удовлетворения потребностей производства. Компания Айронмак — ваш надежный партнер в мире компрессоров.

Предлагаем Вам ознакомиться с материалами вебинара по теме: «Инвестиционная привлекательность горно-металлургического сектора Таджикистана: обзор отрасли и проектов».

В отчете по вебинару вы найдете:

1. Основные тенденции и возможности для развития горнорудной промышленности и металлургии в Таджикистане на ближайшие 10 лет.
2. Инвестиционные проекты по строительству новых и модернизации существующих производственных мощностей, запланированные на 2024—2030 гг.
3. Стадии реализации существующих проектов и мощности, необходимые для дальнейшего развития отрасли.
4. Инновационные технологии и решения для горнодобывающей и металлургической отрасли.

Получить полный отчет по вебинару

Спикерами вебинара выступили:

1. Абубакр Пиров, директор департамента горнорудной промышленности и цветных металлов, Министерство промышленности и новых технологий Республики Таджикистан.
2. Эндрю Прелеа, генеральный директор, Vast Resources PLC.
3. Бокибой Амонов, специалист ГУП «Таджинвест» при Государственном комитете по инвестициям и управлению государственным имуществом Республики Таджикистан.

 
Вебинар был проведен в рамках подготовки к Международному инвестиционному горно-металлургическому форуму и выставке Таджикистана.

Мероприятие пройдет при поддержке Министерства промышленности и новых технологий Республики Таджикистан.

Посмотреть полный график мероприятий здесь

Парсинг или подбор и анализ ключевых слов для формирования эффективного семантического ядра — гарантия построения правильной SEO-стратегии. Специальный инструмент от сервиса Rush Analytics дает широкие возможности в этом направлении. Парсер ключевых слов позволяет решать задачи по сбору семантического ядра для дальнейшего продвижения веб-ресурсов. Инструмент от Rush Analytics — мощный и эффективный. Все функции рассмотрим ниже.

Парсер и его функционал

Возможности инструмента для парсинга распространяются на сбор слов из Yandex Wordstat на глубину до сорока страниц. Все специальные символы автоматически удаляются. Значительно повышается качество семантики. К другим функциям относятся:

• упрощение процесса фильтрации — от нерелевантных слов можно избавиться за счет встроенного механизма стоп-слов;
• сбор частотностей — от фразовой до общей. Многогранность делает инструмент эффективным в парсинге ключевых слов;
• оперативная обработка информации для онлайн-парсинга;
• всесторонний анализ для высокоэффективного планирования;
• подготовленные списки стоп-слов по разным тематикам — можно сохранять собственные перечни слов для оперативной очистки от словесного «мусора»;
• широкие географические настройки — есть возможность выбрать регион, который вас интересует.

Удобство инструмента для сбора ключевых слов онлайн заключается и в том, что предусмотрена интеграция с базами данных и приложениями. Это оптимальное решение для автоматического получения информации о частотности запросов.

О работе парсера

Парсинг ключевых слов онлайн — простой и понятный, удобный инструмент. Вы можете воспользоваться им для создания эффективной SEO-стратегии поэтапно. Сначала выберите регион, чтобы обозначить географическую принадлежность, настроить сбор данных. Затем определитесь с конкретными параметрами, загрузите ключи. Слова необязательно вводить вручную — все процессы автоматизированы. После анализа вы получаете подробный отчет. Предусмотрен экспорт информации для использования в стратегии SEO.

Протестируйте инструмент для парсинга уже сегодня. Rush Analytics предоставляет доступ к полному функционалу бесплатно на семь дней. Карту привязывать не нужно. Протестировать парсер онлайн и оценить его функционал очень легко. Он поможет сократить время на работу с семантикой и улучшить ее качество.

Главное событие промышленной отрасли — ежегодная Международная выставка ИННОПРОМ-2024 — пройдет в Екатеринбурге 8 —11 июля на площадке «Екатеринбург-ЭКСПО».

Выставка соберет участников более чем из 50 стран мира и будет посвящена различным направлениям промышленности, включая металлообработку, производство компонентов, цифровое производство, транспортное машиностроение, технологии для энергетики, промышленные IT, новые материалы и прочие.

Ежегодно на выставке собирается профессиональное сообщество для налаживания полезных контактов и заключения новых партнерств — в этом им помогает бесплатный В2В-сервис по назначению встреч, который доступен в мобильном приложении INNOPROM. Традиционно среди участников будут такие компании, как ТМК, ММК, «Северсталь», «ВСМПО-Ависма», «Металлист» и другие.

Деловая программа выставки включает в себя такие темы, как инновации в промышленности, цифровое производство, промышленная инфраструктура, роботизация, глобальный инжиниринг, биоэкономика, аэрокосмические системы, промышленный лизинг и другие.

Страной-партнером — 2024 стали Объединенные Арабские Эмираты.

Участие в ИННОПРОМ — это налаживание B2B-контактов, обмен опытом в международном и межотраслевом промышленном пространстве, укрепление позиций компании на рынке, демонстрация продукции или технологий компании отраслевому рынку и, конечно же, новые клиенты и партнерства.

Регистрируйтесь на сайте до 1 июля.

До встречи на ИННОПРОМ-2024!

Подробнее о выставке — на сайте.

1 января 2025 года в России завершается переход на ЕТН. До 31 декабря каждый работодатель имеет право самостоятельно решать, как он будет обеспечивать защиту своих сотрудников — по старым Типовым отраслевым нормам (ТОН) или по новым Единым типовым нормам (ЕТН). После Нового Года работать можно будет только по ЕТН.

Чем ЕТН лучше ТОН, как правильно организовать работу по новым нормам и можно ли каким-то образом ее автоматизировать рассказывает президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ») Владимир Котов.

На данный момент в России ещё пока применяются около 70 ТОН бесплатной выдачи сертифицированных СИЗ. ТОН являются нормативными правовыми актами, требования которых подлежат обязательному исполнению.

Система обеспечения работников СИЗ в соответствии с ТОН охватывает меньшую часть из существующих 8141 профессий и должностей (а в ЕТН уже 5357) и не в полном объеме соответствует подходам, предусмотренным при проведении специальной оценки условий труда (СОУТ), а также при внедрении новых механизмов по оценке и управлению профессиональными рисками.

В ТОН встречается как избыточность выдаваемых СИЗ, так и их недостаточность для конкретной профессии, при этом система утверждения и введения ТОН приказами Минтруда России не позволяла оперативно вносить в них изменения, несмотря на постоянное развитие и появление новых СИЗ с улучшенными/инновационными свойствами.

Все это создавало сложности для работодателей, не всегда давало возможность качественно решить вопросы обеспечения работников современными, комфортными и надежными СИЗ, и поставило на повестку дня вопрос о необходимости введения новых концептуальных подходов в нормировании процедур выдачи работникам СИЗ.

С 1 сентября 2023 года вступили в силу приказы Минтруда России от 29 октября 2021 г. № 766н «Об утверждении Правил обеспечения работников средствами индивидуальной защиты и смывающими средствами» и № 767н «Об утверждении Единых типовых норм выдачи средств индивидуальной защиты и смывающих средств». Они стали правовой базой для перехода к ЕТН — принципиально новому подходу, основанному на оценке профессиональных рисков на рабочем месте и защите от выявленных опасностей.

В соответствии с ЕТН для подбора необходимых работнику СИЗ и смывающих средств необходимо пройти процедуру из трех шагов:
1) подбор минимально необходимого набора СИЗ по профессии (должности) работника (в соответствии с приложением № 1 к приказу Минтруда России № 767н).
На первом этапе следует сформировать базовый (оптимальный) комплект СИЗ. На основании штатного расписания организации следует выбрать из указанного приложения все профессии (должности), представители которых трудятся в организации, исключив инженерно-технический персонал (для них данное приложение выдачу СИЗ не регламентирует).

2) подбор СИЗ исходя из идентифицированных опасностей на рабочем месте (в соответствии с приложением № 2 к приказу Минтруда России № 767н).
В случае идентификации иных опасностей на рабочем месте (не включенных в приложение №2) работник обеспечивается СИЗ, необходимыми для защиты от идентифицированных опасностей.

3) подбор ДСИЗ и смывающих средств исходя из выявленных загрязнителей и видов работ (в соответствии с приложением №3 и №4 к приказу Минтруда России № 767н).

Выбор ДСИЗ и смывающих средств осуществляется исходя из выявленных производственных загрязнителей и видов выполняемых работ на рабочем месте, что также должно быть отражено в результатах оценки профессиональных рисков на рабочих местах.

Последовательное прохождение всех перечисленных этапов позволит работодателю планомерно реализовать риск-ориентированный подход в обеспечении работников СИЗ в соответствии с ЕТН, и, соответственно, уйти от «списочного» подхода предоставления СИЗ к адресному, где защита работника определяется на основе его трудовых функций, применяемого оборудования, материалов и фактических условий труда.

Можно ли при этом каким-то образом облегчить жизнь работодателя в переходный период и автоматизировать процесс перехода на ЕТН? Конечно. Сейчас уже существуют системы, которые работают по принципу «одного окна», то есть проводят самостоятельно все три необходимых этапа подбора СИЗ и смывающих средств согласно ЕТН. Например, SIZCONSULT — информационная cистема подбора средств индивидуальной защиты и смывающих средств. На основании штатного расписания и идентифицированных опасностей она позволяет провести быстрый комплексный подбор СИЗ и смывающих средств с учетом условий труда и опасностей на конкретном рабочем месте, а также классов защиты и эксплуатационных уровней, при этом обосновать выбор (в соответствии с каким приложением/пунктом он сделан), а при необходимости объединить нескольких позиций в СИЗ с комплексными защитными свойствами, после чего предоставляет доступ к номенклатурному справочнику, где представлены от 3х аналогов по каждой позиции СИЗ от лучших производителей на рынке.

SIZCONSULT пригодна к применению при использовании различных методик оценки профессиональных рисков, имеет возможность одновременной работы со всем массивом данных по полному составу сотрудников предприятия, включая структурные подразделения, а также возможность контроля и коррекции результатов на любом этапе работ. Работа с ней может существенно упростить жизнь любого специалиста по охране труда при переходе на ЕТН.

Внедрение всего нового — процесс сложный. Относится это, конечно, и к переходу на ЕТН. Но только этот переход позволит работодателю организовать эффективную и комплексную защиту работников от вредных факторов и опасностей, точно подобрать нужные СИЗ, учитывая уровень защиты, который они обеспечивают и оптимизировать затраты организации на закупку СИЗ. Учитывая это, Ассоциация «СИЗ» регулярно выступает с разъяснениями новых правил выдачи СИЗ, порядка применения ЕТН и дает все необходимые консультации для правильной организации работы по обеспечению работников СИЗ.

Во всем мире известны форматно-раскроечные станки WoodTec (ФРС), их активно используют в мебельных и деревообрабатывающих мастерских. Без этого оборудования невозможно произвести мебель высокого качества, клееный щит, фанеру и другие материалы.

Покупателям доступны различные станки от WoodTec. Выбор того или иного типа оборудования оказывает влияние на производственный процесс и зависит от того, в каких условиях оборудование будет использовано, также имеет значение уровень нагрузки и другие индивидуальные факторы.

В зависимости от типа каретки ФРС бывают шариковыми или роликовыми. Лучшим решением во многих случаях является использование роликовой каретки. Она отличается надежностью и долговечностью, к тому же ей практически не требуется обслуживание. На всех станках для работы по дереву от WoodTec установлена именно роликовая каретка.

Особенности конструкции станков

Данное оборудование необходимо для создания точных продольных и поперечных разрезов. Его используют для создания заготовок под определенным углом. В конструкции находятся различные ключевые узлы, а их модификация оказывает влияние на набор доступных пользователям функций:

• главный элемент оборудования – станина. Ее масса и жесткость оказывают влияние на геометрию реза и стабильность функционирования узлов и агрегатов. После сварки все станки WoodTec подвергаются термической обработке под воздействием высоких температур, чтобы снять напряжение в металле, для этого используется специальная печь. Таким образом удаётся повысить жесткость и уровень устойчивости к вибрациям;
• мотор мощностью 5-7 кВт. Он устанавливается на оборудование промышленного типа. Для оснащения форматно-раскроечных станков WoodTec выбирают двигатели мощностью 5,5 кВт, такое решение обеспечивает стабильную работу даже в случае работы с твердыми материалами;
• линейки и упоры. Необходимы для фиксации материала на столе и определения их правильного расположения.

Виды станков

Все ФРС делятся:

• на легкие. Предназначены для работы в течение пяти часов;
• средние. Могут обеспечить от 8-10 часов непрерывной работы. Они подходят как для небольшого мастерского производства, так и для мебельных цехов средних размеров;
• тяжелые (промышленные). Это массивные стационарные конструкции, способные работать целый день. Используются на крупных мебельных предприятиях.

Внедрение станков в частные мастерские и фабрики, осуществляющие производство корпусной мебели, позволяет повысить рентабельность предприятия и, как следствие, доход.

Спецодежда или «одежда специальная защитная», как она обозначена в ГОСТ 12.4.011-89, предназначена для работников различных отраслей: медиков, сварщиков и металлургов, химиков и нефтяников, строителей, работников сферы услуг, охранников и т.д. Она защищает их от воздействия неблагоприятных, вредных производственных факторов и способствует снижению профессиональных заболеваний.

Для каждого вида спецодежды характерны как общие требования: наличие защитных и конструктивных элементов, соответствующие размеры, обеспечение нормального теплового состояния работника, так и специальные свойства, например: защита от повышенных и пониженных температур, агрессивных сред, воздействия химических веществ и радиоактивных излучений, а также от неблагоприятных погодных условий и других факторов.

До 2022 года отечественный рынок спецодежды практически не менял свою структуру и отличался завидной стабильностью. Ассортимент рабочей одежды оставался неизменным, наибольшей популярностью пользовались мужские и женские комбинезоны — универсальная одежда для решения рабочих задач. Сегодня тенденции изменились, закупки женских комбинезонов немного снизились, а импорт мужской спецодежды вырос. Самые популярные — изделия из синтетических материалов, второе место по востребованности удерживает рабочая одежда из классических хлопчатобумажных нитей.

Сейчас рынок спецодежды стабильно развивается, несмотря на многочисленные санкции, наложенные на российскую экономику. В 2023 году маркетинговое агентство Роиф Эксперт провело крупный анализ рынка, согласно которому рынок спецодежды России находится в динамичном состоянии, активно растет и в скором времени может достигнуть своего пика. По их мнению, у такого роста несколько причин:

• значительно выросли объемы внутреннего производства;
• увеличились продажи в отдельные страны;
• повысилась стоимость спецодежды;
• изменились логистические пути и структура поставщиков.

Эти тенденции активно поддерживаются государством. В России государственная поддержка и инвестиции в производство спецодежды осуществляются через различные программы и меры стимулирования.

Вот некоторые из них:

Субсидии. Минпромторг РФ предоставляет субсидии производителям спецодежды для компенсации части затрат на ее производство. Это, в частности, субсидирование части затрат на обслуживание кредитов, направленных на пополнение оборотных средств, субсидия на стимулирование спроса (единая лизинговая субсидия) или субсидии на транспортировку промышленных товаров.

Налоговые льготы. Производители спецодежды могут претендовать на определенные налоговые льготы, такие как снижение ставки налога на прибыль или освобождение от уплаты некоторых видов налогов. Эти льготы производителям предоставляют местные органы власти. Например, в Оренбургской области в 2023 году был принят законопроект о налоговых льготах на 2024 год для производителей одежды и обуви. Согласно ему, если объектом налогообложения являются доходы предпринимателя, то налог составит 1%, а если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов, — 5%.

Гранты. Государство предоставляет гранты на развитие производства спецодежды, включая исследования и разработки новых технологий и материалов. Так, Фонд содействия инновациям выдает гранты на разработку новых технологий и материалов, а АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» в 2023 году выдавало целевые гранты по импортозамещению в России в размере от 25 до 250 млн рублей. Подобных фондов и соответствующих программ достаточно много как на федеральном уровне, так и в разных регионах России.

Финансирование. Государственные банки и инвестиционные фонды могут предоставлять финансирование для расширения производства спецодежды или создания новых предприятий в этой области. Это может быть льготное кредитование за счёт средств Фонда развития промышленности (ФРП), предоставление финансирования в рамках региональных ФРП, программы льготного кредитования, инвестиционные кредиты под 3% и 4,5% или промышленная ипотека. Инвестиции в производство спецодежды могут быть привлекательны и для частных инвесторов, так как рынок спецодежды растет и поэтому является перспективным. Инвесторы могут профинансировать как напрямую, так и через венчурное финансирование, приобретение акций или долей в предприятиях, занимающихся производством спецодежды.

Образовательные программы. Государство может поддерживать образовательные программы, направленные на подготовку специалистов в области производства спецодежды, чтобы обеспечить квалифицированную рабочую силу для отрасли. Например, в Москве в 2023 году была запущена новая программа обучения работников легкой промышленности «Фабрика легпрома». К участию в бесплатной обучающей программе были приглашены начинающие и уже опытные специалисты, выпускники профильных вузов по направлению дизайна или конструирования одежды, а также те, кто имеет профильное среднее специальное образование.

Содействие в продвижении продукции. Государство может оказывать содействие в продвижении отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках, что может способствовать увеличению спроса на российскую спецодежду. На внутреннем рынке это, например, помощь в продвижение потребительских непродовольственных товаров на ТВ. На внешнем государство может поддерживать экспортные операции предприятий, производящих спецодежду, предоставляя помощь в оформлении документации, облегчении таможенных процедур, организации участия в выставках и ярмарках, а также в поиске потенциальных партнеров за рубежом.

Важно отметить, что конкретные меры поддержки и условия их получения могут различаться в зависимости от региона. Поэтому для получения консультаций о доступных и актуальных грантах, субсидиях и льготах бизнесу следует обращаться в профильные организации и органы власти в субъекте ведения предпринимательской деятельности.

Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»). 

22-23 мая 2024 года в Москве собрались представители ведущих компаний и организаций, занятых вопросами ГРП, МГРП, ГНКТ, технологиями заканчивания, диагностики и мониторинга скважин, разработки и применения программного обеспечения для интенсификации их работы. 

Технический Форум «Технологии внутрискважинных работ. ГРП и ГНКТ и заканчивание скважин - 2024» (Форум ГРП 2024) — один из ряда отраслевых мероприятий, проводимых в течение года в рамках Российского нефтегазового технического конгресса (Конгресса РНТК).

Главной целью прошедшего Форума было создание неформальной дискуссионной площадки для работы и общения профессионалов нефтегазовой отрасли на темы многостадийного гидравлического разрыва пласта (МГРП), производства и использования гибких насосно-компрессорных труб (ГНКТ). Практики их эксплуатации, контроля, технологии заканчивания скважин МГРП вызвали живой интерес участников. Возможности цифровизации, расчета, проектирования, анализа полученных данных для повышения отдачи посредством современных IT-систем также стали ключевыми на повестке дня.

Программа Форума ГРП 2024, таким образом, включала обширный круг тем, а именно:

• Текущее состояние и перспективные тренды развития ГРП в мире и в РФ.
• Программное обеспечение для ГРП, заканчивания и ГНКТ.
• Методы диагностики и мониторингапроцессов интенсификации скважин.
• Новые технологии заканчивания для ГРП.
• Новые технологии ГНКТ для скважин с МГРП и перспективы развития.

В первый день Форума двумя наиболее «горячими» темами для обсуждения среди участников стали: прежде всего - различные аспекты при применении расклинивающего агента (пропанта), и, далее, создание и использование интеллектуальных вычислительных систем моделирования дизайна и оценки работы ГРП скважин. Каждой из этих тематик было посвящено по 5 докладов.

При закачке пропанта в трещину ГРП возникает целый ряд обстоятельств, некоторые из которых, а именно закрепление пропанта в трещине, предотвращение его выноса, Рустам Карапетов, НПО «Полицелл», предлагает решать химическим путём — с использованием композитных материалов, состоящих из субстрата-подложки пропанта с дальнейшим модифицирующим покрытием. Например, таким покрытием могут быть малые магнитные частицы, приклеенные с использованием адгезивного связующего. Докладчик привел еще пол дюжины специальных технологических составов для комплексной обработки пропанта.

Ильяс Ямилев, Научный институт «Роснефти» — ООО «РН-БашНИПИнефть», поделился опытом моделирования ГРП с применением импульсной закачки волоконно-армированного пропанта. Докладчик подчеркнул, что отечественные инструменты для математического моделирования подобных мероприятий до последнего момента отсутствовали. Компания поставила перед собой задачу разработать необходимое ПО для численного моделирования таких дизайнов ГРП, в результате чего была создана опция в симуляторе РН-ГРИД, что сделало ранее эксклюзивную технологию более доступной. О другой разработке компании — симуляторе гибких насосно-компрессорных труб РН-ВЕКТОР — рассказала его коллега Ирина Желтова. В докладе был представлен единый подход к моделированию всех операций с ГНКТ, который позволяет эффективно применять наработанный опыт при проектировании работ и сократить время на выбор оптимальных параметров работ.

Дмитрий Чаплыгин, «Салым Петролеум» поделился опытом моделирования и практического применения жидкости ГРП с высоковязким понизителем трения — гелеобразователем полиакриламидом (ПАА). В результате дебит пилотных скважин на Ачимовских отложениях по новой технологии составил на 29% выше. Это позволило также сократить количество используемого оборудования, количество необходимого пропанта, стоимость добычи, улучшить целый ряд показателей.

Николай Еремин, РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, представил интереснейший доклад о внедрении технологий искусственного интеллекта при разработке месторождений углеводородов. ИИ в той или иной форме применяют на всех этапах жизненного цикла разработки. Среди ИИ-технологий наиболее широко распространены: искусственная нейронная сеть ANN, искусственная нейронная сеть GA гибрид, обобщённо-регрессионная нейронная сеть, сеть с обратным распространением. Во всем мире наблюдается устойчивая тенденция к ещё большему внедрению ИИ для повышения эффективности добычи. Сегодня в РФ отсутствует комплексные решения по созданию интегрированных интеллектуальных систем автоматизации разработки и эксплуатации месторождений углеводородов (ИИС АРЭМ). Вместе с тем далее предстоит решить ряд проблемных вопросов, таких как нормативно-правовое регулирование, инфраструктура и госуправление, кадровое обеспечение ИИ-сферы. Автор продолжил свой доклад конкретными предложениями необходимых действий в данной связи.

В части обсуждения подготовки оборудования для осуществления Сергей Копылов, «ИРЭ-Полюс» обратил внимание слушателей на преимущества лазерной сварки обсадных колонн, хвостовиков и НКТ. Данная технология является передовым решением для строительства современных скважин в сложных геолого-технических условиях. Применение более лёгких по весу гладких обсадных труб, без выступов на поверхности, имеет преимущество при спуске в стволы сложной конфигурации и  уменьшенными зазорами между последовательно спускаемыми колоннами.

Не обошли вниманием и вызовы, достижения при производстве и эксплуатации гибких насосно-компрессорных труб (ГНКТ). Константин Бурдин, ООО «ФракДжет-Волга», Ассоциация инженеров ГНКТ и внутрискважинных операций, провел обзор современных трендов в индустрии.

Алексей Байрамов, компания ESTM, рассказал о цифровом паспорте на каждую производимую их компанией ГНКТ. Создание цифрового двойника трубы и сопровождение в процессе всего жизненного цикла, делает ее работу стабильно прогнозируемой, безаварийной, износостойкой.     

Вилена Егупова, ООО «Ойл Энерджи», представила широкий выбор прокачиваемых растворимых пробок глушения скважин. Они создают надежный механический барьер между стволом скважины и пластом, предотвращающего открытое фонтанирование, выбросы нефти, газа при снятии устьевого оборудования, а также поглощение растворов глушения без использования кольматантов.

В завершении рабочего дня состоялся Круглый стол с топ-менеджментом Национальной Иранской Нефтяной Компании. Иранским коллегам интересны российские химические реагенты для ГРП, услуги по ГРП, услуги по ГНКТ, заканчивание скважин.

Во второй день Форума участникам были предложены экскурсии — в Инновационный центр «Трубной Металлургической Компании» и в Технологический университет «Сколтех» — с осмотром производства, с обсуждением увиденных и перспективных технологий в аудиториях Сколтеха.

В это же время, 22-23 мая 2024 г. на соседней площадке состоялся Технический Форум «Обустройство нефтегазовых месторождений - 2024» (Форум ОНГМ 2024). Одновременное проведение позволило участникам обоих мероприятий свободно общаться, обмениваться идеями на общие темы. В рамках Форумов состоялась выставка, обеспечивая партнерам возможности для представления информации о своей компании, продукции и услугах со стендов.

В следующий раз Технический Форум «Технологии внутрискважинных работ. ГРП и ГНКТ и заканчивание скважин - 2024» пройдёт в мае 2025 г. До того момента участники Форума, партнёры и коллеги могут встретиться на Российском нефтегазовом техническом конгрессе, в Москве, 29-31 октября 2024 г.

За дополнительной информацией о Форумах, пожалуйста, обращайтесь по адресу электронной почты info@rntk.org, по телефону +7 (495) 488-6749, а также на веб-ресурсы https://wellstim.rntk.org, https://vk.com/public220838399 и https://t.me/wellstimulation.

Если в двух словах, то металлообработка — это ключевой процесс в промышленности, который играет важную роль в создании различных изделий и деталей. Среди популярных методов обработки металла особое место занимают токарные и фрезерные станки. В этой статье мы рассмотрим особенности этих двух методов и их применение в производстве деталей.

Токарная обработка — часто используемый метод работы с металлом

Она основана на вращении заготовки и применении режущего инструмента, который удаляет слой металла с поверхности детали. Токарные станки могут быть различных типов: станины, револьверные, токарные станки с ЧПУ. Каждый из них имеет свои особенности и применение, которые будут зависеть от требований конкретного производства. Преимущества токарной обработки включают высокую точность обработки, возможность изготовления деталей сложной формы и из различных материалов. Токарная обработка широко применяется в производстве автомобильной, медицинской, аэрокосмической промышленности, а также при изготовлении бытовой техники.

Фрезерная обработка также является эффективным способом обработки металла

Основным принципом ее работы является вращение фрезы, которая удаляет металл с поверхности заготовки. Фрезерные станки могут быть вертикальными, горизонтальными или универсальными, что позволяет обрабатывать детали различной сложности. Преимущества фрезерной обработки включают высокую производительность, возможность создания деталей сложной формы и повышенную жесткость производимых изделий. Фрезерная обработка широко применяется в производстве прецизионных деталей, инструментов, прессформ, а также для изготовления корпусов и деталей машин и оборудования.

Однако, несмотря на преимущества, каждый из перечисленных нами методов имеет свои недостатки

Так, токарная обработка не всегда подходит для обработки деталей сложной формы, а фрезерная обработка требует более высокой квалификации рабочего и более точного контроля процесса. Важно отметить, что современные технологии и оборудование позволяют комбинировать токарную и фрезерную обработку для создания деталей высокой сложности и точности. Такой подход позволяет эффективно использовать преимущества каждого из методов и повышать качество производимых изделий.

В заключение, можно сказать, что токарная и фрезерная обработка являются неотъемлемой частью процесса металлообработки и играют важную роль в производстве различных деталей и изделий. Выбор метода обработки зависит от требований к детали, материалу заготовки и целей производства. Современные технологии позволяют эффективно использовать комбинацию токарной и фрезерной обработки для достижения оптимальных результатов.

В мире компьютерных технологий и игровой индустрии компьютерные клубы играют значительную роль, предоставляя игрокам доступ к высококачественным игровым платформам и услугам. Франшизы компьютерных клубов представляют собой привлекательную возможность для предпринимателей в этой сфере, обеспечивая готовый бизнес-концепт и поддержку со стороны бренда. На сегодняшний день на рынке существует множество успешных франшиз компьютерных клубов, предлагающих различные модели бизнеса и форматы заведений.

Ключевые факторы при выборе франшизы компьютерного клуба включают в себя не только популярность бренда и условия сотрудничества, но и техническую оснащенность клуба, его местоположение, репутацию среди игроков, а также инновационные решения и дополнительные услуги, предлагаемые заведением. Ниже рассмотрим топ франшиз компьютерных клубов, их особенности и преимущества для потенциальных предпринимателей.

Мысли действующих предпринимателей о компьютерных клубах

Отзыв о франшизе ”Coliseum”: “Конечно, перед тем, как купить франшизу Соlizеum компьютерного клуба, я долго думал, советовался, но в итоге решил рискнуть и спустя год вообще ни о чем не жалею. Признаюсь честно, я до последнего сомневался, но сейчас, видя, что мой компьютерный клуб посещает большое количество людей совершенно разных возрастов, я понимаю, что пошел по верному пути. Неудивительно, у нас прекрасная атмосфера, комфортные кресла, самые современные и мощные компьютеры, которые нравятся нашим клиентам. В общем, одним словом, все действительно продуманно до мелочей. Ровно за 8,5 месяцев франшиза полностью окупилась, сейчас уже я вышел на хороший, чистый доход, чему очень рад.”

Успешные франшизы компьютерных клубов

Colizeum: это место, где игроки встречаются, чтобы погрузиться в мир игровых сражений и соревнований. Colizeum предлагает широкий выбор игр и атмосферу, способствующую командной работе и энергичным игровым впечатлениям.

WARPOINT: здесь игроки находят свою точку для стратегических решений и боевых сражений. WARPOINT предоставляет инфраструктуру для командных баталий, а также индивидуальных поединков, создавая впечатляющие игровые сессии для всех участников.

Cyber:X Community: это место, где игровая общность сходится вместе, чтобы поделиться своими интересами, навыками и опытом. Здесь каждый игрок находит свою команду, своих друзей и свой путь к успеху в мире виртуальных приключений.

True Gamers: стань частью настоящих игроков, где энтузиасты игровой культуры собираются для того, чтобы погрузиться в мир развлечений и соревнований. True Gamers предлагает уютную атмосферу и возможность наслаждаться игровым процессом в компании единомышленников.

PLOYKA: это место, где каждый может найти свой игровой вызов. PLOYKA предлагает разнообразие игр и форматов для того, чтобы каждый игрок мог найти что-то по своему вкусу и насладиться азартом виртуальных приключений.

RealVictory VR: погрузись в виртуальную реальность с RealVictory VR, где каждый игрок может испытать настоящие победы и захватывающие приключения. Этот центр предоставляет доступ к передовым технологиям виртуальной реальности для неповторимых игровых впечатлений.

ZAGA-GAME Arena: в ZAGA-GAME Arena каждый может стать настоящим героем виртуальных миров. Здесь игроки находят атмосферу соревнований и возможность проявить свои навыки в битвах и турнирах.

Godji Game: это место, где игры превращаются в настоящие приключения. Godji Game предлагает широкий выбор игровых жанров и форматов, создавая уникальные возможности для каждого игрока.

WARSTATION: здесь каждый игрок находит свою базу для стратегических решений и тактических маневров. WARSTATION предлагает командные сражения и индивидуальные дуэли в удобной и современной игровой среде.

Strike Arena: в Strike Arena игроки вступают в бой за адреналин и победу. Этот центр предлагает атмосферу боевых сражений и возможность испытать свои навыки в стратегии и тактике.

Франшизы компьютерных клубов в цифрах

Colizeum:

• Роялти: 5% в год от выручки

• Паушальный взнос: 700 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 4 800 000 р.

• Срок окупаемости: 12 месяцев

• Количество собственных точек: 4

• Количество франшизных точек: 430

WARPOINT:

• Роялти: 7% (с 5 месяца)

• Паушальный взнос: 1 700 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 1 800 000 р.

• Срок окупаемости: 9 месяцев

• Количество собственных точек: 0

• Количество франшизных точек: 207

Cyber:X Community:

• Роялти: 5%

• Паушальный взнос: 600 000-650 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 0

• Срок окупаемости: 18 месяцев

• Количество собственных точек: 0

• Количество франшизных точек: 190

TRUE GAMERS:

• Роялти: 5% c игрового времени и бара

• Паушальный взнос: 700 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 4 800 000 р.

• Срок окупаемости: 16 месяцев

• Количество собственных точек: 1

• Количество франшизных точек: 101

PLOYKA:

• Роялти: 5%

• Паушальный взнос: 700 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 2 300 000 р.

• Срок окупаемости: 11 месяцев

• Количество собственных точек: 1

• Количество франшизных точек: 7

RealVictory VR:

• Роялти: 7% (с 5 месяца работы)

• Паушальный взнос: 700 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 2 000 000 р.

• Срок окупаемости: 10 месяцев

• Количество собственных точек: 2

• Количество франшизных точек: 1

ZAGA-GAME Arena:

• Роялти: 3% (с 5 месяца)

• Паушальный взнос: 1 300 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 1 400 000 р.

• Срок окупаемости: 5 месяцев

• Количество собственных точек: 0

• Количество франшизных точек: 71

Godji Game:

• Роялти: 5% с 3 месяца

• Паушальный взнос: 800 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 6 200 000 р.

• Срок окупаемости: 20 месяцев

• Количество собственных точек: 13

• Количество франшизных точек: 11

WARSTATION:

• Роялти: Отсутствуют

• Паушальный взнос: Отсутствуют

• Первоначальные инвестиции: 515 000 р.

• Срок окупаемости: 6 месяцев

• Количество собственных точек: 0

• Количество франшизных точек: 83

Strike Arena:

• Роялти: 3%

• Паушальный взнос: 430 000 р.

• Первоначальные инвестиции: 1 070 000 р.

• Срок окупаемости: 12 месяцев

• Количество собственных точек: 4

• Количество франшизных точек: 2

Реалии рынка франшиз компьютерных клубов

Российские геймеры возвращаются в компьютерные клубы – за три года их аудитория выросла вдвое. В денежном выражении с 2019 по 2022 г. объем рынка киберклубов вырос с 13 млрд до 20 млрд руб. Общее число площадок по итогам 2022 г. составило 2300 шт., при этом в 2019 г. их было чуть более 1000. Количество ежемесячных посетителей за тот же период увеличилось вдвое до 2,5 млн человек

Плюсы ниши:

• Растущий спрос: с развитием цифровых технологий и игровой культуры увеличивается спрос на услуги компьютерных клубов.

• Возможность диверсификации: компьютерные клубы могут предлагать не только игровые услуги, но и обучающие программы, турниры, а также организацию мероприятий.

• Широкая аудитория: компьютерные клубы привлекают как молодежь, так и взрослых, что увеличивает потенциальную аудиторию.

• Возможность масштабирования: успешная франшиза компьютерных клубов может быть масштабирована за счет открытия дополнительных филиалов в разных городах или районах.

Минусы ниши:

• Высокая конкуренция: в некоторых регионах рынок компьютерных клубов может быть перенасыщен, что увеличивает конкуренцию и может снизить прибыльность.

• Техническое обновление: поддержание оборудования в актуальном состоянии требует регулярных инвестиций в обновление технологий и программного обеспечения.

• Высокие затраты на аренду и оборудование: на старте открытия компьютерного клуба может потребоваться значительное финансовое вложение в аренду помещения и закупку оборудования.

• Зависимость от изменений технологий: рынок компьютерных клубов подвержен быстрым изменениям в технологиях и трендах, что требует постоянного обновления и адаптации бизнес-модели.

Аспекты выбора франшизы

Репутация бренда: исследуйте репутацию и историю успеха франшизы. Посмотрите на отзывы других франчайзи и оцените, насколько хорошо франшиза управляется и поддерживается франчайзером.

Финансовые условия: оцените финансовые требования для приобретения франшизы, включая вступительный взнос, роялти и другие сборы. Убедитесь, что у вас есть достаточно средств для запуска и поддержания бизнеса.

Поддержка и обучение: проверьте, какая поддержка и обучение предоставляются франчайзером. Хорошая франшиза должна предоставлять обучение по управлению бизнесом, маркетингу, технической поддержке и другим аспектам бизнеса.

Территориальная защита: узнайте, предоставляется ли вам территориальная защита, чтобы избежать конкуренции с другими франчайзи в том же регионе.

Требования к помещению и оборудованию: проанализируйте требования к помещению, его расположению, размеру и оборудованию. Убедитесь, что вы сможете найти подходящее помещение и обеспечить его всем необходимым для успешного функционирования компьютерного клуба.

Рыночный потенциал: проведите анализ рынка в выбранном месте для открытия компьютерного клуба. Оцените спрос на подобные услуги, конкуренцию и потенциальную клиентуру.

Запуск компьютерного клуба: основные этапы

Запуск компьютерного клуба - это многоликий процесс, который требует внимательного планирования и последовательного выполнения нескольких этапов. Основные шаги, которые помогут вам успешно открыть компьютерный клуб:

Разработка бизнес-плана: начните с подробного составления бизнес-плана, включающего в себя описание бизнеса, анализ рынка, финансовые прогнозы, стратегию маркетинга и другие ключевые аспекты вашего будущего предприятия.

Поиск и аренда помещения: найдите подходящее помещение для компьютерного клуба с учетом его доступности, размера, технической оснащенности и адекватной арендной платы.

Приобретение оборудования: закупите необходимое оборудование для компьютерного клуба, включая компьютеры, мониторы, клавиатуры, мыши, наушники, игровые аксессуары и другое оборудование, которое будет предоставляться вашим клиентам.

Разработка интерьера и дизайна: создайте уютную и привлекательную атмосферу в вашем компьютерном клубе. Разработайте дизайн интерьера, выберите соответствующую мебель и освещение, чтобы клиенты чувствовали себя комфортно.

Регистрация бизнеса и получение лицензий: зарегистрируйте свой бизнес и получите все необходимые лицензии и разрешения для работы компьютерного клуба в соответствии с местными законами и регуляциями.

Маркетинг и реклама: разработайте маркетинговую стратегию для привлечения клиентов. Используйте различные каналы рекламы, такие как социальные сети, интернет-реклама, наружная реклама, распространение рекламных брошюр и акции для привлечения внимания к вашему клубу.

Обучение персонала: обеспечьте обучение вашего персонала по обслуживанию клиентов, технической поддержке и безопасности, чтобы они были готовы оказывать качественное обслуживание.

Открытие и раскрутка: проведите успешное открытие вашего компьютерного клуба и активно работайте над его раскруткой, чтобы привлечь новых клиентов и создать базу постоянных посетителей.

      Руководители компаний провели совместную встречу, на которой подвели итоги работы за первые четыре месяца 2024 года и спланировали дальнейшее сотрудничество в рамках действующего соглашения о стратегическом партнерстве.
      Принятая «Северсталью» маркетинговая стратегия по интеграции дистрибуционного бизнеса А ГРУПП и сотрудничество с «Амурсталью» позволят достичь целевого совокупного объема продаж — 3 млн тонн в 2024 году, а также укрепить лидерство А ГРУПП на рынке Дальневосточного федерального округа. Для этого обе команды намерены продвигать продукцию «Амурсталь» через склады А ГРУПП до конечных потребителей строительной отрасли Дальнего Востока.
      ПАО «Северсталь» — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами. Производственные активы компании сконцентрированы в России. Акции торгуются на Московской бирже (тикер «CHMF»). В 2023 году было произведено 11,3  млн тонн стали.
      А ГРУПП— сеть универсальных сервисных металлоцентров, поставщик готовых решений, провайдер сервисов для профессиональных участников рынка, производитель металлоконструкций и сетки. Более 5 000 SKU и свыше 250 тыс. тонн в постоянном наличии на складах Корпорации позволяют удовлетворить все потребности клиентов в кратчайший срок. В 2024 году компания была куплена «Северсталью».

Металлообрабатывающее оборудование, станки с ЧПУ незаменимы на крупных предприятиях и в небольших цехах. Изготовлением и продажей систем мирового класса занимается компания MetalTec. Уже тридцать лет специалисты задействуют собственные производственные мощности для поддержания и расширения ассортимента металлообрабатывающего оборудования. Надежные и высокотехнологичные станки соответствуют российским техническим стандартам, имеют международные сертификаты (ISO и TUV CE). Функциональное и долговечное оборудование поставляется на предприятия стран СНГ, в города России, Австралии, США, Азии.

Продукция и ее особенности

В компании MetalTec можно заказать металлообрабатывающее оборудование или купить станки, имеющиеся в наличии. Ассортимент включает листогибочные прессы, оптоволоконные лазеры, вальцовочные машины. В онлайн-каталоге представлены фрезерные обрабатывающие центры с ЧПУ, электроэрозионные, ленточнопильные, токарные станки. Для производства используются только качественные сырье и комплектующие. Оборудование обеспечивает высокую точность обработки металлов и имеет другие преимущества:

• совместимость с разными видами сплавов, стали;
• доступное техобслуживание, ремонтопригодность;
• вариативность настроек, режимов работы;
• возможность встраивания в сложные технологические цепи на предприятиях;
• долговечность — пролонгированная эксплуатация.

Внедрение качественных станков на предприятия позволяет автоматизировать производственные процессы и получать металлопродукцию с отличными эксплуатационными свойствами.

Преимущества компании

MetalTec устанавливает фиксированные и доступные расценки на весь ассортимент, предоставляет официальную гарантию. К другим плюсам относятся:

• оперативная доставка оборудования со складов по России, СНГ;
• выгодный лизинг для ИП и юридических лиц;
• спецпредложения оптовым заказчикам;
• регулярное обновление ассортимента;
• полный комплекс пусконаладочных работ, шеф-монтаж в подарок;
• поставка оригинальных компонентов и запчастей;
• гибкая система скидок;
• круглосуточный сервис.

Оформить заявку на поставку оборудования для металлообработки можно на официальном сайте или по телефону. Менеджеры готовы подробно ознакомить покупателей с характеристиками станков и другой аппаратуры. Детальное изучение спецификаций оборудования поможет сделать правильный выбор.

В рамках Дня карьеры генеральный директор УК “Уральская Сталь” Денис Сафин рассказал студентам о своем карьерном пути, мерах поддержке сотрудников группы компаний «Уральская Сталь» и ответил на вопросы.

Место для проведения дня карьеры было выбрано не случайно, МИСИС - базовый университет для Уральской Стали, рассказал студентам Денис Сафин. В Новотроицке долгие годы работает филиал вуза. По мнению генерального директора УК “Уральская Сталь”, работа в группе компаний открывает для сегодняшних молодых людей широкие перспективы.

“Мы - молодая группа компаний, это значит, что у нас есть большие возможности для молодежи в плане продвижения по карьерной лестнице. Наша группа компаний дает, как я считаю, лучшие возможности для роста чем другие, более сформировавшиеся компании”, - сказал Денис Сафин.

Говоря о своем карьерном пути, основатель группы компаний отметил, что, когда сам заканчивал вуз, не мог представить, что работодатели будут буквально “охотиться” за выпускниками. В те годы ситуация была прямо противоположная.

“22 года назад, когда я выпускался, мы и представить не могли такие условия, какие есть у сегодняшних выпускников. Мы сами искали работу и для нас было большое счастье, что нас куда-то взяли на работу. А сейчас я честно говорю, что нам людей не хватает, мы ждем как на работу, так и на стажировки”, - рассказал Денис Сафин.

Несмотря на то, что генеральный директор УК “Уральская Сталь” получил высшее образование в области финансов, всегда работал в сфере металлургии.

“Так получилось, что с первого курса я начал заниматься металлургией, это был 1997 год, мне было 17 лет. И в течение учебы работал в металлургии, в частности связанной со стальными трубами. После того как я закончил университет, продолжил этим заниматься”, - рассказал Денис Сафин. 

Позднее этот карьерный путь привел к строительству Загорского трубного завода в Сергиевом Посаде, а затем — к приобретению Новотроицкого металлургического комбината “Уральская Сталь” и созданию одноименной группы компаний. 

“Программа развития Уральской Стали рассчитана на ближайшие 5 лет в объеме порядка 150 млрд рублей. Мы планируем открыть несколько новых производств и кардинально расширить линейку продукции, существенно улучшить экологическую ситуацию. Задач у нас много, все условия у нас для этого есть. На ближайшие 5 лет это более чем масштабные планы”, - сообщил Денис Сафин.

Также по инициативе Дениса Сафина была запущена масштабная программа социальной поддержки работников, которая включает строительство домов для сотрудников.

“Сотрудникам, с которыми мы заключим соответствующее соглашение, мы предоставим жильё. Я не знаю, можно ли где-то еще сегодня под 7% получить жилье в новом доме с отделкой без первоначального взноса. А в Новотроицке у нас это будет возможно. Комбинат развивается, нам постоянно нужны новые кадры. Поэтому если вы сегодня приходите на определенную зарплату, в Москве вы можете годами ее получать, а в регионе присутствия наших предприятий сможете очень быстро подняться вверх и по доходу, и в карьере”, - рассказал Денис Сафин.

Наряду с многоэтажными зданиями, в Новотроицке “Уральская Сталь” запустила и малоэтажное строительство с применением 3D технологий.

“Недавно всего за 48 часов мы напечатали первый дом на Загорском трубном заводе, его можно приехать и посмотреть. А на Уральской Стали мы строим целую столовую на 3D принтере, который “печатает” здания из бетона. У нас есть большое желание половину комбината “напечатать” заново”, - рассказал Денис Сафин.

В рамках Дня карьеры генеральный директор УК “Уральская Сталь” Денис Сафин рассказал студентам о своем карьерном пути, мерах поддержке сотрудников группы компаний «Уральская Сталь» и ответил на вопросы.

Место для проведения дня карьеры было выбрано не случайно, МИСИС - базовый университет для Уральской Стали, рассказал студентам Денис Сафин. В Новотроицке долгие годы работает филиал вуза. По мнению генерального директора УК “Уральская Сталь”, работа в группе компаний открывает для сегодняшних молодых людей широкие перспективы.

“Мы - молодая группа компаний, это значит, что у нас есть большие возможности для молодежи в плане продвижения по карьерной лестнице. Наша группа компаний дает, как я считаю, лучшие возможности для роста чем другие, более сформировавшиеся компании”, - сказал Денис Сафин.

Говоря о своем карьерном пути, основатель группы компаний отметил, что, когда сам заканчивал вуз, не мог представить, что работодатели будут буквально “охотиться” за выпускниками. В те годы ситуация была прямо противоположная.

“22 года назад, когда я выпускался, мы и представить не могли такие условия, какие есть у сегодняшних выпускников. Мы сами искали работу и для нас было большое счастье, что нас куда-то взяли на работу. А сейчас я честно говорю, что нам людей не хватает, мы ждем как на работу, так и на стажировки”, - рассказал Денис Сафин.

Несмотря на то, что генеральный директор УК “Уральская Сталь” получил высшее образование в области финансов, всегда работал в сфере металлургии.

“Так получилось, что с первого курса я начал заниматься металлургией, это был 1997 год, мне было 17 лет. И в течение учебы работал в металлургии, в частности связанной со стальными трубами. После того как я закончил университет, продолжил этим заниматься”, - рассказал Денис Сафин. 

Позднее этот карьерный путь привел к строительству Загорского трубного завода в Сергиевом Посаде, а затем — к приобретению Новотроицкого металлургического комбината “Уральская Сталь” и созданию одноименной группы компаний. 

“Программа развития Уральской Стали рассчитана на ближайшие 5 лет в объеме порядка 150 млрд рублей. Мы планируем открыть несколько новых производств и кардинально расширить линейку продукции, существенно улучшить экологическую ситуацию. Задач у нас много, все условия у нас для этого есть. На ближайшие 5 лет это более чем масштабные планы”, - сообщил Денис Сафин.

Также по инициативе Дениса Сафина была запущена масштабная программа социальной поддержки работников, которая включает строительство домов для сотрудников.

“Сотрудникам, с которыми мы заключим соответствующее соглашение, мы предоставим жильё. Я не знаю, можно ли где-то еще сегодня под 7% получить жилье в новом доме с отделкой без первоначального взноса. А в Новотроицке у нас это будет возможно. Комбинат развивается, нам постоянно нужны новые кадры. Поэтому если вы сегодня приходите на определенную зарплату, в Москве вы можете годами ее получать, а в регионе присутствия наших предприятий сможете очень быстро подняться вверх и по доходу, и в карьере”, - рассказал Денис Сафин.

Наряду с многоэтажными зданиями, в Новотроицке “Уральская Сталь” запустила и малоэтажное строительство с применением 3D технологий.

“Недавно всего за 48 часов мы напечатали первый дом на Загорском трубном заводе, его можно приехать и посмотреть. А на Уральской Стали мы строим целую столовую на 3D принтере, который “печатает” здания из бетона. У нас есть большое желание половину комбината “напечатать” заново”, - рассказал Денис Сафин.

Как сообщают местные жители, на дверях подвалов жилых зданий Набережных Челнов внезапно появились вывески с надписью "Укрытие". Причина этого решения заключается в том, что управляющие компании города получили распоряжение составить список максимально безопасных мест для защиты от атак беспилотных аппаратов. Некоторые компании, например, УК "Комфортные дома", уже выполнили данное задание. Это не может не радовать, ведь безопасность каждого человека стоит на кону.

В жилом здании по адресу 33/3 подвал номер 6 был признан потенциально безопасным укрытием

На двери подвала висит объявление, в котором указано, что ключи от укрытия можно взять в диспетчерской, также указан контактный номер телефона для связи. Жильцы и арендаторы, безусловно, интересуются, что делать, если угроза возникнет во время, когда диспетчерская не работает. Мы выяснили, что сами укрытия представляют собой технические помещения, не предназначенные для длительного пребывания людей. Их задумка состоит в том, чтобы можно было спуститься в них на непродолжительное время и переждать угрозу. В случае атаки беспилотного летательного аппарата, рекомендации МЧС указывают, что более безопасными местами являются помещения на нижних этажах без окон. Интересно, что в рекомендациях также сказано, что квартира самое безопасное место – ванная комната. Также известно, что в случае атаки беспилотных аппаратов воспользоваться подвалом смогут не только жильцы, но и арендаторы, а также прохожие.

Убежище было организовано администрацией ООО "Энтузиаст", что отмечено на указателе возле башни по адресу 3/15. Чтобы найти это место, жильцам нужно следовать указателям и добраться до подвала.

Над дверью укрытия, как и должно быть, висит информационная табличка с подробными инструкциями о том, где находятся ключи в случае атаки беспилотных аппаратов. "Уважаемые жильцы!!! Ключи от временных укрытий – подвальных помещений – находятся в диспетчерской ООО "Энтузиаст" по адресу: 5ый подъезд д.2/20, а также в бытовом помещении д.3/15 (вход со стороны 3/14 и 3/19) новой части г. Набережные Челны", - так гласит объявление (прим. ред. – орфография и пунктуация сохранена).

Управляющие компании автограда продолжают выполнять распоряжение и организовывать временные укрытия. Жители Набережных Челнов сообщают о появлении вывесок в разных частях города через социальные сети. Например, известно о вывесках в комплексах 65, 62 и 52.

Источник: чаллы.рф

Чалки или стропы — элементы, которые поднимают и перемещают грузы в заданном направлении. Они классифицируются на канатные, цепные, текстильные. Главное назначение — быстрая фиксация груза и его безопасное перемещение. Все чалки изготавливаются строго по ГОСТу, имеют соответствующие сертификаты. Каждый элемент оснащается персональной биркой с датой производства и значением грузоподъемности. Без этой информации использование строп запрещается.

Сферы применения

Крановые чалки имеют специальные петли для фиксации крюков и закрепления самих строп на подъемном устройстве. Они подходят для грузов разных форм и габаритов, просты в эксплуатации, имеют длительный срок службы, поскольку изготавливаются из прочных черных металлов. К основным сферам применения этих приспособлений относятся:

• нефтяная промышленность;
• строительство зданий, железных дорог;
• лесная промышленность;
• морской и авиационный транспорт.

Чалки нужны везде, где требуется оперативное и надежное проведение погрузочных манипуляций.

Отличительные особенности и виды

При выборе строп учитывают вес груза, его форму, габариты, количество точек крепления. От последнего фактора зависит число ветвей выбранных чалок. Чем их больше, тем надежнее фиксируются тяжелые грузы.

К наиболее распространенным относятся канатные и цепные приспособления. Для их производства выбирают разные марки высокопрочной стали. Канатные стропы имеют до четырех ветвей. Концы могут быть опрессованы алюминиевой втулкой.

Цепные стропы из стали имеют овальные звенья с одной стороны, крюки — с другой. Гибкие конструкции легко выдерживают давление грузов с острыми гранями. Цепные чалки хорошо переносят агрессивное воздействие химикатов и резкие температурные перепады.

Анализ рынка в России

Объемы выплавки стали в России в 2024 году приблизились к рекордному докризисному уровню 2021 года. Черный металлопрокат востребован на внутреннем рынке. Только за 2023 год спрос на сталь вырос на 7-9 %. эксперты прогнозируют дальнейшее увеличение потребности в российских металлах для строительной отрасли на 2-3 %. Промышленные предприятия, компании по грузоперевозкам заинтересованы в приобретении качественных стальных чалок. Поэтому спрос на внутреннем рынке вряд ли снизится в ближайшие пару лет. К концу 2024 года не исключается возвращение уровня выплавки стали к историческому максимуму в РФ. Но долгосрочные прогнозы пока делать рано.

Металлопрокат — неотъемлемая часть нашей жизни. Важность этого материала сложно переоценить, поскольку он используется повсеместно. Металлопрокат — это металлические изделия, получаемые путем прокатки или штамповки. Процесс производства металлопроката начинается с плавки сырья, такого как железо, сталь, алюминий и т.д. Полученная расплавленная масса затем прокатывается на специализированном оборудовании и приобретает форму профиля или листа.

Одним из самых широко используемых видов металлопроката является сталь

Ее преимущества включают прочность, стойкость к коррозии и возможность гибкой обработки. Крупномасштабное строительство коммерческих объектов, промышленность и даже домашнее строительство опираются на качественный металлопрокат. Если постараться обобщить информацию, то металлопрокат в Москве может быть классифицирован по форме и размерам. Общепринятые формы включают листы, прутки, уголки, трубы и балки. Каждая из этих форм используется в разных отраслях промышленности и имеет свои преимущества.

Листовой металлопрокат актуален в строительстве, архитектуре, машиностроении и автомобильной промышленности

Его легко обрабатывать и использовать для создания различных деталей и конструкций. Прутки металлопроката используются для создания арматурных конструкций, а также для изготовления стальных каркасов.

Уголки и балки металлопроката обладают большой прочностью и структурной надежностью

Они часто используются в строительстве зданий и мостов. Трубы металлопроката имеют широкий спектр применений, включая трубопроводы для водоснабжения и газоснабжения и сборные конструкции.

Главным преимуществом металлопроката является его долговечность и устойчивость к различного рода внешним воздействиям

Он не подвержен гниению, плесени, грибкам или термическим воздействиям. Это делает его идеальным для эксплуатации во влажных и экстремальных условиях. Кроме того, металлопрокат имеет высокую теплопроводность и электропроводность, что делает его незаменимым материалом для различных отраслей науки и техники. Его также можно перерабатывать несколько раз без потери свойств, что делает его экологически приемлемым и эффективным материалом.

В заключение, хотим еще раз отметить, что металлопрокат является неотъемлемым компонентом индустрии и строительства. Он широко используется в разных отраслях благодаря своей прочности, устойчивости к коррозии и возможности гибкой обработки. Качественный металлопрокат — это залог надежных и долговечных конструкций, поэтому выбор поставщика тут является ключевым фактором успешной реализации проекта.

Идея постепенного сокращения рабочей недели обсуждается уже очень давно, чуть ли не с середины 20го века.

Эксперты из разных стран утверждают, что сокращение рабочей недели резко повысит производительность труда, будет способствовать повышению уровня образования среди населения, улучшит баланс между личной жизнью и работой. Но все ли здесь так однозначно? Давайте поговорим о плюсах и минусах сокращенной рабочей недели.

Иосиф Сталин в 1952 году в своей статье «Экономические проблемы социализма в СССР» писал: «…нужно, прежде всего, сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов. Это необходимо для того, чтобы члены общества получили достаточно свободного времени, необходимого для получения всестороннего образования». Но в социалистическом лагере дальше заявлений дело так и не пошло.

А вот в капиталистическом решили проверить идею на практике. Британская компания Roundpay Metal Finishers в 1965 году ввела у себя четырехдневную рабочую неделю. Тут важно отметить, что объем рабочего времени при этом оставался прежним, 40-часовым, просто пятничные часы работы распределяли по другим дням. Эксперимент продлился несколько месяцев и был признан успешным, однако вводить эту практику на постоянной основе компания не стала.

Следующие попытки протестировать сокращенную рабочую неделю были предприняты уже в 21 веке. Компания Wildbit (США) в 2017 году перешла на 32-часовую рабочую неделю. По итогам, руководство объявило результат положительным, но потом все равно вернуло 40-часовой рабочий график.

В компании Perpetual Guardian из Новой Зеландии в 2018 году сократили количество рабочих часов до 30ти, при этом сохранив зарплату в полном объеме. Выяснилось, что продуктивность работников выросла пропорционально сокращению рабочего времени, а уровень стресса упал на 7%. Сейчас компания на постоянной основе перешла на четырехдневную рабочую неделю.

В 2019 году японский филиал Microsoft также ввел у себя четырехдневную рабочую неделю. Сравнив данные по итогам года с данными за 2016-2018 годы, топ-менеджмент заявил, что производительность труда выросла на 39,9%, притом, что сотрудники проводили на рабочем месте меньше времени.

В 2021 году подобный эксперимент проходил уже на уровне целой страны. В Исландии группу добровольцев из разных отраслей: медицины, IT, соцсферы перевели на 35- или 36-часовую неделю без снижения заработной платы. Часть работала посменно, а часть с 9.00 до 17.00. И для тех, и для других результаты были признаны положительными: снизился уровень стресса, выросла продуктивность, улучшилось самочувствие. Сейчас эксперимент масштабируют на всю страну и 86% исландцев либо уже перешли на сокращенный рабочий день, либо перейдет в обозримом будущем.

В 2022 году в Великобритании 61 частная компания перевела своих работников на четырёхдневную рабочую неделю с сохранением полной зарплаты. Эксперимент продлился полгода и был признан чрезвычайно успешным. Общая производительность труда в компаниях выросла, доходы остались на том же уровне, а уровень стресса сотрудников упал.

По результатам всех экспериментов мы можем выделить основные плюсы и минусы перехода на 4х дневную рабочую неделю.

Плюсы:

— Повышение производительность сотрудников;

— Снижение уровня стресса в коллективе, числа «выгораний», увольнений и конфликтов;

— Уменьшение потребления электроэнергии и таких ресурсов компании, как бумага, канцелярские принадлежности и тд;

— Сокращение затрат времени на разные совещания, обсуждения и встречи;

— Больше времени для сотрудников на саморазвитие, хобби, образование, встречи с друзьями и семьей.

Минусы:

— Несмотря на то, что все компании, проводившие эксперимент, признавали его успешным, мало кто внедрил его на постоянной основе. Возможно, имела место «игра с цифрами» или сокрытие некоторых данных.

— Компания может стать менее доступной для клиентов, ее конкурентоспособность снизится, особенно если конкуренты продолжат работать пять дней в неделю. Из этого возможны финансовые потери и уменьшение доходов.

— Производительность труда после ухода на сокращенную неделю сначала растет, а потом через некоторое время падает, поскольку сначала человек испытывает радость от перехода, а потом просто привыкает к этому.

— Перейти могут не все. Например, почти вся сфера услуг, коммунальные и экстренные службы этого сделать не могут. В основном, сокращение рабочей недели подходит для офисных сотрудников, так называемых «белых воротничков».

— Компании, где есть сокращенная рабочая неделя, часто пропорционально снижают и зарплату сотрудников.

В заключение можно отметить, что для России переход на сокращенную рабочую неделю пока труднореализуем. Эксперты РАНХиГС в 2019 году сделали вывод, что пока экономические условия в России просто не позволяют этого сделать. Они указывают на недостаточные темпы роста экономики, убыль экономически активного населения страны и низкую безработицу. При таких вводных скорее можно ожидать увеличения продолжительности рабочей недели, нежели ее сокращения.

Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)

Олег Терехов, заместитель генерального директора компании КРОК.

Ключевыми итогами 2023 года стали — перестройка логистических цепочек, поиск новых ниш и партнерств, диверсификация бизнеса и обеспечение его непрерывности. В 2024 году фокус на обеспечение непрерывности бизнеса сохранится, однако внимание отрасли будет приковано также к вопросам управления основными бизнес-процессами предприятий с помощью решений класса ERP и MES, предотвращению системных атак и развитию человеческого капитала, необходимого для достижения бизнес-результатов.

В 2023 году основными трендами были обеспечение непрерывности бизнеса и изменение подхода к внедрению технологий. Одной из главных задач прошлого года в металлургии и добывающих компаниях стало сохранение возможности работы за счет стабилизации ранее внедренных ИТ-решений и инфраструктуры после ухода значительной части производителей оборудования и ПО с российского рынка. Причем, в случае с работающими предприятиями речь шла не о миграции на отечественные технологии, а о поддержке уже имеющейся инфраструктуры.

Горнодобывающие и металлургические предприятия не приступили одномоментно к замене всего существующего объема софта и оборудования на российские аналоги, а начали самостоятельно или при помощи партнеров вкладываться в их поддержку. Так, в 2023 году компании развивали внутренние ИТ-команды, в том числе, занимающиеся поддержкой и развитием функционала отраслевого ПО, например, комплекса решений в части контроля состояния оборудования и автоматизации планирования и др. Все чаще компании дорабатывали и адаптировали импортный софт, делая его пригодным для решения собственных задач.

Говоря о технологической независимости, стоит отметить, что в прошедшем году были реализованы комплексные меры поддержки ИТ-сферы со стороны правительства РФ: у ИТ-компаний появилась возможность получать гранты, налоговые преференции, были созданы индустриальные центры компетенций. В связи со сложившейся ситуацией в 2023 году доля отечественных решений на рынке выросла вдвое. Тем не менее прошлый год стал для российских вендоров временем вызовов. Они столкнулись с огромным спросом и предъявляемыми требованиями: как функциональными и технологическими, так и по взаимодействию с заказчиками и партнерами. В 2024 году от компаний потребуется больше гибкости в части партнерства с интеграторами для поиска оптимальных решений и доработки существующих российских продуктов до нужного уровня зрелости под конкретные задачи и проекты.

Значительные изменения в прошлом году наблюдались и в планировании ИТ-проектов — их горизонт сократился до одного года, в то время как ранее в среднем составлял около двух лет. Такой тренд объясняется тем, что более 80% игроков рынка перешли на краткосрочные цели из-за отсутствия возможности планировать на более долгий период. 

Тренд 1: Обеспечение непрерывности бизнеса, акцент на предотвращение системных атак

В 2024 году у предприятий остается задача по обеспечению непрерывности бизнеса.  Но если в прошлом году силы компаний были сосредоточены на поддержке ранее внедренных ИТ-решений и инфраструктуры, то в текущем году в фокус добавятся новые задачи, в ответ на вызовы рынка, в частности проблематика предотвращения системных атак, уровень изощренности которых значительно возрос за прошедший год одновременно с кратным увеличением их количества. Справедливости ради, надо отметить, что это касается не только отечественных металлургов и горняков. Согласно опросу Gartner CIO and Technology Executive Survey, более 80% ИТ-директоров в металлургии во всем мире планируют увеличить расходы на защиту инфраструктуры в 2024 году.

Эксперты рынка считают, что с учетом постоянного развития технологий и появления новых угроз для повышения уровня безопасности необходимо не только уделять внимание техническим и организационным мерам, но и укреплять партнерские отношения в области предотвращения уязвимостей в ИТ-инфраструктуре, налаживать сотрудничество между компаниями, обмениваться информацией о новых типах угроз.

В целом, рынок отечественных решений становится все более конкурентным, и технологии, позволяющие эффективно противостоять атакам, постоянно совершенствуются, как, впрочем, и атакующие механизмы. Поэтому, помимо применения современных технологий, должен использоваться и проактивный подход к защите. В этом случае, по оценкам специалистов, количество инцидентов возможно минимизировать более чем на 70%.

Тренд 2: Изменение подходов к разработке корпоративных стратегий в связи с текущими условиями

По опросам, 75% представителей ГМК в 2023 году сохранили или увеличили бюджеты на ИТ и цифровизацию. В этом году курс на внедрение цифровых технологий продолжится, безусловно, с учетом реалий, связанных с уходом иностранных вендоров. При внедрении не всегда должным образом апробированных отечественных решений особенно важно не допустить ущерба для предприятия в виде простоя или возникновения проблем с безопасностью. В части ИТ-инфраструктуры и базовых сервисов доказано эффективным вариантом обеспечения требуемого качества работы цифровой экосистемы предприятия является сервисная модель предоставления ИТ-инфраструктуры, когда технологический партнер становится единой точкой входа по всем вопросам, касающимся функционирования ИТ. Более неопределенная ситуация сложилась с сегментами специализированного ПО и с доступом к системам АСУ ТП, горно-геологическим информационным системам, а также к системам класса ERP и MES. Тем не менее спрос на эти решения будет увеличиваться на фоне отсутствия возможности получения новых версий решений от мировых лидеров с новым функционалом, соответствующим потребностям бизнеса. Разработанные же адаптации уже установленных решений являются вариантом временной стабилизации работы автоматизированных процессов до появления полноценных решений, закрывающих этот функционал, а не способом полноценного решения такого рода задач.

Также в 2024 году проектируется и реализуется ряд масштабных проектов, таких как комплекс по производству нержавеющих марок стали в городе Волжском или Черногорское месторождение платиноидов на полуострове Таймыр, требующих комплексных ИТ-решений, что будет являться еще одним драйвером роста спроса на отечественные технологии.

Вырастет в текущем году и спрос на искусственный интеллект, нейросети, машинное обучение, инструменты работы с большими данными (Big Data) и др.

Тренд 3: Активное развитие кадрового потенциала отрасли

Традиционно компании горно-металлургического комплекса уделяют большое внимание производственной безопасности и развитию кадрового потенциала. В прошлом году из-за ряда внешних факторов прослеживалась достаточно острая нехватка узких специалистов. У предприятий отрасли выросла необходимость повышать уровень корпоративной культуры, расширять стек ПО для повышения мотивации сотрудников, фокусироваться на корпоративном обучении, которое требует сначала «вырастить» специалистов, а затем удержать их. Важной частью этого тренда является построение бренда компании и модернизация социально-инженерной инфраструктуры: улучшение условий труда, предоставление возможностей для профессионального развития, а также обеспечение экономического благополучия региона присутствия. В 2024 году ожидается рост числа инициатив в этом направлении.

Несмотря на факторы, негативно влияющие на российскую экономику, внутренний рынок сделал значительные шаги к стабилизации в 2023 году. Бизнес адаптировался и продолжает применять и развивать ИТ-инструменты для достижения результатов. Приоритетами отрасли в 2024 году станут обеспечение стабильности ИТ, предотвращение системных атак, а также расширение экспертизы при работе с существующими инструментами и увеличение степени их локализации и освоение перспективных технологий, необходимых для развития бизнеса.

Реклама ЗАО "КРОК инкорпорейтед"
ИНН: 7701004101
erid: 2SDnjcshKn9

Олег Терехов, заместитель генерального директора компании КРОК.

Ключевыми итогами 2023 года стали — перестройка логистических цепочек, поиск новых ниш и партнерств, диверсификация бизнеса и обеспечение его непрерывности. В 2024 году фокус на обеспечение непрерывности бизнеса сохранится, однако внимание отрасли будет приковано также к вопросам управления основными бизнес-процессами предприятий с помощью решений класса ERP и MES, предотвращению системных атак и развитию человеческого капитала, необходимого для достижения бизнес-результатов.

В 2023 году основными трендами были обеспечение непрерывности бизнеса и изменение подхода к внедрению технологий. Одной из главных задач прошлого года в металлургии и добывающих компаниях стало сохранение возможности работы за счет стабилизации ранее внедренных ИТ-решений и инфраструктуры после ухода значительной части производителей оборудования и ПО с российского рынка. Причем, в случае с работающими предприятиями речь шла не о миграции на отечественные технологии, а о поддержке уже имеющейся инфраструктуры.

Горнодобывающие и металлургические предприятия не приступили одномоментно к замене всего существующего объема софта и оборудования на российские аналоги, а начали самостоятельно или при помощи партнеров вкладываться в их поддержку. Так, в 2023 году компании развивали внутренние ИТ-команды, в том числе, занимающиеся поддержкой и развитием функционала отраслевого ПО, например, комплекса решений в части контроля состояния оборудования и автоматизации планирования и др. Все чаще компании дорабатывали и адаптировали импортный софт, делая его пригодным для решения собственных задач.

Говоря о технологической независимости, стоит отметить, что в прошедшем году были реализованы комплексные меры поддержки ИТ-сферы со стороны правительства РФ: у ИТ-компаний появилась возможность получать гранты, налоговые преференции, были созданы индустриальные центры компетенций. В связи со сложившейся ситуацией в 2023 году доля отечественных решений на рынке выросла вдвое. Тем не менее прошлый год стал для российских вендоров временем вызовов. Они столкнулись с огромным спросом и предъявляемыми требованиями: как функциональными и технологическими, так и по взаимодействию с заказчиками и партнерами. В 2024 году от компаний потребуется больше гибкости в части партнерства с интеграторами для поиска оптимальных решений и доработки существующих российских продуктов до нужного уровня зрелости под конкретные задачи и проекты.

Значительные изменения в прошлом году наблюдались и в планировании ИТ-проектов — их горизонт сократился до одного года, в то время как ранее в среднем составлял около двух лет. Такой тренд объясняется тем, что более 80% игроков рынка перешли на краткосрочные цели из-за отсутствия возможности планировать на более долгий период. 

Тренд 1: Обеспечение непрерывности бизнеса, акцент на предотвращение системных атак

В 2024 году у предприятий остается задача по обеспечению непрерывности бизнеса.  Но если в прошлом году силы компаний были сосредоточены на поддержке ранее внедренных ИТ-решений и инфраструктуры, то в текущем году в фокус добавятся новые задачи, в ответ на вызовы рынка, в частности проблематика предотвращения системных атак, уровень изощренности которых значительно возрос за прошедший год одновременно с кратным увеличением их количества. Справедливости ради, надо отметить, что это касается не только отечественных металлургов и горняков. Согласно опросу Gartner CIO and Technology Executive Survey, более 80% ИТ-директоров в металлургии во всем мире планируют увеличить расходы на защиту инфраструктуры в 2024 году.

Эксперты рынка считают, что с учетом постоянного развития технологий и появления новых угроз для повышения уровня безопасности необходимо не только уделять внимание техническим и организационным мерам, но и укреплять партнерские отношения в области предотвращения уязвимостей в ИТ-инфраструктуре, налаживать сотрудничество между компаниями, обмениваться информацией о новых типах угроз.

В целом, рынок отечественных решений становится все более конкурентным, и технологии, позволяющие эффективно противостоять атакам, постоянно совершенствуются, как, впрочем, и атакующие механизмы. Поэтому, помимо применения современных технологий, должен использоваться и проактивный подход к защите. В этом случае, по оценкам специалистов, количество инцидентов возможно минимизировать более чем на 70%.

Тренд 2: Изменение подходов к разработке корпоративных стратегий в связи с текущими условиями

По опросам, 75% представителей ГМК в 2023 году сохранили или увеличили бюджеты на ИТ и цифровизацию. В этом году курс на внедрение цифровых технологий продолжится, безусловно, с учетом реалий, связанных с уходом иностранных вендоров. При внедрении не всегда должным образом апробированных отечественных решений особенно важно не допустить ущерба для предприятия в виде простоя или возникновения проблем с безопасностью. В части ИТ-инфраструктуры и базовых сервисов доказано эффективным вариантом обеспечения требуемого качества работы цифровой экосистемы предприятия является сервисная модель предоставления ИТ-инфраструктуры, когда технологический партнер становится единой точкой входа по всем вопросам, касающимся функционирования ИТ. Более неопределенная ситуация сложилась с сегментами специализированного ПО и с доступом к системам АСУ ТП, горно-геологическим информационным системам, а также к системам класса ERP и MES. Тем не менее спрос на эти решения будет увеличиваться на фоне отсутствия возможности получения новых версий решений от мировых лидеров с новым функционалом, соответствующим потребностям бизнеса. Разработанные же адаптации уже установленных решений являются вариантом временной стабилизации работы автоматизированных процессов до появления полноценных решений, закрывающих этот функционал, а не способом полноценного решения такого рода задач.

Также в 2024 году проектируется и реализуется ряд масштабных проектов, таких как комплекс по производству нержавеющих марок стали в городе Волжском или Черногорское месторождение платиноидов на полуострове Таймыр, требующих комплексных ИТ-решений, что будет являться еще одним драйвером роста спроса на отечественные технологии.

Вырастет в текущем году и спрос на искусственный интеллект, нейросети, машинное обучение, инструменты работы с большими данными (Big Data) и др.

Тренд 3: Активное развитие кадрового потенциала отрасли

Традиционно компании горно-металлургического комплекса уделяют большое внимание производственной безопасности и развитию кадрового потенциала. В прошлом году из-за ряда внешних факторов прослеживалась достаточно острая нехватка узких специалистов. У предприятий отрасли выросла необходимость повышать уровень корпоративной культуры, расширять стек ПО для повышения мотивации сотрудников, фокусироваться на корпоративном обучении, которое требует сначала «вырастить» специалистов, а затем удержать их. Важной частью этого тренда является построение бренда компании и модернизация социально-инженерной инфраструктуры: улучшение условий труда, предоставление возможностей для профессионального развития, а также обеспечение экономического благополучия региона присутствия. В 2024 году ожидается рост числа инициатив в этом направлении.

Несмотря на факторы, негативно влияющие на российскую экономику, внутренний рынок сделал значительные шаги к стабилизации в 2023 году. Бизнес адаптировался и продолжает применять и развивать ИТ-инструменты для достижения результатов. Приоритетами отрасли в 2024 году станут обеспечение стабильности ИТ, предотвращение системных атак, а также расширение экспертизы при работе с существующими инструментами и увеличение степени их локализации и освоение перспективных технологий, необходимых для развития бизнеса.

Реклама ЗАО "КРОК инкорпорейтед"
ИНН: 7701004101
erid: 2SDnjcshKn9

      Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ), входящий в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), создал технологию и освоил выпуск особо толстостенных труб-полуфабрикатов, предназначенных для производства бурильных замков. Предприятие уже изготовило и отгрузило клиенту более 3,3 тыс. тонн новой продукции.
      Использование труб-полуфабрикатов позволит производителям бурильных замков перейти на более эффективную технологию изготовления замков из труб вместо их производства из сплошной заготовки. Бурильные замки применяются для быстрого и надежного соединения сегментов бурильной колонны.
      Трубы-полуфабрикаты изготовлены из легированных хромомолибденовых марок стали и имеют наружный диаметр от 117 до 174 мм и внутренний диаметр от 45 до 85,1 мм. Для их производства используется непрерывнолитая заготовка с минимальным содержанием неметаллических включений. Чтобы освоить новый вид труб, на предприятии разработали особые режимы и маршруты прокатки.
      При производстве обеспечивается высокое качество наружной и внутренней поверхности, точность внутреннего и наружного диаметров и заданная толщина стенки. Трубы проходят тщательную визуальную и инструментальную проверку поверхности, геометрических параметров и требуемой макро- и микроструктуры металла.
      «Проект реализован без дополнительных инвестиций, благодаря синергии сотрудников цеха и специалистов технологического управления ПНТЗ. Предприятие постоянно расширяет продуктовую линейку, чтобы удовлетворять растущие потребности потребителей в высококачественной продукции, присутствовать в перспективных сегментах рынка и обеспечивать свою конкурентоспособность», — сказал управляющий директор ПНТЗ Владимир Топоров.
      Ранее на ПНТЗ был освоен выпуск труб повышенной точности длиной до 14 метров из марок стали 09Г2С и 20 для предприятий нефтегазохимической промышленности, а также разработаны и изготовлены профильные сварные трубы в патрубках из стали марки E220 с дополнительными требованиями по качеству..
      

Предложения Ассоциации «СИЗ» включены в проект официального отзыва Правительства РФ на законопроект № 517404-8 «О внесении изменений в ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации», который находится на рассмотрении Госдумы.

Речь в нем идет об обязательной регистрации технических условий (ТУ) и стандартов организаций ( СТО) в Федеральном информационном фонде стандартов (ФИФС) в случае публичного заявления изготовителя и (или) исполнителя о соответствии продукции ТУ/СТО, в том числе в случае применения обозначения ТУ/СТО в маркировке, в эксплуатационной или иной документации.

После изучения законопроекта, эксперты Ассоциации «СИЗ» пришли к однозначному выводу — обязательная регистрация ТУ/СТО станет ощутимым административным и финансовым барьером для отечественных производителей, замедляющим выход инновационных продуктов на рынок, особенно в условиях санкционного давления.

В официальных письмах, направленных в Думу, Минпромторг и Минэкономразвития, Ассоциация «СИЗ» привела ряд веских доводов, говорящих о несвоевременности данного законопроекта. Вот основные из них.

Законопроект потребует дополнительных расходов средств федерального бюджета для привлечения в штат ЦСМ большого числа экспертов по стандартизации, обладающих необходимой компетенцией для проведения экспертизы ТУ/СТО.

Задача провести экспертизу всех действующих в Российской Федерации ТУ/СТО (согласно банку данных «Продукция России» — только зарегистрированных ТУ/СТО около 70 тыс. единиц) в течение 180 дней после официального опубликования законопроекта представляется невыполнимой с учетом небольшого числа экспертов по стандартизации (по данным Регистра системы сертификации персонала — 540 сертифицированных экспертов по стандартизации).

Учитывая предполагаемый объем проведения экспертизы, сроки ее проведения становятся непредсказуемыми, что вкупе с обязательными процедурами приведет к увеличению сроков выпуска продукции не менее чем на 9 мес. даже просто в рамках расширения ассортимента внутри линейки однородной продукции, а это сразу затормозит процесс создания инновационной продукции, работ, услуг.

Каждое изменение в ТУ/СТО потребует экспертизы и регистрации в ФИФС с неопределенными сроками и стоимостью, что поставит под угрозу бесперебойный выпуск продукции, послужит толчком к сужению ассортимента, ограничению развития новых видов продукции и росту зависимости от иностранных производителей.

После регистрации ТУ/СТО в ФИФС информация об этих документах, являющихся интеллектуальной собственностью производителя, становится публичной и может быть использована недобросовестными конкурентами.

Дополнительные затраты одного производителя на экспертизу и регистрацию ТУ/СТО в моменте могут составить миллионы рублей.  А, учитывая, что в Российской Федерации работают сотни тысяч производителей, то суммарно эти затраты могут составлять десятки и даже сотни миллиардов рублей. Эти затраты неизбежно приведут к росту стоимости продукции.

Проект отзыва на законопроект, в основу которого легли аргументы Ассоциации «СИЗ», готовили специалисты Минпромторга, Минюста, Минэкономразвития, Минфина и Росстандарта. 

Работа по данной законодательной инициативе только началась. Ассоциация «СИЗ» продолжает активную сотрудничать с Правительством РФ в этом вопросе и рассчитывает, что мнение отраслевого сообщества и честных отечественных производителей станет определяющим фактором при финальном рассмотрении документа в нижней палате Парламента.

Самонесущие изолированные провода (СИП) становятся всё более востребованными из-за стремительного развития инфраструктуры городов. Они состоят из алюминиевых жил, защищённых изоляцией из светостабилизированного сшитого полиэтилена, что обеспечивает надёжную и безопасную передачу электроэнергии.

СИП провода широко применяются в различных сферах

• Прокладка воздушных магистральных линий электроснабжения.

• Электрификация частных домов, коттеджей и дачных участков.

• Организация уличного освещения в городах и на автомобильных дорогах.

• Энергообеспечение промышленных объектов, таких как заводы, склады и логистические центры.

Преимущества использования самонесущих проводов

• Высокая надёжность и безопасность: СИП провода защищают от коротких замыканий и перегрузок, предотвращая возгорание оборудования и окружающих объектов.

• Простота монтажа: установка проводов не требует специальных инструментов и оборудования, что упрощает процесс монтажа и снижает эксплуатационные затраты.

• Устойчивость к воздействию окружающей среды: СИПы устойчивы к воздействию влаги, ультрафиолетовых лучей и других негативных факторов, что обеспечивает их эффективность, долговечность и надёжность.

• Экономичность и экологичность: данный тип проводов минимизирует потери электроэнергии во время её передачи, а также безопасен для человека и животных благодаря изоляции.

Технические и эксплуатационные характеристики СИП

Основные параметры:

• Номинальное напряжение: от 0,4 до 35 кВ.
• Номинальная частота: 50 или 60 Гц.
• Допустимая температура эксплуатации: от -60 до +50 ?C.
• Максимально допустимая температура проводника: до +90 ?C.
• Минимальная температура при прокладке: не ниже -20 ?C.

Перечисленные параметры варьируются в зависимости от конкретного типа проводника.

Качественные проводники соответствуют следующим стандартам:

1. ГОСТ 22483-2012 – требования к проводниковым жилам.

2. ГОСТ 31946-2012 – общие ТУ.

Также важно соблюдение стандартов транспортировки и хранения СИП:

1. ГОСТ 18690-2012 – общие нормы маркировки, упаковки, транспортирования и хранения.

2. ГОСТ 15150-69 – климатическое исполнение.

Конструктивные вариации самонесущих изолированных проводников

• СИП-1: используется для прокладки воздушных линий электропередачи напряжением до 1 кВ и содержит одну неизолированную алюминиевую жилу.

• СИП-2: этот вариант отличается от СИП-1 наличием изоляции на нулевой жиле и предназначен для прокладки воздушных линий напряжением до 1 кВ.

• СИП-3: используется для воздушных линий среднего напряжения (от 10 до 35 кВ) и содержит изолированные жилы из алюминия, окруженные общей изоляцией из сшитого полиэтилена.

• СИП-4: этот тип не имеет нулевого провода и предназначен для подключения потребителей внутри зданий. Он содержит две или четыре изолированные алюминиевые жилы с сечением от 16 до 25 мм? каждая.

• СИП-5: используется для подключения мощных потребителей, таких как промышленные предприятия, и содержит две или три изолированные алюминиевые жилы с сечением от 70 до 95 мм? каждая.

Вывод: использование СИП позволяет обеспечить эффективную и качественную передачу электроэнергии на долгое время, упростить процесс монтажа электрических сетей и снизить затраты на их обслуживание.

Эти провода обеспечивают безопасное подключение оборудования и передачу электроэнергии на большие расстояния.

Ещё больше информации о самонесущих проводах Вы можете узнать на сайтах поставщиков и производителей электропроводящей продукции.