В подходе Suite №59 одежда становится частью личного мира женщины, а не отдельным внешним образом. Марка делает ставку на гармонию и тактильность, а её название объединяет идею уединения с личным кодом основательниц.

Основательницы: диалог двух взглядов

Бренд Suite №59 был создан двумя женщинами — Моникой Хасановой и Анастасией Пурим, — которые объединены тонким пониманием эстетики и вниманием к внутреннему состоянию женщины. Их творческое партнерство основывается на диалоге, в котором разные интонации складываются в единое видение — создавать одежду, которая не просто украшает, а помогает раскрыть и подчеркнуть индивидуальность каждой женщины. В этом союзе отсутствуют случайные решения, вместе они стремятся создавать вещи, становящиеся продолжением внутреннего мира, а не просто декоративным элементом.

Символика названия: пространство и личный код

Название бренда содержит глубокий смысл, отражающий его философию. Слово Suite ассоциируется с уютным пространством — номером в отеле, где человек может восстановиться, замедлиться и побыть наедине с собой. Этот образ символизирует комфорт, приватность и гармонию, которые легли в основу концепции бренда. Число 59 — личный код основательниц, связанный с месяцами их рождения. Таким образом, название объединяет внутренний комфорт и личную историю каждой из создательниц, становясь отправной точкой бренда.

Философия: одежда как личное пространство

Главная идея Suite №59 — представить одежду как продолжение личного пространства человека. В современном мире всё важнее не только внешний фасад, но и ощущение, которое создаёт одежда. Бренд считает, что одежда должна быть мягкой, поддерживающей и гармоничной, формируя состояние спокойствия, уверенности и внутреннего равновесия. Важен не только внешний вид — линия плеч, силуэт — но и невидимый диалог между телом и тканью, между образом и ощущением внутри.

Качество и внимание к деталям

Каждая коллекция передаёт это ощущение через выбор силуэтов, тканей и пропорций. Внимание к деталям — одно из ключевых принципов бренда. Материалы подбираются так, чтобы обеспечить не только мягкость и комфорт, но и выразительность визуально. В качестве используют премиальные ткани: шёлк, твид, вискозу, — что придаёт вещам ощущение естественной роскоши. Эти ткани следуют за движением тела, создавая лёгкость и естественное ощущение. Силуэты продуманы до мелочей: они не препятствуют движению и легко адаптируются к ритму жизни. Вещи отлично сочетаются друг с другом, позволяя формировать многослойные, живые образы, где классика гармонично сочетается с современностью. Нет излишней сложносочинённости — только выверенная простота и совершенство.

Тихая роскошь как состояние

Эстетика Suite №59 основана на концепции «тихой роскоши» — такой, которая не требует демонстрации. Она проявляется в нюансах, качестве и ощущении. Это та роскошь, которая ощущается раньше, чем замечается, не привлекая внимания, но неизменно притягивая его. Одежда не перегружена и создаёт пространство — для жизни, движений, отдыха и вдохновения. Вещи бренда становятся убежищем, пространством, где можно быть собой, не подстраиваясь под внешние ожидания. Suite №59 создает не просто гардероб, а пространство для жизни и чувств. Это личное пространство, которое сопровождает вас всегда, где бы вы ни находились.

Сайт: https://suite59.ru

Телеграм: https://t.me/suite59

ВКонтакте: https://vk.com/suite59

Детский сад влияет на то, как ребёнок осваивает общение и самостоятельность, поэтому одной логистики при выборе недостаточно. В Happy Nappy в Мытищах воспитанникам предоставляют возможность развиваться без бесконечной гонки за результатами и открывать свои интересы.

Комплексный подход к развитию детей в Happy Nappy

В детском саду Happy Nappy образовательный процесс организован таким образом, чтобы каждый день был насыщен событиями, при этом программа строго адаптирована под возрастные особенности и возможности воспитанников. В расписании сбалансированы активные и спокойные виды деятельности:

• музыка, танцы, рисование и лепка;
• конструирование и развитие речи;
• сенсорные игры, чтение и изучение окружающего мира;
• подготовка к школе.

Особое внимание уделяется изучению английского языка. Обучение проходит в естественной форме через общение, книги, игровые ситуации, песни и движение, что позволяет детям воспринимать иностранную речь как инструмент взаимодействия с миром, а не как сложную академическую дисциплину.

Для старших дошкольников разработана программа мягкой подготовки к школе. Она включает развитие логики, математики, письма, каллиграфии, чтения, графических навыков и концентрации внимания. Главный акцент делается не на механическом выполнении упражнений, а на сохранении интереса к учебе и понимании ребенком собственного прогресса.

Исследовательская деятельность и творчество

В филиале Happy Nappy на улице Комарова в Мытищах делают ставку на нестандартные занятия, превращающие обучение в исследование.

На курсе ботаники дети изучают природные явления, растения, овощи и фрукты. Используя настоящие материалы, воспитанники сравнивают фактуры, проводят наблюдения и фиксируют увиденное в рисунках, что развивает внимательность к деталям окружающего мира.

Занятия по конструированию позволяют детям создавать собственные проекты — от автомобилей и домов для игрушек до целых вымышленных миров. Педагоги не выполняют работу за ребенка, а выступают в роли поддержки, помогая самостоятельно находить решения.

Творческий процесс в саду ориентирован не на достижение идеального результата или аккуратности, а на возможность самовыражения, проявление фантазии и передачу настроения.

Педагогическая среда и взаимодействие с семьей

Основательница учреждения Анна подчеркивает, что качественная образовательная среда базируется на здоровых отношениях между взрослыми. Команда педагогов Happy Nappy стремится к взаимной поддержке и внимательному отношению к каждому ребенку.

В саду выстроено партнерство с родителями. Семьи получают актуальную информацию об успехах и сложностях ребенка, что помогает совместно решать вопросы адаптации и раскрытия способностей воспитанника.

При этом в учреждении соблюдается баланс между заботой и дисциплиной. Для детей созданы понятные границы и предсказуемая среда, где уважение сочетается с ответственностью.

Индивидуальный подход к воспитанию

Педагоги учитывают, что каждый ребенок уникален: кто-то проявляет активность сразу, а кому-то требуется время для наблюдения и осторожного вхождения в процесс. Вместо использования единого шаблона, специалисты ориентируются на индивидуальный темп и интересы каждого ребенка.

Ключевые направления развития включают:

• эмоциональную сферу и навыки общения;
• сенсорику и моторику;
• творчество и развитие самостоятельности.

Результатом такого подхода становятся важные личностные достижения: умение договориться со сверстниками, готовность попросить о помощи, доведение начатого дела до конца или проявление любознательности.

Социализация и атмосфера

Happy Nappy в Мытищах позиционирует себя как пространство, где дети не только получают знания, но и учатся дружить, заботиться о других и выражать свои чувства. Для родителей это место доверия и поддержки, где учитываются интересы всей семьи.

Детский сад предлагает комплекс услуг: от развивающих занятий и английского языка до полноценной подготовки к школе в теплой и дружелюбной атмосфере.

Источник: https://hapnap.ru

Северо-Западный округ столицы пополнился новым туристическим пространством от бренда «Слетать.ру» в ТЦ «Мандарин» на Пятницком шоссе. Менеджеры обновленного офиса помогают москвичам сориентироваться в актуальных трендах мирового туризма и выгодно забронировать туры. Безупречная организация процессов исключает любые риски при подготовке к долгожданному отпуску.

Руководство офиса

Вероника Прус — выпускница Московского государственного института индустрии туризма имени Ю. А. Сенкевича, превратила свою любовь к туризму в профессиональное дело. Под её руководством работает сплочённая команда тур‑менеджеров: Ирина Сапронова, обладающая глубокими знаниями рынка и умеющая подобрать тур под любой бюджет, и Татьяна Георгиева, которая из размытых пожеланий формирует конкретные маршруты по Азии, Таиланду, Вьетнаму, Шри‑Ланке, Индонезии и ОАЭ.

Услуги офиса

• Свадебные путешествия и морские круизы
• Лечебные туры, визовая поддержка, страхование
• Туры в рассрочку и кредит
• Бронирование отелей, авиабилетов и железнодорожных билетов
• Горящие и групповые туры, раннее бронирование
• Автобусные экскурсии

Все услуги доступны на втором этаже ТЦ «Мандарин».

Отзывы клиентов

Клиенты отмечают высокий уровень сервиса: менеджеры не просто продают туры, а внимательно изучают пожелания, предлагают альтернативные варианты и сопровождают путешественников от первой консультации до возвращения домой. По их словам, благодаря этому офису они открыли новые страны, получили яркие эмоции и почувствовали, что отпуск действительно их, а не шаблонный.

Заявление руководителя

«Мы верим, что путешествие начинается не с покупки билета, а с доверия к тем, кто его организует. Наш офис в ТЦ „Мандарин“ — это место, где каждый гость становится соавтором собственной истории. Мы не просто подбираем направления — мы создаём впечатления, которые хочется хранить и передавать. И я горжусь тем, что наша команда делает это с душой, профессионализмом и искренней любовью к делу», — подчеркнула Вероника Прус, руководитель офиса «Слетать.ру» в ТЦ «Мандарин».

Контактная информация

Адрес: г. Москва, Пятницкое шоссе, д. 39, ТЦ «Мандарин», 2‑й этаж.
Режим работы: пн‑вс 10:00—22:00

Телефоны для связи и консультаций: +7 (960) 233‑24‑84 и +7 (962) 933‑10‑33

Мессенджеры: Макс, Telegram, WhatsApp +7 (951) 989‑25‑45

Сайт: https://sletat.ru/office/19697

В Москве 22.10.26 прошла церемония вручения «ТОП-5 АВТО» 2026, на которой российские автоэксперты определили победителей в восьми номинациях. Титул Car of the year был вновь присуждён по итогам голосования.

Состоялась церемония награждения, в ходе которой были определены лучшие представители автомобильного рынка и ведущие специалисты отрасли.

Победители в профильных номинациях

По результатам оценки экспертов награды в различных категориях получили следующие автомобили и компании:

• LADA ISKRA — в категории «Компактный автомобиль/кроссовер»;
• JETOUR T1 — в категории «Среднеразмерный автомобиль/кроссовер»;
• МОСКВИЧ М90 — в категории «Большой автомобиль/кроссовер»;
• GEELY EX5 EM-i — в категории «Электрический автомобиль/гибрид»;
• SOLLERS ST9 — в категории «Коммерческий автомобиль»;
• OMODA/JAECOO — признаны лучшим PR-департаментом автопроизводителя;
• АВТОВАЗ — признан лучшим департаментом маркетинга автопроизводителя.

Звание «Автоперсона года» было присуждено Генеральному директору ПАО «КАМАЗ» Сергею Анатольевичу Когогину.

Главная награда года

Ключевым моментом мероприятия стало определение обладателя титула «Автомобиль года» (Car of the Year). Данная награда вручается лучшему представителю российского автомобильного рынка 2025 года. По итогам голосования экспертного жюри «ТОП-5 АВТО» этим автомобилем стал JETOUR T1.

Результаты «Ресурсного теста»

В рамках церемонии были отмечены победители «Ресурсного теста» от журнала «Автопанорама». Данный проект представляет собой комплекс потребительских испытаний, которые проводятся в течение года с участием десяти экспертов. Процесс тестирования разделен на три стадии:

• «Примерка» — первичное знакомство с моделью;
• Отчетный этап — публикация хода испытаний и субъективных впечатлений экспертов;
• Финал — подведение итоговых результатов.

В 2026 году памятные награды получили представители компаний, чьи модели стали победителями теста. В их число вошли: VOLGA K50, LADA ISKRA, JAC RF8, JETOUR T1, GAC S9, МОСКВИЧ М70 и JELAND J6.

Источник: https://www.topauto5.ru

Зарплатный показатель в складской логистике достиг 117 тыс. рублей в 2026 году, увеличившись с 52,9 тыс. в 2020-м. По оценке ГК «Сантэнс», на эту динамику повлияли нехватка специалистов, регуляторные изменения и цифровизация процессов.

Разница в оплате труда и структура спроса

Оплата труда в логистике различается в зависимости от типа роли: массовый операционный персонал против цифровых позиций. В 2026 году наибольший спрос наблюдается у аналитиков данных, менеджеров кросс‑бордерных перевозок и сотрудников, совмещающих операционные и клиентские компетенции.

Массовые профессии

• Комплектовщики — ≈ 70 тыс. рублей в месяц
• Кладовщики — ≈ 85 тыс. рублей в месяц
• Водители погрузочно‑разгрузочной техники — ≈ 95 тыс. рублей в месяц

Специалисты высокого уровня

• Аналитики логистических данных — ≈ 130 тыс. рублей в месяц
• Эксперты по WMS‑системам — ≈ 160 тыс. рублей в месяц
• Логисты по складским операциям — ≈ 170 тыс. рублей в месяц

Факторы роста зарплат

«С 2020 по 2026 год кардинально изменился технологический стандарт российской логистики: произошёл переход от точечной автоматизации отдельных участков к единым цифровым экосистемам. Разрыв между ручным трудом и цифровыми ролями может составлять от нескольких десятков до более чем 100 тыс. рублей в месяц. Дополнительную ценность создают навыки работы с Excel, BI‑инструментами, WMS, электронным документооборотом, аналитикой запасов и системами маркировки. Поскольку готовых специалистов с подобным набором компетенций на открытом рынке недостаточно, приоритетным решением для бизнеса становится развитие собственной системы обучения. Однако после получения новой квалификации персонал сразу начинает стоить дороже: это ведёт к повышению среднего уровня зарплат в отрасли», — отметил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

Ответ бизнеса на кадровый вызов

Логистический сектор реагирует построением внутренних карьерных маршрутов и дуального образования. За девять месяцев 2026 года в рамках национального проекта «Кадры» переобучились около 64,5 тыс. человек.

В ГК «Сантэнс» реализована система из пяти карьерных треков:

• операционный
• технологический
• транспортный
• аналитический
• качества

Производственный персонал проходит дистанционное обучение и регулярно актуализирует знания по требованиям GDP и маркировке. Кроме того, компания формирует целевой кадровый резерв в партнёрстве с Московским автомобильно‑дорожным колледжем им. А. А. Николаева (МАДК), предоставляя студентам специальности «Операционная деятельность в логистике» места для производственной практики.

О компании

Группа компаний «Сантэнс» — крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работает с 2000 года. В её составе семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тыс. м² и собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40 % ввоза лекарственных средств в страну.

Композитор Владислав Саратовкин и продюсер Евгений Воронцов номинированы на премию «ТЭФИ-Kids» за музыку к фильму «Алиса в Стране чудес». Церемония награждения назначена на 26 октября 2026 года в театре Et Cetera.

Новое прочтение классики: саундтрек к киноверсии «Алисы в Стране чудес»

Для экранизации знаменитого аудиоспектакля по сказке Льюиса Кэрролла был создан оригинальный музыкальный ряд. В основу легли стихи и песни Владимира Высоцкого, которыми он дополнил произведение в 1970-х годах. Чтобы сделать материал актуальным для современной молодежи, авторы объединили в саундтреке элементы рок-музыки и лирики.

Участники записи

В записи десяти композиций приняли участие известные российские актеры, исполнившие роли в фильме:

• Анна Пересильд;
• Сергей Бурунов;
• Милош Бикович;
• Ирина Горбачёва;
• Паулина Андреева и другие артисты.

Исполнение этих звезд позволило объединить поэзию Высоцкого и фантастический мир Кэрролла в общую музыкальную концепцию.

Мнение Никиты Высоцкого

Сын поэта, режиссер и сценарист Никита Высоцкий поделился с корреспондентом «ИнтерМедиа» своим отношением к проекту. Он отметил два важных аспекта:

Прежде всего, фильм был создан при полном соблюдении правовых норм и с согласия наследников, за что автор выразил благодарность создателям картины.

Также Никита Высоцкий подчеркнул, что работа получилась качественной и не наносит ущерба творчеству его отца. По его мнению, обновление музыкального сопровождения по сравнению с записью пятидесятилетней давности было оправданным шагом, так как экранизация ориентирована на детей и подростков.

В итоге, благодаря выходу фильма, наследие Владимира Высоцкого стало доступно миллионам новых зрителей, для которых ранее он был лишь кумиром прошлых поколений.

Источник: https://www.intermedia.ru/news/407567

Molwe, российский сервис для независимых авторов, расширяет спектр доступных форматов, включая оригинальные циклы и вселенные. При этом полностью отменена комиссия с донатов, что обеспечивает авторам полный доход от поддержки читателей.

На Molwe теперь могут размещать свои работы как начинающие авторы, так и опытные независимые писатели, развивающие собственные литературные проекты. Платформа даёт возможность публиковать отдельные рассказы, романы, серии и циклы, искать читателей и постепенно собирать аудиторию вокруг своих историй. Фанфикшен при этом сохраняет значимое место в экосистеме сервиса: Molwe продолжает работать с фандомами и их сообществами, одновременно привлекая создателей оригинальной литературы.

Среди заметных обновлений — отмена комиссии с донатов. Авторы Molwe теперь получают полностью всю сумму, которую читатели направляют им в качестве добровольной поддержки. Это решение связано с общим развитием платформы, которое предполагает не только публикацию текстов, но и формирование условий для самостоятельного продвижения писателей и общения с аудиторией.

В команде Molwe отмечают, что отказ от комиссии был обусловлен интересами авторов:

«Мы получаем много обратной связи от авторов и видим, какие вещи действительно влияют на выбор площадки. Возможность получать поддержку от читателей напрямую — одна из них. Поэтому мы решили отказаться от комиссии с донатов: если читатель хочет поддержать автора, мы считаем правильным, чтобы вся эта сумма оставалась автору».

Одновременно Molwe развивает сервисы, помогающие писателям находить аудиторию и продвигать свои работы. В их числе — перенос текстов с других площадок, редакционные подборки, инструменты взаимодействия с читателями, а также функции для работы с фандомами и авторскими литературными вселенными.

В дальнейшем Molwe планирует стать пространством, где начинающие и независимые авторы смогут не только публиковать произведения, но и постепенно выстраивать вокруг них постоянное читательское сообщество.

Molwe — российская литературная платформа, созданная энтузиастами фанфикшена. На сервисе опубликовано более 3 900 фанфиков и 800 оригинальных произведений, а каталог включает свыше 41 тысячи фандомов. Платформа также реализует собственные литературные инициативы: организует конкурсы для начинающих авторов, издаёт сборники произведений и развивает бесплатный проект SafeSpace, участники которого могут получить профессионально ориентированную обратную связь по своим текстам.

Источник: https://molwe.ru

14 октября 2026 года в «Музосфере» прошла презентация бойз-бэнда «Жара», основанного музыкантом и композитором Александром Яковлевым. В коллективе выступают Сергей Филин, Гена Перевердиев и Артём Шмырин, а идея создать группу зародилась ещё в 2007 году.

Создание коллектива: от идеи до воплощения

Александр Яковлев признался, что решение о формировании молодой группы возникло из-за возрастных изменений: «Поскольку я уже был возрастным артистом и чувствовал, что мне тяжело выходить на сцену, то задумался о создании молодой группы. Всё-таки сцена — это удел молодых». Первые две попытки собрать музыкантов оказались безуспешными. Однако к февралю текущего года после тщательного отбора окончательный состав был утверждён: «Остались именно эти талантливые ребята, которым от 16 до 18 лет», — уточнил продюсер.

История товарного знака и правовые споры

Товарный знак «Жара» был зарегистрирован Александром Яковлевым в Роспатенте ещё в 2007 году и до сих пор остаётся собственностью его продюсерского центра. Спустя десятилетие, по инициативе медиа-структур Эмина Агаларова, состоялись переговоры об использовании этого названия. Яковлев пояснил: «С Эмином Агаларовым у нас дружеские, партнёрские отношения. Поэтому я разрешил использовать название для радио и телевидения». При этом продюсер добавил, что в ближайшее время начнутся судебные разбирательства против ростовской кавер-группы, которая применяет данный товарный знак на незаконных основаниях.

Музыкальный репертуар и поддержка мэтров

На сегодняшний день в репертуаре коллектива насчитывается около десятка новых композиций и две кавер-версии популярных хитов. Одна из них — песня «Она его не любит», написанная Денисом Майдановым 24 года назад.

Денис Майданов высоко оценил вклад Яковлева в появление группы: «Группа „Жара“ обязана своим рождением таланту и моторности Александра Яковлева. Он упорно шёл к своей мечте все эти годы. Может быть, для кого-то кажется анахронизмом формат бойз-бэнда, но такие группы существовали во все времена. Молодой зритель, особенно молодая женская аудитория, всегда хотят видеть на сцене молодых голосистых ребят». Он также выразил уверенность, что к Новому году эта композиция станет одной из самых востребованных на радио и стриминговых сервисах.

Поддержать новичков приехал и Андрей Губин, который редко появляется на публике. Музыканты исполнили кавер на его шлягер «Девушки, как звёзды». Губин поделился впечатлениями: «Мы, композиторы, пишем не для себя, а чтобы люди пели наши песни. Спели — хорошо. Спасибо. Ребята из „Жары“ очень обаятельные, они производят приятное впечатление. Всё-таки обаяние артиста — это очень важная составляющая». Он опроверг слухи о своём участии в продюсировании, подчеркнув, что эту роль выполняет Александр Яковлев. Кроме того, Губин предложил коллективу свою новую песню «Харакири», работа над которой стартует в ближайшие дни.

Давнее знакомство участников

Участники трио давно знают друг друга: их пути регулярно пересекались на концертах, конкурсах и фестивалях, включая детскую «Новую волну» и мероприятия академии Игоря Крутого. Артём Шмырин рассказал об истории их знакомства:

• С Геной они познакомились, когда Артёму было около шести лет, ещё до поступления в школу.
• С Серёжей Филиным они сдружились в 2017 году.

«И вот что в конце концов получилось из нашей дружбы», — резюмировал Шмырин.

Оценка народного артиста

На презентации присутствовал народный артист РФ Сергей Филин, отец одного из участников. Он заявил: «Слава Богу, что мой сын Серёжа не прижился в балете. А в итоге попал в молодёжную группу вместе со своими друзьями. Ребятам по 16—18 лет, и они уже женаты на группе „Жара“. Это непростой путь. Каждый из участников обладает своим особенным талантом. Но каким бы ты ни был одарённым, именно в этом возрасте нужны наставники». Филин также поблагодарил Яковлева, Губина и Майданова за оказанную поддержку.

Стратегия продвижения

Александр Яковлев объяснил, что решение обратиться к известным авторам было осознанным шагом: «Общаясь с представителями индустрии, я понял, что они хотят получить что-то знакомое, известное. Именно поэтому я и обратился к своим друзьям Денису Майданову и Андрею Губину, чтобы они дали разрешение исполнить их замечательные шлягеры. На первом этапе мы этими песнями себе соломку подстелем. А дальше будем выпускать совсем новые композиции».

Планы на будущее

Группа готовит обширную программу деятельности, включающую:

• съёмки видеоклипов;
• участие в новогодних телевизионных программах;
• организацию живых концертов;
• первые зарубежные гастроли, которые запланированы на начало 2027 года во Вьетнаме.

Источник: https://www.intermedia.ru/news/407496

Первое официальное событие организации «СВОЁ ТВОРЧЕСКОЕ НАСЛЕДИЕ» состоялось 16 октября в Музее истории МАДИ. Встреча открыла цикл мероприятий, посвящённых исторической памяти и живому диалогу между поколениями.

Почётным гостем встречи на военной кафедре Московского автомобильно-дорожного института (МАДИ) стал поэт, автор-исполнитель и участник ополчения 2014 года Владимир Леонидович Скобцов. Студенты не только послушали его песни и стихи, но и задали вопросы о причинах конфликта, его реалиях и перспективах мира. Организаторы подчеркнули, что живое общение без шаблонов удержало внимание даже тех, кто обычно не интересуется бардовской музыкой.>

Цель и миссия нового Центра

Председатель АНО «Центр творческих инициатив «Своё творческое наследие»» Алексей Слащёв объявил о запуске организации:

«Мы не создавали АНО для формальностей. Наша цель — быть рядом с теми, для кого патриотическое воспитание — это ежедневный труд. Время героев требует не громких лозунгов, а верности памяти. Российское военно-историческое общество для нас — союзник. Участники СВО и их поддержавшие имеют что передать молодым — не по бумажке, а от сердца»

От личного опыта к общественному диалогу

По словам Алексея Слащёва, Центр создан для того, чтобы творчество ветеранов — стихи, песни, воспоминания — вышло из частных архивов и стало частью общественной беседы. Он отметил:

«Один человек с гитарой способен передать больше, чем десяток официальных выступлений. Потому что он рассказывает свою историю»

Первые шаги и планы

Встреча в МАДИ стала дебютным мероприятием АНО. В дальнейших планах — публикация книг, концерты и дискуссии с авторами, чьё творчество родилось из личного опыта. Организаторы считают, что если после встречи хотя бы один студент задумается — это уже успех.

Организация

• Название: АНО «Центр творческих инициатив «Своё творческое наследие»»
• Цель: сохранение творчества ветеранов и развитие патриотических инициатив среди молодёжи
• Контакт: ссылка на VK

К концу 2026 года предполагается завершение первого этапа федерального проекта, но фактические данные о состоянии воздуха в городах указывают на несоответствие с заявленными результатами по снижению выбросов.

Программа «Чистый воздух» была запущена в 2019году. Запланированный результат к концу 2026года—сокращение совокупных выбросов загрязняющих веществ не менее чем на 20% относительно уровня 2017года в 12городах первой волны; впоследствии охват программы увеличили до 43городов. При этом сведения Росгидромета и Роспотребнадзора свидетельствуют: уменьшение расчётного объёма выбросов не всегда сопровождается ощутимым улучшением качества воздуха в приземном слое, из‑за чего в профессиональной среде нарастают дискуссии о корректности текущей методологии оценки эффективности проекта.

Расхождения в данных эксперты связывают с особенностями методики подсчёта результатов. В качестве главного индикатора программы используют объём валовых выбросов в тоннах, который формируют преимущественно на базе отчётности крупных промышленных предприятий—они декларируют внедрение фильтров, обновление производственных мощностей либо переход котельных на газовое топливо. Однако самочувствие горожан зависит от концентрации вредных веществ непосредственно у земной поверхности, на которую существенно воздействуют обстоятельства, слабо учитываемые в показателе валовых выбросов: отопление частных домов печами, плотность транспортного потока, особенности рельефа и высотное расположение источников загрязнения. По этой причине результаты мониторинга за 2017—2025годы в отдельных индустриальных центрах формируют противоречивую картину.

В Красноярске региональные власти сообщают о вложениях частного бизнеса в природоохранные меры на сумму порядка 60млрд рублей; параллельно бюджетные ресурсы были задействованы для модернизации парка общественного транспорта. Несмотря на это, в 2025году Росгидромет сохранил оценку уровня загрязнения воздуха в городе на отметке «очень высокий», а случаи превышения предельно допустимых концентраций по оксиду углерода, диоксиду азота и бенз(а)пирену по‑прежнему регистрируются периодически.

Аналогичная динамика наблюдается в Омске: по информации Обь‑Иртышского УГМС, уровни содержания ряда загрязняющих компонентов остаются на проблемном уровне. Параллельно фиксируется рост общественного напряжения: в течение девяти месяцев 2025года региональный Центр экологического мониторинга принял порядка 9тысяч обращений, а региональное Минприроды—372официальные жалобы, что превышает показатель предыдущего года в 2,6раза.

Ситуация в Нижнем Тагиле наглядно иллюстрирует разночтения в интерпретации одних и тех же сведений. По данным Роспотребнадзора, в городе отмечено снижение среднегодовых значений загрязняющих веществ, но при этом зафиксированы увеличения максимальных разовых концентраций бенз(а)пирена и взвешенных частиц. Именно кратковременные всплески концентрации, как правило, формируют у населения восприятие качества воздуха и служат основной причиной жалоб на запах гари.

При анализе методики оценки неизбежно встаёт вопрос о механизмах итоговой отчётности по проекту. Полномочия по управлению программой сосредоточены в Министерстве природных ресурсов и экологии, которое отвечает за формирование и утверждение городских планов мероприятий. Центральное место в этой структуре занимает заместитель министра Максим Корольков: в 2022—2024годах он возглавлял проектный офис «Чистого воздуха» во ВНИИ «Экология» (учреждение, подведомственное Минприроды), а после назначения на должность замминистра стал курировать деятельность Росгидромета, осуществляющего государственный мониторинг состояния атмосферы. Таким образом, на разных этапах как реализация проекта, так и контроль его результатов были связаны с одним должностным лицом. Соответственно, при подведении итогов первого этапа основные вопросы о соотношении отчётных показателей в тоннах и фактического качества городского воздуха будут адресованы в первую очередь ему.

Ранее в Минприроды заявляли о важности комплексной оценки эффективности природоохранных мер. На текущем этапе, когда программа действует в 43городах, а плановый период продлён до 2036года, специалисты экологической отрасли и представители бизнес‑ассоциаций выступают за точечную доработку ключевых метрик проекта. Предлагается расширить систему индикаторов: наряду с учётом валовых выбросов ввести прямые показатели качества воздуха, которые помогут объективнее оценивать влияние реализуемых мероприятий на экологическую ситуацию.

Источник: https://электронная-газета.рус/20249

Вопросы подготовки специалистов для химической и топливно-энергетической отраслей стали темой заседания подкомитета по развитию международного кадрового потенциала Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей. Встреча состоялась на площадке Дискуссионного экспертного форума Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Открывая заседание, председатель подкомитета РСПП, ректор Института развития профессионального образования (ИРПО) Сергей Кожевников привёл ключевую отраслевую статистику.

Статистика вызовов

Сергей Кожевников: «В прошлом году была утверждена Энергетическая стратегия Российской Федерации до 2050 года. Дефицит квалифицированных рабочих и инженерных кадров обозначен в ней как один из ключевых внутренних вызовов для развития отрасли. Мы наблюдаем тенденцию к старению кадров: доля специалистов младше 35 лет снизилась до 22%, а средний возраст работников достиг 43 лет. По оценкам Минэнерго России, к 2029 году отрасли потребуется дополнительно порядка 300 тысяч работников».

Эксперт отметил, что аналогичная ситуация фиксируется и в химической промышленности. В ней сегодня заняты около 700 тысяч человек, однако для достижения целей национального проекта «Новые материалы и химия» к 2030 году потребуется дополнительно около 30 тысяч специалистов с высшим образованием.

Сергей Кожевников подчеркнул: «При этом меняется не только потребность в количестве специалистов, но и требования к их компетенциям. Цифровизация производства, внедрение искусственного интеллекта и роботизированных систем требуют от работников более широкого технического кругозора и способности работать на стыке различных дисциплин. Всё большую роль играет принцип политехничности — сочетание отраслевой подготовки с цифровыми, инженерными и управленческими компетенциями».

Международное партнёрство и системный подход

В контексте подготовки кадров особое значение приобретает международное сотрудничество со странами БРИКС, СНГ, Южной и Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Речь идёт о совместных программах, стажировках и подготовке под конкретные задачи отраслей. Практическим шагом стало создание Китайско-Российского альянса профессионального образования, который будет содействовать развитию, повышению качества и продвижению профобразования для стимулирования экономического роста обеих стран.

Сергей Кожевников отметил: «Сегодня на повестке стоит задача перехода от фрагментарных инициатив к системной работе, основанной на долгосрочном прогнозировании кадровых потребностей, согласовании образовательных программ с запросами отраслей и непосредственном участии бизнеса в подготовке специалистов».

Модель взаимодействия: государство, бизнес, образование

Позицию профильного ведомства представил заместитель директора Департамента химической промышленности Минпромторга России Алексей Артемьев. Он рассказал, что в рамках федерального проекта «Опережающая подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии» формируется система, позволяющая перейти к адресной подготовке под конкретные производственные проекты. Эта система опирается на реальный спрос предприятий и синхронизирована с инвестиционными планами отрасли.

Алексей Артемьев подчеркнул: «В рамках реализации федерального проекта создана модель взаимодействия государства, бизнеса и образования: предприятия химической отрасли включены в подготовку кадров на всех этапах — от формирования квалифицированного заказа и участия в образовательном процессе до организации карьерных мероприятий и содействия трудоустройству студентов и выпускников. Принципиально важно, что эта модель изначально выстраивалась как открытая и масштабируемая, а значит применимая и к международному контуру, к задачам сопровождения российских компаний, реализующих проекты за рубежом, и к развитию кооперации с зарубежными партнерами».

Экспертные мнения и практика бизнеса

• О мерах поддержки для развития международного кадрового потенциала ТЭК и химии рассказал Виталий Дементьев, заведующий отделом правовых исследований в сфере науки и инноваций Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ.
• Исследованиям в сфере подготовки кадров было посвящено выступление Юлии Беловой, ведущего научного сотрудника Лаборатории экономики инноваций того же института.
• Опытом привлечения и удержания специалистов поделились лидеры индустрии. О новых подходах к партнёрству с учебными заведениями рассказал руководитель направления по работе с учебными заведениями СИБУР Александр Сесоров.
• О системе развития кадрового потенциала «Норильского никеля» — директор Департамента организационного проектирования ПАО «ГМК «Норильский никель» Сергей Волосенков.

Аналитика рынка труда

Актуальную аналитику рынка труда и подготовки кадров представил директор по взаимодействию с государственными органами власти «Авито Работы» Павел Тихонов.

Павел Тихонов отметил: «Подготовку кадров для промышленности важно связывать с долгосрочными планами предприятий, потребностями регионов и требованиями к работе на конкретном оборудовании. У 54% соискателей в промышленности уже есть среднее специальное образование — это основа для освоения новых технологий и дальнейшего профессионального роста. Совместные программы предприятий и образовательных организаций позволяют дополнить эту подготовку практическими навыками под конкретные производственные задачи. Развивать кадровый потенциал отрасли можно через переобучение опытных специалистов, повышение квалификации и межрегиональную мобильность».

Итоги заседания

Подводя итоги, эксперты отметили, что кадровые задачи ТЭК и химической отрасли решаются только совместными усилиями государства, бизнеса и системы образования. Подготовку специалистов необходимо строить, отталкиваясь от реального спроса предприятий и с учётом международной повестки. Все прозвучавшие предложения будут взяты в работу подкомитета.

Источник: https://firpo.ru/press/news/2026/10/16/sergey-kozhevnikov-v-podgotovke-kadrov-vse-bolshuyu-rol-igraet-printsip-politehnichnosti.html

16 октября 2026 года «АТРАН» завершила перерыв в рейсах, начав выполнение грузового маршрута Москва — Мирный на самолёте Boeing 737-400SF.

Возобновление грузовых рейсов авиакомпанией «АТРАН»

16 октября 2026 года грузовая авиакомпания «АТРАН», входящая в Группу компаний «Волга-Днепр», возобновила коммерческие перевозки, выполнив первый после перерыва грузовой рейс по маршруту Москва - Мирный на самолёте Boeing 737-400SF.

Подготовительные мероприятия и восстановление сертификата

Перед возвращением к регулярным полётам были проведены комплекс технических и организационных мероприятий. 28 августа 2026 года Boeing 737-400SF с регистрационным номером RA-73854 совершил двухчасовой контрольный облёт после вывода из хранения и прохождения технического обслуживания по форме C-check. Полёт прошёл в штатном режиме, без замечаний.

22 сентября Росавиация подтвердило соответствие авиакомпании «АТРАН» Федеральным авиационным правилам и восстановила действие её сертификата эксплуатанта, который был приостановлен в 2025 году по заявлению перевозчика.

Технические характеристики и назначение воздушного судна

Для выполнения грузовых перевозок «АТРАН» использует самолёт Boeing 737-400SF с грузоподъёмностью до 18 тонн. Это воздушное судно предназначено для транспортировки различных категорий грузов: промышленного оборудования, комплектующих, запасных частей и товаров общего назначения.

Значение грузовых перевозок для региона и страны

Мирный — один из промышленных центров Якутии, где воздушный транспорт играет ключевую роль в обеспечении предприятий необходимыми материалами и оборудованием. Грузовые авиаперевозки позволяют значительно сокращать сроки доставки и обеспечивать бесперебойную работу предприятий в удалённых регионах страны.

Перспективы развития и расширение маршрутной сети

Возобновление коммерческих рейсов «АТРАН» расширяет возможности Группы компаний «Волга-Днепр» в сегменте внутренних грузовых авиаперевозок. Это создаёт предпосылки для дальнейшего развития маршрутной сети авиакомпании и укрепления её позиций на рынке.

В столице два года работает литературный бар под руководством писателя Владимира Торина. Его еженедельные встречи посвящены литературе и собирают посетителей, желающих слушать и участвовать в беседах.

Повышенный интерес к литературе: взгляд Владимира Томина

Для многих стало неожиданностью, и это признаёт сам Владимир Торин, — что сегодня заметен рост интереса к российской и мировой литературе. И он предлагает объяснение этого явления.

Писатель считает, что главным морально-нравственным ориентиром, aquello, на который стоит ориентироваться, является классическая литература. Всё остальное, по его мнению, либо устарело, либо потеряло ценность. Так появился формат, в котором усталым от городской суеты жителям мегаполиса комфортно собираться в уютном литбаре, чтобы говорить о книгах. Это и отдых, и образование — сочетание двух функций в одном месте.

На полках звучат Ремарк и Толстой, Хемингуэй и Достоевский, Дюма и Гашек, братья Стругацкие, Маяковский, Данте и Эдгар По. Всё это звучит живо, ярко и увлекательно.

Культурное пространство во время выступлений Торина заполнено людьми. В этом баре можно встретить известных артистов, чиновников и журналистов, представителей богемы и даже бизнесменов, казавшихся далекими от романтики. Торин — яркий рассказчик, и публика с удовольствием принимает его трактовки великих произведений.

Особый шарм добавляет то, что это всё же бар — пусть и литературный. В «Братьях Карамазовых» Достоевского герои пьют конкретный коньяк, и Торин знает точно, какой. В «Триумфальной арке» Ремарка слово «кальвадос» встречается 46 раз — и посетители слушают о Ремарке, потягивая кальвадос. А Маяковский в детстве забирался в глиняные кувшины квевры и читал там стихи — и Торин знает, из-под какого вина были эти квевры, и предлагает не только послушать стихи Маяковского, но и попробовать именно это вино из тех же квевр.

Эхо зрительниц подтверждает особый формат: «Эх, если бы нам когда-то в школе так рассказывали про литературу, как здесь Владимир Торин!» — признаётся одна из зрительниц. «Признаюсь, я прихожу сюда ради дополнительного образования».

«Мне нравится здесь атмосфера, хорошие люди, всегда интересные программы», — говорит один из постоянных посетителей ЛИТБАРА.

Владимир Торин — писатель, автор книг «Амальгама», «Прощание с Гипербореей», «Тантамареска». Руководитель оргкомитета Культурного фестиваля «Русский Рим». В прошлом — военный и пиарщик, журналист и общественный деятель, несколько лет вел программы на радио «Комсомольская правда». Сегодня — автор и ведущий программы «ЛИТБАР».

Источник: https://www.msk.kp.ru/daily/27675/5064122/

В историческом районе Москвы, под крышей Храма Николая Чудотворца в Подкопаях, прошло значимое спортивное мероприятие. В зале «Борцовское братство» собрались представители спортивного сообщества, чтобы обсудить будущее отечественных единоборств. В самом сердце Москвы, под сводами исторического Храма Николая Чудотворца в Подкопаях, произошло знаковое событие, которое открывает новую главу в развитии отечественных единоборств.

Визит легендарного спортсмена в зал «Борцовского Братства»

В тренировочном зале «Борцовского Братства» состоялось значимое событие — с воспитанниками и наставниками организации встретился Александр Александрович Карелин. Гость, известный своими выдающимися спортивными и государственными заслугами, является Героем Российской Федерации, трехкратным олимпийским чемпионом и сенатором Российской Федерации.

Атмосфера мероприятия носила дружественный и доверительный характер. На татами вместе с выдающимся атлетом собрались представители команды «Борцовского Братства», тренерский состав, а также воспитанники «Школы Носова».

Заключение исторического соглашения

Главным итогом прошедшей встречи стало подписание Меморандума о взаимопонимании и дружбе. Свои подписи под документом поставили Александр Карелин и президент автономной некоммерческой организации «Борцовское Братство» Максим Рудный.

Данное соглашение представляет собой декларацию фундаментальных ценностей, а не просто формальный документ. В основу меморандума легли ключевые принципы, исторически определяющие силу народа:

• Содействие сохранению и развитию традиций отечественной школы борьбы;
• Безусловное уважение к личности и труду тренера;
• Обеспечение личной ответственности спортсменов и поддержание преемственности поколений;
• Созидательное служение интересам общества, а также патриотическое воспитание молодого поколения.

Ориентир на здоровое будущее

В ходе живого диалога с юными спортсменами Александр Карелин акцентировал внимание на значимости дисциплины и духовной крепости для каждого борца. Для воспитанников возможность лично пообщаться со спортивной легендой и получить от нее напутствие стало мощным стимулом в стремлении к олимпийским вершинам.

Президент организации Максим Рудный подчеркнул высокую значимость поддержки со стороны деятеля такого масштаба для всей команды «Борцовского Братства». По его словам, отклик инициатив организации у лидеров мирового спорта служит подтверждением правильности выбранного курса. Рудный также добавил, что деятельность организации выходит за рамки обучения техническим приемам: главная задача заключается в воспитании характера и формировании фундамента для сильной и здоровой России.

Путь сильных

Деятельность «Борцовского Братства» наглядно демонстрирует неразрывную связь между спортом высших достижений, духовным воспитанием и верностью традициям. Подписанный Меморандум призван стать дорожной картой для реализации новых масштабных проектов на территории всей страны.

Мы за здоровое будущее!

Мы за сильную Россию!

Мы — «Борцовское Братство»!

——————————

Для контактов и дополнительной информации:

Максим Рудный: +7 (906) 787-44-47

Официальный Telegram-канал: t.me/rudnyy_maxim88

Источник: https://t.me/rudnyy_maxim88

ГК «Сантэнс» расширит функционал платформы СТТ, добавив в неё Беларусь, Армению и Киргизию. В итоге фармкомпании получат возможность осуществлять учёт маркированных лекарств во всех пяти странах Евразийского экономического союза.

Единая платформа для маркировки в странах Союза

В государствах Союза функционируют отдельные национальные системы маркировки, различающиеся форматами документов и сроками. Платформа СТТ, созданная ГК «Сантэнс», решает эту проблему: она позволяет вести учёт в едином интерфейсе с подключением к национальным системам. Операции автоматически фиксируются на всех этапах жизненного цикла продукции:

• производство или ввоз;
• реализация;
• выбытие из оборота.

Международные производители получают возможность управлять перемещением лекарственных средств сразу в пяти странах, избавляя себя от необходимости адаптировать ИТ-системы под каждую отдельную юрисдикцию.

Сериализация как основа учёта

Базовым принципом работы платформы выступает сериализация. Каждой упаковке присваивается уникальный код Data Matrix, содержащий:

• код товара (GTIN);
• серийный номер;
• номер партии;
• срок годности.

Процедура организована следующим образом: по заявке с товарными данными СТТ через API запрашивает коды в государственной системе и направляет их на склад. Там осуществляются нанесение, считывание и агрегация в короба и паллеты, после чего формируются необходимые отчёты. Уровень сервиса платформы составляет 99,8%, а система способна выдерживать пиковые нагрузки до нескольких тысяч сканирований в минуту.

Преимущества для производителей и рынка

Как отметил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов, для поставщиков, работающих с несколькими странами, главная сложность заключается не в самой маркировке, а в различиях систем, форматов и сроков. По его словам, партию достаточно описать один раз, а передачу сведений в нужную национальную систему берёт на себя платформа СТТ. Для производителей это оборачивается снижением затрат на ИТ-интеграции в каждой стране, а для рынка — повышением прозрачности движения препаратов.

Тенденция сближения требований в ЕАЭС

По мере того как страны ЕАЭС сближают требования к маркировке, фармацевтические компании будут всё чаще отдавать предпочтение операторам, способным обеспечивать сквозной учёт товара в нескольких юрисдикциях одновременно.

О компании:

Группа компаний «Сантэнс» — крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работающий с 2000 года. В состав группы входят семь лицензированных складов класса «А» общей площадью свыше 120 тысяч квадратных метров, а также собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40% от всего объёма ввоза лекарственных средств в страну.

Российский филиал бельгийской «Орac Holding» в Калужской области прибегнул к фальшивым жалобам, чтобы устранить журналистские репортажи о своей деятельности, что вызвало широкий резонанс.

Репортаж был удален из-за использования 5-секундного фрагмента новогоднего поздравления бывшего генерального директора ООО «Орак» Ивана Котова (видео «С наступающим 2025 годом от команды Orac»). Ссылка на источник была указана.

• ст. 1274 Гражданского кодекса РФ

  — разрешает использование чужих видеоматериалов в информационных целях при условии ссылки на источник;

• ст. 3 Закона РФ «О СМИ»

  — запрещает цензуру;

• ст. 29 Конституции РФ

  — гарантирует свободу массовой информации и запрещает цензуру.

Позиция компании и документальные подтверждения

ООО «Орак» не представило доказательств, опровергающих выводы журналистов. Директор компании Карина Левина в личном посте в ВКонтакте признала, что прибыль уходит учредителям в Бельгию и «трансформируется в налоги», которые «далее идут на финансирование ВСУ». Публикация задокументирована нотариусом, по ней направлено заявление в Генеральную прокуратуру.

Избирательное правоприменение: контраст в подходах

В то время как россиянам угрожает до 15 лет колонии за финансирование нежелательных организаций из недружественных стран, ООО «Орак» с чистой прибылью 150 млн рублей (2025 г.) открыто выводит средства в страну НАТО и продолжает работать.

Международный контекст: связь с Бельгией и Украиной

100%-ым учредителем ООО «Орак» является бельгийская компания «Orac Holding». В 2024 году Бельгия выделила Украине €1 млрд оборонной помощи и передала истребители F-16. По версии журналистов, каждая покупка молдинга ORAC становится косвенным взносом в поддержку ВСУ.

Подробности на сайте «Прекрасной России»: https://prrussia.online/obshchestvo/antikonstitutsionnyj-akt-tsenzury

Контакты для СМИ: +7 (982) 601-13-159 (Евгений), prrussia-official@internet.ru

Медиа «Прекрасная Россия» ( https://prrussia.online/ ) — подразделение сетевого издания «Федеральный сельсовет».

Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/antikonstitutsionnyj-akt-tsenzury

Производитель твердомеров, пирометров и микрометров ООО «Восток-7» оказался в деле о несостоятельности. Его измерительные приборы используют, среди прочего, предприятия оборонно-промышленного комплекса, а обязательства перед бюджетом превысили 106 млн рублей.

В то время как Федеральная налоговая служба добивается признания одного из предприятий несостоятельным в арбитражном суде, в ЕГРЮЛ зафиксированы изменения: имущественные активы и права на производство приборов передаются новосозданной организации, возглавляемой полным тезкой генерального директора должника.

Судебное разбирательство и финансовые претензии

17 сентября 2026 года Арбитражный суд Москвы принял к рассмотрению иск ФНС о признании ООО «Восток-7» (дело № А40-297797/26-9-810 «Б») банкротом. Судебное заседание назначено на 8 декабря 2026 года.

Ключевые факты дела:

• Сумма задолженности составляет 106,8 млн рублей.
• Основанием для иска стало исполнительное производство, открытое приставами в июле.
• Для обеспечения взыскания налоговая служба дважды блокировала расчетные счета компании — в марте и сентябре.

Схема корпоративных изменений

Параллельно с судебным процессом в структуре бизнеса произошли значительные трансформации. 20 апреля 2026 года (спустя 47 дней после первой блокировки счетов) было зарегистрировано ООО «ТД Восток-7» (ИНН 9729418755) с уставным капиталом 10 тысяч рублей. Единственным учредителем и руководителем компании стал Александр Андреевич Борисов, который является полным тезкой основного бенефициара группы — Виталия Андреевича Борисова.

С 25 мая новое общество приступило к процедуре присоединения ООО «Восток-7» (ИНН 7717734230). В результате реорганизации:

• Присоединяемая компания прекратит свое существование.
• ООО «ТД Восток-7» станет полным правопреемником, получив все имущественные права, интеллектуальную собственность и записи в Государственном реестре средств измерений (Госреестр СИ).

Правовые риски для кредиторов и потребителей

Текущая ситуация создает специфический правовой разрыв: дело о банкротстве ведется против одного лица, в то время как активы переходят к другой структуре, формально не обремененной долгами. В период наблюдения арбитражный управляющий сможет изучить сделки за последние три года и, при выявлении признаков причинения вреда кредиторам, оспорить их согласно главе III.1 Закона о банкротстве.

Отдельный риск связан с метрологической безопасностью. Согласно ФЗ № 102 «Об обеспечении единства измерений», передача прав на выпуск приборов требует строгого соблюдения процедур. Если перенос регистраций в Госреестре СИ на ООО «ТД Восток-7» произойдет без новых государственных испытаний, потребители (особенно в сфере гособоронзаказа и промбезопасности) могут столкнуться с аннулированием поверочных свидетельств или необходимостью повторной поверки оборудования.

Потенциальная уголовно-правовая квалификация

Размер задолженности почти в два раза превышает порог особо крупного размера, установленный ст. 199 УК РФ (уклонение от уплаты налогов). Это дает основания для передачи материалов проверки в следственные органы при обнаружении умысла.

Действия по реструктуризации бизнеса в период наличия долгов могут быть рассмотрены в контексте следующих статей УК РФ:

• Статья 199.2 — сокрытие имущества от взыскания;
• Статья 196 — преднамеренное банкротство.

Перспективы развития ситуации

Дальнейший ход событий определится в ближайшие месяцы. На заседании 8 декабря суд утвердит управляющего, который проверит законность корпоративных изменений за последние три года. Также возможна проверка Росстандартом легитимности перехода регистраций в Госреестре СИ. Окончательная правовая квалификация действий руководства будет зависеть от доказанности умысла и результатов следственных проверок.

*На момент публикации новости уголовное дело не возбуждено, действует презумпция невиновности. Все выводы о возможной правовой квалификации основаны исключительно на анализе открытых данных ЕГРЮЛ, определения Арбитражного суда Москвы и норм действующего законодательства РФ.

Источник: https://mibrf.ru/proisshestviya/fns-dobivaetsya-bankrotstva-proizvoditelya-izmeritelnyh-priborov-vostok-7-na-fone-reorganizaczii-gruppy-kompanij/

ИнтерКомм.Конструктор проведет в Москве двухдневную конференцию 10—11 ноября 2026 года. Главным деловым событием в области внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя станет встреча в Бизнес Технограде у метро «Ботанический сад».

О чём будут говорить

Программа конференции включает в себя ключевые темы, важные для развития индустрии:

• Внутренние коммуникации
• Корпоративная культура
• Бренд работодателя
• Эталонные решения
• Навыки будущего
• Менеджмент и управление

Кому будет полезно

Мероприятие предназначено для широкого круга профессионалов, среди которых:

• Специалисты по внутренним коммуникациям (внутрикомам)
• Эксперты по корпоративной культуре и бренду работодателя
• HR-специалисты
• PR-менеджеры
• Маркетологи
• Проектные менеджеры
• Руководители различных уровней

Спикеры

В 2026 году формирование программы конференции осуществляется при участии программного комитета из ведущих специалистов индустрии. В состав спикеров войдут практики с многолетним опытом в сферах внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя. Такой подход обеспечивает актуальность тем, практическую ценность выступлений и соответствие рыночным запросам.

Среди заявленных участников — представители ведущих российских компаний: VK, Сбербанк, Альфа-Банк, Норникель, Х5 Retail Group, Ростелеком, Северсталь, Т-Банк, СИБУР, Ozon, Билайн, Магнит, ВТБ, М.Видео, Лаборатория Касперского, СДЭК, КРОК, «Балтика», ЕвроХим, Контур, Совкомбанк, СОГАЗ, FM Logistic, RWB (Wildberries и Russ), Коломенский завод, Университет ИТМО и другие организации.

Программа

Конференция разделена на два дня, каждый из которых посвящён определенной тематике:

• День 1 — Внутренние коммуникации
• День 2 — Корпоративная культура и бренд работодателя

В рамках мероприятия запланированы секции, где спикеры смогут представить свои кейсы. Для участия необходимо подать заявку, которая будет рассмотрена программным комитетом, после чего участник получит обратную связь.

Билеты

Организаторы предлагают различные форматы участия:

Частный — тариф для физических лиц, оплачивающих участие самостоятельно, без участия работодателя. Варианты участия:

• Один день — 27 990 ₽
• Два дня — 55 990 ₽

Стандарт — включает доступ к пяти сценам, обед и кофе-брейки, сертификат участника, записи выступлений, презентации спикеров и мобильное приложение для участников. Стоимость:

• Два дня — 97 990 ₽

При покупке трёх билетов действует лучшее ценовое предложение.

ИнтерКомм.Экспо

В этом году отраслевая выставка ИнтерКомм.Экспо уже в пятый раз проводится на площадке мероприятия. Она станет отличной возможностью лично познакомиться с ведущими подрядчиками рынка и найти надёжных исполнителей. Подрядчики могут обратиться к организаторам для выбора оптимальной локации на выставочной площадке.

Партнёрство и аккредитация

Открыта регистрация для СМИ и блогеров, а также приём заявок на партнёрские и спикерские участия.

Контакты для прессы и партнёров:

• Партнёрское или спикерское участие: Анна Андреева, генеральный директор ИнтерКомм — a_smirnova@intercomm.media
• Участие в конференции: Ирина Панова, менеджер по работе с участниками — 8-926-320-83-84, i_panova@intercomm.media
• Информационное партнёрство: pr@intercomm.media

Место и время

10—11 ноября 2026 года
Москва, Бизнес Техноград (м. Ботанический сад)

Источник: https://vnutricom.ru/conf/

В беседе с Григорием Погосяном дизайнер интерьеров Карина Аветисян, известная своими проектами в Крокус Экспо и Гостином дворе, рассказала о подготовке к Венецианской биеннале. Она считает интерьер и танец частью одной вселенной.

Карина Аветисян вот уже 26 лет проектирует интерьеры, которые сложно назвать просто проектами. Царские палаты Кремля с медведем, Африканский бал с жирафом, «Храм Ники в Афинах» на картоне Валерия Кошлякова — за каждым образом стоит не только профессиональный расчёт, но и личная философия. Её пригласили представлять Россию на Венецианской биеннале. И во всём, что она делает, прослеживается один и тот же почерк — свобода творческой мысли и страсть.

В интервью Карина рассказывает, почему без страсти не может появиться ни один навык и как танец стал для неё способом смотреть на жизнь под другим углом. «В танце моё тело служит холстом, где я мазками пишу картину мира», — говорит она. Шаблоны дизайнер не любит — предпочитает изобретать заново. «Птицы летают, рыбки плавают, а я танцую — природа так распорядилась».

Философия Ницше, который призывал танцевать не только ногами, но и головой, ей близка. Для Карины дизайн интерьера и танец — это вселенная жизни, где целостность образа работает на результат. Целостность порождает гармонию, а гармония — энергию. Именно поэтому одни интерьеры вдохновляют, а другие нет.

Пример — картина Матисса «Танец», которую Сергей Щукин заказал для своего дома. Современники не приняли работу, но заказчик не отступил. Для Карины это иллюстрация того, как важно не сдаваться под давлением критики. «В интерьере всё работает по аналогии: чтобы выразить важное, надо просто убрать всё лишнее».

Быть танцором, по её словам, — значит быть одержимой, дисциплинированной, падать и снова подниматься. Быть дизайнером — значит иметь чувство стиля. А оформление сцены Александру Васильеву в Зарядье за три минуты она объясняет всё той же фразой про птиц и рыбок.

Это разговор не столько о проектах, сколько о том, откуда берётся энергия, которая делает одни пространства живыми, а другие — нет.

Прочитать полное интервью можно на сайте Интермедиа.Ру

Беседовал Григорий Погосян. Фото предоставлено Кариной Аветисян.

Источник: https://www.intermedia.ru/news/407184

Обновлённые московские рынки и рестораны скрывают в себе сложные бизнес-структуры. «Блокнот» опубликовал статью о Михаиле Горяинове, который занимает заметное место на рынке коммерческой недвижимости Москвы.

Усачевский рынок: от советского формата к гастрономическому хабу

Один из ключевых активов, связанных с именем Горяинова, — Усачевский рынок. В 2015 году предприниматель совместно с партнерами выкупил этот объект за $8 млн. В результате проведенной реконструкции классический рынок трансформировался в модное гастрономическое пространство, объединившее десятки ресторанов. По словам самого бизнесмена, обновление объекта привело к тому, что арендные ставки внутри него оказались в 18—20 раз выше окружающих показателей.

Судебные споры и претензии властей

Как отмечает издание «Блокнот», у проекта есть и менее публичная сторона. Реконструкция Усачевского рынка и других объектов Gremm Group сопровождалась судебными разбирательствами. В частности, в 2021 году столичные власти требовали снести ряд построек на территории рынка, признав их незаконными. Однако в дальнейшем мэрия отозвала свой иск.

Финансовые показатели: убытки превышают прибыль

Журналисты также проанализировали финансовые результаты компаний, связанных с Gremm Group. Согласно подсчетам СМИ, ситуация выглядит следующим образом:

• Более 30 юридических лиц продемонстрировали чистые убытки;
• Совокупный убыток этих структур превысил 433 млн рублей;
• Прибыльные организации заработали около 270 млн рублей;
• Само ООО «Гремм Групп» по итогам последнего отчетного периода показало скромную прибыль — порядка 9,6 млн рублей.

Контраст между отчетами и образом жизни

При этом, как утверждают источники издания, реальный образ жизни бизнесмена выглядит значительно внушительнее официальных финансовых показателей. В частности, СМИ упоминают:

• 12-комнатную виллу во французском Вильфранш-сюр-Мер;
• Площадь недвижимости составляет 544 кв. м;
• Стоимость объекта оценивается примерно в €7,9 млн (около 760 млн рублей по курсу).

Бизнес с «двойным дном»

СМИ характеризуют эту историю как бизнес с двойным дном. С одной стороны, наблюдается успешная деятельность: реконструкции, чтение лекций для студентов и реализация дорогих столичных проектов. С другой — судебные тяжбы, наличие убыточных компаний и вопросы к реальному устройству финансовой структуры. Более подробная информация представлена в расследовании «Блокнота».

Источник: https://bloknot.ru/obshhestvo/mister-dvojnoe-dno-moskovskimi-rynkami-upravlyal-bukvalno-skazochnyj-delets-1541555.html

В 2025 году в России количество аварий с электросамокатами составило около 3200, что на 26% меньше, чем годом ранее. Число погибших выросло с 54 до 68 человек, а количество раненых превысило 3400.

68 смертей в результате ДТП с электросамокатами в России

За последний год в России от дорожно‑транспортных происшествий с электросамокатами погибло 68 человек в 36 регионах. Смертность растёт: по сравнению с прошлым годом количество смертей увеличилось почти на четверть.

Региональная статистика

• Санкт‑Петербург — первое место по смертности: 6 погибших за год.
• Краснодарский край и Свердловская область — второе место, по 5 погибших в каждом регионе.
• Москва — лидер по числу аварий: 629 ДТП, 4 погибших и 660 раненых.
• Краснодарский край — 198 аварий, второе место в стране по количеству происшествий.

Ситуация в Сочи

В Сочи зафиксировано пять смертей. Среди жертв — пожилой мужчина, переходивший дорогу, и ребёнок, возвращавшийся из школы.

Основные причины: поездки в нетрезвом виде, движение по тротуару и против направления движения. На односторонних улицах (Пионерская, Лизы Чайкиной) собираются толпы пьяных, употребляющих алкоголь, травку и таблетки, и гоняют на арендованных электросамокатах против потока, что часто приводит к лобовым столкновениям с автомобилями.

Примеры правонарушений

• Май 2025, улица Пластунская: 41‑летний мужчина на электросамокате мощностью более 250 Вт, находившийся в состоянии опьянения, отказался от медосвидетельствования. Открыто уголовное дело, возможное наказание — до двух лет колонии.
• Февраль 2026, «Сириус»: 42‑летний житель Вологодской области на самокате 600 Вт, уровень алкоголя в крови 0,5 мг/л (в три раза выше нормы). Преступник уже был судим за аналогичное правонарушение, лишён прав, но вновь сел на самокат. Дело по статье 264.1 ч. 2 УК.
• Март 2026, «Сириус»: 43‑летний мужчина на самокате мощностью 1600 Вт, также с «пьяным» прошлым, получил новое дело.

Аренда электросамоката в России не требует ни водительского удостоверения, ни медицинского освидетельствования — достаточно сканировать QR‑код, оплатить поездку и ехать.

Сравнение с европейскими практиками

• Германия: электросамокат считается транспортным средством, на него распространяются те же нормы алкоголя, что и на автомобиль. Для водителей до 21 лет и на испытательном сроке допустимый уровень — 0,00 промилле. За нарушение лицензия аннулируется.
• Франция: с 2019 по 2021 год смертность от электросамокатов выросла на 120 %. В 2021 году погибло 22 человека (по сравнению с 7 в 2020 году), более 6000 получили травмы. Прокурор в Лилле разрешил уничтожать самокаты, разогнанные выше 25 км/ч, на месте. В рамках рейда за 90 минут было остановлено 23 водителя, из них 3 самоката уничтожены, один измерен со скоростью 64 км/ч, 11 самокатов конфискованы за отсутствие страховки.
• С августа 2026 года в Париже введены обязательные шлемы (135 € штраф без шлема) и светоотражающая одежда (35 € штраф без неё). Сенат Франции продвигает закон о обязательных номерах, шлемах и запрете использования самокатов лицами младше 14 лет.
• Германия 2025 год: почти 12 000 травм, рост на 27 % за год. С 2027 года введены обязательные поворотники, увеличение штрафов за езду по тротуару и усиление ответственности владельцев. Алкогольные нормы такие же, как для автомобилей, с нулевым порогом для водителей до 21 года.

Критика «умных» самокатов

Генеральный директор компании Whoosh, г‑н Чуйко, заявляет о внедрении «медленных зон» и «зон запрета», а также о том, что «компьютерное зрение» и нейросети самостоятельно регулируют скорость, вплоть до полной остановки.

На практике такие системы могут ухудшать безопасность:

• При встрече с быстро перестраивающимся грузовиком «умный» самокат может снизить скорость с 25 до 15 км/ч, но не успеть ускориться, когда это необходимо, и стать препятствием.
• На перекрёстке, когда автомобиль резко поворачивает налево, самокат может ограничить скорость до 20 км/ч, что приводит к столкновению.
• Алгоритм ориентируется на координаты и линии карты, а не на реальную опасность, например, на пьяного пешехода из переулка или на удлинённый тормозной путь на мокром асфальте.

Отдавая контроль алгоритму, который не способен «решать, когда жизнь важнее», компании фактически предоставляют лицензию на убийство, упакованную в технологический прогресс.

Проблемы с размещением и утилизацией самокатов

• Тротуары превратились в парковку, кусты — в туалет.
• Самокаты бросаются в кусты у дорог, где их используют бродячие собаки и кошки, а затем в них могут попасть дети, пожилые люди и прохожие.
• В России «третья вина» самокатов — их беспорядочное размещение на тактильных плитках, пандусах, входах в метро, скамеечках и даже в тоннелях.

Париж, пытаясь решить проблему, ввёл обязательные зоны парковки, что снизило хаос, но одновременно ухудшило доступность, в итоге город полностью запретил кикшеринг.

Требования к запрету в Сочи

Для Сочи предлагается ввести полный, безусловный запрет на использование электросамокатов:

• Запрет на тротуарах и односторонних улицах.
• Запрет в туристических зонах и в местах массового скопления людей.
• Запрет аренды без обязательного водительского удостоверения и медицинского освидетельствования.

Итоги

Смертность от электросамокатов в России выросла на 25,9 %. Несмотря на красивые обещания о «умных алгоритмах», реальная безопасность остаётся под угрозой. Без жёстких ограничений и полного запрета дальнейшее увеличение числа жертв невозможно предотвратить.

Источник: https://mibrf.ru/obshchestvo/kak-68-zhiznej-i-umnye-algoritmy-obnazhili-krizis-mikromobilnosti-v-sochi/

Материал Егора Кагарлинского, опубликованный 18 сентября 2026 года на сайте «Аргументы недели», рассказывает о конфликте Никиты Житлова и Алёны Гревцовой, который начался в Риге в 2019 году и продолжился в Испании до развода в 2025 году. Автор описывает развод как методичный процесс лишения собственности.

Суть конфликта: деньги закончились — появилось заявление

После расставания Никита уехал из Испании, а Алёна осталась жить в принадлежащей ему квартире. Ещё почти год он продолжал её финансово поддерживать, включая оплату обучения её детей в частной международной школе. Параллельно сохранялся совместный бизнес — два кафе в Испании, открытие которых полностью финансировал Никита и которыми после расставания управляла Алёна. В августе 2025 года он инициировал развод в Латвии, а в феврале 2026 года сообщил, что прекращает её содержать. В тот же день Алёна обратилась в испанскую полицию с заявлением о предполагаемом эпизоде насилия, произошедшем примерно годом ранее. Никита обвинения категорически отрицает, судебный процесс не завершён. Автор подчёркивает: позднее обращение в полицию само по себе не означает, что заявление ложно — жертва действительно может обратиться спустя время. Но и обращение в полицию само по себе не устанавливает виновность. Для защиты принципиальна хронология: год молчания — и ровно в день прекращения денег вдруг вспоминается о «насилии».

Фотография синяка — ещё не доказательство вины

Одним из главных визуальных аргументов кампании стала фотография Алёны с синяком, распространённая через ресурс «Травли.нет» и Instagram. Кагарлинский напоминает: фотография может свидетельствовать о наличии повреждения в момент съёмки, но не устанавливает, кто его причинил, когда и при каких обстоятельствах. Для установления вины существуют медицинские документы, показания, переписка, экспертизы и суд. Instagram же устроен иначе: фотография, имя, лицо и эмоциональная история мгновенно создают законченный сюжет с уже распределёнными ролями — жертва и виновный. Словно суд уже состоялся. Без суда. При этом защита Никиты заявляет, что нашла оригиналы фотографий и что ресурс, позиционирующий себя как защищающий женщин, подделывает факты и искажает фото. Сам Никита комментирует: «Я получил реальные фото. Я тоже не знаю, откуда эта желтизна под глазом, но ресурс „Травли.нет“ ещё и подделал синяк».

«Я хочу одно кафе, машину…» — коммерческая оферта вместо развода

В сентябре Никита предложил Алёне самой сформулировать условия урегулирования:

«Пришли свой сценарий действий. Что нам надо сделать, чтобы всем было хорошо. Кто и что должен предпринять, кто и что должен сделать. У тебя же есть видение, напиши!»

Ответ Алёны:

«Я хочу одно кафе, машину завтра около дома и ты заканчиваешь говорить про меня небылицы!»

Кагарлинский разбирает это буквально: одно сообщение, два требования — имущественное и поведенческое. Кафе и машина — в обмен на прекращение публичной кампании. Имущество — в обмен на тишину. Это уже не развод, а коммерческая оферта. Автор оговаривается: переписка сама по себе не доказывает шантаж или вымогательство в уголовно-правовом смысле. Но она подтверждает, что финансовая составляющая конфликта реальна и прямо присутствует в переговорах.

Последовательность как инструкция: три шага, три удара

Защита Никиты выстраивает жёсткую конструкцию:

1. Прекращение содержания → в тот же день заявление о насилии.
2. Требование вернуть квартиру (28 августа 2026 года) → через два дня история с обвинениями получает широкую публичность.
3. Попытка прекратить финансовые отношения → в переписке появляется требование кафе и автомобиля.

Каждый раз, когда Никита пытается разорвать финансовую нить, следует немедленный ответный удар — в тот же день или через два дня. Для защиты это исключает версию о случайном совпадении. Это система.

«Фиолетовая матрёшка»: другая версия

История получила и противоположную трактовку. Telegram-канал «Испания по-мужски» назвал Алёну «настоящей Фиолетовой Матрёшкой» и предложил версию о ложном заявлении, «фабрикации улик» и «явном меркантильном интересе в отношении чужого имущества». Кагарлинский напоминает: публикация в Telegram сама по себе не является доказательством. Но теперь существует две публичные версии. Термин «матрёшки» в русскоязычной Испании приобрёл полемический смысл — так называют женщин и консультантов, которых оппоненты обвиняют в использовании механизмов violenza de género как части стратегии бракоразводного и имущественного конфликта. Отдельный вопрос — публичная деятельность Алёны: «Испания по-мужски» утверждает, что она предлагает другим женщинам помощь в аналогичных ситуациях, называя это «обучением за деньги других желающих как обмануть закон». Это утверждение стороннего канала, а не установленный факт. Но если оно подтвердится, возникает вопрос — это помощь реальным жертвам или франшиза на чужом горе?

Главный вывод статьи

Кагарлинский формулирует позицию защиты: заявление о насилии, имущественный конфликт, Instagram-кампания и требования Алёны — не отдельные истории, а части одного механизма, конечная цель которого — финансовые и имущественные уступки. Никита в этой схеме — не обвиняемый, а актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес в Москве. Человек, которого нужно загнать в угол так, чтобы он сам отдал всё, лишь бы прекратить травлю. И чем громче кампания в Instagram — тем выше цена «договорённости». Автор задаёт риторические вопросы: Instagram — не суд? Фотография — не приговор? Заявление о предполагаемом насилии — не доказанная вина? И заключает: обвинение в насилии, которое не доказано, не должно становиться торговой позицией в переговорах о кафе и автомобиле. Дело Житловых — тест на то, способен ли правовая система отличить жертву от манипулятора.

Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ.

Как мужчине не попасть в такую передрягу: инструкция от и до

История Житлова — не про то, как «не надо жениться». Она про то, как финансовая и юридическая беспечность превращает человека в актив, с которого снимают слои.

1. До отношений: проверяйте правовую среду, а не только человека. Испания — страна с одной из самых жёстких систем защиты от гендерного насилия в Европе: Органический закон 1/2004, специализированные суды Juzgados de Violencia sobre la Mujer. Это необходимо реальным жертвам. Но любой специальный механизм можно использовать как инструмент в имущественном конфликте. Изучите юрисдикцию до, а не после.

2. Никогда не смешивайте личные и финансовые отношения. Никита продолжал содержать бывшую партнёршу почти год после расставания, оплачивал её детей, оставлял ей свою квартиру и управление бизнесом. Это создало финансовую зависимость, которую потом стало невозможно разорвать без конфликта. Правило простое: растались — разделили.

3. Оформляйте всё письменно и заранее. Брачный договор, соглашение о раздельном проживании, чёткие документы на недвижимость и бизнес. Никаких «на доверии» и «потом разберёмся». В конфликте «потом» превращается в «отдай кафе и машину».

4. Не оставляйте бывшую партнёршу управлять вашим бизнесом. Это даёт ей доступ к активам, информации и рычагам. Передайте управление наёмному директору, но не бывшему партнёру.

5. Реагируйте на первый удар, а не на десятый. Каждый раз, когда Никита пытался разорвать финансовую связь, следовал удар. Если бы он зафиксировал первый эпизод и привлёк юристов немедленно, возможно, эскалации удалось бы избежать. Каждый день промедления повышает цену «договорённости».

6. Фиксируйте всё: переписку, угрозы, публикации. Ответ Алёны про кафе и машину — ключевая улика. Сохраняйте все сообщения, скриншоты, комментарии с призывами к насилию. Не удаляйте ничего, даже если эмоционально тяжело.

7. Не пытайтесь «договориться» через уступки. Логика «отдам кафе — она успокоится» не работает. Каждый раз, когда вы уступаете под давлением, вы подтверждаете, что давление работает. Требования будут расти. Единственный выход — юридическая война, а не торг.

8. Ищите союзников и огласку — но правильно. Если против вас ведут кампанию в соцсетях, молчать нельзя. Нужны юристы, работа с репутацией, встречные публикации, доказательства подделок. Но всё это — только через юристов и только с документами на руках.

9. Помните: заявление — не приговор, но и не пустой звук. Оно запускает процесс, который может длиться годами. Относитесь к нему серьёзно с первого дня: адвокат, сбор доказательств, встречные заявления при клевете.

10. Главное правило: не становитесь активом. Никита в этой истории — актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес. Человек, которого нужно загнать в угол, чтобы он сам отдал всё. Чтобы не стать активом, нужно не давать повода считать вас активом: не создавать финансовую зависимость, не оставлять активы без защиты, не тянуть с разрывом финансовых связей.

Развод — это не конец отношений. Это начало имущественного конфликта. Готовьтесь к нему заранее.

Источник: https://kubvesti.ru/nepriyatnaya-istoriya-nikity-zhitlova-kak-oglaska-v-seti-bez-razbirateljstv-stala-instrumentom-imushestvennogo-davleniya

На сцене «Мастерской 12» 19 сентября прошли показы шоу-мюзикла «Мечтатели», организованные при поддержке Министерства культуры РФ и ФГБУК РОСКОНЦЕРТ, в рамках фестиваля «Мечтай».

«Мечтатели» — один из немногих оригинальных российских проектов, созданных с нуля. Премьера прошла в 2019 году, и с того времени шоу посмотрели более 600 000 зрителей. В 2026 году проект начал шестой сезон в обновлённом мультижанровом формате с яркими актёрами, вокальными и хореографическими номерами, выразительными декорациями и современными технологическими решениями, и это событие стало настоящим праздником для всей семьи.

Главные герои — дети и взрослые, оказавшиеся на перепутье. Их путь пролегает через мир несбывшихся желаний, где коварный Профессор пытается подчинить мечты логике. Но чудеса происходят там, где есть дружба, смелость и вера в невозможное, способная вернуть крылья. «Мечтатели» — история о выборе и внутренней свободе, о моменте, когда и дети, и взрослые пытаются понять, кто они есть на самом деле.

Мультижанровый формат объединяет театр, кино, мюзикл и современные технологии в одном действии. Динамичные видеопроекции усиливают эффект погружения и делают историю визуально объёмной. На сцене вместе с профессиональными актёрами выступает детская труппа, что создаёт живой диалог поколений. Оригинальный сценарий не основан на известной сказке или зарубежном сюжете, а представляет новую историю, в которой легко узнать себя. А семейный формат позволяет прийти вместе: детям прожить историю — взрослым увидеть её через собственный опыт.

Перед каждым показом в фойе проходила интерактивная программа. Дети участвовали в мастер-классах по аддитивным технологиям с 3D-ручками, где каждый создавал собственный проект. Кроме того, участники знакомились с 3D-моделированием и электроникой, а также собирали роботизированное устройство. Наконец, научное шоу «Весёлая наука» демонстрировало зрелищные опыты, благодаря которым юные зрители могли изучать физические и химические свойства веществ. Программа была направлена на развитие в детях любознательности, логического и критического мышлений, а также творческих способностей и навыков исследования.

Над проектом работает команда, объединяющая театральный, музыкальный и визуальный язык. Режиссёр и автор идеи Наталья Рослан — создатель, который соединяет эти миры в единое целое. Продюсер Юрий Ярушников специализируется на международных концертах, 3D-шоу и музыкальных клипах. Композитор Александр Еловских — певец, участник шоу «Голос». Хореограф Сергей Мандрик — постановщик номеров для Первого канала, MTV и крупных мюзиклов.

Зрители вновь погрузились в мир, где мечты важнее правил, а внутренний голос громче внешнего шума. Шестой сезон открыт, и эмоции в зале подтверждают, что «Мечтатели» ещё долго будут собирать полные залы и находить отклик в сердцах — как детей, так и взрослых.

Источник: https://www.intermedia.ru/news/407123

В интервью для «Аргументов и фактов» Владимир Торин рассказал о том, как был создан «Литбар» и почему классическая литература вновь становится важной для молодежи в эпоху коротких видео.

Если вы думаете, что говорить о Данте, Ремарке и Маяковском можно только в университетской аудитории или в пыльном углу библиотеки, — вы ошибаетесь.

В Москве есть место, где по вечерам люди с бокалами в руках ждут выхода на сцену человека так, как ждут рок-звезду. Это место — «Литбар» (Литературный бар). А человек, который заставляет зал затаить дыхание и оживляет классику, — писатель Владимир Торин.

«Я просто разговариваю с друзьями. Просто теперь этих друзей — тысячи»

Формат «Литбара» не похож на лекцию. Нет презентации, нет конспекта. Торин стоит на небольшой сцене, за его спиной иногда мелькают изображения, но главное — голос, интонация и почти «безумная» энергия.

В интервью приводится деталь: свободные места никогда не продаются, билеты раскупают за несколько часов. Два часа он полностью владеет вниманием зала. «Это не столько лекция, сколько акустический концерт рок-звезды», — описывает происходящее автор материала.

Сам Торин признаётся, что не ожидал такого эффекта. Сначала он просто делился любимыми книгами с несколькими друзьями. Постепенно друзей становилось десятки, сотни — и вот уже три года подряд залы собираются полностью. За последние месяцы «Литбар» выезжал из Москвы в Тбилиси, Ниццу, тосканские виллы и даже на Сахалин.

«Классика не даёт быстрых ответов — поэтому она нас и спасает»

Самая острая часть интервью — ответ Торина на вопрос, почему классическая литература сегодня так востребована.

По его мнению, современный человек разрушается от переизбытка информации: короткие новости, короткие видео, бесконечный цифровой шум — всё это истощает мозг. А популярные книги по саморазвитию и успеху часто предлагают плоские «рецепты быстрого счастья». «Засунуть душу в микроволновку, разогреть — и ты сразу счастлив», — язвительно сравнивает Торин.

Но жизнь, очевидно, сложнее. Когда приходят настоящие кризисы и внутренние обрушения, эти рецепты перестают работать.

Классическая литература никогда не предлагает простых решений. Она говорит о боли, страхе, предательстве, смерти — но также о любви, достоинстве и надежде. Торин напоминает: Данте написал «Божественную комедию» в изгнании, Грин писал в крайней нужде — они превратили ад в чистое искусство.

«Человек, живший семьсот лет назад, чувствовал почти тот же страх и те же сомнения, что и вы сегодня. И он оставил вам карту, ориентир».

Именно в этом смысл «Литбара»: в эпоху, когда на чтение нет времени, помочь людям прочитать те самые «оставленные карты».

Кто такой Торин? Человек, который сам стал легендой

Биография Владимира Торина сама тянет на роман.

Он был военным, служил в горячих точках на рубеже распада СССР; затем стал журналистом и медиаменеджером — работал пресс-секретарём Законодательного собрания Нижнего Новгорода, возглавлял PR-направление в крупных промышленных компаниях; он также писатель: его первый роман «Амальгама» (2015) получил литературную премию имени Валентина Пикуля и премию Terra Incognita за лучший литературный дебют, вошёл в длинный список «Большой книги».

Его романы соединяют историю, мистику и детектив — критики говорили, что он создал особый стиль «амальгамы». А «Литбар» — это ещё одна форма его литературной страсти.

В интервью Торин произносит фразу, над которой стоит задуматься: «Литература не изменилась — просто мы разучились слушать». «Литбар» и занимается тем, что заново учит людей слушать — слышать голоса, которые прошли сквозь семьсот, четыреста, двести лет и звучат сегодня так же отчётливо.

Полную версию интервью читайте по ссылке:
https://aif.ru/culture/book/vladimir-torin-litbar-raskryvaet-vsyu-palitru-krasok-mirovoy-literatury

Источник: https://aif.ru/culture/book/vladimir-torin-litbar-raskryvaet-vsyu-palitru-krasok-mirovoy-literatury

Orac Holding осуществляет перевод многомиллионной прибыли из России в недружественные юрисдикции, а дизайнеры из двух крупнейших городов России получают повестки за рекламу продукции в запрещённой социальной сети.

Основанием для вызовов на допросы послужили не подозрения в участии в финансовых махинациях, а обычные публикации в социальной сети, признанной экстремистской. За первое нарушение предусмотрена административная ответственность в виде штрафа, однако повторный случай, включая обнаруженные позднее старые посты, может привести к реальному лишению свободы.

«Серая сеть» с бельгийским следом

ООО «Орак», зарегистрированное в Калужской области, уже давно вышло за рамки обычного производителя декоративных молдингов. Вокруг фирмы создана разветвлённая структура из множества небольших компаний и индивидуальных предпринимателей по всей стране. Формально эти участники действуют самостоятельно, но фактически представляют единую систему, в которой дизайнеры получают комиссионные за продвижение продукции Orac Decor среди платёжеспособных заказчиков. Согласно данным источников, размер вознаграждения может составлять до 30% от стоимости материалов, применённых при ремонте.

Данная сеть превратилась в своеобразную «серую зону», через которую проходят сотни миллионов рублей, включая наличные средства, не отражаемые в единой статистике. Как ранее писала «Прекрасная Россия», чистая прибыль ООО «Орак» направляется в бельгийский «Орак Холдинг», где облагается налогами и, по мнению экспертов, может использоваться для поддержки ВСУ. Руководитель ООО «Орак» Карина Левина фактически подтвердила эти сведения: «Наша прибыль идёт учредителям в Бельгию. По-другому быть не может», — написала она во «Вконтакте».

Дизайнеры как расходный ресурс

Пока руководство ООО «Орак» хранит молчание, ответственность несут дизайнеры. Именно они размещают рекламные материалы о продукции компании в Instagram* — соцсети, запрещённой в России и принадлежащей экстремистской организации Meta. По информации источника в Прокуратуре Москвы, недавно одного столичного дизайнера вызвали на допрос в Следственный комитет. В пятницу аналогичный инцидент произошёл в Санкт-Петербурге. Фамилии партнёров ООО «Орак», представляющих интерес для правоохранителей, не разглашаются в интересах следствия, однако тенденция очевидна: силовики взялись за тех, кто непосредственно продвигает бельгийский бренд.

Сами дизайнеры, вероятно, не осознавали всей степени рисков. Формально они просто выполняли свою работу — снимали обзоры ремонтов, публиковали фотографии молдингов, рассказывали о преимуществах панелей Orac Decor. Однако с юридической точки зрения каждая такая публикация в Instagram* является нарушением. И если сегодня за это грозит административный штраф, то завтра ситуация может измениться кардинально.

Штраф сегодня — лишение свободы завтра

С сентября 2025 года в России действует полный запрет на размещение рекламы в Нельзяграм. Штрафы для граждан составляют от 50 до 80 тысяч рублей, для должностных лиц — от 80 до 150 тысяч, для юридических лиц — до 500 тысяч рублей за каждый пост. Сумма ощутимая, но не критичная. Проблема в ином: повторное нарушение в течение года автоматически переводит дело в категорию уголовных.

И здесь кроется главная ловушка для дизайнеров. «Повторным» нарушением могут считаться не только новые публикации, но и старые посты, обнаруженные позднее. Правоохранители активно изучают архивы социальных сетей: лайк под запрещённым постом, сохранённая сторис, давно забытая публикация — всё это может стать уликой. Если за первое нарушение в виде демонстрации запрещённой символики или рекламы в экстремистской соцсети можно отделаться крупным штрафом, то повторное нарушение в течение года означает реальное лишение свободы.

Более того, оплата функций Нельзяграма — например, продвижение постов или платная подписка — может быть квалифицирована как финансирование экстремистской деятельности по статье 282.3 УК РФ. Санкция предусматривает штраф от 300 до 700 тысяч рублей, исправительные работы или лишение свободы на срок до восьми лет. Дизайнеры, которые просто хотели продвинуть свои услуги через привычную платформу, рискуют стать фигурантами уголовного дела.

Орак в тени, дизайнеры под прицелом

Показательно, что само ООО «Орак» остаётся в стороне от скандала. Компания не несёт ответственности за действия своих «агентов» — формально независимых дизайнеров и ИП. Сеть малых предприятий позволяет бельгийскому холдингу сохранять дистанцию: рекламу размещают не сотрудники ООО «Орак», а партнёры. Комиссионные выплачиваются наличными или через цепочку посредников, что затрудняет доказательство прямой связи.

В результате дизайнеры оказываются крайними. Они получают повестки, платят штрафы, рискуют уголовными сроками — тогда как реальные выгодоприобретатели продолжают переводить прибыль в Бельгию. Как писала «Прекрасная Россия», ООО «Орак» ежедневно наполняет интернет десятками видеороликов и сотнями постов, значительная часть которых размещается в запрещённых соцсетях. Но спрос за это предъявляют не к компании, а к тем, кто «на земле» выполняет её маркетинговую работу.

Что делать дизайнерам

Первое и самое очевидное — немедленно удалить все публикации, связанные с рекламой Orac Decor, из Instagram* и других запрещённых соцсетей. Даже старые посты, которым несколько лет, могут стать основанием для возбуждения дела. Второе — лучше всего прекратить любое сотрудничество с ООО «Орак» и его «агентурной» сетью, пока ситуация не прояснится (отечественных производителей в этом сегменте рынка предостаточно). Третье — не поддаваться на уговоры размещать рекламу в Instagram* за комиссионные: игра не стоит свеч.

Ситуация с ООО «Орак» — это классический пример того, как транснациональные корпорации используют мелких партнёров как щит. Бельгийский холдинг получает прибыль, дизайнеры — уголовные риски. И пока одни подсчитывают миллионы, выведенные в недружественную юрисдикцию, другие готовятся к допросам. «Прекрасная Россия» продолжает следить за развитием событий.

• Instagram — социальная сеть, принадлежащая корпорации Meta, признанной в РФ экстремистской организацией. Деятельность корпорации Meta запрещена на территории России, а её социальные сети заблокированы Роскомнадзором.

Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/podstavili-svoikh-partnerov

В рамках инициативы сто детей на практике подтвердили, что вода не имеет границ. Это мероприятие подчеркнуло значимость воды как фактора объединения.

С гордостью сообщаем о завершении инновационного проекта «Вместе на волне», ставший прорывом в адаптивном спорте в Кавказских Минеральных Вод. За 6 месяцев мы создали пространство, где дети с особенностями развития и их нормотипичные сверстники преодолевали страхи, осваивали плавание и верили в свои силы.

Итоги проекта: цифры, которые говорят сами за себя

• 50 детей с РАС, ЗПР и ДЦП и 50 нормотипичных детей объединились в команду.
• 750+ индивидуальных и 75 групповых тренировок.
• Комpleкcный рост: от робких шагов в воде — до уверенного плавания.
• 250+ часов психологической поддержки для преодоления страхов.

Как это было?

Мы не просто учили плавать. Специалисты разрабатывали индивидуальные программы с применением современных методик ЛФК. Тренеры и реабилитологи подбирали упражнения для раскрытия физического потенциала, психологи работали с эмоциональными блоками. Это помогло детям поверить в себя.

Кульминация: заплыв победителей

В финале прошли соревнования, где дети с инвалидностью и без соревновались на равных. Все участники получили грамоты и призы, 10 лучших пловцов — медали. Проект показал, что инвалидность — не преграда к спортивным победам.

Наша цель достигнута!

Проект доказал: в регионе КМВ есть спрос на адаптивный спорт, и он реализуем. Спасибо родителям за доверие, тренерам и волонтёрам — за профессионализм, а участникам — за мужество!

Мы за инклюзивное общество!

Где каждый ребёнок имеет равные возможности для самореализации!

Проект реализован при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.

#фонд_президентских_грантов #Вместе_на_Волне #АдаптивныйСпорт #КМВ #ДЦП #РАС #ЗПР #Инклюзия #Плавание #СпортДляВсех #Благотворительность

CHANGAN выступил автомобильным партнером «Альфа-Банк Gran Fondo Руза» сезона Gran Fondo Russia 2026. В сопровождении мероприятия участвовали кроссоверы CS75 Pro и CS75PLUS третьего и четвертого поколений.

Исторический сезон Gran Fondo Russia 2026

В России уже одиннадцатый год подряд проходит серия Gran Fondo Russia, собирающая любителей велосипедного спорта со всей страны. В 2026 году серия отметилась расширением географии: к традиционным подмосковным этапам присоединились старт в Тульской области, а впервые в истории состоялся заезд в Казани. В календарь вошли новые события: командная гонка с раздельным стартом и три гравийные гонки в парке Малевича.

Финальный этап и подведение итогов

27 сентября в Рузе прошел финальный старт, который стал определяющим для Кубка Альфа-Банка Gran Fondo Московской области 2026. Итоги сезона подводились по сумме результатов четырех подмосковных этапов. Участники преодолевали дистанции 96, 50 и 30 километров. Рузская трасса славится своим разнообразным рельефом и быстрыми участками, что делает её одной из самых популярных в серии.

Автомобильное сопровождение: новый уровень комфорта и безопасности

Главным автомобилем сопровождения стал CHANGAN CS75PLUS четвертого поколения. Этот кроссовер оснащен полным приводом и двухлитровым турбированным двигателем, работающим в паре с восьмиступенчатым гидромеханическим автоматом. В системе полного привода используется муфта BorgWarner шестого поколения, а водителю доступны шесть режимов движения. В салоне установлены цифровые дисплеи: приборная панель 10,25 дюйма, центральный экран 14,6 дюйма и дополнительный 12,3-дюймовый дисплей для переднего пассажира. Обивка выполнена из перфорированной экокожи в стиле Nappa, а интерьер дополняет подсветка на 256 оттенков, быстрая беспроводная зарядка мощностью 50 Вт и круговой обзор 360° с функцией «прозрачного шасси».

Знакомый автомобиль в маршруте

Помимо новинки, на маршруте участвовал CHANGAN CS75PLUS третьего поколения. Все его версии оснащены адаптивным круиз-контролем, системой кругового обзора 360°, дистанционным запуском двигателя и электроприводом двери багажника с бесключевым доступом. Внутри автомобиля — панорамная крыша, сенсорный дисплей 12,3 дюйма и сиденья из перфорированной экокожи с контрастной строчкой.

Грузовой автомобиль для экипировки и участников

Для перевозки участников и снаряжения был задействован семиместный CHANGAN CS75 Pro. Его длина составляет 4748 мм, а колесная база — 2786 мм. Объем багажника варьируется от 358 литров в семиместной конфигурации до 1481 литра при сложенных сиденьях. Длина грузового пространства достигает 1,9 метра, что позволяет разместить велосипедное снаряжение и оборудование. Турбомотор 1.5T Blue Core в связке с семиступенчатой роботизированной трансмиссией обеспечивает разгон до 100 км/ч за 8,4 секунды при расходе около 8 литров топлива на 100 километров. Важной опцией стало наличие системы автоматического экстренного торможения с распознаванием велосипедистов, которая установлена как в CS75 Pro, так и в CS75PLUS.

Мнение организатора о работе автомобилей

«Финал в Рузе традиционно проходит на высокой скорости, и от качества сопровождения зависит многое — безопасность участников и логистика на трассе. Кроссоверы CHANGAN отлично справились с задачей на протяжении всего соревновательного дня, обеспечивая стабильность, комфорт и достаточный запас места для снаряжения. Благодарим нашего партнера за поддержку финального этапа подмосковного сезона», — отметила Светлана Коршунова, организатор серии Gran Fondo Russia.

Партнерство и развитие бренда

Сотрудничество с Gran Fondo Russia является частью стратегии бренда по участию в массовых спортивных проектах на российском рынке.

О компании China Changan Automobile Group

China Changan Automobile Group — крупная технологическая промышленная корпорация национального уровня с более чем 160-летней историей. Входит в число 99 ведущих госкорпораций, подконтрольных комитету по управлению госимуществом, что свидетельствует о доверии на высшем уровне и вкладе в экономику Китая. Компания активно развивает научно-исследовательские центры в Китае, Японии, Великобритании, Германии и США. Сегодня Changan делает упор на инновации, экологичность и интеллектуальные технологии, предлагая широкий ассортимент автомобилей — от современных кроссоверов до электромобилей и гибридных решений.

Присутствие в России

На российском рынке бренд представлен с 2013 года и уверенно укрепляет свои позиции благодаря высокому качеству продукции, передовым технологиям и развитой дилерской сети. Ключевыми направлениями развития остаются «автономное вождение» и «низкоуглеродная мобильность», что соответствует концепции «энергосбережения, экологичности и надежности».

Источник: https://changanauto.ru/about-us/news/changan-stal-oficialnym-avtomobilnym-partnerom-finalnogo-etapa-gran-fondo-russia

В первые дни октября у Тишинки состоится благотворительный проект «Кукла с историей. История с продолжением», в рамках которого участники смогут внести вклад, передав свои куклы для благотворительной продажи.

Пространство внутренней тишины и авторского мастерства

Существуют места, куда приходят не просто смотреть, а за внутренней тишиной. Это возможность отстраниться от тревог и бесконечного потока новостей, встретиться с прекрасным, что напоминает о любви, таланте и человеческих руках, способных создавать чудо. Международный осенний Бал кукол на Тишинке — именно такое место.

Со 2 по 4 октября 2026 года в московском выставочном комплексе «Т-Модуль» откроется пространство, где авторская кукла становится проводником в мир памяти, чувств и скрытых смыслов. Это выставка-продажа авторской куклы и коллекционных игрушек, проходящая дважды в год. В 2026 году Осенний Бал объединит более 500 авторов из России и других стран.

Отражение души и храм красоты

Иногда достаточно одного взгляда. Взгляд куклы может остановить, взволновать, напомнить о давно потерянном человеке, о встрече, изменившей жизнь, о детстве, в которое невозможно вернуться, но которое продолжает жить внутри. В лице одной куклы можно неожиданно узнать кого-то родного, в другой — увидеть себя, в третьей — почувствовать присутствие того, кого давно ищешь.

Авторская кукла становится отражением души — не только создателя, но и каждого зрителя. Неважен размер, важно то пространство, которое она открывает внутри человека.

Бал кукол можно воспринимать как храм красоты, созданный человеческими руками. Здесь нет случайных образов. Каждая работа рождается из замысла, труда, терпения и любви. В кукле соединяются скульптура, живопись, дизайн костюма, история, театр и личная вселенная автора. Это судьбы, характеры и миры, получившие материальную форму.

Человеческий уровень и благотворительность

У Бала кукол есть важный человеческий уровень. Проект создан Светланой Пчельниковой — художником, коллекционером, меценатом, президентом Международного объединения авторов кукол и организатором благотворительного проекта «Парад звёздных кукол». Светлана много лет развивает авторскую куклу как самостоятельное направление искусства, объединяет художников и коллекционеров, организует выставки в России и за рубежом. Благодаря проекту «Парад звёздных кукол» помощь получили дети, нуждающиеся в лечении, — спасено более 120 детских жизней.

За годы работы Бал превратился из московской выставки в международное культурное движение. Проекты проходят в разных городах России, в Китае и других странах. Сегодня отношения между Россией и Китаем переживают настоящий медовый месяц культурного общения: художники встречаются, обмениваются идеями, показывают работы и открывают друг другу традиции. Новые проекты в Индии расширяют этот диалог, доказывая, что искусству не нужны границы. Достаточно увидеть лицо куклы, рассмотреть костюм, почувствовать характер — и между людьми возникает контакт.

Красота как жизненная необходимость

В непростые времена видеть прекрасное — не роскошь, а жизненная необходимость. Красота становится глотком свежего воздуха, помогает остановиться, почувствовать, что сердце способно откликаться, а душа умеет удивляться. Это не обещание мгновенно решить все проблемы и не замена профессиональной помощи. Но это возможность мягко прикоснуться к свету, дать себе передышку и вспомнить, что в жизни есть место красоте и надежде.

Возможно, именно здесь вы найдёте свою синюю птицу — ту, которую искали в дальних поездках, музеях, театрах, галереях и книгах. Ту, которая всё это время находилась рядом — в Москве, на Тишинке.

Мастерство современных творцов

Бал кукол десятилетиями открывает зрителям мир, который многие даже не подозревали увидеть. Здесь можно восхититься мастерством авторов, увидеть, сколько труда, терпения, знаний и любви вложено в каждую работу. Наша русская земля рождает не только легендарных мастеров из литературы, но и современных творцов с золотыми руками. Как в рассказе Николая Лескова о левше, здесь можно воочию увидеть невероятное мастерство людей, создающих красоту из фарфора, ткани, дерева, пластика, красок, нитей и собственного воображения.

Более 500 авторов представят тысячи уникальных произведений. Каждый принесёт часть своей внутренней вселенной. Встреча с автором станет особым обменом: художник делится замыслом, а зритель отвечает вниманием, эмоцией и живым откликом.

Для кого этот проект

Бал кукол интересен и давним коллекционерам, и тем, кто только начинает знакомство с искусством. Сюда приходят:

• Художники — за обменом опытом и вдохновением.
• Коллекционеры — за редкими работами и новыми именами.
• Родители с детьми — за встречей с чудом.
• Все желающие — в поисках подарка с историей для себя или близкого человека.

Гостей ждут авторские куклы в разных техниках, фарфоровые и текстильные работы, мишки тедди и коллекционные игрушки, фантазийные персонажи и арт-объекты, мастер-классы, встречи с художниками, специальные гости, подарки и розыгрыши, а также благотворительный проект и выставка-продажа уникальных произведений. Понравившуюся работу можно приобрести для себя, в подарок или в коллекцию. Но даже без покупки встреча с этим искусством останется с вами.

Кукла с историей. История с продолжением

В рамках Бала фонд «Артист» и Осенний Бал кукол представляют благотворительный проект. Участники могут передать одну из своих работ для благотворительной продажи и вместе с куклой подарить ей историю: когда и зачем она появилась, что в ней особенного, почему она дорога автору. Организаторы добавят вторую историю — человека, которому благодаря кукле будет оказана помощь. Работу можно передать заранее: организаторы берут на себя продажу, подготовку историй и работу стенда.

Фонд «Артист», учредители которого — известные артисты Евгений Миронов, Мария Миронова, Леонид Ярмольник, Игорь Верник и продюсер Наталия Шагинян, напоминает: однажды благодаря поддержке участников удалось обеспечить лекарствами пожилых людей, которым помощь была нужна здесь и сейчас. Сегодня у подопечных фонда другая, не менее важная потребность. Одиноким пожилым людям всё чаще требуется не только лекарственная помощь, но и забота, специальный уход, иногда полный патронаж. Это то, что невозможно получить один раз — человеку нужно, чтобы рядом кто-то был, помогал, заботился и обеспечивал безопасность.

Руководитель проекта: Мария Добреля, +7 (903) 760-16-52, project@fond-artist.ru
Вопросы для СМИ: Елена Алмазова, +7 (926) 994-15-88, e.almazova@fond-artist.ru

Поддержка искусства и творцов

Побывав на Бале кукол хотя бы раз, невозможно забыть это впечатление. Оно может проявиться позже — в воспоминании о лице, взгляде, костюме, жесте или маленькой детали среди тысяч других. Посещая выставку, вы поддерживаете авторов: их труд, талант, стремление создавать красоту и желание делиться ею с миром. Вы поддерживаете Светлану Пчельникову и её команду, которые год за годом создают пространство для встречи искусства и зрителя, помогают художникам быть услышанными и превращают выставку в праздник созидания. Вы поддерживаете саму возможность искусства продолжаться — возможность новым авторам создавать, пробовать, искать и находить собственный язык, возможность детям видеть прекрасное, взрослым — не забывать о чуде, а добру — становиться видимым.

Что важно знать перед посещением

Международный осенний Бал кукол
2—4 октября 2026 года
Москва, Тишинская площадь, 1, выставочный комплекс «Т-Модуль»

Стоимость полного билета — 800 рублей, льготного — 600 рублей. Дети до 7 лет, многодетные семьи, ветераны, участники боевых действий и инвалиды I группы проходят бесплатно.

Билеты можно приобрести на сайте организатора BALKUKOL.RU, а в дни работы выставки — в кассе перед входом.

Приходите за красотой, которая лечит не обещаниями, а присутствием. За встречей, которая может оказаться важнее, чем вы ожидали. За своей синей птицей. Возможно, она уже ждёт вас на Тишинке. Возможно, рядом с ней окажется взгляд, который изменит ваш день. А может быть, и жизнь.

«Прекрасная Россия» уже публиковала материалы, где журналисты высказывали подозрения: ООО «ОРАК» ежегодно выводит многомиллионную прибыль в Бельгию, где она может трансформироваться в налоги и идти на помощь ВСУ. В ответ компания потребовала удалить репортаж через жалобы на видеохостинги, не опровергая факты. А позже её директор Карина Левина ответила в соцсетях: прибыль уходит в Бельгию и «идёт на финансирование ВСУ».

Пенсионерка против предпринимателя: наказание по-разному

В России за донаты в 179 рублей пенсионерке Галине Умяровой грозит до 15 лет лишения свободы. Физик-ядерщик Руслан Шадиев получил 18 лет за перевод 1,2 тыс. рублей. При этом ООО «ОРАК», чьи учредители выводят прибыль в Бельгию, где она становится налоговым платежом, финансирующим ВСУ, продолжает работать без санкций. Директор компании Карина Левина открыто призналась: ««наша прибыль идет учредителям в Бельгию»», ««Да, наши учредители действительно отстегивают деньги ВСУ»».

Закон для всех? Только не для инофирм

Компания ООО «ОРАК» вместо опровержения материалов отправила жалобы на видеохостинги, сославшись на использование видеоряда из рекламных роликов. Это нарушает ст. 3 Закона о СМИ и ст. 29 Конституции РФ, запрещающих цензуру. Юристы отмечают, что «по сути, изменой России можно считать вывод средств в другое государство». Согласно ст. 275 УК РФ, за государственную измену предусмотрено наказание от 12 до 20 лет лишения свободы, однако против «ОРАК» уголовное дело не заведено.

Когда мелкие переводы становятся тяжелым преступлением

• Галина Умярова (60 лет) — 179 рублей (реакция на пост в Telegram), арест, до 15 лет.
• Руслан Шадиев — 1,2 тыс. рублей, приговор к 18 годам.
• Ася Соршнева — 3,5 тыс. рублей (данаты ФБК), 3 года условно.
• Алексей Кузнецов — 2,1 тыс. рублей, 3 года принудительных работ.

По ст. 284.1 УК РФ (финансирование нежелательных организаций) максимальное наказание — пять лет. Однако в практике судов наблюдается «избирательность правосудия»: пенсионеров и физиков посылают в колонии, а предприниматели, признавшиеся в финансировании противника, остаются безнаказанными.

«Закон в России действует избирательно»

Пока одни получают реальные сроки за копеечные переводы, другие открыто признаются в выводе миллионных средств за границу и финансировании противника. ООО «ОРАК» продолжает работать, директор Карина Левина — руководить, никаких уголовных дел не заводится. ««Закон в России действует избирательно: для пенсионерок с мелкими переводами и для европейских корпораций с миллиардными оборотами, предусмотрены совершенно разные системы наказаний и поощрений»», — заключают наблюдатели.

Материал зафиксирован нотариально, направлено заявление в Генеральную прокуратуру.

Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/plevat-oni-khoteli-na-zakon

Съёмки документального сериала «В созерцании иконы» подошли к завершению. Герои проекта пытаются найти современный язык для разговора о вере через искусство, архитектуру, дизайн, моду, музыку, городскую культуру и социальные сети.

Православие в эпоху коротких видео и цифровых трендов

Студия творческих инициатив «Открытие» при поддержке АНО «ИРИ» представляет проект, исследующий, как многовековая религиозная традиция адаптируется к современной культуре. В центре — молодое поколение, которое не разделяет современность и духовность: художники сочетают граффити с иконописью, музыканты переосмысливают христианские мотивы в инди-жанре, дизайнеры создают модные православные бренды, а архитекторы проектируют кофейни и общественные пространства при храмах.

Премьера проекта запланирована на октябрь 2026 года. Материалы будут публиковаться в соцсетях «Кино-Театр.Ру» и на специальном сайте.

4 эпизода — 4 аспекта современного отношения к вере

1. Язык нового поколения: Соцсети, бренды одежды, фестивали и «библейские завтраки» как способы диалога с молодежью.
2. Храм в современном городе: Архитектура, кофейни и новые общественные пространства вокруг религиозных центров.
3. Искусство между традицией и инновацией: От реставрации древних икон до граффити на городских стенах.
4. Религиозное искусство за пределами храма: Музыка, галереи, книги и социальные сети как площадки для духовного диалога.

Контент для всех форматов потребления

Проект объединяет:

• 4 документальных серии (25 минут каждая),
• 4 видеоподкаста,
• 12 вертикальных видеороликов,
• 8 лонгридов,
• образовательный сайт.

Разные форматы позволяют погрузиться в тему от краткого видео до глубокого текста.

Спорный диалог: эстетика или вера?

Авторы задаются вопросами: Может ли иконопись стать модным трендом, не потеряв сакральность? Способны ли соцсети привести к серьезному духовному диалогу? Где граница между религиозным символом и частью городской культуры?

Проект исследует эти темы через истории художников, музыкантов и архитекторов.

Герои проекта

• Максим Демин — художник, работающий с древними иконами в Сергиевом Посаде.
• Александр Цыпков — иконописец, переносящий традиции в городскую среду.
• Мария Шелест — реставратор, иллюстрирующий Евангелие.
• Дарья Виардо — исполнительница, вносящая христианские мотивы в инди-музыку.
• Анастасия Балакирева и Михаил Князев — архитекторы, создавшие кофейню Antipa и Дом причта.

Икона как связующее звено

Проект использует икону как символ, соединяющий сакральное и современное искусство. Она предстает как объект молитвы, художественная традиция и вдохновение для новых поколений.

Съемки и локации

Материалы сняты в Москве, Подмосковье и Ленинградской области. Кадры запечатлели:

• Художников на строительных лесах под куполом храма,
• Железнодорожные пути с проносящимися электричками,
• Ночные мотоцикл-поездки по Москве,
• Мастерские и концертные площадки.

«Важно донести до людей знание о Боге»

«Проповедь христианства должна адаптироваться к каждому поколению. Если проект «В созерцании иконы» поможет кому-то сделать первый шаг к вере, то этого уже достаточно», — протоиерей Дмитрий Рощин.

Техническая информация

• Название: «В созерцании иконы»
• Год: 2026
• Жанр: мультиформатный документальный проект
• Формат: документальный сериал, видеоподкасты, вертикальные ролики, лонгриды, сайт
• Количество серий: 4
• Хронометраж: 100+ минут
• Автор и режиссер: Арсений Алявдин
• Оператор: Илья Тюхаев
• Шеф-редактор: Юлия Лемарк
• Продюсеры: Жан Просянов (генеральный), Кристина Дергачева (креативный)