Рынок молока РФ постепенно консолидируется, его игроки укрупняются. В 2023 году на долю топ-30 пришлось 16% производства сырого молока, сообщает Национальный союз производителей молока (Союзмолоко), подготовивший совместно с компанией Streda Consulting рейтинг ведущих производителей молока.

В рейтинг входят 30 компаний, порог вхождения - производство не менее 65 тыс. тонн молока в год.

Согласно рейтингу, уже 15 компаний перешагнули рубеж в 100 тыс. тонн в год. На первом месте с большим отрывом остается ГК "ЭкоНива" с валовым надоем 1,256 млн тонн. На втором месте - "Агрокомплекс им. Н.И. Ткачева" с показателем в 328 тыс. тонн, на третьем - ГК "Агропромкомплектация" (224 тыс. тонн).

В пятерку лидеров также вошли агрохолдинг "Степь" (179 тыс. тонн) и ГК "Русмолко" (161 тыс. тонн).

"Агропромкомплектация", "Степь" и "Русмолко" стали лидерами по объемам инвестиций за 2023 год.

Новичками в рейтинге после консолидации активов стали ГК "Саянмолоко" (Красноярский край) и "Экоптица" (Липецкая область), а также племзавод "Трудовой" (Саратовская область), завершивший очередной этап инвестпрограммы. В ближайшее время в топ-30 могут войти и новые игроки, активно реализующие новые проекты, - "Румелко", "Восток Агро", "Камский бекон" и ряд других.

"Несмотря на все сложности, отрасль остается инвестиционно привлекательной и лидеры рынка продолжают вводить новые мощности", - отмечает гендиректор Streda Consulting Алексей Груздев, слова которого приводятся в пресс-релизе.

Союз напоминает, что в 2023 году производство товарного молока в РФ выросло на 5%, до 25,8 млн тонн. В первом полугодии этого года прирост в сельскохозяйственных организациях составил 4%.

"Спрос внутри страны на сырье растет, расширяются экспортные поставки, поэтому игрокам молочного рынка важно сегодня расширять мощности и увеличивать производство товарного молока", - считает гендиректор Союзмолоко Артем Белов. Ключевыми рисками в этом году он назвал аномально жаркую летнюю погоду и высокую ключевую ставку, долгосрочными факторами - смену поколений собственников и переход части малых и средних хозяйств в растениеводство.

Опрос компании Rariteco показал, что 48% москвичей планируют изменить дизайн своей квартиры с отделкой от застройщика после получения ключей. Исследование также выявило высокий запрос на индивидуализацию, как на дополнительную услугу от застройщика. Чаще всего москвичи планируют придать жилью индивидуальность с помощью предметов искусства.

Опрос проведен в июне 2024 года среди жителей Москвы, заинтересованных в покупке недвижимости в новостройках. В выборку вошли 250 респондентов, которые были опрошены методом онлайн-анкетирования. Участникам задавали вопросы о планах по индивидуализации дизайна квартиры с отделкой от застройщика, способах реализации этих планов и предпочтительных элементах дизайна для создания уникального интерьера. Статистическая погрешность опроса не превышает 3%, что обеспечивает высокую достоверность полученных данных. Результаты опроса позволили выявить тенденции и предпочтения москвичей в области интерьерного дизайна в новостройках делюкс-класса.

В ходе опроса компания Rariteco задала респондентам вопрос: планируете ли вы индивидуализировать дизайн квартиры с отделкой от застройщика после получения ключей? Ответы москвичей распределились следующим образом: 48% опрошенных заявили, что обязательно займутся индивидуализацией дизайна. Еще 32% респондентов ответили, что возможно, будут этим заниматься, в зависимости от условий. Наиболее довольные готовым дизайном от застройщика составили 14%, которые указали, что их скорее устраивает существующий вариант отделки. Оставшиеся 6% сообщили, что точно не планируют никаких изменений в интерьере.

Следующий вопрос, который задала компания Rariteco, касался способов индивидуализации дизайна квартиры. Респонденты должны были выбрать, каким образом они планируют придать своей квартире уникальность. Наиболее популярным вариантом оказалась консультация с дизайнером от застройщика, этот ответ выбрали 38% участников опроса. Самостоятельный подбор мебели и декора предпочли 24% опрошенных. Пригласить стороннего дизайнера для помощи в создании интерьера планируют 16% респондентов. Еще 9% намерены посоветоваться с семьей и доверить дизайн членам семьи. 7% опрошенных хотят добавить только отдельные элементы мелкого декора, а 4% будут искать вдохновение в интернете и создавать свой дизайн. Лишь 2% участников опроса не имеют четкого плана индивидуализации.

Третий вопрос касался конкретных элементов дизайна, которые респонденты считают наиболее важными для индивидуализации интерьера. Наибольшее количество голосов, а именно 33%, получили предметы искусства и декора. На втором месте с 27% оказались текстиль и обивка мебели. Освещение важно для 19% опрошенных. Оригинальные цветовые решения заняли четвертую позицию, набрав 12% голосов. Растения и зелёные уголки получили поддержку 5% участников опроса. Уникальные отделочные материалы оказались важными для 3% респондентов. Лишь 1% опрошенных посчитал, что все вышеперечисленные элементы имеют равное значение для создания индивидуального дизайна.

«Результаты нашего опроса показывают, что большинство москвичей стремятся придать своему жилью индивидуальный облик, но при этом они хотят получить профессиональные советы и рекомендации, — комментирует Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. — Вместо того чтобы тратить дополнительное время и усилия на поиск стороннего специалиста, нашим клиентам гораздо удобнее обратиться к дизайнеру, которого предоставляет застройщик. Именно с этой целью в нашем новом проекте «Золотой квартал» мы предусмотрели должность шеф-дизайнера, который будет сопровождать покупателей на этапе оформления интерьера после получения ключей. Это позволит нашим клиентам с легкостью создавать уникальные и комфортные пространства, соответствующие их индивидуальным предпочтениям».

Премиальное жилье — самый распространенный формат новостроек в историческом центре Москвы, его доля составляет около 40% от суммарного объема экспозиции в этой макролокации. Число ДДУ на первичном рынке премиум-класса ЦАО за II квартал 2024 года выросло на 27,1%, подсчитали аналитики компании «Метриум». При этом 84,2% сделок в сегменте в Центральном округе приходится на топ-5 самых продаваемых новостроек.

На первичном рынке Центрального округа Москвы сейчас реализуется 1246 квартир и апартаментов премиум-класса, что составляет 37,6% от общего объема предложения в ЦАО — это самый распространенный формат новостроек в локации. За минувший квартал этот показатель вырос на 11,2%.

Средняя цена квадратного метра премиальных проектов в центре столицы по итогам июня 2024 года — 931,1 тысяч рублей. В течение II квартала квадратный метр в комплексах премиум-класса ЦАО подорожал на 9,3%. Такая тенденция обусловлена в первую очередь расширениям экспозиции в наиболее дорогих проектах премиум-класса. 

Минимальная стоимость лота на первичном рынке премиум-класса ЦАО — 15,1 млн рублей за студию площадью 27,6 кв. м в жилом комплексе «Дом 56», максимальная — 1,43 млрд рублей за пентхаус площадью 573,1 кв. м в ЖК Victory Park Residence.

Клиенты премиум-класса в ЦАО во II квартале совершили 291 сделку по ДДУ (+27,1% за квартал) на 27 313 кв. м (+27,7% за квартал). Доля ипотеки сократилась на 3 п.п. — до 28%.

Первое место в рейтинге самых продаваемых премиальных новостроек ЦАО во II квартале занял жилой комплекс Luzhniki Collection (Хамовники) от ГК «Абсолют». В апреле-июне 2024 года в нем реализовано 72 квартиры. Среднемесячный темп продаж — 24 квартиры. Самый успешный период — апрель (46 квартир). Средняя цена квадратного метра в проекте в конце июня — 1,35 млн рублей.

На втором месте — «Дом 56» (Басманный район) от «Галс-Девелопмент». Во II квартале 2024 года в нем продана 61 квартира. Среднемесячный темп продаж — 20 квартир. Наиболее успешный период — май (27 квартир). Квадратный метр в проекте по итогам июня обойдется в среднем в 502,5 тысяч рублей.

На третьей позиции — жилой комплекс «Republic Пресня» (Пресненский район) от Forma. За прошедшие три месяца в проекте реализовано 43 квартиры, то есть в среднем 14 квартир в месяц. Лучший результат был достигнут в апреле (19 квартир). Средняя цена квадратного метра в проекте по результатам II квартала — 749,5 тысяч рублей.

Четвертое место занял ЖК Life Time (Пресненский район) от Sminex. В апреле-июне 2024 года в нем реализовано 35 квартир. Среднемесячный темп продаж — 12 квартир. Самый успешный период — май (15 квартир). Квадратный метр в проекте по итогам июня обойдется в среднем в 1,06 млн рублей.

Топ-5 замыкает сверхвысокий жилой небоскреб «Дом Дау» (Пресненский район) от ГК «Сумма элементов». Во II квартале 2024 года в нем продано 34 квартиры, то есть в среднем 11 квартир в месяц. Наиболее успешный период — май (13 квартир). Средняя цена квадратного метра в проекте по результатам июня составила 763,4 тысяч рублей.

«Выход на рынок первого небоскреба с квартирами в «Москва-Сити» стало долгожданным событием, поэтому уже на протяжении более чем года в проекте наблюдается стабильно высокий спрос, — отмечает Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». — Квартиры здесь дорожают не только с переходом на новые этапы строительной готовности, но и по мере реализации квартир. Финмодель комплекса включает большое число факторов. И объем вымывания экспозиции — среди главных. В нашем небоскребе реализовано около 20% квартир, и цена квадратного метра за год реализации тоже выросла практически на 20%. Дальнейший потенциал роста цен колоссальный, ведь в соседней введенной башне «Москва-Сити» средняя цена квадратного метра равна 1,2 млн рублей, что на 57% больше, чем в строящемся сверхвысоком небоскребе. Более того, цены на жилье в пределах «Москва-Сити» растут намного быстрее рынка».

«На текущий момент всего 21,4% премиального жилья на первичном рынке столицы находится в центре мегаполиса, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Соответственно, несмотря на то, что новостройки премиум-класса в ЦАО встречаются чаще, чем жилье других классов, они становятся дефицитным продуктом. Это оптимальный вариант для любителей статусных локаций с оптимальной транспортной доступностью, рядом с достопримечательностями, в окружении развитой инфраструктуры, которым бюджета не хватает на элитную недвижимость. По сути, это лучшие варианты, доступные среднему классу в Москве. В 28% случаев такое жилье по ДДУ приобретается с помощью ипотеки, большинство же сделок совершается в рассрочку».

B2B-Center приглашает к участию в ежегодной премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Крупнейший профессиональный конкурс ежегодно помогает обменяться практическим опытом и достижениями в сфере закупок, современными техническими и управленческими решениями, а также актуальными рыночными тенденциями.

За всю историю премии обладателями Гран-при и звания лучших в области конкурентных закупок становились Башкирэнерго, Башнефть, ЕВРАЗ, КАМАЗ, Металлоинвест, НЛМК, Норникель, Росатом, Россети, Северсталь.

В этом году компании и их представители могут претендовать на победу в следующих номинациях:

• Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках;
• Экономическая эффективность закупочных операций;
• Лучшая система работы с поставщиками;
• Лидер цифровизации закупочных процессов;
• Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса;
• Лидер импортозамещения;
• Искусственный интеллект в закупках;
• Развитие потенциала команды;
• Профессионал конкурентных закупок (персональная номинация).

Оценивает проекты и определяет победителей Общественный совет, который состоит более чем из 180 независимых экспертов — руководителей закупочных подразделений крупнейших российских компаний, а также отраслевых общественных объединений.

Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center и эксперт Общественного совета, приглашает как постоянных, так и новых участников поделиться своим опытом и реализованными проектами. «Развитие закупочной функции требует анализа актуальных изменений рынка. С помощью премии мы выявляем и знакомим отраслевое сообщество с наиболее успешными и эффективными закупочными практиками».

Участие в «Лидер конкурентных закупок» бесплатное. Заявки принимаются до 24 сентября. Награждение победителей состоится 24 октября на саммите «Корпоративные закупки 2024».

Как подать заявку

Зарегистрируйтесь на www.premia-zakupki.ru. В личном кабинете выберите номинацию, ответьте на 2 вопроса анкеты и прикрепите презентацию проекта в формате pdf. Проектов может быть несколько, но в разных номинациях.

Общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы по итогам I полугодия 2024 года составила 453,9 млрд рублей, подсчитали аналитики «Метриум». Относительно аналогичного периода прошлого года показатель вырос на 22,6%, по сравнению со II полугодием 2023 года сократился на 28,7%.

В январе-июне 2024 года в новостройках «старой» Москвы было заключено 31 тыс. договоров долевого участия (ДДУ) на 1,59 млн кв. м жилой площади, что принесло застройщикам 731,6 млрд рублей.

По сравнению со II полугодием 2023 года количество сделок сократилось на 32,2%, реализованная площадь — на 28,4%, выручка — на 25%.

Относительно I полугодия 2023 года число ДДУ выросло на 6,9%, проданный метраж — на 12%, выручка увеличилась на 37%.

Доля 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в общем объеме проданной площади снизилась в связи со вхождением в рейтинг компаний, работающих преимущественно в премиальном и элитном сегментах. Так, если во II полугодии 2023 года она составляла 68,9%, то сейчас — 63,3%.

Выручка девелоперов из топ-10 по результатам I полугодия 2024 составила 453,8 млрд рублей. За полугодие показатель сократился на 28,7%, но за год вырос на 22,6%.

Первое место в рейтинге самых успешных девелоперов «старой» Москвы за I полугодие занял многолетний лидер «ПИК». В январе-июне 2024 года в его проектах (с учетом результатов девелопера Forma) было заключено 8667 ДДУ на 366.8 тысяч кв. м (23,1% от общей проданной площади в «старой» Москве), что принесло застройщику 141,8 млрд рублей. Самые успешные[1] проекты компании «ПИК» — «Люблинский парк», «Плеханова 11», Holland park.

На втором месте — «Донстрой». В январе-июне 2024 года в комплексах от этого девелопера заключено 1708 ДДУ на 122,6 тысяч кв. м, что составляет 7,7% от суммарного объема реализованного метража в «старой» Москве. Выручка девелопера за I полугодие текущего года достигла 63 млрд рублей. Наиболее успешные проекты «Донстроя» — «Остров», «Событие», «Символ». 

На третьей позиции находится компания MR Group. За I полугодие текущего года в проектах этого девелопера было совершено 1846 сделок по ДДУ на 101,4 тысячи кв. м (6,4% от общей проданной площади в «старой» Москве), что принесло компании 49,6 млрд рублей. Самые успешные проекты MR Group — Slava, Jois, Mod.

«Большинство покупателей стремится инвестировать в самые надежные активы, — говорит Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. — Ключевой приоритет для них — сбережение средств, поэтому клиенты предпочитают проверенных застройщиков с хорошей репутацией. Подобные компании соблюдают сроки строительства и выполняют условия проектной документации. А самые успешные девелоперы, к тому же, постоянно совершенствуют продукт, в частности, приглашают именитых архитекторов и внедряют инновационные технологии, что гарантирует повышенную ликвидность жилых комплексов при минимальных рисках».

«Роль ведущих застройщиков на первичном рынке «старой» Москвы продолжает сохраняться на высоком уровне, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Это обусловлено их финансовой стабильностью, надежностью и большим объемом экспозиции. Есть еще несколько компаний, которые на равных конкурируют с представителями топ-10, остальные же девелоперы ограничиваются более узкими целевыми нишами и борются за лидерство в отдельных сегментах».

[1] С точки зрения оценочной выручки девелопера по ДДУ.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» занял 4 место в рейтинге 30 крупнейших производителей молока в России. В прошлом году валовой надой на молочно-товарных комплексах Агрохолдинга достиг рекордных показателей — около 180 тыс. тонн сырого молока.

Компания в 2023 году увеличила объемы производства на 20% по сравнению с 2022 годом. Рост объемов производства молока «СТЕПИ» является одним из самых динамичных среди участников рейтинга. Ежегодный рост показателей обусловлен непрерывной работой над поиском новых цифровых решений и внедрением их в производство, а также грамотному менеджменту. Кроме того, компания активно ведет работу над созданием собственного высокоэффективного племенного ядра. Общее поголовье молочного дивизиона Агрохолдинга составляет около 40 тыс. голов крупного рогатого скота. 

Рейтинги, представленные Национальным союзом производителей молока («Союзмолоко»), отраслевым СМИ Milknews и консалтинговым агентством Streda Consulting, являются одними из наиболее авторитетных экспертных оценок в молочной отрасли. Список лидеров по производству товарного молока подготовлен на основе официально предоставленных участниками данных. В этом году тройку лидеров составили: ГК «Эко-Нива», «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачёва и ГК «Агропромкомплектация». Общие объемы производства компаний топ-30 составили более 4,4 млн тонн. По данным «Союзмолоко», в целом по итогам 2023 года производство товарного молока в России выросло на 5% — до 25,8 млн тонн.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Успех «СТЕПИ» в молочной отрасли — результат постоянной цифровизации производства и стремления к непрерывному развитию. Мы не просто следим за трендами, мы их создаем. Наша компания стремится к инновациям в сфере молочной промышленности, объединяя традиционное качество с современными технологиями».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Конференция с успехом прошла в двух форматах участия - оффлайн и онлайн.

Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференция проводилась при в организационном партнерстве с Союзом сахаропроизводителей России.

Золотые спонсоры — Агрохолдинг Степь, Ростсельмаш, Финансовая группа «Финам»; Гастроспонсор — ГК «ЭкоНива»; спонсоры - ООО «Коммерциал-Центр», Forward East Group.

В формате оффлайн в Конференции приняло участие около 300 чел, что соответствовало вместимости зала. В режиме онлайн зарегистрировано около 100 IP адресов. География оффлайн участников Конференции представлена большинством аграрных регионов России - от Калининграда до Приморского края, а также участниками из Азербайджана, Казахстана, Китая, ОАЭ.

Организаторы выражают глубокую благодарность всем спонсорам, партнерам, модераторам, выступающим и участникам.

Мероприятие украсила музыка с участием знаменитого музыканта Вадима Эйленкрига и Eilenkrig Crew.

Благодарим всех партнёров и приглашаем на нашу следующую большую зимнюю конференцию «Где маржа» в Москве 13-14 февраля 2025 г.

Фоторепортаж и пресса о конференции.

За первые шесть месяцев 2024 года в целом выпуск молока в России вырос на 3% год к году, а по отдельным позициям молочной продукции, таким как сливки, творог, йогурты,— от 9% до 23%. Однако рост объемов производства не привел к снижению розничных цен на такую продукцию, хотя они остаются ниже зафиксированной в стране продовольственной инфляции. Участники рынка утверждают, что на стоимость конечной продукции влияет увеличение издержек производителей, связанных с подорожанием логистики и сырья.

За первое полугодие 2024 года в России было переработано около 13,2 млн тонн молока, что на 3% больше год к году, говорится в исследовании Национального союза производителей молока («Союзмолоко»). По данным союза, сектор молочной продукции также сохраняет положительную динамику: за январь—май 2024 года производство сливок выросло на 23%, до 146,5 тыс. тонн, творога и продуктов на его основе — на 9%, до 334,5 тыс. тонн, мороженого — на 14%, до 260,3 тыс. тонн, йогурта — на 13%, до 330,6 тыс. тонн. Наименьший рост показали сметана — на 2%, до 242,9 тыс. тонн, кефир — на 1% до 400,4 тыс. тонн, сырные продукты — на 1%, до 85,0 тыс. тонн.

В 2023 году за счет снижения цен на сырье компании в отрасли успешно смогли нарастить производство, говорит генеральный директор «Союзмолока» Артем Белов. По его словам, это помогло удержать рост цен ниже средней по стране продовольственной инфляции, которая, по данным Росстата, по итогам 2023 года достигла 7,42% в годовом выражении. По подсчетам этого же ведомства, с мая 2023 года по май 2024 года цены на молоко и молочную продукцию в среднем по России выросли на 4,23% год к году.

По данным «Руспродсоюза», во вторую неделю июля 2024 года средние розничные цены на пастеризованное молоко составили 78,5 руб. за 1 л, что на 6,8% выше год к году, на сыр — 800,4 руб. за 1 кг, что на 4,7% больше год к году, на творог — 418,8 руб. за 1 кг, рост на 2,4%.

К концу этого года ожидается дополнительный рост спроса, прогнозирует владелец производителя и переработчика молока ГК «Кабош» Дмитрий Матвеев. Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли Игорь Караваев отмечает, что в крупных торговых сетях не менее трети объема продаж в молочной категории приходится на локальные бренды.

Совокупная выручка топ-30 компаний—производителей молочной продукции за 2023 год составила 857 млрд руб., что на 10,1% больше год к году, следует из совместного рейтинга «Союзмолока», Milknews и Streda Consulting, который также есть в распоряжении “Ъ”. Верхушку возглавил «Вимм-Билль-Данн» (входит в PepsiCo; бренды «Домик в деревне», «Чудо», «Веселый молочник») с показателем 136,7 млрд руб., который в последние три года рос в среднем на 8—10% в год, обогнав на 17% прежнего лидера рейтинга Health & Nutrition (бывшая Danone; бренды «Простоквашино», «Даниссимо») с 116,6 млрд руб. В «Вимм-Билль-Данне» от комментариев отказались. В Health & Nutrition пояснили снижение выручки «деконсолидацией бизнеса по производству детских смесей».

При достаточно высокой конкуренции в индустрии по итогам прошлого года рейтинги топ-6 игроков полностью обновились, а ситуация на рынке быстро меняется, говорит гендиректор Streda Consulting Алексей Груздев.

По словам Артема Белова, ожидается рост себестоимости по причине сохранения высокой стоимости сырья в этом году, повышения затрат на электроэнергию и зарплат сотрудникам, а также высокой стоимости кредитных ресурсов. По словам Дмитрия Матвеева, помимо увеличения расходов на логистику и топливо на производителей также сказывается уход с рынка датской компании Chr. Hansen, одного из главных поставщиков заквасок в Россию, чью продукцию быстро заменить будет достаточно сложно из-за отсутствия опыта работы у российских компаний в этой сфере.

Директор «Ринкон Менеджмента» (консультирует агрохолдинги) Константин Корнеев отмечает, что, кроме этого, глобальных угроз для данного сегмента не наблюдается. Спрос на молочную продукцию является достаточно стабильным, особенно в крупных городах, поэтому отрасль продолжит расти, заключает эксперт.

Металлурги — люди особой закалки, которые посвящают жизнь сложной, но невероятно важной для нашей огромной страны профессии.

Ваше мастерство и упорство делают металлургию движущей силой прогресса в экономике и всем обществе. Также благодаря открытости к инновациям отрасль непрерывно развивается и является одной из самых технологичных индустрий в России.

Желаем металлургам всегда оставаться на вершине эффективности и безопасности! 

В честь праздника КРОК подготовил для вас небольшой тест: в нем, как и в вашем труде, объединяются открытия и инновации, бизнес и культура. Ответьте на несколько вопросов и узнайте, какой знаменитый человек или персонаж из мира металлургии близок вам по духу! 

А в конце теста вас ждут открытки: используйте их, чтобы поздравить коллег с праздником!

ЗАО "КРОК инкорпорейтед"
ИНН 7701004101
Сайт https://www.croc.ru/
Токен креатива (erid):LjN8KTwby

Компании «Аеон Девелопмент» и «Ферро-Строй» подвели итоги I полугодия 2024 года в городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское». В начале весны стартовало заселение флагманского корпуса 4 рядом со спортивным бульваром и набережной. Кроме того, в минувшем полугодии был выбран по тендеру основной генподрядчик проекта. Партнер по реализации проекта — компания «Метриум».

Клиенты городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон) в январе-июне 2024 года совершили 56 сделок по ДДУ. Но этот результат не полностью учитывает покупательскую активность, так как во введенном корпусе 4 в I полугодии клиенты приобрели 27 квартир по ДКП. Таким образом, проект вошел в топ-10 самых продаваемых новостроек бизнес-класса в Южном округе в первые шесть месяцев текущего года.

Квадратный метр в готовом корпусе проекта по итогам июня 2024 года стоит в среднем 463,3 тысяч рублей, в строящихся корпусах — 330,8 тысяч рублей. Минимальный бюджет покупки в «Ривер Парке Коломенское» составляет 11,6 млн рублей (за 37,2 кв. м).

Главным событием I полугодия 2024 года в жилом комплексе «Ривер Парк Коломенское» стало начало заселения корпуса 4.

«Освоение обширных пространств в столице уже свыше 10 лет проводится, прежде всего, с помощью комплексного развития территорий, — рассказывает Дмитрий Старостин, управляющий партнер «Аеон Девелопмент». — Эта схема помогает эффективно преображать прежде нерационально использовавшие участки, формируя масштабные кварталы с социальной, рекреационной инфраструктурой и местами приложения труда.

Помимо повышения уровня жизни населения, проекты КРТ содействуют украшению города, появлению новых достопримечательностей. Яркий пример — флагманский корпус 4 в жилом квартале «Ривер Парк Коломенское». Его фасад со множеством ступенчатых террас, эркеров, широким панорамным остеклением и скульптурами в стиле Дали гармонично сочетается с близлежащей набережной длиной 1,5 км, построенной на средства девелопера».

Рядом с корпусом 4 создан спортивный бульвар с памптреком (роллердромом), скалодромом, полем для стритбола, воркаут-площадкой. Кроме того, на бульваре появилось многофункциональное поле. В теплые сезоны оно используется для игры в футбол и баскетбол, а в холодное время года трансформируется в каток. 

Еще одно знаковое событие I полугодия 2024 года для городского квартала — выбор генподрядчика для строительства трех многофункциональных корпусов. Им стала «МСУ-1», которая заслуженно удерживает одну из лидирующих позиций среди универсальных инжинирингово-строительных компаний России по стабильности и объему открытых банковских гарантий. В марте генподрядчик приступил к работам над зданиями общей площадью 66 тысяч кв. м. В течение I-II квартала 2024 года «МСУ-1» провел подготовительные бетонные работы и установил башенные краны.

Также в I полугодии 2024 года в «Ривер Парке Коломенское» Правительство Москвы утвердило проект планировки улично-дорожной сети от Судостроительной улицы до проектируемого проезда на территории городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское». Новый участок дороги между жилым комплексом и Судостроительной улицей дополнительно повысит транспортную доступность городского квартала и Нагатинского Затона в целом.

В I полугодии 2024 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, число сделок в массовых новостройках «старой» Москвы сократилось на 18%, подсчитали аналитики «Метриум». Доля 15 самых популярных у покупателей проектов, напротив, выросла на 4,7 п.п.

В массовых новостройках «старой» Москвы в I полугодии 2024 года было заключено 15,2 тысяч договоров долевого участия. Это на 18% меньше, чем в январе-июне 2023 года (18,6 тысяч сделок), и на 35,9% меньше, чем во II полугодии прошлого года (23,7 тысяч сделок).

На долю 15 самых популярных у покупателей массовых новостроек приходится 49,7% (7,6 тысяч ДДУ) от общего количества сделок в этом сегменте. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года данный показатель вырос на 4,7 п.п.

За шесть месяцев рейтинг самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы обновился на 40%: его пополнили шесть новых проектов.

Квадратный метр в проектах, входящих в рейтинг, обойдется покупателям в среднем в 349,5 тысяч рублей, что на 1,1% выше среднерыночного показателя в массовом сегменте (345,6 тысяч рублей). Самое дешевое жилье в топ-15 представлено в жилом комплексе «Никольские луга» — 228,2 тысяч рублей за кв. м, наиболее дорогое в ЖК «Руставели 14» — 452,2 тысяч рублей за кв. м.

Десять проектов из топ-15 реализует компания «ПИК», Level Group строит два комплекса, остальные девелоперы — группа «ЛСР», ГК «Самолет», «Брусника» — по одному.

Первое место в топ-15 сохранил жилой комплекс «Молжаниново» от ГК «Самолет». С января по июнь 2024 года в нем реализовано 914 квартир (6% от общего количества сделок в массовом сегменте за этот период). Среднемесячный темп продаж — 152 квартиры. Больше всего покупок было зарегистрировано в марте — 182. Средняя цена квадратного метра в проекте по итогам I полугодия составила 284,7 тысяч рублей.

На вторую строчку поднялся жилой комплекс «Лучи» от группы «ЛСР». За I полугодие в проекте заключено 866 договоров долевого участия (5,7% от суммарного объема ДДУ в сегменте). В месяц в среднем удавалось реализовать 144 квартиры. Больше всего сделок зарегистрировано в июне — 246. Средняя цена квадратного метра в ЖК по результатам июня достигла 390,5 тысяч рублей.

Тройку лидеров замыкает жилой комплекс «Люблинский парк» от девелопера «ПИК». В январе-июне 2024 года в нем было зарегистрировано 774 ДДУ (5,1% от общего числа сделок в массовом сегменте за полгода). Среднемесячный темп реализации — 129 квартир. Самый успешный месяц — май, когда было зарегистрировано 297 сделок. Квадратный метр по итогам I полугодия 2024 года здесь обойдется в среднем в 311,2 тысяч рублей.

«Продажи в массовом сегменте Москвы в I полугодии 2024 года снизились как по сравнению со II полугодием 2023 года, так и год к году, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Это объясняется тем, что с конца прошлого года произошло резкое ужесточение условий выдачи льготной ипотеки, которая была основным драйвером активности покупателей массовых новостроек, а объем предложения год к году сократился на 8,4%. Тем не менее, ажиотаж в преддверии сворачивания кредитов с господдержкой поддерживал спрос на более высоком уровне. Также в сегменте появилось несколько новых проектов класса комфорт+, способных конкурировать с комплексами бизнес-класса по цене и качественным характеристикам».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» подвел итоги первого полугодия своей программы развития территорий присутствия «Люди труда».  С начала года компания реализовала несколько десятков мероприятий и проектов, в которых приняли участие более 10 тысяч сельских жителей трёх южных регионов. Среди задач программы сохранение и развитие человеческого капитала, популяризация аграрных профессий и устойчивое развитие территорий присутствия компании: Ростовской области, Кубани и Ставрополья.

Большое внимание Агрохолдинг уделяет работе с молодежью. Так, компания организовала масштабное празднование Дня защиты детей, поздравив более 6 тысяч ребят на Дону, а также в Краснодарском и Ставропольском краях. Также за полгода действия программы «СТЕПЬ» выступила организатором многих спортивных мероприятий — забегов, футбольных, волейбольных и баскетбольных турниров, велогонок. Участие в них приняли более 1 тысячи детей и подростков в селах Кубани и Ставрополья. Также компания внесла вклад в улучшение инфраструктуры сельских школ. Кроме того, Агрохолдинг на постоянной основе организует профориентационные и стажировочные проекты, поддерживает образовательные мероприятия, связанные со сферой сельского хозяйства.

Сохранение окружающей среды — другая важная часть программы «Люди труда». Почти пять тонн вторсырья сдали на переработку участники экологического конкурса, который Агрохолдинг «СТЕПЬ» провел в нескольких районах Ставропольского края. Также в рамках программы компания провела несколько дней древонасаждений, многочисленные субботники и другие мероприятия, направленные на облагораживание общественных пространств в сельской местности на юге России.

Агрохолдинг запустил программу развития сельских территорий «Люди труда» в начале 2024 года. Она построена по архитектуре комплексной экосистемы, включающей взаимосвязанные направления: инфраструктурное, образовательное, досуговое, экологическое, информационное и ЗОЖ. Мероприятия программы различаются по уровням, форматам и тематике. Каждое из них нацелено на устойчивое развитие сел в Ростовской области, Ставропольском и Краснодарском краях.  Среди задач программы — повышение популярности аграрных профессий, в том числе среди молодых людей, создание благоприятной жизненной среды и дополнительных возможностей развития для жителей сельской местности. 

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» всегда вел активную работу для создания благоустроенной среды в тех регионах, где наша компания является крупным игроком. Программа «Люди труда» позволила систематизировать и развить наши инициативы. Мы получаем положительную обратную связь от жителей, которые обращают внимание на новые перспективы, открывают для себя потенциал новых возможностей на сельских территориях. Мы ставим перед собой амбициозную цель — показать и доказать, что на селе можно успешно работать и комфортно жить».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В I полугодии 2024 года московские застройщики открыли продажи и бронирование 40 проектов застройки, подсчитали аналитики «Метриум». По сравнению с аналогичным периодом 2023 года показатель вырос на 29%. Больше всего стартов реализации зафиксировано в сегменте новостроек бизнес-класса.

В I полугодии 2024 года московские девелоперы дали старт реализации 40 новостроек против 31 объекта в первой половине 2023 года. Таким образом, запуск продаж новых объектов на первичном рынке жилья в столице ускорился на 29%. В целом активность застройщиков в первом полугодии 2024 года соответствует показателям аналогичного периода прошлых лет. Для сравнения, в первой половине 2022 года застройщики начали реализацию 38 проектов, 2021 года — 32, 2020 — 27, 2019 — 30.

Наиболее активны в запуске новых проектов были застройщики жилых комплексов бизнес-класса. Они открыли продажи и бронирование помещений в 12 объектах недвижимости. Далее следуют девелоперы высокобюджетных новостроек (элитные и делюкс) с девятью «премьерами». Реализация восьми проектов началась в премиальном сегменте. На рынке массовых новостроек застройщики дали старт шести проектам. В Новой Москве появились пять новых объектов. Между тем в первом полугодии 2023 года старт новых проектов в разрезе классов выглядел так: в высокобюджетном сегменте — десять, в бизнес-классе — семь, в массовом сегменте и в Новой Москве — по пять проектов, в премиум-классе — четыре.

«Сегмент рынка “бизнес” остается наиболее динамичным на рынке новостроек Москвы, — комментирует Кристина Недря, директор коммерческого управления Stone (девелопер ЖК бизнес-класса Sokolniki, в котором сегодня ведется бронирование, а в скором времени будет получено разрешение на строительство и объявлен старт продаж). — Основная покупательская аудитория с большими бюджетами сейчас сосредоточена на поисках новостроек именно этого класса. В первом полугодии 2024 года спрос на новостройки бизнес-класса вырос на 45% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Наиболее востребованными эти проекты, такие как ЖК Sokolniki, делает оптимальное сочетание характеристик, привлекательных для семей: удачное расположение относительно центра, комплексный характер инфраструктуры, парки и зоны отдыха поблизости, удобные транспортные узлы».

В квартальном измерении старт продаж новых проектов во II квартале 2024 года увеличился в полтора раза по сравнению с I кварталом 2024 года. В апреле-июне 2024 года застройщики начали реализацию 24 объектов, а в январе-марте — 15. В годовом измерении количество новых проектов на рынке не сильно изменилось — во II квартале 2023 года девелоперы предложили покупателям 21 новый проект.

С начала 2024 года стартовали продажи всего в трех проектах апартаментов — двух в бизнес-классе и один в делюкс-классе.

В территориальном разрезе больше всего новых проектов появилось в Центральном административном округе — десять. В Южном и Восточном административных округах начали продажи пяти проектов в каждом. По четыре «премьеры» в Западном и Новомосковском АО. В Северо-Западном и Северном округах три новых проекта. Две «премьеры» в Юго-Восточном АО. В Северо-Восточном, Юго-Западном, Троицком и Зеленоградском — по одному новому проекту.

«Несмотря на активизацию застройщиков, в целом проектов на ранней стадии реализации не так много, относительно общего объема предложения, — говорит Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа» (девелопер комплексов «EVOPARK Сокольники» и «EVOPARK Измайлово» со стартом в I полугодии 2024 года). — Например, в бизнес-классе из порядка 20 тысяч лотов застройщики предлагают более 3,3 тысяч вариантов (16,5% от общего объема рынка) на котловане. Между тем именно начальный этап строительства самый выгодный для инвестиций. Так, в наших комплексах “EVOPARK Сокольники” и “EVOPARK Измайлово” стоимость квадратного метра начинается от 273 тыс. рублей, а в самих проектах предусмотрена насыщенная досуговая инфраструктура: амфитеатры, спортивные площадки и игровые пространства для детей, а также кафе, магазины и салоны красоты на первых этажах».

«Несмотря на медленный запуск новых проектов в первом квартале, московские застройщики компенсировали это ростом числа новых объектов во втором квартале 2024 года, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Продолжается рост сегментов рынка бизнес и премиум при очевидном снижении интереса девелоперов к массовому сегменту новостроек. Постепенно комфорт-класс всё больше “перемещается” в Новую Москву, тогда как в старых границах застройщики предпочитают реализовывать более дорогие проекты».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» участвует в правительственной программе по импортозамещению.

Специалисты компании курируют вопрос отечественных разработок программного обеспечения для АПК. Работа проходит в составе индустриального центра компетенций (ИЦК). «СТЕПЬ» регулярно участвует в оценке ИТ-проектов и стартапов для агропромышленной отрасли, содействует их развитию и внедрению.

Агрохолдинг «СТЕПЬ», как член ИЦК, рассматривает ИТ-решения с точки зрения их актуальности и применимости для производства. Благодаря оценке членов центра компетенций цифровые проекты могут получить государственное софинансирование в виде грантов или субсидий на реализацию. Кроме того, с помощью ИЦК проводится контроль и мониторинг реализации этих проектов, а также утверждаются все существенные изменения в них.

Индустриальные центры компетенций, построенные по принципу консорциумов, объединяют крупнейшие отечественные компании: разработчиков, производителей и заказчиков цифровых продуктов для важнейших отраслей экономики. «СТЕПЬ» входит в состав членов ИЦК «Агропромышленный комплекс» наряду с крупнейшими российскими компаниями, такими как «Дамате», «Русагро», «Агропромкомплектация». Задача — обеспечить российские предприятия качественными цифровыми продуктами, которые сопоставимы с западными брендами по функционально-техническим параметрам, а также удобны в применении и интеграции. Работа ИЦК запустилась в 2022 году по поручению Правительства РФ.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» является одним из лидеров цифровизации в российском сельском хозяйстве. В составе компании работает собственный отдел исследований и разработок, занимающийся, в том числе проведением опытов, проработкой и пилотированием цифровых проектов. Наиболее перспективные проекты внедряются и масштабируются с привлечением собственных профильных департаментов и ИТ. Например, проект дифференцированного внесения средств защиты растений, применение оптимизационных моделей и искусственного интеллекта, использование автономной сельхозтехники и аддитивных технологий (3D-печати).

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Опыт цифровизации в Агрохолдинге «СТЕПЬ» показывает, что за счет цифровых инструментов можно значительно повысить эффективность производства. Мы уверены, что за «умными» технологиями не только будущее, но и настоящее. Именно поэтому деятельность по развитию диджитализации в стране, в частности, сельского хозяйства, на наш взгляд, крайне важна».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В России растет число несчастных случаев на производстве. Федерация независимых профсоюзов России (ФРНП) опубликовала отчет с неутешительной динамикой.
Согласно отчету ФРНП, техническими инспекторами труда проведено около 16 тыс. проверок самостоятельно и более 5,6 тыс. совместно с государственными надзорными органами. В ходе проверок были выявлены более 34 тыс. нарушений, из них наибольшее количество нарушений выявлено по вопросам санитарно-бытового обеспечения (более 9 тысяч), обеспечения средствами индивидуальной защиты (более 8 тысяч) и проведения обучения и инструктажа по охране труда (более 3 тысяч).
По данным Роструда в 2023 году в России было зарегистрировано 5892 несчастных случая. Количество смертельных случаев (оформленных соответствующими актами) составило 1609. Также произошло 420 групповых несчастных случаев, в том числе 324 случая со смертельным исходом (табл.1).
В 2023 году по сравнению с годом ранее общее количество случаев возросло на 5,91%, в т.ч. групповых случаев на 10,24%. Также наблюдается рост числа случаев с тяжелым исходом на 7,0% и общего количества смертельных случаев на 2,81%.
В разрезе федеральных округов РФ наибольшее количество зарегистрированных случаев установлено в ЦФО и ПФО. Превышение среднероссийских показателей по коэффициенту частоты травматизма также установлены в Северо-Западном, Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. По коэффициенту частоты смертельного травматизма — в Южном, Приволжском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. По показателям травматизма на 1000 работающих наиболее неблагоприятная ситуация сложилась в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. Анализ динамики смертельного травматизма за период с 2019 по 2023 год показал, что наиболее неблагоприятная ситуация по уровню смертельного травматизма, по данным Роструда, сложилась в Северо-Кавказском и Дальневосточном федеральных округах. На 1 смертельный случай в этих двух округах приходится 2,55 (СКФО) и 3,28 (ДВФО) зарегистрированных случаев травмирования, что может свидетельствовать о большом количестве сокрытых случаев или отсутствии у пострадавших трудовых отношений с работодателями.
Если же анализировать динамику травматизма по отраслям за период с 2019 по 2023 г.г. то получится, что наибольшее число несчастных случаев со смертельным исходом наблюдается в строительной отрасли — 23,2% от общего количества в РФ в 2019 г. и 21,7% в 2023. За рассматриваемый период рост уровня травматизма со смертельным исходом наблюдается при транспортировке и хранении — с 12,7% до 15,66% от общего количества смертельных случаев по РФ. В 2023 году произошло 252 смертельных случая в этой отрасли, большая часть — при транспортировке сухопутным и трубопроводным транспортом (183 случая, в т.ч. при транспортировке грузов автомобильным транспортом 107 случаев).
За последние пять лет, с 2019 по 2023 год, также выросло и количество несчастных случаев на производстве с тяжелыми последствиями. Рост составил 0,62%. Если смотреть по видам экономической деятельности, то здесь в лидерах обрабатывающие производства — 1 161 несчастный случай или 23,7% от общего количества. Затем идет строительная отрасль 762 несчастных случая или 15,5%, а замыкает тройку лидеров транспортировка и хранение — 643 несчастных случая или 13,1% от общего количества.
Основной причиной несчастных случаев с тяжелыми последствиями является неудовлетворительная организация работы — 22,6% от всего количества случаев. Общее количество несчастных случаев по данной причине за период с 2019 по 2023 годы снизилось с 31,6% до 22,6% соответственно, однако другие наиболее значимые причины, такие как нарушение правил дорожного движения и нарушение технологического процесса, выросли.
По данным СФР в 2023 году по сравнению с предыдущим годом общее количество профессиональных заболеваний также выросло на 13,91%. На долю предприятий сельского хозяйства, добывающей и обрабатывающих отраслей, строительства, энергетики и водоснабжения, транспортировки и хранения приходится 90,31% от всего количества профессиональных заболеваний. Наиболее неблагоприятная ситуация с профессиональным заболеванием установлена на предприятиях по добыче полезных ископаемых (+46,95%) и в обрабатывающих производствах (+31,49%).
Данные Роспотребнадзора при этом указывают, что при общем уровне снижения количества лиц с впервые установленным профессиональным заболеванием в 2022 году по сравнению с 2019 годом на 5,43%, количество острых профессиональных заболеваний увеличилось в 17,53 раза. При снижении инвалидизации с впервые установленным диагнозом профессионального заболевания на 12,3%, удельный вес с 1 группой инвалидности возрос в 9 раз, а количество лиц со 2 группой инвалидности увеличилось на 46,15%. Вышеприведенные данные свидетельствуют о низком уровне профилактических мероприятий по снижению профессиональных заболеваний, отсутствии ранней диагностики и недостаточно высоком уровне периодических медицинских осмотров, когда профессиональные заболевания у работника устанавливаются уже в запущенной стадии.
В завершение хотелось бы отметить, что приведенная выше динамика ясно указывает на слабую развитость в России культуры безопасности: плохое санитарно-бытовое обслуживание, недостаточный контроль обеспечения работников качественными и надежными средствами индивидуальной защиты, наплевательское отношение к охране труда, отсутствии ранней диагностики профзаболеваний, неудовлетворительная организация рабочего процесса и медицинских осмотров. Сохранение ресурсного состояния работающего человека в России — крайне важная и серьезная задача, к ней нужно подходить системно и ответственно. Только при таком подходе динамика производственного травматизма станет со временем положительной.
Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)

Сегодня технологии играют ключевую роль в повышении эффективности и достижении высоких результатов во всех отраслях экономики. В металлургию диджитал-решения также принесли множество возможностей, а главное — удобных изменений. В статье мы расскажем про реальные кейсы, как IT-компания Digital Clouds помогла различным компаниям сделать их повседневные задачи не только проще, но и значительно эффективнее.

Интернет-магазин как электронная площадка дистрибуции металлопроката

Заказчик обратился в нашу компанию с целью полностью модернизировать интернет-магазин, улучшить качество интерфейса и расширить автоматизацию ключевых бизнес-процессов площадки. Так появился “Северсталь-Маркет” — официальный интернет-магазин компании Северсталь.

Что мы сделали:

• Разработали новый дизайн сайта на основе брендбука компании и нового UI KIT.  

• Разработали сервис нарезки, который формирует товары на основе классификационных признаков партий и помогает поддерживать каталог продукции актуальным 24/7.
  • Автоматизировали процесс заключения договора — он интегрирован в общий таймлайн чекаута и теперь занимает 15 минут. Сам договор можно посмотреть или скачать в личном кабинете.
  • Подключили службы доставки и реализовали автоматический расчет стоимости доставки. Теперь на этапе чекаута можно оплатить заказ кредитом от Сбера.
  • Обеспечили круглосуточный доступ к полной информации по заказу в личном кабинете. Покупатель видит онлайн- и офлайн-заказы, оформленные им или другими сотрудниками компании через менеджера.
  • Разработали сервисы доставки клиентам отчетов по заказам, отгрузкам и финансовым операциям.
  • Настроили персонализированную e-mail и смс-рассылку для сервисных и транзакционных уведомлений, рассылку технических уведомлений и т.д.

  Результат: нам удалось сократить time to market, упростить и ускорить процедуру оформления заказа, усовершенствовать архитектуру проекта, сделать акцент на каталоге, улучшить дизайн и прокачать UX, углубить автоматизацию процессов.

  Оптимизация внутренних процессов маркетплейса по продаже металла с помощью Битрикс24

  Заказчик — “Платферрум”, первый маркетплейс в России по продаже металлопроката, поставил перед нами цель: настроить ведение базы клиентов с возможностью обработки лидов, внедрить функцию сохранения всех коммуникаций и напоминания о запланированных делах. Также клиенту была необходима синхронизация заказов с сайта, внедрение контакт-центра и менеджеров по продажам.

  Для настройки и оптимизации работы клиента мы внедрили решения на базе Битрикс24:

  • Реализовали несколько воронок работы с партнерами, построили и успешно запустили множество бизнес-процессов автоматизации работы.
  • Выстроили отдельную библиотеку документации проекта.
  • Написали более 20-ти технических документаций для разных отделов компании.
  • Написали обмен с сайтом с возможностью внедрения и добавления бизнес-логики заказчика в сервис обмена — данная функция добавляет гибкость и скорость внедрения новых идей.
  • Разработали и успешно внедрили модуль обмена с ClickHouse, позволяющий фиксировать больше BI-информации.
  • С помощью модуля появилась возможность выводить в DataLens отчеты и дашборды любой сложности по требованию заказчика.

  Также мы регулярно проводим обучающие вебинары с сотрудниками — они насчитывают уже более 100 часов, и ведем работы по полноценной технической поддержке проекта. В августе 2024 год исполнится уже два года работы команды проекта внутри CRM Битрикс24, и мы продолжаем сотрудничество!

  Дополнительные пути развития электронных площадок по продаже металлопроката 

  Большинство клиентов начинают поиск поставщиков металлопроката в интернете. Высокие позиции в поисковых системах (Google, Яндекс) значительно повышают шансы быть замеченным потенциальными клиентами. Кроме этого, SEO помогает привлекать аудиторию, которая заинтересована в покупке: строительные компании, производственные предприятия и другие B2B-клиенты. Также не стоит забывать и о брендовой составляющей — постоянное присутствие на первой странице поисковых систем способствует укреплению доверия клиентов. Поэтому SEO можно смело назвать перспективным вложением для укрепления позиций на рынке металлопроката, привлечения клиентов, увеличения продаж и развития бизнеса в целом. 

  Например, среди наших клиентов есть государственная лесоустроительная организация “Рослесинфорг”, которая обратилась к нам с целью увеличить охват аудитории и рассказать о наличии услуг и направлений деятельности в организации. За год продвижения нам удалось увеличить объем трафика родного региона в 3 раза, остальных регионов — в 6 раз. Позиции сайта по ключевым запросам надежно и закрепились в ТОП-10 поисковых систем Яндекс и Google.

  Технологии и цифровые решения играют решающую роль в повышении эффективности и продуктивности в различных отраслях, включая металлургию. Наши кейсы наглядно показывают, как комплексный подход и грамотное использование современных инструментов могут привести к впечатляющим результатам.

  Будем рады работать с вами! Напишите нам — обсудим ваши цели и задачи, поможем с идеями, разработаем качественный продукт. С другими нашими кейсами можно познакомиться на сайте.

• ООО Диджитал Клаудс
  ИНН 5408285792
  Сайт https://dclouds.ru/
  Токен креатива (erid): 2SDnjecgazE

Беспрецедентный экологический проект, реализуемый на крупнейшем предприятии «Норникеля», — НМЗ в Норильске, доказал свою высокую производительность.

Первоначальные результаты Серной программы показали, что загрузка функционирования первой линии переработки диоксида серы, запущенной осенью 2023 года, достигает 99,6 % и превышает запланированные показатели.

Во всестороннем испытании первой очереди экологического проекта и подготовительных работах по запуску второй, а также третьей технологических линий принимает участие около 400 работников «Надежды» и 1500 сотрудников сторонних подрядчиков. Одновременно с выводом на заданную мощность первой линии ведется строительство и монтаж, установка оборудования и укомплектование материалами второй и третьей линий, на которых уже реализуются эффективные технические решения, полученные на первой стадии запуска программы.  

По состоянию на апрель 2024 года из отходящих газов НМЗ переработал более 48 тыс. т диоксида серы, произвел около 74 тыс. т серной кислоты и приблизительно 112 тыс. т гипса. Такие данные свидетельствуют о позитивных результатах работы первой очереди проекта и безусловном улучшении экологии. Согласно плану уже в 2024 году вредные выбросы Надеждинского металлургического завода в Норильске уменьшатся на 20%.

После вывода проекта на полную мощность количество попадающего в атмосферу диоксида серы на НМЗ снизится на 80%, то есть на 45% от взятого за базу уровня выбросов SO₂ 2015 года, а это почти 1 млн. тонн/год.

Предыдущие несколько лет были очень нестабильные для сварочной отрасли, как и для многих других отечественных отраслей. Выходу на устойчивые показатели препятствовал ряд внешнеполитических и экономических событий. Совместная работа лидеров российского рынка сварочного производства для его обновления и последующего роста, принятие тактических решений по его реструктуризации и их оперативное внедрение — всё это способствовало рекордным темпам восстановления и росту показателей.

            Подводя итоги 2023 года, можно с уверенностью говорить достаточно хорошие результаты в сравнении с результатами предыдущих 4х лет:

• был достигнут один из рекордных показателей рынка сварочных электродов в России одного из прошлых годов (2017 год), более того — он вырос на 5%;
• этот же показатель вырос в сравнении с результатом 2022 года на 12% и составил 149 тысяч тонн.

Экспертным мнением о темпах роста показателей сварочной отрасли, о влиянии предпринятых для этого мер, поделился директор «Магнитогорского электродного завода», входящего в промышленную группу АРКУС, Романенко Максим Владимирович.

Сварочная отрасль пережила непростое время. За предыдущие пять лет было несколько скачков роста и падения.

Первое падение рынка было спровоцировано приостановкой работы на неопределенный срок крупнейшего на тот момент производителя — «Лосиноостровского электродного завода», который обеспечивал 30% рынка на протяжении долгого времени. Ни другие производители, ни импорт не восполнили объемы, поэтому в 2018 году падение оборота составило 12,8%.

На протяжении следующих трех лет производство стабилизировалось, но объемы не вернулись к показателям 2016-2017 годов.

В 2022 году сварочную отрасль в России ждали новые потрясения, спровоцированные в большей степени внешними факторами:

1. с российского рынка ушли ведущие мировые производители, а отечественные, на тот момент, не были готовы удовлетворить возросший спрос;
2. работа еще одного завода, обеспечивающего 17% всего объема продукции, была приостановлена. «Светлогорский завод сварочных электродов» находится на территории дружественной Республики Беларусь, однако собственником, на тот момент, была украинская компания.

Произошедшие события требовали от всех участников рынка оперативного принятия стратегических решений и быстрых, но продуманных и согласованных действий. Главными задачами для стабилизации отрасли ставились следующие:

• принятие мер для роста импорта из дружественных стран;
• реформа собственных производств.

Рост объемов производства стал закономерным следствием предпринятых грамотных решений, и совершенных последовательных шагов: в 2023 году численный показатель объемов производства составил 16%, а это на 10% больше, чем в 2022 году.

Объединение ведущих заводов по производству сварочной продукции и создание промышленного холдинга АРКУС стало, в том числе, существенным вкладом как в развитие отрасли в целом, так и в поддержку каждого из предприятий:

• завод сварочной проволоки «ЧЗСМ» в г. Череповец;
• электродный завод «МЭЗ» в г. Магнитогорск;
• завод сварочной проволоки «ЧЗСМ-Урал» в г. Магнитогорск;
• завод сварочной проволоки «СМС» в г. Долгопрудный;
• электродный завод «Амета электрод» в г. Светлогорск.

Интеграция производств позволила:

• произвести обновление оборудования и усилить мощности;
• организовать новые рабочие места и, как следствие, ввести дополнительные смены;
• выкупить у правительства Республики Беларусь Светлогорский завод сварочных электродов.

Рост показателей говорит о правильности выбранного пути выхода из сложившихся ситуаций: по итогам 2023 года он составил 16%, а это на 10% больше показателя предыдущего года.

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии повысило предельные минимальные цены на отдельные виды товаров, реализуемые по внешнеторговым договорам. Соответствующее постановление Минсельхозпрода N69 от 4 июля 2024 г опубликовано в субботу на Национальном правовом интернет-портале.

В соответствии с документом, с 5 июля сливочное масло с содержанием молочного жира 80% и более нельзя продавать в Россию дешевле 650 рублей за 1 кг (ранее 640 рублей); сливочное масло с содержанием молочного жира более 72%, но менее 80% - дешевле 600 рублей за 1 кг (ранее 590 рублей).

Ранее в текущем году Минсельхозпрод Белоруссии повышал минимальные цены на молочные продукты на экспорт на российский рынок 22 июня, 8 и 23 марта, а также 2 и 12 апреля.

В Москве растет число приверженцев жизни в небоскребах. Эксперты ГК «Сумма элементов» провели опрос среди потенциальных покупателей, рассматривают ли они варианты квартир в домах только этажностью выше 25 этажей. Результаты исследования показали рост доли утвердительно ответивших респондентов до 23% за год.

Исследование проводилось методом онлайн-опроса, в котором приняли участие 220 респондентов — жители Москвы в возрасте от 18 до 65 лет, планирующие покупку квартиры в новостройке в течение ближайших 3 лет. Выборка респондентов формировалась с учетом половозрастной структуры населения Москвы и распределения доходов. Для сравнения динамики предпочтений использовались результаты аналогичного опроса, проведенного в июне 2023 года.

Вопрос был сформулирован так: «Рассматриваете ли Вы покупку квартиры в доме этажностью до 25 этажей или выше?». Год назад 17% респондентов заявили, что рассматривают покупку квартиры только в высотном доме (от 25 этажей). В этом году доля таких респондентов выросла до 23%. При этом доля тех, кто готов выбирать как среди высоток, так и среди домов средней этажности, несколько сократилась — с 39% до 36%. Снизилась и доля приверженцев домов не выше 15 этажей — с 32% до 28%. А вот число тех, кто категорически против высотного жилья, осталось практически неизменным: 12% в 2023 году и 13% в 2024.

Больше всего желающих жить в небоскребах (дома выше 25 этажей) среди молодежи в возрасте от 18 до 35 лет. В этой группе доля тех, кто рассматривает покупку квартиры только в высотном доме, составила в июне 2024 года 30%, тогда как годом ранее — 24%. Среди респондентов старше 45 лет таких значительно меньше: 15% в 2024 году против 12% в 2023.

Интересно, что среди женщин доля желающих жить на высоте растет более активно, чем среди мужчин. Если в 2023 году «высотки и только» выбирали 15% женщин и 19% мужчин, то в 2024 — уже 21% и 25% соответственно.

В ходе своего исследования эксперты также выяснили не только общий уровень интереса к высотному жилью, но и предпочтения москвичей относительно этажа. Респондентам, готовым рассматривать покупку квартиры в небоскребе, был задан вопрос: «Представьте, что Вы решили приобрести квартиру в доме высотой 100 этажей. На каком этаже Вы бы хотели жить?».

Оказалось, что «золотой серединой» для большинства стали этажи с 26-го по 40-й. Именно этот вариант выбрали 42% респондентов. Видимо, жизнь на такой высоте представляется им наиболее комфортной: с одной стороны, открывается прекрасный вид, с другой — не возникает дискомфорта от слишком большой удаленности от земли.

На втором месте по популярности оказались этажи с 41-го по 75-й — их выбрали 27% опрошенных. Высоту от 11-го до 25-го этажа предпочли 18% респондентов. А вот жить выше 75-го этажа захотели лишь 8% опрошенных. Самыми непопулярными оказались первые 10 этажей — их выбрали всего 5% участников опроса.

«Спрос на квартиры в высотных жилых комплексах в Москве действительно растет. Это связано с рядом факторов, — отмечает Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». — Во-первых, жизнь в мегаполисе диктует свои правила: люди ценят время и стремятся к комфорту, а современные небоскребы предлагают развитую инфраструктуру в рамках одного комплекса. Во-вторых, квартира на высоте — это особый статус и престиж, захватывающие виды из окна. Именно поэтому мы видим повышенный интерес к квартирам на средних этажах — с 26-го по 50-й: они позволяют наслаждаться панорамой города, не испытывая при этом дискомфорта от слишком большой высоты. При проектировании и строительстве “Дома Дау” мы учитываем все эти факторы, чтобы создать пространство, максимально соответствующее запросам наших клиентов».

За прошедшие три года потолки в московских новостройках стали выше в среднем на 4 см, подсчитали эксперты компании «Метриум». Показатель увеличился во всех сегментах, кроме бизнес-класса.

Средняя высота потолков[1] в реализующихся новостройках «старой» Москвы, по данным «Метриум», сейчас составляет 2,92 м. Три года назад этот показатель был равен 2,88 м. То есть квартиры и апартаменты на рынке первичного жилья в исторических границах столицы в период с 2021 по 2024 г. стали выше на 4 см или 1,4%.

Наиболее значительно увеличение высоты потолков за три года выражено в элитном сегменте. Сейчас этот показатель составляет 3,33 м, в 2021 году был равен 3,19 м. Таким образом, высота потолков в элитных комплексах выросла на 14 см или 4,4%. Подобная тенденция обусловлена в первую очередь ростом экспозиции самых дорогих проектов делюкс-класса.

«Исторически высокие потолки проектировались во дворцах и особняках, что подкрепляет их статус как символа роскоши, — говорит Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Сегодня этот атрибут характерен, прежде всего, для элитных проектов. При этом только в 7 элитных и делюкс-проектах на первичном рынке встречаются потолки выше 5 м. А рекорд за всю историю первичного рынка — 9 м в башне «Федерация». Высокие потолки делают жилье эстетичнее и положительно влияют на его эмоциональное восприятие. Кроме того, они подразумевают огромные панорамные окна, усиливающие интеграцию в окружающий живописный ландшафт».

Средняя высота потолков в премиальных проектах — 3,12 м. Три года назад было 3,1 м. Соответственно, высота потолков в новостройках премиум-класса выросла на 2 см или 0,6%.

«Высота потолков серьезно влияет на все ключевые параметры в квартире и обычно впечатляют даже самых насмотренных клиентов, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных жилых комплексов Dream Towers и «Преображенская площадь»). — Во-первых, высокие потолки создают ощущение простора и открытости, визуально расширяют пространство. Во-вторых, в подобных квартирах нередко устанавливают красивые большие двери и панорамные окна с широким обзором. Во-третьих, высокие потолки способствуют лучшей вентиляции и воздухообмену в помещениях. В-четвертых, это залог качественной акустики. Кроме того, высокие потолки открывают широкий простор для интересных дизайнерских решений, особенно в области освещения. Именно поэтому в наших премиальных комплексах запроектированы потолки высотой до 4,25 м». 

В проектах бизнес-класса средняя высота потолков сейчас равна 3 м. В 2021 году этот показатель составлял 3,02 м. То есть в бизнес-классе потолки стали ниже в среднем на 2 см или на 0,7%. Основное объяснение подобного тренда — перетекание множества новых комплексов «комфорт+» в бизнес-класс.

В массовом сегменте высота потолков сегодня составляет в среднем 2,76 м. Тремя годами ранее показатель был равен 2,73 м. Следовательно, зафиксирован рост на 3 см или 1,1%. Небольшое увеличение высоты потолков в массовом сегменте обусловлено сокращением вывода девелоперами на рынок проектов стандарт-класса.

В Новой Москве средняя высота потолков сегодня составляет 2,88 м. Тремя годами ранее показатель был равен 2,85 м. То есть с 2021 по 2024 г. высота потолков в ТиНАО выросла в среднем на 3 см или 1,1%. Показатель в Новой Москве выше, чем в массовом сегменте в исторических границах мегаполиса. Это связано с тем, что лидирующие на рынке ТиНАО девелоперы преимущественно строят дома с высотой потолков от 2,8 м.

Минимальная средняя высота потолков в Москве зафиксирована в Троицком округе — 2,68 м, максимальная — в Центральном — 3,18 м. По сути, такие результаты напрямую коррелируют со структурой экспозиции. В ЦАО преобладают премиальные и элитные проекты, в ТАО — новостройки стандарт-класса.

Средняя высота потолков в квартирах на первичном рынке Москвы — 2,9 м, в апартаментах — 3,02 м, то есть на 12 см или 4,1% выше. Единственная причина столь существенной разницы заключается в том, что апарт-комплексы реже встречаются в массовом сегменте и Новой Москве, чем в более дорогостоящих сегментах.

Самые низкие потолки предлагаются в проекте комфорт-класса в Нижегородском районе (ЮВАО) — 2,59 м, самые высокие в открытом предложении — в элитном проекте на Саввинской набережной в Хамовниках (ЦАО) — 6,43 м. 

[1] Рассматривалась средняя минимальная высота потолков в корпусах на первичном рынке.

Торжественное закрытие международной выставки-форума «Россия», которая проходила в Москве на ВДНХ, состоялось в минувшие выходные. Площадка Агрохолдинга «СТЕПЬ» работала в течение всего дня. Компания представила цифровой интерактив для гостей мероприятия, а также выступила с авторской развлекательно-образовательной программой на тему сельского хозяйства. В день закрытия выставки на ВДНХ был установлен рекорд посещаемости: на площадке мероприятия собралось более 200 тысяч человек, сообщили городские власти.

Посетителям мероприятия предлагалось принять участие в оригинальном интерактиве от Агрохолдинга «СТЕПЬ». Гостям предлагалось сочинить собственные уникальные мелодии с помощью «музыкальных фруктов». Витрина из яблок превращалась в электропианино при помощи датчиков специальной IT-системы, которая воспроизводила звуки разных нот. Кроме того, на площадке «СТЕПИ» гости мероприятия участвовали в викторине на тему сельского хозяйства и получали призы от Агрохолдинга.

Выставка-форум «Россия» работала на ВДНХ с 4 ноября 2023 года. За это время её посетили более 18,5 миллионов человек, которые познакомились с достижениями всех российских регионов, крупнейших компаний, федеральных структур и общественных организаций страны. В рамках выставки состоялись 689 звездных концертов, свыше 800 деловых мероприятий, 19 фестивалей и других знаковые событий. Под экспозиции были задействованы 67 объектов ВДНХ площадью 265 тысяч квадратных метров. Мероприятия торжественной церемонии закрытия охватили всю территорию ВДНХ. В них приняли участие популярные российские исполнители и актёры.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Мы стремимся продемонстрировать как можно большему количеству людей современное сельское хозяйство и рассказать о передовых разработках и инновационных решениях в этой сфере.  Принять участие в выставке «Россия» на такой знаковой площадке как ВДНХ — это хорошая возможность показать АПК нового поколения».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Как купить квартиру в 2024 году, когда льготная ипотека для многих осталась в прошлом, а цены на недвижимость продолжают расти? Несмотря на сложности, есть возможность достичь более выгодной сделки: эксперты «Метриум» дают десять актуальных рекомендаций покупателям новостроек 2024 года.

1. Субсидированная ипотека в 2024 году: не всё потеряно

Государственные программы поддержки ипотечных заемщиков продолжают действовать и в 2024 году. Несмотря на то, что с 1 июля программа льготной ипотеки для всех граждан завершилась, некоторые категории заемщиков всё ещё могут воспользоваться выгодными условиями.

Так, по-прежнему доступны:

• Ипотека для IT-специалистов: ставка до 5% годовых.
• Семейная ипотека: ставка до 6% годовых.
• Дальневосточная ипотека: ставка 2% годовых.
• Сельская ипотека: ставка 3% годовых (на строительство дома).

Разница между льготными и рыночными ставками сейчас очень велика, поэтому перед принятием решения о покупке квартиры рекомендуется внимательно изучить все действующие программы господдержки. Возможно, вы сможете воспользоваться одной из них и значительно сэкономить на процентах. Кроме того, субсидированные кредиты предлагают многие застройщики. Правда, снижение рыночной ставки до 11-12% годовых достигается путем увеличения стоимости приобретаемой квартиры. 

1. Единовременные выплаты: не только ипотека

Помимо льготной ипотеки, существуют и другие меры господдержки покупателей жилья. Так, многодетные семьи всё ещё могут рассчитывать на единовременную выплату на погашение ипотеки до 450 тысяч рублей. Её могут получить семьи, в которых с 1 января 2019 года по 31 декабря 2024 года родился третий или последующий ребёнок, и у которых есть действующая ипотека. Возраст старших детей не имеет значения. Наличие официальной регистрации брака не требуется. Воспользоваться программой можно только один раз.

Помимо федеральных, действуют и региональные программы поддержки покупателей жилья. Условия могут различаться, поэтому перед покупкой квартиры рекомендуется уточнить информацию в вашем регионе. Например, в Москве действуют программы для многодетных и малообеспеченных семей, предусматривающие компенсационные выплаты. На региональную поддержку могут рассчитывать бюджетники, ветераны, военнослужащие, госслужащие, жители сельской местности, инвалиды, коренные малочисленные народы, медицинские работники, молодые специалисты, научные сотрудники, одинокие родители, педагогические работники, переселенцы и другие категории граждан.

1. Несубсидируемая ипотека: миссия выполнима

Если вы не можете рассчитывать ни на какие формы поддержки и вынуждены выбирать несубсидируемую ипотеку, то сейчас не самый благоприятный момент для кредита. Средневзвешенные ставки превысили 18% годовых, а значит, в долгосрочной перспективе покупка квартиры по такой ставке обернется огромной переплатой.

Однако это не значит, что ипотека полностью теряет свой смысл. В некоторых ситуациях она может пригодиться. Например, если вы планируете быстро погасить кредит, продав старое жильё, и большая часть вырученной суммы покроет затраты на новую квартиру. Иными словами, если вы рассматриваете дорогую ипотеку как краткосрочный инструмент привлечения средств на несколько месяцев или даже недель, то вполне возможно, что переплата по процентам окажется незначительной.

Важно помнить, что ставки в кредитных организациях отличаются. Рекомендуется изучить предложения по несубсидируемой ипотеке от разных банков. Удобнее всего это сделать на сайте Дом.рф, где публикуется еженедельный обзор «Анализ развития конкурентной среды на рынке ипотечного кредитования». Аналитики Дом.рф собирают данные по выгодным ипотекам от 20 крупнейших банков страны и показывают среднюю ставку, по которой эти банки выдали ипотеку.

Например, в первую неделю июля средняя ставка по выданным несубсидируемым кредитам в Альфа-Банке составила более 20% годовых, а в Тинькофф Банке — 16,4% годовых. Разница почти в четыре процентных пункта. Обратите внимание на ипотечные продукты средних по величине банков. Как правило, их ставки ниже, чем у лидеров рынка.

1. Ипотека от застройщика: поиск продолжается

Несмотря на то, что практика дополнительного субсидирования ипотечных ставок застройщиками уходит в прошлое, некоторые банки и застройщики всё ещё совместно разрабатывают собственные программы со сниженной ставкой для покупателей новостроек.

В Москве подобные программы предлагают, например, Совкомбанк, Промсвязьбанк и Московский кредитный банк.

• Совкомбанк проводит акции в различных жилых комплексах бизнес- и премиум-класса, предлагая ставку 10,99% годовых при первоначальном взносе 15% на срок до 30 лет.
• Промсвязьбанк предлагает акции в жилых комплексах комфорт- и бизнес-класса со ставкой 15,4% годовых при первоначальном взносе 15% на срок до 30 лет.
• Московский кредитный банк в ряде проектов комфорт-, бизнес- и премиум-класса предоставляет ипотеку под 16,3% годовых с первоначальным взносом от 15%.

Обращайте внимание на предложения банков, не входящих в топ-3 или топ-5 по популярности среди заемщиков — их условия могут быть выгодными, особенно в отдельных проектах.

«Еще один вариант экономии — ипотека с переменной ставкой, — рассказывает Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». — У покупателя-заемщика два счета: один для первоначального взноса (от 20%), а второй — для суммы кредита. Первые полгода или год действует фиксированная ставка 4,9%, после чего ставка меняется. Это позволяет сократить расходы в самый затратный период для новоселов, когда нужно делать ремонт и переезжать».

1. Рассрочка: когда не нужна ипотека

Альтернативой ипотеке может стать рассрочка от застройщика. Главное условие — наличие высокого и стабильного дохода.

Условия рассрочки сильно различаются в зависимости от конкретного проекта, поэтому имеет смысл интересоваться у каждого застройщика, есть ли такая опция (а рассрочка не столь распространена, особенно в комфорт-классе). Вот наиболее часто встречающиеся условия рассрочки.

Первоначальный взнос:

• Комфорт-класс: 20-50% от стоимости квартиры
• Бизнес-класс: 15-70% (чаще всего 30-40%)
• Премиум-класс: 10-50% (в зависимости от проекта)

Что касается процента, то рассрочка предоставляется преимущественно без процентов. Реже застройщики предлагают рассрочку под процент, который может составлять от 10-12% до 18% годовых. Сроки варьируются от 3 до 120 месяцев. Наиболее распространены рассрочки на 6-12 месяцев.

1. Первичка или вторичка: на что обратить внимание

Один из главных вопросов, который встает перед покупателями квартиры — выбрать новостройку или вторичное жильё. В текущей ситуации, когда покупка квартиры предполагает не субсидируемую ипотеку с высокими ставками, логичнее выбрать готовое жильё. Это может быть как квартира от застройщика в сданном доме, так и вариант на вторичном рынке.

Дело в том, что покупка квартиры в строящемся доме, особенно на ранней стадии, подразумевает дополнительные расходы. Придётся ждать окончания строительства, а значит, где-то жить, возможно, снимать квартиру, делать ремонт и нести другие сопутствующие расходы. Поэтому, если вы не готовы ждать и не можете рассчитывать на субсидированную ипотеку, рекомендуется рассмотреть варианты готового жилья. Впрочем, оптимальным вариантом в этом случае будет не «старый фонд», а введенные в эксплуатацию новостройки, которые отличаются более высоким уровнем комфорта и ликвидности.

1. Котлован: серьезная экономия, но с нюансами

Многие покупатели квартир в новостройках рассматривают варианты на этапе котлована, полагая, что так удастся сэкономить. В большинстве случаев именно так и получается, но есть исключения, и встречаются они все чаще.

Дело в том, что в продаже представлено много готового предложения в новостройках, которые уже введены в эксплуатацию, и цены на него иногда незначительно отличаются от стоимости квартир в домах на начальном этапе строительства.

Например, на рынке массовых новостроек Москвы на начальном этапе застройщики реализуют 20 проектов, предлагая 3,4 тыс. квартир по средней цене 343 тыс. рублей за квадратный метр. При этом на рынке готовых массовых новостроек представлено 53 жилых комплекса с 1,2 тыс. квартирами по средней цене 346 тыс. рублей за квадратный метр. Как видим, разница невелика.

Аналогичная ситуация и на рынке новостроек бизнес-класса. В Москве реализуется 28 проектов на начальном этапе строительства, где предлагается 4,8 тыс. квартир по средней цене 448 тыс. рублей за квадратный метр. На рынке готовых новостроек бизнес-класса представлено 64 комплекса с 3 тыс. лотов по средней цене 495 тыс. рублей за метр. Разница более существенная, но и тут есть нюансы.

«Приведу конкретный пример разницы между котлованом и готовыми проектами района Замоскворечье, — комментирует Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа». — Здесь вы можете найти готовый комплекс бизнес-класса в районе Павелецкой у Садового кольца по цене  550 тыс. рублей за метр. При этом два проекта на стадии строительства, которые находятся дальше от центра, продаются по 620 тыс. рублей за квадратный метр. Иными словами, хорошо изучите локальный рынок, учитывая не только новые, но и реализованные проекты».

1. Загородный дом: возможная альтернатива квартире

Высокие цены на квартиры в Москве вынуждают многих покупателей искать альтернативные варианты. Так как средняя стоимость квартиры площадью 52 кв. м в массовом и бизнес-сегментах составляет почти 22 млн рублей, покупатели с таким бюджетом могут рассмотреть возможность покупки загородного дома.

Например, в радиусе 5 км от МКАД представлено около 250 домов стоимостью до 21 млн рублей. В основном это дома площадью более 100 кв. м, причем большая часть предложений стоит даже дешевле 15 млн рублей.

Конечно, жизнь в загородном доме отличается от квартиры. Нужно быть готовым к необходимости иметь автомобиль, к другим бытовым условиям, к постоянному ремонту и уходу за домом. Тем не менее, для семей, не готовых тратить 15-20 млн рублей на небольшую квартиру, загородный дом в ближнем Подмосковье или Новой Москве может стать хорошей альтернативой.

1. Покупать или подождать: вот в чём вопрос

Многих покупателей интересует, стоит ли приобретать квартиру сейчас или лучше подождать более удачного момента.

«На рынке недвижимости ждать практически бессмысленно, так как цены на жильё растут, причем на рынке новостроек этот рост опережает инфляцию, — отмечает Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала «Прайм Парк»). — То есть, откладывая покупку, вы будете терять свой бюджет, потому что цены на квартиры будут расти. Вполне вероятно, что через какое-то время на сумму, которой сегодня хватает на квартиру площадью 50 кв. м, вы сможете позволить себе только 45 кв. м».

С этой точки зрения, ожидание оправдано только в том случае, если вы не можете приобрести квартиру за собственные средства и нуждаетесь в кредите, но льготные программы вам недоступны, а по текущей ипотечной ставке кредит вам не по карману. Рассчитывать на рефинансирование при текущих ставках тоже нельзя, ведь только за один год выплат можно переплатить 18% от суммы кредита. В такой ситуации брать дорогую ипотеку не стоит. Лучше подождать и поискать альтернативные варианты решения жилищного вопроса, например, аренду.

1. Аукционы и торги: риски и возможности

Обратите внимание на аукционы и торги по продаже имущества. Здесь можно найти жилье по цене значительно ниже рыночной: квартиры, изъятые у города, арестованные, залоговые и выставленные на продажу в рамках дел о банкротстве. Стартовые цены на таких аукционах могут быть на 15-30% ниже рынка.

Однако важно помнить о рисках. Результаты торгов могут быть оспорены в судебном порядке, например, при выявлении нарушений в процедуре проведения торгов (сроки, публикация извещений, полнота информации и т. д.). Кроме того, могут неожиданно появиться наследники, претендующие на квартиру, и оспорить результаты торгов. Также существует риск приобрести квартиру с долгами по коммунальным платежам или с прописанными жильцами, выселение которых придётся осуществлять через суд.

Прежде чем участвовать в аукционах, тщательно изучите все нюансы и проконсультируйтесь с юристом, чтобы минимизировать риски и не потерять деньги и время.

«В 2024 году, несмотря на завершение ряда льготных ипотечных программ, у покупателей остаются возможности приобрести жильё с выгодой, — комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Прежде всего, стоит внимательно изучить действующие программы господдержки: ипотеку для IT-специалистов, семейную ипотеку, дальневосточную и сельскую ипотеку, а также региональные программы, ориентированные на различные категории граждан. Многодетным семьям стоит рассмотреть возможность получения единовременной выплаты на погашение ипотеки. Если вы не подходите под условия льготных программ, тщательно проанализируйте предложения разных банков по несубсидируемой ипотеке. Изучите варианты рассрочки от застройщиков. В условиях высоких ставок по кредитам более выгодной может оказаться покупка готового жилья, а не квартиры в строящемся доме. Не стоит сбрасывать со счетов и менее традиционные варианты, такие как аукционы и торги по продаже имущества. Внимательно взвесив все за и против, проанализировав свои финансовые возможности и цели, вы сможете принять верное решение и приобрести квартиру своей мечты».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с группой компаний «Холдинг Аква» создали коллаборацию, нацеленную на популяризацию экологической продукции и ЗОЖ. Это сотрудничество — новый этап развития розничного проекта Агрохолдинга, направленного на поддержку натуральных продуктов российского производства.

Стартом коллаборации компаний стало размещение линейки минеральных вод «Архыз VITA» на полках фирменного магазина Агрохолдинга «СТЕПЬ» в Ростове-на-Дону. Представленный ассортимент включает порядка 10 позиций бутилированной воды разных объемов, в том числе газированную воду и воду для малышей. Совместный проект с производителем горной природной воды полностью отражает внутреннюю политику Агрохолдинга, которая направлена на устойчивое развитие и поддержку российских брендов.

Магазин «СТЕПЬ» уже не первый год является площадкой для продвижения собственной продукции Агрохолдинга и реализации проекта компании по продвижению натуральных продуктов российских производителей. Партнерами этого проекта выступают бренд отечественной органической косметики Natura Siberica и ряд ведущих донских производителей. Очередным этапом его развития стало сотрудничество с крупнейшим на Юге России производителем минеральной воды — группой компаний «Холдинг Аква», которая также производит легендарные «Ессентуки №4», «Ессентуки №17» и «Нарзан».

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Философия Агрохолдинга «СТЕПЬ» — формировать экологические инициативы и популяризировать полезные привычки. Одна из таких инициатив — коллаборации с известными брендами, качественно отражающими взгляды Агрохолдинга. Мы развиваем наше розничное направление в соответствии с принципами рационального подхода к окружающей среде и концепции устойчивого развития, то есть в той же парадигме, которой соответствуют все направления деятельности компании».

Святослав Вильк, генеральный директор группы компаний «Холдинг Аква»:

«Если мы говорим о ЗОЖ, о правильном и здоровом рационе питания, то его невозможно представить без достаточного количества чистой питьевой воды. И сегодня все больше людей обращают внимание на ее состав, выбирая природные минеральные воды, богатые необходимыми организму минералами, микро- и макроэлементами. Для нас, как для производителя, важно сделать все, чтобы любой житель нашей страны в любой ее точке мог без труда приобрести именно такую воду. Поэтому мы с готовностью присоединились к такой важной и правильной инициативе Агрохолдинга «СТЕПЬ».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Предлагаем Вам ознакомиться с материалами вебинара по теме: «Инвестиционная привлекательность горно-металлургического сектора Таджикистана: обзор отрасли и проектов».

В отчете по вебинару вы найдете:

1. Основные тенденции и возможности для развития горнорудной промышленности и металлургии в Таджикистане на ближайшие 10 лет.
2. Инвестиционные проекты по строительству новых и модернизации существующих производственных мощностей, запланированные на 2024—2030 гг.
3. Стадии реализации существующих проектов и мощности, необходимые для дальнейшего развития отрасли.
4. Инновационные технологии и решения для горнодобывающей и металлургической отрасли.

Получить полный отчет по вебинару

Спикерами вебинара выступили:

1. Абубакр Пиров, директор департамента горнорудной промышленности и цветных металлов, Министерство промышленности и новых технологий Республики Таджикистан.
2. Эндрю Прелеа, генеральный директор, Vast Resources PLC.
3. Бокибой Амонов, специалист ГУП «Таджинвест» при Государственном комитете по инвестициям и управлению государственным имуществом Республики Таджикистан.

 
Вебинар был проведен в рамках подготовки к Международному инвестиционному горно-металлургическому форуму и выставке Таджикистана.

Мероприятие пройдет при поддержке Министерства промышленности и новых технологий Республики Таджикистан.

Посмотреть полный график мероприятий здесь

Конференция проводится в двух форматах: оффлайн — личное присутствие в отеле «Radisson Collection Hotel» и онлайн-трансляции: регистрация, предварительная программа.

Среди выступающих и участников Круглых столов:

• Елена Фастова, первый заместитель Министра сельского хозяйства РФ (принципиальное согласие на выступление)
• Дэн Бассе, президент, AgResource, один из ведущих мировых аналитиков в сфере аграрно-продовольственных рынков
• Корней Биждов, президент Национального союза агростраховщиков
• Владислав Новоселов, управляющий директор, ООО "БЭФЛ"
• Сергей Плужников, руководитель, Russian Pulses Analytic
• Александр Пьянков, директор по развитию, ООО «Рускон»
• Мария Романцова, управляющий директор по долговым рынкам капитала, Финансовая группа «Финам»
• Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР»
• Алексей Швейцов, первый заместитель генерального директора - директор Центра продаж, маркетинга и сервиса, Ростсельмаш
• Jiang Xueting, старший исследователь компании Guohailiangshi futures LTD.

Среди зарегистрировавшихся участников в формате оффлайн ведущие российские и международные аграрные компании:

Ростсельмаш, Агрохолдинг Степь, Группа Черкизово, Эссен продакшн АГ, Банк ВТБ, ТД "Инвестпром-Опт", ИП КФХ Терновой В.И., ТД Агрохолдинг "Степь", Промсвязьбанк, Югпром, Пермский мукомольный завод, Русагро-Центр, СПК колхоз-племзавод "Казьминский", ГК "Сигма", Техснабэкспорт, Грейн Гейтс, Май 07, Русский Дом, ЕМГ Экаутинг", ОМК-Экспорт, Русагро-Закупки, Самараагропромпереработка, Атон Агро, Сюкден (Россия), Фирма "Август", Агрохолдинг Энергомера, Центр высоких технологий, Стрэнд, ТД "Доминант", БИ-АЙ Гранум, АгроТерра, ПаритетАгро, Корпорация СКЭСС, УК "АСБ Агро", АгроОпт, Астарта-Агротрейдинг, МЗК Экспорт, Орбита, Доставка Морем Агро, Тамбовский бекон, Норд, НТК, УК "Содружество", Волга Оптима, Клевер, ЭкоНива-АПК Холдинг, БЭФЛ, ТрансАльянс Запад, Лимагрен РУ, Саммит Агро, Русагро—Инвест, Грейн-Экспорт, Сингента, ГК Шанс, АПК, Прогресс Агро, Коммерциал-Центр, Агро Активы, Апатит, Ингосстрах, Сабуровский комбинат хлебопродуктов/ Агрополис Сабурово, Ак Барс "Холдинг, Контакт Северо-Запад, СЖС Восток Лимитед, ГК "Сарыбай" (ТОО "Азия Алтын 2000"), ИП Довгалев М.М, ТрейдАгро, Нива Черноземья, АгроСтройРесурс, Алтайский колос, Байчуровское, "Темпория капитал", АРК Техник, Фермер, Орел Нобель-Агро, Русская Аграрная Группа, Национальный Союз производителей ячменя, солода и хмеля, Артель, Мельничный комбинат в Сокольниках, Первый Бит, МКБ, ТК "Лидер", Юфенал Трейд, CHINA METAINTL CORPORATION, ГК "Арасар", Контрол Юнион, НК "Продкорпорация", Раздолье-Экспорт, Ейский морской порт, Голден Гейт Менеджмент", Сырьевые товары Трейдинг, Элеватор, ТД "Содружество", ТД "Зерно Заволжья", Дон-Трейд, Диво Алтая, Житница, Топ Грейн Л.Т.Д., CLAAS Vostok, РАТ, Масленица, ПК "Курскэкспортхлеб, ГК Агроинновация, Деметра-Холдинг и др.

Представляем спонсоров Конференции:

Гастроспонсор — Группа компаний «ЭкоНива» http://ekoniva.com

Группа компаний «ЭкоНива» — вертикально интегрированный холдинг, №1 в России и Европе по производству сырого молока, а также занимает 3 место по данному показателю в мире. Компания производит натуральные молочные продукты по принципу «от поля до прилавка», что позволяет контролировать и непрерывно совершенствовать каждый этап производственной цепочки, а также гарантировать стабильность качества. Вся продукция изготовлена из молока высшего сорта с собственных ферм без использования красителей и консервантов.

Dürr — коллекция премиальных твердых сыров, названная в честь основателя и президента компании Штефана Дюрра. Они созданы по уникальной рецептуре с использованием созревательной культуры, в основе которой Brevibacterium linens. Dürr производится из сыропригодного молока, отбираемого на фермах «ЭкоНивы» по 29 показателям качества, в селе Щучье Воронежской области.

Спонсор — ООО «Коммерциал-Центр» https://kmc-center.ru

ООО «Коммерциал-Центр» действует с 2005 года на рынке России и сопредельных стран.

Компания оказывает услуги высокого качества по снабжению предприятий пищевой промышленности сахаром-песком.

Покупатель — главная ценность компании. В числе наших постоянных покупателей крупные компании в пищевого промышленности и торговли. Постоянное повышение эффективности деятельности компании — суть современного бизнеса и нашей стратегии. Основа эффективности работы каждого сотрудника — постоянное улучшение своей деятельности посредством освоения новых профессиональных знаний, навыков и технологий, и применения их на практике. Наша постоянная потребность — завтра быть лучше, чем сегодня, знать сегодня больше, чем вчера.

Миссия ООО «Коммерциал-Центр» — улучшение экономического благосостояния, достойное служение интересам общества, предоставление нашим клиентам продукции и услуг высочайшего качества по доступным ценам.

Наша компания предлагает сахар-песок ГОСТ 33222-2015 всех категорий (Экстра, ТС-1, ТС-2, ТС-3) в различных видах упаковки (50 кг навалом и на паллетах, Биг-Бэг 1000 кг, бестарно), в т.ч. с доставкой авто и ж/д транспортом, как по территории РФ, так и в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Музыкальным украшением Гала-ужина 18 июня станет джаз - Вадим Эйленкриг и Eilenkrig Crew.

Вадим Эйленкриг — популярный российский трубач, ведущий шоу «Большой джаз» на т/к «Россия-Культура», соведущий и руководитель оркестра в шоу «Танцы со звездами» на т/к «Россия-1», с 2018 года по настоящее время ведущий авторской музыкальной программы «Клуб Шаболовка, 37» на т/к «Россия-Культура».

Обладатель премии «Музыкант года» по версии «Радио Jazz 89.1»

С 2019 года арт-директор фестиваля «Джазовое лето с Эйленкригом» на сцене Концертного зала им. П.И. Чайковского и джазовых фестивалей в городах России. Ежегодный член жюри Международного телевизионного конкурса юных музыкантов «Щелкунчик»

Конференцию поддержали ведущие аграрные информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд, Агроэксперт и другие ресурсы.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Материалы предыдущих конференций. Публикации в СМИ Маржи всех лет: 1, 2, Eng.

Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru

См. итоги и перспективы аграрных рынков от ИКАР за все годы:

• зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др.
• мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная
• масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла
• сахар, свёкла и смежные рынки - семена свёклы, жом, меласса, дрожжи, крахмал, патока, сиропы ГФС
• молоко и молочные продукты, мясо - птица, свинина, говядина, баранина
• овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок

Новостные аграрные RSS-каналы Икар

Агрохолдинг «СТЕПЬ» поддержал федеральный фестиваль Дня молодёжи в Ростове-на-Дону, опорном городе для компании. На мероприятии в течение всего дня работала брендированная площадка компании. Гостям площадки «СТЕПИ» предлагалось принять участие в различных интерактивах и конкурсах, а также отдохнуть в лаунж-зоне с фотолокациями, которая была оформлена в стиле высокотехнологичного села.

В минувшую субботу по всей стране прошло масштабное празднование государственного праздника — Дня молодёжи России. Федеральные фестивали состоялись в 38 городах страны, одним из которых стал Ростов-на-Дону. Всего по России к празднику в разных городах присоединились 3,2 млн гостей. Федеральный праздник в Ростове-на-Дону посетили более 15 тысяч гостей.

Праздник по всей стране посетили многие главы регионов и федерального правительства. На ростовскую площадку приехал Губернатор Ростовской области Василий Голубев. Глава региона осмотрел различные зоны отдыха и развлечений и поздравил молодых людей. «В Ростовской области живет активная и инициативная молодежь. Вы воплощаете свои идеи, достигаете высоких результатов в спорте, науке, творчестве, общественной жизни. Мы гордимся успехами донской молодежи, - обратился со сцены к гостям праздника Василий Голубев.

Весь день на фестивале проходили блогерские мастер-классы, открытые микрофоны, акселераторы проектов, карьерные консультации, ярмарки вакансий, спортивные соревнования, волонтерские акции, а также многочисленные развлекательные интерактивы. Одной из самых активных площадок в Ростове-на-Дону стала зона Агрохолдинга «СТЕПЬ».

Работа с молодёжью является одним из приоритетных направлений в стратегии Агрохолдинга «СТЕПЬ». Компания регулярно выступает организатором и партнером образовательных, спортивных и досуговых мероприятий для молодых людей, в том числе проживающих в сельских территориях. Особое внимание «СТЕПЬ» уделяет проектам, направленным на развитие молодых кадров в АПК. Так, Агрохолдинг ежегодно проводит на своей базе стажировочные и трудовые проекты для студентов, поддерживает фестиваль проектной деятельности «АгроФест» и образовательный форум «Ростов».

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Поддерживая проекты, нацеленные на молодых людей, мы инвестируем в культуру, образование и развитие глобального потенциала, то есть в будущее в целом. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно содействует реализации молодых специалистов не только внутри компании, но и в регионах присутствия. Для нас важно создавать условия, которые позволяют молодым людям расти и развиваться».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Средняя стоимость трёхкомнатной квартиры в «старой» Москве достигла в апреле 2024 года психологически важной отметки — 45 млн рублей. Эта сумма сопоставима со стоимостью многих предметов роскоши. Аналитики компании «Метриум» представляют обзор разных объектов недвижимости, предметов искусства и развлечений, которые может позволить себе обладатель бюджета на покупку московской «трёшки».

По данным аналитиков «Метриум», средняя стоимость трёхкомнатных квартир в новостройках Москвы за год (с апреля 2023 года по апрель 2024 года) выросла на 19,4% — с 37,9 млн до 45,2 млн рублей. В массовом сегменте рост составил 16,2% (с 20,4 млн до 23,7 млн рублей). В бизнес-классе цены увеличились на 13,7% (с 39,5 млн до 44,9 млн рублей). В премиальном сегменте рост достиг 11,7% (с 67,6 млн до 75,5 млн рублей). При этом за 45 млн рублей (или около 500 тысяч долларов) можно приобрести не только среднестатистическую «трёшку» в новостройке Москвы, но и более экстравагантные объекты недвижимости, предметы искусства и развлечения.

1. Частный остров с виллой в Карибском море

Стоимость: $425 тыс.

В заливе Дельфинов, всего в 25 минутах на катере от города Бокас-дель-Торо в Панаме, продаётся частный остров с домом за 425 тысяч долларов. Остров с песчаным пляжем расположен на высоте четырех метров над уровнем моря. На нём растут пышные тропические растения, а на открытой террасе рядом с единственной виллой есть зона с гидромассажной ванной для отдыха. Двухэтажный дом разделён на два жилых помещения, что позволяет сдать его в аренду двум разным семьям. Верхний этаж оборудован кондиционером, джакузи и панорамными окнами, а на кухне установлены гранитные столешницы и профессиональная кухонная техника. В гостиной есть большой телевизор, а в спальне — кровать размера кингсайз. Нижний этаж также оборудован кухней, ванной комнатой и двумя спальнями. Дом полностью автономен: на крыше установлены 21 солнечные панели, а также есть три резервуара для воды и два генератора. К дому ведёт причал, где можно пришвартовать парусную лодку, а под навесом есть место для катера.

1. Личный самолёт или вертолёт

Стоимость: $459-485 тыс.

Еще одна альтернатива «трёшке» — личный самолёт или вертолёт. За 485 тысяч долларов продаётся красивый самолёт Cirrus SR20-G6 2018 года выпуска с кожаным салоном, 10-дюймовыми экранами, автопилотом GFC 700, кондиционером и многими другими опциями. За 459 тысяч долларов также можно приобрести вертолёт Robinson R44 Raven II 2016 года выпуска. Это лёгкий многоцелевой четырёхместный вертолёт производства американской компании Robinson Helicopter.

1. Винодельня в Бордо

Стоимость: €434 тыс.

В одном из самых известных винодельческих регионов Франции — Бордо — за 434 тыс. евро можно приобрести винодельческое поместье площадью 3,1 га, из которых 1,96 га занимают виноградники апелласьона О-Медок (Haut-Médoc). На территории поместья находятся производственные помещения площадью около 240 кв. м, включая винодельню, хранилище для бочек, погреб для бутылок, дегустационный зал и сарай для сельскохозяйственной техники. В стоимость также входит всё оборудование для виноделия. Дополнительно можно приобрести каменный особняк с гостевым домом.

1. Новая яхта

Стоимость: $490 тыс.

За $489,9 тыс. продается новая яхта Dufour 41 2024 года выпуска. Яхта доступна для немедленной поставки и очень хорошо оборудована: кондиционер, генератор, полная электроника, электрические лебёдки, носовой подруливающий элемент, полный комплект парусов и многое другое. Яхта Dufour 41 отличается инновационным дизайном, ориентированным на отдых на свежем воздухе. Размер кокпита (помещение для управления судном) на этой 12,5-метровой крейсерской яхте сопоставим с яхтами гораздо большего размера. На судне предусмотрено множество инновационных решений, обеспечивающих комфорт и безопасность в море.

1. Коллекционный автомобиль

Стоимость: $400-500 тыс.

За 400—500 тысяч долларов можно купить коллекционный автомобиль Yankee Doodle Roadster 1940 года выпуска. Это не простой олдтаймер, а один из первых образцов «кастомных» спортивных автомобилей, построенных компанией Coachcraft Ltd. из Северного Голливуда (штат Калифорния, США). Yankee Doodle — это родстер, то есть двухместный автомобиль со съёмной крышей. Он стал прообразом для размера, формы и стойки спортивных автомобилей 1950-х и начала 1960-х годов, таких как Porsche 356, Jaguar XK120, и др. Также Yankee Doodle предвосхитил идею Кэрролла Шелби о том, чтобы поместить мощный двигатель Ford V-8 в лёгкий спортивный кузов.

1. Картина последователя Караваджо

Стоимость: $479 тыс.

Вместо покупки московской «трёшки» обладатель бюджета в 45 млн рублей может поучаствовать в торгах аукционного дома Christie’s. Например, за эту сумму можно приобрести картину Джузеппе Вермильо «Христос перед Пилатом». Джузеппе Вермильо был одним из выдающихся последователей Караваджо в начале XVII века. Он родился в Пьемонте, но в молодости переехал в Рим, где проживал в 1604 году. Его ранние работы демонстрируют влияние позднего маньеризма, но вскоре его стиль уступил место более непосредственному и драматичному натурализму под влиянием Караваджо. Вермильо оставался в Риме как минимум до 1619 года, став членом Академии Святого Луки. Затем он переехал в Милан, где получал многочисленные заказы как от частных покровителей, так и от религиозных орденов.

Картина «Христос перед Пилатом» в прекрасном состоянии является великолепным примером его интерпретации сюжетов Караваджо: фигуры вполоборота драматически теснятся в тёмном пространстве, демонстрируя явную отсылку к характерным мотивам Караваджо.

1. Полет в космос

Стоимость: $450 тыс.

За 450 тысяч долларов можно приобрести билет на суборбитальный космический полёт от компании Virgin Galactic. Первый коммерческий полёт Virgin Galactic состоялся в июне 2023 года. Космический корабль Unity, запущенный в воздухе с самолёта-носителя, поднялся на высоту более 80 километров, где пассажиры смогли на несколько минут испытать состояние невесомости и полюбоваться видом Земли из космоса.

«Современные трёхкомнатные квартиры в новостройках — это не просто типовое жильё, а продукт с высоким уровнем комфорта и качества, — комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Девелоперы предлагают различные планировки, улучшенную отделку, современные инженерные системы, благоустроенные дворы и развитую инфраструктуру в жилых комплексах. Всё это формирует дополнительную ценность, которая отражается в стоимости. Иными словами, приобретая квартиру, покупатель новостройки получает нечто большее — автономное, социально однородное, модное и технологичное пространство для жизни в развивающемся мегаполисе.

Второй аспект ценообразования — инвестиционный. Исторически сложилось так, что недвижимость в Москве — это надёжный актив, который защищает средства от инфляции и приносит стабильный доход. Цены на квартиры в Москве, как правило, растут быстрее, чем инфляция, а ликвидность этого актива достаточно высока. Поэтому несмотря на то, что за 45 млн рублей можно приобрести частный остров, винодельню во Франции или даже слетать в космос, инвестиции в московскую “трёшку” остаются одним из самых разумных вариантов для сохранения и приумножения капитала».

Конференция состоится в Москве 18-19 июля 2024 г. в легендарном отеле «Radisson Collection Hotel» (гостиница «Украина»). Конференция проводится в двух форматах: оффлайн — личное присутствие и онлайн-трансляции, 18-го июля запланирован гала-ужин на основе знаменитой кухни отеля.

Регистрация продолжается.

В отличие от «широкозахватного» формата нашего зимнего мероприятия, летом мы фокусируемся на прогнозах урожая, совокупного предложения зерновых и масличных в России и мире, состоянии спроса и прогнозах цен, торговых стратегиях, развитии рыночной инфраструктуры.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса! Как и на предыдущих мероприятиях, основными чертами Конференции станут:

• исключительно насыщенная и злободневная Программа;
• наиболее квалифицированные выступающие;
• авторитетные спонсоры;
• высокое представительство ведущих аграрных производителей и компаний агробизнеса;
• представительство компаний и хозяйств на уровне их руководителей и собственников;
• участие высокопоставленных государственных лиц.

Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на миллиарды рублей.

Мы благодарны за доверие и поддержку тем многочисленным участникам, которые уже зарегистрировались на Конференцию. Обращаем внимание, что количество мест для участия в формате оффлайн ограничено.

Ждем вас среди активных участников.

Материалы предыдущих конференций:

15.04.2024: Где Маржа 2024-зима: Пост-релиз от 19.02.2024 (*.docx, 84 Кб или *.pdf, 142 Кб), фоторепортаж, выступающие, темы, участники, спонсоры, программа, медиа, Маржа в СМИ.

12.04.2024: Где Маржа 2023-лето: Пост-релиз от 21.07.2023 (*.docx, 64 Кб или *.pdf, 163 Кб) и фоторепортаж.

Среди выступающих и участников Круглых столов 18-19 июля 2024:

• Дэн Бассе, президент, AgResource, один из ведущих мировых аналитиков в сфере аграрно-продовольственных рынков
• Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР»
• Jiang Xueting, старший исследователь компании Guohailiangshi futures LTD
• Корней Биждов, президент Национального союза агростраховщиков

Конференцию поддержали ведущие деловые информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Журнал Поле.рф, Агротренд, Агроэксперт и другие аграрные ресурсы.

См. итоги и перспективы аграрных рынков от ИКАР за все годы:

• зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др.
• мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная
• масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла
• сахар, свёкла и смежные рынки - семена свёклы, жом, меласса, дрожжи, крахмал, патока, сиропы ГФС
• молоко и молочные продукты
• мясо - птица, свинина, говядина, баранина
• овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок

Новостные аграрные RSS-каналы Икар

Рынок элитного жилья традиционно отличает устойчивость к внешним обстоятельствам. В то же время социально-экономические колебания последних лет значительно его трансформировали. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о том, как первичный рынок элитной недвижимости изменился за пять лет.

Цены

По данным «Метриум», с 2019 года средняя цена квадратного метра на первичном рынке элитного жилья выросла на 102%, достигнув в мае 2024 года 1,97 млн рублей. При этом серьезный разрыв цен произошел между сегментами «элит» (1,39 млн рублей за кв. м) и «делюкс» (2,66 млн рублей за кв. м), который составил 92%. 

Для сравнения, по итогам мая 2019 года средняя цена элитных новостроек составляла 974 тысяч рублей за кв. м. При этом квадратный метр в проектах элитного класса стоил в среднем 959 тысяч рублей, а делюкс-класса — 1,09 млн рублей, то есть всего на 14% дороже.

«Резкий рост цен на элитном рынке связан с тем, что появилось немало действительно трофейных проектов в привлекательных локациях, — подчеркивает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер клубного делюкс-комплекса Quartier d’Or / «Золотой квартал»). — В результате «делюкс» окончательно выделился в самостоятельный класс. Он отличается от элитного не только ценами, но и камерным масштабом, просторными помещениями, расширенной домашней и клубной инфраструктурой, применением современных технологий». 

Локация

Больше всего первичного элитного жилья продается в Центральном административном округе (ЦАО). В его границах в мае 2024 года реализуется 88% проектов. Тем не менее этот показатель сокращается. Пять лет назад практически вся первичная элитная недвижимость (96%) была сосредоточена в ЦАО, в пределах Садового кольца. Лишь по одному проекту находилось в ЗАО и СЗАО. К 2024 году до семи комплексов расширилось представительство элитного жилья в районах Дорогомилово, Раменки (ЗАО), Серебряный Бор (СЗАО).

«Заметные изменения произошли также в географической структуре предложения комплексов премиум-класса, — отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Доля премиальных проектов в ЦАО с 2019 г. по 2024 г. снизилась с 64% до 33%, то есть на 31 процентный пункт. Происходит активная децентрализация в премиум-классе. Вполне возможно, что в связи с дефицитом земельных участков в среднесрочной перспективе аналогичный тренд будет наблюдаться и в элитном сегменте, появится предложение за пределами ЦАО, ЗАО и СЗАО».

Архитектура

За минувшие пять лет ситуация с подходом девелоперов к архитектурному облику элитных комплексов серьезно изменилась. «Архитектура, конечно, всегда была важна для элитного сегмента, но никогда так сильно, как сейчас, — говорит Анна Раджабова. — До второй половины 2010-х гг. на рынке преобладал аляповатый вычурный стиль. То есть нередко было “дорого-богато”, но безвкусно. Последние 7-8 лет архитекторы разрабатывают концепции в востребованных стилях (неоклассика, хай-тек, ар-деко), находят эффектные решения. Во многом это произошло благодаря активному сотрудничеству с иностранными архитектурными бюро до 2022 года. Например, ЖК “Бадаевский”, спроектированный при участии швейцарских архитекторов, будет парить над землей на 35-метровых колоннах, а на крышах появятся скай-виллы. Хотя в 2019 году застройщики тоже создавали качественные проекты, подобный уровень вообразить было невозможно. По сути, современные девелоперы и архитекторы не просто строят, а создают новые достопримечательности столицы».

Проекты реконструкции

Московские девелоперы реализуют 30 элитных и делюкс-проектов реконструкции. По подсчетам экспертов «Метриум», за последние пять лет число таких комплексов выросло в 2,5 раза. В начале 2019 года на первичном рынке было 12 элитных проектов реконструкции.

«Застройщики чаще стали преображать здания, имеющие историческую ценность, — комментирует Анна Раджабова. — Это связано не только с дефицитом участков для новой застройки, но и с ростом популярности запроса на жизнь в квартирах и апартаментах с историей. Так, в основании Дома “Абрикосов”, бережно реконструированного здания XIX в., находится отреставрированная каменная кладка XVII века, то есть допетровского времени».

Лобби

В последние годы роскошные входные группы элитных домов, часто служащие их «визитными карточками», превращаются еще и в многофункциональные пространства. Лобби становится некоммерческой территорией для оказания клубных услуг. «Например, если в районе наблюдается дефицит студий йоги и танцев, такие помещения могут быть предусмотрены во входной группе жилого комплекса, — рассказывает комментирует Жанна Махова, директор по продукту компании MR Group. — Помимо этого, на первых этажах создаются комнаты, куда резиденты могут пригласить стилиста, тренера, педагога и т.д. Таким образом, повышается функциональность здания и в то же время исключается избыточный коммерческий трафик».