В 2020 году ведущий российский производитель металлоконструкций ООО «ВЕНТАЛЛ» заключил долгосрочный контракт с компанией X5 Retail Group на строительство и предоставление складов в аренду для торговых сетей «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Складские помещения организованы по принципу распределительных центров и оснащены немецкими системами кросс-докинга, позволяющими ускорить доставку товаров к пунктам продажи. Продукция не складируется на долгосрочное хранение, а направляется к месту назначения практически сразу после получения. Это позволяет улучшить итоговые показатели работы магазинов за счет более быстрой доставки товаров и сокращения затрат на складские расходы.

Первый подобный распределительный центр площадью в 40 тысяч кв. м был построен в Курске 4 мая 2020 года и 19 мая приступил к операционной деятельности. Все материалы были произведены на заводах ГК «Венталл». В комплект поставки вошли: металлоконструкции, стеновые сэндвич-панели, ПИР панели холодильные, кровельные материалы и прочее. На сегодняшний день в Брянске строится аналогичное складское помещение, открытие которого планируется в декабре 2021 года. Это мультитемпературный комплекс, при оснащении которого применяются сложные технологии холода и другое современное оборудование. В процессе эксплуатации обслуживаться складские помещения будут инженерной компаний «ЦИНТЭКС», входящей в ГК «ВЕНТАЛЛ». В будущем производитель готов предоставлять эту услугу и для сторонних складов.

Новое направление расширит сферу деятельности «ВЕНТАЛЛ»

В России сфера индустриальной недвижимости пока развита слабо, но имеет большие перспективы. Компании «ВЕНТАЛЛ» интересно данное направление: в активе производителя более 20 тысяч проектов, где проектирование, производство и строительство объектов осуществляется исключительно силами специалистов предприятия, что позволяет ему сегодня возводить складские помещения под любые запросы клиента, при этом оставляя их в своем владении.

laquo;Сферой индустриальной недвижимости компания “ВЕНТАЛЛ” не пытается заменить какие-то другие свои направления. Мы постоянно развиваемся, ищем новые привлекательные для нас продукты и готовы работать с любым запросом рынка, который будет отвечать нашим интересам», — отмечает Валерий Жуков, директор по стратегическому развитию ООО «Венталл».

Так, помимо строительства, компанией создается инвестиционный фонд. Со временем его планируют открыть для инвесторов с рынка, которым будет гарантирована стабильная доходность.

Перспективы развития и планы на будущее

По оценкам экспертов индустриальная недвижимость в ближайшее время превратится отдельное направление в экономике. На данный момент происходят серьезные изменения логистических цепочек в товарообороте, особенно в сфере e-commerce. Все чаще товар попадает к покупателю домой напрямую, минуя магазины. Поэтому можно с уверенностью сказать, что это направление будет развиваться стремительными темпами. Будущее торговой сферы — это хабы, распределительные центры, склады «последней мили» и dark store, магазины без покупателей. А также развитие сферы электронной коммерции.

Поэтому уже сегодня ГК «ВЕНТАЛЛ» рассматривает возможность работы с сервисом доставки СберЛогистика, сетью супермаркетов цифровой и бытовой техники DNS, одним из самых крупных интернет-магазинов в России Ozon, сетью магазинов «Бристоль», которые уделяют большое внимание совершенствованию своей логистики. Производитель готов предоставить таким компаниям распределительные центры и складские помещения сквозного складирования, оснащенные современными системами кросс-докинг.

laquo;За 30 лет жизни «ВЕНТАЛЛ» собрал такой пул компетенций, который позволяет реализовать проекты любой сложности быстро, качественно и ответственно. У нас очень мощная команда проектировщиков — в свое время конструкторы нашей компании совместно с институтом им. Мельникова разрабатывали некоторые ГОСТы на металлоконструкции. Поэтому мы обладаем достаточным опытом, чтобы не только дорабатывать уже готовые продукты в сфере индустриальной недвижимости, но и разрабатывать собственные решения» — замечает Валерий Жуков, директор по стратегическому развитию ООО «Венталл».

Собственное конструкторское бюро, производственная база и 30-летний опыт в изготовлении металлоконструкций позволяет «ВЕНТАЛЛ» открывать новые горизонты и уже сегодня претендовать на одно из первых мест в ряду крупнейших девелоперов в сфере индустриальной недвижимости.

Председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников встретился в Москве с генеральным директором ООО «Объединенная машиностроительная группа» Дмитрием Стрежневым. Стороны обсудили вопросы текущего сотрудничества и планы его развития.

В московском офисе ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» прошла встреча Виктора Рашникова с Дмитрием Стрежневым, гендиректором ООО «Объединенная машиностроительная группа» (ОМГ) – холдинга, объединяющего крупнейших российских производителей большегрузной и строительно-дорожной техники, а также силовых агрегатов.

Стороны обсудили актуальные вопросы двустороннего сотрудничества и уделили отдельное внимание поставкам металлопроката ММК в адрес предприятий, входящих в холдинг ОМГ. Руководители обеих компаний выразили удовлетворение состоянием двусторонних отношений. В ходе встречи Виктор Рашников и Дмитрий Стрежнев выразили уверенность в надежности сложившегося партнерства и наметили конкретные шаги в интересах дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.

По итогам встречи достигнута договоренность о том, что ММК продолжит поставлять в адрес компаний, входящих в Объединенную машиностроительную группу, качественный металлопрокат, полностью соответствующий самым высоким требованиям, предъявляемым к металлопродукции, необходимой для производства современной большегрузной и строительно-дорожной техники.

4-5 июня 2021 года в Москве с успехом прошла 12-я международная многопрофильная выставка органической, натуральной и экологичной продукции ЭкоГородЭкспо 2021: регулярные встречи экспертов и новичков экожизни становятся хорошей традицией.

Выставка прошла при поддержке Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, Союза Органического Земледелия, Национального Органического Союза, Союза Независимых Сетей России и Российской Ассоциации Экспертов Рынка Ритейла.

Цели ЭкоГородЭкспо важны для всех в наше время: развитие отрасли эко био органик продукции в России, популяризация идей экопотребления, продвижение экологичных товаров на рынке, расширение ассортимента доступной органической, натуральной и экологичной продукции на полках магазинов.

В прошедшей выставке приняло участие 139 компаний, которые представили более 5000 видов продукции в четырёх разделах в двух выставочных залах: гости выставки смогли оценить и выбрать органические продукты питания, натуральную косметику, бытовую зелёную химию, экопродукцию для детей и мам, товары многоразового использования из переработанных материалов.

В разделе ЭкоFood были представлены органические джемы, соусы, квашеные соки из лакто-ферментированных овощей, супер-продукты из Африки, соусы из ягод и трав Байкала, продукты из семян конопли, масло ГХИ, крымские элексиры из винограда, чаи из Сибири, молоко, зелень, овощи, ягоды и мясо с российских органических ферм, сладости из биодинамического египетского сырья, органическая бакалея из Европы, суперфуды и БАДы со всего мира.

Зона ЭкоBeauty на прошедшей выставке отличалась большим количеством стендов с минеральной декоративной косметикой. Российские производители представили новый мульти-формат ухода за кожей с секретной формулой. Здесь же можно было встретить уникальное растительное сырьё для производства косметических средств и целебную косметику из Сибири, натуральная косметика на травах Кавказа, органическая косметика с острова Бали, Эфирные масла из Франции, косметика с эффектом антидепрессанта, натуральные косметические продукты на основе микроводоросли. В Wi-Fi Lounge зоне крупнейший импортер натуральной косметики и средств для поддержания здоровья компания Арнебия представила широкий ассортимент более 30 брендов из разных стран.

На ЭкоChildren была представлена натуральная косметика для детей, игрушки из натурального каучука сока дерева гевеи, органического хлопка и биоразлагаемых материалов.

В ЭкоHouse можно было познакомиться с зелёной бытовой химией российских и зарубежных производителей: гипоаллергенные экосредства из Германии,  порошки и гели для стирки, средства для уборки дома и для посудомоечных машин, экоосвежители воздуха для квартир и автомобилей. Помимо моющих средств, в этом разделе были представлены биопрепараты для ухода за растениями и домашними животными.

В этом году на выставке было два больших стенда из Омской и Тверской областей, на которых производители из этих регионов представили широкий ассортимент своей экопродукции.

На ЭкоГородЭкспо 2021 года впервые в России прошел Салон Zero Waste, в котором была представлена продукция, позволяющая снижать негативное влияние человека на окружающую среду. Живой интерес у посетителей выставки вызвали предметы, произведенные в концепции «Ноль отходов», которые делают жизнь проще и экологичнее: многоразовые сумки, трубочки для напитков, восковые салфетки для хранения продуктов, альтернативные средства гигиены, экомешочки для овощей и фруктов, мебель из переработанного пластика, биоразлагаемая одноразовая посуда с FSC-сертификатами.

22 компании представили на суд посетителей выставки 68 видов товаров в Галерее новинок. По результатам голосования посетителей выиграли следующие продукты: в номинации «ЭкоFood» –     черный байховый органический чай CLIPPER с кусочками черной смородины, «ЭкоBeauty&SPA» – Энзимный эксфолиант Norma Dermale бренда ƏSFIL', «Здоровье и жизнь» – БиоСпирулина САНАТУР, представленная компанией Арнебия. Победу в номинации «Экологичный дом» разделили между собой два средства – Гель для стирки белья с рождения Baby0+ в экологичном объеме 2,5 литра ROSSINKA и Экопена для мытья овощей и фруктов WONDER LAB.

Это лишь небольшая доля всего многообразия экопродукции, которая была представлена на 12-й международной выставке ЭкоГородЭкспо 2021. С полным списком участников можно ознакомиться в официальном каталоге выставки.

Выставку посетили 5257 человек, среди них специалисты экоотрасли, эксперты, представители крупного и мелкого ритейла, пресса, блогеры и конечные потребители из различных регионов России.

Ключевым деловым событием выставки стала бизнес-программа, состоящая из трех очень насыщенных на экспертные доклады секций: «Органические продукты: опыт, новые стратегии, производство и реализация», «Здоровое питание и ответственное потребление VS химизированная и искусственная еда» (организатор: Союз органического земледелия, при поддержке Фонда президентских грантов), «Non-food сектор натуральной и экопродукции: основные тренды и сценарии развития». Для всех желающих сделать свою жизнь более экологичной и здоровой прошли Лекции и мастер-классы. Гости выставки ЭкоГородЭкспо с энтузиазмом приняли участие в программе лекций и мастер-классов о трендах натуральной растительной и минеральной косметики, секретах красоты, перспективах переработки и осознанного потребления в России, здоровом питании и экологии на всех уровнях.

Организационный комитет благодарит партнёров, участников и посетителей и приглашает всех на 13-ю международную выставку ЭкоГородЭкспо Осень 2021, которая состоится 19-20 ноября 2021 года!

Министр сельского хозяйства и продовольствия Иван Крупко сообщил о подписании контракта на поставку сельхозтехники с Афганистаном.

Об этом он рассказал в эфире программы «Контуры» на телеканале ОНТ.

В частности, Крупко подытоживая работу выставки «Белагро-2021» рассказал, что в ней приняли участие 38 компаний из Афганистана, которые заинтересованы в белорусской технике, и был подписан контракт на первый миллион долларов.

«В пандемийный год Беларуси удалось выдержать поставки и контакты нашей страны с поставщиками увеличиваются. Азербайджану понравился беларусский опыт восстановления и развития сельских территорий, развитие производства и создание социальной среды, строительство социальных объектов в агрогородках», - уточнил он. 

По словам министра, группа из Таджикистана также выразила интерес в расширении линейки другой белорусской техники для сбора и обеспечения внутреннего рынка.

Он сообщил, что в выставке приняли участие 410 компаний из 16 стран и более 32 тысяч человек посетили мероприятие.

Группа НЛМК, международная металлургическая компания, провела анализ возможностей сокращения эмиссии СО2 в рамках программы по декарбонизации Step Up Всемирной ассоциации производителей стали Worldsteel.
Компания присоединилась к программе Step Up в 2020 году. Вместе с экспертами Worldsteel Группа НЛМК разрабатывает мероприятия по повышению производительности оборудования, сокращению потребления ресурсов, росту качества сырья и повышению надежности производственных процессов. Эти мероприятия направлены на достижение лучших мировых практик в области сокращения эмиссии парниковых газов.
Группа НЛМК к настоящему времени добилась существенного сокращения эмиссии СО2 и входит в число глобальных лидеров отрасли по уровню эмиссии на тонну продукции. За последние пять лет на фоне роста производства Группа НЛМК сократила уровень эмиссии СО2 на тонну производства (сталь и чугун для внешних продаж) на 4% – с 1,98 тонн в 2016 г. до 1,90 в 2020 г. – и ставит цель дальнейшего сокращения до 1,84 тонны - еще на 3% -
к 2023 г.

Рост себестоимости производства молока и уход с рынка небольших и неэффективных хозяйств приводит к ускорению процессов консолидации в отрасли. За последние пять лет 30 крупнейших игроков увеличили выпуск продукции на 1,5 млн тонн, заняв 15% рынка, а через два-три года их доля может вырасти до 20%. Осложнит бизнес отмена субсидирования государством части затрат на строительство ферм.

С 2015 по 2020 годы 30 крупнейших производителей товарного молока суммарно увеличили выпуск продукции на 1,5 млн тонн, что соответствует 50% общего прироста рынка. Об этом свидетельствует данные совместного исследования Национального союза производителей молока («Союзмолоко») и Streda Consulting.

Гендиректор «Союзмолока» Артем Белов ожидает, что по итогам 2021 года объем производства увеличится на 3%, до 24,2 млн тонн., а повышение себестоимости приведет к дальнейшей консолидации рынка.
Глава Streda Consulting Алексей Груздев отмечает, что 30 крупнейших игроков за пять лет увеличили долю рынка с 10% до 15%, а в ближайшие два-три года она может вырасти до 20%.

По его словам, консолидация обеспечивается расширением производства со стороны крупных игроков.

Так, говорится в исследовании, «Эконива» Штефана Дюрра увеличила выпуск товарного молока на 22%, до 924,7 тыс. тонн. Принадлежащий семье экс-главы Минсельхоза Александра Ткачева Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева нарастил производство на 15%, до 312,1 тыс. тонн. Структура сингапурской Olam International ГК «Русмолко» увеличила поставки на 43%, до 131 тыс. тонн, что позволило группе вытеснить с третьего места АПХ «Дороничи» (рост 1%, до 125,5 тыс. тонн).
Штефан Дюрр отмечает, что в молочной отрасли процессы консолидации не так заметны, как в птицеводстве или свиноводстве, но они идут.

По его словам, происходит это за счет ухода в растениеводство небольших непрофильных игроков из-за высоких цен на зерно. Гендиректор УК «Русмолко» Суманта Де указывает, что рынок пока сильно фрагментирован и большая часть производства обеспечивается средними и мелкими игроками, но в среднесрочной перспективе именно сегмент крупного промышленного производства имеет большой потенциал для роста. В Агрокомплексе им. Н. И. Ткачева заявили, что не фиксируют консолидацию рынка.

Алексей Груздев добавляет, что в молочной отрасли пока единичны случаи сделок M&A. По его словам, крупные агрохолдинги расставляют приоритеты в инвестициях в пользу других отраслей. Кроме того, в отрасли действует мера господдержки в виде компенсации части капитальных затрат, что делает более выгодным новое строительство, а не покупку готового бизнеса, указывает эксперт. По его мнению, активные сделки по поглощению в отрасли могут начаться после отмены субсидирования.
По словам Артема Белова, ускорить консолидацию может рост себестоимости производства молока за год на 18%.

По данным «Союзмолока», из-за этого небольшие хозяйства в регионах уходят в более рентабельные отрасли. Гендиректор агрохолдинга «Степь» Андрей Недужко добавляет, что наибольшее влияние оказало удорожание кормов: за год белковая и энергетическая составляющие выросла более чем на 80%, а витамины подорожали на 60%.
Почему растет себестоимость производства молока

Заместитель гендиректора ГК «Дамате» Андрей Григоращенко напоминает, что 30% молока до сих пор производится на устаревших фермах, а 48% — на малых предприятиях и в личных хозяйствах, при этом доли рынка небольших и неэффективных игроков снижаются в пользу крупных. Но потенциал роста за счет повышения продуктивности в крупных комплексах уже невысок — этот показатель находится на уровне ведущих стран ЕС, указывает Артем Белов. По его словам, сектор может расти за счет новых крупных комплексов, для чего необходимо сохранить субсидирование 25% капитальных затрат.

Как сообщает AgroPravda.com, в Киеве стартовала выставка сельхозтехники и технологий «Агро-2021», крупнейшая агропромышленная выставка в Украине и Восточной Европе. В этом материале расскажем о комбайне Claas Lexion.

Как сообщает AgroPravda.com, в рамках выставки представлена модель Claas Lexion 8700 – самая мощная в линейке нового поколения.

Напомним, впервые новая линейка Lexion была представлена на выставке Agritechnika-2019, в Украине появилась летом 2020 г. А на Агро-2021 комбайн представлен в максимальной комплектации на гусеницах Terra Trac.

В новом поколении комбайнов были модернизированы практически все системы.

Комбайн способен обеспечить увеличенный поток урожая, меньшие повреждения и более плавную подачу на два ротора. В комплектации – современная 4D-система очистки.

Для комбайна доступен Cemos Automatic, обеспечивающий автоматическую оптимизацию производительности комбайна.

Главным изменением в кабине является использование подлокотника, аналогичного устанавливаемым в комбайнах Tucano. Настройки машины стали более интуитивными.

Lexion 8700 оснащен новым двигателем Perkins мощностью 571 л.с. Зерновой бункер 15 куб.м. (в варианте Terra Trac – 18 куб.м.).

Отметим, с осени 2020 г. новые Lexion 8700 уже успешно работают на просторах Харьковской области, о чем мы уже писали.

Зимовниковский сельскохозяйственный техникум имени П.А.Бабаевского в рамках государственной программы Ростовской области "Развитие образование" получит новый автомобиль "КамАЗ". Благодаря госпрограмме последние годы парк учебной техники в учебном заведении стал обновляться. В мае этого года был приобретен трактор МТЗ 1221.3 для обучения сельскохозяйственным профессиям, а в 2020 году техникум получил "Вектор-410". - В рамках реализации госпрограммы Ростовской области "Развитие образования" учреждения среднего профессионального образования сельскохозяйственного профиля получают ежегодную поддержку из областного бюджета на приобретение сельскохозяйственной техники, - рассказал первый заместитель губернатора донского региона Игорь Гуськов. - В 2021 году на эти цели из бюджета области было выделено 70,6 млн рублей для 13 учреждений СПО. В большей части закуплены грузовые автомобили, тракторы, пресс-подборщики, сеялки и косилки. Студенты колледжей и техникумов уже опробовали новую техникуму, закупленную в 2020 году на общую сумму более 111 млн рублей, в ходе весенних полевых работ на учебных полях, где они проходят практику. Ребята рады возможности обучаться на новой, современной технике. В 2022 году для закупки сельхозтехники для учреждений СПО в областном бюджете запланировано 84,4 млн рублей.

Обязательная маркировка молочной продукции началась в России с 1 июня с категорий «сыры» и «мороженое» и будет проходить в несколько этапов. На сегодняшний день к системе подключились 100% производителей сыра и 89% производителей мороженого.

Маркировка призвана снизить уровень контрафакта и обеспечить прослеживаемость доставки продукта «от коровы до прилавка».

Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ) и профильные ведомства общаются с компаниями, которые еще не успели отстроить все процессы, и решают необходимые вопросы. Для предприятий есть служба поддержки, многие работают с индивидуальными менеджерами.

С 1 сентября этого года стартует второй этап маркировки для молочки со сроком годности более 40 дней, а с 1 декабря — для товаров сроком годности менее 40 дней. Вывод из оборота молочной продукции сроком годности менее 40 суток начнется в январе 2022 года, более 40 суток — летом того же года.

С 1 сентября 2022 года вводится объемно-сортовой учет. Для фермеров, которые будут продавать продукцию напрямую или через розницу, маркировка станет обязательной с 1 декабря 2022 года. Поэкземплярный учет молочки начнется с 1 декабря 2023 года.

Для отрасли правительство приняло постановление (ПП РФ №843 от 31.05.2021), предусматривающее ряд послаблений. Их разработал Минпромторг с учетом мнений отрасли. Документ содержит изменения в постановление № 2099, которое регламентирует правила введения маркировки.

Согласно постановлению, фермерам можно продавать свою продукцию в розницу без маркировки до 1 декабря 2022 года. Также разрешается реализовывать продукцию без маркировки, выпущенную до даты ее обязательного введения. Это могут сделать не только производители сыра и мороженого, но и компании, для которых маркировка станет обязательной на следующих этапах. Кроме того, производители могут продавать немаркированные остатки до истечения их срока годности и наносить маркировку на отделимые части упаковки (например, на крышки). Производители, выбравшие типографский способ нанесения, могут передавать промаркированную упаковку для использования в производстве с последующим вводом продукции в оборот другим юридическим лицом в рамках холдинга.

Из перечня товаров, обязательных для маркировки, исключили мороженное «фруктовый лед» и десерты без молочных жиров и белка. В постановлении описан и процесс работы для вендинговых автоматов.

Для участников оборота сдвинули сроки передачи информации о выводе продукции из оборота. Производители товаров со сроком годности до 40 дней начнут это делать с 20 января 2022 года, со сроком годности более 40 дней — с 1 июня того же года.

Приняты послабления для организаций и индивидуальных предпринимателей, которые работают в труднодоступных и отдаленных местностях. Теперь они могут регистрироваться в системе мониторинга в течение 30 дней с момента возникновения необходимости. В течение этого же срока они могут передавать информацию об отгрузке, выводе из оборота и возврате товара через кассовую технику.

Также производители могут стать участниками программы Фонда развития промышленности (ФРП) «Производительность труда», предусматривающей кредитную ставку под 1%. Регуляторную поддержку бизнесу оказывает Минпромторг.

Для производителей молочки предусмотрено льготное кредитование Минсельхоза со ставкой от 1–5%. Для типографий — нулевая ставка НДС по линии правительства на импортное оборудование для печати кодов маркировки и программа ФРП «Цифровизация промышленности». Мера должна сделать услуги типографий дешевле для участников оборота, потому что стоимость оборудования для типографий снизится на 20%.

Для участников оборота предусмотрены и региональные меры господдержки.

В свою очередь оператор маркировки ЦРПТ разработал калькулятор технических решений, позволяющих выбрать оптимальные способы подключения к системе «Честный знак», а также типовые технические решения для производителей молочной продукции, которые помогают выбрать способ нанесения кода.

Система маркировки молочной продукции действует в России с 20 января 2021 года в добровольном порядке, а с мая она станет обязательной. Так, с 1 мая обязательной маркировке подлежат мороженое, сливочное масло и сыры. С 1 июля — молоко и несгущенные сливки со сроком годности более 28 дней, пахта, свернувшиеся молоко и сливки, йогурты и кефир, молочная сыворотка, творог, сметана. С 1 октября — несгущенные молоко и сливки со сроком годности 28 дней и менее, несгущенные молоко и сливки или с добавлением сахара, безалкогольные напитки, содержащие молочный жир. С 1 ноября фермерам придется маркировать продукцию, продаваемую через их собственную розницу и реализуемую с помощью прямых продажах.

Группа НЛМК, международная металлургическая компания, запускает совместно с МФТИ магистерскую программу «Системы машинного обучения для умного производства».
В рамках программы студенты смогут выбрать одну из специальностей: Data Science (современная теория машинного обучения) или AI Engineering (разработка конвейеров машинного обучения). C первых дней обучения студенты познакомятся с принципами и особенностями разработки программного обеспечения на основе производственных данных. Они также получат возможность применить полученные навыки на практике, решая оперативные задачи металлургического производства вместе с наставниками из НЛМК.
Студенты, отобранные по итогам вступительных испытаний в магистерскую программу, которые получат от Группы НЛМК гранты на обучение.
«У каждого, кто присоединится к нашей команде, будет возможность написать свою «профессиональную историю» работая над практическими решениями с использованием новых технологий: машинного обучения, машинного зрения и анализа данных, роботизации, промышленного интернета вещей», - прокомментировал Директор по цифровой трансформации Группы НЛМК Сергей Казанцев.
«Мы приветствуем открытие новой совместной с Группой НЛМК магистерской программы. Убежден, что опыт преподавания дисциплин математического и аналитического профиля, накопленный в МФТИ, вместе с применением современных научно-методологических подходов на основе прогнозной аналитики будет способствовать развитию компании» – прокомментировал ректор МФТИ Николай Николаевич Кудрявцев.

На Магнитогорском металлургическом комбинате подведены итоги выполнения мероприятий программы по энер­госбережению и повышению энергетической эффективности в первом квартале 2021 года.

В соответствии с приказом генерального директора ПАО «ММК» Павла Шиляева «Об утверждении программы по энергосбережению и повышению энергетической эффективности на 2021 год» на первый квартал текущего года было запланировано выполнение 47 мероприятий, направленных на экономию электроэнергии, топлива, питьевой и технической воды, тепловой энергии, продуктов разделения воздуха. Фактическое исполнение запланированных мероприятий за первые три месяца 2021 года составило 97,9%.

Экономический эффект от выполнения мероприятий по снижению расхода энергетических ресурсов в подразделениях комбината и обществах Группы ПАО «ММК» в пересчете на год составил около 6,7 млн рублей. В частности, за три месяца 2021 года удалось более чем на 740 тыс. кВт*ч снизить расход электроэнергии в годовом выражении, сэкономив тем самым 2,86 млн рублей. В числе основных мероприятий в этом направлении – замена ламп накаливания светодиодными лампами, модернизация систем освещения, вывод из эксплуатации и замена энергоемкого оборудования и т.п. Кроме того, реализация программы сбережения энергоресурсов позволила сэкономить в годовом выражении 826 тонн условного топлива на сумму около 3 млн рублей, 665 Гкал тепловой энергии, 130 тыс. кубических метров сжатого воздуха и продуктов разделения воздуха. Экономия технической воды составила почти 640 тысяч кубометров.

Как отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев, экономия энергоресурсов не только дает значительный экономический эффект, но и имеет большое природоохранное значение благодаря уменьшению техногенной нагрузки на окружающую среду: «За счет повышения энергоэффективности и модернизации производственных мощностей мы намерены радикально снизить выбросы загрязняющих веществ, добиваясь роста эффективности нашей энергетической политики и демонстрируя приверженность компании принципам ESG».

АО «Уралэлектромедь» (предприятие металлургического комплекса УГМК) продолжает строительство третьей очереди цеха электролиза меди. В настоящее время основной акцент сделан на завершение теплового контура и установку электролизных ванн.

По словам директора по строительству и реконструкции АО «Уралэлектромедь» Вадима Миронова, строительство объекта идет в соответствии с утвержденным графиком:
- Первые ванны уже установлены на подсерийные эстакады. Всего в течение 2021 года планируется установить все 224 ванны и полностью закрыть тепловой контур, - отметил он.

Для монтажа ванн используется специальный кран грузоподъемностью 10 тонн, оснащенный двумя 5-тонными тельферами. Одновременно в цехе ведется изготовление железобетонных конструкций подсерийных эстакад для второго технологического пролета и их покрытие антикоррозийной краской.

На кровле технологических пролетов установлены металлические каркасы для последующего монтажа оконных конструкций зенитных фонарей. Продолжается монтаж металлических колонн, служащих основанием для крепления ограждающих сэндвич-панелей.

Отметим, что третья очередь будет работать также по безосновной технологии с использованием катодов из нержавеющей стали. На новом объекте разместится одна циркуляционная система, состоящая из 224 электролизных ванн с сопутствующим технологическим оборудованием (баки, насосы, теплообменники). Проектом также предусматривается установка двух автоматизированных линий – машины подготовки анодов и машины промывки анодного скрапа.

Напомним, что в феврале 2012 года АО «Уралэлектромедь» ввело в эксплуатацию первую очередь современного цеха с производительностью 160 тыс. тонн катодной меди в год. В мае 2018 года была запущена вторая очередь с аналогичной мощностью. Новый производственный объект позволит предприятию выпускать в общей сложности порядка 400 тыс. тонн медных катодов в год.

Правительство компенсирует производителям сухого молока 25% затрат на модернизацию производства, сообщил на совещании с вице-премьерами премьер-министр Михаил Мишустин.

Он пообещал, что будет расширен список инвесторов, которые смогут частично компенсировать свои расходы на переработку сельхозпродукции за счет государственной поддержки. В частности, в него включат производителей сухого молока.

"Рассчитываем, что это решение поможет предприятиям быстрее обновить оборудование и приобрести самую современную технику", - отметил Мишустин.

Он напомнил, что сухое молоко необходимо для детского и диетического питания, а также пользуется спросом у кондитеров. "Оборудование там нередко нуждается в обновлении. При этом спрос на продукцию молочной отрасли продолжает расти и предприятия работают с большой нагрузкой", - сказал он.

Урожай на крымских полях будут убирать комбайны с искусственным интеллектом. Первые три машины на автономном управлении уже отправлены в Красногвардейский район, на предприятие ООО «Машинно-технологическая компания «АГРО СЕРВИС», пишет КП-Крым. «Комбайны будут управляться с помощью мобильного приложения через смартфон или планшет на базе ОС Android. Искусственный интеллект позволит сельхозпредприятию существенно увеличить скорость уборки, сократить потери урожая, сэкомить на расходе топлива», — пояснил вице-премьер — министр сельского хозяйства Крыма Андрей Рюмшин.

Агророботы приобретены благодаря льготным кредитным условиям, предоставленным госкомпанией АО «Росагролизинг». Комбайны с системой Agro Pilot в прошлом году вышли на поля в 35 регионах России, автономно обработали свыше 160 тысяч гектаров площадей и собрали более 720 тысяч тонн урожая.

Компания «Северсталь-метиз» (входит в «Северсталь») принимает участие в 6-й Международной специализированной выставке «Металлоконструкции’2021», которая проходит в Москве с 8 по 10 июня 2021 года.
«Северсталь-метиз» участвует в выставке каждый год. В этом году выставочная экспозиция организована совместно с постоянным партнером компании – ООО «Параллель». Благодаря сотрудничеству двух компаний клиент имеет возможность получить комплексную поставку крепежа для любого вида металлоконструкций – от опор ЛЭП до зданий со сложными архитектурными формами (аэропорты, стадионы, торговые и бизнес центры).
«Комплексная поставка – один из наиболее востребованных сервисов на современном рынке. Благодаря удачному сотрудничеству с компанией «Параллель» мы смогли расширить эту услугу, предложив клиенту еще больше возможностей для построения более эффективного рабочего процесса», – комментирует Денис Тавриков, коммерческий директор ОАО «Северсталь-метиз».

За последние пять лет ЕВРАЗ ЗСМК снизил выбросы в атмосферу города на 41 тыс. тонну и на 20,8 млн. м3 сократил сброс сточных вод в водные объекты. Вложения компании составили 2,8 млрд рублей.

На 2021-2025 гг. экологическая программа ЕВРАЗ ЗСМК включает в себя 7 крупных проектов по основным направлениям природоохранной деятельности: 2 проекта по снижению и предотвращению выбросов вредных веществ в атмосферу; 4 проекта по снижению и предотвращению сбросов загрязняющих веществ в водные объекты и 1 проект по обеспечению экологически безопасного обращения с производственными отходами.

Снижение выбросов в атмосферу – результат реализации природоохранных мероприятий компании, которые вошли в федеральный проект «Чистый воздух» нацпроекта «Экология». Три проекта завершены: установлены газопылеулавливающие системы на аглофабрике, отлажены теплотехнические режимы печей цеха обжига извести и модернизированы электрофильтры на ЗапСибТЭЦ.

Два проекта находятся в стадии реализации. К 2022 году планируется завершить проект по внедрению технологии конечного охлаждения коксового газа в закрытой теплообменной аппаратуре, который позволит сократить специфические выбросы от источников коксохимического производства в атмосферу на 85%, или более чем 1 тыс. тонн в год. К 2024 году компания построит на аглофабрике установку серогазоочистки мощностью 3 млн. кубометров очищенного газа в час. Она позволит сократить выбросы серы в атмосферу на 70%. Реализация всех проектов позволит снизить вредные выбросы в атмосферу города к 2024 году на 22%.

Снижение сброса сточных вод в водные объекты города обеспечивается за счет организации замкнутого водооборотного цикла. Для этого компания модернизирует действующие водооборотные циклы и строит новые очистные сооружения. Общая программа мероприятий включает в себя более 30 мероприятий и рассчитана до 2024 года.

Один из самых крупных проектов – строительство очистных сооружений для сточных вод на выпуске №2. В результате реализации проекта сброс сточных вод в озеро Узкое прекратится полностью, а вся очищенная вода будет возвращаться на производство. Проект планируется завершить к концу 2022 года. После реализации всех намеченных мероприятий к 2024 году комбинат сократит сброс сточных вод еще на 10,3 млн кубометров по отношению к 2020 году. К 2030 году комбинат планирует перейти на бессточную систему.

Отдельное внимание компания уделяет проблеме промышленных отходов. На комбинате внедрен раздельный сбор отходов. В результате более 70% производственных отходов используются повторно. В 2021 году комбинат приступил к строительству нового современного полигона твердых промышленных отходов. При реализации этого проекта предусмотрены все необходимые мероприятия для обеспечения экологической безопасности: противофильтрационный экран исключит загрязнение грунтовых и подземных вод, ливневые стоки с территории полигона будут отводиться по сети каналов на очистные сооружения. Завершится строительство в третьем квартале 2021 года.

Компания «Металлоинвест», ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа (ГБЖ) на мировом рынке, один из региональных производителей высококачественной стали, осуществила отгрузку 2,2 млн тонн экспортной продукции из терминала, построенного компанией «Ультрамар» в порту Усть-Луга (Ленинградская область).
Для ознакомления с работой нового терминала порт посетили вице-губернатор Ленинградской области Дмитрий Ялов, заместитель председателя Совета директоров, исполнительный директор Metalloinvest Trading Вахтанг Качаров, генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев, генеральный директор Ультрамар Андрей Бонч-Бруевич.
«На Санкт-Петербургском форуме 2019 года было подписано соглашение о строительстве порта, через год проект был реализован, и на сегодняшний день объем отгрузки достиг 2,2 млн тонн. Расширение возможностей Компании по экспорту продукции приобретает особую значимость сегодня, когда спрос на качественное железорудное сырьё увеличивается вследствие роста потребностей в производстве высококачественной стали и ужесточения экологических требований», – отметил Вахтанг Кочаров.
«Ленинградская область выступает одним из драйверов локализации переработки грузов рядом с портовой инфраструктурой в России, – подчеркнул Дмитрий Ялов. – Создание в Усть-Луге современного логистического хаба имеет важное значение и способно дать мощный импульс развитию экспортного-импортного потенциала страны».
Договор о перевалке железорудного сырья через новый терминал в Усть-Луге между компаниями «Металлоинвест» и «Ултрамар» был подписан в рамках ПМЭФ-2019. Соглашение предусматривало строительство терминала, железнодорожных путей, складских площадей и причала для приема судов типа Panamax.
В октябре 2020 года из порта была осуществлена первая отгрузка продукции.

Беларусь подписала контракт на поставку сельхозтехники с Афганистаном. Об этом сообщил в программе «Контуры» на телеканале ОНТ министр сельского хозяйства и продовольствия Беларуси Иван Крупко.

Подытоживая работу выставки «Белагро-2021», он рассказал, что в ней приняли участие 38 компаний из Афганистана, которые заинтересованы в беларусской технике, был подписан контракт на первый миллион долларов.

По его словам, в пандемийный год Беларуси удалось выдержать поставки, и контакты с поставщиками увеличиваются. Как сообщил министр, Азербайджану понравился беларусский опыт восстановления и развития сельских территорий, развитие производства и создание социальной среды, строительство социальных объектов в агрогородках. Он видит в этом долгую и направленную работу. Кроме того, в Таджикистане создано совместное производство, производится сборка беларусских тракторов и продукции, комбайнов «Гомсельмаш». По словам министра, группа из Таджикистана выразила интерес в расширении линейки другой беларусской техники для обеспечения внутреннего рынка.

Он сообщил, что в выставке приняли участие 410 компаний из 16 стран и более 32 тысяч человек посетили мероприятие.

«На фоне того, что многие страны закрыли на этот год выставки, мы пригласили наших друзей, наших партнеров. Что это дало? Мы закончили год с ростом по экспорту 104%, получили $5,8 млрд, получили новые контракты. И сегодня идем смело с ростом. За четыре месяца рост 109,8%. Мы получили $2 млрд экспортной выручки и приросли к уровню прошлого года 160 млн», — рассказал глава ведомства.

За пять месяцев 2021 года сельскохозяйственными товаропроизводителями области всех форм собственности на обновление парка техники направили 5,3 млрд рублей.

В рамках реализации подпрограммы «Техническая и технологическая модернизация, инновационное развитие» государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Оренбургской области» приобретено 500 тракторов, или 125% от планового задания на год (на аналогичную дату 2020 года – 252 ед., или 63%), 195 зерноуборочных комбайнов при плане 230 ед., или 84,8% (97 ед., или 42,2%), 17 кормоуборочных комбайнов, или 68% (12 ед., или 48%), 777 единиц прочей сельскохозяйственной техники и оборудования.

Наилучшие показатели по выполнению плана приобретения новой сельскохозяйственной техники у 13 муниципальных образований. Среди них Александровский (200% тракторов, 133,3% зерноуборочных и 100% кормоуборочных комбайнов), Асекеевский (236,4% тракторов и 142,9% зерноуборочных комбайнов), Бугурусланский (240% тракторов и 150% зерноуборочных комбайнов), Грачевский (225% тракторов, 180% зерноуборочных и 100% кормоуборочных комбайнов) и ряд других районов, Кувандыкский городской округ (100% тракторов и зерноуборочных комбайнов).

Немецкий производитель колесных фронтальных и телескопических погрузчиков вывел новую сельскохозяйственную технику на российский рынок совсем недавно, но первые машины уже трудятся на агропредприятиях. Главный инженер ООО «Фермерское хозяйство Ялина А.П.» Виталий Дмитриев рассказал об использовании нового «телескопа» Kramer KT357.

Компания Kramer предлагает российским аграриям широкую линейку техники: 18 моделей колесных фронтальных погрузчиков со стандартной, удлиненной или телескопической стрелой, и 11 моделей телескопических погрузчиков. Ассортимент навесного оборудования расширяет функционал машин и делает их универсальными помощниками бизнеса.

Kramer — не совсем новое для российского рынка имя. Продукция компании уже знакома отечественным аграриям: некоторые из них имеют опыт эксплуатации надежных и качественных телескопических погрузчиков, которые Kramer до недавнего времени производил для другого бренда. Благодаря этой известности к моменту официального старта работы в России несколько новых «телескопов» Kramer уже отправились к своим владельцам. Одним из них стал Анатолий Павлович Ялин — глава одноименного фермерского хозяйства в Арзамасском районе Нижегородской области.

Фокус на агро

Компания занимается выращиванием картофеля и зерновых. Рост объемов работ и нехватка техники потребовали расширения парка: в пару к уже действующему погрузчику немецкого производства был приобретен Kramer KT357. Он используется для проведения погрузочно-разгрузочных работ, уборки снега, опрокидывания контейнеров, перемещения удобрений, зерна и картофеля. «Принимая решение о покупке, мы сравнивали параметры производительности и литраж разных машин. В итоге остановились на погрузчике Kramer. У него насос выдает 140 литров в минуту, у других «телескопов» — 110–115 литров максимум, для нас это было принципиально», — рассказал Виталий.

Телескопический погрузчик был приобретен с комплектом навесного оборудования: опрокидывателем контейнеров, вилами и ковшом. При использовании каретки с гидравлическим замком его можно легко менять из кабины одновременным нажатием двух кнопок (а не одной, как у аналогичных машин на рынке), что исключает возможность случайного открытия замков и вылета навесного оборудования на ходу погрузчика. К тому же гидравлические соединения смонтированы непосредственно на самой каретке, которая защищает их от повреждений, а также исключает риск обрыва гидрошлангов.

Чтобы сделать установку и съем гидравлического навесного оборудования еще более быстрым, машину можно оснастить системой стравливания давления в третьем гидравлическом контуре и мульти-муфтой. А установка дополнительных гидравлических контуров, обратного клапана и трубопровода для отвода утечек повысит надежность навесного оборудования с многочисленными гидравлическими функциями и защитит технику от поломок. В условиях аграрного хозяйства, где погрузчик решает разные задачи, возможность быстрой и безопасной смены «навесок» особенно важна: это позволяет сокращать время работ и повышать производительность.

«Новая машина эксплуатируется 2 месяца и без дела не стоит. Теперь все успеваем. Уже было первое ТО, обслуживание провели квалифицированно. Условиями поставки, сервиса и работой техники мы довольны», – отмечает главный инженер фермерского хозяйства.

Сервисное обслуживание и ремонт техники Kramer осуществляется через разветвленную дилерскую сеть John Deere. Для быстрой доставки запчастей и комплектующих действует собственный московский склад компании. В распоряжении заказчика — команда квалифицированных технических специалистов.

Универсальность, эффективность, интеллект

Благодаря усиленной раме с высокой жесткостью на кручение, большому дорожному просвету, высокотехнологичным шинам и четырем режимам управления ходовой частью (подруливание всеми колесами, управление передними колесами, «крабовый ход» и «крабовый ход» с ручным управлением) машина может эксплуатироваться в условиях высоких нагрузок на любых площадках, обеспечивая качественное сцепление даже на неустойчивых грунтах. При «ручном крабовом ходе», которым впечатляют все «телескопы» Kramer, задний мост блокируется, а передний - свободно управляется. Это делает машину еще более универсальной и позволяет использовать ее в условиях ограниченного пространства, значительно повышая ее маневренность.

Многообразие опций позволяет адаптировать технику Kramer под индивидуальные требования заказчика, что делает такие погрузчики универсальными помощниками для решения любых задач в сельском хозяйстве. В машинах Kramer реализована интеллектуальная система помощи водителю Smart Handling, которая повышает удобство управления и отвечает за эффективную, безопасную и точную погрузку и выгрузку в режиме работы ковша или паллетных вил.

Опциональная автоматическая система реверсирования ковша Smart Loading с функцией вибрации обеспечивает более короткие циклы погрузки, одновременно уменьшая потери материала. С ее помощью можно возвращать ковш в предварительно запрограммированное целевое положение (наклон днища ковша относительно горизонтальной поверхности) из любой исходной точки. Функция вибрации позволяет быстро опорожнить ковш с вязким материалом (навозом или компостом), а также точно дозировать порции соломы или силоса. Это заметно облегчает работу оператора и позволяет наращивать производительность.

Умная оптимизация

Система контроля перегрузки на всех «телескопах» Kramer отслеживает параметры нагрузки выдвинутой телескопической стрелы и устраняет риски опрокидывания машины в продольном направлении: датчик, установленный на задней оси, замеряет степень ее выгнутости, не позволяя оператору дальше выдвигать и/или опускать стрелу при достижении «красной черты». На стреле установлено устройство демпфирования (подъем, задвигание и опрокидывание ковша) в конечном положении для поглощения пиков давления в гидравлической системе, а также компенсации раскачивания машины. Рабочая гидравлика с не зависящим от нагрузки распределением потока (100 л/мин) либо с функцией компенсации нагрузки (140/187 л/мин) позволяет оператору одновременно выполнять до трех рабочих движений.

Погрузчик Kramer KT357 в базовой комплектации оснащен бесступенчатым гидростатическим редуктором с электронным управлением. Благодаря большому углу качания гидромотора такой привод способен разгонять машину с 0 до максимальной скорости 30 км/ч (или до 40 км/ч – опционально на модели с тяговым приводом Ecospeed) без переключения передач и разрыва потока мощности. Трансмиссия позволяет увеличить производительность и одновременно снизить топливные расходы.

«Машина надежная, маневренная, удобная и безопасная для оператора. При длительной транспортной эксплуатации трансмиссия не перегревается, проблем с гидравликой тоже нет, — добавляет Виталий Дмитриев. — Очень удобны умные системы помощи оператору. Они позволяют одним нажатием кнопки выполнять сразу две операции, когда одновременно идут опускание и задвигание стрелы, а также выравнивание ковша или вил.  Также отмечу хорошую обзорность и дополнительные зеркала. Можно видеть все, что происходит и спереди, и сзади. Мы полностью довольны погрузчиком, будем эксплуатировать его круглый год».

Специальный инвестиционный контракт по строительству в Выксе Нижегородской области электрометаллургического комплекса «Эколант» – первого в России завода зеленой металлургии – подписали на Петербургском международном экономическом форуме.

Церемония состоялась 4 июня 2021 г. на выставочном стенде Нижегородской области. Электронные подписи под документом поставили статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, глава местного самоуправления городского округа города Выксы Владимир Кочетков и директор ООО «Эколант» Андрей Кухно. На церемонии присутствовали министр промышленности и торговли России Денис Мантуров и инициатор проекта «Эколант», председатель совета директоров Объединенной металлургической компании Анатолий Седых.

Специальный инвестиционной контракт заключается на 20 лет. Согласно документу ООО «Эколант» реализует масштабный проект с использованием современных технологий и получает налоговые льготы по налогу на прибыль и налогу на имущество организаций, а также гарантии стабильности условий работы. Льготы будут действовать весь период действия контракта, начиная с момента возникновения налогооблагаемой базы. Это первый проект в Нижегородской области, который реализуют с помощью механизма СПИК 2.0.

За счет масштабности металлургического комплекса и вовлечения большого количества подрядчиков и поставщиков оборудования только в период действия СПИКа объем налоговых отчислений превысит 30 млрд рублей.

«Подписание специального инвестиционного контракта еще раз подтверждает намерения государства оказать всю возможную поддержку бизнесу, нацеленному на работу в рамках новых принципов экономической политики, учитывающих современные тенденции и технологии. Запуск "Эколанта" обеспечит увеличение до 5% внутреннего валового продукта региона. Эти средства пойдут, в частности, на строительство дорог, благоустройство, ремонт школ и больниц. В строительстве завода будет задействовано около 2000 человек, а после запуска производства там будет трудиться на постоянной основе более 700 специалистов с достойным уровнем заработной платы, что также крайне важно», — отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

«Благодарю Правительство России, Минпромторг России, администрацию Нижегородской области за всестороннюю поддержку. Проект "Эколант" - один из самых масштабных в металлургии России за последние десять лет. Это уникальный проект с технологической и экологической точки зрения. Финансирование – полностью российское. Его предоставил синдикат из трех российских банков – ВЭБ.РФ, Сбер и банк "Открытие". Причем сделано это в кратчайшие сроки, и мы за это им очень благодарны. Принимая решение о старте проекта, мы, конечно же, очень рассчитывали на получение СПИК 2.0. Он делает наш проект более устойчивым. И сегодня, пользуясь этим замечательным поводом, хотим поблагодарить Правительство России, которое создало такой действенный инструмент поддержки инвестиций. У нас накоплен огромный опыт осуществления масштабных инвестиционных проектов, и поэтому я уверен в успешной реализации и проекта "Эколант"», – сказал на церемонии подписания контракта инициатор проекта, председатель совета директоров ОМК Анатолий Седых.

Справка:

Специальный инвестиционный контракт 2.0 (СПИК 2.0) – инструмент промышленной политики, направленный на стимулирование инвестиций в промышленное производство в России. Его суть заключается в том, что государство обязуется стимулировать деятельность в сферах промышленности, определенных постановлением Правительства РФ, а инвестор, в свою очередь, реализовывать проект с использованием современных технологий, чтобы повысить конкурентоспособность продукции на мировых рынках.

«Эколант» — металлургический комплекс без коксохимического и доменно-конверторного переделов. Сталь будет производиться из железной руды и природного газа методом прямого восстановления железа (DRI, Direct Reduced Iron). Проект представляет собой единую производственную цепочку «руда-сталь» в составе DRI, электрометаллургической печи и комплекса внепечной обработки мощностью 1,8 млн тонн стали в год и двух машин непрерывной разливки. Запуск производства запланирован в 2025 году. Основная часть продукции будет использоваться для производства широкого листа, применяемого в судостроении и изготовлении труб большого диаметра для магистральных трубопроводов выксунского завода Объединенной металлургической компании. Также «Эколант» будет выпускать заготовки для производства бесшовных труб для добычи нефти и железнодорожных колес на заводе ОМК в Выксе.

В «Эколанте» отсутствуют выбросы, связанные с производством кокса, агломерата и чугуна. Это позволит втрое снизить выбросы углекислого газа, а также оксида серы в атмосферу в сравнении с традиционной конвертерной технологией производства. Впервые в России на одной производственной площадке будет представлена технология «железная руда — сталь» с непрерывной подачей горячих восстановленных окатышей в дуговую сталеплавильную печь. Уникальность комплекса характеризует то, что металлизированные окатыши горячими сразу поступают в дуговую печь, а полученная сталь — на внепечную обработку и разливку. Это будет первый подобный завод в Европе.

Совокупная стоимость реализации проекта около 150 млрд рублей. Часть средств для проекта предоставят ВЭБ.РФ, Сбер и Банк «Открытие» в рамках «Фабрики проектного финансирования» ВЭБ.РФ.

Помимо самого электрометаллургического комплекса, проект включает создание сопутствующей инфраструктуры. Комплекс будет иметь высокий социально-экономический эффект для региона. После окончания действия специального инвестиционного контракта работа «Эколанта» в синергии с другими производствами позволит выплачивать около 5 млрд руб. налогов в год.

Генеральный директор Трубной Металлургической Компании (ТМК) Игорь Корытько поделился с участниками Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2021) опытом организации работы компании в условиях пандемии, а также обсудил преимущества и ограничения дистанционной работы.

В рамках сессии «Корпорации и сотрудник: как управлять человеческим капиталом в постковидном мире?» Игорь Корытько отметил, что с началом эпидемии коронавируса ТМК оперативно перевела на дистанционный режим около 10 тыс. человек, преимущественно – офисных сотрудников. Производственные мощности компании при этом продолжали работать, но организация рабочего процесса была перестроена: изменены графики смен, минимизированы очные встречи между сотрудниками. По словам Игоря Корытько, это не отразилось на операционной эффективности компании.

«Сегодня компания также работает в гибридном формате, для этого нам потребовалось коренным образом перестроить офисные пространства. Мы обустроили коворкинговые зоны, офисные площадки под открытым небом. Сегодня часть сотрудников работают дистанционно, многие трудятся в гибридном формате. Также в совмещенном формате проходят все совещания – каждый сам определяет, что он считает более эффективным: присутствовать очно или дистанционно. А мы оцениваем работу по ее результатам», – сказал Игорь Корытько.

Он подчеркнул, что дистанционная работа обладает определенными преимуществами, но также вызывает ряд опасений. «Конечно, такой режим работы открывает целый спектр возможностей, одна из них – привлечение специалистов из других регионов. Но есть и другая сторона. Во-первых, достаточно сложно в этом режиме сформировать команду. Поэтому новые сотрудники ТМК все равно начинают работу в офисе, проходят адаптацию», – отметил генеральный директор ТМК.

Он также сообщил, что связанные с пандемией ограничения сказываются на процессах управления человеческим капиталом и привлечения людей в компанию. «Для повышения престижа металлургической отрасли мы реализуем профориентационные программы для школьников. В сотрудничестве с учебными заведениями ТМК также организует стажировки для студентов, чтобы дипломированные специалисты были готовы работать на современном производстве. Сегодня наши возможности для проведения этих мероприятий ограничены. С учетом этих факторов нужно быть внимательными к долгосрочным последствиям изменений и работать с ними», – подчеркнул Игорь Корытько.

В рамках Петербургского международного экономического форума Виктор Рашников, основной акционер и председатель Совета директоров ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», провел встречи с представителями компаний ПАО «СберБанк» и Danieli, а также с губернатором Пермского края, возглавлявшим делегацию регионального правительства.

На встрече с представителями «СберБанка» стороны обсудили вопросы текущего взаимодействия по цифровым проектам и поделились накопленным опытом в сфере цифровизации технологических и производственных процессов. Представители обеих компаний отдельно обсудили тематику, связанную с современными тенденциями в сфере ESG (экология, социальная ответственность, корпоративное управление), в частности, специфику интеграции параметров ESG в повседневную деятельность бизнес-структур. По итогам встречи стороны договорились о развитии сотрудничества по ряду направлений, представляющих взаимный интерес.

На встрече с представителями Danieli, крупной международной компании, поставляющей современное высокотехнологичное оборудование для металлургических предприятий, председатель Совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников и генеральный директор ММК Павел Шиляев обсудили со своими зарубежными коллегами современные тенденции развития черной металлургии, а также способы снижения «углеродного следа» промышленных предприятий. Участники встречи особо отметили достижения ММК в данной сфере. Кроме того, представители обеих компаний договорились о проведении совместной стратегической сессии для углубленного изучения инновационных технологий в металлургии.

На встрече между правительственной делегацией Пермского края и руководством ММК губернатор Дмитрий Махонин поблагодарил ММК в лице Виктора Рашникова за весомый вклад в развитие Лысьвенского металлургического завода (с 2017 года входит в Группу ПАО «ММК») и города Лысьва, для которого ЛМЗ является градообразующим предприятием. Виктор Рашников и Дмитрий Махонин подробно обсудили планы дальнейшего развития ООО «ММК–ЛМЗ», а также перспективы загрузки предприятия новыми заказами со стороны промышленников Пермского края. Кроме того, Дмитрий Махонин рассказал о планах реализации региональных инфраструктурных проектов и о возможностях углубления сотрудничества между ММК и правительством региона.

Помимо данных встреч, Виктор Рашников и Павел Шиляев приняли участие в пленарном заседании Петербургского международного экономического форума, на котором выступил президент России Владимир Путин.

Знаете, в чем феномен скандинавского стиля? Он популярен, потому что такие интерьеры несложно спланировать самостоятельно, то есть без обращения к дизайнеру и составления дизайн-проекта. Это удачная эклектика сразу нескольких направлений, поэтому здесь на одной территории отлично уживается современная бытовая техника и старая советская мебель, элементы в стиле лофт и уютное открытое хранение. Но по статистике, у большинства людей, делающих ремонт без дизайнера, начинаются проблемы на этапе выбора дверей. Как найти модель, которая органично впишется в скандинавскую стилистику? Мы подготовили пару советов, которые должны помочь вам определиться.

Входные двери

Это самое сложное, так как стандартные решения в виде пластиковых дверей не подходят. Скандинавы всячески стараются минимизировать количество пластика в быту и борются за экологичность, поэтому в их домах такие двери это редкость. Оптимальным вариантом в соотношении цена/качество станут металлические входные двери, изнутри имеющие накладку из МДФ или экошпона. В скандинавскую стилистику они впишутся максимально органично, перекликаясь с другими элементами из натурального дерева и металла. Что касается цвета снаружи, мы бы рекомендовали отдавать предпочтение стандартному черному или коричневому. Но еще очень часто в домах жителей Северной Скандинавии можно увидеть красные двери, так что тут уже каждый решает сам для себя, что ему предпочтительнее.

Межкомнатные двери

Классика — это белое дверное полотно с прямоугольными филенками. Любые вставки из стекла или пластика здесь тоже будут лишними, так как скандинавский стиль очень плотно граничит с минимализмом. Еще белые межкомнатные двери будут отлично сочетаться с любым цветом напольного покрытия и стен, так как это универсальный оттенок. Выгоднее всего покупать двери межкомнатные с установкой, так как от этого будет зависеть общая целостность интерьера. Если полотно установить неправильно, со временем его может перекосить, так что лучше доверять эту задачу профессионалам.

Не хотите белые межкомнатные двери? Присмотритесь к шпонированным. Здесь принцип точно такой же, как и с входными. Шпонированные межкомнатные двери гармонично впишутся в интерьер, так как они соответствуют эко-трендам, которые всячески популяризуют скандинавы. Единственный совет: не сочетайте более двух цветов дерева, если вы не являетесь профессиональным дизайнером.

 ЕВРАЗ (LSE: EVR) и ОАО «РЖД» договорились объединить усилия, направленные на сокращение выбросов парниковых газов, за счет производства и использования рельсовой продукции из стали с пониженным уровнем углеродного следа. Соответствующий меморандум подписали председатель Совета директоров ЕВРАЗа Александр Абрамов и генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозеров.
ЕВРАЗ первым в России намерен предложить Российским железным дорогам «зеленые» рельсы, при производстве которых эмиссия CO2 на тонну стали будет ниже на 75% по сравнению с традиционной доменно-конвертерной технологией. Достичь этого показателя планируется за счет пересмотра ресурсной базы электросталеплавильного производства ЕВРАЗ ЗСМК, возможного внесения изменений в действующие технологические процессы и других мероприятий.
По договоренностям сторон, поставка новой рельсовой продукции может начаться в 2023 году.
«ЕВРАЗ привержен ценностям и подходам устойчивого развития, особое внимание уделяется вопросам сохранения климата и сокращения углеродного следа. Я рад отметить, что многолетнее партнерство ЕВРАЗа с ОАО «РЖД» позволяет обеим компаниям не только раскрывать совместный производственный и технологический потенциал, но и участвовать в международной инициативе по борьбе с климатическими изменениями», – сказал председатель Совета директоров ЕВРАЗа Александр Абрамов.
«В фокусе внимания мировой общественности снижение углеродного следа и поиск экологически нейтральных технологий. Мы и наши партнеры следуем лучшим практикам устойчивого развития, делая железнодорожный транспорт и связанные с ним производства более экологичными», – отметил генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

С учетом запросов пользователей Азии, Африки и Ближнего Востока разработаны обновлённые комбайны Case IH Axial-Flow серии 150, представленные недавно компанией Case. 

Комбайны оснащены усовершенствованным двигателем прямого впрыска с функцией рециркуляции отработанных газов, что обеспечивает эффективную работу в тяжёлых климатических условиях. Спецтехника имеет полный привод и гидростатический привод. Крутящий момент на задней оси усиливает сцепление колес с грунтом для выполнения работ при высокой влажности.

Новые комбайны имеют наклонную камеру усиленной конструкции, зерновой бункер машины имеет увеличенную вместимость до 10 570 л и складывающиеся крышки с электроприводом для защиты зерна при плохой погоде.

Комбайн оборудован современной информационной системой, сведения о работе отображаются на цветном мониторе, расположенном на панели приборов на передней стойке кабины.

С этими и другими доработками комбайны 150-й серии позиционируются как высокорентабельная спецтехника.

Минский тракторный завод, Гомсельмаш, а также Петербургский тракторный завод подпишут меморандум о сотрудничестве.

«Ожидаем, что в будущем к нашему партнерству присоединяться также другие крупные игроки, работающие на территории Евразийского экономического союза», - рассказал генеральный директор ОАО «МТЗ» Виталий Вовк.

По его словам, сотрудничество позволит сформировать ассортимент всевозможных видов сельскохозяйственной техники, начиная с мотоблоков и мини-тракторов и заканчивая энергонасыщенными тракторами и комбайнами. 

«Благодаря совместным действиям мы сможем повысить конкурентоспособность нашей продукции не только на внутреннем, но и на внешнем рынках за счет более высокого качества и снижения себестоимости», - отметил Виталий Вовк.

Проект меморандума предусматривает совместную разработку инновационных проектов, обмен информацией и другие мероприятия, связанные с углублением кооперации.