В шорт-лист VI сезона российской премии LOUD PR вошли проекты агентств, крупных компаний, университетов, благотворительных фондов и независимых команд. Всего на премию подали 157 заявок в 18 номинациях - от антикризисных коммуникаций и HR-брендинга до мерча, культурных инициатив и PR в высокотехнологичных отраслях. ЕВРАЗ Маркет представлял рекламную кампанию «Сервис в деталях» совместно с агентством «Би-Си-Эй», в основе которой главное конкурентное преимущество трейдера – высокий стандарт обслуживания клиентов, где важна каждая деталь. Клиентский сервис как пазл складывается из оперативной обратной связи, доступности, эффективной логистики, высокого качества товаров и услуг, прозрачности и простоты схем взаимодействия. «Мелочей в сервисе не бывает, – добавила директор по маркетингу ЕВРАЗ Маркета Екатерина Балбашева. – Именно это мы хотели подсветить в новой рекламной кампании. Мы ценим доверие наших клиентов, поэтому работаем не только над скоростью и качеством обслуживания поставок широкого ассортимента для наших клиентов, но и развиваем омниканальность. Повышаем внутреннюю эффективность и технологичность процессов». Проект ЕВРАЗ Маркета оценивался на ряду с такими компаниями, как «Газпром», «Перекресток», «Технониколь», «Геофарм», «Авито», «Мегафон» и др. География премии развернулась от Мурманска до Красноярска, Новосибирска, Якутии и других регионов России. В шорт-лист вошли пять проектов, набравших наибольшее количество баллов. В нескольких номинациях из-за равных оценок жюри число финалистов увеличили до шести, а в студенческой категории – до семи. Премия LOUD – российская премия, выявляющая лучшие проекты в сфере коммуникаций. 

Для производителя лекарственных препаратов, БАДов или аптечной косметики выход в новый регион — это не просто поиск оптового покупателя. Необходимо доказать сети, что продукт соответствует требованиям законодательства, имеет понятную экономику и будет востребован у покупателей. Поэтому сотрудничество с региональными аптечными сетями требует подготовки еще до первого коммерческого предложения. Региональные сети при этом могут стать удобной точкой роста. Они хорошо знают локальный спрос, особенности своей аудитории и уже выстроенные отношения с поставщиками. Начните с анализа рынка Прежде чем обращаться в аптечную сеть, стоит определить, действительно ли ей нужен ваш продукт. Даже качественный препарат или косметическое средство может остаться без внимания, если категория уже перегружена или предложение не соответствует ассортиментной политике сети. Полезно изучить: какие бренды представлены в нужной категории; ценовые сегменты и объем упаковки; наличие аналогичных продуктов; количество аптек и географию сети; особенности спроса в конкретном регионе. Отдельно стоит посмотреть, какие товары сеть активно продвигает на сайте и в собственных рекламных материалах. Это помогает понять ее приоритеты и не отправлять универсальное предложение, рассчитанное сразу на всех. Подготовьте документы до переговоров Для фармацевтической продукции требования к документам особенно важны. Сеть должна понимать, что поставщик способен стабильно выполнять обязательные требования по конкретной категории товара. Набор документов зависит от того, что именно производит компания. Для лекарственных препаратов, БАДов и косметики действуют разные процедуры подтверждения соответствия, маркировки и обращения продукции. Поэтому перед переговорами стоит проверить: регистрационные и разрешительные документы; корректность маркировки; сведения о производителе и продукции; сроки годности и условия хранения; готовность к электронному документообороту; возможность обеспечить регулярные поставки. Чем быстрее поставщик отвечает на вопросы службы качества и закупок, тем проще перейти от знакомства к обсуждению коммерческих условий. Чем заинтересовать аптечную сеть Закупщику недостаточно услышать, что продукт «качественный» или «инновационный». Ему важно понимать, какую роль товар будет выполнять в ассортименте и за счет чего сеть заработает на его продаже. Коммерческое предложение лучше строить вокруг конкретных показателей: рекомендованной розничной цены, закупочной стоимости, предполагаемой маржинальности, условий поставки и маркетинговой поддержки. Для нового продукта также полезно показать его отличие от конкурентов. Это может быть необычная форма выпуска, востребованная дозировка, понятное позиционирование или возможность закрыть существующий пробел в ассортименте. Как устроено партнерство с аптечной сетью После первого контакта начинается этап согласований. Сеть может запросить образцы, документы, прайс-листы, коммерческие условия и информацию о производственных возможностях. Обычно партнерство с аптечной сетью предполагает не только заключение договора. Нужно согласовать ассортимент, регионы и точки поставки, минимальные партии, график отгрузок, условия оплаты, возвраты и маркетинговые активности. Особое внимание стоит уделить прогнозированию спроса. Если производитель не сможет вовремя пополнять остатки, даже успешный запуск быстро столкнется с дефицитом товара на полке. Как попасть на полку, а не просто в договор Сам факт заключения договора еще не означает высоких продаж. Товар необходимо правильно представить фармацевтам и покупателям, а его наличие в аптеках — контролировать. Для нового бренда особенно важны первые месяцы после запуска. Имеет смысл отслеживать продажи по отдельным точкам, анализировать остатки и выяснять причины низкого спроса. Иногда проблема заключается не в самом продукте, а в его размещении, цене или недостаточной информированности персонала. Региональная сеть как площадка для тестирования Для небольшого производителя работа с одной или несколькими региональными сетями может быть полезнее попытки сразу выйти на федеральный рынок. На ограниченной территории проще проверить гипотезу, собрать данные о продажах и скорректировать ассортимент. Если продукт показывает стабильную динамику, полученные результаты можно использовать при переговорах с другими сетями. Фактические показатели продаж обычно убеждают потенциального партнера лучше, чем длинная презентация о преимуществах бренда. Какие ошибки мешают производителям Одна из частых ошибок — обращаться к закупщику без понимания его ассортимента. Еще одна проблема — отсутствие четких коммерческих условий и документов, из-за чего переговоры останавливаются уже на первых этапах. Также не стоит обещать объемы, которые производство не сможет обеспечить. Для аптечного бизнеса перебои с поставками означают пустые полки и потерю продаж. Оптимально воспринимать выход в аптечные сети как отдельный проект. До отправки предложения производителю стоит сформировать короткий пакет материалов: презентацию, прайс-лист, документы, описание логистики и аргументы в пользу включения продукции в ассортимент. Заранее подготовленные ответы на вопросы закупщиков, маркетологов и специалистов по качеству значительно сокращают путь от первого письма до тестовой поставки.

Стоимость проекта по глубокой переработке фосфатной руды Sozak Phosphate (Казахстан) увеличена до 150 млрд тенге ($322 млн), следует из сообщения акимата Туркестанской области. Ранее проект оценивался в 130 млрд тенге. Проект реализуется на базе месторождений Ушбас-1 и Ушбас-2 в Сузакском районе Туркестанской области. В рамках проекта планируется создание интегрированного химического комплекса. Технологическим и инжиниринговым партнером выступает китайская Sinopec Nanjing Engineering. Комплекс будет рассчитан на переработку до 2 млн тонн фосфатной руды в год. На предприятии планируется выпускать 1,6 млн тонн серной кислоты, 600 тыс. тонн фосфорной кислоты, по 600 тыс. тонн диаммонийфосфата (DAP) и моноаммонийфосфата (MAP), а также 350 тыс. тонн синтетического аммиака в год. О проекте по переработке фосфатной руды в Сузакском районе сообщалось ранее. На данный момент на площадке проводятся дополнительные исследования месторождений и технологических решений. Завершить технико-экономическое обоснование проекта планируется в октябре, а запуск предприятия намечен на 2028 год. Напомним, в Египте началось строительство комплекса по производству фосфорной кислоты из фосфатной руды. Инвестиции в проект оцениваются в $658 млн, мощность первой очереди предприятия составит 250 тыс. тонн продукции.

Импорт зарубежных синтетических каучуков (СК) в РФ сократился с 11% в 2023 году до 2–3% в 2026 году. Этому способствовала реализация отечественных проектов по созданию кастомизированных марок под запросы конкретных клиентов, сообщила компания "Сибур". По данным компании, задача решена во многом благодаря развитию марочного ассортимента бутадиен-стирольных каучуков растворной полимеризации (ДССК), ставших основой для производства протекторов. В составе резиновой шинной смеси они дают хорошее сцепление с асфальтом и удовлетворяют повышенным требованиям к экологичности, безопасности и износостойкости. На основе базового ассортимента ДССК российские специалисты создали большой портфель рецептур для производства протекторной части летних легковых и легкогрузовых шин, а также цельнометаллокордных грузовых шин. Ранее сообщалось, что европейский рынок СК в 2025 году достиг $10,7 млрд. По прогнозам, к 2035 году он вырастет до $17,7 млрд, увеличиваясь на 5,2% ежегодно.

Корпорация развития Новосибирской области объявила о поиске инвестора для строительства завода по производству ПВХ-пленки для натяжных потолков. Проект должен стать единственным подобным производством в Сибирском федеральном округе. Площадкой для размещения производства предлагается территория опережающего развития "Линево". Объем инвестиций оценивается в 7,7 млрд рублей, срок окупаемости — 3,5–4,5 года. Инвесторам предлагают земельный участок площадью 11,35 га, расположенный примерно в 3,5 км от Чуйского тракта. В июне госэкспертизу прошел проект завода декоративных ПВХ-пленок в Татарстане. Инвестором выступает компания "Сафдекор". Мощность предприятия составит 10 тыс. тонн продукции в год.

Бетонный септик для частного дома: когда такое решение оправдано Что представляет собой система Бетонный септик — это одна или несколько герметичных камер, где бытовые стоки отстаиваются и частично перерабатываются без доступа кислорода. Тяжёлые частицы оседают, лёгкие всплывают, а осветлённая вода направляется на следующий этап очистки. Сбрасывать её сразу на рельеф нельзя. После камер обычно устраивают фильтрующий колодец, поле фильтрации или другой блок почвенной доочистки. Его тип зависит от грунта и уровня подземных вод. Поэтому бетонные септики рассматривают как часть системы, а не как отдельную ёмкость, способную решить все задачи самостоятельно. Когда бетон подходит участку Тяжёлая конструкция устойчива в насыщенном водой грунте и меньше подвержена всплытию, чем лёгкая ёмкость. Бетон хорошо переносит давление почвы, а объём камер можно подобрать под дом с постоянным проживанием. Условия и типовые решения собраны по адресу https://los-market.ru/catalog/betonnye-septiki/. Такой вариант разумен, если к месту монтажа может подъехать техника, на участке достаточно площади для доочистки, а геология позволяет безопасно отводить воду. При высоком уровне грунтовых вод фильтрация в почву ограничена, поэтому схему приходится менять или выбирать другую технологию. Кольца и готовые монолитные камеры Система из железобетонных колец доступна и собирается из стандартных элементов. Слабое место — стыки между кольцами, дном и трубами. Их герметизируют материалами, рассчитанными на постоянный контакт с водой и подвижки грунта. Крышки и горловины также защищают от осадков. Готовые бетонные септики с цельным корпусом сокращают число соединений и ускоряют монтаж. Но масса изделия повышает требования к разгрузке и подготовке котлована. В обоих случаях конструкцию устанавливают на ровное основание, а отметки входа и выхода сверяют до опускания камеры. Расчёт объёма и расположения Рабочий объём определяют по суточному водопотреблению и числу жильцов, предусматривая запас на пиковые нагрузки. Слишком маленькие камеры быстро переполняются, осадок уходит дальше по системе и забивает фильтрацию. Чрезмерный объём увеличивает стоимость земляных работ без заметной пользы. При размещении учитывают санитарные расстояния до дома, источника воды, соседнего участка и водоёма. Нужен подъезд ассенизаторской машины: шланг не должен проходить через весь сад или жилые помещения. Трассу от дома прокладывают с равномерным уклоном и минимальным числом поворотов. Обслуживание определяет срок службы Осадок периодически удаляют, не дожидаясь, пока он займёт значительную часть камеры. Частота зависит от нагрузки и объёма. После откачки проверяют стенки, швы, перегородки и трубные вводы. Полностью оставлять пустую систему в неблагоприятных грунтовых условиях без рекомендации специалиста не следует. В канализацию не сбрасывают влажные салфетки, строительный мусор, масла и большие объёмы агрессивной химии. Раз в сезон осматривают вентиляцию и поле фильтрации. Полезно отмечать даты откачки и признаки замедленного отвода воды. Если появляется запах или жидкость уходит медленно, причину ищут сразу: своевременная диагностика дешевле восстановления заиленной системы.

Как проходит диагностика слуха у детей: от младенчества до школы Ребенок не сразу откликается на имя, громко включает мультфильмы или часто переспрашивает фразы? В такие моменты родители теряются: это обычная невнимательность или сигнал проблемы со слухом? Первое, что стоит сделать, — перестать волноваться и записаться к врачу. Чем раньше специалист оценит ситуацию, тем проще помочь малышу и избежать задержек в развитии речи. Современная детская сурдология шагнула далеко вперед. Сегодня специалисты умеют точно проверять слух даже у новорожденных, пока те спокойно спят. Узнать подробнее об услугах детского сурдолога и записи на прием можно в СМ-Клиника. А в этой статье мы разберем, как именно проходят обследования, чего ждать в кабинете и как подготовить ребенка. На что обратить внимание родителям Дети редко жалуются на проблемы со слухом сами. Маленький ребенок не понимает, что окружающий мир может звучать иначе. Поэтому взрослым важно следить за бытовым поведением. В первые месяцы жизни младенец обычно вздрагивает от резких звуков, замирает или поворачивает голову к источнику шума. К году ребенок уже реагирует на свое имя, различает интонации и пытается повторять простые слоги. Если малыш постарше часто переспрашивает, смотрит на губы говорящего, делает телевизор слишком громким или отстает в развитии речи, стоит показать его врачу. Иногда причиной становится банальная серная пробка или скопление жидкости после отита, но точно определить проблему может только доктор. Проверка слуха у самых маленьких: методы во сне С грудничками сложно договориться. Их нельзя попросить сидеть неподвижно или нажать кнопку, когда послышится звук. Поэтому для младенцев применяют методы, которые не требуют активного участия самого ребенка. Как правило, обследование проводят во время естественного дневного сна. Врач аккуратно помещает в ушной проход маленький мягкий вкладыш с датчиком. Отоакустическая эмиссия (ОАЭ). Метод проверяет работу чувствительных волосковых клеток во внутреннем ухе. Прибор посылает едва слышный звук и фиксирует ответные колебания. Процедура занимает всего пару минут. Компьютерная аудиометрия (КСВП). Это исследование показывает, как слуховой нерв и мозг воспринимают звуки. На кожу головы помещают небольшие датчики, а в уши подают тихие щелчки разной частоты. Прибор считывает импульсы и строит график. Малыш при этом спокойно спит. Дети от года до трех лет: игра и свободное слуховое поле Когда ребенок подрастает, уложить его спать в незнакомом кабинете трудно. При этом надеть на активного двухлетку тяжелые наушники — задача сложная. Дети сдергивают аппаратуру и капризничают. В этом возрасте используют игровые методики и диагностику в свободном слуховом поле. При игровой аудиометрии врач превращает проверку в занятие. Например, ребенка учат бросать шарик в корзину или ставить кубик на башню каждый раз, когда звучит сигнал. Если ребенок отказывается от наушников, врач использует специальную звукоизолированную комнату. Малыш устраивается на коленях у мамы или за игровым столиком. Звуки подаются через колонки в разных углах комнаты. Как только ребенок поворачивает голову на звук, рядом с колонкой загорается забавная картинка или включается игрушка. Это подкрепляет интерес, превращая прием в игру. Такой подход помогает оценить слух в естественных условиях, проверить работу слуховых аппаратов и понять, насколько хорошо ребенок различает речь вокруг. Дошкольники и школьники: аудиометрия и тимпанометрия С детьми старше четырех-пяти лет общаться проще. Они способны выполнять инструкции доктора. Тональная пороговая аудиометрия. Ребенок надевает наушники и берет в руку пульт с кнопкой. Врач поочередно подает звуки разной высоты и громкости. Задача ребенка — нажимать на кнопку, когда он слышит сигнал. По результатам прибор строит аудиограмму. Тимпанометрия (импедансометрия). Исследование нужно для проверки состояния среднего уха и барабанной перепонки. В ушной проход ненадолго вводят небольшой мягкий зонд, который создает легкое давление воздуха. Процедура длится меньше минуты и помогает обнаружить воспалительные процессы или жидкость за перепонкой. Как родителям подготовить ребенка к визиту Эмоциональный настрой ребенка играет большую роль. Простые шаги помогут сделать визит к врачу спокойным: Поиграйте в доктора дома. Покажите на игрушках, как специалист будет рассматривать ушки или надевать наушники. Подберите удобное время. Младенцев лучше приводить в часы привычного дневного сна. Для старших детей выбирайте время, когда они сыты и выспались. Рассказывайте без страха. Скажите, что вы идете слушать интересные звуки и смотреть на светящиеся картинки. Возьмите любимую вещь. Знакомая игрушка поможет отвлечься и адаптироваться в новом месте. Главное — вовремя обратить внимание Проверка слуха у детей сегодня проходит бережно и с учетом возраста каждого ребенка. Врачу важно найти подход к маленькому пациенту, чтобы исследование прошло без лишнего стресса, а результаты получились точными. Если вы замечаете, что ребенок не сразу откликается, переспрашивает или вы хотите пройти плановую проверку перед детским садом, обратитесь к специалистам. Ознакомиться с услугами и записаться на обследование в свободном слуховом поле можно на сайте: https://www.smdoctor.ru/doctors/detskiy-surdolog/obsledovanie-v-svobodnom-slukhovom-pole/. Своевременный осмотр помогает вовремя заметить любые изменения и спокойно решить проблему.

Крупнейшие производители бумаги и упаковочного картона объявили о пересмотре цен по всей стране на все свои линейки продукции, чтобы компенсировать растущее глобальное давление на издержки. Из-за постоянного роста цен на сырье, высоких затрат на энергию и серьезных геополитических потрясений, влияющих на морские грузоперевозки, производители бумаги сообщают, что внутренние меры по сокращению затрат больше не являются достаточными. Кроме того, исторически низкие курсы местной валюты значительно повысили стоимость импортной целлюлозы и основных химических веществ. В своем недавнем уведомлении компания JK Paper заявила: «Мы хотели бы обратить ваше внимание на то, что существенного снижения стоимости нашего основного сырья не произошло. Продолжающийся рост этих затрат в первую очередь обусловлен увеличением логистических расходов и высокими валютными курсами. Эти факторы существенно влияют на наши общие затраты на сырье и оказывают значительное давление на наши производственные и операционные расходы. Мы провели детальный анализ различных компонентов затрат и, несмотря на наши постоянные усилия по контролю и поглощению возросших затрат за счет повышения внутренней эффективности и оптимизации операций, нам становится все труднее продолжать работу в существующем режиме». В своих уведомлениях для партнеров и дилеров от 21 августа 2026 года компания Bilt Graphic Paper Products Limited (BGPPL) заявила: «Мировой рынок волокна демонстрирует признаки восстановления. Цены на древесную щепу на азиатских рынках уже выросли примерно на 40–50 долларов США за тонну на условиях CIF порт в Бангладеш, а цены на целлюлозу, как ожидается, вырастут на 20–30 долларов США за тонну в начале следующей недели. Этот рост цен на волокно свидетельствует о том, что затянувшаяся коррекция достигла своего дна». Затраты производителей на энергоресурсы остаются существенно высокими, в то время как расходы на фрахт и логистику по-прежнему остаются аномальными. Сохраняющаяся геополитическая неопределенность оказывает дополнительное давление на глобальные цепочки поставок. Текущие ставки морских перевозок в сравнении с периодом до кризиса в Западной Азии представлены в таблице ниже: «Кроме того, курс индийской рупии продолжает оставаться на исторически низком уровне, что значительно увеличивает стоимость импортной целлюлозы, химикатов и других ключевых сырьевых материалов, включая готовую продукцию – бумагу», – заявила компания BGPPL. В своем циркуляре компания Century-ITC заявила: «В течение последних нескольких месяцев мы наблюдаем существенное инфляционное давление по всем ключевым компонентам затрат, включая сырье, энергию, логистику и транспортные расходы. Текущий высокий обменный курс продолжает оказывать значительное давление на нашу маржу, еще больше увеличивая наши издержки. Хотя мы последовательно предпринимали меры по повышению эффективности и сдерживанию затрат, продолжающаяся эскалация существенно повлияла на наши операционные экономические показатели». В среднем цены на все сорта и категории упаковки вырастут примерно на 1800 рупий за тонну (при этом индивидуальные корректировки варьируются от 1000 до 2250 рупий за тонну в зависимости от завода-изготовителя и сорта). Компания JK Paper повысила цены на бумагу и картон на величину от 1000 до 2000 рупий за тонну. Повышение цен вступает в силу с 24 августа 2026 года. Компания BGPPL заявила: «Учитывая текущую динамику затрат и предстоящий сезон, мы будем применять надбавку P1 (+ 1000 рупий за тонну) с 01.09.2026 по всем сортам. Все невыполненные заказы по состоянию на 01.09.2026 будут переведены на P1. Мы ожидаем, что рынок сохранит свою динамику, и после ограниченного распределения по P1 мы применим P2. Просим вас соответствующим образом проинформировать своих клиентов и планировать заказы и отгрузки». «Пересмотренные цены компаний Lalkuan и QSC составяют 2250 рупий за тонну на серии бумаг и картонов Prime, Omega, Cuppa и Optifold NS», — сообщила компания Century-ITC.

Костромской фанерный комбинат промышленной группы «Свеза» завершил обновление кровли на участке клейки и обработки фанеры. Ремонт почти 1,3 тыс. м² над производственными помещениями стал частью долгосрочной программы по модернизации инфраструктуры комбината. В 2026 году в это направление было вложено около 22 млн рублей. Новая кровля обеспечит стабильные условия для работы производства в течение всего года. В рамках ремонта провели реконструкцию кровельного покрытия здания: уложили новое гидроизоляционное полотно и установили теплоизоляцию толщиной более 150 мм. Это позволит сократить теплопотери, поддерживать более стабильный микроклимат в цехе и дополнительно защитить оборудование. Модернизация этого участка стала продолжением работы по обновлению кровли производственных корпусов комбината. В 2025 году на участке производства большеформатной фанеры отремонтировали более 2 тыс. м² крыши. Всего восьмилетняя программа предусматривает обновление более 20 тыс. м² кровли производственных зданий. Инвестиции в производственную инфраструктуру позволяют не только поддерживать здания в нормативном состоянии, но и создавать более предсказуемые условия для технологического процесса. Обновление покрытия крыши снижает риски, связанные с состоянием производственных помещений, и помогает обеспечить комфортные условия работы для сотрудников. «Надежность производства начинается с базовых вещей — исправной инфраструктуры, стабильной работы оборудования и безопасных условий для людей. Поэтому мы последовательно обновляем производственные здания и технологические объекты. Ремонт кровли — один из таких проектов. Он позволяет снизить теплопотери, защитить оборудование и создать более стабильные условия для работы участка. Параллельно продолжаем модернизацию технологической инфраструктуры, чтобы повышать эффективность производства и качество выпускаемой фанеры», — отметил Виктор Тихонов, директор комбината «Свеза» в Костроме. Инвестиционная программа комбината продолжается. До конца 2026 года здесь планируют реализовать проекты общей стоимостью более 120 млн рублей. В сентябре завершится второй этап реконструкции бассейна гидротермической обработки древесины. Обновление объекта позволит стабилизировать технологические режимы и увеличить выпуск фанеры высоких сортов.

На Марийском ЦБК в мае 2026 года состоялось знаковое событие — введена в эксплуатацию новая автоматизированная линия для производства мешочных клапанов типа HD2026, сообщает пресс-служба компании. Это стратегический шаг, направленный на техническое перевооружение производственных мощностей, обновление оборудования и повышение технологических возможностей предприятия. Поставщиком оборудования выступила компания Beijing Zenith International Trade Co., Ltd, а производителем — китайский гигант машиностроения JIANGSU FANGBANG MACHINERY CO., LTD. Выбор партнёров позволил интегрировать в производственный цикл передовые азиатские технологии, отвечающие самым современным требованиям рынка. Ключевое отличие новой линии от предшественницы — старой немецкой машины 1980-х годов — заключается не только в возрасте, но и в кардинально иных рабочих диапазонах и возможностях. Увеличенная ширина клапана: если раньше максимальный размер составлял 160 мм, то теперь линия способна производить клапаны шириной до 250 мм. Это позволяет упаковывать продукцию более крупными порциями и открывает доступ к новым сегментам рынка. Сверхпроизводительность: производительность нового оборудования в 1,5 раза превышает показатели старого. Если предыдущая машина позволяла вырабатывать до 1,7 млн мешков, то потенциал новой линии значительно выше. Нулевой брак благодаря технологиям: линия оснащена тремя секторами автоматической отбраковки. Специальные сенсоры непрерывно сканируют продукцию прямо на конвейере, выявляя малейшие отклонения от заданных параметров качества. «Бракованные изделия отсеиваются на раннем этапе, - говорит инженер-технолог цеха №3 Александр Чердаков. - Процент брака сведён к минимуму и составляет всего 0,1–0,3% за смену». Решение об обновлении линии было продиктовано прямым спросом со стороны ключевых потребителей. Значительная часть клиентов Марийского ЦБК работает с гигроскопичными продуктами, такими как крахмал. Для них критически важна защита содержимого от влаги. Новая линия даёт уникальную возможность производить клапанные рукава с дополнительной защитой: - Полиэтиленовый вкладыш внутри клапана: обеспечивает надёжную гидроизоляцию, предотвращая порчу продукта при транспортировке и хранении во влажной среде. - Ультразвуковая запайка: создаёт герметичное соединение, исключающее просыпание мелкодисперсных продуктов через швы. В настоящее время комбинат активно разрабатывает и готовит к отправке образцы такой упаковки. Стоит отметить, что продукция комбината уже готова к работе с пищевыми продуктами: имеются все необходимые гигиенические свидетельства о соответствии нормативам и сертификаты соответствия. Установка новой мешочной линии затронула не только оборудование, она изменила требования к персоналу. Все сотрудники, обслуживающие новую линию, прошли комплексное обучение для работы с современными машинами и системами контроля качества. Запуск линии HD2026 — это закономерный ответ на тенденции времени и растущие требования потребителей. Для Марийского ЦБК это означает новые технологические возможности, повышение эффективности и надёжности производственного процесса, стабильности качества продукции и укрепление позиций на рынке промышленной упаковки.   Справка БумПром.ру: Марийский ЦБК территориально расположен в городе Волжск, республики Марий Эл, в 50-ти км от Казани. Занимает обширную территорию, и располагает полным комплексом переработки древесины до конечного продукта - бумаги и картона. Комбинат имеет производственные мощности, позволяющие производить в год до 120 тыс. т бумаги, 130 тыс. т картона, 50 тыс. т целлюлозы товарной, 10 млн м² гофрированного картона, 25 млн штук бумажных мешков. В 2025 году предприятие выпустило 116 тыс. т бумаги, 80 тыс. т картона, 5 млн кв. м гофрокартона, 29 тыс. т целлюлозы, 21 млн шт. мешков.   Источник: БумПром.ру

Картонно-бумажный комбинат «Кама» промышленного холдинга «Свеза» принял на своей производственной площадке представителей компаний региона в рамках выездной B2B-встречи Пермской торгово-промышленной палаты (ПТПП), сообщает пресс-служба компании. Участники познакомились с производством и обсудили возможности кооперации в сфере ремонта и обслуживания оборудования, логистики и поставки комплектующих. Встреча объединила знакомство с производством и прямой диалог с руководителями профильных подразделений «Камы». Предприниматели увидели полный цикл изготовления мелованного упаковочного картона, узнали о развитии предприятия и представили свои компании и компетенции. Визит начался с экскурсии по предприятию. Представители пермских компаний прошли по всей технологической цепочкой производства мелованного упаковочного картона — от древесно-подготовительного цеха до склада готовой продукции. Для гостей это стало возможностью увидеть работу комбината изнутри и лучше познакомиться с его особенностями. Директор по маркетингу и коммуникациям КБК «Кама» Галина Соломонова представила ключевые этапы модернизации предприятия, его производственные возможности и планы по развитию продуктового портфеля. Участники встречи также обсудили, какие компетенции и решения востребованы на «Каме» в рамках дальнейшего развития производства. Модератором деловой части выступила руководитель центра межотраслевой кооперации Пермской ТПП Яна Астафурова. Она рассказала о возможностях ПТПП по развитию кооперации между крупными промышленными предприятиями и региональным бизнесом. Практическая часть прошла в профильных B2B-группах. Представители «Камы» рассказали предпринимателям о порядке участия в конкурсных процедурах, требованиях к поставщикам и прохождении аудита. Отдельно обсудили техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования, логистику и поставку комплектующих. В обсуждении приняли участие коммерческий директор «Камы» Вячеслав Варламов, главный механик Алексей Шилов и руководитель гидравлической службы Валерий Становкин. Представители бизнеса смогли задать вопросы по конкретным техническим заданиям и обсудить возможные форматы взаимодействия. По итогам встречи стороны определили направления для дальнейшей проработки. «Для нас важно формировать вокруг «Камы» устойчивую сеть локальных партнеров. Мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с пермским малым и средним бизнесом, особенно в сфере технического обслуживания, ремонта оборудования, логистики и поставки комплектующих. У компаний нашего края есть необходимый профильный опыт и гибкость. Развитие промышленной кооперации внутри региона помогает решать производственные задачи и создает новые возможности для роста пермского бизнеса», — отметил коммерческий директор КБК «Кама» Вячеслав Варламов.   Справка БумПром.ру: ООО «Кама» – единственный в России производитель легкомелованной бумаги (LWC) и мелованного коробочного картона (FBB). Сырьем для производства продукции является древесина лиственных пород. Мощность производственного комплекса LWC - 85 тыс. т легкомелованной бумаги в год, проектная мощность FBB – 220 тыс. т в год. Объем инвестиций в создание комплекса по производству мелованного картона – более 25 млрд рублей. Ключевой приоритет реализации инвестиционных проектов компании - внедрение наилучших доступных технологий (НДТ), обеспечивающих экономическую, экологическую эффективность и безопасность технологических процессов. В 2022-2023 годах предприятием освоено производство широкой номенклатуры высококачественных картонов для разных отраслей экономики (мелованные картоны КАМА PHARMA, KAMA TOBACCO, KAMA PROJECT, KAMA BRIGHT, KAMA STRONG): материалы для упаковки продуктов питания и кондитерских изделий, лекарственных препаратов, табачных изделий, товаров бытовой химии, электроники и парфюмерии. Также компания «Кама» производит востребованную легкомелованную, суперкаландрированную и офсетную бумагу (KAMA LWC, КАМА SC, KAMA OFFSET). Продукция компании «Кама» отличает наличие пищевой сертификации по международным и российским стандартам. На комбинате трудятся 1,1 тыс. сотрудников. Компания «Кама» является первым в России производителем мелованной бумаги, а с апреля 2021 года выпускает также мелованный упаковочный картон. Картонно-бумажный комбинат «Кама» с осени 2024 года входит в состав одного из лидеров лесопромышленной отрасли России – компании «Свеза». Ключевой приоритет реализации инвестиционных проектов компании — внедрение оптимальных технологий, обеспечивающих экономическую и экологическую эффективность, а также безопасность технологических процессов. Продукцию комбината «Кама» отличает наличие пищевой сертификации, отвечающей требованиям российских и международных стандартов.   Источник: БумПром.ру

Выбор программного обеспечения для автоматизации гостиничного бизнеса начинается с глубокого анализа внутренних процессов. Владельцам необходимо четко понимать специфику своего объекта, будь то городской гостиничный комплекс, загородная база отдыха или хостел. На этом этапе формируется техническое задание, где прописываются обязательные модули: от шахматки бронирования и учета постояльцев до управления хозяйственной частью и финансовой отчетности. Грамотно составленный перечень требований исключает покупку избыточного функционала и гарантирует покрытие всех операционных нужд предприятия. Техническая совместимость и облачные технологии Современная цифровая экосистема требует бесшовного взаимодействия различных сервисов. Качественная АСУ для отелей должна легко интегрироваться с уже используемыми инструментами: электронными замками, системами видеонаблюдения, телефонией и платформами лояльности. Наличие открытого интерфейса программирования позволяет подключать сторонние приложения, минимизируя ручной труд администраторов и снижая вероятность ошибок при передаче данных. Также важно оценить архитектуру решения: облачные платформы обеспечивают доступ к управлению бизнесом с любого устройства и географической точки, что критически важно для сетей и удаленного контроля. При этом стоит рассмотреть и стационарные отраслевые комплексы, если того требует политика безопасности или специфика инфраструктуры. Масштабируемость и удобство эксплуатации Программное обеспечение должно расти вместе с бизнесом. Перед заключением договора следует удостовериться, что платформа поддерживает добавление новых номеров, услуг и учетных записей сотрудников без потери производительности. Не менее важен пользовательский опыт: интуитивно понятный интерфейс сокращает время на обучение персонала и ускоряет обслуживание гостей. Рекомендуется запросить тестовый доступ к системе, чтобы на практике оценить эргономику и скорость работы. Изучение реестра отечественного программного обеспечения поможет найти проверенные решения, соответствующие стандартам импортозамещения и обеспечивающие стабильную работу предприятия в долгосрочной перспективе. Грамотный выбор системы управления требует комплексного подхода, учитывающего текущие задачи и перспективы развития бизнеса. Приоритет следует отдавать решениям с открытой архитектурой интеграций, удобным интерфейсом и возможностью масштабирования. Тщательное тестирование функционала перед внедрением позволит избежать операционных рисков и обеспечит устойчивую автоматизацию всех гостиничных процессов.

Домашний 4G/5G-роутер выручает там, где нет проводного интернета, подключение затягивается или жильё временное. Но качество такой связи зависит не только от роутера: решающую роль играет мобильный оператор, его покрытие, загруженность сети и условия тарифа. Выбирать оператора по рекламной карте покрытия рискованно. В одной квартире связь может быть отличной у окна и почти отсутствовать в глубине комнаты, а скорость утром и вечером отличаться в несколько раз. Поэтому перед покупкой тарифа и оборудования нужно провести тесты. Сначала проверьте, есть ли проводная альтернатива Мобильный роутер удобен, но для постоянного домашнего использования проводной интернет чаще стабильнее: меньше зависит от погоды, нагрузки на базовую станцию, толщины стен и расположения устройства. Поэтому перед выбором 4G/5G стоит проверить, доступны ли провайдеры по адресу. Если проводного подключения нет, оно слишком дорогое или нужно временное решение, мобильный интернет становится хорошим вариантом. Сравнить доступные варианты домашнего интернета в Москве можно через ДомИнтернет, а уже затем решать, нужен ли мобильный роутер как основной или резервный канал. Карта покрытия — только предварительная подсказка У всех операторов есть карты покрытия, но они показывают ориентировочную зону действия сети. Карта не учитывает конкретный этаж, толщину стен, расположение окон, соседние дома, рельеф, нагрузку на базовую станцию и качество приёма внутри помещения. Если на карте ваш дом находится в зоне 4G или 5G, это не гарантирует высокую скорость в квартире. И наоборот: участок может выглядеть пограничным, но при удачном расположении окна и внешней антенне связь будет вполне рабочей. Используйте карту как первый фильтр: если оператор вообще не показывает уверенного покрытия в районе, начинать тест лучше с других вариантов. Но окончательное решение принимайте только после проверки на месте. Тестируйте несколько операторов Главное правило выбора мобильного интернета для дома — не покупать сразу годовой тариф и дорогой роутер без теста. Возьмите SIM-карты нескольких операторов или попросите знакомых проверить их связь в вашей квартире. Тестировать нужно именно там, где будет стоять роутер: у окна; на подоконнике; в рабочей комнате; в глубине квартиры; рядом с предполагаемым местом установки внешней антенны; на втором этаже, если это дом или таунхаус. Иногда разница между операторами огромная. Один показывает 80–150 Мбит/с у окна, другой — 5–10 Мбит/с и нестабильный сигнал. Причём в соседнем доме ситуация может быть обратной. Проверяйте скорость в разное время Одного замера недостаточно. Мобильная сеть делится между пользователями базовой станции. Утром скорость может быть высокой, а вечером, когда люди возвращаются домой, — заметно снижаться. Проведите тесты: утром; днём; вечером; поздно вечером; в выходной день; в плохую погоду, если связь нужна за городом. Записывайте не только скорость загрузки, но и отдачу, задержку и стабильность. Для просмотра страниц важна загрузка, для видеозвонков, отправки файлов, камер и облачных копий — отдача. Для удалённой работы и игр важна задержка и отсутствие резких скачков. Если оператор показывает хорошие цифры только утром, а вечером сеть проседает в несколько раз, как основной домашний интернет он может быть неудобен. 4G или 5G: что выбрать 5G потенциально быстрее и может давать меньшую задержку, но только при реальном покрытии и совместимом оборудовании. Если в вашей квартире 5G ловит нестабильно, роутер часто переключается между режимами, а скорость скачет, хороший 4G может оказаться практичнее. 4G-сети распространены шире, оборудование дешевле, тарифов больше. Для многих домашних задач — сайты, фильмы, видеосвязь, документы, умные устройства — стабильного 4G достаточно. 5G имеет смысл, если: в доме есть уверенный сигнал; оператор не перегружен; нужен высокий запас скорости; роутер поддерживает нужные диапазоны; тариф разрешает использование в роутере; разница в цене оправдана. Если сомневаетесь, выбирайте оборудование с поддержкой 4G и 5G, но только после теста SIM-карты в вашей точке. Внимательно читайте лимиты тарифа Слово «безлимит» в мобильном интернете требует проверки. Условия могут содержать ограничения, которые важны именно для домашнего роутера. Проверьте: разрешено ли использовать SIM-карту в роутере; есть ли лимит трафика в месяц; снижается ли скорость после определённого объёма; есть ли ограничения на раздачу; отличаются ли условия для телефона и модема; действует ли тариф в вашем регионе; есть ли ночные или дневные ограничения; можно ли подключать внешнее оборудование; что происходит при высокой нагрузке на сеть. Некоторые тарифы хорошо подходят для смартфона, но не предназначены для постоянной работы в роутере. Если оператор ограничит скорость или заблокирует использование в модеме, домашний интернет станет нестабильным или бесполезным. Считайте реальный расход трафика Для одного человека, который читает сайты, общается, иногда смотрит фильмы и работает с документами, может хватить умеренного пакета. Для семьи с телевизором, несколькими ноутбуками, обновлениями, облачными копиями и видеозвонками расход будет гораздо выше. Камеры, резервные копии, игровые устройства и фильмы в высоком качестве быстро расходуют сотни гигабайт. Если тариф после 100–200 ГБ снижает скорость, это станет заметно уже в середине месяца. Перед выбором посмотрите статистику на домашнем роутере или в устройствах, если раньше был другой интернет. Если данных нет, берите тариф с запасом или без жёсткого ограничения для роутера. Роутер важен не меньше оператора Даже хорошая SIM-карта не раскроется в слабом устройстве. Домашний 4G/5G-роутер должен поддерживать нужные диапазоны оператора, агрегацию частот, внешние антенны и стабильную работу с несколькими устройствами. Для квартиры подойдёт стационарный роутер с нормальными антеннами и двухдиапазонным Wi‑Fi. Для частного дома, дачи или слабого сигнала лучше выбирать модель с разъёмами под внешнюю антенну. Смартфон в режиме раздачи — временное решение. Он греется, разряжается, хуже справляется с постоянной нагрузкой и может иметь ограничения на раздачу. Внешняя антенна: когда она нужна Если сигнал слабый, скорость скачет, а роутер стабильно работает только у окна, внешняя антенна может сильно помочь. Особенно это актуально для частного сектора, дачи, цоколя, удалённого посёлка или квартиры с окнами не в сторону базовой станции. Но антенну нужно подбирать и направлять правильно. Неподходящая модель или плохой кабель могут не улучшить, а ухудшить связь. Перед покупкой желательно определить, где находится базовая станция, какие частоты использует оператор и какой уровень сигнала показывает роутер. Не стоит покупать антенну до теста разных операторов. Возможно, другой оператор даст стабильную связь без дополнительного оборудования. Как выбрать оператора: практический порядок Сначала проверьте проводные варианты по адресу. Затем выберите 2–3 мобильных оператора с покрытием в вашем районе. Протестируйте их SIM-карты в квартире в разное время суток. Сравните загрузку, отдачу, задержку и стабильность. После этого изучите тарифы: разрешено ли использование в роутере, есть ли лимиты, что происходит после большого объёма трафика. Затем подберите роутер под выбранного оператора и условия сигнала. Если сигнал слабый — рассматривайте внешнюю антенну. Лучший мобильный оператор для домашнего роутера — не тот, у кого самая красивая карта покрытия или самый громкий безлимит, а тот, кто стабильно работает именно в вашей квартире, в вечерние часы и на условиях, подходящих для роутера.

Предпринимателю редко не хватает информации. Гораздо сложнее найти людей, с которыми можно обсудить реальные задачи, получить объективный взгляд со стороны и быстро перейти от идеи к действиям. Именно на этом принципе развивается бизнес-клуб для предпринимателей #PROБИЗНЕС Виталия Парфенова — закрытое сообщество для собственников и топ-менеджеров B2B-компаний малого и среднего бизнеса. Для кого создан #PROБИЗНЕС Клуб ориентирован на людей, которые уже находятся внутри бизнеса и понимают цену практического опыта. Здесь интересны не только истории успеха, но и конкретные вопросы: как выстроить процессы, найти точки роста, усилить команду, наладить продажи и перестать постоянно решать операционные задачи самостоятельно. Основная аудитория сообщества — собственники и руководители B2B-компаний. Для них особенно важен обмен опытом с предпринимателями, которые сталкиваются с похожими управленческими и коммерческими вызовами. Формат закрытого клуба позволяет сделать общение более содержательным. Участники получают возможность не просто познакомиться друг с другом, а постепенно сформировать круг профессиональных контактов, основанный на доверии и взаимной пользе. Почему предпринимателям важно окружение В одиночку руководитель часто оценивает ситуацию через призму собственного опыта. Даже сильная команда не всегда способна дать независимую оценку, особенно если речь идет о стратегических решениях. Деловое сообщество позволяет посмотреть на привычные задачи с другой стороны. Один участник может поделиться инструментом, который уже применял на практике, другой — рассказать о допущенной ошибке, а третий — предложить потенциальное партнерство. Так формируется среда, в которой знания не остаются теорией, а переходят в рабочие решения. Что получает участник клуба Программа #PROБИЗНЕС строится вокруг нескольких форматов взаимодействия. Участники получают доступ к закрытым встречам, бизнес-разборам, вебинарам и другим мероприятиям сообщества. Среди возможностей клуба: обмен знаниями и предпринимательским опытом с другими участниками; закрытые встречи и разборы бизнес-задач; онлайн- и офлайн-мероприятия с экспертами; полезные материалы, бонусы и дополнительные возможности для участников. Отдельная ценность такого формата — возможность регулярно находиться в профессиональной среде. Для предпринимателя это помогает поддерживать темп развития и не замыкаться исключительно на собственном бизнесе. Практические разборы вместо абстрактной теории Предпринимательские клубы часто воспринимаются как площадка для нетворкинга. Но одного знакомства недостаточно, если после встречи ничего не меняется в работе компании. В #PROБИЗНЕС акцент сделан на содержательном общении, бизнес-разборах и обмене опытом. Участники могут обсуждать собственные ситуации, задавать вопросы и получать обратную связь от людей, которые также работают с бизнесом каждый день. Такой подход особенно полезен в ситуациях, когда руководителю необходимо быстро проверить гипотезу или найти несколько вариантов решения одной задачи. Онлайн и офлайн: два формата общения Предпринимателям сложно постоянно подстраиваться под мероприятия в определенном городе или строгое расписание. Поэтому сочетание онлайн- и офлайн-форматов дает больше возможностей для регулярного участия. Вебинары и дистанционные встречи позволяют подключаться к образовательной программе из любой точки. Очные мероприятия дают другое преимущество — живое общение, более глубокое знакомство и возможность продолжить разговор уже за пределами официальной программы. Оба формата дополняют друг друга и помогают поддерживать постоянный контакт внутри сообщества. История создания клуба За идеей #PROБИЗНЕС стоит Виталий Парфенов. Концепция клуба сформировалась вокруг простой задачи: создать пространство, где предприниматели и эксперты могут открыто общаться, обмениваться опытом и вместе искать возможности для развития. История создания сообщества показывает важность правильного окружения для собственников бизнеса. Когда рядом находятся люди с похожим отношением к работе, развитию и ответственности за результат, проще не только находить решения, но и сохранять мотивацию двигаться дальше. Почему #PROБИЗНЕС развивается Молодому деловому сообществу важно не превращаться в статичную площадку с одинаковым набором мероприятий. Бизнес меняется, поэтому меняются и запросы участников: сегодня актуальны одни инструменты управления и продаж, завтра — другие. Развитие #PROБИЗНЕС строится вокруг расширения возможностей для общения, обучения и сотрудничества. В этом смысле клуб можно рассматривать не как разовую программу, а как профессиональное окружение, которое развивается вместе со своими участниками. Что дает участие в деловом сообществе Ценность клуба для предпринимателя определяется не количеством мероприятий в календаре. Гораздо важнее качество контактов, возможность получить практическую информацию и найти людей, с которыми можно продолжить сотрудничество после встречи. Для собственника B2B-компании это может выражаться в разных результатах: новом партнерстве; полезном деловом знакомстве; свежем взгляде на управленческую задачу; доступе к опыту других руководителей; новых идеях для развития компании. При этом результат зависит и от самого участника. Чем активнее предприниматель включается в обсуждения, делится собственным опытом и поддерживает контакты, тем больше возможностей получает от сообщества. Закрытые встречи, бизнес-разборы, вебинары, экспертные мероприятия и обмен опытом создают условия для профессионального роста и новых деловых связей. Главная идея #PROБИЗНЕС — объединить предпринимателей, которым интересно не просто обсуждать бизнес, а искать конкретные возможности для его развития.

Финансовая вертикаль в арбитраже трафика: особенности и подходы к работе Финансовая вертикаль занимает заметное место в партнёрском маркетинге. К ней относятся банковские карты, кредиты, займы, расчётно-кассовое обслуживание и другие финансовые продукты. Спрос на многие из них сохраняется в течение всего года, поэтому направление подходит для системной работы с разными источниками трафика. При этом финансовая вертикаль имеет свою специфику. Результат кампании зависит не только от количества привлечённых пользователей, но и от качества аудитории, условий конкретного продукта и требований рекламодателя к целевому действию. Как устроены финансовые офферы Финансовые офферы могут существенно различаться по механике конверсии. В одних программах целевым действием считается заполненная заявка, в других вознаграждение начисляется только после одобрения продукта, выдачи карты или выполнения дополнительных условий. Поэтому лучшие финансовые партнерки целесообразно оценивать с учётом доступных офферов, требований к трафику, размера вознаграждения и особенностей подтверждения целевых действий. Высокая ставка не всегда означает более высокую итоговую доходность: большое значение имеет конверсия на каждом этапе воронки. Отдельную роль играет соответствие продукта аудитории. Например, продвижение кредитной карты и расчётного счёта для бизнеса требует работы с разными пользовательскими сегментами, несмотря на принадлежность обоих продуктов к одной вертикали. Какие показатели учитывать При работе с финансовыми офферами важно отслеживать не только количество переходов и заявок. Для объективной оценки кампании требуется учитывать весь путь пользователя до подтверждённого действия. К основным показателям относятся: стоимость привлечения трафика; конверсия переходов в заявки; процент одобрения или подтверждения заявок; размер выплаты за целевое действие; итоговая стоимость подтверждённой конверсии; рентабельность рекламной кампании. Особенно важен процент подтверждения. Большой поток заявок может выглядеть положительно на первоначальном этапе, но итоговая экономика изменится, если значительная часть действий не соответствует условиям оффера. Особенности аудитории финансовой вертикали Пользовательское поведение зависит от типа финансового продукта. Решение об оформлении дебетовой карты может приниматься сравнительно быстро, тогда как кредит, банковский продукт для бизнеса или другая услуга способны потребовать более длительного изучения условий. Это влияет на рекламные материалы и структуру воронки. Чем сложнее продукт, тем важнее соответствие объявления реальным условиям предложения. Некорректные ожидания способны привести к большому количеству переходов при низкой доле итоговых конверсий. Значение имеет и сегментация аудитории. Возраст, регион, финансовые потребности и тип занятости могут заметно влиять на эффективность одного и того же предложения. Тестирование финансовых офферов Даже внутри одной категории похожие продукты могут показывать разные результаты. Поэтому выбор оффера обычно начинается с тестирования нескольких вариантов и последующего сравнения статистики. Оценивать эффективность желательно по подтверждённым действиям, а не только по первоначальным заявкам. После накопления достаточного объёма данных становится понятно, какие аудитории, рекламные материалы и предложения обеспечивают приемлемую стоимость конверсии. Финансовая вертикаль требует постоянного контроля показателей и регулярного обновления рабочих связок. Условия продуктов и рекламных площадок меняются, поэтому устойчивый результат строится на анализе статистики, тестировании новых офферов и последовательной оптимизации расходов.

В России с 1 сентября 2026 года вступят в силу ряд значительных изменений в лесном хозяйстве.   Лесные дороги В Лесном кодексе будет добавлена новая глава, касающаяся лесных дорог, которые разделят на два типа: - Лесохозяйственные: предназначены для сохранения лесов и лесоустройства. - Лесотранспортные: для вывозки древесины и логистики. Существующие дороги сохранят статус «лесные», их переквалификация не предусмотрена.   Санитарная безопасность в лесах Утверждены новые правила санитарной безопасности (Постановление № 652). Основные изменения: - Профилактические мероприятия можно проводить как в погибших, так и в ослабленных лесах. - Запрещены чересполосные рубки в еловых и пихтовых насаждениях. - Правила действуют до 1 сентября 2032 года, за нарушения предусмотрена ответственность по ст. 8.31 КоАП РФ.   Лесное семеноводство С введением новой главы о лесном семеноводстве в Лесном кодексе: - Закреплен регламент сертификации семян. - Семена должны соответствовать установленным стандартам качества. - Использование посадочного материала без подтвержденных показателей качества запрещено. - Допускается применение молекулярно-генетических методов для мониторинга.   Рекреационная деятельность в лесах Обновлены правила использования лесов для туризма и спорта: - Разрешается обустройство туристических троп и трасс, проведение мероприятий. - Можно строить некапитальные и капитальные объекты (не более 20% участка и 1 га). Запрещено: - Строить жилые дома. - Проводить сплошные и выборочные рубки вне лесной инфраструктуры. - Размещать объекты на участках с краснокнижными видами.   Сельское хозяйство в лесу Новые правила использования лесов для сельского хозяйства: - Уточнены права и обязанности граждан и организаций. - Запрещено загрязнение и ухудшение санитарного состояния лесов. - Определён порядок сенокошения, выпаса скота и пчеловодства. - Некоторые виды деятельности можно вести без аренды участка.   Уход за лесами С 1 сентября вводятся новые правила ухода за лесами, которые заменят действующие с 2020 года. К уходу относятся не только рубки, но и обновление, переформирование и реконструкция насаждений. Мероприятия обязательны для всех лесопользователей.   Лесопатологические обследования Новый порядок обследований включает: - Отмена жесткого норматива минимальной площади выделов (0,1 га). - Назначение мероприятий с учетом отдельных повреждённых деревьев. - Ужесточение требований к фотофиксации.   Строительство линейных объектов Установлены новые правила для использования лесов под строительство линейных объектов (дорог, ЛЭП и др.), действующие до 1 сентября 2032 года.   Рубки под инфраструктуру Госдума РФ приняла закон о реформе лесоустройства, который изменяет подход к рубкам под строительство. Вместо запрета на сплошные рубки вводится право на «расчистку от лесных насаждений». Большинство норм закона вступит в силу с 1 сентября 2027 года, что важно учитывать при планировании.   bumprom.ru

В ходе рабочей поездки в Усть-Илимск губернатор Иркутской области Игорь Кобзев встретился с председателем совета директоров АО «Группа Илим» Захаром Смушкиным. Главной темой совещания стало дальнейшее социально-экономическое развитие территорий присутствия предприятия и взаимодействие в лесной отрасли. Компания остаётся ключевым игроком лесного комплекса региона. На её долю приходится 27,6% всей заготовленной в области древесины и 28,3% арендных платежей в региональный бюджет. Губернатор отметил добросовестность «Илима» в уплате аренды и оперативном тушении лесных пожаров на арендованных участках. Лесовосстановление: 123,3 тыс. га за три года Отдельное внимание на встрече уделили воспроизводству лесов. За последние три года «Группа Илим» провела лесовосстановление на площади 123,3 тыс. га — это почти пятая часть от совокупного объёма лесовосстановления всех арендаторов региона. «При этом понимаем, что есть необходимость усилить работу по отдельным направлениям. В частности, по выполнению плановых показателей по уходу за лесами», — подчеркнул Игорь Кобзев. Противопожарная готовность: 300 человек и 300 единиц техники Ежегодно компания заключает договор с министерством лесного комплекса Иркутской области и формирует около 50 групп пожаротушения общей численностью примерно 300 человек. Дополнительно привлекается до 300 единиц специализированной техники. За последние три года на арендуемых компанией территориях произошло 106 лесных пожаров, однако благодаря оперативным мерам удалось спасти значительные площади лесных массивов. Глава региона наградил сотрудников компании за ответственный подход к обеспечению пожарной безопасности и вклад в сохранение лесных ресурсов. «Конструктивное взаимодействие власти и бизнеса является основой устойчивого развития лесной отрасли, и важно сохранять этот вектор, своевременно прорабатывая возникающие сложности и удерживая высокие стандарты в вопросах охраны и восстановления лесов», — подчеркнул господин Кобзев. Председатель совета директоров «Группы Илим» Захар Смушкин отметил заинтересованность региона в работе компании и пообещал удовлетворить те потребности, в том числе социальные, которые обсуждались на встрече.

Запасы балансовой древесины также уменьшились, тогда как запасы целлюлозной щепы выросли до 1 млн м3. Во втором квартале 2026 г. запасы хвойного пиловочника в Швеции снизились на 23%, до 3,5 млн м3. Запасы балансовой древесины уменьшились на 4%, до 5,2 млн м3, тогда как запасы целлюлозной щепы выросли на 19%, до 1 млн м3, сообщило государственное управление лесного хозяйства (Swedish Forest Agency). Общий объем запасов хвойного пиловочника, балансовой древесины и целлюлозной щепы составил 9,7 млн м3. Это примерно на 1,1 млн м3 меньше, чем в предыдущем квартале. Запасы хвойного пиловочника сократились в Норрланде, Вестра-Гёталанде и на юге Швеции. В Свеаланде, где шторм Йоханнес повалил наибольший объем леса, запасы продолжили расти. По состоянию на 30 июня запасы хвойного пиловочника в Свеаланде достигли 1,38 млн м3, увеличившись на 15% по сравнению с предыдущим кварталом. Запасы балансовой древесины в регионе выросли на 42%, до 1,4 млн м3.

Предприятие уже отгрузило три партии для домостроительных компаний Псковской обл. и Санкт-Петербурга. Общий объем поставок составил 64 м3 Лесозавод «Судома» (входит в ЛПК SHELON) начал выпуск имитации бруса с карельским профилем на действующих мощностях в послеке Дедовичи Псковской обл. Новый продукт изготавливают из сосны и ели, сообщила персс-служба компании SHELON. В изделии изменили конструкцию стыка. В отличие от стандартной имитации бруса, благодаря измененному стыку при длительной эксплуатации не появляются зазоры в месте соединения. Предприятие уже отгрузило три партии новой продукции домостроительным компаниям из Псковской обл. и Санкт-Петербурга. Общий объем поставок составил 64 м3. «Мы откликнулись на рыночный спрос и запустили в производство продукт, который позволит закрыть потребности заказчиков в части домостроения. Кроме того, для части клиентов он послужит катализатором для ознакомления с ассортиментом компании и заказа другой нашей продукции» – отметил генеральный директор «Судомы» Алексей Чеглаков. Лесозавод «Судома» (пгт Дедовичи, Псковская обл.) — предприятие по производству материалов из древесины для строительной и мебельной отраслей, в том числе термообработанных, строганых и брашированных пиломатериалов, а также топливных брикетов RUF. 

Человек, который ищет кафе, салон красоты, аптеку или автосервис, часто уже находится в нескольких километрах от нужного места. В такой ситуации ему важнее не общий рекламный охват, а конкретный бизнес поблизости, понятный маршрут, актуальные часы работы и хорошие отзывы. Именно на этом строится геомаркетинг для бизнеса — продвижение компании с учетом географии потенциальных клиентов. Для локальных компаний карты становятся полноценным каналом привлечения покупателей. Пользователь вводит запрос, сравнивает несколько вариантов и нередко выбирает организацию прямо из результатов поиска. Что такое геомаркетинг и кому он нужен Геомаркетинг объединяет маркетинговые инструменты, которые учитывают местоположение бизнеса и аудитории. Его задача — сделать компанию заметной именно там, где находятся люди, потенциально готовые воспользоваться ее услугами. Особенно полезен такой подход для: ресторанов, кафе и кофеен; медицинских и стоматологических клиник; магазинов и пунктов выдачи; салонов красоты; автосервисов и шиномонтажей; фитнес-клубов и других локальных услуг. Для интернет-магазина с доставкой по всей стране география может иметь второстепенное значение. А для ресторана, который работает в одном районе, присутствие на картах напрямую связано с количеством потенциальных посетителей. Почему Яндекс Карты важны для локального бизнеса Карты используются не только для построения маршрута. По карточке организации потенциальный клиент может узнать адрес, телефон, график работы, фотографии, перечень услуг, цены и отзывы. Поэтому недостаточно просто добавить компанию на карту. Карточка должна содержать актуальную информацию и убедительно отвечать на вопросы человека, который выбирает между несколькими предложениями. На заметность организации могут влиять полнота профиля, отзывы, фотографии, соответствие поисковому запросу и другие факторы. При этом важно работать с картами системно, а не ограничиваться разовым заполнением карточки. Как геомаркетинг помогает получать больше обращений Представим человека, который ищет стоматологию рядом с домом. Он видит несколько организаций на карте, открывает карточки, смотрит оценки, фотографии и отзывы, после чего выбирает одну из них. Если информация устарела или фотографий практически нет, компания теряет часть потенциальных обращений еще до посещения сайта. Грамотно выстроенное продвижение помогает: повысить видимость организации по локальным запросам; увеличить количество переходов в карточку; упростить пользователю связь с компанией; сформировать доверие за счет отзывов и актуального контента; отслеживать эффективность рекламных и маркетинговых действий. При этом результат зависит не только от позиции на карте. Важны привлекательность предложения, репутация компании и удобство дальнейшего взаимодействия с клиентом. Сколько стоит продвижение на Яндекс Картах Вопрос о том, сколько стоит продвижение на Яндекс Картах, довольно сложный. Итоговая стоимость зависит от формата продвижения, региона, уровня конкуренции, количества точек и набора используемых инструментов. Для небольшой компании с одним филиалом и понятной локальной аудиторией объем работ будет одним. Сеть из нескольких десятков объектов потребует уже другой стратегии, контроля карточек и аналитики. Перед расчетом бюджета стоит определить: сколько у бизнеса физических точек; в каких районах он работает; по каким запросам нужно привлекать клиентов; насколько высока конкуренция; какие показатели необходимо отслеживать. Такой расчет позволяет оценивать расходы не сами по себе, а относительно потенциального количества обращений и стоимости привлечения клиента. Что важно сделать до запуска продвижения Ошибочно начинать геомаркетинг только с рекламного бюджета. Сначала необходимо привести в порядок саму информацию о компании. Проверьте адрес, телефон, режим работы, категории и описание. Добавьте качественные фотографии фасада, интерьера, товаров или результатов работы, чтобы потенциальный клиент мог быстро понять, куда он собирается. Не менее важны отзывы. Их количество и содержание влияют на первое впечатление, поэтому бизнесу стоит регулярно отслеживать обратную связь и корректно отвечать как на положительные, так и на отрицательные комментарии. Геомаркетинг и аналитика Продвижение локального бизнеса нельзя оценивать только по числу просмотров. Гораздо полезнее смотреть, какие действия совершают пользователи после знакомства с карточкой. В зависимости от возможностей аналитики можно отслеживать звонки, переходы на сайт, построение маршрутов и другие целевые действия. Эти данные помогают понять, какие районы и запросы действительно приводят клиентов. Со временем накопленная статистика позволяет корректировать рекламные расходы и сосредоточиться на наиболее перспективных направлениях. Конкуренты меняют предложения, открываются новые точки, пользователи оставляют отзывы, а информация об организации может устаревать. Поэтому геомаркетинг — это не разовая настройка, а регулярная работа с локальным присутствием компании.

"Фонд науки и технологий" при поддержке "Академии наук РТ" (Республика Татарстан) предоставит финансирование 51 импортозамещающему проекту. Среди исследовательских инициатив – разработка отечественных тепломассообменных и сепарационных аппаратов для нефтехимии, новых антисептических соединений на основе терпенов, огне- и биозащитных составов для древесины и другие. Размер каждого гранта составит до 2 млн руб. Другой грантовой линией является конкурс на финансирование прикладных научно-технических (технологических) разработок. в 2026 году по ее итогам поддержку получили 23 работы от 19 компаний. Ранее сообщалось, что правительство Татарстана планирует учредить грант для вузов республики в сфере химических технологий. Размер каждого составит 80 млн руб. 

За первые шесть месяцев 2026 года отгрузки российских удобрений в ЕС упали в 3,9 раза до 297,9 млн евро ($345,6 млн). Такие данные привело "РИА Новости", проанализировав данные Евростата. Больше всего в денежном выражении поставлено смешанной и калийной продукции – на 142,7 млн и 111,9 млн евро соответственно. Азотных удобрений за 6 месяцев экспортировано на 42,9 млн евро. Падение импорта произошло из-за вступления в силу летом прошлого года новых пошлин на удобрения из России. С 1 июля 2025 года к действующей адвалорной ставке в 6,5% добавлена специфическая пошлина: 40 евро за тонну для азотных удобрений и 45 евро за тонну для сложных. Эта ставка будет постепенно повышаться в течение трех лет до заградительного уровня.

Голландская BioBTX, начала строительство промышленного завода по переработке смешанных пластиковых отходов в ароматические химические вещества. Завод построят в химическом парке Делфзейл на северном побережье Нидерландов, сообщили в компании. Ранее BioBTX разработала собственную технологию ICCP (интегрированный каталитический пиролиз), которая преобразует отходы в ароматическое масло, содержащее бензол, толуол и ксилолы. Полученное вторичное сырье отправится на заводы компании Covestro, являющейся акционером и стратегическим партнером переработчика. Ожидается, что на первом этапе предприятие сможет ежегодно перерабатывать около 20 тыс. тонн полимеров, производя 10 тыс. тонн возобновляемого ароматического масла и 8 тыс. тонн "экологически чистых" побочных продуктов. "Мы собираемся построить первый в мире полностью экологически устойчивый завод по производству ароматических соединений. Этот проект завершает 14-летний путь разработки, начавшийся с идеи в 2012 году и прошедший через лабораторные и опытно-промышленные испытания до коммерческой реализации", – говорится в заявлении. Двумя месяцами ранее турецкая компания Synзet Technologies получила разрешения на строительство завода по химической переработке смешанных пластиковых отходов в порту Антверпена (Бельгия) стоимостью 300 млн евро. 

Отделка стен давно перестала ограничиваться обоями и краской. Стеновые панели позволяют изменить фактуру поверхности, добавить интерьеру выразительности и одновременно решить практические задачи — от маскировки небольших неровностей до дополнительной звукоизоляции. Для гостиной подойдут декоративные гипсовые элементы или панели из шпона, в спальне интересно смотрятся мягкие и тканевые, а для кухни или прихожей важнее устойчивость покрытия к нагрузкам и простота ухода. Какие бывают стеновые панели Выбор зависит прежде всего от материала и условий эксплуатации. Одни изделия создают рельефную поверхность, другие имитируют дерево или камень, третьи используются как функциональный элемент акустического оформления. Наиболее распространенные варианты: гипсовые и декоративные 3D-панели; мягкие и тканевые панели; изделия из МДФ и натурального шпона; декоративный камень; фасадные панели; декоративные рейки. У каждого материала есть свои особенности. Поэтому оценивать панели только по внешнему виду не стоит: важны устойчивость к влаге, механическим воздействиям, температуре и способ монтажа. Гипсовые панели для выразительного рельефа Гипс хорошо подходит для создания объемных поверхностей. На панелях могут быть геометрические узоры, волны, вертикальные линии и другие рельефы. Такая отделка особенно уместна в гостиной, спальне или общественном пространстве. Гипсовые элементы можно окрашивать, поэтому оттенок поверхности легко подобрать под конкретную цветовую гамму интерьера. При этом материал требует аккуратной транспортировки и монтажа. Сильные удары могут повредить рельеф, а для помещений с повышенной влажностью необходимо выбирать подходящие по характеристикам изделия. Мягкие и тканевые панели Мягкая отделка используется не только ради декоративного эффекта. Панели с наполнителем способны дополнительно поглощать часть звуков и делают поверхность визуально и тактильно более теплой. Их часто применяют в спальнях, домашних кабинетах, зонах отдыха и детских комнатах. Ткань позволяет экспериментировать с цветами и фактурами, а отдельные элементы можно объединять в крупные композиции. Особое внимание стоит уделить материалу обивки и возможности ухода. Для помещений с высокой эксплуатационной нагрузкой практичнее выбирать покрытия, которые легко очищаются. МДФ и панели из натурального шпона МДФ считается одним из наиболее универсальных материалов для интерьерной отделки. На его основе выпускают панели с окрашенной, ламинированной или шпонированной поверхностью. Шпон позволяет получить фактуру натуральной древесины, причем рисунок зависит от породы и способа обработки. Такие панели хорошо сочетаются с деревом, камнем, металлом и однотонными поверхностями. МДФ-панели часто используют для оформления акцентных стен, ТВ-зон, прихожих и кабинетов. При выборе важно учитывать устойчивость конкретного покрытия к влаге и механическим воздействиям. Декоративный камень: акцент с выраженной фактурой Панели и элементы с имитацией камня помогают создать более массивную и выразительную поверхность. Они могут повторять фактуру кирпича, известняка, сланца или других материалов. Декоративный камень хорошо работает на отдельных участках стены, особенно если интерьер уже содержит дерево или металл. Полностью облицовывать им небольшое помещение не всегда рационально: активная фактура способна визуально перегрузить пространство. Для прихожей или зоны у камина такой материал может стать практичным акцентом. Перед монтажом необходимо проверить несущую способность основания и требования производителя к установке. Декоративные рейки Вертикальные и горизонтальные рейки позволяют добавить стене ритм, не перегружая ее сложным орнаментом. Они особенно популярны в минималистичных интерьерах и помещениях с простой геометрией. Рейки можно использовать не только как декоративную отделку. С их помощью иногда визуально разделяют помещение на функциональные зоны или скрывают часть коммуникаций. При выборе стоит учитывать шаг между элементами, толщину профиля и цвет. Слишком частая установка может сделать небольшую комнату визуально тяжелее. Где использовать разные виды панелей Условия конкретного помещения напрямую влияют на выбор отделки. Материал, подходящий для спальни, не всегда будет практичным на кухне или в коридоре. Ориентироваться можно на такие сочетания: гостиная — гипсовые 3D-панели, МДФ, шпон, декоративные рейки; спальня — мягкие и тканевые панели, шпон, спокойные рельефные покрытия; прихожая — МДФ, износостойкие панели, декоративный камень; кухня — влагостойкие варианты с покрытием, рассчитанным на регулярную уборку; кабинет — панели из шпона, МДФ и акустические решения. Для ванной и других влажных зон следует использовать только материалы, специально предназначенные для подобных условий. Что проверить перед покупкой Помимо дизайна, заранее стоит разобраться с техническими характеристиками. От этого зависит не только внешний вид стены, но и срок службы отделки. Обратите внимание на: размеры и толщину элементов; способ крепления; требования к основанию; устойчивость к влаге и температуре; возможность локальной замены поврежденного участка; особенности ухода. Не менее важно заранее рассчитать количество материала с учетом раскроя и рисунка. Для изделий из натурального шпона или декоративных покрытий оттенок отдельных партий может немного различаться. Панели позволяют работать не только с цветом, но и с объемом поверхности. Рельеф, древесная текстура, мягкая обивка или вертикальные рейки меняют восприятие стены без сложной перепланировки. Главное — выбирать материал исходя из конкретной задачи. Тогда стеновые панели становятся не просто декоративным покрытием, а полноценным инструментом оформления пространства, который помогает подчеркнуть архитектуру комнаты, добавить фактуру и сделать интерьер более функциональным.

10 августа несколько предприятий, входящих в состав холдингов Nine Dragons Paper, Shanying Paper и ряда других крупных бумажных компаний, одновременно объявили о планах повышения цен начиная с середины августа. Это уже второй раунд корректировок цен в этом месяце, что еще больше укрепляет ожидания повышения цен на рынке сырья для производства бумаги в августе. С наступлением пикового сезона потребления во второй половине года объем заказов на упаковочные материалы постепенно восстанавливаются, оказывая некоторую поддержку спросу на бумагу, несмотря на повышение цен. Однако текущий баланс спроса и предложения на рынке по-прежнему слаб, и пока неясно, удастся ли успешно осуществить этот раунд повышения цен. • Комбинат Nine Dragons Paper в Цюаньчжоу повышает с 17 августа 2026 года цены на тарные картоны на 50 юаней за тонну. • Комбинат Nine Dragons Paper в Дунгуане повышает с 17 августа 2026 года цены на тарные картоны и коробочный картон на 50 юаней/гонконгских долларов (7 долларов США) за тонну. • Комбинат Nine Dragons Paper в провинции Хубэй повышает с 20 августа 2026 года цены на тарные картоны на 50 юаней за тонну. • Комбинат Nine Dragons Paper в Бэйхае повышает с 25 августа 2026 года цены на тарные картоны на 50 юаней за тонну. • Комбинаты Shanying Paper повышают цены на тарные картоны на 50 юаней за тонну с 17 августа 2026 года в Чжэцзяне, Аньхое и Сучжоу и с 18 августа - в Гуандуне. • Комбинат Jiangmen Paper, Минсин повышает цены на макулатурную крафт-бумагу на 50 юаней за тонну с 22 августа 2026 года • Бумажная компания Dongguan Jianghui Paper повышает цены на все виды бумаги на 50 юаней за тонну с 17 августа 2026 года • Компания Henan Yadu Renewable Resources Co., Ltd. повышает цены на все виды тарных картонов на 50 юаней за тонну, начиная с 8:00 утра 11 августа 2026 года.

Поскольку мировая упаковочная индустрия продолжает внедрять экологически чистые и перерабатываемые решения, индийский рынок крафт-бумаги демонстрирует устойчивый долгосрочный рост. Растущий спрос со стороны электронной коммерции, товаров повседневного спроса, пищевой промышленности, фармацевтической отрасли и промышленной упаковки создает значительные возможности для производителей высококачественной крафт-бумаги. Хотя в настоящее время отрасль испытывает ценовое давление из-за увеличения производственных мощностей, долгосрочные перспективы остаются весьма обнадеживающими, поскольку бумажная упаковка продолжает вытеснять традиционные пластиковые аналоги. В интервью изданию The Pulp and Paper Times г-н Самир Поддар, вице-президент по маркетингу и разработке продукции компании Supreme Paper Mill, заявил: «Учитывая меняющуюся динамику рынка, компания Supreme Paper Mills Ltd. осуществляет стратегические инвестиции в сегмент крафт-бумаги премиум-класса, устанавливая линию производственной мощностью в 54 тыс. метрических тонн в год. Компания будет производить высококачественную небеленую крафт-бумагу плотностью 50–120 г/м², разработанную в соответствии с высокими стандартами качества современной упаковки». «Новая линейка продукции разработана для производства хозяйственных пакетов, бумажных пакетов, конвертов, ламинирования, гибких бумажных туб, а также упаковки для пищевых и фармацевтических продуктов. При производстве особое внимание уделяется высокой прочности на разрыв, отличной производительности, низкому запаху и стабильному качеству. Эта продукция призвана обеспечить превосходные характеристики в широком спектре перерабатывающих процессов». «Вместо того чтобы конкурировать в узком товарном сегменте, компания Supreme Paper Mills сосредоточена на создании ценности за счет качества, стабильности, инноваций в продукции и клиентоориентированных решений. Сосредоточившись на премиальных областях применения и специализированных сортах, компания стремится к установлению долгосрочных партнерских отношений с переработчиками, производителями упаковки и владельцами брендов, которые ценят надежность, экологичность и техническое превосходство», — сообщил г-н Поддар. «Мы уверены, что наша будущая линейка продукции установит новые стандарты качества и станет одним из лучших предложений на рынке», — сказал он. Наряду с укреплением своих позиций на внутреннем рынке, компания активно развивает экспортные рынки в Бангладеш, Шри-Ланке, на Ближнем Востоке, в Африке, Юго-Восточной Азии и США, тем самым расширяя свое международное присутствие и диверсифицируя клиентскую базу. Компания Supreme Paper Mills уже сегодня имеет широкий диверсифицированный ассортимент продукции, включающий бумагу для письма и печати, пухлую бумагу для книг, газетную бумагу, бумагу для ламинирования и крафт-бумагу премиум-класса. Этот сбалансированный ассортимент продукции позволяет компании обслуживать различные отрасли промышленности, сохраняя при этом гибкость для эффективного реагирования на меняющиеся требования рынка. Глобальный спрос на экологически чистую упаковочную бумагу быстро растет, особенно в пищевой, фармацевтической и промышленной отраслях, поскольку предприятия все чаще ищут экологически ответственные альтернативы пластику. Благодаря четкому стратегическому видению, современным производственным мощностям и непоколебимой приверженности качеству, инновациям и устойчивому развитию, компания Supreme Paper Mills Ltd. имеет все возможности для того, чтобы стать одним из самых надежных производителей высококачественной крафт-бумаги в Индии, обслуживающим как внутренний, так и международный рынки.

«Сегежа Групп» вывела на Санкт-Петербургскую международную товарно-сырьевую биржу талловую канифоль высшего сорта. Это продукт глубокой переработки древесины — его производят из сырого таллового масла, которое образуется при варке целлюлозы на Сегежском ЦБК. Основные характеристики: температура размягчения — от 60°C; кислотное число — ≥165 мг КОН/г; минимальное содержание примесей.   Благодаря таким свойствам канифоль востребована в нескольких отраслях. В лакокрасочной промышленности её добавляют для придания блеска и твёрдости покрытиям. В ЦБП канифоль используют для проклейки бумаги и картона. В производстве резинотехнических изделий она работает как эмульгатор для синтетического каучука. Член правления и вице-президент ПАО «Сегежа Групп» Максим Писарев прокомментировал выход на биржу: «Наш холдинг активно развивает направление лесохимии. Основной объем продукции — более 90% — поставляется на внутренний рынок. Среди ключевых экспортных направлений – КНР и страны Центральной Азии. Растущую заинтересованность в закупках проявляют государства Ближнего Востока». Это не первый опыт компании на биржевых торгах. Первый выход «Сегежи» на СПбМТСБ состоялся в декабре 2024 года с пиломатериалами из лиственницы и сосны. Талловая канифоль — уже второй продукт, который холдинг делает биржевым.  

Комбинат использует автомобильные, железнодорожные и речные маршруты, включая доставку древесины баржами по Каме в период навигации. Комбинат «Свеза» в Уральском (Пермский край) выстраивает многоканальную систему поставок древесного сырья для фанерного производства. Предприятие сочетает автомобильные, железнодорожные и речные перевозки с учетом маршрута, сезона и доступности сырья, сообщила Группа компаний «Свеза». Основная часть сырья поступает на комбинат автомобильным транспортом. Железнодорожные и речные перевозки предприятие использует как дополнительные каналы снабжения. Один из таких маршрутов связан с речными перевозками. Древесина для производства поступает из Пермского района: после заготовки сырье проходит перевалку в порту и затем перевозится на барже по реке Кама. Такой формат используется в период навигации и позволяет расширять возможности системы снабжения. «Свеза» также развивает сотрудничество с поставщиками из близлежащих территорий Пермского края. Это сокращает протяженность маршрутов, снижает влияние погодных факторов и позволяет точнее планировать сроки перевозок. «При организации поставок сырья важно учитывать не только объемы перевозок, но и особенности территории, на которой работает предприятие. Каждый канал имеет свои преимущества: автомобильный транспорт обеспечивает оперативность, железнодорожный позволяет работать с большими объемами, а речной дает дополнительные возможности в отдельных логистических сценариях. Поэтому мы развиваем разные маршруты и выстраиваем взаимодействие с поставщиками так, чтобы сохранять стабильность бизнес-процессов в течение всего года. Наша задача — обеспечить комбинат необходимым объемом сырья и при этом постоянно повышать эффективность логистической системы», — подчеркнул Денис Мальцев, директор комбината «Свеза» в Уральском. Группа компаний «Свеза» объединяет полный цикл работы, от заготовки сырья до выпуска готовой продукции. Производственные активы группы расположены в семи регионах России.

Загородный дом в Ачинске может стать как постоянным местом проживания, так и вариантом для семейного отдыха. При выборе покупатели оценивают не только площадь и состояние здания, но и расположение участка, коммуникации, транспортную доступность и юридическую чистоту объекта. Если вы планируете купить дом без обременений в Ачинске, торопиться с оформлением сделки не стоит. Даже привлекательный по цене объект требует проверки документов и внимательного осмотра самого дома. Где искать дом для загородной жизни Участки и дома в окрестностях Ачинска отличаются по расположению и условиям эксплуатации. Одни варианты находятся ближе к городской инфраструктуре, другие предлагают больше тишины и пространства, но требуют автомобиля для ежедневных поездок. Перед просмотром объявлений полезно определить приоритеты: насколько важна близость к центру и социальным объектам; нужен ли круглогодичный подъезд; будет ли дом использоваться постоянно; необходимы ли гараж, баня, хозяйственные постройки; какой размер участка удобен для семьи. Такой список помогает отсеять неподходящие дома еще до личного осмотра. На что смотреть при осмотре дома Фотографии в объявлении не позволяют оценить техническое состояние здания полностью. При встрече с продавцом важно проверить не только ремонт, но и конструктивные элементы. Особое внимание стоит уделить фундаменту, стенам, кровле, перекрытиям и оконным конструкциям. Если на стенах заметны трещины, следы сырости или деформация, лучше выяснить причину до принятия решения о покупке. Отдельно проверяют отопление и водоснабжение. Для дома, который планируется использовать зимой, надежность отопительной системы имеет гораздо большее значение, чем декоративная отделка. Коммуникации определяют реальные расходы Стоимость дома не заканчивается на сумме, указанной в объявлении. После покупки могут потребоваться расходы на ремонт инженерных сетей, утепление, обслуживание оборудования или благоустройство территории. Нужно выяснить, каким образом организованы: отопление; водоснабжение; канализация; электроснабжение; подведение газа, если он доступен в районе. Полезно попросить продавца показать документы на подключение коммуникаций и уточнить фактические расходы на их обслуживание. Почему юридическая проверка обязательна Даже внешне благополучный объект может иметь ограничения, которые не видны при обычном осмотре. Перед сделкой необходимо убедиться, что продавец действительно имеет право распоряжаться недвижимостью. Проверяются сведения о собственнике, основания возникновения права собственности и наличие зарегистрированных ограничений. Также важно выяснить, нет ли залога, ареста, судебных споров или других обстоятельств, способных повлиять на переход права. Особенно внимательно стоит относиться к формулировке дом без обременений. Ее недостаточно просто увидеть в объявлении — юридический статус недвижимости необходимо подтвердить документально. Как проверить участок При покупке загородной недвижимости важно проверить не только дом, но и земельный участок. Нужно сопоставить сведения о площади и границах с документами и данными кадастрового учета. Также стоит уточнить категорию земель и вид разрешенного использования. Эти характеристики могут влиять на возможность строительства дополнительных объектов, реконструкции и дальнейшего использования участка. Если фактические границы территории заметно отличаются от указанных в документах, вопрос лучше решить до заключения сделки. Как сравнивать дома по цене Сравнивать объекты только по стоимости квадратного метра не всегда правильно. Два дома одинаковой площади могут требовать совершенно разных вложений после покупки. Например, более дешевый объект с устаревшим отоплением, требующей ремонта крышей и проблемным фундаментом в итоге может обойтись дороже готового дома с исправными коммуникациями. Поэтому при сравнении желательно учитывать не только цену покупки, но и предполагаемые расходы на первые годы проживания. Что проверить перед оформлением сделки Когда подходящий вариант найден, не стоит сразу передавать продавцу всю сумму или подписывать документы без проверки. Перед сделкой желательно: изучить документы на дом и участок; проверить сведения о собственнике; убедиться в отсутствии обременений и арестов; сопоставить фактическое состояние объекта с документами; уточнить наличие долгов по коммунальным услугам; внимательно прочитать договор. При сложной истории недвижимости разумно привлечь профильного специалиста для проверки документов. Дом для жизни или инвестиция Загородная недвижимость в Ачинске может рассматриваться с разных позиций. Для постоянного проживания важнее удобный подъезд, отопление, инфраструктура и планировка, тогда как при инвестиционной покупке больше внимания уделяют состоянию объекта, расположению и потенциальному спросу. Если дом приобретается для семьи, стоит заранее представить обычный будний день: сколько времени займет дорога на работу, где будут учиться дети, насколько удобно покупать продукты и получать медицинскую помощь. Чтобы купить дом в Ачинске без лишних рисков, необходимо оценивать объект комплексно. Состояние здания, качество коммуникаций, характеристики участка и юридическая история должны рассматриваться одновременно. Особое внимание следует уделять подтверждению того, что дом без обременений действительно не имеет зарегистрированных ограничений. Такой подход помогает принять решение на основе фактов и избежать неприятных сюрпризов уже после оформления собственности.

Аудит сайта на пятьдесят тысяч товаров нельзя начинать так же, как аудит корпоративного сайта на пятьдесят страниц. Здесь физически невозможно вручную просмотреть каждую карточку, и попытка применить привычный чек-лист «страница за страницей» упрётся в отсутствие времени уже на первой сотне URL. Масштаб меняет саму методику - вместо ручной проверки нужна работа с выборками, паттернами и агрегированными данными, которые показывают проблему сразу на уровне шаблонов, а не отдельных страниц. Разбираемся, с чего реально начинается такой аудит, какие данные собирать в первую очередь и почему порядок действий здесь важнее, чем на небольшом проекте - ошибка в очерёдности легко выливается в недели потраченного времени на анализ того, что в итоге не является приоритетом. Стоит сразу оговориться: аудит каталога такого масштаба обычно не самостоятельная разовая услуга, а первый этап комплексного SEO-продвижения - без понимания реального состояния каталога дальнейшая работа с контентом, ссылками и техническими правками рискует уйти не в те приоритеты, которые реально сдерживают трафик. Почему привычный подход к аудиту здесь не работает На сайте из полусотни страниц можно вручную открыть title каждой и оценить качество контента глазами. На пятидесяти тысячах товаров это займёт месяцы даже при работе нескольких специалистов одновременно, а к моменту завершения проверки ассортимент уже успеет измениться. Единственный рабочий подход - анализ шаблонов и агрегированных метрик: если проблема есть в шаблоне карточки товара, она автоматически касается всех сорока девяти тысяч похожих страниц, и находить её нужно один раз на уровне архитектуры, а не многократно на уровне отдельных URL. Это смещает фокус первого этапа аудита с контента конкретных страниц на инфраструктурные вопросы - индексацию, краулинговый бюджет, техническое состояние шаблонов - потому что именно там на таком масштабе чаще всего скрывается основная потеря трафика, а не в качестве отдельно взятого текста карточки. Шаг 1. Оценка масштаба индексации Первое, с чего стоит начинать - не углублённая проверка отдельных страниц, а простое сопоставление трёх чисел: сколько товаров реально существует в базе данных сайта, сколько URL создаёт текущая архитектура (с учётом фильтров, параметров, пагинации) и сколько страниц фактически находится в индексе Google и Яндекса. Разрыв между этими цифрами - первый и самый показательный сигнал: если в индексе значительно меньше страниц, чем товаров в каталоге, - проблема в индексации или в краулинговом бюджете, который не позволяет роботу обойти весь ассортимент; если в индексе на порядок больше страниц, чем реальных товаров, - каталог генерирует массу технических дублей через параметры и фильтры, которые не были вовремя закрыты от индексации; сравнение стоит проводить не по всему сайту сразу, а по крупным разделам отдельно - проблема часто концентрируется в одной-двух категориях с наиболее сложной системой фильтров, а не распределена равномерно. Шаг 2. Анализ краулингового бюджета На каталоге такого объёма краулинговый бюджет - не абстрактное понятие из документации, а вполне измеримое узкое место. Стоит поднять логи сервера за представительный период и посмотреть, на что робот реально тратит запросы: если значительная доля обращений уходит на страницы с ошибками 404 и 5xx, на бесконечные комбинации фильтров или на дубли с разными параметрами сортировки, то часть каталога банально не успевает попадать в поле зрения робота в разумные сроки. Здесь же стоит проверить скорость ответа сервера под нагрузкой - чем медленнее отвечает сайт, тем меньше страниц робот успевает обойти за одну сессию сканирования, и этот эффект особенно заметен именно на крупных каталогах, где счёт идёт на десятки тысяч URL. Шаг 3. Категоризация типовых проблем по шаблонам После оценки масштаба стоит перейти к выборочной, но системной проверке конкретных шаблонов страниц - карточки товара, категории, страницы фильтров - вместо попытки просмотреть каждую страницу индивидуально. Логика простая: если взять пять-десять случайных карточек из разных категорий и найти в них общую проблему - скорее всего, она характерна для всего шаблона, а не для этих конкретных страниц. Стоит проверить сразу несколько срезов одновременно - совпадение title и description по шаблону, наличие дублирующегося контента в описаниях (особенно если тексты подгружаются от поставщика без переработки), корректность канонических адресов и микроразметки, полноту заполнения характеристик товара. Шаг 4. Приоритизация по коммерческой значимости Крупный каталог почти никогда не бывает однородным по важности для бизнеса - какие-то категории приносят основную выручку, какие-то существуют формально с минимальным ассортиментом и почти нулевым спросом. Прежде чем распределять ресурсы на исправление найденных проблем, стоит наложить техническую диагностику на данные о реальной коммерческой значимости разделов - трафик, конверсию, маржинальность категорий. Проблема в шаблоне карточки для топовой по выручке категории требует немедленного исправления, тогда как аналогичная проблема в давно неактивном разделе с парой товаров может подождать или вовсе не стоить вложенных усилий. Шаг 5. Проверка контентной уникальности в масштабе На каталоге с десятками тысяч товаров дублирующийся контент - почти неизбежная проблема, особенно если описания товаров загружаются из фида поставщика без переработки. Проверять уникальность вручную бессмысленно - нужны инструменты, которые сравнивают тексты по всему каталогу автоматически и находят кластеры страниц с высоким процентом совпадения. Отдельно стоит смотреть на карточки с абсолютно одинаковым описанием, отличающиеся только названием модели или цветом, - это частый случай для товаров одной линейки, которые формально разные URL, но фактически предлагают идентичный текст с минимальными вариациями. Шаг 6. Проверка мобильной версии и Core Web Vitals в масштабе Учитывая mobile-first индексацию, отдельная часть аудита - проверка того, как каталог ведёт себя на мобильных устройствах, но опять же не постранично, а через агрегированные данные в Search Console по группам URL. Здесь важно смотреть не на среднее значение по всему сайту, а на распределение показателей Core Web Vitals по типам страниц - карточка товара может грузиться быстро, а страница категории с большим количеством товаров и фильтров - заметно медленнее, и именно эта категория страниц потребует отдельной технической доработки. После сбора данных по всем шести направлениям порядок дальнейших действий стоит выстраивать не по хронологии обнаружения проблем, а по соотношению трудозатрат и потенциального эффекта - на каталоге такого масштаба легко потратить месяцы на исправление второстепенных деталей, если не расставить приоритеты заранее: Сначала - проблемы индексации и краулингового бюджета, которые касаются шаблонов целиком: пока робот физически не может дойти до значительной части каталога, любые точечные улучшения контента почти бессмысленны. Затем - технические дубли и рассинхронизация canonical/noindex, потому что они напрямую усиливают проблему краулингового бюджета из первого пункта. Дальше - контентная уникальность в приоритетных по выручке категориях, а не по всему каталогу сразу. Параллельно - устранение проблем производительности на самых посещаемых шаблонах страниц. В последнюю очередь - точечные доработки низкоприоритетных разделов, если на них вообще остаются ресурсы после основной работы. Как оформить результаты аудита для команды Отчёт по аудиту каталога такого объёма бессмысленно оформлять как список найденных проблем без привязки к масштабу - гораздо полезнее для команды разработки и менеджмента представить данные в виде таблицы: тип проблемы, шаблон или раздел, которого она касается, примерное количество затронутых страниц, оценка влияния на трафик и рекомендуемый приоритет исправления. Это переводит абстрактный технический аудит в понятный план работ, где видно, что именно даёт наибольший эффект относительно вложенных усилий разработки. Частые ошибки при аудите крупных каталогов пытаться проверить каждую страницу вручную вместо работы с выборками и агрегированными данными, теряя время без соответствующего прироста качества анализа; фокусироваться на контентных проблемах раньше, чем на индексации и краулинговом бюджете, хотя без решения инфраструктурных вопросов контентные улучшения не успевают попасть в поле зрения робота; игнорировать коммерческую значимость разделов при расстановке приоритетов, тратя ресурсы на низкодоходные категории наравне с ключевыми; не учитывать логи сервера при оценке краулингового бюджета, ограничиваясь только данными панелей вебмастеров с задержкой в отчётах; проводить аудит разово без встроенного процесса повторной проверки, хотя каталог такого масштаба меняется постоянно и требует регулярной, а не разовой диагностики. Вывод Аудит каталога на пятьдесят тысяч товаров начинается не с контента, а с инфраструктуры - индексации, краулингового бюджета и состояния типовых шаблонов, потому что именно там на таком масштабе чаще всего скрываются основные потери трафика. Работа через выборки и агрегированные данные вместо постраничной проверки - не компромисс ради экономии времени, а единственный подход, который вообще применим на каталоге такого объёма. Итоговый эффект аудита определяется не полнотой найденных проблем, а точностью приоритизации - способностью отделить то, что реально сдерживает трафик всего каталога, от локальных недочётов, которые не стоят вложенных ресурсов на исправление.