Токаев совершил рабочую поездку в Карагандинскую область Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев 23 ноября в рамках рабочего визита в Карагандинскую область посетил специальную экономическую зону "Сарыарка". Глава государства ознакомился с динамикой реализации крупных инвестиционных проектов, реализуемых на площадке СЭЗ. Об этом SNG.Today сообщили в пресс-службе президента. О ходе создания трудовой занятости для населения, привлечении локальных и иностранных инвестиций, а также совместной работе предприятий Казахстана и Германии, лидеру страны рапортовал аким области Женис Касымбек.

Следует отметить, что на территории "Сарыарка" создан комплекс современных предприятий. От компаний — "ЛиндеГаз Казахстан" (освоение техногазов), "КазСолар-50" (возобновление солнечной энергии), "Изоплюс" (производство теплоизолированных труб) и "Бёмер Арматура" (сборка шаровых кранов). Руководители этих заводов посвятили главу государства в производственный процесс и планы по развитию в условиях экономического шторма в мире, и неблагоприятного шлейфа из-за пандемии коронавируса. Отдельно президент заинтересовался проектом, ориентированным на работу с возобновляемыми источниками энергии. Токаев отметил, что всецело поддерживает альтернативную энергетику, считая это перспективным направлением. Он отметил, что мир развивается в этом направлении, а также, что обсуждал с главами больших немецких компаний сотрудничество в этой области. Энергия солнца притягательна тем, что в перспективе она поможет решить много проблем, подчеркнул президент.

Во вторник, 24 ноября, в формате видеоконференции состоялось VI заседание российско-французской рабочей группы "Устойчивые и умные города". Конференция прошла под сопредседательством заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максима Егорова и руководителя Международной миссии по градостроительству и жилищному строительству, руководителя проектов по устойчивому развитию и городскому строительству Министерства Экологического и Солидарного перехода Франции Эрве Буагийома. В ходе заседания были затронуты пять тем, связанных с будущим городов по всему миру: последствия коронавируса для городов и территорий, подходы к управлению городскими данными, энергоэффективность зданий, развитие малых городов, а также содействие инновациям на локальном уровне. Французская сторона рассказала о мерах поддержки экономики в период пандемии и о тех изменениях, которые произошли в функционировании городов.

Так, коронавирус меняет экономику поселений: ограничения привели к появлению тренда на снижение востребованности офисных площадей, а также к тому, что французы стали предпочитать аренду или покупку жилья подальше от крупных центров. Все больше внимания во Франции стало уделяться экологичности и цикличной экономике: сохранению природных пространств, поддержке экологичных видов транспорта, совместному использованию территорий и правильной утилизации. Большую важность несет повышение энергоэффективности зданий, соответствующие действия позволят и уменьшить расход ресурсов, и сэкономить деньги граждан, и снизить воздействие на климат. Мероприятия по повышению энергоэффективности жилья включены во французские программы капитального ремонта. Российская сторона рассказала о трансформации городов в период изоляции и поделилась опытом реализации федеральных и ведомственных проектов, направленных на всестороннее развитие населенных пунктов.

За очень короткий период жители, бизнес и сами города перешли к "цифре" — широкое распространение получили шеринг-сервисы, как велосипедов, так и электросамокатов, большинство магазинов перешли в онлайн и стали работать с доставкой. Через интернет стало возможным получать все больше услуг, в том числе те, которые можно было оказывать только очно: так, в этом году появилась возможность проводить удаленные собрания собственников жилья. В регионах создаются Центры управления регионами (ЦУР), которые представляют собой тепловую карту, составляемую из запросов, отзывов, мнений граждан. Они позволяют эффективно, без длинных бюрократических цепочек отслеживать жалобы и решать возникшие вопросы жителей, принимать решения на разных уровнях.

Также цифровизация упростила сбор мнений жителей в части благоустройства — в условиях пандемии стали распространены интернет-конференции, лекции, обсуждения по теме того, как лучше обустроить город и сформировать комфортную городскую среду. Появление специализированных онлнай-платформ помогает охватить как можно больше горожан. "Перед большинством стран мира стоят одни и те же вопросы — как сделать условия проживания граждан более комфортными, повысить эффективность управления городским хозяйством, снизить влияние агломераций на экологию. Новым вызовом стал коронавирус — он заставил пересмотреть взгляды на формирование городов, задав тренд на зеленые технологии и дальнейшую цифровизации. Поэтому так важен обмен опытом и лучшими практиками с нашими зарубежными коллегами: вместе мы можем выработать эффективные стратегии развития городов и быстрее адаптировать их к текущим условиям", — сказал заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Максим Егоров.

Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников в понедельник, 23 ноября, принял участие в заседании Президентского совета Российско-Германской внешнеторговой палаты. В центре внимания дискуссии находились приоритетные направления российской экономической политики в условиях глобального кризиса. Министр отметил, что Германия – один из приоритетных партнеров России. "Последние 6 лет Германия занимает второе место во внешнеторговом обороте России, и Российско-Германская внешнеторговая палата играет немаловажную роль в развитии нашего сотрудничества, особенно в условиях новой реальности", – сказал он.

"Мы заинтересованы в развитии взаимодействия с немецкими партнерами. Наша цель – переход к совместному производству продукции с высокой добавленной стоимостью для нужд автопрома, авиационной промышленности, железнодорожного машиностроения, энергетики",–- добавил Максим Решетников. Особое внимание глава ведомства уделил развитию российско-германского сотрудничества по климатической повестке, у которого, по его мнению, есть серьезный потенциал. "Разделяем риторику Евросоюза о необходимости активизации усилий по климатической повестке и готовы ее обсуждать с немецкой стороной на международных площадках", – подтвердил он. При этом Россия озабочена планами Еврокомиссии по введению трансграничного углеродного регулирования в рамках "Зеленого курса" подчеркнул глава Минэкономразвития России. "Опасаемся роста пошлин и издержек для европейских производителей", – пояснил он.

По словам Министра, дополнительные сборы затронут основных потребителей металлургической продукции и производителей многокомпонентных товаров, включая машино-, автомобиле- и судостроение. "Предлагаем вместе с немецким бизнесом добиваться прозрачных правил для реализации климатической повестки в соответствии с принципами ВТО, чтобы мы могли найти подходящие для всех решения", – заключил Максим Решетников. В свою очередь, председатель правления Российско-Германской внешнеторговой палаты и глава московского представительства Объединения торгово-промышленных палат Германии Маттиас Шепп отметил, что даже в нынешнем кризисном году чистые немецкие инвестиции в Россию к сентябрю достигли внушительного объема в 1,4 млрд евро. После некоторого снижения во II квартале в III квартале среди инвесторов снова возобладал оптимизм, а объем капиталовложений в будущее составил 700 млн евро.

Новое предприятие компании "Белла" по производству предметов гигиены построят в подмосковном Егорьевске, сообщили в региональном Главгосстройнадзоре. В двухэтажном здании площадью более 10 тысяч квадратных метров расположится производственный комплекс, в котором будут производить гигиенические средства для женщин. "Открытие предприятия позволит создать в муниципалитете 50 рабочих мест", - отмечается в материале. По словам главы ведомства Артура Гарибяна, завершить работы планируется в четвертом квартале будущего года.

Ввод нового предложения на офисном рынке Москвы остается ограниченным, также сохраняется тенденция переноса сроков ввода объектов. В Москве в этом году объем сделок с новыми офисами составит 300–350 тыс. кв. м, прогнозирует директор департамента офисной недвижимости международной консалтинговой компании Knight Frank Мария Зимина. Это на 55% ниже показателей прошлого года. Пандемия, экономический спад и, как следствие, снижение деловой активности повлияли на спрос со стороны арендаторов и покупателей на рынке офисной недвижимости в 2020 году, отмечают аналитики. Помимо снижения показателя чистого поглощения, в международной консалтинговой компании CBRE отмечают сокращение общего объема арендованных и приобретенных офисных площадей (в новых и старых бизнес-центрах). По результатам 2020 года этот показатель может снизиться на 35% по сравнению с 2019 годом и составить порядка 1–1,1 млн кв. м, что соответствует уровню спроса в 2016 году.

В столице по итогам года сократится ввод новых офисных площадей. По оценке Зиминой, девелоперы сдадут 240–280 тыс. кв. м площадей в бизнес-центрах, что на 32% ниже показателя 2019 года (381 тыс. кв. м). Многие девелоперы заморозили или отложили выход своих проектов из-за неопределенной ситуации на рынке, объясняет снижение объемов ввода эксперт Knight Frank. В компании CBRE также отмечают, что ввод нового предложения на офисном рынке Москвы остается ограниченным, сохраняется тенденция переноса сроков ввода объектов. Исходя из заявленных планов девелоперов, в 2020 году объем новых офисных площадей может достигнуть порядка 500 тыс. кв. м при условии ввода в эксплуатацию двух крупных бизнес-центров, которые строятся под нужды структур правительства Московской области (БЦ "Два капитана") и корпорации "Ростех" ("Ростех-Сити"), отмечает заместитель директора отдела исследований рынка CBRE Маргарита Кабалкина. По ее словам, без учета этих объектов объем нового предложения в 2020 году не превысит 300 тыс. кв. м. В новых реалиях компании всех масштабов столкнулись с необходимостью пересмотреть стратегию и, возможно, скорректировать потребность в офисных площадях, что увеличивает сроки принятия решений. Ухудшение ситуации с распространением COVID-19 будет сдерживать традиционно повышенный спрос в конце года и скажется на результатах четвертого квартала, считает Кабалкина. По данным консалтинговой компании JLL, объем сделок на рынке офисной недвижимости Москвы по итогам третьего квартала составил 149 тыс. кв. м, что является минимальным значением за 14 лет.

Межрегиональное технологическое управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (МТУ Ростехнадзора) провело выездную проверку в отношении ООО фирма "Балтий" и ООО "УК-Вент". В ходе проверки объекта капитального строительства "Строительство комплекса общежитий с реконструкцией существующих зданий для МГТУ им. Н.Э. Баумана, г. Москва" были выявлены нарушения проектной документации. По результатам проверки в отношении юридических лиц и должностных лиц ООО фирма "Балтий" и ООО "УК-Вент" вынесены постановления о привлечении к административной ответственности по ч. 1 ст. 9.4 КоАП РФ и назначено наказание в виде штрафа на общую сумму 240 тысяч рублей. Административное наказание в виде штрафа в отношении ООО фирма "Балтий" и ООО "УК-Вент" заменено на предупреждение в соответствии со ст. 3.4 и ст. 4.1.1 КоАП РФ (впервые совершенное административное правонарушение и отсутствие причинения вреда).

Группа "Эталон", застройщик территории ЗИЛ-Юг, запустила информационную и образовательную медиаплатформу Generation Zil. С помощью нее горожане смогут "настроить" функционал будущего района под себя. Южная часть бывшего автомобильного завода имени Лихачева — новая перспективная территория комплексного развития в Москве. Активная реализация проекта комплексной застройки нового района на берегу Москвы-реки начнется в следующем году. На то, как этот район будет застраиваться и выглядеть в будущем, смогут повлиять и его будущие жители — с помощью медиаплатформы Generation Zil.

Проект застройки первой очереди проекта ЗИЛ-Юг от архитекторов Buromoscow демонстрирует новый современный подход к созданию городской среды. Окончательный облик этого района определят концепция нового мастер-плана и мнения будущих жителей и экспертов в области градостроительства, которые можно высказать и обсудить в формате открытой дискуссии в режиме реального времени. Для реализации этой возможности Группа "Эталон" запустила в сентябре информационную и образовательную медиаплатформу Generation Zil. Это открытая градостроительная лаборатория, на площадке которой обсуждаются основные принципы комплексной застройки района. К участию в дискуссионной программе медиаплатформы приглашены ведущие российские и международные эксперты в различных отраслях, а также активные горожане. Публичная программа Generation Zil на 2020 год включает серию экспертных дискуссий по ключевым для развития нового района темам, в том числе мастер-планирование и новые подходы к благоустройству городских территорий, новые материалы и технологии строительства, цифровизация городской среды. Темой очередной дискуссии, проведенной при поддержке РБК, стала "Техносреда: как меняется запрос на новый город". Участники конференции обсудили взаимосвязь технологического прогресса и городского развития. Эксперты уверены: город и пользовательский опыт неотделимы от технологий. Они могут кардинально изменить облик территории, пользовательское поведение и отношение к городскому пространству.

Для создания комфортной среды будущие жители могут делиться своими представлениями о территории, а архитекторы постараются найти этим идеям практическое применение. Этому, в частности, и служит медиаплатформа Generation Zil. Соучаствующее проектирование Такой тип взаимодействия называется соучаствующим проектированием, пояснила гейм-дизайнер, архитектор, создательница студии разработки видеоигр Adagia Дарья Насонова. "Традиционный подход заключается в том, что архитектор что-то построил, а у людей есть два варианта: либо жить там, либо нет. При соучаствующем проектировании архитектор закладывает в проект не только базовые потребности людей, но и их видение проекта. Они в этом случае выступают соавторами. В игровой форме, не вникая в детали инженерных аспектов, на уровне пользовательского опыта люди делятся с девелоперами и архитекторами своими соображениями, а те уже их адаптируют, находя золотую середину между тем, что хотят видеть пользователи, и тем, что реально можно сделать", — говорит эксперт. Цифровые сервисы При реализации комплексного проекта важно заложить цифровые сервисы для общения застройщика и жителей в режиме онлайн. "Цифровые сервисы ЖКХ — это связка застройщика, управляющей компании и жильца. Надо отметить, что пока еще никто не осознает, что эта связка необходима, чтобы выйти на новый уровень. Не все понимают, что можно изменить мир дальше, чем в стенах своей квартиры. Это изменение мира мы и пытаемся сделать. Необходимо рассматривать весь жизненный цикл объекта.

Так или иначе, в сферу ЖКХ вовлечены все поставщики этого рынка", — считает руководитель продукта "Цифровое здание" компании МТС Александр Колычев. Александр Колычев, руководитель продукта "Цифровое здание" компании МТС: — Начиная с верхних сегментов недвижимости, пользовательский опыт и технологии становятся общедоступными. Это касается интернета вещей, и присутствие оператора связи делает их приемлемыми, в том числе по цене, и обеспечивает нужный уровень сервиса. Роль оператора в этом механизме является одной из ключевых, потому что у него есть доступ в здание для подключения сетей связи, а управляющие компании дают юридическую связку. Адаптивная среда По мнению директора по новым продуктам компании "Яндекс" Дмитрия Степанова, в динамично развивающемся мире важно при проектировании объектов строительства предусмотреть не только тренды настоящего, но и учитывать, как они могут кардинально поменяться спустя время. "Городская среда должна быть максимально адаптивна, чтобы можно было легко ее перестраивать. Невозможно было представить 25 лет назад, что все будут поголовно увлечены спортом. Что точно изменится и что вряд ли поменяется? Предсказать будущее мы не в состоянии. Однако уже сейчас очевидно, что от наших сервисов люди ожидают предельной персонализации. Ожидания в этом направлении выросли радикально. Мы видим, как люди привыкают к тому, что все что угодно можно получить через 15 минут. Разнообразие растет. И все новое борется за внимание со всем привычным", — уверен Степанов. Дмитрий Степанов, директор по новым продуктам компании "Яндекс": — Изменится модель продажи недвижимости.

Если сейчас, покупая квартиру, мы покупаем квадратные метры, то все большую долю этого рынка станут занимать компании, продающие квадратные метры в сочетании с услугами. И они будут стараться этот набор услуг развивать и поддерживать. Инфраструктура "с доставкой" Как отмечает сооснователь и директор по маркетингу компании "Кухня на районе" Кирилл Родин, соотношение времени к деньгам в мегаполисе повышенное, и этот показатель тоже стоит учитывать при планировании нового пространства. Он рассказал, как меняются паттерны поведения жителей мегаполисов на примере своего сервиса. "У нас почти 700 тыс. клиентов, и у половины из них за время пандемии поменялось поведение. Они начали заказывать еду в больших объемах в течение недели. Кроме того, у них поменялся бытовой маршрут — это значит, что они стали меньше заходить вечером в магазины. Возможно, новые сервисы если не убьют, то дополнят конструкцию магазинов у дома", — говорит Кирилл Родин. Еще одна важная особенность проектирования "района будущего", которую, по его мнению, сегодня нельзя не учитывать, — создание новой инфраструктуры для курьеров, которые перемещаются по улицам на велосипедах. "Мы в этом кризисном году, можно сказать, создали новый класс — курьеров. Один наш райдер выполняет по 20–40 заказов на велосипеде. По сути, это велосипедное лоббирование городского пространства, создание новой инфраструктуры. К нам уже обращается Дептранс, чтобы построить более удобный трафик для курьеров", — говорит Родин. Запрос на безопасность Современные технологии позволяют проектировать районы и здания в режиме реального времени, делают их "умнее" и эффективнее, помогают традиционным городским пространствам стать более удобными и прогрессивными. Ключевую роль здесь играет безопасность, отмечает социолог, управляющий партнер Synopsis Group Павел Степанцов. "Наше направление — это изучение того, как люди живут в городе.

Как, в числе прочего, они проводят свое время, как меняются их запросы на разные пространства, объекты недвижимости, — говорит эксперт. — Количество людей, которые сейчас покупают квадратные метры, заметно сокращается. Среда становится движущим фактором при выборе места жительства. В начале хипстерской революции в Москве мы столкнулись с парадоксальными данными: в среднем запрос на проведение времени в центре города был выше. Родители предпочли бы отпустить гулять своего ребенка в центр города, чем на территории своего района. Это безопаснее. Сейчас история меняется. В последние несколько лет растет запрос на локальные пространства рядом с домом. Более 66% жителей предпочитают оставаться на территории своего района". Павел Степанцов, управляющий партнер Synopsis Group: — Есть технологии, которые связаны с изменением приватного пространства, а есть технологии, которые расположены в пространстве городской среды. И к этим типам технологий горожане относятся по-разному. Например, последние несколько месяцев использование технологий в городской среде стало более острой темой, и это связано с их использованием для контроля перемещения людей во время карантина. *** Проект застройки территории ЗИЛ-Юг как раз предполагает создание такого района, где жители захотят проводить почти все свое время, где будет создано все необходимое для комфортной жизни, работы и проведения досуга. Благодаря соучаствующему проектированию и работе в рамках медиаплатформы Generation Zil новый район может стать точкой роста городской среды и инфраструктуры нового уровня. А наработанные принципы застройки и удачные решения развития городских территорий можно будет использовать в других городских проектах и смело масштабировать в других регионах России.

Такая ситуация уже в ближайшие недели может спровоцировать рынок недвижимости в столице вернуться к работе на опережающих авансах, как в 2006 году. В октябре 2020 года альтернативные сделки составили более 50% от общего количества договоров купли-продажи в Москве. Каждая пятая из них оказалась в зоне риска из-за того, что спрос в разы превышает предложение, сообщили аналитики риелторской компании "Миэль" Сокращение числа ликвидных объектов на вторичном рынке Москвы с конца лета и устойчивый рост цен создали ситуацию "рынка продавца". Покупатели не успевают определиться с альтернативными вариантами и заключить сделку. Клиент, желающий продать свою квартиру и купить новую, принимает аванс от покупателя, связывает себя стоимостью объекта, а дальше не может найти альтернативу, при этом цены продолжают расти. Больше всего это касается сделок, когда клиент желает улучшить жилищные условия и приобретает трех-, четырехкомнатную квартиру. В таких случаях к цепочке сделки прибавляется еще одна или две квартиры, пояснили эксперты.

Цены предложения на вторичное жилье за период с февраля по октябрь 2020 года выросли на 11–12%, а объем предложения начал сокращаться с августа сначала на 1–2%, а к октябрю уменьшился в среднем на 5% во всех районах Москвы. Данная ситуация уже в ближайшие недели может спровоцировать рынок недвижимости в столице вернуться к работе на опережающих авансах, как в 2006 году. Тогда клиенты, планирующие покупку квартиры взамен своей, вносили аванс за новую квартиру и только после этого начинали искать себе покупателя. Также была актуальна схема внесения задатка, что закрепляло обязательства продавца заключить сделку либо вернуть денежные средства в удвоенном размере. Риелторы уже заявили о дефиците ликвидного предложения на вторичном рынке Москвы из-за высокого спроса. По их подсчетам, сейчас на одну квартиру (в которой цена соответствует качеству) приходится три покупателя. В октябре 2020 года в столице было зарегистрировано 18,4 тыс. переходов прав на основании договоров купли-продажи (мены) жилья. Это на 20% выше, чем в сентябре 2020-го, когда было зарегистрировано 15,4 тыс. сделок со вторичным жильем.

В рамках "Транспортной недели – 2020" прошла отраслевая конференция "Новые цифровые инструменты гражданского участия в сфере дорожного хозяйства". В ней приняли участие генеральный директор ФАУ "РОСДОРНИИ" Алексей Варятченко, директор Департамента государственной политики в области дорожного хозяйства Минтранса России Григорий Волков, заместитель директора Департамента цифровой трансформации Минтранса России Евгений Ткаченко и вице-президент Центра стратегических разработок Татьяна Горовая.

По видеоконференцсвязи подключилась руководитель Центра городских компетенций АНО Агентства стратегических инициатив (АСИ) Татьяна Журавлева. Модератором мероприятия выступил актер театра и кино Николай Фоменко. На конференции объявили о запуске единого цифрового пространства дорожной отрасли – системы контроля за формированием и использованием средств дорожных фондов (СКДФ). Его задача – сбор и хранение всех сведений о дорогах России. Получать информацию о дорогах смогут как представители дорожно-строительных организаций и властей всех уровней, так и частные лица.

Обращаясь к участникам мероприятия Григорий Волков подчеркнул, что перед специалистами стоит задача по ведению полного жизненного цикла автомобильной дороги в электронном виде от задумки проектировщика, стройки до момента содержания. "У нас вводится ответственность для каждого владельца автомобильных дорог за данные, которые он вносит и актуализирует. В системе будут доступны данные абсолютно обо всех дорогах. Есть уровни, по которым мы будем допускать к этой информации, – добавил он. – Уже за прошлый год мы внесли все автомобильные дороги, которые смогли идентифицировать в эту систему. Задача владельцев дорог сегодня только верифицировать эти данные, чтобы в дальнейшем их можно было использовать, развивать и поддерживать в актуальном состоянии".

Информация о состоянии дорожной сети включает три уровня: местный (улично-дорожная сеть), региональный и федеральный. Каждый из них содержит детализированную карту автомобильных дорог, сведения о состоянии транспортной инфраструктуры, наличии авариных и ремонтируемых участков. Помимо этого, система открывает пользователям доступ к паспорту каждой автодороги, истории изменений, который происходили с ней в течение нескольких лет, и к результатам диагностики дорожной сети передвижными лабораториями РОСДОРНИИ. На сегодняшний день в системе уже содержится полная информация о 100 % федеральных, 92 % региональных и 54 % местных дорог. Полностью завершить работу по заполнению системы данными планируется до конца 2020-начала 2021 года. После этого СКДФ будет открыта для публичного доступа.

По словам Евгения Ткаченко, цифровизация в сфере дорожного хозяйства – один из ключевых компонентов программы цифровой трансформации не только на федеральном, но и региональных уровнях. "СКДФ – это один из тех проектов в плане цифровизации, который поможет получить надежные инструменты для принятия обоснованных решений для планомерного развития инфраструктуры. А то, что уже создали эксплуатировать с обоснованными нормативами расходов. Важно, чтобы и мы как регулятор, и вы как гражданское общество знали на что же наши народные деньги расходуются и какой они дают результат", – отметил он. В системе зарегистрированы и все владельцы дорог – представители органов местной, региональной и федеральной власти, а также собственники частных автодорог. Кроме этого, здесь присутствуют представители дорожно-эксплуатационных организаций, отвечающие за ремонт дорог. Это необходимо для того, чтобы любой пользователь, заинтересованный состоянием конкретного участка дороги, мог задать вопрос о нем в режиме онлайн и получить компетентный ответ с указанием сроков ремонта, затраченных или необходимых средств и прочей интересующей информации. Сегодня СКДФ насчитывает уже около 14 тыс. профессиональных пользователей, включая более 9 тыс. дорожных организаций из 84 субъектов РФ. Все специалисты с помощью этой же системы будут регулярно повышать свою квалификацию и актуализировать знания в сфере дорожного строительства. Для этого предусмотрена система вебинаров, которая уже начала работу. "Государство тратит очень серьезные средства на приведение дорог в нормативное состояние и динамика действительно потрясающая. За последние 3 года очень сильно улучшилось качество наших дорог, и граждане это видят.

Но тем не менее срез статистики об удовлетворенности граждан серьезно отстает. Мы придумали сформировать, по сути, новый механизм участия граждан в дорожной деятельности, в дорожных стройках", – рассказал Алексей Варятченко. Для реализации функций общественного контроля в СКДФ реализовано сразу два приложения: приложение "Моя дорога" для доступа с персонального компьютера и мобильная версия – приложение "Гражданин", которое скоро будет доступно для скачивания в GooglePlay и AppStore. С их помощью любой пользователь, выбрав определенный участок дороги на виртуальной карте, сможет оценить его, узнать, когда и кем ремонтировалась дорога, сколько средств на это было потрачено, и когда запланирован следующий ремонт. А в случае необходимости с помощью приложений можно будет оперативно подать жалобу или предложение и получить обязательный ответ от представителя владельца дороги или дорожно-строительной организации.

На основе оценок пользователей портала "Моя дорога" и мобильного приложения "Гражданин", а также данных обследования дорог мобильными лабораториями будет создан единый индекс качества автодорог России, который позволит видеть качество дорог в целом по стране и быстро выявлять проблемные места, чтобы направлять максимум усилий на устранение недостатков. Единая мультимедийная платформа "Моя дорога" позволит каждому желающему получить конкретный участок дорожно-уличной сети, чтобы контролировать его состояние, и пройти необходимое для этого дистанционное обучение с выдачей сертификата. Также на платформе можно будет увидеть положительные изменения дорожной инфраструктуры с помощью фото- и видеоматериалов от граждан, экспертов, журналистов и блогеров.

В воронежской мэрии сообщили, что проект отправляется на госэкпертизу. Новый облик центральной улицы и основной точки притяжения, разработан совместно с общественной рабочей группой. Мэр Воронежа Вадим Кстенин считает, что к реализации можно притупить уже в 2021 году. В рамках проекта обновится территория от ул. Карла Маркса до ул. Степана Разина, от кинотеатра "Пролетарий" и до здания ЮВЖД. Рекреационные площадки, согласно концепции компании, будут располагаться повсеместно на протяжении всей улицы. Планируется порядка девяти таких мест: гайд-парк у кинотеатра "Пролетарий", беседка "Время романтики" по задумке общественников, площадка у театра кукол "Шут", сквер у памятника Пятницкому, пространства у Дома молодежи и ЦНТИ, а также сквер им. Платонова. Проектировщики обращают внимание, что некоторые пространства возводятся "с нуля". "Пространство у ЦНТИ пустует, раньше здесь располагалось кафе "Губернатор".

В будущем там появится стрит-арт Яна Посадского "Улыбка", качели, место отдыха. Мы предусмотрели возможность проведения выставок крупных арт-объектов, с подключением к питанию, подсветке, экрану, куда можно будет вывести видеоролики. Интересная событийная площадка, которой до этого на проспекте не было", – рассказала РБК Черноземье главный архитектор проекта Екатерина Белоус. Кроме того, появится уличная библиотека в сквере Платонова, где планируется уклон на литературную тематику, добавила главный архитектор. За кукольным театром, где сейчас расположены скульптурные композиции, предполагается разместить площадку для танцевальных коллективов: в стороне от движения пешеходов будет установлено специальное покрытие и возможность подключения оборудования, колонок. Проектировщики позаботились о покое местных жителей, установки будут создавать "эффект купола", что позволит направлять звук исключительно на зрителя.

Также благоустройство проспекта включает создание велодорожки по нечетной и велополоса по четной стороне. Для усиленной дорожной безопасности внимание уделялось пересечениям с примыкающими улицами, объездам остановок и монтажу ограждений. Остановочные павильоны будут современного образца: их внешний вид предполагается с учетом пожеланий общественников и предусматривает устройство подлокотников, спинок, выделение пространства для размещения коляски. С обеих сторон вместо предполагается зеленые ограждения, что позволит избежать конфликта при движении пешеходов и велосипедистов. Въезды во дворы и примыкания с улицами 25 Октября, Пятницкого, Комиссаржевской и Чайковского выполнены на уровне тротуара. В качестве материала мощения выбран гранит двух видов, которое подчеркнет архитектурную уникальность фасадов зданий и визуально расширит пространство.

В качестве малых архитектурных форм представлены решетки для деревьев, урны, фонари и люки, органично сочетающиеся с обновленным внешним видом проспекта. Также вдоль улицы высадят 217 новых кленов разных сортов, планируется сохранение 52 деревьев. Высадка деревьев спроектирована с учетом велодорожки, "шага" между деревьями, размещения инженерных сетей и колодцев, опор освещения, приствольных решеток, колодцев кабельной канализации. В местах, где посадка деревьев невозможна, предлагается контейнерное озеленение. Кроме того, в проекте заложено дополнительное озеленение прилегающих территорий с высадкой еще 41 дерева. "Все мы понимаем, что требуются очень большие деньги и без четкой разбивки на этапы мы такой проект не реализуем. По сравнению с первоначальным проектом, прогресс налицо. Теперь необходимо тщательно продумать очередность реализации проекта. Обсуждался вариант трехгодичной реализации проекта: первый – перекладка сетей и обустройство тротуара по одной стороне, следующий – вторая сторона пешеходной части проспекта, финальная часть – установка малых архитектурных форм и иные работы, которые не являются первоочередными", – считает глава города Вадим Кстенин.

Символ Калининграда снесут, а на его месте и вокруг него построят торгово-развлекательный центр, утверждает польское издание "Ольштын" в своей статье о судьбе калининградского Дома Советов. Долгострой в центре Калининграда подлежит демонтажу, пишет портал и рассказывает историю объекта, включая выкуп здания. "Местные власти (напуганные расходами возможного продолжения строительства) выбрали промежуточный вариант — демонтировать здание и организовать торгово-развлекательный центр на всей территории. Такой вот торговый центр под открытым небом, правда, с множеством крытых элементов и административной частью, где будет размещаться резиденция правительства и губернатора", — сообщает издание. "Инвестором должна стать одна из местных компаний, которая в обмен на долгосрочную аренду земли сможет построить все, а затем арендовать офисные и коммерческие помещения на коммерческой основе".

Один из читателей написал в комментариях, что в Польше тоже есть свои "Дома Советов", в частности, Дворец культуры и науки и Сейм республики Польша в Варшаве. Ранее РБК Калининград писал о том, что возле Дома Советов уже высадили платаны — 21 дерево стоимостью 5 млн рублей. Глава строительного холдинга "Мегаполис" Евгений Морозов заявил, что на месте Дома Советов не будет построено ни одной квартиры. Губернатор Антон Алиханов рассказал, что разборка объекта стоит 300-350 млн рублей и что она продлится год, а все затраты по демонтажу и реконструкции здания будет нести исключительно будущий инвестор.

В современном микрорайоне "Планета" сразу чувствуешь биение пульса большого города. Глядя на высотную застройку и кипящий жизнью микрорайон, сложно представить, что всего 5 лет назад здесь был пустырь. Ни один район Уфы не развивался так быстро и не был столь притягателен для требовательного современного горожанина. Удобное расположение, транспортная доступность и развитая инфраструктура привлекают в этот микрорайон новых жильцов. А раз есть спрос — будет и предложение. В конце сентября один из крупнейших застройщиков республики, "Первый Трест", объявил старт продаж в жилом комплексе нового поколения "Новатор".

На сегодняшний день активно строятся литеры 4.1 и 4.2, купить квартиру в которых можно всего от 2,5 млн руб. Само название "Новатор" задает тон всему проекту: жилые дома и инфраструктура возводятся с учетом самых новейших тенденций архитектурных и строительных трендов. Несмотря на свои внушительные размеры, жилой комплекс гармонично впишется в окружающую среду современного города. А благодаря использованию пространственного метода структурирования объемов на небольшие блоки он будет более сомасштабным человеку.

Первый в своём роде Уникален "Новатор" не только архитектурой, которая, без сомнения, выгодно отличает его от типовой застройки и привносит в городской облик новые черты. ЖК "Новатор" — это первый жилой комплекс комфорт-класса в Уфе с системой внутреннего кондиционирования. Проживая в "Новаторе", вы будете легко управлять "погодой в доме" и наслаждаться чистым воздухом. Теперь вам не нужно будет выезжать за город, чтобы сделать глоток свежего воздуха. Комфорт начинается с придомовой территории В ЖК "Новатор" вы безбоязненно будете отпускать своих детей гулять на улицу. Высокий уровень безопасности обеспечат закрытый двор и система видеонаблюдения, установленная по всему периметру территории. Любой житель "Новатора" — от мала до велика — найдет чем заняться на его территории. Благоустройство ЖК предусматривает четыре спортивные площадки, в том числе особую зону crossfit, и четыре уникальных детских комплекса, которые рассчитаны на ребятишек разных возрастов.

А прогулка с младенцем или поездка на велосипеде для жильцов "Новатора" больше не будет заканчиваться подъемом тяжелой коляски или двухколесного друга на этаж. Для удобства молодых родителей и велоспортсменов на первых этажах будут реализованы специальные колясочные и велосипедные зоны. А для другого спортивного инвентаря вы сможете приобрести функциональные кладовые. Всё рядом Расположение в географическом центре города, развитая инфраструктура и удобная транспортная развязка делают ЖК "Новатор" идеальным вариантом для тех, кто всегда в движении.

Отвыкайте тратить целый выходной день на покупки! Теперь после работы можно просто заехать в торговый центр и купить все, что нужно, за 15 минут. По соседству от вашего дома расположились: ТРЦ "Планета" и гипермаркеты "Лента", "Леруа Мерлен" и "Декатлон". А в освободившиеся выходные лучше сводите детей в аквапарк, который, кстати, тоже в шаговой доступности. Молодых родителей порадует и количество образовательных учреждений: в радиусе одного кидометра от ЖК находятся 3 детских сада, 2 школы и 1 лицей. В пешей доступности есть курсы ментальной арифметики, школа этикета для девочек и кружок для деловитых парней. Своя атмосфера Даже если за окном идёт дождь или снег, вы этого не почувствуете. Вернувшись с работы, вы можете оставить автомобиль на теплой подземной парковке и, не выходя на улицу, подняться на скоростном лифте сразу к своей квартире. А тех, кто возвращается домой через парадный холл, будут встречать расслабляющие звуки природы и пение птиц в просторном дизайнерском лобби. И еще один приятный момент.

Покупку квартиры вашей мечты в активно развивающемся районе не нужно откладывать из-за опасений за свои вложения. Строительство ЖК "Новатор" ведется по программе проектного финансирования с использованием счетов эскроу в АО "Банк ДОМ.РФ", поэтому покупать квартиру в ЖК "Новатор" безопасно даже на ранних стадиях строительства. Неоспоримыми преимуществами покупки с использованием эскроу-счетов являются: строгий контроль хода строительства со стороны банка, гарантия успешного проведения сделки, страхование денежных средств на эскроу-счетах, возможность перевести нужную сумму на счёт безналичным платежом.

Ожидается получение федерального софинансирования. Глава Башкирии Радий Хабиров назвал одной из наиболее амбициозных задач развитие уфимского микрорайона "Забелье", где начато масштабное жилищное строительство. "По сути, мы формируем вторую Уфу с перспективой на 13 млн м?", — подчеркнул он во время встречи с заместителем председателя правительства России Маратом Хуснуллиным в Москве. Об этом сообщает пресс-служба главы. Хабиров отметил, что уже решены вопросы обеспечения этой территории теплом, газом, электричеством, на повестке дня — водоснабжение и водоотведение. И для получения федерального софинансирования на создание инженерных сетей строительный блок региона подготовил заявки по программе "Стимул", рассчитанной на 2021–2024 годы.

Глава Башкортостана выразил благодарность Минстрою России за помощь в решении проблем обманутых дольщиков и внедрение доступных процентных ставок по федеральной программе "Ипотека". "Наблюдательный совет Фонда защиты прав участников долевого строительства принял положительное решение по 46 проблемным домам в Башкортостане. Мы подали заявку ещё на 14 домов, — отметил Радий Хабиров.— По вводу жилья республика завершает 2020 год лучше, чем предыдущий. Ожидаем от строителей 2,4 млн м?. Мы в состоянии выполнить все задачи, которые поставлены по национальному проекту "Жильё и городская среда" до 2030 года". Марат Хуснуллин подчеркнул, что у республики мощный строительный комплекс и относительно неплохой платежеспособный спрос населения. "Регион, несмотря на сложную ситуацию, неплохо идет по жилищному строительству, выдавая рост 10% по сравнению с прошлым годом", — сообщил он, подводя итоги мероприятия.

По его мнению, к 2030 году ежегодный объем сданного жилья должен стремиться к уровню строительства один квадратный метр на одного жителя региона. Кроме того, на встрече обсудили развитие транспортного комплекса и инфраструктуры столицы Башкортостана с учётом предстоящего в 2024 году празднования 450-летия Уфы. Как ранее сообщал РБК Уфа, к юбилею столица должна получить новую транспортную инфраструктуру. "В случае успешной контрактации в этом году средства на 2021 год из федерального бюджета на национальный проект "БКАД" начнут поступать уже в январе, чтобы дорожники не простаивали без ресурсов",— заключил Хуснуллин.

ООО "Курс" стало победителем аукциона на строительство автостанции в селе Дивеево, проведенного правительством Нижегородской области. Договор с компанией будет заключен за 87 млн руб. при начальной цене контракта 100 млн руб., сообщается на сайте госзакупок. Строительство автовокзала в Дивееве включено в проект Саровско-Дивеевского туристического кластера, на создание которого выделено 14,3 млрд руб. Кроме автостанции, проектом предусмотрено благоустройство парка Победы, переселение местной администрации, отделов прокуратуры и полиции за пределы комплекса монастыря, строительство объездных дорог и ремонт существующей сети, расчистка реки Вичкинза и ряд других мероприятий. В автовокзальный комллекс войдут здание автостанции, пропускной пункт и блок техосмотра транспорта. Выполнить работы необходимо до конца 2021 года. ООО "Курс" зарегистрировано в Нижнем Новгороде в 2005 году с уставным капиталом 10 тыс. руб. Компания специализируется на выполнении строительных работ: в 2019 году ее прибыль составила 1,1 млн руб. при выручке 303 млн руб. Учредителем является Мария Салфетникова, генеральный директор — Денис Гавлин.

В 2020 году "Группа ЛСР" (девелопер № 2 в РФ по объемам строительства) вывела на московский рынок недвижимости два проекта премиум-класса — ZILART TOWER и ZILART DIAMOND. Рассказываем, что в них включено и какие преимущества получат их будущие жители Жилой комплекс "ЗИЛАРТ" — это флагманский проект "Группы ЛСР" в Москве и одновременно новый квартал в престижном районе столицы. Девелопер возводит его по принципу "все включено", как и все другие жилые комплексы в Москве. Вся необходимая для комфортной жизни инфраструктура находится в пешей доступности от ЖК. Комплекс располагается в непосредственной близости от центра города: до Кремля — всего 5 км. "ЗИЛАРТ" не раз побеждал в профессиональных конкурсах недвижимости, а в начале 2020 года был признан "Лучшим жилым комплексом России" по версии жюри премии "ТОП ЖК".

В этом голосовании приняли участие более 400 экспертов из 52 регионов России. "ЗИЛАРТ" создают более 30 ведущих российских и зарубежных архитекторов, которые работают в рамках единого дизайн-кода. Каждый дом в жилом комплексе — это произведение искусства, которое обладает уникальными характеристиками, при этом гармонично вписывается в застройку нового квартала. Больше всего особенностей, конечно, у новых проектов премиум класса — ZILART TOWER и ZILART DIAMOND.

Стильный облик от признанных мастеров

Выразительную архитектуру ZILART TOWER и ZILART DIAMOND создали два именитых архитектурных бюро: одно — российское, другое — голландское. Проект небоскреба ZILART TOWER принадлежит команде лучшего архитектора Старого Света по версии Европейской премии European Prize for Architecture 2018 Сергея Чобана — архбюро SPEECH. Сочетание стеклянных поверхностей с металлическими пилонами треугольной формы на фасаде выделит здание среди других корпусов ЖК на полуострове. Также его украсит оригинальная ночная подсветка. ZILART DIAMOND спроектировал голландский архитектор Михил Ридайк, руководитель бюро Neutelings Riedijk Architects. Здание построят в виде пяти жилых башен с общим основанием. Их фасад благодаря облицовке из алюминиевых панелей будет сверкать на солнце, словно ограненный бриллиант, — отсюда и название. Продуманные общественные пространства Лобби обоих домов созданы с учетом всех потребностей будущих жителей, а потому продуманы до мелочей. Общественное пространство ZILART TOWER отсылает к минимализму и удивляет ультрасовременным дизайном. Зеркала, высокие потолки, витражное остекление и натуральный мрамор создадут неповторимую атмосферу и помогут настроиться на ритм большого города. Отделка лобби ZILART DIAMOND будет произведена из натурального камня. Уютное пространство, полное света и воздуха, одинаково хорошо подойдет и для переговоров с деловым партнером, и для ожидания гостей, и для отдыха. Будущее уже наступило Технологические решения индивидуальны для каждого проекта и охватывают все возможные сценарии функционирования зданий. Например, комфортную температуру в ZILART TOWER обеспечит система центрального кондиционирования. Они сформируют необходимый микроклимат при помощи распределительных коллекторов, которые находятся на каждом этаже. Приток воздуха в помещения будет осуществляться естественным образом через клапаны инфильтрации воздуха со встроенными фильтрами.

Также в небоскребе установят восемь бесшумных высокоскоростных лифтов. До нужного этажа жители и гости доберутся со скоростью 3 м в секунду. В ZILART DIAMOND, помимо системы центрального кондиционирования, предусмотрена установка стеклопакетов, которые обеспечат правильную терморегуляцию и оградят от излишнего уличного шума. Под обоими домами — отапливаемая подземная парковка с функцией распознавания номеров. Жителям не нужно будет задумываться ни о наличии свободного места, ни о прогреве авто в зимнее время. Также в зданиях установят современные охранные системы с контролем управления доступа и новейшей противопожарной защитой. Квартиры для самых взыскательных Квартирография домов премиум-класса учитывает любые пожелания покупателей.

Так, в ZILART TOWER представлен обширный пул квартир от студий до пентхауса. Площадь недвижимости варьируется от 39 до 173 кв. м. Одно из главных преимуществ квартир небоскреба ZILART TOWER — потрясающие виды на сталинские высотки, Москву-реку и центр города с высоты птичьего полета. В ZILART DIAMOND представлены квартиры от 41,4 до 128 кв. м. При этом в "доме-бриллианте" можно будет приобрести также двустороннюю квартиру с видом и на парк, и на Кремль. Потолки во всех жилых помещениях обоих зданий — выше 3 м. Инфраструктура в двух шагах от дома Первые этажи ZILART TOWER и ZILART DIAMOND займут разнообразные бутики, рестораны, объекты качественного ретейла, а также салоны красоты, зоны спа и дома быта. В "доме-бриллианте" также предусмотрены собственный фитнес-центр и бассейн со стеклянной крышей. Поэтому жители обоих домов смогут встречаться с друзьями и коллегами, посещать магазины и заниматься спортом, не покидая собственный квартал — и даже собственный дом. Идеальное пространство для жизни!

Жилье рядом с транспортными артериями ZILART TOWER и ZILART DIAMOND возводятся в шаговой доступности сразу от трех станций метро: "Тульской", "Автозаводской" и "Технопарка". В непосредственной близости — станция МЦК "ЗИЛ". В будущем здесь также появится станция "ЗИЛ" Бирюлевской линии метрополитена. Для автомобилистов есть удобный выезд на ТТК и на проспект Андропова. При этом сами здания остаются в стороне от шумных дорог и пересадочных узлов. Экологически чистый квартал Окна большинства квартир ZILART TOWER и ZILART DIAMOND будут выходить на парк "Тюфелева роща". Его площадь — около 10 га. Парк спроектировал голландско-американский ландшафтный дизайнер Джерри Ван Эйк. В 2019 году "Тюфелева роща" вошла в число лучших парковых пространств мира — так высоко ее оценили профессионалы жюри World Аrchitecture Festival. В парке высажено более 4 тыс. деревьев и кустарников. Также здесь можно заняться спортом: поиграть в баскетбол, волейбол, теннис или бадминтон, воспользоваться тренажерами.

На территории парка есть собственный пруд — чистый и прозрачный. Еще одно зеленое пространство расположено по другую сторону комплекса — на берегу Москвы-реки. Это набережная Марка Шагала, или, как ее еще называют, парк на набережной. Ее длина — 3,8 км, а площадь озеленения после завершения всех работ составит порядка 20 км. На набережной жильцам ZILART TOWER и ZILART DIAMOND будет приятно совершить утреннюю пробежку или прогуляться с семьей в выходные. В целом озеленение в "ЗИЛАРТе" занимает около 32 га — и это половина всей его территории. Также здесь проводятся дополнительные работы по высадке растительности — например, в сентябре в "ЗИЛАРТе" было высажено около 300 новых деревьев.

Московские коворкинги могут предоставить компаниям 33 тыс. рабочих мест, а потребность в них в пять раз выше. Такие данные содержатся в исследовании аналитиков ЦИАН. В 2020 году популярность коворкингов растет из-за перевода части сотрудников на удаленную работу. Не все готовы работать из дома, поэтому альтернативой становятся гибкие пространства. Кроме того, некоторые компании переходят с аренды классических офисов на коворкинги.
Имеющиеся в столице гибкие пространства не могут закрыть потребности в рабочих местах, считают в ЦИАН. По их подсчетам, в 2020 году на коворкинги в Москве приходится 260 тыс. кв. м (1,1%) площади офисов класса А и B (22,7 млн кв. м). В среднем на одно рабочее место сотрудника в офисе приходится 8 кв. м, то есть Москва обеспечена коворкингами на 33 тыс. сотрудников. Потребность в гибких офисах составляет 175 тыс. рабочих мест. Это значит, что столичным компаниям нужно в пять раз больше рабочих мест в коворкингах, говорится в исследовании. 175 тыс. рабочих мест — это целевые 6% (столько на коворкинги приходится в крупных европейских городах) от общего объема офисных пространств в Москве, уточнили в ЦИАН. В будущем разрыв между спросом и предложением гибких пространств будет снижаться за счет строительства новых площадей и перепрофилирования готовых офисов под гибкие пространства.

В 2023 году, по оценке ЦИАН, в гибких офисах будет организовано уже 89 тыс. рабочих мест вместо необходимых к тому моменту 182 тыс. Таким образом, текущий пятикратный разрыв между потенциальным спросом и предложением сократится до двукратного в течение трех лет. С октября 2020 года по требованию властей столичные компании должны были перевести как минимум 30% штата на удаленный формат работы. До этого компании переводили сотрудников на работу из дома в середине марта. Некоторые вернулись в офисы летом, а кто-то продолжает работать на удаленке.

Власти Калининграда планируют создать проект планировки территории, который позволит соединить улицы Железнодорожную и Киевскую виадуком, проходящим над Южным вокзалом. Об этом в среду, 18 ноября, во время заседания профильной комиссии горсовета сообщил главы комитета территориального развития и строительства Артур Крупин. Разработкой проекта планировки территории для строительства сооружения предусматривается в соответствующей городской программе до 2023 года.

"По генеральному плану мы должны приступить к разработке проекта планировки под линейный объект, который соединит улицу Портовую через Железнодорожную с улицей Киевской — это так называемый виадук, который пройдет над дебаркадером Южного вокзала, это продолжение нового моста, который будет строиться параллельно двухъярусному мосту, — заявил Крупин. — Этот мост соединяет Буткова и Железнодорожную. Транспортно-пропускная способность этого моста очень высокая, он шестиполосный будет. Для того, чтобы транспорт далее свободно двигался на территорию Московского района через Киевскую, генеральным планом предусмотрено такое решение". При этом чиновник считает, что решение о строительстве виадука "с экономической точки зрения очень сложное". Напомним, ранее положительное заключение экспертизы получил проект строительства нового автомобильного моста рядом с двухъярусным. Строительство нового моста оценивается в 10 млрд руб. Пока на него удалось найти 2 млрд руб.

В Воронеже началась расчистка площадки территории бывшего завода пластмасс на улице Краснознаменная, следует из информации, опубликованной в группе "Новостройки Воронежа". Как удалось выяснить "Абирегу", недавно земельный участок выкупила строительная компания "Инстеп" депутата Воронежской облдумы Анатолия Шмыгалева. Речь идет об участке, расположенном на улице Краснознаменная, 72 (напротив ЖК "Высота"). Согласно публичной кадастровой карте, его площадь составляет 12,16 тыс. кв. м. Кадастровая стоимость – 35,4 млн рублей.

Разрешенное использование – для размещения объектов для населенных пунктов. Как выяснил "Абирег", с 28 октября участок находится в собственности ООО Специализированный застройщик "Инстеп". До этого участок принадлежал уже ликвидированному ОАО "Пластмасс". Выяснить планы застройщика о строительстве на данном участке не удалось – телефон Анатолия Шмыгалева выключен. ООО "Инстеп" зарегистрировано в 2004 году в Воронеже. Компания занимается строительством в Воронеже, Липецке, Курске и Лисках. По данным Kartoteka.ru, уставный капитал организации составляет 150 млн рублей. Выручка компании в 2019 году достигла 556,1 млн рублей, чистая прибыль – 39,07 млн рублей. Гендиректором компании является Сергей Каркешкин, председателем совета директоров – депутат Воронежской облдумы Анатолий Шмыгалев.

Вступил в силу приказ Минпромторга России от 22.07.2020 № 2363 "Об утверждении Порядка ведения реестра промышленных технопарков и управляющих компаний промышленных технопарков". Соответствующий документ был опубликован "Российской газетой". Вступление в силу данного приказа позволяет всем управляющим компаниям промышленных технопарков подать заявление в Минпромторг России для прохождения проверки на соответствие федеральные требованиям к этим объектам. В случае успешного прохождения проверки промышленный технопарк будет включен в федеральный реестр промышленных технопарков, что позволит промышленному технопарку обратиться за получением мер государственной поддержки на федеральном уровне или на уровне региона, включая налоговые льготы и иные преференции.

Эта возможность предусмотрена Федеральным законом "О промышленной политике в Российской Федерации", - прокомментировал Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. Порядок ведения реестра промышленных технопарков и управляющих компаний промышленных технопарков устанавливает правила включения Минпромторгом России сведений в реестр промышленных технопарков, внесения изменений в них, а также исключения сведений из реестра. Промышленный технопарк может быть включен в реестр на 5 лет в случае соответствия требованиям постановления Правительства от 27.12.2019 № 1863. Приказ разработан в рамках исполнения поручения Президента Российской Федерации от 04.11.2019 № 2245 и является заключительным звеном в построении единого законодательства, обеспечивающего предоставление государственной поддержки и единообразие терминологии, унификацию требований, предъявляемых к таким инфраструктурным площадкам и их управляющим компаниям.

В октябре больше трети желающих взять ипотеку получили отказы, подсчитали в НБКИ. Такого количества отказов не было даже во время локдауна. Ужесточение затронуло и другие кредиты, но по ним весенние антирекорды не побиты. Российские банки в октябре снизили уровень одобрения заявок на ипотеку: доля положительных решений по обращениям за такими кредитами за месяц упала сразу на 4,3 процентного пункта, до 65,3%, подсчитали в Национальном бюро кредитных историй (НБКИ) по просьбе РБК. Такого количества отказов не было даже в апреле и мае, во время первой волны пандемии в России. Как следует из статистики НБКИ, банки стали строже подходить к оценке заемщиков. В октябре уровень одобрения по всем розничным кредитам составил 34%, на 0,6 п.п. ниже, чем месяцем ранее. Помимо ипотеки рост числа отказов также затронул кредиты наличными и кредитные карты — за месяц уровень одобрения по этим продуктам сократился на 0,9 п.п., до 31,4%. Но в первые месяцы пандемии показатели по ним были еще хуже — в диапазоне 25–29%. Банки сохраняют консервативные подходы к работе с заемщиками, но на вторую волную пандемии пока реагируют не так радикально, замечает директор по маркетингу НБКИ Алексей Волков.
Почему банки стали жестче к заемщикам Вторая волна пандемии и новые ограничения повышают риски, что заемщики вновь столкнутся с потерей дохода — это основная причина роста числа отказов по розничным кредитам, считает младший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Ксения Якушкина. В ВТБ, "Открытии", Промсвязьбанке, Райффайзенбанке, Совкомбанке, "Уралсибе", а также банках "Дом.РФ" и "Санкт-Петербург" сообщили, что не пересматривали кредитную политику в сентябре-октябре. Однако представители некоторых банков допускают, что в целом на рынке ситуация могла измениться. В ситуации неопределенности хорошие заемщики, с низким уровнем риска, не торопятся брать кредиты, замечает руководитель управления кредитных рисков розничного сегмента Райффайзенбанка Алексей Крамарский. "Входящий поток заявок на кредиты может ухудшаться, и отдельные банки могут фиксировать снижение уровня одобрения", — поясняет он. Кредиторы могли перестраивать внутренние модели оценки заемщиков и менять процессы принятия решений, думает зампред правления "Уралсиба" Станислав Тывес. "Но вряд ли новые ограничения в связи со второй волной [пандемии] могли уже отразиться на уровне одобрения", — подчеркивает банкир.

Руководитель бизнеса потребительского кредитования банка "Санкт-Петербург" Андрей Афанасьев отмечает, что его организация с начала режима самоизоляции вносила коррективы в процесс рассмотрения кредитных заявок. Он считает их некритичными, поскольку банк в основном кредитует зарплатных клиентов. По словам Афанасьева, настройка скоринговых моделей "нацелена не на то, чтобы одобрять меньше кредитов, а, наоборот, находить в потоке заявок больше качественных заемщиков, изучая их с разных сторон". Почему растут отказы именно в ипотеке Ипотеку можно считать самым быстрорастущим сегментом розничного кредитования: начиная с июля банки ежемесячно обновляют рекорд по выдачам ссуд на жилье. По данным "Дом.РФ" и Frank RG, за десять месяцев 2020 года кредитные организации одобрили ипотеку на 3,25 трлн руб. — это больше, чем за весь 2018 год, который до этого считался самым успешным для ипотечного рынка. По итогам августа темпы роста ипотечного кредитования составили 16,3% в годовом выражении, следует из статистики ЦБ. Примерно треть прироста выдач обеспечивают льготные госпрограммы, в частности ипотека под 6,5%, отмечал Банк России. Еще один фактор поддержки спроса — снижение стоимости ипотечных кредитов.

По данным ЦБ, средняя ставка по кредитам на новостройки в последние четыре месяца составляет около 5,9%, на вторичном рынке ставки выше — около 8,1%. В условиях кризиса банки сохраняют консервативную политику при выдаче ипотеки и это вошло в противоречие с возросшим потоком заявок от потенциальных заемщиков, считает вице-президент Moody’s Ольга Ульянова. "Интерес заемщиков подогревается рекордно низкими ипотечными ставками и широко разрекламированной государственной программой льготного кредитования. Но банки понимают, что условием сохранения качества ипотечного кредита является не только залог недвижимости по нему, но и способность заемщика получать стабильный и достаточный доход на протяжении длительного периода времени. Такой гарантии в отношении многих домохозяйств сегодня дать нельзя", — поясняет она. Снижение ставки и поддержка государства действительно могли сказаться на уровне одобрения ипотеки, отмечает замдиректора департамента анализа розничных рисков банка "Открытие" Виталий Украинский.

По его словам, эти факторы привлекли больше заемщиков, "характеристики одобрения по которым могут отличаться". Качество потенциальных заемщиков немного ухудшилось именно в сегменте кредитов на первичное жилье, подтверждает Тывес. "Из-за низких ставок, введенных на ограниченный период времени, за ипотекой обращаются клиенты, которые не готовы к обслуживанию таких кредитов. Об этом также свидетельствует и увеличение отказов по негативной кредитной истории", — говорит зампред "Уралсиба".

Когда уровень одобрения кредитов вырастет

Хотя осенью кредитные риски для банков выросли, неопределенность насчет распространения COVID-19 в России пока не так высока, как весной, замечает Якушкина. "Сейчас, даже несмотря на возрастающие риски, сценарий развития борьбы с пандемией более известен. Поэтому настолько существенно останавливать выдачи кредитов, как весной, банки не будут", — заключает аналитик "Эксперт РА". Сценарий локдауна пока не повторился, есть слабые признаки восстановления экономики, отмечает Ульянова. Гендиректор бюро кредитных историй "Эквифакс" Олег Лагуткин отмечает, что банки реагировали на плохие новости скорее в сентябре, чем в октябре. "Нервозное состояние сменилось условной стабильностью — отсутствием ограничений, подобных весенним, что позволило сектору смягчить некоторые из введенных ранее ограничений", — подчеркивает он.

По оценкам "Эквифакса", в октябре уровень одобрения по наиболее рискованным кредитам — ссудам наличными и кредитным картам — немного вырос: он составил 39,1 против 38,7% в сентябре, хотя еще не вернулся к августовским значениям. Причина роста только одна — необходимость выполнения кредиторами бизнес-планов, уверен Лагуткин: "На четвертый квартал традиционно приходится наибольшее плановое задание по продаже кредитов и кредитных карт и рост потребительского спроса, определяемый новогодними праздниками. Два данных фактора из года в год приводят к росту объемов кредитования в четвертом квартале". Несмотря на пандемию, текущий год вряд ли станет исключением, а значит, уровень одобрения кредитов может немного вырасти в конце года, считает гендиректор "Эквифакса".

Фонд развития моногородов (группа ВЭБ.РФ) в онлайн-формате подвел итоги ежегодного рейтинга моногородов за 2019 год. В ТОП-10 лучших вошли города, которые показали высокий уровень социально-экономического развития. Мероприятие прошло на площадке МШУ "СКОЛКОВО" (виртуальный класс Glassroom). В ТОП-10 лучших моногородов вошли: Набережные Челны Республики Татарстан, Тольятти Самарской области, Первомайский Тульской области, Губкин Белгородской области, Кумертау Республики Башкортостан, Череповец Вологодской области, Костомукша Республики Карелия, Невинномысск Ставропольского края, Нижнекамск Республики Татарстан и Тутаев Ярославской области. Отметим, что города Губкин, Череповец, Кумертау, Набережные Челны, Тольятти, Невинномысск и Тутаев уже не в первый раз попадают в рейтинг ТОП – 10.

"Моногорода сегодня – это прежде всего территории развития, потенциал которых не исчерпан. Многие из тех городов, которые сегодня вошли в список лучших, уже неоднократно становились победителями. Все они реализуют программы развития, которые являются драйверами для экономики и повышения качества жизни граждан", – отметил председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов. "Важно, чтобы положительная динамика социально-экономического развития моногородов не ограничивалась узким перечнем, а существующие меры поддержки работали на развитие экономки во всех моногородах. Опыт наиболее успешных из них может быть полезен другим моногородам в привлечении инвестиций и развитии городской экономики", – отметил Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников.

"Сегодня мы объявили новую десятку лучших. Это те моногорода, которые уже вышли за пределы приставки "моно", они окрепли, к ним нужен более масштабный подход. Это города, где не нужно спасать ситуацию и заниматься только лишь созданием рабочих мест. Им нужно больше: развитие городской экономики, городской среды. Настало время включить их в новую большую работу по этим направлениям. Фонд развития моногородов и ВЭБ.РФ готовы помогать", – сообщила заместитель председателя ВЭБ.РФ, генеральный директор Фонда развития моногородов Ирина Макиева. Она напомнила, что ВЭБ.РФ уже начал работу с 18 крупными моногородами по развитию городской экономики.

"Рейтинг моногородов — это косвенное доказательство, что наша большая образовательная программа дает результаты. Победители рейтинга – города, которые постепенно теряют приставку моно- и начинают жить более полноценной жизнью, диверсифицировать свои доходы, опираясь на новые бизнесы, выстраивая партнерство с предпринимателями и горожанами", – сказал президент Московской школы управления СКОЛКОВО Андрей Шаронов. Отметим, что рейтинг рассчитывается по 17 показателям. Среди них оценка взаимодействия города с институтами развития, показатели по развитию МСП, оценка экономической ситуации в моногороде. Отметим, рейтинг ТОП-10 помогает выявить наиболее сильные и перспективные стороны моногородов-лидеров, а также определить самые успешные проекты по улучшению качества жизни горожан.

В последующем лидеры рейтинга 2019 года станут наставниками для других российских моногородов в рамках проекта МОНОГОРОДА.РФ "Менторство". Они поделятся опытом привлечения инвестиций, развития городской экономики и городской среды. Также специально к мероприятию было запущено онлайн-голосование за самого активного главу в социальных сетях. Оно проходило в официальных группах Фонда развития моногородов. Его победителями стали: Олег Буданов – глава Карабаша Челябинской области, Айдар Метшин – глава Нижнекамска Республики Татарстан и Олег Боровский – глава Саянска Иркутской области. Напомним, что по итогам 2018 года в ТОП-10 лучших моногородов вошли: Выкса Нижегородской области, Глазов Республики Удмуртия, Тутаев Ярославской области, Невинномысск Ставропольского края, Павловск Воронежской области, Котовск Тамбовской области, Набережные Челны Республики Татарстан, Череповец Вологодской области, Губкин Белгородской области и Тейково Ивановской области. Рейтинг моногородов проводится с 2016 года.

Согласно прогнозу главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова, после пандемии COVID-19 устройство городов будет мотивировать людей заниматься спортом, а крупные торговые центры могут быть перестроены под другие цели. Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов рассказал в интервью телеканалу РБК, что пандемия коронавируса может изменить в устройстве городов, а что останется неизменным. Города станут больше учитывать тенденцию к ведению здорового образа жизни, будет делаться акцент на создании беговых и прогулочных маршрутов, на общении с природой и в целом теме экологии, уверен Кузнецов. Человек в хорошей физической форме более устойчив к эпидемиологическим вызовам, поэтому город должен мотивировать его вести соответствующий образ жизни.

Изменение форматов коммерческой недвижимости. Пандемия отразится на формате крупных торговых центров, поскольку в них создается "немотивированное скопление людей, от которого большой пользы нет", считает Кузнецов. Развитие служб доставки станет проблемой для таких торговых пространств. Офисы тоже изменят формат с учетом того, что часть сотрудников полностью перейдут на удаленку, а часть будут работать посменно. В офисах появится больше пространства, но не будет закрепленных рабочих мест. "Такие формы уже вводят, и они пользуются популярностью", — добавляет Кузнецов. Трансформация зданий. В ближайшие пять-десять лет большим сектором работы архитекторов будет конверсия существующих (даже нестарых) объектов недвижимости в нечто новое, уверен главный архитектор Москвы. Снос, замена и перестройка зданий, в том числе торговых центров, станет обыденностью, говорит Кузнецов. Еще в XX веке у домов начали появляться сроки годности и эта тенденция постепенно станет "нормой нашей жизни", отмечает главный архитектор столицы. Пандемия не приведет к дистанцированию.

Кузнецов не ждет какого-либо изменения санитарных норм для обеспечения социального дистанцирования в зданиях. Нет никаких прямых указаний о том, какая норма могла бы помочь или, наоборот, помешать правильной профилактике коронавируса, указывает он. "Близость людей друг с другом все-таки имеет много плюсов. Масса научной литературы говорит, что сила и успех общества в том, что люди много пересекаются и общаются друг с другом. И прежде чем начинать ограничивать то, что является почвой для развития, нужно, конечно, иметь очень веские основания, а я пока их не вижу", — отметил Кузнецов. Сергей Кузнецов занимает пост главного архитектора Москвы с 2012 года. До этого он вместе с архитектором Сергеем Чобаном выступал соучредителем архитектурного бюро SPEECH.

Согласно прогнозу главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова, после пандемии COVID-19 устройство городов будет мотивировать людей заниматься спортом, а крупные торговые центры могут быть перестроены под другие цели. Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов рассказал в интервью телеканалу РБК, что пандемия коронавируса может изменить в устройстве городов, а что останется неизменным. Города станут больше учитывать тенденцию к ведению здорового образа жизни, будет делаться акцент на создании беговых и прогулочных маршрутов, на общении с природой и в целом теме экологии, уверен Кузнецов. Человек в хорошей физической форме более устойчив к эпидемиологическим вызовам, поэтому город должен мотивировать его вести соответствующий образ жизни.

Изменение форматов коммерческой недвижимости. Пандемия отразится на формате крупных торговых центров, поскольку в них создается "немотивированное скопление людей, от которого большой пользы нет", считает Кузнецов. Развитие служб доставки станет проблемой для таких торговых пространств. Офисы тоже изменят формат с учетом того, что часть сотрудников полностью перейдут на удаленку, а часть будут работать посменно. В офисах появится больше пространства, но не будет закрепленных рабочих мест. "Такие формы уже вводят, и они пользуются популярностью", — добавляет Кузнецов. Трансформация зданий. В ближайшие пять-десять лет большим сектором работы архитекторов будет конверсия существующих (даже нестарых) объектов недвижимости в нечто новое, уверен главный архитектор Москвы. Снос, замена и перестройка зданий, в том числе торговых центров, станет обыденностью, говорит Кузнецов. Еще в XX веке у домов начали появляться сроки годности и эта тенденция постепенно станет "нормой нашей жизни", отмечает главный архитектор столицы. Пандемия не приведет к дистанцированию.

Кузнецов не ждет какого-либо изменения санитарных норм для обеспечения социального дистанцирования в зданиях. Нет никаких прямых указаний о том, какая норма могла бы помочь или, наоборот, помешать правильной профилактике коронавируса, указывает он. "Близость людей друг с другом все-таки имеет много плюсов. Масса научной литературы говорит, что сила и успех общества в том, что люди много пересекаются и общаются друг с другом. И прежде чем начинать ограничивать то, что является почвой для развития, нужно, конечно, иметь очень веские основания, а я пока их не вижу", — отметил Кузнецов. Сергей Кузнецов занимает пост главного архитектора Москвы с 2012 года. До этого он вместе с архитектором Сергеем Чобаном выступал соучредителем архитектурного бюро SPEECH.

Законопроект, который предлагает распространить на все регионы опыт московской программы реновации при расселении ветхого и аварийного жилья, принят в первом чтении. В ближайшие десять лет эта программа потребует 2 трлн руб.. Законопроект "О совершенствовании института комплексного развития территорий и механизмов расселения аварийного и ветхого жилья" успешно прошел первое чтение. Трансляция посвященного ему заседания велась на сайте Госдумы.

Согласно пояснительной записке, проект предлагает при расселении ветхого и аварийного жилья распространить опыт московской программы реновации на всю Россию. Само слово "реновация" в документе не упоминается. Законопроект в сентябре внесли в парламент сенаторы Николай Журавлев, Олег Мельниченко, Андрей Шевченко и депутат Госдумы Евгений Москвичев. Представляя законопроект, Мельниченко отметил, что при нынешних темпах расселения аварийного жилья к 2030 году его площадь в России может составить 30 млн кв. м. "В целом мы полностью закон поддерживаем правительством, но есть детали, которые нужно доработать", — заявил на заседании Госдумы вице-премьер Марат Хуснуллин.

По словам Хуснуллина, он сам готов участвовать в доработке законопроекта ко второму чтению. "Чтобы эту программу поднять, только на первом этапе нужно 2 трлн руб. на десять лет", — отметил Хуснуллин. Для этого потребуются средства застройщиков и деньги из региональных, муниципальных и федерального бюджетов. Вице-премьер уверяет, что закон написан не в интересах застройщиков.

Что предлагает законопроект

В документе прописан механизм комплексного развития территорий, которое можно будет проводить там, где участками с аварийным и ветхим жильем или промзоной заняты не менее 50% от площади будущего развития. Для комплексного развития таких территорий предлагается привлекать инвесторов. Регионы будут формировать и утверждать адресные программы сноса и реконструкции многоквартирных домов. Чтобы дом попал в такую программу за реновацию, должны проголосовать две трети собственников и нанимателей квартир.

По умолчанию собственникам и нанимателям в сносимых домах будут предоставляться равнозначные жилые помещения. Собственники также смогут потребовать предоставить им не равнозначное помещение, а равноценную квартиру или получить денежное возмещение. Денежное возмещение нельзя получить, если квартира находится в ипотеке или если в ней живут несовершеннолетние или недееспособные люди. Если собственник в течение 90 дней не подписал договор о предоставлении ему денежного возмещения или новой квартиры, то его могут обязать к переселению через суд. Нежилые помещения, принадлежащие частным собственникам, изымут, а их владельцам выплатят компенсацию.

По словам Хуснуллина, с принятием этого законопроекта все торопятся, поскольку необходимо остановить обветшание домов, а также поскольку пять регионов в этом году закончат программу расселения аварийного жилья и им нужно начать новую программу, — это Магадан, Карачаево-Черкесия, Саратовская область, Чечня и Сахалин. После принятия законопроекта в первом чтении председатель Госдумы Вячеслав Володин заявил, что важно окончательно принять его до конца года. Также в Госдуме прошло первое чтение альтернативного законопроекта "О реновации жилищного фонда в Российской Федерации", который был внесен в парламент еще в 2018 году Галиной Хованской и Сергеем Мироновым.

По словам Хованской, когда речь идет об аварийном жилье, мера по изъятию нужна, потому что это является вопросом безопасности жизни людей. "Но, когда речь идет об иных помещениях (жилых или не жилых), надо договариваться, иного не дано", — заверила Хованская. Этот законопроект Госдума отклонила. По словам Хуснуллина, проработка изменений в Жилищный кодекс, которая содержится в этом проекте, может быть включена в принятый закон в дальнейших чтениях.

Критики реновации исходят из меркантильных и "где-то эгоистичных" побуждений, считает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. По его словам, никто из них не предлагает внятной альтернативы. Критика в связи с повышением этажности в районах, которые подпадают под программу реновации в Москве, как правило, упирается в "очень большое беспокойство" насчет бесплатных парковок во дворе и "вещей очень меркантильных и где-то эгоистичных". Такое мнение высказал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов в интервью телеканалу РБК. Кузнецов отметил, что программа продолжает активно обсуждаться на разных площадках как в Мосгордуме и Госдуме, так и в соцсетях. "Однозначно, никакой альтернативы конструктивной не предлагается, что делать с этим пятиэтажным фондом, с этими территориями, которые неэффективно устроены и неэффективно работают", — отметил главный архитектор, напомнив, что сам более 20 лет прожил в пятиэтажке и проголосовал за включение своего дома в программу реновации. По словам Кузнецова, несмотря на "комментарии про тихие зеленые дворы", районы пятиэтажек отличаются не лучшей экологией, а также высоким уровнем криминогенности и низким качеством недвижимости.

Главный архитектор Москвы напомнил, что в ближайшие месяцы планируется провести архитектурный конкурс, чтобы найти свой стиль для каждого квартала реновации. Ранее Кузнецов рассказывал, что 98% новых домов, которые построят по программе реновации, будут не выше 24 этажей, а оставшиеся 2% отдадут под высотные доминанты. Программа реновации пятиэтажек стартовала в Москве в 2017 году. В нее вошли более 5 тыс. домов, где живут свыше 1 млн москвичей. Переселять жителей начали в феврале 2018-го, а первую пятиэтажку в Москве снесли в августе того же года. В сентябре 2020 года в Госдуму был внесен законопроект, который предлагает распространить московский опыт реновации на всю Россию. Он предусматривает возможность принудительного выселения собственников квартир в домах, включенных по решению большинства владельцев в программу сноса. В самом документе слово "реновация" не встречается ни разу, вместо этого авторы законопроекта используют понятия программы по сносу и реконструкции зданий и "комплексное развитие территорий". Согласно проекту, комплексное развитие можно будет проводить на территориях, на которых участками с аварийным и ветхим жильем или промзоной заняты не менее 50% от площади будущего развития. При этом в случае реновации промзон в границы территории не могут включать жилые дома, а вот территории без строений для этого использоваться могут. Предполагается, что регионы будут самостоятельно формировать такие программы. Чтобы жилой дом вошел в нее, проголосовать за такой шаг должны минимум две трети собственников или нанимателей квартир, причем доли считаются по площади жилых помещений в доме.

Пятизвездочную гостиницу известного международного оператора Accor Hotels планируют открыть в центре Москвы на Зубовской площади в конце 2021 года. Архитектурную концепцию объекта разработало российское архитектурное бюро Front Architecture. Особенность бренда MGallery – расположение отелей в зданиях, несущих историческую и культурную ценность. Новая гостиница откроется в отреставрированном здании АТС Фрунзенского района, построенном в 1939 году по проекту архитектора Касьяна Соломонова, где ранее располагалась телефонная станция, а затем офисы.

С 2014 года здание не использовалось. В оформлении интерьеров отеля MGallery будут использованы образы и мотивы, характерные для русского авангарда первой половины 20-го века, сообщил генеральный директор архитектурного бюро Front Architecture Павел Отрощенко. Дизайн навеян работами Казимира Малевича и Василия Кандинского. Образы, свойственные картинам в стиле супрематизма, реализованы в виде декоративных элементов на стенах и в предметах интерьера, дверях, зеркалах, тему поддерживает использование палитры, характерной для российского художественного авангарда. В гостинице предусмотрено 119 номеров, ресторан, wellness-зона, конференц-зал. Общая площадь номерного фонда — 3,6 тыс. кв. м, площадь мест общего пользования — 370 кв. м. Ранее сообщалось, что первый в Москве отель SO/Hotels & Resorts откроют Ant Development и Accor.

Холдинг "Технодинамика" Госкорпорации Ростех расширяет номенклатуру средств наземного обслуживания летательных аппаратов. На МКПК "Универсал" освоили полный цикл производства гидроподъемников грузоподъемностью до 70 т. Выпускаемые МКПК "Универсал" гидроподъемники предназначены для ремонта и сервисного обслуживания авиационной техники. Гидроподъемник позволяет поднимать и удерживать летательные аппараты необходимое количество времени при их обслуживании. Гидроподъемники типа А1009-0000 грузоподъемностью до 70 т могут применяться на аэродромах для проведения регламентных работ на самолетах Ил-76 (М, МД, МДМ, МД-90А) военно-транспортной авиации МО РФ.

В рамках подготовки к освоению полного цикла производства гидроподъемников грузоподъемностью до 70 т на производственной площадке предприятия прошло открытие нового участка, для которого в 2020 году была произведена закупка токарного, хонинговального и шлифовального оборудования с ЧПУ совместно с полным комплектом инструмента. Кроме того, была проведена модернизация гальванической линии хромирования, что позволило уйти от кооперации в пользу собственного производства без потери в качестве выпускаемой продукции. "Предприятия "Технодинамики" постоянно модернизируют собственное производство, усовершенствуя свои технические возможности.

Так, необходимое передовое оборудование закупили и на "Универсале". В настоящее время на предприятии ведутся работы по проектированию стенда для испытаний гидроподъемников на прочность с возможностью динамического нагружения, что в дальнейшем позволит освоить производство гидроподъемников большей грузоподъемности", – отметил генеральный директор холдинга "Технодинамика" Игорь Насенков.

ТОО «СП «Алайгыр» подписало EPC-контракт по проекту строительства горно-обогатительного комбината (ГОК) Алайгыр в Карагандинской области. Разрабатывать проектно-сметную документацию, строить и осуществлять поставку оборудования для обогатительной фабрики будет Консорциум, в состав которого вошли 3 казахстанские компании: ТОО «Temir Zat», ТОО «BauProjekt» и ТОО «MCI Group». «По итогам открытого тендера конкурсная комиссия определила победителем заявку Консорциума.

После прохождения всех корпоративных процедур был заключен EPC контракт. Отмечу, что подрядчики имеют положительный опыт работы на подобных объектах», — сказал генеральный директор ТОО «СП «Алайгыр» Данель Скаков. На период строительства ГОКа работой будут обеспечены 253 человека, после ввода в эксплуатацию на объекте будет создано более 400 рабочих мест. Объем инвестиций в строительство Алайгырского ГОКа составляет 128,5 миллионов долларов США. На данный момент введены в эксплуатацию следующие объекты: две электрические подстанции, 143 км высоковольтной линии 110 кВ, технологическая автодорога протяженностью 21 км.

Практически завершены горно-подготовительные работы, продолжается строительство объектов инфраструктуры. На проектную мощность (900 тыс. тонн руды) горно-обогатительный комбинат выйдет к концу 2022 года. Напомним, ТОО «СП «Алайгыр» создано 20 октября 2011 года, 100% доля участия принадлежит АО «НГК «Тау-Кен Самрук». ТОО «СП «Алайгыр» занимается разработкой месторождения полиметаллических руд «Алайгыр», которое находится в Карагандинской области, на границе Каркаралинского и Шетского районов, в 130 км к юго-востоку от города Караганда. Подтвержденные запасы месторождения – порядка 1 млн тонн свинца.

О своих проектах по развитию туризма на островах рассказали победители конкурса федеральных грантов. До конца года три компании, чьи идеи оказались лучшими, должны заключить соглашения с федеральным агентством по туризму и получить выплаты. На воплощение идей в жизнь у предпринимателей есть полгода. Максимальную сумму гранта – три миллиона рублей получит компания "PressPass".

Деньги пойдут на создание мобильной платформы для путеводителей. В приложении пользователь сможет легко скачать на смартфон гид по интересующим туристическим направлениям. – Линейка гидов нашей компании активно развивается и сегодня насчитывает уже более 20. Мы намерены сделать их доступными для аудитории в цифровом виде. Информацию можно будет использовать как онлайн, так и офлайн. Для нас это новая аудитория, новый формат коммуникации и новые технические возможности, – говорит генеральный директор компании "PressPass" Алексей Литвинов. Такую же сумму на реализацию своего проекта получит туристический центр "Сахалин и Курилы".

Средства пойдут на строительство модульной гостиницы на острове Итуруп. – В рамках первой очереди проекта планируется строительство административного корпуса со столовой, комнатой отдыха для персонала, санузлами и техническими помещениями под кемпинги. Во вторую очередь появятся домики и кафе, – рассказал генеральный директор туристического центра "Сахалин и Курилы" Сергей Василисков. Грант в размере 1,4 миллиона рублей выделили сахалинской туристической компании "Дрим" на приобретение аудио- и радиогидов. Сотрудники уже приступили к описанию туристических маршрутов, которые будут записаны и доступны для туристов на пяти языках. – Сегодня в Сахалинской области не хватает переводчиков с английского, корейского, китайского и японского языков.

Поэтому гостям из этих стран будет удобно взять в аренду аудио- и радиогиды и пройти по маршрутам как в туристических группах, так и самостоятельно, – рассказала генеральный директор компании "Дрим" Юлия Бак. Помимо федеральной поддержки, получатели грантов должны вложить в реализацию проектов не менее 30 процентов собственных средств. Позже на сайте конкурса будут сформированы личные страницы каждого получателя грантов, где будут размещаться фотоотчеты, отзывы и другая информация. С проектами и ходом их реализации смогут знакомиться всех желающие. Напомним, федеральные гранты предпринимателям на развитие туризма в России предоставляются впервые. Из более 4 тысяч заявок со всей страны конкурсная комиссия определила 474 победителя. На реализацию новой меры поддержки правительство РФ выделило 1,2 миллиарда рублей.

На западе Москвы программа реновации жилищного фонда реализуется в четырех районах округа и за 2020 год обеспечено переселение 296 семей. Об этом рассказал глава столичного Департамента градостроительной политики Сергей Лёвкин. "В Западном административном округе программа реновации началась в 2018 году. Сейчас она реализуется в четырех районах округа: Можайский, Проспект Вернадского, Фили-Давыдково и Очаково-Матвеевское. К настоящему времени идет переселение жителей 47 домов в 11 новостроек. В 2020 году новое жилье получили 296 семей", – отметил Сергей Лёвкин. Всего в Западном административном округе города Москвы в программу включено 559 домов, в которых проживает 105 тысяч жителей. Для волнового переселения подобрано 47 "стартовых" площадок, включенных в Адресный перечень №708-ПП. "В настоящее время в Западном административном округе ведется строительство 13 домов по программе реновации. С момента старта программы реновации в округе введено в эксплуатацию 14 жилых домов для переселения по программе реновации", – сообщил руководитель Департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. В соответствии с едиными стандартами программы реновации, жителям предоставляются квартиры с улучшенной отделкой