B2B-Center, являющийся частью крупнейшей ИТ-платформы для автоматизации цифровых закупок и продаж В2В-РТС, и разработчик программного обеспечения «Системные Бизнес Компоненты» (СБК) объявляют о стратегическом партнерстве. Компании предлагают рынку совместный продукт, который объединит управление нормативно-справочной информацией (НСИ) и внедрение отечественной ERP-системы.

В рамках такого партнёрства все совместные проекты B2B-Center и СБК будут идти параллельно, каждый фокусируется на своей зоне ответственности, не дублируя функции. На старте команды совместно разрабатывают требования и ТЗ; B2B-Center отвечает за аудит и нормализацию НСИ, настройку справочников и классификаторов; СБК внедряет ERPII-решение тяжелого класса «СБК-Предприятие» и занимается технической интеграцией.

Клиент получает сразу готовый результат: на платформе «СБК-Предприятие» развернута система, в которую уже загружены очищенные данные, настроены процессы и справочники НСИ, соответствующие всем стандартам. Такой подход снижает риски, сокращает сроки и избавляет от необходимости «переделывать» решения на ходу.

«Современный бизнес стремится повышать эффективность рабочих операций и контролировать затраты. Партнерство с СБК позволит нам предложить рынку новый подход к этой задаче. Достоверность данных — это фундамент для правильных управленческих решений, качественной аналитики и планирования закупочных процессов. Интеграция возможностей НСИ с ERP-системой позволит клиентам снизить операционные издержки, автоматизировать рутинные задачи и повысить скорость рабочих операций», — комментирует Андрей Бойко, коммерческий директор B2B-Center.

Партнерство усиливает обе стороны: B2B-Center начинает более широко работать в сегменте ERP-проектов, а СБК — усиливает экспертизу по НСИ и ускоряет внедрение. Особое внимание уделяется заказчикам, которые переходят с зарубежных ERP-систем на отечественные аналоги. Команды уже начали совместную работу над первыми проектами. Планы включают пилотные внедрения, отраслевые решения и совместные коммуникации: от рассылок до общих конференций.

***

В2В-РТС – крупнейшая ИТ-платформа для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке. 

СБК — российский разработчик платформы «СБК-Предприятие». Это ERPII-решение тяжелого класса, работающее в том числе на отечественных процессорах «Эльбрус» и не использующее иностранных компонентов. Компания реализует проекты в промышленности, ТЭК, сельском хозяйстве и госсекторе, гибко адаптируясь под масштаб и зрелость предприятия.

B2B-Center, являющийся частью ИТ-платформы для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж В2В-РТС, запустил функцию чатов в «Тендерах 2.0». Она обеспечит удобное взаимодействие организаторов и поставщиков на всех этапах закупки без использования почты и телефона.

Ключевые возможности чатов:

• Непрерывное общение. Теперь организатор может отправить сообщение участнику на любом этапе закупочной процедуры – от приема заявок до завершения торгов. Мы также добавили возможность продолжить переписку после подведения итогов.
  
  
• Диалог как в мессенджере. Вести переписку с организатором закупки и получать уточнения теперь можно в рамках одного вопроса.
  
  
• Гибкое управление публичностью. Организатор может самостоятельно установить видимость информационного сообщения и сделать его доступным для всех зарегистрированных пользователей или только для участников процедуры.
  
  
• Без повторений. Теперь организаторы могут выбирать формат ответа на вопросы: персонально в личной переписке или для всех участников торгов. Уже начатый диалог можно также сделать публичным — это позволит избежать повторных обсуждений и создаст единое информационное пространство для поставщиков.
  
  
• Сохраняем историю. Вся переписка хранится в рамках конкретной процедуры для быстрого доступа в любой момент.
  
  
• Быстрая навигация. В чатах доступна удобная группировка и фильтрация сообщений по поставщикам, чтобы посмотреть вопросы конкретного участника.

Внедрение чатов стало частью масштабного обновления платформы «Тендеры 2.0». Функционал реализован на собственной инфраструктуре B2B-Center и обеспечивает высокий уровень безопасности данных. Вся информация обрабатывается и хранится на серверах компании без привлечения внешних подрядчиков.

«Внедрение функции чатов в "Тендеры 2.0" — это важный шаг в развитии нашей платформы, — прокомментировала Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center. — Мы создали инструмент, который делает процесс закупок более прозрачным и эффективным для всех сторон. Обновление реализовано в результате анализа обратной связи пользователей платформы и поможет устранить барьеры в коммуникации закупщиков и поставщиков.

Чаты в «Тендерах 2.0» уже доступны для всех пользователей платформы. Чтобы узнать другие преимущества и запросить демонстрацию, вы можете обратиться к персональному менеджеру или перейти по ссылке.

***

В2В-Center является частью крупнейшей ИТ-платформы В2В-РТС для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке.

B2B-Center, являющийся частью ИТ-платформы В2В-РТС, представил результаты самого масштабного исследования закупочной функции российских компаний. Полученные данные определяют уровень развития закупок в ключевых отраслях экономики и помогают найти ориентиры для дальнейшего роста рынка.

Участниками исследования стали более 750 организаций крупного и среднего бизнеса с годовой выручкой более 7 млрд рублей. Методология анализа включала комплексный подход к работе с транзакционными данными о закупочных процедурах, результатами опросов и глубинных интервью с руководителями функции снабжения.

Оценка проводилась через изучение четырех областей: организацию закупок, управление поставщиками, автоматизацию закупочного процесса и стратегию работы с рынком. Результаты показали, что в среднем у 60% крупных и средних компаний через электронные торговые площадки (ЭТП) проходит более 50% общего объема закупок. Около 50% поставок покрыты ЭДО. Автоматизация других этапов не превышает 30%-40%, а высокий уровень использования SRM-модулей, полноценного скоринга, бесшовных интеграций и веб-сервисов характерен только для 11% участников, что говорит о большом потенциале для дальнейшей цифровизации рынка.

55% компаний эффективно адаптировались к уходу западных поставщиков: нашли альтернативные источники, организовали работу с аналогами и перестроили логистические цепочки. При этом управление поставщиками остается ключевой задачей закупщиков. Лишь 15% не ведут работу в этом направлении, однако только 25% автоматизировали оценку партнеров.

70% компаний используют гибридную структуру управления закупками: в большей степени централизованы методология и управление поставщиками. Распределение ответственности характерно для закупок стандартной номенклатуры, контроля исполнения и оплаты. В подавляющем большинстве компаний закупки проводят профильные специалисты, при этом их нагрузка остается высокой – в 60% один сотрудник проводит более 10 процедур в месяц.

Лидирующими отраслями в развитии закупочной функции стали металлургия и добыча, химическая промышленность и строительство. Для них характерен высокий уровень автоматизации закупок. При этом в строительном секторе основное внимание уделяется управлению НСИ, потребностям и отчетности, для металлургов и химиков важнее работа с поставщиками и категорийное управление. В рамках исследования было отмечено, что более 70% всех опрошенных компаний применяют категорийные стратегии для эффективной работы с конкретными рынками и контрагентами.

«Мы изучили, на чем сфокусировано сейчас внимание закупщиков, как организована текущая работа в организациях с разным уровнем цифровизации. Надеюсь, что получившийся объемный портрет закупок поможет компаниям сверить свои планы цифровой трансформации с общим вектором развития, придаст новый импульс идеям и проектам», — отметила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

В2В-РТС – крупнейшая ИТ-платформа для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке. 

ЗРК «Омчак» разрабатывает месторождение Верхне-Алиинское в Забайкальском крае. Для более тесной интеграции в процессы партнера «Омчак» с помощью B2В—Center синхронизировал справочные базы данных двух компаний. Согласованность повысит эффективность взаимодействия и упростит планирование совместных работ.

Эксперты B2B-Center проанализировали в общей сложности около 450 тысяч позиций в двух разных системах, связали 7 809 записей между собой, а также выявили 8% дубликатов в справочнике ЗРК «Омчак» для последующей нормализации. Это позволит золоторудной компании быстрее адаптироваться к процессам планирования, учета, закупок и отчетности.

«Синхронизация нормативных справочников разных компаний — задача не из легких. Специфичные и различающиеся процессы, термины, классификации, стандарты, глубина проработки, качество данных — одинаковых записей не существует. Соотносить такие справочники сложно, нужны специалисты высокого уровня, со знанием номенклатуры клиента и пониманием, какие параметры нужно использовать для корректного сопоставления записей. У нас получилось связать более 50%, это отличный результат. По нашему опыту, обычно этот показатель редко превышает 20% даже в системе НСИ одной организации», — прокомментировал итоги проекта Андрей Бойко, коммерческий директор B2B-Center.

По словам Димитрия Еналиева, начальника ОМТС ЗРК «Омчак», интегрироваться в бизнес-процессы и данные другой компании — всегда непросто. «Чем больше позиций справочника мы схлопнем, свяжем на предварительном этапе, тем эффективнее будет взаимодействие. Работа кропотливая, требующая узкоспециализированных знаний и больших трудозатрат. Поэтому мы предпочли направить усилия команды на решение стратегических задач, а НСИ доверили B2B-Center».

Для поиска и обеспечения согласованности данных в справочниках B2B-Center использовал собственные большие языковые модели (LLM) с последующей валидацией экспертами по разным товарным группам. Это помогло обнаружить максимальное количество совпадений между двумя массивами данных даже тогда, когда необходимой для сравнения информации не было в наименованиях позиций.

Группа компаний, в которую входит B2B-Center вместе с РТС-тендер и ОТС, — крупнейшая ИТ-платформа для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на B2B и B2G рынках. Группой накоплена богатая экспертиза в области нормализации и повышения качества данных, развиваются облачные продукты собственной разработки, которые автоматизируют процессы очистки, дедубликации и обогащения данных. Модуль НСИ также входит в состав облачной платформы для сквозных закупок B2B Altis, которая признана Минцифры первой отечественной альтернативой SAP Ariba.

В облачном решении B2B Altis появилась поддержка аналогов в сквозном процессе. Обновление позволит не только выбирать альтернативные решения от поставщиков, но и автоматически переносить данные о выбранной позиции во все последующие этапы закупки: от заключения договора до поставки продукции. 

Как это работает?

При создании процедуры организатор может включить возможность подавать заявки с аналогами для участников торгов. После этого поставщики смогут предлагать аналоги закупаемой продукции или услуг.

Что меняется для закупщиков?

• После завершения приема заявок и допуска участников к процедуре закупщик может выбрать из справочника НСИ подходящую позицию для предложенного аналога
• Система автоматически проводит проверку: чтобы для всех победителей, предложивших аналоги, была указана позиция в справочнике
• Если проверка пройдена успешно, можно переходить к публикации итогов

Интеграция с модулями В2В Altis

Для автоматизации всего цикла работы с аналогами обновление включает интеграцию с ключевыми этапами закупок:

• Altis. Реестр потребностей – номер позиции аналога, указанный закупщиком в справочнике НСИ, передается в реестр потребностей для оформления дальнейших закупок
• Altis. Каталог – после завершения процедуры в каталоге формируется черновик товара на позицию аналога
• Altis. Контракты – номер позиции аналога в справочнике НСИ автоматически передается в контрактный модуль для создания договора с победителем

«Поддержка аналогов в сквозном процессе B2B Altis – это ответ на ключевые запросы рынка. Теперь закупщики могут не только находить альтернативные решения по лучшим условиям, но и автоматически связывать результаты процедуры с данными справочников. Новый инструмент обеспечивает бесшовную передачу информации и исключает ошибки на всех этапах – от создания договора до поставки», – прокомментировала Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

Обновленный функционал уже доступен всем пользователям платформы.

Платформа B2B Altis разработана компанией B2B-Center, которая наряду с РТС-тендер и ОТС входит в Группу, являющуюся крупнейшей российской ИТ-платформой для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на B2B и B2G рынках. Продукты и экспертиза Группы позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке.

Компания Positive Technologies мигрировала на российскую систему управления ИТ-услугами от SimpleOne. ITSM-система позволила организовать поддержку более 10 000 пользователей и 60 бизнес-процессов. Проект реализовали команды системных интеграторов ITGLOBAL.COM и «Медиа-тел».

«SimpleOne позволила реализовать гибкие процессы поддержки, учитывающие специфику продуктов и сервисов в сфере кибербезопасности. Особенно важным для нас стало внедрение функциональности по управлению лицензиями, инсталляциями и продуктами, реализованной на базе модуля CMDB», — отмечает Олег Замощин, директор сервисного центра Positive Technologies.

Интеграция SimpleOne ITSM от начала активного внедрения до запуска системы в промышленную эксплуатацию заняла 6 месяцев. В ходе проекта команды клиента и интеграторов дополнительно реализовали уникальные решения, например, систему управления многоуровневыми SLA для разных продуктов и категорий клиентов. Для бесшовного процесса обработки обращения была настроена двусторонняя интеграция с клиентским порталом Positive Technologies. Теперь клиенты могут отправлять заявки на обслуживание, получать информацию о лицензиях и давать обратную связь.

«Хотя изначально планировалось использовать максимально коробочное решение, гибкость платформы позволила реализовать все пожелания без компромиссов. Мы существенно доработали пользовательский интерфейс, добавив визуализацию элементов управления и настроив удобную навигацию», — комментирует Владимир Лялеко, директор центра управления ИТ-услугами «Медиа-тел».

SimpleOne ITSM используют все сотрудники Positive Technologies, занимающиеся поддержкой продуктов и лицензий, а также частично специалисты R&D-департамента. Более 10 000 пользователей взаимодействуют с системой через клиентский портал. Объем обращений достигает 40 000 в месяц.

«Решение SimpleOne оказалось оптимальным вариантом, отвечающим всем потребностям компании к гибкости и функциональности. Уверен, что внедренная система поможет Positive Technologies и далее поддерживать высокое качество сервиса», — отметил Василий Белов, исполнительный директор ITGLOBAL.COM.

«В современных условиях компании уделяют все большее внимание сервисным процессам. Важно не только поставить качественный продукт, но и организовать его дальнейшую поддержку на высочайшем уровне. Мы как вендор решений понимаем это очень хорошо, поэтому и разрабатываем продукт, который способен закрыть любую потребность», — комментирует Сергей Чуканов, генеральный директор SimpleOne.

АНО «Цифровая экономика» провела обучающее мероприятие по применению ИИ-решений в электроэнергетике для специалистов отрасли.  

Мероприятие было посвящено практическим вопросам разработки и внедрения ИИ-решений для широкого спектра отраслевых задач: от мониторинга производственных процессов до автоматизации рутинных процессов. Михаил Моисеев, руководитель направления Центра информационных технологий ПАО «Интер РАО», поделился результатами сотрудничества СИГМЫ и ЦИТ в области разработки и внедрения решений на базе ИИ для таких задач, как сверка документов, диспетчеризация запросов пользователей, поиск информации в корпоративных базах знаний.

Решения на базе ИИ в электроэнергетике уже применяются для распознавания показаний счетчиков, предиктивной аналитики работы энергетического оборудования, автоматической обработки аудио и видеоконтента. Для работы с пользователями все активнее используются голосовые боты: они помогают получать информацию из баз знаний, работать с запросами клиентов энергосбытовых компаний. Интересно, что по мере роста популярности искусственный интеллект сам становится крупным «потребителем» электроэнергии: по подсчетам Высшей школы экономики, чат-бот ChatGPT, ежедневно обрабатывая 200 млн запросов, уже потребляет 500 тысяч кВт/ч энергии. Это в 2,4 тысячи раз больше электроэнергии, чем требуется среднестатистическому домохозяйству в России в месяц.

Для своих региональных проектов ИТ-интеграторы используют 70–80% решений отечественных брендов, оценили аналитики OCS. На федеральном уровне доля российских продуктов чуть ниже и составляет от 50 до 60%. Популярность локальных решений в регионах во многом связана со структурой спроса: значительная часть заказов формируется государственными учреждениями и предприятиями с госучастием. Кроме того, многие промышленные и инфраструктурные заказчики попадают под требования КИИ и потому ориентированы на отечественные технологии. Об этом CNews сообщили представители OCS.

В 2023 г. сегмент системной интеграции на федеральном уровне составил 45% ото всех ИТ-услуг, следует из данных CNews. В регионах этот показатель традиционно выше: по оценкам OCS, в 2024 г. он достигал 50–60%. Одна из причин более высокой доли сегмента на внутренних рынках — местные особенности ведения бизнеса. «Как правило, региональные потребители не располагают достаточным кадровым ресурсом для самостоятельной реализации сложных интеграционных проектов. В схожем положении находятся крупные компании с региональными подразделениями. ИТ-интеграторы оказывают помощь на местах: реализуют комплексные решения, проводят пусконаладочные работы, сопровождают системы», — сказала Юлия Рудым, вице-президент по региональному развитию OCS.

Высокий процент использования отечественных решений в регионах во многом связан с отраслевой принадлежностью компаний-заказчиков. По подсчетам аналитиков OCS, 30–35% заказов приходится на государственные учреждения, 20–25% — на промышленность, 10–20% — на строительство, энергетику и транспорт, еще 20% — на коммерческие компании из других отраслей. Большая часть из этих организаций принадлежит государству, либо относится к предприятиям КИИ: они следуют политике импортозамещения и выбирают российские бренды.

Как правило, крупные компании с региональной филиальной сетью обслуживаются федеральными интеграторами. Последние часто кооперируются с региональными игроками, чтобы компенсировать отсутствие масштабной распределенной структуры и повысить качество оказываемых на местах услуг. Распространена и обратная ситуация: региональные игроки вступают в партнерства с федеральными интеграторами для поддержания редких компетенций, которые не всегда востребованы на домашнем рынке. Иногда это становится началом экспансии в соседние регионы и выходом на федеральный уровень.

По оценкам OCS, крупные региональные интеграторы в среднем реализуют от 30 до 70 проектов в год, в то время как небольшие — 10–30. В масштабных внедрениях может быть задействовано от четырех до семи вендоров (5–10% портфеля крупного интегратора). К таким заказам, как правило, относятся работы по организации ИТ-инфраструктуры, цифровизации процессов или направлений, внедрению программного обеспечения для информационной безопасности. Маленькие проекты вроде создания небольшой серверной инфраструктуры или внедрения специализированного ПО требуют участия в среднем двух-четырех вендоров.

Вероятнее всего, в 2025–2026 гг. доля российских решений в региональных проектах сохранится на стабильно высоком уровне, а в федеральных будет постепенно расти.

Компании К2Тех и К2 Кибербезопасность запустили совместную услугу, направленную на защиту организаций от атак с использованием программ-шифровальщиков. Основные задачи — снизить вероятность проникновения вымогателей в ИТ-среду и минимизировать последствия в случае успешной атаки. По данным компаний, в 2024 году количество инцидентов с участием шифровальщиков увеличилось на 44% по сравнению с предыдущим годом. Такие атаки остаются одной из ключевых причин потери данных в организациях разных масштабов. Как мы писали в прошлом месяце, Лукойл могли атаковать как раз вредоносные программы этого класса — BlackCat или LockBit. Для работы над проектом была сформирована объединённая команда из более чем 80 специалистов с профильными сертификатами от ведущих производителей средств защиты информации. Услуга включает весь цикл — от первичного аудита и анализа защищённости до разработки дорожной карты по улучшению ИТ-инфраструктуры и внедрения защитных решений. Также доступна поддержка со стороны центра мониторинга (SOC), при этом состав сервисов подбирается индивидуально для каждого клиента. Организации, уже подвергшиеся атаке, могут получить экстренную помощь. Первичная диагностика и консультации по плану реагирования предоставляются оперативно и без оплаты. Затем специалисты могут подключиться к восстановлению ИТ-инфраструктуры и расследованию инцидента. По словам представителей компаний, спрос на такие услуги растёт: вирусы-шифровальщики всё чаще используются не только с целью выкупа, но и для причинения прямого ущерба конкретным организациям. При этом, несмотря на рост числа кибератак и ужесточение требований регуляторов, многие компании до сих пор не имеют собственного ИБ-подразделения — в 55% случаев вопросы безопасности по-прежнему решаются силами ИТ-отдела. Новая услуга ориентирована как на пострадавшие организации, так и на компании, стремящиеся заранее повысить уровень своей киберзащиты.

Минцифры планирует расширить на колледжи и школы требование по отчислению ИТ-компаниями 5 % средств, сэкономленных за счёт налоговых льгот. Об этом сообщил министр цифрового развития и связи Максут Шадаев на ежегодном собрании ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт».

Эти деньги могут быть перечислены на поддержку образовательных программ по ИТ-специальностям. Поддержка может осуществляться и в нематериальном эквиваленте. Это станет условием сохранения льгот и аккредитации ИТ-компаний при Минцифры, пишет издание «Ведомости».

«Другого способа решения проблемы подготовки качественных ИТ-специалистов мы не нашли, кроме как сделать это условием по сохранению аккредитации и льгот. Мы считаем, что 5 % сэкономленных налогов — посильная ноша для того, чтобы вкладывать не только деньги, а прежде всего усилия в то, чтобы система высшего образования (и, как мы договорились, [можно] расширить на колледжи и школы) обеспечивала качественное образование» — заявил Шадаев.

Реализация требований по отчислению 5 % средств не должна привести к потере ИТ-компаниями аккредитаций и льгот, добавил министр. Минцифры собирается до конца лета формализовать все принципы, и условием прохождения следующей аккредитации будет наличие подписанных соглашений — подтверждение ИТ-компанией реализации договорённости с образовательными учреждениями в 2026 году.

В августе 2024 год Шадаев анонсировал обязательные отчисления ИТ-компаниями 5 % от «сэкономленных» в результате получения льгот налогов на поддержку профильных вузов в качестве условия для продления аккредитации с 2025 года.

Налоговые льготы для ИТ-отрасли действуют уже четыре года. Летом 2020 года правительство утвердило так называемый налоговый манёвр для отрасли. ИТ-компаниям снизили ставку налога на прибыль до 3 % вместо стандартных 20 %, а тарифы страховых взносов были уменьшены с 14 до 7,6 %. С начала 2021 года они платили налог на прибыль по ставке 3 %, с середины 2022 года ставка была обнулена до конца 2024 года. В июле прошлого года Федеральное собрание утвердило поправки в Налоговый кодекс РФ, согласно которым в 2025–2030 годы. для таких компаний эта ставка составит 5 %.

Ранее «Телеспутник» писал, что в Госдуме поддержали идею обязать ИТ-компании направлять часть налогов на образование. В сентябре 2024 года глава комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн заявил, что у отечественного ИТ-бизнеса есть возможность вкладываться в развитие профильного образования в стране, направляя на нужды вузов до 5 % налогов, сэкономленным благодаря льготам для отрасли.

Цифровая поддержка принятия решений по выбору поставщиков стала доступна в «Тендерах 2.0». Теперь организаторы закупочных процедур смогут гибко управлять подведением итогов.

Новый функционал площадки

1. Множество вариантов завершения закупки

Подводите итоги любым удобным способом – через интерфейс или Excel, выбирайте одного или нескольких победителей, распределяйте объемы, назначайте резервных поставщиков или отклоняйте все заявки. Повысить скорость и удобство выбора помогут встроенные алгоритмы площадки.

2. Управление публичностью итогов

Настраивайте, какую информацию вы хотите показать участникам после выбора победителя: список кандидатов, итоговое решение, названия компаний-победителей без цен, только ценовые предложения или сам факт подведения итогов без детализации. Теперь сами закупщики смогут выбирать подходящий формат исходя из внутренних регламентов. Своевременное информирование о результатах закупки сохраняет лояльность потенциальных партнеров и доверие к заказчикам.

3. Пересмотр результатов закупки

В случае отказа выбранного поставщика от заключения договора организатор может изменить итоги. При этом модель абонентской платы защищает участников от дополнительных расходов и позволяет продолжить участие в других закупках в течение оплаченного периода даже при изменении решения организатора.

4. Без жестких сроков

Важным преимуществом площадки остается отсутствие ограничений по срокам подведения итогов – как и раньше, организаторы могут адаптировать процесс с учетом всех этапов внутреннего согласования и выделять на принятие решений необходимое время. А для поставщиков в качестве ориентира можно указать плановую дату завершения в карточке процедуры.

«Современный бизнес требует гибкости на всех этапах закупочного процесса, – отметила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center. – Обновление «Тендеров 2.0» позволяет отойти от традиционных бюрократических барьеров. Теперь заказчик может выбирать формат завершения закупки, назначать резервного поставщика и нового победителя, если первый отказался. При этом все участники процесса остаются в равных условиях, а поставщики не несут лишних затрат».

Обновленный функционал «Тендеры 2.0» уже доступен всем пользователям системы. Чтобы узнать подробнее и запросить демонстрацию, вы можете обратиться к персональному менеджеру или перейти по ссылке.

B2B-Center наряду с РТС-тендер и ОТС входит в Группу компаний, являющуюся крупнейшей российской ИТ-платформой для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на B2B и B2G рынках. Продукты и экспертиза Группы позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке.

B2B-Center подвел итоги ежегодного рейтинга «ТОП-1000 успешных поставщиков». В него вошли компании, показавшие высокую эффективность работы на электронной торговой площадке в 2024 году. Оценка проводилась на основе комплексного анализа ряда ключевых параметров.

Исследование охватило около 600 тысяч компаний, зарегистрированных на площадке. В финальный список вошли поставщики, которые участвовали более чем в десяти торговых процедурах и сотрудничали как минимум с тремя разными заказчиками. 

Каждая третья компания из ТОП-1000 приняла участие свыше чем в 100 закупках, коэффициент их побед составил не менее 20%. 75 поставщиков из рейтинга подавали заявки более 500 раз.  Лидером по количеству стала компания «РегионСтройКомплект» – 5 171, а наибольшее количество побед одержал ТД «ЭЛЕКТРОТЕХМОНТАЖ» – 741 успешная процедура. При этом самыми популярными категориями продаж в 2024 году стали строительные услуги и товары, металлопродукция, складская техника и электрооборудование.

Включение в ТОП-1000 подтверждает, что компании активно развивали инструменты продаж и стабильно обеспечивали высокое качество услуг и товаров. Более половины участников рейтинга – 567 поставщиков – удерживают свои позиции в списке второй год подряд.

«Рейтинг «ТОП-1000 успешных поставщиков» не просто демонстрирует успехи отдельных компаний, – подчеркнула Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center. – Он показывает активное развитие прозрачной конкуренции на российском рынке. Количество претендентов и высокие критерии отбора подтверждают ценность попадания в этот список и свидетельствуют о доверии со стороны заказчиков».

В ТОП-1000 поставщиков вошли компании всех отраслей экономики – от промышленности и металлургии до аграрных, логистических и строительных предприятий, а также финансовых организаций и банковского сектора. 

Все участники рейтинга получили знак «Успешный поставщик» и специальную отметку в карточке компании – подтверждение их надежности и высокой репутации на B2B-Center.

По мнению экспертов, облачная платформа для сквозных закупок B2B Altis показала наивысшую степень функциональной готовности и глубокую проработку процессов управления поставщиками среди российских SRM-систем. В исследовании Фонда «Сколково» и аналитического центра TAdviser приняли участие разработчики 18 решений.

По результатам демонстрационных показов эксперты единогласно отдали B2B Altis первое место среди 11 платформ. В системе проработаны важные методологические нюансы закупок; уделено должное внимание нормализации и поддержанию качества корпоративных справочников (НСИ); внедрен комплексный подход к автоматизации процессов с использованием технологий ИИ и машинного обучения; обеспечивается интеграция с корпоративными ИТ-системами клиента. В платформу также встроены инструменты проверки и оценки эффективности деятельности поставщиков по различным критериям, конструктор документов и матрица согласования договоров. Команда B2B-Center продемонстрировала высокий уровень профессиональной экспертизы и предметных компетенций по процессам закупок.

«Высокая оценка экспертного сообщества подтверждает, что B2B Altis отвечает самым строгим требованиям рынка и предлагает возможности эффективного взаимодействия с поставщиками. Сквозная автоматизация закупочных процедур позволяет нашим клиентам оптимизировать цепочки поставок и повышать прозрачность рабочих операций. Мы благодарим коллег за столь масштабную работу и внимание к нашей платформе», – подчеркнула Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

Облачная платформа B2B Altis объединяет все этапы закупочного процесса в сквозном бесшовном контуре, от планирования потребности и выбора поставщиков до выполнения заказов. Система признана аналогом SAP Ariba по заключению Минцифры РФ и позволяет значительно сократить время обработки заказов, снизить закупочные цены и минимизировать издержки. Модули B2B Altis могут работать автономно и выполнять различные закупочные сценарии в зависимости от целей и потребностей клиента.

По итогам 2024 года российский рынок электронных торгов показал уверенный рост. На крупнейшей цифровой платформе для закупок коммерческого сектора B2B-Center, входящей в Группу ИТ-компаний наряду с РТС-тендер и ОТС, в 2024 году прошло более 240 тысяч процедур на сумму свыше 7 трлн рублей. Объем торгов увеличился на 33,5%, число процедур выросло на 6,3%.

За год общее число пользователей площадки увеличилось на 14,2%. Среди наиболее активных новых закупщиков – предприятия агропромышленного комплекса, горной добычи и металлургии, транспортной и строительной отрасли, машиностроения, ретейла и химической промышленности.

Самыми популярными закупаемыми категориями стали строительные услуги и товары, металлопродукция и электрооборудование, складская техника и оборудование.

«Мы отмечаем постоянный рост числа и объемов процедур на B2B-Center. Результаты компаний из различных отраслей подтверждают, что электронные платформы позволяют увеличить прозрачность закупок и повысить эффективность бизнеса. Наряду с ЭТП вырос интерес к сквозной автоматизации закупочного процесса, а также к быстрым закупкам простых и недорогих товаров без тендеров. По нашему опыту, внедряя такие продукты как B2B Altis и корпоративные интернет-магазины (КИМ), наши клиенты отмечают рост операционных показателей компании в среднем на 20-30%, – отметила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center. – В частности, снижение цен закупаемой продукции, сокращение сроков поставок, оптимизацию складских запасов и т.п.».

Закупки оборудования. Доля процедур выросла до 18,6% от общего числа торгов на B2B-Center (17% в 2023 году). Самые востребованные позиции закупаемых товаров – складская техника, запчасти и оборудование. Чаще всего их приобретали металлургические, золото- и горнодобывающие компании. Высокий спрос отмечается также на горно-шахтное оборудование и сельскохозяйственную технику.

Строительные услуги и товары. Доля закупок осталась на уровне предыдущего года – 13%. Наибольшим спросом пользовались услуги по проектированию и выполнению строительных работ, основными закупщиками которых стали девелоперы и крупные строительные холдинги. Второе место по объему закупок заняли агрохолдинги и компании пищевой промышленности.

Металлургия. Доля закупок продукции металлургического комплекса также не изменилась – 11,5%. Почти треть процедур пришлась на прокат черных металлов, ферросплавов и метизов. Основные потребители этой продукции – металлургические предприятия. Еще треть процедур – на закупку труб и трубопроводной арматуры, где организаторами были металлургические, химические и энергетические компании. В число активных закупщиков металлопродукции (арматура, металлоконструкции, инструменты) помимо предприятий металлургии вошли производители строительных товаров, производители резинотехнических изделий, химические и машиностроительные компании.

Электрооборудование. Закупки электрооборудования выросли с 10% до 11,4%. Четверть процедур в этом сегменте составили кабели и электротехническая продукция, востребованные во всех компаниях независимо от отраслевой принадлежности. Процедуры на закупку насосов проводили в первую очередь предприятия металлургии и пищевой промышленности. В закупках оборудования вентиляции, отопления и кондиционирования лидировали агропромышленные холдинги и ретейлеры.

Вышла первая карта «Экосистема B2B электронной торговли 2025» от Data Insight. B2B-Center отмечен на ней сразу в 10 ключевых разделах.  Карта стала первым обширным исследованием В2В e-commerce в России и представила более 80 сегментов рынка: от площадок для продаж и закупок до сервисов НСИ, В2В-маркетплейсов и решений формата S2P.

Одним из наиболее объемных разделов «Экосистемы В2В электронной торговли» стали универсальные тендерные площадки, они развиваются в России уже более 20 лет. Лидирующую позицию в сегменте торгов коммерческих организаций занимает В2В-Center. Доля компании составляет порядка 48%. Свои торги на ЭТП В2В-Center проводят предприятия металлургии, химической промышленности, АПК, ретейла, FMCG и других отраслей.

Среди новых направлений на рынке В2В электронной торговли – формат В2В-маркетплейсов и корпоративных интернет-магазинов. Решения для быстрых закупок без тендеров развиваются в России последние несколько лет и привлекают все больше новых участников за счет высокого спроса со стороны бизнеса. В2В Маркет и корпоративный интернет-магазин (Altis P2P) от B2B-Center отмечены сразу в нескольких категориях карты. Они позволяют сократить срок поставки товаров до 2-7 дней, минимизировать ручной труд и повысить эффективность рабочих операций. В 2024 году клиенты корпоративных интернет-магазинов от B2B-Center оформили 55 тысяч заказов на сумму 2,4 млрд рублей. Кроме простых, малоценных товаров, они закупали оборудование для ремонта, электрическую и бытовую технику, кабельную продукцию, строительные материалы и т.д.

B2B-Center отмечен также в сегменте сквозной автоматизации закупок (S2P/SRM) на карте Data Insight. Облачная платформа B2B Altis объединяет все этапы закупок в бесшовном контуре – от оформления заявки до завершения заказа и оплаты поставщику. Система позволяет сократить скорость поставки товаров в 2 раза, снизить операционные издержки до 30% и оптимизировать закупочные цены до 18%. В 2024 году Минцифры РФ признало B2B Altis полноценным аналогом SAP Ariba. На текущий момент отечественная платформа заменила около 10% внедрений иностранного продукта в России.

Интерес игроков рынка растет и к управлению качеством данных, их достоверностью и эффективностью. Отдельным сегментом на карте Data Insight стали информационные сервисы «PIM/НСИ». B2B-Center также отмечен в этом сегменте. Продуктовый портфель компании включает модуль для работы с нормативно-справочной информацией (НСИ), который позволяет увеличить операционную рентабельность за счет корректного учета запасов и сократить дополнительные расходы, возникающие из-за ошибок и неоднородности данных.

Исследование «Экосистема B2B электронной торговли 2025» также включает анализ В2В продавцов по различным сегментам бизнеса, торговых бирж, сервисов консалтинга, веб-разработки, юридического сопровождения и т. д. B2B-Center представлен также в разделах контрактного производства и проверки контрагентов.

«Российский рынок В2В онлайн-торговли – это обширная сеть цифровых инструментов, которая ежегодно растет и увеличивает свои объемы. Мы видим, как отрасль перенимает практики В2С-сегмента и становится все более разветвленной в части существующих платформ и решений. Текущая тенденция продолжит расширять экосистему электронных торгов в нашей стране, а исследование Data Insight станет основой для дальнейшего анализа рынка. Мы были рады стать частью такого важного исследования и благодарим коллег за масштабную работу, профессиональный подход и смелость стать первопроходцами», – прокомментировала Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

2024 год стал периодом активного роста отечественного ПО для управления закупками. Уход западных вендоров стимулировал развитие российских конкурентоспособных решений, и за последние два года на рынке появилось более 15 SRM-систем. На сегодняшний день порядка 70% проектов по внедрению таких решений реализовано в компаниях промышленного сектора.

Лидером в сегменте отечественных SRM-решений признана платформа В2В Altis1. Продукт был запущен в 2021 году и показывает ежегодный рост числа транзакций в 2-3 раза. Разработчик платформы – B2B-Center, технологический партнер бизнеса в автоматизации закупочной функции, который входит в группу ИТ-компаний наряду с РТС-тендер и ОТС.

На текущий момент В2В Altis заменила около 10% внедрений SAP Ariba на российском рынке. На платформе работают компании химической и горно-металлургической промышленности, FMCG и ритейла, строительства, АПК и других отраслей. Среди клиентов B2B Altis – Металлоинвест, AB InBev Efes, Уралхим и др. «Спрос на решения подобного рода ежегодно растет не только за счет перехода крупных компаний с западных решений, но и благодаря растущему запросу на автоматизацию со стороны предприятий среднего сегмента», – рассказал директор по развитию систем управления закупками и цепями поставок B2B—Center Андрей Мышкин.

B2B Altis объединяет комбинируемые между собой и настраиваемые под клиента функциональные модули для сквозной автоматизации всех этапов закупочного процесса и содержит преднастроенные сценарии, а также готовые интеграционные решения. В 2024 году платформу расширили новые функциональные возможности, такие как техническая экспертиза предложений поставщиков для оценки соответствия предлагаемой продукции или услуг требованиям заказчика, оптимизационные сценарии выбора победителей через анализ поступивших предложений и распределение объемов закупок между оптимальным количеством поставщиков. Также появились ESG-анкетирование участников торгов на предмет соответствия их работы стандартам устойчивого развития, автоматический скоринг поставщиков по заданным индикаторам риска из внешних баз данных, дополнительные сервисы для повышения прозрачности процессов и контроля закупок со стороны служб безопасности и внутреннего аудита.

В планах на 2025 год еще два новых закупочных сценария: пересмотр итогов процедур и сквозная закупка услуг. Также будут добавлены новые функциональные возможности, среди которых консолидация и декомпозиция потребности, расширенные опции интерактивного взаимодействия всех участников процесса закупки, экспедайтинг (контроль исполнения заказов и сроков поставки) и многое другое.

В числе самых популярных направлений закупок в B2B Altis в 2024 году были металлоизделия по чертежам, здания и сооружения, кабели и электротехническая продукция, грузоподъемное оборудование и складская техника, горно-шахтное оборудование, запасные части. Еще 55 тысяч заказов на сумму 2,4 млрд рублей было совершено в корпоративных интернет-магазинах (КИМ, Altis P2P) для быстрых закупок малостоимостной и стандартизированной номенклатуры.

По словам Андрея Мышкина, бизнес стремится повышать эффективность закупочных цепочек. «С помощью сквозного закупочного процесса в B2B Altis наши клиенты экономят время, деньги и трудовые ресурсы, а новые инструменты и расширенный функционал еще больше улучшают контроль за всем закупочным процессом».

Ключевым событием 2024 года стало признание B2B Altis отечественной альтернативой для импортозамещения иностранной SAP Ariba, ушедшей с российского рынка. Заключение о сходстве функциональных характеристик было принято экспертным советом при Минцифры России, которое ранее присвоило B2B Altis статус ИИ-решения. В декабре 2024 года платформа также завоевала несколько номинаций престижных отраслевых конкурсов: «SRM-платформа для сквозных закупок: решение года» на TAdviser IT Prize и «Лучшее облачное решение для автоматизации закупок» на ComNews Awards.

1 B2B Altis – «SRM-платформа для сквозных закупок: решение года» на TAdviser IT Prize 2024

B2B Altis – «Лучшее облачное решение для автоматизации закупок» на Comnews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики

ХК «Нефтехимик» — российский профессиональный хоккейный клуб, выступающий в Континентальной хоккейной лиге. Клуб основан в 1968 году и базируется в Нижнекамске Республики Татарстан. 

Для обеспечения потребностей ХК «Нефтехимик», МХК «Реактор» и ДЮСШ «Нефтехимик» Клуб регулярно закупает на торговой площадке B2B-Center различные категории товаров и услуг: хоккейную форму, экипировку и спортивную одежду, электронику и оргтехнику, канцелярские и хозяйственные товары, электрическое и сантехническое оборудование, услуги по авиаперевозкам, проживанию, питанию команд и поставке запасных частей. ХК «Нефтехимик» также реализует на B2B-Center невостребованные товары, проведя с момента выхода на ЭТП более 200 процедур.

Выбор B2B-Center обусловлен большим пулом активных поставщиков на площадке и высоким уровнем конкуренции в процедурах, качественной клиентской и технической поддержкой, наличием дополнительных сервисов для повышения эффективности закупок. 

Хоккейный клуб планирует и дальше повышать эффективность закупочной функции, перенимая опыт партнеров B2B-Center. Принять участие в актуальных закупках клуба можно на этой странице.

B2B-Center одержал победу на премии «Comnews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики». Награду в номинации «Лучшее облачное решение для автоматизации закупок» получила платформа B2B Altis. Система позволяет автоматизировать весь цикл закупочного процесса или отдельные его части и признана отечественной альтернативой SAP Ariba.

Облачная платформа B2B Altis разработана для объединения всех этапов закупочного процесса в сквозном бесшовном контуре, от планирования потребности и выбора поставщиков до выполнения заказов. Удобный интерфейс и широкие возможности автоматизации позволяют значительно сократить время обработки заказов, минимизировать затраты и повысить прозрачность закупочных процедур.

Для повышения качества данных и корректного учета запасов в систему интегрирован сервис управления нормативно-справочной информацией (НСИ). B2B Altis также использует технологии ИИ и машинного обучения, которые позволяют получать персональные рекомендации по участию в тендерах на основе анализа поведенческих моделей. Платформа признана отечественной альтернативой SAP Ariba, что подтверждено Минцифры РФ.

При оценке проектов на Comnews Awards критериями выбора победителей стали масштабируемость решений, тиражируемость, инновационность, прозрачность, эффективность, а также значимость для предприятия и для отрасли. B2B Altis уже внедрена в систему закупок 10 компаний из различных отраслей экономики. Ряд проектов находится на стадии обсуждения и контрактации.

«Престижная ежегодная премия Comnews Awards отмечает лучшие проекты и компании, которые внесли значительный вклад в развитие цифровой экономики России. Мы рады, что совершенствование системы управления закупками с помощью B2B Altis получило авторитетное признание экспертного жюри. Эта награда станет важным импульсом для дальнейшего развития платформы и расширения ее функциональных возможностей», – подчеркнула Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

Группа «Колмар», флагман угледобывающей отрасли на Дальнем Востоке, реализует стратегическую программу по цифровой трансформации закупок. Холдинг планирует объединить все закупочные функции в едином пространстве на базе пакета готовых решений B2B-Center — ЭТП Плюс.

Одним из первых этапов стал запуск и перевод электронных закупок угледобывающих предприятий, трейдинговых и логистических компаний «Колмар» на брендированную торговую площадку. Это позволяет упростить процессы поиска поставщиков и подачи ими коммерческих предложений, а также повысить прозрачность и эффективность закупок. На сегодняшний день предприятия «Колмар» провели на B2B-Center свыше 3 000 торговых процедур. Закупаемая номенклатура представлена различными категориями: от горно-шахтного оборудования и оборудования обогатительных фабрик до расходных материалов и услуг.

«Запуск торговой площадки на платформе В2В-Center — это не просто шаг вперед, а целая культура изменений. Это новая эпоха цифрового развития нашей компании, направленная на кардинальное повышение качества управления закупочной деятельностью и себестоимостью выпускаемой продукции, а также улучшение процессов взаимодействия с внутренними клиентами. Мы выбрали для себя В2В-Center как стратегического партнера, который поможет нам на пути к главной цели — созданию единой, эффективной и прозрачной среды для закупок», — прокомментировали в ООО «УК «Колмар».

ЭТП Плюс включает все функции, необходимые закупщику для эффективной работы: единый реестр заявок от внутренних заказчиков, гибкие настройки для создания закупки и продажи неликвидов, сервисы для оценки и взаимодействия с поставщиками, настроенные маршруты согласования, конструктор шаблонов договоров, интерактивный дашборд с аналитикой по закупкам, базовые инструменты нормализации и управления НСИ, готовые интеграционные решения. Для заказчиков B2B-Center — это своеобразный мостик от классического сорсинга на ЭТП к сквозной автоматизации закупок на базе облачной платформы B2B Altis.

«Сегодня устойчивость и успех бизнеса зависят от способности быстро реагировать на новые вызовы и возможности. ЭТП Плюс — наше предложение для компаний с высоким уровнем цифровизации. Это современный стандарт закупок, объединяющий в одном продукте все необходимые сервисы управления и интеграции.  Мы рады, что крупнейший производитель коксующегося угля в России одним из первых оценил преимущества и потенциал ЭТП Плюс для устойчивого развития», — отметил Андрей Бойко, коммерческий директор B2B-Center.

Узнать больше о составе и преимуществах ЭТП Плюс можно на странице https://www.b2b-center.ru/plus.

Облачное решение B2B Altis стало обладателем национальной награды в сфере ИТ на «TAdviser IT Prize 2024». Победа в номинации «SRM-платформа для сквозных закупок: решение года» была объявлена на саммите «TAdviser SummIT». Ранее Минцифры России признало B2B Altis первой отечественной альтернативой SAP Ariba.

Облачная платформа B2B Altis разработана в соответствии с концепцией source-to-pay и предлагает пакет инструментов для объединения всех этапов закупочного процесса в сквозном, бесшовном контуре. Система состоит из готовых модулей: от заявки внутреннего заказчика и оценки поставщика до выполнения работ и поставки товаров. В решение также интегрирован корпоративный интернет-магазин для малостоимостных закупок у проверенных поставщиков и сервис управления нормативно-справочной информацией (НСИ). Система использует технологии искусственного интеллекта и машинного обучения, что также подтверждено Минцифры России.

Модули B2B Altis могут работать автономно и выполнять различные закупочные сценарии в зависимости от целей и потребностей клиента. Платформа разработана B2B-Center и уже внедрена в работу 10 компаний. В четырех из них ранее использовалась SAP Ariba. Ряд проектов находится на стадии контрактации.

«TAdviser IT PRIZE отмечает знаковые проекты, решения и людей, вносящих исторический вклад в цифровизацию государства и российской ИТ-отрасли. Эта награда — важный индикатор развития рынка электронных закупок, перехода к новому стандарту закупочной деятельности. Мы высоко ценим признание нашей платформы B2B Altis профессиональным сообществом», — отметила победу в премии Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

B2B Altis предлагает надежный, гибкий и удобный инструмент для скоординированной работы всех служб, связанных с процессом закупок внутри компании. Платформа позволяет повысить эффективность закупок, сократить время от заявки внутреннего заказчика до поставки товара и снизить операционные издержки.

Минцифры России признало B2B Altis отечественной альтернативой иностранной SAP Ariba. Платформа стала первым российским SRM-решением, функциональные характеристики которого полностью соответствуют продуктам мирового уровня.

B2B Altis состоит из готовых облачных модулей, обеспечивающих сквозной закупочный процесс: от заявки внутреннего заказчика и оценки поставщика до поставки товаров и выполнения работ. В решение также интегрирован корпоративный интернет-магазин для малостоимостных закупок у проверенных поставщиков и сервис управления нормативно-справочной информацией (НСИ). Платформа уже внедрена в 10 компаниях, в четырех из которых ранее использовалась SAP Ariba.

B2B Altis разработана компанией B2B-Center, лидером ИТ-рынка в цифровизации закупочной функции российского бизнеса с более чем 20-летним опытом. B2B-Center входит в группу компаний наряду с РТС-тендер и ОТС.

«Мы начали разработку собственной системы еще до ухода западных вендоров, объединив экспертизу на рынке электронных торгов с передовыми закупочными практиками. За несколько лет B2B Altis стала отечественным стандартом для решений класса SRM и S2P. Мы гордимся тем, что Минцифры России официально признало нашу платформу первой полноценной заменой ушедшему решению SAP Ariba», — прокомментировала Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

B2B Altis ориентирована как на корпорации, так и на предприятия среднего и малого бизнеса. Модульная архитектура позволяет бесшовно автоматизировать весь закупочный процесс либо его отдельные этапы. Благодаря этому можно быстро настроить различные закупочные сценарии в зависимости от приоритетов и потребностей конкретной компании.

Система использует технологии искусственного интеллекта и машинного обучения, что также признано на государственном уровне Минцифры России. В планах B2B-Center на 2025 год — углублять функциональность по всем модулям B2B Altis, сохраняя гибкую конфигурацию.

Решение о сходстве функциональных характеристик B2B Altis с программным обеспечением SAP Ariba принято экспертным советом при Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ранее Минцифры также сертифицировало B2B Altis в классах ПО «Средства управления бизнес-процессами (BPM)» и «Средства поддержки принятия решений (DSS)».

Управляющая Компания «ЛАМА» работает в интересах 10 направлений бизнеса, включая розничную торговлю (лидеров продовольственного рынка Томска и Новосибирска), производство широкого ассортимента пищевой продукции и девелопмент. Для максимальной централизации закупок, а также удобной и эффективной работы с поставщиками компания запустила корпоративную торговую площадку на базе ЭТП B2B-Center.

В число главных приоритетов УК «ЛАМА» входят автоматизация и оптимизация рабочих процессов. При анализе электронных торговых площадок компания выбрала B2B-Center за счет широкого пула активных поставщиков, большого опыта в организации и проведении тендеров. Для заказчика также была важна возможность формирования прозрачных и системных закупок.

«Мы стремимся максимально упростить работу сотрудников и предложить им быстрый, комфортный и эффективный способ для взаимодействия с поставщиками. Проведение тендеров на корпоративной ЭТП от B2B-Center поможет нам закупать по оптимальным ценам и снизит коррупционные риски», – прокомментировал генеральный директор Максим Оськин.

Корпоративная площадка на B2B-Center позволяет транслировать узнаваемый дизайн компании и получать максимум выгодных предложений от широкой базы поставщиков. На площадке УК «ЛАМА» планирует закупать рекламные, клининговые и коммунальные услуги, искать подрядчиков по строительно-монтажным работам, поставщиков оборудования, оргтехники, спецодежды, мебели, ПО, лицензий и других видов продукции.

Узнать о действующих процедурах и принять участие в закупках УК «ЛАМА» можно по ссылке.

Аналитический центр TAdviser выпустил карту «Цифровизация ритейла 2024», на которой отметил ведущих разработчиков ИТ-решений для автоматизации рабочих процессов в розничной торговле. B2B-Center представлен в категории «Разработка интернет-магазинов».

На сегодняшний день на торговой площадке B2B-Center свои закупки проводят большинство крупнейших отечественных ритейлеров, среди которых Х5 Group, Магнит, Лемана Про, Петрович, Fix Price, Metro и другие. За первое полугодие 2024 года объем закупок розницы на ЭТП превысил 401 млрд рублей.

Растет интерес ритейлеров и к решениям для малостоимостных закупок — корпоративному интернет-магазину (КИМ) и B2B Маркету. По словам Андрея Бойко, коммерческого директора B2B-Center, новые форматы кардинально меняют структуру B2B-закупок. «Современный бизнес хочет пользоваться преимуществами онлайн-платформ и приобретать товары ежедневного спроса просто, быстро и эффективно — как в B2C. Мы постоянно развиваем возможности наших решений, они уже позволяют закупать в том числе и более сложные товары — например, строительные материалы и запчасти».

B2B-маркетплейс и корпоративные интернет-магазины позволяют заказчикам B2B-Center быстро и без тендерных процедур закупать стандартную и низкостоимостную номенклатуру у проверенных поставщиков. Для компаний с продвинутым уровнем цифровизации B2B-Center предлагает модуль «Закупки из каталога», который входит в состав облачной платформы B2B Altis. Она разработана на основе концепции source-to-pay, позволяет бесшовно автоматизировать все этапы закупки и является успешной заменой SAP Ariba на российском рынке.

Передовой буровой подрядчик КСА ДОЙТАГ Раша перевел электронные закупки на платформу B2B-Center. При выборе площадки для компании были важны понятный интерфейс с простой навигацией, возможность легкого обучения персонала и гибкость настроек под индивидуальные задачи.

КСА ДОЙТАГ Раша предоставляет услуги по бурению нефтяных и газовых скважин в России с 2003 года. В 2023 году компания перешла на новый этап развития под логотипом Elbrus Drilling, сохранив ориентир на постоянное улучшение производственных процессов, а также выполнение безопасных, эффективных и безаварийных работ.

КСА ДОЙТАГ Раша сотрудничает с B2B-Center с декабря 2023 года. За это время на площадке было проведено 49 закупочных процедур с подведенным итогом на общую сумму более 399,5 млн рублей. Компания закупает широкую номенклатуру товаров, преимущественно по направлению нефтегазовой промышленности. Результатом сотрудничества с B2B-Center стало формирование расширенного пула поставщиков, включая партнеров по новым товарным позициям, не представленным на ЭТП ранее.

На текущий момент компания увеличивает объем работ на площадке B2B-Center и внедряет корпоративный интернет-магазин (КИМ) для автоматизации закупок простых, малостоимостных товаров. Принять участие в действующих торговых процедурах КСА ДОЙТАГ Раша можно на странице.

Эксперты Общественного совета премии «Лидер конкурентных закупок» начали оценку проектов. Профессиональный конкурс проходит с 2012 года, и число заявок на участие в нем постоянно растет. В этом году компании из различных отраслей и сфер рынка представили 183 проекта, чтобы побороться за Гран-при и звание лучших закупщиков.

К популярным среди участников номинациям («Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках», «Лучшая система работы с поставщиками», «Лидер цифровизации закупочных процессов», «Экономическая эффективность закупочных операций», «Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса», «Лидер импортозамещения» и «Развитие потенциала команды») добавилась еще одна — «Искусственный интеллект в закупках». Традиционно в премии также открыта персональная номинация «Профессионал конкурентных закупок», на победу в которой претендуют руководители профильных подразделений компаний.

Записи онлайн-защит участников премии доступны в Telegram-канале «B2B-Center. Закупки». Оценивают проекты 190 экспертов Общественного совета, в состав которого входят руководители закупочных подразделений крупнейших российских и международных компаний, а также отраслевых общественных объединений. Многие из них выступают постоянными членами совета, подчеркивая значимость и вклад премии в развитие отрасли.

В этом году к экспертам также присоединились директора по закупкам и снабжению АК «АЛРОСА», Cosmos Hotel Group, Сибирская горно-металлургическая компания, ПАО «Ростелеком», АО «Новая перевозочная компания», УК «Колмар», ПАО «Сегежа групп», ПАО «МТС» и представители других компаний.

Подведение итогов и награждение победителей состоится 24 октября в рамках саммита «Корпоративные закупки 2024».

Ведущий отечественный производитель электротехнического оборудования Электрощит Самара облегчает условия участия в своих электронных закупках. Для удобства пользователей была создана брендированная торговая площадка b2b-electroshield.ru. Принять участие в торгах может любая зарегистрированная компания.

Электрощит Самара входит в состав ГК «Акрон Холдинг» — системообразующего и одного из крупнейших в России вертикально-интегрированных промышленно-металлургических холдингов полного цикла. Большая часть закупок компании уже проходит на площадке B2B-Center, с которой Электрощит Самара плодотворно сотрудничает много лет. В 2024 году партнерство вышло на новый уровень, основанный на более крупных объемах закупок: только с начала 2024 года на ЭТП B2B-Center проведено более 500 торгов на общую сумму свыше 2,4 млрд рублей. В среднем в каждой процедуре участвует более 3 поставщиков. Свои торги на B2B-Center также проводят другие предприятия холдинга — завод «Инвертор», производитель электрооборудования, и компания «Энерго технология», которая занимается проектированием и строительством энергообъектов.

По словам Дмитрия Куприянова, генерального директора Электрощит Самара, стратегическая цель компании — укрепление энергобезопасности России. «Для этого необходимо создавать отечественное конкурентоспособное оборудование, строить новые подстанции, вводить новые мощности. Это возможно лишь при наличии и развитии такого ценного капитала, как поставщики. Сегодня мы активно совершенствуем закупочные процессы, постоянно анализируем рынок и на B2B-Center ищем партнеров, с которыми будем строить свой бизнес открыто и справедливо».

В настоящее время на электронной торговой площадке Электрощит Самара открыты закупочные процедуры для поставщиков оборудования и комплектующих, упаковки и расходных материалов, а также подрядчиков для оказания строительных, ремонтных, транспортных и консультационных услуг.

«Электрощит Самара объединяет крупные производства, сервисные центры, региональные представительства, проектные институты, монтажные организации. Платформа B2B-Center позволяет не только консолидировать все закупки компании на отдельной, брендированной ЭТП, но и вести единую базу поставщиков, проводить торги дочерних и зависимых структур от имени головной компании», — прокомментировал ценность площадки для холдингов со сложной иерархической структурой Андрей Бойко, коммерческий директор «B2B-Center».

Посмотреть действующие закупки и принять участие в торгах Электрощит Самара можно по ссылке https://www.b2b-electroshield.ru или на сайте www.electroshield.ru компании в разделе «Поставщикам».

Кредитные организации израсходовали лимит выдачи ипотеки для ИТ-специалистов на 96%, а оставшаяся квота вдвое меньше месячной выдачи по этой программе в мае или июне. Об этом написал ТАСС со ссылкой на данные банка «Дом.РФ» от 12 сентября.

Из топ-5 банков, которые распоряжаются наибольшей квотой на выдачу ИТ-ипотеки, «Росбанк» исчерпал объем на 99,2%, «Альфа-Банк» — на 98,3%, «Дом.РФ» — на 97,6%, Сбербанк — на 97,5%, а ВТБ — на 97%.

Совокупный лимит на выдачу ИТ-ипотеки составляет 750 млрд рублей, из них осталось 30,3 млрд. Для сравнения, в мае банки оформили 6,74 тыс. кредитов по этой программе на 63,67 млрд рублей, а в июне — 6,93 тыс. на 66,06 млрд. Затем выдача ИТ-ипотеки снизилась наполовину, до 30,29 млрд рублей и 2,83 тыс. договоров в июле. Кроме того, в августе, когда ужесточили условия программы, кредитные организации оформили всего 177 кредитов на 1,76 млрд рублей.

По словам руководителя платформы «Ипотека.Глобал» Сергея Гордейко, рассчитывать на «существенное увеличение» лимита не приходится, однако для сохранения выдачи «Дом.РФ» перераспределит оставшуюся квоту.

Быстрее всего лимит на выдачу ИТ-ипотеки будут исчерпывать банки, не устанавливающие допусловия, например, платные опции и ограничения по первоначальному взносу или сегменту клиентов, предполагает Гордейко.

С августа ипотеку для ИТ-специалистов продлили до 2030 года, но условия льготной программы изменились. В частности, предельная ставка составляет до 6% годовых, а максимальная сумма кредита — до 9 млн рублей. Также действие программы теперь не распространяется на Москву и Санкт-Петербург, так как правительство решило сфокусироваться на сохранении кадрового ИТ-потенциала регионов.

Российские ИТ-специалисты смогут доказывать свою компетентность путем подтверждения навыков в специальной информсистеме, которую хотят создать в рамках крупного нацпроекта. Тестирование пока предлагается проходить на добровольной основе, без принуждения. Предполагается, что новая система позволит компаниям тратить меньше времени на поиск компетентных ИТ-специалистов.

Программист со знаком отличия

В России в обозримом будущем может появиться новая информсистема для подтверждения навыков и компетенций ИТ-специалистов, пишет «Коммерсант». Это будет государственная система, пользоваться которой, по плану, будут пользоваться различные ИТ-регуляторы и ИТ-компании для поиска специалистов с гарантированным наличием у них нужных знаний и умений.

Нововведение будет разработано в рамках федпроекта «Кадры для цифровой информации», который власти хотят внедрить в состав нацпроекта «Экономика данных». Как пишет «Коммерсант», на нынешнем этапе предполагается, что подтверждать свои навыки при помощи новой информсистемы смогут разработчики программного обеспечения, то есть программисты. Когда тестирование станет доступно для представителей других профессий, не менее тесно связанных с отечественной ИТ-сферой, и станет ли оно доступно им в принципе, издание не сообщает.

Недешевое, но стремительное нововведение

Согласно документации к федеральному проекту, все приведенные в нем нововведения, включая систему тестирования навыков, необходимы для развития кадрового потенциала российской ИT-отрасли. На них предлагается выделить почти 42 млрд руб., из которых лишь 630 млн предложено взять из сторонних источников – оставшиеся 41,3 млрд руб. авторы нацпроекта намерены получить из бюджета страны.

Размер суммы, которая пойдет на разработку, внедрение и популяризацию новой системы тестирования, уже известен – все это, по плану, обойдется в 630 млн руб. Сроки запуска системы тоже установлены, хотя и пока предварительные – воспользоваться ею и подтвердить свои навыки, как пишет «Коммерсант», программисты смогут уже в 2025 г.

По прогнозам, в 2025 г. тестирование пройдут 20 тыс. разработчиков, а 2030 г. их количество вырастет более чем в 12 раз – до 250 тыс.

По собственной воле

Речь о принудительном тестировании кодеров пока не идет, то есть предполагается, что они будут проходить его добровольно. По мнению авторов проекта, система может быть полезна и самим специалистам, и их потенциальным работодателям – первые смогут выделиться на фоне коллег, не подтвердивших свои знания, а вторые получат возможность быстрее искать в свой штат сотрудников с подтвержденными знаниями

Представители аппарата российского вице-премьера Дмитрия Григоренко (курирует отечественную ИТ-отрасль) сообщили изданию, что создание системы подтверждения навыков ИТ-специалистов «повысит доверие к уровню компетенций» работников отрасли. «Концепция системы и методология оценки профессиональных компетенций специалистов прорабатывается совместно с экспертами отрасли», – добавили они.

Дефицит никуда не денется

К кадрам в российской ИТ-отрасли приковано очень пристальное внимание как государства, так и работодателей. Специалистов этой сферы в стране катастрофически не хватает – еще в августе 2023 г. глава Минцифры Максут Шадаев говорил о нехватке около 700 тыс. ИТ-специалистов. Более актуальные подсчеты государство не приводит, но известно, что отток ИТ-шников за рубеж, начавшийся весной 2022 г., в 2024 г. продолжается. Свою лепту вносит и тот факт, что в ряде сфер, где совершенно не требуются специфические знания, нарабатываемые годами, отныне платят больше. Например, ИТ-специалисты могут стать курьерами или водителями, ничуть не потеряв в зарплате, а в некоторых случаях и вовсе получив прибавку.

Российские ИТ-компании считают, что новая система подтверждения квалификации ИТ-специалистов едва ли станет инструментом борьбы с дефицитом кадров в отрасли. Скорее, она лишь ускорит подбор работника на открытую вакансию из имеющихся кандидатов, но не более.

«Резюме не всегда отражает реальное владение навыками специалиста, а система подтверждения компетенций упростит этот процесс, позволив ориентироваться на квалификацию, а не формальное образование или опыт работы», – сказал «Коммерсанту» гендиректор разработчика SETERE Group Олег Ивченков. Схожего мнения придерживается соучредитель разработчика систем видео-конференц-связи Vinteo Дмитрий Серый.

О том, что новая система тестирования ИТ-специалистов не поможет в борьбе с дефицитом кадров в отрасли, изданию сообщил член правления АРПП «Отечественный софт» Иван Панченко. «Чтобы система оценивания знаний работала, важно, например, грамотное составление тестовых заданий по всем специализациям (таких порядка 100) и их дальнейшее обновление», – добавил он.

Microsoft нанесла ответный удар по Delta Air Lines, обвинив авиаперевозчика в том, что он не модернизировал свои технологии, прежде чем он отменил тысячи рейсов после глобального массового сбоя в работе ИТ в прошлом месяце. Об этом пишет CNBC.

На прошлой неделе генеральный директор Delta Эу Бастиан сообщил CNBC, что сбои обошлись авиакомпании примерно в $500 млн, заявив, что компания будет добиваться возмещения ущерба.

Delta столкнулась с большими трудностями, чем конкурирующие авиакомпании, пытаясь восстановиться после сбоя: в течение нескольких дней после инцидента 19 июля, вызванного неудачным обновлением программного обеспечения CrowdStrike и затронувшего миллионы компьютеров под управлением Microsoft Windows, было отменено более 5000 рейсов.

Юрист, представляющий интересы Microsoft, заявил, что ключевая система планирования работы экипажей, которая дала сбой, обслуживалась другими технологическими компаниями, включая IBM.

Марк Чеффо, партнер Dechert, представляющий интересы Microsoft, в своем письме во вторник адвокату Delta Дэвиду Бойсу из Boies Schiller Flexner заявил, что Microsoft все еще пытается выяснить, почему American Airlines, United Airlines и другие смогли восстановиться быстрее, чем Delta.

«Наш предварительный обзор показывает, что Delta, в отличие от своих конкурентов, по-видимому, не модернизировала свою ИТ-инфраструктуру ни в интересах своих клиентов, ни для своих пилотов и бортпроводников», - написал Шеффо.

Во вторник компания Delta ответила, что у нее «многолетний опыт инвестирования в безопасный, надежный и первоклассный сервис для клиентов и сотрудников».

«С 2016 года Delta вложила миллиарды долларов в капитальные затраты на ИТ, в дополнение к миллиардам, ежегодно расходуемым на эксплуатационные расходы на ИТ», - заявила Delta в ответ на письмо Microsoft во вторник.

Генеральный директор Delta Бастиан сообщил в программе Squawk Box на канале CNBC, что CrowdStrike не предложила никакой финансовой компенсации, но предоставила «бесплатные консультационные услуги» по устранению последствий сбоя. Бастиан сообщил, что на прошлой неделе Delta пришлось вручную перезагрузить 40 000 серверов.