В администрации Барнаула обсудили строительство отеля международной сети Radisson. На заседании собрались представители мэрии, архитекторы, депутаты гордумы, главы управления по туризму и курортной деятельности, инспекции по контролю в области градостроительной отрасли, представитель инвестора «ПремиумСтрой-Алтай». По поручению губернатора Виктора Томенко в Барнауле была создана рабочая группа, которая до конца года должна рассмотреть участки для возведения гостиницы. Инвестор на это согласился, сообщает пресс-служба городской администрации. Представитель компании сказал, что потребуется 40-50 соток где-то в центральной части города, на пересечении крупных магистралей. В здании, кроме номерного фонда, будут рестораны, фитнес-центры, конференц-залы и залы приема, также смотровая площадка. Городские власти сообщили, что сами подготовят земельный участок к строительству, если его согласует рабочая группа, и выбор не вызовет негативной реакции у жителей. Несколько площадок участникам совещания уже предложили. На следующем заседании инвестор выскажет по ним свое мнение.

Завершено строительство еще одного дома в жилом комплексе "Опалиха О3" обанкротившейся компании Urban Group, сообщили в пятницу в пресс-службе Фонда защиты прав дольщиков.

"Главным управлением государственного строительного надзора Московской области выдано заключение о соответствии требованиям технических регламентов и проектной документации (ЗОС) на д. 14 ЖК "Опалиха О3"", — говорится в сообщении.

Как отмечается, в соответствии с утвержденной вице-премьером РФ Виталием Мутко дорожной картой, строительство объекта за обанкротившейся компанией Urban Group завершено Фондом защиты прав дольщиков. Генподрядчиком является компания "Крокус Интернэшнл".

Следующим этапом станет получение разрешения на ввод дома в эксплуатацию. После сдачи дома квартиры в нем получат 617 дольщиков.

В Фонде отметили, что до конца года также завершится строительство домов №№16 и 18. В настоящее время на стройплощадке задействовано более 1 тыс. рабочих и 28 единиц техники.

Как сообщалось, Фонд защиты прав дольщиков достраивает 63 многоквартирных дома в шести жилых комплексах Urban Group. Речь идет о ЖК "Солнечная система", "Лайково", "Лесобережный", "Митино О2", "Опалиха О3" и "Видный город".

В этом году в общей сложности будут восстановлены права 8 тыс. обманутых дольщиков.

Достройка домов Urban Group финансируется из средств федерального бюджета и бюджета Московской области. При этом по девяти домам прошлый застройщик делал взносы в размере 1,2% с каждого ДДУ, поэтому их строительство завершается на средства компенсационного фонда. Достройка инфраструктуры новых жилых комплексов ведется за счет бюджета Московской области.

Летом 2018 года Арбитражный суд Московской области признал банкротами и ввел конкурсное производство сроком на один год в отношении пяти компаний-застройщиков Urban Group. Компания возводила почти 870 тыс. кв.м жилья.

В сегмент строительства жилья комфорт­класса в Новосибирске пришел новый игрок. ЖК «Академия» претендует на первые места в рейтингах новосибирских новостроек. О том, составит ли он конкуренцию существующим застройщикам элитного жилья и как объект преобразит город, «Континент Сибирь» поговорил с руководителем проекта ЖК «Академия» ДАРЬЕЙ КУРОШВИЛИ.

— Дарья, ЖК «Академия» — это первый проект компании в сфере жилищного строительства?

— Да, это наш первый проект, поэтому компания тщательно подходит к его реализации. Наша задача — построить отличный жилой комплекс, который будет ассоциироваться с надежным застройщиком, современным и качественным строительством.

ЖК «Академия» строит крупный девелопер города — Владимир Кальченко. Его проекты довольно известны, среди них «Торговый город «Левобережный», торгово­выставочный комплекс «Калейдоскоп» и загородный поселок «Серебряный лес».

— Вы начали возводить комплекс в то время, когда правила игры на строительном рынке стали меняться. Многие, особенно не очень крупные застройщики, довольно болезненно восприняли необходимость перехода на проектное финансирование с использованием эскроу счетов. Почему вас не пугала эта перспектива?

— Мы всегда работаем в рамках действующего законодательства и выступаем за абсолютную прозрачность. К моменту вступления в силу поправок в 214 ФЗ, регламентирующих новую модель финансирования строительства, мы прошли большой путь. Строительная готовность нашего проекта составляла не менее 30%, количество заключенных договоров долевого участия — не менее 10%. Это позволило нам остаться на старой схеме финансирования.

Но мы уверенно смотрим в будущее и готовы работать по новым правилам, когда деньги дольщиков будут размещаться до окончания строительства дома на счетах эскроу в банке.

Строительство жилья — это большая ответственность. Поэтому не допускаем даже мысли, что сроки сдачи домов могут быть затянуты. Наоборот, мы стараемся строить с опережением графиков.

— Как вы позиционируете свой комплекс?

— В жилищном строительстве есть несколько классов, которые в свою очередь имеют несколько градаций. И хотя все это пока довольно условно, есть определенные маркеры, которые позволяют оценивать принадлежность к одному из классов.

Мы подошли к этому вопросу очень серьезно, с точки зрения системного застройщика. Наш комплекс отвечает критериям комфортного жилья, для которого обязательны такие параметры, как индивидуальный проект, современные стройматериалы, высота потолков (у нас — 3–2,85 м), расположение (от нашего комплекса до центра города 5 минут на авто), определенное количество парковочных мест, площадь внутридомового пространства и другие. Поэтому мы можем смело говорить, что ЖК «Академия» — это жилье комфорт­класса со знаком плюс.

— Кто был автором названия вашего ЖК?

— Мы не заказывали дорогой нейминг. Устроили мозговой штурм, нужно было емкое название, отражающее наши ценности. И собственник бизнеса, Владимир Кальченко, предложил назвать «Академия». Как оказалось, это было очень верное попадание. Во­первых, есть территориальная привязка, понятная новосибирцам — рядом расположена академия госслужбы. Во­вторых, при возведении объекта мы используем элементы академичности в современной интерпретации, даже в кирпичной кладке присутствует классическая нота.

Концепция домов предполагает классические фасады, кирпичную кладку, но с полностью современным внутренним обустройством самих объектов, таким как разводка, отделка, оформление мест общего пользования и инженерная инфраструктура.

— Кто разрабатывал проект? Какие основные требования и пожелания к проектировщикам были у вас?

— На этом участке между улицами Ипподромской, Кирова и Шевченко мы изначально планировали построить что­то амбициозное.

Проект разрабатывали архитекторы и проектировщики, которые работают с крупными застройщиками в городе, чьи дома являются визитной карточкой Новосибирска. Наш генподрядчик — «Сибмонтажспецстрой». Само название компании звучит, как знак качества. Мы рады, что работаем с партнерами, чьи имена ассоциируются с высоким уровнем строительства и благоустройства.

По нашему замыслу, ЖК «Академия» должна стать полноценной экосистемой со своей инфраструктурой, обеспечивающей комфорт и безопасность. Большое внимание мы уделили внешнему виду зданий, которые, с одной стороны, должны гармонично вписаться в окружающее пространство, а с другой — соответствовать уровню нового центра города, формирующегося в этом месте. Архитектурная подсветка фасадов наших зданий придаст одной из крупнейших городских магистралей особый колорит в ночное время.

— Насколько требовательны новосибирские покупатели жилья?

— Если в демократичном сегменте цена оправдывает все недостатки и неудобства от локации до планировок, то в комфорт­классе покупатель подходит более осознано к выбору квартиры и хочет максимального комфорта за свои деньги. Сегодня покупатели четко знают, какие предложения отвечают требованиям комфорт­класса.

Еще одна тенденция — сознательное потребление. Если раньше приходили клиенты, которые не имели понятия что такое лапомойка (отдельное помещение в холле для мытья лап домашних животных), то сегодня их беспокоит, будет ли поблизости площадка для выгула собак.

— Будет?

— Да, проектом предусмотрена отдельная площадка для собаководов.

— Что еще волнует будущих жильцов?

— Например, где будут располагаться места для сбора бытовых отходов. Открытые контейнеры уже никому не нужны. Все понимают, что это неправильно, неэкологично и некомфортно. Мы сразу успокаиваем, что проектом предусмотрена система подземного сбора мусора Molok. Она уже представлена в некоторых жилых комплексах Новосибирска. В течение 5–10 лет эта система вытеснит мусорные контейнеры, к этому побуждает законодательство. Но мы хотим быть одними из первых. Кроме того, у жильцов будет возможность для сортировки мусора.

— В чем эксклюзивность ЖК «Академия»?

— Наш жилой комплекс состоит из пяти зданий переменной этажности, объединенных единым закрытым двором и подземным паркингом. Кстати, мы рекомендуем покупать парковочные места на этапе строительства, пока цена на них не выросла.

На стилобате расположится закрытый двор без машин. Под ним — крытая двухуровневая парковка для жильцов комплекса.

Владимир Григорьевич Кальченко уделяет особое внимание внутреннему наполнению двора. Он сам очень активный человек, и для него важно, чтобы двор был многофункциональным. Концепцию благоустройства для нас разрабатывал Андрей Шевцов (LANDMARK architects), чьими проектами общественного пространства сегодня гордится город. И новая разработанная им площадка просто уникальна.

Наш двор способен удовлетворить запросы каждого жителя комплекса. Игровые площадки разделены на несколько зон в зависимости от возраста детей. Каждая из них оборудована игровыми элементами, наиболее полно отвечающими потребностям определенной возрастной группы. Мы были удивлены, насколько все продумано. Например, для детей 7–12 лет будут созданы игровые пространства с контролируемым риском. Оказывается, это очень важно, иначе дети будут искать этот риск где­то на стороне. Здесь же будут площадки для игровых видов спорта, воркаут­зона, беговая и велосипедная дорожки.

Для спокойного отдыха предназначены пространства с теневыми навесами над лавочками, беседки, качели и обязательно беспроводной Интернет, а также возможность подзарядки гаджетов. Кроме того, во дворе есть место для проведения общедомовых праздников и других мероприятий. Даже кинотеатр под открытым небом можно будет организовать в летнее время.

— Улица Ипподромская довольно загруженная магистраль, как будет решаться проблема с шумом?

— Наши здания находятся в отдалении от нее и спроектированы таким образом, чтобы шум не мешал жителям. Кроме того, жилую зону от улицы отсекает коммерческая часть здания. Двор по тем замерам, которые мы делаем, достаточно спокойный и тихий.

— Для Новосибирска один из важных вопросов — это транспортная доступность. Как с этим обстоят дела?

— Организация дорожного движения до комплекса уже продумана. Из подземного паркинга будет два удобных выезда. Жильцы смогут на автомобиле выезжать на Ипподромскую (дорожная разметка в этом месте имеет разрыв), до улицы Кирова тоже будет автомобильная дорога, ее план сейчас на утверждении в мэрии Новосибирска. Комплекс расположен в непосредственной близости от метро, поэтому, безусловно, мы будем использовать эту возможность. Также нами запланирован плавный подъем от жилого комплекса до станции метро «Октябрьская». Среди наших покупателей очень много молодых семей с детьми, поэтому дорога до метро должна стать для них прогулкой, чтобы было удобно подниматься с детьми, с колясками. Собственник проекта чутко реагирует на эти нюансы.

— Дарья, расскажите о планировках квартир в комплексе.

— Класс жилья легко понять, если посмотреть на планировочные решения. Большое количество однокомнатных квартир либо студий сразу говорит о том, что в этом месте будет демократичный класс.

В первом доме ЖК «Академия» всего 18 однокомнатных квартир, и они были проданы еще на старте продаж. В остальных четырех домах их также будет немного. В первом доме комплекса доступно для выбора 15 планировок площадью от 36 квадратных метра.

При планировании квартир большей площади мы опираемся на современные тенденции, когда есть одно общее объединяющее пространство, у кого­то это гостиная­столовая, у кого­то кухня­столовая, и комнаты для отдыха. Общая площадь квартир — до 90 квадратных метров. Это оптимальная квадратура для данного класса жилья. Главное — эргономичность и функциональность.

Мы пытаемся максимально сохранить свободную планировку, для того чтобы люди могли воплощать собственные решения. Но иногда покупатели не представляют, как они хотят организовать пространство. И тогда на помощь приходят дизайнеры из дизайн­клуба «Чердак», с которыми мы плотно работаем в ТВК «Калейдоскоп». Это касается и отделки. Если наш покупатель иногородний, мы всегда можем посоветовать, куда обратиться за качественными современными отделочными материалами. Он доверяет нашему экспертному мнению. Коллаборация наших внутренних проектов — это очень удобно и для клиентов, и для нас.

На первых этажах жилого комплекса находятся квартиры редкого для Новосибирска формата «ситихаус». Они имеют отдельный выход на улицу, минуя общие входные группы. Это удобно, если есть ограничения по передвижению, или для тех, кто не любит жить наверху. В первом доме, к слову, осталось всего две непроданных квартиры.

Еще один нечасто встречающийся формат в нашем городе «хайфлэт» расположен на 24­м этаже первого дома. Это квартиры с высокими потолками и масштабным остеклением, открывающим панорамный вид на город.

Отдельно надо сказать о входной группе, которая представляет собой единое холловое пространство, в котором нет входов в квартиры. Там будет зона буккроссинга, ожидания и отдыха. Там же разместятся лапомойка, колясочная и консьерж­сервис. И еще наша гордость — лифты, светлые и абсолютно прозрачные, что редкость для Новосибирска.

— Для новичка на рынке жилья комфорт­класса вы довольно уверенно себя чувствуете.

— Наша уверенность базируется на предыдущем опыте строительства и глубоком знании предпочтений Новосибирцев в области жилья. Долгое время мы предлагали обустраивать квартиры. Так что собственно строительство жилья выглядит вполне закономерным в плане развития бизнес­стратегии. Мы точно знаем, чего не хватает нашим покупателям и о чем они думают. Наша задача — воплотить их мечту.

На месте бывших пустырей на севере Тамбова разрастаются новые микрорайоны Телецентр и Новый Тамбов. К 2024 году здесь будет возведено порядка 370 тыс. кв. м жилья, рассказали в руководстве компании-инвестора.

В программу развития территорий помимо строительства жилой недвижимости входит создание объектов социальной инфраструктуры: детских садов, школ, поликлиник, – а также строительство дорожной сети. За четыре года в микрорайоне Телецентр построены девять многоквартирных домов и современный детский сад. Еще один сад и семь домов строятся в данный момент. Остальные объекты – на стадии проектирования. Комплексное освоение микрорайона должно завершиться к сентябрю 2020 года.

По данным управления градостроительства и архитектуры Тамбовской области, региональные власти привлекли средства федерального бюджета в целях оказания господдержки развития новых городских территорий. Начиная с 2016 года, на дорожную и социальную инфраструктуру было направлено более 1 млрд рублей, из них 925,5 млн рублей – федеральные средства проекта «Жилье» нацпроекта «Жилье и городская среда». На эти деньги возведен детский сад на 250 мест в микрорайоне Телецентр, а также построена сеть внутриквартальных дорог.

По данным областной администрации, следующим этапом в развитии севера города станет комплексное освоение территории общей площадью 172 га. Это соседний с Телецентром микрорайон Новый Тамбов. Здесь до 2024 года должны быть построены порядка 80 объектов, из которых 52 – жилые дома. Также в этом районе планируется построить современную школу, два детских сада, ветеринарную станцию, ряд крупных торговых центров и подземные парковки.

Одним из масштабных проектов на севере города является строительство ул. Советская, которая должна разгрузить транспортные потоки на улицах Мичуринская и Рылеева. «Данный проект был задуман уже давно, потому что Тамбову нужны новые транспортные развязки. На строительство новой «артерии», которая соединит северный и центральный микрорайоны Тамбова, понадобится 1,1 млрд рублей», – пояснил и. о. начальника управления архитектуры и градостроительств области Эдуард Никулин. Сейчас объем работ по строительству городской магистрали выполнен более чем на 60%. Завершить работы областные власти планируют к концу 2020 года.

Напомним, что инвестором освоения новых территорий на севере Тамбова выступает АИЖК Тамбовской области, которое заключило договор с комитетом по имуществу администрации города на аренду земельных участков площадью 39 га и 172 га в микрорайонах Телецентр и Новый Тамбов. Здесь компания совместно с областными и городскими властями создает технические условия для застройщиков, передавая им право аренды для дальнейшего строительства, прокладывает необходимые коммуникации – системы электроснабжения, водоснабжения, газоснабжения и водоотведения, а также строит дороги и подъездные пути.

В России начали создавать сети логистических комплексов, самый масштабный проект – у «Почты России».

По данным Knight Frank, в настоящее время в России 26 млн кв. м качественных складов, из которых 56% (15,2 млн кв. м) располагается в Московском регионе, 13% (3,4 млн кв. м) – в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а 31% (8,3 млн кв. м) – в других регионах страны (данные по итогам восьми месяцев 2019 г.). По прогнозам аналитиков, до конца 2019 г. в России введут в эксплуатацию около 1,7 млн кв. м, это на 42% больше, чем за весь 2018 год (1,2 млн кв. м).

Директор департамента складской и индустриальной недвижимости Knight Frank Константин Фомиченко ожидает значительных изменений в этом сегменте в ближайшие несколько лет. На складской и промышленный девелопмент, по мнению Фомиченко, повлияют такие факторы, как улучшение городской логистики и инфраструктуры, развитие формата многоэтажных складов, увеличение скорости и частоты доставки грузов, повышение стандартов энергоэффективности, омниканальность, автоматизация складских процессов и т. д.

«Уралмашзавод» впервые после появления информации о застройке части территории предприятия жильем объявил о продаже принадлежащей ему площадки в Орджоникидзевском районе. Речь идет об автомобильной парковке площадью шесть соток, сообщил «URA.RU» гендиректор «УЗТМ-Картэкс» Ян Центер.

Вопрос об отчуждении принадлежащей заводу недвижимости будет поднят на заседании совета директоров 15 ноября. Как объяснил агентству Ян Центер, будет обсуждаться продажа территорий за пределами «Уралмашзавода», которые не относятся к производственным площадям. «Автомобильная парковка, 600 квадратных метров. Стоимость 1 миллион рублей», — заявил он.

Объект находится в районе улицы Донбасской и принадлежит УЗТМ еще с советских времен. Центер не смог уточнить, кто именно претендует на эту землю.

Ранее мэрия Екатеринбурга опубликовала проект генплана развития города до 2035 года, из которого следовало, что часть территории УЗТМ планируется застроить жилыми домами. К 2021 году предприятие проведет перегруппировку мощностей, сосредоточив основное производство в трех блоках из шести действующих сейчас.

22 – 23 октября в ЦВК «Экспоцентр» в Москве прошел Форум "Аренда" – ключевое отраслевое ежегодное мероприятие от создателей выставки MAPIC Russia. Форум собрал самые свежие новости, самые перспективные проекты и самые правильные предложения в сфере торговой недвижимости. Участники и посетители высоко оценили эффективность и интерактивность «Аренды» как платформы для продуктивного взаимодействия: нетворкинга, прокачки партнерских связей, создания новых трендов, альянсов и форматов. Форуму удалось собрать всех передовых профессионалов отрасли, причем посетители оценили и бонус – одновременно с форумом на той же площадке прошла содержательная выставка и форум коммерческой и жилой недвижимости IREX – Максимум о недвижимости за минимум времени! За два дня число посетителей объединенной площадки достигло 1668 профессионалов. 
Оживленная двухдневная конференция по торговой недвижимости и ритейлу объединила всех, кто работает с прицелом на новейшую стратегию «от Y до Z», предложенную Форумом. Это не образное выражение, а реальная необходимость знать и правильно удовлетворять интересы двух смежных, но разных поколений. Это залог успеха, и именно об этом говорили 50+ наших спикеров – топ-экспертов рынка в течение восьми остроактуальных тематических сессий. Сессия «Боевая готовность» стала дайджестом рыночных трендов, стратегическим пособием на 2020 год, которое представили Яна Машина (Стокманн), Вугар Исаев (Снежная Королева), Константин Апрелев (AFI Development) и их коллеги. Дискуссия на тему «Если нет разницы – зачем платить больше» в исполнении другой семерки спикеров - Лины Дембиковой (Dress Up Bar), Людмилы Булавкиной (Rentmania), Александры Дорф (Sher.ru) и других - свела на площадке ключевых экспертов и специалистов с правильным опытом анализа и оценки в сфере выбора недвижимости. Отдельно говорили и разбирали кейсы на тему поколения Digital Александр Серегин (ТЦ «Метрополис» / ТРЦ «Галерея»), Мария Голенкова (Inventive Retail Group), Лия Левинбук (АКИТ), Антон Егоров (ТРЦ «Ривьера»), Станислав Колосков (Подружка) и Полина Росс (Иль де Ботэ). Сессия «Вовлекай  и властвуй!» просветила слушателей относительно того, какие образовательные и развлекательные мероприятия стоит проводить для увеличения посещаемости. Своими инсайтами поделились Татьяна Арутюнян (ТРЦ "Пушкино Парк"), Алексей Свирский (Engage VR) Игорь Казаков (ГУМ-Red-Line) и другие. Сессия прошла при поддержке компании «Кинотехнология». 
Хедлайнеры, игроки и энтузиасты сегмента фуд-пространств сошлись на сессии «О, да! Еда!»: Михаил Горяинов (Gremm Group), Максим Ползиков (Ginza Project), Леонид Литвин (фудмолл «Депо»),  Максим Попов (StrEat)  во главе с модератором Дмитрием Бурловым, генеральным директором компании МАГАЗИН МАГАЗИНОВ, которая выступила партнером сессии. Завершили программу конференции сессии «Давай договоримся» о переговорном искусстве с  Сергеем Новиковым (Malltech), Оксаной Мостяевой (Cushman&Wakefield) и их соратниками; «О спорт, ты – жизнь» с Дмитрием Юдашкиным (Федерация воздушно-силовой атлетики России), Юлией Горощеня (Decathlon), Еленой Кабешевой (курорт «Красная Поляна»); и символичный «Ветер перемен», о котором рассуждали Елизавета Лисюкова (Leroy Merlin), Артур Тукаев (ТРЦ Columbus), Юлия Лазарева (Перекресток) и прочие трендсеттеры. 
За два дня Форума состоялся и целый ряд партнерских мероприятий по вопросам редевелопмента и инвестиций, логистики, маркетинга и франчайзинга, бизнес-услуг и программ лояльности, обеспечения объектов и других актуальных аспектов работы с торговой недвижимостью. Профессионалы и стартаперы, агенты и клиенты, стратеги и тактики – все нашли для себя нужную информацию, поддержку и вдохновение. Управляющая компания «Городские Термы» организовала коллективный мозговой штурм на тему концепции торгового центра будущего, а компания «Третье чувство» раскрыла секреты аромамаркетинга – науки влияния ароматов на важные поведенческие факторы любой аудитории. Специалисты «Билайн» рассказали о применении BigData в недвижимости, АПЕКС Недвижимость — о правильных приемах продвижения объектов коммерческой недвижимости. Прозвучали интересные для всех без исключения темы поиска аудитории ВКонтакте, использования классифайд, противодействия нечестному маркетингу — и многое другое. 
12 игроков рынков девелопмента, ритейла, бизнес-услуг, среди которых компании Адамант, Страна Мадаскария, РаМус Групп, ООО «Омега-Плюс», а также межрегиогнальные сети и влиятельные медиа – работали на форуме в живом режиме: прямо на площадке была организована специальная зона переговоров с рабочими местами для продуктивного нетворкинга. А составить индивидуальную программу посещения и зафиксировать все нужные контакты и информацию было удобно при помощи уже очень хорошо известных и широко используемых онлайн-сервисов: удобной регистрации, онлайн-каталога участников и уникального мобильного приложения Reed Click.
Форум прошел при поддержке Российского Совета Торговых Центров и собрал профессионалов и трендсеттеров всех без исключения сегментов рынка торговой недвижимости: девелопмент, ритейл, инвестиции и бизнес-услуги; обеспечение объектов и оборудование для торговых площадей; управление, архитектура и строительство; маркетинг и коммуникации. Демонстрационную зону для всех мероприятий организовал и оборудовал технический партнер Mediasystem Group, а компания Butt Group стала гастрономическим партнером Форума. 

Компания открыла продажи в апарт-отеле «ArtLine в Приморском». Инвесторы могут приобрести апартаменты с мебелью и техникой по цене от 3,1 млн рублей и получить готовый бизнес.

Апарт-отель возводится в составе жилого комплекса «ArtLine в Приморском», на Торфяной дороге, в 5 минутах ходьбы от станции «Старая Деревня». Благодаря шаговой доступности метро и парка Елагина острова апартаменты будут востребованы среди туристов, а также подойдут для посуточной и долгосрочной аренды.

Гостиничная инфраструктура апарт-отеля включает все необходимое: на первом этаже откроется магазин и кафе, для постояльцев и жителей будет работать фитнес-центр. Предусмотрена стойка рецепции для регистрации и обслуживания гостей, лобби для отдыха и подземный паркинг. Апарт-отель и окружающая территория будут находиться под постоянным видеонаблюдением.

В ArtLine представлены апартаменты-студии, однокомнатные и двухкомнатные евроформата. Все они сдаются с отделкой «Итальянские коллекции» в цветах «Ваниль» и «Шоколад». Улучшенные материалы повышенной прочности — ламинат ПВХ, стеклообои c окраской, плитка на балконе — станут гарантией долговечности отделки. В стоимость апартаментов включен комплект меблировки от «Первой мебельной фабрики», а доставка, сборка и установка — бесплатны.

Специальное предложение для инвесторов – готовый бизнес с доверительным управлением – позволит получать прибыль, не расходуя на это личное время. Сервис предусматривает полную подготовку апартаментов к сдаче и заключение договора с управляющей компанией на реализацию. Инвесторы также оформляют пакет «Аренды», который включает дополнительную мебель в квартиру и ванную комнату, бытовую технику, текстиль, декор, посуду и электронный замок с защитой от взлома.

Новое офисное пространство будет обходится «Ростелекому» ежегодно в 375–390 млн руб., подсчитали «Ведомости».

«Ростелеком» ведет переговоры об аренде примерно 15 тыс. кв. м в бизнес-центре «Академик» на проспекте Вернадского. Между участниками сделки достигнута принципиальная договоренность об условиях аренды, но сам договор пока не подписан, сообщают «Ведомости».

Компания давно ищет дополнительный офис в Москве для размещения части своих подразделений, пишет издание. Сейчас «Ростелеком» занимает 48 тыс. кв. м в бизнес-центре Comcity в Румянцево (Киевское шоссе, Новая Москва) и площади в комплексе на Гончарной улице (ст. м. «Таганская»), где располагается ее руководство.

Ставка аренды в «Академике» с учетом операционных расходов составляет примерно 25 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Таким образом, новое офисное пространство будет обходиться «Ростелекому» ежегодно в 375–390 млн руб., подсчитали «Ведомости».

Если «Ростелеком» и «Актион Девелопмент» (выступает застройщиком БЦ «Академик») договорятся, то это будет третья по размеру сделка с арендой офисов в Москве в текущем году, отмечают риелторы.

«Ростелеком» в сентябре продал на аукционе здание Центрального телеграфа на Тверской улице за 3,5 млрд руб. Общая площадь здания составляет 35,2 тыс. кв. м и включает прилегающую к нему парковку — это крупнейшая сделка в сфере офисной недвижимости в России в 2019 году. «Ростелеком» владел 65% помещений в здании.

Бизнес-центр «Академик» построен рядом со станцией метро «Проспект Вернадского» в Москве. Архитектурной особенностью 14-этажного строения стал фасад, выполненный в форме линзы. 

Процесс банкротства застройщиков жилья в России пока не остановлен, с августа несостоятельными признаны еще 90 компаний, сообщил в среду заместитель генерального директора Фонда защиты прав дольщиков Алексей Ниденс.
"Нужно признать, что этот процесс идет дальше, признаются банкротами застройщики и сейчас. По нашим данным, только с августа еще 90 застройщиков были признаны банкротами, было открыто конкурсное производство. Проблема большая, поэтому для достройки проблемных объектах выделено финансирование в размере 16 млрд рублей, в проекте бюджета предложено дополнительное выделение еще 21,5 млрд рублей", — сказал Ниденс на парламентских слушаниях в Госдуме.

Он добавил, что, помимо этих средств Фонд к настоящему времени накопил более 37 млрд рублей, которые будут направлены на достройку проблемных домов. По словам Ниденса, в стране не отмечается ухудшения статистики по банкротству застройщиков относительно прошлых периодов.

Ранее вице-премьер РФ Виталий Мутко заявил, что на стадии банкротства находятся застройщики около 1,7 тыс. домов.

"Сегодня около 1,7 тысяч строящихся домов находятся на стадии банкротства. Это только те застройщики, которых мы признали банкротом", — сказал Мутко.

Гендиректор Фонда защиты прав дольщиков Олег Говорун отмечал, что в течение следующих трех лет в России будет достроено около 6 млн кв.м проблемного жилья.

С 1 июля 2019 года российские застройщики обязаны работать по эскроу-счетам, на которых аккумулируются средства граждан. Строительные компании не могут пользоваться этими деньгами до окончания работ, дома возводятся за счет банковского проектного финансирования.

При этом определены критерии жилых проектов, которые могут быть достроены после 1 июля без перехода на новую схему финансирования. Согласно постановлению правительства, степень готовности многоквартирного дома должна составлять не менее 30%, а количество заключенных договоров долевого участия в строительстве объекта должно быть не менее 10% от общей площади жилых и нежилых помещений.

В Чертаново Северном земельный участок, на котором необходимо построить объект транспортного обслуживания, выставлен на торги. Об этом сообщила пресс-служба департамента городского имущества Москвы.

«Градостроительно-земельная комиссия Москвы приняла решение о выставлении на торги по аренде земельного участка площадью 0,3 га, предназначенного для строительства объекта транспортного обслуживания. Участок расположен по адресу: Москва, Проектируемый проезд №262, вл. 1», - говорится в сообщении.

Департамент городского имущества в установленном порядке оформит земельно-правовые отношения по итогам проведения городских торгов, что позволит потенциальному инвестору начать строительство объекта.

«На земельном участке площадью 0,3 га арендатор сможет построить объект транспортного обслуживания общей площадью 1 тыс. 60 кв. м. Договор аренды будет заключен с инвестором на один год шесть месяцев. Начальная стоимость годовой арендной платы за участок составляет 5 млн 436 тыс. 547 руб. После того как объект будет построен и введен в эксплуатацию, инвестор сможет перейти на долгосрочную аренду участка у города или выкупить его по кадастровой стоимости», - цитирует пресс-служба главу департамента Максима Гамана.

Инспекторы Главгосстройнадзора провели проверку на стройплощадках корпусов №№ 1, 2, 3, 4, 5, 6 ЖК «Большое Путилково»,  которые возводятся в подмосковном Красногорске.

Как сегодня Недвижимости.RU рассказал начальник ГУ Артур Гарибян, общая площадь этих домов на  2236 квартир по проекту достигнет 148,2 тыс. кв. м.

Сейчас на строительстве идут работы по кладке наружных стен и устройству внутренних перегородок. Проверка выявила  нарушения при содержании стройплощадки.  Подрядчику — ООО «ЖИЛСТРОЙ-МО» — предписано их устранить в назначенный срок.

В целом работы идут по графику. Ввод корпусов в эксплуатацию намечен в 3-м квартале 2020 года.

Дольщики получают ключи от квартир этого уникального для Владивостока проекта ЖК бизнес-класса, получившего признание на европейском уровне.

Город и море – как на ладони; из любой квартиры "Мариниста" открываются потрясающие панорамы. Примерно то же самое можно сказать и об обратном – со стороны и города, и моря комплекс выглядит гармонично вписанным в ландшафт Владивостока.

"Маринист" — это четыре башни мягких кремовых оттенков, поставленные на общий стилобат. Витражное остекление довольно строгого стального цвета – это энерготеплосберегающее стекло Guardian. Вентилируемый фасад выполнен из крупноформатных керамогранитных плит Arch-Skin. Эффектное, сложное, дорогое решение – среди прочего, такие плиты умеют самоочищаться.

На стилобате (отделанном натуральным уже гранитом) размещен закрытый зеленый двор — раскинувшийся более чем на полгектара парк с уникальным ландшафтным дизайном, озеленением, стильными зонами отдыха, детскими и спортивными площадками, подсвеченный вечером и однозначно приятный в любое время суток. Над дизайном двора, фасадов, лобби, помещений общего пользования работали специалисты из европейского дизайн-бюро Group Arch.

Инженерная начинка соответствует – индивидуальный тепловой пункт на базе высокоэффективных решений Alfa Laval и Wilo (потери тепла не превысят 2% против стандартных 20%); электрооборудование Schneider Electric; запасной генератор Stamford; современные система вентиляции, лифты Hyundai, система видеонаблюдения и контроля систем жизнеобеспечения дома со своим диспетчерским пунктом. Под двором скрыта подземная автопарковка на 182 места.

В компании "Ареал-Недвижимость" (застройщик жилого комплекса – прим.ред.) отмечают, что внимание профессионального сообщества к проекту было вполне ожидаемым. В прошлом году "Маринист" уже был отмечен престижной премией – единственный на Дальнем Востоке (и один из пяти в России) владивостокский жилой комплекс вошел в шорт-лист Urban Awards 2018 в номинации "Лучший жилой комплекс бизнес-класса". Эта премия присуждается с 2009 года, жюри включает представителей девелоперов и риэлторов, архитекторов и урбанистов, представителей профессиональных объединений, СМИ и органов государственной власти.

Руководитель премии Urban Awards Ольга Хасанова тогда сказала немало теплых слов о проекте:

"Все члены жюри премии Urban Awards, эксперты отрасли при оценке жилого комплекса "Маринист" отметили высокий уровень технического оснащения здания, архитектурную концепцию, продуманное благоустройство и комфортную среду. Я верю, что будущие жильцы комплекса "Маринист" обретут в нем счастье и будут гордиться своим домом".

Один из членов жюри Urban Awards — президент российского представительства международной девелоперской компании Wainbridge в России Майкл Белтон. Майкл часто бывает во Владивостоке, его многое связывает с нашим городом (например, проект реконструкции исторического здания ГУМа под магазин ZARA осуществлялся с его участием в качестве консультанта), словом, к его отзывам о "Маринисте" стоит прислушаться:

"Жилой комплекс "Маринист" – это уникальная архитектура, удобная инфраструктура и потрясающие виды на море, что мне, как жителю Калифорнии, особенно понравилось. Близ него есть все для комфортной жизни: много детских учреждений, детских садов и школ, развлекательные и бизнес-комплексы, хорошие рестораны. Именно поэтому мы можем смело назвать "Маринист" не только смелым и уникальным — но и очень умным проектом".

2019 год принес новое весомое достижение. В начале октября ЖК "Маринист" стал "Лучшим девелоперским проектом высотного жилого комплекса на Дальнем Востоке, Россия". Именно так полностью звучит номинация European Property Awards, в которой победил "Маринист". Впервые проект жилого комплекса на Дальнем Востоке России заслужил признание на таком уровне.

European Property Awards – "европейская" часть International Property Awards, самого авторитетного в мире конкурса проектов жилой и коммерческой недвижимости. Претендующие на участие в премии проекты проходят предварительный отбор – затем те, что были признаны лучшими в регионе, подаются на оценку судейской комиссии. Она состоит из более чем 80 человек – помимо девелоперов, архитекторов, брокеров и других экспертов, в нее входят четыре члена Британского парламента. Каждый проект оценивается по множеству параметров, включая: местоположение, архитектуру, проектировочные решения, поэтажные планы, дизайн общественных пространств, безопасность, энергоэффективность, экологичность, инновационность и так далее.

Иными словами, оценка "по совокупности заслуг" подтверждает – да, "Маринист" и впрямь хорош; хорош не какими-то отдельными своими деталями, а весь, полностью, целиком.

Генеральный директор ООО "Ареал-Недвижимость"Александр Шмидт в связи с этим отметил:

"Это важная победа, предмет профессиональной гордости. "Маринист" сегодня – красивый, современный, созданный для качественной жизни и свободы творчества. Мы сумели реализовать на нашей приморской земле высококлассный проект европейского уровня. Победа в престижном конкурсе – яркое тому подтверждение".

Премию вручали 24 октября в Лондоне, в историческом The Royal Lancaster Hotel – и (удивительное совпадение) ровно в этот день "Маринист" получил заключение о соответствии требованиям технических регламентов и проектной документации. На сегодняшний день жилой комплекс уже введен в эксплуатацию. Представители застройщика передадут ключи дольщикам до конца года – первые владельцы квартир получили их уже 12 ноября. На строительство потребовалось 2 года и 8 месяцев, это в точности соответствует изначально заявленным срокам.

Стоит заметить, что на старте в успех проекта верили не все – к сожалению, региональные девелоперы слишком часто не следят за своими обещаниями; слишком часто сроки проектов затягиваются, работы останавливаются, открываются "форс-мажорные обстоятельства". Инвесторы, поверившие в способность "Ареал-Недвижимости" реализовать проект качественно и в срок, резонно возражали скептикам: жилой комплекс поддержали гарантиями ведущие банки страны, застройщик получил статус резидента Свободного порта Владивосток, располагал значительными собственными ресурсами и в принципе не зависел от средств дольщиков. И были правы. По некоторым оценкам, ЖК на Фонтанной, 3, можно назвать лидером по коэффициенту возврата на инвестиции.

Сегодня "Маринист" становится выбором, прежде всего, людей, не просто подыскивающих способ преумножить капитал – но тех, кто спокойно подбирает себе место для жизни. В комфорте и безопасности, в соответствующем окружении, с панорамными видами бизнес-класса – и на динамику исторического центра Владивостока, и на спокойствие Амурского залива, и на невероятные краски дальневосточного неба. В "Маринисте" остались непроданными и незабронированными всего 14 квартир.

"Группа ЛСР" за январь-октябрь 2019 года увеличила ввод жилья в Свердловской области на 16,2%, до 48,15 тыс. кв.м, сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе группы.

"Сейчас в строительстве находится 34 тыс. кв.м жилья, которые готовятся к сдаче в 2019 году, плюс 85,8 тыс. кв.м — в 2020 году и 63,1 тыс. кв.м — в 2021 году. Таким образом, всего в работе находится 183 тыс. кв.м жилья", — пояснили в пресс-службе "Группы ЛСР".

Как говорится в сообщении ЛСР, группа остается крупнейшим застройщиком Свердловской области на протяжении последних двух лет.

"Компания в 24-й раз подряд возглавила ежемесячный рейтинг застройщиков Свердловской области, публикуемый авторитетным порталом "Единый реестр застройщиков". По состоянию на 1 ноября 2019 года, в портфеле "Группы ЛСР" в Екатеринбурге находится порядка 580 тыс. кв.м жилья. Это 13,2% от общего объема жилого строительства в области", — отмечается в сообщении.

При этом более 70% объектов "Группы ЛСР" в Екатеринбурге были сданы ранее указанного в проектной декларации времени. Короткие сроки строительства достигаются благодаря технологии сборного домостроения, которое обеспечивается за счет собственного производства железобетонных изделий.

Как сообщалось, "Группа ЛСР" стала лидером и по объему введенных квадратных метров недвижимости в Екатеринбурге по итогам 2018 года. Застройщик сдал 131 тыс. кв.м, из которых 128 тыс. — жилье.

В настоящее время "Группа ЛСР" реализует в регионе шесть проектов: ЖК "Мичуринский" в микрорайоне Широкая речка, "Меридиан" в Академическом, "Цветной бульвар" в Пионерском, "Хрустальные ключи" в Компрессорном, "Рассветный" и "Восход" на ЖБИ.

"Группа ЛСР" основана в 1993 году, она разделена на два дивизиона: девелопмент и стройматериалы, а также строительные услуги. Группа объединяет предприятия по добыче и переработке нерудных ископаемых, производству и перевозке стройматериалов, строительству зданий. Основной бизнес сконцентрирован в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Москве и Московской области, Екатеринбурге и Уральском регионе. Основной совладелец группы — бывший сенатор Андрей Молчанов.

X5 Retail Group открыла распределительный центр торговой сети "Пятерочка" в Зеленодольске (Татарстан), сообщается в пресс-релизе группы.

На площади почти 39,5 тыс. кв.м размещены восемь зон хранения: сухой и алкогольный склады, зоны для хранения продукции категории fresh, замороженной продукции, икры, фруктов и овощей, а также комплекс газации бананов. Мощности РЦ "Казань" позволяют обрабатывать 5 тыс. тонн грузов в сутки и обслуживать 1,2 тыс. торговых объектов. Комплекс уже обеспечивает продуктами магазины "Пятерочка" в более чем 100 населенных пунктах Татарстана, Удмуртии, Марий Эл и Чувашии.

Работу логистического центра обеспечивают свыше 500 сотрудников. При выходе на полную мощность логистический комплекс будет обрабатывать продукцию около 600 поставщиков. Работа РЦ позволит увеличить долю производителей Татарстана, которая сейчас составляет более 30%, в настоящее время с X5 сотрудничают около 100 поставщиков региона, 19 из которых пополнили ассортимент торговых сетей своей продукцией в прошлом году, отмечается в пресс-релизе X5.

В свою очередь девелопер Romex Group сообщает, что сумма инвестиций в строительство оптово-распределительного центра для X5 Retail Group на территории индустриального парка "Зеленодольск" составила 2,15 млрд рублей. Строительство началось в 2018 году.

X5 Retail Group является одной из ведущих продуктовых розничных компаний России. Компания управляет магазинами эконом-класса под брендом "Пятерочка", супермаркетами "Перекресток", гипермаркетами "Карусель", а также розничным интернет-каналом "E5.RU" и магазинами "Экспресс-Ритейл". По данным на 30 сентября 2019 года под управлением компании находились 15 752 магазинов, в том числе 14 850 магазинов "Пятерочка", 811 супермаркетов "Перекресток" и 91 гипермаркет "Карусель". Под управлением компании находятся 43 распределительных центра.

Акционерами X5 являются CTF Holdings S.A. (структура "Альфа-групп") — 47,86%, Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — 11,43%, директора X5 — 0,08%, казначейские акции — 0,01%, free float составляет — 40,62%.

Romex Group — инвестиционно-девелоперский холдинг юга России, основанный более 20 лет назад. В портфеле компании 15 знаковых объектов коммерческой и промышленной недвижимости общей площадью около 746,5 тыс. кв.м. Реализовано около 30 проектов коммерческой и индустриальной недвижимости общей площадью 1,149 млн кв.м.

Финансирование пойдет на строительство второй очереди проекта промпарка: создание производственных и складских помещений.

Банк и управляющая компания индустриального парка «Красный Яр» подписали договор о финансировании строительства второй очереди проекта промпарка, которая предполагает строительство 10 тысяч производственных и складских помещений. Сумма инвестиций — 140 млн рублей.Получение длинных денег на выгодных условиях позволяет нам создавать конкурентные условия для своих резидентов и разрабатывать долгосрочные программы развития промпарка. Не менее важна возможность обеспечения банком комплекса услуг, в том числе — финансирование операционной деятельности резидентов», — сказал после подписания соглашения генеральный директор индустриального парка «Красный Яр» Александр Сиваев.Напомним, индустриальный парк «Красный Яр» — первый и единственный в Красноярском крае парк, который вошел в федеральный реестр промышленных парков Министерства промышленности и торговли РФ и является одним из лидеров в области промышленной недвижимости региона. Промпарк расположен на территории бывшего металлургического завода «Сибэлектросталь». Для эффективной работы промпредприятий здесь создана вся необходимая инфраструктура. Подготовку помещений управляющая компания проводит за свой счет по техническим требованиям резидентов, это значительно сокращает их расходы на старте производства.Индустриальные парки — правильный тренд в отечественной промышленности. Для органов власти это, прежде всего, дополнительные рабочие места, увеличение налоговой базы, решение задач комплексного развития территории. Малый и средний бизнес в индустриальных парках получает дополнительный стимул к развитию и мощную инфраструктурную поддержку. В свою очередь, банк «Открытие» готов предоставлять комплекс услуг для резидентов парка на индивидуальных условиях и способствовать дальнейшему развитию проекта», — отметила управляющий банком «Открытие» в Красноярском крае Наталья Потапова.Напомним, проект создания индустриального парка «Красный Яр» реализуется с 2012 года. Всего на территории парка будет создано порядка 1300 высокоэффективных рабочих мест, что в свою очередь обеспечит повышение налоговых отчислений как управляющей компании, так и резидентов «Красного Яра».На сегодняшний день на площадях индустриального парка работают 63 резидента и пользователя инфраструктуры. По итогам 2018 года объём выпуска продукции резидентами парка составил 1,2 млрд рублей.

Владелец многопрофильного холдинга «Сатурн-Р» Александр Репин сообщил “Ъ-Прикамье”, что этим летом компания приступит к строительству ТЦ в ЖК «Арсенал». Возводить торговый центр строительная организация будет своими силами.

«Сатурн-Р» выкупил участок в микрорайоне Красные Казармы у ООО «СтройАльянс „Мотовилихинские заводы“» в начале 2015 года. Разрешения на строительство первых домов в квартале №272, ограниченном улицами Чернышевского, Героев Хасана и Льва Шатрова, были выданы в 2016 году. Первая очередь представляет собой четыре дома переменной этажности (11–25 этажей). В 2018 году застройщик и администрация Перми подписали соглашение о строительстве на территории микрорайона школы на 1225 учащихся. Общая площадь застройки второй очереди ЖК «Арсенал» составляет 119 тыс. кв. м.

Строительство ТЦ на территории жилого комплекса также было в планах «Сатурн-Р», однако ранее, по планам девелопера, площадь торгового центра должна была составить до 400 тыс. кв. м. В самом крупном ТЦ в городе должны были разместиться бассейн, ледовый каток и кинозалы. Торговый объект «Сатурн-Р» намеревался построить по схеме крупнейшего в мире центра «Дубай Молл» — с парковками на каждом торговом уровне. В 2019 году проект обсуждался на встрече представителей холдинга с губернатором Максимом Решетниковым, в итоге компания отказалась от возведения небоскреба.

«Высотная доминанта, по мнению властей, должна быть в другом месте, здесь она не совсем уместна. Это нормальная позиция, и мы ее понимаем и принимаем. Многофункционального комплекса без жилья здесь тоже не будет»,— сообщил по итогам встречи директор холдинга по строительству Николай Кирюхин. По словам господина Кирюхина, на площадке построят дома класса «комфорт плюс» переменной этажности и небольшой торговый центр.

Правительство Омской области и компания «Новые проекты» подписали соглашение о строительстве гостиничного комплекса на улице Пушкина.Документально закрепили намерения о сотрудничестве губернатор области Александр Бурков и директор предприятия «Новые проекты» Анатолий Скосырев. Курировать проект будет Министерстве экономики Омской области. В пресс-службе Министерства отмечают:

«Соглашением предусмотрено строительство и ввод в эксплуатацию современного гостиничного комплекса на 75 номеров в 2020 году. Объем инвестиций составит более 400 млн. рублей. В результате планируется создание 70 рабочих мест».
На данном этапе в регионе реализуются при поддержке властей три инвестиционных проекта по строительству гостиничных комплексов — на улицах Пушкина, Щербанева, а также на проспекте Мира. Суммарный объём инвестиций превышает 2 млрд рублей.

По данным Омскстата, на сегодняшний день в Омской области работают 86 гостиниц. В среднем расчете на каждую из них приходится порядка 30 номеров. В 2018 году в гостиницах региона останавливалось свыше 215 тысяч человек.

Level Group – девелопер ЖК «Level Амурская» – сообщает о старте дисконтной акции для покупателей коммерческих помещений в жилом комплексе. В ноябре для инвесторов действует скидка до 20% от стоимости объекта, а максимальная денежная выгода при выборе помещения с дисконтом достигнет 4,9 млн рублей.

С 1 по 30 ноября в проекте жилого комплекса комфорт-класса «Level Амурская» действует скидка до 20% на коммерческие помещения на первых этажах жилых корпусов. Инвестор может выбрать помещения из ограниченного списка объектов с дисконтом. Минимальная стоимость коммерческих помещений в проекте составляет 163 тыс. рублей за кв.м., а цена самого доступного объекта – 17 млн рублей. При этом максимальная выгода при покупке помещения с дисконтом достигнет 4,9 млн рублей.

Чтобы приобрести площади для будущего бизнеса по самой привлекательной цене, необходимо посетить офис продаж с 1 по 30 ноября по предварительной записи, выбрать помещение из списка, забронировать его до 30 ноября и заключить ДДУ.

Первые этажи отводятся под коммерческие помещения площадью от 10 кв.м до 1111 кв.м. Все эти объекты имеют свободную планировку правильной формы, передаются покупателям с отделкой shell & core и имеют высокие потолки до 6,55 м, возможность размещения вывески, витринное остекление более 3 м в высоту. По прогнозам, активный пешеходный трафик составит более 15 000 жителей.

«Сейчас в экономике непростая ситуация, поэтому чтобы увеличить эффективность инвестиций в коммерческие помещения необходимо искать наиболее доступные по цене варианты, – комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. – Поскольку близится период ввода комплекса в эксплуатацию, мы стремимся стимулировать продажи коммерческих помещений, чтобы новоселы в первые месяцы смогли пользоваться необходимым набором услуг в шаговой доступности. Предприниматели в свою очередь смогут найти помещения по выгодной цене или с привлекательными арендными ставками».

В ЖК «Level Амурская» на данный момент минимальная стоимость студии-апартамента площадью 24,7 кв. м составляет 4,6 млн рублей, квартиры-студии площадью 19 кв. м – 4,3 млн руб., однокомнатной квартиры – 6,6 млн руб., двухкомнатной – 8,6 млн руб., трехкомнатной – 12,5 млн рублей. Минимальный бюджет покупки четырехкомнатной квартиры с отделкой составляет 19,9 млн руб.

На сегодняшний день клиентам доступна ипотека от Сбербанка, ВТБ, банка «Открытие», «СМП Банка», «Банка ТКБ», «Дом.рф» и других. Кроме того, есть возможность получить рассрочку до конца строительства.

Девелопер «Пионер» впервые построит отдельно стоящий бизнес-центр. Об этом представитель компании рассказал «Ведомостям». Сроки строительства девелопер не раскрывает до завершения публичных слушаний по проекту.

По предварительным планам, предполагается возвести пять корпусов суммарной площадью 130 тыс. кв. м. Деловой квартал получит название «Огородный» и появится на одноименном проезде у метро «Бутырская».
Необходимые инвестиции в строительство комплекса эксперты оценили по-разному. На эти цели девелоперу придется привлечь примерно 7,8 млрд руб. (без учета стоимости участка и отделки), отметил в комментарии изданию управляющий партнер S.A. Ricci Алексей Богданов. В свою очередь, директор по развитию Knight Frank Андрей Подгорный предположил, что затраты будут больше: от 9,1 до 10,4 млрд руб. млрд руб. в зависимости от класса будущего БЦ.